學生獎勵方案(優(yōu)秀19篇)

字號:

    方案的執(zhí)行需要團隊成員的合作和協(xié)調(diào),以確保各項工作順利推進。方案的改進和調(diào)整需要根據(jù)實際情況和需求進行靈活處理。通過方案的實施和總結(jié),我們可以不斷改進和提升工作效率和質(zhì)量。
    學生獎勵方案篇一
    為調(diào)動廣大員工工作用心性,強化廣大員工的團隊精神和群眾榮譽感,鼓勵廣大員工按時完成任務(wù),公司特設(shè)定產(chǎn)量獎.獎勵方案如下:。
    一、獎勵單位及周期:。
    該項考核為團體考核項目,以車縫流水線為考核單位,不以個人為考核對象,以流水線各周合格產(chǎn)成品為考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)。以每周為考核周期。
    二、考核原則:。
    以生產(chǎn)排期表每一款生產(chǎn)周期為基準,確定每周生產(chǎn)任務(wù),完成給予獎勵,不完成沒有獎勵.
    (注:生產(chǎn)排期表以綜合效率70%為基準進行編制)。
    三、考核方法:。
    1、目標任務(wù)確定及要求:。
    以生產(chǎn)排期表規(guī)定各流水線每款生產(chǎn)總天數(shù)為總目標,確定從開款之日起至車縫結(jié)束之日止,每一天的目標產(chǎn)量,再以周為單位劃分成若干個考核周期。每周六根據(jù)本周產(chǎn)量實際狀況能夠?qū)ο轮苌a(chǎn)計劃進行調(diào)整,但調(diào)整之后的計劃不得使整款生產(chǎn)時間超出排期表規(guī)定的總生產(chǎn)時間,也不得違反正常規(guī)律,使得最后一周或幾周的生產(chǎn)任務(wù)成為不可能實現(xiàn)的目標。
    2、獎勵范圍:。
    流水線所有人員,含車工、付工、組長、巡檢。
    3、獎勵額度:。
    效率在40%-60%(含):20元/人。
    效率在60%-65%(含):25元/人。
    效率在65%-70%(含):30元/人。
    效率在70%-75%(含):35元/人。
    效率在75%-80%(含):40元/人。
    效率在80%以上:50元/人。
    (注:在計算效率時,每次轉(zhuǎn)款可減全流水線1天出勤時間不計算)4、效率提升:如果相鄰兩周之間,效率提升到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:。
    效率提升10%(含)--20%獎勵5元/人。
    效率提升20%以上(含)--30%獎勵10元/人。
    效率提升30%以上,每達10%,獎勵加5元/人。
    5、超產(chǎn):如果產(chǎn)量超出已定計劃,超產(chǎn)到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:。
    超產(chǎn)到達10%(含)--20%獎勵5元/人。
    超產(chǎn)到達20%(含)--30%獎勵10元/人。
    超產(chǎn)到達30%以上,每達10%,獎勵加5元/人。
    6、以上4、5兩項額外獎勵不得重復享受。
    7、為到達鼓勵持續(xù)進步的改善目的,除轉(zhuǎn)款外,任一周的產(chǎn)量計劃不得低于上周產(chǎn)量,如低于上周產(chǎn)量,則不得享受本方案內(nèi)規(guī)定的所有獎項。
    四、各管理崗位職責:。
    生產(chǎn)計劃制定人為各流水線組長,生產(chǎn)總監(jiān)及車縫車間主管為獎勵審核及監(jiān)督職責人,務(wù)必審核各流水線生產(chǎn)計劃貼合本方案及排期表要求。監(jiān)督并全力協(xié)助各流水線完成既定計劃。計算并上報獎勵資金。
    如發(fā)生不貼合本方案的獎勵發(fā)生,比如整款生產(chǎn)計劃不合理,生產(chǎn)前期的若干周生產(chǎn)目標明顯偏低,最后一周或幾周明顯偏高,導致最后不能完成,不能在排期表規(guī)定的期限內(nèi)完成整款生產(chǎn)或整款生產(chǎn)效率低于要求,則已發(fā)放的獎金由生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管及相關(guān)流水線組長共同承擔。
    生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管每月考核一次,并將結(jié)果在每月績效考核中進行獎懲。以上獎勵辦法,從2011年5月1日開始試行。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    學生獎勵方案篇二
    為了鼓勵健康、公平、公正、公開地競爭,激勵全體同學人人進步,個個拔尖,營造你追我趕,力爭上游的學習氛圍,最終到達全班共同進步的目的,特制定如下獎勵方案,現(xiàn)公布如下:
    一、個人優(yōu)秀獎:
    3、進入年級前151--200名,獎勵20元。
    二、個人進步獎:
    1、班級前10名每進步一個名次獎勵5元起獎點為進步2個名次。
    三、個人單科獎:
    每次考試單科成績年級前3名的,獎勵20元。班級第1名獎勵10元。
    四、新課改優(yōu)秀小組獎勵30元(以小組操行為標準四周評一次,一次評選三個小組)。
    學生獎勵方案篇三
    各學院:
    為獎勵先進,進一步調(diào)動學生學習主動性,全面促進學風建設(shè),經(jīng)研究,現(xiàn)決定對在20xx年12月份全國大學英語四、六級考試中取得優(yōu)異成績的學生(不含英語專業(yè)學生)進行獎勵。有關(guān)事宜通知如下:
    一、獎勵對象
    1.本次考試中英語四級考試成績排名位于全校前20名的學生。
    2.本次考試中英語六級考試成績排名位于全校前10名的學生。
    二、獎勵辦法
    獎勵以精神鼓勵為主,物質(zhì)獎勵為輔,對受獎勵學生頒發(fā)榮譽證書和獎金。
    三、有關(guān)要求
    1.要以本次獎勵為契機,加強宣傳和教育引導,全面推進優(yōu)良學風創(chuàng)建。
    2.要深度挖掘優(yōu)秀學生的典型事跡,總結(jié)好經(jīng)驗,凝聚正能量,以報告會、座談會、多媒體宣傳等多種教育和宣傳方式,充分發(fā)揮學生典型的示范引領(lǐng)作用。
    3.請相關(guān)學院根據(jù)受獎勵學生信息(見附件),以學院為單位于4月3日前將學生在建設(shè)銀行開設(shè)的卡號(電子版)報至學生處教育管理科。聯(lián)系方式:杜松濤,xxx1。
    特此通知。
    學生獎勵方案篇四
    10月是收獲的時節(jié),同樣,20xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節(jié),這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中,男賓部員工表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績,公司決定對通報嘉獎、獎金獎勵。
    獎金如下:
    1、10月個人總售卡108000,提成1944元。
    2、售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。
    3、董事長特別額外獎勵500元。
    希望在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當做新起點,以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣,切切實實地增強服務(wù)意識,團結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
    特此通告!
    有限責任公司
    董事長:
    學生獎勵方案篇五
    為了更好地提升員工的工作用心性,廣州盛事康廣告有限公司經(jīng)股東會商議決定,按照多勞多得、按勞取酬的原則,特制定以下工資獎勵方案:
    一、ae部門。
    2、ae部門員工根據(jù)工作業(yè)績完成狀況,具有必須的提成獎勵:
    3、ae部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績狀況,在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%;
    備注:老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶;新客戶為ae部門新開拓的客戶。
    6、ae部門員工如三個月未完成工作目標的,公司將隨時會解聘該員工。
    二、策劃部門。
    2、策劃部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績狀況,在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%;
    3、策劃部門員工在完成每月5萬銷售金額后,根據(jù)工作業(yè)績狀況,具有必須的提成獎勵:
    備注:老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶;新客戶為策劃部門新開拓的客戶。
    6、策劃部門員工如三個月未完成工作目標的,公司將隨時會解聘該員工。
    三、設(shè)計部門。
    2、設(shè)計部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績狀況,在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%;
    3、設(shè)計部門員工在完成每月5萬銷售金額后,根據(jù)工作業(yè)績狀況,具有必須的提成獎勵:
    備注:老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶;新客戶為設(shè)計部門新開拓的客戶。
    廣告部設(shè)計師。
    1、設(shè)計師助理基本待遇1500元+提成+獎金+工齡工資。
    2、普通設(shè)計師基本待遇元+提成+獎金+工齡工資。
    3、資深設(shè)計師基本待遇3500元+提成+獎金+工齡工資。
    4、設(shè)計主管基本待遇4000元+提成+獎金+工齡工資。
    5、設(shè)計總監(jiān)基本待遇4500元+提成+獎金+工齡工資。
    6、文案基本待遇2500元+提成+獎金+工齡工資。
    6、設(shè)計部門員工如三個月未完成工作目標的,公司將隨時會解聘該員工。
    四、執(zhí)行部門。
    2、執(zhí)行部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績狀況,在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%;
    3、執(zhí)行部門員工在完成每月5萬銷售金額后,根據(jù)工作業(yè)績狀況,具有必須的提成獎勵:
    備注:老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶;新客戶為執(zhí)行部門新開拓的客戶。
    6、執(zhí)行部門員工如三個月未完成工作目標的,公司將隨時會解聘該員工。
    備注:行政與財務(wù)部門的工資及獎勵方案另外下發(fā)通知!
    xx公司簽發(fā)。
    20xx年9月1日。
    學生獎勵方案篇六
    屈指一數(shù)我們的大學時光只剩下僅僅的2年半了,用自己在大學過去的這1年半來說,2年半可能過的比我們這走過的一年半還要快的多,時間匆匆遠去,留下的是我們肩上的責任,我們的奮斗也不言而喻的更加艱難了。
    新的一年,新的面貌!新學期,新氣象!首先我恭祝大家新年快樂,心想事成。希望080912每位成員都能盡己之能共同營造一個更好的學習氛圍和大家共同建設(shè)班級的良好局面!班干都能竭力為班上每位同學服務(wù)!
    這個學期的班級工作計劃主要圍繞以下幾點,大家覺得有什么不妥可以在留言處寫下,謝謝各位了。
    2.但不管怎么樣,大家主要都是以學習為主。,那么我們班干的活動就應(yīng)該多跟學習掛邊。
    3.一些休閑娛樂的活動在tem4之后也可以多舉辦一些,畢竟大家經(jīng)過一段tem4的沖刺后,身心都很疲憊,都需要一段休息時間才能更好的去奮斗。
    4.大家一直強調(diào)活動要有創(chuàng)新性,這也是我們一直奮斗的目標。去年很多人反映活動沒創(chuàng)意,乏味!今年我們班干一定要努力把活動搞出特色,根據(jù)我們?nèi)ツ曜詈笠淮伟喔傻目偨Y(jié)會,我們一致認為多在外面舉辦活動是提高活動創(chuàng)新性的很好辦法。
    但是大家其實不一定就參加跟自己的價值觀一致的活動,如果我們要全面提高自己就應(yīng)該多參加一些不同性質(zhì)的活動,這不是我說的話,這是一本叫做大學究竟讀什么的書中提到的,最近發(fā)生的很多事業(yè)反映了這個問題,就是北大的考研面試題中國足球的問題,這問題就是一個很偏的,我想很少會有人有這樣的價值觀吧!
    還是那句話080912是一家,建設(shè)靠大家,希望080912的成長跟隨我們一起!
    在學習上,我一直不明白我們班級的人一直很努力,我們的學習委員也很努力的舉辦不同活動營造好的學習氛圍,但為什么我們的成績卻不那么如意,最近在一網(wǎng)站上看見了一篇文章,覺得很像我們的現(xiàn)狀,今天我就把這篇文章拿出來跟大家一起分享,希望大家能學到一些,找出自己學習上的問題。
    為什么大家都努力,最終卻有更多的人不成功?
    我常??吹铰牭胶芏嗬蠋煶3K较卤г顾麄兊膶W生太懶了,懶到不可救藥。有一天我也竟然成了老師,也在相當長一段時間里極為厭惡,甚至憎恨“懶惰”的學生。那時,我說以下這段話的時候,自以為是“理直氣壯”的:
    學習手段的技術(shù)改良并沒有使學習難度減少多少。今天我們不再怕查字典了—因為電子字典太方便了;可是害怕背單詞的人的數(shù)量仍在增加—因為懶惰沒有技術(shù)上的解決辦法。
    然而,隨著教齡的增加,接觸的學生越來越多,我的看法不得不因此發(fā)生了很多的變化。根源在于最終有個事實是不能忽略的:大多數(shù)人既然是人就繼承了作為生物而應(yīng)該天生擁有的`進化本能和進化能力。長久的觀察使我得出一個結(jié)論,大多數(shù)學生實際上是勤奮的,他們并不懶惰,他們只是花費了很多時間精力卻沒有收獲而已。過分簡單地把最終的收獲歸結(jié)于“勤奮”,而把顆粒無收歸結(jié)于“懶惰”,只不過是于事無補的空洞評論而已,不為解決問題提供任何線索。
    個中的道理并不是很容易說清楚,但最終我還是能夠盡量給學生一些相對實用一點的建議。我覺得可以從四個方面回答這個問題:“為什大家都努力,卻更多的人并不成功?”
    1不知道該干什么。
    有一次我走在路上偶爾聽到兩個路人之對話,堪稱經(jīng)典:
    甲:嗯……今年我一定要干點兒什么!
    乙:嗯,是得干點兒什么了!再不干點兒什么就不行了……可是干點兒什么呢?
    甲:嗯……反正得干點兒什么!…。
    其實,很多人都是這樣的。要是清楚地知道自己能做什么,該做什么,如何去做,很難想象有誰能夠固執(zhí)到“我都知道,但我就是不做;不是為了氣死你,而是為了我自己!”的地步。
    2以為知道該干什么,結(jié)果做錯了。
    浪費時間的最有效方法并非無所事事,而是“真誠地做錯事”。我總覺得人在做錯事情的時候很少是故意而為,一個人做錯事和一個人丟錢包一樣,1他們都要最終都要獨自承擔損失;2最終的損失都并非他們當初所愿。但是人們總是好像“身不由己”似的做錯事情,甚至一錯再錯;無論最終多么懊悔愧疚,再遇到同樣的境況卻又重蹈覆轍。為什么會這樣呢?說嚴重一點,是因為這樣的人由衷地“不相信自然規(guī)律”。對個人成長來說,最重要的自然規(guī)律是什么呢?我常常勸誡我的學生,千萬不要懷疑一個原則:“一切都靠積累?!睘槭裁疵髅鲬?yīng)該通過閱讀擴充詞匯量,但偏偏更多的人一定要背單詞數(shù)而若干年后一無所獲呢?為什么減肥的方法明明只有一個就是鍛煉,但是偏偏更多的人選擇節(jié)食或者各種各樣的減肥藥或者偏方最終幾年之后越來越胖呢?因為某種意義上他們是“反自然”的,不相信、不尊重基本的自然規(guī)律。自然規(guī)律懲罰那些違背它的人的方式既寬厚又殘忍,需要智慧才能理解:它會讓那些違背它的人“絕不后悔”——無怨無悔地走向毀滅。
    學生獎勵方案篇七
    教育教學是學校的生命線,為了激發(fā)學生學習的積極性,提高學生主動學習、合作學習、探究學習的積極性,提高我校教育教學質(zhì)量,經(jīng)研究決定每學期分期中獎勵和期末獎勵兩次對學生成績進行獎勵,特制定此獎勵方案:
    一、成績采集
    1.期中獎勵:取月考成績的20%+期中考成績的80%對班級和學生進行獎勵。
    2.期末獎勵:取月考成績的20%+期末考成績的80%對班級和學生進行獎勵。
    二、獎項設(shè)置
    1.集體獎:班級學習優(yōu)勝獎每年級8名
    文理科各取班級總分平均分和總及格率排名前2名。
    2.個人獎
    (1)總分等次獎
    文理科各設(shè)一等獎:2名、二等獎:3名、三等獎:5名
    (2)單科狀元獎(文理科分別計算)
    凡考試單科成績在同級同科中獲第1名者獲單科狀元獎。
    (3)學習名次進步獎
    考試總分50%及以上且總分排名較上次考試進步20名及以上的前10名同學獲此獎項。
    三、獎勵方式:
    集體獎頒發(fā)獎狀,個人獎頒發(fā)證書和獎品。
    考試有違紀的學生不在獲獎之列。此方案的解釋權(quán)歸學校教務(wù)處。
    學生獎勵方案篇八
    教育教學是學校的生命線,為了激發(fā)學生學習的積極性,提高學生主動學習、合作學習、探究學習的.積極性,提高我校教育教學質(zhì)量,經(jīng)研究決定從20xx級首屆學生開始,每學期期末對學生進行獎勵,特制定此獎勵方案.
    x市試驗高級中學在校學生。
    1.獎勵次數(shù)每年兩次,依據(jù)期末考試成績核定。
    2.獎勵獎項設(shè)“x市試驗高級中學榮耀之星”、“x市試驗高級中學優(yōu)勝之星”、“x市試驗高級中學進步之星”和“x市試驗高級中學勤奮之星”四類。
    x市試驗高級中學榮耀之星即每學期期末考試年級文科理科的各前三名。
    x市試驗高級中學優(yōu)勝之星即每學期期末考試各班級的前五名。(年級前三名除外)。
    x市試驗高級中學進步之星即班主任根據(jù)本班級學生實際進步情況上報兩名。
    x市試驗高級中學勤奮之星即班主任根據(jù)本班級學生實際進步情況上報兩名。
    (根據(jù)學校當年財政情況):
    1.x市試驗高級中學榮耀之星獎勵標準為100元。
    2.x市試驗高級中學優(yōu)勝之星獎勵標準為40元。
    3.x市試驗高級中學進步之星獎勵標準為30元。
    4.x市試驗高級中學勤奮之星獎勵標準為30元。
    5.獎勵方式為學?,F(xiàn)金學生簽字。
    學校擁有本方案一切解釋權(quán)!
    注:在本學期中有任何一次不誠信考試記錄的考生,學校取消其評選資格。
    x市實驗高級中學。
    x年三月二十日。
    學生獎勵方案篇九
    應(yīng)屆畢業(yè)生根據(jù)縣教育局的分類標準,參照高中入學成績,把實際參加高考的學生分成a1—a10類,三本線上平均完成率與我校各班各類學生完成率進行比較,各班必須完成總完成率的70%(包括70%),才發(fā)獎金。獎金基數(shù)為7000元,然后完成率超過70%,在70%-80%(包括80%)之間每增加1%;增加獎金200元;在80%-100%(包括100%)之間,每增加1%增加獎金300元。完成率超過100%增加第1人,增加獎金1500元,再增加1人,增加獎金2200元,此后按公差700元遞增。文科超額人數(shù)按實超人數(shù)的1.2倍計算。此外,各班按二本和一本完成率計算,在達標的基礎(chǔ)上,二本每超一人另獎800元,一本每超一人另獎1000元。文、理各單班獎金最高限額為40000元。
    歷屆生根據(jù)上一年高考成績,根據(jù)縣教育局的`分類標準分類,然后依照全縣各類學生當年二本達線率與該班各類學生進行比較,各班必須完成總完成率70%(包括70%),才發(fā)獎金,獎金基數(shù)為7000元,然后完成率超過70%,在70%-80%(包括80%)之間每增加1%;增加獎金200元;在80%-100%(包括100%)之間,每增加1%增加獎金300元。直至完成率為100%。超過100%增加1人,增加獎金800元,再增加1人,增加獎金1500元,此后按公差700元遞增。文科超額人數(shù)按實超人數(shù)的1.2倍計算。此外,各復讀班按一本完成率計算,一本每超一人獎1000元。文、理各單班獎金最高限額為40000元。
    藝體類達三本線上,每考取1人給獎金1000元,文化課、專業(yè)課各一半。
    如果其中有考生文化課高考成績達三本線上,文化課獎金按第一款達標、超標獎參與班級計算,獎給文化課授課老師。
    學科比例:(理)語:數(shù):英:物:化:生:1:1:1:0.95:0.92:0.83
    (文)語:數(shù):英:政:歷:地:1:1:1:0.9:0.9:0.9
    名次系數(shù):第一名:1.20;第二名:1.15;第三名:1.10;
    第四名:1.05;第五名:1.00;第六名:0.95;
    班主任:班級總獎金額的7%。
    體育老師:班級總獎金額的1.5%。
    應(yīng)歷屆按分類學生,按縣計獎方式,以單班與全縣其他五所高中比較,學科系數(shù)名次第一名獎500元;第二名獎400元;第三名獎300元(縣發(fā)部分歸校),獎金歸授課老師。
    1、個人獎:班級完成率獎:三本完成率(復讀班二本完成率)大于等于1的所包班級獎300元,計獎到該班包班行政人員。完成率小于1的不計獎。
    2、集體獎:按高三授課教師當年人均獎的1/3獎給各行政管理工作人員。
    上述獎金均由學校另行發(fā)放。
    總分省狀元,獎給班級金額3萬元;市狀元2萬元,縣狀元1萬元,平均分配給該班授課老師。
    說明:本方案解釋權(quán)在學校教務(wù)處。
    學生獎勵方案篇十
    教育教學是學校的生命線, 為了激發(fā)學生學習的積極性, 提高學生主動學習、 合作學習、探究學習的積極性, 提高我校教育教學質(zhì)量, 經(jīng)研究決定從 20xx 級首屆學生開始, 每學期期末對學生進行獎勵, 特制定此獎勵方案.
    x市試驗高級中學在校學生。
    1.獎勵次數(shù)每年兩次,依據(jù)期末考試成績核定。
    2.獎勵獎項設(shè)“x市試驗高級中學榮耀之星”、“x市試驗高級中學優(yōu)勝之星”、“x市試驗高級中學進步之星”和“x市試驗高級中學勤奮之星”四類。
    x市試驗高級中學榮耀之星即每學期期末考試年級文科理科的各前三名。
    x市試驗高級中學優(yōu)勝之星即每學期期末考試各班級的前五名。(年級前三名除外)
    x市試驗高級中學進步之星即班主任根據(jù)本班級學生實際進步情況上報兩名。
    x市試驗高級中學勤奮之星即班主任根據(jù)本班級學生實際進步情況上報兩名。
    (根據(jù)學校當年財政情況):
    1. x市試驗高級中學榮耀之星獎勵標準為100元。
    2.x市試驗高級中學優(yōu)勝之星獎勵標準為40元。
    3. x市試驗高級中學進步之星獎勵標準為30元。
    4. x市試驗高級中學勤奮之星獎勵標準為30元。
    5.獎勵方式為學?,F(xiàn)金學生簽字。
    學校擁有本方案一切解釋權(quán)!
    注:在本學期中有任何一次不誠信考試記錄的考生,學校取消其評選資格。
    x市實驗高級中學
    x年三月二十日
    學生獎勵方案篇十一
    期中考試是一種手段而不是目的,其目的是通過期中考試,認真總結(jié)過去的成績和經(jīng)驗,以便發(fā)揚光大;客觀證實過去的不足和存在的問題,以便徹底改正,將后段的工作干得更好。為了抓好期中總結(jié),迅速掀起奮戰(zhàn)紅五月的新高潮,特提出如下要求,望各教學班遵照執(zhí)行。
    1.各教學班認真組織學生寫好期中總結(jié),每個學生對過去了的一段時間的思想、學習、生活等各個方面有哪些成績,存在哪些問題,后段怎么辦,表述清楚明白后以班或小組為單位人人宣講,讓大家作證,使每個同學明確努力方向。(此項工作在5月5日前完成)
    2.在各人總結(jié)的基礎(chǔ)上,各班按如下的比例評比“三優(yōu)”學生:三好學生15%,優(yōu)秀團員(團員總數(shù))5%,優(yōu)秀學生干部2名。以上名單于5月6日(星期日)下班談交到政教處周冬琴收,逾期作為棄權(quán)處理。
    3.各班出好一期黑板報。主題為“向先進學習,奮戰(zhàn)紅五月,奪取新勝利”,其內(nèi)容應(yīng)有:本班三優(yōu)學生名單,本班期中考試各科狀元和總分狀元名單,本班最突出學生的事跡報道,本班奮戰(zhàn)紅五月的規(guī)則。此次黑板報檢查定在5月8日班談時間(畢業(yè)班除外)。
    4.在學校期中總結(jié)表彰大會結(jié)束后,高一、二年級各班認真組織一次“奮戰(zhàn)紅五月,奪取新勝利”的主題班會;高三年級在五﹒一收假后,組織一次“奮戰(zhàn)一個月,瀟灑寫人生”的主題班會。通過這次主題班會,真正地將全體同學的積極性調(diào)動起來,迎接高考,迎接期末考試,用優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。
    5.通過期中總結(jié)和主題班會的召開。各個班要制定自己后段治班的目標,同一年級的班與班之間,同一班的組與組之間,人與人之間要開展學先進,趕先進的大比賽,各班要精心安排好“一幫一(及一名優(yōu)秀學生幫一名基礎(chǔ)較差的學生),一對紅”的幫扶活動,讓每個同學對自己能學好充滿信息。
    學生獎勵方案篇十二
    通過三小教學,開展技能競賽活動,既起到交流經(jīng)驗、切磋技藝的作用,也激發(fā)了教師和學生鉆研技術(shù)、提高技能的熱情。配合學校組織好每學期技能競賽活動,形成濃厚的技能教學氛圍,切實推動學校技能教學活動的開展,提高學生的專業(yè)技能水平,促進數(shù)控專業(yè)建設(shè),專業(yè)部將結(jié)合學校的技能節(jié)計劃舉辦數(shù)控技能“小競賽”,特制定以下方案。
    組長:林xx(競賽活動統(tǒng)籌)
    副組長:鐘xx(活動準備、競賽過程、評獎及獎勵統(tǒng)籌,教師動員)
    組員:謝xx、陳xx、劉xx、梁xx、郭xx、楊xx、谷xx、陳xx、劉xx
    龍、陳xx、湯xx(各項競賽的輔導、競賽組織、競賽評獎)
    趣味制圖、車工、鉗工、cad繪圖、線切割、數(shù)控銑工
    數(shù)控專業(yè)部13春數(shù)控一(1、2、3、4、5)班、12春數(shù)控一(1、2、3、4、5)班、11秋數(shù)控(1)班、11春數(shù)控二(1、4)班等全體學生都可報名參加以上所有的比賽項目。
    (一)班主任、科任教師在平時教學過程中對各個班進行宣傳,平時課堂經(jīng)常開展“小競賽”活動,技能競賽引領(lǐng)教學,把競賽納入到日常教學之中,提高學習效率,有力促進實踐教學質(zhì)量的提高。
    (二)每學期技能節(jié),各班學生第7-8周到各班學習委員處報名,每個競賽項目每人最多只能報二項,在第13—15周內(nèi)完成所有項目的競賽,并評出名次。
    (一)每學期技能節(jié)活動取參賽人數(shù)的前60%進行獎勵,一等獎設(shè)10%,二等獎設(shè)20%,三等獎設(shè)30%。
    (二)平時“小競賽”活動以加分及每月評比一次的辦法,具體的獎勵名次由科任根據(jù)所教班的實際情況進行評定,每月由專業(yè)部召開部大會頒發(fā)獎品及表彰。
    學生獎勵方案篇十三
    為了貫徹落實上級大興教研、以研促學、以研促教的精神;也為了提高教師參加教研的用心性、主動性。實現(xiàn)教師取眾家之長,提升業(yè)務(wù)水平的目的,特擬定本獎勵方案。
    獎勵對象:凡在沐義片及上級組織的教研活動中承擔有賽課和公開課任務(wù)的教師。
    獎勵辦法:按參賽教師獲獎級別,每期末參照《沐義小學常規(guī)考核方案》,加相應(yīng)分值計入個人總分,并給予以下獎勵。
    沐義片級:參與獎:50元;優(yōu)秀獎及三等獎:60元;二等獎:70元;一等獎:80元。
    維新鎮(zhèn)級:參與獎:100元;優(yōu)秀獎及三等獎:110元;二等獎:120元;一等獎:130元。
    片區(qū)教研聯(lián)組級:參與獎:200元;優(yōu)秀獎及三等獎:220元;二等獎:240元;一等獎:260元。
    縣級:參與獎:400元;優(yōu)秀獎及三等獎:430元;二等獎:460元;一等獎:490元。
    市級:參與獎:800元;優(yōu)秀獎及三等獎:840元;二等獎:880元;一等獎:920元。
    省級:參與獎:1200元;優(yōu)秀獎及三等獎:1300元;二等獎:1400元;一等獎:1500元。
    本獎勵方案自2017年春期起執(zhí)行,解釋權(quán)歸教務(wù)處。
    xx小學
    2017年3月1日
    學生獎勵方案篇十四
    為進一步擴大開放,調(diào)動全社會各方面人士招商引資的積極性,鼓勵全縣各界人士積極參與項目建設(shè),大力實施項目帶動戰(zhàn)略,吸引更多客商來**投資,促進**縣外向型經(jīng)濟的發(fā)展,特制定本辦法。
    本辦法所稱項目獎勵,是指對經(jīng)過國家和自治區(qū)批準在本縣行政區(qū)域內(nèi)地方固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目的爭取、資金的落實、項目的建設(shè)和發(fā)揮效益的過程中,以及介紹本縣以外的單位或個人到本縣投資活動中做出突出貢獻的單位或個人進行獎勵的激勵措施。獎勵分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種。其中,物質(zhì)獎勵以現(xiàn)金獎勵為主。縣項目建設(shè)領(lǐng)導小組主管項目獎勵工作,項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室負責項目獎勵的日常工作。
    (一)設(shè)立項目爭取獎。此項獎勵是指從項目建議書提出到可行性研究報告批復階段的獎勵,由以下兩部分組成:
    1、項目基礎(chǔ)獎金。分別按項目總投資金額的多少設(shè)定相應(yīng)的獎金。凡總投資額在500萬元以下的,其獎金為0.2——1萬元;總投資額在500萬元——1000萬元的,其獎金為1萬元——3萬元;總投資額在1000萬元——20xx萬元的,其獎金為3萬元——5萬元;總投資額在20xx萬元以上的,其獎金為為5萬元——50萬元。此項獎勵的申報須在可研報告得到批復之后。(項目爭取獎的獎金分配比例按項目批準單位的級別來劃分不盡合理,建議改為按項目總投資金額的多少設(shè)定相應(yīng)的獎金額。)
    2、爭取國家政策性補貼獎金。主要以爭取到國家政策性補貼的數(shù)量多少、利率高低和期限長短三種相關(guān)因素為依據(jù),其中屬于無償補貼的,500萬元以下的,按0.5%比例提取獎金;500萬元——1000萬元的,按1%比例提取獎金;1000萬元——20xx萬元的,按2%比例提取獎金;20xx萬元以上的,按3%比例提取獎金。屬于無息投資的,按1——2‰的比例提取獎金;屬于低息投資的按0.5——1‰的比例提取獎金;屬于銀行基礎(chǔ)利率投資的按0.5‰以下的比例提取獎金;高于銀行基礎(chǔ)利率的不提取獎金。此項獎勵的申報須在補貼全部到位之后。
    (二)設(shè)立資金落實獎。此項獎勵包括貸款落實和自籌資金落實兩個方面。主要按所爭取資金利率高低和期限長短、資金到位情況、拆借資金成本高低等因素確定提獎比例,其中:高于銀行基礎(chǔ)利率的不給獎勵;同等于銀行基礎(chǔ)利率的按0.5‰以下的比例提取獎金;低于銀行基礎(chǔ)利率的按0.5——1.5‰的比例提取獎金;無息貸款的按1.5——2.5‰的比例提取獎金。落實一筆資金,只能獲一次獎勵。
    (三)設(shè)立項目效益獎。此項獎勵包括經(jīng)濟效益、社會效益兩個方面。經(jīng)濟效益是指項目按設(shè)計要求按期達產(chǎn)達標達效的情況。社會效益是指此項目的建成在改善勞動條件、保證安全生產(chǎn)、消除公共污染、防疫治病、改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮作用的情況。具體按以下兩個部分獎勵:
    1、以經(jīng)濟效益為主的項目效益獎,主要以對地方財政貢獻大小決定,按年度上交地方財政金額的1%提取獎金。
    2、以社會效益為主的項目效益獎,主要依照項目管理過程中達產(chǎn)達標達效程度決定,經(jīng)政府有關(guān)部門和指定部門認定,達到各項技術(shù)指標的給予0.5——1萬元獎勵,不能完全達到指標要求的不給獎勵。
    項目效益獎可多次給予,當?shù)诙晷略鲂б孢_到或超過預期效益時仍可按本條規(guī)定的比例提取獎金。
    (四)設(shè)立招商引資獎。此項獎勵按引資(物)額的大小給予,具體按以下兩種情況獎勵:
    2、引薦外商來**投資的,按投資規(guī)模的大小和對地方財政貢獻的大小給予1——10萬元的獎勵。
    (六)對有突出貢獻的單位和個人,視不同情況,按照干部管理權(quán)限分別給予相應(yīng)精神獎勵。
    項目獎勵每年進行一次。年底開始申報,次年的三月份公布評定結(jié)果并召開表彰大會。
    (一)獎勵評定的程序:
    1、單位或個人申報;
    2、按項目審批渠道由主管單位進行把關(guān);
    3、項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室初審;
    4、項目建設(shè)領(lǐng)導小組評審決定。
    (二)報獎項目由項目法人或責任人申報。
    申報材料主要包括以下內(nèi)容:
    1、申報表;
    2、項目工作總結(jié);
    3、項目立項可行性研究和初步設(shè)計、驗收等文件的批復文本;
    4、必要的法定依據(jù)、證明等資料;
    5、項目費用報告;
    6、獎金分配方案等。
    縣直有關(guān)部門應(yīng)成立初評委員會負責報獎項目的初評工作。
    (三)建立公告制度。凡經(jīng)初評通過的獎勵項目,應(yīng)通過一定形式予以公布,沒有異議的,可上報;縣項目建設(shè)領(lǐng)導小組通過的獎勵項目,由縣項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室通過廣播、電視等新聞媒體予以公布,公告期為15天。凡在規(guī)定期限內(nèi)無異議者,報縣人民政府核準授獎。
    三、其他事項
    (一)擬獎項目如有異議,由項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室協(xié)調(diào)解決。如協(xié)調(diào)不成,由項目建設(shè)領(lǐng)導小組及相關(guān)部門進行集體裁決。
    (二)縣財政應(yīng)當在年度預算中設(shè)立“項目獎勵專項資金”,用于項目獎勵。
    (三)從所有爭取到的無償資金中提取3%用作項目獎勵基金。
    學生獎勵方案篇十五
    為全面提升快樂王國國民的綜合素質(zhì)(學習能力、實踐能力、創(chuàng)新精神、團隊合作能力等),讓每一名國民成為"快樂王國"的真正主人,發(fā)揮小組合作評價的激勵性,把學校各項活動變成推動課堂教學的有效力量,制定本方案。
    一、小組合作獎勵
    各班級要積極采取"大展示"高效課堂模式教學,每周統(tǒng)計好小組加分情況,每月將總分匯總上報至陳校長處。排名第一的小組,每月獲得40快樂幣的獎勵,排名第二的小組,每月獲得30快樂幣的獎勵。組內(nèi)的快樂幣發(fā)放在班主任的指導下,由小組長根據(jù)組內(nèi)成員的貢獻率進行分配。
    二、學校組織的各項文體活動
    1.集體項目(歌詠、運動會等比賽):一等獎獲得100快樂幣。
    2.個人項目(演講、競賽等):第一名同學獎勵30快樂幣,第二名同學獎勵20快樂幣。
    三、xx市級比賽
    1.集體項目
    運動會:運動員每得一分,獎勵10快樂幣。
    籃排球(決賽):總名次1——4名,每名參賽同學獎勵20快樂幣,總名次5——8名,每名參賽同學獎勵10快樂幣。
    2.個人項目
    (1)演講、征文等活動
    一等獎:每名獲獎同學獎勵50快樂幣,二等獎:每名獲獎同學獎勵30快樂幣,三等獎:每名獲獎同學獎勵20快樂幣。
    (2)研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等
    一等獎:每名獲獎同學獎勵100快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵60快樂幣,三等獎:每名獲獎同學獎勵50快樂幣。
    四、xx市級比賽
    1.演講、征文等一等獎
    每名獲獎同學獎勵100快樂幣,二等獎:每名獲獎同學獎勵60快樂幣。
    三等獎:每名同學獎勵40快樂幣。注:優(yōu)秀獎按三等獎處理。
    2.研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等
    一等獎:每名獲獎同學獎勵300快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵200快樂幣。三等獎:每名獲獎同學獎勵100快樂幣。
    五、xx省級比賽
    1.演講、征文等一等獎
    每名獲獎同學獎勵200快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵150快樂幣;三等獎:每名獲獎同學獎勵100快樂幣。
    2.研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等
    一等獎:每名獲獎同學獎勵400快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵300快樂幣;三等獎:每名獲獎同學獎勵200快樂幣。
    六、國家級比賽
    1.演講、征文等一等獎
    每名獲獎同學獎勵400快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵300快樂幣;三等獎:每名獲獎同學獎勵200快樂幣。
    2.研究成果、科技大賽等創(chuàng)新大賽
    一等獎:每名獲獎同學獎勵500快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵400快樂幣;三等獎:每名獲獎同學獎勵300快樂幣。
    未盡事宜,快樂王國保留最終解釋權(quán)。
    20xx年3月
    項目獎勵方案
    團隊獎勵方案
    銷售個人獎勵方案
    公司工作獎勵方案
    銷售團隊獎勵方案
    銷售團隊個人獎勵方案
    獎勵通知范文
    關(guān)于獎勵方案范文錦集七篇
    員工績效考核獎勵方案
    保稅區(qū)項目獎勵方案
    學生獎勵方案篇十六
    為了全面提升初中的教育教學質(zhì)量,為了滿足廣大人民群眾求學的要求,為了把初中做成精品,為了調(diào)動每一位畢業(yè)班教師的工作積極性和創(chuàng)造性,使畢業(yè)班的優(yōu)秀率、八科(含體育)一次性合格率、及格率在原有基礎(chǔ)上得到大幅度提高,力爭我校中考綜合排名較上一年度大幅提升,特制定如下中考獎勵方案。
    1、班級任務(wù):
    班級
    一中實驗班分數(shù)線
    一中普通班分數(shù)線
    普高線最低建檔線
    備注
    1、堅持公開、公平、公正的原則,大力推導教師之間的團結(jié)協(xié)作,同時又鼓勵教師拔尖,講究效率,兼顧公平。
    2、堅持多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,中考基本獎勵與一中實驗班拔尖考試獎勵相并存。中考突出達一中線人數(shù),突出八科(含體育)一次性合格率的整體效果,突出分班達標。
    1、以市教科局公布的20xx年初中畢業(yè)會考成績?yōu)闇省?BR>    2、以市教育局基教科劃定的錄取分數(shù)線為準。
    1、全縣綜合排名獎勵(按全市各學校成績統(tǒng)計表上的為準)
    中考綜合排名進入全縣第十名不另獎年級組,第九名獎年級組3000元,第八名獎年級組5000元,第七名獎年級組10000元,第六名獎年級組15000元,第五名獎年級組20000元,以此類推進行獎勵。
    2、完成指標獎勵:
    (1)班級獎3000元,班主任先提取160元再進行分配,語、數(shù)、外三科教師每科獎勵480元,物理教師獎勵320元,化學獎勵280元,文綜科目老師各獎300元,體育老師獎200元。
    (2)全年級達一中實驗班、普通班、普高線(特指普班達線)人數(shù)超過基本指標,每超過2人,獎年級組1000、800、500元。
    (3)未完成指標,學校酌情處理。
    3、參加一中實驗班考試,每超錄取錄取1人獎年級組1000元。(分配獎金時重點考慮班主任、所考科目的任課老師和體育老師)。
    4、目標管理獎:
    完成指標,獎九年級主管領(lǐng)導800元,獎年級組長500元、班主任300元。
    5、科單獲全縣前六名:
    中考科目優(yōu)秀率或及格率進入全縣學校排名前六名另設(shè)單科獎勵。獎勵辦法:第六名獎任課老師300元,第五名獎400元,第四名獎600元,第三名獎800元,第二名獎100元,第一名獎2000元。
    6、當年級組完成基本升學指標但某班未完成指標,或年級組未完成基本指但班級完成了指標,由學校及年紀組根據(jù)本方案,在具體分配辦法中確定標準。
    1、本方案的解釋權(quán)屬學校行政會
    2、本方案只適應(yīng)于xx年;
    3、中考獎金在同年教師節(jié)發(fā)放,因個人原因離開學校的老師視為自動放棄獎勵。
    學生獎勵方案篇十七
    我校為了加強學生宿舍的管理,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的生活習慣,經(jīng)學校中層以上會議討論決定,特制定20xx年春學期的文明宿舍獎勵方案。
    一、開展文明宿舍評比活動。每月評選出6個文明宿舍(男生、女生各3個)進行獎勵,獲得文明宿舍的每舍獎勵每位學生一份1元左右的生活用品,(如牙刷、牙膏、毛巾、卷筒紙等),同時按每生每月1元的標準給予相應(yīng)的班主任現(xiàn)金獎勵。每月的平均分低于90分的,取消評選資格。預計本學期共需800元用于獎勵。
    二、在5月底到6月初之間進行一次宿舍室內(nèi)文化評比活動。一等獎男女宿舍各1名,二等獎男女各2名,三等獎男女各5名。獲獎的學生分別按一等獎每生卷筒紙3個,二等獎每生卷筒紙2個,三等獎每生卷筒紙1個的標準發(fā)獎品。班主任及評委人員:每人發(fā)紀念品一份(價值10元以下)。預計共需500元。
    以上合計約需要開支1300元。
    學生獎勵方案篇十八
    針對目前員工績效不明顯的情況,為了更好地體現(xiàn)“與酒店同成長、共發(fā)展”的人才管理政策,充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對季度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
    1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主;
    2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同;
    3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證;
    4評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
    1成立評定小組是確保評選活動在酒店管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。
    2優(yōu)秀員工評定委員會的組成:
    a)酒店領(lǐng)導1至2人。
    b)部門負責人2至3名。
    c)人力資源部經(jīng)理。
    d)考核專員。
    3委員會的職責:
    a)召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;
    b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。
    4輸出:
    《評定小組成員名單》。
    1部門按1:100比例申報優(yōu)秀員工人選()(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/100得出的四舍五入的整數(shù)申報)。
    2部門人數(shù)不足100人的,按1人申報。
    6輸出:
    《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》。
    2《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的季度考評活動。
    4輸出:《優(yōu)秀員工評定標準》。
    1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:
    總經(jīng)理、人力資源部。
    2各部門按所獲名額進行申報,并附“個人先進材料”
    3推薦人選不占申報人選名額。
    5輸出:《優(yōu)秀員工提名申報表》(含推薦)。
    1優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源部對提名人選組織季度考評。
    2考評流程:
    a)選定主考部門和主考人。
    b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標準》填寫《考核表》。
    d)《考核表》匯總,統(tǒng)計成績。
    3輸出:
    《考核表》。
    《考核成績匯總表》。
    2形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報酒店領(lǐng)導審核、總經(jīng)理審批。
    3輸出:《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》。
    2確定優(yōu)秀員工代表一名,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。
    3輸出:
    《優(yōu)秀員工先進事跡材料》。
    《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。
    1、季度員工大會上頒發(fā)“季度優(yōu)秀員工”榮譽證書和專用徽章;
    2、在信息欄專設(shè)“名人堂”,對于優(yōu)秀員工的照片及事跡進行宣傳;
    3、凡被評選為“季度優(yōu)秀員工”的人員,連續(xù)三個月加薪100元(例:小王技能工資為500元/月,在第一季度被評選為“季度優(yōu)秀員工”,則該同志4月、5月、6月工資在原有基礎(chǔ)上增加100元;如在下一個季度優(yōu)秀員工評選中未被評上,則小王的工資自7月開始恢復原來的500元/月)。
    4、獎勵標準客房一間/晚,有效期三個月(需提前預訂)。
    5、前臺員工在對客服務(wù)過程中享受5%的折扣權(quán)限。
    關(guān)于獎勵的通知信函范文。
    關(guān)于獎勵通知。
    學生獎勵方案篇十九
    (一)、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當同時具備以下條件:
    1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;。
    2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;。
    3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;。
    4、無較大過失;。
    (一)、各部門自行進行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;。
    (二)、各部門組織對候選人進行評選,選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;。
    (三)、由管理部組織,根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進行公司級優(yōu)秀員工的評選,選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。
    (四)、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務(wù)部以及各技術(shù)部門項目助理;屬于技術(shù)支持類的部門:安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學分析部的技術(shù)崗位人員。
    (四)、在月度例會上,由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。
    (五)、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。
    (一)、部門級優(yōu)秀月度員工。
    1、獲得旁聽月度主管級例會的機會;。
    2、獲得優(yōu)秀員工獎勵,并與總經(jīng)理進行合影;。
    (二)、公司級優(yōu)秀月度員工。
    1、獲得頒發(fā)榮譽證書;。
    2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。
    公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須符合本細則所規(guī)定的要求和具備本細則所規(guī)定的條件,并在通過評選程序后當選。評判細則分為統(tǒng)一適用的標準和各崗位具體標準,優(yōu)秀員工應(yīng)當符合。各崗位具體標準包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標要求,另一部份為具體考核方式。
    (一)、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標準。
    1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;。
    2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導要求處理臨時任務(wù);。
    3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;。
    4、工作態(tài)度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰;。
    5、經(jīng)過民主評議,得到絕大部分人的認可。
    (二)、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標準見相應(yīng)崗位職責要求。