企業(yè)年終總結和計劃的區(qū)別(精選16篇)

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    計劃可以幫助我們避免拖延,養(yǎng)成良好的時間管理習慣。有效的計劃需要有詳細的行動步驟和時間安排。制定計劃是實現目標的重要步驟,下面的計劃范文能夠幫助你更好地理解和應用。
    企業(yè)年終總結和計劃的區(qū)別篇一
    20xx年的上半年,我局根據市政府確定的重點工作任務和十件民生實事任務分解,牽頭“抓好燕湖新城建設”、“加快英德、連州擴容提質步伐”和“修編主城區(qū)規(guī)劃”等擴容提質工作,著眼建設“大廣州衛(wèi)星城、華南休閑宜居名城、珠三角北沿的門戶城市、環(huán)珠三角高端產業(yè)成長新區(qū)”的目標,著力完善城市功能和提升人居環(huán)境,在城市建設中充分發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用,較好地完成了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的各項工作和上級組織交給的各項任務。
    按市政府工作報告要求,同時結合我局規(guī)劃工作實際進行分析、研判,明確了重點工作中的關鍵節(jié)點、難點,有針對性地建立了一系列工作機制。一是細化任務,層層分解,并將責任落實到人。要求各承辦部門制定工作落實進度計劃,定好完成任務的關鍵時間點。二是加強督查,根據進度計劃進行定期匯報,不定期檢查,解決工作中的難點,督促重點工作的落實。
    另外,為積極配合市重點項目建設,我局成立了工作領導小組,由局長擔任組長,下設3個專責小組,在重點項目規(guī)劃選址、建設用地許可、工程規(guī)劃許可時,盡量采取“提前介入、一次告知、并聯審批、辦結”的辦法,提高審批效率,壓縮審批時間,加快重點項目早日落地。
    (一)制定項目管理制度。針對以往規(guī)劃編制責任不清晰、流程不規(guī)范等問題,為進一步保障重點工作的落實,我局制訂了《規(guī)劃編制項目管理制度》,使規(guī)劃編制流程化、規(guī)范化;同時起草了《清遠市城鄉(xiāng)規(guī)劃編制采購管理暫行辦法》并通過市政府印發(fā)(清府辦〔20xx〕28號),有利于提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制及城鄉(xiāng)規(guī)劃咨詢采購工作的效率。
    (二)制定重點項目相關制度。印發(fā)《清遠市城鄉(xiāng)規(guī)劃局20xx年重點》,進一步提高規(guī)劃效能,增強責任意識,保證20xx年度重點工作的落實;根據市政府工作部署,起草了《關于做好20xx年清遠市推進城市擴容提質工作的實施意見》,力求把中心城區(qū)擴容提質工作落到實處。
    (三)制定規(guī)劃管理辦法和技術規(guī)定。一是為加強市規(guī)劃區(qū)各類管線的規(guī)劃管理,規(guī)范各類管線工程建設秩序,我局已完成《清遠市城市管線工程規(guī)劃管理辦法》(送審稿)已送市法制局審核,同意后將上報市政府批復;二是完成了《清遠市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術規(guī)定》(修訂稿)進一步指導城市規(guī)劃的科學編制、嚴格城市規(guī)劃管理、實現城市規(guī)劃管理的標準化、規(guī)范化和法制化;三是制定了《清遠市規(guī)劃區(qū)戶外和招牌設置管理暫行辦法》,于6月上旬上報市政府,并經市政府常務會議審議通過(清辦會函〔20xx〕104號)。有利于整合戶外廣告資源,規(guī)范戶外廣告管理。
    (一)重點推進燕湖生態(tài)新城規(guī)劃建設
    完成燕湖新城總體規(guī)劃已經市政府批準(清府函〔20xx〕144號);完成燕湖新城防洪排澇、城市豎向及排雨排污專項規(guī)劃初步成果;燕湖新城路網規(guī)劃已完成方案設計;啟動《燕湖新城東部宜居片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《燕湖新城西部宜居片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《燕湖新城水系概念規(guī)劃及中心區(qū)詳細設計》、《燕湖生態(tài)新城低碳試點城》等規(guī)劃編制前期研究。同時,與市代建局共同起草了《清遠市20xx年市區(qū)重點基礎設施建設項目計劃表》,確定了燕湖新城的建設時序。
    (二)加快區(qū)域協調發(fā)展,做好英德、連州擴容提質工作
    現已制定《關于做好20xx年清遠市推進城市擴容提質工作的實施意見》上報市政府審批。根據“一心兩核”擴容提質要求,現英德市城市總體規(guī)劃已完成修編并上報省住建廳審批,連州市城市總體規(guī)劃正在進行修編工作。
    下一步將協助連州市總體規(guī)劃的修編工作及民族工業(yè)園、華僑工業(yè)園、“兩德”產業(yè)轉移園等重點園區(qū)的基礎設施和配套設施建設,促進產業(yè)園區(qū)與城市的融合發(fā)展。
    (三)修編主城區(qū)規(guī)劃,加強規(guī)劃對接與協調
    完成《清遠市城市總體規(guī)劃(20xx-xx年)》,于5月22日成功得到省政府批復(粵府函〔20xx〕95號)。下一步將嚴格以總體規(guī)劃為指導,把握我市城市發(fā)展。
    同時,根據清新撤縣設區(qū),對規(guī)劃一體化的內在需求,按市委市政府的工作部署,已開展了城市規(guī)劃一體化的前期調研。
    (四)積極推進交通基礎設施規(guī)劃編制。主動與省鐵投公司進行規(guī)劃對接,加快完成了《清遠tod中心站點及周邊地區(qū)控制性詳細規(guī)劃與詳細設計》、《龍?zhí)羣od站點及周邊地區(qū)控制性詳細規(guī)劃與詳細設計》、《清遠港清遠港區(qū)總體規(guī)劃》、《清遠市中心城區(qū)公交系統整治與近期建設專項規(guī)劃》等一系列涉及交通基礎設施建設的前期規(guī)劃,為我市大交通的實施提供有力保障。
    (五)完善生態(tài)環(huán)境規(guī)劃
    1.我市綠地系統規(guī)劃已經編制完成,規(guī)劃中劃定了建設用地內的公園、水系、防護綠地等“綠線”控制范圍,并對筆架山、飛霞山等非建設用地的予以嚴格界定和控制。下一步將在各類項目審批中對綠地系統規(guī)劃予以落實。
    2.圍繞建設美麗鄉(xiāng)村,做好宜居城鄉(xiāng)的規(guī)劃工作。我局從市農業(yè)局接手開展鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作,制定了美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃工作方案。已基本完成市域100個村莊的前期測繪工作,正在進行英德和清新的鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。
    (六)加快開展主要地塊詳細規(guī)劃編制,力促建設項目的落地。
    基本編制完成職教基地安置區(qū)方案(6月份經清遠市城市規(guī)劃委員會通過)、洲心安置區(qū)方案;《清遠市省級職業(yè)教育示范基地控制性詳細規(guī)劃》、《蓮湖工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》于6月份通過規(guī)委會審議;《清遠市光電產業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》準備上報規(guī)委會待審議;完成《江北片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》項目的前期研究工作。
    一是積極處理東城街違法建設問題?;I備成立查處東城街違法建設工作領導小組,與各相關部門共同研討工作方案,目前查處東城街違法建設工作正有序進行。
    二是戶外廣告整治工作認真開展。根據市政府領導關于整治市規(guī)劃區(qū)內戶外廣告的指示精神及《清遠市規(guī)劃區(qū)內戶外立柱廣告專項整治方案》的要求,我局積極配合做好市區(qū)戶外廣告的清理整頓工作,并于近日在網站、報紙等媒體發(fā)出通告。
    (一)進一步深入“一網式”的工作,改善窗口辦事環(huán)境和提高辦事效率。我局窗口在局領導支持下購買了一臺觸摸屏電腦,使辦事人員直接在窗口就可登陸“清遠市網上辦事大廳”進行網上登記。全面改善了窗口辦事環(huán)境和提高了辦事效率,使不少前來窗口辦理業(yè)務的人再也不用因不知道要登記、忘記登記、不懂得怎么登記而往返奔波于公司和窗口之間,實實在在地為客戶節(jié)省時間、人力、物力,更讓客戶感受到了窗口更為優(yōu)質的服務。上半年,一網式審批辦理2817宗,窗口審批的業(yè)務辦結率達100%,上半年第二季度被行政服務中心評為先進窗口。
    (二)繼續(xù)深化行政審批制度改革,簡化審批流程。按照清遠市機構編制委員會下發(fā)的《關于貫徹落實加快推進全市轉變政府職能深化行政審批制度改革工作電視電話會議精神的通知》(清機編3號文)要求,由局窗口牽頭,科室配合下,結合清遠市區(qū)規(guī)劃要求,總行政審批事項由原來的17項調整為11項,所有行政審批事項總承諾時限由原來的215個工作日縮減到86個工作日,共減少了129個工作日,約縮減了60%,項目的報建流程由原來的110個工作日縮減到53個工作日,減少了57個工作日,約縮減了52%。同時,進一步調整工業(yè)項目業(yè)務類型和簡化審批流程。為切實加快對我市工業(yè)項目的辦理速度,減少申請單位提交資料次數和內容,進一步優(yōu)化工業(yè)項目的辦理流程及辦理效率,工業(yè)項目規(guī)劃報建審查總工作日時間將由74個工作日縮短至23個工作日,目前該項簡化后開始正式運作。
    (三)加強政務公開、提升服務水平
    我局將對外辦理的所有事項,包括行政許可、備案事項和日常管理事項,全部在局網站公布,列明事項的設定依據、審批條件、審批資料、辦理程序、辦理時限等信息,申請表格范本也一并在局網站公布以供下載。對所有已辦結的行政審批事項,原則上做到同步上網公示,大大方便了企業(yè)查詢和社會監(jiān)督。同時,我局專人負責新浪微博的管理,利用微博平臺公開政務信息,接受網上咨詢、投訴,為群眾提供快捷、方便的服務。我局還組織了“清遠市燕湖新城規(guī)劃新聞發(fā)布會”,進一步提高公眾對城鄉(xiāng)規(guī)劃的參與度。
    上半年圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃中心工作,認真落實市委、市政府和市紀委反腐倡廉工作部署,積極探索深化黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作新的有效途徑。圍繞《廉政準則》,緊密結合規(guī)劃管理工作實際,調整了黨風廉政建設領導小組,層層把關,狠抓落實。積極開展廉政防控、治理商業(yè)賄賂、公車專項治理及整頓、廉風和暢和紀律教育月等活動,增強了黨員干部,特別是領導干部廉潔自律意識、風險防范意識、遵紀守法意識,有效預防和避免違紀違法行為的發(fā)生,促進了黨風廉政建設的深入推進。
    同時,全面貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”,以及市委“正風”行動工作部署,切實轉變我局干部職工隊伍的思想作風和工作作風,樹立部門良好形象。自1月份以來,我局按照市委“正風”行動工作部署及相關文件要求,迅速行動起來,嚴格制定工作目標,要求通過“正風”行動及“公述民評”活動,暢通投訴、深化效能監(jiān)察、整治“庸懶散奢軟”等不良風氣,以行動和成效提能力、增效率、聚力量、正風氣,切實增強各部門服務群眾的能力和貫徹落實科學發(fā)展觀的執(zhí)行力,切實推進市重點工作的落實。通過半年的努力,我局的效能監(jiān)察工作取得了較好的成效,干部職工對開展工作的重要性、必要性都得到了認識,同時亦增強參與效能監(jiān)察行動的自覺性、主動性,并營造了濃厚的活動氛圍。
    下半年,我局將重點做好以下工作:
    一是繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃編制項目管理,加快各類規(guī)劃的修編力度。根據我局《規(guī)劃編制項目管理制度》及《清遠市城鄉(xiāng)規(guī)劃編制采購管理暫行辦法》,推進上半年未完成規(guī)劃項目的請款、招投標、委托及規(guī)劃方案審核等后續(xù)工作;統籌完善重要地塊的詳細規(guī)劃編制,促進城鄉(xiāng)規(guī)劃的協調一致。完成《清遠市科技園控制性詳細規(guī)劃》、《銀盞特色小鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃》等規(guī)劃編制和評審。
    二是繼續(xù)簡化手續(xù),力促市重點建設項目落地。按照我局重點項目綠色通道工作方案,要求各部門繼續(xù)簡化審批手續(xù),提高審批效率。主動與代建局等建設單位聯系、做好服務,積極促進重點項目的盡快開工。
    三是繼續(xù)強化規(guī)劃管理,保持規(guī)劃的剛性。對所有建筑設計方案,嚴格對照土地出讓合同約定的規(guī)劃條件和技術規(guī)范進行審查,凡是不一致的一律不批,確保綠地廣場面積、公共休閑設施、保障配建工程等落到實處,維護社會公眾的利益。
    四是繼續(xù)嚴格執(zhí)法,堅決打擊違法建設。
    1.認真貫徹落實廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例,利用網站和各種形式大力宣傳法律法規(guī)和各項規(guī)劃的內容,讓“先規(guī)劃后建設”的理念深入人心。
    2.進一步會同有關部門嚴肅查處東城街4宗典型違法建設,以此推動市區(qū)查違工作的深入開展。下一步對違法建筑物組織消防安全鑒定;確定初步處理方案;作出行政處罰和依法進行處理。
    3.進一步清理整頓戶外廣告。對市區(qū)內戶外廣告進一步摸排,對違法廣告定性并作出處罰決定。
    五是繼續(xù)多舉措綜合推進“正風”行動及“公述民評”活動,繼續(xù)完善各項制度,建立效能監(jiān)察工作長效機制,確保工作成效再上新臺階。
    企業(yè)年終總結和計劃的區(qū)別篇二
    進入公司工作已經四個月了,記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的,那時對本工作的工作流程不熟,業(yè)務不精,環(huán)境也很生疏,但經過這幾個月的鍛煉,并在領導和同事們的悉心指導和幫忙下,使我取得了很多進展。
    這份工作雖然技術性不高,但需要勤勞細心,每一天的工作都有很多新問題發(fā)生,需不斷學習,并在第一時間去解決問題,這就需要向有經驗的同事虛心學習,總結經驗來不斷提升自己的業(yè)務水平和專業(yè)技能。還要借助有關書籍不斷給自己“充電”,以增加庫管員管理方面的知識,并在日常生活中認真貫徹落實以備后用。現將我入職以來的工作做如下總結:
    1.明確目標,理清思路,干好本職。
    作為一個倉庫管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡單,但是要真正做到位,做齊全。做完善。就需每個倉管員在工作當中必須要持續(xù)清晰的頭腦,認真,仔細的核實每張單據上的資料,以及根據單據準確核對,做到單據與實物一一對應。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每一天對我們進行倉庫技能培訓。為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,每次都是親自帶領以身作則,現場指導,隨時讓我們對所有實物進行整理清點,所有物資按要求分區(qū)放置,歸類擺放,尤其注重發(fā)貨過程中的相關問題,為了讓我們能快速準確無誤的找到實物,以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查,有據可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查,為了做到時刻對貨物心中有數,我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數,以及支數,并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作,準確無誤的把數據記在腦海里以方便工作。
    2.遵循原則,堅持先裝后卸,先進先出原則。
    這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中,也是我們每個人務必遵循的原則。當然為了工作需要有時也能夠靈活應運,對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完,在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
    3.恪盡職守,堅持高標準,提高服務質量。
    裝卸貨時,我們務必核對各鋼廠的單據,并核實單據上每項資料與所發(fā)實物一一對應,公司公章與經辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前,務必對貨物所放地點、型號、數量明確。以便派吊車時有明確目標,裝卸貨時才會井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體狀況,以便客戶心中有數。裝卸貨完畢,檢查單據上的裝卸手續(xù)是否齊全,若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,滿意而歸。
    二、經驗教訓。
    1.要對每一天的工作進行歸納總結。
    這一點很重要,記得剛來的時候我很迷茫,對每一天的工作感覺很混亂,于是主管推薦我每一天寫日記,把每一天的工作流程和不足做個總結,這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。
    在繁忙的工作中,不僅僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結。對已做過的工作進行回顧,精心核對每一個細節(jié),對工作經驗進行總結分析,歸納出怎樣才能有效利用時間,提高效率,使工作程序化、系統化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進一步,到達新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
    2.學會多聽,多問、多學、多想、多溝通,學會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里,要想時刻過的開心快樂,就務必建立好一個良好和諧的人際關系。這也是我們做好每項工作的一個關鍵環(huán)節(jié)。遇事不公能夠換位思考一下,以便到達相互理解融洽相處,最終到達心靈與效益的共贏。
    3.加強安全意識,并隨時持續(xù)庫房衛(wèi)生清潔,給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
    庫管工作,首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作,要詳細的記錄貨物的進出以及庫存狀況,注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產安全的檢查工作,確保在安全的環(huán)境中工作,在工作中注意安全,安全不保何談效益。
    4.工作中還有很多缺陷,性格優(yōu)柔寡斷,缺乏果斷性,不夠細心,缺乏警惕性。
    由于粗心犯了很多失誤,比如開門不拿鑰匙,鎖門不關窗。自己拿不中的事情沒能及時向領導請教,失誤層出。專業(yè)知識欠缺,綜合潛力不強。今后我將竭力學習并改正,努力打造完美的自己。
    三、20__年主要工作計劃。
    1.今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度,并繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作,正視自己的工作,勇于擔當,無論工作是繁忙還是清閑,都要適時提醒自己不忘本職工作的職責。平時團結同事,維護公司利益。每一天都持續(xù)一種朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。
    2.繼續(xù)學習完善自我。學習專業(yè)知識,不僅僅要向有經驗同事請教,還要透過書本知識,掌握更豐富的理論知識,并用運與實踐。打破單一的學習方法,向著多元化綜合化的高素質人才能發(fā)展,以適應社會的現代化需求。
    總之,回顧過去,是為了更好地應對未來。在這段時間的庫管員工作中,我得到不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。為適應企業(yè)的發(fā)展,努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務水平,認真學習公司的各項管理制度,以用心的態(tài)度做好領導交給的每一項工作,是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
    企業(yè)年終總結和計劃的區(qū)別篇三
    人生天地之間,若白駒之過郤,忽然而已。一年來,在領導和同志們的支持、幫助下,我本著虛心求教、服從安排、牢記職責、認真工作的態(tài)度,謹記少說空話,多做實事,不叫累,不張揚,各項日常工作有序進行,盡量做到讓領導放心,讓同志們滿意,讓自己不忘初心。
    一、知者行之始,行者知之成,工作就是責任擔當,要發(fā)揚釘子精神,要甩開膀子,苦干實干,工作不論大小,都是要作為自己的使命,去奮斗,去拼搏,去奉獻自己的一切。通過深入學習公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照公司的要求做好每一件事,在向領導同志們的學習中,充分感受到了領導們海納百川的胸襟,感受到了同志們不經歷風雨,怎能見彩虹的豪氣。
    二、功成不必在我,功成必定有我,時刻牢記,公司每一項工作都是很重要的,每一個人的要求都是刻不容緩的,公司要發(fā)展壯大,需要每一位員工的頑強拼搏和砥礪奮進;每一項工作就像一場接力賽,始終想著要為下一人跑出一個好成績,沒有任何原因,讓工作在自己的環(huán)節(jié)停下來,要走出自己的新高度。
    三、聞者不如見者知之為詳,見者不如居者知之為盡,一年來反復學習了十九大報告和公司的各項規(guī)章制度,邊學習邊實踐,終于明白了公司近幾年跨越式的發(fā)展背后不為人知的秘密---那就是公司每一位員工的克己奉公,兢兢業(yè)業(yè)為公司服務,工作上,領導身先士卒,運籌帷幄,有百密而無一梳,在這樣的環(huán)境中,我的思想境界在不知不覺中得到了升華。
    四、乘風好去,長空萬里,直下看山河。在企業(yè)的一年我見證了領導工作中的一絲不茍,娛樂中的熱情奔放,見證了員工們奔走于各個工地的匆忙腳步,見證了設計中的創(chuàng)意迸發(fā),見證了領獎臺上的風華正茂.....我很榮幸在這樣的環(huán)境中,見證著這一切,這些都是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的不竭后勁。
    五、單絲不成線,獨木不成林,以海納百川的寬闊胸襟和涵養(yǎng),以成人之美的良好心態(tài)、以更加包容的姿態(tài)開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟,寬容他人、欣賞他人、團結他人,努力在平凡的工作中實現自己的夢想,在與團隊的共同奮斗中實現自我價值。
    六、吾生也有涯,而知也無涯。時刻牢記終身學習這一法寶,無論身在何方、無論多忙多累、都要把學習放在重要的位置上,都要堅持下去、養(yǎng)成習慣、形成愛好,不斷求真理、悟道理、明事理,不斷學習、不斷積累、不斷成長。
    七、位卑未敢忘憂國,一寸丹心惟報國。愛崗、敬業(yè),是對企業(yè)最深層、最持久的情感,是作為企業(yè)員工的立德之源、立功之本,也是企業(yè)發(fā)展的基礎,是企業(yè)跑贏同行業(yè)的法寶。一年來,我總是要求自己將每一項工作都做到盡善盡美,最好是達到人見人愛,花見花開,但有時候受主觀以及客觀按條件的影響,會差強人意,距離自己的要求還有一段距離,我想將這一段距離作為新的一年里,我的奮斗目標;本著道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成作風,繼續(xù)發(fā)揚嚴謹務實、埋頭苦干、把小事當作大事干,一步一個腳印往前走,創(chuàng)造屬于自己的精彩人生。
    企業(yè)年終總結和計劃的區(qū)別篇四
    一年的時間就要結束了,作為一名企業(yè)宣傳工作的員工,需要做好企業(yè)安排的宣傳工作總結,還的制定好下一年的企業(yè)宣傳工作計劃,下面是小編給大家整理的企業(yè)宣傳年終總結及計劃范文_企業(yè)宣傳工作總結及計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    過去的一年,我公司在縣局機關黨委的領導下,總支委一班人能圍繞生產經營這個中心,統一思想、凝聚力量、負重奮進,以知識武裝工程為載體,激勵廣大員工團結奮斗,樹新世紀職工新形象,突顯思想工作“生命線”作用。為較好好完成了各項任務,提供了智力支持和思想保證。根據縣局有關要求,現將我公司宣傳工作簡要總結如下:
    一、圍繞中心,凝心聚力。
    為行政工作提供智力支持,為企業(yè)所需要,為股東所理解,為職工所擁護,為黨員所歡迎。一句話,無論是組織工作還是宣傳工作就是服從于和服務于企業(yè)的一切經營活動。
    20_年在建工程近億元,由于多為bt(墊資)工程,企業(yè)的資金周轉非常艱難。工會工作能緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲,以爭創(chuàng)“滿意工程”主題活動為載體,以目標凝聚人心,以目標煥發(fā)干勁,再塑造交通鋪橋筑路人的形象。在宣傳的途徑上,作為工程建設的企業(yè),不等同行政執(zhí)法單位、不類似行業(yè)管理,我們只有不拆不扣地為完成既定目標任務搖旗吶喊。作為企業(yè)宣傳工作首當其的就是以人為本,在保穩(wěn)定、促發(fā)展上下功夫。并從企業(yè)文化、企業(yè)安全文化角度出發(fā),著重宣傳鼓動,推廣創(chuàng)新法,表彰好人好事,弘揚正氣,使單位的員工心正、氣順、人氣旺,充滿生機活力。s225線rd-3標,造價1.15億元,
    合同。
    工期540天。該項目部無論是人員設備,還是辦公設施創(chuàng)造了一流。該項目部設為辦公區(qū)、試驗區(qū)、生活區(qū)。搭建房16間,租用房3間,占地面積1000m2。該項目部的設置不僅在硬件上符合創(chuàng)建文明工程的一流環(huán)境,在業(yè)余生活上還配置了藍球場、羽毛球場地,增加了乒乓球活動室。s225rd-3標工程自20__年初開工以來,全體參戰(zhàn)人員豪情滿懷,以“樹精品意識,創(chuàng)優(yōu)質工程”為主題,做到項目建設爭進度,質量創(chuàng)優(yōu)爭信譽,創(chuàng)精品工程爭貢獻為已任,緊緊扣緊質量創(chuàng)優(yōu)這個主線,奮力拼搏,通過比思想、賽工作;比進度、賽質量;比降耗、賽貢獻等活動,工程質量與進度多次檢查評比名列前茅。在任務重、資金短缺的情況下,項目在建人員不斷優(yōu)化施工方案,利用新時期職工渴望實現自我價值的愿望和希望領導尊重人格心理等形式,調動積極性,其中宣傳工作起到潛移默化的作用。
    在宣傳教育上,全年各類參培60人次。受教育的68%,其中發(fā)表市級刊物技術論文3篇,政工論文1篇,如東快訊一篇,如東交通2篇。如東電視采訪滾動播放4次,廣播用稿3篇。
    二、以文化建設為載體,突出保證作用。
    質量是企業(yè)的生命,業(yè)主的滿意是我們最大的追求。多年來,多項優(yōu)良工程成績的取得,體現了施工單位對人民負責,對社會負責的責任感,也給公司增加信譽度,贏得了市場。今年來,我公司在抓好工程質量建設的同時,還注重了企業(yè)文化建設。開展了職業(yè)責任、職業(yè)道德系列教育,開展了“敬業(yè)在班組,奉獻在崗位”等系列活動,把開展學勞模,學身邊人先進事跡作為爭創(chuàng)的主題教育。公司先后表彰了愛崗敬業(yè),學勞模先進個人的活動,較好地引導員工學習轉化為班組、企業(yè)的創(chuàng)新動力。
    由于幾年工程墊資,造成施工中資金短缺,全體員工1-12月份未發(fā)放工資,無疑對企業(yè)開展各項活動受到制約,公司工會等組織積極與行政配合,圍繞中心工作,重點突出企業(yè)文化宣傳工作,弘揚企業(yè)精神,注重企業(yè)安全文化建設,通過樹典型、樹正氣,開展讀書考級獎勵活動,鼓勵年輕人爭當多面手和技術能人,公司涌現出多名優(yōu)秀青年技工,如胡良玉等一專多能的骨干。四分隊在去年學技術創(chuàng)新技術活動中,被縣總評為“工人先鋒號”先進班組。七分隊在完成洋口港太陽島道路建設中,被業(yè)主譽為“路出精品,人出精兵”。廣大員工以實際行動實踐了職業(yè)道德的靈魂。
    三、存在問題和今后的打算。
    總結過去一年的宣傳教育工作,我們還存在如下問題:
    1、做宣傳報道工作的思想重視不夠,組織不健全;。
    2、沒有及時弘揚身邊人和事;。
    3、培養(yǎng)寫作新手不夠;。
    4、激勵機制有待進一步完善。
    針對以上存在問題,有待我們進一步解放思想、更新觀念,強化領導。目下交通市場競爭日趨激烈,對我公司的發(fā)展、壯大帶來了許多不利因素。就我縣交通和建設市場而言,我公司在招投標中現處于劣勢狀態(tài),交通資質的申報難上臺階,市政工程資質的申報我們還遠遠的不如個體戶,_公司用敢作敢為的膽識已超前跨越申報了兩個二級總承包資質。針對以上情況我公司在招投標市場中將仍處于被動的局面。近十年內我公司有幾十位志愿兵,不到十年陸續(xù)就要退休了,在這樣一個特殊的過渡期內,我們將面臨著由過去行政管理體制留下的這幾十名志愿兵轉業(yè)后為發(fā)展交通作出了應有貢獻的財富群體,下崗的危機和不安定壓力,讓我們深感責任和使命重大。
    20_年我們將按照富有時代性,體現實踐性的要求,做好宣傳和報道工作,進爾為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和思想保證,為建設和諧交通作貢獻。
    在這一年,《__法》正式頒布實施,這一我國城鄉(xiāng)建設發(fā)展史上的一件里程碑事件實現了從規(guī)劃宣言階段到規(guī)劃法典階段的過渡?!禵_法》明確提出了加強公眾參與、輿論監(jiān)督,強調城鄉(xiāng)規(guī)劃公共政策的屬性,這也突出了規(guī)劃宣傳工作的緊迫性和必要性,同時也為我們的新聞宣傳工作提出了新的的要求和標準。
    一、階段工作。
    在局領導的領導和指揮下,在科室同志的支持和幫助下,我們共同努力,積極工作,力爭將我分局新聞宣傳工作提上一個新的臺階??v觀一年來新聞宣傳工作,主要分為三個階段:
    1、摸索階段。
    這一階段新聞稿沒有形成規(guī)模,主要依靠各業(yè)務科室就科室工作向媒體進行投稿,相互間很少溝通也沒有進行信息整合和再挖掘。最重要的是沒有和媒體間建立聯系和有效溝通,不熟悉媒體公告的特點和要求,使得很多好的稿件沒有被采納。所以這一時期稿件量普遍偏少,只有不到10條。
    2、探索階段。
    這一階段在局領導關注和支持下,展覽中心對前一階段新聞宣傳工作進行總結和剖析,明確自身工作任務,研究制定新聞宣傳方案和可行性措施,加大新聞報送及挖掘力度,加強與各類媒體的溝通和交流,并多次邀請媒體工作者對我局信息員進行專業(yè)培訓,提高了信息員的新聞采編水平。
    具體采取了一下措施:
    (1)對內制定《展覽中心規(guī)劃宣傳制度》,其中包括座談制度、日常業(yè)務工作宣傳流程、會議及活動宣傳流程、媒體聯絡流程、獎懲制度等,為今后的新聞宣傳工作有了一個明確的規(guī)定。
    (2)堅持科務會制度繼續(xù)加強對外宣傳力度,通過科務會對重點、難點、有價值新聞進行挖掘和再加工,使之具有深度和廣度,提高被媒體采用率。
    (3)加大業(yè)務技能培訓力度和跟進考核制度在請專家到我局進行寫作、攝像等知識的專業(yè)培訓后,對參加考核人員進行考核,對培訓內容進行梳理和總結,鞏固培訓成果。
    (4)對局內宣傳資料進行更新及深化對已有宣傳材料進行更新和在加工,必要時采取新的形勢和手段進行宣傳。
    (5)對外也制定了相應的溝通機制和策略。
    加大與媒體聯系、溝通通過加強我局與廣大新聞媒體之間的聯系和溝通,確保信息渠道暢通,保證新聞宣傳工作能夠順利開展。
    同時深化特邀通訊員制度,并建立起有效溝通,使新聞能夠及時準確的報送到相關媒體,共同發(fā)布,產生組團式效果。
    (6)建立反饋機制對新聞宣傳(媒體單位)、法制宣傳(志愿者)、規(guī)劃宣傳(局刊)的傳播效果及時有效地進行調查,并對反饋回來的意見及時進行調整。
    (7)建立專家溝通機制利用現有資源,與專家學者建立長期聯系,為今后的稿件創(chuàng)作提供質量保障和技術支持。
    (8)下半年,展覽中心準備縮短專欄刊登周期,加大新聞稿件的報送量,還準備舉辦一期關于《城市規(guī)劃管理條例》的專版。
    3、逐漸成熟。
    今年八月,在現有新聞宣傳工作的基礎上,分局同志再接再厲,深化座談機制,積極與業(yè)務科室同志共同對新聞素材進行撰寫;加強與媒體間的有效溝通,是新聞報道工作更加順暢、高效;強化項目負責人制度,使得新聞宣傳更加準時和有針對性。
    二、機遇和挑戰(zhàn)。
    經過一年的努力,20_年新聞宣傳工作將在今年宣傳工作由探索到成熟再到步入正軌的基礎上,將存在更多的挑戰(zhàn)和機遇,主要包括:
    1、新的新聞采用量目標將為新聞宣傳工作提出更高、更新的要求。明年新聞宣傳工作目標將達到165條,除去12月份(不確定是否在宣傳部統計范圍內)平均每月15條左右,即每周要出4條新聞(同一新聞被轉載兩遍算兩條)。
    2、更加合理利用科室資源。業(yè)務科室的工作要逐漸成為新聞報道的主要內容,以事件的影響及作用為主線,以事件解決的問題及措施為著眼點,逐級分析,層層深入。
    3、更加合理優(yōu)化宣傳資源。新聞報送將更加迅捷、通暢,新聞,新聞報送的格式、內容、途徑將更加正規(guī)、合理、準確。實現當天事當天報,新聞不過夜;報一條采一條,無額外溝通;保持每一周與媒體聯系一次,了解最近最新的動態(tài)及新聞主題。
    總之相信在局領導、各科室領導同事的幫助和共同努力下,我分局新聞采用量將更百尺竿頭更進一步,為實現規(guī)劃全覆蓋、做老百姓規(guī)劃的目標打好基礎。
    20_年,是公司實現“__”發(fā)展目標承上啟下的關鍵之年,也是公司樹立品牌、全力推進事業(yè)發(fā)展的夯基之年,任務艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“__”的工作方針和完成年度銷售收入_億元,利潤總額_萬元的經營目標,精心策劃,精心組織,充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務大局、為發(fā)展營造良好氛圍的作用。以下是我公司這一年為企業(yè)宣傳做的工作。
    一、宣傳思想工作。
    2、圍繞“__服務進萬家”工程、電力建設、市場開拓、安全生產、經營管理、企業(yè)增收節(jié)支、降本增效等中心工作,積極做好內外宣傳工作,增強宣傳工作的針對性和實效性,尋求滿足職工群眾多層次、多樣性、多方面文化需求的新方式,努力培育宣傳工作新亮點。要結合互聯網等現代傳媒的發(fā)展,探索運用高新技術拓展宣傳工作的新手段,努力形成宣傳工作的新特點。要針對當前宣傳通訊員工作隊伍整體素質與新時期新任務不盡適應的現狀,采取請進來、走出去等多種方式,加大對通訊員的培訓力度。要進一步加大對基層宣傳報道工作的考核力度,實行按月考核。
    3、要進一步擴大“服務明星”評選活動的影響和作用,組織開展“服務明星”巡回事跡報告會。充分發(fā)揮先進典型的示范、輻射、帶動作用,在全局上下形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風尚。
    二、精神文明建設工作。
    1、在保持“全國文明單位”、“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”、國家電力公司“雙文明單位”、“__單位標兵”等一系列榮譽稱號的基礎上,進一步增強搞好精神文明建設工作的自覺性及責任感和緊迫感,要緊緊圍繞我局的中心工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,積極探索和創(chuàng)新精神文明建設工作的新途徑、新辦法,要通過建立健全精神文明建設工作的長效機制,在實現精神文明建設工作的科學化、制度化、規(guī)范化上下功夫,不斷鞏固、發(fā)展和擴大我局精神文明建設成果,不斷增強精神文明建設工作的針對性和實效性,不斷擴大精神文明建設工作的影響力和覆蓋面。
    2、按照__(集團)公司精神文明建設責任狀的工作安排和部署,認真落實,全面完成各項工作內容。
    3、以構建和諧企業(yè)為目標,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,建立享受工作、保證完成任務、追求卓越的企業(yè)理念,營造良好的生產經營和改革發(fā)展氛圍。要逐步推廣和全面導入實施ci系統工程,編制《__系統手冊》,通過理念識別,強固企業(yè)的精神支柱,弘揚企業(yè)精神;通過行為識別,規(guī)范干部和職工的言行,煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機;通過視覺識別,不斷營造企業(yè)的良好形象,推動企業(yè)的全面發(fā)展;切實加強企業(yè)內質外形建設,使我局從標志、職工整體精神風貌、服務用語及服務流程等方面都以嶄新的形象出現在公眾面前,并逐步建立適應企業(yè)改革發(fā)展要求,具有鮮明時代特征和巴彥淖爾電力特色的企業(yè)文化體系。
    4、優(yōu)質服務是供電企業(yè)生存發(fā)展的生命線,要把精神文明創(chuàng)建工作的重點落到進一步提高電力優(yōu)質服務水平上,努力提高企業(yè)的美譽度。要通過深入開展“__服務進萬家工程”,把優(yōu)質服務送進千家萬戶,推動我局優(yōu)質服務再上新臺階,同時要結合我局的工作實際和特點,努力培育具有__特色的服務文化和服務品牌,全面提升企業(yè)的核心競爭力,不斷提__的知名度、美譽度,并使這一服務品牌成為反映__總體實力和整體形象的綜合性標志,并力爭用3-5年時間把這一品牌打造成__區(qū)乃至全國的著名品牌。
    20__年的時光轉瞬即逝,一年來,在領導的關心、指導和同事的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高理論和實踐水平,較好地完成了各項工作任務,自己素質能力也獲得了全方位的提升?,F將一年來工作情況總結如下:
    一、20__年工作回顧。
    (一)積極參與完成集團年、季、月度工作總結、計劃相關工作。配合完成各公司、部門20__。
    年度工作總結。
    20__。
    年度工作計劃。
    的整理、初稿匯編、報審;完成20__年4-11月工作計劃匯編、報審;完成20__年第三季度工作總結匯編、報審;配合完成20__年度《企管通報》共3期的匯編;協助編寫領導年終講話初稿;完成20__年度評優(yōu)活動相關工作。
    (二)積極做好公司會議組織管理。截止11月,完成20__年1-11月共22次總經理辦公會及月度工作例會的組織工作,完成會議通知、簽到,擬寫會議紀要;協助完成部門組織的其他各項會議(管理咨詢會、月度考評會等);協助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20__年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。
    (三)認真配合做好質量管理體系工作。參與20__年集團開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營銷中心的質量管理體系內審;參與并協助完成20__年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質量體系文件的更新,發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質量計劃及月度質量完成情況統計匯總;督促問題點及不符合項的整改;配合完成98名員工的內審員資格取證培訓,辦理相關手續(xù)。
    (四)積極參與公司管理制度建設。協助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經理辦公會制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協助完成《管理目標。
    責任書。
    》的簽訂及檔案管理。
    (五)做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協提案《進一步提高建設項目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理;完成《關于支持民營經濟轉型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋;協助完成《民營經濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產新思維《新形勢下房地產企業(yè)文化建設的思考》論文稿。
    (六)圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10-11月月度計劃的匯編、報審;完成項目工作進度完成情況檢查共11次,匯總檢查結果并上報;完成4-10月個人績效考核匯總計算;完成10月部門績效考核統計計算。
    (七)圓滿完成領導交辦的各項工作任務。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯系,配合做好咨詢過程中的相關工作。
    二、收獲及存在的不足。
    一年的學習和實踐,個人取得了全方位的成長,更加深刻認識到:
    (一)思想是做好工作的基礎。20__年通過在日常工作中的磨礪,我在思想上已經形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),在工作中不斷提醒自己謹記“解放思想,轉變觀念”八個字,形成一種不自覺的行為意識,從不同的角度去思考問題,開展工作,適應企業(yè)大局。
    (二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,高效地個人工作往往會獲得更多的產出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結果,因此,在定下效率目標的時候,會促進個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法,運用合適的工具,最終促進自己的成長。
    (三)創(chuàng)新是不斷前進的動力。對個人來說,不斷的創(chuàng)新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊,去糟取精,對現有的績效考核,計劃運營都應有新思考。
    (四)踏實才能順利實現目標。無論多么遠大的理想,都需要有腳踏實地的工作,才能逐步實現。
    (五)目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,只有適合的目標才會指導你走向正確的方向。
    一年里,有成績,亦存在諸多的不足:工作的主動性還需要進一步提升,未能實現對自己主辦工作優(yōu)化改變;對項目技術知識掌握有待進一步的加強,要進一步熟悉新的計劃管理,全局性觀念需要進一步加強;未能全面完成個人的目標,在來年的工作中,我將加強學習、創(chuàng)新工作,不斷改進以上不足。
    三、20__年工作規(guī)劃。
    20__年是集團實現“四五”規(guī)劃的最后一年,公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發(fā)突出,工作中也將面臨更多更復雜的問題和困難。因此,我將在新的部門領導帶領下,與新的同事一道,嚴格履行職責,較好地完成各項工作任務,進一步提升自己。20__年的個人規(guī)劃如下:
    (一)認真。
    學習計劃。
    運營管理知識,做好重慶區(qū)域公司計劃管理。要結合管理咨詢成果,建立新的工作計劃模板及考評模板,提高計劃管理有效性。進一步學習工程項目知識,深入一線,了解、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情況,配合領導做好相關協調工作。
    (二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下,配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作,充分發(fā)揮績效管理的作用,提升組織和個人績效。
    (三)配合做好區(qū)域公司制度建設和質量管理工作。在新的管控模式下,完善區(qū)域公司的制度及宣貫,做好20__年質量管理體系工作。
    (四)做好會議組織管理。按照咨詢成果中的會議管理制度要求,組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。
    (五)工作更加積極主動,勇于擔責,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,與部門領導、同事共同做好辦公室工作。
    (六)加強自我學習,提升自我修養(yǎng),爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,能夠在工作中獨當一面,為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經濟師資格,獲得職級晉升。
    今年以來,我單位按照上級安全生產主管部門有關文件要求,結合自身實際,采取了多種形式,扎實開展了安全生產宣傳教育工作,大力宣傳了安全生產法律法規(guī)和安全生產知識,組織了安全生產專項檢查,開展了安全隱患治理活動,成效顯著,極大地促進了我系統安全生產工作?,F就主要情況總結如下:
    一、領導重視,機構健全。
    安全生產宣傳教育是做好安全生產工作的重要一環(huán),單位領導高度重視,從學習實踐科學發(fā)展觀、構建平安市場的高度,將此項工作納入重要議事日程,專門組織召開了班子會,成立了以一把手為組長,其他班子成員為副組長,相關股(室)、所負責人為成員的安全生產宣傳教育活動領導小組。領導小組認真研究制定了《安全生產宣傳教育方案》和《安全生產宣傳規(guī)劃》,對安全生產宣傳教育活動進行了周密的部署,提出了具體要求,并將兩個文件下發(fā)到相關股(室)、所,確保了此項工作的扎實有效開展。
    二、大力宣傳,營造了濃厚的社會安全宣傳氛圍。
    為了廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和安全生產標本兼治、重在治本的各項政策措施,唱響“安全發(fā)展”主旋律,推進“平安市場”創(chuàng)建及安全生產各項工作措施的落實,不斷提高全民的安全意識,提高全民的安全文化水平,我單位組織全體干部職工認真學習了《安全生產法》、《河南省安全生產條例》、《消防法》及相關的法律法規(guī)。為了營造濃厚的社會安全氛圍,增強全民的安全意識,單位專門組織人員深入到各個市場向商戶及購物市民發(fā)放安全知識資料,并現場接受咨詢,讓安全生產知識走進千家萬戶,讓“安全發(fā)展”科學理念深入人心,大大地提高了商戶及市民的安全文化水平。
    三、注重實效,檢查督導和隱患治理有機結合。
    我單位始終把監(jiān)督檢查、隱患排查、督查整改作為安全生產宣傳教育的工作重點,圍繞市場設施安全、防火防災安全、食品質量安全等重點方面,開展了深入細致的檢查活動。
    我單位成立了督導檢查組,由各市場分管領導任組長,定期深入各個市場針對需要重點防范的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行了專項檢查,尤其在五一、國慶等重大節(jié)日更是進行了深入細致的重點檢查,及時發(fā)現安全隱患和事故苗頭,第一時間提出了整改要求,并按照安全隱患排查和專項整治有關規(guī)定,對重大安全隱患做好記錄和上報工作,在限定時間內抓好整改落實,確保了全年安全無事故。
    企業(yè)年終總結和計劃的區(qū)別篇五
    為了積極響應縣教育局關于進一步加大城鎮(zhèn)學校與農村學校結對幫扶的力度的號召,我中心校與西街小學結對幫扶,我校是受助學校。在工作中我們堅持求真務實、開拓創(chuàng)新的原則,誠懇學習,精心組織,周密實施結對幫扶工作。使得我中心校在教學理念、教學方法等方面縮短了城鄉(xiāng)差距?,F將此項工作情況總結如下:。
    城鄉(xiāng)結對幫扶是統籌城鄉(xiāng)教育協調發(fā)展、優(yōu)化教師資源配置、解決農村師資力量薄弱問題的重大舉措,這對于提高我中心校教育教學質量、促進義務教育均衡發(fā)展、具有重要戰(zhàn)略意義。中心校領導十分重視結對幫扶工作,并把它作為向高質量學校學習的極好機會,使得此項活動自始至終始按照有序有效開展著。
    在會議上,中心校長多次向老師們闡述結對幫扶工作的意義。因此,在受幫扶過程中,我們虛心學習,真誠面對,以心換心,以情促行。在工作中具體做到,主動加強聯系,建立穩(wěn)定的互訪機制,提高我中心校辦學效益。
    1、教師互訪,取長補短。自開展活動以來我中心校曾先后派各科教師到對方參觀學習聽課一次,對方也經常派優(yōu)秀教師到我校指導實際教學,通過開展教研活動,專題講座共同切磋教學技藝,提高了我校課堂教學效果。
    2、教學展示,提高能力。在我校領導和西街小學領導的關注下,帶領骨干教師為我校師生上了兩次示范課。簡明新奇的課堂教學設計,精湛的教學藝術,全新的教學理念,良好的教學效果,使我們的教師受益匪淺。有效地提高了我校教師在實際教學中的應用能力。
    3、網絡交流,友誼永存。通過一年多的相互了解,使得我們兩校之間、教師之間建立了良好的友誼,并通過網絡平臺相互交流教學信息、教學方法、解疑釋難,使得我校教師在教學理念、教學方法、教師心理等方面得到了提高與發(fā)展。
    在今后的工作中,我們將借助幫扶活動的東風積極、虛心地向城市先進學校學習,把他們的優(yōu)秀辦學方法與我中心校實際結合起來,為實現城鄉(xiāng)基礎教育均衡發(fā)展做出努力。
    企業(yè)年終總結和計劃的區(qū)別篇六
    地點:中山公園北門口集合。
    交通方式:自駕車。
    交通路線:
    走寶安大道向南頭方向出發(fā)――過南頭檢查站往深南大道方向直走200米左右就到,在中山公園北門小型流水瀑布等。
    活動準備:
    1、家長和孩子都必須穿便利舒適的衣服和褲子,便于運動的鞋子。
    2、給孩子帶一到兩套可更換的衣服。
    3、給孩子做好防蚊措施,出發(fā)前給孩子身體外露的皮膚上都噴上花露水。
    4、準備好太陽帽、雨傘等預防天氣變化。
    5、活動最后有食物分享環(huán)節(jié),利用周五晚上時間和孩子一起到超市選購一些孩子喜歡吃的零食、水果、飲料等,周六帶到公園來。
    6、活動在9:20準會開始,請家長提早10分鐘到,如果自駕車的家長必須9:00前就要出發(fā)。
    7、在分享食物環(huán)節(jié),鼓勵自己的孩子主動將自己的食物與別人分享,感受一起分享食物的快樂。
    8、活動結束后請自覺把垃圾和食物清理干凈,盡量備一個袋子裝垃圾,鼓勵孩子和您一起收拾,養(yǎng)成良好習慣。
    活動過程、安排:
    (一)大門口拍合照。
    (二)幼兒表演已學歌曲。
    (三)親子游戲環(huán)節(jié)。
    1、親子律動“拍蚊子”“抱一抱”
    2、親子游戲“太陽傘”“抓尾巴”
    3、家長朋友比賽“袋鼠跳”
    (三)分享食物環(huán)節(jié)。
    備注:此次活動由小四班班級家委會發(fā)動組織,是一次班級聚會形式,家長以自愿參與為原則,家委會不負責孩子的人生安全,在活動過程中,家長必須看管好自己的孩子,最好有兩個以上的家庭成員參加活動。
    小四班家委會20__.11.20。
    企業(yè)年終總結和計劃的區(qū)別篇七
    在保持共產黨員先進性教育活動中,我們充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,活躍組織生活會的氣氛,使各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強。各支部在廠黨委的指導下,認真開展了“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”主題實踐活動。今年來,我廠通過對生產經營中重點難點問題的效能監(jiān)察,確定了5個監(jiān)察項目,通過項目參與人員的積極努力,均取得了可喜成效,累計增收節(jié)支4000余萬元。三季度在公司對相應指標進行調整的情況下,從降低含鐵原料成本入手,大力開展修舊利廢、節(jié)能降耗攻關,取得了降低成本805萬元的優(yōu)異成績。其中:機關黨支部生產技術科黨小組確定了“應對市場,深挖內潛,加強大宗原燃料管理”的攻關課題,通過對進廠礦石按工藝技術及生產組織要求合理堆存和混勻,確保了生產用料的需求,制訂了《燒結廠進廠原燃料管理制度》,加強與公司紀委、品質部的聯系,三季度共計對大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料噸位1400余噸,處理原燃料質量異議10余起,為公司和廠挽回經濟損失50余萬元。球團、二燒、三燒等主體生產工段黨支部大力開展了“提質增產、誠信保鐵”攻關活動,在黨員中認真開展了主要經濟技術指標、成本效益指標問責制,一年來,煉鐵對燒結礦質量基本上無異議,基層黨建工作得到進一步加強,基層黨組織的作用進一步得到體現。
    企業(yè)年終總結和計劃的區(qū)別篇八
    (一)大力開展主題競賽活動,扎實開展先進性教育,打造“誠信燒結”形象。按照公司黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署,我廠認真開展了以“抓保先,守誠信,重優(yōu)化,促技改,保效益”為主題的黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結合下半年先進性教育過程中開展的“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”、爭做“四高”黨員、爭創(chuàng)“四好”領導班子等主題實踐活動,從落實“誠信保鐵”理念入手,狠抓了“誠信”文化建設。堅守“無條件服務煉鐵”的承諾,努力探索黨務工作貼近實際的“切入點”,把“誠信保鐵”活動作為廠黨建工作的主旋律,著力抓好生產、設備、人力資源管理等方面的系統優(yōu)化,確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,凝聚了全廠黨員力量,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證,實現了“三個促進”,即:促進企業(yè)再上新臺階,實現了產礦500萬噸的歷史性突破;促進技術改造目標的實現,280m2燒結機項目有望提前竣工投產;促進各項經濟技術指標的改善,使企業(yè)核心競爭力、生存能力、發(fā)展能力、經濟實力得到快速提升。
    根據中共中央開展第二批保持共產黨員先進性教育活動的統一部署,自七月初以來燒結廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進性教育活動。在上級黨組織的正確指導和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下,全廠黨員積極參與,黨的各級基層組織高度重視,精心組織、認真落實,堅持學習教育活動與實踐相結合,做到了“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新,圓滿地完成了三個階段十個環(huán)節(jié)的各項工作任務,實現了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求。
    始終堅持將活動與促進各項工作有機結合起來,扎實開展了爭創(chuàng)“四好”領導班子、爭做“四高”黨員和“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”等活動。在創(chuàng)全國質量管理獎活動中,全廠黨員帶頭學習貫徹公司文化理念,帶頭加強現場管理,充分體現了共產黨員的先鋒模范作用,為公司創(chuàng)獎成功做出了突出貢獻。下半年,在鋼鐵市場競賽日益激烈、鋼材價格一跌再跌的不利形勢下,通過對生產經營、技術改造、綜合管理、安全生產、設備管理、工藝操作等方面重點環(huán)節(jié)、重點及難點問題的梳理,各支部均確立了一至二個競賽課題,開展了一系列的節(jié)能降耗攻關,取得了可喜的成效。通過對攻關課題的實踐檢驗,12項攻關課題創(chuàng)造直接經濟效益90余萬元,為公司深挖內潛、化解危機、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。
    (二)不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經濟核算工作,全面提高全員成本效益意識。一是與“一崗兩責”相結合,各支部書記與本單位行政責任人,對本單位班組經濟核算工作負有同等責任,實行班組核算責任對等,風險同擔;繼續(xù)簽訂責任單位班組經濟核算責任狀,不斷健全黨員責任區(qū)班組經濟核算責任網絡體系。二是與公司“化解危機、全力沖出死亡線”相結合,進一步深化工序成本核算,不斷提升班組經濟核算管理水平,不斷深化“發(fā)現問題、分析問題、提出措施、解決問題”的核算推進機制,全面改善各項經濟技術指標。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網絡管理的基礎上,強化全員全過程生產控制管理,并堅持全面核算與重點核算相結合,繼續(xù)堅持“抓好兩頭,穩(wěn)定中間”的核算思路和預警分析星級管理,不斷創(chuàng)新核算方法,確保全年生產經營目標任務的實現。
    (三)圍繞生產經營工作重點、難點開展各項活動。在煉鐵高爐一大帶五小格局下,今年燒結礦供應矛盾比以往更加突出,在現有設備條件無法滿足煉鐵需求的情況下,如何確保燒結礦質和量的供應、避免對煉鐵生產造成影響、實現挖潛增效和節(jié)能降耗目標,是燒結廠面臨的最大挑戰(zhàn)。面對困境,廠黨委協助行政及時調整工作重心,堅持以人為本強化管理,致力于系統優(yōu)化、誠信保鐵,充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,迎難而上,開展“四促”活動:一是抓好宣傳發(fā)動和形勢任務教育,促萬眾一心,保各項目標實現。在各級領導班子、黨員干部、職工隊伍中繼續(xù)深入開展“樹形象、做表率、講奉獻、爭貢獻、強素質、促發(fā)展”主線活動,確保干部職工隊伍高效工作。二是深入開展群眾性經濟技術創(chuàng)新創(chuàng)效活動,促主要經濟技術指標的不斷改善。鼓勵青工崗位圍繞生產經營,拓展關鍵崗位的技術比武,深入開展“十個一”及“五小”競賽活動。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動力度,開展了形式多樣的群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。三是完善核算體系,促成本下降,效益提升。不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經濟核算工作,全面提高全員成本效益意識。四是嚴格執(zhí)行全員績效考核,促進改革改制。繼承創(chuàng)新公開競聘、雙向選擇、尾數淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法,以崗位績效考評與管理為中心,形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵體系。
    企業(yè)年終總結和計劃的區(qū)別篇九
    《阿里山周報》自2011年8月份創(chuàng)刊以來,已順利刊發(fā)16期。從當初的對建筑行業(yè)“兩眼一抹黑”到現在的“半只腳已踏入建筑行業(yè)的大門”,在車總和集團領導、同事的支持幫助下,《阿里山周報》正在向著“具有一定專業(yè)性、見證集團發(fā)展歷程、做好集團管理手段和工具”企業(yè)文化和實用性并存的辦刊方向前進。伴著豐收的喜悅,帶著些許遺憾走過了2011,懷著滿腔工作的熱情,承載著集團全體干部職工的期望迎來2012,總結過去,希冀未來,為了做好2012年的周刊編輯工作,現就《阿里山周報》2011年相關情況及2012年的工作打算匯報如下:
    一、2011年《阿里山周報》相關情況匯總。
    (一)基本情況:
    2011年《阿里山周報》共刊發(fā)16期(2011年8月22日首期,2011年12月26日第16期),16期合計印刷1620本、50925頁、用紙51包、共計236026字,發(fā)放通訊員稿費1760元。
    《阿里山周報》2011年刊印情況匯總。
    《阿里山周報》2011年通訊員稿費情況匯總。
    (二)2011年周刊工作存在的不足及需要改進的地方。
    1、自身方面。
    (1)專業(yè)知識掌握不足:雖然經過近半年的接觸學習,自己對集團相關業(yè)務有了一定的了解,但是還只是停留在表面,只知其然不知其所以然,2012年還要加強專業(yè)知識方面的學習,不懂不會的問題及時向相關領導、同事請教學習,只有對集團相關業(yè)務知識有一個比較深層次的了解,做起報道來才能得心應手,不說門外話。
    (2)“走基層”的力度和頻率有待進一步加強:閉門造車出門不合轍,整天呆在辦公室里寫不出反映集團生產建設一線真實情況的好文章,2012年一定要到各分公司、各工地多走、多看、多問,真正掌握第一手的新鮮資料,為做好2012年《阿里山周報》的編輯工作打好基礎。
    2、內部溝通協作方面。
    集團各部門、分公司與周刊編輯部之間溝通不暢一直是一個很大的問題,很多時候提前一兩天即可預知的事情,往往是周刊編輯部到事情發(fā)生時才會被通知前往采訪,結果弄的手忙腳亂、措手不及,甚至到達現場時已經來不及,這種情況文字性的內容還好處理,找參與的當事人采訪即可,但圖片拍攝就無法實現,本來一篇很好的報道卻往往缺少圖片的點睛,不無遺憾。
    要杜絕這種情況,一是我們兩位編輯要更多更勤的“走基層”,多跑、多問、多看、多聽。但編輯部畢竟只有兩位編輯,集團規(guī)模大、分公司、項目部眾多,不可能一時間全部“跑”到,有新聞發(fā)生之前,還是需要各分公司、部門提前通知下,這項工作我們兩位編輯每次都會和各分公司、部門的負責人及通訊員說,但是目前來看效果仍舊不是很明顯。
    3、通訊員工作存在的問題(1)通訊員制度執(zhí)行不力。
    《阿里山周報》創(chuàng)刊之初制定了嚴格詳細的辦刊制度,通訊員的考核、獎懲都有規(guī)可查。但是由于種種原因,考核辦法一直難以執(zhí)行,獎懲更是無從談起。制度的執(zhí)行不力,在一定程度上給極少數責任心不強的通訊員留了空子,結果造成其所在部門、分公司宣傳報道工作的被動。
    (2)通訊員隊伍有待補充、加強。
    由于工作變動、個人原因,現部分通訊員有離崗、換崗的情況,造成的空缺多次提醒后至今沒有補充。
    (3)通訊員新聞敏感性、寫作技巧方面。
    現在聽到通訊員抱怨最多的就是:“我們這邊沒什么事可以寫”,但是編輯部的記者去其所在部門、分公司采訪的時候卻發(fā)現事情一大堆,大有可寫可報之事。這種情況除卻“偷懶”的因素外,就是該通訊員缺少新聞敏感性。
    另外就是部分通訊員交上來的稿子基本要素缺項,不能反映該事件的本來面目。舉個例子,某通訊員投稿開篇就寫:三天前,為了******三天前?具體是幾號呢?沒辦法只有編輯部后期再確認。
    針對以上情況,周刊編輯部2012年計劃對通訊員進行一次簡單的培訓,對通訊員投稿中比較容易出現的問題進行一次培訓和矯正。
    新年新氣象,針對2011年工作中出現的問題結合工作實際,對2012的周刊工作我個人有以下想法和意見,如有不當還請領導指正。
    (一)周刊視覺上的調整。
    1、封皮:現有的周刊封面為單一橘黃色,年后是否可以多設計幾種顏色和版式按照季節(jié)或者不同時間采用不同顏色的封面,如春季可以用草綠色封面、夏季可以用天藍色封面等。
    2、排版:由于我負責排版,在這里說下排版上的打算。首先加強排版的精細化程度,對局部進行進一步精細化設計。如每期周報的頁碼處,現在幾乎沒有人會注意頁面的問題,因為這個地方只有一個簡單的數字,明年打算將頁碼由底部中間位置移至右下角,中間的位置增加一些警句格言等。這樣做不僅可以將周刊空余部分有效利用,也可以增加周報的可讀性。
    說到,增加排版的精細化程度就不得不說定版的時間問題,現在基本是每周五下午定版,周六上午出小樣。那留給我的排版時間就只有周五的夜間時間了,排版工作往往要進行到凌晨四五點,這種情況必須要改變。先不說每周都要排一次通宵,身體吃不吃得消。排版時間也是一個很大的問題,由于時間緊,加上夜間排版精力有限等,很多時候都是排版有想法,但限于時間和精力往往不能達到預期的效果。2012年周刊的定稿必須保證在周四下班前,最遲不能晚于周五上午下班前,只有這樣才給排版留出一定的時間,保證排版質量。
    (二)內容、欄目上。
    1、多策劃一些專題性采訪,如第16期周刊做的年末安全專題,還可以在年后搞一些春季開工專題、七一黨員專題等。
    2、與集團領導協商,是否每期可以刊登一篇周工作日志,具體人員可以隨機抽取或者領導指定。
    3、增加一些辦公禮儀、電話禮儀、接人待物禮儀的培訓文章到周刊上來。
    4、在每期周刊的最后一頁刊登一位集團職工的全家福并配以簡短的文字介紹,增加周刊的親民性,表達企業(yè)對職工的關懷,讓職工在企業(yè)一樣能夠感覺到家的溫暖。
    5、車總提出了做“大物業(yè)”的要求,物業(yè)工作離不開業(yè)主的參與和配合,周刊記者能否不定期的深入到業(yè)主家中,對部分業(yè)主進行采訪,傾聽業(yè)主心聲,了解業(yè)主對房屋質量、物業(yè)管理方面的要求、意見和建議。當然如果進行這項工作,咱們得先做好心理準備,要有勇于接受批評并能夠從批評中發(fā)現有價值的閃光點,以提高我們的工作。
    6、開展一次問卷調查,將集團廣大干部職工對周刊在欄目、內容、形式等方面的意見和建議收集上來以供參考提高。
    (三)通訊員方面1、2012年對各部門、分公司因原有通訊員工作調動等原因造成的空缺進行增補,并根據工作需要對個別分公司、部門的通訊員進行調整及增加。
    2、適當時機組織一次通訊員培訓,主要培訓內容為:a、新聞敏感性。b、寫作技巧。c、圖片拍攝。
    以上是自己對集團周刊工作2011的總結和對2012年工作的一點不成熟的想法,肯定還有很多不足和不完善之處。不過我相信在集團領導和同事們的支持幫助下,在我們兩位編輯的共同努力下,《阿里山周報》一定會越來越好,真正辦成一本“具有一定專業(yè)性、見證集團發(fā)展歷程、做好集團管理手段和工具”企業(yè)文化和實用性并存企業(yè)內刊。
    企業(yè)年終總結和計劃的區(qū)別篇十
    20__年的上半年,我局根據市政府確定的重點工作任務和十件民生實事任務分解,牽頭“抓好燕湖新城建設”、“加快英德、連州擴容提質步伐”和“修編主城區(qū)規(guī)劃”等擴容提質工作,著眼建設“大廣州衛(wèi)星城、華南休閑宜居名城、珠三角北沿的門戶城市、環(huán)珠三角高端產業(yè)成長新區(qū)”的目標,著力完善城市功能和提升人居環(huán)境,在城市建設中充分發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用,較好地完成了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的各項工作和上級組織交給的各項任務。
    按市政府工作報告要求,同時結合我局規(guī)劃工作實際進行分析、研判,明確了重點工作中的關鍵節(jié)點、難點,有針對性地建立了一系列工作機制。一是細化任務,層層分解,并將責任落實到人。要求各承辦部門制定工作落實進度計劃,定好完成任務的關鍵時間點。二是加強督查,根據進度計劃進行定期匯報,不定期檢查,解決工作中的難點,督促重點工作的落實。
    另外,為積極配合市重點項目建設,我局成立了工作領導小組,由局長擔任組長,下設3個專責小組,在重點項目規(guī)劃選址、建設用地許可、工程規(guī)劃許可時,盡量采取“提前介入、一次告知、并聯審批、辦結”的辦法,提高審批效率,壓縮審批時間,加快重點項目早日落地。
    (一)制定項目管理制度。針對以往規(guī)劃編制責任不清晰、流程不規(guī)范等問題,為進一步保障重點工作的落實,我局制訂了《規(guī)劃編制項目管理制度》,使規(guī)劃編制流程化、規(guī)范化;同時起草了《清遠市城鄉(xiāng)規(guī)劃編制采購管理暫行辦法》并通過市政府印發(fā)(清府辦〔20__〕28號),有利于提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制及城鄉(xiāng)規(guī)劃咨詢采購工作的效率。
    (二)制定重點項目相關制度。印發(fā)《清遠市城鄉(xiāng)規(guī)劃局20__年重點》,進一步提高規(guī)劃效能,增強責任意識,保證20__年度重點工作的落實;根據市政府工作部署,起草了《關于做好20__年清遠市推進城市擴容提質工作的實施意見》,力求把中心城區(qū)擴容提質工作落到實處。
    (三)制定規(guī)劃管理辦法和技術規(guī)定。一是為加強市規(guī)劃區(qū)各類管線的規(guī)劃管理,規(guī)范各類管線工程建設秩序,我局已完成《清遠市城市管線工程規(guī)劃管理辦法》(送審稿)已送市法制局審核,同意后將上報市政府批復;二是完成了《清遠市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術規(guī)定》(修訂稿)進一步指導城市規(guī)劃的科學編制、嚴格城市規(guī)劃管理、實現城市規(guī)劃管理的標準化、規(guī)范化和法制化;三是制定了《清遠市規(guī)劃區(qū)戶外和招牌設置管理暫行辦法》,于6月上旬上報市政府,并經市政府常務會議審議通過(清辦會函〔20__〕104號)。有利于整合戶外廣告資源,規(guī)范戶外廣告管理。
    (一)重點推進燕湖生態(tài)新城規(guī)劃建設。
    完成燕湖新城總體規(guī)劃已經市政府批準(清府函〔20__〕144號);完成燕湖新城防洪排澇、城市豎向及排雨排污專項規(guī)劃初步成果;燕湖新城路網規(guī)劃已完成方案設計;啟動《燕湖新城東部宜居片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《燕湖新城西部宜居片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《燕湖新城水系概念規(guī)劃及中心區(qū)詳細設計》、《燕湖生態(tài)新城低碳試點城》等規(guī)劃編制前期研究。同時,與市代建局共同起草了《清遠市20__年市區(qū)重點基礎設施建設項目計劃表》,確定了燕湖新城的建設時序。
    (二)加快區(qū)域協調發(fā)展,做好英德、連州擴容提質工作。
    現已制定《關于做好20__年清遠市推進城市擴容提質工作的實施意見》上報市政府審批。根據“一心兩核”擴容提質要求,現英德市城市總體規(guī)劃已完成修編并上報省住建廳審批,連州市城市總體規(guī)劃正在進行修編工作。
    下一步將協助連州市總體規(guī)劃的修編工作及民族工業(yè)園、華僑工業(yè)園、“兩德”產業(yè)轉移園等重點園區(qū)的基礎設施和配套設施建設,促進產業(yè)園區(qū)與城市的融合發(fā)展。
    (三)修編主城區(qū)規(guī)劃,加強規(guī)劃對接與協調。
    完成《清遠市城市總體規(guī)劃(20__-xx年)》,于5月22日成功得到省政府批復(粵府函〔20__〕95號)。下一步將嚴格以總體規(guī)劃為指導,把握我市城市發(fā)展。
    同時,根據清新撤縣設區(qū),對規(guī)劃一體化的內在需求,按市委市政府的工作部署,已開展了城市規(guī)劃一體化的前期調研。
    (四)積極推進交通基礎設施規(guī)劃編制。主動與省鐵投公司進行規(guī)劃對接,加快完成了《清遠tod中心站點及周邊地區(qū)控制性詳細規(guī)劃與詳細設計》、《龍?zhí)羣od站點及周邊地區(qū)控制性詳細規(guī)劃與詳細設計》、《清遠港清遠港區(qū)總體規(guī)劃》、《清遠市中心城區(qū)公交系統整治與近期建設專項規(guī)劃》等一系列涉及交通基礎設施建設的前期規(guī)劃,為我市大交通的實施提供有力保障。
    (五)完善生態(tài)環(huán)境規(guī)劃。
    1.我市綠地系統規(guī)劃已經編制完成,規(guī)劃中劃定了建設用地內的公園、水系、防護綠地等“綠線”控制范圍,并對筆架山、飛霞山等非建設用地的予以嚴格界定和控制。下一步將在各類項目審批中對綠地系統規(guī)劃予以落實。
    2.圍繞建設美麗鄉(xiāng)村,做好宜居城鄉(xiāng)的規(guī)劃工作。我局從市農業(yè)局接手開展鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作,制定了美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃工作方案。已基本完成市域100個村莊的前期測繪工作,正在進行英德和清新的鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。
    (六)加快開展主要地塊詳細規(guī)劃編制,力促建設項目的落地。
    基本編制完成職教基地安置區(qū)方案(6月份經清遠市城市規(guī)劃委員會通過)、洲心安置區(qū)方案;《清遠市省級職業(yè)教育示范基地控制性詳細規(guī)劃》、《蓮湖工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》于6月份通過規(guī)委會審議;《清遠市光電產業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》準備上報規(guī)委會待審議;完成《江北片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》項目的前期研究工作。
    一是積極處理東城街違法建設問題。籌備成立查處東城街違法建設工作領導小組,與各相關部門共同研討工作方案,目前查處東城街違法建設工作正有序進行。
    二是戶外廣告整治工作認真開展。根據市政府領導關于整治市規(guī)劃區(qū)內戶外廣告的指示精神及《清遠市規(guī)劃區(qū)內戶外立柱廣告專項整治方案》的要求,我局積極配合做好市區(qū)戶外廣告的清理整頓工作,并于近日在網站、報紙等媒體發(fā)出通告。
    (一)進一步深入“一網式”的工作,改善窗口辦事環(huán)境和提高辦事效率。我局窗口在局領導支持下購買了一臺觸摸屏電腦,使辦事人員直接在窗口就可登陸“清遠市網上辦事大廳”進行網上登記。全面改善了窗口辦事環(huán)境和提高了辦事效率,使不少前來窗口辦理業(yè)務的人再也不用因不知道要登記、忘記登記、不懂得怎么登記而往返奔波于公司和窗口之間,實實在在地為客戶節(jié)省時間、人力、物力,更讓客戶感受到了窗口更為優(yōu)質的服務。上半年,一網式審批辦理2817宗,窗口審批的業(yè)務辦結率達100%,上半年第二季度被行政服務中心評為先進窗口。
    (二)繼續(xù)深化行政審批制度改革,簡化審批流程。按照清遠市機構編制委員會下發(fā)的《關于貫徹落實加快推進全市轉變政府職能深化行政審批制度改革工作電視電話會議精神的通知》(清機編3號文)要求,由局窗口牽頭,科室配合下,結合清遠市區(qū)規(guī)劃要求,總行政審批事項由原來的17項調整為11項,所有行政審批事項總承諾時限由原來的215個工作日縮減到86個工作日,共減少了129個工作日,約縮減了60%,項目的報建流程由原來的110個工作日縮減到53個工作日,減少了57個工作日,約縮減了52%。同時,進一步調整工業(yè)項目業(yè)務類型和簡化審批流程。為切實加快對我市工業(yè)項目的辦理速度,減少申請單位提交資料次數和內容,進一步優(yōu)化工業(yè)項目的辦理流程及辦理效率,工業(yè)項目規(guī)劃報建審查總工作日時間將由74個工作日縮短至23個工作日,目前該項簡化后開始正式運作。
    (三)加強政務公開、提升服務水平。
    我局將對外辦理的所有事項,包括行政許可、備案事項和日常管理事項,全部在局網站公布,列明事項的設定依據、審批條件、審批資料、辦理程序、辦理時限等信息,申請表格范本也一并在局網站公布以供下載。對所有已辦結的行政審批事項,原則上做到同步上網公示,大大方便了企業(yè)查詢和社會監(jiān)督。同時,我局專人負責新浪微博的管理,利用微博平臺公開政務信息,接受網上咨詢、投訴,為群眾提供快捷、方便的服務。我局還組織了“清遠市燕湖新城規(guī)劃新聞發(fā)布會”,進一步提高公眾對城鄉(xiāng)規(guī)劃的參與度。
    上半年圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃中心工作,認真落實市委、市政府和市紀委反腐倡廉工作部署,積極探索深化黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作新的有效途徑。圍繞《廉政準則》,緊密結合規(guī)劃管理工作實際,調整了黨風廉政建設領導小組,層層把關,狠抓落實。積極開展廉政防控、治理商業(yè)賄賂、公車專項治理及整頓、廉風和暢和紀律教育月等活動,增強了黨員干部,特別是領導干部廉潔自律意識、風險防范意識、遵紀守法意識,有效預防和避免違紀違法行為的發(fā)生,促進了黨風廉政建設的深入推進。
    同時,全面貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”,以及市委“正風”行動工作部署,切實轉變我局干部職工隊伍的思想作風和工作作風,樹立部門良好形象。自1月份以來,我局按照市委“正風”行動工作部署及相關文件要求,迅速行動起來,嚴格制定工作目標,要求通過“正風”行動及“公述民評”活動,暢通投訴、深化效能監(jiān)察、整治“庸懶散奢軟”等不良風氣,以行動和成效提能力、增效率、聚力量、正風氣,切實增強各部門服務群眾的能力和貫徹落實科學發(fā)展觀的執(zhí)行力,切實推進市重點工作的落實。通過半年的努力,我局的效能監(jiān)察工作取得了較好的成效,干部職工對開展工作的重要性、必要性都得到了認識,同時亦增強參與效能監(jiān)察行動的自覺性、主動性,并營造了濃厚的活動氛圍。
    下半年,我局將重點做好以下工作:
    一是繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃編制項目管理,加快各類規(guī)劃的修編力度。根據我局《規(guī)劃編制項目管理制度》及《清遠市城鄉(xiāng)規(guī)劃編制采購管理暫行辦法》,推進上半年未完成規(guī)劃項目的請款、招投標、委托及規(guī)劃方案審核等后續(xù)工作;統籌完善重要地塊的詳細規(guī)劃編制,促進城鄉(xiāng)規(guī)劃的協調一致。完成《清遠市科技園控制性詳細規(guī)劃》、《銀盞特色小鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃》等規(guī)劃編制和評審。
    二是繼續(xù)簡化手續(xù),力促市重點建設項目落地。按照我局重點項目綠色通道工作方案,要求各部門繼續(xù)簡化審批手續(xù),提高審批效率。主動與代建局等建設單位聯系、做好服務,積極促進重點項目的盡快開工。
    三是繼續(xù)強化規(guī)劃管理,保持規(guī)劃的剛性。對所有建筑設計方案,嚴格對照土地出讓合同約定的規(guī)劃條件和技術規(guī)范進行審查,凡是不一致的一律不批,確保綠地廣場面積、公共休閑設施、保障配建工程等落到實處,維護社會公眾的利益。
    四是繼續(xù)嚴格執(zhí)法,堅決打擊違法建設。
    1.認真貫徹落實廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例,利用網站和各種形式大力宣傳法律法規(guī)和各項規(guī)劃的內容,讓“先規(guī)劃后建設”的理念深入人心。
    2.進一步會同有關部門嚴肅查處東城街4宗典型違法建設,以此推動市區(qū)查違工作的深入開展。下一步對違法建筑物組織消防安全鑒定;確定初步處理方案;作出行政處罰和依法進行處理。
    3.進一步清理整頓戶外廣告。對市區(qū)內戶外廣告進一步摸排,對違法廣告定性并作出處罰決定。
    五是繼續(xù)多舉措綜合推進“正風”行動及“公述民評”活動,繼續(xù)完善各項制度,建立效能監(jiān)察工作長效機制,確保工作成效再上新臺階。
    企業(yè)年終總結和計劃的區(qū)別篇十一
    為深入貫徹落實黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,全面落實員工發(fā)展白皮書規(guī)劃,提高公司職工隊伍整體素質,推動“全員學習、終身學習”的學習企業(yè)建設,保持和發(fā)展工人階級先進性,我廠堅持圍繞生產經營目標,堅持以改革創(chuàng)新為動力,以職工素質建設為重點,以增強職工學習、實踐、創(chuàng)新能力為目標,以人為本,狠抓教育,切實維護職工的學習權和發(fā)展權。結合“40+4”學習開展了技術創(chuàng)新、崗位練兵、技術比武、技能競賽等群眾性經濟技術活動,針對不同工種,不同知識層面職工的特點,科學規(guī)劃好職業(yè)教育和崗位培訓工作,激發(fā)廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性,營造人人學習技術的良好氛圍。
    通過先進性教育活動,全廠黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個代表”重要思想的教育,進一步增強了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和決策的自覺性,提高了政治意識、大局意識、責任意識,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識。通過黨員亮身份、樹形象活動的開展,有效地豐富和拓展了黨員責任區(qū)活動內涵,廣大黨員體現黨員先進性作用的愿望和敢挑重擔的責任意識大大增強,群眾對黨員的期望和監(jiān)督意識也普遍提高。如:二燒黨支部維修黨小組全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,在設備系統嚴重老化,許多關鍵設備無法修補,即將面臨退役的情況下,開展了確保設備作業(yè)率攻關活動,主動放棄雙休日,成立了黨員設備維護應急分隊,加強設備點檢、巡檢和維護,發(fā)現問題及時整改,將設備故障消除在萌芽狀態(tài)。自先進性教育活動開展以來,該工段連續(xù)4個月設備作業(yè)率都在96.5%以上,xx月份創(chuàng)歷史最好紀錄達到99%。
    深入貫徹“黨員身邊無事故”活動精神,加強教育,確保黨員身邊“四無”(無違章、無輕傷、無人為責任事故、無誤操作)。做到組織到位、措施到位和責任到位,在全廠職工中牢固樹立“零起點、大安全”意識,定期組織開展“五查”(查法律法規(guī)的執(zhí)行情況、查安全生產責任制的落實、查員工安全意識、查崗位隱患整改及危險源點控制的落實、查崗位員工安全行為和操作是否規(guī)范)等活動,全面掀起“查隱患、消缺陷、保安全”的新高潮,充分發(fā)揮黨員作用,組織開展了黨員利用班前會時間進行“三分鐘安全宣誓”活動,要求黨員結合崗位實際,用事故典型案例來教育人,用專業(yè)安全知識來武裝人,用安全口號來警示人,形成安全生產人人抓的良好氛圍。
    企業(yè)年終總結和計劃的區(qū)別篇十二
    ----關于報送《**內刊》通訊員名單的通知集團各部、各總公司:
    為加強思想交流和溝通,擴大編輯人員與讀者的互動范圍,《**內刊》將在全集團范圍內征集通訊人員,具體通知如下:
    一、報送范圍和人數。
    1.通訊員以集團各行政部門,各總公司及下屬公司,異地公司為單位指定專門人員兼職擔任為主。2.集團各行政部門每個部門不少于1名通訊員,多者不限。3.各公司原則上每單位不少于3-5名通訊員,多者不限。4.異地公司原則上不少于1名通訊員。
    5.各單位通訊員隸屬于本部門、本公司管理,《**內刊》編輯部對其發(fā)揮指導和督導職能。6.為提升編輯水平,編輯部在全集團范圍內特別邀請部分有新聞特長或資歷較高的員工作為特約評論員和特約通訊員,參與《**內刊》的編輯工作。
    7.原通訊員可重新申報。
    二、通訊員的權利與義務。
    各部門,各公司選報的通訊員一經錄用,可以享有以下各種條件及待遇:
    2)享受優(yōu)先發(fā)稿權并有一定的稿酬回報;3)每年組織2-3次戶外采風活動;
    三、人員報送時間和地點。
    各部門,各公司會后及時傳達通知要求,并于3月19日(周三)上午11:00之前將通訊員名單報送人力資源部****收,請注明通訊員所在部門、姓名、性別、工作性質等相關資料。
    《**內刊》編輯部。
    《**內刊》編輯與管理辦法(草案)。
    《**內刊》是企業(yè)重要的思想導向與輿論宣傳陣地,是推動集團健康、持續(xù)、快速發(fā)展的文化載體,肩負著宣傳企業(yè)核心理念、發(fā)展戰(zhàn)略、經營方針等企業(yè)文化價值導向的重要任務,目的在于打造企業(yè)核心競爭力,增強凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,及時發(fā)現、探討和解決企業(yè)在發(fā)展和經營過程中出現的各種問題,激發(fā)員工的工作熱情,活躍員工的文化生活,從而提高集團整體素質和工作效率。為增加報紙的權威性、可讀性及審美度,打造**精品宣傳報刊,彰顯**文化魅力,結合集團內刊的現狀,現對《**內刊》的管理進行改進,提出如下辦刊思路:
    主
    編:***。
    責任。
    編委:***攝影部編委:***美工部編委:***。
    技術部編委:***以上除主編為專職人員外,其余均為兼職人員。其中***為編委中的常務人員,其主要工作是為做好報紙工作進行各項必要的溝通和協調。其它編委會成員將分別作為不同版面的責任編輯,負責每期《**內刊》的組稿和編審工作。
    二、版面主題劃分與責任人。
    1.根據各版面特點和需要,初步擬定以下人員作為各版的責任編輯:
    第一版:政策與要聞。
    ***第二版:安全與質量。
    ***第三版:企業(yè)文化。
    ***第四版:機制管理考核。
    ***第五版:學習培訓與創(chuàng)新。
    ***第六版:團隊建設與財稅窗口。
    ***第七版:市場營銷與客服投訴。
    ***第八版:員工生活與員工之聲。
    ***。
    2.改進欄目設置,打造精品欄目。
    各版面稿件按質量進行篩選編輯,本著嚴格把關,制造精品的原則,打造《**內刊》報的嚴肅性和高水平。在現有版面的基礎上,逐步建立專欄和精品欄目,并使欄目風格固定化。如開辟高質量文章的“**論壇”固定欄目,重點選集高質量的有代表性的文章進行刊載;如開辟“他山之石”固定欄目,選擇和征集有高度和深度并能有效促進集團發(fā)展的文章進行刊載;開辟“員工之聲”固定欄目,重點刊載各層員工的言論、思想、呼聲、建議等,真正為反映員工的生活而服務。
    3.拓展辦報形式,提高影響力。
    為了增加報紙內容的可讀性,定期開展各項專版活動。如舉辦各種形式的文娛比賽,如攝影比賽,書法比賽,詩歌比賽,繪畫比賽,征文比賽等專題活動,與各公司,各體系結合編輯出版房地產專刊、物業(yè)???、能源專刊、經營專刊、銷售??⒈O(jiān)事會???、人事???、財務??龋粌H豐富報紙的內容,拓展了辦報的渠道,還可以大大提高廣大員工的積極性和趣味性,把報紙辦活。甚至計劃在報紙達到一定程度后申請辦理面向社會發(fā)行的《**內刊》報,面向社會免費索取,讓社會增進對**的認識和了解,也為企業(yè)文化的拓展提供了廣泛的宣傳陣地,從而不斷提升**集團在社會上的美譽度和價值。
    三、通訊員隊伍的建立健全與管理1.迅速建立強大通訊員隊伍。
    為加強思想交流和溝通,擴大編輯人員與讀者的互動范圍,《**內刊》將在全集團范圍內征集通訊人員,通訊員以集團各行政部門,各總公司及下屬公司,駐外公司或企業(yè)為單位指定專門人員兼職擔任為主。各單位通訊員隸屬于本部門、本公司管理,多者不限。《**內刊》對其發(fā)揮指導和督導職能。
    同時,為提升編輯水平,編輯部在全集團范圍內特別邀請部分有新聞特長或資歷較高的員工作為特約評論員和特約通訊員,參與《**內刊》的編輯工作。
    2.規(guī)范通訊員各項管理。
    各通訊員除了完成正常的工作任務外,還兼有新聞寫作、定時投稿的任務。每人每月不少于3篇稿件,其中至少2篇為自己創(chuàng)作的。稿件的主題可參考《**內刊》的版面劃分,字數原則上在300-2500之間,特殊稿件(圖片、詩歌等除外)。交稿時間為每月5號、15號、25號,也可隨時投稿,一次多篇。另外,通訊員負責本部門報紙的發(fā)行工作。
    3.通訊員的權利與義務。
    各部門,各公司選報的通訊員一經錄用,可以享有以下權利和義務:
    2)享受優(yōu)先發(fā)稿權并有一定的稿酬回報;3)每年組織2-3次戶外采風活動;
    5)每年舉行一次優(yōu)秀通訊員評選活動,向獲選者頒發(fā)證書及獎品;
    6)優(yōu)秀通訊員可以作為《**內刊》編委會的候選人,享有參與編審權。
    四、發(fā)行及稿費實施措施。
    在發(fā)行上,對安陽市內的各分支機構,在每期報紙出刊后,盡快由由集團前臺統一發(fā)放到各個下屬單位,力求每個員工都能讀到報紙;對外地所屬公司和單位,則采取郵寄和上級部門出差檢查工作捎帶相結合,及時將報紙分發(fā)到各地,以便外地員工能夠及時聽到集團的聲音、了解并領會集團的政策、制度、精神和各項工作目標與任務,并能夠及時將他們的情況和問題反應到集團。
    1.原則上每月2期,每半月出版一期。
    2.發(fā)行數量:根據目前情況每期暫定1000份,主要加大基層的投遞力度;條件成熟可以適量加大印刷分數,擴大宣傳范圍。
    3.稿費標準:文字稿件500以內***元每篇;500-1000字***元每篇;1000字以上***元每篇,(以實際發(fā)稿字數為準);推薦或摘錄文章視內容篇幅每篇***元;照片***元每幅,詩歌原則上按***元每篇;短訊及一句話新聞***元每條。
    五、激勵政策。
    《**內刊》辦的好壞與全體編輯人員的共同努力密不可分,同時也離不開全體同仁的大力支持,更離不開所有編委的責任與投入、廣大通訊員的辛勤筆耕。為了鼓勵各位編委以及通訊員為《**內刊》做出更大的貢獻,擬實行如下激勵政策:
    1.《**內刊》的通訊員隊伍享受上面第三部分中第三點的6項待遇;
    2.《**內刊》各版責任編輯、美編除以上待遇外,每期補貼***元編審補貼;
    六、《**內刊》及《**銳聲》的定位及版位劃分詳見以下附件。
    《**內刊》編輯部。
    ***年***月***日。
    集團內刊定位及版面劃分方案。
    集團內刊(指《**內刊》和《**銳聲》)是企業(yè)重要的思想導向與輿論宣傳陣地,是推動集團健康、持續(xù)、快速發(fā)展的文化載體,肩負著宣傳企業(yè)核心理念、發(fā)展戰(zhàn)略、經營方針及企業(yè)價值導向等重要任務,目的在于打造企業(yè)核心競爭力,增強凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,及時發(fā)現、探討和解決企業(yè)在發(fā)展和經營過程中出現的各種問題,激發(fā)員工的工作熱情,活躍員工的文化生活,從而提高集團整體素質和工作效率,為打造百年品牌**奠定堅實根基?;谝陨侠斫猓Y合集團內刊的現狀,提出如下辦刊思路:
    一、堅持內刊的基本定位不變,加大企業(yè)文化滲透。1、《**內刊》定位:自創(chuàng)刊以來,先后出版編輯了217期,其期刊定位相對比較成熟,基本達成集團內部的共識。因此,在接下來的編輯出報中,保持《**內刊》以正面宣傳和引導為主,繼續(xù)堅持以下幾個方面的重點:
    (7)活躍員工的業(yè)余文化生活,以發(fā)表員工詩歌、散文和學習心得以及組織征文等形式促進員工之間的思想感情交流,提高員工的知識素養(yǎng)和文化素養(yǎng);等等。
    2、《**銳聲》定位:以自查自糾、自我批評、發(fā)現問題、指出弊端和探討治企良策為主,主要工作內容有以下幾個方面:
    (6)建立一個長期的有效反映普通員工尤其是基層員工呼聲和心愿的平臺,以便在利于下情上達的同時,也利于發(fā)揮普通員工的才智,不僅能夠積極就相關工作提出自己的合理化建議,而且能夠起到監(jiān)督各部門和各級領導工作的作用。
    3、在保持兩刊的表現形式和側重點不變的前提下,以彰現高層領導文化理念為基準,力求在解決實際問題的能力和戰(zhàn)略目標貫徹執(zhí)行力度上下功夫,目標不求多圖全,重在逐個解決?!?*內刊》和《**銳聲》雖然辦報的側重不同,但目標和方向是一致的,都是為了提高員工的覺悟、素質和能力,改善企業(yè)的精神面貌,提高企業(yè)的效率,促進企業(yè)快速而健康發(fā)展。兩者的關系是相輔相成、陰陽互補的關系。
    二、版面與欄目的設定基本保持不變,個別適度調整。根據兩報現有的每個版面和欄目,繼續(xù)進行編輯出報,根據各版主題設計出醒目的固定專欄,并配以醒目的刊頭和欄目標志等。根據兩報的基本定位,現將兩報的版面大體劃分如下:
    1、《**內刊》的版面劃分:
    一版為企業(yè)政策與要聞版。每期除駢總的重要指令,文化理念及發(fā)展思路傳達為主外,加大集團重要新聞的通報力度,還要圍繞本期的主要問題和內容加有編者按、社論或刊首語,并對重要新聞、決策或問題發(fā)表評論。
    二版為安全與質量版。主要宣傳集團各總公司、各部門在生產經營活動中要始終把狠抓質量管理,確保生產安全放在一切工作的重中之重,警鐘長鳴,絲毫不可懈怠。并不斷加大安全質量工作的宣教培訓。
    三版為企業(yè)文化版。主要內容是宣傳和闡釋企業(yè)文化建設的重要意義和企業(yè)文化理念,每期集中相關主題,按秩序將企業(yè)文化的宣傳由里及表地展開。
    四版為機制管理考核版。主要內容是宣傳集團機制創(chuàng)新動態(tài),管理考核論壇,廉政建設和制度建設的思想、原則和成就。
    五版為學習培訓與創(chuàng)新版。主要內容是引進、傳播與借鑒其它優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)良管理經驗、學習經驗和工作經驗,在人事、安全、服務、營銷、后勤、財務等諸多方面的工作上開闊視野,汲取有用的營養(yǎng);圍繞集團培訓教育的工作進行各項宣傳和引導。
    六版為客服投訴與市場營銷版。主要內容是就集團實際的經營管理問題進行經驗溝通,在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機智創(chuàng)新等方面以及具體服務、營銷和安全等工作上實現資源共享,達到共同學習共同提高的目標。
    七版為團隊建設與模范事跡版。主要內容是從思想修養(yǎng)和道德修養(yǎng)方面引導員工端正生活態(tài)度和工作態(tài)度,學習做人與做事,不斷提升個人境界,做個對自己對企業(yè)對社會有用的快樂而成功的人,同時,涉及團隊建設工作。
    八版為員工生活與員工之聲版。主要內容是活躍員工的業(yè)余文化生活,目的在于提高員工的文化素養(yǎng)和個性活力。
    2、《**銳聲》的版面劃分:
    一版為檢察與批評版。主要內容是對集團出現的各種不良現象進行暴光和批評,其內容既包括在決策、經營、管理、培訓、生產、營銷、服務等各個領域,也包括工作作風、工作態(tài)度、工作效率、工作方法上的各種行為。
    二版為問題與反思版,主要內容是透過現象看本質,對一版所暴光和批評的各種不良現象進行深度反思與分析,找出病因,對癥下藥。
    三版為探索與爭鳴版。主要內容是就集團機制創(chuàng)新、制度建設、文化建設、培訓教育、經營決策、工作效率、用人體制、開源節(jié)流等一系列體制性問題進行理論探索與爭鳴,以便集思廣益,促進集團經營機制和管理制度的不斷改善。
    四版為呼吁與調查版,主要內容是反應普通員工尤其是基層員工的呼聲和發(fā)現的問題,以及可能發(fā)生的不公正的待遇等等,對其中有代表性的典型事件或問題,報紙要聯合相關部門進行調查和處理,給予必要的答復,并視需要將調查結論和處理意見在報紙上公開發(fā)表。
    《**內刊》編輯部。
    ***年***月***日。
    企業(yè)年終總結和計劃的區(qū)別篇十三
    企業(yè)內刊編輯面對的實務,與大眾報紙編輯面對的類似,可謂麻雀雖小,五臟俱全。先說選題策劃。
    所選的主題要緊扣企業(yè)當前最關心的,讀者關心的程度倒在其次。可是與讀者的貼近度也要考慮。比如安全,節(jié)能降耗,敬崗愛業(yè)等主題,這類主題是企業(yè)長期關注宣傳的,但是這類主題,要通過人物事件等來傳播,而不能夠只是單調的教育。這就體現了策劃的作用。通過這些主體傳播,還可以向社會展示企業(yè)人的精神風貌,從側面實現公共形象樹立的目的。針對讀者,還可以設立與讀者相關,企業(yè)也愿意傳播的話題,比如誠信,品牌故事以及管理經驗等等。
    談到體裁,與社會大眾媒體一樣,內刊的題材也涉及到新聞(評論)、說明、圖片、散文。不過在新聞體裁上,有:消息、通訊、新聞評論。
    第一種即消息,簡單易寫,只要有時間地點人物事件幾要素就可以了。誰都可以寫。內刊中以消息類的新聞為多。
    則不僅要有良好的文字功夫,對于理論水平和思想深度亦有著較高的要求,難度就更大了。這兩種體裁在內刊原創(chuàng)中較少。也是內刊提升自己的水平需要努力的方向。在體裁上,內刊較社會大眾媒體多的,是科技類說明文。內刊,在一定程度上屬于專業(yè)類刊物,承擔著培訓的功能。因此,內刊中常見企業(yè)相關產品的說明、工藝介紹等等。這種文體,充分強化了內刊的內在專業(yè)的特點,區(qū)別于社會大眾媒體。
    從內容本身辦出高水平的內刊,提升內刊的層次,著意于策劃,深攻通訊、評論,發(fā)揚專長,應能作出一些特色和高度來。
    內刊的編輯通常承擔著寫稿的任務。寫稿而外,另一重要工作就是選稿和審稿了。
    要想降低內刊審稿的風險,之前在征稿時的選題規(guī)范和與記者的充分溝通是十分必要的。確保稿件在內容上,思想上和形式上符合每期報紙的要求。選稿和審稿工作就省掉了去偽存真一環(huán)。去粗取精就比較重要了。剪輯與潤色,也是編輯的主要工作。主要方法就是刪繁就簡、突出主題、提升價值。各版稿件確定之后,就是排版路,是平坦寬闊,還是曲徑通幽?是枯燥無味,還是一步一景,引人入勝?除了景(文章)之外,路線的設計也是十分重要的。在版式上,要遵守一般的主次原則,各版一定要有主題文章,通過位置,標題,圖片等方法凸現出來。這里所說的標題、圖片等,都是鋪路的材料和布景的道具。在排版的時候,如果沒有設計師的指導,最穩(wěn)妥的辦法是盡量求簡,不要故弄玄虛。簡潔大方,主題突出,也是一種質樸的美。繁復冗雜,弄不好就是邋遢了。如果是電子排版,校對工作可以放在排版完成之后。一來可以就實際情況進行文章的篇幅刪減,以顧全大局。二來電子排版陷阱很多,之前的校對無誤并不能保證排版之后也準確。比如半角全角,比如字符識別,圖片是否壓字,全篇是否走完等等。不過,在排版前先行校對,減少錯字錯句等硬傷,也可以為排版后校對減輕一些工作量,盡快地將報紙付印。
    二、內刊的外向型探索。
    企業(yè)內刊,我想其最初的意義是全封閉的,即由企業(yè)完全出資,內容涉及企業(yè)的人、事、物以及制度和方法,讀者群體面向的也是企業(yè)內部的員工。半開放性的內刊,其讀者群體擴大為系統內的經銷商分銷商以及合作伙伴及規(guī)模型客戶。由于這種內向的性質,其主要的功能在于信息傳播,凝聚人心。而企業(yè)的逐利性,在內刊的潛移默化的影響作用發(fā)揮到一定程度的時候,其要求內刊對外,特別是直接促進銷售的心理要求就日益強烈。而且,內刊要贏得在系統內的地位,必須走向終端,用自己的方式為企業(yè)的營銷市場培育與開拓做出直接的貢獻。賺取自己的生存空間。這對于內刊從業(yè)人員本身來說,也是極為有意義的。
    內刊面向終端,其讀者的變化,使得內刊在讀者意義上的界定失去了意義。此時,內刊外向,是廣義上的出資者為主體的定義。與公眾媒體的區(qū)別在于信息鏈的封閉性。
    這時候的內刊編輯、記者,從某種意義上說,角色更加綜合,是記者,是文案,是導購。傳播新聞信息,是記者的職能作用。而面向終端的內刊內容,新聞性大大削弱,新聞版面縮小,更多的是直接服務于市場,直指產品的廣告,軟性的或者硬性的。這就要求內刊的編輯更加熟悉了解產品,了解終端的消費特點和需求。將產品和品牌在媒體上推薦給消費者。這是文案的工作。而導購,則意味著必須實現的銷售目標。這個時候的內刊,可能看起來更加的赤裸,而其難度其實加大。對從業(yè)者的要求也高了很多。
    即使從內刊本身的編輯排版質量上來說,外向型的內刊的難度也高于內向型的內刊。畢竟,消費者是最后的上帝。內向型的內刊可以在內容上以專業(yè)見長,吸引專業(yè)性的讀者。而外向型的內刊,必須吸引挑剔的消費者的目光,并承擔起部分產品形象、品牌形象的任務。外向型的內刊,第一重要的是形式美。所以,對于由內向型內刊編輯向外向型內刊編輯轉型的時候,必須保證贏得設計力量的支持。
    三、從心理層面看企業(yè)內刊工作者的社會地位。
    企業(yè)內刊依企業(yè)實力及對其作用的認識不同,文字、圖片水平與材質、印刷質量可以有極大差異。現在的許多企業(yè)內刊,內容豐富、裝幀精美,不僅是企業(yè)員工相互溝通的媒體,還成為企業(yè)向業(yè)務伙伴或顧客贈送的宣傳品,對內對外都起到重要的展示企業(yè)形象的作用,對培育企業(yè)文化至關重要。如何使企業(yè)內刊工作者正確認識自己的社會定位,以良好的心態(tài)適應本職工作,對企業(yè),對個人,都是至關重要的。為此,至少要從如下幾方面有較為明確的認識。
    辨證看“內”“外”
    許多企業(yè)內刊工作者都是有文才、有學識、也有活動能力的人才。在內刊的采編、出版過程中,他們會接觸到企業(yè)內外各種層次、各個方面的人士,這種廣泛的社會交往,會使他們比其他的企業(yè)職工有更多的觀察社會的機會。這可以使內刊工作者更加增長見識,提高工作能力,但也使某些內刊工作者產生一些負面心理,典型的就是對“內”字的自卑。
    這往往產生在個人抱負高、能力強而又對專業(yè)非常喜愛的內刊工作者身上。他們親眼見到過一些專業(yè)新聞工作者的工作狀況,對他們能出入各種層次的社交圈,能有較多的專業(yè)實踐機會,感到羨慕,認為自己的工作能力也不差,假如有機會進入新聞界,一定也是佼佼者。
    機緣未至,只能“委身”于企業(yè)內刊,頗使他們有“懷才不遇”的感慨。由于這些企業(yè)內刊工作者工作認真,又有才識,多數不會表現在工作質量出什么問題,但從長遠的情況看,會影響到他們的情緒與創(chuàng)造力,會影響到他們對工作與生活的感受。
    實際上應該這樣看,企業(yè)內刊與專業(yè)報刊只是分工不同,無高下之分。而今,已進入工業(yè)社會,發(fā)達國家的大型跨國公司,早已成為“富可敵國”的社會組織,一流人才進企業(yè),成為這些國家的人才流動走向。這種人才流動走向,也已經開始在我國人才市場上體現出來。因此,能在企業(yè)中工作,是一件值得自豪的事。
    即便從新聞專業(yè)的角度看,企業(yè)內刊也有正規(guī)報刊所不具有的優(yōu)勢。眾所周知,對經濟活動的報道,已經成為現代媒體報道的重要內容,而關于企業(yè)的報道又是經濟類新聞的重中之重。記者的企業(yè)新聞來源,可以是親自采訪企業(yè)領導,從而獲取信息,但更多的是從企業(yè)內刊中發(fā)現線索,然后拓展內容。企業(yè)內刊工作者對企業(yè)報道的第一手材料,具有“近水樓臺先得月”的信息獲取優(yōu)勢。不論是企業(yè)工作中的經驗還是教訓,只要善于總結,既可能以“新”取勝,為正規(guī)報刊寫成新聞;也能總結成管理案例,成為學校教學素材與研究機構的研究內容。其新聞價值、學術價值,都非同一般。在企業(yè)內刊工作者崗位上成為專業(yè)報刊撰搞人或研究機構、高等學府兼職研究人員者,并不罕見。內刊工作者萬不可妄自菲薄,失去進取的動力。
    客觀看“主”“從”
    怎樣對待自己在企業(yè)中的位置,也是企業(yè)內刊工作者不易很好把握的問題,處理不好,也很容易造成心理困惑,影響情緒與進步。
    企業(yè)內刊的工作很重要,這是無庸質疑的,但在企業(yè)中,最重要的活動,顯然是生產(服務)經營活動,企業(yè)內刊與其相比,只能是處于從屬的地位,這是必然的。對于這樣本不該成問題的問題,有些內刊工作者,特別是工作責任心強,工作特別“投入”者,容易產生不甘于“從屬”地位的心態(tài),其表現如:
    ——認為自己的部門(內刊)很重要,可是企業(yè)經營者對直接創(chuàng)造效益的生產經營部門關心多,有被忽視的感覺。
    ——認為企業(yè)高層領導不欣賞自己的文才或見解,在其面前有被支配、被驅使的感覺。實際上,不論在國有企業(yè),還是在個體私營企業(yè),宣傳工作與企業(yè)生產經營活動相比,都只可能是從屬地位。即便是專業(yè)報刊,在國家的社會生活中,也只能是一個方面的工作,要從屬于全局的安排。
    那么,企業(yè)內刊工作者是否在企業(yè)中就只能是無所作為的被動角色呢?不是的,企業(yè)內刊工作者不論在企業(yè)的科層結構中居于何等地位,其新聞工作、文化工作的特性,使其具有教育人、指導人的功能與責任。在《文心雕龍》這本中國古代最重要的文藝理論書籍中,有“文以載道”的說法,即文章不論長短,不論發(fā)表在何處,都是傳播道理、教化群眾的工具。從這一點來說,企業(yè)內刊工作者不論在企業(yè)中居于何等地位,都是居于“老師”的高尚位置,是具有主動性、指導性的重要工作崗位。如果,企業(yè)內刊能通過文章對員工(包括企業(yè)領導層)有所啟發(fā),從而促進企業(yè)成長,那么,這種工作崗位就是非常重要的職位。
    從容看“進”“退”
    企業(yè)內刊要為企業(yè)發(fā)展服務,這是不需質疑的。因此,企業(yè)內刊工作者個人的發(fā)展脫離不了企業(yè)環(huán)境。在市場經濟的大環(huán)境中,企業(yè)內刊工作者在企業(yè)內的地位要受到企業(yè)主要領導者對內刊地位與內刊工作者個人評價的影響。有些內刊工作者因工作得力,從普通員工升遷到企業(yè)高層;也有的因種種原因連普通員工的位置也保不住,直到下崗。因此,怎樣使內刊工作者處理好內刊與自己在企業(yè)中的位置,是內刊及個人是否能得到發(fā)展的前提。作到這一點,就要求企業(yè)內刊工作者能以一種從容平和的心態(tài)看待個人在企業(yè)中的地位。
    要理解企業(yè)領導和廣大員工對內刊的期待,在滿足這種期待中實現個人價值。萬不可把自己視為企業(yè)中的特殊員工,心存傲氣,產生人際關系障礙。
    內刊的工作雖不是什么尖端科技,但從采編到出版,每個工作環(huán)節(jié)都要傾注內刊工作者的心血與汗水。在企業(yè)現有的工作條件下,內刊工作者完全可以憑借這個舞臺,內拓深度,外拓廣度,將內刊辦成一個企業(yè)與社會都需要甚至都欣賞的新聞與藝術珍品。
    如果說適應環(huán)境可以使職位穩(wěn)定,那么,工作創(chuàng)新則可以使個人價值不斷提升,事業(yè)不斷發(fā)展。有些內刊工作者不明白穩(wěn)定與發(fā)展的關系,或者滿足于“聽話”、“領導叫干什么就干什么”,工作缺少創(chuàng)新與亮點,結果難免有一天被有朝氣的新人所代替;或者只想個人出名氣,難與企業(yè)環(huán)境相適應,結果也是“預后不良”。
    至于工作中怎樣創(chuàng)新,沒有一個一成不變的理論可以套用,但創(chuàng)新的前提條件則是可以總結的:一是要以從容的“平常心”看待進退得失,心理上要放松;二是要有關注點,對工作中該解決的問題能引起高度的心理關注,在關注與思考中產生解決問題的靈感。做到從容對待人生與關注熱愛工作,并非容易之事,要不斷加強修養(yǎng),還要長期堅持學習。只有個人精神境界與能力提高了,才能實現這個目標,在事業(yè)上有所成就。而一個有修養(yǎng)、有專長的人,一般是不會沒有適當的工作的。
    企業(yè)年終總結和計劃的區(qū)別篇十四
    先要說的是,這個題目給人感覺很理論化,但這篇文章不是學者型的研究性論述,這也不是一些理論性和邏輯性很強的文字,它們僅僅是一些個人看法或體會,是一個在社會行走不多的人,結合自己以前學過的知識以及尚淺的內刊編輯經驗過程中獲得的零碎想法。企業(yè)內刊在我國已不是什么新鮮事物。但相對于傳統的大眾媒體來說,它確實又是一個新生事物。因為中國的市場經濟還很年輕,企業(yè)內刊正是伴隨著市場經濟的開放和發(fā)展而不斷成長起來的。企業(yè)是市場經濟的細胞,中國的企業(yè)也正是在市場經濟逐步開放的步伐下,如雨后春筍般層出不窮。中國企業(yè)經歷了“中國制造”的機械加工期,現正向新型的“中國創(chuàng)造”型企業(yè)進軍,而品牌的建立正是“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉型的主要障礙。為了成為世界知名品牌,成就百年企業(yè),企業(yè)家們開始注重自有品牌的建立。怎樣讓品牌走向世界,經久不衰?文化!唯有將品牌注入有內涵的文化,才能經得起時間的考驗,就像中外那些傳頌至今的經典名作一樣。怎樣將一個企業(yè)的文化傳承下去,并發(fā)揚光大,讓世人皆知呢?唯有創(chuàng)辦企業(yè)內刊,將這些抽象的文化述諸于文字,使無形的變?yōu)橛袟l理的系統的東西,才可能使之永恒。
    企業(yè)文化是現代企業(yè)的核心、靈魂,企業(yè)內刊則是企業(yè)文化的承載體,它不僅可以傳播企業(yè)信息,促進企業(yè)員工之間、部門之間、公司之間以及員工與領導、企業(yè)與消費者、企業(yè)與股東、企業(yè)與社會各界公眾的溝通,增強企業(yè)凝聚力和向心力,對于樹立企業(yè)良好形象,提升企業(yè)品位和品牌,也是極為有利的,這也是最重要的一點。因此,許多企業(yè)開始興辦內刊,并用運作報刊的方式來運作企業(yè)內刊,用衡量報刊編輯的標準來衡量企業(yè)內刊人,我覺得,有些失之偏頗。
    無論是大眾媒體編輯還是企業(yè)內刊編輯,都可謂媒體人,都要面對不同年齡不同性別不同信仰不同職業(yè)收入不同文化程度的人,只是面臨的讀者群范圍大小不一樣,但他們還是有許多相似之處?,F就企業(yè)內刊編輯應具備的素質談一點自己的看法。
    第一,我認為,企業(yè)內刊編輯一定要有素養(yǎng)。有素養(yǎng)的人才能營建富于價值關注、含有價值含量的人類文化的生存空間,那既是一個現實的物化空間,也是一個有所寄望的精神空間。作為報刊編輯,本身應是高素養(yǎng)的一員,更應該擁有深厚的素養(yǎng),在工作中善于從更大的企業(yè)文化視野對現實加以整體地把握,從更人本化的視角對待內刊版面和稿件。這包括理論素養(yǎng)、道德修養(yǎng)、身體素質。
    理論素養(yǎng),主要體現在企業(yè)內刊編輯在工作中通過編輯實踐,把貫徹黨在社會主義市場經濟條件下的一系列方針、政策,為企業(yè)員工的物質文明建設和精神文明建設提供精神食糧,具有很強的宣傳和導向作用。編輯這一職業(yè)的特殊性,決定了應擁有較高的思想政治素質。編輯人員應自覺地學習鄧小平理論和黨的“三個代表”重要思想,學習國家有關新聞出版工作的方針、政策、法規(guī),增強政治敏感性,遵守政治紀律和編輯紀律。
    對于理論素養(yǎng)這點,有些人可能會覺得很空,感到可笑,其實無論是大眾媒體記者編輯還是企業(yè)內刊的編輯都要具備,只有理論充足了,才可能站得高,看得遠,看得全,才可能在日常采編中不會出現常識性的政治錯誤。個人認為,我們平時看新聞,也可以說是理論素養(yǎng)的一種積累。因為隨著市場經濟的發(fā)展,許多政策法規(guī)理論會不斷修正完善。
    編輯是一項艱苦、細致的創(chuàng)造性勞動,要做一名稱職的編輯,必須具有“為人作嫁衣”、甘愿奉獻的精神與思想境界。這既是編輯職業(yè)道德的要求,也是編輯工作本身的特殊需要。作為一名內刊編輯就應在思想上明確自身的社會定位和社會價值。這在現代人看來,可能覺得“帽子”太大了,其實,體現在實際工作中就是一種敬業(yè)態(tài)度、職業(yè)風采和人格魅力。
    身體素質要棒,對于一名內刊編輯來說是毋庸置疑的。因為編輯工作是一項非常艱苦的腦力和體力勞動,由于新聞的時效性很強,常常需要出差,突擊稿子,為企業(yè)經濟發(fā)展造勢,就要趕時間,甚至熬夜。因此沒有良好的體質是無法勝任工作的。
    第二,我認為,企業(yè)內刊編輯一定要有豐富的知識,做t字型人才。這點和大眾媒體編輯的要求是相似的,不同的是,內刊編輯要掌握盡可能多的企業(yè)知識。對于當代文化思潮有所了解的人都知道,被冠以“信息時代”、“傳媒時代”、“電子時代”、“消費時代”的文化重構所帶來的一大后果是各學科的“邊界模糊”,各種知識在越來越專業(yè)化的同時又呈現出互相混融的現象,這就要求企業(yè)內刊編輯進一步拓寬知識面,建構完善的知識結構,確立新的認知范式。因此,內刊編輯有必要養(yǎng)成良好的閱讀習慣,要努力做到博覽群書。
    這里,知識主要包括編輯知識、行業(yè)知識、更新知識,當個雜家。
    編輯的基本知識,就像手機成為人們必不可少的信息交流工具一樣,是一名企業(yè)內刊編輯必須具備的基本要領。企業(yè)內刊如何發(fā)揮好它的功能,引導員工轉變觀念,開拓創(chuàng)新,在某種意義上說,主要取決于它的整體編輯水平。一方面,編輯水平高,報紙的水平就高,編輯水平低,報紙的水平就低;另一方面,根據“水桶理論”,一張報紙的整體水平不是取決于最高的那塊板,而是取決于最低的那塊板。企業(yè)內刊編輯工作亦如此。
    稿件所涉及的知識背景不甚了解而能夠把握住稿件的新聞點。如裝飾這一行業(yè),只有了解這一行的基本知識和最新裝修風格潮流,編輯才可能抓住最有新聞價值的事實,組織有特色的稿件。
    當今,世界知識更新周期加快,知識量激增,各門學科不僅專門化程度日益精微,而且相互交叉和滲透,出現了綜合化、整體化的趨勢。客觀形勢的發(fā)展,要求編輯具有廣博、精深、常新、多層的知識儲備。企業(yè)內刊編輯工作對象的常新性和多樣性,要求編輯必須善于學習,更新觀念,更新知識。內刊編輯應善于接受新事物,并具備相當的職業(yè)敏感性。
    第三,我認為,企業(yè)內刊編輯一定要具備以下幾個方面的能力:
    首先,要有敏捷的思維和較強的文字表達能力。編輯要有較強的邏輯思維和形象思維能力?,F今,企業(yè)內刊編輯大多是采編一體,既是記者也是編輯。面臨企業(yè)內部的新聞,企業(yè)內刊編輯要像記者一樣具備“倚馬可待”的本領,采寫時要迅速,編輯時要改得快,編得快???,要“快工出精品”,具備較強的文字表達能力是不可或缺的。
    其次,輿論導向能力,或者說是統籌把關能力。
    企業(yè)內刊是企業(yè)的喉舌,堅持正確的輿論導向、維護安定團結的政治大局、激勵職工同心同德開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面的基本使命與黨報是相同的;另一方面,企業(yè)內刊還擔負著宣傳企業(yè)重大決策、生產經營形勢等職能。這就要求企業(yè)內刊編輯在認真學習黨的方針政策、國家的法律法規(guī)、新聞宣傳紀律,堅持“政治家辦報”原則的同時,還要熟悉企業(yè)內部情況、行業(yè)發(fā)展狀況,在稿件編輯工作中起到“第一把關人”的作用。在導向問題上編輯都應該做到“守土有責”,要有大局意識和責任意識。記得,在廣州數控設備公司工作時,當時公司在住房公積金、勞保、全員競聘以及人才庫的建立等方面作出了一系列重大決策,怎樣做好這些改革措施的宣傳工作,我們當時吃透企業(yè)決策的精神和內涵,才真正把握住企業(yè)的輿論導向,做好“第一把關人”。
    再次,欄目(或活動)策劃能力。欄目是版面的靈魂。各個版面上不同定位、不同特色、滿足不同讀者(領導、員工、客戶等)需求的欄目,猶如報紙的一個個支點,形成了刊物的特色和個性。因此,編輯根據欄目的設置要求,在認真篩選與欄目相對應的好稿優(yōu)稿外,還要充分發(fā)揮主觀能動性,根據企業(yè)新近動態(tài),進行欄目創(chuàng)新,同時也可以通過策劃欄目,在企業(yè)內部掀起大型活動,動員廣大員工積極參與。
    提高,在深入創(chuàng)新中發(fā)展,用時代的要求來審視宣傳工作,用發(fā)展的眼光來研究宣傳工作,以改革的精神來推動宣傳工作,努力使宣傳工作更好地體現時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。
    當然,企業(yè)內刊編輯除了以上應具備的素質外,還有很多,比如要有深厚的文學素養(yǎng),一定的審美情趣,較強的溝通能力、組織能力、學習能力,出色的執(zhí)行能力,優(yōu)異的團隊精神;要細心,避免各種謬誤與讀者見面;還要務實,能認真聽取讀者意見,虛心接受善意的批評,及時加以改進,不浮躁,不意氣用事等等。
    個人與以上應具備的素質可能還有一定距離,但我想,只要多學習、多借鑒、做有心人,自身的相關技能、水平,以及綜合素質會不斷完善提高。
    企業(yè)年終總結和計劃的區(qū)別篇十五
    為了更好的完成十二五中小學教師繼續(xù)教育學習任務,特制定xx年個人學習達標計劃。
    堅持以鄧小平理論為指導,以三個代表重要思想為指針,在原有的基礎上,不斷深入貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,以《新時期師德修養(yǎng)》為主要內容、結合貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《公民道德建設實施綱要》,以提高教師職業(yè)道德水平為目的,樹立以人為本、依法治教、以德治教的新理念;進一步把自己培養(yǎng)成具有新課程理念,具有執(zhí)行新課程的能力,具有一定的課程研究和開發(fā)能力的高素質教師,確?;A教育新課程改革的順利、高效實施。
    以強化能力,提升素質,決戰(zhàn)課堂,提高質量的總體目標,以提高中小學教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平為核心,以滲透一德四新(即師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能)的本站學科學習為主要內容。不斷努力學習探索、更新教育理念、充實自己、提高教學技能、促進自身發(fā)展,形成自己的獨立風格,使自己成為一名具有良好師德素養(yǎng)的智慧型教師。
    1、《教師職業(yè)道德》的第六、七、八章;。
    2、《教師快速成長的10個要訣》中的第7、8、9、10個要訣;。
    3、《教師專業(yè)發(fā)展引導》的第五、六、七章;。
    4、《評好課:新理念,新方法》中的第四、五章;。
    5、《教師的教學技能》中的中篇第四章和下篇;。
    1、嚴格出勤:不曠課,不遲到,不早退;。
    2、嚴格學習紀律:認真學習,專研教材,做好筆記,認真分析,積極參與集體學習探討;。
    3、學習與實踐相結合:發(fā)揮學習主動性,努力把學到的新知識、新理念先進的方法和技術運用到實際的教學中,為自己的教育教學服務。
    總之,制定個人發(fā)展規(guī)劃,為自己今后的發(fā)展指明方向。做學習型教師,不斷開拓創(chuàng)新;才能掌握發(fā)展的主動,才能超越自我。使自己不斷成熟。
    企業(yè)年終總結和計劃的區(qū)別篇十六
    1、團隊最重要的是有一個共同目標,目標管理是團隊建設和管理的重要手段。
    2、每個擔保機構在團隊的初創(chuàng)階段應該明確提出自身的長遠發(fā)展目標和為實現這一長遠目標而制定折分級目標,這些目標在團隊的初建階段與成熟階段大團隊成員內進行碰撞、修正筆最終得到全體成員的認可,成為團隊奮斗方向和共同的追求。
    3、團隊將共識轉化為具體的目標,并使目標盡可能地便于記錄,以便進行跟蹤檢查和反饋。
    (二)、團隊成員發(fā)揮各自特長,彼此加強溝通協作。
    1、將大團隊分割成為小組或相關聯人員組成的小團隊。
    2、小團隊的成員之間加強溝通協作,小團隊與小團隊之間加強溝通協作,這就形成了整個大團隊建設的良性發(fā)展,雙確保各種目標的最終實現。
    (三)、加強員工素質建設和管理。
    1、思想教育和管理,主要是對企業(yè)文化折教育和認同度的逐步提升,以及由思想引導的工作態(tài)度的提升。
    2、道德教育和管理,主要是職業(yè)道德教育和職業(yè)操守監(jiān)督管理。
    3、行為規(guī)范教育和培養(yǎng)。
    4、擔保行業(yè)社會責任感的教育和培養(yǎng)。
    (四)、加強團隊成員培訓教育。
    1、擔保機構培訓旨在使員工的知識、技能等綜合素質能夠適應擔保行業(yè)的經營環(huán)境和管理要求。
    2、培訓必須有多個層次、多種方式、多樣方法以滿足團隊成員不同的培訓需求。
    3、培訓既要注重近期實效性,又要考慮長期性的員工潛能的開發(fā)。
    4、建立職前培訓制度,所有新進的員工均須進行職前培訓,持合格證上崗。
    5、培訓內容包括:企業(yè)文化與管理模式的培訓、擔保專業(yè)知識的培訓、風險控制的培訓、相關法律的培訓及營銷技能的培訓等。