最新編辦上半年工作總結(jié)(優(yōu)秀21篇)

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    總結(jié)能夠提高我們對(duì)事物的洞察力和思考能力。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的目的和要求。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給大家在寫(xiě)作總結(jié)時(shí)提供一些啟示和靈感。
    編辦上半年工作總結(jié)篇一
    深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)訪活動(dòng)。今年以來(lái),先后組織赴高新、濱海、壽光、濟(jì)南高新區(qū)、浙江嘉興市南湖區(qū)等地考察學(xué)習(xí)行政審批制度改革,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,查擺自身問(wèn)題不足,研究提出切實(shí)可行的方案對(duì)策,圍繞“群眾少跑路,我們多跑腿”的服務(wù)理念,以投資建設(shè)類(lèi)和市場(chǎng)準(zhǔn)入類(lèi)審批為突破口,著力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地快、群眾辦事快。
    把強(qiáng)化學(xué)習(xí)作為黨員干部“必修課”。利用“三會(huì)一課”、周四大學(xué)習(xí)等平臺(tái)引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立“深學(xué)理論,精研業(yè)務(wù)”的學(xué)習(xí)思想,結(jié)合當(dāng)前黨政機(jī)構(gòu)改革、“一次辦好”改革等重點(diǎn)工作認(rèn)真參與交流研討,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    突出抓好全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)調(diào)研工作。為充分發(fā)揮調(diào)研工作的基礎(chǔ)性、實(shí)效性和前瞻性作用,區(qū)編辦認(rèn)真抓好《推行行政審批“五個(gè)一”集成服務(wù)研究》、《事業(yè)單位業(yè)務(wù)范圍清單制定及應(yīng)用研究》兩篇年度重點(diǎn)調(diào)研課題和《市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法改革研究》市縣聯(lián)動(dòng)調(diào)研課題的謀劃實(shí)施,切實(shí)把抓好調(diào)研課題作為一項(xiàng)硬任務(wù)、硬指標(biāo),進(jìn)一步提升研究質(zhì)量,突出調(diào)研成效。
    編辦上半年工作總結(jié)篇二
    一是推進(jìn)鎮(zhèn)街行政管理體制改革。突出擴(kuò)權(quán)減壓,按照依法下放、宜放則放的原則,下放經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限,盡可能把資源、服務(wù)、管理放到鎮(zhèn)(街道),強(qiáng)化基層政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。堅(jiān)持優(yōu)化協(xié)同高效的原則,結(jié)合各鎮(zhèn)的村莊數(shù)、人口數(shù)、區(qū)域面積,對(duì)鎮(zhèn)(街道)黨政機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位以及人員編制進(jìn)行優(yōu)化整合,為基層增編211名,確保既能充分滿(mǎn)足基層工作需要,又能實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制資源的合理利用,充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制服務(wù)效能,為推動(dòng)我市高質(zhì)量發(fā)展提供體制機(jī)制保障。
    二是深化行政審批服務(wù)便民化改革。落實(shí)“一次辦好”改革要求,按照權(quán)責(zé)一致的原則,對(duì)部門(mén)提出的權(quán)力事項(xiàng)調(diào)整意見(jiàn)逐事項(xiàng)、逐要素審核,保證權(quán)責(zé)清單的合理性、合法性,共取消市級(jí)行政權(quán)力等事項(xiàng)13項(xiàng),涉及證明事項(xiàng)1項(xiàng);承接上級(jí)決定下放管理層級(jí)或委托實(shí)施的行政權(quán)力事項(xiàng)12項(xiàng),當(dāng)前我市共保留行政許可事項(xiàng)238項(xiàng)。對(duì)于需取消的事項(xiàng),要求部門(mén)制定后續(xù)監(jiān)管措施;對(duì)承接上級(jí)下放、受委托實(shí)施的行政權(quán)力事項(xiàng),要求部門(mén)制定落實(shí)方案,保證部門(mén)履職盡責(zé)。
    三是創(chuàng)新事業(yè)單位績(jī)效考核監(jiān)管工作。完成了2020年度市屬事業(yè)單位考核工作,30個(gè)單位被評(píng)為a級(jí)單位,167個(gè)單位被評(píng)為b級(jí)單位,通過(guò)各部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合,將考核結(jié)果與信用體系建設(shè)相結(jié)合,與事業(yè)單位績(jī)效考核結(jié)果及事業(yè)單位信用信息資源共享,建立了全方位、精細(xì)化管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不斷強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,完善信用體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位信息互通,拓寬監(jiān)管渠道,提升監(jiān)管水平。
    編辦上半年工作總結(jié)篇三
    扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育活動(dòng)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,知行合理,打牢“學(xué)”的基礎(chǔ),嚴(yán)把“做”的關(guān)鍵。把“兩學(xué)一做”專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育與當(dāng)前做好黨政機(jī)構(gòu)改革、“一次辦好”改革等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái),將“兩學(xué)一做”主題教育成果不斷落實(shí)到具體工作當(dāng)中。每月堅(jiān)持做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化督導(dǎo)重點(diǎn)事項(xiàng)的反饋,以實(shí)事求是的態(tài)度認(rèn)真填寫(xiě)《督導(dǎo)事項(xiàng)問(wèn)題反饋清單》,做到真抓、真干、真落實(shí)。
    認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨建工作。根據(jù)區(qū)委組織部的有關(guān)要求,開(kāi)展黨建材料弄虛作假自查自糾工作,著重針對(duì)材料是否規(guī)范、制度是否嚴(yán)格、數(shù)據(jù)內(nèi)容是否真實(shí)等方面開(kāi)展自查。建立健全問(wèn)題清單和整改臺(tái)賬,進(jìn)一步強(qiáng)化黨章黨規(guī)意識(shí)和管黨治黨責(zé)任。
    深化結(jié)對(duì)幫扶,助推脫貧攻堅(jiān)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,從密切黨群干群關(guān)系的高度出發(fā),加強(qiáng)政策宣傳,積極向貧困戶(hù)宣傳好“一站式”報(bào)銷(xiāo)和扶貧特惠保等醫(yī)療救助政策,讓他們解除后顧之憂、放心就醫(yī)。安排6名領(lǐng)導(dǎo)干部針對(duì)5戶(hù)貧困家庭進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶,認(rèn)真做好入戶(hù)走訪工作,切實(shí)掃除住房安全不達(dá)標(biāo)、居住環(huán)境臟亂差等突出問(wèn)題。注重完善精準(zhǔn)扶貧工作臺(tái)賬,及時(shí)更新和完善扶貧信息,全力助推包村扶貧工作取得實(shí)效。
    把責(zé)任擔(dān)當(dāng)挺在前面。組織全體黨員干部到濰南縣委舊址黨性教育基地參觀,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)濰縣解放斗爭(zhēng)史,接受黨性教育,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),有力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落穩(wěn)。
    編辦上半年工作總結(jié)篇四
    縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委編辦的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。按照上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理工作的總體部署和要求,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理,狠抓落實(shí),迎難而上,不斷創(chuàng)新,較好地完成了半年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
    編辦上半年工作總結(jié)篇五
    一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。健全完善機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,特別是總書(shū)記關(guān)于深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的重要論述,充分利用理論中心組、固定學(xué)習(xí)日等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)開(kāi)展專(zhuān)題研討、座談交流。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),加大政策宣講力度,先后安排23次集體學(xué)習(xí),6次中心組學(xué)習(xí),3次討論會(huì),不斷強(qiáng)化全體干部的政治基礎(chǔ),樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,提高政治素養(yǎng)和政治站位。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升了全體干部的業(yè)務(wù)能力素質(zhì),為開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制工作提供了更加準(zhǔn)確的方向和定位。
    二是落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作的政治性。召開(kāi)市委編委第一次會(huì)議,審議通過(guò)了《中共xx市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)工作規(guī)則》《中共xx市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室工作細(xì)則》,進(jìn)一步明確了編委、編辦工作職責(zé)和定位,強(qiáng)化黨管機(jī)構(gòu)編制的原則,認(rèn)真落實(shí)好編委會(huì)“一支筆”審批和歸口管理制度,從體制機(jī)制上保證黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方,推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制工作更好地服務(wù)改革發(fā)展大局。
    編辦上半年工作總結(jié)篇六
    一是組織工作人員加強(qiáng)網(wǎng)站開(kāi)辦審核和資格復(fù)核、網(wǎng)站標(biāo)識(shí)使用、域名注冊(cè)等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定工作流程,明確工作步驟,嚴(yán)格按照《管理辦法》的要求,認(rèn)真審核黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位提交的網(wǎng)站開(kāi)辦審查和資格復(fù)核申請(qǐng),耐心細(xì)致做好政策解答、技術(shù)咨詢(xún)等服務(wù)工作。二是指定一名負(fù)責(zé)同志分管此項(xiàng)工作,明確具體承辦機(jī)構(gòu)、人員、制定工作方案,會(huì)同縣網(wǎng)信辦提出貫徹實(shí)施意見(jiàn),積極爭(zhēng)取財(cái)政部門(mén)支持,為開(kāi)展相關(guān)工作提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。
    編辦上半年工作總結(jié)篇七
    根據(jù)省、市有關(guān)精神以及當(dāng)前我縣機(jī)構(gòu)編制管理工作的形勢(shì)和任務(wù),20xx年我們考慮重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作。
    1、繼續(xù)開(kāi)展群眾辦事難問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作。整治活動(dòng)圍繞整治重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),研究提出整治措施,落實(shí)整治任務(wù)。通過(guò)開(kāi)通舉報(bào)電話、設(shè)置公眾微信平臺(tái)和明察暗訪等形式,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督舉報(bào),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)縣直部門(mén)在為民、為企服務(wù)方面存在的突出問(wèn)題。
    2、繼續(xù)開(kāi)展“三單一網(wǎng)”建設(shè)。將我縣政府部門(mén)的全部權(quán)力以清單形式予以明確并向社會(huì)公布,行政機(jī)關(guān)必須在清單之內(nèi)行駛職權(quán),清單之外無(wú)職權(quán)。按照“權(quán)責(zé)要匹配、有權(quán)必有責(zé)、有權(quán)受監(jiān)督”的原則,將每項(xiàng)權(quán)力對(duì)應(yīng)的責(zé)任落實(shí)細(xì)化,明確責(zé)任事項(xiàng)、責(zé)任主體和追責(zé)情形,轉(zhuǎn)化為具體條款清單,形成責(zé)任清單。在7月底公布我縣權(quán)力清單。
    3、繼續(xù)做好事業(yè)單位登記及黨政機(jī)構(gòu)網(wǎng)站開(kāi)辦審核、復(fù)核和網(wǎng)站標(biāo)識(shí)管理工作。按照省市編制管理部門(mén)的.要求,完成上級(jí)下達(dá)的中文域名、網(wǎng)站標(biāo)識(shí)管理工作。
    4、完善機(jī)構(gòu)編制核查工作。繼續(xù)按照20xx年相關(guān)要求做好機(jī)構(gòu)編制核查工作。
    5、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)編制。嚴(yán)格控制人員編制總量,重點(diǎn)控制新進(jìn)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制,確??偭恐鹉晗陆?,素質(zhì)不斷提高。強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,會(huì)同組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察等部門(mén),研究加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理、人員進(jìn)出中的編制管理、機(jī)構(gòu)編制與財(cái)政預(yù)算配套管理。
    6、探索機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)管理,創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理方式。暫停審批新增機(jī)構(gòu)編制,不再批準(zhǔn)成立承擔(dān)行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位和自收自支事業(yè)單位。確因工作需要增加機(jī)構(gòu)的,機(jī)構(gòu)設(shè)置保持總體平衡,新增機(jī)構(gòu)與撤并機(jī)構(gòu)數(shù)量大體相當(dāng),編制核定緊扣職能變化,對(duì)職能弱化或取消的機(jī)構(gòu),相應(yīng)減少編制或直接撤銷(xiāo)機(jī)構(gòu);對(duì)于加強(qiáng)或新增職能的機(jī)構(gòu),盡量整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)或部門(mén)間橫向調(diào)劑;對(duì)于職能劃轉(zhuǎn)的機(jī)構(gòu),人員編制隨職能同時(shí)劃轉(zhuǎn)。
    7、加強(qiáng)編辦自身建設(shè),提高辦事質(zhì)量和水平。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí),把主要精力和資源集中到服務(wù)橫峰發(fā)展上來(lái)。實(shí)行“三個(gè)三分之一”工作法,在工作精力分配上,辦審批要小于三分之一、抓調(diào)研要大于三分之一、搞協(xié)調(diào)服務(wù)要大于三分之一,變坐在機(jī)關(guān)搞審批,為走出去為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展搞服務(wù),不斷提高各項(xiàng)工作的實(shí)際成效。
    編辦上半年工作總結(jié)篇八
    一是注重抓好制度建設(shè),打造過(guò)硬黨組織。始終把意識(shí)形態(tài)工作放在首位,堅(jiān)持理論中心組學(xué)習(xí)制度,不斷加強(qiáng)理想信念和黨性教育,提高黨性修養(yǎng)。圍繞基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案要求,結(jié)合“五型五星”黨支部創(chuàng)建,針對(duì)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、廉潔型黨組織,制定完善正負(fù)面清單,掛圖上墻,逐一對(duì)照,嚴(yán)格落實(shí)。同時(shí),建立督導(dǎo)考核機(jī)制,對(duì)執(zhí)行黨組織制度不力的黨員干部,及時(shí)提醒和批評(píng),不斷提升工作嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)基層黨建工作再突破。
    二是注重抓好作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定。始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的工作方針,強(qiáng)化量化黨風(fēng)廉政建設(shè),運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,經(jīng)常性開(kāi)展提醒談話,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài);嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委派駐監(jiān)督制度,定時(shí)定期邀請(qǐng)派駐機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參與單位重要會(huì)議,同時(shí)每月邀請(qǐng)派駐組同志對(duì)單位內(nèi)“三重一大”等相關(guān)事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行1次監(jiān)督檢查,形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題清單,督促即查即改,形成長(zhǎng)效機(jī)制。
    三是注重抓好包村扶貧,助推鄉(xiāng)村宜居建設(shè)。落實(shí)上級(jí)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興重大任務(wù),根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署安排,從單位選派優(yōu)秀青年干部派駐包扶村擔(dān)任第一書(shū)記,著力協(xié)助村兩委完成村黨支部建設(shè)等任務(wù)。同時(shí),結(jié)合單位和包扶村實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)協(xié)商溝通,制定包村工作方案,計(jì)劃總投入3萬(wàn)元,為包扶村提供桌椅板凳、圖書(shū)、業(yè)余文化器材道具等物資,不斷助建基層文化設(shè)施,豐富鄉(xiāng)村文化生活,推進(jìn)和諧宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。
    上半年的工作雖取得了一定成績(jī),但在很多工作方面,仍然存在困惑:一是對(duì)于在機(jī)構(gòu)改革后如何科學(xué)合理配置機(jī)構(gòu)編制資源,還有待進(jìn)一步深入研究;二是對(duì)于各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)定如何合理科學(xué)地貫徹到位,還有待進(jìn)一步深入探討;三是對(duì)如何深化行政管理體制改革的總體研究及公益事業(yè)單位體制改革有待進(jìn)一步到位。下半年,將注重圍繞上級(jí)工作部署和上半年工作進(jìn)程開(kāi)展以下工作:
    一是繼續(xù)加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制工作。按照上級(jí)任務(wù)部署,繼續(xù)完善機(jī)構(gòu)改革后續(xù)工作,確保事業(yè)單位改革任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理,全面完善好編制實(shí)名制系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬建設(shè),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)化日常管理。加大機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作力度,不斷改進(jìn)管理辦法和措施,適時(shí)開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制評(píng)估和跟蹤問(wèn)效,摸清部門(mén)履職存在的問(wèn)題,根據(jù)需要,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化有關(guān)部門(mén)職能配置和機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng),不斷提升機(jī)構(gòu)編制工作的科學(xué)性。
    二是創(chuàng)新推進(jìn)事業(yè)單位監(jiān)督管理。根據(jù)山東省事業(yè)單位績(jī)效考核最新實(shí)施辦法,結(jié)合x(chóng)x市實(shí)際,擬定xx市2020年度績(jī)效考核實(shí)施方案,方案擬從加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作入手,突出日常性考核,并結(jié)合行業(yè)屬性、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況適當(dāng)分配黨的建設(shè)、履行職責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、基礎(chǔ)管理、服務(wù)社會(huì)滿(mǎn)意度等情況在指標(biāo)體系中的賦分占比,制定新的考核指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)工作重心由‘登記管理’向‘監(jiān)督管理’的根本轉(zhuǎn)變。
    三是著力加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的重要論述,待中央印發(fā)《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》后,組織集中學(xué)習(xí)宣傳、培訓(xùn),不斷強(qiáng)化思想意識(shí),提升業(yè)務(wù)能力,打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。不斷正風(fēng)肅紀(jì),加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范內(nèi)部管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立機(jī)構(gòu)編制部門(mén)的良好形象。
    編辦上半年工作總結(jié)篇九
    下半年,我辦將繼續(xù)通過(guò)創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措,不斷提高改革落地、任務(wù)落實(shí)和管理服務(wù)的質(zhì)量,聚焦重點(diǎn)工作任務(wù),做好以下幾方面的工作:
    (一)圓滿(mǎn)完成自治區(qū)和柳州市績(jī)效考評(píng)任務(wù)。一是深化行政審批制度改革。加強(qiáng)行政審批事項(xiàng)動(dòng)態(tài)化管理,做好下放項(xiàng)目承接,取消和下放事項(xiàng)監(jiān)管,清理行政審批中介服務(wù)事項(xiàng),做好行政許可事項(xiàng)目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整。二是研究制訂機(jī)構(gòu)改革方案并報(bào)審。12月10日前完成我區(qū)機(jī)構(gòu)改革方案制訂并按規(guī)定程序上報(bào)市級(jí)審批。三是完成深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”改革指標(biāo)。完成“四所合一”的城區(qū)和鄉(xiāng)賦權(quán)程序,及時(shí)調(diào)整公布權(quán)責(zé)清單,建立制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制,以及崗位空置率和持證上崗人員、機(jī)構(gòu)配置基本設(shè)備等指標(biāo)任務(wù)。
    (二)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域機(jī)構(gòu)改革
    1.落實(shí)黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)及行政體制改革各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)組織各部門(mén)(單位)開(kāi)展黨政機(jī)構(gòu)改革調(diào)研。二是擬定我區(qū)機(jī)構(gòu)改革方案并按規(guī)定程序上報(bào)審批。三是根據(jù)新一輪機(jī)構(gòu)和行政體制改革的部署,及時(shí)抓好組織實(shí)施。四是做好相關(guān)部門(mén)“三定”規(guī)定的制定和修訂工作,落實(shí)權(quán)責(zé)清單動(dòng)態(tài)管理,推進(jìn)權(quán)責(zé)清單與“三定”規(guī)定有機(jī)結(jié)合。
    2.繼續(xù)深化監(jiān)察體制改革。規(guī)范紀(jì)委監(jiān)察委員會(huì)機(jī)構(gòu)編制管理,完善巡察機(jī)制,積極配合完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察改革試點(diǎn)工作。
    3.穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位改革。結(jié)合黨政群機(jī)構(gòu)改革,做好承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革。理順公益類(lèi)事業(yè)單位與主管部門(mén)的關(guān)系,探索政事分開(kāi)、管辦分離的有效實(shí)現(xiàn)形式。
    (三)完成兩鎮(zhèn)接收任務(wù)。一是根據(jù)市編委的批復(fù),做好兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制整建制接收,以及核增編制后的區(qū)各部門(mén)編制分配方案提交編委會(huì)審定。二是繼續(xù)牽頭做好接受兩鎮(zhèn)組織人事工作,協(xié)調(diào)市編辦,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)法庭、檢察室、工商所等機(jī)構(gòu)設(shè)立,扶貧工作站的人員編制,增核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等,明確駐里雍鎮(zhèn)的水利站、農(nóng)機(jī)站、市場(chǎng)服務(wù)中心、供銷(xiāo)社等19個(gè)部門(mén)的主管部門(mén)。三是承接兩鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理、行政審批、權(quán)責(zé)清單、事業(yè)單位改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四所合一等相關(guān)日常管理和績(jī)效考評(píng),做好兩鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制、中文域名、云平臺(tái)、事業(yè)單位法人等系統(tǒng)數(shù)據(jù)劃轉(zhuǎn)。
    (四)聚焦“放管服”改革,以政府職能轉(zhuǎn)變推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化。一是做好企業(yè)投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域行政許可事項(xiàng)清理規(guī)范工作,及時(shí)調(diào)整行政審批事項(xiàng)目錄和行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)目錄清單,推動(dòng)部門(mén)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)行政審批部門(mén)的指導(dǎo)、服務(wù)和督查工作,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),牽頭組織各部門(mén)推進(jìn)我區(qū)行政審批制度改革各項(xiàng)工作。二是繼續(xù)清理取消各類(lèi)“奇葩”證明,無(wú)謂證明,切實(shí)解決企業(yè)和群眾在辦事創(chuàng)業(yè)過(guò)程中存在的“辦證多、辦事難、辦事繁”問(wèn)題。三是積極參與優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大調(diào)研、大查擺活動(dòng)。
    (五)聚焦統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)編制資源,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。聚焦區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署,切實(shí)找準(zhǔn)機(jī)構(gòu)編制工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的切入點(diǎn),主動(dòng)跟進(jìn),在機(jī)構(gòu)設(shè)立、編制保障、職責(zé)理順等方面統(tǒng)籌謀劃,全力保障。
    (六)聚焦隊(duì)伍能力建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持業(yè)務(wù)和隊(duì)伍兩手抓,深入學(xué)習(xí)十九大會(huì)議精神,以“兩學(xué)一做”為抓手,加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化管理,促進(jìn)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)的形成。
    編辦上半年工作總結(jié)篇十
    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我辦深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,切實(shí)推進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”和“掛鉤幫扶、互動(dòng)聯(lián)動(dòng)”工作,成立了市委編辦“掛鉤幫扶”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,李建平主任擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠綜合科,負(fù)責(zé)本辦機(jī)關(guān)開(kāi)展“掛鉤幫扶”具體工作,建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室共同參與的掛鉤幫扶工作機(jī)制,形成了上下一體、責(zé)任到位、齊抓共管的工作格局。
    2.建立聯(lián)席會(huì)議制度。建立由我辦、光澤縣委編辦和止馬鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導(dǎo)、工作組長(zhǎng)、駐村蹲點(diǎn)干部及村兩委干部等單位人員參加的聯(lián)席會(huì)議制度。辦掛鉤幫扶領(lǐng)導(dǎo)每年季度至少一次以上到杉關(guān)村駐村走訪或住村蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng),到貧困戶(hù)家里走訪慰問(wèn),了解情況。每年至少召開(kāi)兩次以上有市、縣、鄉(xiāng)、村“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”單位參加的聯(lián)席會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)和解決貧困戶(hù)存在的實(shí)際困難和問(wèn)題。
    3.深入調(diào)研精準(zhǔn)摸排。辦領(lǐng)導(dǎo)先后4次深入止馬鎮(zhèn)杉關(guān)村開(kāi)展入戶(hù)調(diào)研、精準(zhǔn)幫扶工作,明確1名扶貧聯(lián)絡(luò)員,經(jīng)常聯(lián)系村集體負(fù)責(zé)人和扶貧對(duì)象,及時(shí)了解他們身體、就醫(yī)、勞動(dòng)、增收、救濟(jì)等方面情況,幫助村集體和貧困戶(hù)理清脫貧思路,積極為他們爭(zhēng)取政策和資金支持,了解脫貧攻堅(jiān)政策措施落實(shí)情況,幫助解決生產(chǎn)、生活中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。
    編辦上半年工作總結(jié)篇十一
    20_年,桓臺(tái)縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局,緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案,以抓好食鹽專(zhuān)營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點(diǎn),積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。截止目前公司各項(xiàng)工作都有較好增長(zhǎng)?,F(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報(bào)如下:
    一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購(gòu)銷(xiāo)總量穩(wěn)定增長(zhǎng),
    今年上半年,共購(gòu)進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸,占年計(jì)劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸,占年計(jì)劃的63.22%;多品種營(yíng)養(yǎng)鹽完成527噸,占年計(jì)劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸,占年計(jì)劃的70.05%。
    二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展
    今年上半年,我公司認(rèn)真落實(shí)省、市鹽業(yè)工作會(huì)議精神,通過(guò)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),不斷加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,提升市場(chǎng)運(yùn)作能力。并抓住了送銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié),進(jìn)一步滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。1-6月份,非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售額共計(jì)70.39萬(wàn)元,其中郎酒銷(xiāo)售1001件,銷(xiāo)售額20萬(wàn)元;殺蟲(chóng)劑銷(xiāo)售905件,銷(xiāo)售額20.48萬(wàn)元;洗化日化產(chǎn)品銷(xiāo)售1889件,銷(xiāo)售額16.75萬(wàn)元;味精銷(xiāo)售842箱,銷(xiāo)售額9.65萬(wàn)元;健力寶飲料銷(xiāo)售1050件,銷(xiāo)售額3.51萬(wàn)元。
    三、其他工作情況
    (一)積極做好食鹽銷(xiāo)售服務(wù)和食鹽專(zhuān)營(yíng)宣傳工作
    1、持續(xù)抓好食鹽配送工作,確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過(guò)調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu),創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營(yíng)管理體系,建立與市場(chǎng)化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對(duì)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的管理,增加了配送車(chē)輛、完善配送服務(wù),使食鹽送銷(xiāo)服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。
    3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作
    作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)科學(xué)用鹽的重要性。
    (二)做好市場(chǎng)監(jiān)管工作,確保我縣食鹽安全
    今年以來(lái)通過(guò)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常檢查工作,加大了行政執(zhí)法力度,同時(shí)對(duì)全縣的食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作,走訪檢查,進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場(chǎng)。
    (三)深入開(kāi)展基層建設(shè)年活動(dòng)
    今年,單位通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),深入開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng),并成立了“基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,王軍任組長(zhǎng),于強(qiáng)、程玉華任副組長(zhǎng),張連國(guó)、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實(shí)際,圍繞抓班子帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平,充分突出了活動(dòng)重點(diǎn),認(rèn)真查找經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié),廣泛聽(tīng)取職工群眾合理化建議,并針對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo),確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施,形成職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
    四、今后工作打算
    今后,我們?cè)诜e極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計(jì)劃。的同時(shí)將工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展,逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)范圍,充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益,為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    編辦上半年工作總結(jié)篇十二
    20_年上半年,某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量,開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報(bào):
    公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓,已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式,采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng)_%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)_萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)_%,利潤(rùn)_元,成本利潤(rùn)率_%?,F(xiàn)有員工隊(duì)伍_(kāi)人,員工平均工資達(dá)_元/月。
    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇。
    將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái),公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。
    各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動(dòng),有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),臺(tái)球賽,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了,為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái),交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn),參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。
    今年以來(lái),為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專(zhuān)欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《__》進(jìn)行全面改版,由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,并結(jié)合公司的實(shí)際,增加具有導(dǎo)向性的文章,極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容。
    提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門(mén)的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng),對(duì)工作的特殊情況,注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理,又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
    隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
    繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理,限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng),有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理,對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上,庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿(mǎn)足了各個(gè)崗位的需要,促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    3、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。
    一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定,即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,不管有沒(méi)造成影響,都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門(mén)綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使工作差錯(cuò)急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶(hù)的好評(píng),為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
    今年以來(lái),公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,進(jìn)一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份,現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)故曠工,公司給予通報(bào)開(kāi)除處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
    公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度,出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》,對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
    4、開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求,廈門(mén)分公司積極采取有效措施,做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取業(yè)務(wù),拓寬營(yíng)收渠道,一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開(kāi)支,取得了很好的效果。首先,加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門(mén)人員的編制。其次,實(shí)行部門(mén)成本核算。
    公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核,教育員工從自身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū),在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施,避免不必要的開(kāi)支。
    上半年,我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
    雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線,導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù),從而補(bǔ)足了箱量,鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面,公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度,一有信息,及時(shí)跟進(jìn),不放過(guò)任何的機(jī)會(huì),今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng),有幾個(gè)月還超過(guò)了_%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系,擴(kuò)大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
    公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    二、存在的不足。
    (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    公司成立三年來(lái),經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高,但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客戶(hù)我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
    有一批能抓管理,會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近三年來(lái),公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們畢竟還年青,無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
    三年來(lái),公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò),就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位,員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇,只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
    編辦上半年工作總結(jié)篇十三
    xx年我公司黨建黨務(wù)工作,以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神,以?shī)^發(fā)的精神,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。全面加強(qiáng)我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),深化改革、理順機(jī)制。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,武裝頭腦,做政治上的強(qiáng)者。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會(huì)議精神和相關(guān)文件,通過(guò)學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想,使公司黨建的各項(xiàng)工作爭(zhēng)取了主動(dòng),取得一定的成績(jī)。
    為了吸引人才,建設(shè)高素質(zhì)的科技團(tuán)隊(duì),首先,公司黨建采用現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、求助獵頭公司黨建、報(bào)紙等形式開(kāi)展招聘,確保從中選優(yōu),為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次,依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系,采用內(nèi)培、外培、邀請(qǐng)知名專(zhuān)家定期開(kāi)展講座等形式對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),如公司黨建曾連續(xù)一個(gè)月邀請(qǐng)北大知名教授來(lái)大盛開(kāi)展講座,對(duì)公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓(xùn)。確保公司黨建員工能夠與時(shí)俱進(jìn),跟上公司黨建和時(shí)代的發(fā)展步伐。
    開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作,及時(shí)掌握干部職工的思想狀況,緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實(shí)際,利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、培訓(xùn)班、談心等活動(dòng)形式,宣傳政策,吸收意見(jiàn),凝聚人心,化解矛盾。xx年,公司黨建黨支部組織以xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),定期召開(kāi)職工代表大會(huì),聽(tīng)取職工意見(jiàn),充分發(fā)揮廣大群眾對(duì)公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。
    2、重視組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。
    面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù),公司黨建領(lǐng)導(dǎo)表示要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,為國(guó)家的繁榮和民族的富強(qiáng)再立新功。公司黨建成立以來(lái)充分利用當(dāng)?shù)亟斩捹Y源、保護(hù)環(huán)境,積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中,帶動(dòng)農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長(zhǎng)茂鎮(zhèn)結(jié)對(duì)幫扶,僅秸稈一項(xiàng),為農(nóng)民增收近1000萬(wàn)元。公司黨建成立以來(lái)共帶動(dòng)周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè),其中120人為正式員工。同時(shí)大盛還通過(guò)各種渠道向社會(huì)捐款工近20萬(wàn)元,在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
    為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性,公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則,鼓勵(lì)員工多勞多得。對(duì)公司黨建有突出貢獻(xiàn)或獲得先進(jìn)個(gè)人的,公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì);有職稱(chēng)的,則按照職稱(chēng)類(lèi)別高低,分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過(guò)節(jié)費(fèi),并開(kāi)展各種形式的活動(dòng)增進(jìn)員工的感情,如xx年三八婦女節(jié),公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品,舉行拔河比賽,充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!
    最后,公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓,公司黨建各項(xiàng)配套設(shè)施齊全,有籃球場(chǎng)、乒乓球室、網(wǎng)球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,并不定期開(kāi)展各種文體活動(dòng),充分展示了“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!
    編辦上半年工作總結(jié)篇十四
    我是開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì),明白自己崗位的重要,明白自己的工作跟開(kāi)發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關(guān)。為此,我嚴(yán)格按照開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的工作精神和工作要求,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,為開(kāi)發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    1、認(rèn)真細(xì)致編制20x年開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政收支預(yù)算草案。按照《預(yù)算法》規(guī)定,結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)20x年總體工作思路,根據(jù)市委、市政府對(duì)20x年預(yù)算編制的總體要求,我認(rèn)真細(xì)致編制了20x年開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政收支預(yù)算草案。在財(cái)政收支預(yù)算草案編制過(guò)程中,我按照“量入為出,保障重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,留有余地”的財(cái)政預(yù)算編制原則,做到財(cái)政預(yù)算編制合理有效,壓縮行政消耗性開(kāi)支,堵塞管理上的漏洞,實(shí)現(xiàn)年度收支綜合平衡,保障開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展的需要,該財(cái)政預(yù)算編制經(jīng)市政府批準(zhǔn)后在開(kāi)發(fā)區(qū)執(zhí)行。
    2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)財(cái)政工作。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好財(cái)政收入管理,加強(qiáng)與各征收部門(mén)的配合,共同完成20x年組織收入任務(wù)。將開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政收入向市財(cái)政局申請(qǐng)撥回,為開(kāi)發(fā)區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)基礎(chǔ)配套資金返還帶給資金保障。同時(shí),每月將開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和財(cái)政收入狀況以書(shū)面分析的形式報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與國(guó)、地稅、土地等部門(mén)協(xié)調(diào),認(rèn)真完成20x年稅收征管和基金收入工作,每月召開(kāi)財(cái)稅分析會(huì),研究收入執(zhí)行狀況,每月3號(hào)之前集中匯總各征收部門(mén)的收入狀況,掌握各征收部門(mén)征收動(dòng)態(tài),確保全年財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    3、努力完成非稅收入、城市配套費(fèi)收繳等相關(guān)工作。我每月與開(kāi)發(fā)區(qū)征收單位、金庫(kù)、市財(cái)政局國(guó)庫(kù)科進(jìn)行對(duì)帳,保證非稅資金帳帳相符,并將預(yù)算內(nèi)資金及時(shí)足額繳入國(guó)庫(kù),做好非稅票據(jù)的領(lǐng)銷(xiāo)、登記、對(duì)帳工作,20x年全年收入土地出讓金x億元,城市配套費(fèi)x萬(wàn)元,行政性收費(fèi)x萬(wàn)元,一并上交國(guó)庫(kù)。與此同時(shí),我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費(fèi)的清繳工作,20x年共清理欠繳城市配套費(fèi)x家共計(jì)x萬(wàn)元;清理欠繳土地出讓金x家共計(jì)x萬(wàn)元,清理欠款x筆共計(jì)x萬(wàn)元。我認(rèn)真扎實(shí)做好企業(yè)享受財(cái)政補(bǔ)貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作,20x年共計(jì)執(zhí)行稅收返還金額x萬(wàn)元,對(duì)企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實(shí)行限時(shí)辦結(jié)的全流程服務(wù),20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計(jì)x萬(wàn)元。
    4、認(rèn)真做好相關(guān)財(cái)政工作。一是按照契稅及交通運(yùn)輸業(yè)征收管理辦法要求,增設(shè)契稅及交通運(yùn)輸業(yè)征收點(diǎn),配備標(biāo)準(zhǔn)化辦公設(shè)備和征收開(kāi)票人員,提高開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政收入。二是用心為開(kāi)發(fā)區(qū)和企業(yè)爭(zhēng)取各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金支持,全年獲得貸款貼息資金2280、06萬(wàn)元,州財(cái)源建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金500萬(wàn)元,新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地1000萬(wàn)元,有力促進(jìn)了開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是配合奎屯市審計(jì)局做好每年的例行審計(jì),全面帶給開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政財(cái)務(wù)相關(guān)資料,認(rèn)真答復(fù)審計(jì)相關(guān)問(wèn)題,協(xié)助自治區(qū)審計(jì)組完成延伸審計(jì)工作,認(rèn)真應(yīng)對(duì)市財(cái)政會(huì)計(jì)誠(chéng)信檢查,完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會(huì)的要求及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)工會(huì)經(jīng)費(fèi),與金庫(kù)對(duì)賬,確認(rèn)集中戶(hù)調(diào)出數(shù)據(jù),補(bǔ)充并審核各個(gè)基層工會(huì)單位的資料,為工會(huì)工作發(fā)展帶給經(jīng)費(fèi)保障。
    5、大力強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我著力抓好各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則制度的貫徹落實(shí),營(yíng)造崇尚誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)文化,按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,進(jìn)一步健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。我按照總預(yù)算會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,審核和控制財(cái)政收支,登記有關(guān)收入、支出帳簿,辦理相關(guān)業(yè)務(wù),按期編制開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政收支月報(bào)表,每月3號(hào)前完成財(cái)政資金的執(zhí)行分析工作及預(yù)算分析狀況,并報(bào)送管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。我按照會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。
    編辦上半年工作總結(jié)篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    來(lái)單位工作的一年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,力爭(zhēng)使自己在思想覺(jué)悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來(lái)臨之際,我將自己一年來(lái)在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進(jìn)步與不足作如下總結(jié)。
    一、政治思想方面。
    作為一名黨員,我思想進(jìn)步、積極進(jìn)取,強(qiáng)力擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,能夠辯證、理性地看待工作和問(wèn)題。在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,勇于解剖、分析自己,努力提高自己各方面的能力,提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時(shí)在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足,我認(rèn)識(shí)到了終身學(xué)習(xí)的重要性,利用休息時(shí)間、工作之余,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家新的政策方針。通過(guò)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育,我深刻地認(rèn)識(shí)到,作為一名干部,要認(rèn)清責(zé)任,真正樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,忠實(shí)履行職責(zé)。要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫,從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
    二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
    作為辦公室的工作人員,工作內(nèi)容涉及面相對(duì)較廣,這就對(duì)工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識(shí)、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容,并對(duì)各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí),對(duì)于不清楚的政策問(wèn)題和業(yè)務(wù)辦理流程,我及時(shí)向相關(guān)股室的同事們請(qǐng)教,以便于更好地接待來(lái)訪群眾,盡可能正確地回答他們所咨詢(xún)的問(wèn)題。同時(shí)在工作之余我自覺(jué)學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí),培養(yǎng)自己在這些方面的興趣,以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦并學(xué)以致用,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,努力提高自身素質(zhì)。
    三、工作能力方面。
    的重要性,慢慢學(xué)習(xí)抓住問(wèn)題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),求真務(wù)實(shí),以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力強(qiáng)化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動(dòng)腦筋,肯動(dòng)筆頭,將要辦理的事件列一列,思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);沒(méi)完成的事件列一列,分析一下原因,探討解決的辦法,逐步完善工作方法,力爭(zhēng)使自己的工作能力得到有效提高。
    回顧一年來(lái)的工作情況,我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進(jìn)步,這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),努力改正自己的缺點(diǎn)和不足,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率和質(zhì)量,加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)能力,樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,真正做到自重、自省、自警、自勵(lì),時(shí)刻以樹(shù)立干部良好形象為自己行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則,力爭(zhēng)使自己各方面的綜合能力再上一個(gè)新臺(tái)階。
    編辦上半年工作總結(jié)篇十六
    引導(dǎo)語(yǔ):工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。下面是小編為你帶來(lái)的編辦工作總結(jié),希望對(duì)你有所幫助。
    我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,緊緊圍繞"深化行政體制改革;深入推進(jìn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)、政社分開(kāi);嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制,減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),降低行政成本;推進(jìn)事業(yè)單位分類(lèi)改革;完善體制改革協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)重大改革"等有關(guān)機(jī)構(gòu)編制工作主題,進(jìn)一步更新觀念,拓寬視野,抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、促創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得了階段性成效。
    為進(jìn)一步規(guī)范我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位用編程序,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理,推進(jìn)行政資源科學(xué)合理配置,控制財(cái)政供養(yǎng)人員增長(zhǎng),單位編制使用和人員調(diào)動(dòng)嚴(yán)格按《關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制規(guī)范財(cái)政供養(yǎng)人員管理工作的通知》文件辦理。確保了市鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)編制管理工作規(guī)范有序,有效控制了全市機(jī)構(gòu)編制非正常增長(zhǎng)。截止6月底,全市共有科級(jí)機(jī)構(gòu)74個(gè)。其中:黨委工作部門(mén)8個(gè)、政府工作部門(mén)27個(gè)、部門(mén)管理機(jī)構(gòu)2個(gè)、人大6個(gè)、政協(xié)6個(gè)、群團(tuán)組織8個(gè)、政法部門(mén)3個(gè)、直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)8個(gè)(已批參公管理單位4個(gè))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)、農(nóng)場(chǎng)1個(gè)。全市共有編制4539名,其中:行政編制1127名,參公編制197名,事業(yè)編制2892名,工勤編制131名,機(jī)關(guān)占事業(yè)編制135名,暫定數(shù)57名;實(shí)有人數(shù)4391人,其中:公務(wù)員1404人、事業(yè)人員2682人(專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2126人、職員204人、工勤人員352人)、工勤人員305人。
    在機(jī)構(gòu)設(shè)置、爭(zhēng)取編制、引進(jìn)人才方面,上報(bào)州編委請(qǐng)示事項(xiàng)21個(gè)。增加核定5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個(gè)單位正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名;增加政法委2名行政編制;增加1個(gè)正科級(jí)機(jī)構(gòu),副科級(jí)機(jī)構(gòu)2個(gè),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)高配為副科的4個(gè),批準(zhǔn)設(shè)立事業(yè)單位1個(gè)。
    1、2013年,積極向上爭(zhēng)取,公開(kāi)招錄公務(wù)員92名(帶編25名、空編67名)。
    2、帶編考核引進(jìn)緊缺專(zhuān)業(yè)學(xué)科優(yōu)秀人才62名,其中:教育系統(tǒng)42名,衛(wèi)生系統(tǒng)20名。已組織考核組到高??己耍瑢?shí)際簽訂合同56名。
    3、公開(kāi)考試招聘事業(yè)單位工作人員機(jī)關(guān)工勤人員89名(非教師崗位),其中:帶編69名、空編20名。
    4、公開(kāi)考試招聘教師崗位公告6名(市幼兒園6名),。
    5、公開(kāi)考試招聘"特崗"教師50名,現(xiàn)報(bào)名已結(jié)束。
    1、上半年,辦理調(diào)入、調(diào)出人員工資手續(xù)127人次,并完善機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)賬,機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行"一戶(hù)一檔",對(duì)全市行政、事業(yè)單位人員編制的變動(dòng)情況逐一登記,全面動(dòng)態(tài)的掌握人員編制現(xiàn)狀,確保變動(dòng)資料一項(xiàng)不漏,真正做到底子清、情況明,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的第一手資料。
    2、做好機(jī)構(gòu)編制年度統(tǒng)計(jì)工作,按照省、州編辦的要求,嚴(yán)格審核各單位上交的數(shù)據(jù)采集表,統(tǒng)計(jì)數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿(mǎn)完成并上交。
    3、開(kāi)展事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理,集中一個(gè)月的時(shí)間開(kāi)展事業(yè)單位年檢,全市事業(yè)單位116個(gè),應(yīng)參加年檢單位103個(gè),實(shí)際年檢101個(gè),年檢合格單位101個(gè),年檢合格率98%。其中辦理事業(yè)單位變更登記事項(xiàng)4個(gè)、設(shè)立登記0個(gè)、注銷(xiāo)登記0個(gè)。
    4、為總結(jié)政府機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作經(jīng)驗(yàn),記載歷史資料,完成了《機(jī)構(gòu)改革資料匯編》編撰工作,并發(fā)放到市直各單位。
    5、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類(lèi)改革工作,根據(jù)全州編辦工作會(huì)議要求,正在有序的對(duì)全市事業(yè)單位的職能職責(zé)進(jìn)行梳理,為下半年事業(yè)單位分類(lèi)改革奠定基礎(chǔ)。
    1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)中央、省、州、市關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)和改進(jìn)作風(fēng)嚴(yán)格廉潔自律等文件精神,堅(jiān)持正面教育為主,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看起,從現(xiàn)在抓起,采取有力的.措施,堅(jiān)持厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),不斷增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和拒腐防變的能力。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使全體干部群眾的勤政廉政觀念、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺(jué)性和防腐拒變能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    2、根據(jù)市委政府總體安排部署,結(jié)合我辦實(shí)際認(rèn)真組織開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控主題活動(dòng)。及時(shí)成立了市委編辦廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,并依法清權(quán)確權(quán)、編制職權(quán)目錄、查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確防控責(zé)任、制定權(quán)力運(yùn)行流程圖、簽定承諾書(shū),構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、制度完善、預(yù)警及時(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,提高了黨員干部思想政治素質(zhì),黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新成效顯著。
    上半年,我辦取得了一些成績(jī),但也還存在一些問(wèn)題。一是還要繼續(xù)探索編制管理模式,針對(duì)行政編制供與求、混編混崗問(wèn)題多下功夫;二是部門(mén)自身建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是抓落實(shí)方面還需要努力。這些存在的問(wèn)題,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
    (一)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員增長(zhǎng)。以完善制度規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督檢查為手段,進(jìn)一步鞏固機(jī)構(gòu)改革成果,真正轉(zhuǎn)變政府職能,遏制機(jī)構(gòu)編制的盲目增長(zhǎng),減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。
    (二)分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革。一是根據(jù)全省機(jī)構(gòu)編制工作會(huì)議安排,今年下半年事業(yè)單位分類(lèi)目錄即將出臺(tái),我們將按照"積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類(lèi)改革"的要求,根據(jù)事業(yè)單位的社會(huì)功能,繼續(xù)深入開(kāi)展事業(yè)單位分類(lèi)改革的調(diào)查研究和分析工作,清理規(guī)范現(xiàn)有事業(yè)單位,劃分現(xiàn)有事業(yè)單位類(lèi)別,為事業(yè)單位分類(lèi)改革奠定基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)事業(yè)單位登記政策法規(guī)宣傳,提高事業(yè)單位依法登記的自覺(jué)性和主動(dòng)性。及時(shí)辦理法人登記、變更、年檢等相關(guān)工作。改進(jìn)事業(yè)單位法人登記辦法,積極推進(jìn)網(wǎng)上辦公,規(guī)范登記行為。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。一是認(rèn)真組織開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控主題實(shí)踐活動(dòng),推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè),強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作法規(guī)和政策學(xué)習(xí),不斷提高干部的政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力和法規(guī)運(yùn)用水平。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)檔案管理、機(jī)要保密、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、信訪、普法、節(jié)能和機(jī)關(guān)服務(wù)保障各項(xiàng)工作。
    (四)搞好調(diào)研和信息上報(bào)工作。
    (五)繼續(xù)做好事業(yè)單位登記管理工作。
    (六)繼續(xù)做好市委、市政府及州編委下達(dá)的各項(xiàng)工作。
    編辦上半年工作總結(jié)篇十七
    我從某某工地調(diào)入某某工業(yè)園,回顧這一年多來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年多來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作
    1、結(jié)構(gòu)部分
    5)基儲(chǔ)柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,被某某市質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良。
    2、建筑部分
    4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,同時(shí)做好隱蔽記錄;
    5)本工程建筑部分施工時(shí)間自20__年_月至20__年_月,施工過(guò)程中我方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門(mén)窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工,整體工程質(zhì)量良好。
    二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
    熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
    三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)
    在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    總結(jié)近一年多來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    編辦上半年工作總結(jié)篇十八
    一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
    今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸,比去年同比增長(zhǎng)28%;鋁錠產(chǎn)量322噸,同比增長(zhǎng)16%;共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6325萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)12%。
    現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人,員工平均工資達(dá)1480元/月,比去年同期增長(zhǎng)33%。
    二、主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的月平均工資已由去年的995元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1480元,企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用企業(yè)的各種平臺(tái),努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子,通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。
    企業(yè)組織開(kāi)展一些有益員工身心健康的活動(dòng)。如“推鋁錠勞動(dòng)競(jìng)賽”、“迎新年體育活動(dòng)”等。通過(guò)比賽既煅煉了身體,陶冶了情操,又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,企業(yè)自成立以來(lái),培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年,企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年11月,企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂(lè)部主辦、北京時(shí)代光華高級(jí)講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn),干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高,工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng),為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。企業(yè)針對(duì)一些內(nèi)部存在的問(wèn)題,修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《出差人員報(bào)銷(xiāo)制度》、《請(qǐng)假管理制度》等,通過(guò)這一系列的措施,企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了企業(yè)的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使工作差錯(cuò)急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶(hù)的好評(píng),為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。
    4、開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
    企業(yè)積極采取有效措施,做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),通過(guò)相互競(jìng)爭(zhēng)把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元,另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開(kāi)支,取得了很好的效果。首先,加強(qiáng)人工成本控制,實(shí)行工資制度改革,獎(jiǎng)勤罰懶。車(chē)間工人基本工資從1200元降到900元,同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加,這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性,減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象,又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動(dòng)力成本支出,減少因長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,大力壓縮非生產(chǎn)人員配置,后勤人員多是身兼數(shù)職,從去年的8人減少到今年的4人。第三,企業(yè)進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬(wàn)元,為節(jié)約開(kāi)支,企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作,運(yùn)費(fèi)從每噸80元,最低時(shí)談到60元,一項(xiàng)每年可節(jié)約開(kāi)支十幾萬(wàn)元。第四,教育員工從自身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),開(kāi)展節(jié)能降耗,努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施,避免不必要的開(kāi)支。
    5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
    企業(yè)加強(qiáng)對(duì)原有客戶(hù)的維護(hù)工作,在跟大客戶(hù)蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時(shí),新開(kāi)發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶(hù),通過(guò)溝通與原來(lái)關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開(kāi)展了業(yè)務(wù),增加了市場(chǎng)份額,在保證產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下,加工費(fèi)也得到了提升,對(duì)增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
    供應(yīng)方面:通過(guò)談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長(zhǎng)期供貨合同,解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時(shí)繼續(xù)與永城華信以及洛陽(yáng)、鞏義、無(wú)錫、商丘的客戶(hù)保持合作,全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
    6、加強(qiáng)信息化建設(shè),提升企業(yè)形象
    信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過(guò)程,配合了信息和資金投入的管理體系,達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過(guò)程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品,更重要的是作為接口讓客戶(hù)進(jìn)入網(wǎng)站,進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng),作為內(nèi)部通訊和對(duì)外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新,使新老客戶(hù)更方便快捷的通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài),更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。同時(shí)通過(guò)在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息,尋找潛在客戶(hù),提升企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度。
    7、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
    創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在,全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單純的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng),把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
    企業(yè)鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),凡是對(duì)節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者,將給予重獎(jiǎng)。今年11月份企業(yè)對(duì)“冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年10月,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過(guò)了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利申請(qǐng),這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
    8、項(xiàng)目資金申報(bào)
    針對(duì)企業(yè)發(fā)展情況,結(jié)合國(guó)家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國(guó)家配套資金項(xiàng)目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“阜陽(yáng)市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等,其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國(guó)家資金扶持100萬(wàn)元。
    9、質(zhì)量管理體系
    為不斷完善質(zhì)量管理體系,滿(mǎn)足相關(guān)方明確的和潛在的需求,秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念,向顧客提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品,同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,并依此編寫(xiě)了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《一般性文件》等,保證質(zhì)量體系管理滿(mǎn)足顧客要求,并持續(xù)改進(jìn)。
    10、固定資產(chǎn)投資
    今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬(wàn)元,其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資,職工食堂擴(kuò)建工程投資,新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米,做地坪2800平方米,新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套,新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對(duì),另購(gòu)置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺(tái),叉車(chē)、農(nóng)用車(chē)、辦公用車(chē)各一部。
    11、取得的榮譽(yù)
    xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百?gòu)?qiáng)單位”、“全國(guó)aaa級(jí)信用單位”
    等稱(chēng)號(hào),企業(yè)董事長(zhǎng)榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國(guó)好人榜7月份誠(chéng)實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽(yáng)市第二屆道德模范人物”等榮譽(yù)。
    三、存在的不足
    1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客戶(hù)對(duì)員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動(dòng)較大,新員工較多,員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
    2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
    中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
    企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò),就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位,員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    4、安全工作出現(xiàn)的問(wèn)題
    今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故,其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來(lái)了較大損失,主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋,部門(mén)負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。
    5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
    企業(yè)供應(yīng)銷(xiāo)售工作雖然取得了一些成績(jī),但沒(méi)能取得更大的突破,由于客戶(hù)較少,可供選擇的余地不大,有時(shí)難免會(huì)受客戶(hù)所制約。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇,只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上,將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
    6、資金短缺問(wèn)題有待解決
    今年由于受資金短缺的限制,對(duì)生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響,使生產(chǎn)成本居高不下,影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位,將有效緩解資金困境。
    編辦上半年工作總結(jié)篇十九
    公司會(huì)定時(shí)的給予一定的部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)豐富員工的業(yè)余生活和增進(jìn)員工之間的感情。20xx年x月x日,技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動(dòng)——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí),增進(jìn)理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。在統(tǒng)一安排下,大家盼望已久的部門(mén)活動(dòng)在我們的歡笑聲笑語(yǔ)中落下了帷幕。
    在這次活動(dòng)當(dāng)中,大家就是朋友,忘乎所以地玩樂(lè)在一起,發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。如:溜冰時(shí),大家手牽手幫助沒(méi)有溜冰經(jīng)驗(yàn)的同事或者有同事跌倒大家都來(lái)幫忙拉起來(lái);大家一起玩,一起學(xué)習(xí)各自的動(dòng)作及樣式,總之大家是玩得酣暢淋漓,大呼痛快,意猶未盡。
    真真正正的融入了這個(gè)大家庭!
    通過(guò)此次活動(dòng),讓大家在緊張的工作之余身心充分放松,徹底緩解工作壓力,促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解,增進(jìn)彼此之間的交流和溝通,更重要的是營(yíng)造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
    雖然這次活動(dòng)順利進(jìn)行但也存在不足之處,例如:
    1、由于天氣原因我們臨時(shí)更換了活動(dòng)的內(nèi)容及地點(diǎn),時(shí)間倉(cāng)促,準(zhǔn)備不夠充分。
    2、由于沒(méi)有提前通知所有人需要穿長(zhǎng)襪子,導(dǎo)致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
    對(duì)于以上的不足我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中應(yīng)該將策劃做到盡可能的詳細(xì),將旅途中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題詳細(xì)傳達(dá),讓大家了解活動(dòng)前一天要保證休息充足,以及天氣的查詢(xún)。
    本次活動(dòng)能夠圓滿(mǎn)的成功,是大家有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),得益于各部門(mén)負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)!
    編辦上半年工作總結(jié)篇二十
    今年的工作可以說(shuō)依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著,但同時(shí)也留下了親的軌跡。下面,我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
    一、做好本職。
    工作中嚴(yán)格律己,緊密?chē)@在領(lǐng)導(dǎo)周?chē)?,團(tuán)結(jié)同志,不搞特殊化。按照單位作息時(shí)間不早退、不遲到,因工作周六、周日上班的特殊情況,有很多事情都不能參加,所以我盡量要求自己不請(qǐng)或少請(qǐng)病、事假,如有事提前安排好一切工作,不讓活動(dòng)組因我個(gè)人問(wèn)題出現(xiàn)不能正常開(kāi)展的情況出現(xiàn)。
    工作中積極進(jìn)取,積極參加、主動(dòng)參加單位分配的各項(xiàng)任務(wù)。今年是新中國(guó)成立60周年,也是校外教育成立60周年之即,中心特制定了一系列針對(duì)新中國(guó)成立60周年的活動(dòng)安排,從年初的“獻(xiàn)給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂(lè)”為主題的六、一廣場(chǎng)演出;“教師節(jié)獻(xiàn)禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國(guó)慶的為主題的“童心祝福祖國(guó)”的十一獻(xiàn)禮,共計(jì)四場(chǎng)大型演出活動(dòng),每場(chǎng)演出中都與每位教師配合沒(méi)默契,避免一切可能出現(xiàn)的意外,保證每場(chǎng)演出的成功演出,做好后勤,呈現(xiàn)給每位學(xué)員、家長(zhǎng)、觀眾完美的演出效果,看到孩子們的成績(jī)。并且演出結(jié)束后,每一時(shí)間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng),讓更多的人了解我中心、關(guān)注我中心。
    在暑期的校外網(wǎng)“我愛(ài)我的祖國(guó)”網(wǎng)上夏令營(yíng)活動(dòng)中,不僅要兼顧自己所要管理的兩個(gè)活動(dòng)小組活動(dòng)情況,還要全天不間斷培訓(xùn)其它活動(dòng)小組的學(xué)員參加夏令營(yíng)活動(dòng)。事先制定出詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,打印后分發(fā)給每位學(xué)員,學(xué)員上機(jī)時(shí)做到手把手教會(huì)他們網(wǎng)上操作過(guò)程,特別是一些農(nóng)村來(lái)的學(xué)員,他們沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)電腦操作,更加不會(huì)上網(wǎng)操作,所以網(wǎng)上操作存在很大的困難,但經(jīng)過(guò)我?guī)滋旌?jiǎn)單、易懂的教學(xué),他們都能夠熟練的上機(jī)操作,讓每位學(xué)員都能更好的完成了夏令營(yíng)的要求,為祖國(guó)獻(xiàn)上自己的一位小小的禮物。整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí),我中心也成為吉林省此次參加夏令營(yíng)活動(dòng)排名前列的活動(dòng)中心。
    工作中盡職盡責(zé),每次活動(dòng)前都點(diǎn)名,記錄學(xué)名出勤情況,保管好活動(dòng)室一切備品,做好安全工作計(jì)劃,范安全隱患發(fā)生,活動(dòng)后清理活動(dòng)室衛(wèi)生,給學(xué)員們一個(gè)清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時(shí)間打印文件,提前完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求。單位的信息化設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以減免重大損失。需要修理的設(shè)備,盡可能自己解決問(wèn)題、自己修理,以減少單位的支出。
    二、完善自我。
    不斷上網(wǎng)收集一切關(guān)于校外教育和校外教育各項(xiàng)活動(dòng)如何開(kāi)展的.資料,定期參加校外組織上視頻交流會(huì),從中吸取經(jīng)驗(yàn)提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下,有幸參加了“全國(guó)校外教育骨干教師”培訓(xùn)活動(dòng),7月份在主任帶領(lǐng)下參加了長(zhǎng)春二道少年宮舉辦的科普參觀活動(dòng)。通過(guò)兩次的培訓(xùn)掌握了更多、更好如何開(kāi)展校外科技活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、開(kāi)拓創(chuàng)新。
    在未來(lái)校外教育的漫漫長(zhǎng)路上,還有很多的問(wèn)題、很多的困難擺在我的面前,這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動(dòng)。我相信只要我不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新,一定會(huì)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。在20__年里,我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。
    編辦上半年工作總結(jié)篇二十一
    半年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)編辦的具體指導(dǎo)下,我辦堅(jiān)持“編制工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”的指導(dǎo)方針,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    根據(jù)中央、省、市的統(tǒng)一部署,我區(qū)新一輪政府機(jī)構(gòu)改革于去年年底正式拉開(kāi)了帷幕。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我辦嚴(yán)格按照上級(jí)要求,同時(shí)結(jié)合南岳區(qū)實(shí)情迅速制定了改革方案,并及時(shí)上報(bào)審批。為確保此次改革的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,今年初,我辦重點(diǎn)抓好了三個(gè)方面的督查工作。一是督促新設(shè)立或組建的機(jī)構(gòu)全面落實(shí)職能職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等“三定”工作,并逐一進(jìn)行了認(rèn)真的審核、批復(fù)。2月底,此次改革相關(guān)單位的機(jī)構(gòu)“三定”批復(fù)工作全部完成。二是督促各單位及時(shí)做好印章刻制、招牌更換等具體工作,保證了各項(xiàng)日常工作的正常開(kāi)展。三是督促區(qū)內(nèi)各相關(guān)媒體認(rèn)真做好此次改革的宣傳工作,使改革深入人心,家喻戶(hù)曉。通過(guò)努力,圓滿(mǎn)完成了新一輪政府機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    3月份,我辦抽調(diào)專(zhuān)人,集中精力對(duì)全區(qū)事業(yè)單位進(jìn)行了年檢。在今年的年檢工作中,我辦注重堅(jiān)持注冊(cè)資金與實(shí)有資金相一致的原則,重點(diǎn)審查了各單位的開(kāi)辦資金,嚴(yán)把了資金審核關(guān)。一方面,在年檢工作開(kāi)始前,通過(guò)多渠道方式,加強(qiáng)了宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高事業(yè)單位法定代表人、財(cái)務(wù)人員和管理干部依法申報(bào)開(kāi)辦資金的法律觀念。另一方面,健全了驗(yàn)資制度,規(guī)范了驗(yàn)資工作,嚴(yán)格審查事業(yè)單位法人提供的資金信用證明。
    針對(duì)年檢過(guò)程中出現(xiàn)的虛報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)開(kāi)辦資金,造成開(kāi)辦資金不實(shí);以銀行貸款、借款作為開(kāi)辦資金,超出開(kāi)辦資金的界定范圍;把所屬獨(dú)立的已辦企事業(yè)法人登記的分支機(jī)構(gòu)的資金包括在本身的開(kāi)辦資金之內(nèi),造成開(kāi)辦資金重復(fù)登記等情況,區(qū)編辦在認(rèn)真核對(duì)后一律要求其重新填報(bào)。對(duì)開(kāi)辦資金變動(dòng)幅度超過(guò)20%的單位法人,則要求辦理變更登記。特別是針對(duì)個(gè)別注冊(cè)資金減少金額較大的單位,區(qū)編辦嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,要求其出具資金大幅減少原因的文字說(shuō)明作為年檢資料存檔。全區(qū)89個(gè)法人單位全部參加了年檢,其中新成立事業(yè)單位法人2個(gè),注銷(xiāo)事業(yè)單位法人5個(gè),變更登記21項(xiàng),年檢率和合格率均為100%,做到了程序規(guī)范,材料真實(shí)齊全,年檢和登記事項(xiàng)無(wú)遺漏。
    為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,按照市編辦的統(tǒng)一部署,我辦從4月下旬開(kāi)始對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道機(jī)關(guān)及其事業(yè)站所機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了一次全面摸底調(diào)查,進(jìn)一步掌握了情況,澄清了底子。針對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編制管理方面存在的問(wèn)題,我辦及時(shí)進(jìn)行了指正,并對(duì)在編人員的臺(tái)帳、卡片和手冊(cè)進(jìn)行了一次徹底清理,同時(shí)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全和規(guī)范了編制管理制度,做到上下相符,帳實(shí)相符。對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范、機(jī)構(gòu)職能不清晰等問(wèn)題,提出了調(diào)整、劃轉(zhuǎn)建議,責(zé)令限期整改,并撰寫(xiě)了專(zhuān)題調(diào)研材料進(jìn)行反映,為進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革奠定了良好的基礎(chǔ)。
    (四)有序推進(jìn),進(jìn)一步深化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革。
    事業(yè)單位改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,按照分類(lèi)試點(diǎn)、分批推進(jìn)的原則,上半年,我辦重點(diǎn)對(duì)環(huán)衛(wèi)局、文物處等7個(gè)單位實(shí)施了機(jī)構(gòu)改革。針對(duì)上述單位在機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制上存在的.問(wèn)題,我辦通過(guò)多次深入調(diào)研,對(duì)這些單位的職能職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等情況進(jìn)行了重新核定,并及時(shí)進(jìn)行了改革方案的批復(fù)工作。通過(guò)分類(lèi)試點(diǎn),有序推進(jìn),在事業(yè)單位中逐步建立起了新型的法人治理結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性的勞動(dòng)人事制度和有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。
    為了維護(hù)編制管理的嚴(yán)肅性,上半年我辦著重加大了三個(gè)方面的工作力度,促進(jìn)編制管理規(guī)范化。一是加大宣傳力度。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、走訪督查、電視傳媒、政務(wù)快報(bào)等形式加大對(duì)機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)和編辦工作流程的宣傳力度,提高區(qū)屬各單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的正確認(rèn)識(shí)。二是加大協(xié)調(diào)力度。上半年,我辦進(jìn)一步加強(qiáng)與組織、人事、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),對(duì)不及時(shí)辦理人員異動(dòng)等編制事宜的,要求不予辦理相關(guān)的工資調(diào)配和審批手續(xù)。三是加大管理力度。對(duì)已辦理手續(xù)的異動(dòng)人員,我辦及時(shí)對(duì)臺(tái)帳、卡片和手冊(cè)進(jìn)行了整理、歸檔,并做好了所在單位卡片、手冊(cè)的校對(duì)和審查工作,切實(shí)保證帳、卡、冊(cè)相符,確保異動(dòng)資料一項(xiàng)不漏。在此基礎(chǔ)上,還定期編印、更新機(jī)構(gòu)編制表和人員花名冊(cè),真正做到底子清、情況明,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的一手資料。