感悟是一種對自我成長的總結，它讓我們看到過去的掙扎和未來的希望。感悟需要有一個清晰的邏輯結構，我們應該如何構建一個完整且有條理的感悟論述？以下是一些關于感悟的故事和案例，供大家參考和借鑒。
周工作計劃感悟篇一
我辦定期召開退管小組會議，進行業(yè)務指導和理論學習，及時溝通加以改進日常工作中存在的問題，不斷提高退管工作人員的業(yè)務水平和理論知識，對退管工作的能力進行強化。工作中，十分注重社區(qū)協(xié)管員業(yè)務素質及服務意識的優(yōu)化，良好的工作作風才能增加企業(yè)退管服務工作的公信力，才能使退管工作朝著正確的方向一步一步前進。
二、協(xié)調合作，完善管理服務
做好退休人員檔案的管理和接收工作，完善退休人員健康檔案，跟蹤了解退休人員的生存狀況。并且聯(lián)系民政殯葬機構對每月死亡的人員與我辦的數(shù)據(jù)庫進行對比，杜絕冒領現(xiàn)象。根據(jù)企業(yè)退休人員社會化管理服務各項基礎工作要求加強管理服務，定期與不定期組織退管人員與退休人員及時聯(lián)系溝通，了解情況，切實為企業(yè)退休人員服務。以工作好的社區(qū)為榜樣，依托條件好的社區(qū)以點帶面，達到整個退管工作的快速發(fā)展。每年的年審工作在依托社區(qū)和人社部門的人社服務中心的同時，我辦也要積極配合，為各部門的協(xié)調合作，共同發(fā)展做出努力。
三、開展活動，爭取改進不足
今年的工作，由于經(jīng)費不足，不能很好的組織退休人員活動。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單要求，上升到“老有所為，老有所樂”上來，這就對退管服務工作提出了更多更高的要求，根據(jù)新的形式發(fā)展變化，我辦應充分利用現(xiàn)在有資源，積極爭取政府部門的支持，共同做好退管工作。
今后我辦將繼續(xù)以“以民為本，為民解困”的宗旨為核心，以滿足廣大退休人員日益增長的文明和物質需求為出發(fā)點，以落實“六個老有”為目標，和實際結合，以構建和諧社會為主導，運用多種形式，加大工作力度，建立安全保障，服務周到的生活服務。退管工作越來越忙，但我辦付出的一份辛勤勞動是十分有價值的，我們的工作，得到了廣大退休人員的稱贊反響。所以在今后的工作中，更加愿意把自己的一份力量，無私奉獻在退管服務工作中去，促進退管服務的發(fā)展，為構建和諧社會做出貢獻。
周工作計劃感悟篇二
在這段工作中，我們每位員工都積極的出謀劃策，不僅在招聘方面及時、到位，更是在員工的管理上嚴謹有序，在充分的保證了員工安全的情況下，將公司的效率提到了最高?，F(xiàn)在，我對部門在這段時間里的工作情況做總結如下：
一、招聘工作
在這幾個月來，我們招聘的求職者有___人，而在最后留下的有___人。這大大的壯大了公司的隊伍，但因為新人較多，在還需要一段時間的培養(yǎng)才能更好的提升工作能力。
二、培訓方面
因為面試的時間安排，每天都有新的員工加入。為此，我們分批的進行簡單的公司情況介紹，并由各部門的領導各自進行崗位培訓工作。但隨著新員工的不斷增加，我們也意識到了培訓方面的問題。為此，我們也在后面工作中開始調整計劃，放緩了招聘的速度，并對加強了培訓力度，強化員工的工作能力。
三、部門內部的提升
這段時間一直都很忙碌，無論是招聘還是員工的管理，為了公司能夠正常的運轉，我們每位人事部的員工都在積極的貢獻著自己的力量。并且在這段工作的時間里，我們也在通過討論和學習在不斷的提升部門員工的力量，并加強了對人事部新人的工作要求，讓部門能更好的完成工作任務。
如今，我們已經(jīng)順利的結束了第二季度，相信在未來的工作中也只會越發(fā)的順利。但我們不能輕易的放松自己，要在今后的工作中保持這樣的心態(tài)，不斷的進步、提升!
周工作計劃感悟篇三
通過學習，現(xiàn)體會如下：
一是，所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫，對各類安全事故進行分析總結，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓，避免事故發(fā)生。
二是，各級管理層對各自的安全直接負責。安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負責制度，獎罰分明，他必須對自己管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。
三是，所有安全操作隱患是可以控制的。每種設備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對設備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規(guī)程進行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必須有監(jiān)督機制使其貫徹實施。
四是，員工必須接受嚴格的安全培訓。安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，這樣他們才會知道應該做什么，不應該做什么，我怎么做企業(yè)才會對我認可，怎么做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五是，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后必須及時整改，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?，如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必須及時徹底。
我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提高安全技能，其實在現(xiàn)場的安全設施那些對于人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。
周工作計劃感悟篇四
（一）堅持高質量發(fā)展提速目標，主要經(jīng)濟指標快增長。
1.加強宏觀經(jīng)濟管理。一是強化規(guī)劃編制管理?？茖W編制《x縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標綱要》，且根據(jù)縣級發(fā)展需要，啟動14個重點專項規(guī)劃編制工作，截止目前5個重點專項規(guī)劃已完成合法性審查等工作，其他9項專項規(guī)劃正加快編制，將在年底前分批次提交政府常務會審議通過后印發(fā)實施。二是加強經(jīng)濟指標監(jiān)測。認真撰寫全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展上年度計劃執(zhí)行情況及下年度計劃草案的報告，提交縣人大審議通過。制定《x縣“產(chǎn)業(yè)升級突破年”活動實施方案》，開展月度監(jiān)測、季度分析，加強研判預警。前三季度，全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，增長，增速排名全市第四位。
2.有效投資快速增長。1-10月完成投資億，增長。列入省級重點項目35個（含第二批4個），總投資147億元，年度計劃投資億元。其中，儲備項目2個，續(xù)建項目22個，新開工項目11個。1-10月完成投資億元，進度，增幅10%。續(xù)建已全部復工，計劃新開工項目已開工9個；竣工項目5個。預計全年開工項目10個，竣工項目9個。列入市級重點項目40個，總投資億元，年度計劃投資億元。其中，續(xù)建項目20個，新開工項目20個。1-10月份完成投資億元，進度。20個續(xù)建項目已全部復工，20個計劃開工項目，目前已開工17個，開工率85%?？⒐ろ椖?個。預計全年開工項目18個，開工率90%，竣工項目11個，超計劃竣工1個。
3.戰(zhàn)興指標平穩(wěn)運行。2021年我縣納入戰(zhàn)新考核企業(yè)16家，截止2021年9月底，共完成產(chǎn)值億元，累計增幅，預計全年增幅20%左右。
4.服務業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展。x縣服務業(yè)2021年三季度增加值完成億元，增速（排全市第2）。其他營利性服務業(yè)企業(yè)營業(yè)收入增速（排全市第4）。預計四季度x縣服務業(yè)增加值增速10%，其他營利性服務業(yè)企業(yè)增速40%左右。
5.能源雙控深入推進。前三季度，全縣能源消費總量萬噸標煤，增長；單位gdp能耗噸標準煤/萬元，下降。
（二）堅持項目建設原動力目標，有效投入見成效。
1.強化項目要素保障。編制印發(fā)《x縣2021年“項目建設保障提質增效年”活動實施方案》，建立聯(lián)系調度機制，繼續(xù)實行項目推進334、四督四保、縣級領導聯(lián)系項目機制指導項目推進。年初制定40個市重點項目推進方案，每月初下發(fā)項目進度工作計劃提示單，月底對完成項目進展情況及時通報，加強督查調度提速項目建設，負責統(tǒng)籌協(xié)調日常工作，召開項目推進會10余次，協(xié)調解決項目推進中的重點和難點問，保障項目按時有序推進。
3.全力保障重大項目集中開工。嚴格落實省集中開工重大項目要求，2021年1月全省重大項目集中開工現(xiàn)場推進會黃山分會場開工儀式在我縣舉行。目前10個項目集中開工，總投資億元，年度計劃億元，年度完成投資億元，利嘉城電氣、弘鼎半導體元器件、芯微電子、恒源陶瓷、明承一期已投產(chǎn)。
4.項目謀劃及對上爭取新突破。積極謀劃項目儲備庫，動態(tài)調整項目儲備庫。今年來共謀劃儲備對上爭資項目80個，總投資76億元（其中億元以上項目25個，總投資億元）；與農業(yè)農村水利局、鄉(xiāng)村振興局等部門，專題謀劃鄉(xiāng)村振興類項目103個，總投資215億元；與農發(fā)行對接建立意向性合作項目庫，共儲備項目31個，總投資108億元。謀劃申報2022年專項債項目18個，總投資51億元，專項債需求億元。共爭取中央預算內項目6個，爭取中央預算內資金1502萬元；省高技術產(chǎn)業(yè)化1個，補助資金200萬元；省“三重一創(chuàng)”重大新興產(chǎn)業(yè)工程補助資金，萬元。
（三）堅持區(qū)域融合發(fā)展目標，產(chǎn)業(yè)轉型升級快提速。
1.著力融入長三角一體化。印發(fā)《x縣2021年全面參與長三角一體化發(fā)展推進“融杭接滬”工作要點》，明確23項任務目標，納入年度考核，全面推進落實。申報新安康養(yǎng)小鎮(zhèn)、s42黃祁高速x西出口道路連接、閶江祁紅文化產(chǎn)業(yè)園基礎設施建設3個項目納入《長三角一體化發(fā)展規(guī)劃“十四五”實施方案》重大戰(zhàn)略項目庫。深入落實“四千工程”，累計派出2批次共72人赴杭州、合肥、南京等重點城市開展體悟實訓，總結杭州經(jīng)驗20余條，形成有建設性的調研成果32個。1—10月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門外出招商127次、拜訪企業(yè)118家，推動和泰匯cnc精密加工、奧尼克汽車電源控制系統(tǒng)項目等41個長三角區(qū)域項目簽約落地、總投資額億元，占比分別達、。
2.大力推進綠色產(chǎn)業(yè)。一是嚴格落實節(jié)能目標責任制，在全縣黨政機關推行合同能源管理集中示范，開工建設縣政府大院集中辦公區(qū)綜合能源托管服務項目。嚴格實施《安徽省固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查實施辦法》，組織專家對總投資億元芯微電子投資建設功率半導體芯片、功率半導體材料（拋光、外延片）生產(chǎn)線建設項目進行節(jié)能報告評審。大力推進節(jié)能技術改造，恒源陶瓷完成窯爐設備升級改造，節(jié)能效率提高8%。二是大力發(fā)展光伏發(fā)電，組織申報中國電力國際發(fā)展有限公司x縣平里鎮(zhèn)29mw農光互補發(fā)電項目，積極爭取競爭性配額。堅持線上和線下相結合，深入開展形式多樣的全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動。三是堅決遏制“兩高”項目盲目發(fā)展。嚴把新建、改建、擴建高耗能、高排放項目的環(huán)境準入關，深入挖掘存量項目節(jié)能潛力，確保完成能耗雙控目標。
3.服務業(yè)發(fā)展勢頭良好。多方采取措施促進服務業(yè)發(fā)展水平和層次的提升，謀劃并向上申報2021年國服項目（新一代電子信息材料技術轉化中心項目）及2021中央預算糧食專項項目（x縣糧食和物資儲備中心（一期）項目），并完成2021年省統(tǒng)籌投資農村勞動力轉移就業(yè)實訓基地及平里祁紅康養(yǎng)基地省級服務業(yè)集聚區(qū)的申報工作。下達撥付2020年第九批“事后獎補”資金萬元資金計劃。
周工作計劃感悟篇五
2020年上半年，在局黨委領導下，機關黨委以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中三中四中全會精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，對標^v^^v^視察江蘇重要講話精神，圍繞“三爭三創(chuàng)、再燃激情”目標，堅持上下協(xié)同、條塊聯(lián)動、共建共享，進一步創(chuàng)特色、樹品牌、爭先進，以高質量黨建護航****事業(yè)高質量發(fā)展。
(一)錘煉黨性，爭當先鋒，聚焦黨建重點走好第一方陣。
1.高舉思想旗幟，強化黨建引領。局黨委始終堅持把黨的政治建設擺在首位，自覺同^v^決策部署對標對表、同省委市委工作要求保持一致，注重強化主體責任抓落實、把握質量標準抓落實，認真落實機關黨建領導責任清單、全面從嚴治黨主體責任清單等各類責任清單，與各處室、各單位簽訂《2020年全面從嚴治黨目標責任書》，逐級壓實責任，增強管黨治黨的實際成效。堅持系統(tǒng)謀劃和重點關注相結合、鞏固成果和開拓創(chuàng)新相結合、從嚴要求和精準指導相結合，專題研究部署黨建、黨風廉政建設、宣傳思想文化、^v^、雙擁、文明城市創(chuàng)建、群團等工作，印發(fā)《市**局2020年黨建工作要點》《市**局2020年黨風廉政建設工作要點》《2020年市**局黨委理論學習中心組專題學習計劃》。著力推進書記項目、黨委委員領辦項目和領導干部課題調研，促進學習成果、調研成果轉化運用，持續(xù)推進用新思想解放思想、統(tǒng)一思想。進一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，扎實推進“對標找差、再攀新高”專項工作，努力做到“爭第一，創(chuàng)唯一”，黨委書記帶頭體驗一線流程，推動目標再定位、拼搶再加力、工作再落實、宣傳再深入。
2.深化理論武裝，增強黨性支撐。認真學習貫徹《關于貫徹落實〈2019-2023年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃〉的若干措施》，把^v^新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中三中四中全會精神、黨章和黨內法規(guī)作為黨員的學習內容和培訓課程，深入推進學習型黨組織示范點創(chuàng)建工作，不斷加強學習型、法治型黨組織建設。嚴格落實中心組理論學習制度，嚴格落實年度學習計劃，認真抓好考勤、筆記、記錄等環(huán)節(jié)落實，重點圍繞^v^^v^關于疫情防控工作的重要論述、^v^^v^對安全生產(chǎn)的重要指示精神以及^v^^v^關于意識形態(tài)工作的重要論述等內容，組織集中學習5次，每次至少安排2人交流發(fā)言。制定《關于2020年市**局黨員干部政治理論學習的意見》《2020年局基層黨組織雙月理論學習專題計劃》等，下發(fā)《^v^談治國理政(第三卷)》《再燃激情，**三大法寶讀本》《黨員應知應會基本讀本》《黨員手冊》等學習資料。組織各基層黨組織圍繞“奪取雙勝利，奮勇當先鋒”“學習貫徹全國‘兩會’精神”“先鋒行動月”等主題，結合普法教育、保密教育、廉政教育、垃圾分類知識學習等，每月開展主題黨日活動，嚴格落實“三會一課”制度，抓好“學習強國”學^v^臺使用、**智慧黨建平臺信息錄入工作。組織參加“‘三大法寶’重燃激情火紅年代再攀新高”系列學習活動、“黨課開講啦**先鋒”活動、8期“法治開講”，組織開展黨委書記專題講黨課、局基層黨組織微黨課競賽等活動。
4.加強黨員管理，弘揚優(yōu)良作風。嚴格落實《中國^v^章程》《發(fā)展黨員工作實務手冊(2019年修訂版)》等有關要求和中央、省市會議精神，按照“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用”的總體要求，認真做好發(fā)展黨員各項工作，組織參加1期發(fā)展對象標準化培訓，對今年擬發(fā)展的3名發(fā)展對象加強教育管理。開展“垃圾分類，黨員先行”主題黨日活動，各黨組織充分利用集中學習、個人自學、“**垃圾分類”微信答題、參觀**等形式，推動生活垃圾分類知識入腦入心。機關黨委組織參加1期市級機關黨員志愿者垃圾分類培訓，專門印發(fā)通知組織黨員學習《**市生活垃圾分類管理條例》和開展生活垃圾分類志愿服務工作，截至目前，組織機關一支部、機關二支部、機關三支部、城建檔案館支部、物業(yè)管理中心支部共計5個支部32名黨員分4批次前往里河社區(qū)垃圾分類站點進行志愿服務。加強對先進典型的學習，組織觀看“我是黨員我先上”專題片以及主流媒體先進典型宣傳，引導黨員干部尤其是青年黨員見賢思齊，弘揚擔當履職的責任文化。大力弘揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，通過“雙結對”、“在職黨員統(tǒng)一服務活動日”和黨內關愛、扶貧幫困等工作，推動黨員亮身份、樹形象、踐承諾。
5.激勵擔當作為，服務戰(zhàn)疫大局。局黨委印發(fā)《關于充分發(fā)揮**系統(tǒng)、行業(yè)各級黨組織和廣大黨員在打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用的通知》，各黨組織加強精神貫徹、責任落實、宣傳發(fā)動，廣大黨員帶頭落實防控舉措、帶頭配合追蹤排查、帶頭做好輿論宣傳。積極組織黨員配合市疫情防控指揮部有關工作，每位局黨委委員各自帶隊加強工作督導，4名黨員參加“千名機關干部服務萬家企業(yè)”推動企業(yè)復工達產(chǎn)行動，4名黨員參與市疫情防控分流點工作。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，機關黨委成立了街道社區(qū)疫情防控工作行動支部，機關各黨支部書記、支委身先士卒，有的第一時間寫下請戰(zhàn)書申請投入街道社區(qū)一線疫情防控工作，2月至3月，行動支部共計40人積極配合雙塔街道百步街社區(qū)等社區(qū)的疫情防控工作，所有值守黨員密切配合街道社區(qū)做好各項工作，體現(xiàn)了身為^v^員的責任和擔當。組織局各基層黨組織捐款145750元，為抗疫人員盡一份力。市工程造價管理處黨支部積極倡議行業(yè)黨員踴躍獻血，共計24個單位75人次獻血21400毫升。
6.推動三務融合，促進行業(yè)發(fā)展。機關黨委堅持以機關促系統(tǒng)、以系統(tǒng)促行業(yè)，推廣“行動支部”工作法和“兩新”黨建活力先鋒行動，聚焦助力行業(yè)發(fā)展、助力民營經(jīng)濟、助力人才培養(yǎng)、助力重點工程、助力廉潔共保、助力住有宜居等“六個助力”，持續(xù)推動黨務政務服務深度融合。組織黨組織和黨員積極將黨建工作引向一線，機關黨委圍繞共建共進，與2家民營企業(yè)(蘇房集團、常熟開關制造有限公司)、1個社區(qū)(里河社區(qū))、1個經(jīng)濟薄弱村(雙塔橋村)進行結對;機關一支部圍繞鄉(xiāng)村振興，以“黨建+特色田園鄉(xiāng)村”形式促進鄉(xiāng)村更具活力;機關二支部圍繞物業(yè)管理，以“紅色物業(yè)管家”助推行業(yè)發(fā)展;機關三支部圍繞技能人才雙提升，以“紅色工匠”推動“紅成匠、匠變紅”;事業(yè)單位黨組織結合自身業(yè)務深入開展特色黨建工作，如打造“‘瓶’安姑蘇”、“度量先鋒，信服公正”、“溫暖服務，陽光保障”等具有**特色的黨建品牌，加強房產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)等領域非公企業(yè)黨建工作指導力度。于6月成立**市物業(yè)服務行業(yè)黨委，推進社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)服務企業(yè)共治。注重抓強、抓細、抓實工地黨建，機關黨委在獨墅湖第二通道項目新建1個流動黨群服務中心。按照市委“兩新”工委關于“一干十支”工作部署，機關黨委牽頭推進全市商務樓宇行業(yè)黨建工作，結合“黨建惠企業(yè)”專項行動做優(yōu)做亮“**最舒心、黨建最暖心”紅色營商服務品牌，召開樓宇黨建“圓桌會議”發(fā)動社區(qū)、物業(yè)共同參與，借助**市智慧物業(yè)管理服務平臺解決商務樓宇“信息孤島”問題，組織部分樓宇單位互看互學互助，聯(lián)合商圈市場專委會舉辦4期商戶進樓宇活動。進一步加強各市、區(qū)**部門黨建工作，使全市**行業(yè)黨建工作更好助力打造優(yōu)良營商環(huán)境。
7.以黨建帶團建，推動互促共進。充分發(fā)揮群團組織在聯(lián)系群眾方面的獨特優(yōu)勢和重要作用，支持和指導群團組織依照各自章程、結合自身特點開展活動。局工會協(xié)調市總工會、市人社局、團市委聯(lián)合印發(fā)《2020年**市**系統(tǒng)紅色工匠技能競賽的方案》，籌劃12個工種的紅色工匠技能競賽的前期工作，上半年完成其中3個;積極申報有關榮譽，我局和1家企業(yè)獲省五一勞動獎狀，局1名同志和企業(yè)1名同志獲市五一勞動獎章，局1家單位和3家企業(yè)分公司(項目部)被省建設工會評為工人先鋒號，另還有多家企業(yè)獲省五一勞動獎章、職工書屋和市五一勞動獎狀、工人先鋒號;有序推進勞模慰問、“傳承蘇作精神、提升技能素質”主題活動、市**系統(tǒng)職工安全隱患隨手拍、安康杯勞動競賽、勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建、雙創(chuàng)評比、勞動法律監(jiān)督和普法法律服務等工作。局團委以提升團組織力、優(yōu)化青年服務為重點內容，制定“青春領航”、“青春建功”、“青春研習”、“青春港灣”等四項計劃，并細化為10個工作項目;組織3期“初心課堂”線上學習活動，引導青年學原文、悟經(jīng)典、研技能，累計參與青年人數(shù)近120人，收集到文字短評、筆記摘要等形式多樣的“學習性輸出”2000余條;在東匯公園下穿隧道項目部、蘇大附一院總院二期項目部等2個工程建設現(xiàn)場打造“青年之家”，并開展配套服務活動，豐富青年業(yè)余生活。局婦聯(lián)不斷加強自身建設，籌備建立****行業(yè)女企業(yè)家聯(lián)誼會，凝聚**行業(yè)婦女工作新力量，積極申報省巾幗文明崗以及市三八紅旗手、五一巾幗標兵、最美家庭等榮譽，1名同志獲市三八紅旗手，1名同志獲市五一巾幗標兵。
(二)高舉旗幟，乘勢而上，強化政治意識開創(chuàng)工作新局。
周工作計劃感悟篇六
20__年，我們要在市委、市人大黨組的正確領導下，以十x大、十x屆x精神為指導，深入貫徹，全力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎扶貧、勞務扶貧、科教扶貧和村級組織的戰(zhàn)斗力提升等五項工作，扎實開展扶貧工作，為使西衛(wèi)村早日脫貧、向著社會主義初級階段新農村建設的方向穩(wěn)步邁進而努力奮斗。
二、工作安排。
(一)村級組織建設。
1、加強農村黨員教育，培養(yǎng)發(fā)展黨員2名。
2、切實配合村兩委班子，培養(yǎng)好科技和流通帶頭人。
(二)調整產(chǎn)業(yè)結構。
1、擴大種植優(yōu)質核桃種苗300畝，完成三年工作計劃，使栽植的核桃林達到1000畝。
2、幫助村民推進勞務輸出，扎實推進產(chǎn)業(yè)扶貧。
3、積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，完善新機制，使農民進一步增收。
(三)基礎設施建設。
1、完善村中現(xiàn)有的4口機井的變壓器防盜損工作，計劃在變壓器周圍打圍墻防護，投資__元。
2、硬化村中學至公路長500米、寬3米、共計1500平方米的水泥路，投資__萬元。
(四)科教興農。
從汾陽農科所聘請技術員來村中進行科教培訓，具體指導村民培育優(yōu)質種子，以及核桃樹的嫁接和管理。
1、號召機關黨員聯(lián)系駐村特困戶10戶，因勢利導扶貧。
2、組織村中勞動力轉移，全年勞務輸出達到40人。
(五)醫(yī)療衛(wèi)生。
從汾陽市醫(yī)院聯(lián)絡專家，在村中舉行義診，造福村民。
(六)精神文明建設。
1、開展創(chuàng)建文明村、文明戶活動，保持縣級以上文明村。
2、村級管理規(guī)范化、法制化、民主化，實行村務、財務兩公開。
3、加強法制宣傳，確保駐村穩(wěn)定，全年無刑事案件，實現(xiàn)零上訪。
周工作計劃感悟篇七
2011年超聲科要堅持以患者為中心，以醫(yī)療服務質量為核心，努力滿足患者和臨床的要求。團結科里的每一個人，發(fā)揮他們的潛能，克服困難，努力完成領導交給的任務。具體規(guī)劃如下：
1，希望得到院領導班子的支持，繼續(xù)派遣科室人員到上級醫(yī)院進修或外出短期學習。以便提高科室人員的整體技術水平。如能引進先進的彩超機器，爭取開展新項目，如四維超聲、胃部超聲，努力把超聲科建設成有專業(yè)特色、有技術優(yōu)勢的科室，不僅能夠擴大科室的知名度，提高科室在醫(yī)院及地區(qū)的影響力和良好的聲譽，還能為醫(yī)院創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
3在日常工作中，做好科室核算，勵行節(jié)約降低成本。
4、科室人員雖少，大家團結一致努力完成院領導安排的各項工作，除了正常的醫(yī)療工作之外，每年的體檢工作重中之重，我們力爭做到服務貼心，周到細心，讓領導放心，患者滿意。
超聲科王亞梅。
周工作計劃感悟篇八
孩子的身心健康發(fā)展是我們教師不懈努力的方向，而他們的安全更是我們時刻注意的問題，每位教師都應把安全兩字牢記心頭。
具體措施：
1、教師認真學習有關安全教育的知識和安全責任制。
2、各班級要加強本班幼兒的常規(guī)管理和安全教育以及自我保護意識。
3、年級組內平時要加強各方位的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并得到有效的解決。
4、會議每次都要強調安全教育，督促、加強教師的安全意識，減少并避免各類意外事故的發(fā)生。各班主任，老師和保育員互相配合，把保育工作緊密的與一日教學活動相結合，各個環(huán)節(jié)銜接好，貫徹保育教育工作規(guī)范。
5、堅持不懈地做好教育宣傳和h1n1傳染病的預防工作。
二、年級組教學總目標。
教師要根據(jù)幼兒年齡段的特點和實際水平，有目的、有計劃的向幼兒進行德、智、體、美、勞諸方面的教育。
具體措施：
1、促進幼兒身體正常發(fā)育和機能的協(xié)調發(fā)展，增強體質，培養(yǎng)良好的生活習慣，衛(wèi)生習慣和參加體育活動的興趣。
2、開展幼兒智力，培養(yǎng)正確運用感官和運用語言交往的能力，增進對環(huán)境的認識，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲，培養(yǎng)初步的動手能力。
3、培養(yǎng)幼兒團結、友愛、誠實、勇敢、克服困難、自信、有禮貌等良好的品德、行為和習慣，以及活潑開朗的性格。
三、把握最新幼教動態(tài)，逐步提高教師積極性，增強教育教學創(chuàng)新精神。
結合本年級實施的新教材，樹立綜合的教育觀，我們的活動都以主題的形式展開，在主題生成、開展、深入的過程中要努力的更多的關注幼兒已有的生活經(jīng)驗基礎和認知需求。
增強教師科研意識，務實求真，認真研究課題中存在的現(xiàn)實問題，使教研工作更好的落實到教學教育活動中去。
1、開展形式多樣的家長工作，與家長增進友誼。
我們以電話反饋、校通訊、幼兒離園時的交談等方式與家長們進行溝通。與家長共同交流教育孩子的心得，從家長那里了解到孩子不同的性格特征，從而找到教育幼兒的有效方法。
2、挖掘家長教育資源，鼓勵家長參與幼兒園教育。
繼續(xù)充分挖掘家長、注意發(fā)現(xiàn)與利用家長特有的教育優(yōu)勢，對幼兒進行有針對性教育，鼓勵家長積極參與活動以及我們的教學。
3、教師要認真細致地做好家長工作，使家長能主動、積極的配合幼兒園各項活動的開展。
周工作計劃感悟篇九
即將過去的20_年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質量。
2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20_年，我的主要任務是負責噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤服務?！癬x廣告”20_年的總業(yè)務量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習;
2、加強現(xiàn)場管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。
周工作計劃感悟篇十
按照市扶貧辦的相關工作要求和部署，以構建和諧部門為目標，做好上級各部門下達的扶貧幫困任務。經(jīng)研究決定，特制定20__年度扶貧幫困計劃如下：
一、指導思想
以黨的十x大精神為指導，以“構建和諧部門”為目標，深入貫徹落實，全面整合社會資源，廣泛動員全系統(tǒng)力量，深入開展開發(fā)式扶貧等各項扶貧幫困工作，確保我局扶貧幫扶工作在全市名列前茅。
二、工作任務
幫扶對象包括系統(tǒng)外“一對一”結對幫扶、三峽移民、傷殘軍人、金秋助學貧困學生、__鎮(zhèn)(__村)貧困戶等，系統(tǒng)內離退休老干部、老黨員、困難黨員和生活困難群眾等。目標使他們在現(xiàn)有的生活基礎上各方面條件都得到進一步改善，力爭使他們早日脫貧，做到“兩個”滿意,即讓上級各相關部門滿意、讓貧困戶滿意。
三、幫扶內容
1.開展開發(fā)式扶貧幫困工作。對常樂鎮(zhèn)115戶貧困戶開展慰問活動，根據(jù)幫扶對象不同就業(yè)意向、勞動者技能、身體狀況以及經(jīng)營環(huán)境、條件等情況，與有勞動能力的低收入農戶實行“一對一”或“多對一”結對，采取“輸血”與“造血”結合，以“造血”為主的開發(fā)式幫扶方法，多形式、多渠道落實創(chuàng)收項目，逐步增強貧困戶自身發(fā)展能力。對無勞動能力的低收入戶，主要采取“輸血”救助方式實現(xiàn)脫貧。嚴格按照“機關部門捐助物資每年每戶不少于1000元，幫扶責任人每年走訪不少于4次，捐助物資每年每人300元”的標準，幫助落實脫貧致富增收項目、籌措發(fā)展資金、資助貧困戶孩子上學，給他們帶去精神和物質上的安慰，使每個貧困戶能切身地感受到黨的溫暖和關懷(具體名單及扶貧項目意向見附件)。
2.開展幫扶三峽移民活動。根據(jù)實際情況，選擇元旦、春節(jié)、中秋等節(jié)氣，開展慰問活動，讓他們感受到海門人民的熱情和關愛，使他們更好地融入和適應海門的生活。
3.開展愛心助學活動。把“愛心包裹”捐贈活動、“手拉手”愛心助學、金秋助學等活動作為扶貧幫困一項重要工作，動員全系統(tǒng)干部職工關心下一代工作，把資助貧困學生的工作作為一項長期性工作落實到位。
4.開展獻愛心募捐活動。扎實開展“一日捐、一元捐”、“慈善一日捐”、“助殘募捐”等活動，組織廣大干部職工和全市三級資質以上的各類房地產(chǎn)、市政企業(yè)獻出愛心，從而幫助到困難群眾。
5.開展幫扶薄弱村活動。根據(jù)幫扶要求，明確“扶持一項增收項目、加強財務節(jié)支、資助一項村級公益事業(yè)”的幫扶目標，制訂專題幫扶方案，確保對__鎮(zhèn)__村的幫扶工作落到實處。
6.開展慰問老復員軍人活動。利用“八一”建軍節(jié)、“九九”重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)氣，開展對老復員軍人的慰問活動。
7.開展城鄉(xiāng)結對共建活動。充分利用“三走進三服務”等活動平臺，幫助__新村社區(qū)解決一些矛盾突出問題，使結對共建工作再上一個新臺階。
8.開展掛鉤共建活動。按照海綜治委〔20__〕3號文件精神，加強與余東鎮(zhèn)的掛鉤共建工作，加強工作指導，加大財力、物力支持，有效促進平安海門建設。
四、工作要求
為把扶貧幫困工作落到實處，局成立由局黨組書記、局長施渠平任組長，黨組副書記、副局長蔡衛(wèi)東任副組長，科室和下屬單位主要負責人任成員的領導小組，負責統(tǒng)籌全系統(tǒng)的扶貧幫困工作。下設領導小組辦公室，辦公室主任楊美如兼任主任。同時，要根據(jù)調研情況，認真分析研究，堅持四大幫扶原則：
1.思想幫扶。幫助他們克服等、靠、要的思想，強化勤勞致富的觀念，樹立自強、自立意識。
2.物質幫扶。從實際出發(fā)，對有一定勞動技能申請創(chuàng)辦第二產(chǎn)業(yè)的困難群眾，發(fā)放一定數(shù)額的扶貧幫困周轉資金;對低收入貧困戶子女上學支付學費及代辦費等常規(guī)費用有困難的，通過物質經(jīng)濟支持幫助解決，以防出現(xiàn)輟學現(xiàn)象。
3.技術幫扶。通過多種渠道，幫助有勞動能力的貧困戶使擁有一技之長，增強自身造血功能。
4.信息幫扶。利用自身優(yōu)勢，無償為困難群眾提供勞務、介紹就業(yè)信息等服務，拓寬致富渠道。
周工作計劃感悟篇十一
我自20xx年7月23日入職，負責人力資源招聘培訓板塊相關工作。將近一月時間弄清楚公司招聘、培訓工作操作要求與基本現(xiàn)狀后?；舜蟛糠謺r間用于招聘渠道拓展與面試程序與文字梳理的各種規(guī)范上。此期間，自己擔任過公司級培訓的2次講解任務，并且?guī)е嗔私馀c學習的態(tài)度對公司其他培訓老師和公司人員對培訓現(xiàn)狀的態(tài)度有了更深的認識。10月招聘工作暫時移交給其他同事，我方有余力將主要心思用在如何有效組織實施培訓工作上，在努力去與各部門進一步密切配合中，我有了更多困惑，但同時也生出對公司培訓工作現(xiàn)狀和存在的問題有了更多的思考。
1、我理解的培訓工作包括幾方面；
2、公司培訓工作現(xiàn)狀分析；
3、面臨現(xiàn)狀我的思考對策；
4、總結自己在工作中所做的好；
5、總結自己在工作中的不好。
對于企業(yè)而言，獲取具有競爭力的人才無非是對外招聘和培訓兩條途徑而已。然而，相對于中小企業(yè)來說當下如果要依靠“對外招聘”來獲取具有競爭力的企業(yè)所需人才，確非易事。尤其地域偏僻，人才引進本身受限的情形下（造成這種不對稱性的原因或許是多方面的，但最根本的原因也許仍在于企業(yè)本身）。既然對外招聘不具有優(yōu)勢，中小企業(yè)要想獲得具有競爭力的人才只剩下人才培訓一條道了。所以培訓工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性不可小覷，那么要想獲得培訓工作科學合理并且有效，我想他的展開應該會有的幾大步驟，這也是培訓工作有效實施應該具備的普遍前提。
1、我理解的培訓工作包括幾方面。
1、1培訓需求分析與計劃的擬定。
“沒有調查就沒有發(fā)言權”，好的培訓計劃與方案離不開深入準確的需求調研和分析。只有我們的需求找準找對了，我們的培訓工作才有努力的目標和方向，才能步入正軌，不至于跑偏。
1、2合適的培訓計劃需要的支撐：公司有可用資源（經(jīng)費、人力、時間等）來支持培訓：
公司有多少可用的資源，直接決定培訓的可行性。如果公司戰(zhàn)略上很重視培訓，但是實際投入的預算卻很少，或者各部門主管不重視，沒有自己的講師管理、沒有中層管理者對培訓的科學認識與配合，那么培訓的可行性也會大打折扣。
1、3“講師”是培訓組織與實施成功的中堅力量。
“師者，傳道授業(yè)解惑也”，培訓講師的好壞將直接影響培訓效果。而怎樣才能有好的講師企業(yè)如何選拔培養(yǎng)內部講師、挑選合適的外部講師并與之建立良好關系，搭建屬于自己的培訓講師隊伍就顯得尤為關鍵，這些都是培訓講師體系建設的重要內容，可見，搞好培訓講師體系建設是極重要和關鍵。
1、4培訓評估與反饋促進培訓工作不斷優(yōu)化。
培訓始于需求調研和分析，而終于評估與反饋，雙方缺一不可，構成了一個完整的培訓工作閉環(huán)，通過不斷的pdca，培訓才不斷的提升和發(fā)展。培訓評估與反饋是對整個培訓工作的效果評估和檢驗，同時又發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議和改善提升方案，其重要性不言而喻。
2、1培訓需求挖掘點上呈現(xiàn)的問題。
根據(jù)公司當前擁有的培訓師資以及其他可用資源，因為不具備完全隨員工需求自主選擇給予培訓的水平，計劃任務式培訓為當前培訓工作需求選擇主線。我們需要從以下思路來思考和挖掘需求，但這種需求的確定尚面臨極大困惑：
2、11培訓需求從組織戰(zhàn)略目標中來，組織希望實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標不明晰；
為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，人才的素質和能力是否具備差距在哪里是否有新的業(yè)務戰(zhàn)略需求比如企業(yè)開拓發(fā)展新的項目、新的市場、新的行業(yè)、新的產(chǎn)品、新的技術等等。業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展目標指到哪，公司的人才培養(yǎng)方向就朝那努力。這是確定培訓需求的根本出發(fā)點。我們現(xiàn)在在這一點上處于困惑狀態(tài)。至少我是困惑的。
2、12培訓需求需要從業(yè)務流程和工作任務中來，沒有有效的人力與資源來支撐實現(xiàn)；
這一需求點的挖掘，更多的是從熟悉和掌握應該具備的工作流程和基本工作技能角度來考慮給員工進行培訓。是從崗位人員勝任力滿足角度來考慮的，如新員工入職培訓、崗前培訓、上崗培訓、業(yè)務流程培訓、工藝操作規(guī)程培訓、晉升培訓等。
當前公司能做到基礎的僅僅是員工入職培訓、業(yè)務流程培訓、工藝操作規(guī)程培訓，后兩者的培訓多以類似師傅帶徒弟的幫帶形式，新人多靠多問自悟，極易出現(xiàn)自生自滅的困境，而各部門人員對于入職員工的培養(yǎng)和幫帶意識急需提高。
根據(jù)公司目前的情況，針對員工入職以后的勝任力需求分析幾乎無人做，因為這不僅需要hr部門主導，更多的是hr來帶領和輔導業(yè)務部門做出來的。
2、13培訓需求從員工的績效短板中來，沒有有效的人力資源來支持；
這一培訓需求點的挖掘需要根據(jù)員工過往工作表現(xiàn)和績效考評結果，與績效目標對比，找出其離績效目標的差距或績效短板項，分析造成這種差距和短板的原因是什么，如果是員工個體的主觀原因，如態(tài)度不夠端正、對政策不夠熟悉、知識能力不足、方法使用不當、缺乏技巧等等，是可以培訓的。這是逆向推動的需求分析點。
這一分析工作的開始正如上一點一樣，開始的工作是極費人力的。根據(jù)公司當前情況，暫時無人主導分析去做。
2、14培訓需求從員工的個人需求中來，培訓可用資源有限；
適當參考結合員工的個性化需求，在公司的培訓計劃中已經(jīng)有切實的實踐。根據(jù)九月份三次下放培訓需求調查表對員工培訓需求信息的收集，按員工需求強弱收集到的希望安排的培訓課程依次有：管理技能提升（結合公司管理過程中存在的現(xiàn)象講解）、社交禮儀、溝通技能、勞動法、產(chǎn)品知識、公司制度....后期培訓過程中已結合員工需求適當性的安排了社交禮儀、管理技能、產(chǎn)品知識等課程，但由于講師資源有限以及其他諸多因素影響，培訓實施有如捉襟見肘，令不少參訓者大失所望。
可見培訓需求如果是對組織有利，又是大部門員工的共性需求，企業(yè)還必須得具備培訓的條件和資源，這種培訓才是雙贏的。
2、2內部講師體系建設處于0實施狀態(tài)。
2、21內部培訓激勵機制不健全甚至不能真正落實到位；
公司當前的內部講師為管理人員內部兼職，內部兼職講師對培訓認可度普遍不高，積極性缺乏，配合性差，這些因素都會直接導致培訓課程質量偏低，員工對培訓工作的認可偏低，培訓流于形式的結果。
公司現(xiàn)有的培訓管理辦法文件中有簡單提及對內部兼職講師的培訓激勵，但從未實施。管理辦法中提及的激勵方式方式單一且激勵機制亟待完善。兩者結合來看，公司培訓激勵機制不健全直接導致講師的內驅力不足甚至沒有。
從人性假設角度來看，任何人都是“趨利避害”。員工對于企業(yè)的培訓而言，首先他（她）要想到的是參加培對其究竟有什么好處或者說培訓了并達成了預期培訓效果（掌握了相應的技能、能力）后將會給我?guī)硎裁礃拥膶崒嵲谠诘摹袄妗蹦亓硗猓瑢τ趦炔颗嘤栔v師而言，企業(yè)讓我把我的經(jīng)驗或技能教給員工，我能得到什么好處這是公司當前面臨的現(xiàn)實問題，企業(yè)hr和boss沒有在建立與完善企業(yè)內部培訓激勵機制時給予清晰明確的闡釋并不折不扣地執(zhí)行，這嚴重影響企業(yè)內部培訓工作的有效開展。同時，不利于企業(yè)內部培訓講師隊伍的建設與培養(yǎng)。
2、3培訓評估與反饋無法發(fā)揮應有的作用。
培訓評估與反饋是對整個培訓工作的效果評估和檢驗，同時又發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議和改善提升方案，其重要性是不言而喻的。
在公司現(xiàn)有講師體系建設處于0實施狀態(tài)的前提下，培訓評估后針對課程和講師講課的合理化建議與提升方案較難獲得關鍵人員的更多配合。內部兼職講師的管理人員多是公務纏身無暇理會培訓后的任何結果，對于培訓工pdca后期的工作基本上無人可以給予支持和配合。
2、4領導不夠重視，缺少實際的投入。
高層領導也許將注意力集中于企業(yè)生產(chǎn)與銷售等經(jīng)營業(yè)務上，對員工培訓方面是關注甚少。但是高層領導加強培訓的口號非常嘹亮，會議三番五令提及公司培訓，培訓精神常在。但高層領導對公司培訓工作存在問題和需要他們給予支持的情況也許并不清楚：比如公司兼任講師本身需要培訓需要幫助，培養(yǎng)人才需要資金的投入，企業(yè)的資金實力有限。
搞好企業(yè)員工培訓不僅需要具體從事企業(yè)員工培訓工作人員的努力，而且更需要企業(yè)管理人員特別是企業(yè)領導重視。事實證明，一個企業(yè)培訓工作的好壞，關鍵在領導。但是，目前該企業(yè)領導未能將培訓工作擺在應有的位置，缺乏與企業(yè)改革發(fā)展要求相適應的現(xiàn)代培訓觀。整體來看，企業(yè)培訓工作進展和效果不平衡，地位作用還不夠明顯，仍然存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。人們對“員工開發(fā)需要投入”也似乎認識不足，員工培訓經(jīng)費投入不足，投入量與需求量缺口很大，致使公司培訓，仍然停留在一塊黑板、一個投影、教師干巴巴講、學生干巴巴聽的階段。
3針對問題的思考對策。
3、1加強高層對培訓的重視，增加培訓的投資。
企業(yè)高層對培訓的態(tài)度直接決定了培訓的成效，企業(yè)領導人必須轉變觀念，樹立全新的人力資源觀念：企業(yè)培訓不應該是少數(shù)人的福利或獎勵，而應是一個從領導到普通員工的全員培訓；每次培訓身體力行，帶頭參加，提高員工參與的積極性；加大對培訓講師隊伍打造的重視力度和投入力度；不斷加大員工培訓的力度、頻率，使員工培訓工作經(jīng)?；⒅贫然?。企業(yè)必須從高層領導做起，給與員工培訓以充足的重視和恰當?shù)呐嘤柾顿Y。
3、2進行專業(yè)有效的培訓需求分析。
企業(yè)在進行員工培訓之前首先要做好準確詳實的培訓需求分析，有針對性地對企業(yè)員工需要培訓的內容進行相應的培訓，做到有的放矢，提高培訓的效率和效益。
培訓需求分析可以從組織分析、任務分析和人員分析三個層次進行。組織分析主要對環(huán)境，企業(yè)戰(zhàn)略和組織資源進行分析，包括政府的法律法規(guī)，產(chǎn)業(yè)政策，競爭對手的狀況，企業(yè)戰(zhàn)略方向，技術方面，財務狀況和人力資源方面，以確定培訓的重點。
任務分析主要是通過對工作任務和崗位責任的研究，發(fā)現(xiàn)從事某項工作的具體內容和完成該工作所需具備的各項知識，技能和能力，以確定培訓項目的具體內容。
人員分析主要是將員工工作結果，工作能力與期望值或應實現(xiàn)的目標進行比較，以確定哪些員工需要培訓，并在培訓內容設計時有針對性的加強他們欠缺的地方。其中包括個人考核績效記錄，員工的自我評價，知識技能測驗和員工態(tài)度測量。
另外，培訓結束后，要努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境支持和鼓勵培訓成果的轉化，同時，各部門領導要在資金和設備上為員工提供良好的支持，為員工在培訓結束后的工作中提供用武之地，努力使員工的培訓轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
3、3建全并完善企業(yè)培訓內部激勵機制建設并不折不扣的強化執(zhí)行。
培訓內部激勵機制包括員工參訓激勵機制與講師激勵機制。（講師激勵機制見已成稿方案）。
好的激勵機制才能真正激發(fā)員工的培訓動力，變“要我培訓”為“我要培訓”。由被動變主動的轉變，往往能給培訓帶來意想不到的效果。將培訓與員工晉升、加薪甚至差異化的福利待遇相結合起來的培訓激勵機制建設不但能夠充分調動員工參與培訓的積極性，而且也能調動內部培訓講師參與培訓的積極性。
3、4重視企業(yè)內部講師隊伍的建設。
在完善講師激勵機制的前提下，合理有效的選拔內部講師人選，努力根據(jù)自身的實際情況建設一支高素質的內部講師隊伍。
針對講師個人能力與業(yè)務擅長，針對講師需要勝任的課程方向企業(yè)給予給予適當?shù)呐嘤柵c幫助，不斷提升他們的業(yè)務技能與講課能力。企業(yè)對他們的個人能力有不斷的新要求與期望和學習壓力，才能保證終端的學員們在公司的培訓中受益。
3、5加強培訓效果的評估，提高培訓質量。
在以上對策建議得以兌現(xiàn)的情況下，加強培訓效果的評估可以實現(xiàn)培訓質量的提高。培訓評估主要針對培訓講師講課質量、培訓課程設計、培訓組織情況、培訓學員收獲等幾大方面進行全面的調查摸底，從而獲得對培訓過程中所有關鍵環(huán)節(jié)實施效果的關鍵信息，既能納入考核也能為繼續(xù)優(yōu)化培訓工作提供有力建議與方案。（具體如何實施見培訓評估工具與具體方案）。
4、個人在工作中做的值得繼續(xù)發(fā)揚之處。
4、1能用心投入工作，努力做到在爭取資源有限的情況下做好自己能做的；
首先，根據(jù)公司實際情況，完善了當前培訓工作中能用的培訓管理工具與管理制度：針對公司尚有的簡單培訓做了反應層與學習層的培訓評估表（盡管當前用處不大）、培訓需求表的完善、培訓紀律的完善與組織過程中的控制實施（對大家有了較好的約束作用）、講師管理方案的擬寫（盡管還沒有得到上級的回復）。
其次，盡量在自己的能力能充分發(fā)掘的前提下，主動擔任公司當前培訓課程中稍有難度、員工喜歡并且可以直接受益的課程任務。比如：員工心態(tài)、社交禮儀、溝通技巧。我真心希望能以好的課程質量與認真負責的態(tài)度帶給大家對培訓正確的認識，更期望能給企業(yè)內部講師做一個好的帶頭甚至影響到大家都能用心的對待自己接手的每一次培訓任務。（我覺得這其實只需要對自己更嚴格的要求和逼迫努力就可以實現(xiàn)）。
4、2通過自己的主動與努力，基本上改善了各部門講師不配合協(xié)助培訓工作的情況；
公司雖然只是簡單的幾次培訓，但在激勵政策幾乎沒有，內部講師又是管理者總會事務纏身且對培訓工作基本不認同的情形下，要取得大家的積極配合顯得尤為惱火。工作中，我在不斷的摸索與各部門講師和人員的相處與交談方式，盡量以不厭其煩、又不令人反感的種種嘗試與努力去建立與各部門講師的默契與配合。有大家的愿意配合，并不等于大家愿意為提高課程質量做任何努力，在培訓前期準備過程中需要不斷克服自己心中的阻力盡量去獲得與培訓講師預演的可能，到目前為止，該項工作已經(jīng)有了早就想要的開頭（雖然與想要的理想效果還有差距），但有開頭，應該就有繼續(xù)的發(fā)展。
4、3培訓需求調查實施。
4、4培訓評估的實施與反饋。
培訓評估表發(fā)放后的搜集結果有認真統(tǒng)計，盡管培訓評估后的結果無法取得更多人員在后期工作應有的支持，反饋更無作用。（講師管理方案和尚無啟用，獎勵懲罰皆是空談）。
5個人在工作中做的應該批評和必須修正的方面。
5、1重禮輕兵；
原以為工作的事，部門間、同事之間懂得協(xié)作配合、相互促進是極容易與應該的，能相互理解與包容是應該有的通情達理。但實際上我的認為是在一廂情愿的誤事。比如，培訓計劃在規(guī)定上報時間內總有一些部門無所謂，于是我必須不斷提醒與催促；培訓課程要按期舉行，主講人無所謂，于是我要各種提醒與督促；培訓開始該來不來無所謂，事后各種理由與激動，于是我要不斷解釋與安撫，盡量不激化矛盾....在后期的工作中，我一定要先禮后兵、留足證據(jù)、堅決按照公司制度執(zhí)行推進工作。
5、2對公司二級培訓監(jiān)督指導力度不夠。
當前的二級培訓指導工作主要停留在對培訓計劃的審核和修正、以及按計劃檢查是否實施記錄及人員是否如數(shù)到位上。尤其是對實施過程中的監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題簡單而且針對性不強，后期將會抽查部們選擇加入部門的二級培訓實施工作中區(qū)。
5、3爭取上級幫助推進工作開展的努力不夠。
比如培訓講師管理制度的上報，自己應該堅持跟進并獲得結果與回復。培訓工作中遇到的配合問題，我應當想辦法爭取更多的指導幫助（除開個人專業(yè)上的學習與借助公司現(xiàn)有制度實施懲罰）。
5、4個人的專業(yè)技能需要加強提升。
在工作中我仍然遇到很多問題，尚不能獨立解決甚至獲得切實有效的幫助去思考分析。如，培訓需求調查不同挖掘點上的分析與實施，培訓課程體系的建設我仍然難以結合公司現(xiàn)狀制定出有效的可行方案；我應該一如既往的堅持個人學習規(guī)劃，努力在工作中將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并針對問題在工作之余展開專業(yè)上的補救學習與技能的強化，爭取在工作中做到業(yè)務精強，掌握主動。
二o一三年十一月二十三日。
周工作計劃感悟篇十二
公司針對安全生產(chǎn)，進行了安全生產(chǎn)培訓，通過這次培訓提高了全體員工在*時工作中的安全意識，為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅實的基礎。
培訓根據(jù)公司的實際情況從預防火災、生產(chǎn)安全用電、正確使用滅火器材和焊接注意事項等方面進行了培訓。通過這次安全生產(chǎn)培訓，讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性;讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。
通過觀看一些事故圖片，我們要吸取安全事故中的教訓，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓。
此次安全生產(chǎn)培訓進一步完善了我們的安全制度;員工之間要相互照應,及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
通過這樣的安全培訓學習，使我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認識，安全生產(chǎn)不在于事故發(fā)生后的快速處理，而安全生產(chǎn)重在*時工作中的防范，只用在*時工作中有了安全生產(chǎn)的意識，并不斷的`加強這種安全意識，才能做到真正的安全生產(chǎn);是我明白安全責任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，只有確保了安全生產(chǎn)，個人和公司的效益才能夠得到最大化體現(xiàn)。
周工作計劃感悟篇一
我辦定期召開退管小組會議，進行業(yè)務指導和理論學習，及時溝通加以改進日常工作中存在的問題，不斷提高退管工作人員的業(yè)務水平和理論知識，對退管工作的能力進行強化。工作中，十分注重社區(qū)協(xié)管員業(yè)務素質及服務意識的優(yōu)化，良好的工作作風才能增加企業(yè)退管服務工作的公信力，才能使退管工作朝著正確的方向一步一步前進。
二、協(xié)調合作，完善管理服務
做好退休人員檔案的管理和接收工作，完善退休人員健康檔案，跟蹤了解退休人員的生存狀況。并且聯(lián)系民政殯葬機構對每月死亡的人員與我辦的數(shù)據(jù)庫進行對比，杜絕冒領現(xiàn)象。根據(jù)企業(yè)退休人員社會化管理服務各項基礎工作要求加強管理服務，定期與不定期組織退管人員與退休人員及時聯(lián)系溝通，了解情況，切實為企業(yè)退休人員服務。以工作好的社區(qū)為榜樣，依托條件好的社區(qū)以點帶面，達到整個退管工作的快速發(fā)展。每年的年審工作在依托社區(qū)和人社部門的人社服務中心的同時，我辦也要積極配合，為各部門的協(xié)調合作，共同發(fā)展做出努力。
三、開展活動，爭取改進不足
今年的工作，由于經(jīng)費不足，不能很好的組織退休人員活動。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單要求，上升到“老有所為，老有所樂”上來，這就對退管服務工作提出了更多更高的要求，根據(jù)新的形式發(fā)展變化，我辦應充分利用現(xiàn)在有資源，積極爭取政府部門的支持，共同做好退管工作。
今后我辦將繼續(xù)以“以民為本，為民解困”的宗旨為核心，以滿足廣大退休人員日益增長的文明和物質需求為出發(fā)點，以落實“六個老有”為目標，和實際結合，以構建和諧社會為主導，運用多種形式，加大工作力度，建立安全保障，服務周到的生活服務。退管工作越來越忙，但我辦付出的一份辛勤勞動是十分有價值的，我們的工作，得到了廣大退休人員的稱贊反響。所以在今后的工作中，更加愿意把自己的一份力量，無私奉獻在退管服務工作中去，促進退管服務的發(fā)展，為構建和諧社會做出貢獻。
周工作計劃感悟篇二
在這段工作中，我們每位員工都積極的出謀劃策，不僅在招聘方面及時、到位，更是在員工的管理上嚴謹有序，在充分的保證了員工安全的情況下，將公司的效率提到了最高?，F(xiàn)在，我對部門在這段時間里的工作情況做總結如下：
一、招聘工作
在這幾個月來，我們招聘的求職者有___人，而在最后留下的有___人。這大大的壯大了公司的隊伍，但因為新人較多，在還需要一段時間的培養(yǎng)才能更好的提升工作能力。
二、培訓方面
因為面試的時間安排，每天都有新的員工加入。為此，我們分批的進行簡單的公司情況介紹，并由各部門的領導各自進行崗位培訓工作。但隨著新員工的不斷增加，我們也意識到了培訓方面的問題。為此，我們也在后面工作中開始調整計劃，放緩了招聘的速度，并對加強了培訓力度，強化員工的工作能力。
三、部門內部的提升
這段時間一直都很忙碌，無論是招聘還是員工的管理，為了公司能夠正常的運轉，我們每位人事部的員工都在積極的貢獻著自己的力量。并且在這段工作的時間里，我們也在通過討論和學習在不斷的提升部門員工的力量，并加強了對人事部新人的工作要求，讓部門能更好的完成工作任務。
如今，我們已經(jīng)順利的結束了第二季度，相信在未來的工作中也只會越發(fā)的順利。但我們不能輕易的放松自己，要在今后的工作中保持這樣的心態(tài)，不斷的進步、提升!
周工作計劃感悟篇三
通過學習，現(xiàn)體會如下：
一是，所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫，對各類安全事故進行分析總結，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓，避免事故發(fā)生。
二是，各級管理層對各自的安全直接負責。安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負責制度，獎罰分明，他必須對自己管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。
三是，所有安全操作隱患是可以控制的。每種設備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對設備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規(guī)程進行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必須有監(jiān)督機制使其貫徹實施。
四是，員工必須接受嚴格的安全培訓。安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，這樣他們才會知道應該做什么，不應該做什么，我怎么做企業(yè)才會對我認可，怎么做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五是，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后必須及時整改，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?，如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必須及時徹底。
我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提高安全技能，其實在現(xiàn)場的安全設施那些對于人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。
周工作計劃感悟篇四
（一）堅持高質量發(fā)展提速目標，主要經(jīng)濟指標快增長。
1.加強宏觀經(jīng)濟管理。一是強化規(guī)劃編制管理?？茖W編制《x縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標綱要》，且根據(jù)縣級發(fā)展需要，啟動14個重點專項規(guī)劃編制工作，截止目前5個重點專項規(guī)劃已完成合法性審查等工作，其他9項專項規(guī)劃正加快編制，將在年底前分批次提交政府常務會審議通過后印發(fā)實施。二是加強經(jīng)濟指標監(jiān)測。認真撰寫全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展上年度計劃執(zhí)行情況及下年度計劃草案的報告，提交縣人大審議通過。制定《x縣“產(chǎn)業(yè)升級突破年”活動實施方案》，開展月度監(jiān)測、季度分析，加強研判預警。前三季度，全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，增長，增速排名全市第四位。
2.有效投資快速增長。1-10月完成投資億，增長。列入省級重點項目35個（含第二批4個），總投資147億元，年度計劃投資億元。其中，儲備項目2個，續(xù)建項目22個，新開工項目11個。1-10月完成投資億元，進度，增幅10%。續(xù)建已全部復工，計劃新開工項目已開工9個；竣工項目5個。預計全年開工項目10個，竣工項目9個。列入市級重點項目40個，總投資億元，年度計劃投資億元。其中，續(xù)建項目20個，新開工項目20個。1-10月份完成投資億元，進度。20個續(xù)建項目已全部復工，20個計劃開工項目，目前已開工17個，開工率85%?？⒐ろ椖?個。預計全年開工項目18個，開工率90%，竣工項目11個，超計劃竣工1個。
3.戰(zhàn)興指標平穩(wěn)運行。2021年我縣納入戰(zhàn)新考核企業(yè)16家，截止2021年9月底，共完成產(chǎn)值億元，累計增幅，預計全年增幅20%左右。
4.服務業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展。x縣服務業(yè)2021年三季度增加值完成億元，增速（排全市第2）。其他營利性服務業(yè)企業(yè)營業(yè)收入增速（排全市第4）。預計四季度x縣服務業(yè)增加值增速10%，其他營利性服務業(yè)企業(yè)增速40%左右。
5.能源雙控深入推進。前三季度，全縣能源消費總量萬噸標煤，增長；單位gdp能耗噸標準煤/萬元，下降。
（二）堅持項目建設原動力目標，有效投入見成效。
1.強化項目要素保障。編制印發(fā)《x縣2021年“項目建設保障提質增效年”活動實施方案》，建立聯(lián)系調度機制，繼續(xù)實行項目推進334、四督四保、縣級領導聯(lián)系項目機制指導項目推進。年初制定40個市重點項目推進方案，每月初下發(fā)項目進度工作計劃提示單，月底對完成項目進展情況及時通報，加強督查調度提速項目建設，負責統(tǒng)籌協(xié)調日常工作，召開項目推進會10余次，協(xié)調解決項目推進中的重點和難點問，保障項目按時有序推進。
3.全力保障重大項目集中開工。嚴格落實省集中開工重大項目要求，2021年1月全省重大項目集中開工現(xiàn)場推進會黃山分會場開工儀式在我縣舉行。目前10個項目集中開工，總投資億元，年度計劃億元，年度完成投資億元，利嘉城電氣、弘鼎半導體元器件、芯微電子、恒源陶瓷、明承一期已投產(chǎn)。
4.項目謀劃及對上爭取新突破。積極謀劃項目儲備庫，動態(tài)調整項目儲備庫。今年來共謀劃儲備對上爭資項目80個，總投資76億元（其中億元以上項目25個，總投資億元）；與農業(yè)農村水利局、鄉(xiāng)村振興局等部門，專題謀劃鄉(xiāng)村振興類項目103個，總投資215億元；與農發(fā)行對接建立意向性合作項目庫，共儲備項目31個，總投資108億元。謀劃申報2022年專項債項目18個，總投資51億元，專項債需求億元。共爭取中央預算內項目6個，爭取中央預算內資金1502萬元；省高技術產(chǎn)業(yè)化1個，補助資金200萬元；省“三重一創(chuàng)”重大新興產(chǎn)業(yè)工程補助資金，萬元。
（三）堅持區(qū)域融合發(fā)展目標，產(chǎn)業(yè)轉型升級快提速。
1.著力融入長三角一體化。印發(fā)《x縣2021年全面參與長三角一體化發(fā)展推進“融杭接滬”工作要點》，明確23項任務目標，納入年度考核，全面推進落實。申報新安康養(yǎng)小鎮(zhèn)、s42黃祁高速x西出口道路連接、閶江祁紅文化產(chǎn)業(yè)園基礎設施建設3個項目納入《長三角一體化發(fā)展規(guī)劃“十四五”實施方案》重大戰(zhàn)略項目庫。深入落實“四千工程”，累計派出2批次共72人赴杭州、合肥、南京等重點城市開展體悟實訓，總結杭州經(jīng)驗20余條，形成有建設性的調研成果32個。1—10月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門外出招商127次、拜訪企業(yè)118家，推動和泰匯cnc精密加工、奧尼克汽車電源控制系統(tǒng)項目等41個長三角區(qū)域項目簽約落地、總投資額億元，占比分別達、。
2.大力推進綠色產(chǎn)業(yè)。一是嚴格落實節(jié)能目標責任制，在全縣黨政機關推行合同能源管理集中示范，開工建設縣政府大院集中辦公區(qū)綜合能源托管服務項目。嚴格實施《安徽省固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查實施辦法》，組織專家對總投資億元芯微電子投資建設功率半導體芯片、功率半導體材料（拋光、外延片）生產(chǎn)線建設項目進行節(jié)能報告評審。大力推進節(jié)能技術改造，恒源陶瓷完成窯爐設備升級改造，節(jié)能效率提高8%。二是大力發(fā)展光伏發(fā)電，組織申報中國電力國際發(fā)展有限公司x縣平里鎮(zhèn)29mw農光互補發(fā)電項目，積極爭取競爭性配額。堅持線上和線下相結合，深入開展形式多樣的全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動。三是堅決遏制“兩高”項目盲目發(fā)展。嚴把新建、改建、擴建高耗能、高排放項目的環(huán)境準入關，深入挖掘存量項目節(jié)能潛力，確保完成能耗雙控目標。
3.服務業(yè)發(fā)展勢頭良好。多方采取措施促進服務業(yè)發(fā)展水平和層次的提升，謀劃并向上申報2021年國服項目（新一代電子信息材料技術轉化中心項目）及2021中央預算糧食專項項目（x縣糧食和物資儲備中心（一期）項目），并完成2021年省統(tǒng)籌投資農村勞動力轉移就業(yè)實訓基地及平里祁紅康養(yǎng)基地省級服務業(yè)集聚區(qū)的申報工作。下達撥付2020年第九批“事后獎補”資金萬元資金計劃。
周工作計劃感悟篇五
2020年上半年，在局黨委領導下，機關黨委以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中三中四中全會精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，對標^v^^v^視察江蘇重要講話精神，圍繞“三爭三創(chuàng)、再燃激情”目標，堅持上下協(xié)同、條塊聯(lián)動、共建共享，進一步創(chuàng)特色、樹品牌、爭先進，以高質量黨建護航****事業(yè)高質量發(fā)展。
(一)錘煉黨性，爭當先鋒，聚焦黨建重點走好第一方陣。
1.高舉思想旗幟，強化黨建引領。局黨委始終堅持把黨的政治建設擺在首位，自覺同^v^決策部署對標對表、同省委市委工作要求保持一致，注重強化主體責任抓落實、把握質量標準抓落實，認真落實機關黨建領導責任清單、全面從嚴治黨主體責任清單等各類責任清單，與各處室、各單位簽訂《2020年全面從嚴治黨目標責任書》，逐級壓實責任，增強管黨治黨的實際成效。堅持系統(tǒng)謀劃和重點關注相結合、鞏固成果和開拓創(chuàng)新相結合、從嚴要求和精準指導相結合，專題研究部署黨建、黨風廉政建設、宣傳思想文化、^v^、雙擁、文明城市創(chuàng)建、群團等工作，印發(fā)《市**局2020年黨建工作要點》《市**局2020年黨風廉政建設工作要點》《2020年市**局黨委理論學習中心組專題學習計劃》。著力推進書記項目、黨委委員領辦項目和領導干部課題調研，促進學習成果、調研成果轉化運用，持續(xù)推進用新思想解放思想、統(tǒng)一思想。進一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，扎實推進“對標找差、再攀新高”專項工作，努力做到“爭第一，創(chuàng)唯一”，黨委書記帶頭體驗一線流程，推動目標再定位、拼搶再加力、工作再落實、宣傳再深入。
2.深化理論武裝，增強黨性支撐。認真學習貫徹《關于貫徹落實〈2019-2023年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃〉的若干措施》，把^v^新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中三中四中全會精神、黨章和黨內法規(guī)作為黨員的學習內容和培訓課程，深入推進學習型黨組織示范點創(chuàng)建工作，不斷加強學習型、法治型黨組織建設。嚴格落實中心組理論學習制度，嚴格落實年度學習計劃，認真抓好考勤、筆記、記錄等環(huán)節(jié)落實，重點圍繞^v^^v^關于疫情防控工作的重要論述、^v^^v^對安全生產(chǎn)的重要指示精神以及^v^^v^關于意識形態(tài)工作的重要論述等內容，組織集中學習5次，每次至少安排2人交流發(fā)言。制定《關于2020年市**局黨員干部政治理論學習的意見》《2020年局基層黨組織雙月理論學習專題計劃》等，下發(fā)《^v^談治國理政(第三卷)》《再燃激情，**三大法寶讀本》《黨員應知應會基本讀本》《黨員手冊》等學習資料。組織各基層黨組織圍繞“奪取雙勝利，奮勇當先鋒”“學習貫徹全國‘兩會’精神”“先鋒行動月”等主題，結合普法教育、保密教育、廉政教育、垃圾分類知識學習等，每月開展主題黨日活動，嚴格落實“三會一課”制度，抓好“學習強國”學^v^臺使用、**智慧黨建平臺信息錄入工作。組織參加“‘三大法寶’重燃激情火紅年代再攀新高”系列學習活動、“黨課開講啦**先鋒”活動、8期“法治開講”，組織開展黨委書記專題講黨課、局基層黨組織微黨課競賽等活動。
4.加強黨員管理，弘揚優(yōu)良作風。嚴格落實《中國^v^章程》《發(fā)展黨員工作實務手冊(2019年修訂版)》等有關要求和中央、省市會議精神，按照“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用”的總體要求，認真做好發(fā)展黨員各項工作，組織參加1期發(fā)展對象標準化培訓，對今年擬發(fā)展的3名發(fā)展對象加強教育管理。開展“垃圾分類，黨員先行”主題黨日活動，各黨組織充分利用集中學習、個人自學、“**垃圾分類”微信答題、參觀**等形式，推動生活垃圾分類知識入腦入心。機關黨委組織參加1期市級機關黨員志愿者垃圾分類培訓，專門印發(fā)通知組織黨員學習《**市生活垃圾分類管理條例》和開展生活垃圾分類志愿服務工作，截至目前，組織機關一支部、機關二支部、機關三支部、城建檔案館支部、物業(yè)管理中心支部共計5個支部32名黨員分4批次前往里河社區(qū)垃圾分類站點進行志愿服務。加強對先進典型的學習，組織觀看“我是黨員我先上”專題片以及主流媒體先進典型宣傳，引導黨員干部尤其是青年黨員見賢思齊，弘揚擔當履職的責任文化。大力弘揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，通過“雙結對”、“在職黨員統(tǒng)一服務活動日”和黨內關愛、扶貧幫困等工作，推動黨員亮身份、樹形象、踐承諾。
5.激勵擔當作為，服務戰(zhàn)疫大局。局黨委印發(fā)《關于充分發(fā)揮**系統(tǒng)、行業(yè)各級黨組織和廣大黨員在打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用的通知》，各黨組織加強精神貫徹、責任落實、宣傳發(fā)動，廣大黨員帶頭落實防控舉措、帶頭配合追蹤排查、帶頭做好輿論宣傳。積極組織黨員配合市疫情防控指揮部有關工作，每位局黨委委員各自帶隊加強工作督導，4名黨員參加“千名機關干部服務萬家企業(yè)”推動企業(yè)復工達產(chǎn)行動，4名黨員參與市疫情防控分流點工作。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，機關黨委成立了街道社區(qū)疫情防控工作行動支部，機關各黨支部書記、支委身先士卒，有的第一時間寫下請戰(zhàn)書申請投入街道社區(qū)一線疫情防控工作，2月至3月，行動支部共計40人積極配合雙塔街道百步街社區(qū)等社區(qū)的疫情防控工作，所有值守黨員密切配合街道社區(qū)做好各項工作，體現(xiàn)了身為^v^員的責任和擔當。組織局各基層黨組織捐款145750元，為抗疫人員盡一份力。市工程造價管理處黨支部積極倡議行業(yè)黨員踴躍獻血，共計24個單位75人次獻血21400毫升。
6.推動三務融合，促進行業(yè)發(fā)展。機關黨委堅持以機關促系統(tǒng)、以系統(tǒng)促行業(yè)，推廣“行動支部”工作法和“兩新”黨建活力先鋒行動，聚焦助力行業(yè)發(fā)展、助力民營經(jīng)濟、助力人才培養(yǎng)、助力重點工程、助力廉潔共保、助力住有宜居等“六個助力”，持續(xù)推動黨務政務服務深度融合。組織黨組織和黨員積極將黨建工作引向一線，機關黨委圍繞共建共進，與2家民營企業(yè)(蘇房集團、常熟開關制造有限公司)、1個社區(qū)(里河社區(qū))、1個經(jīng)濟薄弱村(雙塔橋村)進行結對;機關一支部圍繞鄉(xiāng)村振興，以“黨建+特色田園鄉(xiāng)村”形式促進鄉(xiāng)村更具活力;機關二支部圍繞物業(yè)管理，以“紅色物業(yè)管家”助推行業(yè)發(fā)展;機關三支部圍繞技能人才雙提升，以“紅色工匠”推動“紅成匠、匠變紅”;事業(yè)單位黨組織結合自身業(yè)務深入開展特色黨建工作，如打造“‘瓶’安姑蘇”、“度量先鋒，信服公正”、“溫暖服務，陽光保障”等具有**特色的黨建品牌，加強房產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)等領域非公企業(yè)黨建工作指導力度。于6月成立**市物業(yè)服務行業(yè)黨委，推進社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)服務企業(yè)共治。注重抓強、抓細、抓實工地黨建，機關黨委在獨墅湖第二通道項目新建1個流動黨群服務中心。按照市委“兩新”工委關于“一干十支”工作部署，機關黨委牽頭推進全市商務樓宇行業(yè)黨建工作，結合“黨建惠企業(yè)”專項行動做優(yōu)做亮“**最舒心、黨建最暖心”紅色營商服務品牌，召開樓宇黨建“圓桌會議”發(fā)動社區(qū)、物業(yè)共同參與，借助**市智慧物業(yè)管理服務平臺解決商務樓宇“信息孤島”問題，組織部分樓宇單位互看互學互助，聯(lián)合商圈市場專委會舉辦4期商戶進樓宇活動。進一步加強各市、區(qū)**部門黨建工作，使全市**行業(yè)黨建工作更好助力打造優(yōu)良營商環(huán)境。
7.以黨建帶團建，推動互促共進。充分發(fā)揮群團組織在聯(lián)系群眾方面的獨特優(yōu)勢和重要作用，支持和指導群團組織依照各自章程、結合自身特點開展活動。局工會協(xié)調市總工會、市人社局、團市委聯(lián)合印發(fā)《2020年**市**系統(tǒng)紅色工匠技能競賽的方案》，籌劃12個工種的紅色工匠技能競賽的前期工作，上半年完成其中3個;積極申報有關榮譽，我局和1家企業(yè)獲省五一勞動獎狀，局1名同志和企業(yè)1名同志獲市五一勞動獎章，局1家單位和3家企業(yè)分公司(項目部)被省建設工會評為工人先鋒號，另還有多家企業(yè)獲省五一勞動獎章、職工書屋和市五一勞動獎狀、工人先鋒號;有序推進勞模慰問、“傳承蘇作精神、提升技能素質”主題活動、市**系統(tǒng)職工安全隱患隨手拍、安康杯勞動競賽、勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建、雙創(chuàng)評比、勞動法律監(jiān)督和普法法律服務等工作。局團委以提升團組織力、優(yōu)化青年服務為重點內容，制定“青春領航”、“青春建功”、“青春研習”、“青春港灣”等四項計劃，并細化為10個工作項目;組織3期“初心課堂”線上學習活動，引導青年學原文、悟經(jīng)典、研技能，累計參與青年人數(shù)近120人，收集到文字短評、筆記摘要等形式多樣的“學習性輸出”2000余條;在東匯公園下穿隧道項目部、蘇大附一院總院二期項目部等2個工程建設現(xiàn)場打造“青年之家”，并開展配套服務活動，豐富青年業(yè)余生活。局婦聯(lián)不斷加強自身建設，籌備建立****行業(yè)女企業(yè)家聯(lián)誼會，凝聚**行業(yè)婦女工作新力量，積極申報省巾幗文明崗以及市三八紅旗手、五一巾幗標兵、最美家庭等榮譽，1名同志獲市三八紅旗手，1名同志獲市五一巾幗標兵。
(二)高舉旗幟，乘勢而上，強化政治意識開創(chuàng)工作新局。
周工作計劃感悟篇六
20__年，我們要在市委、市人大黨組的正確領導下，以十x大、十x屆x精神為指導，深入貫徹，全力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎扶貧、勞務扶貧、科教扶貧和村級組織的戰(zhàn)斗力提升等五項工作，扎實開展扶貧工作，為使西衛(wèi)村早日脫貧、向著社會主義初級階段新農村建設的方向穩(wěn)步邁進而努力奮斗。
二、工作安排。
(一)村級組織建設。
1、加強農村黨員教育，培養(yǎng)發(fā)展黨員2名。
2、切實配合村兩委班子，培養(yǎng)好科技和流通帶頭人。
(二)調整產(chǎn)業(yè)結構。
1、擴大種植優(yōu)質核桃種苗300畝，完成三年工作計劃，使栽植的核桃林達到1000畝。
2、幫助村民推進勞務輸出，扎實推進產(chǎn)業(yè)扶貧。
3、積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，完善新機制，使農民進一步增收。
(三)基礎設施建設。
1、完善村中現(xiàn)有的4口機井的變壓器防盜損工作，計劃在變壓器周圍打圍墻防護，投資__元。
2、硬化村中學至公路長500米、寬3米、共計1500平方米的水泥路，投資__萬元。
(四)科教興農。
從汾陽農科所聘請技術員來村中進行科教培訓，具體指導村民培育優(yōu)質種子，以及核桃樹的嫁接和管理。
1、號召機關黨員聯(lián)系駐村特困戶10戶，因勢利導扶貧。
2、組織村中勞動力轉移，全年勞務輸出達到40人。
(五)醫(yī)療衛(wèi)生。
從汾陽市醫(yī)院聯(lián)絡專家，在村中舉行義診，造福村民。
(六)精神文明建設。
1、開展創(chuàng)建文明村、文明戶活動，保持縣級以上文明村。
2、村級管理規(guī)范化、法制化、民主化，實行村務、財務兩公開。
3、加強法制宣傳，確保駐村穩(wěn)定，全年無刑事案件，實現(xiàn)零上訪。
周工作計劃感悟篇七
2011年超聲科要堅持以患者為中心，以醫(yī)療服務質量為核心，努力滿足患者和臨床的要求。團結科里的每一個人，發(fā)揮他們的潛能，克服困難，努力完成領導交給的任務。具體規(guī)劃如下：
1，希望得到院領導班子的支持，繼續(xù)派遣科室人員到上級醫(yī)院進修或外出短期學習。以便提高科室人員的整體技術水平。如能引進先進的彩超機器，爭取開展新項目，如四維超聲、胃部超聲，努力把超聲科建設成有專業(yè)特色、有技術優(yōu)勢的科室，不僅能夠擴大科室的知名度，提高科室在醫(yī)院及地區(qū)的影響力和良好的聲譽，還能為醫(yī)院創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
3在日常工作中，做好科室核算，勵行節(jié)約降低成本。
4、科室人員雖少，大家團結一致努力完成院領導安排的各項工作，除了正常的醫(yī)療工作之外，每年的體檢工作重中之重，我們力爭做到服務貼心，周到細心，讓領導放心，患者滿意。
超聲科王亞梅。
周工作計劃感悟篇八
孩子的身心健康發(fā)展是我們教師不懈努力的方向，而他們的安全更是我們時刻注意的問題，每位教師都應把安全兩字牢記心頭。
具體措施：
1、教師認真學習有關安全教育的知識和安全責任制。
2、各班級要加強本班幼兒的常規(guī)管理和安全教育以及自我保護意識。
3、年級組內平時要加強各方位的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并得到有效的解決。
4、會議每次都要強調安全教育，督促、加強教師的安全意識，減少并避免各類意外事故的發(fā)生。各班主任，老師和保育員互相配合，把保育工作緊密的與一日教學活動相結合，各個環(huán)節(jié)銜接好，貫徹保育教育工作規(guī)范。
5、堅持不懈地做好教育宣傳和h1n1傳染病的預防工作。
二、年級組教學總目標。
教師要根據(jù)幼兒年齡段的特點和實際水平，有目的、有計劃的向幼兒進行德、智、體、美、勞諸方面的教育。
具體措施：
1、促進幼兒身體正常發(fā)育和機能的協(xié)調發(fā)展，增強體質，培養(yǎng)良好的生活習慣，衛(wèi)生習慣和參加體育活動的興趣。
2、開展幼兒智力，培養(yǎng)正確運用感官和運用語言交往的能力，增進對環(huán)境的認識，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲，培養(yǎng)初步的動手能力。
3、培養(yǎng)幼兒團結、友愛、誠實、勇敢、克服困難、自信、有禮貌等良好的品德、行為和習慣，以及活潑開朗的性格。
三、把握最新幼教動態(tài)，逐步提高教師積極性，增強教育教學創(chuàng)新精神。
結合本年級實施的新教材，樹立綜合的教育觀，我們的活動都以主題的形式展開，在主題生成、開展、深入的過程中要努力的更多的關注幼兒已有的生活經(jīng)驗基礎和認知需求。
增強教師科研意識，務實求真，認真研究課題中存在的現(xiàn)實問題，使教研工作更好的落實到教學教育活動中去。
1、開展形式多樣的家長工作，與家長增進友誼。
我們以電話反饋、校通訊、幼兒離園時的交談等方式與家長們進行溝通。與家長共同交流教育孩子的心得，從家長那里了解到孩子不同的性格特征，從而找到教育幼兒的有效方法。
2、挖掘家長教育資源，鼓勵家長參與幼兒園教育。
繼續(xù)充分挖掘家長、注意發(fā)現(xiàn)與利用家長特有的教育優(yōu)勢，對幼兒進行有針對性教育，鼓勵家長積極參與活動以及我們的教學。
3、教師要認真細致地做好家長工作，使家長能主動、積極的配合幼兒園各項活動的開展。
周工作計劃感悟篇九
即將過去的20_年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質量。
2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20_年，我的主要任務是負責噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤服務?！癬x廣告”20_年的總業(yè)務量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習;
2、加強現(xiàn)場管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。
周工作計劃感悟篇十
按照市扶貧辦的相關工作要求和部署，以構建和諧部門為目標，做好上級各部門下達的扶貧幫困任務。經(jīng)研究決定，特制定20__年度扶貧幫困計劃如下：
一、指導思想
以黨的十x大精神為指導，以“構建和諧部門”為目標，深入貫徹落實，全面整合社會資源，廣泛動員全系統(tǒng)力量，深入開展開發(fā)式扶貧等各項扶貧幫困工作，確保我局扶貧幫扶工作在全市名列前茅。
二、工作任務
幫扶對象包括系統(tǒng)外“一對一”結對幫扶、三峽移民、傷殘軍人、金秋助學貧困學生、__鎮(zhèn)(__村)貧困戶等，系統(tǒng)內離退休老干部、老黨員、困難黨員和生活困難群眾等。目標使他們在現(xiàn)有的生活基礎上各方面條件都得到進一步改善，力爭使他們早日脫貧，做到“兩個”滿意,即讓上級各相關部門滿意、讓貧困戶滿意。
三、幫扶內容
1.開展開發(fā)式扶貧幫困工作。對常樂鎮(zhèn)115戶貧困戶開展慰問活動，根據(jù)幫扶對象不同就業(yè)意向、勞動者技能、身體狀況以及經(jīng)營環(huán)境、條件等情況，與有勞動能力的低收入農戶實行“一對一”或“多對一”結對，采取“輸血”與“造血”結合，以“造血”為主的開發(fā)式幫扶方法，多形式、多渠道落實創(chuàng)收項目，逐步增強貧困戶自身發(fā)展能力。對無勞動能力的低收入戶，主要采取“輸血”救助方式實現(xiàn)脫貧。嚴格按照“機關部門捐助物資每年每戶不少于1000元，幫扶責任人每年走訪不少于4次，捐助物資每年每人300元”的標準，幫助落實脫貧致富增收項目、籌措發(fā)展資金、資助貧困戶孩子上學，給他們帶去精神和物質上的安慰，使每個貧困戶能切身地感受到黨的溫暖和關懷(具體名單及扶貧項目意向見附件)。
2.開展幫扶三峽移民活動。根據(jù)實際情況，選擇元旦、春節(jié)、中秋等節(jié)氣，開展慰問活動，讓他們感受到海門人民的熱情和關愛，使他們更好地融入和適應海門的生活。
3.開展愛心助學活動。把“愛心包裹”捐贈活動、“手拉手”愛心助學、金秋助學等活動作為扶貧幫困一項重要工作，動員全系統(tǒng)干部職工關心下一代工作，把資助貧困學生的工作作為一項長期性工作落實到位。
4.開展獻愛心募捐活動。扎實開展“一日捐、一元捐”、“慈善一日捐”、“助殘募捐”等活動，組織廣大干部職工和全市三級資質以上的各類房地產(chǎn)、市政企業(yè)獻出愛心，從而幫助到困難群眾。
5.開展幫扶薄弱村活動。根據(jù)幫扶要求，明確“扶持一項增收項目、加強財務節(jié)支、資助一項村級公益事業(yè)”的幫扶目標，制訂專題幫扶方案，確保對__鎮(zhèn)__村的幫扶工作落到實處。
6.開展慰問老復員軍人活動。利用“八一”建軍節(jié)、“九九”重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)氣，開展對老復員軍人的慰問活動。
7.開展城鄉(xiāng)結對共建活動。充分利用“三走進三服務”等活動平臺，幫助__新村社區(qū)解決一些矛盾突出問題，使結對共建工作再上一個新臺階。
8.開展掛鉤共建活動。按照海綜治委〔20__〕3號文件精神，加強與余東鎮(zhèn)的掛鉤共建工作，加強工作指導，加大財力、物力支持，有效促進平安海門建設。
四、工作要求
為把扶貧幫困工作落到實處，局成立由局黨組書記、局長施渠平任組長，黨組副書記、副局長蔡衛(wèi)東任副組長，科室和下屬單位主要負責人任成員的領導小組，負責統(tǒng)籌全系統(tǒng)的扶貧幫困工作。下設領導小組辦公室，辦公室主任楊美如兼任主任。同時，要根據(jù)調研情況，認真分析研究，堅持四大幫扶原則：
1.思想幫扶。幫助他們克服等、靠、要的思想，強化勤勞致富的觀念，樹立自強、自立意識。
2.物質幫扶。從實際出發(fā)，對有一定勞動技能申請創(chuàng)辦第二產(chǎn)業(yè)的困難群眾，發(fā)放一定數(shù)額的扶貧幫困周轉資金;對低收入貧困戶子女上學支付學費及代辦費等常規(guī)費用有困難的，通過物質經(jīng)濟支持幫助解決，以防出現(xiàn)輟學現(xiàn)象。
3.技術幫扶。通過多種渠道，幫助有勞動能力的貧困戶使擁有一技之長，增強自身造血功能。
4.信息幫扶。利用自身優(yōu)勢，無償為困難群眾提供勞務、介紹就業(yè)信息等服務，拓寬致富渠道。
周工作計劃感悟篇十一
我自20xx年7月23日入職，負責人力資源招聘培訓板塊相關工作。將近一月時間弄清楚公司招聘、培訓工作操作要求與基本現(xiàn)狀后?；舜蟛糠謺r間用于招聘渠道拓展與面試程序與文字梳理的各種規(guī)范上。此期間，自己擔任過公司級培訓的2次講解任務，并且?guī)е嗔私馀c學習的態(tài)度對公司其他培訓老師和公司人員對培訓現(xiàn)狀的態(tài)度有了更深的認識。10月招聘工作暫時移交給其他同事，我方有余力將主要心思用在如何有效組織實施培訓工作上，在努力去與各部門進一步密切配合中，我有了更多困惑，但同時也生出對公司培訓工作現(xiàn)狀和存在的問題有了更多的思考。
1、我理解的培訓工作包括幾方面；
2、公司培訓工作現(xiàn)狀分析；
3、面臨現(xiàn)狀我的思考對策；
4、總結自己在工作中所做的好；
5、總結自己在工作中的不好。
對于企業(yè)而言，獲取具有競爭力的人才無非是對外招聘和培訓兩條途徑而已。然而，相對于中小企業(yè)來說當下如果要依靠“對外招聘”來獲取具有競爭力的企業(yè)所需人才，確非易事。尤其地域偏僻，人才引進本身受限的情形下（造成這種不對稱性的原因或許是多方面的，但最根本的原因也許仍在于企業(yè)本身）。既然對外招聘不具有優(yōu)勢，中小企業(yè)要想獲得具有競爭力的人才只剩下人才培訓一條道了。所以培訓工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性不可小覷，那么要想獲得培訓工作科學合理并且有效，我想他的展開應該會有的幾大步驟，這也是培訓工作有效實施應該具備的普遍前提。
1、我理解的培訓工作包括幾方面。
1、1培訓需求分析與計劃的擬定。
“沒有調查就沒有發(fā)言權”，好的培訓計劃與方案離不開深入準確的需求調研和分析。只有我們的需求找準找對了，我們的培訓工作才有努力的目標和方向，才能步入正軌，不至于跑偏。
1、2合適的培訓計劃需要的支撐：公司有可用資源（經(jīng)費、人力、時間等）來支持培訓：
公司有多少可用的資源，直接決定培訓的可行性。如果公司戰(zhàn)略上很重視培訓，但是實際投入的預算卻很少，或者各部門主管不重視，沒有自己的講師管理、沒有中層管理者對培訓的科學認識與配合，那么培訓的可行性也會大打折扣。
1、3“講師”是培訓組織與實施成功的中堅力量。
“師者，傳道授業(yè)解惑也”，培訓講師的好壞將直接影響培訓效果。而怎樣才能有好的講師企業(yè)如何選拔培養(yǎng)內部講師、挑選合適的外部講師并與之建立良好關系，搭建屬于自己的培訓講師隊伍就顯得尤為關鍵，這些都是培訓講師體系建設的重要內容，可見，搞好培訓講師體系建設是極重要和關鍵。
1、4培訓評估與反饋促進培訓工作不斷優(yōu)化。
培訓始于需求調研和分析，而終于評估與反饋，雙方缺一不可，構成了一個完整的培訓工作閉環(huán)，通過不斷的pdca，培訓才不斷的提升和發(fā)展。培訓評估與反饋是對整個培訓工作的效果評估和檢驗，同時又發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議和改善提升方案，其重要性不言而喻。
2、1培訓需求挖掘點上呈現(xiàn)的問題。
根據(jù)公司當前擁有的培訓師資以及其他可用資源，因為不具備完全隨員工需求自主選擇給予培訓的水平，計劃任務式培訓為當前培訓工作需求選擇主線。我們需要從以下思路來思考和挖掘需求，但這種需求的確定尚面臨極大困惑：
2、11培訓需求從組織戰(zhàn)略目標中來，組織希望實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標不明晰；
為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，人才的素質和能力是否具備差距在哪里是否有新的業(yè)務戰(zhàn)略需求比如企業(yè)開拓發(fā)展新的項目、新的市場、新的行業(yè)、新的產(chǎn)品、新的技術等等。業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展目標指到哪，公司的人才培養(yǎng)方向就朝那努力。這是確定培訓需求的根本出發(fā)點。我們現(xiàn)在在這一點上處于困惑狀態(tài)。至少我是困惑的。
2、12培訓需求需要從業(yè)務流程和工作任務中來，沒有有效的人力與資源來支撐實現(xiàn)；
這一需求點的挖掘，更多的是從熟悉和掌握應該具備的工作流程和基本工作技能角度來考慮給員工進行培訓。是從崗位人員勝任力滿足角度來考慮的，如新員工入職培訓、崗前培訓、上崗培訓、業(yè)務流程培訓、工藝操作規(guī)程培訓、晉升培訓等。
當前公司能做到基礎的僅僅是員工入職培訓、業(yè)務流程培訓、工藝操作規(guī)程培訓，后兩者的培訓多以類似師傅帶徒弟的幫帶形式，新人多靠多問自悟，極易出現(xiàn)自生自滅的困境，而各部門人員對于入職員工的培養(yǎng)和幫帶意識急需提高。
根據(jù)公司目前的情況，針對員工入職以后的勝任力需求分析幾乎無人做，因為這不僅需要hr部門主導，更多的是hr來帶領和輔導業(yè)務部門做出來的。
2、13培訓需求從員工的績效短板中來，沒有有效的人力資源來支持；
這一培訓需求點的挖掘需要根據(jù)員工過往工作表現(xiàn)和績效考評結果，與績效目標對比，找出其離績效目標的差距或績效短板項，分析造成這種差距和短板的原因是什么，如果是員工個體的主觀原因，如態(tài)度不夠端正、對政策不夠熟悉、知識能力不足、方法使用不當、缺乏技巧等等，是可以培訓的。這是逆向推動的需求分析點。
這一分析工作的開始正如上一點一樣，開始的工作是極費人力的。根據(jù)公司當前情況，暫時無人主導分析去做。
2、14培訓需求從員工的個人需求中來，培訓可用資源有限；
適當參考結合員工的個性化需求，在公司的培訓計劃中已經(jīng)有切實的實踐。根據(jù)九月份三次下放培訓需求調查表對員工培訓需求信息的收集，按員工需求強弱收集到的希望安排的培訓課程依次有：管理技能提升（結合公司管理過程中存在的現(xiàn)象講解）、社交禮儀、溝通技能、勞動法、產(chǎn)品知識、公司制度....后期培訓過程中已結合員工需求適當性的安排了社交禮儀、管理技能、產(chǎn)品知識等課程，但由于講師資源有限以及其他諸多因素影響，培訓實施有如捉襟見肘，令不少參訓者大失所望。
可見培訓需求如果是對組織有利，又是大部門員工的共性需求，企業(yè)還必須得具備培訓的條件和資源，這種培訓才是雙贏的。
2、2內部講師體系建設處于0實施狀態(tài)。
2、21內部培訓激勵機制不健全甚至不能真正落實到位；
公司當前的內部講師為管理人員內部兼職，內部兼職講師對培訓認可度普遍不高，積極性缺乏，配合性差，這些因素都會直接導致培訓課程質量偏低，員工對培訓工作的認可偏低，培訓流于形式的結果。
公司現(xiàn)有的培訓管理辦法文件中有簡單提及對內部兼職講師的培訓激勵，但從未實施。管理辦法中提及的激勵方式方式單一且激勵機制亟待完善。兩者結合來看，公司培訓激勵機制不健全直接導致講師的內驅力不足甚至沒有。
從人性假設角度來看，任何人都是“趨利避害”。員工對于企業(yè)的培訓而言，首先他（她）要想到的是參加培對其究竟有什么好處或者說培訓了并達成了預期培訓效果（掌握了相應的技能、能力）后將會給我?guī)硎裁礃拥膶崒嵲谠诘摹袄妗蹦亓硗猓瑢τ趦炔颗嘤栔v師而言，企業(yè)讓我把我的經(jīng)驗或技能教給員工，我能得到什么好處這是公司當前面臨的現(xiàn)實問題，企業(yè)hr和boss沒有在建立與完善企業(yè)內部培訓激勵機制時給予清晰明確的闡釋并不折不扣地執(zhí)行，這嚴重影響企業(yè)內部培訓工作的有效開展。同時，不利于企業(yè)內部培訓講師隊伍的建設與培養(yǎng)。
2、3培訓評估與反饋無法發(fā)揮應有的作用。
培訓評估與反饋是對整個培訓工作的效果評估和檢驗，同時又發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議和改善提升方案，其重要性是不言而喻的。
在公司現(xiàn)有講師體系建設處于0實施狀態(tài)的前提下，培訓評估后針對課程和講師講課的合理化建議與提升方案較難獲得關鍵人員的更多配合。內部兼職講師的管理人員多是公務纏身無暇理會培訓后的任何結果，對于培訓工pdca后期的工作基本上無人可以給予支持和配合。
2、4領導不夠重視，缺少實際的投入。
高層領導也許將注意力集中于企業(yè)生產(chǎn)與銷售等經(jīng)營業(yè)務上，對員工培訓方面是關注甚少。但是高層領導加強培訓的口號非常嘹亮，會議三番五令提及公司培訓，培訓精神常在。但高層領導對公司培訓工作存在問題和需要他們給予支持的情況也許并不清楚：比如公司兼任講師本身需要培訓需要幫助，培養(yǎng)人才需要資金的投入，企業(yè)的資金實力有限。
搞好企業(yè)員工培訓不僅需要具體從事企業(yè)員工培訓工作人員的努力，而且更需要企業(yè)管理人員特別是企業(yè)領導重視。事實證明，一個企業(yè)培訓工作的好壞，關鍵在領導。但是，目前該企業(yè)領導未能將培訓工作擺在應有的位置，缺乏與企業(yè)改革發(fā)展要求相適應的現(xiàn)代培訓觀。整體來看，企業(yè)培訓工作進展和效果不平衡，地位作用還不夠明顯，仍然存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。人們對“員工開發(fā)需要投入”也似乎認識不足，員工培訓經(jīng)費投入不足，投入量與需求量缺口很大，致使公司培訓，仍然停留在一塊黑板、一個投影、教師干巴巴講、學生干巴巴聽的階段。
3針對問題的思考對策。
3、1加強高層對培訓的重視，增加培訓的投資。
企業(yè)高層對培訓的態(tài)度直接決定了培訓的成效，企業(yè)領導人必須轉變觀念，樹立全新的人力資源觀念：企業(yè)培訓不應該是少數(shù)人的福利或獎勵，而應是一個從領導到普通員工的全員培訓；每次培訓身體力行，帶頭參加，提高員工參與的積極性；加大對培訓講師隊伍打造的重視力度和投入力度；不斷加大員工培訓的力度、頻率，使員工培訓工作經(jīng)?；⒅贫然?。企業(yè)必須從高層領導做起，給與員工培訓以充足的重視和恰當?shù)呐嘤柾顿Y。
3、2進行專業(yè)有效的培訓需求分析。
企業(yè)在進行員工培訓之前首先要做好準確詳實的培訓需求分析，有針對性地對企業(yè)員工需要培訓的內容進行相應的培訓，做到有的放矢，提高培訓的效率和效益。
培訓需求分析可以從組織分析、任務分析和人員分析三個層次進行。組織分析主要對環(huán)境，企業(yè)戰(zhàn)略和組織資源進行分析，包括政府的法律法規(guī)，產(chǎn)業(yè)政策，競爭對手的狀況，企業(yè)戰(zhàn)略方向，技術方面，財務狀況和人力資源方面，以確定培訓的重點。
任務分析主要是通過對工作任務和崗位責任的研究，發(fā)現(xiàn)從事某項工作的具體內容和完成該工作所需具備的各項知識，技能和能力，以確定培訓項目的具體內容。
人員分析主要是將員工工作結果，工作能力與期望值或應實現(xiàn)的目標進行比較，以確定哪些員工需要培訓，并在培訓內容設計時有針對性的加強他們欠缺的地方。其中包括個人考核績效記錄，員工的自我評價，知識技能測驗和員工態(tài)度測量。
另外，培訓結束后，要努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境支持和鼓勵培訓成果的轉化，同時，各部門領導要在資金和設備上為員工提供良好的支持，為員工在培訓結束后的工作中提供用武之地，努力使員工的培訓轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
3、3建全并完善企業(yè)培訓內部激勵機制建設并不折不扣的強化執(zhí)行。
培訓內部激勵機制包括員工參訓激勵機制與講師激勵機制。（講師激勵機制見已成稿方案）。
好的激勵機制才能真正激發(fā)員工的培訓動力，變“要我培訓”為“我要培訓”。由被動變主動的轉變，往往能給培訓帶來意想不到的效果。將培訓與員工晉升、加薪甚至差異化的福利待遇相結合起來的培訓激勵機制建設不但能夠充分調動員工參與培訓的積極性，而且也能調動內部培訓講師參與培訓的積極性。
3、4重視企業(yè)內部講師隊伍的建設。
在完善講師激勵機制的前提下，合理有效的選拔內部講師人選，努力根據(jù)自身的實際情況建設一支高素質的內部講師隊伍。
針對講師個人能力與業(yè)務擅長，針對講師需要勝任的課程方向企業(yè)給予給予適當?shù)呐嘤柵c幫助，不斷提升他們的業(yè)務技能與講課能力。企業(yè)對他們的個人能力有不斷的新要求與期望和學習壓力，才能保證終端的學員們在公司的培訓中受益。
3、5加強培訓效果的評估，提高培訓質量。
在以上對策建議得以兌現(xiàn)的情況下，加強培訓效果的評估可以實現(xiàn)培訓質量的提高。培訓評估主要針對培訓講師講課質量、培訓課程設計、培訓組織情況、培訓學員收獲等幾大方面進行全面的調查摸底，從而獲得對培訓過程中所有關鍵環(huán)節(jié)實施效果的關鍵信息，既能納入考核也能為繼續(xù)優(yōu)化培訓工作提供有力建議與方案。（具體如何實施見培訓評估工具與具體方案）。
4、個人在工作中做的值得繼續(xù)發(fā)揚之處。
4、1能用心投入工作，努力做到在爭取資源有限的情況下做好自己能做的；
首先，根據(jù)公司實際情況，完善了當前培訓工作中能用的培訓管理工具與管理制度：針對公司尚有的簡單培訓做了反應層與學習層的培訓評估表（盡管當前用處不大）、培訓需求表的完善、培訓紀律的完善與組織過程中的控制實施（對大家有了較好的約束作用）、講師管理方案的擬寫（盡管還沒有得到上級的回復）。
其次，盡量在自己的能力能充分發(fā)掘的前提下，主動擔任公司當前培訓課程中稍有難度、員工喜歡并且可以直接受益的課程任務。比如：員工心態(tài)、社交禮儀、溝通技巧。我真心希望能以好的課程質量與認真負責的態(tài)度帶給大家對培訓正確的認識，更期望能給企業(yè)內部講師做一個好的帶頭甚至影響到大家都能用心的對待自己接手的每一次培訓任務。（我覺得這其實只需要對自己更嚴格的要求和逼迫努力就可以實現(xiàn)）。
4、2通過自己的主動與努力，基本上改善了各部門講師不配合協(xié)助培訓工作的情況；
公司雖然只是簡單的幾次培訓，但在激勵政策幾乎沒有，內部講師又是管理者總會事務纏身且對培訓工作基本不認同的情形下，要取得大家的積極配合顯得尤為惱火。工作中，我在不斷的摸索與各部門講師和人員的相處與交談方式，盡量以不厭其煩、又不令人反感的種種嘗試與努力去建立與各部門講師的默契與配合。有大家的愿意配合，并不等于大家愿意為提高課程質量做任何努力，在培訓前期準備過程中需要不斷克服自己心中的阻力盡量去獲得與培訓講師預演的可能，到目前為止，該項工作已經(jīng)有了早就想要的開頭（雖然與想要的理想效果還有差距），但有開頭，應該就有繼續(xù)的發(fā)展。
4、3培訓需求調查實施。
4、4培訓評估的實施與反饋。
培訓評估表發(fā)放后的搜集結果有認真統(tǒng)計，盡管培訓評估后的結果無法取得更多人員在后期工作應有的支持，反饋更無作用。（講師管理方案和尚無啟用，獎勵懲罰皆是空談）。
5個人在工作中做的應該批評和必須修正的方面。
5、1重禮輕兵；
原以為工作的事，部門間、同事之間懂得協(xié)作配合、相互促進是極容易與應該的，能相互理解與包容是應該有的通情達理。但實際上我的認為是在一廂情愿的誤事。比如，培訓計劃在規(guī)定上報時間內總有一些部門無所謂，于是我必須不斷提醒與催促；培訓課程要按期舉行，主講人無所謂，于是我要各種提醒與督促；培訓開始該來不來無所謂，事后各種理由與激動，于是我要不斷解釋與安撫，盡量不激化矛盾....在后期的工作中，我一定要先禮后兵、留足證據(jù)、堅決按照公司制度執(zhí)行推進工作。
5、2對公司二級培訓監(jiān)督指導力度不夠。
當前的二級培訓指導工作主要停留在對培訓計劃的審核和修正、以及按計劃檢查是否實施記錄及人員是否如數(shù)到位上。尤其是對實施過程中的監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題簡單而且針對性不強，后期將會抽查部們選擇加入部門的二級培訓實施工作中區(qū)。
5、3爭取上級幫助推進工作開展的努力不夠。
比如培訓講師管理制度的上報，自己應該堅持跟進并獲得結果與回復。培訓工作中遇到的配合問題，我應當想辦法爭取更多的指導幫助（除開個人專業(yè)上的學習與借助公司現(xiàn)有制度實施懲罰）。
5、4個人的專業(yè)技能需要加強提升。
在工作中我仍然遇到很多問題，尚不能獨立解決甚至獲得切實有效的幫助去思考分析。如，培訓需求調查不同挖掘點上的分析與實施，培訓課程體系的建設我仍然難以結合公司現(xiàn)狀制定出有效的可行方案；我應該一如既往的堅持個人學習規(guī)劃，努力在工作中將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并針對問題在工作之余展開專業(yè)上的補救學習與技能的強化，爭取在工作中做到業(yè)務精強，掌握主動。
二o一三年十一月二十三日。
周工作計劃感悟篇十二
公司針對安全生產(chǎn)，進行了安全生產(chǎn)培訓，通過這次培訓提高了全體員工在*時工作中的安全意識，為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅實的基礎。
培訓根據(jù)公司的實際情況從預防火災、生產(chǎn)安全用電、正確使用滅火器材和焊接注意事項等方面進行了培訓。通過這次安全生產(chǎn)培訓，讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性;讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。
通過觀看一些事故圖片，我們要吸取安全事故中的教訓，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓。
此次安全生產(chǎn)培訓進一步完善了我們的安全制度;員工之間要相互照應,及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
通過這樣的安全培訓學習，使我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認識，安全生產(chǎn)不在于事故發(fā)生后的快速處理，而安全生產(chǎn)重在*時工作中的防范，只用在*時工作中有了安全生產(chǎn)的意識，并不斷的`加強這種安全意識，才能做到真正的安全生產(chǎn);是我明白安全責任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，只有確保了安全生產(chǎn)，個人和公司的效益才能夠得到最大化體現(xiàn)。