在各種匯報與評估中，總結(jié)都是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。寫總結(jié)要注重事實的描述，要以客觀的態(tài)度審視自己的表現(xiàn)。總結(jié)范文中的案例和分享，給我們提供了很好的借鑒和參考。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師大家好：
今天能夠參加這次新課改經(jīng)驗交流會，能夠與大家一起分享新課改的成果，交流新課改的經(jīng)驗，我感到特別榮幸。在縣教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們結(jié)合自己班的實際，進(jìn)行了大膽的課堂改革。經(jīng)過一段時間的嘗試，我們都有了很大的收獲，大家都知道，課堂改革最大的亮點(diǎn)就是小組合作探究學(xué)習(xí)。下面我就結(jié)合自己實施課改以來，小組建設(shè)，小組合作探究學(xué)習(xí)，以及小組合作探究學(xué)習(xí)的優(yōu)缺點(diǎn)這三方面的情況說說我的做法和幾點(diǎn)體會。不當(dāng)之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多批評指正。
我們班有24名學(xué)生，以4人為一小組，我按照學(xué)生們的性別差異，性格特點(diǎn)，習(xí)慣愛好和學(xué)習(xí)成績，將全班學(xué)生合理搭配，組成6個學(xué)習(xí)小組，我采取民主選舉制度，每組選出一名小組長，一名紀(jì)律管理員，一名衛(wèi)生管理員，和一名記分員。做到了人人有事干，事事有人管，在公平的基礎(chǔ)上各負(fù)其責(zé)，每件事都能找到負(fù)責(zé)的同學(xué)，讓孩子們帶著責(zé)任感和使命感去管理自己的小組，尤其是小組長的選擇，我覺得每個小組的小組長一定要選擇那種學(xué)習(xí)認(rèn)真，自覺性比較高的同學(xué)，讓他們在組內(nèi)正真起到帶頭作用，小組長是一個小組的核心，一個做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的小組長能帶領(lǐng)這個小組積極向上。我們班現(xiàn)在每天早晨檢查課文背誦，檢查作業(yè)質(zhì)量都是由小組長來完成，課間由小組長提醒組員下一節(jié)上什么課，如果是語文課，組長就帶領(lǐng)組員考生詞或預(yù)習(xí)要學(xué)的課文。
俗話說沒有競爭就沒有進(jìn)步，小組建設(shè)還應(yīng)該建立合理的評價機(jī)制，學(xué)生日常管理的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該以小組為單位進(jìn)行評價，讓學(xué)生明白，只有自己的團(tuán)隊整體優(yōu)秀了，自己才是優(yōu)秀的，以此來強(qiáng)化團(tuán)隊意識，督促學(xué)生在小組內(nèi)互相幫組，我的語文課，每個學(xué)生每節(jié)課的表現(xiàn)都是由各組記分員給加分，我也設(shè)計好了記錄表和評分標(biāo)準(zhǔn)，每兩周對分?jǐn)?shù)高的小組獎勵一次，每個月對優(yōu)秀組長和優(yōu)秀組員獎勵一次，通過這些措施，現(xiàn)在各小組形成了你追我趕的競爭氛圍。
小組合作學(xué)習(xí)是新課改中教師教學(xué)的一種組織模式，首先教師應(yīng)該先給小組合作學(xué)習(xí)創(chuàng)造好環(huán)境。在學(xué)習(xí)一篇新課文時，我一般會引導(dǎo)學(xué)生在讀完課題后提出問題，比如說在教學(xué)三年級下冊第一課《燕子》時，我就問學(xué)生，讀了課題你們能提出哪些問題？他們經(jīng)過思考，提出很多問題，比如說燕子長得什么樣的？家在那里？有什么本領(lǐng)？等等，其實這些問題都能在課文中找到答案，然后我就讓學(xué)生們自由朗讀課文，解決同學(xué)們提出的問題，然后小組交流，四人小組在交流時，兩個發(fā)言，兩個補(bǔ)充，這樣就避免了小組內(nèi)出現(xiàn)不發(fā)言的現(xiàn)象，同時提醒發(fā)言的同學(xué)要聲音洪亮，內(nèi)容完整，聆聽的同學(xué)要認(rèn)真聽，同時可以提出不同的意見和看法。
另外在小組合作的時候，教師也不能袖手旁觀，更不能做下一環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作，還應(yīng)該對每個小組的合作進(jìn)行觀察和介入，針對學(xué)生合作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行及時有效地指導(dǎo)，比如說在教學(xué)《路邊的橡樹》一課時，有這樣一個問題，工程師和工人們?yōu)槭裁磭@氣？從中你體會到了什么？當(dāng)時我在巡視中發(fā)現(xiàn)學(xué)生們能理解意思，但是不知道怎么表達(dá)，我就在旁邊點(diǎn)撥，工程師看了修路計劃，說明計劃能不能改學(xué)生說：“不能”，我接著問：“橡樹能不能砍？學(xué)生們一起回答：“也不能”。然后再分析這個問題，學(xué)生就很容易回答了，也就是說修路計劃不能改，橡樹也不能砍，工程師和工人們不知道該怎么辦，所以嘆氣，從中體會到他們愛護(hù)樹木，保護(hù)環(huán)境的意識比較強(qiáng)，這樣就很容易把這個問題解決了。
通過小組合作學(xué)習(xí)，我們班學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性都被調(diào)動起來了，自從開始課改，課堂氣氛比以前活躍了，課上回答問題由老師的點(diǎn)名變成了學(xué)生搶答，這種開放自由的學(xué)習(xí)方式促進(jìn)了小組合作，提高了學(xué)生們的語言表達(dá)能力，讓他們懂得了互相幫助，互相學(xué)習(xí)，雖然他們一節(jié)課都很忙碌，但是他們很快樂，盡管有時候已經(jīng)到了下課時間了，他們還在積極地討論，不愿意下課，雖然課堂紀(jì)律挺亂，挺吵，但是學(xué)習(xí)效率挺高，這也正響應(yīng)了鄭州開發(fā)區(qū)一位校長曾經(jīng)講過的話，他說：“當(dāng)孩子已經(jīng)畢業(yè)許多年，也許他已經(jīng)成家了，教師曾經(jīng)在課堂上對他講了什么他會忘記，教師曾經(jīng)在課堂上對他做了什么，他也會忘記，但教師曾經(jīng)帶給他的感受，他一生也難以忘記?！蔽蚁胛覀冊谧睦蠋熞惨欢〞沁@樣的老師。
與傳統(tǒng)的組織形式相比，小組合作學(xué)習(xí)有很多優(yōu)越性，但是在實際教學(xué)中還存在著一些問題，比如說最初分開組以后，學(xué)生們就不知道如何分工，如何對話，如何處理成員之間的矛盾。還有的學(xué)生在討論問題的時候東拉西扯，落實不到位。還有就是在一個小組中，發(fā)言人集中在某一個人或某兩個人身上，剩余的就成了聽眾，針對這些問題，我會通過自己的教學(xué)實踐來改善自己的教學(xué)方法。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇二
三八婦女節(jié)**縣教育系統(tǒng)女工委工作經(jīng)驗交流會發(fā)言材料
**外國語學(xué)校女工委工作經(jīng)驗交流
**外國語學(xué)校是一所民辦公助學(xué)校。學(xué)?，F(xiàn)有教職工59人。其中，在職女教職工31人，占總數(shù)的52.54％。廣大女教職工長期堅持在教育教學(xué)第一線，承擔(dān)著培養(yǎng)“四有”新人的重任，是**外國語學(xué)校甚至于**縣教育系統(tǒng)教育教學(xué)的主力軍。如何抓好這只主力軍的隊伍建設(shè)，促進(jìn)各項教育事業(yè)的發(fā)展，是學(xué)校教育工會女工委工作的重中之重。近幾年來，**外國語學(xué)校教育工會女工委在學(xué)校行政和上級女工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹《中國婦女發(fā)展綱要》、《婦女權(quán)益保障法》，圍繞教育改革和發(fā)展的中心，切實維護(hù)女教職員工的合法權(quán)益，加強(qiáng)女教職員工理論上的探索力，組織上的凝聚力，社會上的影響力，教學(xué)上的競爭力。在推進(jìn)學(xué)校教育改革、發(fā)展和社會主義精神文明建設(shè)等方面發(fā)揮了“半邊天”的作用。我們的工作主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一、適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，提高女教職工政治思想素質(zhì)。
1、加強(qiáng)女教職工的政治理論學(xué)習(xí)。年初，根據(jù)工作計劃確定了有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織女教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)工會工作理論，學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論，引導(dǎo)女教職工在教育、教學(xué)改革中勇于實踐，大膽創(chuàng)新，學(xué)習(xí)有關(guān)婦女工作法規(guī)，貫徹落實婦女權(quán)益保障法，宣傳有關(guān)婦女工作法律、法規(guī)文件，增強(qiáng)女教職工的“四自”能力，提高了自身素質(zhì)。
2、強(qiáng)化女教職工的師德、師風(fēng)建設(shè)。各女工小組重視組織女教職工學(xué)習(xí)《教師法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》。充分認(rèn)識在新形勢下教育的先導(dǎo)性，基礎(chǔ)性地位。學(xué)校女工委配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，動員女教職工積極投身各種學(xué)習(xí)，在女教職工中倡導(dǎo)解放思想，更新觀點(diǎn)，增強(qiáng)競爭意識，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，更新教學(xué)內(nèi)容和教育手段，提高女教職工敬業(yè)愛崗，科學(xué)育人的水平，以出色的工作業(yè)績樹立起有鮮明時代特色的師表形象。
3、關(guān)心女教職工的健康成長，加強(qiáng)對女教職工的培養(yǎng)。密切配合學(xué)校黨組織和行政做好女教職工的政治思想工作，注意培養(yǎng)女教師，特別是青年女教師的成長，創(chuàng)造條件、機(jī)會讓她們多學(xué)習(xí)、多實踐，使她們在實踐中增長了才干。
4、發(fā)揮先進(jìn)模范的示范作用。近年來，我校先后涌現(xiàn)出一大批女先進(jìn)典型。學(xué)校女工委以此為契機(jī)，進(jìn)一步建立健全了表彰激勵機(jī)制，認(rèn)真培養(yǎng)、宣傳女教職工中的先進(jìn)組織和個人，大張旗鼓地宣傳女教職工的典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，展示女教職工建功立業(yè)風(fēng)采，充分發(fā)揮模范先進(jìn)的示范帶頭作用，引導(dǎo)女職工爭做“智慧的女性、發(fā)展的女性、創(chuàng)新的女性”，推動形成了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。
二、結(jié)合教育改革，努力提高女教職工的文化素質(zhì)。
隨著素質(zhì)教育的全面推進(jìn)和教育改革的不斷深化，對教師隊伍的整體素質(zhì)提出了更高的要求。為此，我們圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)的女教師隊伍，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育，以“巾幗育人創(chuàng)新”活動為主題，結(jié)合我校的實際，倡導(dǎo)女教師專一門，會二門、學(xué)三門，引導(dǎo)廣大女教師在教育改革中不斷提高自身素質(zhì)，為我校教育事業(yè)作出貢獻(xiàn)。
1、引導(dǎo)女教師轉(zhuǎn)變教育觀念，更新教育內(nèi)容和教學(xué)手段，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，增大知識儲備。我們主要通過抓繼續(xù)教育工作積極支持和鼓勵女教師參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修，提高女教師學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。學(xué)校董事會還撥出專項資金作為師資培訓(xùn)費(fèi)用，學(xué)校在課程安排上也給予大力支持，大大調(diào)動了女教師參加培訓(xùn)，進(jìn)修的積極性。
2、鼓勵女教師積極參加科研教改不斷提高女教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。在校內(nèi)積極開展“巾幗育人創(chuàng)新”活動，以教書育人為核心，鼓勵女教師在本職崗位上刻苦學(xué)習(xí)，勤懇工作，科學(xué)育人。通過這些系列的主題活動，培養(yǎng)了女教師競爭、進(jìn)取，為教育事業(yè)努力拼搏，無私奉獻(xiàn)的精神。因此，在省、市、區(qū)舉辦的各學(xué)科說課、課件制作，教學(xué)論文，優(yōu)秀課評比，輔導(dǎo)學(xué)生參賽等活動中，女教師成績顯著。例如：劉巧梅老師的教學(xué)設(shè)計《調(diào)查校園內(nèi)生物種類》榮獲綿陽市生物科一等獎；鄧小芬老師的`教學(xué)設(shè)計《文學(xué)采風(fēng)》榮獲綿陽市語文教學(xué)展示課活動一等獎；伏冰清老師執(zhí)教的《我的發(fā)現(xiàn)》獲**縣小學(xué)語文老師教學(xué)大賽一等獎；毛紅玉老師獲得**縣第三屆班主任論壇特等獎；李小燕老師被**縣教體局評為優(yōu)秀教師。
三、結(jié)合維權(quán)職能，增強(qiáng)女教職工的身體素質(zhì)。
**外國語學(xué)校緊張的工作節(jié)奏給女教職工心理、學(xué)習(xí)、工作等方面帶來了很大的壓力。為了給女教職工減壓，除在生活上、工作上關(guān)心她們外，還結(jié)合實際開展了豐富多彩的有益身心健康的活動。
1、圍繞運(yùn)動、健康、創(chuàng)新的主題，通過開展全民健身活動和組織女教職工外出參觀學(xué)習(xí)等形式活躍女教職工的文化生活，寓教于樂，既鍛煉了身體，又陶冶了情操。在“三八節(jié)”期間，我們舉行了女子趣味體育比賽，全校最少有60%的教師參加，參加比賽的汪清霞、周芳、李小梅等老師不但姿勢優(yōu)美，而且有一定的難度，使整個活動場面都充滿了笑聲，不時傳來熱烈的掌聲，使女教師們忘掉了憂愁疲勞，愉快而有意義地渡過了自己的節(jié)日。
2、學(xué)法、用法，維護(hù)女教職工合法權(quán)益。我們組織廣大女教職工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》、《新婚姻法》等法律法規(guī)，讓女教職工參與、提高依法維護(hù)自身合法權(quán)益的認(rèn)識。同時，還開展了“美德在家庭”、“文明家庭評比”等活動。把傳統(tǒng)美德、社會公德、職業(yè)道德結(jié)合起來，積極倡導(dǎo)文明健康的生活方式，把各種學(xué)習(xí)資料發(fā)到女教職工手中，讓她們學(xué)會保護(hù)自己的政治權(quán)利，勞動權(quán)利，合法權(quán)益。通過一系列活動，進(jìn)一步提高了我校廣大女教職工的法律意識和自我保護(hù)的意識，使廣大女教職工更加積極、主動、創(chuàng)新地投入我校教育教學(xué)改革。
3、做好困難女教職工的幫扶工作。近年來，學(xué)校女工委從關(guān)心和幫助女教職工的身心和生活出發(fā)，認(rèn)真做好困難女教職工生活的調(diào)查摸底工作，建立和健全了困難女教職工檔案，進(jìn)一步加強(qiáng)對困難女教職工幫扶工作和組織管理。探索建立幫扶解困工作的長效機(jī)制，進(jìn)一步建立健全了“六必訪”制度：即教職工生病住院時必訪；教職工婚喜生育時必訪；教職工工作鬧情緒，思想波動較大時必訪；教職工遇危難急事時必訪；教職工家庭有矛盾必訪；教職工獲縣市級以上教學(xué)、科研重大成果獎勵時必訪，使慰問走訪經(jīng)?；⒅贫然?，努力為女教職工辦實事、解難事、做好事。
回顧過去的工作，我們最大的體會就是要想做好新時期的女職工工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，制度建設(shè)是保障，開拓創(chuàng)新是源泉。展望明天，任重而道遠(yuǎn)。我校女職工委員會將不斷改進(jìn)工作方式方法，堅持調(diào)研先行，通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，分析在新形勢下女教職工遇到的新情況、新問題，把握她們的思想脈搏，把她們的實際需要作為女工委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保證各項工作取得實效。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體女教職工奮發(fā)進(jìn)取，為實現(xiàn)**外國語學(xué)校的教育事業(yè)又好又快地發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
203月7日
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇三
**高速公路有限責(zé)任公司成立于，現(xiàn)有人員1000余人，負(fù)責(zé)候(馬)運(yùn)(城)、運(yùn)(城)三(門峽)、運(yùn)(城)風(fēng)(陵渡)三條高速公路共計240余公里運(yùn)營管理任務(wù)。以來，我們**高速公路有限責(zé)任公司按照建設(shè)“綠色高速、科技高速、人文高速”的理念，認(rèn)真落實國家交通部、省交通廳及高管局關(guān)于加強(qiáng)公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作的有關(guān)精神，以生態(tài)景觀學(xué)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)為指導(dǎo)，以綠化為龍頭，以市場為導(dǎo)向，以改革和科技創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，突出特色，整體推進(jìn)，全力打造“綠色運(yùn)三”品牌，爭創(chuàng)全國環(huán)保百佳工程。雖然只有短短的兩年多時間，但我們的綠化工作已取得了階段性成果。
――綠化工程規(guī)模喜人。共投資1400萬元，義務(wù)植樹投工1500個，栽植各類苗木51種計918596株，種植草皮384665m2，綠化覆蓋率達(dá)95%以上。
――科技含量不斷加大。先后投入110萬元，組織工程技術(shù)人員克難攻堅，解決了運(yùn)三路綠化過程中遇到的五大技術(shù)難題，大大提高了高速公路綠化工作的科技含量。
――市場化機(jī)制成功運(yùn)作。建立苗圃基地80畝，既解決了互通區(qū)園林景觀美化問題，又建立了苗木供養(yǎng)長效機(jī)制，實現(xiàn)了“以圃代林，以綠養(yǎng)綠”。
――獨(dú)特的人文景觀初步形成。運(yùn)三路通車前，巖石裸露，植被稀少，環(huán)境惡劣；而現(xiàn)在喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套，自然景觀和人文景觀融為一體，與通車前形成了強(qiáng)烈的反差，景隨路走，綠隨車移，實現(xiàn)了景觀再造。
――生態(tài)環(huán)保效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。目前，運(yùn)三路已基本實現(xiàn)了林、草、花連線成網(wǎng)，做到了春華秋實，夏蔭冬青，環(huán)境優(yōu)美，標(biāo)準(zhǔn)一流。許多路段有不少鳥類已在筑巢壘窩、繁殖生育，形成了動物、植物和人類和諧統(tǒng)一的生態(tài)景觀。
――沿線產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)得到不斷發(fā)展。沿運(yùn)三高速公路建起的平陸橋頭工業(yè)園和邑北工業(yè)園已初具規(guī)模，吸引投資10億元，入園企業(yè)12個；古蚩尤部落旅游開發(fā)項目已經(jīng)啟動；**高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的龍頭，運(yùn)三路的集聚輻射效應(yīng)日益顯現(xiàn)。
――有力地推動了文明行業(yè)創(chuàng)建活動的蓬勃開展。在綠化工作推動下，運(yùn)三高速公路獲省廳“文明路”稱號，公司獲**市“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號，安邑、東郭、平陸收費(fèi)站分別獲得“市級青年文明號”稱號。
回顧和總結(jié)我們在公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作方面的經(jīng)驗主要做法表現(xiàn)在以下“六新”：
一、提升理念，對“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略認(rèn)識有新高度
運(yùn)三高速公路地處中條山腹地，是山西挺進(jìn)中原、融入全國經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的交通要沖，是大運(yùn)高速公路經(jīng)濟(jì)增長帶的有機(jī)組成部分。20，山西省委、省政府提出全面建設(shè)“綠色大運(yùn)、科技大運(yùn)、人文大運(yùn)、國防大運(yùn)”目標(biāo)后，我們深深認(rèn)識到，運(yùn)三高速公路建設(shè)管理和運(yùn)營的水平，不僅是運(yùn)三路整體形象的反映，而且是全省交通系統(tǒng)精神風(fēng)貌的展示，更是新世紀(jì)、新山西改革開放成果的體現(xiàn)。特別是“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略提出后，我們把打造綠色運(yùn)三品牌作為重點(diǎn)工作來抓，進(jìn)一步認(rèn)為，打造綠色運(yùn)三，不僅是為司乘人員最大限度地提供舒適、快捷、安全、文明的行車環(huán)境，提高高速公路運(yùn)營效率和效益的需要；而且是改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，補(bǔ)償工程建設(shè)生態(tài)欠賬的需要；更是重塑山西形象、擴(kuò)大招商引資和對外開放，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的'需要。基于這一認(rèn)識，我們把綠色通道建設(shè)當(dāng)作生態(tài)工程、民心工程、德政工程、希望工程來抓，把綠化納入交通建設(shè)總體規(guī)劃，堅持與建設(shè)、運(yùn)營、管理同步安排，同步實施，大力建設(shè)生態(tài)路、綠色路、環(huán)保路，努力把運(yùn)三高速路建成綠色長廊、經(jīng)濟(jì)長廊、文化長廊。
二、規(guī)劃先行，突出特色有新品位
規(guī)劃是綠化工作的前提和先導(dǎo)。綠化要實施，規(guī)劃須先行。運(yùn)三路主體工程完工后，我們立即著手進(jìn)行綠化的設(shè)計和策劃工作。根據(jù)運(yùn)三高速公路特殊的地質(zhì)、地形和氣候條件，我們嚴(yán)格遵循“地域性、生態(tài)性、景觀性相協(xié)調(diào)和效益優(yōu)先”的原則，將園林學(xué)、草地草坪學(xué)、水土保持學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等多種學(xué)科融為一體，緊密結(jié)合自身實際，通過走出去學(xué)解放思想，請進(jìn)來教開闊眼界，公司班子多次討論，反復(fù)征求各方意見，聘請專家教授多次論證，最后確立了運(yùn)三路的綠化定位和發(fā)展方向，形成了思路清晰、目標(biāo)宏偉的綠化方案，這就是：樹立“生態(tài)補(bǔ)償”觀念，科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，突出優(yōu)勢，創(chuàng)造特色，高品位設(shè)計，大跨度布局，全方位開發(fā)，通過對立交區(qū)、中央分隔帶、路基邊坡、管理區(qū)、收費(fèi)站的綠化和景觀再造，實現(xiàn)喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套、層次分明、內(nèi)容豐富、景隨路移、環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)格各異的運(yùn)三路綠化格局。按照這一思路和目標(biāo)，綠化具體分三步走：
第三步（―），突出“協(xié)調(diào)發(fā)展、效益優(yōu)先”原則，以實施資源整合、構(gòu)建運(yùn)三經(jīng)濟(jì)增長帶、增強(qiáng)輻射力和綜合帶動作用為目標(biāo)，通過建立運(yùn)三綠色長廊，美化生態(tài)環(huán)境、改善當(dāng)?shù)貧夂?，防止水土流失，實現(xiàn)人文、自然、生態(tài)的和諧統(tǒng)一；同時，發(fā)揮公路的“后發(fā)優(yōu)勢”和集聚輻射作用，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，展示新世紀(jì)、新運(yùn)三、新山西的新形象。
三、科技興綠，栽植管護(hù)有新辦法
運(yùn)三路沿線共經(jīng)過鹽堿土區(qū)、土石山區(qū)、黃土塬梁區(qū)三種地形單元，均不利于植物栽植。路線經(jīng)過地區(qū)為典型的溫帶大陸性氣候，年平均降水量500毫米，而蒸發(fā)量高達(dá)900毫米，是降水量的1.8倍，也不利于植物的成活與生長。為了提高林草保存率、成活率和覆蓋率，我們用創(chuàng)新的辦法和科學(xué)的態(tài)度來解決綠化中的困難，降低綠化成本，提高科技含量，大力開展科技攻關(guān)，破解了五道工程技術(shù)難題：
一是樹坑內(nèi)保濕難題。我們大膽采用先進(jìn)科技成果，在樹坑內(nèi)施用保水劑，有效地形成保水膜及含水層，大幅度提高了苗木的成活率。
二是土壤改良難題。我們聘請植保專家對土壤土質(zhì)、苗木生長及病害情況進(jìn)行現(xiàn)場會診，運(yùn)用生物理念改良土壤，采取地埋生物肥、有機(jī)肥與保水劑等多種手段，為苗木的成長創(chuàng)造了一個良好的土壤生態(tài)環(huán)境，使鹽堿土質(zhì)種植雪松等技術(shù)問題得到成功解決。
三是中央分隔帶苗木成活難題。針對夏季高溫干燥、水分蒸發(fā)量大及公路中央分隔帶底部土壤被混凝土隔離的實際，為了既達(dá)到節(jié)約用水，又可獲得明顯效果的目的，我們進(jìn)行了苗木滴灌技術(shù)課題研究。目前已成功研制出一種可有效控制滴灌時間與用水量，保證均勻澆灌的新型滴灌設(shè)施，并正在全線推廣。
四是上邊坡草地噴播難題。我們在公路上邊坡進(jìn)行噴播混合草種試驗達(dá)2萬余平方米，通過合理選種，精心施工，使試驗段上邊坡草皮覆蓋率達(dá)到85%以上，有效減少了水土流失，并為下一步全線大面積推廣積累了經(jīng)驗。
五是滑坡地段綠化難題。我們在公路14公里原山體滑坡反壓填土處開辟出新的苗木栽植基地110畝，栽植苗木28700株，增強(qiáng)了公路的抗滑坡能力。
四、改革創(chuàng)新，市場化運(yùn)作有新舉措
好的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，是搞好工作的制度保障。公司成立以來，我們在省廳、省局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷探索和建立以“市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)”為核心的公司管理模式和運(yùn)營機(jī)制，按照“一路一公司”總體要求，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，以建立職能責(zé)任明確、機(jī)構(gòu)配置合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的公司法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，初步形成了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)相分離的經(jīng)營模式，為高速公路建養(yǎng)管分離，按市場化機(jī)制運(yùn)作奠定了體制保障和機(jī)制保障。
一是把四項管理制度引申到綠化實踐中來。本著“公開、公正、公平”的原則，我們把工程建設(shè)中普遍推行的項目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制引入到綠化施工中，詳細(xì)編寫了綠化工程招標(biāo)文件，在全省高管系統(tǒng)首次組織了綠化施工招標(biāo)，經(jīng)過激烈的競爭角逐，從報名的26家施工單位中擇優(yōu)選拔出5家資質(zhì)較高、力量雄厚的專業(yè)施工隊伍，為工程質(zhì)量和進(jìn)度提供了根本保證。與此同時，招聘了信譽(yù)高、聲譽(yù)好、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理隊伍，實行嚴(yán)格的合同管理，明確了公司與監(jiān)理及施工單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。各施工單位和監(jiān)理單位視工程質(zhì)量為生命，精心組織、強(qiáng)化管理、嚴(yán)細(xì)施工，高質(zhì)量地完成了合同規(guī)定的綠化任務(wù)。同時，公司還在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化方面進(jìn)行了嘗試和探索，依據(jù)高速路自身優(yōu)勢，走多元化經(jīng)營開發(fā)之路。公司專門成立了經(jīng)營開發(fā)部，兩年來，開發(fā)部轉(zhuǎn)變觀念，積極開辟市場，拓寬經(jīng)營渠道，先后承攬了廣告開發(fā)、綠化噴灌、供水及改性瀝青對外加工等業(yè)務(wù)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，走出了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營開發(fā)之路。
二是探索建立栽管并重、栽養(yǎng)分離的新路子。公路綠化三分栽、七分管。由于時間關(guān)系，目前，我們各路段的綠化施工還沒有交工驗收。但我們已經(jīng)按照省廳、省局關(guān)于“管養(yǎng)分離”的總體要求，及早介入，做好管養(yǎng)分離的前期工作，一旦交工驗收合格后，我們將再次通過招、投標(biāo)方式，把綠化管護(hù)工作承包給有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行。從而使栽植和管護(hù)都嚴(yán)格按照市場規(guī)律來運(yùn)作，達(dá)到降低成本、保證質(zhì)量、提高管護(hù)水平的目的。
三是探索出“以圃代林、以綠養(yǎng)綠”的好路子。通過土壤改良，我們把平陸張店一塊原來難以綠化、面積達(dá)80畝的工程拌料場地開辟為苗圃園，并通過招投標(biāo)，承包給平陸縣國營苗圃進(jìn)行經(jīng)營，承包商在此與我們同步培育苗木。這樣，我們既可以把它作為園林景觀來欣賞，又可以把它作為苗木繁殖、推廣基地。一旦道路綠化帶出現(xiàn)車禍損壞等死苗現(xiàn)象時，我們可以進(jìn)行同步移栽，既容易成活，又能與原綠化景觀和諧統(tǒng)一。這種以圃代林、以綠養(yǎng)綠的做法，收到了一舉多得的良好效果。
五、督查到位，確保綠化工作有新實效
說一千，道一萬，不抓落實等于零。為了推動工作落實，我們建立健全目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度，把綠化目標(biāo)任務(wù)層層分解到單位，量化到階段，明確到人頭，做到了人人頭上有指標(biāo)，個個身上有擔(dān)子，一級抓一級，層層抓落實。公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常上路巡視檢查綠化情況，責(zé)成一位副經(jīng)理主管綠化施工與管護(hù)，養(yǎng)護(hù)工程部具體承辦抓落實，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員協(xié)同抓，有關(guān)部門合力抓。在整個綠化施工和管護(hù)中，我們緊緊圍繞綠化工作栽植管護(hù)的規(guī)劃和具體要求進(jìn)行嚴(yán)格督查，狠抓監(jiān)理旁站、質(zhì)量一票否決、評比驗收、獎懲兌現(xiàn)四個落實，扎扎實實推進(jìn)各項綠化工作。綠化施工上，監(jiān)理人員全部分標(biāo)段駐地督查，從規(guī)劃到施工，全過程堅持旁站。不合格的苗木不得進(jìn)場，不標(biāo)準(zhǔn)的坑穴不得滲坑，不滲坑的坑穴不得栽植，未澆完二水的單位不得繼續(xù)栽植，使整個施工過程始終置于公司及監(jiān)理的有效控制之中。對施工質(zhì)量問題，堅決支持和維護(hù)監(jiān)理對工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。對施工單位所栽植的苗木，必須經(jīng)公司、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)合驗收合格后，方可支付工程款項。否則，在管護(hù)巡查中，凡發(fā)現(xiàn)不及時管護(hù)的，公司立即組織人員管護(hù)，所發(fā)生的費(fèi)用從施工單位中扣除，對不按質(zhì)按時補(bǔ)植苗木的標(biāo)段，公司組織力量進(jìn)行補(bǔ)植，費(fèi)用按投標(biāo)價格的三倍從施工單位的費(fèi)用中扣除，促使施工單位不敢有絲毫的馬虎和懈怠。施工管理上，公司對各施工單位堅持做到每日一考核、半月一評比，實行嚴(yán)格獎懲措施，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對按期完成栽植任務(wù)且苗木成活率達(dá)85%以上的施工單位獎勵5萬元，否則每推遲一天處罰1萬元。在公司的督促、激勵和引導(dǎo)下，全線綠化施工與管護(hù)形成了你追我趕，爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，極大地推動了各項工作任務(wù)落實。
六、創(chuàng)建推動，為綠色通道建設(shè)注入新活力
結(jié)合省局提出的“管理年”和“創(chuàng)建文明行業(yè)”兩大活動，我們立足實際，先后開展了以“我是運(yùn)三人，我愛運(yùn)三路”、“黨旗在運(yùn)三路飄揚(yáng)”等為主題的多種形式的創(chuàng)建活動，為綠化工作的順利實施提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。我們按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風(fēng)”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動安排，教育廣大職工牢固樹立“管理就是服務(wù)，服務(wù)鑄造品牌，品牌就是效益”的服務(wù)理念，全面提升文明服務(wù)的檔次和水平；積極引入社會監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立了企務(wù)公開欄、舉報箱，聘請新聞媒體、社會各界知名人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員；開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“文明單位”、“文明標(biāo)兵”爭創(chuàng)活動，全面開展了使用文明服務(wù)用語活動，對收費(fèi)人員實行軍事化管理，舉辦了“運(yùn)三之春”文藝晚會等豐富多彩的群眾文化活動。幾年來，公司先后收到社會各界表揚(yáng)信15封、錦旗9面、牌匾3塊。文明行業(yè)創(chuàng)建活動的開展，使廣大員工的團(tuán)結(jié)意識、服務(wù)意識、大局意識、發(fā)展意識得到明顯增強(qiáng)，為綠化工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，綠化工作又反過來促進(jìn)了公司思想政治工作、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)。在整個綠化施工管護(hù)過程中，涌現(xiàn)出了一批具有時代精神的模范人物，并且在全公司掀起了一股學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮，員工文明素質(zhì)和企業(yè)凝聚力在活動中不斷加強(qiáng)，為公司的全面發(fā)展?fàn)I造了良好的文化氛圍。
交通部召開全國公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作經(jīng)驗交流會，給我公司提供了一個與全國各兄弟單位聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。下一步，我們要認(rèn)真貫徹這次會議精神，自加壓力，再接再勵，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，量化工作目標(biāo)，硬化工作措施。扭住“快、嚴(yán)、新、綠”四個字，即加快綠化速度，突出一個“快”字；依法加強(qiáng)管理，突出一個“嚴(yán)”字；創(chuàng)新公司機(jī)制，突出一個“新”字；注重環(huán)境保護(hù)，突出一個“綠”字，以堅實的努力和卓有成效的工作，切實把我公司生態(tài)保護(hù)和綠化工作推上新階段，爭取早日把運(yùn)三高速公路建成高標(biāo)準(zhǔn)的綠色通道、文明通道，為我省的高速公路事業(yè)和全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻(xiàn)!
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇四
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從教一個半學(xué)期以來，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和眾多老師的幫助下，漸漸地適應(yīng)這里的環(huán)境，教學(xué)經(jīng)驗是談不上的，這里只權(quán)且談一談我從教以來學(xué)習(xí)的一些體會，無論在那個環(huán)境，我覺得學(xué)習(xí)始終時最重要的。從大學(xué)課堂出來，走進(jìn)中學(xué)的課堂。說真的有一些手足無措的感覺，面對一群活潑亂跳動的學(xué)生，第一次面對那么多對充滿期待的眼睛，我感到緊張，同時感覺到自己責(zé)任的重大和壓力。
在講臺上，前幾個星期甚至經(jīng)常出現(xiàn)語無倫次的尷尬場面，盡管我精心地備了課，這時候是學(xué)生和我的指導(dǎo)老師給了我動力和異常大的幫助。
一、向?qū)W生學(xué)習(xí)。人人都說老師是要有耐心的，我覺得懂事的學(xué)生也是有耐心。學(xué)生知道我這個剛出道的毛驢，敢于也樂于和我接近，但是我開始那段時間給他們上的課確實使他們失望，我曾經(jīng)也很懊惱，但從他們帶有鼓勵的眼神中，我看到那份體諒，那份寬容和那份耐心，尤其是他們在日記對我說的心里話，使深深地感動。我知道課上的效果不好，我經(jīng)常去問他們的意見，詢問他們覺得怎樣教才更加令他們更容易接受，他們真的提很多非常值得借鑒的方法。
二、向老師學(xué)習(xí)。經(jīng)驗就是財富，雖說這東西不能照搬，但善于借鑒往往能事半功倍。站在講臺上才覺得自己的簡陋，而學(xué)校提倡的多聽課真的非常好，說真的我每聽一節(jié)課都有一種啟示，都有收獲，包括教學(xué)的方法，教案設(shè)計，課堂組織，學(xué)生調(diào)動，練習(xí)安排，作業(yè)的布置，可以知道課原來可以這樣上。
我聽過莫老師，王曉陽老師的課，他們投入和疾馳有度的教學(xué)給我很大的啟發(fā)，尤其是
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打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇五
：開場白，設(shè)問法與聽眾交流;情境法引導(dǎo)聽眾進(jìn)入既定的境界或開宗明義等。抒情化議論主題分成幾個層次，每層次前有主句、主干、材料作血肉。聯(lián)系現(xiàn)實發(fā)言成為整個社會的一個聚焦點(diǎn)。進(jìn)入高-潮，運(yùn)用排比、反復(fù)和比喻等引人進(jìn)入另一種情景。結(jié)尾，發(fā)表自己的觀點(diǎn)，提出自己的看法。
參加今天會議的有：各縣區(qū)委主管黨群的副書記、棠委組織部長、黨員先進(jìn)性教育辦公室主任和安達(dá)委的主要領(lǐng)導(dǎo)。
今天會議的開法，首先傳達(dá)全深化干部人事制度改革工作會議精神，然后由各縣區(qū)委副書記做專題發(fā)言，最后委副書記同志做重要講話。另外，會上還將書面交流農(nóng)村特色黨建“四個工作模式”和干部制度改革6個方面的.典型經(jīng)驗。
下面，請委組織部副部長同志傳達(dá)全深化干部人事制度改革工作會議精神。
下面，進(jìn)行座談發(fā)言。發(fā)言要簡明扼要，重點(diǎn)突出，每個(縣)區(qū)的座談發(fā)言時間要掌握在20分鐘以內(nèi)。
我們利用上午和下午一段時間，在認(rèn)真學(xué)習(xí)全深化干部人事制度改革工作會議精神的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)聽取了各縣區(qū)委副書記的發(fā)言。從大家發(fā)言和平時掌握的情況看，上半年全黨建和組織工作特別是重點(diǎn)工作項目推進(jìn)有力，運(yùn)行健康，成效顯著，形勢喜人。尤其是在工作創(chuàng)新上，各地能夠根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，積極探索，適新應(yīng)變，創(chuàng)造了各具特色的好經(jīng)驗、好做法。比如，會上書面交流的農(nóng)村特色黨建和干部制度改革方面的經(jīng)驗。大家對黨建和組織工作中面臨的新形勢、新要求認(rèn)識很清醒，對工作運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題剖析也很深刻。對下半年工作設(shè)想和安排比較合理，特別是解決新情況、新問題方面的意見和建議也很有見地。可以說，通過座談發(fā)言，既溝通了思想，又交流了經(jīng)驗;既剖析了問題，又研討了對策，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高、拓展思路、推進(jìn)工作的目的。
下面請委副書記馬同志做重要講話，大家歡迎!
馬書記所做的重要講話，站在全局和戰(zhàn)略的高度，全面回顧和總結(jié)了年初以來全黨建和組織工作所取得的新成效，深刻剖析了工作運(yùn)行中存在的突出問題和當(dāng)前面臨的形勢，對如何進(jìn)一步做好新形勢下黨建和組織工作提出了明確要求，做出了具體部署，是我們當(dāng)前和今后一個時期全黨建和組織工作的一個總抓手。希望大家回去以后，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，悉心領(lǐng)會。關(guān)于這次座談會精神貫徹落實，我提三點(diǎn)要求：
第一，要采取有力措施，迅速搞好傳達(dá)貫徹。會后，各地要馬上將這次座談會的主要精神，特別是馬書記的講話以及全干部人事制度改革會議精神，向縣區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。在此基礎(chǔ)上，要圍繞貫徹這次會議精神，召開一次專題棠委會議，就做好當(dāng)前和今后一個時期黨建和組織工作，進(jìn)行認(rèn)真研究，調(diào)整和完善工作思路，拿出具體的貫徹落實意見;各地還要在近期內(nèi)召開專門會議，向基層黨組織和各級黨員干部集中傳達(dá)這次座談會的主要精神，并就做好下半年的黨建和組織工作進(jìn)行安排部署。各基層黨組織要通過召開黨委會、支部會、黨小組學(xué)習(xí)會等形式，認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)。通過層層學(xué)習(xí)貫徹，使各級黨組織和黨員干部進(jìn)一步領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握工作重點(diǎn)，明確主攻方向，促進(jìn)全黨建和組織工作任務(wù)的全面完成。
第二，要緊密結(jié)合實際，研究具體推進(jìn)措施。這次座談會明確了當(dāng)前和今后一個時期黨建和組織工作的重點(diǎn)項目，能否把這次會議的精神貫徹落實好，關(guān)鍵在于能否把握住這些重點(diǎn)，拿出具體、科學(xué)、管用的推進(jìn)措施。因此，各地要按照馬書記提出的六項重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合實際，逐項制定推進(jìn)措施，把任務(wù)分解到部門、到組室，把責(zé)任落實到人，并明確完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時限。在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，要圍繞項目開發(fā)建設(shè)，深入研究激勵創(chuàng)業(yè)的具體措施和實績考核辦法;在干部制度改革上，要著眼提高黨的執(zhí)政能力，進(jìn)一步健全完善干部選任、退出和監(jiān)督的有效機(jī)制;在干部監(jiān)督工作上，要以執(zhí)行《條例》為重點(diǎn)，積極探索全過程規(guī)范化管理的路子;在人才隊伍建設(shè)上，要圍繞建設(shè)“七支人才隊伍”，實現(xiàn)“1551工程”目標(biāo)，不斷優(yōu)化人才環(huán)境，拓寬發(fā)揮人才作用的渠道;在基層組織建設(shè)上，要堅持致富群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的主旨，規(guī)模推進(jìn)農(nóng)村黨建“四個模式”和實現(xiàn)社區(qū)黨建“三個突破”;在黨員先進(jìn)性教育活動上，要在提高廣大黨員思想政治素質(zhì)和解決實際問題上下功夫，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地啟動全黨員先進(jìn)性教育工作。要通過基層黨組織和黨員干部的努力，把這六項重點(diǎn)工作抓實落靠，確保全黨建和組織工作登臺階、上水平。
第三，要增強(qiáng)責(zé)任意識，加大督查指導(dǎo)力度。各縣區(qū)委要進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨建和組織工作的責(zé)任感和主動性，創(chuàng)造性地抓好督查指導(dǎo)工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實增強(qiáng)管黨意識，經(jīng)常研究黨建和組織工作，尤其是結(jié)合貫徹落實這次座談會精神，近期要深入到聯(lián)系點(diǎn)，搞好調(diào)查研究，幫助基層解決工作中遇到的實際問題，樹立典型，指導(dǎo)面上工作。組織部門要擔(dān)負(fù)起抓督查、抓指導(dǎo)、抓落實的具體責(zé)任，通過采取定期檢查和不定期抽查、明察和暗訪相結(jié)合的辦法搞好督查指導(dǎo)，繼續(xù)實行“三單”通報制度，對黨建和組織工作存在一般性問題的，下發(fā)問題整改意見單;對存在較多問題的，下發(fā)通報批評單;對存在嚴(yán)重問題的，下發(fā)組織調(diào)整建議單，不斷加大工作推進(jìn)力度。
另外，借這次會議的機(jī)會，我再強(qiáng)調(diào)一下樹立組工干部形象的問題。前不久委對進(jìn)一步加強(qiáng)“兩風(fēng)”建設(shè)做出了新的部署，提出了新的要求，委專門召開了“兩風(fēng)”建設(shè)會議，各縣區(qū)委要在8月15日前把這次座談會精神的貫徹落實情況報送委組織部研究室。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇六
大家好!
村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點(diǎn)事，不能辜負(fù)大家的一片期望啊!別看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點(diǎn)能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領(lǐng)導(dǎo)要有一名常年在外帶領(lǐng)村民務(wù)工的要求后，我就和支書商量，利用農(nóng)閑時間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工，掙點(diǎn)錢呢。可是這一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對，沒有一個支持我的;村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當(dāng)時親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅強(qiáng)后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負(fù)責(zé)，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經(jīng)過多方聯(lián)系，我在大慶市路橋公司六處當(dāng)工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設(shè)彩磚，經(jīng)過親身實踐，我一看年紀(jì)大點(diǎn)小點(diǎn)都能干，而且公司還很正規(guī)，按時發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農(nóng)民的質(zhì)樸和農(nóng)村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應(yīng)我?guī)为?dú)帶領(lǐng)一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。
回想當(dāng)時從家里出來的時候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來;為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個人付出了些，可每當(dāng)看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費(fèi)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，要想富，出勞務(wù)，這話誰都明白，可這一年多來的經(jīng)歷使我深深體會到，農(nóng)民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領(lǐng)村民們在今后的勞務(wù)輸出道路上腳踏實地的走下去，爭取讓更多的鄉(xiāng)親們早日過上
幸福
的生活。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇七
第三產(chǎn)業(yè)占38.1，工業(yè)和三產(chǎn)業(yè)占絕大部份。昆山市工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到800多億元，20年全市新增私營企業(yè)近3400家，注冊資金36億元，今年1-4月份就有1400多家企業(yè)入戶，平均每天有幾家。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)則始終作為昆山市對外開放的窗口、對內(nèi)輻射的基地、全市經(jīng)濟(jì)的龍頭來加快建設(shè)，該工業(yè)園區(qū)gdp、財政收入、實際利用外資均占全市的50左右。蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建于1994年，從園區(qū)成立實施啟動到20年9年的時間里，園區(qū)開發(fā)建設(shè)累計完成固定資產(chǎn)投資850億元，20年實現(xiàn)gdp365億元，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅達(dá)到45，園區(qū)創(chuàng)造了全市14的地方一般預(yù)算收入，18的工業(yè)產(chǎn)值，22的注冊外資和28的進(jìn)出口額，園區(qū)龍頭作用相當(dāng)明顯。
4、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。民營經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)實體之一，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的主要的經(jīng)濟(jì)主體。我們所到的溫州，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)快，今有“溫州經(jīng)濟(jì)是民營經(jīng)濟(jì)”之說。溫州民營經(jīng)濟(jì)占93.8，民營經(jīng)濟(jì)占gdp80，溫州全市個體工商戶22萬戶，非公有制企業(yè)13萬多家，民營企業(yè)的數(shù)量占全市工業(yè)企業(yè)總數(shù)的98.8，民營企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值占全部工業(yè)總產(chǎn)值的96，上交的稅收占全市財政收入的70左右，創(chuàng)造的外貿(mào)出口額中全市外貿(mào)出口總額的95以上。民營經(jīng)濟(jì)在溫州經(jīng)濟(jì)舞臺上顯出舉足輕重的地位。義烏的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展也相當(dāng)快，素有“小商品海洋，購物者天堂”之稱，抓市場個體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是義烏小商品市場發(fā)展的主要力量。義烏擁有市場經(jīng)營面積150萬平方米，經(jīng)營商位4.1萬個，經(jīng)營人員16萬人，市場內(nèi)匯集了34個行業(yè)1502個大類32萬種商品(聯(lián)合國公布全球共有50萬種商品)，自1991年開始市場成交額連續(xù)位居全國各大類專業(yè)市場榜首。義烏靠著大多數(shù)的個體經(jīng)營者創(chuàng)造了一個“小商品海洋，購物者天堂”的國際商品市場。
5、善于抓住發(fā)展機(jī)遇，充分利用地域與資源優(yōu)勢，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。機(jī)遇一縱即逝。抓住了發(fā)展的機(jī)遇，就等于成功了一半。我們所到的幾個城市在發(fā)展中都善于抓住機(jī)遇，充分利用地域與資源優(yōu)勢來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。如蘇州的工業(yè)園區(qū)抓住了中新合作的機(jī)遇，充分利用國務(wù)院及國家有關(guān)部門先后在項目審批、財政稅收、外事管理、物流通關(guān)等許多方面授予園區(qū)相應(yīng)的管理權(quán)限和優(yōu)惠政策，全力以赴推進(jìn)高新技術(shù)、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、光電產(chǎn)業(yè)、機(jī)電一體化產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展。昆山技術(shù)開發(fā)區(qū)則充分利用東靠上海44公里、西鄰蘇州77公里、是江蘇省的東大門的區(qū)位優(yōu)勢，抓住國際資本和制造業(yè)加速轉(zhuǎn)移的有利時機(jī)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)科技含量較高、投資強(qiáng)度較大功能較強(qiáng)的外資項目，吸引了一大批國際知名品牌的生產(chǎn)商和跨國公司前來投資，培育形成了電子信息、精密機(jī)械、精細(xì)化工三大支柱產(chǎn)業(yè)，形成了國內(nèi)重要的工廠生產(chǎn)基地之一。義烏的小商品市場，則抓住小商口的聚集效應(yīng)，利用傳統(tǒng)的小商品集散基礎(chǔ)，大力發(fā)展現(xiàn)代化、國際化、智能化的市場，通過“義博會”發(fā)展壯大小商品的集散經(jīng)銷，捕捉了發(fā)展的有利時機(jī)，把地域和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，培育具有地方特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，從而加快了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除了發(fā)展工業(yè)以外，他們也善于抓住自身是歷史文化名城的機(jī)遇，大力發(fā)展旅游業(yè)，如蘇州市利用自身是“世界文化自然遺產(chǎn)景區(qū)”優(yōu)勢，加大旅游資源的整合和開發(fā)力度，提升優(yōu)化“三古一湖”旅游品牌，推出環(huán)古城水上游、大型現(xiàn)代月芭蕾雜技舞劇“夢蘇州”等，20年單旅游總收入就達(dá)到236億元。
6、樹立科學(xué)發(fā)展觀，城市建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。我們所考察的幾個城市，他們在城市建設(shè)、工業(yè)發(fā)展上都非常注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和投入建設(shè)，營造了優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。如蘇州市的蘇州工業(yè)園區(qū)在開發(fā)同時，大力實施綠化、亮化、美化工程新增綠地1050萬平方米，綠化覆蓋率超過45，區(qū)域環(huán)境整體通過iso14001認(rèn)證，被批準(zhǔn)為全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)工業(yè)園的示范區(qū)。昆山在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中則提出了“既要金山銀山，又要綠水青山”的發(fā)展口號。在城市化快速推進(jìn)的進(jìn)程中，他們在城市建設(shè)方面也是高標(biāo)準(zhǔn)的，規(guī)劃是科學(xué)化的。如義烏市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，做好高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃，在全國率先制定出城鄉(xiāng)一體化行動綱要，出臺了相關(guān)配套政策，編制了“一體兩翼”的戰(zhàn)略性規(guī)劃和城市中心區(qū)規(guī)劃，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村向社區(qū)轉(zhuǎn)變、農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)齻€轉(zhuǎn)變，市域共享現(xiàn)代文明。體現(xiàn)了他們城鄉(xiāng)發(fā)展、規(guī)劃的嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)。
7、突出科技興市(區(qū))，重視人才使用。華東地區(qū)四市都較突出對科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的扶持力度，重視對高新科技人才的招攬和使用。如蘇州市在發(fā)展中堅持人才戰(zhàn)略，積極實行“政策引人、事業(yè)留人、環(huán)境育人”的方針。蘇州工業(yè)園區(qū)，創(chuàng)新一批高新技術(shù)培育體系的建設(shè)，設(shè)立了一批科技、培養(yǎng)人才等的專項基金。完善綜合服務(wù)功能，目前，該園區(qū)經(jīng)高薪聘請吸納聚集各類高級專業(yè)技術(shù)人才超2萬名，并且還要爭取在20年博士生、碩士生和留學(xué)人員等高層次人才占區(qū)內(nèi)就業(yè)人口比重的15左右。如溫州的企業(yè)自己設(shè)有生產(chǎn)技術(shù)，就花巨資向人家購買，或者重金請人家?guī)椭_發(fā)，溫州的企業(yè)自己沒有人才，就千方百計到各地招攬人才，別人是到溫州招商引資，而溫州是到各地招人引智。昆山市則是專門送一批高素質(zhì)的人才隊伍到國外學(xué)習(xí)外語等知識，回國后專門為昆山市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、招商引資作貢獻(xiàn)。
8、增強(qiáng)品牌意識，創(chuàng)建品牌產(chǎn)品。品牌能打造地方的知名度，能提升地方的地位。打造各種品牌是這四個城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要措施之一。如溫州擁有10個“國”字號生產(chǎn)基地，形成了溫州企業(yè)的群體規(guī)模以及技術(shù)、資金等生產(chǎn)要素和品牌的集聚優(yōu)勢，制造出了輕工業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中三分天下有其二的舉足輕重地位。全市目前有7個中國馳名商標(biāo)、15個中國品牌產(chǎn)品、52個國家免檢產(chǎn)品和一批浙江省著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品，從而創(chuàng)建了“溫州模式”的經(jīng)濟(jì)格局。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇八
公安分局派出所。主要擔(dān)負(fù)著地區(qū)近14.5平方公里的戶籍管理、治安防范、刑事破案任務(wù)，全所編制45人，實有44人。被授予“省實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)秀派出所”和“市實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)秀派出所”“市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作先進(jìn)單位”，被區(qū)社會治安綜合治理委員會授予“社會治安綜合治理工作先進(jìn)集體”和“治安防范工作先進(jìn)單位”;連續(xù)三年被評為“區(qū)人民滿意政法單位”;連續(xù)三年分局“先進(jìn)集體”;三年來有7人立功，25人受獎。近年來，派出所黨支部一直積極探索、改革勤務(wù)模式，不斷加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提出“密織群防網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新巡邏模式、提升防控能力、實現(xiàn)精確打擊”的工作思路，取得了很好的效果，轄區(qū)治安狀況得到有效控制，可防性案件大幅下降。
一、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建“大走訪”愛民實踐活動長效機(jī)制，夯實基層基礎(chǔ)工作。在深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建“大走訪”愛民實踐活動長效機(jī)制中，派出所一是建立信息員定期走訪制度，要求民警每月對自己的信息員走訪溝通三次，通過對信息員的走訪，拉近彼此距離，摸排一些違法犯罪線索。二是建立社區(qū)、責(zé)任區(qū)民警入戶制度。以社區(qū)、責(zé)任區(qū)民警為主體，以走訪量的最大化為前提，突出走訪對象的普遍性和特定性，堅持日常走訪活動，切實提高做群眾工作的能力。
三是堅持日常報告工作制度。堅持與人大代表、政協(xié)委員、作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員日常掛鉤聯(lián)系制度，注重報告工作常態(tài)化。四時建立信訪事項回訪制度。對正在辦理的重大、疑難信訪事項，主動向信訪當(dāng)事人反饋事項辦理進(jìn)展情況。五是建立案件告知、回訪制度。通過走訪進(jìn)一步對案件情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)案件線索。
六是建立警企掛鉤聯(lián)系制度。每位責(zé)任區(qū)民警每人掛包聯(lián)系企業(yè)，加強(qiáng)預(yù)警防范。今年初夏，派出所針對入夏后入戶盜竊案件易發(fā)的情況，組織民警在轄區(qū)各小區(qū)開展安全防范知識宣傳活動，6月16日上午10時派出所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)民警在東湖觀景園小區(qū)開展宣傳活動，民警粘貼、發(fā)放溫馨提示、安全提示卡500余份，同時派出所籌措資金購買了200個小型防盜報警器，免費(fèi)發(fā)放給東湖觀景園小區(qū)的社區(qū)居民，向社區(qū)居民進(jìn)行了安全防范宣傳，取得了很好的效果。
二、大力規(guī)范建設(shè)警務(wù)室，實現(xiàn)警力下沉，警務(wù)前移。
派出所全面規(guī)范建設(shè)了社區(qū)警務(wù)室和農(nóng)村警務(wù)室。選派了警務(wù)室民警，聘用了輔警，使民警徹底的“沉”下去，與群眾打成一片，做到零距離辦公。規(guī)范了警務(wù)室民警工作機(jī)制，全力以赴搞好農(nóng)村和社區(qū)的人口管理和治安防范工作，積極組建、完善村居治保會、治安聯(lián)防隊、義務(wù)巡邏隊、護(hù)廠隊、物保人員等群防群治隊伍，在轄區(qū)形成“全民動員，警民聯(lián)防，安全共創(chuàng)，平安共建”的聯(lián)防新機(jī)制，使警務(wù)室成為了安全防范的前移點(diǎn)、深入群眾的落腳點(diǎn)、警民關(guān)系的密切點(diǎn)、便民利民的服務(wù)點(diǎn)。
一是成為流動人口的服務(wù)中心，將農(nóng)村警務(wù)室與服務(wù)流動人口結(jié)合起來，積極為外來人員提供便利，在警務(wù)室公布法律法規(guī)，張貼警務(wù)室民警和輔警的照片和聯(lián)系方法，方便外來人口和他們的聯(lián)系和溝通，在入戶走訪時，主動幫助外來人口辦理暫住證，并送證到戶，由于許多外來人口都沒有相片，董家門警務(wù)室民警杜煒就曾經(jīng)聯(lián)系照相館，在警務(wù)室現(xiàn)場照相辦證。
二是成為群防群治的聯(lián)絡(luò)中心，警務(wù)室開展工作后，民警發(fā)動和整合本村的治安積極分子、治安巡邏志愿者等社會力量，以警務(wù)室為中心由點(diǎn)及線、由線及面的開展徒步動態(tài)巡邏防范，與派出所進(jìn)行街面車輛巡邏相結(jié)合，建立相互呼應(yīng)的全方位立體巡邏體系，有效預(yù)防流竄作案和盜竊、搶劫等可防性案件的發(fā)生。
三是成為排查矛盾的信息中心，警務(wù)室民警充分發(fā)揮自己人熟地熟、“關(guān)系戶”多、接觸群眾面廣的優(yōu)勢，及時獲取和掌握預(yù)警性、深層次的情報信息，對容易引發(fā)糾紛的矛盾，及時介入，采取有效措施，妥善處理，切實把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
三、強(qiáng)化巡邏防范，構(gòu)建“大防控”快速反應(yīng)機(jī)制，提高精確打擊力度，提高群眾滿意度。
一是全所上下高度重視，民警“大防控”實戰(zhàn)意識強(qiáng)。自從分局“大防控”快速反應(yīng)機(jī)制實施以來，派出所迅速制定了派出所自己的防控預(yù)案，多次教育民警提高實戰(zhàn)的意識，在多次快速反應(yīng)拉動中，所支部成員身先士卒、精心組織，全體民警奮勇爭先、認(rèn)真負(fù)責(zé)、臨陣反應(yīng)快，取得了一定的成效和經(jīng)驗，破獲了一批“兩搶一盜”案件，民警確實從內(nèi)心感受到“大防控”帶來的實際效果，更加堅定了“大防控”的長效機(jī)制。3月4日13時10分許，長樂坡鐵路橋下發(fā)生一起飛車搶奪案件，三名男子駕駛一輛紅色兩輪跨騎式摩托車搶奪受害人張紅紫色挎包一個，包內(nèi)裝有現(xiàn)金3000余元、銀行卡三張及本人身份證等物。派出所立即啟動派出所大防控預(yù)案，正在街面武裝便衣巡控的民警杜煒及巡邏隊員接到對講機(jī)的警情通報，按照指揮室指令在長十路布控巡查，13時15分左右，發(fā)現(xiàn)三名嫌疑人駕駛嫌疑車輛自南向北快速駛過，立即駕車迅速貼靠，在確認(rèn)其中一名嫌疑人攜帶著紫色可疑女式提包后，在小學(xué)門口將嫌疑摩托逼停，將駕車的犯罪嫌疑人劉新龍當(dāng)場抓獲，現(xiàn)場起獲搶奪贓物女士提包及被搶財物。
二是根據(jù)警情、適時調(diào)整巡控重點(diǎn)。派出所針對轄區(qū)的發(fā)案情況，適時的調(diào)整防控重點(diǎn)時段和重點(diǎn)區(qū)域，在每天早7點(diǎn)至9點(diǎn)、中午12點(diǎn)至15點(diǎn)，下午17點(diǎn)至19點(diǎn)街面搶劫重點(diǎn)時段以及后半夜入室盜竊案件重點(diǎn)時段，投入了大量便衣警力和地方牌車輛開展巡控，同時對長樂坡十字等易發(fā)案地進(jìn)行便衣守候，如3月8日凌晨2時50分許，派出所便衣巡控民警帶領(lǐng)巡邏隊員在轄區(qū)治安重點(diǎn)區(qū)域長樂坡十字周邊便衣巡控，巡邏至長樂坡十字南邊向尉家坡去的路上時，突然聽見前面?zhèn)鱽砼印皳尳佟钡暮艟嚷?，民警及巡邏隊員迅速向呼救聲附近跑去，發(fā)現(xiàn)一名男子在前面逃竄，后面有兩名女子高呼搶劫，民警快速上前將該男子抓獲，當(dāng)場從該名男子身上搜出彈簧刀一把。經(jīng)審查，搶劫嫌疑人師維帥于3月7日22時許預(yù)謀在長樂坡十字附近進(jìn)行搶劫，一直在物色實施搶劫的目標(biāo)，直至3月8日凌晨2時許將目標(biāo)鎖定為剛下班回家的張利和鄭嬌嬌，在正在實施搶劫過程中，被巡邏民警當(dāng)場抓獲。
三是加強(qiáng)信息員建設(shè)。在信息員建設(shè)中，派出所要求外勤民警每人必須建立20人以上的信息員，并要求每人每月必須聯(lián)系兩次以上，在管理中對不符合要求的要及時更換。為調(diào)動信息員的積極性，派出所在年前對一些重點(diǎn)信息員進(jìn)行了獎勵，通過積極聯(lián)系和獎勵，轄區(qū)信息員的工作熱情都很高，如破獲的“2.20”搶劫案中，就是信息員反應(yīng)案犯應(yīng)該沒有逃離并積極加入到搜索隊伍中?！?.10”盜竊案也是由于信息員提供的線索破獲的。
四、樹立全心全意為人民服務(wù)理念，便民利民，為群眾幫危救困，共建和諧社會。
一是重視便民利民措施的建設(shè)工作，派出所戶籍室面積約16平方米，設(shè)有便民椅，飲水機(jī)，一次性紙杯等便民措施，戶籍室墻上將辦理戶口、公民身份證的條件、手續(xù)、程序、時限以及有關(guān)行政收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)均制作鏡框一一上墻公示，同時將公安部戶籍七項便民利民措施，戶籍民警工作職責(zé)、服務(wù)承諾，監(jiān)督電話也公開上墻，方便群眾監(jiān)督。
二是用實際行動踐行愛民措施。只要群眾需要民警們都會第一時間趕赴幫困，近年來民警送迷童、走失老人120余名，解救傳銷被騙人員80余名，遣散傳銷人員2900余人，搗毀傳銷窩點(diǎn)200余處，受到群眾的一致好評。三是化解矛盾，消除影響穩(wěn)定的各種矛盾，派出所一直積極開展矛盾摸排工作，掌握社情民意，掌握涉及社會政治穩(wěn)定、治安穩(wěn)定的動態(tài)性情報信息，對熱點(diǎn)問題積極向街道辦黨委和分局匯報，協(xié)助有關(guān)部門予以解決，盡可能的化解矛盾，消除有鬧事苗頭或集體上防等不安因素。派出所通過開拓創(chuàng)新，大膽工作，取得了優(yōu)異的成績，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，履行了打擊犯罪、服務(wù)人民的職能，有效的維護(hù)了轄區(qū)的穩(wěn)定，尤其是防范工作取得了很大的成績，派出所多策并舉，加大巡邏防范力度，轄區(qū)發(fā)案比去年同期下降了40個百分點(diǎn)，為地區(qū)的安定繁榮做出了巨大的貢獻(xiàn)。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇九
尊敬的唐校長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
我叫郭勇軍，來自臨澧一中，一位普通的物理教師，經(jīng)驗交流發(fā)言材料。參加工作11年，一直擔(dān)任班主任工作，擔(dān)任年級主任工作3年，現(xiàn)任高一年級1006班班主任兼年級主任。非常榮幸今天能來到常德市二中
學(xué)習(xí)
，我感到十分的激動，我將虛心學(xué)習(xí)貴校經(jīng)驗，把你們的寶貴經(jīng)驗向我們的楊校長匯報，帶回我們臨澧一中。同時又感到十分不安，因為昨天晚上11點(diǎn)多，我們的楊校長告訴我，市二中的唐校長發(fā)出邀請，做個發(fā)言。我感到誠惶誠恐：談經(jīng)驗，當(dāng)年級主任才三年，沒有經(jīng)驗。2010年高考可以說是我的處女作，雖然取得了一點(diǎn)
成績
，也是全校師生共同努力的結(jié)果。做發(fā)言，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁面前就班門弄斧了。
回顧過去，不能忘記各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷。不能忘記我們銳意進(jìn)娶勇于創(chuàng)新的全體教師，不能忘記我們嘔心瀝血，整天守侯在學(xué)生身邊的班主任。不能忘記等待高考成績時的痛苦與希望。可以這樣說：我們高三年級取得的每一份成績都浸透著一滴滴辛勤的汗水，都留下了一串串奮斗的足跡，都隱藏著一個個動人的故事。下面我就談幾點(diǎn)感受，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正：
常言道：要想火車快，全靠車頭帶。學(xué)校在楊建宇校長的掌舵領(lǐng)航、親臨指揮下，全體班子成員狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，努力提升教師素質(zhì)。校長帶頭苦干、實干，親臨第一線，深入課堂，教師辦公室，學(xué)
生活
動場所，了解情況。每天清早校長總是最先來到學(xué)校，迎接學(xué)生到校，深夜等所有學(xué)生離校以后才回家。高三的一枝一葉都牽動著校長的心;一次次大考小考總要親臨現(xiàn)場;一次次的教師會議，他既鼓舞斗志又不忘鞭策;一次次的考試成績，他總要逐一過目，細(xì)細(xì)比較?；厥走@一年，高三的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一份成績，都凝聚著學(xué)校領(lǐng)頭人的智慧、心血和人格魅力。
如果說我校教師是一支講奉獻(xiàn)、能吃苦、會戰(zhàn)斗的團(tuán)隊，那么高三的教師就是一支特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊。今年高考，我們學(xué)校之所以能取得成功，有賴于我們有一支敢于拼搏、樂于奉獻(xiàn)、埋頭苦干的班主任隊伍。為了把學(xué)生培養(yǎng)成才，付出了常人難以
想象
的勞動與艱辛。他們沒有嚴(yán)格意義上下班概念，學(xué)生在校時間，就是他們工作的時間，從早上5:30就已踏上了工作的`征途，一直到晚上11:30查寢后才離開學(xué)校，工作時間長達(dá)18小時。除了這些班主任外還有拼業(yè)務(wù)，講效率，兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的任課老師們。他們潛心備課、認(rèn)真上課、耐心輔導(dǎo)，最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。高三學(xué)生每月休息一天半，而我們的教師基本上沒有休息。學(xué)生放假，教師留下來進(jìn)行閱卷，然后進(jìn)行月考分析、統(tǒng)計，這些工作做完，月假差不多就結(jié)束了。
我們的班主任杜登高老師——全國優(yōu)秀教師，多年來，堅持每天第一個到教室，親自為學(xué)生打開教室門、窗，迎接學(xué)生進(jìn)教室，每天最后一個離開教室，關(guān)好門、窗。言傳身教，是我們班主任隊伍中的常青樹，是年輕教師學(xué)習(xí)的楷模。
班主任劉曉群老師收養(yǎng)孤兒毛鵬飛，讓他自己家里，吃在自己家里，替他交學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)，給他訂牛奶、送早餐。像慈母關(guān)懷兒子一樣呵護(hù)他，激勵該生考上了重點(diǎn)大學(xué)。
班主任蔣金菊老師，是一位只有兩年班主任工作經(jīng)驗的女教師，吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé)，具有一股不服輸?shù)木?。學(xué)生肖夏林家庭條件差交不起學(xué)費(fèi)，自己主動到民政局為學(xué)生爭取學(xué)費(fèi)，找牛奶商為他解決生活費(fèi)。所帶
班級
總共55人，二本以上上線人數(shù)達(dá)40人。
酉世明老師是一位迅速成長起來的年輕教師，在高二年級第二期時年級文科種子選手因種種原因轉(zhuǎn)學(xué)，給我們文科沖擊清華、北大制造了很大的壓力，他也背負(fù)了巨大的壓力，在壓力下他毫不氣餒，變壓力為動力，認(rèn)真規(guī)劃每個學(xué)生的成長計劃，不斷激勵每個學(xué)生。班上學(xué)習(xí)風(fēng)氣好，氛圍濃。培養(yǎng)學(xué)生楊琪兒以656分的成績奪得全省第二名，榮錄清華大學(xué)。
班主任侯勇老師，在甲流期間，班級學(xué)生感冒比較多，班級事務(wù)繁雜，教學(xué)任務(wù)也不輕。自己的女兒高燒到40度，持續(xù)不退，在市人們醫(yī)院住院一星期，硬是沒有請一天假，舍小家為大家，全心全意撲在教學(xué)與班級管理上。
像這樣的老師，在我們臨澧一中不是一個或是幾個，應(yīng)該說是一大批，回想起來歷歷在目，我由衷的感嘆這就是我們可親、可敬的高三團(tuán)隊。他們對事業(yè)講奉獻(xiàn)、對學(xué)校講責(zé)任、對個人講自律、對學(xué)生講
愛
心、對同志講協(xié)作、對工作講效率。形成了一個特別有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，奏響了一曲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的凱歌?！罢嫘姆瞰I(xiàn)無怨悔，不待揚(yáng)鞭自奮蹄”，這就是對我們高三教師的真實寫照。
隨著近幾年來，我校的高考接連攀升，社會對我們的期望值越來越高，“乘勢而上”是我們的必然選擇。高三的全體將士有一個共同的信念：09年高考好，10年我們要考得更好。大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，發(fā)揮團(tuán)隊精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實，年級工作一盤棋。
抓高考也沒有
什么
秘密武器，我們學(xué)校有的規(guī)章制度，別的學(xué)校都有，我們學(xué)校的做法
其他
學(xué)校也都差不多。楊校長對我們高三提出了：“在精細(xì)上下功夫，在實干中求突破”的總體要求。要求在高三整個年級的工作中要始終貫徹落實目標(biāo)意識、使命意識、憂患意識、競爭意識和團(tuán)隊意識，做到政令暢通，措施到位，保障有力。希望全體高三老師在今后的工作中少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)交流;少一點(diǎn)大牌，多一點(diǎn)謙虛;少一點(diǎn)遲到，多一點(diǎn)準(zhǔn)時;少一點(diǎn)娛樂，多一點(diǎn)工作。年級建立例會制度：每周召開一次班主任會，每二周召開一次備課組會，每月一次月考分析教師大會，每月一次學(xué)生大會。穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實，確保年級工作正常有序地開展。
我們07屆的學(xué)生是最懂禮貌的一屆，師生關(guān)系最融洽的一屆。年級大力倡導(dǎo)師生交流，高三年級師生交流成了學(xué)校最亮麗的一道風(fēng)景線。他們不糾纏學(xué)生的缺點(diǎn)，努力
尋找
學(xué)生的閃光點(diǎn)，甚至發(fā)掘他們不是優(yōu)點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)，主動找學(xué)生聊天，談學(xué)習(xí)、談理想、談做人，關(guān)心他們的生活，告訴他們學(xué)習(xí)方法。每一次考試后，高三教室外的走廊里，
校園
小道上，教師辦公室，學(xué)生宿舍里都是師生分析得失，總結(jié)經(jīng)驗的身影，一聲聲鼓勵，一句句鞭策成了校園最美的樂曲，學(xué)生遇到了什么困難或心理有什么疙瘩，總能在第一時間得到幫助解決。老師成為他們最親近的、最值得信賴的人，最貼心的人。我現(xiàn)在還清楚的記得，我班學(xué)生覃菲，是一個拿到大學(xué)通知書后才滿16歲的小女孩，一直在年級名列前茅，第一次模擬考試年級第一，第二次模擬考試年級第一，第三次模擬考試班級第四，年級名次已到年級幾十名了，作為班主任兼年級主任的我頓時傻眼了，此時已是6月1日了，離高考也就幾天了。三年來我看著成長起來的小才女，是理科沖擊清華、北大最有把握的學(xué)生，關(guān)鍵時刻，出現(xiàn)這么大的起伏，是不是壓力過大還是什么原因呢?我沒有立馬找她談話，問長問短，她反倒笑著告訴我，老師別擔(dān)心，相信我高考會考好的。后來她媽媽告訴我，她肚子不舒服，吃不下東西又很漲。媽媽要她去醫(yī)院檢查，她堅決不同意，理由就是千萬不要讓班主任知道，他會很擔(dān)心的。我也真裝做不知道，科任教師流露出擔(dān)心，要我做她的思想工作，減壓等等，我沒有告訴他們真-相，我仍然像平常一樣見面問候她一下、鼓勵一下，可她哪知她的一言一行，一舉一動，考前的每一個習(xí)題的對錯都牽動著老師的心。我沒有單獨(dú)找她談話，只是在班級里進(jìn)行考前動員時，告訴學(xué)生如何應(yīng)對各種困難。“不想讓班主任知道，怕他擔(dān)心”，多么善解人意的我的學(xué)生埃我忽然感覺到我關(guān)心著我的學(xué)生，我的學(xué)生不也在正關(guān)心著我嗎。高考時好多學(xué)生反倒寬慰我，老師你是年級主任又是班主任，你緊不緊張呀，別慌呀!我們會考好的。真的，他們很不錯，高考結(jié)果出來了，我班二本以上40人，重點(diǎn)22人，600分以上16人，覃菲同學(xué)高考683分榮錄清華大學(xué)。師生的和諧融洽使我班的高考成績上了一個新臺階。
以上這些是我作為年級負(fù)責(zé)人，走過了2010年高考，回過頭來的幾點(diǎn)感受，談不上經(jīng)驗，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正?！帮L(fēng)光在險境，攜手共攀登”!衷心希望兄弟學(xué)校將寶貴經(jīng)驗傳送給我們，衷心希望兄弟學(xué)校攜手共進(jìn)，共創(chuàng)2011年高考新輝煌。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇十
永葆村官為民本色帶領(lǐng)百姓打工致富
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點(diǎn)事，不能辜負(fù)大家的一片期望?。e看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點(diǎn)能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領(lǐng)導(dǎo)要有一名常年在外帶領(lǐng)村民務(wù)工的要求后，我就和支書商量，利用農(nóng)閑時間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工，掙點(diǎn)錢呢。可是這一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對，沒有一個支持我的；村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當(dāng)時親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅強(qiáng)后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負(fù)責(zé)，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經(jīng)過多方聯(lián)系，我在大慶市路橋公司六處當(dāng)工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設(shè)彩磚，經(jīng)過親身實踐，我一看年紀(jì)大點(diǎn)小點(diǎn)都能干，而且公司還很正規(guī)，按時發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農(nóng)民的質(zhì)樸和農(nóng)村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應(yīng)我?guī)为?dú)帶領(lǐng)一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。事情定妥后，我急忙回到村上，向支書匯報，又召集班子成員分組深入到村民家中，動員他們出去，經(jīng)過連續(xù)幾天的思想動員，加上我的現(xiàn)身說法，又正值農(nóng)閑時節(jié)，最終有50多人同意和我去照量照量。
俗話說，在家千般好，出門萬事難。怕去晚了公司那邊變卦，當(dāng)時我們提前去了半個多月，住工地的簡易板棚，條件非常艱苦，甚至有一部分人打退堂鼓。我就勸他們說，咱們拋家舍業(yè)圖個啥，在家里“一畝地兩頭牛、老婆孩熱炕頭”的生活誰都想過，可咱們不就是想多掙倆錢，過上好日子嗎？大家一想也是這個理，就堅持了下來，同時，我又積極和公司聯(lián)系達(dá)成協(xié)議，在待工的情況下，每人每天也發(fā)給15元錢的工資。過不久工地開工了，大家的思想逐漸安定下來。由于鄉(xiāng)親們很少出過門，有些人冷丁到外地水土不服，加上休息不好，好壞肚子，我又和公司老板談條件，應(yīng)該給大家準(zhǔn)備一些常用的藥品，讓我們在這盡量干得舒心。隨著一天天的過去，漸漸地大家適應(yīng)了這里的環(huán)境，工作也順手了，再也沒有張羅不干回家的了。
知道這事，非常地感動，表示就是再苦，再難、再累也要跟我在這干。
在外務(wù)工，管好人、攢住錢是關(guān)鍵。說句心里話，一下子帶這么多人出去，能不能管好，我心里一點(diǎn)底都沒有，對歲數(shù)大的'吧不太好深說，歲數(shù)小的吧還不定性，你說完，幾天就忘。在家沒走時我就想，出來打工不光是為了掙錢，還代表著綏棱人的形象，無論如何不能給家鄉(xiāng)丟臉。于是，剛到這我就給他們立下了規(guī)矩，工作期間不許喝酒，不準(zhǔn)發(fā)生打鬧現(xiàn)象，不許耍錢，年輕的不許上網(wǎng)吧，夜間未經(jīng)我允許不準(zhǔn)私自外出。規(guī)矩是定下來了，可落實起來就難了，一開始大家還能遵守，可日子一長，就有人扳不住，甚至有的還違反了公司的規(guī)定。紅旗村的一個老哥，在公司組織的一次栽樹過程中，沒按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正常操作，致使公司損失了1000多元，錢雖然不多，但公司要求賠償，從工資中扣除。好不容易掙點(diǎn)錢，真要是全扣了，不是白干了嗎，這老哥家里還挺困難的，60多歲也不容易。后來我就和公司經(jīng)理求情，好說歹說，算是沒讓他賠償，但公司不同意他繼續(xù)留下來，把他開除了。這事過后，大家對公司有了新的認(rèn)識，更加嚴(yán)肅了紀(jì)律，加強(qiáng)了自我管理。在外面打工不容易，為了讓大家能攢住錢，對他們的工資我進(jìn)行了統(tǒng)一管理，尤其是那些好吃喝的人員，除了給他們留下點(diǎn)零花錢外，其余全部交到我這保管，每月定期郵回家里，看到我對大家沒有半點(diǎn)私心，有困難總是全力幫助解決，大家也理解了我，更加安心跟我在這打工了。
回想當(dāng)時從家里出來的時候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來；為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個人付出了些，可每當(dāng)看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費(fèi)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，要想富，出勞務(wù)，這話誰都明白，可這一年多來的經(jīng)歷使我深深體會到，農(nóng)民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領(lǐng)村民們在今后的勞務(wù)輸出道路上腳踏實地的走下去，爭取讓更多的鄉(xiāng)親們早日過上幸福的生活。
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打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇十一
他山之石可以攻玉―淺談***、**兩市建筑安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗。
10月28日，市建委建筑安全監(jiān)督管理站召開了全市第五次安全例會。會上通報了前不久結(jié)束的***、**、大連三市建筑安全聯(lián)檢情況和表彰名單。這次三市聯(lián)檢共有61項工程受檢，其中：43項工程獲金牌獎，18項工程獲銀牌獎。我們大連市在這次聯(lián)檢中有24項工程受檢，其中14項工程獲金牌獎，10項工程獲銀牌獎。
***、**、大連三市建筑安全聯(lián)檢活動又稱東北三市安全聯(lián)檢，發(fā)起于1990年，至今已有十余個年頭了。這個聯(lián)合檢查活動主要目的是為了貫徹落實建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的各種法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，促進(jìn)***、**、大連三個東北城市間的學(xué)習(xí)和交流，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。
我有幸參加了今年成立的***、**、大連三市建筑安全聯(lián)檢活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對三市建筑安全管理部門推薦的一批建筑工程現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查。檢查的主要內(nèi)容有：貫徹落實國標(biāo)jgj59―99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文情況；安全管理機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任制落實情況；執(zhí)行基本建設(shè)程序情況，重點(diǎn)檢查安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況；各省、市制定、頒發(fā)的有關(guān)施工現(xiàn)場管理地方性法規(guī)和規(guī)定的執(zhí)行情況等。這次三市聯(lián)檢歷時十余天，分別檢查了***市18項工程、**市19項工程、大連市24項工程，這61項工程代表了這三個城市建筑安全生產(chǎn)管理的'先進(jìn)樣板，表明了在貫徹了國標(biāo)jgj59―99標(biāo)準(zhǔn)以后，我們東北這三個城市的建筑安全生產(chǎn)管理工作正逐步進(jìn)入正規(guī)化、規(guī)范化的良性發(fā)展階段。
一、施工現(xiàn)場方面的一些先進(jìn)做法。
在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我們大連市好的特點(diǎn)是建筑施工現(xiàn)場的安全內(nèi)業(yè)比較規(guī)范，包括：五牌一圖、八大方案、施工組織措施、技術(shù)交底、操作規(guī)程等等，施工現(xiàn)場用來指導(dǎo)外業(yè)施工的安全內(nèi)業(yè)資料全市統(tǒng)一了一個模式來搞，***、**來的同行們認(rèn)為十分值得借鑒。而***、**兩市在建筑工程文明施工管理方面：如施工現(xiàn)場的場地布置、環(huán)境保護(hù)、腳手架搭設(shè)和施工用電的安全管理等方面有一些先進(jìn)做法對我們也有所啟發(fā)。特別是***市，在腳手架基礎(chǔ)的搭設(shè)上很規(guī)范；懸挑式腳手架全部采用工字鋼做懸挑梁，雖然施工成本加大了，但架體穩(wěn)定性得到了保證，安全系數(shù)增加了，這是我市施工現(xiàn)場尚未能全部做到的，我區(qū)現(xiàn)在還無一家能做到這種水平，這也將是我們下一步工作的目標(biāo)；落地式腳手架的架體基礎(chǔ)用槽鋼和混凝土來做，鋼管架體直接坐在槽鋼的鋼槽里，槽鋼下用混凝土打基礎(chǔ)墊層，這樣穩(wěn)定性好、受力均勻、還不易被腐蝕，架子基礎(chǔ)周圍還用紅磚、水泥砌了一圈排水溝，避免了基礎(chǔ)積水，而我區(qū)落地式腳手架的基礎(chǔ)大部分只是將原地面夯實一遍再用木塊在架子下墊一下。***市在文明施工和科學(xué)管理方面提出要重視“以人為本”的原則，其受檢工程之一“歐洲新城二期工程”的現(xiàn)場辦公室、宿舍均采用紅色保溫彩色鋼板暫設(shè)，暫設(shè)地面采用復(fù)合地板，生活區(qū)建有綠化帶，辦公室門前建有7個主體花壇和綠色草坪，生活區(qū)與施工區(qū)用歐式木柵欄進(jìn)行隔斷。生活區(qū)安放7個彩色遮陽傘，并擺放了桌椅，便于工人休息。并按國檢標(biāo)準(zhǔn)建立了水沖式廁所及擁有15個噴頭的淋浴間，地面、墻滿鋪瓷磚。食堂設(shè)備采用無煙式炊具，醫(yī)療室配備有醫(yī)師資格的醫(yī)護(hù)人員，同時配備有藥箱、擔(dān)架、氧氣袋等急救設(shè)備。該工程僅生活區(qū)的建設(shè)一項就投資了60萬元。該工程在安全管理方面實現(xiàn)了微機(jī)化，應(yīng)用天德軟件進(jìn)行安全內(nèi)業(yè)管理，并在施工現(xiàn)場架設(shè)了兩套電視監(jiān)視系統(tǒng)，項目經(jīng)理坐在生活區(qū)的辦公室里，通過電視屏幕，用一根操縱攝像頭的操縱桿和一個向工地喊話的麥克風(fēng)就可以足不出戶對施工現(xiàn)場實施安全監(jiān)控了。
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二、兩市在政策改革方面的先進(jìn)經(jīng)驗和可借鑒之處。
1、***市安全監(jiān)督站在履行其監(jiān)督管理職能的同時不斷改革管理思路，將著眼于政策服務(wù)的作法做為全站工作的主導(dǎo)。把安全達(dá)標(biāo)和工程文明施工管理的申報、驗收、檢查等管理制度，通過開展技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場幫教等活動進(jìn)行落實。逐步拉近了政府與企業(yè)、監(jiān)督管理人員與施工人員的距離，保證了全市各項安全管理活動的順利開展，深受企業(yè)好評。
2、***市建委以市長令下發(fā)了《***市建設(shè)工程安全監(jiān)督管理規(guī)定》，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，明晰了建設(shè)行政領(lǐng)域安全管理職責(zé)和執(zhí)法范圍，徹底扭轉(zhuǎn)了政出多門、多頭管理、重復(fù)檢查、重復(fù)處罰的混亂局面，保證了建設(shè)工程安全管理的有序進(jìn)行，取得了明顯的效果。
3、**市安全監(jiān)督站在加強(qiáng)施工工地人身意外傷害保險的管理工作中，率先大膽實行了浮動費(fèi)率制，用好用活保險金，取之于民用之于民，保險費(fèi)率劃分為三層三檔，對參加國家、省、市安全達(dá)標(biāo)工程評比的企業(yè)，給予浮動費(fèi)率優(yōu)惠政策。并在工程招投標(biāo)中加分，極大的調(diào)動了企業(yè)的積極性，保證了全市安全工作的順利開展。
4、**市建委出臺了《**市建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究辦法（試行）》對全市各級建設(shè)部門和其他有關(guān)單位明確了各自的安全職責(zé)、義務(wù)和法律責(zé)任，并對建設(shè)安全事故的處理和責(zé)任追究及處罰依據(jù)作出了明確的規(guī)定，為保證安全生產(chǎn)、遏止安全事故起到了顯著的效果。文章來源：
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打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇十二
我院環(huán)保研發(fā)方向為各類污水治理技術(shù)研究、資源綜合利用、環(huán)保工程設(shè)計與研發(fā)、環(huán)保礦物材料開發(fā)、生態(tài)恢復(fù)等?！笆濉逼陂g在各級院領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的大力支持下，在員工的共同努力下，成功完成科研項目12項，工程設(shè)計12項，申請發(fā)明專利10項，獲得發(fā)明專利3項，編制可行性研究報告9項，獲省部級二等獎一項，省部級三等獎四項。主要成績?nèi)缦拢?BR> 一、環(huán)?？蒲泄ぷ?。
(一)珠江水系廣西流域高濃度有機(jī)廢水治理技術(shù)研究與示范。
本課題為國家科技攻關(guān)計劃，主要研究內(nèi)容：(1)系統(tǒng)的研究了珠江水系廣西流域水質(zhì)污染特點(diǎn)，指出水質(zhì)污染主要表現(xiàn)為：以有機(jī)污染為主、季節(jié)性污染明顯、結(jié)構(gòu)性污染嚴(yán)重、跨行政區(qū)邊界水質(zhì)污染矛盾突出，水質(zhì)超標(biāo)因子以溶解氧、高錳酸鹽指數(shù)、懸浮物為主。
(2)根據(jù)cod和鉀的含量可根據(jù)廣西糖蜜酒精廢液歸納為三種類型。廣西大多數(shù)糖蜜酒精廢液屬于第二種類型，第一種和第三種為少數(shù)企業(yè)。采用固液分離辦法，可以回收糖蜜酒精廢液中非溶解物(蛋白質(zhì))，回收率為91.5%。濃縮比為4.39倍，分離得到的非溶解物蛋白質(zhì)含量達(dá)4.4%，達(dá)到飼料gb13078-91標(biāo)準(zhǔn)要求。
(3)自主研制的多級卷式膜分離設(shè)備，可以分離糖蜜酒精廢液中90%的色素，回收的色素為焦糖色素，主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到gb8817-要求。
(4)在金光糖廠、昌菱糖廠及蒲廟酒精廠進(jìn)行中試，廢液經(jīng)離心分離與組合膜工藝處理后凈化廢液回用率一般可達(dá)80%。
(二)四江流域重點(diǎn)污染治理技術(shù)研究及綜合利用技術(shù)開發(fā)。
本項目為廣西科技廳項目。采用機(jī)械離心分離糖蜜酒精廢液含蛋白質(zhì)固形物回收率為82.4%(主要指標(biāo)達(dá)gb8817-標(biāo)準(zhǔn)要求);實驗室試驗一次膜分離膠體色素回收率達(dá)77.6%(主要指標(biāo)達(dá)gb8817-標(biāo)準(zhǔn)要求);實驗室試驗廢液回用于糖蜜發(fā)酵產(chǎn)酒替代清水率達(dá)60%。
在淀粉廢水處理一體化設(shè)備研究及應(yīng)用試驗中，采用hcr-bco(高效好氧生物反應(yīng)器-好氧生物接觸氧化池)工藝處理淀粉廢水，系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行時，出水可達(dá)綜合污水排放一級標(biāo)準(zhǔn)。
(三)由制糖、酒精、淀粉生產(chǎn)引起的重點(diǎn)污染源廢水治理及示范研究。
本項目為廣西科技廳項目。已開發(fā)出一套回收廢液色素的膜分離設(shè)備，此系統(tǒng)生產(chǎn)性試驗運(yùn)行穩(wěn)定，色素回收率大于90%，產(chǎn)品主要指標(biāo)達(dá)gb8817-標(biāo)準(zhǔn)要求);經(jīng)化學(xué)脫鉀處理后，凈化廢液回用于糖蜜發(fā)酵生產(chǎn)酒精替代清水率達(dá)80%。
固態(tài)發(fā)酵產(chǎn)品的營養(yǎng)和衛(wèi)生指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，粗蛋白含量大于18%;進(jìn)行了生長豬、育肥豬的飼養(yǎng)試驗和屠宰試驗，證明可替代麩皮在飼料中應(yīng)用。
在淀粉廢水處理研究中，新的高效好氧反應(yīng)器負(fù)荷達(dá)30kgcod/m3d，進(jìn)入cod濃度為10000mg/l以上，一次去除率達(dá)70%;系統(tǒng)去除cod達(dá)90%?；厥站w蛋白符合qb/t1940-94標(biāo)準(zhǔn)。
(四)桂林市水環(huán)境質(zhì)量改善與綜合示范項目。
該項目是國家科技部863攻關(guān)項目。主要負(fù)責(zé)項目下的兩個子課題：
1、納污支流污染治理技術(shù)研究與示范。
整個工藝由調(diào)配水系統(tǒng)和凈化系統(tǒng)組成，調(diào)配系統(tǒng)為保證進(jìn)入凈化系統(tǒng)的流量為3000m3/d，多余的水體通過超越管道引至凈化系統(tǒng)下游，同時在豐水期保證洪水排道的暢通。
凈水系統(tǒng)由沉淀池和五段河道凈化系統(tǒng)和人工濕地單元組成。每個河道凈化單元劃分接觸氧化段和水生生物凈化段兩個組成部分。
2、桃花江上游流域村落和住宅小區(qū)生活污水處理技術(shù)研究。
本設(shè)計根據(jù)魯家村村委會提供的資料和近期對魯家村現(xiàn)狀的進(jìn)一步調(diào)查以及針對小區(qū)生活污水治理技術(shù)研究的初步成果，選用預(yù)處理+土地生態(tài)滲濾工藝方案。工程場址選擇在桃花江西岸，魯家村桃花閣餐館西南的菜地上;設(shè)計規(guī)模為80m3/d，主要污染物cod的濃度為250mg/l，出水濃度控制在30mg/l左右。工程設(shè)計使用年限至。其工藝流程如下圖：
整個工藝由預(yù)處理系統(tǒng)和凈化系統(tǒng)組成。預(yù)處理系統(tǒng)包括各家各戶原有的一級化糞池和擬新建的沉砂池、油水分離器，主要去除來水中的無機(jī)懸浮物、大塊的雜物和動植物油，以提高凈化段的處理效率和使用壽命。凈化系統(tǒng)包括集水、配水池、土地生態(tài)深度處理系統(tǒng)和清水回用池。
(五)改性沸石微污染水源水處理復(fù)合材料。
此項目由廣西科學(xué)技術(shù)廳資助。以浙江縉云斜發(fā)沸石、廣西車田紅輝沸石為主要研究對象，采用酸、堿、鹽等改性、改型方法，以去除微污染水源中的cod、氨氮、cr6+、fe3+、p5+為目的，基本確定了制備各類改性沸石的工藝。運(yùn)用射線粉末衍射、掃描電鏡、熱重、差熱分析、bet比表面測試等手段，對原礦及改性沸石進(jìn)行了物理化學(xué)性能研究。
改性后的沸石對氨氮、鉻離子、cod、鐵離子和磷等污染物的去除率較原礦均有較大提高，可分別達(dá)到：94%、99.9%、76%、99.9%、99.7%，有較大的實用價值。利用改性沸石產(chǎn)品對桂林沖口垃圾滲濾液高濃度氨氮廢水治理，取得較好削減作用。
(六)復(fù)合改性膨潤土凈化劑研制。
在膨潤土原礦中蒙脫石含量約為60%條件下，經(jīng)物理和化學(xué)提純后，石英等雜質(zhì)將明顯減弱或消失，蒙脫石的含量提高到85%以上。利用射線粉末衍射、掃描電鏡、熱重、差熱分析、bet比表面測試等方法，對原礦進(jìn)行了詳細(xì)的物理化學(xué)性能研究;用各種改性劑進(jìn)行插層，形成納米膨潤土復(fù)合材料，在對污水的.鉻離子、cod、和磷等污染物的去除率較原礦均有較大提高，可分別達(dá)到：90%、50%、50%，開發(fā)的產(chǎn)品主要用于飲用水和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，項目研究達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
二、環(huán)保工程設(shè)計。
(一)臨桂大酒店污水處理工程。
日處理污水280m3，工藝流程圖如下：(略)。
針對酒店餐廳、廁所廢水的特點(diǎn)，先通過隔油沉砂池去除廢水中油類及懸浮物，再經(jīng)接觸氧化池處理，排水符合gb8978-三級排放標(biāo)。工程運(yùn)行已有四年，出水穩(wěn)定，深受用戶好評。
(二)長城酒店污水處理工程。
酒店原已有格柵沉砂井及化糞池各一座，一直正常運(yùn)行，但由于酒店廢水的水質(zhì)、水量變化較大，普通化糞池不能保證出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。根據(jù)這一情況，在原有的化糞池中投加高效填料，大大增加池中有活性微生物的數(shù)量，為活性微生物提供了良好的棲息環(huán)境，更利于微生物對污染物cod、bod等的降解。同時也可截留住大部分的懸浮物。工程已運(yùn)行近三年，運(yùn)行正常，出水穩(wěn)定。
(三)沖口垃圾衛(wèi)生填埋場污水治理工程。
日處理污水300m3，工藝流程：(略)。
滲濾液經(jīng)浮船提升泵進(jìn)入abr厭氧池，在池中可去除部分污染物并提高廢水的生化性能后自流進(jìn)入mbr主反應(yīng)池，mbr池分為缺氧區(qū)、好氧區(qū)和膜處理器三部分，缺氧區(qū)主要去除膜處理器回流液中的硝態(tài)氮，好氧區(qū)去除有機(jī)物和氨氮，大分子物質(zhì)被截留在膜處理器外回流回缺氧區(qū)，清液在臭氧接觸罐消毒脫色后外排。
設(shè)計說明：
調(diào)節(jié)池和浮筒提升泵：調(diào)節(jié)池起到了調(diào)節(jié)水量，均衡水質(zhì)、沉淀重金屬和懸浮物的作用，為后續(xù)工藝奠定了基礎(chǔ)。設(shè)計采用浮筒安裝潛水泵，不設(shè)提升泵房。
厭氧反應(yīng)池：采用折流式厭氧反應(yīng)器，并在上向流部份設(shè)置厭氧填料，同時具有厭氧污泥床和厭氧過濾床的優(yōu)點(diǎn)，使得池中水力停留時間(hrt)與污泥的停留時間(srt)較好分離。其抗沖擊負(fù)荷能力強(qiáng)，處理效果好，cod平均去除率可達(dá)75%以上，減輕后續(xù)好氧的負(fù)荷。
好氧膜分離反應(yīng)器：厭氧池出水直接進(jìn)入好氧膜生物反應(yīng)器。該系統(tǒng)共分為三部分：即兼氧部分(a段)、好氧部分(o段)、膜分離部分(m段)。
臭氧系統(tǒng)：系統(tǒng)由臭氧發(fā)生器與脫色罐共同組成。
污泥處理系統(tǒng)設(shè)計：好氧膜分離系統(tǒng)和厭氧池的污泥由分別設(shè)置的兩臺污泥回流泵定期抽送到填埋場，與進(jìn)場垃圾一起填埋。
本工程工藝技術(shù)先進(jìn)，所用abr反應(yīng)器是第三代高效厭氧反應(yīng)器，mbr反應(yīng)器也是國內(nèi)外污水處理應(yīng)用的前沿技術(shù)。工程處理效果好，達(dá)到污水一級排放標(biāo)準(zhǔn)。工程采用的儀器設(shè)備均為進(jìn)口設(shè)備，質(zhì)量可靠。整個工程自動化程度高，采用遠(yuǎn)程自動控制和現(xiàn)場控制相結(jié)合，管理操作簡便。相對國內(nèi)滲濾液處理工程，本工程更節(jié)能。工程運(yùn)行已近兩年，受到用戶好評。
(四)桂柳高速公路鹿寨、宜州段污水處理工程。
日處理污水500m3，工藝流程：(略)。
食堂污水經(jīng)隔油池處理后與辦公樓、生活樓、廁所污水自流進(jìn)入污水化糞池，然后經(jīng)化糞池匯入集水井，由提升泵將污水均勻分配到各個生態(tài)模塊單元。經(jīng)深度處理后的污水自流入清水池，可用回用泵提升回用或直接排放。
設(shè)計說明：
前處理：污水前處理包括原有的化糞池改造和新增的隔油池。
化糞池改造：一是進(jìn)行格柵沉砂井的改造。二是在現(xiàn)有的化糞池中投加高效填料。
新增隔油池：采用除油器，使部分小于100μm的油滴聚附成大油滴而被去除，因而油去除效果好，并且不耗電、不耗藥，運(yùn)行成本低。
生態(tài)深度處理法：主體工藝部分為生態(tài)濾池，生態(tài)濾池分成覆土層、散水層、厭氧濾層、好氧濾床、集水層，主反應(yīng)區(qū)是厭氧濾層和好氧濾床。
濾床具有特殊的結(jié)構(gòu);組合物料層由土壤、生物、微生物菌種和改良劑組成。
整個工程僅用三臺水泵提升，無其他能耗設(shè)備;工程維護(hù)管理方便，只需每兩日切換一次閥門;工程構(gòu)筑物均為地下式，表面可綠化，環(huán)境美觀;無臭味及剩余污泥等二次污染產(chǎn)生;尾水可回用，實現(xiàn)水資源循環(huán)利用。工程運(yùn)行良好，受到用戶肯定。
(五)城區(qū)污水處理廠污水處理可行性研究報告編制。
針對桂林市各城區(qū)的地理、生活污水、工業(yè)污水等具體指標(biāo)，編制了污水處理可行性研究報告。報告為：《桂林市城北區(qū)污水處理一期工程可行性研究報告》，《桂林市城西區(qū)污水治理工程可行性研究報告》，《興安污水處理工程可行性研究報告》等。
三、“十一五”發(fā)展方向。
十一·五期間，我院應(yīng)抓住國家加大環(huán)境保護(hù)力度的時機(jī)，在加強(qiáng)環(huán)保新技術(shù)開發(fā)的基礎(chǔ)上，做大做強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。具體規(guī)劃如下：
(一)加快現(xiàn)有環(huán)?？蒲羞M(jìn)展及推廣。
努力保質(zhì)保量完成在研的各項科研項目，已完成成果加大實際應(yīng)用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)、社會及環(huán)境效益。
(二)積極參與環(huán)保工程運(yùn)營。
積極加入到社會化多元化環(huán)保投融資機(jī)制中，在有條件的情況下，參與污染治理市場化運(yùn)作，加強(qiáng)環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營管理，如bot、ppp、pot等特殊經(jīng)營方式。
(三)提高環(huán)境咨詢服務(wù)質(zhì)量。
面向社會，利用自身技術(shù)優(yōu)勢，開展以環(huán)境、咨詢和安全評價等方面的服務(wù)工作。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇十三
通過這次考察學(xué)習(xí)，我們看到了與他們的落后與差距非常大，認(rèn)識到了我們落隊的根源，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展，逐步縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距，我談幾點(diǎn)啟發(fā)與設(shè)想：
1、樹立承認(rèn)落后與差距的思想，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。我們區(qū)人口93萬多，而20年的國內(nèi)生產(chǎn)總值才60億元，財政收入還不到3億元。當(dāng)然我們經(jīng)濟(jì)落后這是有客觀原因和主觀原因的，但我認(rèn)為主觀上缺乏快速發(fā)展、改革創(chuàng)新和市場經(jīng)濟(jì)的意識是制約我們快速發(fā)展的主要原因。我們的許多干部在工作上時時存在著一種能干多少算多少的工作態(tài)度，沒有快速發(fā)展的理念，缺乏緊迫感、危機(jī)感，時時受到不合時宜的思想觀念和做法的束縛，缺乏創(chuàng)新的意識和開拓的精神，在發(fā)展過程中過多的埋怨客觀因素，而不是在主觀上查找原因、分析問題和想辦法解決困難。我們一再提出學(xué)習(xí)廣東，解放思想也解了不少次了，但我們學(xué)習(xí)始終只停留在一般號召的多，見諸實際行動的少，學(xué)來學(xué)去思想解放的少，墨守成規(guī)固步自封的多。所以我們要認(rèn)真的分析我們存在的差距，深刻剖析我們落后的根源，切實轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，強(qiáng)化緊迫感與危機(jī)感，增強(qiáng)促進(jìn)加快本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感，開拓創(chuàng)新，形成千方百計促經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展的強(qiáng)大動力和合力。
2、努力發(fā)展工業(yè)、樹立工業(yè)富市(區(qū))思想。我們工業(yè)發(fā)展還相當(dāng)落后，工業(yè)為財政貢獻(xiàn)少，20年我們區(qū)的工業(yè)總產(chǎn)值才50多億元，一、二、三產(chǎn)業(yè)比例是36：27：37，農(nóng)業(yè)比重過大，工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)比重過小。因此，我們要認(rèn)真貫徹市委“三化”、“兩業(yè)”的戰(zhàn)略部署，樹立工業(yè)富市(區(qū))的思想，充分利用地域優(yōu)勢，抓住“泛珠三角”經(jīng)濟(jì)圈和中國—東盟博覽會的發(fā)展機(jī)遇，理清工作思路，因地制宜，努力打好區(qū)“三牌五圈”的工業(yè)牌，突出工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，在原有傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，樹大項目，建大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，做大做強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)，使工業(yè)產(chǎn)值成為全市(區(qū))的絕大部分經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值。
3、充分利用區(qū)域與資源優(yōu)勢，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)。區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)具有幾個優(yōu)勢，一是具有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，位于粵湘桂三省交界，是三省商品集散地，廣西與東部最前沿的縣級區(qū)，又是地級賀州市的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心，能充分發(fā)揮其資金流、人流、物流、信息流的聚集效應(yīng)和功能。二是具有豐富的資源優(yōu)勢，區(qū)具有豐富的臨江河域水資源，有豐富的宜林種果山地，有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源及傳統(tǒng)特色產(chǎn)品;還有豐富的旅游資源。三是具有優(yōu)越的政策優(yōu)勢。賀州市是新興城市，在招商引資方面具有一系列優(yōu)惠的政策。我們要充分利用這些優(yōu)勢，加快“菜園子”、“后花園”和承接粵港澳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地(即兩園一基地)的建設(shè)，抓住地方石材、陶瓷、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，做大做強(qiáng)地方特色經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展建材工業(yè)圈、水資源開發(fā)圈，高效村和農(nóng)業(yè)生態(tài)特色經(jīng)濟(jì)圈，農(nóng)副產(chǎn)品加工圈以及城市服務(wù)經(jīng)濟(jì)圈五大特色經(jīng)濟(jì)圈的建設(shè)，增加支柱財源，從而增加我們經(jīng)濟(jì)總量。
4、放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，壯大民營企業(yè)規(guī)模。要創(chuàng)新機(jī)制，積極營造良好氛圍和寬松投資環(huán)境，積極引導(dǎo)民間資金參與投資創(chuàng)業(yè)，在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)與國企改革整頓相結(jié)合，與接受粵港澳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相結(jié)合，與小城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)相結(jié)合、與培育市場相結(jié)合等“四個結(jié)合”上下功夫，引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)業(yè)主拓寬發(fā)展領(lǐng)域，從以第三產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)向一、二、三產(chǎn)業(yè)并舉，壯大民營企業(yè)規(guī)模，提高民營經(jīng)濟(jì)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的比重。
5、實施人才戰(zhàn)略，發(fā)揮能人作用。注重培育一批領(lǐng)導(dǎo)、管理型的高素質(zhì)人才隊伍，對于那些在領(lǐng)導(dǎo)、管理水平上跟不上的人，要大膽的換上真正有水平的、有能力的、能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的人才。要積極創(chuàng)造各種施展才能的環(huán)境及機(jī)制，千方百計的穩(wěn)住在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中作出重要貢獻(xiàn)的能人，充分發(fā)揮他們的才智和潛力，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作更大的貢獻(xiàn)。要加大人才培育工程的建設(shè)力度，努力培育各種高素質(zhì)的技術(shù)型人才。
6、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，加快城鎮(zhèn)化發(fā)展。要統(tǒng)籌我區(qū)的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快縮短城鄉(xiāng)的差距，按照我區(qū)已規(guī)劃好的衛(wèi)星城鎮(zhèn)建設(shè)，著力抓好基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇十四
為了更好的學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，使我市在開展“學(xué)習(xí)廣東，我為賀州作貢獻(xiàn)”的活動中找準(zhǔn)差距，加快發(fā)展，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展上新臺階，5月23—29日，市政府陳市長、政協(xié)賴主席帶領(lǐng)各縣(區(qū))及市直有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)一行共12人赴華東、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)。我作為考察團(tuán)成員，有幸參加了活動，現(xiàn)將這次考察活動的一些情況及粗淺體會匯報如下：
一、學(xué)習(xí)考察的簡況。
我們這次考察途徑上海，先后到達(dá)以園林建設(shè)聞名國內(nèi)外的蘇州、素有江南“魚米之鄉(xiāng)”美稱的昆山市、有“小商品海洋”之稱的義烏市和民營經(jīng)濟(jì)相當(dāng)發(fā)達(dá)的溫州市等地，考察的主要目的是學(xué)習(xí)了解這些發(fā)達(dá)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及城市建設(shè)情況，找準(zhǔn)自身發(fā)展的差距和落后的根源，增強(qiáng)發(fā)展的欲望。通過這次學(xué)習(xí)考察，對我來說可謂受益匪淺，收獲良多，備受啟迪和增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感及緊迫感。
二、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的概況及特點(diǎn)。
(一)概況。
我們所到的四個城市人口都不多，但他們的經(jīng)濟(jì)總量和財政收入很大，人均收入水平很高。我們考察的蘇州市總?cè)丝?91萬，改革開放后確立了“科教興市、外向帶動、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略，形成了外向型經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)兩大優(yōu)勢，培育了以高新技術(shù)為主的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值2802億元，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值47700元，財政收入409億元。昆山市在改革開放政策指引下，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，把發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)作為全市工作的重中之重來抓，20全市戶籍人口僅有62萬創(chuàng)造了gdp430億元。
3、工業(yè)發(fā)展主導(dǎo)地位突出，園區(qū)龍頭作用明顯。這次考察給我們印象最深刻的是四城市的工業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，抓工業(yè)發(fā)展主導(dǎo)地位非常突出，園區(qū)龍頭作用非常明顯，園區(qū)創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值與gdp絕大部分，為財政貢獻(xiàn)相當(dāng)大，二、三產(chǎn)業(yè)的比重占絕大部分比例。如蘇州市年工業(yè)總產(chǎn)值7010億元，比上年增長37.8%，溫州的工業(yè)發(fā)展在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布中也很大，其農(nóng)業(yè)占4.7%，工業(yè)占57.2%，第三產(chǎn)業(yè)占38.1%，工業(yè)和三產(chǎn)業(yè)占絕大部份。昆山市2003年工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到800多億元，2003年全市新增私營企業(yè)近3400家，注冊資金36億元，今年1-4月份就有1400多家企業(yè)入戶，平均每天有幾家。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)則始終作為昆山市對外開放的窗口、對內(nèi)輻射的基地、全市經(jīng)濟(jì)的龍頭來加快建設(shè)，該工業(yè)園區(qū)gdp、財政收入、實際利用外資均占全市的50%左右。蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建于1994年，從園區(qū)成立實施啟動到2003年9年的時間里，園區(qū)開發(fā)建設(shè)累計完成固定資產(chǎn)投資850億元，2003年實現(xiàn)gdp365億元，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅達(dá)到45%，園區(qū)創(chuàng)造了全市14%的地方一般預(yù)算收入，18%的工業(yè)產(chǎn)值，22%的注冊外資和28%的進(jìn)出口額，園區(qū)龍頭作用相當(dāng)明顯。
4、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。民營經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)實體之一，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的主要的經(jīng)濟(jì)主體。我們所到的溫州，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)快，今有“溫州經(jīng)濟(jì)是民營經(jīng)濟(jì)”之說。溫州民營經(jīng)濟(jì)占93.8%，民營經(jīng)濟(jì)占gdp80%，溫州全市個體工商戶22萬戶，非公有制企業(yè)13萬多家，民營企業(yè)的數(shù)量占全市工業(yè)企業(yè)總數(shù)的98.8%，民營企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值占全部工業(yè)總產(chǎn)值的96%，上交的稅收占全市財政收入的70%左右，創(chuàng)造的外貿(mào)出口額中全市外貿(mào)出口總額的95%以上。民營經(jīng)濟(jì)在溫州經(jīng)濟(jì)舞臺上顯出舉足輕重的地位。義烏的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展也相當(dāng)快，素有“小商品海洋，購物者天堂”之稱，抓市場個體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是義烏小商品市場發(fā)展的主要力量。義烏擁有市場經(jīng)營面積150萬平方米，經(jīng)營商位4.1萬個，經(jīng)營人員16萬人，市場內(nèi)匯集了34個行業(yè)1502個大類32萬種商品(聯(lián)合國公布全球共有50萬種商品)，自1991年開始市場成交額連續(xù)13年位居全國各大類專業(yè)市場榜首。義烏靠著大多數(shù)的個體經(jīng)營者創(chuàng)造了一個“小商品海洋，購物者天堂”的國際商品市場。
5、善于抓住發(fā)展機(jī)遇，充分利用地域與資源優(yōu)勢，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。機(jī)遇一縱即逝。抓住了發(fā)展的機(jī)遇，就等于成功了一半。我們所到的幾個城市在發(fā)展中都善于抓住機(jī)遇，充分利用地域與資源優(yōu)勢來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。如蘇州的工業(yè)園區(qū)抓住了中新合作的機(jī)遇，充分利用國務(wù)院及國家有關(guān)部門先后在項目審批、財政稅收、外事管理、物流通關(guān)等許多方面授予園區(qū)相應(yīng)的管理權(quán)限和優(yōu)惠政策，全力以赴推進(jìn)高新技術(shù)、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、光電產(chǎn)業(yè)、機(jī)電一體化產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展。昆山技術(shù)開發(fā)區(qū)則充分利用東靠上海44公里、西鄰蘇州77公里、是江蘇省的東大門的區(qū)位優(yōu)勢，抓住國際資本和制造業(yè)加速轉(zhuǎn)移的有利時機(jī)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)科技含量較高、投資強(qiáng)度較大功能較強(qiáng)的外資項目，吸引了一大批國際知名品牌的生產(chǎn)商和跨國公司前來投資，培育形成了電子信息、精密機(jī)械、精細(xì)化工三大支柱產(chǎn)業(yè)，形成了國內(nèi)重要的工廠生產(chǎn)基地之一。義烏的小商品市場，則抓住小商口的聚集效應(yīng)，利用傳統(tǒng)的小商品集散基礎(chǔ)，大力發(fā)展現(xiàn)代化、國際化、智能化的市場，通過“義博會”發(fā)展壯大小商品的集散經(jīng)銷，捕捉了發(fā)展的有利時機(jī)，把地域和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，培育具有地方特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，從而加快了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除了發(fā)展工業(yè)以外，他們也善于抓住自身是歷史文化名城的機(jī)遇，大力發(fā)展旅游業(yè)，如蘇州市利用自身是“世界文化自然遺產(chǎn)景區(qū)”優(yōu)勢，加大旅游資源的整合和開發(fā)力度，提升優(yōu)化“三古一湖”旅游品牌，推出環(huán)古城水上游、大型現(xiàn)代月芭蕾雜技舞劇“夢蘇州”等，2003年單旅游總收入就達(dá)到236億元。
6、樹立科學(xué)發(fā)展觀，城市建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。我們所考察的幾個城市，他們在城市建設(shè)、工業(yè)發(fā)展上都非常注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和投入建設(shè)，營造了優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。如蘇州市的蘇州工業(yè)園區(qū)在開發(fā)同時，大力實施綠化、亮化、美化工程新增綠地1050萬平方米，綠化覆蓋率超過45%，區(qū)域環(huán)境整體通過iso14001認(rèn)證，被批準(zhǔn)為全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)工業(yè)園的示范區(qū)。昆山在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中則提出了“既要金山銀山，又要綠水青山”的發(fā)展口號。在城市化快速推進(jìn)的進(jìn)程中，他們在城市建設(shè)方面也是高標(biāo)準(zhǔn)的，規(guī)劃是科學(xué)化的。如義烏市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，做好高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃，在全國率先制定出城鄉(xiāng)一體化行動綱要，出臺了相關(guān)配套政策，編制了“一體兩翼”的戰(zhàn)略性規(guī)劃和城市中心區(qū)規(guī)劃，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村向社區(qū)轉(zhuǎn)變、農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)齻€轉(zhuǎn)變，市域共享現(xiàn)代文明。體現(xiàn)了他們城鄉(xiāng)發(fā)展、規(guī)劃的嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)。
7、突出科技興市(區(qū))，重視人才使用。華東地區(qū)四市都較突出對科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的扶持力度，重視對高新科技人才的招攬和使用。如蘇州市在發(fā)展中堅持人才戰(zhàn)略，積極實行“政策引人、事業(yè)留人、環(huán)境育人”的方針。蘇州工業(yè)園區(qū)，創(chuàng)新一批高新技術(shù)培育體系的建設(shè)，設(shè)立了一批科技、培養(yǎng)人才等的專項基金。完善綜合服務(wù)功能，目前，該園區(qū)經(jīng)高薪聘請吸納聚集各類高級專業(yè)技術(shù)人才超2萬名，并且還要爭取在博士生、碩士生和留學(xué)人員等高層次人才占區(qū)內(nèi)就業(yè)人口比重的15%左右。如溫州的企業(yè)自己設(shè)有生產(chǎn)技術(shù)，就花巨資向人家購買，或者重金請……(未完，全文共6081字，當(dāng)前只顯示2928字，請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗的心得體會》)。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇十五
去年終于通過了國家司法考試，如果從年畢業(yè)之后參加的律師資格考試開始算，我是“留級”三年才拿到了畢業(yè)證書。在法院工作，司法考試是一道早晚要逾越的門檻，喜悅的心情自不待言，確實有如釋重負(fù)的感覺?；仡欉@四年漫漫司考?xì)v程，可以總結(jié)的實在太多太多，成功的經(jīng)驗雖然只是一點(diǎn)點(diǎn)，可也有不少值得大家引以為戒的慘痛教訓(xùn)。我愿意把這些東西都拿出來與大家共同分享，如果能對其他尚沒有通過司考的學(xué)友有些許的幫助，我就心滿意足了。
在我來看，要通過司法考試，復(fù)習(xí)的方法至關(guān)重要。每個人的情況不同，復(fù)習(xí)的時候也需要因人而異，找到自己適合的方式。我是一名法學(xué)本科畢業(yè)生，我主要就從法本的角度談?wù)勛约旱慕?jīng)驗。
一、擺正心態(tài)。
根據(jù)不完全統(tǒng)計，每年沒有通過司法考試的考生中，因為信心不足或者根本沒有打算考過的人占到了85％以上，司考名師李建偉博士曾經(jīng)對這一現(xiàn)象有過很精辟的分析。實際上，沒有抱著必過的信念，怎么可能會付出全部的努力？覺得自己復(fù)習(xí)的差不多，模擬練習(xí)成績都在及格線上下，如果運(yùn)氣好就能考過，這樣的考生也不在少數(shù)。其實，僥幸心理實不足取，每年220－229、230－239是人數(shù)最多兩個分?jǐn)?shù)段，239和240就是地獄和天堂，真要是僅差那么幾分就只能徒喚奈何了。有的考生抱著練兵的目的，說考不考過都無所謂。我想即便是如此最好也還是定下必過的目標(biāo)，認(rèn)真準(zhǔn)備，即使沒有考過也為以后的復(fù)習(xí)提供準(zhǔn)確的參考，畢竟，沒有全身心投入而得出的結(jié)論會有很大的偏差。
通過司考的人當(dāng)中，非法本占了很大的比例，而且他們當(dāng)中許多以前從沒有接觸過法律可一次考試就通過了，反觀我們這些所謂的法本生卻沒有這么幸運(yùn)。為什么會出現(xiàn)這樣的情況，難道我們大學(xué)四年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)出來的“正規(guī)軍”還比不過那些土槍土炮武裝的“雜牌軍”嗎？其實，我們只是看到了一些表面現(xiàn)象。法本的考生特別是剛剛畢業(yè)第一次參加司考的考生，往往認(rèn)為考試內(nèi)容都是以前上學(xué)時學(xué)習(xí)過的，自己的理論基礎(chǔ)扎實，不需要費(fèi)太大的功夫，不自覺的產(chǎn)生輕敵思想。我在第一次參加2000年律考的時候，就犯了這樣的大忌。我當(dāng)時的復(fù)習(xí)也算是比較全面，可確確實實始終有一種浮躁的`情緒，背法條的時候靜不下心，覺得東西太瑣碎，雖然翻來覆去看了不少遍，但是背了后面的忘了前面的。加上沒有經(jīng)驗，對第四卷的案例分析準(zhǔn)備不足，結(jié)果以四分之差遺憾落榜?，F(xiàn)在想起來，雖然四年當(dāng)中所有的理論和科目都曾經(jīng)學(xué)習(xí)過，期末考試也都考察過，可是基本的知識和概念畢竟還有許多模糊的地方，這些被我們很容易就忽略了。司法考試的考察方式與學(xué)校考試有很大的區(qū)別，司考注重的是實踐，學(xué)校教育側(cè)重在理論；司考每題都是一個小小的案例，學(xué)?？荚嚩嗍敲~解釋、簡答題形式；司考考的就是對概念的準(zhǔn)確和熟練運(yùn)用，而學(xué)?？荚囈蟮氖抢碚撋疃扰c宏觀的把握。法本考生在角色的轉(zhuǎn)換上不如非法本的考生，容易在慣常的思維模式影響下導(dǎo)致復(fù)習(xí)出現(xiàn)偏差。所以，踏下心來，稍安勿躁，按部就班的復(fù)習(xí)是非常必要的。
二、掌握復(fù)習(xí)方法。
復(fù)習(xí)是件苦差使，應(yīng)該說沒有什么取巧的辦法。14門法學(xué)專業(yè)主干課程雜揉到四張卷子里，復(fù)習(xí)的工作量是如此之大，通過率又是如此之低，所以不付出比別人更多的努力是不行的。我個人認(rèn)為，如果是第一次參加司考，除了自己看書做題之外，有必要報一個口碑好、指導(dǎo)性強(qiáng)的輔導(dǎo)班。應(yīng)試教育是中國教育的通病，但也是屢試不爽的過關(guān)良方。有幾個舉辦多年的輔導(dǎo)班，長期研究司考，掌握了很多考生個人無法獲得的資源，學(xué)員的通過率是很高的。我去年考前三個月上了一個輔導(dǎo)班，感覺針對性很強(qiáng)，尤其他們對考試走向的把握上非常準(zhǔn)確，老師的講課帶動了復(fù)習(xí)，獲益頗多。
很多通過司考的人說從何時開始復(fù)習(xí)為好的答案都不一樣，或長或短，我個人認(rèn)為從考前半年開始動手比較合適。當(dāng)然，我屬于基礎(chǔ)比較差，笨鳥先飛的類型，如果連我都能考過，相信大家復(fù)習(xí)半年一樣都沒有任何問題。復(fù)習(xí)并不是都要一股勁，一樣的密度，始終保持沖刺的狀態(tài)既不科學(xué)也不現(xiàn)實，保持循序漸進(jìn)會很有好處，有必要作一個整體性的安排。我從考前半年開始看教材，這種看法是比較仔細(xì)、比較認(rèn)真的看，目的是對每一個知識點(diǎn)進(jìn)行梳理，力求搞清每一個基本概念。這時不用高度緊張，只要能保證每天按自己的計劃進(jìn)行就可以。如此用了兩個月的時間，把整個教材看了一遍（第一冊看了兩遍）。期間，找一些歷年的真題練習(xí)，對自己現(xiàn)有水平有準(zhǔn)確的定位?？记叭齻€月上輔導(dǎo)班，在上輔導(dǎo)班的這一個月多里，按照老師的要求復(fù)習(xí)。在課堂講解的基礎(chǔ)上對一些平時接觸少，印象不深刻的知識加深記憶，同時開始法條的復(fù)習(xí)。上完輔導(dǎo)班還剩下兩個多月的時間，這期間就是大面積的背法條，同時對教材粗線條的反復(fù)看，每天作一定的練習(xí)題，提高熟練程度。最后要留出考前一個月的時間進(jìn)行沖刺，這時就大面積的做題，可以完全拋開教材，只留法條。
以上說的是復(fù)習(xí)的時間安排，在合理分配時間的基礎(chǔ)上最重要的就是對復(fù)習(xí)內(nèi)容的有效安排了。李建偉博士有句名言是“司考是門放棄的藝術(shù)”，說得很有道理。每門法在司考中的比重不同，如民法能夠占到100分左右，歷來有“得民法者得天下”的說法，而像法理、法制史只占到10分左右，差距是非常明顯的。所以，不要貪多嚼不爛，每個部門法都想看個明白、記個清楚，把大量寶貴的時間花在一些分值較小、又不容易得分的部門法上實在不符合效率原則。
我個人認(rèn)為，第一卷中的法理和經(jīng)濟(jì)法是完全可以舍棄的，沒時間不看，有時間簡單看看。因為法理題目靈活，而經(jīng)濟(jì)法太多太碎，背了不一定能得幾分。重點(diǎn)看的應(yīng)該是法制史、法律職業(yè)道德和三國法中的國際私法與國際經(jīng)濟(jì)法。因為法制史和法律職業(yè)道德沒有什么理論問題，完全是教材上的內(nèi)容，不用理解全憑記憶，只要背了就有分，這樣的分?jǐn)?shù)應(yīng)該說是最好拿的。三國法的分值在35分上下，其中得分難度最大的是國際法。有人認(rèn)為國際法最容易，看起書來也有興趣，其實國際法的10分內(nèi)容分散在教材的10章當(dāng)中，一章一分，出題沒有規(guī)律可循，而且內(nèi)容也是極其瑣碎，所以這10分最不好拿。而三國法中的國際私法是最容易得分的，除了幾個簡單的基本概念比如轉(zhuǎn)致、反致之外，所考察的內(nèi)容全在民法通則、民通意見、民訟法、民訴意見等關(guān)于法律適用和管轄的幾十個法條當(dāng)中，把這些法條全背下來，國際私法的分?jǐn)?shù)就全部拿到手了。國際經(jīng)濟(jì)法很多考生平時接觸很少，內(nèi)容繁雜，理論難度較大，但實際上其15分左右的考點(diǎn)主要就分布在國際貨物買賣合同、貨物運(yùn)輸、貿(mào)易術(shù)語、運(yùn)輸保險這四大部分里面，其他像國際支付、國際投資、國際金融、國際稅法等幾章總共只有1、2分，可以算作“垃圾章節(jié)”。國際貨物買賣合同和第三卷的合同法內(nèi)容基本一致，放在一起復(fù)習(xí)即可。上面這四大塊各自獨(dú)立，內(nèi)容互不相干，只要分別下功夫各個擊破，國際經(jīng)濟(jì)法也就算是搞定了。
第二卷中的易得分部分是兩個訴訟法，完全是法條，不僅要背刑訴法和行政訴訟法，還有刑訴解釋、六機(jī)關(guān)規(guī)定、檢察院規(guī)則、行政訴訟法解釋等相關(guān)司法解釋和規(guī)定。當(dāng)然，這部分法條實在太多，如何記憶是個問題，但如果手中有《重點(diǎn)法條解讀》這本書就好辦多了。我覺得開始看教材和法條要快速，不要翻來覆去看一塊內(nèi)容，想把它記住之后再往下看。不管是教材還是法條，第一、二遍不要指望能記住多少，從記憶的規(guī)律上說，開始遺忘的總要比記住得多，但通過不斷的強(qiáng)化記住的會越來越多，“書讀百遍，其義自現(xiàn)”就是這個道理。反復(fù)看、通過做題加深記憶，如果能看四遍以上，那么印象應(yīng)該就很深了。第二卷中的刑法部分最不容易得分。我一直就從事刑事工作，去年考前還自以為刑法學(xué)得比較好，可是最后刑法部分得分最低。原因就在于刑法理論難度最大，各種罪名繁雜，出題最靈活，對刑法沒有別的什么好辦法，只有在熟練掌握總則理論的基礎(chǔ)上多做練習(xí)題，達(dá)到熟能生巧。行政法很多考生也很頭疼，因為平時接觸不到，理論和具體規(guī)定生疏。我建議主要以看教材為主兼顧法條，只有弄明白基本的理論才能記清楚。好在行政法分值不是很多。
第三卷每年都普遍是得分最高的一卷，我以為商法中的三資企業(yè)法、破產(chǎn)法和票據(jù)、保險、海商可以不作重點(diǎn)，其他都是重中之重。第三卷的教材可以少看一點(diǎn)，出題基本上是依法條而設(shè)計，所以背法條是主要的手段，沒有其它的好辦法。
第四卷沒有什么好說的，主要是做題的技巧問題，如果前三卷的內(nèi)容復(fù)習(xí)到家，第四卷應(yīng)該也不會出大的問題。
三、重視總結(jié)技巧。
不論是復(fù)習(xí)還是考試，都有一些規(guī)律性的東西，平時注意總結(jié)并發(fā)現(xiàn)一些竅門會起到事半功倍的效果。比如復(fù)習(xí)，我在背書之余找一些口碑比較好的練習(xí)題，復(fù)習(xí)到哪個部分就同步做那個部分的練習(xí)，不等到把書都看完了再做題，趁熱打鐵效果比較好。背書的時候我習(xí)慣交叉進(jìn)行，也就是看一、兩個小時教材，看一、兩個小時法條；看一會刑法，看一會民法。我感覺如果長時間看一個內(nèi)容精力不容易集中，效率反而降低。我經(jīng)常還在一些司考網(wǎng)站上進(jìn)行瀏覽，和別的考生交流交流經(jīng)驗，探討一些難題，這樣比自己在家閉門造車要好得多。有的網(wǎng)站上為大家共享的一些資源是很不錯的。通過三次考試，我逐漸感覺到第一卷的重要性。要達(dá)到240分，每卷平均應(yīng)該60分，但第四卷歷來普遍很低，平均分都在30－40分之間，而且考慮到判卷等因素還是不要把寶押在第四卷上，如果能夠保證前三卷達(dá)到200分，那么通過司考就會非常輕松。在前三卷中我感覺由于第一卷題目基本以死記硬背的為主，如果確實下到了功夫，那么分?jǐn)?shù)最容易提高。去年的第一冊教材我反復(fù)看了四遍，結(jié)果第一卷考了73分。如果前三卷中有一卷能上70分，另外兩卷都在60分左右，那么基本就可以過關(guān)了。第三卷對于法本學(xué)生來講應(yīng)該不會太低，因此在努力提高第一卷分?jǐn)?shù)的情況下，對第二卷的內(nèi)容花些力氣，這樣突出重點(diǎn)，主次分明，應(yīng)該會有一個滿意的效果。
最后，我想談?wù)勗诳紙錾系囊恍┬牡?。在前三卷的選擇題中，很多時候要相信自己的第一感覺。因為每張卷子有40％左右是難度最小的送分題，不要因為做了大量難度大的練習(xí)題，就把司法考試的題目全看成是陷阱，前思后想、猶豫不定，總懷疑自己是不是想得太簡單了。我們都應(yīng)該有這樣的感覺，在做練習(xí)題的時候想得越多越容易出錯。許多題目都是依法條而設(shè)題，分析題的時候盡量去尋找相應(yīng)的法條而不要盲目就事論事、不知所措，再紛繁復(fù)雜的法律關(guān)系，只要能找到它在法律條文上的依據(jù)那就會迎刃而解了。在多選題中我覺得排除法的效率很高，每題有兩個以上的正確答案，四個備選答案中只要能排除一個難度就大大降低了。當(dāng)然，在單選和不定項里也可以適當(dāng)運(yùn)用這個方法。不定項選擇往往是一個中型的案例而引出的數(shù)個相互有關(guān)聯(lián)的問題，這一點(diǎn)和第四卷的案例分析有些相象，如果第一問就答錯了很可能導(dǎo)致后面的所有設(shè)問一分不得，所以一開始一定要慎重。如果第一問就拿不準(zhǔn)，不妨后面的問題選擇與前面截然相反的思路得出的答案，以提高保險系數(shù)。提起第四卷的案例分析總讓很多考生感到頭疼，我也不例外，經(jīng)歷三次考試，我到現(xiàn)在還是對第四卷把握不太準(zhǔn)。去年考前我給自己第四卷定的目標(biāo)是50分，考完之后自己估分是65分，可最后成績只有56分?？紙錾峡偟母杏X是時間緊迫，十幾道大題平均用時應(yīng)該在15分鐘左右，所以一定要掌握好時間。關(guān)于每題的設(shè)問方式都不盡相同，答題的時候切忌洋洋灑灑，一是時間不允許，二是閱卷老師不會給你仔細(xì)尋找得分點(diǎn)。作答要有針對性，問什么答什么，每一問的序號要寫清楚，讓人一目了然。如果某題只問了應(yīng)該怎么樣，而沒問為什么，那么要不要寫理由？我個人認(rèn)為應(yīng)該寫，抓住重點(diǎn)、言簡意賅，而且要用法言法語，只要讓閱卷的人明白你的思路就可以了。
以上只是我個人對司法考試的一點(diǎn)點(diǎn)心得，有很多不成熟的地方。大家的基礎(chǔ)不同，學(xué)習(xí)能力也不一樣，我把自己曾經(jīng)的經(jīng)驗和教訓(xùn)拿出來，希望能給大家提供一些有價值的參考。我相信只要堅定信心，付出努力，就一定能到達(dá)成功的彼岸。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇十六
**高速公路有限責(zé)任公司成立于2000年，現(xiàn)有人員1000余人，負(fù)責(zé)候(馬)運(yùn)(城)、運(yùn)(城)三(門峽)、運(yùn)(城)風(fēng)(陵渡)三條高速公路共計240余公里運(yùn)營管理任務(wù)。2001年以來，我們**高速公路有限責(zé)任公司按照建設(shè)“綠色高速、科技高速、人文高速”的理念，認(rèn)真落實國家交通部、省交通廳及高管局關(guān)于加強(qiáng)公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作的有關(guān)精神，以生態(tài)景觀學(xué)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)為指導(dǎo)，以綠化為龍頭，以市場為導(dǎo)向，以改革和科技創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，突出特色，整體推進(jìn)，全力打造“綠色運(yùn)三”品牌，爭創(chuàng)全國環(huán)保百佳工程。雖然只有短短的兩年多時間，但我們的綠化工作已取得了階段性成果。
――綠化工程規(guī)模喜人。共投資1400萬元，義務(wù)植樹投工1500個，栽植各類苗木51種計918596株，種植草皮384665m2，綠化覆蓋率達(dá)95%以上。
――科技含量不斷加大。先后投入110萬元，組織工程技術(shù)人員克難攻堅，解決了運(yùn)三路綠化過程中遇到的五大技術(shù)難題，大大提高了高速公路綠化工作的科技含量。
――市場化機(jī)制成功運(yùn)作。建立苗圃基地80畝，既解決了互通區(qū)園林景觀美化問題，又建立了苗木供養(yǎng)長效機(jī)制，實現(xiàn)了“以圃代林，以綠養(yǎng)綠”。
――獨(dú)特的人文景觀初步形成。運(yùn)三路通車前，巖石裸露，植被稀少，環(huán)境惡劣；而現(xiàn)在喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套，自然景觀和人文景觀融為一體，與通車前形成了強(qiáng)烈的反差，景隨路走，綠隨車移，實現(xiàn)了景觀再造。
――生態(tài)環(huán)保效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。目前，運(yùn)三路已基本實現(xiàn)了林、草、花連線成網(wǎng)，做到了春華秋實，夏蔭冬青，環(huán)境優(yōu)美，標(biāo)準(zhǔn)一流。許多路段有不少鳥類已在筑巢壘窩、繁殖生育，形成了動物、植物和人類和諧統(tǒng)一的生態(tài)景觀。
――沿線產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)得到不斷發(fā)展。沿運(yùn)三高速公路建起的平陸橋頭工業(yè)園和邑北工業(yè)園已初具規(guī)模，吸引投資10億元，入園企業(yè)12個；古蚩尤部落旅游開發(fā)項目已經(jīng)啟動；**高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的龍頭，運(yùn)三路的集聚輻射效應(yīng)日益顯現(xiàn)。
――有力地推動了文明行業(yè)創(chuàng)建活動的蓬勃開展。在綠化工作推動下，運(yùn)三高速公路獲省廳“文明路”稱號，公司獲**市“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號，安邑、東郭、平陸收費(fèi)站分別獲得“市級青年文明號”稱號。
回顧和總結(jié)我們在公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作方面的經(jīng)驗主要做法表現(xiàn)在以下“六新”：
一、提升理念，對“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略認(rèn)識有新高度
運(yùn)三高速公路地處中條山腹地，是山西挺進(jìn)中原、融入全國經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的交通要沖，是大運(yùn)高速公路經(jīng)濟(jì)增長帶的有機(jī)組成部分。2000年，山西省委、省政府提出全面建設(shè)“綠色大運(yùn)、科技大運(yùn)、人文大運(yùn)、國防大運(yùn)”目標(biāo)后，我們深深認(rèn)識到，運(yùn)三高速公路建設(shè)管理和運(yùn)營的水平，不僅是運(yùn)三路整體形象的反映，而且是全省交通系統(tǒng)精神風(fēng)貌的展示，更是新世紀(jì)、新山西改革開放成果的體現(xiàn)。特別是“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略提出后，我們把打造綠色運(yùn)三品牌作為重點(diǎn)工作來抓，進(jìn)一步認(rèn)為，打造綠色運(yùn)三，不僅是為司乘人員最大限度地提供舒適、快捷、安全、文明的行車環(huán)境，提高高速公路運(yùn)營效率和效益的需要；而且是改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，補(bǔ)償工程建設(shè)生態(tài)欠賬的需要；更是重塑山西形象、擴(kuò)大招商引資和對外開放，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的'需要?；谶@一認(rèn)識，我們把綠色通道建設(shè)當(dāng)作生態(tài)工程、民心工程、德政工程、希望工程來抓，把綠化納入交通建設(shè)總體規(guī)劃，堅持與建設(shè)、運(yùn)營、管理同步安排，同步實施，大力建設(shè)生態(tài)路、綠色路、環(huán)保路，努力把運(yùn)三高速路建成綠色長廊、經(jīng)濟(jì)長廊、文化長廊。
二、規(guī)劃先行，突出特色有新品位
規(guī)劃是綠化工作的前提和先導(dǎo)。綠化要實施，規(guī)劃須先行。運(yùn)三路主體工程完工后，我們立即著手進(jìn)行綠化的設(shè)計和策劃工作。根據(jù)運(yùn)三高速公路特殊的地質(zhì)、地形和氣候條件，我們嚴(yán)格遵循“地域性、生態(tài)性、景觀性相協(xié)調(diào)和效益優(yōu)先”的原則，將園林學(xué)、草地草坪學(xué)、水土保持學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等多種學(xué)科融為一體，緊密結(jié)合自身實際，通過走出去學(xué)解放思想，請進(jìn)來教開闊眼界，公司班子多次討論，反復(fù)征求各方意見，聘請專家教授多次論證，最后確立了運(yùn)三路的綠化定位和發(fā)展方向，形成了思路清晰、目標(biāo)宏偉的綠化方案，這就是：樹立“生態(tài)補(bǔ)償”觀念，科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，突出優(yōu)勢，創(chuàng)造特色，高品位設(shè)計，大跨度布局，全方位開發(fā)，通過對立交區(qū)、中央分隔帶、路基邊坡、管理區(qū)、收費(fèi)站的綠化和景觀再造，實現(xiàn)喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套、層次分明、內(nèi)容豐富、景隨路移、環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)格各異的運(yùn)三路綠化格局。按照這一思路和目標(biāo)，綠化具體分三步走：
第三步（2006―2008年），突出“協(xié)調(diào)發(fā)展、效益優(yōu)先”原則，以實施資源整合、構(gòu)建運(yùn)三經(jīng)濟(jì)增長帶、增強(qiáng)輻射力和綜合帶動作用為目標(biāo)，通過建立運(yùn)三綠色長廊，美化生態(tài)環(huán)境、改善當(dāng)?shù)貧夂?，防止水土流失，實現(xiàn)人文、自然、生態(tài)的和諧統(tǒng)一；同時，發(fā)揮公路的“后發(fā)優(yōu)勢”和集聚輻射作用，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，展示新世紀(jì)、新運(yùn)三、新山西的新形象。
三、科技興綠，栽植管護(hù)有新辦法
運(yùn)三路沿線共經(jīng)過鹽堿土區(qū)、土石山區(qū)、黃土塬梁區(qū)三種地形單元，均不利于植物栽植。路線經(jīng)過地區(qū)為典型的溫帶大陸性氣候，年平均降水量500毫米，而蒸發(fā)量高達(dá)900毫米，是降水量的1.8倍，也不利于植物的成活與生長。為了提高林草保存率、成活率和覆蓋率，我們用創(chuàng)新的辦法和科學(xué)的態(tài)度來解決綠化中的困難，降低綠化成本，提高科技含量，大力開展科技攻關(guān)，破解了五道工程技術(shù)難題：
一是樹坑內(nèi)保濕難題。我們大膽采用先進(jìn)科技成果，在樹坑內(nèi)施用保水劑，有效地形成保水膜及含水層，大幅度提高了苗木的成活率。
二是土壤改良難題。我們聘請植保專家對土壤土質(zhì)、苗木生長及病害情況進(jìn)行現(xiàn)場會診，運(yùn)用生物理念改良土壤，采取地埋生物肥、有機(jī)肥與保水劑等多種手段，為苗木的成長創(chuàng)造了一個良好的土壤生態(tài)環(huán)境，使鹽堿土質(zhì)種植雪松等技術(shù)問題得到成功解決。
三是中央分隔帶苗木成活難題。針對夏季高溫干燥、水分蒸發(fā)量大及公路中央分隔帶底部土壤被混凝土隔離的實際，為了既達(dá)到節(jié)約用水，又可獲得明顯效果的目的，我們進(jìn)行了苗木滴灌技術(shù)課題研究。目前已成功研制出一種可有效控制滴灌時間與用水量，保證均勻澆灌的新型滴灌設(shè)施，并正在全線推廣。
四是上邊坡草地噴播難題。我們在公路上邊坡進(jìn)行噴播混合草種試驗達(dá)2萬余平方米，通過合理選種，精心施工，使試驗段上邊坡草皮覆蓋率達(dá)到85%以上，有效減少了水土流失，并為下一步全線大面積推廣積累了經(jīng)驗。
五是滑坡地段綠化難題。我們在公路14公里原山體滑坡反壓填土處開辟出新的苗木栽植基地110畝，栽植苗木28700株，增強(qiáng)了公路的抗滑坡能力。
四、改革創(chuàng)新，市場化運(yùn)作有新舉措
好的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，是搞好工作的制度保障。公司成立以來，我們在省廳、省局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷探索和建立以“市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)”為核心的公司管理模式和運(yùn)營機(jī)制，按照“一路一公司”總體要求，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，以建立職能責(zé)任明確、機(jī)構(gòu)配置合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的公司法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，初步形成了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)相分離的經(jīng)營模式，為高速公路建養(yǎng)管分離，按市場化機(jī)制運(yùn)作奠定了體制保障和機(jī)制保障。
一是把四項管理制度引申到綠化實踐中來。本著“公開、公正、公平”的原則，我們把工程建設(shè)中普遍推行的項目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制引入到綠化施工中，詳細(xì)編寫了綠化工程招標(biāo)文件，在全省高管系統(tǒng)首次組織了綠化施工招標(biāo)，經(jīng)過激烈的競爭角逐，從報名的26家施工單位中擇優(yōu)選拔出5家資質(zhì)較高、力量雄厚的專業(yè)施工隊伍，為工程質(zhì)量和進(jìn)度提供了根本保證。與此同時，招聘了信譽(yù)高、聲譽(yù)好、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理隊伍，實行嚴(yán)格的合同管理，明確了公司與監(jiān)理及施工單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。各施工單位和監(jiān)理單位視工程質(zhì)量為生命，精心組織、強(qiáng)化管理、嚴(yán)細(xì)施工，高質(zhì)量地完成了合同規(guī)定的綠化任務(wù)。同時，公司還在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化方面進(jìn)行了嘗試和探索，依據(jù)高速路自身優(yōu)勢，走多元化經(jīng)營開發(fā)之路。公司專門成立了經(jīng)營開發(fā)部，兩年來，開發(fā)部轉(zhuǎn)變觀念，積極開辟市場，拓寬經(jīng)營渠道，先后承攬了廣告開發(fā)、綠化噴灌、供水及改性瀝青對外加工等業(yè)務(wù)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，走出了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營開發(fā)之路。
二是探索建立栽管并重、栽養(yǎng)分離的新路子。公路綠化三分栽、七分管。由于時間關(guān)系，目前，我們各路段的綠化施工還沒有交工驗收。但我們已經(jīng)按照省廳、省局關(guān)于“管養(yǎng)分離”的總體要求，及早介入，做好管養(yǎng)分離的前期工作，一旦交工驗收合格后，我們將再次通過招、投標(biāo)方式，把綠化管護(hù)工作承包給有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行。從而使栽植和管護(hù)都嚴(yán)格按照市場規(guī)律來運(yùn)作，達(dá)到降低成本、保證質(zhì)量、提高管護(hù)水平的目的。
三是探索出“以圃代林、以綠養(yǎng)綠”的好路子。通過土壤改良，我們把平陸張店一塊原來難以綠化、面積達(dá)80畝的工程拌料場地開辟為苗圃園，并通過招投標(biāo)，承包給平陸縣國營苗圃進(jìn)行經(jīng)營，承包商在此與我們同步培育苗木。這樣，我們既可以把它作為園林景觀來欣賞，又可以把它作為苗木繁殖、推廣基地。一旦道路綠化帶出現(xiàn)車禍損壞等死苗現(xiàn)象時，我們可以進(jìn)行同步移栽，既容易成活，又能與原綠化景觀和諧統(tǒng)一。這種以圃代林、以綠養(yǎng)綠的做法，收到了一舉多得的良好效果。
五、督查到位，確保綠化工作有新實效
說一千，道一萬，不抓落實等于零。為了推動工作落實，我們建立健全目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度，把綠化目標(biāo)任務(wù)層層分解到單位，量化到階段，明確到人頭，做到了人人頭上有指標(biāo)，個個身上有擔(dān)子，一級抓一級，層層抓落實。公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常上路巡視檢查綠化情況，責(zé)成一位副經(jīng)理主管綠化施工與管護(hù)，養(yǎng)護(hù)工程部具體承辦抓落實，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員協(xié)同抓，有關(guān)部門合力抓。在整個綠化施工和管護(hù)中，我們緊緊圍繞綠化工作栽植管護(hù)的規(guī)劃和具體要求進(jìn)行嚴(yán)格督查，狠抓監(jiān)理旁站、質(zhì)量一票否決、評比驗收、獎懲兌現(xiàn)四個落實，扎扎實實推進(jìn)各項綠化工作。綠化施工上，監(jiān)理人員全部分標(biāo)段駐地督查，從規(guī)劃到施工，全過程堅持旁站。不合格的苗木不得進(jìn)場，不標(biāo)準(zhǔn)的坑穴不得滲坑，不滲坑的坑穴不得栽植，未澆完二水的單位不得繼續(xù)栽植，使整個施工過程始終置于公司及監(jiān)理的有效控制之中。對施工質(zhì)量問題，堅決支持和維護(hù)監(jiān)理對工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。對施工單位所栽植的苗木，必須經(jīng)公司、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)合驗收合格后，方可支付工程款項。否則，在管護(hù)巡查中，凡發(fā)現(xiàn)不及時管護(hù)的，公司立即組織人員管護(hù)，所發(fā)生的費(fèi)用從施工單位中扣除，對不按質(zhì)按時補(bǔ)植苗木的標(biāo)段，公司組織力量進(jìn)行補(bǔ)植，費(fèi)用按投標(biāo)價格的三倍從施工單位的費(fèi)用中扣除，促使施工單位不敢有絲毫的馬虎和懈怠。施工管理上，公司對各施工單位堅持做到每日一考核、半月一評比，實行嚴(yán)格獎懲措施，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對按期完成栽植任務(wù)且苗木成活率達(dá)85%以上的施工單位獎勵5萬元，否則每推遲一天處罰1萬元。在公司的督促、激勵和引導(dǎo)下，全線綠化施工與管護(hù)形成了你追我趕，爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，極大地推動了各項工作任務(wù)落實。
六、創(chuàng)建推動，為綠色通道建設(shè)注入新活力
結(jié)合省局提出的“管理年”和“創(chuàng)建文明行業(yè)”兩大活動，我們立足實際，先后開展了以“我是運(yùn)三人，我愛運(yùn)三路”、“黨旗在運(yùn)三路飄揚(yáng)”等為主題的多種形式的創(chuàng)建活動，為綠化工作的順利實施提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。我們按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風(fēng)”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動安排，教育廣大職工牢固樹立“管理就是服務(wù)，服務(wù)鑄造品牌，品牌就是效益”的服務(wù)理念，全面提升文明服務(wù)的檔次和水平；積極引入社會監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立了企務(wù)公開欄、舉報箱，聘請新聞媒體、社會各界知名人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員；開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“文明單位”、“文明標(biāo)兵”爭創(chuàng)活動，全面開展了使用文明服務(wù)用語活動，對收費(fèi)人員實行軍事化管理，舉辦了“運(yùn)三之春”文藝晚會等豐富多彩的群眾文化活動。幾年來，公司先后收到社會各界表揚(yáng)信15封、錦旗9面、牌匾3塊。文明行業(yè)創(chuàng)建活動的開展，使廣大員工的團(tuán)結(jié)意識、服務(wù)意識、大局意識、發(fā)展意識得到明顯增強(qiáng)，為綠化工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，綠化工作又反過來促進(jìn)了公司思想政治工作、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)。在整個綠化施工管護(hù)過程中，涌現(xiàn)出了一批具有時代精神的模范人物，并且在全公司掀起了一股學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮，員工文明素質(zhì)和企業(yè)凝聚力在活動中不斷加強(qiáng)，為公司的全面發(fā)展?fàn)I造了良好的文化氛圍。
交通部召開全國公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作經(jīng)驗交流會，給我公司提供了一個與全國各兄弟單位聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。下一步，我們要認(rèn)真貫徹這次會議精神，自加壓力，再接再勵，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，量化工作目標(biāo)，硬化工作措施。扭住“快、嚴(yán)、新、綠”四個字，即加快綠化速度，突出一個“快”字；依法加強(qiáng)管理，突出一個“嚴(yán)”字；創(chuàng)新公司機(jī)制，突出一個“新”字；注重環(huán)境保護(hù)，突出一個“綠”字，以堅實的努力和卓有成效的工作，切實把我公司生態(tài)保護(hù)和綠化工作推上新階段，爭取早日把運(yùn)三高速公路建成高標(biāo)準(zhǔn)的綠色通道、文明通道，為我省的高速公路事業(yè)和全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻(xiàn)!
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇十七
近年來，特別是今年以來，我們xx鎮(zhèn)把招商引資工作當(dāng)作推進(jìn)大項目建設(shè)、發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的重要支撐點(diǎn)，采取高效務(wù)實措施，緊緊抓住哈市北移，建設(shè)松北新區(qū)的千載難逢的良機(jī)，我們重新規(guī)劃設(shè)計了“依托哈市、面向哈市、服務(wù)哈市、發(fā)展xx，打造省城衛(wèi)星特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的整體戰(zhàn)略部署。具體采取靈活機(jī)動的大兵團(tuán)、寬線條、全方位廣泛招商，從而搶占了市場先機(jī)，贏得了項目建設(shè)的主動權(quán)，使鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)機(jī)，開創(chuàng)了全新的工作局面。自年初以來，通過大打招商引資攻堅戰(zhàn)，共引進(jìn)企業(yè)5個，新上項目6個，引進(jìn)意向型資金8000萬元，實際到位資金3500萬元，年底前可開工生產(chǎn)4個企業(yè)，達(dá)產(chǎn)后，每年預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元，利稅300萬元，促進(jìn)國民生產(chǎn)總值提升6個百分點(diǎn)。
我們的主要作法是：
一、多措并舉，優(yōu)化環(huán)境，打造招商引資推動項目建設(shè)的金色招牌
環(huán)境建設(shè)歷來是招商引資的重頭戲，也是各方面互相比拼的重點(diǎn)。我們結(jié)合自身特點(diǎn)，從實際出發(fā)，全力以赴創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境。
1、擦亮窗口形象。為營造良好的項目建設(shè)氛圍，我們自上而下開展了擦亮窗口形象工程建設(shè)。通過在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“愛xx、促招商、上項目”活動，使干部轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，使群眾提高了覺悟，切身感受到招商引資的重要性，自覺向“人人都是環(huán)境、人人都是形象”上靠攏，積極投身到更新環(huán)境、提高素質(zhì)、樹立形象建設(shè)中來，增強(qiáng)了對外招商引項的凝聚力。
2、主動對接招引機(jī)制。為了更好的'適應(yīng)招商引資上項工作需要，我們想客商之所想，謀客商之所需，改變了過去傳統(tǒng)的招商引資方式，政府專門設(shè)立了大項目建設(shè)辦公室，黨委書記親自掛帥，配備精兵強(qiáng)將，實行一口接待，全程服務(wù)。只要客商提出的要求合理，工作程序必要，全部由辦公室具體負(fù)責(zé)辦理，減少了中梗阻環(huán)節(jié)，提高了項目建設(shè)的效率。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善鎮(zhèn)內(nèi)投資環(huán)境，年初以來，我們在財力極度緊張的情況下，鎮(zhèn)、村、民籌資70萬元，新修了10公里砂石路，鋪筑了10公里紅磚路。協(xié)調(diào)電力部門，改造了20萬千伏輸變電線路。在水物局的幫助下，新打機(jī)電井22眼。同時，我們在鎮(zhèn)域內(nèi)沿哈肇路兩側(cè)200米范圍內(nèi)，進(jìn)行規(guī)劃、編排建設(shè)用地，為項目建設(shè)進(jìn)行了充足的土地儲備。
二、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，靈活出擊，創(chuàng)新招商引資大上項目的有效招數(shù)
當(dāng)前，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我們著重打造了自己的項目建設(shè)的特色招數(shù)。
1、區(qū)位招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)距離哈市外郊僅4公里的近郊優(yōu)勢，緊緊盯住松北新區(qū)開發(fā)的有利契機(jī)，面向哈市客商突出宣傳哈市所不具備的廉價勞動力資源、土地資源、原料資源、優(yōu)惠政策等相對優(yōu)勢，大打客商攻心戰(zhàn)，先后引進(jìn)一些大客商來xx投資興業(yè)。通達(dá)陶粒制品有限公司是一家以生產(chǎn)新型墻體材料為主的大型企業(yè)，正是因為看中了我鎮(zhèn)優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和哈市所不具備的條件，在市土地局的協(xié)助下，率先進(jìn)入我鎮(zhèn)投資建設(shè)。該公司總占地面積3.5萬平方米，總投資萬元，今年一期工程投資1200萬元，建筑廠房2700平方米，辦公室1000平方米，年可生產(chǎn)陶粒磚15萬立方米，年產(chǎn)值3000萬元，利稅300萬元，所有產(chǎn)品全部打入哈市及周邊建筑市場。目前該企業(yè)已進(jìn)入調(diào)試生產(chǎn)階段。
2、扶持?jǐn)U商。通過積極宣傳市里的招商引資優(yōu)惠政策，增強(qiáng)民營業(yè)主上項、擴(kuò)項的信心和積極性。以興利木業(yè)的發(fā)展為例，我們積極幫助協(xié)調(diào)農(nóng)行、土地、林業(yè)等部門，為該公司爭取資金、用地、原料等事宜，使之在去年投資500萬元基礎(chǔ)上又新投資500萬元建設(shè)二期工程，總占地面積達(dá)到3萬平方米，新建廠房2600平方米，兩條生產(chǎn)線同時開工生產(chǎn)，年產(chǎn)細(xì)木工板15萬張，年產(chǎn)值1000萬元。目前該企業(yè)土建工程已結(jié)束，正在設(shè)備安裝與調(diào)試。
3、以商招商。我們在招商的同時把客商做為一個重要的傳承點(diǎn)，做活做細(xì)間接招引工作。主要是通過已在xx安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鎮(zhèn)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”后投資。近期即可簽約的韓國獨(dú)資電動空氣開關(guān)有限公司就是通過通達(dá)公司老板郭總引進(jìn)的項目，該項目總投資500萬美元，年產(chǎn)值可達(dá)到5000萬元，產(chǎn)品全部出口歐美市場。
4、筑巢招商。今年，我們以奶牛小區(qū)為依托，新建牛舍5500平方米，并配備了榨奶站、青貯窖、飼料加工廠、防疫服務(wù)室，面向哈市招租、招賣，引進(jìn)資金500萬元，其中投入100萬元以上大戶3戶，新增成母奶牛400頭，年底實現(xiàn)500頭，明年底可達(dá)1000頭，做到了項目建設(shè)和畜牧經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合，實現(xiàn)了資產(chǎn)效益最大化。同時，為盤活閑置資源資產(chǎn)，開拓招商引項渠道，我們把鎮(zhèn)內(nèi)一些停產(chǎn)、倒閉和廢棄資源重新包裝成“鳳巢”，吸引鸞鳳來棲。利用閑置多年的草站場院成功嫁接了總投資510萬元的士文細(xì)木工板廠項目；利用東安村原豆奶廠“迎娶”了總投資200萬元的鉛筆板廠。目前這兩家企業(yè)均已開工試生產(chǎn)。
5、以情招商。我們把感情做為一種無形資產(chǎn)，在招商引資進(jìn)程中發(fā)揮了獨(dú)特的引項效益。哈市森宇集團(tuán)是一家實力非常雄厚建筑安裝企業(yè)，為引進(jìn)這個公司，我們曾數(shù)十幾次主動上門洽談，即使在過年過節(jié)也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，就是憑著這種鍥而不舍的精神，感動了公司的決策層，最終決定在我鎮(zhèn)投資600萬元建設(shè)總占地面積5000平方米的華恒實業(yè)有限公司，現(xiàn)700平方米的鋼架廠房主體工程已經(jīng)完工，年底即可投產(chǎn)。哈市聯(lián)豐農(nóng)藥有限公司，投資1000萬元，目前到位資金200萬元，以簽署了合作協(xié)議，辦理了征地手續(xù)。占地面積5萬平方米，年產(chǎn)值5000萬元。并與浙江綠利來公司合作擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，計劃當(dāng)年建成投產(chǎn)達(dá)效。
以上是我鎮(zhèn)在招商引資大項目建設(shè)上的一點(diǎn)工作，與市委、市政府的要求，特別是與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比還有很大差距，我們將繼續(xù)努力、扎實工作，確保在三至五年內(nèi)使xx鎮(zhèn)各項工作得以長足發(fā)展，重振工業(yè)大鎮(zhèn)雄風(fēng)。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師大家好：
今天能夠參加這次新課改經(jīng)驗交流會，能夠與大家一起分享新課改的成果，交流新課改的經(jīng)驗，我感到特別榮幸。在縣教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們結(jié)合自己班的實際，進(jìn)行了大膽的課堂改革。經(jīng)過一段時間的嘗試，我們都有了很大的收獲，大家都知道，課堂改革最大的亮點(diǎn)就是小組合作探究學(xué)習(xí)。下面我就結(jié)合自己實施課改以來，小組建設(shè)，小組合作探究學(xué)習(xí)，以及小組合作探究學(xué)習(xí)的優(yōu)缺點(diǎn)這三方面的情況說說我的做法和幾點(diǎn)體會。不當(dāng)之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多批評指正。
我們班有24名學(xué)生，以4人為一小組，我按照學(xué)生們的性別差異，性格特點(diǎn)，習(xí)慣愛好和學(xué)習(xí)成績，將全班學(xué)生合理搭配，組成6個學(xué)習(xí)小組，我采取民主選舉制度，每組選出一名小組長，一名紀(jì)律管理員，一名衛(wèi)生管理員，和一名記分員。做到了人人有事干，事事有人管，在公平的基礎(chǔ)上各負(fù)其責(zé)，每件事都能找到負(fù)責(zé)的同學(xué)，讓孩子們帶著責(zé)任感和使命感去管理自己的小組，尤其是小組長的選擇，我覺得每個小組的小組長一定要選擇那種學(xué)習(xí)認(rèn)真，自覺性比較高的同學(xué)，讓他們在組內(nèi)正真起到帶頭作用，小組長是一個小組的核心，一個做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的小組長能帶領(lǐng)這個小組積極向上。我們班現(xiàn)在每天早晨檢查課文背誦，檢查作業(yè)質(zhì)量都是由小組長來完成，課間由小組長提醒組員下一節(jié)上什么課，如果是語文課，組長就帶領(lǐng)組員考生詞或預(yù)習(xí)要學(xué)的課文。
俗話說沒有競爭就沒有進(jìn)步，小組建設(shè)還應(yīng)該建立合理的評價機(jī)制，學(xué)生日常管理的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該以小組為單位進(jìn)行評價，讓學(xué)生明白，只有自己的團(tuán)隊整體優(yōu)秀了，自己才是優(yōu)秀的，以此來強(qiáng)化團(tuán)隊意識，督促學(xué)生在小組內(nèi)互相幫組，我的語文課，每個學(xué)生每節(jié)課的表現(xiàn)都是由各組記分員給加分，我也設(shè)計好了記錄表和評分標(biāo)準(zhǔn)，每兩周對分?jǐn)?shù)高的小組獎勵一次，每個月對優(yōu)秀組長和優(yōu)秀組員獎勵一次，通過這些措施，現(xiàn)在各小組形成了你追我趕的競爭氛圍。
小組合作學(xué)習(xí)是新課改中教師教學(xué)的一種組織模式，首先教師應(yīng)該先給小組合作學(xué)習(xí)創(chuàng)造好環(huán)境。在學(xué)習(xí)一篇新課文時，我一般會引導(dǎo)學(xué)生在讀完課題后提出問題，比如說在教學(xué)三年級下冊第一課《燕子》時，我就問學(xué)生，讀了課題你們能提出哪些問題？他們經(jīng)過思考，提出很多問題，比如說燕子長得什么樣的？家在那里？有什么本領(lǐng)？等等，其實這些問題都能在課文中找到答案，然后我就讓學(xué)生們自由朗讀課文，解決同學(xué)們提出的問題，然后小組交流，四人小組在交流時，兩個發(fā)言，兩個補(bǔ)充，這樣就避免了小組內(nèi)出現(xiàn)不發(fā)言的現(xiàn)象，同時提醒發(fā)言的同學(xué)要聲音洪亮，內(nèi)容完整，聆聽的同學(xué)要認(rèn)真聽，同時可以提出不同的意見和看法。
另外在小組合作的時候，教師也不能袖手旁觀，更不能做下一環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作，還應(yīng)該對每個小組的合作進(jìn)行觀察和介入，針對學(xué)生合作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行及時有效地指導(dǎo)，比如說在教學(xué)《路邊的橡樹》一課時，有這樣一個問題，工程師和工人們?yōu)槭裁磭@氣？從中你體會到了什么？當(dāng)時我在巡視中發(fā)現(xiàn)學(xué)生們能理解意思，但是不知道怎么表達(dá)，我就在旁邊點(diǎn)撥，工程師看了修路計劃，說明計劃能不能改學(xué)生說：“不能”，我接著問：“橡樹能不能砍？學(xué)生們一起回答：“也不能”。然后再分析這個問題，學(xué)生就很容易回答了，也就是說修路計劃不能改，橡樹也不能砍，工程師和工人們不知道該怎么辦，所以嘆氣，從中體會到他們愛護(hù)樹木，保護(hù)環(huán)境的意識比較強(qiáng)，這樣就很容易把這個問題解決了。
通過小組合作學(xué)習(xí)，我們班學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性都被調(diào)動起來了，自從開始課改，課堂氣氛比以前活躍了，課上回答問題由老師的點(diǎn)名變成了學(xué)生搶答，這種開放自由的學(xué)習(xí)方式促進(jìn)了小組合作，提高了學(xué)生們的語言表達(dá)能力，讓他們懂得了互相幫助，互相學(xué)習(xí)，雖然他們一節(jié)課都很忙碌，但是他們很快樂，盡管有時候已經(jīng)到了下課時間了，他們還在積極地討論，不愿意下課，雖然課堂紀(jì)律挺亂，挺吵，但是學(xué)習(xí)效率挺高，這也正響應(yīng)了鄭州開發(fā)區(qū)一位校長曾經(jīng)講過的話，他說：“當(dāng)孩子已經(jīng)畢業(yè)許多年，也許他已經(jīng)成家了，教師曾經(jīng)在課堂上對他講了什么他會忘記，教師曾經(jīng)在課堂上對他做了什么，他也會忘記，但教師曾經(jīng)帶給他的感受，他一生也難以忘記?！蔽蚁胛覀冊谧睦蠋熞惨欢〞沁@樣的老師。
與傳統(tǒng)的組織形式相比，小組合作學(xué)習(xí)有很多優(yōu)越性，但是在實際教學(xué)中還存在著一些問題，比如說最初分開組以后，學(xué)生們就不知道如何分工，如何對話，如何處理成員之間的矛盾。還有的學(xué)生在討論問題的時候東拉西扯，落實不到位。還有就是在一個小組中，發(fā)言人集中在某一個人或某兩個人身上，剩余的就成了聽眾，針對這些問題，我會通過自己的教學(xué)實踐來改善自己的教學(xué)方法。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇二
三八婦女節(jié)**縣教育系統(tǒng)女工委工作經(jīng)驗交流會發(fā)言材料
**外國語學(xué)校女工委工作經(jīng)驗交流
**外國語學(xué)校是一所民辦公助學(xué)校。學(xué)?，F(xiàn)有教職工59人。其中，在職女教職工31人，占總數(shù)的52.54％。廣大女教職工長期堅持在教育教學(xué)第一線，承擔(dān)著培養(yǎng)“四有”新人的重任，是**外國語學(xué)校甚至于**縣教育系統(tǒng)教育教學(xué)的主力軍。如何抓好這只主力軍的隊伍建設(shè)，促進(jìn)各項教育事業(yè)的發(fā)展，是學(xué)校教育工會女工委工作的重中之重。近幾年來，**外國語學(xué)校教育工會女工委在學(xué)校行政和上級女工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹《中國婦女發(fā)展綱要》、《婦女權(quán)益保障法》，圍繞教育改革和發(fā)展的中心，切實維護(hù)女教職員工的合法權(quán)益，加強(qiáng)女教職員工理論上的探索力，組織上的凝聚力，社會上的影響力，教學(xué)上的競爭力。在推進(jìn)學(xué)校教育改革、發(fā)展和社會主義精神文明建設(shè)等方面發(fā)揮了“半邊天”的作用。我們的工作主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一、適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，提高女教職工政治思想素質(zhì)。
1、加強(qiáng)女教職工的政治理論學(xué)習(xí)。年初，根據(jù)工作計劃確定了有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織女教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)工會工作理論，學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論，引導(dǎo)女教職工在教育、教學(xué)改革中勇于實踐，大膽創(chuàng)新，學(xué)習(xí)有關(guān)婦女工作法規(guī)，貫徹落實婦女權(quán)益保障法，宣傳有關(guān)婦女工作法律、法規(guī)文件，增強(qiáng)女教職工的“四自”能力，提高了自身素質(zhì)。
2、強(qiáng)化女教職工的師德、師風(fēng)建設(shè)。各女工小組重視組織女教職工學(xué)習(xí)《教師法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》。充分認(rèn)識在新形勢下教育的先導(dǎo)性，基礎(chǔ)性地位。學(xué)校女工委配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，動員女教職工積極投身各種學(xué)習(xí)，在女教職工中倡導(dǎo)解放思想，更新觀點(diǎn)，增強(qiáng)競爭意識，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，更新教學(xué)內(nèi)容和教育手段，提高女教職工敬業(yè)愛崗，科學(xué)育人的水平，以出色的工作業(yè)績樹立起有鮮明時代特色的師表形象。
3、關(guān)心女教職工的健康成長，加強(qiáng)對女教職工的培養(yǎng)。密切配合學(xué)校黨組織和行政做好女教職工的政治思想工作，注意培養(yǎng)女教師，特別是青年女教師的成長，創(chuàng)造條件、機(jī)會讓她們多學(xué)習(xí)、多實踐，使她們在實踐中增長了才干。
4、發(fā)揮先進(jìn)模范的示范作用。近年來，我校先后涌現(xiàn)出一大批女先進(jìn)典型。學(xué)校女工委以此為契機(jī)，進(jìn)一步建立健全了表彰激勵機(jī)制，認(rèn)真培養(yǎng)、宣傳女教職工中的先進(jìn)組織和個人，大張旗鼓地宣傳女教職工的典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，展示女教職工建功立業(yè)風(fēng)采，充分發(fā)揮模范先進(jìn)的示范帶頭作用，引導(dǎo)女職工爭做“智慧的女性、發(fā)展的女性、創(chuàng)新的女性”，推動形成了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。
二、結(jié)合教育改革，努力提高女教職工的文化素質(zhì)。
隨著素質(zhì)教育的全面推進(jìn)和教育改革的不斷深化，對教師隊伍的整體素質(zhì)提出了更高的要求。為此，我們圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)的女教師隊伍，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育，以“巾幗育人創(chuàng)新”活動為主題，結(jié)合我校的實際，倡導(dǎo)女教師專一門，會二門、學(xué)三門，引導(dǎo)廣大女教師在教育改革中不斷提高自身素質(zhì)，為我校教育事業(yè)作出貢獻(xiàn)。
1、引導(dǎo)女教師轉(zhuǎn)變教育觀念，更新教育內(nèi)容和教學(xué)手段，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，增大知識儲備。我們主要通過抓繼續(xù)教育工作積極支持和鼓勵女教師參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修，提高女教師學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。學(xué)校董事會還撥出專項資金作為師資培訓(xùn)費(fèi)用，學(xué)校在課程安排上也給予大力支持，大大調(diào)動了女教師參加培訓(xùn)，進(jìn)修的積極性。
2、鼓勵女教師積極參加科研教改不斷提高女教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。在校內(nèi)積極開展“巾幗育人創(chuàng)新”活動，以教書育人為核心，鼓勵女教師在本職崗位上刻苦學(xué)習(xí)，勤懇工作，科學(xué)育人。通過這些系列的主題活動，培養(yǎng)了女教師競爭、進(jìn)取，為教育事業(yè)努力拼搏，無私奉獻(xiàn)的精神。因此，在省、市、區(qū)舉辦的各學(xué)科說課、課件制作，教學(xué)論文，優(yōu)秀課評比，輔導(dǎo)學(xué)生參賽等活動中，女教師成績顯著。例如：劉巧梅老師的教學(xué)設(shè)計《調(diào)查校園內(nèi)生物種類》榮獲綿陽市生物科一等獎；鄧小芬老師的`教學(xué)設(shè)計《文學(xué)采風(fēng)》榮獲綿陽市語文教學(xué)展示課活動一等獎；伏冰清老師執(zhí)教的《我的發(fā)現(xiàn)》獲**縣小學(xué)語文老師教學(xué)大賽一等獎；毛紅玉老師獲得**縣第三屆班主任論壇特等獎；李小燕老師被**縣教體局評為優(yōu)秀教師。
三、結(jié)合維權(quán)職能，增強(qiáng)女教職工的身體素質(zhì)。
**外國語學(xué)校緊張的工作節(jié)奏給女教職工心理、學(xué)習(xí)、工作等方面帶來了很大的壓力。為了給女教職工減壓，除在生活上、工作上關(guān)心她們外，還結(jié)合實際開展了豐富多彩的有益身心健康的活動。
1、圍繞運(yùn)動、健康、創(chuàng)新的主題，通過開展全民健身活動和組織女教職工外出參觀學(xué)習(xí)等形式活躍女教職工的文化生活，寓教于樂，既鍛煉了身體，又陶冶了情操。在“三八節(jié)”期間，我們舉行了女子趣味體育比賽，全校最少有60%的教師參加，參加比賽的汪清霞、周芳、李小梅等老師不但姿勢優(yōu)美，而且有一定的難度，使整個活動場面都充滿了笑聲，不時傳來熱烈的掌聲，使女教師們忘掉了憂愁疲勞，愉快而有意義地渡過了自己的節(jié)日。
2、學(xué)法、用法，維護(hù)女教職工合法權(quán)益。我們組織廣大女教職工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》、《新婚姻法》等法律法規(guī)，讓女教職工參與、提高依法維護(hù)自身合法權(quán)益的認(rèn)識。同時，還開展了“美德在家庭”、“文明家庭評比”等活動。把傳統(tǒng)美德、社會公德、職業(yè)道德結(jié)合起來，積極倡導(dǎo)文明健康的生活方式，把各種學(xué)習(xí)資料發(fā)到女教職工手中，讓她們學(xué)會保護(hù)自己的政治權(quán)利，勞動權(quán)利，合法權(quán)益。通過一系列活動，進(jìn)一步提高了我校廣大女教職工的法律意識和自我保護(hù)的意識，使廣大女教職工更加積極、主動、創(chuàng)新地投入我校教育教學(xué)改革。
3、做好困難女教職工的幫扶工作。近年來，學(xué)校女工委從關(guān)心和幫助女教職工的身心和生活出發(fā)，認(rèn)真做好困難女教職工生活的調(diào)查摸底工作，建立和健全了困難女教職工檔案，進(jìn)一步加強(qiáng)對困難女教職工幫扶工作和組織管理。探索建立幫扶解困工作的長效機(jī)制，進(jìn)一步建立健全了“六必訪”制度：即教職工生病住院時必訪；教職工婚喜生育時必訪；教職工工作鬧情緒，思想波動較大時必訪；教職工遇危難急事時必訪；教職工家庭有矛盾必訪；教職工獲縣市級以上教學(xué)、科研重大成果獎勵時必訪，使慰問走訪經(jīng)?；⒅贫然?，努力為女教職工辦實事、解難事、做好事。
回顧過去的工作，我們最大的體會就是要想做好新時期的女職工工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，制度建設(shè)是保障，開拓創(chuàng)新是源泉。展望明天，任重而道遠(yuǎn)。我校女職工委員會將不斷改進(jìn)工作方式方法，堅持調(diào)研先行，通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，分析在新形勢下女教職工遇到的新情況、新問題，把握她們的思想脈搏，把她們的實際需要作為女工委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保證各項工作取得實效。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體女教職工奮發(fā)進(jìn)取，為實現(xiàn)**外國語學(xué)校的教育事業(yè)又好又快地發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
203月7日
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇三
**高速公路有限責(zé)任公司成立于，現(xiàn)有人員1000余人，負(fù)責(zé)候(馬)運(yùn)(城)、運(yùn)(城)三(門峽)、運(yùn)(城)風(fēng)(陵渡)三條高速公路共計240余公里運(yùn)營管理任務(wù)。以來，我們**高速公路有限責(zé)任公司按照建設(shè)“綠色高速、科技高速、人文高速”的理念，認(rèn)真落實國家交通部、省交通廳及高管局關(guān)于加強(qiáng)公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作的有關(guān)精神，以生態(tài)景觀學(xué)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)為指導(dǎo)，以綠化為龍頭，以市場為導(dǎo)向，以改革和科技創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，突出特色，整體推進(jìn)，全力打造“綠色運(yùn)三”品牌，爭創(chuàng)全國環(huán)保百佳工程。雖然只有短短的兩年多時間，但我們的綠化工作已取得了階段性成果。
――綠化工程規(guī)模喜人。共投資1400萬元，義務(wù)植樹投工1500個，栽植各類苗木51種計918596株，種植草皮384665m2，綠化覆蓋率達(dá)95%以上。
――科技含量不斷加大。先后投入110萬元，組織工程技術(shù)人員克難攻堅，解決了運(yùn)三路綠化過程中遇到的五大技術(shù)難題，大大提高了高速公路綠化工作的科技含量。
――市場化機(jī)制成功運(yùn)作。建立苗圃基地80畝，既解決了互通區(qū)園林景觀美化問題，又建立了苗木供養(yǎng)長效機(jī)制，實現(xiàn)了“以圃代林，以綠養(yǎng)綠”。
――獨(dú)特的人文景觀初步形成。運(yùn)三路通車前，巖石裸露，植被稀少，環(huán)境惡劣；而現(xiàn)在喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套，自然景觀和人文景觀融為一體，與通車前形成了強(qiáng)烈的反差，景隨路走，綠隨車移，實現(xiàn)了景觀再造。
――生態(tài)環(huán)保效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。目前，運(yùn)三路已基本實現(xiàn)了林、草、花連線成網(wǎng)，做到了春華秋實，夏蔭冬青，環(huán)境優(yōu)美，標(biāo)準(zhǔn)一流。許多路段有不少鳥類已在筑巢壘窩、繁殖生育，形成了動物、植物和人類和諧統(tǒng)一的生態(tài)景觀。
――沿線產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)得到不斷發(fā)展。沿運(yùn)三高速公路建起的平陸橋頭工業(yè)園和邑北工業(yè)園已初具規(guī)模，吸引投資10億元，入園企業(yè)12個；古蚩尤部落旅游開發(fā)項目已經(jīng)啟動；**高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的龍頭，運(yùn)三路的集聚輻射效應(yīng)日益顯現(xiàn)。
――有力地推動了文明行業(yè)創(chuàng)建活動的蓬勃開展。在綠化工作推動下，運(yùn)三高速公路獲省廳“文明路”稱號，公司獲**市“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號，安邑、東郭、平陸收費(fèi)站分別獲得“市級青年文明號”稱號。
回顧和總結(jié)我們在公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作方面的經(jīng)驗主要做法表現(xiàn)在以下“六新”：
一、提升理念，對“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略認(rèn)識有新高度
運(yùn)三高速公路地處中條山腹地，是山西挺進(jìn)中原、融入全國經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的交通要沖，是大運(yùn)高速公路經(jīng)濟(jì)增長帶的有機(jī)組成部分。20，山西省委、省政府提出全面建設(shè)“綠色大運(yùn)、科技大運(yùn)、人文大運(yùn)、國防大運(yùn)”目標(biāo)后，我們深深認(rèn)識到，運(yùn)三高速公路建設(shè)管理和運(yùn)營的水平，不僅是運(yùn)三路整體形象的反映，而且是全省交通系統(tǒng)精神風(fēng)貌的展示，更是新世紀(jì)、新山西改革開放成果的體現(xiàn)。特別是“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略提出后，我們把打造綠色運(yùn)三品牌作為重點(diǎn)工作來抓，進(jìn)一步認(rèn)為，打造綠色運(yùn)三，不僅是為司乘人員最大限度地提供舒適、快捷、安全、文明的行車環(huán)境，提高高速公路運(yùn)營效率和效益的需要；而且是改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，補(bǔ)償工程建設(shè)生態(tài)欠賬的需要；更是重塑山西形象、擴(kuò)大招商引資和對外開放，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的'需要。基于這一認(rèn)識，我們把綠色通道建設(shè)當(dāng)作生態(tài)工程、民心工程、德政工程、希望工程來抓，把綠化納入交通建設(shè)總體規(guī)劃，堅持與建設(shè)、運(yùn)營、管理同步安排，同步實施，大力建設(shè)生態(tài)路、綠色路、環(huán)保路，努力把運(yùn)三高速路建成綠色長廊、經(jīng)濟(jì)長廊、文化長廊。
二、規(guī)劃先行，突出特色有新品位
規(guī)劃是綠化工作的前提和先導(dǎo)。綠化要實施，規(guī)劃須先行。運(yùn)三路主體工程完工后，我們立即著手進(jìn)行綠化的設(shè)計和策劃工作。根據(jù)運(yùn)三高速公路特殊的地質(zhì)、地形和氣候條件，我們嚴(yán)格遵循“地域性、生態(tài)性、景觀性相協(xié)調(diào)和效益優(yōu)先”的原則，將園林學(xué)、草地草坪學(xué)、水土保持學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等多種學(xué)科融為一體，緊密結(jié)合自身實際，通過走出去學(xué)解放思想，請進(jìn)來教開闊眼界，公司班子多次討論，反復(fù)征求各方意見，聘請專家教授多次論證，最后確立了運(yùn)三路的綠化定位和發(fā)展方向，形成了思路清晰、目標(biāo)宏偉的綠化方案，這就是：樹立“生態(tài)補(bǔ)償”觀念，科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，突出優(yōu)勢，創(chuàng)造特色，高品位設(shè)計，大跨度布局，全方位開發(fā)，通過對立交區(qū)、中央分隔帶、路基邊坡、管理區(qū)、收費(fèi)站的綠化和景觀再造，實現(xiàn)喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套、層次分明、內(nèi)容豐富、景隨路移、環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)格各異的運(yùn)三路綠化格局。按照這一思路和目標(biāo)，綠化具體分三步走：
第三步（―），突出“協(xié)調(diào)發(fā)展、效益優(yōu)先”原則，以實施資源整合、構(gòu)建運(yùn)三經(jīng)濟(jì)增長帶、增強(qiáng)輻射力和綜合帶動作用為目標(biāo)，通過建立運(yùn)三綠色長廊，美化生態(tài)環(huán)境、改善當(dāng)?shù)貧夂?，防止水土流失，實現(xiàn)人文、自然、生態(tài)的和諧統(tǒng)一；同時，發(fā)揮公路的“后發(fā)優(yōu)勢”和集聚輻射作用，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，展示新世紀(jì)、新運(yùn)三、新山西的新形象。
三、科技興綠，栽植管護(hù)有新辦法
運(yùn)三路沿線共經(jīng)過鹽堿土區(qū)、土石山區(qū)、黃土塬梁區(qū)三種地形單元，均不利于植物栽植。路線經(jīng)過地區(qū)為典型的溫帶大陸性氣候，年平均降水量500毫米，而蒸發(fā)量高達(dá)900毫米，是降水量的1.8倍，也不利于植物的成活與生長。為了提高林草保存率、成活率和覆蓋率，我們用創(chuàng)新的辦法和科學(xué)的態(tài)度來解決綠化中的困難，降低綠化成本，提高科技含量，大力開展科技攻關(guān)，破解了五道工程技術(shù)難題：
一是樹坑內(nèi)保濕難題。我們大膽采用先進(jìn)科技成果，在樹坑內(nèi)施用保水劑，有效地形成保水膜及含水層，大幅度提高了苗木的成活率。
二是土壤改良難題。我們聘請植保專家對土壤土質(zhì)、苗木生長及病害情況進(jìn)行現(xiàn)場會診，運(yùn)用生物理念改良土壤，采取地埋生物肥、有機(jī)肥與保水劑等多種手段，為苗木的成長創(chuàng)造了一個良好的土壤生態(tài)環(huán)境，使鹽堿土質(zhì)種植雪松等技術(shù)問題得到成功解決。
三是中央分隔帶苗木成活難題。針對夏季高溫干燥、水分蒸發(fā)量大及公路中央分隔帶底部土壤被混凝土隔離的實際，為了既達(dá)到節(jié)約用水，又可獲得明顯效果的目的，我們進(jìn)行了苗木滴灌技術(shù)課題研究。目前已成功研制出一種可有效控制滴灌時間與用水量，保證均勻澆灌的新型滴灌設(shè)施，并正在全線推廣。
四是上邊坡草地噴播難題。我們在公路上邊坡進(jìn)行噴播混合草種試驗達(dá)2萬余平方米，通過合理選種，精心施工，使試驗段上邊坡草皮覆蓋率達(dá)到85%以上，有效減少了水土流失，并為下一步全線大面積推廣積累了經(jīng)驗。
五是滑坡地段綠化難題。我們在公路14公里原山體滑坡反壓填土處開辟出新的苗木栽植基地110畝，栽植苗木28700株，增強(qiáng)了公路的抗滑坡能力。
四、改革創(chuàng)新，市場化運(yùn)作有新舉措
好的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，是搞好工作的制度保障。公司成立以來，我們在省廳、省局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷探索和建立以“市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)”為核心的公司管理模式和運(yùn)營機(jī)制，按照“一路一公司”總體要求，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，以建立職能責(zé)任明確、機(jī)構(gòu)配置合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的公司法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，初步形成了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)相分離的經(jīng)營模式，為高速公路建養(yǎng)管分離，按市場化機(jī)制運(yùn)作奠定了體制保障和機(jī)制保障。
一是把四項管理制度引申到綠化實踐中來。本著“公開、公正、公平”的原則，我們把工程建設(shè)中普遍推行的項目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制引入到綠化施工中，詳細(xì)編寫了綠化工程招標(biāo)文件，在全省高管系統(tǒng)首次組織了綠化施工招標(biāo)，經(jīng)過激烈的競爭角逐，從報名的26家施工單位中擇優(yōu)選拔出5家資質(zhì)較高、力量雄厚的專業(yè)施工隊伍，為工程質(zhì)量和進(jìn)度提供了根本保證。與此同時，招聘了信譽(yù)高、聲譽(yù)好、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理隊伍，實行嚴(yán)格的合同管理，明確了公司與監(jiān)理及施工單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。各施工單位和監(jiān)理單位視工程質(zhì)量為生命，精心組織、強(qiáng)化管理、嚴(yán)細(xì)施工，高質(zhì)量地完成了合同規(guī)定的綠化任務(wù)。同時，公司還在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化方面進(jìn)行了嘗試和探索，依據(jù)高速路自身優(yōu)勢，走多元化經(jīng)營開發(fā)之路。公司專門成立了經(jīng)營開發(fā)部，兩年來，開發(fā)部轉(zhuǎn)變觀念，積極開辟市場，拓寬經(jīng)營渠道，先后承攬了廣告開發(fā)、綠化噴灌、供水及改性瀝青對外加工等業(yè)務(wù)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，走出了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營開發(fā)之路。
二是探索建立栽管并重、栽養(yǎng)分離的新路子。公路綠化三分栽、七分管。由于時間關(guān)系，目前，我們各路段的綠化施工還沒有交工驗收。但我們已經(jīng)按照省廳、省局關(guān)于“管養(yǎng)分離”的總體要求，及早介入，做好管養(yǎng)分離的前期工作，一旦交工驗收合格后，我們將再次通過招、投標(biāo)方式，把綠化管護(hù)工作承包給有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行。從而使栽植和管護(hù)都嚴(yán)格按照市場規(guī)律來運(yùn)作，達(dá)到降低成本、保證質(zhì)量、提高管護(hù)水平的目的。
三是探索出“以圃代林、以綠養(yǎng)綠”的好路子。通過土壤改良，我們把平陸張店一塊原來難以綠化、面積達(dá)80畝的工程拌料場地開辟為苗圃園，并通過招投標(biāo)，承包給平陸縣國營苗圃進(jìn)行經(jīng)營，承包商在此與我們同步培育苗木。這樣，我們既可以把它作為園林景觀來欣賞，又可以把它作為苗木繁殖、推廣基地。一旦道路綠化帶出現(xiàn)車禍損壞等死苗現(xiàn)象時，我們可以進(jìn)行同步移栽，既容易成活，又能與原綠化景觀和諧統(tǒng)一。這種以圃代林、以綠養(yǎng)綠的做法，收到了一舉多得的良好效果。
五、督查到位，確保綠化工作有新實效
說一千，道一萬，不抓落實等于零。為了推動工作落實，我們建立健全目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度，把綠化目標(biāo)任務(wù)層層分解到單位，量化到階段，明確到人頭，做到了人人頭上有指標(biāo)，個個身上有擔(dān)子，一級抓一級，層層抓落實。公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常上路巡視檢查綠化情況，責(zé)成一位副經(jīng)理主管綠化施工與管護(hù)，養(yǎng)護(hù)工程部具體承辦抓落實，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員協(xié)同抓，有關(guān)部門合力抓。在整個綠化施工和管護(hù)中，我們緊緊圍繞綠化工作栽植管護(hù)的規(guī)劃和具體要求進(jìn)行嚴(yán)格督查，狠抓監(jiān)理旁站、質(zhì)量一票否決、評比驗收、獎懲兌現(xiàn)四個落實，扎扎實實推進(jìn)各項綠化工作。綠化施工上，監(jiān)理人員全部分標(biāo)段駐地督查，從規(guī)劃到施工，全過程堅持旁站。不合格的苗木不得進(jìn)場，不標(biāo)準(zhǔn)的坑穴不得滲坑，不滲坑的坑穴不得栽植，未澆完二水的單位不得繼續(xù)栽植，使整個施工過程始終置于公司及監(jiān)理的有效控制之中。對施工質(zhì)量問題，堅決支持和維護(hù)監(jiān)理對工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。對施工單位所栽植的苗木，必須經(jīng)公司、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)合驗收合格后，方可支付工程款項。否則，在管護(hù)巡查中，凡發(fā)現(xiàn)不及時管護(hù)的，公司立即組織人員管護(hù)，所發(fā)生的費(fèi)用從施工單位中扣除，對不按質(zhì)按時補(bǔ)植苗木的標(biāo)段，公司組織力量進(jìn)行補(bǔ)植，費(fèi)用按投標(biāo)價格的三倍從施工單位的費(fèi)用中扣除，促使施工單位不敢有絲毫的馬虎和懈怠。施工管理上，公司對各施工單位堅持做到每日一考核、半月一評比，實行嚴(yán)格獎懲措施，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對按期完成栽植任務(wù)且苗木成活率達(dá)85%以上的施工單位獎勵5萬元，否則每推遲一天處罰1萬元。在公司的督促、激勵和引導(dǎo)下，全線綠化施工與管護(hù)形成了你追我趕，爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，極大地推動了各項工作任務(wù)落實。
六、創(chuàng)建推動，為綠色通道建設(shè)注入新活力
結(jié)合省局提出的“管理年”和“創(chuàng)建文明行業(yè)”兩大活動，我們立足實際，先后開展了以“我是運(yùn)三人，我愛運(yùn)三路”、“黨旗在運(yùn)三路飄揚(yáng)”等為主題的多種形式的創(chuàng)建活動，為綠化工作的順利實施提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。我們按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風(fēng)”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動安排，教育廣大職工牢固樹立“管理就是服務(wù)，服務(wù)鑄造品牌，品牌就是效益”的服務(wù)理念，全面提升文明服務(wù)的檔次和水平；積極引入社會監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立了企務(wù)公開欄、舉報箱，聘請新聞媒體、社會各界知名人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員；開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“文明單位”、“文明標(biāo)兵”爭創(chuàng)活動，全面開展了使用文明服務(wù)用語活動，對收費(fèi)人員實行軍事化管理，舉辦了“運(yùn)三之春”文藝晚會等豐富多彩的群眾文化活動。幾年來，公司先后收到社會各界表揚(yáng)信15封、錦旗9面、牌匾3塊。文明行業(yè)創(chuàng)建活動的開展，使廣大員工的團(tuán)結(jié)意識、服務(wù)意識、大局意識、發(fā)展意識得到明顯增強(qiáng)，為綠化工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，綠化工作又反過來促進(jìn)了公司思想政治工作、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)。在整個綠化施工管護(hù)過程中，涌現(xiàn)出了一批具有時代精神的模范人物，并且在全公司掀起了一股學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮，員工文明素質(zhì)和企業(yè)凝聚力在活動中不斷加強(qiáng)，為公司的全面發(fā)展?fàn)I造了良好的文化氛圍。
交通部召開全國公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作經(jīng)驗交流會，給我公司提供了一個與全國各兄弟單位聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。下一步，我們要認(rèn)真貫徹這次會議精神，自加壓力，再接再勵，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，量化工作目標(biāo)，硬化工作措施。扭住“快、嚴(yán)、新、綠”四個字，即加快綠化速度，突出一個“快”字；依法加強(qiáng)管理，突出一個“嚴(yán)”字；創(chuàng)新公司機(jī)制，突出一個“新”字；注重環(huán)境保護(hù)，突出一個“綠”字，以堅實的努力和卓有成效的工作，切實把我公司生態(tài)保護(hù)和綠化工作推上新階段，爭取早日把運(yùn)三高速公路建成高標(biāo)準(zhǔn)的綠色通道、文明通道，為我省的高速公路事業(yè)和全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻(xiàn)!
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇四
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從教一個半學(xué)期以來，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和眾多老師的幫助下，漸漸地適應(yīng)這里的環(huán)境，教學(xué)經(jīng)驗是談不上的，這里只權(quán)且談一談我從教以來學(xué)習(xí)的一些體會，無論在那個環(huán)境，我覺得學(xué)習(xí)始終時最重要的。從大學(xué)課堂出來，走進(jìn)中學(xué)的課堂。說真的有一些手足無措的感覺，面對一群活潑亂跳動的學(xué)生，第一次面對那么多對充滿期待的眼睛，我感到緊張，同時感覺到自己責(zé)任的重大和壓力。
在講臺上，前幾個星期甚至經(jīng)常出現(xiàn)語無倫次的尷尬場面，盡管我精心地備了課，這時候是學(xué)生和我的指導(dǎo)老師給了我動力和異常大的幫助。
一、向?qū)W生學(xué)習(xí)。人人都說老師是要有耐心的，我覺得懂事的學(xué)生也是有耐心。學(xué)生知道我這個剛出道的毛驢，敢于也樂于和我接近，但是我開始那段時間給他們上的課確實使他們失望，我曾經(jīng)也很懊惱，但從他們帶有鼓勵的眼神中，我看到那份體諒，那份寬容和那份耐心，尤其是他們在日記對我說的心里話，使深深地感動。我知道課上的效果不好，我經(jīng)常去問他們的意見，詢問他們覺得怎樣教才更加令他們更容易接受，他們真的提很多非常值得借鑒的方法。
二、向老師學(xué)習(xí)。經(jīng)驗就是財富，雖說這東西不能照搬，但善于借鑒往往能事半功倍。站在講臺上才覺得自己的簡陋，而學(xué)校提倡的多聽課真的非常好，說真的我每聽一節(jié)課都有一種啟示，都有收獲，包括教學(xué)的方法，教案設(shè)計，課堂組織，學(xué)生調(diào)動，練習(xí)安排，作業(yè)的布置，可以知道課原來可以這樣上。
我聽過莫老師，王曉陽老師的課，他們投入和疾馳有度的教學(xué)給我很大的啟發(fā)，尤其是
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打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇五
：開場白，設(shè)問法與聽眾交流;情境法引導(dǎo)聽眾進(jìn)入既定的境界或開宗明義等。抒情化議論主題分成幾個層次，每層次前有主句、主干、材料作血肉。聯(lián)系現(xiàn)實發(fā)言成為整個社會的一個聚焦點(diǎn)。進(jìn)入高-潮，運(yùn)用排比、反復(fù)和比喻等引人進(jìn)入另一種情景。結(jié)尾，發(fā)表自己的觀點(diǎn)，提出自己的看法。
參加今天會議的有：各縣區(qū)委主管黨群的副書記、棠委組織部長、黨員先進(jìn)性教育辦公室主任和安達(dá)委的主要領(lǐng)導(dǎo)。
今天會議的開法，首先傳達(dá)全深化干部人事制度改革工作會議精神，然后由各縣區(qū)委副書記做專題發(fā)言，最后委副書記同志做重要講話。另外，會上還將書面交流農(nóng)村特色黨建“四個工作模式”和干部制度改革6個方面的.典型經(jīng)驗。
下面，請委組織部副部長同志傳達(dá)全深化干部人事制度改革工作會議精神。
下面，進(jìn)行座談發(fā)言。發(fā)言要簡明扼要，重點(diǎn)突出，每個(縣)區(qū)的座談發(fā)言時間要掌握在20分鐘以內(nèi)。
我們利用上午和下午一段時間，在認(rèn)真學(xué)習(xí)全深化干部人事制度改革工作會議精神的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)聽取了各縣區(qū)委副書記的發(fā)言。從大家發(fā)言和平時掌握的情況看，上半年全黨建和組織工作特別是重點(diǎn)工作項目推進(jìn)有力，運(yùn)行健康，成效顯著，形勢喜人。尤其是在工作創(chuàng)新上，各地能夠根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，積極探索，適新應(yīng)變，創(chuàng)造了各具特色的好經(jīng)驗、好做法。比如，會上書面交流的農(nóng)村特色黨建和干部制度改革方面的經(jīng)驗。大家對黨建和組織工作中面臨的新形勢、新要求認(rèn)識很清醒，對工作運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題剖析也很深刻。對下半年工作設(shè)想和安排比較合理，特別是解決新情況、新問題方面的意見和建議也很有見地。可以說，通過座談發(fā)言，既溝通了思想，又交流了經(jīng)驗;既剖析了問題，又研討了對策，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高、拓展思路、推進(jìn)工作的目的。
下面請委副書記馬同志做重要講話，大家歡迎!
馬書記所做的重要講話，站在全局和戰(zhàn)略的高度，全面回顧和總結(jié)了年初以來全黨建和組織工作所取得的新成效，深刻剖析了工作運(yùn)行中存在的突出問題和當(dāng)前面臨的形勢，對如何進(jìn)一步做好新形勢下黨建和組織工作提出了明確要求，做出了具體部署，是我們當(dāng)前和今后一個時期全黨建和組織工作的一個總抓手。希望大家回去以后，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，悉心領(lǐng)會。關(guān)于這次座談會精神貫徹落實，我提三點(diǎn)要求：
第一，要采取有力措施，迅速搞好傳達(dá)貫徹。會后，各地要馬上將這次座談會的主要精神，特別是馬書記的講話以及全干部人事制度改革會議精神，向縣區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。在此基礎(chǔ)上，要圍繞貫徹這次會議精神，召開一次專題棠委會議，就做好當(dāng)前和今后一個時期黨建和組織工作，進(jìn)行認(rèn)真研究，調(diào)整和完善工作思路，拿出具體的貫徹落實意見;各地還要在近期內(nèi)召開專門會議，向基層黨組織和各級黨員干部集中傳達(dá)這次座談會的主要精神，并就做好下半年的黨建和組織工作進(jìn)行安排部署。各基層黨組織要通過召開黨委會、支部會、黨小組學(xué)習(xí)會等形式，認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)。通過層層學(xué)習(xí)貫徹，使各級黨組織和黨員干部進(jìn)一步領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握工作重點(diǎn)，明確主攻方向，促進(jìn)全黨建和組織工作任務(wù)的全面完成。
第二，要緊密結(jié)合實際，研究具體推進(jìn)措施。這次座談會明確了當(dāng)前和今后一個時期黨建和組織工作的重點(diǎn)項目，能否把這次會議的精神貫徹落實好，關(guān)鍵在于能否把握住這些重點(diǎn)，拿出具體、科學(xué)、管用的推進(jìn)措施。因此，各地要按照馬書記提出的六項重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合實際，逐項制定推進(jìn)措施，把任務(wù)分解到部門、到組室，把責(zé)任落實到人，并明確完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時限。在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，要圍繞項目開發(fā)建設(shè)，深入研究激勵創(chuàng)業(yè)的具體措施和實績考核辦法;在干部制度改革上，要著眼提高黨的執(zhí)政能力，進(jìn)一步健全完善干部選任、退出和監(jiān)督的有效機(jī)制;在干部監(jiān)督工作上，要以執(zhí)行《條例》為重點(diǎn)，積極探索全過程規(guī)范化管理的路子;在人才隊伍建設(shè)上，要圍繞建設(shè)“七支人才隊伍”，實現(xiàn)“1551工程”目標(biāo)，不斷優(yōu)化人才環(huán)境，拓寬發(fā)揮人才作用的渠道;在基層組織建設(shè)上，要堅持致富群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的主旨，規(guī)模推進(jìn)農(nóng)村黨建“四個模式”和實現(xiàn)社區(qū)黨建“三個突破”;在黨員先進(jìn)性教育活動上，要在提高廣大黨員思想政治素質(zhì)和解決實際問題上下功夫，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地啟動全黨員先進(jìn)性教育工作。要通過基層黨組織和黨員干部的努力，把這六項重點(diǎn)工作抓實落靠，確保全黨建和組織工作登臺階、上水平。
第三，要增強(qiáng)責(zé)任意識，加大督查指導(dǎo)力度。各縣區(qū)委要進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨建和組織工作的責(zé)任感和主動性，創(chuàng)造性地抓好督查指導(dǎo)工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實增強(qiáng)管黨意識，經(jīng)常研究黨建和組織工作，尤其是結(jié)合貫徹落實這次座談會精神，近期要深入到聯(lián)系點(diǎn)，搞好調(diào)查研究，幫助基層解決工作中遇到的實際問題，樹立典型，指導(dǎo)面上工作。組織部門要擔(dān)負(fù)起抓督查、抓指導(dǎo)、抓落實的具體責(zé)任，通過采取定期檢查和不定期抽查、明察和暗訪相結(jié)合的辦法搞好督查指導(dǎo)，繼續(xù)實行“三單”通報制度，對黨建和組織工作存在一般性問題的，下發(fā)問題整改意見單;對存在較多問題的，下發(fā)通報批評單;對存在嚴(yán)重問題的，下發(fā)組織調(diào)整建議單，不斷加大工作推進(jìn)力度。
另外，借這次會議的機(jī)會，我再強(qiáng)調(diào)一下樹立組工干部形象的問題。前不久委對進(jìn)一步加強(qiáng)“兩風(fēng)”建設(shè)做出了新的部署，提出了新的要求，委專門召開了“兩風(fēng)”建設(shè)會議，各縣區(qū)委要在8月15日前把這次座談會精神的貫徹落實情況報送委組織部研究室。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇六
大家好!
村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點(diǎn)事，不能辜負(fù)大家的一片期望啊!別看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點(diǎn)能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領(lǐng)導(dǎo)要有一名常年在外帶領(lǐng)村民務(wù)工的要求后，我就和支書商量，利用農(nóng)閑時間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工，掙點(diǎn)錢呢。可是這一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對，沒有一個支持我的;村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當(dāng)時親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅強(qiáng)后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負(fù)責(zé)，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經(jīng)過多方聯(lián)系，我在大慶市路橋公司六處當(dāng)工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設(shè)彩磚，經(jīng)過親身實踐，我一看年紀(jì)大點(diǎn)小點(diǎn)都能干，而且公司還很正規(guī)，按時發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農(nóng)民的質(zhì)樸和農(nóng)村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應(yīng)我?guī)为?dú)帶領(lǐng)一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。
回想當(dāng)時從家里出來的時候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來;為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個人付出了些，可每當(dāng)看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費(fèi)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，要想富，出勞務(wù)，這話誰都明白，可這一年多來的經(jīng)歷使我深深體會到，農(nóng)民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領(lǐng)村民們在今后的勞務(wù)輸出道路上腳踏實地的走下去，爭取讓更多的鄉(xiāng)親們早日過上
幸福
的生活。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇七
第三產(chǎn)業(yè)占38.1，工業(yè)和三產(chǎn)業(yè)占絕大部份。昆山市工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到800多億元，20年全市新增私營企業(yè)近3400家，注冊資金36億元，今年1-4月份就有1400多家企業(yè)入戶，平均每天有幾家。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)則始終作為昆山市對外開放的窗口、對內(nèi)輻射的基地、全市經(jīng)濟(jì)的龍頭來加快建設(shè)，該工業(yè)園區(qū)gdp、財政收入、實際利用外資均占全市的50左右。蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建于1994年，從園區(qū)成立實施啟動到20年9年的時間里，園區(qū)開發(fā)建設(shè)累計完成固定資產(chǎn)投資850億元，20年實現(xiàn)gdp365億元，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅達(dá)到45，園區(qū)創(chuàng)造了全市14的地方一般預(yù)算收入，18的工業(yè)產(chǎn)值，22的注冊外資和28的進(jìn)出口額，園區(qū)龍頭作用相當(dāng)明顯。
4、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。民營經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)實體之一，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的主要的經(jīng)濟(jì)主體。我們所到的溫州，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)快，今有“溫州經(jīng)濟(jì)是民營經(jīng)濟(jì)”之說。溫州民營經(jīng)濟(jì)占93.8，民營經(jīng)濟(jì)占gdp80，溫州全市個體工商戶22萬戶，非公有制企業(yè)13萬多家，民營企業(yè)的數(shù)量占全市工業(yè)企業(yè)總數(shù)的98.8，民營企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值占全部工業(yè)總產(chǎn)值的96，上交的稅收占全市財政收入的70左右，創(chuàng)造的外貿(mào)出口額中全市外貿(mào)出口總額的95以上。民營經(jīng)濟(jì)在溫州經(jīng)濟(jì)舞臺上顯出舉足輕重的地位。義烏的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展也相當(dāng)快，素有“小商品海洋，購物者天堂”之稱，抓市場個體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是義烏小商品市場發(fā)展的主要力量。義烏擁有市場經(jīng)營面積150萬平方米，經(jīng)營商位4.1萬個，經(jīng)營人員16萬人，市場內(nèi)匯集了34個行業(yè)1502個大類32萬種商品(聯(lián)合國公布全球共有50萬種商品)，自1991年開始市場成交額連續(xù)位居全國各大類專業(yè)市場榜首。義烏靠著大多數(shù)的個體經(jīng)營者創(chuàng)造了一個“小商品海洋，購物者天堂”的國際商品市場。
5、善于抓住發(fā)展機(jī)遇，充分利用地域與資源優(yōu)勢，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。機(jī)遇一縱即逝。抓住了發(fā)展的機(jī)遇，就等于成功了一半。我們所到的幾個城市在發(fā)展中都善于抓住機(jī)遇，充分利用地域與資源優(yōu)勢來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。如蘇州的工業(yè)園區(qū)抓住了中新合作的機(jī)遇，充分利用國務(wù)院及國家有關(guān)部門先后在項目審批、財政稅收、外事管理、物流通關(guān)等許多方面授予園區(qū)相應(yīng)的管理權(quán)限和優(yōu)惠政策，全力以赴推進(jìn)高新技術(shù)、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、光電產(chǎn)業(yè)、機(jī)電一體化產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展。昆山技術(shù)開發(fā)區(qū)則充分利用東靠上海44公里、西鄰蘇州77公里、是江蘇省的東大門的區(qū)位優(yōu)勢，抓住國際資本和制造業(yè)加速轉(zhuǎn)移的有利時機(jī)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)科技含量較高、投資強(qiáng)度較大功能較強(qiáng)的外資項目，吸引了一大批國際知名品牌的生產(chǎn)商和跨國公司前來投資，培育形成了電子信息、精密機(jī)械、精細(xì)化工三大支柱產(chǎn)業(yè)，形成了國內(nèi)重要的工廠生產(chǎn)基地之一。義烏的小商品市場，則抓住小商口的聚集效應(yīng)，利用傳統(tǒng)的小商品集散基礎(chǔ)，大力發(fā)展現(xiàn)代化、國際化、智能化的市場，通過“義博會”發(fā)展壯大小商品的集散經(jīng)銷，捕捉了發(fā)展的有利時機(jī)，把地域和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，培育具有地方特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，從而加快了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除了發(fā)展工業(yè)以外，他們也善于抓住自身是歷史文化名城的機(jī)遇，大力發(fā)展旅游業(yè)，如蘇州市利用自身是“世界文化自然遺產(chǎn)景區(qū)”優(yōu)勢，加大旅游資源的整合和開發(fā)力度，提升優(yōu)化“三古一湖”旅游品牌，推出環(huán)古城水上游、大型現(xiàn)代月芭蕾雜技舞劇“夢蘇州”等，20年單旅游總收入就達(dá)到236億元。
6、樹立科學(xué)發(fā)展觀，城市建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。我們所考察的幾個城市，他們在城市建設(shè)、工業(yè)發(fā)展上都非常注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和投入建設(shè)，營造了優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。如蘇州市的蘇州工業(yè)園區(qū)在開發(fā)同時，大力實施綠化、亮化、美化工程新增綠地1050萬平方米，綠化覆蓋率超過45，區(qū)域環(huán)境整體通過iso14001認(rèn)證，被批準(zhǔn)為全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)工業(yè)園的示范區(qū)。昆山在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中則提出了“既要金山銀山，又要綠水青山”的發(fā)展口號。在城市化快速推進(jìn)的進(jìn)程中，他們在城市建設(shè)方面也是高標(biāo)準(zhǔn)的，規(guī)劃是科學(xué)化的。如義烏市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，做好高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃，在全國率先制定出城鄉(xiāng)一體化行動綱要，出臺了相關(guān)配套政策，編制了“一體兩翼”的戰(zhàn)略性規(guī)劃和城市中心區(qū)規(guī)劃，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村向社區(qū)轉(zhuǎn)變、農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)齻€轉(zhuǎn)變，市域共享現(xiàn)代文明。體現(xiàn)了他們城鄉(xiāng)發(fā)展、規(guī)劃的嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)。
7、突出科技興市(區(qū))，重視人才使用。華東地區(qū)四市都較突出對科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的扶持力度，重視對高新科技人才的招攬和使用。如蘇州市在發(fā)展中堅持人才戰(zhàn)略，積極實行“政策引人、事業(yè)留人、環(huán)境育人”的方針。蘇州工業(yè)園區(qū)，創(chuàng)新一批高新技術(shù)培育體系的建設(shè)，設(shè)立了一批科技、培養(yǎng)人才等的專項基金。完善綜合服務(wù)功能，目前，該園區(qū)經(jīng)高薪聘請吸納聚集各類高級專業(yè)技術(shù)人才超2萬名，并且還要爭取在20年博士生、碩士生和留學(xué)人員等高層次人才占區(qū)內(nèi)就業(yè)人口比重的15左右。如溫州的企業(yè)自己設(shè)有生產(chǎn)技術(shù)，就花巨資向人家購買，或者重金請人家?guī)椭_發(fā)，溫州的企業(yè)自己沒有人才，就千方百計到各地招攬人才，別人是到溫州招商引資，而溫州是到各地招人引智。昆山市則是專門送一批高素質(zhì)的人才隊伍到國外學(xué)習(xí)外語等知識，回國后專門為昆山市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、招商引資作貢獻(xiàn)。
8、增強(qiáng)品牌意識，創(chuàng)建品牌產(chǎn)品。品牌能打造地方的知名度，能提升地方的地位。打造各種品牌是這四個城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要措施之一。如溫州擁有10個“國”字號生產(chǎn)基地，形成了溫州企業(yè)的群體規(guī)模以及技術(shù)、資金等生產(chǎn)要素和品牌的集聚優(yōu)勢，制造出了輕工業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中三分天下有其二的舉足輕重地位。全市目前有7個中國馳名商標(biāo)、15個中國品牌產(chǎn)品、52個國家免檢產(chǎn)品和一批浙江省著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品，從而創(chuàng)建了“溫州模式”的經(jīng)濟(jì)格局。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇八
公安分局派出所。主要擔(dān)負(fù)著地區(qū)近14.5平方公里的戶籍管理、治安防范、刑事破案任務(wù)，全所編制45人，實有44人。被授予“省實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)秀派出所”和“市實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)秀派出所”“市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作先進(jìn)單位”，被區(qū)社會治安綜合治理委員會授予“社會治安綜合治理工作先進(jìn)集體”和“治安防范工作先進(jìn)單位”;連續(xù)三年被評為“區(qū)人民滿意政法單位”;連續(xù)三年分局“先進(jìn)集體”;三年來有7人立功，25人受獎。近年來，派出所黨支部一直積極探索、改革勤務(wù)模式，不斷加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提出“密織群防網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新巡邏模式、提升防控能力、實現(xiàn)精確打擊”的工作思路，取得了很好的效果，轄區(qū)治安狀況得到有效控制，可防性案件大幅下降。
一、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建“大走訪”愛民實踐活動長效機(jī)制，夯實基層基礎(chǔ)工作。在深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建“大走訪”愛民實踐活動長效機(jī)制中，派出所一是建立信息員定期走訪制度，要求民警每月對自己的信息員走訪溝通三次，通過對信息員的走訪，拉近彼此距離，摸排一些違法犯罪線索。二是建立社區(qū)、責(zé)任區(qū)民警入戶制度。以社區(qū)、責(zé)任區(qū)民警為主體，以走訪量的最大化為前提，突出走訪對象的普遍性和特定性，堅持日常走訪活動，切實提高做群眾工作的能力。
三是堅持日常報告工作制度。堅持與人大代表、政協(xié)委員、作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員日常掛鉤聯(lián)系制度，注重報告工作常態(tài)化。四時建立信訪事項回訪制度。對正在辦理的重大、疑難信訪事項，主動向信訪當(dāng)事人反饋事項辦理進(jìn)展情況。五是建立案件告知、回訪制度。通過走訪進(jìn)一步對案件情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)案件線索。
六是建立警企掛鉤聯(lián)系制度。每位責(zé)任區(qū)民警每人掛包聯(lián)系企業(yè)，加強(qiáng)預(yù)警防范。今年初夏，派出所針對入夏后入戶盜竊案件易發(fā)的情況，組織民警在轄區(qū)各小區(qū)開展安全防范知識宣傳活動，6月16日上午10時派出所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)民警在東湖觀景園小區(qū)開展宣傳活動，民警粘貼、發(fā)放溫馨提示、安全提示卡500余份，同時派出所籌措資金購買了200個小型防盜報警器，免費(fèi)發(fā)放給東湖觀景園小區(qū)的社區(qū)居民，向社區(qū)居民進(jìn)行了安全防范宣傳，取得了很好的效果。
二、大力規(guī)范建設(shè)警務(wù)室，實現(xiàn)警力下沉，警務(wù)前移。
派出所全面規(guī)范建設(shè)了社區(qū)警務(wù)室和農(nóng)村警務(wù)室。選派了警務(wù)室民警，聘用了輔警，使民警徹底的“沉”下去，與群眾打成一片，做到零距離辦公。規(guī)范了警務(wù)室民警工作機(jī)制，全力以赴搞好農(nóng)村和社區(qū)的人口管理和治安防范工作，積極組建、完善村居治保會、治安聯(lián)防隊、義務(wù)巡邏隊、護(hù)廠隊、物保人員等群防群治隊伍，在轄區(qū)形成“全民動員，警民聯(lián)防，安全共創(chuàng)，平安共建”的聯(lián)防新機(jī)制，使警務(wù)室成為了安全防范的前移點(diǎn)、深入群眾的落腳點(diǎn)、警民關(guān)系的密切點(diǎn)、便民利民的服務(wù)點(diǎn)。
一是成為流動人口的服務(wù)中心，將農(nóng)村警務(wù)室與服務(wù)流動人口結(jié)合起來，積極為外來人員提供便利，在警務(wù)室公布法律法規(guī)，張貼警務(wù)室民警和輔警的照片和聯(lián)系方法，方便外來人口和他們的聯(lián)系和溝通，在入戶走訪時，主動幫助外來人口辦理暫住證，并送證到戶，由于許多外來人口都沒有相片，董家門警務(wù)室民警杜煒就曾經(jīng)聯(lián)系照相館，在警務(wù)室現(xiàn)場照相辦證。
二是成為群防群治的聯(lián)絡(luò)中心，警務(wù)室開展工作后，民警發(fā)動和整合本村的治安積極分子、治安巡邏志愿者等社會力量，以警務(wù)室為中心由點(diǎn)及線、由線及面的開展徒步動態(tài)巡邏防范，與派出所進(jìn)行街面車輛巡邏相結(jié)合，建立相互呼應(yīng)的全方位立體巡邏體系，有效預(yù)防流竄作案和盜竊、搶劫等可防性案件的發(fā)生。
三是成為排查矛盾的信息中心，警務(wù)室民警充分發(fā)揮自己人熟地熟、“關(guān)系戶”多、接觸群眾面廣的優(yōu)勢，及時獲取和掌握預(yù)警性、深層次的情報信息，對容易引發(fā)糾紛的矛盾，及時介入，采取有效措施，妥善處理，切實把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
三、強(qiáng)化巡邏防范，構(gòu)建“大防控”快速反應(yīng)機(jī)制，提高精確打擊力度，提高群眾滿意度。
一是全所上下高度重視，民警“大防控”實戰(zhàn)意識強(qiáng)。自從分局“大防控”快速反應(yīng)機(jī)制實施以來，派出所迅速制定了派出所自己的防控預(yù)案，多次教育民警提高實戰(zhàn)的意識，在多次快速反應(yīng)拉動中，所支部成員身先士卒、精心組織，全體民警奮勇爭先、認(rèn)真負(fù)責(zé)、臨陣反應(yīng)快，取得了一定的成效和經(jīng)驗，破獲了一批“兩搶一盜”案件，民警確實從內(nèi)心感受到“大防控”帶來的實際效果，更加堅定了“大防控”的長效機(jī)制。3月4日13時10分許，長樂坡鐵路橋下發(fā)生一起飛車搶奪案件，三名男子駕駛一輛紅色兩輪跨騎式摩托車搶奪受害人張紅紫色挎包一個，包內(nèi)裝有現(xiàn)金3000余元、銀行卡三張及本人身份證等物。派出所立即啟動派出所大防控預(yù)案，正在街面武裝便衣巡控的民警杜煒及巡邏隊員接到對講機(jī)的警情通報，按照指揮室指令在長十路布控巡查，13時15分左右，發(fā)現(xiàn)三名嫌疑人駕駛嫌疑車輛自南向北快速駛過，立即駕車迅速貼靠，在確認(rèn)其中一名嫌疑人攜帶著紫色可疑女式提包后，在小學(xué)門口將嫌疑摩托逼停，將駕車的犯罪嫌疑人劉新龍當(dāng)場抓獲，現(xiàn)場起獲搶奪贓物女士提包及被搶財物。
二是根據(jù)警情、適時調(diào)整巡控重點(diǎn)。派出所針對轄區(qū)的發(fā)案情況，適時的調(diào)整防控重點(diǎn)時段和重點(diǎn)區(qū)域，在每天早7點(diǎn)至9點(diǎn)、中午12點(diǎn)至15點(diǎn)，下午17點(diǎn)至19點(diǎn)街面搶劫重點(diǎn)時段以及后半夜入室盜竊案件重點(diǎn)時段，投入了大量便衣警力和地方牌車輛開展巡控，同時對長樂坡十字等易發(fā)案地進(jìn)行便衣守候，如3月8日凌晨2時50分許，派出所便衣巡控民警帶領(lǐng)巡邏隊員在轄區(qū)治安重點(diǎn)區(qū)域長樂坡十字周邊便衣巡控，巡邏至長樂坡十字南邊向尉家坡去的路上時，突然聽見前面?zhèn)鱽砼印皳尳佟钡暮艟嚷?，民警及巡邏隊員迅速向呼救聲附近跑去，發(fā)現(xiàn)一名男子在前面逃竄，后面有兩名女子高呼搶劫，民警快速上前將該男子抓獲，當(dāng)場從該名男子身上搜出彈簧刀一把。經(jīng)審查，搶劫嫌疑人師維帥于3月7日22時許預(yù)謀在長樂坡十字附近進(jìn)行搶劫，一直在物色實施搶劫的目標(biāo)，直至3月8日凌晨2時許將目標(biāo)鎖定為剛下班回家的張利和鄭嬌嬌，在正在實施搶劫過程中，被巡邏民警當(dāng)場抓獲。
三是加強(qiáng)信息員建設(shè)。在信息員建設(shè)中，派出所要求外勤民警每人必須建立20人以上的信息員，并要求每人每月必須聯(lián)系兩次以上，在管理中對不符合要求的要及時更換。為調(diào)動信息員的積極性，派出所在年前對一些重點(diǎn)信息員進(jìn)行了獎勵，通過積極聯(lián)系和獎勵，轄區(qū)信息員的工作熱情都很高，如破獲的“2.20”搶劫案中，就是信息員反應(yīng)案犯應(yīng)該沒有逃離并積極加入到搜索隊伍中?！?.10”盜竊案也是由于信息員提供的線索破獲的。
四、樹立全心全意為人民服務(wù)理念，便民利民，為群眾幫危救困，共建和諧社會。
一是重視便民利民措施的建設(shè)工作，派出所戶籍室面積約16平方米，設(shè)有便民椅，飲水機(jī)，一次性紙杯等便民措施，戶籍室墻上將辦理戶口、公民身份證的條件、手續(xù)、程序、時限以及有關(guān)行政收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)均制作鏡框一一上墻公示，同時將公安部戶籍七項便民利民措施，戶籍民警工作職責(zé)、服務(wù)承諾，監(jiān)督電話也公開上墻，方便群眾監(jiān)督。
二是用實際行動踐行愛民措施。只要群眾需要民警們都會第一時間趕赴幫困，近年來民警送迷童、走失老人120余名，解救傳銷被騙人員80余名，遣散傳銷人員2900余人，搗毀傳銷窩點(diǎn)200余處，受到群眾的一致好評。三是化解矛盾，消除影響穩(wěn)定的各種矛盾，派出所一直積極開展矛盾摸排工作，掌握社情民意，掌握涉及社會政治穩(wěn)定、治安穩(wěn)定的動態(tài)性情報信息，對熱點(diǎn)問題積極向街道辦黨委和分局匯報，協(xié)助有關(guān)部門予以解決，盡可能的化解矛盾，消除有鬧事苗頭或集體上防等不安因素。派出所通過開拓創(chuàng)新，大膽工作，取得了優(yōu)異的成績，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，履行了打擊犯罪、服務(wù)人民的職能，有效的維護(hù)了轄區(qū)的穩(wěn)定，尤其是防范工作取得了很大的成績，派出所多策并舉，加大巡邏防范力度，轄區(qū)發(fā)案比去年同期下降了40個百分點(diǎn)，為地區(qū)的安定繁榮做出了巨大的貢獻(xiàn)。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇九
尊敬的唐校長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
我叫郭勇軍，來自臨澧一中，一位普通的物理教師，經(jīng)驗交流發(fā)言材料。參加工作11年，一直擔(dān)任班主任工作，擔(dān)任年級主任工作3年，現(xiàn)任高一年級1006班班主任兼年級主任。非常榮幸今天能來到常德市二中
學(xué)習(xí)
，我感到十分的激動，我將虛心學(xué)習(xí)貴校經(jīng)驗，把你們的寶貴經(jīng)驗向我們的楊校長匯報，帶回我們臨澧一中。同時又感到十分不安，因為昨天晚上11點(diǎn)多，我們的楊校長告訴我，市二中的唐校長發(fā)出邀請，做個發(fā)言。我感到誠惶誠恐：談經(jīng)驗，當(dāng)年級主任才三年，沒有經(jīng)驗。2010年高考可以說是我的處女作，雖然取得了一點(diǎn)
成績
，也是全校師生共同努力的結(jié)果。做發(fā)言，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁面前就班門弄斧了。
回顧過去，不能忘記各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷。不能忘記我們銳意進(jìn)娶勇于創(chuàng)新的全體教師，不能忘記我們嘔心瀝血，整天守侯在學(xué)生身邊的班主任。不能忘記等待高考成績時的痛苦與希望。可以這樣說：我們高三年級取得的每一份成績都浸透著一滴滴辛勤的汗水，都留下了一串串奮斗的足跡，都隱藏著一個個動人的故事。下面我就談幾點(diǎn)感受，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正：
常言道：要想火車快，全靠車頭帶。學(xué)校在楊建宇校長的掌舵領(lǐng)航、親臨指揮下，全體班子成員狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，努力提升教師素質(zhì)。校長帶頭苦干、實干，親臨第一線，深入課堂，教師辦公室，學(xué)
生活
動場所，了解情況。每天清早校長總是最先來到學(xué)校，迎接學(xué)生到校，深夜等所有學(xué)生離校以后才回家。高三的一枝一葉都牽動著校長的心;一次次大考小考總要親臨現(xiàn)場;一次次的教師會議，他既鼓舞斗志又不忘鞭策;一次次的考試成績，他總要逐一過目，細(xì)細(xì)比較?；厥走@一年，高三的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一份成績，都凝聚著學(xué)校領(lǐng)頭人的智慧、心血和人格魅力。
如果說我校教師是一支講奉獻(xiàn)、能吃苦、會戰(zhàn)斗的團(tuán)隊，那么高三的教師就是一支特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊。今年高考，我們學(xué)校之所以能取得成功，有賴于我們有一支敢于拼搏、樂于奉獻(xiàn)、埋頭苦干的班主任隊伍。為了把學(xué)生培養(yǎng)成才，付出了常人難以
想象
的勞動與艱辛。他們沒有嚴(yán)格意義上下班概念，學(xué)生在校時間，就是他們工作的時間，從早上5:30就已踏上了工作的`征途，一直到晚上11:30查寢后才離開學(xué)校，工作時間長達(dá)18小時。除了這些班主任外還有拼業(yè)務(wù)，講效率，兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的任課老師們。他們潛心備課、認(rèn)真上課、耐心輔導(dǎo)，最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。高三學(xué)生每月休息一天半，而我們的教師基本上沒有休息。學(xué)生放假，教師留下來進(jìn)行閱卷，然后進(jìn)行月考分析、統(tǒng)計，這些工作做完，月假差不多就結(jié)束了。
我們的班主任杜登高老師——全國優(yōu)秀教師，多年來，堅持每天第一個到教室，親自為學(xué)生打開教室門、窗，迎接學(xué)生進(jìn)教室，每天最后一個離開教室，關(guān)好門、窗。言傳身教，是我們班主任隊伍中的常青樹，是年輕教師學(xué)習(xí)的楷模。
班主任劉曉群老師收養(yǎng)孤兒毛鵬飛，讓他自己家里，吃在自己家里，替他交學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)，給他訂牛奶、送早餐。像慈母關(guān)懷兒子一樣呵護(hù)他，激勵該生考上了重點(diǎn)大學(xué)。
班主任蔣金菊老師，是一位只有兩年班主任工作經(jīng)驗的女教師，吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé)，具有一股不服輸?shù)木?。學(xué)生肖夏林家庭條件差交不起學(xué)費(fèi)，自己主動到民政局為學(xué)生爭取學(xué)費(fèi)，找牛奶商為他解決生活費(fèi)。所帶
班級
總共55人，二本以上上線人數(shù)達(dá)40人。
酉世明老師是一位迅速成長起來的年輕教師，在高二年級第二期時年級文科種子選手因種種原因轉(zhuǎn)學(xué)，給我們文科沖擊清華、北大制造了很大的壓力，他也背負(fù)了巨大的壓力，在壓力下他毫不氣餒，變壓力為動力，認(rèn)真規(guī)劃每個學(xué)生的成長計劃，不斷激勵每個學(xué)生。班上學(xué)習(xí)風(fēng)氣好，氛圍濃。培養(yǎng)學(xué)生楊琪兒以656分的成績奪得全省第二名，榮錄清華大學(xué)。
班主任侯勇老師，在甲流期間，班級學(xué)生感冒比較多，班級事務(wù)繁雜，教學(xué)任務(wù)也不輕。自己的女兒高燒到40度，持續(xù)不退，在市人們醫(yī)院住院一星期，硬是沒有請一天假，舍小家為大家，全心全意撲在教學(xué)與班級管理上。
像這樣的老師，在我們臨澧一中不是一個或是幾個，應(yīng)該說是一大批，回想起來歷歷在目，我由衷的感嘆這就是我們可親、可敬的高三團(tuán)隊。他們對事業(yè)講奉獻(xiàn)、對學(xué)校講責(zé)任、對個人講自律、對學(xué)生講
愛
心、對同志講協(xié)作、對工作講效率。形成了一個特別有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，奏響了一曲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的凱歌?！罢嫘姆瞰I(xiàn)無怨悔，不待揚(yáng)鞭自奮蹄”，這就是對我們高三教師的真實寫照。
隨著近幾年來，我校的高考接連攀升，社會對我們的期望值越來越高，“乘勢而上”是我們的必然選擇。高三的全體將士有一個共同的信念：09年高考好，10年我們要考得更好。大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，發(fā)揮團(tuán)隊精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實，年級工作一盤棋。
抓高考也沒有
什么
秘密武器，我們學(xué)校有的規(guī)章制度，別的學(xué)校都有，我們學(xué)校的做法
其他
學(xué)校也都差不多。楊校長對我們高三提出了：“在精細(xì)上下功夫，在實干中求突破”的總體要求。要求在高三整個年級的工作中要始終貫徹落實目標(biāo)意識、使命意識、憂患意識、競爭意識和團(tuán)隊意識，做到政令暢通，措施到位，保障有力。希望全體高三老師在今后的工作中少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)交流;少一點(diǎn)大牌，多一點(diǎn)謙虛;少一點(diǎn)遲到，多一點(diǎn)準(zhǔn)時;少一點(diǎn)娛樂，多一點(diǎn)工作。年級建立例會制度：每周召開一次班主任會，每二周召開一次備課組會，每月一次月考分析教師大會，每月一次學(xué)生大會。穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實，確保年級工作正常有序地開展。
我們07屆的學(xué)生是最懂禮貌的一屆，師生關(guān)系最融洽的一屆。年級大力倡導(dǎo)師生交流，高三年級師生交流成了學(xué)校最亮麗的一道風(fēng)景線。他們不糾纏學(xué)生的缺點(diǎn)，努力
尋找
學(xué)生的閃光點(diǎn)，甚至發(fā)掘他們不是優(yōu)點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)，主動找學(xué)生聊天，談學(xué)習(xí)、談理想、談做人，關(guān)心他們的生活，告訴他們學(xué)習(xí)方法。每一次考試后，高三教室外的走廊里，
校園
小道上，教師辦公室，學(xué)生宿舍里都是師生分析得失，總結(jié)經(jīng)驗的身影，一聲聲鼓勵，一句句鞭策成了校園最美的樂曲，學(xué)生遇到了什么困難或心理有什么疙瘩，總能在第一時間得到幫助解決。老師成為他們最親近的、最值得信賴的人，最貼心的人。我現(xiàn)在還清楚的記得，我班學(xué)生覃菲，是一個拿到大學(xué)通知書后才滿16歲的小女孩，一直在年級名列前茅，第一次模擬考試年級第一，第二次模擬考試年級第一，第三次模擬考試班級第四，年級名次已到年級幾十名了，作為班主任兼年級主任的我頓時傻眼了，此時已是6月1日了，離高考也就幾天了。三年來我看著成長起來的小才女，是理科沖擊清華、北大最有把握的學(xué)生，關(guān)鍵時刻，出現(xiàn)這么大的起伏，是不是壓力過大還是什么原因呢?我沒有立馬找她談話，問長問短，她反倒笑著告訴我，老師別擔(dān)心，相信我高考會考好的。后來她媽媽告訴我，她肚子不舒服，吃不下東西又很漲。媽媽要她去醫(yī)院檢查，她堅決不同意，理由就是千萬不要讓班主任知道，他會很擔(dān)心的。我也真裝做不知道，科任教師流露出擔(dān)心，要我做她的思想工作，減壓等等，我沒有告訴他們真-相，我仍然像平常一樣見面問候她一下、鼓勵一下，可她哪知她的一言一行，一舉一動，考前的每一個習(xí)題的對錯都牽動著老師的心。我沒有單獨(dú)找她談話，只是在班級里進(jìn)行考前動員時，告訴學(xué)生如何應(yīng)對各種困難。“不想讓班主任知道，怕他擔(dān)心”，多么善解人意的我的學(xué)生埃我忽然感覺到我關(guān)心著我的學(xué)生，我的學(xué)生不也在正關(guān)心著我嗎。高考時好多學(xué)生反倒寬慰我，老師你是年級主任又是班主任，你緊不緊張呀，別慌呀!我們會考好的。真的，他們很不錯，高考結(jié)果出來了，我班二本以上40人，重點(diǎn)22人，600分以上16人，覃菲同學(xué)高考683分榮錄清華大學(xué)。師生的和諧融洽使我班的高考成績上了一個新臺階。
以上這些是我作為年級負(fù)責(zé)人，走過了2010年高考，回過頭來的幾點(diǎn)感受，談不上經(jīng)驗，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正?！帮L(fēng)光在險境，攜手共攀登”!衷心希望兄弟學(xué)校將寶貴經(jīng)驗傳送給我們，衷心希望兄弟學(xué)校攜手共進(jìn)，共創(chuàng)2011年高考新輝煌。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇十
永葆村官為民本色帶領(lǐng)百姓打工致富
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點(diǎn)事，不能辜負(fù)大家的一片期望?。e看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點(diǎn)能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領(lǐng)導(dǎo)要有一名常年在外帶領(lǐng)村民務(wù)工的要求后，我就和支書商量，利用農(nóng)閑時間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工，掙點(diǎn)錢呢。可是這一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對，沒有一個支持我的；村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當(dāng)時親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅強(qiáng)后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負(fù)責(zé)，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經(jīng)過多方聯(lián)系，我在大慶市路橋公司六處當(dāng)工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設(shè)彩磚，經(jīng)過親身實踐，我一看年紀(jì)大點(diǎn)小點(diǎn)都能干，而且公司還很正規(guī)，按時發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農(nóng)民的質(zhì)樸和農(nóng)村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應(yīng)我?guī)为?dú)帶領(lǐng)一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。事情定妥后，我急忙回到村上，向支書匯報，又召集班子成員分組深入到村民家中，動員他們出去，經(jīng)過連續(xù)幾天的思想動員，加上我的現(xiàn)身說法，又正值農(nóng)閑時節(jié)，最終有50多人同意和我去照量照量。
俗話說，在家千般好，出門萬事難。怕去晚了公司那邊變卦，當(dāng)時我們提前去了半個多月，住工地的簡易板棚，條件非常艱苦，甚至有一部分人打退堂鼓。我就勸他們說，咱們拋家舍業(yè)圖個啥，在家里“一畝地兩頭牛、老婆孩熱炕頭”的生活誰都想過，可咱們不就是想多掙倆錢，過上好日子嗎？大家一想也是這個理，就堅持了下來，同時，我又積極和公司聯(lián)系達(dá)成協(xié)議，在待工的情況下，每人每天也發(fā)給15元錢的工資。過不久工地開工了，大家的思想逐漸安定下來。由于鄉(xiāng)親們很少出過門，有些人冷丁到外地水土不服，加上休息不好，好壞肚子，我又和公司老板談條件，應(yīng)該給大家準(zhǔn)備一些常用的藥品，讓我們在這盡量干得舒心。隨著一天天的過去，漸漸地大家適應(yīng)了這里的環(huán)境，工作也順手了，再也沒有張羅不干回家的了。
知道這事，非常地感動，表示就是再苦，再難、再累也要跟我在這干。
在外務(wù)工，管好人、攢住錢是關(guān)鍵。說句心里話，一下子帶這么多人出去，能不能管好，我心里一點(diǎn)底都沒有，對歲數(shù)大的'吧不太好深說，歲數(shù)小的吧還不定性，你說完，幾天就忘。在家沒走時我就想，出來打工不光是為了掙錢，還代表著綏棱人的形象，無論如何不能給家鄉(xiāng)丟臉。于是，剛到這我就給他們立下了規(guī)矩，工作期間不許喝酒，不準(zhǔn)發(fā)生打鬧現(xiàn)象，不許耍錢，年輕的不許上網(wǎng)吧，夜間未經(jīng)我允許不準(zhǔn)私自外出。規(guī)矩是定下來了，可落實起來就難了，一開始大家還能遵守，可日子一長，就有人扳不住，甚至有的還違反了公司的規(guī)定。紅旗村的一個老哥，在公司組織的一次栽樹過程中，沒按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正常操作，致使公司損失了1000多元，錢雖然不多，但公司要求賠償，從工資中扣除。好不容易掙點(diǎn)錢，真要是全扣了，不是白干了嗎，這老哥家里還挺困難的，60多歲也不容易。后來我就和公司經(jīng)理求情，好說歹說，算是沒讓他賠償，但公司不同意他繼續(xù)留下來，把他開除了。這事過后，大家對公司有了新的認(rèn)識，更加嚴(yán)肅了紀(jì)律，加強(qiáng)了自我管理。在外面打工不容易，為了讓大家能攢住錢，對他們的工資我進(jìn)行了統(tǒng)一管理，尤其是那些好吃喝的人員，除了給他們留下點(diǎn)零花錢外，其余全部交到我這保管，每月定期郵回家里，看到我對大家沒有半點(diǎn)私心，有困難總是全力幫助解決，大家也理解了我，更加安心跟我在這打工了。
回想當(dāng)時從家里出來的時候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來；為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個人付出了些，可每當(dāng)看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費(fèi)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，要想富，出勞務(wù)，這話誰都明白，可這一年多來的經(jīng)歷使我深深體會到，農(nóng)民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領(lǐng)村民們在今后的勞務(wù)輸出道路上腳踏實地的走下去，爭取讓更多的鄉(xiāng)親們早日過上幸福的生活。
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打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇十一
他山之石可以攻玉―淺談***、**兩市建筑安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗。
10月28日，市建委建筑安全監(jiān)督管理站召開了全市第五次安全例會。會上通報了前不久結(jié)束的***、**、大連三市建筑安全聯(lián)檢情況和表彰名單。這次三市聯(lián)檢共有61項工程受檢，其中：43項工程獲金牌獎，18項工程獲銀牌獎。我們大連市在這次聯(lián)檢中有24項工程受檢，其中14項工程獲金牌獎，10項工程獲銀牌獎。
***、**、大連三市建筑安全聯(lián)檢活動又稱東北三市安全聯(lián)檢，發(fā)起于1990年，至今已有十余個年頭了。這個聯(lián)合檢查活動主要目的是為了貫徹落實建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的各種法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，促進(jìn)***、**、大連三個東北城市間的學(xué)習(xí)和交流，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。
我有幸參加了今年成立的***、**、大連三市建筑安全聯(lián)檢活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對三市建筑安全管理部門推薦的一批建筑工程現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查。檢查的主要內(nèi)容有：貫徹落實國標(biāo)jgj59―99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文情況；安全管理機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任制落實情況；執(zhí)行基本建設(shè)程序情況，重點(diǎn)檢查安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況；各省、市制定、頒發(fā)的有關(guān)施工現(xiàn)場管理地方性法規(guī)和規(guī)定的執(zhí)行情況等。這次三市聯(lián)檢歷時十余天，分別檢查了***市18項工程、**市19項工程、大連市24項工程，這61項工程代表了這三個城市建筑安全生產(chǎn)管理的'先進(jìn)樣板，表明了在貫徹了國標(biāo)jgj59―99標(biāo)準(zhǔn)以后，我們東北這三個城市的建筑安全生產(chǎn)管理工作正逐步進(jìn)入正規(guī)化、規(guī)范化的良性發(fā)展階段。
一、施工現(xiàn)場方面的一些先進(jìn)做法。
在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我們大連市好的特點(diǎn)是建筑施工現(xiàn)場的安全內(nèi)業(yè)比較規(guī)范，包括：五牌一圖、八大方案、施工組織措施、技術(shù)交底、操作規(guī)程等等，施工現(xiàn)場用來指導(dǎo)外業(yè)施工的安全內(nèi)業(yè)資料全市統(tǒng)一了一個模式來搞，***、**來的同行們認(rèn)為十分值得借鑒。而***、**兩市在建筑工程文明施工管理方面：如施工現(xiàn)場的場地布置、環(huán)境保護(hù)、腳手架搭設(shè)和施工用電的安全管理等方面有一些先進(jìn)做法對我們也有所啟發(fā)。特別是***市，在腳手架基礎(chǔ)的搭設(shè)上很規(guī)范；懸挑式腳手架全部采用工字鋼做懸挑梁，雖然施工成本加大了，但架體穩(wěn)定性得到了保證，安全系數(shù)增加了，這是我市施工現(xiàn)場尚未能全部做到的，我區(qū)現(xiàn)在還無一家能做到這種水平，這也將是我們下一步工作的目標(biāo)；落地式腳手架的架體基礎(chǔ)用槽鋼和混凝土來做，鋼管架體直接坐在槽鋼的鋼槽里，槽鋼下用混凝土打基礎(chǔ)墊層，這樣穩(wěn)定性好、受力均勻、還不易被腐蝕，架子基礎(chǔ)周圍還用紅磚、水泥砌了一圈排水溝，避免了基礎(chǔ)積水，而我區(qū)落地式腳手架的基礎(chǔ)大部分只是將原地面夯實一遍再用木塊在架子下墊一下。***市在文明施工和科學(xué)管理方面提出要重視“以人為本”的原則，其受檢工程之一“歐洲新城二期工程”的現(xiàn)場辦公室、宿舍均采用紅色保溫彩色鋼板暫設(shè)，暫設(shè)地面采用復(fù)合地板，生活區(qū)建有綠化帶，辦公室門前建有7個主體花壇和綠色草坪，生活區(qū)與施工區(qū)用歐式木柵欄進(jìn)行隔斷。生活區(qū)安放7個彩色遮陽傘，并擺放了桌椅，便于工人休息。并按國檢標(biāo)準(zhǔn)建立了水沖式廁所及擁有15個噴頭的淋浴間，地面、墻滿鋪瓷磚。食堂設(shè)備采用無煙式炊具，醫(yī)療室配備有醫(yī)師資格的醫(yī)護(hù)人員，同時配備有藥箱、擔(dān)架、氧氣袋等急救設(shè)備。該工程僅生活區(qū)的建設(shè)一項就投資了60萬元。該工程在安全管理方面實現(xiàn)了微機(jī)化，應(yīng)用天德軟件進(jìn)行安全內(nèi)業(yè)管理，并在施工現(xiàn)場架設(shè)了兩套電視監(jiān)視系統(tǒng)，項目經(jīng)理坐在生活區(qū)的辦公室里，通過電視屏幕，用一根操縱攝像頭的操縱桿和一個向工地喊話的麥克風(fēng)就可以足不出戶對施工現(xiàn)場實施安全監(jiān)控了。
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二、兩市在政策改革方面的先進(jìn)經(jīng)驗和可借鑒之處。
1、***市安全監(jiān)督站在履行其監(jiān)督管理職能的同時不斷改革管理思路，將著眼于政策服務(wù)的作法做為全站工作的主導(dǎo)。把安全達(dá)標(biāo)和工程文明施工管理的申報、驗收、檢查等管理制度，通過開展技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場幫教等活動進(jìn)行落實。逐步拉近了政府與企業(yè)、監(jiān)督管理人員與施工人員的距離，保證了全市各項安全管理活動的順利開展，深受企業(yè)好評。
2、***市建委以市長令下發(fā)了《***市建設(shè)工程安全監(jiān)督管理規(guī)定》，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，明晰了建設(shè)行政領(lǐng)域安全管理職責(zé)和執(zhí)法范圍，徹底扭轉(zhuǎn)了政出多門、多頭管理、重復(fù)檢查、重復(fù)處罰的混亂局面，保證了建設(shè)工程安全管理的有序進(jìn)行，取得了明顯的效果。
3、**市安全監(jiān)督站在加強(qiáng)施工工地人身意外傷害保險的管理工作中，率先大膽實行了浮動費(fèi)率制，用好用活保險金，取之于民用之于民，保險費(fèi)率劃分為三層三檔，對參加國家、省、市安全達(dá)標(biāo)工程評比的企業(yè)，給予浮動費(fèi)率優(yōu)惠政策。并在工程招投標(biāo)中加分，極大的調(diào)動了企業(yè)的積極性，保證了全市安全工作的順利開展。
4、**市建委出臺了《**市建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究辦法（試行）》對全市各級建設(shè)部門和其他有關(guān)單位明確了各自的安全職責(zé)、義務(wù)和法律責(zé)任，并對建設(shè)安全事故的處理和責(zé)任追究及處罰依據(jù)作出了明確的規(guī)定，為保證安全生產(chǎn)、遏止安全事故起到了顯著的效果。文章來源：
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打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇十二
我院環(huán)保研發(fā)方向為各類污水治理技術(shù)研究、資源綜合利用、環(huán)保工程設(shè)計與研發(fā)、環(huán)保礦物材料開發(fā)、生態(tài)恢復(fù)等?！笆濉逼陂g在各級院領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的大力支持下，在員工的共同努力下，成功完成科研項目12項，工程設(shè)計12項，申請發(fā)明專利10項，獲得發(fā)明專利3項，編制可行性研究報告9項，獲省部級二等獎一項，省部級三等獎四項。主要成績?nèi)缦拢?BR> 一、環(huán)?？蒲泄ぷ?。
(一)珠江水系廣西流域高濃度有機(jī)廢水治理技術(shù)研究與示范。
本課題為國家科技攻關(guān)計劃，主要研究內(nèi)容：(1)系統(tǒng)的研究了珠江水系廣西流域水質(zhì)污染特點(diǎn)，指出水質(zhì)污染主要表現(xiàn)為：以有機(jī)污染為主、季節(jié)性污染明顯、結(jié)構(gòu)性污染嚴(yán)重、跨行政區(qū)邊界水質(zhì)污染矛盾突出，水質(zhì)超標(biāo)因子以溶解氧、高錳酸鹽指數(shù)、懸浮物為主。
(2)根據(jù)cod和鉀的含量可根據(jù)廣西糖蜜酒精廢液歸納為三種類型。廣西大多數(shù)糖蜜酒精廢液屬于第二種類型，第一種和第三種為少數(shù)企業(yè)。采用固液分離辦法，可以回收糖蜜酒精廢液中非溶解物(蛋白質(zhì))，回收率為91.5%。濃縮比為4.39倍，分離得到的非溶解物蛋白質(zhì)含量達(dá)4.4%，達(dá)到飼料gb13078-91標(biāo)準(zhǔn)要求。
(3)自主研制的多級卷式膜分離設(shè)備，可以分離糖蜜酒精廢液中90%的色素，回收的色素為焦糖色素，主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到gb8817-要求。
(4)在金光糖廠、昌菱糖廠及蒲廟酒精廠進(jìn)行中試，廢液經(jīng)離心分離與組合膜工藝處理后凈化廢液回用率一般可達(dá)80%。
(二)四江流域重點(diǎn)污染治理技術(shù)研究及綜合利用技術(shù)開發(fā)。
本項目為廣西科技廳項目。采用機(jī)械離心分離糖蜜酒精廢液含蛋白質(zhì)固形物回收率為82.4%(主要指標(biāo)達(dá)gb8817-標(biāo)準(zhǔn)要求);實驗室試驗一次膜分離膠體色素回收率達(dá)77.6%(主要指標(biāo)達(dá)gb8817-標(biāo)準(zhǔn)要求);實驗室試驗廢液回用于糖蜜發(fā)酵產(chǎn)酒替代清水率達(dá)60%。
在淀粉廢水處理一體化設(shè)備研究及應(yīng)用試驗中，采用hcr-bco(高效好氧生物反應(yīng)器-好氧生物接觸氧化池)工藝處理淀粉廢水，系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行時，出水可達(dá)綜合污水排放一級標(biāo)準(zhǔn)。
(三)由制糖、酒精、淀粉生產(chǎn)引起的重點(diǎn)污染源廢水治理及示范研究。
本項目為廣西科技廳項目。已開發(fā)出一套回收廢液色素的膜分離設(shè)備，此系統(tǒng)生產(chǎn)性試驗運(yùn)行穩(wěn)定，色素回收率大于90%，產(chǎn)品主要指標(biāo)達(dá)gb8817-標(biāo)準(zhǔn)要求);經(jīng)化學(xué)脫鉀處理后，凈化廢液回用于糖蜜發(fā)酵生產(chǎn)酒精替代清水率達(dá)80%。
固態(tài)發(fā)酵產(chǎn)品的營養(yǎng)和衛(wèi)生指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，粗蛋白含量大于18%;進(jìn)行了生長豬、育肥豬的飼養(yǎng)試驗和屠宰試驗，證明可替代麩皮在飼料中應(yīng)用。
在淀粉廢水處理研究中，新的高效好氧反應(yīng)器負(fù)荷達(dá)30kgcod/m3d，進(jìn)入cod濃度為10000mg/l以上，一次去除率達(dá)70%;系統(tǒng)去除cod達(dá)90%?；厥站w蛋白符合qb/t1940-94標(biāo)準(zhǔn)。
(四)桂林市水環(huán)境質(zhì)量改善與綜合示范項目。
該項目是國家科技部863攻關(guān)項目。主要負(fù)責(zé)項目下的兩個子課題：
1、納污支流污染治理技術(shù)研究與示范。
整個工藝由調(diào)配水系統(tǒng)和凈化系統(tǒng)組成，調(diào)配系統(tǒng)為保證進(jìn)入凈化系統(tǒng)的流量為3000m3/d，多余的水體通過超越管道引至凈化系統(tǒng)下游，同時在豐水期保證洪水排道的暢通。
凈水系統(tǒng)由沉淀池和五段河道凈化系統(tǒng)和人工濕地單元組成。每個河道凈化單元劃分接觸氧化段和水生生物凈化段兩個組成部分。
2、桃花江上游流域村落和住宅小區(qū)生活污水處理技術(shù)研究。
本設(shè)計根據(jù)魯家村村委會提供的資料和近期對魯家村現(xiàn)狀的進(jìn)一步調(diào)查以及針對小區(qū)生活污水治理技術(shù)研究的初步成果，選用預(yù)處理+土地生態(tài)滲濾工藝方案。工程場址選擇在桃花江西岸，魯家村桃花閣餐館西南的菜地上;設(shè)計規(guī)模為80m3/d，主要污染物cod的濃度為250mg/l，出水濃度控制在30mg/l左右。工程設(shè)計使用年限至。其工藝流程如下圖：
整個工藝由預(yù)處理系統(tǒng)和凈化系統(tǒng)組成。預(yù)處理系統(tǒng)包括各家各戶原有的一級化糞池和擬新建的沉砂池、油水分離器，主要去除來水中的無機(jī)懸浮物、大塊的雜物和動植物油，以提高凈化段的處理效率和使用壽命。凈化系統(tǒng)包括集水、配水池、土地生態(tài)深度處理系統(tǒng)和清水回用池。
(五)改性沸石微污染水源水處理復(fù)合材料。
此項目由廣西科學(xué)技術(shù)廳資助。以浙江縉云斜發(fā)沸石、廣西車田紅輝沸石為主要研究對象，采用酸、堿、鹽等改性、改型方法，以去除微污染水源中的cod、氨氮、cr6+、fe3+、p5+為目的，基本確定了制備各類改性沸石的工藝。運(yùn)用射線粉末衍射、掃描電鏡、熱重、差熱分析、bet比表面測試等手段，對原礦及改性沸石進(jìn)行了物理化學(xué)性能研究。
改性后的沸石對氨氮、鉻離子、cod、鐵離子和磷等污染物的去除率較原礦均有較大提高，可分別達(dá)到：94%、99.9%、76%、99.9%、99.7%，有較大的實用價值。利用改性沸石產(chǎn)品對桂林沖口垃圾滲濾液高濃度氨氮廢水治理，取得較好削減作用。
(六)復(fù)合改性膨潤土凈化劑研制。
在膨潤土原礦中蒙脫石含量約為60%條件下，經(jīng)物理和化學(xué)提純后，石英等雜質(zhì)將明顯減弱或消失，蒙脫石的含量提高到85%以上。利用射線粉末衍射、掃描電鏡、熱重、差熱分析、bet比表面測試等方法，對原礦進(jìn)行了詳細(xì)的物理化學(xué)性能研究;用各種改性劑進(jìn)行插層，形成納米膨潤土復(fù)合材料，在對污水的.鉻離子、cod、和磷等污染物的去除率較原礦均有較大提高，可分別達(dá)到：90%、50%、50%，開發(fā)的產(chǎn)品主要用于飲用水和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，項目研究達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
二、環(huán)保工程設(shè)計。
(一)臨桂大酒店污水處理工程。
日處理污水280m3，工藝流程圖如下：(略)。
針對酒店餐廳、廁所廢水的特點(diǎn)，先通過隔油沉砂池去除廢水中油類及懸浮物，再經(jīng)接觸氧化池處理，排水符合gb8978-三級排放標(biāo)。工程運(yùn)行已有四年，出水穩(wěn)定，深受用戶好評。
(二)長城酒店污水處理工程。
酒店原已有格柵沉砂井及化糞池各一座，一直正常運(yùn)行，但由于酒店廢水的水質(zhì)、水量變化較大，普通化糞池不能保證出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。根據(jù)這一情況，在原有的化糞池中投加高效填料，大大增加池中有活性微生物的數(shù)量，為活性微生物提供了良好的棲息環(huán)境，更利于微生物對污染物cod、bod等的降解。同時也可截留住大部分的懸浮物。工程已運(yùn)行近三年，運(yùn)行正常，出水穩(wěn)定。
(三)沖口垃圾衛(wèi)生填埋場污水治理工程。
日處理污水300m3，工藝流程：(略)。
滲濾液經(jīng)浮船提升泵進(jìn)入abr厭氧池，在池中可去除部分污染物并提高廢水的生化性能后自流進(jìn)入mbr主反應(yīng)池，mbr池分為缺氧區(qū)、好氧區(qū)和膜處理器三部分，缺氧區(qū)主要去除膜處理器回流液中的硝態(tài)氮，好氧區(qū)去除有機(jī)物和氨氮，大分子物質(zhì)被截留在膜處理器外回流回缺氧區(qū)，清液在臭氧接觸罐消毒脫色后外排。
設(shè)計說明：
調(diào)節(jié)池和浮筒提升泵：調(diào)節(jié)池起到了調(diào)節(jié)水量，均衡水質(zhì)、沉淀重金屬和懸浮物的作用，為后續(xù)工藝奠定了基礎(chǔ)。設(shè)計采用浮筒安裝潛水泵，不設(shè)提升泵房。
厭氧反應(yīng)池：采用折流式厭氧反應(yīng)器，并在上向流部份設(shè)置厭氧填料，同時具有厭氧污泥床和厭氧過濾床的優(yōu)點(diǎn)，使得池中水力停留時間(hrt)與污泥的停留時間(srt)較好分離。其抗沖擊負(fù)荷能力強(qiáng)，處理效果好，cod平均去除率可達(dá)75%以上，減輕后續(xù)好氧的負(fù)荷。
好氧膜分離反應(yīng)器：厭氧池出水直接進(jìn)入好氧膜生物反應(yīng)器。該系統(tǒng)共分為三部分：即兼氧部分(a段)、好氧部分(o段)、膜分離部分(m段)。
臭氧系統(tǒng)：系統(tǒng)由臭氧發(fā)生器與脫色罐共同組成。
污泥處理系統(tǒng)設(shè)計：好氧膜分離系統(tǒng)和厭氧池的污泥由分別設(shè)置的兩臺污泥回流泵定期抽送到填埋場，與進(jìn)場垃圾一起填埋。
本工程工藝技術(shù)先進(jìn)，所用abr反應(yīng)器是第三代高效厭氧反應(yīng)器，mbr反應(yīng)器也是國內(nèi)外污水處理應(yīng)用的前沿技術(shù)。工程處理效果好，達(dá)到污水一級排放標(biāo)準(zhǔn)。工程采用的儀器設(shè)備均為進(jìn)口設(shè)備，質(zhì)量可靠。整個工程自動化程度高，采用遠(yuǎn)程自動控制和現(xiàn)場控制相結(jié)合，管理操作簡便。相對國內(nèi)滲濾液處理工程，本工程更節(jié)能。工程運(yùn)行已近兩年，受到用戶好評。
(四)桂柳高速公路鹿寨、宜州段污水處理工程。
日處理污水500m3，工藝流程：(略)。
食堂污水經(jīng)隔油池處理后與辦公樓、生活樓、廁所污水自流進(jìn)入污水化糞池，然后經(jīng)化糞池匯入集水井，由提升泵將污水均勻分配到各個生態(tài)模塊單元。經(jīng)深度處理后的污水自流入清水池，可用回用泵提升回用或直接排放。
設(shè)計說明：
前處理：污水前處理包括原有的化糞池改造和新增的隔油池。
化糞池改造：一是進(jìn)行格柵沉砂井的改造。二是在現(xiàn)有的化糞池中投加高效填料。
新增隔油池：采用除油器，使部分小于100μm的油滴聚附成大油滴而被去除，因而油去除效果好，并且不耗電、不耗藥，運(yùn)行成本低。
生態(tài)深度處理法：主體工藝部分為生態(tài)濾池，生態(tài)濾池分成覆土層、散水層、厭氧濾層、好氧濾床、集水層，主反應(yīng)區(qū)是厭氧濾層和好氧濾床。
濾床具有特殊的結(jié)構(gòu);組合物料層由土壤、生物、微生物菌種和改良劑組成。
整個工程僅用三臺水泵提升，無其他能耗設(shè)備;工程維護(hù)管理方便，只需每兩日切換一次閥門;工程構(gòu)筑物均為地下式，表面可綠化，環(huán)境美觀;無臭味及剩余污泥等二次污染產(chǎn)生;尾水可回用，實現(xiàn)水資源循環(huán)利用。工程運(yùn)行良好，受到用戶肯定。
(五)城區(qū)污水處理廠污水處理可行性研究報告編制。
針對桂林市各城區(qū)的地理、生活污水、工業(yè)污水等具體指標(biāo)，編制了污水處理可行性研究報告。報告為：《桂林市城北區(qū)污水處理一期工程可行性研究報告》，《桂林市城西區(qū)污水治理工程可行性研究報告》，《興安污水處理工程可行性研究報告》等。
三、“十一五”發(fā)展方向。
十一·五期間，我院應(yīng)抓住國家加大環(huán)境保護(hù)力度的時機(jī)，在加強(qiáng)環(huán)保新技術(shù)開發(fā)的基礎(chǔ)上，做大做強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。具體規(guī)劃如下：
(一)加快現(xiàn)有環(huán)?？蒲羞M(jìn)展及推廣。
努力保質(zhì)保量完成在研的各項科研項目，已完成成果加大實際應(yīng)用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)、社會及環(huán)境效益。
(二)積極參與環(huán)保工程運(yùn)營。
積極加入到社會化多元化環(huán)保投融資機(jī)制中，在有條件的情況下，參與污染治理市場化運(yùn)作，加強(qiáng)環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營管理，如bot、ppp、pot等特殊經(jīng)營方式。
(三)提高環(huán)境咨詢服務(wù)質(zhì)量。
面向社會，利用自身技術(shù)優(yōu)勢，開展以環(huán)境、咨詢和安全評價等方面的服務(wù)工作。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇十三
通過這次考察學(xué)習(xí)，我們看到了與他們的落后與差距非常大，認(rèn)識到了我們落隊的根源，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展，逐步縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距，我談幾點(diǎn)啟發(fā)與設(shè)想：
1、樹立承認(rèn)落后與差距的思想，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。我們區(qū)人口93萬多，而20年的國內(nèi)生產(chǎn)總值才60億元，財政收入還不到3億元。當(dāng)然我們經(jīng)濟(jì)落后這是有客觀原因和主觀原因的，但我認(rèn)為主觀上缺乏快速發(fā)展、改革創(chuàng)新和市場經(jīng)濟(jì)的意識是制約我們快速發(fā)展的主要原因。我們的許多干部在工作上時時存在著一種能干多少算多少的工作態(tài)度，沒有快速發(fā)展的理念，缺乏緊迫感、危機(jī)感，時時受到不合時宜的思想觀念和做法的束縛，缺乏創(chuàng)新的意識和開拓的精神，在發(fā)展過程中過多的埋怨客觀因素，而不是在主觀上查找原因、分析問題和想辦法解決困難。我們一再提出學(xué)習(xí)廣東，解放思想也解了不少次了，但我們學(xué)習(xí)始終只停留在一般號召的多，見諸實際行動的少，學(xué)來學(xué)去思想解放的少，墨守成規(guī)固步自封的多。所以我們要認(rèn)真的分析我們存在的差距，深刻剖析我們落后的根源，切實轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，強(qiáng)化緊迫感與危機(jī)感，增強(qiáng)促進(jìn)加快本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感，開拓創(chuàng)新，形成千方百計促經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展的強(qiáng)大動力和合力。
2、努力發(fā)展工業(yè)、樹立工業(yè)富市(區(qū))思想。我們工業(yè)發(fā)展還相當(dāng)落后，工業(yè)為財政貢獻(xiàn)少，20年我們區(qū)的工業(yè)總產(chǎn)值才50多億元，一、二、三產(chǎn)業(yè)比例是36：27：37，農(nóng)業(yè)比重過大，工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)比重過小。因此，我們要認(rèn)真貫徹市委“三化”、“兩業(yè)”的戰(zhàn)略部署，樹立工業(yè)富市(區(qū))的思想，充分利用地域優(yōu)勢，抓住“泛珠三角”經(jīng)濟(jì)圈和中國—東盟博覽會的發(fā)展機(jī)遇，理清工作思路，因地制宜，努力打好區(qū)“三牌五圈”的工業(yè)牌，突出工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，在原有傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，樹大項目，建大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，做大做強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)，使工業(yè)產(chǎn)值成為全市(區(qū))的絕大部分經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值。
3、充分利用區(qū)域與資源優(yōu)勢，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)。區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)具有幾個優(yōu)勢，一是具有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，位于粵湘桂三省交界，是三省商品集散地，廣西與東部最前沿的縣級區(qū)，又是地級賀州市的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心，能充分發(fā)揮其資金流、人流、物流、信息流的聚集效應(yīng)和功能。二是具有豐富的資源優(yōu)勢，區(qū)具有豐富的臨江河域水資源，有豐富的宜林種果山地，有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源及傳統(tǒng)特色產(chǎn)品;還有豐富的旅游資源。三是具有優(yōu)越的政策優(yōu)勢。賀州市是新興城市，在招商引資方面具有一系列優(yōu)惠的政策。我們要充分利用這些優(yōu)勢，加快“菜園子”、“后花園”和承接粵港澳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地(即兩園一基地)的建設(shè)，抓住地方石材、陶瓷、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，做大做強(qiáng)地方特色經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展建材工業(yè)圈、水資源開發(fā)圈，高效村和農(nóng)業(yè)生態(tài)特色經(jīng)濟(jì)圈，農(nóng)副產(chǎn)品加工圈以及城市服務(wù)經(jīng)濟(jì)圈五大特色經(jīng)濟(jì)圈的建設(shè)，增加支柱財源，從而增加我們經(jīng)濟(jì)總量。
4、放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，壯大民營企業(yè)規(guī)模。要創(chuàng)新機(jī)制，積極營造良好氛圍和寬松投資環(huán)境，積極引導(dǎo)民間資金參與投資創(chuàng)業(yè)，在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)與國企改革整頓相結(jié)合，與接受粵港澳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相結(jié)合，與小城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)相結(jié)合、與培育市場相結(jié)合等“四個結(jié)合”上下功夫，引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)業(yè)主拓寬發(fā)展領(lǐng)域，從以第三產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)向一、二、三產(chǎn)業(yè)并舉，壯大民營企業(yè)規(guī)模，提高民營經(jīng)濟(jì)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的比重。
5、實施人才戰(zhàn)略，發(fā)揮能人作用。注重培育一批領(lǐng)導(dǎo)、管理型的高素質(zhì)人才隊伍，對于那些在領(lǐng)導(dǎo)、管理水平上跟不上的人，要大膽的換上真正有水平的、有能力的、能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的人才。要積極創(chuàng)造各種施展才能的環(huán)境及機(jī)制，千方百計的穩(wěn)住在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中作出重要貢獻(xiàn)的能人，充分發(fā)揮他們的才智和潛力，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作更大的貢獻(xiàn)。要加大人才培育工程的建設(shè)力度，努力培育各種高素質(zhì)的技術(shù)型人才。
6、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，加快城鎮(zhèn)化發(fā)展。要統(tǒng)籌我區(qū)的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快縮短城鄉(xiāng)的差距，按照我區(qū)已規(guī)劃好的衛(wèi)星城鎮(zhèn)建設(shè)，著力抓好基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇十四
為了更好的學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，使我市在開展“學(xué)習(xí)廣東，我為賀州作貢獻(xiàn)”的活動中找準(zhǔn)差距，加快發(fā)展，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展上新臺階，5月23—29日，市政府陳市長、政協(xié)賴主席帶領(lǐng)各縣(區(qū))及市直有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)一行共12人赴華東、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)。我作為考察團(tuán)成員，有幸參加了活動，現(xiàn)將這次考察活動的一些情況及粗淺體會匯報如下：
一、學(xué)習(xí)考察的簡況。
我們這次考察途徑上海，先后到達(dá)以園林建設(shè)聞名國內(nèi)外的蘇州、素有江南“魚米之鄉(xiāng)”美稱的昆山市、有“小商品海洋”之稱的義烏市和民營經(jīng)濟(jì)相當(dāng)發(fā)達(dá)的溫州市等地，考察的主要目的是學(xué)習(xí)了解這些發(fā)達(dá)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及城市建設(shè)情況，找準(zhǔn)自身發(fā)展的差距和落后的根源，增強(qiáng)發(fā)展的欲望。通過這次學(xué)習(xí)考察，對我來說可謂受益匪淺，收獲良多，備受啟迪和增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感及緊迫感。
二、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的概況及特點(diǎn)。
(一)概況。
我們所到的四個城市人口都不多，但他們的經(jīng)濟(jì)總量和財政收入很大，人均收入水平很高。我們考察的蘇州市總?cè)丝?91萬，改革開放后確立了“科教興市、外向帶動、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略，形成了外向型經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)兩大優(yōu)勢，培育了以高新技術(shù)為主的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值2802億元，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值47700元，財政收入409億元。昆山市在改革開放政策指引下，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，把發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)作為全市工作的重中之重來抓，20全市戶籍人口僅有62萬創(chuàng)造了gdp430億元。
3、工業(yè)發(fā)展主導(dǎo)地位突出，園區(qū)龍頭作用明顯。這次考察給我們印象最深刻的是四城市的工業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，抓工業(yè)發(fā)展主導(dǎo)地位非常突出，園區(qū)龍頭作用非常明顯，園區(qū)創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值與gdp絕大部分，為財政貢獻(xiàn)相當(dāng)大，二、三產(chǎn)業(yè)的比重占絕大部分比例。如蘇州市年工業(yè)總產(chǎn)值7010億元，比上年增長37.8%，溫州的工業(yè)發(fā)展在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布中也很大，其農(nóng)業(yè)占4.7%，工業(yè)占57.2%，第三產(chǎn)業(yè)占38.1%，工業(yè)和三產(chǎn)業(yè)占絕大部份。昆山市2003年工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到800多億元，2003年全市新增私營企業(yè)近3400家，注冊資金36億元，今年1-4月份就有1400多家企業(yè)入戶，平均每天有幾家。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)則始終作為昆山市對外開放的窗口、對內(nèi)輻射的基地、全市經(jīng)濟(jì)的龍頭來加快建設(shè)，該工業(yè)園區(qū)gdp、財政收入、實際利用外資均占全市的50%左右。蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建于1994年，從園區(qū)成立實施啟動到2003年9年的時間里，園區(qū)開發(fā)建設(shè)累計完成固定資產(chǎn)投資850億元，2003年實現(xiàn)gdp365億元，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅達(dá)到45%，園區(qū)創(chuàng)造了全市14%的地方一般預(yù)算收入，18%的工業(yè)產(chǎn)值，22%的注冊外資和28%的進(jìn)出口額，園區(qū)龍頭作用相當(dāng)明顯。
4、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。民營經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)實體之一，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的主要的經(jīng)濟(jì)主體。我們所到的溫州，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)快，今有“溫州經(jīng)濟(jì)是民營經(jīng)濟(jì)”之說。溫州民營經(jīng)濟(jì)占93.8%，民營經(jīng)濟(jì)占gdp80%，溫州全市個體工商戶22萬戶，非公有制企業(yè)13萬多家，民營企業(yè)的數(shù)量占全市工業(yè)企業(yè)總數(shù)的98.8%，民營企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值占全部工業(yè)總產(chǎn)值的96%，上交的稅收占全市財政收入的70%左右，創(chuàng)造的外貿(mào)出口額中全市外貿(mào)出口總額的95%以上。民營經(jīng)濟(jì)在溫州經(jīng)濟(jì)舞臺上顯出舉足輕重的地位。義烏的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展也相當(dāng)快，素有“小商品海洋，購物者天堂”之稱，抓市場個體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是義烏小商品市場發(fā)展的主要力量。義烏擁有市場經(jīng)營面積150萬平方米，經(jīng)營商位4.1萬個，經(jīng)營人員16萬人，市場內(nèi)匯集了34個行業(yè)1502個大類32萬種商品(聯(lián)合國公布全球共有50萬種商品)，自1991年開始市場成交額連續(xù)13年位居全國各大類專業(yè)市場榜首。義烏靠著大多數(shù)的個體經(jīng)營者創(chuàng)造了一個“小商品海洋，購物者天堂”的國際商品市場。
5、善于抓住發(fā)展機(jī)遇，充分利用地域與資源優(yōu)勢，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。機(jī)遇一縱即逝。抓住了發(fā)展的機(jī)遇，就等于成功了一半。我們所到的幾個城市在發(fā)展中都善于抓住機(jī)遇，充分利用地域與資源優(yōu)勢來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。如蘇州的工業(yè)園區(qū)抓住了中新合作的機(jī)遇，充分利用國務(wù)院及國家有關(guān)部門先后在項目審批、財政稅收、外事管理、物流通關(guān)等許多方面授予園區(qū)相應(yīng)的管理權(quán)限和優(yōu)惠政策，全力以赴推進(jìn)高新技術(shù)、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、光電產(chǎn)業(yè)、機(jī)電一體化產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展。昆山技術(shù)開發(fā)區(qū)則充分利用東靠上海44公里、西鄰蘇州77公里、是江蘇省的東大門的區(qū)位優(yōu)勢，抓住國際資本和制造業(yè)加速轉(zhuǎn)移的有利時機(jī)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)科技含量較高、投資強(qiáng)度較大功能較強(qiáng)的外資項目，吸引了一大批國際知名品牌的生產(chǎn)商和跨國公司前來投資，培育形成了電子信息、精密機(jī)械、精細(xì)化工三大支柱產(chǎn)業(yè)，形成了國內(nèi)重要的工廠生產(chǎn)基地之一。義烏的小商品市場，則抓住小商口的聚集效應(yīng)，利用傳統(tǒng)的小商品集散基礎(chǔ)，大力發(fā)展現(xiàn)代化、國際化、智能化的市場，通過“義博會”發(fā)展壯大小商品的集散經(jīng)銷，捕捉了發(fā)展的有利時機(jī)，把地域和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，培育具有地方特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，從而加快了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除了發(fā)展工業(yè)以外，他們也善于抓住自身是歷史文化名城的機(jī)遇，大力發(fā)展旅游業(yè)，如蘇州市利用自身是“世界文化自然遺產(chǎn)景區(qū)”優(yōu)勢，加大旅游資源的整合和開發(fā)力度，提升優(yōu)化“三古一湖”旅游品牌，推出環(huán)古城水上游、大型現(xiàn)代月芭蕾雜技舞劇“夢蘇州”等，2003年單旅游總收入就達(dá)到236億元。
6、樹立科學(xué)發(fā)展觀，城市建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。我們所考察的幾個城市，他們在城市建設(shè)、工業(yè)發(fā)展上都非常注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和投入建設(shè)，營造了優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。如蘇州市的蘇州工業(yè)園區(qū)在開發(fā)同時，大力實施綠化、亮化、美化工程新增綠地1050萬平方米，綠化覆蓋率超過45%，區(qū)域環(huán)境整體通過iso14001認(rèn)證，被批準(zhǔn)為全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)工業(yè)園的示范區(qū)。昆山在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中則提出了“既要金山銀山，又要綠水青山”的發(fā)展口號。在城市化快速推進(jìn)的進(jìn)程中，他們在城市建設(shè)方面也是高標(biāo)準(zhǔn)的，規(guī)劃是科學(xué)化的。如義烏市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，做好高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃，在全國率先制定出城鄉(xiāng)一體化行動綱要，出臺了相關(guān)配套政策，編制了“一體兩翼”的戰(zhàn)略性規(guī)劃和城市中心區(qū)規(guī)劃，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村向社區(qū)轉(zhuǎn)變、農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)齻€轉(zhuǎn)變，市域共享現(xiàn)代文明。體現(xiàn)了他們城鄉(xiāng)發(fā)展、規(guī)劃的嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)。
7、突出科技興市(區(qū))，重視人才使用。華東地區(qū)四市都較突出對科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的扶持力度，重視對高新科技人才的招攬和使用。如蘇州市在發(fā)展中堅持人才戰(zhàn)略，積極實行“政策引人、事業(yè)留人、環(huán)境育人”的方針。蘇州工業(yè)園區(qū)，創(chuàng)新一批高新技術(shù)培育體系的建設(shè)，設(shè)立了一批科技、培養(yǎng)人才等的專項基金。完善綜合服務(wù)功能，目前，該園區(qū)經(jīng)高薪聘請吸納聚集各類高級專業(yè)技術(shù)人才超2萬名，并且還要爭取在博士生、碩士生和留學(xué)人員等高層次人才占區(qū)內(nèi)就業(yè)人口比重的15%左右。如溫州的企業(yè)自己設(shè)有生產(chǎn)技術(shù)，就花巨資向人家購買，或者重金請……(未完，全文共6081字，當(dāng)前只顯示2928字，請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗的心得體會》)。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇十五
去年終于通過了國家司法考試，如果從年畢業(yè)之后參加的律師資格考試開始算，我是“留級”三年才拿到了畢業(yè)證書。在法院工作，司法考試是一道早晚要逾越的門檻，喜悅的心情自不待言，確實有如釋重負(fù)的感覺?；仡欉@四年漫漫司考?xì)v程，可以總結(jié)的實在太多太多，成功的經(jīng)驗雖然只是一點(diǎn)點(diǎn)，可也有不少值得大家引以為戒的慘痛教訓(xùn)。我愿意把這些東西都拿出來與大家共同分享，如果能對其他尚沒有通過司考的學(xué)友有些許的幫助，我就心滿意足了。
在我來看，要通過司法考試，復(fù)習(xí)的方法至關(guān)重要。每個人的情況不同，復(fù)習(xí)的時候也需要因人而異，找到自己適合的方式。我是一名法學(xué)本科畢業(yè)生，我主要就從法本的角度談?wù)勛约旱慕?jīng)驗。
一、擺正心態(tài)。
根據(jù)不完全統(tǒng)計，每年沒有通過司法考試的考生中，因為信心不足或者根本沒有打算考過的人占到了85％以上，司考名師李建偉博士曾經(jīng)對這一現(xiàn)象有過很精辟的分析。實際上，沒有抱著必過的信念，怎么可能會付出全部的努力？覺得自己復(fù)習(xí)的差不多，模擬練習(xí)成績都在及格線上下，如果運(yùn)氣好就能考過，這樣的考生也不在少數(shù)。其實，僥幸心理實不足取，每年220－229、230－239是人數(shù)最多兩個分?jǐn)?shù)段，239和240就是地獄和天堂，真要是僅差那么幾分就只能徒喚奈何了。有的考生抱著練兵的目的，說考不考過都無所謂。我想即便是如此最好也還是定下必過的目標(biāo)，認(rèn)真準(zhǔn)備，即使沒有考過也為以后的復(fù)習(xí)提供準(zhǔn)確的參考，畢竟，沒有全身心投入而得出的結(jié)論會有很大的偏差。
通過司考的人當(dāng)中，非法本占了很大的比例，而且他們當(dāng)中許多以前從沒有接觸過法律可一次考試就通過了，反觀我們這些所謂的法本生卻沒有這么幸運(yùn)。為什么會出現(xiàn)這樣的情況，難道我們大學(xué)四年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)出來的“正規(guī)軍”還比不過那些土槍土炮武裝的“雜牌軍”嗎？其實，我們只是看到了一些表面現(xiàn)象。法本的考生特別是剛剛畢業(yè)第一次參加司考的考生，往往認(rèn)為考試內(nèi)容都是以前上學(xué)時學(xué)習(xí)過的，自己的理論基礎(chǔ)扎實，不需要費(fèi)太大的功夫，不自覺的產(chǎn)生輕敵思想。我在第一次參加2000年律考的時候，就犯了這樣的大忌。我當(dāng)時的復(fù)習(xí)也算是比較全面，可確確實實始終有一種浮躁的`情緒，背法條的時候靜不下心，覺得東西太瑣碎，雖然翻來覆去看了不少遍，但是背了后面的忘了前面的。加上沒有經(jīng)驗，對第四卷的案例分析準(zhǔn)備不足，結(jié)果以四分之差遺憾落榜?，F(xiàn)在想起來，雖然四年當(dāng)中所有的理論和科目都曾經(jīng)學(xué)習(xí)過，期末考試也都考察過，可是基本的知識和概念畢竟還有許多模糊的地方，這些被我們很容易就忽略了。司法考試的考察方式與學(xué)校考試有很大的區(qū)別，司考注重的是實踐，學(xué)校教育側(cè)重在理論；司考每題都是一個小小的案例，學(xué)?？荚嚩嗍敲~解釋、簡答題形式；司考考的就是對概念的準(zhǔn)確和熟練運(yùn)用，而學(xué)?？荚囈蟮氖抢碚撋疃扰c宏觀的把握。法本考生在角色的轉(zhuǎn)換上不如非法本的考生，容易在慣常的思維模式影響下導(dǎo)致復(fù)習(xí)出現(xiàn)偏差。所以，踏下心來，稍安勿躁，按部就班的復(fù)習(xí)是非常必要的。
二、掌握復(fù)習(xí)方法。
復(fù)習(xí)是件苦差使，應(yīng)該說沒有什么取巧的辦法。14門法學(xué)專業(yè)主干課程雜揉到四張卷子里，復(fù)習(xí)的工作量是如此之大，通過率又是如此之低，所以不付出比別人更多的努力是不行的。我個人認(rèn)為，如果是第一次參加司考，除了自己看書做題之外，有必要報一個口碑好、指導(dǎo)性強(qiáng)的輔導(dǎo)班。應(yīng)試教育是中國教育的通病，但也是屢試不爽的過關(guān)良方。有幾個舉辦多年的輔導(dǎo)班，長期研究司考，掌握了很多考生個人無法獲得的資源，學(xué)員的通過率是很高的。我去年考前三個月上了一個輔導(dǎo)班，感覺針對性很強(qiáng)，尤其他們對考試走向的把握上非常準(zhǔn)確，老師的講課帶動了復(fù)習(xí)，獲益頗多。
很多通過司考的人說從何時開始復(fù)習(xí)為好的答案都不一樣，或長或短，我個人認(rèn)為從考前半年開始動手比較合適。當(dāng)然，我屬于基礎(chǔ)比較差，笨鳥先飛的類型，如果連我都能考過，相信大家復(fù)習(xí)半年一樣都沒有任何問題。復(fù)習(xí)并不是都要一股勁，一樣的密度，始終保持沖刺的狀態(tài)既不科學(xué)也不現(xiàn)實，保持循序漸進(jìn)會很有好處，有必要作一個整體性的安排。我從考前半年開始看教材，這種看法是比較仔細(xì)、比較認(rèn)真的看，目的是對每一個知識點(diǎn)進(jìn)行梳理，力求搞清每一個基本概念。這時不用高度緊張，只要能保證每天按自己的計劃進(jìn)行就可以。如此用了兩個月的時間，把整個教材看了一遍（第一冊看了兩遍）。期間，找一些歷年的真題練習(xí)，對自己現(xiàn)有水平有準(zhǔn)確的定位?？记叭齻€月上輔導(dǎo)班，在上輔導(dǎo)班的這一個月多里，按照老師的要求復(fù)習(xí)。在課堂講解的基礎(chǔ)上對一些平時接觸少，印象不深刻的知識加深記憶，同時開始法條的復(fù)習(xí)。上完輔導(dǎo)班還剩下兩個多月的時間，這期間就是大面積的背法條，同時對教材粗線條的反復(fù)看，每天作一定的練習(xí)題，提高熟練程度。最后要留出考前一個月的時間進(jìn)行沖刺，這時就大面積的做題，可以完全拋開教材，只留法條。
以上說的是復(fù)習(xí)的時間安排，在合理分配時間的基礎(chǔ)上最重要的就是對復(fù)習(xí)內(nèi)容的有效安排了。李建偉博士有句名言是“司考是門放棄的藝術(shù)”，說得很有道理。每門法在司考中的比重不同，如民法能夠占到100分左右，歷來有“得民法者得天下”的說法，而像法理、法制史只占到10分左右，差距是非常明顯的。所以，不要貪多嚼不爛，每個部門法都想看個明白、記個清楚，把大量寶貴的時間花在一些分值較小、又不容易得分的部門法上實在不符合效率原則。
我個人認(rèn)為，第一卷中的法理和經(jīng)濟(jì)法是完全可以舍棄的，沒時間不看，有時間簡單看看。因為法理題目靈活，而經(jīng)濟(jì)法太多太碎，背了不一定能得幾分。重點(diǎn)看的應(yīng)該是法制史、法律職業(yè)道德和三國法中的國際私法與國際經(jīng)濟(jì)法。因為法制史和法律職業(yè)道德沒有什么理論問題，完全是教材上的內(nèi)容，不用理解全憑記憶，只要背了就有分，這樣的分?jǐn)?shù)應(yīng)該說是最好拿的。三國法的分值在35分上下，其中得分難度最大的是國際法。有人認(rèn)為國際法最容易，看起書來也有興趣，其實國際法的10分內(nèi)容分散在教材的10章當(dāng)中，一章一分，出題沒有規(guī)律可循，而且內(nèi)容也是極其瑣碎，所以這10分最不好拿。而三國法中的國際私法是最容易得分的，除了幾個簡單的基本概念比如轉(zhuǎn)致、反致之外，所考察的內(nèi)容全在民法通則、民通意見、民訟法、民訴意見等關(guān)于法律適用和管轄的幾十個法條當(dāng)中，把這些法條全背下來，國際私法的分?jǐn)?shù)就全部拿到手了。國際經(jīng)濟(jì)法很多考生平時接觸很少，內(nèi)容繁雜，理論難度較大，但實際上其15分左右的考點(diǎn)主要就分布在國際貨物買賣合同、貨物運(yùn)輸、貿(mào)易術(shù)語、運(yùn)輸保險這四大部分里面，其他像國際支付、國際投資、國際金融、國際稅法等幾章總共只有1、2分，可以算作“垃圾章節(jié)”。國際貨物買賣合同和第三卷的合同法內(nèi)容基本一致，放在一起復(fù)習(xí)即可。上面這四大塊各自獨(dú)立，內(nèi)容互不相干，只要分別下功夫各個擊破，國際經(jīng)濟(jì)法也就算是搞定了。
第二卷中的易得分部分是兩個訴訟法，完全是法條，不僅要背刑訴法和行政訴訟法，還有刑訴解釋、六機(jī)關(guān)規(guī)定、檢察院規(guī)則、行政訴訟法解釋等相關(guān)司法解釋和規(guī)定。當(dāng)然，這部分法條實在太多，如何記憶是個問題，但如果手中有《重點(diǎn)法條解讀》這本書就好辦多了。我覺得開始看教材和法條要快速，不要翻來覆去看一塊內(nèi)容，想把它記住之后再往下看。不管是教材還是法條，第一、二遍不要指望能記住多少，從記憶的規(guī)律上說，開始遺忘的總要比記住得多，但通過不斷的強(qiáng)化記住的會越來越多，“書讀百遍，其義自現(xiàn)”就是這個道理。反復(fù)看、通過做題加深記憶，如果能看四遍以上，那么印象應(yīng)該就很深了。第二卷中的刑法部分最不容易得分。我一直就從事刑事工作，去年考前還自以為刑法學(xué)得比較好，可是最后刑法部分得分最低。原因就在于刑法理論難度最大，各種罪名繁雜，出題最靈活，對刑法沒有別的什么好辦法，只有在熟練掌握總則理論的基礎(chǔ)上多做練習(xí)題，達(dá)到熟能生巧。行政法很多考生也很頭疼，因為平時接觸不到，理論和具體規(guī)定生疏。我建議主要以看教材為主兼顧法條，只有弄明白基本的理論才能記清楚。好在行政法分值不是很多。
第三卷每年都普遍是得分最高的一卷，我以為商法中的三資企業(yè)法、破產(chǎn)法和票據(jù)、保險、海商可以不作重點(diǎn)，其他都是重中之重。第三卷的教材可以少看一點(diǎn)，出題基本上是依法條而設(shè)計，所以背法條是主要的手段，沒有其它的好辦法。
第四卷沒有什么好說的，主要是做題的技巧問題，如果前三卷的內(nèi)容復(fù)習(xí)到家，第四卷應(yīng)該也不會出大的問題。
三、重視總結(jié)技巧。
不論是復(fù)習(xí)還是考試，都有一些規(guī)律性的東西，平時注意總結(jié)并發(fā)現(xiàn)一些竅門會起到事半功倍的效果。比如復(fù)習(xí)，我在背書之余找一些口碑比較好的練習(xí)題，復(fù)習(xí)到哪個部分就同步做那個部分的練習(xí)，不等到把書都看完了再做題，趁熱打鐵效果比較好。背書的時候我習(xí)慣交叉進(jìn)行，也就是看一、兩個小時教材，看一、兩個小時法條；看一會刑法，看一會民法。我感覺如果長時間看一個內(nèi)容精力不容易集中，效率反而降低。我經(jīng)常還在一些司考網(wǎng)站上進(jìn)行瀏覽，和別的考生交流交流經(jīng)驗，探討一些難題，這樣比自己在家閉門造車要好得多。有的網(wǎng)站上為大家共享的一些資源是很不錯的。通過三次考試，我逐漸感覺到第一卷的重要性。要達(dá)到240分，每卷平均應(yīng)該60分，但第四卷歷來普遍很低，平均分都在30－40分之間，而且考慮到判卷等因素還是不要把寶押在第四卷上，如果能夠保證前三卷達(dá)到200分，那么通過司考就會非常輕松。在前三卷中我感覺由于第一卷題目基本以死記硬背的為主，如果確實下到了功夫，那么分?jǐn)?shù)最容易提高。去年的第一冊教材我反復(fù)看了四遍，結(jié)果第一卷考了73分。如果前三卷中有一卷能上70分，另外兩卷都在60分左右，那么基本就可以過關(guān)了。第三卷對于法本學(xué)生來講應(yīng)該不會太低，因此在努力提高第一卷分?jǐn)?shù)的情況下，對第二卷的內(nèi)容花些力氣，這樣突出重點(diǎn)，主次分明，應(yīng)該會有一個滿意的效果。
最后，我想談?wù)勗诳紙錾系囊恍┬牡?。在前三卷的選擇題中，很多時候要相信自己的第一感覺。因為每張卷子有40％左右是難度最小的送分題，不要因為做了大量難度大的練習(xí)題，就把司法考試的題目全看成是陷阱，前思后想、猶豫不定，總懷疑自己是不是想得太簡單了。我們都應(yīng)該有這樣的感覺，在做練習(xí)題的時候想得越多越容易出錯。許多題目都是依法條而設(shè)題，分析題的時候盡量去尋找相應(yīng)的法條而不要盲目就事論事、不知所措，再紛繁復(fù)雜的法律關(guān)系，只要能找到它在法律條文上的依據(jù)那就會迎刃而解了。在多選題中我覺得排除法的效率很高，每題有兩個以上的正確答案，四個備選答案中只要能排除一個難度就大大降低了。當(dāng)然，在單選和不定項里也可以適當(dāng)運(yùn)用這個方法。不定項選擇往往是一個中型的案例而引出的數(shù)個相互有關(guān)聯(lián)的問題，這一點(diǎn)和第四卷的案例分析有些相象，如果第一問就答錯了很可能導(dǎo)致后面的所有設(shè)問一分不得，所以一開始一定要慎重。如果第一問就拿不準(zhǔn)，不妨后面的問題選擇與前面截然相反的思路得出的答案，以提高保險系數(shù)。提起第四卷的案例分析總讓很多考生感到頭疼，我也不例外，經(jīng)歷三次考試，我到現(xiàn)在還是對第四卷把握不太準(zhǔn)。去年考前我給自己第四卷定的目標(biāo)是50分，考完之后自己估分是65分，可最后成績只有56分?？紙錾峡偟母杏X是時間緊迫，十幾道大題平均用時應(yīng)該在15分鐘左右，所以一定要掌握好時間。關(guān)于每題的設(shè)問方式都不盡相同，答題的時候切忌洋洋灑灑，一是時間不允許，二是閱卷老師不會給你仔細(xì)尋找得分點(diǎn)。作答要有針對性，問什么答什么，每一問的序號要寫清楚，讓人一目了然。如果某題只問了應(yīng)該怎么樣，而沒問為什么，那么要不要寫理由？我個人認(rèn)為應(yīng)該寫，抓住重點(diǎn)、言簡意賅，而且要用法言法語，只要讓閱卷的人明白你的思路就可以了。
以上只是我個人對司法考試的一點(diǎn)點(diǎn)心得，有很多不成熟的地方。大家的基礎(chǔ)不同，學(xué)習(xí)能力也不一樣，我把自己曾經(jīng)的經(jīng)驗和教訓(xùn)拿出來，希望能給大家提供一些有價值的參考。我相信只要堅定信心，付出努力，就一定能到達(dá)成功的彼岸。
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇十六
**高速公路有限責(zé)任公司成立于2000年，現(xiàn)有人員1000余人，負(fù)責(zé)候(馬)運(yùn)(城)、運(yùn)(城)三(門峽)、運(yùn)(城)風(fēng)(陵渡)三條高速公路共計240余公里運(yùn)營管理任務(wù)。2001年以來，我們**高速公路有限責(zé)任公司按照建設(shè)“綠色高速、科技高速、人文高速”的理念，認(rèn)真落實國家交通部、省交通廳及高管局關(guān)于加強(qiáng)公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作的有關(guān)精神，以生態(tài)景觀學(xué)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)為指導(dǎo)，以綠化為龍頭，以市場為導(dǎo)向，以改革和科技創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，突出特色，整體推進(jìn)，全力打造“綠色運(yùn)三”品牌，爭創(chuàng)全國環(huán)保百佳工程。雖然只有短短的兩年多時間，但我們的綠化工作已取得了階段性成果。
――綠化工程規(guī)模喜人。共投資1400萬元，義務(wù)植樹投工1500個，栽植各類苗木51種計918596株，種植草皮384665m2，綠化覆蓋率達(dá)95%以上。
――科技含量不斷加大。先后投入110萬元，組織工程技術(shù)人員克難攻堅，解決了運(yùn)三路綠化過程中遇到的五大技術(shù)難題，大大提高了高速公路綠化工作的科技含量。
――市場化機(jī)制成功運(yùn)作。建立苗圃基地80畝，既解決了互通區(qū)園林景觀美化問題，又建立了苗木供養(yǎng)長效機(jī)制，實現(xiàn)了“以圃代林，以綠養(yǎng)綠”。
――獨(dú)特的人文景觀初步形成。運(yùn)三路通車前，巖石裸露，植被稀少，環(huán)境惡劣；而現(xiàn)在喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套，自然景觀和人文景觀融為一體，與通車前形成了強(qiáng)烈的反差，景隨路走，綠隨車移，實現(xiàn)了景觀再造。
――生態(tài)環(huán)保效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。目前，運(yùn)三路已基本實現(xiàn)了林、草、花連線成網(wǎng)，做到了春華秋實，夏蔭冬青，環(huán)境優(yōu)美，標(biāo)準(zhǔn)一流。許多路段有不少鳥類已在筑巢壘窩、繁殖生育，形成了動物、植物和人類和諧統(tǒng)一的生態(tài)景觀。
――沿線產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)得到不斷發(fā)展。沿運(yùn)三高速公路建起的平陸橋頭工業(yè)園和邑北工業(yè)園已初具規(guī)模，吸引投資10億元，入園企業(yè)12個；古蚩尤部落旅游開發(fā)項目已經(jīng)啟動；**高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的龍頭，運(yùn)三路的集聚輻射效應(yīng)日益顯現(xiàn)。
――有力地推動了文明行業(yè)創(chuàng)建活動的蓬勃開展。在綠化工作推動下，運(yùn)三高速公路獲省廳“文明路”稱號，公司獲**市“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號，安邑、東郭、平陸收費(fèi)站分別獲得“市級青年文明號”稱號。
回顧和總結(jié)我們在公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作方面的經(jīng)驗主要做法表現(xiàn)在以下“六新”：
一、提升理念，對“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略認(rèn)識有新高度
運(yùn)三高速公路地處中條山腹地，是山西挺進(jìn)中原、融入全國經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的交通要沖，是大運(yùn)高速公路經(jīng)濟(jì)增長帶的有機(jī)組成部分。2000年，山西省委、省政府提出全面建設(shè)“綠色大運(yùn)、科技大運(yùn)、人文大運(yùn)、國防大運(yùn)”目標(biāo)后，我們深深認(rèn)識到，運(yùn)三高速公路建設(shè)管理和運(yùn)營的水平，不僅是運(yùn)三路整體形象的反映，而且是全省交通系統(tǒng)精神風(fēng)貌的展示，更是新世紀(jì)、新山西改革開放成果的體現(xiàn)。特別是“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略提出后，我們把打造綠色運(yùn)三品牌作為重點(diǎn)工作來抓，進(jìn)一步認(rèn)為，打造綠色運(yùn)三，不僅是為司乘人員最大限度地提供舒適、快捷、安全、文明的行車環(huán)境，提高高速公路運(yùn)營效率和效益的需要；而且是改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，補(bǔ)償工程建設(shè)生態(tài)欠賬的需要；更是重塑山西形象、擴(kuò)大招商引資和對外開放，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的'需要?；谶@一認(rèn)識，我們把綠色通道建設(shè)當(dāng)作生態(tài)工程、民心工程、德政工程、希望工程來抓，把綠化納入交通建設(shè)總體規(guī)劃，堅持與建設(shè)、運(yùn)營、管理同步安排，同步實施，大力建設(shè)生態(tài)路、綠色路、環(huán)保路，努力把運(yùn)三高速路建成綠色長廊、經(jīng)濟(jì)長廊、文化長廊。
二、規(guī)劃先行，突出特色有新品位
規(guī)劃是綠化工作的前提和先導(dǎo)。綠化要實施，規(guī)劃須先行。運(yùn)三路主體工程完工后，我們立即著手進(jìn)行綠化的設(shè)計和策劃工作。根據(jù)運(yùn)三高速公路特殊的地質(zhì)、地形和氣候條件，我們嚴(yán)格遵循“地域性、生態(tài)性、景觀性相協(xié)調(diào)和效益優(yōu)先”的原則，將園林學(xué)、草地草坪學(xué)、水土保持學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等多種學(xué)科融為一體，緊密結(jié)合自身實際，通過走出去學(xué)解放思想，請進(jìn)來教開闊眼界，公司班子多次討論，反復(fù)征求各方意見，聘請專家教授多次論證，最后確立了運(yùn)三路的綠化定位和發(fā)展方向，形成了思路清晰、目標(biāo)宏偉的綠化方案，這就是：樹立“生態(tài)補(bǔ)償”觀念，科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，突出優(yōu)勢，創(chuàng)造特色，高品位設(shè)計，大跨度布局，全方位開發(fā)，通過對立交區(qū)、中央分隔帶、路基邊坡、管理區(qū)、收費(fèi)站的綠化和景觀再造，實現(xiàn)喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套、層次分明、內(nèi)容豐富、景隨路移、環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)格各異的運(yùn)三路綠化格局。按照這一思路和目標(biāo)，綠化具體分三步走：
第三步（2006―2008年），突出“協(xié)調(diào)發(fā)展、效益優(yōu)先”原則，以實施資源整合、構(gòu)建運(yùn)三經(jīng)濟(jì)增長帶、增強(qiáng)輻射力和綜合帶動作用為目標(biāo)，通過建立運(yùn)三綠色長廊，美化生態(tài)環(huán)境、改善當(dāng)?shù)貧夂?，防止水土流失，實現(xiàn)人文、自然、生態(tài)的和諧統(tǒng)一；同時，發(fā)揮公路的“后發(fā)優(yōu)勢”和集聚輻射作用，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，展示新世紀(jì)、新運(yùn)三、新山西的新形象。
三、科技興綠，栽植管護(hù)有新辦法
運(yùn)三路沿線共經(jīng)過鹽堿土區(qū)、土石山區(qū)、黃土塬梁區(qū)三種地形單元，均不利于植物栽植。路線經(jīng)過地區(qū)為典型的溫帶大陸性氣候，年平均降水量500毫米，而蒸發(fā)量高達(dá)900毫米，是降水量的1.8倍，也不利于植物的成活與生長。為了提高林草保存率、成活率和覆蓋率，我們用創(chuàng)新的辦法和科學(xué)的態(tài)度來解決綠化中的困難，降低綠化成本，提高科技含量，大力開展科技攻關(guān)，破解了五道工程技術(shù)難題：
一是樹坑內(nèi)保濕難題。我們大膽采用先進(jìn)科技成果，在樹坑內(nèi)施用保水劑，有效地形成保水膜及含水層，大幅度提高了苗木的成活率。
二是土壤改良難題。我們聘請植保專家對土壤土質(zhì)、苗木生長及病害情況進(jìn)行現(xiàn)場會診，運(yùn)用生物理念改良土壤，采取地埋生物肥、有機(jī)肥與保水劑等多種手段，為苗木的成長創(chuàng)造了一個良好的土壤生態(tài)環(huán)境，使鹽堿土質(zhì)種植雪松等技術(shù)問題得到成功解決。
三是中央分隔帶苗木成活難題。針對夏季高溫干燥、水分蒸發(fā)量大及公路中央分隔帶底部土壤被混凝土隔離的實際，為了既達(dá)到節(jié)約用水，又可獲得明顯效果的目的，我們進(jìn)行了苗木滴灌技術(shù)課題研究。目前已成功研制出一種可有效控制滴灌時間與用水量，保證均勻澆灌的新型滴灌設(shè)施，并正在全線推廣。
四是上邊坡草地噴播難題。我們在公路上邊坡進(jìn)行噴播混合草種試驗達(dá)2萬余平方米，通過合理選種，精心施工，使試驗段上邊坡草皮覆蓋率達(dá)到85%以上，有效減少了水土流失，并為下一步全線大面積推廣積累了經(jīng)驗。
五是滑坡地段綠化難題。我們在公路14公里原山體滑坡反壓填土處開辟出新的苗木栽植基地110畝，栽植苗木28700株，增強(qiáng)了公路的抗滑坡能力。
四、改革創(chuàng)新，市場化運(yùn)作有新舉措
好的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，是搞好工作的制度保障。公司成立以來，我們在省廳、省局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷探索和建立以“市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)”為核心的公司管理模式和運(yùn)營機(jī)制，按照“一路一公司”總體要求，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，以建立職能責(zé)任明確、機(jī)構(gòu)配置合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的公司法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，初步形成了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)相分離的經(jīng)營模式，為高速公路建養(yǎng)管分離，按市場化機(jī)制運(yùn)作奠定了體制保障和機(jī)制保障。
一是把四項管理制度引申到綠化實踐中來。本著“公開、公正、公平”的原則，我們把工程建設(shè)中普遍推行的項目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制引入到綠化施工中，詳細(xì)編寫了綠化工程招標(biāo)文件，在全省高管系統(tǒng)首次組織了綠化施工招標(biāo)，經(jīng)過激烈的競爭角逐，從報名的26家施工單位中擇優(yōu)選拔出5家資質(zhì)較高、力量雄厚的專業(yè)施工隊伍，為工程質(zhì)量和進(jìn)度提供了根本保證。與此同時，招聘了信譽(yù)高、聲譽(yù)好、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理隊伍，實行嚴(yán)格的合同管理，明確了公司與監(jiān)理及施工單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。各施工單位和監(jiān)理單位視工程質(zhì)量為生命，精心組織、強(qiáng)化管理、嚴(yán)細(xì)施工，高質(zhì)量地完成了合同規(guī)定的綠化任務(wù)。同時，公司還在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化方面進(jìn)行了嘗試和探索，依據(jù)高速路自身優(yōu)勢，走多元化經(jīng)營開發(fā)之路。公司專門成立了經(jīng)營開發(fā)部，兩年來，開發(fā)部轉(zhuǎn)變觀念，積極開辟市場，拓寬經(jīng)營渠道，先后承攬了廣告開發(fā)、綠化噴灌、供水及改性瀝青對外加工等業(yè)務(wù)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，走出了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營開發(fā)之路。
二是探索建立栽管并重、栽養(yǎng)分離的新路子。公路綠化三分栽、七分管。由于時間關(guān)系，目前，我們各路段的綠化施工還沒有交工驗收。但我們已經(jīng)按照省廳、省局關(guān)于“管養(yǎng)分離”的總體要求，及早介入，做好管養(yǎng)分離的前期工作，一旦交工驗收合格后，我們將再次通過招、投標(biāo)方式，把綠化管護(hù)工作承包給有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行。從而使栽植和管護(hù)都嚴(yán)格按照市場規(guī)律來運(yùn)作，達(dá)到降低成本、保證質(zhì)量、提高管護(hù)水平的目的。
三是探索出“以圃代林、以綠養(yǎng)綠”的好路子。通過土壤改良，我們把平陸張店一塊原來難以綠化、面積達(dá)80畝的工程拌料場地開辟為苗圃園，并通過招投標(biāo)，承包給平陸縣國營苗圃進(jìn)行經(jīng)營，承包商在此與我們同步培育苗木。這樣，我們既可以把它作為園林景觀來欣賞，又可以把它作為苗木繁殖、推廣基地。一旦道路綠化帶出現(xiàn)車禍損壞等死苗現(xiàn)象時，我們可以進(jìn)行同步移栽，既容易成活，又能與原綠化景觀和諧統(tǒng)一。這種以圃代林、以綠養(yǎng)綠的做法，收到了一舉多得的良好效果。
五、督查到位，確保綠化工作有新實效
說一千，道一萬，不抓落實等于零。為了推動工作落實，我們建立健全目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度，把綠化目標(biāo)任務(wù)層層分解到單位，量化到階段，明確到人頭，做到了人人頭上有指標(biāo)，個個身上有擔(dān)子，一級抓一級，層層抓落實。公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常上路巡視檢查綠化情況，責(zé)成一位副經(jīng)理主管綠化施工與管護(hù)，養(yǎng)護(hù)工程部具體承辦抓落實，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員協(xié)同抓，有關(guān)部門合力抓。在整個綠化施工和管護(hù)中，我們緊緊圍繞綠化工作栽植管護(hù)的規(guī)劃和具體要求進(jìn)行嚴(yán)格督查，狠抓監(jiān)理旁站、質(zhì)量一票否決、評比驗收、獎懲兌現(xiàn)四個落實，扎扎實實推進(jìn)各項綠化工作。綠化施工上，監(jiān)理人員全部分標(biāo)段駐地督查，從規(guī)劃到施工，全過程堅持旁站。不合格的苗木不得進(jìn)場，不標(biāo)準(zhǔn)的坑穴不得滲坑，不滲坑的坑穴不得栽植，未澆完二水的單位不得繼續(xù)栽植，使整個施工過程始終置于公司及監(jiān)理的有效控制之中。對施工質(zhì)量問題，堅決支持和維護(hù)監(jiān)理對工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。對施工單位所栽植的苗木，必須經(jīng)公司、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)合驗收合格后，方可支付工程款項。否則，在管護(hù)巡查中，凡發(fā)現(xiàn)不及時管護(hù)的，公司立即組織人員管護(hù)，所發(fā)生的費(fèi)用從施工單位中扣除，對不按質(zhì)按時補(bǔ)植苗木的標(biāo)段，公司組織力量進(jìn)行補(bǔ)植，費(fèi)用按投標(biāo)價格的三倍從施工單位的費(fèi)用中扣除，促使施工單位不敢有絲毫的馬虎和懈怠。施工管理上，公司對各施工單位堅持做到每日一考核、半月一評比，實行嚴(yán)格獎懲措施，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對按期完成栽植任務(wù)且苗木成活率達(dá)85%以上的施工單位獎勵5萬元，否則每推遲一天處罰1萬元。在公司的督促、激勵和引導(dǎo)下，全線綠化施工與管護(hù)形成了你追我趕，爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，極大地推動了各項工作任務(wù)落實。
六、創(chuàng)建推動，為綠色通道建設(shè)注入新活力
結(jié)合省局提出的“管理年”和“創(chuàng)建文明行業(yè)”兩大活動，我們立足實際，先后開展了以“我是運(yùn)三人，我愛運(yùn)三路”、“黨旗在運(yùn)三路飄揚(yáng)”等為主題的多種形式的創(chuàng)建活動，為綠化工作的順利實施提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。我們按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風(fēng)”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動安排，教育廣大職工牢固樹立“管理就是服務(wù)，服務(wù)鑄造品牌，品牌就是效益”的服務(wù)理念，全面提升文明服務(wù)的檔次和水平；積極引入社會監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立了企務(wù)公開欄、舉報箱，聘請新聞媒體、社會各界知名人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員；開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“文明單位”、“文明標(biāo)兵”爭創(chuàng)活動，全面開展了使用文明服務(wù)用語活動，對收費(fèi)人員實行軍事化管理，舉辦了“運(yùn)三之春”文藝晚會等豐富多彩的群眾文化活動。幾年來，公司先后收到社會各界表揚(yáng)信15封、錦旗9面、牌匾3塊。文明行業(yè)創(chuàng)建活動的開展，使廣大員工的團(tuán)結(jié)意識、服務(wù)意識、大局意識、發(fā)展意識得到明顯增強(qiáng)，為綠化工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，綠化工作又反過來促進(jìn)了公司思想政治工作、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)。在整個綠化施工管護(hù)過程中，涌現(xiàn)出了一批具有時代精神的模范人物，并且在全公司掀起了一股學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮，員工文明素質(zhì)和企業(yè)凝聚力在活動中不斷加強(qiáng)，為公司的全面發(fā)展?fàn)I造了良好的文化氛圍。
交通部召開全國公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作經(jīng)驗交流會，給我公司提供了一個與全國各兄弟單位聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。下一步，我們要認(rèn)真貫徹這次會議精神，自加壓力，再接再勵，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，量化工作目標(biāo)，硬化工作措施。扭住“快、嚴(yán)、新、綠”四個字，即加快綠化速度，突出一個“快”字；依法加強(qiáng)管理，突出一個“嚴(yán)”字；創(chuàng)新公司機(jī)制，突出一個“新”字；注重環(huán)境保護(hù)，突出一個“綠”字，以堅實的努力和卓有成效的工作，切實把我公司生態(tài)保護(hù)和綠化工作推上新階段，爭取早日把運(yùn)三高速公路建成高標(biāo)準(zhǔn)的綠色通道、文明通道，為我省的高速公路事業(yè)和全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻(xiàn)!
打擊犯罪經(jīng)驗發(fā)言材料篇十七
近年來，特別是今年以來，我們xx鎮(zhèn)把招商引資工作當(dāng)作推進(jìn)大項目建設(shè)、發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的重要支撐點(diǎn)，采取高效務(wù)實措施，緊緊抓住哈市北移，建設(shè)松北新區(qū)的千載難逢的良機(jī)，我們重新規(guī)劃設(shè)計了“依托哈市、面向哈市、服務(wù)哈市、發(fā)展xx，打造省城衛(wèi)星特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的整體戰(zhàn)略部署。具體采取靈活機(jī)動的大兵團(tuán)、寬線條、全方位廣泛招商，從而搶占了市場先機(jī)，贏得了項目建設(shè)的主動權(quán)，使鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)機(jī)，開創(chuàng)了全新的工作局面。自年初以來，通過大打招商引資攻堅戰(zhàn)，共引進(jìn)企業(yè)5個，新上項目6個，引進(jìn)意向型資金8000萬元，實際到位資金3500萬元，年底前可開工生產(chǎn)4個企業(yè)，達(dá)產(chǎn)后，每年預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元，利稅300萬元，促進(jìn)國民生產(chǎn)總值提升6個百分點(diǎn)。
我們的主要作法是：
一、多措并舉，優(yōu)化環(huán)境，打造招商引資推動項目建設(shè)的金色招牌
環(huán)境建設(shè)歷來是招商引資的重頭戲，也是各方面互相比拼的重點(diǎn)。我們結(jié)合自身特點(diǎn)，從實際出發(fā)，全力以赴創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境。
1、擦亮窗口形象。為營造良好的項目建設(shè)氛圍，我們自上而下開展了擦亮窗口形象工程建設(shè)。通過在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“愛xx、促招商、上項目”活動，使干部轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，使群眾提高了覺悟，切身感受到招商引資的重要性，自覺向“人人都是環(huán)境、人人都是形象”上靠攏，積極投身到更新環(huán)境、提高素質(zhì)、樹立形象建設(shè)中來，增強(qiáng)了對外招商引項的凝聚力。
2、主動對接招引機(jī)制。為了更好的'適應(yīng)招商引資上項工作需要，我們想客商之所想，謀客商之所需，改變了過去傳統(tǒng)的招商引資方式，政府專門設(shè)立了大項目建設(shè)辦公室，黨委書記親自掛帥，配備精兵強(qiáng)將，實行一口接待，全程服務(wù)。只要客商提出的要求合理，工作程序必要，全部由辦公室具體負(fù)責(zé)辦理，減少了中梗阻環(huán)節(jié)，提高了項目建設(shè)的效率。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善鎮(zhèn)內(nèi)投資環(huán)境，年初以來，我們在財力極度緊張的情況下，鎮(zhèn)、村、民籌資70萬元，新修了10公里砂石路，鋪筑了10公里紅磚路。協(xié)調(diào)電力部門，改造了20萬千伏輸變電線路。在水物局的幫助下，新打機(jī)電井22眼。同時，我們在鎮(zhèn)域內(nèi)沿哈肇路兩側(cè)200米范圍內(nèi)，進(jìn)行規(guī)劃、編排建設(shè)用地，為項目建設(shè)進(jìn)行了充足的土地儲備。
二、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，靈活出擊，創(chuàng)新招商引資大上項目的有效招數(shù)
當(dāng)前，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我們著重打造了自己的項目建設(shè)的特色招數(shù)。
1、區(qū)位招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)距離哈市外郊僅4公里的近郊優(yōu)勢，緊緊盯住松北新區(qū)開發(fā)的有利契機(jī)，面向哈市客商突出宣傳哈市所不具備的廉價勞動力資源、土地資源、原料資源、優(yōu)惠政策等相對優(yōu)勢，大打客商攻心戰(zhàn)，先后引進(jìn)一些大客商來xx投資興業(yè)。通達(dá)陶粒制品有限公司是一家以生產(chǎn)新型墻體材料為主的大型企業(yè)，正是因為看中了我鎮(zhèn)優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和哈市所不具備的條件，在市土地局的協(xié)助下，率先進(jìn)入我鎮(zhèn)投資建設(shè)。該公司總占地面積3.5萬平方米，總投資萬元，今年一期工程投資1200萬元，建筑廠房2700平方米，辦公室1000平方米，年可生產(chǎn)陶粒磚15萬立方米，年產(chǎn)值3000萬元，利稅300萬元，所有產(chǎn)品全部打入哈市及周邊建筑市場。目前該企業(yè)已進(jìn)入調(diào)試生產(chǎn)階段。
2、扶持?jǐn)U商。通過積極宣傳市里的招商引資優(yōu)惠政策，增強(qiáng)民營業(yè)主上項、擴(kuò)項的信心和積極性。以興利木業(yè)的發(fā)展為例，我們積極幫助協(xié)調(diào)農(nóng)行、土地、林業(yè)等部門，為該公司爭取資金、用地、原料等事宜，使之在去年投資500萬元基礎(chǔ)上又新投資500萬元建設(shè)二期工程，總占地面積達(dá)到3萬平方米，新建廠房2600平方米，兩條生產(chǎn)線同時開工生產(chǎn)，年產(chǎn)細(xì)木工板15萬張，年產(chǎn)值1000萬元。目前該企業(yè)土建工程已結(jié)束，正在設(shè)備安裝與調(diào)試。
3、以商招商。我們在招商的同時把客商做為一個重要的傳承點(diǎn)，做活做細(xì)間接招引工作。主要是通過已在xx安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鎮(zhèn)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”后投資。近期即可簽約的韓國獨(dú)資電動空氣開關(guān)有限公司就是通過通達(dá)公司老板郭總引進(jìn)的項目，該項目總投資500萬美元，年產(chǎn)值可達(dá)到5000萬元，產(chǎn)品全部出口歐美市場。
4、筑巢招商。今年，我們以奶牛小區(qū)為依托，新建牛舍5500平方米，并配備了榨奶站、青貯窖、飼料加工廠、防疫服務(wù)室，面向哈市招租、招賣，引進(jìn)資金500萬元，其中投入100萬元以上大戶3戶，新增成母奶牛400頭，年底實現(xiàn)500頭，明年底可達(dá)1000頭，做到了項目建設(shè)和畜牧經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合，實現(xiàn)了資產(chǎn)效益最大化。同時，為盤活閑置資源資產(chǎn)，開拓招商引項渠道，我們把鎮(zhèn)內(nèi)一些停產(chǎn)、倒閉和廢棄資源重新包裝成“鳳巢”，吸引鸞鳳來棲。利用閑置多年的草站場院成功嫁接了總投資510萬元的士文細(xì)木工板廠項目；利用東安村原豆奶廠“迎娶”了總投資200萬元的鉛筆板廠。目前這兩家企業(yè)均已開工試生產(chǎn)。
5、以情招商。我們把感情做為一種無形資產(chǎn)，在招商引資進(jìn)程中發(fā)揮了獨(dú)特的引項效益。哈市森宇集團(tuán)是一家實力非常雄厚建筑安裝企業(yè)，為引進(jìn)這個公司，我們曾數(shù)十幾次主動上門洽談，即使在過年過節(jié)也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，就是憑著這種鍥而不舍的精神，感動了公司的決策層，最終決定在我鎮(zhèn)投資600萬元建設(shè)總占地面積5000平方米的華恒實業(yè)有限公司，現(xiàn)700平方米的鋼架廠房主體工程已經(jīng)完工，年底即可投產(chǎn)。哈市聯(lián)豐農(nóng)藥有限公司，投資1000萬元，目前到位資金200萬元，以簽署了合作協(xié)議，辦理了征地手續(xù)。占地面積5萬平方米，年產(chǎn)值5000萬元。并與浙江綠利來公司合作擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，計劃當(dāng)年建成投產(chǎn)達(dá)效。
以上是我鎮(zhèn)在招商引資大項目建設(shè)上的一點(diǎn)工作，與市委、市政府的要求，特別是與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比還有很大差距，我們將繼續(xù)努力、扎實工作，確保在三至五年內(nèi)使xx鎮(zhèn)各項工作得以長足發(fā)展，重振工業(yè)大鎮(zhèn)雄風(fēng)。