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先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇一
公司是由原實(shí)業(yè)總公司和公司通過改制而成，改制后的公司全稱為“工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：一公司、二公司、三公司、綜合服務(wù)中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點(diǎn)大酒店、加油站、精細(xì)化工廠和演義廣場。
全公司在冊職工人，其中全民人，集體人，市場化就業(yè)人。男職工人，女職工人。全公司有黨員人，總支委員會由人組成，下設(shè)支部和支部共兩個(gè)支部。
一年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利潤萬元，至月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利潤萬元。
今年月，新班子組成后，為了徹底摸清公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
（一）、完成了公司的改制工作。。針對落實(shí)制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
由于歷史上原因，公司廠點(diǎn)多，絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險(xiǎn)和稅款的困難境地。新班子組成后，面對眼前的諸多困難，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們在最短的時(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對原天茂公司的各類組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，如，在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對班子成員落實(shí)了責(zé)任制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。
從月初開始，配合公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會，向職工通過公司的現(xiàn)實(shí)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實(shí)規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時(shí)，下力抓了干部職工的勞動紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。公司機(jī)關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的工作。公司所屬的隊(duì)伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強(qiáng)對隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個(gè)隊(duì)伍很難適應(yīng)市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。
今年月日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對原公司進(jìn)行重新改組，將原公司分為三個(gè)公司，對原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競爭機(jī)制，成立招（投）標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組，對公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，在競爭的同時(shí)，鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時(shí)，也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系，堅(jiān)持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”上下功夫。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇二
”先進(jìn)黨支部;x單位x班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”，
成績的取得離不開x單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。x單位全體干部員工共同完成了下列工作：
x單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使x單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。一是x單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核;四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議;五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn);六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。
x單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷(機(jī)組負(fù)荷360mw以下)四臺磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵(lì)員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。三、樹立“以人為本”理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
x單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用一是組織豐富多彩活動有力促進(jìn)分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
盡管x單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊;高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重(1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%)，儲備不足;運(yùn)行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是x單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為x公司的中堅(jiān)力量，x單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇三
在區(qū)、局檔案主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，教育中心的檔案工作在以往成績的基礎(chǔ)上，不斷深入。在檔案管理制度化、規(guī)范化上，在檔案利用率擴(kuò)大上，在檔案工作人力、物力、財(cái)力的加強(qiáng)投入上，在檔案員的培訓(xùn)上作了一些工作，取得了一些成效?，F(xiàn)申報(bào)20xx年度區(qū)檔案工作先進(jìn)單位。
自從教育中心成立以來，原單位的職能擴(kuò)大，職能處室增多，需要?dú)w檔的材料猛增。中心領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)配人員，成立了以1名綜合檔案員、14名兼職檔案員為主的檔案管理機(jī)構(gòu)。并積極鼓勵(lì)、支持檔案人員參加區(qū)檔案局組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)。其中綜合檔案員還參加了上崗證的培訓(xùn)且取得了上崗資格證書。對于合并后的檔案工作，中心分管領(lǐng)導(dǎo)多次與區(qū)檔案局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，重新確立了《教育中心檔案分類試行方案》、《教育中心編研工作實(shí)施方案》、《教育中心20xx年檔案工作試行方案》。并牽頭召開了中心檔案工作會議。組織檔案人員學(xué)習(xí)了《歸檔文件整理標(biāo)準(zhǔn)》，分析了當(dāng)前中心檔案工作的形勢，布置了《20xx年檔案工作的計(jì)劃》。在工作中，不論中心的資金多么緊張，保證為檔案人員訂閱檔案雜志，對檔案工作使用設(shè)備及裝具的購買也從來都是大力支持。為了促進(jìn)中心檔案工作現(xiàn)代化的進(jìn)程，中心領(lǐng)導(dǎo)還專門為檔案室配備了兩臺專用電腦、一臺復(fù)印機(jī)、一臺激光打印機(jī)；考慮到現(xiàn)在中心兩院辦公的不便，還特意購買了兩套《今易》檔案管理軟件。
中心成立以后，新成立的檔案工作機(jī)構(gòu)中，有不少人員從來沒接觸過檔案工作。而且隨著天津市檔案工作的不斷發(fā)展，檔案工作又出臺了一系列新的法規(guī)、制度及實(shí)施方案，這就要求全體檔案人員緊跟形勢，不斷學(xué)習(xí)，不斷更新自己的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)技能。為此，我單位堅(jiān)持從兩個(gè)渠道對檔案人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是積極組織檔案人員參加區(qū)檔案局組織的所有培訓(xùn)，讓檔案人員不斷獲取新的檔案工作相關(guān)信息，不斷更新自己的觀念。二是結(jié)合本單位的實(shí)際，制定我單位的學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織檔案人員學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了《歸檔文件整理標(biāo)準(zhǔn)》、《文書檔案保管期限表》、《機(jī)關(guān)文件材料歸檔和不歸檔的范圍》、《20xx年檔案工作要點(diǎn)》、《教育局檔案工作制度、歸檔范圍及保管期限表、分類編號方案》等等材料，同時(shí)還對所有檔案人員進(jìn)行了使用《今易》軟件的培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，提高了所有檔案人員的專業(yè)知識水平。從而保證了入庫檔案的質(zhì)量，為檔案的開發(fā)利用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在日常的工作中，所有兼職檔案人員能夠以大局出發(fā)，在繁忙的本職工作的同時(shí)，積極配合中心的整體檔案工作，嚴(yán)格執(zhí)行中心的檔案工作計(jì)劃，在編排盒號的程序中，從未因一人影響整個(gè)中心檔案工作的進(jìn)程。檔案工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作，因此，全體檔案人員從一開始就樹立了“工作就是服務(wù)”的觀念。以“增強(qiáng)服務(wù)意識”和“主動服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。工作中，每位檔案人員都能做到忠于職守、積極認(rèn)真、一絲不茍、任勞任怨。隨著中心職能的擴(kuò)大，檔案室的服務(wù)范圍已經(jīng)擴(kuò)展到全區(qū)的中小學(xué)、幼兒園。對于各種檔案材料的查閱，我們的檔案人員從來都是做熱情、周到、準(zhǔn)確、快捷。因此，受到了全區(qū)各校的好評。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇四
省愛衛(wèi)會：
近年來，我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省市縣愛衛(wèi)會的精心指導(dǎo)下，全面貫徹上級愛國衛(wèi)生工作精神，本著“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績，建一流環(huán)境”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持一手抓計(jì)生工作，一手抓環(huán)境衛(wèi)生，積極開展愛國衛(wèi)生活動，不斷加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作制度建設(shè)和規(guī)范化管理，努力把我委建成環(huán)境整潔優(yōu)美的行政機(jī)關(guān)。同時(shí)，我委已連續(xù)十五年被評為“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”，蟬聯(lián)三屆“省級文明單位”?，F(xiàn)我委省級衛(wèi)生先進(jìn)單位已經(jīng)到屆，特重新申報(bào)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、正確認(rèn)識，愛國衛(wèi)生工作組織有力
環(huán)境衛(wèi)生問題至關(guān)重要，它不僅是職工正常生活和工作的首要條件，更是單位形象的直接表現(xiàn)和單位精神面貌的集中象征。正是基于對愛國衛(wèi)生工作的正確認(rèn)識，我委始終把省級衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作納入重要議事日程，根據(jù)機(jī)關(guān)人事變動情況，及時(shí)調(diào)整了“衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)，同時(shí)將衛(wèi)生工作納入全委崗位目標(biāo)責(zé)任制，和業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考評。明確了一崗雙責(zé)制，各股（室）、站長既對本單位的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又對衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。形成了一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，各股（室）、站長具體抓，全委干部職工共同參與、齊抓共管的格局。
比制度》等規(guī)章制度，全面規(guī)范了機(jī)關(guān)衛(wèi)生各項(xiàng)工作，使全委干部職工養(yǎng)成了求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、快捷的工作作風(fēng)。一是衛(wèi)生考核制度化。把全委辦公環(huán)境進(jìn)行分片包干，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把全委衛(wèi)生工作全部劃分落實(shí)到各個(gè)股（室）、站，由各股（室）站長負(fù)責(zé)，不留衛(wèi)生死角，并實(shí)行百分考核，委衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對各股室衛(wèi)生工作進(jìn)行考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)?；ＵJ(rèn)真組織開展好集中衛(wèi)生大掃除，規(guī)定每月的最后一個(gè)周五為衛(wèi)生大掃除，由各股室長負(fù)責(zé)組織干部職工進(jìn)行大掃除，委衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)進(jìn)行檢查，并當(dāng)場打分，對衛(wèi)生好的股室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對衛(wèi)生不合格的股室進(jìn)行通報(bào)批評，使各項(xiàng)工作步入了規(guī)范化、制度化軌道。
三、強(qiáng)化健康教育，愛國衛(wèi)生工作深入人心
我委提出“單位是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號，通過橫幅、宣傳欄、櫥窗等多種宣傳形式，進(jìn)行了深入而廣泛的宣傳發(fā)動，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想，形成了人人參與，個(gè)個(gè)動手，大家出力作貢獻(xiàn)的新局面。同時(shí)利用每年四月份愛國衛(wèi)生月活動，集中開展對不文明、不衛(wèi)生言行的規(guī)范教育和整治活動，提高文明言行，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，掀起了“講文明、樹新風(fēng)、樹楷?！钡臒岢保龠M(jìn)了環(huán)境文明之風(fēng)和衛(wèi)生觀念的形成。
四、保障措施有力，愛國衛(wèi)生工作成果豐碩
近幾年來，圍繞著對外樹立單位行業(yè)形象，對內(nèi)塑造一個(gè)舒適健康的工作環(huán)境，做了大量的工作。一是今年以來先后投入80余萬元用于美化、綠化、亮化辦公環(huán)境，我委根據(jù)工作需要，在公開招標(biāo)的前提下，在辦公樓內(nèi)安裝了中央空調(diào)，并積極爭創(chuàng)市級園林單位，參與我縣的“三城”創(chuàng)建工作、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)草坪、購置了高檔花木。并結(jié)合“愛國衛(wèi)生”月活動開設(shè)了無煙會議室，配備了垃圾筒、痰盂、紙簍、煙灰缸等衛(wèi)生用品，增強(qiáng)了干部職工的環(huán)保意識和集體觀念?，F(xiàn)在走進(jìn)計(jì)生委碧綠的草坪、整潔的院落，潔凈的辦公環(huán)境，處處充滿了現(xiàn)代化文明的氣息，為干部職工提供了一個(gè)優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境。二是由辦公室負(fù)責(zé)，積極響應(yīng)政府安排，及時(shí)購買鼠藥等藥品，認(rèn)真開展了鼠、蚊、蠅、蟑螂等四害的防治滅殺工作，創(chuàng)造了一個(gè)健康的工作環(huán)境。三是專人負(fù)責(zé)清廁工作，購買“8.4”消毒液等進(jìn)行潔廁、消毒處理，努力做到了源頭防治工作。四是狠抓各股室的日常衛(wèi)生及劃定區(qū)域衛(wèi)生的大掃除，努力做到室內(nèi)窗明幾凈，書報(bào)疊放整齊，單位環(huán)境綠化、美化、亮化起來。五是結(jié)合公民道德教育，開展了“文明職工”、“文明股室”和“五好家庭”的評比活動，使每個(gè)干部職工都能做到衣貌整潔，端莊大方，不穿奇裝異服，不做不文明的居家行為，”講求心靈美、行為美、形象美。
總之，近幾年來，我委的衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建工作，在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和職工的積極參與和努力下，干部職工對愛國衛(wèi)生工作有了更高的認(rèn)識，機(jī)關(guān)衛(wèi)生環(huán)境有了質(zhì)的飛躍，取得了更加顯著的工作成果。遵照上級愛衛(wèi)會換屆工作通知精神，特重新申報(bào)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位，請予審查批復(fù)。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇五
我校位于鎮(zhèn)政府所在地，環(huán)境優(yōu)美，師資力量雄厚。幾年來，在區(qū)教育局的要求和教研室的指導(dǎo)下，結(jié)合我校實(shí)際，積極響應(yīng)并認(rèn)真開展校本教研，并大力渲染教研氣氛，經(jīng)全體教師的努力配合，我校教本教研工作推進(jìn)順利，現(xiàn)將我校具體工作總結(jié)如下：
在校本教研工作開展過程中，我校成立了以校長為組長，教導(dǎo)主任為副組長的校本教研研修領(lǐng)導(dǎo)小組，從領(lǐng)導(dǎo)和組織上給予保障并確立了“科研興?！钡膴^斗目標(biāo)。校長及教導(dǎo)主任教研組長帶頭參加教研，深入教學(xué)第一線，為全校教師帶好頭，領(lǐng)好路。使我校校本研修工作有了艱實(shí)的組織基礎(chǔ)。自我校確立抓好校本科研之時(shí)起，全校教師高度重視充分認(rèn)識到教育之本在教師，在信息科技突飛猛進(jìn)的今天，作為一名教師只有不斷地更新觀念。學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新的教育教學(xué)理念，才能跟上教育發(fā)展的步伐，也才能把握時(shí)代的脈博。特別是在新課程的實(shí)施過程中，教師必須改變舊的傳統(tǒng)的教學(xué)方式及評價(jià)體制。怎樣教育學(xué)生？如何實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)……是我們面臨的嚴(yán)峻問題。因此我校教師積極響應(yīng)并認(rèn)真開展校本教研，立足于搞好校本教研全面推進(jìn)素質(zhì)教育和課程改革。
為使我校校本教研工作順利發(fā)展，我們制定了切實(shí)可行的《校本研修制度》、《教師集體備課制度》、《教師聽課制度》、《課改教育理論學(xué)習(xí)制度》《教研活動管理制度》等，使我校校本教研工作推進(jìn)有章可循，有據(jù)可依，同時(shí)我們也修訂了我校教師考評體系和學(xué)生評價(jià)機(jī)制，激勵(lì)校本教研工作中表現(xiàn)先進(jìn)的教師，優(yōu)先考慮科研型教師的評優(yōu)、**級等考核工作，對未完成規(guī)定教研工作的教師，學(xué)校制訂了相應(yīng)的懲罰措施，有力地促進(jìn)了學(xué)校教研工作的開展。
1、在校本教研活動的推進(jìn)中，我們首先加強(qiáng)了教師培訓(xùn)工作。積極組織和支持骨干教師參加骨干教師培訓(xùn)和各種教師培訓(xùn)，堅(jiān)持外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)教師回校匯報(bào)和對教師再培訓(xùn)。其次，我校很好地堅(jiān)持了每周一下午語文教研，每周三下午數(shù)學(xué)教研的教研制度。
2、認(rèn)真組織教師參加市、區(qū)及片區(qū)的賽課觀摩活動。我校鼓勵(lì)教師爭上公開觀摩課，校長.教導(dǎo)主任帶頭，并納入年度考核當(dāng)中，對表現(xiàn)突出的教師給予適當(dāng)加分，使教師專業(yè)素質(zhì)明顯提高。
3、積極開展全員競教活動，在學(xué)校常規(guī)教研中，我校針對本校特點(diǎn)，組織全員教師參加全程的“備---說---講---評---反思---再研究”的教研活動過程。規(guī)定新進(jìn)教師上好一節(jié)匯報(bào)課，骨干教師上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。青年教師上好一節(jié)合格課，中老年教師上好一節(jié)經(jīng)驗(yàn)觀摩研討課。每種教研活動的開展，我們都堅(jiān)持了眾人幫扶和集體備課的形式準(zhǔn)備與課后點(diǎn)評“1+1”和教后反思再研究的模式，有效地達(dá)到教師智力資源的共享。學(xué)校規(guī)定每位教師期聽課不少于12節(jié)，校領(lǐng)導(dǎo)干部期聽課不少于20節(jié)。
4、深入開展教后反思和教案展評及個(gè)案分析教研活動。我校規(guī)定每位教師每周有一篇教后反思，學(xué)期全校組織一次教后反思經(jīng)驗(yàn)交流和教師教案設(shè)計(jì)展評活動。以課程改革的理念去支持教師的教育教學(xué)工作，這都有效地提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到繼續(xù)教育的目的，使教師業(yè)務(wù)能力不斷地更**提高。
為能更好地促進(jìn)校本教研活動的開展，我校成立了語.數(shù)教研組。各組擬定出切實(shí)可行的教研計(jì)劃開展活動，使教研工作更加細(xì)致，成效更加明顯：一是校本研修賦予了教師新的職業(yè)生活方式，廣大教師愛崗敬業(yè)，悅納自己，快樂從教，充滿高度的職業(yè)責(zé)任感、使命感、自豪感和成就感，探究、合作、反思已成為教師職業(yè)生活的習(xí)慣，他們在“工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，許多教師都已習(xí)慣于每周看一本好書，聽一堂好課，展開一次專題研討，撰寫一篇案例反思。二是校本研修改變了教師的教育理念和教學(xué)行為，“以人為本”的教育思想已經(jīng)扎根于廣大教師的腦海之中，“為了每個(gè)孩子的發(fā)展”已成為越來越多的教師的基本信念，組織者、參與者、引導(dǎo)者的教師角色已經(jīng)形成，平等、民主、和諧的課堂氣氛已經(jīng)建立，自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式已經(jīng)呈現(xiàn)，教師教得得心應(yīng)手，學(xué)生學(xué)得輕松愉快。三是校本研修引領(lǐng)了大批教師迅速成長，一個(gè)師德高尚、業(yè)務(wù)精良，讓學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的教師隊(duì)伍正在逐漸壯大。四是校本研修激發(fā)了教師教育科研熱情，增強(qiáng)了教師教育科研能力，17位教師有多篇論文獲國、省、市區(qū)等不同級別獎(jiǎng)勵(lì)或在不同刊物上發(fā)表，撰寫案例分析、或教學(xué)反思多篇。五是校本研修促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，幾年來，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直都名列全鎮(zhèn)榜首。成績的取得進(jìn)一步證實(shí)了我校校本教研的成效，今后我校也還會一如既往地加強(qiáng)校本教研的管理，一步一個(gè)臺階地抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提升工作。
綜上是我校在校本教研中的一些做法和取得的部分成績。我們相信在區(qū)教研室的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)中心校的具體安排下，我們會把校本教研工作做得更好。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇六
坐落于泰山腳下的泰安xx學(xué)校是泰山區(qū)區(qū)直唯一的一所九年一貫制學(xué)校，現(xiàn)有中小學(xué)教學(xué)班31個(gè)，在校生1620人，在職教職工113人。近年來，學(xué)校積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，深入貫徹國家教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，立足學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和成人成才，本著“為學(xué)生的一生發(fā)展和幸福奠基”的辦學(xué)宗旨，圍繞“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會生存”的育人目標(biāo)，突出“教書育人、育人為本、德育為先”的根本要求，探索實(shí)施以“四學(xué)會”為主題的校本化、課題化德育工程，實(shí)現(xiàn)了德育工作的創(chuàng)新突破，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。
中央8號文件提出：加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)是一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，是全黨全社會的共同任務(wù)。xx年前后相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期，在地處泰城城區(qū)邊緣的xx學(xué)校，一個(gè)班級里家庭經(jīng)濟(jì)困難和學(xué)習(xí)有障礙、習(xí)慣不良的學(xué)生占到了1/3以上。大部分學(xué)生的自尊心和自信心嚴(yán)重缺乏，行為習(xí)慣較差，學(xué)習(xí)動力不足，成績普遍較低，這一度成為制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸。
為科學(xué)有效地實(shí)施德育工作，切實(shí)解決學(xué)生身上存在的實(shí)際問題，學(xué)校努力踐行“回歸人本、回歸基礎(chǔ)、回歸生活、回歸實(shí)踐”的理念，找準(zhǔn)德育工作的“點(diǎn)”(結(jié)合點(diǎn))和“本”（校本化），創(chuàng)新工作思路，將上級德育意見、中小學(xué)德育綱要目標(biāo)與中小學(xué)生思想道德現(xiàn)狀緊密結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)施德育工作校本化、課題化策略，將德育目標(biāo)任務(wù)通過學(xué)?！八膶W(xué)會”育人目標(biāo)教育這一載體予以落實(shí)，重點(diǎn)探索構(gòu)建了以“四學(xué)會”育人目標(biāo)為主題的校本化德育工作體系。
學(xué)校對“四學(xué)會”課題邊研究邊實(shí)施，探尋了一條可行的課題研究之路，構(gòu)建了完整的課題實(shí)施體系。
1、明確課題的核心理念和具體表現(xiàn)。
學(xué)校明確提出“以品行為魂，以能力為本，以創(chuàng)新為先，以勤奮為徑”的校本育人理念，突出“習(xí)慣、守規(guī)、誠信、感恩、愛心、責(zé)任、自信、樂學(xué)”等核心主題?！皩W(xué)會做人”的核心理念是愛心與責(zé)任，在人格修養(yǎng)方面突出講文明、重誠信、懂感恩、負(fù)責(zé)任；“學(xué)會學(xué)習(xí)”的核心理念是求知與創(chuàng)新，在終身學(xué)習(xí)方面做到有信念、好習(xí)慣、善學(xué)習(xí)、勤實(shí)踐；“學(xué)會做事”的核心理念是規(guī)則意識與身體力行，在處事交往方面把握有計(jì)劃、守規(guī)則、能合作、善溝通；“學(xué)會生存”的核心理念是自理能力與自我發(fā)展，在生存生活方面能夠愛生活、能自理、會健體、保安全。“四學(xué)會”內(nèi)涵和外延的明確，為做人、做事、學(xué)習(xí)和生存等一系列習(xí)慣培養(yǎng)提供了依據(jù)。
2、完善具有層次性的育人目標(biāo)內(nèi)容。
針對學(xué)生在年級層次性和認(rèn)知水平上的差異，學(xué)校探索形成了具有層次化和序列化、符合九年一貫制學(xué)校特點(diǎn)的《xx學(xué)?！八膶W(xué)會”育人目標(biāo)操作評價(jià)方案》，明確了“四學(xué)會”培養(yǎng)基礎(chǔ)目標(biāo)在各年級段分解實(shí)施的子目標(biāo)和具體操作要求及活動內(nèi)容系列，將各年級的每項(xiàng)“四學(xué)會”基礎(chǔ)目標(biāo)分兩個(gè)學(xué)期來設(shè)立子目標(biāo)，一學(xué)年達(dá)成八項(xiàng)目標(biāo)，學(xué)期之間有層次，年級之間有序列，九個(gè)年級滾動式訓(xùn)練、螺旋式推進(jìn)，至小學(xué)段和初中段結(jié)束，分別總計(jì)達(dá)成40個(gè)和32個(gè)子目標(biāo)，通過人人參與各個(gè)子目標(biāo)的感受、體驗(yàn)、感悟，從而使每名學(xué)生的道德修養(yǎng)、行為習(xí)慣逐步達(dá)到總體目標(biāo)要求，有力地提高了實(shí)施培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)效性。
3、構(gòu)建切實(shí)可行的評價(jià)體系。
圍繞提高班主任開展德育工作、參與課題開發(fā)的積極性，學(xué)校著力構(gòu)建了課題小組、班主任、學(xué)生三級管理評價(jià)體系，明確班主任參與課題開發(fā)的工作量分?jǐn)?shù)。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)比較困難的情況下，逐年提高班主任津貼待遇，以精神激勵(lì)和待遇落實(shí)讓班主任感受到工作的光榮和責(zé)任，極大地調(diào)動了他們的工作積極性。
學(xué)生是“四學(xué)會”教育的直接參與者和最終受益者，為了達(dá)成育人目標(biāo)，學(xué)校積極進(jìn)行學(xué)生評價(jià)方式改革，在為每一位學(xué)生建立成長檔案記錄袋的基礎(chǔ)上，把落實(shí)“四學(xué)會”育人目標(biāo)和學(xué)生的切身利益相結(jié)合，評選命名xx學(xué)?！八膶W(xué)會”明星，成為了學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)的有益補(bǔ)充，促進(jìn)了學(xué)生健康全面發(fā)展。
學(xué)校將德育工作通過課程這一載體來確保教育過程的科學(xué)、系統(tǒng)和教育效果的實(shí)效。學(xué)校依據(jù)“四學(xué)會”子目標(biāo)，認(rèn)真研究開發(fā)“四學(xué)會”主題教育校本課程，編印《“四學(xué)會”校本課程教材》、《學(xué)生“四學(xué)會”教育手冊》等材料，探索實(shí)施“教育引導(dǎo)——活動體驗(yàn)——反思自省——評價(jià)總結(jié)”四步驟操作運(yùn)行模式，拓展完善基礎(chǔ)性和拓展性課程，通過學(xué)科教學(xué)、主題教育、社會實(shí)踐、校園文化和第二課堂等途徑，全方位落實(shí)“四學(xué)會”育人目標(biāo)。
1、創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，打造無縫隙的道德認(rèn)知教育。
學(xué)校牢牢抓住每一個(gè)教育時(shí)機(jī)，積極打造無縫隙的道德認(rèn)知教育。學(xué)校在每學(xué)期都要開展寒暑假社會實(shí)踐套餐活動和展示活動，每周的升旗儀式都要舉行學(xué)生宣誓活動和以“四學(xué)會”為內(nèi)容的主題講話。這些活動使積極的思想占據(jù)了學(xué)生的大腦，幫助學(xué)生樹立了積極進(jìn)取的信念！
班會課是班主任對學(xué)生進(jìn)行思想教育的主陣地。為了提高班會課的整體水平，學(xué)校把每周的班會上課、備課情況納入班主任常規(guī)工作評價(jià)，連續(xù)6年組織班會觀摩課活動，全體班主任共同學(xué)習(xí)，分享成功班會的經(jīng)驗(yàn)。為增強(qiáng)班會課的實(shí)效，學(xué)校創(chuàng)新班會課形式，先后開展了班主任“體驗(yàn)式”和“案例式”主題班會課達(dá)標(biāo)活動，提高了班會課的教育效果。
學(xué)校創(chuàng)新開展“天天講故事”活動，將周三、周四的中午確定為班級講故事時(shí)間，青少年勵(lì)志讀本《哈佛男（女）孩成長箴言》里的精選故事成了學(xué)生們的首選。通過這一形式，鍛煉了學(xué)生的語言表達(dá)能力，培養(yǎng)了學(xué)生良好的道德情操。
2、拓寬途徑，完善載體，讓體驗(yàn)教育綻放光彩。
“體驗(yàn)教育”是教育對象在實(shí)踐中認(rèn)知、明理和發(fā)展的過程。學(xué)校將“四學(xué)會”培養(yǎng)目標(biāo)的子目標(biāo)滲透于學(xué)習(xí)、活動和生活中，讓每個(gè)學(xué)生參與實(shí)踐“四學(xué)會”培養(yǎng)目標(biāo)的全過程，從而使自己的道德修養(yǎng)逐步符合目標(biāo)要求，夯實(shí)做人成才的基礎(chǔ)。
多年來，學(xué)校堅(jiān)持開展“孝敬日”為主題的感恩教育系列活動，每位學(xué)生人手一冊孝心日記，用來記錄學(xué)生在重要節(jié)日所進(jìn)行的感恩體驗(yàn)。每年12月份，學(xué)校分別進(jìn)行班級和學(xué)校的“十佳孝星標(biāo)兵”評選活動，在孝星標(biāo)兵表彰會上，當(dāng)受表彰的家長看到自己的孩子佩戴著紅花站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺上時(shí)，激動的心情難以言表。
學(xué)校高度重視學(xué)生自理能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練，注重把體驗(yàn)教育訓(xùn)練延伸到家庭，在每年11月份舉行生存教育生活技能展示活動之前，要求學(xué)生在家長的指導(dǎo)幫助下進(jìn)行基本技能訓(xùn)練，小學(xué)生練習(xí)整理書包、自己系鞋帶穿衣服等，中學(xué)生練習(xí)切土豆絲、和面壓面皮等。比賽當(dāng)天，學(xué)生們身系圍裙，有模有樣地展示著自己的才藝，在參與中掌握了一種生活技能，找到了只有自己才能享有的自信。
在德育工作中，空洞的強(qiáng)制性說教，往往會引起學(xué)生的排斥和反感。為了檢驗(yàn)德育課程實(shí)施幾年來的效果，學(xué)校每年都要舉辦“四學(xué)會”校園情景劇大賽活動，學(xué)生們將發(fā)生在自己身邊的故事編成劇本，以舞臺表演的形式詮釋自己對“四學(xué)會”內(nèi)涵的理解。
憑著學(xué)生良好的品行風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的校風(fēng)和穩(wěn)步提升的教育教學(xué)質(zhì)量，xx學(xué)校贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的認(rèn)可和贊揚(yáng)，逐步打響了“辦學(xué)規(guī)范，育人扎實(shí)，個(gè)性鮮明，校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)優(yōu)、質(zhì)量好”的教育品牌。學(xué)校先后榮獲全國中小學(xué)思想道德建設(shè)“推動學(xué)校德育創(chuàng)新先進(jìn)學(xué)?！薄ⅰ吧綎|省心理健康教育先進(jìn)單位”、“泰安市級規(guī)范化學(xué)校”、“泰安市文明單位”、“泰安市教書育人先進(jìn)單位”、“泰安市十佳師德建設(shè)先進(jìn)集體”、“泰安市教學(xué)示范?！?、“泰安市創(chuàng)新學(xué)校”、“泰安市學(xué)生喜歡的學(xué)?！薄ⅰ疤┌彩星嗌倌晁枷氲赖陆ㄔO(shè)十佳學(xué)?！钡?0余項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇七
今年以來，我們工區(qū)以創(chuàng)建六好區(qū)隊(duì)活動為載體，堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，兩個(gè)成果一起要，努力推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)，為生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)、快速服務(wù)，使各項(xiàng)工作有了快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。一、二季度，均被評為礦級六好區(qū)隊(duì)創(chuàng)建優(yōu)勝單位，現(xiàn)通過自檢總結(jié)，我們的具體做法是：
領(lǐng)導(dǎo)重視是創(chuàng)建六好區(qū)隊(duì)活動的關(guān)鍵，措施得力是實(shí)施創(chuàng)建規(guī)劃的保障。為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建活動的開展，工區(qū)黨政在年初即調(diào)整充實(shí)了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出“年六好區(qū)隊(duì)創(chuàng)建規(guī)劃”，并對班子成員進(jìn)行責(zé)任分工，各主抓一項(xiàng)具體工作，黨政聯(lián)席會還把分析研究六好區(qū)隊(duì)建設(shè)情況作為重要內(nèi)容并形成制度。4月份，黨政聯(lián)席會針對隊(duì)伍作風(fēng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等方面存在的問題，制定出21條改進(jìn)辦法，加速整改，使創(chuàng)建活動保持了良好的發(fā)展勢頭。工區(qū)黨支部在制定全年工作規(guī)劃時(shí)，把六好區(qū)隊(duì)建設(shè)作為主要工作目標(biāo)，分解落實(shí)“六好”內(nèi)容。與此同時(shí)，工區(qū)定期編印綜合性月度簡報(bào)，把工區(qū)的政令、指令及時(shí)傳達(dá)到職工群眾，使簡報(bào)在思想政治工作方面發(fā)揮了陣地作用，在生產(chǎn)工作中起到了宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作用，在安全生產(chǎn)中產(chǎn)生了安全警示作用。
我們先后建立了《創(chuàng)建六好區(qū)隊(duì)考核制度》、《“雙五”考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法》、《班組民主管理實(shí)施辦法》等五項(xiàng)創(chuàng)建機(jī)制，設(shè)有專人負(fù)責(zé)日常的工作和管理。在運(yùn)作中，定期統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)考核內(nèi)容的實(shí)施及督促、檢查工作情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)辦法，我們還根據(jù)工區(qū)自身特點(diǎn)和工作需要，對現(xiàn)有制度、辦法等不斷完善和提高，確保創(chuàng)建活動健康發(fā)展。如一季度末我們通過職代會對原來的“雙五”考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法進(jìn)行修改，充實(shí)了更豐富的競賽內(nèi)容，并在4月份開始推行，提高了“雙五”競賽質(zhì)量。二季度，通過完善機(jī)制，加強(qiáng)管理，使各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)的制定落實(shí)，具有了較強(qiáng)的科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性，大大激發(fā)了職工的生產(chǎn)工作熱情，使生產(chǎn)服務(wù)、重點(diǎn)工程、安全工作等與去年同期相比，都有顯著提高，六好區(qū)隊(duì)建設(shè)又邁上了新的臺階。
為強(qiáng)化六好區(qū)隊(duì)建設(shè)，我們在每季、每月都要確定不同的側(cè)重面和活動重點(diǎn)，形成鮮明的工作主線。3月份主要抓了“雙考”（干部考核、工人考勤）。通過對干部實(shí)行業(yè)績考核，對職工實(shí)行日考日報(bào)制度，對安全實(shí)行責(zé)任連帶，堵塞了安全管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。6月份針對生產(chǎn)工作實(shí)際，開展“安全形勢任務(wù)教育”，以“我要安全，我為安全”為主題，設(shè)立宣傳欄、決心臺，人人寫出保證書，并張貼上墻，營造出濃厚的安全活動氛圍。充分利用班前班后會、安全活動日，組織職工學(xué)習(xí)“礦山安全法”等國家法規(guī)和現(xiàn)場生產(chǎn)的技術(shù)措施，提高職工自主保安意識和互保聯(lián)保能力，形成個(gè)人行為與公眾監(jiān)督、定向檢查與專項(xiàng)考核相交融的運(yùn)作體系，不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，確保了安全生產(chǎn)。8月份，為不斷適應(yīng)創(chuàng)建獨(dú)具特色、全新模式現(xiàn)代化礦井的需要，在全區(qū)開展“服務(wù)意識教育”活動，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平作為階段工作重點(diǎn)，要求干部職工要有新的境界、新的思想、新的思考，用競爭意識看待現(xiàn)實(shí)，用創(chuàng)新意識對待工作，加快思想轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)責(zé)任意識，充分調(diào)動了職工群眾的積極性。在承擔(dān)6302鋪軌1000米工程中，由于條件艱苦，許多職工出現(xiàn)高溫反應(yīng)，有的'暈倒、有的嘔吐，體力消耗大，但為給一線盡快創(chuàng)造生產(chǎn)條件，沒有一人叫苦喊累，更沒有一人退下火線，提前完成了運(yùn)料鋪軌。
通過對六好區(qū)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行自檢，我們認(rèn)為符合“六好”考核要求，已達(dá)到先進(jìn)六好區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，特申報(bào)年度礦級和公司級六好區(qū)隊(duì)創(chuàng)建優(yōu)勝單位。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇八
回首2013年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行”的工作思路，堅(jiān)持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行四化為目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。2013年全年未發(fā)生機(jī)組非計(jì)化停運(yùn)事件，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組一流水平。截止到12月20日零時(shí)，完成發(fā)電任務(wù)47.62億kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)全年電量將突破49億大關(guān)。2010年至2012年，xxx單位連續(xù)三年被公司評為先進(jìn)單位；2012年，xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部；xxx單位xxx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”，成績的取得離不開xxx單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。2013年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，積極踐行全新管理模式。
執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核；四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議；五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)；六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。
二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。
2013年，xxx單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。
要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷（機(jī)組負(fù)荷360mw以下）四臺磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵(lì)員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。
三、樹立“以人為本”理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
2013年，xxx單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合；與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動，有力促進(jìn)分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
2013年，盡管xxx單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊；高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重（2013年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，2013年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%），儲備不足；運(yùn)行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅(jiān)力量，xxx單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌。
xxx單位。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇九
一、樹立精誠團(tuán)結(jié)理念，盡快形成工作合力。去年5月，三家人力資源部進(jìn)行合署辦公以后，面對全新的辦公環(huán)境，全新的合作同事，不同的能力素質(zhì)，不同的崗位角色變化等一系列新情況，部領(lǐng)導(dǎo)把加強(qiáng)自身建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，通過談心，座談等多種形式，在員工中樹立精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的理念，要求大家統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加快磨合，增強(qiáng)合力;號召大家團(tuán)結(jié)一致，增強(qiáng)互信，凝聚力量，和諧共進(jìn)。大家表示，盡管我們每個(gè)人的工作經(jīng)歷，能力水平，專業(yè)特長都不盡相同，但是，大家有緣走到一起工作，就要不斷地尋找共識，達(dá)成一致，應(yīng)該同心協(xié)力挑戰(zhàn)工作中所遇到的困難，共同完成新的使命，爭創(chuàng)先進(jìn)集體。由此，在部內(nèi)形成了一個(gè)政通人和、人心思進(jìn)的良好氛圍，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了重要的思想保證，打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的精誠合作的思想基礎(chǔ)，使大家能夠很快融入到新的團(tuán)隊(duì)，投入到了新的工作當(dāng)中。
二、不斷健全和完善人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度。為了適應(yīng)合署辦公以后在人力資源管理方面出現(xiàn)的新情況，我們在去年初對《薪酬管理辦法》進(jìn)行了修改補(bǔ)充的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了薪酬管理辦法。在合署辦公以后，又根據(jù)實(shí)際工作需要，及時(shí)修訂下發(fā)了《考勤管理辦法》和《員工休假管理辦法》等規(guī)章制度，為維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序提供了政策依據(jù)。
三、積極做好機(jī)構(gòu)調(diào)整后的人員安置工作。公司機(jī)構(gòu)調(diào)整之后，我們針對調(diào)整后新的部門構(gòu)成，要求各部門及時(shí)建立崗位職責(zé)，明確人員分工，及時(shí)統(tǒng)計(jì)各部門工作人員名單，分門別類做好基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的匯總工作。根據(jù)員工組合后的新情況，及時(shí)起草并出臺了《富余人員調(diào)整辦法》和《內(nèi)退辦法》，對無崗位人員按照政策規(guī)定積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通，為后期的人員調(diào)整及優(yōu)化配置，做好了前期準(zhǔn)備工作，保證了員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。
四、創(chuàng)新績效管理理念，構(gòu)建現(xiàn)代績效管理模式?？冃Ч芾淼淖兏锸侨ツ耆肆Y源部工作的核心，是公司健康發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)鍵。為了適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，客觀評價(jià)員工的工作績效，充分發(fā)揮員工工作的積極性和創(chuàng)造性，建立健全長效激勵(lì)機(jī)制，我們經(jīng)過深入調(diào)研論證，制定了《員工績效考核管理辦法》，從工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作責(zé)任心、工作態(tài)度等五個(gè)方面，對全體員工進(jìn)行全方位的考核。從9月份開始，由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對每位員工考核、企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)對中層人員考核，做到人人有目標(biāo)，月月有考核，基本建立了全員績效考核機(jī)制，調(diào)動了廣大員工的工作熱情，提高了工作效率和員工的待遇。組織各單位制定本單位的績效管理制度并運(yùn)行。同時(shí)，積極收集、整理、評估績效管理方案運(yùn)行過程中存在的問題，為下一步的績效管理調(diào)整打好基礎(chǔ)。
五、圓滿完成了各項(xiàng)社會保險(xiǎn)年審工作。合署辦公之后，對西安公司、西安所、西安廠三家員工以前的工資待遇情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解和分析。由于歷史的原因，在工資薪酬和社會保險(xiǎn)基數(shù)申報(bào)等方面存在一定的差異。我們按照規(guī)范管理的理念，依據(jù)國家有關(guān)政策并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，合理地確定了20xx年各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，順利完成了20xx年度各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的年審工作。
六、較好地完成了各項(xiàng)日常工作。人力資源管理日常性工作多，要求質(zhì)量高，每件事都關(guān)系到員工的切身利益，來不得半點(diǎn)馬虎。負(fù)責(zé)這些工作的人員，每天都能以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真辦理每一件瑣事。一年來，對合署辦公之后三家員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一管理;及時(shí)完成了員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除、終止等工作;按時(shí)為員工辦理了五險(xiǎn)一金的繳納和增減手續(xù);及時(shí)完成了員工工資的核算、匯總、考勤審核工作，按時(shí)為財(cái)務(wù)部門提供人事月報(bào);完成了員工技術(shù)職稱評審、推薦和申報(bào)工作;保質(zhì)保量完成了各類人事、勞資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。
七、滿腔熱情做好離退休人員服務(wù)保障工作，為構(gòu)建和諧企業(yè)出力。鑒于我們單位是一個(gè)老國企，離退休人員已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了在職員工人數(shù)，我們自覺把做好離退休人員的服務(wù)保障工作，當(dāng)成構(gòu)建和諧企業(yè)的重要任務(wù)，在節(jié)假日配合工會，為離退休人員發(fā)放福利，對他們所反映的問題及時(shí)與有關(guān)單位進(jìn)行溝通，符合政策的予以解決，對暫時(shí)不能解決的也耐心做好宣傳解釋工作，保持了離退休人員隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十
一、?從理順工作入手，努力提高經(jīng)營管理水平。
二、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，職工隊(duì)伍素質(zhì)有了新的提高。
三、班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。
四、精神文明建設(shè)促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)職工對政策的理解認(rèn)識，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識。二是加強(qiáng)職工的形勢任務(wù)教育，發(fā)動職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會、共青團(tuán)、計(jì)劃生育的職能作用，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年宣傳報(bào)道報(bào)社中稿子21篇，出宣傳板報(bào)5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開展向職工送溫暖活動，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝?！，F(xiàn)已形成制度。今年，我們在資金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十一
為促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長，全面發(fā)展，我校積極響應(yīng)上級號召，開展了有聲有色的冬季長跑活動，受到了廣大師生和家長的大力支持和一致好評。具體如下：
一、根據(jù)實(shí)際情況，利用大課間、課外活動時(shí)間，開展陽光體育冬季長跑活動。各年級采用年級組長、班主任負(fù)責(zé)制，副科教師共同參與，主管領(lǐng)導(dǎo)分管包干的體系，切實(shí)將活動落到實(shí)處，保證活動有序、順利的開展。
二、在上好每周三節(jié)體育課的同時(shí)，我還組織開展豐富多彩的校園體育活動和競賽，提高學(xué)生身心健康水平。如：開展大課間、“跳繩、踢毽”和“廣播操”比賽。組織學(xué)生參加各項(xiàng)體育競賽，在市級比賽中，取得了集體和個(gè)人優(yōu)異的成績。
三、為提高學(xué)生及教師參與體育鍛煉的積極性，根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的布置，本人組織了“陽光少年”、“陽光教師”、“陽光班級”評比活動，以點(diǎn)帶面。響應(yīng)上級的號召，積極開展“冬季長跑”活動，并為各班級制定計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織和落實(shí)，保證學(xué)生每天一小時(shí)的鍛煉時(shí)間。每個(gè)學(xué)生每天跑足1500米，畢業(yè)班達(dá)到2000米以上，保障學(xué)生充分養(yǎng)成長跑習(xí)慣，從而保證鍛煉時(shí)間。
四、認(rèn)真組織實(shí)施《國家體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，全面開展測試工作并能及時(shí)有效的完成上報(bào)任務(wù)。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十二
您好!xxx團(tuán)支部，是一個(gè)朝氣蓬勃,充滿生機(jī)和活力，擁有優(yōu)良的作風(fēng)，積極向上，在各方面積極都要求進(jìn)步的團(tuán)組織。在輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)下，該支部一步一個(gè)腳印，共同努力，共同成長，共同進(jìn)步，無論是思想政治修養(yǎng)，支部風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，還是社會活動方面，都取得了優(yōu)良的成績。以下是該團(tuán)支部的事跡材料。
(一)團(tuán)結(jié)工作。
我們相信：對任何一個(gè)集體而言，團(tuán)結(jié)的重要性是不言而喻的。團(tuán)結(jié)是一個(gè)集體生存的基礎(chǔ)，是支部之所以成為整體的保障。所以，一年來，這個(gè)支部十分注重支部內(nèi)的團(tuán)結(jié)工作。支部委員和團(tuán)委內(nèi)部分工明確，責(zé)任到人，這有利于充分發(fā)揮個(gè)人長處，同時(shí)強(qiáng)調(diào)互相配合，積極推動通力合作。支部委員通過內(nèi)部團(tuán)結(jié)工作，坦誠交流意見和建議，發(fā)現(xiàn)了自身的缺點(diǎn)和不足，有效地促進(jìn)了支部工作的展開。
(二)學(xué)習(xí)工作。
一年來，該支部同學(xué)在保障其他工作得到發(fā)展的同時(shí)，一直不忘把更多的心思放在學(xué)習(xí)上，畢竟學(xué)習(xí)才是他們的首要任務(wù)。經(jīng)過全體同學(xué)的共同努力，該支部咋學(xué)習(xí)方面取得了很大的進(jìn)步。在支部委和團(tuán)支部的帶動下，該支部拙見形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。在這種氛圍之下，同學(xué)們經(jīng)過在一起探討學(xué)習(xí)上的問題，互幫互助，共同進(jìn)步。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的同學(xué)就盡自己最大的努力幫助暫時(shí)落后的同學(xué)，排除他們學(xué)習(xí)上的障礙，調(diào)整他們的心態(tài)，使成績稍差的同學(xué)能夠以最快的速度趕上并力爭超過其他同學(xué)。同學(xué)們還積極投身于“學(xué)習(xí)雷鋒”辯論賽中，以系里第一名的好成績奪得冠軍，后因去宏村寫生沒有參加院里的比賽，很是遺憾。
在今后的學(xué)習(xí)中，該支部同學(xué)仍將保持并發(fā)揚(yáng)這種支部風(fēng)學(xué)風(fēng)，靠自己的努力在今后的日子里爭取更大的成績!
(三)紀(jì)律工作。
宿舍管理是支部管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律制度的同時(shí)，關(guān)心他們的生活。全支部同學(xué)親如一家，都把彼此當(dāng)作兄弟，當(dāng)作姐妹，互相關(guān)心，互相愛護(hù)。雖然在宿舍難免有一些吵吵鬧鬧，但這些不但沒有破壞同學(xué)的友誼，反而增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。在宿舍中，同學(xué)之間彼此取長補(bǔ)短，開展了一些很有娛樂性的活動，比如學(xué)吉他、學(xué)口琴等等，這些活動豐富了同學(xué)們的生活，不僅使同學(xué)們在休息時(shí)得到了放松，也使同學(xué)們學(xué)到了一技之長。另外，同學(xué)們在宿舍可以傾訴彼此的心事，談?wù)撟约旱倪^去，暢想自己的未來，這都是同學(xué)們重要的精神食糧。
(四)衛(wèi)生工作。
該支部一直以“教室是我家，衛(wèi)生靠大家”的理念自己覺維護(hù)教室衛(wèi)生。為了維護(hù)自習(xí)教室和上課教室的衛(wèi)生，我們支部制定了詳細(xì)的衛(wèi)生值日同學(xué)們在勞動委員的帶領(lǐng)下，自覺維護(hù)周邊的衛(wèi)生，大家相互監(jiān)督，各自養(yǎng)成了一個(gè)講衛(wèi)生的好習(xí)慣。
這就為同學(xué)們提供了一個(gè)整齊潔凈的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(5)課余工作。
為全面提高同學(xué)們的審美能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、與人際溝通能力，本支部特意開展了各項(xiàng)身心相宜、和諧向上的支部活動。如“與學(xué)院同發(fā)展”有獎(jiǎng)問答活動，“說出你心中的一句話”團(tuán)日活動，“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”討論活動等，充分激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)興趣，將學(xué)習(xí)的自主范圍拓寬拓深，沿伸至人文的各個(gè)層面。
在本支部同學(xué)和團(tuán)員們的共同努力下，我們創(chuàng)下了不少成果，總之成績只代表過去，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！痹谝院蟮臍q月里，本團(tuán)支部和支部委成員將帶領(lǐng)全體黨、團(tuán)員不斷探索，不懈追求和創(chuàng)新，將更加團(tuán)結(jié)一致、銳意進(jìn)取，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步。堅(jiān)信在賦予新的活力和經(jīng)過更大的努力之后視覺0802團(tuán)支部將再創(chuàng)輝煌!
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十三
一年來，xx收費(fèi)所在公司和管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞抗臺救災(zāi)這根主線，深入開展了以落實(shí)抗臺救災(zāi)責(zé)任制和出臺抗臺救災(zāi)預(yù)案為主要內(nèi)容的臺前準(zhǔn)備和“8.12”云娜抗臺工作，立足于防大風(fēng)、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，以對公司和管理處高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)抗臺救災(zāi)工作。經(jīng)過近一年的努力，順利圓滿地完成了今年的各項(xiàng)抗臺救災(zāi)任務(wù)。
xx月12日上午，接到上級通知，所長xx召集全所員工召開防臺抗臺緊急會議，要求大家必須做好抗臺的思想準(zhǔn)備，全力以赴做好防汛抗臺工作。會上，xx所長就具體的防汛抗臺工作作了具體的部署。隨后各員工對全所進(jìn)行地毯式安全大檢查：對配電房的簡易棚用鋼絲進(jìn)行加固;把室外容易被風(fēng)吹走的物品移至室內(nèi);檢查所有設(shè)備、開關(guān)，防止漏電;檢查車道手動欄桿插銷，將沒有插銷的手動欄桿用鋼絲進(jìn)行加固;購買防臺抗臺物品，包括安全帽、手電筒、雨衣等等;檢查所有門、窗是否關(guān)閉，將門窗進(jìn)行固定;將封道牌等翻倒在地、防止被風(fēng)吹走;將懸掛的燈籠、標(biāo)語全部取下;對其他可能被臺風(fēng)影響的物品做好安全防護(hù)措施。
下午4時(shí)，受臺風(fēng)“云娜”外圍風(fēng)力的影響，配電房頂棚被掀掉，地上到處是殘磚斷瓦，車道攝像頭被吹得搖搖晃晃，自動欄桿在放車抬起時(shí)被風(fēng)吹得砸向柱子，導(dǎo)致自動欄桿損壞。在這關(guān)鍵時(shí)刻，當(dāng)班班長xx、監(jiān)控xx、還有留守抗臺的xx等人冒著危險(xiǎn)，跑道戶外，用鋼絲和木板固定自動欄桿和攝像頭。此時(shí)，風(fēng)力突然加強(qiáng)，他們只聽到一聲巨響，收費(fèi)亭頂部雨棚一下子被風(fēng)掀掉，他們用力抱緊柱子才沒有受傷;收費(fèi)員xxxx仍然在風(fēng)雨中堅(jiān)持崗位，他們不顧雨水打在臉上、身上，不顧崗?fù)ね獾目耧L(fēng)、不顧頂棚上的燈電線等等搖搖欲墜的東西，車來了仍然聽到甜美的“您好!”仍然伸手接過司機(jī)的通行卡、通行費(fèi)，在“請走好!”中送走一輛輛車。但是，強(qiáng)大的風(fēng)力還是把頂棚燈刮到地上，一些電線、電纜相繼垂掛下來，入口“平陽”兩個(gè)銅字也被風(fēng)打下，為了能盡量保住設(shè)備、保護(hù)人員安全，所長親自帶領(lǐng)干部職工堅(jiān)守崗位跟臺風(fēng)搏斗到底。
時(shí)間一分一秒地過去了，狂風(fēng)大作，暴雨如注。突然一陣漆黑――收費(fèi)廣場上全部斷電，電腦和車道燈用ups供電，但由于溫瑞段已經(jīng)封道所以從分水關(guān)上的車子都從我們這里下高速因此車子就排起了長龍，可我們的收費(fèi)員沒有因此恐慌而是表現(xiàn)出了臨危不懼，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，仍然堅(jiān)守崗位，打著手電筒、戴著安全帽、穿著雨衣在收費(fèi)，其余人員在收費(fèi)內(nèi)廣場維持車輛秩序，防止車輛追尾撞車。在黑暗、狂風(fēng)、暴雨中看到的`一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)――是我們最可愛的戰(zhàn)友。他們的反光背心為可怕的黑夜點(diǎn)綴;給還在路途的司機(jī)帶來了安慰;為抗擊“云娜”奏響了交響曲。
19點(diǎn)20分，上級要求xx收費(fèi)所出入口全部封道。收費(fèi)人員將最后一輛車收費(fèi)完畢后撤離崗?fù)?。其余人員不管風(fēng)有多猛、雨有多大，一直在廣場上維持秩序直到凌晨才撤離現(xiàn)場，并安排人員輪流巡邏。
13日凌晨，臺風(fēng)“云娜”逐漸遠(yuǎn)離我縣，風(fēng)雨逐漸減弱。所長帶領(lǐng)通宵抗臺的同志們投入到臺風(fēng)后的檢修和自救中，要求馬上進(jìn)行全方位大檢查。全體人員又忙開了，崗?fù)だ?、車道上、廣場上無一不見我們的職工在忙著打掃、整理等等，廣場上出現(xiàn)了熱火火的場面。與臺風(fēng)搏斗的過程中，我們平陽收費(fèi)所的干部職工經(jīng)受住了臺風(fēng)“云娜”的考驗(yàn)，大力發(fā)揚(yáng)勇猛頑強(qiáng)、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，充分展現(xiàn)了不怕危險(xiǎn)與臺風(fēng)決戰(zhàn)到底的大無畏精神，涌現(xiàn)出一批批英雄人物。經(jīng)過這次臺風(fēng)的考驗(yàn)，我們學(xué)會了堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會了如何面對困難和災(zāi)難，深刻體會到團(tuán)結(jié)就是力量!
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十四
x鎮(zhèn)位于x區(qū)南部，由原x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)合并而成，總面積152平方公里，轄xx個(gè)行政村，人口x萬人。全鎮(zhèn)共有個(gè)黨支部，其中教育黨總支部x個(gè)，駐地企事業(yè)單位黨支部x個(gè)，村黨支部xx個(gè)，全鎮(zhèn)黨員x余人。
一是認(rèn)真搞好宣傳動員工作。鎮(zhèn)黨委召開專門會議，專題對黨務(wù)。
公開工作進(jìn)行了安排部署，要求各黨支部組織召開黨員大會，多角度，多層面的宣傳黨務(wù)公開的重大意義、方法步驟、目標(biāo)要求，使黨員群眾更好地參與黨內(nèi)事務(wù)，增強(qiáng)民主，充分調(diào)動廣大黨員群眾的積極性和參與性。在宣傳動員過程中，采取了形式多樣，行之有效的宣傳方法，全鎮(zhèn)共張貼宣傳標(biāo)語200余條，懸掛橫幅6條，發(fā)放黨務(wù)公開宣傳資料1000余份，為全面推行黨務(wù)公開和村務(wù)公開營造了良好的氛圍。
二是制定工作方案，嚴(yán)密組織實(shí)施。在借鑒吸收黨務(wù)公開試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展調(diào)查研究，廣泛征求意見，制定出臺《x鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》，各黨支部也按照各自實(shí)際，注重公開內(nèi)容、形式、程序，及時(shí)研究制定了開展黨務(wù)公開工作的實(shí)施方案。按照實(shí)施方案，在全鎮(zhèn)全面推行黨務(wù)公開工作，各黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)負(fù)起組織協(xié)調(diào)和督促檢查的責(zé)任，對黨務(wù)公開內(nèi)容按“事前公開、征求意見、決策公開、民主討論、結(jié)果公開、接受監(jiān)督”的基本程序，做到規(guī)范、有序、到位。添置了硬件設(shè)施，包括黨務(wù)、政務(wù)公開欄，并對常規(guī)性工作定期公開，階段性工作逐步公開，臨時(shí)性工作及時(shí)公開，基本形成了開展黨務(wù)公開工作的長效機(jī)制。在實(shí)施黨務(wù)公開工作中各黨支部把握黨務(wù)公開和政務(wù)、村務(wù)公開相互聯(lián)系，形成互為補(bǔ)充、相互促進(jìn)、不斷完善、共同發(fā)展的良好機(jī)制。同時(shí)，在黨務(wù)公開工作實(shí)施過程中，堅(jiān)持黨務(wù)公開責(zé)任制，明確黨務(wù)公開工作各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，各黨支部主要負(fù)責(zé)人對黨務(wù)公開工作負(fù)總責(zé)。黨務(wù)公開工作辦公室對公開內(nèi)容的全面性、真實(shí)性具體負(fù)責(zé)，及時(shí)向鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出公開方案，報(bào)告公開情況，同時(shí)對黨務(wù)公開的形式、內(nèi)容以及實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。此外，把黨務(wù)公開納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，明確標(biāo)準(zhǔn)，靠實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)對黨務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查和跟蹤檢查，確保了全鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十五
為響應(yīng)團(tuán)組織加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)，于20xx年下半年至20xx年上半年積極展開推優(yōu)、團(tuán)會、團(tuán)員意識深化、團(tuán)費(fèi)收繳、第二課堂學(xué)分申報(bào)、發(fā)展對象培養(yǎng)推舉和優(yōu)秀團(tuán)員(干)民主評議等各項(xiàng)團(tuán)組織工作，并且積極配合院、校團(tuán)組織各項(xiàng)工作的順利開展。
一、第一次團(tuán)會。
1.主題：學(xué)習(xí)石秋杰老師先進(jìn)事跡主題團(tuán)會。
2.背景及意義：
老師們是平凡的，但平凡中孕育著偉大。近期，在全省乃至全國廣為傳頌著xx大學(xué)石秋杰老師平凡而又偉大的感人事跡。石秋杰老師用無私奉獻(xiàn)唱響生命之歌的先進(jìn)事跡被中央領(lǐng)導(dǎo)稱為教師之楷模，人生之榜樣，并號召全省廣大教師和教育工作者學(xué)習(xí)石秋杰老師的先進(jìn)事跡，這是心靈的震撼、靈魂的洗禮。
3.開展情況：
同學(xué)們參與性高，安排合理而有新意?？傮w流程流暢，各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)新穎活潑，項(xiàng)目銜接順暢，班內(nèi)同學(xué)相互之間配合默契，態(tài)度積極熱情，各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作準(zhǔn)時(shí)到位。xx班全體同學(xué)在協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等環(huán)節(jié)掌控上體現(xiàn)了良好的默契和效率。
4.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
通過本次團(tuán)會的舉行，給xx班的同學(xué)們提供好的機(jī)會學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)石秋杰老師的先進(jìn)事跡并相互交流心得體會，深化理解，也在交流中增進(jìn)之間的友誼。此次團(tuán)會也暴露了一些問題。首先，部分同學(xué)對開辦團(tuán)會的配合參與度有待提高;其次，組織者工作熱情雖然很高，工作能力較強(qiáng)，但是還需要更多磨合和配合，工作效率和質(zhì)量還有提高的空間。
二、第二次團(tuán)會。
1.主題：最是故鄉(xiāng)美。
2.背景及意義：
從全國各地而來的我們相聚在xx班已經(jīng)整整一年了，一年中我們無時(shí)無刻不在懷念著故鄉(xiāng)，故鄉(xiāng)的山山水水和善良的人民。各地的風(fēng)土人情也各不相同，各具特色。xx班相親相愛的的同學(xué)們也希望與彼此分享各自故鄉(xiāng)的特色，并增進(jìn)對祖國大好河山的了解。
3.開展情況：
本次主題團(tuán)會突破了往常所采用的室內(nèi)形式，將舉辦地點(diǎn)改在了室外，有利于活躍團(tuán)會氣氛，改變往屆團(tuán)會所體現(xiàn)出的活力不足，班級成員參與積極性不高的缺陷。清爽的環(huán)境，寬闊的空間，使以前任何不能在室內(nèi)進(jìn)行的團(tuán)會環(huán)節(jié)都可順暢進(jìn)行，并且，同學(xué)們交流方便，無拘無束，團(tuán)會氣氛達(dá)到前所未有的好。
之前的團(tuán)會都是ppt的的形式向大家做出活動介紹，，枯燥無味，往往不能達(dá)到預(yù)先效果，而此次團(tuán)會不一樣，先是主持人通過口頭形式宣講團(tuán)會主題，而后是通過給位同學(xué)的自我介紹，將其家鄉(xiāng)活靈活現(xiàn)的體現(xiàn)出來，五湖四海的各種各樣的獨(dú)特風(fēng)韻令人神往。
活動過程中各位同學(xué)一直保持著較高的積極性以及參與熱情，沒有出現(xiàn)往屆團(tuán)會中出現(xiàn)的中途落跑情況，大家對團(tuán)會的支持都堅(jiān)持到了最后。
嘉賓的積極參與也給了此次團(tuán)會的負(fù)責(zé)人很大鼓舞。
4.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
總體完成圓滿，基本達(dá)到預(yù)期效果。但是，由于團(tuán)會在室外舉行，關(guān)于現(xiàn)場的控制問題一直不太理想，雜音的存在影響了活動的質(zhì)量和流暢度，這是需要改進(jìn)的地方。
現(xiàn)場布置欠佳，由于受到場地限制，在室外舉辦的活動在場地布置上比較困難，但是仍然需要克服。
沒能事先準(zhǔn)備話筒，這是出現(xiàn)在組織上的問題，希望以后能夠注意。
但是總體上團(tuán)會效果較好，優(yōu)點(diǎn)大于不足，能夠達(dá)到預(yù)先效果，真正體現(xiàn)團(tuán)會主旨!
三、第三次團(tuán)會。
1.主題：“關(guān)注兩會聚焦民生”主題團(tuán)會。
2.背景及意義：
2012年3月13日(星期二)上午9時(shí)，全國政協(xié)十一屆五次會議在人民大會堂舉行閉幕會。2012年3月14日(星期三)上午10時(shí)，第十一屆全國人民代表大會第五次會議在人民大會堂舉行閉幕會。外國語學(xué)院團(tuán)委組織全院青年召開題為“關(guān)注兩會聚焦民生”的團(tuán)組織生活會，引導(dǎo)全院團(tuán)員以班級為單位系統(tǒng)學(xué)習(xí)“兩會”基本知識，充分了解了“兩會”主要內(nèi)容并深刻認(rèn)識“兩會”的重要意義。
3.開展情況：
前期準(zhǔn)備比較充分，分工明確，并讓各位同學(xué)去查找和了解有關(guān)“兩會”的熱門話題。大部分同學(xué)都做了充分的準(zhǔn)備。同學(xué)們都積極的表達(dá)了自己對有關(guān)話題的看法。
活動內(nèi)容豐富有趣，參與度非常高?；顒訃@兩會熱門提案和熱門話題進(jìn)行。各位同學(xué)針對民生問題、社會問題以及國家領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)績等問題提出了獨(dú)到的見解?；顒舆€就黃細(xì)花提出的關(guān)于“法定婚齡提前到十八周歲"提案進(jìn)行了激烈的辯論會，讓此次活動達(dá)到了高潮?；顒蝇F(xiàn)場氣氛活躍，活動秩序井然?；顒舆^程中不僅有同學(xué)們躍發(fā)言，開展了激烈的辯論賽，中間還開展了非常有趣的游戲環(huán)節(jié)，再一次的調(diào)動了現(xiàn)場氣氛。
4.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
一些細(xì)節(jié)問題沒有注意到，如團(tuán)會開展前沒有準(zhǔn)備好嘉賓卡，希望以后的團(tuán)會多注意細(xì)節(jié)問題。
活動進(jìn)行中個(gè)別同學(xué)開小差，沒有積極參與到其中。希望大家都能參與到每次團(tuán)會中，堅(jiān)決杜絕“打醬油”現(xiàn)象。
但是總體上這次團(tuán)會效果較好，優(yōu)點(diǎn)大于不足，能夠達(dá)到預(yù)先效果，真正體現(xiàn)團(tuán)會主旨!希望我們xx班在以班長、團(tuán)支書的帶領(lǐng)下，在各班委的組織中，全體同學(xué)努力辦好每一次團(tuán)會，把xx班建立成團(tuán)結(jié)、友愛的優(yōu)秀班級。
四、推優(yōu)大會。
根據(jù)外國語學(xué)院黨委相關(guān)文件，xx班團(tuán)支部舉行了4次推優(yōu)活動，并通過投票產(chǎn)生了共10名共青團(tuán)員為入黨積極分子。
推優(yōu)大會本著為黨組織推薦輸送優(yōu)秀團(tuán)員青年的目的，并通過定期推優(yōu)提高全體團(tuán)員青年的思想政治覺悟，對所有參選團(tuán)員進(jìn)行綜合評定，從思想學(xué)習(xí)工作各方面進(jìn)行考核，最終通過公平公正公開的投票唱票統(tǒng)票，選舉出大家認(rèn)可的優(yōu)秀團(tuán)員成為入黨積極分子。
最終名單如下：
五、優(yōu)秀團(tuán)員(干)民主推選會。
推舉結(jié)果名單如下：
優(yōu)秀團(tuán)員：
優(yōu)秀團(tuán)干：
推舉結(jié)果名單如下：
優(yōu)秀團(tuán)員：
優(yōu)秀團(tuán)干：
六、團(tuán)員意識深化建設(shè)。
主要由團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員組成的團(tuán)支委成員，在日常學(xué)習(xí)和工作中開展xx班團(tuán)支部的團(tuán)員意識深化工作。包括及時(shí)傳達(dá)校黨委院黨委組織的工作安排和思想政策，倡導(dǎo)大家加強(qiáng)和黨團(tuán)組織的聯(lián)系和交流、深入了解關(guān)心支部成員學(xué)習(xí)工作生活情況，積極為同學(xué)們排憂解難、促進(jìn)支部精神文化建設(shè)進(jìn)程和對入黨積極分子的考察和培養(yǎng)工作。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十六
06中文團(tuán)支部在xx年9月正式建成，共53人，由48名團(tuán)員，2名預(yù)備黨員，以及3名黨員組成。經(jīng)過這將近一年的相處，從生活、學(xué)習(xí)和工作，本支部慢慢形成了一種良好的凝聚力與文化氛圍。
在政治思想方面，積極宣傳黨團(tuán)各項(xiàng)舉措，同學(xué)們也熱情響應(yīng)，積極參與黨校培訓(xùn)，提高自身思想覺悟;在支部管理上，通過民主投票選舉的方式組成團(tuán)支部與班委共同管理支部及班集體，更好地為大家服務(wù);在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，我們通過成立學(xué)習(xí)小組等方式更好地學(xué)習(xí)專業(yè)知識;而開展的各種豐富多彩的活動，又讓我們更深入地認(rèn)識彼此，鍛煉自己，提高我們獨(dú)立自主、與人溝通共事的各種能力。
本支部致力于為支部成員營造一個(gè)和諧美好、積極向上的文化氛圍，形成一個(gè)溫馨的大家庭，在學(xué)習(xí)、工作和各項(xiàng)活動中起模范帶頭的作用，帶動促進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)順利進(jìn)行。
第二篇支部建設(shè)。
(一)團(tuán)支部風(fēng)建設(shè)。
一、政治思想方面。
本支部致力于政治思想建設(shè)，積極開展黨團(tuán)思想政策的宣傳和活動開展，根據(jù)本團(tuán)支部成員關(guān)于思想上要求進(jìn)步的實(shí)際情況，宣傳并開展入黨知識學(xué)習(xí)活動，鼓勵(lì)團(tuán)員積極向黨組織靠攏，遞交入黨申請書，參與黨校培訓(xùn)，提高自身思想覺悟，增加時(shí)政關(guān)注度和敏感度，并熱烈開展討論和學(xué)習(xí)。
二、紀(jì)律方面。
支部成員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和國家法令，勤奮學(xué)習(xí)，發(fā)奮成才，積極響應(yīng)并參與校、院及本支部各項(xiàng)活動，按規(guī)定繳納團(tuán)費(fèi)，參與團(tuán)籍年度注冊，遵守團(tuán)紀(jì)。
三、支部凝聚力方面。
支部協(xié)同班委致力于為成員們營造一個(gè)溫馨的集體，首先是支部干部隊(duì)伍的組成是由成員民主投票選舉而成，干部隊(duì)伍清楚各人職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作，通過宿舍樓層負(fù)責(zé)人的方式，方便學(xué)習(xí)、生活上的管理。
其次是定期開班級支部會議，做好計(jì)劃和總結(jié)，征集成員們對于生活、學(xué)習(xí)、工作和活動上的要求，鼓勵(lì)同學(xué)們積極向上。
再次，在生活、學(xué)習(xí)、工作方面，通過各項(xiàng)活動的開展，促進(jìn)成員之間的互相了解，進(jìn)而互相友愛，成為能夠彼此信賴的好伙伴，也讓整個(gè)集體好像一個(gè)溫馨的家庭一樣，制作班服，在成員生日及節(jié)日時(shí)為大家送上一些小然而溫暖的禮物，增加集體認(rèn)同感和歸屬感，清楚地意識到自己是06中文團(tuán)支部的一員，形成一股凝聚力。
(二)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
學(xué)習(xí)小組這種形式的學(xué)習(xí)交流方式是自大二便有的，大三之后，首先由古代文學(xué)學(xué)習(xí)小組開展，經(jīng)老師倡導(dǎo)，以本學(xué)期所學(xué)專業(yè)知識為基礎(chǔ)，組成了水滸傳學(xué)習(xí)小組、紅樓夢學(xué)習(xí)小組等等，一方面使學(xué)習(xí)更有目的性，也更明確，另一方面，通過學(xué)習(xí)小組的建立，使同學(xué)們增進(jìn)了對彼此的了解，開展各項(xiàng)活動也就更加方便了。再由古代文學(xué)學(xué)習(xí)小組，擴(kuò)展至其他專業(yè)知識的學(xué)習(xí)便也順理成章了。
二、slc學(xué)習(xí)交流。
通過互助學(xué)習(xí)中心這樣一個(gè)平臺，我們開展了各項(xiàng)其他知識的學(xué)習(xí)交流，例如英語四六級的學(xué)習(xí)、考試經(jīng)驗(yàn)交流、網(wǎng)頁制作、圖像制作、紙花藝術(shù)等的學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)了成員的全面發(fā)展，增加我們的知識面，滿足了大家的學(xué)習(xí)要求，也豐富了大學(xué)生活。
三、網(wǎng)絡(luò)交流。
由于成員間住宿比較分散，為滿足大家學(xué)習(xí)討論的要求，我們通過建立網(wǎng)絡(luò)各種形式的平臺，例如騰訊qq群、各類網(wǎng)站和論壇的參與和分享，建立了文英薈萃qq群等，促進(jìn)大家對專業(yè)知識以及各類書籍閱讀心得的分享、交流和討論。通過熱情的分享和激烈的討論，我們對于彼此也加深了了解，對于文化知識等方面也達(dá)到了多方交流，求同存異，以不同的世界觀和人生觀，撞擊出思想的火花，開拓了彼此的視野和心靈。
(三)輔助建設(shè)。
06中文團(tuán)支部建立的本年，也是我們成員大學(xué)本科三年級的時(shí)候了，大多數(shù)同學(xué)已經(jīng)擺脫了大一大二時(shí)候的青澀和迷茫，開始對人生有了進(jìn)一步的更加清晰的認(rèn)識和規(guī)劃，因此對于各類信息也有了進(jìn)一步的需求，對于各類輔助交流活動也呼喚著增加建設(shè)。
支部干部隊(duì)伍清楚地認(rèn)識與我們同處一個(gè)環(huán)境下的同學(xué)們面臨著專業(yè)課程即將結(jié)束，成員們也面臨著人生道路的選擇，因此邀請了各位優(yōu)秀的師兄師姐與我們分享他們在那個(gè)人生關(guān)頭上的經(jīng)驗(yàn)，也為我們解開各種疑惑。
一、大四應(yīng)該做什么。
我們中的許多人其實(shí)對畢業(yè)之前應(yīng)該做些什么還沒有很明確的概念，于是邀請了05中文的王權(quán)華師兄等人為我們解答在畢業(yè)論文、學(xué)年論文等問題上的疑惑，也通過班主任老師召開的會議，了解了實(shí)習(xí)等問題應(yīng)該如何。
二、畢業(yè)后的出路。
通過班主任老師為我們詳細(xì)的解答，我們已經(jīng)初步了解了諸如考研、找工作、考公務(wù)員、出國留學(xué)等方面的情況。在本學(xué)期的班級支部會議中，我們邀請了研究生師兄及05級師兄與我們分享經(jīng)驗(yàn)，讓我們更加了解目前的就業(yè)形勢以及考研過程，也更加確定我們將來要走的路。同學(xué)們都十分珍惜這樣的經(jīng)驗(yàn)交流。這也正是我們目前所急需的。
三、科技立項(xiàng)活動。
支部積極宣傳課外科技立項(xiàng)活動，使同學(xué)們在專業(yè)知識學(xué)習(xí)生活之外，增加更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)獨(dú)立自主創(chuàng)新的能力，如《錯(cuò)位的時(shí)光不能倒流》舞臺劇、關(guān)于汕頭市金平區(qū)宗教信仰現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告等，積極參與校、院各項(xiàng)活動。
第三篇我們的榮譽(yù)。
個(gè)人榮譽(yù)：
lxx年度國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金：
彭星紅、陳妙丹、邱壽松、姚春花。
lxx年汕頭大學(xué)體育節(jié)毽球比賽第三名。
車明珍、伍駿宇。
l文心杯投籃大賽第三名。
車明珍、紀(jì)澤涵。
l文學(xué)院第六屆插花節(jié)中的最具人氣獎(jiǎng)。
陳觀平、吳思平06中文團(tuán)支部建立這將近一年時(shí)間里，我們有歡笑，有淚水，我們曾經(jīng)有過誤會，但我們卻不曾放開彼此的手，背對彼此，而是通過解釋和行動解開矛盾，用更積極的態(tài)度面對彼此，面對自己。其實(shí)大家五湖四海地來到這里，成為一個(gè)共同的集體已是不容易，而我們面對的，又豈止是彼此，這里是我們溫馨的集體，我們致力于共同創(chuàng)造一個(gè)更美好，更積極向上的集體，提高思想覺悟和各項(xiàng)學(xué)習(xí)、工作能力。這是我們溫暖的家園，也是我們?nèi)松臅簳r(shí)落腳點(diǎn)，我們?yōu)楸舜斯臍猓黄鹋?，為明天成為一個(gè)更獨(dú)立自主，擁有更多的能力去創(chuàng)建我們的未來，描畫社會藍(lán)圖而共勉之。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十七
一、轉(zhuǎn)變觀念，提升能力，實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展集團(tuán)以改革創(chuàng)新的精神，破除影響和阻礙科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念、僵化思想、慣性思維、過時(shí)做法，使思想觀念更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求;以能力提升為目的，大力實(shí)施管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
1、創(chuàng)新管理方式，提高管理效率。首先以“安全、經(jīng)營、資金”三大風(fēng)險(xiǎn)控制為抓手，通過制度與流程的梳理和完善，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、流程管理順暢、制度設(shè)置規(guī)范、控制程序精細(xì)為特征的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在安全管理上，按照“三二一”管理模式，實(shí)施集團(tuán)安全總監(jiān)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一委派制，開展安全“鐵網(wǎng)行動”、“百日安全活動”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動等，充分利用現(xiàn)代化、信息化管理手段，加強(qiáng)安全、質(zhì)量等方面的實(shí)時(shí)監(jiān)管，使之始終處于受控狀態(tài)，確保安全無重大事故發(fā)生。在經(jīng)營上，著重規(guī)避源頭風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估制度、合同評審和集中管理制度，注重經(jīng)營品質(zhì)的有效提升，同時(shí)堅(jiān)決杜絕市場不良行為的發(fā)生。在資金管理上，強(qiáng)化資金、財(cái)務(wù)主管雙集控管理，加強(qiáng)資金全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)電算化管理，擴(kuò)大網(wǎng)上銀行的覆蓋面，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控。同時(shí)，做好重大投資的可行性研究、集體決策，堅(jiān)持重大事項(xiàng)產(chǎn)權(quán)代表報(bào)告制度等，有效規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)。其次以推行扁平化、集約化、信息化管理為抓手，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、責(zé)權(quán)利明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢高效為特征的現(xiàn)代化管理體系。規(guī)范、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，從減少管理層次入手，將集團(tuán)原來的三級、四級管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎壒芾?，?jiān)持直管項(xiàng)目和分公司自營項(xiàng)目占主導(dǎo)地位的發(fā)展方向，使直管、自營項(xiàng)目的產(chǎn)值占企業(yè)總產(chǎn)值的80%以上。同時(shí)，劃清領(lǐng)導(dǎo)、部門職能邊界，按需設(shè)置崗位，精干管理職位，明確責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)相互交流和協(xié)調(diào)配合，提高了公司、分公司戰(zhàn)略發(fā)展的協(xié)同性，提升了企業(yè)運(yùn)行效率和效益。按照特級資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)要求，加快企業(yè)信息化建設(shè)，建立起以集團(tuán)本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)，借助網(wǎng)絡(luò)管理平臺，實(shí)現(xiàn)了對異地公司、項(xiàng)目的零距離實(shí)時(shí)管控和信息資源共享。再次以提高工程合同履約能力為抓手，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，制訂并較好地執(zhí)行了《工程項(xiàng)目管理手冊》，增強(qiáng)了對工程項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制力，提升了項(xiàng)目品牌和利潤空間。
2、創(chuàng)新承包模式，提高經(jīng)濟(jì)效益。本著加大激勵(lì)與加大風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，放開經(jīng)營與強(qiáng)化管理相結(jié)合的原則，以調(diào)動承包經(jīng)營者積極性、提高企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁、提高職工收入為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng)新和完善承包模式，科學(xué)界定責(zé)權(quán)利關(guān)系，實(shí)行利益與風(fēng)險(xiǎn)對等，權(quán)力與義務(wù)并存的經(jīng)營承包制、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制，實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包、項(xiàng)目股份制、項(xiàng)目模擬法人制等多種承包方式。
3、創(chuàng)新專利技術(shù)，提高競爭能力。一是以重點(diǎn)重大工程項(xiàng)目為載體，大力實(shí)施建設(shè)部、省級科技示范工程、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、建筑節(jié)能示范工程，近三年，有6項(xiàng)建設(shè)部示范工程、8項(xiàng)省級示范工程分別通過驗(yàn)收，有3項(xiàng)建設(shè)部示范工程、4項(xiàng)省級示范工程正在實(shí)施中;二是以企業(yè)技術(shù)中心為依托，開展工法、發(fā)明專利、科技成果研究，近三年，集團(tuán)獲2項(xiàng)中國土木工程科技創(chuàng)新最高獎(jiǎng)——詹天佑大獎(jiǎng)、5項(xiàng)國家級工法、7項(xiàng)實(shí)用新型技術(shù)專利、1項(xiàng)發(fā)明專利、8項(xiàng)全國優(yōu)秀qc成果、23項(xiàng)省級工法、14項(xiàng)省級優(yōu)秀qc成果、主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，逐年完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。近三年，招收大中專畢業(yè)生268名，吸納社會人才114名，為技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新提供了人才支撐和智力支持。同時(shí)，通過技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新，有效地促進(jìn)了工程質(zhì)量水平的提高。近三年，集團(tuán)創(chuàng)出國家優(yōu)質(zhì)工程9項(xiàng)、省部級優(yōu)質(zhì)工程42項(xiàng)、省優(yōu)秀建筑裝飾工程19項(xiàng)、地市級優(yōu)質(zhì)工程82項(xiàng)，獎(jiǎng)杯數(shù)量保持省內(nèi)領(lǐng)先地位。
二、突出主業(yè)，適度多元，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。
轉(zhuǎn)型發(fā)展是集團(tuán)適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的必由之路。
1、推動主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。一是在項(xiàng)目單體上，實(shí)現(xiàn)從“小、低、差”向“高、大、精”轉(zhuǎn)變，積極承接單體量大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目。06年超億元項(xiàng)目15個(gè)，占經(jīng)營總量的34.2%，最大的項(xiàng)目是舟山石油儲備基地三期工程2.6億元;08年超億元項(xiàng)目24項(xiàng)，占經(jīng)營總量的46.99%，最大的項(xiàng)目是甬臺溫線溫州站工程7.96億元;今年1-8月超億元項(xiàng)目17個(gè)，占經(jīng)營總量的63.8%，最大的項(xiàng)目是杭州鐵路東站28億元。二是在“走出去”過程中，實(shí)現(xiàn)由“零打碎敲”向“區(qū)域化、基地化、規(guī)?；鞭D(zhuǎn)變，培育出1個(gè)10億元規(guī)模以上區(qū)域分公司，打造出5個(gè)5億元以上的區(qū)域市場，提高了市場集中度，06年外向度為38.1%，08年為47.6%。三是在運(yùn)行模式上，實(shí)現(xiàn)從施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，積極嘗試bt、bot建筑服務(wù)模式。四是在資源配置上由重房建轉(zhuǎn)向兼顧大土木其他領(lǐng)域的拓展。通過優(yōu)勢互補(bǔ)，抱團(tuán)合作，聯(lián)合投標(biāo)等形式，積極開拓進(jìn)入鐵路建設(shè)等新市場。
2、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。完善、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了企業(yè)綜合總承包、項(xiàng)目管理、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的產(chǎn)業(yè)體系，在做大做強(qiáng)集團(tuán)土建主業(yè)板塊同時(shí)，以總承包帶動專業(yè)分包，做強(qiáng)做精房地產(chǎn)、地基基礎(chǔ)、水電安裝、建筑幕墻、建筑裝飾、檢測科技、材料租賃、鋼結(jié)構(gòu)、市政等專業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)了建筑主業(yè)和非建筑主業(yè)產(chǎn)值的“七三”發(fā)展格局。
3、推動管理轉(zhuǎn)型升級。大力實(shí)施“大集團(tuán)”戰(zhàn)略，增強(qiáng)集團(tuán)集中配置各類資源的權(quán)威和能力，消除“集而不團(tuán)”的現(xiàn)象，實(shí)行“要素資源統(tǒng)一調(diào)配，信息資源統(tǒng)一管理、內(nèi)部市場統(tǒng)一營運(yùn)、品牌形象統(tǒng)一整合”的“四統(tǒng)一”管理，強(qiáng)化了集團(tuán)在戰(zhàn)略管理、重大決策、協(xié)同支持、資本運(yùn)作、資源配置等方面的控制權(quán)，使集團(tuán)真正成為戰(zhàn)略決策中心、集成服務(wù)中心、力量凝聚中心。
三、以人為本，共建文明，促進(jìn)和諧發(fā)展。
1、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，提供政治保障。集團(tuán)把黨建工作作為企業(yè)的“金名片”來打造。三年來，集團(tuán)開展了多項(xiàng)創(chuàng)新性、有效性活動。一是重視團(tuán)隊(duì)培育，彰顯“四特”精神。全面開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，集團(tuán)獲省國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體，創(chuàng)建案例被列入全國基層黨建經(jīng)典案例;加強(qiáng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在新建杭州鐵路東站站房等具有戰(zhàn)略性意義的重特大工程的承建中，充分發(fā)揮國企上下各部門協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢，精心策劃、嚴(yán)密組織、認(rèn)真實(shí)施、確保萬無一失，向社會展示了集團(tuán)的品牌實(shí)力;強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在重點(diǎn)重大工程建設(shè)中，以項(xiàng)目黨支部建設(shè)為基點(diǎn)，形成了領(lǐng)導(dǎo)、部門蹲點(diǎn)，項(xiàng)目黨員干部為先鋒骨干的整體協(xié)同作戰(zhàn)體系，積極開展“三號兩隊(duì)”(黨員先鋒號、工人先鋒號、青年先鋒號、黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì))、“三讓”(讓黨旗飄起來，讓身份亮出來，讓作用發(fā)揮出來)、“爭六星”(安全之星、效益之星、質(zhì)量之星、團(tuán)結(jié)之星、進(jìn)度之星、奉獻(xiàn)之星)活動，培育和光大了集團(tuán)“特別能團(tuán)結(jié)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的“四特”精神。集團(tuán)承建的青川災(zāi)后重建工程、溫州鐵路新客站等工程，均成了當(dāng)?shù)鼗蛳到y(tǒng)內(nèi)建設(shè)的標(biāo)兵。二是不斷健全人才成長、干部選拔培養(yǎng)機(jī)制。開展中層管理干部公開競聘活動，三年已推出10多個(gè)中層管理崗位進(jìn)行公開競聘，今年還聘請優(yōu)秀民工作“主考官”，這在《浙江日報(bào)》、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等10多家媒體上引起強(qiáng)烈反響。建立健全人才快速成長機(jī)制，今年加快了年輕人才的交流培養(yǎng)力度，把有潛力的35名年輕人才安排到青川災(zāi)后援建工程和鐵路車站改造工程及區(qū)域公司中鍛煉，加快成才進(jìn)程。三是加強(qiáng)了流動黨員管理，制定了“流動黨員管理實(shí)施意見”，設(shè)立了流動黨員管理辦公室，成立了流動黨員管理服務(wù)站，開通了流動黨員服務(wù)熱線，開設(shè)了省建設(shè)系統(tǒng)首個(gè)項(xiàng)目黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站。四是不斷挖掘項(xiàng)目文化內(nèi)涵，開展了項(xiàng)目建設(shè)“八榮八恥”短文征集活動和“廉政文化進(jìn)項(xiàng)目”活動，推出了項(xiàng)目文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評選等。
2、關(guān)心愛護(hù)民工，促進(jìn)企業(yè)和諧。提出民工也是浙江建工建設(shè)者、善待民工就是善待自己的理念;在全國建筑施工企業(yè)中首創(chuàng)“民工溝通日”制度，確定每月10日為“民工溝通日”，該活動獲浙建集團(tuán)黨建創(chuàng)新獎(jiǎng)，入選省國資委編寫的《黨建巡禮——浙江省國資和國企系統(tǒng)黨建工作特色》一書;成立民工自治委員會，為全國首創(chuàng);開展“送文藝、送安全、送健康”“三送”活動，深受項(xiàng)目、民工歡迎;加強(qiáng)民工學(xué)校建設(shè)，提高民工素質(zhì)，有5個(gè)民工學(xué)校被評為杭州市優(yōu)秀民工學(xué)校;開展十佳優(yōu)秀民工評選，積極推薦民工參加先進(jìn)人物評選，木工俞鋒被評為浙江省優(yōu)秀民工、杭州市十大平民英雄，程泰德被評為全國優(yōu)秀外來務(wù)工青年。
3、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益。集團(tuán)十分重視職工維權(quán)機(jī)制的建設(shè)，重點(diǎn)抓好以職工代表大會為核心的企業(yè)民主管理，簽訂集體合同，堅(jiān)持集體協(xié)商、司務(wù)公開制度，組織全體職工參政議政，開展合理化建議活動，三年來共有2800余人次向企業(yè)提交了合理化建議，有120余人獲集團(tuán)合理化建議一二三等獎(jiǎng)，有9人獲浙建集團(tuán)“金點(diǎn)子“獎(jiǎng)，有1建議獲省節(jié)能減排合理化建議優(yōu)秀獎(jiǎng)。
4.開展文娛體育活動，豐富職工文化生活。集團(tuán)積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文娛體育活動，如職工健身運(yùn)動會、“十佳”青年歌手大賽、三人制籃球賽、建工吉尼斯活動等，豐富職工業(yè)余生活，滿足職工精神文化需求。
5、開展職工互助，情系困難職工。成立職工互助基金會，建立幫困扶貧長效機(jī)制。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常利用節(jié)假日慰問“三老”和困難職工，并承諾不讓一位職工子女因貧困而失學(xué)。三年，集團(tuán)用于困難員工的慰問和補(bǔ)助金額近百萬元。去年以來，受國際金融危機(jī)影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體下行，但集團(tuán)逆勢而上，不但做到不減人不減薪，且職工平均收入有所提升。這既反映了集團(tuán)的整體實(shí)力，又顯示了一個(gè)國有企業(yè)的良好社會形象。
6、獻(xiàn)愛心送溫暖，盡顯社會責(zé)任。06年，出資55萬元援建“桑美”臺風(fēng)重災(zāi)區(qū)蒼南安置房;在08年抗震救災(zāi)中，更是積極行動，第一時(shí)間搭建活動板房1281套，踴躍捐款達(dá)100萬元，集團(tuán)獲浙江省抗震救災(zāi)先進(jìn)集體稱號;在災(zāi)后重建中，集團(tuán)更是表現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，奮勇當(dāng)先，深入災(zāi)區(qū)，開展援建。
7、深化創(chuàng)建工作，提升文明品牌。自1994年被命名為省級文明單位以來，一直保持這項(xiàng)榮譽(yù)，去年集團(tuán)還獲“全國文明單位”榮譽(yù)稱號。在文明創(chuàng)建中，集團(tuán)十分注重村企結(jié)對，共建文明，在淳安千島湖鎮(zhèn)云村三年共投入資金十余萬元為村民改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在07年5月了啟動“種文化”活動，向村里捐贈電腦、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備，幫助宣傳云村，該活動獲浙江省“種文化”活動群芳獎(jiǎng)，集團(tuán)獲杭州市“雙千結(jié)對，共建文明”先進(jìn)單位。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十八
近年來，我校堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路，以校本培訓(xùn)為龍頭，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”學(xué)校。我們以“從細(xì)節(jié)入手，關(guān)注教師素質(zhì)及課堂教學(xué)有效性”為培訓(xùn)研究重點(diǎn)，以學(xué)、研、訓(xùn)一體化的培訓(xùn)模式，營造教師共同研究的學(xué)習(xí)氛圍，建立校園學(xué)習(xí)文化，為教師強(qiáng)內(nèi)功、提師能注入不竭的動力，促進(jìn)了學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。
1、機(jī)制健全，職責(zé)明確。
學(xué)校成立了以校長為組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)校本培訓(xùn)工作。形成了由校長親自抓，分管校長負(fù)責(zé)抓，教導(dǎo)處具體抓，其他各部門協(xié)同抓的校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定了詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，注重過程管理，做到專人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，扎實(shí)有效地推進(jìn)校本培訓(xùn)工作。在教師中樹立“育人先育己”的觀念。使校本培訓(xùn)成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長點(diǎn)，成為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師素質(zhì)的新的支撐點(diǎn)，成為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的潛力所在。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)費(fèi)保障。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校本培訓(xùn)工作，每學(xué)期定期研究校本培訓(xùn)工作。制定了《20xx—20xx年教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》，目標(biāo)明確，措施具體。一直以來，學(xué)校每年投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于骨干教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、購置設(shè)備、訂閱書籍雜志。對申報(bào)的中央教科所科研課題給予充足的經(jīng)費(fèi)保障。每年召開一次校本培訓(xùn)工作總結(jié)表彰會，對一些通過培訓(xùn)在教學(xué)和科研方面成績突出者給以獎(jiǎng)勵(lì)，從而保證了我校校本培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
我校校本培訓(xùn)內(nèi)容豐富，方式靈活多樣，實(shí)施有序。培訓(xùn)工作圍繞教師的需求進(jìn)行，有較強(qiáng)的針對性。
1、堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)制度。進(jìn)行政治思想、時(shí)事政治學(xué)習(xí)和師德師風(fēng)教育。組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)的若干意見》等教育法規(guī)，開展“用責(zé)任、愛心和學(xué)識引領(lǐng)學(xué)生健康成長”的主題教育活動。注重加強(qiáng)對教師依法從教、職業(yè)道德和健康心理等方面的培訓(xùn)，使教師模范遵守“為人師表、敬業(yè)愛生、無私奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德。
2、抓實(shí)教學(xué)基本功培訓(xùn)。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)評課十條、質(zhì)量白皮書、三段六年質(zhì)量監(jiān)測方案、解放學(xué)習(xí)力等，通過校本培訓(xùn)，“合作學(xué)習(xí)”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學(xué)模式為課堂注入了生機(jī)與活力。我們還十分注重在教師中開展“三字一話”基本功訓(xùn)練，學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)能力、評課、說課、教學(xué)質(zhì)量分析能力的培訓(xùn)。各學(xué)科組加強(qiáng)對本學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn)，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強(qiáng)集體備課研討。堅(jiān)持集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合，加強(qiáng)教師之間的廣泛合作。集體備課作為一種有計(jì)劃、有組織、有目的的教研活動，它是教師密切合作的基本形式之一，它有利于優(yōu)勢互補(bǔ)，形成群體合力，提高教師整體素質(zhì)。我校非常重視集體備課，在集體備課時(shí)重點(diǎn)研究。
（1）在分析教材和學(xué)生的基礎(chǔ)上確立教學(xué)目標(biāo)，達(dá)到目標(biāo)一致；
（2）確定教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，使教學(xué)過程把握住主線。
（3）研究知識的呈現(xiàn)方式，找準(zhǔn)知識的切入點(diǎn)。
（4）探討學(xué)生學(xué)習(xí)的方式，促使學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)。
（5）研究《課堂作業(yè)》如何在教學(xué)過程中呈現(xiàn)和突破。集體備課一人主講，大家補(bǔ)充完善。集體備課中把握了教學(xué)宗旨、教學(xué)方向，但每位教師的個(gè)性差異不同，教學(xué)風(fēng)格不同，學(xué)生情況不同。我們要求教師在集體備課的基礎(chǔ)上，完善教學(xué)設(shè)計(jì)，具體設(shè)計(jì)教學(xué)流程，體現(xiàn)教法、學(xué)法，這樣大家集思廣益，人盡其才，充分調(diào)動了集體和個(gè)人兩方面的積極性，功在課前、利在課上。
4、加強(qiáng)班主任培訓(xùn)。學(xué)校給每位班主任贈送了《陽光心態(tài)每一天》《班主任兵法》等班級管理書籍，要求班主任定期抽出時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。通過引領(lǐng)班主任讀書，以先進(jìn)的教育理論和信息來充實(shí)班主任們的理論功底，提升他們的專業(yè)修養(yǎng)。鼓勵(lì)教師在班級管理中納入心育因素，研究新形勢下的班主任工作方法，引領(lǐng)他們投入實(shí)踐和研究。
5、以課堂為主陣地，開展“節(jié)節(jié)課好”活動。學(xué)校實(shí)施以研代訓(xùn)模式，將校本培訓(xùn)牢牢植根于教學(xué)研究活動中，組織開展有效德育、高效課堂研究活動，以“聽課觀班”“博學(xué)小學(xué)好習(xí)慣課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為抓手，以課例研究為載體，以教材解讀為抓手，搭建研訓(xùn)平臺。立足于課堂教學(xué)，通過觀課議課、集智對話、深度反思等活動，深入開展教學(xué)實(shí)踐研究，提高教師準(zhǔn)確解讀教材、把握教材的能力，邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)，邊研究邊培訓(xùn)，促進(jìn)教師之間交流、溝通與合作，在研究中提高教師專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
學(xué)校組織各學(xué)科的教師開展課堂教學(xué)研討活動。采取以教研組為單位、同年級同學(xué)科教師為主，同時(shí)開展課前的集體備課、課后評議活動。在活動中，上課的教師準(zhǔn)備充分，認(rèn)真對待，采用多種新穎的教學(xué)手段，借助多媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代教育技術(shù)，開展生動活潑的教學(xué)，使學(xué)生在輕松愉快的氣氛中當(dāng)堂掌握所學(xué)的內(nèi)容，老師在傳授知識的同時(shí)，更注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，全方位地培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，聽課的老師積極參與，認(rèn)真地研討、評議，發(fā)表自己的見解，從教師的專業(yè)素質(zhì)、教學(xué)狀態(tài)、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)評價(jià)、教學(xué)效果等方面來反思教師上課的得失，引領(lǐng)教師成長。
1、專家引領(lǐng)。立足于學(xué)校和教師的發(fā)展需要，通過講座，使教師了解教育發(fā)展最新形勢，開闊教師的視野，更新教師的教育教學(xué)理念，高效率地傳播新知識、新理論、新觀念、新成果、新信息。我校組織教師們聆聽了華南師范大學(xué)劉良華博士的《課堂教學(xué)智慧與教師專業(yè)成長》、北京師范大學(xué)錢志亮教授《有效課堂哪兒來》等關(guān)于新理論、新觀念及實(shí)踐探索的教育教學(xué)講座。聆聽專家們的講座，教師們開闊了視野，樹立了信心，為新課程的進(jìn)一步實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)。自主學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的關(guān)鍵。在培訓(xùn)的過程中，強(qiáng)調(diào)教師個(gè)人主動學(xué)習(xí)，激發(fā)教師內(nèi)在的學(xué)習(xí)動機(jī)。每學(xué)期學(xué)校布置教師學(xué)習(xí)內(nèi)容，以年級組為單位分組學(xué)習(xí)或個(gè)人自學(xué)，寫出讀書筆記或心得體會。大力倡導(dǎo)“每天閱讀半小時(shí)”，通過讀名言、名著、名期刊，讓教師走進(jìn)快樂的讀書生活，讓教師沐浴書香成長，使讀書成為教師職業(yè)生涯的美好積淀。教師之間的合作學(xué)習(xí)是教師成長最直接的資源之一，通過每學(xué)期的季末讀書交流活動，實(shí)現(xiàn)讀書分享、推介，促進(jìn)讀書活動向深層發(fā)展。讓教師們在快樂閱讀中厚實(shí)專業(yè)化發(fā)展底蘊(yùn)。
3、自修反思式培訓(xùn)。引導(dǎo)教師對自己或同事的教學(xué)行為進(jìn)行分析與反思，提高全體教師的專業(yè)水平，使教師從重復(fù)性的日常教學(xué)生活轉(zhuǎn)化為反思性的創(chuàng)造性生活，成為研究者。現(xiàn)在教師們進(jìn)行教學(xué)反思已成為習(xí)慣，通過教師理性的思考、感悟，有效地促進(jìn)了教師教學(xué)水平的提高。
4、師徒式培訓(xùn)。為了使青年教師盡快成為學(xué)校教學(xué)一線的骨干，一開學(xué)就組織骨干教師與青年教師進(jìn)行師徒結(jié)對。在師徒結(jié)對活動中師徒共同簽定了師徒結(jié)對承諾書。以帶教指導(dǎo)，骨干教師講座，骨干教師上示范課等方式，師徒互進(jìn)，發(fā)揮了骨干教師的示范輻射作用。
學(xué)校堅(jiān)持以校為本，學(xué)、研、訓(xùn)一體的培訓(xùn)模式，極大地調(diào)動了教師們的研究熱情，促進(jìn)了教師隊(duì)伍的迅速成長。一年來，我校王莉芳教師在全國寫字課競賽中榮獲二等獎(jiǎng)。二十余名教師分別在省、市、區(qū)級教師基本功、論文、案例、上課比賽中獲一、二、三等獎(jiǎng)。教師指導(dǎo)學(xué)生參賽，五十余名學(xué)生分獲市級一、二、三等獎(jiǎng)，二百八十余名學(xué)生分獲區(qū)級一、二、三等獎(jiǎng)。
實(shí)踐證明，校本培訓(xùn)是營造教師繼續(xù)教育“立交橋”的主體工程，是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的重要途徑和舉措。校本培訓(xùn)，催生了教師學(xué)習(xí)之心，提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)。辦人民滿意的教育，必須切實(shí)提高教師素質(zhì)，學(xué)校校本培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將不斷開拓創(chuàng)新，為教師專業(yè)化成長搭建堅(jiān)實(shí)的平臺。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇一
公司是由原實(shí)業(yè)總公司和公司通過改制而成，改制后的公司全稱為“工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：一公司、二公司、三公司、綜合服務(wù)中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點(diǎn)大酒店、加油站、精細(xì)化工廠和演義廣場。
全公司在冊職工人，其中全民人，集體人，市場化就業(yè)人。男職工人，女職工人。全公司有黨員人，總支委員會由人組成，下設(shè)支部和支部共兩個(gè)支部。
一年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利潤萬元，至月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利潤萬元。
今年月，新班子組成后，為了徹底摸清公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
（一）、完成了公司的改制工作。。針對落實(shí)制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
由于歷史上原因，公司廠點(diǎn)多，絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險(xiǎn)和稅款的困難境地。新班子組成后，面對眼前的諸多困難，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們在最短的時(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對原天茂公司的各類組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，如，在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對班子成員落實(shí)了責(zé)任制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。
從月初開始，配合公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會，向職工通過公司的現(xiàn)實(shí)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實(shí)規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時(shí)，下力抓了干部職工的勞動紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。公司機(jī)關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的工作。公司所屬的隊(duì)伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強(qiáng)對隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個(gè)隊(duì)伍很難適應(yīng)市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。
今年月日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對原公司進(jìn)行重新改組，將原公司分為三個(gè)公司，對原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競爭機(jī)制，成立招（投）標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組，對公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，在競爭的同時(shí)，鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時(shí)，也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系，堅(jiān)持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”上下功夫。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇二
”先進(jìn)黨支部;x單位x班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”，
成績的取得離不開x單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。x單位全體干部員工共同完成了下列工作：
x單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使x單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。一是x單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核;四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議;五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn);六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。
x單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷(機(jī)組負(fù)荷360mw以下)四臺磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵(lì)員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。三、樹立“以人為本”理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
x單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用一是組織豐富多彩活動有力促進(jìn)分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
盡管x單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊;高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重(1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%)，儲備不足;運(yùn)行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是x單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為x公司的中堅(jiān)力量，x單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇三
在區(qū)、局檔案主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，教育中心的檔案工作在以往成績的基礎(chǔ)上，不斷深入。在檔案管理制度化、規(guī)范化上，在檔案利用率擴(kuò)大上，在檔案工作人力、物力、財(cái)力的加強(qiáng)投入上，在檔案員的培訓(xùn)上作了一些工作，取得了一些成效?，F(xiàn)申報(bào)20xx年度區(qū)檔案工作先進(jìn)單位。
自從教育中心成立以來，原單位的職能擴(kuò)大，職能處室增多，需要?dú)w檔的材料猛增。中心領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)配人員，成立了以1名綜合檔案員、14名兼職檔案員為主的檔案管理機(jī)構(gòu)。并積極鼓勵(lì)、支持檔案人員參加區(qū)檔案局組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)。其中綜合檔案員還參加了上崗證的培訓(xùn)且取得了上崗資格證書。對于合并后的檔案工作，中心分管領(lǐng)導(dǎo)多次與區(qū)檔案局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，重新確立了《教育中心檔案分類試行方案》、《教育中心編研工作實(shí)施方案》、《教育中心20xx年檔案工作試行方案》。并牽頭召開了中心檔案工作會議。組織檔案人員學(xué)習(xí)了《歸檔文件整理標(biāo)準(zhǔn)》，分析了當(dāng)前中心檔案工作的形勢，布置了《20xx年檔案工作的計(jì)劃》。在工作中，不論中心的資金多么緊張，保證為檔案人員訂閱檔案雜志，對檔案工作使用設(shè)備及裝具的購買也從來都是大力支持。為了促進(jìn)中心檔案工作現(xiàn)代化的進(jìn)程，中心領(lǐng)導(dǎo)還專門為檔案室配備了兩臺專用電腦、一臺復(fù)印機(jī)、一臺激光打印機(jī)；考慮到現(xiàn)在中心兩院辦公的不便，還特意購買了兩套《今易》檔案管理軟件。
中心成立以后，新成立的檔案工作機(jī)構(gòu)中，有不少人員從來沒接觸過檔案工作。而且隨著天津市檔案工作的不斷發(fā)展，檔案工作又出臺了一系列新的法規(guī)、制度及實(shí)施方案，這就要求全體檔案人員緊跟形勢，不斷學(xué)習(xí)，不斷更新自己的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)技能。為此，我單位堅(jiān)持從兩個(gè)渠道對檔案人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是積極組織檔案人員參加區(qū)檔案局組織的所有培訓(xùn)，讓檔案人員不斷獲取新的檔案工作相關(guān)信息，不斷更新自己的觀念。二是結(jié)合本單位的實(shí)際，制定我單位的學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織檔案人員學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了《歸檔文件整理標(biāo)準(zhǔn)》、《文書檔案保管期限表》、《機(jī)關(guān)文件材料歸檔和不歸檔的范圍》、《20xx年檔案工作要點(diǎn)》、《教育局檔案工作制度、歸檔范圍及保管期限表、分類編號方案》等等材料，同時(shí)還對所有檔案人員進(jìn)行了使用《今易》軟件的培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，提高了所有檔案人員的專業(yè)知識水平。從而保證了入庫檔案的質(zhì)量，為檔案的開發(fā)利用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在日常的工作中，所有兼職檔案人員能夠以大局出發(fā)，在繁忙的本職工作的同時(shí)，積極配合中心的整體檔案工作，嚴(yán)格執(zhí)行中心的檔案工作計(jì)劃，在編排盒號的程序中，從未因一人影響整個(gè)中心檔案工作的進(jìn)程。檔案工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作，因此，全體檔案人員從一開始就樹立了“工作就是服務(wù)”的觀念。以“增強(qiáng)服務(wù)意識”和“主動服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。工作中，每位檔案人員都能做到忠于職守、積極認(rèn)真、一絲不茍、任勞任怨。隨著中心職能的擴(kuò)大，檔案室的服務(wù)范圍已經(jīng)擴(kuò)展到全區(qū)的中小學(xué)、幼兒園。對于各種檔案材料的查閱，我們的檔案人員從來都是做熱情、周到、準(zhǔn)確、快捷。因此，受到了全區(qū)各校的好評。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇四
省愛衛(wèi)會：
近年來，我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省市縣愛衛(wèi)會的精心指導(dǎo)下，全面貫徹上級愛國衛(wèi)生工作精神，本著“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績，建一流環(huán)境”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持一手抓計(jì)生工作，一手抓環(huán)境衛(wèi)生，積極開展愛國衛(wèi)生活動，不斷加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作制度建設(shè)和規(guī)范化管理，努力把我委建成環(huán)境整潔優(yōu)美的行政機(jī)關(guān)。同時(shí)，我委已連續(xù)十五年被評為“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”，蟬聯(lián)三屆“省級文明單位”?，F(xiàn)我委省級衛(wèi)生先進(jìn)單位已經(jīng)到屆，特重新申報(bào)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、正確認(rèn)識，愛國衛(wèi)生工作組織有力
環(huán)境衛(wèi)生問題至關(guān)重要，它不僅是職工正常生活和工作的首要條件，更是單位形象的直接表現(xiàn)和單位精神面貌的集中象征。正是基于對愛國衛(wèi)生工作的正確認(rèn)識，我委始終把省級衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作納入重要議事日程，根據(jù)機(jī)關(guān)人事變動情況，及時(shí)調(diào)整了“衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)，同時(shí)將衛(wèi)生工作納入全委崗位目標(biāo)責(zé)任制，和業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考評。明確了一崗雙責(zé)制，各股（室）、站長既對本單位的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又對衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。形成了一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，各股（室）、站長具體抓，全委干部職工共同參與、齊抓共管的格局。
比制度》等規(guī)章制度，全面規(guī)范了機(jī)關(guān)衛(wèi)生各項(xiàng)工作，使全委干部職工養(yǎng)成了求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、快捷的工作作風(fēng)。一是衛(wèi)生考核制度化。把全委辦公環(huán)境進(jìn)行分片包干，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把全委衛(wèi)生工作全部劃分落實(shí)到各個(gè)股（室）、站，由各股（室）站長負(fù)責(zé)，不留衛(wèi)生死角，并實(shí)行百分考核，委衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對各股室衛(wèi)生工作進(jìn)行考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)?；ＵJ(rèn)真組織開展好集中衛(wèi)生大掃除，規(guī)定每月的最后一個(gè)周五為衛(wèi)生大掃除，由各股室長負(fù)責(zé)組織干部職工進(jìn)行大掃除，委衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)進(jìn)行檢查，并當(dāng)場打分，對衛(wèi)生好的股室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對衛(wèi)生不合格的股室進(jìn)行通報(bào)批評，使各項(xiàng)工作步入了規(guī)范化、制度化軌道。
三、強(qiáng)化健康教育，愛國衛(wèi)生工作深入人心
我委提出“單位是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號，通過橫幅、宣傳欄、櫥窗等多種宣傳形式，進(jìn)行了深入而廣泛的宣傳發(fā)動，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想，形成了人人參與，個(gè)個(gè)動手，大家出力作貢獻(xiàn)的新局面。同時(shí)利用每年四月份愛國衛(wèi)生月活動，集中開展對不文明、不衛(wèi)生言行的規(guī)范教育和整治活動，提高文明言行，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，掀起了“講文明、樹新風(fēng)、樹楷?！钡臒岢保龠M(jìn)了環(huán)境文明之風(fēng)和衛(wèi)生觀念的形成。
四、保障措施有力，愛國衛(wèi)生工作成果豐碩
近幾年來，圍繞著對外樹立單位行業(yè)形象，對內(nèi)塑造一個(gè)舒適健康的工作環(huán)境，做了大量的工作。一是今年以來先后投入80余萬元用于美化、綠化、亮化辦公環(huán)境，我委根據(jù)工作需要，在公開招標(biāo)的前提下，在辦公樓內(nèi)安裝了中央空調(diào)，并積極爭創(chuàng)市級園林單位，參與我縣的“三城”創(chuàng)建工作、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)草坪、購置了高檔花木。并結(jié)合“愛國衛(wèi)生”月活動開設(shè)了無煙會議室，配備了垃圾筒、痰盂、紙簍、煙灰缸等衛(wèi)生用品，增強(qiáng)了干部職工的環(huán)保意識和集體觀念?，F(xiàn)在走進(jìn)計(jì)生委碧綠的草坪、整潔的院落，潔凈的辦公環(huán)境，處處充滿了現(xiàn)代化文明的氣息，為干部職工提供了一個(gè)優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境。二是由辦公室負(fù)責(zé)，積極響應(yīng)政府安排，及時(shí)購買鼠藥等藥品，認(rèn)真開展了鼠、蚊、蠅、蟑螂等四害的防治滅殺工作，創(chuàng)造了一個(gè)健康的工作環(huán)境。三是專人負(fù)責(zé)清廁工作，購買“8.4”消毒液等進(jìn)行潔廁、消毒處理，努力做到了源頭防治工作。四是狠抓各股室的日常衛(wèi)生及劃定區(qū)域衛(wèi)生的大掃除，努力做到室內(nèi)窗明幾凈，書報(bào)疊放整齊，單位環(huán)境綠化、美化、亮化起來。五是結(jié)合公民道德教育，開展了“文明職工”、“文明股室”和“五好家庭”的評比活動，使每個(gè)干部職工都能做到衣貌整潔，端莊大方，不穿奇裝異服，不做不文明的居家行為，”講求心靈美、行為美、形象美。
總之，近幾年來，我委的衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建工作，在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和職工的積極參與和努力下，干部職工對愛國衛(wèi)生工作有了更高的認(rèn)識，機(jī)關(guān)衛(wèi)生環(huán)境有了質(zhì)的飛躍，取得了更加顯著的工作成果。遵照上級愛衛(wèi)會換屆工作通知精神，特重新申報(bào)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位，請予審查批復(fù)。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇五
我校位于鎮(zhèn)政府所在地，環(huán)境優(yōu)美，師資力量雄厚。幾年來，在區(qū)教育局的要求和教研室的指導(dǎo)下，結(jié)合我校實(shí)際，積極響應(yīng)并認(rèn)真開展校本教研，并大力渲染教研氣氛，經(jīng)全體教師的努力配合，我校教本教研工作推進(jìn)順利，現(xiàn)將我校具體工作總結(jié)如下：
在校本教研工作開展過程中，我校成立了以校長為組長，教導(dǎo)主任為副組長的校本教研研修領(lǐng)導(dǎo)小組，從領(lǐng)導(dǎo)和組織上給予保障并確立了“科研興?！钡膴^斗目標(biāo)。校長及教導(dǎo)主任教研組長帶頭參加教研，深入教學(xué)第一線，為全校教師帶好頭，領(lǐng)好路。使我校校本研修工作有了艱實(shí)的組織基礎(chǔ)。自我校確立抓好校本科研之時(shí)起，全校教師高度重視充分認(rèn)識到教育之本在教師，在信息科技突飛猛進(jìn)的今天，作為一名教師只有不斷地更新觀念。學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新的教育教學(xué)理念，才能跟上教育發(fā)展的步伐，也才能把握時(shí)代的脈博。特別是在新課程的實(shí)施過程中，教師必須改變舊的傳統(tǒng)的教學(xué)方式及評價(jià)體制。怎樣教育學(xué)生？如何實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)……是我們面臨的嚴(yán)峻問題。因此我校教師積極響應(yīng)并認(rèn)真開展校本教研，立足于搞好校本教研全面推進(jìn)素質(zhì)教育和課程改革。
為使我校校本教研工作順利發(fā)展，我們制定了切實(shí)可行的《校本研修制度》、《教師集體備課制度》、《教師聽課制度》、《課改教育理論學(xué)習(xí)制度》《教研活動管理制度》等，使我校校本教研工作推進(jìn)有章可循，有據(jù)可依，同時(shí)我們也修訂了我校教師考評體系和學(xué)生評價(jià)機(jī)制，激勵(lì)校本教研工作中表現(xiàn)先進(jìn)的教師，優(yōu)先考慮科研型教師的評優(yōu)、**級等考核工作，對未完成規(guī)定教研工作的教師，學(xué)校制訂了相應(yīng)的懲罰措施，有力地促進(jìn)了學(xué)校教研工作的開展。
1、在校本教研活動的推進(jìn)中，我們首先加強(qiáng)了教師培訓(xùn)工作。積極組織和支持骨干教師參加骨干教師培訓(xùn)和各種教師培訓(xùn)，堅(jiān)持外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)教師回校匯報(bào)和對教師再培訓(xùn)。其次，我校很好地堅(jiān)持了每周一下午語文教研，每周三下午數(shù)學(xué)教研的教研制度。
2、認(rèn)真組織教師參加市、區(qū)及片區(qū)的賽課觀摩活動。我校鼓勵(lì)教師爭上公開觀摩課，校長.教導(dǎo)主任帶頭，并納入年度考核當(dāng)中，對表現(xiàn)突出的教師給予適當(dāng)加分，使教師專業(yè)素質(zhì)明顯提高。
3、積極開展全員競教活動，在學(xué)校常規(guī)教研中，我校針對本校特點(diǎn)，組織全員教師參加全程的“備---說---講---評---反思---再研究”的教研活動過程。規(guī)定新進(jìn)教師上好一節(jié)匯報(bào)課，骨干教師上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。青年教師上好一節(jié)合格課，中老年教師上好一節(jié)經(jīng)驗(yàn)觀摩研討課。每種教研活動的開展，我們都堅(jiān)持了眾人幫扶和集體備課的形式準(zhǔn)備與課后點(diǎn)評“1+1”和教后反思再研究的模式，有效地達(dá)到教師智力資源的共享。學(xué)校規(guī)定每位教師期聽課不少于12節(jié)，校領(lǐng)導(dǎo)干部期聽課不少于20節(jié)。
4、深入開展教后反思和教案展評及個(gè)案分析教研活動。我校規(guī)定每位教師每周有一篇教后反思，學(xué)期全校組織一次教后反思經(jīng)驗(yàn)交流和教師教案設(shè)計(jì)展評活動。以課程改革的理念去支持教師的教育教學(xué)工作，這都有效地提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到繼續(xù)教育的目的，使教師業(yè)務(wù)能力不斷地更**提高。
為能更好地促進(jìn)校本教研活動的開展，我校成立了語.數(shù)教研組。各組擬定出切實(shí)可行的教研計(jì)劃開展活動，使教研工作更加細(xì)致，成效更加明顯：一是校本研修賦予了教師新的職業(yè)生活方式，廣大教師愛崗敬業(yè)，悅納自己，快樂從教，充滿高度的職業(yè)責(zé)任感、使命感、自豪感和成就感，探究、合作、反思已成為教師職業(yè)生活的習(xí)慣，他們在“工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，許多教師都已習(xí)慣于每周看一本好書，聽一堂好課，展開一次專題研討，撰寫一篇案例反思。二是校本研修改變了教師的教育理念和教學(xué)行為，“以人為本”的教育思想已經(jīng)扎根于廣大教師的腦海之中，“為了每個(gè)孩子的發(fā)展”已成為越來越多的教師的基本信念，組織者、參與者、引導(dǎo)者的教師角色已經(jīng)形成，平等、民主、和諧的課堂氣氛已經(jīng)建立，自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式已經(jīng)呈現(xiàn)，教師教得得心應(yīng)手，學(xué)生學(xué)得輕松愉快。三是校本研修引領(lǐng)了大批教師迅速成長，一個(gè)師德高尚、業(yè)務(wù)精良，讓學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的教師隊(duì)伍正在逐漸壯大。四是校本研修激發(fā)了教師教育科研熱情，增強(qiáng)了教師教育科研能力，17位教師有多篇論文獲國、省、市區(qū)等不同級別獎(jiǎng)勵(lì)或在不同刊物上發(fā)表，撰寫案例分析、或教學(xué)反思多篇。五是校本研修促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，幾年來，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直都名列全鎮(zhèn)榜首。成績的取得進(jìn)一步證實(shí)了我校校本教研的成效，今后我校也還會一如既往地加強(qiáng)校本教研的管理，一步一個(gè)臺階地抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提升工作。
綜上是我校在校本教研中的一些做法和取得的部分成績。我們相信在區(qū)教研室的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)中心校的具體安排下，我們會把校本教研工作做得更好。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇六
坐落于泰山腳下的泰安xx學(xué)校是泰山區(qū)區(qū)直唯一的一所九年一貫制學(xué)校，現(xiàn)有中小學(xué)教學(xué)班31個(gè)，在校生1620人，在職教職工113人。近年來，學(xué)校積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，深入貫徹國家教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，立足學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和成人成才，本著“為學(xué)生的一生發(fā)展和幸福奠基”的辦學(xué)宗旨，圍繞“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會生存”的育人目標(biāo)，突出“教書育人、育人為本、德育為先”的根本要求，探索實(shí)施以“四學(xué)會”為主題的校本化、課題化德育工程，實(shí)現(xiàn)了德育工作的創(chuàng)新突破，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。
中央8號文件提出：加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)是一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，是全黨全社會的共同任務(wù)。xx年前后相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期，在地處泰城城區(qū)邊緣的xx學(xué)校，一個(gè)班級里家庭經(jīng)濟(jì)困難和學(xué)習(xí)有障礙、習(xí)慣不良的學(xué)生占到了1/3以上。大部分學(xué)生的自尊心和自信心嚴(yán)重缺乏，行為習(xí)慣較差，學(xué)習(xí)動力不足，成績普遍較低，這一度成為制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸。
為科學(xué)有效地實(shí)施德育工作，切實(shí)解決學(xué)生身上存在的實(shí)際問題，學(xué)校努力踐行“回歸人本、回歸基礎(chǔ)、回歸生活、回歸實(shí)踐”的理念，找準(zhǔn)德育工作的“點(diǎn)”(結(jié)合點(diǎn))和“本”（校本化），創(chuàng)新工作思路，將上級德育意見、中小學(xué)德育綱要目標(biāo)與中小學(xué)生思想道德現(xiàn)狀緊密結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)施德育工作校本化、課題化策略，將德育目標(biāo)任務(wù)通過學(xué)?！八膶W(xué)會”育人目標(biāo)教育這一載體予以落實(shí)，重點(diǎn)探索構(gòu)建了以“四學(xué)會”育人目標(biāo)為主題的校本化德育工作體系。
學(xué)校對“四學(xué)會”課題邊研究邊實(shí)施，探尋了一條可行的課題研究之路，構(gòu)建了完整的課題實(shí)施體系。
1、明確課題的核心理念和具體表現(xiàn)。
學(xué)校明確提出“以品行為魂，以能力為本，以創(chuàng)新為先，以勤奮為徑”的校本育人理念，突出“習(xí)慣、守規(guī)、誠信、感恩、愛心、責(zé)任、自信、樂學(xué)”等核心主題?！皩W(xué)會做人”的核心理念是愛心與責(zé)任，在人格修養(yǎng)方面突出講文明、重誠信、懂感恩、負(fù)責(zé)任；“學(xué)會學(xué)習(xí)”的核心理念是求知與創(chuàng)新，在終身學(xué)習(xí)方面做到有信念、好習(xí)慣、善學(xué)習(xí)、勤實(shí)踐；“學(xué)會做事”的核心理念是規(guī)則意識與身體力行，在處事交往方面把握有計(jì)劃、守規(guī)則、能合作、善溝通；“學(xué)會生存”的核心理念是自理能力與自我發(fā)展，在生存生活方面能夠愛生活、能自理、會健體、保安全。“四學(xué)會”內(nèi)涵和外延的明確，為做人、做事、學(xué)習(xí)和生存等一系列習(xí)慣培養(yǎng)提供了依據(jù)。
2、完善具有層次性的育人目標(biāo)內(nèi)容。
針對學(xué)生在年級層次性和認(rèn)知水平上的差異，學(xué)校探索形成了具有層次化和序列化、符合九年一貫制學(xué)校特點(diǎn)的《xx學(xué)?！八膶W(xué)會”育人目標(biāo)操作評價(jià)方案》，明確了“四學(xué)會”培養(yǎng)基礎(chǔ)目標(biāo)在各年級段分解實(shí)施的子目標(biāo)和具體操作要求及活動內(nèi)容系列，將各年級的每項(xiàng)“四學(xué)會”基礎(chǔ)目標(biāo)分兩個(gè)學(xué)期來設(shè)立子目標(biāo)，一學(xué)年達(dá)成八項(xiàng)目標(biāo)，學(xué)期之間有層次，年級之間有序列，九個(gè)年級滾動式訓(xùn)練、螺旋式推進(jìn)，至小學(xué)段和初中段結(jié)束，分別總計(jì)達(dá)成40個(gè)和32個(gè)子目標(biāo)，通過人人參與各個(gè)子目標(biāo)的感受、體驗(yàn)、感悟，從而使每名學(xué)生的道德修養(yǎng)、行為習(xí)慣逐步達(dá)到總體目標(biāo)要求，有力地提高了實(shí)施培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)效性。
3、構(gòu)建切實(shí)可行的評價(jià)體系。
圍繞提高班主任開展德育工作、參與課題開發(fā)的積極性，學(xué)校著力構(gòu)建了課題小組、班主任、學(xué)生三級管理評價(jià)體系，明確班主任參與課題開發(fā)的工作量分?jǐn)?shù)。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)比較困難的情況下，逐年提高班主任津貼待遇，以精神激勵(lì)和待遇落實(shí)讓班主任感受到工作的光榮和責(zé)任，極大地調(diào)動了他們的工作積極性。
學(xué)生是“四學(xué)會”教育的直接參與者和最終受益者，為了達(dá)成育人目標(biāo)，學(xué)校積極進(jìn)行學(xué)生評價(jià)方式改革，在為每一位學(xué)生建立成長檔案記錄袋的基礎(chǔ)上，把落實(shí)“四學(xué)會”育人目標(biāo)和學(xué)生的切身利益相結(jié)合，評選命名xx學(xué)?！八膶W(xué)會”明星，成為了學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)的有益補(bǔ)充，促進(jìn)了學(xué)生健康全面發(fā)展。
學(xué)校將德育工作通過課程這一載體來確保教育過程的科學(xué)、系統(tǒng)和教育效果的實(shí)效。學(xué)校依據(jù)“四學(xué)會”子目標(biāo)，認(rèn)真研究開發(fā)“四學(xué)會”主題教育校本課程，編印《“四學(xué)會”校本課程教材》、《學(xué)生“四學(xué)會”教育手冊》等材料，探索實(shí)施“教育引導(dǎo)——活動體驗(yàn)——反思自省——評價(jià)總結(jié)”四步驟操作運(yùn)行模式，拓展完善基礎(chǔ)性和拓展性課程，通過學(xué)科教學(xué)、主題教育、社會實(shí)踐、校園文化和第二課堂等途徑，全方位落實(shí)“四學(xué)會”育人目標(biāo)。
1、創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，打造無縫隙的道德認(rèn)知教育。
學(xué)校牢牢抓住每一個(gè)教育時(shí)機(jī)，積極打造無縫隙的道德認(rèn)知教育。學(xué)校在每學(xué)期都要開展寒暑假社會實(shí)踐套餐活動和展示活動，每周的升旗儀式都要舉行學(xué)生宣誓活動和以“四學(xué)會”為內(nèi)容的主題講話。這些活動使積極的思想占據(jù)了學(xué)生的大腦，幫助學(xué)生樹立了積極進(jìn)取的信念！
班會課是班主任對學(xué)生進(jìn)行思想教育的主陣地。為了提高班會課的整體水平，學(xué)校把每周的班會上課、備課情況納入班主任常規(guī)工作評價(jià)，連續(xù)6年組織班會觀摩課活動，全體班主任共同學(xué)習(xí)，分享成功班會的經(jīng)驗(yàn)。為增強(qiáng)班會課的實(shí)效，學(xué)校創(chuàng)新班會課形式，先后開展了班主任“體驗(yàn)式”和“案例式”主題班會課達(dá)標(biāo)活動，提高了班會課的教育效果。
學(xué)校創(chuàng)新開展“天天講故事”活動，將周三、周四的中午確定為班級講故事時(shí)間，青少年勵(lì)志讀本《哈佛男（女）孩成長箴言》里的精選故事成了學(xué)生們的首選。通過這一形式，鍛煉了學(xué)生的語言表達(dá)能力，培養(yǎng)了學(xué)生良好的道德情操。
2、拓寬途徑，完善載體，讓體驗(yàn)教育綻放光彩。
“體驗(yàn)教育”是教育對象在實(shí)踐中認(rèn)知、明理和發(fā)展的過程。學(xué)校將“四學(xué)會”培養(yǎng)目標(biāo)的子目標(biāo)滲透于學(xué)習(xí)、活動和生活中，讓每個(gè)學(xué)生參與實(shí)踐“四學(xué)會”培養(yǎng)目標(biāo)的全過程，從而使自己的道德修養(yǎng)逐步符合目標(biāo)要求，夯實(shí)做人成才的基礎(chǔ)。
多年來，學(xué)校堅(jiān)持開展“孝敬日”為主題的感恩教育系列活動，每位學(xué)生人手一冊孝心日記，用來記錄學(xué)生在重要節(jié)日所進(jìn)行的感恩體驗(yàn)。每年12月份，學(xué)校分別進(jìn)行班級和學(xué)校的“十佳孝星標(biāo)兵”評選活動，在孝星標(biāo)兵表彰會上，當(dāng)受表彰的家長看到自己的孩子佩戴著紅花站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺上時(shí)，激動的心情難以言表。
學(xué)校高度重視學(xué)生自理能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練，注重把體驗(yàn)教育訓(xùn)練延伸到家庭，在每年11月份舉行生存教育生活技能展示活動之前，要求學(xué)生在家長的指導(dǎo)幫助下進(jìn)行基本技能訓(xùn)練，小學(xué)生練習(xí)整理書包、自己系鞋帶穿衣服等，中學(xué)生練習(xí)切土豆絲、和面壓面皮等。比賽當(dāng)天，學(xué)生們身系圍裙，有模有樣地展示著自己的才藝，在參與中掌握了一種生活技能，找到了只有自己才能享有的自信。
在德育工作中，空洞的強(qiáng)制性說教，往往會引起學(xué)生的排斥和反感。為了檢驗(yàn)德育課程實(shí)施幾年來的效果，學(xué)校每年都要舉辦“四學(xué)會”校園情景劇大賽活動，學(xué)生們將發(fā)生在自己身邊的故事編成劇本，以舞臺表演的形式詮釋自己對“四學(xué)會”內(nèi)涵的理解。
憑著學(xué)生良好的品行風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的校風(fēng)和穩(wěn)步提升的教育教學(xué)質(zhì)量，xx學(xué)校贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的認(rèn)可和贊揚(yáng)，逐步打響了“辦學(xué)規(guī)范，育人扎實(shí)，個(gè)性鮮明，校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)優(yōu)、質(zhì)量好”的教育品牌。學(xué)校先后榮獲全國中小學(xué)思想道德建設(shè)“推動學(xué)校德育創(chuàng)新先進(jìn)學(xué)?！薄ⅰ吧綎|省心理健康教育先進(jìn)單位”、“泰安市級規(guī)范化學(xué)校”、“泰安市文明單位”、“泰安市教書育人先進(jìn)單位”、“泰安市十佳師德建設(shè)先進(jìn)集體”、“泰安市教學(xué)示范?！?、“泰安市創(chuàng)新學(xué)校”、“泰安市學(xué)生喜歡的學(xué)?！薄ⅰ疤┌彩星嗌倌晁枷氲赖陆ㄔO(shè)十佳學(xué)?！钡?0余項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇七
今年以來，我們工區(qū)以創(chuàng)建六好區(qū)隊(duì)活動為載體，堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，兩個(gè)成果一起要，努力推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)，為生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)、快速服務(wù)，使各項(xiàng)工作有了快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。一、二季度，均被評為礦級六好區(qū)隊(duì)創(chuàng)建優(yōu)勝單位，現(xiàn)通過自檢總結(jié)，我們的具體做法是：
領(lǐng)導(dǎo)重視是創(chuàng)建六好區(qū)隊(duì)活動的關(guān)鍵，措施得力是實(shí)施創(chuàng)建規(guī)劃的保障。為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建活動的開展，工區(qū)黨政在年初即調(diào)整充實(shí)了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出“年六好區(qū)隊(duì)創(chuàng)建規(guī)劃”，并對班子成員進(jìn)行責(zé)任分工，各主抓一項(xiàng)具體工作，黨政聯(lián)席會還把分析研究六好區(qū)隊(duì)建設(shè)情況作為重要內(nèi)容并形成制度。4月份，黨政聯(lián)席會針對隊(duì)伍作風(fēng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等方面存在的問題，制定出21條改進(jìn)辦法，加速整改，使創(chuàng)建活動保持了良好的發(fā)展勢頭。工區(qū)黨支部在制定全年工作規(guī)劃時(shí)，把六好區(qū)隊(duì)建設(shè)作為主要工作目標(biāo)，分解落實(shí)“六好”內(nèi)容。與此同時(shí)，工區(qū)定期編印綜合性月度簡報(bào)，把工區(qū)的政令、指令及時(shí)傳達(dá)到職工群眾，使簡報(bào)在思想政治工作方面發(fā)揮了陣地作用，在生產(chǎn)工作中起到了宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作用，在安全生產(chǎn)中產(chǎn)生了安全警示作用。
我們先后建立了《創(chuàng)建六好區(qū)隊(duì)考核制度》、《“雙五”考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法》、《班組民主管理實(shí)施辦法》等五項(xiàng)創(chuàng)建機(jī)制，設(shè)有專人負(fù)責(zé)日常的工作和管理。在運(yùn)作中，定期統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)考核內(nèi)容的實(shí)施及督促、檢查工作情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)辦法，我們還根據(jù)工區(qū)自身特點(diǎn)和工作需要，對現(xiàn)有制度、辦法等不斷完善和提高，確保創(chuàng)建活動健康發(fā)展。如一季度末我們通過職代會對原來的“雙五”考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法進(jìn)行修改，充實(shí)了更豐富的競賽內(nèi)容，并在4月份開始推行，提高了“雙五”競賽質(zhì)量。二季度，通過完善機(jī)制，加強(qiáng)管理，使各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)的制定落實(shí)，具有了較強(qiáng)的科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性，大大激發(fā)了職工的生產(chǎn)工作熱情，使生產(chǎn)服務(wù)、重點(diǎn)工程、安全工作等與去年同期相比，都有顯著提高，六好區(qū)隊(duì)建設(shè)又邁上了新的臺階。
為強(qiáng)化六好區(qū)隊(duì)建設(shè)，我們在每季、每月都要確定不同的側(cè)重面和活動重點(diǎn)，形成鮮明的工作主線。3月份主要抓了“雙考”（干部考核、工人考勤）。通過對干部實(shí)行業(yè)績考核，對職工實(shí)行日考日報(bào)制度，對安全實(shí)行責(zé)任連帶，堵塞了安全管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。6月份針對生產(chǎn)工作實(shí)際，開展“安全形勢任務(wù)教育”，以“我要安全，我為安全”為主題，設(shè)立宣傳欄、決心臺，人人寫出保證書，并張貼上墻，營造出濃厚的安全活動氛圍。充分利用班前班后會、安全活動日，組織職工學(xué)習(xí)“礦山安全法”等國家法規(guī)和現(xiàn)場生產(chǎn)的技術(shù)措施，提高職工自主保安意識和互保聯(lián)保能力，形成個(gè)人行為與公眾監(jiān)督、定向檢查與專項(xiàng)考核相交融的運(yùn)作體系，不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，確保了安全生產(chǎn)。8月份，為不斷適應(yīng)創(chuàng)建獨(dú)具特色、全新模式現(xiàn)代化礦井的需要，在全區(qū)開展“服務(wù)意識教育”活動，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平作為階段工作重點(diǎn)，要求干部職工要有新的境界、新的思想、新的思考，用競爭意識看待現(xiàn)實(shí)，用創(chuàng)新意識對待工作，加快思想轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)責(zé)任意識，充分調(diào)動了職工群眾的積極性。在承擔(dān)6302鋪軌1000米工程中，由于條件艱苦，許多職工出現(xiàn)高溫反應(yīng)，有的'暈倒、有的嘔吐，體力消耗大，但為給一線盡快創(chuàng)造生產(chǎn)條件，沒有一人叫苦喊累，更沒有一人退下火線，提前完成了運(yùn)料鋪軌。
通過對六好區(qū)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行自檢，我們認(rèn)為符合“六好”考核要求，已達(dá)到先進(jìn)六好區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，特申報(bào)年度礦級和公司級六好區(qū)隊(duì)創(chuàng)建優(yōu)勝單位。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇八
回首2013年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行”的工作思路，堅(jiān)持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行四化為目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。2013年全年未發(fā)生機(jī)組非計(jì)化停運(yùn)事件，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組一流水平。截止到12月20日零時(shí)，完成發(fā)電任務(wù)47.62億kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)全年電量將突破49億大關(guān)。2010年至2012年，xxx單位連續(xù)三年被公司評為先進(jìn)單位；2012年，xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部；xxx單位xxx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”，成績的取得離不開xxx單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。2013年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，積極踐行全新管理模式。
執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核；四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議；五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)；六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。
二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。
2013年，xxx單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。
要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷（機(jī)組負(fù)荷360mw以下）四臺磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵(lì)員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。
三、樹立“以人為本”理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
2013年，xxx單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合；與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動，有力促進(jìn)分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
2013年，盡管xxx單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊；高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重（2013年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，2013年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%），儲備不足；運(yùn)行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅(jiān)力量，xxx單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌。
xxx單位。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇九
一、樹立精誠團(tuán)結(jié)理念，盡快形成工作合力。去年5月，三家人力資源部進(jìn)行合署辦公以后，面對全新的辦公環(huán)境，全新的合作同事，不同的能力素質(zhì)，不同的崗位角色變化等一系列新情況，部領(lǐng)導(dǎo)把加強(qiáng)自身建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，通過談心，座談等多種形式，在員工中樹立精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的理念，要求大家統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加快磨合，增強(qiáng)合力;號召大家團(tuán)結(jié)一致，增強(qiáng)互信，凝聚力量，和諧共進(jìn)。大家表示，盡管我們每個(gè)人的工作經(jīng)歷，能力水平，專業(yè)特長都不盡相同，但是，大家有緣走到一起工作，就要不斷地尋找共識，達(dá)成一致，應(yīng)該同心協(xié)力挑戰(zhàn)工作中所遇到的困難，共同完成新的使命，爭創(chuàng)先進(jìn)集體。由此，在部內(nèi)形成了一個(gè)政通人和、人心思進(jìn)的良好氛圍，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了重要的思想保證，打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的精誠合作的思想基礎(chǔ)，使大家能夠很快融入到新的團(tuán)隊(duì)，投入到了新的工作當(dāng)中。
二、不斷健全和完善人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度。為了適應(yīng)合署辦公以后在人力資源管理方面出現(xiàn)的新情況，我們在去年初對《薪酬管理辦法》進(jìn)行了修改補(bǔ)充的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了薪酬管理辦法。在合署辦公以后，又根據(jù)實(shí)際工作需要，及時(shí)修訂下發(fā)了《考勤管理辦法》和《員工休假管理辦法》等規(guī)章制度，為維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序提供了政策依據(jù)。
三、積極做好機(jī)構(gòu)調(diào)整后的人員安置工作。公司機(jī)構(gòu)調(diào)整之后，我們針對調(diào)整后新的部門構(gòu)成，要求各部門及時(shí)建立崗位職責(zé)，明確人員分工，及時(shí)統(tǒng)計(jì)各部門工作人員名單，分門別類做好基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的匯總工作。根據(jù)員工組合后的新情況，及時(shí)起草并出臺了《富余人員調(diào)整辦法》和《內(nèi)退辦法》，對無崗位人員按照政策規(guī)定積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通，為后期的人員調(diào)整及優(yōu)化配置，做好了前期準(zhǔn)備工作，保證了員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。
四、創(chuàng)新績效管理理念，構(gòu)建現(xiàn)代績效管理模式?？冃Ч芾淼淖兏锸侨ツ耆肆Y源部工作的核心，是公司健康發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)鍵。為了適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，客觀評價(jià)員工的工作績效，充分發(fā)揮員工工作的積極性和創(chuàng)造性，建立健全長效激勵(lì)機(jī)制，我們經(jīng)過深入調(diào)研論證，制定了《員工績效考核管理辦法》，從工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作責(zé)任心、工作態(tài)度等五個(gè)方面，對全體員工進(jìn)行全方位的考核。從9月份開始，由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對每位員工考核、企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)對中層人員考核，做到人人有目標(biāo)，月月有考核，基本建立了全員績效考核機(jī)制，調(diào)動了廣大員工的工作熱情，提高了工作效率和員工的待遇。組織各單位制定本單位的績效管理制度并運(yùn)行。同時(shí)，積極收集、整理、評估績效管理方案運(yùn)行過程中存在的問題，為下一步的績效管理調(diào)整打好基礎(chǔ)。
五、圓滿完成了各項(xiàng)社會保險(xiǎn)年審工作。合署辦公之后，對西安公司、西安所、西安廠三家員工以前的工資待遇情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解和分析。由于歷史的原因，在工資薪酬和社會保險(xiǎn)基數(shù)申報(bào)等方面存在一定的差異。我們按照規(guī)范管理的理念，依據(jù)國家有關(guān)政策并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，合理地確定了20xx年各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，順利完成了20xx年度各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的年審工作。
六、較好地完成了各項(xiàng)日常工作。人力資源管理日常性工作多，要求質(zhì)量高，每件事都關(guān)系到員工的切身利益，來不得半點(diǎn)馬虎。負(fù)責(zé)這些工作的人員，每天都能以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真辦理每一件瑣事。一年來，對合署辦公之后三家員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一管理;及時(shí)完成了員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除、終止等工作;按時(shí)為員工辦理了五險(xiǎn)一金的繳納和增減手續(xù);及時(shí)完成了員工工資的核算、匯總、考勤審核工作，按時(shí)為財(cái)務(wù)部門提供人事月報(bào);完成了員工技術(shù)職稱評審、推薦和申報(bào)工作;保質(zhì)保量完成了各類人事、勞資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。
七、滿腔熱情做好離退休人員服務(wù)保障工作，為構(gòu)建和諧企業(yè)出力。鑒于我們單位是一個(gè)老國企，離退休人員已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了在職員工人數(shù)，我們自覺把做好離退休人員的服務(wù)保障工作，當(dāng)成構(gòu)建和諧企業(yè)的重要任務(wù)，在節(jié)假日配合工會，為離退休人員發(fā)放福利，對他們所反映的問題及時(shí)與有關(guān)單位進(jìn)行溝通，符合政策的予以解決，對暫時(shí)不能解決的也耐心做好宣傳解釋工作，保持了離退休人員隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十
一、?從理順工作入手，努力提高經(jīng)營管理水平。
二、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，職工隊(duì)伍素質(zhì)有了新的提高。
三、班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。
四、精神文明建設(shè)促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)職工對政策的理解認(rèn)識，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識。二是加強(qiáng)職工的形勢任務(wù)教育，發(fā)動職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會、共青團(tuán)、計(jì)劃生育的職能作用，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年宣傳報(bào)道報(bào)社中稿子21篇，出宣傳板報(bào)5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開展向職工送溫暖活動，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝?！，F(xiàn)已形成制度。今年，我們在資金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十一
為促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長，全面發(fā)展，我校積極響應(yīng)上級號召，開展了有聲有色的冬季長跑活動，受到了廣大師生和家長的大力支持和一致好評。具體如下：
一、根據(jù)實(shí)際情況，利用大課間、課外活動時(shí)間，開展陽光體育冬季長跑活動。各年級采用年級組長、班主任負(fù)責(zé)制，副科教師共同參與，主管領(lǐng)導(dǎo)分管包干的體系，切實(shí)將活動落到實(shí)處，保證活動有序、順利的開展。
二、在上好每周三節(jié)體育課的同時(shí)，我還組織開展豐富多彩的校園體育活動和競賽，提高學(xué)生身心健康水平。如：開展大課間、“跳繩、踢毽”和“廣播操”比賽。組織學(xué)生參加各項(xiàng)體育競賽，在市級比賽中，取得了集體和個(gè)人優(yōu)異的成績。
三、為提高學(xué)生及教師參與體育鍛煉的積極性，根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的布置，本人組織了“陽光少年”、“陽光教師”、“陽光班級”評比活動，以點(diǎn)帶面。響應(yīng)上級的號召，積極開展“冬季長跑”活動，并為各班級制定計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織和落實(shí)，保證學(xué)生每天一小時(shí)的鍛煉時(shí)間。每個(gè)學(xué)生每天跑足1500米，畢業(yè)班達(dá)到2000米以上，保障學(xué)生充分養(yǎng)成長跑習(xí)慣，從而保證鍛煉時(shí)間。
四、認(rèn)真組織實(shí)施《國家體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，全面開展測試工作并能及時(shí)有效的完成上報(bào)任務(wù)。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十二
您好!xxx團(tuán)支部，是一個(gè)朝氣蓬勃,充滿生機(jī)和活力，擁有優(yōu)良的作風(fēng)，積極向上，在各方面積極都要求進(jìn)步的團(tuán)組織。在輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)下，該支部一步一個(gè)腳印，共同努力，共同成長，共同進(jìn)步，無論是思想政治修養(yǎng)，支部風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，還是社會活動方面，都取得了優(yōu)良的成績。以下是該團(tuán)支部的事跡材料。
(一)團(tuán)結(jié)工作。
我們相信：對任何一個(gè)集體而言，團(tuán)結(jié)的重要性是不言而喻的。團(tuán)結(jié)是一個(gè)集體生存的基礎(chǔ)，是支部之所以成為整體的保障。所以，一年來，這個(gè)支部十分注重支部內(nèi)的團(tuán)結(jié)工作。支部委員和團(tuán)委內(nèi)部分工明確，責(zé)任到人，這有利于充分發(fā)揮個(gè)人長處，同時(shí)強(qiáng)調(diào)互相配合，積極推動通力合作。支部委員通過內(nèi)部團(tuán)結(jié)工作，坦誠交流意見和建議，發(fā)現(xiàn)了自身的缺點(diǎn)和不足，有效地促進(jìn)了支部工作的展開。
(二)學(xué)習(xí)工作。
一年來，該支部同學(xué)在保障其他工作得到發(fā)展的同時(shí)，一直不忘把更多的心思放在學(xué)習(xí)上，畢竟學(xué)習(xí)才是他們的首要任務(wù)。經(jīng)過全體同學(xué)的共同努力，該支部咋學(xué)習(xí)方面取得了很大的進(jìn)步。在支部委和團(tuán)支部的帶動下，該支部拙見形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。在這種氛圍之下，同學(xué)們經(jīng)過在一起探討學(xué)習(xí)上的問題，互幫互助，共同進(jìn)步。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的同學(xué)就盡自己最大的努力幫助暫時(shí)落后的同學(xué)，排除他們學(xué)習(xí)上的障礙，調(diào)整他們的心態(tài)，使成績稍差的同學(xué)能夠以最快的速度趕上并力爭超過其他同學(xué)。同學(xué)們還積極投身于“學(xué)習(xí)雷鋒”辯論賽中，以系里第一名的好成績奪得冠軍，后因去宏村寫生沒有參加院里的比賽，很是遺憾。
在今后的學(xué)習(xí)中，該支部同學(xué)仍將保持并發(fā)揚(yáng)這種支部風(fēng)學(xué)風(fēng)，靠自己的努力在今后的日子里爭取更大的成績!
(三)紀(jì)律工作。
宿舍管理是支部管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律制度的同時(shí)，關(guān)心他們的生活。全支部同學(xué)親如一家，都把彼此當(dāng)作兄弟，當(dāng)作姐妹，互相關(guān)心，互相愛護(hù)。雖然在宿舍難免有一些吵吵鬧鬧，但這些不但沒有破壞同學(xué)的友誼，反而增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。在宿舍中，同學(xué)之間彼此取長補(bǔ)短，開展了一些很有娛樂性的活動，比如學(xué)吉他、學(xué)口琴等等，這些活動豐富了同學(xué)們的生活，不僅使同學(xué)們在休息時(shí)得到了放松，也使同學(xué)們學(xué)到了一技之長。另外，同學(xué)們在宿舍可以傾訴彼此的心事，談?wù)撟约旱倪^去，暢想自己的未來，這都是同學(xué)們重要的精神食糧。
(四)衛(wèi)生工作。
該支部一直以“教室是我家，衛(wèi)生靠大家”的理念自己覺維護(hù)教室衛(wèi)生。為了維護(hù)自習(xí)教室和上課教室的衛(wèi)生，我們支部制定了詳細(xì)的衛(wèi)生值日同學(xué)們在勞動委員的帶領(lǐng)下，自覺維護(hù)周邊的衛(wèi)生，大家相互監(jiān)督，各自養(yǎng)成了一個(gè)講衛(wèi)生的好習(xí)慣。
這就為同學(xué)們提供了一個(gè)整齊潔凈的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(5)課余工作。
為全面提高同學(xué)們的審美能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、與人際溝通能力，本支部特意開展了各項(xiàng)身心相宜、和諧向上的支部活動。如“與學(xué)院同發(fā)展”有獎(jiǎng)問答活動，“說出你心中的一句話”團(tuán)日活動，“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”討論活動等，充分激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)興趣，將學(xué)習(xí)的自主范圍拓寬拓深，沿伸至人文的各個(gè)層面。
在本支部同學(xué)和團(tuán)員們的共同努力下，我們創(chuàng)下了不少成果，總之成績只代表過去，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！痹谝院蟮臍q月里，本團(tuán)支部和支部委成員將帶領(lǐng)全體黨、團(tuán)員不斷探索，不懈追求和創(chuàng)新，將更加團(tuán)結(jié)一致、銳意進(jìn)取，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步。堅(jiān)信在賦予新的活力和經(jīng)過更大的努力之后視覺0802團(tuán)支部將再創(chuàng)輝煌!
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十三
一年來，xx收費(fèi)所在公司和管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞抗臺救災(zāi)這根主線，深入開展了以落實(shí)抗臺救災(zāi)責(zé)任制和出臺抗臺救災(zāi)預(yù)案為主要內(nèi)容的臺前準(zhǔn)備和“8.12”云娜抗臺工作，立足于防大風(fēng)、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，以對公司和管理處高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)抗臺救災(zāi)工作。經(jīng)過近一年的努力，順利圓滿地完成了今年的各項(xiàng)抗臺救災(zāi)任務(wù)。
xx月12日上午，接到上級通知，所長xx召集全所員工召開防臺抗臺緊急會議，要求大家必須做好抗臺的思想準(zhǔn)備，全力以赴做好防汛抗臺工作。會上，xx所長就具體的防汛抗臺工作作了具體的部署。隨后各員工對全所進(jìn)行地毯式安全大檢查：對配電房的簡易棚用鋼絲進(jìn)行加固;把室外容易被風(fēng)吹走的物品移至室內(nèi);檢查所有設(shè)備、開關(guān)，防止漏電;檢查車道手動欄桿插銷，將沒有插銷的手動欄桿用鋼絲進(jìn)行加固;購買防臺抗臺物品，包括安全帽、手電筒、雨衣等等;檢查所有門、窗是否關(guān)閉，將門窗進(jìn)行固定;將封道牌等翻倒在地、防止被風(fēng)吹走;將懸掛的燈籠、標(biāo)語全部取下;對其他可能被臺風(fēng)影響的物品做好安全防護(hù)措施。
下午4時(shí)，受臺風(fēng)“云娜”外圍風(fēng)力的影響，配電房頂棚被掀掉，地上到處是殘磚斷瓦，車道攝像頭被吹得搖搖晃晃，自動欄桿在放車抬起時(shí)被風(fēng)吹得砸向柱子，導(dǎo)致自動欄桿損壞。在這關(guān)鍵時(shí)刻，當(dāng)班班長xx、監(jiān)控xx、還有留守抗臺的xx等人冒著危險(xiǎn)，跑道戶外，用鋼絲和木板固定自動欄桿和攝像頭。此時(shí)，風(fēng)力突然加強(qiáng)，他們只聽到一聲巨響，收費(fèi)亭頂部雨棚一下子被風(fēng)掀掉，他們用力抱緊柱子才沒有受傷;收費(fèi)員xxxx仍然在風(fēng)雨中堅(jiān)持崗位，他們不顧雨水打在臉上、身上，不顧崗?fù)ね獾目耧L(fēng)、不顧頂棚上的燈電線等等搖搖欲墜的東西，車來了仍然聽到甜美的“您好!”仍然伸手接過司機(jī)的通行卡、通行費(fèi)，在“請走好!”中送走一輛輛車。但是，強(qiáng)大的風(fēng)力還是把頂棚燈刮到地上，一些電線、電纜相繼垂掛下來，入口“平陽”兩個(gè)銅字也被風(fēng)打下，為了能盡量保住設(shè)備、保護(hù)人員安全，所長親自帶領(lǐng)干部職工堅(jiān)守崗位跟臺風(fēng)搏斗到底。
時(shí)間一分一秒地過去了，狂風(fēng)大作，暴雨如注。突然一陣漆黑――收費(fèi)廣場上全部斷電，電腦和車道燈用ups供電，但由于溫瑞段已經(jīng)封道所以從分水關(guān)上的車子都從我們這里下高速因此車子就排起了長龍，可我們的收費(fèi)員沒有因此恐慌而是表現(xiàn)出了臨危不懼，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，仍然堅(jiān)守崗位，打著手電筒、戴著安全帽、穿著雨衣在收費(fèi)，其余人員在收費(fèi)內(nèi)廣場維持車輛秩序，防止車輛追尾撞車。在黑暗、狂風(fēng)、暴雨中看到的`一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)――是我們最可愛的戰(zhàn)友。他們的反光背心為可怕的黑夜點(diǎn)綴;給還在路途的司機(jī)帶來了安慰;為抗擊“云娜”奏響了交響曲。
19點(diǎn)20分，上級要求xx收費(fèi)所出入口全部封道。收費(fèi)人員將最后一輛車收費(fèi)完畢后撤離崗?fù)?。其余人員不管風(fēng)有多猛、雨有多大，一直在廣場上維持秩序直到凌晨才撤離現(xiàn)場，并安排人員輪流巡邏。
13日凌晨，臺風(fēng)“云娜”逐漸遠(yuǎn)離我縣，風(fēng)雨逐漸減弱。所長帶領(lǐng)通宵抗臺的同志們投入到臺風(fēng)后的檢修和自救中，要求馬上進(jìn)行全方位大檢查。全體人員又忙開了，崗?fù)だ?、車道上、廣場上無一不見我們的職工在忙著打掃、整理等等，廣場上出現(xiàn)了熱火火的場面。與臺風(fēng)搏斗的過程中，我們平陽收費(fèi)所的干部職工經(jīng)受住了臺風(fēng)“云娜”的考驗(yàn)，大力發(fā)揚(yáng)勇猛頑強(qiáng)、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，充分展現(xiàn)了不怕危險(xiǎn)與臺風(fēng)決戰(zhàn)到底的大無畏精神，涌現(xiàn)出一批批英雄人物。經(jīng)過這次臺風(fēng)的考驗(yàn)，我們學(xué)會了堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會了如何面對困難和災(zāi)難，深刻體會到團(tuán)結(jié)就是力量!
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十四
x鎮(zhèn)位于x區(qū)南部，由原x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)合并而成，總面積152平方公里，轄xx個(gè)行政村，人口x萬人。全鎮(zhèn)共有個(gè)黨支部，其中教育黨總支部x個(gè)，駐地企事業(yè)單位黨支部x個(gè)，村黨支部xx個(gè)，全鎮(zhèn)黨員x余人。
一是認(rèn)真搞好宣傳動員工作。鎮(zhèn)黨委召開專門會議，專題對黨務(wù)。
公開工作進(jìn)行了安排部署，要求各黨支部組織召開黨員大會，多角度，多層面的宣傳黨務(wù)公開的重大意義、方法步驟、目標(biāo)要求，使黨員群眾更好地參與黨內(nèi)事務(wù)，增強(qiáng)民主，充分調(diào)動廣大黨員群眾的積極性和參與性。在宣傳動員過程中，采取了形式多樣，行之有效的宣傳方法，全鎮(zhèn)共張貼宣傳標(biāo)語200余條，懸掛橫幅6條，發(fā)放黨務(wù)公開宣傳資料1000余份，為全面推行黨務(wù)公開和村務(wù)公開營造了良好的氛圍。
二是制定工作方案，嚴(yán)密組織實(shí)施。在借鑒吸收黨務(wù)公開試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展調(diào)查研究，廣泛征求意見，制定出臺《x鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》，各黨支部也按照各自實(shí)際，注重公開內(nèi)容、形式、程序，及時(shí)研究制定了開展黨務(wù)公開工作的實(shí)施方案。按照實(shí)施方案，在全鎮(zhèn)全面推行黨務(wù)公開工作，各黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)負(fù)起組織協(xié)調(diào)和督促檢查的責(zé)任，對黨務(wù)公開內(nèi)容按“事前公開、征求意見、決策公開、民主討論、結(jié)果公開、接受監(jiān)督”的基本程序，做到規(guī)范、有序、到位。添置了硬件設(shè)施，包括黨務(wù)、政務(wù)公開欄，并對常規(guī)性工作定期公開，階段性工作逐步公開，臨時(shí)性工作及時(shí)公開，基本形成了開展黨務(wù)公開工作的長效機(jī)制。在實(shí)施黨務(wù)公開工作中各黨支部把握黨務(wù)公開和政務(wù)、村務(wù)公開相互聯(lián)系，形成互為補(bǔ)充、相互促進(jìn)、不斷完善、共同發(fā)展的良好機(jī)制。同時(shí)，在黨務(wù)公開工作實(shí)施過程中，堅(jiān)持黨務(wù)公開責(zé)任制，明確黨務(wù)公開工作各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，各黨支部主要負(fù)責(zé)人對黨務(wù)公開工作負(fù)總責(zé)。黨務(wù)公開工作辦公室對公開內(nèi)容的全面性、真實(shí)性具體負(fù)責(zé)，及時(shí)向鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出公開方案，報(bào)告公開情況，同時(shí)對黨務(wù)公開的形式、內(nèi)容以及實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。此外，把黨務(wù)公開納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，明確標(biāo)準(zhǔn)，靠實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)對黨務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查和跟蹤檢查，確保了全鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十五
為響應(yīng)團(tuán)組織加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)，于20xx年下半年至20xx年上半年積極展開推優(yōu)、團(tuán)會、團(tuán)員意識深化、團(tuán)費(fèi)收繳、第二課堂學(xué)分申報(bào)、發(fā)展對象培養(yǎng)推舉和優(yōu)秀團(tuán)員(干)民主評議等各項(xiàng)團(tuán)組織工作，并且積極配合院、校團(tuán)組織各項(xiàng)工作的順利開展。
一、第一次團(tuán)會。
1.主題：學(xué)習(xí)石秋杰老師先進(jìn)事跡主題團(tuán)會。
2.背景及意義：
老師們是平凡的，但平凡中孕育著偉大。近期，在全省乃至全國廣為傳頌著xx大學(xué)石秋杰老師平凡而又偉大的感人事跡。石秋杰老師用無私奉獻(xiàn)唱響生命之歌的先進(jìn)事跡被中央領(lǐng)導(dǎo)稱為教師之楷模，人生之榜樣，并號召全省廣大教師和教育工作者學(xué)習(xí)石秋杰老師的先進(jìn)事跡，這是心靈的震撼、靈魂的洗禮。
3.開展情況：
同學(xué)們參與性高，安排合理而有新意?？傮w流程流暢，各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)新穎活潑，項(xiàng)目銜接順暢，班內(nèi)同學(xué)相互之間配合默契，態(tài)度積極熱情，各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作準(zhǔn)時(shí)到位。xx班全體同學(xué)在協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等環(huán)節(jié)掌控上體現(xiàn)了良好的默契和效率。
4.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
通過本次團(tuán)會的舉行，給xx班的同學(xué)們提供好的機(jī)會學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)石秋杰老師的先進(jìn)事跡并相互交流心得體會，深化理解，也在交流中增進(jìn)之間的友誼。此次團(tuán)會也暴露了一些問題。首先，部分同學(xué)對開辦團(tuán)會的配合參與度有待提高;其次，組織者工作熱情雖然很高，工作能力較強(qiáng)，但是還需要更多磨合和配合，工作效率和質(zhì)量還有提高的空間。
二、第二次團(tuán)會。
1.主題：最是故鄉(xiāng)美。
2.背景及意義：
從全國各地而來的我們相聚在xx班已經(jīng)整整一年了，一年中我們無時(shí)無刻不在懷念著故鄉(xiāng)，故鄉(xiāng)的山山水水和善良的人民。各地的風(fēng)土人情也各不相同，各具特色。xx班相親相愛的的同學(xué)們也希望與彼此分享各自故鄉(xiāng)的特色，并增進(jìn)對祖國大好河山的了解。
3.開展情況：
本次主題團(tuán)會突破了往常所采用的室內(nèi)形式，將舉辦地點(diǎn)改在了室外，有利于活躍團(tuán)會氣氛，改變往屆團(tuán)會所體現(xiàn)出的活力不足，班級成員參與積極性不高的缺陷。清爽的環(huán)境，寬闊的空間，使以前任何不能在室內(nèi)進(jìn)行的團(tuán)會環(huán)節(jié)都可順暢進(jìn)行，并且，同學(xué)們交流方便，無拘無束，團(tuán)會氣氛達(dá)到前所未有的好。
之前的團(tuán)會都是ppt的的形式向大家做出活動介紹，，枯燥無味，往往不能達(dá)到預(yù)先效果，而此次團(tuán)會不一樣，先是主持人通過口頭形式宣講團(tuán)會主題，而后是通過給位同學(xué)的自我介紹，將其家鄉(xiāng)活靈活現(xiàn)的體現(xiàn)出來，五湖四海的各種各樣的獨(dú)特風(fēng)韻令人神往。
活動過程中各位同學(xué)一直保持著較高的積極性以及參與熱情，沒有出現(xiàn)往屆團(tuán)會中出現(xiàn)的中途落跑情況，大家對團(tuán)會的支持都堅(jiān)持到了最后。
嘉賓的積極參與也給了此次團(tuán)會的負(fù)責(zé)人很大鼓舞。
4.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
總體完成圓滿，基本達(dá)到預(yù)期效果。但是，由于團(tuán)會在室外舉行，關(guān)于現(xiàn)場的控制問題一直不太理想，雜音的存在影響了活動的質(zhì)量和流暢度，這是需要改進(jìn)的地方。
現(xiàn)場布置欠佳，由于受到場地限制，在室外舉辦的活動在場地布置上比較困難，但是仍然需要克服。
沒能事先準(zhǔn)備話筒，這是出現(xiàn)在組織上的問題，希望以后能夠注意。
但是總體上團(tuán)會效果較好，優(yōu)點(diǎn)大于不足，能夠達(dá)到預(yù)先效果，真正體現(xiàn)團(tuán)會主旨!
三、第三次團(tuán)會。
1.主題：“關(guān)注兩會聚焦民生”主題團(tuán)會。
2.背景及意義：
2012年3月13日(星期二)上午9時(shí)，全國政協(xié)十一屆五次會議在人民大會堂舉行閉幕會。2012年3月14日(星期三)上午10時(shí)，第十一屆全國人民代表大會第五次會議在人民大會堂舉行閉幕會。外國語學(xué)院團(tuán)委組織全院青年召開題為“關(guān)注兩會聚焦民生”的團(tuán)組織生活會，引導(dǎo)全院團(tuán)員以班級為單位系統(tǒng)學(xué)習(xí)“兩會”基本知識，充分了解了“兩會”主要內(nèi)容并深刻認(rèn)識“兩會”的重要意義。
3.開展情況：
前期準(zhǔn)備比較充分，分工明確，并讓各位同學(xué)去查找和了解有關(guān)“兩會”的熱門話題。大部分同學(xué)都做了充分的準(zhǔn)備。同學(xué)們都積極的表達(dá)了自己對有關(guān)話題的看法。
活動內(nèi)容豐富有趣，參與度非常高?；顒訃@兩會熱門提案和熱門話題進(jìn)行。各位同學(xué)針對民生問題、社會問題以及國家領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)績等問題提出了獨(dú)到的見解?；顒舆€就黃細(xì)花提出的關(guān)于“法定婚齡提前到十八周歲"提案進(jìn)行了激烈的辯論會，讓此次活動達(dá)到了高潮?；顒蝇F(xiàn)場氣氛活躍，活動秩序井然?；顒舆^程中不僅有同學(xué)們躍發(fā)言，開展了激烈的辯論賽，中間還開展了非常有趣的游戲環(huán)節(jié)，再一次的調(diào)動了現(xiàn)場氣氛。
4.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
一些細(xì)節(jié)問題沒有注意到，如團(tuán)會開展前沒有準(zhǔn)備好嘉賓卡，希望以后的團(tuán)會多注意細(xì)節(jié)問題。
活動進(jìn)行中個(gè)別同學(xué)開小差，沒有積極參與到其中。希望大家都能參與到每次團(tuán)會中，堅(jiān)決杜絕“打醬油”現(xiàn)象。
但是總體上這次團(tuán)會效果較好，優(yōu)點(diǎn)大于不足，能夠達(dá)到預(yù)先效果，真正體現(xiàn)團(tuán)會主旨!希望我們xx班在以班長、團(tuán)支書的帶領(lǐng)下，在各班委的組織中，全體同學(xué)努力辦好每一次團(tuán)會，把xx班建立成團(tuán)結(jié)、友愛的優(yōu)秀班級。
四、推優(yōu)大會。
根據(jù)外國語學(xué)院黨委相關(guān)文件，xx班團(tuán)支部舉行了4次推優(yōu)活動，并通過投票產(chǎn)生了共10名共青團(tuán)員為入黨積極分子。
推優(yōu)大會本著為黨組織推薦輸送優(yōu)秀團(tuán)員青年的目的，并通過定期推優(yōu)提高全體團(tuán)員青年的思想政治覺悟，對所有參選團(tuán)員進(jìn)行綜合評定，從思想學(xué)習(xí)工作各方面進(jìn)行考核，最終通過公平公正公開的投票唱票統(tǒng)票，選舉出大家認(rèn)可的優(yōu)秀團(tuán)員成為入黨積極分子。
最終名單如下：
五、優(yōu)秀團(tuán)員(干)民主推選會。
推舉結(jié)果名單如下：
優(yōu)秀團(tuán)員：
優(yōu)秀團(tuán)干：
推舉結(jié)果名單如下：
優(yōu)秀團(tuán)員：
優(yōu)秀團(tuán)干：
六、團(tuán)員意識深化建設(shè)。
主要由團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員組成的團(tuán)支委成員，在日常學(xué)習(xí)和工作中開展xx班團(tuán)支部的團(tuán)員意識深化工作。包括及時(shí)傳達(dá)校黨委院黨委組織的工作安排和思想政策，倡導(dǎo)大家加強(qiáng)和黨團(tuán)組織的聯(lián)系和交流、深入了解關(guān)心支部成員學(xué)習(xí)工作生活情況，積極為同學(xué)們排憂解難、促進(jìn)支部精神文化建設(shè)進(jìn)程和對入黨積極分子的考察和培養(yǎng)工作。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十六
06中文團(tuán)支部在xx年9月正式建成，共53人，由48名團(tuán)員，2名預(yù)備黨員，以及3名黨員組成。經(jīng)過這將近一年的相處，從生活、學(xué)習(xí)和工作，本支部慢慢形成了一種良好的凝聚力與文化氛圍。
在政治思想方面，積極宣傳黨團(tuán)各項(xiàng)舉措，同學(xué)們也熱情響應(yīng)，積極參與黨校培訓(xùn)，提高自身思想覺悟;在支部管理上，通過民主投票選舉的方式組成團(tuán)支部與班委共同管理支部及班集體，更好地為大家服務(wù);在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，我們通過成立學(xué)習(xí)小組等方式更好地學(xué)習(xí)專業(yè)知識;而開展的各種豐富多彩的活動，又讓我們更深入地認(rèn)識彼此，鍛煉自己，提高我們獨(dú)立自主、與人溝通共事的各種能力。
本支部致力于為支部成員營造一個(gè)和諧美好、積極向上的文化氛圍，形成一個(gè)溫馨的大家庭，在學(xué)習(xí)、工作和各項(xiàng)活動中起模范帶頭的作用，帶動促進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)順利進(jìn)行。
第二篇支部建設(shè)。
(一)團(tuán)支部風(fēng)建設(shè)。
一、政治思想方面。
本支部致力于政治思想建設(shè)，積極開展黨團(tuán)思想政策的宣傳和活動開展，根據(jù)本團(tuán)支部成員關(guān)于思想上要求進(jìn)步的實(shí)際情況，宣傳并開展入黨知識學(xué)習(xí)活動，鼓勵(lì)團(tuán)員積極向黨組織靠攏，遞交入黨申請書，參與黨校培訓(xùn)，提高自身思想覺悟，增加時(shí)政關(guān)注度和敏感度，并熱烈開展討論和學(xué)習(xí)。
二、紀(jì)律方面。
支部成員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和國家法令，勤奮學(xué)習(xí)，發(fā)奮成才，積極響應(yīng)并參與校、院及本支部各項(xiàng)活動，按規(guī)定繳納團(tuán)費(fèi)，參與團(tuán)籍年度注冊，遵守團(tuán)紀(jì)。
三、支部凝聚力方面。
支部協(xié)同班委致力于為成員們營造一個(gè)溫馨的集體，首先是支部干部隊(duì)伍的組成是由成員民主投票選舉而成，干部隊(duì)伍清楚各人職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作，通過宿舍樓層負(fù)責(zé)人的方式，方便學(xué)習(xí)、生活上的管理。
其次是定期開班級支部會議，做好計(jì)劃和總結(jié)，征集成員們對于生活、學(xué)習(xí)、工作和活動上的要求，鼓勵(lì)同學(xué)們積極向上。
再次，在生活、學(xué)習(xí)、工作方面，通過各項(xiàng)活動的開展，促進(jìn)成員之間的互相了解，進(jìn)而互相友愛，成為能夠彼此信賴的好伙伴，也讓整個(gè)集體好像一個(gè)溫馨的家庭一樣，制作班服，在成員生日及節(jié)日時(shí)為大家送上一些小然而溫暖的禮物，增加集體認(rèn)同感和歸屬感，清楚地意識到自己是06中文團(tuán)支部的一員，形成一股凝聚力。
(二)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
學(xué)習(xí)小組這種形式的學(xué)習(xí)交流方式是自大二便有的，大三之后，首先由古代文學(xué)學(xué)習(xí)小組開展，經(jīng)老師倡導(dǎo)，以本學(xué)期所學(xué)專業(yè)知識為基礎(chǔ)，組成了水滸傳學(xué)習(xí)小組、紅樓夢學(xué)習(xí)小組等等，一方面使學(xué)習(xí)更有目的性，也更明確，另一方面，通過學(xué)習(xí)小組的建立，使同學(xué)們增進(jìn)了對彼此的了解，開展各項(xiàng)活動也就更加方便了。再由古代文學(xué)學(xué)習(xí)小組，擴(kuò)展至其他專業(yè)知識的學(xué)習(xí)便也順理成章了。
二、slc學(xué)習(xí)交流。
通過互助學(xué)習(xí)中心這樣一個(gè)平臺，我們開展了各項(xiàng)其他知識的學(xué)習(xí)交流，例如英語四六級的學(xué)習(xí)、考試經(jīng)驗(yàn)交流、網(wǎng)頁制作、圖像制作、紙花藝術(shù)等的學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)了成員的全面發(fā)展，增加我們的知識面，滿足了大家的學(xué)習(xí)要求，也豐富了大學(xué)生活。
三、網(wǎng)絡(luò)交流。
由于成員間住宿比較分散，為滿足大家學(xué)習(xí)討論的要求，我們通過建立網(wǎng)絡(luò)各種形式的平臺，例如騰訊qq群、各類網(wǎng)站和論壇的參與和分享，建立了文英薈萃qq群等，促進(jìn)大家對專業(yè)知識以及各類書籍閱讀心得的分享、交流和討論。通過熱情的分享和激烈的討論，我們對于彼此也加深了了解，對于文化知識等方面也達(dá)到了多方交流，求同存異，以不同的世界觀和人生觀，撞擊出思想的火花，開拓了彼此的視野和心靈。
(三)輔助建設(shè)。
06中文團(tuán)支部建立的本年，也是我們成員大學(xué)本科三年級的時(shí)候了，大多數(shù)同學(xué)已經(jīng)擺脫了大一大二時(shí)候的青澀和迷茫，開始對人生有了進(jìn)一步的更加清晰的認(rèn)識和規(guī)劃，因此對于各類信息也有了進(jìn)一步的需求，對于各類輔助交流活動也呼喚著增加建設(shè)。
支部干部隊(duì)伍清楚地認(rèn)識與我們同處一個(gè)環(huán)境下的同學(xué)們面臨著專業(yè)課程即將結(jié)束，成員們也面臨著人生道路的選擇，因此邀請了各位優(yōu)秀的師兄師姐與我們分享他們在那個(gè)人生關(guān)頭上的經(jīng)驗(yàn)，也為我們解開各種疑惑。
一、大四應(yīng)該做什么。
我們中的許多人其實(shí)對畢業(yè)之前應(yīng)該做些什么還沒有很明確的概念，于是邀請了05中文的王權(quán)華師兄等人為我們解答在畢業(yè)論文、學(xué)年論文等問題上的疑惑，也通過班主任老師召開的會議，了解了實(shí)習(xí)等問題應(yīng)該如何。
二、畢業(yè)后的出路。
通過班主任老師為我們詳細(xì)的解答，我們已經(jīng)初步了解了諸如考研、找工作、考公務(wù)員、出國留學(xué)等方面的情況。在本學(xué)期的班級支部會議中，我們邀請了研究生師兄及05級師兄與我們分享經(jīng)驗(yàn)，讓我們更加了解目前的就業(yè)形勢以及考研過程，也更加確定我們將來要走的路。同學(xué)們都十分珍惜這樣的經(jīng)驗(yàn)交流。這也正是我們目前所急需的。
三、科技立項(xiàng)活動。
支部積極宣傳課外科技立項(xiàng)活動，使同學(xué)們在專業(yè)知識學(xué)習(xí)生活之外，增加更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)獨(dú)立自主創(chuàng)新的能力，如《錯(cuò)位的時(shí)光不能倒流》舞臺劇、關(guān)于汕頭市金平區(qū)宗教信仰現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告等，積極參與校、院各項(xiàng)活動。
第三篇我們的榮譽(yù)。
個(gè)人榮譽(yù)：
lxx年度國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金：
彭星紅、陳妙丹、邱壽松、姚春花。
lxx年汕頭大學(xué)體育節(jié)毽球比賽第三名。
車明珍、伍駿宇。
l文心杯投籃大賽第三名。
車明珍、紀(jì)澤涵。
l文學(xué)院第六屆插花節(jié)中的最具人氣獎(jiǎng)。
陳觀平、吳思平06中文團(tuán)支部建立這將近一年時(shí)間里，我們有歡笑，有淚水，我們曾經(jīng)有過誤會，但我們卻不曾放開彼此的手，背對彼此，而是通過解釋和行動解開矛盾，用更積極的態(tài)度面對彼此，面對自己。其實(shí)大家五湖四海地來到這里，成為一個(gè)共同的集體已是不容易，而我們面對的，又豈止是彼此，這里是我們溫馨的集體，我們致力于共同創(chuàng)造一個(gè)更美好，更積極向上的集體，提高思想覺悟和各項(xiàng)學(xué)習(xí)、工作能力。這是我們溫暖的家園，也是我們?nèi)松臅簳r(shí)落腳點(diǎn)，我們?yōu)楸舜斯臍猓黄鹋?，為明天成為一個(gè)更獨(dú)立自主，擁有更多的能力去創(chuàng)建我們的未來，描畫社會藍(lán)圖而共勉之。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十七
一、轉(zhuǎn)變觀念，提升能力，實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展集團(tuán)以改革創(chuàng)新的精神，破除影響和阻礙科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念、僵化思想、慣性思維、過時(shí)做法，使思想觀念更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求;以能力提升為目的，大力實(shí)施管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
1、創(chuàng)新管理方式，提高管理效率。首先以“安全、經(jīng)營、資金”三大風(fēng)險(xiǎn)控制為抓手，通過制度與流程的梳理和完善，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、流程管理順暢、制度設(shè)置規(guī)范、控制程序精細(xì)為特征的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在安全管理上，按照“三二一”管理模式，實(shí)施集團(tuán)安全總監(jiān)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一委派制，開展安全“鐵網(wǎng)行動”、“百日安全活動”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動等，充分利用現(xiàn)代化、信息化管理手段，加強(qiáng)安全、質(zhì)量等方面的實(shí)時(shí)監(jiān)管，使之始終處于受控狀態(tài)，確保安全無重大事故發(fā)生。在經(jīng)營上，著重規(guī)避源頭風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估制度、合同評審和集中管理制度，注重經(jīng)營品質(zhì)的有效提升，同時(shí)堅(jiān)決杜絕市場不良行為的發(fā)生。在資金管理上，強(qiáng)化資金、財(cái)務(wù)主管雙集控管理，加強(qiáng)資金全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)電算化管理，擴(kuò)大網(wǎng)上銀行的覆蓋面，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控。同時(shí)，做好重大投資的可行性研究、集體決策，堅(jiān)持重大事項(xiàng)產(chǎn)權(quán)代表報(bào)告制度等，有效規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)。其次以推行扁平化、集約化、信息化管理為抓手，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、責(zé)權(quán)利明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢高效為特征的現(xiàn)代化管理體系。規(guī)范、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，從減少管理層次入手，將集團(tuán)原來的三級、四級管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎壒芾?，?jiān)持直管項(xiàng)目和分公司自營項(xiàng)目占主導(dǎo)地位的發(fā)展方向，使直管、自營項(xiàng)目的產(chǎn)值占企業(yè)總產(chǎn)值的80%以上。同時(shí)，劃清領(lǐng)導(dǎo)、部門職能邊界，按需設(shè)置崗位，精干管理職位，明確責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)相互交流和協(xié)調(diào)配合，提高了公司、分公司戰(zhàn)略發(fā)展的協(xié)同性，提升了企業(yè)運(yùn)行效率和效益。按照特級資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)要求，加快企業(yè)信息化建設(shè)，建立起以集團(tuán)本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)，借助網(wǎng)絡(luò)管理平臺，實(shí)現(xiàn)了對異地公司、項(xiàng)目的零距離實(shí)時(shí)管控和信息資源共享。再次以提高工程合同履約能力為抓手，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，制訂并較好地執(zhí)行了《工程項(xiàng)目管理手冊》，增強(qiáng)了對工程項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制力，提升了項(xiàng)目品牌和利潤空間。
2、創(chuàng)新承包模式，提高經(jīng)濟(jì)效益。本著加大激勵(lì)與加大風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，放開經(jīng)營與強(qiáng)化管理相結(jié)合的原則，以調(diào)動承包經(jīng)營者積極性、提高企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁、提高職工收入為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng)新和完善承包模式，科學(xué)界定責(zé)權(quán)利關(guān)系，實(shí)行利益與風(fēng)險(xiǎn)對等，權(quán)力與義務(wù)并存的經(jīng)營承包制、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制，實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包、項(xiàng)目股份制、項(xiàng)目模擬法人制等多種承包方式。
3、創(chuàng)新專利技術(shù)，提高競爭能力。一是以重點(diǎn)重大工程項(xiàng)目為載體，大力實(shí)施建設(shè)部、省級科技示范工程、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、建筑節(jié)能示范工程，近三年，有6項(xiàng)建設(shè)部示范工程、8項(xiàng)省級示范工程分別通過驗(yàn)收，有3項(xiàng)建設(shè)部示范工程、4項(xiàng)省級示范工程正在實(shí)施中;二是以企業(yè)技術(shù)中心為依托，開展工法、發(fā)明專利、科技成果研究，近三年，集團(tuán)獲2項(xiàng)中國土木工程科技創(chuàng)新最高獎(jiǎng)——詹天佑大獎(jiǎng)、5項(xiàng)國家級工法、7項(xiàng)實(shí)用新型技術(shù)專利、1項(xiàng)發(fā)明專利、8項(xiàng)全國優(yōu)秀qc成果、23項(xiàng)省級工法、14項(xiàng)省級優(yōu)秀qc成果、主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，逐年完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。近三年，招收大中專畢業(yè)生268名，吸納社會人才114名，為技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新提供了人才支撐和智力支持。同時(shí)，通過技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新，有效地促進(jìn)了工程質(zhì)量水平的提高。近三年，集團(tuán)創(chuàng)出國家優(yōu)質(zhì)工程9項(xiàng)、省部級優(yōu)質(zhì)工程42項(xiàng)、省優(yōu)秀建筑裝飾工程19項(xiàng)、地市級優(yōu)質(zhì)工程82項(xiàng)，獎(jiǎng)杯數(shù)量保持省內(nèi)領(lǐng)先地位。
二、突出主業(yè)，適度多元，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。
轉(zhuǎn)型發(fā)展是集團(tuán)適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的必由之路。
1、推動主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。一是在項(xiàng)目單體上，實(shí)現(xiàn)從“小、低、差”向“高、大、精”轉(zhuǎn)變，積極承接單體量大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目。06年超億元項(xiàng)目15個(gè)，占經(jīng)營總量的34.2%，最大的項(xiàng)目是舟山石油儲備基地三期工程2.6億元;08年超億元項(xiàng)目24項(xiàng)，占經(jīng)營總量的46.99%，最大的項(xiàng)目是甬臺溫線溫州站工程7.96億元;今年1-8月超億元項(xiàng)目17個(gè)，占經(jīng)營總量的63.8%，最大的項(xiàng)目是杭州鐵路東站28億元。二是在“走出去”過程中，實(shí)現(xiàn)由“零打碎敲”向“區(qū)域化、基地化、規(guī)?；鞭D(zhuǎn)變，培育出1個(gè)10億元規(guī)模以上區(qū)域分公司，打造出5個(gè)5億元以上的區(qū)域市場，提高了市場集中度，06年外向度為38.1%，08年為47.6%。三是在運(yùn)行模式上，實(shí)現(xiàn)從施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，積極嘗試bt、bot建筑服務(wù)模式。四是在資源配置上由重房建轉(zhuǎn)向兼顧大土木其他領(lǐng)域的拓展。通過優(yōu)勢互補(bǔ)，抱團(tuán)合作，聯(lián)合投標(biāo)等形式，積極開拓進(jìn)入鐵路建設(shè)等新市場。
2、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。完善、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了企業(yè)綜合總承包、項(xiàng)目管理、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的產(chǎn)業(yè)體系，在做大做強(qiáng)集團(tuán)土建主業(yè)板塊同時(shí)，以總承包帶動專業(yè)分包，做強(qiáng)做精房地產(chǎn)、地基基礎(chǔ)、水電安裝、建筑幕墻、建筑裝飾、檢測科技、材料租賃、鋼結(jié)構(gòu)、市政等專業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)了建筑主業(yè)和非建筑主業(yè)產(chǎn)值的“七三”發(fā)展格局。
3、推動管理轉(zhuǎn)型升級。大力實(shí)施“大集團(tuán)”戰(zhàn)略，增強(qiáng)集團(tuán)集中配置各類資源的權(quán)威和能力，消除“集而不團(tuán)”的現(xiàn)象，實(shí)行“要素資源統(tǒng)一調(diào)配，信息資源統(tǒng)一管理、內(nèi)部市場統(tǒng)一營運(yùn)、品牌形象統(tǒng)一整合”的“四統(tǒng)一”管理，強(qiáng)化了集團(tuán)在戰(zhàn)略管理、重大決策、協(xié)同支持、資本運(yùn)作、資源配置等方面的控制權(quán)，使集團(tuán)真正成為戰(zhàn)略決策中心、集成服務(wù)中心、力量凝聚中心。
三、以人為本，共建文明，促進(jìn)和諧發(fā)展。
1、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，提供政治保障。集團(tuán)把黨建工作作為企業(yè)的“金名片”來打造。三年來，集團(tuán)開展了多項(xiàng)創(chuàng)新性、有效性活動。一是重視團(tuán)隊(duì)培育，彰顯“四特”精神。全面開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，集團(tuán)獲省國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體，創(chuàng)建案例被列入全國基層黨建經(jīng)典案例;加強(qiáng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在新建杭州鐵路東站站房等具有戰(zhàn)略性意義的重特大工程的承建中，充分發(fā)揮國企上下各部門協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢，精心策劃、嚴(yán)密組織、認(rèn)真實(shí)施、確保萬無一失，向社會展示了集團(tuán)的品牌實(shí)力;強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在重點(diǎn)重大工程建設(shè)中，以項(xiàng)目黨支部建設(shè)為基點(diǎn)，形成了領(lǐng)導(dǎo)、部門蹲點(diǎn)，項(xiàng)目黨員干部為先鋒骨干的整體協(xié)同作戰(zhàn)體系，積極開展“三號兩隊(duì)”(黨員先鋒號、工人先鋒號、青年先鋒號、黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì))、“三讓”(讓黨旗飄起來，讓身份亮出來，讓作用發(fā)揮出來)、“爭六星”(安全之星、效益之星、質(zhì)量之星、團(tuán)結(jié)之星、進(jìn)度之星、奉獻(xiàn)之星)活動，培育和光大了集團(tuán)“特別能團(tuán)結(jié)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的“四特”精神。集團(tuán)承建的青川災(zāi)后重建工程、溫州鐵路新客站等工程，均成了當(dāng)?shù)鼗蛳到y(tǒng)內(nèi)建設(shè)的標(biāo)兵。二是不斷健全人才成長、干部選拔培養(yǎng)機(jī)制。開展中層管理干部公開競聘活動，三年已推出10多個(gè)中層管理崗位進(jìn)行公開競聘，今年還聘請優(yōu)秀民工作“主考官”，這在《浙江日報(bào)》、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等10多家媒體上引起強(qiáng)烈反響。建立健全人才快速成長機(jī)制，今年加快了年輕人才的交流培養(yǎng)力度，把有潛力的35名年輕人才安排到青川災(zāi)后援建工程和鐵路車站改造工程及區(qū)域公司中鍛煉，加快成才進(jìn)程。三是加強(qiáng)了流動黨員管理，制定了“流動黨員管理實(shí)施意見”，設(shè)立了流動黨員管理辦公室，成立了流動黨員管理服務(wù)站，開通了流動黨員服務(wù)熱線，開設(shè)了省建設(shè)系統(tǒng)首個(gè)項(xiàng)目黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站。四是不斷挖掘項(xiàng)目文化內(nèi)涵，開展了項(xiàng)目建設(shè)“八榮八恥”短文征集活動和“廉政文化進(jìn)項(xiàng)目”活動，推出了項(xiàng)目文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評選等。
2、關(guān)心愛護(hù)民工，促進(jìn)企業(yè)和諧。提出民工也是浙江建工建設(shè)者、善待民工就是善待自己的理念;在全國建筑施工企業(yè)中首創(chuàng)“民工溝通日”制度，確定每月10日為“民工溝通日”，該活動獲浙建集團(tuán)黨建創(chuàng)新獎(jiǎng)，入選省國資委編寫的《黨建巡禮——浙江省國資和國企系統(tǒng)黨建工作特色》一書;成立民工自治委員會，為全國首創(chuàng);開展“送文藝、送安全、送健康”“三送”活動，深受項(xiàng)目、民工歡迎;加強(qiáng)民工學(xué)校建設(shè)，提高民工素質(zhì)，有5個(gè)民工學(xué)校被評為杭州市優(yōu)秀民工學(xué)校;開展十佳優(yōu)秀民工評選，積極推薦民工參加先進(jìn)人物評選，木工俞鋒被評為浙江省優(yōu)秀民工、杭州市十大平民英雄，程泰德被評為全國優(yōu)秀外來務(wù)工青年。
3、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益。集團(tuán)十分重視職工維權(quán)機(jī)制的建設(shè)，重點(diǎn)抓好以職工代表大會為核心的企業(yè)民主管理，簽訂集體合同，堅(jiān)持集體協(xié)商、司務(wù)公開制度，組織全體職工參政議政，開展合理化建議活動，三年來共有2800余人次向企業(yè)提交了合理化建議，有120余人獲集團(tuán)合理化建議一二三等獎(jiǎng)，有9人獲浙建集團(tuán)“金點(diǎn)子“獎(jiǎng)，有1建議獲省節(jié)能減排合理化建議優(yōu)秀獎(jiǎng)。
4.開展文娛體育活動，豐富職工文化生活。集團(tuán)積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文娛體育活動，如職工健身運(yùn)動會、“十佳”青年歌手大賽、三人制籃球賽、建工吉尼斯活動等，豐富職工業(yè)余生活，滿足職工精神文化需求。
5、開展職工互助，情系困難職工。成立職工互助基金會，建立幫困扶貧長效機(jī)制。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常利用節(jié)假日慰問“三老”和困難職工，并承諾不讓一位職工子女因貧困而失學(xué)。三年，集團(tuán)用于困難員工的慰問和補(bǔ)助金額近百萬元。去年以來，受國際金融危機(jī)影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體下行，但集團(tuán)逆勢而上，不但做到不減人不減薪，且職工平均收入有所提升。這既反映了集團(tuán)的整體實(shí)力，又顯示了一個(gè)國有企業(yè)的良好社會形象。
6、獻(xiàn)愛心送溫暖，盡顯社會責(zé)任。06年，出資55萬元援建“桑美”臺風(fēng)重災(zāi)區(qū)蒼南安置房;在08年抗震救災(zāi)中，更是積極行動，第一時(shí)間搭建活動板房1281套，踴躍捐款達(dá)100萬元，集團(tuán)獲浙江省抗震救災(zāi)先進(jìn)集體稱號;在災(zāi)后重建中，集團(tuán)更是表現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，奮勇當(dāng)先，深入災(zāi)區(qū)，開展援建。
7、深化創(chuàng)建工作，提升文明品牌。自1994年被命名為省級文明單位以來，一直保持這項(xiàng)榮譽(yù)，去年集團(tuán)還獲“全國文明單位”榮譽(yù)稱號。在文明創(chuàng)建中，集團(tuán)十分注重村企結(jié)對，共建文明，在淳安千島湖鎮(zhèn)云村三年共投入資金十余萬元為村民改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在07年5月了啟動“種文化”活動，向村里捐贈電腦、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備，幫助宣傳云村，該活動獲浙江省“種文化”活動群芳獎(jiǎng)，集團(tuán)獲杭州市“雙千結(jié)對，共建文明”先進(jìn)單位。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十八
近年來，我校堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路，以校本培訓(xùn)為龍頭，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”學(xué)校。我們以“從細(xì)節(jié)入手，關(guān)注教師素質(zhì)及課堂教學(xué)有效性”為培訓(xùn)研究重點(diǎn)，以學(xué)、研、訓(xùn)一體化的培訓(xùn)模式，營造教師共同研究的學(xué)習(xí)氛圍，建立校園學(xué)習(xí)文化，為教師強(qiáng)內(nèi)功、提師能注入不竭的動力，促進(jìn)了學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。
1、機(jī)制健全，職責(zé)明確。
學(xué)校成立了以校長為組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)校本培訓(xùn)工作。形成了由校長親自抓，分管校長負(fù)責(zé)抓，教導(dǎo)處具體抓，其他各部門協(xié)同抓的校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定了詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，注重過程管理，做到專人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，扎實(shí)有效地推進(jìn)校本培訓(xùn)工作。在教師中樹立“育人先育己”的觀念。使校本培訓(xùn)成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長點(diǎn)，成為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師素質(zhì)的新的支撐點(diǎn)，成為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的潛力所在。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)費(fèi)保障。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校本培訓(xùn)工作，每學(xué)期定期研究校本培訓(xùn)工作。制定了《20xx—20xx年教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》，目標(biāo)明確，措施具體。一直以來，學(xué)校每年投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于骨干教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、購置設(shè)備、訂閱書籍雜志。對申報(bào)的中央教科所科研課題給予充足的經(jīng)費(fèi)保障。每年召開一次校本培訓(xùn)工作總結(jié)表彰會，對一些通過培訓(xùn)在教學(xué)和科研方面成績突出者給以獎(jiǎng)勵(lì)，從而保證了我校校本培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
我校校本培訓(xùn)內(nèi)容豐富，方式靈活多樣，實(shí)施有序。培訓(xùn)工作圍繞教師的需求進(jìn)行，有較強(qiáng)的針對性。
1、堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)制度。進(jìn)行政治思想、時(shí)事政治學(xué)習(xí)和師德師風(fēng)教育。組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)的若干意見》等教育法規(guī)，開展“用責(zé)任、愛心和學(xué)識引領(lǐng)學(xué)生健康成長”的主題教育活動。注重加強(qiáng)對教師依法從教、職業(yè)道德和健康心理等方面的培訓(xùn)，使教師模范遵守“為人師表、敬業(yè)愛生、無私奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德。
2、抓實(shí)教學(xué)基本功培訓(xùn)。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)評課十條、質(zhì)量白皮書、三段六年質(zhì)量監(jiān)測方案、解放學(xué)習(xí)力等，通過校本培訓(xùn)，“合作學(xué)習(xí)”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學(xué)模式為課堂注入了生機(jī)與活力。我們還十分注重在教師中開展“三字一話”基本功訓(xùn)練，學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)能力、評課、說課、教學(xué)質(zhì)量分析能力的培訓(xùn)。各學(xué)科組加強(qiáng)對本學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn)，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強(qiáng)集體備課研討。堅(jiān)持集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合，加強(qiáng)教師之間的廣泛合作。集體備課作為一種有計(jì)劃、有組織、有目的的教研活動，它是教師密切合作的基本形式之一，它有利于優(yōu)勢互補(bǔ)，形成群體合力，提高教師整體素質(zhì)。我校非常重視集體備課，在集體備課時(shí)重點(diǎn)研究。
（1）在分析教材和學(xué)生的基礎(chǔ)上確立教學(xué)目標(biāo)，達(dá)到目標(biāo)一致；
（2）確定教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，使教學(xué)過程把握住主線。
（3）研究知識的呈現(xiàn)方式，找準(zhǔn)知識的切入點(diǎn)。
（4）探討學(xué)生學(xué)習(xí)的方式，促使學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)。
（5）研究《課堂作業(yè)》如何在教學(xué)過程中呈現(xiàn)和突破。集體備課一人主講，大家補(bǔ)充完善。集體備課中把握了教學(xué)宗旨、教學(xué)方向，但每位教師的個(gè)性差異不同，教學(xué)風(fēng)格不同，學(xué)生情況不同。我們要求教師在集體備課的基礎(chǔ)上，完善教學(xué)設(shè)計(jì)，具體設(shè)計(jì)教學(xué)流程，體現(xiàn)教法、學(xué)法，這樣大家集思廣益，人盡其才，充分調(diào)動了集體和個(gè)人兩方面的積極性，功在課前、利在課上。
4、加強(qiáng)班主任培訓(xùn)。學(xué)校給每位班主任贈送了《陽光心態(tài)每一天》《班主任兵法》等班級管理書籍，要求班主任定期抽出時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。通過引領(lǐng)班主任讀書，以先進(jìn)的教育理論和信息來充實(shí)班主任們的理論功底，提升他們的專業(yè)修養(yǎng)。鼓勵(lì)教師在班級管理中納入心育因素，研究新形勢下的班主任工作方法，引領(lǐng)他們投入實(shí)踐和研究。
5、以課堂為主陣地，開展“節(jié)節(jié)課好”活動。學(xué)校實(shí)施以研代訓(xùn)模式，將校本培訓(xùn)牢牢植根于教學(xué)研究活動中，組織開展有效德育、高效課堂研究活動，以“聽課觀班”“博學(xué)小學(xué)好習(xí)慣課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為抓手，以課例研究為載體，以教材解讀為抓手，搭建研訓(xùn)平臺。立足于課堂教學(xué)，通過觀課議課、集智對話、深度反思等活動，深入開展教學(xué)實(shí)踐研究，提高教師準(zhǔn)確解讀教材、把握教材的能力，邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)，邊研究邊培訓(xùn)，促進(jìn)教師之間交流、溝通與合作，在研究中提高教師專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
學(xué)校組織各學(xué)科的教師開展課堂教學(xué)研討活動。采取以教研組為單位、同年級同學(xué)科教師為主，同時(shí)開展課前的集體備課、課后評議活動。在活動中，上課的教師準(zhǔn)備充分，認(rèn)真對待，采用多種新穎的教學(xué)手段，借助多媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代教育技術(shù)，開展生動活潑的教學(xué)，使學(xué)生在輕松愉快的氣氛中當(dāng)堂掌握所學(xué)的內(nèi)容，老師在傳授知識的同時(shí)，更注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，全方位地培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，聽課的老師積極參與，認(rèn)真地研討、評議，發(fā)表自己的見解，從教師的專業(yè)素質(zhì)、教學(xué)狀態(tài)、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)評價(jià)、教學(xué)效果等方面來反思教師上課的得失，引領(lǐng)教師成長。
1、專家引領(lǐng)。立足于學(xué)校和教師的發(fā)展需要，通過講座，使教師了解教育發(fā)展最新形勢，開闊教師的視野，更新教師的教育教學(xué)理念，高效率地傳播新知識、新理論、新觀念、新成果、新信息。我校組織教師們聆聽了華南師范大學(xué)劉良華博士的《課堂教學(xué)智慧與教師專業(yè)成長》、北京師范大學(xué)錢志亮教授《有效課堂哪兒來》等關(guān)于新理論、新觀念及實(shí)踐探索的教育教學(xué)講座。聆聽專家們的講座，教師們開闊了視野，樹立了信心，為新課程的進(jìn)一步實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)。自主學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的關(guān)鍵。在培訓(xùn)的過程中，強(qiáng)調(diào)教師個(gè)人主動學(xué)習(xí)，激發(fā)教師內(nèi)在的學(xué)習(xí)動機(jī)。每學(xué)期學(xué)校布置教師學(xué)習(xí)內(nèi)容，以年級組為單位分組學(xué)習(xí)或個(gè)人自學(xué)，寫出讀書筆記或心得體會。大力倡導(dǎo)“每天閱讀半小時(shí)”，通過讀名言、名著、名期刊，讓教師走進(jìn)快樂的讀書生活，讓教師沐浴書香成長，使讀書成為教師職業(yè)生涯的美好積淀。教師之間的合作學(xué)習(xí)是教師成長最直接的資源之一，通過每學(xué)期的季末讀書交流活動，實(shí)現(xiàn)讀書分享、推介，促進(jìn)讀書活動向深層發(fā)展。讓教師們在快樂閱讀中厚實(shí)專業(yè)化發(fā)展底蘊(yùn)。
3、自修反思式培訓(xùn)。引導(dǎo)教師對自己或同事的教學(xué)行為進(jìn)行分析與反思，提高全體教師的專業(yè)水平，使教師從重復(fù)性的日常教學(xué)生活轉(zhuǎn)化為反思性的創(chuàng)造性生活，成為研究者。現(xiàn)在教師們進(jìn)行教學(xué)反思已成為習(xí)慣，通過教師理性的思考、感悟，有效地促進(jìn)了教師教學(xué)水平的提高。
4、師徒式培訓(xùn)。為了使青年教師盡快成為學(xué)校教學(xué)一線的骨干，一開學(xué)就組織骨干教師與青年教師進(jìn)行師徒結(jié)對。在師徒結(jié)對活動中師徒共同簽定了師徒結(jié)對承諾書。以帶教指導(dǎo)，骨干教師講座，骨干教師上示范課等方式，師徒互進(jìn)，發(fā)揮了骨干教師的示范輻射作用。
學(xué)校堅(jiān)持以校為本，學(xué)、研、訓(xùn)一體的培訓(xùn)模式，極大地調(diào)動了教師們的研究熱情，促進(jìn)了教師隊(duì)伍的迅速成長。一年來，我校王莉芳教師在全國寫字課競賽中榮獲二等獎(jiǎng)。二十余名教師分別在省、市、區(qū)級教師基本功、論文、案例、上課比賽中獲一、二、三等獎(jiǎng)。教師指導(dǎo)學(xué)生參賽，五十余名學(xué)生分獲市級一、二、三等獎(jiǎng)，二百八十余名學(xué)生分獲區(qū)級一、二、三等獎(jiǎng)。
實(shí)踐證明，校本培訓(xùn)是營造教師繼續(xù)教育“立交橋”的主體工程，是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的重要途徑和舉措。校本培訓(xùn)，催生了教師學(xué)習(xí)之心，提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)。辦人民滿意的教育，必須切實(shí)提高教師素質(zhì)，學(xué)校校本培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將不斷開拓創(chuàng)新，為教師專業(yè)化成長搭建堅(jiān)實(shí)的平臺。