學(xué)習(xí)和工作是我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，但不是全部。寫總結(jié)時(shí)，我們要注意語言的表達(dá)，力求精煉、準(zhǔn)確、生動(dòng)。以下是小編為大家整理的詞語學(xué)習(xí)資料，希望能夠幫助大家更好地學(xué)習(xí)和掌握詞語。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇一
_，男，漢族、1966年5月出生，中共黨員，大專學(xué)歷，_省_州_縣_糖廠清凈車間主任兼制煉支部書記，高級(jí)技工。
20_-20_年被評(píng)為_農(nóng)場管委“先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)”20_-20_年共青團(tuán)_縣委、_縣
教育
局、_縣工作委員會(huì)評(píng)為“_縣優(yōu)秀少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員”
本人自參加工作以來，工作認(rèn)真積極負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，虛心向同事以及師傅們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，工作責(zé)任心強(qiáng)不計(jì)較個(gè)人得失，端正的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神得到了同事以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。
多年來，他從一名工人成長到班長再提升至車間主任，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)的做好本職工作，在檢修設(shè)備過程中，組織技術(shù)人員克服困難，解決了部分設(shè)備中存在的問題。每年向上級(jí)提交和建議對(duì)設(shè)備的改造方案，均得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和立項(xiàng)，為_糖廠的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。其中主要事跡例舉如下：
一、20_年，他向廠部
報(bào)告
，為了節(jié)能降耗及節(jié)約成本，建議廠部考慮更換舊硫磺爐，改為低溫燃硫爐，這樣可減少硫磺的使用量。舊爐每榨季耗用660噸，現(xiàn)在已經(jīng)投入使用的新爐每榨季耗用560噸。而每噸硫磺則價(jià)格2000元。每年下來可節(jié)約20余萬元。
二、帶領(lǐng)車間班組的各技術(shù)骨干攻克技術(shù)性難題，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和升級(jí)。通過對(duì)糖漿上浮設(shè)備的反復(fù)試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有的設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中產(chǎn)生大量泡沫從而增加了消泡劑的使用量，這給下一工段造成了直接影響，并且同時(shí)還增加了生產(chǎn)成本。車間每個(gè)榨季使用約5噸消泡劑，每頓價(jià)格1.6萬元，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加8萬元，核實(shí)通報(bào)后經(jīng)上級(jí)同意對(duì)該設(shè)備進(jìn)行改造。車間內(nèi)及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員著手對(duì)其進(jìn)行改造后獲得成功，現(xiàn)車間內(nèi)已不再使用消泡劑，此番工程取得了一定的經(jīng)濟(jì)效果。
三、為了達(dá)到“生產(chǎn)降成本、操作保安全“的奮斗目標(biāo)。特再次建議廠部對(duì)我廠所使用的磷酸添加方案進(jìn)行改進(jìn)。以每榨季生產(chǎn)消耗磷酸380-400噸計(jì)算，每噸支付給銷售廠家包裝費(fèi)600元，入庫卸車費(fèi)12元/噸。外加臨時(shí)工搬運(yùn)費(fèi)15000元，合計(jì)支付約25萬元，經(jīng)改進(jìn)后一次性投入12萬元，當(dāng)年就可以回收成本。目前該建議已獲得廠部同意并立項(xiàng)。待本榨季結(jié)束后即可進(jìn)行改造。
四、20_年10月，他廠部報(bào)告，建議新增一臺(tái)濾汁快沉，可提高回收率，降低生產(chǎn)成本，減少壓濾機(jī)的使用，減少糖分的損失，在本榨季已投入使用?，F(xiàn)該設(shè)備已產(chǎn)生效益，每年可降低成本30萬元左右。
_省_糖廠始建于1958年是_州第一家機(jī)制糖廠，曾經(jīng)的輝煌已不在。各項(xiàng)生產(chǎn)工藝指標(biāo)已落后于
其它
糖廠，一直沒有太大的改變。此現(xiàn)象引起了廠領(lǐng)導(dǎo)和車間的高度重視，并拿出多項(xiàng)改造方案。以生產(chǎn)部門牽頭，車間為主。組織相關(guān)技術(shù)人員通過借鑒學(xué)習(xí)其他廠的工作
經(jīng)驗(yàn)
和
方法
。結(jié)合本廠的實(shí)際情況對(duì)廠內(nèi)部分設(shè)備進(jìn)行改造，并反復(fù)試運(yùn)行。在運(yùn)行過程中查找問題和解決方案的辦法。通過對(duì)清凈車間沉降設(shè)備的改造，以及對(duì)清凈車間硫熏中和器多年的反復(fù)改造以及試驗(yàn)，終于取得了很好的效果，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。目前幾項(xiàng)大的工藝指標(biāo)，尚有產(chǎn)糖率一項(xiàng)落后于其他廠，通過努力，今年該項(xiàng)指標(biāo)已有成效。但還存在不足，需要我們上下團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，堅(jiān)持不懈、拿出可行性報(bào)告和計(jì)劃。相信在來年會(huì)有顯著的效果。
作為一名共產(chǎn)黨員，至始至終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)黨的方針政策并加以落實(shí)。牢記黨的宗旨，把重心放在工作中。做到吃苦在前，敢于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
20__年7月5日，_發(fā)生了百年一遇的洪災(zāi)。作為一名有正義感、責(zé)任感的黨員，聽到洪水來襲，學(xué)校的師生被洪水圍困。師生們的生命處在危險(xiǎn)之中。洪災(zāi)就是命令。于是急忙帶領(lǐng)15名工人向?qū)W校方向跑去，當(dāng)看到被洪水圍困的師生民那期盼救助的眼神，情勢已經(jīng)刻不容緩，來不及有更多想法只有一個(gè)目標(biāo)“救人”。便立即大喊“能救幾個(gè)救幾個(gè)，我?guī)ь^大家跟我一起來”。每次每人背兩名學(xué)生，經(jīng)過近一個(gè)小時(shí)的努力，才將師生們?nèi)哭D(zhuǎn)移到安全的地帶。
次日繼續(xù)對(duì)學(xué)校進(jìn)行排水，除泥工作。連續(xù)奮戰(zhàn)幾天終于結(jié)束。當(dāng)年被評(píng)為“_農(nóng)場‘7.5’搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”。
作為基層黨支部書記，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大黨員和職工，遵章守紀(jì)，組織好兩個(gè)車間的工作和學(xué)習(xí)。關(guān)心好老黨員、老職工，愛護(hù)新黨員新職工。解決他們工作和生產(chǎn)中存在的問題和困難。關(guān)心新黨員的成長，鼓勵(lì)年輕職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏。帶頭做到把獲得個(gè)人榮譽(yù)的機(jī)會(huì)讓給年輕黨員和職工。并做到以身作則，對(duì)做好今后的工作充滿信心。
作為車間主任，職工的帶頭人。在完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，帶領(lǐng)部分職工，多次積極協(xié)助其它車間完成各類搶修任務(wù)，加班加點(diǎn)，不怕臟不怕累，不計(jì)得失，為保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，為糖廠的生存和發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)，以上所取得的成績離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和大力支持，同時(shí)得到了各級(jí)部門的大力協(xié)助。但這些只代表過去。個(gè)人雖獲得很多榮譽(yù)，但本人只是其中的代表。是眾多項(xiàng)目的組織者，策劃者，實(shí)踐者。在今后的工作中，更要嚴(yán)格要求，強(qiáng)化管理，確保
安全生產(chǎn)
。安全生產(chǎn)無小事，沒有安全的生產(chǎn)將無法生產(chǎn)。作為生產(chǎn)管理者，要始終牢記安全，把安全放在重要的位置。每年要對(duì)上崗前的職工進(jìn)行多次安全培訓(xùn)和崗前教育。通過多樣的形式加以宣傳和教育。如利用會(huì)議發(fā)放宣傳材料。以及
黑板報(bào)
，懸掛警示標(biāo)牌等方式進(jìn)行宣傳，讓每一名職工增加安全意識(shí)。提高自我防護(hù)能力，加強(qiáng)安全管理，增設(shè)安全巡視員，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)順利的完成，盡到自己的責(zé)任。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇二
_，男，漢族，1962年生，高中學(xué)歷，_省_市湖西新區(qū)(送橋鎮(zhèn))張公渡村人，_市心連心鵝業(yè)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人，科農(nóng)_鵝業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理，_市第六屆、第七屆人大代表，先后被評(píng)為_市勞動(dòng)模范、_市勞動(dòng)模范、_省勞動(dòng)模范、全國勞動(dòng)模范。
“雖然，我是一個(gè)養(yǎng)鵝的，但習(xí)近平總書記說：提高包括廣大勞動(dòng)者在內(nèi)的全民族文明素質(zhì)，是民族發(fā)展的長遠(yuǎn)大計(jì)。要深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，推動(dòng)建設(shè)宏大的知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍。所以，我也要懂業(yè)務(wù)、懂市場、懂經(jīng)濟(jì)、懂貿(mào)易，否則，就要被市場淘汰?，F(xiàn)在，_鵝已銷往全國10多個(gè)省份了，下一步，我要讓_鵝遍布全國!”面對(duì)記者的采訪，剛從北京、省參加“五一”活動(dòng)回來的_甚是激動(dòng)，不僅看到了他榮獲“全國勞?！狈Q號(hào)的激動(dòng)，更看到了他走向未來的豪邁與激情。
堅(jiān)持理想：走回鄉(xiāng)。
創(chuàng)業(yè)之路。
上世紀(jì)五六十年代，_生活的張公渡村地處偏僻，家庭條件并不好，但他從小就暗下決心：要改變命運(yùn)!高中畢業(yè)后，他毅然選擇了參軍。三年的軍旅生涯，讓他成長成熟了很多，讓他擁有了一股不同于常人的勇氣，也逐漸讓他形成了“只有靠拼搏、去奮斗才能改變自己命運(yùn)”的信念。轉(zhuǎn)業(yè)后，他先是在北京城建公司工作，因?yàn)閱挝坏拿麣膺€不小，而且還是在北京工作，同齡人都覺得這是一份很體面的工作，都很羨慕他，因?yàn)楣ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)、成績突出，領(lǐng)導(dǎo)給予了他充分肯定，多次表揚(yáng)他，但這些始終阻擋不了他濃郁的家鄉(xiāng)情懷和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
“你在北京干得好好的，怎么還要回來?你這孩子是不是要?dú)馑牢已?”當(dāng)_向家人提出要回家創(chuàng)業(yè)時(shí)，吃透了面朝黃土背朝天一輩子苦的父母很是不理解，對(duì)他放著好好的京城工作不干，要與土地打交道，可謂是生了一肚子的氣!同學(xué)、戰(zhàn)友們也都不理解，甚至懷疑他的頭腦有問題。要知道，上世紀(jì)90年代，能夠離開黃土地就是脫離苦海，走向大城市就是走向幸福，這是多少年輕人的憧憬與向往，但因受父老鄉(xiāng)親的影響、自小就喜歡鵝的他，仍然堅(jiān)持自己的理想信念，毅然踏上了回鄉(xiāng)的路途。1997年，_背著行囊，懷揣夢(mèng)想，帶著自己在京城攢下的幾萬元全部家當(dāng)，開始了回鄉(xiāng)種草養(yǎng)鵝的創(chuàng)業(yè)之路。
克難攻堅(jiān)：走品牌創(chuàng)新之路。
“這條路是我自己選的，不能對(duì)不起親朋好友，更不能對(duì)不起自己!”回家后，_就開始在老家嘗試著種草、養(yǎng)鵝。剛開始起步的養(yǎng)鵝之路，很顯然不會(huì)一帆風(fēng)順，迎接他的將是荊棘與坎坷。沒有技術(shù)，他四處求學(xué)，學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù);沒有資金，他多方融資，尋求資助;沒有群眾的支持，他挨家挨戶上門做工作……由于養(yǎng)鵝有一定的噪音，為了不擾民，他曾將養(yǎng)鵝場多次遷址。
20__年，不幸降臨到了_的頭上，養(yǎng)殖的鵝遭遇了一場突忽其來的怪病，眼看就要出欄的白白胖胖的成鵝，卻不知原因地死去了上萬只，損失十分慘重?！澳菚r(shí)，我很沮喪，懷疑自己的能力，懷疑自己選擇的道路!”看著成片成堆的死鵝，_眼睛紅潤，心急如焚。怎么辦?是進(jìn)是退?擺在_面前的路又似乎迷惘起來。當(dāng)兵出身的_沒有就此屈服，而是痛定思痛，認(rèn)識(shí)到要想走好養(yǎng)鵝之路，絕不能緊緊憑一股熱情，憑手中一根趕鵝的竹竿，必須要依靠科技，掌握市場，這樣才能把牢命運(yùn)。
思路決定出路，說干就干。2001年，_爭取到了與_大學(xué)趙萬里教授合作的機(jī)會(huì)，研發(fā)鵝的新品種。經(jīng)過兩年多的研究與實(shí)踐，他與趙教授終于培育出了新品種——_鵝，該品種具有產(chǎn)蛋率高、個(gè)頭大等多種特點(diǎn)和優(yōu)勢，很適宜推廣養(yǎng)殖。很快，_鵝品種就通過了省級(jí)專家鑒定，2006年又通過了國家品種委員會(huì)審定。那一刻，_終于看到了事業(yè)的曙光，但先期資金投入的困難又?jǐn)[在了他的面前。了解情況后的送橋鎮(zhèn)黨委政府伸出了援助之手，幫助他擔(dān)保做了貸款，2003年，投入100多萬元建成了_鵝擴(kuò)繁、
飼養(yǎng)。
基地，這才讓_逐步在養(yǎng)鵝路上站穩(wěn)了腳跟?，F(xiàn)在，_年飼養(yǎng)種鵝達(dá)2萬多只、商品鵝達(dá)6萬多只、炕孵苗鵝達(dá)90多萬只，年創(chuàng)產(chǎn)值超過1000萬元。_鵝新品種已經(jīng)推介到外省，正走向全國各地。
回報(bào)感恩：走共同致富之路。
“家鄉(xiāng)是生我養(yǎng)我的地方，家鄉(xiāng)的親人給了我養(yǎng)鵝的熱情，黨委政府給了我創(chuàng)業(yè)的支撐，新品種研發(fā)成功后，我不能獨(dú)自私藏，要讓群眾都能得到實(shí)惠?！盻的話語樸實(shí)，但說到做到。臨鎮(zhèn)郭集有一困難戶想養(yǎng)鵝，但苦于身無分文。_知道后，馬上送去了1000多只種鵝，然后，又送去了玉米等飼料，終于助其走上了養(yǎng)鵝致富的道路，如今，該困難戶早已脫貧，砌上了上百萬的樓房。2006年，送橋鎮(zhèn)政府提出了“鵝業(yè)富鎮(zhèn)”的。
口號(hào)。
想利用_鵝的品牌打造出_鵝生產(chǎn)、銷售、加工一整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。當(dāng)鎮(zhèn)政府找到_說明想法時(shí)他非常支持并表示將毫無保留、全力以赴做好示范引領(lǐng)工作當(dāng)年8月份他就牽頭成立了“_市心連心鵝業(yè)專業(yè)合作社”。剛開始大家都不太愿意嘗試加入合作社當(dāng)他把合作社成員優(yōu)惠政策一一解讀給大家聽的時(shí)候有的人表示愿意試一試。共享_鵝成果的第一批成員嘗到了甜頭獲得了豐碩利潤很快便一傳十、十傳百其他群眾紛紛要求加入合作社目前已有會(huì)員500多名。同時(shí)抱團(tuán)闖市場也讓_的腰板更硬了成立了“科農(nóng)_鵝業(yè)發(fā)展有限公司”。在他的帶動(dòng)下全鎮(zhèn)現(xiàn)建起200～500畝的規(guī)模養(yǎng)鵝基地近10個(gè)從事鵝業(yè)經(jīng)濟(jì)的人數(shù)達(dá)2000多人每年每人僅養(yǎng)鵝業(yè)就能夠增收2000多元做到了“一只鵝富裕一方人”。
“我的養(yǎng)鵝事業(yè)的發(fā)展，一直離不開黨委政府以及社會(huì)各界的關(guān)心，所以，我不能忘記回報(bào)黨委政府以及社會(huì)?！?003年，張公渡村修建水泥道路，_主動(dòng)找到村干部捐資1萬元;每年。
重陽節(jié)。
春節(jié)。
重要節(jié)點(diǎn)，_都要赴送橋鎮(zhèn)敬老院慰問老人;每年開學(xué)前，_都會(huì)主動(dòng)關(guān)心鎮(zhèn)里交不起學(xué)費(fèi)、伙食費(fèi)的學(xué)生，不求回報(bào)的捐助他們，近10年來，_已累計(jì)捐資助學(xué)5萬多元。
憧憬未來：走綠色發(fā)展之路。
“習(xí)近平總書記說：勞模只是一種榮譽(yù)，只能作為前進(jìn)的動(dòng)力，不進(jìn)則退，不強(qiáng)則弱!幾天來，這話一直圍繞著我，激勵(lì)著我!”赴京參加全國慶?！拔逡弧贝髸?huì)回來后的_始終忘不了習(xí)近平總書記的深情話語?！皼]有父老鄉(xiāng)親的關(guān)心幫助，沒有黨委政府的信任支持，就沒有我今天的“心連心”。這是黨委政府連著我們老百姓的心，也是我_連著父老鄉(xiāng)親的心。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，我將把自己所擁有的榮譽(yù)作為發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力!”
在談到_鵝下一步的發(fā)展之路時(shí)，_首先想到的是_鵝的品牌質(zhì)量，讓_鵝成為“綠色食品”、“放心食品”。他要通過多種途徑讓廣大養(yǎng)殖戶高度重視起來，讓大家認(rèn)識(shí)到_鵝疫病防治工作的重要性;要從源頭管控，以飼料的安全保證_鵝的安全;積極向上爭取，與_“綠楊金鳳”人才工程項(xiàng)目掛鉤，聘請(qǐng)_大學(xué)專家教授，研究掌握疫情特點(diǎn)，提升_鵝疫情防控的能力和水平;同時(shí)，督促加強(qiáng)“天歌鵝業(yè)”等_鵝加工企業(yè)貨源。
渠道。
的管理，提升貨源的正宗性，從而保證_鵝的品質(zhì)。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇三
是文竹林場南坑工區(qū)一位耳熟能詳?shù)膭?wù)林人，現(xiàn)年53歲，已是知天命年齡了，他將一輩子奮斗在深山中。1986年12月，他帶著綠色夢(mèng)想，接過父親的班，成為了文竹林場南坑工區(qū)的一名普通林業(yè)職工，南坑工區(qū)地處偏僻深山中，20xx年才通上電，山高路陡,交通不便,人煙稀少，生活和工作條件極差的惡劣環(huán)境。自進(jìn)入林區(qū)，基本上就很少與外界打過交道，一個(gè)人工作在瞭望哨上，一個(gè)小屋、一張小床，極為寂寞。他卻一股滿腔的執(zhí)情全身心地投入到服務(wù)基層中，長年累月的堅(jiān)持到轄區(qū)山場巡護(hù)，深入山民家中宣傳防火知識(shí)和林業(yè)法律法規(guī)。從沒提出過要調(diào)離到條件好一點(diǎn)的工區(qū)工作，始終以山為家，以林為伴，以南坑工區(qū)為業(yè)。憑著他對(duì)林業(yè)事業(yè)的那種執(zhí)著，他先后擔(dān)任一線工人、護(hù)林員、執(zhí)勤室主任、工區(qū)主任等職務(wù)。在深山中書寫與山、與林為伴的風(fēng)雨人生。
虛心向老同志學(xué)習(xí)，購買了不少林業(yè)方面的書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身工作能力，不斷充電，為綠色屏障作出貢獻(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。每次森林撲火，他都是沖鋒在前，不顧個(gè)人的安危;每次造林煉山，他蹲守到山上沒有一顆火星才最后下山;為把好造林質(zhì)量關(guān)，他身先士卒，天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運(yùn)至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達(dá)到98%以上，獲得了上級(jí)的好評(píng)。文竹林場轄區(qū)的山山水水，一溝一壑都留下足跡，他對(duì)文竹林場的地形地貌，立地條件，林木生長都了然于胸，對(duì)大山和山上的一草一木有著比一般人更加深厚的感情，被林場職工稱為“山林通”!
青春奉獻(xiàn)給森林 筑牢了綠色屏障
自從20xx年擔(dān)任工區(qū)主任以來，掀開了他人生歷程的新篇章，從上到下更繁忙地忙碌著那份綠色職業(yè)。他奔赴在造林現(xiàn)場和協(xié)調(diào)工作中，了解任務(wù)落實(shí)了沒有，資金到位了沒有，苗木問題解決了沒有，水利設(shè)施配套了沒有，工程技術(shù)方案論證了沒有，樹種配置是否科學(xué)合理，工程項(xiàng)目實(shí)施市場化運(yùn)作有哪些漏洞，哪些需要進(jìn)一步改進(jìn)等等。真的太忙了，太累了，任務(wù)又太重了?？墒?，他總是快馬加鞭，沒有停息的余地，為永新扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)筑牢了綠色屏障!
20xx年的冰凍天氣，使文竹林場的森林資源遭受到重大損失。作為工區(qū)主任看在眼里，急在心里。為了與這場冰雪災(zāi)害作斗爭，他帶領(lǐng)全工區(qū)職工一步一個(gè)腳印做好災(zāi)后重建和生產(chǎn)自救工作，清理雪災(zāi)林木。20xx年至20xx年期間，他帶領(lǐng)10名職工每年完成造林1000多畝，每年育苗6000多畝山林，為抓生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，他和職工吃住在山上工棚里，保證了工區(qū)每年都能按時(shí)保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他還動(dòng)員自己家屬每年育苗8畝多，提供了大量的優(yōu)質(zhì)苗木。多年來，他身先士卒，帶領(lǐng)全工區(qū)職工天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運(yùn)至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達(dá)到98%以上，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他盡自己所能發(fā)出光和熱，使得這一方山水獨(dú)秀、樹木蔥籠，生態(tài)自然和諧美。
森林的“守護(hù)神” 助人的“活雷鋒”
始終以林場利益為重，依法辦事，敢于打破情面，敢于和違法犯罪行為作堅(jiān)決斗爭。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)盜木分子，他總是第一個(gè)沖在前面，不顧危險(xiǎn)去抓捕犯罪分子。二十八年來，他帶領(lǐng)職工抓獲偷盜林木者138人次，繳獲作案工具168件，追繳被盜林木180余立方米，為林場挽回經(jīng)濟(jì)損失20余萬元。
1988年3月5日，在一次巡護(hù)山場時(shí)，他不顧危險(xiǎn)去抓獲盜木者。犯罪分子為了想逃脫，用一根堅(jiān)實(shí)的木棍重重地向頭部擊去，他本能反應(yīng)，用右手抵擋，導(dǎo)致右手粉碎性骨折。1994年6月21日，在巡山時(shí)為制止盜伐事件的發(fā)生，右手再次受傷，至今留下后遺癥。但他沒有怨言，沒有退縮，依然作風(fēng)不改，認(rèn)真履行職責(zé)，當(dāng)好森林的“守護(hù)神”。
對(duì)待盜林木、損壞綠色森林的不法行為嫉惡如仇、嗤之以鼻。然而，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)同事熱情似火，他對(duì)同志有著一顆火一樣的熱心，不管那個(gè)同事如果在生產(chǎn)生活上遇到了什么困難，只要讓他知道了，他總竭盡自己的所能去幫助，因此他的同事們親切地稱他為“活雷鋒”
他樂于助人，熱心幫助同事和民工，和民工打成一片。每逢造林及撫育期間，他總是不辭辛苦去下山義務(wù)幫助住在山上的民工買米、菜、藥品等生活用品。有一次，一位民工不小心從一小山坡上跌下，造成了受傷了，他親自背民工下山到醫(yī)院打針、搽藥。20xx年他有個(gè)習(xí)慣，就每天堅(jiān)持要上山檢查造林、撫育質(zhì)量，巡查火險(xiǎn)隱患，保護(hù)森林資源。有時(shí)，職工有厭煩情緒不愿上山，就算一個(gè)人他也堅(jiān)持上山，無論刮風(fēng)下雨。如今，他每天均騎著摩托車到各個(gè)山場巡查，摩托車騎壞了好幾輛，但他從沒有向場里提過任何要求，沒有報(bào)銷任何費(fèi)用。他關(guān)心職工冷暖，凡是誰家的困難都能放在心上，盡管他家庭經(jīng)濟(jì)并寬裕，對(duì)于有困難的職工同事，捐款捐物送溫暖、獻(xiàn)愛心從不落后，該出手時(shí)就出手，把員工冷溫牢記心間。
20xx年的堅(jiān)守，20xx年的忠誠，20xx年的日出日落。這20xx年來，吃苦耐勞，務(wù)實(shí)肯干，不分嚴(yán)寒酷暑，不分春夏秋冬、白天和黑夜、不分節(jié)假日，默默無聞守護(hù)著綠色山林。他把最寶貴的青春無怨無悔的奉獻(xiàn)給了他所熱愛的大山和片片森林，無情的歲月使他由一個(gè)英俊瀟灑的毛頭小伙變成了歷經(jīng)滄桑的中年人，如今在永新林業(yè)系統(tǒng)，名字是耳熟能詳。
如今的已不再年輕，但他對(duì)林業(yè)事業(yè)的那份激情和熱血依然青春，他扎根深山把大愛揮灑在每一片青翠的林木間，也將一名共產(chǎn)黨人的忠誠，深深地鐫刻在每一片堅(jiān)硬的巖石上----這就是。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇四
_，現(xiàn)任_縣農(nóng)業(yè)局蔬菜站站長，
畢業(yè)
于_省_農(nóng)校，1984年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。1999年，被任命為縣蔬菜技術(shù)指導(dǎo)站站長。這些年來，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)工作中做出了貢獻(xiàn)。
一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑
一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，帶出一流科技隊(duì)伍?？h蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時(shí)抽調(diào)組成，他們既沒有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，又沒有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導(dǎo)全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)可以說也是門外漢。為解決這一問題，_帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做起，制定計(jì)劃，堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，并到周邊市、縣學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識(shí)講演，通過一系列強(qiáng)化學(xué)習(xí)活動(dòng)，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識(shí)方面明顯提高。目前，全站二十名技術(shù)干部全部達(dá)到本科以上學(xué)歷，有副高級(jí)職稱4人，中級(jí)職稱6人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
二是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出蔬菜保護(hù)地新思路。作為縣蔬菜站站長，_始終堅(jiān)持探索加快農(nóng)民增收致富途徑不動(dòng)搖。他多次為縣農(nóng)業(yè)局和縣委、縣政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建議將蔬菜保護(hù)地產(chǎn)業(yè)列為全縣農(nóng)民增收致富的主要項(xiàng)目。2004年，他建議到北鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)后，當(dāng)年在于寺鎮(zhèn)修建“厚墻體日光溫室”4個(gè)小區(qū)，
種植
香瓜當(dāng)年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護(hù)地的甜頭。第二年，蔬菜保護(hù)地在王府、富榮、_鎮(zhèn)等二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
三是樹立典型，加快蔬菜保護(hù)地發(fā)展步伐。在蔬菜保護(hù)地工作中，_探索
總結(jié)
出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導(dǎo)農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)管理，達(dá)到“當(dāng)年建棚，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實(shí)讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護(hù)地發(fā)展新道路
一是積極探索蔬菜保護(hù)地建棚新模式。20__年以來，在_的建議下，通過借鑒周邊縣、市經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合_地區(qū)氣候特點(diǎn)，提出了“厚墻體、高舉架、無支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在_縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進(jìn)行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過5萬元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
二是引進(jìn)新品種，提高覆蓋率。在保護(hù)地生產(chǎn)中，_將新品種引進(jìn)做為全站的工作重點(diǎn)，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達(dá)、以色列海澤拉等公司合作，引進(jìn)了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬粒，累計(jì)推廣面積5000畝，通過引進(jìn)新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計(jì)增加農(nóng)民收入2500萬元。
三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來，縣蔬菜站在_同志的帶領(lǐng)下，通過學(xué)習(xí)借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)的四項(xiàng)新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合_地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實(shí)施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來，累計(jì)推廣面積10萬畝，畝減少損失1200元，增加農(nóng)民收入1200萬元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過20__年以來三年的實(shí)踐，_地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護(hù)地產(chǎn)量效益再上新臺(tái)階。
三、幫農(nóng)民之所需，為棚菜戶服務(wù)不退縮
一是抗雪救災(zāi)，農(nóng)民利益放心間。20__年，_縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)進(jìn)入快車道，當(dāng)年發(fā)展2萬畝。但一場50年一遇的
大雪
壓垮了全縣近1萬畝暖棚，50%的棚戶受災(zāi)。面對(duì)災(zāi)害，_第一時(shí)間趕到受害現(xiàn)場，察看災(zāi)情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復(fù)生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因?yàn)?zāi)造成的損失降到了最低限度。
二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在_縣蔬菜保護(hù)地發(fā)展過程中，茬口安排是保護(hù)地發(fā)展水平的見證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過_同志的積極探索和推廣，實(shí)現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動(dòng)量，同時(shí)增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。
三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見曙光。在發(fā)展蔬菜地過程中，_積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提建議獻(xiàn)計(jì)策。20__年—20__年間，他先后帶領(lǐng)伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到_壽光、凌源市參觀學(xué)習(xí)25次，參觀人數(shù)達(dá)1840人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護(hù)地的熱情空前高漲。20__年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個(gè)集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是包鄉(xiāng)帶戶，促進(jìn)棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長，_和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進(jìn)行現(xiàn)場操作。十年來，他先后負(fù)責(zé)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和棚戶的認(rèn)可和歡迎。19__年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長期間，在棚區(qū)一住就是一個(gè)月，幫助搞設(shè)計(jì)規(guī)劃和品種.種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲害，他總是第一時(shí)間來現(xiàn)場，幫助解決難題。20__年，他所包的福興地西大營子村棚戶嚴(yán)冬時(shí)沒有資金購買草簾子，他就動(dòng)員全站同志每人拿出200元，為棚戶購買了草連子。當(dāng)年，在他的技術(shù)指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過3萬元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬元的高效典型。
五是科技入戶“傳幫帶”，興菜富民闖新路。工作實(shí)際中，_感到，技術(shù)干部如果長期脫離生產(chǎn)實(shí)踐，就會(huì)落后于生產(chǎn)實(shí)際，更談不上技術(shù)指導(dǎo)。2009年，他積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的推進(jìn)“科技入戶工程”號(hào)召，貸款10萬元在富榮鎮(zhèn)村自建了3棟100米長高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室，并作為本站技術(shù)人員的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地，積極探索適合我縣特點(diǎn)的棚菜生產(chǎn)栽培模式。一年來，每到棚菜生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，蔬菜站的技術(shù)干部就來到棚內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了解棚菜生產(chǎn)中的問題并給予及時(shí)解決。一年來，系統(tǒng)化的管理與實(shí)踐，使技術(shù)干部的技術(shù)指導(dǎo)水平有了明顯提高，解決實(shí)際生產(chǎn)問題的能力普遍得到提升，為全縣保護(hù)地的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才技術(shù)支撐。一年來，_在自己的實(shí)驗(yàn)基地引進(jìn)國外優(yōu)良蔬菜新品種15個(gè)，推廣秸桿生物反應(yīng)堆、高效立體栽培等十二項(xiàng)新技術(shù)。自2009年11月中旬產(chǎn)品上市以來，3棟溫室已實(shí)現(xiàn)收入8萬元,預(yù)計(jì)年收入將達(dá)到12萬元。當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年收回建棚成本的實(shí)際，讓農(nóng)民切實(shí)感到發(fā)展棚菜生產(chǎn)的巨大潛力和美好的前景。
幾年來，_全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級(jí)組織和農(nóng)民朋友的認(rèn)可。2005年—2007年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評(píng)為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。2008年，被_縣人民政府授予縣“特等勞動(dòng)模范”稱號(hào)。20__年，他主持的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被_市人民政府評(píng)為市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。20_年參與的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”項(xiàng)目又獲得_市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇五
，中共黨員，1996年起從事房屋維修工作，現(xiàn)任職于平煤投資有限責(zé)任公司房屋維修中心維修隊(duì)。十幾年來，他把全部的心血汗水都傾灑在所熱愛的房屋修繕事業(yè)上，排千家憂，解百家愁。作為一名普通共產(chǎn)黨員，他時(shí)時(shí)刻刻不忘了以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，勤勉工作，以出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神，追逐夢(mèng)想，在平凡的工作崗位上書寫自己的人生，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，留下了一串串閃光的足跡，被大家譽(yù)為“房屋衛(wèi)士”和“居民的貼心人”，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居職工群眾的交口稱贊，連續(xù)幾年被公司評(píng)為“勞動(dòng)模范”，20xx年4月被xx市評(píng)為“勞動(dòng)模范”。
勤于學(xué)習(xí)?！耙粋€(gè)人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識(shí)”，這是十分欣賞的一句話。為此，他幾乎把所有的業(yè)余時(shí)間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。別人都在打撲克或玩游戲的時(shí)候，而他卻買來電工、焊工、鉗工、瓦工等書籍，刻苦鉆研、努力實(shí)踐，使自己逐步成了行家里手。他想“這些技術(shù)我多掌握點(diǎn)，居民故障就少一點(diǎn)”。在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由表及里，觸類旁通，練就了一身硬功夫，只要聽聽住戶的簡單介紹，看看實(shí)際情況，就能做出正確診斷，手到病除。干一行，鉆一行，憑著這股鉆勁，成為集管道工、水暖工、電焊工和泥瓦工為一身的全能人才，讓同事們十分佩服。
迎難而上。房屋維修隊(duì)是公司直屬的服務(wù)單位，有職工8人，負(fù)責(zé)古山礦、六家礦和平煤直屬屋面防水補(bǔ)漏維修工作，擔(dān)負(fù)著礦區(qū)267棟樓房和188棟平房共計(jì)120xx多戶居民的七十多萬平米的房屋維修任務(wù)，年維修量在兩萬平米以上。去年，公司又將平莊礦區(qū)部分路面、房屋的墻面、公司水暖維修工作劃給房屋維修隊(duì)負(fù)責(zé)。面對(duì)如此繁多的工作，感覺身上的擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了。他一年四季奔走于小區(qū)住戶和辦公樓之間，整個(gè)礦區(qū)小區(qū)住戶和機(jī)關(guān)無論哪里有事情他就出現(xiàn)在哪里，他以樸實(shí)的行動(dòng)詮釋著他對(duì)企業(yè)的忠誠和對(duì)大家的愛。
無私奉獻(xiàn)。房屋維修工的工作特點(diǎn)是天氣越熱，活越多，雨越大，活越忙，逢年過節(jié)，他的工作總是繁忙的，他被大家親切的稱為“平投公司110”。本著“讓住戶滿意是我們的責(zé)任”，他和同事們有求必應(yīng)，有應(yīng)必優(yōu)，為職工家屬提供滿意服務(wù)，房屋維修質(zhì)量得到很大提高，五年來未發(fā)生一起投訴事件，滿意率為100%。對(duì)每個(gè)來登記漏雨的住戶都態(tài)度和藹地做好詢問工作，認(rèn)真做好記錄，并在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。從不推諉，不扯皮，不把問題上交，盡量把問題解決在本隊(duì)。
嚴(yán)格管理。安全生產(chǎn)重于泰山，深明這個(gè)道理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立工作寫實(shí)制度。每周五召開安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)部署安全工作。由于尹志華同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，多年來，維修隊(duì)從未出現(xiàn)輕傷及其以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
在工作中，以職工家屬滿意為起點(diǎn)，排千家憂，解百家愁，得到了職工家屬，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，他以凡事都要多為職工群眾著想的樸素感情，書寫著一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷，踐行著“誠信、服務(wù)、滿意”諾言。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇六
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從“揭不開鍋”，到20__年達(dá)到124萬元，_帶領(lǐng)東門村打了個(gè)漂亮的翻身仗。為了爭項(xiàng)目、籌資金，他厚著臉皮、碰過頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋皮，村民們親切地稱他為“四皮”書記。
探索：開辟黨小組考核“試驗(yàn)田”
這幾天，_忙壞了，線上線下不歇?dú)?。?月如約而至，東門村梔子花海等你來!”線下，他是_省第一屆梔子花節(jié)的“操盤手”;線上，他又客串起了“代言人”，通過朋友圈向游客發(fā)出熱情邀請(qǐng)。
當(dāng)過兵，扛過槍，下過海，經(jīng)過商……最終他將人生坐標(biāo)鎖定在東門村，在村支書的崗位上堅(jiān)守23年?！按迳系鬃颖?，要發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，比登天還難。”_記憶猶新，20__年并村之初，東門村集體經(jīng)濟(jì)“揭不開鍋”，全村負(fù)債近30萬元。
“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺。要想收拾‘爛攤子’，得找到發(fā)展新路子?！盻尋思著，基層工作千頭萬緒，抓好黨建“牛鼻子”，黨員關(guān)鍵少數(shù)的作用才能充分發(fā)揮。于是，他在東門村率先開辟黨小組考核“試驗(yàn)田”，對(duì)黨小組組長實(shí)行績效考核制，干與不干、干多干少、干好干壞完全兩個(gè)樣，打分情況直接與工資掛鉤，激活支村兩委干部隊(duì)伍活力。
轉(zhuǎn)變：抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)壯薄弱村“筋骨”
“張書記，水泥路啥時(shí)通到家門口?”“張書記，娃娃們上學(xué)要走遠(yuǎn)路，我們不放心?！薄迕駛儼€(gè)“倒苦水”?？汕蓩D難為無米之炊，東門村常年靠財(cái)政“輸血”，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為負(fù)數(shù)，這讓_犯了難。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在20__年，東門村啟動(dòng)村部辦公大樓建設(shè)，可在選址上，大伙各執(zhí)一詞?！斑x址集鎮(zhèn)，一樓門面可出租，租金有保障?！苯懦纱迕翊硖嶙h將村部辦公樓建在集鎮(zhèn)上，盼著集體當(dāng)上“包租公”。“集鎮(zhèn)人流車流集中，交通擁堵怎么辦?”_當(dāng)即發(fā)問。
“建村部，圖的不是眼前，而是長遠(yuǎn)?！盻給村民們打了個(gè)形象的比方，譬如買雞，是要一口吃了快意當(dāng)前，還是養(yǎng)大了天天生“金蛋蛋”?“咱東門村好地方，森林覆蓋率80%，青山綠水就是最大的優(yōu)勢?！盻將盤算了很久的發(fā)展大計(jì)脫口而出：“村部建在蒿山下，可開發(fā)利用的土地、山林、水面多，將來的方向，要以蒿山為中心開發(fā)旅游景區(qū)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，給子孫后代留個(gè)會(huì)下‘金蛋蛋’的母雞?！?BR> “張書記，你看得遠(yuǎn)，我們跟著干!”一場爭吵，在村民異口同聲地表態(tài)中宣告結(jié)束。以此為起點(diǎn)，以_為“班長”的支村兩委班子成員，帶領(lǐng)村民發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，開啟抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)模式，東門村掀開嶄新一頁，熱火朝天的建設(shè)拉開序幕。
逆襲：能人掌舵村民嘗到甜頭。
人心齊，泰山移。村民們有錢出錢、有力出力。20__年，黨員發(fā)動(dòng)“眾籌”，共募集50萬元啟動(dòng)資金，投入蒿山生態(tài)農(nóng)莊、餐飲中心建設(shè)。20_年，“好食上”餐飲有限公司入駐蒿山生態(tài)農(nóng)莊，村集體“腰包”有了首筆入賬。20_年至20_年，黨員們又帶頭“眾籌”，先后籌資300萬元，用于建設(shè)蒿山生態(tài)農(nóng)莊游客接待中心。
20_年，東門村贏得了_一家知名餐飲公司的青睞，將東門村作為員工培訓(xùn)基地，每年支付租金30萬元，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有了穩(wěn)定收入。
有了_“掌舵”，東門村集體經(jīng)濟(jì)如滾雪球般壯大，全村土地合作經(jīng)營總面積達(dá)到94.3%，流轉(zhuǎn)土地4937畝。2018年，東門村集體擁有總資產(chǎn)2749.78萬元，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入為124.65萬元，_市美麗鄉(xiāng)村示范村、_省村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步村、_省休閑鄉(xiāng)村示范點(diǎn)、_省美麗鄉(xiāng)村示范村、_省集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、中國美麗休閑鄉(xiāng)村等榮譽(yù)紛至沓來。
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五一勞模先進(jìn)事跡材料篇七
郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。他始終堅(jiān)持搞好“一通三防”工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時(shí)他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動(dòng)引領(lǐng)工作的一種有效方法。 “道雖通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進(jìn)取，在理論水平、實(shí)際工作等方面都取得了較好的成績。對(duì)待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，夯實(shí)礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴(yán)格防滅火管理，切實(shí)降低礦井粉塵濃度，加強(qiáng)“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)防范和消除“一通三防”重大隱患。保證 “一通三防”工作穩(wěn)步推進(jìn)，為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險(xiǎn)，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神。多年來，他憑著對(duì)礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻(xiàn)癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好"區(qū)長,郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個(gè)稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開家長會(huì)，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認(rèn)識(shí)，兒子升學(xué)考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵(lì)?？赡嵌螘r(shí)間單位正在迎接上級(jí)工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對(duì)兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息?！弊罱K兒子沒有辜負(fù)他的期望。單位幾個(gè)技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時(shí)時(shí)記在心里。今年小陳結(jié)婚時(shí)家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個(gè)外省的技術(shù)員平時(shí)工作很辛苦，大部分時(shí)間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的時(shí)候，一定要給他們分擔(dān)壓力，讓他們感覺到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對(duì)新婚夫婦非常感動(dòng)。
20xx年郝區(qū)長團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點(diǎn)、創(chuàng)精品，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，強(qiáng)化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí)，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心項(xiàng)目”，保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風(fēng)門16道，調(diào)節(jié)風(fēng)門34道，修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)展。今年、通風(fēng)區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織相關(guān)人員對(duì)礦井回風(fēng)巷及所用密閉進(jìn)行了摸底排查，并委托相關(guān)隊(duì)組對(duì)一、二盤區(qū)回風(fēng)巷，及盤道回風(fēng)聯(lián)巷進(jìn)行了清理。對(duì)全礦井4處密閉進(jìn)行了安設(shè)柵欄，對(duì)3處密閉低洼積水問題，進(jìn)行了鋪地、墊高措施，并對(duì)礦井65處密閉進(jìn)行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個(gè)亮點(diǎn)工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準(zhǔn)化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項(xiàng)工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對(duì)瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點(diǎn)進(jìn)行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對(duì)硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門及風(fēng)門統(tǒng)一進(jìn)行了油漆，防火門油漆為深灰色，風(fēng)門油漆為降黃色;并對(duì)硐室回風(fēng)小風(fēng)門墻垛進(jìn)行刮膩和刷白，風(fēng)門油漆為降黃色。(6)、對(duì)硐室內(nèi)全部地板利用電解液進(jìn)行了沖刷、清洗。(7)、對(duì)硐室中部管子道進(jìn)行了鋪地處理;對(duì)密閉墻面進(jìn)行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時(shí)常趕到現(xiàn)場，安排相關(guān)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)展。
郝建峰同志始終堅(jiān)持打造零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航?！耙煌ㄈ馈笔敲旱V安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴(yán)重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對(duì)8210工作面過斷層絕對(duì)瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過縝密分析后決定，及時(shí)對(duì)工作面采取了增風(fēng)措施，工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時(shí)間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對(duì)此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對(duì)工作面進(jìn)風(fēng)調(diào)整至4000m/min，回風(fēng)調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底， 2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對(duì)瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對(duì)這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)采取針對(duì)性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺(tái)2×30kw局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)，增大工作面供風(fēng)量，目前工作面回風(fēng)為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。
為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實(shí)，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫演習(xí)措施，細(xì)化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機(jī)，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為今后遇到相類似的`工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。
在郝建峰同志的組織和帶領(lǐng)下，通風(fēng)區(qū)始終強(qiáng)化瓦斯抽放系統(tǒng)管理、注重現(xiàn)場、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、配合塔通公司加強(qiáng)井下瓦斯抽放泵站的管理工作，每班安排專人在現(xiàn)場指導(dǎo)塔通公司值守及檢修人員的日常業(yè)務(wù)及檢修工作，加強(qiáng)塔通公司值守、檢修人員操作的熟練性及素質(zhì)的提升，于7月4日順利完成礦井三個(gè)瓦斯抽放泵站的工作交接， 20xx年，礦井抽排瓦斯總量達(dá)到25996300m3,其中，8106工作面抽放量為5608600m3，8210工作面抽放量為20387700m3。目前塔通公司負(fù)責(zé)的三個(gè)瓦斯抽放泵站運(yùn)行穩(wěn)定，管理到位，標(biāo)準(zhǔn)化工作有明顯起色。針對(duì)8106、8210綜放工作面瓦斯涌出的特點(diǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)“一面一策”瓦斯防治措施的實(shí)施。將瓦斯專項(xiàng)治理月活動(dòng)制定的各項(xiàng)措施嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場，并通過對(duì)綜采工作面生產(chǎn)割尾時(shí)的操作工序、工藝調(diào)整、限制工作面割煤速度，及時(shí)對(duì)端頭進(jìn)行封堵等措施，確保礦井采、掘工作面及其它地點(diǎn)做到瓦斯不超限。8106工作面從六月份至目前，實(shí)現(xiàn)連續(xù)四個(gè)月瓦斯零超限。
通風(fēng)區(qū)全年繼續(xù)貫徹執(zhí)行綜放工作面以注氮為主、以封堵為輔的防滅火技術(shù)體系，確保工作面的安全順利回采。20xx年，8106工作面注氮總量為13689600nm3，8210工作面注氮總量為16085200nm3。全年8210、8106工作面上下端頭共封堵143道，有效的降低了工作面采空區(qū)漏風(fēng)，防止了采空區(qū)的氮?dú)饬魇Ъ巴咚怪苯酉蚬ぷ髅嫔嫌缃怯砍鰡栴}。截止目前8208、8105工作面封閉工作全部完畢，工程進(jìn)行期間通風(fēng)區(qū)每班有專人盯在現(xiàn)場，嚴(yán)格施工流程，確保了封閉工程質(zhì)量。另外在防滅火管理方面，堅(jiān)持對(duì)具有發(fā)火征兆的地點(diǎn)的氣體定期進(jìn)行取樣化驗(yàn)分析制度。嚴(yán)格按照一通三防管理規(guī)定對(duì)一氧化碳等著火標(biāo)志性氣體進(jìn)行檢查，做到能隨時(shí)了解和掌握全礦井各地點(diǎn)的情況，便于及時(shí)采取措施處理異常地點(diǎn)。維護(hù)和使用好地面注氮系統(tǒng)、注漿系、束管監(jiān)測系統(tǒng)確保所有系統(tǒng)按照防滅火工作需要正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇八
臘梅，極其普通的一種花，不及月季之美，也不比牡丹之傲,然而卻是一種不平凡的花，它凌寒而來，有迎風(fēng)冒雪的堅(jiān)韌、默默開放的品格、無意爭春的豁達(dá)，正是它的鐵骨冰心為白色的雪原帶來了一絲暖意與美意，在雪原深處的xx電廠有這樣一朵臘梅花在綻放，那就是xx電廠爐控班班長——xx，領(lǐng)導(dǎo)眼中的“女強(qiáng)人”，同事眼中的“女漢子”。
xx，一名女班長，帶領(lǐng)班組連續(xù)兩年榮獲公司“五星班組”榮譽(yù)稱號(hào)。不屈的意志，燦爛的笑臉，豁達(dá)的性格，仿佛一朵綻放的臘梅花。她入職十二年，幾乎是xx電廠的同齡人，她先后參加了基建時(shí)期的熱工工程管理、設(shè)備安裝調(diào)試、脫硫脫硝系統(tǒng)的改造等，20xx年超低排放改造期間擔(dān)任熱工組組長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)八個(gè)項(xiàng)目的全部熱工設(shè)備安裝調(diào)試。一路走來默默耕耘，勇挑重?fù)?dān)。從入職時(shí)期的優(yōu)秀學(xué)員、最佳檢修組長、最佳技術(shù)員、杰出工程質(zhì)量管理者、先進(jìn)生產(chǎn)工作者，到今天的五星班組、勞動(dòng)模范，十二年如一日，揮灑干一行愛一行的熱情，在平凡的崗位上盡職盡守，書寫自己的不凡事業(yè)，用“工匠精神”打磨自己的檢修事業(yè)，以“師者”標(biāo)準(zhǔn)為身邊的同事答疑解惑，作為“領(lǐng)頭雁”帶領(lǐng)班組一路向前，唱響“巾幗勞?！钡捻灨?，引領(lǐng)班組乃至周圍的人共同托舉我們的xx夢(mèng)。
多年的歷練和不斷的自我提升，培養(yǎng)了xx精湛的技術(shù)水平;一顆“匠心”，一份勇敢，成就了她“剛毅”的性格。
迎風(fēng)冒雪向前沖。20xx年1號(hào)脫硫改造完成后，供漿自動(dòng)調(diào)節(jié)不是很靈敏，自動(dòng)邏輯無法合理控制吸收塔ph值，so2完全依靠運(yùn)行人員手動(dòng)調(diào)節(jié)，環(huán)保參數(shù)面臨經(jīng)濟(jì)性和安全性的雙重考驗(yàn)，面對(duì)大家的焦灼，xx挺身而出：“我來試試吧?！币痪湓捥羝鹨桓吨?fù)?dān)，數(shù)十天的夜以繼日，畫圖看點(diǎn)，二十多頁的手稿密密麻麻，零下三四十度的嚴(yán)寒天氣，背著一條安全帶穿梭在腳手架上，親自測量每一個(gè)煙道、管道的尺寸，只為了計(jì)算精準(zhǔn)的系統(tǒng)截面積，正是她的“精益求精”的工作態(tài)度和“不服輸不認(rèn)輸”的工匠精神，順利解決了供漿自動(dòng)的難點(diǎn)，為環(huán)保參數(shù)全年無異常提供了有力保障。
20xx年2號(hào)機(jī)組臨修，為確保各受熱面安全運(yùn)行，根據(jù)檢修計(jì)劃要求對(duì)過熱器及水冷壁壁溫測點(diǎn)進(jìn)行檢測。爐膛大包內(nèi)的受熱面布置緊湊，測點(diǎn)安裝在管屏之間，受空間限制一般成人男都無法進(jìn)行作業(yè)，檢修進(jìn)程陷入僵局，“要不我來試試，女的骨骼小”，在“女乘坐七八十米的吊藍(lán)登高行嗎?”的質(zhì)疑聲中，她已經(jīng)默默的做好防護(hù)鉆進(jìn)去了，有限的空間只能側(cè)身仰臥在里面，逐點(diǎn)加熱記錄，一進(jìn)去就是4小時(shí)，70多個(gè)測點(diǎn)全部完成檢測和復(fù)緊，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她提出贊揚(yáng)的時(shí)候，樂呵呵的一句話“沒事沒事，這是我力所能及的事情”，單手持續(xù)托舉四小時(shí)，沒事才怪，晚上吃飯拿不住筷子，還騙丈夫說自己是練功呢。
百折不撓展英姿。面對(duì)xx電廠qc領(lǐng)域的空白，女漢子不服輸?shù)?性格又一次崛起。她戲稱：我堂堂五星班組，安能被qc困住?我們爐控班要做第一撥吃螃蟹的人。大量閱讀各種書籍資料、觀摩各種發(fā)布會(huì)、推演成功案例，爐控班經(jīng)歷了無數(shù)次的困頓、走了數(shù)條的彎路，經(jīng)過數(shù)百次的測繪試驗(yàn)，在她的帶領(lǐng)下，大家一次次邁過失敗的坎，最終順利完成《無線閥位監(jiān)測裝置》的研制。并且榮獲“國家能源集團(tuán)qc活動(dòng)項(xiàng)目三等獎(jiǎng)”。困難面前，她勇往直前，榮譽(yù)面前，羞澀推讓，評(píng)優(yōu)選先總是推舉身邊的人：成果是大家齊心協(xié)力得來的，不是一個(gè)人的。用班組成員的的話來說：妮姐，那就是一枚可愛硬氣的女漢子!
作為一名山西的姑娘，完美的傳承了山西人的勤儉淳樸和精打細(xì)算，以提質(zhì)增效為己任，帶領(lǐng)爐控班精打細(xì)算的“過日子”。
廢舊物品回收箱邊上有她們班組“拾荒”的身影，檢修臺(tái)上有她指點(diǎn)的組裝模型、班組的雷鋒箱里裝滿各式各樣的螺絲釘、拼搭風(fēng)的混裝手套(一只壞了，留下另一只)、廢舊電纜皮子做的墊片、包裝箱做的存儲(chǔ)容器、單面打印紙做的隨身工作簿，點(diǎn)滴積累，成就了自己班組的“百寶箱”，經(jīng)常上演的對(duì)話：“岳班，借幾個(gè)螺絲釘”“岳班，給兩條槽盒蓋板”“姐，送兩幅手套……”，自己的勤儉淳樸，成就了大家的“便民百寶箱”。
“管班組和過日子一樣，咱們的精打細(xì)算，還得開源節(jié)流!”在岳班的帶領(lǐng)下，爐控班各種智慧的點(diǎn)子層出不窮：給空調(diào)加氟、給熱風(fēng)機(jī)換熱阻絲、給風(fēng)扇軸承加油、清洗電磁閥閥芯，優(yōu)化邏輯降低能耗提升經(jīng)濟(jì)性……她帶領(lǐng)的爐控班，20xx年度節(jié)約維護(hù)成本49萬余元，完成節(jié)能降耗項(xiàng)目4個(gè)，修舊利廢、提質(zhì)增效清單上她們的項(xiàng)目在不斷刷新。
班組的賬物卡準(zhǔn)確完整，成本分析清晰明了。物資倉庫里成百上千的東西她能精準(zhǔn)到架位和庫位，哪個(gè)備件在哪個(gè)貨架，現(xiàn)有儲(chǔ)備數(shù)量，每月發(fā)生缺陷數(shù)量、維護(hù)成本消耗金額，信手拈來，當(dāng)大家在驚嘆她的記憶力時(shí)，可曾注意到她電腦上、隨身工作簿上的圖圖表表，她每日上班后、下班前的細(xì)致檢查，她家書桌上那些圈圈點(diǎn)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)學(xué)書籍，哪有那么多記憶超群，有的只是夜以繼日的默默耕耘。
在電廠這種生產(chǎn)單位里，男性員工居多的行業(yè)，女班長好像有點(diǎn)格格不入，但是她充分發(fā)揮女的優(yōu)勢，堅(jiān)持“說話軟，做事硬”的管理手段，剛?cè)岵?jì)引領(lǐng)爐控班成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝心聚力的大家庭。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇九
___是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長，他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個(gè)腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊(duì)干部職工迎難而上，奮力拼搏，20__年度取得了畝效益第一的好成績，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。
___始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊(duì)各項(xiàng)工作時(shí)從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅(jiān)持原則，認(rèn)真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅(jiān)持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營理念，力求完成各項(xiàng)工作任務(wù)更加更完善。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營管理工作中，___注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng)；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識(shí)；及時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗(yàn)任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實(shí)際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持職工增收，企業(yè)增效的工作目標(biāo)。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)抓好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持深入到實(shí)際，認(rèn)真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
___重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時(shí)，能進(jìn)取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。
以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，努力為職工辦實(shí)事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路；認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)從整治村屯環(huán)境和改善隊(duì)容隊(duì)貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法，強(qiáng)化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責(zé)有分工，缺陷能互補(bǔ)，方法有改善，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的進(jìn)取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動(dòng)性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強(qiáng)調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進(jìn)取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績?！?BR> 由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時(shí)，工作互補(bǔ)，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，有全隊(duì)職工這個(gè)群英團(tuán)體進(jìn)取努力工作，更加堅(jiān)定了___隊(duì)長克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。
我們相信，在___的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊(duì)干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，第五生產(chǎn)隊(duì)會(huì)取得更大的發(fā)展。
勞模先進(jìn)事跡材料
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇十
魏江濤，銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè)，先后在馬礦掘進(jìn)隊(duì)工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業(yè)室3年，2005年起，擔(dān)任銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。23年來，他目睹過煤礦工人承受的生命風(fēng)險(xiǎn)，為多出一噸煤所付出的艱辛；經(jīng)歷過市場競爭、發(fā)展用戶的心酸，見證過保電煤、保重點(diǎn)用戶時(shí)的焦慮，更體會(huì)過市場“過山車”般的變化，用戶的冷眼和難堪。但這一切，都是每一位銷售人成長必經(jīng)的風(fēng)雨洗禮，為了華煤的發(fā)展，他無怨無悔。因?yàn)檫@是銷售人的職責(zé)和使命！梅花香自苦寒來。初次涉足調(diào)度工作，他純粹是一個(gè)全然不知的門外漢，真正擔(dān)當(dāng)起這付重?fù)?dān)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責(zé)，他有時(shí)也會(huì)困惑?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深”，他時(shí)刻銘記這些古訓(xùn)和鞭策，樹立大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位，他一有時(shí)間，就跑礦井、跑站點(diǎn)、跑用戶，掌握情況、熟悉業(yè)務(wù)。在對(duì)調(diào)度工作有了一定掌握后，就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場聲譽(yù)等方面入手，不斷地學(xué)習(xí)、探索、研究配煤技術(shù)，通過配煤銷售、優(yōu)劣互補(bǔ)的辦法，力求資源合理配置，做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同，保持了集團(tuán)公司各礦井產(chǎn)銷協(xié)同；根據(jù)公司當(dāng)月銷量安排，結(jié)合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫存等情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計(jì)劃提報(bào)、裝車站點(diǎn)安排、公路運(yùn)力調(diào)配，實(shí)現(xiàn)以運(yùn)促銷、以運(yùn)保產(chǎn)，確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行。
風(fēng)雨造就人生路。“煤炭市場好轉(zhuǎn)了，搞銷售的更難了”。這句話，對(duì)外行來說也許是“笑話”，但其中滋味，只能由營銷人員自己品嘗。2011年煤炭市場需求旺盛，銷售運(yùn)輸工作十分緊張，如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運(yùn)輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點(diǎn)用戶、化工用煤，給誰供，怎么供，給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下，省委省政府下達(dá)了關(guān)于保電煤、保民生、保發(fā)展的調(diào)度指令，省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點(diǎn)，督導(dǎo)集團(tuán)公司落實(shí)調(diào)度令。1月9日晚8時(shí)，集團(tuán)公司召開了保電煤專題工作緊急會(huì)議，做出了停止窗口銷售，全力以赴保電煤的決定。會(huì)后已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多，為了不延誤指令的傳達(dá)，他同運(yùn)輸部門其他同事立即驅(qū)車前往各營業(yè)窗口，發(fā)送電煤調(diào)運(yùn)單、現(xiàn)場協(xié)調(diào)資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對(duì)客戶的不解、指責(zé)、謾罵，他一身擔(dān)當(dāng)。由于工作細(xì)致、周到、及時(shí)，贏得了用戶的理解和信任；直到各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行，他才拖著疲勞的身軀回家，打個(gè)盹、吃個(gè)早點(diǎn)，又匆忙地投入到新的工作之中。
一轉(zhuǎn)眼又到了2012年。進(jìn)入5月份以后，煤炭市場逆轉(zhuǎn)的信號(hào)越來越強(qiáng)烈，集團(tuán)公司周邊幾個(gè)重點(diǎn)用戶耗煤量銳減、煤價(jià)一降再降、各礦井庫存爆滿、產(chǎn)銷矛盾日益突出……，在這重重壓力之下，調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷售，又保生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會(huì)同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司，協(xié)調(diào)增加進(jìn)煤量；為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn)，他協(xié)同外銷部的領(lǐng)導(dǎo)跑平?jīng)鲭姀S，商量增加進(jìn)煤量。7月份，公司開展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運(yùn)銷售，再一次啟動(dòng)了長距離公路運(yùn)輸銷售工作。為了解燃眉之急，他按照領(lǐng)導(dǎo)安排，組織專門車輛，現(xiàn)場指揮運(yùn)作，為設(shè)備運(yùn)輸打開通道；大柳煤礦存放的6萬噸掘進(jìn)煤，出現(xiàn)了自燃著火的苗頭，為盡可能降低企業(yè)損失，他積極安排運(yùn)輸車輛、努力協(xié)調(diào)上站空間，現(xiàn)場蹲點(diǎn)督促出礦，在7日內(nèi)完成了突擊拉運(yùn)任務(wù)。
進(jìn)入2013年，安新片幾礦煤炭庫存居高不下，嚴(yán)重制約著礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒，帶領(lǐng)調(diào)度員和其他部門領(lǐng)導(dǎo)，馬不停蹄地奔波于各個(gè)礦井之間，落實(shí)調(diào)運(yùn)指令、安排車輛運(yùn)輸，協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶，連續(xù)作戰(zhàn)10多天，完成了出礦量40多萬噸，為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間，華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車到達(dá)集中，裝車站點(diǎn)少、機(jī)力配備不足、重車積壓、排空困難，各種因素給鐵路運(yùn)輸造成障礙，他深知責(zé)任重大，毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場蹲點(diǎn)，及時(shí)與礦井、鐵運(yùn)處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車頻率，最多完成過一天裝車14列的好成績，創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運(yùn)記錄。
平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮斗的目標(biāo)。當(dāng)前煤炭市場的激烈競爭仍在持續(xù)，銷售人肩上的擔(dān)子依然不輕，面對(duì)困境，魏江濤一定會(huì)肩負(fù)起使命，繼續(xù)盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)為銷售運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)！
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇十一
從20xx年4月19日到20xx年6月29日，近15個(gè)月的堅(jiān)守，436個(gè)日日夜夜的奮戰(zhàn)，終于見證了xx文旅城的盛大啟航，也見證了每一個(gè)籌開人的蛻變與成長。
當(dāng)問起全程經(jīng)歷運(yùn)營籌備的親身感受時(shí)，李偉沉默許久，“每一個(gè)經(jīng)歷過籌備期的融創(chuàng)人，都是英雄?！?0xx年的4月19日，在很多青年人都向往著穩(wěn)定、安逸生活的時(shí)候，xx然決然地放棄了央企機(jī)關(guān)的“鐵飯碗”工作，投入到了xx融創(chuàng)文旅城的籌備大軍，承擔(dān)起“計(jì)劃經(jīng)理”一職。在一年多的工作中，他從融創(chuàng)新人到可以對(duì)整個(gè)xx項(xiàng)目3014個(gè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)做到有序跟進(jìn)，對(duì)2216個(gè)籌備工作清單做到系統(tǒng)梳理，更是做到了對(duì)主題娛樂籌備階段530個(gè)計(jì)劃事項(xiàng)做到了如指掌。在他的努力下，xx計(jì)劃工作以“計(jì)劃節(jié)奏管控良好”“業(yè)務(wù)條線梳理清晰”而得到總部的認(rèn)可。有效的計(jì)劃管控，也為xx融創(chuàng)文旅城運(yùn)營籌備的順利開展提供信息支持和決策助力。
作為“小白”，空杯是成長的第一步，為了完成一個(gè)節(jié)點(diǎn)的調(diào)整，他跑遍所有業(yè)務(wù)部門，搞清楚各類專業(yè)術(shù)語和數(shù)據(jù)，硬著頭皮在條線總經(jīng)理辦公室“七進(jìn)七出”，毫不氣餒，終于將事項(xiàng)理順，前因后果厘清，順利完成了工作，也得到了大家的認(rèn)可。為了盡快把計(jì)劃工作表梳理清楚，他每天給自己“加餐”，時(shí)常到后半夜才離開辦公位，周末也不例外。每周末辦公區(qū)裝修，他卻比裝修工人來得還早，裝修期間辦公區(qū)煙塵遍布，他就躲在一間小辦公室里辦公，空間狹小還開不了空調(diào)，他時(shí)常熱得滿身大汗，衣衫浸濕，有時(shí)甚至連午飯都顧不上吃……這期間，他經(jīng)歷過能力的質(zhì)疑，也感受過不被認(rèn)可的痛苦，但他沒有放棄，認(rèn)定了這條道路，就勇敢地走下去。他靠著自己不服輸?shù)捻g勁兒，對(duì)計(jì)劃工作的掌控能力得到迅速提升。
件件有著落，事事有回音，“我不想做一個(gè)簡單的文秘角色”。紙上得來終覺淺，計(jì)劃工作終究是要與現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度相結(jié)合的。下到地方之后，李偉發(fā)現(xiàn)每一條計(jì)劃都有著現(xiàn)場對(duì)應(yīng)的多種不確定情況，為了更加深入地了解業(yè)務(wù)本質(zhì)，弄清楚每一條業(yè)務(wù)事項(xiàng)的具體內(nèi)容和相關(guān)聯(lián)系，他時(shí)常帶著問題跑工地，再從現(xiàn)場反饋找問題，逐條對(duì)照梳理。每周跟進(jìn)各業(yè)務(wù)事項(xiàng)的工作進(jìn)度，了解各部門現(xiàn)階段的工作盲點(diǎn)和對(duì)應(yīng)需求，以及下一階段存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，協(xié)調(diào)部門之間以及與項(xiàng)目公司和文旅院之間的關(guān)聯(lián)工作，確保為每一項(xiàng)重要工作提供有力的計(jì)劃保障，也全力保證每一個(gè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)設(shè)置都盡可能趨于合理。除了計(jì)劃工作，李偉還肩負(fù)著公司每周籌備周例會(huì)以及其他公司級(jí)會(huì)議的組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司與總部周報(bào)、月報(bào)，以及各項(xiàng)工作匯報(bào)材料的模板編寫與信息收集匯總。貼近業(yè)務(wù)，才能把計(jì)劃工作落到實(shí)處。每一天，辦公樓的每一層、每一個(gè)業(yè)務(wù)部門、每一間辦公室，時(shí)常能看到他抱著筆記本穿梭的身影。當(dāng)被問起“為什么不直接在群里給各部門發(fā)通知，坐等收作業(yè)，這豈不是工作起來更加輕松？”李偉說道：“計(jì)劃可以很簡單，簡單到只是充當(dāng)一個(gè)文秘的角色，每天收發(fā)作業(yè)，完成任務(wù)了事，但也難免人浮于事。同樣，計(jì)劃也可以很高端，高端到去深入業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、指導(dǎo)業(yè)務(wù)，乃至助力高層決策。我想為成為后者而努力?！币淮侮P(guān)于游樂設(shè)備安全提示視頻拍攝的節(jié)點(diǎn)工作，由于離職人員工作交接問題，導(dǎo)致后續(xù)人員對(duì)工作過程不了解，無法與供方取得有效溝通，臨近計(jì)劃完成日期，工作卻遲遲沒有推動(dòng)。李偉認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性，在向多部門了解不同視角的具體問題后，他抓住業(yè)務(wù)事項(xiàng)的關(guān)鍵問題是由于主題、水、雪，以及游樂、游客等多業(yè)態(tài)多條線視頻拍攝任務(wù)交織在一起，屬于同一個(gè)供方、同一份合同，供方不了解業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)部門又沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)人員。細(xì)節(jié)是成敗的關(guān)鍵，于是他立刻拉著各相關(guān)部門責(zé)任人組專題會(huì)，分界面，并通過成本部門主動(dòng)與供方取得聯(lián)系，通過良好溝通說明，與供方一起按照事務(wù)輕重緩急，將視頻拍攝節(jié)點(diǎn)分為幾個(gè)不同階段，并督促供方第二日就到現(xiàn)場進(jìn)行了相關(guān)視頻拍攝，通過后續(xù)跟進(jìn)，壓縮視頻制作時(shí)間，使問題得到了很好的協(xié)調(diào)解決，確保了計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的正常銷項(xiàng)。像這樣的事例還有很多很多，在李偉與各業(yè)務(wù)部門的長期溝通的過程中，使得他對(duì)公司各部門運(yùn)營籌備工作進(jìn)度都有比較深入的了解，自身的業(yè)務(wù)能力更是日漸嫻熟。
韌勁與擔(dān)當(dāng)，籌開，終點(diǎn)亦是起點(diǎn)。作為籌備團(tuán)隊(duì)組建最早期的5名員工之一，他是年齡最小的一位，雖然是計(jì)劃的崗位，他卻沒有單單以“計(jì)劃”來設(shè)定自己。在計(jì)劃工作內(nèi)，他從一名對(duì)體制外工作節(jié)奏不適應(yīng)的“小白”，迅速成長為一名很好掌控計(jì)劃節(jié)奏、與各業(yè)務(wù)部門良好溝通、協(xié)助各條線快速有效推進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)展的計(jì)劃“行家里手”。在計(jì)劃之外，他從籌備伊始就跟著團(tuán)隊(duì)一起通宵做預(yù)算，到開業(yè)前夕跟總經(jīng)理一起凌晨兩點(diǎn)帶著保潔沖洗地面。
現(xiàn)如今，xx融創(chuàng)文旅城已正式開業(yè)，當(dāng)越來越多的員工和游客進(jìn)入現(xiàn)場、走進(jìn)樂園，滿目所見所聞，皆是建筑環(huán)境的優(yōu)美和設(shè)備游樂的狂歡，而在每一臺(tái)游樂設(shè)備、每一個(gè)建筑單體、每一張游客歡笑臉龐的背后，都有著計(jì)劃工作的管控和支持。雖然籌備階段的計(jì)劃管控已告一段落，但對(duì)于李偉來說，籌備的終點(diǎn)又將是他下一段旅程的起點(diǎn)。
在xx的籌開大軍中，還有很多和李偉一樣的融創(chuàng)新青年，懷揣著對(duì)文旅行業(yè)的熱愛和對(duì)工作的執(zhí)著，堅(jiān)定不移地前行。李偉與這些融創(chuàng)新青年們一起，共同經(jīng)歷籌開的艱苦，順利開業(yè)的喜悅，也共同分享創(chuàng)造歡樂的幸福。他們共同匯聚成一股向上的力量，以夢(mèng)為馬，不負(fù)韶華。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇十二
“一個(gè)人無論做什么事情，要做就要做到最好”，__是這么說的.，也是這么做的。他用自身的行動(dòng)以及不斷提高的工作業(yè)績，詮釋了作為一名新時(shí)代勞模的責(zé)任和義務(wù)。
一、以身作則。
在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內(nèi)燃機(jī)車臨修較多，而臨修如“救火”，發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場去處理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，08年，__加班加點(diǎn)達(dá)257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節(jié)，028機(jī)車啟發(fā)電機(jī)環(huán)火嚴(yán)重，連續(xù)搶修2天;“五?一”放假，028、018機(jī)車零修2天;高溫假期間，018、5117等4個(gè)機(jī)車完成5次搶修修;“十一”黃金周，036機(jī)車“電機(jī)環(huán)火故障”處理3天;6月8日端午節(jié)，035機(jī)車搶修等等。
二、關(guān)愛他人。
在干好本職工作的過程中，__體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著;而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)任感。他善于關(guān)心和團(tuán)結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會(huì)他都去幫忙化解;誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望;誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，__就和車間領(lǐng)導(dǎo)商量，如何為地震災(zāi)區(qū)做點(diǎn)兒事情，促成了5月14日由修理車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻(xiàn)血活動(dòng)，他自己帶頭獻(xiàn)血400cc。
三、帶頭創(chuàng)新。
__善于堅(jiān)持在班中開展小改小革活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在__的帶領(lǐng)下，班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍，群眾性技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。08年__班共立項(xiàng)15個(gè)，其中10項(xiàng)成果在鐵路處立項(xiàng)，創(chuàng)效11.97余萬元;實(shí)現(xiàn)了班組成員人人頭上有項(xiàng)目、人人參與的目標(biāo)。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2008年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，年初修理車間成立了“機(jī)車120小分隊(duì)。作為主要負(fù)責(zé)人，他站在車間甚至是整個(gè)鐵路處的高度上，把“機(jī)車120”建設(shè)作為08年實(shí)現(xiàn)提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要平臺(tái)。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓(xùn)工作，08年人均學(xué)時(shí)達(dá)150個(gè)，員工的技能水平得到進(jìn)一步提高;同時(shí)通過培訓(xùn)，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。二是建立了快速反應(yīng)機(jī)制，只要出現(xiàn)搶修任務(wù)，他和隊(duì)員們都能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，做到了快速、及時(shí)、高效的要求。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
在多年的檢修過程中，“__班”積累了一定的檢修經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享，更好地服務(wù)生產(chǎn)，也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料，今年4月份，在處工會(huì)在支持下，車間啟動(dòng)了“內(nèi)燃機(jī)車常見故障應(yīng)急處理手冊(cè)”編制工作。__和班組成員全程參與了檢修手冊(cè)的編制，作為初審成員之一，他對(duì)《手冊(cè)》中的每一個(gè)問題都認(rèn)真研讀、消化，并對(duì)問題內(nèi)容、編排提出了自己的看法，同時(shí)，他組織隊(duì)員們對(duì)每一個(gè)問題進(jìn)行討論，一直到每個(gè)人都能理解為止。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇十三
xx城車水馬龍間，身穿桔黃色工裝的環(huán)衛(wèi)工人在不停忙碌著。
xx，是這支隊(duì)伍中的杰出代表。20多年來，她從一名較細(xì)清掃工干起，成長為xx區(qū)環(huán)衛(wèi)管理處書記、副主任，雖然身份在變化，但始終沒有離開平凡的清潔衛(wèi)生清掃崗位，在執(zhí)著堅(jiān)定中倔強(qiáng)創(chuàng)造著不平凡的凈利潤，用一把掃帚書寫著無怨無悔的“馬路情緣”。
19xx年,年僅21歲的xx畢業(yè)分配到xx環(huán)衛(wèi)處,干起了采購工作。可干了段時(shí)間，xx總覺得這份清閑的工作，對(duì)一個(gè)二十來歲的年輕人說來，這就如果說當(dāng)兵當(dāng)兵卻沒能上前線，太沒意思了。后來，她了解到清掃隊(duì)大橋班任務(wù)很重,急需人手。
xx覺得，環(huán)衛(wèi)工作雖然苦，但一身塵土換來一片清潔，她感到這是沮喪世上最有意義的事情，這也是支撐她干環(huán)衛(wèi)工作的不竭精神動(dòng)力。以來，我市“創(chuàng)衛(wèi)”期間，她帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)工人們，向一個(gè)個(gè)臟亂差的死角發(fā)起了攻堅(jiān)戰(zhàn)。，西安路露天垃圾中轉(zhuǎn)站積存了大量垃圾，正當(dāng)夏天，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就有旋風(fēng)惡臭味。她帶人趕到現(xiàn)場，第三個(gè)揮鍬走過去，一下下地鏟起垃圾。那天，從中午12點(diǎn)一直干到下午5點(diǎn)多，終于清除了這個(gè)死角?；丶液螅磸?fù)沖洗長筒靴，可上面的臭味總也洗不掉，親戚都不愿要了。
面對(duì)社會(huì)上當(dāng)權(quán)者偏見，xx只是用踏實(shí)的工作，說明環(huán)衛(wèi)工人工作的價(jià)值和內(nèi)在價(jià)值意義。今年4月一天晚上，xx來到淮汽公司附近巡查，發(fā)現(xiàn)垃圾后就立即拿起隨身帶的掃帚垃圾，并一家一家上門請(qǐng)附近幾家店主將門市內(nèi)的垃圾掃出來，一起由她分散清理。一店主在她已經(jīng)完成清理后，才將店內(nèi)焚化爐掃出門外，xx就說：“你這人為什么剛才不掃煙頭呢？”店主開口就罵，叫喊“我就是掃一百遍，你也還要掃那次，你就是干這個(gè)的！你們掃馬路的，下賤！”xx責(zé)問，你為什么不講理，還要罵人呢，圍觀的人紛紛譴責(zé)店主不應(yīng)該。警察聞?dòng)嵹s來，征求xx處理意見。
xx從19xx次年起歷任清掃班長、清掃隊(duì)長、清掃所長，任xx區(qū)環(huán)衛(wèi)處副主任，成為轄區(qū)內(nèi)59條主次干道、200多萬平方米道路的保潔“總管”，她進(jìn)行定崗、定員、定質(zhì)量，任務(wù)到人，責(zé)任到人，推行天天檢查和突擊檢查相結(jié)合，統(tǒng)計(jì)資料與抽查相結(jié)合，處查、所查與班組查相結(jié)合。
大年三十晚上，清潔工xx在xx之時(shí)西路保潔時(shí)被小轎車摩托車撞倒，肇事者逃離現(xiàn)場，xx得知后當(dāng)即和其他同志將xx送往醫(yī)院，并拿出400元代交醫(yī)療費(fèi)，一直等到xx清醒才離開。隊(duì)里曾有兩位老隊(duì)員姑娘的作業(yè)區(qū)常常要“補(bǔ)課”。xx了解到是因?yàn)槟贻p姑娘嫌推車拿掃帚難看，低人一等，尤其怕見熟人。于是她多次找兩位姑娘找來鄰里，用找出自己的.親身經(jīng)歷幫助她們解開思想上才的疙瘩。從那以后,兩位姑娘工作積極肯干，重活臟活急于請(qǐng)纓。清掃工xx家里經(jīng)濟(jì)十分困難，想多做一份工作,多掙點(diǎn)錢。xx征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，調(diào)整了xx的作業(yè)班次，讓她利用業(yè)余時(shí)間滑三輪，增加收入。她還時(shí)常到其包干區(qū)，幫助一道清掃。
xx對(duì)待工作無怨無悔，對(duì)待家庭卻充滿這么了太多的歉疚。工作21年來，xx以崗為家，甚至連每年除夕都沒有在家吃過團(tuán)圓飯，她自己算不上一個(gè)糟妻子、好母親，作為兒媳，盡的孝道確實(shí)太少。
從小耳濡目染吧，兒子上學(xué)后每見同學(xué)丟污泥，便上前制止，當(dāng)問及媽媽的職業(yè)時(shí)，他總是不無自豪地說，我媽媽是“城市美容師”。而她的愛人，雖不善言辭，但一直以無聲的行動(dòng)支持著她，寧愿家里的人盡可能不讓她煩心，有時(shí)她的愛人還陪她一起上晚班。夫妻兩人，一個(gè)推車，一個(gè)收集垃圾，有年三十晚他們都是這樣在大街上過的。
今年xx月19日凌晨從xx回到xx，回家打了個(gè)盹，xx就向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)加入?yún)R報(bào)參加國民大會(huì)情況，然后到辦公室處理了一些事務(wù)，下午她便來到了路上，回到了揮舞著掃帚的姐妹們的身邊。她說，我是先進(jìn)、是勞模、是全國人大代表，但不但更是一個(gè)普通的環(huán)衛(wèi)工人，一名普通革命者，我將永遠(yuǎn)記住，用自己辛勤的社會(huì)保險(xiǎn)，換來一方凈土，為我們居住的城市更加靚麗作出更大的。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇十四
xx，男，滿族，19xx年x月出生，19xx年7月參加工作，19xx年x月入黨，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)工程師，現(xiàn)任xx車間生產(chǎn)副主任。曾被評(píng)為xx石化公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
面對(duì)裝置加工負(fù)荷低，原油性質(zhì)經(jīng)常變化帶來的困難，他提出了一常裝置向優(yōu)化要效益，二常裝置向安全要效益，電脫鹽裝置向指標(biāo)要效益的管理思路。
首先，積極組織技術(shù)人員對(duì)一常裝置進(jìn)行工藝參數(shù)優(yōu)化，平穩(wěn)常壓爐出口溫度，適當(dāng)提高減壓爐出口溫度，調(diào)整減壓塔底吹汽量，根據(jù)油品性質(zhì)變化合理分布塔內(nèi)回流量，提高裝置總拔出率，保證渣油500℃餾出在5ml以下。其次，通過對(duì)電脫鹽、塔頂腐蝕、加熱爐運(yùn)行、高溫部位腐蝕等幾方面深入剖析了二常裝置所面臨的困難，修改了裝置長周期運(yùn)行方案，保證脫后含鹽在3ml/g以下，調(diào)整塔頂三注量，增加塔頂fe3+監(jiān)測頻次，降低裝置發(fā)生低溫腐蝕的`幾率，同時(shí)將減壓爐出口溫度由385℃降到380℃，保證減壓爐的正常運(yùn)行，同時(shí)調(diào)整塔內(nèi)回流分布，保證換熱終溫，在確保裝置安全、平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行。截止到3月18日裝置停工，二常裝置已經(jīng)安全運(yùn)行1400天，創(chuàng)造了加工遼河原油裝置最長運(yùn)行時(shí)間記錄。
在完成指標(biāo)，保證安全的同時(shí)，他從大局出發(fā)，舍小家保大家，為保證公司柴油指標(biāo)合格，將一常裝置柴油95%點(diǎn)控制在335℃，為保證加裂裝置原料合格，將二常裝置減三線熱返流量由15噸/小時(shí)提高到28噸/小時(shí)，雖然犧牲了裝置的總拔，在操作方面存在一些困難，但是保證了公司的整體利益不受損失。
在節(jié)能減排方面，他在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，從換熱終溫、氧含量、排煙溫度等幾個(gè)方面組織技術(shù)人員優(yōu)化加熱爐操作，降低燃料消耗，使xx車間四臺(tái)加熱爐熱效率都達(dá)到了91.5%以上，同時(shí)加熱爐燃料由油氣混燒全部改燒天然氣，實(shí)現(xiàn)了xx裝置加熱爐燃料的歷史性替換，雖然增加了控制風(fēng)險(xiǎn)，但是保證煙氣排放指標(biāo)合格，為實(shí)現(xiàn)藍(lán)天工程做出貢獻(xiàn)。
20xx年公司首次全面停工檢修，xx車間的兩套裝置能否按計(jì)劃順利停工關(guān)系到公司整體停工進(jìn)度安排，他積極組織技術(shù)人員編寫詳細(xì)的停工方案，在時(shí)間交叉、人員交叉、裝置交叉的情況下發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神圓滿的完成了兩套常減壓裝置的停工工作，為公司全面停工檢修奠定了基礎(chǔ)。
在日常生產(chǎn)管理中，他牢固樹立安全、環(huán)保理念，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，尤其是在操作變動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控等方面牢記管工作必須管安全，積極倡導(dǎo)安全經(jīng)驗(yàn)和操作經(jīng)驗(yàn)分享工作，組織技術(shù)人員對(duì)發(fā)生在身邊的生產(chǎn)異常事件、員工違章違紀(jì)事件等剖析原因，并在車間范圍內(nèi)開展討論，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)水平。在處理航煤變色、減三線減薄泄漏、常壓塔底餾出線法蘭泄漏等生產(chǎn)異常情況時(shí)，班組員工都能夠沉著應(yīng)對(duì)，按照應(yīng)急處置步驟熟練進(jìn)行應(yīng)急處置，保證了裝置安全生產(chǎn)。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇一
_，男，漢族、1966年5月出生，中共黨員，大專學(xué)歷，_省_州_縣_糖廠清凈車間主任兼制煉支部書記，高級(jí)技工。
20_-20_年被評(píng)為_農(nóng)場管委“先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)”20_-20_年共青團(tuán)_縣委、_縣
教育
局、_縣工作委員會(huì)評(píng)為“_縣優(yōu)秀少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員”
本人自參加工作以來，工作認(rèn)真積極負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，虛心向同事以及師傅們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，工作責(zé)任心強(qiáng)不計(jì)較個(gè)人得失，端正的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神得到了同事以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。
多年來，他從一名工人成長到班長再提升至車間主任，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)的做好本職工作，在檢修設(shè)備過程中，組織技術(shù)人員克服困難，解決了部分設(shè)備中存在的問題。每年向上級(jí)提交和建議對(duì)設(shè)備的改造方案，均得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和立項(xiàng)，為_糖廠的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。其中主要事跡例舉如下：
一、20_年，他向廠部
報(bào)告
，為了節(jié)能降耗及節(jié)約成本，建議廠部考慮更換舊硫磺爐，改為低溫燃硫爐，這樣可減少硫磺的使用量。舊爐每榨季耗用660噸，現(xiàn)在已經(jīng)投入使用的新爐每榨季耗用560噸。而每噸硫磺則價(jià)格2000元。每年下來可節(jié)約20余萬元。
二、帶領(lǐng)車間班組的各技術(shù)骨干攻克技術(shù)性難題，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和升級(jí)。通過對(duì)糖漿上浮設(shè)備的反復(fù)試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有的設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中產(chǎn)生大量泡沫從而增加了消泡劑的使用量，這給下一工段造成了直接影響，并且同時(shí)還增加了生產(chǎn)成本。車間每個(gè)榨季使用約5噸消泡劑，每頓價(jià)格1.6萬元，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加8萬元，核實(shí)通報(bào)后經(jīng)上級(jí)同意對(duì)該設(shè)備進(jìn)行改造。車間內(nèi)及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員著手對(duì)其進(jìn)行改造后獲得成功，現(xiàn)車間內(nèi)已不再使用消泡劑，此番工程取得了一定的經(jīng)濟(jì)效果。
三、為了達(dá)到“生產(chǎn)降成本、操作保安全“的奮斗目標(biāo)。特再次建議廠部對(duì)我廠所使用的磷酸添加方案進(jìn)行改進(jìn)。以每榨季生產(chǎn)消耗磷酸380-400噸計(jì)算，每噸支付給銷售廠家包裝費(fèi)600元，入庫卸車費(fèi)12元/噸。外加臨時(shí)工搬運(yùn)費(fèi)15000元，合計(jì)支付約25萬元，經(jīng)改進(jìn)后一次性投入12萬元，當(dāng)年就可以回收成本。目前該建議已獲得廠部同意并立項(xiàng)。待本榨季結(jié)束后即可進(jìn)行改造。
四、20_年10月，他廠部報(bào)告，建議新增一臺(tái)濾汁快沉，可提高回收率，降低生產(chǎn)成本，減少壓濾機(jī)的使用，減少糖分的損失，在本榨季已投入使用?，F(xiàn)該設(shè)備已產(chǎn)生效益，每年可降低成本30萬元左右。
_省_糖廠始建于1958年是_州第一家機(jī)制糖廠，曾經(jīng)的輝煌已不在。各項(xiàng)生產(chǎn)工藝指標(biāo)已落后于
其它
糖廠，一直沒有太大的改變。此現(xiàn)象引起了廠領(lǐng)導(dǎo)和車間的高度重視，并拿出多項(xiàng)改造方案。以生產(chǎn)部門牽頭，車間為主。組織相關(guān)技術(shù)人員通過借鑒學(xué)習(xí)其他廠的工作
經(jīng)驗(yàn)
和
方法
。結(jié)合本廠的實(shí)際情況對(duì)廠內(nèi)部分設(shè)備進(jìn)行改造，并反復(fù)試運(yùn)行。在運(yùn)行過程中查找問題和解決方案的辦法。通過對(duì)清凈車間沉降設(shè)備的改造，以及對(duì)清凈車間硫熏中和器多年的反復(fù)改造以及試驗(yàn)，終于取得了很好的效果，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。目前幾項(xiàng)大的工藝指標(biāo)，尚有產(chǎn)糖率一項(xiàng)落后于其他廠，通過努力，今年該項(xiàng)指標(biāo)已有成效。但還存在不足，需要我們上下團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，堅(jiān)持不懈、拿出可行性報(bào)告和計(jì)劃。相信在來年會(huì)有顯著的效果。
作為一名共產(chǎn)黨員，至始至終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)黨的方針政策并加以落實(shí)。牢記黨的宗旨，把重心放在工作中。做到吃苦在前，敢于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
20__年7月5日，_發(fā)生了百年一遇的洪災(zāi)。作為一名有正義感、責(zé)任感的黨員，聽到洪水來襲，學(xué)校的師生被洪水圍困。師生們的生命處在危險(xiǎn)之中。洪災(zāi)就是命令。于是急忙帶領(lǐng)15名工人向?qū)W校方向跑去，當(dāng)看到被洪水圍困的師生民那期盼救助的眼神，情勢已經(jīng)刻不容緩，來不及有更多想法只有一個(gè)目標(biāo)“救人”。便立即大喊“能救幾個(gè)救幾個(gè)，我?guī)ь^大家跟我一起來”。每次每人背兩名學(xué)生，經(jīng)過近一個(gè)小時(shí)的努力，才將師生們?nèi)哭D(zhuǎn)移到安全的地帶。
次日繼續(xù)對(duì)學(xué)校進(jìn)行排水，除泥工作。連續(xù)奮戰(zhàn)幾天終于結(jié)束。當(dāng)年被評(píng)為“_農(nóng)場‘7.5’搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”。
作為基層黨支部書記，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大黨員和職工，遵章守紀(jì)，組織好兩個(gè)車間的工作和學(xué)習(xí)。關(guān)心好老黨員、老職工，愛護(hù)新黨員新職工。解決他們工作和生產(chǎn)中存在的問題和困難。關(guān)心新黨員的成長，鼓勵(lì)年輕職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏。帶頭做到把獲得個(gè)人榮譽(yù)的機(jī)會(huì)讓給年輕黨員和職工。并做到以身作則，對(duì)做好今后的工作充滿信心。
作為車間主任，職工的帶頭人。在完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，帶領(lǐng)部分職工，多次積極協(xié)助其它車間完成各類搶修任務(wù)，加班加點(diǎn)，不怕臟不怕累，不計(jì)得失，為保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，為糖廠的生存和發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)，以上所取得的成績離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和大力支持，同時(shí)得到了各級(jí)部門的大力協(xié)助。但這些只代表過去。個(gè)人雖獲得很多榮譽(yù)，但本人只是其中的代表。是眾多項(xiàng)目的組織者，策劃者，實(shí)踐者。在今后的工作中，更要嚴(yán)格要求，強(qiáng)化管理，確保
安全生產(chǎn)
。安全生產(chǎn)無小事，沒有安全的生產(chǎn)將無法生產(chǎn)。作為生產(chǎn)管理者，要始終牢記安全，把安全放在重要的位置。每年要對(duì)上崗前的職工進(jìn)行多次安全培訓(xùn)和崗前教育。通過多樣的形式加以宣傳和教育。如利用會(huì)議發(fā)放宣傳材料。以及
黑板報(bào)
，懸掛警示標(biāo)牌等方式進(jìn)行宣傳，讓每一名職工增加安全意識(shí)。提高自我防護(hù)能力，加強(qiáng)安全管理，增設(shè)安全巡視員，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)順利的完成，盡到自己的責(zé)任。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇二
_，男，漢族，1962年生，高中學(xué)歷，_省_市湖西新區(qū)(送橋鎮(zhèn))張公渡村人，_市心連心鵝業(yè)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人，科農(nóng)_鵝業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理，_市第六屆、第七屆人大代表，先后被評(píng)為_市勞動(dòng)模范、_市勞動(dòng)模范、_省勞動(dòng)模范、全國勞動(dòng)模范。
“雖然，我是一個(gè)養(yǎng)鵝的，但習(xí)近平總書記說：提高包括廣大勞動(dòng)者在內(nèi)的全民族文明素質(zhì)，是民族發(fā)展的長遠(yuǎn)大計(jì)。要深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，推動(dòng)建設(shè)宏大的知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍。所以，我也要懂業(yè)務(wù)、懂市場、懂經(jīng)濟(jì)、懂貿(mào)易，否則，就要被市場淘汰?，F(xiàn)在，_鵝已銷往全國10多個(gè)省份了，下一步，我要讓_鵝遍布全國!”面對(duì)記者的采訪，剛從北京、省參加“五一”活動(dòng)回來的_甚是激動(dòng)，不僅看到了他榮獲“全國勞?！狈Q號(hào)的激動(dòng)，更看到了他走向未來的豪邁與激情。
堅(jiān)持理想：走回鄉(xiāng)。
創(chuàng)業(yè)之路。
上世紀(jì)五六十年代，_生活的張公渡村地處偏僻，家庭條件并不好，但他從小就暗下決心：要改變命運(yùn)!高中畢業(yè)后，他毅然選擇了參軍。三年的軍旅生涯，讓他成長成熟了很多，讓他擁有了一股不同于常人的勇氣，也逐漸讓他形成了“只有靠拼搏、去奮斗才能改變自己命運(yùn)”的信念。轉(zhuǎn)業(yè)后，他先是在北京城建公司工作，因?yàn)閱挝坏拿麣膺€不小，而且還是在北京工作，同齡人都覺得這是一份很體面的工作，都很羨慕他，因?yàn)楣ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)、成績突出，領(lǐng)導(dǎo)給予了他充分肯定，多次表揚(yáng)他，但這些始終阻擋不了他濃郁的家鄉(xiāng)情懷和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
“你在北京干得好好的，怎么還要回來?你這孩子是不是要?dú)馑牢已?”當(dāng)_向家人提出要回家創(chuàng)業(yè)時(shí)，吃透了面朝黃土背朝天一輩子苦的父母很是不理解，對(duì)他放著好好的京城工作不干，要與土地打交道，可謂是生了一肚子的氣!同學(xué)、戰(zhàn)友們也都不理解，甚至懷疑他的頭腦有問題。要知道，上世紀(jì)90年代，能夠離開黃土地就是脫離苦海，走向大城市就是走向幸福，這是多少年輕人的憧憬與向往，但因受父老鄉(xiāng)親的影響、自小就喜歡鵝的他，仍然堅(jiān)持自己的理想信念，毅然踏上了回鄉(xiāng)的路途。1997年，_背著行囊，懷揣夢(mèng)想，帶著自己在京城攢下的幾萬元全部家當(dāng)，開始了回鄉(xiāng)種草養(yǎng)鵝的創(chuàng)業(yè)之路。
克難攻堅(jiān)：走品牌創(chuàng)新之路。
“這條路是我自己選的，不能對(duì)不起親朋好友，更不能對(duì)不起自己!”回家后，_就開始在老家嘗試著種草、養(yǎng)鵝。剛開始起步的養(yǎng)鵝之路，很顯然不會(huì)一帆風(fēng)順，迎接他的將是荊棘與坎坷。沒有技術(shù)，他四處求學(xué)，學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù);沒有資金，他多方融資，尋求資助;沒有群眾的支持，他挨家挨戶上門做工作……由于養(yǎng)鵝有一定的噪音，為了不擾民，他曾將養(yǎng)鵝場多次遷址。
20__年，不幸降臨到了_的頭上，養(yǎng)殖的鵝遭遇了一場突忽其來的怪病，眼看就要出欄的白白胖胖的成鵝，卻不知原因地死去了上萬只，損失十分慘重?！澳菚r(shí)，我很沮喪，懷疑自己的能力，懷疑自己選擇的道路!”看著成片成堆的死鵝，_眼睛紅潤，心急如焚。怎么辦?是進(jìn)是退?擺在_面前的路又似乎迷惘起來。當(dāng)兵出身的_沒有就此屈服，而是痛定思痛，認(rèn)識(shí)到要想走好養(yǎng)鵝之路，絕不能緊緊憑一股熱情，憑手中一根趕鵝的竹竿，必須要依靠科技，掌握市場，這樣才能把牢命運(yùn)。
思路決定出路，說干就干。2001年，_爭取到了與_大學(xué)趙萬里教授合作的機(jī)會(huì)，研發(fā)鵝的新品種。經(jīng)過兩年多的研究與實(shí)踐，他與趙教授終于培育出了新品種——_鵝，該品種具有產(chǎn)蛋率高、個(gè)頭大等多種特點(diǎn)和優(yōu)勢，很適宜推廣養(yǎng)殖。很快，_鵝品種就通過了省級(jí)專家鑒定，2006年又通過了國家品種委員會(huì)審定。那一刻，_終于看到了事業(yè)的曙光，但先期資金投入的困難又?jǐn)[在了他的面前。了解情況后的送橋鎮(zhèn)黨委政府伸出了援助之手，幫助他擔(dān)保做了貸款，2003年，投入100多萬元建成了_鵝擴(kuò)繁、
飼養(yǎng)。
基地，這才讓_逐步在養(yǎng)鵝路上站穩(wěn)了腳跟?，F(xiàn)在，_年飼養(yǎng)種鵝達(dá)2萬多只、商品鵝達(dá)6萬多只、炕孵苗鵝達(dá)90多萬只，年創(chuàng)產(chǎn)值超過1000萬元。_鵝新品種已經(jīng)推介到外省，正走向全國各地。
回報(bào)感恩：走共同致富之路。
“家鄉(xiāng)是生我養(yǎng)我的地方，家鄉(xiāng)的親人給了我養(yǎng)鵝的熱情，黨委政府給了我創(chuàng)業(yè)的支撐，新品種研發(fā)成功后，我不能獨(dú)自私藏，要讓群眾都能得到實(shí)惠?！盻的話語樸實(shí)，但說到做到。臨鎮(zhèn)郭集有一困難戶想養(yǎng)鵝，但苦于身無分文。_知道后，馬上送去了1000多只種鵝，然后，又送去了玉米等飼料，終于助其走上了養(yǎng)鵝致富的道路，如今，該困難戶早已脫貧，砌上了上百萬的樓房。2006年，送橋鎮(zhèn)政府提出了“鵝業(yè)富鎮(zhèn)”的。
口號(hào)。
想利用_鵝的品牌打造出_鵝生產(chǎn)、銷售、加工一整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。當(dāng)鎮(zhèn)政府找到_說明想法時(shí)他非常支持并表示將毫無保留、全力以赴做好示范引領(lǐng)工作當(dāng)年8月份他就牽頭成立了“_市心連心鵝業(yè)專業(yè)合作社”。剛開始大家都不太愿意嘗試加入合作社當(dāng)他把合作社成員優(yōu)惠政策一一解讀給大家聽的時(shí)候有的人表示愿意試一試。共享_鵝成果的第一批成員嘗到了甜頭獲得了豐碩利潤很快便一傳十、十傳百其他群眾紛紛要求加入合作社目前已有會(huì)員500多名。同時(shí)抱團(tuán)闖市場也讓_的腰板更硬了成立了“科農(nóng)_鵝業(yè)發(fā)展有限公司”。在他的帶動(dòng)下全鎮(zhèn)現(xiàn)建起200～500畝的規(guī)模養(yǎng)鵝基地近10個(gè)從事鵝業(yè)經(jīng)濟(jì)的人數(shù)達(dá)2000多人每年每人僅養(yǎng)鵝業(yè)就能夠增收2000多元做到了“一只鵝富裕一方人”。
“我的養(yǎng)鵝事業(yè)的發(fā)展，一直離不開黨委政府以及社會(huì)各界的關(guān)心，所以，我不能忘記回報(bào)黨委政府以及社會(huì)?！?003年，張公渡村修建水泥道路，_主動(dòng)找到村干部捐資1萬元;每年。
重陽節(jié)。
春節(jié)。
重要節(jié)點(diǎn)，_都要赴送橋鎮(zhèn)敬老院慰問老人;每年開學(xué)前，_都會(huì)主動(dòng)關(guān)心鎮(zhèn)里交不起學(xué)費(fèi)、伙食費(fèi)的學(xué)生，不求回報(bào)的捐助他們，近10年來，_已累計(jì)捐資助學(xué)5萬多元。
憧憬未來：走綠色發(fā)展之路。
“習(xí)近平總書記說：勞模只是一種榮譽(yù)，只能作為前進(jìn)的動(dòng)力，不進(jìn)則退，不強(qiáng)則弱!幾天來，這話一直圍繞著我，激勵(lì)著我!”赴京參加全國慶?！拔逡弧贝髸?huì)回來后的_始終忘不了習(xí)近平總書記的深情話語?！皼]有父老鄉(xiāng)親的關(guān)心幫助，沒有黨委政府的信任支持，就沒有我今天的“心連心”。這是黨委政府連著我們老百姓的心，也是我_連著父老鄉(xiāng)親的心。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，我將把自己所擁有的榮譽(yù)作為發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力!”
在談到_鵝下一步的發(fā)展之路時(shí)，_首先想到的是_鵝的品牌質(zhì)量，讓_鵝成為“綠色食品”、“放心食品”。他要通過多種途徑讓廣大養(yǎng)殖戶高度重視起來，讓大家認(rèn)識(shí)到_鵝疫病防治工作的重要性;要從源頭管控，以飼料的安全保證_鵝的安全;積極向上爭取，與_“綠楊金鳳”人才工程項(xiàng)目掛鉤，聘請(qǐng)_大學(xué)專家教授，研究掌握疫情特點(diǎn)，提升_鵝疫情防控的能力和水平;同時(shí)，督促加強(qiáng)“天歌鵝業(yè)”等_鵝加工企業(yè)貨源。
渠道。
的管理，提升貨源的正宗性，從而保證_鵝的品質(zhì)。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇三
是文竹林場南坑工區(qū)一位耳熟能詳?shù)膭?wù)林人，現(xiàn)年53歲，已是知天命年齡了，他將一輩子奮斗在深山中。1986年12月，他帶著綠色夢(mèng)想，接過父親的班，成為了文竹林場南坑工區(qū)的一名普通林業(yè)職工，南坑工區(qū)地處偏僻深山中，20xx年才通上電，山高路陡,交通不便,人煙稀少，生活和工作條件極差的惡劣環(huán)境。自進(jìn)入林區(qū)，基本上就很少與外界打過交道，一個(gè)人工作在瞭望哨上，一個(gè)小屋、一張小床，極為寂寞。他卻一股滿腔的執(zhí)情全身心地投入到服務(wù)基層中，長年累月的堅(jiān)持到轄區(qū)山場巡護(hù)，深入山民家中宣傳防火知識(shí)和林業(yè)法律法規(guī)。從沒提出過要調(diào)離到條件好一點(diǎn)的工區(qū)工作，始終以山為家，以林為伴，以南坑工區(qū)為業(yè)。憑著他對(duì)林業(yè)事業(yè)的那種執(zhí)著，他先后擔(dān)任一線工人、護(hù)林員、執(zhí)勤室主任、工區(qū)主任等職務(wù)。在深山中書寫與山、與林為伴的風(fēng)雨人生。
虛心向老同志學(xué)習(xí)，購買了不少林業(yè)方面的書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身工作能力，不斷充電，為綠色屏障作出貢獻(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。每次森林撲火，他都是沖鋒在前，不顧個(gè)人的安危;每次造林煉山，他蹲守到山上沒有一顆火星才最后下山;為把好造林質(zhì)量關(guān)，他身先士卒，天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運(yùn)至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達(dá)到98%以上，獲得了上級(jí)的好評(píng)。文竹林場轄區(qū)的山山水水，一溝一壑都留下足跡，他對(duì)文竹林場的地形地貌，立地條件，林木生長都了然于胸，對(duì)大山和山上的一草一木有著比一般人更加深厚的感情，被林場職工稱為“山林通”!
青春奉獻(xiàn)給森林 筑牢了綠色屏障
自從20xx年擔(dān)任工區(qū)主任以來，掀開了他人生歷程的新篇章，從上到下更繁忙地忙碌著那份綠色職業(yè)。他奔赴在造林現(xiàn)場和協(xié)調(diào)工作中，了解任務(wù)落實(shí)了沒有，資金到位了沒有，苗木問題解決了沒有，水利設(shè)施配套了沒有，工程技術(shù)方案論證了沒有，樹種配置是否科學(xué)合理，工程項(xiàng)目實(shí)施市場化運(yùn)作有哪些漏洞，哪些需要進(jìn)一步改進(jìn)等等。真的太忙了，太累了，任務(wù)又太重了?？墒?，他總是快馬加鞭，沒有停息的余地，為永新扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)筑牢了綠色屏障!
20xx年的冰凍天氣，使文竹林場的森林資源遭受到重大損失。作為工區(qū)主任看在眼里，急在心里。為了與這場冰雪災(zāi)害作斗爭，他帶領(lǐng)全工區(qū)職工一步一個(gè)腳印做好災(zāi)后重建和生產(chǎn)自救工作，清理雪災(zāi)林木。20xx年至20xx年期間，他帶領(lǐng)10名職工每年完成造林1000多畝，每年育苗6000多畝山林，為抓生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，他和職工吃住在山上工棚里，保證了工區(qū)每年都能按時(shí)保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他還動(dòng)員自己家屬每年育苗8畝多，提供了大量的優(yōu)質(zhì)苗木。多年來，他身先士卒，帶領(lǐng)全工區(qū)職工天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運(yùn)至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達(dá)到98%以上，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他盡自己所能發(fā)出光和熱，使得這一方山水獨(dú)秀、樹木蔥籠，生態(tài)自然和諧美。
森林的“守護(hù)神” 助人的“活雷鋒”
始終以林場利益為重，依法辦事，敢于打破情面，敢于和違法犯罪行為作堅(jiān)決斗爭。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)盜木分子，他總是第一個(gè)沖在前面，不顧危險(xiǎn)去抓捕犯罪分子。二十八年來，他帶領(lǐng)職工抓獲偷盜林木者138人次，繳獲作案工具168件，追繳被盜林木180余立方米，為林場挽回經(jīng)濟(jì)損失20余萬元。
1988年3月5日，在一次巡護(hù)山場時(shí)，他不顧危險(xiǎn)去抓獲盜木者。犯罪分子為了想逃脫，用一根堅(jiān)實(shí)的木棍重重地向頭部擊去，他本能反應(yīng)，用右手抵擋，導(dǎo)致右手粉碎性骨折。1994年6月21日，在巡山時(shí)為制止盜伐事件的發(fā)生，右手再次受傷，至今留下后遺癥。但他沒有怨言，沒有退縮，依然作風(fēng)不改，認(rèn)真履行職責(zé)，當(dāng)好森林的“守護(hù)神”。
對(duì)待盜林木、損壞綠色森林的不法行為嫉惡如仇、嗤之以鼻。然而，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)同事熱情似火，他對(duì)同志有著一顆火一樣的熱心，不管那個(gè)同事如果在生產(chǎn)生活上遇到了什么困難，只要讓他知道了，他總竭盡自己的所能去幫助，因此他的同事們親切地稱他為“活雷鋒”
他樂于助人，熱心幫助同事和民工，和民工打成一片。每逢造林及撫育期間，他總是不辭辛苦去下山義務(wù)幫助住在山上的民工買米、菜、藥品等生活用品。有一次，一位民工不小心從一小山坡上跌下，造成了受傷了，他親自背民工下山到醫(yī)院打針、搽藥。20xx年他有個(gè)習(xí)慣，就每天堅(jiān)持要上山檢查造林、撫育質(zhì)量，巡查火險(xiǎn)隱患，保護(hù)森林資源。有時(shí)，職工有厭煩情緒不愿上山，就算一個(gè)人他也堅(jiān)持上山，無論刮風(fēng)下雨。如今，他每天均騎著摩托車到各個(gè)山場巡查，摩托車騎壞了好幾輛，但他從沒有向場里提過任何要求，沒有報(bào)銷任何費(fèi)用。他關(guān)心職工冷暖，凡是誰家的困難都能放在心上，盡管他家庭經(jīng)濟(jì)并寬裕，對(duì)于有困難的職工同事，捐款捐物送溫暖、獻(xiàn)愛心從不落后，該出手時(shí)就出手，把員工冷溫牢記心間。
20xx年的堅(jiān)守，20xx年的忠誠，20xx年的日出日落。這20xx年來，吃苦耐勞，務(wù)實(shí)肯干，不分嚴(yán)寒酷暑，不分春夏秋冬、白天和黑夜、不分節(jié)假日，默默無聞守護(hù)著綠色山林。他把最寶貴的青春無怨無悔的奉獻(xiàn)給了他所熱愛的大山和片片森林，無情的歲月使他由一個(gè)英俊瀟灑的毛頭小伙變成了歷經(jīng)滄桑的中年人，如今在永新林業(yè)系統(tǒng)，名字是耳熟能詳。
如今的已不再年輕，但他對(duì)林業(yè)事業(yè)的那份激情和熱血依然青春，他扎根深山把大愛揮灑在每一片青翠的林木間，也將一名共產(chǎn)黨人的忠誠，深深地鐫刻在每一片堅(jiān)硬的巖石上----這就是。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇四
_，現(xiàn)任_縣農(nóng)業(yè)局蔬菜站站長，
畢業(yè)
于_省_農(nóng)校，1984年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。1999年，被任命為縣蔬菜技術(shù)指導(dǎo)站站長。這些年來，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)工作中做出了貢獻(xiàn)。
一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑
一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，帶出一流科技隊(duì)伍?？h蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時(shí)抽調(diào)組成，他們既沒有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，又沒有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導(dǎo)全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)可以說也是門外漢。為解決這一問題，_帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做起，制定計(jì)劃，堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，并到周邊市、縣學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識(shí)講演，通過一系列強(qiáng)化學(xué)習(xí)活動(dòng)，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識(shí)方面明顯提高。目前，全站二十名技術(shù)干部全部達(dá)到本科以上學(xué)歷，有副高級(jí)職稱4人，中級(jí)職稱6人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
二是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出蔬菜保護(hù)地新思路。作為縣蔬菜站站長，_始終堅(jiān)持探索加快農(nóng)民增收致富途徑不動(dòng)搖。他多次為縣農(nóng)業(yè)局和縣委、縣政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建議將蔬菜保護(hù)地產(chǎn)業(yè)列為全縣農(nóng)民增收致富的主要項(xiàng)目。2004年，他建議到北鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)后，當(dāng)年在于寺鎮(zhèn)修建“厚墻體日光溫室”4個(gè)小區(qū)，
種植
香瓜當(dāng)年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護(hù)地的甜頭。第二年，蔬菜保護(hù)地在王府、富榮、_鎮(zhèn)等二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
三是樹立典型，加快蔬菜保護(hù)地發(fā)展步伐。在蔬菜保護(hù)地工作中，_探索
總結(jié)
出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導(dǎo)農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)管理，達(dá)到“當(dāng)年建棚，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實(shí)讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護(hù)地發(fā)展新道路
一是積極探索蔬菜保護(hù)地建棚新模式。20__年以來，在_的建議下，通過借鑒周邊縣、市經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合_地區(qū)氣候特點(diǎn)，提出了“厚墻體、高舉架、無支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在_縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進(jìn)行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過5萬元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
二是引進(jìn)新品種，提高覆蓋率。在保護(hù)地生產(chǎn)中，_將新品種引進(jìn)做為全站的工作重點(diǎn)，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達(dá)、以色列海澤拉等公司合作，引進(jìn)了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬粒，累計(jì)推廣面積5000畝，通過引進(jìn)新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計(jì)增加農(nóng)民收入2500萬元。
三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來，縣蔬菜站在_同志的帶領(lǐng)下，通過學(xué)習(xí)借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)的四項(xiàng)新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合_地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實(shí)施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來，累計(jì)推廣面積10萬畝，畝減少損失1200元，增加農(nóng)民收入1200萬元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過20__年以來三年的實(shí)踐，_地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護(hù)地產(chǎn)量效益再上新臺(tái)階。
三、幫農(nóng)民之所需，為棚菜戶服務(wù)不退縮
一是抗雪救災(zāi)，農(nóng)民利益放心間。20__年，_縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)進(jìn)入快車道，當(dāng)年發(fā)展2萬畝。但一場50年一遇的
大雪
壓垮了全縣近1萬畝暖棚，50%的棚戶受災(zāi)。面對(duì)災(zāi)害，_第一時(shí)間趕到受害現(xiàn)場，察看災(zāi)情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復(fù)生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因?yàn)?zāi)造成的損失降到了最低限度。
二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在_縣蔬菜保護(hù)地發(fā)展過程中，茬口安排是保護(hù)地發(fā)展水平的見證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過_同志的積極探索和推廣，實(shí)現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動(dòng)量，同時(shí)增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。
三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見曙光。在發(fā)展蔬菜地過程中，_積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提建議獻(xiàn)計(jì)策。20__年—20__年間，他先后帶領(lǐng)伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到_壽光、凌源市參觀學(xué)習(xí)25次，參觀人數(shù)達(dá)1840人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護(hù)地的熱情空前高漲。20__年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個(gè)集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是包鄉(xiāng)帶戶，促進(jìn)棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長，_和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進(jìn)行現(xiàn)場操作。十年來，他先后負(fù)責(zé)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和棚戶的認(rèn)可和歡迎。19__年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長期間，在棚區(qū)一住就是一個(gè)月，幫助搞設(shè)計(jì)規(guī)劃和品種.種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲害，他總是第一時(shí)間來現(xiàn)場，幫助解決難題。20__年，他所包的福興地西大營子村棚戶嚴(yán)冬時(shí)沒有資金購買草簾子，他就動(dòng)員全站同志每人拿出200元，為棚戶購買了草連子。當(dāng)年，在他的技術(shù)指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過3萬元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬元的高效典型。
五是科技入戶“傳幫帶”，興菜富民闖新路。工作實(shí)際中，_感到，技術(shù)干部如果長期脫離生產(chǎn)實(shí)踐，就會(huì)落后于生產(chǎn)實(shí)際，更談不上技術(shù)指導(dǎo)。2009年，他積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的推進(jìn)“科技入戶工程”號(hào)召，貸款10萬元在富榮鎮(zhèn)村自建了3棟100米長高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室，并作為本站技術(shù)人員的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地，積極探索適合我縣特點(diǎn)的棚菜生產(chǎn)栽培模式。一年來，每到棚菜生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，蔬菜站的技術(shù)干部就來到棚內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了解棚菜生產(chǎn)中的問題并給予及時(shí)解決。一年來，系統(tǒng)化的管理與實(shí)踐，使技術(shù)干部的技術(shù)指導(dǎo)水平有了明顯提高，解決實(shí)際生產(chǎn)問題的能力普遍得到提升，為全縣保護(hù)地的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才技術(shù)支撐。一年來，_在自己的實(shí)驗(yàn)基地引進(jìn)國外優(yōu)良蔬菜新品種15個(gè)，推廣秸桿生物反應(yīng)堆、高效立體栽培等十二項(xiàng)新技術(shù)。自2009年11月中旬產(chǎn)品上市以來，3棟溫室已實(shí)現(xiàn)收入8萬元,預(yù)計(jì)年收入將達(dá)到12萬元。當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年收回建棚成本的實(shí)際，讓農(nóng)民切實(shí)感到發(fā)展棚菜生產(chǎn)的巨大潛力和美好的前景。
幾年來，_全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級(jí)組織和農(nóng)民朋友的認(rèn)可。2005年—2007年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評(píng)為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。2008年，被_縣人民政府授予縣“特等勞動(dòng)模范”稱號(hào)。20__年，他主持的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被_市人民政府評(píng)為市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。20_年參與的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”項(xiàng)目又獲得_市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇五
，中共黨員，1996年起從事房屋維修工作，現(xiàn)任職于平煤投資有限責(zé)任公司房屋維修中心維修隊(duì)。十幾年來，他把全部的心血汗水都傾灑在所熱愛的房屋修繕事業(yè)上，排千家憂，解百家愁。作為一名普通共產(chǎn)黨員，他時(shí)時(shí)刻刻不忘了以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，勤勉工作，以出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神，追逐夢(mèng)想，在平凡的工作崗位上書寫自己的人生，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，留下了一串串閃光的足跡，被大家譽(yù)為“房屋衛(wèi)士”和“居民的貼心人”，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居職工群眾的交口稱贊，連續(xù)幾年被公司評(píng)為“勞動(dòng)模范”，20xx年4月被xx市評(píng)為“勞動(dòng)模范”。
勤于學(xué)習(xí)?！耙粋€(gè)人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識(shí)”，這是十分欣賞的一句話。為此，他幾乎把所有的業(yè)余時(shí)間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。別人都在打撲克或玩游戲的時(shí)候，而他卻買來電工、焊工、鉗工、瓦工等書籍，刻苦鉆研、努力實(shí)踐，使自己逐步成了行家里手。他想“這些技術(shù)我多掌握點(diǎn)，居民故障就少一點(diǎn)”。在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由表及里，觸類旁通，練就了一身硬功夫，只要聽聽住戶的簡單介紹，看看實(shí)際情況，就能做出正確診斷，手到病除。干一行，鉆一行，憑著這股鉆勁，成為集管道工、水暖工、電焊工和泥瓦工為一身的全能人才，讓同事們十分佩服。
迎難而上。房屋維修隊(duì)是公司直屬的服務(wù)單位，有職工8人，負(fù)責(zé)古山礦、六家礦和平煤直屬屋面防水補(bǔ)漏維修工作，擔(dān)負(fù)著礦區(qū)267棟樓房和188棟平房共計(jì)120xx多戶居民的七十多萬平米的房屋維修任務(wù)，年維修量在兩萬平米以上。去年，公司又將平莊礦區(qū)部分路面、房屋的墻面、公司水暖維修工作劃給房屋維修隊(duì)負(fù)責(zé)。面對(duì)如此繁多的工作，感覺身上的擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了。他一年四季奔走于小區(qū)住戶和辦公樓之間，整個(gè)礦區(qū)小區(qū)住戶和機(jī)關(guān)無論哪里有事情他就出現(xiàn)在哪里，他以樸實(shí)的行動(dòng)詮釋著他對(duì)企業(yè)的忠誠和對(duì)大家的愛。
無私奉獻(xiàn)。房屋維修工的工作特點(diǎn)是天氣越熱，活越多，雨越大，活越忙，逢年過節(jié)，他的工作總是繁忙的，他被大家親切的稱為“平投公司110”。本著“讓住戶滿意是我們的責(zé)任”，他和同事們有求必應(yīng)，有應(yīng)必優(yōu)，為職工家屬提供滿意服務(wù)，房屋維修質(zhì)量得到很大提高，五年來未發(fā)生一起投訴事件，滿意率為100%。對(duì)每個(gè)來登記漏雨的住戶都態(tài)度和藹地做好詢問工作，認(rèn)真做好記錄，并在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。從不推諉，不扯皮，不把問題上交，盡量把問題解決在本隊(duì)。
嚴(yán)格管理。安全生產(chǎn)重于泰山，深明這個(gè)道理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立工作寫實(shí)制度。每周五召開安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)部署安全工作。由于尹志華同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，多年來，維修隊(duì)從未出現(xiàn)輕傷及其以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
在工作中，以職工家屬滿意為起點(diǎn)，排千家憂，解百家愁，得到了職工家屬，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，他以凡事都要多為職工群眾著想的樸素感情，書寫著一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷，踐行著“誠信、服務(wù)、滿意”諾言。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇六
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從“揭不開鍋”，到20__年達(dá)到124萬元，_帶領(lǐng)東門村打了個(gè)漂亮的翻身仗。為了爭項(xiàng)目、籌資金，他厚著臉皮、碰過頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋皮，村民們親切地稱他為“四皮”書記。
探索：開辟黨小組考核“試驗(yàn)田”
這幾天，_忙壞了，線上線下不歇?dú)?。?月如約而至，東門村梔子花海等你來!”線下，他是_省第一屆梔子花節(jié)的“操盤手”;線上，他又客串起了“代言人”，通過朋友圈向游客發(fā)出熱情邀請(qǐng)。
當(dāng)過兵，扛過槍，下過海，經(jīng)過商……最終他將人生坐標(biāo)鎖定在東門村，在村支書的崗位上堅(jiān)守23年?！按迳系鬃颖?，要發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，比登天還難。”_記憶猶新，20__年并村之初，東門村集體經(jīng)濟(jì)“揭不開鍋”，全村負(fù)債近30萬元。
“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺。要想收拾‘爛攤子’，得找到發(fā)展新路子?！盻尋思著，基層工作千頭萬緒，抓好黨建“牛鼻子”，黨員關(guān)鍵少數(shù)的作用才能充分發(fā)揮。于是，他在東門村率先開辟黨小組考核“試驗(yàn)田”，對(duì)黨小組組長實(shí)行績效考核制，干與不干、干多干少、干好干壞完全兩個(gè)樣，打分情況直接與工資掛鉤，激活支村兩委干部隊(duì)伍活力。
轉(zhuǎn)變：抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)壯薄弱村“筋骨”
“張書記，水泥路啥時(shí)通到家門口?”“張書記，娃娃們上學(xué)要走遠(yuǎn)路，我們不放心?！薄迕駛儼€(gè)“倒苦水”?？汕蓩D難為無米之炊，東門村常年靠財(cái)政“輸血”，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為負(fù)數(shù)，這讓_犯了難。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在20__年，東門村啟動(dòng)村部辦公大樓建設(shè)，可在選址上，大伙各執(zhí)一詞?！斑x址集鎮(zhèn)，一樓門面可出租，租金有保障?！苯懦纱迕翊硖嶙h將村部辦公樓建在集鎮(zhèn)上，盼著集體當(dāng)上“包租公”。“集鎮(zhèn)人流車流集中，交通擁堵怎么辦?”_當(dāng)即發(fā)問。
“建村部，圖的不是眼前，而是長遠(yuǎn)?！盻給村民們打了個(gè)形象的比方，譬如買雞，是要一口吃了快意當(dāng)前，還是養(yǎng)大了天天生“金蛋蛋”?“咱東門村好地方，森林覆蓋率80%，青山綠水就是最大的優(yōu)勢?！盻將盤算了很久的發(fā)展大計(jì)脫口而出：“村部建在蒿山下，可開發(fā)利用的土地、山林、水面多，將來的方向，要以蒿山為中心開發(fā)旅游景區(qū)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，給子孫后代留個(gè)會(huì)下‘金蛋蛋’的母雞?！?BR> “張書記，你看得遠(yuǎn)，我們跟著干!”一場爭吵，在村民異口同聲地表態(tài)中宣告結(jié)束。以此為起點(diǎn)，以_為“班長”的支村兩委班子成員，帶領(lǐng)村民發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，開啟抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)模式，東門村掀開嶄新一頁，熱火朝天的建設(shè)拉開序幕。
逆襲：能人掌舵村民嘗到甜頭。
人心齊，泰山移。村民們有錢出錢、有力出力。20__年，黨員發(fā)動(dòng)“眾籌”，共募集50萬元啟動(dòng)資金，投入蒿山生態(tài)農(nóng)莊、餐飲中心建設(shè)。20_年，“好食上”餐飲有限公司入駐蒿山生態(tài)農(nóng)莊，村集體“腰包”有了首筆入賬。20_年至20_年，黨員們又帶頭“眾籌”，先后籌資300萬元，用于建設(shè)蒿山生態(tài)農(nóng)莊游客接待中心。
20_年，東門村贏得了_一家知名餐飲公司的青睞，將東門村作為員工培訓(xùn)基地，每年支付租金30萬元，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有了穩(wěn)定收入。
有了_“掌舵”，東門村集體經(jīng)濟(jì)如滾雪球般壯大，全村土地合作經(jīng)營總面積達(dá)到94.3%，流轉(zhuǎn)土地4937畝。2018年，東門村集體擁有總資產(chǎn)2749.78萬元，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入為124.65萬元，_市美麗鄉(xiāng)村示范村、_省村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步村、_省休閑鄉(xiāng)村示范點(diǎn)、_省美麗鄉(xiāng)村示范村、_省集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、中國美麗休閑鄉(xiāng)村等榮譽(yù)紛至沓來。
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五一勞模先進(jìn)事跡材料篇七
郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。他始終堅(jiān)持搞好“一通三防”工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時(shí)他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動(dòng)引領(lǐng)工作的一種有效方法。 “道雖通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進(jìn)取，在理論水平、實(shí)際工作等方面都取得了較好的成績。對(duì)待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，夯實(shí)礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴(yán)格防滅火管理，切實(shí)降低礦井粉塵濃度，加強(qiáng)“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)防范和消除“一通三防”重大隱患。保證 “一通三防”工作穩(wěn)步推進(jìn)，為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險(xiǎn)，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神。多年來，他憑著對(duì)礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻(xiàn)癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好"區(qū)長,郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個(gè)稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開家長會(huì)，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認(rèn)識(shí)，兒子升學(xué)考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵(lì)?？赡嵌螘r(shí)間單位正在迎接上級(jí)工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對(duì)兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息?！弊罱K兒子沒有辜負(fù)他的期望。單位幾個(gè)技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時(shí)時(shí)記在心里。今年小陳結(jié)婚時(shí)家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個(gè)外省的技術(shù)員平時(shí)工作很辛苦，大部分時(shí)間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的時(shí)候，一定要給他們分擔(dān)壓力，讓他們感覺到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對(duì)新婚夫婦非常感動(dòng)。
20xx年郝區(qū)長團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點(diǎn)、創(chuàng)精品，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，強(qiáng)化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí)，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心項(xiàng)目”，保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風(fēng)門16道，調(diào)節(jié)風(fēng)門34道，修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)展。今年、通風(fēng)區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織相關(guān)人員對(duì)礦井回風(fēng)巷及所用密閉進(jìn)行了摸底排查，并委托相關(guān)隊(duì)組對(duì)一、二盤區(qū)回風(fēng)巷，及盤道回風(fēng)聯(lián)巷進(jìn)行了清理。對(duì)全礦井4處密閉進(jìn)行了安設(shè)柵欄，對(duì)3處密閉低洼積水問題，進(jìn)行了鋪地、墊高措施，并對(duì)礦井65處密閉進(jìn)行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個(gè)亮點(diǎn)工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準(zhǔn)化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項(xiàng)工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對(duì)瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點(diǎn)進(jìn)行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對(duì)硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門及風(fēng)門統(tǒng)一進(jìn)行了油漆，防火門油漆為深灰色，風(fēng)門油漆為降黃色;并對(duì)硐室回風(fēng)小風(fēng)門墻垛進(jìn)行刮膩和刷白，風(fēng)門油漆為降黃色。(6)、對(duì)硐室內(nèi)全部地板利用電解液進(jìn)行了沖刷、清洗。(7)、對(duì)硐室中部管子道進(jìn)行了鋪地處理;對(duì)密閉墻面進(jìn)行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時(shí)常趕到現(xiàn)場，安排相關(guān)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)展。
郝建峰同志始終堅(jiān)持打造零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航?！耙煌ㄈ馈笔敲旱V安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴(yán)重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對(duì)8210工作面過斷層絕對(duì)瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過縝密分析后決定，及時(shí)對(duì)工作面采取了增風(fēng)措施，工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時(shí)間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對(duì)此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對(duì)工作面進(jìn)風(fēng)調(diào)整至4000m/min，回風(fēng)調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底， 2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對(duì)瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對(duì)這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)采取針對(duì)性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺(tái)2×30kw局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)，增大工作面供風(fēng)量，目前工作面回風(fēng)為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。
為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實(shí)，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫演習(xí)措施，細(xì)化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機(jī)，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為今后遇到相類似的`工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。
在郝建峰同志的組織和帶領(lǐng)下，通風(fēng)區(qū)始終強(qiáng)化瓦斯抽放系統(tǒng)管理、注重現(xiàn)場、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、配合塔通公司加強(qiáng)井下瓦斯抽放泵站的管理工作，每班安排專人在現(xiàn)場指導(dǎo)塔通公司值守及檢修人員的日常業(yè)務(wù)及檢修工作，加強(qiáng)塔通公司值守、檢修人員操作的熟練性及素質(zhì)的提升，于7月4日順利完成礦井三個(gè)瓦斯抽放泵站的工作交接， 20xx年，礦井抽排瓦斯總量達(dá)到25996300m3,其中，8106工作面抽放量為5608600m3，8210工作面抽放量為20387700m3。目前塔通公司負(fù)責(zé)的三個(gè)瓦斯抽放泵站運(yùn)行穩(wěn)定，管理到位，標(biāo)準(zhǔn)化工作有明顯起色。針對(duì)8106、8210綜放工作面瓦斯涌出的特點(diǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)“一面一策”瓦斯防治措施的實(shí)施。將瓦斯專項(xiàng)治理月活動(dòng)制定的各項(xiàng)措施嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場，并通過對(duì)綜采工作面生產(chǎn)割尾時(shí)的操作工序、工藝調(diào)整、限制工作面割煤速度，及時(shí)對(duì)端頭進(jìn)行封堵等措施，確保礦井采、掘工作面及其它地點(diǎn)做到瓦斯不超限。8106工作面從六月份至目前，實(shí)現(xiàn)連續(xù)四個(gè)月瓦斯零超限。
通風(fēng)區(qū)全年繼續(xù)貫徹執(zhí)行綜放工作面以注氮為主、以封堵為輔的防滅火技術(shù)體系，確保工作面的安全順利回采。20xx年，8106工作面注氮總量為13689600nm3，8210工作面注氮總量為16085200nm3。全年8210、8106工作面上下端頭共封堵143道，有效的降低了工作面采空區(qū)漏風(fēng)，防止了采空區(qū)的氮?dú)饬魇Ъ巴咚怪苯酉蚬ぷ髅嫔嫌缃怯砍鰡栴}。截止目前8208、8105工作面封閉工作全部完畢，工程進(jìn)行期間通風(fēng)區(qū)每班有專人盯在現(xiàn)場，嚴(yán)格施工流程，確保了封閉工程質(zhì)量。另外在防滅火管理方面，堅(jiān)持對(duì)具有發(fā)火征兆的地點(diǎn)的氣體定期進(jìn)行取樣化驗(yàn)分析制度。嚴(yán)格按照一通三防管理規(guī)定對(duì)一氧化碳等著火標(biāo)志性氣體進(jìn)行檢查，做到能隨時(shí)了解和掌握全礦井各地點(diǎn)的情況，便于及時(shí)采取措施處理異常地點(diǎn)。維護(hù)和使用好地面注氮系統(tǒng)、注漿系、束管監(jiān)測系統(tǒng)確保所有系統(tǒng)按照防滅火工作需要正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇八
臘梅，極其普通的一種花，不及月季之美，也不比牡丹之傲,然而卻是一種不平凡的花，它凌寒而來，有迎風(fēng)冒雪的堅(jiān)韌、默默開放的品格、無意爭春的豁達(dá)，正是它的鐵骨冰心為白色的雪原帶來了一絲暖意與美意，在雪原深處的xx電廠有這樣一朵臘梅花在綻放，那就是xx電廠爐控班班長——xx，領(lǐng)導(dǎo)眼中的“女強(qiáng)人”，同事眼中的“女漢子”。
xx，一名女班長，帶領(lǐng)班組連續(xù)兩年榮獲公司“五星班組”榮譽(yù)稱號(hào)。不屈的意志，燦爛的笑臉，豁達(dá)的性格，仿佛一朵綻放的臘梅花。她入職十二年，幾乎是xx電廠的同齡人，她先后參加了基建時(shí)期的熱工工程管理、設(shè)備安裝調(diào)試、脫硫脫硝系統(tǒng)的改造等，20xx年超低排放改造期間擔(dān)任熱工組組長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)八個(gè)項(xiàng)目的全部熱工設(shè)備安裝調(diào)試。一路走來默默耕耘，勇挑重?fù)?dān)。從入職時(shí)期的優(yōu)秀學(xué)員、最佳檢修組長、最佳技術(shù)員、杰出工程質(zhì)量管理者、先進(jìn)生產(chǎn)工作者，到今天的五星班組、勞動(dòng)模范，十二年如一日，揮灑干一行愛一行的熱情，在平凡的崗位上盡職盡守，書寫自己的不凡事業(yè)，用“工匠精神”打磨自己的檢修事業(yè)，以“師者”標(biāo)準(zhǔn)為身邊的同事答疑解惑，作為“領(lǐng)頭雁”帶領(lǐng)班組一路向前，唱響“巾幗勞?！钡捻灨?，引領(lǐng)班組乃至周圍的人共同托舉我們的xx夢(mèng)。
多年的歷練和不斷的自我提升，培養(yǎng)了xx精湛的技術(shù)水平;一顆“匠心”，一份勇敢，成就了她“剛毅”的性格。
迎風(fēng)冒雪向前沖。20xx年1號(hào)脫硫改造完成后，供漿自動(dòng)調(diào)節(jié)不是很靈敏，自動(dòng)邏輯無法合理控制吸收塔ph值，so2完全依靠運(yùn)行人員手動(dòng)調(diào)節(jié)，環(huán)保參數(shù)面臨經(jīng)濟(jì)性和安全性的雙重考驗(yàn)，面對(duì)大家的焦灼，xx挺身而出：“我來試試吧?！币痪湓捥羝鹨桓吨?fù)?dān)，數(shù)十天的夜以繼日，畫圖看點(diǎn)，二十多頁的手稿密密麻麻，零下三四十度的嚴(yán)寒天氣，背著一條安全帶穿梭在腳手架上，親自測量每一個(gè)煙道、管道的尺寸，只為了計(jì)算精準(zhǔn)的系統(tǒng)截面積，正是她的“精益求精”的工作態(tài)度和“不服輸不認(rèn)輸”的工匠精神，順利解決了供漿自動(dòng)的難點(diǎn)，為環(huán)保參數(shù)全年無異常提供了有力保障。
20xx年2號(hào)機(jī)組臨修，為確保各受熱面安全運(yùn)行，根據(jù)檢修計(jì)劃要求對(duì)過熱器及水冷壁壁溫測點(diǎn)進(jìn)行檢測。爐膛大包內(nèi)的受熱面布置緊湊，測點(diǎn)安裝在管屏之間，受空間限制一般成人男都無法進(jìn)行作業(yè)，檢修進(jìn)程陷入僵局，“要不我來試試，女的骨骼小”，在“女乘坐七八十米的吊藍(lán)登高行嗎?”的質(zhì)疑聲中，她已經(jīng)默默的做好防護(hù)鉆進(jìn)去了，有限的空間只能側(cè)身仰臥在里面，逐點(diǎn)加熱記錄，一進(jìn)去就是4小時(shí)，70多個(gè)測點(diǎn)全部完成檢測和復(fù)緊，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她提出贊揚(yáng)的時(shí)候，樂呵呵的一句話“沒事沒事，這是我力所能及的事情”，單手持續(xù)托舉四小時(shí)，沒事才怪，晚上吃飯拿不住筷子，還騙丈夫說自己是練功呢。
百折不撓展英姿。面對(duì)xx電廠qc領(lǐng)域的空白，女漢子不服輸?shù)?性格又一次崛起。她戲稱：我堂堂五星班組，安能被qc困住?我們爐控班要做第一撥吃螃蟹的人。大量閱讀各種書籍資料、觀摩各種發(fā)布會(huì)、推演成功案例，爐控班經(jīng)歷了無數(shù)次的困頓、走了數(shù)條的彎路，經(jīng)過數(shù)百次的測繪試驗(yàn)，在她的帶領(lǐng)下，大家一次次邁過失敗的坎，最終順利完成《無線閥位監(jiān)測裝置》的研制。并且榮獲“國家能源集團(tuán)qc活動(dòng)項(xiàng)目三等獎(jiǎng)”。困難面前，她勇往直前，榮譽(yù)面前，羞澀推讓，評(píng)優(yōu)選先總是推舉身邊的人：成果是大家齊心協(xié)力得來的，不是一個(gè)人的。用班組成員的的話來說：妮姐，那就是一枚可愛硬氣的女漢子!
作為一名山西的姑娘，完美的傳承了山西人的勤儉淳樸和精打細(xì)算，以提質(zhì)增效為己任，帶領(lǐng)爐控班精打細(xì)算的“過日子”。
廢舊物品回收箱邊上有她們班組“拾荒”的身影，檢修臺(tái)上有她指點(diǎn)的組裝模型、班組的雷鋒箱里裝滿各式各樣的螺絲釘、拼搭風(fēng)的混裝手套(一只壞了，留下另一只)、廢舊電纜皮子做的墊片、包裝箱做的存儲(chǔ)容器、單面打印紙做的隨身工作簿，點(diǎn)滴積累，成就了自己班組的“百寶箱”，經(jīng)常上演的對(duì)話：“岳班，借幾個(gè)螺絲釘”“岳班，給兩條槽盒蓋板”“姐，送兩幅手套……”，自己的勤儉淳樸，成就了大家的“便民百寶箱”。
“管班組和過日子一樣，咱們的精打細(xì)算，還得開源節(jié)流!”在岳班的帶領(lǐng)下，爐控班各種智慧的點(diǎn)子層出不窮：給空調(diào)加氟、給熱風(fēng)機(jī)換熱阻絲、給風(fēng)扇軸承加油、清洗電磁閥閥芯，優(yōu)化邏輯降低能耗提升經(jīng)濟(jì)性……她帶領(lǐng)的爐控班，20xx年度節(jié)約維護(hù)成本49萬余元，完成節(jié)能降耗項(xiàng)目4個(gè)，修舊利廢、提質(zhì)增效清單上她們的項(xiàng)目在不斷刷新。
班組的賬物卡準(zhǔn)確完整，成本分析清晰明了。物資倉庫里成百上千的東西她能精準(zhǔn)到架位和庫位，哪個(gè)備件在哪個(gè)貨架，現(xiàn)有儲(chǔ)備數(shù)量，每月發(fā)生缺陷數(shù)量、維護(hù)成本消耗金額，信手拈來，當(dāng)大家在驚嘆她的記憶力時(shí)，可曾注意到她電腦上、隨身工作簿上的圖圖表表，她每日上班后、下班前的細(xì)致檢查，她家書桌上那些圈圈點(diǎn)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)學(xué)書籍，哪有那么多記憶超群，有的只是夜以繼日的默默耕耘。
在電廠這種生產(chǎn)單位里，男性員工居多的行業(yè)，女班長好像有點(diǎn)格格不入，但是她充分發(fā)揮女的優(yōu)勢，堅(jiān)持“說話軟，做事硬”的管理手段，剛?cè)岵?jì)引領(lǐng)爐控班成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝心聚力的大家庭。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇九
___是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長，他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個(gè)腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊(duì)干部職工迎難而上，奮力拼搏，20__年度取得了畝效益第一的好成績，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。
___始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊(duì)各項(xiàng)工作時(shí)從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅(jiān)持原則，認(rèn)真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅(jiān)持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營理念，力求完成各項(xiàng)工作任務(wù)更加更完善。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營管理工作中，___注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng)；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識(shí)；及時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗(yàn)任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實(shí)際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持職工增收，企業(yè)增效的工作目標(biāo)。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)抓好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持深入到實(shí)際，認(rèn)真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
___重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時(shí)，能進(jìn)取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。
以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，努力為職工辦實(shí)事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路；認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)從整治村屯環(huán)境和改善隊(duì)容隊(duì)貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法，強(qiáng)化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責(zé)有分工，缺陷能互補(bǔ)，方法有改善，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的進(jìn)取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動(dòng)性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強(qiáng)調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進(jìn)取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績?！?BR> 由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時(shí)，工作互補(bǔ)，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，有全隊(duì)職工這個(gè)群英團(tuán)體進(jìn)取努力工作，更加堅(jiān)定了___隊(duì)長克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。
我們相信，在___的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊(duì)干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，第五生產(chǎn)隊(duì)會(huì)取得更大的發(fā)展。
勞模先進(jìn)事跡材料
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇十
魏江濤，銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè)，先后在馬礦掘進(jìn)隊(duì)工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業(yè)室3年，2005年起，擔(dān)任銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。23年來，他目睹過煤礦工人承受的生命風(fēng)險(xiǎn)，為多出一噸煤所付出的艱辛；經(jīng)歷過市場競爭、發(fā)展用戶的心酸，見證過保電煤、保重點(diǎn)用戶時(shí)的焦慮，更體會(huì)過市場“過山車”般的變化，用戶的冷眼和難堪。但這一切，都是每一位銷售人成長必經(jīng)的風(fēng)雨洗禮，為了華煤的發(fā)展，他無怨無悔。因?yàn)檫@是銷售人的職責(zé)和使命！梅花香自苦寒來。初次涉足調(diào)度工作，他純粹是一個(gè)全然不知的門外漢，真正擔(dān)當(dāng)起這付重?fù)?dān)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責(zé)，他有時(shí)也會(huì)困惑?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深”，他時(shí)刻銘記這些古訓(xùn)和鞭策，樹立大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位，他一有時(shí)間，就跑礦井、跑站點(diǎn)、跑用戶，掌握情況、熟悉業(yè)務(wù)。在對(duì)調(diào)度工作有了一定掌握后，就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場聲譽(yù)等方面入手，不斷地學(xué)習(xí)、探索、研究配煤技術(shù)，通過配煤銷售、優(yōu)劣互補(bǔ)的辦法，力求資源合理配置，做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同，保持了集團(tuán)公司各礦井產(chǎn)銷協(xié)同；根據(jù)公司當(dāng)月銷量安排，結(jié)合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫存等情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計(jì)劃提報(bào)、裝車站點(diǎn)安排、公路運(yùn)力調(diào)配，實(shí)現(xiàn)以運(yùn)促銷、以運(yùn)保產(chǎn)，確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行。
風(fēng)雨造就人生路。“煤炭市場好轉(zhuǎn)了，搞銷售的更難了”。這句話，對(duì)外行來說也許是“笑話”，但其中滋味，只能由營銷人員自己品嘗。2011年煤炭市場需求旺盛，銷售運(yùn)輸工作十分緊張，如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運(yùn)輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點(diǎn)用戶、化工用煤，給誰供，怎么供，給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下，省委省政府下達(dá)了關(guān)于保電煤、保民生、保發(fā)展的調(diào)度指令，省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點(diǎn)，督導(dǎo)集團(tuán)公司落實(shí)調(diào)度令。1月9日晚8時(shí)，集團(tuán)公司召開了保電煤專題工作緊急會(huì)議，做出了停止窗口銷售，全力以赴保電煤的決定。會(huì)后已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多，為了不延誤指令的傳達(dá)，他同運(yùn)輸部門其他同事立即驅(qū)車前往各營業(yè)窗口，發(fā)送電煤調(diào)運(yùn)單、現(xiàn)場協(xié)調(diào)資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對(duì)客戶的不解、指責(zé)、謾罵，他一身擔(dān)當(dāng)。由于工作細(xì)致、周到、及時(shí)，贏得了用戶的理解和信任；直到各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行，他才拖著疲勞的身軀回家，打個(gè)盹、吃個(gè)早點(diǎn)，又匆忙地投入到新的工作之中。
一轉(zhuǎn)眼又到了2012年。進(jìn)入5月份以后，煤炭市場逆轉(zhuǎn)的信號(hào)越來越強(qiáng)烈，集團(tuán)公司周邊幾個(gè)重點(diǎn)用戶耗煤量銳減、煤價(jià)一降再降、各礦井庫存爆滿、產(chǎn)銷矛盾日益突出……，在這重重壓力之下，調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷售，又保生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會(huì)同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司，協(xié)調(diào)增加進(jìn)煤量；為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn)，他協(xié)同外銷部的領(lǐng)導(dǎo)跑平?jīng)鲭姀S，商量增加進(jìn)煤量。7月份，公司開展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運(yùn)銷售，再一次啟動(dòng)了長距離公路運(yùn)輸銷售工作。為了解燃眉之急，他按照領(lǐng)導(dǎo)安排，組織專門車輛，現(xiàn)場指揮運(yùn)作，為設(shè)備運(yùn)輸打開通道；大柳煤礦存放的6萬噸掘進(jìn)煤，出現(xiàn)了自燃著火的苗頭，為盡可能降低企業(yè)損失，他積極安排運(yùn)輸車輛、努力協(xié)調(diào)上站空間，現(xiàn)場蹲點(diǎn)督促出礦，在7日內(nèi)完成了突擊拉運(yùn)任務(wù)。
進(jìn)入2013年，安新片幾礦煤炭庫存居高不下，嚴(yán)重制約著礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒，帶領(lǐng)調(diào)度員和其他部門領(lǐng)導(dǎo)，馬不停蹄地奔波于各個(gè)礦井之間，落實(shí)調(diào)運(yùn)指令、安排車輛運(yùn)輸，協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶，連續(xù)作戰(zhàn)10多天，完成了出礦量40多萬噸，為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間，華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車到達(dá)集中，裝車站點(diǎn)少、機(jī)力配備不足、重車積壓、排空困難，各種因素給鐵路運(yùn)輸造成障礙，他深知責(zé)任重大，毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場蹲點(diǎn)，及時(shí)與礦井、鐵運(yùn)處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車頻率，最多完成過一天裝車14列的好成績，創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運(yùn)記錄。
平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮斗的目標(biāo)。當(dāng)前煤炭市場的激烈競爭仍在持續(xù)，銷售人肩上的擔(dān)子依然不輕，面對(duì)困境，魏江濤一定會(huì)肩負(fù)起使命，繼續(xù)盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)為銷售運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)！
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇十一
從20xx年4月19日到20xx年6月29日，近15個(gè)月的堅(jiān)守，436個(gè)日日夜夜的奮戰(zhàn)，終于見證了xx文旅城的盛大啟航，也見證了每一個(gè)籌開人的蛻變與成長。
當(dāng)問起全程經(jīng)歷運(yùn)營籌備的親身感受時(shí)，李偉沉默許久，“每一個(gè)經(jīng)歷過籌備期的融創(chuàng)人，都是英雄?！?0xx年的4月19日，在很多青年人都向往著穩(wěn)定、安逸生活的時(shí)候，xx然決然地放棄了央企機(jī)關(guān)的“鐵飯碗”工作，投入到了xx融創(chuàng)文旅城的籌備大軍，承擔(dān)起“計(jì)劃經(jīng)理”一職。在一年多的工作中，他從融創(chuàng)新人到可以對(duì)整個(gè)xx項(xiàng)目3014個(gè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)做到有序跟進(jìn)，對(duì)2216個(gè)籌備工作清單做到系統(tǒng)梳理，更是做到了對(duì)主題娛樂籌備階段530個(gè)計(jì)劃事項(xiàng)做到了如指掌。在他的努力下，xx計(jì)劃工作以“計(jì)劃節(jié)奏管控良好”“業(yè)務(wù)條線梳理清晰”而得到總部的認(rèn)可。有效的計(jì)劃管控，也為xx融創(chuàng)文旅城運(yùn)營籌備的順利開展提供信息支持和決策助力。
作為“小白”，空杯是成長的第一步，為了完成一個(gè)節(jié)點(diǎn)的調(diào)整，他跑遍所有業(yè)務(wù)部門，搞清楚各類專業(yè)術(shù)語和數(shù)據(jù)，硬著頭皮在條線總經(jīng)理辦公室“七進(jìn)七出”，毫不氣餒，終于將事項(xiàng)理順，前因后果厘清，順利完成了工作，也得到了大家的認(rèn)可。為了盡快把計(jì)劃工作表梳理清楚，他每天給自己“加餐”，時(shí)常到后半夜才離開辦公位，周末也不例外。每周末辦公區(qū)裝修，他卻比裝修工人來得還早，裝修期間辦公區(qū)煙塵遍布，他就躲在一間小辦公室里辦公，空間狹小還開不了空調(diào)，他時(shí)常熱得滿身大汗，衣衫浸濕，有時(shí)甚至連午飯都顧不上吃……這期間，他經(jīng)歷過能力的質(zhì)疑，也感受過不被認(rèn)可的痛苦，但他沒有放棄，認(rèn)定了這條道路，就勇敢地走下去。他靠著自己不服輸?shù)捻g勁兒，對(duì)計(jì)劃工作的掌控能力得到迅速提升。
件件有著落，事事有回音，“我不想做一個(gè)簡單的文秘角色”。紙上得來終覺淺，計(jì)劃工作終究是要與現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度相結(jié)合的。下到地方之后，李偉發(fā)現(xiàn)每一條計(jì)劃都有著現(xiàn)場對(duì)應(yīng)的多種不確定情況，為了更加深入地了解業(yè)務(wù)本質(zhì)，弄清楚每一條業(yè)務(wù)事項(xiàng)的具體內(nèi)容和相關(guān)聯(lián)系，他時(shí)常帶著問題跑工地，再從現(xiàn)場反饋找問題，逐條對(duì)照梳理。每周跟進(jìn)各業(yè)務(wù)事項(xiàng)的工作進(jìn)度，了解各部門現(xiàn)階段的工作盲點(diǎn)和對(duì)應(yīng)需求，以及下一階段存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，協(xié)調(diào)部門之間以及與項(xiàng)目公司和文旅院之間的關(guān)聯(lián)工作，確保為每一項(xiàng)重要工作提供有力的計(jì)劃保障，也全力保證每一個(gè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)設(shè)置都盡可能趨于合理。除了計(jì)劃工作，李偉還肩負(fù)著公司每周籌備周例會(huì)以及其他公司級(jí)會(huì)議的組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司與總部周報(bào)、月報(bào)，以及各項(xiàng)工作匯報(bào)材料的模板編寫與信息收集匯總。貼近業(yè)務(wù)，才能把計(jì)劃工作落到實(shí)處。每一天，辦公樓的每一層、每一個(gè)業(yè)務(wù)部門、每一間辦公室，時(shí)常能看到他抱著筆記本穿梭的身影。當(dāng)被問起“為什么不直接在群里給各部門發(fā)通知，坐等收作業(yè)，這豈不是工作起來更加輕松？”李偉說道：“計(jì)劃可以很簡單，簡單到只是充當(dāng)一個(gè)文秘的角色，每天收發(fā)作業(yè)，完成任務(wù)了事，但也難免人浮于事。同樣，計(jì)劃也可以很高端，高端到去深入業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、指導(dǎo)業(yè)務(wù)，乃至助力高層決策。我想為成為后者而努力?！币淮侮P(guān)于游樂設(shè)備安全提示視頻拍攝的節(jié)點(diǎn)工作，由于離職人員工作交接問題，導(dǎo)致后續(xù)人員對(duì)工作過程不了解，無法與供方取得有效溝通，臨近計(jì)劃完成日期，工作卻遲遲沒有推動(dòng)。李偉認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性，在向多部門了解不同視角的具體問題后，他抓住業(yè)務(wù)事項(xiàng)的關(guān)鍵問題是由于主題、水、雪，以及游樂、游客等多業(yè)態(tài)多條線視頻拍攝任務(wù)交織在一起，屬于同一個(gè)供方、同一份合同，供方不了解業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)部門又沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)人員。細(xì)節(jié)是成敗的關(guān)鍵，于是他立刻拉著各相關(guān)部門責(zé)任人組專題會(huì)，分界面，并通過成本部門主動(dòng)與供方取得聯(lián)系，通過良好溝通說明，與供方一起按照事務(wù)輕重緩急，將視頻拍攝節(jié)點(diǎn)分為幾個(gè)不同階段，并督促供方第二日就到現(xiàn)場進(jìn)行了相關(guān)視頻拍攝，通過后續(xù)跟進(jìn)，壓縮視頻制作時(shí)間，使問題得到了很好的協(xié)調(diào)解決，確保了計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的正常銷項(xiàng)。像這樣的事例還有很多很多，在李偉與各業(yè)務(wù)部門的長期溝通的過程中，使得他對(duì)公司各部門運(yùn)營籌備工作進(jìn)度都有比較深入的了解，自身的業(yè)務(wù)能力更是日漸嫻熟。
韌勁與擔(dān)當(dāng)，籌開，終點(diǎn)亦是起點(diǎn)。作為籌備團(tuán)隊(duì)組建最早期的5名員工之一，他是年齡最小的一位，雖然是計(jì)劃的崗位，他卻沒有單單以“計(jì)劃”來設(shè)定自己。在計(jì)劃工作內(nèi)，他從一名對(duì)體制外工作節(jié)奏不適應(yīng)的“小白”，迅速成長為一名很好掌控計(jì)劃節(jié)奏、與各業(yè)務(wù)部門良好溝通、協(xié)助各條線快速有效推進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)展的計(jì)劃“行家里手”。在計(jì)劃之外，他從籌備伊始就跟著團(tuán)隊(duì)一起通宵做預(yù)算，到開業(yè)前夕跟總經(jīng)理一起凌晨兩點(diǎn)帶著保潔沖洗地面。
現(xiàn)如今，xx融創(chuàng)文旅城已正式開業(yè)，當(dāng)越來越多的員工和游客進(jìn)入現(xiàn)場、走進(jìn)樂園，滿目所見所聞，皆是建筑環(huán)境的優(yōu)美和設(shè)備游樂的狂歡，而在每一臺(tái)游樂設(shè)備、每一個(gè)建筑單體、每一張游客歡笑臉龐的背后，都有著計(jì)劃工作的管控和支持。雖然籌備階段的計(jì)劃管控已告一段落，但對(duì)于李偉來說，籌備的終點(diǎn)又將是他下一段旅程的起點(diǎn)。
在xx的籌開大軍中，還有很多和李偉一樣的融創(chuàng)新青年，懷揣著對(duì)文旅行業(yè)的熱愛和對(duì)工作的執(zhí)著，堅(jiān)定不移地前行。李偉與這些融創(chuàng)新青年們一起，共同經(jīng)歷籌開的艱苦，順利開業(yè)的喜悅，也共同分享創(chuàng)造歡樂的幸福。他們共同匯聚成一股向上的力量，以夢(mèng)為馬，不負(fù)韶華。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇十二
“一個(gè)人無論做什么事情，要做就要做到最好”，__是這么說的.，也是這么做的。他用自身的行動(dòng)以及不斷提高的工作業(yè)績，詮釋了作為一名新時(shí)代勞模的責(zé)任和義務(wù)。
一、以身作則。
在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內(nèi)燃機(jī)車臨修較多，而臨修如“救火”，發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場去處理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，08年，__加班加點(diǎn)達(dá)257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節(jié)，028機(jī)車啟發(fā)電機(jī)環(huán)火嚴(yán)重，連續(xù)搶修2天;“五?一”放假，028、018機(jī)車零修2天;高溫假期間，018、5117等4個(gè)機(jī)車完成5次搶修修;“十一”黃金周，036機(jī)車“電機(jī)環(huán)火故障”處理3天;6月8日端午節(jié)，035機(jī)車搶修等等。
二、關(guān)愛他人。
在干好本職工作的過程中，__體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著;而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)任感。他善于關(guān)心和團(tuán)結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會(huì)他都去幫忙化解;誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望;誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，__就和車間領(lǐng)導(dǎo)商量，如何為地震災(zāi)區(qū)做點(diǎn)兒事情，促成了5月14日由修理車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻(xiàn)血活動(dòng)，他自己帶頭獻(xiàn)血400cc。
三、帶頭創(chuàng)新。
__善于堅(jiān)持在班中開展小改小革活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在__的帶領(lǐng)下，班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍，群眾性技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。08年__班共立項(xiàng)15個(gè)，其中10項(xiàng)成果在鐵路處立項(xiàng)，創(chuàng)效11.97余萬元;實(shí)現(xiàn)了班組成員人人頭上有項(xiàng)目、人人參與的目標(biāo)。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2008年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，年初修理車間成立了“機(jī)車120小分隊(duì)。作為主要負(fù)責(zé)人，他站在車間甚至是整個(gè)鐵路處的高度上，把“機(jī)車120”建設(shè)作為08年實(shí)現(xiàn)提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要平臺(tái)。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓(xùn)工作，08年人均學(xué)時(shí)達(dá)150個(gè)，員工的技能水平得到進(jìn)一步提高;同時(shí)通過培訓(xùn)，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。二是建立了快速反應(yīng)機(jī)制，只要出現(xiàn)搶修任務(wù)，他和隊(duì)員們都能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，做到了快速、及時(shí)、高效的要求。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
在多年的檢修過程中，“__班”積累了一定的檢修經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享，更好地服務(wù)生產(chǎn)，也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料，今年4月份，在處工會(huì)在支持下，車間啟動(dòng)了“內(nèi)燃機(jī)車常見故障應(yīng)急處理手冊(cè)”編制工作。__和班組成員全程參與了檢修手冊(cè)的編制，作為初審成員之一，他對(duì)《手冊(cè)》中的每一個(gè)問題都認(rèn)真研讀、消化，并對(duì)問題內(nèi)容、編排提出了自己的看法，同時(shí)，他組織隊(duì)員們對(duì)每一個(gè)問題進(jìn)行討論，一直到每個(gè)人都能理解為止。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇十三
xx城車水馬龍間，身穿桔黃色工裝的環(huán)衛(wèi)工人在不停忙碌著。
xx，是這支隊(duì)伍中的杰出代表。20多年來，她從一名較細(xì)清掃工干起，成長為xx區(qū)環(huán)衛(wèi)管理處書記、副主任，雖然身份在變化，但始終沒有離開平凡的清潔衛(wèi)生清掃崗位，在執(zhí)著堅(jiān)定中倔強(qiáng)創(chuàng)造著不平凡的凈利潤，用一把掃帚書寫著無怨無悔的“馬路情緣”。
19xx年,年僅21歲的xx畢業(yè)分配到xx環(huán)衛(wèi)處,干起了采購工作。可干了段時(shí)間，xx總覺得這份清閑的工作，對(duì)一個(gè)二十來歲的年輕人說來，這就如果說當(dāng)兵當(dāng)兵卻沒能上前線，太沒意思了。后來，她了解到清掃隊(duì)大橋班任務(wù)很重,急需人手。
xx覺得，環(huán)衛(wèi)工作雖然苦，但一身塵土換來一片清潔，她感到這是沮喪世上最有意義的事情，這也是支撐她干環(huán)衛(wèi)工作的不竭精神動(dòng)力。以來，我市“創(chuàng)衛(wèi)”期間，她帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)工人們，向一個(gè)個(gè)臟亂差的死角發(fā)起了攻堅(jiān)戰(zhàn)。，西安路露天垃圾中轉(zhuǎn)站積存了大量垃圾，正當(dāng)夏天，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就有旋風(fēng)惡臭味。她帶人趕到現(xiàn)場，第三個(gè)揮鍬走過去，一下下地鏟起垃圾。那天，從中午12點(diǎn)一直干到下午5點(diǎn)多，終于清除了這個(gè)死角?；丶液螅磸?fù)沖洗長筒靴，可上面的臭味總也洗不掉，親戚都不愿要了。
面對(duì)社會(huì)上當(dāng)權(quán)者偏見，xx只是用踏實(shí)的工作，說明環(huán)衛(wèi)工人工作的價(jià)值和內(nèi)在價(jià)值意義。今年4月一天晚上，xx來到淮汽公司附近巡查，發(fā)現(xiàn)垃圾后就立即拿起隨身帶的掃帚垃圾，并一家一家上門請(qǐng)附近幾家店主將門市內(nèi)的垃圾掃出來，一起由她分散清理。一店主在她已經(jīng)完成清理后，才將店內(nèi)焚化爐掃出門外，xx就說：“你這人為什么剛才不掃煙頭呢？”店主開口就罵，叫喊“我就是掃一百遍，你也還要掃那次，你就是干這個(gè)的！你們掃馬路的，下賤！”xx責(zé)問，你為什么不講理，還要罵人呢，圍觀的人紛紛譴責(zé)店主不應(yīng)該。警察聞?dòng)嵹s來，征求xx處理意見。
xx從19xx次年起歷任清掃班長、清掃隊(duì)長、清掃所長，任xx區(qū)環(huán)衛(wèi)處副主任，成為轄區(qū)內(nèi)59條主次干道、200多萬平方米道路的保潔“總管”，她進(jìn)行定崗、定員、定質(zhì)量，任務(wù)到人，責(zé)任到人，推行天天檢查和突擊檢查相結(jié)合，統(tǒng)計(jì)資料與抽查相結(jié)合，處查、所查與班組查相結(jié)合。
大年三十晚上，清潔工xx在xx之時(shí)西路保潔時(shí)被小轎車摩托車撞倒，肇事者逃離現(xiàn)場，xx得知后當(dāng)即和其他同志將xx送往醫(yī)院，并拿出400元代交醫(yī)療費(fèi)，一直等到xx清醒才離開。隊(duì)里曾有兩位老隊(duì)員姑娘的作業(yè)區(qū)常常要“補(bǔ)課”。xx了解到是因?yàn)槟贻p姑娘嫌推車拿掃帚難看，低人一等，尤其怕見熟人。于是她多次找兩位姑娘找來鄰里，用找出自己的.親身經(jīng)歷幫助她們解開思想上才的疙瘩。從那以后,兩位姑娘工作積極肯干，重活臟活急于請(qǐng)纓。清掃工xx家里經(jīng)濟(jì)十分困難，想多做一份工作,多掙點(diǎn)錢。xx征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，調(diào)整了xx的作業(yè)班次，讓她利用業(yè)余時(shí)間滑三輪，增加收入。她還時(shí)常到其包干區(qū)，幫助一道清掃。
xx對(duì)待工作無怨無悔，對(duì)待家庭卻充滿這么了太多的歉疚。工作21年來，xx以崗為家，甚至連每年除夕都沒有在家吃過團(tuán)圓飯，她自己算不上一個(gè)糟妻子、好母親，作為兒媳，盡的孝道確實(shí)太少。
從小耳濡目染吧，兒子上學(xué)后每見同學(xué)丟污泥，便上前制止，當(dāng)問及媽媽的職業(yè)時(shí)，他總是不無自豪地說，我媽媽是“城市美容師”。而她的愛人，雖不善言辭，但一直以無聲的行動(dòng)支持著她，寧愿家里的人盡可能不讓她煩心，有時(shí)她的愛人還陪她一起上晚班。夫妻兩人，一個(gè)推車，一個(gè)收集垃圾，有年三十晚他們都是這樣在大街上過的。
今年xx月19日凌晨從xx回到xx，回家打了個(gè)盹，xx就向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)加入?yún)R報(bào)參加國民大會(huì)情況，然后到辦公室處理了一些事務(wù)，下午她便來到了路上，回到了揮舞著掃帚的姐妹們的身邊。她說，我是先進(jìn)、是勞模、是全國人大代表，但不但更是一個(gè)普通的環(huán)衛(wèi)工人，一名普通革命者，我將永遠(yuǎn)記住，用自己辛勤的社會(huì)保險(xiǎn)，換來一方凈土，為我們居住的城市更加靚麗作出更大的。
五一勞模先進(jìn)事跡材料篇十四
xx，男，滿族，19xx年x月出生，19xx年7月參加工作，19xx年x月入黨，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)工程師，現(xiàn)任xx車間生產(chǎn)副主任。曾被評(píng)為xx石化公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
面對(duì)裝置加工負(fù)荷低，原油性質(zhì)經(jīng)常變化帶來的困難，他提出了一常裝置向優(yōu)化要效益，二常裝置向安全要效益，電脫鹽裝置向指標(biāo)要效益的管理思路。
首先，積極組織技術(shù)人員對(duì)一常裝置進(jìn)行工藝參數(shù)優(yōu)化，平穩(wěn)常壓爐出口溫度，適當(dāng)提高減壓爐出口溫度，調(diào)整減壓塔底吹汽量，根據(jù)油品性質(zhì)變化合理分布塔內(nèi)回流量，提高裝置總拔出率，保證渣油500℃餾出在5ml以下。其次，通過對(duì)電脫鹽、塔頂腐蝕、加熱爐運(yùn)行、高溫部位腐蝕等幾方面深入剖析了二常裝置所面臨的困難，修改了裝置長周期運(yùn)行方案，保證脫后含鹽在3ml/g以下，調(diào)整塔頂三注量，增加塔頂fe3+監(jiān)測頻次，降低裝置發(fā)生低溫腐蝕的`幾率，同時(shí)將減壓爐出口溫度由385℃降到380℃，保證減壓爐的正常運(yùn)行，同時(shí)調(diào)整塔內(nèi)回流分布，保證換熱終溫，在確保裝置安全、平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行。截止到3月18日裝置停工，二常裝置已經(jīng)安全運(yùn)行1400天，創(chuàng)造了加工遼河原油裝置最長運(yùn)行時(shí)間記錄。
在完成指標(biāo)，保證安全的同時(shí)，他從大局出發(fā)，舍小家保大家，為保證公司柴油指標(biāo)合格，將一常裝置柴油95%點(diǎn)控制在335℃，為保證加裂裝置原料合格，將二常裝置減三線熱返流量由15噸/小時(shí)提高到28噸/小時(shí)，雖然犧牲了裝置的總拔，在操作方面存在一些困難，但是保證了公司的整體利益不受損失。
在節(jié)能減排方面，他在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，從換熱終溫、氧含量、排煙溫度等幾個(gè)方面組織技術(shù)人員優(yōu)化加熱爐操作，降低燃料消耗，使xx車間四臺(tái)加熱爐熱效率都達(dá)到了91.5%以上，同時(shí)加熱爐燃料由油氣混燒全部改燒天然氣，實(shí)現(xiàn)了xx裝置加熱爐燃料的歷史性替換，雖然增加了控制風(fēng)險(xiǎn)，但是保證煙氣排放指標(biāo)合格，為實(shí)現(xiàn)藍(lán)天工程做出貢獻(xiàn)。
20xx年公司首次全面停工檢修，xx車間的兩套裝置能否按計(jì)劃順利停工關(guān)系到公司整體停工進(jìn)度安排，他積極組織技術(shù)人員編寫詳細(xì)的停工方案，在時(shí)間交叉、人員交叉、裝置交叉的情況下發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神圓滿的完成了兩套常減壓裝置的停工工作，為公司全面停工檢修奠定了基礎(chǔ)。
在日常生產(chǎn)管理中，他牢固樹立安全、環(huán)保理念，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，尤其是在操作變動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控等方面牢記管工作必須管安全，積極倡導(dǎo)安全經(jīng)驗(yàn)和操作經(jīng)驗(yàn)分享工作，組織技術(shù)人員對(duì)發(fā)生在身邊的生產(chǎn)異常事件、員工違章違紀(jì)事件等剖析原因，并在車間范圍內(nèi)開展討論，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)水平。在處理航煤變色、減三線減薄泄漏、常壓塔底餾出線法蘭泄漏等生產(chǎn)異常情況時(shí)，班組員工都能夠沉著應(yīng)對(duì)，按照應(yīng)急處置步驟熟練進(jìn)行應(yīng)急處置，保證了裝置安全生產(chǎn)。