娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)(專業(yè)17篇)

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    一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃可以幫助我們避免臨時(shí)決策,從而降低錯(cuò)誤和壓力的風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)劃要考慮到時(shí)間、資源和能力等方面的限制和實(shí)際情況。計(jì)劃是為了達(dá)成特定目標(biāo)而制定的一系列步驟或行動(dòng)方案,在我們?nèi)粘5纳詈凸ぷ髦校?jì)劃起著至關(guān)重要的作用。在制定計(jì)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮到時(shí)間、成本、人力等因素。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
    娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)篇一
    3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的以上。
    4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
    1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。
    2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。
    3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。
    1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)。
    現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。
    2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)。
    人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
    為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。
    (一)專業(yè)型人才。
    公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才。
    隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。
    (三)財(cái)務(wù)管理人才。
    公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;五、總結(jié)。
    xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
    娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)篇二
    日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編收集整理的招聘計(jì)劃書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    "模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),成為強(qiáng)者"
    在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備,對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對(duì)未來(lái)的追求,而企業(yè)也無(wú)法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。
    應(yīng)聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),如何在競(jìng)聘過(guò)程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的`問(wèn)題。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng),為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會(huì),以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人類(lèi)社會(huì)文明的日益發(fā)展,社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的"大學(xué)生模擬招聘會(huì)"活動(dòng),將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門(mén)話題"競(jìng)聘"與"素質(zhì)",全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)應(yīng)聘選手的"親身體驗(yàn)"和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),讓同學(xué)們通過(guò)"實(shí)戰(zhàn)演習(xí)",樹(shù)立自主擇業(yè)的意識(shí),體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。
    x職業(yè)技術(shù)學(xué)院
    xx級(jí)人力資源管理班
    x職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院
    男生722、725宿舍
    女生211、212、213宿舍
    (一)、活動(dòng)時(shí)間
    xx年12月11日
    上午9:00--12:00
    (二)、活動(dòng)地點(diǎn)
    x職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室
    (三)、活動(dòng)對(duì)象及代表
    1、招聘方
    (1)流弦聆音唱片公司
    企業(yè)代表:熊文美
    (2)蘇荷酒吧
    企業(yè)代表:陳蕾
    (3)天順旅游公司
    企業(yè)代表:王天順
    (4)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司
    企業(yè)代表:陸盛英
    2、應(yīng)聘方
    由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。
    (四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見(jiàn)附錄一)
    (五)、活動(dòng)流程
    1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié),即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè)),每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
    2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)
    3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,并按應(yīng)聘者的序號(hào)開(kāi)展招聘。(本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí))
    1)應(yīng)聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)
    2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)
    3)即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)
    4)招聘人員進(jìn)行提問(wèn)
    5)針對(duì)提問(wèn),應(yīng)聘者進(jìn)行回答
    6)問(wèn)答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場(chǎng),等候面視結(jié)果。
    7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動(dòng)結(jié)束,如有特殊情況,可及時(shí)調(diào)整。
    4、觀眾發(fā)言
    5、指導(dǎo)教師發(fā)言,對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。
    6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。
    (六)、后勤管理工作
    1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。
    1、組織者在活動(dòng)中,可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。
    2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng),搞好衛(wèi)生工作。
    主辦單位:x職業(yè)技術(shù)學(xué)院
    xx級(jí)人力資源管理班
    娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)篇三
    根據(jù)各部門(mén)提交的人員招聘申請(qǐng)表,人力資源部結(jié)合工廠目前發(fā)展?fàn)顩r,經(jīng)過(guò)綜合分析、審核,現(xiàn)制定2015年上半年招聘計(jì)劃。
    一、???????????招聘崗位及人數(shù)
    根據(jù)工廠在職人員離職產(chǎn)生的空缺和工廠2015年經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,現(xiàn)確定招聘崗位及人數(shù)。具體內(nèi)容見(jiàn)下表。
    員工招聘崗位計(jì)劃書(shū)
    部門(mén)名稱
    招聘崗位
    性別要求
    招聘人數(shù)(人)
    生產(chǎn)部
    車(chē)間主任
    男
    2
    采購(gòu)部
    采購(gòu)員
    不限
    1
    財(cái)務(wù)部
    助理會(huì)計(jì)
    不限
    4
    行政
    文員
    不限
    3
    質(zhì)檢部
    質(zhì)檢員
    不限
    2
    合計(jì)
    12
    二、???????????招聘要求及條件
    1.?????基本條件。
    (2)???身體健康,有良好的敬業(yè)精神和道德品質(zhì)。
    (3)???要求應(yīng)聘者提供身份證原件和復(fù)印件。
    2.?????各崗位工作內(nèi)容及任職要求,具體內(nèi)容見(jiàn)下表。
    招聘崗位說(shuō)明書(shū)
    招聘崗位
    工作內(nèi)容
    任職要求
    車(chē)間主任
    1.監(jiān)督車(chē)間工人的工作質(zhì)量與工作進(jìn)度。
    2.規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章
    3.協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線工作進(jìn)度
    4.解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題
    5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議
    6.落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境的保養(yǎng)、清潔工作
    1.?????相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷
    2.?????接受過(guò)生產(chǎn)作業(yè)管理、管理技能、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)
    3.?????3年以上車(chē)間工作管理經(jīng)驗(yàn)
    4.?????熟悉車(chē)間各項(xiàng)工作流程及操作
    5.?????掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能
    三、???????????招聘時(shí)間及方式
    1.?????招聘時(shí)間
    2015年2月-4月
    2.?????招聘方式
    (1)???各人才市場(chǎng)招聘會(huì)
    (2)???招聘網(wǎng)站
    (3)???報(bào)紙廣告招聘
    (4)???通過(guò)中介機(jī)構(gòu)和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘。
    (5)???聯(lián)系各大專院校招聘專業(yè)技術(shù)人員。
    (6)???工廠內(nèi)部員工推薦介紹。
    四、???????????招聘小組
    1.?????小組成員
    (1)???組長(zhǎng)由人力資源部經(jīng)理?yè)?dān)任
    (2)???組員包括招聘專員、用人部門(mén)相關(guān)人員。
    2.?????小組職責(zé)
    (1)???組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)控制招聘費(fèi)用;檢查招聘任務(wù)的.完成情況,完成招聘總結(jié)與招聘評(píng)估。
    (2)???組員負(fù)責(zé)具體實(shí)施招聘計(jì)劃;負(fù)責(zé)招聘聯(lián)絡(luò),準(zhǔn)備招聘物資;負(fù)責(zé)收集招聘數(shù)據(jù)并形成招聘總結(jié)的初稿。
    五、???????????招聘時(shí)間安排
    一、企業(yè)簡(jiǎn)介(略)
    二、招聘崗位及條件
    1、it工程師:20名
    計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,能承受工作壓力。
    2、美工設(shè)計(jì)人員:3名
    男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通,工作主動(dòng);形象良好,為人親和;誠(chéng)實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。
    3、會(huì)計(jì):2名
    會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理類(lèi)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過(guò)財(cái)會(huì)專業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財(cái)會(huì)類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國(guó)家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,主動(dòng)性,開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶口。
    4、銷(xiāo)售人員:6名
    大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗(yàn),有帶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),具備管理能力,計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識(shí),熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨(dú)立開(kāi)展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開(kāi)拓精神;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn),有親和力,具有一定的文筆寫(xiě)作能力,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,男女不限。
    三、招聘組成員
    組長(zhǎng):______(公司人力資源) 副組長(zhǎng):______(公司綜合) 成員:______(銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)) _____(生產(chǎn)部副部長(zhǎng) ) _____(行政管理科科長(zhǎng))
    四、招聘信息發(fā)布渠道
    一、人力資源現(xiàn)狀分析
    1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較小;2、xx年通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職),占xx年總招聘人數(shù)的xx,較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì);3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。
    4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
    二、定崗定編情況
    1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。
    2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。
    3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。
    三、未來(lái)人員流失預(yù)測(cè)
    1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)
    現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。
    2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)
    人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
    四、未來(lái)新增人員主要崗位
    為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。
    (一)專業(yè)型人才
    公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才
    隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。
    (三)財(cái)務(wù)管理人才
    公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;五、總結(jié)
    xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
    娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)篇四
    公司從20xx年10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響并不太大,另有一部分工人辭職,為完善公司用人機(jī)制,根據(jù)各車(chē)間填寫(xiě)的《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計(jì)劃。
    第一、需要招聘人數(shù)及工種
    裝配區(qū)
    第二、招聘要求及條件
    第三、招聘時(shí)間及方式
    1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
    2、招聘途徑及費(fèi)用:
    江西德林錦繡前程招聘大會(huì)全年11場(chǎng)某某元
    江西德林人才網(wǎng)
    江南都市報(bào)某某元
    某某某公司人力資源部
    某某x年x月x日
    娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)篇五
    成立于xx20xx年,是一家專業(yè)從項(xiàng)目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化的智力型機(jī)構(gòu)。公司依托中國(guó)(雙法)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)(pmrc),緊緊圍繞“21世紀(jì)創(chuàng)新時(shí)代的關(guān)鍵是項(xiàng)目管理”,為客戶提供專業(yè)服務(wù),在國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強(qiáng)的影響力和良好口碑。
    20xx年的堅(jiān)持、沉淀與積累,高登項(xiàng)目管理建立了強(qiáng)大的專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì),更是專注服務(wù)于工程公司(大中型勘察設(shè)計(jì)院和特大型施工集團(tuán))和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè)),主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢,進(jìn)軍華中(湖南、河南、安徽、江西),輻射全國(guó)。高登人秉承“專業(yè)、誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì);知與行結(jié)合,注重實(shí)踐應(yīng)用”的服務(wù)理念,曾先后為600多家國(guó)內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實(shí)效的項(xiàng)目管理專業(yè)服務(wù)。20xx—20xx年期間多次榮獲國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(ipmp)中國(guó)區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認(rèn)證中心”的榮譽(yù)稱號(hào)。
    公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國(guó)市場(chǎng)拓展需要,誠(chéng)聘如下崗位。
    1、招聘人數(shù):2人。
    2、崗位要求:
    2.2經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?xùn)、管理咨詢行業(yè),熱愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)工作,靈活主動(dòng)、性格外向、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和成功欲望。三年以上管理培訓(xùn)與咨詢,或者項(xiàng)目管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,勤奮、踏實(shí)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新;有較強(qiáng)的抗壓能力,敢于迎接挑戰(zhàn),有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有ipmp、pmp證書(shū)者優(yōu)先考慮。
    3、工作職責(zé):
    獨(dú)立負(fù)責(zé)某一行業(yè)或某一個(gè)省級(jí)區(qū)域的市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)拓展,完成公司或部門(mén)下達(dá)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)及市場(chǎng)推廣任務(wù)。
    負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢市場(chǎng)的拓展,大客戶數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷(xiāo)售;負(fù)責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進(jìn);負(fù)責(zé)項(xiàng)目的信息獲取、需求分析、商務(wù)談判、合同簽約等售前工作;參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃,項(xiàng)目實(shí)施的商務(wù)管理工作。
    4、工作地點(diǎn):武漢。
    5、工作時(shí)間:雙休,享受公司帶薪年假及國(guó)家規(guī)定節(jié)假日。
    6、工資待遇:8—12萬(wàn)/年薪。
    (基本薪酬+績(jī)效工資+業(yè)績(jī)提成+節(jié)假日福利與特別獎(jiǎng)勵(lì)+五險(xiǎn)一金)。
    1、招聘人數(shù):5人。
    2、咨詢方向:工程設(shè)計(jì)、總承包、國(guó)際工程、投融資、研發(fā)、非標(biāo)訂單項(xiàng)目管理。
    對(duì)管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣,個(gè)人學(xué)習(xí)能力強(qiáng),樂(lè)意接受挑戰(zhàn)、追求卓越、不甘平庸;能獨(dú)立思考,洞察能力強(qiáng),視野開(kāi)闊、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng);具備較強(qiáng)的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報(bào)告撰寫(xiě)、演講匯報(bào)能力。
    4、工作職責(zé):參與咨詢項(xiàng)目的談判與投標(biāo);負(fù)責(zé)進(jìn)行咨詢調(diào)研的策劃與實(shí)施;負(fù)責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫(xiě);指導(dǎo)咨詢專項(xiàng)方案的實(shí)實(shí)施與方案匯報(bào);從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。
    5、合作形式:專兼職均可,跨行業(yè)人員鼓勵(lì)先兼職,再專職。根據(jù)公司及項(xiàng)目需要參與咨詢整體方案策劃和專項(xiàng)咨詢實(shí)施。
    6、工作報(bào)酬:根據(jù)行業(yè)、項(xiàng)目特點(diǎn)及負(fù)責(zé)咨詢專項(xiàng),按500—20xx元/天結(jié)算。
    1、招聘人數(shù):4人。
    2、講師方向:研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品)、非標(biāo)訂單、系統(tǒng)集成、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程總承包、國(guó)際工程和投融資等項(xiàng)目管理。
    3、崗位要求:知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項(xiàng)目管理十五年及以上實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、演講表達(dá)技能,能獨(dú)立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項(xiàng)培訓(xùn);有成熟主打項(xiàng)目管理課程優(yōu)先。
    4、工作職責(zé):根據(jù)高登項(xiàng)目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范,在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下,進(jìn)行專題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問(wèn)解答;參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書(shū)策劃。
    5、合作形式:兼職,根據(jù)公司及項(xiàng)目需要負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課。
    6、工作報(bào)酬:根據(jù)行業(yè)、項(xiàng)目特點(diǎn)及負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程,按20xx—5000元/天結(jié)算。
    聯(lián)系人:陳超。
    網(wǎng)址:xxxxxxxxxx。
    郵箱:xxxxxxxxxx。
    電話:xxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx。
    公司地址:武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓(總部)。
    娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)篇六
    招聘職位:xx
    職責(zé)說(shuō)明:
    1、負(fù)責(zé)全國(guó)各地總經(jīng)銷(xiāo)商,提供專業(yè)的中醫(yī)養(yǎng)生專業(yè)知識(shí),技術(shù),售后維護(hù)等服務(wù)。
    2、講究職業(yè)道德,做到文明服務(wù),銜接維護(hù)好總公司與代理商之間的良好合作關(guān)系及協(xié)助總經(jīng)銷(xiāo)商與加盟店的日常工作,維護(hù)總公司與代理商公司聲譽(yù)。
    工作類(lèi)型:
    負(fù)責(zé)公司關(guān)于中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目,中醫(yī)調(diào)理食品,相關(guān)產(chǎn)品及耗材等省市級(jí)區(qū)域目標(biāo)代理商及加盟機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。督導(dǎo)工作。
    職位要求:
    1、能長(zhǎng)期出差于中國(guó)各個(gè)省份;
    2、儀表大方,熟悉中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)與技術(shù)手法;
    3、持有中醫(yī)養(yǎng)生理療技師者,有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
    4、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,善于溝通,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),工作耐心細(xì)致;
    5、吃苦耐勞,愛(ài)崗敬業(yè),良好的個(gè)人素質(zhì),較高的職業(yè)素養(yǎng)和道德;
    6、性格開(kāi)朗樂(lè)觀,積極向上,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)。
    崗位要求:
    1、應(yīng)屆畢業(yè)生,有無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)均可以(無(wú)經(jīng)驗(yàn)者總部帶薪培訓(xùn));
    2、富有善心和愛(ài)心,吃苦耐勞,勇于拼搏挑戰(zhàn)精神;
    3、需有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力強(qiáng);
    4、有中醫(yī)養(yǎng)生調(diào)理、保健相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生或工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先錄用,待遇從優(yōu)。
    崗位職責(zé):
    1、學(xué)習(xí)掌握中醫(yī)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)養(yǎng)生調(diào)理理療項(xiàng)目、健康知識(shí)及專業(yè)理療技術(shù);
    把公司專業(yè)知識(shí)與技術(shù)復(fù)制給總經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)及加盟商;
    4、根據(jù)顧客的具體情況提出專業(yè)中醫(yī)調(diào)理理療項(xiàng)目建議;
    薪資待遇:
    基礎(chǔ)底薪+績(jī)效補(bǔ)助+用餐補(bǔ)助+免費(fèi)住宿
    工資發(fā)放:(每月15日前準(zhǔn)時(shí)發(fā)放)
    集團(tuán)公司福利:
    娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)篇七
    隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的`目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。
    經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:
    1.1根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下(紅色代表目前緊缺的):
    1.1.1公司高管,包括:銷(xiāo)售總監(jiān)等;
    1.1.2公司中層干部,包括:工程部經(jīng)理、運(yùn)作部經(jīng)理等;
    1.1.3工程技術(shù)類(lèi)人員,包括:安裝工程師等;
    1.1.4后勤人員,包括:展廳助理、人事行政專員等;
    1.1.5銷(xiāo)售人員,包括:銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售代表等;
    1.1.6本年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):25人左右(含銷(xiāo)售人員)。
    1.2招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)
    公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、形象、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
    1.3各部門(mén)也可根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報(bào)名;(2)部門(mén)推薦;(3)考核;(4)統(tǒng)一決定。
    根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見(jiàn)下表:
    20xx年度招聘需求(人員需求)表
    3.1選人原則
    3.1.1培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;
    3.1.2目前公司迫切需要的人才。
    3.2招聘方式
    3.2.2獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;
    3.2.3校園招聘:青島大學(xué)、理工大學(xué)等;
    3.2.4現(xiàn)場(chǎng)招聘:青島海爾路人才市場(chǎng);
    3.2.5補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。
    5.1.第一階段:
    3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
    5.1.1積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì);
    5.1.2積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);
    5.1.3堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試。
    5.2第二階段:
    4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
    5.2.1堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
    5.2.2積極參與部分院校的大型招聘會(huì),每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初試;
    5.3第三階段:7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),具體如下:
    5.3.1堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;
    5.3.2每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺
    5.3.3組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
    5.3.4對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。
    5.4第四階段:
    11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才,具體如下:
    5.4.1積極參加各校園綜合招聘會(huì);
    5.4.2網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
    5.5第五階段:
    12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:
    5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
    5.5.2編制年度人力資源規(guī)劃;
    5.5.3部門(mén)工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;
    5.5.4建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;
    5.5.5建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
    企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
    7.1新人入職當(dāng)天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
    7.3轉(zhuǎn)正時(shí),人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正(或者pass掉)。
    8.1人事行政部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;
    8.2根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作
    8.3定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
    9.1對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神。
    9.2招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
    9.3要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
    9.4在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。
    9.5接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
    娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)篇八
    1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xxxx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的,所占比例較小;。
    3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xxxx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xxxx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的以上。
    4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
    1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xxxx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。
    2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。
    3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。
    1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)。
    現(xiàn)公司到退休年齡人員xxxx人,其中返聘人員xxxx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。
    2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)。
    人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
    為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。
    (一)專業(yè)型人才。
    公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xxxx人左右。
    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才。
    隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的.擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xxxx名。
    (三)財(cái)務(wù)管理人才。
    公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xxxx名;五、總結(jié)。
    xxxx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
    娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)篇九
    根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的.擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)。
    部門(mén)名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì):財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)、行政部人事專員1人(女性)、庫(kù)房維修工:1人(男性)、排序庫(kù)班長(zhǎng)2人(男性)、計(jì)劃點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)、叉車(chē)司機(jī):4人(男性)、排序工:3人(2女1男,男性為重體力)。
    合計(jì)人數(shù):男(9人)女(5人)。
    2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;
    3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
    1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:將20xx年x~x月份定為本公司的招聘宣傳月;周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
    2、招聘方式:在周邊地區(qū)大量張貼廣告;在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;各人才市場(chǎng)招聘會(huì);公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
    娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)篇十
    公司從20xx年10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響并不太大,另有一部分工人辭職,為完善公司用人機(jī)制,根據(jù)各車(chē)間填寫(xiě)的《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的'發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計(jì)劃。
    裝配區(qū)。
    1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
    2、招聘途徑及費(fèi)用:
    江西德林錦繡前程招聘大會(huì)全年11場(chǎng)某某元。
    江西德林人才網(wǎng)。
    江南都市報(bào)某某元。
    某某某公司人力資源部。
    某某x年x月x日。
    娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)篇十一
    隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司xx年度招聘計(jì)劃。
    xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題,人事行政部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
    經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:
    1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率以及新增崗位,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:
    (1)公司中層干部,包括:各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理等。
    (2)一線崗位:站長(zhǎng)、站長(zhǎng)助理、司機(jī)、配送員、理貨員、收銀員等。
    (4)xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):15人左右(含銷(xiāo)售人員);
    2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
    3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:
    (1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類(lèi)考核;
    (5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。
    根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃。
    (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
    2、選人原則。
    (1)合適偏高;
    (2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;
    (3)目前公司迫切需要的.人才。
    (2)現(xiàn)場(chǎng)招聘:石景山區(qū)人才市場(chǎng)、海淀區(qū)人才市場(chǎng)為主。
    (3)其他方式(海報(bào)、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報(bào);
    (4)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。
    1、第一階段:
    3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
    (1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)。
    (2)積極參加各人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);
    (3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;
    (4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
    (5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。
    2、第二階段:
    4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
    (1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
    (3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。
    3、第三階段:
    7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),具體如下:
    (1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;
    (2)每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。
    (3)組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
    (4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。
    4、第四階段:
    11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才,具體如下:
    (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。
    5、第五階段:
    12月底至xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:
    (1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
    (2)編制年度人力資源規(guī)劃;
    (3)部門(mén)工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;
    (4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;
    (5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
    企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
    1、新人入職必須證件齊全有效。
    2、新人入職當(dāng)天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。
    4、轉(zhuǎn)正時(shí),人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
    1、人事行政部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘。
    效果統(tǒng)計(jì)分析;
    2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作。
    3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
    1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。
    2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。
    3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
    4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
    5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。
    6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
    7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請(qǐng)向人事行政部經(jīng)理咨詢。
    娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)篇十二
    1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的,所占比例較小;。
    3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的`以上。
    4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
    1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。
    2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。
    3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。
    1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)。
    現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。
    2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)。
    人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
    為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。
    (一)專業(yè)型人才。
    公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才。
    隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。
    (三)財(cái)務(wù)管理人才。
    公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;。
    xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
    娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)篇十三
    因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司特向社會(huì)公開(kāi)招聘營(yíng)業(yè)員若干名,具體要求如下:
    紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。
    1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強(qiáng)、身體健康、遵紀(jì)守法。
    2、大專及以上文化程度。
    3、音質(zhì)條件好,普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清楚。
    4、有較強(qiáng)的文字、語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力。
    5、了解紹興地域基本情況,具有一定的計(jì)算機(jī)文字輸入能力。
    6、具有良好的心理素質(zhì)及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)潛質(zhì)。
    7、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的成熟人才優(yōu)先。
    為紹興市勞動(dòng)保障事務(wù)代理中心合同制員工,派遣至xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司
    工資報(bào)酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險(xiǎn)及公積金。
    應(yīng)聘者請(qǐng)將本人簡(jiǎn)歷(請(qǐng)寫(xiě)明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件、學(xué)歷證書(shū)復(fù)件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號(hào)xxxx集團(tuán)公司紹興市分公司綜合辦905室收。
    聯(lián)系電話:
    娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)篇十四
    3、為了保證下年度工作的.順利開(kāi)展,xxxx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xxxx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的以上。
    4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
    1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xxxx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。
    2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。
    3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。
    1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)
    現(xiàn)公司到退休年齡人員xxxx人,其中返聘人員xxxx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。
    2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)
    人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
    為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。
    (一)專業(yè)型人才
    公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xxxx人左右。
    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才
    隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xxxx名。
    (三)財(cái)務(wù)管理人才
    公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xxxx名;五、總結(jié)
    xxxx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
    娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)篇十五
    人員數(shù)量:15人。
    職位職責(zé):
    1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;
    2、通過(guò)持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;
    3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;
    4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);
    5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;
    6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。
    任職資格:
    1、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),善于與人交流,思維敏捷;
    2、有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;
    3、大專及其以上學(xué)歷,男女均可;
    4、有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可(有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先)。
    工作性質(zhì):全職。
    1、時(shí)間:20xx年4月3號(hào)到20xx年5月20號(hào)。
    2、渠道。
    (1)現(xiàn)場(chǎng)招聘(如校園招聘、人才市場(chǎng)招聘)。
    (2)網(wǎng)上招聘(如智聯(lián)招聘、等等)。
    (3)發(fā)布廣告。
    組長(zhǎng):負(fù)責(zé)招聘的全部事物。
    組員:積極配合與協(xié)助。
    1、篩選簡(jiǎn)歷及資料;
    2、初試;
    3、復(fù)試。
    1、起草招聘廣告及版面設(shè)計(jì);
    2、與報(bào)社和網(wǎng)站聯(lián)系;
    3、刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息;
    4、接待應(yīng)聘者,整理資料進(jìn)行篩選;
    5、通知應(yīng)聘者面試;
    6、進(jìn)行初試;
    7、進(jìn)行復(fù)試;
    8、向通過(guò)復(fù)試的人員通知錄用;
    9、員工入職。
    略
    1、做好招聘前的準(zhǔn)備(面試、筆試及個(gè)人著裝);
    2、接待要熱情、禮貌、語(yǔ)言得體,不得與應(yīng)聘者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);
    招聘廣告。
    西安藍(lán)豚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
    公司行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)。
    公司性質(zhì):民營(yíng)公司。
    職位名稱:銷(xiāo)售代表。
    工作性質(zhì):全職。
    工作地點(diǎn):西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)。
    招聘人數(shù):15人。
    學(xué)歷要求:大專及以上。
    職位職責(zé):
    1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;
    2、通過(guò)持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;
    3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;
    4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);
    5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;
    6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。
    任職資格:
    5、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),善于與人交流,思維敏捷;
    6、有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;
    7、大專及其以上學(xué)歷,男女均可;
    8、有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可(有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先)。
    公司待遇:
    1、每周雙休,辦公室白領(lǐng)檔次。
    2、薪金1600—6000元:試用期無(wú)責(zé)底薪1600元+提成+獎(jiǎng)金。
    3、公司餐補(bǔ),話費(fèi)補(bǔ)助,交通補(bǔ)助。
    聯(lián)系方式及地址:xxx。
    聯(lián)系方式:xxx。
    聯(lián)系地址:xxx市高新區(qū)丈八二路5號(hào)。
    娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)篇十六
    人員招聘錄用計(jì)劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分,其主要功能是通過(guò)定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類(lèi)優(yōu)秀的人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置,為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證,同時(shí)彌補(bǔ)人力資源的不足。
    更重要的是,人員招聘錄用計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法,能夠避免人員招聘錄用過(guò)程中的盲目性和隨意性。
    堅(jiān)持"公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)"的原則,嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),面向社會(huì)公開(kāi)招聘單位所需各崗位人才。
    1)參照xx年人員組織機(jī)構(gòu)分析,xx年度人員定編xx人。
    需招聘人員求xx人:
    根據(jù)我公司目前人員需求情況,內(nèi)部競(jìng)聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。
    2)招聘渠道開(kāi)發(fā):
    1、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式,年前年初利用免費(fèi)招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。
    2、人才市場(chǎng)和招聘會(huì):
    由于年初2月至3月校園招聘不是很好時(shí)機(jī),所以此階段的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng),以下招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)分三步走:
    3、校園招聘
    最佳時(shí)期在每年10—12月,年初校園渠道開(kāi)發(fā),3月1日開(kāi)始展開(kāi)。
    首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息,接下來(lái)有重點(diǎn)的各個(gè)深入調(diào)研和開(kāi)發(fā)(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。
    5、內(nèi)部人員推薦
    娛樂(lè)圈招聘計(jì)劃書(shū)篇十七
    “模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),成為強(qiáng)者”
    二、活動(dòng)背景。
    在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備,對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對(duì)未來(lái)的追求,而企業(yè)也無(wú)法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。
    三、活動(dòng)目的。
    應(yīng)聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),如何在競(jìng)聘過(guò)程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng),為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會(huì),以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人類(lèi)社會(huì)文明的日益發(fā)展,社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng),將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門(mén)話題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,樹(shù)立自主擇業(yè)的意識(shí),體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。
    四、策劃、主辦單位。
    xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    xx級(jí)人力資源管理班。
    五、贊助單位。
    xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院。
    男生722、725宿舍。
    女生211、212、213宿舍。
    六、活動(dòng)章程。
    (一)、活動(dòng)時(shí)間。
    xx年12月11日。
    上午9:00——12:00。
    (二)、活動(dòng)地點(diǎn)。
    xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室。
    (三)、活動(dòng)對(duì)象及代表。
    (1)流弦聆音唱片公司。
    企業(yè)代表:熊文美。
    (2)蘇荷酒吧。
    企業(yè)代表:陳蕾。
    (3)天順旅游公司。
    企業(yè)代表:王天順。
    (4)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司。
    企業(yè)代表:陸盛英。
    2、應(yīng)聘方。
    由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。
    (四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見(jiàn)附錄一)。
    (五)、活動(dòng)流程。
    1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié),即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè)),每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
    2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)。
    3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,并按應(yīng)聘者的序號(hào)開(kāi)展招聘。(本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí))。
    1)應(yīng)聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)。
    2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)。
    3)即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)。
    4)招聘人員進(jìn)行提問(wèn)。
    5)針對(duì)提問(wèn),應(yīng)聘者進(jìn)行回答。
    6)問(wèn)答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場(chǎng),等候面視結(jié)果。
    7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動(dòng)結(jié)束,如有特殊情況,可及時(shí)調(diào)整。
    4、觀眾發(fā)言。
    5、指導(dǎo)教師發(fā)言,對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。
    6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。
    (六)、后勤管理工作。
    1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。
    1、組織者在活動(dòng)中,可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。
    2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng),搞好衛(wèi)生工作。