2023年煙草工作會議總結(jié)講話（通用16篇）

    總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有系統(tǒng)性的思考和歸納能力?？偨Y(jié)范文中的思路和邏輯很清晰，給我很大的啟示和啟發(fā)。
    煙草工作會議總結(jié)講話篇一
    近日，寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局(公司)召開全區(qū)煙草系統(tǒng)規(guī)范管理工作電視電話會議，認(rèn)真貫徹落實全國煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會議精神，總結(jié)20工作，安排部署20任務(wù)。
    會議指出，年是規(guī)范管理“整改落實年”，要全面貫徹全國、全區(qū)煙草工作會議精神，深入貫徹落實全國煙草規(guī)范管理工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以落實“三個保障機制”為抓手，以發(fā)揮規(guī)范管理防腐作用為己任，以規(guī)范權(quán)力運行為根本，以實現(xiàn)提質(zhì)增效為目標(biāo)，用制度作保障，向管理要效益，以創(chuàng)新為驅(qū)動，爭創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為，全力推進(jìn)規(guī)范管理工作再上新水平，為寧夏煙草持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
    會議強調(diào)，做好2017年規(guī)范管理工作，要突出“七個持之以恒”，彰顯“七道規(guī)范之力”，實現(xiàn)“七個有效提升”。一是持之以恒彰顯督辦落實能力，用更加有效的手段提升履職盡責(zé)水平;二是持之以恒釋放制度保障威力，用更加有效的體系提升規(guī)范防腐水平;三是持之以恒挖掘管理運行潛力，用更加有效的措施提升采購管理水平;四是持之以恒發(fā)揮辦事公開效力，用更加有效的`方法提升辦事公開民主管理水平;五是持之以恒保持嚴(yán)格規(guī)范定力，用更加有效的監(jiān)督提升規(guī)范經(jīng)營自律水平;六是持之以恒強化平臺約束效力，用更加有效的支撐提升信息系統(tǒng)建設(shè)水平;七是持之以恒增強全員參與動力，用更加有效的方法提升警示教育水平。
    煙草工作會議總結(jié)講話篇二
    近日，宜春市煙草專賣局(公司)召開年全市煙草紀(jì)檢監(jiān)察暨規(guī)范管理工作會議，總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)和規(guī)范管理工作，安排部署2017年工作任務(wù)。
    會議明確了2017年紀(jì)檢監(jiān)察工作重點：一是嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督，壓實管黨治黨政治責(zé)任。落實主體責(zé)任，健全監(jiān)督體系，強化責(zé)任追究。二是嚴(yán)防問題反彈，抓好專項巡視巡察整改落實。抓好整改落實，健全長效機制，健全長效機制。三是嚴(yán)厲糾正“四風(fēng)”，推進(jìn)八項規(guī)定落地生根。鞏固“四風(fēng)”成果，關(guān)注“四風(fēng)”動向，強化制度保障。四是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，保持反腐倡廉高壓態(tài)勢。用活“四種形態(tài)”，管控重點領(lǐng)域，形成高壓態(tài)勢。五是嚴(yán)守忠誠干凈，樹立宜春煙草良好形象。加強自身建設(shè)，開展典型教育，提升隊伍素質(zhì)。
    會議明確了2017年規(guī)范管理的工作重點：一是緊盯“兩個專項治理”，切實鞏固整改效果。深挖問題根源，統(tǒng)一銷號標(biāo)準(zhǔn)，切實整改提高。二是抓好兩個“標(biāo)準(zhǔn)目錄”，持續(xù)深化規(guī)范管理。全面落實《采購目錄》，全面推行《公開目錄》，準(zhǔn)確把握“破難題”要求，抓落實、見成效。三是優(yōu)化基礎(chǔ)管理，切實完善內(nèi)控機制。扭住責(zé)任傳導(dǎo)，促進(jìn)制度落實。扭住項目管理，強化督考合力。攻堅難點任務(wù)，建立健全模式。
    會議表彰了落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任先進(jìn)單位，與10個基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任責(zé)任書》，5個縣級局主要負(fù)責(zé)人還在會上進(jìn)行了述責(zé)述廉。
    煙草工作會議總結(jié)講話篇三
    3月30日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司規(guī)范管理工作會議在南京召開。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。公司總部各部門主要負(fù)責(zé)人，直屬單位相關(guān)人員參加會議。
    會議總結(jié)回顧了全省系統(tǒng)20規(guī)范管理工作，分析了當(dāng)前規(guī)范管理工作的形勢和任務(wù)，并對如何做好度規(guī)范管理工作進(jìn)行了部署。會議要求全省系統(tǒng)要夯實基礎(chǔ)，鞏固行業(yè)巡視整改成效，優(yōu)化規(guī)范管理運行機制和管控支撐體系，完善規(guī)范管控基礎(chǔ)平臺，狠抓采購管控落實，嚴(yán)格辦事公開，強化監(jiān)督，提升規(guī)范自律的政策水平和能力，為全面推進(jìn)規(guī)范管理工作再上新臺階做出新的.更大貢獻(xiàn)。
    會議要求，要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，充分發(fā)揮規(guī)范管理的作用，規(guī)范管理工作雖然取得了一定的成績，但仍然任重道遠(yuǎn);要正視問題，系統(tǒng)防范，堅持問題導(dǎo)向，細(xì)化防控措施，有效制約監(jiān)督，管控重點領(lǐng)域，完善管控機制，積極穩(wěn)妥規(guī)避各類風(fēng)險;要提高認(rèn)識，堅持標(biāo)準(zhǔn)，壓實責(zé)任，善做善成，鞏固和擴大專項治理成果，針對賦能授權(quán)做好“放管服”，完善規(guī)范管理體系建設(shè)，強化考評問責(zé)，鍛造專業(yè)敢為團隊，確保工作計劃全面落實到位。
    煙草工作會議總結(jié)講話篇四
    同志們：
    經(jīng)市局黨組研究決定，今天召開全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作會議。會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作，分析當(dāng)前財務(wù)管理工作中存在問題，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
    3月23日，省局(公司)在xx召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議，全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進(jìn)出口公司、質(zhì)檢站的分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科長70余人參加了會議。會上，財務(wù)處周處長傳達(dá)了全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會議精神，并對下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計基礎(chǔ)、財務(wù)基層建設(shè)、財務(wù)隊伍建設(shè)等工作進(jìn)行了安排部署;xx、xx、xx、xx、xx五個單位就財務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗交流，x局長作大會主題報告。x局長的工作報告對全省20xx年的財務(wù)工作進(jìn)行了全面回顧，總結(jié)成績實事求是、客觀公正，剖析問題一針見血、實實在在。同時，對20xx年全省系統(tǒng)財務(wù)工作進(jìn)行了安排部署，提出從六個方面努力，進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平，全面具體、重點突出，為我們今后的財務(wù)管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議的精神認(rèn)真加以領(lǐng)會，傳達(dá)貫徹落實好，特別是徐局長的工作報告各單位要全文學(xué)習(xí)傳達(dá)。下面，對我市系統(tǒng)20xx年財務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
    一、20xx年財務(wù)管理工作的基本情況。
    20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”，認(rèn)真開展各項工作，通過全面加強財務(wù)預(yù)算管理，完善資金運營控制，強化國有資產(chǎn)管理，提高依法理財能力，進(jìn)一步發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用。
    (一)強化預(yù)算管理意識，嚴(yán)格落實全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識，強化預(yù)算的剛性，轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財務(wù)部門的事”的觀念，促使內(nèi)部機構(gòu)和全員參與預(yù)算管理，我們按照零基預(yù)算為基本，自下而上，分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法，認(rèn)真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費用預(yù)算，合理核定并下達(dá)了各單位20xx年費用預(yù)算控制數(shù)。同時，加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全過程控制。每月對各單位的費用預(yù)算使用情況進(jìn)行通報，對超預(yù)算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年，全市三項費用率x.28%，較年度預(yù)算x64%低0.36個百分點，同比減少x.41個百分點，下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預(yù)算，年度預(yù)算執(zhí)行分別為：xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。
    (二)加強資金營運管理，防范資金風(fēng)險。為了防范資金風(fēng)險，確保資金營運安全，我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)，完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排，20xx年4月16日，全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中，落實了不相容崗位相分離原則，對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管，對各項費用資金支取使用的審批進(jìn)行了限定，對各項費用依據(jù)年度費用項目預(yù)算進(jìn)行了界定，并由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行檢查，保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運行。二是嚴(yán)格銀行帳戶管理，安全高效地運營資金。在資金管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定，始終抓住資金管理不放松，抓住銀行賬戶管理不放松，始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式，堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶，多次受到省局充分肯定，確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后，全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定，嚴(yán)格界定了資金預(yù)算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程，為資金營運的安全高效、合理有序運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求，去年下半年，市局財務(wù)科、營銷中心通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗，結(jié)合xx實際，制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進(jìn)電子結(jié)算工作方案》。各級財務(wù)部門主動積極地與當(dāng)?shù)毓ぁ⑥r(nóng)、建三大銀行進(jìn)行溝通，并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書，促進(jìn)其改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，確保了各相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時，各單位積極采取各種有效措施，加大對電子結(jié)算工作的宣傳力度，得到了經(jīng)營戶的理解和支持，有力推動了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認(rèn)真開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中紀(jì)委、監(jiān)察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作要求，成立了工作專班，按專項治理的范圍和內(nèi)容，在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作，如實反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫?專項治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見，對存在的問題進(jìn)行了徹底整改。
    (三)嚴(yán)格國有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值。去年以來，我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產(chǎn)管理專項檢查的要求，認(rèn)真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況，嚴(yán)格按照省公司《國有資產(chǎn)管理實施辦法》，及時進(jìn)行了整改，補充完善各項手續(xù)并上報省局。二是按照國家局國有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求，配合xx事務(wù)所和xx永業(yè)行評估公司對2008年流拍的xx營銷部閑置資產(chǎn)進(jìn)行了再評估，為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項進(jìn)行了清理，對已形成呆死賬的往來款進(jìn)行了核銷。全市共清理12筆，核銷呆死賬18萬元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置，強化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
    (四)深化會計核算職能，依法規(guī)范會計工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會計核算軟件上線運行的工作要求，我市系統(tǒng)會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后，全市煙草系統(tǒng)的各項收入、費用、資產(chǎn)及負(fù)債全部納入統(tǒng)一會計核算軟件進(jìn)行核算與管理，實現(xiàn)了會計核算政策、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑的統(tǒng)一，解決了會計信息不真實，預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績效考核口徑不可比等問題，有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計核算方式，提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和可比性，全面加強了會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。
    (五)加大監(jiān)督考核力度，提升財務(wù)控制水平。一是建立財務(wù)控制機制。為了確保財務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營管理的各層次、各環(huán)節(jié)，我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等，實施全方位的財務(wù)控制機制。通過以上控制制度的運行，目前，財務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位，對經(jīng)營業(yè)務(wù)實行了有效的監(jiān)督控制，促進(jìn)了總體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。二是認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)分析。建立了《財務(wù)分析制度》，利用會計、統(tǒng)計等信息資料，運用科學(xué)分析方法，對全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況、營銷能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評價全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況和工作業(yè)績，為黨組制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)提供了理論依據(jù)。三是嚴(yán)格考核。進(jìn)一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系，規(guī)范了預(yù)算考核流程，加大了預(yù)算考核力度。每月嚴(yán)格按照流程進(jìn)行考核通報，及時糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，并將預(yù)算執(zhí)行的考評結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，提升了財務(wù)控制效果。
    (六)認(rèn)真開展培訓(xùn)考評，全面提升員工水平。為了進(jìn)一步提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，我們一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。20xx年，全，9人次;省局組織的各項培訓(xùn)4批，15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財務(wù)人員學(xué)習(xí)1批，20人次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，財務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強，工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財務(wù)人員考評考核辦法》，規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計人員進(jìn)行工作業(yè)績考核，嚴(yán)格績效掛鉤。通過考評考核，有效增強了全市系統(tǒng)各級財務(wù)人員的工作責(zé)任感、責(zé)任心和廉潔自律意識，有效提升了財務(wù)人員適應(yīng)財務(wù)工作的能力。
    20xx年，全市系統(tǒng)財務(wù)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是財務(wù)管理制度不夠完善，還未形成完整的財務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細(xì)化，費用歸口管理、市局機關(guān)科室費用預(yù)算還未真正落實到位;三是費用預(yù)算管理不夠到位，執(zhí)行進(jìn)度不均衡，有的單位半年就將全年會議費預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠，財務(wù)科設(shè)而不專，名不符實，仍然處于“邊緣化”狀態(tài)，恢復(fù)財務(wù)部門，加強財務(wù)管理的實際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財務(wù)基礎(chǔ)工作需要進(jìn)一步加強。以上問題必須引起我們的高度重視，在今后的實際工作中努力改進(jìn)和完善。
    二、20xx年主要財務(wù)工作安排。
    20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實行業(yè)各級財務(wù)工作會議精神，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，深入推進(jìn)財務(wù)管理各項工作，強化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理，加強財務(wù)制度建設(shè)和隊伍素質(zhì)建設(shè)，提升我市財務(wù)管理工作水平，促進(jìn)完成利稅xxxxx萬元，三項費用率控制在x.48%以內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)。具體抓好以下五個方面的工作。
    (一)進(jìn)一步強化預(yù)算管理，提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進(jìn)企業(yè)管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的重要措施，要把全面預(yù)算管理作為加強財務(wù)管理的核心，不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。市局財務(wù)部門要按照省局要求，進(jìn)一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標(biāo)細(xì)分為國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、省局下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、合同協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和本單位自定標(biāo)準(zhǔn)等，形成全市系統(tǒng)較為科學(xué)、合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來，行業(yè)對預(yù)算的準(zhǔn)確率要求越來越高，我們要采取各種切實有效措施，將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理，實現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報和審批，不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量，提升預(yù)算準(zhǔn)確率。三是要實現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定，市局財務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機關(guān)科室費用預(yù)算，對預(yù)算全面實行歸口管理，嚴(yán)格落實歸口管理部門預(yù)算管理職責(zé)，充分調(diào)動歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動性，進(jìn)一步提升全員預(yù)算管理意識。四是要加強預(yù)算執(zhí)行考核。市局財務(wù)部門要按照“誰控制，對誰考核”的原則，將預(yù)算目標(biāo)分解到相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行考核和管理。要堅持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強預(yù)算控制，嚴(yán)格控制全市系統(tǒng)各項費用支出，特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關(guān)注、重點控制。要堅持每月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行情況考核，對超預(yù)算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施應(yīng)用。20xx年，省局把實施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財務(wù)管理的重點工作之一，要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運行，并在系統(tǒng)中進(jìn)行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級財務(wù)部門，特別是市局財務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施，認(rèn)真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實施等工作，確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實施。
    (二)進(jìn)一步強化資金監(jiān)管，全面防范資金風(fēng)險。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展，因此，對資金的監(jiān)管始終是各級財務(wù)監(jiān)管的重點。一是要進(jìn)一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級財務(wù)部門要按照“民主決策、科學(xué)決策、依法決策”的原則，繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運作機制，切實做到事務(wù)公開、政務(wù)公開、民主管理。二是要嚴(yán)格落實“四個全面”工作要求。進(jìn)一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管，加強銀企合作，搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管，規(guī)范使用支付密碼器，實現(xiàn)對資金運行全過程的監(jiān)控。進(jìn)一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務(wù)內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格遵守不相容崗位相分離原則，堅持按月鉤對銀行賬，銀行預(yù)留印鑒指定專人分開保管，要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼，不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。xx、xx營銷部財務(wù)人員不足問題，要盡快解決，落實專職(兼職)出納人員，請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務(wù)部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進(jìn)行重點監(jiān)督和檢查，確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進(jìn)一步強化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶，全市系統(tǒng)在加強資金日常監(jiān)管，貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上，通過擴大金融機構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對重點縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進(jìn)行督導(dǎo)等，進(jìn)一步鞏固、提高電子結(jié)算率，確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達(dá)到98%以上。三是切實加強銀行賬戶對賬工作。各級財務(wù)部門要嚴(yán)格落實銀行對賬單銀企核對制度，今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項清理工作，財務(wù)部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對賬單進(jìn)行全面清理核對，今年，各營銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財務(wù)科核查，確保銀行存款的真實完整安全。
    (三)進(jìn)一步強化資產(chǎn)管理，切實提高資產(chǎn)營運效率。在國有資產(chǎn)管理中，要嚴(yán)格執(zhí)行國家局國有資產(chǎn)管理的流程，強化國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度，提高資產(chǎn)營運效率，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度，落實責(zé)任。財務(wù)部門要認(rèn)真貫徹落實《國有資產(chǎn)法》和國家局《國有資產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴(yán)格按照省局《國有資產(chǎn)管理實施辦法》，結(jié)合xx實際，不斷完善全市系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的各項制度，確保國有資產(chǎn)管理職責(zé)明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定，切實做好資產(chǎn)處置工作，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級財務(wù)部門要認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置工作，盤活企業(yè)資產(chǎn)，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作，積極配合業(yè)務(wù)部門，按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按國家局和省局的規(guī)定，履行估價程序，今后，沒有經(jīng)過資產(chǎn)評估的資產(chǎn)不得自行出租，已經(jīng)出租的要補辦資產(chǎn)評估手續(xù)，防止通過變相降低資產(chǎn)出租價格形成國有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營運效率。全市各級財務(wù)部門要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，認(rèn)真分析企業(yè)在資產(chǎn)營運方面存在的問題，尤其是對基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強事先分析，對成本費用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強合理性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)證管理。今年，各級財務(wù)部門要對所屬房屋、資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查，嚴(yán)格按照《檔案法》的規(guī)定，對不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補辦到位，同時，市局財務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法，落實權(quán)證管理責(zé)任，保障法人財產(chǎn)權(quán)的真實性和完整性。要繼續(xù)加強往來帳的管理。省局要求今年要進(jìn)一步加大往來賬的清理力度，各級財務(wù)部門要成立往來賬清理的工作專班，特別是行業(yè)外往來和個人往來，要落實責(zé)任，穩(wěn)妥處理歷史遺留問題，進(jìn)一步降低往來資金風(fēng)險。同時，要嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定，從嚴(yán)控制、密切跟蹤往來款項，防止新的長期往來款項和壞賬損失的發(fā)生。
    (四)進(jìn)一步強化會計基礎(chǔ)管理，夯實會計核算基礎(chǔ)。會計基礎(chǔ)工作是否扎實，直接關(guān)系財務(wù)管理水平的高低。各級財務(wù)部門要對照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財務(wù)工作規(guī)范指南》，認(rèn)真開展自查自糾，找出差距，及時整改到位。20xx年，財政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實施，市局財務(wù)部門要及時修改財務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實發(fā)生變化的條款內(nèi)容，制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定，形成完整的全市財務(wù)管理制度體系。要按財務(wù)管理制度體系全方位實施財務(wù)內(nèi)部控制機制，使財務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個層次、經(jīng)營業(yè)務(wù)的全過程。市局財務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，加強對各營銷部財務(wù)管理、執(zhí)行國家財稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，要采取督辦的方式，定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財務(wù)管理工作，幫助基層解決實際問題，進(jìn)一步夯實基層財務(wù)基礎(chǔ)，提升全市系統(tǒng)財務(wù)管理水平。
    (五)進(jìn)一步強化財務(wù)文化建設(shè)，提升財務(wù)人員隊伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢對財務(wù)管理工作形成了新的壓力，學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財會隊伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)力度。為適應(yīng)行業(yè)財務(wù)管理工作的需要，市局財務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財務(wù)人員新會計準(zhǔn)則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓(xùn)班。會后，各單位財務(wù)科長還要留下來，下午此機會，財務(wù)部門要以會代訓(xùn)，有針對性、有重點地進(jìn)行財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后，市局財務(wù)科要有計劃地組織全市財務(wù)人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業(yè)培訓(xùn)班，同時，要鼓勵財務(wù)人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強財務(wù)人員的思想道德教育。市局財務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過以案說法，典型案例分析，加強警示教育，提高財務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識，筑牢財務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強財務(wù)文化建設(shè)。全市各級財務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點，以文化引導(dǎo)為手段，著力推進(jìn)財務(wù)文化建設(shè)，促進(jìn)財務(wù)人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事，提升財務(wù)人員“會計核算、財務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。
    同志們，要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個突出抓好”，達(dá)到“四個努力實現(xiàn)”的目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實工作，為xx煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
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    煙草工作會議總結(jié)講話篇五
    2001年全省煙草工作會議雖然時間緊、內(nèi)容多，但中心明確、重點突出，在與會同志的共同努力下，完成了預(yù)定的各項議程，取得了圓滿成功。
    這次會議認(rèn)真貫徹了黨的十五屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和全省經(jīng)濟工作會議精神，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹了全國煙草工作會議上倪益瑾局長的工作報告，山西省政府副省長楊志明同志、省長助理相從智同志出席會議并發(fā)表了重要講話。楊副省長和相助理在講話中充分肯定了近年來山西煙草行業(yè)所取得的成績與進(jìn)步，給予我們很大的鼓勵與鞭策;特別是對山西煙草行業(yè)今后的發(fā)展不僅表明了省政府支持的態(tài)度，就我們行業(yè)如何抓住工業(yè)不放;在科技進(jìn)步、品牌意識、營銷手段上指出了努力的方向和要求，強調(diào)了充分利用市場優(yōu)勢，賣好本省煙等問題并提出了要求和希望，十分關(guān)注的是要求我們在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟效益要在近二、三年內(nèi)有一個大的增長，提出了上規(guī)模、上檔次、上效益的發(fā)展目標(biāo)，這充分說明山西省政府對我們行業(yè)在山西經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮支柱作用寄予了非常大的厚望。姜玉麟局長代表省局黨組作了《主攻工業(yè)、狠抓規(guī)范、夯實基儲真抓實干，為實現(xiàn)山西煙草新世紀(jì)的跨躍式發(fā)展而奮斗》的報告。姜局長的報告全面系統(tǒng)地回顧總結(jié)了山西煙草行業(yè)“九五”時期和2000年的工作，深刻分析了全國煙草行業(yè)及我省煙草行業(yè)所面臨的形勢，提出了我省煙草行業(yè)“十五”期間的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，并以六項重點工作、六個新的目標(biāo)為主題，具體部署了2001年的工作。省局(公司)計劃處、專賣管理處、生產(chǎn)處、銷售公司、財務(wù)處、人事勞資教育處等6個處的負(fù)責(zé)同志，從本部門的職責(zé)出發(fā)，對今后的工作談了體會和設(shè)想。太原、晉中、陽泉三個市局(公司)重點介紹了他們在去年實施省局(公司)提出的“六項工程”，圍繞提高經(jīng)濟效益，按照各自特點在“城網(wǎng)建設(shè)”、“主攻品牌”、“量化考核”等方面的經(jīng)驗。太原卷煙廠根據(jù)省局(公司)提出的主攻工業(yè)的工作思路和要求，進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
    會議期間，與會代表對姜局長的工作報告和山西省煙草行業(yè)“十五”計劃草案進(jìn)行了認(rèn)真的討論。大家一致認(rèn)識到：在新的世紀(jì)，山西煙草面臨新的形勢，省局(公司)黨組確定了今后發(fā)展新的思路，提出了新的奮斗目標(biāo)和任務(wù)，全省煙草行業(yè)必須以新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，只有以新的精神面貌、新的工作作風(fēng)，采取新的措施，才能開創(chuàng)新的局面，取得新的成就。
    省局(公司)歸納這次會議的收獲主要有四個方面：一是通過分析形勢，提高了思想認(rèn)識;二是通過深入討論，統(tǒng)一了思想;三是看到有利條件，增強了信心;四是看到山西煙草發(fā)展前景，振奮了精神。這四個方面充分體現(xiàn)在大家討論的.發(fā)言中：
    工廠小組在討論中說：這次省局(公司)確定了主攻工業(yè)的工作重點，這是對我們的支持和鞭策，我們感到任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。在針對任務(wù)和形勢找差距中大家一致認(rèn)為：我們山西的工業(yè)為什么落后、品牌為什么上不去、保不住，最關(guān)鍵的一條是過去我們對“科技是第一生產(chǎn)力”的認(rèn)識不深，只停留在口頭上，所以科技進(jìn)步不適應(yīng)市場競爭和產(chǎn)品質(zhì)量提高的需要，產(chǎn)品科技含置低，滯后于市場變化和全國煙草行業(yè)品牌開發(fā)的步伐。今后，要上品牌，首先要上科技，有品牌才能有規(guī)模、有結(jié)構(gòu)、有效益。我們工業(yè)企業(yè)一定要在新的一年里，利用各種優(yōu)勢，創(chuàng)造各種條件，在產(chǎn)品科技含量上有一個大的突破。首先在品牌開發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)置上邁出一大步，為全行業(yè)的整體發(fā)展開好頭，起好步。
    太原市局提出了今年抓住地產(chǎn)煙不放，爭取6o%的地產(chǎn)煙盈利，綜合平均地產(chǎn)煙利潤實現(xiàn)200萬元;晉中市局提出了鞏固現(xiàn)有成果，調(diào)整地產(chǎn)煙結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)主攻地產(chǎn)煙品牌的第二次飛躍：陽泉市局提出了堅持以專賣為保障，網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，地產(chǎn)煙為重點，置化考核為手段，提高盈利為目的，保持穩(wěn)定，健康發(fā)展;長治市局提出狠抓基礎(chǔ)，主攻薄弱環(huán)節(jié)，專賣管理、“雙網(wǎng)”建設(shè)兩個輪子一齊轉(zhuǎn)，努力開創(chuàng)地產(chǎn)煙銷售新局面。
    三個稽查支隊及其它參加會議的單位也都一致表示，適應(yīng)山西煙草跨躍式發(fā)展的需要，努力做好本職工作，爭取各項工作上水平。
    煙草工作會議總結(jié)講話篇六
    日前，深圳市煙草專賣局(公司)召開2017年深圳煙草專賣管理工作會議。會議全面貫徹落實全國煙草專賣管理工作會議、深圳煙草工作會議精神，緊密聯(lián)系工作實際，總結(jié)工作，分析當(dāng)前形勢，部署2017年任務(wù)。
    會議充分肯定了過去一年全市專賣、內(nèi)管工作取得的成績。會議指出，今年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，專賣內(nèi)管工作責(zé)任更加重大、任務(wù)更加艱巨。要切實做到“市場管控求進(jìn)”，聚焦提高市場控制力，全面加強專賣管理，最大限度騰出市場空間，為卷煙經(jīng)營保駕護(hù)航，為行業(yè)“兩個超萬億”目標(biāo)順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻(xiàn)。針對今年專賣內(nèi)管工作，會議要求：一要充分認(rèn)清形勢，大力解放思想、拓寬眼界、更新理念，用創(chuàng)新思維推動專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強干事創(chuàng)業(yè)責(zé)任意識，銘記守土有責(zé)和規(guī)范經(jīng)營的責(zé)任，大力發(fā)揚勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢瑘詻Q守住卷煙營銷和管理工作的底線。二要真抓實干，精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步加大治理真煙非法流通力度，提升規(guī)范經(jīng)營意識;持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢，提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，提升市場控制力;大力強化培訓(xùn)教育，提高隊伍綜合素質(zhì)。
    會議全面回顧總結(jié)了年本市專賣、內(nèi)管各項工作，對今年的內(nèi)部監(jiān)督、市場監(jiān)管、打假打私、證件管理、隊伍建設(shè)等工作進(jìn)行了具體部署，并與各區(qū)局簽訂了2017年煙草打假打私工作目標(biāo)責(zé)任書。
    煙草工作會議總結(jié)講話篇七
    近日，上海市煙草專賣局、上海煙草集團有限責(zé)任公司召開專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議。上海市局、集團公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室(部門)負(fù)責(zé)人、各工商單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員共計180余人參加會議。
    會議傳達(dá)了全國煙草行業(yè)專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議精神，以及“放管服”改革專項督查的工作要求，并就落實行業(yè)各項任務(wù)要求、完成年度目標(biāo)工作進(jìn)行了部署。
    為進(jìn)一步做好20專賣、內(nèi)管、法規(guī)和規(guī)范管理工作，上海市局、集團公司明確了“三從嚴(yán)、三爭創(chuàng)”的重點目標(biāo)。一是在專賣和內(nèi)管上從嚴(yán)管理，著力做好卷煙打假打私、市場監(jiān)管、大戶治理、工業(yè)內(nèi)管等各項工作，爭創(chuàng)專賣管理新作為。二是在法規(guī)工作上從嚴(yán)管理，持續(xù)提升法律風(fēng)險防控和依法行政管理水平，爭創(chuàng)法治煙草新突破。三是在規(guī)范工作上從嚴(yán)管理，鞏固落實行業(yè)專項治理成果，深化保障機制建設(shè)，注重效率和效益提升，爭創(chuàng)規(guī)范管理新提升。
    煙草工作會議總結(jié)講話篇八
    3月28日，安徽省煙草專賣局(公司)組織召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，總結(jié)20規(guī)范工作，安排部署今年工作。
    會議指出，在當(dāng)前黨中央全面從嚴(yán)治黨、全面依法治國的形勢下，規(guī)范保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線作用更為凸顯，規(guī)范權(quán)力運行、促進(jìn)公平公正公開的任務(wù)尤為艱巨。全省系統(tǒng)要高度重視規(guī)范，始終保持規(guī)范自信。正確看待問題，始終堅持規(guī)范自省。主動擔(dān)當(dāng)作為，始終秉持規(guī)范自覺。
    就規(guī)范管理工作，會議強調(diào)，全省系統(tǒng)規(guī)范管理部門要把握“穩(wěn)變可為、順勢而為、積極作為”的戰(zhàn)略要求，一是著力推動解決問題，鞏固擴大專項治理成果。二是著力推動制度落地執(zhí)行，重點抓好采購監(jiān)督。三是著力推動免檢工作向基層延伸，切實發(fā)揮免檢對規(guī)范的引領(lǐng)作用。四是著力推動規(guī)范文化建設(shè)，不斷夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)。五是著力加強隊伍建設(shè)，不斷提高規(guī)范管理能力。
    會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家局規(guī)范管理工作會議精神;合肥、滁州、馬鞍山、蕪湖、安慶市煙草專賣局(公司)等五家單位做了交流發(fā)言;會議還開展了《采購管理規(guī)范》專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    安徽省局(公司)計劃處、財務(wù)處、審計處、政工處、煙葉處、物流處、培訓(xùn)中心的部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員，各直屬單位分管規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范管理部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加了會議。
    煙草工作會議總結(jié)講話篇九
    同志們：
    今天召開這個座談會，主要是簡要傳達(dá)全國教育財務(wù)(西部片區(qū))座談會精神,對上半年財務(wù)工作做個小結(jié)，聽取大家對教育財務(wù)工作的建議和意見，并對下半年重點工作進(jìn)行安排。7月10日，教育部在西安召開了全國教育財務(wù)座談會，這次會議既是教育部開展群眾路線教育實踐活動的調(diào)研會，也是今年擬召開的全國教育財務(wù)工作會議的籌備會。全國座談會有兩個要點，一是研究鞏固4%的問題，二是檢查推動教育經(jīng)費管理年活動深入開展，實質(zhì)是講教育財務(wù)的“效率”和“安全”問題。下半年，我省財務(wù)工作要突出“抓投入、抓管理、促發(fā)展”這條主線，客觀理性的應(yīng)對基礎(chǔ)教育財務(wù)工作面臨的新形勢，下面我就一些具體問題講六點意見，請大家一起研究。
    一是建立完善學(xué)前教育經(jīng)費補助機制
    目前，我省基本構(gòu)建形成了幼兒園基本運轉(zhuǎn)保障、師資培訓(xùn)、幼兒資助、增加公辦園、民辦和企事業(yè)辦園獎補的全方位政策體系，下一步，我省學(xué)前教育經(jīng)費政策如何拓展，現(xiàn)有政策如何準(zhǔn)確把握，有三個方面需要研究。
    1. 認(rèn)真做好公用經(jīng)費運轉(zhuǎn)水平的長期跟蹤監(jiān)測、評估和分析工作。從今年起省級決定對學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中教育的公用經(jīng)費運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，各市要按照學(xué)校類別、辦學(xué)性質(zhì)和規(guī)模大小等，分別選取20所學(xué)校作為省級的樣本點，每年都要形成詳細(xì)的調(diào)查報告，對這些樣本校進(jìn)行3-5年的跟蹤調(diào)查，為制定、調(diào)整、爭取財政投入政策提供充分?jǐn)?shù)據(jù)支撐。
    2. 切實做好幼兒園保教費調(diào)整工作。各地要根據(jù)《陜西省幼兒園收費管理暫行辦法實施細(xì)則》要求，按照有關(guān)程序提出意見，具體工作中把握好三個原則。一是要積極。一定要工作主動，多做基礎(chǔ)性工作，多與有關(guān)部門溝通，多向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極推動此項政策在市縣生效實施。二是要慎重。各地要充分認(rèn)識當(dāng)前社會對價格調(diào)整的反響，認(rèn)真做好新舊政策的銜接工作，準(zhǔn)確把握《實施細(xì)則》的具體內(nèi)容。各市初步意見確定后，要及時與省廳聯(lián)系溝通，以便省級統(tǒng)籌指導(dǎo)。三是要科學(xué)。各地在制定幼兒園保教費標(biāo)準(zhǔn)時，必須體現(xiàn)公益性和普惠性，寧可給財政投入留有缺口，也不要將過多投入責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會和家庭。
    3. 正確處理好學(xué)前教育公辦與民辦的關(guān)系。在公辦幼兒園的建設(shè)上。一是新建和改擴建幼兒園要按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，達(dá)標(biāo)即可，千萬不要耗資幾千萬建成示范園、豪華園。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下特別是農(nóng)村新建或大規(guī)模改建幼兒園，一定要吃透情況，科學(xué)定位，不要再次出現(xiàn)幾年以后園舍閑置或浪費情況。在民辦幼兒園的發(fā)展上，要堅持大力支持、資金引導(dǎo)、加強規(guī)范，通過民辦獎補資金的宏觀導(dǎo)向，鼓勵民辦園提升水平，改善辦園條件。
    二是扎實開展“教育經(jīng)費管理年”活動，不斷提高中小學(xué)經(jīng)費管理水平
    各地要結(jié)合“教育經(jīng)費管理年”活動安排，繼續(xù)抓好以下幾方面工作。首先，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度和管理辦法，如新修訂的《中小學(xué)財務(wù)管理制度》以及我省印發(fā)的《陜西省公辦幼兒園財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強義務(wù)教育經(jīng)費管理的通知》等。其次，要建立健全中小學(xué)預(yù)算編制制度。從今年起，省級將開展“教育經(jīng)費預(yù)算管理示范縣”創(chuàng)建工作，請各地以此為契機抓好預(yù)算管理工作。第三，要深入推進(jìn)“校財局管”模式。目前，安康、漢中、渭南等市已經(jīng)全部實行，其他市區(qū)的一些縣區(qū)也陸續(xù)開展，請繼續(xù)進(jìn)行大力推廣。第四，要認(rèn)真做好教育內(nèi)部審計工作，建立學(xué)校年度財務(wù)資產(chǎn)審計制度，促進(jìn)教育財務(wù)管理工作不斷完善。這里，還有一個問題強調(diào)一下，請各地實事求是進(jìn)行統(tǒng)計教育事業(yè)統(tǒng)計，管好、用好省級補助結(jié)余資金。
    三是切實加強項目建設(shè)精細(xì)化管理
    首先，要做好食堂和餐廳的科學(xué)設(shè)計，堅持夠用、適用、耐用的原則，操作間內(nèi)部構(gòu)造要符合設(shè)計規(guī)范，做到存儲、操作、銷售等區(qū)域嚴(yán)格分離，保證食品安全。其次，要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，高度重視建筑質(zhì)量。特別是大批量建設(shè)項目集中開工后，不能出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)，反而要加強對項目的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量安全。最后，要抓好項目進(jìn)度，各地要繼續(xù)執(zhí)行省級項目下達(dá)后一年內(nèi)建成并投入使用的工期要求，爭取早日發(fā)揮項目效益。同時，各地要重視中小學(xué)條件裝備項目，要按照各市縣上報的項目學(xué)校配置教學(xué)儀器、圖書、音美器材和多媒體設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購合同，縣區(qū)不得擅自調(diào)整項目學(xué)校，堅決杜絕用于打造“重點?！?、“示范?！薄ｊP(guān)于中小學(xué)體育場地建設(shè)，請各地按照省級工作安排，做好中小學(xué)體育活動場地的現(xiàn)狀調(diào)研，經(jīng)與省財政廳溝通后，將在一些縣區(qū)進(jìn)行試點。
    四是深化教育經(jīng)費管理績效考評工作
    今年4月，省廳對20xx年第一季度各市縣積分情況進(jìn)行了通報，商洛、漢中等地結(jié)合實際，進(jìn)一步完善了考評指標(biāo)，結(jié)合省級考評結(jié)果在全市進(jìn)行通報。為繼續(xù)做好績效考評工作，請各地加強以下三個方面。一是完善指標(biāo)。各地要根據(jù)省級考評文件要求，制定印發(fā)本地績效考評細(xì)則，增加適合本地情況的一些指標(biāo)，使之更能全面反映各市縣工作。二是堅持定期通報。各市區(qū)要堅持定期組織縣區(qū)進(jìn)行自評匯總，按時報送考評資料，確?？冃Э荚u結(jié)果全面、客觀、公正。三是要注重結(jié)果運用。省級要運用，市級也可以運用，要運用到項目縣區(qū)的遴選上來，運用到項目資金和獎補經(jīng)費的測算上來。
    今年3月下旬以來，省委教育工委、省教育廳開展了群眾路線教育實踐調(diào)研活動。通過采取多種方式，傾聽意見與建議，認(rèn)真梳理制約我省教育改革發(fā)展的重大問題，以工作成效回應(yīng)社會關(guān)切。教育財務(wù)戰(zhàn)線更要認(rèn)真組織開展群眾路線教育實踐活動，帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委實施意見，深入基層，深入群眾，加強和改進(jìn)調(diào)查研究，多為群眾辦實事、辦好事，著力解決影響和制約教育發(fā)展的突出問題。
    六是準(zhǔn)確把握和執(zhí)行免費教育相關(guān)政策
    目前，我省一些縣區(qū)試點推行了學(xué)前三年和高中免費教育，從這兩年實施情況來看，個別地方出現(xiàn)一些困難和問題。關(guān)于擴大免費問題，這是一些地方政府的自選動作，省級投入重點仍然是確保九年義務(wù)教育和學(xué)前一年免費，對于其它免費擴面，一是不倡導(dǎo)，二是不補助，三是已實施了擴面的由自有財力解決，不得擠占或挪用中省其它經(jīng)費投入。希望各地客觀分析本地經(jīng)濟發(fā)展情況、財政收支水平和潛力以及其他各類教育發(fā)展水平等因素，做到量力而行，科學(xué)合理確定實施方案。
    煙草工作會議總結(jié)講話篇十
    同志們：
    剛才，我們對20**年度在全市煙草系統(tǒng)中作出顯著成績的先進(jìn)工作者和先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰，這是我市煙草行業(yè)的一件盛事，對激勵全市煙草行業(yè)廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁作用，以更加飽滿的熱情和堅定的信心，把我市各項工作不斷推向前進(jìn)，必將產(chǎn)生積極的影響。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向全體與會代表和全市煙草行業(yè)的廣大干部職工尤其是工作在一線的同志們致以親切的問候!
    昨天，——局長向大會作了工作報告，我雖沒有參加昨天的會議，但認(rèn)真拜讀了他的報告，報告實事求是，全面具體，講得很好，我表示贊同。希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實，在去年工作的基礎(chǔ)上，努力把今年的工作做得更好、更有成效。下面，我講幾點意見，供同志們參考。
    一、肯定成績，激發(fā)斗志，在回顧總結(jié)中振奮精神、凝聚力量
    過去的一年是我市煙草深入貫徹落實全省煙草系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)三年網(wǎng)建整體推進(jìn)、全面提升目標(biāo)的重要一年。在省煙草局的正確指導(dǎo)下，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，全市煙草行業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，立足實際，突出重點，銳意創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心,以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為重點，狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實，各方面工作取得了較好成績。在工業(yè)企業(yè)的大力支持下,拓展了銷售渠道，保持了良好的銷售局面;加大專賣管理力度，提高執(zhí)法水平，打假打私工作取得積極進(jìn)展，卷煙市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。同時，行業(yè)精神文明建設(shè)也取得了新的成就，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)不斷加強，黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實，干部職工凝聚力進(jìn)一步增強，樹立了良好的企業(yè)形象。20**年全市完成系統(tǒng)外銷售135931箱，同比增加2433箱;利潤達(dá)1.56億元，同比增長27.88;市煙草專賣局被省局評為全省目標(biāo)考核一等獎，稅收首次突破億元大關(guān)，這是我市經(jīng)濟發(fā)展、市場繁榮的體現(xiàn)，更是煙草行業(yè)上下共同努力、廣大干部職工辛勤勞動的結(jié)晶，市委市政府專門發(fā)了賀電，在《__日報》頭版頭條進(jìn)行了表彰。
    全市煙草行業(yè)的成績和貢獻(xiàn)有目共睹，但我們要居安思危，在成績面前正視差距：如市場控制力不強，無證經(jīng)營、假、私、非卷煙現(xiàn)象未能完全杜絕，市場監(jiān)管力度亟待進(jìn)一步加大;網(wǎng)建建設(shè)基礎(chǔ)工作還相對薄弱，網(wǎng)建水平亟待進(jìn)一步提升;不規(guī)范經(jīng)營行為以依然存在等，當(dāng)前，煙草行業(yè)改革和發(fā)展面臨著新的形勢和任務(wù)，對煙草行業(yè)提出了新的更高的要求。我們要以開拓創(chuàng)新的勇氣和精神、以扎實的工作作風(fēng)、以高度的責(zé)任感和使命感來謀劃好20**年全市的煙草工作。
    二、把握重點，狠抓落實，努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移
    20**年，根據(jù)省里的任務(wù)布置，全市系統(tǒng)外銷售確保14.15萬箱(各縣市區(qū)增長不低于2)，整體增長幅度高于全省平均水平;利潤突破1.8億元，力爭2億元，稅收1.2億元，增長20。對此，我們一定要充滿信心。要善于抓住新機遇，解決新問題，實現(xiàn)新發(fā)展，再上新臺階。在努力保證經(jīng)濟增量的同時，爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益的全面提升，使發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一、經(jīng)濟和效益相統(tǒng)一。為此，要重點抓以下幾項工作：
    (一)加強專賣管理，進(jìn)一步增強市場控制力。
    去年，在有關(guān)部門的支持配合下，我市煙草專賣執(zhí)法部門共查獲各類違法案件1600余起，有力地打擊了非法販?zhǔn)劬頍熀透黝悷煵蓊I(lǐng)域內(nèi)的違法活動，煙草市場的整頓和規(guī)范工作取得了一定的成績。但是，目前販?zhǔn)奂贌?、走私煙還比較嚴(yán)重，非法渠道卷煙仍然嚴(yán)重沖擊正常的市場流通秩序。針對這些情況，各級煙草專賣局要在鞏固去年整頓工作的基礎(chǔ)上，大力宣傳國家專賣法律法規(guī)，繼續(xù)加大打假力度。以提高市場占有率和控制力為核心，以“打團伙，端窩點，破網(wǎng)絡(luò)，抓首犯”為重點，強化打假端窩破網(wǎng)工作。要著力解決當(dāng)前我市煙草專賣管理存在的執(zhí)法難、查處難、追刑難的“三難”狀況，市政府將積極支持并協(xié)調(diào)有關(guān)部門實行聯(lián)合打擊，綜合治理，成立卷煙市場聯(lián)合整頓小組，建立聯(lián)席會議制度、落實打假協(xié)作工作機制，加大打擊力度，全面規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序行為，使假私非煙得到根本性遏制。在整頓中，煙草專賣局要積極與公安、工商、交通、質(zhì)檢等部門加強配合，使整治形成合力。繼續(xù)深入推進(jìn)專賣社區(qū)和自律小組建設(shè)，努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境，實現(xiàn)和諧管理。在加強市場管理上，要通過戶籍化管理和誠信分級管理，把零售戶有效地納入專賣管理，切實增強市場控制力。要推進(jìn)依法行政，規(guī)范化辦案。執(zhí)法行為要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，保證執(zhí)法程序合法。要積極推行政務(wù)公開。煙草許可證的辦理條件、程序都要向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督。
    (二)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。
    全面落實“網(wǎng)建三年規(guī)劃”目標(biāo)與要求，重點突出營銷主體建設(shè)、客戶關(guān)系管理、按客戶訂單組織貨源、卷煙配送體系建設(shè)、制度建設(shè)、督查考評和隊伍建設(shè)“七個重點”，進(jìn)一步鞏固網(wǎng)建基礎(chǔ)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。在營銷主體建設(shè)上，建立全市統(tǒng)一的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程;在客戶關(guān)系管理上，建立起覆蓋客戶關(guān)系管理全過程的基本業(yè)務(wù)流程，要加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變，強化服務(wù)營銷，提高客戶識別、客戶維護(hù)能力，做好對四、五級零售戶尤其是農(nóng)村零售戶的管理;要按客戶訂單組織貨源，要建立相關(guān)的流程和機制;在制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上，力爭達(dá)到iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn);在物流配送體系建設(shè)上，通過建立成本核算體制，對全市卷煙物流成本進(jìn)行統(tǒng)計、監(jiān)控、分析和測算，并完成數(shù)字化倉儲軟件的安裝和應(yīng)用以及__煙草配送中心主體建設(shè);在督察考評工作上，完善過程化考核體系，落實三級考評制度，建立一支講原則，素質(zhì)高，能力強的考評隊伍，加大考核力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，確保過程化管理和網(wǎng)建各項工作落實到位。要通過網(wǎng)建設(shè)水平的整體提升，增強服務(wù)客戶、培育品牌、控制市場來確保網(wǎng)建運行指標(biāo)的完成，確保卷煙銷售各項目標(biāo)任務(wù)完成，努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
    (三)加強內(nèi)部改革，進(jìn)一步激發(fā)潛在活力。
    煙草行業(yè)作為商業(yè)企業(yè)和服務(wù)性行業(yè)，在市場經(jīng)營發(fā)生變革的今天，要發(fā)揮專賣專營的優(yōu)勢，根據(jù)市場行情和地方實際，大膽探索，銳意改革，勇于創(chuàng)新;大力發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù);要構(gòu)建信用體系，不斷開拓城鄉(xiāng)市場;要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，進(jìn)一步密切與零售戶的關(guān)系，完善營銷訪送體系，采用新的管理經(jīng)驗和先進(jìn)的技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平，最大限度激發(fā)潛在活力和降低成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
    (四)加強隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
    企業(yè)管理，要以人為本，企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在于人，在于隊伍素質(zhì)的提高。煙草部門要把加強隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)作為工作的根本。要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，以提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)和增強團結(jié)為重點，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，研究和掌握市場經(jīng)濟規(guī)律，不斷提高管理水平。要加強職工隊伍的培訓(xùn)，不斷提高行政執(zhí)法人員、營銷人員和管理人員工作水平，樹立煙草機關(guān)良好的社會形象。
    三、齊心協(xié)力抓好20**年特別是春節(jié)前后的煙草銷售管理工作
    春節(jié)即將到來，從現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入消費最旺季，卷煙流通環(huán)節(jié)多且復(fù)雜，流通量很大，要加強節(jié)日市場的監(jiān)控，做足做好卷煙的調(diào)撥和供應(yīng)工作，保證市場供應(yīng)。特別要抓好整頓規(guī)范市場秩序工作，深入開展卷煙打私打假破網(wǎng)絡(luò)工作，全力凈化卷煙市場。要做好節(jié)日期間的維穩(wěn)和安全工作，組織安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患。同志們，回顧過去，我們滿懷勝利的喜悅;放眼全局，我們感受到的是改革發(fā)展的氛圍;展望未來，我們理應(yīng)充滿必勝的信念。20**年，我們的工作任務(wù)比較艱巨，擔(dān)子比較繁重，我們一定要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓時機，趁勢而上。
    春節(jié)將至，借此機會，我代表市政府向為__煙草作出貢獻(xiàn)和辛勤耕耘的煙草系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工拜個早年，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。
    謝謝大家!
    煙草工作會議總結(jié)講話篇十一
    同志們：
    很高興參加這次全省新華書店系統(tǒng)財務(wù)工作會議。首先我代表集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家致以親切的慰問。這次會議是三會合一，既是一次全省系統(tǒng)財務(wù)決算工作布置會，又是一次全省系統(tǒng)實施《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的動員部署會，也是一次全省系統(tǒng)的財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。
    集團黨委對這次會議高度重視，集團領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次研究部署?？紤]這些工作時間緊、任務(wù)重，所以決定全省市、縣店的財務(wù)負(fù)責(zé)人全部參會，參會人數(shù)170余人，可以說是近年來系統(tǒng)財務(wù)工作的一次盛會。會議還特邀了山東財政學(xué)院和國富浩華會計師事務(wù)所的專家，為大家講解《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，學(xué)以致用，切實把會議精神和有關(guān)要求落實到具體工作中。
    下面，我講四個方面的內(nèi)容：一是充分肯定全省系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績;二是簡要盤點通報集團一年來的主要工作;三是對年度財務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》提幾點要求;四是對全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作談幾點意見。
    一、充分肯定全省系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績
    近年來，由于政策環(huán)境復(fù)雜多變、市場競爭日益激烈、客觀不利因素集中，全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。全省系統(tǒng)各級財務(wù)部門和財務(wù)人員在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團計劃財務(wù)部的具體組織下，克服困難，努力工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好核算、監(jiān)督工作，增強資金管理能力，努力降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，勤勤懇懇，任勞任怨，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績，為全省系統(tǒng)各項目標(biāo)的順利完成提供了有力保障，贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評。在此，我代表集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，對全省書店財務(wù)工作給予充分肯定!向大家并通過你們向全省書店財務(wù)工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!
    二、簡要盤點通報集團一年來的主要工作
    即將過去的一年，全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子年初制定的戰(zhàn)略部署，以“做精、做細(xì)、做實”為目標(biāo)定位，以“更觀念、轉(zhuǎn)機制、調(diào)結(jié)構(gòu)、精管理、強效益”為基本思路，抓改革，謀發(fā)展，各項工作有序推進(jìn)，成績顯著，根據(jù)掌握的情況，基本可以斷定20xx年又是一個豐收年。
    從宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)看，截止11月末，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)銷售碼洋69.7億元，較上年同期增長9.42%，十七地市均有不同程度的增長。初步預(yù)計，今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤方面，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)利潤總額7700萬元，較上年同期增長22.37%，十七地市中有十五個地市實現(xiàn)同比增長，七個地市超過了全年利潤計劃，十七地市合計完成占其全年利潤計劃的89.12%，完成全年1億元利潤計劃有較大把握。
    從具體工作來看，今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點:
    1、教材教輔發(fā)行任務(wù)圓滿完成。集團在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極協(xié)調(diào)省教育、財政等有關(guān)部門，順利完成了政府單一來源采購合同的續(xù)簽工作，穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調(diào),抓好征訂，優(yōu)化服務(wù)，按照集團要求逐步打造“一站式教育服務(wù)商”。特別是今年由于外部因素影響，秋季教材教輔的生產(chǎn)供應(yīng)比往年延遲了一個多月，8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期，各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時段蜂擁而至，給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來巨大的壓力。全省系統(tǒng)上下團結(jié)一心，通力合作，克服了時間緊、人員少、任務(wù)重的巨大壓力，確保了教材教輔的課前到書。
    2、“一般書提升年”工作順利推進(jìn)。依托連鎖經(jīng)營體系，積極開展系列營銷活動，加大考核力度，推行門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好重點書、館藏書、全民閱讀用書、農(nóng)家書屋用書的發(fā)行。3月份，集團在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國書博會省內(nèi)魯版圖書預(yù)備訂貨會。三會合一，總訂貨額突破1億元，省內(nèi)訂貨確認(rèn)碼洋超過6000萬元;10月份，集團與德州市委、市政府、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會，本屆交易會有五個突出特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和全國業(yè)界高層出席開幕式;二是規(guī)模擴大，參展出版社200多家，參會代表達(dá)到多20xx人;三是內(nèi)容豐富，十幾項活動環(huán)環(huán)相扣，好戲連臺;四是布展精良，充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點;五是效應(yīng)凸顯，不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺，而且打響了集團的文化品牌，交易額過億元。與會的中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)建議把這一區(qū)域性品牌，擴展打造成全國性的版權(quán)貿(mào)易平臺。從目前了解的數(shù)字看，今年一般書增長幅度已超過10%，實現(xiàn)了把20xx年作為“一般書提升年”的預(yù)期目標(biāo)。
    3、多元發(fā)展碩果累累。一是報刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴大。在原有兩報一刊的基礎(chǔ)上，又新增《中小學(xué)生作文選》、《教育文摘周報》、《全國優(yōu)秀作文選》等報刊，《情感讀本》月發(fā)行25萬冊，《新高考》月發(fā)行7萬冊，《中國教師報》年發(fā)行4萬份，20xx年兩刊一報發(fā)行碼洋2600萬元，累計發(fā)行額接近7000萬元?！吨袊侣劤霭鎴蟆芬浴肚楦凶x本：山東模式帶來45萬冊發(fā)行量》為題，報道了集團的報刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來集團取經(jīng)，并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關(guān)事宜;二是文化電子產(chǎn)品發(fā)行全面鋪開。今年初我們在全國同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，漢王產(chǎn)品全線進(jìn)駐;8月，與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約，成為讀者電紙書的省域總代理;9月，與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃用3年時間將新華數(shù)碼港鋪遍全省，進(jìn)一步加強數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)營陣地建設(shè)。截至11月初，我們的數(shù)字產(chǎn)品銷售已突破3000萬元，其中電紙書銷售超過1600多萬元。三是中小學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育項目前景喜人。“網(wǎng)上教育教學(xué)平臺”與全省四級教育部門展開全面合作，全省教育局、教研室注冊用戶已達(dá)1200多家，學(xué)校注冊用戶9670多所，正式注冊用戶136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學(xué)校15所，收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實現(xiàn)了可喜成績。運營日趨成熟的新華名師網(wǎng)被中國出版工作者協(xié)會、中國新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國20xx出版業(yè)百強網(wǎng)站”稱號。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實現(xiàn)對全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合，提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力，集團確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構(gòu)已完成，構(gòu)建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流，目前，濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個行業(yè);濟寧新華則主要為海爾集團等提供第三方物流服務(wù)，并將以家電物流為切入點，逐步向該產(chǎn)業(yè)的分銷、代理、售后服務(wù)等領(lǐng)域延伸，同時拓展醫(yī)藥及超市配送。第三方物流業(yè)務(wù)的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌。五是電影院線實現(xiàn)突破。今年5月，集團與山東魯信集團合作，總投資20xx萬元，建立了東營新華影城，創(chuàng)造了兩個全國第一：第一家介入電影院線經(jīng)營的地級新華書店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營影城的書業(yè)分銷企業(yè)，為我們的電影院線項目提供了成功的范例。隨后，集團又初步遴選確定了第二批新華影院試點市縣店，包括東營市東城區(qū)、河口區(qū)、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費縣。目前，東營市東城區(qū)影城項目建設(shè)已完成立項，廣饒影城已開工建設(shè)，預(yù)計明年可投入運營。費縣新華影城作為當(dāng)?shù)刂攸c文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目也進(jìn)展順利。經(jīng)過集團爭取，費縣縣財政已撥專款1000萬元用于新華影城項目建設(shè)，并在建設(shè)過程中給予城市配套費等優(yōu)惠政策。
    4、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團、江蘇新華發(fā)行集團、上海文藝出版集團等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后，今年4月第二屆全國書博會期間，集團又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著“資源互補、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，建立渠道和資源共享共贏的機制，開展品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)交流、市場拓展、資本運營等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是，今年10月，集團借山東省第三屆書博會召開之際，以“誠信合作,共謀發(fā)展”為主旨，舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發(fā)行集團高層共聚德州，對新形勢下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進(jìn)行了深入交流和探討，對建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達(dá)成了共識。我代表集團作了大會主旨發(fā)言，提出了“三個維度、五個層面、十項措施”的意見建議，得到了與會高層的廣泛贊同，《中國圖書商報》、《中國新聞出版報》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長對論壇的勝利召開發(fā)來賀信，并在會后形成的紀(jì)要上作了重要批示，認(rèn)為論壇發(fā)言很有質(zhì)量，思路開闊，聯(lián)系實際，改革意識強，且有具體可操作的意見觀點，要求選擇推薦給相關(guān)媒體，形成輿論，推動改革發(fā)展，這些都體現(xiàn)了上級對我們工作的高度評價和充分肯定。
    5、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步加強。圍繞“三弘”理念這個核心，不斷開展深入細(xì)致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動。從6月份開始，按照上級黨委的統(tǒng)一部署，在集團上下廣大黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動，進(jìn)一步鞏固和拓展了“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”的成果，增強了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為集團改革發(fā)展的順利進(jìn)行提供了組織保障;前段時間，又先后成功舉辦了集團第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活，陶冶了精神情操，而且進(jìn)一步強化了企業(yè)的凝聚力、向心力，達(dá)到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果，增強了干部職工對新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感。
    三、對年度財務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》提幾點要求
    1、充分認(rèn)識年終決算工作的重要性，切實搞好年終
    決算工作。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)是各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宏觀決策的依據(jù)，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的必要條件。全省書店系統(tǒng)經(jīng)營的最終成果，只有通過各單位的會計報表和統(tǒng)計報表才能全面反映出來。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實程度，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策和企業(yè)的發(fā)展，必須得到重視和加強。因此，廣大財會人員要嚴(yán)格按照各項財稅法規(guī)和集團的財務(wù)決算工作意見進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理，準(zhǔn)確編制各項會計、統(tǒng)計報表，確保會計、統(tǒng)計信息的真實、合法和完整，從而為企業(yè)經(jīng)營工作提供準(zhǔn)確翔實的依據(jù)。
    2、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)清執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的重要意義。按照財政部的要求，《企業(yè)會計準(zhǔn)則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施，鼓勵其他企業(yè)執(zhí)行。近年來，財政部不斷加強準(zhǔn)則實施力度，要求大中型國有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實施準(zhǔn)則，這對我們提出了新的更高要求。由于新會計準(zhǔn)則的重大變革，執(zhí)行新會計準(zhǔn)則必然對企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生巨大的影響：一是采用新準(zhǔn)則將導(dǎo)致會計核算結(jié)果出現(xiàn)較大差異，二是對企業(yè)管理水平提出了更高的要求，例如：新準(zhǔn)則賦予企業(yè)管理層更多的會計政策的選擇權(quán)，要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準(zhǔn)則客觀上要求企業(yè)建立功能強大的財務(wù)信息系統(tǒng)，強化內(nèi)部控制，進(jìn)行精細(xì)化管理;會計核算口徑變化導(dǎo)致對企業(yè)績效評價的基礎(chǔ)發(fā)生變化，相關(guān)的業(yè)績評價體系和預(yù)算管理體系都要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
    在上述背景下，集團領(lǐng)導(dǎo)以及財務(wù)部門慎重考慮、充分研討，認(rèn)為：只有認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、充分研究政策、積極爭取政策、用足用好政策，化被動為主動，才是我們執(zhí)行新準(zhǔn)則的基本要求。集團計劃財務(wù)部會同中介機構(gòu)，積極咨詢有關(guān)部門和專家，在進(jìn)行了大量調(diào)研和測算的基礎(chǔ)上，對執(zhí)行新準(zhǔn)則提出了集團的統(tǒng)一方案。與會代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分研討，大膽發(fā)表意見，為集團明年實施新準(zhǔn)則奠定良好的基礎(chǔ)。
    3、積極做好執(zhí)行新準(zhǔn)則相關(guān)的制度建設(shè)。配合《企業(yè)會計制度》的實施，自20xx年起，集團統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團財務(wù)管理制度》，對規(guī)范全省系統(tǒng)的會計核算和財務(wù)管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入，特別是新準(zhǔn)則的實施，原財務(wù)管理制度的有關(guān)內(nèi)容已不能完全適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要。集團財務(wù)部要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)構(gòu)建集團化整體財務(wù)管理體系的需要基本建立完善集團化財務(wù)管理的財務(wù)制度框架。
    四、對全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作談幾點意見
    1、進(jìn)一步規(guī)范會計核算和基礎(chǔ)工作。全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問題，個別單位財務(wù)工作還相對薄弱，需要引起足夠的重視，及時改進(jìn)。今年以來通過稅務(wù)檢查、內(nèi)外部審計和監(jiān)督也反映出一些問題，如：原始憑證不合法、費用和成本計算不準(zhǔn)確、跨期收入、對外投資核算不規(guī)范、財務(wù)管理不到位等。我們必須對此引起高度重視，積極進(jìn)行規(guī)范整改。集團財務(wù)部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，指導(dǎo)全省各級書店進(jìn)一步規(guī)范會計核算，同時要督促、幫助會計基礎(chǔ)工作相對薄弱的單位盡快提高基礎(chǔ)工作水平，完善內(nèi)部控制制度，推動全省財務(wù)工作水平的共同提高。
    2、提高處理各種矛盾和風(fēng)險的能力。作為核心管理部門之一，財務(wù)部門必須學(xué)會妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部、財務(wù)與業(yè)務(wù)等方方面面的關(guān)系，對外為企業(yè)謀求良好的財稅環(huán)境，對內(nèi)要以財務(wù)管理為中心，建立相互配套、相互補充、相互協(xié)調(diào)和相互銜接的體系。要時刻捕捉把握各種政策變化帶來的機遇，吃透政策，積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，爭取職能部門的理解與支持，在用足用活政策上做好文章，在合法合規(guī)的基本前提下，爭取企業(yè)利益的最大化。此外，還要學(xué)會利用環(huán)境來規(guī)避風(fēng)險，形成信息溝通和風(fēng)險快速反應(yīng)機制，上下左右互通有無, 牽一發(fā)而動全身，避免企業(yè)利益受到影響。
    3、加快由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變。會計核算與財務(wù)管理，通俗地講，一個是如何做賬，一個是如何管賬。做賬在先，要先會做賬，才能去管賬。從企業(yè)管理角度講，做賬最終是要為管賬服務(wù)的，即會計是工具，財務(wù)管理才是目的。會做賬就是要求財務(wù)人員要有扎實的專業(yè)會計功底，真實準(zhǔn)確地放映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，還要具有一定的靈活性，以適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜多變的管理要求;管賬就是做好財務(wù)管理，在會計實務(wù)能力的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃能力、資本運作能力、稅務(wù)籌劃能力和綜合管理能力。充分發(fā)揮財務(wù)管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢，服務(wù)于一線經(jīng)營工作，服務(wù)于整體的企業(yè)管理，通過會計信息，分析經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各種信號，形成出現(xiàn)問題就能及時發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動態(tài)反映機制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀、準(zhǔn)確、有效的經(jīng)營信息，使會計核算、財務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營達(dá)到完美的統(tǒng)一。
    4、強化全省系統(tǒng)財務(wù)管控體系。一是費用管控。加強費用管理是確保利潤增長的關(guān)鍵因素，各基層店要嚴(yán)格按照集團下達(dá)的利潤指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)整體運營計劃，制定合理的全年度費用定額，平時按照月度進(jìn)行監(jiān)控。對每個費用項目明細(xì)的增減變動情況進(jìn)行自我診斷，分析超支或節(jié)約的原因。集團財務(wù)部門要及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的典型，進(jìn)行總結(jié)推廣。二是資金管理。要進(jìn)一步加強全省資金管理，嚴(yán)防呆、壞賬發(fā)生。要樹立全省一盤棋，加大對全省資金，尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度，利用經(jīng)濟和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學(xué)習(xí)。三是績效考核。如何制定更加科學(xué)合理的考核目標(biāo)，是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在目標(biāo)的制定上，如何既不鞭打快牛，又能鞭策后進(jìn)，是我們應(yīng)該重點研究的一個課題。集團在各項財務(wù)指標(biāo)的考核上，要力求全面反映各基層店的指標(biāo)完成情況，要進(jìn)一步修改和完善原有的考核管理辦法，真正建立起全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)的效績考核管理體系。前不久黨委會正式提出優(yōu)化市縣店的考核，改變過去“上封頂、下保底”的考核原則，依據(jù)效益特別是對集團貢獻(xiàn)率的不同，核定收入，進(jìn)一步調(diào)動市縣店經(jīng)營管理者的積極性。相關(guān)職能部門正在調(diào)研起草初步方案。
    5、做好財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的結(jié)合文章。要做到“三個提高”:一是提高商品流轉(zhuǎn)質(zhì)量。當(dāng)前我省的一般書及音像電子產(chǎn)品的經(jīng)營，普遍存在商品周轉(zhuǎn)次數(shù)低、進(jìn)銷失衡、動銷比例低的問題。總部和基層的大部分精力都放在了進(jìn)退貨上，浪費了大量的資源，所以必須做到以銷定進(jìn)、進(jìn)銷平衡，銷售來源于基層，數(shù)字來源于基層，從加強基層店的添訂比例著手，逐步優(yōu)化進(jìn)貨比例和結(jié)構(gòu)。二是提高財務(wù)分析能力。要通過財務(wù)數(shù)字分析、對比，找到我們經(jīng)營管理中的短板，找到解決問題的答案。比如剛才談到的進(jìn)銷失衡的問題，這說明配送不能搞一刀切，根據(jù)銷售數(shù)字來確定哪些出版社的主配需要加強，哪些出版社的主配需要降低系數(shù)，通過數(shù)字可以說已經(jīng)一目了然。三是提高“零庫存”管理水平。要進(jìn)一步強化“零庫存”管理意識，以“零庫存”管理為切入點和理論依據(jù)，加大商品管理力度，提高商品管理質(zhì)量，建立跟蹤督查機制，跟蹤重點商品的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁違章、違規(guī)操作，避免形成呆壞賬和不良資產(chǎn)。
    20xx年馬上就要結(jié)束了，新的一年即將開始。希望全省系統(tǒng)財務(wù)人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時，認(rèn)真思考和謀劃新一年的工作任務(wù)和思路，在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮敬業(yè)愛崗、默默奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)，為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)!
    煙草工作會議總結(jié)講話篇十二
    **年以來，我鎮(zhèn)財政所在上級業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，認(rèn)真做好財政補貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放等工作，不斷強化自身建設(shè),財政管理和服務(wù)水平不斷提高。根據(jù)青財[20xx]13號文件精神,財政所逐一對照，對**年鎮(zhèn)財政管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)就自查情況報告如下:
    一、工作開展情況及取得的成績
    (一)制定了**年財政工作計劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計法》和相關(guān)的財經(jīng)工作紀(jì)律。
    (二)實施農(nóng)村公共服務(wù)運行維護(hù)項目24項，涉及**鎮(zhèn)4個行政村兩個社區(qū)，共計項目資金54萬元，極大的改善了各村的基礎(chǔ)設(shè)施條件。
    (三)高標(biāo)準(zhǔn)實施村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議項目。**年順利完成旭光村田家壩至金洞嶺社道路建設(shè)0.81公里，總投資40萬元，其中村民籌資12萬元，村民投勞折資18.8萬元，財政獎補資金20萬元;新華村社道路維修及硬化1.2公里，總投資41.6萬元，其中村民籌資1.36萬元，村民投勞折資20.24萬元，財政獎補資金20萬元。
    (四)加強財政所規(guī)范化建設(shè)。為了更好的完成鎮(zhèn)財政所工作任務(wù)，規(guī)范財政所相關(guān)資料，一是財政所新增設(shè)了1名工作人員，對以前年度的有關(guān)會計檔案資料進(jìn)行整理、分類歸檔，認(rèn)真搞好會計檔案的立卷、歸檔、保管工作;二是增添相應(yīng)辦公設(shè)備，不斷提升辦公自動化水平，提高工作效率;三是進(jìn)一步加強了資金管理力度，堅決杜絕白條底庫事件，積極處理之前遺留白條底庫現(xiàn)象。
    (五)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)、辦公等相關(guān)制度規(guī)定。一是根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于開展效能建設(shè)活動的總體部署和要求，定期不定期組織學(xué)習(xí)、召開辦公會議，并作好記錄工作;二是加強精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;三是以身作則，嚴(yán)格要求自己，做到“清清白白做人、踏踏實實做事”;四是堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以爭當(dāng)“服務(wù)明星”和各項工作的基本準(zhǔn)則;五是逐步增強服務(wù)意識，做好服務(wù)工作，以“五零服務(wù)、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點。
    (六)認(rèn)真完善內(nèi)部管理制度，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。一是健全財政所內(nèi)部管理規(guī)范，內(nèi)部管理制度，積極參加會計人員繼續(xù)教育，按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》要求，依法建賬設(shè)賬，將所有收支都納入統(tǒng)一會計核算;二是加強和改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持依法行政，為民理財，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風(fēng)正氣，樹立良好的財政干部工作形象;三是主動接受鎮(zhèn)人大代表和農(nóng)民群眾的監(jiān)督，廣泛聽取意見和建議，及時整改;四是積極創(chuàng)新服務(wù)方式，對農(nóng)民申請辦理涉農(nóng)政策咨詢、補貼資金發(fā)放等服務(wù)事項實行“一站式”辦結(jié)，努力為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。
    二、存在的主要問題
    (一)會計基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步完善和提高。會計工作應(yīng)對照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，逐步完善。
    (二)集體學(xué)習(xí)辦公不夠，個人素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。下一步應(yīng)多組織學(xué)習(xí)，共同探討解決現(xiàn)行財政財務(wù)的熱點難點問題。
    三、下一步工作打算
    (一)進(jìn)一步做好財政補貼農(nóng)民資金發(fā)放工作
    1、強化便民服務(wù)的意識，充分發(fā)揮財政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅持群眾利益無小事，建立來訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率，堅決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。
    2、加強對財政補貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補貼存折，嚴(yán)禁任何單位或個人代領(lǐng)補貼資金，實行取款有身份證明制度，確保財政補貼農(nóng)民政策落到實處。
    (二)從財政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項中心工作。
    (三)規(guī)范財政所日常管理工作
    1、爭取縣財政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動全體財政干部的工作積極性。
    2、建立健全各項工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補助制度，做到用制度管人管事。
    3、加強財政干部隊伍建設(shè)。積極主動參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí)，同時有計劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強財政干部依法理財政策水平和業(yè)務(wù)技能。
    煙草工作會議總結(jié)講話篇十三
    同志們：
    經(jīng)市局黨組研究決定，今天召開全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作會議。會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作，分析當(dāng)前財務(wù)管理工作中存在問題，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
    3月23日，省局(公司)在召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議，全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進(jìn)出口公司、質(zhì)檢站的分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科長70余人參加了會議。會上，財務(wù)處周處長傳達(dá)了全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會議精神，并對下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計基礎(chǔ)、財務(wù)基層建設(shè)、財務(wù)隊伍建設(shè)等工作進(jìn)行了安排部署;、五個單位就財務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗交流，x局長作大會主題報告。x局長的工作報告對全省20xx年的財務(wù)工作進(jìn)行了全面回顧，總結(jié)成績實事求是、客觀公正，剖析問題一針見血、實實在在。同時，對20xx年全省系統(tǒng)財務(wù)工作進(jìn)行了安排部署，提出從六個方面努力，進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平，全面具體、重點突出，為我們今后的財務(wù)管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議的精神認(rèn)真加以領(lǐng)會，傳達(dá)貫徹落實好，特別是徐局長的工作報告各單位要全文學(xué)習(xí)傳達(dá)。下面，對我市系統(tǒng)20xx年財務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
    一、20xx年財務(wù)管理工作的基本情況
    20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”，認(rèn)真開展各項工作，通過全面加強財務(wù)預(yù)算管理，完善資金運營控制，強化國有資產(chǎn)管理，提高依法理財能力，進(jìn)一步發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用。
    (一)強化預(yù)算管理意識，嚴(yán)格落實全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識，強化預(yù)算的剛性，轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財務(wù)部門的事”的觀念，促使內(nèi)部機構(gòu)和全員參與預(yù)算管理，我們按照零基預(yù)算為基本，自下而上，分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法，認(rèn)真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費用預(yù)算，合理核定并下達(dá)了各單位20xx年費用預(yù)算控制數(shù)。同時，加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全過程控制。每月對各單位的費用預(yù)算使用情況進(jìn)行通報，對超預(yù)算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年，全市三項費用率x.28%，較年度預(yù)算x64%低0.36個百分點，同比減少x.41個百分點，下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預(yù)算，年度預(yù)算執(zhí)行分別為：xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。
    (二)加強資金營運管理，防范資金風(fēng)險。為了防范資金風(fēng)險，確保資金營運安全，我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)，完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排，20xx年4月16日，全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中，落實了不相容崗位相分離原則，對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管，對各項費用資金支取使用的審批進(jìn)行了限定，對各項費用依據(jù)年度費用項目預(yù)算進(jìn)行了界定，并由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行檢查，保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運行。二是嚴(yán)格銀行帳戶管理，安全高效地運營資金。在資金管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定，始終抓住資金管理不放松，抓住銀行賬戶管理不放松，始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式，堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶，多次受到省局充分肯定，確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后，全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定，嚴(yán)格界定了資金預(yù)算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程，為資金營運的安全高效、合理有序運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求，去年下半年，市局財務(wù)科、營銷中心通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗，結(jié)合實際，制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進(jìn)電子結(jié)算工作方案》。各級財務(wù)部門主動積極地與當(dāng)?shù)毓?、農(nóng)、建三大銀行進(jìn)行溝通，并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書，促進(jìn)其改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，確保了各相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時，各單位積極采取各種有效措施，加大對電子結(jié)算工作的宣傳力度，得到了經(jīng)營戶的理解和支持，有力推動了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認(rèn)真開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中紀(jì)委、監(jiān)察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作要求，成立了工作專班，按專項治理的范圍和內(nèi)容，在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作，如實反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫?專項治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見，對存在的問題進(jìn)行了徹底整改。
    (三)嚴(yán)格國有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值。去年以來，我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產(chǎn)管理專項檢查的要求，認(rèn)真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況，嚴(yán)格按照省公司《國有資產(chǎn)管理實施辦法》，及時進(jìn)行了整改，補充完善各項手續(xù)并上報省局。二是按照國家局國有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求，配合xx事務(wù)所和永業(yè)行評估公司對20xx年流拍的營銷部閑置資產(chǎn)進(jìn)行了再評估，為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項進(jìn)行了清理，對已形成呆死賬的往來款進(jìn)行了核銷。全市共清理12筆 ，核銷呆死賬18萬元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置，強化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
    (四)深化會計核算職能，依法規(guī)范會計工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會計核算軟件上線運行的工作要求，我市系統(tǒng)會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后，全市煙草系統(tǒng)的各項收入、費用、資產(chǎn)及負(fù)債全部納入統(tǒng)一會計核算軟件進(jìn)行核算與管理，實現(xiàn)了會計核算政策、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑的統(tǒng)一，解決了會計信息不真實，預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績效考核口徑不可比等問題，有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計核算方式，提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和可比性，全面加強了會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。
    (五)加大監(jiān)督考核力度，提升財務(wù)控制水平。一是建立財務(wù)控制機制。為了確保財務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營管理的各層次、各環(huán)節(jié)，我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等，實施全方位的財務(wù)控制機制。通過以上控制制度的運行，目前，財務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位，對經(jīng)營業(yè)務(wù)實行了有效的監(jiān)督控制，促進(jìn)了總體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。二是認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)分析。建立了《財務(wù)分析制度》，利用會計、統(tǒng)計等信息資料，運用科學(xué)分析方法，對全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況、營銷能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評價全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況和工作業(yè)績，為黨組制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)提供了理論依據(jù)。三是嚴(yán)格考核。進(jìn)一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系，規(guī)范了預(yù)算考核流程，加大了預(yù)算考核力度。每月嚴(yán)格按照流程進(jìn)行考核通報，及時糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，并將預(yù)算執(zhí)行的考評結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，提升了財務(wù)控制效果。
    (六)認(rèn)真開展培訓(xùn)考評，全面提升員工水平。為了進(jìn)一步提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，我們一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。20xx年，全，9人次;省局組織的各項培訓(xùn)4批，15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財務(wù)人員學(xué)習(xí)1批，20人次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，財務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強，工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財務(wù)人員考評考核辦法》，規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計人員進(jìn)行工作業(yè)績考核，嚴(yán)格績效掛鉤。通過考評考核，有效增強了全市系統(tǒng)各級財務(wù)人員的工作責(zé)任感、責(zé)任心和廉潔自律意識，有效提升了財務(wù)人員適應(yīng)財務(wù)工作的能力。
    20xx年，全市系統(tǒng)財務(wù)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是財務(wù)管理制度不夠完善，還未形成完整的財務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細(xì)化，費用歸口管理、市局機關(guān)科室費用預(yù)算還未真正落實到位;三是費用預(yù)算管理不夠到位，執(zhí)行進(jìn)度不均衡，有的單位半年就將全年會議費預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠，財務(wù)科設(shè)而不專，名不符實，仍然處于“邊緣化”狀態(tài)，恢復(fù)財務(wù)部門，加強財務(wù)管理的實際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財務(wù)基礎(chǔ)工作需要進(jìn)一步加強。以上問題必須引起我們的高度重視，在今后的實際工作中努力改進(jìn)和完善。
    二、20xx年主要財務(wù)工作安排
    20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實行業(yè)各級財務(wù)工作會議精神，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，深入推進(jìn)財務(wù)管理各項工作，強化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理，加強財務(wù)制度建設(shè)和隊伍素質(zhì)建設(shè)，提升我市財務(wù)管理工作水平，促進(jìn)完成利稅x萬元，三項費用率控制在x.48%以內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)。具體抓好以下五個方面的工作。
    (一)進(jìn)一步強化預(yù)算管理，提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進(jìn)企業(yè)管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的重要措施，要把全面預(yù)算管理作為加強財務(wù)管理的核心，不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。市局財務(wù)部門要按照省局要求，進(jìn)一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標(biāo)細(xì)分為國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、省局下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、合同協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和本單位自定標(biāo)準(zhǔn)等，形成全市系統(tǒng)較為科學(xué)、合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來，行業(yè)對預(yù)算的準(zhǔn)確率要求越來越高，我們要采取各種切實有效措施，將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理，實現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報和審批，不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量，提升預(yù)算準(zhǔn)確率。三是要實現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定，市局財務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機關(guān)科室費用預(yù)算，對預(yù)算全面實行歸口管理，嚴(yán)格落實歸口管理部門預(yù)算管理職責(zé)，充分調(diào)動歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動性，進(jìn)一步提升全員預(yù)算管理意識。四是要加強預(yù)算執(zhí)行考核。市局財務(wù)部門要按照“誰控制，對誰考核”的原則，將預(yù)算目標(biāo)分解到相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行考核和管理。要堅持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強預(yù)算控制，嚴(yán)格控制全市系統(tǒng)各項費用支出，特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關(guān)注、重點控制。要堅持每月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行情況考核，對超預(yù)算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施應(yīng)用。20xx年，省局把實施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財務(wù)管理的重點工作之一，要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運行，并在系統(tǒng)中進(jìn)行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級財務(wù)部門，特別是市局財務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施，認(rèn)真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實施等工作，確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實施。
    (二)進(jìn)一步強化資金監(jiān)管，全面防范資金風(fēng)險。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展，因此，對資金的監(jiān)管始終是各級財務(wù)監(jiān)管的重點。一是要進(jìn)一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級財務(wù)部門要按照“民主決策、科學(xué)決策、依法決策”的原則，繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運作機制，切實做到事務(wù)公開、政務(wù)公開、民主管理。二是要嚴(yán)格落實“四個全面”工作要求。進(jìn)一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管，加強銀企合作，搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管，規(guī)范使用支付密碼器，實現(xiàn)對資金運行全過程的監(jiān)控。進(jìn)一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務(wù)內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格遵守不相容崗位相分離原則，堅持按月鉤對銀行賬，銀行預(yù)留印鑒指定專人分開保管，要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼，不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。、營銷部財務(wù)人員不足問題，要盡快解決，落實專職(兼職)出納人員，請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務(wù)部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進(jìn)行重點監(jiān)督和檢查，確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進(jìn)一步強化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶，全市系統(tǒng)在加強資金日常監(jiān)管，貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上，通過擴大金融機構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對重點縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進(jìn)行督導(dǎo)等，進(jìn)一步鞏固、提高電子結(jié)算率，確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達(dá)到98%以上。三是切實加強銀行賬戶對賬工作。各級財務(wù)部門要嚴(yán)格落實銀行對賬單銀企核對制度，今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項清理工作，財務(wù)部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對賬單進(jìn)行全面清理核對，今年，各營銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財務(wù)科核查，確保銀行存款的真實完整安全。
    (三)進(jìn)一步強化資產(chǎn)管理，切實提高資產(chǎn)營運效率。在國有資產(chǎn)管理中，要嚴(yán)格執(zhí)行國家局國有資產(chǎn)管理的流程，強化國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度，提高資產(chǎn)營運效率，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度，落實責(zé)任。財務(wù)部門要認(rèn)真貫徹落實《國有資產(chǎn)法》和國家局《國有資產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴(yán)格按照省局《國有資產(chǎn)管理實施辦法》，結(jié)合實際，不斷完善全市系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的各項制度，確保國有資產(chǎn)管理職責(zé)明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定，切實做好資產(chǎn)處置工作，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級財務(wù)部門要認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置工作，盤活企業(yè)資產(chǎn)，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作，積極配合業(yè)務(wù)部門，按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按國家局和省局的規(guī)定，履行估價程序，今后，沒有經(jīng)過資產(chǎn)評估的資產(chǎn)不得自行出租，已經(jīng)出租的要補辦資產(chǎn)評估手續(xù)，防止通過變相降低資產(chǎn)出租價格形成國有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營運效率。全市各級財務(wù)部門要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，認(rèn)真分析企業(yè)在資產(chǎn)營運方面存在的問題，尤其是對基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強事先分析，對成本費用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強合理性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)證管理。今年，各級財務(wù)部門要對所屬房屋、資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查，嚴(yán)格按照《檔案法》的規(guī)定，對不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補辦到位，同時，市局財務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法，落實權(quán)證管理責(zé)任，保障法人財產(chǎn)權(quán)的真實性和完整性。要繼續(xù)加強往來帳的管理。省局要求今年要進(jìn)一步加大往來賬的清理力度，各級財務(wù)部門要成立往來賬清理的工作專班，特別是行業(yè)外往來和個人往來，要落實責(zé)任，穩(wěn)妥處理歷史遺留問題，進(jìn)一步降低往來資金風(fēng)險。同時，要嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定，從嚴(yán)控制、密切跟蹤往來款項，防止新的長期往來款項和壞賬損失的發(fā)生。
    (四)進(jìn)一步強化會計基礎(chǔ)管理，夯實會計核算基礎(chǔ)。會計基礎(chǔ)工作是否扎實，直接關(guān)系財務(wù)管理水平的高低。各級財務(wù)部門要對照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財務(wù)工作規(guī)范指南》，認(rèn)真開展自查自糾，找出差距，及時整改到位。20xx年，財政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實施，市局財務(wù)部門要及時修改財務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實發(fā)生變化的條款內(nèi)容，制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定，形成完整的全市財務(wù)管理制度體系。要按財務(wù)管理制度體系全方位實施財務(wù)內(nèi)部控制機制，使財務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個層次、經(jīng)營業(yè)務(wù)的全過程。市局財務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，加強對各營銷部財務(wù)管理、執(zhí)行國家財稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，要采取督辦的方式，定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財務(wù)管理工作，幫助基層解決實際問題，進(jìn)一步夯實基層財務(wù)基礎(chǔ)，提升全市系統(tǒng)財務(wù)管理水平。
    (五)進(jìn)一步強化財務(wù)文化建設(shè)，提升財務(wù)人員隊伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢對財務(wù)管理工作形成了新的壓力，學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財會隊伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)力度。為適應(yīng)行業(yè)財務(wù)管理工作的需要，市局財務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財務(wù)人員新會計準(zhǔn)則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓(xùn)班。會后，各單位財務(wù)科長還要留下來，下午此機會，財務(wù)部門要以會代訓(xùn)，有針對性、有重點地進(jìn)行財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后，市局財務(wù)科要有計劃地組織全市財務(wù)人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業(yè)培訓(xùn)班，同時，要鼓勵財務(wù)人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強財務(wù)人員的思想道德教育。市局財務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過以案說法，典型案例分析，加強警示教育，提高財務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識，筑牢財務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強財務(wù)文化建設(shè)。全市各級財務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點，以文化引導(dǎo)為手段，著力推進(jìn)財務(wù)文化建設(shè)，促進(jìn)財務(wù)人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事，提升財務(wù)人員“會計核算、財務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。
    同志們，要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個突出抓好”，達(dá)到“四個努力實現(xiàn)”的目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實工作，為煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    煙草工作會議總結(jié)講話篇十四
    在全國上下學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面推進(jìn)依法治國進(jìn)程，加快建設(shè)社會主義法治國家的新形勢下，今天我們在這里召開中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中華全國手工業(yè)合作總社財務(wù)工作會議，回顧一年來的資產(chǎn)財務(wù)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，研究問題，部署下一年度工作任務(wù)，進(jìn)一步適應(yīng)改革需要，加強財務(wù)管理，夯實基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)控制度，規(guī)范工作流程，提高服務(wù)水平，積極推進(jìn)會社資產(chǎn)財務(wù)工作再上新臺階。
    這次會議，會社領(lǐng)導(dǎo)十分重視，各代管單位和各級聯(lián)社對會議的召開給予了很大的支持。在此，我代表中輕聯(lián)、總社，代表步正發(fā)會長(主任)，向辛勤工作在輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟戰(zhàn)線上的各位財務(wù)工作者，向多年來支持會社財務(wù)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的謝意。 下面我講兩方面的內(nèi)容：
    一、一年來的主要工作
    (一)會社開展的主要工作
    5.2%。全國輕工出口增長10.27%，占全國出口總額26.3%，實現(xiàn)貿(mào)易順差占全國貿(mào)易順差的120.9%。全國輕工集體控股企業(yè)實現(xiàn)主營收入增長率比去全國集體控股企業(yè)增長率高1.19個百分點，利潤增長率高2.31個百分點。
    一年來，我們主要做了以下工作：
    1.開展調(diào)研，反映訴求，推動各項政策措施制定落實
    2.強化服務(wù)職能，促進(jìn)輕工行業(yè)與集體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級
    3.培育會展經(jīng)濟，加強國際交流
    4.開展各項服務(wù)活動，加強會社自身建設(shè)
    (二)會社資財管理方面開展的主要工作
    1.加強財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平
    一是加強預(yù)算管理。今年，根據(jù)新預(yù)算法的要求，資財部在預(yù)算編制時，充分了解和準(zhǔn)確把握會社中長期的發(fā)展規(guī)劃，對各業(yè)務(wù)的開展、經(jīng)費支出的變化進(jìn)行滾動和適當(dāng)調(diào)整，提高了預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完整性。在預(yù)算執(zhí)行過程中，時時監(jiān)控各項目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，協(xié)調(diào)資金優(yōu)先保障會社重點工作和職工生活保障的各項經(jīng)費。在預(yù)算分析時，不斷提高預(yù)算執(zhí)行分析的質(zhì)量和水平，通過各種有效方式使財務(wù)數(shù)據(jù)全面反映財務(wù)狀況，積極為相關(guān)工作提供決策依據(jù)。
    二是強化財務(wù)基礎(chǔ)工作。會社始終重視財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，用三年時間通過培訓(xùn)、檢查、評比等手段規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。如加強制度建設(shè)，尤其是八項規(guī)定之后，開展了制度梳理和建章立制工作，并強化了制度執(zhí)行落實的保障機制。加強內(nèi)控管理，對檢查、評比中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)人員配置、重大資金審批、重大事項報告存在的問題及時總結(jié)、及時改正，并形成長效機制。
    2.適應(yīng)改革步伐，提早做好各項準(zhǔn)備工作
    xx屆三中全會以來，我國各項改革措施頻繁出臺，無論是國資國企改革，財稅體制和預(yù)算管理制度改革還是事業(yè)單位分類改革、行業(yè)協(xié)會脫鉤改革、政府購買服務(wù)改革等，都與經(jīng)費預(yù)算和財務(wù)審計工作息息相關(guān)。20xx年以來，會社和各代管單位積極做好各項改革的前期準(zhǔn)備和應(yīng)對工作。一是參加國資委培訓(xùn)班和研討班，學(xué)習(xí)關(guān)于財稅體制改革、了解部門預(yù)算改革進(jìn)程，反映會社實際情況和對各項改革的意見建議。二是參與事業(yè)單位分類改革和行業(yè)協(xié)會脫鉤改革方案的建議，密切關(guān)注改革進(jìn)程，主動研究改革政策、方案，測算改革方案對會社帶來的資產(chǎn)、財務(wù)和人員等方面的影響，利用國資委委派的會計師事務(wù)所開展的專項審計普查，搜集和整理與改革相關(guān)的資產(chǎn)、預(yù)算、人員安置等與財務(wù)相關(guān)的重大問題，三次撰寫報告向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報訴求，兩次接待國資委和國管局等上級單位的調(diào)研，六次參加國資委、發(fā)改委的脫鉤改革會議，并指導(dǎo)代管單位正確認(rèn)識，積極應(yīng)對改革。三是學(xué)習(xí)關(guān)于政府購買服務(wù)的文件，參加專題培訓(xùn)，研究政府購買服務(wù)和政府采購的區(qū)別，為提高購買服務(wù)能力奠定基礎(chǔ)。
    3.加強服務(wù)與指導(dǎo)，提高服務(wù)管理水平
    20xx年，會社繼續(xù)提升對代管單位的資財服務(wù)與指導(dǎo)能力，積極做好上情下達(dá)，下情上傳工作。
    二是為代管預(yù)算單位積極爭取財政資金支持，積極配合改革遺留問題的解決。在國資委的支持下，配合家電院為改制后的離退休人員爭取離退休經(jīng)費，解決了科研轉(zhuǎn)制單位離退休經(jīng)費缺口大的困難。配合出版社向財政部文資辦爭取多媒體互助服務(wù)平臺專項經(jīng)費，促進(jìn)了改制后的企業(yè)更好地發(fā)展。特別是結(jié)合推進(jìn)行業(yè)協(xié)會脫鉤改革的工作需要，20xx年積極向財政部和國資委反映我會經(jīng)費困難，爭取到了部分輕工行業(yè)經(jīng)濟指數(shù)工作項目經(jīng)費，為今后更好地開展行業(yè)服務(wù)提供了一定的財政經(jīng)費。 三是關(guān)心和積極幫助經(jīng)營管理遇到困難的代管事業(yè)單位。20xx年和20xx年，中國食品報社和消費日報社相繼出現(xiàn)外部經(jīng)營環(huán)境惡化和內(nèi)部管理不善的困境，員工工資拖欠數(shù)月。會社想法設(shè)法為兩家報社籌措資金，幫助其暫時度過難關(guān)。并多次向國資委等上級單位匯報情況，得到了一定的財政資金支持，同時還聘請會計師事務(wù)所對兩家單位進(jìn)行審計，找出問題的根源和解決辦法，為兩家單位健康發(fā)展提供幫助。
    4.強化直屬單位管理，提高會社經(jīng)濟實力和資產(chǎn)質(zhì)量
    直屬公司是會社生存和發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)，會社對直屬公司的目標(biāo)管理近年不斷得到加強。隨著公司內(nèi)外部情況和經(jīng)營環(huán)境的變化，投資活動對利潤的貢獻(xiàn)呈現(xiàn)增長，投資金額也逐年遞增。根據(jù)這些變化，會社進(jìn)一步強化和完善內(nèi)控體系建設(shè)，綜合考慮眼前和長遠(yuǎn)利益，結(jié)合現(xiàn)有人、財、物的實際，不斷強化了經(jīng)營目標(biāo)管理辦法，科學(xué)細(xì)化投資項目的管控環(huán)節(jié)，還對大額資金的使用、擔(dān)保等事項，嚴(yán)格事前、事中、事后的監(jiān)管，確保了各類資產(chǎn)的安全。資財部還督促直屬公司抓緊清理各種債權(quán)債務(wù)。職工、經(jīng)營者和會社的利益得到保障，分紅逐年遞增，促進(jìn)了總社資產(chǎn)保值增值。
    5.加強資產(chǎn)財務(wù)信息化建設(shè)
    6.組織培訓(xùn)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平
    為了提升廣大財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平、及時學(xué)習(xí)新的財稅法規(guī)，加強業(yè)務(wù)交流，會社資財部根據(jù)代管單位的不同性質(zhì)，舉辦和組織財務(wù)人員參加各類培訓(xùn)班。如組織預(yù)算單位財務(wù)人員每年進(jìn)行預(yù)決算培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的預(yù)算法。舉辦會社財務(wù)培訓(xùn)班，講授資產(chǎn)財務(wù)管理網(wǎng)的使用，通報國資委審計發(fā)現(xiàn)的共性問題，傳達(dá)事業(yè)單位和協(xié)會商會脫鉤改革的相關(guān)政策。與總會計師協(xié)會輕工分會組織稅務(wù)會計師認(rèn)證培訓(xùn)，考試。組織系統(tǒng)內(nèi)總會計師參加繼續(xù)教育。這一系列培訓(xùn)，既提高了廣大財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，又推動了各單位的財務(wù)工作，受到大家普遍的歡迎和好評。
    (三)輕工行業(yè)和各地聯(lián)社在資財管理方面開展的主要工作
    1.加強職能創(chuàng)新，解決企業(yè)發(fā)展的實際問題
    面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，加強基礎(chǔ)管理，促進(jìn)管理提升，聚合優(yōu)勢資源，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，是提高核心競爭力的必然要求。輕工行業(yè)和各地聯(lián)社苦練內(nèi)功，不斷增強自身生存發(fā)展能力，同時在解決制約企業(yè)發(fā)展問題的上狠下功夫，創(chuàng)新思路。針對企業(yè)基礎(chǔ)管理能力有待增強，融資渠道不暢等制約發(fā)展的短板、瓶頸問題，通過管理提升等多種管理技術(shù)手段查找并解決問題，一些輕工、聯(lián)社的管理部門還積極搭建金融服務(wù)平臺，從一定程度緩解了企業(yè)發(fā)展面臨的資金問題。
    中國縫制機械協(xié)會積極組織會員企業(yè)在資本市場直接融資。僅今年上半年，就有三家企業(yè)先后在上交所和新三板上市。北京大豪科技股份有限公司今年4月在上交所成功上市，為技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新提供了強大的資金保障，促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展壯大。其他協(xié)會也紛紛鼓勵會員企業(yè)通過資本市場融資等多種形式，較好地解決了中小企業(yè)融資難、融資貴等問題。 哈爾濱工業(yè)投資集團為推動經(jīng)營增長方式轉(zhuǎn)變，夯實企業(yè)經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)，從20xx年底開展了為期兩年半的管理提升活動。參與提升的28戶企業(yè)在公司治理、戰(zhàn)略管理等17個專項下，共梳理出近20xx個問題。經(jīng)過一年多的整改，完成整改項目1879個，影響企業(yè)經(jīng)營的短板和瓶頸問題基本得到解決。下屬企業(yè)天路搪瓷通過管理提升活動，生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著，20xx年完成產(chǎn)值5410萬元，銷售收入5225萬元，利潤總額987萬元，利稅總額1424萬元。 上海嘉定聯(lián)社根據(jù)新形勢下基層企業(yè)發(fā)展的新要求，積極構(gòu)建打造“科技、船業(yè)、金融、信息和培訓(xùn)”五大平臺，為促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供有利的服務(wù)支持。20xx年以來共向成員單位提供委托貸款2.2億元，支持幫助5家聯(lián)社成員單位在上海股交中心掛牌上市，以發(fā)展創(chuàng)新的思路解決了制約聯(lián)社經(jīng)濟發(fā)展的資金瓶頸問題。
    天津渤海輕工投資集團有限公司建立了渤海輕工投資集團財務(wù)管控“三算”體系，使國有資金納入結(jié)算系統(tǒng)“資金池”管理。集團對各企業(yè)資金運作實時在線監(jiān)控，定時歸集，對各企業(yè)資金流向，流量和異動有效掌控。通過拓展與銀行間的合作，企業(yè)融資全部按基準(zhǔn)利率執(zhí)行，由此節(jié)省財務(wù)費用932萬元。
    2.完善內(nèi)部控制體系，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值
    為了提升輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)的財務(wù)管理水平，會社系統(tǒng)根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動整改方案，結(jié)合自身實際，建立和完善了各項規(guī)章制度，特別是內(nèi)控制度進(jìn)一步完善，風(fēng)險意識得到加強。近兩年，參加評估的輕工行業(yè)協(xié)會，都先后對本單位的財務(wù)制度進(jìn)行了梳理和規(guī)范，從資產(chǎn)管理、會計人員、會計核算等20多個方面進(jìn)行建章立制，風(fēng)險控制得到了加強，行業(yè)協(xié)會的發(fā)展更加健康持續(xù)。 上海市工業(yè)合作聯(lián)社投資的上海新工聯(lián)集團有限公司，不斷完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制機制。針對個別企業(yè)出現(xiàn)出納人員利用職務(wù)之便侵占資金的案例，查找漏洞，分析原因，解決業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控制度建設(shè)滯后的矛盾，克服了只強調(diào)任務(wù)指標(biāo)完成而忽視規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行、以習(xí)慣代替制度使內(nèi)控制度形同虛設(shè)等弊端。通過授權(quán)批準(zhǔn)、盤點清查、審核確認(rèn)與崗位輪換等方法，有效防止舞弊情況的發(fā)生。同時，還將內(nèi)部控制與會計事務(wù)所審計結(jié)合，形成雙重風(fēng)險控制防護(hù)體系，確保了資產(chǎn)安全和保值增值，起到了服務(wù)企業(yè)發(fā)展和促進(jìn)效益提高的作用。
    3.推行預(yù)算管理，提高可持續(xù)發(fā)展能力和水平
    財務(wù)預(yù)算管理作為重要的管理工具正發(fā)揮著越來越重要的作用。強化企業(yè)的預(yù)算管理，制定科學(xué)可行的財務(wù)預(yù)算，可以使企業(yè)增收節(jié)支，達(dá)到提高資產(chǎn)使用效率，提高經(jīng)濟效益的目的。
    重慶聯(lián)社預(yù)算管理實行層級管理，即：三級企業(yè)向二級企業(yè)匯總，二級企業(yè)向一級匯總，最后形成聯(lián)社全年總預(yù)算。各級企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況和上級企業(yè)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，制定本級企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，形成指標(biāo)體系，并依據(jù)指標(biāo)體系組織各項目預(yù)算。同時，各指標(biāo)體系也作為年度目標(biāo)考核評價的依據(jù)。隨著預(yù)算編制的精細(xì)化、預(yù)算執(zhí)行的可控性逐步提高，為企業(yè)的生產(chǎn)決策、投資決策提供了可靠依據(jù)，為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。通過幾年預(yù)算管理工作的推行，聯(lián)社年費用下降了17%，年利潤增長了300%。
    西安聯(lián)社針對一些企業(yè)忽視對財務(wù)行為監(jiān)督調(diào)控的傾向，從制度建設(shè)入手，特別是完善了預(yù)算管理制度。他們按照《預(yù)算法》的要求，把全面預(yù)算落實在各個領(lǐng)域。通過對資源進(jìn)行分配、考核、控制，有效促進(jìn)了發(fā)展，實現(xiàn)了既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。幾年來，經(jīng)過推行全面預(yù)算管理，聯(lián)社機關(guān)的預(yù)算水平大大提高，聯(lián)社財務(wù)管理日趨制度化，規(guī)范化，也確保了聯(lián)社資產(chǎn)的安全完整和保值增值。20xx年，聯(lián)社系統(tǒng)凈資產(chǎn)保值增值率達(dá)到了10.49%。
    4.積極為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供財力保障
    山西省城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社組織制定《全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實施意見》和《關(guān)于加快山西省工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，并對20xx年全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)工作征求了意見。對企業(yè)挖掘傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、創(chuàng)新山西傳統(tǒng)手工藝文化給與了重要的政策和資金支持。截至20xx年累計爭取省財政專項資金2860萬元，對205個傳統(tǒng)工藝美術(shù)保護(hù)項目進(jìn)行了扶持發(fā)展，使一項政策撬動了一個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；l(fā)展。
    廣西聯(lián)社積極開展促進(jìn)工藝美術(shù)中小企業(yè)發(fā)展的重點扶持項目的申報工作。為了促進(jìn)工藝美術(shù)更好地發(fā)展，廣西聯(lián)社經(jīng)過努力和不懈爭取，從2年起，在自治區(qū)工信委的支持下，獲得了自治區(qū)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)項目申報工作。幾年來，聯(lián)社加強對項目申報工作的調(diào)研指導(dǎo)，組織舉辦多期項目申報培訓(xùn)班，基層聯(lián)社工藝美術(shù)小微企業(yè)的服務(wù)效能顯著提升。20xx年廣西工藝美術(shù)行業(yè)獲批項目18個，落實專項資金895萬元，為行業(yè)的發(fā)展提供了實實在在的支持。
    二、今后一年的主要工作
    20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的緊要之年。我國輕工和集體經(jīng)濟在新常態(tài)下發(fā)生了深刻而積極的變化，發(fā)展速度由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，產(chǎn)業(yè)由中低端轉(zhuǎn)向中高端，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展方式由規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型。面對復(fù)雜多變的國際環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增加的局面，我們要堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實財稅體制改革，加快內(nèi)控制度建設(shè)，創(chuàng)新工作職能，強化財務(wù)管理，扎扎實實做好各項財務(wù)工作。
    (一)深化改革，充分發(fā)揮市場配置資源決定性作用
    以來，黨中央、國務(wù)院制定出臺了一系列改革措施方案，輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟應(yīng)該抓住改革帶來的機遇，向改革要動力，充分發(fā)揮市場在配置資源中的作用，努力營造一個公平競爭的市場秩序，營造一個公平規(guī)范的環(huán)境。一是深化協(xié)會商會改革，切實完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，完善重大問題決策機制和程序，加強內(nèi)部控制建設(shè)，以加強財務(wù)管理為重點，提升民主管理、自律管理水平。實行信息公開，強化審計監(jiān)督。積極探索新形勢下協(xié)會工作的有效方式，切實落實脫鉤不脫管的改革精神。二是深化集體經(jīng)濟改革，圍繞發(fā)展壯大城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟的大局，堅持為成員單位服務(wù)的宗旨，堅持集體經(jīng)濟基本屬性和優(yōu)勢、特色，創(chuàng)新聯(lián)社職能，選擇和完善切合自身實際的管理模式。研究解決企業(yè)改革改制、聯(lián)社拓展服務(wù)領(lǐng)域、集體資產(chǎn)整合、資本融合等方面的問題，切實做到集體資產(chǎn)保值增值。三是深化企業(yè)改革，通過市場競爭，優(yōu)化資源配置，鼓勵結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級，以高效企業(yè)引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極爭取政府支持，切實解決企業(yè)存在的市場需求不足，產(chǎn)品庫存上升，成本費用上升，企業(yè)稅負(fù)過重的實際困難，深化集體企業(yè)改革，采用資源整合、資產(chǎn)組合、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等多種方式，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。
    (二)科學(xué)理財、依法理財，努力做好財務(wù)工作
    計和社會中介審計工作，自覺接受監(jiān)督和檢查，使各項財務(wù)工作制度化、規(guī)范化、透明化。
    (三)強化預(yù)算管理、提升財務(wù)管理水平
    預(yù)算管理水平是財務(wù)管理水平的重要標(biāo)志，新頒布的預(yù)算法對預(yù)算管理的多個方面做出了重大突破和全新的要求。認(rèn)真貫徹實施新預(yù)算法是我國財政體制改革的一項重要任務(wù)，是會社系統(tǒng)各單位今后一個時期財務(wù)工作的重要部分，也是各單位提升財務(wù)管理水平的重要手段。各預(yù)算單位在貫徹落實新預(yù)算法時，要改變編制預(yù)算的思路和方法，對本單位的職能，今后的重大改革，重要政策進(jìn)行系統(tǒng)梳理和謀劃，做好中長期財務(wù)規(guī)劃，盤活財政撥款的存量資金，編制好三年滾動預(yù)算。非預(yù)算單位，也要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面理解新預(yù)算法，準(zhǔn)確掌握新預(yù)算法的精神、原則和各項具體規(guī)定，增強預(yù)算法制意識，自覺把新預(yù)算法的各項規(guī)定作為預(yù)算管理工作的準(zhǔn)繩，通過預(yù)算管理水平的提升，提高財務(wù)管理水平，使單位的業(yè)務(wù)和預(yù)算相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)發(fā)展，同步推進(jìn)。
    (四)創(chuàng)新資財管理理念，完善資財管理信息平臺
    長期以來，會社系統(tǒng)各單位和廣大財務(wù)人員都以較高的工作熱情和責(zé)任心從事工作，較好地完成了各項工作，取得了一定的成績。但對于有效的管理手段和能力，還有待提高，尤其是缺乏現(xiàn)代的信息化工作平臺。20xx年，我們將進(jìn)一步對會社辦公信息化建設(shè)和財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)加大人力和物力投入，按照“全局規(guī)劃、逐步推進(jìn)、提高效率、保證質(zhì)量”的方針，推動會社財務(wù)管理信息化工作。各直屬和代管單位的財務(wù)人員，要以會社資財網(wǎng)投入使用為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)財務(wù)工作信息化手段，充分利用資財網(wǎng)各模塊為本單位財務(wù)工作服務(wù)。同時，廣大財務(wù)人員還要為資財網(wǎng)的不斷完善獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使資財網(wǎng)真正成為廣大財務(wù)人員學(xué)習(xí)、提升財務(wù)業(yè)務(wù)和政策水平的重要平臺，成為輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)提高財務(wù)管理效率和財務(wù)管理水平的重要平臺。
    (五)努力學(xué)習(xí)管理會計知識，做合格的管理人才
    單位財務(wù)管理水平的提高，既需要全體財務(wù)人員積極主動地參與經(jīng)營管理，又需要財務(wù)人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。應(yīng)當(dāng)講，近年來，我們財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力有了一定提高，但與改革發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要相比，還有很大差距，水平參差不齊。今后一個時期的各項改革，都需要一批高素質(zhì)會計人才，需要一批能參與決策、規(guī)劃未來，控制和評價經(jīng)濟活動的經(jīng)營管理型會計，廣大財務(wù)人員要由記賬先生變成經(jīng)營管理型財務(wù)人員，要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，把好關(guān)、站好崗、放好哨，要認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，要加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，不斷增強適應(yīng)力和競爭力。嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，同時重視加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的提高，為本單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    煙草工作會議總結(jié)講話篇十五
    同志們：
    一、深化民主管理制度，創(chuàng)新內(nèi)容與形式，推動企業(yè)與員工共同發(fā)展，共同發(fā)展是上海電信追求的愿景。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度，堅持和深化以職代會為基本形式的職工民主管理制度，不斷創(chuàng)新和豐富職代會、廠務(wù)公開、民主管理的內(nèi)容、形式。
    在內(nèi)容上：
    1.首次在職代會上公開領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況。20xx年初，在公司二屆一次職代會上，上海電信首次將領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況予以公開，這是上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和四中全會精神以來，堅持以人為本，落實科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)中倡導(dǎo)“民主、公開、親民、和諧”的結(jié)果，也是上海電信促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理取得的又一碩果。公司上市后，一部分員工對領(lǐng)導(dǎo)干部收入心存各種猜測和議論，群眾希望真實的了解干部收入情況，工會針對職工中各種猜測、議論，將職工群眾的意見積極向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映，為了消除不良的影響，形成和諧的聲音，我們將公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入列為20xx年廠務(wù)公開的內(nèi)容并在職代會上作了“公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況”的專題報告，受到職工代表的好評。
    2.推行工作責(zé)任追究制與激勵制度。按照中央有關(guān)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)違反職代會決議和廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化，影響企業(yè)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的，必須實行責(zé)任追究”，我們制訂并推行了責(zé)任追究制，對在廠務(wù)公開工作中的責(zé)任人、執(zhí)行人、監(jiān)督人、實施人不履行或不正確履行廠務(wù)公開工作中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》的規(guī)定，施行責(zé)任追究。我們還建立激勵制度，首次在公司二屆一次職代會上對“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領(lǐng)導(dǎo)”進(jìn)行了表彰，以此調(diào)動各方的積極性和增強責(zé)任感，形成有效激勵，起到了典型示范作用。
    在形式上：
    1.加強源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度。今年，上海電信圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型作出重要決策，對產(chǎn)品部前后端部分組織體制進(jìn)行優(yōu)化，這一工作時間緊、要求高、涉及面廣，是繼“郵電分營、移動剝離、政企分開、主輔分離”、公司bpr流程重組以來又一次重大組織機構(gòu)調(diào)整，主要涉及三家基層單位和兩個帶基層職能的部門，涉及近20xx名員工。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺實施，我們在體制優(yōu)化過程中把握“四個堅持”的原則：一是堅持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是堅持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅持推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與維護(hù)職工合法權(quán)益相統(tǒng)一;四是堅持在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工會工作正常運轉(zhuǎn)和同步加強，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型工作健康、有序、規(guī)范地進(jìn)行。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時，工作小組專門吸收工會同志參加，原來方案中對網(wǎng)運部、市場部沒有明確黨群部門的設(shè)置，工會同志及時指出并提出建議，得到了采納。在新方案中，網(wǎng)運部黨群辦得到了明確;市場部新設(shè)了黨群辦。
    2.把好“五關(guān)”確保企業(yè)決策過程“民主、公開、透明”。我們認(rèn)真貫徹落實全總十四屆四次執(zhí)委會議精神，樹立和落實中國特色社會主義工會維權(quán)觀，進(jìn)一步加強和完善維權(quán)機制建設(shè)。凡屬企業(yè)重大決策和關(guān)于工資、獎金、生活福利、社會保險基金等涉及職工切身利益的重大事項，我們都要求依照有關(guān)規(guī)定，提交職代會審議、通過或決定，向職工群眾公開，認(rèn)真聽取職工群眾意見，接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺前，我們都要求有關(guān)部門將方案提前一周交職工代表組長審議，廣泛征求職工群眾意見，充分代表好、維護(hù)好職工的利益，行使好民主權(quán)力。去年，實業(yè)集團上市時，我們堅持履行“民主程序優(yōu)先”原則，指導(dǎo)實業(yè)工會嚴(yán)格把好五道關(guān)口：一是“聽缺關(guān)。職代會表決前必須廣泛聽取職工代表意見。二是“進(jìn)入”關(guān)。涉及職工切身利益的重大事項必須寫進(jìn)集體合同。三是“協(xié)商”關(guān)。集體合同文本內(nèi)容、工資集體協(xié)議條款等必須先進(jìn)行平等協(xié)商，協(xié)商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關(guān)。企業(yè)的重大事項或出臺涉及職工切身利益的有關(guān)規(guī)定，必須經(jīng)過職代會審議，聽娶吸納職工代表的意見和建議。五是“表決”關(guān)。涉及職工工資、福利和職工安置的有關(guān)事項，不但要進(jìn)入職代會(職工大會)程序，而且必須經(jīng)過無記名“表決”程序。實業(yè)集團在“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”中嚴(yán)格履行民主程序，從而確保了職工隊伍的穩(wěn)定，順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作。
    二、細(xì)化民主管理制度，拓展平臺與渠道，促進(jìn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展。
    和諧發(fā)展是上海電信追求的目標(biāo)。我們從建立健全利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達(dá)機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制入手，對廠務(wù)公開民主管理制度進(jìn)行梳理，在原有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步完善了企業(yè)民主管理，拓展了四個平臺和一個渠道。
    1.拓展職工代表高層參與的平臺。從20xx年1月開始，公司總經(jīng)理辦公會議每次有兩名職工代表列席，20xx年又拓展到職工代表參加公司司務(wù)會議，為此，工會及時修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經(jīng)理辦公會議和司務(wù)會制度》，規(guī)范了他們權(quán)利和義務(wù)，他們可以在會上提出自己的意見、看法和建議，就會議討論的有關(guān)內(nèi)容到公司總部相關(guān)部門和基層單位進(jìn)行調(diào)查研究及了解有關(guān)情況、取得第一手資料，就員工關(guān)心的問題提交會議進(jìn)行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經(jīng)理辦公會議，其中6名職工代表還同時參加了司務(wù)會。
    在討論表決后三個文件時，因涉及員工切身利益，為慎重起見，我們提前下發(fā)這些文件，讓職工代表有時間聽取職工意見加以研究，在召開第三次代表組長會議上充分聽取了代表組長的意見反饋，然后提交第四次代表組長會議進(jìn)行討論審議和表決通過，顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范。
    3.拓展領(lǐng)導(dǎo)與員工完美溝通的平臺。我們從20xx年以來已經(jīng)堅持進(jìn)行了27次雙月溝通會。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實際，我們在溝通會的形式和內(nèi)容上力求細(xì)化和創(chuàng)新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動，分別就上海電信人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源轉(zhuǎn)型目標(biāo)、員工在轉(zhuǎn)型過程中的熱點等問題進(jìn)行交流和溝通。如第26次雙月溝通，采用演播現(xiàn)場面對面和網(wǎng)上視頻溝通相結(jié)合形式，就企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源、員工發(fā)展、員工福利等方面60多個熱點問題進(jìn)行思想交流，公司黨委書記、董事長張維華率領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員出席溝通會，同時，在上海電信“員工天地”網(wǎng)站近500名員工踴躍參加了網(wǎng)上互動。員工們普遍感覺，這樣的溝通更像是一場親切的“促膝長談”。我們還在《上海電信報》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點和精彩問答，進(jìn)一步擴大了溝通活動的知曉面。溝通活動達(dá)到了釋疑解惑、增進(jìn)了解;創(chuàng)造和諧、推進(jìn)轉(zhuǎn)型的目的，從而更堅定了轉(zhuǎn)型的步伐和信心。
    4.拓展職代會提案處理的平臺。為進(jìn)一步提高職代會提案質(zhì)量，我們在二屆一次職代會之前，下發(fā)了“職工代表大會提案工作參考”，供職工代表在寫提案時參考，另外，在收集提案時，對每份提案予以初審，對不規(guī)范的提案要求提案人充實完整后上交。二屆一次職代會共收到職工代表提案356件，提案在數(shù)量和質(zhì)量都高于往年。為了激勵職工代表參政議政的積極性，我們還開展評選優(yōu)秀提案活動，對評選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎勵，并作為優(yōu)秀職工代表評選依據(jù)之一。
    5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實《集體合同》中有關(guān)員工實事項目，我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司，聽取了公司人力資源部等相關(guān)部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報，并就重點實事項目的實施質(zhì)量進(jìn)行了評估打分。近年來我們巡視的內(nèi)容還拓展到關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)，我們組織職工代表對基層單位安全生產(chǎn)環(huán)境、防暑降溫落實情況等工作進(jìn)行巡視檢查。有針對性的多層次的開展職工代表巡視檢查活動，增強了職工對企業(yè)的關(guān)心度，增強了職工的主人翁意識。
    三、固化民主管理制度，規(guī)范運作與管理，實現(xiàn)企業(yè)與員工健康發(fā)展。
    健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運作和管理，我們先后制定出臺了一整套民主管理廠務(wù)公開的制度和一系列強化民主管理的措施、方法，從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù)、深入推進(jìn)，這兩年公司的主要領(lǐng)導(dǎo)從“雙肩挑”到“分設(shè)”，從老領(lǐng)導(dǎo)卸任到新領(lǐng)導(dǎo)上任，上海電信民主管理、廠務(wù)公開的各項制度依然有效運作并不斷深化，突現(xiàn)了“民主管理不以領(lǐng)導(dǎo)人變化而變化、不是人治而是法治”的特性，體現(xiàn)了依法治企、依法治會的現(xiàn)代企業(yè)運作模式，確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展。
    1.不斷規(guī)范職工代表大會制度，始終把職工關(guān)注的熱點、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要點作為職工代表審議的重點。
    我們充分發(fā)揮職工代表大會的作用，落實職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。行政工作報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人員任用以及干部廉政情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、培訓(xùn)經(jīng)費使用情況等企業(yè)重大事項都在職代會上向職工代表作專題報告，提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問題議案，我們都要經(jīng)職工代表無記名投票表決，贊同票過半方能生效。
    2.不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會述職制度，始終把取信于民、率先垂范作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標(biāo)。
    上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子成員在20xx年率先在職代會上進(jìn)行工作述職，接受職工代表民主測評，得到集團工會、上海市總工會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。由于上海電信黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，帶動了全公司民主評議各級領(lǐng)導(dǎo)人員工作的開展。上海電信各二級單位普遍開展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職。每年工會與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子人員向職工代表述職，并接受職工群眾的民主測評。我們把企業(yè)對干部的績效考核與群眾對干部的監(jiān)督有機的結(jié)合起來，將職工代表民主測評結(jié)果作為中高層管理人員選拔任用、調(diào)整交流的重要依據(jù)之一。20xx年參加述職中高級管理人員共208人，參加民主測評2056人次。經(jīng)統(tǒng)計，“綜合評價”平均得分90.74分(滿分為95分)，其中，“以身作則廉潔自律”、“全局觀念責(zé)任意識”、“理論素養(yǎng)政策水平”、“團結(jié)班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過了91%。經(jīng)考核，評為“優(yōu)秀”25人，“優(yōu)良”48人，“黃牌警告”2人。有4名同志被降職，1名同志勸退辭職。
    3.不斷規(guī)范職工參政議政制度，始終把培育員工的參與意識和參政能力作為民主管理的重要措施。
    我們在職代會召開前都要舉行職工代表知情議政報告會，就公司新的一年財務(wù)全面預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃、市場形勢分析、員工醫(yī)療保險、企業(yè)發(fā)展和中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等重大情況向職工代表通報。20xx年2月，我們還邀請了中國電信集團公司人力資源部楊迪副經(jīng)理來滬作了“中國電信勞動用工管理情況”的介紹，真正讓職工代表在第一時間對中國電信勞動用工情況全面知情、源頭參與。為了提高報告會的質(zhì)量，提高報告人的報告水平，今年我們還組織職工代表對知情議政報告會的報告主題、內(nèi)容、形式、效果等進(jìn)行了測評，代表們對報告內(nèi)容滿意率均超過98%以上。測評工作的開展，增強了行政報告人的質(zhì)量意識，也增強了職工代表對報告會的滿意率。
    4.不斷規(guī)范廠務(wù)公開制度,始終把上級布置的要點作為廠務(wù)公開的重點。
    根據(jù)中央關(guān)于廠務(wù)公開文件精神，我們制訂了《上海市電信公司關(guān)于推行廠務(wù)公開、加強民主管理意見》，將廠務(wù)公開的內(nèi)容細(xì)化為五大類29條公開內(nèi)容，同時，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際，及時調(diào)整充實公開的內(nèi)容、明確公開范圍、公開頻次和責(zé)任人，落實了公開的重點、公開的部門。我們堅持執(zhí)行上級有關(guān)公開的規(guī)定，把員工普遍關(guān)心的“企業(yè)重大改革方案”、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施”、“職工培訓(xùn)和教育經(jīng)費使用情況”、“民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員”、“業(yè)務(wù)招待費使用情況”、“中、高級管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)情況”、“中層管理人員、重要崗位人員的選聘、解聘和任用、免職情況”、“領(lǐng)導(dǎo)班子收入情況”等內(nèi)容向職工群眾公開。我們還把廠務(wù)公開工作交流會與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會結(jié)合起來一并召開，較好地整合各方力量，形成合力，共同推進(jìn)。
    5.不斷規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度，始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點。
    我們堅持以人為本和共同發(fā)展的原則，通過開展平等協(xié)商，對涉及員工發(fā)展、員工教育培訓(xùn)和員工福利保障等議題展開討論，與行政協(xié)商達(dá)成共識，并經(jīng)職代會審議通過后簽訂集體合同。先后推出和實施了員工素質(zhì)提升工程、完善員工醫(yī)療保險工程、健康與幫困工程、安居樂業(yè)工程，確定了人均年培訓(xùn)時間不少于60課時，并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵機制，實行員工職業(yè)生涯設(shè)計，設(shè)立了員工創(chuàng)新獎和貢獻(xiàn)獎。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經(jīng)營收入目標(biāo)和利潤指標(biāo)的同時，員工的收入和福利待遇也得到相應(yīng)提高”作為《集體合同》的內(nèi)容，當(dāng)年公司按照“時間過半完成任務(wù)過半”對績效考核成績良好的員工晉升了一級崗位工資，鼓勵了員工更好地為企業(yè)工作，員工的凝聚力進(jìn)一步得到增強。最近，我們又與行政進(jìn)行了平等協(xié)商。20xx年上海電信如果實現(xiàn)時間過半完成任務(wù)過半，又將為員工浮動一級工資。年底如果全面完成集團下達(dá)的各項指標(biāo)，實現(xiàn)上海電信“轉(zhuǎn)型率先，行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo)，考核良好的員工都將因此浮動一級工資。
    煙草工作會議總結(jié)講話篇十六
    同志們：
    這次全市煙草工作會議，是在全市上下認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，全面落實全市經(jīng)濟工作會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的大好形勢下召開的。會議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省煙草工作會議精神，全面總結(jié)xx年工作，安排部署今年的工作。剛才王進(jìn)立同志代表xx煙草專賣分局黨組做了工作報告，系統(tǒng)總結(jié)了去年的各項工作，對xx年的工作進(jìn)行了具體的安排部署，講得很好，我完全同意，希望同志們會后抓好落實，努力完成今年的各項工作任務(wù)。
    xx年，在省煙草專賣局和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xx煙草專賣分局(公司)認(rèn)真實踐“xxxx”重要思想，積極開展反驕破滿回頭看思想教育活動，健全各項管理制度，大力整治煙草市場，不斷提高批零網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，切實加強督查考核，各項工作有了長足發(fā)展，經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。全年銷售卷煙95694箱，同比上升22%，實現(xiàn)利潤7795萬元，同比上升91.5%，上繳各種稅金4369.7萬元，同比上升80.4%。查處各類煙草專賣違法案件1545起，查扣違法卷煙808件、煙葉296.9噸，總案值331萬元，實現(xiàn)罰沒款280.8萬元。查獲假冒卷煙案件144起，沒收假冒卷煙458件，貨值56.4萬元。在全省煙草行業(yè)綜合考核中名列第一,并被省局推薦為全國煙草系統(tǒng)先進(jìn)集體，被市委、市政府評為“xx年度先進(jìn)單位”。取得這樣令人可喜的成績，是省局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是煙草部門領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團結(jié)奮斗、努力拼搏、真抓實干的結(jié)果。在此，我代表市委、市政府向全市煙草系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問!希望大家再接再厲，在新的一年里做出新的成績。下面，圍繞會議主題，我再強調(diào)幾點意見：
    一、落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷壯大xx煙草的整體實力。
    樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，就是要堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。大家首先必須全面把握其中的深刻內(nèi)涵和基本要求，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，推動社會全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，促進(jìn)物質(zhì)、政治、精神三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，著力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，不斷保護(hù)和增強發(fā)展的可持續(xù)性。堅持理論和實際相結(jié)合，因地制宜，因時制宜地把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各方面的工作。今年是實現(xiàn)“十五”計劃的最后一年，也是全面落實黨的xx大、xx屆三中、四中全會和市委一屆六次全委(擴大)會、全市經(jīng)濟工作會議精神，深化改革、擴大開放、加快發(fā)展的重要一年。全市煙草行業(yè)要進(jìn)一步增強危機感、責(zé)任感和緊迫感，搶抓建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟強市的大好機遇，積極參與市場競爭，做精做強主業(yè)、做實做大多經(jīng)，加快xx煙草快速發(fā)展。要把發(fā)展作為當(dāng)前行業(yè)的第一要務(wù)，認(rèn)真研究和探索煙草行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新的新途徑、新方法，建立精簡、高效的經(jīng)營管理運行機制，加快多元化企業(yè)的發(fā)展步伐，進(jìn)一步增強行業(yè)的綜合實力。
    一是探索新的網(wǎng)絡(luò)運行模式，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。到目前，已建成了覆蓋全市、布局合理的27個批發(fā)網(wǎng)點和33個零售網(wǎng)點，硬件建設(shè)很好，可以說是xx的一道亮麗風(fēng)景線。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，xx煙草善于創(chuàng)新，注重服務(wù)，在全市推行兩網(wǎng)聯(lián)動的網(wǎng)建格局，取得了一定的成效。今年，我認(rèn)為重點要從管理上下大功夫，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗，進(jìn)一步推行現(xiàn)代化、信息化的管理模式，建立完善的物流和信息流，提高整體運行水平。今年省局強調(diào)“訪送分離，集中配送”的網(wǎng)絡(luò)運行新模式，這對降低成本，增加效益具有積極的作用。分、縣(區(qū))公司要嚴(yán)密組織，穩(wěn)步推進(jìn)，科學(xué)設(shè)置運行構(gòu)架，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，制定各個崗位的工作職責(zé)和嚴(yán)格的管理制度，確保卷煙經(jīng)營、財務(wù)運作、信息網(wǎng)絡(luò)等方面有機銜接、有序進(jìn)行。要加強現(xiàn)有營銷人員培訓(xùn)，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于網(wǎng)建工作的全過程，發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)在占領(lǐng)市場、擴大銷售、提高效益方面的作用。要繼續(xù)積極開展卷煙零售統(tǒng)價工作，選購適銷對路的卷煙品牌，滿足市場需要，保證零售戶的利潤空間，實現(xiàn)批零雙贏，提高零售戶的滿意度和贏利度，共同為xx經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
    二是正確把握機遇，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。在抓好主業(yè)的同時，要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。一方面要適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢，努力把多元化經(jīng)營的發(fā)展建立在加強管理、提高效益、增強企業(yè)自我發(fā)展的能力之上，實現(xiàn)良性發(fā)展和不斷壯大。另一方面要充分利用主業(yè)的優(yōu)勢，形成規(guī)模，拓寬渠道，開發(fā)經(jīng)營項目，增強競爭力和抵御市場風(fēng)險的能力，實現(xiàn)多經(jīng)工作的新突破。
    動。目前，已有四個縣級局(公司)創(chuàng)建成市級文明單位，全市系統(tǒng)已跨入了市級文明行業(yè)。今年，要認(rèn)真抓好創(chuàng)建省級文明行業(yè)活動，努力向更高層次邁進(jìn)。通過文明、誠信的創(chuàng)建，進(jìn)一步增強行業(yè)干部職工的向心力和凝聚力。真正把全市煙草行業(yè)建設(shè)成為誠實守信、作風(fēng)優(yōu)良、文明誠信行業(yè)，提高企業(yè)的知名度。
    二、強化專賣管理，大力整頓和規(guī)范煙草市場秩序。
    加強煙草專賣管理，打擊非法經(jīng)營行為，規(guī)范煙草市場經(jīng)營秩序，增強市場控制力，是煙草專賣部門的主要職責(zé)?？梢哉f，xx年全市煙草行業(yè)能取得這樣好的成績，專賣管理起到了至關(guān)重要的作用。新的一年，xx的煙草專賣管理只能加強，不能削弱。要充分應(yīng)用《煙草專賣法》及其實施條例，特別是要宣傳貫徹好《甘肅省煙草專賣若干規(guī)定》，提高經(jīng)營戶的守法意識，營造良好的執(zhí)法氛圍。
    一是加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合。搞好煙草專賣管理工作，離不開黨委政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)，離不開各方面的配合和支持。過去黨委政府和各部門對煙草專賣管理工作給予了較大的支持和配合，今后配合單位和部門要進(jìn)一步高度重視煙草專賣管理工作，把煙草專賣管理工作列入黨委、政府的重要議事日程，做到常抓不懈，大力支持，及時解決工作中存在的問題和困難。要充分發(fā)揮整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，切實加強對煙草市場的整頓和規(guī)范工作，為煙草專賣專營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。各成員單位要各負(fù)其責(zé)，同力協(xié)作，緊密配合，形成工作合力。工商部門要切實加強對卷煙市場的管理，緊密配合煙草專賣部門堅決取締屢教不改的違法經(jīng)營戶;公安部門要配合煙草專賣部門，加大煙草專賣執(zhí)法力度，抓大案、破大案、打團伙、端窩點，為煙草專賣執(zhí)法保駕護(hù)航;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要與煙草部門緊密協(xié)作，嚴(yán)厲打擊制售假冒卷煙活動，切實維護(hù)國家利益和消費者利益;物價部門要協(xié)同煙草部門搞好卷煙統(tǒng)價工作;新聞宣傳單位要進(jìn)一步大力宣傳國家煙草專賣法律法規(guī)，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，利用正反兩方面的典型案件，為煙草專賣執(zhí)法的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境;煙草部門要及時向地方黨委、政府匯報工作，爭取支持，積極主動地加強與各執(zhí)法部門的溝通和聯(lián)系，形成專賣執(zhí)法的最大合力，把全市煙草專賣管理工作不斷引向深入。
    二是進(jìn)一步增強卷煙打私打假力度。增強煙草專賣道路檢查的力度，與公檢法部門配合，嚴(yán)厲打擊煙草領(lǐng)域內(nèi)的違法犯罪行為，認(rèn)真貫徹和落實好國家四部門最近下發(fā)的座談會議紀(jì)要精神，建立卷煙打私打的長效機制，加大對違法犯罪分子的打擊追刑力度。要利用“3.15”等重大節(jié)日加大對打私、打假的宣傳，使廣大群眾認(rèn)清假冒、走私卷煙對國家和消費者的危害，積極營造良好的輿論氛圍。繼續(xù)鞏固與工商、技術(shù)監(jiān)督等部門的協(xié)作關(guān)系，要抓源頭、追行蹤、破網(wǎng)絡(luò)、打團伙，對查處的案件及時在各種媒體上進(jìn)行曝光，發(fā)揮執(zhí)法震懾作用，維護(hù)全市卷煙經(jīng)營良好的市場環(huán)境。
    方式，提高打擊的準(zhǔn)確性。建立信息反饋交流機制，發(fā)揮信息的橋梁作用，加強縣域之間的信息交流，形成全面覆蓋，輻射到邊的情報網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)全市聯(lián)防聯(lián)動的市場監(jiān)管體系，有效打擊非法卷煙的流入。
    四是強化內(nèi)部管理，樹立良好執(zhí)法形象。從煙草行政執(zhí)法的內(nèi)部來講，要嚴(yán)格依法行政，按照孫副省長在全省煙草工作會議上講的，要建立和完善案件處理中的集體研究制度、查處分離制度、聽證制度，防止出現(xiàn)錯案，充分保護(hù)當(dāng)事人的合法利益。要積極推行政務(wù)公開制度，對煙草許可證辦理的條件、程序，對外的辦事方法和要求都要面向社會公開，接受社會監(jiān)督，為人民群眾提供公正、透明、高效的服務(wù)。各級煙草專賣部門要加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，做到文明執(zhí)法，樹立煙草專賣執(zhí)法良好的社會形象。
    三、加強職工隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的煙草干部職工隊伍。
    錄用，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。在分配上，全面落實督查考核和績效掛鉤辦法，切實調(diào)動全員的工作積極性，確保行業(yè)的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一是扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。黨的xx屆四中全會就加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)做出了全面部署，決定在全黨開展以實踐“xxxx”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。這是堅持用“xxxx”重要思想武裝全黨的重要舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措，是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)、推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要舉措。全市煙草系統(tǒng)要按照市委的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署，及時制定好各階段的學(xué)習(xí)計劃和活動方案，加強與市委督導(dǎo)組的協(xié)作，充分發(fā)揮分局領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，緊密結(jié)合行業(yè)實際，突出煙草特點，認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的學(xué)習(xí)教育，準(zhǔn)確把握黨員先進(jìn)性教育活動的四項要求，認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)提供堅強的政治保證和組織保證。要把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的目標(biāo)要求，方法步驟和有關(guān)進(jìn)展情況及時向職工群眾公布，廣泛征求和聽取職工群眾的意見，充分吸取群眾參與，主動接受群眾監(jiān)督。在測評中，對群眾不滿意的，必須及時進(jìn)行“補課”。在堅持先進(jìn)性教育要求的前提下，結(jié)合煙草行業(yè)實際，突出行業(yè)特點，積極探索，大膽創(chuàng)新，運用行之有效的活動方式和載體，進(jìn)一步豐富活動內(nèi)容，強化活動效果，充分體現(xiàn)時代性和創(chuàng)造性。
    二是加強班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。要認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和煙草行業(yè)的內(nèi)部制度，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。要提高駕馭全局，推動改革，發(fā)揮專賣優(yōu)勢、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的能力。同時要全面貫徹中央在作風(fēng)建設(shè)方面提出的“八個堅持、八個反對”的要求，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終保持謙慮謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)和艱苦奮斗的作風(fēng)，正確對待手中的權(quán)力，堅決反對追求享受、攀比擺闊。牢固樹立為基層、為企業(yè)服務(wù)的思想。以苦干的精神，實干的業(yè)績，贏得群眾的信任和支持。
    三是要以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍為目標(biāo)，加強干部隊伍建設(shè)，要不斷提高政治理論水平和經(jīng)營管理能力，把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想作為提高思想政治素質(zhì)和理論水平的根本途徑。堅持理論學(xué)習(xí)與牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，與認(rèn)真研究解決面臨的突出問題和矛盾結(jié)合起來，增強學(xué)習(xí)的針對性。學(xué)習(xí)要以制度為保證，健全完善在職自學(xué)制度和多種培訓(xùn)制度。教育培訓(xùn)要以能力建設(shè)為核心，重點培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實踐能力，著力提高創(chuàng)新能力，鼓勵職工人人做貢獻(xiàn)，人人能成才。要堅持不斷地充實各類具備較強能力的專業(yè)人才，努力提高整體隊伍的知識層次和專業(yè)水平。在注重學(xué)歷的同時，還要看實際水平和工作能力，在專業(yè)配備上要與行業(yè)各項工作相適應(yīng)，對那些有真才實學(xué)，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力達(dá)到相應(yīng)崗位要求的干部職工，可適當(dāng)放寬用人條件，做到人盡其才，才盡其用。要以培養(yǎng)造就行業(yè)高層次人才帶動整個人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)各級各類人才協(xié)調(diào)發(fā)展，使行業(yè)人才隊伍形成合理的梯次結(jié)構(gòu)，通過各種途徑的培訓(xùn)，積極挖掘潛能，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，想方設(shè)法把現(xiàn)有人才盤活，打造高素質(zhì)的干部職工隊伍，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
    同志們，展望新的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存，希望大家齊心協(xié)力，再接再厲，努力搞好煙草工作，在新的一年做出新的成績，為xx經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!