站務(wù)員服務(wù)心得體會(熱門14篇)

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    總結(jié)是思考的結(jié)果,可以提高我們的思維能力和分析能力。7.心得體會應(yīng)該注重實用性和可操作性,讓讀者可以從中獲得有益的啟示和建議??纯匆韵滦牡皿w會,也許可以幫助你思考。
    站務(wù)員服務(wù)心得體會篇一
    我是來自xx學(xué)院的一名大學(xué)志愿者,我從事的是觀眾引導(dǎo)的工作,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域是一層?xùn)|三區(qū)。我能夠成為十一屆全國運(yùn)動會的一名志愿者是我一生中的榮耀,能夠為觀眾服務(wù)也是我的一種榮譽(yù),能夠為xx全運(yùn)會出一份力我感到很榮幸,能夠為xx出一份力,我感到很榮幸。
    志愿服務(wù)有些人說累,但我不那么認(rèn)為,因為,你不要吧這次服務(wù)當(dāng)成一種任務(wù),你要把它當(dāng)作一件充滿樂趣的是去做。
    我們職業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)的東區(qū)是進(jìn)出觀眾最多的地方,觀眾很多,因此詢問問題的人也很多,大部分人都是很和善的,但也有一些蠻橫得人,這些都是難免的,每當(dāng)我聽到觀眾們的謝謝聲時,我的心里都是無比的高興,因為我解決了觀眾心里的疑惑,觀眾能夠更好的看球賽了;每當(dāng)我聽到觀眾們的謝謝聲時,那些蠻橫人的行為就消失了,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)的離開我了;每當(dāng)我聽到觀眾們的謝謝聲時,我有點累的雙腿就不再勞累,而自己的信心也更強(qiáng)了。
    通過這次服務(wù)我學(xué)到了很多,認(rèn)識到了很多人,不管是志愿者之家的老師,還是其他學(xué)校的志愿者,我們都在用自己的行動為全運(yùn)會服務(wù)這,能夠得到這些不僅是我,我想是所有志愿者共同的體會。
    在這次志愿服務(wù)中,我們不僅要為觀眾答疑解惑,還要跟崗位上的公安人員協(xié)調(diào)好工作,因此這就需要們能夠做好很多事情,能夠?qū)W到很多道理。
    我們志愿者的活動也并不單調(diào),每次上崗之前我們要召開例會,表揚(yáng)優(yōu)秀志愿者,我們還有拓展訓(xùn)練這些都豐富了我們志愿者的生活,增進(jìn)了我們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,能夠使我們更好的為全運(yùn)會服務(wù)。
    總之這次全運(yùn)會志愿服務(wù)的經(jīng)歷將會在我的一生中起到很重要的作用,這是我一生中作美好的一件事。再者就是全運(yùn)會能夠在進(jìn)行,而我作為一名xx人,感到榮耀,為xx能夠承辦這樣的大型賽事而敢到驕傲。
    站務(wù)員服務(wù)心得體會篇二
    站務(wù)員的工作質(zhì)量決定著車站這扇“窗口”的形象。由于站務(wù)人員接觸的人員比較復(fù)雜,本身的文化水平和素質(zhì)參差不齊,加上她們大多又以女性為主體,在生理和心理上存在著一定差異,如何在復(fù)雜的環(huán)境下做好站務(wù)人員這一特殊群體的思想教育工作,消除外界各類消極因素的影響,端正工作態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量,是當(dāng)今站務(wù)管理中的迫切課題。本人結(jié)合目前淮汽集團(tuán)站務(wù)管理工作實際談?wù)勛约旱膸c心得體會。
    一、做好班子成員的思想教育工作
    作為基層行政正職,首先應(yīng)該得到本單位班子成員的認(rèn)可,他們是你的左膀右臂,是支撐你工作的堅強(qiáng)力量,得不到他們的支持,你的工作將很難開展。對他們的引導(dǎo)教育既要以會議形式提出硬性要求,給他們施加壓力,還要與他們進(jìn)行個別的溝通交流,取得理解,更要尊重他們的意見,絕不能獨斷專行,我行我素。每個人都有其個性特點,還有其缺點,俗話說人無完人,作為領(lǐng)導(dǎo)不能只看到其缺點,而應(yīng)該看他們每個人的優(yōu)點和長處,加以正確地引導(dǎo)和利用,使他們樹立正確的崗位責(zé)任心和企業(yè)利益觀,從而調(diào)動他們的工作積極性和工作熱情。得到他們的認(rèn)可,這樣他們傳播下去的言論會是積極的一面,是對領(lǐng)導(dǎo)與公司肯定的一面,對他們的正確引導(dǎo)和教育應(yīng)該是行政正職的責(zé)任,公司領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)給予全力的支持。
    二、重視值班站長的教育溝通
    值班站長是在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間起著上傳下達(dá)的中間紐帶作用,是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的信息傳遞主要渠道。她們在每天的巡查工作中,及時了解掌握員工的心理狀態(tài),及時的發(fā)現(xiàn)矛盾,及時的化解矛盾,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各種信息,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求和上級的文件精神是她們的工作職責(zé),對員工的正確教育引導(dǎo),她們應(yīng)負(fù)有主要責(zé)任,她們的言論直接影響到每個員工的言行,僅依靠組長對員工進(jìn)行教育是不夠的。領(lǐng)導(dǎo)與值班站長保持良好的思想溝通和信息傳遞關(guān)系,工作會減少很多麻煩,也會很輕松。行政正職和分管領(lǐng)導(dǎo)對她們的教育負(fù)有不可推卸的責(zé)任,教育還應(yīng)該堅持長期性。能力與責(zé)任心不強(qiáng)、心態(tài)不端正的決不能讓其擔(dān)任值班站長的職務(wù)。
    三、采用不同的方式主動進(jìn)行員工教育
    我們對員工教育的方式一般都采用會議的形式。但大的會議召開很困難,召開的次數(shù)也很少,效果不是很好,小組會議領(lǐng)導(dǎo)參與的又很少,僅靠組長傳達(dá),有時不能把上級的精神正確的傳達(dá)下去,還可能因理解錯誤而起到反的效果。我認(rèn)為除了要求值班站長直接參與小組會議外,領(lǐng)導(dǎo)也可以抽出一些時間與一線員工直接交流,把“說教式”變?yōu)椤耙龑?dǎo)式”和“激發(fā)式”,以情感啟迪人,以情感激勵人,以情感愛護(hù)人,以情感培養(yǎng)人,具體方式有以下幾種:
    聊天:以關(guān)心的方式主動找他們聊天,往往會產(chǎn)生一般開會、宣講所沒有的效果,這種方式能讓職工感覺到你的誠意,感覺到你和他之間的平等、無間、隨意,感覺到你“瞧得起他”、“夠意思”,從而向你敞開心扉,交談中做思想工作的效果會更佳。
    感化:按照“理解、尊重”的原則以誠待人、以理服人。應(yīng)盡量少“以權(quán)壓人、以威唬人”,盡可能依靠理性的力量和自己的人格魅力,發(fā)揮感化的作用。遇到員工生病或父母去世等大的情感問題,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予關(guān)心,感化員工的思想,從而在情感與行為上發(fā)生理想的轉(zhuǎn)化。
    疏導(dǎo):職工可能對某項工作的做法,提出一些不正確、甚至是已被實踐證明錯了的意見。對此,不能進(jìn)行“封堵”而應(yīng)該進(jìn)行積極疏導(dǎo),即先讓組員把話講完,盡可能汲取其中的合理成份。倘若一聽不同意見就火冒三丈,拼命封堵,不僅得不到理想效果,還有可能漏掉員工意見中的合理成份,甚至造成關(guān)系緊張,影響其工作熱情。
    掛鉤:可以量化的崗位盡量以量化的方式與考核績效掛鉤,這樣更有說服力,以此調(diào)動員工的積極性,為單位也為自己創(chuàng)造更多效益。
    四、合理評價,以樹形象教育人
    員工很重視領(lǐng)導(dǎo)對自己的每年度的年終評價,都希望領(lǐng)導(dǎo)對自己一年中工作成績予以肯定,如果得到正確的評價,會激發(fā)員工的工作熱情,增強(qiáng)工作責(zé)任心。如果不能正確的得到評價,可能影響其工作信心,起到反效果。每年的明星選舉是全公司的大事,應(yīng)該高度重視,設(shè)法采取更趨合理的方法,把真正好的榜樣員工選出來,還要選出年輕的、有能力、有責(zé)任心同志,逐步推到領(lǐng)導(dǎo)的崗位上,以此機(jī)會為公司選拔后備人才,才能達(dá)到樹形象教育人,樹形象引導(dǎo)人,樹形象激勵人的目的。
    站務(wù)員服務(wù)心得體會篇三
    大家好!
    首先,我要感謝xx給了我這樣一個教授知識,不斷學(xué)習(xí)和不斷成長的平臺。在這兩個月時間是不同尋常的兩個月,在我以后的職業(yè)當(dāng)中起著舉足輕重的作用。從一個剛剛踏出社會的一員,你們給予我的東西太多太多,鍛煉的機(jī)會、學(xué)習(xí)的機(jī)會、知識的豐富、經(jīng)驗的積累,人生的歷練……這些人生當(dāng)中最需要和最重要的東西,雖然整個培訓(xùn)的時間并不長,但在這短短的三天經(jīng)歷中,使我受益非淺、深有體會。
    職業(yè)素養(yǎng)方面的提升。馬老師傳授了很多的知識,這大大提高了我們的職業(yè)素養(yǎng),比如禮儀知識、比如人際交往、比如為人處事等等。他幽默地那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。人們常說聽君一席話勝讀十年書,我相信,他傳授給我們的知識,將會是我受用一生的寶貴的財富!
    “學(xué)服務(wù)禮儀、標(biāo)準(zhǔn)崗位流程”考核競賽在培訓(xùn)會場展開,為了響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召,樹立起優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,各部門協(xié)調(diào)精心籌備近一個月,于上個星期舉行開展了“學(xué)服務(wù)禮儀,標(biāo)準(zhǔn)崗位流程”考核競賽。此次活動組織很成功,它大大提高了我們的禮貌意識、服務(wù)意識,在酒店內(nèi)產(chǎn)生了良好影響。
    在星期二培訓(xùn)課上,劉主任問我們這樣的計算題:100-1=0,為什么等于0,而不是等于99呢?我們每個人都在算,發(fā)現(xiàn)100-1=99呀,怎么會等于0呢。在我們疑惑不解時候,劉主人跟我們解釋到,一百”與“一”的關(guān)系,實際上是一個個性與共性的關(guān)系問題。共性與個性這個“關(guān)于事物的矛盾問題的精髓”,可以說無時不在,無處不在。每個環(huán)節(jié)都要抓,決不能遺漏認(rèn)為不重要的地方,一個疏忽就有可能盤。只有堅持不懈地把1%的工作做細(xì)、做實,才能確保整體100%的完善。聽了他的精彩解答,我領(lǐng)悟了到服務(wù)中任何一點瑕疵都能夠使服務(wù)失敗。服務(wù)需要我協(xié)同合作,才能給客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    在這短短的時間里,我卻時刻感受著關(guān)懷與溫暖:這里有關(guān)注我們成長的上級,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我們得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo);這里有手把手幫助我們熟悉業(yè)務(wù)的同事,他們的幫助使我們得以更快地步入工作的正軌;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!
    站務(wù)員服務(wù)心得體會篇四
    殯葬服務(wù)能幫忙家庭或社會處理遺體,從社會學(xué)、哲學(xué)、心理學(xué)觀點看,遺體有著十分重要的價值。我覺得殯葬服務(wù)是十分神圣的,人固有一死,或重于泰山、或輕于鴻毛。但不管怎樣樣,人死后就應(yīng)有一個好的歸宿,讓靈魂得到安息,如今社會的發(fā)展越來越好,殯葬服務(wù),是很科學(xué),很尊重人的生命和尊嚴(yán)的形式。死,是人生的一件大事。佛教認(rèn)為:生、老、病、死,人之常情,而死并非生命的結(jié)束,只是另一場輪回的開始,因此說"生死一如",要我們看淡生死,進(jìn)而勘破無常。但是在大限將至之際,如何讓病者身心安樂,無苦而終,才是最實際的一種做法,這也就是所謂"臨終關(guān)懷"。處理一體的原則是自然條件的要求和社會文化條件的要求。(好無聊哦)
    我們在服務(wù)的過程中要堅信科學(xué),擯棄迷信的部分,取其精華去其糟粕,讓殯葬行業(yè)往更加好的方向發(fā)展。
    喪葬禮儀是整個殯葬活動中參與人數(shù)最多的活動,親朋好友等很多人都會參加,十分的引人注目。因此,喪葬禮儀的工作是十分重要的。
    喪葬禮儀,簡稱喪禮,指在喪葬活動中人們所共同遵守的一系列行為規(guī)范,它是人類向禮貌社會進(jìn)化的產(chǎn)物,是在喪葬活動中為執(zhí)行必須的功能以滿足人們必須的需要而產(chǎn)生的。他又是不清晰的,非系統(tǒng)的社會意識。原始人對待死者,與動物沒什么區(qū)別,并未對死者尸體有意識地加以處置,而是隨意棄置,沒有構(gòu)成人們共同遵守的行為規(guī)范,因此談不上什么喪葬禮儀。但是隨著人類向禮貌社會邁進(jìn),人的自我意識逐漸覺醒,明確認(rèn)識到生與死的對立,重生惜死的情感日益強(qiáng)烈,并且對靈魂與軀體的關(guān)聯(lián)有了某種明白,于是便開始有意識地處置死者尸體,并進(jìn)而逐漸構(gòu)成一系列共同遵守的行為規(guī)范,這樣喪葬禮儀便產(chǎn)生了。喪葬禮儀,開始比較簡單,但隨著人類社會的發(fā)展和人與人之間的等級分化日益明顯,便日益變得復(fù)雜、繁縟。進(jìn)入現(xiàn)代社會后,由于人人平等日漸成為人際關(guān)聯(lián)的準(zhǔn)則,則又有向簡單回歸的趨勢。
    喪葬禮儀具有明身份的功能,因其都是根據(jù)死者的身份來操辦的。我國自商、周以來就將人劃分為不一樣的等級,社會等級的存在,不僅僅影響到人的社會生活,而且影響到了喪葬文化,什么身份的人享受什么樣的喪葬待遇,不是有明文規(guī)定,就是有約定俗成的規(guī)矩。透過喪葬禮儀,死者的地位高低、貧富貴賤等狀況便清楚地顯現(xiàn)出來。
    喪葬禮儀也具有定榮辱的功能。死者一生是光榮,還是恥辱,可借此而得到評判。此種功能,在封建社會最為明顯,那些有功于社稷的達(dá)官貴人,死后,皇帝、官府往往給予明文褒獎,贈以文正、文忠、文襄、忠武等美謚,隆禮厚葬,有的還專門立廟建祠加以祭祀,充分一表現(xiàn)出其一生的榮耀;而那些作奸犯科、聲名狼籍的人死后,往往降等埋葬,授以煬、謬丑等惡謚,剝奪生前的一切榮譽(yù),充分表現(xiàn)出其一生的恥辱。在現(xiàn)代,此種功能雖不如古代那么顯著,但仍然存在。如,有卓越貢獻(xiàn)的人去世后,國家領(lǐng)導(dǎo)人要參加葬禮,報刊上要發(fā)表紀(jì)念文章,追述其一生的光榮?,F(xiàn)代人死后,在遺體告別儀式、追掉會上,往往要由領(lǐng)導(dǎo)或家庭中有德望者講話或致悼詞,以對死者的一生作出評價,此顯然是對死者進(jìn)行榮辱定位。
    中國的禮貌源遠(yuǎn)流長、博大精深,其中殯葬文化更加具有豐富的內(nèi)涵,并在人們的政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活中占據(jù)重要位置。但是近現(xiàn)代以來,隨著對傳統(tǒng)文化的批判和反思、社會生活方式的變遷,殯葬文化在當(dāng)代已逐漸式微,殯葬行業(yè)逐漸淪為社會上不被了解、明白和諒解的行業(yè),逝者的喪葬活動也逐漸蛻變?yōu)槭チ宋幕瘍?nèi)核的物質(zhì)處理過程,不能不說這是一件令人遺憾的事?!吧酥家?死,人之終也。始終俱善,人道畢矣。故君子敬始善終?!敝匦率崂須浽嵛幕脑戳?,透過對殯葬文化的揚(yáng)棄與傳承,結(jié)合現(xiàn)代科技技術(shù)與人們的生活方式,構(gòu)建一個科學(xué)的殯葬文化體系,既能促進(jìn)殯葬事業(yè)的健康發(fā)展,同時也能滿足廣大人民群眾在喪葬活動中的心理需求與文化需求。
    人類社會的發(fā)展以禮貌進(jìn)步為標(biāo)志,人類禮貌的進(jìn)展是以人對自身不斷深入的認(rèn)識來實現(xiàn)的,而人類對自身的認(rèn)識來源于對人的生死認(rèn)識理念的不斷領(lǐng)悟和明白作為進(jìn)程的。重視人的價值,體現(xiàn)人生的好處,既是貫徹人類社會禮貌發(fā)展進(jìn)步之追求的落腳點,也是人類智慧哲思的升華。現(xiàn)代和諧的殯葬文化觀,應(yīng)以更能體現(xiàn)人生命的價值,體現(xiàn)對生命的敬畏,對生命的敬重來實現(xiàn),是對逝者與生者的雙重尊重與雙向撫慰,逝者更有尊嚴(yán),生者更受感染,透過高尚的生命意識和圣潔的喪葬理念感受到生命的可貴,從而更加珍愛生命,更加熱愛生活。
    透過學(xué)習(xí)殯葬文化學(xué)這門課程,讓我了解到這門職業(yè)是十分光榮而神圣的,重視逝者的人文關(guān)懷,重視對生命逝去的尊重和敬畏,是十分必要,也是十分重要的。對死亡的重視,某種程度上來說,也是從理念、情感、道德、倫理等諸多方面體現(xiàn)人類禮貌進(jìn)步的標(biāo)尺。從這個好處出發(fā),現(xiàn)代好處的殯葬文化,宜提倡厚養(yǎng)厚葬,或者稱為厚養(yǎng)重葬,葬的“厚”或者“重”就應(yīng)體此刻精神層面的重視,并不是體此刻物質(zhì)上的揮霍或者儀式上的繁冗,而是體現(xiàn)社會各界及逝者親屬對逝者生命自身的敬畏和尊重,體現(xiàn)對生命價值本身的敬重,更加彰顯生命的價值。我個人對于殯葬這個專業(yè)十分的感興趣,這個專業(yè)很多人聽了后的表現(xiàn)是敬而遠(yuǎn)之,覺得這是一個很晦氣的工作,怕給自己帶來霉運(yùn)。但是我覺得,其實每個行業(yè)都是差不多的,生老病死乃人之常情。自己、家人總會有那么一天的,既然能選取這個行業(yè)的人他們就有著無私的博愛。他們能夠一視同仁,他們能夠做到不管是什么樣的人,他們都能夠為其服務(wù),能夠一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)的去完成自己的工作。這是十分值得我們敬佩的,我們不必要戴這種有色眼鏡去看人,每項工作都需要有人去做的。
    其實死亡并不可怕,可怕的是你怎樣看?怎樣去明白。萬物都是在周而復(fù)始的,也許一個生命的離去,而是另一個生命的即將開始呢?在現(xiàn)有的時刻里,我們就應(yīng)珍惜生命。充實每一天!好好愛自己,懂得愛自己才能夠更好地愛別人。
    站務(wù)員服務(wù)心得體會篇五
    殯葬,這樣一個相對特殊的行業(yè),亦歸屬于服務(wù)類。殯葬行業(yè)與其它服務(wù)行業(yè)雖有所區(qū)別,但側(cè)重點是一樣的,都注重于服務(wù)——人本服務(wù)——以人為本,客戶至上。做到好的服務(wù),令人滿意的服務(wù),作為服務(wù)人員首先應(yīng)具備的,就是服務(wù)意識。
    服務(wù)意識是發(fā)自服務(wù)人員內(nèi)心的;它是服務(wù)人員的一種本能和習(xí)慣;也是可以通過培養(yǎng)、教育訓(xùn)練形成的。具有服務(wù)意識的人,能夠把自己利益的實現(xiàn)建立在服務(wù)別人的基礎(chǔ)之上,能夠把利己和利他行為有機(jī)協(xié)調(diào)起來,表現(xiàn)出 “以別人為中心”的傾向。因為,只有首先以別人為中心,服務(wù)別人,才能體現(xiàn)出自己存在的價值,才能得到別人對自己的服務(wù)。 服務(wù)意識也是以他人為中心的意識。擁有服務(wù)意識的人,常常會站在別人的立場上,急別人之所急,想別人之所想;為了別人滿意,不惜自我謙讓、妥協(xié)甚至奉獻(xiàn)、犧牲。多為別人付出的人,往往得到的也會更多。缺乏服務(wù)意識的人,則會表現(xiàn)出“以自我為中心”和自私自利的價值傾向,把利己和利他矛盾對立起來。從本質(zhì)上說,這違背了人與人之間服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系的規(guī)律。
    殯葬服務(wù)是為人服務(wù),不僅是為逝者服務(wù),更是為生者服務(wù)。殯葬服務(wù)的最高目的在于讓逝者安息、生者慰藉,這些都是做人的工作,因而,以人為本、尊重人、尊重生命的人道主義原則就成了殯葬服務(wù)的第一原則。
    視亡者如同類,視喪戶如親屬,承認(rèn)死者的尊嚴(yán),以虔誠的態(tài)度為死者服務(wù),這便達(dá)到了人道主義的高度。在這一意義上,殯葬服務(wù)相比其它的服務(wù)行業(yè)更能能直指人的生命深處,對人具有更強(qiáng)烈的震撼力。因此,服務(wù)人員,必須具備更高的服務(wù)意識,用‘心’服務(wù)。
    服務(wù)是一種讓客戶感到滿意的行為。如果一個人內(nèi)心中,感覺被強(qiáng)迫著做某一件你很反感很排斥的事,你認(rèn)為自己能把這件事做好么?做不好,你會想方設(shè)法逃避做這件事,監(jiān)督者一有不慎你就做走樣了,為什么,這就是意識的問題。任何的規(guī)章制度和規(guī)范,只能控制人的行為,但控制不了人的思想和意識。我們的很多行為,不是受外在的壓力約束,而是被意識所影響。因此,有著良好的服務(wù)意識,對工作本著敬畏之心,是作為服務(wù)人員應(yīng)著重具備的。
    除了良好的服務(wù)意識,積極的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)操作,也是不可或缺的。
    優(yōu)質(zhì)的殯葬服務(wù)是指高質(zhì)量的、具有人性品味的、現(xiàn)代社會所應(yīng)有的殯葬服務(wù)。它具體的可分為四個方面:
    1.全方位服務(wù)。全方位服務(wù)指殯葬單位給喪戶提供法律許可范圍內(nèi)的全面服務(wù)。全方位服務(wù)可以從時間和空間兩個方面來理解:從時間上,指從收斂、整容化妝、防腐冷藏、殯儀悼念、火化、公墓或骨灰寄存乃至喪宴等一系列的服務(wù)項目??臻g上,則指盡可能的拓寬殯葬服務(wù)的范圍,增設(shè)服務(wù)項目,以方便喪戶治喪。從人性化服務(wù)的高度,殯葬服務(wù)應(yīng)向前、向后作一定的延伸,即臨終關(guān)懷,安慰臨終者安撫家屬,協(xié)助家屬做好治喪的準(zhǔn)備,對家屬進(jìn)行必要的心理輔導(dǎo),以及喪事的善后服務(wù)等。全方位的服務(wù)就是一切為了喪戶,只要能方便喪戶治喪,減少他們的悲痛心理使他們感到滿意。真正體現(xiàn)“以人為本”、“人性化服務(wù)”的人道主義的殯葬服務(wù)精神。
    2.溫情服務(wù)。溫情服務(wù)即對喪戶態(tài)度溫和、表現(xiàn)出同情心。殯葬服務(wù)不能像其他服務(wù)行業(yè)那樣搞“微笑服務(wù)”,故而提倡溫情服務(wù)。 要善待逝者。對逝者要表現(xiàn)出應(yīng)有的尊敬,這樣才能體現(xiàn)對人性的尊重、對生命的尊重。同時要善待喪戶。對喪戶要態(tài)度親切、語言溫和、解說耐心、服務(wù)周到,對喪戶的要求盡力予以滿足。尤其是對喪戶的提問,不能說“不知道”。自己不知道時,應(yīng)表示抱歉,并告訴喪戶應(yīng)當(dāng)問誰。
    喪戶的社會地位、金錢多寡、文化層次、性格脾氣以及助喪人群的情況各不相同。對此,我們都要本著人道主義的精神,一視同仁,為喪戶提供溫情的殯葬服務(wù),而不能根據(jù)對方的社會身份、殯葬消費(fèi)額的多少來決定對他們的態(tài)度。溫情服務(wù),是心貼心的服務(wù),使喪戶感到我們是他們治喪時的依靠、最可信任的人。
    3. 規(guī)范服務(wù)。殯葬服務(wù)規(guī)范化的意義在于防止服務(wù)行為隨意性而導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的下降和事故的發(fā)生。規(guī)范服務(wù)就是殯葬服務(wù)的一言一行都有規(guī)可依,得體入時。讓喪戶產(chǎn)生親切感,信賴感和尊敬感。 殯葬服務(wù)的規(guī)范化大體可分為以下三個方面:1. 儀態(tài)規(guī)范化。 2. 行為規(guī)范化。 3.語言規(guī)范化。
    4. 文明操作。所謂文明,是指社會發(fā)展的程度,人們的教養(yǎng)程度。殯葬服務(wù)的文明操作就是要按照人性的要求、科學(xué)的要求、社會發(fā)展的要求進(jìn)行操作,不造成對社會的危害。
    我們生活在社會中,每個人,都相互依存,相互服務(wù)。從廣義的“服務(wù)”來說,我們每天的生活所需,不都是別人給我們提供的服務(wù)嗎?服務(wù)意識必須存在于我們每個人的思想認(rèn)識中,只有大家提高了對服務(wù)的認(rèn)識,增強(qiáng)了服務(wù)的意識,激發(fā)起我們在服務(wù)過程中的主觀能動性,才能做好真正的“人本服務(wù)”。
    站務(wù)員服務(wù)心得體會篇六
    從今年3月份開始,在護(hù)士長帶領(lǐng)下全科護(hù)士積極轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,以飽滿的服務(wù)熱情,投入到"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)"活動中,并踴躍提出各種好的想法和建議,不斷改進(jìn)和提高護(hù)理質(zhì)量。力爭達(dá)到"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)"的要求:
    首先,我們?yōu)樯罨?以病人為中心"的服務(wù)理念,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,每天護(hù)理人員分為兩個護(hù)理小組,實行小組包干制。每組每天指定了專人對入院病人進(jìn)行宣教及健康教育,制定了健康教育反饋表和調(diào)查表,并定期開展病人健康知識講座。每組內(nèi)的護(hù)士由組長指派負(fù)責(zé)床位管理,護(hù)理內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理、更換液體、更換床單、健康教育、預(yù)手術(shù)及出院病人宣教、及滿足病人的即時需要等全部內(nèi)容:如洗頭、洗澡、剪指(趾)甲、及時更換帶血的病員服、床單等等。工作開展以來,紅燈呼叫現(xiàn)象已明顯減少,這樣既加強(qiáng)了我們的責(zé)任心,也使我們在巡視病房的過程中,能夠及時了解病人的需求和發(fā)生的病情變化,及時處理,增加了病人的安全感,同時還可以減少陪護(hù),減輕病人的負(fù)擔(dān),保持病房安靜。堅持給病人做班外基礎(chǔ)護(hù)理,小到為病人蓋上被蓋,服藥時端上一杯熱水,與病人相遇時主動問候一聲,微笑示意。做好這些細(xì)節(jié)的事情,體現(xiàn)了我科護(hù)理觀念的更新和改進(jìn)。
    第二,豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。護(hù)理工作并不是僅僅給病人打針、輸液、發(fā)藥而已,它是一份很細(xì)、很瑣碎的工作,要不斷推出新的服務(wù)措施,切實為病人的需要服務(wù),要讓病人得到實處。為此我們科堅決做到見面問聲"您好"、"請"字當(dāng)頭、"謝"字不離口。熱情服務(wù),態(tài)度和藹,不推諉訓(xùn)斥和刁難病人。熱情接待患者的咨詢,耐心解答患者提出的問題,重視病人的心理護(hù)理,提供多項便民措施等。每天我們對病人說的最多就是"您昨晚睡得好嗎?有沒有不舒服的地方?有什么需要我們幫助的?巡視病房時幫臥床病人翻身——扣背等的同時觀察患者病情的變化;閑暇時多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)病房,陪病人聊聊天——解解悶兒的同時了解病人的生活習(xí)慣,以便我們更好的為患者做好護(hù)理工作,要變被動為主動,這樣,通過密切接觸患者,我們就有可能及時——準(zhǔn)確地觀察——判斷和處理患者病情變化的早期反映,從而避免各種不良后果的發(fā)生。
    第三,加強(qiáng)人力資源管理,我們實行人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責(zé),全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),得到了病人的稱贊。我們每天早晨有兩名護(hù)理人員07:20開始做晨間護(hù)理,認(rèn)真的整理床單位,保持每個床單位整潔干凈并協(xié)助患者取得舒適的臥位,并開窗通風(fēng)等等。上午就有充足的護(hù)理人員進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和巡視病房。同時根據(jù)衛(wèi)生部下達(dá)的文件,大大簡化了的護(hù)理文件書寫,把許多時間返還給我們,我們可以為病人解決很多實際性的問題,做到住院病人少陪護(hù),無陪護(hù),陪而不護(hù),進(jìn)一步深化以患者為中心的服務(wù)理念讓患者真正得到實惠,取得讓社會滿意的效果。
    最后,病區(qū)病人有時也會有不滿意,大概就是后勤工作無法跟上我們的腳步步伐,比如食堂飲食伙食不能達(dá)到病人的滿意,各種維修不及時等等,希望各部門通過積極改進(jìn),讓我們一起為醫(yī)院的"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)"活動成功開展而努力。
    站務(wù)員服務(wù)心得體會篇七
    云霞開錦繡,萬物啟芳華!時值初夏,正是充滿生機(jī)和期望的時節(jié),為了用心響應(yīng)醫(yī)院開展深入貫徹衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動要求,在“5.12”護(hù)士節(jié)紀(jì)念日那天,我院召開了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”動員大會,伴隨示范病區(qū)的三位護(hù)士長簽署的職責(zé)狀,我院的建立工作正式拉開序幕。
    我科作為第一批示范病房,為建立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”進(jìn)一步落實有效規(guī)范的護(hù)理措施,讓護(hù)理服務(wù)更貼近患者、病房、社會,從而提升護(hù)理形象。根據(jù)本科室的特點,在護(hù)士長的帶領(lǐng)下針對如何開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)士長組織全體護(hù)士利用休息時間進(jìn)行了多次討論,大家統(tǒng)一思想,我們改變了傳統(tǒng)的排班模式,制訂了切實可行的基礎(chǔ)護(hù)理工作時間表,實行了以患者為中心的成組護(hù)理模式。重新調(diào)整崗位職責(zé),實行整體護(hù)理分管床位,保證床位分配到人、各項護(hù)理職責(zé)到人。職責(zé)護(hù)士主要完成基礎(chǔ)護(hù)理工作,如生命體征測量、病情觀察、晨晚間護(hù)理、功能鍛煉、出入院接診等,并協(xié)助患者生活及飲食,如喂水喂飯、擦身抹洗、大小便等生活護(hù)理;治療護(hù)士全面評估患者病情變化,按照護(hù)理程序完成患者的臨床護(hù)理工作。同時,護(hù)士長對基礎(chǔ)護(hù)理資料進(jìn)一步細(xì)化,對分級護(hù)理的基礎(chǔ)護(hù)理措施作出了明確規(guī)定,并制訂了每日和每班的工作重點。在分工明確的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)護(hù)理小組之間的協(xié)作精神。
    在進(jìn)餐前,各位護(hù)士共同協(xié)助患者就餐,了解患者進(jìn)餐狀況;在臨睡前,了解患者的心理狀況,對睡眠質(zhì)量較差的患者,提前做好睡眠指導(dǎo)護(hù)理,保證患者的睡眠質(zhì)量;對于生活自理潛力差的患者要給予重點護(hù)理,協(xié)助一切生活料理,如入廁、脫衣、蓋被等……。透過明確職責(zé)、細(xì)化工作流程,保證了患者得到高效、全方位的護(hù)理。最讓患者深有體會的是基礎(chǔ)護(hù)理明顯到位。3a床的李爹爹因心衰住進(jìn)了我科,同時因患有痛風(fēng),在飲食上務(wù)必十分注意,入院接待他的護(hù)士特意打電話到餐廳說明此事,要求餐廳師傅配餐時個性注意,患者家屬看在眼里,十分感動,連聲向護(hù)士道謝;還有16床的付某也是患有心律失常、短陣室速的患者,同時心臟衰竭,長期血壓偏低,在家不舒服也一向沒敢洗頭,護(hù)士長親自解釋做工作,在經(jīng)同意后要求幫患者洗頭,結(jié)果就為了這事,患者十分感動……如此這般的例子數(shù)不勝數(shù)。我們用行動實踐著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的貼心工程。
    護(hù)士們透過自己掌握的專業(yè)知識,在照顧患者的飲食起居的過程中,不但能及時發(fā)現(xiàn)病情變化,同時可起到心理安慰的效果。許多患者反映“花錢請護(hù)工家屬還不放心,此刻好了,有護(hù)士幫忙,只需打個電話就行?!眱蓚€多月的工作下來,病房大部分的患者都說:“你們上班挺辛苦的,工作量大,可你們不但沒有怨言,而且服務(wù)質(zhì)量也是一流的?!边@段時間以來,科室好人好事層出不窮,精彩亮點比比皆是,護(hù)理滿意度提高了,一張張康復(fù)的笑臉,一聲聲真心的感謝,包含著護(hù)理工作無數(shù)艱辛的付出。多少護(hù)士加班加點,迎晨曦而來,披星月而歸,多少護(hù)士把委屈和責(zé)難埋在心底,把滿意和微笑留給患者,她們正用一言一行譜寫護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象!
    試點病房的建立,挑戰(zhàn)是前所未有的,沒有固定的模式去遵循,我們只有在工作中不斷總結(jié)、不斷完善、共同探索、不斷實踐,共求進(jìn)步,全心全意為患者帶給全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心的護(hù)理服務(wù),營造一個舒適、溫馨、和諧的就醫(yī)氛圍。
    站務(wù)員服務(wù)心得體會篇八
    以下是我在訓(xùn)練過程中的幾點體會:
    首先,通過訓(xùn)練,志愿者們學(xué)到了紀(jì)律的重要性。無規(guī)矩不成方圓,同樣,如果一個組織人心渙散,說明組織內(nèi)部的制度有很多不完善的地方。特別是紀(jì)律,是一切行動的前提,同時也是行動的基本保障。在隊列中,如果有其中任何一個同學(xué)不經(jīng)允許私自做小動作,我相信不只是我,所有的.教官都會和我做出同樣的決定:懲罰。只有讓大家意識到隊列時紀(jì)律的重要性,那么在工作的那一天就不會出現(xiàn)低級的錯誤了。
    其次,嚴(yán)格要求各位志愿者也是必須的。校慶是個相當(dāng)重要的日子,只有對他們嚴(yán)格的訓(xùn)練,展現(xiàn)在老校友社會各界人士面前的才是一個更加煥然一新的“活動窗口”。在軍訓(xùn)時,我們對每一個動作都要求嚴(yán)格,一發(fā)現(xiàn)動作不規(guī)范,不到位,便細(xì)心的講解,糾正錯誤,爭取把每一個動作做好。尤其是在站軍姿時,志愿者們的雙肩酸痛,雙腿麻木,但他們沒有抱怨它的苦難,它的辛苦和勞累,它帶給了志愿者們一個尊嚴(yán),一種力量,一種不向任何權(quán)勢卑躬的品質(zhì)。正所謂人生苦短,年輕時吃點苦,受點累算什么。俗語說:“不經(jīng)歷風(fēng)雨,何以見彩虹;沒有一份寒徹骨,哪來梅花撲鼻香?!?BR>    雖然軍訓(xùn)只有短短的四天時間,雖然我們各位教官犧牲了幾天的休息時間,不過同志愿者們比起來,這點苦又算得上什么。非常清晰的記得,在我?guī)У哪莻€小組里又為同學(xué),因為軍姿的基本要領(lǐng)沒有掌握好,在站了二十分鐘后便暈倒了。但是就像我前面說的那樣,年輕吃點苦不算什么,最重要的是在每次吃苦受累之后要有所收獲。因此,他并沒有放棄,而是在稍微調(diào)整之后選擇了繼續(xù)堅持。這種品質(zhì)很令我感動。
    這次的訓(xùn)練,雖然時間很短并且很不連貫,但是目的基本達(dá)到了,那就是讓志愿者們在軍訓(xùn)中吃苦,受累,同時培養(yǎng)那種以大局為重的意識,讓他們認(rèn)識到,在10月18號那天,他不再代表他個人,而是代表整個安陽師院,只師院一道亮麗的風(fēng)景,也是對外宣傳的活動窗口。
    不過由于我們自身的能力有限,還是有很多不盡人意的地方,有些事情處理的還不是那么完美,不過我們會在以后的工作中更加嚴(yán)格要求自己,在工作上爭取做到精益求精,以不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對安陽師范學(xué)院國旗班的厚望。
    非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們對國旗班的信賴,相信我們早以后的工作中會做的更好。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利。
    站務(wù)員服務(wù)心得體會篇九
    無論是公眾號還是網(wǎng)絡(luò)社區(qū),站務(wù)后勤是任何一個組織體系的重要組成部分。站務(wù)后勤有如大海的廣闊,無比細(xì)膩,如果站務(wù)管理精力分散、配合不充足,將會影響到用戶體驗,甚至導(dǎo)致網(wǎng)站、社群的運(yùn)作癱瘓。因此我們需要總結(jié)站務(wù)心得體會,提高站務(wù)管理水平。
    二段:認(rèn)真對待用戶反饋與問題
    作為站務(wù)管理者,每位管理員都需要重視用戶對官方公共賬號或論壇提出的問題、反饋和建議。不僅需要及時回復(fù)并盡力解決問題,還需要認(rèn)真記錄用戶反饋的問題并上報開發(fā)團(tuán)隊更好地維護(hù)、升級產(chǎn)品,不斷提升用戶的滿意度和粘性。此外還可以通過定期調(diào)查、回復(fù)貼,了解用戶對社區(qū)的評價、需求,加強(qiáng)站務(wù)后勤的各項工作。
    三段:規(guī)范站務(wù)管理制度
    站務(wù)管理制度的規(guī)范是促進(jìn)站務(wù)管理的重要手段。首先需完善站點的版規(guī),規(guī)范用戶的發(fā)帖、回帖行為與內(nèi)容。其次需要設(shè)立嚴(yán)格的管理審核機(jī)制,確保管理員履行職責(zé),站務(wù)管理得以有序進(jìn)行。最后還應(yīng)及早識別嚴(yán)重違規(guī)的用戶,規(guī)范站內(nèi)行為,保證站點良好的秩序與積極向上的氛圍。
    四段:協(xié)調(diào)資源與人員的分配
    站點管理的成功離不開資源與人員的協(xié)調(diào)與分配。站務(wù)管理除了需要開發(fā)團(tuán)隊和技術(shù)保障,還需要運(yùn)營、市場、內(nèi)容等部門的良好配合。協(xié)調(diào)資源與人員,分工明確,任務(wù)明確,這樣才能實現(xiàn)站務(wù)管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時也要注意平衡工作壓力與生活,保證團(tuán)隊關(guān)系和睦、氛圍和諧、精神面貌良好。
    五段:提高站務(wù)服務(wù)質(zhì)量
    站務(wù)管理需要始終維護(hù)用戶的利益為出發(fā)點,不僅需要幫助用戶處理問題,還需要提供符合用戶需求的服務(wù)與內(nèi)容。比如積極組織線上線下的活動,破解用戶的社交、心理上的需求,提供有價值的粉絲服務(wù)與經(jīng)驗分享。通過提高站務(wù)服務(wù)質(zhì)量,提升站點粘性,建立網(wǎng)站、社群和廣大用戶之間的優(yōu)良協(xié)作關(guān)系。
    結(jié)論:
    站務(wù)管理是網(wǎng)站社群運(yùn)營的重要組成部分,它不僅僅是一項繁瑣的工作,更是站點運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)。通過以上五點,我認(rèn)為站務(wù)心得體會是站務(wù)管理者必須具備的要素和理念,不斷發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)錯誤,不斷提高站務(wù)管理的水平和質(zhì)量。只有站點管理的水平得以不斷提升,才能在互聯(lián)網(wǎng)時代的百花齊放中闖出一條獨具特色、具有競爭力的“立身之路”。
    站務(wù)員服務(wù)心得體會篇十
    客戶服務(wù)經(jīng)理,一份普通的職業(yè)。它是我們公司對外服務(wù)的一個重要窗口,直接面對的是客戶,是巨大的市場。兩年的工作,使我真正地了解了它的含義,我的工作就是從“心”開始的——用誠心贏得客戶,用細(xì)心服務(wù)客戶,用愛心關(guān)心客戶。
    xx公司是一家股份制企業(yè),但是初期我們的服務(wù)在其單位的使用僅占少數(shù),當(dāng)時我就暗下決心,我一定要用我的真誠、熱心、智慧和汗水塑造公司的強(qiáng)勢品牌和優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏得這個集團(tuán)大客戶。經(jīng)過周密的策劃、細(xì)致的服務(wù),頻繁和熱情的交往,終于得到該單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工對我和我們公司的認(rèn)可??蛻魧ξ覀兊睦斫馀c支持,不只是口頭上,而是行動上,記得今年盛夏的一天,街上的行人稀少,大地象一間密不透風(fēng)的`桑那房,等我趕到××送卡品時,已是大汗淋淋,陳總急忙倒了一杯水遞給我,并講:“小李,天氣這么熱,你還送來,來個電話我安排人去取就行了。”
    這一席話讓我很受鼓舞。因為我曾多少次頂著烈日酷署、冒著寒風(fēng)雨雪,上門服務(wù)時,他們不理睬、不接待,由開始拒人于千里之外,到今天的真誠合作,飽償了我多少千辛萬苦??!我的勞動終于結(jié)出了豐碩的果實,我的價值終于得到了彰顯,我感到了無比的自豪!我在平時工作中,比較細(xì)心地體查各個不同類型集團(tuán)客戶的特點和需求,盡量用心為他們提供生活和工作上的方便。
    我深深地感覺到,作為一名客戶服務(wù)經(jīng)理,對自身素質(zhì)的要求是很重要的。不僅要具備基本的禮儀、良好的文化素養(yǎng)、公關(guān)技巧和高尚道德及人格魅力,還要有一定的行業(yè)技術(shù)知識。為提高自身的內(nèi)涵,我從多方面入手給自己充電。只有贏得了客戶的心,客戶對我們才會信任。
    5月份,省公司要求對所分管的單位進(jìn)行摸底調(diào)查。要求掌握各單位的內(nèi)部資料,這對所有的客戶單位都屬于重要而保密的。幾天下來,沒有絲豪進(jìn)展,所分管的單位中,提起要提供內(nèi)部人員的資料時,都被婉言拒絕了。當(dāng)時的我真想放棄。經(jīng)過多次上門回方與溝通,也許因為客戶單位對我的工作執(zhí)著、真誠所認(rèn)可,我在分公司客戶經(jīng)理中第一個拿到擁有xx多人一個重要單位的內(nèi)部資料。該單位的領(lǐng)導(dǎo)對我說了這么一句話:“小李,我們相信你!”當(dāng)時我的心情無以言表。對于客戶的高度信賴,我感到無比的欣慰。
    在這個充滿競爭與挑戰(zhàn)的行業(yè)里,我做為客戶服務(wù)經(jīng)理,不僅有坎坷、艱辛的付出,也有歡聲笑語和滿載而歸的收獲。我驕傲!我是一名客戶服務(wù)經(jīng)理。
    站務(wù)員服務(wù)心得體會篇十一
    從這次餐飲服務(wù)員,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,明白了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;明白了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。
    我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。
    在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備。
    熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。
    迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們務(wù)必能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
    要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫忙人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。
    要學(xué)會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會更成功。
    職責(zé):就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人帶給優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認(rèn)真地做好工作,這就是職責(zé)的表現(xiàn)。
    平常心應(yīng)對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機(jī)會總是均等的。沒有必須的挫折承受潛力,今后如何能挑起大梁。
    團(tuán)隊:發(fā)揮團(tuán)隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,十分需要團(tuán)隊成員的配合。具有團(tuán)隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
    這次的兼職給我的體會十分的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每一天進(jìn)步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每一天創(chuàng)新一點點,是在走向領(lǐng)先;每一天多做一點點,是在走向豐收;每一天進(jìn)步一點點是在走向成功。
    站務(wù)員服務(wù)心得體會篇十二
    段一:介紹站務(wù)長的工作職責(zé)和重要性(200字)
    作為站務(wù)長,是一種管理和組織車站運(yùn)營的責(zé)任。站務(wù)長負(fù)責(zé)確保車站的平穩(wěn)運(yùn)行,并為乘客提供高效、安全、舒適的服務(wù)。站務(wù)長是車站與乘客之間的關(guān)鍵聯(lián)系人,需要具備解決問題和管理團(tuán)隊的能力。因此,站務(wù)長的工作至關(guān)重要,直接關(guān)系到乘客出行的便利性和體驗。
    段二:站務(wù)長的心得體會——團(tuán)隊協(xié)作意識的培養(yǎng)(300字)
    作為站務(wù)長,我深刻體會到團(tuán)隊協(xié)作意識的重要性。一個良好的團(tuán)隊協(xié)作能夠促使車站運(yùn)營的順暢進(jìn)行。我鼓勵團(tuán)隊成員之間的互相支持和合作,定期組織團(tuán)隊會議,分享工作經(jīng)驗和解決方法。同時,我也注重激勵團(tuán)隊成員,提供積極的反饋和獎勵。通過建立緊密的團(tuán)隊協(xié)作關(guān)系,我們能夠更好地應(yīng)對突發(fā)情況和提高工作效率。
    段三:站務(wù)長的心得體會——優(yōu)化客戶服務(wù)(300字)
    站務(wù)長的職責(zé)之一是提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),我積極開展培訓(xùn)課程,提高團(tuán)隊成員的服務(wù)意識和技能,確保他們能夠提供準(zhǔn)確、及時的信息和幫助。我也鼓勵團(tuán)隊成員以友善和耐心的態(tài)度面對每個乘客,時刻關(guān)注他們的需要和反饋。提高客戶服務(wù)水平是一個逐步的過程,但它對于乘客滿意度和站點形象的提升是不可或缺的。
    段四:站務(wù)長的心得體會——處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力(300字)
    在站務(wù)長的工作中,突發(fā)事件是難免的。我認(rèn)為處理突發(fā)事件的能力是站務(wù)長必備的素質(zhì)之一。在危機(jī)發(fā)生時,我會迅速組織團(tuán)隊采取適當(dāng)?shù)拇胧U铣丝偷陌踩椭刃?。我也會與各相關(guān)部門進(jìn)行溝通和合作,爭取多方支持和幫助。此外,我還會進(jìn)行突發(fā)事件的事后分析和總結(jié),為類似事件的應(yīng)對提供經(jīng)驗借鑒。
    段五:站務(wù)長的心得體會——持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升的重要性(200字)
    作為一名站務(wù)長,我深知學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。我會持續(xù)學(xué)習(xí)新的運(yùn)營管理知識和技術(shù),與其他車站進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),從而不斷提高自己的能力和水平。我鼓勵團(tuán)隊成員也積極參與各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,以提升他們的專業(yè)素質(zhì)和理解。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升,我們才能更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)和變化。
    總結(jié):作為站務(wù)長,團(tuán)隊協(xié)作意識的培養(yǎng)、優(yōu)化客戶服務(wù)、處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的重要性是我的心得體會。站務(wù)長的工作需要全方位的能力和責(zé)任心,只有通過積極的學(xué)習(xí)和實踐,我們才能更好地履行這一重要職責(zé),為乘客提供更好的出行體驗。
    站務(wù)員服務(wù)心得體會篇十三
    我進(jìn)入加油站2年多了,第一次參加站長競聘。一開始以為參加這次站長競聘只是走走過場,所有的站長都已經(jīng)內(nèi)定好了,領(lǐng)導(dǎo)也只是象征性的打打分。等我進(jìn)去的時候卻發(fā)現(xiàn)根本不是我想的那樣。滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)淖艘晃葑尤?,我?dāng)時都蒙了,不知道該說什么好,領(lǐng)導(dǎo)們問我的問題我也不知道該怎么答復(fù)。領(lǐng)導(dǎo)從我本身的實際情況出發(fā),把我在工作中存在的問題分析的很透徹,讓我也感覺到要想當(dāng)一名站長任重而道遠(yuǎn)。所以在今后的工作中我一定要嚴(yán)格要求自己,讓自己很快的成長起來。在以后的工作中我決定從以下幾個方面來嚴(yán)格要求自己:
    1.身為117站的見習(xí)站長,我首先要協(xié)助站長做好各項工作,讓站長沒有后顧之憂。同時協(xié)調(diào)好站長和員工之間的關(guān)系,及時的做好溝通。協(xié)助站長對員工及顧客進(jìn)行平安教育,檢查、催促各項平安措施的落實。協(xié)助站長抓好加油現(xiàn)場管理,組織員工落實標(biāo)準(zhǔn)化效勞等工作。熟悉并掌握油品計量、卸油操作規(guī)程,配合站長做好當(dāng)天的.計量工作。
    2.身為一名加油員,我一定要做好加油站油品銷售工作,主動、熱情、標(biāo)準(zhǔn)的為客戶提供效勞,滿足顧客的合理要求,要抓優(yōu)質(zhì)效勞,努力爭取客戶,對進(jìn)站的每一位客戶要做到“來有迎聲,去有送聲〞、熱情周到,對有困難的客戶要要及時給于力所能及的幫助,要努力實現(xiàn)“以客戶開展客戶〞的目的;熟悉《加油站管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)內(nèi)容;引導(dǎo)客戶消費(fèi),向客戶推介加油卡、非油品等。
    負(fù)責(zé)好工作場所的平安監(jiān)督管理,熟悉站內(nèi)消防器材的性能,對危及加油站平安的的行為要及時制止,發(fā)現(xiàn)平安隱患要及時上報,并會撲救初期火災(zāi);在衛(wèi)生方面,站上衛(wèi)生每天都要進(jìn)行清掃,每天都要不定時的清掃垃圾,以保持加油站的清潔。為了防止發(fā)生散、亂、攤的現(xiàn)象,對站上的物品擺放、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項記錄等方面都要做標(biāo)準(zhǔn)化的要求,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各項管理,讓站容站貌得到進(jìn)一步改善。
    站務(wù)員服務(wù)心得體會篇十四
    段落一:引言(100字)
    在城市交通擁堵成為日益嚴(yán)重的問題的背景下,BRT(公交快速公路)系統(tǒng)作為一種高效的公共交通工具逐漸被采用。作為BRT的重要組成部分,BRT站務(wù)人員在日常工作中起著至關(guān)重要的作用。本文將對BRT站務(wù)人員的工作進(jìn)行一些總結(jié)和反思,探討如何提升服務(wù)質(zhì)量,為市民提供更加便捷、舒適的出行環(huán)境。
    段落二:服務(wù)意識的培養(yǎng)(250字)
    作為BRT站務(wù)人員,服務(wù)意識的培養(yǎng)是首要任務(wù)。在高峰時段,BRT站臺上人流涌動,給站務(wù)工作帶來了巨大壓力。站務(wù)人員應(yīng)以主動服務(wù)為理念,積極協(xié)助乘客站上車輛,維護(hù)秩序,確保安全。同時,在日常工作中,站務(wù)人員應(yīng)注重禮貌和耐心,努力為乘客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在忙碌的工作之外,站務(wù)人員還應(yīng)積極參與業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為市民提供更好的服務(wù)。
    段落三:人性化設(shè)計的重要性(250字)
    為了提高BRT的運(yùn)營效率,我們應(yīng)注意人性化設(shè)計的重要性。在站點規(guī)劃上,應(yīng)注重舒適度和便利性,設(shè)置合理的站臺、座椅和候車亭。此外,站務(wù)人員還應(yīng)在車輛到站前適時發(fā)布候車時間,提前通知乘客,避免擁擠和不必要的等待。在高峰期時,站務(wù)人員應(yīng)合理引導(dǎo)乘客上下車,避免人群擁堵,提升了乘客的滿意度。通過人性化設(shè)計和良好的管理,能夠有效地提升車站的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。
    段落四:應(yīng)急措施的優(yōu)化(250字)
    在BRT系統(tǒng)中,突發(fā)事故和交通擁堵是無法避免的。在這些情況下,站務(wù)人員應(yīng)具備一定的應(yīng)急處置能力。首先,站務(wù)人員應(yīng)掌握相關(guān)的應(yīng)急流程和知識,能夠迅速反應(yīng)并組織乘客疏散。其次,站務(wù)人員應(yīng)積極與車輛調(diào)度中心和站點管理部門溝通,及時獲取信息并與乘客分享。最后,站務(wù)人員應(yīng)與其他職能部門建立良好的協(xié)作機(jī)制,形成緊密的聯(lián)動,以便在緊急情況下提供最佳的應(yīng)急措施。通過不斷優(yōu)化應(yīng)急措施,可以最大程度地減少因突發(fā)事件引起的不便和安全問題。
    段落五:工作感悟(350字)
    通過對BRT站務(wù)心得的總結(jié),我意識到作為站務(wù)人員,我們承擔(dān)著重要的責(zé)任和使命。在繁忙的工作中,站務(wù)人員需要綜合考慮乘客的需求、車輛的運(yùn)營等多個因素。良好的服務(wù)不僅需要全體站務(wù)人員的共同努力,還需要車站管理部門和運(yùn)營公司的大力支持。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的能力培養(yǎng),提高服務(wù)水平,同時也期望能夠得到更多支持和幫助。只有通過全體站務(wù)人員的努力,才能實現(xiàn)BRT系統(tǒng)的高效運(yùn)營和更好服務(wù)市民的目標(biāo)。
    總結(jié)(100字)
    BRT站務(wù)人員是BRT系統(tǒng)中至關(guān)重要的一環(huán),他們的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到乘客的出行體驗。通過加強(qiáng)站務(wù)人員的服務(wù)意識培養(yǎng)、人性化設(shè)計的重要性認(rèn)識、應(yīng)急措施的優(yōu)化以及不斷總結(jié)工作感悟等方面的努力,我們可以為市民提供更加便捷、舒適的出行環(huán)境,在城市交通擁堵問題上發(fā)揮著關(guān)鍵作用。只有站務(wù)人員和相關(guān)部門的共同努力,才能真正實現(xiàn)BRT系統(tǒng)的高效運(yùn)營和市民的滿意度。