2023年企業(yè)單位考核工作總結(優(yōu)秀13篇)

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    總結是對自己學習和工作狀態(tài)的回顧,有助于發(fā)現問題并加以改正。在總結中,我們可以先確定總結的范圍和主題,避免抓不住重點或內容過于散亂。接下來是一些實用的總結寫作技巧和方法,希望對大家有所幫助。
    企業(yè)單位考核工作總結篇一
    在過去這一段時間的工作中,我們在領導們的正確帶領下取得了不少的進步和成績,雖然我加入我們單位的時間并不是很長,但是在這里我是確確實實的感覺到自己有了不小的成長,能為大家服務其實是一件很有意義且很不錯的事情,這和其它工作相比起來是有不小的區(qū)別的,所以我一直都致力于讓自己的表現更好,做的事情更多一些,經過上一年的考驗,我個人在工作這方面還是有著不少體會和感悟的。
    首先,在工作的時候想要為做的更好的話,那么自己就要做好表率才行,在我們單位里,不少的同事都是以身作則,每天準時趕到單位并認真干好本職工作,我也一直在朝著更好的方向發(fā)展,所以我也是做到了每天提前趕到單位里,做好一天的工作規(guī)劃,按照計劃開始自己的工作。像我們這種單位,在工作的時候是要求嚴謹細致的,畢竟我們服務的對象是人民群眾,要是這一點都做不好的話,那么我們必然是會受到大眾的批評的,所以這一點也是領導們所關注的重點,我在工作的時候其實也是格外小心,處理工作的時候我會反復的檢查幾遍,直到確定沒有問題后才會開始下一步的工作。
    工作對我們來言其實是比較枯燥的,我們面對的資料都是繁雜的,但是這一點也阻礙不了我們想干實事的想法。我的工作理念是想要為更多的人提供我最好的幫助,不過我知道想做好這一點還是比較難的,首先是我的工作經驗還是太少了點,所以我還是得多和前輩們學習才行,另外我覺得自己目前在工作中還是遇到了瓶頸,所以我得多花一些時間去提升一下自己的個人能力,例如書寫、交流、電腦辦公技能等等,這些問題都是我比較有劣勢的地方,現在我們的社會已經在穩(wěn)步的`發(fā)展了,所以我們面對的挑戰(zhàn)和需求其實也是在穩(wěn)步的增加,如果不想被社會所淘汰、拋下的話,那么我必須要跟上潮流才行?,F在我在工作這方面的表現還是比較穩(wěn)定的,沒有出現過太大的失誤,對于領導和群眾的要求還是處理的比較到位,不過我知曉自己距離一名優(yōu)秀的職員還有不小的差距,所以在接下來的工作中,我會投入更多的身心在自己的工作上,爭取給我們單位奪得更多的榮譽!
    企業(yè)單位考核工作總結篇二
    一年來,我主要位考從四個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。
    一、努力學習,全面提高自身素質
    當今新事物不斷涌現,我深刻意識到知識更新太迅速了,作為一名教師,不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就要被歷史淘汰。為了不辜負同學們的厚望,更好完成黨和人民所賦予的各項任務,必須不斷地學習,努力提高自己的政治素質和指導工作的能力。一年來,我在自己學習、加強建設上下了不少功夫,取得了一些效果。 一是學理論。一年中,在校外,我參加了黨校項目知識培訓班學習,用三天的時間,比較系統地學習了理論、管理等方面的知識;在校內,我參加了“十六大”精神、“三個代表”重要、兩個《條例》等的學習教育活動;利用閑暇時間學習了毛澤東、鄧-小-平、江-澤-民三代領導人關于世界觀、人生觀、價值觀的論述,學習了新黨章和共-產-黨員生活準則??梢哉f這一年來,通過這一系列的學習,使自己對理想信念堅定了,工作思路清晰了,干工作的勁頭覺得更足了。二是學科技。當今科技創(chuàng)新日新月異,必須采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新。我主要采取電腦充電、書海嘗新來加快新知識的占有量。所謂電腦充電,就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人的手延伸,汽車輪子使人的腿延伸,電腦使人的腦延伸”。這確實是一個哲理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。強烈的求知意識,使我在工作之余,堅持自學,以最快的方式攫取電腦知識。一年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的益處,我也由一個電腦盲變成了電腦謎,使我開闊了視野,豐富了知識,明顯感覺和以前有了變化,我自己覺得生活充實了。所謂書海嘗新,就是多看書。書是我的良師益友。雖然現在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時間不能少于30鐘,科室訂的報紙和黨建雜志,每天送來的我總是堅持把它系統學習。
    二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束
    我始終牢記自己是衛(wèi)校的一員,是領導身邊的勤務兵,言行舉止都注重約束自己.對上級機關和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對老師對同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護學校和各級領導的威信,維護學校的整體形象。
    三、勤奮工作,回報領導和同事的關愛。
    我能有今天,永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的崗位,珍惜這個良好的工作環(huán)境,同時,也被校領導和全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日,多少個不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。雖然常常感到身心疲憊,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同志們的認可,每當看到自己的努力為學校事業(yè)的`發(fā)展起了一些作用時,那種成就感,那種自豪感,是任何語言也無法表達的。我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生維系家計的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是我個人實現人生價值的惟一選擇.
    四、盡心履職,全心全意當好配角
    在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同其他幾位同志的工作協調上,我們做到了真誠相待,互幫互學。一年來,工作得到了領導和同志們的認可,這是我們團結奮斗、共同努力的結果,從本人所處的角色看,可以說,總體上是稱職的。
    五、存在的問題和今后努力方向
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    企業(yè)單位考核工作總結篇三
    根據烏魯木齊市人力資源和社會保障局《關于烏魯木齊市事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作有關問題的通知》(烏人社辦20xx156號)要求,我單位合工作實際,堅持客觀公正、民主公平、注重實績的原則,認真組織開展了20xx年度考核測評工作。現將我單位考核測評工作情況總結如下:
    我單位高度重視考核工作,切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督,促進信息化隊伍建設的重要內容,作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施,我單位按照《關于烏魯木齊市事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作有關問題的通知》(烏人社辦【20xx】156號)要求,制定了實施意見,成立了考核領導小組并組織實施考核測評工作,考核領導小組組長由中心主任擔任,組員由副主任擔任。
    作人員年度考核登記表》。
    2、20xx年1月19日,考核領導小組組織全體成員召開考核測評大會。一是各位成員就進行述職,根據各自的責任分工,自我剖析,認真總結20xx年工作中的成績,同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足,明確今后努力方向;二是采用無記名投票的方式進行民主測評,推選出20xx年年度考核優(yōu)秀等次一名;三是召開考核領導小組考評會議,在參考測評結果的基礎上,根據平時考核和個人總結,中心主任寫出評語,提出考核等次建議和改進提高的要求;四是領導小組對中心主任提出的考核建議進行審核,經全面綜合平衡后,集體研究確定被考核人員的考核等次,其中優(yōu)秀一人,合格六人,五人因工作未滿一年不定等。
    投票結束后,現場進行統計,由兩名同志分別擔任唱票和計票,考核領導小組組長監(jiān)督,民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員12名,實到12名,全部參加了測評。
    企業(yè)單位考核工作總結篇四
    集團公司是在原紡織廠的基礎上經過資產重組和改制而成的現代企業(yè)集團。近年來,在激烈的市場競爭中,在我國加入wto的新形勢面前,我們認真實踐江“三個代表”重要思想,一面堅持深化改革、加強管理,一面大力加強企業(yè)文化建設,培育富有現代企業(yè)意識、市場經濟觀念和團結、進取、積極向上的企業(yè)文化,使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強,有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產經營工作。
    一、重塑企業(yè)形象,打造“”品牌。
    集團公司的前身是工廠制形式的紡織廠。曾經有過的輝煌在市場經濟新形勢下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時,我們就深刻認識到,企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產,是企業(yè)走向市場的重要條件。為此,我們首先確立了自己的經營理念:用戶是衣食父母,質量是企業(yè)生命。強調的用戶必須得到最佳的服務,必須以高質量的產品和服務贏得用戶的信賴,特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務的良好形象。為樹立這一形象,我們專門在全公司展開了經營理念的學習討論活動,并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理,提出誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。其次,我們請專家為設計了公司圖文標識和包裝,各種場所、各種文具材料都印制了統一的圖文標識。將過去產品白色包裝袋改為現在的彩色包裝袋,使客戶在市場上一眼就能認出的產品,提升了企業(yè)和產品的美譽度。第三,我們把企業(yè)文化凝結在產品之中,讓優(yōu)秀的質量、優(yōu)良的服務、為用戶著想的經營作風都體現在“云中河”牌產品之中,使用戶不僅得到產品,而且得到了文化,在用戶心目中牢固樹立起的形象。
    二、培育“特色”的企業(yè)精神。
    我們在大力倡導市場經濟觀念和現代企業(yè)意識的過程中,適時總結、提煉,形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值,激發(fā)員工的創(chuàng)造性,從而形成一種以員工為中心,尊重人、關心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務,即用戶必須得到最佳的服務,強調同用戶建立長久的貿易關系;員工之間、上下工序之間,整個企業(yè)是一個服務鏈。卓越,即追求卓越的產品質量和工作質量,提倡精益求精、鍥而不舍的精神,任何事情都能辦到能辦好。自信,是體現人充滿必勝信念的概括,只要相信成功,就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經過班組、車間及各分子公司的反復討論和修改后形成的,具有廣泛的群眾基礎,一經推出,便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“精神”演講會、文藝演出活動,在各種場所制作了統一標牌,使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當然,更主要的工作在于生產經營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進行考核,凡是認真貫徹這一精神的典型人和事,都給予大力表揚獎勵,凡是違背這一精神的人和事,我們都及時地予以批評和處罰。
    三、用市場經濟觀念和現代企業(yè)意識給員工“洗腦”。
    我們這個企業(yè)地處內陸省份、黃土高原,遠離沿海開放地區(qū),工業(yè)和市場水平都較落后,加之原來都是“國營老廠”,受長期計劃經濟體制的影響較深,員工的思想觀念比較落后,現代企業(yè)意識不強。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙,許多改革措施員工不理解,難以推行。我們深刻認識到這一問題的嚴重性,企業(yè)雖然處在黃土高坡,但產品得走向市場,走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒,沒有市場經濟觀念和現代企業(yè)意識的員工,怎么能生產出高質量的產品呢?為此,我們請來了大學教授,以脫產輪訓的方式向員工講授現代企業(yè)制度和市場經濟規(guī)則,請省內外知名學者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新,請公司內外具有市場經驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經濟知識和現代企業(yè)制度。此外,公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建,都體現市場經濟法則和現代企業(yè)意識,特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理,使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉變,風險意識、競爭意識、服務意識、質量意識、改革意識等大大增強。思想的解放,觀念的轉變,促進了生產力發(fā)展。
    四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。
    如今,企業(yè)與員工事實上已經成為一個命運共同體,許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作,“企損俱損,企榮俱榮”。但是,要把這種現實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力,仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來,我們不斷完善職工代表大會制度,企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策,增強企業(yè)管理的透明度,使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹江-澤-民同志“三個代表”的重要思想,一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點來開展,真正使員工認識到自己的理想與企業(yè)的命運相一致,員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標相一致,把員工的利益、榮譽和企業(yè)發(fā)展目標統一起來,形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天,是我公司經營最困難的一段時期,員工收入很低,一部分年輕員工有情緒,影響了正常生產。此時,共-產-黨員和老工人主動站出來,現身說法,講大局、講長遠利益,做年輕工人的思想工作,黨委因勢利導,以“命運共同體”理論煥發(fā)大家團結一致、共渡難關的信念,終于使大家的認識統一了,心更齊了。通過這些工作,使集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的`內涵和價值。
    五、管理從嚴,情感從真,創(chuàng)造“家”的氛圍。
    管理是企業(yè)永恒的主題,而企業(yè)文化建設也是管理現代化的重要手段,某種意義上說,管理也是文化。這些年來,我們集團重新修訂了大小幾百項制度,幾十項考核標準,都體現了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣,制度面前一律平等,嚴格執(zhí)行已經形成風氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了位,完不成生產工作任務的員工一律被“內部下崗”,出了質量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴格管理作為企業(yè)文化的一個特點,被當地社會稱為的“嚴文化”。當然,“嚴”的出發(fā)點是對員工深深的愛。員工是企業(yè)最大的財富,員工在目前社會條件下過得又很艱辛,我們從關心和保護員工的根本利益出發(fā)從嚴管理,同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。去年,我們制定出臺了《集團思想政治工作條例》,其中第4.13條專門規(guī)定了各級干部關心員工生活和思想的“九必須”,其中包括“五必訪”、“七必談”。限于篇幅,這里只舉三例:每年中秋節(jié)、春節(jié),我們都要對100戶困難員工進行慰問,送上白面和肉菜;機電車間一位員工因失戀而產生精神障礙,精神病院住了半年治不好,黨支部主動把他接回來,從工作和生活上給予關心和引導,半年后不治而愈;紡紗二車間一員工得了心臟病,無法支付巨額醫(yī)療費,工會、黨支部號召全體員工捐款幫助,解決了他的難題,最近重回工作崗位。我們集團這種關心員工生活和思想的精神在當地有口皆碑,被稱為的“家文化”。
    六、長年堅持群眾性企業(yè)文化活動。
    群眾性文化活動不是企業(yè)文化建設的全部,卻是其中必不可少的一部分。我們堅持長年開展各類企業(yè)文化活動,大體分公司、車間和分子公司、班組三個層次。每到大型節(jié)日,公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出,每月各分子公司和車間都有單項的文體活動,每半月班組都有小型的班組文體活動?;顒拥男问接袝嬚埂⒔∶啦?、歌舞晚會、體育運動會、演講、拔河、詩歌朗誦、郊游、辯論會等。其中某些活動在省地多次獲獎,我們既看重活動的水平,更看重群眾的參與性及其中蘊含的團隊文化價值。我們還堅持辦好《報》、電視臺和廣播站,同時大力組辦“文化長廊”和板報壁報等,使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境,增強員工熱愛、建設的信念,提高企業(yè)的凝聚力。
    七、凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力。
    通過幾年來堅持不懈地加強企業(yè)文化建設,我們感到企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力和輻射力大大增強,對企業(yè)的脫困、改革、發(fā)展和生產經營工作起到了強有力的保證和促進作用。
    凝聚力 企業(yè)是經濟組織,經濟關系起基礎性紐帶作用。但是單純依靠金錢來維系系統及員工,長期下去必然是一盤散沙,因此必須有良好的企業(yè)文化發(fā)揮凝聚員工之心的作用。因為人不僅有物質需求的欲望,還有歸屬感和親和感的欲望。這也算是我們開展企業(yè)文化建設實踐中的體會。1999年3月,我們的營銷員在香港接到一份外商訂單,一算,效益很好,但質量和交貨期要求很苛刻,公司領導為此猶豫難決。一線員工聽說以后,自發(fā)討論,最后聯名提出啃這塊硬骨頭。經過全體員工不計報酬、加班加點、精心紡織,終于如期按質完成了這批貨。其中表現出的凝聚力和工作熱情,令公司領導十分感動。
    激勵力 幾年來,我公司廣大員工在文化的鼓舞下,艱苦奮斗,勇闖市場,大膽創(chuàng)新,嚴細實恒,創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績,涌現出一大批無私奉獻、爭創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來。幾年中,產品檔次連續(xù)上了三個臺階,生產水平一直保持全省先進水平,市場空間不斷拓寬,管理水平有了較大提高。我們有山西省十佳營銷員之一的劉俊,有在布機旁15年無一日缺勤的省勞模李美仙,有一絲不茍、嚴格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。他們成為當代人的典型代表。
    約束力 當一個企業(yè)正氣盛行的時候,這種精神氛圍起一種無形的約束力,一些不良言行就沒有市場,就不敢抬頭。優(yōu)秀的企業(yè)文化鋪墊著積極向上的土壤,插撒著健康文明的種子,雜草害蟲便沒有生存空間。我們有些員工調往其它單位,都是佼佼者,社會上有一句話:的人再差也有個樣哩。學校剛畢業(yè)的學生,父母親愿意把他送到來工作,說“把娃娃送到對他好,我們放心”。在企業(yè)里,大家都在忙工作,有的人偶有空閑也不會扎堆閑聊,因為這很不入流,一般都選擇看書學習。
    導向力 優(yōu)秀的企業(yè)文化又是一種共同的價值趨向。企業(yè)提倡什么、弘揚什么已形成風氣,成為一種導向。1995年我公司開始“破三鐵”,阻力很大,許多員工不理解,認為自己是“國家人”,崗位、工資、職務動不得。三年后,我們再“破三鐵”,力度更大,更徹底,絕大多數員工不僅理解,而且積極支持,認為這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要,也是實現自身價值的需要。因為員工的觀念變了,計劃經濟頭腦換成了市場經濟頭腦。1997年,我公司買回幾十臺電腦,應用于企業(yè)管理中,有的員工不理解,說這是瞎花錢。現在沒人這樣說了,因為信息化建設為企業(yè)帶來了明顯的效益,而且現代企業(yè)意識在員工的心田里生了根。
    輻射力 企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點,它會逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個角落,發(fā)揮出無聲而有形的作用。我們集團公司下轄8個分子公司、9個生產車間,還有一些外圍單位,盡管體制不同,管理各異,但文化卻是一律的,它對各條線、各個枝節(jié)都發(fā)揮著作用,就連市的老百姓也說:文化不僅影響著新建路(企業(yè)所在地),也影響著整個。
    通過幾年的實踐,我們體會到:
    第一,要充分認識企業(yè)文化的作用。今天,已很少有人持企業(yè)文化無用論觀點,但對其重要性的認識普遍不夠。我們在這幾年的企業(yè)文化建設中同樣遇到這樣的矛盾,但事實作答:企業(yè)文化建設意義非常重大。當然,企業(yè)“三改一加強”永遠是重要的一極,不能厚此薄彼。而且應認識到,兩者之間具有相互滲透性、互補性和不可分割性,有些管理制度本身也是文化建設,有的文化建設也是管理工作。
    第二,企業(yè)文化建設的管理應走向正規(guī)?,F在企業(yè)文化建設的“領導人特色”很重,主要領導重視,就能搞起來,主要領(本文權屬文秘之音所有,查看)導喜好什么,企業(yè)文化建設就注重什么,一旦領導易人,工作就中斷了。因此,應該象企業(yè)其它管理職能一樣,設置專職部門和人員,負責計劃、組織、檢查、協調和考核等工作,使之走向正規(guī)化。
    第三,應盡快出臺一套科學的企業(yè)文化建設評價標準。企業(yè)文化建設工作難以量化,效果難以考評,因為缺乏量化考評的依據,就使人看不到它的巨大價值,給人一種搞不搞差不多的感覺,這很不利于企業(yè)文化建設的發(fā)展和進步。因此應盡快出臺一套科學的評價標準,盡管難以量化,但還是能找到規(guī)律性的東西。比如,企業(yè)文化的形式雖然千差萬別,但其效果具有趨同性,經過認真研究和分析,一定可以從“結果”的角度提出一套科學的考評標準。
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    企業(yè)單位考核工作總結篇五
    20__年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F在就20__年的工作情況總結如下:
    一、以踏實的工作態(tài)度,適應企管部工作特點。
    企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,以及規(guī)劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。
    二、盡心盡責,做好本職工作。
    一年來,我主要完成了以下工作:
    1、公司各項費用報銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企管部領導審核,領導審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細的費用報銷單明細表,交由財務。綜合部季度工作總結2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內部性的;公司內部性的又分為公司所有證書證件、合同、協議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時,及時提供。
    2、檔案這一塊。
    (1)紙質檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統計好各部門的人數,在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
    (2)電子檔案:這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。
    5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單,經領導簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,方便領導對某一時段用印情況的審核。
    6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經常需要陪其去車間,向其解說公司相應情況,對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,放好資料、倒水等事項。
    7、有關政府性文件、事項的處理。今年在陳經理的引導下,處理了兩大項:一是公司環(huán)評文件,二是公司內部固體廢棄物的'處理。這兩大塊在多方的協調下,終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類似文件也進行了處理。
    8、部門內部電話傳真的接收。對于外部來的電話,我會根據相應情況進行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領導,待領導查閱。
    9、人員的招聘,辦公用品的領用等一系列涉及到辦公室內部事項,進行了相應的處理。
    三、工作中存在的不足:
    工作一涉及到與人的協調就會產生相應的矛盾,很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。我會力求做到盡善盡美。
    企業(yè)單位考核工作總結篇六
    不知不覺,20__年已經結束,我來__工作已經有x年了,x年間在公司領導及各位同事的幫助下以及公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍中,使我受益匪淺,感觸良多,也使我明白好工作難求,在公司不斷擴大進步的推動下,我必須認識到不被淘汰就要不斷的學習,更新理念,提高自身的素質和專業(yè)知識水平,以適應新的形勢需要。還要認識到自身的不足,在新的一年改善自身缺點?,F在就個人x年來的工作情況做一下總結:
    一、崗位職責。
    我于20__年x月入職以來,在剛開始先對公司的規(guī)章制度和辦事流程有個基本的了解,以及熟悉__市區(qū)以及周邊的樓盤,然后就是拿送報告,拍照這些。然后在閑余時間,也有跟公司的前輩一起去拜訪銀行和中介的客戶,從中也學到很多在日常培訓中學不到的知識以及一些交際的技巧。從入職的第x月開始就接觸了一些業(yè)務,一些單子從頭到尾的跟蹤下來,之間也有許多的問題,好在公司的領導及同事也都很熱心的幫助,努力的讓我成長。通過x年的磨合學習,讓我對單子的處理能力也有了一定程度的提高。入職的前x個月我還有負責基礎知識的培訓,剛開始也是做的不是很好,會緊張,遺漏許多準備好的知識點,但也通過幾個月的時間與大家一同學習,漸漸讓基礎知識培訓這方面走上正軌。
    二、不足之處。
    1、剛從學校畢業(yè),這個行業(yè)對我而言非常的陌生,期初許多工作沒有合理安排,導致一些問題沒有及時處理。自己又對工作的思索能力不夠,很多事情沒有認真的用腦子去想,工作也做的不夠細致,以及對于一些專業(yè)的知識水平的缺少,有時在談論工作相關問題的時候一問三不知。
    2、業(yè)務的拓展能力以及不熟悉人之間的交際能力很差,對于陌生人,如果別人不主動找我交流的我基本也是不會去跟他交流,這一點對于做業(yè)務這方面的人來說是很致命的。業(yè)務拓展方面至今還沒有開始展開,有時工作的時候太死板,去送報時其實有很多的機會可以向一些銀行的客戶經理認識自己,自己卻沒有把握住機會。
    三、未來的工作計劃。
    在新的20__年,我主要有一下幾點規(guī)劃:
    1、要走出去,拓展業(yè)務,努力改善自身性格內向的這個毛病,在與銀行的接觸中主動的去向別人推廣自己,讓別人認識到自己,也要走出去拓展出自己的人脈關系網。提高自己處理事情的能力以及與客戶之間的溝通能力。
    2、拓寬自己的知識面,對于擔保還有融資方面的知識現在可以說是一竅不通,在明年公司培訓這方面的知識時要認真的學習,跟上公司前進的步伐。
    3、遵守公司內部的規(guī)章制度,維護公司利益,團結同事,積極的為公司創(chuàng)造更高的價值,爭取取得更高的成績,不能原地踏步,要加倍努力,彌補自身的不足。
    企業(yè)單位考核工作總結篇七
    我是一名來自破產國企萍鋁的失業(yè)人員,對萍鋼談不上了解,但也略知一二,九五年我畢業(yè)后被學校分配到萍鋁工作,九七年的那場交通事故作為萍鋼的兄弟單位鋁廠是眾人皆知,當時的萍鋼在生產、經營方面本來就處于一個低谷,加上這突如其來的變故,可謂是雪上加霜。但是萍鋼人并沒有被困難壓倒,在以涂建民總經理為代表的經營管理團隊領導下,能夠審時度勢,與時俱進,與一代萍鋼人的拼搏、進取、開拓、創(chuàng)新,終于迎來了這只展翅翱翔的雄鷹在天空自由地飛翔。萍鋼處于低谷的時候,鋁廠與之相比可稱得上如日中天,而隨后萍鋼公司越來越好的時候,鋁廠由于管理,經營等方面原因,終于在2008年劃上了它人生的句號,通過這個鮮明的對比,使我深深地振憾,同時也使我深深地愛上萍鋼這片神奇的熱土。
    2008年11月九鋼的那次普工招工報名,至今我還是記憶猶新,經過三個多小時排隊與漫長等待,終于輪到我了,當時我剛好過完生日十二天,負責報考的老師說我年齡超了,不符合條件,我想難道十二天都不行嗎?當自己把十多年最美好的青春奉獻給萍鋁時,這期間也經歷過停產、下崗,我非常沮喪,難道這真的是命運嗎?為什么沒有這樣的機會呢?皇天不負有心人,幸運的是這次招工把條件放寬了。4月18日我在東方賓館排隊報名時,我了解到隊伍有來自北京、上海、廣東各大城市的莘莘學子、技術人員、管理人員,我也深深地意識到這次招工考試難度之大,參考人員水平之高,在本著一種對家庭、對社會的責任以及親朋好友的期盼,在自己的努力與拼搏下終于敲開了這扇期盼已久的門。
    朋友,我們是幸運的,更幸運的是萍鋼還有這樣的老總,當別人做不到的我們萍鋼公司能夠做到,當別人能夠做到時我們萍鋼公司能夠走在前列,走入全國前四分之一方陣。當我聽到資質深厚的老師們精彩而又專業(yè)的講解,又使我更加深入地了解萍鋼,他們講得是那么的真誠,那么的專心,他們首先是作為一名師者,傳道、授業(yè)、解惑,他們更像一位至親、至愛的家人在為自己的兄弟、姐妹毫無保留地傳授做人的道理,人生的哲學,社會的趨勢,國家的形勢,現在我終于明白什么是山之巒,海之深,萍鋼深深,深幾許?俗話說:“無矩不成方,無規(guī)不成圓。”萬物皆規(guī)律,萍鋼也不例外,作為一名新的員工首先要有一顆樂觀、積極、向上、陽光的心態(tài),虛心地學習他人寶貴的經驗與方法,不斷地完善與提高自己,“海納百川,有容乃大”,“與人為善,與己為善”,既然我們即將擁有這樣新的舞臺,我們就要把自己最完美的一面展現給大家,與大家共同分享,飲水思源,知恩圖報,盡職盡責,出色而又完美地做好本職工作,只有這樣才是對企業(yè)、社會、老師、家人最好的回報,只要人人付出一點愛,這個世界才會更加絢麗多彩!
    革命先軀李大釗同志曾說過:“人不可有傲氣,但不可無傲骨,你生氣不如去爭氣,你幻想不如去實現,去努力,去拼搏,去開創(chuàng)自己美麗的人生新篇章。
    企業(yè)單位考核工作總結篇八
    2014年轉眼即過,已經過去的2014年,是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年, 面對物價指數上漲、社?;鶖瞪险{、最低工資增加、住房公積金增加以及困擾行業(yè)的“用工荒”等問題,物業(yè)公司克服了重重困難。在復雜多變的市場經濟條件下,經受住了嚴峻考驗。一年來,xx物業(yè)管理人大膽開拓,勇于實踐,奮力拚搏,搭建了堅實的發(fā)展平臺,使物業(yè)管理逐步向科學化、規(guī)范化、標準化、專業(yè)化發(fā)展。 回顧物業(yè)公司一年來的工作,有付出、有收獲,有汗水、有成長。物業(yè)公司從年初開始緊緊圍繞“體系執(zhí)行、服務質量提升年”的年度主題,堅持員工與企業(yè)同發(fā)展、共進步的核心理念,依托全體員工的積極投入,緊張有序的開展著各項物業(yè)管理工作。通過實踐與探索,創(chuàng)新工作思路,強化內部管理,嚴抓品質服務,提升整體質量,努力適應新形勢下物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。經營上總體實現收支平衡并略有盈余,基本走在了健康的發(fā)展軌道。為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎?,F將2014年的主要工作及存在的不足總結如下:
    一、 2014年度物業(yè)公司本部全年完成的主要工作:
    二、 2014年度財務經營指標完成情況分析(略)
    三、 2014年度物業(yè)公司行政(人力資源)指標、客戶指標、流程指標完成情況分析(略)
    四、 2014年工作開展過程中存在的不足及改進措施:
    (一) 二、三檢質量不高
    物業(yè)公司的經濟效益與其服務質量是相輔相成,密不可分的。良好的服務質量可以促進物業(yè)費的收繳工作得以順利進行。反之,則不然。而有效的品質管理又是服務質量提升的有力保障。2014年,物業(yè)公司的年度主題是“體系執(zhí)行、服務質量提升年”,從年初開始,公司本部就組織職能部門制定了物業(yè)公司各部門/各管理處績效目標考核責任書,細化各項考核指標及考核辦法。并在各個管理處中推行由管理處自行組織的每月兩次的三級檢驗和公司本部組織的每月一次的二級檢驗。以通過二級檢驗和三級檢驗,檢查各管理處在日常工作中目標績效工作、流程管理、供方管理、設施設備管理及客戶指標等的完成情況。但是在推行的過程中效果不是很好,質量不高。具體體現在以下方面:
    1. 由管理處組織實施的三級檢驗存在走過場現象。個別管理處針對每月的三級檢驗,沒有嚴格按照體系文件的要求認真進行檢查,而是為了應付公司的二級檢驗,對于檢查敷衍了事,導致三檢成為走過場,這種情況發(fā)生主要是由于管理處經理對于三級檢驗的認識不深造成的。
    2. 管理處組織、實施的三級檢驗次數不夠,甚至個別管理處因為管理的事務單一及其它因素,沒有組織實施三級檢驗。
    3. 管理處組織實施的三級檢驗存在開單不夠及重復開單的現象。為了快速推行物業(yè)公司的二三級檢驗,迅速糾正管理處的不正規(guī)現象,提升整體工作質量,公司對二三級檢驗提出了具體的量化標準,要求由公司職能部門開出的糾正指導單每月合計不少于3單,依此類推,管理處每月應開12單,但在已經進行的二級檢驗中,管理處往往開單不夠,并且針對同一類問題存在重復開單的現象。這種情況主要由于管理處經理沒有認真學習公司體系文件所致。
    4. 由物業(yè)公司職能部門聯合實施的二級檢驗中針對管理處月度績效目標計劃的檢查、核對不夠認真。按照要求:在檢查時,應依據管理處月初的月度績效目標計劃逐項查閱相關的記錄、表格及相關資料等,并依此給出相應的分值,但在實際檢查時并沒有得到很好執(zhí)行,導致得分出現虛高。
    5. 針對二級檢驗結果,公司職能部門在確定該管理處當月月度績效目標、指令性計劃及體系執(zhí)行檢驗考核總得分時,因考慮到不夠85分將扣發(fā)部分績效工資,為了不影響管理處的工作熱情,出現酌情給人情分的現象。
    6. 管理處對于糾正指導單的整改有不及時關閉現象。
    以上情況的出現,導致公司2014年推行的二、三級檢驗沒有體現出更好的效果。在2014年的工作中,物業(yè)公司職能部門首先,通過組織學習體系文件的相關內容,提高管理處經理對之的認識;其次,就檢驗的具體細節(jié)、要求等加強培訓,使管理處經理能夠掌握檢驗過程中應該把握的重點;再次,在實施檢查的過程中要求職能部門認真、逐項的進行檢查;最后針對檢驗結果,將不再考慮體系執(zhí)行接受期的`問題,嚴格根據結果給出實際分值,該扣工資的決不加人情分。
    (二) 協調配合意識不足
    做為一個部門或管理處的領導,在日常的工作中所表現的溝通協調的能力,更多的是體現在事務的處理方式上。在過去的一年里,物業(yè)公司的年度工作基本完成了,然而在部分工作的完成過程中經常出現公司職能部門之間,職能部門與管理處之間,管理處內部的部門之間,管理處與管理處之間互相扯皮、推委現象,致使具體工作的開展受到一定影響,直接導致工作效率下降。比如在小區(qū)日常的報修處理上,xx工程部和xx工程部之間就存在這種現象,報修的延誤處理使管理處的日常工作很難開展;這種現象主要是當發(fā)生職能交叉時當事人的本位主義造成的,克服這種現象除了除了各司其職、各負其則外當同一件事需要由兩個以上部門共同完成時,大家要站在物業(yè)公司全局的角度來衡量和思考問題,以犧牲小利益,實現大利益為目標,主動加強溝通,妥善理順關系,確保公司內部實現快速、無障礙運行著力推進效能建設。
    (三) 多種經營思路不寬
    xx都是地產公司開發(fā)的樓盤,就連xx小區(qū)雖不是自己開發(fā)的小區(qū)也因承擔了一定的社會責任和地產的后續(xù)開發(fā)而無法輕言棄舍。如此以來就造成了“其實不想走,其實我想留”的現狀。怎樣營造較好的生存環(huán)境,減輕公司的經營壓力成為衡量管理處經理工作能力不可或缺的重要指標。節(jié)流畢竟有限,開源才是根本,物業(yè)公司也把拓展作為2014年的年度任務之一,旨在通過規(guī)模擴大、資源共享實現效益提升。然而財務數據顯示,較之往年,管理處2014年在多種經營方面并沒有很好的開拓思路,利用現實的有利條件有效的拓寬收費項目。如現有的空臵房屋、空臵廣告位、二手租賃、上千戶的廣告資源、公共空間、建筑設施等等,2014年,管理處若能很好的利用以上資源,努力開辟收費項目既能適當的增加員工福利,又能有效的減輕物業(yè)公司的經營壓力。
    (四) 培訓落實相對欠缺
    在2014年初制定年度工作計劃時,物業(yè)公司的各部門、各管理處都作了詳實、具體的年度培訓計劃。然而培訓的效果卻不是很明顯。糾其原因,主要體現在兩點:一是培訓的內容和培訓的過程沒有做到內容貼近實際,過程不夠生動;二是培訓計劃在年度工作的開展過程中沒有得到較好的落實。加強培訓、提高員工素質是促進員工成長提高服務質量的最佳途徑,因而培訓工作是物業(yè)公司2014年的重要任務之一,對物業(yè)公司來說具有極其重要的戰(zhàn)略意義。
    環(huán)節(jié),培訓的內容和過程只有通過考核的環(huán)節(jié)才能有效的檢驗,因此在2014年的年度工作計劃制定中,檢查階段性考核的次數和通過率也位列其中,如果 管理處、職能部門的培訓沒有考核記錄或通過率不高,將直接影響年底的年度考核總分。
    (五) 企業(yè)文化沉淀不夠
    企業(yè)文化是指一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。它包含經營哲學、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度、文化結構、企業(yè)使命等方面。良好的企業(yè)文化為員工創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境,激發(fā)員工的工作熱情、使員工能夠在身心愉悅的境界下創(chuàng)造性的開展工作。
    物業(yè)公司雖然早在2014年就重新創(chuàng)立了完整、客觀、特有的企業(yè)文化,卻沒有得到更好的推行。為了有效的提高企業(yè)員工對物業(yè)公司企業(yè)文化的認知,公司要求每周一早上公司本部由中層以上管理人員輪流就企業(yè)文化的理解結合日常生活講一個關聯的小故事,然后帶領其他員工領讀企業(yè)文化。同時要求各管理處在集體場合包括升旗、員工大會、各類培訓中穿插企業(yè)文化,從而加強物業(yè)公司各級員工對企業(yè)文化的認識,繼而達到理解、執(zhí)行的目的。就管理人員而言,對企業(yè)文化的推行更要走在基層員工的前面,如果連管理人員都不能做到掌握企業(yè)文化的精髓,哪麼奢望全員推行只能是癡人說夢,然而現狀是個別管理人員別說掌握精髓,就連記憶的簡單環(huán)節(jié)都做不到,何談推行?下面的員工又怎樣看待?個人以為,首先從管理人員開始,每個人都從理解企業(yè)文化上下工夫,盡快讓自己先行掌握企業(yè)文化,推行時敢說向我看齊,利用各種環(huán)境、各種時段,努力通過身體力行創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,使物業(yè)公司的企業(yè)文化成為人們津津樂道的亮點。
    (六) 基層隊伍不夠穩(wěn)定
    不間斷的招聘人員、培訓人員,那邊各管理處每月大量的流失。人員流失最高的管理處甚至達到了年100%以上的流失率,流失最低的也超過了年60%。遠高于正常情況20%左右的流失率。雖然這當中也有諸如部分員工特殊原因、行業(yè)普遍流失率高等客觀因素,但更多的還是體現了管理處經理及管理人員打造和創(chuàng)建團隊核心凝聚力的能力欠缺?;鶎雨犖榈牟环€(wěn)定給管理處日常工作的開展造成了極大的困難,整體服務亦隨之下降,客戶滿意指數也因此而受到影響。
    五、 2014年工作展望(略)
    結束語:
    小平同志曾經說過“發(fā)展才是硬道理”,這句話時刻鞭策著物業(yè)公司放眼未來,開拓創(chuàng)新的步伐。xx物業(yè)公司依靠全體職員的強大后盾力量,不墨守陳規(guī),努力適應日趨激烈的市場競爭,力爭在深圳物業(yè)管理的行業(yè)中確定自己的江湖地位。當然,在市場競爭中,我們也會從物業(yè)公司自身發(fā)展的實際情況出發(fā),決不好高騖遠,不刻意強求,按市場運行機制做事,注重實效性,創(chuàng)造更大經濟效益的同時,樹立具有特色的xx物業(yè)品牌效應。2014年已經結束,嶄新的二0一二年已在眼前,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。在新的一年里,xx物業(yè)人將以更加務實的作風、更加進取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,在xx領導下下,通過物業(yè)公司全體員工的共同努力,向著把xx物業(yè)做強、做大的終極目標而努力!
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    企業(yè)單位考核工作總結篇九
    關于教育的講話精神。貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。安教樂教,有事業(yè)心和責任感。廉潔從教,精心育人。從不利用教師職業(yè)便利向學生或學生家長索要錢物或者變相謀取私利,從不未經批準向學生推銷或攤派資料、用品并從中牟利,從不動員、組織。
    學生。
    參加有償補課并從中牟利,從不體罰或變相體罰學生。服從學校工作安排,對工作精益求精。遵紀守法,為人師表,樂于助人,團結協作,文明禮貌。
    繼續(xù)注重業(yè)務知識的學習和知識更新,從書本中汲取營養(yǎng)。刻苦磨煉。
    教學。
    基本功。教學中能鉆研課標,運用現代。
    教育。
    思想、教學手段和教學方法,采用靈活的教學方式方法,注重雙基和能力培養(yǎng),啟發(fā)學生創(chuàng)造性思維,發(fā)揮學生在課堂中的主體作用,做到因材施教。積極參與教研活動。能熟練的自制電教軟件,運用電教手段輔助教學。作為一名語文教師,我有責任引領學生走進知識的殿堂,學到更多的知識;也有責任引領他們張開理想的風帆,駛向夢中的彼岸。
    訴一聲苦,叫一聲累。在教學。
    工作。
    上,我虛心向其他教師請教,積極參加教研活動,認真學習新課標,領會新的教學理念,轉變角色,把微笑帶進課堂,注重學生的全面發(fā)展。認真、耐心的教好每一個學生,上好每一節(jié)課。關注留守兒童。在后進生的轉化上,努力做到從友善開始,從贊美著手。良好的師生關系促進了學生的學習。經過努力,我所帶的班級整體風貌有了很大的轉變,學生成績也有所提高。在搞好工作的同時,注重團結,尊敬領導及同事,真誠的對待每一位同志。
    企業(yè)單位考核工作總結篇十
    作為人力資源管理的重要組成部分,績效考核起著基礎的作用,它給人力資源管理各個方面提供反饋信息,是人員招聘、薪酬管理、晉升、培訓的主要依據,今天本站小編給大家整理了單位年度考核
    工作總結
    ,謝謝大家對小編的支持。
    根據縣人事局《關于做好機關事業(yè)單位工作人員考核工作有關問題的通知》(足人發(fā)38號)的精神,我鎮(zhèn)立即著手落實,認真組織實施,對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核,現將考核情況匯報如下:
    基本情況
    這次考核是我鎮(zhèn)較為系統、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備 、組織實施、成績統計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮(zhèn)機關事業(yè)工作人員共有49人,其中:公務員20名,事業(yè)編制29名,,通過民主測評,考核共評出公務員優(yōu)秀3名,稱職16名,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格26名。
    主要做法
    1.領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關事業(yè)工作人員的德才表現和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質,鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務員考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。
    2.分級考核,提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結合的基礎上,更重視領導干部與普通群眾的結合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志,公正考評每一名工作人員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我鎮(zhèn)采取了 一級考一級、下級考上級 的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議,要求達到一定參評比例,并且參評分值占總分的20%,注重下級對上級的評分結果。3.測評公開,接受全體機關事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分, 堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統計在干職工的監(jiān)督下進行,最后進行了公示,測評成績若有異議歡迎復查成績。
    根據中共福建省委組織部、福建省人事廳《關于印發(fā)福建省公務員考核辦法(試行)的通知》(閩委組通[20xx]77號)、《關于做好全省機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號)、《關于進一步做好機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩人發(fā)[20xx]108號)文件精神及有關考核工作規(guī)定,我辦認真組織實施20xx年機關工作人員年度考核工作,現將考核工作情況總結匯報如下:
    一、基本情況
    我辦機關參加年度考評56人,其中處級22人、科級22人、科員4人、工勤人員8人。
    1、確定為優(yōu)秀等次7人(排名不分先后)
    林建華 魏江平 陳 曉 黃建國 韓榮和 陳 祎 吳永輝 (陳福龍同志為駐村掛職優(yōu)秀,不占我辦指標)
    2、確定為稱職等次42人
    蘭惠木 俞鴻彬 張志英 陳傳應 王海坤 秦大富
    陳 穎 陳鶯強 潘晨輝 齊 志 陳明麗 詹海程
    鄭小琳 梁愛萍 林 晶 羅 威 于春燕 陳福龍
    賴建輝 陳 昱 黃代會 郭曉輝 饒燕青 陳育良
    吳睦軼 蔡曉穎 郭秀泉 李 薇 王宗揚 林穎輝
    李嘉嘉 王 玲 李婉婷 劉永健 黃杏珠 葉其斌
    林曉英 王雯珊 張章武 林 嵩 張光宇 黃 玲
    3、確定為合格等次7人
    丁榕平 蘇江富 林少慶 柯志容 陸奕魁 高江斌 廖長健
    4、20xx年度沒有不稱職人員;沒有不合格人員。
    二、嚴格按規(guī)定程序開展工作
    1、認真進行動員部署。一是根據省委組織部、省人事廳《關于印發(fā)福建省公務員考核辦法(試行)的通知》(閩委組通[20xx]77號)、《關于做好全省機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號)文件精神,下發(fā)《關于開展20xx年機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩僑人事[20xx]83號),布置年度考核工作;二是堅持把年度考核工作與服務大局工作結合起來,全面開展服務經濟社會發(fā)展和僑胞事業(yè)的“八項行動”,取得了明顯成效。把年度考核工作與作風建設、績效評估工作結合起來;與年度黨員民主評議工作結合起來。把年度考核工作與深入學習貫徹黨的和xx屆三中全會精神,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動結合起來。三是動員部署,由各處室處長作動員部署,強調年度考核工作的重要意義,要求本處室工作人員對自己承擔的職責進行總結回顧,并按進度完成好年度考核每個階段的工作。四是評優(yōu)工作,要求樹立全局觀念,評出風格,評出干勁,評出水平,評出機關集體的閃光點。
    2、加強對年度考核工作的領導。在辦黨組領導下,辦機關年度考核委員會負責具體的實施工作,日常事務由人事處負責。
    3、嚴格按程序進行考評。以處室為單位,一個處室為一個考評小組。每位參評人員對貫徹落實上級指示以及在實際工作中履行職責、依法行政、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等德、能、勤、績、廉方面情況進行認真總結,做到分析情況、梳理問題、查找不足、總結提高,并填寫個人年度考核登記表,參加小組述職評議,參與評選確定優(yōu)秀等次等考核程序。經各評議小組推薦,考核委員會研究,提交辦黨組審定,確定林建華等7位同志為省僑辦機關20xx年度優(yōu)秀公務員(優(yōu)秀職工),并對外公示。通過年度考評,進一步激發(fā)了全體工作人員以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好僑務工作,凝聚僑心,匯集僑智、發(fā)揮僑力、維護僑益。
    三、考核結果的兌現
    年度考核的結果作為調整公務員職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據。被確定為稱職及以上等次人員,發(fā)放年終一次性獎金,具有晉職、晉級和晉升工資的資格;對累計兩年評為稱職等次的,晉升一個工資檔次;對連續(xù)五年被評為稱職的,在所任職務對應級別范圍內晉升一個級別;對評為優(yōu)秀的當年給予嘉獎;對連續(xù)三年評為優(yōu)秀的,記三等功一次。
    本年度,在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評?,F將一年來的學習、工作情況簡要總結如下:
    1、思想上,嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉。
    一直以來,我始終堅持學習鄧小平同志建設中國特色的社會主義理論,關心我國的民主政治進程,在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策,注重學習與工作有關的各經濟法律法規(guī),注重經濟大環(huán)境走向。 新聞調查 經濟半小時 等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習,使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。
    一年來,認真學習 三個代表 重要思想,深刻領會其科學內涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織保持高度一致。
    工作中,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻事業(yè)單位年度考核工作總結事業(yè)單位年度考核工作總結。通過認真系統地學習黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。
    2、業(yè)務上,認真學習業(yè)務知識,通過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。
    工作日變日新,時時需要學習,處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了業(yè)務工作的相關資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識,也意識到了做好本職工作的巨大作用。一年來,在指導老師的帶領下,多看、多問、多想,主動向領導、向群眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,認真參加本文來自中華勵誌網范文各類培訓,一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓,均以優(yōu)異的成績通過考核,熟練掌握了業(yè)務技能。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
    3、工作上,勤奮努力,認真完成工作任務。
    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作。
    企業(yè)單位考核工作總結篇十一
    2014年是每個中國人引以自豪的一年,然而又是多災多難的一年。我國經歷了前所未有的嚴重雪災、地震和世界金融危機的考驗,面對極其困難的環(huán)境,在黨中央和各級政府的領導下,通過全省紙業(yè)兩萬五千多名企業(yè)家、技術人員和工人的共同努力和拼搏,我省紙業(yè)依然取得驕人的成績。2014年我省紙漿產量63.18萬噸,比增58.5%;紙和紙板的產量296.87萬噸,比增16.8%;創(chuàng)造了我省紙業(yè)歷史上最好的成績。但是我們必須看到,從8月份世界金融風暴產生的困難局面開始在我省紙業(yè)呈現,此后全省造紙產量逐月下滑:8月份43.59萬噸、9月份23.26萬噸、10月份22.58萬噸、11月份20.88萬噸、12月份19.29萬噸,其他經濟指標也跟著下行。
    福建紙業(yè)金融危機的影響主要表現在:1、市場需求萎縮,產品價格大幅度下跌,企業(yè)利潤水平迅速下降,甚至虧損,我省紙業(yè)最主要品種:出國產品包裝箱用的紙和紙板表現最為突出,其次是商品紙漿;2、廣東省某包裝紙?zhí)卮笮推髽I(yè)不時地以低于成本價在福建銷區(qū)甩賣存貨(自稱為質量不穩(wěn)定的試產品),造成福建紙業(yè)產品市場波動激烈;3、由于以上兩個原因造成企業(yè)銷售困難,存貨增加,資金流量下降,大量企業(yè)被-迫采取停產限產措施;4、全行業(yè)產量逐月下滑,相應經濟指標同步下滑。為應對世界金融危機的影響,本會在上級社團組織省經濟社團聯合會的正確領導下,在行業(yè)歸口管理單位省經貿委輕紡辦和省輕工業(yè)聯合會的積極指導和大力支持下,在廣大會員單位的全力配合協助下,積極開展工作,把握市場變化和行業(yè)動態(tài),及時向企業(yè)宣貫國家和各級地方政府出臺的優(yōu)惠扶持政策;向國家和政府有關部門反映企業(yè)訴求,幫助企業(yè)解決企業(yè)解決單靠企業(yè)難以解決的問題;為企業(yè)優(yōu)化產業(yè)結構和提高競爭力出謀劃策,為企業(yè)振興發(fā)展項目建設等方面工作主動提供幫助。一年來協會所開展的工作得到廣大會員的積極支持和配合,取得了顯著的效果,協會的作用加大了,協會的凝聚力也進一步增強了。以下就2014年協會的主要工作情況和2014年的計劃安排簡要闡述如下:
    一、2014年協會主要工作
    (一)加強協會建設,提高協會服務能力和服務質量
    1、1月10日召開秘書處、各部委主任、秘書長會議,總結xx年工作,安排2014年活動計劃,在認真總結經驗做法的基礎上,爭取本年度為企業(yè)提供更好的服務。重點商討如何做好三屆四次理事會、四屆會員代表大會和2014年年會等項籌備工作.
    2、4月28日召開三屆四次理事會,審議并通過了協會三屆理事會四年來的工作總結、四屆會員大會和理事會籌備方案、章程修改說明、協會更名和召開第四屆會員大會議程安排等事項.
    3、4月29日在福州西湖賓館隆重召開了協會第四次會員大會,各方面代表共一百多人出席了大會。會議通過三屆理事會工作報告和財務報告,通過了協會更名提案及新的協會章程;同時大會進行換屆選舉,產生新一屆理事會、常務理事會和新的辦事機構。新一屆理事會組成和章程的修改進一步體現了成員的年輕化、知識化,并增強了紙制品行業(yè)的引導協調能力.
    4、在第四次會員大會期間,同時召開了福建紙業(yè)2014年會,中國造紙協會曹樸芳常務副理事長到會做了《xx年中國造紙工業(yè)及2014年展望》的報告,此外還有6個企業(yè)的代表在會上做了學術報告。年會反映了2014年紙業(yè)的技術熱點和技術進步情況,并為促進福建省紙業(yè)技術水平的提高做出了有益的工作.
    4、利用各種資源和渠道,著力推廣介紹福建省紙業(yè)改革開放的成果,努力提升福建紙業(yè)的影響力和知名度。2014年協會受省經貿委輕紡辦的委托為《福建省第二屆科學技術志》編寫“造紙及紙制品工業(yè)科學技術的發(fā)展”篇章,較全面地為外界介紹了福建紙業(yè);為配合中國造紙學會編制《中國造紙年鑒》的工作,本協會負責編寫了其中“福建篇”,起到了較好的史料編輯效果.
    (三)著力推動行業(yè)節(jié)約資源、清潔生產和節(jié)能減排工作,促進紙業(yè)可持續(xù)發(fā)展
    1、今年6月15日新的造紙工業(yè)污染物排放標準gb3544-2014發(fā)布,由于其污染物排放允許值比原標準成倍減少,對我省造紙工業(yè)今后發(fā)展有很大影響。同時為應對世界金融風暴對福建紙業(yè)的影響,本會與省輕工業(yè)聯合會、省包裝裝潢印刷行業(yè)協會在青山紙業(yè)聯合舉辦《海峽西岸造紙及包裝印刷產業(yè)高峰論壇會》,會上請中國造紙協會趙偉副會長兼秘書長、省環(huán)保局和省海關有關領導專家到會做形勢分析報告和技術講座。會議是互動的,參會的企業(yè)代表和各方面代表共一百多人,普遍反映收獲很大,有利于企業(yè)認清形勢,了解政策,提高應對危機能力。到會還有全國各地知名的造紙機械企業(yè)和環(huán)保設備設施企業(yè)的代表,會上向我省造紙企業(yè)介紹了可以促進清潔生產和提高污染治理能力的技術和裝備,對保證2014年5月1日前達到環(huán)保新標準提供了技術支撐.
    2、2014年協會派出技術專家參與省科技廳組織的對南紙股份、邵武中竹等企業(yè)的清潔生產項目驗收工作;為泰寧綠山紙業(yè)整體搬遷和技改項目的實施提供技術咨詢幫助;為仙游縣啟樂纖維開發(fā)有限公司進行技術認證提供項目咨詢幫助;應省科技廳的要求,派出專家參與對省內重點企業(yè)清潔生產項目的審查和驗收共6項(含相關行業(yè)的).
    (四)充分發(fā)揮協會的組織溝通與協調優(yōu)勢,攜手企業(yè)共同應對金融危機
    1、金融危機剛產生效應之時,我會審時度勢,隨即配合省輕工聯合會和省包印協聯合在青州主辦了《海峽西岸造紙及包裝印刷產業(yè)高峰論壇會》,幫助企業(yè)分析形勢,了解政策,提高應對能力.
    2、當企業(yè)的產品在省內的銷售市場受到外部嚴重傾銷沖擊時,我會立即把有關企業(yè)組織起來,在召開座談會議,了解收集情況,制定行業(yè)自律公約,團結企業(yè),同心同德,共同應對金融危機。12月24日,本會應省內部分造紙企業(yè)的要求,在省經貿委輕紡辦、漳州市經貿委和漳州商會的大力支持下,在漳州市召開了全省重點包裝紙生產企業(yè)應對金融危機和外來產品沖擊的對策研討會,到會的有我省13家大中型包裝紙生產企業(yè),會議通過充分討論,研究制定了一系列應對措施,這些辦法措施目前正進一步充實和逐步實施之中,有些工作已取得初步的`效果,如企業(yè)反映劇烈的廣東九龍紙業(yè)產品低價傾銷問題,通過兩省協會之間的多次友好溝通以及本會直接與九龍紙業(yè)進行聯絡交涉,傾銷行為得到了有效的遏制,目前形勢已經有了好轉.
    3、開展企業(yè)動態(tài)調查,反映企業(yè)的訴求,幫助企業(yè)度過難關.
    今年四季度,本會根據省經貿委輕紡辦的要求,在省輕工業(yè)聯合會的指導下,認真做好金融危機下企業(yè)動態(tài)調查,及時向上級報告,向會員轉告,并對為振興福建紙業(yè),拉動內需,應對危機,促進國民經濟發(fā)展需要擬新上的一批基建、技改項目做了專題調查和推薦工作.
    2、上杭紙業(yè)生產紗管原紙是我省最好的紙張之一,但是與我國最好的紗管原紙還有一定差距,希望我會利用協會的資源優(yōu)勢和技術優(yōu)勢幫助其改進質量。我會聯合了省漿紙質量監(jiān)督檢驗站一起為其咨詢,派出專業(yè)人員先后三次深入現場查看和提取第一手資料,幫助企業(yè)篩選和引進了當今世界上最先進的日本助劑技術,解決了企業(yè)的難題。項目直接為企業(yè)服務,企業(yè)滿意,協會也增加了收入.
    3、協會標準化質量專業(yè)委員會主動配合省漿紙質檢站做好造紙產品檢測及技術服務工作。本年度為造紙生產及經銷企業(yè)檢驗紙和紙板、紙制品等共518批次.
    承擔了福建省名牌產品評定工作委員會下達的2014年創(chuàng)福建名牌產品的抽檢任務,為龍巖、泉州、南平、寧德、漳州五個地區(qū)7家企業(yè)8個品種共8份樣品進行了抽樣檢驗。承擔并完成了國家標準化管理委員會下達的標準計劃項目《薄頁包裝紙》和《半透明紙》國家標準的制定工作。為廈門榕興紙業(yè)制造有限公司進行粉煤灰無機纖維不同紙種的配抄實驗。定期在《福建紙業(yè)信息》上公布每月送檢的產品合格率情況,并為有關企業(yè)傳遞最新標準信息等項工作.
    (六)做好日常工作,提高服務效率
    1、今年《福建紙業(yè)信息》出版發(fā)行24期,沒有缺漏,刊物體現了短平快的信息特點,受到了會員單位和廣大讀者的好評;《海峽造紙網》和行業(yè)動態(tài)內部季報工作也做得比較好,網頁水平有所提高,網站累積點擊率已超過40萬人次.
    2、今年新發(fā)展新會員12家,壯大了協會隊伍;會費收繳工作基本正常,年初協會召開四屆會員大會時,又有多家會員單位踴躍捐贈,使本會日常工作的運行費用得到了有效的保障.
    3、今年協會還為會員企業(yè)開具規(guī)模和技術水平等證明材料8份;及時完成上級組織和會員單位臨時交辦的各項工作。2014年協會工作是緊張和富有成效的,超額完成了多項工作任務,因情況發(fā)生變化而沒能完全落實好的活動項目僅有一個。這就是組團到江西臨近縣和閩南考察,閩南考察分次做了,但江西臨近縣考察因時間緊迫沒有完成。2014年協會年總收入19萬元,支出18.64萬元,節(jié)余0.36萬元。加上歷屆的節(jié)余,本會戶頭現有存款24萬元。在過去的一年里,由于協會專職人員少,事情多,任務重,工作中難免出現一些疏漏和不到位的地方,在新的一年里將認真加以改進.
    二、2014年工作安排
    新的一年世界經濟形勢將更為嚴峻,金融危機對實體經濟的影響正進一步加深,其嚴重影響還會進一步顯現,造紙行業(yè)將面臨著更多的考驗。我們要全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,認真貫徹落實中央和經濟工作會議精神,正視困難,迎難而進,共度難關。新的一年,協會工作初步計劃安排如下:
    1、1月16日召開協會辦事機構負責人會議,討論2014年工作總結,研究制定2014年工作計劃(草案),以便提交四屆二次常務理事擴大會議研究.
    2、根據省經貿委有關精神和省輕工業(yè)聯合會安排,2月9日與輕工業(yè)聯合會聯合召開福建紙業(yè)技術提升輔導診斷專家會議,研究確定輔導企業(yè)名單和輔導工作計劃等項事宜.
    3、2月20日上午,召開四屆二次常務理事擴大會議,交流企業(yè)運行情況和2014年設想,討論并通過協會2014年工作總結和2014年工作計劃,并與輕工業(yè)聯合會聯合召開振興福建紙業(yè)技術提升輔導有關企業(yè)會議;下午協會將帶領有關企業(yè)參加省經貿委主辦的技術提升輔導工作啟動儀式。從此之后在省經貿委的領導下,積極完成造紙行業(yè)技術提升診斷輔導工作.
    2014年度單位工作總結范文
    4、上半年在省經貿委輕紡辦的主持下,在省輕工業(yè)聯合會的具體指導下,完成“振興福建紙業(yè)項目”的調研、匯總、報批和實施工作.
    5、2014年12月9日國家財政局和稅務局出臺財稅[2014]157號文件《關于再生資源增值稅政策的通知》,根據該文件,廢品收購單位或個人要向國家交納再生資源增值稅,稅率17%,今年返回70%,明年起返回50%,返回時間滯后3個月以上。由于廢品收購企業(yè)是不會交稅的,這些稅目前都是由我們造紙企業(yè)交納,該政策增加了造紙企業(yè)負擔,而且影響了資金的流動性。而且政策只對國產廢紙收稅,不對進口廢紙收稅,迫使造紙企業(yè)使用進口廢紙,放棄國產廢紙,造成我國廢紙資源轉化成垃圾,形成我國出錢出力為美國、歐洲和日本打掃垃圾,這是非常不合理的,因此我們今年要整理材料,向中央政府反映行業(yè)訴求,要求政府調整該項政策.
    6、二十幾年來,每噸廢紙價格波動范圍為70-230美元,近幾年大約都是在180美元左右波動,廈門海關定了一個規(guī)矩:當廢紙價格高于85美元時按實際合同價收繳關稅,當廢紙價格低于85美元時一律按85美元收稅,由于近幾年廢紙價格都在高位運行,所以這個規(guī)矩沒有人管它,現在廢紙價格普遍下降到70-75美元/噸,企業(yè)反映這種關稅收繳方式不合理,要求全部按實際購銷金額交納關稅.我們覺得企業(yè)反映有道理,2014年這將做為協會為企業(yè)辦實事的內容,在進一步調查研究的基礎上,與海關等方面交涉,爭取解決.
    7、適時啟動造紙行業(yè)技術研發(fā)中心的掛牌儀式,召開信息發(fā)布會,并與優(yōu)蘭發(fā)集團共同研究行業(yè)技術開發(fā)基地的后續(xù)建設工作,確定第一批研發(fā)項目,落實研發(fā)人員.
    8、進一步完成2014年12月閩南漳州包裝紙會議上就如何應對金融危機和穩(wěn)定市場的對策措施等具體事項的落實工作.
    9、擬在今年四季度組織安排省內部分重點造紙企業(yè)領導或業(yè)務骨干人員到省外或境外的紙業(yè)考察活動.
    10、11月份,本協會擬與廣東協會(含財富紙業(yè))、廣西協會、湖南協會等省區(qū)合作召開《第二屆中國南寧(東盟)造紙裝備及技術博覽會》,搭建我國南方造紙企業(yè)溝通平臺,努力把我省造紙企業(yè)推向世界.
    11、今年四季度在條件許可下,擬與山東省輕工機械協會再次合作召開《第二屆閩魯造紙技術裝備研討會》,同時舉辦2014年紙協年會.
    12、進一步探索做好協會工程咨詢工作問題,爭取2014年繼續(xù)為會員單位做好各項咨詢服務工作,取得較好的業(yè)績.
    13、標準化質量專業(yè)委員會繼續(xù)配合做好紙張質量檢驗和人員的培訓工作,提高質檢人員的技術水平.
    14、繼續(xù)辦好《福建紙業(yè)信息》和《海峽造紙網》,提高辦刊水平和網頁質量;繼續(xù)做好行業(yè)動態(tài)內部季報工作,提供相關部門和領導參閱.
    15、做好發(fā)展新會員工作;做好協會考核評級工作,確保過關;及時完成上級組織和會員單位臨時交辦的各項工作。
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    企業(yè)單位考核工作總結篇十二
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和-諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和-諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和-諧的企業(yè)環(huán)境。
    發(fā)揮輿-論宣傳作用,正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從09年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對公司經營管理提出意見,參與公司的民-主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調動了員工參與管理的積極性。今年以來,為了更好地發(fā)揮輿-論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業(yè),有突出表現的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現在的九版,并結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導向作用。另外,各現場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理,又調動了部門員工的工作積極性。
    加強隊伍建設,提升公司競爭力。
    隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重,公司自成立至今,已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的.發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高-干部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。
    加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習,干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
    繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調動機制,公司呈現比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展。
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    企業(yè)單位考核工作總結篇十三
    開展向航空轉包學習的活動,率先從質量管理上提出向航空轉包學習過程控制。有效進行2020年清潔度工作。針對零組件及產品生產制造過程中易造成三傷環(huán)節(jié)進行了專題研討并形成了問題輸出清單,開展了零組件三傷、毛刺、清潔度專項控制工作。開展“一次把事情做對”,“生產操作者應知應會質量知識培訓和考試”,“專家上講堂”等一系列質量主題活動,并進行了aeos普及培訓,在公司內部開設精益工程師第五、六期培訓班。充分發(fā)揮精益六西格瑪和qc項目的持續(xù)改進作用,2020年度管理戰(zhàn)略類支持項目共有198項立項,并對項目進行分類管理。
    舉辦中國航發(fā)紅林第二屆“精益生產管理創(chuàng)新成果”ppt比賽。結合aeos管理推進工作,策劃并實施了從安全(s)、質量(q)、成本(c)、交付(d)、人員(p)方面開展了制定指標現場可視化看板工作。持續(xù)開展“質量周”、“質量月”和“集團質量文化宣貫”等活動,進一步夯實公司aeos運營體系生產制造模塊工作基礎,大力提升管理水平。