最新財務副經(jīng)理述職報告(匯總13篇)

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    報告是一種系統(tǒng)性的、完整的對某一事物進行調(diào)研或分析的書面陳述。報告的結(jié)構(gòu)應該合理,各個部分之間應該有明確的邏輯關(guān)系和過渡?,F(xiàn)在,請隨我一起進入報告寫作的世界,享受寫作的樂趣和成就感!
    財務副經(jīng)理述職報告篇一
    三、2006年的工作打算:
    1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作;。
    2、好****年的審計、決算工作;。
    3、做好****年度經(jīng)營單位的指標考核評價工作,并爭取建立新的指標考核體系;。
    4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議;。
    5、做好年報、季報及相關(guān)信息的披露工作;。
    6、做好集團計算機網(wǎng)絡化管理工作;。
    7、做好融資工作,滿足經(jīng)營發(fā)展需要;。
    8、加強財務人員隊伍建設,提高財務人員素質(zhì)。
    9、提高自身協(xié)調(diào)能力,改進工作方法,完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務。
    相關(guān)內(nèi)容:
    財務副經(jīng)理述職報告篇二
    1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決,豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。
    2、房地產(chǎn)公司“一品星?!币黄诮?jīng)與稅務部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。
    3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓,提高財務人員稅收籌劃意識。
    (四)、解決歷史遺留。
    關(guān)于大廈問題。
    大廈系1997年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),2000年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作后,以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封,經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場,款項已全部收回。
    財務副經(jīng)理述職報告篇三
    1、籌備年度內(nèi)召開的董事會、股東大會會議議程與材料,使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。
    2、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求,及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。
    3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等,提交了關(guān)于提升上市公司質(zhì)量的專項報告等。
    4、完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通,提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,會計事務所出具了無保留意見的審計意見。
    (二)財務工作。
    1、在公司推行全面預算管理,特別是銷售、成本(費用)、現(xiàn)金流以及項目預算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據(jù)。
    2、建立統(tǒng)一融資的`資金管理體系,合理控制資金規(guī)模,有償使用資金,使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)押的貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節(jié)約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。
    3、根據(jù)20xx年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作,對重點單位進行專題分析,并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的'問題及時提出建設性建議。
    4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定。對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導。加強對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查、和指導。下半年重點檢查:
    (1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;
    (2)《集團現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財務人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓,調(diào)帳工作已開始。
    5、進行資產(chǎn)盤點、摸清家底。并根據(jù)站隊分析情況預估損失,對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強調(diào)對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提升庫存質(zhì)量建議。
    6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網(wǎng)絡化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓和研討工作,選型工作基本確定,為建立和完善集團財務管理網(wǎng)絡平臺奠定了基礎(chǔ)。
    (三)稅收工作。
    1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決,豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。
    2、房地產(chǎn)公司“一品星?!币黄诮?jīng)與稅務部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。
    3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓,提升財務人員稅收籌劃意識。
    (四)解決歷史遺留。
    大廈系19xx年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司19xx年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),20xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作后,以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封,經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場,款項已全部收回。
    (五)房地產(chǎn)公司財務工作。
    1、嚴格履行公司授予的財務控制權(quán),發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。
    2、調(diào)度資金,及時償還房地產(chǎn)于20xx年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。
    3、為地產(chǎn)籌措了2.24億項目資金。
    (六)改制工作。
    1、改制工作被列入計劃后,主要負責協(xié)調(diào)工作和改制預案,在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。
    2、關(guān)于改制的信息披露工作,已作了集團公司改制提示性公告,與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進行了溝通,效果較好。
    1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作;
    2、好20xx年的審計、決算工作;
    3、做好20xx年度經(jīng)營單位的指標考核評價工作,并爭取建立新的指標考核體系;
    4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議;
    5、做好年報、季報及相關(guān)信息的披露工作;
    6、做好集團計算機網(wǎng)絡化管理工作;
    7、做好融資工作,滿足經(jīng)營發(fā)展需要;
    8、加強財務人員隊伍建設,提升財務人員素質(zhì)。
    9、提升自身協(xié)調(diào)能力,改進工作方法,完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務。
    財務副經(jīng)理述職報告篇四
    我于____年7月畢業(yè)于齊齊哈爾大學,生物科學專業(yè),本科,畢業(yè)后分配到本校擔任生物教師,至今已五年,參加了哈市教師“英語應用能力培訓”成績合格、計算機中級培訓合格、參加了省繼續(xù)教育培訓及新課程培訓,各方面已符合申報生物中教一級教師條件,現(xiàn)作述職報告如下,請組織審議。
    我一直熱愛社會主義教育事業(yè),擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,思想積極要求進步,____年被評為區(qū)“優(yōu)秀共青團員”,于____年擔任校教工團支部秘書長一職,積極配合校黨、團支部的工作,組織青年團員教工開展各項活動,__20__年獲得區(qū)教育系統(tǒng)第五屆青年教師“青春風采大賽”優(yōu)秀組織獎,并參賽獲得一等獎,20____年被評為“區(qū)優(yōu)秀團干部”。在校工作五年期間一直擔任一線教師,工作第一年即擔任7個班級的生物教學工作,周課時一度達到25節(jié)。____年獲校“青春風采杯”青年教師匯報課創(chuàng)新獎、師德演講比賽優(yōu)秀獎、校____~____學年度下學期教案評比優(yōu)秀獎、校“走進新課程,優(yōu)化課堂教學”說教學設計大賽二等獎、校園教學“百花獎”活動新秀獎、校優(yōu)秀班主任稱號、《探究式教學在高中生物教學中應用初探》獲省科研成果二等獎,所教學生當年會考通過率100%。____年服從學校的分配,仍擔任高二生物教學工作,并獲得區(qū)記功、校青年教師培訓班優(yōu)秀學員稱號,《在生物學科開展研究性學習的初探》一文獲省教學科研成果一等獎,《多媒體技術(shù)與生物教學整合初探》一文獲全國三等獎,《植物的光合作用》獲省第二屆年會教學設計大賽一等獎、區(qū)21屆教學百花獎優(yōu)秀獎。
    ____年擔任高三生物教學工作,獲得區(qū)記功一次,論文《多媒體網(wǎng)絡中生物探究式學習的初探》獲省優(yōu)秀科研成果三等獎,所教班級多人成績優(yōu)異。__20__年重回高二擔任教學工作,執(zhí)教的《調(diào)查人群中的遺傳病》一課獲得第二屆省優(yōu)質(zhì)課大賽二等獎,獲區(qū)“基于問題研究”校有效教學現(xiàn)場會觀摩課優(yōu)質(zhì)課獎,執(zhí)教的《光合作用的發(fā)現(xiàn)》獲省第二屆“感受體驗新課程”教學技能展示活動一等獎、說課評選一等獎、優(yōu)秀展示課一等獎,指導學生參加__20__年省生物競賽獲優(yōu)秀指導教師一等獎,同時被聘為全品教育網(wǎng)特約教研員。
    20____年擔任高三生物教學工作,同時跨教材承擔高二教學工作,其間被聘為區(qū)信息技術(shù)學科兼職教研員,并被評為區(qū)級生物學科骨干教師,學生畢業(yè)后,又于本學期擔任新高一學年生物教學工作,周課時一度達到22節(jié),并被聘為哈市生物學科生物兼職教研員,成為全市所有學科中唯一一位中教二級職稱的最年輕的市級兼職教研員。在教學工作中總結(jié)的《高中生物會考必背知識點》、《高中生物高考三輪復習資料》(1-8)等資料,受到全市生物教師同行的喜愛和好評,教學設計《調(diào)查人群中的遺傳病》獲國家級二等獎,并且參編北京教育出版社出版的《成功·學習計劃》高中生物選修1+3(人教版)一書及廣東海燕電子音像出版社出版的《高考直通車》(20____文理科基礎(chǔ))練習冊,在《中學生理化報》高中生物必修模塊第1期上發(fā)表《細胞——基礎(chǔ)的生命系統(tǒng)》一文、第6期上發(fā)表《物質(zhì)跨膜運輸實例、流動鑲嵌模型》同步檢測試題。
    工作5年,3年擔任班主任工作,工作第一年就擔任了班主任工作,并于次年服從學校的安排,重新回到高二接任班主任工作,并獲得校____、____、____年三年的德育綜合實踐課課優(yōu)秀指導教師,班級獲得南崗區(qū)四星級團支部稱號,____年榮獲南崗區(qū)優(yōu)秀班主任稱號。擔任班主任期間撰寫的《網(wǎng)絡——溝通師生關(guān)系的新途徑》一文獲國家級一等獎、《成功教育的關(guān)鍵——溝通》一文獲國家級三等獎,參與的“十五”國家重點課題子課題成功結(jié)題,并榮獲?!皩W生的知心朋友,學校的辛勤園丁”光榮稱號。今年,再次擔任班主任工作,并將為學校打造一個良好的學習型班集體。
    積極走進新課程改之中,參加了兩次新課程骨干教師省級教材培訓。在假期,編寫了生物校本教材——《營養(yǎng)與健康》。在完成本職工作的基礎(chǔ)上,不計報酬的利用自己的計算機特長,在一周內(nèi)(每天只有不到5小時的睡眠時間)為學校搭建了新課改學分管理及認定的網(wǎng)絡平臺,并為方便廣大教師搭建了32中教師成長檔案袋管理系統(tǒng)、32中殺毒軟件升級服務器平臺(包括nod32、卡巴斯基、瑞星三個病毒庫升級服務器)、高一網(wǎng)上選課系統(tǒng)等,對學校服務器進行升級、維護等工作。
    工作中兢兢業(yè)業(yè),并敢于創(chuàng)新,全因為我熱愛教師這個職業(yè)?!爸薪潭墶边@個職稱已經(jīng)成為我發(fā)展的瓶頸,我想更好的發(fā)揮自己的特長,為學校爭光,為大家服務。
    財務副經(jīng)理述職報告篇五
    1、籌備年度內(nèi)召開的董事會、股東大會會議議程與材料,使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。
    2、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求,及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。
    3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等,提交了關(guān)于提升上市公司質(zhì)量的專項報告等。
    4、完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通,提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,會計事務所出具了無保留意見的審計意見。
    (二)、財務工作。
    1、在公司推行全面預算管理,特別是銷售、成本(費用)、現(xiàn)金流以及項目預算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據(jù)。
    2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,合理控制資金規(guī)模,有償使用資金,使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)押的貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節(jié)約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。
    3、根據(jù)20xx年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作,對重點單位進行專題分析,并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。
    4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定。對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導。加強對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查、和指導。下半年重點檢查:
    (1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;。
    (2)《集團現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財務人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓,調(diào)帳工作已開始。
    5、進行資產(chǎn)盤點、摸清家底。并根據(jù)站隊分析情況預估損失,對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強調(diào)對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提升庫存質(zhì)量建議。
    6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網(wǎng)絡化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓和研討工作,選型工作基本確定,為建立和完善集團財務管理網(wǎng)絡平臺奠定了基礎(chǔ)。
    (三)、稅收工作。
    1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決,豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。
    2、房地產(chǎn)公司“一品星?!币黄诮?jīng)與稅務部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。
    3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓,提升財務人員稅收籌劃意識。
    (四)、解決歷史遺留。
    大廈系1997年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),20xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。
    按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作后,以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封,經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場,款項已全部收回。
    (五)、房地產(chǎn)公司財務工作。
    1、嚴格履行公司授予的財務控制權(quán),發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。
    2、調(diào)度資金,及時償還房地產(chǎn)于20xx年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。
    3、為地產(chǎn)籌措了2.24億項目資金。
    (六)、改制工作。
    1、改制工作被列入計劃后,主要負責協(xié)調(diào)工作和改制預案,在較短的`時間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。
    2、關(guān)于改制的信息披露工作,已作了集團公司改制提示性公告,與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進行了溝通,效果較好。
    1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作;。
    2、好20xx年的審計、決算工作;。
    3、做好20xx年度經(jīng)營單位的指標考核評價工作,并爭取建立新的指標考核體系;。
    4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議;。
    5、做好年報、季報及相關(guān)信息的披露工作;。
    6、做好集團計算機網(wǎng)絡化管理工作;。
    7、做好融資工作,滿足經(jīng)營發(fā)展需要。
    財務副經(jīng)理述職報告篇六
    為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計人員述職報告如下:
    一、勤學苦練,盡快適應工作,提高自己的業(yè)務水平和技能。
    從最基本做起,從學習開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學中干,干中學,邊學邊干,融會貫通,學以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應承擔的工作可以獨立完成,也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。
    二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。
    辦理會計事務可以嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶。堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務處理五無帳戶核算六相符等。辦理儲蓄業(yè)務時可以認真落實實名制規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
    三、團結(jié)奮進,共同營造良好的工作環(huán)境。
    在工作中,可以團結(jié)同事,和睦相處,相互學習,相互促進。在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。
    總之,在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。
    財務副經(jīng)理述職報告篇七
    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,將過去的成績匯集成一份述職報告吧。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編精心整理的財務部副經(jīng)理述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    (一)董事會事務工作。
    1、籌備年度內(nèi)召開的董事會、股東大會會議議程與材料,使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。
    2、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求,及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。
    3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等,提交了關(guān)于提升上市公司質(zhì)量的專項報告等。
    4、完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通,提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,會計事務所出具了無保留意見的審計意見。
    (二)、財務工作。
    1、在公司推行全面預算管理,特別是銷售、成本(費用)、現(xiàn)金流以及項目預算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據(jù)。
    2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,合理控制資金規(guī)模,有償使用資金,使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的'要求。集團公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)押的貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節(jié)約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。
    3、根據(jù)xxxx年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作,對重點單位進行專題分析,并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。
    4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定。對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導。加強對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查、和指導。下半年重點檢查:(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;(2)《集團現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財務人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓,調(diào)帳工作已開始。
    5、進行資產(chǎn)盤點、摸清家底。并根據(jù)站隊分析情況預估損失,對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強調(diào)對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提升庫存質(zhì)量建議。
    6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網(wǎng)絡化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓和研討工作,選型工作基本確定,為建立和完善集團財務管理網(wǎng)絡平臺奠定了基礎(chǔ)。
    (三)、稅收工作。
    1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決,豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。
    2、房地產(chǎn)公司“一品星?!币黄诮?jīng)與稅務部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。
    3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓,提升財務人員稅收籌劃意識。
    (四)、解決歷史遺留。
    大廈系1997年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),20xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作后,以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封,經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場,款項已全部收回。
    (五)、房地產(chǎn)公司財務工作。
    1、嚴格履行公司授予的財務控制權(quán),發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的.成本得到有效的控制。
    2、調(diào)度資金,及時償還房地產(chǎn)于xxxx年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。
    3、為地產(chǎn)籌措了2.24億項目資金。
    (六)、改制工作。
    1、改制工作被列入計劃后,主要負責協(xié)調(diào)工作和改制預案,在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。
    2、關(guān)于改制的信息披露工作,已作了集團公司改制提示性公告,與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進行了溝通,效果較好。
    xxxx年各項工作較多、任務較重、協(xié)調(diào)的事情也較多,在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,因此,工作方法簡單、處理事情缺乏藝術(shù)性。自己在政府機關(guān)擔任處長多年,調(diào)到企業(yè)擔任副總,不能很快適應企業(yè)的為人處事方法,不能很快融入企業(yè)文化氛圍。
    1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作;。
    2、好xxxx年的審計、決算工作;。
    3、做好xxxx年度經(jīng)營單位的指標考核評價工作,并爭取建立新的指標考核體系;。
    4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議;。
    5、做好年報、季報及相關(guān)信息的披露工作;。
    6、做好集團計算機網(wǎng)絡化管理工作;。
    7、做好融資工作,滿足經(jīng)營發(fā)展需要;。
    8、加強財務人員隊伍建設,提升財務人員素質(zhì)。
    9、提升自身協(xié)調(diào)能力,改進工作方法,完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務。
    財務副經(jīng)理述職報告篇八
    我于16日從汕頭市汽車運輸總公司調(diào)至汕頭市汽車客運中心站任總經(jīng)理,至今已9年多。我站經(jīng)歷落成慶典、被迫停業(yè)、緊急 啟用、正式開業(yè)。xx年至xx年是我站正式營運、不斷規(guī)范管理、穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展的年份,在公司各股東單位和職能部門的支持下,在站經(jīng)營領(lǐng)導班子的努力和全站員工給力,本人堅持以經(jīng)濟效益為中心, 秉承“規(guī)范經(jīng)營、共同發(fā)展”的宗旨,以務實創(chuàng)新的精神,堅持樹形 象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,攻堅克難,扎扎實實開展工作,超 額完成了股東會下達任務。我就去年以來的工作報告如下:
    一、工作績效
    1、工作完成度:本人能夠服從班子分工,在16 年12 月前分管客運部工作,做法:
    一是抓線路,積極拓展業(yè)務。去年新開通廣東清 遠、廣西南寧、湖南華容和湖北恩施班線,江蘇省淮安班線在2日復班。
    二是抓客源,做好旅客運輸。在“春運”、“中秋節(jié)”和“十一”黃金周等重要時段、重大節(jié)假日期間,提前做好各方面工作部署, 確保客運工作安全、有序。
    三是抓服務,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)滿意。在日常工作 中,開展“文明服務”和“假如我是一位旅客”換位思考活動,落實 首問責任制,實施22 項便民措施,進一步強化員工的責任意識,提 高文明服務水平。
    四是抓契機,爭創(chuàng)文明窗口。借助“大運會”和爭 創(chuàng)“廣東省文明窗口”的契機,以優(yōu)質(zhì)服務作表率,增強核心競爭力, 做到“環(huán)境文明、衛(wèi)生文明、儀表文明、服務文明”,不斷提升汕客 人的優(yōu)質(zhì)品牌,促進自身更快更好的發(fā)展。
    五是抓管理,落實規(guī)章制 度。結(jié)合工作實際,從落實各項規(guī)章制度著手,開展細化管理活動, 促使各崗位認真落實行業(yè)規(guī)范和規(guī)章制度,切實提高員工紀律性和管 理水平。本人自16 年12 日開始分管計算機中心,要求做好管理、保障、創(chuàng)新、開發(fā)、維護、保密工作。本人都能如期完成和超額完成工作任務目標,成效好,貢獻大;在工作的數(shù)量、質(zhì)量和效果、效率 方面都能達到規(guī)定要求。
    xx年我站發(fā)送旅客7*多萬人,日均約0.** 萬人,與去年對比上升4.*%;完成客運營收****多萬元,日均約1* 多萬元,與去年對比上升1*多%。全年超額完成任務,實現(xiàn)減虧和安 全生產(chǎn)無事故。
    2、員工隊伍建設:本人能營造一個和諧公平、互相 幫助的工作環(huán)境;在員工工作安排、考核、評價等方面公平、公正、 公開;下屬員工無違法、違紀或違反公司規(guī)定的情況;全站員工有凝 聚力和團隊精神;員工工作滿意度較高。近年來,我站先后四次增加 員工收入,一般員工平均每年提薪幅度在15%左右,目前全站人均收 日起,再為員工調(diào)薪。全體員工全部繳納“五險一金”(住房公積金從16 日起繳交),有效維護了員工合法權(quán)益。去年11 日下午,我站舉行“工資集體協(xié)商”的協(xié)議簽約議式;去年6 月日,我站黨支部組織黨員和入黨積極份子上 潮州鳳凰山“紅色之旅”活動。12 日至18日,由站工會組織全 站大部份員工分3 批進行“廈門二日游”。去年歸還股東借款***萬元, 使公司股東的權(quán)益得到有效保證,公司經(jīng)營效益保持較快經(jīng)濟增長, 連年減虧,有效保證了國有資產(chǎn)的保值增值。
    3、人才育成:本人重 視員工培訓;積極指導培訓下屬,挖掘下屬潛能,提高員工的整體素 質(zhì),形成公司內(nèi)部的人才梯隊。本人積極學習企業(yè)管理理論和經(jīng)驗, 堅持利用業(yè)余時間研究發(fā)表有關(guān)我站內(nèi)容的論文,每年均有文章見報 刊雜志,均有征文獲獎。本人力求提升自身的政治細想素養(yǎng)和業(yè)務能 力,堅持以理論為指導,不斷提高分析問題和解決問題的能力,增強 工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。
    二、工作態(tài)度
    1、積極性:本人具有強烈的事業(yè)心,工作積極進取,盡心盡責,主動與上下級保持溝通;在公司日常事務管理上堅持民主管理、民主決策,發(fā)揮 集體智慧。我們始終努力構(gòu)建陽光運作、民主決策的企業(yè)文化,發(fā)揮 制度約束力,以會議制度保證民主決策的發(fā)揮,公司每月號召開“安 全生產(chǎn)綜治維穩(wěn)工作例會”、每周一下午召開站務會;基本上每周召 開一次班子會,討論公司日常經(jīng)營管理中的有關(guān)事宜。去年10 上午,我站召開員工座談會,開展“我為企業(yè)謀一計”活動,出席人,共提意見和合理化建議條。本人對安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作常抓不懈, 逢會必講,落實安全管理責任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。本人分工協(xié) 助董事長開展公司日常工作,主持公司站務會,對公司安全生產(chǎn)工作 (定稿版) 負全面責任。我能正確處理好同董事長和班子成員的關(guān)系,在董事長 面前,我是助手;在班子成員面前,我是主官;使班子能夠齊心協(xié)力, 團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧。同時,我 自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫忙。正是因 為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導班子團結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工 心往一處想,勁往一處使,上下支持給力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造和諧發(fā)展 的良好氛圍。本人在工作中勤于思考,考慮細致周到。積極要求上進, 不斷更新觀念;主動參加培訓學習,把握本人相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展方向。
    2、 模范表率:本人有強烈的使命感,以公司的整體利益為重,推廣公司 經(jīng)營理念、企業(yè)形象、企業(yè)文化;言行舉止具有領(lǐng)導風范。通過加強 思想道德建設,提升員工文明素質(zhì);廣泛開展創(chuàng)建活動,優(yōu)化我站文 明環(huán)境;培育創(chuàng)建工作亮點,打造企業(yè)文明品牌,為建設幸福汕頭提 供強大的精神動力。xx月中旬,本人實際主編我站《文采集》出版;同年4 月日舉行主題為“加油,汕頭中心站!”“汕頭市汽車客 運中心站有限公司既中國石油廣東汕頭銷售分公司迎‘五.一’聯(lián)誼 晚會”,同年10 月12 日,我站同《汕頭都市報》舉辦第2 次為期3 個月的“汕客中心站杯”“讀報有獎”活動。本人積極投稿,見報3 篇,獲唯一的一等獎;xx年10 月日,我站在新浪注冊“汕頭市汽車 客運中心站”名稱的微博。xx年我站增訂《汕頭 都市報》38 份,贈送旅客。本人開博5年多,上帖10多個,130月參加汕頭作協(xié),3年多來出《搏客博客》4 多萬字,將書分送全站員工及親朋好友。本人能與他人合作以完成任務,并樂于幫助他人。廉潔自律,保持兢兢業(yè)業(yè)的實干精神。
    一是多年來本人一是堅持在思想上自重,認真學習黨風廉政建設責任制的有關(guān)規(guī) 定,堅決貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律,明確作為一名黨員領(lǐng)導干部反腐倡廉的 責任,從嚴要求自己,在人事、基建、經(jīng)費使用等敏感問題上,我都 能嚴格按制度辦事,沒有借過公司一分錢,堅持原則、公道正派。
    二是堅持在行為上自律,我一貫反對鋪張浪費,從未搞任何形式的特殊 化,本人做到潔身自好,清廉從企。
    三是堅持在責任上自省,我始終 把自己置于組織管理中,群眾監(jiān)督下,對分管工作和公司的黨風廉政 建設負責,沒有發(fā)生違紀違規(guī)問題,較好地履行崗位責任。本人不存在兼職收入的情況。
    財務副經(jīng)理述職報告篇九
    根據(jù)年初分工,我主要分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部和稽查大隊工作。按照省公司年度考核要求,現(xiàn)將個人工作情況報告如下,請予審議。
    1、以兩大任務為目標,多管齊下抓創(chuàng)收。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部的主要工作就是完成公司下達用戶發(fā)展任務和經(jīng)營創(chuàng)收任務,根據(jù)年初任務預算,全縣11個經(jīng)營部共分配用戶發(fā)展任務戶,分配經(jīng)營創(chuàng)收任務548萬元,比年凈增98萬元,同比增長19。7%。圍繞這個目標,我積極想辦法,出點子,深入一線,求真務實,狠抓創(chuàng)收,較好地完成了全年工作任務。
    一是帶頭交納風險金。我本人交任務風險押金5000元、片長兼經(jīng)營部主任交6000元、其他經(jīng)營部主任每人交5000元,交納風險金后,公司下發(fā)獎懲規(guī)定,有獎有懲,在一定程度上調(diào)動了員工的積極性。
    二是創(chuàng)新思路抓督收。過去,崇陽支公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部全年收視費收入大都集中在農(nóng)歷臘月,工作擔子前輕后重。今年,我將各經(jīng)營部的創(chuàng)收任務按月分解,制成表格下發(fā)經(jīng)營部,嚴格按月兌現(xiàn),不完成當月任務不撥經(jīng)費,不發(fā)工資。
    三是巧借東風謀發(fā)展。崇陽的用戶覆蓋率達到居民戶的60%以上,農(nóng)村發(fā)展完全依靠稽查拆鍋。公司安排我今年兼管稽查執(zhí)法工作,而廣電稽查執(zhí)法的重點是農(nóng)村這一塊,利用兩項都是我分管這一優(yōu)勢,我組織稽查大隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部在全縣開展“執(zhí)法宣傳月”活動,邊宣傳,邊執(zhí)法,邊拆鍋,邊發(fā)展,將全年用戶發(fā)展任務往前趕,并積極探索稽查執(zhí)法的長效機制,長抓不懈抓發(fā)展,用戶發(fā)展上去了,創(chuàng)收任務也有保障。
    四是深入一線排憂難。農(nóng)村社情復雜,有線電視的工作難點在農(nóng)村,11個經(jīng)營部,天天都有疑難問題出現(xiàn),時時都可能拉響警報,作為分管副總,我認為自己就是救火隊長,遇問題不推不諉,敢于拍板子,敢于擔擔子,這一點下面的員工還是比較認可。
    2、以兩個效益為核心,理清思路抓執(zhí)法。
    網(wǎng)絡公司成立稽查執(zhí)法大隊,是“狐借虎威”,“借刀殺人”,每一件案子都要找廣電局“借刀”,領(lǐng)導出面不說,辦案執(zhí)法人員多跑路子、多磨嘴皮是很正常的事情。作為分管副總,我認為:職能沒有了,思路就要變,過去廣電局搞稽查執(zhí)法是下達罰款任務為考核指標,經(jīng)濟效益份量要重一點,現(xiàn)在應把維護廣電網(wǎng)絡地位、制造社會影響力放在首要位置,兼顧經(jīng)濟效益。
    一是主動爭取執(zhí)法資格。從行政職能委托、執(zhí)法證件辦理、執(zhí)法人員資格審查到廣電局對每一個案件的核查蓋章,執(zhí)法程序比以前復雜,辦案難度比以前更難,我們采取多跑、多找、多匯報的辦法,多做工作,減少阻力,為執(zhí)法人員創(chuàng)造執(zhí)法環(huán)境。
    二是上下聯(lián)動拆鍋并網(wǎng)。拆除非法衛(wèi)星鍋是廣電部門稽查執(zhí)法的一項重要工作,在很大程度上也是一項“保護領(lǐng)地”的事情,稽查隊只有3個同志,完全依靠稽查隊在全縣搞執(zhí)法難度很大。5月份,我們在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“廣播電視執(zhí)法宣傳月”活動,聯(lián)合公安、工商等部門,邊宣傳,邊執(zhí)法,拆鍋并網(wǎng)效果很好,一定程度上控制了衛(wèi)星鍋蔓延趨勢。
    三是規(guī)范程序嚴格執(zhí)法。在“借職能執(zhí)法”的現(xiàn)實情況下,嚴格執(zhí)法尤為重要。為此,每一個案件的調(diào)查取證,都要求聘請律師親自參與,對于重要案件,要求律師親自向廣電和網(wǎng)絡的`領(lǐng)導匯報案情,并請廣電局社管股的同志協(xié)助辦案。今年在處理電信部門iptv案件中,我們專程到省廣電局請示匯報,在向電信部門下達處罰告知書時,律師和廣電局社管股一同到電信公司向其負責人亮證執(zhí)法。一年來,稽查隊共辦理行政處罰案件72件,其中破壞廣電設施案件10件、私拉亂接案件30件、擅自安裝使用衛(wèi)星鍋30件、拒不交納收視費案件2件,移交法院申請強制執(zhí)行案件40件,行政拘留2人,罰款收入3萬元。此外,稽查大隊直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆除非法衛(wèi)星鍋180套,帶動全縣各經(jīng)營部拆除非法衛(wèi)星鍋928套,拆鍋戶聯(lián)網(wǎng)入戶784余戶,間接經(jīng)濟效益30余萬元。
    3、以兩點原則為根本,盡職盡責當助手。崇陽支公司兩年換了三任老總,經(jīng)濟指標一年比一年重,任務壓力一年比一年大,工資待遇比不過廣電局,下面員工時有牢騷,唯獨我們這些當副總的,既不能跟著員工亂說,又不愿找領(lǐng)導訴說,說實在的,心中有時感到點點怨屈。但是,自己還是始終做到兩點。
    一是始終堅持以公司的集體利益為重。公司分任務,從來沒找領(lǐng)導提條件,找借口;財務收支,一切以公司利益為根本,分管下的經(jīng)營部主任開支用錢,從來都是嚴格要求,能省就省,能不用就不用;自己分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部兩年,從來沒有拿一分錢的發(fā)票向他們伸手;雖然自己脾氣比較急躁,但是在處理一些復雜問題時,自己能夠做到盡力忍耐,敢受委曲。
    二是始終堅持圍繞公司領(lǐng)導集體的意見和總經(jīng)理的安排部署開展工作。我認為,副手就是副手,沒有能力不要緊,聽話就行。一年來,始終堅持做到有事多請示,多匯報,低調(diào)做人,用心做事。
    一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)為“三個不夠”:一是學習不夠勤,自己的理論水平還不太適應新的要求;二是工作不夠細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;三是辦法不夠多,特別是在農(nóng)村小片網(wǎng)管理方面,缺少立竿見影的措施。
    今后,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:
    第一,加強學習,拓寬知識面。加強對廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。
    第二,加強作風建設,不斷提高自己的經(jīng)營管理能力。
    第三,多想辦法,多找點子,積極發(fā)揮自己的更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    財務副經(jīng)理述職報告篇十
    xx年,在聯(lián)社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事的幫助下,認真學習政治理論和業(yè)務知識,積極履行工作職責,較好地完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、工作能力等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度德、能、勤、績、廉等方面的情況工作述職如下:
    始終堅持學習黨的“十九大”精神和省聯(lián)社戰(zhàn)略與理念,學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種學習。通過學習使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀,對事業(yè)認真負責,對待同志團結(jié)友愛。在思想上,積極向黨組織靠攏,以黨員的標準嚴格要求自己,了解時事動態(tài),用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真學習“三個代表”重要思想和黨的“十九大”精神,領(lǐng)會“三個代表”重要思想和“十九大”的精髓,并將其靈活運用到工作中。在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的.宗旨,認真執(zhí)行省聯(lián)社戰(zhàn)略理念,強化管控風險,積極下鄉(xiāng)現(xiàn)場檢查,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務。同時參加了了校法律專業(yè)本科函授班學習。
    七是認真處理信訪工作,并及時答復信訪人;。
    八是做好了掛點社幫撫工作,深入掛點社了解掛點社發(fā)展情況、存在的問題,并督促整改,切實幫助掛點社解決實際問題。
    九是積極開展常規(guī)、專項稽核檢查工作,年度內(nèi)累計完成各項稽核檢查xx項,其中常規(guī)稽核xx項,離任稽核xx項,專項稽核xx項,稽核報告累計提出問題和整改要求x個,針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議x條,經(jīng)濟處罰x人次,全年完成稽核工作量達x日,在自己的實際工作當中,堅持務實的工作作風,扎實開展好稽核監(jiān)督工作,從源頭上遏制了違規(guī)、違紀、違法案件和事故的發(fā)生。
    本人認真遵守省聯(lián)社干部廉潔自律若干規(guī)定,自覺遵守“四大紀律、八項規(guī)定”,遵守稽核工作紀律,不隱瞞查出的被稽核單位違法、違紀、違規(guī)問題,本人及配偶沒有經(jīng)商辦企業(yè)等行為,沒有參與黃、賭、毒等違法活動,不向信用社索、拿、卡、要、吃、喝、玩、樂的行為,做到清正廉潔。
    回顧一年的工作,我在稽核監(jiān)察方面做了工作取得了一些成績,但業(yè)務理論學習有待于加強,這些不足在今后的工作當中克服和改正,力爭取得更好地工作成績而努力。
    財務副經(jīng)理述職報告篇十一
    自加入雪花以來,我在領(lǐng)導的正確指導和支持下,深入貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,以市場為向?qū)?,以擴大啤酒銷售為目標,以管理為手段,自我加壓,在自己分管的區(qū)域內(nèi)認真履行職責,取得了一定的成績,20xx年即將到來,也面臨著新的挑戰(zhàn),我將總結(jié)過去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取在新的一年里交上滿意的答卷。現(xiàn)就本人一年來的工作述職如下:
    一、工作職責。
    在擔任餐飲部副經(jīng)理期間,主要負責酒店的啤酒銷售任務,每年的啤酒銷售額都是酒店酒水銷售的重要指標,尤其是在銷售旺季,更是我們銷售的關(guān)鍵期,怎樣抓住市場,搶占先機,贏得客戶的信賴,提高客戶的忠誠度,是我們團隊所要研究的方向,和要功克的難題。
    在工作中,怎樣打造一流的團隊,增強團隊的凝聚力,將團隊力量的優(yōu)勢充分發(fā)揮在銷售業(yè)績中,是部門領(lǐng)導的責任所在,也是自我考核的重點,為了對公司負責,對團隊所有成員負責,團結(jié)一致完成年度任務指標,是我們的共同目標。
    二、20xx年工作總結(jié)。
    1、業(yè)績完成情況。
    20xx年度1月至9月寶山餐飲銷售情況。
    20xx年度10月至12月餐飲市西部銷售情況。
    2、工作亮點及不足。
    1)擬定多種促銷方案,拓寬了市場,穩(wěn)定目標消費群體,提高客戶忠誠滿意度;
    2)提高團隊作戰(zhàn)能力,面對市場的沖擊,帶領(lǐng)團隊所有成員迎接挑戰(zhàn),尋找解決方案,在穩(wěn)定銷量的同時,在原有的銷量基礎(chǔ)上再上臺階。
    3)培養(yǎng)了員工風險把控能力,面對激烈的市場競爭,找出市場差異,定位準確,提高啤酒了的銷量。
    4)在產(chǎn)品營銷策略上,更勝一籌,擴大了產(chǎn)品知名度和美譽度,為來年的銷售打好基礎(chǔ)。
    不足之處在于,在操作過程中,由于促銷人員的銷售不當,給客戶造成反感的情緒。不利于產(chǎn)品的銷售。要不斷對部門員工進行專業(yè)培訓,包括商業(yè)禮儀及消費心理,做到禮貌銷售,文明銷售。
    三、工作安排。
    1、工作重點。
    加強團隊成員的培訓,提高團隊銷售能力;
    提高員工素質(zhì),消費心理培訓,面對客戶的需求能及時做出判斷,做出合理的引導消費,撐握客戶心理,使客戶能感受到愉快消費。
    完成公司年度銷售指標,實現(xiàn)公司贏利;
    在去年的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,提高團隊的作戰(zhàn)能力,迎接市場挑戰(zhàn)。完成銷售目標,實現(xiàn)公司個人雙豐收。
    不斷提升自我的銷售管理能力;
    好的管理者,最主要的還要看學習能力強不強,提升自身的管理能力,更能提高團隊管理效率,轉(zhuǎn)化成效益,是一個團隊成長的必要過程。
    提高對市場觀察的敏銳度;
    面對市場的激烈競爭,撐握第一手的市場信息,是搶戰(zhàn)市場的第一步,更是打敗對手的先天條件,市場信息的捕捉是對自我的監(jiān)督和促進,了解市場,把握市場才能做出準確判斷,實現(xiàn)銷售目標。
    2、針對不足提出解解決方案及思路。
    繼續(xù)加大終端回訪次數(shù),做好客情關(guān)系,利用數(shù)字分析,引導銷售;
    進行啤酒知識宣傳,利用媒體擴大宣傳力度,借助事件營銷,促使銷售提升;
    業(yè)務素養(yǎng)的提升,增強終端銷售信心,形成有利的銷售氛圍;
    積極主動的對外滲透復制改善文化,對不利于公司的信息要果敢的處理;
    不在終端消費者面前詆毀競品的公司或者產(chǎn)品;
    信守承諾,對于消費者,承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn),別人相信雪花的前提是相信公司的人。
    四、本人的能力提升情況。
    一年里,不僅僅是銷售業(yè)績的提升,團隊的進步,更是對自我的考驗和磨煉。遇到問題,面對挑戰(zhàn)大家一起扛,作為部門負責人,更要有一定的風險把控能力和解決發(fā)事件的應變能力,看到今天的成績,沒有辜負大家對我的期望。我很欣慰,自己也一直在成長,在提高,在管理能力、控制能力、領(lǐng)導素質(zhì)等方面都得到了提升。前面的路還很長,還要面對嚴酷的挑戰(zhàn),相信只要我們齊心協(xié)力,定能組建一支高素質(zhì)、高效率的銷售隊伍。
    五、不斷提高自身業(yè)務能力計劃。
    1、針對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃,保持平和的心態(tài),學會放棄和堅持,永遠都要相信自己的潛力,多看書學習,學會改變思考方式和心智模式。
    2、在團隊管理方面,要重結(jié)果,輕過程----考核;上管法,中關(guān)人,下管事---分工;能者上,平者讓,庸者下---用人。
    3、要不斷培養(yǎng)自己的親和力,決策力,決斷力和執(zhí)行力,做到發(fā)揮團隊每個人的優(yōu)勢,揚長避短。(天賦、才能、潛質(zhì)),為公司打造一支高效率,高素質(zhì)的優(yōu)秀團隊。
    4、做到定期或不定期收集和整理行業(yè)信息,撐握行業(yè)動態(tài),建立行業(yè)數(shù)據(jù)庫,分類整理,為公司的產(chǎn)品營銷提供數(shù)據(jù)支撐,為整體的銷售任務提供參考依據(jù)。
    5、參加各類相關(guān)培訓活動,豐富自身的理論知識,接合實踐經(jīng)驗,豐富自身的從業(yè)修養(yǎng)和實操經(jīng)驗,使自己在短時間內(nèi)得到很大的提升,同時在工作中能夠很好的發(fā)揮,實現(xiàn)團隊價值,完成公司的銷售目標。
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    財務副經(jīng)理述職報告篇十二
    200*年一至十月份,我們的經(jīng)營指標跟上了形象進度,業(yè)務收入完成形象進度81.7%,三季度kpi得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標。
    一年來,為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面開展了工作:
    先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構(gòu),為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。
    同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進提供了保證。
    在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié),使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。
    為進一步提高服務質(zhì)量,今年二月份,組織設立了公司內(nèi)部服務熱線,完善了服務考核辦法,服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。
    在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行,服務質(zhì)量有了很大的提高,服務方面的投訴明顯減少。
    為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修,服務環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務水平有了較大的提升。
    擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任,指導他們把壓力變?yōu)閯恿?,力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。
    使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務排名全省第五,手機通話率81.79%,列全省第二。
    使營銷隊伍特別是**區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務指標,扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。
    加快了農(nóng)村渠道的建設,截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務,加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排,今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務,這是方便用戶、提高服務的好辦法,我們會把這項工作落實好,進一步提高服務水平。
    在合理設置機構(gòu)的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
    在業(yè)務管理方面,我們在“精細”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。
    使員工理解和認識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪,認真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務和營銷工作中存在的問題,并及時解決。
    業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓,努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。
    通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。
    一年以來,在省公司的正確領(lǐng)導下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:
    一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;
    二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,領(lǐng)導藝術(shù)有待進一步提高;
    三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。
    對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進。
    針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:
    1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標的完成。
    2、努力提高服務水平,力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破,積極推進行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。
    3、在業(yè)務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。
    4、加強管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標的一致性,進一步提高執(zhí)行力。
    在今后的工作中,我將倍加珍惜領(lǐng)導和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務素質(zhì),不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為**事業(yè)做出新貢獻。
    財務副經(jīng)理述職報告篇十三
    良好的政治理論素養(yǎng)是堅定政治立場,有序開展工作的重要保障,我十分重視個人政治理論素養(yǎng)的提高。
    一是認真學習實踐科學發(fā)展觀,提升政治理論素質(zhì)。我利用業(yè)余時間,認真學習科學發(fā)展觀,勤學多想,并實踐到日常工作中,注重工作實績,強化大局意識,顧全大局,以誠待人,搞好團結(jié)。
    二是積極向黨組織靠攏,嚴格要求自己。我提交了入黨申請書,去年還參加了全市衛(wèi)生系統(tǒng)入黨積極分子培訓班,政治理論水平得到了提升。我緊密團結(jié)在中心黨支部周圍,擁護黨支部的決策,貫徹黨支部的決議為榜樣,爭取早日加入黨的組織。
    在日常工作中,我能夠積極貫徹中心領(lǐng)導班子的各項決議,切實做好本職工作,認真向領(lǐng)導和同事學習,精誠團結(jié),保質(zhì)保量完成本職工作。
    一是加強思想道德修養(yǎng),做一名合格的120人。強化政治理論學習,提高思想道德素養(yǎng),踐行職業(yè)道德規(guī)范,做到尊敬領(lǐng)導,謙虛謹慎,顧全大局,團結(jié)協(xié)作;積極主動向領(lǐng)導和同事學習,搞好人際關(guān)系,想人所想、急人所急。
    二是加強專業(yè)理論學習,提升綜合能力。
    在近三年的工作中,在中心領(lǐng)導的愛護下,在中心廣大同事的幫助下,我得以迅速成長,通過虛心請教、耐心傾聽、用心改進,我的能力得到了提升。具體表現(xiàn)在以下幾點:
    領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,正確貫徹實施。迅速、高效地領(lǐng)會領(lǐng)導的工作意圖是工作準確開展的關(guān)鍵,對于領(lǐng)導交辦的工作,我能夠認真揣摩,妥善落實,穩(wěn)步推進,多次受到領(lǐng)導的表揚。
    強化專業(yè)素養(yǎng),提高工作效率。我始終堅持邊工作邊學習,始終保持虛心好學的工作態(tài)度。利用業(yè)余時間,認真閱讀專業(yè)書籍;注重調(diào)查研究,努力學習新知識,提高自身的綜合素質(zhì)。通過學習,切實有效地提高工作能力和工作效率。
    虛心學習,全面提升綜合能力。在工作實踐中不斷提升認識問題、分析問題、解決問題的能力;強化溝通能力,提高寫作能力,完善組織協(xié)調(diào)能力,做到全面發(fā)展。
    三是勤勤懇懇,踏踏實實,認真做好本職工作。工作中有些地方我做的不到位,“勤能補拙”,我多跑、多問、多學習,保證工作正常開展,交辦到我手上的事情,我能夠盡心盡力,即使是解決不了,也能夠詳細說明情況,積極幫助聯(lián)系相關(guān)職能部門。
    四是扎實開展,穩(wěn)步推進,切實提高工作實績。工作中,我能夠勤勤懇懇,任勞任怨,盡職盡責,以正確的態(tài)度對待各項工作;自覺遵守法律法規(guī),遵守單位規(guī)章制度,努力提高工作效率和質(zhì)量。對工作中遇到的難題,堅信“辦法總比問題多”,通過向領(lǐng)導匯報,向同事請教,向書本學習等方法,竭盡所能予以解決,切實改進工作作風,創(chuàng)新工作方法,提升工作效益。具體工作如下:
    及時辦理工資手續(xù)。工資手續(xù)的辦理,是保障有關(guān)同志的權(quán)益,提高職工工作積極性的重要條件。我基本掌握了工資手續(xù)的操作,自09年以來,共辦理系統(tǒng)內(nèi)外單位調(diào)入3人,公開招聘畢業(yè)生手續(xù)5人,職稱晉升1人,職工退休1人,辦理單位職工正常晉升2次。
    精確完成年度人員、工資年報。每年度的人員、工資年報,是上級部門了解我單位具體情況的重要手段。為了保證報表的準確性,我電聯(lián)中心職工,逐一核對有關(guān)信息,及時對單位人員情況進行更新;運用辦公軟件將全體職工工資分項錄入,并對特殊項目進行標注,保證每一項數(shù)據(jù)的.有出處,有來源,有依據(jù)。
    完成領(lǐng)導交辦的其他任務。辦公室工作比較繁雜,工作中我能夠理清頭緒,分清輕重緩急。三年中,我負責單位采購工作,及時購買各科室所需物資,保證工作正常開展;積極參與單位活動的開展,勇于奉獻,吃苦在先,共組織各類晚會、比賽7次;積極參加單位宣傳工作,參與義務宣傳10余次;多次撰寫單位信息上報局辦;及時辦理法人證和組織機構(gòu)代碼證年檢;做好日常會議的準備工作;做好政府采購的聯(lián)系及上報;及時完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
    五是廉潔自律、克己奉公,杜絕腐化墮落。我能夠認真學習中心規(guī)章制度,工作過程中嚴以律己,做到自重、自省、自勵,從源頭上杜絕腐化思想的侵蝕。
    本人畢業(yè)于江南大學會計系,具有全日制本科學歷,持有會計從業(yè)資格證,能夠熟練操作金蝶、用友等財務軟件,有較為豐富的理論知識和業(yè)務技能,近三年年度考核合格,對于財務科副科長這一職位,我具備以下條件:
    一是較強的理論和業(yè)務素質(zhì)。我本科階段學習會計學四年,形成了較完整的理論體系;在工作中,我認真學習財務知識,積極配合財務工作開展,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。
    二是作風嚴謹,工作高效,責任心強。工作中我養(yǎng)成了嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實的工作作風,有很強的責任心,能夠熱情飽滿地投入到工作中去,不斷提高工作效率。
    三是較好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力。財務科是單位的機要部門,也是人員往來比較密集的科室,我能夠擺正位置,保守財務機密,處理好與同事關(guān)系,搞好團結(jié),保證工作順利開展。
    如果這次競聘成功,我將在以下方面開展工作。一是精心調(diào)研,做好領(lǐng)導的幫手。財務信息是領(lǐng)導決策的重要依據(jù),通過調(diào)研,形成財務報告,摸清家底;堅決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導的決策,做好領(lǐng)導的助手。二是厲行節(jié)儉,強化單位內(nèi)部控制。在調(diào)研基礎(chǔ)上形成適合我單位的內(nèi)部控制制度,做好對資金流的把關(guān),減少不必要的開支,切實減輕單位負擔,提高資源利用率,提升單位效益。三是明確分工,提升會計崗位職能。強化分工,責任到人,不斷提高財務工作效率;加強專業(yè)學習,強化崗位職能,促進財務工作合理有序開展。即使不能擔任這一職位,說明我還存在一些差距,我也不會氣餒,在今后工作會加倍嚴格要求自己。
    在此,感謝中心領(lǐng)導及同事對我的關(guān)心和愛護。我將一如既往地認真工作,絕不辜負領(lǐng)導的厚愛和同志們的支持。