財務經(jīng)理的工作計劃(模板12篇)

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    做好計劃可以避免拖延癥的發(fā)生,讓我們更專注和高效地完成任務。一份好的計劃需要有具體而明確的行動步驟,并設置合理的時間節(jié)點。小編為大家整理了一份關于制定計劃的常見問題和解答,希望能幫助到大家。
    財務經(jīng)理的工作計劃篇一
    財務部門是一個公司的核心部門,那么財務工作人員的計劃應該怎么寫呢?下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的“20xx財務經(jīng)理工作計劃范文”,歡迎參閱,內(nèi)容僅供參考。
    20xx財務經(jīng)理工作計劃范文
    一、指導思想
    財務部緊緊圍繞著集團公司的發(fā)展方向,再為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算、規(guī)范各項財務基礎工作,站在財務管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財務工作水平和質(zhì)量。
    二、目標和任務
    1、認真學習《會計法》、《企業(yè)會計制度》和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依、違法必究,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律。
    2、加強業(yè)務基礎知識的學習,提高業(yè)務水平,定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強對計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。
    3、深刻領會稅收方面的相關知識,深入研究其精髓的東西,充分利用優(yōu)惠政策,做好稅收籌劃,用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策,合法避稅。
    4、努力做好企業(yè)財務分析,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況,定期做出經(jīng)營活動分析,為領導決策提供數(shù)據(jù),當好領導參謀。 5、不斷完善企業(yè)財務管理制度和財產(chǎn)清查制度,定期不定期清查盤點庫存物資和財產(chǎn)。
    6、加強固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)和辦公設備檔案,尤其是電子辦公設備的保管,責任一定要落實到人。
    7、做好會計檔案的管理工作,會計檔案要及時整理、裝訂、歸檔,不能出現(xiàn)任何不安全因素。
    8、配合有關部門營業(yè)執(zhí)照及相關證照驗資、年檢。
    9、做好企業(yè)資金使用計劃單的審核,對企業(yè)提交的計劃進行調(diào)查、了解、基礎數(shù)據(jù)逐筆審核后,上呈領導審批,為領導簽批奠定基礎。
    10、合理安排企業(yè)間的有效資金,充分發(fā)揮資金的時間價值,盡量加速資金周轉, 使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。
    11、做好日常的財務報銷、記賬、算賬、報表、報稅、賬務處理等等基礎工作。
    12、完成領導交辦的其他工作。
    財務經(jīng)理的工作計劃篇二
    財務經(jīng)理的工作是一項公司內(nèi)部很重要的工作,這些財務工作必須按部就班有計劃的來做,只有做足了有效的計劃與安排才能切實提高財務工作的效率。下文是由工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編給您帶來的財務經(jīng)理工作計劃的范文,希望對要寫財務工作計劃的經(jīng)理有所幫助。更多財務工作計劃的內(nèi)容敬請收藏本站,留意本站的更新。
    一名新的財務經(jīng)理進公司,對公司的制度、相關業(yè)務流程、公司組織架構、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解,為此近段時間內(nèi)對于本部門工作的開展,建議暫按原來的運作模式進行(除非原模式出現(xiàn)較大問題,需要修改)。將通過三個月的前期調(diào)研,將迅速的了解公司相關情況,并在此基礎上提出相應的'整改或工作建議。
    一、了解部門工作目標、范圍、職責:
    1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關注重點。
    2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
    二、了解下屬工作目標、范圍、職責:
    1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
    2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
    3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
    三、了解公司和本部門相關業(yè)務:
    1)了解公司的組織架構。
    2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。
    3)了解公司經(jīng)營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。
    4)了解公司的產(chǎn)品、設備、工藝流程。
    四、階段性日常工作安排:
    1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。
    2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊,保證日常工作開展。
    3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。
    4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。
    5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。
    6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務流程、組織架構、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。
    通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:
    1)依據(jù)需求重新梳理財務組織架構、業(yè)務流程、人員分工。
    2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
    3)依據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。
    4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
    5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;。
    6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。
    7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。
    8)依據(jù)需求制定和完善《財務部崗位操作手冊》。
    以上僅從業(yè)務層面上講述一些個人觀點,從政治層面上自已領悟了。
    財務經(jīng)理的工作計劃篇三
    1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關注重點。
    2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
    1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
    2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
    3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
    1)了解公司的組織架構。
    2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。
    3)了解公司經(jīng)營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。
    4)了解公司的產(chǎn)品、設備、工藝流程。
    1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。
    2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊,保證日常工作開展。
    3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。
    4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。
    5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。
    6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務流程、組織架構、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。
    通過階段性工作狀況的`分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:
    1)依據(jù)需求重新梳理財務組織架構、業(yè)務流程、人員分工。
    2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
    3)依據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。
    4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
    5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃。
    6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。
    7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。
    1、在總經(jīng)理的領導下,全面主持財務工作,對總經(jīng)理負責。
    2、協(xié)助搞好公司財務人員系統(tǒng)業(yè)務培訓工作,提高財務人員素質(zhì)。
    3、定期檢查固定資產(chǎn)和流動資金,協(xié)助搞好物資盤點工作,負責經(jīng)濟核算,對帳目做到日清月潔。
    4、負責編制公司財務報表,審查各種費用開支,各種收入及時入帳,定期清查各種支出情況。
    5、杜絕鋪張浪費,堅持勤儉辦企業(yè)。
    6、組織編制公司年、季、月度財務計劃,并負責落實完成計劃的措施,對執(zhí)行中發(fā)生的問題及時提出改進意見。
    7、負責資金籌集,管好用好各項資金,提高資金利用率,及時督促交納利稅和其它上交款項。
    8、完成公司領導交辦的其它工作。
    財務經(jīng)理的工作計劃篇四
    由于本人新進公司,對公司制度、業(yè)務流程、組織架構、人員、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝等情況不完全了解,為此近期內(nèi)對于本部門工作的開展,我建議暫按原運作模式進行(除非原模式出現(xiàn)較大問題,需要修改),新進財務經(jīng)理工作計劃。本人將通過三個月的前期調(diào)研,將迅速了解公司相關情況,并在此基礎上提出相應的整改或工作建議。
    1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關注重點。
    2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
    1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
    2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
    3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
    1)了解公司的組織架構。
    2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。
    3)了解公司經(jīng)營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。
    4)了解公司的產(chǎn)品、設備、工藝流程。
    1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。
    2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊,保證日常工作開展。
    3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。
    4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。
    5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的`凝聚力,提高團隊合作能力。
    6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持,工作計劃《新進財務經(jīng)理工作計劃》。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務流程、組織架構、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。
    通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:
    1)依據(jù)需求重新梳理財務組織架構、業(yè)務流程、人員分工。
    2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
    3)依據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。
    4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
    5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
    6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。
    7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。
    8)依據(jù)需求制定和完善《財務部崗位操作手冊》。
    財務經(jīng)理的工作計劃篇五
    20xx年x公司的發(fā)展重點主要會放在x項目開發(fā)上,同時還要兼顧兩個工業(yè)項目,可以說任務十分艱巨。再加上嚴峻的行業(yè)形勢,財務部的肩上的擔子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,財務部重點將在以下幾個方面開展工作:
    1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過年關。
    2、與銷售部密切配合,加速回籠售房資金。
    3、配合x部、物業(yè)公司做好x的全面營運工作。
    4、組織好x商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。
    5、財務部將嘗試以項目為周期編制x項目預算,如有可能,希望能請到x老師來我們公司進行咨詢和指導。通過推行項目預算加強成本管控力度。
    6、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財務部對各類經(jīng)濟業(yè)務的監(jiān)督力度財務部年終個人工作總結及小結財務部年終個人工作總結及小結。
    7、加強財務部合同管理。
    8、加強財務部員工素質(zhì)建設和業(yè)務培訓。爭取在x年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務團隊。
    如果說xx年是財務部痛苦轉型的一年,那么20xx年將是財務部昂首邁進的一年,財務部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿的`工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在20xx年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標。
    財務經(jīng)理的工作計劃篇六
    財務帳薄設立不健全,無固定資產(chǎn)臺帳,無總帳,無明細帳,無往來帳,無材料帳,財務提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù),財務部門形同虛設.
    財務部不能正確的核算成本,諸多原因,造成材料成本的'核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態(tài),財務沒有起到監(jiān)督與控制作用,更不能反映出真實的成本.各種費用反映都不真實,沒有具體反映到各車間部門上.
    倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,責任不到位,出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生.材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標示牌.
    各有關部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等,沒有傳遞到財務上,造成很多工作脫節(jié),財務工作處于被動狀態(tài),財務起不到監(jiān)督與核審作用,沒有做到事前控制.
    財務經(jīng)理的工作計劃篇七
    財務經(jīng)理工作計劃
    一、了解部門工作目標、范圍、職責:
    1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關注重點,財務經(jīng)理工作計劃。
    2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
    二、了解下屬工作目標、范圍、職責:
    1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
    2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
    3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
    三、了解公司和本部門相關業(yè)務:
    1)了解公司的組織架構。
    2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。
    3)了解公司經(jīng)營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。
    4)了解公司的產(chǎn)品、設備、工藝流程。
    四、階段性日常工作安排:
    1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。
    2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊,保證日常工作開展。
    3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。
    4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。
    5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。
    6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務流程、組織架構、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。
    五、后續(xù)工作計劃開展
    通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:
    1)依據(jù)需求重新梳理財務組織架構、業(yè)務流程、人員分工。
    2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
    3)依據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。
    4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
    5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。
    7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。
    【擴展閱讀篇】
    工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。
    (2)前言。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
    (3)正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經(jīng)驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。
    1)成績和經(jīng)驗這是工作總結的目的,是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗,“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結的中心和重點,是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
    2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續(xù)前進。
    寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
    (4)結尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
    (5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。
    簡而言之:
    總結,就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。那么,工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
    (一)基本情況
    1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
    2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。
    3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
    今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。
    (二)寫好總結需要注意的問題
    1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
    2.條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
    3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。另外,在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。
    財務經(jīng)理的工作計劃篇八
    7、根據(jù)公司要求,做好20xx年公司財務決算策劃工作,促進各項業(yè)務流程手續(xù)的完善,完成20xx年財務決算工作。
    上述是財務會計部近兩個月的主要工作,20xx年財務會計部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的需要和公司管理工作的需要,主要做好以下幾方面的工作:
    財務經(jīng)理的工作計劃篇九
    財務帳薄設立不健全,無固定資產(chǎn)臺帳,無總帳,無明細帳,無往來帳,無材料帳,財務提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù),財務部門形同虛設。
    財務部不能正確的'核算成本,諸多原因,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態(tài),財務沒有起到監(jiān)督與控制作用,更不能反映出真實的成本。各種費用反映都不真實,沒有具體反映到各車間部門上。
    倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,責任不到位,出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生。材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標示牌。
    各有關部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等,沒有傳遞到財務上,造成很多工作脫節(jié),財務工作處于被動狀態(tài),財務起不到監(jiān)督與核審作用,沒有做到事前控制。
    財務經(jīng)理的工作計劃篇十
    為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們將做出20xx年工作計劃如下:
    1、根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
    2、當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
    3、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
    總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
    財務經(jīng)理的工作計劃篇十一
    目前對自己的錯誤已經(jīng)有不少的了解,為此,我要好好的在日常的工作中對自己的問題進行改正。
    首先,針對自己在管理上的問題,我要提升自己在管理方面的能力,通過每天的休息時間,我可以通過網(wǎng)絡和書籍學習一些管理的技巧和思想。還能通過和領導們的交流、學習更切實的認識到自己在管理中的不足,結合理論和實際,提高自己的管理能力,也要更好的提升自己在員工管理上的任務。
    其次,針對公司的發(fā)展理念,我還需要進一步的學習,讓自己能更好的符合公司的發(fā)展要求,有助于我在工作中的發(fā)展,也能更好的帶領員工進行工作,為公司創(chuàng)造價值。
    最后,我還要加強對自己的工作能力,強化對自己的要求,提高日常對自己的工作規(guī)范要求。在工作中做到以身作則,積極的帶動財務的員工的工作熱情。
    首先還是要加強管理,但是在此之前我要做好充足的準備,不能盲目的管理,要符合實際,符合公司要求和進展的進行一步步提升對員工的要求,加強員工們的能力。
    其次,在工作外提前做好準備,積極提升自我,并抽出時間,對員工進行技能培訓,針對公司的需求,針對性的提升能力。
    最后,在今年的工作中,我要更加融入員工,了解員工的生活。以此加強對員工的了解讓管理能變得更加人性化。
    xx年的工作充滿了機遇,為此我們也要及時的做好準備。在今后的工作中我也會不斷的總結反省自己,讓自己走在公司的前沿,帶動員工積極的發(fā)展!
    財務經(jīng)理的工作計劃篇十二
    通過以往的經(jīng)歷可以得知自己在基礎核算方面的非工作能力自然是不差的,然而由于自己擔任財務經(jīng)理的時間較短從而在部分業(yè)務方面不太熟悉,因此對于明年的財務工作計劃主要還是以學習會計方面的知識為主,尤其是手工記賬到電算化的過程需要盡快經(jīng)歷才能夠對自身能力進行較為具體的分析,而且對于會計憑證的復核工作也要符合相應的流程才能從中體現(xiàn)出自身的成長,處于這個目的在明年的財務工作中自然要在處理好記賬工作的同時做好相應的監(jiān)測,尤其是重大資金的申領需要經(jīng)過領導的批準并進行簽字蓋章才行。
    為了使得自身的成長較為全面些還要嘗試處理由于銀行間的交涉才行,對于蓋章的單據(jù)要嘗試進行復核并找出其中存在的問題,若是在審計方面存在紕漏則無疑是自己在財務經(jīng)理工作方面失職,因此只有自身基礎能力足夠優(yōu)秀才能在帶領財務部門處理工作的時候獲得全方位的提升,在我看來能夠在當前的財務工作中認清自身的短板也是種值得肯定的進步表現(xiàn),可即便如此也要在實際的財務工作中體現(xiàn)出來才算得上是履行了相應的責任。
    進行財務管理方面的計算并根據(jù)其他員工提供的信息進行審計工作,實際上作為財務經(jīng)理需要在工作中積累管理經(jīng)驗才能夠獲得較好的成長,針對這點還需要在明年的財務工作中多和其他部門的負責人進行交流,在請教經(jīng)驗的同時也不忘在實踐中進行積累才能夠使得工作能力得到提升,縱然短期內(nèi)得不到太大的進步也能夠在日積月累中實現(xiàn)管理水平的提升,只不過對我而言還是希望自己在財務工作中的短板不會成為拖累公司發(fā)展的累贅,基于這點還要對財務部的管理更加嚴格才能夠避免出現(xiàn)難以解決的紕漏。
    雖然對于財務工作計劃的制定能夠較好地進行處理卻還是要執(zhí)行下去才行,否則的話僅僅將目光停留在表面是無法提升內(nèi)在潛力的,正因為如此才要慎重對待財務工作中的難題并在明年將這份計劃落實下去。