心得體會是對自己在工作、學習、生活中所獲得的經(jīng)驗和感悟進行總結(jié)和歸納的一種方式。它可以幫助我們反思自身的成長過程，發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方法。通過寫心得體會，我們能夠更好地理解自己的激勵因素和行為模式，從而取得更好的成績和進步。寫心得體會時，要注重對自身經(jīng)驗的思考和總結(jié)，而不是簡單的描述和回憶。以下是小編為大家整理的心得體會范文，希望能為大家提供一些啟示和參考。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇一
第一段：引言（150字）
農(nóng)村基層治理工作是現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是推動農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的重要保障。我作為一名基層干部，多年來在農(nóng)村基層治理工作中不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗，逐漸形成了一些心得和體會。下面將結(jié)合實際工作，對農(nóng)村基層治理工作的心得體會進行分享。
第二段：提高組織能力（250字）
提高組織能力是農(nóng)村基層治理工作的基礎(chǔ)和前提。我發(fā)現(xiàn)，在開展基層治理工作的過程中，必須注重培養(yǎng)和發(fā)揮組織力量，形成合力。首先，建立健全村級組織架構(gòu)和工作機制，明確責任分工和權(quán)力運行路徑。其次，要加強干部隊伍建設(shè)，提高干部的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。同時，要注重團結(jié)村民群眾，積極發(fā)揮村民自治和自我管理能力，形成政府工作與群眾支持的良好互動格局。
第三段：加強問題導(dǎo)向（250字）
加強問題導(dǎo)向是農(nóng)村基層治理工作的核心要求。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有深入了解農(nóng)村的實際情況，明確當前存在的問題，才能制定有效的治理策略和措施。因此，在開展基層治理工作時，首先要廣泛調(diào)研，傾聽村民的意見和需求。其次，要加強問題診斷能力，及時分析問題產(chǎn)生的原因和影響，找準癥結(jié)所在。最后，要建立健全問題解決的機制和渠道，推動有效的問題處理和解決。
第四段：注重整體推進（250字）
注重整體推進是農(nóng)村基層治理工作的關(guān)鍵所在。在推進農(nóng)村基層治理工作的理論和實踐中，我了解到只有全面關(guān)注農(nóng)村的發(fā)展和治理問題，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，才能夠形成良性互動和協(xié)同效應(yīng)。因此，我們應(yīng)該注重整體規(guī)劃和統(tǒng)籌謀劃，不斷提高工作的系統(tǒng)性和整體性。同時，要加強各方面的配套和銜接，形成政府、農(nóng)民、企業(yè)等多方參與的治理格局。最重要的是，要將農(nóng)村基層治理工作與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合，充分發(fā)揮治理工作在推進鄉(xiāng)村振興中的積極作用。
第五段：加強宣傳引導(dǎo)（300字）
加強宣傳引導(dǎo)是農(nóng)村基層治理工作的重要環(huán)節(jié)。我認為，在農(nóng)村基層治理工作中，必須充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，加強信息的傳遞和引導(dǎo)。首先，要加強基層宣傳組織的建設(shè)，培養(yǎng)一支專業(yè)、高效的宣傳隊伍。其次，要注重宣傳村級工作的重點和難點，傳遞正確的指導(dǎo)思想和工作要求。同時，要加強對農(nóng)民群眾的宣傳教育，幫助他們了解政策、掌握技能，提高自我發(fā)展的能力。最后，要加強新媒體的利用，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的優(yōu)勢，提高宣傳工作的覆蓋范圍和影響力。
結(jié)尾（100字）
總之，農(nóng)村基層治理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，要求我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和創(chuàng)新工作方式。作為一名基層干部，我將繼續(xù)努力，在實踐中積累經(jīng)驗，探索更有效的基層治理路徑，為農(nóng)村全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻。希望通過我個人的經(jīng)驗分享，能夠推動農(nóng)村基層治理工作的不斷發(fā)展和進步。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇二
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，下面是本站小編精心整理的農(nóng)村基層工作
心得體會
，供大家學習和參閱。
扎根基層 奉獻青春“辦一切事情，一定要實事求是，實際出發(fā)，群眾要的是什么，需要的是什么，只有這樣，才能夠真正去為人民服務(wù)?！痹谌粘９ぷ髦?，我單位盡心盡力為基層群眾實行“一站式”服務(wù)工作，嚴格按照“首問負責制”要求，誰接待誰負責，主動發(fā)揮我們與基層群眾溝通的橋梁、紐帶作用，牢固樹立以人為本、務(wù)實高效的服務(wù)理念和宗旨，堅決杜絕“門難進，臉難看，事難辦”，大力倡導(dǎo)急群眾所急，想群眾所想，急事急辦，特事特辦的務(wù)實高效的工作作風，做百姓的貼心人，知心人。
我也一直積極樹立這樣的思想觀念，盡自己最大的力量去幫助群眾。在我工作期間，碰到過這樣一個獨居老人，已經(jīng)八十多歲了，子女不在身邊，自己照顧自己的衣食住行，由于離銀行太遠，交通不便，他都是每月15號直接來財政所領(lǐng)退休工資，每次看著他拄著拐杖蹣跚前行，還要爬樓梯上下，總讓人覺得有一種心酸。他平時的生活費用一直是靠自己微薄的小鄉(xiāng)干部補貼，而且由于年紀太大，身體不好，還要常年吃藥，所以常常出現(xiàn)入不敷出。記得那次他又來了，可那天才10號，離發(fā)工資還有5天，他說自己沒錢了，吃早飯都沒有錢了，看著那樣一個遲暮老人說出這樣的話，大家都很心酸，但是財政所不同于別的部門，牽涉到財政資金就必須嚴格遵守制度，這是對單位負責。最后我拿出自己的200塊錢交給他，讓他這幾天不至于沒飯吃，同時我也跟他說他的工資只能按規(guī)定發(fā)放，我必須嚴格按照機關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，做到對單位負責、對領(lǐng)導(dǎo)負責、對自己負責。
后來銀行在各個村上也設(shè)立了便民服務(wù)點，可以進行小金額的支取，避免他的來回奔波，我們就幫他辦了一張銀行卡，這樣每個月的工資都會按時打到他的卡上，至此之后，我就沒有再見過他。
通過一年的工作，讓我知道了基層工作既要適應(yīng)時代與經(jīng)濟的發(fā)展，又要富有人情味。時常想著國家的大事，就能主動關(guān)注群眾的小事;時常解決群眾的小事，就能有效服務(wù)國家的大事。要改變那種下去走一走、看一看、問一問以及一群人下去檢查多、解決實質(zhì)問題少或是碰到重大問題才“親臨現(xiàn)場”的現(xiàn)象，而是要真正在“深入”上下功夫，在針對性解決問題上下功夫。要有積極主動地心態(tài)，把群眾工作放在心上，把心放在群眾工作上，不能“得過且過”;要敢于承擔責任，視民生為己任，視民悅為己榮，真正處理好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務(wù)群眾的最前沿。農(nóng)村基層的重要性，我認為怎么形容都不過分。
由于農(nóng)村基層的極端工作重要性，因此，在這樣的一個背景下，在農(nóng)村開展基層建設(shè)活動，如何做好農(nóng)村工作?我認為首先必須解決好自身定位的問題。面對“波詭云譎的國際形勢，出口乏力、內(nèi)需不振、通漲不下的國內(nèi)局面;處身不同階層不同群體的政治、經(jīng)濟利益訴求;以及轉(zhuǎn)型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復(fù)雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應(yīng)對如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導(dǎo)思想，承接前所未有的機遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔當。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應(yīng)當有什么樣的自身定位呢?這個定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權(quán)代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權(quán)，也就是通常所說的執(zhí)政。請注意我們是在“執(zhí)政”，而不是在“革命”。我們是“執(zhí)政黨”，不再是過去曾經(jīng)的“革命黨”。
基層干部要審時度勢，與時俱進地做好群眾工作
一是掌握發(fā)揚民主的工作方法。積極推行黨務(wù)、政務(wù)等公開工作，不斷擴大群眾的知情權(quán);完善決策程序和議事規(guī)則，暢通民意表達渠道;健全社情民意信息征集體系，不斷擴大群眾的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是掌握宣傳教育的工作方法。加強基層思想文化陣地建設(shè)，依托現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村文化大院、城市文化廣場等平臺，切實發(fā)揮群體活動在宣傳政策、聯(lián)系感情、化解矛盾、促進和諧中的獨特作用。
三是掌握依法行政的工作方法。強化依法行政意識，做事先要考慮一下職責是否越位、程序是否健全、內(nèi)容是否合法。審慎地依法行政，考慮行政行為是否符合當?shù)貙嶋H、是否符合當前社會心理、是否可能引發(fā)社會矛盾。
四是掌握思想政治的工作方法。概括地說要增強“三性”——增強思想政治工作的主動性，使群眾在遇到問題時能見到領(lǐng)導(dǎo)、能聽到真相、能了解到政策、能解決問題;增強思想政治工作的針對性，針對不同群體、同一群體內(nèi)部的訴求差別，采取不同的方式方法;增強思想政治工作的靈活性，對于訴求過高的群體，適當放緩處理過程，待群眾訴求降到相對合理時迅速予以解決，決不能久拖不決。
五是掌握典型引路的工作方法。通過試點推進的方式積累經(jīng)驗，同時注重挖掘、培育工作一線典型，發(fā)揮典型的帶動和引領(lǐng)作用，為全面推進工作提供樣板。
六是掌握化解危機的工作方法。在遇到公共危機事件時，首先要保持冷靜、敏銳觀察，果斷地做好應(yīng)對決策，最大程度地減少和緩解危機造成的損害。在化解危機的過程中，積極回應(yīng)社會和公眾的現(xiàn)實需求，明確態(tài)度，穩(wěn)定人心，解決問題，確保平穩(wěn)渡過危機。抓好危機后的恢復(fù)與重建，通過深化危機后的相關(guān)改革重塑組織新形象。
基層干部要融入群眾，走進群眾。作為基層干部要與群眾面對面交流，耐心傾聽群眾呼聲。要深入村組、基層一線走訪群眾，貼近群眾，與群眾交朋友，拉家常，甘當群眾的學生，認真傾聽群眾言語。把老黨員、老村干部、種養(yǎng)殖大戶、退休干部、換屆落選村干部、計生困難戶、老上訪戶等作為走訪的重點，耐心傾聽群眾聲音。交流多了才能密切聯(lián)系群眾，溝通深了才能真正帶動群眾。在交流中，一要坦誠地聽。放下架子，坦誠相見，建立良好的干群關(guān)系，讓群眾有機會把心聲充分表達出來，把所思所想所盼所愿全部說出來。二要全面地聽。放棄個人的判斷，拋開過往的經(jīng)驗，不以干部者自居，更不以老師、領(lǐng)導(dǎo)者自居，保持客觀立場，不偏聽偏信，耐心傾聽。三要深入地聽。完完全全專注于事、專注于人，不僅關(guān)注表面的信息、現(xiàn)實的問題，更要關(guān)注群眾心底的聲音，不東張西望，做出滿不在乎，事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說為佳的樣子。
基層干部要用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機場合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋;盡力去滿足群眾實際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置。要積極適應(yīng)工作職能由管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，堅持群眾路線，把群眾工作貫穿到社會管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)，不丟老辦法、用好硬辦法、探索新辦法。要善于辦惠民、富民、安民的民生小事，真正把群眾當“家人”、把群眾反映的問題當“家事”、把服務(wù)群眾工作當“家業(yè)”，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的切身利益，維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧。要做好思想幫扶，在征求意見上下功夫。切實幫助貧困戶、“五保戶”、“計生戶”和老弱病殘等弱勢群體增強應(yīng)對困難生活的勇氣和信心。
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
新形勢下，工作方法、工作重點必然有所變化。村干部必須學會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃?wù)為主的工作方法，努力做好新時期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實事求是，科學發(fā)展，為民所想，學會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時期、新形勢下，思想作風、工作作風必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨厚的自然資源和人文地理有機結(jié)合，譜寫了新時達新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認為應(yīng)當從以下幾個方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標準農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實到實處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)模化種植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。
要進一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務(wù)實、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標準。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責是為民那務(wù)，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務(wù)，積極投入村級社會事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠，我們要與時俱進、實事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實好黨在農(nóng)村的政策，團結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇三
隨著社會的發(fā)展，基層治理工作變得越來越重要。作為基層的一員，我有幸參與了許多基層治理工作，并從中獲得了許多經(jīng)驗和心得。下面將分享我的一些心得體會。
首先，基層治理工作需要高度的責任心和使命感。作為基層治理人員，我們必須時刻保持警覺，時刻關(guān)注基層群眾的需求和利益，以群眾的利益為出發(fā)點和落腳點，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有將群眾的利益放在第一位，才能真正實現(xiàn)基層治理工作的目標，提高社會治理水平。
其次，基層治理工作需要注重創(chuàng)新和實效。我們面臨的問題日益復(fù)雜多樣，傳統(tǒng)的解決方法已經(jīng)不能滿足需求。因此，作為基層治理人員，我們應(yīng)當積極主動地探索新的方式和方法，注重創(chuàng)新和實效。我們可以借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗，也可以提出獨特的解決方案。只有通過創(chuàng)新，才能推動基層治理工作的不斷發(fā)展和進步。
再次，基層治理工作需要高度的溝通和協(xié)調(diào)能力。在基層治理工作中，我們經(jīng)常需要與各種各樣的人打交道，需要處理各種復(fù)雜的關(guān)系和矛盾。因此，我們必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與人溝通、理解和協(xié)商，以達到共贏的目標。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能有效地推動基層治理工作的開展，解決各種問題。
此外，基層治理工作需要注重團隊合作。在基層治理工作中，我們是一個龐大的團隊，每個人都有自己的角色和責任。因此，我們必須懂得團隊合作，能夠與團隊成員密切配合，協(xié)同工作，共同完成工作任務(wù)。只有通過團隊合作，才能實現(xiàn)工作效率的最大化，取得最好的成績。
最后，基層治理工作需要不斷學習和提升。社會在不斷發(fā)展變化，治理工作也在不斷演進。因此，作為基層治理人員，我們必須保持持續(xù)學習的態(tài)度，隨時提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。只有通過學習和提升，才能跟上時代的步伐，為基層治理工作貢獻更大的力量。
綜上所述，基層治理工作對于我們每個人來說都是一項重要的任務(wù)。通過我的參與和體驗，我深刻體會到了基層治理工作的責任與使命。我相信只要我們懷揣著高度的責任心和使命感，注重創(chuàng)新和實效，持有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，注重團隊合作，不斷學習和提升，我們就能夠勝任基層治理工作，并為社會治理水平的提升貢獻一份力量。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇四
農(nóng)村是國家的重要組成部分，農(nóng)村基層治理是一個國家和地方政府應(yīng)當高度重視和加強的問題。作為一個基層工作人員，在農(nóng)村基層治理工作中參與并擔任領(lǐng)導(dǎo)工作多年，我深刻認識到農(nóng)村基層治理的重要性以及如何更有效地開展基層治理工作。
在當今快速發(fā)展的社會中，農(nóng)村基層治理工作面臨著很多問題。首先，基層治理工作人員缺乏必要的專業(yè)技能和知識，導(dǎo)致工作效率低下和工作質(zhì)量不理想。其次，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較低，需要更多的資金和技術(shù)支持。此外，農(nóng)村居民的意識觀念文化水平普遍較低，越來越多的農(nóng)民不愿意從事農(nóng)業(yè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。在這種情況下，農(nóng)村基層治理工作面臨著更多的挑戰(zhàn)和困難。
農(nóng)村基層治理工作對于政府和農(nóng)民來說都具有重要意義?；鶎又卫砉ぷ骺梢詭椭玫仡I(lǐng)導(dǎo)和管理農(nóng)村地區(qū)，促進社會和諧穩(wěn)定。同時，基層治理工作可以使農(nóng)民更好地理解國家政策和法律法規(guī)，提高其自身的管理和經(jīng)濟發(fā)展能力。此外，基層治理工作對于加強農(nóng)村公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也具有重要意義。
第四段：切實加強基層治理工作的必要性和措施。
為了更好地推進農(nóng)村基層治理工作，我們必須采取一系列措施。首先，政府應(yīng)該加強投入，提高財政支出水平，促進資金流向農(nóng)村地區(qū)，為農(nóng)村發(fā)展提供更多的支持。其次，政府應(yīng)該加強人才培養(yǎng)，提高基層治理工作人員的專業(yè)素質(zhì)。同時，政府和農(nóng)民應(yīng)該緊密合作，建立更加緊密的聯(lián)系。政府應(yīng)該積極傾聽農(nóng)民的需求和意見，合理分配資源，提高農(nóng)民的參與度。最后，政府應(yīng)該加大宣傳力度，提高農(nóng)民的意識和文化水平，增強農(nóng)民自我管理能力。
第五段：總結(jié)。
農(nóng)村基層治理工作是一項具有重要意義的工作。政府和農(nóng)民應(yīng)該共同努力，加強基層治理工作，促進農(nóng)村發(fā)展，推動整個社會的和諧進步。我們相信，在全社會的支持下，在全國人民的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標，建設(shè)更加繁榮富裕的農(nóng)村。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇五
結(jié)合自身數(shù)據(jù)處理工作的實際經(jīng)歷，筆者想從下面五個方面就農(nóng)村基層治理問題進行一些思考和分享。第一，我們要關(guān)注基層代表的選舉方式和制度。第二，要積極促進農(nóng)村組織建設(shè)。第三，以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化。第四，積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用。第五，要重視農(nóng)村社會治理的責任擔當。
第一，我們要關(guān)注基層代表的選舉方式和制度?；鶎哟響?yīng)當是代表群眾利益的人，他必須具備執(zhí)政理念和思維能力，對于民意有敏銳的判斷力，同時還要有一定的文化和教育背景。因此，選舉方式和制度的設(shè)計尤為關(guān)鍵。在我們的工作中，我們發(fā)現(xiàn)，在基層代表的選舉過程中，存在非理性因素的影響，比如選舉現(xiàn)場存在惡意攻擊、詆毀等不良現(xiàn)象，這些都給公平選舉帶來了負面因素。因此，我們呼吁，在基層代表的選舉中，要更多地強調(diào)公正與公平，建立更加科學合理的選舉制度。
第二，要積極促進農(nóng)村組織建設(shè)。農(nóng)村組織建設(shè)是新時代基層治理最基礎(chǔ)的問題。在組織建設(shè)中，我們要注重培養(yǎng)和選配具有現(xiàn)代理念的干部，并注重打造專業(yè)化的組織機構(gòu)。例如，成立多種專業(yè)的工作組或工作機構(gòu)，分別負責不同的工作內(nèi)容，加強對農(nóng)村組織村級協(xié)會、婦女聯(lián)合會、青年聯(lián)合會等的管理和監(jiān)督，從而更好地發(fā)揮各組織的服務(wù)和參政作用。
第三，以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化。在農(nóng)村治理中，我們要充分利用科技手段，加大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋，利用互聯(lián)網(wǎng)，打通信息渠道，提高信息透明度。同時，注重培養(yǎng)村民的科技素質(zhì)和運用新技術(shù)的能力，提高村民的科技自我服務(wù)水平和貢獻度，使農(nóng)村治理變得更加現(xiàn)代化。例如，可以搭建智能化、信息化農(nóng)村服務(wù)平臺，集中資源，優(yōu)化農(nóng)村公共服務(wù)、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和減少紅白事辦理等一系列活動的時間、成本和風險。
第四，積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用。市場作為資源配置的有效手段，可以將資源集中起來，并通過各種方式，發(fā)揮促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、村莊現(xiàn)代化的重要作用。例如，可以通過建立農(nóng)村信用體系，提高農(nóng)村居民的誠信度，讓農(nóng)村村民獲得更多的金融服務(wù)。
第五，要重視農(nóng)村社會治理的責任擔當。當代農(nóng)村社會治理面臨著多種復(fù)雜的挑戰(zhàn)，其中政治、文化、媒體等多方面因素都應(yīng)在治理格局中有所體現(xiàn)和發(fā)揮作用。首先，應(yīng)尊重農(nóng)村居民的合法權(quán)益，從居民角度出發(fā)，切實為其提供公平、公正和可靠的服務(wù)。其次，應(yīng)強調(diào)責任擔當，注重農(nóng)村社會治理、人文環(huán)境建設(shè)、民生工程等問題的解決。
綜上所述，我對于農(nóng)村基層治理問題的思考和分享主要從上述五個方面展開，其中特別關(guān)注基層代表的選舉方式和制度、積極促進農(nóng)村組織建設(shè)、以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化、積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用以及要重視農(nóng)村社會治理的責任擔當。希望大家能夠從中有所收獲。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇六
基層治理工作是一個繁瑣而重要的任務(wù)，它不僅關(guān)系到政府與人民之間的關(guān)系，更直接影響到社會的穩(wěn)定與發(fā)展。作為一名基層干部，我參與了多年的基層治理工作，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享我的經(jīng)驗，供大家參考。
首先，基層治理工作需要注重民生問題。作為一名基層干部，我們的首要任務(wù)是為人民服務(wù)，關(guān)注民生問題是其中最重要的一環(huán)。我們需要深入了解人民群眾的需求，積極聽取他們的意見和建議，并在政策制定和決策過程中加以考慮。只有站在人民的角度思考問題，才能夠找到解決問題的辦法，并使人民群眾真正受益。
其次，基層治理工作需要注重法治觀念。法治是一個社會穩(wěn)定和發(fā)展的基石，只有依法治理才能使治理工作具備合法性和公正性。作為基層干部，我們要自覺遵守法律法規(guī)，處理問題時要堅持依法辦事，不能利用職權(quán)為個人或黨派謀取私利。在處理糾紛和矛盾時，我們要運用法律手段解決問題，保證每個人的合法權(quán)益得到保護，并樹立社會公平正義的形象。
第三，基層治理工作需要注重協(xié)商機制。協(xié)商是一種重要的決策機制，可以有效地凝聚人心、廣泛吸納各方面的意見。在處理復(fù)雜的問題時，我們常常需要廣泛聽取各方面的意見，并通過協(xié)商的方式找到最佳解決方案。同時，協(xié)商也能夠促進各方面的參與感和滿意度，增強社會的凝聚力。因此，我們要積極倡導(dǎo)協(xié)商機制，建立健全基層民主，推動治理工作的科學化和民主化。
第四，基層治理工作需要注重宣傳工作。在現(xiàn)代社會，宣傳工作成為基層治理工作中不可或缺的一環(huán)。只有加強輿論引導(dǎo)和宣傳工作，才能讓人民群眾了解政策、了解社情民意，并積極參與到治理工作中。在宣傳工作中，我們要樹立正確的價值觀，堅持真實、客觀、全面的原則，積極營造良好的輿論環(huán)境，使人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障。
最后，基層治理工作需要注重創(chuàng)新思維。社會在不斷發(fā)展，問題也在不斷涌現(xiàn)，我們需要不斷探索新的治理思路和方法。在處理問題時，我們要敢于嘗試新的辦法，不拘泥于傳統(tǒng)的觀念和做法。同時，我們要加強學習，積極汲取國內(nèi)外的治理經(jīng)驗，通過廣泛交流和學習，提高我們的治理工作水平。只有持續(xù)不斷地創(chuàng)新，才能適應(yīng)社會的發(fā)展需求，有效推動治理工作的進步。
綜上所述，基層治理工作是一項繁瑣而重要的任務(wù)，需要我們注重民生問題、法治觀念、協(xié)商機制、宣傳工作和創(chuàng)新思維。只有我們不斷努力，才能使基層治理工作更加科學化、民主化和法治化，為社會的和諧穩(wěn)定和發(fā)展作出更大的貢獻。希望我的經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)，共同進步。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇七
隨著中國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鄉(xiāng)差距的縮小，農(nóng)村基層治理工作愈發(fā)顯得重要。而作為一名黨員干部，我在這一領(lǐng)域的工作中獲得了不少心得體會。本文將結(jié)合我個人的經(jīng)歷，從加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、推進科技興農(nóng)、發(fā)揮群眾力量、優(yōu)化農(nóng)村組織和培養(yǎng)基層干部五個方面，談一談我對農(nóng)村基層治理工作的體會。
首先，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是農(nóng)村基層治理工作的必然要求。黨員干部應(yīng)當嚴格遵守黨的紀律和政治規(guī)矩，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，加強黨組織在農(nóng)村基層治理中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。同時，要積極為黨的決策貫徹落實提供有效的思想和行動支持。我曾經(jīng)參與過一項拆遷工作，在這個過程中，我們嚴格按照黨的決策部署，確保公平公正，妥善安置拆遷戶，最大程度地維護了群眾的利益。通過這次經(jīng)歷，我深刻認識到黨的領(lǐng)導(dǎo)對于農(nóng)村基層治理工作的重要性。
其次，推進科技興農(nóng)是提升農(nóng)村基層治理工作效能的關(guān)鍵。隨著科技的進步，農(nóng)村發(fā)展也進入了一個新的時代。在我所在的村子里，我們積極引進先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)，改進種植方法，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益。同時，我們還利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立了一個農(nóng)業(yè)信息平臺，方便農(nóng)民了解市場行情和技術(shù)指導(dǎo)。這些舉措大大提高了農(nóng)民的收入和生活品質(zhì)，也增強了農(nóng)村基層治理工作的實效性。
第三，發(fā)揮群眾力量是農(nóng)村基層治理工作的重要組成部分。群眾是農(nóng)村基層治理的主體，只有發(fā)動群眾的力量，才能達到事半功倍的效果。在我們的村子里，我們經(jīng)常組織農(nóng)民自己動手解決一些問題，比如修建農(nóng)村道路、清理河道等。通過這些活動，我們提高了農(nóng)民的參與度和主動性，形成了共建共享的良好氛圍。同時，我們還充分發(fā)揮村民委員會、村民代表大會等群眾組織的作用，促進了農(nóng)村基層治理工作的民主化和規(guī)范化。
此外，優(yōu)化農(nóng)村組織是提升農(nóng)村基層治理的重要途徑。農(nóng)村組織作為農(nóng)村基層治理的重要載體，需要不斷完善和調(diào)整，以適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的需要。我們在我所在的村子里，積極推進村務(wù)公開，加強村委會和村民代表之間的聯(lián)系和溝通。同時，我們還加強村干部隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)和交流，提高村干部的管理和服務(wù)水平。這些舉措有力地推動了農(nóng)村組織的規(guī)范化和民主化建設(shè)，為農(nóng)村基層治理工作的順利開展提供了有力保障。
最后，培養(yǎng)基層干部是提高農(nóng)村基層治理工作效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為農(nóng)村基層治理的中堅力量，基層干部的素質(zhì)和水平直接影響著工作的質(zhì)量和效果。我們必須積極培養(yǎng)和選拔一支素質(zhì)過硬、能力出眾的基層干部隊伍。為此，我們加強了對基層干部的培訓(xùn)和考核，提高了他們的工作素質(zhì)和能力水平。同時，我們還注重激發(fā)基層干部的工作激情和責任心，推動他們不斷進取，不斷提升自己的工作能力。通過這些努力，我們確保了農(nóng)村基層治理的各項工作能夠高效運行，有力地推動了農(nóng)村的發(fā)展進程。
總之，農(nóng)村基層治理工作離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)、科技興農(nóng)、發(fā)揮群眾力量、優(yōu)化農(nóng)村組織和培養(yǎng)基層干部等方面的支持和推動。對于我來說，這些都是寶貴的心得體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持以上幾個方面的探索和實踐，為農(nóng)村基層治理工作做出更大的貢獻。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇八
省委十四屆八次全會指出，要率先推進省域治理現(xiàn)代化。蕭山區(qū)戴村鎮(zhèn)結(jié)合自身發(fā)展實際，大力實施“映山紅計劃”，通過與浙江大學計算機創(chuàng)新技術(shù)研究院緊密合作，應(yīng)用區(qū)塊鏈思維和技術(shù)，瞄準當前鄉(xiāng)村治理矛盾最為突出的幾大問題，對切實提升鄉(xiāng)村治理效能進行了有益的探索與實踐。
2019年3月，為保護戴村鎮(zhèn)云石群山被瘋狂盜挖的映山紅，一群戶外愛好者自發(fā)組成志愿者隊伍，默默守護云石群山靚麗的自然饋贈。作為“保護映山紅”的活動延伸，戴村鎮(zhèn)以“映山紅計劃”作為鄉(xiāng)村治理的品牌化機制加以推進，從根本上構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理模式，取得了良好的成效?！坝成郊t計劃”的實現(xiàn)路徑是治理與發(fā)展的“雙螺旋”演進，治理是為了高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展推動可持續(xù)治理，在這個過程中實現(xiàn)鄉(xiāng)村自治體系、信用體系和品牌體系的重塑，系統(tǒng)提升鄉(xiāng)村治理效能。
激發(fā)主動意識，構(gòu)建“去中心化”的自治體系。
要構(gòu)建人人有責、人人盡責、人人享有的“社會治理共同體”，核心是要激發(fā)每個人的主動性和創(chuàng)造性，將原有被動式的“管理—規(guī)制”轉(zhuǎn)向主動式的“治理—服務(wù)”，切實做到以人民為中心。
映山紅計劃以“積分”的發(fā)放機制為核心，體現(xiàn)不同階段不同的貢獻維度和貢獻回饋，調(diào)動村民始終圍繞基層黨組織的指導(dǎo)方針“匯流前行”。主要有以下特點：一是充分調(diào)動村民的主觀能動性，映山紅平臺設(shè)置的“我要發(fā)起”板塊，讓村民意愿和村民領(lǐng)導(dǎo)力得以充分發(fā)揮和落實；二是充分調(diào)動村民的互相監(jiān)督，村民治理行為的好壞，由全民來監(jiān)督和評價，避免“尋租”“搭便車”等行為，也從制度上化解干群矛盾；三是始終堅持公開透明，將所有人參與鄉(xiāng)村治理的行為數(shù)據(jù)化、可追溯，記錄所有正向行為，既倒逼村民“讀懂”規(guī)則導(dǎo)向，也抑制“搗亂者”非主流行為。
凝聚全民共識，構(gòu)建“去中心化”的信用體系。
當前，人們比以往任何時候更依賴第三方和制度體系，人們對信用的需求也比以往任何時候更為迫切。但顯然，鄉(xiāng)村信用體系沒有健全的制度保障，村民之間、村民與政府、鄉(xiāng)村和城市之間的信用有些失靈，亟待重塑。
映山紅計劃基于“以貢獻論英雄”的治理共識機制，充分導(dǎo)入優(yōu)先用工、優(yōu)先售賣農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)先租賃民居、優(yōu)先享受公共服務(wù)等激勵舉措，在民意互動、村民互助、團隊協(xié)作等方面強化引導(dǎo)，鼓勵村民積極“貢獻”以爭取“優(yōu)先”權(quán)益，從而完善各“節(jié)點”之間的信用關(guān)系，將村民關(guān)注度從原來“無謂內(nèi)耗”轉(zhuǎn)向“團結(jié)一致爭取外部資源”上。這個以區(qū)塊鏈技術(shù)為支撐、每位村民共同維護的信用體系，既連接了每位村民的共同利益，同時也實現(xiàn)了與外部社會的信用互通。
突出過程追溯，構(gòu)建“去中心化”的品牌體系。
鄉(xiāng)村振興，需要城鄉(xiāng)資源融合，其間用市場機制加以有效串聯(lián)。城市居民需要高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品、人性化的鄉(xiāng)村旅游；鄉(xiāng)村百姓需要便利的城市公共服務(wù)、高效的城市公共資源。但相對于城市資源，鄉(xiāng)村資源碎片化嚴重，很難形成標準體系從而支撐鄉(xiāng)村品牌體系建設(shè)。
映山紅計劃導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)、引進農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)專業(yè)團隊、設(shè)置全方位線下運行機制，讓每位參與者都以“自覺行動”共同構(gòu)建農(nóng)業(yè)品牌體系，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。一是要破解“碎片化”農(nóng)村資源的低成本“規(guī)?；眴栴}。核心要包括閑置勞動力、閑置土地等“碎片化”資源以統(tǒng)一的標準或規(guī)范，低成本出產(chǎn)符合品牌價值需要的一致性產(chǎn)品。二是要讓品牌產(chǎn)品生產(chǎn)過程“可量化”“可視化”。品牌體系下的所有產(chǎn)品均需要有完整的技術(shù)支撐和機制設(shè)計，全過程可控可追溯，確保產(chǎn)品品質(zhì)得以直接呈現(xiàn)，樹立品牌形象。三是要多維度推廣宣傳品牌。鄉(xiāng)村的有效治理本身具有高曝光度，此外要結(jié)合鄉(xiāng)村旅游、爆品打造、活動組織等形式，系統(tǒng)多維度地擴大宣傳面，不斷強化品牌價值和形象。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇九
農(nóng)村基層治理是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的領(lǐng)域，近年來，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓(xùn)的課程，收獲頗豐。在這次培訓(xùn)中，我了解到了許多關(guān)于農(nóng)村基層治理的理論和實踐知識，同時也感受到了這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機遇。下面是我對這次培訓(xùn)的心得體會，希望能夠與大家分享。
第一段：引言
農(nóng)村基層治理是現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要一環(huán)。這次培訓(xùn)讓我意識到，農(nóng)村基層治理不僅與農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展密切相關(guān)，也與廣大農(nóng)民群眾的利益息息相關(guān)。只有通過對農(nóng)村基層治理的加強和創(chuàng)新，才能夠推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展，為廣大農(nóng)民群眾提供更好的服務(wù)和保障。
第二段：理論學習
在培訓(xùn)中，我學習到了許多關(guān)于農(nóng)村基層治理的理論知識。我們了解到，農(nóng)村基層治理的核心是推動居民自治、依法治理和有效管理相結(jié)合。只有通過發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，強化村委會和居民組織的作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標。同時，我們還學習了相關(guān)政策和法規(guī)，了解到政府層面對農(nóng)村基層治理的支持和倡導(dǎo)。這些理論知識為我們進一步的實踐提供了指導(dǎo)。
第三段：實踐體驗
在培訓(xùn)中，我們也進行了一些實踐活動，親身體驗了農(nóng)村基層治理的具體工作。我們分組走訪了一些農(nóng)村社區(qū)，了解了村民的需求和問題。我們也參與了一些村民議事會，聽取了村民們的意見和建議。通過這些實踐活動，我感受到了農(nóng)村治理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，也體會到了農(nóng)民自治的重要性。我們在村民議事會上，與村民一起討論問題，共同商討解決辦法，這種參與感和歸屬感讓我深刻地感受到了農(nóng)民群眾的智慧和力量。
第四段：思考和啟示
通過這次培訓(xùn)，我深刻地認識到，農(nóng)村基層治理不僅僅是一項技術(shù)性工作，更是一項德政工作。只有政府和村委會通過廣泛調(diào)研、真實反映農(nóng)民訴求，為農(nóng)民群眾提供公正、高效的服務(wù)，才能夠建立起良好的農(nóng)村治理關(guān)系。同時，我們也需要創(chuàng)新農(nóng)村基層治理方式，逐漸實現(xiàn)依法治理和有效管理。只有如此，農(nóng)村基層治理才能夠真正服務(wù)于農(nóng)民群眾，推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)回顧
在這次培訓(xùn)中，我不僅學到了許多理論知識，還獲得了實踐經(jīng)驗和啟示。農(nóng)村基層治理這個廣闊而重要的領(lǐng)域，離不開以人民為中心的理念和依法治理的要求。只有通過理論學習和實踐探索相結(jié)合，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標，讓農(nóng)村更加美麗、富裕和有活力。我將會把這次培訓(xùn)的收獲運用到實際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)貢獻自己的力量。同時，我也希望更多的人能夠關(guān)注和支持農(nóng)村基層治理，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標共同努力。
通過這次培訓(xùn)，我清晰地認識到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。只有充分發(fā)揮農(nóng)村群眾自治的主體作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，為廣大農(nóng)民提供更好的服務(wù)和保障。我相信，在黨和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全社會的共同努力，農(nóng)村基層治理會取得更大的成就，讓農(nóng)村更加美好。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為貫徹落實總隊泉州現(xiàn)場會精神，進一步推動我市消防部隊基層建設(shè)工作的發(fā)展，今天，支隊在我大隊召開全市消防部隊基層建設(shè)工作匯報會，這既是支隊領(lǐng)導(dǎo)對我大隊基層建設(shè)工作成績的肯定，也是對我大隊的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表武平大隊黨委和全體官兵，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎！向一向關(guān)心、支持消防工作和部隊建設(shè)的武平縣委、縣政府、縣公安局的各級領(lǐng)導(dǎo)，向支隊黨委的高度信任，向支隊基層建設(shè)指導(dǎo)組的辛勤工作，向兄弟大隊的關(guān)心支持表示衷心的感謝！
2月21日，全省消防部隊基層建設(shè)工作現(xiàn)場會在州召開后，支隊黨委審時度勢，抓住機遇，及時召開了全市消防部隊基層建設(shè)工作動員會，全面部署基層建設(shè)工作。在全市消防部隊大力開展基層建設(shè)的新形勢下，我大隊緊緊圍繞基層建設(shè)這個重點，以條令條例為依據(jù)，以科技強警為突破口，著眼鞏固提高和改革創(chuàng)新，在前幾輪部隊正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代科技手段，和信息網(wǎng)絡(luò)平臺，積極鞏固和加強基建政治建設(shè)，建立正規(guī)管理秩序，努力提高基層執(zhí)法水平，增強后勤保障能力。同時認真探索新時期部隊基層建設(shè)的新思路、新途徑、新方法，細化、精化、強化基層建設(shè)，著力提高部隊戰(zhàn)斗力，取得了初步的成效。經(jīng)過一段時間的努力，大隊的部隊建設(shè)水平和管理層次有了進一步的提高，四個程序和執(zhí)法程序日漸規(guī)范，官兵整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯增強。
下面，我代表武平大隊黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報我大隊開展基層建設(shè)的工作情況：
一、抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，在統(tǒng)一思想認識上下功夫。
部隊基層建設(shè)是一項全局性、綜合性很強的工作，要想取得成效，必須下很大的精力和心思。從90年代開始，我省消防部隊先后掀起了三個周期的綱要建設(shè)熱潮，在正規(guī)化建設(shè)過程中，大隊警力少，工作量大，要求嚴，標準高，官兵的思想或多或少地存在著畏難情緒和懈怠思想，為此大隊黨委從抓好組織領(lǐng)導(dǎo)入手，在統(tǒng)一全體官兵思想認識上狠下功夫。
一是大隊黨委重視抓好落實分工，精心安排。根據(jù)支隊下發(fā)的《龍巖市消防支隊基層建設(shè)工作實施方案》的要求和支隊動員會精神，大隊黨委及時召開了黨委會、隊務(wù)會，對照兩個《標準》和兩個《實施細則》，結(jié)合大隊的工作進行了分析研究，制定了《武平縣消防大隊基層建設(shè)實施方案》，提出了總體目標和具體任務(wù)，成立了以吳華昌教導(dǎo)員為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，列出了具體的時間、任務(wù)安排表，并進行了詳細分工，責任到人，形成了大隊領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管干部具體抓的良好態(tài)勢，各項工作任務(wù)得到了較好的落實。為了確保工作質(zhì)量，在計劃實施過程中，大隊多次召開隊務(wù)會，對實施方案進行分析、修改和完善，及時解決建設(shè)過程中的實際問題，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，責任到位，落實到位。
二是統(tǒng)一了官兵的思想認識，糾正了錯誤觀念。為了轉(zhuǎn)變官兵的觀念，克服多次開展部隊正規(guī)化建設(shè)所帶來的畏難情緒和懈怠思想，有效地調(diào)動官兵的工作積極性，大隊及時召開了動員會，傳達上級的指示精神，多次組織官兵深入學習兩個《標準》和兩個《實施細則》及一系列規(guī)定，進行廣泛的教育、引導(dǎo)，使官兵真正領(lǐng)會開展部隊基層建設(shè)精神實際，明確基層正規(guī)化建設(shè)在不同時期、不同環(huán)境的內(nèi)容、目的和意義。
三是多渠道籌集部隊建設(shè)資金，搞好經(jīng)費保障。按照兩個《標準》、《實施細則》和《福建省消防信息系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、《福建省公安消防部隊大隊器材裝備管理暫行規(guī)定》等要求，根據(jù)我大隊現(xiàn)有的營房裝備器材設(shè)施狀況，抓部隊基層建設(shè)，需要花費較大資金投放。為解決好這一“瓶頸”問題，大隊領(lǐng)導(dǎo)把開展部隊基層建設(shè)試點工作的情況向縣委書記、縣長作了專題匯報，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，在財政困難的情況下，及時撥出?？睿糜谫徶醚b備器材和搞部隊建設(shè)；縣人大、縣政協(xié)和縣公安局的領(lǐng)導(dǎo)也十分關(guān)心我大隊的基層建設(shè)工作，多次到有關(guān)單位呼吁、宣傳，幫助我們籌集經(jīng)費；一些單位得知我大隊的建設(shè)情況后，主動購買空調(diào)、電腦、飲水機等辦公、生活用品贈送到我大隊，紛紛表示要出力改善我隊官兵的執(zhí)勤、訓(xùn)練、辦公和生活環(huán)境。大隊用自身良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了地方黨委、政府和社會各界的理解支持，也使我隊的部隊建設(shè)工作得到了有效保障。為了保證經(jīng)費開支的計劃性、合理性和科學性，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，大隊在支隊指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，結(jié)合我隊實際情況，認真制定了器材裝備采購計劃，各項配置和設(shè)施基本達到《實施細則》的要求，此外，在搞營房修繕過程中，大隊還充分發(fā)揮我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，合理安排時間，組織大隊官兵自己動手油漆裝飾、粉刷墻壁等，為大隊節(jié)約了經(jīng)費開支。
二、抓好制度落實，在部隊管理上下功夫。
在開展基層建設(shè)工作中，根據(jù)支隊的指導(dǎo)思想，我們把部隊管理作為基層建設(shè)的重點，認真對照兩個《實施細則》，依據(jù)條令條例，結(jié)合學習瑞金大隊的成功管理經(jīng)驗，認認真真、扎扎實實抓好各項規(guī)章制度的落實，把基層正規(guī)化建設(shè)貫穿于官兵日常的一言一行、一舉一動中，取得了良好的成效。
（一）狠抓官兵的日常養(yǎng)成。在部隊管理中我隊注重條令條例和《實施細則》的學習，強化官兵條令意識，培養(yǎng)官兵的日常養(yǎng)成。為了保證效果，我們著力把握四條標準：一是在內(nèi)容上求細，按照學習、訓(xùn)練、執(zhí)行、檢查四個環(huán)節(jié)對條令和《實施細則》的規(guī)定進行梳理分類，組織官兵全面系統(tǒng)地進行學習，特別是對《細則》的不同內(nèi)容，重點對干部加強學習，并采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一考驗等措施，使官兵達到了“學好共同的、精通本職的、熟記常用的、了解相關(guān)的”要求；二是在理解上求深，引導(dǎo)官兵把學習的重點放在對條令、對《實施細則》精神實質(zhì)的理解和把握上，并堅持進行宣講和輔導(dǎo)，使官兵不僅清楚學什么、怎么學，還懂得為什么要學，怎樣才能學通弄懂掌握好；三是在方法上求活，就是采取環(huán)境熏陶，氣氛感召，啟發(fā)自覺等方法，增強條令學習的吸引力和感染力，大隊安排了一定的時間和課程，訓(xùn)練隊列和養(yǎng)成，培養(yǎng)官兵無論是外出，還是在營區(qū)內(nèi)，做到二人成行，三人成列，按隊列動作行進的要求，軍人之間相遇，進見首長時必須行舉手禮，規(guī)范官兵的言行；四是在時機上求準，注重把握新兵入伍、任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)變化、政策調(diào)整、老兵復(fù)員、外出執(zhí)行任務(wù)等時機，及時進行學習教育，從而強化了官兵條令意識，提高了官兵執(zhí)行條令條例和規(guī)定的自覺性，培養(yǎng)了良好的軍人形象。
（二）加強大隊人員的規(guī)范化管理。強化大隊是基層這一意識，認真對照《實施細則》，督促抓好大隊人員的五同六到位，建立起正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活秩序，狠抓大隊一日生活制度的落實，規(guī)定大隊干部必須參與中隊的管理教育，執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援，重點抓好大隊人員的起床出操、站隊集合、點名講評、戰(zhàn)備執(zhí)勤、查鋪查哨、安全活動等到位情況。積極開展大隊執(zhí)勤戰(zhàn)備教育，抓好大隊干部的“六熟悉”，執(zhí)行大隊24小時值班備勤制度，建立《值班登記制度》，每天進行一次交接班，嚴格落實干部留營住宿制度及戰(zhàn)備執(zhí)勤出動及滅火戰(zhàn)斗等要求，同時結(jié)合當前開展的“大練兵”活動，強化了大隊干部的素質(zhì)訓(xùn)練，規(guī)定每周二、四下午為大隊干部訓(xùn)練日，每周三晚上為大隊業(yè)務(wù)理論學習日，利用網(wǎng)絡(luò)教育手段，加強了對干部的政治理論教育考核，提高了大隊干部的軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過加強管理，改變了以往大隊管理機關(guān)化的傾向，進一步明確了大隊的職能和定位。
（三）因地制宜，加強營區(qū)各場所的規(guī)范建設(shè)。堅持按照兩個《實施細則》的規(guī)定，按照統(tǒng)一規(guī)范、利于工作、便于管理的要求，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大隊發(fā)揮有限的人力、物力和財力，對各場室進行重新布置，規(guī)范整理，對營房設(shè)施進行了翻新、修繕，新增設(shè)網(wǎng)絡(luò)室和視頻會議室，接要求添置和更換了部分辦公和生活設(shè)施，嚴格內(nèi)務(wù)設(shè)置、擺放、確保整潔、美觀、實用，部隊營區(qū)面貌煥然一新，營造了拴心留人的環(huán)境。
三、抓好信息化建設(shè)，在科技強警上下功夫。
向科技要警力，向科技要戰(zhàn)斗力，這是時代的要求，也是消防部隊發(fā)展壯大的有效途徑。為提高大隊的信息管理和整體作戰(zhàn)水平，我大隊在開發(fā)電腦網(wǎng)絡(luò)信息化和增強裝備設(shè)施上狠下功夫，運用科技手段規(guī)范部隊管理，增強實力，不斷提高部隊建設(shè)的科技含量，激發(fā)了官兵的工作積極性和創(chuàng)造力，推動了部隊建設(shè)上層次，上水平。
一是開發(fā)了電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立三級網(wǎng)絡(luò)，逐步實行辦公自動化，提高了工作效率。在大、中隊辦公室原有配備電腦的基礎(chǔ)上，按照《實施細則》的要求，投入了萬元專項資金，設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)室和視頻會議室，建立了省、市、縣三級互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，新購置了電腦十臺，充實到網(wǎng)絡(luò)室和辦公場所，保障了網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)和暢通。同時聘請了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)人員協(xié)同支隊指導(dǎo)組制作了武平消防網(wǎng)頁，設(shè)有辦公系統(tǒng)、執(zhí)勤訓(xùn)練、思想政治、后勤保障、消防業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，建立和完善了大隊一級的內(nèi)、外互聯(lián)網(wǎng)站，為消防業(yè)務(wù)的開展和部隊管理提供了強有力的信息化保障。通過辦公電腦網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)和流程，實現(xiàn)了從上到下的逐級管理，逐級負責，有效杜絕了工作中的隨意性和盲目性，提高了工作效率，同時，還為上級部隊的監(jiān)督管理，指揮決策提供了可靠的依據(jù)。
二是實現(xiàn)了網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡(luò)模擬訓(xùn)練、重點單位資料數(shù)字化、直觀化，提高了部隊整體作戰(zhàn)能力。利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)字化，對重點單位滅火預(yù)案、各類災(zāi)害事故的處置預(yù)案等資料進行聯(lián)網(wǎng)管理，使官兵能夠熟知自己的任務(wù)分工和行動路線，方便地開展滅火救援演練。實現(xiàn)網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡(luò)模擬對抗訓(xùn)練，改變了長期以來傳統(tǒng)的`訓(xùn)練模式，減少演練成本，降低了器材損耗，提高了演練質(zhì)量和整體作戰(zhàn)能力。
三是實現(xiàn)了網(wǎng)上學習、教育和網(wǎng)上在線考試，提高了官兵的綜合素質(zhì)。針對基層大隊人員少，政治教育、業(yè)務(wù)學習開展不正常的特點，大隊充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)平臺，建立了政治、業(yè)務(wù)學習教育網(wǎng)頁，開設(shè)政工論壇，建立網(wǎng)絡(luò)書庫，積極推進網(wǎng)上政工，實現(xiàn)資源共享。同時實施政治教育，業(yè)務(wù)學習網(wǎng)絡(luò)化，利用互聯(lián)網(wǎng)開展多項政治教育、業(yè)務(wù)學習和互動討論；實行在線考試，定期進行政治、業(yè)務(wù)理論網(wǎng)上考核，把以往政治、業(yè)務(wù)單調(diào)的理論說教變成內(nèi)容豐富、圖示并茂、多媒體并用的直接交流和互動，調(diào)動了官兵的學習積極性和主動性，達到了有效地提高官兵的綜合素質(zhì)的目的。
四、抓好執(zhí)法規(guī)范，在提高服務(wù)水平上下功夫。
大隊作為基層的獨立執(zhí)法主體，是直接面對人民群眾的“窗口”，如何按照《實施細則》要求，規(guī)范執(zhí)法程序，提高服務(wù)質(zhì)量，是基層建設(shè)的重要內(nèi)容之一。我大隊在開展消防監(jiān)督執(zhí)法工作中，結(jié)合當前正在開展的執(zhí)法為民專題教育活動，以人民滿意為標準，在業(yè)務(wù)水平上精益求精，在服務(wù)質(zhì)量好上加好，進一步提高了執(zhí)法服務(wù)水平。大隊嚴格按照公安部68號令、73號令和新頒布實施的《行政許可法》的要求，對建審驗收、消防安全檢查、重點單位管理，火災(zāi)事故調(diào)查等工作做了修正和規(guī)范。一方面，在消防服務(wù)“窗口”推進“首問責任制”、“服務(wù)承諾制”、“申報登記制”和“一次性告知”等制度，使群眾辦事只需走一處、找一人，極大地縮短了辦事時間，提高了辦事效率，方便了人民群眾。同時大力推行陽光作業(yè)，徹底杜絕“暗箱操作”。對外公開消防監(jiān)督管理工作職責范圍、辦事程序、辦理時限、辦理進度和各監(jiān)督員的職責身份，并建立了警務(wù)公開群眾評議建設(shè)，實行“開門評警”，不斷完善消防服務(wù)“窗口”功能；堅持雙人執(zhí)法，嚴格落實法核制度和各項消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)定，加強內(nèi)部審批，明確人員職責，做到層層把關(guān)；實行“誰檢查，誰簽字，誰審核，誰負責”的責任體系，嚴格落實執(zhí)法質(zhì)量考核評議，執(zhí)法過錯追究和監(jiān)督工作失職追究等一系列制度，及時解決干警監(jiān)督執(zhí)法工作中存在的問題，逐步開成了重績效、講實績、比服務(wù)的良好風氣。另一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)設(shè)立便民服務(wù)窗口網(wǎng)站，開辟警務(wù)公開、網(wǎng)上申報、結(jié)果查詢、社會監(jiān)督等欄目，設(shè)置了電話語音系統(tǒng)，公布了辦事指南、舉報電話，積極為群眾提供高效便捷的服務(wù)，營造了“透明消防”的理念，窗口建設(shè)水平有了新的提高，得到社會各界和群眾的好評。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，武平大隊部隊基層建設(shè)工作，在支隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過全體官兵的共同努力，雖然取得了一些成績，但只是剛剛起步，與當前形勢和上級的要求相比，還有一定的差距，我們將以這次匯報會為契機，認真按照兩個《標準》和《實施細則》的要求，腳踏實地，真抓實干，爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)輝煌，把部隊基層建設(shè)推上一個新的臺階。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十一
農(nóng)村基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障，而基層治理培訓(xùn)對于農(nóng)村基層干部的能力提升和工作效能的提高至關(guān)重要。最近，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我有了一些心得體會。以下是對這次培訓(xùn)的總結(jié)和思考。
第一段：培訓(xùn)背景與目的
首先，介紹農(nóng)村基層治理培訓(xùn)的背景和目的。要指出農(nóng)村是中國社會主義建設(shè)的重要基礎(chǔ)。而基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障。為了提高農(nóng)村基層干部的治理能力，適應(yīng)當前農(nóng)村社會轉(zhuǎn)型的需求，培訓(xùn)機構(gòu)組織了這次培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，旨在加強農(nóng)村基層干部的理論學習和實踐能力，提高他們的工作水平和服務(wù)水平，推動農(nóng)村社會發(fā)展。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與方法
接下來，介紹培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括農(nóng)村基層治理的理論知識、實踐案例分析、溝通技巧與決策能力等方面的講授。同時，培訓(xùn)還通過實地考察和模擬演練等形式提高學員的實際操作能力。此外，培訓(xùn)機構(gòu)還組織了座談會和經(jīng)驗交流會，讓學員們分享工作中的問題和經(jīng)驗。
第三段：學習成果與啟示
然后，總結(jié)培訓(xùn)中的學習成果與啟示。通過培訓(xùn)，我了解了農(nóng)村基層治理的基本原理和方法，掌握了一些實用的工作技巧。在實地考察中，我見到了許多成功的案例，從中學到了很多治理農(nóng)村的經(jīng)驗和教訓(xùn)。與其他學員進行經(jīng)驗交流，我發(fā)現(xiàn)自己的問題不僅是個案，也是普遍存在的。通過聽取其他學員的意見和建議，我對自己的工作有了新的認識和思考。
第四段：面臨的困難與挑戰(zhàn)
接著，探討培訓(xùn)過程中面臨的困難與挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基層治理的工作中存在一些結(jié)構(gòu)性問題，如資源匱乏、人才短缺等。同時，基層干部們的工作負荷也很大，時間緊迫，很難將培訓(xùn)中的理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作。此外，一些基層干部的意識和觀念也需要轉(zhuǎn)變，才能更好地適應(yīng)新的趨勢和要求。
第五段：對未來的思考與展望
最后，展望未來，對農(nóng)村基層治理的思考。我認為，農(nóng)村基層治理需要更多的資源支持和人才培養(yǎng)。政府應(yīng)該加大對農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)力度，提供更好的學習環(huán)境和平臺。同時，要注重發(fā)揮基層干部的主體作用，更加注重實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。此外，基層干部們也應(yīng)該積極學習和思考，探索適合農(nóng)村發(fā)展的治理模式，不斷提高自身的工作能力和素質(zhì)。
總之，農(nóng)村基層治理的培訓(xùn)是非常有必要的，通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺。對于農(nóng)村基層治理工作，我更加明確了自己的角色和責任，也對農(nóng)村社會發(fā)展有了更深入的了解。我相信，在各級政府的支持和推動下，農(nóng)村基層治理必將得到進一步的發(fā)展和改善。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十二
近年來，我國農(nóng)村基層治理不斷加強，為了提高基層干部的管理和服務(wù)能力，各級政府紛紛舉辦農(nóng)村基層治理培訓(xùn)班。我有幸參加了一次農(nóng)村基層治理培訓(xùn)班，通過學習和交流，我深刻體會到了農(nóng)村基層治理的重要性。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會。
首先，農(nóng)村基層治理的目標是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興是習近平總書記提出的重要戰(zhàn)略，目的是通過一系列的改革來推動農(nóng)村經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境的全面進步，實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展的協(xié)同。鄉(xiāng)村振興對農(nóng)村基層治理提出了更高的要求。農(nóng)村基層干部需要具備熟悉政策法規(guī)、了解村莊基礎(chǔ)情況、掌握現(xiàn)代管理知識等能力，才能有力地推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
其次，農(nóng)村基層治理需要創(chuàng)新思維和方法。傳統(tǒng)的農(nóng)村治理模式已經(jīng)難以應(yīng)對當前農(nóng)村發(fā)展的需要。在培訓(xùn)中，我學到了許多創(chuàng)新思維和方法，如合作社經(jīng)營模式、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)等。這些創(chuàng)新思維和方法為推動農(nóng)村發(fā)展提供了新的路徑和思路，需要我們在實際工作中加以運用。
再次，農(nóng)村基層治理需要強化組織建設(shè)。鄉(xiāng)村組織建設(shè)是農(nóng)村治理的重要內(nèi)容，培訓(xùn)中，我深刻認識到了農(nóng)村組織對于農(nóng)村基層治理的重要性。只有建立健全的村級組織，才能有效地協(xié)調(diào)各方面的工作，提高農(nóng)村治理的效能。因此，作為基層干部，我們不僅要加強自身能力的培養(yǎng)，還要注重組織思維和團隊協(xié)作的能力，為農(nóng)村治理提供堅實的組織保障。
另外，農(nóng)村基層治理需要注重民生問題。農(nóng)村是一個具有特殊環(huán)境和社會背景的地方，農(nóng)民的生活和權(quán)益問題一直是農(nóng)村基層治理的重點和難點。培訓(xùn)中，我了解到了許多關(guān)于農(nóng)村民生的政策和措施，如農(nóng)村教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的改革。這些政策的實施需要基層干部具備良好的服務(wù)意識和能力，加強與農(nóng)民的溝通和協(xié)商，解決實際問題，提高農(nóng)民的獲得感和幸福感。
最后，農(nóng)村基層治理需要不斷學習和提高。培訓(xùn)結(jié)束后，我深刻感悟到自身的不足之處，也認識到了學習的重要性。農(nóng)村基層治理是一個復(fù)雜而細致的工作，需要我們不斷學習和提高，不斷增強自身的能力和素質(zhì)。只有擁有廣博的知識和豐富的經(jīng)驗，才能更好地履職盡責，推動農(nóng)村基層治理事業(yè)的健康發(fā)展。
通過農(nóng)村基層治理培訓(xùn)，我深刻認識到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。農(nóng)村治理是推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵，需要基層干部具備豐富的知識、創(chuàng)新的思維、強大的組織能力和扎實的民生工作經(jīng)驗。我將把培訓(xùn)中學到的知識和技能運用到實際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)做出自己的貢獻。同時，我也希望更多的基層干部能夠參加此類培訓(xùn)，不斷學習和提高，共同推動我國農(nóng)村基層治理事業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十三
一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的要求，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學習貫徹好胡錦濤同志在中紀委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學習社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學的運行機制，提高運轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實解決以往分工過細、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權(quán)限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學風、文風、會風、事風，開展創(chuàng)建“學習型”機關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責任制、ab崗工作制、首問責任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強化督促落實機制。設(shè)立督查員，明確職責，落實責任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認識加強機關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責任感和自覺性，營造加強機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點，選準機關(guān)效能建設(shè)切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風和干部作風中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實效上下功夫，切實推進機關(guān)作風建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
當前，加強和改進地稅作風，進一步提高效能，關(guān)系到奮力崛起，關(guān)系地稅形象，關(guān)系到能否建立“五型機關(guān)”的大事。改革開放以來，在日益發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟形勢下，地稅事業(yè)面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，在“依法誠信納稅，共建小康社會”向前推進中，地稅部門肩負著光榮而艱巨的任務(wù)，因此，在這一新的形勢下，地稅部門更應(yīng)增強全局意識，責任意識，效能意識，服務(wù)意識，以服務(wù)納稅人為已任，以提高機關(guān)效能為突破口，以轉(zhuǎn)變工作作風為出發(fā)點，認真履行好組織收入和調(diào)控經(jīng)濟的職能，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高效能的工作效率，多功能的服務(wù)手段，調(diào)整和融洽征納的關(guān)系，改善稅收外部環(huán)境，為加快建設(shè)蚌埠提供優(yōu)質(zhì)、快捷、誠信、務(wù)實的稅收服務(wù)，為全面建設(shè)小康社會，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬地稅工作，不斷增強地稅機關(guān)的責任感、使命感和榮辱感，走出一條固體強基的新路子。機關(guān)效能建設(shè)不是一個神秘而深奧的話題，它是機關(guān)工作管理科學化的重要組成部分，是一種高層次的管理形式和載體，是以機關(guān)效能為基本目標，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的，將科學管理的要素有機的結(jié)合在一起依法履行職責的管理活動。要提高和加強機關(guān)效能建設(shè)必須抓住幾個重點環(huán)節(jié)。
一、加強“效能”建設(shè)，要提高效率。
工作效率高與否，直接關(guān)系到一個機關(guān)的自身形象，多年來，一直形成的辦事拖拉，遇事推諉、扯皮的現(xiàn)象使人民群眾深惡痛絕，這些現(xiàn)象的存在，也是近年來要求機關(guān)改變作風的源泉所在，我們地稅機關(guān)也相應(yīng)出臺了許多新舉措。加強機關(guān)效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)必須注重和強調(diào)機關(guān)工作的效率，效率低下，效能建設(shè)就無法談起。在規(guī)范納稅服務(wù)的今天，還必須進一步將工作效率作為硬性指標去抓，按照從嚴執(zhí)政、執(zhí)政為民、有利于服務(wù)企業(yè)，服務(wù)納稅人、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的要求，不能只限于目前的考勤考核和機關(guān)工作人員按照工作水準實現(xiàn)的能級制管理，這樣仍然不能有效的提高工作效率，必須將每個人考什么，核什么進一步量化，大力加強制度建設(shè)。以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，完善和充實內(nèi)部工作規(guī)則，強力推行崗位責任制，服務(wù)承諾制，限時結(jié)辦制，首問負責制，責任追究制，窗口部門一次性告知制，形成比較完善而且操作性較強的機關(guān)作風和效能建設(shè)制度體系，實現(xiàn)重獎重罰制度，對作風不實、工作不嚴謹、態(tài)度差、辦事浮皮潦草的機關(guān)工作人員給予及時誡免，以警后者，并將此制度量貫穿于機關(guān)工作的全過程和每一個部門環(huán)節(jié)，對提高工作效率真正履行機關(guān)職能作用，還要制定出切實可行的實施方案，精心組織，妥善安排，抓好落實。
二、加強“效能”建設(shè)要注重效果。
加強機關(guān)效能建設(shè)，它不是一朝一夕的事，它是執(zhí)政興國、執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會的長期任務(wù)，要腳踏實地的為機關(guān)效能建設(shè)做出摸得著、看得見的實事，讓人民群眾感悟到政府機關(guān)辦事作風實現(xiàn)了根本轉(zhuǎn)變，貼近社會貼近群眾，貼近納稅人，雷厲風行的工作作風讓老百姓得到實惠和滿意，這是效能建設(shè)的重點，不能不注重效果，一哄而起，必須把思想教育擺到突出位置，貫穿于效能建設(shè)的始終。目前出臺和執(zhí)行的《公務(wù)員管理法》和《行政許可法》是每位地稅干部應(yīng)知應(yīng)會的兩部法規(guī)，是公務(wù)人員行為的準則，按照“武裝頭腦”、指導(dǎo)實踐，推動工作的總體要求，結(jié)合學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用科學發(fā)展觀、不斷提高機關(guān)工作人員的理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力，查看更多文章關(guān)建設(shè)、大力開展宗旨觀、政績觀教育，引導(dǎo)全體稅務(wù)工作人員，把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民至人的理念，納稅人是我們服務(wù)的第一對象，不斷增強對人民群眾和納稅人的思想感情和對工作的熱情，要積極參與社會主義榮辱觀教育，加強職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展一些有影響而且惠及群眾的公益活動，啟迪思想道德情操，陶冶、凈化心靈，激活對人民群眾的思想感情，一片深情，衣食恩情，凡上門辦理公務(wù)和涉稅人員，確實為他們解決遇到的現(xiàn)實問題和實際困難，為納稅人排憂解難，為人民群眾辦些實事。要進一步明確職責和義務(wù)，樹立服務(wù)群眾、服務(wù)社會、服務(wù)納稅人的理念，樹立行政必須依法，用權(quán)必須接受監(jiān)督的理念，做到依法行政，誠信理政。
三、加強“效能”建設(shè)要抓住效益。
加強機關(guān)效能建設(shè)，要切實增強每個工作人員的責任感，緊迫感和使命感。稅務(wù)機關(guān)從某些角度去看積極參與，同其它行政機關(guān)一道承擔著有效管理社會，促進社會經(jīng)濟發(fā)展的責任，在國家政治經(jīng)經(jīng)濟中居于重要位置。稅務(wù)人員的德才素質(zhì)，工作效率和精神狀態(tài)直接關(guān)系到各級政府的決策的貫徹落實，關(guān)系到改革、開放和穩(wěn)定，關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象，必須充分認識到開展機關(guān)效能建設(shè)，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民、不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的必然要求，是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變的重大舉措。在加強機關(guān)效能建設(shè)中必須抓住效益，使效能建設(shè)達到雙贏的目的，要進一步整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范納稅服務(wù)行為，完善和改進不適應(yīng)納稅人的現(xiàn)行規(guī)定，及時調(diào)整有悖于地稅發(fā)展的不利因素，以強有力的手段，嚴明的紀律，切實解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的實際問題，形成有利地稅事業(yè)發(fā)展的堅強合力，要堅持求真務(wù)實、高效便民舉措，使機關(guān)職能進一步理順，達到進一步規(guī)范，意識進一步增強，服務(wù)意識進一步深化，不斷提高稅務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)水平!
四川省廣元市地方稅務(wù)局開展三項建設(shè)活動的心得。
6月，四川省地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察部門開展三項建設(shè)活動，為紀檢監(jiān)察干部增強能力素質(zhì)搭建了平臺，為提高反腐倡廉建設(shè)科學化水平創(chuàng)造了條件，為建設(shè)“政治立場堅定、紀律作風優(yōu)良、紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)精通、稅收業(yè)務(wù)工作熟悉”的專業(yè)化紀檢監(jiān)察干部隊伍明確了方向。
一、抓住機遇，主動作為，爭做新時期合格的紀檢監(jiān)察干部。
提高自身綜合素質(zhì)，腳踏實地，主動作為;需要迅速行動，從我做起，從現(xiàn)在做起，從本職工作做起;需要認真學習貫徹黨的十八大精神，把思想和認識統(tǒng)一到十八大精神上來，把智慧和力量凝聚到搞好地稅工作上來，把素質(zhì)和能力展現(xiàn)到三項建設(shè)活動上來，不斷增強自我凈化、自我革新、自我提高的能力，帶頭實現(xiàn)三項建設(shè)活動目標。
“人必先自愛，而后人愛之;人必先自助，而后人助之。”在三項建設(shè)活動中，紀檢監(jiān)察干部有更多的機會學習實踐，有更多的機會鍛煉成長，但我們自身是否珍惜難得的學習機會，加快提升自身能力，提高紀檢工作水平，增強服務(wù)稅收中心工作的能力，增強服務(wù)基層、服務(wù)納稅人的能力。是否準備把握好機會，拓寬思維空間，打開思維領(lǐng)域，增強做好工作的前瞻性，增強善于思考的主動性。是否能夠抓住機會，提升自己把握大局能力、科學執(zhí)紀能力和創(chuàng)新實踐能力，努力把自身能力展現(xiàn)在服務(wù)稅收中心工作上。
二、勤于學習，勇于擔當，扎實鍛煉自身過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
加強理論素養(yǎng)，爭當學習型紀檢監(jiān)察干部。堅持系統(tǒng)學習，深入學習，持之以恒學習。需要系統(tǒng)學習中國特色社會主義理論，重點學習實踐科學發(fā)展觀，深入學習黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面學習構(gòu)建社會主義和諧社會新思想，深刻領(lǐng)會黨的十八大精神，用理論武裝自己，用理論引領(lǐng)自己，用理論充實自己。正確運用馬克思主義的立場觀點方法，對待新形勢，分析新情況，解決新問題。特別是要正確運用黨的十八大提出的新思想、新觀念和新論斷指導(dǎo)工作，努力把十八大精神作為做好紀檢監(jiān)察工作的強大思想動力，努力把十八大精神轉(zhuǎn)變?yōu)檎J真履職盡責的自覺行動。
俗話說，打鐵還需自身硬。工作中，如果沒有過硬的業(yè)務(wù)能力，如果沒有較強的工作水平，那么，紀檢監(jiān)察工作就會顯得蒼白無力、形同虛設(shè)。因此，紀檢監(jiān)察干部更應(yīng)該加強政治理論武裝，明確政治方向，堅定黨紀政紀觀念;更應(yīng)該勤于學習，勤于思考;更應(yīng)該堅持在實踐中學習，在學習中思考，在思考中提高;更應(yīng)該有針對性地加強稅收業(yè)務(wù)學習、審計技能學習、會計知識學習。也要注重政治經(jīng)濟、法律、文化、科技和社會等多學科知識的學習。積極參加專業(yè)技能培訓(xùn)，深入鉆研懲防體系、廉政風險防控、案件檢查、財務(wù)審計、執(zhí)法糾風和科技反腐等內(nèi)容。不斷拓展自身知識領(lǐng)域和思維層次，適應(yīng)時代發(fā)展，爭當符合地稅紀檢監(jiān)察工作需要的復(fù)合型人才。
“不積硅步無以至千里，不積細流無以成江河?！奔o檢監(jiān)察工作需要立足實際、緊貼實踐，自加壓力，扎實開展崗位練兵，苦練基本功，提升實戰(zhàn)能力。努力克服各種困難，打破思維定式，改變以會議貫徹會議、以文件落實文件的做法，增強工作責任，增強大局意識，從細節(jié)做起，在具體工作中著力。積極參與重大案件、重要活動和疑難信訪的處理，加強基本技能鍛煉，提升紀檢監(jiān)察工作能力。要善于應(yīng)對復(fù)雜局勢，敢于堅持原則，勇于承擔責任。從稅收工作大局出發(fā)，站在領(lǐng)導(dǎo)角度思考，從工作中的瑣碎小事做起。真正做到既埋頭拉車，又抬頭看路。努力把事關(guān)干部職工的納稅人的好事辦實、實事辦好。
三、提升素質(zhì)，思想堅定，努力培養(yǎng)勤政廉潔的政治品質(zhì)。
德才兼?zhèn)?，以德為先，是新形勢下干部素質(zhì)的重要要求，是保持干部隊伍先進性和純潔性的根本保證。提升素質(zhì)，就是要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立為政之德、為官之德，樹立清正廉潔的紀檢監(jiān)察干部形象，樹立為國聚財、執(zhí)法為民的稅務(wù)部門形象，樹立依法行政、依紀辦事的人民公仆形象。“公生明，廉生威?！奔o檢監(jiān)察干部更要注重工作上的細節(jié)，把握好生活上的小節(jié)，自覺抵制拜金主義、享樂主義、自由主義等腐朽思想的侵蝕，時刻保持清正廉潔、一身正氣形象。嚴于律己，寬以待人，用實際行動樹立自身廉潔勤政形象。
古人云，“民以吏為師。”提升政治素養(yǎng)，首先要增強政治信念的堅定性、政治立場的原則性、政治鑒別的敏銳性、政治忠誠的可靠性，把黨和人民的囑托當作神圣使命，當作工作的出發(fā)點和落腳點。養(yǎng)成大局至上的政治品質(zhì)，養(yǎng)成事業(yè)至上的工作境界。自覺將理想信念轉(zhuǎn)化為自覺行動，融入到日常工作之中。自覺加強黨性修養(yǎng)，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。
加強道德素養(yǎng)，不斷提高道德意識，陶冶道德情操，錘煉道德意志，培養(yǎng)道德品質(zhì)。堅持自重、自省、自警、自勵，講黨性、重品行、作表率?！拔锉叵雀?，而后蟲生。”紀檢監(jiān)察干部要時刻警惕腐朽墮落思想觀念和生活方式的侵蝕，不斷增強防微杜漸、拒腐防變的能力。守住道德底線，緊繃廉政風險紅線，牢記黨紀國法高壓線。做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之私，永葆共產(chǎn)黨人先進性本色。
四、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力做一個甘愿奉獻的人民公仆。
工作作風是一個單位精神面貌的集中體現(xiàn)。說小了，工作作風關(guān)系干部形象，關(guān)系單位形象;說大了，關(guān)系黨委和政府形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。
古人云，“政者，正也，子率以正，孰敢不正?”加強作風建設(shè)，就是要轉(zhuǎn)變思想觀念，增強職業(yè)責任心;就是要身體力行，做好表率。要求別人做到的，自己首先做好;要求別人不做的，自己堅決不做。稅務(wù)部門作為黨委政府面向納稅人的窗口，要時刻牢記全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨。堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽”的衙門作風，切實改變官本位思想和官老爺習氣。從心眼里樹立起，納稅人才是我們的衣食父母理念。在辦稅過程中，讓“衣食父母”少跑冤枉路，少受冤枉氣，少花冤枉錢。俗話說，“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒?！比绻覀冊诠ぷ髦卸嘁环堇斫?，多一份關(guān)愛，多一份提醒，多一張笑臉，我們何愁稅法遵從度不高，何愁稅收征管質(zhì)量不高。
開展“三項建設(shè)”活動，就是要提升紀檢監(jiān)察干部履行職能，就是要推進改革開放和現(xiàn)代化事業(yè)，就是要推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展。紀檢監(jiān)察干部不但自己要堅持勤政廉潔，更要守得住清貧，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，經(jīng)得住考驗。要主動深入基層、深入群眾，分析解決基層干部職工和納稅人關(guān)注的熱點難點問題，把心思用在思考干事成事上，把精力用在服務(wù)中心工作上，把能力用在完成工作目標上，認認真真學習，老老實實做人，踏踏實實做事。真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。做一個甘愿奉獻的人民公仆。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十四
一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的要求，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學習貫徹好胡錦濤同志在中紀委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學習社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學的運行機制，提高運轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實解決以往分工過細、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權(quán)限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學風、文風、會風、事風，開展創(chuàng)建“學習型”機關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責任制、ab崗工作制、首問責任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強化督促落實機制。設(shè)立督查員，明確職責，落實責任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認識加強機關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責任感和自覺性，營造加強機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點，選準機關(guān)效能建設(shè)切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風和干部作風中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實效上下功夫，切實推進機關(guān)作風建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇一
第一段：引言（150字）
農(nóng)村基層治理工作是現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是推動農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的重要保障。我作為一名基層干部，多年來在農(nóng)村基層治理工作中不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗，逐漸形成了一些心得和體會。下面將結(jié)合實際工作，對農(nóng)村基層治理工作的心得體會進行分享。
第二段：提高組織能力（250字）
提高組織能力是農(nóng)村基層治理工作的基礎(chǔ)和前提。我發(fā)現(xiàn)，在開展基層治理工作的過程中，必須注重培養(yǎng)和發(fā)揮組織力量，形成合力。首先，建立健全村級組織架構(gòu)和工作機制，明確責任分工和權(quán)力運行路徑。其次，要加強干部隊伍建設(shè)，提高干部的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。同時，要注重團結(jié)村民群眾，積極發(fā)揮村民自治和自我管理能力，形成政府工作與群眾支持的良好互動格局。
第三段：加強問題導(dǎo)向（250字）
加強問題導(dǎo)向是農(nóng)村基層治理工作的核心要求。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有深入了解農(nóng)村的實際情況，明確當前存在的問題，才能制定有效的治理策略和措施。因此，在開展基層治理工作時，首先要廣泛調(diào)研，傾聽村民的意見和需求。其次，要加強問題診斷能力，及時分析問題產(chǎn)生的原因和影響，找準癥結(jié)所在。最后，要建立健全問題解決的機制和渠道，推動有效的問題處理和解決。
第四段：注重整體推進（250字）
注重整體推進是農(nóng)村基層治理工作的關(guān)鍵所在。在推進農(nóng)村基層治理工作的理論和實踐中，我了解到只有全面關(guān)注農(nóng)村的發(fā)展和治理問題，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，才能夠形成良性互動和協(xié)同效應(yīng)。因此，我們應(yīng)該注重整體規(guī)劃和統(tǒng)籌謀劃，不斷提高工作的系統(tǒng)性和整體性。同時，要加強各方面的配套和銜接，形成政府、農(nóng)民、企業(yè)等多方參與的治理格局。最重要的是，要將農(nóng)村基層治理工作與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合，充分發(fā)揮治理工作在推進鄉(xiāng)村振興中的積極作用。
第五段：加強宣傳引導(dǎo)（300字）
加強宣傳引導(dǎo)是農(nóng)村基層治理工作的重要環(huán)節(jié)。我認為，在農(nóng)村基層治理工作中，必須充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，加強信息的傳遞和引導(dǎo)。首先，要加強基層宣傳組織的建設(shè)，培養(yǎng)一支專業(yè)、高效的宣傳隊伍。其次，要注重宣傳村級工作的重點和難點，傳遞正確的指導(dǎo)思想和工作要求。同時，要加強對農(nóng)民群眾的宣傳教育，幫助他們了解政策、掌握技能，提高自我發(fā)展的能力。最后，要加強新媒體的利用，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的優(yōu)勢，提高宣傳工作的覆蓋范圍和影響力。
結(jié)尾（100字）
總之，農(nóng)村基層治理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，要求我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和創(chuàng)新工作方式。作為一名基層干部，我將繼續(xù)努力，在實踐中積累經(jīng)驗，探索更有效的基層治理路徑，為農(nóng)村全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻。希望通過我個人的經(jīng)驗分享，能夠推動農(nóng)村基層治理工作的不斷發(fā)展和進步。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇二
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，下面是本站小編精心整理的農(nóng)村基層工作
心得體會
，供大家學習和參閱。
扎根基層 奉獻青春“辦一切事情，一定要實事求是，實際出發(fā)，群眾要的是什么，需要的是什么，只有這樣，才能夠真正去為人民服務(wù)?！痹谌粘９ぷ髦?，我單位盡心盡力為基層群眾實行“一站式”服務(wù)工作，嚴格按照“首問負責制”要求，誰接待誰負責，主動發(fā)揮我們與基層群眾溝通的橋梁、紐帶作用，牢固樹立以人為本、務(wù)實高效的服務(wù)理念和宗旨，堅決杜絕“門難進，臉難看，事難辦”，大力倡導(dǎo)急群眾所急，想群眾所想，急事急辦，特事特辦的務(wù)實高效的工作作風，做百姓的貼心人，知心人。
我也一直積極樹立這樣的思想觀念，盡自己最大的力量去幫助群眾。在我工作期間，碰到過這樣一個獨居老人，已經(jīng)八十多歲了，子女不在身邊，自己照顧自己的衣食住行，由于離銀行太遠，交通不便，他都是每月15號直接來財政所領(lǐng)退休工資，每次看著他拄著拐杖蹣跚前行，還要爬樓梯上下，總讓人覺得有一種心酸。他平時的生活費用一直是靠自己微薄的小鄉(xiāng)干部補貼，而且由于年紀太大，身體不好，還要常年吃藥，所以常常出現(xiàn)入不敷出。記得那次他又來了，可那天才10號，離發(fā)工資還有5天，他說自己沒錢了，吃早飯都沒有錢了，看著那樣一個遲暮老人說出這樣的話，大家都很心酸，但是財政所不同于別的部門，牽涉到財政資金就必須嚴格遵守制度，這是對單位負責。最后我拿出自己的200塊錢交給他，讓他這幾天不至于沒飯吃，同時我也跟他說他的工資只能按規(guī)定發(fā)放，我必須嚴格按照機關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，做到對單位負責、對領(lǐng)導(dǎo)負責、對自己負責。
后來銀行在各個村上也設(shè)立了便民服務(wù)點，可以進行小金額的支取，避免他的來回奔波，我們就幫他辦了一張銀行卡，這樣每個月的工資都會按時打到他的卡上，至此之后，我就沒有再見過他。
通過一年的工作，讓我知道了基層工作既要適應(yīng)時代與經(jīng)濟的發(fā)展，又要富有人情味。時常想著國家的大事，就能主動關(guān)注群眾的小事;時常解決群眾的小事，就能有效服務(wù)國家的大事。要改變那種下去走一走、看一看、問一問以及一群人下去檢查多、解決實質(zhì)問題少或是碰到重大問題才“親臨現(xiàn)場”的現(xiàn)象，而是要真正在“深入”上下功夫，在針對性解決問題上下功夫。要有積極主動地心態(tài)，把群眾工作放在心上，把心放在群眾工作上，不能“得過且過”;要敢于承擔責任，視民生為己任，視民悅為己榮，真正處理好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務(wù)群眾的最前沿。農(nóng)村基層的重要性，我認為怎么形容都不過分。
由于農(nóng)村基層的極端工作重要性，因此，在這樣的一個背景下，在農(nóng)村開展基層建設(shè)活動，如何做好農(nóng)村工作?我認為首先必須解決好自身定位的問題。面對“波詭云譎的國際形勢，出口乏力、內(nèi)需不振、通漲不下的國內(nèi)局面;處身不同階層不同群體的政治、經(jīng)濟利益訴求;以及轉(zhuǎn)型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復(fù)雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應(yīng)對如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導(dǎo)思想，承接前所未有的機遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔當。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應(yīng)當有什么樣的自身定位呢?這個定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權(quán)代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權(quán)，也就是通常所說的執(zhí)政。請注意我們是在“執(zhí)政”，而不是在“革命”。我們是“執(zhí)政黨”，不再是過去曾經(jīng)的“革命黨”。
基層干部要審時度勢，與時俱進地做好群眾工作
一是掌握發(fā)揚民主的工作方法。積極推行黨務(wù)、政務(wù)等公開工作，不斷擴大群眾的知情權(quán);完善決策程序和議事規(guī)則，暢通民意表達渠道;健全社情民意信息征集體系，不斷擴大群眾的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是掌握宣傳教育的工作方法。加強基層思想文化陣地建設(shè)，依托現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村文化大院、城市文化廣場等平臺，切實發(fā)揮群體活動在宣傳政策、聯(lián)系感情、化解矛盾、促進和諧中的獨特作用。
三是掌握依法行政的工作方法。強化依法行政意識，做事先要考慮一下職責是否越位、程序是否健全、內(nèi)容是否合法。審慎地依法行政，考慮行政行為是否符合當?shù)貙嶋H、是否符合當前社會心理、是否可能引發(fā)社會矛盾。
四是掌握思想政治的工作方法。概括地說要增強“三性”——增強思想政治工作的主動性，使群眾在遇到問題時能見到領(lǐng)導(dǎo)、能聽到真相、能了解到政策、能解決問題;增強思想政治工作的針對性，針對不同群體、同一群體內(nèi)部的訴求差別，采取不同的方式方法;增強思想政治工作的靈活性，對于訴求過高的群體，適當放緩處理過程，待群眾訴求降到相對合理時迅速予以解決，決不能久拖不決。
五是掌握典型引路的工作方法。通過試點推進的方式積累經(jīng)驗，同時注重挖掘、培育工作一線典型，發(fā)揮典型的帶動和引領(lǐng)作用，為全面推進工作提供樣板。
六是掌握化解危機的工作方法。在遇到公共危機事件時，首先要保持冷靜、敏銳觀察，果斷地做好應(yīng)對決策，最大程度地減少和緩解危機造成的損害。在化解危機的過程中，積極回應(yīng)社會和公眾的現(xiàn)實需求，明確態(tài)度，穩(wěn)定人心，解決問題，確保平穩(wěn)渡過危機。抓好危機后的恢復(fù)與重建，通過深化危機后的相關(guān)改革重塑組織新形象。
基層干部要融入群眾，走進群眾。作為基層干部要與群眾面對面交流，耐心傾聽群眾呼聲。要深入村組、基層一線走訪群眾，貼近群眾，與群眾交朋友，拉家常，甘當群眾的學生，認真傾聽群眾言語。把老黨員、老村干部、種養(yǎng)殖大戶、退休干部、換屆落選村干部、計生困難戶、老上訪戶等作為走訪的重點，耐心傾聽群眾聲音。交流多了才能密切聯(lián)系群眾，溝通深了才能真正帶動群眾。在交流中，一要坦誠地聽。放下架子，坦誠相見，建立良好的干群關(guān)系，讓群眾有機會把心聲充分表達出來，把所思所想所盼所愿全部說出來。二要全面地聽。放棄個人的判斷，拋開過往的經(jīng)驗，不以干部者自居，更不以老師、領(lǐng)導(dǎo)者自居，保持客觀立場，不偏聽偏信，耐心傾聽。三要深入地聽。完完全全專注于事、專注于人，不僅關(guān)注表面的信息、現(xiàn)實的問題，更要關(guān)注群眾心底的聲音，不東張西望，做出滿不在乎，事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說為佳的樣子。
基層干部要用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機場合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋;盡力去滿足群眾實際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置。要積極適應(yīng)工作職能由管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，堅持群眾路線，把群眾工作貫穿到社會管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)，不丟老辦法、用好硬辦法、探索新辦法。要善于辦惠民、富民、安民的民生小事，真正把群眾當“家人”、把群眾反映的問題當“家事”、把服務(wù)群眾工作當“家業(yè)”，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的切身利益，維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧。要做好思想幫扶，在征求意見上下功夫。切實幫助貧困戶、“五保戶”、“計生戶”和老弱病殘等弱勢群體增強應(yīng)對困難生活的勇氣和信心。
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
新形勢下，工作方法、工作重點必然有所變化。村干部必須學會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃?wù)為主的工作方法，努力做好新時期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實事求是，科學發(fā)展，為民所想，學會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時期、新形勢下，思想作風、工作作風必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨厚的自然資源和人文地理有機結(jié)合，譜寫了新時達新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認為應(yīng)當從以下幾個方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標準農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實到實處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)模化種植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。
要進一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務(wù)實、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標準。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責是為民那務(wù)，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務(wù)，積極投入村級社會事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠，我們要與時俱進、實事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實好黨在農(nóng)村的政策，團結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇三
隨著社會的發(fā)展，基層治理工作變得越來越重要。作為基層的一員，我有幸參與了許多基層治理工作，并從中獲得了許多經(jīng)驗和心得。下面將分享我的一些心得體會。
首先，基層治理工作需要高度的責任心和使命感。作為基層治理人員，我們必須時刻保持警覺，時刻關(guān)注基層群眾的需求和利益，以群眾的利益為出發(fā)點和落腳點，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有將群眾的利益放在第一位，才能真正實現(xiàn)基層治理工作的目標，提高社會治理水平。
其次，基層治理工作需要注重創(chuàng)新和實效。我們面臨的問題日益復(fù)雜多樣，傳統(tǒng)的解決方法已經(jīng)不能滿足需求。因此，作為基層治理人員，我們應(yīng)當積極主動地探索新的方式和方法，注重創(chuàng)新和實效。我們可以借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗，也可以提出獨特的解決方案。只有通過創(chuàng)新，才能推動基層治理工作的不斷發(fā)展和進步。
再次，基層治理工作需要高度的溝通和協(xié)調(diào)能力。在基層治理工作中，我們經(jīng)常需要與各種各樣的人打交道，需要處理各種復(fù)雜的關(guān)系和矛盾。因此，我們必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與人溝通、理解和協(xié)商，以達到共贏的目標。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能有效地推動基層治理工作的開展，解決各種問題。
此外，基層治理工作需要注重團隊合作。在基層治理工作中，我們是一個龐大的團隊，每個人都有自己的角色和責任。因此，我們必須懂得團隊合作，能夠與團隊成員密切配合，協(xié)同工作，共同完成工作任務(wù)。只有通過團隊合作，才能實現(xiàn)工作效率的最大化，取得最好的成績。
最后，基層治理工作需要不斷學習和提升。社會在不斷發(fā)展變化，治理工作也在不斷演進。因此，作為基層治理人員，我們必須保持持續(xù)學習的態(tài)度，隨時提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。只有通過學習和提升，才能跟上時代的步伐，為基層治理工作貢獻更大的力量。
綜上所述，基層治理工作對于我們每個人來說都是一項重要的任務(wù)。通過我的參與和體驗，我深刻體會到了基層治理工作的責任與使命。我相信只要我們懷揣著高度的責任心和使命感，注重創(chuàng)新和實效，持有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，注重團隊合作，不斷學習和提升，我們就能夠勝任基層治理工作，并為社會治理水平的提升貢獻一份力量。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇四
農(nóng)村是國家的重要組成部分，農(nóng)村基層治理是一個國家和地方政府應(yīng)當高度重視和加強的問題。作為一個基層工作人員，在農(nóng)村基層治理工作中參與并擔任領(lǐng)導(dǎo)工作多年，我深刻認識到農(nóng)村基層治理的重要性以及如何更有效地開展基層治理工作。
在當今快速發(fā)展的社會中，農(nóng)村基層治理工作面臨著很多問題。首先，基層治理工作人員缺乏必要的專業(yè)技能和知識，導(dǎo)致工作效率低下和工作質(zhì)量不理想。其次，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較低，需要更多的資金和技術(shù)支持。此外，農(nóng)村居民的意識觀念文化水平普遍較低，越來越多的農(nóng)民不愿意從事農(nóng)業(yè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。在這種情況下，農(nóng)村基層治理工作面臨著更多的挑戰(zhàn)和困難。
農(nóng)村基層治理工作對于政府和農(nóng)民來說都具有重要意義?；鶎又卫砉ぷ骺梢詭椭玫仡I(lǐng)導(dǎo)和管理農(nóng)村地區(qū)，促進社會和諧穩(wěn)定。同時，基層治理工作可以使農(nóng)民更好地理解國家政策和法律法規(guī)，提高其自身的管理和經(jīng)濟發(fā)展能力。此外，基層治理工作對于加強農(nóng)村公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也具有重要意義。
第四段：切實加強基層治理工作的必要性和措施。
為了更好地推進農(nóng)村基層治理工作，我們必須采取一系列措施。首先，政府應(yīng)該加強投入，提高財政支出水平，促進資金流向農(nóng)村地區(qū)，為農(nóng)村發(fā)展提供更多的支持。其次，政府應(yīng)該加強人才培養(yǎng)，提高基層治理工作人員的專業(yè)素質(zhì)。同時，政府和農(nóng)民應(yīng)該緊密合作，建立更加緊密的聯(lián)系。政府應(yīng)該積極傾聽農(nóng)民的需求和意見，合理分配資源，提高農(nóng)民的參與度。最后，政府應(yīng)該加大宣傳力度，提高農(nóng)民的意識和文化水平，增強農(nóng)民自我管理能力。
第五段：總結(jié)。
農(nóng)村基層治理工作是一項具有重要意義的工作。政府和農(nóng)民應(yīng)該共同努力，加強基層治理工作，促進農(nóng)村發(fā)展，推動整個社會的和諧進步。我們相信，在全社會的支持下，在全國人民的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標，建設(shè)更加繁榮富裕的農(nóng)村。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇五
結(jié)合自身數(shù)據(jù)處理工作的實際經(jīng)歷，筆者想從下面五個方面就農(nóng)村基層治理問題進行一些思考和分享。第一，我們要關(guān)注基層代表的選舉方式和制度。第二，要積極促進農(nóng)村組織建設(shè)。第三，以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化。第四，積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用。第五，要重視農(nóng)村社會治理的責任擔當。
第一，我們要關(guān)注基層代表的選舉方式和制度?；鶎哟響?yīng)當是代表群眾利益的人，他必須具備執(zhí)政理念和思維能力，對于民意有敏銳的判斷力，同時還要有一定的文化和教育背景。因此，選舉方式和制度的設(shè)計尤為關(guān)鍵。在我們的工作中，我們發(fā)現(xiàn)，在基層代表的選舉過程中，存在非理性因素的影響，比如選舉現(xiàn)場存在惡意攻擊、詆毀等不良現(xiàn)象，這些都給公平選舉帶來了負面因素。因此，我們呼吁，在基層代表的選舉中，要更多地強調(diào)公正與公平，建立更加科學合理的選舉制度。
第二，要積極促進農(nóng)村組織建設(shè)。農(nóng)村組織建設(shè)是新時代基層治理最基礎(chǔ)的問題。在組織建設(shè)中，我們要注重培養(yǎng)和選配具有現(xiàn)代理念的干部，并注重打造專業(yè)化的組織機構(gòu)。例如，成立多種專業(yè)的工作組或工作機構(gòu)，分別負責不同的工作內(nèi)容，加強對農(nóng)村組織村級協(xié)會、婦女聯(lián)合會、青年聯(lián)合會等的管理和監(jiān)督，從而更好地發(fā)揮各組織的服務(wù)和參政作用。
第三，以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化。在農(nóng)村治理中，我們要充分利用科技手段，加大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋，利用互聯(lián)網(wǎng)，打通信息渠道，提高信息透明度。同時，注重培養(yǎng)村民的科技素質(zhì)和運用新技術(shù)的能力，提高村民的科技自我服務(wù)水平和貢獻度，使農(nóng)村治理變得更加現(xiàn)代化。例如，可以搭建智能化、信息化農(nóng)村服務(wù)平臺，集中資源，優(yōu)化農(nóng)村公共服務(wù)、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和減少紅白事辦理等一系列活動的時間、成本和風險。
第四，積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用。市場作為資源配置的有效手段，可以將資源集中起來，并通過各種方式，發(fā)揮促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、村莊現(xiàn)代化的重要作用。例如，可以通過建立農(nóng)村信用體系，提高農(nóng)村居民的誠信度，讓農(nóng)村村民獲得更多的金融服務(wù)。
第五，要重視農(nóng)村社會治理的責任擔當。當代農(nóng)村社會治理面臨著多種復(fù)雜的挑戰(zhàn)，其中政治、文化、媒體等多方面因素都應(yīng)在治理格局中有所體現(xiàn)和發(fā)揮作用。首先，應(yīng)尊重農(nóng)村居民的合法權(quán)益，從居民角度出發(fā)，切實為其提供公平、公正和可靠的服務(wù)。其次，應(yīng)強調(diào)責任擔當，注重農(nóng)村社會治理、人文環(huán)境建設(shè)、民生工程等問題的解決。
綜上所述，我對于農(nóng)村基層治理問題的思考和分享主要從上述五個方面展開，其中特別關(guān)注基層代表的選舉方式和制度、積極促進農(nóng)村組織建設(shè)、以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化、積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用以及要重視農(nóng)村社會治理的責任擔當。希望大家能夠從中有所收獲。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇六
基層治理工作是一個繁瑣而重要的任務(wù)，它不僅關(guān)系到政府與人民之間的關(guān)系，更直接影響到社會的穩(wěn)定與發(fā)展。作為一名基層干部，我參與了多年的基層治理工作，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享我的經(jīng)驗，供大家參考。
首先，基層治理工作需要注重民生問題。作為一名基層干部，我們的首要任務(wù)是為人民服務(wù)，關(guān)注民生問題是其中最重要的一環(huán)。我們需要深入了解人民群眾的需求，積極聽取他們的意見和建議，并在政策制定和決策過程中加以考慮。只有站在人民的角度思考問題，才能夠找到解決問題的辦法，并使人民群眾真正受益。
其次，基層治理工作需要注重法治觀念。法治是一個社會穩(wěn)定和發(fā)展的基石，只有依法治理才能使治理工作具備合法性和公正性。作為基層干部，我們要自覺遵守法律法規(guī)，處理問題時要堅持依法辦事，不能利用職權(quán)為個人或黨派謀取私利。在處理糾紛和矛盾時，我們要運用法律手段解決問題，保證每個人的合法權(quán)益得到保護，并樹立社會公平正義的形象。
第三，基層治理工作需要注重協(xié)商機制。協(xié)商是一種重要的決策機制，可以有效地凝聚人心、廣泛吸納各方面的意見。在處理復(fù)雜的問題時，我們常常需要廣泛聽取各方面的意見，并通過協(xié)商的方式找到最佳解決方案。同時，協(xié)商也能夠促進各方面的參與感和滿意度，增強社會的凝聚力。因此，我們要積極倡導(dǎo)協(xié)商機制，建立健全基層民主，推動治理工作的科學化和民主化。
第四，基層治理工作需要注重宣傳工作。在現(xiàn)代社會，宣傳工作成為基層治理工作中不可或缺的一環(huán)。只有加強輿論引導(dǎo)和宣傳工作，才能讓人民群眾了解政策、了解社情民意，并積極參與到治理工作中。在宣傳工作中，我們要樹立正確的價值觀，堅持真實、客觀、全面的原則，積極營造良好的輿論環(huán)境，使人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障。
最后，基層治理工作需要注重創(chuàng)新思維。社會在不斷發(fā)展，問題也在不斷涌現(xiàn)，我們需要不斷探索新的治理思路和方法。在處理問題時，我們要敢于嘗試新的辦法，不拘泥于傳統(tǒng)的觀念和做法。同時，我們要加強學習，積極汲取國內(nèi)外的治理經(jīng)驗，通過廣泛交流和學習，提高我們的治理工作水平。只有持續(xù)不斷地創(chuàng)新，才能適應(yīng)社會的發(fā)展需求，有效推動治理工作的進步。
綜上所述，基層治理工作是一項繁瑣而重要的任務(wù)，需要我們注重民生問題、法治觀念、協(xié)商機制、宣傳工作和創(chuàng)新思維。只有我們不斷努力，才能使基層治理工作更加科學化、民主化和法治化，為社會的和諧穩(wěn)定和發(fā)展作出更大的貢獻。希望我的經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)，共同進步。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇七
隨著中國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鄉(xiāng)差距的縮小，農(nóng)村基層治理工作愈發(fā)顯得重要。而作為一名黨員干部，我在這一領(lǐng)域的工作中獲得了不少心得體會。本文將結(jié)合我個人的經(jīng)歷，從加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、推進科技興農(nóng)、發(fā)揮群眾力量、優(yōu)化農(nóng)村組織和培養(yǎng)基層干部五個方面，談一談我對農(nóng)村基層治理工作的體會。
首先，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是農(nóng)村基層治理工作的必然要求。黨員干部應(yīng)當嚴格遵守黨的紀律和政治規(guī)矩，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，加強黨組織在農(nóng)村基層治理中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。同時，要積極為黨的決策貫徹落實提供有效的思想和行動支持。我曾經(jīng)參與過一項拆遷工作，在這個過程中，我們嚴格按照黨的決策部署，確保公平公正，妥善安置拆遷戶，最大程度地維護了群眾的利益。通過這次經(jīng)歷，我深刻認識到黨的領(lǐng)導(dǎo)對于農(nóng)村基層治理工作的重要性。
其次，推進科技興農(nóng)是提升農(nóng)村基層治理工作效能的關(guān)鍵。隨著科技的進步，農(nóng)村發(fā)展也進入了一個新的時代。在我所在的村子里，我們積極引進先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)，改進種植方法，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益。同時，我們還利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立了一個農(nóng)業(yè)信息平臺，方便農(nóng)民了解市場行情和技術(shù)指導(dǎo)。這些舉措大大提高了農(nóng)民的收入和生活品質(zhì)，也增強了農(nóng)村基層治理工作的實效性。
第三，發(fā)揮群眾力量是農(nóng)村基層治理工作的重要組成部分。群眾是農(nóng)村基層治理的主體，只有發(fā)動群眾的力量，才能達到事半功倍的效果。在我們的村子里，我們經(jīng)常組織農(nóng)民自己動手解決一些問題，比如修建農(nóng)村道路、清理河道等。通過這些活動，我們提高了農(nóng)民的參與度和主動性，形成了共建共享的良好氛圍。同時，我們還充分發(fā)揮村民委員會、村民代表大會等群眾組織的作用，促進了農(nóng)村基層治理工作的民主化和規(guī)范化。
此外，優(yōu)化農(nóng)村組織是提升農(nóng)村基層治理的重要途徑。農(nóng)村組織作為農(nóng)村基層治理的重要載體，需要不斷完善和調(diào)整，以適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的需要。我們在我所在的村子里，積極推進村務(wù)公開，加強村委會和村民代表之間的聯(lián)系和溝通。同時，我們還加強村干部隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)和交流，提高村干部的管理和服務(wù)水平。這些舉措有力地推動了農(nóng)村組織的規(guī)范化和民主化建設(shè)，為農(nóng)村基層治理工作的順利開展提供了有力保障。
最后，培養(yǎng)基層干部是提高農(nóng)村基層治理工作效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為農(nóng)村基層治理的中堅力量，基層干部的素質(zhì)和水平直接影響著工作的質(zhì)量和效果。我們必須積極培養(yǎng)和選拔一支素質(zhì)過硬、能力出眾的基層干部隊伍。為此，我們加強了對基層干部的培訓(xùn)和考核，提高了他們的工作素質(zhì)和能力水平。同時，我們還注重激發(fā)基層干部的工作激情和責任心，推動他們不斷進取，不斷提升自己的工作能力。通過這些努力，我們確保了農(nóng)村基層治理的各項工作能夠高效運行，有力地推動了農(nóng)村的發(fā)展進程。
總之，農(nóng)村基層治理工作離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)、科技興農(nóng)、發(fā)揮群眾力量、優(yōu)化農(nóng)村組織和培養(yǎng)基層干部等方面的支持和推動。對于我來說，這些都是寶貴的心得體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持以上幾個方面的探索和實踐，為農(nóng)村基層治理工作做出更大的貢獻。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇八
省委十四屆八次全會指出，要率先推進省域治理現(xiàn)代化。蕭山區(qū)戴村鎮(zhèn)結(jié)合自身發(fā)展實際，大力實施“映山紅計劃”，通過與浙江大學計算機創(chuàng)新技術(shù)研究院緊密合作，應(yīng)用區(qū)塊鏈思維和技術(shù)，瞄準當前鄉(xiāng)村治理矛盾最為突出的幾大問題，對切實提升鄉(xiāng)村治理效能進行了有益的探索與實踐。
2019年3月，為保護戴村鎮(zhèn)云石群山被瘋狂盜挖的映山紅，一群戶外愛好者自發(fā)組成志愿者隊伍，默默守護云石群山靚麗的自然饋贈。作為“保護映山紅”的活動延伸，戴村鎮(zhèn)以“映山紅計劃”作為鄉(xiāng)村治理的品牌化機制加以推進，從根本上構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理模式，取得了良好的成效?！坝成郊t計劃”的實現(xiàn)路徑是治理與發(fā)展的“雙螺旋”演進，治理是為了高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展推動可持續(xù)治理，在這個過程中實現(xiàn)鄉(xiāng)村自治體系、信用體系和品牌體系的重塑，系統(tǒng)提升鄉(xiāng)村治理效能。
激發(fā)主動意識，構(gòu)建“去中心化”的自治體系。
要構(gòu)建人人有責、人人盡責、人人享有的“社會治理共同體”，核心是要激發(fā)每個人的主動性和創(chuàng)造性，將原有被動式的“管理—規(guī)制”轉(zhuǎn)向主動式的“治理—服務(wù)”，切實做到以人民為中心。
映山紅計劃以“積分”的發(fā)放機制為核心，體現(xiàn)不同階段不同的貢獻維度和貢獻回饋，調(diào)動村民始終圍繞基層黨組織的指導(dǎo)方針“匯流前行”。主要有以下特點：一是充分調(diào)動村民的主觀能動性，映山紅平臺設(shè)置的“我要發(fā)起”板塊，讓村民意愿和村民領(lǐng)導(dǎo)力得以充分發(fā)揮和落實；二是充分調(diào)動村民的互相監(jiān)督，村民治理行為的好壞，由全民來監(jiān)督和評價，避免“尋租”“搭便車”等行為，也從制度上化解干群矛盾；三是始終堅持公開透明，將所有人參與鄉(xiāng)村治理的行為數(shù)據(jù)化、可追溯，記錄所有正向行為，既倒逼村民“讀懂”規(guī)則導(dǎo)向，也抑制“搗亂者”非主流行為。
凝聚全民共識，構(gòu)建“去中心化”的信用體系。
當前，人們比以往任何時候更依賴第三方和制度體系，人們對信用的需求也比以往任何時候更為迫切。但顯然，鄉(xiāng)村信用體系沒有健全的制度保障，村民之間、村民與政府、鄉(xiāng)村和城市之間的信用有些失靈，亟待重塑。
映山紅計劃基于“以貢獻論英雄”的治理共識機制，充分導(dǎo)入優(yōu)先用工、優(yōu)先售賣農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)先租賃民居、優(yōu)先享受公共服務(wù)等激勵舉措，在民意互動、村民互助、團隊協(xié)作等方面強化引導(dǎo)，鼓勵村民積極“貢獻”以爭取“優(yōu)先”權(quán)益，從而完善各“節(jié)點”之間的信用關(guān)系，將村民關(guān)注度從原來“無謂內(nèi)耗”轉(zhuǎn)向“團結(jié)一致爭取外部資源”上。這個以區(qū)塊鏈技術(shù)為支撐、每位村民共同維護的信用體系，既連接了每位村民的共同利益，同時也實現(xiàn)了與外部社會的信用互通。
突出過程追溯，構(gòu)建“去中心化”的品牌體系。
鄉(xiāng)村振興，需要城鄉(xiāng)資源融合，其間用市場機制加以有效串聯(lián)。城市居民需要高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品、人性化的鄉(xiāng)村旅游；鄉(xiāng)村百姓需要便利的城市公共服務(wù)、高效的城市公共資源。但相對于城市資源，鄉(xiāng)村資源碎片化嚴重，很難形成標準體系從而支撐鄉(xiāng)村品牌體系建設(shè)。
映山紅計劃導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)、引進農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)專業(yè)團隊、設(shè)置全方位線下運行機制，讓每位參與者都以“自覺行動”共同構(gòu)建農(nóng)業(yè)品牌體系，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。一是要破解“碎片化”農(nóng)村資源的低成本“規(guī)?；眴栴}。核心要包括閑置勞動力、閑置土地等“碎片化”資源以統(tǒng)一的標準或規(guī)范，低成本出產(chǎn)符合品牌價值需要的一致性產(chǎn)品。二是要讓品牌產(chǎn)品生產(chǎn)過程“可量化”“可視化”。品牌體系下的所有產(chǎn)品均需要有完整的技術(shù)支撐和機制設(shè)計，全過程可控可追溯，確保產(chǎn)品品質(zhì)得以直接呈現(xiàn)，樹立品牌形象。三是要多維度推廣宣傳品牌。鄉(xiāng)村的有效治理本身具有高曝光度，此外要結(jié)合鄉(xiāng)村旅游、爆品打造、活動組織等形式，系統(tǒng)多維度地擴大宣傳面，不斷強化品牌價值和形象。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇九
農(nóng)村基層治理是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的領(lǐng)域，近年來，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓(xùn)的課程，收獲頗豐。在這次培訓(xùn)中，我了解到了許多關(guān)于農(nóng)村基層治理的理論和實踐知識，同時也感受到了這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機遇。下面是我對這次培訓(xùn)的心得體會，希望能夠與大家分享。
第一段：引言
農(nóng)村基層治理是現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要一環(huán)。這次培訓(xùn)讓我意識到，農(nóng)村基層治理不僅與農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展密切相關(guān)，也與廣大農(nóng)民群眾的利益息息相關(guān)。只有通過對農(nóng)村基層治理的加強和創(chuàng)新，才能夠推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展，為廣大農(nóng)民群眾提供更好的服務(wù)和保障。
第二段：理論學習
在培訓(xùn)中，我學習到了許多關(guān)于農(nóng)村基層治理的理論知識。我們了解到，農(nóng)村基層治理的核心是推動居民自治、依法治理和有效管理相結(jié)合。只有通過發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，強化村委會和居民組織的作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標。同時，我們還學習了相關(guān)政策和法規(guī)，了解到政府層面對農(nóng)村基層治理的支持和倡導(dǎo)。這些理論知識為我們進一步的實踐提供了指導(dǎo)。
第三段：實踐體驗
在培訓(xùn)中，我們也進行了一些實踐活動，親身體驗了農(nóng)村基層治理的具體工作。我們分組走訪了一些農(nóng)村社區(qū)，了解了村民的需求和問題。我們也參與了一些村民議事會，聽取了村民們的意見和建議。通過這些實踐活動，我感受到了農(nóng)村治理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，也體會到了農(nóng)民自治的重要性。我們在村民議事會上，與村民一起討論問題，共同商討解決辦法，這種參與感和歸屬感讓我深刻地感受到了農(nóng)民群眾的智慧和力量。
第四段：思考和啟示
通過這次培訓(xùn)，我深刻地認識到，農(nóng)村基層治理不僅僅是一項技術(shù)性工作，更是一項德政工作。只有政府和村委會通過廣泛調(diào)研、真實反映農(nóng)民訴求，為農(nóng)民群眾提供公正、高效的服務(wù)，才能夠建立起良好的農(nóng)村治理關(guān)系。同時，我們也需要創(chuàng)新農(nóng)村基層治理方式，逐漸實現(xiàn)依法治理和有效管理。只有如此，農(nóng)村基層治理才能夠真正服務(wù)于農(nóng)民群眾，推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)回顧
在這次培訓(xùn)中，我不僅學到了許多理論知識，還獲得了實踐經(jīng)驗和啟示。農(nóng)村基層治理這個廣闊而重要的領(lǐng)域，離不開以人民為中心的理念和依法治理的要求。只有通過理論學習和實踐探索相結(jié)合，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標，讓農(nóng)村更加美麗、富裕和有活力。我將會把這次培訓(xùn)的收獲運用到實際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)貢獻自己的力量。同時，我也希望更多的人能夠關(guān)注和支持農(nóng)村基層治理，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標共同努力。
通過這次培訓(xùn)，我清晰地認識到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。只有充分發(fā)揮農(nóng)村群眾自治的主體作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，為廣大農(nóng)民提供更好的服務(wù)和保障。我相信，在黨和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全社會的共同努力，農(nóng)村基層治理會取得更大的成就，讓農(nóng)村更加美好。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為貫徹落實總隊泉州現(xiàn)場會精神，進一步推動我市消防部隊基層建設(shè)工作的發(fā)展，今天，支隊在我大隊召開全市消防部隊基層建設(shè)工作匯報會，這既是支隊領(lǐng)導(dǎo)對我大隊基層建設(shè)工作成績的肯定，也是對我大隊的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表武平大隊黨委和全體官兵，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎！向一向關(guān)心、支持消防工作和部隊建設(shè)的武平縣委、縣政府、縣公安局的各級領(lǐng)導(dǎo)，向支隊黨委的高度信任，向支隊基層建設(shè)指導(dǎo)組的辛勤工作，向兄弟大隊的關(guān)心支持表示衷心的感謝！
2月21日，全省消防部隊基層建設(shè)工作現(xiàn)場會在州召開后，支隊黨委審時度勢，抓住機遇，及時召開了全市消防部隊基層建設(shè)工作動員會，全面部署基層建設(shè)工作。在全市消防部隊大力開展基層建設(shè)的新形勢下，我大隊緊緊圍繞基層建設(shè)這個重點，以條令條例為依據(jù)，以科技強警為突破口，著眼鞏固提高和改革創(chuàng)新，在前幾輪部隊正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代科技手段，和信息網(wǎng)絡(luò)平臺，積極鞏固和加強基建政治建設(shè)，建立正規(guī)管理秩序，努力提高基層執(zhí)法水平，增強后勤保障能力。同時認真探索新時期部隊基層建設(shè)的新思路、新途徑、新方法，細化、精化、強化基層建設(shè)，著力提高部隊戰(zhàn)斗力，取得了初步的成效。經(jīng)過一段時間的努力，大隊的部隊建設(shè)水平和管理層次有了進一步的提高，四個程序和執(zhí)法程序日漸規(guī)范，官兵整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯增強。
下面，我代表武平大隊黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報我大隊開展基層建設(shè)的工作情況：
一、抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，在統(tǒng)一思想認識上下功夫。
部隊基層建設(shè)是一項全局性、綜合性很強的工作，要想取得成效，必須下很大的精力和心思。從90年代開始，我省消防部隊先后掀起了三個周期的綱要建設(shè)熱潮，在正規(guī)化建設(shè)過程中，大隊警力少，工作量大，要求嚴，標準高，官兵的思想或多或少地存在著畏難情緒和懈怠思想，為此大隊黨委從抓好組織領(lǐng)導(dǎo)入手，在統(tǒng)一全體官兵思想認識上狠下功夫。
一是大隊黨委重視抓好落實分工，精心安排。根據(jù)支隊下發(fā)的《龍巖市消防支隊基層建設(shè)工作實施方案》的要求和支隊動員會精神，大隊黨委及時召開了黨委會、隊務(wù)會，對照兩個《標準》和兩個《實施細則》，結(jié)合大隊的工作進行了分析研究，制定了《武平縣消防大隊基層建設(shè)實施方案》，提出了總體目標和具體任務(wù)，成立了以吳華昌教導(dǎo)員為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，列出了具體的時間、任務(wù)安排表，并進行了詳細分工，責任到人，形成了大隊領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管干部具體抓的良好態(tài)勢，各項工作任務(wù)得到了較好的落實。為了確保工作質(zhì)量，在計劃實施過程中，大隊多次召開隊務(wù)會，對實施方案進行分析、修改和完善，及時解決建設(shè)過程中的實際問題，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，責任到位，落實到位。
二是統(tǒng)一了官兵的思想認識，糾正了錯誤觀念。為了轉(zhuǎn)變官兵的觀念，克服多次開展部隊正規(guī)化建設(shè)所帶來的畏難情緒和懈怠思想，有效地調(diào)動官兵的工作積極性，大隊及時召開了動員會，傳達上級的指示精神，多次組織官兵深入學習兩個《標準》和兩個《實施細則》及一系列規(guī)定，進行廣泛的教育、引導(dǎo)，使官兵真正領(lǐng)會開展部隊基層建設(shè)精神實際，明確基層正規(guī)化建設(shè)在不同時期、不同環(huán)境的內(nèi)容、目的和意義。
三是多渠道籌集部隊建設(shè)資金，搞好經(jīng)費保障。按照兩個《標準》、《實施細則》和《福建省消防信息系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、《福建省公安消防部隊大隊器材裝備管理暫行規(guī)定》等要求，根據(jù)我大隊現(xiàn)有的營房裝備器材設(shè)施狀況，抓部隊基層建設(shè)，需要花費較大資金投放。為解決好這一“瓶頸”問題，大隊領(lǐng)導(dǎo)把開展部隊基層建設(shè)試點工作的情況向縣委書記、縣長作了專題匯報，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，在財政困難的情況下，及時撥出?？睿糜谫徶醚b備器材和搞部隊建設(shè)；縣人大、縣政協(xié)和縣公安局的領(lǐng)導(dǎo)也十分關(guān)心我大隊的基層建設(shè)工作，多次到有關(guān)單位呼吁、宣傳，幫助我們籌集經(jīng)費；一些單位得知我大隊的建設(shè)情況后，主動購買空調(diào)、電腦、飲水機等辦公、生活用品贈送到我大隊，紛紛表示要出力改善我隊官兵的執(zhí)勤、訓(xùn)練、辦公和生活環(huán)境。大隊用自身良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了地方黨委、政府和社會各界的理解支持，也使我隊的部隊建設(shè)工作得到了有效保障。為了保證經(jīng)費開支的計劃性、合理性和科學性，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，大隊在支隊指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，結(jié)合我隊實際情況，認真制定了器材裝備采購計劃，各項配置和設(shè)施基本達到《實施細則》的要求，此外，在搞營房修繕過程中，大隊還充分發(fā)揮我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，合理安排時間，組織大隊官兵自己動手油漆裝飾、粉刷墻壁等，為大隊節(jié)約了經(jīng)費開支。
二、抓好制度落實，在部隊管理上下功夫。
在開展基層建設(shè)工作中，根據(jù)支隊的指導(dǎo)思想，我們把部隊管理作為基層建設(shè)的重點，認真對照兩個《實施細則》，依據(jù)條令條例，結(jié)合學習瑞金大隊的成功管理經(jīng)驗，認認真真、扎扎實實抓好各項規(guī)章制度的落實，把基層正規(guī)化建設(shè)貫穿于官兵日常的一言一行、一舉一動中，取得了良好的成效。
（一）狠抓官兵的日常養(yǎng)成。在部隊管理中我隊注重條令條例和《實施細則》的學習，強化官兵條令意識，培養(yǎng)官兵的日常養(yǎng)成。為了保證效果，我們著力把握四條標準：一是在內(nèi)容上求細，按照學習、訓(xùn)練、執(zhí)行、檢查四個環(huán)節(jié)對條令和《實施細則》的規(guī)定進行梳理分類，組織官兵全面系統(tǒng)地進行學習，特別是對《細則》的不同內(nèi)容，重點對干部加強學習，并采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一考驗等措施，使官兵達到了“學好共同的、精通本職的、熟記常用的、了解相關(guān)的”要求；二是在理解上求深，引導(dǎo)官兵把學習的重點放在對條令、對《實施細則》精神實質(zhì)的理解和把握上，并堅持進行宣講和輔導(dǎo)，使官兵不僅清楚學什么、怎么學，還懂得為什么要學，怎樣才能學通弄懂掌握好；三是在方法上求活，就是采取環(huán)境熏陶，氣氛感召，啟發(fā)自覺等方法，增強條令學習的吸引力和感染力，大隊安排了一定的時間和課程，訓(xùn)練隊列和養(yǎng)成，培養(yǎng)官兵無論是外出，還是在營區(qū)內(nèi)，做到二人成行，三人成列，按隊列動作行進的要求，軍人之間相遇，進見首長時必須行舉手禮，規(guī)范官兵的言行；四是在時機上求準，注重把握新兵入伍、任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)變化、政策調(diào)整、老兵復(fù)員、外出執(zhí)行任務(wù)等時機，及時進行學習教育，從而強化了官兵條令意識，提高了官兵執(zhí)行條令條例和規(guī)定的自覺性，培養(yǎng)了良好的軍人形象。
（二）加強大隊人員的規(guī)范化管理。強化大隊是基層這一意識，認真對照《實施細則》，督促抓好大隊人員的五同六到位，建立起正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活秩序，狠抓大隊一日生活制度的落實，規(guī)定大隊干部必須參與中隊的管理教育，執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援，重點抓好大隊人員的起床出操、站隊集合、點名講評、戰(zhàn)備執(zhí)勤、查鋪查哨、安全活動等到位情況。積極開展大隊執(zhí)勤戰(zhàn)備教育，抓好大隊干部的“六熟悉”，執(zhí)行大隊24小時值班備勤制度，建立《值班登記制度》，每天進行一次交接班，嚴格落實干部留營住宿制度及戰(zhàn)備執(zhí)勤出動及滅火戰(zhàn)斗等要求，同時結(jié)合當前開展的“大練兵”活動，強化了大隊干部的素質(zhì)訓(xùn)練，規(guī)定每周二、四下午為大隊干部訓(xùn)練日，每周三晚上為大隊業(yè)務(wù)理論學習日，利用網(wǎng)絡(luò)教育手段，加強了對干部的政治理論教育考核，提高了大隊干部的軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過加強管理，改變了以往大隊管理機關(guān)化的傾向，進一步明確了大隊的職能和定位。
（三）因地制宜，加強營區(qū)各場所的規(guī)范建設(shè)。堅持按照兩個《實施細則》的規(guī)定，按照統(tǒng)一規(guī)范、利于工作、便于管理的要求，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大隊發(fā)揮有限的人力、物力和財力，對各場室進行重新布置，規(guī)范整理，對營房設(shè)施進行了翻新、修繕，新增設(shè)網(wǎng)絡(luò)室和視頻會議室，接要求添置和更換了部分辦公和生活設(shè)施，嚴格內(nèi)務(wù)設(shè)置、擺放、確保整潔、美觀、實用，部隊營區(qū)面貌煥然一新，營造了拴心留人的環(huán)境。
三、抓好信息化建設(shè)，在科技強警上下功夫。
向科技要警力，向科技要戰(zhàn)斗力，這是時代的要求，也是消防部隊發(fā)展壯大的有效途徑。為提高大隊的信息管理和整體作戰(zhàn)水平，我大隊在開發(fā)電腦網(wǎng)絡(luò)信息化和增強裝備設(shè)施上狠下功夫，運用科技手段規(guī)范部隊管理，增強實力，不斷提高部隊建設(shè)的科技含量，激發(fā)了官兵的工作積極性和創(chuàng)造力，推動了部隊建設(shè)上層次，上水平。
一是開發(fā)了電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立三級網(wǎng)絡(luò)，逐步實行辦公自動化，提高了工作效率。在大、中隊辦公室原有配備電腦的基礎(chǔ)上，按照《實施細則》的要求，投入了萬元專項資金，設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)室和視頻會議室，建立了省、市、縣三級互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，新購置了電腦十臺，充實到網(wǎng)絡(luò)室和辦公場所，保障了網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)和暢通。同時聘請了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)人員協(xié)同支隊指導(dǎo)組制作了武平消防網(wǎng)頁，設(shè)有辦公系統(tǒng)、執(zhí)勤訓(xùn)練、思想政治、后勤保障、消防業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，建立和完善了大隊一級的內(nèi)、外互聯(lián)網(wǎng)站，為消防業(yè)務(wù)的開展和部隊管理提供了強有力的信息化保障。通過辦公電腦網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)和流程，實現(xiàn)了從上到下的逐級管理，逐級負責，有效杜絕了工作中的隨意性和盲目性，提高了工作效率，同時，還為上級部隊的監(jiān)督管理，指揮決策提供了可靠的依據(jù)。
二是實現(xiàn)了網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡(luò)模擬訓(xùn)練、重點單位資料數(shù)字化、直觀化，提高了部隊整體作戰(zhàn)能力。利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)字化，對重點單位滅火預(yù)案、各類災(zāi)害事故的處置預(yù)案等資料進行聯(lián)網(wǎng)管理，使官兵能夠熟知自己的任務(wù)分工和行動路線，方便地開展滅火救援演練。實現(xiàn)網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡(luò)模擬對抗訓(xùn)練，改變了長期以來傳統(tǒng)的`訓(xùn)練模式，減少演練成本，降低了器材損耗，提高了演練質(zhì)量和整體作戰(zhàn)能力。
三是實現(xiàn)了網(wǎng)上學習、教育和網(wǎng)上在線考試，提高了官兵的綜合素質(zhì)。針對基層大隊人員少，政治教育、業(yè)務(wù)學習開展不正常的特點，大隊充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)平臺，建立了政治、業(yè)務(wù)學習教育網(wǎng)頁，開設(shè)政工論壇，建立網(wǎng)絡(luò)書庫，積極推進網(wǎng)上政工，實現(xiàn)資源共享。同時實施政治教育，業(yè)務(wù)學習網(wǎng)絡(luò)化，利用互聯(lián)網(wǎng)開展多項政治教育、業(yè)務(wù)學習和互動討論；實行在線考試，定期進行政治、業(yè)務(wù)理論網(wǎng)上考核，把以往政治、業(yè)務(wù)單調(diào)的理論說教變成內(nèi)容豐富、圖示并茂、多媒體并用的直接交流和互動，調(diào)動了官兵的學習積極性和主動性，達到了有效地提高官兵的綜合素質(zhì)的目的。
四、抓好執(zhí)法規(guī)范，在提高服務(wù)水平上下功夫。
大隊作為基層的獨立執(zhí)法主體，是直接面對人民群眾的“窗口”，如何按照《實施細則》要求，規(guī)范執(zhí)法程序，提高服務(wù)質(zhì)量，是基層建設(shè)的重要內(nèi)容之一。我大隊在開展消防監(jiān)督執(zhí)法工作中，結(jié)合當前正在開展的執(zhí)法為民專題教育活動，以人民滿意為標準，在業(yè)務(wù)水平上精益求精，在服務(wù)質(zhì)量好上加好，進一步提高了執(zhí)法服務(wù)水平。大隊嚴格按照公安部68號令、73號令和新頒布實施的《行政許可法》的要求，對建審驗收、消防安全檢查、重點單位管理，火災(zāi)事故調(diào)查等工作做了修正和規(guī)范。一方面，在消防服務(wù)“窗口”推進“首問責任制”、“服務(wù)承諾制”、“申報登記制”和“一次性告知”等制度，使群眾辦事只需走一處、找一人，極大地縮短了辦事時間，提高了辦事效率，方便了人民群眾。同時大力推行陽光作業(yè)，徹底杜絕“暗箱操作”。對外公開消防監(jiān)督管理工作職責范圍、辦事程序、辦理時限、辦理進度和各監(jiān)督員的職責身份，并建立了警務(wù)公開群眾評議建設(shè)，實行“開門評警”，不斷完善消防服務(wù)“窗口”功能；堅持雙人執(zhí)法，嚴格落實法核制度和各項消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)定，加強內(nèi)部審批，明確人員職責，做到層層把關(guān)；實行“誰檢查，誰簽字，誰審核，誰負責”的責任體系，嚴格落實執(zhí)法質(zhì)量考核評議，執(zhí)法過錯追究和監(jiān)督工作失職追究等一系列制度，及時解決干警監(jiān)督執(zhí)法工作中存在的問題，逐步開成了重績效、講實績、比服務(wù)的良好風氣。另一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)設(shè)立便民服務(wù)窗口網(wǎng)站，開辟警務(wù)公開、網(wǎng)上申報、結(jié)果查詢、社會監(jiān)督等欄目，設(shè)置了電話語音系統(tǒng)，公布了辦事指南、舉報電話，積極為群眾提供高效便捷的服務(wù)，營造了“透明消防”的理念，窗口建設(shè)水平有了新的提高，得到社會各界和群眾的好評。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，武平大隊部隊基層建設(shè)工作，在支隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過全體官兵的共同努力，雖然取得了一些成績，但只是剛剛起步，與當前形勢和上級的要求相比，還有一定的差距，我們將以這次匯報會為契機，認真按照兩個《標準》和《實施細則》的要求，腳踏實地，真抓實干，爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)輝煌，把部隊基層建設(shè)推上一個新的臺階。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十一
農(nóng)村基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障，而基層治理培訓(xùn)對于農(nóng)村基層干部的能力提升和工作效能的提高至關(guān)重要。最近，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我有了一些心得體會。以下是對這次培訓(xùn)的總結(jié)和思考。
第一段：培訓(xùn)背景與目的
首先，介紹農(nóng)村基層治理培訓(xùn)的背景和目的。要指出農(nóng)村是中國社會主義建設(shè)的重要基礎(chǔ)。而基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障。為了提高農(nóng)村基層干部的治理能力，適應(yīng)當前農(nóng)村社會轉(zhuǎn)型的需求，培訓(xùn)機構(gòu)組織了這次培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，旨在加強農(nóng)村基層干部的理論學習和實踐能力，提高他們的工作水平和服務(wù)水平，推動農(nóng)村社會發(fā)展。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與方法
接下來，介紹培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括農(nóng)村基層治理的理論知識、實踐案例分析、溝通技巧與決策能力等方面的講授。同時，培訓(xùn)還通過實地考察和模擬演練等形式提高學員的實際操作能力。此外，培訓(xùn)機構(gòu)還組織了座談會和經(jīng)驗交流會，讓學員們分享工作中的問題和經(jīng)驗。
第三段：學習成果與啟示
然后，總結(jié)培訓(xùn)中的學習成果與啟示。通過培訓(xùn)，我了解了農(nóng)村基層治理的基本原理和方法，掌握了一些實用的工作技巧。在實地考察中，我見到了許多成功的案例，從中學到了很多治理農(nóng)村的經(jīng)驗和教訓(xùn)。與其他學員進行經(jīng)驗交流，我發(fā)現(xiàn)自己的問題不僅是個案，也是普遍存在的。通過聽取其他學員的意見和建議，我對自己的工作有了新的認識和思考。
第四段：面臨的困難與挑戰(zhàn)
接著，探討培訓(xùn)過程中面臨的困難與挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基層治理的工作中存在一些結(jié)構(gòu)性問題，如資源匱乏、人才短缺等。同時，基層干部們的工作負荷也很大，時間緊迫，很難將培訓(xùn)中的理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作。此外，一些基層干部的意識和觀念也需要轉(zhuǎn)變，才能更好地適應(yīng)新的趨勢和要求。
第五段：對未來的思考與展望
最后，展望未來，對農(nóng)村基層治理的思考。我認為，農(nóng)村基層治理需要更多的資源支持和人才培養(yǎng)。政府應(yīng)該加大對農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)力度，提供更好的學習環(huán)境和平臺。同時，要注重發(fā)揮基層干部的主體作用，更加注重實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。此外，基層干部們也應(yīng)該積極學習和思考，探索適合農(nóng)村發(fā)展的治理模式，不斷提高自身的工作能力和素質(zhì)。
總之，農(nóng)村基層治理的培訓(xùn)是非常有必要的，通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺。對于農(nóng)村基層治理工作，我更加明確了自己的角色和責任，也對農(nóng)村社會發(fā)展有了更深入的了解。我相信，在各級政府的支持和推動下，農(nóng)村基層治理必將得到進一步的發(fā)展和改善。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十二
近年來，我國農(nóng)村基層治理不斷加強，為了提高基層干部的管理和服務(wù)能力，各級政府紛紛舉辦農(nóng)村基層治理培訓(xùn)班。我有幸參加了一次農(nóng)村基層治理培訓(xùn)班，通過學習和交流，我深刻體會到了農(nóng)村基層治理的重要性。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會。
首先，農(nóng)村基層治理的目標是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興是習近平總書記提出的重要戰(zhàn)略，目的是通過一系列的改革來推動農(nóng)村經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境的全面進步，實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展的協(xié)同。鄉(xiāng)村振興對農(nóng)村基層治理提出了更高的要求。農(nóng)村基層干部需要具備熟悉政策法規(guī)、了解村莊基礎(chǔ)情況、掌握現(xiàn)代管理知識等能力，才能有力地推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
其次，農(nóng)村基層治理需要創(chuàng)新思維和方法。傳統(tǒng)的農(nóng)村治理模式已經(jīng)難以應(yīng)對當前農(nóng)村發(fā)展的需要。在培訓(xùn)中，我學到了許多創(chuàng)新思維和方法，如合作社經(jīng)營模式、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)等。這些創(chuàng)新思維和方法為推動農(nóng)村發(fā)展提供了新的路徑和思路，需要我們在實際工作中加以運用。
再次，農(nóng)村基層治理需要強化組織建設(shè)。鄉(xiāng)村組織建設(shè)是農(nóng)村治理的重要內(nèi)容，培訓(xùn)中，我深刻認識到了農(nóng)村組織對于農(nóng)村基層治理的重要性。只有建立健全的村級組織，才能有效地協(xié)調(diào)各方面的工作，提高農(nóng)村治理的效能。因此，作為基層干部，我們不僅要加強自身能力的培養(yǎng)，還要注重組織思維和團隊協(xié)作的能力，為農(nóng)村治理提供堅實的組織保障。
另外，農(nóng)村基層治理需要注重民生問題。農(nóng)村是一個具有特殊環(huán)境和社會背景的地方，農(nóng)民的生活和權(quán)益問題一直是農(nóng)村基層治理的重點和難點。培訓(xùn)中，我了解到了許多關(guān)于農(nóng)村民生的政策和措施，如農(nóng)村教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的改革。這些政策的實施需要基層干部具備良好的服務(wù)意識和能力，加強與農(nóng)民的溝通和協(xié)商，解決實際問題，提高農(nóng)民的獲得感和幸福感。
最后，農(nóng)村基層治理需要不斷學習和提高。培訓(xùn)結(jié)束后，我深刻感悟到自身的不足之處，也認識到了學習的重要性。農(nóng)村基層治理是一個復(fù)雜而細致的工作，需要我們不斷學習和提高，不斷增強自身的能力和素質(zhì)。只有擁有廣博的知識和豐富的經(jīng)驗，才能更好地履職盡責，推動農(nóng)村基層治理事業(yè)的健康發(fā)展。
通過農(nóng)村基層治理培訓(xùn)，我深刻認識到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。農(nóng)村治理是推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵，需要基層干部具備豐富的知識、創(chuàng)新的思維、強大的組織能力和扎實的民生工作經(jīng)驗。我將把培訓(xùn)中學到的知識和技能運用到實際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)做出自己的貢獻。同時，我也希望更多的基層干部能夠參加此類培訓(xùn)，不斷學習和提高，共同推動我國農(nóng)村基層治理事業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十三
一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的要求，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學習貫徹好胡錦濤同志在中紀委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學習社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學的運行機制，提高運轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實解決以往分工過細、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權(quán)限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學風、文風、會風、事風，開展創(chuàng)建“學習型”機關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責任制、ab崗工作制、首問責任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強化督促落實機制。設(shè)立督查員，明確職責，落實責任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認識加強機關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責任感和自覺性，營造加強機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點，選準機關(guān)效能建設(shè)切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風和干部作風中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實效上下功夫，切實推進機關(guān)作風建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
當前，加強和改進地稅作風，進一步提高效能，關(guān)系到奮力崛起，關(guān)系地稅形象，關(guān)系到能否建立“五型機關(guān)”的大事。改革開放以來，在日益發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟形勢下，地稅事業(yè)面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，在“依法誠信納稅，共建小康社會”向前推進中，地稅部門肩負著光榮而艱巨的任務(wù)，因此，在這一新的形勢下，地稅部門更應(yīng)增強全局意識，責任意識，效能意識，服務(wù)意識，以服務(wù)納稅人為已任，以提高機關(guān)效能為突破口，以轉(zhuǎn)變工作作風為出發(fā)點，認真履行好組織收入和調(diào)控經(jīng)濟的職能，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高效能的工作效率，多功能的服務(wù)手段，調(diào)整和融洽征納的關(guān)系，改善稅收外部環(huán)境，為加快建設(shè)蚌埠提供優(yōu)質(zhì)、快捷、誠信、務(wù)實的稅收服務(wù)，為全面建設(shè)小康社會，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬地稅工作，不斷增強地稅機關(guān)的責任感、使命感和榮辱感，走出一條固體強基的新路子。機關(guān)效能建設(shè)不是一個神秘而深奧的話題，它是機關(guān)工作管理科學化的重要組成部分，是一種高層次的管理形式和載體，是以機關(guān)效能為基本目標，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的，將科學管理的要素有機的結(jié)合在一起依法履行職責的管理活動。要提高和加強機關(guān)效能建設(shè)必須抓住幾個重點環(huán)節(jié)。
一、加強“效能”建設(shè)，要提高效率。
工作效率高與否，直接關(guān)系到一個機關(guān)的自身形象，多年來，一直形成的辦事拖拉，遇事推諉、扯皮的現(xiàn)象使人民群眾深惡痛絕，這些現(xiàn)象的存在，也是近年來要求機關(guān)改變作風的源泉所在，我們地稅機關(guān)也相應(yīng)出臺了許多新舉措。加強機關(guān)效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)必須注重和強調(diào)機關(guān)工作的效率，效率低下，效能建設(shè)就無法談起。在規(guī)范納稅服務(wù)的今天，還必須進一步將工作效率作為硬性指標去抓，按照從嚴執(zhí)政、執(zhí)政為民、有利于服務(wù)企業(yè)，服務(wù)納稅人、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的要求，不能只限于目前的考勤考核和機關(guān)工作人員按照工作水準實現(xiàn)的能級制管理，這樣仍然不能有效的提高工作效率，必須將每個人考什么，核什么進一步量化，大力加強制度建設(shè)。以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，完善和充實內(nèi)部工作規(guī)則，強力推行崗位責任制，服務(wù)承諾制，限時結(jié)辦制，首問負責制，責任追究制，窗口部門一次性告知制，形成比較完善而且操作性較強的機關(guān)作風和效能建設(shè)制度體系，實現(xiàn)重獎重罰制度，對作風不實、工作不嚴謹、態(tài)度差、辦事浮皮潦草的機關(guān)工作人員給予及時誡免，以警后者，并將此制度量貫穿于機關(guān)工作的全過程和每一個部門環(huán)節(jié)，對提高工作效率真正履行機關(guān)職能作用，還要制定出切實可行的實施方案，精心組織，妥善安排，抓好落實。
二、加強“效能”建設(shè)要注重效果。
加強機關(guān)效能建設(shè)，它不是一朝一夕的事，它是執(zhí)政興國、執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會的長期任務(wù)，要腳踏實地的為機關(guān)效能建設(shè)做出摸得著、看得見的實事，讓人民群眾感悟到政府機關(guān)辦事作風實現(xiàn)了根本轉(zhuǎn)變，貼近社會貼近群眾，貼近納稅人，雷厲風行的工作作風讓老百姓得到實惠和滿意，這是效能建設(shè)的重點，不能不注重效果，一哄而起，必須把思想教育擺到突出位置，貫穿于效能建設(shè)的始終。目前出臺和執(zhí)行的《公務(wù)員管理法》和《行政許可法》是每位地稅干部應(yīng)知應(yīng)會的兩部法規(guī)，是公務(wù)人員行為的準則，按照“武裝頭腦”、指導(dǎo)實踐，推動工作的總體要求，結(jié)合學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用科學發(fā)展觀、不斷提高機關(guān)工作人員的理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力，查看更多文章關(guān)建設(shè)、大力開展宗旨觀、政績觀教育，引導(dǎo)全體稅務(wù)工作人員，把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民至人的理念，納稅人是我們服務(wù)的第一對象，不斷增強對人民群眾和納稅人的思想感情和對工作的熱情，要積極參與社會主義榮辱觀教育，加強職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展一些有影響而且惠及群眾的公益活動，啟迪思想道德情操，陶冶、凈化心靈，激活對人民群眾的思想感情，一片深情，衣食恩情，凡上門辦理公務(wù)和涉稅人員，確實為他們解決遇到的現(xiàn)實問題和實際困難，為納稅人排憂解難，為人民群眾辦些實事。要進一步明確職責和義務(wù)，樹立服務(wù)群眾、服務(wù)社會、服務(wù)納稅人的理念，樹立行政必須依法，用權(quán)必須接受監(jiān)督的理念，做到依法行政，誠信理政。
三、加強“效能”建設(shè)要抓住效益。
加強機關(guān)效能建設(shè)，要切實增強每個工作人員的責任感，緊迫感和使命感。稅務(wù)機關(guān)從某些角度去看積極參與，同其它行政機關(guān)一道承擔著有效管理社會，促進社會經(jīng)濟發(fā)展的責任，在國家政治經(jīng)經(jīng)濟中居于重要位置。稅務(wù)人員的德才素質(zhì)，工作效率和精神狀態(tài)直接關(guān)系到各級政府的決策的貫徹落實，關(guān)系到改革、開放和穩(wěn)定，關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象，必須充分認識到開展機關(guān)效能建設(shè)，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民、不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的必然要求，是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變的重大舉措。在加強機關(guān)效能建設(shè)中必須抓住效益，使效能建設(shè)達到雙贏的目的，要進一步整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范納稅服務(wù)行為，完善和改進不適應(yīng)納稅人的現(xiàn)行規(guī)定，及時調(diào)整有悖于地稅發(fā)展的不利因素，以強有力的手段，嚴明的紀律，切實解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的實際問題，形成有利地稅事業(yè)發(fā)展的堅強合力，要堅持求真務(wù)實、高效便民舉措，使機關(guān)職能進一步理順，達到進一步規(guī)范，意識進一步增強，服務(wù)意識進一步深化，不斷提高稅務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)水平!
四川省廣元市地方稅務(wù)局開展三項建設(shè)活動的心得。
6月，四川省地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察部門開展三項建設(shè)活動，為紀檢監(jiān)察干部增強能力素質(zhì)搭建了平臺，為提高反腐倡廉建設(shè)科學化水平創(chuàng)造了條件，為建設(shè)“政治立場堅定、紀律作風優(yōu)良、紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)精通、稅收業(yè)務(wù)工作熟悉”的專業(yè)化紀檢監(jiān)察干部隊伍明確了方向。
一、抓住機遇，主動作為，爭做新時期合格的紀檢監(jiān)察干部。
提高自身綜合素質(zhì)，腳踏實地，主動作為;需要迅速行動，從我做起，從現(xiàn)在做起，從本職工作做起;需要認真學習貫徹黨的十八大精神，把思想和認識統(tǒng)一到十八大精神上來，把智慧和力量凝聚到搞好地稅工作上來，把素質(zhì)和能力展現(xiàn)到三項建設(shè)活動上來，不斷增強自我凈化、自我革新、自我提高的能力，帶頭實現(xiàn)三項建設(shè)活動目標。
“人必先自愛，而后人愛之;人必先自助，而后人助之。”在三項建設(shè)活動中，紀檢監(jiān)察干部有更多的機會學習實踐，有更多的機會鍛煉成長，但我們自身是否珍惜難得的學習機會，加快提升自身能力，提高紀檢工作水平，增強服務(wù)稅收中心工作的能力，增強服務(wù)基層、服務(wù)納稅人的能力。是否準備把握好機會，拓寬思維空間，打開思維領(lǐng)域，增強做好工作的前瞻性，增強善于思考的主動性。是否能夠抓住機會，提升自己把握大局能力、科學執(zhí)紀能力和創(chuàng)新實踐能力，努力把自身能力展現(xiàn)在服務(wù)稅收中心工作上。
二、勤于學習，勇于擔當，扎實鍛煉自身過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
加強理論素養(yǎng)，爭當學習型紀檢監(jiān)察干部。堅持系統(tǒng)學習，深入學習，持之以恒學習。需要系統(tǒng)學習中國特色社會主義理論，重點學習實踐科學發(fā)展觀，深入學習黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面學習構(gòu)建社會主義和諧社會新思想，深刻領(lǐng)會黨的十八大精神，用理論武裝自己，用理論引領(lǐng)自己，用理論充實自己。正確運用馬克思主義的立場觀點方法，對待新形勢，分析新情況，解決新問題。特別是要正確運用黨的十八大提出的新思想、新觀念和新論斷指導(dǎo)工作，努力把十八大精神作為做好紀檢監(jiān)察工作的強大思想動力，努力把十八大精神轉(zhuǎn)變?yōu)檎J真履職盡責的自覺行動。
俗話說，打鐵還需自身硬。工作中，如果沒有過硬的業(yè)務(wù)能力，如果沒有較強的工作水平，那么，紀檢監(jiān)察工作就會顯得蒼白無力、形同虛設(shè)。因此，紀檢監(jiān)察干部更應(yīng)該加強政治理論武裝，明確政治方向，堅定黨紀政紀觀念;更應(yīng)該勤于學習，勤于思考;更應(yīng)該堅持在實踐中學習，在學習中思考，在思考中提高;更應(yīng)該有針對性地加強稅收業(yè)務(wù)學習、審計技能學習、會計知識學習。也要注重政治經(jīng)濟、法律、文化、科技和社會等多學科知識的學習。積極參加專業(yè)技能培訓(xùn)，深入鉆研懲防體系、廉政風險防控、案件檢查、財務(wù)審計、執(zhí)法糾風和科技反腐等內(nèi)容。不斷拓展自身知識領(lǐng)域和思維層次，適應(yīng)時代發(fā)展，爭當符合地稅紀檢監(jiān)察工作需要的復(fù)合型人才。
“不積硅步無以至千里，不積細流無以成江河?！奔o檢監(jiān)察工作需要立足實際、緊貼實踐，自加壓力，扎實開展崗位練兵，苦練基本功，提升實戰(zhàn)能力。努力克服各種困難，打破思維定式，改變以會議貫徹會議、以文件落實文件的做法，增強工作責任，增強大局意識，從細節(jié)做起，在具體工作中著力。積極參與重大案件、重要活動和疑難信訪的處理，加強基本技能鍛煉，提升紀檢監(jiān)察工作能力。要善于應(yīng)對復(fù)雜局勢，敢于堅持原則，勇于承擔責任。從稅收工作大局出發(fā)，站在領(lǐng)導(dǎo)角度思考，從工作中的瑣碎小事做起。真正做到既埋頭拉車，又抬頭看路。努力把事關(guān)干部職工的納稅人的好事辦實、實事辦好。
三、提升素質(zhì)，思想堅定，努力培養(yǎng)勤政廉潔的政治品質(zhì)。
德才兼?zhèn)?，以德為先，是新形勢下干部素質(zhì)的重要要求，是保持干部隊伍先進性和純潔性的根本保證。提升素質(zhì)，就是要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立為政之德、為官之德，樹立清正廉潔的紀檢監(jiān)察干部形象，樹立為國聚財、執(zhí)法為民的稅務(wù)部門形象，樹立依法行政、依紀辦事的人民公仆形象。“公生明，廉生威?！奔o檢監(jiān)察干部更要注重工作上的細節(jié)，把握好生活上的小節(jié)，自覺抵制拜金主義、享樂主義、自由主義等腐朽思想的侵蝕，時刻保持清正廉潔、一身正氣形象。嚴于律己，寬以待人，用實際行動樹立自身廉潔勤政形象。
古人云，“民以吏為師。”提升政治素養(yǎng)，首先要增強政治信念的堅定性、政治立場的原則性、政治鑒別的敏銳性、政治忠誠的可靠性，把黨和人民的囑托當作神圣使命，當作工作的出發(fā)點和落腳點。養(yǎng)成大局至上的政治品質(zhì)，養(yǎng)成事業(yè)至上的工作境界。自覺將理想信念轉(zhuǎn)化為自覺行動，融入到日常工作之中。自覺加強黨性修養(yǎng)，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。
加強道德素養(yǎng)，不斷提高道德意識，陶冶道德情操，錘煉道德意志，培養(yǎng)道德品質(zhì)。堅持自重、自省、自警、自勵，講黨性、重品行、作表率?！拔锉叵雀?，而后蟲生。”紀檢監(jiān)察干部要時刻警惕腐朽墮落思想觀念和生活方式的侵蝕，不斷增強防微杜漸、拒腐防變的能力。守住道德底線，緊繃廉政風險紅線，牢記黨紀國法高壓線。做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之私，永葆共產(chǎn)黨人先進性本色。
四、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力做一個甘愿奉獻的人民公仆。
工作作風是一個單位精神面貌的集中體現(xiàn)。說小了，工作作風關(guān)系干部形象，關(guān)系單位形象;說大了，關(guān)系黨委和政府形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。
古人云，“政者，正也，子率以正，孰敢不正?”加強作風建設(shè)，就是要轉(zhuǎn)變思想觀念，增強職業(yè)責任心;就是要身體力行，做好表率。要求別人做到的，自己首先做好;要求別人不做的，自己堅決不做。稅務(wù)部門作為黨委政府面向納稅人的窗口，要時刻牢記全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨。堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽”的衙門作風，切實改變官本位思想和官老爺習氣。從心眼里樹立起，納稅人才是我們的衣食父母理念。在辦稅過程中，讓“衣食父母”少跑冤枉路，少受冤枉氣，少花冤枉錢。俗話說，“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒?！比绻覀冊诠ぷ髦卸嘁环堇斫?，多一份關(guān)愛，多一份提醒，多一張笑臉，我們何愁稅法遵從度不高，何愁稅收征管質(zhì)量不高。
開展“三項建設(shè)”活動，就是要提升紀檢監(jiān)察干部履行職能，就是要推進改革開放和現(xiàn)代化事業(yè)，就是要推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展。紀檢監(jiān)察干部不但自己要堅持勤政廉潔，更要守得住清貧，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，經(jīng)得住考驗。要主動深入基層、深入群眾，分析解決基層干部職工和納稅人關(guān)注的熱點難點問題，把心思用在思考干事成事上，把精力用在服務(wù)中心工作上，把能力用在完成工作目標上，認認真真學習，老老實實做人，踏踏實實做事。真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。做一個甘愿奉獻的人民公仆。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十四
一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的要求，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學習貫徹好胡錦濤同志在中紀委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學習社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學的運行機制，提高運轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實解決以往分工過細、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權(quán)限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學風、文風、會風、事風，開展創(chuàng)建“學習型”機關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責任制、ab崗工作制、首問責任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強化督促落實機制。設(shè)立督查員，明確職責，落實責任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認識加強機關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責任感和自覺性，營造加強機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點，選準機關(guān)效能建設(shè)切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風和干部作風中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實效上下功夫，切實推進機關(guān)作風建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。