通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃和安排未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作。寫(xiě)總結(jié)還需要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和邏輯的連貫性，避免出現(xiàn)模糊和錯(cuò)誤的表達(dá)。鑒于總結(jié)對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的重要性，以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇一
甲方：
乙方：
地址：
地址：
電話：
電話：
傳真：
傳真：
為了企業(yè)發(fā)展需要儲(chǔ)備人才，提高學(xué)生職業(yè)技能，鍛煉學(xué)生實(shí)際工作能力，培養(yǎng)其敬業(yè)愛(ài)崗精神，甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，甲方同意作為乙方長(zhǎng)期的學(xué)生教學(xué)、社會(huì)實(shí)習(xí)基地，并在校企合作、互惠互利、誠(chéng)實(shí)守信、相互支持的基礎(chǔ)上開(kāi)展雙方的合作。
實(shí)習(xí)學(xué)生名，（其中，男生名，女生名）。
12個(gè)月，即_____年___月___日至_____年___月___日。
1、交通費(fèi)
甲方負(fù)責(zé)乙方學(xué)生到甲方所在地單程差旅費(fèi)，乙方憑火車(chē)票到甲方報(bào)銷(xiāo)。
2、實(shí)習(xí)生待遇
1)試用期1-3個(gè)月，工資元/月；轉(zhuǎn)正后工資元左右；
2)其它福利待遇、補(bǔ)貼與正式員工標(biāo)準(zhǔn)一致；
3)實(shí)習(xí)生與甲方正式員工同樣享受節(jié)日發(fā)放的節(jié)日費(fèi)、年終獎(jiǎng)、福利勞保用品、公休及節(jié)假日等。
4)實(shí)習(xí)生的工資于每月日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放上月工資。
3、服裝押金
乙方學(xué)生須繳納制服押金元，在員工前三個(gè)月工資中分批扣除。實(shí)習(xí)期滿退回所繳押金。
4、實(shí)習(xí)期間住宿、用餐
在實(shí)習(xí)期間，甲方負(fù)責(zé)為實(shí)習(xí)生提供免費(fèi)工作餐（中、晚餐）；并為實(shí)習(xí)生提供免費(fèi)床位，水電費(fèi)、床上用品由乙方自理。
1、甲方應(yīng)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行正確的人生觀、價(jià)值觀、就業(yè)觀等教育。
2、實(shí)習(xí)期間實(shí)習(xí)學(xué)生在工作時(shí)如發(fā)生疾病，甲方有責(zé)任積極協(xié)助乙方對(duì)其進(jìn)行治療，費(fèi)用由實(shí)習(xí)學(xué)生自己負(fù)責(zé)處理。
3、不定期地向乙方反映學(xué)生工作期間的表現(xiàn)，如有學(xué)生有違反店紀(jì)店規(guī)及乙方實(shí)習(xí)紀(jì)律等情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)在通知乙方的同時(shí)，甲方妥善處理，以避免事態(tài)擴(kuò)大。
4、實(shí)習(xí)結(jié)束后，甲方應(yīng)客觀公正地對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)鑒定，并與乙方共同為實(shí)習(xí)合格學(xué)生發(fā)放實(shí)習(xí)證書(shū)。
5、有權(quán)按照單位的管理制度對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行管理，實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)服從甲方工作安排，嚴(yán)格遵守店紀(jì)店規(guī)和其他規(guī)章制度。如違反國(guó)家法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，甲方可以根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的處分。對(duì)不能勝任崗位工作、屢次違紀(jì)，已嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)的學(xué)生在如實(shí)告知乙方的前提下，有權(quán)予以辭退，由乙方負(fù)責(zé)在下一年合作協(xié)議中調(diào)換。
6、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的安全，不得安排實(shí)習(xí)生做超越正常服務(wù)范圍的工作，不得以侵害見(jiàn)實(shí)生合法人身權(quán)利的手段強(qiáng)迫其勞動(dòng)。確保乙方實(shí)習(xí)學(xué)生正常工作時(shí)間每天8-10個(gè)小時(shí)。
7、乙方學(xué)生實(shí)習(xí)期未滿提出終止實(shí)習(xí)的，須賠償來(lái)時(shí)甲方所支付的差旅費(fèi)用、體檢費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。
8、如學(xué)生未經(jīng)允許擅自離職，甲方有權(quán)除名，乙方將同時(shí)開(kāi)除并不發(fā)放該生畢業(yè)證書(shū)。
1、負(fù)責(zé)辦理學(xué)生上崗實(shí)習(xí)的相關(guān)手續(xù)，保證實(shí)習(xí)學(xué)生及時(shí)到位，并為甲方提供全部實(shí)習(xí)生的學(xué)生證明。
2、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行上崗前的.實(shí)習(xí)動(dòng)員工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的實(shí)習(xí)紀(jì)律和職業(yè)道德教育。
3、在與甲方協(xié)商的前提下，乙方必須提前撤回在工作時(shí)間以外表現(xiàn)惡劣有嚴(yán)重安全隱患的實(shí)習(xí)學(xué)生，并根據(jù)甲方要求在下一屆合作協(xié)議中補(bǔ)充合格的實(shí)習(xí)生到甲方實(shí)習(xí)。
4、在出現(xiàn)嚴(yán)重侵害實(shí)習(xí)學(xué)生切身利益、損害乙方社會(huì)形象以及其他甲方嚴(yán)重違約的情況下，乙方有權(quán)撤回實(shí)習(xí)中的所有學(xué)生，終止與甲方的合作。
甲方付給乙方每生每月元管理費(fèi)，由甲方每月匯入乙方固定帳戶。
1、本著互惠互利、實(shí)際可行的原則，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，確定學(xué)生實(shí)習(xí)的相關(guān)事宜。
2、如出現(xiàn)爭(zhēng)議（終止合作情況除外），雙方應(yīng)本著互諒互讓的態(tài)度來(lái)協(xié)商解決。
3、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，此協(xié)議雙方簽字蓋章后即生效。
4、此協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商制定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
甲方（公章）：
乙方（公章）：
代表（簽字）：
代表（簽字）：
_____年___月___日
_____年___月___日
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇二
乙方：____________
甲方系________部門(mén)，負(fù)責(zé)園區(qū)與國(guó)際、國(guó)內(nèi)相關(guān)政府、機(jī)構(gòu)、企業(yè)間的交流合作以及項(xiàng)目的規(guī)劃、策劃與建設(shè)。乙方作為_(kāi)_______企業(yè)信用征信單位，業(yè)已獲得上海市有關(guān)企業(yè)征信資質(zhì)。為貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要(20________-20________年)的通知》的.有關(guān)精神，落實(shí)企業(yè)信用體系的要求，先行先試，積極開(kāi)展對(duì)中心合作企業(yè)的信用征信工作。經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下合作協(xié)議：
1.甲方委托乙方為甲方指定合作伙伴進(jìn)行企業(yè)信用評(píng)估。
2.甲方需按乙方要求，協(xié)調(diào)________企業(yè)提供相關(guān)征信所需資料。
3.乙方在收到________企業(yè)所提供的征信資料后，進(jìn)行初步審核，并由甲方協(xié)調(diào)雙方對(duì)________企業(yè)產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行詢問(wèn)，對(duì)所需資料進(jìn)行補(bǔ)齊。
4.乙方如需進(jìn)一步對(duì)________企業(yè)進(jìn)行考察評(píng)估，需與甲方協(xié)商，雙方協(xié)調(diào)進(jìn)行。
5.乙方就征信資料結(jié)合考察內(nèi)容，對(duì)________企業(yè)企業(yè)信用進(jìn)行評(píng)級(jí)并出具相關(guān)評(píng)級(jí)報(bào)告。
1.甲方須要求________企業(yè)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的企業(yè)資料，不得作假，并盡最大可能保證所提供的資料的完整性。
2.在征信期間，甲方須配合乙方工作，收集征信資料、組織考察、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，按時(shí)完成征信工作。
3.乙方在收到征信資料后，應(yīng)及時(shí)審核，不得故意拖延。
4.對(duì)于應(yīng)補(bǔ)齊的資料，乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方，以便甲方協(xié)調(diào)龍呈電力準(zhǔn)備并提供。
5.在征信期間，乙方不得故意為難甲方及________企業(yè)。
6.乙方應(yīng)就征信資料及考察內(nèi)容，出具的真實(shí)、可靠的評(píng)估報(bào)告，并對(duì)報(bào)告結(jié)果負(fù)責(zé)。
1.本次征信服務(wù)費(fèi)用人民幣_(tái)_______元，由甲方所屬單位支付。
2.甲方在收到乙方出具的評(píng)估報(bào)告無(wú)異議后通知乙方開(kāi)具相關(guān)發(fā)票。
3.甲方在收到乙方開(kāi)具的發(fā)票后3日內(nèi)將款項(xiàng)支付到乙方賬戶。
本次征信有效期為2年。
1.本協(xié)議的訂立、履行、解釋、變更及爭(zhēng)議解決，均以中華人民共和國(guó)法律為準(zhǔn)據(jù)法。
2.如在執(zhí)行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。
1.對(duì)本協(xié)議未涉及之具體細(xì)節(jié)條款，雙方應(yīng)另行簽訂相關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議視為本協(xié)議組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。
2.本協(xié)議包括雙方達(dá)成的一致意見(jiàn)和任何修改，應(yīng)以書(shū)面形式并經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署后方為有效。
3.本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方授權(quán)代表共同簽字并蓋章后正式生效。
4.本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：____________乙方：____________
授權(quán)代表：____________授權(quán)代表：____________
日期：____________日期：____________
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇三
甲方：
乙方：
雙方本著互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方代理乙方旅游團(tuán)隊(duì)用餐事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一．甲方代理乙方旅游團(tuán)隊(duì)用餐業(yè)務(wù)。
二．甲方負(fù)責(zé)向旅行社推薦乙方，使乙方成為旅行社；旅游團(tuán)隊(duì)用餐的定點(diǎn)餐廳，為乙方提供用餐客源。
三．乙方按照甲方約定的時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)為客人提供優(yōu)質(zhì)的飲食與服務(wù)。
四．乙方須嚴(yán)格按照所約定之菜單執(zhí)行，不得擅自更改。
五．甲方訂餐，電話提前預(yù)定，用餐后陪同人員填寫(xiě)帶有公章的餐費(fèi)結(jié)算單，乙方要當(dāng)面核對(duì)時(shí)間，地點(diǎn)，餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，人數(shù)等信息，發(fā)現(xiàn)餐單有誤應(yīng)及時(shí)更改，否則按照餐費(fèi)結(jié)算單。餐單無(wú)公章一律無(wú)效，乙方可以拒收。
六．甲方訂餐或取消均應(yīng)通知到乙方指定的管理人員。
七．乙方應(yīng)保證飯菜及服務(wù)質(zhì)量，環(huán)境衛(wèi)生，凡因以上問(wèn)題客人提出投訴，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
八．乙方可委托甲方按照事先約定的時(shí)間與旅行社結(jié)賬，結(jié)賬后甲方應(yīng)及時(shí)將餐費(fèi)交給乙方。
九．每月二十日前甲方負(fù)責(zé)將上月簽單款為乙方結(jié)清。
十．簽單款結(jié)賬后乙方返給甲方簽單和現(xiàn)付團(tuán)的提成。
十一．乙方付給甲方團(tuán)隊(duì)餐款總額的百分之十五作為提成。
十二．其他約定條款：
十三．本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議從從接團(tuán)之日起執(zhí)行。
十四．本協(xié)議有效期一年，在此期間如雙方或任何一方認(rèn)為合作不順利或有所不滿，需提前三個(gè)月向?qū)Ψ教岢鼋K止要求，并且經(jīng)對(duì)方同意后，本協(xié)議即終止。
十五．本協(xié)議約定事宜，未經(jīng)雙方同意不得單方更改。
十六．本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
十七．本協(xié)議有效期為年月日。
甲方：
時(shí)間：時(shí)間：乙方：
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇四
甲方：
乙方：
________年____月____日，甲方（幼兒園）組織進(jìn)行戶外親子活動(dòng)，乙方為甲方園內(nèi)________小朋友的監(jiān)護(hù)人（父親或母親），陪同幼兒參加戶外親子活動(dòng)，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，保證幼兒安全，特與乙方約定如下：
1、甲方組織進(jìn)行戶外親子活動(dòng)，應(yīng)承擔(dān)下列職責(zé)：
（1）、對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
（2）、提供適宜的醫(yī)療、衛(wèi)生等條件。
（3）、協(xié)助乙方對(duì)幼兒進(jìn)行管理和教育。
（4）、向乙方提供適宜的聯(lián)系方式，以便緊急情況發(fā)生時(shí)可以相互聯(lián)系。
2、乙方作為_(kāi)_______的監(jiān)護(hù)人（父親或母親），全程參加由甲方組織的戶外親子活動(dòng)，保護(hù)幼兒的身體健康，照顧幼兒的生活，應(yīng)為幼兒參加活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)在活動(dòng)中履行下列監(jiān)護(hù)義務(wù)：
（1）、遠(yuǎn)離河流、水塘等地，尤其是沒(méi)有任何防護(hù)設(shè)施的地方；
（2）、不帶幼兒在靠近馬路的地方玩耍；
（4）、地面是否濕滑，有青苔、積水的地方要告訴幼兒繞過(guò)去；
（5）、如果幼兒要玩水，乙方一定要寸步不離地看護(hù)。
（6）、出發(fā)前告訴幼兒要去什么地方，要注意些什么等等；
（8）、到了目的地，父母不要只顧拍照、談天，哪怕是在視野開(kāi)闊的平地，視線也不要離開(kāi)幼兒；和幼兒一起玩耍時(shí)，更要時(shí)刻提醒幼兒，對(duì)幼兒進(jìn)行管理和教育。
（9）、乙方應(yīng)配帶手機(jī)等通訊工具，并將號(hào)碼告知聯(lián)系人。乙方應(yīng)遵守甲方的.管理與要求，與甲方的老師保持適宜的距離，并適時(shí)保持聯(lián)系。
（10）、自備適宜的交通工具，保證交通工具的安全。
3、責(zé)任承擔(dān)：
（1）、監(jiān)護(hù)人違反監(jiān)護(hù)職責(zé)和安全協(xié)議書(shū)，給幼兒造成的傷害或損失，由監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)。
（2）、若有證據(jù)證明是甲方或員工的故意行為造成幼兒權(quán)益遭受侵害的，由甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
年月日年月日
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇五
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們都跟協(xié)議書(shū)有著直接或間接的聯(lián)系，協(xié)議書(shū)的簽訂是雙方或數(shù)方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么寫(xiě)協(xié)議書(shū)真的很難嗎？以下是小編收集整理的申請(qǐng)加入?yún)f(xié)議書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
甲方：_________
乙方：_________
甲方作為非贏利的管理和服務(wù)性機(jī)構(gòu)，與乙方通過(guò)協(xié)商就其加入_________達(dá)成如下協(xié)議：
1.乙方自愿成為_(kāi)_________________聯(lián)盟成員，并自覺(jué)遵守《_________管理規(guī)定》。
2.乙方在加入_________后，應(yīng)按其聯(lián)盟成員級(jí)別按時(shí)交納相應(yīng)的年費(fèi)(具體費(fèi)用明細(xì)見(jiàn)附表)。
3.乙方在加入_________后，如想得到_________所提供的`各項(xiàng)服務(wù)和資源，則必須按甲方的各項(xiàng)服務(wù)的管理規(guī)定的要求提供相應(yīng)的申請(qǐng)材料。如乙方不提供，則甲方有權(quán)拒絕乙方的申請(qǐng)。
4.乙方在遞交申請(qǐng)材料后需等待甲方對(duì)其材料的審核，在甲方審核通過(guò)乙方的申請(qǐng)材料后，5日內(nèi)書(shū)面通知乙方已得到的相應(yīng)服務(wù)和資源。
5.乙方在接到甲方的資源分配通知后，必須在3個(gè)月內(nèi)對(duì)其申請(qǐng)到的資源進(jìn)行使用，否則甲方有權(quán)收回已分配給乙方的資源，并撤消其相應(yīng)的服務(wù)。
6.乙方在使用甲方ip地址資源時(shí)，應(yīng)該按照_________的各項(xiàng)規(guī)定合理有效使用該地址。并要將其每次向客戶分配ip地址的情況，按_________ip地址分配暫行管理規(guī)定，向_________報(bào)告，否則_________有權(quán)收回該聯(lián)盟成員的ip地址。
7.乙方在甲方為其服務(wù)期間需自覺(jué)遵守甲方有關(guān)各項(xiàng)服務(wù)的管理規(guī)定。如有違反甲方有權(quán)按照管理規(guī)定的相關(guān)處理辦法進(jìn)行處理。
8.由于_________各項(xiàng)政策的變化而引起的甲方的各項(xiàng)政策的變化，乙方應(yīng)自覺(jué)遵守。
9.其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
10.此協(xié)議一式兩份，各保存一份。本協(xié)議從簽字之日起執(zhí)行。
甲方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_______
_________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_____________
乙方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_______
_________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_____________
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇六
甲方：[比如xxx客服外包有限公司]要寫(xiě)全稱(chēng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方委托乙方進(jìn)行網(wǎng)店客服托管服務(wù)事宜達(dá)成以下協(xié)議，以供雙方共同遵守：
（一）乙方為甲方提供淘寶商城、淘寶網(wǎng)在線客服外包服務(wù)，具體服務(wù)內(nèi)容包括：
1、甲方委托給乙方客服托管的店鋪為：
淘寶商城______________；
旺旺為：
淘寶網(wǎng) ______________；
旺旺為：
合同具體內(nèi)容
2、乙方為甲方提供服務(wù)時(shí)間：
（1）周一至周六的7x6小時(shí)工作時(shí)間為：下午6點(diǎn)―晚上24點(diǎn)；
（2）周日的7x16小時(shí)工作時(shí)間為：上午9點(diǎn)―晚上24點(diǎn)。
（3）國(guó)家法定節(jié)假日（如五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等7天節(jié)日）的當(dāng)天7x8小時(shí)工作時(shí)間為：上午9點(diǎn)―晚上18點(diǎn)。法定節(jié)假日的當(dāng)天之外，7x16小時(shí)工作時(shí)間為：上午9點(diǎn)―晚上24點(diǎn)。
（4）春節(jié)假期間不值班的（如果需要值班記得表明值班的具體時(shí)間和客服班次）。
（5）座席安排：
b店：周一至周六的晚上及節(jié)假日（包括周日）的白天兩個(gè)座席；節(jié)假日（不含當(dāng)日）的晚上（包括周日晚上）一個(gè)座席。
c店：周一至周六的晚上及節(jié)假日（包括周日）的白天一個(gè)座席；節(jié)假日（不含當(dāng)日）的晚上（包括周日晚上）一個(gè)座席。
（6）旺旺在線：在客服工作時(shí)間內(nèi)：
b店2個(gè)旺旺、c店1個(gè)旺旺在線。每增加一個(gè)旺旺另收200元/月。
（7）店慶及有重大活動(dòng)期間，根據(jù)商家的要求可免費(fèi)增加一個(gè)座席。
3、中午允許1小時(shí)休息（30分鐘吃飯時(shí)間和30分鐘休息時(shí)間12：10――13：
10），但有客戶咨詢時(shí)和在線交易時(shí)不得休息。
4、店主可以隨時(shí)抽查客服值班情況。
5、客服的職責(zé)：負(fù)責(zé)客服在線接單及處理權(quán)限內(nèi)的售前售后問(wèn)題。首次旺旺響應(yīng)時(shí)間一般在5―30秒內(nèi)，店鋪客服相關(guān)的服務(wù)指標(biāo)不低于同行業(yè)平均水平。允許每月三次在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)顧客超過(guò)8―10分鐘，以后抽查超過(guò)一次店主有權(quán)扣工資10元，超過(guò)五次店主可以要求乙方更換客服。
6、b店全年360天x6小時(shí)：2個(gè)客服；52天x16小時(shí)：3個(gè)客服；21天x16小時(shí)：3個(gè)客服。
7、c店全年360天x6小時(shí)：1個(gè)客服；52天x16小時(shí)：2個(gè)客服；21天x16小時(shí)：2個(gè)客服。
備注：在客服外包服務(wù)期間甲方要求乙方為其增值服務(wù)所產(chǎn)生的其它費(fèi)用如：推廣、裝修、直通車(chē)優(yōu)化、活動(dòng)策劃促銷(xiāo)由甲方自行負(fù)責(zé)。
（二）服務(wù)費(fèi)用：
服務(wù)費(fèi)
3、合并金額為：甲方須向乙方一次性支付服務(wù)費(fèi)xxxx人民幣/年（大寫(xiě)金額：肆萬(wàn)捌仟壹佰元/年，該價(jià)格不含稅），作為享受本協(xié)議第一條第（一）款約定的服務(wù)費(fèi)用；該年費(fèi)款項(xiàng)于本協(xié)議雙方簽字之時(shí)起三日內(nèi)一次性付清；乙方開(kāi)始服務(wù)后該服務(wù)費(fèi)即不退；首年之后，第二年服務(wù)費(fèi)的付款時(shí)間為服務(wù)開(kāi)始后的第12個(gè)自然月月底之前。
2、自甲乙雙方簽訂本協(xié)議的第2個(gè)月起，乙方將抽取托管店鋪成交金額（郵費(fèi)、退貨不計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售額內(nèi)）的3%作為乙方提成，提成每月的30日結(jié)算一次，甲方必須在次月5日之前支付提成給乙方。促銷(xiāo)活動(dòng)提成另行協(xié)商。
甲方根據(jù)協(xié)議月完成營(yíng)業(yè)額情況給予乙方返利，具體如下：
本協(xié)議履行期限從本協(xié)議簽訂之日起到年月日止。協(xié)議履行期間，甲方未經(jīng)乙方同意，不能單獨(dú)或委托其它第三方進(jìn)行客服服務(wù)。
（三）甲方有義務(wù)對(duì)為其服務(wù)的客服進(jìn)行培訓(xùn)；
（四）甲方有義務(wù)告知其產(chǎn)品的真實(shí)的和客觀存在的缺陷給乙方，但乙方必須為其保密。
（一）如果任何一方在本協(xié)議簽署之后因任何不可抗力的發(fā)生而不能履行本協(xié)議的條款和條件，受不可抗力影響的一方應(yīng)在不可抗力發(fā)生之日起的3個(gè)工作日之內(nèi)通知另一方，該通知應(yīng)說(shuō)明不可抗力的發(fā)生并聲明該事件為不可抗力。同時(shí)，遭受不可抗力一方應(yīng)盡力采取措施，減少不可抗力造成的損失，努力保護(hù)另一方當(dāng)事人的合法權(quán)益。
（二）不可抗力事件的應(yīng)對(duì)
不可抗事件
方仍有義務(wù)采取合理可行的措施履行本協(xié)議。受不可抗力影響的一方應(yīng)盡快向另一方發(fā)出不可抗力消除的通知，而另一方收到該通知后應(yīng)予以確認(rèn)。
（三）免責(zé)
如發(fā)生不可抗力致使本協(xié)議的履行成為不可能，本協(xié)議終止，遭受不可抗力的一方無(wú)須為前述因不可抗力導(dǎo)致的本協(xié)議終止承擔(dān)責(zé)任。由于不可抗力而導(dǎo)致的本協(xié)議部分不能履行、或者延遲履行不應(yīng)構(gòu)成受不可抗力影響的一方的違約，并且不應(yīng)就部分不能履行或者延遲履行承擔(dān)任何違約責(zé)任。
本協(xié)議于以下情形之一發(fā)生時(shí)自動(dòng)終止：
1、雙方協(xié)商一致，同意終止本協(xié)議；
2、根據(jù)本協(xié)議服務(wù)期限的約定終止；
4、甲方支付給乙方的預(yù)付款項(xiàng)消費(fèi)結(jié)束，或超出協(xié)議年費(fèi)付款時(shí)間10日未付清；
5、甲方應(yīng)付給乙方的提成款項(xiàng)，超出約定付款時(shí)間10日未付清；
6、協(xié)議期間，甲方自行或委托其它服務(wù)商在網(wǎng)上開(kāi)展重復(fù)的電子商務(wù)活動(dòng)；
7、甲方單方面修改店鋪相關(guān)密碼且不告知乙方，乙方無(wú)法繼續(xù)服務(wù)。
本協(xié)議在履行過(guò)程中若發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛，雙方當(dāng)事人應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商，盡力解決爭(zhēng)議或糾紛。協(xié)商不成的，甲方應(yīng)向乙方所在地仲裁委員會(huì)提起仲裁。
本協(xié)議以甲方一次性支付給乙方服務(wù)費(fèi)用后方能生效；或以雙方約定的其他付款方式也可生效。
（一）本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
（二）本協(xié)議壹式兩份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：xxxxxx電子商務(wù)有限公司
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加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇七
團(tuán)隊(duì)合作協(xié)議書(shū)
甲方：商業(yè)團(tuán)隊(duì)
乙方：
甲乙雙方經(jīng)過(guò)多次溝通，本著充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，精誠(chéng)合作、互惠互利、共同發(fā)展的原則，愿意結(jié)為合作伙伴。雙方合作關(guān)系旨在利用甲方團(tuán)結(jié)的信息庫(kù)優(yōu)勢(shì)和實(shí)施及管理經(jīng)驗(yàn)以及乙方良好的人脈關(guān)系與綜合素質(zhì)，使雙方在合作中形成雙贏結(jié)果?，F(xiàn)雙方就對(duì)合作關(guān)系達(dá)成如下一致意見(jiàn)，以昭信守。
第一條：合作內(nèi)容
合作項(xiàng)目名稱(chēng)：資源共享的銷(xiāo)售項(xiàng)目
第二條：合作方式
1、在合作時(shí)以甲方的名義面對(duì)客戶進(jìn)行工作。
2、乙方聯(lián)系的商業(yè)資源為甲方團(tuán)隊(duì)共享資源，不得向甲方內(nèi)任何成員收取利
潤(rùn)。
3、乙方作為項(xiàng)目的具體銷(xiāo)售負(fù)責(zé)者，在銷(xiāo)售過(guò)程中可采取集成分銷(xiāo)的策略。
4、在本校按商業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合會(huì)議決定，甲方分配乙方工作，由甲方分配的區(qū)域開(kāi)
展代理商品或現(xiàn)貨的宣傳，銷(xiāo)售工作。
第三條：合作原則
1、合作排他性原則：在甲乙雙方有能力開(kāi)展的工作，乙方應(yīng)指定甲方為唯一合作伙伴。與其他學(xué)?；虮拘Ｉ虡I(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系時(shí)乙方代表甲方立場(chǎng)。
2、保密原則：雙方應(yīng)嚴(yán)格保守合作方的各項(xiàng)秘密，不得向第三方泄露。秘密包
括雙方自身商業(yè)機(jī)密、業(yè)務(wù)狀況、合作情況以及本協(xié)議條款。
第四條：終止約定
1、雙方任何一方在對(duì)方違反合作原則時(shí)，都可提出終止合作關(guān)系，并可要求違
約方賠償因違約而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第五條：權(quán)利與義務(wù)
1、甲方：
1)甲方應(yīng)配合乙方完成市場(chǎng)銷(xiāo)售等工作。
團(tuán)隊(duì)制作
2)甲方必須對(duì)乙方的任何商業(yè)機(jī)密進(jìn)行保密。
3)甲方有權(quán)對(duì)乙方的銷(xiāo)售進(jìn)行全程檢查，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)操作者，將通
過(guò)團(tuán)隊(duì)會(huì)議進(jìn)行處罰。
4)甲方通過(guò)團(tuán)隊(duì)會(huì)議確定會(huì)計(jì)及網(wǎng)店管理人員。
5)甲方通過(guò)團(tuán)隊(duì)會(huì)議在一定情況下可調(diào)整分成模式。
6)在開(kāi)學(xué)銷(xiāo)售工作中，如乙方態(tài)度消極，散播不良情緒，經(jīng)過(guò)商業(yè)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)
售小組會(huì)議表決同意，甲方有權(quán)取消乙方權(quán)利，造成嚴(yán)重后果者，甲方保留進(jìn)一步追究乙方責(zé)任的權(quán)利。
7)甲方可得到乙方銷(xiāo)售盈利的百分之二十五用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
8)發(fā)生下列情況之一時(shí)甲方通過(guò)商業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議對(duì)乙方予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重
時(shí)取締其銷(xiāo)售資格。
情形一：乙方銷(xiāo)售未在甲方登記的商品，并且私自不按規(guī)定銷(xiāo)售甲方資源庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品。
情形二：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等出現(xiàn)弄虛作假行為。
情形三：向其他同行泄露團(tuán)隊(duì)相關(guān)的銷(xiāo)售策略、管理模式、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等商業(yè)機(jī)密。
情形四：作為會(huì)計(jì)的乙方在財(cái)務(wù)報(bào)表上有不當(dāng)行為。
2、乙方：
1)乙方必須按照商業(yè)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一指令與所在銷(xiāo)售小組簽定的協(xié)議書(shū)（商業(yè)
團(tuán)隊(duì)制定），并且乙方向甲方提交本人的聯(lián)系情況和銷(xiāo)售計(jì)劃，且必須遵守團(tuán)隊(duì)協(xié)議規(guī)定。
2)乙方在簽定協(xié)議前須向隊(duì)長(zhǎng)出示學(xué)生證和身份證原件以便甲方確認(rèn)其身
份，乙方向甲方繳納保證金20元，待乙方產(chǎn)生銷(xiāo)售業(yè)績(jī)（2009年10月25日之前）時(shí)全額退還。甲方向乙方提供產(chǎn)品信息、商業(yè)資料及票據(jù)等。每周銷(xiāo)售工作結(jié)束后乙方須將所有票據(jù)移交會(huì)計(jì)，收據(jù)丟失自行負(fù)責(zé)。（注：開(kāi)錯(cuò)收據(jù)不得撕毀，在其上劃叉并表明作廢即可）。
3)登記商業(yè)產(chǎn)品：乙方必須將自己銷(xiāo)售的商業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)情況登記在銷(xiāo)售小
組統(tǒng)一的銷(xiāo)售商業(yè)產(chǎn)品登記簿里，甲方從商業(yè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品庫(kù)里拿到一定的商業(yè)產(chǎn)品后，乙方可以選擇自己或自己銷(xiāo)售小組共同想銷(xiāo)售的商業(yè)產(chǎn)品，于商業(yè)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售小組會(huì)議上取得甲方的許可方可進(jìn)行銷(xiāo)售。
4)報(bào)款結(jié)算：所有商品銷(xiāo)售的報(bào)款與相關(guān)收據(jù)同時(shí)在每周的聯(lián)合會(huì)議召開(kāi)
之前上交于甲方，待商業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合會(huì)議審定財(cái)政收支結(jié)束之后將利潤(rùn)返給甲方后，甲方根據(jù)自我銷(xiāo)售小組的有關(guān)利潤(rùn)分配辦法進(jìn)行分配。（注：如乙方在銷(xiāo)售過(guò)程中收到假幣由乙方自己負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)連帶責(zé)任）。
5)出現(xiàn)下面情況之一，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的一切損失均由乙方承擔(dān)。
情形一：乙方在工作期間（本校區(qū)新生開(kāi)學(xué)前三天、新生開(kāi)學(xué)后三天）沒(méi)有每天按照規(guī)定時(shí)間上崗，遇到特殊情況沒(méi)有提前十二小時(shí)向甲方提出申請(qǐng)。
情形二：乙方在開(kāi)學(xué)前三天沒(méi)有及時(shí)回崗工作，遇到特殊情況沒(méi)有在本校新生開(kāi)學(xué)十天前向甲方提出申請(qǐng)。
情形三：甲方提供給乙方的所有商業(yè)產(chǎn)品，如有遺失，乙方需按成本價(jià)賠償團(tuán)隊(duì)。
6)會(huì)計(jì)責(zé)任：
a于每周團(tuán)隊(duì)會(huì)議收集所有乙方當(dāng)周銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
b對(duì)成員有開(kāi)收據(jù)或證明的團(tuán)隊(duì)開(kāi)銷(xiāo)予以報(bào)銷(xiāo)
c保管團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)
d對(duì)隊(duì)員交叉提貨做記錄
7)網(wǎng)店管理責(zé)任：
a于每周定期對(duì)民主湖論壇、大話虎溪內(nèi)信息予以更新
b聯(lián)系線上買(mǎi)家，進(jìn)行線上交易，線下付貨
c對(duì) 圖片進(jìn)行簡(jiǎn)單處理
第六條 利益分配
甲乙雙方利益分成辦法經(jīng)商定如下：
1、乙方在銷(xiāo)售甲方資源庫(kù)內(nèi)任何產(chǎn)品所得利潤(rùn)的百分之二十五歸于甲方。
2、乙方通過(guò)網(wǎng)店銷(xiāo)售時(shí)所得利潤(rùn)百分之二十五歸于甲方，百分之二十二點(diǎn)五歸于網(wǎng)店管理人員。（暫定）
3、乙方在走訪商家時(shí)所支出費(fèi)用（車(chē)費(fèi)、復(fù)印費(fèi)）由甲方支付?？上驎?huì)計(jì)報(bào)賬。
第七條 違約責(zé)任
本協(xié)議雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守協(xié)議的各項(xiàng)規(guī)定，如因任何一方不履行本協(xié)議條款約定的義務(wù)都視為違約，違約方應(yīng)給對(duì)方賠償因違約而給對(duì)方造成的損失。
第八條 爭(zhēng)議解決
因協(xié)議引起的一切爭(zhēng)議，可通過(guò)團(tuán)隊(duì)會(huì)議進(jìn)行表決討論。
第九條：其他
1、本協(xié)議一經(jīng)雙方簽署，即行生效。
2、本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，每份協(xié)議具有同等法律效力。
3、本協(xié)議未盡事宜，由雙方共同協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具
有同等法律效力。
4、本協(xié)議最終解釋權(quán)歸此商業(yè)團(tuán)隊(duì)所有。
甲方：乙方：
代表人：身份證號(hào)：
時(shí)間：時(shí)間：
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇八
甲方：
乙方：
一、出游活動(dòng)有一定潛在的危險(xiǎn)性，乙方作為一名身體健康的成年人，具有完全民事行為能力，自愿參加甲方組織的出游活動(dòng)。
二、如在此次活動(dòng)中，乙方未遵從甲方負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一調(diào)配和管理，出現(xiàn)任何人身、財(cái)產(chǎn)損失或?qū)Φ谌皆斐扇松?、?cái)產(chǎn)侵權(quán)，損失及賠償結(jié)果由法律認(rèn)定的責(zé)任方自行承擔(dān)。
三、如在此次活動(dòng)中，乙方個(gè)人行為導(dǎo)致其人身、財(cái)產(chǎn)損失或?qū)Φ谌皆斐扇松?、?cái)產(chǎn)侵權(quán)，損失及賠償結(jié)果由法律認(rèn)定的責(zé)任方自行承擔(dān)。
四、乙方參加活動(dòng)前、中、后發(fā)生個(gè)人物品的壞損或丟失、與他人沖突、急性疾病、意外事故等，甲方及組織者亦不承擔(dān)因意外傷亡或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)損失而產(chǎn)生的任何法律責(zé)任和相關(guān)的費(fèi)用。
五、到達(dá)目的地后，甲方發(fā)現(xiàn)參與者無(wú)論任何原因不能完成此次活動(dòng)，均在活動(dòng)結(jié)束前有權(quán)要求乙方退出活動(dòng)，如乙方不聽(tīng)從安排，出現(xiàn)意外事件、意外事故等，責(zé)任均由乙方本人承擔(dān)。
六、出發(fā)前乙方必須提供真實(shí)的本人姓名+電話號(hào)碼（以及緊急事件聯(lián)系電話），簽署《出游活動(dòng)安全免責(zé)協(xié)議書(shū)》，甲方不承擔(dān)任何法律、經(jīng)濟(jì)及一切連帶責(zé)任。
七、該協(xié)議生效日期為雙方簽字日期，協(xié)議一經(jīng)簽署立即生效直至本次活動(dòng)結(jié)束。
甲方（簽字）：
日期：
乙方（簽字）：
日期：
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇九
第一段：介紹團(tuán)隊(duì)重要性以及加入團(tuán)隊(duì)的動(dòng)機(jī)（200字）
加入團(tuán)隊(duì)是每個(gè)人學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)由不同個(gè)體構(gòu)成的整體，通過(guò)互相合作與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。加入團(tuán)隊(duì)的動(dòng)機(jī)往往源于對(duì)個(gè)人發(fā)展的需求，希望能夠通過(guò)與他人合作，互相學(xué)習(xí)與吸取經(jīng)驗(yàn)。與團(tuán)隊(duì)一起工作，不僅能夠增進(jìn)人際關(guān)系，還能夠拓寬自己的視野與思維，提高自己的能力水平。
第二段：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員與融入團(tuán)隊(duì)的過(guò)程（300字）
加入一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，首先要認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員。我通過(guò)主動(dòng)與成員們進(jìn)行交流，了解彼此的背景與經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都有獨(dú)特的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，而這正是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要資源。為了更好地融入團(tuán)隊(duì)，我積極參與團(tuán)隊(duì)的討論與決策過(guò)程，表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并且加強(qiáng)與成員之間的溝通與合作。通過(guò)這樣的方式，我漸漸地融入了團(tuán)隊(duì)，與大家建立了良好的工作關(guān)系。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作帶來(lái)的收獲與成長(zhǎng)（300字）
在團(tuán)隊(duì)中工作的過(guò)程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。首先，團(tuán)隊(duì)合作讓我意識(shí)到集體智慧的重要性。每個(gè)人都有自己的專(zhuān)長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)，通過(guò)合理的分工與協(xié)作，我們能夠充分利用每個(gè)人的特長(zhǎng)，使團(tuán)隊(duì)的整體效能最大化。其次，團(tuán)隊(duì)合作讓我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)與尊重。我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中不僅僅是個(gè)體，還應(yīng)該成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員。傾聽(tīng)與尊重團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與創(chuàng)造力。最后，團(tuán)隊(duì)合作讓我學(xué)會(huì)了解決團(tuán)隊(duì)中的沖突與問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)中難免會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不合的情況，但通過(guò)積極的溝通與協(xié)商，我們能夠化解矛盾，找到共同的利益點(diǎn)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略（200字）
團(tuán)隊(duì)合作雖然帶來(lái)了很多收獲，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，團(tuán)隊(duì)合作可能會(huì)面臨團(tuán)隊(duì)成員之間的意見(jiàn)不合與沖突。這時(shí)，我們應(yīng)該以合作與共贏為目標(biāo)，積極尋找解決問(wèn)題的方法。其次，團(tuán)隊(duì)合作可能會(huì)出現(xiàn)效率低下的情況。為了提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，我們可以進(jìn)行合理的分工，明確每個(gè)人的責(zé)任與任務(wù)。最后，團(tuán)隊(duì)合作可能會(huì)面臨工作動(dòng)力不足的問(wèn)題。這時(shí)，我們可以通過(guò)設(shè)立明確的目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情與積極性。
第五段：總結(jié)團(tuán)隊(duì)合作的意義與啟示（200字）
通過(guò)加入團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性與價(jià)值。團(tuán)隊(duì)合作能夠讓個(gè)人與團(tuán)隊(duì)相互促進(jìn)，共同成長(zhǎng)。在團(tuán)隊(duì)中，我們不能僅僅追求個(gè)人的利益，而應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)的利益為重。只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合作良好，我們才能夠共同實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)與價(jià)值。在未來(lái)的工作與生活中，我將繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)與態(tài)度，不斷修煉個(gè)人與團(tuán)隊(duì)合作的能力，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為我們共同的目標(biāo)奮斗。
（總字?jǐn)?shù)：1200字）
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇十
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并非一般意義上的群體。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的成員所做的貢獻(xiàn)是互補(bǔ)的，而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的，由于團(tuán)隊(duì)中工作的互補(bǔ)性，使得不同團(tuán)隊(duì)成員之間的優(yōu)勢(shì)資源和能力得到成分發(fā)揮，合作無(wú)間，真正實(shí)現(xiàn)“1+12”的合作效能。團(tuán)隊(duì)的成員對(duì)是否完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一起承擔(dān)失敗責(zé)任并同時(shí)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要團(tuán)隊(duì)成員見(jiàn)彼此協(xié)調(diào)和相互依存。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是有著共同目標(biāo)、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)整體水平受團(tuán)隊(duì)成員的受教育程度、前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等因素的影響。
一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)不竭生命力的來(lái)源，是新企業(yè)生存和發(fā)展的核心，新企業(yè)的運(yùn)作，追根究底是人的運(yùn)作，是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員的運(yùn)作。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組織新企業(yè)運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，整合新企業(yè)資源，帶領(lǐng)著新企業(yè)不斷向目標(biāo)邁進(jìn)。無(wú)論是初始資本的積累、新企業(yè)雇員招募，還是新企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，都是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在發(fā)揮作用。所以，加盟銘恒鑫全渠道分銷(xiāo)平臺(tái)，網(wǎng)店、微店、無(wú)人售貨機(jī)無(wú)論加入哪一個(gè)即可擁有全渠道分銷(xiāo)會(huì)員，盡享低價(jià)專(zhuān)業(yè)服務(wù)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的合作水平以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)是新企業(yè)資源獲取、高校維持新企業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵因素。
創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是長(zhǎng)久創(chuàng)業(yè)之路的開(kāi)始。然而，對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建方式的選擇也不可不重視。組建方式的選擇，直接決定著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作水平的高低和整體能力的高低。選擇以理性邏輯來(lái)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，則創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)分析創(chuàng)業(yè)所需要的資源和能力，并將其與自己所擁有的資源和能力相比較，將組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)視為彌補(bǔ)自身能力空缺的一種方法，目的是整合優(yōu)秀的資源來(lái)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)成功。若選擇非理性邏輯來(lái)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，則創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更重視團(tuán)隊(duì)成員凝聚力的建設(shè)，又或者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)看重的不是團(tuán)隊(duì)成員擁有什么資源和能力，而是看重團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自身的人際吸引力。選擇理性還是非理性取決于創(chuàng)業(yè)者看重的是創(chuàng)業(yè)的客觀要求還是創(chuàng)業(yè)者主觀偏好。所依據(jù)額邏輯不同，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)便會(huì)才存在一定程度上的差異。遵循理性邏輯組建的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)平均規(guī)模更大，團(tuán)隊(duì)成員之間因強(qiáng)調(diào)技能互補(bǔ)性而異質(zhì)性更強(qiáng)，但彼此之間的熟悉程度也相對(duì)較低，溝通和交流更加謹(jǐn)慎。依據(jù)非理性邏輯組建的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)平均規(guī)模相對(duì)較小，團(tuán)隊(duì)成員之間因物以類(lèi)聚而同質(zhì)性更強(qiáng)，彼此之間的熟悉程度也相對(duì)較高，溝通和交流更加順暢。兩種邏輯很難說(shuō)孰優(yōu)孰劣，采取什么樣的邏輯來(lái)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，還需要仔細(xì)評(píng)估和分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)特征是在創(chuàng)業(yè)者組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是必須考慮的重要因素。若創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)所蘊(yùn)含的不確定性較高，價(jià)值創(chuàng)造潛力較大，具有的挑戰(zhàn)性更高，此時(shí)采用理性邏輯來(lái)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可能會(huì)更好地應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的復(fù)雜任務(wù)，有助于創(chuàng)業(yè)成功。若創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)所蘊(yùn)含的不確定性較低，價(jià)值創(chuàng)造潛力一般，在這樣的條件下，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間的齊心協(xié)力和信任感更加關(guān)鍵，采用非理性邏輯組建的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更可能成功。在選擇時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)根據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的具體狀況有所偏重地選擇。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的良好運(yùn)作離不開(kāi)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理。
心創(chuàng)業(yè)者在管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的沖突時(shí)，應(yīng)采取積極措施，杜絕或減少情感沖突，引導(dǎo)和創(chuàng)造認(rèn)知性沖突，保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)良好的合作和不斷的創(chuàng)新動(dòng)力。
核心創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)才能對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理起著至關(guān)重要的作用。核心創(chuàng)業(yè)者激發(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)熱情和創(chuàng)造力，維系團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，同時(shí)，優(yōu)秀的核心創(chuàng)業(yè)者善于領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)理念來(lái)發(fā)展愿景，并引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與合作精神、不斷追求，不斷朝著愿景出發(fā)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)樹(shù)立核心創(chuàng)業(yè)者的核心意識(shí)，管理好核心創(chuàng)業(yè)者所具有的核心作用和團(tuán)隊(duì)凝聚作用，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)在一起，合作無(wú)間。由于投射效應(yīng)的存在，團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)者傾向于把自己擁有的特質(zhì)推廣到全體成員，這對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心文化和價(jià)值觀的形成有著至關(guān)重要的作用，甚至可能在未來(lái)的時(shí)間里成為決定組織生死存亡的關(guān)鍵。
管理好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要協(xié)調(diào)核心成員所有權(quán)分配機(jī)制，在確定所有權(quán)分配時(shí)，需要重視契約精神，遵守貢獻(xiàn)決定權(quán)利原則分配所有權(quán)比例，控制權(quán)與決策權(quán)相統(tǒng)一。同時(shí)需要管理好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突，核心創(chuàng)業(yè)者應(yīng)注意利用激勵(lì)手段來(lái)股利正面沖突，讓團(tuán)隊(duì)成員感受到通過(guò)知識(shí)分享實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功后，能夠獲得相應(yīng)的收益和價(jià)值。
一個(gè)有效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有獨(dú)立的個(gè)體，是成員具有更高的工作效率，對(duì)個(gè)體具有其特殊的吸引力，能夠不斷吸引新的優(yōu)秀成員加入，團(tuán)隊(duì)成員之間擁有很高的信任程度。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有如一個(gè)有機(jī)的生命體，有生命的開(kāi)始，自然也會(huì)有生命的結(jié)束。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展大致會(huì)經(jīng)歷五個(gè)階段：成立期、磨合期、穩(wěn)定期、高效期、衰退期。在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立初期，團(tuán)隊(duì)成員之間不是很熟悉，可以定期組織全體成員之間的交流會(huì)，讓彼此相互了解。在磨合期間，較易出現(xiàn)認(rèn)知性和少量的情感性沖突，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要在團(tuán)隊(duì)中，快速樹(shù)立起自己的威信以排解沖突，如遇事情需及時(shí)溝通和反饋，盡量將成員領(lǐng)導(dǎo)同一個(gè)步調(diào)上。穩(wěn)定期則容易在穩(wěn)定中喪失創(chuàng)新的動(dòng)力，此時(shí)需要的是穩(wěn)中求進(jìn)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展到一定的成熟度，團(tuán)隊(duì)成員之間就能夠積極地、有創(chuàng)造性地工作，此時(shí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，讓團(tuán)隊(duì)價(jià)值和成員個(gè)人的價(jià)值完美結(jié)合。衰退期應(yīng)更加注重團(tuán)隊(duì)利益的協(xié)調(diào)。
在整個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是決定性因素，而創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者來(lái)發(fā)現(xiàn)，可見(jiàn)，創(chuàng)業(yè)者在這兩者中處于更加重要的地位。創(chuàng)業(yè)者以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形式存在，一個(gè)善于管理內(nèi)部沖突、目標(biāo)一致，善于利用認(rèn)知性沖突的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，必然能在同等創(chuàng)業(yè)資源的條件下勝人一籌。
人類(lèi)自從有了在一起工作的場(chǎng)所之后，對(duì)于成功運(yùn)作的組織而言，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的概念比以往任何時(shí)候都更加重要。社會(huì)和技術(shù)正在以前所未有的速度發(fā)生變化。因此， 創(chuàng)業(yè)企業(yè)都面臨著越來(lái)越大的壓力，它們必須迅速適應(yīng)新形勢(shì)，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中我們不能依賴將少數(shù)頂級(jí)執(zhí)行者晉升為高層的這種領(lǐng)導(dǎo)方式。要想生存，我們就必須找出激發(fā)各級(jí)人員創(chuàng)造力和潛力的方法。
所有的團(tuán)隊(duì)都是動(dòng)態(tài)、復(fù)雜和不斷變化的生態(tài)系統(tǒng)——就像生命個(gè)體一樣有著各自的行為模式和生活方式。但是所有的團(tuán)隊(duì)，不論目標(biāo)是什么、規(guī)模有多大或是會(huì)面頻率如何，都要經(jīng)歷相同的發(fā)展階段。
為什么創(chuàng)業(yè)者必須重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)員工和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)？
創(chuàng)業(yè)者的大部分工作并不是監(jiān)督以及與員工一對(duì)一地合作，而是以小組方式與員工一起工作。事實(shí)上，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)階段的管理者只花不到30%的時(shí)間親自對(duì)員工進(jìn)行直接監(jiān)督。他們將大部分時(shí)間花在小組會(huì)議上，討論如何與他們的員工、伙伴及上司，或是諸如客戶或供應(yīng)商之類(lèi)的組織外部人士打交道。當(dāng)團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作時(shí)，他們可以解決更復(fù)雜的問(wèn)題，做出更好的決策，釋放更多的創(chuàng)造力，并且在培養(yǎng)個(gè)人技能和建立責(zé)任感方面做出更多貢獻(xiàn)，這是一個(gè)人單獨(dú)工作所無(wú)法比擬的。如果團(tuán)隊(duì)管理不善的話，就有可能對(duì)生產(chǎn)力造成破壞。這就是為什么今天的創(chuàng)業(yè)者必須激勵(lì)員工和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)。我們當(dāng)中任何一個(gè)人的聰明才智都不能與我們整體的智慧相媲美。
不同的.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最重要的差異是什么？為什么有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以特別成功？ 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)成員定期以面對(duì)面的方式進(jìn)行互動(dòng)，成員結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，由2~15 人組成，而且，他們還會(huì)一起完成某項(xiàng)共同任務(wù)，或是解決某個(gè)共同問(wèn)題。他們可以是不斷發(fā)展中的工作單元、擁有短期目標(biāo)的特別工作小組或委員會(huì)、體育團(tuán)隊(duì)甚至可以是社會(huì)團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間明顯差異表現(xiàn)在規(guī)模、目標(biāo)和人員構(gòu)成上，然而，還有一個(gè)重要差異往往被人們忽略，那就是團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段上的差異。所有的團(tuán)隊(duì)都是獨(dú)一無(wú)二的。但所有的團(tuán)隊(duì)都會(huì)經(jīng)歷的四個(gè)階段：定位階段、不滿階段、整合階段以及成果階段。
為什么在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中目標(biāo)和價(jià)值觀很重要？
肯·布蘭佳為我們講訴了這樣一個(gè)故事：
兩個(gè)工人都在用一個(gè)大錘敲打一塊花崗巖。當(dāng)問(wèn)到他們?cè)谧鍪裁吹臅r(shí)候，第一個(gè)工人說(shuō)，“我把這塊花崗巖敲開(kāi)，僅僅是為了謀生?！碑?dāng)被問(wèn)到同樣的問(wèn)題時(shí)，第二個(gè)工人說(shuō)，“我想要改變一些事情。我們的團(tuán)隊(duì)正在建造一座大教堂，而我是其中的一員。” 知道你自己前進(jìn)的方向，并且讓每件事情都朝一個(gè)方向前進(jìn)，這一點(diǎn)至關(guān)重要。但是，共同目標(biāo)和價(jià)值觀的調(diào)整僅僅是通向高效團(tuán)隊(duì)之路的開(kāi)端。一個(gè)高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從一開(kāi)始就有一個(gè)明確的目標(biāo)和一套價(jià)值觀體系。團(tuán)隊(duì)預(yù)期結(jié)果是獲得最佳生產(chǎn)力和高昂的士氣。達(dá)到這些目標(biāo)的方式是賦權(quán)、關(guān)系、溝通、靈活性以及肯定與欣賞。一個(gè)得力的創(chuàng)業(yè)者首先需要樹(shù)立一個(gè)共同目標(biāo)，從而幫助團(tuán)隊(duì)沿著正確的方向前進(jìn)。一個(gè)共同的目標(biāo)能讓員工明白他們正在努力實(shí)現(xiàn)什么，以及為什么一起工作。共同的目標(biāo)為工作賦予意義，幫助每個(gè)人朝著同一個(gè)方向努力。團(tuán)隊(duì)還需要一套約定的價(jià)值觀，它將指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的選擇，并決定其追求目標(biāo)的方式。
高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)是什么？
想象這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)：它能取得高品質(zhì)的成果，你以加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)為榮，你知道自己應(yīng)該做什么，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)也非常清晰。每個(gè)人都有一份領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。每個(gè)人都有參與的積極性。我感覺(jué)自己得到了他人的欣賞和支持。當(dāng)我講話的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)成員都在用心聽(tīng)。尊重不同的意見(jiàn)。這就是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該給員工的感受。通過(guò)把這些感受量化，我們得到下面的這些特點(diǎn)，描述了一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的基本要素：
目標(biāo)和價(jià)值觀（purpose and value）
賦權(quán)（empowerment）
關(guān)系與溝通（relationship and communication）
靈活性（flexibility）
最佳績(jī)效(optimal performance)
肯定與欣賞（recognition and appreciation）
士氣（morale）
具體來(lái)說(shuō)，目標(biāo)和價(jià)值觀是指：1. 對(duì)于某個(gè)共同目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)有明確的承諾。團(tuán)隊(duì)成員清楚團(tuán)隊(duì)工作的內(nèi)容以及為什么重要。2. 分享價(jià)值觀，規(guī)范可以促進(jìn)誠(chéng)信、提高質(zhì)量和加強(qiáng)協(xié)作。3. 特定的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)非常清晰，具有挑戰(zhàn)性，與目的相關(guān)同時(shí)想法一致。4. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略井井有條，并且具有一致性。
賦權(quán)是指：1. 價(jià)值觀、規(guī)范和實(shí)踐對(duì)主動(dòng)性、參與性和創(chuàng)造性具有鼓勵(lì)作用。2. 團(tuán)隊(duì)可以獲得相關(guān)的信息和資源。3. 團(tuán)隊(duì)的決策過(guò)程、權(quán)力范圍和責(zé)任策略是清晰的。4. 指導(dǎo)、組織和培訓(xùn)可以用來(lái)支持個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的觀點(diǎn)得到鼓勵(lì)和重視。5. 團(tuán)隊(duì)成員積極聽(tīng)取彼此的意見(jiàn)，以便相互理解，而不是相互指責(zé)。6. 團(tuán)隊(duì)使用有效方法來(lái)尋找共同點(diǎn)并解決沖突。7. 誠(chéng)信和公開(kāi)的反饋可以幫助團(tuán)隊(duì)成員意識(shí)到自身的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)。
來(lái)迎接挑戰(zhàn)。3. 團(tuán)隊(duì)樂(lè)于接受對(duì)不同做事方式的探索，且能夠適應(yīng)變化。4. 團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)需要變換角色，來(lái)指定方向，以及提供支持。5. 支持在工作中預(yù)判可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。犯錯(cuò)被視為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。6. 團(tuán)隊(duì)致力于所有團(tuán)隊(duì)成員的持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展。
關(guān)系與溝通方面要：1. 包括文化、種族、性別、國(guó)籍、年齡等在內(nèi)的個(gè)體差異得到重視和尊重。
2. 來(lái)自所有團(tuán)隊(duì)成員的不同想法、意見(jiàn)、感受及觀點(diǎn)得到鼓勵(lì)和重視。3. 團(tuán)隊(duì)成員積極聽(tīng)取彼此的意見(jiàn)，以便相互理解，而不是相互指責(zé)。4. 團(tuán)隊(duì)使用有效方法來(lái)尋找共同點(diǎn)并解決沖突。5. 誠(chéng)信和公開(kāi)的反饋可以幫助團(tuán)隊(duì)成員意識(shí)到自身的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)。 靈活性方面要做到：1. 團(tuán)隊(duì)成員共同負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)。2. 團(tuán)隊(duì)能夠通過(guò)運(yùn)用所有成員的獨(dú)特才能和力量來(lái)迎接挑戰(zhàn)。3. 團(tuán)隊(duì)樂(lè)于接受對(duì)不同做事方式的探索，且能夠適應(yīng)變化。4. 團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)需要變換角色，來(lái)指定方向，以及提供支持。5. 支持在工作中預(yù)判可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。犯錯(cuò)被視為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
最佳績(jī)效是指：1. 團(tuán)隊(duì)始終產(chǎn)生顯著效果，工作能夠圓滿完成。2. 為完成目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)致力于高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的措施。3. 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)采取有效的方法來(lái)解決問(wèn)題和做出決策。4. 團(tuán)隊(duì)致力于從犯錯(cuò)中學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)。5. 團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商以及客戶之間適當(dāng)開(kāi)展工作協(xié)調(diào)。
肯定與欣賞要做到：1. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及成員認(rèn)可個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成就。2. 團(tuán)隊(duì)重視和肯定整個(gè)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。
3. 團(tuán)隊(duì)成員感到自己在團(tuán)隊(duì)中備受重視。4. 團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人滿足感與其貢獻(xiàn)密不可分。5. 團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝成功和進(jìn)步。
最后，創(chuàng)業(yè)中的管理者不應(yīng)該當(dāng)是訓(xùn)練員，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是教育家，最重要的工作是教導(dǎo)員工，幫助他們進(jìn)入一個(gè)可以自行承擔(dān)工作的階段，并為他們提供表現(xiàn)機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)者和教育家是兩個(gè)同義詞。創(chuàng)業(yè)中的管理者應(yīng)該培養(yǎng)員工，不能依靠研討會(huì)或培訓(xùn)會(huì)議來(lái)做這些事情。創(chuàng)業(yè)者的工作是幫助所有的團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展技能和學(xué)習(xí)知識(shí)，以便他們能夠?qū)崿F(xiàn)自主指導(dǎo)。同時(shí)，你還要為他們提供一個(gè)環(huán)境，在這里，他們?cè)敢馊ッ半U(xiǎn)、成長(zhǎng)、承擔(dān)責(zé)任和發(fā)揮創(chuàng)造力。如果不這么做，創(chuàng)業(yè)者就會(huì)經(jīng)常處于困境中。這是一個(gè)需要自己去實(shí)現(xiàn)的預(yù)言。如果你相信團(tuán)隊(duì)可以變得高效，而且也會(huì)幫助他們發(fā)展適當(dāng)?shù)募寄?、知識(shí)和保證行動(dòng)的自由， 那么，團(tuán)隊(duì)將以創(chuàng)造性和責(zé)任感作為回報(bào)。這會(huì)使你的創(chuàng)業(yè)之路變得簡(jiǎn)單許多。
no.1 既要講獨(dú)立，也要講合作
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，既要講獨(dú)立，也要講合作。適當(dāng)?shù)暮献鳎òê腺Y）可以彌補(bǔ)雙方的缺陷，使弱小企業(yè)在市場(chǎng)中迅速站穩(wěn)腳跟。春秋時(shí)代戰(zhàn)國(guó)七雄尚講合縱連橫，創(chuàng)業(yè)者更需要從創(chuàng)業(yè)整體規(guī)劃出發(fā)，明確哪些方面的技能和資源是自己所欠缺的，再以此來(lái)尋找相關(guān)具備此類(lèi)技能和資源的合作人，大家的資源和技能實(shí)現(xiàn)整合，共同發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)是公司的魂、是公司最終成功的重要的保證。一個(gè)好的合伙人，可以幫助企業(yè)騰飛；同樣，一個(gè)不合格的合伙人，給企業(yè)帶來(lái)的只能是災(zāi)難。所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，選擇合作伙伴，意味著將企業(yè)未來(lái)幾年的命脈與人共享。那么在共享權(quán)力之前，就必須認(rèn)真地考察合作伙伴。
對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，可能在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)面臨各種各樣的困難，會(huì)造成見(jiàn)到光頭就以為是和尚、撈到根稻草就以為能救命的情況。這時(shí)候就需要鑒別能力，冷靜地分析可能的合作伙伴，誰(shuí)更有利于企業(yè)的發(fā)展。
no.2 揚(yáng)長(zhǎng)避短，恰當(dāng)使用
創(chuàng)業(yè)者之所以多遭失敗厄運(yùn)，最主要的原因在于他們?nèi)鄙僖恢?yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?？梢哉f(shuō)，失敗的創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始，就奠定了創(chuàng)業(yè)失敗的命運(yùn)。我國(guó)唐朝著名詩(shī)詞家邵謁有云：才靡入用，大廈失巨楹。可見(jiàn)發(fā)現(xiàn)人才，使用人才在中國(guó)古代就引起了廣泛地重視。
世上的人雖然是各種各樣，但是，以創(chuàng)業(yè)者用人的眼光去看，大致可分為三類(lèi)：一是可以信任而不可大用者。這是那些忠厚老實(shí)但本事不大的人；二是可用而不可信者，這是那些有些本事但私心過(guò)重，為了個(gè)人利益而鉆營(yíng)弄巧、甚至不惜出賣(mài)良心的人；三是可信而又可用的人。作為創(chuàng)業(yè)者，都想找到第三種人。但是這種人不易識(shí)別，往往與用人者擦肩而過(guò)。為了企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者各種人物都要用。只要在充分識(shí)別的基礎(chǔ)上恰當(dāng)使用，揚(yáng)長(zhǎng)避短，合理配置，就能最大限度的發(fā)揮他們的作用。
no.3 志同道合，目標(biāo)明確
找創(chuàng)業(yè)搭檔就跟找對(duì)象一樣重要，對(duì)方是你事業(yè)上的另一半，在共同的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中是否會(huì)與你福難同當(dāng)、同舟共濟(jì)是至關(guān)重要的。比如“拳頭”。一個(gè)拳頭由五個(gè)手指組成，如果五個(gè)指頭握緊地打出去，可以打死一個(gè)人，但分散開(kāi)來(lái)，用每個(gè)手指去戳人，也許連皮都推不破。
團(tuán)隊(duì)的成員應(yīng)該是一群認(rèn)可團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的人。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)應(yīng)該是每個(gè)加入到團(tuán)隊(duì)里的成員所應(yīng)認(rèn)可的。否則的話，就沒(méi)有必要加入。在明確了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)時(shí)，作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該以這個(gè)共同的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，來(lái)召集團(tuán)隊(duì)的成員。團(tuán)隊(duì)是不能以人數(shù)來(lái)衡量的。如果你有一群人，但沒(méi)有共同的理想和目標(biāo)，那這就不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而是一群烏合之眾。這樣的團(tuán)隊(duì)是打不了仗的。所以，你和你的伙伴應(yīng)是志同道合的，有共同的或相似的價(jià)值追求和人生觀。
no.4 相互補(bǔ)充，相得益彰
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)雖小，但是“五臟俱全”。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員不能是清一色的技術(shù)流成員，也不能全部是搞終端銷(xiāo)售的，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員各有各的長(zhǎng)處，大家結(jié)合在一起，正好是相互補(bǔ)充，相得益彰。
能夠全面周到的分析整個(gè)公司面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，考慮成本、投資、收益的來(lái)源及預(yù)期收益，甚至還包括公司管理規(guī)范章程、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作；一個(gè)執(zhí)行能力較強(qiáng)的成員，這個(gè)人具體負(fù)責(zé)下面的執(zhí)行過(guò)程，包括聯(lián)系客戶、接觸終端消費(fèi)者、拓展市場(chǎng)，等等。此外，如果是一個(gè)技術(shù)類(lèi)的創(chuàng)業(yè)公司，那么還應(yīng)該有一個(gè)研究高手（甚至是研究領(lǐng)導(dǎo)者型人物），當(dāng)然，這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還需要有人掌握必要的財(cái)務(wù)、法律、審計(jì)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。惟有這樣，團(tuán)隊(duì)成員才能算是比較合格的。
no.5 心胸博大，寬厚待人，善于合作
選擇好合伙人以后，就需要與合作者或合伙人能夠很好的相處，這樣才能夠合作的長(zhǎng)久，俗語(yǔ)“和氣生財(cái)”是放之四海而皆準(zhǔn)的一句話，否則創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)不成、老板也做不成的。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有博大的心胸，能寬厚待人，懂得如何把握“合作”，懂得什么是“合作”分寸的度，這樣我們才能更多地體會(huì)“合作”帶給我們的快樂(lè)、喜悅和豐收的碩果。
no.6 知己知彼，百戰(zhàn)不殆
絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員都很少，一般是三四人，多也不過(guò)十來(lái)人，如此少的團(tuán)隊(duì)成員從企業(yè)管理角度來(lái)看，實(shí)在是“小兒科”，因?yàn)槿藬?shù)太少，幾乎每個(gè)從事管理工作的人都覺(jué)得能夠輕易駕馭。但實(shí)際上，這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員雖少，但是都有自己的想法，有自己的觀點(diǎn)，更有一股藏于內(nèi)心的不服管的信念。因此，我們對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都不能抱以輕視的態(tài)度。
優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的所有成員都應(yīng)該相互非常熟悉，知根知底?！秾O子兵法》中云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)成員都非常清醒的認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)劣勢(shì)，同時(shí)對(duì)其他成員的長(zhǎng)處和短處也一清二楚，這樣可以很好的避免團(tuán)隊(duì)成員之間因?yàn)橄嗷ゲ皇煜ざ斐傻母鞣N矛盾、糾紛，迅速提高團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力。
no.7 完善股權(quán)，利益共享
在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的初始階段，一定要具有群做群分的意識(shí)，這里所指的群做群分，就是指創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者來(lái)尋找一些志同道合的合作人一起來(lái)合作起步發(fā)展，并且，還要做到清晰且無(wú)爭(zhēng)議的利益分配。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中無(wú)論有幾個(gè)合作者，所持有的股份上可以做到大家平均，但在統(tǒng)一規(guī)劃方面必須得確立一個(gè)主導(dǎo)者，不然就很容易出亂子。各人的資源不通過(guò)一個(gè)整體的框架進(jìn)行調(diào)配整合，就是浪費(fèi)，每個(gè)人的執(zhí)行力若是沒(méi)有集中在一個(gè)方向上，也是浪費(fèi)，尤其是大家形成決議后，就必須確保集中所有的資源和力量，向一個(gè)確定的方向前進(jìn)。若是在形成決議后，每人的思想和行動(dòng)方向沒(méi)有一個(gè)主導(dǎo)者進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃約束的話，那么很容易大家的新思想就會(huì)不斷的否定原來(lái)的老思想，新的行動(dòng)方向又會(huì)不斷的取代原設(shè)定的方向，很快就會(huì)導(dǎo)致巨大的內(nèi)耗和矛盾。
no.8 擺正位置坦誠(chéng)相待，互相尊重對(duì)方
作為合伙人，在平時(shí)的交往與合作中要坦誠(chéng)，互相尊重對(duì)方，擺正自己的位置，既然是合伙人，也就是出資人，請(qǐng)?jiān)谛闹袝r(shí)時(shí)提醒自己，雙方都是為了共同的利益才在一起的，無(wú)論出資多少，都不會(huì)拿著自己的錢(qián)出來(lái)玩。遇到問(wèn)題和矛盾時(shí)應(yīng)該向前看，向前看利益是一致的，因?yàn)槌晒?huì)給大家?guī)?lái)更豐厚的收獲；盯住眼前的事情不放，只能是越盯矛盾越多，越盯矛盾越復(fù)雜，最后裹步不前；只有向前看，成功的希望激勵(lì)著合作的各方擯棄前嫌，勇往直前，抵達(dá)成功的彼岸。
世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)企業(yè)的老板，與其跟馬賽跑，不如找一匹馬騎在馬上。團(tuán)隊(duì)成員就是所謂的“人才馬”。老板只有組建最合適的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，才能“馬上成功?！?BR> 加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇十一
甲方：
乙方：北京潤(rùn)文商標(biāo)代理事務(wù)所
甲乙雙方在自愿合作基礎(chǔ)上，達(dá)成本協(xié)議。協(xié)議簽定后，協(xié)議雙方需共同遵守本協(xié)議的有關(guān)內(nèi)容。
一、甲方委托乙方代為辦理國(guó)內(nèi)、涉外商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)事宜，申請(qǐng)費(fèi)用如下：
1、國(guó)內(nèi)商標(biāo)申請(qǐng)、轉(zhuǎn)讓、補(bǔ)證、撤消三年不使用，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
2、國(guó)內(nèi)商標(biāo)續(xù)展注冊(cè)，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取(有效期內(nèi))。
3、國(guó)內(nèi)商標(biāo)變更注冊(cè)，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
4、國(guó)內(nèi)商標(biāo)注銷(xiāo)申請(qǐng)，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
5、國(guó)內(nèi)商標(biāo)許可合同備案申請(qǐng)，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
6、國(guó)內(nèi)商標(biāo)異議申請(qǐng)，如甲方自行寫(xiě)材料，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
如需乙方寫(xiě)材料，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
7、國(guó)內(nèi)商標(biāo)異議答辯，如甲方自行寫(xiě)材料，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
如需乙方寫(xiě)材料，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
8、國(guó)內(nèi)商標(biāo)復(fù)審案件，如甲方自行寫(xiě)材料，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
如需乙方寫(xiě)材料，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
9、國(guó)內(nèi)商標(biāo)復(fù)審答辯，如甲方自行寫(xiě)材料，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
如需乙方寫(xiě)材料，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
10、涉外商標(biāo)的注冊(cè)申請(qǐng)（內(nèi)到外），根據(jù)不同國(guó)家，雙方協(xié)商代理費(fèi)用。
11、馬德里國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)，乙方代理費(fèi)以人民幣元/件/類(lèi)收取。
12、有關(guān)其他商標(biāo)事宜雙方協(xié)商確定（例：商標(biāo)買(mǎi)賣(mài)、商標(biāo)案件打假等）。
二、甲方的權(quán)利及義務(wù)：
1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方就相關(guān)事項(xiàng)的工作；
2、甲方有權(quán)及時(shí)獲得商標(biāo)注冊(cè)進(jìn)程的信息；
3、甲方應(yīng)按約支付本合同所述之費(fèi)用；
4、為能順利辦好本合同商標(biāo)事務(wù)，甲方須辦理以下手續(xù)及提供相關(guān)材料；
3）填寫(xiě)《商標(biāo)代理委托書(shū)》，并簽字或蓋章；
4）商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)的，告之乙方在該商標(biāo)上使用的具體商品；
5）其它需要辦理的手續(xù)和提供的材料。
三、乙方的權(quán)利及義務(wù)：
1、乙方有權(quán)按約獲得報(bào)酬；
3、乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提供注冊(cè)的相關(guān)信息；在收到商標(biāo)局出具的相關(guān)法律文書(shū)（含受理文書(shū)、審查意見(jiàn)、公告、異議、答辯通知、駁回、核發(fā)商標(biāo)注冊(cè)證書(shū)等）后三個(gè)工作日內(nèi)必須通知甲方，并提供合理處理建議；如因甲方原因（超過(guò)期限、證據(jù)不充分等）導(dǎo)致費(fèi)用增加、權(quán)利喪失等，乙方不承擔(dān)責(zé)任。
4、乙方應(yīng)提供注冊(cè)所需的格式文本。
四、甲方將商標(biāo)注冊(cè)所需款項(xiàng)以現(xiàn)金或匯款形式支付乙方，乙方收款當(dāng)日將申請(qǐng)文件遞交商標(biāo)局或商評(píng)委，并為甲方開(kāi)具申請(qǐng)規(guī)費(fèi)的發(fā)票，甲方若需多開(kāi)發(fā)票數(shù)額，多開(kāi)部分所產(chǎn)生的稅金由甲方承擔(dān)（稅率8%）。
五、雙方約定
2、甲方委托乙方進(jìn)行商標(biāo)查詢后，如遇因空白區(qū)時(shí)間內(nèi)有完全相同或近似商標(biāo)注冊(cè)，導(dǎo)致申請(qǐng)被駁回，乙方不承擔(dān)退款或賠償責(zé)任。
六、乙方不直接與申請(qǐng)人聯(lián)系，不得泄露甲方的所有情況。
七、合同期限：一年。（注：到期前一個(gè)月可續(xù)簽，合同雙方達(dá)成一致時(shí)，即可終止本合同。）
八、上述未盡事宜，雙方可另行協(xié)商作為附件，與本協(xié)議具有同樣效力；
九、本協(xié)議一式兩份。甲、乙雙方各執(zhí)一份；
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽署后正式生效。
甲方：（章戳）乙方：北京潤(rùn)文商標(biāo)代理事務(wù)所（章戳）日期：年月日日期：年月日
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇十二
我叫**，來(lái)自羅定，我性格開(kāi)朗、為人正直、容易與人相處;平時(shí)愛(ài)好打籃球、爬山和跑步。
我非常高興也非常榮幸的加入到“杰比”這個(gè)大家庭中來(lái)，這里不僅為我提供了一個(gè)成長(zhǎng)鍛煉、展示自我的良好平臺(tái)，也讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)更多的新同事、新朋友?！璐?，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們能給我一次這么好的機(jī)會(huì)。我初來(lái)乍到，還有許多方方面面的知識(shí)需要向大家學(xué)習(xí)，還望在以后的工作中大家能夠多多指教!
我相信，通過(guò)我們彼此之間的相互了解和認(rèn)識(shí)，我們不但會(huì)成為事業(yè)上齊頭并進(jìn)一起奮斗的戰(zhàn)友，更會(huì)成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。
最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗!
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇十三
甲方：
乙方：
1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致:乙方代理甲方向追收欠款，應(yīng)追收欠款總金額為人民幣小寫(xiě)：，大寫(xiě)：，甲方同意按乙方實(shí)際收回欠款金額%的比例提成給乙方作為代理傭金。
2、在整項(xiàng)追款過(guò)程中，乙方必須以法律為準(zhǔn)繩，采取合法的途徑開(kāi)展追款工作，否則，由此造成的后果將由乙方自己承擔(dān)責(zé)任，謝絕違法執(zhí)行。
3、甲方必須帶領(lǐng)乙方工作人員在債務(wù)人面前澄清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。
4、本協(xié)議有效期內(nèi)，未經(jīng)乙方同意,甲方不得將本合同內(nèi)容委托他人。甲方不得單獨(dú)與債務(wù)人會(huì)面或私自達(dá)成某種協(xié)議,如因特殊情況必須通知乙方或者與乙方一同處理。否則,甲方為此造成任何損失后果自負(fù)。
5、甲方應(yīng)為乙方出具授權(quán)委托書(shū)。在本協(xié)議終止時(shí)，乙方應(yīng)將相關(guān)手續(xù)文件歸還給甲方。雙方通過(guò)本協(xié)議建立了委托代理關(guān)系，乙方有責(zé)任維護(hù)甲方的一切合法權(quán)益，甲方也有責(zé)任維護(hù)乙方的.一切合法權(quán)益。
6、本協(xié)議有效期限自年月日始，至年月日止
7、甲方不得私下給付乙方清債人員任何費(fèi)用或委托其承辦其他業(yè)務(wù)，否則視為無(wú)效付款或無(wú)效委托，甲方為此造成任何損失后果自負(fù)。如果乙方清債人員在工作過(guò)程中主動(dòng)向甲方索取費(fèi)用，甲方拒絕給付，并告知乙方簽約人，乙方將嚴(yán)肅處理。
8、債務(wù)人償還債款時(shí)應(yīng)當(dāng)著乙方面交予甲方，甲方應(yīng)根據(jù)償還金額更改欠條或結(jié)清債權(quán)。
9、乙方代理傭金必須由甲方親自交給乙方,并由乙方開(kāi)的收據(jù)方為有效,否則,視為無(wú)效付款,乙方有權(quán)利繼續(xù)向甲方追討。
10.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效，本協(xié)議復(fù)制無(wú)效，未盡事宜可由雙方另行修訂補(bǔ)充協(xié)議。
注：在追討過(guò)程中發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方自己承擔(dān)。收不到款甲方不需要支付任何費(fèi)用。
甲方（簽章）：
乙方（簽章）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
年月日
年月日
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇十四
加入團(tuán)隊(duì)是一個(gè)人成長(zhǎng)的過(guò)程，它不僅可以提升個(gè)人的能力和素質(zhì)，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。我有幸參加了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，雖然開(kāi)始時(shí)感受到了一些困難，但這段經(jīng)歷使我受益匪淺。
第二段：融入團(tuán)隊(duì)
剛加入團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我感到有些尷尬和不自在。畢竟，在一個(gè)陌生團(tuán)隊(duì)中，大家都個(gè)人目標(biāo)不同，相互之間沒(méi)有太多的交集。但我意識(shí)到，要想在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用，就得盡快適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏和規(guī)則。于是，我主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，盡自己的努力去幫助團(tuán)隊(duì)取得更好的成果。
第三段：學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和尊重
在團(tuán)隊(duì)中，與其他成員的溝通是非常重要的。學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和尊重別人的意見(jiàn)，是一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的素質(zhì)。因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，他們可以帶來(lái)不同的見(jiàn)解和思考方式。通過(guò)傾聽(tīng)和尊重別人的意見(jiàn)，我學(xué)會(huì)了更多的思考方式，也改變了一些原先的固定觀念。這種開(kāi)放的溝通方式，不僅使團(tuán)隊(duì)合作更加流暢，也使我個(gè)人的思維更加開(kāi)闊。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
通過(guò)一段時(shí)間的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人的個(gè)人優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)不同，通過(guò)合作，我們可以最大化地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)彼此的不足。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率，還能增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和信任感。在團(tuán)隊(duì)中，我們互相支持、互相鼓勵(lì)，共同面對(duì)困難，最終達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。在合作中，我也學(xué)會(huì)了與人合作的技巧，更好地與他人協(xié)調(diào)和配合，提高了自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力。
第五段：總結(jié)體會(huì)
加入團(tuán)隊(duì)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，它可以鍛煉個(gè)人的能力和素質(zhì)，也能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。通過(guò)融入團(tuán)隊(duì)，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重別人的意見(jiàn)，并且體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這段經(jīng)歷使我受益匪淺，不僅提高了我的個(gè)人能力，也讓我明白了合作的力量。我相信，未來(lái)的工作和生活中，這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)會(huì)對(duì)我有著深遠(yuǎn)的影響，并幫助我更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇十五
以下是小編為大家整理的加入微商團(tuán)隊(duì)感言的文章，希望能夠幫助到大家哦!
一個(gè)公益的平臺(tái)，一切有理想有追求不滿于現(xiàn)狀的女性朋友，提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展和傳播美麗生活的平臺(tái)。
斷虹霽雨，鏗鏘玫瑰，風(fēng)雨過(guò)后，再見(jiàn)彩虹!彩虹匯創(chuàng)始人彩虹，原名蔡虹，在微商成熟期的2015年5月成為微商一員，短短一個(gè)月組建彩虹匯團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)成立的第二個(gè)月成為銷(xiāo)售榜眼，從第三個(gè)月起霸占團(tuán)隊(duì)榜首6個(gè)月。
中國(guó)首款時(shí)尚輕奢品牌總代理，彩虹開(kāi)始只是一個(gè)市代，彩虹憑借自己擁有10多年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷，憑借著豐富的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，憑借著獨(dú)具慧眼的發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，彩虹很快有市代升級(jí)為省代，現(xiàn)已成為夢(mèng)泉全國(guó)總代理。
短短半年時(shí)間，彩虹斬獲各個(gè)微商大會(huì)的獎(jiǎng)項(xiàng):
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+大會(huì)上榮獲20xx年度潛力團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng);
中國(guó)微商(廣州)博覽會(huì)榮獲百?gòu)?qiáng)微商;
中國(guó)首屆社群節(jié)榮獲百?gòu)?qiáng)社群;
20xx年中國(guó)(上海)微商博覽會(huì)榮獲年度十大微商榜樣;
彩虹匯創(chuàng)始人彩虹在上海微商大會(huì)(左)&中國(guó)首屆社群節(jié)(右)
彩虹匯現(xiàn)已成為一個(gè)微商團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)，堪稱(chēng)微商界的風(fēng)向標(biāo)。
彩虹匯堅(jiān)持只做長(zhǎng)線品牌，做中國(guó)高端微創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，不做爆款，堅(jiān)持走精準(zhǔn)路線，我們不一味的盲目擴(kuò)增人數(shù)，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楹枚鄨F(tuán)隊(duì)前期的盲目擴(kuò)大，后期的疏于管理，這樣的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)搭建不結(jié)實(shí)，容易瞬間傾塌。
彩虹匯區(qū)別于其他微商團(tuán)隊(duì)，注重團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，注重團(tuán)隊(duì)的向心力，注重團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)步健康增長(zhǎng)。
彩虹作為彩虹匯的創(chuàng)始人，有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，現(xiàn)在仍擔(dān)任著北京新企集團(tuán)副總裁，更是有著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)10多年的經(jīng)驗(yàn)，彩虹更知道營(yíng)銷(xiāo)的精髓，清楚客戶的心理訴求，所以彩虹匯的銷(xiāo)售策略培訓(xùn)是大咖級(jí)別的授課，彩虹匯不僅定期培訓(xùn)更會(huì)針對(duì)代理一對(duì)一培訓(xùn)。
彩虹匯秉持著沒(méi)有問(wèn)題就是大問(wèn)題。
彩虹匯在互聯(lián)網(wǎng)+微商大會(huì)上領(lǐng)獎(jiǎng)
彩虹匯領(lǐng)路人的干練，彩虹匯團(tuán)隊(duì)也養(yǎng)成了勤于思考，對(duì)于銷(xiāo)售策略，文案策劃等等進(jìn)行推敲，所以彩虹匯教給你的不是一整套死的產(chǎn)品說(shuō)明，也不是僵硬的文案策劃，而是一整套微商營(yíng)銷(xiāo)新思路。
所以彩虹匯團(tuán)隊(duì)人數(shù)雖然不是很多，但每一個(gè)代理都可以自己組建自己的團(tuán)隊(duì)，彩虹一直堅(jiān)信:授人以魚(yú)不如授人以漁!
彩虹匯，在別人質(zhì)疑的時(shí)候，埋頭苦干;別人醒悟的時(shí)候，爬上山巔;別人努力的時(shí)候，功成名就。
就是這樣的團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)微商新風(fēng)向。
彩虹匯，讓因?yàn)楹⒆油耸丶彝サ膶殝屧俅蜗硎苁聵I(yè)帶給自己的快樂(lè);
彩虹匯，讓因?yàn)閷ふ腋鄼C(jī)會(huì)想要飛的更高的公司白領(lǐng)找到施展平臺(tái);
彩虹匯，幫助想要獨(dú)立，懷揣激情想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生找到契機(jī)。
加入的伙伴越來(lái)越多，團(tuán)隊(duì)就會(huì)越來(lái)越大，事業(yè)就會(huì)越來(lái)越順利，就來(lái)幫助更多有困難的朋友，加入這個(gè)大家族吧!
人生的路，靠的是自己一步步走出來(lái)的。
決定我們?nèi)松模亲约旱倪x擇。
20xx年至今，我在微商的路上已經(jīng)摸爬滾打了三個(gè)春秋，除了傷痛、憤懣、失落、憂愁，我收獲更多的是興奮、喜悅、真誠(chéng)、信任。
我為自己的選擇感到自豪，因?yàn)檫@是我人生中最幸福的一段時(shí)光。
人生本是一組多元方程，無(wú)法尋求唯一的解，對(duì)于“微商”也是一樣。
偶然的機(jī)會(huì)讓我與微商結(jié)緣，徹底告別了朝九晚五的平淡。
還記得最初做微商的時(shí)候，朋友親人的排斥、不解，他們想不通為什么一名在藥企擔(dān)任十余年企業(yè)銷(xiāo)售和管理的骨干會(huì)毅然的選擇當(dāng)初飽受爭(zhēng)議的“微商”。
甚至連一直寵愛(ài)我的父親也站到了對(duì)立面，將我的朋友圈徹底屏蔽掉以此來(lái)干涉我的事業(yè)。
當(dāng)時(shí)的我心中充滿了憂傷，只能無(wú)數(shù)次的躲在被窩里哭泣。
然而即使再艱難我也從未想到過(guò)“放棄”二字，這就是微商的魅力。
通過(guò)一年多的堅(jiān)持，微商的魅力讓我和越來(lái)越多的姐妹走到了一起，我們一起拼搏一起歡笑，一起迎接我們微商的蛻變。
任何形式的創(chuàng)業(yè)都不可能一帆風(fēng)順，微商也不例外。
一路上我和姐妹們一起經(jīng)歷風(fēng)雨，我們走出來(lái)了，很榮幸我獲得了“全國(guó)52強(qiáng)微商女王”的榮譽(yù)，我相信別人能成功的事情我和姐妹們也一定能做好。
有了信心就會(huì)有決心，正是這樣一種敢于接受生活挑戰(zhàn)的勇氣，我們首創(chuàng)了把微商課程開(kāi)進(jìn)大學(xué)課堂的先例。
世界從來(lái)不缺少傳奇，就看你能否付諸努力成為下一個(gè)締造傳奇的使者。
成功是需要時(shí)間的，是需要付出巨大代價(jià)的。
在別人睡覺(jué)時(shí)，我在逐條回復(fù)網(wǎng)友留言;別人娛樂(lè)時(shí)，我在學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí);別人享受天倫之樂(lè)時(shí)，我還在忙著整理賬目。
正是這樣的堅(jiān)持與努力，一步步摸索建立起了一套高效的部落化團(tuán)隊(duì)發(fā)展方案，讓我和我們微笑笑團(tuán)隊(duì)成功躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)團(tuán)隊(duì)。
我們微笑笑團(tuán)隊(duì)是一點(diǎn)一滴做起來(lái)的，因此更加深知一名取得成績(jī)的微商人所要承擔(dān)的壓力。
今天的成功，我感謝和我一路走來(lái)的姐妹們，感謝勇哥的幫助。
這次我?guī)ьI(lǐng)微笑笑團(tuán)隊(duì)以聯(lián)合發(fā)起人身份參加主題為“創(chuàng)業(yè)中國(guó)，誠(chéng)信微商”的“全球首屆微商春晚”，對(duì)于我個(gè)人和微笑笑團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)里程碑、一座分水嶺、一架跨越彼岸的天橋。
在這個(gè)舞臺(tái)上，我們展示的是一種人生的風(fēng)采，是一種現(xiàn)代社會(huì)的正能量。
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，微商逐漸走近我們的生活。
幾乎每個(gè)人的朋友圈里總有那么幾個(gè)是做微商的，他們每天都在朋友圈里樂(lè)此不疲的發(fā)著商品廣告。
微商是一個(gè)全新的商業(yè)模式，朋友圈是他們廣告商品的平臺(tái)，微信是他們業(yè)務(wù)聯(lián)系的交流工具，微信群是他們搭建微商團(tuán)隊(duì)的.互動(dòng)工具。
我也是在朋友圈中的朋友帶動(dòng)下，自己也考察了好久才加入進(jìn)微來(lái)購(gòu)這個(gè)微商平臺(tái)的。
微來(lái)購(gòu)與其他的的傳統(tǒng)微商確有不同，他不用存貨、發(fā)貨、用較少的入場(chǎng)費(fèi)，能代理微來(lái)購(gòu)商城的的上百件商品。
他們有專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，定期的給新進(jìn)微來(lái)購(gòu)的朋友上課介紹微來(lái)購(gòu)。
引導(dǎo)他們?nèi)绾谓榻B微來(lái)購(gòu)、經(jīng)營(yíng)自己的朋友圈、如何也自己的顧客溝通、如何去洽談你的下線。
在堅(jiān)持做了3個(gè)星期后，領(lǐng)導(dǎo)突然找我談話，說(shuō)不要在做微來(lái)購(gòu)了，這樣影響不好。
我只有先暫時(shí)放下。
同時(shí)，我再仔細(xì)的研究了一下這個(gè)微來(lái)購(gòu)是什么東西。
為了方便我零售微來(lái)購(gòu)里的商品，我自己先購(gòu)買(mǎi)了些微來(lái)購(gòu)里的商品。
同時(shí)，將微來(lái)購(gòu)里的商品價(jià)格與其他電商平臺(tái)中的價(jià)格進(jìn)行了對(duì)比。
我發(fā)現(xiàn)零售價(jià)格并沒(méi)有那么有優(yōu)勢(shì)。
(例如，光澤褲、麥片、棗夾核桃、眼線筆等)我看了一下包裝，如果我自己在淘寶上買(mǎi)東西，看到這樣的包裝的東西，我自己肯定不會(huì)再買(mǎi)了，因?yàn)榻o人的感覺(jué)很down.
但是為什么還是會(huì)后很多人會(huì)和我一樣想，加入進(jìn)去呢?!虛假宣傳、利潤(rùn)誘惑這個(gè)是最關(guān)鍵的地方。
我的上線是我的表嫂，應(yīng)該是一個(gè)比較親密的關(guān)系。
但是，當(dāng)時(shí)，我說(shuō)想和她一起做的時(shí)候，她表現(xiàn)出異常的興奮和開(kāi)心，讓我記憶深刻。
因?yàn)槿绻壹尤?，他就有錢(qián)賺，不僅可以拿進(jìn)人的傭金，并且只要我買(mǎi)了東西，他都 可以按照10%那傭金。
這樣的一個(gè)模式，是否會(huì)有很多人想拉下線進(jìn)來(lái)，當(dāng)然。
因?yàn)槟憷娜嗽蕉?，你賺的錢(qián)越多。
我還在朋友圈中發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，那就是同樣的圖片，在微商朋友圈里，互相轉(zhuǎn)發(fā)。
有時(shí)會(huì)盜用別人的圖片，來(lái)做虛假宣傳，比如驗(yàn)商品真?zhèn)螆D、如提現(xiàn)金的圖、如到貨圖、如訂單圖。
這些都可能是假的。
因?yàn)樗麄兿胫圃斐鲆环N假象，那就是微來(lái)購(gòu)有多么的紅火。
然而，這種火都是泡沫都是假象。
商是什么，是物與物的交換。
商品交換的越多、越頻繁，這樣市場(chǎng)才會(huì)越紅火。
但是，現(xiàn)在的微商并不注重這點(diǎn)，而是拉多少人進(jìn)來(lái)了，現(xiàn)在有多少人在賣(mài)這個(gè)商品。
這樣就會(huì)形成一個(gè)惡性的循環(huán)。
商品沒(méi)有人買(mǎi)，都去拉人頭了。
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇一
甲方：
乙方：
地址：
地址：
電話：
電話：
傳真：
傳真：
為了企業(yè)發(fā)展需要儲(chǔ)備人才，提高學(xué)生職業(yè)技能，鍛煉學(xué)生實(shí)際工作能力，培養(yǎng)其敬業(yè)愛(ài)崗精神，甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，甲方同意作為乙方長(zhǎng)期的學(xué)生教學(xué)、社會(huì)實(shí)習(xí)基地，并在校企合作、互惠互利、誠(chéng)實(shí)守信、相互支持的基礎(chǔ)上開(kāi)展雙方的合作。
實(shí)習(xí)學(xué)生名，（其中，男生名，女生名）。
12個(gè)月，即_____年___月___日至_____年___月___日。
1、交通費(fèi)
甲方負(fù)責(zé)乙方學(xué)生到甲方所在地單程差旅費(fèi)，乙方憑火車(chē)票到甲方報(bào)銷(xiāo)。
2、實(shí)習(xí)生待遇
1)試用期1-3個(gè)月，工資元/月；轉(zhuǎn)正后工資元左右；
2)其它福利待遇、補(bǔ)貼與正式員工標(biāo)準(zhǔn)一致；
3)實(shí)習(xí)生與甲方正式員工同樣享受節(jié)日發(fā)放的節(jié)日費(fèi)、年終獎(jiǎng)、福利勞保用品、公休及節(jié)假日等。
4)實(shí)習(xí)生的工資于每月日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放上月工資。
3、服裝押金
乙方學(xué)生須繳納制服押金元，在員工前三個(gè)月工資中分批扣除。實(shí)習(xí)期滿退回所繳押金。
4、實(shí)習(xí)期間住宿、用餐
在實(shí)習(xí)期間，甲方負(fù)責(zé)為實(shí)習(xí)生提供免費(fèi)工作餐（中、晚餐）；并為實(shí)習(xí)生提供免費(fèi)床位，水電費(fèi)、床上用品由乙方自理。
1、甲方應(yīng)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行正確的人生觀、價(jià)值觀、就業(yè)觀等教育。
2、實(shí)習(xí)期間實(shí)習(xí)學(xué)生在工作時(shí)如發(fā)生疾病，甲方有責(zé)任積極協(xié)助乙方對(duì)其進(jìn)行治療，費(fèi)用由實(shí)習(xí)學(xué)生自己負(fù)責(zé)處理。
3、不定期地向乙方反映學(xué)生工作期間的表現(xiàn)，如有學(xué)生有違反店紀(jì)店規(guī)及乙方實(shí)習(xí)紀(jì)律等情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)在通知乙方的同時(shí)，甲方妥善處理，以避免事態(tài)擴(kuò)大。
4、實(shí)習(xí)結(jié)束后，甲方應(yīng)客觀公正地對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)鑒定，并與乙方共同為實(shí)習(xí)合格學(xué)生發(fā)放實(shí)習(xí)證書(shū)。
5、有權(quán)按照單位的管理制度對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行管理，實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)服從甲方工作安排，嚴(yán)格遵守店紀(jì)店規(guī)和其他規(guī)章制度。如違反國(guó)家法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，甲方可以根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的處分。對(duì)不能勝任崗位工作、屢次違紀(jì)，已嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)的學(xué)生在如實(shí)告知乙方的前提下，有權(quán)予以辭退，由乙方負(fù)責(zé)在下一年合作協(xié)議中調(diào)換。
6、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的安全，不得安排實(shí)習(xí)生做超越正常服務(wù)范圍的工作，不得以侵害見(jiàn)實(shí)生合法人身權(quán)利的手段強(qiáng)迫其勞動(dòng)。確保乙方實(shí)習(xí)學(xué)生正常工作時(shí)間每天8-10個(gè)小時(shí)。
7、乙方學(xué)生實(shí)習(xí)期未滿提出終止實(shí)習(xí)的，須賠償來(lái)時(shí)甲方所支付的差旅費(fèi)用、體檢費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。
8、如學(xué)生未經(jīng)允許擅自離職，甲方有權(quán)除名，乙方將同時(shí)開(kāi)除并不發(fā)放該生畢業(yè)證書(shū)。
1、負(fù)責(zé)辦理學(xué)生上崗實(shí)習(xí)的相關(guān)手續(xù)，保證實(shí)習(xí)學(xué)生及時(shí)到位，并為甲方提供全部實(shí)習(xí)生的學(xué)生證明。
2、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行上崗前的.實(shí)習(xí)動(dòng)員工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的實(shí)習(xí)紀(jì)律和職業(yè)道德教育。
3、在與甲方協(xié)商的前提下，乙方必須提前撤回在工作時(shí)間以外表現(xiàn)惡劣有嚴(yán)重安全隱患的實(shí)習(xí)學(xué)生，并根據(jù)甲方要求在下一屆合作協(xié)議中補(bǔ)充合格的實(shí)習(xí)生到甲方實(shí)習(xí)。
4、在出現(xiàn)嚴(yán)重侵害實(shí)習(xí)學(xué)生切身利益、損害乙方社會(huì)形象以及其他甲方嚴(yán)重違約的情況下，乙方有權(quán)撤回實(shí)習(xí)中的所有學(xué)生，終止與甲方的合作。
甲方付給乙方每生每月元管理費(fèi)，由甲方每月匯入乙方固定帳戶。
1、本著互惠互利、實(shí)際可行的原則，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，確定學(xué)生實(shí)習(xí)的相關(guān)事宜。
2、如出現(xiàn)爭(zhēng)議（終止合作情況除外），雙方應(yīng)本著互諒互讓的態(tài)度來(lái)協(xié)商解決。
3、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，此協(xié)議雙方簽字蓋章后即生效。
4、此協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商制定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
甲方（公章）：
乙方（公章）：
代表（簽字）：
代表（簽字）：
_____年___月___日
_____年___月___日
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇二
乙方：____________
甲方系________部門(mén)，負(fù)責(zé)園區(qū)與國(guó)際、國(guó)內(nèi)相關(guān)政府、機(jī)構(gòu)、企業(yè)間的交流合作以及項(xiàng)目的規(guī)劃、策劃與建設(shè)。乙方作為_(kāi)_______企業(yè)信用征信單位，業(yè)已獲得上海市有關(guān)企業(yè)征信資質(zhì)。為貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要(20________-20________年)的通知》的.有關(guān)精神，落實(shí)企業(yè)信用體系的要求，先行先試，積極開(kāi)展對(duì)中心合作企業(yè)的信用征信工作。經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下合作協(xié)議：
1.甲方委托乙方為甲方指定合作伙伴進(jìn)行企業(yè)信用評(píng)估。
2.甲方需按乙方要求，協(xié)調(diào)________企業(yè)提供相關(guān)征信所需資料。
3.乙方在收到________企業(yè)所提供的征信資料后，進(jìn)行初步審核，并由甲方協(xié)調(diào)雙方對(duì)________企業(yè)產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行詢問(wèn)，對(duì)所需資料進(jìn)行補(bǔ)齊。
4.乙方如需進(jìn)一步對(duì)________企業(yè)進(jìn)行考察評(píng)估，需與甲方協(xié)商，雙方協(xié)調(diào)進(jìn)行。
5.乙方就征信資料結(jié)合考察內(nèi)容，對(duì)________企業(yè)企業(yè)信用進(jìn)行評(píng)級(jí)并出具相關(guān)評(píng)級(jí)報(bào)告。
1.甲方須要求________企業(yè)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的企業(yè)資料，不得作假，并盡最大可能保證所提供的資料的完整性。
2.在征信期間，甲方須配合乙方工作，收集征信資料、組織考察、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，按時(shí)完成征信工作。
3.乙方在收到征信資料后，應(yīng)及時(shí)審核，不得故意拖延。
4.對(duì)于應(yīng)補(bǔ)齊的資料，乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方，以便甲方協(xié)調(diào)龍呈電力準(zhǔn)備并提供。
5.在征信期間，乙方不得故意為難甲方及________企業(yè)。
6.乙方應(yīng)就征信資料及考察內(nèi)容，出具的真實(shí)、可靠的評(píng)估報(bào)告，并對(duì)報(bào)告結(jié)果負(fù)責(zé)。
1.本次征信服務(wù)費(fèi)用人民幣_(tái)_______元，由甲方所屬單位支付。
2.甲方在收到乙方出具的評(píng)估報(bào)告無(wú)異議后通知乙方開(kāi)具相關(guān)發(fā)票。
3.甲方在收到乙方開(kāi)具的發(fā)票后3日內(nèi)將款項(xiàng)支付到乙方賬戶。
本次征信有效期為2年。
1.本協(xié)議的訂立、履行、解釋、變更及爭(zhēng)議解決，均以中華人民共和國(guó)法律為準(zhǔn)據(jù)法。
2.如在執(zhí)行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。
1.對(duì)本協(xié)議未涉及之具體細(xì)節(jié)條款，雙方應(yīng)另行簽訂相關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議視為本協(xié)議組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。
2.本協(xié)議包括雙方達(dá)成的一致意見(jiàn)和任何修改，應(yīng)以書(shū)面形式并經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署后方為有效。
3.本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方授權(quán)代表共同簽字并蓋章后正式生效。
4.本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：____________乙方：____________
授權(quán)代表：____________授權(quán)代表：____________
日期：____________日期：____________
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇三
甲方：
乙方：
雙方本著互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方代理乙方旅游團(tuán)隊(duì)用餐事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一．甲方代理乙方旅游團(tuán)隊(duì)用餐業(yè)務(wù)。
二．甲方負(fù)責(zé)向旅行社推薦乙方，使乙方成為旅行社；旅游團(tuán)隊(duì)用餐的定點(diǎn)餐廳，為乙方提供用餐客源。
三．乙方按照甲方約定的時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)為客人提供優(yōu)質(zhì)的飲食與服務(wù)。
四．乙方須嚴(yán)格按照所約定之菜單執(zhí)行，不得擅自更改。
五．甲方訂餐，電話提前預(yù)定，用餐后陪同人員填寫(xiě)帶有公章的餐費(fèi)結(jié)算單，乙方要當(dāng)面核對(duì)時(shí)間，地點(diǎn)，餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，人數(shù)等信息，發(fā)現(xiàn)餐單有誤應(yīng)及時(shí)更改，否則按照餐費(fèi)結(jié)算單。餐單無(wú)公章一律無(wú)效，乙方可以拒收。
六．甲方訂餐或取消均應(yīng)通知到乙方指定的管理人員。
七．乙方應(yīng)保證飯菜及服務(wù)質(zhì)量，環(huán)境衛(wèi)生，凡因以上問(wèn)題客人提出投訴，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
八．乙方可委托甲方按照事先約定的時(shí)間與旅行社結(jié)賬，結(jié)賬后甲方應(yīng)及時(shí)將餐費(fèi)交給乙方。
九．每月二十日前甲方負(fù)責(zé)將上月簽單款為乙方結(jié)清。
十．簽單款結(jié)賬后乙方返給甲方簽單和現(xiàn)付團(tuán)的提成。
十一．乙方付給甲方團(tuán)隊(duì)餐款總額的百分之十五作為提成。
十二．其他約定條款：
十三．本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議從從接團(tuán)之日起執(zhí)行。
十四．本協(xié)議有效期一年，在此期間如雙方或任何一方認(rèn)為合作不順利或有所不滿，需提前三個(gè)月向?qū)Ψ教岢鼋K止要求，并且經(jīng)對(duì)方同意后，本協(xié)議即終止。
十五．本協(xié)議約定事宜，未經(jīng)雙方同意不得單方更改。
十六．本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
十七．本協(xié)議有效期為年月日。
甲方：
時(shí)間：時(shí)間：乙方：
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇四
甲方：
乙方：
________年____月____日，甲方（幼兒園）組織進(jìn)行戶外親子活動(dòng)，乙方為甲方園內(nèi)________小朋友的監(jiān)護(hù)人（父親或母親），陪同幼兒參加戶外親子活動(dòng)，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，保證幼兒安全，特與乙方約定如下：
1、甲方組織進(jìn)行戶外親子活動(dòng)，應(yīng)承擔(dān)下列職責(zé)：
（1）、對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
（2）、提供適宜的醫(yī)療、衛(wèi)生等條件。
（3）、協(xié)助乙方對(duì)幼兒進(jìn)行管理和教育。
（4）、向乙方提供適宜的聯(lián)系方式，以便緊急情況發(fā)生時(shí)可以相互聯(lián)系。
2、乙方作為_(kāi)_______的監(jiān)護(hù)人（父親或母親），全程參加由甲方組織的戶外親子活動(dòng)，保護(hù)幼兒的身體健康，照顧幼兒的生活，應(yīng)為幼兒參加活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)在活動(dòng)中履行下列監(jiān)護(hù)義務(wù)：
（1）、遠(yuǎn)離河流、水塘等地，尤其是沒(méi)有任何防護(hù)設(shè)施的地方；
（2）、不帶幼兒在靠近馬路的地方玩耍；
（4）、地面是否濕滑，有青苔、積水的地方要告訴幼兒繞過(guò)去；
（5）、如果幼兒要玩水，乙方一定要寸步不離地看護(hù)。
（6）、出發(fā)前告訴幼兒要去什么地方，要注意些什么等等；
（8）、到了目的地，父母不要只顧拍照、談天，哪怕是在視野開(kāi)闊的平地，視線也不要離開(kāi)幼兒；和幼兒一起玩耍時(shí)，更要時(shí)刻提醒幼兒，對(duì)幼兒進(jìn)行管理和教育。
（9）、乙方應(yīng)配帶手機(jī)等通訊工具，并將號(hào)碼告知聯(lián)系人。乙方應(yīng)遵守甲方的.管理與要求，與甲方的老師保持適宜的距離，并適時(shí)保持聯(lián)系。
（10）、自備適宜的交通工具，保證交通工具的安全。
3、責(zé)任承擔(dān)：
（1）、監(jiān)護(hù)人違反監(jiān)護(hù)職責(zé)和安全協(xié)議書(shū)，給幼兒造成的傷害或損失，由監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)。
（2）、若有證據(jù)證明是甲方或員工的故意行為造成幼兒權(quán)益遭受侵害的，由甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
年月日年月日
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇五
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們都跟協(xié)議書(shū)有著直接或間接的聯(lián)系，協(xié)議書(shū)的簽訂是雙方或數(shù)方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么寫(xiě)協(xié)議書(shū)真的很難嗎？以下是小編收集整理的申請(qǐng)加入?yún)f(xié)議書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
甲方：_________
乙方：_________
甲方作為非贏利的管理和服務(wù)性機(jī)構(gòu)，與乙方通過(guò)協(xié)商就其加入_________達(dá)成如下協(xié)議：
1.乙方自愿成為_(kāi)_________________聯(lián)盟成員，并自覺(jué)遵守《_________管理規(guī)定》。
2.乙方在加入_________后，應(yīng)按其聯(lián)盟成員級(jí)別按時(shí)交納相應(yīng)的年費(fèi)(具體費(fèi)用明細(xì)見(jiàn)附表)。
3.乙方在加入_________后，如想得到_________所提供的`各項(xiàng)服務(wù)和資源，則必須按甲方的各項(xiàng)服務(wù)的管理規(guī)定的要求提供相應(yīng)的申請(qǐng)材料。如乙方不提供，則甲方有權(quán)拒絕乙方的申請(qǐng)。
4.乙方在遞交申請(qǐng)材料后需等待甲方對(duì)其材料的審核，在甲方審核通過(guò)乙方的申請(qǐng)材料后，5日內(nèi)書(shū)面通知乙方已得到的相應(yīng)服務(wù)和資源。
5.乙方在接到甲方的資源分配通知后，必須在3個(gè)月內(nèi)對(duì)其申請(qǐng)到的資源進(jìn)行使用，否則甲方有權(quán)收回已分配給乙方的資源，并撤消其相應(yīng)的服務(wù)。
6.乙方在使用甲方ip地址資源時(shí)，應(yīng)該按照_________的各項(xiàng)規(guī)定合理有效使用該地址。并要將其每次向客戶分配ip地址的情況，按_________ip地址分配暫行管理規(guī)定，向_________報(bào)告，否則_________有權(quán)收回該聯(lián)盟成員的ip地址。
7.乙方在甲方為其服務(wù)期間需自覺(jué)遵守甲方有關(guān)各項(xiàng)服務(wù)的管理規(guī)定。如有違反甲方有權(quán)按照管理規(guī)定的相關(guān)處理辦法進(jìn)行處理。
8.由于_________各項(xiàng)政策的變化而引起的甲方的各項(xiàng)政策的變化，乙方應(yīng)自覺(jué)遵守。
9.其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
10.此協(xié)議一式兩份，各保存一份。本協(xié)議從簽字之日起執(zhí)行。
甲方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_______
_________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_____________
乙方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_______
_________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_____________
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇六
甲方：[比如xxx客服外包有限公司]要寫(xiě)全稱(chēng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方委托乙方進(jìn)行網(wǎng)店客服托管服務(wù)事宜達(dá)成以下協(xié)議，以供雙方共同遵守：
（一）乙方為甲方提供淘寶商城、淘寶網(wǎng)在線客服外包服務(wù)，具體服務(wù)內(nèi)容包括：
1、甲方委托給乙方客服托管的店鋪為：
淘寶商城______________；
旺旺為：
淘寶網(wǎng) ______________；
旺旺為：
合同具體內(nèi)容
2、乙方為甲方提供服務(wù)時(shí)間：
（1）周一至周六的7x6小時(shí)工作時(shí)間為：下午6點(diǎn)―晚上24點(diǎn)；
（2）周日的7x16小時(shí)工作時(shí)間為：上午9點(diǎn)―晚上24點(diǎn)。
（3）國(guó)家法定節(jié)假日（如五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等7天節(jié)日）的當(dāng)天7x8小時(shí)工作時(shí)間為：上午9點(diǎn)―晚上18點(diǎn)。法定節(jié)假日的當(dāng)天之外，7x16小時(shí)工作時(shí)間為：上午9點(diǎn)―晚上24點(diǎn)。
（4）春節(jié)假期間不值班的（如果需要值班記得表明值班的具體時(shí)間和客服班次）。
（5）座席安排：
b店：周一至周六的晚上及節(jié)假日（包括周日）的白天兩個(gè)座席；節(jié)假日（不含當(dāng)日）的晚上（包括周日晚上）一個(gè)座席。
c店：周一至周六的晚上及節(jié)假日（包括周日）的白天一個(gè)座席；節(jié)假日（不含當(dāng)日）的晚上（包括周日晚上）一個(gè)座席。
（6）旺旺在線：在客服工作時(shí)間內(nèi)：
b店2個(gè)旺旺、c店1個(gè)旺旺在線。每增加一個(gè)旺旺另收200元/月。
（7）店慶及有重大活動(dòng)期間，根據(jù)商家的要求可免費(fèi)增加一個(gè)座席。
3、中午允許1小時(shí)休息（30分鐘吃飯時(shí)間和30分鐘休息時(shí)間12：10――13：
10），但有客戶咨詢時(shí)和在線交易時(shí)不得休息。
4、店主可以隨時(shí)抽查客服值班情況。
5、客服的職責(zé)：負(fù)責(zé)客服在線接單及處理權(quán)限內(nèi)的售前售后問(wèn)題。首次旺旺響應(yīng)時(shí)間一般在5―30秒內(nèi)，店鋪客服相關(guān)的服務(wù)指標(biāo)不低于同行業(yè)平均水平。允許每月三次在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)顧客超過(guò)8―10分鐘，以后抽查超過(guò)一次店主有權(quán)扣工資10元，超過(guò)五次店主可以要求乙方更換客服。
6、b店全年360天x6小時(shí)：2個(gè)客服；52天x16小時(shí)：3個(gè)客服；21天x16小時(shí)：3個(gè)客服。
7、c店全年360天x6小時(shí)：1個(gè)客服；52天x16小時(shí)：2個(gè)客服；21天x16小時(shí)：2個(gè)客服。
備注：在客服外包服務(wù)期間甲方要求乙方為其增值服務(wù)所產(chǎn)生的其它費(fèi)用如：推廣、裝修、直通車(chē)優(yōu)化、活動(dòng)策劃促銷(xiāo)由甲方自行負(fù)責(zé)。
（二）服務(wù)費(fèi)用：
服務(wù)費(fèi)
3、合并金額為：甲方須向乙方一次性支付服務(wù)費(fèi)xxxx人民幣/年（大寫(xiě)金額：肆萬(wàn)捌仟壹佰元/年，該價(jià)格不含稅），作為享受本協(xié)議第一條第（一）款約定的服務(wù)費(fèi)用；該年費(fèi)款項(xiàng)于本協(xié)議雙方簽字之時(shí)起三日內(nèi)一次性付清；乙方開(kāi)始服務(wù)后該服務(wù)費(fèi)即不退；首年之后，第二年服務(wù)費(fèi)的付款時(shí)間為服務(wù)開(kāi)始后的第12個(gè)自然月月底之前。
2、自甲乙雙方簽訂本協(xié)議的第2個(gè)月起，乙方將抽取托管店鋪成交金額（郵費(fèi)、退貨不計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售額內(nèi)）的3%作為乙方提成，提成每月的30日結(jié)算一次，甲方必須在次月5日之前支付提成給乙方。促銷(xiāo)活動(dòng)提成另行協(xié)商。
甲方根據(jù)協(xié)議月完成營(yíng)業(yè)額情況給予乙方返利，具體如下：
本協(xié)議履行期限從本協(xié)議簽訂之日起到年月日止。協(xié)議履行期間，甲方未經(jīng)乙方同意，不能單獨(dú)或委托其它第三方進(jìn)行客服服務(wù)。
（三）甲方有義務(wù)對(duì)為其服務(wù)的客服進(jìn)行培訓(xùn)；
（四）甲方有義務(wù)告知其產(chǎn)品的真實(shí)的和客觀存在的缺陷給乙方，但乙方必須為其保密。
（一）如果任何一方在本協(xié)議簽署之后因任何不可抗力的發(fā)生而不能履行本協(xié)議的條款和條件，受不可抗力影響的一方應(yīng)在不可抗力發(fā)生之日起的3個(gè)工作日之內(nèi)通知另一方，該通知應(yīng)說(shuō)明不可抗力的發(fā)生并聲明該事件為不可抗力。同時(shí)，遭受不可抗力一方應(yīng)盡力采取措施，減少不可抗力造成的損失，努力保護(hù)另一方當(dāng)事人的合法權(quán)益。
（二）不可抗力事件的應(yīng)對(duì)
不可抗事件
方仍有義務(wù)采取合理可行的措施履行本協(xié)議。受不可抗力影響的一方應(yīng)盡快向另一方發(fā)出不可抗力消除的通知，而另一方收到該通知后應(yīng)予以確認(rèn)。
（三）免責(zé)
如發(fā)生不可抗力致使本協(xié)議的履行成為不可能，本協(xié)議終止，遭受不可抗力的一方無(wú)須為前述因不可抗力導(dǎo)致的本協(xié)議終止承擔(dān)責(zé)任。由于不可抗力而導(dǎo)致的本協(xié)議部分不能履行、或者延遲履行不應(yīng)構(gòu)成受不可抗力影響的一方的違約，并且不應(yīng)就部分不能履行或者延遲履行承擔(dān)任何違約責(zé)任。
本協(xié)議于以下情形之一發(fā)生時(shí)自動(dòng)終止：
1、雙方協(xié)商一致，同意終止本協(xié)議；
2、根據(jù)本協(xié)議服務(wù)期限的約定終止；
4、甲方支付給乙方的預(yù)付款項(xiàng)消費(fèi)結(jié)束，或超出協(xié)議年費(fèi)付款時(shí)間10日未付清；
5、甲方應(yīng)付給乙方的提成款項(xiàng)，超出約定付款時(shí)間10日未付清；
6、協(xié)議期間，甲方自行或委托其它服務(wù)商在網(wǎng)上開(kāi)展重復(fù)的電子商務(wù)活動(dòng)；
7、甲方單方面修改店鋪相關(guān)密碼且不告知乙方，乙方無(wú)法繼續(xù)服務(wù)。
本協(xié)議在履行過(guò)程中若發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛，雙方當(dāng)事人應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商，盡力解決爭(zhēng)議或糾紛。協(xié)商不成的，甲方應(yīng)向乙方所在地仲裁委員會(huì)提起仲裁。
本協(xié)議以甲方一次性支付給乙方服務(wù)費(fèi)用后方能生效；或以雙方約定的其他付款方式也可生效。
（一）本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
（二）本協(xié)議壹式兩份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：xxxxxx電子商務(wù)有限公司
授權(quán)簽字：授權(quán)簽字：
時(shí)間：年月日時(shí)間：年月日
地址：地址：xxxx（地址一定要寫(xiě)詳細(xì)，包括門(mén)牌號(hào)）
電話：電話：xxxxxxxxxx
傳真：傳真：xxxxxxxxxxx
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
郵編：郵編：400010
支付寶：支付寶：戶名：
開(kāi)戶銀行：開(kāi)戶銀行：中國(guó)銀行
帳號(hào)：帳號(hào)：
帳號(hào)名稱(chēng)：帳號(hào)名稱(chēng)：xxxxxx電子商務(wù)有限公司
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甲方：商業(yè)團(tuán)隊(duì)
乙方：
甲乙雙方經(jīng)過(guò)多次溝通，本著充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，精誠(chéng)合作、互惠互利、共同發(fā)展的原則，愿意結(jié)為合作伙伴。雙方合作關(guān)系旨在利用甲方團(tuán)結(jié)的信息庫(kù)優(yōu)勢(shì)和實(shí)施及管理經(jīng)驗(yàn)以及乙方良好的人脈關(guān)系與綜合素質(zhì)，使雙方在合作中形成雙贏結(jié)果?，F(xiàn)雙方就對(duì)合作關(guān)系達(dá)成如下一致意見(jiàn)，以昭信守。
第一條：合作內(nèi)容
合作項(xiàng)目名稱(chēng)：資源共享的銷(xiāo)售項(xiàng)目
第二條：合作方式
1、在合作時(shí)以甲方的名義面對(duì)客戶進(jìn)行工作。
2、乙方聯(lián)系的商業(yè)資源為甲方團(tuán)隊(duì)共享資源，不得向甲方內(nèi)任何成員收取利
潤(rùn)。
3、乙方作為項(xiàng)目的具體銷(xiāo)售負(fù)責(zé)者，在銷(xiāo)售過(guò)程中可采取集成分銷(xiāo)的策略。
4、在本校按商業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合會(huì)議決定，甲方分配乙方工作，由甲方分配的區(qū)域開(kāi)
展代理商品或現(xiàn)貨的宣傳，銷(xiāo)售工作。
第三條：合作原則
1、合作排他性原則：在甲乙雙方有能力開(kāi)展的工作，乙方應(yīng)指定甲方為唯一合作伙伴。與其他學(xué)?；虮拘Ｉ虡I(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系時(shí)乙方代表甲方立場(chǎng)。
2、保密原則：雙方應(yīng)嚴(yán)格保守合作方的各項(xiàng)秘密，不得向第三方泄露。秘密包
括雙方自身商業(yè)機(jī)密、業(yè)務(wù)狀況、合作情況以及本協(xié)議條款。
第四條：終止約定
1、雙方任何一方在對(duì)方違反合作原則時(shí)，都可提出終止合作關(guān)系，并可要求違
約方賠償因違約而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第五條：權(quán)利與義務(wù)
1、甲方：
1)甲方應(yīng)配合乙方完成市場(chǎng)銷(xiāo)售等工作。
團(tuán)隊(duì)制作
2)甲方必須對(duì)乙方的任何商業(yè)機(jī)密進(jìn)行保密。
3)甲方有權(quán)對(duì)乙方的銷(xiāo)售進(jìn)行全程檢查，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)操作者，將通
過(guò)團(tuán)隊(duì)會(huì)議進(jìn)行處罰。
4)甲方通過(guò)團(tuán)隊(duì)會(huì)議確定會(huì)計(jì)及網(wǎng)店管理人員。
5)甲方通過(guò)團(tuán)隊(duì)會(huì)議在一定情況下可調(diào)整分成模式。
6)在開(kāi)學(xué)銷(xiāo)售工作中，如乙方態(tài)度消極，散播不良情緒，經(jīng)過(guò)商業(yè)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)
售小組會(huì)議表決同意，甲方有權(quán)取消乙方權(quán)利，造成嚴(yán)重后果者，甲方保留進(jìn)一步追究乙方責(zé)任的權(quán)利。
7)甲方可得到乙方銷(xiāo)售盈利的百分之二十五用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
8)發(fā)生下列情況之一時(shí)甲方通過(guò)商業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議對(duì)乙方予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重
時(shí)取締其銷(xiāo)售資格。
情形一：乙方銷(xiāo)售未在甲方登記的商品，并且私自不按規(guī)定銷(xiāo)售甲方資源庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品。
情形二：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等出現(xiàn)弄虛作假行為。
情形三：向其他同行泄露團(tuán)隊(duì)相關(guān)的銷(xiāo)售策略、管理模式、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等商業(yè)機(jī)密。
情形四：作為會(huì)計(jì)的乙方在財(cái)務(wù)報(bào)表上有不當(dāng)行為。
2、乙方：
1)乙方必須按照商業(yè)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一指令與所在銷(xiāo)售小組簽定的協(xié)議書(shū)（商業(yè)
團(tuán)隊(duì)制定），并且乙方向甲方提交本人的聯(lián)系情況和銷(xiāo)售計(jì)劃，且必須遵守團(tuán)隊(duì)協(xié)議規(guī)定。
2)乙方在簽定協(xié)議前須向隊(duì)長(zhǎng)出示學(xué)生證和身份證原件以便甲方確認(rèn)其身
份，乙方向甲方繳納保證金20元，待乙方產(chǎn)生銷(xiāo)售業(yè)績(jī)（2009年10月25日之前）時(shí)全額退還。甲方向乙方提供產(chǎn)品信息、商業(yè)資料及票據(jù)等。每周銷(xiāo)售工作結(jié)束后乙方須將所有票據(jù)移交會(huì)計(jì)，收據(jù)丟失自行負(fù)責(zé)。（注：開(kāi)錯(cuò)收據(jù)不得撕毀，在其上劃叉并表明作廢即可）。
3)登記商業(yè)產(chǎn)品：乙方必須將自己銷(xiāo)售的商業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)情況登記在銷(xiāo)售小
組統(tǒng)一的銷(xiāo)售商業(yè)產(chǎn)品登記簿里，甲方從商業(yè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品庫(kù)里拿到一定的商業(yè)產(chǎn)品后，乙方可以選擇自己或自己銷(xiāo)售小組共同想銷(xiāo)售的商業(yè)產(chǎn)品，于商業(yè)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售小組會(huì)議上取得甲方的許可方可進(jìn)行銷(xiāo)售。
4)報(bào)款結(jié)算：所有商品銷(xiāo)售的報(bào)款與相關(guān)收據(jù)同時(shí)在每周的聯(lián)合會(huì)議召開(kāi)
之前上交于甲方，待商業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合會(huì)議審定財(cái)政收支結(jié)束之后將利潤(rùn)返給甲方后，甲方根據(jù)自我銷(xiāo)售小組的有關(guān)利潤(rùn)分配辦法進(jìn)行分配。（注：如乙方在銷(xiāo)售過(guò)程中收到假幣由乙方自己負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)連帶責(zé)任）。
5)出現(xiàn)下面情況之一，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的一切損失均由乙方承擔(dān)。
情形一：乙方在工作期間（本校區(qū)新生開(kāi)學(xué)前三天、新生開(kāi)學(xué)后三天）沒(méi)有每天按照規(guī)定時(shí)間上崗，遇到特殊情況沒(méi)有提前十二小時(shí)向甲方提出申請(qǐng)。
情形二：乙方在開(kāi)學(xué)前三天沒(méi)有及時(shí)回崗工作，遇到特殊情況沒(méi)有在本校新生開(kāi)學(xué)十天前向甲方提出申請(qǐng)。
情形三：甲方提供給乙方的所有商業(yè)產(chǎn)品，如有遺失，乙方需按成本價(jià)賠償團(tuán)隊(duì)。
6)會(huì)計(jì)責(zé)任：
a于每周團(tuán)隊(duì)會(huì)議收集所有乙方當(dāng)周銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
b對(duì)成員有開(kāi)收據(jù)或證明的團(tuán)隊(duì)開(kāi)銷(xiāo)予以報(bào)銷(xiāo)
c保管團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)
d對(duì)隊(duì)員交叉提貨做記錄
7)網(wǎng)店管理責(zé)任：
a于每周定期對(duì)民主湖論壇、大話虎溪內(nèi)信息予以更新
b聯(lián)系線上買(mǎi)家，進(jìn)行線上交易，線下付貨
c對(duì) 圖片進(jìn)行簡(jiǎn)單處理
第六條 利益分配
甲乙雙方利益分成辦法經(jīng)商定如下：
1、乙方在銷(xiāo)售甲方資源庫(kù)內(nèi)任何產(chǎn)品所得利潤(rùn)的百分之二十五歸于甲方。
2、乙方通過(guò)網(wǎng)店銷(xiāo)售時(shí)所得利潤(rùn)百分之二十五歸于甲方，百分之二十二點(diǎn)五歸于網(wǎng)店管理人員。（暫定）
3、乙方在走訪商家時(shí)所支出費(fèi)用（車(chē)費(fèi)、復(fù)印費(fèi)）由甲方支付?？上驎?huì)計(jì)報(bào)賬。
第七條 違約責(zé)任
本協(xié)議雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守協(xié)議的各項(xiàng)規(guī)定，如因任何一方不履行本協(xié)議條款約定的義務(wù)都視為違約，違約方應(yīng)給對(duì)方賠償因違約而給對(duì)方造成的損失。
第八條 爭(zhēng)議解決
因協(xié)議引起的一切爭(zhēng)議，可通過(guò)團(tuán)隊(duì)會(huì)議進(jìn)行表決討論。
第九條：其他
1、本協(xié)議一經(jīng)雙方簽署，即行生效。
2、本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，每份協(xié)議具有同等法律效力。
3、本協(xié)議未盡事宜，由雙方共同協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具
有同等法律效力。
4、本協(xié)議最終解釋權(quán)歸此商業(yè)團(tuán)隊(duì)所有。
甲方：乙方：
代表人：身份證號(hào)：
時(shí)間：時(shí)間：
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇八
甲方：
乙方：
一、出游活動(dòng)有一定潛在的危險(xiǎn)性，乙方作為一名身體健康的成年人，具有完全民事行為能力，自愿參加甲方組織的出游活動(dòng)。
二、如在此次活動(dòng)中，乙方未遵從甲方負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一調(diào)配和管理，出現(xiàn)任何人身、財(cái)產(chǎn)損失或?qū)Φ谌皆斐扇松?、?cái)產(chǎn)侵權(quán)，損失及賠償結(jié)果由法律認(rèn)定的責(zé)任方自行承擔(dān)。
三、如在此次活動(dòng)中，乙方個(gè)人行為導(dǎo)致其人身、財(cái)產(chǎn)損失或?qū)Φ谌皆斐扇松?、?cái)產(chǎn)侵權(quán)，損失及賠償結(jié)果由法律認(rèn)定的責(zé)任方自行承擔(dān)。
四、乙方參加活動(dòng)前、中、后發(fā)生個(gè)人物品的壞損或丟失、與他人沖突、急性疾病、意外事故等，甲方及組織者亦不承擔(dān)因意外傷亡或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)損失而產(chǎn)生的任何法律責(zé)任和相關(guān)的費(fèi)用。
五、到達(dá)目的地后，甲方發(fā)現(xiàn)參與者無(wú)論任何原因不能完成此次活動(dòng)，均在活動(dòng)結(jié)束前有權(quán)要求乙方退出活動(dòng)，如乙方不聽(tīng)從安排，出現(xiàn)意外事件、意外事故等，責(zé)任均由乙方本人承擔(dān)。
六、出發(fā)前乙方必須提供真實(shí)的本人姓名+電話號(hào)碼（以及緊急事件聯(lián)系電話），簽署《出游活動(dòng)安全免責(zé)協(xié)議書(shū)》，甲方不承擔(dān)任何法律、經(jīng)濟(jì)及一切連帶責(zé)任。
七、該協(xié)議生效日期為雙方簽字日期，協(xié)議一經(jīng)簽署立即生效直至本次活動(dòng)結(jié)束。
甲方（簽字）：
日期：
乙方（簽字）：
日期：
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇九
第一段：介紹團(tuán)隊(duì)重要性以及加入團(tuán)隊(duì)的動(dòng)機(jī)（200字）
加入團(tuán)隊(duì)是每個(gè)人學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)由不同個(gè)體構(gòu)成的整體，通過(guò)互相合作與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。加入團(tuán)隊(duì)的動(dòng)機(jī)往往源于對(duì)個(gè)人發(fā)展的需求，希望能夠通過(guò)與他人合作，互相學(xué)習(xí)與吸取經(jīng)驗(yàn)。與團(tuán)隊(duì)一起工作，不僅能夠增進(jìn)人際關(guān)系，還能夠拓寬自己的視野與思維，提高自己的能力水平。
第二段：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員與融入團(tuán)隊(duì)的過(guò)程（300字）
加入一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，首先要認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員。我通過(guò)主動(dòng)與成員們進(jìn)行交流，了解彼此的背景與經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都有獨(dú)特的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，而這正是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要資源。為了更好地融入團(tuán)隊(duì)，我積極參與團(tuán)隊(duì)的討論與決策過(guò)程，表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并且加強(qiáng)與成員之間的溝通與合作。通過(guò)這樣的方式，我漸漸地融入了團(tuán)隊(duì)，與大家建立了良好的工作關(guān)系。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作帶來(lái)的收獲與成長(zhǎng)（300字）
在團(tuán)隊(duì)中工作的過(guò)程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。首先，團(tuán)隊(duì)合作讓我意識(shí)到集體智慧的重要性。每個(gè)人都有自己的專(zhuān)長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)，通過(guò)合理的分工與協(xié)作，我們能夠充分利用每個(gè)人的特長(zhǎng)，使團(tuán)隊(duì)的整體效能最大化。其次，團(tuán)隊(duì)合作讓我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)與尊重。我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中不僅僅是個(gè)體，還應(yīng)該成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員。傾聽(tīng)與尊重團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與創(chuàng)造力。最后，團(tuán)隊(duì)合作讓我學(xué)會(huì)了解決團(tuán)隊(duì)中的沖突與問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)中難免會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不合的情況，但通過(guò)積極的溝通與協(xié)商，我們能夠化解矛盾，找到共同的利益點(diǎn)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略（200字）
團(tuán)隊(duì)合作雖然帶來(lái)了很多收獲，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，團(tuán)隊(duì)合作可能會(huì)面臨團(tuán)隊(duì)成員之間的意見(jiàn)不合與沖突。這時(shí)，我們應(yīng)該以合作與共贏為目標(biāo)，積極尋找解決問(wèn)題的方法。其次，團(tuán)隊(duì)合作可能會(huì)出現(xiàn)效率低下的情況。為了提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，我們可以進(jìn)行合理的分工，明確每個(gè)人的責(zé)任與任務(wù)。最后，團(tuán)隊(duì)合作可能會(huì)面臨工作動(dòng)力不足的問(wèn)題。這時(shí)，我們可以通過(guò)設(shè)立明確的目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情與積極性。
第五段：總結(jié)團(tuán)隊(duì)合作的意義與啟示（200字）
通過(guò)加入團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性與價(jià)值。團(tuán)隊(duì)合作能夠讓個(gè)人與團(tuán)隊(duì)相互促進(jìn)，共同成長(zhǎng)。在團(tuán)隊(duì)中，我們不能僅僅追求個(gè)人的利益，而應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)的利益為重。只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合作良好，我們才能夠共同實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)與價(jià)值。在未來(lái)的工作與生活中，我將繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)與態(tài)度，不斷修煉個(gè)人與團(tuán)隊(duì)合作的能力，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為我們共同的目標(biāo)奮斗。
（總字?jǐn)?shù)：1200字）
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇十
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并非一般意義上的群體。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的成員所做的貢獻(xiàn)是互補(bǔ)的，而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的，由于團(tuán)隊(duì)中工作的互補(bǔ)性，使得不同團(tuán)隊(duì)成員之間的優(yōu)勢(shì)資源和能力得到成分發(fā)揮，合作無(wú)間，真正實(shí)現(xiàn)“1+12”的合作效能。團(tuán)隊(duì)的成員對(duì)是否完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一起承擔(dān)失敗責(zé)任并同時(shí)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要團(tuán)隊(duì)成員見(jiàn)彼此協(xié)調(diào)和相互依存。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是有著共同目標(biāo)、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)整體水平受團(tuán)隊(duì)成員的受教育程度、前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等因素的影響。
一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)不竭生命力的來(lái)源，是新企業(yè)生存和發(fā)展的核心，新企業(yè)的運(yùn)作，追根究底是人的運(yùn)作，是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員的運(yùn)作。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組織新企業(yè)運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，整合新企業(yè)資源，帶領(lǐng)著新企業(yè)不斷向目標(biāo)邁進(jìn)。無(wú)論是初始資本的積累、新企業(yè)雇員招募，還是新企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，都是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在發(fā)揮作用。所以，加盟銘恒鑫全渠道分銷(xiāo)平臺(tái)，網(wǎng)店、微店、無(wú)人售貨機(jī)無(wú)論加入哪一個(gè)即可擁有全渠道分銷(xiāo)會(huì)員，盡享低價(jià)專(zhuān)業(yè)服務(wù)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的合作水平以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)是新企業(yè)資源獲取、高校維持新企業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵因素。
創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是長(zhǎng)久創(chuàng)業(yè)之路的開(kāi)始。然而，對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建方式的選擇也不可不重視。組建方式的選擇，直接決定著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作水平的高低和整體能力的高低。選擇以理性邏輯來(lái)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，則創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)分析創(chuàng)業(yè)所需要的資源和能力，并將其與自己所擁有的資源和能力相比較，將組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)視為彌補(bǔ)自身能力空缺的一種方法，目的是整合優(yōu)秀的資源來(lái)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)成功。若選擇非理性邏輯來(lái)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，則創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更重視團(tuán)隊(duì)成員凝聚力的建設(shè)，又或者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)看重的不是團(tuán)隊(duì)成員擁有什么資源和能力，而是看重團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自身的人際吸引力。選擇理性還是非理性取決于創(chuàng)業(yè)者看重的是創(chuàng)業(yè)的客觀要求還是創(chuàng)業(yè)者主觀偏好。所依據(jù)額邏輯不同，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)便會(huì)才存在一定程度上的差異。遵循理性邏輯組建的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)平均規(guī)模更大，團(tuán)隊(duì)成員之間因強(qiáng)調(diào)技能互補(bǔ)性而異質(zhì)性更強(qiáng)，但彼此之間的熟悉程度也相對(duì)較低，溝通和交流更加謹(jǐn)慎。依據(jù)非理性邏輯組建的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)平均規(guī)模相對(duì)較小，團(tuán)隊(duì)成員之間因物以類(lèi)聚而同質(zhì)性更強(qiáng)，彼此之間的熟悉程度也相對(duì)較高，溝通和交流更加順暢。兩種邏輯很難說(shuō)孰優(yōu)孰劣，采取什么樣的邏輯來(lái)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，還需要仔細(xì)評(píng)估和分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)特征是在創(chuàng)業(yè)者組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是必須考慮的重要因素。若創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)所蘊(yùn)含的不確定性較高，價(jià)值創(chuàng)造潛力較大，具有的挑戰(zhàn)性更高，此時(shí)采用理性邏輯來(lái)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可能會(huì)更好地應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的復(fù)雜任務(wù)，有助于創(chuàng)業(yè)成功。若創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)所蘊(yùn)含的不確定性較低，價(jià)值創(chuàng)造潛力一般，在這樣的條件下，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間的齊心協(xié)力和信任感更加關(guān)鍵，采用非理性邏輯組建的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更可能成功。在選擇時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)根據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的具體狀況有所偏重地選擇。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的良好運(yùn)作離不開(kāi)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理。
心創(chuàng)業(yè)者在管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的沖突時(shí)，應(yīng)采取積極措施，杜絕或減少情感沖突，引導(dǎo)和創(chuàng)造認(rèn)知性沖突，保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)良好的合作和不斷的創(chuàng)新動(dòng)力。
核心創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)才能對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理起著至關(guān)重要的作用。核心創(chuàng)業(yè)者激發(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)熱情和創(chuàng)造力，維系團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，同時(shí)，優(yōu)秀的核心創(chuàng)業(yè)者善于領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)理念來(lái)發(fā)展愿景，并引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與合作精神、不斷追求，不斷朝著愿景出發(fā)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)樹(shù)立核心創(chuàng)業(yè)者的核心意識(shí)，管理好核心創(chuàng)業(yè)者所具有的核心作用和團(tuán)隊(duì)凝聚作用，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)在一起，合作無(wú)間。由于投射效應(yīng)的存在，團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)者傾向于把自己擁有的特質(zhì)推廣到全體成員，這對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心文化和價(jià)值觀的形成有著至關(guān)重要的作用，甚至可能在未來(lái)的時(shí)間里成為決定組織生死存亡的關(guān)鍵。
管理好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要協(xié)調(diào)核心成員所有權(quán)分配機(jī)制，在確定所有權(quán)分配時(shí)，需要重視契約精神，遵守貢獻(xiàn)決定權(quán)利原則分配所有權(quán)比例，控制權(quán)與決策權(quán)相統(tǒng)一。同時(shí)需要管理好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突，核心創(chuàng)業(yè)者應(yīng)注意利用激勵(lì)手段來(lái)股利正面沖突，讓團(tuán)隊(duì)成員感受到通過(guò)知識(shí)分享實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功后，能夠獲得相應(yīng)的收益和價(jià)值。
一個(gè)有效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有獨(dú)立的個(gè)體，是成員具有更高的工作效率，對(duì)個(gè)體具有其特殊的吸引力，能夠不斷吸引新的優(yōu)秀成員加入，團(tuán)隊(duì)成員之間擁有很高的信任程度。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有如一個(gè)有機(jī)的生命體，有生命的開(kāi)始，自然也會(huì)有生命的結(jié)束。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展大致會(huì)經(jīng)歷五個(gè)階段：成立期、磨合期、穩(wěn)定期、高效期、衰退期。在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立初期，團(tuán)隊(duì)成員之間不是很熟悉，可以定期組織全體成員之間的交流會(huì)，讓彼此相互了解。在磨合期間，較易出現(xiàn)認(rèn)知性和少量的情感性沖突，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要在團(tuán)隊(duì)中，快速樹(shù)立起自己的威信以排解沖突，如遇事情需及時(shí)溝通和反饋，盡量將成員領(lǐng)導(dǎo)同一個(gè)步調(diào)上。穩(wěn)定期則容易在穩(wěn)定中喪失創(chuàng)新的動(dòng)力，此時(shí)需要的是穩(wěn)中求進(jìn)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展到一定的成熟度，團(tuán)隊(duì)成員之間就能夠積極地、有創(chuàng)造性地工作，此時(shí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，讓團(tuán)隊(duì)價(jià)值和成員個(gè)人的價(jià)值完美結(jié)合。衰退期應(yīng)更加注重團(tuán)隊(duì)利益的協(xié)調(diào)。
在整個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是決定性因素，而創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者來(lái)發(fā)現(xiàn)，可見(jiàn)，創(chuàng)業(yè)者在這兩者中處于更加重要的地位。創(chuàng)業(yè)者以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形式存在，一個(gè)善于管理內(nèi)部沖突、目標(biāo)一致，善于利用認(rèn)知性沖突的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，必然能在同等創(chuàng)業(yè)資源的條件下勝人一籌。
人類(lèi)自從有了在一起工作的場(chǎng)所之后，對(duì)于成功運(yùn)作的組織而言，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的概念比以往任何時(shí)候都更加重要。社會(huì)和技術(shù)正在以前所未有的速度發(fā)生變化。因此， 創(chuàng)業(yè)企業(yè)都面臨著越來(lái)越大的壓力，它們必須迅速適應(yīng)新形勢(shì)，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中我們不能依賴將少數(shù)頂級(jí)執(zhí)行者晉升為高層的這種領(lǐng)導(dǎo)方式。要想生存，我們就必須找出激發(fā)各級(jí)人員創(chuàng)造力和潛力的方法。
所有的團(tuán)隊(duì)都是動(dòng)態(tài)、復(fù)雜和不斷變化的生態(tài)系統(tǒng)——就像生命個(gè)體一樣有著各自的行為模式和生活方式。但是所有的團(tuán)隊(duì)，不論目標(biāo)是什么、規(guī)模有多大或是會(huì)面頻率如何，都要經(jīng)歷相同的發(fā)展階段。
為什么創(chuàng)業(yè)者必須重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)員工和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)？
創(chuàng)業(yè)者的大部分工作并不是監(jiān)督以及與員工一對(duì)一地合作，而是以小組方式與員工一起工作。事實(shí)上，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)階段的管理者只花不到30%的時(shí)間親自對(duì)員工進(jìn)行直接監(jiān)督。他們將大部分時(shí)間花在小組會(huì)議上，討論如何與他們的員工、伙伴及上司，或是諸如客戶或供應(yīng)商之類(lèi)的組織外部人士打交道。當(dāng)團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作時(shí)，他們可以解決更復(fù)雜的問(wèn)題，做出更好的決策，釋放更多的創(chuàng)造力，并且在培養(yǎng)個(gè)人技能和建立責(zé)任感方面做出更多貢獻(xiàn)，這是一個(gè)人單獨(dú)工作所無(wú)法比擬的。如果團(tuán)隊(duì)管理不善的話，就有可能對(duì)生產(chǎn)力造成破壞。這就是為什么今天的創(chuàng)業(yè)者必須激勵(lì)員工和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)。我們當(dāng)中任何一個(gè)人的聰明才智都不能與我們整體的智慧相媲美。
不同的.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最重要的差異是什么？為什么有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以特別成功？ 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)成員定期以面對(duì)面的方式進(jìn)行互動(dòng)，成員結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，由2~15 人組成，而且，他們還會(huì)一起完成某項(xiàng)共同任務(wù)，或是解決某個(gè)共同問(wèn)題。他們可以是不斷發(fā)展中的工作單元、擁有短期目標(biāo)的特別工作小組或委員會(huì)、體育團(tuán)隊(duì)甚至可以是社會(huì)團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間明顯差異表現(xiàn)在規(guī)模、目標(biāo)和人員構(gòu)成上，然而，還有一個(gè)重要差異往往被人們忽略，那就是團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段上的差異。所有的團(tuán)隊(duì)都是獨(dú)一無(wú)二的。但所有的團(tuán)隊(duì)都會(huì)經(jīng)歷的四個(gè)階段：定位階段、不滿階段、整合階段以及成果階段。
為什么在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中目標(biāo)和價(jià)值觀很重要？
肯·布蘭佳為我們講訴了這樣一個(gè)故事：
兩個(gè)工人都在用一個(gè)大錘敲打一塊花崗巖。當(dāng)問(wèn)到他們?cè)谧鍪裁吹臅r(shí)候，第一個(gè)工人說(shuō)，“我把這塊花崗巖敲開(kāi)，僅僅是為了謀生?！碑?dāng)被問(wèn)到同樣的問(wèn)題時(shí)，第二個(gè)工人說(shuō)，“我想要改變一些事情。我們的團(tuán)隊(duì)正在建造一座大教堂，而我是其中的一員。” 知道你自己前進(jìn)的方向，并且讓每件事情都朝一個(gè)方向前進(jìn)，這一點(diǎn)至關(guān)重要。但是，共同目標(biāo)和價(jià)值觀的調(diào)整僅僅是通向高效團(tuán)隊(duì)之路的開(kāi)端。一個(gè)高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從一開(kāi)始就有一個(gè)明確的目標(biāo)和一套價(jià)值觀體系。團(tuán)隊(duì)預(yù)期結(jié)果是獲得最佳生產(chǎn)力和高昂的士氣。達(dá)到這些目標(biāo)的方式是賦權(quán)、關(guān)系、溝通、靈活性以及肯定與欣賞。一個(gè)得力的創(chuàng)業(yè)者首先需要樹(shù)立一個(gè)共同目標(biāo)，從而幫助團(tuán)隊(duì)沿著正確的方向前進(jìn)。一個(gè)共同的目標(biāo)能讓員工明白他們正在努力實(shí)現(xiàn)什么，以及為什么一起工作。共同的目標(biāo)為工作賦予意義，幫助每個(gè)人朝著同一個(gè)方向努力。團(tuán)隊(duì)還需要一套約定的價(jià)值觀，它將指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的選擇，并決定其追求目標(biāo)的方式。
高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)是什么？
想象這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)：它能取得高品質(zhì)的成果，你以加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)為榮，你知道自己應(yīng)該做什么，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)也非常清晰。每個(gè)人都有一份領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。每個(gè)人都有參與的積極性。我感覺(jué)自己得到了他人的欣賞和支持。當(dāng)我講話的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)成員都在用心聽(tīng)。尊重不同的意見(jiàn)。這就是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該給員工的感受。通過(guò)把這些感受量化，我們得到下面的這些特點(diǎn)，描述了一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的基本要素：
目標(biāo)和價(jià)值觀（purpose and value）
賦權(quán)（empowerment）
關(guān)系與溝通（relationship and communication）
靈活性（flexibility）
最佳績(jī)效(optimal performance)
肯定與欣賞（recognition and appreciation）
士氣（morale）
具體來(lái)說(shuō)，目標(biāo)和價(jià)值觀是指：1. 對(duì)于某個(gè)共同目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)有明確的承諾。團(tuán)隊(duì)成員清楚團(tuán)隊(duì)工作的內(nèi)容以及為什么重要。2. 分享價(jià)值觀，規(guī)范可以促進(jìn)誠(chéng)信、提高質(zhì)量和加強(qiáng)協(xié)作。3. 特定的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)非常清晰，具有挑戰(zhàn)性，與目的相關(guān)同時(shí)想法一致。4. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略井井有條，并且具有一致性。
賦權(quán)是指：1. 價(jià)值觀、規(guī)范和實(shí)踐對(duì)主動(dòng)性、參與性和創(chuàng)造性具有鼓勵(lì)作用。2. 團(tuán)隊(duì)可以獲得相關(guān)的信息和資源。3. 團(tuán)隊(duì)的決策過(guò)程、權(quán)力范圍和責(zé)任策略是清晰的。4. 指導(dǎo)、組織和培訓(xùn)可以用來(lái)支持個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的觀點(diǎn)得到鼓勵(lì)和重視。5. 團(tuán)隊(duì)成員積極聽(tīng)取彼此的意見(jiàn)，以便相互理解，而不是相互指責(zé)。6. 團(tuán)隊(duì)使用有效方法來(lái)尋找共同點(diǎn)并解決沖突。7. 誠(chéng)信和公開(kāi)的反饋可以幫助團(tuán)隊(duì)成員意識(shí)到自身的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)。
來(lái)迎接挑戰(zhàn)。3. 團(tuán)隊(duì)樂(lè)于接受對(duì)不同做事方式的探索，且能夠適應(yīng)變化。4. 團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)需要變換角色，來(lái)指定方向，以及提供支持。5. 支持在工作中預(yù)判可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。犯錯(cuò)被視為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。6. 團(tuán)隊(duì)致力于所有團(tuán)隊(duì)成員的持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展。
關(guān)系與溝通方面要：1. 包括文化、種族、性別、國(guó)籍、年齡等在內(nèi)的個(gè)體差異得到重視和尊重。
2. 來(lái)自所有團(tuán)隊(duì)成員的不同想法、意見(jiàn)、感受及觀點(diǎn)得到鼓勵(lì)和重視。3. 團(tuán)隊(duì)成員積極聽(tīng)取彼此的意見(jiàn)，以便相互理解，而不是相互指責(zé)。4. 團(tuán)隊(duì)使用有效方法來(lái)尋找共同點(diǎn)并解決沖突。5. 誠(chéng)信和公開(kāi)的反饋可以幫助團(tuán)隊(duì)成員意識(shí)到自身的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)。 靈活性方面要做到：1. 團(tuán)隊(duì)成員共同負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)。2. 團(tuán)隊(duì)能夠通過(guò)運(yùn)用所有成員的獨(dú)特才能和力量來(lái)迎接挑戰(zhàn)。3. 團(tuán)隊(duì)樂(lè)于接受對(duì)不同做事方式的探索，且能夠適應(yīng)變化。4. 團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)需要變換角色，來(lái)指定方向，以及提供支持。5. 支持在工作中預(yù)判可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。犯錯(cuò)被視為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
最佳績(jī)效是指：1. 團(tuán)隊(duì)始終產(chǎn)生顯著效果，工作能夠圓滿完成。2. 為完成目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)致力于高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的措施。3. 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)采取有效的方法來(lái)解決問(wèn)題和做出決策。4. 團(tuán)隊(duì)致力于從犯錯(cuò)中學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)。5. 團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商以及客戶之間適當(dāng)開(kāi)展工作協(xié)調(diào)。
肯定與欣賞要做到：1. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及成員認(rèn)可個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成就。2. 團(tuán)隊(duì)重視和肯定整個(gè)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。
3. 團(tuán)隊(duì)成員感到自己在團(tuán)隊(duì)中備受重視。4. 團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人滿足感與其貢獻(xiàn)密不可分。5. 團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝成功和進(jìn)步。
最后，創(chuàng)業(yè)中的管理者不應(yīng)該當(dāng)是訓(xùn)練員，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是教育家，最重要的工作是教導(dǎo)員工，幫助他們進(jìn)入一個(gè)可以自行承擔(dān)工作的階段，并為他們提供表現(xiàn)機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)者和教育家是兩個(gè)同義詞。創(chuàng)業(yè)中的管理者應(yīng)該培養(yǎng)員工，不能依靠研討會(huì)或培訓(xùn)會(huì)議來(lái)做這些事情。創(chuàng)業(yè)者的工作是幫助所有的團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展技能和學(xué)習(xí)知識(shí)，以便他們能夠?qū)崿F(xiàn)自主指導(dǎo)。同時(shí)，你還要為他們提供一個(gè)環(huán)境，在這里，他們?cè)敢馊ッ半U(xiǎn)、成長(zhǎng)、承擔(dān)責(zé)任和發(fā)揮創(chuàng)造力。如果不這么做，創(chuàng)業(yè)者就會(huì)經(jīng)常處于困境中。這是一個(gè)需要自己去實(shí)現(xiàn)的預(yù)言。如果你相信團(tuán)隊(duì)可以變得高效，而且也會(huì)幫助他們發(fā)展適當(dāng)?shù)募寄?、知識(shí)和保證行動(dòng)的自由， 那么，團(tuán)隊(duì)將以創(chuàng)造性和責(zé)任感作為回報(bào)。這會(huì)使你的創(chuàng)業(yè)之路變得簡(jiǎn)單許多。
no.1 既要講獨(dú)立，也要講合作
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，既要講獨(dú)立，也要講合作。適當(dāng)?shù)暮献鳎òê腺Y）可以彌補(bǔ)雙方的缺陷，使弱小企業(yè)在市場(chǎng)中迅速站穩(wěn)腳跟。春秋時(shí)代戰(zhàn)國(guó)七雄尚講合縱連橫，創(chuàng)業(yè)者更需要從創(chuàng)業(yè)整體規(guī)劃出發(fā)，明確哪些方面的技能和資源是自己所欠缺的，再以此來(lái)尋找相關(guān)具備此類(lèi)技能和資源的合作人，大家的資源和技能實(shí)現(xiàn)整合，共同發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)是公司的魂、是公司最終成功的重要的保證。一個(gè)好的合伙人，可以幫助企業(yè)騰飛；同樣，一個(gè)不合格的合伙人，給企業(yè)帶來(lái)的只能是災(zāi)難。所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，選擇合作伙伴，意味著將企業(yè)未來(lái)幾年的命脈與人共享。那么在共享權(quán)力之前，就必須認(rèn)真地考察合作伙伴。
對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，可能在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)面臨各種各樣的困難，會(huì)造成見(jiàn)到光頭就以為是和尚、撈到根稻草就以為能救命的情況。這時(shí)候就需要鑒別能力，冷靜地分析可能的合作伙伴，誰(shuí)更有利于企業(yè)的發(fā)展。
no.2 揚(yáng)長(zhǎng)避短，恰當(dāng)使用
創(chuàng)業(yè)者之所以多遭失敗厄運(yùn)，最主要的原因在于他們?nèi)鄙僖恢?yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?？梢哉f(shuō)，失敗的創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始，就奠定了創(chuàng)業(yè)失敗的命運(yùn)。我國(guó)唐朝著名詩(shī)詞家邵謁有云：才靡入用，大廈失巨楹。可見(jiàn)發(fā)現(xiàn)人才，使用人才在中國(guó)古代就引起了廣泛地重視。
世上的人雖然是各種各樣，但是，以創(chuàng)業(yè)者用人的眼光去看，大致可分為三類(lèi)：一是可以信任而不可大用者。這是那些忠厚老實(shí)但本事不大的人；二是可用而不可信者，這是那些有些本事但私心過(guò)重，為了個(gè)人利益而鉆營(yíng)弄巧、甚至不惜出賣(mài)良心的人；三是可信而又可用的人。作為創(chuàng)業(yè)者，都想找到第三種人。但是這種人不易識(shí)別，往往與用人者擦肩而過(guò)。為了企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者各種人物都要用。只要在充分識(shí)別的基礎(chǔ)上恰當(dāng)使用，揚(yáng)長(zhǎng)避短，合理配置，就能最大限度的發(fā)揮他們的作用。
no.3 志同道合，目標(biāo)明確
找創(chuàng)業(yè)搭檔就跟找對(duì)象一樣重要，對(duì)方是你事業(yè)上的另一半，在共同的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中是否會(huì)與你福難同當(dāng)、同舟共濟(jì)是至關(guān)重要的。比如“拳頭”。一個(gè)拳頭由五個(gè)手指組成，如果五個(gè)指頭握緊地打出去，可以打死一個(gè)人，但分散開(kāi)來(lái)，用每個(gè)手指去戳人，也許連皮都推不破。
團(tuán)隊(duì)的成員應(yīng)該是一群認(rèn)可團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的人。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)應(yīng)該是每個(gè)加入到團(tuán)隊(duì)里的成員所應(yīng)認(rèn)可的。否則的話，就沒(méi)有必要加入。在明確了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)時(shí)，作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該以這個(gè)共同的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，來(lái)召集團(tuán)隊(duì)的成員。團(tuán)隊(duì)是不能以人數(shù)來(lái)衡量的。如果你有一群人，但沒(méi)有共同的理想和目標(biāo)，那這就不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而是一群烏合之眾。這樣的團(tuán)隊(duì)是打不了仗的。所以，你和你的伙伴應(yīng)是志同道合的，有共同的或相似的價(jià)值追求和人生觀。
no.4 相互補(bǔ)充，相得益彰
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)雖小，但是“五臟俱全”。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員不能是清一色的技術(shù)流成員，也不能全部是搞終端銷(xiāo)售的，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員各有各的長(zhǎng)處，大家結(jié)合在一起，正好是相互補(bǔ)充，相得益彰。
能夠全面周到的分析整個(gè)公司面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，考慮成本、投資、收益的來(lái)源及預(yù)期收益，甚至還包括公司管理規(guī)范章程、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作；一個(gè)執(zhí)行能力較強(qiáng)的成員，這個(gè)人具體負(fù)責(zé)下面的執(zhí)行過(guò)程，包括聯(lián)系客戶、接觸終端消費(fèi)者、拓展市場(chǎng)，等等。此外，如果是一個(gè)技術(shù)類(lèi)的創(chuàng)業(yè)公司，那么還應(yīng)該有一個(gè)研究高手（甚至是研究領(lǐng)導(dǎo)者型人物），當(dāng)然，這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還需要有人掌握必要的財(cái)務(wù)、法律、審計(jì)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。惟有這樣，團(tuán)隊(duì)成員才能算是比較合格的。
no.5 心胸博大，寬厚待人，善于合作
選擇好合伙人以后，就需要與合作者或合伙人能夠很好的相處，這樣才能夠合作的長(zhǎng)久，俗語(yǔ)“和氣生財(cái)”是放之四海而皆準(zhǔn)的一句話，否則創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)不成、老板也做不成的。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有博大的心胸，能寬厚待人，懂得如何把握“合作”，懂得什么是“合作”分寸的度，這樣我們才能更多地體會(huì)“合作”帶給我們的快樂(lè)、喜悅和豐收的碩果。
no.6 知己知彼，百戰(zhàn)不殆
絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員都很少，一般是三四人，多也不過(guò)十來(lái)人，如此少的團(tuán)隊(duì)成員從企業(yè)管理角度來(lái)看，實(shí)在是“小兒科”，因?yàn)槿藬?shù)太少，幾乎每個(gè)從事管理工作的人都覺(jué)得能夠輕易駕馭。但實(shí)際上，這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員雖少，但是都有自己的想法，有自己的觀點(diǎn)，更有一股藏于內(nèi)心的不服管的信念。因此，我們對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都不能抱以輕視的態(tài)度。
優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的所有成員都應(yīng)該相互非常熟悉，知根知底?！秾O子兵法》中云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)成員都非常清醒的認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)劣勢(shì)，同時(shí)對(duì)其他成員的長(zhǎng)處和短處也一清二楚，這樣可以很好的避免團(tuán)隊(duì)成員之間因?yàn)橄嗷ゲ皇煜ざ斐傻母鞣N矛盾、糾紛，迅速提高團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力。
no.7 完善股權(quán)，利益共享
在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的初始階段，一定要具有群做群分的意識(shí)，這里所指的群做群分，就是指創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者來(lái)尋找一些志同道合的合作人一起來(lái)合作起步發(fā)展，并且，還要做到清晰且無(wú)爭(zhēng)議的利益分配。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中無(wú)論有幾個(gè)合作者，所持有的股份上可以做到大家平均，但在統(tǒng)一規(guī)劃方面必須得確立一個(gè)主導(dǎo)者，不然就很容易出亂子。各人的資源不通過(guò)一個(gè)整體的框架進(jìn)行調(diào)配整合，就是浪費(fèi)，每個(gè)人的執(zhí)行力若是沒(méi)有集中在一個(gè)方向上，也是浪費(fèi)，尤其是大家形成決議后，就必須確保集中所有的資源和力量，向一個(gè)確定的方向前進(jìn)。若是在形成決議后，每人的思想和行動(dòng)方向沒(méi)有一個(gè)主導(dǎo)者進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃約束的話，那么很容易大家的新思想就會(huì)不斷的否定原來(lái)的老思想，新的行動(dòng)方向又會(huì)不斷的取代原設(shè)定的方向，很快就會(huì)導(dǎo)致巨大的內(nèi)耗和矛盾。
no.8 擺正位置坦誠(chéng)相待，互相尊重對(duì)方
作為合伙人，在平時(shí)的交往與合作中要坦誠(chéng)，互相尊重對(duì)方，擺正自己的位置，既然是合伙人，也就是出資人，請(qǐng)?jiān)谛闹袝r(shí)時(shí)提醒自己，雙方都是為了共同的利益才在一起的，無(wú)論出資多少，都不會(huì)拿著自己的錢(qián)出來(lái)玩。遇到問(wèn)題和矛盾時(shí)應(yīng)該向前看，向前看利益是一致的，因?yàn)槌晒?huì)給大家?guī)?lái)更豐厚的收獲；盯住眼前的事情不放，只能是越盯矛盾越多，越盯矛盾越復(fù)雜，最后裹步不前；只有向前看，成功的希望激勵(lì)著合作的各方擯棄前嫌，勇往直前，抵達(dá)成功的彼岸。
世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)企業(yè)的老板，與其跟馬賽跑，不如找一匹馬騎在馬上。團(tuán)隊(duì)成員就是所謂的“人才馬”。老板只有組建最合適的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，才能“馬上成功?！?BR> 加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇十一
甲方：
乙方：北京潤(rùn)文商標(biāo)代理事務(wù)所
甲乙雙方在自愿合作基礎(chǔ)上，達(dá)成本協(xié)議。協(xié)議簽定后，協(xié)議雙方需共同遵守本協(xié)議的有關(guān)內(nèi)容。
一、甲方委托乙方代為辦理國(guó)內(nèi)、涉外商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)事宜，申請(qǐng)費(fèi)用如下：
1、國(guó)內(nèi)商標(biāo)申請(qǐng)、轉(zhuǎn)讓、補(bǔ)證、撤消三年不使用，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
2、國(guó)內(nèi)商標(biāo)續(xù)展注冊(cè)，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取(有效期內(nèi))。
3、國(guó)內(nèi)商標(biāo)變更注冊(cè)，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
4、國(guó)內(nèi)商標(biāo)注銷(xiāo)申請(qǐng)，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
5、國(guó)內(nèi)商標(biāo)許可合同備案申請(qǐng)，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
6、國(guó)內(nèi)商標(biāo)異議申請(qǐng)，如甲方自行寫(xiě)材料，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
如需乙方寫(xiě)材料，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
7、國(guó)內(nèi)商標(biāo)異議答辯，如甲方自行寫(xiě)材料，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
如需乙方寫(xiě)材料，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
8、國(guó)內(nèi)商標(biāo)復(fù)審案件，如甲方自行寫(xiě)材料，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
如需乙方寫(xiě)材料，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
9、國(guó)內(nèi)商標(biāo)復(fù)審答辯，如甲方自行寫(xiě)材料，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
如需乙方寫(xiě)材料，乙方以人民幣元/件/類(lèi)收取。
10、涉外商標(biāo)的注冊(cè)申請(qǐng)（內(nèi)到外），根據(jù)不同國(guó)家，雙方協(xié)商代理費(fèi)用。
11、馬德里國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)，乙方代理費(fèi)以人民幣元/件/類(lèi)收取。
12、有關(guān)其他商標(biāo)事宜雙方協(xié)商確定（例：商標(biāo)買(mǎi)賣(mài)、商標(biāo)案件打假等）。
二、甲方的權(quán)利及義務(wù)：
1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方就相關(guān)事項(xiàng)的工作；
2、甲方有權(quán)及時(shí)獲得商標(biāo)注冊(cè)進(jìn)程的信息；
3、甲方應(yīng)按約支付本合同所述之費(fèi)用；
4、為能順利辦好本合同商標(biāo)事務(wù)，甲方須辦理以下手續(xù)及提供相關(guān)材料；
3）填寫(xiě)《商標(biāo)代理委托書(shū)》，并簽字或蓋章；
4）商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)的，告之乙方在該商標(biāo)上使用的具體商品；
5）其它需要辦理的手續(xù)和提供的材料。
三、乙方的權(quán)利及義務(wù)：
1、乙方有權(quán)按約獲得報(bào)酬；
3、乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提供注冊(cè)的相關(guān)信息；在收到商標(biāo)局出具的相關(guān)法律文書(shū)（含受理文書(shū)、審查意見(jiàn)、公告、異議、答辯通知、駁回、核發(fā)商標(biāo)注冊(cè)證書(shū)等）后三個(gè)工作日內(nèi)必須通知甲方，并提供合理處理建議；如因甲方原因（超過(guò)期限、證據(jù)不充分等）導(dǎo)致費(fèi)用增加、權(quán)利喪失等，乙方不承擔(dān)責(zé)任。
4、乙方應(yīng)提供注冊(cè)所需的格式文本。
四、甲方將商標(biāo)注冊(cè)所需款項(xiàng)以現(xiàn)金或匯款形式支付乙方，乙方收款當(dāng)日將申請(qǐng)文件遞交商標(biāo)局或商評(píng)委，并為甲方開(kāi)具申請(qǐng)規(guī)費(fèi)的發(fā)票，甲方若需多開(kāi)發(fā)票數(shù)額，多開(kāi)部分所產(chǎn)生的稅金由甲方承擔(dān)（稅率8%）。
五、雙方約定
2、甲方委托乙方進(jìn)行商標(biāo)查詢后，如遇因空白區(qū)時(shí)間內(nèi)有完全相同或近似商標(biāo)注冊(cè)，導(dǎo)致申請(qǐng)被駁回，乙方不承擔(dān)退款或賠償責(zé)任。
六、乙方不直接與申請(qǐng)人聯(lián)系，不得泄露甲方的所有情況。
七、合同期限：一年。（注：到期前一個(gè)月可續(xù)簽，合同雙方達(dá)成一致時(shí)，即可終止本合同。）
八、上述未盡事宜，雙方可另行協(xié)商作為附件，與本協(xié)議具有同樣效力；
九、本協(xié)議一式兩份。甲、乙雙方各執(zhí)一份；
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽署后正式生效。
甲方：（章戳）乙方：北京潤(rùn)文商標(biāo)代理事務(wù)所（章戳）日期：年月日日期：年月日
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇十二
我叫**，來(lái)自羅定，我性格開(kāi)朗、為人正直、容易與人相處;平時(shí)愛(ài)好打籃球、爬山和跑步。
我非常高興也非常榮幸的加入到“杰比”這個(gè)大家庭中來(lái)，這里不僅為我提供了一個(gè)成長(zhǎng)鍛煉、展示自我的良好平臺(tái)，也讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)更多的新同事、新朋友?！璐?，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們能給我一次這么好的機(jī)會(huì)。我初來(lái)乍到，還有許多方方面面的知識(shí)需要向大家學(xué)習(xí)，還望在以后的工作中大家能夠多多指教!
我相信，通過(guò)我們彼此之間的相互了解和認(rèn)識(shí)，我們不但會(huì)成為事業(yè)上齊頭并進(jìn)一起奮斗的戰(zhàn)友，更會(huì)成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。
最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗!
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇十三
甲方：
乙方：
1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致:乙方代理甲方向追收欠款，應(yīng)追收欠款總金額為人民幣小寫(xiě)：，大寫(xiě)：，甲方同意按乙方實(shí)際收回欠款金額%的比例提成給乙方作為代理傭金。
2、在整項(xiàng)追款過(guò)程中，乙方必須以法律為準(zhǔn)繩，采取合法的途徑開(kāi)展追款工作，否則，由此造成的后果將由乙方自己承擔(dān)責(zé)任，謝絕違法執(zhí)行。
3、甲方必須帶領(lǐng)乙方工作人員在債務(wù)人面前澄清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。
4、本協(xié)議有效期內(nèi)，未經(jīng)乙方同意,甲方不得將本合同內(nèi)容委托他人。甲方不得單獨(dú)與債務(wù)人會(huì)面或私自達(dá)成某種協(xié)議,如因特殊情況必須通知乙方或者與乙方一同處理。否則,甲方為此造成任何損失后果自負(fù)。
5、甲方應(yīng)為乙方出具授權(quán)委托書(shū)。在本協(xié)議終止時(shí)，乙方應(yīng)將相關(guān)手續(xù)文件歸還給甲方。雙方通過(guò)本協(xié)議建立了委托代理關(guān)系，乙方有責(zé)任維護(hù)甲方的一切合法權(quán)益，甲方也有責(zé)任維護(hù)乙方的.一切合法權(quán)益。
6、本協(xié)議有效期限自年月日始，至年月日止
7、甲方不得私下給付乙方清債人員任何費(fèi)用或委托其承辦其他業(yè)務(wù)，否則視為無(wú)效付款或無(wú)效委托，甲方為此造成任何損失后果自負(fù)。如果乙方清債人員在工作過(guò)程中主動(dòng)向甲方索取費(fèi)用，甲方拒絕給付，并告知乙方簽約人，乙方將嚴(yán)肅處理。
8、債務(wù)人償還債款時(shí)應(yīng)當(dāng)著乙方面交予甲方，甲方應(yīng)根據(jù)償還金額更改欠條或結(jié)清債權(quán)。
9、乙方代理傭金必須由甲方親自交給乙方,并由乙方開(kāi)的收據(jù)方為有效,否則,視為無(wú)效付款,乙方有權(quán)利繼續(xù)向甲方追討。
10.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效，本協(xié)議復(fù)制無(wú)效，未盡事宜可由雙方另行修訂補(bǔ)充協(xié)議。
注：在追討過(guò)程中發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方自己承擔(dān)。收不到款甲方不需要支付任何費(fèi)用。
甲方（簽章）：
乙方（簽章）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
年月日
年月日
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇十四
加入團(tuán)隊(duì)是一個(gè)人成長(zhǎng)的過(guò)程，它不僅可以提升個(gè)人的能力和素質(zhì)，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。我有幸參加了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，雖然開(kāi)始時(shí)感受到了一些困難，但這段經(jīng)歷使我受益匪淺。
第二段：融入團(tuán)隊(duì)
剛加入團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我感到有些尷尬和不自在。畢竟，在一個(gè)陌生團(tuán)隊(duì)中，大家都個(gè)人目標(biāo)不同，相互之間沒(méi)有太多的交集。但我意識(shí)到，要想在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用，就得盡快適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏和規(guī)則。于是，我主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，盡自己的努力去幫助團(tuán)隊(duì)取得更好的成果。
第三段：學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和尊重
在團(tuán)隊(duì)中，與其他成員的溝通是非常重要的。學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和尊重別人的意見(jiàn)，是一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的素質(zhì)。因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，他們可以帶來(lái)不同的見(jiàn)解和思考方式。通過(guò)傾聽(tīng)和尊重別人的意見(jiàn)，我學(xué)會(huì)了更多的思考方式，也改變了一些原先的固定觀念。這種開(kāi)放的溝通方式，不僅使團(tuán)隊(duì)合作更加流暢，也使我個(gè)人的思維更加開(kāi)闊。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
通過(guò)一段時(shí)間的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人的個(gè)人優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)不同，通過(guò)合作，我們可以最大化地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)彼此的不足。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率，還能增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和信任感。在團(tuán)隊(duì)中，我們互相支持、互相鼓勵(lì)，共同面對(duì)困難，最終達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。在合作中，我也學(xué)會(huì)了與人合作的技巧，更好地與他人協(xié)調(diào)和配合，提高了自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力。
第五段：總結(jié)體會(huì)
加入團(tuán)隊(duì)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，它可以鍛煉個(gè)人的能力和素質(zhì)，也能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。通過(guò)融入團(tuán)隊(duì)，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重別人的意見(jiàn)，并且體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這段經(jīng)歷使我受益匪淺，不僅提高了我的個(gè)人能力，也讓我明白了合作的力量。我相信，未來(lái)的工作和生活中，這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)會(huì)對(duì)我有著深遠(yuǎn)的影響，并幫助我更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
加入團(tuán)隊(duì)協(xié)議書(shū)篇十五
以下是小編為大家整理的加入微商團(tuán)隊(duì)感言的文章，希望能夠幫助到大家哦!
一個(gè)公益的平臺(tái)，一切有理想有追求不滿于現(xiàn)狀的女性朋友，提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展和傳播美麗生活的平臺(tái)。
斷虹霽雨，鏗鏘玫瑰，風(fēng)雨過(guò)后，再見(jiàn)彩虹!彩虹匯創(chuàng)始人彩虹，原名蔡虹，在微商成熟期的2015年5月成為微商一員，短短一個(gè)月組建彩虹匯團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)成立的第二個(gè)月成為銷(xiāo)售榜眼，從第三個(gè)月起霸占團(tuán)隊(duì)榜首6個(gè)月。
中國(guó)首款時(shí)尚輕奢品牌總代理，彩虹開(kāi)始只是一個(gè)市代，彩虹憑借自己擁有10多年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷，憑借著豐富的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，憑借著獨(dú)具慧眼的發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，彩虹很快有市代升級(jí)為省代，現(xiàn)已成為夢(mèng)泉全國(guó)總代理。
短短半年時(shí)間，彩虹斬獲各個(gè)微商大會(huì)的獎(jiǎng)項(xiàng):
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+大會(huì)上榮獲20xx年度潛力團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng);
中國(guó)微商(廣州)博覽會(huì)榮獲百?gòu)?qiáng)微商;
中國(guó)首屆社群節(jié)榮獲百?gòu)?qiáng)社群;
20xx年中國(guó)(上海)微商博覽會(huì)榮獲年度十大微商榜樣;
彩虹匯創(chuàng)始人彩虹在上海微商大會(huì)(左)&中國(guó)首屆社群節(jié)(右)
彩虹匯現(xiàn)已成為一個(gè)微商團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)，堪稱(chēng)微商界的風(fēng)向標(biāo)。
彩虹匯堅(jiān)持只做長(zhǎng)線品牌，做中國(guó)高端微創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，不做爆款，堅(jiān)持走精準(zhǔn)路線，我們不一味的盲目擴(kuò)增人數(shù)，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楹枚鄨F(tuán)隊(duì)前期的盲目擴(kuò)大，后期的疏于管理，這樣的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)搭建不結(jié)實(shí)，容易瞬間傾塌。
彩虹匯區(qū)別于其他微商團(tuán)隊(duì)，注重團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，注重團(tuán)隊(duì)的向心力，注重團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)步健康增長(zhǎng)。
彩虹作為彩虹匯的創(chuàng)始人，有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，現(xiàn)在仍擔(dān)任著北京新企集團(tuán)副總裁，更是有著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)10多年的經(jīng)驗(yàn)，彩虹更知道營(yíng)銷(xiāo)的精髓，清楚客戶的心理訴求，所以彩虹匯的銷(xiāo)售策略培訓(xùn)是大咖級(jí)別的授課，彩虹匯不僅定期培訓(xùn)更會(huì)針對(duì)代理一對(duì)一培訓(xùn)。
彩虹匯秉持著沒(méi)有問(wèn)題就是大問(wèn)題。
彩虹匯在互聯(lián)網(wǎng)+微商大會(huì)上領(lǐng)獎(jiǎng)
彩虹匯領(lǐng)路人的干練，彩虹匯團(tuán)隊(duì)也養(yǎng)成了勤于思考，對(duì)于銷(xiāo)售策略，文案策劃等等進(jìn)行推敲，所以彩虹匯教給你的不是一整套死的產(chǎn)品說(shuō)明，也不是僵硬的文案策劃，而是一整套微商營(yíng)銷(xiāo)新思路。
所以彩虹匯團(tuán)隊(duì)人數(shù)雖然不是很多，但每一個(gè)代理都可以自己組建自己的團(tuán)隊(duì)，彩虹一直堅(jiān)信:授人以魚(yú)不如授人以漁!
彩虹匯，在別人質(zhì)疑的時(shí)候，埋頭苦干;別人醒悟的時(shí)候，爬上山巔;別人努力的時(shí)候，功成名就。
就是這樣的團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)微商新風(fēng)向。
彩虹匯，讓因?yàn)楹⒆油耸丶彝サ膶殝屧俅蜗硎苁聵I(yè)帶給自己的快樂(lè);
彩虹匯，讓因?yàn)閷ふ腋鄼C(jī)會(huì)想要飛的更高的公司白領(lǐng)找到施展平臺(tái);
彩虹匯，幫助想要獨(dú)立，懷揣激情想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生找到契機(jī)。
加入的伙伴越來(lái)越多，團(tuán)隊(duì)就會(huì)越來(lái)越大，事業(yè)就會(huì)越來(lái)越順利，就來(lái)幫助更多有困難的朋友，加入這個(gè)大家族吧!
人生的路，靠的是自己一步步走出來(lái)的。
決定我們?nèi)松模亲约旱倪x擇。
20xx年至今，我在微商的路上已經(jīng)摸爬滾打了三個(gè)春秋，除了傷痛、憤懣、失落、憂愁，我收獲更多的是興奮、喜悅、真誠(chéng)、信任。
我為自己的選擇感到自豪，因?yàn)檫@是我人生中最幸福的一段時(shí)光。
人生本是一組多元方程，無(wú)法尋求唯一的解，對(duì)于“微商”也是一樣。
偶然的機(jī)會(huì)讓我與微商結(jié)緣，徹底告別了朝九晚五的平淡。
還記得最初做微商的時(shí)候，朋友親人的排斥、不解，他們想不通為什么一名在藥企擔(dān)任十余年企業(yè)銷(xiāo)售和管理的骨干會(huì)毅然的選擇當(dāng)初飽受爭(zhēng)議的“微商”。
甚至連一直寵愛(ài)我的父親也站到了對(duì)立面，將我的朋友圈徹底屏蔽掉以此來(lái)干涉我的事業(yè)。
當(dāng)時(shí)的我心中充滿了憂傷，只能無(wú)數(shù)次的躲在被窩里哭泣。
然而即使再艱難我也從未想到過(guò)“放棄”二字，這就是微商的魅力。
通過(guò)一年多的堅(jiān)持，微商的魅力讓我和越來(lái)越多的姐妹走到了一起，我們一起拼搏一起歡笑，一起迎接我們微商的蛻變。
任何形式的創(chuàng)業(yè)都不可能一帆風(fēng)順，微商也不例外。
一路上我和姐妹們一起經(jīng)歷風(fēng)雨，我們走出來(lái)了，很榮幸我獲得了“全國(guó)52強(qiáng)微商女王”的榮譽(yù)，我相信別人能成功的事情我和姐妹們也一定能做好。
有了信心就會(huì)有決心，正是這樣一種敢于接受生活挑戰(zhàn)的勇氣，我們首創(chuàng)了把微商課程開(kāi)進(jìn)大學(xué)課堂的先例。
世界從來(lái)不缺少傳奇，就看你能否付諸努力成為下一個(gè)締造傳奇的使者。
成功是需要時(shí)間的，是需要付出巨大代價(jià)的。
在別人睡覺(jué)時(shí)，我在逐條回復(fù)網(wǎng)友留言;別人娛樂(lè)時(shí)，我在學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí);別人享受天倫之樂(lè)時(shí)，我還在忙著整理賬目。
正是這樣的堅(jiān)持與努力，一步步摸索建立起了一套高效的部落化團(tuán)隊(duì)發(fā)展方案，讓我和我們微笑笑團(tuán)隊(duì)成功躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)團(tuán)隊(duì)。
我們微笑笑團(tuán)隊(duì)是一點(diǎn)一滴做起來(lái)的，因此更加深知一名取得成績(jī)的微商人所要承擔(dān)的壓力。
今天的成功，我感謝和我一路走來(lái)的姐妹們，感謝勇哥的幫助。
這次我?guī)ьI(lǐng)微笑笑團(tuán)隊(duì)以聯(lián)合發(fā)起人身份參加主題為“創(chuàng)業(yè)中國(guó)，誠(chéng)信微商”的“全球首屆微商春晚”，對(duì)于我個(gè)人和微笑笑團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)里程碑、一座分水嶺、一架跨越彼岸的天橋。
在這個(gè)舞臺(tái)上，我們展示的是一種人生的風(fēng)采，是一種現(xiàn)代社會(huì)的正能量。
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，微商逐漸走近我們的生活。
幾乎每個(gè)人的朋友圈里總有那么幾個(gè)是做微商的，他們每天都在朋友圈里樂(lè)此不疲的發(fā)著商品廣告。
微商是一個(gè)全新的商業(yè)模式，朋友圈是他們廣告商品的平臺(tái)，微信是他們業(yè)務(wù)聯(lián)系的交流工具，微信群是他們搭建微商團(tuán)隊(duì)的.互動(dòng)工具。
我也是在朋友圈中的朋友帶動(dòng)下，自己也考察了好久才加入進(jìn)微來(lái)購(gòu)這個(gè)微商平臺(tái)的。
微來(lái)購(gòu)與其他的的傳統(tǒng)微商確有不同，他不用存貨、發(fā)貨、用較少的入場(chǎng)費(fèi)，能代理微來(lái)購(gòu)商城的的上百件商品。
他們有專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，定期的給新進(jìn)微來(lái)購(gòu)的朋友上課介紹微來(lái)購(gòu)。
引導(dǎo)他們?nèi)绾谓榻B微來(lái)購(gòu)、經(jīng)營(yíng)自己的朋友圈、如何也自己的顧客溝通、如何去洽談你的下線。
在堅(jiān)持做了3個(gè)星期后，領(lǐng)導(dǎo)突然找我談話，說(shuō)不要在做微來(lái)購(gòu)了，這樣影響不好。
我只有先暫時(shí)放下。
同時(shí)，我再仔細(xì)的研究了一下這個(gè)微來(lái)購(gòu)是什么東西。
為了方便我零售微來(lái)購(gòu)里的商品，我自己先購(gòu)買(mǎi)了些微來(lái)購(gòu)里的商品。
同時(shí)，將微來(lái)購(gòu)里的商品價(jià)格與其他電商平臺(tái)中的價(jià)格進(jìn)行了對(duì)比。
我發(fā)現(xiàn)零售價(jià)格并沒(méi)有那么有優(yōu)勢(shì)。
(例如，光澤褲、麥片、棗夾核桃、眼線筆等)我看了一下包裝，如果我自己在淘寶上買(mǎi)東西，看到這樣的包裝的東西，我自己肯定不會(huì)再買(mǎi)了，因?yàn)榻o人的感覺(jué)很down.
但是為什么還是會(huì)后很多人會(huì)和我一樣想，加入進(jìn)去呢?!虛假宣傳、利潤(rùn)誘惑這個(gè)是最關(guān)鍵的地方。
我的上線是我的表嫂，應(yīng)該是一個(gè)比較親密的關(guān)系。
但是，當(dāng)時(shí)，我說(shuō)想和她一起做的時(shí)候，她表現(xiàn)出異常的興奮和開(kāi)心，讓我記憶深刻。
因?yàn)槿绻壹尤?，他就有錢(qián)賺，不僅可以拿進(jìn)人的傭金，并且只要我買(mǎi)了東西，他都 可以按照10%那傭金。
這樣的一個(gè)模式，是否會(huì)有很多人想拉下線進(jìn)來(lái)，當(dāng)然。
因?yàn)槟憷娜嗽蕉?，你賺的錢(qián)越多。
我還在朋友圈中發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，那就是同樣的圖片，在微商朋友圈里，互相轉(zhuǎn)發(fā)。
有時(shí)會(huì)盜用別人的圖片，來(lái)做虛假宣傳，比如驗(yàn)商品真?zhèn)螆D、如提現(xiàn)金的圖、如到貨圖、如訂單圖。
這些都可能是假的。
因?yàn)樗麄兿胫圃斐鲆环N假象，那就是微來(lái)購(gòu)有多么的紅火。
然而，這種火都是泡沫都是假象。
商是什么，是物與物的交換。
商品交換的越多、越頻繁，這樣市場(chǎng)才會(huì)越紅火。
但是，現(xiàn)在的微商并不注重這點(diǎn)，而是拉多少人進(jìn)來(lái)了，現(xiàn)在有多少人在賣(mài)這個(gè)商品。
這樣就會(huì)形成一個(gè)惡性的循環(huán)。
商品沒(méi)有人買(mǎi)，都去拉人頭了。