社會發(fā)展離不開傳統(tǒng)文化的積淀和傳承，怎樣平衡傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代教育的關(guān)系是一個值得思考的問題。審視過去的得失，將它們?nèi)谌氲綄懸黄昝揽偨Y(jié)的思考和表達中。"下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望對你的寫作起到一定的指導(dǎo)作用。"
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇一
第一段：介紹發(fā)票管理的重要性和背景（200字左右）。
發(fā)票是企業(yè)財務(wù)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的賬務(wù)記錄和稅收申報都有極大的影響。合理、規(guī)范的發(fā)票管理能夠確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性，遵循相關(guān)法律法規(guī)，并且能夠為企業(yè)提供有力的稅務(wù)依據(jù)。然而，在實際操作過程中，我也經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和摸索的過程。
第二段：學(xué)習(xí)發(fā)票管理的困難與解決方法（250字左右）。
初學(xué)發(fā)票管理時，我面臨了一些困難。首先，對于發(fā)票的種類和使用規(guī)范了解不深，容易出現(xiàn)錯發(fā)、漏發(fā)等錯誤。其次，快速增長的業(yè)務(wù)使得發(fā)票的數(shù)量和種類也日漸繁多，如何有效整理和管理成為了一項巨大的挑戰(zhàn)。為了解決這些問題，我主動主動請教財務(wù)主管和同事，參考相關(guān)資料，加強對發(fā)票管理規(guī)范的學(xué)習(xí)。通過與相關(guān)部門的溝通和交流，我逐漸掌握了不同類型發(fā)票的使用方法并建立了自己的管理體系。而且，我也積極提醒同事們合理使用發(fā)票，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性。
第三段：學(xué)習(xí)發(fā)票管理的收獲和感悟（250字左右）。
通過學(xué)習(xí)發(fā)票管理，我深刻意識到發(fā)票管理對于企業(yè)的重要性和必要性。規(guī)范的發(fā)票管理不僅能夠讓企業(yè)遵循法律法規(guī)，追求財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性，還能夠為企業(yè)提供有力的稅務(wù)依據(jù)，保障企業(yè)稅收的合理申報。我之前對于發(fā)票管理只是簡單地認為是一項常規(guī)任務(wù)，但通過實踐和學(xué)習(xí)，我意識到這是一項可以對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生實質(zhì)性影響的重要工作。合理管理發(fā)票，可以提高企業(yè)整體的經(jīng)營效益，減少稅務(wù)風(fēng)險。
第四段：發(fā)票管理給我的啟示（250字左右）。
學(xué)習(xí)發(fā)票管理中，我也受益良多。首先，我深刻認識到細致入微的工作態(tài)度和精確的操作要求對于財務(wù)工作的重要性。一個小小的錯誤可能對企業(yè)造成不可估量的影響，因此我學(xué)會了在工作中細致入微，精益求精。其次，我也明白了團隊合作的重要性。學(xué)習(xí)發(fā)票管理過程中，我不斷與財務(wù)團隊合作，通過分享經(jīng)驗和知識，共同解決問題，彌補自身的不足。這種合作不僅提升了工作效率，也增強了團隊的凝聚力。
第五段：總結(jié)和展望（200字左右）。
通過學(xué)習(xí)發(fā)票管理，我真切地感受到了財務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性。合理管理發(fā)票不僅是一種責(zé)任，更是一種能夠為企業(yè)帶來實際效益的重要工作。同時，我也認識到學(xué)習(xí)是一個不斷積累和更新的過程，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇二
近年來，我一直從事發(fā)票管理工作，并積累了一些寶貴的心得體會。發(fā)票作為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，對于公司的經(jīng)營運作和合規(guī)性有著重要影響。通過對發(fā)票管理工作的不斷總結(jié)和思考，我意識到這項工作的重要性并獲得了一些實踐經(jīng)驗。在下文中，我將分享我關(guān)于發(fā)票管理工作的五個體會。
首先，建立完善的發(fā)票管理制度是發(fā)票管理工作的關(guān)鍵。一個良好的制度可以規(guī)范發(fā)票的開具、領(lǐng)取、存儲和銷毀等環(huán)節(jié)，確保發(fā)票管理的安全性和合規(guī)性。例如，制定發(fā)票的開具流程、審批機制以及追溯措施，可以有效避免發(fā)票的丟失和濫用。此外，合理布局和管理財務(wù)系統(tǒng)的權(quán)限，確保只有有關(guān)人員才能夠接觸和操作發(fā)票信息，也是一個優(yōu)秀的發(fā)票管理制度的重要組成部分。
其次，發(fā)票核對要仔細而嚴謹。發(fā)票核對是發(fā)票管理工作中重要的一環(huán)。在開具和收取發(fā)票時，我們必須仔細核對發(fā)票內(nèi)容和金額是否與實際情況相符。尤其是對于大金額的發(fā)票，必須進行二次確認，以確保不會發(fā)生錯誤。此外，及時核對發(fā)票與相關(guān)憑證的一致性也是非常重要的。只有保持嚴格的核對流程和準確的數(shù)據(jù)對應(yīng)，才能夠保證發(fā)票管理的準確性和可靠性。
第三，保證發(fā)票留存?zhèn)洳?。發(fā)票管理工作的一個重要目標是確保所有的發(fā)票都能夠被及時留存?zhèn)洳?。發(fā)票作為公司經(jīng)營情況的重要記錄，對于日后的審計和納稅申報都有著至關(guān)重要的作用。因此，我們需要建立健全的發(fā)票留存制度，確保所有的發(fā)票都能夠被妥善保管和備查。借助現(xiàn)代化的技術(shù)手段，比如電子發(fā)票和電子文檔管理系統(tǒng)，可以更加便捷地實現(xiàn)發(fā)票的留存和管理。
第四，及時學(xué)習(xí)和關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的更新。發(fā)票管理工作涉及到多個法律法規(guī)的規(guī)定，包括稅務(wù)法律法規(guī)和財務(wù)管理法規(guī)等。因此，我們必須時刻關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的更新和變化，并及時學(xué)習(xí)和了解相關(guān)政策和規(guī)定。例如，最近幾年，我國稅務(wù)部門對于發(fā)票管理政策進行了一系列調(diào)整和改革，包括推行電子發(fā)票和提出發(fā)票驗真等要求。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)，才能更好地適應(yīng)發(fā)票管理工作的新要求。
最后，建立良好的溝通渠道和團隊合作精神是提高發(fā)票管理工作效率的重要手段。發(fā)票管理工作涉及多個部門和崗位間的協(xié)同合作，因此，建立良好的溝通與協(xié)作機制非常重要。我們需要與財務(wù)、運營、銷售等部門進行充分溝通，了解各方需求和要求，并做好協(xié)調(diào)和配合工作。此外，團隊合作精神也是發(fā)票管理團隊必備的素質(zhì)。只有團結(jié)一心、齊心協(xié)力，才能夠更好地完成發(fā)票管理工作。
綜上所述，發(fā)票管理工作體現(xiàn)了企業(yè)管理的合規(guī)性和規(guī)范性，是財務(wù)管理中非常關(guān)鍵的一環(huán)。通過建立完善的發(fā)票管理制度、仔細核對發(fā)票、保證發(fā)票留存?zhèn)洳?、及時學(xué)習(xí)法律法規(guī)和加強溝通與協(xié)作，可以有效提高發(fā)票管理工作的效率和質(zhì)量。我將在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷總結(jié)提高，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇三
20xx年，在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在救護隊領(lǐng)導(dǎo)及隊員的幫助和配合下，以預(yù)防重特大和群死群傷惡性火災(zāi)事故為目標，堅持檢查與整改并重，執(zhí)法和宣傳并舉，明確責(zé)任，標本兼治，強化消防管理工作，確保了生產(chǎn)安全和職工生命財產(chǎn)安全。
下面，就20xx年公司消防安全管理和個人工作作以簡要總結(jié)，20xx年消防安全管理工作打算匯報如下：
20xx年以來，本人認真貫徹落實新《消防法》和集團及襄城縣消防大隊有關(guān)文件精神，切實加強消防安全工作，制定下發(fā)了《平寶公司消防安全管理辦法》，完善了公司防火安全委員會，成立了以救護隊為主的兼職消防隊，基層各單位按照人員實際情況和人員比例也各自成立了義務(wù)消防隊。同時，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，成立了各部門、各單位消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并與基層各單位簽訂了防火責(zé)任書。按照集團要求進一步規(guī)范了消防檔案，按照襄城縣消防大隊要求建立了“重點單位檔案”和“四個能力建設(shè)”檔案，簽定了“消防安全公開承諾書”。以來，共組織開展了30多次各類消防檢查，共查出各類隱患問題230多條。
為確保消防設(shè)施管理和宣傳到位，配置滅火器400臺，維修滅火器300臺，制作各類消防標識、牌板200個，宣傳單300份，舉行消防牌板展2次。
分析總結(jié)本人20xx年的工作，距要求還存在較大差距和不足，主要表現(xiàn)在：由于平時不注重學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面；深入現(xiàn)場少，不能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患；個人在工作中還存在有浮躁情緒，對領(lǐng)導(dǎo)安排的一些工作落實不夠到位；個人還存在著等、靠、要的思想，不能夠主動性、創(chuàng)造性的開展工作。對消防安全管理缺乏經(jīng)驗和從嚴、從細、從實的工作態(tài)度。注重表面，對細節(jié)具體工作落實上存在一定的散慢現(xiàn)象，從而造成了工作上一定的被動局面。
即將來臨的20xx年，在消防安全管理工作方面，本人將進一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高工作質(zhì)量和工作效果，以便適應(yīng)公司發(fā)展，促進消防安全管理工作更上一個臺階；補充完善消防驗收“十項標準”的各項制度，健全公司消防管理體系，力爭在20xx年的集團消防考核驗收獲得較好成績；克服等、靠、要的思想，多深入現(xiàn)場，主動性的開展工作，每月主動性的開展二次地面消防專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)、消除不安全隱患，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生；加強對防火重點部位及崗位人員的防火制度和崗位防火責(zé)任制的學(xué)習(xí)、落實，提高職工防火意識。按照誰主管、誰負責(zé)的消防工作原則，進一步對各單位的防火區(qū)域進行劃分，明確管理范圍和責(zé)任。對查出的不安全隱患，將嚴格按照“五定”原則進行落實整改。對地面特殊工種人員的持證上崗情況，加大檢查和督促，；進一步加大庫房的日常管理和質(zhì)量標準化工作的檢查力度；對易燃易爆危險品的使用和儲存情況，進行不間斷的檢查，要不斷的發(fā)現(xiàn)和解決問題。
在新的一年里，將以實現(xiàn)公司全年消防安全無事故為目標，扎實開展各項工作，為公司安全戰(zhàn)線做出自己應(yīng)有的貢獻。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇四
第一段：引言（100字左右）
發(fā)票作為商業(yè)活動中不可或缺的一環(huán)，對企業(yè)的管理和發(fā)展起著重要作用。在長期的工作中，我積累了一些關(guān)于發(fā)票管理的經(jīng)驗和心得，通過合理的規(guī)劃和科學(xué)的管理，可以有效提高發(fā)票管理的效率，降低潛在風(fēng)險，下面就我在發(fā)票管理方面的心得做一分享。
第二段：建立有效的發(fā)票管理體系（200字左右）
要合理管理發(fā)票，首先需要建立一個有效的發(fā)票管理體系。首先，要確保所有發(fā)票都被準確地記錄并分類歸檔，確保與企業(yè)的財務(wù)狀況相匹配。其次，建立起一套完整的發(fā)票流通管理制度，明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限，并進行有效監(jiān)督和內(nèi)控，避免發(fā)票的丟失或濫用。同時，要制定一套流程，確保每一張發(fā)票都經(jīng)過審核和備案，降低發(fā)票被盜刷的風(fēng)險。最后，建立一套發(fā)票查詢系統(tǒng)，方便及時查詢和核對發(fā)票的真?zhèn)危瑴p少假發(fā)票的流通。通過建立這樣一個嚴格的發(fā)票管理體系，可以有效地提高發(fā)票管理的效率和準確性。
第三段：加強發(fā)票管理的風(fēng)險控制（200字左右）
發(fā)票管理不僅涉及到效率與準確性，還需要加強風(fēng)險控制。首先，要加強對發(fā)票的保管，建立安全可靠的存檔規(guī)定，確保發(fā)票不會被人為篡改或遺失。其次，要加強發(fā)票的風(fēng)險識別與防范，注意發(fā)票的真?zhèn)魏驼鎸嵭?，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。同時，要定期對發(fā)票管理制度進行評估和調(diào)整，保持與法律法規(guī)的一致性，并隨時調(diào)整控制風(fēng)險的策略。通過加強發(fā)票管理的風(fēng)險控制，有效避免了發(fā)票管理過程中可能遇到的潛在風(fēng)險帶來的負面影響。
第四段：科技手段在發(fā)票管理中的應(yīng)用（300字左右）
發(fā)票管理的科技手段應(yīng)用可以提高效率和準確性。首先，可以使用發(fā)票管理軟件對發(fā)票進行自動化管理，減少了人工操作和人為差錯的風(fēng)險。其次，可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對發(fā)票進行電子化管理，實現(xiàn)發(fā)票的在線開具、傳輸和查詢，方便快捷。再次，可以借助人工智能技術(shù)對大量發(fā)票數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)異常情況和進行數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)決策提供更加準確的依據(jù)。通過科技手段的應(yīng)用，可以提高發(fā)票管理的自動化程度和信息化水平。
第五段：總結(jié)與展望（300字左右）
發(fā)票管理是企業(yè)日常運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，合理科學(xué)的發(fā)票管理對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過建立有效的發(fā)票管理體系，加強風(fēng)險控制和應(yīng)用科技手段，可以提高發(fā)票管理的效率和準確性，從而為企業(yè)的運營和發(fā)展帶來積極的影響。未來，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，發(fā)票管理也將不斷創(chuàng)新與變革，我們應(yīng)積極跟進時代發(fā)展的步伐，不斷完善發(fā)票管理工作，提高企業(yè)的競爭力和核心競爭力。
總結(jié)態(tài)度之：在管理的工作中，我們應(yīng)保持規(guī)范，準確性與效率，通過加強發(fā)票管理的風(fēng)險防范控制、科技手段的應(yīng)用以及建立完善的發(fā)票管理體系，為企業(yè)的管理和發(fā)展提供有力保障。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇五
發(fā)票是企業(yè)財務(wù)管理中不可或缺的重要文件，對于企業(yè)管理、納稅申報以及合規(guī)經(jīng)營具有重要意義。作為財務(wù)人員，發(fā)票管理是我們?nèi)粘９ぷ髦斜夭豢缮俚囊豁椚蝿?wù)。通過多年的工作經(jīng)驗，我總結(jié)出了一些發(fā)票管理的心得體會。
第二段：建立完善的發(fā)票管理制度
良好的發(fā)票管理制度是發(fā)票管理工作的基礎(chǔ)，必須建立起完善的制度來規(guī)范發(fā)票的開具、使用、歸檔和銷毀等環(huán)節(jié)。制度應(yīng)明確發(fā)票管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，并且要求相關(guān)人員按照規(guī)定的程序和要求進行操作，確保發(fā)票管理的合規(guī)性和準確性。
第三段：規(guī)范發(fā)票管理流程和操作
在實際操作中，我們要嚴格按照發(fā)票管理制度的規(guī)定來執(zhí)行，確保每一張發(fā)票的出入都有明確的記錄，并及時完整地歸檔。同時，要注意對發(fā)票的合規(guī)性進行審查，特別是在開具和領(lǐng)用發(fā)票時，要嚴格核對相關(guān)信息，確保發(fā)票的真實性和準確性。
第四段：加強發(fā)票信息化管理
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，發(fā)票管理工作也逐漸向信息化管理轉(zhuǎn)變。我們應(yīng)積極推動發(fā)票管理的信息化，利用現(xiàn)代化的軟件和系統(tǒng)來管理發(fā)票信息，提高工作效率和準確度。通過信息化管理，不僅可以減少人為誤操作，還能夠方便進行發(fā)票數(shù)據(jù)的查詢和分析，為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持。
第五段：加強發(fā)票監(jiān)督和培訓(xùn)
發(fā)票管理需要全員參與，因此要加強對員工的發(fā)票管理意識和知識培訓(xùn)。定期組織發(fā)票管理培訓(xùn)，提高員工對發(fā)票管理的重要性和規(guī)范性的認識，加強員工對發(fā)票管理制度的理解和遵守。同時，要加強對發(fā)票管理的監(jiān)督，定期檢查和審核，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保發(fā)票管理工作的規(guī)范性和有效性。
總結(jié)：
發(fā)票管理是企業(yè)財務(wù)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，良好的發(fā)票管理能夠保障企業(yè)的財務(wù)合規(guī)和順利運作。在發(fā)票管理工作中，我們要建立完善的管理制度和規(guī)范的操作流程，推動信息化管理的發(fā)展，加強對發(fā)票管理的監(jiān)督和培訓(xùn)。只有不斷提高發(fā)票管理的規(guī)范性和有效性，我們才能更好地完成工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇六
第一段：簡介發(fā)票管理的重要性和目的（約200字）。
在如今的社會發(fā)展中，發(fā)票管理是任何一家企業(yè)和個人不可或缺的一環(huán)。發(fā)票作為一種憑證，既是企業(yè)的合法經(jīng)營記錄，也是個人的開支憑據(jù)。對企業(yè)而言，合理高效的發(fā)票管理能夠確保財務(wù)的準確性和完整性，避免潛在的財務(wù)風(fēng)險；對個人而言，正確保存和使用發(fā)票能夠保障合法權(quán)益，合法避稅。因此，通過對發(fā)票管理的深入思考和總結(jié)，我得出了一些心得體會。
第二段：合理的發(fā)票保存與管理（約250字）。
首先，發(fā)票的準確保存和管理是發(fā)票管理的基礎(chǔ)。每到開票時，應(yīng)盡量親自核對發(fā)票內(nèi)容和金額，確保無誤后再簽收。同時，對于企業(yè)而言，要建立科學(xué)的發(fā)票索引體系，將發(fā)票按照時間和類別進行分類保存，并保證發(fā)票的完整性和真實性。而對于個人而言，要將發(fā)票及時整理歸納，并按照年份和用途進行分類存放。只有這樣，在發(fā)票問題出現(xiàn)時，才能迅速找到相關(guān)的發(fā)票進行核對和解決。
第三段：合規(guī)使用發(fā)票的重要性（約250字）。
其次，合規(guī)使用發(fā)票是發(fā)票管理的核心。企業(yè)需要嚴格按照稅法規(guī)定的相關(guān)規(guī)則進行開票和使用，避免任何違規(guī)操作。在開票環(huán)節(jié)，應(yīng)確保發(fā)票信息的真實性和準確性，并嚴格按照稅法規(guī)定的稅率進行計算。在使用環(huán)節(jié)，要確保發(fā)票與實際交易相符，真實反映交易情況。遵循稅法規(guī)定，不僅可以防止涉及稅務(wù)的風(fēng)險，也可以展現(xiàn)企業(yè)的合法經(jīng)營形象。
第四段：發(fā)票管理與財務(wù)內(nèi)控的結(jié)合（約250字）。
發(fā)票管理與財務(wù)內(nèi)控是密不可分的關(guān)系。通過發(fā)票管理的規(guī)范和嚴格執(zhí)行，可以實現(xiàn)財務(wù)內(nèi)控的有效控制。企業(yè)需要建立科學(xué)的財務(wù)內(nèi)部管理制度，制定明確的授權(quán)和審批流程，嚴格按照規(guī)定進行開票和使用，確保財務(wù)操作的合規(guī)性和規(guī)范性。只有這樣，企業(yè)才能有效地防止財務(wù)風(fēng)險，保障財務(wù)信息的準確和及時。
第五段：個人發(fā)票管理的意義和具體操作建議（約250字）。
最后，發(fā)票管理不僅是企業(yè)的事情，也關(guān)系到每個個人。正確使用和管理發(fā)票，不僅可以保障個人的合法權(quán)益，也可以合法避稅。個人在收到發(fā)票時，要認真核對信息的準確性，并妥善保存。在年末時要仔細整理發(fā)票，及時進行個人所得稅的申報，避免因稅務(wù)問題引發(fā)的糾紛。此外，在個人消費過程中，要保留和索要發(fā)票，即使是小額消費也要進行規(guī)范管理，以免給自己帶來不必要的風(fēng)險。
總結(jié)：通過對發(fā)票管理的深入思考和實踐，我深刻認識到合理高效的發(fā)票管理對企業(yè)和個人來說都是至關(guān)重要的。合理的發(fā)票保存和管理、合規(guī)使用發(fā)票、發(fā)票管理與財務(wù)內(nèi)控的結(jié)合以及個人發(fā)票管理的意義和操作建議，都是建立一個健全的發(fā)票管理體系的重要環(huán)節(jié)。只有在每個環(huán)節(jié)都做到合規(guī)和科學(xué)管理，才能確保發(fā)票的安全性和有效性。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇七
管的一些癥結(jié)難題。
二是注重應(yīng)用，信息化管理水平得到明顯提高。全地區(qū)已安裝使用金融稅控收款機3014臺，其中城區(qū)2466臺，外縣(市)區(qū)548臺;安裝使用稅控盤7672臺，較好的發(fā)揮了發(fā)票的稅源控管作用。
三是改進辦法，有獎發(fā)票工作得到進一步完善。按照有獎發(fā)票印制計劃，現(xiàn)已布放獎金1000萬元，有獎發(fā)票平均布獎率達到了23.27%，比去年同期增加了13.68個百分點。全地區(qū)有獎發(fā)票開具金額總計14.48億元，比去年同期增加了36.2%;“三業(yè)”營業(yè)稅收11，560萬元，去年同期增長了20.07%。四是實施有效互動，綜合控管已初見成效。將發(fā)票管理的相關(guān)問題以及發(fā)票違法案件的查處情況與主管稅務(wù)機關(guān)實施互動反饋，有效實施綜合治票，反饋的有關(guān)發(fā)票管理以及案件查處結(jié)果和案件移交的信息59條，收到了初步的成效。
五是明確重點，打擊發(fā)票違法行為的力度不斷加大。規(guī)范了發(fā)票違法舉報案件的受理程序，建立發(fā)票違法舉報快速反應(yīng)機制。加大對制售、販賣假發(fā)票等發(fā)票違法行為的打擊力度，與市公安局聯(lián)合破獲了一起今年以來涉及發(fā)票種類最多、數(shù)量最大的制售、販賣假發(fā)票案件，抓獲了以李荷鳳為首的制售假票團伙9人，查獲空白假票10余類，共5，000多份。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇八
作為企業(yè)中不可或缺的一部分，發(fā)票管理工作承載著巨大的責(zé)任和挑戰(zhàn)。通過自我總結(jié)與思考，我意識到良好的發(fā)票管理不僅提升了工作效率，還對企業(yè)的財務(wù)狀況和聲譽有著重要影響。在過去的幾年里，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，以下是我對發(fā)票管理工作的心得體會。
第二段：加強內(nèi)部流程管理。
發(fā)票管理要求嚴密的內(nèi)部流程管理，關(guān)鍵是建立有效的交流與溝通機制。首先，明確發(fā)票管理的責(zé)任人和相關(guān)部門，確保每張發(fā)票都得到適時處理。其次，建立一個高效的發(fā)票審批流程，確保發(fā)票的準確性和合規(guī)性。同時，要建立明確的職責(zé)分工，明確崗位職責(zé)和任務(wù)，避免發(fā)生混淆和漏項。通過加強內(nèi)部流程管理，可以提高識別和處理問題的能力，最終提升工作效率和質(zhì)量。
第三段：規(guī)范發(fā)票信息管理。
發(fā)票信息的準確性和完整性對于企業(yè)來說至關(guān)重要。因此，建立一個規(guī)范的發(fā)票信息管理系統(tǒng)非常必要。首先，要確保所有發(fā)票信息的及時歸檔和備份，方便日后的查詢和審計工作。其次，要加強對發(fā)票信息的準確性的監(jiān)控和審查，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的錯誤和問題，并及時進行修正。最后，要對發(fā)票信息的保密性給予足夠重視，避免泄露和濫用。規(guī)范的發(fā)票信息管理可以提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，有效防范各類風(fēng)險。
第四段：加強發(fā)票風(fēng)險防控。
發(fā)票作為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，承載著巨大的風(fēng)險。為此，需要加強發(fā)票風(fēng)險的防控工作。首先，要加強對發(fā)票真?zhèn)蔚谋鎰e能力，識別和防范偽造和變造發(fā)票的風(fēng)險。其次，要加強對發(fā)票金額和內(nèi)容的核對和審查，避免發(fā)生虛假開票和重復(fù)開票的情況。另外，要及時了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策，確保發(fā)票管理工作的合規(guī)性。通過加強發(fā)票風(fēng)險防控，可以減少企業(yè)的經(jīng)濟損失和法律風(fēng)險，維護企業(yè)的財務(wù)安全。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進。
發(fā)票管理工作是一個不斷學(xué)習(xí)和改進的過程。面對不斷變化的法律法規(guī)和市場需求，我們必須保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。首先，要及時了解和學(xué)習(xí)有關(guān)發(fā)票管理的最新政策和法規(guī)，將其應(yīng)用到實際工作中。其次，要定期進行發(fā)票管理工作的回顧和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。此外，要加強和相關(guān)部門的溝通和合作，借鑒其他企業(yè)的先進經(jīng)驗，不斷提升發(fā)票管理工作的水平和質(zhì)量。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和改進，我們才能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和要求，提高發(fā)票管理工作的能力和效果。
總結(jié)：
發(fā)票管理是企業(yè)不可或缺的一項工作，對企業(yè)來說至關(guān)重要。通過加強內(nèi)部流程管理、規(guī)范發(fā)票信息管理、加強發(fā)票風(fēng)險防控和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進，可以提高發(fā)票管理工作的效率和質(zhì)量，減少風(fēng)險和損失，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。希望我的心得體會能對廣大從事發(fā)票管理工作的朋友有所啟發(fā)和幫助。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇九
第一段：導(dǎo)語（約150字）
發(fā)票管理是企業(yè)和個人必不可少的一項重要工作，它不僅關(guān)系到財務(wù)統(tǒng)計和報表，更關(guān)系到稅務(wù)上的合規(guī)性和利益保障。近幾年，隨著科技的快速發(fā)展，企業(yè)和個人發(fā)票管理方式發(fā)生了重大變革，傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票逐漸被電子發(fā)票取代。作為一個財務(wù)工作者，我也積極學(xué)習(xí)發(fā)票管理知識，并在實踐中總結(jié)了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：建立科學(xué)的發(fā)票管理體系（約250字）
好的發(fā)票管理體系是發(fā)票管理的基礎(chǔ)，也是發(fā)票管理的核心。首先，需要建立一個完善的發(fā)票分類和歸檔系統(tǒng)，確保所有發(fā)票都能夠被準確并及時地整理和保存。其次，要做好發(fā)票的查驗，避免盲目接收失實發(fā)票。最后，發(fā)票的銷售和采購應(yīng)該以有效的方式進行記錄和核對，確保發(fā)票的完整性和準確性。通過建立科學(xué)的發(fā)票管理體系，能夠有效提升工作效率，減少紕漏和錯誤。
第三段：合理利用電子發(fā)票（約250字）
如今，電子發(fā)票已經(jīng)逐漸取代了傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票，成為新的發(fā)票管理方式。與紙質(zhì)發(fā)票相比，電子發(fā)票具有更高的效率和便捷性。因此，合理利用電子發(fā)票是提高發(fā)票管理效率的重要手段之一。首先，我們可以使用電子發(fā)票管理系統(tǒng)，實現(xiàn)發(fā)票的自動化管理和處理，減少人工工作量。其次，利用電子發(fā)票可以更好地進行財務(wù)核對和統(tǒng)計分析，為企業(yè)決策提供有力支持。最后，電子發(fā)票還可以防止發(fā)票的丟失和損毀，提高發(fā)票管理的安全性和穩(wěn)定性。
第四段：加強對發(fā)票管理政策的學(xué)習(xí)（約250字）
發(fā)票管理涉及到眾多的法規(guī)和政策，因此，了解和掌握相關(guān)的法律法規(guī)，對于正確高效地開展發(fā)票管理至關(guān)重要。我們需要不斷學(xué)習(xí)和了解稅務(wù)部門出臺的最新法規(guī)和政策，及時更新自己的發(fā)票管理知識。此外，還可以參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會，與同行交流經(jīng)驗，拓寬自己的視野。通過加強對發(fā)票管理政策的學(xué)習(xí)，我們能夠更好地履行發(fā)票管理的職責(zé)，同時也可以防止因為對政策了解不足而造成的偏差和風(fēng)險。
第五段：不斷優(yōu)化發(fā)票管理流程（約300字）
發(fā)票管理是一個不斷優(yōu)化的過程，我們需要不斷地改進和完善現(xiàn)有的發(fā)票管理流程。首先，可以采用信息技術(shù)手段，提高發(fā)票管理的自動化程度，減少人工操作和錯誤的發(fā)生。其次，加強內(nèi)部協(xié)同，提高工作效率，確保發(fā)票管理流程的快速和準確。最后，建立完善的監(jiān)督和審核機制，防止不合規(guī)的發(fā)票操作和財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。通過不斷優(yōu)化發(fā)票管理流程，我們能夠提高工作效率，減少人為錯誤，并為企業(yè)提供更好的財務(wù)管理服務(wù)。
總結(jié)（約150字）
發(fā)票管理是一個綜合性的工作，需要我們持續(xù)地學(xué)習(xí)和實踐。通過建立科學(xué)的發(fā)票管理體系，合理利用電子發(fā)票，加強對發(fā)票管理政策的學(xué)習(xí)，以及不斷優(yōu)化發(fā)票管理流程，我們能夠提高發(fā)票管理的效率，降低風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。正如一句古語所說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們才能更好地應(yīng)對未來發(fā)票管理的挑戰(zhàn)。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇十
一、實訓(xùn)過程
1.組織準備工作
組織準備工作是erp沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括分組和職能定位。我所在b組共6名成員，分別擔任ceo、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、物流總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)和出納等主要角色。我在小組中擔任出納工作。我們將在未來模擬經(jīng)營的五年中與其他四組展開激烈競爭。
2.了解企業(yè)基本情況
對企業(yè)經(jīng)營者來說，接手一個企業(yè)時，需要對企業(yè)有一個基本的了解，包括股東期望、企業(yè)目前的財務(wù)狀況、市場占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)施、盈利能力等。在這個環(huán)節(jié)，我們最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)使用和填寫財務(wù)報表(資產(chǎn)負責(zé)表和利潤表)。
3.學(xué)習(xí)市場規(guī)則與企業(yè)運營規(guī)則
企業(yè)在一個開放的市場環(huán)境中生存，企業(yè)之間的競爭需要遵循一定的規(guī)則。綜合市場競爭及企業(yè)運營所涉及的方面，需要注意八個主要問題，即市場劃分與市場準入;銷售會議與訂單爭取;廠房購買、出售與租賃;生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修、出售;產(chǎn)品生產(chǎn);原材料采購;產(chǎn)品研發(fā)與iso認證;融資貸款與貼現(xiàn)。實踐是檢驗真理的唯一標準，初期我們對于規(guī)則的運用很不熟練，隨著模擬的推進逐漸上手。
在本次模擬中，我們因為不熟悉規(guī)則出過一些差錯，第一年沒有擴大生產(chǎn)線，導(dǎo)致以后的產(chǎn)能不足，無法接大訂單。最重大的失誤就是五年的廣告都沒投好，直接導(dǎo)致投入與產(chǎn)出嚴重失調(diào)。
4.起始年經(jīng)營模擬
erp沙盤模擬不是從創(chuàng)建企業(yè)開始，而是接手一個已經(jīng)開始運營的企業(yè)。根據(jù)從基本情況的描述中獲得了企業(yè)運營的基本信息，把報表中枯燥的數(shù)字活生生的再現(xiàn)到沙盤上，讓我們進一步了解企業(yè)的情況，適應(yīng)規(guī)則，為后續(xù)的模擬做好鋪墊。在初始年，我們的從期初手忙腳亂到期末獨自應(yīng)付，深刻地感受到財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的直接相關(guān)性，理解到財務(wù)數(shù)據(jù)是對企業(yè)運營情況的總結(jié)和提煉，為以后“透過財務(wù)看經(jīng)營”打好基礎(chǔ)。
5.五年經(jīng)營競爭模擬
企業(yè)經(jīng)營競爭模擬是erp沙盤模擬的主體，經(jīng)營伊始，老師發(fā)布了市場預(yù)測資料，對每個市場每個產(chǎn)品的總體需求量、單價、發(fā)展趨勢做出預(yù)測。在分析市場預(yù)測的基礎(chǔ)上討論企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略。
總體來看，在分析預(yù)測資料階段，我們就沒有很好把握市場發(fā)展趨勢，對公司發(fā)展缺乏長遠計劃，影響新產(chǎn)品的開發(fā)，使得公司沒有系統(tǒng)性的發(fā)展起來。其次，投廣告的嚴重失誤。這兩個問題成為阻礙企業(yè)發(fā)展的最主要門檻。
二、實訓(xùn)收獲與體會
1.換位思考與團隊合作
在五年的經(jīng)營過程中，我們經(jīng)歷了初期組建、短暫磨合、逐漸形成團隊默契，進入?yún)f(xié)助狀態(tài)。其中有各自為戰(zhàn)導(dǎo)致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責(zé)不清導(dǎo)致的秩序混亂等問題，終于進行過角色互換之后，體驗到角色轉(zhuǎn)變后考慮問題的出發(fā)點的相應(yīng)變化，也學(xué)會了換位思考，為更好的`團隊合作打下基礎(chǔ)。在企業(yè)經(jīng)營這樣一艘大船上，ceo是舵手、cfo保駕護航、營銷總監(jiān)瞄準市場、生產(chǎn)總監(jiān)開足馬力……在這里，每個角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點，各司其職，相互協(xié)作，才能贏得競爭，實現(xiàn)目標。在組織的全體成員有共同愿景、朝著共同的績效目標、遵守相應(yīng)的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下，企業(yè)更容易取得成功。
2.樹立共贏理念
市場競爭是激烈的，也是不可避免的，但競爭并不意味著你死我活。尋求與競爭對手之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長久之道。這就要求企業(yè)知己知彼，在市場分析和競爭對手分析上做足文章，在競爭中尋求合作，企業(yè)才會有無限的發(fā)展機遇，市場也會穩(wěn)定積極的發(fā)展。
3.誠信
誠信是一個企業(yè)立足之本，發(fā)展之源。誠信原則在erp沙盤模擬中體現(xiàn)為對“游戲規(guī)則”的遵守，如市場競爭規(guī)則、生產(chǎn)計算規(guī)則、生產(chǎn)設(shè)備購置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等具體業(yè)務(wù)的處理。不能盲目為了交貨人為加快生產(chǎn)，雖然再最終的財務(wù)報表中體現(xiàn)不出來，可轉(zhuǎn)回現(xiàn)實當中是無論如何也辦不到的。模擬的意義在于了解一個企業(yè)真實的運作情況，是為將來真正走向工作崗位做功課，如果只是為了完成實訓(xùn)而實訓(xùn)就失去了模擬的意義。
4.職業(yè)定位與領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)
每個個體因為擁有不同的個性而存在，這種個性在erp沙盤模擬中顯露無遺。不僅如此，每個團隊領(lǐng)導(dǎo)者的個性往往決定企業(yè)的個性。在分組競爭中，有的小組大展拳腳，有點小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組慌張忙亂，這都與領(lǐng)導(dǎo)者的決策及個性有著很強的關(guān)聯(lián)。在小組分工時，個性和能力特點與勝任角色也有著很大關(guān)系。但在現(xiàn)實工作中，很多人都不能因為“愛一行”才“干一行”，更多的情況是需要大家“干一行”就“愛一行”。在此次模擬中，由于專業(yè)影響，很大同學(xué)都想要做與營銷有關(guān)的工作，殊不知，轉(zhuǎn)換做其他的工作，能豐富工作經(jīng)歷，與各部門溝通的同時，加深對實訓(xùn)環(huán)節(jié)的了解。體驗企業(yè)多個工作流程，也可以為將來的營銷工作奠定基礎(chǔ)。
5.總體感悟
在erp沙盤模擬中，我們經(jīng)歷了一個從理論到實踐再到理論的上升過程，把理論知識運用到模擬實踐中，在從自己的親身實踐經(jīng)歷中總結(jié)出理論學(xué)習(xí)的盲點。每一次借助erp沙盤推演企業(yè)經(jīng)營管理的過程，都會基于現(xiàn)場的案例分析和數(shù)據(jù)分析為企業(yè)做出診斷，磨練商業(yè)決策敏感度，提高決策能力及長期規(guī)劃能力。
在經(jīng)營公司的過程中，我擔任的是公司的出納。作為一名出納，或許我沒有具體對某個模塊進行很深入的研究，但是我要時時刻刻了解公司每年的資金狀況、生產(chǎn)能力、市場需求，只有在充分的對各種環(huán)境的熟悉之后，才能做出正確的現(xiàn)金預(yù)測，確定是否需要籌集資金。在這個過程中，我深切地感受到團隊合作的重要性，只有大家一起很好地相互協(xié)調(diào)與合作，才能使公司在長遠的未來有更好的發(fā)展。小組中每一個成員對這門課程的專注，他們身上的熱情，使我們彼此之間不斷的融合，我們大家之間已經(jīng)建立了一種寶貴的情誼，雖然是短短的十幾節(jié)課，但是我們卻實實在在的一起經(jīng)歷了“五年”的風(fēng)雨。一起擔憂，一起歡樂，一起冥思苦想，一起把公司從困境中帶出來。如果模擬實訓(xùn)繼續(xù)下去的話，我們一定要抓好廣告上投入，爭取市場老大，繼續(xù)拓展自己的生產(chǎn)能力，開拓開發(fā)其他市場和產(chǎn)品，嚴格預(yù)算，真正做到純盈利。
20**年11月9日上午，國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院成都分院劉老師在1教206給變電檢修8班的學(xué)員講解了觸電急救的基本知識。國網(wǎng)員工由于接觸電氣設(shè)備的機會比其他行業(yè)多，觸電的可能性也相對較大。因此，觸電急救的培訓(xùn)工作是發(fā)輸供配電企業(yè)安全培訓(xùn)工作的一個重點。學(xué)員們經(jīng)過董海老師觸電急救的現(xiàn)場培訓(xùn)，正確把握“拍按叫好，抬除看吸錘”九個重要動作要領(lǐng)，并通過了下午觸電急救模擬人的觸電急救的考試。
觸電急救培訓(xùn)是為員工構(gòu)筑生命的保護屏障，能最大限度地減少死亡。作為輸電供電企業(yè)的員工，人觸電后雖然呼吸中斷，心跳停止，但只要及時搶救，方法正確，一般是能救活的。《電業(yè)安全工作規(guī)程》明確規(guī)定：“學(xué)會緊急救護法，特別要學(xué)會觸電急救。所有供電從業(yè)人員必須并要經(jīng)過模擬人的培訓(xùn)，這也從事登高、高空作業(yè)以及特種作業(yè)人員必考的內(nèi)容。開展觸電急救的培訓(xùn)，從中發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)人員觸電急救知識淡忘，模擬人急救不成功。
學(xué)員應(yīng)做好自我“充電”，熟悉觸電急救的理論知識和操作技能;了解培訓(xùn)對象，有針對性地制定培訓(xùn)計劃。只有充分做好培訓(xùn)前的準備工作才能取得預(yù)期的效果。
作為學(xué)員要充分重視加強班組安全員的培訓(xùn)，在熟悉理論知識的基礎(chǔ)上，熟練掌握單人急救的操作要領(lǐng)。作為國網(wǎng)新人員應(yīng)該認識到掌握“觸電急救法”是利己利人的好事，從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)”，提高學(xué)習(xí)的積極性。因此必須從思想上加以重視，認識提高了，責(zé)任心增強了，培訓(xùn)工作才不至流于形式，培訓(xùn)工作才能取得實效。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇十一
為加強增值稅發(fā)票管理的嚴肅性，規(guī)避增值稅發(fā)票稅務(wù)管理風(fēng)險，現(xiàn)對增值稅發(fā)票管理事項統(tǒng)一規(guī)定如下：
一、客戶“一般納稅人資格”的確定
對需開具增值稅票的客戶，必須對其“一般納稅人資格”進行審核，需相應(yīng)提供以下資料：
1、《國稅稅務(wù)登記證》復(fù)印件;
2、《工商營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件;
3、《增值稅一般納稅人資格證(或其他有效證明資料)》復(fù)印件;
4、《銀行開戶許可證》等證件的復(fù)印件;
6、增值稅開票資料即客戶名稱、稅務(wù)登記號、地址、電話、開戶行及賬號等(注意審核與所提供的有效證件必須一致)。
二、增值稅發(fā)票開具原則
對具有一般納稅人資格的客戶，必須按以下要求開具增值稅票：
1、必須具有真實的交易;
3、貨款的收取必須通過銀行進行劃轉(zhuǎn)，原則上應(yīng)在貨款到達公司指定的銀行賬戶后再行開具，對以現(xiàn)金結(jié)算的貨款部分不提供增值稅票。
4、任何公司都不得向無直接往來業(yè)務(wù)關(guān)系單位開具增值稅專用發(fā)票，即使通過銀行轉(zhuǎn)帳方式也不能許可。
5、對外開具增值稅發(fā)票，不得任意增加開票金額，必須做到訂單、回款、開票一致。
6、任何對外開具的增值稅專用發(fā)票必須通過銀行結(jié)算方式方可開具，不得同意客戶現(xiàn)金結(jié)算換票請求。
7、其他日常保管、管理規(guī)定按公司有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
8、各分公司應(yīng)嚴格按照總公司統(tǒng)一軋帳日期(每月二十五日)劃分收入開票時限，凡當月二十五日至月末之間發(fā)生的銷售收入，一律開具次月日期。
9、當月發(fā)貨單月開票，凡客戶請求開具前期交易未開增值稅專用發(fā)票的，原則上不得予以開具。
三、增值稅發(fā)票其他管理事項
3、對一般納稅人客戶的相關(guān)資料需進行單獨保管;
4、空白增值稅票及增值稅稅控ic卡需存放在安全地方進行保管。
5、如有國家關(guān)于增值稅專用發(fā)票開具、保管專項管理規(guī)定的，一律遵照執(zhí)行。
四、管理責(zé)任
1、分公司增值稅發(fā)票管理的直接責(zé)任人為分公司物流經(jīng)理，大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)責(zé)任人承擔連帶管理責(zé)任。
2、如有違反上述增值稅發(fā)票管理規(guī)定，造成稅務(wù)處罰的，由物流經(jīng)理、分公司經(jīng)理及有關(guān)責(zé)任人(責(zé)任業(yè)務(wù)員)按60%、20%、20%比例賠償稅務(wù)罰款損失，并按公司有關(guān)處罰規(guī)定予以處理。
3、望分公司各相關(guān)人員引起高度重視，嚴格按上述要求對增值稅發(fā)票進行管理，嚴禁通過銀行虛轉(zhuǎn)資金，為客戶代開、虛開增值稅發(fā)票，否則將對相關(guān)責(zé)任人從重處理，對情節(jié)特別嚴重觸犯刑法的，公司保留對相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任追究權(quán)。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇十二
企業(yè)為了更好地加強發(fā)票的管理和財務(wù)監(jiān)督，保障稅收收入，維護經(jīng)濟秩序，根據(jù)稅務(wù)機關(guān)制定的發(fā)票管理規(guī)定，結(jié)合企業(yè)各自的實際情況，都會制定相應(yīng)的發(fā)票管理制度：
一、發(fā)票領(lǐng)購
發(fā)票領(lǐng)購由專人負責(zé)，持
二、發(fā)票保管
一)必須選擇有安全保障措施的發(fā)票存放場所，并按照檔案管理有關(guān)規(guī)定進行存放。
二)必須按照規(guī)定認真填制
三)不得丟失、損(撕)毀發(fā)票。如果發(fā)生丟失，必須于丟失的當天書面報告稅務(wù)局，并在報刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢。
四)發(fā)票的基本聯(lián)次(存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)、抵扣聯(lián)、記帳聯(lián))及相關(guān)資料(上述4表單)必須保存5年以上，保存期滿經(jīng)稅務(wù)機關(guān)檢查后方可銷毀。
三、發(fā)票使用
一)發(fā)票領(lǐng)用時加蓋
二)開具的發(fā)票必須符合下列規(guī)定：
1、字跡清楚。
2、不得涂改。
3、項目填寫齊全，單位名稱必須填寫詳細，不得簡寫。如果單位名稱較長，可在
4、票、物相符,開廣州發(fā)票，票面金額與實際收取的金額相符。
6、小寫合計數(shù)前用
7、全部聯(lián)次一次填開，上下聯(lián)的內(nèi)容和金額一致。
8、在發(fā)票聯(lián)左下方加蓋
9、購貨單位與付款單位必須一致。
10、勞務(wù)名稱僅限營業(yè)執(zhí)照上注明的經(jīng)營范圍。
11、按規(guī)定時限開具發(fā)票。
1)采用預(yù)收貨款、托收承付、委托銀行收款結(jié)算方式的，為勞務(wù)提供的當天。
2)勞務(wù)和款項同時發(fā)生的，為收到貨款的當天。
3)采用賒銷、分期付款結(jié)算方式的，為合同約定的收款日期的當天。
4)將貨物交付他人代銷，為收到委托人送交的代銷清單的當天。
12、發(fā)票順序依次填開，不得拆本使用發(fā)票。
13、未經(jīng)批準，不得攜帶、郵寄、運輸空白發(fā)票,開東莞發(fā)票。
14、不得私自印制、借用、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、虛開或替其他單位或個人開發(fā)票。
15、開具發(fā)票后，發(fā)生銷貨退回或銷售折讓的會計處理：
1)如果未將記帳聯(lián)作帳務(wù)處理，應(yīng)在發(fā)票聯(lián)及有關(guān)存根聯(lián)、
記帳聯(lián)上注明
2)如果已將記帳聯(lián)做了帳務(wù)處理，應(yīng)開具相同內(nèi)容的紅字發(fā)票，將紅字發(fā)票的記帳聯(lián)撕下作為抵減當期收入的憑證，存根聯(lián)和發(fā)票聯(lián)不得撕下。將從購買方收回的原發(fā)票聯(lián)粘貼在紅字發(fā)票聯(lián)后面，并在上面注明原發(fā)票記帳聯(lián)和紅字發(fā)票記帳聯(lián)的存放地點,[url=家教收入和辦培訓(xùn)班收入如何繳稅-普道咨詢[/url]，作為開具紅字發(fā)票的依據(jù)。
另外，屬于銷售折讓的，在作上述處理后，按折讓后的貨款重開發(fā)票。
3)在購買方貨款已付，或者貨款未付，但已作帳務(wù)處理，發(fā)票聯(lián)無法退回的情況下，按下列要求處理：
要求購買方向其主管稅務(wù)機關(guān)申請并取得加蓋主管稅務(wù)機關(guān)印章的進貨退回或索取折讓證明單送交我方，作為開具紅字發(fā)票的合法依據(jù)。
在收到購買方寄來的證明單后，根據(jù)證明單向購買方開具紅字發(fā)票。紅字發(fā)票的存根聯(lián)、記帳聯(lián)作為扣減當期收入的憑證，其發(fā)票聯(lián)作為購買方抵減費用的憑證。
四、發(fā)票繳銷
1、整本發(fā)票填開完畢后，開票員按照發(fā)票封面(封底)內(nèi)容要求如實填寫。
2、及時登記發(fā)票使用明細表。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇十三
這個維持五天的gmp實訓(xùn)，讓我大開眼界，了解不少制藥方面的知識!讓我知道藥物安全的重要性!讓我覺得在醫(yī)藥方面的發(fā)展是一片光明的!
20__版gmp的實施，對制藥企業(yè)來說是機遇同時也是挑戰(zhàn)。新版gmp條款內(nèi)容更加具體、指導(dǎo)性和可操作性更強;確保了藥品質(zhì)量的安全性、穩(wěn)定性和均一性。
新版gmp的實施對于我們以后從事藥品生產(chǎn)工作提出了更高的要求，如：文件、記錄，表格、偏差、變更、驗證、檢測過程、檢測結(jié)果、原輔料、對照品標準品、試劑、試液、人員配備、崗位職責(zé)、等等到底怎么做，做什么，如何做，怎么做好更能符合gmp的要求，這些都值得我們?nèi)ド钏肌?BR> 1、新版gmp中引入風(fēng)險管理的理念，并相應(yīng)增加了一系列新制度，特別學(xué)習(xí)gmp后，感覺還有對許多需要完善的地方。
2、持續(xù)穩(wěn)定性考察是對上市后藥品質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)控，是質(zhì)量風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)，主動防范質(zhì)量事故的發(fā)生，以最大限度保證產(chǎn)成品和上市藥品的質(zhì)量。
一、 提高了部分硬件要求
一是調(diào)整了無菌制劑生產(chǎn)環(huán)境的潔凈度要求新版與98版gmp的重大區(qū)別是：無菌制劑在硬件上有很大提高，更加強調(diào)生產(chǎn)過程的無菌、凈化要求;在軟性管理上，人員的管理、偏差的處理、文件管理、質(zhì)量控制與質(zhì)量保證、質(zhì)量回顧等有很大提高。
二是增加了對設(shè)備設(shè)施的要求
對廠房設(shè)施分生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)、質(zhì)量控制區(qū)和輔助區(qū)分別提出設(shè)計和布局的要求，對設(shè)備的設(shè)計和安裝、維護和維修、使用、清潔及狀態(tài)標識、校準等幾個方面也都做出具體規(guī)定。
二、 強化了管理方面的要求
一是提高了對人員的要求
機構(gòu)和人員部分，明確將質(zhì)量受權(quán)人與企業(yè)負責(zé)人、生產(chǎn)管理負責(zé)人、質(zhì)量管理負責(zé)人一并列為藥品生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵人員，并從學(xué)歷、技術(shù)職稱、工作經(jīng)驗等方面提高了對關(guān)鍵人員的資質(zhì)要求。新修訂的藥品gmp首次提出質(zhì)量受權(quán)人概念，并將質(zhì)量受權(quán)人納入藥品生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵人員。企業(yè)所有藥品，均需經(jīng)其批準才能出廠，這人是企業(yè)質(zhì)量第一負責(zé)人，在藥監(jiān)局要備案，質(zhì)量受權(quán)人有嚴格的資質(zhì)要求。
二是明確要求企業(yè)建立藥品質(zhì)量管理體系
新版把質(zhì)量管理單獨提出一章，企業(yè)必須建立全面的質(zhì)量保證系統(tǒng)。新gmp把質(zhì)量管理提高了一個層次，整個制藥企業(yè)從最高領(lǐng)導(dǎo)到員工，都要對質(zhì)量負責(zé)，制定自己的管理方案。新版藥品gmp在“總則”中增加了對企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的要求，以保證藥品gmp的有效執(zhí)行。
三是細化了對操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄等文件管理的要求
在文件管理上，新版gmp大幅提高了對文件管理的內(nèi)容要求，增加了文件管理的范圍，把所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的包括質(zhì)量標準、生產(chǎn)處方和工藝規(guī)程、記錄、報告等都納gmp文件管理范圍。明確提出根據(jù)各項標準或規(guī)程進行操作，所形成的各類記錄、報告等都是文件，都必須進行系統(tǒng)化管理，并提出了批檔案的概念，每批藥品應(yīng)有批檔案，包括批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄、批檢驗記錄和藥品放行審核記錄、批銷售記錄等與批產(chǎn)品有關(guān)的記錄和文件。批檔案應(yīng)由質(zhì)量管理部門負責(zé)存放、歸檔。這樣就使得整個藥品生產(chǎn)質(zhì)量的記錄管理形成完整的體系，便于產(chǎn)品質(zhì)量的追溯與改進。
三、圍繞風(fēng)險管理增設(shè)了一系列新制度質(zhì)量控制與質(zhì)量保證章節(jié)，增加了變更控制和偏差處理，糾正和預(yù)防措施和產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析也是這次增加的，這幾個方面交叉在說一個詞：質(zhì)量風(fēng)險管理。糾正和預(yù)防措施目的是通過涉及產(chǎn)品質(zhì)量各個方面因素、存在問題的系統(tǒng)歸納、分析總結(jié)，從而采取有力可行措施，解決問題，確實保證藥品質(zhì)量。
藥品的生產(chǎn)質(zhì)量管理過程是對注冊審批要求的貫徹和體現(xiàn)。新版藥品gmp在多個章節(jié)中都強調(diào)了生產(chǎn)要求與注冊審批要求的一致性。
產(chǎn)品發(fā)放與召回一章，原來叫收回，現(xiàn)在叫召回，強調(diào)了對企業(yè)銷售的管理，同時加強了與《藥品召回管理辦法》的銜接，規(guī)定企業(yè)應(yīng)當召回存在安全隱患的已上市藥品，同時細化了召回的管理規(guī)定，要求企業(yè)建立產(chǎn)品召回系統(tǒng)，指定專人負責(zé)執(zhí)行召回及協(xié)調(diào)相關(guān)工作，制定書面的召回處理操作規(guī)程等。
gmp的核心是保證藥品質(zhì)量恒定，新版gmp加強了對人和軟件的要求和管理，重在保證規(guī)范的生產(chǎn)流程。而在gmp實施與改造過程中，軟件的升級是成本最低，效率最高的，一套系統(tǒng)科學(xué)的軟件甚至可以彌補硬件和人員素質(zhì)方面的不足。一個良好的軟件系統(tǒng)應(yīng)具備以下六個方面特征，即系統(tǒng)性、完整性、準確性、一致性、可追溯性和穩(wěn)定性。這就要求企業(yè)動員員工根據(jù)新gmp的要求，從每一個細節(jié)和環(huán)節(jié)入手，對企業(yè)現(xiàn)有的軟件進行修訂、整合與改造，切實提高企業(yè)軟件水平和運轉(zhuǎn)能力。
實訓(xùn)期間我印象最深的是實訓(xùn)第三天上午，老師給我們講解了好多在實訓(xùn)車間的要求，后來我們就去了實訓(xùn)車間參觀，老師叮囑我們一定要穿白大褂，去到實訓(xùn)車間，老師就叫我們看那個正確的進入車間的程序，為了保持車間的潔凈度，為了養(yǎng)成習(xí)慣，都是按照gmp的要求!脫去自用鞋，放入鞋柜內(nèi)，轉(zhuǎn)身，穿上潔凈工作鞋，進入一更衣室，脫去外衣，洗手并烘干，進入二次更衣室，帶上工作帽，要遮蓋頭發(fā)和耳朵，戴上口罩，要遮蓋口鼻，穿上潔凈服，拉好拉鏈，穿上潔凈褲，褲腰末在上衣外，側(cè)面，這樣就能進入生產(chǎn)車間了，一進入更衣室，發(fā)現(xiàn)里面的設(shè)計好特別，地面都是圓角，說是以防微生物的生長，連空氣也是過濾的，而且人流和物流是分開的，而反向，我們看了各種制劑的制備機器，老師也給我們講解一下，我們平時吃的藥都是又這些機器制造出來的，讓我們大飽眼福。
實訓(xùn)的其余時間我們都是學(xué)習(xí)理論知識以及去機房操作gmp實訓(xùn)的軟件.我最大的感受就是，用心愛質(zhì)量。做一行愛一行，做質(zhì)量愛質(zhì)量;只有這樣才能真正的做好。在質(zhì)量領(lǐng)域里不斷突破自我，做一個有進取心的人。藥品生產(chǎn)企業(yè)只有建立了一套完整的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和嚴格執(zhí)行g(shù)mp標準，才能對所生產(chǎn)的藥品做到心中有數(shù)，讓每一批藥品合格投放市場，服務(wù)于廣大人民群眾，藥品生產(chǎn)企業(yè)只有在實施gmp過程中，做到“全過程、全方位、全員參與”，才能使得所生產(chǎn)的藥品質(zhì)量“穩(wěn)定、可靠、優(yōu)質(zhì)”。
時間過得真快，實訓(xùn)就這樣結(jié)束了,這次實訓(xùn)讓我明白到醫(yī)藥方面的發(fā)展是一片光明的，發(fā)覺到我的前面是一條有方向的大路，是通往成功的舞臺!!
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇十四
1、為規(guī)范本公司發(fā)票管理，杜絕發(fā)票遺失、發(fā)票破損、已開具的發(fā)票送交不及時等現(xiàn)象，降低公司財稅風(fēng)險、保障公司經(jīng)濟利益，依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法實施細則》及其他相關(guān)法規(guī)制定本公司發(fā)票管理規(guī)定。
2、本規(guī)定中所稱發(fā)票，是指在購銷商品，提供或者接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營活動中，開具、收取的收付款憑證。
3、適用范圍
我司向稅務(wù)機關(guān)購領(lǐng)的發(fā)票
3.2、我司開出的發(fā)票
3.3、我司收到的發(fā)票
4、發(fā)票管理部門為公司管理部財務(wù)科
二、發(fā)票的管理
1、發(fā)票的購領(lǐng)
2、發(fā)票的保管
2.1、財務(wù)科設(shè)置專人(一般為發(fā)票購領(lǐng)人)保管，配置保管發(fā)票的專用保險柜;發(fā)票必須保持完整、票面清潔。
2.2、財務(wù)科應(yīng)當按照稅務(wù)機關(guān)的規(guī)定存放和保管發(fā)票，不得擅自損毀。已經(jīng)開具的發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿，應(yīng)當保存5年。保存期滿，報經(jīng)稅務(wù)機關(guān)查驗后銷毀。
3、發(fā)票的開具
在開具發(fā)票時，必須做到按照號碼順序填開，填寫項目齊全，內(nèi)容真實，字跡清楚，全部聯(lián)次一次打印，內(nèi)容完全一致，并加蓋發(fā)票專用章。
財務(wù)科應(yīng)建立客戶、供應(yīng)商檔案，設(shè)置發(fā)票登記簿，做好發(fā)票去向的備查登記。
4、發(fā)票的作廢及核銷
4.1、發(fā)票作廢的管理要求
4.1、1當月發(fā)票出現(xiàn)填寫錯誤時，應(yīng)先在發(fā)票開票系統(tǒng)將該發(fā)票進行作廢操作，再加蓋作廢章或簽寫作廢字樣后，所有聯(lián)次均要完整保存。
4.1、2如發(fā)生發(fā)票退回需開具紅字發(fā)票的，應(yīng)在收回原發(fā)票所有聯(lián)次后，向稅務(wù)機關(guān)申請開具紅字發(fā)票沖銷，再重新開具正確的發(fā)票。
4.2、發(fā)票的核銷管理
4.2、1已填開發(fā)票存根聯(lián)，應(yīng)填寫《用票戶領(lǐng)購發(fā)票開具使用情況表》，及時到稅局過行驗銷。
4.2、2發(fā)生發(fā)票丟失情形時，應(yīng)當于發(fā)現(xiàn)丟失當日向公司財務(wù)科報告，財務(wù)科在接到報告當天書面報告稅務(wù)機關(guān)，并登報聲明作廢。
4.3、發(fā)票存根聯(lián)(作廢發(fā)票的所有聯(lián)次)必須按月時行裝訂，作為重要的會計憑證進行保管。
三、發(fā)票的送達及跟蹤管理
1、業(yè)務(wù)部門指定專人到財務(wù)科簽收已開具的發(fā)票;
2、業(yè)務(wù)部門將發(fā)票送交客戶時應(yīng)當取得客戶發(fā)票接收人員的簽收確認;
四、收到發(fā)票的管理
1、發(fā)票收取的要求
1.1、業(yè)務(wù)部門指定專人接收供應(yīng)商送交的發(fā)票，并做好發(fā)票的備查登記;
1.2、接收發(fā)票的人員應(yīng)對接收到的外部發(fā)票進行確認，發(fā)票的基本內(nèi)容包括:發(fā)票的名稱、字軌號碼、聯(lián)次及用途，客戶名稱，開戶銀行及賬號，商品名稱或經(jīng)營項目，計量單位、數(shù)量、單價、大小寫金額，開票人，開票日期，開票單位(個人)名稱(章)等。有代扣、代收、委托代征稅款的，其發(fā)票內(nèi)容應(yīng)當包括代扣、代收、委托代征稅種的稅率和代扣、代收、委托代征稅額。增值稅專用發(fā)票還應(yīng)當包括:購貨人地址、購貨人稅務(wù)登記號、增值稅稅率、稅額、供貨方名稱、地址及其稅務(wù)登記號。
日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)應(yīng)在不超過業(yè)務(wù)發(fā)生后的30日內(nèi)取得發(fā)票，并按照公司管理規(guī)定驗收、簽批和簽字后，送交財務(wù)科進行賬務(wù)處理。對因經(jīng)辦人員責(zé)任，發(fā)票滯后入賬，使增值稅超過規(guī)定抵扣期限，造成增值稅進項稅額不能抵扣，企業(yè)所得稅不能稅前列支的，追究有關(guān)當事人的責(zé)任。
保持發(fā)票票面清潔、完整。
4、附則：罰則
未按照規(guī)定保管發(fā)票造成發(fā)票嚴重損壞或遺失的，對相關(guān)經(jīng)辦人員處以發(fā)票金額25%的罰款。
參考法規(guī)：
1、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》;
2、國家稅務(wù)總局關(guān)于貫徹實施《中華人民共和國發(fā)票管理辦法實施細則》的通知;
關(guān)于修訂《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》的通知;
關(guān)于修訂增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定的補充通知;
新版公路、內(nèi)河貨物運輸業(yè)統(tǒng)一發(fā)票管理新規(guī)。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇十五
經(jīng)過這次的實習(xí)，將課堂的理論知識與實際操作的實踐相結(jié)合，了解他們之間的異同點，也更清楚地認識到，理論學(xué)習(xí)與實踐操作之間存在著怎樣的差距。
眾所周知，生產(chǎn)實習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)很重要的實踐環(huán)節(jié)，實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必的必修課，它不僅僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學(xué)的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過生產(chǎn)實習(xí)使我更深入地接觸專業(yè)知識，進一步了解環(huán)境保護工作的實際，了解環(huán)境治理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并經(jīng)過撰寫實習(xí)報告，使我學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識，提高分析和解決專業(yè)問題的本事。
短短一周的實習(xí)很快就結(jié)束了，雖然時間很短，但感覺還是有很大的收獲。在實訓(xùn)周的最終一天我們對本周的實習(xí)進行了總結(jié)回憶，并以制作ppt展示的方式和同學(xué)們一齊回憶了整個實習(xí)過程，在實習(xí)總結(jié)中我們組取得了不錯的成績，為此，我們都很高興，整個實習(xí)的過程中，總結(jié)一下收獲大概的有以下幾點：
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變
學(xué)校的生活相對而言較為單純，無需我們擔憂很多的問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就能夠，而在實際的運作中當中則不然，實際中，我們要研究的則更多，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。
有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。我們實習(xí)時是跟著教師的安排一步一步走的，可是在這之前，教師的準備卻是很辛苦很細致的，也正因為這樣，才有我們在實訓(xùn)時有條理的有安排的順利進行。周全細致的計劃，這是除了課本上的知識外，我們要向教師學(xué)習(xí)的。
3、不以事小而不為。
做大事小事有不一樣的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過程至關(guān)重要。
雖然一周的實習(xí)時間很短，學(xué)習(xí)到的東西也很有限，可是這足以讓我體會到僅有不斷的努力，學(xué)習(xí)更多的知識，才能夠逐步完善自我，提升自我。
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發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇十六
發(fā)票領(lǐng)購由專人負責(zé)，持“辦稅員證”;填制準確、完整并加蓋公章的“購領(lǐng)發(fā)票申請單”及尚未繳銷的舊發(fā)票，根據(jù)實際需要的種類、數(shù)量領(lǐng)購。
二、發(fā)票保管。
一)必須選擇有安全保障措施的發(fā)票存放場所，并按照檔案管理有關(guān)規(guī)定進行存放。
二)必須按照規(guī)定認真填制“購領(lǐng)發(fā)票申請單”、“發(fā)票使用明細表”、“發(fā)票領(lǐng)用存月報表”。
三)不得丟失、損(撕)毀發(fā)票。如果發(fā)生丟失，必須于丟失的當天書面報告稅務(wù)局，并在報刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢。
四)發(fā)票的基本聯(lián)次(存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)、抵扣聯(lián)、記帳聯(lián))及相關(guān)資料(上述4表單)必須保存5年以上，保存期滿經(jīng)稅務(wù)機關(guān)檢查后方可銷毀。
三、發(fā)票使用。
一)發(fā)票領(lǐng)用時加蓋“發(fā)票專用章”。
二)開具的發(fā)票必須符合下列規(guī)定：
1、字跡清楚。
2、不得涂改。
3、項目填寫齊全，單位名稱必須填寫詳細，不得簡寫。如果單位名稱較長，可在“名稱欄”分上下兩行填寫，必要時可劃出該欄的上下橫線。
4、票、物相符,開廣州發(fā)票，票面金額與實際收取的金額相符。
5、各項目內(nèi)容正確無誤,代理開發(fā)票。如填寫有誤，應(yīng)另行開具。錯票必須一式幾聯(lián)同時作廢，注明“誤填作廢”字樣，并將作廢發(fā)票的所有聯(lián)次全部保存在發(fā)票原有位置。如發(fā)票開具后因購貨方不索取而成為廢票的，也按填寫有誤處理。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇一
第一段：介紹發(fā)票管理的重要性和背景（200字左右）。
發(fā)票是企業(yè)財務(wù)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的賬務(wù)記錄和稅收申報都有極大的影響。合理、規(guī)范的發(fā)票管理能夠確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性，遵循相關(guān)法律法規(guī)，并且能夠為企業(yè)提供有力的稅務(wù)依據(jù)。然而，在實際操作過程中，我也經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和摸索的過程。
第二段：學(xué)習(xí)發(fā)票管理的困難與解決方法（250字左右）。
初學(xué)發(fā)票管理時，我面臨了一些困難。首先，對于發(fā)票的種類和使用規(guī)范了解不深，容易出現(xiàn)錯發(fā)、漏發(fā)等錯誤。其次，快速增長的業(yè)務(wù)使得發(fā)票的數(shù)量和種類也日漸繁多，如何有效整理和管理成為了一項巨大的挑戰(zhàn)。為了解決這些問題，我主動主動請教財務(wù)主管和同事，參考相關(guān)資料，加強對發(fā)票管理規(guī)范的學(xué)習(xí)。通過與相關(guān)部門的溝通和交流，我逐漸掌握了不同類型發(fā)票的使用方法并建立了自己的管理體系。而且，我也積極提醒同事們合理使用發(fā)票，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性。
第三段：學(xué)習(xí)發(fā)票管理的收獲和感悟（250字左右）。
通過學(xué)習(xí)發(fā)票管理，我深刻意識到發(fā)票管理對于企業(yè)的重要性和必要性。規(guī)范的發(fā)票管理不僅能夠讓企業(yè)遵循法律法規(guī)，追求財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性，還能夠為企業(yè)提供有力的稅務(wù)依據(jù)，保障企業(yè)稅收的合理申報。我之前對于發(fā)票管理只是簡單地認為是一項常規(guī)任務(wù)，但通過實踐和學(xué)習(xí)，我意識到這是一項可以對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生實質(zhì)性影響的重要工作。合理管理發(fā)票，可以提高企業(yè)整體的經(jīng)營效益，減少稅務(wù)風(fēng)險。
第四段：發(fā)票管理給我的啟示（250字左右）。
學(xué)習(xí)發(fā)票管理中，我也受益良多。首先，我深刻認識到細致入微的工作態(tài)度和精確的操作要求對于財務(wù)工作的重要性。一個小小的錯誤可能對企業(yè)造成不可估量的影響，因此我學(xué)會了在工作中細致入微，精益求精。其次，我也明白了團隊合作的重要性。學(xué)習(xí)發(fā)票管理過程中，我不斷與財務(wù)團隊合作，通過分享經(jīng)驗和知識，共同解決問題，彌補自身的不足。這種合作不僅提升了工作效率，也增強了團隊的凝聚力。
第五段：總結(jié)和展望（200字左右）。
通過學(xué)習(xí)發(fā)票管理，我真切地感受到了財務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性。合理管理發(fā)票不僅是一種責(zé)任，更是一種能夠為企業(yè)帶來實際效益的重要工作。同時，我也認識到學(xué)習(xí)是一個不斷積累和更新的過程，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇二
近年來，我一直從事發(fā)票管理工作，并積累了一些寶貴的心得體會。發(fā)票作為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，對于公司的經(jīng)營運作和合規(guī)性有著重要影響。通過對發(fā)票管理工作的不斷總結(jié)和思考，我意識到這項工作的重要性并獲得了一些實踐經(jīng)驗。在下文中，我將分享我關(guān)于發(fā)票管理工作的五個體會。
首先，建立完善的發(fā)票管理制度是發(fā)票管理工作的關(guān)鍵。一個良好的制度可以規(guī)范發(fā)票的開具、領(lǐng)取、存儲和銷毀等環(huán)節(jié)，確保發(fā)票管理的安全性和合規(guī)性。例如，制定發(fā)票的開具流程、審批機制以及追溯措施，可以有效避免發(fā)票的丟失和濫用。此外，合理布局和管理財務(wù)系統(tǒng)的權(quán)限，確保只有有關(guān)人員才能夠接觸和操作發(fā)票信息，也是一個優(yōu)秀的發(fā)票管理制度的重要組成部分。
其次，發(fā)票核對要仔細而嚴謹。發(fā)票核對是發(fā)票管理工作中重要的一環(huán)。在開具和收取發(fā)票時，我們必須仔細核對發(fā)票內(nèi)容和金額是否與實際情況相符。尤其是對于大金額的發(fā)票，必須進行二次確認，以確保不會發(fā)生錯誤。此外，及時核對發(fā)票與相關(guān)憑證的一致性也是非常重要的。只有保持嚴格的核對流程和準確的數(shù)據(jù)對應(yīng)，才能夠保證發(fā)票管理的準確性和可靠性。
第三，保證發(fā)票留存?zhèn)洳?。發(fā)票管理工作的一個重要目標是確保所有的發(fā)票都能夠被及時留存?zhèn)洳?。發(fā)票作為公司經(jīng)營情況的重要記錄，對于日后的審計和納稅申報都有著至關(guān)重要的作用。因此，我們需要建立健全的發(fā)票留存制度，確保所有的發(fā)票都能夠被妥善保管和備查。借助現(xiàn)代化的技術(shù)手段，比如電子發(fā)票和電子文檔管理系統(tǒng)，可以更加便捷地實現(xiàn)發(fā)票的留存和管理。
第四，及時學(xué)習(xí)和關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的更新。發(fā)票管理工作涉及到多個法律法規(guī)的規(guī)定，包括稅務(wù)法律法規(guī)和財務(wù)管理法規(guī)等。因此，我們必須時刻關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的更新和變化，并及時學(xué)習(xí)和了解相關(guān)政策和規(guī)定。例如，最近幾年，我國稅務(wù)部門對于發(fā)票管理政策進行了一系列調(diào)整和改革，包括推行電子發(fā)票和提出發(fā)票驗真等要求。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)，才能更好地適應(yīng)發(fā)票管理工作的新要求。
最后，建立良好的溝通渠道和團隊合作精神是提高發(fā)票管理工作效率的重要手段。發(fā)票管理工作涉及多個部門和崗位間的協(xié)同合作，因此，建立良好的溝通與協(xié)作機制非常重要。我們需要與財務(wù)、運營、銷售等部門進行充分溝通，了解各方需求和要求，并做好協(xié)調(diào)和配合工作。此外，團隊合作精神也是發(fā)票管理團隊必備的素質(zhì)。只有團結(jié)一心、齊心協(xié)力，才能夠更好地完成發(fā)票管理工作。
綜上所述，發(fā)票管理工作體現(xiàn)了企業(yè)管理的合規(guī)性和規(guī)范性，是財務(wù)管理中非常關(guān)鍵的一環(huán)。通過建立完善的發(fā)票管理制度、仔細核對發(fā)票、保證發(fā)票留存?zhèn)洳?、及時學(xué)習(xí)法律法規(guī)和加強溝通與協(xié)作，可以有效提高發(fā)票管理工作的效率和質(zhì)量。我將在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷總結(jié)提高，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇三
20xx年，在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在救護隊領(lǐng)導(dǎo)及隊員的幫助和配合下，以預(yù)防重特大和群死群傷惡性火災(zāi)事故為目標，堅持檢查與整改并重，執(zhí)法和宣傳并舉，明確責(zé)任，標本兼治，強化消防管理工作，確保了生產(chǎn)安全和職工生命財產(chǎn)安全。
下面，就20xx年公司消防安全管理和個人工作作以簡要總結(jié)，20xx年消防安全管理工作打算匯報如下：
20xx年以來，本人認真貫徹落實新《消防法》和集團及襄城縣消防大隊有關(guān)文件精神，切實加強消防安全工作，制定下發(fā)了《平寶公司消防安全管理辦法》，完善了公司防火安全委員會，成立了以救護隊為主的兼職消防隊，基層各單位按照人員實際情況和人員比例也各自成立了義務(wù)消防隊。同時，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，成立了各部門、各單位消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并與基層各單位簽訂了防火責(zé)任書。按照集團要求進一步規(guī)范了消防檔案，按照襄城縣消防大隊要求建立了“重點單位檔案”和“四個能力建設(shè)”檔案，簽定了“消防安全公開承諾書”。以來，共組織開展了30多次各類消防檢查，共查出各類隱患問題230多條。
為確保消防設(shè)施管理和宣傳到位，配置滅火器400臺，維修滅火器300臺，制作各類消防標識、牌板200個，宣傳單300份，舉行消防牌板展2次。
分析總結(jié)本人20xx年的工作，距要求還存在較大差距和不足，主要表現(xiàn)在：由于平時不注重學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面；深入現(xiàn)場少，不能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患；個人在工作中還存在有浮躁情緒，對領(lǐng)導(dǎo)安排的一些工作落實不夠到位；個人還存在著等、靠、要的思想，不能夠主動性、創(chuàng)造性的開展工作。對消防安全管理缺乏經(jīng)驗和從嚴、從細、從實的工作態(tài)度。注重表面，對細節(jié)具體工作落實上存在一定的散慢現(xiàn)象，從而造成了工作上一定的被動局面。
即將來臨的20xx年，在消防安全管理工作方面，本人將進一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高工作質(zhì)量和工作效果，以便適應(yīng)公司發(fā)展，促進消防安全管理工作更上一個臺階；補充完善消防驗收“十項標準”的各項制度，健全公司消防管理體系，力爭在20xx年的集團消防考核驗收獲得較好成績；克服等、靠、要的思想，多深入現(xiàn)場，主動性的開展工作，每月主動性的開展二次地面消防專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)、消除不安全隱患，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生；加強對防火重點部位及崗位人員的防火制度和崗位防火責(zé)任制的學(xué)習(xí)、落實，提高職工防火意識。按照誰主管、誰負責(zé)的消防工作原則，進一步對各單位的防火區(qū)域進行劃分，明確管理范圍和責(zé)任。對查出的不安全隱患，將嚴格按照“五定”原則進行落實整改。對地面特殊工種人員的持證上崗情況，加大檢查和督促，；進一步加大庫房的日常管理和質(zhì)量標準化工作的檢查力度；對易燃易爆危險品的使用和儲存情況，進行不間斷的檢查，要不斷的發(fā)現(xiàn)和解決問題。
在新的一年里，將以實現(xiàn)公司全年消防安全無事故為目標，扎實開展各項工作，為公司安全戰(zhàn)線做出自己應(yīng)有的貢獻。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇四
第一段：引言（100字左右）
發(fā)票作為商業(yè)活動中不可或缺的一環(huán)，對企業(yè)的管理和發(fā)展起著重要作用。在長期的工作中，我積累了一些關(guān)于發(fā)票管理的經(jīng)驗和心得，通過合理的規(guī)劃和科學(xué)的管理，可以有效提高發(fā)票管理的效率，降低潛在風(fēng)險，下面就我在發(fā)票管理方面的心得做一分享。
第二段：建立有效的發(fā)票管理體系（200字左右）
要合理管理發(fā)票，首先需要建立一個有效的發(fā)票管理體系。首先，要確保所有發(fā)票都被準確地記錄并分類歸檔，確保與企業(yè)的財務(wù)狀況相匹配。其次，建立起一套完整的發(fā)票流通管理制度，明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限，并進行有效監(jiān)督和內(nèi)控，避免發(fā)票的丟失或濫用。同時，要制定一套流程，確保每一張發(fā)票都經(jīng)過審核和備案，降低發(fā)票被盜刷的風(fēng)險。最后，建立一套發(fā)票查詢系統(tǒng)，方便及時查詢和核對發(fā)票的真?zhèn)危瑴p少假發(fā)票的流通。通過建立這樣一個嚴格的發(fā)票管理體系，可以有效地提高發(fā)票管理的效率和準確性。
第三段：加強發(fā)票管理的風(fēng)險控制（200字左右）
發(fā)票管理不僅涉及到效率與準確性，還需要加強風(fēng)險控制。首先，要加強對發(fā)票的保管，建立安全可靠的存檔規(guī)定，確保發(fā)票不會被人為篡改或遺失。其次，要加強發(fā)票的風(fēng)險識別與防范，注意發(fā)票的真?zhèn)魏驼鎸嵭?，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。同時，要定期對發(fā)票管理制度進行評估和調(diào)整，保持與法律法規(guī)的一致性，并隨時調(diào)整控制風(fēng)險的策略。通過加強發(fā)票管理的風(fēng)險控制，有效避免了發(fā)票管理過程中可能遇到的潛在風(fēng)險帶來的負面影響。
第四段：科技手段在發(fā)票管理中的應(yīng)用（300字左右）
發(fā)票管理的科技手段應(yīng)用可以提高效率和準確性。首先，可以使用發(fā)票管理軟件對發(fā)票進行自動化管理，減少了人工操作和人為差錯的風(fēng)險。其次，可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對發(fā)票進行電子化管理，實現(xiàn)發(fā)票的在線開具、傳輸和查詢，方便快捷。再次，可以借助人工智能技術(shù)對大量發(fā)票數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)異常情況和進行數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)決策提供更加準確的依據(jù)。通過科技手段的應(yīng)用，可以提高發(fā)票管理的自動化程度和信息化水平。
第五段：總結(jié)與展望（300字左右）
發(fā)票管理是企業(yè)日常運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，合理科學(xué)的發(fā)票管理對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過建立有效的發(fā)票管理體系，加強風(fēng)險控制和應(yīng)用科技手段，可以提高發(fā)票管理的效率和準確性，從而為企業(yè)的運營和發(fā)展帶來積極的影響。未來，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，發(fā)票管理也將不斷創(chuàng)新與變革，我們應(yīng)積極跟進時代發(fā)展的步伐，不斷完善發(fā)票管理工作，提高企業(yè)的競爭力和核心競爭力。
總結(jié)態(tài)度之：在管理的工作中，我們應(yīng)保持規(guī)范，準確性與效率，通過加強發(fā)票管理的風(fēng)險防范控制、科技手段的應(yīng)用以及建立完善的發(fā)票管理體系，為企業(yè)的管理和發(fā)展提供有力保障。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇五
發(fā)票是企業(yè)財務(wù)管理中不可或缺的重要文件，對于企業(yè)管理、納稅申報以及合規(guī)經(jīng)營具有重要意義。作為財務(wù)人員，發(fā)票管理是我們?nèi)粘９ぷ髦斜夭豢缮俚囊豁椚蝿?wù)。通過多年的工作經(jīng)驗，我總結(jié)出了一些發(fā)票管理的心得體會。
第二段：建立完善的發(fā)票管理制度
良好的發(fā)票管理制度是發(fā)票管理工作的基礎(chǔ)，必須建立起完善的制度來規(guī)范發(fā)票的開具、使用、歸檔和銷毀等環(huán)節(jié)。制度應(yīng)明確發(fā)票管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，并且要求相關(guān)人員按照規(guī)定的程序和要求進行操作，確保發(fā)票管理的合規(guī)性和準確性。
第三段：規(guī)范發(fā)票管理流程和操作
在實際操作中，我們要嚴格按照發(fā)票管理制度的規(guī)定來執(zhí)行，確保每一張發(fā)票的出入都有明確的記錄，并及時完整地歸檔。同時，要注意對發(fā)票的合規(guī)性進行審查，特別是在開具和領(lǐng)用發(fā)票時，要嚴格核對相關(guān)信息，確保發(fā)票的真實性和準確性。
第四段：加強發(fā)票信息化管理
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，發(fā)票管理工作也逐漸向信息化管理轉(zhuǎn)變。我們應(yīng)積極推動發(fā)票管理的信息化，利用現(xiàn)代化的軟件和系統(tǒng)來管理發(fā)票信息，提高工作效率和準確度。通過信息化管理，不僅可以減少人為誤操作，還能夠方便進行發(fā)票數(shù)據(jù)的查詢和分析，為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持。
第五段：加強發(fā)票監(jiān)督和培訓(xùn)
發(fā)票管理需要全員參與，因此要加強對員工的發(fā)票管理意識和知識培訓(xùn)。定期組織發(fā)票管理培訓(xùn)，提高員工對發(fā)票管理的重要性和規(guī)范性的認識，加強員工對發(fā)票管理制度的理解和遵守。同時，要加強對發(fā)票管理的監(jiān)督，定期檢查和審核，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保發(fā)票管理工作的規(guī)范性和有效性。
總結(jié)：
發(fā)票管理是企業(yè)財務(wù)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，良好的發(fā)票管理能夠保障企業(yè)的財務(wù)合規(guī)和順利運作。在發(fā)票管理工作中，我們要建立完善的管理制度和規(guī)范的操作流程，推動信息化管理的發(fā)展，加強對發(fā)票管理的監(jiān)督和培訓(xùn)。只有不斷提高發(fā)票管理的規(guī)范性和有效性，我們才能更好地完成工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇六
第一段：簡介發(fā)票管理的重要性和目的（約200字）。
在如今的社會發(fā)展中，發(fā)票管理是任何一家企業(yè)和個人不可或缺的一環(huán)。發(fā)票作為一種憑證，既是企業(yè)的合法經(jīng)營記錄，也是個人的開支憑據(jù)。對企業(yè)而言，合理高效的發(fā)票管理能夠確保財務(wù)的準確性和完整性，避免潛在的財務(wù)風(fēng)險；對個人而言，正確保存和使用發(fā)票能夠保障合法權(quán)益，合法避稅。因此，通過對發(fā)票管理的深入思考和總結(jié)，我得出了一些心得體會。
第二段：合理的發(fā)票保存與管理（約250字）。
首先，發(fā)票的準確保存和管理是發(fā)票管理的基礎(chǔ)。每到開票時，應(yīng)盡量親自核對發(fā)票內(nèi)容和金額，確保無誤后再簽收。同時，對于企業(yè)而言，要建立科學(xué)的發(fā)票索引體系，將發(fā)票按照時間和類別進行分類保存，并保證發(fā)票的完整性和真實性。而對于個人而言，要將發(fā)票及時整理歸納，并按照年份和用途進行分類存放。只有這樣，在發(fā)票問題出現(xiàn)時，才能迅速找到相關(guān)的發(fā)票進行核對和解決。
第三段：合規(guī)使用發(fā)票的重要性（約250字）。
其次，合規(guī)使用發(fā)票是發(fā)票管理的核心。企業(yè)需要嚴格按照稅法規(guī)定的相關(guān)規(guī)則進行開票和使用，避免任何違規(guī)操作。在開票環(huán)節(jié)，應(yīng)確保發(fā)票信息的真實性和準確性，并嚴格按照稅法規(guī)定的稅率進行計算。在使用環(huán)節(jié)，要確保發(fā)票與實際交易相符，真實反映交易情況。遵循稅法規(guī)定，不僅可以防止涉及稅務(wù)的風(fēng)險，也可以展現(xiàn)企業(yè)的合法經(jīng)營形象。
第四段：發(fā)票管理與財務(wù)內(nèi)控的結(jié)合（約250字）。
發(fā)票管理與財務(wù)內(nèi)控是密不可分的關(guān)系。通過發(fā)票管理的規(guī)范和嚴格執(zhí)行，可以實現(xiàn)財務(wù)內(nèi)控的有效控制。企業(yè)需要建立科學(xué)的財務(wù)內(nèi)部管理制度，制定明確的授權(quán)和審批流程，嚴格按照規(guī)定進行開票和使用，確保財務(wù)操作的合規(guī)性和規(guī)范性。只有這樣，企業(yè)才能有效地防止財務(wù)風(fēng)險，保障財務(wù)信息的準確和及時。
第五段：個人發(fā)票管理的意義和具體操作建議（約250字）。
最后，發(fā)票管理不僅是企業(yè)的事情，也關(guān)系到每個個人。正確使用和管理發(fā)票，不僅可以保障個人的合法權(quán)益，也可以合法避稅。個人在收到發(fā)票時，要認真核對信息的準確性，并妥善保存。在年末時要仔細整理發(fā)票，及時進行個人所得稅的申報，避免因稅務(wù)問題引發(fā)的糾紛。此外，在個人消費過程中，要保留和索要發(fā)票，即使是小額消費也要進行規(guī)范管理，以免給自己帶來不必要的風(fēng)險。
總結(jié)：通過對發(fā)票管理的深入思考和實踐，我深刻認識到合理高效的發(fā)票管理對企業(yè)和個人來說都是至關(guān)重要的。合理的發(fā)票保存和管理、合規(guī)使用發(fā)票、發(fā)票管理與財務(wù)內(nèi)控的結(jié)合以及個人發(fā)票管理的意義和操作建議，都是建立一個健全的發(fā)票管理體系的重要環(huán)節(jié)。只有在每個環(huán)節(jié)都做到合規(guī)和科學(xué)管理，才能確保發(fā)票的安全性和有效性。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇七
管的一些癥結(jié)難題。
二是注重應(yīng)用，信息化管理水平得到明顯提高。全地區(qū)已安裝使用金融稅控收款機3014臺，其中城區(qū)2466臺，外縣(市)區(qū)548臺;安裝使用稅控盤7672臺，較好的發(fā)揮了發(fā)票的稅源控管作用。
三是改進辦法，有獎發(fā)票工作得到進一步完善。按照有獎發(fā)票印制計劃，現(xiàn)已布放獎金1000萬元，有獎發(fā)票平均布獎率達到了23.27%，比去年同期增加了13.68個百分點。全地區(qū)有獎發(fā)票開具金額總計14.48億元，比去年同期增加了36.2%;“三業(yè)”營業(yè)稅收11，560萬元，去年同期增長了20.07%。四是實施有效互動，綜合控管已初見成效。將發(fā)票管理的相關(guān)問題以及發(fā)票違法案件的查處情況與主管稅務(wù)機關(guān)實施互動反饋，有效實施綜合治票，反饋的有關(guān)發(fā)票管理以及案件查處結(jié)果和案件移交的信息59條，收到了初步的成效。
五是明確重點，打擊發(fā)票違法行為的力度不斷加大。規(guī)范了發(fā)票違法舉報案件的受理程序，建立發(fā)票違法舉報快速反應(yīng)機制。加大對制售、販賣假發(fā)票等發(fā)票違法行為的打擊力度，與市公安局聯(lián)合破獲了一起今年以來涉及發(fā)票種類最多、數(shù)量最大的制售、販賣假發(fā)票案件，抓獲了以李荷鳳為首的制售假票團伙9人，查獲空白假票10余類，共5，000多份。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇八
作為企業(yè)中不可或缺的一部分，發(fā)票管理工作承載著巨大的責(zé)任和挑戰(zhàn)。通過自我總結(jié)與思考，我意識到良好的發(fā)票管理不僅提升了工作效率，還對企業(yè)的財務(wù)狀況和聲譽有著重要影響。在過去的幾年里，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，以下是我對發(fā)票管理工作的心得體會。
第二段：加強內(nèi)部流程管理。
發(fā)票管理要求嚴密的內(nèi)部流程管理，關(guān)鍵是建立有效的交流與溝通機制。首先，明確發(fā)票管理的責(zé)任人和相關(guān)部門，確保每張發(fā)票都得到適時處理。其次，建立一個高效的發(fā)票審批流程，確保發(fā)票的準確性和合規(guī)性。同時，要建立明確的職責(zé)分工，明確崗位職責(zé)和任務(wù)，避免發(fā)生混淆和漏項。通過加強內(nèi)部流程管理，可以提高識別和處理問題的能力，最終提升工作效率和質(zhì)量。
第三段：規(guī)范發(fā)票信息管理。
發(fā)票信息的準確性和完整性對于企業(yè)來說至關(guān)重要。因此，建立一個規(guī)范的發(fā)票信息管理系統(tǒng)非常必要。首先，要確保所有發(fā)票信息的及時歸檔和備份，方便日后的查詢和審計工作。其次，要加強對發(fā)票信息的準確性的監(jiān)控和審查，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的錯誤和問題，并及時進行修正。最后，要對發(fā)票信息的保密性給予足夠重視，避免泄露和濫用。規(guī)范的發(fā)票信息管理可以提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，有效防范各類風(fēng)險。
第四段：加強發(fā)票風(fēng)險防控。
發(fā)票作為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，承載著巨大的風(fēng)險。為此，需要加強發(fā)票風(fēng)險的防控工作。首先，要加強對發(fā)票真?zhèn)蔚谋鎰e能力，識別和防范偽造和變造發(fā)票的風(fēng)險。其次，要加強對發(fā)票金額和內(nèi)容的核對和審查，避免發(fā)生虛假開票和重復(fù)開票的情況。另外，要及時了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策，確保發(fā)票管理工作的合規(guī)性。通過加強發(fā)票風(fēng)險防控，可以減少企業(yè)的經(jīng)濟損失和法律風(fēng)險，維護企業(yè)的財務(wù)安全。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進。
發(fā)票管理工作是一個不斷學(xué)習(xí)和改進的過程。面對不斷變化的法律法規(guī)和市場需求，我們必須保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。首先，要及時了解和學(xué)習(xí)有關(guān)發(fā)票管理的最新政策和法規(guī)，將其應(yīng)用到實際工作中。其次，要定期進行發(fā)票管理工作的回顧和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。此外，要加強和相關(guān)部門的溝通和合作，借鑒其他企業(yè)的先進經(jīng)驗，不斷提升發(fā)票管理工作的水平和質(zhì)量。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和改進，我們才能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和要求，提高發(fā)票管理工作的能力和效果。
總結(jié)：
發(fā)票管理是企業(yè)不可或缺的一項工作，對企業(yè)來說至關(guān)重要。通過加強內(nèi)部流程管理、規(guī)范發(fā)票信息管理、加強發(fā)票風(fēng)險防控和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進，可以提高發(fā)票管理工作的效率和質(zhì)量，減少風(fēng)險和損失，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。希望我的心得體會能對廣大從事發(fā)票管理工作的朋友有所啟發(fā)和幫助。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇九
第一段：導(dǎo)語（約150字）
發(fā)票管理是企業(yè)和個人必不可少的一項重要工作，它不僅關(guān)系到財務(wù)統(tǒng)計和報表，更關(guān)系到稅務(wù)上的合規(guī)性和利益保障。近幾年，隨著科技的快速發(fā)展，企業(yè)和個人發(fā)票管理方式發(fā)生了重大變革，傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票逐漸被電子發(fā)票取代。作為一個財務(wù)工作者，我也積極學(xué)習(xí)發(fā)票管理知識，并在實踐中總結(jié)了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：建立科學(xué)的發(fā)票管理體系（約250字）
好的發(fā)票管理體系是發(fā)票管理的基礎(chǔ)，也是發(fā)票管理的核心。首先，需要建立一個完善的發(fā)票分類和歸檔系統(tǒng)，確保所有發(fā)票都能夠被準確并及時地整理和保存。其次，要做好發(fā)票的查驗，避免盲目接收失實發(fā)票。最后，發(fā)票的銷售和采購應(yīng)該以有效的方式進行記錄和核對，確保發(fā)票的完整性和準確性。通過建立科學(xué)的發(fā)票管理體系，能夠有效提升工作效率，減少紕漏和錯誤。
第三段：合理利用電子發(fā)票（約250字）
如今，電子發(fā)票已經(jīng)逐漸取代了傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票，成為新的發(fā)票管理方式。與紙質(zhì)發(fā)票相比，電子發(fā)票具有更高的效率和便捷性。因此，合理利用電子發(fā)票是提高發(fā)票管理效率的重要手段之一。首先，我們可以使用電子發(fā)票管理系統(tǒng)，實現(xiàn)發(fā)票的自動化管理和處理，減少人工工作量。其次，利用電子發(fā)票可以更好地進行財務(wù)核對和統(tǒng)計分析，為企業(yè)決策提供有力支持。最后，電子發(fā)票還可以防止發(fā)票的丟失和損毀，提高發(fā)票管理的安全性和穩(wěn)定性。
第四段：加強對發(fā)票管理政策的學(xué)習(xí)（約250字）
發(fā)票管理涉及到眾多的法規(guī)和政策，因此，了解和掌握相關(guān)的法律法規(guī)，對于正確高效地開展發(fā)票管理至關(guān)重要。我們需要不斷學(xué)習(xí)和了解稅務(wù)部門出臺的最新法規(guī)和政策，及時更新自己的發(fā)票管理知識。此外，還可以參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會，與同行交流經(jīng)驗，拓寬自己的視野。通過加強對發(fā)票管理政策的學(xué)習(xí)，我們能夠更好地履行發(fā)票管理的職責(zé)，同時也可以防止因為對政策了解不足而造成的偏差和風(fēng)險。
第五段：不斷優(yōu)化發(fā)票管理流程（約300字）
發(fā)票管理是一個不斷優(yōu)化的過程，我們需要不斷地改進和完善現(xiàn)有的發(fā)票管理流程。首先，可以采用信息技術(shù)手段，提高發(fā)票管理的自動化程度，減少人工操作和錯誤的發(fā)生。其次，加強內(nèi)部協(xié)同，提高工作效率，確保發(fā)票管理流程的快速和準確。最后，建立完善的監(jiān)督和審核機制，防止不合規(guī)的發(fā)票操作和財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。通過不斷優(yōu)化發(fā)票管理流程，我們能夠提高工作效率，減少人為錯誤，并為企業(yè)提供更好的財務(wù)管理服務(wù)。
總結(jié)（約150字）
發(fā)票管理是一個綜合性的工作，需要我們持續(xù)地學(xué)習(xí)和實踐。通過建立科學(xué)的發(fā)票管理體系，合理利用電子發(fā)票，加強對發(fā)票管理政策的學(xué)習(xí)，以及不斷優(yōu)化發(fā)票管理流程，我們能夠提高發(fā)票管理的效率，降低風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。正如一句古語所說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們才能更好地應(yīng)對未來發(fā)票管理的挑戰(zhàn)。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇十
一、實訓(xùn)過程
1.組織準備工作
組織準備工作是erp沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括分組和職能定位。我所在b組共6名成員，分別擔任ceo、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、物流總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)和出納等主要角色。我在小組中擔任出納工作。我們將在未來模擬經(jīng)營的五年中與其他四組展開激烈競爭。
2.了解企業(yè)基本情況
對企業(yè)經(jīng)營者來說，接手一個企業(yè)時，需要對企業(yè)有一個基本的了解，包括股東期望、企業(yè)目前的財務(wù)狀況、市場占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)施、盈利能力等。在這個環(huán)節(jié)，我們最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)使用和填寫財務(wù)報表(資產(chǎn)負責(zé)表和利潤表)。
3.學(xué)習(xí)市場規(guī)則與企業(yè)運營規(guī)則
企業(yè)在一個開放的市場環(huán)境中生存，企業(yè)之間的競爭需要遵循一定的規(guī)則。綜合市場競爭及企業(yè)運營所涉及的方面，需要注意八個主要問題，即市場劃分與市場準入;銷售會議與訂單爭取;廠房購買、出售與租賃;生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修、出售;產(chǎn)品生產(chǎn);原材料采購;產(chǎn)品研發(fā)與iso認證;融資貸款與貼現(xiàn)。實踐是檢驗真理的唯一標準，初期我們對于規(guī)則的運用很不熟練，隨著模擬的推進逐漸上手。
在本次模擬中，我們因為不熟悉規(guī)則出過一些差錯，第一年沒有擴大生產(chǎn)線，導(dǎo)致以后的產(chǎn)能不足，無法接大訂單。最重大的失誤就是五年的廣告都沒投好，直接導(dǎo)致投入與產(chǎn)出嚴重失調(diào)。
4.起始年經(jīng)營模擬
erp沙盤模擬不是從創(chuàng)建企業(yè)開始，而是接手一個已經(jīng)開始運營的企業(yè)。根據(jù)從基本情況的描述中獲得了企業(yè)運營的基本信息，把報表中枯燥的數(shù)字活生生的再現(xiàn)到沙盤上，讓我們進一步了解企業(yè)的情況，適應(yīng)規(guī)則，為后續(xù)的模擬做好鋪墊。在初始年，我們的從期初手忙腳亂到期末獨自應(yīng)付，深刻地感受到財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的直接相關(guān)性，理解到財務(wù)數(shù)據(jù)是對企業(yè)運營情況的總結(jié)和提煉，為以后“透過財務(wù)看經(jīng)營”打好基礎(chǔ)。
5.五年經(jīng)營競爭模擬
企業(yè)經(jīng)營競爭模擬是erp沙盤模擬的主體，經(jīng)營伊始，老師發(fā)布了市場預(yù)測資料，對每個市場每個產(chǎn)品的總體需求量、單價、發(fā)展趨勢做出預(yù)測。在分析市場預(yù)測的基礎(chǔ)上討論企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略。
總體來看，在分析預(yù)測資料階段，我們就沒有很好把握市場發(fā)展趨勢，對公司發(fā)展缺乏長遠計劃，影響新產(chǎn)品的開發(fā)，使得公司沒有系統(tǒng)性的發(fā)展起來。其次，投廣告的嚴重失誤。這兩個問題成為阻礙企業(yè)發(fā)展的最主要門檻。
二、實訓(xùn)收獲與體會
1.換位思考與團隊合作
在五年的經(jīng)營過程中，我們經(jīng)歷了初期組建、短暫磨合、逐漸形成團隊默契，進入?yún)f(xié)助狀態(tài)。其中有各自為戰(zhàn)導(dǎo)致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責(zé)不清導(dǎo)致的秩序混亂等問題，終于進行過角色互換之后，體驗到角色轉(zhuǎn)變后考慮問題的出發(fā)點的相應(yīng)變化，也學(xué)會了換位思考，為更好的`團隊合作打下基礎(chǔ)。在企業(yè)經(jīng)營這樣一艘大船上，ceo是舵手、cfo保駕護航、營銷總監(jiān)瞄準市場、生產(chǎn)總監(jiān)開足馬力……在這里，每個角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點，各司其職，相互協(xié)作，才能贏得競爭，實現(xiàn)目標。在組織的全體成員有共同愿景、朝著共同的績效目標、遵守相應(yīng)的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下，企業(yè)更容易取得成功。
2.樹立共贏理念
市場競爭是激烈的，也是不可避免的，但競爭并不意味著你死我活。尋求與競爭對手之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長久之道。這就要求企業(yè)知己知彼，在市場分析和競爭對手分析上做足文章，在競爭中尋求合作，企業(yè)才會有無限的發(fā)展機遇，市場也會穩(wěn)定積極的發(fā)展。
3.誠信
誠信是一個企業(yè)立足之本，發(fā)展之源。誠信原則在erp沙盤模擬中體現(xiàn)為對“游戲規(guī)則”的遵守，如市場競爭規(guī)則、生產(chǎn)計算規(guī)則、生產(chǎn)設(shè)備購置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等具體業(yè)務(wù)的處理。不能盲目為了交貨人為加快生產(chǎn)，雖然再最終的財務(wù)報表中體現(xiàn)不出來，可轉(zhuǎn)回現(xiàn)實當中是無論如何也辦不到的。模擬的意義在于了解一個企業(yè)真實的運作情況，是為將來真正走向工作崗位做功課，如果只是為了完成實訓(xùn)而實訓(xùn)就失去了模擬的意義。
4.職業(yè)定位與領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)
每個個體因為擁有不同的個性而存在，這種個性在erp沙盤模擬中顯露無遺。不僅如此，每個團隊領(lǐng)導(dǎo)者的個性往往決定企業(yè)的個性。在分組競爭中，有的小組大展拳腳，有點小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組慌張忙亂，這都與領(lǐng)導(dǎo)者的決策及個性有著很強的關(guān)聯(lián)。在小組分工時，個性和能力特點與勝任角色也有著很大關(guān)系。但在現(xiàn)實工作中，很多人都不能因為“愛一行”才“干一行”，更多的情況是需要大家“干一行”就“愛一行”。在此次模擬中，由于專業(yè)影響，很大同學(xué)都想要做與營銷有關(guān)的工作，殊不知，轉(zhuǎn)換做其他的工作，能豐富工作經(jīng)歷，與各部門溝通的同時，加深對實訓(xùn)環(huán)節(jié)的了解。體驗企業(yè)多個工作流程，也可以為將來的營銷工作奠定基礎(chǔ)。
5.總體感悟
在erp沙盤模擬中，我們經(jīng)歷了一個從理論到實踐再到理論的上升過程，把理論知識運用到模擬實踐中，在從自己的親身實踐經(jīng)歷中總結(jié)出理論學(xué)習(xí)的盲點。每一次借助erp沙盤推演企業(yè)經(jīng)營管理的過程，都會基于現(xiàn)場的案例分析和數(shù)據(jù)分析為企業(yè)做出診斷，磨練商業(yè)決策敏感度，提高決策能力及長期規(guī)劃能力。
在經(jīng)營公司的過程中，我擔任的是公司的出納。作為一名出納，或許我沒有具體對某個模塊進行很深入的研究，但是我要時時刻刻了解公司每年的資金狀況、生產(chǎn)能力、市場需求，只有在充分的對各種環(huán)境的熟悉之后，才能做出正確的現(xiàn)金預(yù)測，確定是否需要籌集資金。在這個過程中，我深切地感受到團隊合作的重要性，只有大家一起很好地相互協(xié)調(diào)與合作，才能使公司在長遠的未來有更好的發(fā)展。小組中每一個成員對這門課程的專注，他們身上的熱情，使我們彼此之間不斷的融合，我們大家之間已經(jīng)建立了一種寶貴的情誼，雖然是短短的十幾節(jié)課，但是我們卻實實在在的一起經(jīng)歷了“五年”的風(fēng)雨。一起擔憂，一起歡樂，一起冥思苦想，一起把公司從困境中帶出來。如果模擬實訓(xùn)繼續(xù)下去的話，我們一定要抓好廣告上投入，爭取市場老大，繼續(xù)拓展自己的生產(chǎn)能力，開拓開發(fā)其他市場和產(chǎn)品，嚴格預(yù)算，真正做到純盈利。
20**年11月9日上午，國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院成都分院劉老師在1教206給變電檢修8班的學(xué)員講解了觸電急救的基本知識。國網(wǎng)員工由于接觸電氣設(shè)備的機會比其他行業(yè)多，觸電的可能性也相對較大。因此，觸電急救的培訓(xùn)工作是發(fā)輸供配電企業(yè)安全培訓(xùn)工作的一個重點。學(xué)員們經(jīng)過董海老師觸電急救的現(xiàn)場培訓(xùn)，正確把握“拍按叫好，抬除看吸錘”九個重要動作要領(lǐng)，并通過了下午觸電急救模擬人的觸電急救的考試。
觸電急救培訓(xùn)是為員工構(gòu)筑生命的保護屏障，能最大限度地減少死亡。作為輸電供電企業(yè)的員工，人觸電后雖然呼吸中斷，心跳停止，但只要及時搶救，方法正確，一般是能救活的。《電業(yè)安全工作規(guī)程》明確規(guī)定：“學(xué)會緊急救護法，特別要學(xué)會觸電急救。所有供電從業(yè)人員必須并要經(jīng)過模擬人的培訓(xùn)，這也從事登高、高空作業(yè)以及特種作業(yè)人員必考的內(nèi)容。開展觸電急救的培訓(xùn)，從中發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)人員觸電急救知識淡忘，模擬人急救不成功。
學(xué)員應(yīng)做好自我“充電”，熟悉觸電急救的理論知識和操作技能;了解培訓(xùn)對象，有針對性地制定培訓(xùn)計劃。只有充分做好培訓(xùn)前的準備工作才能取得預(yù)期的效果。
作為學(xué)員要充分重視加強班組安全員的培訓(xùn)，在熟悉理論知識的基礎(chǔ)上，熟練掌握單人急救的操作要領(lǐng)。作為國網(wǎng)新人員應(yīng)該認識到掌握“觸電急救法”是利己利人的好事，從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)”，提高學(xué)習(xí)的積極性。因此必須從思想上加以重視，認識提高了，責(zé)任心增強了，培訓(xùn)工作才不至流于形式，培訓(xùn)工作才能取得實效。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇十一
為加強增值稅發(fā)票管理的嚴肅性，規(guī)避增值稅發(fā)票稅務(wù)管理風(fēng)險，現(xiàn)對增值稅發(fā)票管理事項統(tǒng)一規(guī)定如下：
一、客戶“一般納稅人資格”的確定
對需開具增值稅票的客戶，必須對其“一般納稅人資格”進行審核，需相應(yīng)提供以下資料：
1、《國稅稅務(wù)登記證》復(fù)印件;
2、《工商營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件;
3、《增值稅一般納稅人資格證(或其他有效證明資料)》復(fù)印件;
4、《銀行開戶許可證》等證件的復(fù)印件;
6、增值稅開票資料即客戶名稱、稅務(wù)登記號、地址、電話、開戶行及賬號等(注意審核與所提供的有效證件必須一致)。
二、增值稅發(fā)票開具原則
對具有一般納稅人資格的客戶，必須按以下要求開具增值稅票：
1、必須具有真實的交易;
3、貨款的收取必須通過銀行進行劃轉(zhuǎn)，原則上應(yīng)在貨款到達公司指定的銀行賬戶后再行開具，對以現(xiàn)金結(jié)算的貨款部分不提供增值稅票。
4、任何公司都不得向無直接往來業(yè)務(wù)關(guān)系單位開具增值稅專用發(fā)票，即使通過銀行轉(zhuǎn)帳方式也不能許可。
5、對外開具增值稅發(fā)票，不得任意增加開票金額，必須做到訂單、回款、開票一致。
6、任何對外開具的增值稅專用發(fā)票必須通過銀行結(jié)算方式方可開具，不得同意客戶現(xiàn)金結(jié)算換票請求。
7、其他日常保管、管理規(guī)定按公司有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
8、各分公司應(yīng)嚴格按照總公司統(tǒng)一軋帳日期(每月二十五日)劃分收入開票時限，凡當月二十五日至月末之間發(fā)生的銷售收入，一律開具次月日期。
9、當月發(fā)貨單月開票，凡客戶請求開具前期交易未開增值稅專用發(fā)票的，原則上不得予以開具。
三、增值稅發(fā)票其他管理事項
3、對一般納稅人客戶的相關(guān)資料需進行單獨保管;
4、空白增值稅票及增值稅稅控ic卡需存放在安全地方進行保管。
5、如有國家關(guān)于增值稅專用發(fā)票開具、保管專項管理規(guī)定的，一律遵照執(zhí)行。
四、管理責(zé)任
1、分公司增值稅發(fā)票管理的直接責(zé)任人為分公司物流經(jīng)理，大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)責(zé)任人承擔連帶管理責(zé)任。
2、如有違反上述增值稅發(fā)票管理規(guī)定，造成稅務(wù)處罰的，由物流經(jīng)理、分公司經(jīng)理及有關(guān)責(zé)任人(責(zé)任業(yè)務(wù)員)按60%、20%、20%比例賠償稅務(wù)罰款損失，并按公司有關(guān)處罰規(guī)定予以處理。
3、望分公司各相關(guān)人員引起高度重視，嚴格按上述要求對增值稅發(fā)票進行管理，嚴禁通過銀行虛轉(zhuǎn)資金，為客戶代開、虛開增值稅發(fā)票，否則將對相關(guān)責(zé)任人從重處理，對情節(jié)特別嚴重觸犯刑法的，公司保留對相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任追究權(quán)。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇十二
企業(yè)為了更好地加強發(fā)票的管理和財務(wù)監(jiān)督，保障稅收收入，維護經(jīng)濟秩序，根據(jù)稅務(wù)機關(guān)制定的發(fā)票管理規(guī)定，結(jié)合企業(yè)各自的實際情況，都會制定相應(yīng)的發(fā)票管理制度：
一、發(fā)票領(lǐng)購
發(fā)票領(lǐng)購由專人負責(zé)，持
二、發(fā)票保管
一)必須選擇有安全保障措施的發(fā)票存放場所，并按照檔案管理有關(guān)規(guī)定進行存放。
二)必須按照規(guī)定認真填制
三)不得丟失、損(撕)毀發(fā)票。如果發(fā)生丟失，必須于丟失的當天書面報告稅務(wù)局，并在報刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢。
四)發(fā)票的基本聯(lián)次(存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)、抵扣聯(lián)、記帳聯(lián))及相關(guān)資料(上述4表單)必須保存5年以上，保存期滿經(jīng)稅務(wù)機關(guān)檢查后方可銷毀。
三、發(fā)票使用
一)發(fā)票領(lǐng)用時加蓋
二)開具的發(fā)票必須符合下列規(guī)定：
1、字跡清楚。
2、不得涂改。
3、項目填寫齊全，單位名稱必須填寫詳細，不得簡寫。如果單位名稱較長，可在
4、票、物相符,開廣州發(fā)票，票面金額與實際收取的金額相符。
6、小寫合計數(shù)前用
7、全部聯(lián)次一次填開，上下聯(lián)的內(nèi)容和金額一致。
8、在發(fā)票聯(lián)左下方加蓋
9、購貨單位與付款單位必須一致。
10、勞務(wù)名稱僅限營業(yè)執(zhí)照上注明的經(jīng)營范圍。
11、按規(guī)定時限開具發(fā)票。
1)采用預(yù)收貨款、托收承付、委托銀行收款結(jié)算方式的，為勞務(wù)提供的當天。
2)勞務(wù)和款項同時發(fā)生的，為收到貨款的當天。
3)采用賒銷、分期付款結(jié)算方式的，為合同約定的收款日期的當天。
4)將貨物交付他人代銷，為收到委托人送交的代銷清單的當天。
12、發(fā)票順序依次填開，不得拆本使用發(fā)票。
13、未經(jīng)批準，不得攜帶、郵寄、運輸空白發(fā)票,開東莞發(fā)票。
14、不得私自印制、借用、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、虛開或替其他單位或個人開發(fā)票。
15、開具發(fā)票后，發(fā)生銷貨退回或銷售折讓的會計處理：
1)如果未將記帳聯(lián)作帳務(wù)處理，應(yīng)在發(fā)票聯(lián)及有關(guān)存根聯(lián)、
記帳聯(lián)上注明
2)如果已將記帳聯(lián)做了帳務(wù)處理，應(yīng)開具相同內(nèi)容的紅字發(fā)票，將紅字發(fā)票的記帳聯(lián)撕下作為抵減當期收入的憑證，存根聯(lián)和發(fā)票聯(lián)不得撕下。將從購買方收回的原發(fā)票聯(lián)粘貼在紅字發(fā)票聯(lián)后面，并在上面注明原發(fā)票記帳聯(lián)和紅字發(fā)票記帳聯(lián)的存放地點,[url=家教收入和辦培訓(xùn)班收入如何繳稅-普道咨詢[/url]，作為開具紅字發(fā)票的依據(jù)。
另外，屬于銷售折讓的，在作上述處理后，按折讓后的貨款重開發(fā)票。
3)在購買方貨款已付，或者貨款未付，但已作帳務(wù)處理，發(fā)票聯(lián)無法退回的情況下，按下列要求處理：
要求購買方向其主管稅務(wù)機關(guān)申請并取得加蓋主管稅務(wù)機關(guān)印章的進貨退回或索取折讓證明單送交我方，作為開具紅字發(fā)票的合法依據(jù)。
在收到購買方寄來的證明單后，根據(jù)證明單向購買方開具紅字發(fā)票。紅字發(fā)票的存根聯(lián)、記帳聯(lián)作為扣減當期收入的憑證，其發(fā)票聯(lián)作為購買方抵減費用的憑證。
四、發(fā)票繳銷
1、整本發(fā)票填開完畢后，開票員按照發(fā)票封面(封底)內(nèi)容要求如實填寫。
2、及時登記發(fā)票使用明細表。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇十三
這個維持五天的gmp實訓(xùn)，讓我大開眼界，了解不少制藥方面的知識!讓我知道藥物安全的重要性!讓我覺得在醫(yī)藥方面的發(fā)展是一片光明的!
20__版gmp的實施，對制藥企業(yè)來說是機遇同時也是挑戰(zhàn)。新版gmp條款內(nèi)容更加具體、指導(dǎo)性和可操作性更強;確保了藥品質(zhì)量的安全性、穩(wěn)定性和均一性。
新版gmp的實施對于我們以后從事藥品生產(chǎn)工作提出了更高的要求，如：文件、記錄，表格、偏差、變更、驗證、檢測過程、檢測結(jié)果、原輔料、對照品標準品、試劑、試液、人員配備、崗位職責(zé)、等等到底怎么做，做什么，如何做，怎么做好更能符合gmp的要求，這些都值得我們?nèi)ド钏肌?BR> 1、新版gmp中引入風(fēng)險管理的理念，并相應(yīng)增加了一系列新制度，特別學(xué)習(xí)gmp后，感覺還有對許多需要完善的地方。
2、持續(xù)穩(wěn)定性考察是對上市后藥品質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)控，是質(zhì)量風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)，主動防范質(zhì)量事故的發(fā)生，以最大限度保證產(chǎn)成品和上市藥品的質(zhì)量。
一、 提高了部分硬件要求
一是調(diào)整了無菌制劑生產(chǎn)環(huán)境的潔凈度要求新版與98版gmp的重大區(qū)別是：無菌制劑在硬件上有很大提高，更加強調(diào)生產(chǎn)過程的無菌、凈化要求;在軟性管理上，人員的管理、偏差的處理、文件管理、質(zhì)量控制與質(zhì)量保證、質(zhì)量回顧等有很大提高。
二是增加了對設(shè)備設(shè)施的要求
對廠房設(shè)施分生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)、質(zhì)量控制區(qū)和輔助區(qū)分別提出設(shè)計和布局的要求，對設(shè)備的設(shè)計和安裝、維護和維修、使用、清潔及狀態(tài)標識、校準等幾個方面也都做出具體規(guī)定。
二、 強化了管理方面的要求
一是提高了對人員的要求
機構(gòu)和人員部分，明確將質(zhì)量受權(quán)人與企業(yè)負責(zé)人、生產(chǎn)管理負責(zé)人、質(zhì)量管理負責(zé)人一并列為藥品生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵人員，并從學(xué)歷、技術(shù)職稱、工作經(jīng)驗等方面提高了對關(guān)鍵人員的資質(zhì)要求。新修訂的藥品gmp首次提出質(zhì)量受權(quán)人概念，并將質(zhì)量受權(quán)人納入藥品生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵人員。企業(yè)所有藥品，均需經(jīng)其批準才能出廠，這人是企業(yè)質(zhì)量第一負責(zé)人，在藥監(jiān)局要備案，質(zhì)量受權(quán)人有嚴格的資質(zhì)要求。
二是明確要求企業(yè)建立藥品質(zhì)量管理體系
新版把質(zhì)量管理單獨提出一章，企業(yè)必須建立全面的質(zhì)量保證系統(tǒng)。新gmp把質(zhì)量管理提高了一個層次，整個制藥企業(yè)從最高領(lǐng)導(dǎo)到員工，都要對質(zhì)量負責(zé)，制定自己的管理方案。新版藥品gmp在“總則”中增加了對企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的要求，以保證藥品gmp的有效執(zhí)行。
三是細化了對操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄等文件管理的要求
在文件管理上，新版gmp大幅提高了對文件管理的內(nèi)容要求，增加了文件管理的范圍，把所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的包括質(zhì)量標準、生產(chǎn)處方和工藝規(guī)程、記錄、報告等都納gmp文件管理范圍。明確提出根據(jù)各項標準或規(guī)程進行操作，所形成的各類記錄、報告等都是文件，都必須進行系統(tǒng)化管理，并提出了批檔案的概念，每批藥品應(yīng)有批檔案，包括批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄、批檢驗記錄和藥品放行審核記錄、批銷售記錄等與批產(chǎn)品有關(guān)的記錄和文件。批檔案應(yīng)由質(zhì)量管理部門負責(zé)存放、歸檔。這樣就使得整個藥品生產(chǎn)質(zhì)量的記錄管理形成完整的體系，便于產(chǎn)品質(zhì)量的追溯與改進。
三、圍繞風(fēng)險管理增設(shè)了一系列新制度質(zhì)量控制與質(zhì)量保證章節(jié)，增加了變更控制和偏差處理，糾正和預(yù)防措施和產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析也是這次增加的，這幾個方面交叉在說一個詞：質(zhì)量風(fēng)險管理。糾正和預(yù)防措施目的是通過涉及產(chǎn)品質(zhì)量各個方面因素、存在問題的系統(tǒng)歸納、分析總結(jié)，從而采取有力可行措施，解決問題，確實保證藥品質(zhì)量。
藥品的生產(chǎn)質(zhì)量管理過程是對注冊審批要求的貫徹和體現(xiàn)。新版藥品gmp在多個章節(jié)中都強調(diào)了生產(chǎn)要求與注冊審批要求的一致性。
產(chǎn)品發(fā)放與召回一章，原來叫收回，現(xiàn)在叫召回，強調(diào)了對企業(yè)銷售的管理，同時加強了與《藥品召回管理辦法》的銜接，規(guī)定企業(yè)應(yīng)當召回存在安全隱患的已上市藥品，同時細化了召回的管理規(guī)定，要求企業(yè)建立產(chǎn)品召回系統(tǒng)，指定專人負責(zé)執(zhí)行召回及協(xié)調(diào)相關(guān)工作，制定書面的召回處理操作規(guī)程等。
gmp的核心是保證藥品質(zhì)量恒定，新版gmp加強了對人和軟件的要求和管理，重在保證規(guī)范的生產(chǎn)流程。而在gmp實施與改造過程中，軟件的升級是成本最低，效率最高的，一套系統(tǒng)科學(xué)的軟件甚至可以彌補硬件和人員素質(zhì)方面的不足。一個良好的軟件系統(tǒng)應(yīng)具備以下六個方面特征，即系統(tǒng)性、完整性、準確性、一致性、可追溯性和穩(wěn)定性。這就要求企業(yè)動員員工根據(jù)新gmp的要求，從每一個細節(jié)和環(huán)節(jié)入手，對企業(yè)現(xiàn)有的軟件進行修訂、整合與改造，切實提高企業(yè)軟件水平和運轉(zhuǎn)能力。
實訓(xùn)期間我印象最深的是實訓(xùn)第三天上午，老師給我們講解了好多在實訓(xùn)車間的要求，后來我們就去了實訓(xùn)車間參觀，老師叮囑我們一定要穿白大褂，去到實訓(xùn)車間，老師就叫我們看那個正確的進入車間的程序，為了保持車間的潔凈度，為了養(yǎng)成習(xí)慣，都是按照gmp的要求!脫去自用鞋，放入鞋柜內(nèi)，轉(zhuǎn)身，穿上潔凈工作鞋，進入一更衣室，脫去外衣，洗手并烘干，進入二次更衣室，帶上工作帽，要遮蓋頭發(fā)和耳朵，戴上口罩，要遮蓋口鼻，穿上潔凈服，拉好拉鏈，穿上潔凈褲，褲腰末在上衣外，側(cè)面，這樣就能進入生產(chǎn)車間了，一進入更衣室，發(fā)現(xiàn)里面的設(shè)計好特別，地面都是圓角，說是以防微生物的生長，連空氣也是過濾的，而且人流和物流是分開的，而反向，我們看了各種制劑的制備機器，老師也給我們講解一下，我們平時吃的藥都是又這些機器制造出來的，讓我們大飽眼福。
實訓(xùn)的其余時間我們都是學(xué)習(xí)理論知識以及去機房操作gmp實訓(xùn)的軟件.我最大的感受就是，用心愛質(zhì)量。做一行愛一行，做質(zhì)量愛質(zhì)量;只有這樣才能真正的做好。在質(zhì)量領(lǐng)域里不斷突破自我，做一個有進取心的人。藥品生產(chǎn)企業(yè)只有建立了一套完整的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和嚴格執(zhí)行g(shù)mp標準，才能對所生產(chǎn)的藥品做到心中有數(shù)，讓每一批藥品合格投放市場，服務(wù)于廣大人民群眾，藥品生產(chǎn)企業(yè)只有在實施gmp過程中，做到“全過程、全方位、全員參與”，才能使得所生產(chǎn)的藥品質(zhì)量“穩(wěn)定、可靠、優(yōu)質(zhì)”。
時間過得真快，實訓(xùn)就這樣結(jié)束了,這次實訓(xùn)讓我明白到醫(yī)藥方面的發(fā)展是一片光明的，發(fā)覺到我的前面是一條有方向的大路，是通往成功的舞臺!!
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇十四
1、為規(guī)范本公司發(fā)票管理，杜絕發(fā)票遺失、發(fā)票破損、已開具的發(fā)票送交不及時等現(xiàn)象，降低公司財稅風(fēng)險、保障公司經(jīng)濟利益，依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法實施細則》及其他相關(guān)法規(guī)制定本公司發(fā)票管理規(guī)定。
2、本規(guī)定中所稱發(fā)票，是指在購銷商品，提供或者接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營活動中，開具、收取的收付款憑證。
3、適用范圍
我司向稅務(wù)機關(guān)購領(lǐng)的發(fā)票
3.2、我司開出的發(fā)票
3.3、我司收到的發(fā)票
4、發(fā)票管理部門為公司管理部財務(wù)科
二、發(fā)票的管理
1、發(fā)票的購領(lǐng)
2、發(fā)票的保管
2.1、財務(wù)科設(shè)置專人(一般為發(fā)票購領(lǐng)人)保管，配置保管發(fā)票的專用保險柜;發(fā)票必須保持完整、票面清潔。
2.2、財務(wù)科應(yīng)當按照稅務(wù)機關(guān)的規(guī)定存放和保管發(fā)票，不得擅自損毀。已經(jīng)開具的發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿，應(yīng)當保存5年。保存期滿，報經(jīng)稅務(wù)機關(guān)查驗后銷毀。
3、發(fā)票的開具
在開具發(fā)票時，必須做到按照號碼順序填開，填寫項目齊全，內(nèi)容真實，字跡清楚，全部聯(lián)次一次打印，內(nèi)容完全一致，并加蓋發(fā)票專用章。
財務(wù)科應(yīng)建立客戶、供應(yīng)商檔案，設(shè)置發(fā)票登記簿，做好發(fā)票去向的備查登記。
4、發(fā)票的作廢及核銷
4.1、發(fā)票作廢的管理要求
4.1、1當月發(fā)票出現(xiàn)填寫錯誤時，應(yīng)先在發(fā)票開票系統(tǒng)將該發(fā)票進行作廢操作，再加蓋作廢章或簽寫作廢字樣后，所有聯(lián)次均要完整保存。
4.1、2如發(fā)生發(fā)票退回需開具紅字發(fā)票的，應(yīng)在收回原發(fā)票所有聯(lián)次后，向稅務(wù)機關(guān)申請開具紅字發(fā)票沖銷，再重新開具正確的發(fā)票。
4.2、發(fā)票的核銷管理
4.2、1已填開發(fā)票存根聯(lián)，應(yīng)填寫《用票戶領(lǐng)購發(fā)票開具使用情況表》，及時到稅局過行驗銷。
4.2、2發(fā)生發(fā)票丟失情形時，應(yīng)當于發(fā)現(xiàn)丟失當日向公司財務(wù)科報告，財務(wù)科在接到報告當天書面報告稅務(wù)機關(guān)，并登報聲明作廢。
4.3、發(fā)票存根聯(lián)(作廢發(fā)票的所有聯(lián)次)必須按月時行裝訂，作為重要的會計憑證進行保管。
三、發(fā)票的送達及跟蹤管理
1、業(yè)務(wù)部門指定專人到財務(wù)科簽收已開具的發(fā)票;
2、業(yè)務(wù)部門將發(fā)票送交客戶時應(yīng)當取得客戶發(fā)票接收人員的簽收確認;
四、收到發(fā)票的管理
1、發(fā)票收取的要求
1.1、業(yè)務(wù)部門指定專人接收供應(yīng)商送交的發(fā)票，并做好發(fā)票的備查登記;
1.2、接收發(fā)票的人員應(yīng)對接收到的外部發(fā)票進行確認，發(fā)票的基本內(nèi)容包括:發(fā)票的名稱、字軌號碼、聯(lián)次及用途，客戶名稱，開戶銀行及賬號，商品名稱或經(jīng)營項目，計量單位、數(shù)量、單價、大小寫金額，開票人，開票日期，開票單位(個人)名稱(章)等。有代扣、代收、委托代征稅款的，其發(fā)票內(nèi)容應(yīng)當包括代扣、代收、委托代征稅種的稅率和代扣、代收、委托代征稅額。增值稅專用發(fā)票還應(yīng)當包括:購貨人地址、購貨人稅務(wù)登記號、增值稅稅率、稅額、供貨方名稱、地址及其稅務(wù)登記號。
日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)應(yīng)在不超過業(yè)務(wù)發(fā)生后的30日內(nèi)取得發(fā)票，并按照公司管理規(guī)定驗收、簽批和簽字后，送交財務(wù)科進行賬務(wù)處理。對因經(jīng)辦人員責(zé)任，發(fā)票滯后入賬，使增值稅超過規(guī)定抵扣期限，造成增值稅進項稅額不能抵扣，企業(yè)所得稅不能稅前列支的，追究有關(guān)當事人的責(zé)任。
保持發(fā)票票面清潔、完整。
4、附則：罰則
未按照規(guī)定保管發(fā)票造成發(fā)票嚴重損壞或遺失的，對相關(guān)經(jīng)辦人員處以發(fā)票金額25%的罰款。
參考法規(guī)：
1、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》;
2、國家稅務(wù)總局關(guān)于貫徹實施《中華人民共和國發(fā)票管理辦法實施細則》的通知;
關(guān)于修訂《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》的通知;
關(guān)于修訂增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定的補充通知;
新版公路、內(nèi)河貨物運輸業(yè)統(tǒng)一發(fā)票管理新規(guī)。
發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇十五
經(jīng)過這次的實習(xí)，將課堂的理論知識與實際操作的實踐相結(jié)合，了解他們之間的異同點，也更清楚地認識到，理論學(xué)習(xí)與實踐操作之間存在著怎樣的差距。
眾所周知，生產(chǎn)實習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)很重要的實踐環(huán)節(jié)，實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必的必修課，它不僅僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學(xué)的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過生產(chǎn)實習(xí)使我更深入地接觸專業(yè)知識，進一步了解環(huán)境保護工作的實際，了解環(huán)境治理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并經(jīng)過撰寫實習(xí)報告，使我學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識，提高分析和解決專業(yè)問題的本事。
短短一周的實習(xí)很快就結(jié)束了，雖然時間很短，但感覺還是有很大的收獲。在實訓(xùn)周的最終一天我們對本周的實習(xí)進行了總結(jié)回憶，并以制作ppt展示的方式和同學(xué)們一齊回憶了整個實習(xí)過程，在實習(xí)總結(jié)中我們組取得了不錯的成績，為此，我們都很高興，整個實習(xí)的過程中，總結(jié)一下收獲大概的有以下幾點：
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變
學(xué)校的生活相對而言較為單純，無需我們擔憂很多的問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就能夠，而在實際的運作中當中則不然，實際中，我們要研究的則更多，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。
有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。我們實習(xí)時是跟著教師的安排一步一步走的，可是在這之前，教師的準備卻是很辛苦很細致的，也正因為這樣，才有我們在實訓(xùn)時有條理的有安排的順利進行。周全細致的計劃，這是除了課本上的知識外，我們要向教師學(xué)習(xí)的。
3、不以事小而不為。
做大事小事有不一樣的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過程至關(guān)重要。
雖然一周的實習(xí)時間很短，學(xué)習(xí)到的東西也很有限，可是這足以讓我體會到僅有不斷的努力，學(xué)習(xí)更多的知識，才能夠逐步完善自我，提升自我。
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發(fā)票管理實訓(xùn)心得篇十六
發(fā)票領(lǐng)購由專人負責(zé)，持“辦稅員證”;填制準確、完整并加蓋公章的“購領(lǐng)發(fā)票申請單”及尚未繳銷的舊發(fā)票，根據(jù)實際需要的種類、數(shù)量領(lǐng)購。
二、發(fā)票保管。
一)必須選擇有安全保障措施的發(fā)票存放場所，并按照檔案管理有關(guān)規(guī)定進行存放。
二)必須按照規(guī)定認真填制“購領(lǐng)發(fā)票申請單”、“發(fā)票使用明細表”、“發(fā)票領(lǐng)用存月報表”。
三)不得丟失、損(撕)毀發(fā)票。如果發(fā)生丟失，必須于丟失的當天書面報告稅務(wù)局，并在報刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢。
四)發(fā)票的基本聯(lián)次(存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)、抵扣聯(lián)、記帳聯(lián))及相關(guān)資料(上述4表單)必須保存5年以上，保存期滿經(jīng)稅務(wù)機關(guān)檢查后方可銷毀。
三、發(fā)票使用。
一)發(fā)票領(lǐng)用時加蓋“發(fā)票專用章”。
二)開具的發(fā)票必須符合下列規(guī)定：
1、字跡清楚。
2、不得涂改。
3、項目填寫齊全，單位名稱必須填寫詳細，不得簡寫。如果單位名稱較長，可在“名稱欄”分上下兩行填寫，必要時可劃出該欄的上下橫線。
4、票、物相符,開廣州發(fā)票，票面金額與實際收取的金額相符。
5、各項目內(nèi)容正確無誤,代理開發(fā)票。如填寫有誤，應(yīng)另行開具。錯票必須一式幾聯(lián)同時作廢，注明“誤填作廢”字樣，并將作廢發(fā)票的所有聯(lián)次全部保存在發(fā)票原有位置。如發(fā)票開具后因購貨方不索取而成為廢票的，也按填寫有誤處理。