報(bào)告的撰寫(xiě)需要考慮讀者的背景和需求，以便針對(duì)性地傳達(dá)信息。完成報(bào)告后，我們需要進(jìn)行認(rèn)真的審閱和校對(duì)，確保沒(méi)有拼寫(xiě)和語(yǔ)法錯(cuò)誤。以下是一些成功的報(bào)告實(shí)例，希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
20xx年即將過(guò)去，在將近一年的時(shí)間里，通過(guò)自己的努力，也有一些收獲，雖然不能讓人滿意，但臨近年終，感覺(jué)有必要將自己的工作總結(jié)一下，目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，將今后的工作做得更好。
自今年入職以來(lái)，經(jīng)過(guò)了公司多部門聯(lián)動(dòng)的崗前培訓(xùn)，后繼也能積極參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)，更新知識(shí)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。并在努力尋找外部力量爭(zhēng)取到更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
七月份正式開(kāi)始在市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。截止目前，與近三百家公司采購(gòu)人員直接有過(guò)電話交流，參與報(bào)價(jià)客戶近四十家，成功達(dá)成合作意向并登計(jì)五家新客戶，其中三家新客戶已有少量交易，一家最新開(kāi)發(fā)的客戶，材料驗(yàn)證階段，暫未交易，還有一家取得其供應(yīng)商資質(zhì)后，因材料及價(jià)格等原因，還未能中標(biāo);與此同時(shí)，負(fù)責(zé)了公司分配的幾家老客戶維護(hù)工作，其中江陰業(yè)務(wù)穩(wěn)定，上海業(yè)務(wù)關(guān)系也在逐步正?；?。新老客戶共計(jì)拜訪50多次，通過(guò)這些拜訪，逐漸可以準(zhǔn)確的把握客戶需求，能良好的與客戶交流，并能逐漸取得客戶信任，也積累了一些寶貴的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
到寶井市場(chǎng)部工作快一年了，我已經(jīng)完全融入到這個(gè)集體中。同事們各有所長(zhǎng)，但都能互相幫助，在工作上更是充滿干勁、經(jīng)驗(yàn)豐富，而我在鋼材方面的知識(shí)還不是很精通，但很快我就意識(shí)到自己是銷售代表，更清楚對(duì)外、對(duì)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中自己所處的位置，設(shè)身處地從不同角度分析問(wèn)題，為確保在公司崗位競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我一直在通過(guò)自己的努力提高業(yè)務(wù)水平，在工作中謹(jǐn)記并要求自己時(shí)刻做到“專業(yè)、研究、總結(jié)、換位思考”。
雖然已近年終，但還有許多工作尚未能有機(jī)會(huì)開(kāi)始“第一次嘗試”，例如為客戶預(yù)定期貨、為客戶申請(qǐng)賒銷等，說(shuō)明今年開(kāi)發(fā)的客戶過(guò)小、太少，更要求今后改進(jìn)工作方法、提高工作效率、增加客戶拜訪量，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中避免操之過(guò)急，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，盡量避免盲目開(kāi)發(fā)。對(duì)待客戶提出質(zhì)量異議時(shí)還不能做到獨(dú)自妥善處理，今后還需認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)，并依據(jù)客戶需求，制定正確的產(chǎn)品供應(yīng)客戶，不盲目接單，盡量避免損失。
隨著國(guó)民消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)，鋼材需求市場(chǎng)也在飛速擴(kuò)大，帶給我巨大的發(fā)展機(jī)遇，使我無(wú)比喜悅，另一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)漸趨白熱化，也使我倍感壓力，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，只要認(rèn)真貫徹公司的路線與方針，以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅(jiān)定的信念，緊抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、提升服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展，定能讓我在工作中取得更多突破。力爭(zhēng)來(lái)年通過(guò)自身的努力，并在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，不斷發(fā)掘老客戶、努力開(kāi)發(fā)新客戶，順利完成公司考核。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：
大家好，我目前在前期部任經(jīng)理，今年31歲，學(xué)歷大學(xué)。自xx年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)8年了，在這8年的工作中，由到xx房地產(chǎn)再到，獨(dú)立和參與完成的項(xiàng)目有·清河園、·麗水家園、·云和家園、·紫微星座等，辦理過(guò)手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)60萬(wàn)平方米。多年的磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我有潛力、有信心干好事業(yè)。
轉(zhuǎn)眼xx年即將過(guò)去，回顧在公司前期部這一年來(lái)的工作狀況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：
(一)xx年完成崗位工作狀況。
我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，對(duì)“觀湖一號(hào)”擬建地塊界點(diǎn)進(jìn)行放線，為全面開(kāi)工帶給準(zhǔn)確界線依據(jù)，在隨后的幾個(gè)月的工作中，完成了“觀湖一號(hào)”項(xiàng)目總圖的批準(zhǔn)、項(xiàng)目單體審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)意見(jiàn)書(shū)、項(xiàng)目一期環(huán)評(píng)、1、2、3標(biāo)段的招投標(biāo)、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理，以及一期1、2標(biāo)段建筑節(jié)能意見(jiàn)書(shū)的辦理，前后共辦理大小手續(xù)146項(xiàng)，完成項(xiàng)目準(zhǔn)建設(shè)手續(xù)面積約11萬(wàn)平方米。
(二)完善前期部各項(xiàng)工作制度。
由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求，我用心響應(yīng)，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn)，又結(jié)合x(chóng)x地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等，各項(xiàng)前期工作制度，為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。
(三)部門管理。
1、檔案管理上，嚴(yán)格管理，及時(shí)歸檔。
由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密，所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做，及時(shí)將重要文件歸檔，逐一登記，隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)帶給條件，所以，我不僅僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃，看看哪項(xiàng)做完了，哪項(xiàng)沒(méi)做完，為什么沒(méi)做完，剖析原因，盡快解決，爭(zhēng)取做到日清，這樣做下來(lái)，避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性，又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。
前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主，與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí)，有的手續(xù)務(wù)必一把手說(shuō)了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會(huì)多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事，有時(shí)上班前到，有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí)，針對(duì)不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì)，辦事要有耐心、恒心，多動(dòng)腦、多動(dòng)手。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，我經(jīng)常言傳身教，用心來(lái)教，用多年來(lái)前期工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)傳授他們，在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫忙，使他們盡快成長(zhǎng)，當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí)，進(jìn)行鼓勵(lì)，并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?BR> 5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。
前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到，所以當(dāng)自己部門員工到達(dá)獨(dú)立辦理水平時(shí)，堅(jiān)決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準(zhǔn)備全不全，看完成狀況，看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門員工的職責(zé)感。
前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程，樹(shù)立部門人員職責(zé)感，有助于項(xiàng)目手續(xù)萬(wàn)無(wú)一失，避免給公司造成不必要的損失，實(shí)行誰(shuí)辦的手續(xù)誰(shuí)負(fù)責(zé)，有不足之處勇于承擔(dān)職責(zé)，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。
(四)從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。
政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上，有時(shí)會(huì)有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上帶給依據(jù)，貼合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向，為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問(wèn)題、新推薦、新要求。
(五)在公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，在公司外部樹(shù)立良好形象。
前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門，不僅僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說(shuō)不做、亂說(shuō)是非等不良習(xí)氣的存在。在對(duì)外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。
(六)時(shí)時(shí)趕在先，事事?lián)屧谇?，力?zhēng)提前拿到審批結(jié)果。
前期工作，顧名思義，“前”有未來(lái)，展望的意思，“期”有約定時(shí)日的意思，所以前期工作的界定就應(yīng)是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的時(shí)日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務(wù)大廳建立了行政審批窗口，承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的，有可操作性的。在我具體辦理過(guò)程中，由于多年來(lái)建立的誠(chéng)信基礎(chǔ)，在有些資料不全的狀況下也予辦理，再及時(shí)補(bǔ)上，資料全的狀況下及時(shí)辦理，為下一個(gè)辦件過(guò)程爭(zhēng)取盡可能多的時(shí)間。
當(dāng)然“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，在這一年的工作中也有不足之處。首先，項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)深度不足，還需加強(qiáng)項(xiàng)目定位理解;其次，全局協(xié)調(diào)潛力不足;第三，內(nèi)外協(xié)調(diào)潛力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
xx年就要到了，為了“觀湖一號(hào)”建設(shè)成為“西北，寧夏第一”的現(xiàn)實(shí)，作為前期部部門負(fù)責(zé)人，我也深感身上的重任，也有信心、有潛力為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)勇于承擔(dān)職責(zé)，保駕護(hù)航。
一、xx年工作資料：
1、完成“觀湖一號(hào)”一期開(kāi)工建設(shè)的所有手續(xù)。
2、完成“觀湖一號(hào)”一期商品房銷售的所有手續(xù)。
3、協(xié)調(diào)好一期建設(shè)過(guò)程中的行政檢查，協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。
4、完成一期項(xiàng)目綜合驗(yàn)收，并辦理后續(xù)前期手續(xù)。
5、做好二期開(kāi)發(fā)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、部門建設(shè)：
使內(nèi)業(yè)、外業(yè)、資料等各項(xiàng)管理更加制度化，更加規(guī)范化。
三、提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”。
四、加強(qiáng)內(nèi)部、外部團(tuán)結(jié)，做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作前瞻，及時(shí)溝通、及時(shí)匯報(bào)、嚴(yán)格落實(shí)。
最后，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì)，拼搏進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!
述職人：
20xx年xx月xx日。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇三
對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì)，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂(lè)衷于我的工作，更加熱愛(ài)我的工作。
一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，較好地完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下：
1、蘇北市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況。
我負(fù)責(zé)連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬(wàn)元，完成全年指標(biāo)1%，比去年同期增加了萬(wàn)元長(zhǎng)率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順?shù)N售網(wǎng)絡(luò)。
在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)我們的努力，和每個(gè)經(jīng)銷商細(xì)致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問(wèn)題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)。
連、徐、宿地區(qū)三個(gè)地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過(guò)多，能正常銷售的太少。年初我對(duì)空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣，制定了詳細(xì)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案，尋找合適目標(biāo)客戶，有針對(duì)性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)一年的努力，全年共開(kāi)發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬(wàn)以上。淡儲(chǔ)旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫(kù)房占滿，使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來(lái)，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場(chǎng)銷售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況，對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場(chǎng)銷售過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)給予解決，并與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，商討提高市場(chǎng)占有率的辦法，將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
7、積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
一年下來(lái)，雖然蘇北市場(chǎng)銷售工作無(wú)論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些問(wèn)題：
1、我們銷售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速，使我們失去一部分市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對(duì)串貨問(wèn)題組織討論過(guò)，但工作還沒(méi)有做到位，串貨問(wèn)題繼續(xù)存在，這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大，對(duì)經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說(shuō)明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂，市場(chǎng)規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
結(jié)合銷售工作取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題，并根據(jù)生活用紙1。5億元的銷售目標(biāo)，打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展的銷售工作：
1、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳策助免費(fèi)幫您找!
略，監(jiān)督廣告投放，實(shí)施多媒體傳播計(jì)劃，制定并實(shí)施銷售活動(dòng)方案。
2、健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作，進(jìn)一步完善銷售管理工作。
我們要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)會(huì)加大銷售人員的引進(jìn)及整合，對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái)。
4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭(zhēng)公司生活用紙銷量增長(zhǎng)%，為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標(biāo)而奮斗。
述職人：
x年xx月xx日
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇四
xxx公司總經(jīng)理-xxx各位同志：
大家好！我是xxx公司負(fù)責(zé)人xxx，現(xiàn)將2016年工作履職和廉潔自律情況做一匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)指正。
工作履職。
2016年，我緊緊圍繞上級(jí)公司下達(dá)的年度任務(wù)和重點(diǎn)工作，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況，強(qiáng)化統(tǒng)籌安排，堅(jiān)持抓營(yíng)銷拓市場(chǎng)、抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收入、抓安全保穩(wěn)定、抓管理提基礎(chǔ)、抓黨建樹(shù)廉潔，帶領(lǐng)公司努力完成年度任務(wù)，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
一、規(guī)范公司運(yùn)作，嚴(yán)格依法治理。
2016年，我發(fā)起公司召開(kāi)xxx股東會(huì)x次，董事會(huì)x次，主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)x次，嚴(yán)格依照企業(yè)法、集團(tuán)公司制度和公司章程進(jìn)行運(yùn)作。我嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)“三重一大”決策制度，公司重要事項(xiàng)都經(jīng)過(guò)班子會(huì)討論，總辦公會(huì)研究通過(guò)，上報(bào)上級(jí)公司得到審批后再實(shí)施。我要求各單位各部門嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，按時(shí)限辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照三證合一，及時(shí)完成各類年報(bào)年檢，完善企業(yè)各類證照辦理，做好營(yíng)改增政策執(zhí)行工作，加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)和宣貫學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法律事務(wù)規(guī)范管理，強(qiáng)化工程建設(shè)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作管理，確保公司經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)，符合制度。
二、理順管理思路，強(qiáng)化統(tǒng)籌安排。
隨著企業(yè)逐年發(fā)展，xxx公司由一家經(jīng)營(yíng)單位逐步發(fā)展為xxxxxxxxx。面對(duì)新的管理局面帶來(lái)的挑戰(zhàn)，我緊密團(tuán)結(jié)班子成員，充實(shí)各經(jīng)營(yíng)單位管理骨干，科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)策略。在公司統(tǒng)一管理大前提下，我以公司機(jī)關(guān)為總歸口，各單位保持獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，同時(shí)分工不分家，部分業(yè)務(wù)打包管理，實(shí)行聯(lián)動(dòng)促銷，打包宣傳，組合銷售，強(qiáng)化協(xié)作，不斷理順管理思路。
我根據(jù)集團(tuán)公司年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)行任務(wù)細(xì)化分解，在2016年年初與各單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽訂了各類年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，做到統(tǒng)一安排，分頭實(shí)施，歸口考核。年度工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有部署、有考核。我以績(jī)效考核為手段，完善企業(yè)獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行基層干部公開(kāi)競(jìng)聘上崗，開(kāi)展企業(yè)作風(fēng)專項(xiàng)整頓，提高企業(yè)管理活力。
三、筑牢安全防線，建設(shè)平安企業(yè)。
我始終將安全工作放在企業(yè)管理的重中之重，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。2016年健全了公司安全職能機(jī)構(gòu)，設(shè)立了安全專管部門，充實(shí)了安全員隊(duì)伍。大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，積極理順安全管理工作機(jī)制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)教育，確保了2016年安全無(wú)重大事故發(fā)生。
四、推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷，開(kāi)創(chuàng)銷售局面。
2016年，我堅(jiān)持早安排、早入手、早行動(dòng)，以營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，努力開(kāi)創(chuàng)新的銷售局面。在營(yíng)銷宣傳方面，我?guī)ьI(lǐng)營(yíng)銷部門強(qiáng)化媒體宣傳，將主要精力集中在微信自媒體宣傳、事件活動(dòng)營(yíng)銷、跨界合作宣傳、政府平臺(tái)利用；通過(guò)整合區(qū)域資源、優(yōu)化產(chǎn)品組合、價(jià)格政策激勵(lì)、拓展銷售渠道、擴(kuò)張市場(chǎng)范圍等方式提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；借助關(guān)聯(lián)營(yíng)銷、資源互換、媒體報(bào)道、圈子擴(kuò)散，充分發(fā)揮營(yíng)銷宣傳作用。
2016年?duì)I銷工作取得進(jìn)步有：一是市場(chǎng)有拓展。較以往市場(chǎng)，新覆蓋了xxxx區(qū)域市場(chǎng)。二是網(wǎng)售有增長(zhǎng)。全年網(wǎng)絡(luò)售票2萬(wàn)張，較上年翻倍。三是渠道有增加。四是團(tuán)隊(duì)有進(jìn)步。五是活動(dòng)有起色。今年公司承辦和參與大小活動(dòng)15次，活動(dòng)直接參與人員約30萬(wàn)人，理論覆蓋約150萬(wàn)人。六是跨界合作有進(jìn)展。分別于xxxx建立合作關(guān)系。七是微信自媒體有成果。微信全年累計(jì)新增粉絲1萬(wàn)人，開(kāi)展線上活動(dòng)20次，圖文點(diǎn)擊量300萬(wàn)。
五、靈活經(jīng)營(yíng)思路，確保營(yíng)收增長(zhǎng)。
在深化國(guó)企改革的大背景下，我深刻認(rèn)識(shí)到調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的重要性。2016年我克服困難，想方設(shè)法增收入，千方百計(jì)降成本，通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，靈活經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)施政策激勵(lì)，開(kāi)展聯(lián)合促銷，提升服務(wù)質(zhì)量、嚴(yán)格控制成本等辦法，確保公司營(yíng)收增長(zhǎng)。全年共計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)元，與上年項(xiàng)目增長(zhǎng)了1000萬(wàn)元。
六、開(kāi)展黨建工作，發(fā)揮引領(lǐng)作用。
我嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的部署，開(kāi)展企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政工。
作。2016年支部完成了換屆選舉工作，重新梳理黨員組織關(guān)系，清繳黨費(fèi)收繳情況，組織支部開(kāi)展黨內(nèi)生活，積極開(kāi)展黨建基礎(chǔ)性工作。支部重點(diǎn)圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，分階段進(jìn)行專題討論，開(kāi)展黨員學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，爭(zhēng)做合格黨員，實(shí)行黨員亮身份，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，創(chuàng)建黨員先鋒示范崗，開(kāi)展青年競(jìng)賽等。在黨風(fēng)廉政方面，完善了紀(jì)檢監(jiān)察制度，設(shè)立了公司監(jiān)察室，推進(jìn)建設(shè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，強(qiáng)化黨員干部執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”，開(kāi)展節(jié)前教育，開(kāi)展黨員干部廉潔培訓(xùn)，講廉潔黨課，組織觀看警示教育片等，廉政建設(shè)始終不放松。
廉潔自律情況。
在廉潔自律方面，我堅(jiān)持以身作則，同時(shí)管好班子成員不跑偏，帶好管理隊(duì)伍不掉隊(duì)，從企業(yè)管理源頭上杜絕腐敗滋生，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。
一、恪守黨員本分，遠(yuǎn)離低級(jí)趣味。
我始終銘記自己是一名共產(chǎn)黨員，恪守共產(chǎn)黨員的本分，始終擺正心態(tài)，樹(shù)立良好的價(jià)值觀和道德觀。我以克己奉公為榮，以權(quán)謀私為恥；以勤儉節(jié)約為榮，奢侈浪費(fèi)為恥；以遵章守紀(jì)為榮，違法亂紀(jì)為恥；以干事創(chuàng)業(yè)為榮，不作為亂作為為恥。在工作上，始終端正思想，保持硬朗的工作作風(fēng)，干事創(chuàng)業(yè)的激情，追求高尚道德情操，遠(yuǎn)離惡習(xí)陋習(xí)，遠(yuǎn)離低級(jí)趣味。
二、用好手中權(quán)力，筑牢思想防線。
在用權(quán)方面我小心謹(jǐn)慎，常思利欲之害，常懷戒己之心，始終筑牢思想防線。我嚴(yán)格按規(guī)矩、按制度、按程序辦事，權(quán)力始終關(guān)在制度的籠子里，管理始終建立在公正的基礎(chǔ)上。2016年，個(gè)人未發(fā)生需上報(bào)組織的重大事項(xiàng)，辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、職務(wù)消費(fèi)方面均對(duì)照集團(tuán)公司相關(guān)制度，未出現(xiàn)任何超標(biāo)違規(guī)現(xiàn)象。在職務(wù)消費(fèi)方面，我堅(jiān)持能省則省，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能降則降，盡量為企業(yè)減少不必要的開(kāi)支。在選人用人機(jī)制上，我堅(jiān)持“任人唯賢”“德才兼?zhèn)洹保怨_(kāi)透明的原則，為優(yōu)秀員工提供公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，鼓勵(lì)青年員工努力提升，奮發(fā)作為。
三、強(qiáng)化知識(shí)學(xué)習(xí)，提升思想覺(jué)悟。
我嚴(yán)格按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的要求，認(rèn)真學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，參加主題研討會(huì)，進(jìn)行深刻自我剖析，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做合格黨員。在學(xué)習(xí)教育中，我進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，進(jìn)一步強(qiáng)化了宗旨觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”，進(jìn)一步嚴(yán)守政治規(guī)矩。我以“四講四有”為看齊標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升理論水平，不斷升華思想覺(jué)悟，努力做一個(gè)有知識(shí)、有血性、有理想的共產(chǎn)黨員，力爭(zhēng)為企業(yè)、為社會(huì)、為國(guó)家做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。（以上不妥之處，請(qǐng)大家指正。）。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇五
時(shí)光如水，歲月如梭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過(guò)去，在市公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工的共同努力下,中介業(yè)務(wù)基本保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好形勢(shì)。各方面工作取得了一定的成就，也有了新的進(jìn)步。撫今憶昔，我感到無(wú)比欣慰。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，完善自我，從而實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。
本人于20xx年度被聘任為中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司分公司中介代理部副經(jīng)理，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要分管職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以及工行渠道業(yè)務(wù)發(fā)展工作。一年來(lái)，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有后勤人員以及客戶經(jīng)理的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯，工行合作進(jìn)一步擴(kuò)大，元月份至今已實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)300萬(wàn)元，其中個(gè)人200萬(wàn)元，工行渠道100萬(wàn)元。過(guò)去工行20xx年至20xx年三年總保費(fèi)不足10萬(wàn)元，如今凈增90萬(wàn)元;其中期交過(guò)去為零，現(xiàn)在完成8.5萬(wàn)元,占工行渠道總保費(fèi)的8.5%。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是比較稱職?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)陳述如下：
一、樹(shù)立良好形象，堅(jiān)持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求員工做到的，我自己首先做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違犯。在日常工作中，我非常關(guān)心職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了凝聚力。
二、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從而提高自我，完善自我。
回顧近一年來(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“保險(xiǎn)法”“保險(xiǎn)知識(shí)讀本”等學(xué)習(xí)書(shū)目，全面提高自己，力爭(zhēng)在專業(yè)知識(shí)、管理能力上有所突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
三、增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)、提升銷售技能,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，保持業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。
工行營(yíng)業(yè)部從20xx年正式開(kāi)始營(yíng)銷保險(xiǎn)，初期效果并不好，分析原因：一是柜面人員對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠，有抵觸情緒，認(rèn)為存款任務(wù)都難以完成，還去抓保險(xiǎn)，是多此一舉;二是多年來(lái)，社會(huì)上對(duì)保險(xiǎn)工作有偏見(jiàn)，認(rèn)為拉保險(xiǎn)的時(shí)候說(shuō)的好，理賠的時(shí)候，到期支付的時(shí)候，就難上加難，再加上保險(xiǎn)合同條款晦澀難懂，讓人放心不下;三是柜面人員保險(xiǎn)營(yíng)銷知識(shí)欠缺，對(duì)營(yíng)銷工作缺乏信心。對(duì)于上述現(xiàn)象，我認(rèn)識(shí)到認(rèn)真開(kāi)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)理論和營(yíng)銷知識(shí)的學(xué)習(xí)的重要性。一是通過(guò)學(xué)習(xí)理論，使柜面人員認(rèn)識(shí)到大力發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是順應(yīng)金融市場(chǎng)格局變化、把握新發(fā)展機(jī)遇的需要;是開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)、培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的需要，也是提高自身素質(zhì)，改善收入水平的需要;認(rèn)真開(kāi)展好這項(xiàng)業(yè)務(wù)將促進(jìn)客戶投資理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。從銀行角度來(lái)說(shuō)，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并不會(huì)減少銀行的存款總量，只有改善銀行的收入結(jié)構(gòu)，提高工行的贏利水平，而工行不做，其他行照樣會(huì)做;二是對(duì)社會(huì)上的偏見(jiàn)，利用銀行的良好信譽(yù)作保證，贏得客戶的信賴;三是針對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)欠缺的問(wèn)題，我主動(dòng)組織參加支行各種保險(xiǎn)知識(shí)講座，專門給營(yíng)業(yè)部的員工講課，重點(diǎn)學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)，堅(jiān)持每個(gè)月集中學(xué)習(xí)一次保險(xiǎn)營(yíng)銷知識(shí)，從而解決了柜面銷售人員的思想認(rèn)識(shí)和營(yíng)銷技巧問(wèn)題。
四、有效的分層溝通協(xié)調(diào)是業(yè)務(wù)發(fā)展的保障。
去年，我?guī)ьI(lǐng)部屬客戶經(jīng)理進(jìn)一步加強(qiáng)了與工行之間的聯(lián)系，特別是與分行代理保險(xiǎn)部的接觸、商談，主動(dòng)協(xié)調(diào)，交流情況，研究對(duì)策，把每季度中介業(yè)務(wù)任務(wù)下發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，制定考核目標(biāo)。公司客戶經(jīng)理也與分理處主任多次交換意見(jiàn)，協(xié)助落實(shí)員工獎(jiǎng)勵(lì)，在他們的努力下。20xx年，工行加大代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)考核力度，員工得大頭，支行得小頭，并且特別強(qiáng)調(diào)：多勞多得，按月考核，按季兌現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，打擊落后，不截留支行兌現(xiàn)的每一分錢，獎(jiǎng)懲分明，拉開(kāi)分配檔次。去年工行兌現(xiàn)給超額完成任務(wù)的1名柜面人員獎(jiǎng)金達(dá)3000多元，未完成任務(wù)的柜面人員倒扣工資500元，僅保險(xiǎn)一項(xiàng)，柜面人員的收入差別就達(dá)到3000多元，充分調(diào)動(dòng)了他們自覺(jué)抓代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的積極性。
五、增員、增效是業(yè)務(wù)產(chǎn)能保證。
在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客戶經(jīng)理，人手少，網(wǎng)點(diǎn)多，無(wú)法全面開(kāi)展業(yè)務(wù)。更沒(méi)預(yù)料到的是7月初這僅有的兩名客戶經(jīng)理也相繼離開(kāi)，針對(duì)這一現(xiàn)狀，本人向經(jīng)理室提出增員幾乎，并取得了經(jīng)理室的大力支持，加之本人增員籌劃工作做得比較到位，前后增員8名客戶經(jīng)理，由于種種原因，目前留存5名。為了提高員工的展業(yè)技能，本人多次組織新人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并長(zhǎng)期陪同到各網(wǎng)點(diǎn)展業(yè)。
六、黨風(fēng)廉政建設(shè)在我心，三個(gè)代表精神永牢記。
在上級(jí)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，本人充分領(lǐng)會(huì)黨的xx屆全會(huì)精神，堅(jiān)決做到不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己清正廉潔。作為一名普通黨員，本人切實(shí)接受黨員和員工的監(jiān)督，以進(jìn)一步嚴(yán)于律己，克己奉公。
回顧一年的工作，本人還存在諸多不足，對(duì)市場(chǎng)拓展和督導(dǎo)方法上學(xué)習(xí)不夠，沒(méi)有很好的借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)還有點(diǎn)偏于急躁，有時(shí)對(duì)客戶經(jīng)理處理業(yè)務(wù)時(shí)缺乏細(xì)致耐心的思想工作，可能引起一些不必要的誤會(huì);對(duì)于中介轉(zhuǎn)型思想不到位，片面的理解上級(jí)公司的要求。
在今后的工作中，我將切實(shí)維護(hù)公司利益，認(rèn)真學(xué)習(xí)中介專賣產(chǎn)品。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，注重業(yè)務(wù)發(fā)展和效益管理的同時(shí)也要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和自主創(chuàng)新能力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為中介部業(yè)務(wù)能快速、健康發(fā)展作出我的貢獻(xiàn)。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇六
20x年是新公司成立后開(kāi)局的重要一年，經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開(kāi)拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開(kāi)門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況作述職報(bào)告如下：
一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
1、樹(shù)立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制。
1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。
2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位(職務(wù))分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。
1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì)，今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定，并按照《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求，對(duì)公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序，保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全，明確燃?xì)夤?yīng)范圍，按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(川建發(fā)〔〕200號(hào))文件精神，以及《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃，特申請(qǐng)新市、觀魚(yú)、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。
五、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向。
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來(lái)，總結(jié)過(guò)去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇七
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2x年既將過(guò)去，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步?？吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。
我是于x年6月份到xx公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來(lái)，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過(guò)70%，在省任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。
近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙?lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書(shū)目，全面提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
一年來(lái)，由于工作環(huán)境變化較大，迎來(lái)送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來(lái)，也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源。
一年中，由于、等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對(duì)綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開(kāi)通，針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了卡，降低費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來(lái)，我強(qiáng)調(diào)本部門在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái)，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。
四、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。
回顧一年來(lái)的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇八
尊敬的黨委政府：
根據(jù)縣組織部文件精神和黨委政府的信任，很榮幸到嵐翠村任第一書(shū)記，至任第一書(shū)記以來(lái)，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事及村社干部的大力支持配合下，我嚴(yán)格要求自己，擺正自身位置，認(rèn)真履行自身的工作職責(zé)，努力去完成好各項(xiàng)工作，更多的是來(lái)基層學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)處事方法、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。
第一書(shū)記擔(dān)負(fù)著扶貧重?fù)?dān)，我也考慮到自身能力水平的問(wèn)題，是否能把工作開(kāi)展好，但在黨委政府的指導(dǎo)下，村社干部的支持下，駐村工作隊(duì)的配合下，順利完成了20xx年度各項(xiàng)工作。嵐翠村在20xx年脫貧34戶91人;易地搬遷集中安置15戶57人，已達(dá)到入住標(biāo)準(zhǔn);完成村道路硬化2.2公里;新修聯(lián)網(wǎng)路0.8公里;危房改造91戶;調(diào)解矛盾糾紛5起;開(kāi)展大排查工作使我更加深刻的了解每戶的基本情況。
一、深入學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論和工作水平。
人無(wú)完人，人只有在持續(xù)不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中才能有進(jìn)步。我始終認(rèn)為，作為第一書(shū)記，學(xué)習(xí)的廣度和深度對(duì)于個(gè)人及組織的發(fā)展都至關(guān)重要。首先是學(xué)習(xí)理論，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)悟到科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大意義，以理論引導(dǎo)實(shí)踐。其次是學(xué)習(xí)政策，深入研究各類有關(guān)文件，積極把各項(xiàng)惠民政策帶給群眾。第三是學(xué)習(xí)方法，工作以來(lái)我不斷。
總結(jié)。
對(duì)農(nóng)村工作和農(nóng)村環(huán)境的認(rèn)識(shí)，摸索屬于自己的工作方式方法，在干中學(xué)，學(xué)中干，努力用干部和群眾都能接受的方式方法組織開(kāi)展工作。第四是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，三人行必有我?guī)?，特別是對(duì)于多年從事農(nóng)村工作的同事和村社干部，都有著各自不同的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，我從大家身上學(xué)到了許多有益的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)加速鍛煉，使我找到了快速成長(zhǎng)進(jìn)步、推動(dòng)工作順利開(kāi)展。
二、擺正位置，維護(hù)班子的整體團(tuán)結(jié)。
在社會(huì)上工作和生活，人各有各的位置和角色。作為第一書(shū)記，及時(shí)為村兩委決策提供參考意見(jiàn)和建議。在貫徹執(zhí)行工作中，堅(jiān)持想在前面，做在前面，努力在班子內(nèi)部促成關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團(tuán)結(jié)共事的和諧局面。在村里的其他事務(wù)中，財(cái)務(wù)管理方面，加強(qiáng)管理，完善財(cái)務(wù)紀(jì)律。在干部管理方面，做到以制度管事，以制度管人。著眼防范于未然，嚴(yán)以律己，寬以待人，為搞好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。
在個(gè)人廉政自律方面，我主要從以下幾個(gè)方面做出了努力：
一是堅(jiān)持廉潔從政，自覺(jué)的接受群眾的監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，勤勤懇懇為人們服務(wù)。
二是萬(wàn)事從小事做起，從自身做起，樹(shù)立榜樣。在日常工作中，我一貫堅(jiān)持勿以惡小而為之的原則，在任何工作中，即刻自重、自省、自警、自勵(lì)，在立言立行上下功夫，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私。
三是高度重視，認(rèn)真履行職責(zé)，工作指導(dǎo)到位。站在講政治，講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)和防腐敗的重要性，對(duì)廉政問(wèn)題從身旁人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長(zhǎng)鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線。
我也清醒的認(rèn)識(shí)到自身仍存在的不足，如團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子的能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作方式方法有時(shí)簡(jiǎn)單化等，這些問(wèn)題都是有待我在今后工作中加以克服和改進(jìn)。在今后工作中，我將時(shí)刻牢記自己的使命，不負(fù)組織的重托和群眾的期望，與嵐翠村兩委班子一起協(xié)作互進(jìn)，奮力拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的述職述廉，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位村民代表:。
大家好!本人擔(dān)任**鄉(xiāng)xx村駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼村第一書(shū)記。今年5月份以來(lái)，在陳漢鄉(xiāng)黨委政府、xx村村兩委班子和廣大村民密切支持和配合下，本人及駐村工作隊(duì)緊密圍繞全村當(dāng)前發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真履行駐村工作職責(zé)，始終堅(jiān)持以“認(rèn)真、負(fù)責(zé)、求真、務(wù)實(shí)”的工作態(tài)度開(kāi)展駐村扶貧等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將半年來(lái)我的駐村工作情況匯報(bào)如下:。
一、主要工作開(kāi)展情況。
(一)深入開(kāi)展入戶調(diào)查，摸清貧困戶家庭情況。
駐村后，為了能夠及時(shí)掌握第一手資料，摸清我村基本情況，我和駐村工作隊(duì)成員與村支兩委同志一起積極開(kāi)展入戶調(diào)查工作，采取多種形式開(kāi)展調(diào)查研究:。
一是召開(kāi)村民代表座談會(huì)。通過(guò)召集村民代表、黨員干部等到村委會(huì)召開(kāi)村民代表座談會(huì)，詳細(xì)聽(tīng)取了黨員干部、村民代表對(duì)村兩委班子的評(píng)價(jià)，深入了解我村民情風(fēng)俗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、村發(fā)展計(jì)劃、村里急需解決的問(wèn)題等，使駐村扶貧工作隊(duì)初步掌握了我村的基本情況。
二是實(shí)地開(kāi)展入戶調(diào)查。根據(jù)《**縣精準(zhǔn)扶貧實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步了解貧困村民家庭經(jīng)濟(jì)情況和生活中遇到的困難，更好的開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作，駐村扶貧工作隊(duì)與村支兩委人員一起深入貧困戶家庭，詳細(xì)了解了貧困戶家庭年收入情況、居住條件、生活困難等等，并認(rèn)真聽(tīng)取貧困戶對(duì)當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧工作的意見(jiàn)和建議。通過(guò)深入的調(diào)查摸底，了解了貧困戶的基本情況和遇到的困難。我們認(rèn)真總結(jié)了我村在扶貧工作中存在的問(wèn)題，初步掌握了我村村情民意，根據(jù)我村的實(shí)際情況制訂了2015年xx村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案，明確了今年駐村扶貧工作思路。
(二)大力發(fā)展扶貧項(xiàng)目，提高村民經(jīng)濟(jì)收入。
深入開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作，需要大力發(fā)展扶貧項(xiàng)目，今年以來(lái)，本人和駐村扶貧工作隊(duì)緊緊圍繞《**縣精準(zhǔn)扶貧實(shí)施辦法》的工作要求，結(jié)合我村地理優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展油茶種植業(yè)，積極啟動(dòng)蔣山老茶園擴(kuò)建工程，計(jì)劃種植油茶200畝;大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，通過(guò)向村民宣傳講解養(yǎng)殖技術(shù)，帶動(dòng)有養(yǎng)殖意愿的村民養(yǎng)牛60余頭;根據(jù)全縣金融扶貧、光伏扶貧工作會(huì)議精神，駐村扶貧工作隊(duì)與村兩委組織召開(kāi)了xx村金融扶貧、光伏扶貧動(dòng)員大會(huì)，成立金融扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，著力發(fā)展光伏扶貧和小額信貸評(píng)級(jí)授信工作，通過(guò)向村民積極宣傳光伏扶貧、金融扶貧的相關(guān)政策，鼓勵(lì)村民利用小額信用貸款發(fā)展扶貧項(xiàng)目，提高村民家庭經(jīng)濟(jì)收入，帶領(lǐng)村民脫貧致富，目前我村已完成光伏扶貧和小額信貸工作任務(wù)，向扶貧辦上報(bào)光伏扶貧項(xiàng)目20余戶。
(三)全心全意服務(wù)群眾，提升村民生活質(zhì)量。
駐村以來(lái)，本人和駐村工作隊(duì)緊緊圍繞全心全意為村民服務(wù)的宗旨，積極想方設(shè)法幫助村民解決生活中遇到的問(wèn)題。今年六月份，持續(xù)性的大暴雨導(dǎo)致xx村村級(jí)公路多處出現(xiàn)塌方情況，塌方路段維修急需資金，在駐村工作隊(duì)與幫扶單位的共同努力下，通過(guò)與縣直各單位的溝通聯(lián)系，為危險(xiǎn)路段維修工程爭(zhēng)取到款項(xiàng)2萬(wàn)元;協(xié)助村兩委解決村民反映的突出問(wèn)題，幫扶單位大力支持我村扶貧工作，為我村村民小組公路建設(shè)捐款2萬(wàn)元，切實(shí)為村民謀實(shí)事、解真難;積極建設(shè)xx村村民活動(dòng)中心，豐富了村民群眾的娛樂(lè)文化生活;社會(huì)治安綜合治理成績(jī)較突出，全年無(wú)惡性刑事案件和群體上訪事件，全面落實(shí)計(jì)劃生育政策。通過(guò)為村民辦實(shí)事、解真難，樹(shù)立了村兩委形象和威信，增強(qiáng)村民發(fā)展的信心，也贏得了村民的一致好評(píng)。
(四)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，提高村支兩委戰(zhàn)斗力。
駐村工作期間，本人和駐村工作隊(duì)成員緊緊圍繞黨建中心工作目標(biāo)，把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓。一是努力提高村兩委辦事效率，規(guī)范村兩委工作程序，幫助村委完善了各項(xiàng)管理制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制，建立健全了村務(wù)公開(kāi)制度，村級(jí)管理基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開(kāi)化。二是加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，著力提高村干部素質(zhì)。先后組織村干部和黨員學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平，大力強(qiáng)化他們宗旨觀念和責(zé)任，使他們牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。今年來(lái)，我村培養(yǎng)入黨積極分子3人，村兩委班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，群眾滿意度高。
二、駐村工作中存在的問(wèn)題。
一是基層工作經(jīng)驗(yàn)還不足，扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于在一直檢察機(jī)關(guān)工作，基層工作經(jīng)驗(yàn)較少，很多工作都是按照上級(jí)安排開(kāi)展，對(duì)扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為今后開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況不理想。當(dāng)前扶貧工作中面臨的主要問(wèn)題之一就是如何發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，由于我村地處山區(qū)，可用土地資源較少，這也限制了我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。駐村扶貧工作隊(duì)需要加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，利用好相關(guān)的扶貧政策，努力提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入水平。
三是扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當(dāng)前開(kāi)展扶貧工作主要是按照上級(jí)扶貧辦的部署安排，按部就班，工作中缺乏自主創(chuàng)新。扶貧工作隊(duì)需要加強(qiáng)工作創(chuàng)新力度，積極帶動(dòng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高家庭經(jīng)濟(jì)收入。
三、
個(gè)人總結(jié)。
回顧今年以來(lái)的駐村工作，我感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認(rèn)識(shí)也得到了加強(qiáng)。實(shí)踐讓我深刻的認(rèn)識(shí)到:搞好調(diào)查研究，是做好駐村工作的基礎(chǔ);為村民謀實(shí)事解真難，是打開(kāi)駐村工作局面的突破口;抓好村級(jí)班子及自身建設(shè)，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。駐村一年來(lái)，盡管取得了一定的成績(jī)，但也存在著一定的問(wèn)題，在今后的駐村工作中，本人將會(huì)認(rèn)真履行駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)，糾正工作中的不足，為提高村民經(jīng)濟(jì)收入和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)而努力奮斗，爭(zhēng)取帶領(lǐng)xx村早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
按照市委組織部的統(tǒng)一安排，今年4月份，我被市委農(nóng)辦(扶貧辦)選派到新縣滸灣鄉(xiāng)鄭店村擔(dān)任村黨組織第一書(shū)記。任職以來(lái)，在市、縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，堅(jiān)持從“雙薄弱”村整治入手，通過(guò)抓班子，帶隊(duì)伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農(nóng)村改革發(fā)展熱潮。現(xiàn)將半年來(lái)的工作簡(jiǎn)述如下:。
一、深入調(diào)研，制定發(fā)展規(guī)劃。
初來(lái)乍到，人地生疏，面對(duì)陌生工作環(huán)境，雖然有過(guò)幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷，但要想駕馭農(nóng)村工作，成為行家里手，我認(rèn)為一切得從頭開(kāi)始，從村情實(shí)際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅(jiān)持做到“三勤”:一是勤于學(xué)習(xí)，增進(jìn)溝通。撲下身子從實(shí)踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來(lái)跟身邊同志學(xué)，做到多交流、勤溝通。二是勤于調(diào)研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅(jiān)持做到深入田間地頭、深入農(nóng)戶、深入群眾展開(kāi)調(diào)研，針對(duì)農(nóng)村工作實(shí)際，擬定調(diào)研課題，進(jìn)行認(rèn)真的梳理、歸納和總結(jié)，形成有針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告，不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。
三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)。為盡快認(rèn)知、熟悉和掌握農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)，我積極參與鄉(xiāng)黨委、政府開(kāi)展的各項(xiàng)中心工作，主動(dòng)深入到滸灣鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展最前沿鄭店村開(kāi)展工作，主動(dòng)深入到涉及群眾切實(shí)利益、矛盾糾紛較為集中的林權(quán)制度改革中去，主動(dòng)深入到新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作中去……。通過(guò)兩過(guò)多月的潛心調(diào)研和悉心收集、歸納和總結(jié)，我與鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規(guī)劃，并聘請(qǐng)縣建設(shè)局進(jìn)行了總體設(shè)計(jì)，提出了三年內(nèi)“修通一條路、開(kāi)發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)、建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)陣地”的“六個(gè)一”目標(biāo)，著力將鄭店村建設(shè)成為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)市級(jí)示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍(lán)圖。
二、深入創(chuàng)建，謀求發(fā)展合力。
“藍(lán)圖繪就，重在添彩”。發(fā)展規(guī)劃制定后，為確保規(guī)劃如期實(shí)現(xiàn)，作為第一書(shū)記，我從抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)堡壘入手，通過(guò)借助黨建活動(dòng)載體，來(lái)凝聚發(fā)展合力。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)樹(shù)標(biāo)桿。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，我堅(jiān)持以身作則，率先垂范，帶頭兌現(xiàn)承諾，引導(dǎo)村“兩委”干部在開(kāi)展工作中，堅(jiān)持高標(biāo)桿定位，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。完善和健全了管理制度,規(guī)范開(kāi)好“三會(huì)一課”,制定村級(jí)班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務(wù)公開(kāi),確立民主決策,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力。
培養(yǎng)和發(fā)展3名預(yù)備黨員，壯大基層黨組織。深入學(xué)習(xí)增素質(zhì)。借助當(dāng)前開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，我堅(jiān)持與村黨員干部一道學(xué)習(xí)政策法規(guī)，探討農(nóng)村科技，謀劃發(fā)展出路。還專門組織村干部和種養(yǎng)能手到光山縣晏河鄉(xiāng)帥洼村、河區(qū)五星鄉(xiāng)蔬菜種植基地等先進(jìn)村參觀學(xué)習(xí)，不斷靈活學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)村干部學(xué)習(xí)興趣，開(kāi)闊村“兩委”班子視野。“4+2”工作聚民智。為增強(qiáng)村內(nèi)大事決策的科學(xué)性、民主性和針對(duì)性，我與村“兩委”一道深入村組調(diào)研，實(shí)地考察，廣泛征求村民意見(jiàn)，按照“4+2”工作法的工作程序?qū)?yán)重制約劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼四個(gè)村民組發(fā)展的生產(chǎn)生活道路進(jìn)行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過(guò)“一事一議”，群眾自籌資金近9萬(wàn)元，修通了3公里的路基。半年來(lái)，全村新農(nóng)保、新農(nóng)合、計(jì)劃生育、社會(huì)治安等各項(xiàng)工作都順利開(kāi)展，件件都走在了全鄉(xiāng)前列，讓群眾對(duì)村“兩委”班子有了理解、信認(rèn)和支持上的轉(zhuǎn)變，村班子新形象日漸形成，整體戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
三、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育支柱產(chǎn)業(yè)。
“農(nóng)村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐是關(guān)鍵”。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)，一直是我思考的問(wèn)題。根據(jù)鄭店村富余勞力多和山場(chǎng)資源豐富的實(shí)際，一個(gè)方面是要走出去，組織群眾通過(guò)勞務(wù)輸出脫貧致富。為此，我多次與市、縣勞務(wù)培訓(xùn)部門和相關(guān)務(wù)工企業(yè)聯(lián)系，組織群眾到新縣涉外勞務(wù)培訓(xùn)中心、信陽(yáng)電子學(xué)校等地培訓(xùn)，聯(lián)系縣“陽(yáng)光工程”到我村現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，幫助群眾到新加坡、韓國(guó)、日本等國(guó)外和國(guó)內(nèi)、省內(nèi)企業(yè)務(wù)工，使鄭店村外出務(wù)工人數(shù)迅速突破了500人。
另一個(gè)方面是深挖村情，走出一條大力發(fā)展山場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)的道路。首先是圍繞山場(chǎng)資源調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。鄭店村山場(chǎng)面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經(jīng)濟(jì)效益差。為此，我積極與市、縣國(guó)土部門聯(lián)系匯報(bào)，爭(zhēng)取土地整理項(xiàng)目，對(duì)村里符合條件的板栗林進(jìn)行土地整理，進(jìn)而調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推廣種植油茶、茶葉等經(jīng)濟(jì)作物。目前，縣國(guó)土部門已到我村進(jìn)行了實(shí)地勘察，簽訂了1000畝土地整理協(xié)議。同時(shí)，對(duì)山場(chǎng)上無(wú)法進(jìn)行土地整理的板栗林，著手進(jìn)行品種改良。
為此，我專程到信陽(yáng)農(nóng)專農(nóng)業(yè)科學(xué)系邀請(qǐng)尹健等3位專家到山場(chǎng)實(shí)地察看，化驗(yàn)土壤成份，現(xiàn)場(chǎng)診斷論證，研究改良對(duì)策，并多次到市、縣科技部門尋求技改項(xiàng)目支持。在市科技局的大力支持下，爭(zhēng)取科技改良項(xiàng)目資金3萬(wàn)元，擬于今冬明春建設(shè)板栗品種改良示范基地一個(gè)，力求以科技帶動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。鄭店村地域優(yōu)勢(shì)明顯，離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城較近。我積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)大戶發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等。目前，一個(gè)10多畝無(wú)公害蔬菜大棚基地建成了，一個(gè)小型淮南豬養(yǎng)殖場(chǎng)動(dòng)工興建了，一個(gè)散養(yǎng)固始雞養(yǎng)殖場(chǎng)建成了，群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。
四、內(nèi)引外聯(lián)、尋求項(xiàng)目支撐。
在村集體無(wú)任何收入來(lái)源，群眾經(jīng)濟(jì)收入較低的情況下，面對(duì)農(nóng)村落后的基礎(chǔ)設(shè)施，要想在短短幾年內(nèi)得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅(jiān)持從鄭店村的實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)當(dāng)前急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施，編制出分期分批實(shí)施的項(xiàng)目規(guī)劃。為了爭(zhēng)取項(xiàng)目，在自身單位市委農(nóng)辦(扶貧辦)的大力支持下，我在省、市、縣涉農(nóng)部門間，開(kāi)始了“化緣之行”。在短短的幾個(gè)月內(nèi)，先后爭(zhēng)取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)、省財(cái)政廳批復(fù)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)損毀項(xiàng)目一個(gè)，到位項(xiàng)目資金73萬(wàn)元。
在爭(zhēng)取項(xiàng)目的同時(shí)，我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃，將鄭店村納入國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)“兩項(xiàng)制度”銜接試點(diǎn)工作。申報(bào)了新縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目、老區(qū)建設(shè)以工代賑項(xiàng)目、交通村組公路建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目等，申報(bào)資金達(dá)156萬(wàn)元。
任職以來(lái)，通過(guò)自己堅(jiān)持不懈的努力，雖然取得了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現(xiàn)在:農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開(kāi)拓，跑項(xiàng)爭(zhēng)資力度還要加強(qiáng)，農(nóng)村落后基礎(chǔ)設(shè)施亟待解決等。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的奮進(jìn)精神，卓有成效地開(kāi)展好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在全市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中有所作為。
按照縣委、縣政府的工作部署和局黨組的工作安排，20xx年3月我來(lái)到**鎮(zhèn)**村任村第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，開(kāi)展了為期一年的駐村扶貧工作，一年以來(lái)，我以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，履職盡責(zé)，盡心盡力，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神，仔細(xì)研讀習(xí)近平總書(shū)記的系列講話精神，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在每個(gè)時(shí)期的重要精神，并全面準(zhǔn)確地把握其實(shí)質(zhì);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于扶貧的系列講話精神，和省、市、縣扶貧政策，不斷提高自身的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作能力;四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強(qiáng)自身的觀察、分析、決策、應(yīng)變等方面的能力，隨時(shí)保持清醒的頭腦，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上同縣委、政府保持一致，使自己在人生道路上不偏離方向，堅(jiān)持勤學(xué)善思，強(qiáng)化理論素養(yǎng)。
二、脫貧攻堅(jiān)，深入基層服務(wù)群眾。
入村伊始，我和工作隊(duì)的兩名隊(duì)員同志就開(kāi)始訪民情、問(wèn)民意開(kāi)展入戶走訪工作，積極征求群眾意見(jiàn)，宣傳扶貧政策，做好解釋工作。按照“抓班子、帶隊(duì)伍、明思路、謀發(fā)展”的工作思路、利用兩委換屆的有利時(shí)機(jī)，對(duì)村兩委班子的人選進(jìn)行了調(diào)整，選出了順民意、應(yīng)民生的村兩委班子。
從20xx年4月份至20xx年9月份經(jīng)過(guò)我和村干部到市、縣水務(wù)、土地等相關(guān)部門的多次詢問(wèn)爭(zhēng)取，帶領(lǐng)相關(guān)部門實(shí)地查看，終于確定了開(kāi)挖村北引水灌溉工程900米，建設(shè)蓄水池兩個(gè)(設(shè)計(jì)蓄水能力達(dá)到4萬(wàn)多立方米)的利民惠民工程，并于20xx年11月完成引水灌溉工程和1個(gè)蓄水池的建設(shè)，另一個(gè)蓄水池的建設(shè)已完成前期測(cè)量工作，明年開(kāi)春開(kāi)始施工。該項(xiàng)工程完工后，可灌溉村西村北700多畝耕地，人均減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入500多元。20xx年6月確定了由縣土地局對(duì)村西南20多畝閑散土地進(jìn)行平整的項(xiàng)目工程，該項(xiàng)目完工后可為村集體年增收6000多元，有利的壯大了集體經(jīng)濟(jì)的力量。
20xx年7月經(jīng)過(guò)我和村干部多方聯(lián)系村在外企業(yè)家，向他們宣傳現(xiàn)在黨在農(nóng)村的政策，介紹我縣委、縣政府和**鎮(zhèn)政府在扶貧方面的工作力度，對(duì)其曉之以情、動(dòng)之以理，有多名企業(yè)家表示愿意為家鄉(xiāng)脫貧出資助力，其中在青島經(jīng)商的企業(yè)家劉**先生當(dāng)即拿出5萬(wàn)元投資村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們購(gòu)置了太陽(yáng)能燈桿28個(gè)，硬化街道2000多平米，對(duì)村莊進(jìn)行了亮化和美化，劉**先生對(duì)我們的工作非常滿意。
針對(duì)貧困戶的具體情況因戶施策、因地制宜，區(qū)別不同情況實(shí)施了扶貧政策。對(duì)患鼻癌的大病患者張**和患腦血栓的慢性病患者劉**，對(duì)其落實(shí)了衛(wèi)生醫(yī)療政策、縣財(cái)政為其代繳醫(yī)療保險(xiǎn)金和養(yǎng)老保險(xiǎn)金，落實(shí)大病救助、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、四重保障、慢性病門診報(bào)銷，一站式服務(wù)、先住院后付費(fèi)等相關(guān)醫(yī)療政策，確保因病致貧的患者報(bào)銷比例在90%以上;針對(duì)張**的侄女患腦癱和張**患精神殘疾的情況，幫助聯(lián)系扶貧雞托養(yǎng)項(xiàng)目，確保貧困戶增收的持續(xù)。針對(duì)張**和劉**作為家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力，卻不能正常打工的實(shí)際情況，落實(shí)了民政低保兜底政策;按照習(xí)近平總書(shū)記提出的“扶貧需扶志”的總體要求，落實(shí)了張**為其兄弟放羊和劉**為鎮(zhèn)保潔員的就業(yè)扶貧措施。
在20xx年11月份，**村4戶貧困戶按照村評(píng)議、鎮(zhèn)審定、縣公告的程序全部實(shí)現(xiàn)了脫貧。**村也在20xx年11月份實(shí)現(xiàn)村脫貧。圓滿完成了縣委、縣政府交辦的脫貧工作。
三、團(tuán)結(jié)同志、廉潔奉公。
在駐村工作期間，我?guī)ьI(lǐng)駐村工作隊(duì)的同志們和村兩委干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和十八屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)向中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)的報(bào)告。在思想上，我始終保持清醒頭腦。經(jīng)常提醒自己潔身自好，珍惜自己的人格、聲譽(yù)和政治生命。本著對(duì)黨無(wú)限忠誠(chéng)和對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我始終把人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺(jué)用好權(quán)、服好務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨在人民群眾中的形象。在駐村工作期間，沒(méi)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，沒(méi)有違反廉政條例的情況出現(xiàn)。
四、學(xué)習(xí)憲法，廣泛宣傳。
一方面，借助報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)本，廣泛學(xué)習(xí)新修訂憲法和我國(guó)憲法修改的重要內(nèi)容及其重大歷史意義，提高了政策理論水平和自身依法行政的能力;另一方面，經(jīng)常深入基層，向群眾宣傳學(xué)法、用法的重要意義，要求每一個(gè)人都要做到法字在心，奉公守則。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇九
20xx年，本人在市委、市政府及委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年履行工作情況和廉潔自律情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。
一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記在xx代表團(tuán)重要講話精神以及省xx次黨代會(huì)，省委xx屆xx次全會(huì)，市xx次黨代會(huì)，市委xx屆xx次、xx次全會(huì)精神，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“四個(gè)服從”,堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記在黨中央和全黨的核心地位、維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí),對(duì)黨組織講實(shí)話、講真話,不當(dāng)兩面派,不做“兩面人”。自覺(jué)按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行，堅(jiān)定理想信念，提高黨性覺(jué)悟，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)xx市環(huán)境空氣質(zhì)量不斷改善、森林覆蓋率逐年提高，加快建成生態(tài)文明示范城市的總體目標(biāo)不斷奮斗。
二、認(rèn)真履職、扎實(shí)工作。
(一)造林綠化工作情況。
完成計(jì)劃營(yíng)造林任務(wù)xx萬(wàn)畝和“大戰(zhàn)100天”營(yíng)造林任務(wù)xx萬(wàn)畝，完成率雙100.00%。完成森林撫育xx萬(wàn)畝，督促各區(qū)(市、縣)完成省林業(yè)廳下達(dá)的森林撫育任務(wù)10萬(wàn)畝。完成201x年省市領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)組織工作。
積極爭(zhēng)取到201x年新一輪退耕還林還草建設(shè)任務(wù)xx萬(wàn)畝。完成退耕還林工程突出問(wèn)題整治工作。完成新一輪退耕還林圖斑外25°以上陡坡耕地面積核實(shí)。全面落實(shí)全市xx萬(wàn)畝森林資源的管護(hù)責(zé)任，管護(hù)落實(shí)率達(dá)100%。完成xx萬(wàn)株(袋)育苗任務(wù)。
積極推進(jìn)各級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)資金項(xiàng)目的檢查和申報(bào)工作，加強(qiáng)對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等市級(jí)專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目管理，全年共安排xx余萬(wàn)元用于全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)重點(diǎn)園區(qū)的服務(wù)指導(dǎo)。指導(dǎo)各區(qū)(市、縣)積極申報(bào)、建設(shè)省級(jí)森林公園，督促20xx年已批5個(gè)省級(jí)森林公園按時(shí)間要求完成總規(guī)編制及報(bào)審工作。積極推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革，全市xx個(gè)國(guó)有林場(chǎng)已完成方案印發(fā)和機(jī)構(gòu)編制批復(fù)。
完成xx參展第九屆中國(guó)花卉博覽會(huì)(寧夏銀川)室外展園、室內(nèi)展館建設(shè)和參展工作。完成第十屆中國(guó)花卉博覽會(huì)申報(bào)材料遞交、中花協(xié)專家組實(shí)地考察等申辦程序。
(二)森林資源保護(hù)工作情況。
推進(jìn)各項(xiàng)森林資源調(diào)查工作，全面完成第四次森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查工作。開(kāi)展20xx年林地年度變更調(diào)查工作。完成xx市20xx年林地年度變更市級(jí)報(bào)告編制。
深入落實(shí)保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制。與各區(qū)(市、縣)和管委會(huì)簽訂了年度保護(hù)發(fā)展森利資源目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將森林覆蓋率等10項(xiàng)林業(yè)工作指標(biāo)納入目標(biāo)管理。督促縣級(jí)人民政府與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))簽訂保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
推進(jìn)林業(yè)生態(tài)紅線縣級(jí)落界工作，結(jié)合2020年全市森林覆蓋率達(dá)60%的目標(biāo)，督促指導(dǎo)各區(qū)市縣加快林業(yè)生態(tài)紅線縣級(jí)落界工作。嚴(yán)格執(zhí)行采伐限額管理制度，全面禁止商業(yè)性采伐生態(tài)公益林，嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目采伐喬木和連片森林，建立采伐限額執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度。全面推行網(wǎng)上辦證、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督。
積極推進(jìn)林業(yè)信息化建設(shè)，完成林業(yè)信息化二期項(xiàng)目驗(yàn)收工作。完成林業(yè)信息化一期和二期各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的人員登錄和權(quán)限整合，完善了xx智慧林業(yè)云平臺(tái)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能。201x年全國(guó)林業(yè)信息化率評(píng)測(cè)xx市位列全國(guó)市級(jí)第四名，xx市智慧林業(yè)云平臺(tái)入選中國(guó)智慧林業(yè)最佳實(shí)踐50強(qiáng)。
開(kāi)展森林資源管護(hù)督查巡查和占一補(bǔ)一數(shù)據(jù)審查，對(duì)觀xx區(qū)、xx區(qū)、xx市、xx區(qū)、xx縣、xx區(qū)、南x(chóng)x區(qū)、xx區(qū)等范圍的森林資源管理情況進(jìn)行了8次執(zhí)法巡查，發(fā)現(xiàn)的xx起涉嫌違法侵占森林資源情況移交委執(zhí)法部門。完成xx縣、xx縣、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)征占用林地“占一補(bǔ)一”林地補(bǔ)充及營(yíng)造林地塊的督查和巡查。
開(kāi)展?fàn)I造林成效核查，組織開(kāi)展20xx年?duì)I造林中期核查和20xx年度綠色xx建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃考核和營(yíng)造林核查工作。嚴(yán)格管理全市生態(tài)公益林，全市公益林區(qū)劃界定完成面積xx萬(wàn)畝，界定率100%。
開(kāi)展重大專項(xiàng)規(guī)劃編制。強(qiáng)力推進(jìn)xx市林地空間與森林布局調(diào)整規(guī)劃編制。編制完成xx市20xx年森林生態(tài)效益監(jiān)測(cè)評(píng)估報(bào)告。完成xx市環(huán)城森林公園體系規(guī)劃編制工作。編制完成xx市森林資源手冊(cè)。
2015-20xx年全面完成林業(yè)有害生物防治“四率”目標(biāo)，20xx年xx市檢疫站被授予xx省森林病蟲(chóng)檢疫工作先進(jìn)單位。狠抓森林防火目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，層層簽訂責(zé)任狀。深入開(kāi)展宣傳教育，營(yíng)造全民防火氛圍，極大減少了森林火災(zāi)的發(fā)生。狠抓野外火源管控，確?；鹪床贿M(jìn)林區(qū)，有效的遏制了森林火災(zāi)的發(fā)生。強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提升了應(yīng)急處置能力。全面開(kāi)展依法治火，加大火案查處力度。積極開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)，鞏固森防基礎(chǔ)設(shè)施。
(三)濕地資源和野生動(dòng)植物保護(hù)。
20xx年10月分管濕地資源和野生動(dòng)植物保護(hù)工作以來(lái)，完成全市古樹(shù)、大樹(shù)及名木的調(diào)查建檔和掛牌保護(hù)工作。編制完成市級(jí)濕地保護(hù)名錄。啟動(dòng)陸生野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)防控國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)。開(kāi)展野生動(dòng)植物保護(hù)宣傳教育。
三、嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，保持廉潔自律。
我嚴(yán)格遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定、省委xx項(xiàng)規(guī)定、市委xx條實(shí)施細(xì)則，警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)守底線，凈化朋友圈，時(shí)刻保持清醒頭腦，干凈做事，依法履職。始終保持清廉本色，做到廉潔自律。
認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同實(shí)際工作聯(lián)系起來(lái)，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)。一是與分管處室和單位負(fù)責(zé)人簽訂了年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任人，做到責(zé)任主體到位、分解到位。二是強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范事權(quán)、財(cái)權(quán)運(yùn)行，依法依規(guī)按程序進(jìn)行物資采購(gòu)、工程招標(biāo)。三是組織分管處室和單位的干部職工聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐報(bào)告，對(duì)干部職工進(jìn)行警示教育，要求分管處室和單位領(lǐng)導(dǎo)遵紀(jì)守法。一年來(lái)分管的處室和單位未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)事件。
回顧一年來(lái)的工作，自己取得一些成績(jī)，但本人從思想上、工作上、學(xué)習(xí)上仍存在不少缺點(diǎn)和不足，我將在今后的工作中，克服不足，更加努力地履行自己的責(zé)任，在市委、市政府及委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)、努力工作，為我市生態(tài)文明建設(shè)不懈努力。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十
自2010年2月起，我擔(dān)任整合后一中隊(duì)的黨支部副書(shū)記，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)心和同事們熱情幫助下，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)，用自己的實(shí)際行動(dòng)履行競(jìng)崗承諾，擺正位置，時(shí)刻維護(hù)中隊(duì)班子團(tuán)結(jié)和威信，堅(jiān)持做到盡職不越權(quán)，充分發(fā)揮好參謀助手作用、協(xié)調(diào)綜合作用、督促檢查作用。既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有落實(shí)。由于班子分工的關(guān)系，我除了負(fù)責(zé)隊(duì)伍建設(shè)、黨務(wù)工作外，分管了中隊(duì)的法制培訓(xùn)、信息宣傳、工青婦、后勤、安全等綜合辦公室工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、兩年來(lái)的工作情況。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。兩年來(lái)，我始終與上級(jí)黨組織保持高度一致，始終堅(jiān)持以加強(qiáng)思想政治建設(shè)和提高自身綜合素質(zhì)為突破口，在事關(guān)政治立場(chǎng)、政治方向和政治原則等重大問(wèn)題上，始終保持清醒的頭腦和正確堅(jiān)定立場(chǎng)，做到思想上求實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、工作上落實(shí)。為了更好地完成本職工作，我堅(jiān)持在實(shí)踐中虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，在工作中提高，把每項(xiàng)工作都當(dāng)作是一個(gè)學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和感知能力，努力做到理論與實(shí)踐的結(jié)合，充分利用業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真查閱大量書(shū)籍和文件資料，自費(fèi)下載了各類管理視頻和參加心理咨詢師的培訓(xùn)等等，以各類理論知識(shí)以及市容城管方面的業(yè)務(wù)知識(shí)武裝頭腦，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力和水平。
（二）立足本職，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。作為一中隊(duì)專職黨務(wù)工作者，兩年來(lái)，主要開(kāi)展了以下工作：
1、隊(duì)伍建設(shè)及黨務(wù)方面。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，擬定班子工作。
1/。
3制度，堅(jiān)持例會(huì)制度，與班子成員分享視頻資料，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮自己的作用，努力增強(qiáng)班子凝聚力。二是兩次完成中隊(duì)機(jī)構(gòu)改革，即輪崗，考核聘用，競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選聘的用人機(jī)制改革，從調(diào)研到擬定方案到實(shí)施及穩(wěn)定隊(duì)伍的談心，一切親力親為，進(jìn)行全過(guò)程掌控。三是完善了中隊(duì)黨組織機(jī)構(gòu)，成立三個(gè)黨小組，定期開(kāi)展活動(dòng)，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)認(rèn)真解決問(wèn)題。四是夯實(shí)黨務(wù)工作，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，建立中隊(duì)黨支部工作制度，定期開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)，創(chuàng)建規(guī)范化支部，爭(zhēng)創(chuàng)黨員示范崗，組建多功能黨員活動(dòng)室，積極開(kāi)展大培訓(xùn)大討論大走訪活動(dòng)，定期開(kāi)展行業(yè)黨建工作，嚴(yán)格把關(guān)規(guī)范發(fā)展黨員、積極落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)等等；通過(guò)大量的談心和調(diào)研穩(wěn)定隊(duì)伍，整支隊(duì)伍形成一股向上的力量，思想狀況有了明顯的改觀，我的工作也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員的認(rèn)可，被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
揮女同志的性格優(yōu)勢(shì)，用心、細(xì)心、耐心、善解人意，讓隊(duì)員們有一個(gè)好的心情安心工作，充分調(diào)動(dòng)了隊(duì)員們的工作積極性。
（三）清正廉潔，嚴(yán)于律已。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我始終自覺(jué)遵守中央“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和局黨委廉潔從政的規(guī)定，帶頭做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)于律己，率先垂范；工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化。始終堅(jiān)持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了廉潔自律，克己為公。
二、存在的不足及整改措施。
這兩年對(duì)我而言是逐步走向成熟的過(guò)程，我對(duì)城管工作有了更深的認(rèn)識(shí)，綜合協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，統(tǒng)籌兼顧能力有所加強(qiáng)，工作得到了各方認(rèn)可和支持。但是，我也清醒的認(rèn)識(shí)到，要帶好這支人員眾多成份復(fù)雜的隊(duì)伍僅依靠滿腔的熱情和一身正氣是不夠的，需要更多的管理辦法和有效的措施。另一方面，由于中隊(duì)人員緊缺，我的工作條線眾多卻親力親為，大量的文字工作使我的大部分時(shí)間坐在辦公室里組織材料，沒(méi)有更多的時(shí)間可以下基層，去一線和隊(duì)員溝通交流；培訓(xùn)工作還不夠系統(tǒng)深入等等。為此，在接下來(lái)的日子里，我將夯實(shí)基礎(chǔ)做好黨務(wù)工作，提升隊(duì)伍素質(zhì)，提煉隊(duì)伍文化，宣傳隊(duì)伍形象，提高隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在如何提高隊(duì)伍凝聚力上，多下功夫做文章。我更要抓緊時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)，豐富自身內(nèi)涵，拓寬思路，開(kāi)拓創(chuàng)新，完善規(guī)范化隊(duì)伍管理內(nèi)容，做好本職工作，盡最大的努力協(xié)助好中隊(duì)長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，不斷取得進(jìn)步。
2012年3月12日。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十一
20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，經(jīng)過(guò)一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績(jī)，以此同時(shí)，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績(jī)，完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，安全合格率100%。實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確?！钡陌踩a(chǎn)計(jì)劃工作目標(biāo)。
1、檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺(tái)次，查出安全隱患29臺(tái)次，限期監(jiān)督整改29臺(tái)次。
2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時(shí)用電安全138次，查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理138次，查出不符合項(xiàng)49項(xiàng)，限期監(jiān)督整改49項(xiàng)。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項(xiàng)，限期監(jiān)督整改9項(xiàng)。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、特種設(shè)備管理為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項(xiàng)目部員工、分包隊(duì)伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識(shí)動(dòng)畫(huà)視頻學(xué)習(xí)。
2、親自編寫(xiě)了污水深度處理廠項(xiàng)目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé),對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行了個(gè)人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識(shí)別、應(yīng)急措施知識(shí)摸底考試。經(jīng)過(guò)兩輪考試加深了項(xiàng)目部全體員工對(duì)本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識(shí)別、應(yīng)急措施知識(shí)的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級(jí)組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對(duì)“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時(shí)得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次，開(kāi)hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達(dá)89500元。
1、20xx年度共迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團(tuán)公司的“三標(biāo)”復(fù)檢驗(yàn)收，并順利通過(guò)了集團(tuán)公司的“三標(biāo)”考核驗(yàn)收。
1、組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)
為了提高全體員工的安全知識(shí)水平和響應(yīng)公司的開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，提高員工的職業(yè)健康/安全意識(shí)，項(xiàng)目部對(duì)所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級(jí)安全教育和培訓(xùn)。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育活動(dòng)和講解危險(xiǎn)源的辨別等職業(yè)健康/安全知識(shí)，提高職工的安全和三個(gè)體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識(shí)。在講課培訓(xùn)結(jié)束以后對(duì)受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對(duì)安全意識(shí)的重視，所以，所有的員工都順利的通過(guò)了考試。這為下一步在各個(gè)部門開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神，我根據(jù)各個(gè)施工項(xiàng)目的工種特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，通知每個(gè)部門的每個(gè)成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險(xiǎn)源辨識(shí)的條款，要求每個(gè)施工人員都要充分認(rèn)識(shí)到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險(xiǎn)源，以及如何去控制和避開(kāi)危險(xiǎn)源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識(shí)和避開(kāi)危險(xiǎn)源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問(wèn)必答。在整個(gè)工地進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門對(duì)各班組的隨機(jī)抽查，我們分公司的各個(gè)成員對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)活動(dòng)掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問(wèn)必答，隨問(wèn)隨答，而且在現(xiàn)場(chǎng)施工中也是同樣的做到了工完料盡場(chǎng)地清的“三清”工作，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門的一致好評(píng)。
2、全面開(kāi)展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場(chǎng)
我非常重視現(xiàn)場(chǎng)文明施工的情況，經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識(shí)，和明確各班組的責(zé)任區(qū)域，我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū)，明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對(duì)各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實(shí)行獎(jiǎng)罰制度以后，由于責(zé)任落實(shí)到個(gè)人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭(zhēng)得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開(kāi)展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動(dòng)
為了活躍本項(xiàng)目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營(yíng)造寬松的工地生活環(huán)境，在“六.五環(huán)境日”到來(lái)之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會(huì)”大討論活動(dòng)。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛(ài)護(hù)環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。
自開(kāi)工以來(lái)我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，并且常教常新，培訓(xùn)方式多，培訓(xùn)內(nèi)容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全教育活動(dòng)，落實(shí)安全培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時(shí)時(shí)、事事、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過(guò)不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關(guān)方全體員工加深了對(duì)法規(guī)的理解和掌握，自覺(jué)遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個(gè)人蒙受不必要的損失和傷害。通過(guò)電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進(jìn)行播放，要求談體會(huì)，談?wù)J識(shí)，加深對(duì)事故的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了公司自身安全文化的建設(shè)，樹(shù)立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結(jié)合實(shí)際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握，從而達(dá)到入耳入腦的目的。并開(kāi)展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大員工的急救意識(shí)，在分公司員工中樹(shù)立牢固的“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理，根據(jù)集團(tuán)公司“專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開(kāi)展各類安全大檢查工作。通過(guò)開(kāi)展安全大檢查，組織落實(shí)整改共計(jì)187項(xiàng)，包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等，切實(shí)解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過(guò)冬的關(guān)鍵問(wèn)題，有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時(shí)，我重點(diǎn)抓好以下安全工作：
1、開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)9次。
2、組織開(kāi)展了“6.5”“11.9”日安全活動(dòng)宣傳。
3、對(duì)移動(dòng)式滅火器進(jìn)行了檢驗(yàn)、維修。
4、組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練。
5、對(duì)相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證、登記。
6、對(duì)相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，做好了各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備。全年共檢查施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)339臺(tái)次。
7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。
8、組織員工開(kāi)展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。
回首xx年這過(guò)去的一年，我盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多，還有待進(jìn)一步改進(jìn)，還要扎實(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，要多動(dòng)腦筋，多方學(xué)習(xí)，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當(dāng)作大事來(lái)抓，從而用自己的'工作為路橋公司整體工作貢獻(xiàn)力量。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十二
本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入職至06年8月1日一直擔(dān)任分公司行政人事部副經(jīng)理職務(wù)，后經(jīng)半年度的360度考核，被總公司正式任命為行政人事部經(jīng)理。
本人多年五星級(jí)酒店的工作經(jīng)歷，助理人力資源管理師的專業(yè)資格，敬業(yè)負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度、熱情高漲的工作激情、直接上級(jí)的信任和支持，使我工作起來(lái)頗為順暢。回顧一年的工作，有成績(jī)，也有不足。下面我就以下四個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。
為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。如：在10月份的“服務(wù)明星”評(píng)選中，能顧全大局的將我部門已評(píng)選上的服務(wù)明星指標(biāo)主動(dòng)讓出，以構(gòu)建和協(xié)的評(píng)選環(huán)境。在核算某些費(fèi)用上，能客觀公正的用最合理的方式進(jìn)行計(jì)算，以求公正、公平。
（一）、從管理思維上講。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的`理解，高度不同，視野不同，思考問(wèn)題的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考問(wèn)題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓。
在入職一年多的時(shí)間里，我自信能站在分公司全局觀念上協(xié)助我的直接上司佟總進(jìn)行內(nèi)部管理，做為行政人事部經(jīng)理是直接參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，那么給予上司一些戰(zhàn)略性的方案和建議是行政人事部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)。如：在經(jīng)理例會(huì)上針對(duì)部門反應(yīng)的問(wèn)題能提出較有建設(shè)性的建議，對(duì)07年的工作重點(diǎn)能協(xié)助佟總進(jìn)行框架性建議。
（二）、從20xx年行政人事部工作的完成情況上講。
1、在總公司框架內(nèi)逐步制訂及草擬了各項(xiàng)規(guī)章制度。
有人喜歡把制度比喻成游戲規(guī)則，我卻喜歡把制度形容成一把“尚方寶劍”，有了“尚方寶劍”可以斬讒臣，至于如何斬是執(zhí)行力的問(wèn)題，但最基本的是讓大家有章可循，有法可依。在前一年時(shí)間里基本在總公司框架內(nèi)健全了相應(yīng)的行政、總務(wù)、人力資源的規(guī)章制度，如：會(huì)議管理、值班經(jīng)理、各類應(yīng)急預(yù)案、薪酬管理、休假管理、培訓(xùn)管理、初中高服務(wù)定級(jí)等制度，使管理工作逐步規(guī)范。
2、積極使用電子化管理，提高工作效率。
k3人力資源管理軟件的應(yīng)用滿足了員工電子檔案的管理以及各種人事報(bào)表的導(dǎo)出等。c3考勤管理軟件的上線便于了電腦化記錄員工考勤及發(fā)放ic卡功能。社保、合同的網(wǎng)上申報(bào)方便了參、停保等手續(xù)的辦理。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十三
本人作為合同預(yù)算部經(jīng)理助理，圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標(biāo)、合同及成本控制方面開(kāi)展本職工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下，本人基本完成了部門制定的各項(xiàng)目標(biāo)，但審視過(guò)去的'一年，本人也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，以下是本人的：
在招標(biāo)管理方面，進(jìn)一步規(guī)范公司管理程序，嚴(yán)格按照國(guó)家及天津市相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標(biāo)管理辦法，使公司的招標(biāo)管理做到合法化、制度化和規(guī)范化，并保證承包單位選擇的公平、公正、公開(kāi)。在公司大部分項(xiàng)目由于爭(zhēng)搶工期而存在邊施工邊辦理招標(biāo)工作、前期手續(xù)不齊的情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，克服了各種困難，全年共組織完成公開(kāi)招標(biāo)33項(xiàng)，組織內(nèi)部招標(biāo)8項(xiàng)，招標(biāo)總金額約。滿足了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中承包單位選擇的需求，也為本人公司保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高效益做除了努力。
在合同管理方面，由公司的法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)給予支持，對(duì)合同的訂立、履行、變更、解除等進(jìn)行全面管理，并由相關(guān)部門進(jìn)行審查、監(jiān)督、控制，保證公司各項(xiàng)合同能夠順利履行。共簽署合同127項(xiàng)，合同金額約11669萬(wàn)元，均順利履行，其中：勘察設(shè)計(jì)類23項(xiàng)，工程服務(wù)類10項(xiàng)，基礎(chǔ)設(shè)施配套類27項(xiàng)，技術(shù)服務(wù)類27項(xiàng)，小型合同類10項(xiàng)，土地管理類24項(xiàng)，拆遷類3項(xiàng),采購(gòu)類合同3項(xiàng)。同時(shí)為加強(qiáng)管理，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時(shí)法律顧問(wèn)、實(shí)施部門、財(cái)務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)等層層把關(guān)，避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過(guò)程中與實(shí)施部門密切溝通，相關(guān)爭(zhēng)議及時(shí)解決。為避免施工過(guò)程中安全事故發(fā)生，加強(qiáng)承包單位在施工過(guò)程中對(duì)安全問(wèn)題的重視，針對(duì)每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議，使公司的各工程均達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求。
為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源，全面加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理。在預(yù)算管理方面，引進(jìn)專業(yè)造價(jià)咨詢單位，針對(duì)投資開(kāi)發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算編制與成本審核，對(duì)預(yù)算較高的項(xiàng)目分析原因，針對(duì)設(shè)計(jì)方案及選材等各方面造成造價(jià)較高的原因及時(shí)向相關(guān)部門反饋意見(jiàn)，并建議予以調(diào)整。組織本部門預(yù)算人員完成預(yù)算編制及審核19項(xiàng)，核減金額約1200萬(wàn)元，同時(shí)為配合工程進(jìn)展，共審核各期進(jìn)度約33500萬(wàn)元。在結(jié)算工作方面，由于公司對(duì)示范鎮(zhèn)已進(jìn)行了三年的開(kāi)發(fā)，一期項(xiàng)目大量工程進(jìn)入結(jié)算階段，同時(shí)由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來(lái)了極大難度。合同預(yù)算部嚴(yán)格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法，克服種種困難，使結(jié)算工作取得了一定成績(jī)。目前正開(kāi)展500萬(wàn)元以上結(jié)算項(xiàng)目17項(xiàng)，其中大部分項(xiàng)目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成，預(yù)計(jì)目前結(jié)算項(xiàng)目可審減金額達(dá)18000萬(wàn)元。
合同預(yù)算部成立后，本人首先配合部門領(lǐng)導(dǎo)明確部門職責(zé)，并根據(jù)部門職責(zé)設(shè)立招標(biāo)管理崗、預(yù)結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責(zé);其次規(guī)范部門工作流程，使各項(xiàng)工作開(kāi)展更加有序。在此基礎(chǔ)上，為使公司管理程序更加規(guī)范，使各項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)做到有理、有據(jù)，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《20xx年述職述廉報(bào)告范文》，《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法》及預(yù)算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。
為進(jìn)一步提升公司管理水平，加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的管理，配合部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，引進(jìn)用友公司開(kāi)展erp管理軟件實(shí)施工作，目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成，可用于滿足項(xiàng)目招標(biāo)、合同、進(jìn)度和付款管理，二期內(nèi)容隨后啟動(dòng)，用于滿足公司各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析需求。
綜上，本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧，在完成本職工作的同時(shí)，在加強(qiáng)溝通、提高工作效率等方面仍需進(jìn)一步提高，本人將在今后工作中不斷改進(jìn)，以滿足公司需要。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十四
項(xiàng)目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有：完善大唐項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)；組織后期消缺工作；參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢和復(fù)查，并代表項(xiàng)目監(jiān)理部作匯報(bào)發(fā)言。這些工作均按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和業(yè)主要求如期完成。另外，多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用問(wèn)題，未果。
xx月，作為擬任總監(jiān)，參加電廠監(jiān)理投標(biāo)；中標(biāo)后，開(kāi)展前期工作：組織進(jìn)人，開(kāi)始編制監(jiān)理規(guī)劃，參加現(xiàn)場(chǎng)前期會(huì)議等。
20xx年3月末，被調(diào)到電廠項(xiàng)目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作：
2.1做好項(xiàng)目監(jiān)理部自身建設(shè)工作
2.1.1建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
事先編制用人計(jì)劃，根據(jù)工程施工進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)用人計(jì)劃組織人員。目前，項(xiàng)目監(jiān)理部共20人，機(jī)組健全，分工明確。
2.1.2完成項(xiàng)目監(jiān)理部前期管理文件編寫(xiě)并按照程序進(jìn)行審查、審批、發(fā)放
這些文件有：工程管理制度、“監(jiān)理規(guī)劃”、“落實(shí)監(jiān)理公司三標(biāo)一體體系措施”、“綠色施工監(jiān)理措施”、“成品保護(hù)措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質(zhì)量要求”、一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（cad版）等。
2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術(shù)文件
主要審查了土建工程的監(jiān)理細(xì)則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細(xì)則、冬季施工方案等。四季度，安裝工作開(kāi)始，根據(jù)分工，由安裝副總監(jiān)游天棟負(fù)責(zé)監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術(shù)文件。
2.1.4解決好職工食宿條件
業(yè)主不提供職工住房，現(xiàn)場(chǎng)附近住房緊張，租不到較好的房間，生活用水時(shí)有時(shí)無(wú)，職工生活很不方便。本來(lái)計(jì)劃向業(yè)主申請(qǐng)一塊場(chǎng)地蓋房，考慮費(fèi)用較大，最終，讓當(dāng)?shù)匾患掖迕裆w了一棟小二層，承諾我們租用。目前已全部完成，職工也已入住。總之，通過(guò)努力，職工住房問(wèn)題得到了較好的解決。
開(kāi)始，項(xiàng)目部建立了職工食堂，后來(lái)，在業(yè)主的要求下，上了業(yè)主的食堂。
2.1.5做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作
目前，聘用職工反映收入較低，這是職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的主要因素。針對(duì)這種情況，在符合監(jiān)理公司制度的前提下，項(xiàng)目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊(duì)伍，特別針對(duì)專業(yè)技術(shù)骨干人員，從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足，從而使他們安心工作，保證了項(xiàng)目監(jiān)理部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證了監(jiān)理工作質(zhì)量。
2.1.6監(jiān)理工作作風(fēng)教育
監(jiān)理工作展開(kāi)后，作為總監(jiān)，密切關(guān)注每位職工的工作情況，聽(tīng)取業(yè)主和施工單位對(duì)每位職工的反映，從而了解每位職工的工作能力、工作作風(fēng)情況，同時(shí)了解業(yè)主和施工單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作評(píng)價(jià)。根據(jù)了解到的情況，反省自身工作，教育職工改進(jìn)監(jiān)理工作?？傮w而言，業(yè)主和施工單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的評(píng)價(jià)是比較好的，個(gè)別職工有一些不良作風(fēng)，對(duì)于這些職工，我們不輕言放棄，而是通過(guò)各種教育方式進(jìn)行教育。
2.1.3建立職工例會(huì)制度
項(xiàng)目監(jiān)理部每?jī)芍苷匍_(kāi)一次全體職工會(huì)議，利用職工會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點(diǎn)工作、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作、專業(yè)組互相匯報(bào)專業(yè)工程進(jìn)展、解決職工生活和工作方面的問(wèn)題、宣布或?qū)W習(xí)監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關(guān)文件等。監(jiān)理公司標(biāo)準(zhǔn)文件要求每月召開(kāi)一次職工會(huì)議。職工會(huì)議對(duì)于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項(xiàng)目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。
3.1盡快建立施工秩序
施工單位來(lái)自全國(guó)各地，管理經(jīng)驗(yàn)不盡相同，業(yè)主在工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)不足，許多管理事項(xiàng)不表態(tài)、不明確，因此，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標(biāo)、管理策劃等，從而建立良好的現(xiàn)場(chǎng)施工秩序。對(duì)此，我與業(yè)主、施工單位進(jìn)行了大量的溝通，交流了電建的習(xí)慣性做法，聽(tīng)取了業(yè)主和施工單位的習(xí)慣性做法，取同去異，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3.2在業(yè)主理解的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)主的管理提出了一些建議，如建議業(yè)主進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行日常清潔，業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進(jìn)物資管理模式，業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進(jìn)度管理方面，也提出了一些建議，相信對(duì)業(yè)主有所觸動(dòng)，起到了促進(jìn)業(yè)主改進(jìn)管理的作用。
3.3整治文明施工混亂現(xiàn)象
業(yè)主未進(jìn)行前期場(chǎng)坪，施工現(xiàn)場(chǎng)不是很平整。剛到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)正在挖主廠房基坑，當(dāng)時(shí)堆土場(chǎng)地不固定，挖出的土方堆放混亂，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)總體不美觀，不文明。針對(duì)此種情況，與業(yè)主協(xié)商，指定堆土場(chǎng)，整理現(xiàn)場(chǎng)，在業(yè)主的支持下，推動(dòng)施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行了集中整治，使現(xiàn)場(chǎng)平面得到了較大的改觀。與此同時(shí)，推動(dòng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的整治，取得了較好的效果。在治理現(xiàn)場(chǎng)平面及文明施工的同時(shí)，在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整治，現(xiàn)場(chǎng)平整、潔凈，總體美觀，此后，監(jiān)理部加強(qiáng)管理，保持了整治效果。
3.3建立管理目標(biāo)體系
業(yè)主關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管
理目標(biāo)不明確，目標(biāo)管理意識(shí)比較薄弱，總之，管理目標(biāo)體系不健全。針對(duì)這種情況，我與業(yè)主進(jìn)行了大量的溝通，解釋目標(biāo)管理的重要性，并與業(yè)主確定管理目標(biāo)，然后，通過(guò)例會(huì)、專題會(huì)等形式向施工單位明確各項(xiàng)管理目標(biāo)。業(yè)主管理目標(biāo)明確后，施工單位才能對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，確定他們的管理目標(biāo)。
總之，業(yè)主對(duì)于電廠建設(shè)施工管理的經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表，應(yīng)該向業(yè)主出謀劃策，幫助業(yè)主改善管理。
4.1做好自身廉政建設(shè)
完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)；根據(jù)監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作，分解、明確責(zé)權(quán)；重大事項(xiàng)由班子討論解決；確定財(cái)務(wù)專管人員，確定采購(gòu)程序并符合監(jiān)理公司制度。總之，我盡量做到監(jiān)理工作程序化，防止個(gè)人獨(dú)斷而發(fā)生錯(cuò)誤。同時(shí)，從思想上強(qiáng)加自我教育，提高警惕，防止個(gè)人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師，必須強(qiáng)化自我教育，做到廉潔自律，只有這樣，才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。我個(gè)人體會(huì)，總監(jiān)以身作責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理部才能行成過(guò)硬的工作作風(fēng)，才能做好監(jiān)理工作，才能讓業(yè)主滿意，讓施工單位滿意，當(dāng)然，也必須讓監(jiān)理公司滿意。
4.2做好項(xiàng)目監(jiān)理廉政建設(shè)
在做好自身廉政建設(shè)的同時(shí)，作為總監(jiān)理師，必須做好整個(gè)項(xiàng)目部的廉政建設(shè)。對(duì)此，項(xiàng)目部通過(guò)兩周一次的職工會(huì)議，學(xué)習(xí)了監(jiān)理守則，對(duì)職工進(jìn)行教育，同時(shí)，對(duì)職工作風(fēng)加強(qiáng)監(jiān)督。前面說(shuō)過(guò)，我觀察每位職工工作情況，聽(tīng)取業(yè)主和施工單位意見(jiàn)和建議，然后針對(duì)相關(guān)問(wèn)題，采取針對(duì)性措施，防止職工違規(guī)違紀(jì)，保持項(xiàng)目監(jiān)理部威信，為電建監(jiān)理名譽(yù)加磚添瓦。
總之，我十分重視個(gè)人工作作風(fēng)建設(shè)和項(xiàng)目部工作作風(fēng)建設(shè)，也做到了廉潔奉公。
目前為止，業(yè)主和施工單位對(duì)監(jiān)理工作給予了較好的評(píng)價(jià)，我認(rèn)為，這不僅僅是專業(yè)業(yè)務(wù)工作搞得好，與職工良好的工作作風(fēng)也密切相關(guān)。
4.3加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺(jué)悟，持續(xù)改造世界觀、價(jià)值觀
年初，參加了集團(tuán)公司組織的紅色教育、國(guó)家經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、環(huán)境與電力關(guān)系等專家研習(xí)班，6月，參加了黨校第一批黨員培訓(xùn)教育并積極參加討論會(huì)議。同時(shí)，強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)。最近，我學(xué)習(xí)了大量的國(guó)學(xué)經(jīng)典。我覺(jué)得，國(guó)學(xué)經(jīng)典的學(xué)習(xí)，對(duì)于提高思想修養(yǎng)、業(yè)務(wù)修養(yǎng)都有很大幫助。
人無(wú)完人、學(xué)無(wú)止境，盡管努力自覺(jué)提高自己各方面的素養(yǎng)，但總是有這樣那樣的缺點(diǎn)，對(duì)此，我要求自己一日三省，有錯(cuò)必改，也希望組織指出我的缺點(diǎn)，以利于我不斷提高。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
20xx年即將過(guò)去，在將近一年的時(shí)間里，通過(guò)自己的努力，也有一些收獲，雖然不能讓人滿意，但臨近年終，感覺(jué)有必要將自己的工作總結(jié)一下，目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，將今后的工作做得更好。
自今年入職以來(lái)，經(jīng)過(guò)了公司多部門聯(lián)動(dòng)的崗前培訓(xùn)，后繼也能積極參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)，更新知識(shí)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。并在努力尋找外部力量爭(zhēng)取到更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
七月份正式開(kāi)始在市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。截止目前，與近三百家公司采購(gòu)人員直接有過(guò)電話交流，參與報(bào)價(jià)客戶近四十家，成功達(dá)成合作意向并登計(jì)五家新客戶，其中三家新客戶已有少量交易，一家最新開(kāi)發(fā)的客戶，材料驗(yàn)證階段，暫未交易，還有一家取得其供應(yīng)商資質(zhì)后，因材料及價(jià)格等原因，還未能中標(biāo);與此同時(shí)，負(fù)責(zé)了公司分配的幾家老客戶維護(hù)工作，其中江陰業(yè)務(wù)穩(wěn)定，上海業(yè)務(wù)關(guān)系也在逐步正?；?。新老客戶共計(jì)拜訪50多次，通過(guò)這些拜訪，逐漸可以準(zhǔn)確的把握客戶需求，能良好的與客戶交流，并能逐漸取得客戶信任，也積累了一些寶貴的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
到寶井市場(chǎng)部工作快一年了，我已經(jīng)完全融入到這個(gè)集體中。同事們各有所長(zhǎng)，但都能互相幫助，在工作上更是充滿干勁、經(jīng)驗(yàn)豐富，而我在鋼材方面的知識(shí)還不是很精通，但很快我就意識(shí)到自己是銷售代表，更清楚對(duì)外、對(duì)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中自己所處的位置，設(shè)身處地從不同角度分析問(wèn)題，為確保在公司崗位競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我一直在通過(guò)自己的努力提高業(yè)務(wù)水平，在工作中謹(jǐn)記并要求自己時(shí)刻做到“專業(yè)、研究、總結(jié)、換位思考”。
雖然已近年終，但還有許多工作尚未能有機(jī)會(huì)開(kāi)始“第一次嘗試”，例如為客戶預(yù)定期貨、為客戶申請(qǐng)賒銷等，說(shuō)明今年開(kāi)發(fā)的客戶過(guò)小、太少，更要求今后改進(jìn)工作方法、提高工作效率、增加客戶拜訪量，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中避免操之過(guò)急，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，盡量避免盲目開(kāi)發(fā)。對(duì)待客戶提出質(zhì)量異議時(shí)還不能做到獨(dú)自妥善處理，今后還需認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)，并依據(jù)客戶需求，制定正確的產(chǎn)品供應(yīng)客戶，不盲目接單，盡量避免損失。
隨著國(guó)民消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)，鋼材需求市場(chǎng)也在飛速擴(kuò)大，帶給我巨大的發(fā)展機(jī)遇，使我無(wú)比喜悅，另一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)漸趨白熱化，也使我倍感壓力，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，只要認(rèn)真貫徹公司的路線與方針，以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅(jiān)定的信念，緊抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、提升服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展，定能讓我在工作中取得更多突破。力爭(zhēng)來(lái)年通過(guò)自身的努力，并在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，不斷發(fā)掘老客戶、努力開(kāi)發(fā)新客戶，順利完成公司考核。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：
大家好，我目前在前期部任經(jīng)理，今年31歲，學(xué)歷大學(xué)。自xx年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)8年了，在這8年的工作中，由到xx房地產(chǎn)再到，獨(dú)立和參與完成的項(xiàng)目有·清河園、·麗水家園、·云和家園、·紫微星座等，辦理過(guò)手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)60萬(wàn)平方米。多年的磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我有潛力、有信心干好事業(yè)。
轉(zhuǎn)眼xx年即將過(guò)去，回顧在公司前期部這一年來(lái)的工作狀況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：
(一)xx年完成崗位工作狀況。
我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，對(duì)“觀湖一號(hào)”擬建地塊界點(diǎn)進(jìn)行放線，為全面開(kāi)工帶給準(zhǔn)確界線依據(jù)，在隨后的幾個(gè)月的工作中，完成了“觀湖一號(hào)”項(xiàng)目總圖的批準(zhǔn)、項(xiàng)目單體審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)意見(jiàn)書(shū)、項(xiàng)目一期環(huán)評(píng)、1、2、3標(biāo)段的招投標(biāo)、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理，以及一期1、2標(biāo)段建筑節(jié)能意見(jiàn)書(shū)的辦理，前后共辦理大小手續(xù)146項(xiàng)，完成項(xiàng)目準(zhǔn)建設(shè)手續(xù)面積約11萬(wàn)平方米。
(二)完善前期部各項(xiàng)工作制度。
由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求，我用心響應(yīng)，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn)，又結(jié)合x(chóng)x地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等，各項(xiàng)前期工作制度，為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。
(三)部門管理。
1、檔案管理上，嚴(yán)格管理，及時(shí)歸檔。
由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密，所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做，及時(shí)將重要文件歸檔，逐一登記，隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)帶給條件，所以，我不僅僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃，看看哪項(xiàng)做完了，哪項(xiàng)沒(méi)做完，為什么沒(méi)做完，剖析原因，盡快解決，爭(zhēng)取做到日清，這樣做下來(lái)，避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性，又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。
前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主，與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí)，有的手續(xù)務(wù)必一把手說(shuō)了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會(huì)多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事，有時(shí)上班前到，有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí)，針對(duì)不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì)，辦事要有耐心、恒心，多動(dòng)腦、多動(dòng)手。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，我經(jīng)常言傳身教，用心來(lái)教，用多年來(lái)前期工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)傳授他們，在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫忙，使他們盡快成長(zhǎng)，當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí)，進(jìn)行鼓勵(lì)，并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?BR> 5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。
前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到，所以當(dāng)自己部門員工到達(dá)獨(dú)立辦理水平時(shí)，堅(jiān)決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準(zhǔn)備全不全，看完成狀況，看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門員工的職責(zé)感。
前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程，樹(shù)立部門人員職責(zé)感，有助于項(xiàng)目手續(xù)萬(wàn)無(wú)一失，避免給公司造成不必要的損失，實(shí)行誰(shuí)辦的手續(xù)誰(shuí)負(fù)責(zé)，有不足之處勇于承擔(dān)職責(zé)，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。
(四)從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。
政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上，有時(shí)會(huì)有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上帶給依據(jù)，貼合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向，為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問(wèn)題、新推薦、新要求。
(五)在公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，在公司外部樹(shù)立良好形象。
前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門，不僅僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說(shuō)不做、亂說(shuō)是非等不良習(xí)氣的存在。在對(duì)外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。
(六)時(shí)時(shí)趕在先，事事?lián)屧谇?，力?zhēng)提前拿到審批結(jié)果。
前期工作，顧名思義，“前”有未來(lái)，展望的意思，“期”有約定時(shí)日的意思，所以前期工作的界定就應(yīng)是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的時(shí)日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務(wù)大廳建立了行政審批窗口，承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的，有可操作性的。在我具體辦理過(guò)程中，由于多年來(lái)建立的誠(chéng)信基礎(chǔ)，在有些資料不全的狀況下也予辦理，再及時(shí)補(bǔ)上，資料全的狀況下及時(shí)辦理，為下一個(gè)辦件過(guò)程爭(zhēng)取盡可能多的時(shí)間。
當(dāng)然“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，在這一年的工作中也有不足之處。首先，項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)深度不足，還需加強(qiáng)項(xiàng)目定位理解;其次，全局協(xié)調(diào)潛力不足;第三，內(nèi)外協(xié)調(diào)潛力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
xx年就要到了，為了“觀湖一號(hào)”建設(shè)成為“西北，寧夏第一”的現(xiàn)實(shí)，作為前期部部門負(fù)責(zé)人，我也深感身上的重任，也有信心、有潛力為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)勇于承擔(dān)職責(zé)，保駕護(hù)航。
一、xx年工作資料：
1、完成“觀湖一號(hào)”一期開(kāi)工建設(shè)的所有手續(xù)。
2、完成“觀湖一號(hào)”一期商品房銷售的所有手續(xù)。
3、協(xié)調(diào)好一期建設(shè)過(guò)程中的行政檢查，協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。
4、完成一期項(xiàng)目綜合驗(yàn)收，并辦理后續(xù)前期手續(xù)。
5、做好二期開(kāi)發(fā)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、部門建設(shè)：
使內(nèi)業(yè)、外業(yè)、資料等各項(xiàng)管理更加制度化，更加規(guī)范化。
三、提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”。
四、加強(qiáng)內(nèi)部、外部團(tuán)結(jié)，做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作前瞻，及時(shí)溝通、及時(shí)匯報(bào)、嚴(yán)格落實(shí)。
最后，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì)，拼搏進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!
述職人：
20xx年xx月xx日。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇三
對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì)，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂(lè)衷于我的工作，更加熱愛(ài)我的工作。
一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，較好地完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下：
1、蘇北市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況。
我負(fù)責(zé)連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬(wàn)元，完成全年指標(biāo)1%，比去年同期增加了萬(wàn)元長(zhǎng)率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順?shù)N售網(wǎng)絡(luò)。
在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)我們的努力，和每個(gè)經(jīng)銷商細(xì)致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問(wèn)題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)。
連、徐、宿地區(qū)三個(gè)地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過(guò)多，能正常銷售的太少。年初我對(duì)空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣，制定了詳細(xì)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案，尋找合適目標(biāo)客戶，有針對(duì)性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)一年的努力，全年共開(kāi)發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬(wàn)以上。淡儲(chǔ)旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫(kù)房占滿，使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來(lái)，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場(chǎng)銷售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況，對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場(chǎng)銷售過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)給予解決，并與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，商討提高市場(chǎng)占有率的辦法，將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
7、積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
一年下來(lái)，雖然蘇北市場(chǎng)銷售工作無(wú)論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些問(wèn)題：
1、我們銷售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速，使我們失去一部分市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對(duì)串貨問(wèn)題組織討論過(guò)，但工作還沒(méi)有做到位，串貨問(wèn)題繼續(xù)存在，這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大，對(duì)經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說(shuō)明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂，市場(chǎng)規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
結(jié)合銷售工作取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題，并根據(jù)生活用紙1。5億元的銷售目標(biāo)，打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展的銷售工作：
1、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳策助免費(fèi)幫您找!
略，監(jiān)督廣告投放，實(shí)施多媒體傳播計(jì)劃，制定并實(shí)施銷售活動(dòng)方案。
2、健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作，進(jìn)一步完善銷售管理工作。
我們要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)會(huì)加大銷售人員的引進(jìn)及整合，對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái)。
4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭(zhēng)公司生活用紙銷量增長(zhǎng)%，為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標(biāo)而奮斗。
述職人：
x年xx月xx日
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇四
xxx公司總經(jīng)理-xxx各位同志：
大家好！我是xxx公司負(fù)責(zé)人xxx，現(xiàn)將2016年工作履職和廉潔自律情況做一匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)指正。
工作履職。
2016年，我緊緊圍繞上級(jí)公司下達(dá)的年度任務(wù)和重點(diǎn)工作，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況，強(qiáng)化統(tǒng)籌安排，堅(jiān)持抓營(yíng)銷拓市場(chǎng)、抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收入、抓安全保穩(wěn)定、抓管理提基礎(chǔ)、抓黨建樹(shù)廉潔，帶領(lǐng)公司努力完成年度任務(wù)，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
一、規(guī)范公司運(yùn)作，嚴(yán)格依法治理。
2016年，我發(fā)起公司召開(kāi)xxx股東會(huì)x次，董事會(huì)x次，主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)x次，嚴(yán)格依照企業(yè)法、集團(tuán)公司制度和公司章程進(jìn)行運(yùn)作。我嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)“三重一大”決策制度，公司重要事項(xiàng)都經(jīng)過(guò)班子會(huì)討論，總辦公會(huì)研究通過(guò)，上報(bào)上級(jí)公司得到審批后再實(shí)施。我要求各單位各部門嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，按時(shí)限辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照三證合一，及時(shí)完成各類年報(bào)年檢，完善企業(yè)各類證照辦理，做好營(yíng)改增政策執(zhí)行工作，加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)和宣貫學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法律事務(wù)規(guī)范管理，強(qiáng)化工程建設(shè)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作管理，確保公司經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)，符合制度。
二、理順管理思路，強(qiáng)化統(tǒng)籌安排。
隨著企業(yè)逐年發(fā)展，xxx公司由一家經(jīng)營(yíng)單位逐步發(fā)展為xxxxxxxxx。面對(duì)新的管理局面帶來(lái)的挑戰(zhàn)，我緊密團(tuán)結(jié)班子成員，充實(shí)各經(jīng)營(yíng)單位管理骨干，科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)策略。在公司統(tǒng)一管理大前提下，我以公司機(jī)關(guān)為總歸口，各單位保持獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，同時(shí)分工不分家，部分業(yè)務(wù)打包管理，實(shí)行聯(lián)動(dòng)促銷，打包宣傳，組合銷售，強(qiáng)化協(xié)作，不斷理順管理思路。
我根據(jù)集團(tuán)公司年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)行任務(wù)細(xì)化分解，在2016年年初與各單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽訂了各類年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，做到統(tǒng)一安排，分頭實(shí)施，歸口考核。年度工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有部署、有考核。我以績(jī)效考核為手段，完善企業(yè)獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行基層干部公開(kāi)競(jìng)聘上崗，開(kāi)展企業(yè)作風(fēng)專項(xiàng)整頓，提高企業(yè)管理活力。
三、筑牢安全防線，建設(shè)平安企業(yè)。
我始終將安全工作放在企業(yè)管理的重中之重，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。2016年健全了公司安全職能機(jī)構(gòu)，設(shè)立了安全專管部門，充實(shí)了安全員隊(duì)伍。大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，積極理順安全管理工作機(jī)制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)教育，確保了2016年安全無(wú)重大事故發(fā)生。
四、推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷，開(kāi)創(chuàng)銷售局面。
2016年，我堅(jiān)持早安排、早入手、早行動(dòng)，以營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，努力開(kāi)創(chuàng)新的銷售局面。在營(yíng)銷宣傳方面，我?guī)ьI(lǐng)營(yíng)銷部門強(qiáng)化媒體宣傳，將主要精力集中在微信自媒體宣傳、事件活動(dòng)營(yíng)銷、跨界合作宣傳、政府平臺(tái)利用；通過(guò)整合區(qū)域資源、優(yōu)化產(chǎn)品組合、價(jià)格政策激勵(lì)、拓展銷售渠道、擴(kuò)張市場(chǎng)范圍等方式提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；借助關(guān)聯(lián)營(yíng)銷、資源互換、媒體報(bào)道、圈子擴(kuò)散，充分發(fā)揮營(yíng)銷宣傳作用。
2016年?duì)I銷工作取得進(jìn)步有：一是市場(chǎng)有拓展。較以往市場(chǎng)，新覆蓋了xxxx區(qū)域市場(chǎng)。二是網(wǎng)售有增長(zhǎng)。全年網(wǎng)絡(luò)售票2萬(wàn)張，較上年翻倍。三是渠道有增加。四是團(tuán)隊(duì)有進(jìn)步。五是活動(dòng)有起色。今年公司承辦和參與大小活動(dòng)15次，活動(dòng)直接參與人員約30萬(wàn)人，理論覆蓋約150萬(wàn)人。六是跨界合作有進(jìn)展。分別于xxxx建立合作關(guān)系。七是微信自媒體有成果。微信全年累計(jì)新增粉絲1萬(wàn)人，開(kāi)展線上活動(dòng)20次，圖文點(diǎn)擊量300萬(wàn)。
五、靈活經(jīng)營(yíng)思路，確保營(yíng)收增長(zhǎng)。
在深化國(guó)企改革的大背景下，我深刻認(rèn)識(shí)到調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的重要性。2016年我克服困難，想方設(shè)法增收入，千方百計(jì)降成本，通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，靈活經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)施政策激勵(lì)，開(kāi)展聯(lián)合促銷，提升服務(wù)質(zhì)量、嚴(yán)格控制成本等辦法，確保公司營(yíng)收增長(zhǎng)。全年共計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)元，與上年項(xiàng)目增長(zhǎng)了1000萬(wàn)元。
六、開(kāi)展黨建工作，發(fā)揮引領(lǐng)作用。
我嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的部署，開(kāi)展企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政工。
作。2016年支部完成了換屆選舉工作，重新梳理黨員組織關(guān)系，清繳黨費(fèi)收繳情況，組織支部開(kāi)展黨內(nèi)生活，積極開(kāi)展黨建基礎(chǔ)性工作。支部重點(diǎn)圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，分階段進(jìn)行專題討論，開(kāi)展黨員學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，爭(zhēng)做合格黨員，實(shí)行黨員亮身份，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，創(chuàng)建黨員先鋒示范崗，開(kāi)展青年競(jìng)賽等。在黨風(fēng)廉政方面，完善了紀(jì)檢監(jiān)察制度，設(shè)立了公司監(jiān)察室，推進(jìn)建設(shè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，強(qiáng)化黨員干部執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”，開(kāi)展節(jié)前教育，開(kāi)展黨員干部廉潔培訓(xùn)，講廉潔黨課，組織觀看警示教育片等，廉政建設(shè)始終不放松。
廉潔自律情況。
在廉潔自律方面，我堅(jiān)持以身作則，同時(shí)管好班子成員不跑偏，帶好管理隊(duì)伍不掉隊(duì)，從企業(yè)管理源頭上杜絕腐敗滋生，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。
一、恪守黨員本分，遠(yuǎn)離低級(jí)趣味。
我始終銘記自己是一名共產(chǎn)黨員，恪守共產(chǎn)黨員的本分，始終擺正心態(tài)，樹(shù)立良好的價(jià)值觀和道德觀。我以克己奉公為榮，以權(quán)謀私為恥；以勤儉節(jié)約為榮，奢侈浪費(fèi)為恥；以遵章守紀(jì)為榮，違法亂紀(jì)為恥；以干事創(chuàng)業(yè)為榮，不作為亂作為為恥。在工作上，始終端正思想，保持硬朗的工作作風(fēng)，干事創(chuàng)業(yè)的激情，追求高尚道德情操，遠(yuǎn)離惡習(xí)陋習(xí)，遠(yuǎn)離低級(jí)趣味。
二、用好手中權(quán)力，筑牢思想防線。
在用權(quán)方面我小心謹(jǐn)慎，常思利欲之害，常懷戒己之心，始終筑牢思想防線。我嚴(yán)格按規(guī)矩、按制度、按程序辦事，權(quán)力始終關(guān)在制度的籠子里，管理始終建立在公正的基礎(chǔ)上。2016年，個(gè)人未發(fā)生需上報(bào)組織的重大事項(xiàng)，辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、職務(wù)消費(fèi)方面均對(duì)照集團(tuán)公司相關(guān)制度，未出現(xiàn)任何超標(biāo)違規(guī)現(xiàn)象。在職務(wù)消費(fèi)方面，我堅(jiān)持能省則省，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能降則降，盡量為企業(yè)減少不必要的開(kāi)支。在選人用人機(jī)制上，我堅(jiān)持“任人唯賢”“德才兼?zhèn)洹保怨_(kāi)透明的原則，為優(yōu)秀員工提供公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，鼓勵(lì)青年員工努力提升，奮發(fā)作為。
三、強(qiáng)化知識(shí)學(xué)習(xí)，提升思想覺(jué)悟。
我嚴(yán)格按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的要求，認(rèn)真學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，參加主題研討會(huì)，進(jìn)行深刻自我剖析，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做合格黨員。在學(xué)習(xí)教育中，我進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，進(jìn)一步強(qiáng)化了宗旨觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”，進(jìn)一步嚴(yán)守政治規(guī)矩。我以“四講四有”為看齊標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升理論水平，不斷升華思想覺(jué)悟，努力做一個(gè)有知識(shí)、有血性、有理想的共產(chǎn)黨員，力爭(zhēng)為企業(yè)、為社會(huì)、為國(guó)家做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。（以上不妥之處，請(qǐng)大家指正。）。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇五
時(shí)光如水，歲月如梭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過(guò)去，在市公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工的共同努力下,中介業(yè)務(wù)基本保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好形勢(shì)。各方面工作取得了一定的成就，也有了新的進(jìn)步。撫今憶昔，我感到無(wú)比欣慰。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，完善自我，從而實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。
本人于20xx年度被聘任為中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司分公司中介代理部副經(jīng)理，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要分管職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以及工行渠道業(yè)務(wù)發(fā)展工作。一年來(lái)，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有后勤人員以及客戶經(jīng)理的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯，工行合作進(jìn)一步擴(kuò)大，元月份至今已實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)300萬(wàn)元，其中個(gè)人200萬(wàn)元，工行渠道100萬(wàn)元。過(guò)去工行20xx年至20xx年三年總保費(fèi)不足10萬(wàn)元，如今凈增90萬(wàn)元;其中期交過(guò)去為零，現(xiàn)在完成8.5萬(wàn)元,占工行渠道總保費(fèi)的8.5%。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是比較稱職?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)陳述如下：
一、樹(shù)立良好形象，堅(jiān)持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求員工做到的，我自己首先做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違犯。在日常工作中，我非常關(guān)心職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了凝聚力。
二、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從而提高自我，完善自我。
回顧近一年來(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“保險(xiǎn)法”“保險(xiǎn)知識(shí)讀本”等學(xué)習(xí)書(shū)目，全面提高自己，力爭(zhēng)在專業(yè)知識(shí)、管理能力上有所突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
三、增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)、提升銷售技能,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，保持業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。
工行營(yíng)業(yè)部從20xx年正式開(kāi)始營(yíng)銷保險(xiǎn)，初期效果并不好，分析原因：一是柜面人員對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠，有抵觸情緒，認(rèn)為存款任務(wù)都難以完成，還去抓保險(xiǎn)，是多此一舉;二是多年來(lái)，社會(huì)上對(duì)保險(xiǎn)工作有偏見(jiàn)，認(rèn)為拉保險(xiǎn)的時(shí)候說(shuō)的好，理賠的時(shí)候，到期支付的時(shí)候，就難上加難，再加上保險(xiǎn)合同條款晦澀難懂，讓人放心不下;三是柜面人員保險(xiǎn)營(yíng)銷知識(shí)欠缺，對(duì)營(yíng)銷工作缺乏信心。對(duì)于上述現(xiàn)象，我認(rèn)識(shí)到認(rèn)真開(kāi)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)理論和營(yíng)銷知識(shí)的學(xué)習(xí)的重要性。一是通過(guò)學(xué)習(xí)理論，使柜面人員認(rèn)識(shí)到大力發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是順應(yīng)金融市場(chǎng)格局變化、把握新發(fā)展機(jī)遇的需要;是開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)、培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的需要，也是提高自身素質(zhì)，改善收入水平的需要;認(rèn)真開(kāi)展好這項(xiàng)業(yè)務(wù)將促進(jìn)客戶投資理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。從銀行角度來(lái)說(shuō)，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并不會(huì)減少銀行的存款總量，只有改善銀行的收入結(jié)構(gòu)，提高工行的贏利水平，而工行不做，其他行照樣會(huì)做;二是對(duì)社會(huì)上的偏見(jiàn)，利用銀行的良好信譽(yù)作保證，贏得客戶的信賴;三是針對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)欠缺的問(wèn)題，我主動(dòng)組織參加支行各種保險(xiǎn)知識(shí)講座，專門給營(yíng)業(yè)部的員工講課，重點(diǎn)學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)，堅(jiān)持每個(gè)月集中學(xué)習(xí)一次保險(xiǎn)營(yíng)銷知識(shí)，從而解決了柜面銷售人員的思想認(rèn)識(shí)和營(yíng)銷技巧問(wèn)題。
四、有效的分層溝通協(xié)調(diào)是業(yè)務(wù)發(fā)展的保障。
去年，我?guī)ьI(lǐng)部屬客戶經(jīng)理進(jìn)一步加強(qiáng)了與工行之間的聯(lián)系，特別是與分行代理保險(xiǎn)部的接觸、商談，主動(dòng)協(xié)調(diào)，交流情況，研究對(duì)策，把每季度中介業(yè)務(wù)任務(wù)下發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，制定考核目標(biāo)。公司客戶經(jīng)理也與分理處主任多次交換意見(jiàn)，協(xié)助落實(shí)員工獎(jiǎng)勵(lì)，在他們的努力下。20xx年，工行加大代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)考核力度，員工得大頭，支行得小頭，并且特別強(qiáng)調(diào)：多勞多得，按月考核，按季兌現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，打擊落后，不截留支行兌現(xiàn)的每一分錢，獎(jiǎng)懲分明，拉開(kāi)分配檔次。去年工行兌現(xiàn)給超額完成任務(wù)的1名柜面人員獎(jiǎng)金達(dá)3000多元，未完成任務(wù)的柜面人員倒扣工資500元，僅保險(xiǎn)一項(xiàng)，柜面人員的收入差別就達(dá)到3000多元，充分調(diào)動(dòng)了他們自覺(jué)抓代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的積極性。
五、增員、增效是業(yè)務(wù)產(chǎn)能保證。
在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客戶經(jīng)理，人手少，網(wǎng)點(diǎn)多，無(wú)法全面開(kāi)展業(yè)務(wù)。更沒(méi)預(yù)料到的是7月初這僅有的兩名客戶經(jīng)理也相繼離開(kāi)，針對(duì)這一現(xiàn)狀，本人向經(jīng)理室提出增員幾乎，并取得了經(jīng)理室的大力支持，加之本人增員籌劃工作做得比較到位，前后增員8名客戶經(jīng)理，由于種種原因，目前留存5名。為了提高員工的展業(yè)技能，本人多次組織新人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并長(zhǎng)期陪同到各網(wǎng)點(diǎn)展業(yè)。
六、黨風(fēng)廉政建設(shè)在我心，三個(gè)代表精神永牢記。
在上級(jí)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，本人充分領(lǐng)會(huì)黨的xx屆全會(huì)精神，堅(jiān)決做到不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己清正廉潔。作為一名普通黨員，本人切實(shí)接受黨員和員工的監(jiān)督，以進(jìn)一步嚴(yán)于律己，克己奉公。
回顧一年的工作，本人還存在諸多不足，對(duì)市場(chǎng)拓展和督導(dǎo)方法上學(xué)習(xí)不夠，沒(méi)有很好的借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)還有點(diǎn)偏于急躁，有時(shí)對(duì)客戶經(jīng)理處理業(yè)務(wù)時(shí)缺乏細(xì)致耐心的思想工作，可能引起一些不必要的誤會(huì);對(duì)于中介轉(zhuǎn)型思想不到位，片面的理解上級(jí)公司的要求。
在今后的工作中，我將切實(shí)維護(hù)公司利益，認(rèn)真學(xué)習(xí)中介專賣產(chǎn)品。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，注重業(yè)務(wù)發(fā)展和效益管理的同時(shí)也要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和自主創(chuàng)新能力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為中介部業(yè)務(wù)能快速、健康發(fā)展作出我的貢獻(xiàn)。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇六
20x年是新公司成立后開(kāi)局的重要一年，經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開(kāi)拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開(kāi)門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況作述職報(bào)告如下：
一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
1、樹(shù)立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制。
1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。
2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位(職務(wù))分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。
1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì)，今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定，并按照《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求，對(duì)公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序，保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全，明確燃?xì)夤?yīng)范圍，按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(川建發(fā)〔〕200號(hào))文件精神，以及《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃，特申請(qǐng)新市、觀魚(yú)、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。
五、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向。
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來(lái)，總結(jié)過(guò)去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇七
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2x年既將過(guò)去，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步?？吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。
我是于x年6月份到xx公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來(lái)，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過(guò)70%，在省任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。
近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙?lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書(shū)目，全面提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
一年來(lái)，由于工作環(huán)境變化較大，迎來(lái)送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來(lái)，也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源。
一年中，由于、等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對(duì)綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開(kāi)通，針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了卡，降低費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來(lái)，我強(qiáng)調(diào)本部門在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái)，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。
四、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。
回顧一年來(lái)的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇八
尊敬的黨委政府：
根據(jù)縣組織部文件精神和黨委政府的信任，很榮幸到嵐翠村任第一書(shū)記，至任第一書(shū)記以來(lái)，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事及村社干部的大力支持配合下，我嚴(yán)格要求自己，擺正自身位置，認(rèn)真履行自身的工作職責(zé)，努力去完成好各項(xiàng)工作，更多的是來(lái)基層學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)處事方法、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。
第一書(shū)記擔(dān)負(fù)著扶貧重?fù)?dān)，我也考慮到自身能力水平的問(wèn)題，是否能把工作開(kāi)展好，但在黨委政府的指導(dǎo)下，村社干部的支持下，駐村工作隊(duì)的配合下，順利完成了20xx年度各項(xiàng)工作。嵐翠村在20xx年脫貧34戶91人;易地搬遷集中安置15戶57人，已達(dá)到入住標(biāo)準(zhǔn);完成村道路硬化2.2公里;新修聯(lián)網(wǎng)路0.8公里;危房改造91戶;調(diào)解矛盾糾紛5起;開(kāi)展大排查工作使我更加深刻的了解每戶的基本情況。
一、深入學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論和工作水平。
人無(wú)完人，人只有在持續(xù)不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中才能有進(jìn)步。我始終認(rèn)為，作為第一書(shū)記，學(xué)習(xí)的廣度和深度對(duì)于個(gè)人及組織的發(fā)展都至關(guān)重要。首先是學(xué)習(xí)理論，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)悟到科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大意義，以理論引導(dǎo)實(shí)踐。其次是學(xué)習(xí)政策，深入研究各類有關(guān)文件，積極把各項(xiàng)惠民政策帶給群眾。第三是學(xué)習(xí)方法，工作以來(lái)我不斷。
總結(jié)。
對(duì)農(nóng)村工作和農(nóng)村環(huán)境的認(rèn)識(shí)，摸索屬于自己的工作方式方法，在干中學(xué)，學(xué)中干，努力用干部和群眾都能接受的方式方法組織開(kāi)展工作。第四是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，三人行必有我?guī)?，特別是對(duì)于多年從事農(nóng)村工作的同事和村社干部，都有著各自不同的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，我從大家身上學(xué)到了許多有益的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)加速鍛煉，使我找到了快速成長(zhǎng)進(jìn)步、推動(dòng)工作順利開(kāi)展。
二、擺正位置，維護(hù)班子的整體團(tuán)結(jié)。
在社會(huì)上工作和生活，人各有各的位置和角色。作為第一書(shū)記，及時(shí)為村兩委決策提供參考意見(jiàn)和建議。在貫徹執(zhí)行工作中，堅(jiān)持想在前面，做在前面，努力在班子內(nèi)部促成關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團(tuán)結(jié)共事的和諧局面。在村里的其他事務(wù)中，財(cái)務(wù)管理方面，加強(qiáng)管理，完善財(cái)務(wù)紀(jì)律。在干部管理方面，做到以制度管事，以制度管人。著眼防范于未然，嚴(yán)以律己，寬以待人，為搞好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。
在個(gè)人廉政自律方面，我主要從以下幾個(gè)方面做出了努力：
一是堅(jiān)持廉潔從政，自覺(jué)的接受群眾的監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，勤勤懇懇為人們服務(wù)。
二是萬(wàn)事從小事做起，從自身做起，樹(shù)立榜樣。在日常工作中，我一貫堅(jiān)持勿以惡小而為之的原則，在任何工作中，即刻自重、自省、自警、自勵(lì)，在立言立行上下功夫，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私。
三是高度重視，認(rèn)真履行職責(zé)，工作指導(dǎo)到位。站在講政治，講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)和防腐敗的重要性，對(duì)廉政問(wèn)題從身旁人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長(zhǎng)鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線。
我也清醒的認(rèn)識(shí)到自身仍存在的不足，如團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子的能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作方式方法有時(shí)簡(jiǎn)單化等，這些問(wèn)題都是有待我在今后工作中加以克服和改進(jìn)。在今后工作中，我將時(shí)刻牢記自己的使命，不負(fù)組織的重托和群眾的期望，與嵐翠村兩委班子一起協(xié)作互進(jìn)，奮力拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的述職述廉，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位村民代表:。
大家好!本人擔(dān)任**鄉(xiāng)xx村駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼村第一書(shū)記。今年5月份以來(lái)，在陳漢鄉(xiāng)黨委政府、xx村村兩委班子和廣大村民密切支持和配合下，本人及駐村工作隊(duì)緊密圍繞全村當(dāng)前發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真履行駐村工作職責(zé)，始終堅(jiān)持以“認(rèn)真、負(fù)責(zé)、求真、務(wù)實(shí)”的工作態(tài)度開(kāi)展駐村扶貧等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將半年來(lái)我的駐村工作情況匯報(bào)如下:。
一、主要工作開(kāi)展情況。
(一)深入開(kāi)展入戶調(diào)查，摸清貧困戶家庭情況。
駐村后，為了能夠及時(shí)掌握第一手資料，摸清我村基本情況，我和駐村工作隊(duì)成員與村支兩委同志一起積極開(kāi)展入戶調(diào)查工作，采取多種形式開(kāi)展調(diào)查研究:。
一是召開(kāi)村民代表座談會(huì)。通過(guò)召集村民代表、黨員干部等到村委會(huì)召開(kāi)村民代表座談會(huì)，詳細(xì)聽(tīng)取了黨員干部、村民代表對(duì)村兩委班子的評(píng)價(jià)，深入了解我村民情風(fēng)俗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、村發(fā)展計(jì)劃、村里急需解決的問(wèn)題等，使駐村扶貧工作隊(duì)初步掌握了我村的基本情況。
二是實(shí)地開(kāi)展入戶調(diào)查。根據(jù)《**縣精準(zhǔn)扶貧實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步了解貧困村民家庭經(jīng)濟(jì)情況和生活中遇到的困難，更好的開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作，駐村扶貧工作隊(duì)與村支兩委人員一起深入貧困戶家庭，詳細(xì)了解了貧困戶家庭年收入情況、居住條件、生活困難等等，并認(rèn)真聽(tīng)取貧困戶對(duì)當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧工作的意見(jiàn)和建議。通過(guò)深入的調(diào)查摸底，了解了貧困戶的基本情況和遇到的困難。我們認(rèn)真總結(jié)了我村在扶貧工作中存在的問(wèn)題，初步掌握了我村村情民意，根據(jù)我村的實(shí)際情況制訂了2015年xx村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案，明確了今年駐村扶貧工作思路。
(二)大力發(fā)展扶貧項(xiàng)目，提高村民經(jīng)濟(jì)收入。
深入開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作，需要大力發(fā)展扶貧項(xiàng)目，今年以來(lái)，本人和駐村扶貧工作隊(duì)緊緊圍繞《**縣精準(zhǔn)扶貧實(shí)施辦法》的工作要求，結(jié)合我村地理優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展油茶種植業(yè)，積極啟動(dòng)蔣山老茶園擴(kuò)建工程，計(jì)劃種植油茶200畝;大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，通過(guò)向村民宣傳講解養(yǎng)殖技術(shù)，帶動(dòng)有養(yǎng)殖意愿的村民養(yǎng)牛60余頭;根據(jù)全縣金融扶貧、光伏扶貧工作會(huì)議精神，駐村扶貧工作隊(duì)與村兩委組織召開(kāi)了xx村金融扶貧、光伏扶貧動(dòng)員大會(huì)，成立金融扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，著力發(fā)展光伏扶貧和小額信貸評(píng)級(jí)授信工作，通過(guò)向村民積極宣傳光伏扶貧、金融扶貧的相關(guān)政策，鼓勵(lì)村民利用小額信用貸款發(fā)展扶貧項(xiàng)目，提高村民家庭經(jīng)濟(jì)收入，帶領(lǐng)村民脫貧致富，目前我村已完成光伏扶貧和小額信貸工作任務(wù)，向扶貧辦上報(bào)光伏扶貧項(xiàng)目20余戶。
(三)全心全意服務(wù)群眾，提升村民生活質(zhì)量。
駐村以來(lái)，本人和駐村工作隊(duì)緊緊圍繞全心全意為村民服務(wù)的宗旨，積極想方設(shè)法幫助村民解決生活中遇到的問(wèn)題。今年六月份，持續(xù)性的大暴雨導(dǎo)致xx村村級(jí)公路多處出現(xiàn)塌方情況，塌方路段維修急需資金，在駐村工作隊(duì)與幫扶單位的共同努力下，通過(guò)與縣直各單位的溝通聯(lián)系，為危險(xiǎn)路段維修工程爭(zhēng)取到款項(xiàng)2萬(wàn)元;協(xié)助村兩委解決村民反映的突出問(wèn)題，幫扶單位大力支持我村扶貧工作，為我村村民小組公路建設(shè)捐款2萬(wàn)元，切實(shí)為村民謀實(shí)事、解真難;積極建設(shè)xx村村民活動(dòng)中心，豐富了村民群眾的娛樂(lè)文化生活;社會(huì)治安綜合治理成績(jī)較突出，全年無(wú)惡性刑事案件和群體上訪事件，全面落實(shí)計(jì)劃生育政策。通過(guò)為村民辦實(shí)事、解真難，樹(shù)立了村兩委形象和威信，增強(qiáng)村民發(fā)展的信心，也贏得了村民的一致好評(píng)。
(四)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，提高村支兩委戰(zhàn)斗力。
駐村工作期間，本人和駐村工作隊(duì)成員緊緊圍繞黨建中心工作目標(biāo)，把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓。一是努力提高村兩委辦事效率，規(guī)范村兩委工作程序，幫助村委完善了各項(xiàng)管理制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制，建立健全了村務(wù)公開(kāi)制度，村級(jí)管理基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開(kāi)化。二是加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，著力提高村干部素質(zhì)。先后組織村干部和黨員學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平，大力強(qiáng)化他們宗旨觀念和責(zé)任，使他們牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。今年來(lái)，我村培養(yǎng)入黨積極分子3人，村兩委班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，群眾滿意度高。
二、駐村工作中存在的問(wèn)題。
一是基層工作經(jīng)驗(yàn)還不足，扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于在一直檢察機(jī)關(guān)工作，基層工作經(jīng)驗(yàn)較少，很多工作都是按照上級(jí)安排開(kāi)展，對(duì)扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為今后開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況不理想。當(dāng)前扶貧工作中面臨的主要問(wèn)題之一就是如何發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，由于我村地處山區(qū)，可用土地資源較少，這也限制了我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。駐村扶貧工作隊(duì)需要加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，利用好相關(guān)的扶貧政策，努力提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入水平。
三是扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當(dāng)前開(kāi)展扶貧工作主要是按照上級(jí)扶貧辦的部署安排，按部就班，工作中缺乏自主創(chuàng)新。扶貧工作隊(duì)需要加強(qiáng)工作創(chuàng)新力度，積極帶動(dòng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高家庭經(jīng)濟(jì)收入。
三、
個(gè)人總結(jié)。
回顧今年以來(lái)的駐村工作，我感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認(rèn)識(shí)也得到了加強(qiáng)。實(shí)踐讓我深刻的認(rèn)識(shí)到:搞好調(diào)查研究，是做好駐村工作的基礎(chǔ);為村民謀實(shí)事解真難，是打開(kāi)駐村工作局面的突破口;抓好村級(jí)班子及自身建設(shè)，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。駐村一年來(lái)，盡管取得了一定的成績(jī)，但也存在著一定的問(wèn)題，在今后的駐村工作中，本人將會(huì)認(rèn)真履行駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)，糾正工作中的不足，為提高村民經(jīng)濟(jì)收入和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)而努力奮斗，爭(zhēng)取帶領(lǐng)xx村早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
按照市委組織部的統(tǒng)一安排，今年4月份，我被市委農(nóng)辦(扶貧辦)選派到新縣滸灣鄉(xiāng)鄭店村擔(dān)任村黨組織第一書(shū)記。任職以來(lái)，在市、縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，堅(jiān)持從“雙薄弱”村整治入手，通過(guò)抓班子，帶隊(duì)伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農(nóng)村改革發(fā)展熱潮。現(xiàn)將半年來(lái)的工作簡(jiǎn)述如下:。
一、深入調(diào)研，制定發(fā)展規(guī)劃。
初來(lái)乍到，人地生疏，面對(duì)陌生工作環(huán)境，雖然有過(guò)幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷，但要想駕馭農(nóng)村工作，成為行家里手，我認(rèn)為一切得從頭開(kāi)始，從村情實(shí)際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅(jiān)持做到“三勤”:一是勤于學(xué)習(xí)，增進(jìn)溝通。撲下身子從實(shí)踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來(lái)跟身邊同志學(xué)，做到多交流、勤溝通。二是勤于調(diào)研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅(jiān)持做到深入田間地頭、深入農(nóng)戶、深入群眾展開(kāi)調(diào)研，針對(duì)農(nóng)村工作實(shí)際，擬定調(diào)研課題，進(jìn)行認(rèn)真的梳理、歸納和總結(jié)，形成有針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告，不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。
三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)。為盡快認(rèn)知、熟悉和掌握農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)，我積極參與鄉(xiāng)黨委、政府開(kāi)展的各項(xiàng)中心工作，主動(dòng)深入到滸灣鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展最前沿鄭店村開(kāi)展工作，主動(dòng)深入到涉及群眾切實(shí)利益、矛盾糾紛較為集中的林權(quán)制度改革中去，主動(dòng)深入到新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作中去……。通過(guò)兩過(guò)多月的潛心調(diào)研和悉心收集、歸納和總結(jié)，我與鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規(guī)劃，并聘請(qǐng)縣建設(shè)局進(jìn)行了總體設(shè)計(jì)，提出了三年內(nèi)“修通一條路、開(kāi)發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)、建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)陣地”的“六個(gè)一”目標(biāo)，著力將鄭店村建設(shè)成為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)市級(jí)示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍(lán)圖。
二、深入創(chuàng)建，謀求發(fā)展合力。
“藍(lán)圖繪就，重在添彩”。發(fā)展規(guī)劃制定后，為確保規(guī)劃如期實(shí)現(xiàn)，作為第一書(shū)記，我從抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)堡壘入手，通過(guò)借助黨建活動(dòng)載體，來(lái)凝聚發(fā)展合力。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)樹(shù)標(biāo)桿。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，我堅(jiān)持以身作則，率先垂范，帶頭兌現(xiàn)承諾，引導(dǎo)村“兩委”干部在開(kāi)展工作中，堅(jiān)持高標(biāo)桿定位，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。完善和健全了管理制度,規(guī)范開(kāi)好“三會(huì)一課”,制定村級(jí)班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務(wù)公開(kāi),確立民主決策,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力。
培養(yǎng)和發(fā)展3名預(yù)備黨員，壯大基層黨組織。深入學(xué)習(xí)增素質(zhì)。借助當(dāng)前開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，我堅(jiān)持與村黨員干部一道學(xué)習(xí)政策法規(guī)，探討農(nóng)村科技，謀劃發(fā)展出路。還專門組織村干部和種養(yǎng)能手到光山縣晏河鄉(xiāng)帥洼村、河區(qū)五星鄉(xiāng)蔬菜種植基地等先進(jìn)村參觀學(xué)習(xí)，不斷靈活學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)村干部學(xué)習(xí)興趣，開(kāi)闊村“兩委”班子視野。“4+2”工作聚民智。為增強(qiáng)村內(nèi)大事決策的科學(xué)性、民主性和針對(duì)性，我與村“兩委”一道深入村組調(diào)研，實(shí)地考察，廣泛征求村民意見(jiàn)，按照“4+2”工作法的工作程序?qū)?yán)重制約劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼四個(gè)村民組發(fā)展的生產(chǎn)生活道路進(jìn)行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過(guò)“一事一議”，群眾自籌資金近9萬(wàn)元，修通了3公里的路基。半年來(lái)，全村新農(nóng)保、新農(nóng)合、計(jì)劃生育、社會(huì)治安等各項(xiàng)工作都順利開(kāi)展，件件都走在了全鄉(xiāng)前列，讓群眾對(duì)村“兩委”班子有了理解、信認(rèn)和支持上的轉(zhuǎn)變，村班子新形象日漸形成，整體戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
三、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育支柱產(chǎn)業(yè)。
“農(nóng)村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐是關(guān)鍵”。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)，一直是我思考的問(wèn)題。根據(jù)鄭店村富余勞力多和山場(chǎng)資源豐富的實(shí)際，一個(gè)方面是要走出去，組織群眾通過(guò)勞務(wù)輸出脫貧致富。為此，我多次與市、縣勞務(wù)培訓(xùn)部門和相關(guān)務(wù)工企業(yè)聯(lián)系，組織群眾到新縣涉外勞務(wù)培訓(xùn)中心、信陽(yáng)電子學(xué)校等地培訓(xùn)，聯(lián)系縣“陽(yáng)光工程”到我村現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，幫助群眾到新加坡、韓國(guó)、日本等國(guó)外和國(guó)內(nèi)、省內(nèi)企業(yè)務(wù)工，使鄭店村外出務(wù)工人數(shù)迅速突破了500人。
另一個(gè)方面是深挖村情，走出一條大力發(fā)展山場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)的道路。首先是圍繞山場(chǎng)資源調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。鄭店村山場(chǎng)面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經(jīng)濟(jì)效益差。為此，我積極與市、縣國(guó)土部門聯(lián)系匯報(bào)，爭(zhēng)取土地整理項(xiàng)目，對(duì)村里符合條件的板栗林進(jìn)行土地整理，進(jìn)而調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推廣種植油茶、茶葉等經(jīng)濟(jì)作物。目前，縣國(guó)土部門已到我村進(jìn)行了實(shí)地勘察，簽訂了1000畝土地整理協(xié)議。同時(shí)，對(duì)山場(chǎng)上無(wú)法進(jìn)行土地整理的板栗林，著手進(jìn)行品種改良。
為此，我專程到信陽(yáng)農(nóng)專農(nóng)業(yè)科學(xué)系邀請(qǐng)尹健等3位專家到山場(chǎng)實(shí)地察看，化驗(yàn)土壤成份，現(xiàn)場(chǎng)診斷論證，研究改良對(duì)策，并多次到市、縣科技部門尋求技改項(xiàng)目支持。在市科技局的大力支持下，爭(zhēng)取科技改良項(xiàng)目資金3萬(wàn)元，擬于今冬明春建設(shè)板栗品種改良示范基地一個(gè)，力求以科技帶動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。鄭店村地域優(yōu)勢(shì)明顯，離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城較近。我積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)大戶發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等。目前，一個(gè)10多畝無(wú)公害蔬菜大棚基地建成了，一個(gè)小型淮南豬養(yǎng)殖場(chǎng)動(dòng)工興建了，一個(gè)散養(yǎng)固始雞養(yǎng)殖場(chǎng)建成了，群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。
四、內(nèi)引外聯(lián)、尋求項(xiàng)目支撐。
在村集體無(wú)任何收入來(lái)源，群眾經(jīng)濟(jì)收入較低的情況下，面對(duì)農(nóng)村落后的基礎(chǔ)設(shè)施，要想在短短幾年內(nèi)得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅(jiān)持從鄭店村的實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)當(dāng)前急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施，編制出分期分批實(shí)施的項(xiàng)目規(guī)劃。為了爭(zhēng)取項(xiàng)目，在自身單位市委農(nóng)辦(扶貧辦)的大力支持下，我在省、市、縣涉農(nóng)部門間，開(kāi)始了“化緣之行”。在短短的幾個(gè)月內(nèi)，先后爭(zhēng)取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)、省財(cái)政廳批復(fù)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)損毀項(xiàng)目一個(gè)，到位項(xiàng)目資金73萬(wàn)元。
在爭(zhēng)取項(xiàng)目的同時(shí)，我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃，將鄭店村納入國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)“兩項(xiàng)制度”銜接試點(diǎn)工作。申報(bào)了新縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目、老區(qū)建設(shè)以工代賑項(xiàng)目、交通村組公路建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目等，申報(bào)資金達(dá)156萬(wàn)元。
任職以來(lái)，通過(guò)自己堅(jiān)持不懈的努力，雖然取得了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現(xiàn)在:農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開(kāi)拓，跑項(xiàng)爭(zhēng)資力度還要加強(qiáng)，農(nóng)村落后基礎(chǔ)設(shè)施亟待解決等。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的奮進(jìn)精神，卓有成效地開(kāi)展好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在全市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中有所作為。
按照縣委、縣政府的工作部署和局黨組的工作安排，20xx年3月我來(lái)到**鎮(zhèn)**村任村第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，開(kāi)展了為期一年的駐村扶貧工作，一年以來(lái)，我以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，履職盡責(zé)，盡心盡力，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神，仔細(xì)研讀習(xí)近平總書(shū)記的系列講話精神，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在每個(gè)時(shí)期的重要精神，并全面準(zhǔn)確地把握其實(shí)質(zhì);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于扶貧的系列講話精神，和省、市、縣扶貧政策，不斷提高自身的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作能力;四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強(qiáng)自身的觀察、分析、決策、應(yīng)變等方面的能力，隨時(shí)保持清醒的頭腦，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上同縣委、政府保持一致，使自己在人生道路上不偏離方向，堅(jiān)持勤學(xué)善思，強(qiáng)化理論素養(yǎng)。
二、脫貧攻堅(jiān)，深入基層服務(wù)群眾。
入村伊始，我和工作隊(duì)的兩名隊(duì)員同志就開(kāi)始訪民情、問(wèn)民意開(kāi)展入戶走訪工作，積極征求群眾意見(jiàn)，宣傳扶貧政策，做好解釋工作。按照“抓班子、帶隊(duì)伍、明思路、謀發(fā)展”的工作思路、利用兩委換屆的有利時(shí)機(jī)，對(duì)村兩委班子的人選進(jìn)行了調(diào)整，選出了順民意、應(yīng)民生的村兩委班子。
從20xx年4月份至20xx年9月份經(jīng)過(guò)我和村干部到市、縣水務(wù)、土地等相關(guān)部門的多次詢問(wèn)爭(zhēng)取，帶領(lǐng)相關(guān)部門實(shí)地查看，終于確定了開(kāi)挖村北引水灌溉工程900米，建設(shè)蓄水池兩個(gè)(設(shè)計(jì)蓄水能力達(dá)到4萬(wàn)多立方米)的利民惠民工程，并于20xx年11月完成引水灌溉工程和1個(gè)蓄水池的建設(shè)，另一個(gè)蓄水池的建設(shè)已完成前期測(cè)量工作，明年開(kāi)春開(kāi)始施工。該項(xiàng)工程完工后，可灌溉村西村北700多畝耕地，人均減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入500多元。20xx年6月確定了由縣土地局對(duì)村西南20多畝閑散土地進(jìn)行平整的項(xiàng)目工程，該項(xiàng)目完工后可為村集體年增收6000多元，有利的壯大了集體經(jīng)濟(jì)的力量。
20xx年7月經(jīng)過(guò)我和村干部多方聯(lián)系村在外企業(yè)家，向他們宣傳現(xiàn)在黨在農(nóng)村的政策，介紹我縣委、縣政府和**鎮(zhèn)政府在扶貧方面的工作力度，對(duì)其曉之以情、動(dòng)之以理，有多名企業(yè)家表示愿意為家鄉(xiāng)脫貧出資助力，其中在青島經(jīng)商的企業(yè)家劉**先生當(dāng)即拿出5萬(wàn)元投資村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們購(gòu)置了太陽(yáng)能燈桿28個(gè)，硬化街道2000多平米，對(duì)村莊進(jìn)行了亮化和美化，劉**先生對(duì)我們的工作非常滿意。
針對(duì)貧困戶的具體情況因戶施策、因地制宜，區(qū)別不同情況實(shí)施了扶貧政策。對(duì)患鼻癌的大病患者張**和患腦血栓的慢性病患者劉**，對(duì)其落實(shí)了衛(wèi)生醫(yī)療政策、縣財(cái)政為其代繳醫(yī)療保險(xiǎn)金和養(yǎng)老保險(xiǎn)金，落實(shí)大病救助、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、四重保障、慢性病門診報(bào)銷，一站式服務(wù)、先住院后付費(fèi)等相關(guān)醫(yī)療政策，確保因病致貧的患者報(bào)銷比例在90%以上;針對(duì)張**的侄女患腦癱和張**患精神殘疾的情況，幫助聯(lián)系扶貧雞托養(yǎng)項(xiàng)目，確保貧困戶增收的持續(xù)。針對(duì)張**和劉**作為家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力，卻不能正常打工的實(shí)際情況，落實(shí)了民政低保兜底政策;按照習(xí)近平總書(shū)記提出的“扶貧需扶志”的總體要求，落實(shí)了張**為其兄弟放羊和劉**為鎮(zhèn)保潔員的就業(yè)扶貧措施。
在20xx年11月份，**村4戶貧困戶按照村評(píng)議、鎮(zhèn)審定、縣公告的程序全部實(shí)現(xiàn)了脫貧。**村也在20xx年11月份實(shí)現(xiàn)村脫貧。圓滿完成了縣委、縣政府交辦的脫貧工作。
三、團(tuán)結(jié)同志、廉潔奉公。
在駐村工作期間，我?guī)ьI(lǐng)駐村工作隊(duì)的同志們和村兩委干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和十八屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)向中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)的報(bào)告。在思想上，我始終保持清醒頭腦。經(jīng)常提醒自己潔身自好，珍惜自己的人格、聲譽(yù)和政治生命。本著對(duì)黨無(wú)限忠誠(chéng)和對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我始終把人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺(jué)用好權(quán)、服好務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨在人民群眾中的形象。在駐村工作期間，沒(méi)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，沒(méi)有違反廉政條例的情況出現(xiàn)。
四、學(xué)習(xí)憲法，廣泛宣傳。
一方面，借助報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)本，廣泛學(xué)習(xí)新修訂憲法和我國(guó)憲法修改的重要內(nèi)容及其重大歷史意義，提高了政策理論水平和自身依法行政的能力;另一方面，經(jīng)常深入基層，向群眾宣傳學(xué)法、用法的重要意義，要求每一個(gè)人都要做到法字在心，奉公守則。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇九
20xx年，本人在市委、市政府及委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年履行工作情況和廉潔自律情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。
一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記在xx代表團(tuán)重要講話精神以及省xx次黨代會(huì)，省委xx屆xx次全會(huì)，市xx次黨代會(huì)，市委xx屆xx次、xx次全會(huì)精神，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“四個(gè)服從”,堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記在黨中央和全黨的核心地位、維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí),對(duì)黨組織講實(shí)話、講真話,不當(dāng)兩面派,不做“兩面人”。自覺(jué)按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行，堅(jiān)定理想信念，提高黨性覺(jué)悟，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)xx市環(huán)境空氣質(zhì)量不斷改善、森林覆蓋率逐年提高，加快建成生態(tài)文明示范城市的總體目標(biāo)不斷奮斗。
二、認(rèn)真履職、扎實(shí)工作。
(一)造林綠化工作情況。
完成計(jì)劃營(yíng)造林任務(wù)xx萬(wàn)畝和“大戰(zhàn)100天”營(yíng)造林任務(wù)xx萬(wàn)畝，完成率雙100.00%。完成森林撫育xx萬(wàn)畝，督促各區(qū)(市、縣)完成省林業(yè)廳下達(dá)的森林撫育任務(wù)10萬(wàn)畝。完成201x年省市領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)組織工作。
積極爭(zhēng)取到201x年新一輪退耕還林還草建設(shè)任務(wù)xx萬(wàn)畝。完成退耕還林工程突出問(wèn)題整治工作。完成新一輪退耕還林圖斑外25°以上陡坡耕地面積核實(shí)。全面落實(shí)全市xx萬(wàn)畝森林資源的管護(hù)責(zé)任，管護(hù)落實(shí)率達(dá)100%。完成xx萬(wàn)株(袋)育苗任務(wù)。
積極推進(jìn)各級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)資金項(xiàng)目的檢查和申報(bào)工作，加強(qiáng)對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等市級(jí)專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目管理，全年共安排xx余萬(wàn)元用于全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)重點(diǎn)園區(qū)的服務(wù)指導(dǎo)。指導(dǎo)各區(qū)(市、縣)積極申報(bào)、建設(shè)省級(jí)森林公園，督促20xx年已批5個(gè)省級(jí)森林公園按時(shí)間要求完成總規(guī)編制及報(bào)審工作。積極推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革，全市xx個(gè)國(guó)有林場(chǎng)已完成方案印發(fā)和機(jī)構(gòu)編制批復(fù)。
完成xx參展第九屆中國(guó)花卉博覽會(huì)(寧夏銀川)室外展園、室內(nèi)展館建設(shè)和參展工作。完成第十屆中國(guó)花卉博覽會(huì)申報(bào)材料遞交、中花協(xié)專家組實(shí)地考察等申辦程序。
(二)森林資源保護(hù)工作情況。
推進(jìn)各項(xiàng)森林資源調(diào)查工作，全面完成第四次森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查工作。開(kāi)展20xx年林地年度變更調(diào)查工作。完成xx市20xx年林地年度變更市級(jí)報(bào)告編制。
深入落實(shí)保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制。與各區(qū)(市、縣)和管委會(huì)簽訂了年度保護(hù)發(fā)展森利資源目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將森林覆蓋率等10項(xiàng)林業(yè)工作指標(biāo)納入目標(biāo)管理。督促縣級(jí)人民政府與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))簽訂保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
推進(jìn)林業(yè)生態(tài)紅線縣級(jí)落界工作，結(jié)合2020年全市森林覆蓋率達(dá)60%的目標(biāo)，督促指導(dǎo)各區(qū)市縣加快林業(yè)生態(tài)紅線縣級(jí)落界工作。嚴(yán)格執(zhí)行采伐限額管理制度，全面禁止商業(yè)性采伐生態(tài)公益林，嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目采伐喬木和連片森林，建立采伐限額執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度。全面推行網(wǎng)上辦證、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督。
積極推進(jìn)林業(yè)信息化建設(shè)，完成林業(yè)信息化二期項(xiàng)目驗(yàn)收工作。完成林業(yè)信息化一期和二期各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的人員登錄和權(quán)限整合，完善了xx智慧林業(yè)云平臺(tái)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能。201x年全國(guó)林業(yè)信息化率評(píng)測(cè)xx市位列全國(guó)市級(jí)第四名，xx市智慧林業(yè)云平臺(tái)入選中國(guó)智慧林業(yè)最佳實(shí)踐50強(qiáng)。
開(kāi)展森林資源管護(hù)督查巡查和占一補(bǔ)一數(shù)據(jù)審查，對(duì)觀xx區(qū)、xx區(qū)、xx市、xx區(qū)、xx縣、xx區(qū)、南x(chóng)x區(qū)、xx區(qū)等范圍的森林資源管理情況進(jìn)行了8次執(zhí)法巡查，發(fā)現(xiàn)的xx起涉嫌違法侵占森林資源情況移交委執(zhí)法部門。完成xx縣、xx縣、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)征占用林地“占一補(bǔ)一”林地補(bǔ)充及營(yíng)造林地塊的督查和巡查。
開(kāi)展?fàn)I造林成效核查，組織開(kāi)展20xx年?duì)I造林中期核查和20xx年度綠色xx建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃考核和營(yíng)造林核查工作。嚴(yán)格管理全市生態(tài)公益林，全市公益林區(qū)劃界定完成面積xx萬(wàn)畝，界定率100%。
開(kāi)展重大專項(xiàng)規(guī)劃編制。強(qiáng)力推進(jìn)xx市林地空間與森林布局調(diào)整規(guī)劃編制。編制完成xx市20xx年森林生態(tài)效益監(jiān)測(cè)評(píng)估報(bào)告。完成xx市環(huán)城森林公園體系規(guī)劃編制工作。編制完成xx市森林資源手冊(cè)。
2015-20xx年全面完成林業(yè)有害生物防治“四率”目標(biāo)，20xx年xx市檢疫站被授予xx省森林病蟲(chóng)檢疫工作先進(jìn)單位。狠抓森林防火目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，層層簽訂責(zé)任狀。深入開(kāi)展宣傳教育，營(yíng)造全民防火氛圍，極大減少了森林火災(zāi)的發(fā)生。狠抓野外火源管控，確?；鹪床贿M(jìn)林區(qū)，有效的遏制了森林火災(zāi)的發(fā)生。強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提升了應(yīng)急處置能力。全面開(kāi)展依法治火，加大火案查處力度。積極開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)，鞏固森防基礎(chǔ)設(shè)施。
(三)濕地資源和野生動(dòng)植物保護(hù)。
20xx年10月分管濕地資源和野生動(dòng)植物保護(hù)工作以來(lái)，完成全市古樹(shù)、大樹(shù)及名木的調(diào)查建檔和掛牌保護(hù)工作。編制完成市級(jí)濕地保護(hù)名錄。啟動(dòng)陸生野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)防控國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)。開(kāi)展野生動(dòng)植物保護(hù)宣傳教育。
三、嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，保持廉潔自律。
我嚴(yán)格遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定、省委xx項(xiàng)規(guī)定、市委xx條實(shí)施細(xì)則，警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)守底線，凈化朋友圈，時(shí)刻保持清醒頭腦，干凈做事，依法履職。始終保持清廉本色，做到廉潔自律。
認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同實(shí)際工作聯(lián)系起來(lái)，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)。一是與分管處室和單位負(fù)責(zé)人簽訂了年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任人，做到責(zé)任主體到位、分解到位。二是強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范事權(quán)、財(cái)權(quán)運(yùn)行，依法依規(guī)按程序進(jìn)行物資采購(gòu)、工程招標(biāo)。三是組織分管處室和單位的干部職工聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐報(bào)告，對(duì)干部職工進(jìn)行警示教育，要求分管處室和單位領(lǐng)導(dǎo)遵紀(jì)守法。一年來(lái)分管的處室和單位未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)事件。
回顧一年來(lái)的工作，自己取得一些成績(jī)，但本人從思想上、工作上、學(xué)習(xí)上仍存在不少缺點(diǎn)和不足，我將在今后的工作中，克服不足，更加努力地履行自己的責(zé)任，在市委、市政府及委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)、努力工作，為我市生態(tài)文明建設(shè)不懈努力。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十
自2010年2月起，我擔(dān)任整合后一中隊(duì)的黨支部副書(shū)記，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)心和同事們熱情幫助下，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)，用自己的實(shí)際行動(dòng)履行競(jìng)崗承諾，擺正位置，時(shí)刻維護(hù)中隊(duì)班子團(tuán)結(jié)和威信，堅(jiān)持做到盡職不越權(quán)，充分發(fā)揮好參謀助手作用、協(xié)調(diào)綜合作用、督促檢查作用。既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有落實(shí)。由于班子分工的關(guān)系，我除了負(fù)責(zé)隊(duì)伍建設(shè)、黨務(wù)工作外，分管了中隊(duì)的法制培訓(xùn)、信息宣傳、工青婦、后勤、安全等綜合辦公室工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、兩年來(lái)的工作情況。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。兩年來(lái)，我始終與上級(jí)黨組織保持高度一致，始終堅(jiān)持以加強(qiáng)思想政治建設(shè)和提高自身綜合素質(zhì)為突破口，在事關(guān)政治立場(chǎng)、政治方向和政治原則等重大問(wèn)題上，始終保持清醒的頭腦和正確堅(jiān)定立場(chǎng)，做到思想上求實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、工作上落實(shí)。為了更好地完成本職工作，我堅(jiān)持在實(shí)踐中虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，在工作中提高，把每項(xiàng)工作都當(dāng)作是一個(gè)學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和感知能力，努力做到理論與實(shí)踐的結(jié)合，充分利用業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真查閱大量書(shū)籍和文件資料，自費(fèi)下載了各類管理視頻和參加心理咨詢師的培訓(xùn)等等，以各類理論知識(shí)以及市容城管方面的業(yè)務(wù)知識(shí)武裝頭腦，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力和水平。
（二）立足本職，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。作為一中隊(duì)專職黨務(wù)工作者，兩年來(lái)，主要開(kāi)展了以下工作：
1、隊(duì)伍建設(shè)及黨務(wù)方面。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，擬定班子工作。
1/。
3制度，堅(jiān)持例會(huì)制度，與班子成員分享視頻資料，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮自己的作用，努力增強(qiáng)班子凝聚力。二是兩次完成中隊(duì)機(jī)構(gòu)改革，即輪崗，考核聘用，競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選聘的用人機(jī)制改革，從調(diào)研到擬定方案到實(shí)施及穩(wěn)定隊(duì)伍的談心，一切親力親為，進(jìn)行全過(guò)程掌控。三是完善了中隊(duì)黨組織機(jī)構(gòu)，成立三個(gè)黨小組，定期開(kāi)展活動(dòng)，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)認(rèn)真解決問(wèn)題。四是夯實(shí)黨務(wù)工作，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，建立中隊(duì)黨支部工作制度，定期開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)，創(chuàng)建規(guī)范化支部，爭(zhēng)創(chuàng)黨員示范崗，組建多功能黨員活動(dòng)室，積極開(kāi)展大培訓(xùn)大討論大走訪活動(dòng)，定期開(kāi)展行業(yè)黨建工作，嚴(yán)格把關(guān)規(guī)范發(fā)展黨員、積極落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)等等；通過(guò)大量的談心和調(diào)研穩(wěn)定隊(duì)伍，整支隊(duì)伍形成一股向上的力量，思想狀況有了明顯的改觀，我的工作也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員的認(rèn)可，被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
揮女同志的性格優(yōu)勢(shì)，用心、細(xì)心、耐心、善解人意，讓隊(duì)員們有一個(gè)好的心情安心工作，充分調(diào)動(dòng)了隊(duì)員們的工作積極性。
（三）清正廉潔，嚴(yán)于律已。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我始終自覺(jué)遵守中央“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和局黨委廉潔從政的規(guī)定，帶頭做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)于律己，率先垂范；工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化。始終堅(jiān)持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了廉潔自律，克己為公。
二、存在的不足及整改措施。
這兩年對(duì)我而言是逐步走向成熟的過(guò)程，我對(duì)城管工作有了更深的認(rèn)識(shí)，綜合協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，統(tǒng)籌兼顧能力有所加強(qiáng)，工作得到了各方認(rèn)可和支持。但是，我也清醒的認(rèn)識(shí)到，要帶好這支人員眾多成份復(fù)雜的隊(duì)伍僅依靠滿腔的熱情和一身正氣是不夠的，需要更多的管理辦法和有效的措施。另一方面，由于中隊(duì)人員緊缺，我的工作條線眾多卻親力親為，大量的文字工作使我的大部分時(shí)間坐在辦公室里組織材料，沒(méi)有更多的時(shí)間可以下基層，去一線和隊(duì)員溝通交流；培訓(xùn)工作還不夠系統(tǒng)深入等等。為此，在接下來(lái)的日子里，我將夯實(shí)基礎(chǔ)做好黨務(wù)工作，提升隊(duì)伍素質(zhì)，提煉隊(duì)伍文化，宣傳隊(duì)伍形象，提高隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在如何提高隊(duì)伍凝聚力上，多下功夫做文章。我更要抓緊時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)，豐富自身內(nèi)涵，拓寬思路，開(kāi)拓創(chuàng)新，完善規(guī)范化隊(duì)伍管理內(nèi)容，做好本職工作，盡最大的努力協(xié)助好中隊(duì)長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，不斷取得進(jìn)步。
2012年3月12日。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十一
20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，經(jīng)過(guò)一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績(jī)，以此同時(shí)，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績(jī)，完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，安全合格率100%。實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確?！钡陌踩a(chǎn)計(jì)劃工作目標(biāo)。
1、檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺(tái)次，查出安全隱患29臺(tái)次，限期監(jiān)督整改29臺(tái)次。
2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時(shí)用電安全138次，查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理138次，查出不符合項(xiàng)49項(xiàng)，限期監(jiān)督整改49項(xiàng)。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項(xiàng)，限期監(jiān)督整改9項(xiàng)。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、特種設(shè)備管理為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項(xiàng)目部員工、分包隊(duì)伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識(shí)動(dòng)畫(huà)視頻學(xué)習(xí)。
2、親自編寫(xiě)了污水深度處理廠項(xiàng)目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé),對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行了個(gè)人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識(shí)別、應(yīng)急措施知識(shí)摸底考試。經(jīng)過(guò)兩輪考試加深了項(xiàng)目部全體員工對(duì)本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識(shí)別、應(yīng)急措施知識(shí)的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級(jí)組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對(duì)“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時(shí)得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次，開(kāi)hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達(dá)89500元。
1、20xx年度共迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團(tuán)公司的“三標(biāo)”復(fù)檢驗(yàn)收，并順利通過(guò)了集團(tuán)公司的“三標(biāo)”考核驗(yàn)收。
1、組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)
為了提高全體員工的安全知識(shí)水平和響應(yīng)公司的開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，提高員工的職業(yè)健康/安全意識(shí)，項(xiàng)目部對(duì)所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級(jí)安全教育和培訓(xùn)。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育活動(dòng)和講解危險(xiǎn)源的辨別等職業(yè)健康/安全知識(shí)，提高職工的安全和三個(gè)體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識(shí)。在講課培訓(xùn)結(jié)束以后對(duì)受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對(duì)安全意識(shí)的重視，所以，所有的員工都順利的通過(guò)了考試。這為下一步在各個(gè)部門開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神，我根據(jù)各個(gè)施工項(xiàng)目的工種特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，通知每個(gè)部門的每個(gè)成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險(xiǎn)源辨識(shí)的條款，要求每個(gè)施工人員都要充分認(rèn)識(shí)到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險(xiǎn)源，以及如何去控制和避開(kāi)危險(xiǎn)源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識(shí)和避開(kāi)危險(xiǎn)源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問(wèn)必答。在整個(gè)工地進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門對(duì)各班組的隨機(jī)抽查，我們分公司的各個(gè)成員對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)活動(dòng)掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問(wèn)必答，隨問(wèn)隨答，而且在現(xiàn)場(chǎng)施工中也是同樣的做到了工完料盡場(chǎng)地清的“三清”工作，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門的一致好評(píng)。
2、全面開(kāi)展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場(chǎng)
我非常重視現(xiàn)場(chǎng)文明施工的情況，經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識(shí)，和明確各班組的責(zé)任區(qū)域，我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū)，明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對(duì)各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實(shí)行獎(jiǎng)罰制度以后，由于責(zé)任落實(shí)到個(gè)人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭(zhēng)得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開(kāi)展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動(dòng)
為了活躍本項(xiàng)目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營(yíng)造寬松的工地生活環(huán)境，在“六.五環(huán)境日”到來(lái)之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會(huì)”大討論活動(dòng)。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛(ài)護(hù)環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。
自開(kāi)工以來(lái)我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，并且常教常新，培訓(xùn)方式多，培訓(xùn)內(nèi)容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全教育活動(dòng)，落實(shí)安全培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時(shí)時(shí)、事事、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過(guò)不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關(guān)方全體員工加深了對(duì)法規(guī)的理解和掌握，自覺(jué)遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個(gè)人蒙受不必要的損失和傷害。通過(guò)電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進(jìn)行播放，要求談體會(huì)，談?wù)J識(shí)，加深對(duì)事故的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了公司自身安全文化的建設(shè)，樹(shù)立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結(jié)合實(shí)際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握，從而達(dá)到入耳入腦的目的。并開(kāi)展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大員工的急救意識(shí)，在分公司員工中樹(shù)立牢固的“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理，根據(jù)集團(tuán)公司“專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開(kāi)展各類安全大檢查工作。通過(guò)開(kāi)展安全大檢查，組織落實(shí)整改共計(jì)187項(xiàng)，包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等，切實(shí)解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過(guò)冬的關(guān)鍵問(wèn)題，有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時(shí)，我重點(diǎn)抓好以下安全工作：
1、開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)9次。
2、組織開(kāi)展了“6.5”“11.9”日安全活動(dòng)宣傳。
3、對(duì)移動(dòng)式滅火器進(jìn)行了檢驗(yàn)、維修。
4、組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練。
5、對(duì)相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證、登記。
6、對(duì)相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，做好了各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備。全年共檢查施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)339臺(tái)次。
7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。
8、組織員工開(kāi)展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。
回首xx年這過(guò)去的一年，我盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多，還有待進(jìn)一步改進(jìn)，還要扎實(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，要多動(dòng)腦筋，多方學(xué)習(xí)，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當(dāng)作大事來(lái)抓，從而用自己的'工作為路橋公司整體工作貢獻(xiàn)力量。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十二
本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入職至06年8月1日一直擔(dān)任分公司行政人事部副經(jīng)理職務(wù)，后經(jīng)半年度的360度考核，被總公司正式任命為行政人事部經(jīng)理。
本人多年五星級(jí)酒店的工作經(jīng)歷，助理人力資源管理師的專業(yè)資格，敬業(yè)負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度、熱情高漲的工作激情、直接上級(jí)的信任和支持，使我工作起來(lái)頗為順暢。回顧一年的工作，有成績(jī)，也有不足。下面我就以下四個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。
為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。如：在10月份的“服務(wù)明星”評(píng)選中，能顧全大局的將我部門已評(píng)選上的服務(wù)明星指標(biāo)主動(dòng)讓出，以構(gòu)建和協(xié)的評(píng)選環(huán)境。在核算某些費(fèi)用上，能客觀公正的用最合理的方式進(jìn)行計(jì)算，以求公正、公平。
（一）、從管理思維上講。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的`理解，高度不同，視野不同，思考問(wèn)題的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考問(wèn)題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓。
在入職一年多的時(shí)間里，我自信能站在分公司全局觀念上協(xié)助我的直接上司佟總進(jìn)行內(nèi)部管理，做為行政人事部經(jīng)理是直接參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，那么給予上司一些戰(zhàn)略性的方案和建議是行政人事部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)。如：在經(jīng)理例會(huì)上針對(duì)部門反應(yīng)的問(wèn)題能提出較有建設(shè)性的建議，對(duì)07年的工作重點(diǎn)能協(xié)助佟總進(jìn)行框架性建議。
（二）、從20xx年行政人事部工作的完成情況上講。
1、在總公司框架內(nèi)逐步制訂及草擬了各項(xiàng)規(guī)章制度。
有人喜歡把制度比喻成游戲規(guī)則，我卻喜歡把制度形容成一把“尚方寶劍”，有了“尚方寶劍”可以斬讒臣，至于如何斬是執(zhí)行力的問(wèn)題，但最基本的是讓大家有章可循，有法可依。在前一年時(shí)間里基本在總公司框架內(nèi)健全了相應(yīng)的行政、總務(wù)、人力資源的規(guī)章制度，如：會(huì)議管理、值班經(jīng)理、各類應(yīng)急預(yù)案、薪酬管理、休假管理、培訓(xùn)管理、初中高服務(wù)定級(jí)等制度，使管理工作逐步規(guī)范。
2、積極使用電子化管理，提高工作效率。
k3人力資源管理軟件的應(yīng)用滿足了員工電子檔案的管理以及各種人事報(bào)表的導(dǎo)出等。c3考勤管理軟件的上線便于了電腦化記錄員工考勤及發(fā)放ic卡功能。社保、合同的網(wǎng)上申報(bào)方便了參、停保等手續(xù)的辦理。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十三
本人作為合同預(yù)算部經(jīng)理助理，圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標(biāo)、合同及成本控制方面開(kāi)展本職工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下，本人基本完成了部門制定的各項(xiàng)目標(biāo)，但審視過(guò)去的'一年，本人也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，以下是本人的：
在招標(biāo)管理方面，進(jìn)一步規(guī)范公司管理程序，嚴(yán)格按照國(guó)家及天津市相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標(biāo)管理辦法，使公司的招標(biāo)管理做到合法化、制度化和規(guī)范化，并保證承包單位選擇的公平、公正、公開(kāi)。在公司大部分項(xiàng)目由于爭(zhēng)搶工期而存在邊施工邊辦理招標(biāo)工作、前期手續(xù)不齊的情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，克服了各種困難，全年共組織完成公開(kāi)招標(biāo)33項(xiàng)，組織內(nèi)部招標(biāo)8項(xiàng)，招標(biāo)總金額約。滿足了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中承包單位選擇的需求，也為本人公司保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高效益做除了努力。
在合同管理方面，由公司的法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)給予支持，對(duì)合同的訂立、履行、變更、解除等進(jìn)行全面管理，并由相關(guān)部門進(jìn)行審查、監(jiān)督、控制，保證公司各項(xiàng)合同能夠順利履行。共簽署合同127項(xiàng)，合同金額約11669萬(wàn)元，均順利履行，其中：勘察設(shè)計(jì)類23項(xiàng)，工程服務(wù)類10項(xiàng)，基礎(chǔ)設(shè)施配套類27項(xiàng)，技術(shù)服務(wù)類27項(xiàng)，小型合同類10項(xiàng)，土地管理類24項(xiàng)，拆遷類3項(xiàng),采購(gòu)類合同3項(xiàng)。同時(shí)為加強(qiáng)管理，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時(shí)法律顧問(wèn)、實(shí)施部門、財(cái)務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)等層層把關(guān)，避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過(guò)程中與實(shí)施部門密切溝通，相關(guān)爭(zhēng)議及時(shí)解決。為避免施工過(guò)程中安全事故發(fā)生，加強(qiáng)承包單位在施工過(guò)程中對(duì)安全問(wèn)題的重視，針對(duì)每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議，使公司的各工程均達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求。
為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源，全面加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理。在預(yù)算管理方面，引進(jìn)專業(yè)造價(jià)咨詢單位，針對(duì)投資開(kāi)發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算編制與成本審核，對(duì)預(yù)算較高的項(xiàng)目分析原因，針對(duì)設(shè)計(jì)方案及選材等各方面造成造價(jià)較高的原因及時(shí)向相關(guān)部門反饋意見(jiàn)，并建議予以調(diào)整。組織本部門預(yù)算人員完成預(yù)算編制及審核19項(xiàng)，核減金額約1200萬(wàn)元，同時(shí)為配合工程進(jìn)展，共審核各期進(jìn)度約33500萬(wàn)元。在結(jié)算工作方面，由于公司對(duì)示范鎮(zhèn)已進(jìn)行了三年的開(kāi)發(fā)，一期項(xiàng)目大量工程進(jìn)入結(jié)算階段，同時(shí)由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來(lái)了極大難度。合同預(yù)算部嚴(yán)格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法，克服種種困難，使結(jié)算工作取得了一定成績(jī)。目前正開(kāi)展500萬(wàn)元以上結(jié)算項(xiàng)目17項(xiàng)，其中大部分項(xiàng)目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成，預(yù)計(jì)目前結(jié)算項(xiàng)目可審減金額達(dá)18000萬(wàn)元。
合同預(yù)算部成立后，本人首先配合部門領(lǐng)導(dǎo)明確部門職責(zé)，并根據(jù)部門職責(zé)設(shè)立招標(biāo)管理崗、預(yù)結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責(zé);其次規(guī)范部門工作流程，使各項(xiàng)工作開(kāi)展更加有序。在此基礎(chǔ)上，為使公司管理程序更加規(guī)范，使各項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)做到有理、有據(jù)，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《20xx年述職述廉報(bào)告范文》，《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法》及預(yù)算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。
為進(jìn)一步提升公司管理水平，加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的管理，配合部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，引進(jìn)用友公司開(kāi)展erp管理軟件實(shí)施工作，目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成，可用于滿足項(xiàng)目招標(biāo)、合同、進(jìn)度和付款管理，二期內(nèi)容隨后啟動(dòng)，用于滿足公司各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析需求。
綜上，本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧，在完成本職工作的同時(shí)，在加強(qiáng)溝通、提高工作效率等方面仍需進(jìn)一步提高，本人將在今后工作中不斷改進(jìn)，以滿足公司需要。
部門經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十四
項(xiàng)目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有：完善大唐項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)；組織后期消缺工作；參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢和復(fù)查，并代表項(xiàng)目監(jiān)理部作匯報(bào)發(fā)言。這些工作均按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和業(yè)主要求如期完成。另外，多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用問(wèn)題，未果。
xx月，作為擬任總監(jiān)，參加電廠監(jiān)理投標(biāo)；中標(biāo)后，開(kāi)展前期工作：組織進(jìn)人，開(kāi)始編制監(jiān)理規(guī)劃，參加現(xiàn)場(chǎng)前期會(huì)議等。
20xx年3月末，被調(diào)到電廠項(xiàng)目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作：
2.1做好項(xiàng)目監(jiān)理部自身建設(shè)工作
2.1.1建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
事先編制用人計(jì)劃，根據(jù)工程施工進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)用人計(jì)劃組織人員。目前，項(xiàng)目監(jiān)理部共20人，機(jī)組健全，分工明確。
2.1.2完成項(xiàng)目監(jiān)理部前期管理文件編寫(xiě)并按照程序進(jìn)行審查、審批、發(fā)放
這些文件有：工程管理制度、“監(jiān)理規(guī)劃”、“落實(shí)監(jiān)理公司三標(biāo)一體體系措施”、“綠色施工監(jiān)理措施”、“成品保護(hù)措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質(zhì)量要求”、一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（cad版）等。
2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術(shù)文件
主要審查了土建工程的監(jiān)理細(xì)則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細(xì)則、冬季施工方案等。四季度，安裝工作開(kāi)始，根據(jù)分工，由安裝副總監(jiān)游天棟負(fù)責(zé)監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術(shù)文件。
2.1.4解決好職工食宿條件
業(yè)主不提供職工住房，現(xiàn)場(chǎng)附近住房緊張，租不到較好的房間，生活用水時(shí)有時(shí)無(wú)，職工生活很不方便。本來(lái)計(jì)劃向業(yè)主申請(qǐng)一塊場(chǎng)地蓋房，考慮費(fèi)用較大，最終，讓當(dāng)?shù)匾患掖迕裆w了一棟小二層，承諾我們租用。目前已全部完成，職工也已入住。總之，通過(guò)努力，職工住房問(wèn)題得到了較好的解決。
開(kāi)始，項(xiàng)目部建立了職工食堂，后來(lái)，在業(yè)主的要求下，上了業(yè)主的食堂。
2.1.5做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作
目前，聘用職工反映收入較低，這是職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的主要因素。針對(duì)這種情況，在符合監(jiān)理公司制度的前提下，項(xiàng)目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊(duì)伍，特別針對(duì)專業(yè)技術(shù)骨干人員，從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足，從而使他們安心工作，保證了項(xiàng)目監(jiān)理部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證了監(jiān)理工作質(zhì)量。
2.1.6監(jiān)理工作作風(fēng)教育
監(jiān)理工作展開(kāi)后，作為總監(jiān)，密切關(guān)注每位職工的工作情況，聽(tīng)取業(yè)主和施工單位對(duì)每位職工的反映，從而了解每位職工的工作能力、工作作風(fēng)情況，同時(shí)了解業(yè)主和施工單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作評(píng)價(jià)。根據(jù)了解到的情況，反省自身工作，教育職工改進(jìn)監(jiān)理工作?？傮w而言，業(yè)主和施工單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的評(píng)價(jià)是比較好的，個(gè)別職工有一些不良作風(fēng)，對(duì)于這些職工，我們不輕言放棄，而是通過(guò)各種教育方式進(jìn)行教育。
2.1.3建立職工例會(huì)制度
項(xiàng)目監(jiān)理部每?jī)芍苷匍_(kāi)一次全體職工會(huì)議，利用職工會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點(diǎn)工作、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作、專業(yè)組互相匯報(bào)專業(yè)工程進(jìn)展、解決職工生活和工作方面的問(wèn)題、宣布或?qū)W習(xí)監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關(guān)文件等。監(jiān)理公司標(biāo)準(zhǔn)文件要求每月召開(kāi)一次職工會(huì)議。職工會(huì)議對(duì)于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項(xiàng)目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。
3.1盡快建立施工秩序
施工單位來(lái)自全國(guó)各地，管理經(jīng)驗(yàn)不盡相同，業(yè)主在工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)不足，許多管理事項(xiàng)不表態(tài)、不明確，因此，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標(biāo)、管理策劃等，從而建立良好的現(xiàn)場(chǎng)施工秩序。對(duì)此，我與業(yè)主、施工單位進(jìn)行了大量的溝通，交流了電建的習(xí)慣性做法，聽(tīng)取了業(yè)主和施工單位的習(xí)慣性做法，取同去異，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3.2在業(yè)主理解的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)主的管理提出了一些建議，如建議業(yè)主進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行日常清潔，業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進(jìn)物資管理模式，業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進(jìn)度管理方面，也提出了一些建議，相信對(duì)業(yè)主有所觸動(dòng)，起到了促進(jìn)業(yè)主改進(jìn)管理的作用。
3.3整治文明施工混亂現(xiàn)象
業(yè)主未進(jìn)行前期場(chǎng)坪，施工現(xiàn)場(chǎng)不是很平整。剛到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)正在挖主廠房基坑，當(dāng)時(shí)堆土場(chǎng)地不固定，挖出的土方堆放混亂，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)總體不美觀，不文明。針對(duì)此種情況，與業(yè)主協(xié)商，指定堆土場(chǎng)，整理現(xiàn)場(chǎng)，在業(yè)主的支持下，推動(dòng)施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行了集中整治，使現(xiàn)場(chǎng)平面得到了較大的改觀。與此同時(shí)，推動(dòng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的整治，取得了較好的效果。在治理現(xiàn)場(chǎng)平面及文明施工的同時(shí)，在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整治，現(xiàn)場(chǎng)平整、潔凈，總體美觀，此后，監(jiān)理部加強(qiáng)管理，保持了整治效果。
3.3建立管理目標(biāo)體系
業(yè)主關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管
理目標(biāo)不明確，目標(biāo)管理意識(shí)比較薄弱，總之，管理目標(biāo)體系不健全。針對(duì)這種情況，我與業(yè)主進(jìn)行了大量的溝通，解釋目標(biāo)管理的重要性，并與業(yè)主確定管理目標(biāo)，然后，通過(guò)例會(huì)、專題會(huì)等形式向施工單位明確各項(xiàng)管理目標(biāo)。業(yè)主管理目標(biāo)明確后，施工單位才能對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，確定他們的管理目標(biāo)。
總之，業(yè)主對(duì)于電廠建設(shè)施工管理的經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表，應(yīng)該向業(yè)主出謀劃策，幫助業(yè)主改善管理。
4.1做好自身廉政建設(shè)
完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)；根據(jù)監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作，分解、明確責(zé)權(quán)；重大事項(xiàng)由班子討論解決；確定財(cái)務(wù)專管人員，確定采購(gòu)程序并符合監(jiān)理公司制度。總之，我盡量做到監(jiān)理工作程序化，防止個(gè)人獨(dú)斷而發(fā)生錯(cuò)誤。同時(shí)，從思想上強(qiáng)加自我教育，提高警惕，防止個(gè)人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師，必須強(qiáng)化自我教育，做到廉潔自律，只有這樣，才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。我個(gè)人體會(huì)，總監(jiān)以身作責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理部才能行成過(guò)硬的工作作風(fēng)，才能做好監(jiān)理工作，才能讓業(yè)主滿意，讓施工單位滿意，當(dāng)然，也必須讓監(jiān)理公司滿意。
4.2做好項(xiàng)目監(jiān)理廉政建設(shè)
在做好自身廉政建設(shè)的同時(shí)，作為總監(jiān)理師，必須做好整個(gè)項(xiàng)目部的廉政建設(shè)。對(duì)此，項(xiàng)目部通過(guò)兩周一次的職工會(huì)議，學(xué)習(xí)了監(jiān)理守則，對(duì)職工進(jìn)行教育，同時(shí)，對(duì)職工作風(fēng)加強(qiáng)監(jiān)督。前面說(shuō)過(guò)，我觀察每位職工工作情況，聽(tīng)取業(yè)主和施工單位意見(jiàn)和建議，然后針對(duì)相關(guān)問(wèn)題，采取針對(duì)性措施，防止職工違規(guī)違紀(jì)，保持項(xiàng)目監(jiān)理部威信，為電建監(jiān)理名譽(yù)加磚添瓦。
總之，我十分重視個(gè)人工作作風(fēng)建設(shè)和項(xiàng)目部工作作風(fēng)建設(shè)，也做到了廉潔奉公。
目前為止，業(yè)主和施工單位對(duì)監(jiān)理工作給予了較好的評(píng)價(jià)，我認(rèn)為，這不僅僅是專業(yè)業(yè)務(wù)工作搞得好，與職工良好的工作作風(fēng)也密切相關(guān)。
4.3加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺(jué)悟，持續(xù)改造世界觀、價(jià)值觀
年初，參加了集團(tuán)公司組織的紅色教育、國(guó)家經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、環(huán)境與電力關(guān)系等專家研習(xí)班，6月，參加了黨校第一批黨員培訓(xùn)教育并積極參加討論會(huì)議。同時(shí)，強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)。最近，我學(xué)習(xí)了大量的國(guó)學(xué)經(jīng)典。我覺(jué)得，國(guó)學(xué)經(jīng)典的學(xué)習(xí)，對(duì)于提高思想修養(yǎng)、業(yè)務(wù)修養(yǎng)都有很大幫助。
人無(wú)完人、學(xué)無(wú)止境，盡管努力自覺(jué)提高自己各方面的素養(yǎng)，但總是有這樣那樣的缺點(diǎn)，對(duì)此，我要求自己一日三省，有錯(cuò)必改，也希望組織指出我的缺點(diǎn)，以利于我不斷提高。