倉管年度總結(jié)來年工作計劃范文（22篇）

    計劃的制定是對目標(biāo)的明確和具體化的過程，它可以指導(dǎo)我們的行動方向。在計劃中考慮到可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的解決方案。計劃的編寫和執(zhí)行需要耐心和毅力，不能半途而廢。
    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇一
    一、會議目的：
    1、讓全體員工了解公司過往一年所取得的成績；
    2、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊和個人；
    3、讓全體員工了解未來一年公司的發(fā)展目標(biāo)及重要措施，及個人前景。
    二、會議參與者：公司全體人員
    三、會議主持人：行政部/總經(jīng)辦的負(fù)責(zé)人
    四、會議地點：公司會議室，或其他
    五、會議時長：約3小時
    六、會前準(zhǔn)備：
    2、根據(jù)會議文件整理為生動形象的演說稿，用ppt的演講及演示；
    3、根據(jù)需要準(zhǔn)備相應(yīng)節(jié)點的音樂以渲染氣氛；
    4、視乎需要準(zhǔn)備橫幅或其他現(xiàn)場布置，準(zhǔn)備音響和相機(jī)的配合現(xiàn)場效果，、獎狀、獎品等等。
    七、會議議程
    (一)(二)主持人邀請總經(jīng)理發(fā)言 主持人公布工作總結(jié)
    1、公司過往一年的重要成績，重大舉措（用數(shù)字說明問題）；
    2、過往一年對公司作出重要貢獻(xiàn)的個人或團(tuán)隊，予以表彰和獎勵，并發(fā)表 個人感言；
    1、來年全公司的工作目標(biāo)及細(xì)化項目；
    2、宣布重要任務(wù)及責(zé)任人，將在春茗時間簽訂并公布“責(zé)任狀”；
    3、來年即將發(fā)生的變化及重要措施；
    4、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司發(fā)展方向宣布來年的計劃、措施，等等；
    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇二
    光陰如梭，xx年即將結(jié)束，在過去的一年里我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展與壯大，同仁們努力拼搏上進(jìn)的精神。作為xx財務(wù)部的一名普通員工我有種強烈使命感和責(zé)任感。xx是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年，這一年在周老師的幫助、支持、悉心指導(dǎo)與同事們的共同努力下我的思想覺悟、工作能力有了進(jìn)一步地提高。但工作中也存在諸多不足和問題。
    xx年4月份之前我還處理著三陽運輸隊，百利達(dá)等小公司的賬務(wù)，之后，一次小小的工作調(diào)動給了我一次很大的工作機(jī)遇，我接過集團(tuán)公司的賬務(wù)，感到榮幸的同時壓力也來了，榮幸是因為自己能接觸到更廣泛的新知識，能更深入的了解大公司的賬務(wù)處理，逐漸向大會計邁進(jìn)。意味著自身的發(fā)展有了一個更大的平臺……對自己充滿信心。壓力也是必然的，本身
    專業(yè)
    知識薄，經(jīng)驗少，對于一些賬務(wù)處理沒有更好的工作方法。但我認(rèn)為這一切都是次要的，遇到疑難雜癥周老師、蔡姐等師父總能悉心的指導(dǎo)，只要肯學(xué)、好好總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)我相信壓力會變成動力的。
    經(jīng)過幾個月的做賬，對集團(tuán)公司的賬務(wù)也逐漸熟悉了，存在的問題是對賬難，六大往來的核對及及時清理是一大塊，例如，應(yīng)付賬款的核對，有的供應(yīng)商掛賬時間比較長，對賬的時候有一定難度，需要拿出的時間核對，但這些問題也是年前必須解決的。做成本時遇到的困難是：與實際接觸的.少，領(lǐng)用輔助材料（如：硅錳、高鉻…）的投入產(chǎn)出比不清楚，此問題有待解決。銀行4389戶與建偉的核對、每月定稅負(fù)的多少在周老師的協(xié)助下都會解決的。
    一年來對自身的工作態(tài)度，工作水平有了進(jìn)一步的認(rèn)識，提高工作效率，提升工作能力乃當(dāng)務(wù)之急。在日常的工作中我在以下方面還有待于進(jìn)步、加強。
    首先，工作態(tài)度。態(tài)度決定高度。蓋房子的例子都知道。在工作中要以積極向上的心態(tài)面對，不能情緒化工作 ——高興時好好干，不高興時不愿干。不良的情緒將影響工作質(zhì)量。如果把情緒帶到工作中工作將不會進(jìn)步，反而給以后的工作埋下的隱患。有時覺得自己腦海中會有一種想法，總感覺心里不平衡，認(rèn)為自己和一伙的同事做的工作一樣多，為
    什么
    工資比他們少。其實多方面想想也就想通了，來一個企業(yè)或公司首先要了解它的文化，再有工作的目的不是為了掙錢，而是更好的工作提升人生價值。
    其次，工作要謹(jǐn)慎、認(rèn)真。選擇了會計這一行就選擇了謹(jǐn)慎、細(xì)心。會計天天與數(shù)字打交道，是千萬不能馬虎的。在以后的工作中一定要更加堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)、做好每一份憑證。保證基礎(chǔ)的工作環(huán)節(jié)不出漏洞。
    凡事不能拖拉、提高工作效率。會計本身就是一項繁瑣的工作。遇到問題要及時解決，找不到解決方法的要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。一個月下來總感覺自己從月初忙到月底，其實把工作計劃列出來，并沒有這么忙綠。原因在于沒把工作分好主次，沒把時間安排好，困難的工作應(yīng)該先做。要做到前緊后松。上班時就認(rèn)認(rèn)真真的工作，娛樂時就痛痛快快的玩。這也是明年需要加強的技能。
    增強
    學(xué)習(xí)
    力。作為專業(yè)人員要不斷地學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才能跟上潮流。來到xx，深感公司積極向上地文化，我們部門已作出了“
    關(guān)于
    組織班組學(xué)習(xí)的決定”，我作為學(xué)習(xí)委員一定積極幫助講授人員組織班組學(xué)習(xí)，收集整理學(xué)習(xí)檔案。把此項工作做好。
    xx我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了我一個帶徒弟的機(jī)會，經(jīng)過2個月的帶人有以下感悟：首先以身作則。只有自己親身經(jīng)歷過，才能讓別人信服。小馬性格豪爽，做事效率高?；镜闹谱C、銀行、收入的賬務(wù)處理已基本接手，學(xué)東西很快，畢竟剛從學(xué)校走出來經(jīng)驗少，需讓她多做，多總結(jié)。性格豪爽也有不好的一面，做事大列，我需要耐心教，認(rèn)真審核憑證。我們要共
    同學(xué)
    習(xí)、共同進(jìn)步，同時要有危機(jī)感，不能讓自己停留在現(xiàn)在的點上，不斷接觸新知識，處理新業(yè)務(wù)才能進(jìn)步。
    一、把xx集團(tuán)應(yīng)收、應(yīng)付與實際相符，
    其他
    應(yīng)收、其他應(yīng)付與其他公司相符。
    二、集團(tuán)成本，在周老師的指導(dǎo)下，做細(xì)、做好。
    三、耐磨件應(yīng)收賬款與機(jī)械銷管及時核對。
    四、招待所的發(fā)票及時開具、整理。
    五、把xx財務(wù)部的“學(xué)習(xí)委員”做好。
    六、考出初級職稱證。
    我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力量。
    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇三
    本年度的工作在我的努力下已經(jīng)轉(zhuǎn)瞬即逝，作為公司的前臺人員讓我很重視自身在職場的表現(xiàn)，因此我能夠履行好肩上的職責(zé)并牢記領(lǐng)導(dǎo)在工作中的指示，在完成本職工作的基礎(chǔ)上還會強化對其他工作技巧的學(xué)習(xí)，稍微涉獵其他崗位的工作知識也能夠更好地拓寬自己的眼界，但通過對自身表現(xiàn)的分析還是應(yīng)該努力完成前臺人員的各項工作才行，現(xiàn)進(jìn)行年度
    總結(jié)
    如下并對來年的前臺工作制定計劃。
    首先我能夠做好前臺接待工作并為客戶留下良好的印象，正因為明白前臺人員代表企業(yè)形象才在工作中對自己有著嚴(yán)格的要求，而且我也會時刻反思自己在接待過程中是否有做得不妥的地方，這樣的話也便于及時改進(jìn)從而促進(jìn)工作能力的提升，在接待客戶的過程中能夠根據(jù)對方的需求來解答疑慮，當(dāng)客戶需要聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的時候則需要提前進(jìn)行預(yù)約，但遇到緊急狀況的時候還是會及時通知領(lǐng)導(dǎo)，而且我也會通過電話的形式來與客戶進(jìn)行交流，主要是負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣傳以及節(jié)假日問候之類的工作，由于表現(xiàn)積極從而工作能力方面獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    其次能夠參與到資料整理的工作中去并負(fù)責(zé)重要信息的記錄，我會協(xié)助人事部門參與到員工檔案的整理工作中去，對我來說這方面工作的完成能夠讓自己從中學(xué)到不少知識，而且我也會注重與其他部門之間的交流從而明白如何才能將工作完成得更好。信息的記錄主要是聯(lián)系不到公司領(lǐng)導(dǎo)的時候記錄客戶傳達(dá)的重要信息，這樣的話也能夠在后續(xù)的工作中反饋給領(lǐng)導(dǎo)從而等待下一步的指示，除此之外我也會部分費用的交納以及報紙雜志之類物品的分發(fā)。
    可以明確的是來年的前臺工作中還有著不少的難題等待著自己去解決，所以我得不斷鞭策自己并爭取在工作中有著更好的表現(xiàn)才行，因此我會繼續(xù)做好本職工作并強化對工作技巧的運用，而且我也會提升自身的服務(wù)水平從而在接待客戶的過程中有著更好的表現(xiàn)，除此之外還要強化對公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)以便于能為客戶解答疑慮，對于前臺區(qū)域的清理工作也會認(rèn)真做好從而體現(xiàn)出自己的盡職盡責(zé)。
    我會總結(jié)好以往工作中的經(jīng)驗并用來指導(dǎo)今后的自己，而且通過計劃的制定已經(jīng)讓我明白了今后的發(fā)展方向，我會找準(zhǔn)定位并期待在今后的工作中有著更好的表現(xiàn)。
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    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇四
    一年又過去了，新的一年又到來了，在過去的一年里，曾經(jīng)失敗過，也曾經(jīng)成功過，更多的是收獲，不單是工作技術(shù)上的提升，還有就是為人處事和看待問題的格局上的提高。
    以下是本人在過去的一年里的工作總結(jié)：
    一、2010年所做重要事項的總結(jié)如下：
    01）英國訂單t-8000bcd以及所有機(jī)器用到的塑料旋鈕的模具開模的設(shè)計工作。英國訂單是我司接的一張?zhí)卮笥唵危m然后來訂單取消了。但從參與這個項目的設(shè)計工作的我，從中感受到國外客戶對待每個細(xì)節(jié)的認(rèn)真以及對待事情的態(tài)度，在我的工作當(dāng)中對待每個細(xì)節(jié)問題的態(tài)度，以及設(shè)計技能都有待提升。
    02）t-5000的塑料按鍵模具的設(shè)計并確認(rèn)，以及整臺機(jī)器的布局初步確認(rèn)。較以往的功放機(jī)器，t-5000在布局方面是一臺相對復(fù)雜的機(jī)器，需要的是更全面考慮，以及細(xì)心的確認(rèn)每個零件。
    03）韓老師插卡機(jī)器的整套系統(tǒng)機(jī)器的結(jié)構(gòu)的收尾完善工作。是我第一次接手系統(tǒng)機(jī)器的設(shè)計工作，更多的是考驗系統(tǒng)設(shè)計思維理念。
    04）所有外單機(jī)器的整體外觀結(jié)構(gòu)的更改。由以前舊的平板面蓋式機(jī)器，更改成向下扣結(jié)構(gòu)的機(jī)器并且面板上下倒角。使得機(jī)器的外觀有大的改進(jìn)。檔次看起來也更高。
    05）ip網(wǎng)絡(luò)適配器系列機(jī)器的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作。首先確認(rèn)pcb的定位工作，使得機(jī)器外觀布局更美觀，布局更合理。
    06）五金數(shù)控加工圖紙的校正。懂得不同的機(jī)器加工工藝的要求。致使更規(guī)范的去繪制圖紙，為將來我司購置數(shù)控加工設(shè)備做準(zhǔn)備。
    07）fp系列機(jī)器的改進(jìn)。按照新標(biāo)準(zhǔn)，新的機(jī)器尺寸，為了減少機(jī)器尺寸種類，將fp系列的機(jī)器尺寸改進(jìn)，同時改良fp系列機(jī)器。
    08）t-6710(d1)的特作以及通用性結(jié)構(gòu)設(shè)計工作。這是一款新型的防水機(jī)箱。在明工的幫助下，完成了通用性機(jī)箱的設(shè)計以及樣機(jī)裝配確認(rèn)工作。并及時完成此款的各訂單特作。在設(shè)計不同的機(jī)器要求累積經(jīng)驗。
    09）茍工新開發(fā)的消防系統(tǒng)的整套系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)開發(fā)設(shè)計工作。參與反復(fù)的確認(rèn)修改過程：從開始的效果圖的設(shè)計，pcb的定位，功能的變更，機(jī)械部分的確認(rèn)。需要更多的系統(tǒng)思維以及全面考慮和實用美觀性。學(xué)習(xí)到茍工對工作、對事情一絲不茍的態(tài)度，以及追求完美的精神、韌勁。
    10）日常的特作訂單，以及各小項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作。總繪制的圖紙多達(dá)700多張。
    2010年是學(xué)習(xí)的一年，也是豐收的一年。在個人工作技術(shù)上，不單完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，和配合各工程師的項目結(jié)構(gòu)設(shè)計工作。更深入學(xué)習(xí)了pro-e和coreldraw軟件。在配合廣告部做喇叭三維效果彩頁圖上，按時完成了任務(wù)。多虧平時不時的進(jìn)行pro-e的熟練程度的操作?，F(xiàn)大部分的機(jī)器都是根據(jù)效果圖先進(jìn)行機(jī)械尺寸的定位才做pcb圖。這就需要我們?nèi)W(xué)習(xí)coreldraw軟件的操作，多謝周群輝、李海悅，在我學(xué)習(xí)此軟件期間對我的幫助。使我掌握了由coreldraw文件轉(zhuǎn)為cad文件，再將繪制好的cad文件，自行核對效果圖。不但提升了自身的各項能力，也為工作效率大大提升了。在為人處事和對工作態(tài)度上，有了明工不厭煩的教導(dǎo)我們。多次學(xué)習(xí)翟老師的溝通課程，使得在工作中能與各部門溝通更流暢，相處更和諧。
    三、2011年的工作計劃和實施措施：
    1、更深入的提高pro-e的繪圖能力。
    從視頻教程網(wǎng)和實際的公司產(chǎn)品上多練習(xí)、實踐。每天不定時的抽1個小時左右時間去學(xué)習(xí)。為不斷發(fā)展的公司產(chǎn)品，做好準(zhǔn)備。
    2、減少產(chǎn)品面蓋的種類。
    堅定不移的貫徹部門規(guī)定，用規(guī)定的機(jī)箱尺寸去設(shè)計每一款機(jī)器的結(jié)構(gòu)。同時統(tǒng)計面蓋的尺寸種類綜合下，將類似的面蓋尺寸，歸納成一種進(jìn)行全方面的更改資料圖紙。
    3、規(guī)范機(jī)械圖紙。
    1)記錄機(jī)械圖紙應(yīng)注意的每個已經(jīng)犯過錯誤的細(xì)節(jié)以此警惕自己在將來的設(shè)計工作中加以注意。
    2)自我制定一個檢查圖紙的流程。每繪制的一份機(jī)械圖紙都按照此流程去檢查每一項，以此達(dá)到圖紙的規(guī)范化。
    3)多了解五金加工工藝，記錄好每一個加工工藝的特殊要求，來要求自己在設(shè)計結(jié)構(gòu)時按照此特殊的要求來繪制圖紙。
    4、進(jìn)一步完善茍工新開發(fā)的消防系統(tǒng)機(jī)器。1)規(guī)范、統(tǒng)一整套系統(tǒng)的機(jī)器深度
    2)統(tǒng)計所有機(jī)器的螺絲種類，修改機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙，用盡可能少種類的螺絲。3)根據(jù)新的pvc貼紙來修改面蓋厚度，統(tǒng)一所有消防系統(tǒng)的按鍵、銅柱高度。
    4)面板、角鋁的表面工藝、倒角的統(tǒng)一。綜合各方意見，開會討論，做成通用性還是消防系統(tǒng)獨特性角鋁、表面工藝。
    5)其他細(xì)節(jié)性小問題的完善更改。以此追求最完美的系統(tǒng)機(jī)器
    5、掌握coreldraw軟件更高一層的技能操作。
    為適應(yīng)公司的不斷發(fā)展，外觀工藝要求的不斷嚴(yán)格。更快速的根據(jù)效果圖來定位機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙。就必須掌握更多的coreldraw軟件操作。在過去的一年學(xué)習(xí)到coreldraw軟件的基礎(chǔ)上，更多在做好cad定位好之后，自己更多的去根據(jù)機(jī)械定位圖用coreldraw軟件來修改效果圖。以自己的審美觀來感覺此效果的好壞，不好的改進(jìn)。做到不懂的就問，虛心向人請教。
    反思過去，展望未來。公司在不斷的向前發(fā)展，更嚴(yán)格的要求我與時俱進(jìn)，不斷的更新自我。我相信：2011年將會是我豐盛的一年。
    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇五
    (一)基本情況。
    20，xx區(qū)完成生產(chǎn)總值282億元，增長4%;規(guī)模以上工業(yè)增加值83億元，增長4%左右;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值70.8億元，增長5.1%;社會消費品零售總額76元，增長9.4%;固定資產(chǎn)投資88億元，增長4.7%;地方一般公共預(yù)算收入14.2億元，增長7%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與經(jīng)濟(jì)增長同步。
    (二)經(jīng)濟(jì)運行特點。
    1、轉(zhuǎn)換發(fā)展動能，提升質(zhì)量效益。重點打造xx智能制造產(chǎn)業(yè)園、中以科技小鎮(zhèn)兩大產(chǎn)業(yè)平臺，引進(jìn)投資100億元的騰訊華南云計算基地項目，中以科技小鎮(zhèn)起步區(qū)啟動建設(shè)。建立挑商選資、評審決策和協(xié)調(diào)服務(wù)“三位一體”的招商服務(wù)工作機(jī)制。嚴(yán)格項目準(zhǔn)入門檻，探索推行項目畝均效益評價辦法。全年新簽約工業(yè)項目5個，總投資107億元，同比增長85.1%。
    2、推進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展，增強鄉(xiāng)村活力。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，完成《xx區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展規(guī)劃》編制，愛健康xx雞、清農(nóng)xx雞、海大桂花魚、伊甸園等4個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)加快推進(jìn)。
    3、推動改革創(chuàng)新，提升發(fā)展活力。深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，落實各項降成本政策，減免企業(yè)稅收3.86億元。著力優(yōu)化營商環(huán)境，出臺投資項目建設(shè)承諾備案制，試行“標(biāo)準(zhǔn)地”模式，大幅提升項目建設(shè)審批效率。
    4、推進(jìn)全域旅游創(chuàng)建。旅游重點項目建設(shè)進(jìn)展良好，xx溫礦泉渡假區(qū)新溫泉酒店已建成，多個漂流景區(qū)的玻璃橋、玻璃漂流等新項目已對外營業(yè)。鄉(xiāng)村旅游和民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢喜人，旅游節(jié)慶活動亮點紛呈，全年接待國內(nèi)外游客813萬人次，增長9%;帶動經(jīng)濟(jì)收入57億元，增長9%。
    二、重點項目建設(shè)工作情況
    (一)基本情況。年,xx區(qū)有xx敏實汽車零部件生產(chǎn)項目、xx旅游綜合發(fā)展項目、廣東勞卡家具生產(chǎn)項目、xx海貝生物預(yù)混料生產(chǎn)項目等15個項目列為市重點建設(shè)項目(敏實汽車零部件生產(chǎn)項目同時列為省重點建設(shè)項目)，項目投資總額68.70億元，當(dāng)年計劃投資14.21億元，實際完成投資14.96億元，完成年度計劃的105.27%。
    (二)重點項目建設(shè)工作主要措施。一是推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作機(jī)制，xx區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目，明確責(zé)任單位，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、部門責(zé)任落實。二是建立重點項目建設(shè)工作和問題臺賬，深入了解項目存在的困難和問題，收集整理后報xx區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)項目建設(shè)提供決策參考。三是想方設(shè)法加快征地拆遷。四是加強重點項目建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過實地調(diào)研和召開座談會等形式協(xié)調(diào)解決項目存在的困難和問題。
    三、存在的`主要問題
    一是工業(yè)投資不足，經(jīng)濟(jì)增長依然乏力。2018年xx區(qū)工業(yè)投資、工業(yè)技改投資分別完成10.1億元、4.5億元，同比下降54.8%和57.8%。
    二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，陶瓷等高耗能低產(chǎn)出產(chǎn)業(yè)占比仍比較大，房地產(chǎn)投資占固定資產(chǎn)投資的比重高達(dá)50%，出口企業(yè)受“中美貿(mào)易摩擦”影響生產(chǎn)下降。
    三是新增稅源不多，財政收支矛盾依然突出?！氨９べY、保運轉(zhuǎn)、保民生”等增支需求不斷加大，財政支出剛性增長的趨勢并沒有改變。
    四是基本公共服務(wù)水平不高，中心城區(qū)學(xué)位缺口依然較大，交通基礎(chǔ)設(shè)施依然存在短板。
    五是生態(tài)環(huán)境欠賬較多，環(huán)保整治壓力巨大，消滅漫水河流域劣v類水質(zhì)，建制鎮(zhèn)和村級污水處理設(shè)施實現(xiàn)全覆蓋，任務(wù)十分艱巨。
    四、20xx年工作計劃及建議
    一是大力扶持民營經(jīng)濟(jì)。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅決落實中央、省、市促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、降低制造業(yè)企業(yè)成本的惠企政策。繼續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，全面推行投資項目承諾備案制，實現(xiàn)企業(yè)建設(shè)再提速。
    二是全力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)平臺。xx智能制造產(chǎn)業(yè)園完成道路擴(kuò)建、延伸及護(hù)坡工程等建設(shè)。中以科技小鎮(zhèn)加快推動起步區(qū)及安置區(qū)建設(shè)，年內(nèi)建成招商中心及首批標(biāo)準(zhǔn)廠房。
    三是加快重點項目建設(shè)。年內(nèi)確保騰訊云計算、中以科技小鎮(zhèn)起步區(qū)、海大集團(tuán)等3個項目建成，敏實汽配(二期)、中信環(huán)境等5個項目動工建設(shè)，力促“美妝小鎮(zhèn)”項目落地動工，全年完成工業(yè)固投15億元以上。
    四是強化挑商選資。堅持“畝均效益論英雄”，建立招商引資項目準(zhǔn)入綜合評分制度。瞄準(zhǔn)珠三角特別是廣州、深圳、東莞成長型中小企業(yè)精準(zhǔn)招商，力爭新引進(jìn)10個以上優(yōu)質(zhì)工業(yè)項目，投資50億元以上。
    五是加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。力爭引進(jìn)中科院自動化所華南中心、以色列科技創(chuàng)新孵化器3家、創(chuàng)新企業(yè)項目10個以上，推動敏實集團(tuán)華南區(qū)研發(fā)中心、海大集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院加快落地。年內(nèi)新增高新技術(shù)企業(yè)5家、市級以上技術(shù)研發(fā)中心6家以上，完成工業(yè)技改投資3億元以上，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)比例提高至25%。
    六是加快“入珠融灣”，以交通互通為先導(dǎo)，推進(jìn)廣清一體化發(fā)展，深化與花都區(qū)對口幫扶合作。深入落實清城xx一體化戰(zhàn)略，全力推動環(huán)城高速、旅游大道、xx西部一級公路等動工建設(shè)。
    七是聚焦聚力農(nóng)村發(fā)展，加快創(chuàng)建國家級生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)。創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興體制機(jī)制。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，扎實推進(jìn)經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革。
    八是大力發(fā)展全域旅游。啟動xx區(qū)全域旅游集散服務(wù)中心建設(shè)。力爭新世界溫泉酒店“五一”前正式營業(yè)，恒大足球小鎮(zhèn)上半年動工建設(shè)。新增鄉(xiāng)村旅游點2個、精品民宿5家以上。深入推進(jìn)“廁所革命”，新(改)建城鄉(xiāng)、旅游公廁16間以上。
    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇六
    貴州金彩盤州電子商務(wù)有限責(zé)任公司于2016年1月7日正式成立，注冊資本金4900萬元，是貴州盤州旅游文化投資有限責(zé)任公司全資下屬子公司。2017年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貴州金彩盤州旅游電子商務(wù)有限責(zé)任公司緊緊圍繞總公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作，目前各項工作正在有序進(jìn)行，現(xiàn)將2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃報告如下：
    一、重點工作
    為努力加強部門工作規(guī)范性、計劃性、針對性和前瞻性，有效地確保各項工作落到實處，貴州金彩盤州旅游電子商務(wù)有限責(zé)任公司工作做到了有安排、有計劃、有調(diào)整、有落實、有總結(jié)，工作不留死角，切實保障工作有序化開展。
    （一）單位概述
    公司現(xiàn)有人員11人，其中執(zhí)行董事兼總經(jīng)理1人，副總2人（其中1人借調(diào)總公司），工作人員7人，實習(xí)人員1人，公司主要依托“盤州旅物”地理標(biāo)識，負(fù)責(zé)線上盤州特產(chǎn)銷售以及線下特產(chǎn)店鋪打造，2017年完成營收120萬，任務(wù)200萬元。
    （二）“盤州旅物”系列產(chǎn)品的打造
    今年3月，我們以“盤州旅物”這個商標(biāo)進(jìn)行了注冊，全力打造旅游商品和特色農(nóng)產(chǎn)品，盤州旅物即是充滿親情、愛情、友情的禮物，也是旅途中發(fā)現(xiàn)最美好的事物。讓到我們盤州旅游的游客將旅行中發(fā)現(xiàn)的美好事物帶回去與家人、朋友一起分享。
    “盤州旅物”包含以下幾類：
    3、竹子為原料進(jìn)行雕刻、繪畫等藝術(shù)創(chuàng)作出具有盤州特色的工藝品；
    4、具有盤州民族特色的民族服飾、民族手工藝品等；
    5、以“盤州旅物”作為為標(biāo)志，為政府、企業(yè)、旅游景區(qū)、游客提供盤州特色包裝服務(wù)等。
    目前，我們將再造第一個產(chǎn)品系列，以火腿、銀杏為主的盤州旅游商品，作為一個伴手禮，成為一個盤州的旅游商品品牌。
    （三）積極參與各項展示展銷活動
    公司積極組織全體員工參與烏蒙大草原“春花秋月”音樂節(jié)活動，并在烏蒙大草原“春花秋月”音樂節(jié)現(xiàn)場旅游電商展示展銷工作。全力以赴籌建全省項目觀摩會沙淤電子商務(wù)體驗店，多次參加全省煤層氣論壇、全市黨建工作現(xiàn)場會、盤州民航項目可行性研討會等“盤州旅物”系列產(chǎn)品現(xiàn)場進(jìn)行展示展銷，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    （四）電子商務(wù)平臺的建設(shè)和運營
    2017年以來，貴州金彩盤州旅游電子商務(wù)有限責(zé)任公司一直緊抓電商平臺的建設(shè)，打造“盤州旅物”品牌，樹立品牌形象，目前，以“盤州旅物”命名的淘寶店，信譽值為430，好評數(shù)為422，跨境電商目前在“ebay”平臺上線盤州地理標(biāo)志性產(chǎn)品——盤縣火腿。并與天大天科合作運營“盤州游”網(wǎng)站,推廣盤州景區(qū)，包括景區(qū)門票、景區(qū)酒店、農(nóng)家樂、客棧、盤州特產(chǎn)和其他旅游消費項目，目前，“盤州游”網(wǎng)站及app都在建設(shè)中，為提高“盤州游”客戶使用體驗，不斷豐富板塊內(nèi)容、支付功能等都做到完善，不久便可投入使用。
    二、亮點與創(chuàng)新
    積極開展市場業(yè)務(wù)。我公司與云上盤州合作，共同推銷“盤州旅物”系列產(chǎn)品，擴(kuò)展“盤州旅物”系列產(chǎn)品市場業(yè)務(wù)。扶貧工作是今年工作中的重點工作，公司積極與普古鄉(xiāng)合作社聯(lián)系，幫助貧困戶通過網(wǎng)絡(luò)、電視、“線上線下”一起聯(lián)動銷售烏洋芋。通過統(tǒng)一的包裝，統(tǒng)一的標(biāo)識對烏洋芋進(jìn)行銷售，截至目前，共銷售烏洋芋8萬余斤，1萬5多盒。同時，不僅解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民烏洋芋銷售問題，還幫助了20多名老百姓解決臨時就業(yè)問題。
    在黨的十九大召開后，我公司響應(yīng)號召，積極對“人民小酒”和“盤縣火腿”進(jìn)行了銷售策劃，“人民小酒”在淘寶店上架開始銷售，短短三天時間銷售了600多瓶。淘寶店鋪銷售單量得到了提升。目前，“人民小酒”和“盤縣火腿”套裝組合已經(jīng)開始上線銷售，通過全體同事的努力，爭取做到一個好成績。
    三、問題及反思
    （一）公司對于旅游電子商務(wù)知識了解還不夠深入，應(yīng)該多加強旅游電子商務(wù)方面的學(xué)習(xí)，并在電子商務(wù)運作模式方向多做培訓(xùn)，對網(wǎng)絡(luò)后臺技術(shù)員、電子商務(wù)運營人才做人事引進(jìn)工作。
    （二）對市場調(diào)研少，對市場發(fā)展規(guī)律掌握不夠，技術(shù)創(chuàng)新能力不強，缺乏創(chuàng)新意識和實際工作經(jīng)驗。
    （三）“盤州旅物”系列產(chǎn)品單一，電商平臺對食品要求度高，部分產(chǎn)品無法達(dá)到要求，需要自主研發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造屬于“盤州旅物”的特色。
    四、2018年工作計劃
    在2018年我們將繼續(xù)根據(jù)公司制定的工作方案、營運目標(biāo)、發(fā)展計劃和工作任務(wù)，必須確保公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，規(guī)范公司內(nèi)部運作機(jī)制，提高工作效率和抗風(fēng)險能力，降低運營成本，確保公司總體戰(zhàn)略、目標(biāo)的實現(xiàn)，保證公司各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。為了能在2018公司業(yè)務(wù)能夠取得更好的發(fā)展，根據(jù)公司運營方向和運營戰(zhàn)略部署，特制訂如下發(fā)展計劃：
    （一）著力宣傳“盤州旅物”系列旅游商品，加強“盤州旅物”品牌形象的推廣，增加流量、提升資金流的轉(zhuǎn)換率。在線上通過政府單位公眾號平臺廣告欄、微信互推、內(nèi)容與互動等方式進(jìn)行推廣“盤州旅物”產(chǎn)品；線下以媒體宣傳、戶外廣告、事件營銷（造勢營銷）、主題活動、公益性活、促銷活動等線下方式提升“盤州旅物”關(guān)注率。
    （二）目前“盤州旅物”系列產(chǎn)品單一，需自主研發(fā)新產(chǎn)品，根據(jù)淘寶規(guī)則，做量小多銷產(chǎn)品，引流量，培養(yǎng)穩(wěn)定客戶。
    （三）針對淘寶售前售后問題，提高效率，優(yōu)化服務(wù)系統(tǒng)，維護(hù)中高端客戶以及有潛力客戶，為客戶提供更好的服務(wù)。
    （四）繼續(xù)做好跨境電商業(yè)務(wù)的跟進(jìn)工作，由于目前“盤州旅物”系列產(chǎn)品保質(zhì)期不適合通過跨境銷售，需造適合跨境銷售的產(chǎn)品，進(jìn)一步提升“盤州旅物”知名度。
    （五）完成“盤州旅物”實體店建設(shè)工作，做好實體店宣傳工作，加強與景區(qū)、旅行社的合作，造勢引流，引導(dǎo)游客來實體店真正了解“盤州旅物”系列產(chǎn)品，完善服務(wù)系統(tǒng)，使網(wǎng)店與實體店相結(jié)合，真正實現(xiàn)線上線下統(tǒng)一銷售。
    （六）加大公司職員技能學(xué)習(xí)與部門管理能力。以空杯式的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技巧和先進(jìn)的管理培訓(xùn)經(jīng)驗，使各位職員更好的服務(wù)于本職工作。
    2017年12月10日
    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇七
    計劃
    2013年，在縣委、縣政府和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，真抓實干、用心務(wù)實，各項工作取得了顯著成效。
    一、2013年工作情況
    主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
    截止2013年11月30日，全社會用電量億千瓦時，同比增長%；綜合線損率%，同比上升個百分點；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率為%；農(nóng)網(wǎng)供電可靠率%；全網(wǎng)最高負(fù)荷萬千瓦，同比增長%；電費回收率100%。
    主要工作措施及突出成效
    1.安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。堅持以防為主,強化過程管控，不斷夯實安全基礎(chǔ)。持續(xù)加大現(xiàn)場稽查反違章力度，落實到崗到位，推廣3g移動視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----保施工作業(yè)安全可控、能控、在控，完成現(xiàn)場安全監(jiān)察2867次。開展配網(wǎng)帶電作業(yè)1195次，減少停電時戶數(shù)71342，多供電量萬千瓦時。積極配合縣政府開展“打非治違”專項活動，查處違章用電1起。全面加強配網(wǎng)安全管理，加大配網(wǎng)建設(shè)與改造力度，完成超、過載配變整改109臺。積極開展應(yīng)急演練和營銷安全系列活動，推進(jìn)安全無差異化管理，組織外協(xié)隊伍185人次參加安全培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。截止11月30日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故日1602天。
    2、三江
    2、千石等輸變電工程項目可研審查，在屬地政府以及各相關(guān)單位、部門的共同努力下，220千伏清水變、110千伏河垟變擴(kuò)和仁溪變等工程前期工作取得重大突破，目前已具備開工條件；110千伏------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----橋頭輸變電、巖頭變擴(kuò)、龍橋變擴(kuò)等工程已開工建設(shè)；110千伏龍橋輸變電工程、菇溪變二期改造工程和35千伏黃嶼變擴(kuò)建工程已順利投運，投產(chǎn)容量萬千伏安；碧蓮供電所生產(chǎn)綜合樓、甌北供電所生產(chǎn)用房等小型基建項目有序推進(jìn)；新建10千伏線路公里；公變布點103臺，容量萬千伏安；建成新農(nóng)村電氣化鎮(zhèn)2個，電氣化村380個，實現(xiàn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)電氣化、村村電氣化，圓滿完成xx縣新農(nóng)村電氣化任務(wù)；安裝智能電能表萬只，用電信息采集系統(tǒng)累計覆蓋萬戶，實現(xiàn)上塘、甌北集抄全覆蓋。穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)用電力線路改造接收、路燈接管工作，全面完成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中相關(guān)村落的5處電力線路遷改工作，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。
    3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升。密切跟蹤縣“十二五”重點投資項目建設(shè)情況，切實增強服務(wù)意識，深入踐行“你用電 我用心”的服務(wù)理念，全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對今年永嘉電網(wǎng)最大供電缺------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----口約10萬千瓦以上的不利局面，嚴(yán)格執(zhí)行政府批準(zhǔn)的分檔有序用電方案，努力做到“不拉電、少限電”，保障重要用戶和居民生活用電。深入開展大客戶“智能管家式”服務(wù)，全面實施“臺區(qū)經(jīng)理制”，完成基層站所與村級便民服務(wù)中心無縫對接，落實“兩保戶”每月15度免費用電工作。積極開展“打非治違”、“四邊三化”專項整治活動。檢查企業(yè)7346家，治理糾正違規(guī)違章行為4起。圓滿完成春節(jié)、兩會、美麗鄉(xiāng)村現(xiàn)場會等33次重大節(jié)日和重要活動的保供電任務(wù)，共出動車輛79臺次，出動保供電人數(shù)332人次。
    4.企業(yè)文化建設(shè)成效顯著。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動準(zhǔn)備階段工作，落實企業(yè)文化“用心”工程，開展“用心之美”系列活動，舉辦道德講堂，評選十大“最美永電人”，傳遞正能量，提升凝聚力。組織開展中層職位公開競聘，兩位同志入選市公司七級通道人才，一位同志獲得高級經(jīng)濟(jì)師職稱。------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----我公司榮獲獲得省一流縣供電企業(yè)榮譽稱號；順利通過市文明單位驗收；客戶服務(wù)中心電費部獲得全國五一幗國標(biāo)兵崗、2011-20年度xx市勞動模范集體等榮譽稱號；工會委員會獲得全國模范職工之家的榮譽稱號；【若珍工作室】微信群被省公司推薦為國網(wǎng)公司典型案例；烏牛所被評為xx市“群眾滿意基層站所”。公司員工陳偉入圍2013國網(wǎng)浙江電力最美員工年度人物；離退休活動中心主任胡方領(lǐng)獲省公司“最美老干部”稱號。
    5.積極助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。積極開展黨的群眾路線教育，服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。緊緊圍繞縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，提前謀劃，搶抓進(jìn)度，統(tǒng)籌推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)涉及的5處線路遷改工程，11月7日完成工程驗收，完成投資約2300萬元。我公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)管理人員，每周都到現(xiàn)場進(jìn)行督促、抽查，對項目的進(jìn)度和質(zhì)量實施動態(tài)跟蹤，實時掌握工程動態(tài)，并------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)展情況。同時全面做好全省“深化千萬工程，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村”現(xiàn)場會保供電任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員10余人提前對耕讀小院、蒼坡村、麗水街等保供電重點場所進(jìn)行了全面細(xì)致的走訪檢查，并制定保供電方案、應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場會當(dāng)天，出動5個保電小組共32人次參加保電任務(wù)，在耕讀小院安排專人值守，配備應(yīng)急發(fā)電車；對10千伏渠口904線、渡頭9線、巖頭905線、烘頭902線等重點線路組織看護(hù)巡視；運檢、物資部門做好了搶修人員和物資準(zhǔn)備工作，全力確保了現(xiàn)場會的安全可靠用電。
    6.取得抗臺救災(zāi)的全面勝利。今夏臺風(fēng)“蘇力”、“潭美”、“菲特”來襲期間，我公司共向重要用戶、高危用戶以及廣大居民發(fā)送溫馨提示短信90萬條，公司領(lǐng)導(dǎo)堅持到崗到位，全面部署抗臺搶修任務(wù)，落實安全責(zé)任，堅持水退、人進(jìn)，共修復(fù)10千伏線路5條，及時恢復(fù)8個村、19個臺區(qū)、153戶居民------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----供電。同時緊急馳援蒼南、瑞安、泰順、余姚等兄弟單位，打響永嘉電力的品牌，獲得到上級部門的充分肯定。
    編輯推薦內(nèi)容供電公司年度工作總結(jié)和來年工作計劃 2014年10月09日
    2013年，在縣委、縣政府和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，真抓實干、用心務(wù)實，各項工作取得了顯著成效。
    一、2013年工作情況主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況截止2013年11月30日，全社會?
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    市供電公司年度工作總結(jié) 2014年09月25日
    供電公司聯(lián)歡會主持詞 2014年09月16日
    縣供電公司企業(yè)文化建設(shè)交流材料 2011年月09日
    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇八
    尊敬的業(yè)主：
    新年好!
    過去的一年，在您的支持和幫助下，服務(wù)中心各項工作正常、有序開展。2018年物業(yè)費收繳率達(dá)95.03%。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
    一、客戶服務(wù)
    1、小區(qū)今年處于裝修高峰階段，為做好裝修管理，建立了裝修巡查日檢制度，勸阻并制止多起違規(guī)裝修現(xiàn)象，與此同時，還規(guī)范了裝修材料及裝修垃圾的堆放，并做好裝修垃圾的清運工作。
    2、建立空置房月檢制度：針對部分未裝修的空置房，做好每月一次的例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部溝通，并做好維修跟進(jìn)工作。
    3、為增加與業(yè)主的溝通交流，我們積極開展惠民服務(wù)以及社區(qū)文化活動，努力營造溫馨的人居氛圍，，如1月份組織的送福到家;3月份元宵節(jié)猜燈謎;組織的“贈人玫瑰，手留余香”讓愛常駐月亮灣、“書香換花香，免費領(lǐng)綠植，為春天添一抹綠”;6月份組織的“情濃月亮灣、粽享美麗”;9月份組織的月亮灣“業(yè)主汽車免費檢測”;“情滿月亮灣、業(yè)主共賞月”;通過活動的組織讓鄰里不僅相知相熟，更拉近了業(yè)主與物業(yè)的距離。
    4、做好訪客的來訪登記、接待、檔案資料整理、交房手續(xù)辦理等工作。
    二、工程管理
    1、完成泳池泵房設(shè)備管道、集水井管道、消火栓、雨污總管檢查、維修保養(yǎng)跟進(jìn)工作。
    2、完成公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備及業(yè)主報修共計1078次，確保公共設(shè)施、設(shè)備運行正常，業(yè)主生活無憂。
    3、在公司工程技術(shù)部的指導(dǎo)下對園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)施設(shè)備逐步進(jìn)行改造。
    4、在日常工作中，嚴(yán)格按照共用設(shè)施設(shè)備及公共部位的年度維保計劃做好維保工作，做到“月月有計劃、周周有落實”，根據(jù)設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并及時排除潛在的隱患，減少故障率，延長設(shè)備使用壽命;做好公共設(shè)備的防寒保溫工作。
    5、完成全年度報修維修處理工作與施工單位維修跟進(jìn)工作。
    6、喜迎新春佳節(jié)布置。
    三、保潔綠化
    1、按保潔服務(wù)監(jiān)督卡要求做好每日會所、園區(qū)、商鋪的日常保潔、消殺工作。
    2、雨季來臨前完成所有排屋排水溝的清污工作，以確保排水暢通。
    3、完成每月園區(qū)水系的日常清潔工作。
    4、做好綠化苗木、草皮的修剪、除草、消殺、保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。
    5、完成日常樓道、單元廳、消防管道保潔維護(hù)工作。
    四、秩序維護(hù)部
    1、嚴(yán)格貫徹公司5s標(biāo)準(zhǔn)，做好培訓(xùn)的同時，要求隊員按規(guī)范流程做好門崗、巡邏崗、車輛管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    2、積極開展日常培訓(xùn)演習(xí)，做好治安、消防、自然災(zāi)害等事故防范。
    3、注重安防建設(shè)，維護(hù)小區(qū)良好秩序，全年未發(fā)生任何一起安全責(zé)任事故，與此同時，積極協(xié)同工程部督促維保單位做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，以確保監(jiān)控、消防設(shè)施的完好。
    4、做好小區(qū)裝修工人、材料進(jìn)出管理，督促裝修單位做好垃圾集中堆放工作，保持小區(qū)清潔、有序的秩序和環(huán)境。
    5、做好配合小區(qū)業(yè)主搬家，快遞配送服務(wù)工作，大大提高業(yè)主認(rèn)可及快遞。
    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇九
    xxxx年，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神，按照市局、“創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)民生、爭創(chuàng)一流”的工作思路，緊緊圍繞總體設(shè)計和市局、x縣縣委、政府的工作中心，以改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級為主線，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以“兩創(chuàng)新”為動力，突出抓好質(zhì)量強縣、特種設(shè)備、食品相關(guān)產(chǎn)品和重要消費品的安全，進(jìn)一步做好地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)專用標(biāo)志管理工作，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動“回頭看”，全面建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)。
    一、圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”，大力推進(jìn)質(zhì)量強縣工作。今年，我們在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中的積極作為獲得了縣委、縣政府的充分肯定，贏得了支持。一是按照x市質(zhì)量強市示范城市建設(shè)工作要求，以縣政府的名義出臺了《xxxx年x縣質(zhì)量強縣行動計劃》，充分發(fā)揮強縣辦牽頭組織作用，促進(jìn)工作目標(biāo)的分解、實施、推進(jìn)。二是推動縣政府出臺了“x縣政府質(zhì)量獎”。每兩年評選一屆，每屆縣政府安排xxx萬元資金，對獲獎的xx家企業(yè)，分別獎勵xx萬元，充分調(diào)動企業(yè)的積極性，更大范圍地宣傳和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，樹立縣域內(nèi)質(zhì)量管理先進(jìn)標(biāo)桿，促立質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)的孵化基地，此項工作走在了xx個區(qū)（市）縣前列。三是大力開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升活動。xxxx年，全縣新增xx家企業(yè)申報x市名優(yōu)產(chǎn)品、新增xx家企業(yè)產(chǎn)品申報x名牌產(chǎn)品、新增xx家企業(yè)申報x省農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)。新增x名牌產(chǎn)品x個以上，培育第十二屆x名牌爭創(chuàng)企業(yè)xx個以上。截止目前，全縣擁有x名牌產(chǎn)品xx個，x縣豆瓣、唐元韭黃、蜀繡等國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品x個，榮獲國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品示范區(qū)稱號，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，此項工作同樣是走在了全市xx個區(qū)（市）縣前列。今年x月，x縣豆瓣產(chǎn)品被列入第二批中歐地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。xx月xx日，x縣豆瓣榮獲xxxx“質(zhì)量之光”年度十大地標(biāo)產(chǎn)品稱號，與富平柿餅、漢川蓮藕等x個地標(biāo)產(chǎn)品共同續(xù)寫了xxxx版的“舌尖上的中國”，受到了田蓉副市長、道明局長及劉霞縣長的肯定性批示和表揚。
    二、突出重點，完善機(jī)制，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督力度。隨著質(zhì)監(jiān)職能的調(diào)整，我局將工作重心由確保食品、特種設(shè)備和重要消費品三個安全調(diào)整為在確保特種設(shè)備安全的同時，繼續(xù)抓好重要消費品安全，全面提升x縣產(chǎn)品質(zhì)量整體水平。一是加大宣傳力度，不斷提高企業(yè)監(jiān)管的主體意識。通過不斷向企業(yè)、社會宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計量法》、《認(rèn)證認(rèn)可條例》等法律法規(guī)，強化了企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任意識，提高了對質(zhì)量安全工作重要性的認(rèn)識。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀，我局建立了重點產(chǎn)品分類監(jiān)管、企業(yè)巡查、風(fēng)險預(yù)警、企業(yè)警示約談等制度，建立了長效質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，健全了質(zhì)量監(jiān)管工作體系。二是創(chuàng)新產(chǎn)品抽檢模式。針對x縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點以及xxxx年全國重點產(chǎn)品監(jiān)管目錄，按照抽檢分離和“肓樣”檢驗的模式，制訂并實施食品包裝材料和人造板的縣級產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查計劃。在國家、省、市質(zhì)量監(jiān)督抽查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善食品包裝材料和人造板監(jiān)督抽查的覆蓋面，達(dá)到全覆蓋、全監(jiān)督、無遺漏的監(jiān)管成效。三是創(chuàng)新特種設(shè)備監(jiān)管模式。推動x縣政府辦公室出臺了《x縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強電梯安全管理工作的實施意見》。形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地管理、企業(yè)（業(yè)主）全面負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督支持的電梯安全多元共治工作格局。其次要推進(jìn)電梯物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合x縣“智慧城市”建設(shè)和我縣“德源新城”安置小區(qū)電梯物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用，制定公眾場所乘客電梯物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用建設(shè)推進(jìn)計劃，按照先重點后一般、先新梯后舊梯原則，優(yōu)先在人員密集公眾場所電梯中推廣使用，逐步在居民住宅電梯中推廣使用。繼續(xù)完善引入市場機(jī)制實施第三方鍋爐維護(hù)保養(yǎng)工作。按照“維保數(shù)量不下降，維保質(zhì)量有提升”的宗旨，再次要繼續(xù)完善第三方鍋爐維保工作。對所有在x縣從事維?；顒拥膯挝贿M(jìn)一步加強審查考核，建立對維保單位的質(zhì)量評價體系，引導(dǎo)鍋爐使用單位進(jìn)行選擇，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。四是探索標(biāo)準(zhǔn)化評價指標(biāo)體系建設(shè)。積極探索提出修訂gb/txxxxx-xxxx《地理標(biāo)志產(chǎn)品x縣豆瓣》申請，以滿足x縣豆瓣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。xxxx年xx月xx日，國家標(biāo)準(zhǔn)xxxx年第xx號公告批準(zhǔn)gb/txxxxx-xxxx《地理標(biāo)志產(chǎn)品x縣豆瓣》第x號修改單，自xxxx年x月x日實施。自此，紅油x縣豆瓣正式納入國家標(biāo)準(zhǔn)《地理標(biāo)志產(chǎn)品x縣豆瓣》統(tǒng)一管理，為助推我縣打造“百億豆瓣”產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)釀造業(yè)健康有序發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐、標(biāo)準(zhǔn)依托。同時對我縣的另外兩個地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品區(qū)域性地方標(biāo)準(zhǔn)（蜀繡、唐元韭黃）進(jìn)行清理、整合和修訂。為進(jìn)一步開展地標(biāo)產(chǎn)品保護(hù)，統(tǒng)一和規(guī)范蜀繡產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)相關(guān)部門籌建了“x市質(zhì)檢院蜀繡檢測檢驗中心”。以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)先進(jìn)制造業(yè)加快發(fā)展，指導(dǎo)和督促x鑫電電纜有限公司積極有序推動省級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點工作。以標(biāo)準(zhǔn)化提升都市農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平和效益，積極幫助指導(dǎo)x裕祥農(nóng)業(yè)科技有限公司申報省級草莓栽培標(biāo)準(zhǔn)化示范項目。抓好劉氏莊園創(chuàng)建省級農(nóng)家旅游服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點的相關(guān)工作。積極參與x縣創(chuàng)建國家級旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范縣的相關(guān)工作，鼓勵相關(guān)企業(yè)自主創(chuàng)新，爭創(chuàng)年度“技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位”稱號，鼓勵企業(yè)新制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；鼓勵新評定為市級及以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，在縣內(nèi)自建或聯(lián)建生產(chǎn)原料標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。
    三、搞好剖析自查，強化整改落實，切實抓好黨的群眾路線教育實踐活動“回頭看”正風(fēng)肅紀(jì)工作。局黨組通過對領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題整改方案和建立的問題臺帳、“四風(fēng)”突出問題專項整治方案、各項制度建設(shè)、是否存在“庸、懶、散、拖”等問題，對照任務(wù)分解表逐條逐項進(jìn)行，堅持實事求是和注重實效的原則，緊緊抓住“五個對照”，扎實開展了“對標(biāo)照鏡”活動。采取領(lǐng)導(dǎo)點評、對標(biāo)自評、群眾聽音的方式，相互查擺問題、共同進(jìn)步提高。圍繞“我理解的焦裕祿精神是什么，我和焦裕祿的差距在哪里，對照焦裕祿精神我該怎么辦”，在全局黨員干部中開展了一次“對標(biāo)照鏡”專題大討論，全體黨員干部以黨小組為單位參與了集體大討論。認(rèn)真開展正風(fēng)肅紀(jì)“走基層”、“雙報到”、服務(wù)工作“換位體驗”等活動，解決服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量上的問題和不足，提高工作效率。
    （一）全力推進(jìn)“質(zhì)量強縣”工作。一是在推進(jìn)x縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，大力實施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，在狠抓源頭方面取得新進(jìn)展，為提高我縣產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品競爭力發(fā)揮作用。積極開展品牌創(chuàng)建工作，不斷加大名牌培育力度，實時掌握和推進(jìn)名牌產(chǎn)品的培育工作，充分發(fā)揮名牌效應(yīng)，著力增強區(qū)域經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和市場競爭力。二是在服務(wù)x縣新型工業(yè)化道路中，著力改善經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，全面加強標(biāo)準(zhǔn)化、計量、認(rèn)證認(rèn)可等技術(shù)基礎(chǔ)，引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量安全效益發(fā)展之路，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變發(fā)揮作用。三是在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序中，繼續(xù)加大打假力度，切實加強質(zhì)量監(jiān)管，認(rèn)真落實市場準(zhǔn)入制度，為創(chuàng)造x縣放心滿意的消費環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、安全可靠的投資環(huán)境發(fā)揮作用。在全縣x名牌獲得企業(yè)和新申報x名牌的企業(yè)中推進(jìn)“首席質(zhì)量官”制度，健全“生產(chǎn)有記錄、流向可追溯、信息可查詢、責(zé)任可追究”的質(zhì)量安全追溯體系。
    （二）加強對特種設(shè)備安全的監(jiān)管。認(rèn)真落實《x縣人民政府關(guān)于加強全縣電梯安全管理工作的意見》，對全縣重點場所、重點監(jiān)控單位特種設(shè)備實施安全檢查；繼續(xù)開展“打非治違”專項行動、節(jié)假日特種設(shè)備安全大檢查以及電梯安全知識宣傳進(jìn)社區(qū)活動。加大特種設(shè)備事故應(yīng)急演練。嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，加強日常安全監(jiān)察，協(xié)調(diào)實施特種設(shè)備定檢計劃，實現(xiàn)特種設(shè)備定檢率、使用登記率、操作人員持證上崗率均達(dá)到xx%以上，確保列入“重點設(shè)備監(jiān)察目錄”的特種設(shè)備定檢率、使用登記率、人員持證上崗率達(dá)到xxx%。
    （三）進(jìn)一步做好民生工程，加強對重要消費品安全的監(jiān)管。全面推行《x市固定集貿(mào)市場誠信計量建設(shè)工作規(guī)范》，繼續(xù)落實集貿(mào)市場誠信計量建設(shè)“兩免費”、“兩巡查”工作制度，開展“計量惠民生、誠信促和諧”工程。加強醫(yī)療衛(wèi)生單位的計量監(jiān)督管理，積極開展鎮(zhèn)級以下醫(yī)療衛(wèi)生單位從業(yè)人員計量管理知識培訓(xùn)。按《工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管試行辦法》，重新調(diào)整強制性認(rèn)證產(chǎn)品和生產(chǎn)許可證取證產(chǎn)品的分類監(jiān)管方式和監(jiān)管辦法，切實發(fā)揮好監(jiān)管作用。、強化重點產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。根據(jù)行業(yè)產(chǎn)品風(fēng)險狀況，我局將電線電纜、低壓電器設(shè)備、危險化學(xué)品包裝物、壓縮天燃?xì)狻⑾喇a(chǎn)品等涉及安全高風(fēng)險產(chǎn)品作為重點產(chǎn)品進(jìn)行重點監(jiān)管。
    （四）進(jìn)一步做好地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)專用標(biāo)志管理工作。繼續(xù)探索地理標(biāo)志專用標(biāo)志使用監(jiān)管的新途徑，認(rèn)真做好地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作的資料收集和信息溝通工作等工作。紅油x縣豆瓣自xxxx年x月x日正式納入國家標(biāo)準(zhǔn)《地理標(biāo)志產(chǎn)品x縣豆瓣》統(tǒng)一管理后，進(jìn)一步加強對x縣豆瓣標(biāo)志標(biāo)識的管理工作，有效地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和企業(yè)。積極推動x縣豆瓣產(chǎn)品取得中歐第二批地標(biāo)保護(hù)互認(rèn)。修定蜀繡地理保護(hù)專用標(biāo)志使用細(xì)則，推動蜀繡企業(yè)全部使用地標(biāo)保護(hù)專用標(biāo)志。抓好“川派盆景”、“太和牛肉”“春不老蘿卜”等特色產(chǎn)品和地標(biāo)保護(hù)培育工作。
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    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇十
    xxxx年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線，服務(wù)為龍頭，解放思想、創(chuàng)新觀念，強力推進(jìn)各項工作。公司先后榮獲“x市青年文明號”、“x省工會先鋒號”、“x省供水行業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽稱號，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    一、xxxx主要工作及措施
    （一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。萬噸，萬噸，萬元，比去年增加了xx個百分點，萬元；鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx.x公里，各項供水設(shè)施、設(shè)備運行良好。
    （二）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù)，加強供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。xxxx年，我們把加強管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道（x路—乾坤路）、乾坤路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè)；改造完成了張儀莊、西辛街、趙莊、實驗中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)；完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃，以支撐發(fā)展、保障供水為已任，確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。積極謀劃、主動作為，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資xxxx萬元，鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx.x公里，供水規(guī)模x萬mx/d。xxxx年，先后鋪設(shè)了x路（候窯—惠風(fēng)路）、人民路南側(cè)（建設(shè)路—駱家）、興園路等供水管網(wǎng)，完成了雙虎家私、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實驗小學(xué)、盛世佳園的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù)，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。
    （三）創(chuàng)新管理，提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力，注重設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次。一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù)，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計量更加準(zhǔn)確。在凱富佳苑、德勝苑、匯金城等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上，xxxx年，完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表xxxx多戶。二是加強二次供水管理，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水，加強對二次供水的管理，今年x月份，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和x熊貓機(jī)械（集團(tuán)）召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計了x縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng)，對二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。止目前，我們已成功對盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理，并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機(jī)，確保了各商住小區(qū)的xx小時不間斷供水。
    （四）打破服務(wù)界限，解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限，圍繞高質(zhì)量服務(wù)，立足特色打造品牌，著力解決農(nóng)村居民用水難題。一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水，水質(zhì)得不到保證的情況，xxxx年，先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊xxx余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù)。二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo)，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。xxxx年，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)運作、積極作為，全面接管了xx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來水工作，實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村xxx余戶，xx鎮(zhèn)xx子莊等xx個村xxxx多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù)；鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道；完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù)；完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作。
    （五）持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來水公司服務(wù)于千家萬戶，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè)，我們始終把加強作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù)。一年來，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動，公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高，供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進(jìn)一步加強。一年來，公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾，時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調(diào)研。二是隊伍建設(shè)扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時，還進(jìn)行了日常禮貌用語的培訓(xùn)，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設(shè)計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等x個方面的內(nèi)容，設(shè)置了投訴電話及舉報箱。
    （六）以穩(wěn)定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設(shè)。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，注重加強黨的思想政治文化建設(shè)，提出了“務(wù)實、創(chuàng)新、進(jìn)步”的工作方針，努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實、團(tuán)結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上，我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀；在經(jīng)營管理上，我們堅持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié)，逐步落實“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針；在對外服務(wù)上，我們強調(diào)時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。
    （七）切實加強黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。xxxx年，我們結(jié)合工作實際，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，把規(guī)范權(quán)力運行，強化監(jiān)督懲處結(jié)合起來，經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強化了“一崗雙責(zé)”意識，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。
    一年來，通過廣大供水干部職工的共同努力，我們在機(jī)關(guān)和隊伍建設(shè)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)，各部門，兄弟水司和社會各界的認(rèn)可和好評。xxxx年省、xx縣、x等十幾家單位和水司來我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。我公司派技術(shù)人員到寶豐、xx縣、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流，協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè)，x供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善，服務(wù)品牌更加靚麗。
    二、存在的問題
    在肯定成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在：
    （一）供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，施工，造成重復(fù)協(xié)調(diào)。
    （二）供水管網(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施，一次性投資大，資金籌措困難，存在資金缺口。
    三、xxxx年工作謀劃
    黨的十八屆三中全會的召開，全國將迎來新一輪發(fā)展的歷史機(jī)遇。xxxx年，我們自來水公司將繼續(xù)緊緊圍繞建設(shè)富裕和諧美麗新x的宏偉目標(biāo)，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以更加飽滿的工作激情、更加昂揚的工作斗志、更加有力的工作舉措。結(jié)合自身職責(zé)，堅持“為人民竭誠服務(wù)、為發(fā)展盡職盡責(zé)”的服務(wù)理念，緊扣目標(biāo)、奮力趕超、力爭xxxx年各項工作創(chuàng)一流。xxxx年的主要工作和任務(wù)是：
    一是堅持科技創(chuàng)新，推廣使用智能化水表xxxx塊。
    二是完成和諧花園（西區(qū)）、冶都中央公園（一期）等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
    三是破解城中村用水難題，完成黃莊村xxx多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
    四是啟動越秀國際（一期）、和諧花園（東區(qū)）、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
    五是投資xxxx萬元，完成x路、人民路西延、x路西延、乾坤路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程，鋪設(shè)管網(wǎng)xx千米。
    六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立專門機(jī)構(gòu)，配備專職人員，完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護(hù)、水質(zhì)化驗等制度，全面貫徹落實《x縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化x縣二次供水運行管理平臺；與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案，切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的xx小時不間斷供水工作。
    七是進(jìn)一步完善xx鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制，提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力，確保xx鎮(zhèn)xx莊等xx個村xxxx多戶居民用上自來水，使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升；積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作，用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強供水保障。
    八是高起點規(guī)劃，籌建日供水x萬噸地表水廠。主動對接x市南水北調(diào)水庫建設(shè)，在中國市政工程華北設(shè)計研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上，聘請x同濟(jì)大學(xué)專家對x供水進(jìn)行再謀劃、再提升。xxxx年，完成項目的選址，環(huán)評，可研的編制、報批和立項工作，為x經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強供水保障。
    九是深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項規(guī)定，扎實推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司目標(biāo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)的工作體系；制定廉政風(fēng)險防控學(xué)習(xí)計劃并組織教育活動，建立廉政風(fēng)險防控教育工作臺賬；把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃，做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作，業(yè)務(wù)工作一起研究和部署；主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。
    十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，強化問責(zé)問效，凝心聚力謀發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以“三好、兩滿意、一放心”為標(biāo)桿，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干的“三李精神”，充分把握“三李精神”的內(nèi)在實質(zhì)，化于心、踐于行，比先進(jìn)、找差距，學(xué)典型、見行動，將學(xué)習(xí)先進(jìn)轉(zhuǎn)化為趕超發(fā)展的實際行動。
    同志們！新春伊始，萬物復(fù)蘇，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中，人員到崗，工作到位，聚精會神，全力以赴，確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強度推進(jìn)、高效率落實，確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅，確保xxxx年全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成！
    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇十一
    過去的一年對我來說很不平凡。這一年工程部的分管領(lǐng)導(dǎo)與總監(jiān)數(shù)次更換，曾經(jīng)并肩的戰(zhàn)友也相繼調(diào)離;少了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷，少了朋友的幫助與眷注。即使這樣，我對工作仍然不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎，腳踏實地。在工作中我不斷的學(xué)習(xí)，努力探索工程管理方面的新思路。關(guān)于項目管理的一些思考，有的已經(jīng)在過去的項目中進(jìn)行了實踐，有的由于各種限制與思考的不成熟故未與領(lǐng)導(dǎo)溝通;學(xué)習(xí)中我也達(dá)到了去年給自己訂的目標(biāo)，完成堅持了九年的廣告學(xué)自考本科學(xué)業(yè)。
    總的來說，過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門總監(jiān)、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與部門內(nèi)各同事的幫助、支持下，在完成個人既定工作的同時又積極的配合了公司的中心工作。
    當(dāng)然，回顧過去的一年，我在工作中仍然存在很多不足。下面我將根據(jù)個人自身工作的實際情況對自已過去一年的工作做一個總結(jié)，以便在今后的工作中揚長避短，提高工作效率。
    一、__年度工作情況
    __年，我共參與三個項目的裝飾工程施工管理工作與一個項目的前期準(zhǔn)備工作，分別是：
    1、鳳凰棲6#，9#，10#，11#，12#樓的室內(nèi)公區(qū)裝飾工作;
    2、7#，9#樓各領(lǐng)導(dǎo)的室內(nèi)精裝管理工作;
    3、云漫湖國際休閑旅游度假區(qū)外裝飾管理工作;
    4、古鎮(zhèn)二期裝飾項目前期準(zhǔn)備工作;
    1、對承包單位的施工能力估計不足。前三個項目之所以搶工，這個因素占了很大的比重。材料的供應(yīng)、人員的籌備、計劃的編排等，施工單位都不能根據(jù)實際情況做出準(zhǔn)確的預(yù)估，更不能根據(jù)此情況做出相應(yīng)的應(yīng)急措施。最后我不得不根據(jù)實際情況迅速做出調(diào)配，超出權(quán)限的請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo)與幫助，這才使工程按時完工。
    2、搶工過程中未充分促使監(jiān)理單位現(xiàn)場督促、檢查。由于監(jiān)理單位現(xiàn)場駐派的人員素質(zhì)本身存在一些問題，而我又沒有與監(jiān)理人員做經(jīng)常性的檢查工作，從而導(dǎo)致了搶工過程中質(zhì)量不理想這一事件的發(fā)生。
    3、在搶工過程中，由于本身能力的原因，所以在組織協(xié)調(diào)、成本控制、進(jìn)度控制與質(zhì)量控制上都還存在一些問題。雖然我也及時做出了一些相關(guān)動作，但是由于控制的方法與措施不夠詳盡，管理的力度也不夠，所以最后仍然是留下了些許遺憾。
    4、溝通協(xié)調(diào)方面對我現(xiàn)場施工工作影響較大，其間有幾次因與其它部門和施工單位的溝通問題而導(dǎo)致現(xiàn)場管理發(fā)生偏差。最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我采取了一系列措施與其它部門及施工單位保持了良好的關(guān)系，才能順利促使項目按時完工。
    另外，__年我還基于以下各點努力做好自己的工作：
    1、認(rèn)同公司企業(yè)文化，能夠以公司的各項規(guī)章制度要求自己。
    2、能夠根據(jù)公司與領(lǐng)導(dǎo)要求做好本職工作，服從公司的組織與安排。
    3、能夠與本部門及其它部門的同事保持良好的溝通，保證項目按計劃進(jìn)行。
    4、能夠積極參加公司與部門內(nèi)部的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件。
    5、不怕苦，哪個項目需要就能夠到哪里去。
    6、可以自我督促，努力進(jìn)步。
    二、__年度工作中存在的不足
    1、學(xué)習(xí)力度不夠，未能夠全方面參與工程管理的各個方面去。
    2、在工程管理方面對施工單位的管理力度需加強。
    3、對公司提出的精細(xì)化管理的理解還不夠透徹。
    4、主觀能動性需加強。
    5、還不足夠沉穩(wěn)。
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    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇十二
    縣委辦、縣府辦：
    xxxx年我鎮(zhèn)在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十八大精神和十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”、縣委“三基地一新城”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“一條主線，三項建設(shè)，兩項保障”的工作思路，以改革創(chuàng)新為動力，項目建設(shè)為抓手，全面推動重大項目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、社會建設(shè)管理和黨的建設(shè)等工作，努力促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，確保各項目標(biāo)任務(wù)基本完成。今年x-xx月全鎮(zhèn)財政收入xxx萬元（其中上級補助專項資金xxx萬元），同比增長x.x%；稅收收入xxx萬元，同比增長x.x%；預(yù)計，全年固定資產(chǎn)投資xxxx萬元；全年人均純收入xxxxx元，同比增長xx.x%。
    按照縣委、縣政府打造與國際接軌的健康休閑基地的部署，充分發(fā)揮“三湖一閣”生態(tài)資源優(yōu)勢，著力打造一張“綠色環(huán)境、綠色發(fā)展、綠色產(chǎn)品、綠色生活”的名片。
    一是抓農(nóng)業(yè)提升。制定出臺全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以柑橘、茶葉為主打產(chǎn)業(yè)，種植茶葉xxxx畝、柑橘xxxxx畝，建設(shè)有機(jī)茶葉基地xxxx畝、有機(jī)柑橘基地xxxx畝，實現(xiàn)柑橘品種高改xxxx畝，推進(jìn)柑橘出口基地建設(shè)；提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化程度，整合全鎮(zhèn)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會資源，找準(zhǔn)致富帶頭人，重點扶持x至x個合作社，加強農(nóng)民技能培訓(xùn)、打造柑橘品牌、推進(jìn)市場營銷。
    二是抓旅游發(fā)展。按照健康休閑旅游、鄉(xiāng)村旅游“兩輪驅(qū)動”的定位，推進(jìn)石象湖—大溪谷國家旅游度假區(qū)建設(shè)，完成石象湖景區(qū)aaaa級旅游景區(qū)、“省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，積極推進(jìn)石象村“x市旅游特色村”申報工作。引導(dǎo)利用農(nóng)村閑置房屋、閑置土地，著力打造精品農(nóng)家樂，推進(jìn)全鎮(zhèn)xx家農(nóng)家樂提檔升級，打造星級農(nóng)家樂x家。全力做好旅游節(jié)會和對外宣傳工作，加快推進(jìn)蒲江河沿岸區(qū)域?qū)ν庹猩桃Y工作，實施握手街風(fēng)貌打造，結(jié)合成蒲鐵路建設(shè)，完善旅游路網(wǎng)規(guī)劃，完善旅游服務(wù)配套。
    1.以“旅游小鎮(zhèn)”建設(shè)為抓手，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
    一是抓好生態(tài)保障。成立x湖鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)辦公室，切實加強全鎮(zhèn)森林、水資源保護(hù)。貫徹全縣飲用水源地保護(hù)要求，加強面源污染治理，做好秸稈禁燒工作，深入開展護(hù)山護(hù)林工作，加強森林資源管護(hù)，嚴(yán)禁盜伐、濫伐行為，定期不定期檢查排除安全隱患xxx次，持續(xù)造林修復(fù)生態(tài)，種植經(jīng)果林xxxx畝。
    二是抓牢基礎(chǔ)設(shè)施。按照新型城鎮(zhèn)化的要求，制定場鎮(zhèn)x年發(fā)展規(guī)劃，實施特色場鎮(zhèn)建設(shè)項目，啟動全鎮(zhèn)x個村（社區(qū)）集體建設(shè)用地整理，調(diào)整土地xxx畝，預(yù)計入住xxx戶；污水處理項目全面開工，預(yù)計xx月底完工；完成x湖—x鄉(xiāng)道路改移項目，實施xx.x公里村級道路建設(shè)。
    三是抓實城鄉(xiāng)環(huán)境。實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境日常保潔市場化運作，加強日常保潔和專項治理，發(fā)放宣傳資料xxxxx余份，制定宣傳欄x個、橫幅x條，規(guī)范打圍作業(yè)xxx個、xxxx多米，清理城鄉(xiāng)垃圾xxx噸，規(guī)范建筑材料堆放xxx余噸。開展x村院落整治工程，改善人居環(huán)境，提高群眾居住舒適度、滿意度。
    2.以“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為抓手，推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。
    一是完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和鄉(xiāng)村旅游需要，切實加強道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建設(shè)水泥路x.x公里、機(jī)耕道x.x公里、溝渠x.x公里、微水池xx個、沼氣池xx個，開挖、疏浚農(nóng)田排灌渠道x公里，新建提灌站x座，推廣免耕覆蓋沃土技術(shù)xxxx畝，示范推廣新型肥料xxxx畝。
    二是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。按照“生態(tài)美、業(yè)態(tài)美、形態(tài)美、文態(tài)美”的要求，整鎮(zhèn)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。結(jié)合旅游功能需要，實施國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)整治、院落整治和林盤整治等項目。已在石象村實施美麗鄉(xiāng)村項目，實施林盤整治x個，農(nóng)戶風(fēng)貌整治xx戶，啟動“蒲江石象湖生態(tài)藍(lán)莓休閑觀光園區(qū)”農(nóng)業(yè)主體打造項目。
    三是做好扶貧工作。深入開展精準(zhǔn)扶貧、扶貧村建設(shè)工作。在全鎮(zhèn)確定精準(zhǔn)扶貧對象xx戶。市級貧困村石象村今年爭取資金xxx余萬元，確立了x大類xx個扶貧項目，目前均按進(jìn)度順利推進(jìn)。
    3.以“幸福家園”建設(shè)為抓手，推進(jìn)社會管理和建設(shè)。
    一是扎實公共事業(yè)基礎(chǔ)。完成農(nóng)民工培訓(xùn)xxx人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)xx人；完成農(nóng)村勞動力就業(yè)實名制普查登記、錄入xxxx人；新增城鄉(xiāng)就業(yè)失業(yè)登記xxx人，新增勞動力轉(zhuǎn)移xxx人；完成xxxx年醫(yī)?；I資xxxx人、城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險續(xù)xxxx人；嚴(yán)格按照規(guī)范程序新增低保x人、五保x人，取締低保xx人、五保x人；已婚育齡婦女免費“三查率”xx%以上，符合政策生育率xx%以上。
    二是開展“平安建設(shè)”和“法治建設(shè)”。實行網(wǎng)格化管理，健全信訪工作機(jī)制，扎實做好安全生產(chǎn)、食品安全、防邪禁毒和流動人口管理等工作。全年共接待群眾來信來訪xx件次，接上級交辦件xx件，領(lǐng)導(dǎo)接訪xxx余人次，領(lǐng)導(dǎo)、干部下訪xxxx余人次，解決矛盾糾紛xx件次，解決群眾反映訴求xxx件次。開展安全生產(chǎn)整治和檢查xxx人次，推進(jìn)“安全社區(qū)”、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)職業(yè)健康創(chuàng)建工作，強化生產(chǎn)加工、流通、餐飲服務(wù)和農(nóng)村宴席等監(jiān)管，確保全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和食品安全事故。
    三是密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)新基層治理。在周溝村設(shè)立“民生信箱”xxx個，做好政策宣傳、確保上情下達(dá)，做好民情收集、確保下情上達(dá)，做好辦理反饋、確保服務(wù)及時，接受群眾監(jiān)督、確保服務(wù)質(zhì)量，切實解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。同時，依托x支老年人文藝隊伍，每月送政策、法律、文化、衛(wèi)生和關(guān)愛下鄉(xiāng)，扎實推進(jìn)法制宣傳活動。
    一是推進(jìn)改革創(chuàng)新，強化項目保障。切實推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范政務(wù)服務(wù)工作，建立項目全程跟蹤機(jī)制，切實做好成蒲鐵路、霖雨大橋等重點項目建設(shè)的服務(wù)保障工作。完成成蒲鐵路征地拆遷協(xié)調(diào)、霖雨大橋建設(shè)，做好項目建設(shè)矛盾糾紛化解，確保項目推進(jìn)快速有序。
    二是推進(jìn)黨的建設(shè)，強化隊伍保障。踐行黨的群眾路線教育實踐活動，開展學(xué)習(xí)、討論xx次，撰寫心得體會、觀后感、調(diào)研文章xxx篇，發(fā)放《民情民意登記表》xxxx份，累計走訪群眾xxxx余人次，收集各類意見建議xxx余條，進(jìn)行談心談話xxx次，制定整改措施xx條，新建、完善制度xx項，夯實黨建基礎(chǔ)；加強班子建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，建立科學(xué)決策機(jī)制，切實落實“一崗雙責(zé)”；加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，強化干部隊伍教育管理，促進(jìn)政風(fēng)、民風(fēng)轉(zhuǎn)變，建立“干部講堂”每周學(xué)習(xí)制度，目前已學(xué)習(xí)12次，完善《x湖鎮(zhèn)制度匯編》并加強督查，做到令行禁止；深化密切聯(lián)系群眾機(jī)制，建立民生信箱、干部駐村、民情日記等“一線工作法”制度，切實解決服務(wù)群眾最后一公里問題。
    在肯定成績的同時，我們清楚地認(rèn)識到我鎮(zhèn)發(fā)展中還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展較慢；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍需提高，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大；旅游業(yè)發(fā)展特色不突出等方面。今后我們將采取更有針對性的措施，切實加以解決。
    下一步，全鎮(zhèn)將按照全縣統(tǒng)一部署，繼續(xù)圍繞“一三二”工作思路，突出重點、創(chuàng)出特點、打造亮點，扎實抓好以下工作：
    一是把隊伍建設(shè)管理放在首要位置，深入開展“慵懶散浮拖”整治，切實整改問題、建章立制，進(jìn)一步完善《x湖鎮(zhèn)制度匯編》，做到用制度管權(quán)、管人、管事。二是完善創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制，堅持“干部講堂”每周學(xué)習(xí)制度，加強目標(biāo)管理和督查工作，營造“敢于擔(dān)當(dāng)、勇爭一流”的良好氛圍，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。三是強力提升干部執(zhí)行力，加強督促檢查，建立考核獎懲和問責(zé)機(jī)制，真正做到“令出即行、令禁則止”，以好的黨風(fēng)、干部作風(fēng)帶動民風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
    一是按照“旅游強鎮(zhèn)·旅游富民”的目標(biāo)，完善《x湖鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目規(guī)劃，加快項目引進(jìn)。二是逐步完善場鎮(zhèn)配套設(shè)施，利用舊農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)停車場，打通握手街與主干道連接，啟動場鎮(zhèn)段河道治理，打造濱河景觀節(jié)點，理順x湖景區(qū)管理機(jī)制，統(tǒng)籌景區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營。三是深化柑桔觀光園配套項目，建設(shè)科普長廊、景觀步道、微水池等。四是加強生態(tài)環(huán)境保護(hù)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，完善污水處理設(shè)施，做好農(nóng)村垃圾分類處置工作。五是加快場鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)改造。積極配合水務(wù)局、自來水公司，推進(jìn)場鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)與全縣管網(wǎng)并網(wǎng)，讓更多群眾飲用上安全、高質(zhì)量的自來水。
    一是持續(xù)抓好xxxx畝有機(jī)柑桔、xxxx畝有機(jī)茶葉基地建設(shè)，積極爭取建成“中國春柑”出口基地，深化“x湖生態(tài)藍(lán)莓休閑觀光園區(qū)”農(nóng)業(yè)主體打造；二是提高農(nóng)民組織化程度，整合專業(yè)合作社，加大政策扶持力度和農(nóng)民技能培訓(xùn)力度；三是打造柑桔品牌，注冊商標(biāo)，開通電子商務(wù)，加強市場營銷；四是發(fā)展家庭農(nóng)莊，發(fā)展觀光休閑體驗農(nóng)業(yè)，促進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
    一是按照“四個治理”要求，加強平安建設(shè)，加強網(wǎng)格化服務(wù)管理，加強矛盾糾紛調(diào)處化解，加強法律援助服務(wù)，加強村民自治，多管齊下、強化社會治理。二是逐步化解歷史遺留矛盾困難，充分發(fā)揮“五老”調(diào)解工作隊伍的作用和優(yōu)勢，推進(jìn)矛盾糾紛前端化解，全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題，從源頭減少和預(yù)防矛盾糾紛，爭取x至x年內(nèi)解決所有歷史遺留問題。三是做好“六五”普法回顧總結(jié)工作，全面貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，大力弘揚憲法精神，落實具體有效措施，進(jìn)一步加強法制宣傳教育力度，進(jìn)一步促進(jìn)全民學(xué)法用法，進(jìn)一步提升干部群眾依法辦事的能力和水平。四是深入推進(jìn)“安全社區(qū)”建設(shè)，強化安全生產(chǎn)、食品安全日常監(jiān)管，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度，按照“抓常、抓細(xì)、抓長”的要求，確保一方和諧平安。
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    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇十三
    (八)繼續(xù)加大“兩非”打擊力度，廣泛宣傳，營造打擊“兩非”輿論聲勢，加大案源挖掘力度，確保“兩非”活動有效開展。
    2020年，全市人口計生工作將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，落實省、福州市人口計生工作要求，持續(xù)抓好“三高”防控，夯實基層基礎(chǔ)，提升管理服務(wù)水平，健全完善利益導(dǎo)向機(jī)制，加強宣傳教育和流動人口管理，推動我市人口計生工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
    1、進(jìn)一步抓好“三高”防控工作。一要穩(wěn)定低生育水平。要堅持計劃生育基本國策、黨政一把手負(fù)總責(zé)、計劃生育一票否決制“三個不變”，保持計劃生育國策不動搖，嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)考核，加大違法生育查處力度，優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)、控制人口增長，提高人口質(zhì)量，統(tǒng)籌解決人口問題。二要強力推進(jìn)出生人口性別比綜合治理。加強部門協(xié)調(diào)和區(qū)域協(xié)作，完善與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法、定期督查機(jī)制，強化孕情管理，繼續(xù)保持打擊“兩非”的高壓態(tài)勢，持續(xù)開展“關(guān)愛女孩”行動，確保出生人口性別比維持在正常水平。三要完善出生缺陷三級預(yù)防體系。以提升國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目檢查質(zhì)量和覆蓋率為重點，加強隨訪工作，從源頭上降低出生缺陷的發(fā)生風(fēng)險，提高出生人口素質(zhì)。
    2、進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)。切實穩(wěn)定和加強基層工作網(wǎng)絡(luò)，堅持和完善宣傳教育、依法管理、群眾自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理的長效工作機(jī)制，確保在機(jī)構(gòu)改革時期思想不亂、隊伍不散、工作不斷。加強人口信息的核實與規(guī)范。根據(jù)人口計生發(fā)展的新形勢、新要求，認(rèn)真組織計生各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高他們的業(yè)務(wù)水平和開展服務(wù)的能力。繼續(xù)建立與公安、衛(wèi)生、民政等部門的信息交換，實現(xiàn)人口信息共享及完善全員人口信息系統(tǒng)，提高工作效率。抓好出生、婚姻、死亡、“雙查”、“四術(shù)”、征收等基礎(chǔ)工作落實，逐步完善全員人口服務(wù)與管理系統(tǒng)的人口信息質(zhì)量。加強信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2020年底，計劃所有的村（社區(qū)）全部接通vpdn，全面安裝使用全員人口服務(wù)與管理信息系統(tǒng)，至少50%（即236個）的村（社區(qū)）實現(xiàn)能夠獨立規(guī)范操作全員人口信息系統(tǒng)，未能獨立規(guī)范操作的村（社區(qū)）至少要做到能簡單查詢及打印相關(guān)信息和報表。
    3、進(jìn)一步推進(jìn)流動人口計劃生育管理。完善工作目標(biāo)考核責(zé)任制。推動落實市、鎮(zhèn)、村三級流動人口計劃生育服務(wù)管理工作制度。以流動人口工作經(jīng)費以獎代補制度為主體，不斷強化工作責(zé)任，建立流動人口各項基礎(chǔ)工作完成情況統(tǒng)計制度，細(xì)化工作責(zé)任，確保責(zé)任落實到人。繼續(xù)保持流動人口服務(wù)管理工作每月通報、季度排名制度。推進(jìn)信息化建設(shè)。2020年，力爭全市流入300人以上村居推廣安裝應(yīng)用流動人口服務(wù)管理系統(tǒng)。服務(wù)管理示范企業(yè)安裝應(yīng)用福建省流動人口信息管理系統(tǒng)和使用用戶證書（企業(yè)專人保管證書〈u-key〉）。
    加強綜合治理能力建設(shè)。做好人口計生、公安部門流動人口信息的共享互通工作，推動人口計生部門、教育部門、統(tǒng)計部門、衛(wèi)生防疫部門、人力資源和社會保障部門等部門流動人口相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基本信息共享互通。拓展宣傳服務(wù)。2020年，以“流動人口藥具宣傳服務(wù)年活動”為主要載體，開展流動人口免費藥具發(fā)放活動。以鎮(zhèn)街為活動主體，開展免費藥具發(fā)放進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工地、進(jìn)酒店、進(jìn)校園活動，創(chuàng)新藥具發(fā)放新模式。繼續(xù)推動實施《流動人口分娩補助和節(jié)育獎勵辦法》，不僅對流動人口在節(jié)育技術(shù)服務(wù)、生殖健康服務(wù)、孕前優(yōu)生檢測、宣傳服務(wù)等方面實行全免費，并推進(jìn)相關(guān)部門在流動人口子女入學(xué)、就醫(yī)、勞動技能培訓(xùn)、購房租房、勞動保障、婦科病普查、生殖保健檔案建立、困難救助、司法援助等各項公共服務(wù)落實到位。強化基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力促隊伍素質(zhì)提高。
    4、進(jìn)一步推進(jìn)利益導(dǎo)向政策體系建設(shè)。進(jìn)一步建立完善“少生獎勵、服務(wù)免費、政策優(yōu)惠、特困救助、貧困扶持、社會保障”等六位一體的人口計生利益導(dǎo)向政策體系。繼續(xù)推進(jìn)計劃生育獎勵扶助和特別扶助提標(biāo)擴(kuò)面。全面落實計生家庭獎勵扶助、特別扶助、愛心保險、陽光助學(xué)、中考加分等各項獎扶政策，加大對計劃生育困難家庭的救助力度，最大限度將改革成果惠及計劃生育家庭。
    5、進(jìn)一步推進(jìn)新型生育文化建設(shè)。繼續(xù)在“兩節(jié)”、“7.11”世界人口日等紀(jì)念日開展各類宣教活動，營造人口計生工作濃厚氛圍。加強主流媒體宣傳和面對面教育，深入開展新型生育文化示范、先進(jìn)村(居)創(chuàng)評活動，建設(shè)一批個性鮮明的文化宣傳陣地。加大新聞宣傳報道力度，展示福清市人口計生工作的新形象。
    6、進(jìn)一步推進(jìn)誠信陽光計生行動。要加強《條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，全面提升人口計生隊伍依法行政水平。健全和完善內(nèi)部制約機(jī)制和行政監(jiān)督機(jī)制，加強對基層執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查，推進(jìn)文明執(zhí)法，杜絕違法行政行為發(fā)生。繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開、村（社區(qū)）公開和誠信計生，全力打造陽光計生。加強對社會撫養(yǎng)費的征收管理使用和審計力度，促進(jìn)社會撫養(yǎng)費征管用規(guī)范化。
    2020年全市人口計生工作以黨的十八大精神為指針，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以實施人口計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年活動為載體，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，加快經(jīng)常性工作機(jī)制建設(shè)，全面加強和改善服務(wù)，切實有效遏制違法生育，穩(wěn)步降低出生人口性別比，努力增進(jìn)計生家庭福祉，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展。主要抓好以下八方面工作：
    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇十四
    1、開展人口發(fā)展戰(zhàn)略研究。把握影響經(jīng)濟(jì)社會全局的重大人口發(fā)展問題，開展1-2個年度重點課題的深度分析和研究。
    2、統(tǒng)籌推進(jìn)“十二五”規(guī)劃實施。組織開展規(guī)劃中期評估，對規(guī)劃的實施情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測和跟蹤分析，并指導(dǎo)各地加強對規(guī)劃實施情況的檢查。
    3、不斷完善目標(biāo)管理責(zé)任考核制度。加強調(diào)查研究，圍繞人口計生工作轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步改進(jìn)和完善目標(biāo)考核實施辦法，科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)，優(yōu)化考核程序，減輕基層負(fù)擔(dān)；不定期開展目標(biāo)考核主要指標(biāo)執(zhí)行情況的檢查評估，并有針對性加強對基礎(chǔ)薄弱地區(qū)的專項檢查和重點督導(dǎo)。認(rèn)真把好“一票否決”情況的審核關(guān)，研究修訂“一票否決”實施辦法。
    4、扎實推進(jìn)統(tǒng)計工作規(guī)范管理。加強主要指標(biāo)執(zhí)行情況的動態(tài)監(jiān)測，完善月點評、季分析制度，建立健全統(tǒng)計預(yù)警預(yù)報機(jī)制。穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計管理改革，繼續(xù)開展“陽光統(tǒng)計”活動，強化基層統(tǒng)計工作和統(tǒng)計信息的規(guī)范管理；加強統(tǒng)計信息采集、處理、應(yīng)用等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，加大對基礎(chǔ)薄弱、統(tǒng)計質(zhì)量不高地區(qū)的統(tǒng)計執(zhí)法力度和查處力度，杜絕統(tǒng)計上弄虛作假行為，提高統(tǒng)計質(zhì)量；繼續(xù)規(guī)范統(tǒng)計賬冊和調(diào)查項目，減輕基層負(fù)擔(dān)。組織開展統(tǒng)計、信息化工作隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    5、切實加強自身建設(shè)，提高參謀和服務(wù)能力。加強與市級有關(guān)業(yè)務(wù)對口單位的聯(lián)系和溝通，爭取得到相關(guān)單位的工作支持和配合，為全局工作創(chuàng)造條件。加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)，堅持每半個月召開一次處務(wù)會議。改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層，有針對性地開展調(diào)查研究，有重點地加強對基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇十五
    1、推進(jìn)基層基礎(chǔ)。一是就市委辦發(fā)〔2020〕82號文件的落實情況開展一次督查；二是組織開展人口計生星級村建設(shè)，強化村級分類管理，嘗試對計生服務(wù)員實行星級管理；三是調(diào)研、走訪部分整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，掌握整改情況，推進(jìn)后進(jìn)轉(zhuǎn)化。
    2、加強信息工作。一是做好政府信息公開工作，按要求公開相關(guān)事項；二是完成臺州人口網(wǎng)站建設(shè)改版工作，爭取3月份正式運行；三是做好政務(wù)信息報送工作，建立每季一次的政務(wù)信息例會制度。
    3、增強單位活力。一是做好委機(jī)關(guān)干部“走出機(jī)關(guān)、服務(wù)企業(yè)”活動的組織聯(lián)系工作；二是聯(lián)合協(xié)會秘書處，組織開展全市人口計生干部“進(jìn)村入戶大走訪，結(jié)對聯(lián)系大幫扶”活動；三是配合委工會支部等組織開展工作。
    4、做好日常工作。一是開展?jié)M意機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，推進(jìn)單位作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，展示單位良好形象。二是積極應(yīng)對考核，提前謀劃，提前準(zhǔn)備。三是做好辦文辦會辦事“三辦”工作，注重節(jié)約，進(jìn)一步縮減“三公”支出。
    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇十六
    xxxx年，我鎮(zhèn)在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”、縣委“三基地一新城”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“一條主線，三項建設(shè)，兩項保障”的工作思路，以改革創(chuàng)新為動力，項目建設(shè)為抓手，全面推動重大項目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、社會建設(shè)管理和黨的建設(shè)等工作，努力促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，確保各項目標(biāo)任務(wù)基本完成。
    按照健康休閑旅游、鄉(xiāng)村旅游“兩輪驅(qū)動”的定位，繼續(xù)推進(jìn)石象湖—大溪谷國家旅游度假區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)石象村“x市旅游特色村”申報工作；大力推進(jìn)家庭農(nóng)莊的打造，發(fā)展觀光休閑體驗農(nóng)業(yè)，促進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；全力做好旅游節(jié)會，成功組織開展春季蘭花交易會和百合花節(jié)；加快推進(jìn)x河沿岸區(qū)域?qū)ν庹猩桃Y工作，實施握手街風(fēng)貌打造，結(jié)合成蒲鐵路建設(shè)，完善旅游路網(wǎng)規(guī)劃，完善旅游服務(wù)配套。
    1.以“旅游小鎮(zhèn)”建設(shè)為抓手，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
    一是抓好生態(tài)保障。加強面源污染治理，做好秸稈禁燒工作，深入開展護(hù)山護(hù)林工作，加強森林資源管護(hù)，檢查排除安全隱患xx次；積極探索適合鎮(zhèn)域沼肥配送ppp模式，在x個村（社區(qū)）各建一口xxxmx儲糞池，完成xxxx立方抽糞量，沼肥還田xxxx畝。
    二是抓牢基礎(chǔ)設(shè)施。按照新型城鎮(zhèn)化的要求，制定場鎮(zhèn)x年發(fā)展規(guī)劃，實施特色場鎮(zhèn)建設(shè)項目，啟動全鎮(zhèn)x個村（社區(qū)）集體建設(shè)用地整理，調(diào)整土地xxx畝，預(yù)計入住xxx戶；完成污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)工程，疏通場鎮(zhèn)排洪溝，完成銀杏路x座公廁標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和文化站健康之家建設(shè)，開展握手街及辛街危舊房改造工程。
    三是抓實城鄉(xiāng)環(huán)境。發(fā)放宣傳資料xxxxx余份，制定宣傳欄xx個，入戶宣傳xx次以上；規(guī)范工地打圍作業(yè)xx多個，打圍xxx余米，清理場鎮(zhèn)衛(wèi)生死角和花園雜草累計xxx余噸；做好周溝村“散居院落”和x村“百村容貌”治理工作，提高群眾居住舒適度、滿意度。
    2.以“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為抓手，推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。
    一是制定出臺全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以柑橘、茶葉為主打產(chǎn)業(yè)，種植茶葉xxxx畝、柑橘xxxxx畝，建設(shè)有機(jī)茶葉基地xxxx畝、有機(jī)柑橘基地xxxx畝；提高農(nóng)民組織化程度，成立“x三湖丑柑”專業(yè)合作社，實現(xiàn)柑橘生產(chǎn)、銷售、農(nóng)資、品牌打造一條線專業(yè)服務(wù)。
    二是加強道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。修建水泥路xx.x公里，其中新建x.x公里，改建x.x公里。xxxx年石象村扶貧開發(fā)加寬道路x.x公里，整治河道x.x公里。
    三是做好扶貧工作。扶貧工作開展以來，石象村高改優(yōu)質(zhì)柑橘品種xxxx畝，調(diào)整茶柑混植xxx畝，實施經(jīng)果林項目xxxx畝，推進(jìn)建設(shè)有機(jī)柑橘、茶葉基地xxxx畝，申請有機(jī)轉(zhuǎn)換證，并順利完成有機(jī)認(rèn)證年審工作。
    3.以“幸福家園”建設(shè)為抓手，推進(jìn)社會管理和建設(shè)。
    一是扎實公共事業(yè)基礎(chǔ)。新增勞動力轉(zhuǎn)移人數(shù)達(dá)xxx人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)達(dá)xxx人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率在x%以內(nèi)；開展xxxx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險銀行代扣代繳基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作，目前續(xù)保人數(shù)達(dá)xxxx人；扶持城鄉(xiāng)殘疾人居家靈活就業(yè)xxx人，為x戶貧困殘疾人家庭實施無障礙改造；促進(jìn)高校畢業(yè)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)x人，本地生源高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)xxx%；嚴(yán)格按照規(guī)范程序新增低保戶xx戶，減少低保戶xx戶；完成免費孕前優(yōu)生檢查xx對，已婚育齡婦女免費“三查率”xx%以上。
    二是加強社會管理和建設(shè)。積極開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，以網(wǎng)格化服務(wù)管理提質(zhì)增效為契機(jī)，充分發(fā)揮“民生信箱”、“五老”調(diào)解工作隊伍的作用和優(yōu)勢；深入推進(jìn)“安全社區(qū)”建設(shè)，強化安全生產(chǎn)、食品安全日常監(jiān)管，開展安全檢查xx次，排查安全隱患xx處，開展x次安全生產(chǎn)聯(lián)席會和xx次安全例會；依托x支文藝隊伍，堅持每月送政策、法律、文化、衛(wèi)生和關(guān)愛下鄉(xiāng)活動。
    1.夯實黨建基礎(chǔ)，強化隊伍保障。
    一是扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育。二是按照農(nóng)村基層黨建品牌創(chuàng)建“xxxx”工程要求，扎實推進(jìn)本年度百家村和周溝村縣級示范點的創(chuàng)建工作，完成石象村等x個村的活動室“提檔升級”工作。三是完成x村等x個村黨支部副書記（民政協(xié)理員）的選配工作，全鎮(zhèn)x個村均配備了支部副書記，村干部隊伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。四是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的要求，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)督同級黨委試點，全年立案查處x人。
    2.推進(jìn)改革創(chuàng)新，強化項目保障。
    以清理規(guī)范權(quán)力運行清單為契機(jī)，切實推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范政務(wù)服務(wù)工作，建立項目全程跟蹤機(jī)制，出臺《x湖鎮(zhèn)固定價競投實施辦法（試行）》，切實做好成蒲鐵路、成康鐵路等重點項目建設(shè)的服務(wù)保障工作，充分依托自治組織和“五老”調(diào)解隊，做好項目建設(shè)矛盾糾紛化解，確保項目推進(jìn)快速有序。
    xxxx年的工作雖取得一定成績，但同時也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展較慢；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍需提高，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大；旅游業(yè)發(fā)展特色不突出等方面。今后，我們將采取更有針對性的措施，不斷突破創(chuàng)新，扎實抓好基礎(chǔ)工作。
    xxxx年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委“三基地一新城”發(fā)展戰(zhàn)略，以落實“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、幸福美麗新村、黨建品牌創(chuàng)建、基層治理品牌創(chuàng)建”四個方案為抓手，突出重點、打造亮點，以黨建為引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)作支撐、幸福美麗新村建設(shè)為載體、社會治理為保障，推進(jìn)x湖鎮(zhèn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
    按照全縣基層黨建提升工程“xxxx”品牌創(chuàng)建要求，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨建品牌“xxx”工程創(chuàng)建計劃，堅持按進(jìn)度有序地推進(jìn)黨建示范點創(chuàng)建，xxxx年完成仙閣村市級示范點和霖雨社區(qū)縣級示范點創(chuàng)建工作。
    一是全面推進(jìn)有機(jī)認(rèn)證，打造有機(jī)農(nóng)業(yè)基地。抓好xxxx畝有機(jī)柑橘、xxxx畝有機(jī)茶葉基地建設(shè)，實施科普長廊、景觀步道、微水池等建設(shè)，發(fā)展觀光休閑體驗農(nóng)業(yè)，促進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；加大土壤改良提升力度，三年內(nèi)計劃完成xxxxx畝耕地質(zhì)量全面提升目標(biāo)。二是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，整合柑橘管理資源。以x村為示范點，以協(xié)會為平臺，按照“一個示范點位、一個支部引領(lǐng)、一個協(xié)會運作、一個服務(wù)企業(yè)全程服務(wù)，一個營銷主體保障銷售，一套管理體系作安全保障”的要求，建立生產(chǎn)、管理、銷售社會化服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可溯體系，打造一個在全縣范圍內(nèi)有示范作用的現(xiàn)代有機(jī)柑橘示范基地。加大對“三湖丑柑”專業(yè)合作社的扶持力度，不斷完善“互聯(lián)網(wǎng)+合作社+品牌+基地+農(nóng)戶+農(nóng)超對接“的管理模式運營，打造柑橘品牌，開通電子商務(wù)，推動農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上直銷。三是推進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營。深化“x石象湖生態(tài)藍(lán)莓休閑觀光園區(qū)”農(nóng)業(yè)主體打造項目，支持和引導(dǎo)周圍農(nóng)戶發(fā)展，積極創(chuàng)新，依托藍(lán)莓基地有利環(huán)境，打造x-x個特色農(nóng)家樂，吸引更多的消費者，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
    一是按照“旅游強鎮(zhèn)?旅游富民”的目標(biāo)，完善《x湖鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，重點做好旅游發(fā)展區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃和重大旅游項目規(guī)劃編制工作，加快項目引進(jìn)。二是積極引進(jìn)項目，按照風(fēng)景旅游場鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)做好場鎮(zhèn)建設(shè)，讓x湖鎮(zhèn)成為輻射石象湖、x湖及周邊景點的旅游集散鎮(zhèn)。三是按照全域景區(qū)化要求，完善景區(qū)外圍旅游基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范和完善旅游道路沿線風(fēng)貌、標(biāo)識標(biāo)牌，做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)，提升景區(qū)整體形象。四是按照高標(biāo)準(zhǔn)要求，加強農(nóng)家樂的文化打造和服務(wù)提升，以點帶面促進(jìn)農(nóng)家樂提檔升級和品牌建設(shè)。五是加強旅游路網(wǎng)建設(shè)，加強景區(qū)南北連線建設(shè)，促進(jìn)石象湖、x湖旅游南北呼應(yīng)；加強藍(lán)莓基地項目的服務(wù)保障和促建工作，豐富旅游內(nèi)容；打造成蒲鐵路站點至成佳公路線路，緩解飛仙閣核心旅游區(qū)交通壓力。六是加強旅游產(chǎn)品的包裝和推廣，重點打造和推薦x湖“三湖丑柑”品牌，搭建旅游電子商務(wù)平臺，構(gòu)建旅游網(wǎng)絡(luò)體系，利用先進(jìn)媒體對旅游產(chǎn)品進(jìn)行營銷宣傳。七是挖掘茶馬古道、南絲綢之路歷史文化，以鄉(xiāng)村美食節(jié)、蘭花交易節(jié)、百合花節(jié)等主題旅游節(jié)會為契機(jī)，組織開展好特色健康休閑活動。
    一是按照“小規(guī)模、組團(tuán)式、生態(tài)化、微田園”理念和景區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加快實施幸福美麗新村，使新村成為重要旅游元素，增加x湖旅游內(nèi)涵。二是加大力度對老舊院落情況進(jìn)行摸底調(diào)查，開展老舊院落保護(hù)開發(fā)，對條件適合的民居院落進(jìn)行打造，突出其文化內(nèi)涵和民俗風(fēng)情。三是依托豐富的自然歷史文化資源，重點打造仙閣村歷史文化名村。四是保護(hù)森林資源，制定相關(guān)考核辦法，與農(nóng)戶簽訂《森林管護(hù)責(zé)任協(xié)議書》，明確責(zé)任人。
    一是提高民生保障水平。做好城鄉(xiāng)困難群眾生活救助、醫(yī)療救助工作，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的參保質(zhì)量和服務(wù)水平。二是強化村級自治。健全三務(wù)公開制度，定時定點將村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)情況進(jìn)行公開公示；嚴(yán)格執(zhí)行民主決策、民主監(jiān)督制度，充分發(fā)揮議事會、監(jiān)事會基層治理作用，不斷完善“定價競標(biāo)”模式。三是構(gòu)建社會服務(wù)管理新格局。以“平安x湖”建設(shè)為抓手，建立完整的維護(hù)社會治安防控體系，發(fā)揮治安巡邏隊、“紅袖套”志愿者作用；堅持網(wǎng)格化管理臺賬系統(tǒng)，落實網(wǎng)格管理服務(wù)公示制度；加大力度排查化解矛盾糾紛，發(fā)揮“五老”調(diào)解組織作用；不斷弘揚法治精神，開展法制宣傳教育活動，推進(jìn)法制建設(shè)。
    一是堅持依法行政。貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，及時制定違法建設(shè)、村社財務(wù)、城鄉(xiāng)環(huán)境等制度，層層落實責(zé)任，定期檢查考核。二是堅持務(wù)實行政。規(guī)范政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)，全面推進(jìn)政務(wù)公開，重點推進(jìn)“三公”經(jīng)費、重大項目建設(shè)等領(lǐng)域信息公開。三是堅持廉潔行政。深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，認(rèn)真落實重大事項報告、述責(zé)述廉和責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件，學(xué)習(xí)總結(jié)“三嚴(yán)三實”教育實踐活動精神。
    一是把隊伍建設(shè)管理放在首要位置，切實整改問題、建章立制，嚴(yán)格落實《x湖鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理制度》，做到用制度管權(quán)、管人、管事。二是完善創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制，加強目標(biāo)管理和督查工作，營造“敢于擔(dān)當(dāng)、勇爭一流”的良好氛圍，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。三是強力提升干部執(zhí)行力，加強督促檢查，建立考核獎懲和問責(zé)機(jī)制，做到“令出即行、令禁則止”，以好的黨風(fēng)、干部作風(fēng)帶動民風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
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    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇十七
    1、加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強。
    2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
    3、工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
    4、在支部宣傳工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇十八
    我公司在深入貫徹落實總公司“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、把握節(jié)奏、依法合規(guī)、效益經(jīng)營”的戰(zhàn)略部署下在省公司黨委和總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下有效應(yīng)對市場形勢變化全面加快業(yè)務(wù)發(fā)展使公司自身能力穩(wěn)步提升各項核心指標(biāo)在當(dāng)?shù)厥袌鰧?biāo)情況較好?，F(xiàn)將來的工作情況總結(jié)如下：
    一、總體情況。
    (一)、確保業(yè)務(wù)合規(guī)、平穩(wěn)發(fā)展。
    20是公司發(fā)展的“穩(wěn)行年”，在省公司各部門的悉心指導(dǎo)下，每月我們嚴(yán)格遵守上級公司下發(fā)的承保政策、費用政策，把好承保入口關(guān)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在業(yè)務(wù)良性發(fā)展的同時，經(jīng)營成本和盈利水平持續(xù)改善，規(guī)模效益總體呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢。截止12月末公司實現(xiàn)保費收入___萬元。其中非車險占比___%，互動業(yè)務(wù)占比9.65%。日歷年度賠付率%，結(jié)案率%，及時立案率99.46%，估損偏差率1為0.8%，綜合賠付率59.15%，綜合費用費(自留口徑)25.73%，綜合成本率85.99%，實現(xiàn)承保利潤165.52萬元。
    針對理賠工作中存在盲點問題，查找癥結(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。如在加強損余物資的管理上，繼續(xù)細(xì)化管理制度和理賠、財務(wù)的交接環(huán)節(jié)，使“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象得到有效控制。
    采取管控措施的同時，公司還通過每周五的培訓(xùn)例會，強化理賠人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)工作技能，防范道德風(fēng)險對理賠工作的影響。通過這些有效措施的管控使公司理賠各項指標(biāo)保持在較好的水平范圍內(nèi)。
    (二)、內(nèi)控合規(guī)工作進(jìn)一步完善，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
    通過合規(guī)經(jīng)營的宣導(dǎo)，提高全員的合規(guī)意識。提倡將合規(guī)工作日?；杭磳⒈O(jiān)管機(jī)關(guān)的各項檢查內(nèi)容做為日常實務(wù)工作的準(zhǔn)則、做為我們進(jìn)行自查工作的重點;把上級公司的各項工作制度切實運用到實際工作中，提高了員工的責(zé)任意識。根據(jù)公司發(fā)展的實際情況，定期、合理地對公司內(nèi)部各條線的管理辦法進(jìn)行修訂和補充。通過整章建制，完善內(nèi)控合規(guī)工作的依據(jù)。
    (三)積極開展黨建、工會工作。
    公司的黨建工作一直是個薄弱環(huán)節(jié)，年9月份以后，隨著___書記的到來，公司的黨建工作得以有序開展。通過上黨課、交流談心等形式，使員工對黨有了進(jìn)一步的認(rèn)訓(xùn)，增強了公司員工的入黨積極性，同時也加強了預(yù)備黨員的黨性修養(yǎng)、提高了黨風(fēng)、黨紀(jì)觀念。
    為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益，公司于今年4月份成立了工會組織，為進(jìn)一步豐富員工的精神文化生活，奠定了組織基礎(chǔ)。
    二、存在的主要問題。
    (一)、適應(yīng)市場變化、調(diào)整經(jīng)營策略的意識不強。
    2017年省公司對中支公司的承保政策按月適時進(jìn)行調(diào)整，由于業(yè)務(wù)發(fā)展思路的慣性思維，認(rèn)為新的承保政策“管控過嚴(yán)、過死”，業(yè)務(wù)發(fā)展沒有出路。沒有真正理解上級公司的精細(xì)化管理意圖，體現(xiàn)出我公司在適應(yīng)市場變化和調(diào)整經(jīng)營策略上的能力較弱，致使公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展滯后，整體序時進(jìn)度落后于省公司下達(dá)的目標(biāo)，全年業(yè)務(wù)發(fā)展較吃力。
    (二)、銷售隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步。
    對新版基本法的貫徹落實不到位，使銷售團(tuán)隊在管理上沒有好的制度做保障，人員流動性較大，各銷售渠道都缺少穩(wěn)定、專業(yè)的銷售人員，影響了標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊的建設(shè)。公司的業(yè)務(wù)仍以內(nèi)部員工銷售為主，中介業(yè)務(wù)和互動業(yè)務(wù)的占比較低。
    (三)、服務(wù)意識不強，客服投訴事件時有發(fā)生。
    按照總、省公司客戶服務(wù)工作的要求，我們在客戶服務(wù)規(guī)范上做了大量工作，客服工作從整體上有了一定的改善，但距離執(zhí)行客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范還相差甚遠(yuǎn)：在基本服務(wù)禮儀上仍然存在著裝不規(guī)范、服務(wù)用語不標(biāo)準(zhǔn)，對外部客戶和對內(nèi)部員工服務(wù)環(huán)節(jié)不緊湊，工作態(tài)度散慢的情況。柜面人員時常遭到外部客戶和內(nèi)部員工的投訴，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展不相和諧。
    (四)執(zhí)行力實行不到位。
    較強的執(zhí)行力是我們統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動的重要保障。但從整體來看公司的執(zhí)行力實行較弱，主要表現(xiàn)在：對上級公司的工作安排和工作要求執(zhí)行不及時，不細(xì)致、存在敷衍工作的情況;公司各部門和下轄機(jī)構(gòu)均存在對公司制度和工作要求有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，我行我素，在執(zhí)行力實行上存在懶散、抵觸心理。極大影響了公司管理水平的提高。
    (五)公司精細(xì)化管理程度不高。
    隨著公司的不斷發(fā)展壯大，原有粗獷性的管理方式己不適應(yīng)公司的發(fā)展需要，在薪酬績效管理、人事編制管理、服務(wù)規(guī)范執(zhí)行結(jié)果考核、承保理賠服務(wù)流程和關(guān)鍵崗位的風(fēng)險管理控上體現(xiàn)出精細(xì)化管理程度不高。
    工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以省公司提出的工作目標(biāo)為指針，以壽險業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)為重點，全面促進(jìn)營業(yè)部壽險業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上，公司品牌宣傳上，經(jīng)營管理水平上，業(yè)務(wù)隊伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫，順利完成營業(yè)部的評級，同時圓滿完成上級公司下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
    二、工作目標(biāo)。
    1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財顧問達(dá)到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道，將保險協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人，準(zhǔn)股東隊伍爭取擴(kuò)大到期100人。
    2.全年壽險價值保費考核目標(biāo)360萬元，奮斗目標(biāo)450萬元。
    3.組織舉辦10期新人班，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會，30場以上的產(chǎn)品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會。
    4.建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法，制定具體的實施方案與措施。
    5.加大廣告宣傳力度，實現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。
    6.設(shè)計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊，為業(yè)務(wù)員提供一些較實用的營銷工具。
    三、方案措施。
    1.戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念，搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。
    2、點將布陣——組建營銷服務(wù)分部，選拔和培養(yǎng)專職管理人才組建兩個城區(qū)營銷服務(wù)部，四個農(nóng)村網(wǎng)點服務(wù)部。形成競爭格局，在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺，同時出臺服務(wù)部管理方案。
    3、簽訂軍令狀——實行目標(biāo)管理，任務(wù)責(zé)任細(xì)分到月到人與各管理部門簽訂全年目標(biāo)管理責(zé)任狀，做到目標(biāo)明確、獎懲有據(jù)，增強全體主管帶團(tuán)隊沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)分到每月，在開業(yè)務(wù)啟動會時，分配到各服務(wù)部。通過每月的工作總結(jié)會、周主管會、晨會、圩會的績效分析，追蹤團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成情況。
    4、招兵買馬——開展增員活動，發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍前期投入較小的費用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓(xùn)，月尾大舉績”工作機(jī)制。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員，迅速擴(kuò)大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇十九
    20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位（業(yè)主、監(jiān)理等）大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
    一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
    （三）特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%；
    （五）現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝z到位率100%；
    （六）無職業(yè)病發(fā)生；
    （七）作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
    二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績
    全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
    （二）加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)
    20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進(jìn)場，處于施工高峰期，對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實三級責(zé)任書（項目部對施工隊負(fù)責(zé)人，施工隊負(fù)責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責(zé)任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期，參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。
    （三）細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作
    因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負(fù)責(zé)落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。
    （四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患
    項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，結(jié)合項目部安全隱患排查制度，認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并及時通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達(dá)100%。
    （五）積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動，提高全員安全意識
    安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學(xué)，還具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
    1、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳
    在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進(jìn)行安全日?；顒樱ā叭ぁ保鞍嗲皶钡龋?，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。
    2、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工
    在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)z各類安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅60余幅，安全防護(hù)網(wǎng)（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)z、標(biāo)語橫幅的.懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
    3、以“安全月”為契機(jī)，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
    我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
    （六）精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。
    項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。
    三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題
    我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：
    （一）施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強；
    （二）部分管理人員安全意識有待加強；
    （三）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
    在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
    總結(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
    四、20xx年工作計劃
    （一）工作目標(biāo)
    3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；
    4、特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%；
    6、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝z到位率100%；
    7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%；
    8、無職業(yè)病發(fā)生；
    9、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
    （二）工作重點及措施
    2、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
    3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
    4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，
    5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。
    以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。
    中國葛洲壩集團(tuán)阜王路項目部
    安質(zhì)環(huán)部
    20xx年12月10日
    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇二十
    縣政府辦：
    今年以來，x鄉(xiāng)在市縣領(lǐng)導(dǎo)、部門的幫助支持下，緊緊圍繞縣委“三基地一新城”戰(zhàn)略部署，全鄉(xiāng)上下自我加壓，奮力推進(jìn)。“銀杏之鄉(xiāng)·度假小鎮(zhèn)”建設(shè)取得了較為明顯的成效，“生態(tài)x·美麗鄉(xiāng)村”雛形初顯?，F(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)和xxxx年度工作計劃的情況匯報如下：
    一是組織集中學(xué)習(xí)6次，中心組學(xué)習(xí)69次，專題討論x次，撰寫心得體會xx余篇；虛心聽取群眾意見，堅持鄉(xiāng)村干部常態(tài)化“走基層”，開展每周一次集中議賬銷賬，共走訪群眾xxxx余人次，收集民情民意xxx件，已辦結(jié)xxx件。二是深入開展對照檢查，查找班子問題xx個，個人問題xxx個，開展民主生活會批評與自我批評，提出批評意見xx條。三是堅持立行立改，落實整改措施，修改制度xx項，新建制度x項，建章立制鞏固整改成效。
    全鄉(xiāng)共實施x個新村x個項目x個集中居住點建設(shè)，建筑總面積約xx萬平方米，總?cè)胱xxx戶，約xxxx人，人口集中度達(dá)xx%。新村建設(shè)情況分為三個階段：一是已建成了窯埂村“x人家”x期、橋樓村“云棲家園”和“蜈蚣新村”，xxx戶農(nóng)戶已搬遷入住。二是完成“橋樓水鄉(xiāng)”、“龍門新村”、“龍門家園”和“x新村”分房工作，有xxx戶正在進(jìn)行房屋室內(nèi)裝修，并陸續(xù)搬遷入住。三是正在進(jìn)行共有xxx戶農(nóng)戶的窯埂村“x人家”x期和“尖峰新村”主體建設(shè)，目前已完成大部分主體工程，正在緊張施工中。
    1.完成一般場鎮(zhèn)改造。按照建設(shè)精品山區(qū)度假旅游小鎮(zhèn)的思路，整合一般場鎮(zhèn)改造、土地整治、農(nóng)戶自籌等資金xxx余萬元，實施場鎮(zhèn)全面改造和配套建設(shè)。完成了場鎮(zhèn)舊房拆除新建、房屋立面風(fēng)貌整治、瀝青砼路面改造、雨污分流、場鎮(zhèn)“三線”下地敷設(shè)、鋪設(shè)人行道彩磚、安裝路燈、街道綠化等建設(shè)。按照“x+xx”標(biāo)準(zhǔn)逐步配套場鎮(zhèn)公共服務(wù)功能，徹底改善場鎮(zhèn)面貌，一個位于x市最南端的最小、最美的精品休閑度假小鎮(zhèn)初具雛形。場鎮(zhèn)改造得到了市級綜合驗收組的一致好評。
    2.加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通建設(shè)。投資xxxx余萬元進(jìn)行朝白路改造施工，預(yù)計xx月底建成通車。統(tǒng)籌幫扶資金、村公資金xxxx余萬元，建設(shè)前進(jìn)路、順白—友誼路，目前完成了前進(jìn)路x公里和順白—友誼路順白段x.x公里改造；正在進(jìn)行友誼段x.x公里改造建設(shè)。二是水利設(shè)施建設(shè)。新建蓄水池xxx口，溝渠xx.x千米，攔河堰x處，整治山坪塘xx口；正在實施尖峰村xxxx畝茶園高效節(jié)水管道灌溉工程，提升抗旱能力。三是全域水、電、氣、光纖配套建設(shè)。整合資金xxxx余萬元建成全鄉(xiāng)自來水系統(tǒng)，覆蓋全鄉(xiāng)xx%以上農(nóng)戶，解決群眾“用水難”。投資xxx萬元實施霖鎮(zhèn)路和霖云路手拉手電路改造升級工程，解決群眾“用電難”。配套社會資金xxxx余萬元接入天然氣，覆蓋全鄉(xiāng)x個新村居民用氣，目前蜈蚣村和x村已建成通氣，其余x個村正在進(jìn)行管網(wǎng)鋪設(shè)。建設(shè)新村光網(wǎng)智能小區(qū)，實現(xiàn)光纖寬帶滿覆蓋。
    一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。今年改良劣質(zhì)果園xxxx畝，全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)晚熟雜柑面積達(dá)xxxx畝，基本實現(xiàn)應(yīng)改盡改；建成扶貧村特色產(chǎn)業(yè)園：x村xxx畝紅肉琯溪蜜柚園和xxx畝優(yōu)質(zhì)雜柑園、橋樓村xxx畝核桃園、窯埂村xxx畝脆紅李園。同時，全鄉(xiāng)已栽植銀杏x萬余畝，今年底將再栽植xxxx畝，著重圍繞交通主干線打造示范線和重要節(jié)點，努力建成名副其實的“銀杏之鄉(xiāng)”。二是提升柑橘管理水平。開展實用技能培訓(xùn)xx期xxxx人次，普及果農(nóng)管理技術(shù)；鄉(xiāng)、村成立黨員技術(shù)服務(wù)隊，開展上門指導(dǎo)和服務(wù)，提高果園管理水平。三是大力推進(jìn)勞動力轉(zhuǎn)移。今年開展職業(yè)技能培訓(xùn)x期xxx人，繼續(xù)開展干部“一幫十”轉(zhuǎn)移就業(yè)活動。今年新增外出務(wù)工人員xxx人，全鄉(xiāng)長期外出務(wù)工人員達(dá)xxxx余人，占全部勞動力的xx%以上，工資性收入成為x鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入的主導(dǎo)。預(yù)計今年三個扶貧村農(nóng)民人均純收入將達(dá)xxxxx元左右，較上年增加xx%以上。四是實施獎學(xué)助學(xué)。統(tǒng)籌扶貧開發(fā)幫扶資金xx余萬元，在三個扶貧村建立獎學(xué)助學(xué)金，鼓勵和幫助山區(qū)孩子走出大山，完成學(xué)業(yè)。
    一是統(tǒng)籌資金xxx余萬元，建成蜈蚣村幼兒園，并將新建總投資xxx余萬元的x鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，解決山區(qū)孩子“入園難”。二是統(tǒng)籌資金xx萬元，配套建成鄉(xiāng)衛(wèi)生院“健康小屋”，并完善醫(yī)院報費系統(tǒng)，解決群眾“就醫(yī)難”。三是鄉(xiāng)村成立文化隊伍，豐富山區(qū)群眾文化生活。四是完善就業(yè)服務(wù)體系，為實現(xiàn)勞動力健康轉(zhuǎn)移提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。五是落實五保、低保和殘疾人等弱勢群體救助保障和各項惠民政策，關(guān)愛空巢老人和留守兒童。六是大力推進(jìn)社會保險宣傳動員，實現(xiàn)全鄉(xiāng)養(yǎng)老保險參保率xx%，醫(yī)療保險參保率xx%。
    xxxx年，x鄉(xiāng)將繼續(xù)圍繞“三基地一新城”戰(zhàn)略部署，主動作為，爬坡上行，齊心聚力加快“銀杏之鄉(xiāng)·度假小鎮(zhèn)”建設(shè)，推進(jìn)“生態(tài)x·美麗鄉(xiāng)村”跨越發(fā)展。
    一是全面完成重要交通道路建設(shè)。配套完善道路交安設(shè)施和標(biāo)牌標(biāo)識；完善村組道路、產(chǎn)業(yè)路建設(shè)；爭取實施主干道路環(huán)山路xx.x公里改造。二是進(jìn)一步完善水利設(shè)施。實施山坪塘整治，修建微型水池和攔河堰，完成尖峰村管道集水灌溉工程。三是全面完成全域范圍內(nèi)水、電、氣、光纖配套建設(shè)。
    一是加快“x人家”二期和“尖峰新村”項目建設(shè)，完成全域新村建設(shè)，實現(xiàn)全鄉(xiāng)集中入住率xx%。二是啟動實施全鄉(xiāng)第二輪土地綜合整治項目包裝，進(jìn)一步提高農(nóng)戶集中入住率達(dá)xx%，改善山區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件。三是按照“x精品小鎮(zhèn)—農(nóng)民新村—x人家”的全x村形態(tài)，實施道路沿線散戶的房屋院落整治，開展“三美”新村創(chuàng)建活動，全面提升x新村形象。四是按照農(nóng)民集中區(qū)公共服務(wù)和社會管理配置“x+xx”標(biāo)準(zhǔn)，抓好新村公服配套功能建設(shè)，實現(xiàn)公服共享。五是完善新村自治機(jī)制建設(shè)，規(guī)范小區(qū)安全、衛(wèi)生、治安等綜合服務(wù)管理。
    一是積極對上爭取，落實好扶貧開發(fā)資金和項目，實現(xiàn)扶貧工作由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。二是繼續(xù)實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)和黨員技術(shù)服務(wù)隊上門指導(dǎo)服務(wù)活動，抓好柑橘高改后續(xù)技術(shù)指導(dǎo)工作，提升柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是按照有機(jī)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，培育有機(jī)農(nóng)業(yè)基地和品牌，逐步推進(jìn)全域有機(jī)農(nóng)業(yè)建設(shè)。四是加大力度實施勞動力轉(zhuǎn)移，繼續(xù)深化干部結(jié)對農(nóng)戶“一幫十”活動，促進(jìn)剩余勞動力轉(zhuǎn)移增收。五是實施助學(xué)獎學(xué)工程，鼓勵孩子走出大山，完成學(xué)業(yè)。
    一是強化生態(tài)資源管護(hù)工作，按照“保護(hù)第一，開發(fā)第二”的原則，保護(hù)好x休閑度假旅游最優(yōu)生態(tài)本底。二是繼續(xù)配套建設(shè)“精品小鎮(zhèn)”，完善場鎮(zhèn)“x+xx”綜合功能配套，提檔升級沿湖農(nóng)家樂，開發(fā)旅游特色菜品，提升鄉(xiāng)村度假旅游接待服務(wù)能力。三是完善度假旅游基礎(chǔ)，繼續(xù)在朝白路沿線栽植銀杏和野菊花，打造金色走廊；整修風(fēng)動石附屬設(shè)施以及沿湖健身步道；設(shè)立度假旅游線路標(biāo)牌標(biāo)識。四是加大x度假旅游宣傳推介，利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體宣傳x旅游，舉辦“x鷺鷥”“金色銀杏”等主題觀光攝影活動，啟動度假旅游產(chǎn)業(yè)。五是籌建x鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)合作社，抓好對外招商引資工作，引進(jìn)投資業(yè)主開發(fā)旅游項目，助推度假旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    一是統(tǒng)籌推進(jìn)教育、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、就業(yè)、民政、殘聯(lián)等社會事業(yè)發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展民生，提升群眾福祉。二是全面推進(jìn)法治建設(shè)，不斷加強法治宣傳教育，有效推進(jìn)依法治理。三是繼續(xù)完善社會網(wǎng)格化管理，暢通群眾訴求，及時化解矛盾糾紛，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。四是深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，開展?fàn)幃?dāng)“三個典范”活動，堅持常態(tài)化“走基層”聯(lián)系服務(wù)工作，加強干部隊伍日常監(jiān)管，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，為推進(jìn)x發(fā)展提供有力保障。
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    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇二十一
    20__年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的一年，全體工作人員在各位院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，始終牢記黨的宗旨，各方面嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷，實行革命人道主義”為座右銘，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”為己任，在平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實工作，無私奉獻(xiàn)，實現(xiàn)自身價值。
    回顧即將過去的一年，是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位，努力工作，開拓進(jìn)取，每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項醫(yī)護(hù)任務(wù)，未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯事故，記得在“二甲”初評總結(jié)報告會上，專家提到作為官司率比較高的科室，能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司，可以想象他們的工作是多么的扎實，多么的努力，醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng)?shù)牡轿?，是全體醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果，為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽。
    作為骨科的每一位成員都深深懂得，我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)。
    一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。
    1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部重申了各級人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士、各盡其職，主動關(guān)心病人，及時有效的與患者溝通，腳踏實地的干工作，贏得了廣大患者及社會的高度贊譽。
    2、堅持了查對制度：
    a、醫(yī)生嚴(yán)格查對醫(yī)囑，確保了醫(yī)囑正確性及合理性；
    b、所有手術(shù)及檢查都認(rèn)真做到了查對，并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針；
    c、醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄；
    d、護(hù)理操作時要求三查八對；
    e、堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生護(hù)理差錯；
    4、節(jié)約醫(yī)療資源，不做過度醫(yī)療及檢查，嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥，使用抗生素，無感染病人不使用抗生素，手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使用抗生素不超過48小時；感染患者及時進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，針對使用抗生素。
    二、提高管理水平。
    第一：以身作則，每周查房兩次，新入院患者隨時查房，最遲在入院后第二天晨完成查房，并給下級醫(yī)師指示診療方案。
    第二：雷厲風(fēng)行，說做就做，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時響應(yīng)，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，患者及家屬對我們的醫(yī)療服務(wù)給予肯定。
    第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只針對事情，不針對個人，求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。
    第四：接受同事對的批評，一個人想問題沒有大家想得周到更全面，或者是沒有站在他們的角度考慮問題，多一個人考慮就會少出點問題，也正是這樣的團(tuán)隊才顯得更有活力。
    第五：愛管閑事，醫(yī)生我要管，護(hù)士我要說；要求我的護(hù)士不但要完成醫(yī)院的任務(wù)，確保安全；協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系，比如醫(yī)囑查對后，對多次不仔細(xì)的同志，予以批評指導(dǎo)，讓他們改掉不仔細(xì)的壞習(xí)慣。
    第六：堅持每周三級醫(yī)師查房，基本技能的培訓(xùn)，組織全體醫(yī)護(hù)人員每天清晨交接班完畢后，利用5分鐘時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識，方便大家理解及指導(dǎo)近期診療，講座由每天值夜班醫(yī)師講解。
    第八：本年度肖洲醫(yī)師完成了進(jìn)修學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識面，參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流，提高自身的業(yè)務(wù)能力。
    第九：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級管理制度，手術(shù)分級診療制度，我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院（但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外），對危重患者病情平穩(wěn)后實行及時轉(zhuǎn)院診治，不延誤患者的診療時機(jī)；不進(jìn)行越級手術(shù)，對我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級手術(shù)患者能及時提請醫(yī)院審批，方可進(jìn)行手術(shù)。
    三、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    1、繼續(xù)落實醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范，在日常工作中落實文明用語。
    2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，核心制度，應(yīng)急預(yù)案。
    3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
    4、科室不定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
    5、對新分配的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
    四、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、對在職人員進(jìn)行臨床施教，針對每一位患者指導(dǎo)診療。
    2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例，以提高專業(yè)知識。
    3、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對骨科臨床進(jìn)行講座，同時大。
    家可以提問，互相討論。
    臨床護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等；
    6、加強了危重病人的護(hù)理，防止墜床、壓瘡的發(fā)生，使危重病人得到了及時的、有效的監(jiān)護(hù)，確保了患者的安全。
    五、加強了院內(nèi)感染管理。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
    3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄，每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測。
    4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
    5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
    6、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。
    7,醫(yī)療廢物集中處理，對于骨折取出內(nèi)固定材料（鋼板），遵守縣藥管局指示，集中毀形處理，避免流入社會，被不良分子利用。
    熟讀唐詩三百首，不會做詩也會吟。以上這5篇個人年度工作總結(jié)及來年工作計劃范文是來自于的年終總結(jié)和下一年工作計劃怎么寫的相關(guān)范文，希望能有給予您一定的啟發(fā)。
    倉管年度總結(jié)來年工作計劃篇二十二
    堅持”以人為本，服務(wù)育人“的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
    二、_年后勤工作計劃中的工作重點：
    (一)做好學(xué)校后勤安全工作。
    (二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
    (三)做好寄宿生管理工作。
    三、工作措施：
    (一)更新觀念，增強服務(wù)意識。
    2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
    (二)精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理。
    1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
    4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。
    (三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能。
    1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的”育人"功能，做到物盡其用。
    2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
    3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
    (四)加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
    1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
    2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。
    3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。
    4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，糾正。
    (五)長抓不懈，提高安全防患意識。
    2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。