總結是一種思維的訓練，通過總結我們可以提高自己的邏輯思維能力。我們可以借鑒一些經(jīng)典范文，學習其中的寫作技巧和表達方式。以下是一些清晰明了的說明書范例，可供大家參考和使用。
質量會議匯報篇一
質量工作體現(xiàn)了以人為本的思想，是保障民生的重要方面，與人民的生命、財產(chǎn)息息相關。隨著人民生活水平、幸福指數(shù)的提高，對質量工作提出了更高的要求。下面就是本站小編給大家整理的質量會議講話，僅供參考。
各位代表，大家好!
20xx年的全國軸承質量工作會議是在收官之前，十三五即將啟動的時候召開的;也是我國經(jīng)濟轉型進入新常態(tài)的形勢下召開的。因此會議具有非常的意義。軸承行業(yè)的質量工作應以此為契機，以新常態(tài)方式開展，也就是“機遇與挑戰(zhàn)”并存，危機感與緊迫感同顯。這決不是虛擬的文字，而是實實在在的現(xiàn)實。
一、 說說新常態(tài)
從字面上理解，“新”要不同于過去;“常”要可持續(xù);“態(tài)”表示一定時期的穩(wěn)定趨勢。關鍵是“新”：要有新理念，新思路，新舉措。要把過去強調(diào)規(guī)模和速度增長轉移到質量和效益增長的軌道上來;要把依靠要素驅動發(fā)展轉移到依靠創(chuàng)新驅動發(fā)展的方式上來;要把需求拉動經(jīng)濟轉變?yōu)楣獋壤瓌咏?jīng)濟模式。
過去的超常發(fā)展已經(jīng)持續(xù)了十多年，再持續(xù)下去已無可能。一是體量增大的影響，再是累積的矛盾已到了不解決就難以為繼的地步。經(jīng)濟與社會的協(xié)調(diào)，產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)，產(chǎn)業(yè)鏈、供需鏈的協(xié)調(diào)已是刻不容緩。這些方面企業(yè)的感受最直接，也最深刻。
早期的發(fā)展是從無到有，隨后的發(fā)展是從小到大，當前發(fā)展目標則是變?nèi)鯙閺?。這是一個由表及里、由淺入深、由易變難的過程。前兩步面對的是短缺經(jīng)濟時期，而變?nèi)鯙閺娒媾R的是過剩經(jīng)濟階段。盡管都有質量的要求，但要求的內(nèi)容已經(jīng)改變，要求的技術指標已完全不同，實現(xiàn)的難度更是不可同一而語!無論是變?nèi)鯙閺?，還是轉型升級，發(fā)展質量、產(chǎn)品質量與品牌都將成為重要的抓手。這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一貫要求，更是新常態(tài)下發(fā)展最為迫切、最為關鍵的要求。
二、 新常態(tài)下的質量工作
“質量為先”已列入“《中國制造20xx》重點領域技術路線圖”的指導方針之一。堅持把質量作為建設制造強國的生命線，強化企業(yè)質量主體責任，加強質量技術攻關、自主品牌培育。建設法規(guī)標準體系、質量監(jiān)管體系、先進質量文化，營造誠信經(jīng)營的市場環(huán)境，走以質取勝的發(fā)展道路。這就是企業(yè)在新常態(tài)下必須面對的工作任務。
提升質量控制技術，完善質量管理機制，夯實質量發(fā)展基礎，優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境，努力實現(xiàn)制造業(yè)質量大幅提升。鼓勵企業(yè)追求卓越品質，形成具有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)品牌價值和中國制造整體形象。這是社會發(fā)展需要，也是制造業(yè)發(fā)展需要，軸承行業(yè)發(fā)展需要，更是企業(yè)生存需要。
推廣先進質量管理技術和方法。建設重點產(chǎn)品標準符合性認定平臺，推動重點產(chǎn)品技術、安全標準全面達到國際先進水平。開展質量標桿和領先企業(yè)示范活動，普及卓越績效、六西格瑪、精益生產(chǎn)、質量診斷、質量持續(xù)改進等先進生產(chǎn)管理模式和方法。支持企業(yè)提高質量在線監(jiān)測、在線控制和產(chǎn)品全生命周期質量追溯能力。組織開展重點行業(yè)工藝優(yōu)化行動，提升關鍵工藝過程控制水平。開展質量管理小組、現(xiàn)場改進等群眾性質量管理活動示范推廣。加強中小企業(yè)質量管理，開展質量安全培訓、診斷和輔導活動。
加快提升產(chǎn)品質量。實施軸承產(chǎn)品質量提升行動計劃，針對汽車、高檔數(shù)控機床、軌道交通裝備、大型成套技術裝備、工程機械、特種設備配套軸承產(chǎn)品，尤其是長期困擾主機質量提升的關鍵軸承質量技術，要組織攻關;要加強可靠性設計、試驗與驗證技術開發(fā)應用，推廣采用先進成型和加工方法、在線檢測裝置、智能化生產(chǎn)和物流系統(tǒng)及檢測設備等，使重點軸承產(chǎn)品實物質量的穩(wěn)定性、可靠性、環(huán)境適應性、使用壽命等指標達到國際同類產(chǎn)品先進水平。對國家重大需求的專項配套產(chǎn)品必須實施覆蓋產(chǎn)品全生命周期的管理、嚴格質量自我聲明和質量追溯制度，保障重點產(chǎn)品使用的安全性。大力提高國防裝備配套軸承質量可靠性，不拖國防裝備實力的后腿。
完善質量監(jiān)管體系。軸承行業(yè)的質量監(jiān)管除原有的洛陽、無錫國家級中心外，又新增加了大連、新昌兩家國家級中心;還有多家地方或集聚區(qū)的檢測機構。要通過學習、交流，努力促成這些監(jiān)管機構的能力建設和人才培養(yǎng)。強化監(jiān)管檢查和責任追究，切實保護軸承生產(chǎn)企業(yè)和消費者權益。
企業(yè)要健全產(chǎn)品質量標準體系、質量管理法律法規(guī)學習制度。建立重大裝備配套軸承事故強制報告制度，健全質量信用信息收集和發(fā)布制度，強化企業(yè)質量主體責任。將質量違法違規(guī)記錄作為企業(yè)誠信評級的重要內(nèi)容，建立質量黑名單制度，加大對質量違法和假冒品牌行為的打擊和懲處力度。建立區(qū)域和行業(yè)質量安全預警制度，防范化解產(chǎn)品質量安全風險。嚴格實施產(chǎn)品“三包”、產(chǎn)品召回等制度。
夯實質量發(fā)展基礎是一項長期的任務。制定和實施與國際先進水平接軌的軸承質量、安全、綠色、環(huán)保及節(jié)能標準，加強計量基礎及技術能力建設，完善檢驗檢測技術保障，要落實到建設高水平產(chǎn)品質量控制和技術評價實驗室、產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗機制、培養(yǎng)一批年富力強、技藝精湛的質量隊伍上來。鼓勵企業(yè)之間建立專業(yè)檢測協(xié)作聯(lián)盟。完善認證認可管理模式，提升管理體系認證水平，穩(wěn)步推進國際互認。落實行業(yè)、企業(yè)自律規(guī)范或公約，開展質量信譽承諾活動。
推進品牌建設。引導企業(yè)制定品牌管理體系，圍繞研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、質量管理和營銷服務全過程，提升內(nèi)在素質，夯實品牌發(fā)展基礎。聯(lián)系品牌培育和運營專業(yè)服務機構，開展品牌管理咨詢、市場推廣等服務。健全集體商標、證明商標注冊管理制度。打造一批特色鮮明、競爭力強、市場信譽好的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。建設品牌文化，引導企業(yè)增強以質量和信譽為核心的品牌意識，樹立品牌消費理念，提升品牌附加值和軟實力。企業(yè)應充分發(fā)揮各類媒體作用，加大品牌宣傳推廣力度，樹立自有品牌的良好形象。有條件的企業(yè)要努力走出國門，培育軸承產(chǎn)品的國際品牌，提升中國軸承的國際競爭力。
三、 當前行業(yè)質量工作建議
軸承行業(yè)企業(yè)的當務之急是要把現(xiàn)場質量管理的基礎工作和過程控制做實。國內(nèi)軸承產(chǎn)業(yè)的三個板塊中，外資企業(yè)做得較好;民營企業(yè)不平衡;老牌國企也有不平衡的問題，且整體看相對較差。主要差距是實驗室建設滯后，人才隊伍青黃不接，一些新的管理理念與方法未能有效的貫徹落實。
通過技改或專項資金建設好實驗室始終未很好落實，原因是企業(yè)總把擴大經(jīng)濟規(guī)模與加快發(fā)展速度定為首要目標。這確實受大環(huán)境影響?，F(xiàn)在該是調(diào)整思路的時候了，要跟上新常態(tài)，要合理配置好企業(yè)發(fā)展的各種資源!新理念、新思路、新舉措，同步齊上，一定是別有洞天，景象萬千。
加強企業(yè)內(nèi)部標準體系建設的重要性、迫切性依然不能得到企業(yè)管理者的認同。標準和標準化是引領企業(yè)發(fā)展的燈塔，組織實施標準化提升計劃，是技術進步、質量提升和降低成本、提高效益的最直接、最有效的途徑。近年來企業(yè)對標準制定比較重視，有政府鼓勵支持，但貫標工作沒跟上。一些企業(yè)質量都顧不上更別說標準和標準化了。軸承行業(yè)的標準工作雖然在制造業(yè)領域算是做得不錯的，但依然不能滿足行業(yè)發(fā)展需要。貫標沒跟上已經(jīng)說過了，體系的完善，標準水平的提高還有很大差距。要補充滿足市場和創(chuàng)新需要的團體標準，建立企業(yè)產(chǎn)品和服務標準，自我聲明、自律條例和監(jiān)督制度也要納入標準體系進行管理。行業(yè)鼓勵和支持企業(yè)、科研院所參與國際標準制定，加快我國標準國際化進程。推動國防裝備采用先進的民用標準，推動軍用技術標準向民用領域的轉化和應用。
強化企業(yè)標準、計量體系建設是實施對標達標，提升軸承產(chǎn)品質量、可靠性和壽命的重要舉措。企業(yè)的技術改造、技術創(chuàng)新、技術進步等升級活動和各類資源要素要自覺地向質量改進集聚，我們就一定能讓中國軸承舊貌換新顏，開創(chuàng)出軸承行業(yè)發(fā)展的新局面。
要充分發(fā)揮洛陽、江蘇、新昌、大連等國家軸承質量監(jiān)督檢驗中心，杭州、上海、河北、山東等軸承集聚區(qū)質量服務平臺與大型企業(yè)實驗室的作用。指導、監(jiān)督、檢查行業(yè)企業(yè)的實物質量與質量工作。要加強與地方政府的聯(lián)系，取得政府部門支持，利用一切可以利用的條件，開創(chuàng)行業(yè)軸承質量工作新局面。
要把十三五質量工作放在行業(yè)工作的重要位置，把質量工作作為轉型升級的核心工作去落實，把滿足高端領域、重點領域配套需求放在提高實物質量的首位。現(xiàn)實是高端領域也有低端需求，中低端領域也有高品質的需求。只有軸承實物質量上去了，才能真正實現(xiàn)軸承行業(yè)的轉型升級，實現(xiàn)軸承強國夢。
行業(yè)十三五規(guī)劃中，已經(jīng)列入行業(yè)質量的總體部署，今天的會議也可以說是總結，十三五的開局。
同志們，讓我們緊緊抓住質量這一根本，在新常態(tài)下把軸承實物質量推上一個新臺階，為實現(xiàn)軸承強國打好堅實基礎，貢獻一份力量。
共
3
頁，當前第
1
頁
1
2
3
質量會議匯報篇二
現(xiàn)階段洪河項目部質量工作匯報我項目部7月份主要是附屬工程dk3+353-dk2+800漿砌片石排水溝施工和站場工程（軌道衡）施工及路基站臺墻施工，為更好的落實7月份質量檢查工作的進行，確保全線工程的施工質量。在7月份我項目部在有效的時間里保證質量的情況下完成了7月份的生產(chǎn)計劃。在抓施工生產(chǎn)的同時絲毫沒有放松對工程質量的管理。結合集團公司和二公司下發(fā)的《關于開展2016年度局安全質量大檢查暨上半年鐵路信用評價督導的通知》和四川省政府辦公廳《關于深刻汲取事故災害教訓進一步川辦函[2016]103號及繼續(xù)開展專項整治“回頭看”活動。我項目部即加強了施工質量過程控制。又加強和改進質量檢查工作，著力提高質量檢查工作的針對性和有效性，現(xiàn)將7月份重點開展的質量檢查工作匯報如下：
一、繼續(xù)開展專項整治“回頭看”活動，做好質量過程控制。
產(chǎn)。其次，做好質量過程控制，嚴把安全質量關。由于，我項目部7月份主要工程量為附屬工程dk3+353-dk2+800漿砌片石排水溝施工和站場工程（軌道衡）施工及路基站臺墻施工。涉及原材料較多。對此我項目部更要加強對現(xiàn)場施工質量的管理和防護。（1）原材料和成品、半成品質量是整個施工質量的源頭，因此，各種檢測試驗是質量管理工作的一個重點內(nèi)容。我項目對剩余工程的成品、半成品進行嚴格卡控。共下發(fā)質量整改通知書2份，確保產(chǎn)品質量。（2）對鋼筋原材料試驗、鋼筋焊接試驗、混凝土試驗及配合比、水泥和砂石料、片石試驗及其他各種外加劑試驗。努力達到合格率100％，為現(xiàn)場施工質量提供可靠保證。（3）對進廠大型機械嚴格檢測和維修，認真執(zhí)行現(xiàn)行的規(guī)范及驗收標準進行檢查，嚴格保證施工安全和質量。
二、加強質量管理，提高業(yè)務水平。
（1）加強施工人員業(yè)務培訓、質量教育工作，培養(yǎng)基層質檢人員、試驗員。項目部在7月份內(nèi)根據(jù)實際生產(chǎn)情況舉辦1次培訓，通過培訓使現(xiàn)場施工技術人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導現(xiàn)場施工。技術管理人員也對施工隊伍進行了原材取樣和混凝土配比等施工操作的培訓教育。
（2）加強了技術工種管理工作。對技術要求高的工種，如焊工、電工等嚴格執(zhí)行持證上崗制度，并實地考察其實際工藝水平，如所負責的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。
（3）加強了原材料控制工作。對各種進場原材料（包括業(yè)主。
提供的材料）一律實行檢驗制度，在現(xiàn)場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用與工程。
（4）加強了質量管理。項目部對質檢人員實行分區(qū)分管制度，落實責任到人，并修整質量管理辦法，加強現(xiàn)場施工人員的責任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。
（5）質量第一責任人、主管責任人必須經(jīng)常性了解全線的質量情況，每周召開一次質量領導小組會議討論重大質量問題。經(jīng)常性聽取質量職能部門、質量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。
（6）質檢員經(jīng)常性的進行巡回檢查，經(jīng)常性向部門責任人、主管責任人匯報質量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督整改。各施工處、作業(yè)隊的兼職質檢員對項目部質檢人員的工作也比較積極配合，對自己負責的工區(qū)天天進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、及時整改。
我項目部qc小組已將資料匯集齊全，認真整理。攻堅克難，努力提高質量管理水平，為創(chuàng)優(yōu)工程奠定基礎。
四、開展質量隱患排查治理活動過程控制的核心理念是超前預防，關鍵是隱患排查治理。我項目部堅持工作的主動性、超前性，做到隱患排查不留死角、不留盲區(qū)。以優(yōu)質工程為目標，消除質量通病，提高工程質量。
根據(jù)公司集團下發(fā)的各項通知文件，項目部認真執(zhí)行，加強“自檢自查”力度。明確施工質量責任制，加強自我崗位責任感，把施工質量層層分解到班組和個人，實行逐級包保。如果哪個施工隊，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就追究包保責任人的責任。其次，由于目標明確，橫向到邊，豎向到底，責任到人，使質量工作“事事有人抓，處處有人管”。查出的問題，建立問題庫。制定整改推進計劃，并限期跟蹤銷號管理。確保發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時處理，為全線工程的施工質量提供有效保障。
五、認真。
總結。
保質保量以上是我洪河項目部7月份質量工作匯報總結。7月份是施工繁忙的一個月份。也是我項目嚴抓施工質量的月份，我項目部對工程的安全、質量會繼續(xù)保證下去，同時還會以優(yōu)質工程為目標，質量月要求為核心“邁向質量時代、建設質量強國”的主題進行下去，保證施工現(xiàn)場質量在可控范圍之內(nèi)。真正的做到要進度更要質量。
洪河農(nóng)場鐵路專用線項目部2016年7月21日。
關于提高議政性常委會議質量匯報發(fā)言。
精細控制半圓攢尖螺旋屋面瓦作質量匯報。
質量會議匯報篇三
鐵路建設工程 各位領導、同事們：
錫烏公司安質部成立于2017年10月，是公司內(nèi)成立最晚的一個職能部室。安質部自成立后，就立即制定了安全質量管理方面的基本制度，及時建立健全質量安全保證體系，在你今年伊始，又完善了激勵約束考核制度。在現(xiàn)場管理方面又加強了源頭控制，過程控制，細節(jié)控制，有效的保證了質量安全，全線質量安全總體受控。但隨著工程建設的推進，個別參建單位出現(xiàn)了質量意識下滑、現(xiàn)場監(jiān)控不力、不規(guī)范行為等現(xiàn)象，也發(fā)生了個別質量安全事件，究其原因，這些事件的發(fā)生是與我部及我個人管理不到位分不開的?，F(xiàn)將我部管理上的不足以及下一步的工作安排匯報如下。
一、對照“高標準、講科學、不懈怠”的鐵路建設理念，我及部內(nèi)成員自身管理存在的不足：
（一）、管理理念和思想認識上存在的不足
雖然我們也認識到了安全和質量的重要性，對照“高標準，講科學，不懈怠”的要求提出了“不留遺憾、不當罪人、建不朽工程”要求和“打造精品錫烏鐵路”的理念。但在落實上存在著偏差，沒有充分體現(xiàn)安全和質量是進度的保障。我部所有人員全部來自基層站段，這些人員自從參加工作開始，即長期從事既有線的維修工作，從來沒有接觸過新線工程建設，個別人員甚至是剛畢業(yè)的學生，對工程建設更是一片空白。突然一下子進入新線建設領域，而且是這樣大的一個項目，大部分人短時期內(nèi)沒有進入角色，對新線建設思想準備不充分，致使工程建設管理存在不足，影響了對工程安全質量的有效監(jiān)控。
（二）、管理經(jīng)驗和管理辦法上的不足
正是由于我們的人員全部從維修單位轉過來的，建設管理經(jīng)驗一片空白。所有的建設技術知識、建設管理知識全部從頭學起，而我部成立又晚，所有的安全質量管理制度的編制很倉促。在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了這樣那樣的問題后，才發(fā)覺存在這樣那樣的管理不足。由于工作任務的繁重，而忽略了對管理人員集中、系統(tǒng)的培訓，致使我部人員各自為政的在工作中自我摸索的學習、成長，而不能迅速的、有效的發(fā)揮建設方的管理責任。
（三）、部內(nèi)培訓和教育上不足
行安全質量培訓；就連年初公司建管處組織的業(yè)務培訓，依然有個別人因為種種原因沒有參加，培訓上存在漏洞。
（四）、建設程序不清，質量觀念和安全意識淡薄。
包括我在內(nèi)的部內(nèi)成員對安全生產(chǎn)意識較薄弱，參加安全教育積極性不高，對事關安全的問題不夠敏感，尤其是我本人，在這方面做的很不到位。對規(guī)章制度以及相關安全、業(yè)務知識還不能完全掌握。不按標準干，反映出思想素質的問題。對建設程序規(guī)范的施工管理存在認識不清，把關不嚴。由于缺乏對建設標準學習，部分工點出現(xiàn)，程序不清，把關不嚴現(xiàn)象，經(jīng)過對去年工作的梳理，結合了呼鐵局、集團公司下發(fā)的標準化管理材料，我們也制定了相關控制程序，確保規(guī)范施工。
在隧道施工方面，根據(jù)設計文件和施工指南要求，我們已要求施工單位報送專項安全施工方案和安全施工應急預案，并要求制定演練計劃與檢查辦法，風險管理納入正常管理之中，但應急預案的'演練很不到位。
在監(jiān)理管理方面，我們的監(jiān)理管理任然很不到位，從監(jiān)理站內(nèi)部檢查結果看來仍然存在旁站不到位、監(jiān)理日志填寫發(fā)現(xiàn)問題較少，填寫記錄不太詳細、監(jiān)理人員未能嚴格按要開工程序要求批準開工情況。其根源在于我們的抓管理的手腕換不夠硬，致使部分監(jiān)理人員工作主動性不足，對有關規(guī)定、標準和制度的學習有敷衍情緒，沒有認真學習。
地質災害和防洪方面。我們所有施工工點的防排水工程進行過檢查，并針對仰坡噴射混凝土松散問題與排水天溝施作提出了明確要求。公司內(nèi)部建立了防洪防汛責任體系，但對施工單位的要求還是不到位，致使發(fā)生了忙罕圖隧道出口洪水倒灌的自然災害。
二、今后安全質量管理的幾點安排：
（一）首先解決思想意識問題，實際上就是解決管理層、執(zhí)行層思想觀念的問題。
《安全質量大反思會議匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
1.樹立科學的安全觀念。安全管理是有代價、有付出、有成本。對于施工企業(yè)，只有使安全工作做到防患于未然，安全投入才能受到回報。對于我安全管理主管部門，只有把安全工作做到位，落到實處，才能有效規(guī)避安全安全事件的發(fā)生。
2.全員參與，提升安全工作理念。安全無小事，關鍵在于全部員工和廣大監(jiān)理人員特別是主要人員要提升安全管理理念，任何安全工作都是大事，營造人人管安全的良好氛圍環(huán)境。
（二）抓管理問題，實際上就是貫徹、執(zhí)行、落實的問題。
一是要加大安全生產(chǎn)費投入和安全管理人員配備的監(jiān)管；二是加大安全監(jiān)理管理力度。細化安全管理計劃，優(yōu)化安全管理方案并執(zhí)行，這是管理的軟指標。無計劃、無方法、無措施就談不上下一步的管理，談不上安全責任的落實；三是健全安全生產(chǎn)考核等制度。在安全生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行既定的各項管理制度。對安全管理工作要指導、要巡查、要考核，在安全管理上制定有效的經(jīng)濟激勵措施。 （三）嚴抓現(xiàn)場。實際就是抓質量安全問題真正整改、閉環(huán)的問題。
在我們的各次檢查中發(fā)現(xiàn)了大量的質量安全問題，也下發(fā)了相應的的質量安全通報，但由于專業(yè)人員數(shù)量與施工現(xiàn)場的矛盾，致使對施工單位的整改落實情況不能及時的進行回檢，導致有的施工單位對現(xiàn)場質量安全問題的整改僅僅停留工點上，對出現(xiàn)的問題缺乏舉一反三的態(tài)度，沒有從管理上、從體系上認真查找和分析原因，導致同類問題在不同工點反復出現(xiàn)，屢禁不止。在下一步，我們要嚴抓整改落實，要將閉環(huán)管理作為重點來抓。
總之，安全在于防范，安全工作的本質上就是在做安全防范工作，安全防范貫穿安全管理工作始終。作為安全管理主體部門，理應依據(jù)有限的安全法律法規(guī)規(guī)定的安全管理責任來執(zhí)行、來落實，切實的把法律法規(guī)中賦予安全管理責任落實到位這才是根本。
安全工作不同于質量問題可以返工重來，任何稍縱即逝的失誤都會形成血的教訓，因此我們要從思想深處對此引起足夠重視，要有安全責任重如泰山的壓力感。要有 “事故就在我們身邊”的感覺，真正做到如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵。
我部將以此次大反思活動為契機，針對部內(nèi)建設標準的執(zhí)行情況、安全質量管理、工作作風、閉合管理、部內(nèi)人員的工作方法手段等方面進行檢查整頓。切實做好安全質量監(jiān)控，結合鐵道部、集團公司及公司領導對安全質量工作的要求，理清思路，有計劃的安排好下步的安全質量工作，查缺補漏，做到有計劃、有檢查、有整改、有成效，使安全質量管理工作整體更上一個臺階。
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓，全路開展了安全大檢查、大反思活動，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓，對照自己的工作實際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領導要求還存在著一定的差距。在基礎、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風上及工作態(tài)度上距新形勢、新標準還有一定距離，下面就結合“8.1”事故教訓，本著“深反細思，真查實改”的原則，對自己一年來的工作認真做以反思。
一、“8.1”較大事故給自己的警示
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴重的教訓警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎管理薄弱必須使事故有機可乘，安全逐級負責制“斷層”，必然使各項行之有效的措施落實不到位，不言而喻，如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底，達不到上下一致的聲音，安全生產(chǎn)就不可能有保證。
二、對照“8.1”事故，反思自身的思想認識
他人的教訓吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產(chǎn)生了麻痹，沒有把安全第一思想時時根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當做自己的事，沒事當有事”的思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責，把各項工作抓好。
三、結合“8.1”事故，反思管理上的漏洞
1．安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標準還不高，措施還不實，手段還不硬，作風還不強，每一個問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果，我認為，事故是責任心不強引發(fā)的，是檢查不細促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓再次提醒我們，安全必須落實到執(zhí)行上，認識再高、預想再細，不落實到行動上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴管理，加大對兩違和作業(yè)紀律的整頓，那么“8.1”事故難免會重復發(fā)生。
我認為主要有三方面原因：一是缺乏責任心，拿事不當事，主管看慣了、工人干慣了，僥幸心理和麻痹大意思想這個惡瘤還在滋長；二是缺乏自我保護意識，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有拿別人的事當自己的事來對待，更沒有意識到自身違章所造成的危害；三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉變工作作風，承擔起第一管理者的責任，嚴肅整頓勞動紀律，深化勞動安全檢查活動，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實，確保人身安全。
四、結合“8.1”事故，確定下步工作措施
結合“8.1”事故教訓，圍繞安全大反思、大檢查活動，為進一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點抓好以下幾方面工作。
1．以扎實的作風抓好安全管理深入活動，做到“目標明確、責任到人、推進有序”，把實現(xiàn)安全管理深入活動目標當做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點，確保實現(xiàn)安全年。
2．以嚴肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結合安全大反思、大檢查活動，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責、定質量的去整治，保證所整治的問題及時解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責、同考核，以此來保證安全生產(chǎn)專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進。
重點對電氣焊操作，安全防護、蹬高作業(yè)等方面重點控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
4．以堅定的信念抓好八項安全攻關活動。推動標準化作業(yè)有效落實，我們將把八項安全攻關活動貫穿到全年工作中來，突出季節(jié)、抓住重點全面攻關，把安全攻關活動與標準化作業(yè)的落實、“六字”措施的落實。
通過這次安全大反思、大檢查活動，我們堅信，在上級領導的正確領導下，我們有膽量去面對問題，更有決心去解決和整改存在的問題，“居安思危、隱中識患”，在今后的工作中，我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成合力、攻堅克難、確保安全，為今后安全生產(chǎn)做出不懈努力。
2012年8月21日
質量會議匯報篇四
2011年10月20日，河南省棉花質量監(jiān)督工作會議在鄭州市天中大酒店召開。全省各市纖維檢驗所，部分省直機關以及一些棉花企業(yè)代表參加了會議。省發(fā)改委經(jīng)貿(mào)處調(diào)研員馬春蘭到會發(fā)言，省纖檢局局長陳長海作了主題講話，省纖檢局副局長賈照民主持會議?，F(xiàn)將會議的主要精神匯報如下：
一、通報全國棉花工作電視電話會議精神
9月29日下午，國家發(fā)改委、財政部、農(nóng)業(yè)部、工信部、工商總局、質檢總局、供銷總社和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行八個部門和單位聯(lián)合召開電視電話會議，總結2017年度棉花工作，分析2011年度棉花形勢，并部署工作。各部門代表分別作了發(fā)言。
會議全面回顧了2017年度棉花工作。2017年度受棉花減產(chǎn)、紡織需求變化和國際棉價大起大落等因素影響，我國棉花市場出現(xiàn)較大波動。國家通過加大儲備棉投放力度、合理組織棉花進口、加快調(diào)運新疆棉、規(guī)范市場秩序，引導市場運行趨于平穩(wěn)，較好地保護了棉農(nóng)利益，保障了紡織需要。
會議介紹2011年度棉花市場形勢。2011年度我國棉花供給增加、需求基本穩(wěn)定、市場能夠保持平穩(wěn)運行。但是也存在一些矛盾和問題：一是新棉集中上市棉價面臨一定下行壓力；二是收購資金偏緊；三是市場秩序仍需進一步規(guī)范；四是穩(wěn)定棉花生產(chǎn)難度加大。
控，穩(wěn)定棉花市場和價格，確保在豐收之年棉農(nóng)利益和種棉積極性得到有效保護，促進棉花產(chǎn)業(yè)和紡織產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
該會議精神由省發(fā)改委馬春蘭通報。通過結束后，馬春蘭提到：“我省紡織業(yè)發(fā)展較快，規(guī)劃改造400型企業(yè)130家，實際完成116家，占規(guī)劃的89%；原則上我省將不再新上400型打包機企業(yè)”。
二、通報全國棉花質量監(jiān)督工作會議精神
8月10日-11日，全國棉花質量監(jiān)督暨纖維執(zhí)法打假會議在福州召開，會議強調(diào)全國
專業(yè)
纖檢系統(tǒng)要盡職盡責，永不懈怠，把“抓質量、保
安全
、促發(fā)展、強質檢”工作方針貫穿于纖檢工作始終。
會議提出要認真研究的三個問題。一要在充分肯定棉花公證檢驗在提升棉花質量、規(guī)范市場行為、促進流通體制改革等方面都發(fā)揮了重要作用的同時，研究進一步完善棉花公證檢驗制度，提高公證檢驗的覆蓋率，進一步規(guī)范市場秩序，并帶動毛、麻、絲、絨等
其他
公證檢驗工作的展開。二要在近年來棉花總體質量問題已得到基本遏制的情況下，進一步加強棉花質量監(jiān)督工作，研究小包棉退出市場的時間表，研究治理“兩小一土”的`更加有效的措施，推動地方政府做好這項工作。同時進一步做好絮用纖維制品專項打假工作和再加工纖維治理工作，確保絮用纖維制品質量安全，保障人民群眾健康。三要在儀器化公證檢驗整體推進取得重要進展的形勢下，研究繼續(xù)加強基礎設施建設，推進棉花收購、加工企業(yè)的改造以及指導用棉企業(yè)如何配棉等問題。
該會議精神由省纖檢局副局長張建國通報。
三、陳長海就河南棉花質量監(jiān)督作工作報告
（一）
關于
2017年的工作回顧
一是強化棉花質量監(jiān)督管理，確保棉花質量安全。加強了棉花加工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；對棉花加工企業(yè)質量保證能力進行了嚴格的審查和復查，2017年度全省通過資格復審的棉花加工企業(yè)共167家，其中400型企業(yè)94家、200型企業(yè)73家；積極開展了分類監(jiān)管，推進質量誠信體系建設；開展棉花打假專項整治行動，防止棉花質量出現(xiàn)波動；嚴密布控重點區(qū)域，重拳打擊“兩小一土”，2017年度共查獲“兩小一土”設備75臺，查處棉花違法案件21起。
二是棉花質量公證檢驗工作。認真組織實施棉花公證檢驗，2017年度，棉花公證檢驗量為60090噸，其中經(jīng)營棉為31584噸、期貨棉9950噸、交易棉3313噸、加工環(huán)節(jié)儀器化公檢15243噸。
三是棉花質檢體制改革。截至目前，全省共完成改造的400型企業(yè)114家，占規(guī)劃的88%（與馬春蘭所說不一致），建成儀器化實驗室9個，檢測能力達40萬噸。2017年度全省儀器化檢驗1.52萬噸，檢驗率偏低。
（二）關于2011年度工作安排
一是積極作為，提升棉花質量監(jiān)管水平。嚴格棉花質量監(jiān)管，提高分類監(jiān)管有效性，開展質量誠信問題整治。二是注重運作，提升棉花公證檢驗工作質量。提高棉花公證檢驗覆蓋率，提升公證檢驗工作質量，做好國儲棉入儲準備工作。
本年為棉花儀器化檢驗 噸，做到了包包檢驗；為紡織企業(yè)提供經(jīng)營性棉花公證檢驗 噸，做到了應檢盡檢；檢驗數(shù)量相比去年增長了 %。配合省纖檢局完成一季度棉花檢驗質量考核，抽檢批次，個批次相符率100%，有1個批次的1個指標略有偏差，抽驗相符率是全省最好的實驗室之一。
存在的問題：
1、部分企業(yè)樣品的大小不符合要求，每個樣品125克左右。
2、打印條碼出現(xiàn)問題，條碼中間斷開。
3、個別企業(yè)，一個樣品放兩個條碼，或者所取的留樣也送檢（整批）。
4、個別樣品中沒有條碼，最后統(tǒng)計時，與顯示的當天加工的樣品數(shù)量不符。
5、樣品分裝混淆：當天加工的樣品應該單獨存放，不能混裝。
6、個別廠取樣很不規(guī)范，取樣太碎，影響品級。
7、在樣品交接環(huán)節(jié)，有的無樣品交接記錄，缺少樣品核查程序，有的交接樣品時相關記錄不夠完整或不夠及時。
的加工數(shù)量，必須認真負責的核對，相關人員必須簽字確認。
為了加強我省棉花質量公證檢驗的監(jiān)督管理，規(guī)范工作程序，保證工作質量，進一步提高公檢水平和公檢有效性，我們將組織全體工作人員認真
學習
業(yè)務知識，提高檢驗技術水平并對各實驗室發(fā)現(xiàn)的問題進行了督促整改。我局將繼續(xù)嚴格按照中纖局要求，加強管理和監(jiān)督檢查力度，進一步提高我省儀器化公檢質量水平。
質量會議匯報篇五
按內(nèi)審計劃的安排，公司組成兩個內(nèi)審小組于07年11月19日—30日分別對有關部門進行了20xx年度質量管理體系內(nèi)審。通過這次審核可以看到，本公司質量管理體系運行情況良好。各部門都配有兼職質量管理體系管理人員，員工的質量管理意識較強。有關業(yè)務能按公司策劃的要求、過程方法、規(guī)定執(zhí)行。公司qms越來越被廣大員工自覺執(zhí)行，公司有關業(yè)務的操作依靠體系越益規(guī)范有序。經(jīng)過審核共查出一般不符合項10項，提出改進意見和建議如下：
（1）部分業(yè)務人員要重視填寫進出口履約過程中的規(guī)定質量記錄。
（2）要加強出運驗貨工作，保持好客檢或廠檢記錄。
（3）部門要進一步指導新進員工的iso9001日常操作。
各部門要積極舉一反三尋求改進機會，不斷完善公司質量管理體系。
2、外審。
07年3月，cqc上海評審中心老師對我司質量體系做了審核，他們認為：公司在實施質量管理體系過程中能貫徹質量方針，并落實公司的質量目標。通過目標分解和努力，公司在不斷攀登新的臺階，公司的質量管理水平在提高，方針、目標和運用和實施是有效的，是能夠貫徹公司領導層的經(jīng)營意圖的?，F(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)，體系在公司能做到有效實施，希望在8.3不合格品控制的學習和實施，持續(xù)地改進質量管理體系。根據(jù)外審意見，公司立即進行了整改，并且加強了日常審核工作。
根據(jù)公司sggiec-od05-23《顧客滿意度的監(jiān)視和測量辦法》的規(guī)定，辦公室于20xx年11月5日至16日組織業(yè)務部調(diào)查測量顧客滿意度，20xx年以來公司現(xiàn)有較穩(wěn)定并且可聯(lián)系的顧客83戶，業(yè)務部共發(fā)出《客商意見征詢表》83張。至回收截止日，共收回83張。
依據(jù)辦法的4.3條規(guī)定，回收表格在50%以上方為有效，針對外商客戶，如其中部分顧客沒有在規(guī)定的時間內(nèi)回復，視作一般滿意。此次調(diào)查共發(fā)出83張《征詢表》，收回83張，故為有效調(diào)查和統(tǒng)計。
依據(jù)《辦法》4.3.1條規(guī)定，調(diào)查問題分為8項，每一項的評價分值分別為5、4、3、1、0分。根據(jù)我司十四個部門的統(tǒng)計結果，按上述辦法規(guī)定的方法統(tǒng)計，得出我公司的顧客滿意度為94.99%。
根據(jù)統(tǒng)計，對上述15個部門的匯總分析可以看出，大部分顧客對條款4，即交易中我方能否盡力為貴方提供便利，評價為比較積極；對條款6，即如貴方提出特殊要求，我方人員相應程度如何，評價為比較積極響應。這兩點意見為我公司各部門服務工作做出了較好的評價。
本年內(nèi)未收到顧客投訴。
1、資源管理。
（1）人力資源部按公司質量文件規(guī)定，按任職條件和工作能力、工作表現(xiàn)認真確定和配置從事影響質量工作的人員，適時提供培訓或采取其他措施以滿足要求。年內(nèi)組織辦班10期，員工接受各類培訓212人次。07年錄用新員工10人，其中1人配置到中層領導崗位上，培訓有效性為合格率100%。
（2）為了提升公司形象，提供工作效率，公司加強了辦公場所、工作環(huán)境等方面的管理。并且建設了公司局域網(wǎng)系統(tǒng)，應用寬帶技術滿足了與客商快捷聯(lián)系的需求。根據(jù)公司領導要求，今年完成了外貿(mào)手冊臺帳程序的設計、調(diào)試工作，并于上半年正式進行運行。
2、商品和服務的實現(xiàn)過程。
公司的自營和代理進出口業(yè)務按我司已定的進、出口貿(mào)易流程運行，從顧客要求輸入到商品、服務實現(xiàn)的過程，再由顧客信息反饋和分析測量改進的全過程運行，確保實現(xiàn)商品和服務質量目標；確保工作現(xiàn)場使用有效版本文件；確保提供商品和服務實現(xiàn)所需要的資源，以達到商品和服務按策劃實現(xiàn)。
3、商品、服務要求的確立和評審。
業(yè)務部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時溝通，提供符合要求的商品和服務，以滿足顧客要求。此外，公司由專人負責審核合同評審的結果，花大力氣去確認顧客的要求。年內(nèi)沒有接到顧客對商品質量和服務質量的抱怨和投訴。
4、采購工作。
年內(nèi)，來料、進料加工約占23.48%，原料由顧客提供。今年1月至11月代理出口約占65%，原輔料采購由委托方完成。盡管如此，公司十分重視供方評審這個重要環(huán)節(jié)，做到無規(guī)定資料不審批合格供方，非合格供方不支付采購用款。這樣做既保證了采購物資的質量，也基本避免了無退稅資質的供方開具退稅單據(jù)。截止11月，審批合格供方1038家（含復評），臨時采購供方備案12家，貨運合格供方83家。
5、過程控制。
（1）按文件要求對商品和服務質量監(jiān)視和測量，自營出口加強交付驗收，由認可檢驗員簽字放行商品。
（2）按業(yè)務操作環(huán)節(jié)先后做好質量控制點的記錄，如每份出口合同都按分工環(huán)節(jié)簽字確認、互相制約，嚴格把關。
（3）代理出口業(yè)務把好評審關，用款關、收匯關，避免公司資金風險。
6、商品和服務的符合性情況。
堅持按日對質量目標進行考核，經(jīng)統(tǒng)計實際運作符合設置的目標。年內(nèi)按出運合同共編制出口預算單3696批，外送單證20644批，出運貨物2923批次，通過各環(huán)節(jié)控制，促進了過程的符合性。年內(nèi)對質量目標8項共考核425次，合格425次。
7、加強對代理出口商品質量的監(jiān)視和測量。
浦江檢驗檢疫局上年12月份對我司1類企業(yè)年度驗收工作中希望我司加強對代理供貨方產(chǎn)品質量的保證要求。
為此，公司在“商品、服務監(jiān)視和測量控制程序”文件中作以下修改：
4.9代理出口商品監(jiān)視和測量。
4.9.1代理出口商品有法定檢驗檢疫要求時，委托方應在按有關規(guī)定實施廠檢合格后向我司申請出口報檢。
4.9.2代理委托方提供的廠檢單（出口服裝檢驗單、出口紡織品檢驗單）由業(yè)務部復印留存歸檔。
4.9.3單證儲運部核查報檢證單后向所在地檢驗檢疫機構的檢務部門報檢。
今年浦江局再次來我司考核1類企業(yè)，經(jīng)他們檢查我司在這方面有了明顯的改進。
年內(nèi)無外部顧客書面投訴。年內(nèi)收到內(nèi)部員工投訴1份，x部員工服務態(tài)度不好，已報總經(jīng)理室。
內(nèi)審和外審中查出的不符合項都經(jīng)跟蹤完成了糾正和糾正措施。
對新進一線員工、轉崗員工10人全部做到上崗前培訓，從基礎工作抓起，確保公司質量管理體系有效運行。
目前無。
1、總經(jīng)理發(fā)布的量方針，推動了質量管理體系的實施，為質量目標的制定和評審提供了框架，此質量方針對公司是持續(xù)適宜的，建議在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
2、總經(jīng)理發(fā)布的20xx年質量目標體現(xiàn)了公司對提供商品服務質量方面所追求的目的，較好做到對iso9001：2000標準中“滿足顧客要求、增強顧客滿意”的要求的具體落實，可以測量并與質量方針保持一致，建議僅改動年創(chuàng)匯金額億美元，在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
3、從部門質量目標的考核結果看，量化和便于操作，對外貿(mào)公司通常項目考核是適宜的，建議不作修改，在20xx年繼續(xù)貫徹和考核。
由辦公室收集與公司經(jīng)營活動有關的法律法規(guī)，收集是非一次性的，而是經(jīng)常性的，評價的內(nèi)容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經(jīng)評價后在網(wǎng)上公布的法律有對外貿(mào)易法、產(chǎn)品質量法、商標法、專利法、合同法、海關法、保險法、商檢法、勞動法、消費者權益保護法等，新增勞動合同法。
質量會議匯報篇六
同志們：
今天，我們在這里召開自治區(qū)雙語教育質量提升工作會議，會議的主要任務是，深入貫徹落實自治區(qū)民族團結進步年動員大會和自治區(qū)黨委南疆教育質量提升工作推進會精神，認真總結自治區(qū)推進雙語教育工作取得的成績與經(jīng)驗，研究和分析當前我區(qū)雙語教育改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務，圍繞提升雙語教育質量這一核心任務，安排部署下一階段雙語教育管理工作，努力推動雙語教育質量建設再上新臺階。剛才，伊犁、喀什等七個地州教育局的同志分別作了雙語教育質量報告，各地的報告既對本地區(qū)雙語教育質量的總體情況進行了客觀分析，也實事求是地反映了存在的問題，提出了許多很好的思路和辦法;會議還對自治區(qū)20xx年雙語教育質量監(jiān)測情況進行了通報，我完全同意。下面，我講兩個方面的意見，供大家參考。
一、充分肯定“”時期自治區(qū)雙語教育的歷史性成就。
(一)雙語教育實現(xiàn)歷史性突破?！啊睍r期，從中央到地方各級黨委、政府把推進少數(shù)民族雙語教育作為加強民生建設、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧的重要抓手，高度重視、高位推動，長遠謀劃、真抓實干，使雙語教育呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。截止20xx年，全區(qū)學前和中小學少數(shù)民族接受雙語教育和民考漢的學生已達到224.93萬人，占少數(shù)民族在校生數(shù)的77.38%;比20xx年(99.43萬人)增長了126.22%;雙語教育幼小銜接率達到88.8%，小初銜接率達到91.86%。在我區(qū)已經(jīng)形成了基層群眾熱心支持、各級黨政高度重視、職能部門合力推進、社會各界廣泛認可的推進雙語教育工作的良好氛圍。
(二)基本普及學前兩年雙語教育?！啊睍r期，我區(qū)雙語教育的發(fā)展中，最引人注目的成就是學前雙語教育的發(fā)展。免費上幼兒園的優(yōu)惠政策，極大地激發(fā)了各族群眾送孩子接受學前教育、雙語教育的熱情，雙語教育“從娃娃抓起”成為各級黨政和社會各界的共識。中央和自治區(qū)通過實施各類農(nóng)村雙語幼兒園建設工程，在農(nóng)村布點建設了2523所雙語幼兒園，使全區(qū)農(nóng)村幼兒園總量達到3239所，全區(qū)少數(shù)民族在園幼兒數(shù)由20xx年的34萬增長到20xx年的52萬，凈增53%。20xx年，自治區(qū)基本普及了少數(shù)民族學前兩年雙語教育，填補了我區(qū)一個學段的空白，為雙語教育的整體發(fā)展奠定了堅實的基礎。從20xx年起，中央財政支持新疆建立農(nóng)村學前教育經(jīng)費保障長效機制，確保農(nóng)村雙語幼兒園正常運轉，為農(nóng)村幼兒入園提供免除學費、讀本費和伙食費補助，使我區(qū)免費教育向下延伸兩年，各族群眾實實在在地享受到了雙語教育改革發(fā)展的成果。截止20xx年，全區(qū)學前兩年少數(shù)民族接受雙語教育幼兒數(shù)比20xx年增長了100%，學前兩年雙語教育普及率達到78.67%。
(三)雙語教育管理和質量保障體系建立健全。新疆雙語教育管理工作的一些典型經(jīng)驗和做法對于全國都具有示范作用，許多政策措施和管理經(jīng)驗引起了教育部的高度重視，并推薦其他兄弟省區(qū)進行學習和借鑒。近年來，自治區(qū)先后頒布了關于進一步提高中小學和幼兒園雙語教育質量的意見，制訂了各學段雙語教育的指導綱要、課程設置方案、課程標準等政策性文件，編寫修訂了系列雙語教材，逐步構建起具有新疆特色的雙語教育體系。進一步規(guī)范雙語教育辦學行為，加強常規(guī)管理，開展教學指導，推進教育科研，定期開展督導檢查，落實各級黨委、政府對雙語教育的管理職責。建立和完善雙語教育招生考試制度，單列雙語班招生計劃，實現(xiàn)了雙語教育與考試改革的有序銜接。從20xx年起全面實施中國少數(shù)民族漢語水平等級考試(mhk)，參加考試人數(shù)規(guī)模逐年擴大，調(diào)動了包括教師和學生在內(nèi)的全社會學習雙語的熱情。在推進雙語教育進程中，自治區(qū)始終重視加強雙語班母語文學科、民語授課學科教學工作，并高度關注民語授課普通班的教學質量，堅持民漢雙語教學并舉并重、質量建設同步同調(diào)。在教育部的指導下，自治區(qū)從20xx年起開展了雙語教育質量監(jiān)測工作，剛才，教育部民族教育發(fā)展中心的專家已經(jīng)通報了我區(qū)20xx年雙語教育的質量監(jiān)測情況，質量監(jiān)測報告也已經(jīng)發(fā)給與會代表了，各地一定充分利用好質量監(jiān)測的結果，用以指導教學管理和質量提升工作。
(四)雙語教師隊伍活力不斷增強?！啊睍r期，我區(qū)雙語教師隊伍的建設成效顯著，基本支撐起了自治區(qū)的雙語教育體系。一是抓好源頭培養(yǎng)。采取“免費、定向”的方式為農(nóng)村學校培養(yǎng)雙語師資，20xx年至20xx年，共招收培養(yǎng)師范生1.71萬人(含部屬師范院校免費師范生)，已定向就業(yè)5300余人。二是實行按需補充。實行公辦中小學、幼兒園統(tǒng)一招聘和突破編制按需補充雙語教師的政策，20xx年至20xx年，共補充學前和中小學雙語教師6.12萬人，同時，通過援疆省市支教、城鎮(zhèn)教師支教和大學生實習支教等方式，選派了一大批城鎮(zhèn)教師赴農(nóng)村學校支教，并主要安排在雙語教育崗位工作。三是加強在崗培訓。20xx年起，通過實施《國家支援新疆漢語教師。
工作方案。
》和《新疆中小學少數(shù)民族雙語教師培訓工程》，培訓雙語教師1.38萬人。四是改善教師待遇。在全區(qū)鄉(xiāng)村教師享受每月200元“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部基層補貼”的基礎上，南疆四地州鄉(xiāng)村教師每月再增加200元“鄉(xiāng)村教師生活補助”。自治區(qū)財政投入9600萬元對義務教育階段學校班主任津貼予以補助。中央和自治區(qū)共投入14.4億元，新建2.5萬套教師周轉房，解決了近5萬名教師的住宿困難。截止20xx年，全區(qū)共有學前和中小學雙語教育崗位教師11.99萬人，比20xx年增加了8.33萬人。
(五)雙語現(xiàn)代遠程教育發(fā)揮重要作用。20xx年以來，中央和自治區(qū)投資7億元，實施了854個計算機教室和4.07萬個班的“班班通”建設項目，使全區(qū)85%以上的中小學雙語班具有“班班通”設備，能夠實施遠程課堂教學，初步形成具有新疆特色、適應雙語教育需要的雙語遠程教育網(wǎng)絡框架。同時投入0.6億元豐富完善自治區(qū)中小學雙語教學資源，加大新疆基礎教育公共服務平臺和管理體系建設，為雙語教育提供了“輔助教學、開展教研、組織培訓”的資源和平臺服務。
(六)全社會形成支持雙語教育的良好氛圍。自治區(qū)組織編寫了《新疆少數(shù)民族雙語教育政策解讀》，并利用各類新聞媒體廣泛解讀新疆雙語教育政策，宣傳雙語教育成就。同時連續(xù)組織大學生雙語能力大賽、中小學學生“雙語”擂臺賽、少兒雙語口語大賽等賽事活動，在全社會營造了學雙語、用雙語、宣傳雙語的濃厚氛圍。各族群眾對雙語教育真心擁護、熱烈歡迎，爭相送子女接受雙語教育。
“”期間，在中央的高度重視和自治區(qū)各級黨政的不懈努力下，我區(qū)的雙語教育工作改革創(chuàng)新、迎難而上，不斷取得新成績、新進步，得到了中央和自治區(qū)黨委的充分肯定。但看到成績的同時，我們更要高度重視當前雙語教育工作面臨的突出困難和問題。一是基層對雙語教育政策的理解與執(zhí)行有偏差。一些地方對自治區(qū)雙語教育的方針、政策和規(guī)劃學習、理解不到位，不能因地制宜、實事求是推進雙語教育，只講數(shù)量，不講質量。二是教學常規(guī)理不落實。一些縣鄉(xiāng)基層學校教學常規(guī)管理不嚴格，雙語教學課程設置不合理，教師教學行為不規(guī)范，教學要求不達標，缺乏對教育質量的監(jiān)控措施，規(guī)范化、系統(tǒng)性的督導開展得不夠。三是雙語教師短缺、教學能力不足。教師隊伍存在數(shù)量與結構性短缺，僅南疆地區(qū)就短缺雙語教師8.38萬人，在崗教師素質能力不足，雙語教師漢語教學能力較低，一些基層教師工作責任心亟待加強。四是對雙語教育銜接統(tǒng)籌規(guī)劃不科學。一些地方由于小學階段大面積推行模式2教學，而初、高中階段因師資、教學條件所限，無法相應開足模式2教學班，導致部分學生無法連續(xù)按照同樣的教學模式接受雙語教育;個別地方仍然存在學生在同一學段中途轉換教學模式的情況，這些都對學生的學習和成長造成了影響。應該認識到，這些問題和困難有些是客觀條件造成的，但更多的還是我們的意識不到位、管理不到位造成的，需要在今后的工作中認真地加以研究和解決。
二、明確任務，多措并舉，高質量推進雙語教育。
加強雙語教育，既是國家戰(zhàn)略，也是實現(xiàn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安的筑基工程。在今年自治區(qū)民族團結進步年動員大會上，張春賢書記專門在27項舉措中，提出了“因地制宜推進雙語教育”的要求，并特別強調(diào)“要尊重現(xiàn)實實際，尊重發(fā)展階段，采取適合的教學模式，注重實際效果，重在提高質量?！睘槲覀儓远ú灰埔婪ㄍ七M雙語教育指明了方向、明確了目標、提出了更高的要求。
艾爾肯·吐尼亞孜在自治區(qū)黨委南疆教育質量提升工作推進會上明確要求：“一定要把質量提升作為‘十三五’期間的一個工作主題，把更多的時間、精力和資源用在內(nèi)涵建設上。”提高教育質量已經(jīng)關系到雙語教育政策能不能按照中央和自治區(qū)黨委的要求貫徹好、落實好，關系到雙語教育能不能得到群眾的真心擁護和社會的廣泛認可，已經(jīng)成為促進各民族交流交往交融、推動自治區(qū)民族團結進步事業(yè)的“關鍵一招”。自治區(qū)黨委的要求就是我們的任務，同志們一定要增強工作信心，扭住關鍵環(huán)節(jié)，加大管理力度，確保中央和自治區(qū)有關雙語教育的各項政策措施在基層教學一線落實到位、執(zhí)行到位，全面提升雙語教育教學質量。
(一)堅持雙語教育十年規(guī)劃和“四個毫不動搖”總方針。《自治區(qū)學前和中小學雙語教育發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》以及張春賢書記提出的推進雙語教育“四個毫不動搖”的要求，是當前和今后一個時期我區(qū)雙語教育工作總方針、總遵循。各地教育行政部門一定要堅持積極、穩(wěn)妥、有效原則，推進雙語教育改革發(fā)展。要通過調(diào)研檢查、教學督導、成效評估、會議培訓等多種方式，指導和督促基層和學校按照因地制宜、分區(qū)規(guī)劃、分類指導、分步實施原則，把握好推進雙語教育的節(jié)奏和規(guī)模，從各民族情況不同、區(qū)域情況不同和使用語言情況不同的實際出發(fā)，合理選擇雙語教育模式，處理好各種教學模式之間的關系。要充分認識“四個毫不動搖”的深刻內(nèi)涵和重大意義，務必把這一要求轉化為具體的目標、任務、措施和行動。
(二)更高質量普及學前雙語教育?！笆濉遍_局之初，中央就提出了新疆要基本普及學前三年雙語教育的規(guī)劃目標。學前雙語教育向下延伸1年，我們面臨的形勢任務異常艱巨，尤其是南疆地區(qū)，幼兒園要滿足學前三年需要還存在不小的缺口，在園舍建設、師資隊伍、運行保障等方面還存在很多困難。目前，教育廳已研究制定了《自治區(qū)農(nóng)村學前三年雙語教育發(fā)展規(guī)劃》，并積極與國家有關部委進行了對接。國家發(fā)改委已明確表示將在“十三五”期間，以新疆專項的形式投入資金支持我區(qū)雙語幼兒園建設，并于20xx年先行投入10億元建設資金，新建、改擴建552所雙語幼兒園。目前，項目規(guī)劃已報國家發(fā)改委，可在年內(nèi)完成開工建設任務。自治區(qū)財政也表示將積極爭取中央財政支持，將我區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)村學前雙語教育保障機制由學前兩年延伸至學前三年。這是“十三五”期間我區(qū)雙語教育工作的一件大事，前期，自治區(qū)發(fā)展改革委已經(jīng)會同教育廳共同建立了“十三五”期間各地雙語幼兒園項目建設儲備庫，將擬建的所有項目全部入庫管理，并改革管理方式，簡政放權，將幼兒園規(guī)劃布點工作交由地州發(fā)改、教育部門管理，原則上所有國家項目幼兒園必須從項目儲備庫中遴選建設。各地要高度重視這項工作，根據(jù)實際情況，區(qū)分輕重緩急，科學規(guī)劃和布局幼兒園建設，同時，要在附屬設施建設和師資補充方面謀早謀細，加大投入，為學前雙語教育由2年向3年延伸夯實基礎，努力實現(xiàn)學前雙語教育更大范圍和更高質量的普及。
在這里還需要強調(diào)一點，農(nóng)村幼兒園建設工程是民生項目、民心工程，各地縣一定要以高度的責任感和使命感對待幼兒園建設項目。一是要力保工程按時開工，爭取年內(nèi)完成建設任務。自治區(qū)已推薦了項目平面圖供各地參考，各地一定要將可研、地勘、環(huán)評等項目前置實施。教育行政部門要擔負起本地區(qū)項目幼兒園建設的督查任務，凡未按規(guī)定要求開工建設的，自治區(qū)將嚴格追查責任，并核減20xx年項目規(guī)模。二是要嚴格項目管理，杜絕違規(guī)違紀行為。教育廳將協(xié)同自治區(qū)發(fā)改委開展專項督查，各地也要有責任意識，確保發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保“十三五”第一批國家項目的民生效益和質量。
(三)加強和改進雙語教學常規(guī)管理。各地要把提高質量作為學校教學管理工作的核心，以強化書記、校長的質量意識和管理能力為重點，加強和改進各項管理措施，提高學校教學管理水平。一是要把加強教師隊伍管理作為提升雙語教育質量的重要突破口。督促和引導廣大教師把提高教育質量作為履行教師職責的核心任務，樹立質量意識，堅持課程標準，有效開展課堂教學和教學研究，不斷提高雙語教學的質量和實效。二是要從規(guī)范教學行為入手，加強學校雙語教學常規(guī)管理，提升雙語教育教學質量。要加大教學研究與指導力度，重點加強各級教研員隊伍建設，充實教研人員，提高教研水平，發(fā)揮教研工作輔助教學、指導教學、促進教學的基礎作用。要把雙語教育教學評估作為學校目標考核和績效評估的重要內(nèi)容，以評促建、以評促管，建立和完善問題反饋和整改落實責任制，確保評估發(fā)現(xiàn)的問題及時有效解決。要建立健全雙語教育質量報告制度，從今年起，各級教育行政部門和學校每年要向上一級教育行政部門提交雙語教育質量分析報告，對當年雙語教育質量建設情況進行認真地總結、分析，找準問題，設定目標，提出措施。質量分析報告要同時報送本級黨委、政府的主要領導、分管領導，條件成熟的地方可以考慮在合適的范圍內(nèi)予以公布。教育廳將對質量報告的結構和內(nèi)容提出更加詳細、規(guī)范的要求，并將報告匯編呈報自治區(qū)和地州領導，同時以適當方式面向社會公布，希望各地對這項工作重視起來。今年，教育廳還將繼續(xù)強化中小學雙語教學常規(guī)管理工作，全年計劃開展2次雙語教學課堂指導活動、2次雙語教材“集中加遠程”培訓活動，目前上半年的工作任務已完成。三是強化對雙語教育的督導工作。今年我們下半年將適時開展20xx年雙語教育規(guī)范化辦學專項督導工作，以南疆地區(qū)為重點，以鄉(xiāng)、村學校為主要督導對象，針對學校常規(guī)管理工作開展全方位檢查，進一步促進雙語教育規(guī)范化辦學。各縣也要在9月至11月間，自行組織開展專項督導活動，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，推進雙語教育科學化管理。四是強化雙語教育質量監(jiān)測和考核評價。要建立健全國家、自治區(qū)、地(州)、縣(市)四級雙語教育質量監(jiān)測機制，加強雙語教育質量的效果評價。在四級質量監(jiān)測體系中，教育部主要負責制定雙語教育質量監(jiān)測標準并組織抽檢工作，自治區(qū)負責制定雙語教育質量評估指標體系和辦法，地州根據(jù)國家標準和自治區(qū)的評估指標定期組織開展質量監(jiān)測和評估，縣市負責配合國家、自治區(qū)和地州組織學校實施質量監(jiān)測和評估工作。在國家層面，今年6月底前，由教育部主導、教育廳協(xié)同，要完成覆蓋全區(qū)的國家級雙語教育質量監(jiān)測任務，監(jiān)測范圍包括學前和義務教育階段，同時，啟動維吾爾母語文學科監(jiān)測的試點工作。在自治區(qū)層面，將分別在這個學期末和下個學期末，由教育廳主導、各地縣配合，先行完成覆蓋南疆四地州的自治區(qū)級分學段、學科、不同教學模式的學業(yè)水平測試工作，今后將逐步擴大監(jiān)測范圍，更全面地反映全區(qū)的教育質量建設情況，以“評測結合、四級同步”的方式，向各地縣、學校傳導提升雙語教育質量的工作壓力，切實達到以評促建的目標。今年起，自治區(qū)還要啟動南疆義務教育階段雙語教育質量監(jiān)測年度報告制度，由教育部每學年發(fā)布雙語教育質量監(jiān)測報告，自治區(qū)教育廳將雙語教育成績監(jiān)測數(shù)據(jù)分學科通報給南疆四地州及縣(市)、學校，作為推動當?shù)馗倪M教育教學工作的重要依據(jù)。質量監(jiān)測工作今后將會制度化、常態(tài)化，各級教育行政部門要用好這個工具，使之成為改進教育教學管理、提升雙語教育質量的重要依據(jù)和手段。
(四)提高雙語教育信息化應用水平。加強雙語教育信息化應用可以有效彌補雙語師資“一缺兩低”的不足，是現(xiàn)階段提高教育質量的重要手段。各地、各學校要大力推進教育信息化建設，以提高教師應用現(xiàn)代信息技術的意識、能力為核心，以課堂教學實踐為主戰(zhàn)場，加強引導和監(jiān)管，切實發(fā)揮信息技術助力雙語教育的重要作用。要強化對雙語教育信息化應用工作的檢查和指導，提高“班班通”設備和計算機教室接入互聯(lián)網(wǎng)的比例，提高設備使用率，加快建立規(guī)范的“班班通”和計算機教室應用管理制度，督促、鼓勵教師積極利用現(xiàn)代信息技術獲取雙語教育資源，開展課堂教學，提高教育質量。下一階段，自治區(qū)將重點加強教育信息化的應用工作，制定自治區(qū)基礎教育信息化督導檢查評估標準，對全區(qū)教育信息化設備管理、教師培訓、教學應用進行專項督查。要完成全區(qū)鄉(xiāng)村教師信息化教學應用能力層遞式培訓，推進60%的中小學雙語教師參加“曬優(yōu)課，推名師”活動。評選30所中小學教育信息化建設管理應用示范學校，發(fā)揮典型示范效應，激勵廣大教師運用“班班通”等現(xiàn)代教育技術設備開展課堂教學，提升雙語教學質量。
(五)辦好自治區(qū)青少年雙語大賽。為了深入推進自治區(qū)民族團結進步年活動，貫徹落實好自治區(qū)黨委的部署和要求，大力推動自治區(qū)民族團結進步事業(yè)，進一步加大雙語大賽的參與度和影響力，今年自治區(qū)將改革賽制，擴大范圍，在全區(qū)幼兒園、中小學校和高等院校組織開展雙語大賽活動，在廣大青少年學生中形成“月月有比賽、人人都參與”的局面，充分展示雙語教育成果，營造民族團結的濃厚氛圍。今年的大賽活動，以自治區(qū)民族團結進步年為契機，以營造“學雙語、比雙語、用雙語”、“講團結、贊團結、促團結”的熱烈氛圍為目標，分學前、小學、初中、高中、大學5個學段組織賽事，每個學段實行雙語班、民考民、民考漢和漢考民分類賽制，并單列內(nèi)初班和區(qū)內(nèi)高中班組別，全面調(diào)動和吸引廣大青少年學生積極投入大賽活動。根據(jù)賽事安排，5月中旬將啟動大賽，5月底到7月初完成基層縣(市、區(qū))、地(州、市)初、復賽;從9月份開始，自治區(qū)級決賽將按照高校組、初高中組、學前和小學組依次舉行;11月底之前舉行頒獎典禮。這次大賽活動的參賽規(guī)模是空前的，預計會有200萬名大中小學生和學前幼兒參加比賽，組織活動的難度大、要求高、責任重。各地教育行政部要高度重視、認真籌劃，周密安排、合理分工，成立專門的工作機構，明確專人負責，主動與有關部門溝通協(xié)調(diào)，共同做好大賽各項賽事的組織實施，確保大賽活動平穩(wěn)有序開展。近期，自治區(qū)將印發(fā)大賽活動通知，各地要結合本地實際，制定詳細的實施方案，明確各階段的工作重點、目標任務、時間要求和保障措施，把各項工作落實到具體部門和具體人員。要積極組織符合條件的各民族青少年學生踴躍報名，積極參與，力爭在活動中取得好成績。
同志們，提升質量是當前和今后一段時期雙語教育工作的核心任務，也是我們肩負的沉甸甸的政治責任。我相信，只要同志們瞄準目標、堅定信念，腳踏實地、持續(xù)奮斗，就一定會使自治區(qū)的雙語教育工作大見成效，就一定會推動雙語教育質量建設再上新的臺階。
謝謝大家!
共
3
頁，當前第。
3
頁
1
2
3
質量會議匯報篇七
為深入實施“質量興縣、名牌興企”戰(zhàn)略，從根本上解決區(qū)域性產(chǎn)品質量問題，推動我縣童車產(chǎn)業(yè)提檔升級，按照省、市局質量整治提升方案要求，圍繞“提升質量安全水平、服務經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線，進一步夯實質量基礎，強化安全監(jiān)管，提升服務水平，改革創(chuàng)新和文化建設，確保質量提升各項工作順利開展。
（一）高度重視，組建區(qū)域整治工作機構。按照省質監(jiān)局關于印發(fā)《20xx年區(qū)域性產(chǎn)品質量整治提升工作考核方案》的通知要求，迅速成立以主管副縣長為組長，各相關單位主要領導為成員的領導小組，并在縣質監(jiān)局設立辦公室，辦公室主任由質監(jiān)局局長兼任。領導小組落實職責，統(tǒng)一組織，謀劃部署工作開展。
全面落實質量提升三年行動計劃，積極謀劃申報全國童車質量提升示范地。同時，為加快童車產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，縣委、縣政府陸續(xù)出臺了《xx縣20xx年童車產(chǎn)業(yè)提檔升級工作要點》等系列扶持政策，在縣財政資金緊張的情況下，力籌260余萬元，建立了童車研發(fā)與檢驗中心，助推童車產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
（三）專題部署，深入開展童車產(chǎn)業(yè)整治提升工作。縣政府主管領導多次召開縣長辦公會議，專題聽取階段性區(qū)域整治情況工作匯報，及時查擺問題，研究對策，并對下一步工作開展做出安排部署。一是對全縣童車生產(chǎn)企業(yè)開展集中排查整治和重點攻關，對企業(yè)劃分片區(qū)，明確專人負責，對照產(chǎn)品技術要求進行排查治理。二是對存在質量問題或生產(chǎn)不規(guī)范的企業(yè)，時即下達《限期整改通知書》等法律文書，實時追蹤問效，確保企業(yè)整改到位。三是按照屬地原則，責成各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）重點檢查本轄區(qū)內(nèi)童車產(chǎn)品質量，確保整治工作取得實效。四是縣政府組織工商局、公安局、安監(jiān)局等單位精干力量，成立聯(lián)合執(zhí)法隊伍，以強大合力，嚴厲打擊震懾違法行為。
在質量追責方面，按照“誰生產(chǎn)、誰負責”和屬地監(jiān)管原則，對于產(chǎn)品質量問題，嚴肅追究生產(chǎn)責任人和區(qū)域監(jiān)管人責任，造成嚴重后果的，依規(guī)從重從嚴處理。同時，嚴格落實國務院關于監(jiān)督抽查經(jīng)費由財政撥付的規(guī)定，將縣童車產(chǎn)業(yè)質量整治提升工作經(jīng)費列入縣財政年度預算。
xx縣是國家級貧困縣，轄1區(qū)、3鎮(zhèn)、5鄉(xiāng)，213個行政村，總人口31萬，總面積503平方公里。自行車產(chǎn)業(yè)興起于上世紀七十年代末，歷經(jīng)三十多年發(fā)展，已繼成為長三角、珠三角、天津之后的第四大自行車行業(yè)板塊，和全國最大的自行車零配件及兒童自行車生產(chǎn)基地之一，同是我縣最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出天天車業(yè)、金賽克、鐵牛車業(yè)、環(huán)宇車業(yè)、亞信車業(yè)、上海藍楓等一批龍頭企業(yè)。目前，全縣自行車零配件企業(yè)800多家，童車生產(chǎn)企業(yè)40余家，其中取證企業(yè)32家，獲證產(chǎn)品37個，涉及產(chǎn)品30個。外銷童車生產(chǎn)企業(yè)7家（目前不需要辦理3c認證）。通過一年來的集中整治，所有童車企業(yè)均已提出認證申請，認證率已超過95%，至今我縣尚未發(fā)生無標生產(chǎn)案件及假冒名牌和商標案件，今年上半年縣財政撥付20萬元專項經(jīng)費，抽檢全縣500多家童車零配件供應商。從源頭上遏制偷工減料和使用劣質原料問題，產(chǎn)品合格率有了顯著提升，由20xx年的73%提高到今年省抽的90.5%。
二是企業(yè)對原材料進庫質量把關不嚴，減少工藝環(huán)節(jié)、偷工減料問題嚴重；
三是標識標注不規(guī)范等。
（二）品牌認可度低。童車生產(chǎn)企業(yè)觀念落后，缺乏做大做強的意識，滿足于小打小鬧，安于現(xiàn)狀，目前大部分廠家仍是跟著別人的步子走，產(chǎn)品從屬于低端市場，造成我縣童車合格率低。該發(fā)展現(xiàn)狀停留在粗放經(jīng)營階段，依靠擴大規(guī)模和低端市場營銷參與競爭導致企業(yè)無發(fā)展。
（三）質量管理落后。我縣童車整體競爭力不強，市場占有率低，部分企業(yè)經(jīng)營理念滯，管理水平不高。同時在質量管理上，沒有建立相應的管理體系，生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品結構單一，產(chǎn)品附加值低。
在“質量提升整治”活動中，全局上下圍繞活動安排，全面落實活動目標，充分發(fā)揮質監(jiān)職能，齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想，目標明確，措施有力，積極推動“質量提升”活動深入開展，努力當好服務發(fā)展“助推器”：
中輕聯(lián)認證中心專家講解3c認證規(guī)則；
中國童車協(xié)會就童車產(chǎn)業(yè)轉型升級進行講解；
北京優(yōu)貝公司總經(jīng)理仝立新，就如何創(chuàng)造品牌及網(wǎng)上銷售傳授有關經(jīng)驗，先后共培訓600余人次，收到良好效果。二是開展質量安全科普宣傳咨詢活動。通過宣傳培訓活動，增強了企業(yè)的質量意識，提高了消費者維權意識，全縣質量安全意識顯著提升，為開展“質量提升整治”活動營造了濃厚氛圍。
（二）助推發(fā)展，促進經(jīng)濟主體數(shù)量增長。重點幫扶童車生產(chǎn)企業(yè)4家；
上門開展培訓2期，指導企業(yè)開展“3c”認證；
獲證企業(yè)由年初的17家增加到現(xiàn)在的32家，建立健全企業(yè)質量檔案。幫扶1家企業(yè)1個產(chǎn)品采用國外先進標準。培育省名牌3家，優(yōu)質企業(yè)5家。
共立案7起，結案7起，全部整改到位，處罰到位，取締愛旂兒童車廠，有效震懾了違法行為。
為配合質量提升整治行動的開展，營造良好的輿論氛圍。我們結合“質量興縣、名牌興企”活動，我局多次召開有關企業(yè)負責人會議，印發(fā)文件傳達學習國家質檢總局及省局、市關于開展質量工作的具體內(nèi)容，同時，我們建立了信息報送制度，安排專職人員負責信息采編、報送，并主動與縣廣播、電視等新聞媒體聯(lián)系，大力宣貫此次專項行動的意義、目的和整治成果，及時揭露和曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為，在全社會形成了生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會氛圍。
新形勢下，質量提升工作任重道遠，我局將此次質量提升行動工作為契機，乘勢而上，以高度的責任感和使命感，推動xx縣童車產(chǎn)品質量邁上新臺階，努力爭創(chuàng)童車生產(chǎn)示范縣。
質量會議匯報篇八
當前科技發(fā)展更新速度加快，新工具、新方法層出不窮。qc小組成員只有通過不斷接受教育培訓，才能不斷更新知識、提高業(yè)務素質技能，才能適應qc小組活動深入開展的需要。
qc小組活動以實事求是的科學態(tài)度為基礎，用數(shù)據(jù)說話，因此，各種數(shù)理統(tǒng)計工具、方法是小組活動的靈魂。通過加強教育，要使員工充分了解pdca循環(huán)四個階段、八個步驟以及相互關系，新老七種工具的使用方法要領，排列圖、因果圖、系統(tǒng)圖、關聯(lián)圖的具體應用等品質工具的運用方法，是使qc小組活動具有科學性的重要基礎。同時，科學的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，qc小組活動也需要在不斷地科學探索中，尋求不斷地創(chuàng)新?；顒又行枰谒枷胗^念、活動方式方面創(chuàng)新，在分析問題、解決問題方面創(chuàng)新、在實施對策、工作方法上創(chuàng)新、在成果發(fā)布上創(chuàng)新等等?？傊?，要在勇于探索qc小組活動的新方法、新形式、探索qc小組發(fā)展新途徑，使qc小組活動在科學的良性軌道上取得更深入地發(fā)展。
質量會議匯報篇九
地點：圖書館小會議室
參會人員：林鳳彩、呂春成、劉鵬、李方池、薛霖莉、
智英斌、楊蔭譚、李方池、王雙喜、蘇琳、
陳春苗、高瑞斌、賈球峰、張海明、王海文、
孫瑞娟、葛曉晶、栗艷玲、趙欣、梁國軍、
韓芳、張博、趙怡、劉崇敏、白仁義、
劉大偉、蔣波(大)、楊曉雪
記錄：李博
10月31日上午教務處處長呂春成、教務處副處長劉鵬和督導組李生泉、徐奇瑋兩位專家分組對各教學單位迎接本科教學質量檢查工作進行了抽查，為此，特召開本次迎接本科教學質量檢查反饋會議。
會議聽取了教務處處長呂春成、教務處副處長劉鵬對各教學單位迎接本科教學質量檢查工作(以下簡稱迎檢工作)情況的匯報，匯報中指出了以下幾點需要注意的問題：
1.試卷評分標準、課程檔案袋資料的細化。
2.成績記分冊格式的統(tǒng)一。
3.修正成績單的落款時間。
4.修改過的試卷成績一定要有簽字。
教務處處長呂春成進一步強調(diào)了以下幾點問題：
1.要根據(jù)不同課程的不同特點，調(diào)整課程檔案袋中的教學文件，15種教學文件并非每門課程的教學檔案都必須全部具備。
2.學生畢業(yè)設計(論文)電子版材料(即光盤)，必須注有相應的標識，并妥善保存。
3.所有檔案要分類歸檔，并要有分類標識，并建立檔案目錄索引。
4.各教學單位要盡快完成每學期工作計劃、總結、教學檢查情況總結、工作例會會議紀要、聽課記錄、教研室活動記錄等過程管理文件的整理工作。
5.動員學生配合迎檢工作，緊抓學生學風建設，營造良好學風。
匯報結束后，林鳳彩副院長強調(diào)指出，本次本科教學質量檢查是涉及到學院聲譽、辦學生存的大事。各教學單位要提高認識，站在全局的高度，深刻認識迎檢工作的重要意義;要強化領導，克服困難，從正面引導、鼓勵教職工積極參與工作;要狠抓落實，認真梳理目前工作中存在的問題、漏洞，將工作任務具體化，為今后規(guī)范教學打好基礎，確保迎檢工作順利完成。
教務處
2011月4日
[質量會議記錄]
質量會議匯報篇十
地點：五樓電教室
主持人：李廣田副廠長
參加人員：
會上質量管理部通報了廠內(nèi)外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發(fā)現(xiàn)的問題和開具不合格品單情況;各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。
質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問題進行說明并提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3c年度監(jiān)審等工作做出布臵，現(xiàn)將會議內(nèi)容綜合紀要如下：
1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關注，將問題盡可能在廠內(nèi)暴露。
2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題，請相關責任部門根據(jù)實際情況制定整改措施，6月底前完成。
質量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況，提出考核意見。
明年不得發(fā)生類似問題，否則對責任部門予以考核。
3、jp柜調(diào)試用三相功率源已采購到廠。
生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。
4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問題的，由機械分廠或環(huán)保分廠立即解決。
如涉及需開具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。
由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的不合格，不納入質量指標統(tǒng)計和考核。
5、3c年度監(jiān)審準備工作的總體目標：通過今年規(guī)范3c迎審資料準備工作，做到3c工作管理規(guī)范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質量管理部將“工廠檢查報告”發(fā)到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫明序號報質量管理部。
質量管理部統(tǒng)計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行統(tǒng)一安排。
7、各部門及分廠要認真按照20xx年3c管理工作計劃執(zhí)行。
各部門及分廠領導要高度重視。
在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報進展情況，同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。
附件1：內(nèi)注明為制定糾正措施部門。
1)原材料驗收不合格直接換貨，沒有統(tǒng)計記錄，不利于合格供方評定。(物資部)
2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數(shù)據(jù)(供方提供數(shù)據(jù)也可)。(生產(chǎn)部)
3)行政部污水、垃圾運輸?shù)沫h(huán)境因素和危險源識別沒有進行;其部門識別的重要危險源與廠內(nèi)不一致。(行政部)
4)生產(chǎn)部對顧客滿意度調(diào)查，沒有反饋質量問題。
只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查，對制氫設備沒有做調(diào)查。(生產(chǎn)部)
5)環(huán)境因素20xx年元月進行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。
設備運轉對環(huán)境影響表述不準確。(生產(chǎn)部)
6)分廠現(xiàn)場固廢，可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。
(環(huán)保分廠)現(xiàn)場滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。(安全監(jiān)察部)
7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。(環(huán)保分廠)
8)電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監(jiān)察部)
9)質管部對危險源管理方案的理解有偏差，要引進新的改進措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進(如無新措施，原采取措施可控，則直接運行控制即可)。(質管部)
10)文件版次、有效狀態(tài)沒有識別方法程序中沒有明確。(質管部)
11)檢驗規(guī)范充分性不夠，針對性和可操作性不強;過程、成品應分產(chǎn)品來做，檢驗項目要求與產(chǎn)品標準一一對應起來。(技術部)
12)記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗記錄耐壓在前，電阻在后;檢驗和試驗應該分開出報告;一個項目應該按產(chǎn)品記錄生成的'順序存檔。(質管部)
13)管理評審可以和年度總結合并。(質管部)
質量會議匯報篇十一
尊敬的各位領導、各位專家：
你們好！
首先我代表武漢市十建集團有限公司松滋凱迪項目部向你們的到來表示熱烈的歡迎，向各位領導和專家致以崇高的敬意！松滋凱迪生物質發(fā)電廠1×30mw機組工程自2017年10月6日開工以來，在業(yè)主、監(jiān)理和單位的大力支持和熱情幫助下，經(jīng)過項目部全體人員的奮力拼搏和共同努力。到12月底，鍋爐基礎結構工程已基本施工完畢。下面我就將施工質量情況匯報如下，敬請各位領導、專家指正！
1、 工程概況及施工范圍：
本工程擬建設規(guī)模為1×30mw生物質發(fā)電機組。建設單位為武漢凱迪陽光生物能源開發(fā)有限公司。監(jiān)理單位為中咨工程建設監(jiān)理公司。施工單位為武漢市十建集團有限公司。我單位的合共范圍為熱力和化水系統(tǒng)工程。本工程負責主廠房區(qū)域土建。內(nèi)容包括：場地平整、土方挖填、地基處理、汽機房、除氧間、鍋爐基礎及布袋除塵器、引風機構架、事故油池以及上述所有隱蔽部分的土建工作。
2、 本工程施工主要形象進度
鍋爐基礎澆筑完成；
鍋爐補給水處理室土方完；
布袋除塵器土方完；
食堂及檢修間土方完；
警衛(wèi)室（主入口）基礎完；
主廠房土方開挖完成1/2；
截止12月底，零米以下結構工程共制作鋼筋54t，澆筑砼約550立方，土方回填約200立方。
3、 工程質量保證措施
松滋凱迪生物質發(fā)電廠工程開工以來，武漢市十建集團有限公司及項目部對工程的質量工藝非常重視，將“工程的總體施工質量和工藝水平優(yōu)于同類型機組的先進水平，創(chuàng)精品工程，爭創(chuàng)一流優(yōu)質工程”作為質量總體奮斗目標，為保證本工程質量目標的實現(xiàn)，在工程實施全面落實從項目部相關領導個職能管理部門，延續(xù)到一線操作層各級人員的質量職責，做到從項目開工到結束的全過程控制。從施工開始到質量驗收，從施工管理到質量管理，從硬件到軟件等做到“凡事有人管理、凡是有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”實現(xiàn)這樣的目標，必須在工程開工前建立完善的質量管理體系，嚴格的管理制度，健全的監(jiān)督，檢查機制、合格的人員配備，有效準確的各種計量、測量和試驗設備。為此，項目部主要從以下幾個方面做了具體的工作。
3.1 建立健全項目工程質量、計量管理體系
首先項目部內(nèi)部從機構上加以落實，建立以項目經(jīng)理、技術總工為首，質檢員、材料員、實驗員、攪拌站及專業(yè)工程負責人為主的至上而下的質量管理網(wǎng)絡，同時編制《松滋凱迪項目部質量管理體系》、《松滋凱迪項目部質量管理實施細則》等，使工程質量從制度上得到落實和保證。
3.2 嚴把原材料質量關
為確保工程質量，項目部使用的原材料選擇信譽好、質量可靠的供應商。同時，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理單位的要求及時對原材料供應商報審和原材料進場報驗。
對于進廠的砂、石、水泥、鋼材要求委托的檢測單位嚴格按照《電力建設土建工程施工技術檢驗若干規(guī)定》的要求，按照規(guī)定的批次嚴格進行原材料的復檢，原材料的取樣見證、試驗程序嚴格執(zhí)行項目部制度的《見證取樣管理制度》，不經(jīng)試驗復檢的原材料嚴禁用于本工程。
3.3 把好施工質量關
能做到持證上崗，施工準備工作做得充分、扎實。為施工奠定了良好的基礎。
3.4 把好施工過程控制關
工程質量高的好不好，關鍵在控制當中，重點在過程控制，只有對施工過程的各個環(huán)節(jié)，每道工序進行嚴格的控制，才能確保工程的質量和工藝。為此項目部在業(yè)主和監(jiān)理的熱情幫助和大力支持下，把質量管理工作的重點放在過程控制上，堅持以檢查為主、以驗收為輔，堅持深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題，具體從以下幾個方面坐起：
并在經(jīng)濟上給予處罰；
3.5 加強重點工序的過程控制
3.5.1工程測量質量控制
工程的定位放線和標高控制是土建施工最重要的環(huán)節(jié)，直接關系到建筑工程與安裝工程的銜接，工程開工以后，項目部組織測量人員按照設計給定的坐標點嚴格控制中心和高程，主要軸線全部與設計方格網(wǎng)進行閉合，從而確保了測量放線的準確性。
《質量監(jiān)督匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
質量會議匯報篇十二
201x年市政府印發(fā)了《貴港市質量興市實施方案》，明確提出實施“質量興市”戰(zhàn)略。20xx年，我市為深入貫徹質量發(fā)展綱要，出臺《貴港市實施質量強市戰(zhàn)略
工作方案
》，推動從“質量興市”向“質量強市”轉變。我市實施質量興市戰(zhàn)略以來，在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一領導下，經(jīng)過5年的努力，逐步形成了“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會互動”的格局。
回顧歷史，是為了更好的展望未來。雖然我市在質量興市工作開展以來，取得了不錯的成績，但是新的形勢，對質量工作提出了新的要求。當前，為全面貫徹總書記系列重要講話精神,落實國務院《質量發(fā)展綱要(20xx—20xx年)》、《中國制造20xx》等推進質量發(fā)展的決策部署,全面加強質量工作,加快推進我區(qū)經(jīng)濟社會提質增效升級，如期實現(xiàn)“兩個建成”目標提供堅實保障,自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府決定，在全區(qū)實施質量強桂戰(zhàn)略。為實現(xiàn)質量興桂向質量強桂的新跨越，今天自治區(qū)興桂辦組織了調(diào)研組到我們貴港市開展《自治區(qū)黨委、政府關于實施質量強桂戰(zhàn)略的決定》起草工作專題區(qū)內(nèi)調(diào)研工作。下面我就針對調(diào)研組提出來的問題，結合我市實施質量興(強)市工作做簡要匯報，具體情況如下：
1. 加強組織領導，落實責任。
一是領導重視、組織到位。20xx年，成立了質量興市﹙縣、區(qū)﹚工作領導小組，建立了質量工作聯(lián)席會議制度，定期召開會議，分析質量形勢，交流經(jīng)驗，研究部署各階段質量工作。二是保障經(jīng)費、鼓勵先進。各市縣政府在財政預算十分緊張的情況下，每年都安排質量強市﹙縣﹚工作經(jīng)費。
2.品牌戰(zhàn)略效果顯著。
實施質量興市以來， 中國馳名商標2個，廣西名牌產(chǎn)品34個，國家地理標志保護(農(nóng))產(chǎn)品10個，地理標志證明商標1個，廣西老字號2個，廣西著名商標62件，廣西優(yōu)質工程14個， 4星級旅游酒店5家，國家3a級旅游景區(qū)6個，國家4a級旅游景區(qū)2個。20xx年設立“貴港市市長質量獎”，截至目前已開展了兩屆評審，共4家企業(yè)獲獎。
3.標準化推進有成果。
全市已建立了國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)4個，省級示范區(qū)6個，并制定實施各級農(nóng)業(yè)地方標準24個, 覆蓋了水果、蔬菜、糧食、禽畜及生態(tài)循環(huán)等多個產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。貴港市芭田生態(tài)有限公司、永新畜牧西江公司等4個企業(yè)先后創(chuàng)建 “標準化良好行為企業(yè)”。在服務業(yè)標準化方面，中石化貴港分公司服務業(yè)自治區(qū)級標準化示范試點在20xx年獲得批準立項，成為我區(qū)首批服務業(yè)省級標準化試點。
4.整體質量水平穩(wěn)步提升。
末四大質量在保持原有水平上均有了全面提升。制造業(yè)產(chǎn)品平均抽檢合格91.5%;食品各環(huán)節(jié)平均抽檢合格率91.1%;國家基本藥物品種平均抽檢合格率達90%以上;農(nóng)產(chǎn)品平均抽檢合格率99%;全市大中型建筑工程驗收合格率平均達95 %以上;全市各主要服務行業(yè)平均滿意度達80%以上;污染源監(jiān)督性監(jiān)測完成率完成率達100%。
6.檢測平臺建設有突破。
““期間，加快推進質檢中心建設，自治區(qū)級服裝檢測中心已完成實驗室裝修，自治區(qū)級水泥及建材檢測中心已落實建設用地和完成項目立項。兩級質檢、計量技術機構技術實力不斷增強，市級質檢機構檢測項目不斷拓寬，檢測項目已達626項產(chǎn)品(參數(shù))，年檢驗樣品總數(shù)已達3000多批/次。市級計量機構20xx年擁有35項計量標準，比20xx年增長59.1%;投入設備和技術改造經(jīng)費247.80萬元，比20xx年的60萬元增長313%;計量標準裝置及檢測設備資產(chǎn)總值達310.16萬元，比20xx年的127萬元增長144.2%;檢測項目由20xx的36項增至49項，達到平均每年增加2.6項，滿足了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的需要，為經(jīng)濟發(fā)展提供了計量技術支撐。通過優(yōu)質服務，全系統(tǒng)20xx年事業(yè)收入預計達到1315萬元，比20xx年增長3.9%。
1.工業(yè)方面。鞏固提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，重點培育和發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮我市港口優(yōu)勢，以生產(chǎn)許可、市場準入、強制性認證認可等質量手段，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝、設備和生產(chǎn)能力，采用高新技術和適用技術改造推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和升級。
2.農(nóng)業(yè)方面。圍繞主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品生產(chǎn)，加大推動“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展工作力度，加強“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品認證管理，落實“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展支持政策。及時組織開展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地復查換證和無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品年檢、續(xù)展工作，促進我市“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)種植面積穩(wěn)定擴大，獲得認證產(chǎn)品數(shù)量不斷增多，農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)不斷得到發(fā)展。
3.服務業(yè)方面。繼續(xù)以加快構建西江經(jīng)濟帶物流中心建設為載體，提升物流服務質量，培育一批物流龍頭企業(yè)，推動物流業(yè)國際化、規(guī)?；l(fā)展。以建設西江流域重要的旅游集散地和目的地為載體，豐富旅游內(nèi)涵，加快服務標準體系，提升貴港旅游產(chǎn)品質量和規(guī)模，打造宗教文化、生態(tài)旅游品牌。以積極實施“樹桂菜品牌”工程為載體，培育餐飲業(yè)企業(yè)品牌。重點培育一批休閑街區(qū)，努力實現(xiàn)人性化、親情化、精細化服務，大力發(fā)展餐飲服務標準化和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。
真正建立質量誠信體系，充分利用現(xiàn)代信息化、電子化技術，歸集質量監(jiān)督、檢驗檢測、行政執(zhí)法、認證認可、計量、標準、特設、安監(jiān)、環(huán)保等各個業(yè)務領域在依法履職過程中產(chǎn)生的質量信用信息，搭建統(tǒng)一的企業(yè)質量信用檔案和產(chǎn)品質量信用記錄平臺，建立質量誠信聯(lián)動機制，做好質量信用獎懲信息發(fā)布和監(jiān)督整改。
從我市經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀來看，當前質量建設工作中還存在一些問題和不足：
1. 質量興市工作推進不夠平衡。
我市質量興市工作雖是同時部署、同步開展，但仍有少數(shù)單位的工作落實不夠扎實，發(fā)展不夠平衡、認識還不到位，還沒有完全形成全社會齊抓共管，整體推動的工作格局。
2. 企業(yè)主體作用有待加強
3.制約發(fā)展因素較多。
我市經(jīng)濟發(fā)展中存在著企業(yè)規(guī)模低小散、產(chǎn)業(yè)結構低檔次、產(chǎn)品品牌同質化、企業(yè)主體責任意識不強、法律意識淡薄、道德誠信缺失等問題，以及高素質質量專業(yè)人才的短缺，成為制約質量發(fā)展的重要因素。
4. 缺少具有影響力的知名品牌產(chǎn)品。
原創(chuàng)性產(chǎn)品和創(chuàng)新技術較少，國家級知名品牌不多，品牌帶動經(jīng)濟發(fā)展的成效不明顯，質量理論研究不足、自主創(chuàng)新能力不強、科研成果轉化滯后，支撐經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的驅動力不強，粗放型發(fā)展方式還沒有得到根本改變。
5.技術服務水平不高。
高端檢驗檢測設備配備不足，應對突發(fā)質量安全事件存在檢不了、檢不出、檢不準、檢不快等問題，技術機構的檢測技術與裝備能力有待進一步提高;公共檢測平臺還缺乏“高、精、尖”的學科帶頭人，高素質人才不足;檢驗檢測市場化發(fā)展，對貴港質檢機構檢測能力、服務質量水平提出了新挑戰(zhàn)。
從資金，技術人才方面幫扶貴港市完善產(chǎn)品、特種設備、計量檢測技術服務平臺建設，構建與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相適應的檢驗檢測支撐保障體系，滿足企業(yè)的需求，減少異地檢驗檢測造成的各項成本。
以上是我代表貴港市質量興市辦針對調(diào)研組提出的五個問題的簡要論述，有不足的地方還請大家批評指正。
質量會議匯報篇十三
堅持"三個到位"，即組織領導到位、責任落實到位、宣傳引導到位。2017年7月成立了質量興縣工作領導小組，由許紅同志親自掛帥擔任組長，3位副任副組長，縣府辦、質監(jiān)局、發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局等十二個部門為成員單位，辦公室設在縣質監(jiān)局，負責全縣質量興縣活動的組織和領導。制定了《始興縣質量興縣工作計劃》和《始興縣質量興縣工作目標》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都相應成立了領導小組和專門的辦事機構。在親自主持下，于2017年8月召開了始興縣質量興縣工作會議，決定開展質量興縣活動，并下發(fā)了《關于印發(fā)始興縣開展質量興縣活動實施意見的通知》(始府辦[2017]43號)。明確了質量興縣工作的主要目標、實施步驟以及主要措施，落實了各成員單位的主要責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨后也結合轄區(qū)實際制定了《開展質量興縣活動實施方案》。此后每年，也均制定當年工作計劃及工作目標。形成了較完善的"質量興縣"、"質量興鎮(zhèn)"的組織機構體系。
市縣聯(lián)動，共促質量興縣工作。經(jīng)過反復搓商，今年7月，我縣與市質監(jiān)局共同簽署了《關于實施以質取勝戰(zhàn)略促進始興縣域經(jīng)濟發(fā)展合作備忘錄》，旨在推動雙方在開展質量興縣活動、實施名牌帶動戰(zhàn)略、推動硬筆研發(fā)制造工業(yè)園建設、申報國家地理標志產(chǎn)品保護、促進農(nóng)業(yè)標準化、推動企業(yè)發(fā)展和民生建設等7個方面開展更廣泛的合作，促進始興經(jīng)濟社會快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
營造質量興縣的濃烈氛圍，突出抓好二方面：一抓輿-論引導。充分利用縣電視臺、政府網(wǎng)等傳媒及時播報質量興縣工作動態(tài)。特別是在產(chǎn)品質量和食品安全專項整治期間，縣廣播電視臺先后30余次跟蹤報道了我縣專項整治的'工作情況，每天還在黃金時段增播了3條/次公益廣告。活動中累計發(fā)放各類宣傳資料2.1萬份，懸掛橫幅35條，制作宣傳欄11塊，發(fā)放宣傳光盤125張，出動宣傳車輛15臺次，發(fā)送短信3000條，宣傳折頁650份，宣傳畫800多份，宣傳卡1000多份，宣傳手冊500多份，整治辦也編發(fā)了《產(chǎn)品質量和食品安全專項整治工作簡報》七期;結合"3.15"、質量月、標準化日，計量日等活動，在縣城和集市鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場咨詢活動，并于06年9月舉辦了一場專題"質量興縣"宣傳文藝晚會，質量興縣活動深入人心、家喻戶曉。二抓業(yè)務培訓。近年來，我縣共舉辦27次質量業(yè)務培訓班，培訓企業(yè)員工1280人次。企業(yè)質量意識明顯提高。
注重把好"源頭"質量關，全縣產(chǎn)品質量的總體水平得到提高。
縣質量興縣領導小組根據(jù)《關于印發(fā)始興縣開展質量興縣活動實施意見的通知》(始府辦[2017]43號)要求，進一步明確了成員單位職責及質量工作目標。根據(jù)省市質量工作要點，縣質監(jiān)局經(jīng)全面普查建立了企業(yè)動態(tài)管理質量檔案，有的放矢地開展集中培訓和上門服務。對全縣68家生產(chǎn)企業(yè)上門指導服務250家次，開辦培訓班12個，培訓質量管理人員600人次。巡查食品企業(yè)742家/次，以監(jiān)督抽查、定期檢查和隨時抽查為手段，不斷規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，提高了企業(yè)的質量意識和質量管理水平。
深入開展產(chǎn)品質量和食品安全專項整治。2017年，2017年，我縣按照國務院統(tǒng)一部署，深入開展全縣產(chǎn)品質量和食品安全專項整治。相繼出臺《始興縣產(chǎn)品質量和食品安全專項整治工作實施方案》(始府辦[2017]49號)、《始興縣關于進一步加強食品生產(chǎn)加工業(yè)整頓工作意見》(始府辦[2017]46號)、《始興縣食品安全專項整治工作方案》(始府辦[2017]36號)等相關文件，縣政府與相關監(jiān)管部門簽訂《食品質量安全責任書》，各職能部門分別成立了專項整治領導小組。我縣對食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行普查整治，建立網(wǎng)絡，實行動態(tài)監(jiān)管。出動執(zhí)法人員2458人次，檢查企業(yè)1769家次，立案34宗，涉案貨值9.93萬元，取締無證照生產(chǎn)、經(jīng)營單位16家，搗毀地下食品生產(chǎn)加工窩點8個，依法銷毀發(fā)霉、變質的中藥材、中藥飲片一批。經(jīng)過整治，全縣產(chǎn)品質量水平有了大幅的提升;出現(xiàn)了北山泉水業(yè)、九齡宰相粉、勝意醬園、古塘實業(yè)公司等一批較有實力的食品加工企業(yè)。
開展質量興縣活動以來，全縣對251家企業(yè)產(chǎn)品共抽樣檢驗863 批次，合格773批次，合格率89.57%(較06年提高19.57個百分點)。全縣已有7家企業(yè)通過了iso9000質量管理體系認證，9家企業(yè)9個產(chǎn)品采用了國際標準和國外先進標準，11家企業(yè)通過計量保證體系確認，2家企業(yè)取得了計量c標志。3家企業(yè)取得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證3張，食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)由2017年3家3張證書增加到16家20張證書，國家強制性認證從0增加到5家26張證書。
《質量強縣匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
質量會議匯報篇十四
按照xx市委市政府目標管理督查辦公室、xx市質量強市工作領導小組辦公室《關于下達2013年度質量強市工作目標任務的通知》(崇目督〔2013〕15號)要求，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，認真研究，并結合我鄉(xiāng)實際，開展了卓有成效的工作，取得一定成效，現(xiàn)將2013年度質量強市工作目標任務完成情況簡要總結如下：
成立以鄉(xiāng)長徐宏任組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，相關人員為成員的燎原鄉(xiāng)質量強市工作領導小組，明確要嚴格按照崇目督15號文件要求，認真落實各項工作目標，由分管領導具體抓，落實專人負責全鄉(xiāng)質量強市工作，納入年終目標考核。
(一)加大宣傳力度：采取多種形式宣傳“質量誠信、追求卓越”的質量精神，利用逢場天設立咨詢點、廣播、宣傳車、標語等形式，廣泛宣傳，做到家喻戶曉，特別是九月份開展質量月活動，發(fā)放宣傳資料5000余份。
(二)在企業(yè)開展質量攻關、改進、風險分析活動，并建立完善質量誠信體系，企業(yè)的實名制建立企業(yè)質量誠信檔案，提高了企業(yè)誠信意識，通過進企業(yè)對接、交流進一步完善了相關體系。
(三)由鄉(xiāng)安辦牽頭建立了各企業(yè)以預防為主的質量安全管理防控體系，健全了重大安全事故報告制度和制定了應急預案，積極配合相關部門依法打擊質量違法行為，并按要求落實了質量安全風險排查長效機制。
(四)配合相關部門指導企業(yè)提高產(chǎn)品質量和服務水平，極大提高了顧客滿意度，未發(fā)生產(chǎn)品和服務投訴案件。
(五)加大節(jié)能減排工作力度，加大飲用水水源地保護，鄉(xiāng)污水處理廠運轉正常，并加強學校、單位周邊噪聲污染治理，鄉(xiāng)治理辦牽頭長期開展揚塵治理工作，加大排查力度，在今年實施十萬畝農(nóng)業(yè)項目期間要求建筑材料運輸全密封，定期進行灑水沖洗行動。
(六)建立和健全社會質量監(jiān)督員制度，各村(社區(qū))都確立了專人負責質量監(jiān)督和解決矛盾糾紛工作，及時維護消費者權益。及時處理群眾提出的問題。
質量會議匯報篇一
質量工作體現(xiàn)了以人為本的思想，是保障民生的重要方面，與人民的生命、財產(chǎn)息息相關。隨著人民生活水平、幸福指數(shù)的提高，對質量工作提出了更高的要求。下面就是本站小編給大家整理的質量會議講話，僅供參考。
各位代表，大家好!
20xx年的全國軸承質量工作會議是在收官之前，十三五即將啟動的時候召開的;也是我國經(jīng)濟轉型進入新常態(tài)的形勢下召開的。因此會議具有非常的意義。軸承行業(yè)的質量工作應以此為契機，以新常態(tài)方式開展，也就是“機遇與挑戰(zhàn)”并存，危機感與緊迫感同顯。這決不是虛擬的文字，而是實實在在的現(xiàn)實。
一、 說說新常態(tài)
從字面上理解，“新”要不同于過去;“常”要可持續(xù);“態(tài)”表示一定時期的穩(wěn)定趨勢。關鍵是“新”：要有新理念，新思路，新舉措。要把過去強調(diào)規(guī)模和速度增長轉移到質量和效益增長的軌道上來;要把依靠要素驅動發(fā)展轉移到依靠創(chuàng)新驅動發(fā)展的方式上來;要把需求拉動經(jīng)濟轉變?yōu)楣獋壤瓌咏?jīng)濟模式。
過去的超常發(fā)展已經(jīng)持續(xù)了十多年，再持續(xù)下去已無可能。一是體量增大的影響，再是累積的矛盾已到了不解決就難以為繼的地步。經(jīng)濟與社會的協(xié)調(diào)，產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)，產(chǎn)業(yè)鏈、供需鏈的協(xié)調(diào)已是刻不容緩。這些方面企業(yè)的感受最直接，也最深刻。
早期的發(fā)展是從無到有，隨后的發(fā)展是從小到大，當前發(fā)展目標則是變?nèi)鯙閺?。這是一個由表及里、由淺入深、由易變難的過程。前兩步面對的是短缺經(jīng)濟時期，而變?nèi)鯙閺娒媾R的是過剩經(jīng)濟階段。盡管都有質量的要求，但要求的內(nèi)容已經(jīng)改變，要求的技術指標已完全不同，實現(xiàn)的難度更是不可同一而語!無論是變?nèi)鯙閺?，還是轉型升級，發(fā)展質量、產(chǎn)品質量與品牌都將成為重要的抓手。這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一貫要求，更是新常態(tài)下發(fā)展最為迫切、最為關鍵的要求。
二、 新常態(tài)下的質量工作
“質量為先”已列入“《中國制造20xx》重點領域技術路線圖”的指導方針之一。堅持把質量作為建設制造強國的生命線，強化企業(yè)質量主體責任，加強質量技術攻關、自主品牌培育。建設法規(guī)標準體系、質量監(jiān)管體系、先進質量文化，營造誠信經(jīng)營的市場環(huán)境，走以質取勝的發(fā)展道路。這就是企業(yè)在新常態(tài)下必須面對的工作任務。
提升質量控制技術，完善質量管理機制，夯實質量發(fā)展基礎，優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境，努力實現(xiàn)制造業(yè)質量大幅提升。鼓勵企業(yè)追求卓越品質，形成具有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)品牌價值和中國制造整體形象。這是社會發(fā)展需要，也是制造業(yè)發(fā)展需要，軸承行業(yè)發(fā)展需要，更是企業(yè)生存需要。
推廣先進質量管理技術和方法。建設重點產(chǎn)品標準符合性認定平臺，推動重點產(chǎn)品技術、安全標準全面達到國際先進水平。開展質量標桿和領先企業(yè)示范活動，普及卓越績效、六西格瑪、精益生產(chǎn)、質量診斷、質量持續(xù)改進等先進生產(chǎn)管理模式和方法。支持企業(yè)提高質量在線監(jiān)測、在線控制和產(chǎn)品全生命周期質量追溯能力。組織開展重點行業(yè)工藝優(yōu)化行動，提升關鍵工藝過程控制水平。開展質量管理小組、現(xiàn)場改進等群眾性質量管理活動示范推廣。加強中小企業(yè)質量管理，開展質量安全培訓、診斷和輔導活動。
加快提升產(chǎn)品質量。實施軸承產(chǎn)品質量提升行動計劃，針對汽車、高檔數(shù)控機床、軌道交通裝備、大型成套技術裝備、工程機械、特種設備配套軸承產(chǎn)品，尤其是長期困擾主機質量提升的關鍵軸承質量技術，要組織攻關;要加強可靠性設計、試驗與驗證技術開發(fā)應用，推廣采用先進成型和加工方法、在線檢測裝置、智能化生產(chǎn)和物流系統(tǒng)及檢測設備等，使重點軸承產(chǎn)品實物質量的穩(wěn)定性、可靠性、環(huán)境適應性、使用壽命等指標達到國際同類產(chǎn)品先進水平。對國家重大需求的專項配套產(chǎn)品必須實施覆蓋產(chǎn)品全生命周期的管理、嚴格質量自我聲明和質量追溯制度，保障重點產(chǎn)品使用的安全性。大力提高國防裝備配套軸承質量可靠性，不拖國防裝備實力的后腿。
完善質量監(jiān)管體系。軸承行業(yè)的質量監(jiān)管除原有的洛陽、無錫國家級中心外，又新增加了大連、新昌兩家國家級中心;還有多家地方或集聚區(qū)的檢測機構。要通過學習、交流，努力促成這些監(jiān)管機構的能力建設和人才培養(yǎng)。強化監(jiān)管檢查和責任追究，切實保護軸承生產(chǎn)企業(yè)和消費者權益。
企業(yè)要健全產(chǎn)品質量標準體系、質量管理法律法規(guī)學習制度。建立重大裝備配套軸承事故強制報告制度，健全質量信用信息收集和發(fā)布制度，強化企業(yè)質量主體責任。將質量違法違規(guī)記錄作為企業(yè)誠信評級的重要內(nèi)容，建立質量黑名單制度，加大對質量違法和假冒品牌行為的打擊和懲處力度。建立區(qū)域和行業(yè)質量安全預警制度，防范化解產(chǎn)品質量安全風險。嚴格實施產(chǎn)品“三包”、產(chǎn)品召回等制度。
夯實質量發(fā)展基礎是一項長期的任務。制定和實施與國際先進水平接軌的軸承質量、安全、綠色、環(huán)保及節(jié)能標準，加強計量基礎及技術能力建設，完善檢驗檢測技術保障，要落實到建設高水平產(chǎn)品質量控制和技術評價實驗室、產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗機制、培養(yǎng)一批年富力強、技藝精湛的質量隊伍上來。鼓勵企業(yè)之間建立專業(yè)檢測協(xié)作聯(lián)盟。完善認證認可管理模式，提升管理體系認證水平，穩(wěn)步推進國際互認。落實行業(yè)、企業(yè)自律規(guī)范或公約，開展質量信譽承諾活動。
推進品牌建設。引導企業(yè)制定品牌管理體系，圍繞研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、質量管理和營銷服務全過程，提升內(nèi)在素質，夯實品牌發(fā)展基礎。聯(lián)系品牌培育和運營專業(yè)服務機構，開展品牌管理咨詢、市場推廣等服務。健全集體商標、證明商標注冊管理制度。打造一批特色鮮明、競爭力強、市場信譽好的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。建設品牌文化，引導企業(yè)增強以質量和信譽為核心的品牌意識，樹立品牌消費理念，提升品牌附加值和軟實力。企業(yè)應充分發(fā)揮各類媒體作用，加大品牌宣傳推廣力度，樹立自有品牌的良好形象。有條件的企業(yè)要努力走出國門，培育軸承產(chǎn)品的國際品牌，提升中國軸承的國際競爭力。
三、 當前行業(yè)質量工作建議
軸承行業(yè)企業(yè)的當務之急是要把現(xiàn)場質量管理的基礎工作和過程控制做實。國內(nèi)軸承產(chǎn)業(yè)的三個板塊中，外資企業(yè)做得較好;民營企業(yè)不平衡;老牌國企也有不平衡的問題，且整體看相對較差。主要差距是實驗室建設滯后，人才隊伍青黃不接，一些新的管理理念與方法未能有效的貫徹落實。
通過技改或專項資金建設好實驗室始終未很好落實，原因是企業(yè)總把擴大經(jīng)濟規(guī)模與加快發(fā)展速度定為首要目標。這確實受大環(huán)境影響?，F(xiàn)在該是調(diào)整思路的時候了，要跟上新常態(tài)，要合理配置好企業(yè)發(fā)展的各種資源!新理念、新思路、新舉措，同步齊上，一定是別有洞天，景象萬千。
加強企業(yè)內(nèi)部標準體系建設的重要性、迫切性依然不能得到企業(yè)管理者的認同。標準和標準化是引領企業(yè)發(fā)展的燈塔，組織實施標準化提升計劃，是技術進步、質量提升和降低成本、提高效益的最直接、最有效的途徑。近年來企業(yè)對標準制定比較重視，有政府鼓勵支持，但貫標工作沒跟上。一些企業(yè)質量都顧不上更別說標準和標準化了。軸承行業(yè)的標準工作雖然在制造業(yè)領域算是做得不錯的，但依然不能滿足行業(yè)發(fā)展需要。貫標沒跟上已經(jīng)說過了，體系的完善，標準水平的提高還有很大差距。要補充滿足市場和創(chuàng)新需要的團體標準，建立企業(yè)產(chǎn)品和服務標準，自我聲明、自律條例和監(jiān)督制度也要納入標準體系進行管理。行業(yè)鼓勵和支持企業(yè)、科研院所參與國際標準制定，加快我國標準國際化進程。推動國防裝備采用先進的民用標準，推動軍用技術標準向民用領域的轉化和應用。
強化企業(yè)標準、計量體系建設是實施對標達標，提升軸承產(chǎn)品質量、可靠性和壽命的重要舉措。企業(yè)的技術改造、技術創(chuàng)新、技術進步等升級活動和各類資源要素要自覺地向質量改進集聚，我們就一定能讓中國軸承舊貌換新顏，開創(chuàng)出軸承行業(yè)發(fā)展的新局面。
要充分發(fā)揮洛陽、江蘇、新昌、大連等國家軸承質量監(jiān)督檢驗中心，杭州、上海、河北、山東等軸承集聚區(qū)質量服務平臺與大型企業(yè)實驗室的作用。指導、監(jiān)督、檢查行業(yè)企業(yè)的實物質量與質量工作。要加強與地方政府的聯(lián)系，取得政府部門支持，利用一切可以利用的條件，開創(chuàng)行業(yè)軸承質量工作新局面。
要把十三五質量工作放在行業(yè)工作的重要位置，把質量工作作為轉型升級的核心工作去落實，把滿足高端領域、重點領域配套需求放在提高實物質量的首位。現(xiàn)實是高端領域也有低端需求，中低端領域也有高品質的需求。只有軸承實物質量上去了，才能真正實現(xiàn)軸承行業(yè)的轉型升級，實現(xiàn)軸承強國夢。
行業(yè)十三五規(guī)劃中，已經(jīng)列入行業(yè)質量的總體部署，今天的會議也可以說是總結，十三五的開局。
同志們，讓我們緊緊抓住質量這一根本，在新常態(tài)下把軸承實物質量推上一個新臺階，為實現(xiàn)軸承強國打好堅實基礎，貢獻一份力量。
共
3
頁，當前第
1
頁
1
2
3
質量會議匯報篇二
現(xiàn)階段洪河項目部質量工作匯報我項目部7月份主要是附屬工程dk3+353-dk2+800漿砌片石排水溝施工和站場工程（軌道衡）施工及路基站臺墻施工，為更好的落實7月份質量檢查工作的進行，確保全線工程的施工質量。在7月份我項目部在有效的時間里保證質量的情況下完成了7月份的生產(chǎn)計劃。在抓施工生產(chǎn)的同時絲毫沒有放松對工程質量的管理。結合集團公司和二公司下發(fā)的《關于開展2016年度局安全質量大檢查暨上半年鐵路信用評價督導的通知》和四川省政府辦公廳《關于深刻汲取事故災害教訓進一步川辦函[2016]103號及繼續(xù)開展專項整治“回頭看”活動。我項目部即加強了施工質量過程控制。又加強和改進質量檢查工作，著力提高質量檢查工作的針對性和有效性，現(xiàn)將7月份重點開展的質量檢查工作匯報如下：
一、繼續(xù)開展專項整治“回頭看”活動，做好質量過程控制。
產(chǎn)。其次，做好質量過程控制，嚴把安全質量關。由于，我項目部7月份主要工程量為附屬工程dk3+353-dk2+800漿砌片石排水溝施工和站場工程（軌道衡）施工及路基站臺墻施工。涉及原材料較多。對此我項目部更要加強對現(xiàn)場施工質量的管理和防護。（1）原材料和成品、半成品質量是整個施工質量的源頭，因此，各種檢測試驗是質量管理工作的一個重點內(nèi)容。我項目對剩余工程的成品、半成品進行嚴格卡控。共下發(fā)質量整改通知書2份，確保產(chǎn)品質量。（2）對鋼筋原材料試驗、鋼筋焊接試驗、混凝土試驗及配合比、水泥和砂石料、片石試驗及其他各種外加劑試驗。努力達到合格率100％，為現(xiàn)場施工質量提供可靠保證。（3）對進廠大型機械嚴格檢測和維修，認真執(zhí)行現(xiàn)行的規(guī)范及驗收標準進行檢查，嚴格保證施工安全和質量。
二、加強質量管理，提高業(yè)務水平。
（1）加強施工人員業(yè)務培訓、質量教育工作，培養(yǎng)基層質檢人員、試驗員。項目部在7月份內(nèi)根據(jù)實際生產(chǎn)情況舉辦1次培訓，通過培訓使現(xiàn)場施工技術人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導現(xiàn)場施工。技術管理人員也對施工隊伍進行了原材取樣和混凝土配比等施工操作的培訓教育。
（2）加強了技術工種管理工作。對技術要求高的工種，如焊工、電工等嚴格執(zhí)行持證上崗制度，并實地考察其實際工藝水平，如所負責的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。
（3）加強了原材料控制工作。對各種進場原材料（包括業(yè)主。
提供的材料）一律實行檢驗制度，在現(xiàn)場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用與工程。
（4）加強了質量管理。項目部對質檢人員實行分區(qū)分管制度，落實責任到人，并修整質量管理辦法，加強現(xiàn)場施工人員的責任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。
（5）質量第一責任人、主管責任人必須經(jīng)常性了解全線的質量情況，每周召開一次質量領導小組會議討論重大質量問題。經(jīng)常性聽取質量職能部門、質量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。
（6）質檢員經(jīng)常性的進行巡回檢查，經(jīng)常性向部門責任人、主管責任人匯報質量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督整改。各施工處、作業(yè)隊的兼職質檢員對項目部質檢人員的工作也比較積極配合，對自己負責的工區(qū)天天進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、及時整改。
我項目部qc小組已將資料匯集齊全，認真整理。攻堅克難，努力提高質量管理水平，為創(chuàng)優(yōu)工程奠定基礎。
四、開展質量隱患排查治理活動過程控制的核心理念是超前預防，關鍵是隱患排查治理。我項目部堅持工作的主動性、超前性，做到隱患排查不留死角、不留盲區(qū)。以優(yōu)質工程為目標，消除質量通病，提高工程質量。
根據(jù)公司集團下發(fā)的各項通知文件，項目部認真執(zhí)行，加強“自檢自查”力度。明確施工質量責任制，加強自我崗位責任感，把施工質量層層分解到班組和個人，實行逐級包保。如果哪個施工隊，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就追究包保責任人的責任。其次，由于目標明確，橫向到邊，豎向到底，責任到人，使質量工作“事事有人抓，處處有人管”。查出的問題，建立問題庫。制定整改推進計劃，并限期跟蹤銷號管理。確保發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時處理，為全線工程的施工質量提供有效保障。
五、認真。
總結。
保質保量以上是我洪河項目部7月份質量工作匯報總結。7月份是施工繁忙的一個月份。也是我項目嚴抓施工質量的月份，我項目部對工程的安全、質量會繼續(xù)保證下去，同時還會以優(yōu)質工程為目標，質量月要求為核心“邁向質量時代、建設質量強國”的主題進行下去，保證施工現(xiàn)場質量在可控范圍之內(nèi)。真正的做到要進度更要質量。
洪河農(nóng)場鐵路專用線項目部2016年7月21日。
關于提高議政性常委會議質量匯報發(fā)言。
精細控制半圓攢尖螺旋屋面瓦作質量匯報。
質量會議匯報篇三
鐵路建設工程 各位領導、同事們：
錫烏公司安質部成立于2017年10月，是公司內(nèi)成立最晚的一個職能部室。安質部自成立后，就立即制定了安全質量管理方面的基本制度，及時建立健全質量安全保證體系，在你今年伊始，又完善了激勵約束考核制度。在現(xiàn)場管理方面又加強了源頭控制，過程控制，細節(jié)控制，有效的保證了質量安全，全線質量安全總體受控。但隨著工程建設的推進，個別參建單位出現(xiàn)了質量意識下滑、現(xiàn)場監(jiān)控不力、不規(guī)范行為等現(xiàn)象，也發(fā)生了個別質量安全事件，究其原因，這些事件的發(fā)生是與我部及我個人管理不到位分不開的?，F(xiàn)將我部管理上的不足以及下一步的工作安排匯報如下。
一、對照“高標準、講科學、不懈怠”的鐵路建設理念，我及部內(nèi)成員自身管理存在的不足：
（一）、管理理念和思想認識上存在的不足
雖然我們也認識到了安全和質量的重要性，對照“高標準，講科學，不懈怠”的要求提出了“不留遺憾、不當罪人、建不朽工程”要求和“打造精品錫烏鐵路”的理念。但在落實上存在著偏差，沒有充分體現(xiàn)安全和質量是進度的保障。我部所有人員全部來自基層站段，這些人員自從參加工作開始，即長期從事既有線的維修工作，從來沒有接觸過新線工程建設，個別人員甚至是剛畢業(yè)的學生，對工程建設更是一片空白。突然一下子進入新線建設領域，而且是這樣大的一個項目，大部分人短時期內(nèi)沒有進入角色，對新線建設思想準備不充分，致使工程建設管理存在不足，影響了對工程安全質量的有效監(jiān)控。
（二）、管理經(jīng)驗和管理辦法上的不足
正是由于我們的人員全部從維修單位轉過來的，建設管理經(jīng)驗一片空白。所有的建設技術知識、建設管理知識全部從頭學起，而我部成立又晚，所有的安全質量管理制度的編制很倉促。在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了這樣那樣的問題后，才發(fā)覺存在這樣那樣的管理不足。由于工作任務的繁重，而忽略了對管理人員集中、系統(tǒng)的培訓，致使我部人員各自為政的在工作中自我摸索的學習、成長，而不能迅速的、有效的發(fā)揮建設方的管理責任。
（三）、部內(nèi)培訓和教育上不足
行安全質量培訓；就連年初公司建管處組織的業(yè)務培訓，依然有個別人因為種種原因沒有參加，培訓上存在漏洞。
（四）、建設程序不清，質量觀念和安全意識淡薄。
包括我在內(nèi)的部內(nèi)成員對安全生產(chǎn)意識較薄弱，參加安全教育積極性不高，對事關安全的問題不夠敏感，尤其是我本人，在這方面做的很不到位。對規(guī)章制度以及相關安全、業(yè)務知識還不能完全掌握。不按標準干，反映出思想素質的問題。對建設程序規(guī)范的施工管理存在認識不清，把關不嚴。由于缺乏對建設標準學習，部分工點出現(xiàn)，程序不清，把關不嚴現(xiàn)象，經(jīng)過對去年工作的梳理，結合了呼鐵局、集團公司下發(fā)的標準化管理材料，我們也制定了相關控制程序，確保規(guī)范施工。
在隧道施工方面，根據(jù)設計文件和施工指南要求，我們已要求施工單位報送專項安全施工方案和安全施工應急預案，并要求制定演練計劃與檢查辦法，風險管理納入正常管理之中，但應急預案的'演練很不到位。
在監(jiān)理管理方面，我們的監(jiān)理管理任然很不到位，從監(jiān)理站內(nèi)部檢查結果看來仍然存在旁站不到位、監(jiān)理日志填寫發(fā)現(xiàn)問題較少，填寫記錄不太詳細、監(jiān)理人員未能嚴格按要開工程序要求批準開工情況。其根源在于我們的抓管理的手腕換不夠硬，致使部分監(jiān)理人員工作主動性不足，對有關規(guī)定、標準和制度的學習有敷衍情緒，沒有認真學習。
地質災害和防洪方面。我們所有施工工點的防排水工程進行過檢查，并針對仰坡噴射混凝土松散問題與排水天溝施作提出了明確要求。公司內(nèi)部建立了防洪防汛責任體系，但對施工單位的要求還是不到位，致使發(fā)生了忙罕圖隧道出口洪水倒灌的自然災害。
二、今后安全質量管理的幾點安排：
（一）首先解決思想意識問題，實際上就是解決管理層、執(zhí)行層思想觀念的問題。
《安全質量大反思會議匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
1.樹立科學的安全觀念。安全管理是有代價、有付出、有成本。對于施工企業(yè)，只有使安全工作做到防患于未然，安全投入才能受到回報。對于我安全管理主管部門，只有把安全工作做到位，落到實處，才能有效規(guī)避安全安全事件的發(fā)生。
2.全員參與，提升安全工作理念。安全無小事，關鍵在于全部員工和廣大監(jiān)理人員特別是主要人員要提升安全管理理念，任何安全工作都是大事，營造人人管安全的良好氛圍環(huán)境。
（二）抓管理問題，實際上就是貫徹、執(zhí)行、落實的問題。
一是要加大安全生產(chǎn)費投入和安全管理人員配備的監(jiān)管；二是加大安全監(jiān)理管理力度。細化安全管理計劃，優(yōu)化安全管理方案并執(zhí)行，這是管理的軟指標。無計劃、無方法、無措施就談不上下一步的管理，談不上安全責任的落實；三是健全安全生產(chǎn)考核等制度。在安全生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行既定的各項管理制度。對安全管理工作要指導、要巡查、要考核，在安全管理上制定有效的經(jīng)濟激勵措施。 （三）嚴抓現(xiàn)場。實際就是抓質量安全問題真正整改、閉環(huán)的問題。
在我們的各次檢查中發(fā)現(xiàn)了大量的質量安全問題，也下發(fā)了相應的的質量安全通報，但由于專業(yè)人員數(shù)量與施工現(xiàn)場的矛盾，致使對施工單位的整改落實情況不能及時的進行回檢，導致有的施工單位對現(xiàn)場質量安全問題的整改僅僅停留工點上，對出現(xiàn)的問題缺乏舉一反三的態(tài)度，沒有從管理上、從體系上認真查找和分析原因，導致同類問題在不同工點反復出現(xiàn)，屢禁不止。在下一步，我們要嚴抓整改落實，要將閉環(huán)管理作為重點來抓。
總之，安全在于防范，安全工作的本質上就是在做安全防范工作，安全防范貫穿安全管理工作始終。作為安全管理主體部門，理應依據(jù)有限的安全法律法規(guī)規(guī)定的安全管理責任來執(zhí)行、來落實，切實的把法律法規(guī)中賦予安全管理責任落實到位這才是根本。
安全工作不同于質量問題可以返工重來，任何稍縱即逝的失誤都會形成血的教訓，因此我們要從思想深處對此引起足夠重視，要有安全責任重如泰山的壓力感。要有 “事故就在我們身邊”的感覺，真正做到如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵。
我部將以此次大反思活動為契機，針對部內(nèi)建設標準的執(zhí)行情況、安全質量管理、工作作風、閉合管理、部內(nèi)人員的工作方法手段等方面進行檢查整頓。切實做好安全質量監(jiān)控，結合鐵道部、集團公司及公司領導對安全質量工作的要求，理清思路，有計劃的安排好下步的安全質量工作，查缺補漏，做到有計劃、有檢查、有整改、有成效，使安全質量管理工作整體更上一個臺階。
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓，全路開展了安全大檢查、大反思活動，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓，對照自己的工作實際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領導要求還存在著一定的差距。在基礎、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風上及工作態(tài)度上距新形勢、新標準還有一定距離，下面就結合“8.1”事故教訓，本著“深反細思，真查實改”的原則，對自己一年來的工作認真做以反思。
一、“8.1”較大事故給自己的警示
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴重的教訓警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎管理薄弱必須使事故有機可乘，安全逐級負責制“斷層”，必然使各項行之有效的措施落實不到位，不言而喻，如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底，達不到上下一致的聲音，安全生產(chǎn)就不可能有保證。
二、對照“8.1”事故，反思自身的思想認識
他人的教訓吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產(chǎn)生了麻痹，沒有把安全第一思想時時根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當做自己的事，沒事當有事”的思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責，把各項工作抓好。
三、結合“8.1”事故，反思管理上的漏洞
1．安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標準還不高，措施還不實，手段還不硬，作風還不強，每一個問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果，我認為，事故是責任心不強引發(fā)的，是檢查不細促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓再次提醒我們，安全必須落實到執(zhí)行上，認識再高、預想再細，不落實到行動上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴管理，加大對兩違和作業(yè)紀律的整頓，那么“8.1”事故難免會重復發(fā)生。
我認為主要有三方面原因：一是缺乏責任心，拿事不當事，主管看慣了、工人干慣了，僥幸心理和麻痹大意思想這個惡瘤還在滋長；二是缺乏自我保護意識，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有拿別人的事當自己的事來對待，更沒有意識到自身違章所造成的危害；三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉變工作作風，承擔起第一管理者的責任，嚴肅整頓勞動紀律，深化勞動安全檢查活動，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實，確保人身安全。
四、結合“8.1”事故，確定下步工作措施
結合“8.1”事故教訓，圍繞安全大反思、大檢查活動，為進一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點抓好以下幾方面工作。
1．以扎實的作風抓好安全管理深入活動，做到“目標明確、責任到人、推進有序”，把實現(xiàn)安全管理深入活動目標當做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點，確保實現(xiàn)安全年。
2．以嚴肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結合安全大反思、大檢查活動，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責、定質量的去整治，保證所整治的問題及時解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責、同考核，以此來保證安全生產(chǎn)專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進。
重點對電氣焊操作，安全防護、蹬高作業(yè)等方面重點控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
4．以堅定的信念抓好八項安全攻關活動。推動標準化作業(yè)有效落實，我們將把八項安全攻關活動貫穿到全年工作中來，突出季節(jié)、抓住重點全面攻關，把安全攻關活動與標準化作業(yè)的落實、“六字”措施的落實。
通過這次安全大反思、大檢查活動，我們堅信，在上級領導的正確領導下，我們有膽量去面對問題，更有決心去解決和整改存在的問題，“居安思危、隱中識患”，在今后的工作中，我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成合力、攻堅克難、確保安全，為今后安全生產(chǎn)做出不懈努力。
2012年8月21日
質量會議匯報篇四
2011年10月20日，河南省棉花質量監(jiān)督工作會議在鄭州市天中大酒店召開。全省各市纖維檢驗所，部分省直機關以及一些棉花企業(yè)代表參加了會議。省發(fā)改委經(jīng)貿(mào)處調(diào)研員馬春蘭到會發(fā)言，省纖檢局局長陳長海作了主題講話，省纖檢局副局長賈照民主持會議?，F(xiàn)將會議的主要精神匯報如下：
一、通報全國棉花工作電視電話會議精神
9月29日下午，國家發(fā)改委、財政部、農(nóng)業(yè)部、工信部、工商總局、質檢總局、供銷總社和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行八個部門和單位聯(lián)合召開電視電話會議，總結2017年度棉花工作，分析2011年度棉花形勢，并部署工作。各部門代表分別作了發(fā)言。
會議全面回顧了2017年度棉花工作。2017年度受棉花減產(chǎn)、紡織需求變化和國際棉價大起大落等因素影響，我國棉花市場出現(xiàn)較大波動。國家通過加大儲備棉投放力度、合理組織棉花進口、加快調(diào)運新疆棉、規(guī)范市場秩序，引導市場運行趨于平穩(wěn)，較好地保護了棉農(nóng)利益，保障了紡織需要。
會議介紹2011年度棉花市場形勢。2011年度我國棉花供給增加、需求基本穩(wěn)定、市場能夠保持平穩(wěn)運行。但是也存在一些矛盾和問題：一是新棉集中上市棉價面臨一定下行壓力；二是收購資金偏緊；三是市場秩序仍需進一步規(guī)范；四是穩(wěn)定棉花生產(chǎn)難度加大。
控，穩(wěn)定棉花市場和價格，確保在豐收之年棉農(nóng)利益和種棉積極性得到有效保護，促進棉花產(chǎn)業(yè)和紡織產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
該會議精神由省發(fā)改委馬春蘭通報。通過結束后，馬春蘭提到：“我省紡織業(yè)發(fā)展較快，規(guī)劃改造400型企業(yè)130家，實際完成116家，占規(guī)劃的89%；原則上我省將不再新上400型打包機企業(yè)”。
二、通報全國棉花質量監(jiān)督工作會議精神
8月10日-11日，全國棉花質量監(jiān)督暨纖維執(zhí)法打假會議在福州召開，會議強調(diào)全國
專業(yè)
纖檢系統(tǒng)要盡職盡責，永不懈怠，把“抓質量、保
安全
、促發(fā)展、強質檢”工作方針貫穿于纖檢工作始終。
會議提出要認真研究的三個問題。一要在充分肯定棉花公證檢驗在提升棉花質量、規(guī)范市場行為、促進流通體制改革等方面都發(fā)揮了重要作用的同時，研究進一步完善棉花公證檢驗制度，提高公證檢驗的覆蓋率，進一步規(guī)范市場秩序，并帶動毛、麻、絲、絨等
其他
公證檢驗工作的展開。二要在近年來棉花總體質量問題已得到基本遏制的情況下，進一步加強棉花質量監(jiān)督工作，研究小包棉退出市場的時間表，研究治理“兩小一土”的`更加有效的措施，推動地方政府做好這項工作。同時進一步做好絮用纖維制品專項打假工作和再加工纖維治理工作，確保絮用纖維制品質量安全，保障人民群眾健康。三要在儀器化公證檢驗整體推進取得重要進展的形勢下，研究繼續(xù)加強基礎設施建設，推進棉花收購、加工企業(yè)的改造以及指導用棉企業(yè)如何配棉等問題。
該會議精神由省纖檢局副局長張建國通報。
三、陳長海就河南棉花質量監(jiān)督作工作報告
（一）
關于
2017年的工作回顧
一是強化棉花質量監(jiān)督管理，確保棉花質量安全。加強了棉花加工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；對棉花加工企業(yè)質量保證能力進行了嚴格的審查和復查，2017年度全省通過資格復審的棉花加工企業(yè)共167家，其中400型企業(yè)94家、200型企業(yè)73家；積極開展了分類監(jiān)管，推進質量誠信體系建設；開展棉花打假專項整治行動，防止棉花質量出現(xiàn)波動；嚴密布控重點區(qū)域，重拳打擊“兩小一土”，2017年度共查獲“兩小一土”設備75臺，查處棉花違法案件21起。
二是棉花質量公證檢驗工作。認真組織實施棉花公證檢驗，2017年度，棉花公證檢驗量為60090噸，其中經(jīng)營棉為31584噸、期貨棉9950噸、交易棉3313噸、加工環(huán)節(jié)儀器化公檢15243噸。
三是棉花質檢體制改革。截至目前，全省共完成改造的400型企業(yè)114家，占規(guī)劃的88%（與馬春蘭所說不一致），建成儀器化實驗室9個，檢測能力達40萬噸。2017年度全省儀器化檢驗1.52萬噸，檢驗率偏低。
（二）關于2011年度工作安排
一是積極作為，提升棉花質量監(jiān)管水平。嚴格棉花質量監(jiān)管，提高分類監(jiān)管有效性，開展質量誠信問題整治。二是注重運作，提升棉花公證檢驗工作質量。提高棉花公證檢驗覆蓋率，提升公證檢驗工作質量，做好國儲棉入儲準備工作。
本年為棉花儀器化檢驗 噸，做到了包包檢驗；為紡織企業(yè)提供經(jīng)營性棉花公證檢驗 噸，做到了應檢盡檢；檢驗數(shù)量相比去年增長了 %。配合省纖檢局完成一季度棉花檢驗質量考核，抽檢批次，個批次相符率100%，有1個批次的1個指標略有偏差，抽驗相符率是全省最好的實驗室之一。
存在的問題：
1、部分企業(yè)樣品的大小不符合要求，每個樣品125克左右。
2、打印條碼出現(xiàn)問題，條碼中間斷開。
3、個別企業(yè)，一個樣品放兩個條碼，或者所取的留樣也送檢（整批）。
4、個別樣品中沒有條碼，最后統(tǒng)計時，與顯示的當天加工的樣品數(shù)量不符。
5、樣品分裝混淆：當天加工的樣品應該單獨存放，不能混裝。
6、個別廠取樣很不規(guī)范，取樣太碎，影響品級。
7、在樣品交接環(huán)節(jié)，有的無樣品交接記錄，缺少樣品核查程序，有的交接樣品時相關記錄不夠完整或不夠及時。
的加工數(shù)量，必須認真負責的核對，相關人員必須簽字確認。
為了加強我省棉花質量公證檢驗的監(jiān)督管理，規(guī)范工作程序，保證工作質量，進一步提高公檢水平和公檢有效性，我們將組織全體工作人員認真
學習
業(yè)務知識，提高檢驗技術水平并對各實驗室發(fā)現(xiàn)的問題進行了督促整改。我局將繼續(xù)嚴格按照中纖局要求，加強管理和監(jiān)督檢查力度，進一步提高我省儀器化公檢質量水平。
質量會議匯報篇五
按內(nèi)審計劃的安排，公司組成兩個內(nèi)審小組于07年11月19日—30日分別對有關部門進行了20xx年度質量管理體系內(nèi)審。通過這次審核可以看到，本公司質量管理體系運行情況良好。各部門都配有兼職質量管理體系管理人員，員工的質量管理意識較強。有關業(yè)務能按公司策劃的要求、過程方法、規(guī)定執(zhí)行。公司qms越來越被廣大員工自覺執(zhí)行，公司有關業(yè)務的操作依靠體系越益規(guī)范有序。經(jīng)過審核共查出一般不符合項10項，提出改進意見和建議如下：
（1）部分業(yè)務人員要重視填寫進出口履約過程中的規(guī)定質量記錄。
（2）要加強出運驗貨工作，保持好客檢或廠檢記錄。
（3）部門要進一步指導新進員工的iso9001日常操作。
各部門要積極舉一反三尋求改進機會，不斷完善公司質量管理體系。
2、外審。
07年3月，cqc上海評審中心老師對我司質量體系做了審核，他們認為：公司在實施質量管理體系過程中能貫徹質量方針，并落實公司的質量目標。通過目標分解和努力，公司在不斷攀登新的臺階，公司的質量管理水平在提高，方針、目標和運用和實施是有效的，是能夠貫徹公司領導層的經(jīng)營意圖的?，F(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)，體系在公司能做到有效實施，希望在8.3不合格品控制的學習和實施，持續(xù)地改進質量管理體系。根據(jù)外審意見，公司立即進行了整改，并且加強了日常審核工作。
根據(jù)公司sggiec-od05-23《顧客滿意度的監(jiān)視和測量辦法》的規(guī)定，辦公室于20xx年11月5日至16日組織業(yè)務部調(diào)查測量顧客滿意度，20xx年以來公司現(xiàn)有較穩(wěn)定并且可聯(lián)系的顧客83戶，業(yè)務部共發(fā)出《客商意見征詢表》83張。至回收截止日，共收回83張。
依據(jù)辦法的4.3條規(guī)定，回收表格在50%以上方為有效，針對外商客戶，如其中部分顧客沒有在規(guī)定的時間內(nèi)回復，視作一般滿意。此次調(diào)查共發(fā)出83張《征詢表》，收回83張，故為有效調(diào)查和統(tǒng)計。
依據(jù)《辦法》4.3.1條規(guī)定，調(diào)查問題分為8項，每一項的評價分值分別為5、4、3、1、0分。根據(jù)我司十四個部門的統(tǒng)計結果，按上述辦法規(guī)定的方法統(tǒng)計，得出我公司的顧客滿意度為94.99%。
根據(jù)統(tǒng)計，對上述15個部門的匯總分析可以看出，大部分顧客對條款4，即交易中我方能否盡力為貴方提供便利，評價為比較積極；對條款6，即如貴方提出特殊要求，我方人員相應程度如何，評價為比較積極響應。這兩點意見為我公司各部門服務工作做出了較好的評價。
本年內(nèi)未收到顧客投訴。
1、資源管理。
（1）人力資源部按公司質量文件規(guī)定，按任職條件和工作能力、工作表現(xiàn)認真確定和配置從事影響質量工作的人員，適時提供培訓或采取其他措施以滿足要求。年內(nèi)組織辦班10期，員工接受各類培訓212人次。07年錄用新員工10人，其中1人配置到中層領導崗位上，培訓有效性為合格率100%。
（2）為了提升公司形象，提供工作效率，公司加強了辦公場所、工作環(huán)境等方面的管理。并且建設了公司局域網(wǎng)系統(tǒng)，應用寬帶技術滿足了與客商快捷聯(lián)系的需求。根據(jù)公司領導要求，今年完成了外貿(mào)手冊臺帳程序的設計、調(diào)試工作，并于上半年正式進行運行。
2、商品和服務的實現(xiàn)過程。
公司的自營和代理進出口業(yè)務按我司已定的進、出口貿(mào)易流程運行，從顧客要求輸入到商品、服務實現(xiàn)的過程，再由顧客信息反饋和分析測量改進的全過程運行，確保實現(xiàn)商品和服務質量目標；確保工作現(xiàn)場使用有效版本文件；確保提供商品和服務實現(xiàn)所需要的資源，以達到商品和服務按策劃實現(xiàn)。
3、商品、服務要求的確立和評審。
業(yè)務部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時溝通，提供符合要求的商品和服務，以滿足顧客要求。此外，公司由專人負責審核合同評審的結果，花大力氣去確認顧客的要求。年內(nèi)沒有接到顧客對商品質量和服務質量的抱怨和投訴。
4、采購工作。
年內(nèi)，來料、進料加工約占23.48%，原料由顧客提供。今年1月至11月代理出口約占65%，原輔料采購由委托方完成。盡管如此，公司十分重視供方評審這個重要環(huán)節(jié)，做到無規(guī)定資料不審批合格供方，非合格供方不支付采購用款。這樣做既保證了采購物資的質量，也基本避免了無退稅資質的供方開具退稅單據(jù)。截止11月，審批合格供方1038家（含復評），臨時采購供方備案12家，貨運合格供方83家。
5、過程控制。
（1）按文件要求對商品和服務質量監(jiān)視和測量，自營出口加強交付驗收，由認可檢驗員簽字放行商品。
（2）按業(yè)務操作環(huán)節(jié)先后做好質量控制點的記錄，如每份出口合同都按分工環(huán)節(jié)簽字確認、互相制約，嚴格把關。
（3）代理出口業(yè)務把好評審關，用款關、收匯關，避免公司資金風險。
6、商品和服務的符合性情況。
堅持按日對質量目標進行考核，經(jīng)統(tǒng)計實際運作符合設置的目標。年內(nèi)按出運合同共編制出口預算單3696批，外送單證20644批，出運貨物2923批次，通過各環(huán)節(jié)控制，促進了過程的符合性。年內(nèi)對質量目標8項共考核425次，合格425次。
7、加強對代理出口商品質量的監(jiān)視和測量。
浦江檢驗檢疫局上年12月份對我司1類企業(yè)年度驗收工作中希望我司加強對代理供貨方產(chǎn)品質量的保證要求。
為此，公司在“商品、服務監(jiān)視和測量控制程序”文件中作以下修改：
4.9代理出口商品監(jiān)視和測量。
4.9.1代理出口商品有法定檢驗檢疫要求時，委托方應在按有關規(guī)定實施廠檢合格后向我司申請出口報檢。
4.9.2代理委托方提供的廠檢單（出口服裝檢驗單、出口紡織品檢驗單）由業(yè)務部復印留存歸檔。
4.9.3單證儲運部核查報檢證單后向所在地檢驗檢疫機構的檢務部門報檢。
今年浦江局再次來我司考核1類企業(yè)，經(jīng)他們檢查我司在這方面有了明顯的改進。
年內(nèi)無外部顧客書面投訴。年內(nèi)收到內(nèi)部員工投訴1份，x部員工服務態(tài)度不好，已報總經(jīng)理室。
內(nèi)審和外審中查出的不符合項都經(jīng)跟蹤完成了糾正和糾正措施。
對新進一線員工、轉崗員工10人全部做到上崗前培訓，從基礎工作抓起，確保公司質量管理體系有效運行。
目前無。
1、總經(jīng)理發(fā)布的量方針，推動了質量管理體系的實施，為質量目標的制定和評審提供了框架，此質量方針對公司是持續(xù)適宜的，建議在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
2、總經(jīng)理發(fā)布的20xx年質量目標體現(xiàn)了公司對提供商品服務質量方面所追求的目的，較好做到對iso9001：2000標準中“滿足顧客要求、增強顧客滿意”的要求的具體落實，可以測量并與質量方針保持一致，建議僅改動年創(chuàng)匯金額億美元，在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
3、從部門質量目標的考核結果看，量化和便于操作，對外貿(mào)公司通常項目考核是適宜的，建議不作修改，在20xx年繼續(xù)貫徹和考核。
由辦公室收集與公司經(jīng)營活動有關的法律法規(guī)，收集是非一次性的，而是經(jīng)常性的，評價的內(nèi)容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經(jīng)評價后在網(wǎng)上公布的法律有對外貿(mào)易法、產(chǎn)品質量法、商標法、專利法、合同法、海關法、保險法、商檢法、勞動法、消費者權益保護法等，新增勞動合同法。
質量會議匯報篇六
同志們：
今天，我們在這里召開自治區(qū)雙語教育質量提升工作會議，會議的主要任務是，深入貫徹落實自治區(qū)民族團結進步年動員大會和自治區(qū)黨委南疆教育質量提升工作推進會精神，認真總結自治區(qū)推進雙語教育工作取得的成績與經(jīng)驗，研究和分析當前我區(qū)雙語教育改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務，圍繞提升雙語教育質量這一核心任務，安排部署下一階段雙語教育管理工作，努力推動雙語教育質量建設再上新臺階。剛才，伊犁、喀什等七個地州教育局的同志分別作了雙語教育質量報告，各地的報告既對本地區(qū)雙語教育質量的總體情況進行了客觀分析，也實事求是地反映了存在的問題，提出了許多很好的思路和辦法;會議還對自治區(qū)20xx年雙語教育質量監(jiān)測情況進行了通報，我完全同意。下面，我講兩個方面的意見，供大家參考。
一、充分肯定“”時期自治區(qū)雙語教育的歷史性成就。
(一)雙語教育實現(xiàn)歷史性突破?！啊睍r期，從中央到地方各級黨委、政府把推進少數(shù)民族雙語教育作為加強民生建設、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧的重要抓手，高度重視、高位推動，長遠謀劃、真抓實干，使雙語教育呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。截止20xx年，全區(qū)學前和中小學少數(shù)民族接受雙語教育和民考漢的學生已達到224.93萬人，占少數(shù)民族在校生數(shù)的77.38%;比20xx年(99.43萬人)增長了126.22%;雙語教育幼小銜接率達到88.8%，小初銜接率達到91.86%。在我區(qū)已經(jīng)形成了基層群眾熱心支持、各級黨政高度重視、職能部門合力推進、社會各界廣泛認可的推進雙語教育工作的良好氛圍。
(二)基本普及學前兩年雙語教育?！啊睍r期，我區(qū)雙語教育的發(fā)展中，最引人注目的成就是學前雙語教育的發(fā)展。免費上幼兒園的優(yōu)惠政策，極大地激發(fā)了各族群眾送孩子接受學前教育、雙語教育的熱情，雙語教育“從娃娃抓起”成為各級黨政和社會各界的共識。中央和自治區(qū)通過實施各類農(nóng)村雙語幼兒園建設工程，在農(nóng)村布點建設了2523所雙語幼兒園，使全區(qū)農(nóng)村幼兒園總量達到3239所，全區(qū)少數(shù)民族在園幼兒數(shù)由20xx年的34萬增長到20xx年的52萬，凈增53%。20xx年，自治區(qū)基本普及了少數(shù)民族學前兩年雙語教育，填補了我區(qū)一個學段的空白，為雙語教育的整體發(fā)展奠定了堅實的基礎。從20xx年起，中央財政支持新疆建立農(nóng)村學前教育經(jīng)費保障長效機制，確保農(nóng)村雙語幼兒園正常運轉，為農(nóng)村幼兒入園提供免除學費、讀本費和伙食費補助，使我區(qū)免費教育向下延伸兩年，各族群眾實實在在地享受到了雙語教育改革發(fā)展的成果。截止20xx年，全區(qū)學前兩年少數(shù)民族接受雙語教育幼兒數(shù)比20xx年增長了100%，學前兩年雙語教育普及率達到78.67%。
(三)雙語教育管理和質量保障體系建立健全。新疆雙語教育管理工作的一些典型經(jīng)驗和做法對于全國都具有示范作用，許多政策措施和管理經(jīng)驗引起了教育部的高度重視，并推薦其他兄弟省區(qū)進行學習和借鑒。近年來，自治區(qū)先后頒布了關于進一步提高中小學和幼兒園雙語教育質量的意見，制訂了各學段雙語教育的指導綱要、課程設置方案、課程標準等政策性文件，編寫修訂了系列雙語教材，逐步構建起具有新疆特色的雙語教育體系。進一步規(guī)范雙語教育辦學行為，加強常規(guī)管理，開展教學指導，推進教育科研，定期開展督導檢查，落實各級黨委、政府對雙語教育的管理職責。建立和完善雙語教育招生考試制度，單列雙語班招生計劃，實現(xiàn)了雙語教育與考試改革的有序銜接。從20xx年起全面實施中國少數(shù)民族漢語水平等級考試(mhk)，參加考試人數(shù)規(guī)模逐年擴大，調(diào)動了包括教師和學生在內(nèi)的全社會學習雙語的熱情。在推進雙語教育進程中，自治區(qū)始終重視加強雙語班母語文學科、民語授課學科教學工作，并高度關注民語授課普通班的教學質量，堅持民漢雙語教學并舉并重、質量建設同步同調(diào)。在教育部的指導下，自治區(qū)從20xx年起開展了雙語教育質量監(jiān)測工作，剛才，教育部民族教育發(fā)展中心的專家已經(jīng)通報了我區(qū)20xx年雙語教育的質量監(jiān)測情況，質量監(jiān)測報告也已經(jīng)發(fā)給與會代表了，各地一定充分利用好質量監(jiān)測的結果，用以指導教學管理和質量提升工作。
(四)雙語教師隊伍活力不斷增強?！啊睍r期，我區(qū)雙語教師隊伍的建設成效顯著，基本支撐起了自治區(qū)的雙語教育體系。一是抓好源頭培養(yǎng)。采取“免費、定向”的方式為農(nóng)村學校培養(yǎng)雙語師資，20xx年至20xx年，共招收培養(yǎng)師范生1.71萬人(含部屬師范院校免費師范生)，已定向就業(yè)5300余人。二是實行按需補充。實行公辦中小學、幼兒園統(tǒng)一招聘和突破編制按需補充雙語教師的政策，20xx年至20xx年，共補充學前和中小學雙語教師6.12萬人，同時，通過援疆省市支教、城鎮(zhèn)教師支教和大學生實習支教等方式，選派了一大批城鎮(zhèn)教師赴農(nóng)村學校支教，并主要安排在雙語教育崗位工作。三是加強在崗培訓。20xx年起，通過實施《國家支援新疆漢語教師。
工作方案。
》和《新疆中小學少數(shù)民族雙語教師培訓工程》，培訓雙語教師1.38萬人。四是改善教師待遇。在全區(qū)鄉(xiāng)村教師享受每月200元“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部基層補貼”的基礎上，南疆四地州鄉(xiāng)村教師每月再增加200元“鄉(xiāng)村教師生活補助”。自治區(qū)財政投入9600萬元對義務教育階段學校班主任津貼予以補助。中央和自治區(qū)共投入14.4億元，新建2.5萬套教師周轉房，解決了近5萬名教師的住宿困難。截止20xx年，全區(qū)共有學前和中小學雙語教育崗位教師11.99萬人，比20xx年增加了8.33萬人。
(五)雙語現(xiàn)代遠程教育發(fā)揮重要作用。20xx年以來，中央和自治區(qū)投資7億元，實施了854個計算機教室和4.07萬個班的“班班通”建設項目，使全區(qū)85%以上的中小學雙語班具有“班班通”設備，能夠實施遠程課堂教學，初步形成具有新疆特色、適應雙語教育需要的雙語遠程教育網(wǎng)絡框架。同時投入0.6億元豐富完善自治區(qū)中小學雙語教學資源，加大新疆基礎教育公共服務平臺和管理體系建設，為雙語教育提供了“輔助教學、開展教研、組織培訓”的資源和平臺服務。
(六)全社會形成支持雙語教育的良好氛圍。自治區(qū)組織編寫了《新疆少數(shù)民族雙語教育政策解讀》，并利用各類新聞媒體廣泛解讀新疆雙語教育政策，宣傳雙語教育成就。同時連續(xù)組織大學生雙語能力大賽、中小學學生“雙語”擂臺賽、少兒雙語口語大賽等賽事活動，在全社會營造了學雙語、用雙語、宣傳雙語的濃厚氛圍。各族群眾對雙語教育真心擁護、熱烈歡迎，爭相送子女接受雙語教育。
“”期間，在中央的高度重視和自治區(qū)各級黨政的不懈努力下，我區(qū)的雙語教育工作改革創(chuàng)新、迎難而上，不斷取得新成績、新進步，得到了中央和自治區(qū)黨委的充分肯定。但看到成績的同時，我們更要高度重視當前雙語教育工作面臨的突出困難和問題。一是基層對雙語教育政策的理解與執(zhí)行有偏差。一些地方對自治區(qū)雙語教育的方針、政策和規(guī)劃學習、理解不到位，不能因地制宜、實事求是推進雙語教育，只講數(shù)量，不講質量。二是教學常規(guī)理不落實。一些縣鄉(xiāng)基層學校教學常規(guī)管理不嚴格，雙語教學課程設置不合理，教師教學行為不規(guī)范，教學要求不達標，缺乏對教育質量的監(jiān)控措施，規(guī)范化、系統(tǒng)性的督導開展得不夠。三是雙語教師短缺、教學能力不足。教師隊伍存在數(shù)量與結構性短缺，僅南疆地區(qū)就短缺雙語教師8.38萬人，在崗教師素質能力不足，雙語教師漢語教學能力較低，一些基層教師工作責任心亟待加強。四是對雙語教育銜接統(tǒng)籌規(guī)劃不科學。一些地方由于小學階段大面積推行模式2教學，而初、高中階段因師資、教學條件所限，無法相應開足模式2教學班，導致部分學生無法連續(xù)按照同樣的教學模式接受雙語教育;個別地方仍然存在學生在同一學段中途轉換教學模式的情況，這些都對學生的學習和成長造成了影響。應該認識到，這些問題和困難有些是客觀條件造成的，但更多的還是我們的意識不到位、管理不到位造成的，需要在今后的工作中認真地加以研究和解決。
二、明確任務，多措并舉，高質量推進雙語教育。
加強雙語教育，既是國家戰(zhàn)略，也是實現(xiàn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安的筑基工程。在今年自治區(qū)民族團結進步年動員大會上，張春賢書記專門在27項舉措中，提出了“因地制宜推進雙語教育”的要求，并特別強調(diào)“要尊重現(xiàn)實實際，尊重發(fā)展階段，采取適合的教學模式，注重實際效果，重在提高質量?！睘槲覀儓远ú灰埔婪ㄍ七M雙語教育指明了方向、明確了目標、提出了更高的要求。
艾爾肯·吐尼亞孜在自治區(qū)黨委南疆教育質量提升工作推進會上明確要求：“一定要把質量提升作為‘十三五’期間的一個工作主題，把更多的時間、精力和資源用在內(nèi)涵建設上。”提高教育質量已經(jīng)關系到雙語教育政策能不能按照中央和自治區(qū)黨委的要求貫徹好、落實好，關系到雙語教育能不能得到群眾的真心擁護和社會的廣泛認可，已經(jīng)成為促進各民族交流交往交融、推動自治區(qū)民族團結進步事業(yè)的“關鍵一招”。自治區(qū)黨委的要求就是我們的任務，同志們一定要增強工作信心，扭住關鍵環(huán)節(jié)，加大管理力度，確保中央和自治區(qū)有關雙語教育的各項政策措施在基層教學一線落實到位、執(zhí)行到位，全面提升雙語教育教學質量。
(一)堅持雙語教育十年規(guī)劃和“四個毫不動搖”總方針。《自治區(qū)學前和中小學雙語教育發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》以及張春賢書記提出的推進雙語教育“四個毫不動搖”的要求，是當前和今后一個時期我區(qū)雙語教育工作總方針、總遵循。各地教育行政部門一定要堅持積極、穩(wěn)妥、有效原則，推進雙語教育改革發(fā)展。要通過調(diào)研檢查、教學督導、成效評估、會議培訓等多種方式，指導和督促基層和學校按照因地制宜、分區(qū)規(guī)劃、分類指導、分步實施原則，把握好推進雙語教育的節(jié)奏和規(guī)模，從各民族情況不同、區(qū)域情況不同和使用語言情況不同的實際出發(fā)，合理選擇雙語教育模式，處理好各種教學模式之間的關系。要充分認識“四個毫不動搖”的深刻內(nèi)涵和重大意義，務必把這一要求轉化為具體的目標、任務、措施和行動。
(二)更高質量普及學前雙語教育?！笆濉遍_局之初，中央就提出了新疆要基本普及學前三年雙語教育的規(guī)劃目標。學前雙語教育向下延伸1年，我們面臨的形勢任務異常艱巨，尤其是南疆地區(qū)，幼兒園要滿足學前三年需要還存在不小的缺口，在園舍建設、師資隊伍、運行保障等方面還存在很多困難。目前，教育廳已研究制定了《自治區(qū)農(nóng)村學前三年雙語教育發(fā)展規(guī)劃》，并積極與國家有關部委進行了對接。國家發(fā)改委已明確表示將在“十三五”期間，以新疆專項的形式投入資金支持我區(qū)雙語幼兒園建設，并于20xx年先行投入10億元建設資金，新建、改擴建552所雙語幼兒園。目前，項目規(guī)劃已報國家發(fā)改委，可在年內(nèi)完成開工建設任務。自治區(qū)財政也表示將積極爭取中央財政支持，將我區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)村學前雙語教育保障機制由學前兩年延伸至學前三年。這是“十三五”期間我區(qū)雙語教育工作的一件大事，前期，自治區(qū)發(fā)展改革委已經(jīng)會同教育廳共同建立了“十三五”期間各地雙語幼兒園項目建設儲備庫，將擬建的所有項目全部入庫管理，并改革管理方式，簡政放權，將幼兒園規(guī)劃布點工作交由地州發(fā)改、教育部門管理，原則上所有國家項目幼兒園必須從項目儲備庫中遴選建設。各地要高度重視這項工作，根據(jù)實際情況，區(qū)分輕重緩急，科學規(guī)劃和布局幼兒園建設，同時，要在附屬設施建設和師資補充方面謀早謀細，加大投入，為學前雙語教育由2年向3年延伸夯實基礎，努力實現(xiàn)學前雙語教育更大范圍和更高質量的普及。
在這里還需要強調(diào)一點，農(nóng)村幼兒園建設工程是民生項目、民心工程，各地縣一定要以高度的責任感和使命感對待幼兒園建設項目。一是要力保工程按時開工，爭取年內(nèi)完成建設任務。自治區(qū)已推薦了項目平面圖供各地參考，各地一定要將可研、地勘、環(huán)評等項目前置實施。教育行政部門要擔負起本地區(qū)項目幼兒園建設的督查任務，凡未按規(guī)定要求開工建設的，自治區(qū)將嚴格追查責任，并核減20xx年項目規(guī)模。二是要嚴格項目管理，杜絕違規(guī)違紀行為。教育廳將協(xié)同自治區(qū)發(fā)改委開展專項督查，各地也要有責任意識，確保發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保“十三五”第一批國家項目的民生效益和質量。
(三)加強和改進雙語教學常規(guī)管理。各地要把提高質量作為學校教學管理工作的核心，以強化書記、校長的質量意識和管理能力為重點，加強和改進各項管理措施，提高學校教學管理水平。一是要把加強教師隊伍管理作為提升雙語教育質量的重要突破口。督促和引導廣大教師把提高教育質量作為履行教師職責的核心任務，樹立質量意識，堅持課程標準，有效開展課堂教學和教學研究，不斷提高雙語教學的質量和實效。二是要從規(guī)范教學行為入手，加強學校雙語教學常規(guī)管理，提升雙語教育教學質量。要加大教學研究與指導力度，重點加強各級教研員隊伍建設，充實教研人員，提高教研水平，發(fā)揮教研工作輔助教學、指導教學、促進教學的基礎作用。要把雙語教育教學評估作為學校目標考核和績效評估的重要內(nèi)容，以評促建、以評促管，建立和完善問題反饋和整改落實責任制，確保評估發(fā)現(xiàn)的問題及時有效解決。要建立健全雙語教育質量報告制度，從今年起，各級教育行政部門和學校每年要向上一級教育行政部門提交雙語教育質量分析報告，對當年雙語教育質量建設情況進行認真地總結、分析，找準問題，設定目標，提出措施。質量分析報告要同時報送本級黨委、政府的主要領導、分管領導，條件成熟的地方可以考慮在合適的范圍內(nèi)予以公布。教育廳將對質量報告的結構和內(nèi)容提出更加詳細、規(guī)范的要求，并將報告匯編呈報自治區(qū)和地州領導，同時以適當方式面向社會公布，希望各地對這項工作重視起來。今年，教育廳還將繼續(xù)強化中小學雙語教學常規(guī)管理工作，全年計劃開展2次雙語教學課堂指導活動、2次雙語教材“集中加遠程”培訓活動，目前上半年的工作任務已完成。三是強化對雙語教育的督導工作。今年我們下半年將適時開展20xx年雙語教育規(guī)范化辦學專項督導工作，以南疆地區(qū)為重點，以鄉(xiāng)、村學校為主要督導對象，針對學校常規(guī)管理工作開展全方位檢查，進一步促進雙語教育規(guī)范化辦學。各縣也要在9月至11月間，自行組織開展專項督導活動，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，推進雙語教育科學化管理。四是強化雙語教育質量監(jiān)測和考核評價。要建立健全國家、自治區(qū)、地(州)、縣(市)四級雙語教育質量監(jiān)測機制，加強雙語教育質量的效果評價。在四級質量監(jiān)測體系中，教育部主要負責制定雙語教育質量監(jiān)測標準并組織抽檢工作，自治區(qū)負責制定雙語教育質量評估指標體系和辦法，地州根據(jù)國家標準和自治區(qū)的評估指標定期組織開展質量監(jiān)測和評估，縣市負責配合國家、自治區(qū)和地州組織學校實施質量監(jiān)測和評估工作。在國家層面，今年6月底前，由教育部主導、教育廳協(xié)同，要完成覆蓋全區(qū)的國家級雙語教育質量監(jiān)測任務，監(jiān)測范圍包括學前和義務教育階段，同時，啟動維吾爾母語文學科監(jiān)測的試點工作。在自治區(qū)層面，將分別在這個學期末和下個學期末，由教育廳主導、各地縣配合，先行完成覆蓋南疆四地州的自治區(qū)級分學段、學科、不同教學模式的學業(yè)水平測試工作，今后將逐步擴大監(jiān)測范圍，更全面地反映全區(qū)的教育質量建設情況，以“評測結合、四級同步”的方式，向各地縣、學校傳導提升雙語教育質量的工作壓力，切實達到以評促建的目標。今年起，自治區(qū)還要啟動南疆義務教育階段雙語教育質量監(jiān)測年度報告制度，由教育部每學年發(fā)布雙語教育質量監(jiān)測報告，自治區(qū)教育廳將雙語教育成績監(jiān)測數(shù)據(jù)分學科通報給南疆四地州及縣(市)、學校，作為推動當?shù)馗倪M教育教學工作的重要依據(jù)。質量監(jiān)測工作今后將會制度化、常態(tài)化，各級教育行政部門要用好這個工具，使之成為改進教育教學管理、提升雙語教育質量的重要依據(jù)和手段。
(四)提高雙語教育信息化應用水平。加強雙語教育信息化應用可以有效彌補雙語師資“一缺兩低”的不足，是現(xiàn)階段提高教育質量的重要手段。各地、各學校要大力推進教育信息化建設，以提高教師應用現(xiàn)代信息技術的意識、能力為核心，以課堂教學實踐為主戰(zhàn)場，加強引導和監(jiān)管，切實發(fā)揮信息技術助力雙語教育的重要作用。要強化對雙語教育信息化應用工作的檢查和指導，提高“班班通”設備和計算機教室接入互聯(lián)網(wǎng)的比例，提高設備使用率，加快建立規(guī)范的“班班通”和計算機教室應用管理制度，督促、鼓勵教師積極利用現(xiàn)代信息技術獲取雙語教育資源，開展課堂教學，提高教育質量。下一階段，自治區(qū)將重點加強教育信息化的應用工作，制定自治區(qū)基礎教育信息化督導檢查評估標準，對全區(qū)教育信息化設備管理、教師培訓、教學應用進行專項督查。要完成全區(qū)鄉(xiāng)村教師信息化教學應用能力層遞式培訓，推進60%的中小學雙語教師參加“曬優(yōu)課，推名師”活動。評選30所中小學教育信息化建設管理應用示范學校，發(fā)揮典型示范效應，激勵廣大教師運用“班班通”等現(xiàn)代教育技術設備開展課堂教學，提升雙語教學質量。
(五)辦好自治區(qū)青少年雙語大賽。為了深入推進自治區(qū)民族團結進步年活動，貫徹落實好自治區(qū)黨委的部署和要求，大力推動自治區(qū)民族團結進步事業(yè)，進一步加大雙語大賽的參與度和影響力，今年自治區(qū)將改革賽制，擴大范圍，在全區(qū)幼兒園、中小學校和高等院校組織開展雙語大賽活動，在廣大青少年學生中形成“月月有比賽、人人都參與”的局面，充分展示雙語教育成果，營造民族團結的濃厚氛圍。今年的大賽活動，以自治區(qū)民族團結進步年為契機，以營造“學雙語、比雙語、用雙語”、“講團結、贊團結、促團結”的熱烈氛圍為目標，分學前、小學、初中、高中、大學5個學段組織賽事，每個學段實行雙語班、民考民、民考漢和漢考民分類賽制，并單列內(nèi)初班和區(qū)內(nèi)高中班組別，全面調(diào)動和吸引廣大青少年學生積極投入大賽活動。根據(jù)賽事安排，5月中旬將啟動大賽，5月底到7月初完成基層縣(市、區(qū))、地(州、市)初、復賽;從9月份開始，自治區(qū)級決賽將按照高校組、初高中組、學前和小學組依次舉行;11月底之前舉行頒獎典禮。這次大賽活動的參賽規(guī)模是空前的，預計會有200萬名大中小學生和學前幼兒參加比賽，組織活動的難度大、要求高、責任重。各地教育行政部要高度重視、認真籌劃，周密安排、合理分工，成立專門的工作機構，明確專人負責，主動與有關部門溝通協(xié)調(diào)，共同做好大賽各項賽事的組織實施，確保大賽活動平穩(wěn)有序開展。近期，自治區(qū)將印發(fā)大賽活動通知，各地要結合本地實際，制定詳細的實施方案，明確各階段的工作重點、目標任務、時間要求和保障措施，把各項工作落實到具體部門和具體人員。要積極組織符合條件的各民族青少年學生踴躍報名，積極參與，力爭在活動中取得好成績。
同志們，提升質量是當前和今后一段時期雙語教育工作的核心任務，也是我們肩負的沉甸甸的政治責任。我相信，只要同志們瞄準目標、堅定信念，腳踏實地、持續(xù)奮斗，就一定會使自治區(qū)的雙語教育工作大見成效，就一定會推動雙語教育質量建設再上新的臺階。
謝謝大家!
共
3
頁，當前第。
3
頁
1
2
3
質量會議匯報篇七
為深入實施“質量興縣、名牌興企”戰(zhàn)略，從根本上解決區(qū)域性產(chǎn)品質量問題，推動我縣童車產(chǎn)業(yè)提檔升級，按照省、市局質量整治提升方案要求，圍繞“提升質量安全水平、服務經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線，進一步夯實質量基礎，強化安全監(jiān)管，提升服務水平，改革創(chuàng)新和文化建設，確保質量提升各項工作順利開展。
（一）高度重視，組建區(qū)域整治工作機構。按照省質監(jiān)局關于印發(fā)《20xx年區(qū)域性產(chǎn)品質量整治提升工作考核方案》的通知要求，迅速成立以主管副縣長為組長，各相關單位主要領導為成員的領導小組，并在縣質監(jiān)局設立辦公室，辦公室主任由質監(jiān)局局長兼任。領導小組落實職責，統(tǒng)一組織，謀劃部署工作開展。
全面落實質量提升三年行動計劃，積極謀劃申報全國童車質量提升示范地。同時，為加快童車產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，縣委、縣政府陸續(xù)出臺了《xx縣20xx年童車產(chǎn)業(yè)提檔升級工作要點》等系列扶持政策，在縣財政資金緊張的情況下，力籌260余萬元，建立了童車研發(fā)與檢驗中心，助推童車產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
（三）專題部署，深入開展童車產(chǎn)業(yè)整治提升工作。縣政府主管領導多次召開縣長辦公會議，專題聽取階段性區(qū)域整治情況工作匯報，及時查擺問題，研究對策，并對下一步工作開展做出安排部署。一是對全縣童車生產(chǎn)企業(yè)開展集中排查整治和重點攻關，對企業(yè)劃分片區(qū)，明確專人負責，對照產(chǎn)品技術要求進行排查治理。二是對存在質量問題或生產(chǎn)不規(guī)范的企業(yè)，時即下達《限期整改通知書》等法律文書，實時追蹤問效，確保企業(yè)整改到位。三是按照屬地原則，責成各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）重點檢查本轄區(qū)內(nèi)童車產(chǎn)品質量，確保整治工作取得實效。四是縣政府組織工商局、公安局、安監(jiān)局等單位精干力量，成立聯(lián)合執(zhí)法隊伍，以強大合力，嚴厲打擊震懾違法行為。
在質量追責方面，按照“誰生產(chǎn)、誰負責”和屬地監(jiān)管原則，對于產(chǎn)品質量問題，嚴肅追究生產(chǎn)責任人和區(qū)域監(jiān)管人責任，造成嚴重后果的，依規(guī)從重從嚴處理。同時，嚴格落實國務院關于監(jiān)督抽查經(jīng)費由財政撥付的規(guī)定，將縣童車產(chǎn)業(yè)質量整治提升工作經(jīng)費列入縣財政年度預算。
xx縣是國家級貧困縣，轄1區(qū)、3鎮(zhèn)、5鄉(xiāng)，213個行政村，總人口31萬，總面積503平方公里。自行車產(chǎn)業(yè)興起于上世紀七十年代末，歷經(jīng)三十多年發(fā)展，已繼成為長三角、珠三角、天津之后的第四大自行車行業(yè)板塊，和全國最大的自行車零配件及兒童自行車生產(chǎn)基地之一，同是我縣最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出天天車業(yè)、金賽克、鐵牛車業(yè)、環(huán)宇車業(yè)、亞信車業(yè)、上海藍楓等一批龍頭企業(yè)。目前，全縣自行車零配件企業(yè)800多家，童車生產(chǎn)企業(yè)40余家，其中取證企業(yè)32家，獲證產(chǎn)品37個，涉及產(chǎn)品30個。外銷童車生產(chǎn)企業(yè)7家（目前不需要辦理3c認證）。通過一年來的集中整治，所有童車企業(yè)均已提出認證申請，認證率已超過95%，至今我縣尚未發(fā)生無標生產(chǎn)案件及假冒名牌和商標案件，今年上半年縣財政撥付20萬元專項經(jīng)費，抽檢全縣500多家童車零配件供應商。從源頭上遏制偷工減料和使用劣質原料問題，產(chǎn)品合格率有了顯著提升，由20xx年的73%提高到今年省抽的90.5%。
二是企業(yè)對原材料進庫質量把關不嚴，減少工藝環(huán)節(jié)、偷工減料問題嚴重；
三是標識標注不規(guī)范等。
（二）品牌認可度低。童車生產(chǎn)企業(yè)觀念落后，缺乏做大做強的意識，滿足于小打小鬧，安于現(xiàn)狀，目前大部分廠家仍是跟著別人的步子走，產(chǎn)品從屬于低端市場，造成我縣童車合格率低。該發(fā)展現(xiàn)狀停留在粗放經(jīng)營階段，依靠擴大規(guī)模和低端市場營銷參與競爭導致企業(yè)無發(fā)展。
（三）質量管理落后。我縣童車整體競爭力不強，市場占有率低，部分企業(yè)經(jīng)營理念滯，管理水平不高。同時在質量管理上，沒有建立相應的管理體系，生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品結構單一，產(chǎn)品附加值低。
在“質量提升整治”活動中，全局上下圍繞活動安排，全面落實活動目標，充分發(fā)揮質監(jiān)職能，齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想，目標明確，措施有力，積極推動“質量提升”活動深入開展，努力當好服務發(fā)展“助推器”：
中輕聯(lián)認證中心專家講解3c認證規(guī)則；
中國童車協(xié)會就童車產(chǎn)業(yè)轉型升級進行講解；
北京優(yōu)貝公司總經(jīng)理仝立新，就如何創(chuàng)造品牌及網(wǎng)上銷售傳授有關經(jīng)驗，先后共培訓600余人次，收到良好效果。二是開展質量安全科普宣傳咨詢活動。通過宣傳培訓活動，增強了企業(yè)的質量意識，提高了消費者維權意識，全縣質量安全意識顯著提升，為開展“質量提升整治”活動營造了濃厚氛圍。
（二）助推發(fā)展，促進經(jīng)濟主體數(shù)量增長。重點幫扶童車生產(chǎn)企業(yè)4家；
上門開展培訓2期，指導企業(yè)開展“3c”認證；
獲證企業(yè)由年初的17家增加到現(xiàn)在的32家，建立健全企業(yè)質量檔案。幫扶1家企業(yè)1個產(chǎn)品采用國外先進標準。培育省名牌3家，優(yōu)質企業(yè)5家。
共立案7起，結案7起，全部整改到位，處罰到位，取締愛旂兒童車廠，有效震懾了違法行為。
為配合質量提升整治行動的開展，營造良好的輿論氛圍。我們結合“質量興縣、名牌興企”活動，我局多次召開有關企業(yè)負責人會議，印發(fā)文件傳達學習國家質檢總局及省局、市關于開展質量工作的具體內(nèi)容，同時，我們建立了信息報送制度，安排專職人員負責信息采編、報送，并主動與縣廣播、電視等新聞媒體聯(lián)系，大力宣貫此次專項行動的意義、目的和整治成果，及時揭露和曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為，在全社會形成了生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會氛圍。
新形勢下，質量提升工作任重道遠，我局將此次質量提升行動工作為契機，乘勢而上，以高度的責任感和使命感，推動xx縣童車產(chǎn)品質量邁上新臺階，努力爭創(chuàng)童車生產(chǎn)示范縣。
質量會議匯報篇八
當前科技發(fā)展更新速度加快，新工具、新方法層出不窮。qc小組成員只有通過不斷接受教育培訓，才能不斷更新知識、提高業(yè)務素質技能，才能適應qc小組活動深入開展的需要。
qc小組活動以實事求是的科學態(tài)度為基礎，用數(shù)據(jù)說話，因此，各種數(shù)理統(tǒng)計工具、方法是小組活動的靈魂。通過加強教育，要使員工充分了解pdca循環(huán)四個階段、八個步驟以及相互關系，新老七種工具的使用方法要領，排列圖、因果圖、系統(tǒng)圖、關聯(lián)圖的具體應用等品質工具的運用方法，是使qc小組活動具有科學性的重要基礎。同時，科學的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，qc小組活動也需要在不斷地科學探索中，尋求不斷地創(chuàng)新?；顒又行枰谒枷胗^念、活動方式方面創(chuàng)新，在分析問題、解決問題方面創(chuàng)新、在實施對策、工作方法上創(chuàng)新、在成果發(fā)布上創(chuàng)新等等?？傊?，要在勇于探索qc小組活動的新方法、新形式、探索qc小組發(fā)展新途徑，使qc小組活動在科學的良性軌道上取得更深入地發(fā)展。
質量會議匯報篇九
地點：圖書館小會議室
參會人員：林鳳彩、呂春成、劉鵬、李方池、薛霖莉、
智英斌、楊蔭譚、李方池、王雙喜、蘇琳、
陳春苗、高瑞斌、賈球峰、張海明、王海文、
孫瑞娟、葛曉晶、栗艷玲、趙欣、梁國軍、
韓芳、張博、趙怡、劉崇敏、白仁義、
劉大偉、蔣波(大)、楊曉雪
記錄：李博
10月31日上午教務處處長呂春成、教務處副處長劉鵬和督導組李生泉、徐奇瑋兩位專家分組對各教學單位迎接本科教學質量檢查工作進行了抽查，為此，特召開本次迎接本科教學質量檢查反饋會議。
會議聽取了教務處處長呂春成、教務處副處長劉鵬對各教學單位迎接本科教學質量檢查工作(以下簡稱迎檢工作)情況的匯報，匯報中指出了以下幾點需要注意的問題：
1.試卷評分標準、課程檔案袋資料的細化。
2.成績記分冊格式的統(tǒng)一。
3.修正成績單的落款時間。
4.修改過的試卷成績一定要有簽字。
教務處處長呂春成進一步強調(diào)了以下幾點問題：
1.要根據(jù)不同課程的不同特點，調(diào)整課程檔案袋中的教學文件，15種教學文件并非每門課程的教學檔案都必須全部具備。
2.學生畢業(yè)設計(論文)電子版材料(即光盤)，必須注有相應的標識，并妥善保存。
3.所有檔案要分類歸檔，并要有分類標識，并建立檔案目錄索引。
4.各教學單位要盡快完成每學期工作計劃、總結、教學檢查情況總結、工作例會會議紀要、聽課記錄、教研室活動記錄等過程管理文件的整理工作。
5.動員學生配合迎檢工作，緊抓學生學風建設，營造良好學風。
匯報結束后，林鳳彩副院長強調(diào)指出，本次本科教學質量檢查是涉及到學院聲譽、辦學生存的大事。各教學單位要提高認識，站在全局的高度，深刻認識迎檢工作的重要意義;要強化領導，克服困難，從正面引導、鼓勵教職工積極參與工作;要狠抓落實，認真梳理目前工作中存在的問題、漏洞，將工作任務具體化，為今后規(guī)范教學打好基礎，確保迎檢工作順利完成。
教務處
2011月4日
[質量會議記錄]
質量會議匯報篇十
地點：五樓電教室
主持人：李廣田副廠長
參加人員：
會上質量管理部通報了廠內(nèi)外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發(fā)現(xiàn)的問題和開具不合格品單情況;各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。
質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問題進行說明并提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3c年度監(jiān)審等工作做出布臵，現(xiàn)將會議內(nèi)容綜合紀要如下：
1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關注，將問題盡可能在廠內(nèi)暴露。
2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題，請相關責任部門根據(jù)實際情況制定整改措施，6月底前完成。
質量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況，提出考核意見。
明年不得發(fā)生類似問題，否則對責任部門予以考核。
3、jp柜調(diào)試用三相功率源已采購到廠。
生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。
4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問題的，由機械分廠或環(huán)保分廠立即解決。
如涉及需開具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。
由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的不合格，不納入質量指標統(tǒng)計和考核。
5、3c年度監(jiān)審準備工作的總體目標：通過今年規(guī)范3c迎審資料準備工作，做到3c工作管理規(guī)范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質量管理部將“工廠檢查報告”發(fā)到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫明序號報質量管理部。
質量管理部統(tǒng)計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行統(tǒng)一安排。
7、各部門及分廠要認真按照20xx年3c管理工作計劃執(zhí)行。
各部門及分廠領導要高度重視。
在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報進展情況，同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。
附件1：內(nèi)注明為制定糾正措施部門。
1)原材料驗收不合格直接換貨，沒有統(tǒng)計記錄，不利于合格供方評定。(物資部)
2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數(shù)據(jù)(供方提供數(shù)據(jù)也可)。(生產(chǎn)部)
3)行政部污水、垃圾運輸?shù)沫h(huán)境因素和危險源識別沒有進行;其部門識別的重要危險源與廠內(nèi)不一致。(行政部)
4)生產(chǎn)部對顧客滿意度調(diào)查，沒有反饋質量問題。
只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查，對制氫設備沒有做調(diào)查。(生產(chǎn)部)
5)環(huán)境因素20xx年元月進行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。
設備運轉對環(huán)境影響表述不準確。(生產(chǎn)部)
6)分廠現(xiàn)場固廢，可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。
(環(huán)保分廠)現(xiàn)場滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。(安全監(jiān)察部)
7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。(環(huán)保分廠)
8)電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監(jiān)察部)
9)質管部對危險源管理方案的理解有偏差，要引進新的改進措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進(如無新措施，原采取措施可控，則直接運行控制即可)。(質管部)
10)文件版次、有效狀態(tài)沒有識別方法程序中沒有明確。(質管部)
11)檢驗規(guī)范充分性不夠，針對性和可操作性不強;過程、成品應分產(chǎn)品來做，檢驗項目要求與產(chǎn)品標準一一對應起來。(技術部)
12)記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗記錄耐壓在前，電阻在后;檢驗和試驗應該分開出報告;一個項目應該按產(chǎn)品記錄生成的'順序存檔。(質管部)
13)管理評審可以和年度總結合并。(質管部)
質量會議匯報篇十一
尊敬的各位領導、各位專家：
你們好！
首先我代表武漢市十建集團有限公司松滋凱迪項目部向你們的到來表示熱烈的歡迎，向各位領導和專家致以崇高的敬意！松滋凱迪生物質發(fā)電廠1×30mw機組工程自2017年10月6日開工以來，在業(yè)主、監(jiān)理和單位的大力支持和熱情幫助下，經(jīng)過項目部全體人員的奮力拼搏和共同努力。到12月底，鍋爐基礎結構工程已基本施工完畢。下面我就將施工質量情況匯報如下，敬請各位領導、專家指正！
1、 工程概況及施工范圍：
本工程擬建設規(guī)模為1×30mw生物質發(fā)電機組。建設單位為武漢凱迪陽光生物能源開發(fā)有限公司。監(jiān)理單位為中咨工程建設監(jiān)理公司。施工單位為武漢市十建集團有限公司。我單位的合共范圍為熱力和化水系統(tǒng)工程。本工程負責主廠房區(qū)域土建。內(nèi)容包括：場地平整、土方挖填、地基處理、汽機房、除氧間、鍋爐基礎及布袋除塵器、引風機構架、事故油池以及上述所有隱蔽部分的土建工作。
2、 本工程施工主要形象進度
鍋爐基礎澆筑完成；
鍋爐補給水處理室土方完；
布袋除塵器土方完；
食堂及檢修間土方完；
警衛(wèi)室（主入口）基礎完；
主廠房土方開挖完成1/2；
截止12月底，零米以下結構工程共制作鋼筋54t，澆筑砼約550立方，土方回填約200立方。
3、 工程質量保證措施
松滋凱迪生物質發(fā)電廠工程開工以來，武漢市十建集團有限公司及項目部對工程的質量工藝非常重視，將“工程的總體施工質量和工藝水平優(yōu)于同類型機組的先進水平，創(chuàng)精品工程，爭創(chuàng)一流優(yōu)質工程”作為質量總體奮斗目標，為保證本工程質量目標的實現(xiàn)，在工程實施全面落實從項目部相關領導個職能管理部門，延續(xù)到一線操作層各級人員的質量職責，做到從項目開工到結束的全過程控制。從施工開始到質量驗收，從施工管理到質量管理，從硬件到軟件等做到“凡事有人管理、凡是有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”實現(xiàn)這樣的目標，必須在工程開工前建立完善的質量管理體系，嚴格的管理制度，健全的監(jiān)督，檢查機制、合格的人員配備，有效準確的各種計量、測量和試驗設備。為此，項目部主要從以下幾個方面做了具體的工作。
3.1 建立健全項目工程質量、計量管理體系
首先項目部內(nèi)部從機構上加以落實，建立以項目經(jīng)理、技術總工為首，質檢員、材料員、實驗員、攪拌站及專業(yè)工程負責人為主的至上而下的質量管理網(wǎng)絡，同時編制《松滋凱迪項目部質量管理體系》、《松滋凱迪項目部質量管理實施細則》等，使工程質量從制度上得到落實和保證。
3.2 嚴把原材料質量關
為確保工程質量，項目部使用的原材料選擇信譽好、質量可靠的供應商。同時，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理單位的要求及時對原材料供應商報審和原材料進場報驗。
對于進廠的砂、石、水泥、鋼材要求委托的檢測單位嚴格按照《電力建設土建工程施工技術檢驗若干規(guī)定》的要求，按照規(guī)定的批次嚴格進行原材料的復檢，原材料的取樣見證、試驗程序嚴格執(zhí)行項目部制度的《見證取樣管理制度》，不經(jīng)試驗復檢的原材料嚴禁用于本工程。
3.3 把好施工質量關
能做到持證上崗，施工準備工作做得充分、扎實。為施工奠定了良好的基礎。
3.4 把好施工過程控制關
工程質量高的好不好，關鍵在控制當中，重點在過程控制，只有對施工過程的各個環(huán)節(jié)，每道工序進行嚴格的控制，才能確保工程的質量和工藝。為此項目部在業(yè)主和監(jiān)理的熱情幫助和大力支持下，把質量管理工作的重點放在過程控制上，堅持以檢查為主、以驗收為輔，堅持深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題，具體從以下幾個方面坐起：
并在經(jīng)濟上給予處罰；
3.5 加強重點工序的過程控制
3.5.1工程測量質量控制
工程的定位放線和標高控制是土建施工最重要的環(huán)節(jié)，直接關系到建筑工程與安裝工程的銜接，工程開工以后，項目部組織測量人員按照設計給定的坐標點嚴格控制中心和高程，主要軸線全部與設計方格網(wǎng)進行閉合，從而確保了測量放線的準確性。
《質量監(jiān)督匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
質量會議匯報篇十二
201x年市政府印發(fā)了《貴港市質量興市實施方案》，明確提出實施“質量興市”戰(zhàn)略。20xx年，我市為深入貫徹質量發(fā)展綱要，出臺《貴港市實施質量強市戰(zhàn)略
工作方案
》，推動從“質量興市”向“質量強市”轉變。我市實施質量興市戰(zhàn)略以來，在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一領導下，經(jīng)過5年的努力，逐步形成了“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會互動”的格局。
回顧歷史，是為了更好的展望未來。雖然我市在質量興市工作開展以來，取得了不錯的成績，但是新的形勢，對質量工作提出了新的要求。當前，為全面貫徹總書記系列重要講話精神,落實國務院《質量發(fā)展綱要(20xx—20xx年)》、《中國制造20xx》等推進質量發(fā)展的決策部署,全面加強質量工作,加快推進我區(qū)經(jīng)濟社會提質增效升級，如期實現(xiàn)“兩個建成”目標提供堅實保障,自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府決定，在全區(qū)實施質量強桂戰(zhàn)略。為實現(xiàn)質量興桂向質量強桂的新跨越，今天自治區(qū)興桂辦組織了調(diào)研組到我們貴港市開展《自治區(qū)黨委、政府關于實施質量強桂戰(zhàn)略的決定》起草工作專題區(qū)內(nèi)調(diào)研工作。下面我就針對調(diào)研組提出來的問題，結合我市實施質量興(強)市工作做簡要匯報，具體情況如下：
1. 加強組織領導，落實責任。
一是領導重視、組織到位。20xx年，成立了質量興市﹙縣、區(qū)﹚工作領導小組，建立了質量工作聯(lián)席會議制度，定期召開會議，分析質量形勢，交流經(jīng)驗，研究部署各階段質量工作。二是保障經(jīng)費、鼓勵先進。各市縣政府在財政預算十分緊張的情況下，每年都安排質量強市﹙縣﹚工作經(jīng)費。
2.品牌戰(zhàn)略效果顯著。
實施質量興市以來， 中國馳名商標2個，廣西名牌產(chǎn)品34個，國家地理標志保護(農(nóng))產(chǎn)品10個，地理標志證明商標1個，廣西老字號2個，廣西著名商標62件，廣西優(yōu)質工程14個， 4星級旅游酒店5家，國家3a級旅游景區(qū)6個，國家4a級旅游景區(qū)2個。20xx年設立“貴港市市長質量獎”，截至目前已開展了兩屆評審，共4家企業(yè)獲獎。
3.標準化推進有成果。
全市已建立了國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)4個，省級示范區(qū)6個，并制定實施各級農(nóng)業(yè)地方標準24個, 覆蓋了水果、蔬菜、糧食、禽畜及生態(tài)循環(huán)等多個產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。貴港市芭田生態(tài)有限公司、永新畜牧西江公司等4個企業(yè)先后創(chuàng)建 “標準化良好行為企業(yè)”。在服務業(yè)標準化方面，中石化貴港分公司服務業(yè)自治區(qū)級標準化示范試點在20xx年獲得批準立項，成為我區(qū)首批服務業(yè)省級標準化試點。
4.整體質量水平穩(wěn)步提升。
末四大質量在保持原有水平上均有了全面提升。制造業(yè)產(chǎn)品平均抽檢合格91.5%;食品各環(huán)節(jié)平均抽檢合格率91.1%;國家基本藥物品種平均抽檢合格率達90%以上;農(nóng)產(chǎn)品平均抽檢合格率99%;全市大中型建筑工程驗收合格率平均達95 %以上;全市各主要服務行業(yè)平均滿意度達80%以上;污染源監(jiān)督性監(jiān)測完成率完成率達100%。
6.檢測平臺建設有突破。
““期間，加快推進質檢中心建設，自治區(qū)級服裝檢測中心已完成實驗室裝修，自治區(qū)級水泥及建材檢測中心已落實建設用地和完成項目立項。兩級質檢、計量技術機構技術實力不斷增強，市級質檢機構檢測項目不斷拓寬，檢測項目已達626項產(chǎn)品(參數(shù))，年檢驗樣品總數(shù)已達3000多批/次。市級計量機構20xx年擁有35項計量標準，比20xx年增長59.1%;投入設備和技術改造經(jīng)費247.80萬元，比20xx年的60萬元增長313%;計量標準裝置及檢測設備資產(chǎn)總值達310.16萬元，比20xx年的127萬元增長144.2%;檢測項目由20xx的36項增至49項，達到平均每年增加2.6項，滿足了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的需要，為經(jīng)濟發(fā)展提供了計量技術支撐。通過優(yōu)質服務，全系統(tǒng)20xx年事業(yè)收入預計達到1315萬元，比20xx年增長3.9%。
1.工業(yè)方面。鞏固提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，重點培育和發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮我市港口優(yōu)勢，以生產(chǎn)許可、市場準入、強制性認證認可等質量手段，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝、設備和生產(chǎn)能力，采用高新技術和適用技術改造推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和升級。
2.農(nóng)業(yè)方面。圍繞主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品生產(chǎn)，加大推動“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展工作力度，加強“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品認證管理，落實“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展支持政策。及時組織開展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地復查換證和無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品年檢、續(xù)展工作，促進我市“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)種植面積穩(wěn)定擴大，獲得認證產(chǎn)品數(shù)量不斷增多，農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)不斷得到發(fā)展。
3.服務業(yè)方面。繼續(xù)以加快構建西江經(jīng)濟帶物流中心建設為載體，提升物流服務質量，培育一批物流龍頭企業(yè)，推動物流業(yè)國際化、規(guī)?；l(fā)展。以建設西江流域重要的旅游集散地和目的地為載體，豐富旅游內(nèi)涵，加快服務標準體系，提升貴港旅游產(chǎn)品質量和規(guī)模，打造宗教文化、生態(tài)旅游品牌。以積極實施“樹桂菜品牌”工程為載體，培育餐飲業(yè)企業(yè)品牌。重點培育一批休閑街區(qū)，努力實現(xiàn)人性化、親情化、精細化服務，大力發(fā)展餐飲服務標準化和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。
真正建立質量誠信體系，充分利用現(xiàn)代信息化、電子化技術，歸集質量監(jiān)督、檢驗檢測、行政執(zhí)法、認證認可、計量、標準、特設、安監(jiān)、環(huán)保等各個業(yè)務領域在依法履職過程中產(chǎn)生的質量信用信息，搭建統(tǒng)一的企業(yè)質量信用檔案和產(chǎn)品質量信用記錄平臺，建立質量誠信聯(lián)動機制，做好質量信用獎懲信息發(fā)布和監(jiān)督整改。
從我市經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀來看，當前質量建設工作中還存在一些問題和不足：
1. 質量興市工作推進不夠平衡。
我市質量興市工作雖是同時部署、同步開展，但仍有少數(shù)單位的工作落實不夠扎實，發(fā)展不夠平衡、認識還不到位，還沒有完全形成全社會齊抓共管，整體推動的工作格局。
2. 企業(yè)主體作用有待加強
3.制約發(fā)展因素較多。
我市經(jīng)濟發(fā)展中存在著企業(yè)規(guī)模低小散、產(chǎn)業(yè)結構低檔次、產(chǎn)品品牌同質化、企業(yè)主體責任意識不強、法律意識淡薄、道德誠信缺失等問題，以及高素質質量專業(yè)人才的短缺，成為制約質量發(fā)展的重要因素。
4. 缺少具有影響力的知名品牌產(chǎn)品。
原創(chuàng)性產(chǎn)品和創(chuàng)新技術較少，國家級知名品牌不多，品牌帶動經(jīng)濟發(fā)展的成效不明顯，質量理論研究不足、自主創(chuàng)新能力不強、科研成果轉化滯后，支撐經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的驅動力不強，粗放型發(fā)展方式還沒有得到根本改變。
5.技術服務水平不高。
高端檢驗檢測設備配備不足，應對突發(fā)質量安全事件存在檢不了、檢不出、檢不準、檢不快等問題，技術機構的檢測技術與裝備能力有待進一步提高;公共檢測平臺還缺乏“高、精、尖”的學科帶頭人，高素質人才不足;檢驗檢測市場化發(fā)展，對貴港質檢機構檢測能力、服務質量水平提出了新挑戰(zhàn)。
從資金，技術人才方面幫扶貴港市完善產(chǎn)品、特種設備、計量檢測技術服務平臺建設，構建與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相適應的檢驗檢測支撐保障體系，滿足企業(yè)的需求，減少異地檢驗檢測造成的各項成本。
以上是我代表貴港市質量興市辦針對調(diào)研組提出的五個問題的簡要論述，有不足的地方還請大家批評指正。
質量會議匯報篇十三
堅持"三個到位"，即組織領導到位、責任落實到位、宣傳引導到位。2017年7月成立了質量興縣工作領導小組，由許紅同志親自掛帥擔任組長，3位副任副組長，縣府辦、質監(jiān)局、發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局等十二個部門為成員單位，辦公室設在縣質監(jiān)局，負責全縣質量興縣活動的組織和領導。制定了《始興縣質量興縣工作計劃》和《始興縣質量興縣工作目標》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都相應成立了領導小組和專門的辦事機構。在親自主持下，于2017年8月召開了始興縣質量興縣工作會議，決定開展質量興縣活動，并下發(fā)了《關于印發(fā)始興縣開展質量興縣活動實施意見的通知》(始府辦[2017]43號)。明確了質量興縣工作的主要目標、實施步驟以及主要措施，落實了各成員單位的主要責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨后也結合轄區(qū)實際制定了《開展質量興縣活動實施方案》。此后每年，也均制定當年工作計劃及工作目標。形成了較完善的"質量興縣"、"質量興鎮(zhèn)"的組織機構體系。
市縣聯(lián)動，共促質量興縣工作。經(jīng)過反復搓商，今年7月，我縣與市質監(jiān)局共同簽署了《關于實施以質取勝戰(zhàn)略促進始興縣域經(jīng)濟發(fā)展合作備忘錄》，旨在推動雙方在開展質量興縣活動、實施名牌帶動戰(zhàn)略、推動硬筆研發(fā)制造工業(yè)園建設、申報國家地理標志產(chǎn)品保護、促進農(nóng)業(yè)標準化、推動企業(yè)發(fā)展和民生建設等7個方面開展更廣泛的合作，促進始興經(jīng)濟社會快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
營造質量興縣的濃烈氛圍，突出抓好二方面：一抓輿-論引導。充分利用縣電視臺、政府網(wǎng)等傳媒及時播報質量興縣工作動態(tài)。特別是在產(chǎn)品質量和食品安全專項整治期間，縣廣播電視臺先后30余次跟蹤報道了我縣專項整治的'工作情況，每天還在黃金時段增播了3條/次公益廣告。活動中累計發(fā)放各類宣傳資料2.1萬份，懸掛橫幅35條，制作宣傳欄11塊，發(fā)放宣傳光盤125張，出動宣傳車輛15臺次，發(fā)送短信3000條，宣傳折頁650份，宣傳畫800多份，宣傳卡1000多份，宣傳手冊500多份，整治辦也編發(fā)了《產(chǎn)品質量和食品安全專項整治工作簡報》七期;結合"3.15"、質量月、標準化日，計量日等活動，在縣城和集市鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場咨詢活動，并于06年9月舉辦了一場專題"質量興縣"宣傳文藝晚會，質量興縣活動深入人心、家喻戶曉。二抓業(yè)務培訓。近年來，我縣共舉辦27次質量業(yè)務培訓班，培訓企業(yè)員工1280人次。企業(yè)質量意識明顯提高。
注重把好"源頭"質量關，全縣產(chǎn)品質量的總體水平得到提高。
縣質量興縣領導小組根據(jù)《關于印發(fā)始興縣開展質量興縣活動實施意見的通知》(始府辦[2017]43號)要求，進一步明確了成員單位職責及質量工作目標。根據(jù)省市質量工作要點，縣質監(jiān)局經(jīng)全面普查建立了企業(yè)動態(tài)管理質量檔案，有的放矢地開展集中培訓和上門服務。對全縣68家生產(chǎn)企業(yè)上門指導服務250家次，開辦培訓班12個，培訓質量管理人員600人次。巡查食品企業(yè)742家/次，以監(jiān)督抽查、定期檢查和隨時抽查為手段，不斷規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，提高了企業(yè)的質量意識和質量管理水平。
深入開展產(chǎn)品質量和食品安全專項整治。2017年，2017年，我縣按照國務院統(tǒng)一部署，深入開展全縣產(chǎn)品質量和食品安全專項整治。相繼出臺《始興縣產(chǎn)品質量和食品安全專項整治工作實施方案》(始府辦[2017]49號)、《始興縣關于進一步加強食品生產(chǎn)加工業(yè)整頓工作意見》(始府辦[2017]46號)、《始興縣食品安全專項整治工作方案》(始府辦[2017]36號)等相關文件，縣政府與相關監(jiān)管部門簽訂《食品質量安全責任書》，各職能部門分別成立了專項整治領導小組。我縣對食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行普查整治，建立網(wǎng)絡，實行動態(tài)監(jiān)管。出動執(zhí)法人員2458人次，檢查企業(yè)1769家次，立案34宗，涉案貨值9.93萬元，取締無證照生產(chǎn)、經(jīng)營單位16家，搗毀地下食品生產(chǎn)加工窩點8個，依法銷毀發(fā)霉、變質的中藥材、中藥飲片一批。經(jīng)過整治，全縣產(chǎn)品質量水平有了大幅的提升;出現(xiàn)了北山泉水業(yè)、九齡宰相粉、勝意醬園、古塘實業(yè)公司等一批較有實力的食品加工企業(yè)。
開展質量興縣活動以來，全縣對251家企業(yè)產(chǎn)品共抽樣檢驗863 批次，合格773批次，合格率89.57%(較06年提高19.57個百分點)。全縣已有7家企業(yè)通過了iso9000質量管理體系認證，9家企業(yè)9個產(chǎn)品采用了國際標準和國外先進標準，11家企業(yè)通過計量保證體系確認，2家企業(yè)取得了計量c標志。3家企業(yè)取得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證3張，食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)由2017年3家3張證書增加到16家20張證書，國家強制性認證從0增加到5家26張證書。
《質量強縣匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
質量會議匯報篇十四
按照xx市委市政府目標管理督查辦公室、xx市質量強市工作領導小組辦公室《關于下達2013年度質量強市工作目標任務的通知》(崇目督〔2013〕15號)要求，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，認真研究，并結合我鄉(xiāng)實際，開展了卓有成效的工作，取得一定成效，現(xiàn)將2013年度質量強市工作目標任務完成情況簡要總結如下：
成立以鄉(xiāng)長徐宏任組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，相關人員為成員的燎原鄉(xiāng)質量強市工作領導小組，明確要嚴格按照崇目督15號文件要求，認真落實各項工作目標，由分管領導具體抓，落實專人負責全鄉(xiāng)質量強市工作，納入年終目標考核。
(一)加大宣傳力度：采取多種形式宣傳“質量誠信、追求卓越”的質量精神，利用逢場天設立咨詢點、廣播、宣傳車、標語等形式，廣泛宣傳，做到家喻戶曉，特別是九月份開展質量月活動，發(fā)放宣傳資料5000余份。
(二)在企業(yè)開展質量攻關、改進、風險分析活動，并建立完善質量誠信體系，企業(yè)的實名制建立企業(yè)質量誠信檔案，提高了企業(yè)誠信意識，通過進企業(yè)對接、交流進一步完善了相關體系。
(三)由鄉(xiāng)安辦牽頭建立了各企業(yè)以預防為主的質量安全管理防控體系，健全了重大安全事故報告制度和制定了應急預案，積極配合相關部門依法打擊質量違法行為，并按要求落實了質量安全風險排查長效機制。
(四)配合相關部門指導企業(yè)提高產(chǎn)品質量和服務水平，極大提高了顧客滿意度，未發(fā)生產(chǎn)品和服務投訴案件。
(五)加大節(jié)能減排工作力度，加大飲用水水源地保護，鄉(xiāng)污水處理廠運轉正常，并加強學校、單位周邊噪聲污染治理，鄉(xiāng)治理辦牽頭長期開展揚塵治理工作，加大排查力度，在今年實施十萬畝農(nóng)業(yè)項目期間要求建筑材料運輸全密封，定期進行灑水沖洗行動。
(六)建立和健全社會質量監(jiān)督員制度，各村(社區(qū))都確立了專人負責質量監(jiān)督和解決矛盾糾紛工作，及時維護消費者權益。及時處理群眾提出的問題。