總結(jié)可以提供經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的工作提供參考。寫一篇較為完美的總結(jié)需要有清晰的目標和思路。在下方的總結(jié)范文中，作者通過自己的實際經(jīng)驗，分享了一些有關(guān)總結(jié)的心得和建議。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇一
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。
一、總體要求
立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化政府引導(dǎo)扶持，推進標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
二、建設(shè)目標
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標達5件，擁有地理標志集體商標和證明商標11件，擁有馬德里商標注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品）標識農(nóng)產(chǎn)品300個。
三、主要措施
（一）推動特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化
1．科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2．鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
（二）提升特色產(chǎn)業(yè)標準化和科技化水平
1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。
引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2．推進特色農(nóng)業(yè)標準化進程，爭創(chuàng)標準化示范區(qū)。
鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標準化研究，主導(dǎo)或參與各類標準的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標準化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護提供堅實基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3．加大“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。
（三）加強農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和推廣
1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標志品牌。
2．加強宣傳營銷體系建設(shè)。
搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培育和能力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
（四）營造良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建氛圍
1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺，采取政府購買服務(wù)等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓(xùn)、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。
2．加強對涉農(nóng)商標和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標創(chuàng)品牌，特別是加大地理標志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護的積極性。
四、政策扶持
從區(qū)財政每年設(shè)立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的.單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。
2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標志集體商標或證明商標的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3．對主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準并經(jīng)相應(yīng)標準主管機關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標準或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標準主管機關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標準化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標準化示范試點單位驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標”“十大地產(chǎn)品商標”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5．鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集團化生產(chǎn)。規(guī)?；仡悺⒃O(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準。以上獎補不重復(fù)享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。
五、組織保障
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場監(jiān)管局，負責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎勵等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究推進工作落實。
（二）強化督查考核。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標考核體系，強化目標任務(wù)的分解落實，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強督導(dǎo)檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇二
2012年工作計劃
今年**公司的品牌建設(shè)工作主要是根據(jù)總公司品牌建設(shè)的工作要求，結(jié)合**公司的實際，繼續(xù)做好標志的更新工作，對服務(wù)規(guī)范、標準進一步完善，努力做好服務(wù)工作，提升“**”的品牌形象?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、繼續(xù)加強**公司品牌建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持以品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)公司品牌建設(shè)工作。同時，根據(jù)分公司的情況，對品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整。
二、進一步完善服務(wù)規(guī)范、標準和各項制度。**公司對服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標準進行了回顧與修訂，重點突出規(guī)范可操作性，使其既有利于分公司內(nèi)部監(jiān)管，又有利于細化實施，以促進分公司服務(wù)的水提高。同時，結(jié)合安全工作的需要，更新了分公司應(yīng)對安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發(fā)事件應(yīng)急處理制度、預(yù)防機制，落實安全工作，防止因突發(fā)事件給分公司的品牌形象帶來不利影響。
三、落實建檔工作。對**公司的規(guī)范性、制度文件進行紙質(zhì)建檔和電子建檔
三、積極提高**公司的服務(wù)水平，塑造良好的企業(yè)形象。在對顧客的服務(wù)過程中，**公司始終堅持執(zhí)行**公司服務(wù)規(guī)范和服務(wù)承諾，重合同、守信譽，認真執(zhí)行國家的有關(guān)政策法規(guī)，不亂收費，不索回扣，不壓價購買租戶商品，不能無理刁難租戶、拒答租戶問題。在各個節(jié)假日前，向各個場地的租戶派發(fā)通知，提醒各個租戶做好節(jié)日用電用火、防火防盜工作。累計發(fā)出各安全工作、臺風(fēng)雨季防汛、防澇提示等通知（短信）155份。在自管房服務(wù)方面，每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點收取住戶租金，免去了住戶的奔波勞碌。春節(jié)之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯(lián)系，領(lǐng)取相關(guān)居民生活防火安全印刷品120多份，向轄內(nèi)自管房宿舍住戶進行了派發(fā)。通過一系列措施，塑造文明、規(guī)范、誠信、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌。
四、做好品牌建設(shè)資金投入的落實。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報制作以及引發(fā)各種通知。同時，新印制**公司部分管理人員的名片。
五、存在不足
1、人才儲備不足。**公司人數(shù)比較少，懂品牌方面知識的人數(shù)更少，不利于**公司的品牌建設(shè)工作的開展。
2、傳播手段比較單一，不利于企業(yè)形象傳播。
六、2012年工作計劃。
1、繼續(xù)提高**公司的服務(wù)水平，提高企業(yè)的形象和品牌知名度。加強與租戶溝通交流，不斷了解租戶需求，切實做好服務(wù)。**公司要急租戶之所急，積極做好場地的維修工作；同時，在節(jié)假日、雨季期間，派發(fā)通知，提示租戶注意做好節(jié)假日及雨季的安全生產(chǎn)工作。積極做好到期合同續(xù)約工作。**公司將對每月各場地合同進行統(tǒng)計、核對，在合同到期前一個月，主動向租戶發(fā)出合同到期通知書，提醒租戶合同即將到期，并咨詢租戶續(xù)約意向。若租戶有意繼續(xù)合作，派工作人員主動與租戶進行接觸、洽談，了解租戶對新合同特別是租金方面的意見，并同時了解租戶的最新信息、需求和對我們工作的建議。在自管房服務(wù)方面，繼續(xù)實行每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點收取住戶租金；節(jié)假日張貼溫馨提示，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作；繼續(xù)落實自管房的維修工作。
2、繼續(xù)執(zhí)行公司vi使用手冊的規(guī)定，根據(jù)集團以及總公司有關(guān)規(guī)定，制定**公司相關(guān)vi使用規(guī)定。
3、做好品牌建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作。**公司將利用宣傳欄、會議等形式進一步加強品牌建設(shè)在單位內(nèi)部的宣傳，普及員工品牌工作意識。同時，積極選派員工參與總公司組織的品牌建設(shè)培訓(xùn)工作，提高員工的實戰(zhàn)能力。
4、繼續(xù)做好品牌建設(shè)資金的投入。明年，**公司將對宣傳欄進行改造，提升企業(yè)外在形象；將印制**公司的信封、便簽等辦公用品。同時，做好資金的使用的管理，確保專項專用。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇三
為深入貫徹落實中央、省、州、縣農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品安全工作會議、品牌培育及有關(guān)文件精神，組織開展全縣農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理的相關(guān)工作，緊緊圍繞部署農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的管理，通過結(jié)合工作實際，進扣工作思路，努力加強農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。根據(jù)通知要求，現(xiàn)將2021年度工作總結(jié)匯報如下：
1、為進一步提高全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險檢測，確保食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。根據(jù)州農(nóng)牧農(nóng)村局關(guān)于做好2021年第三次省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作的通知和藏族自治州農(nóng)牧農(nóng)村局關(guān)于下達《2021年縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測（風(fēng)險監(jiān)測）工作計劃》的通知結(jié)合縣農(nóng)產(chǎn)品市場“點多、面廣”、人口基數(shù)、屠宰市場經(jīng)營主體數(shù)量等實際問題，以種養(yǎng)殖企業(yè)、城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場為重點區(qū)域進行檢測，抽取了50批次具有代表性的樣本，所有被抽樣樣品均合格率為100%。抽取了蔬菜5批次具有代表性的樣本，蔬菜5批次為，豬肉5批次，檢測結(jié)果有1個樣品（芹菜）不合格，已進行處罰，其他樣品均合格，合格率達99%，現(xiàn)已完成2021年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行風(fēng)險監(jiān)測。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率達99%以上；全縣沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。推進加強農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)測保障工作，切實維護民眾“菜籃子”安全，促進農(nóng)產(chǎn)品安全社會共治方面，切實保護消費者權(quán)益。
2、截至目前已取得地理標志證明商標有5個（黑青稞、牦牛、藏香豬肉、牦牛肉、酸奶），同時正在申報地理標志證明商標2個（紫皮大蒜、無筋豆）“福地”區(qū)域公共品牌正在有序推進申報工作。
3、合格證開具情況，截至目前開具總張數(shù)499張，附帶合格證上市的農(nóng)產(chǎn)品46.5噸。同時，建立90家主體名錄、經(jīng)營主體誠信檔案和納入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全試行合格證制度對象的生產(chǎn)主體名錄。
4、為認真履行好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作職責(zé)監(jiān)，維護好農(nóng)產(chǎn)品市場秩序和消費安全，確保廣大人民群眾吃上安全農(nóng)畜產(chǎn)品，加強了蔬菜農(nóng)藥殘留、肉類瘦肉精等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測工作，并且把檢測樣品及時報送州農(nóng)安中心。利劍行動：以蔬菜水果為重點產(chǎn)品，全面排查生產(chǎn)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖戶，嚴厲打擊生產(chǎn)過程中違法使用66種蔬菜水果禁用農(nóng)藥的行為。截至目前我縣共抽檢農(nóng)產(chǎn)品品種96個，樣品192個，其中合格樣品192個，合格率達97%以上。
5、截止到目前，已處理131套動物病變內(nèi)臟已按時按量的完成階段性清運、人工填埋、隨埋隨填隨合無害化處理工作。
6、目前省州正在對接智慧動檢和一體化平臺的銜接，完成對接后使辦理檢疫手續(xù)更加方便、便捷、準確，實現(xiàn)了“現(xiàn)場辦理、快速出證、”的模式，穩(wěn)步推進我縣畜禽屠宰行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)畜禽屠宰行業(yè)健康有序發(fā)展，解決了農(nóng)民群眾辦理流程復(fù)雜，辦理周期長等問題，追蹤溯源逐步成為現(xiàn)實，截至目前完成了21541頭牲畜經(jīng)檢疫合格后出欄任務(wù)，其中包括定點屠宰檢疫合格牲畜2517頭，冷鮮豬肉210噸，順利完成檢疫工作保障了廣大群眾吃上放心肉、安全肉。提高了動物疫病防控、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。
聯(lián)合工商等執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法出動300人次執(zhí)法人員，聯(lián)合檢查20余次，非洲豬瘟期間開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校非洲豬瘟防控排查15次，發(fā)放資料500余份，聯(lián)合漁政部門執(zhí)法檢查12次，發(fā)放資料700余份，辦理動物檢疫案件2期，漁政案件1期，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全案件4期，進一步確保了全縣人民舌尖上的安全。
1、據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家市場監(jiān)管總局，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省市場監(jiān)管局等7部門，州農(nóng)牧農(nóng)村局、州市場監(jiān)管局等7部門統(tǒng)一部署安排，針對我縣農(nóng)產(chǎn)品，采取“一個問題品種、一張整治清單、一套攻堅方案、一批管控措施”的“四個一”精準治理模式，深入治理禁限用農(nóng)藥、食品動物禁止使用的藥品及其他化合物、產(chǎn)蛋期不得使用的獸藥、停用獸藥（以下簡稱“禁限用藥”）使用問題，以及常規(guī)農(nóng)獸藥殘留超標問題，力爭用3年左右時間，讓違法使用禁限用藥物問題基本解決，常規(guī)農(nóng)獸藥超標問題有效遏制，生產(chǎn)銷售的食用農(nóng)產(chǎn)品符合食品安全國家標準，進一步落實屬地責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營者主體責(zé)任，切實保障人民群眾“舌尖上的安全”。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)格化管理工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)格化管理責(zé)任體系，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
3、全縣的農(nóng)畜產(chǎn)品風(fēng)險監(jiān)測，農(nóng)產(chǎn)品安全抽檢是實施農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管的重要手段，是從整體上統(tǒng)籌提高農(nóng)產(chǎn)品安全管理水平的極其重要的一環(huán)，是監(jiān)管工作由事后查處為主向關(guān)口前移、預(yù)防為主轉(zhuǎn)變的重要舉措，是全面掌握農(nóng)產(chǎn)品安全形勢和質(zhì)量安全狀況的重要措施，也是查辦農(nóng)產(chǎn)品違法案件的技術(shù)支持。
4、地理標志證明商標換標工作，為加強地理標志保護，統(tǒng)一和規(guī)范地理標志專用標志使用，國家知識產(chǎn)權(quán)局要求獲得地理標志證明商標進行換標工作。我局有5件地理標志證明商標需要制定團體標準然后進行換標。
5、病變內(nèi)臟無害化處置，收集全縣所有的病變內(nèi)臟，利用無害化處置方式處理，杜絕病原體二次傳播。
6、認真完成上級下達的各項工作和日常的各項工作。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇四
9月17日，在2022年第四屆江西省優(yōu)質(zhì)稻種業(yè)大會上，萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)“湘東做東”區(qū)域品牌正式亮相。華菲特葡萄酒、湘東藤茶、三十六灣稻鴨米、贛西兩頭烏、白竺蜂蜜等一系列具備湘東本土特色的優(yōu)質(zhì)、綠色安全農(nóng)產(chǎn)品作為“湘東做東”首批統(tǒng)一區(qū)域品牌亮相省優(yōu)質(zhì)稻種業(yè)大會現(xiàn)場。“湘東做東”區(qū)域品牌集優(yōu)質(zhì)大米、藤茶、蜂蜜、葡萄酒特色精深加工農(nóng)副產(chǎn)品等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)于一體，這是湘東區(qū)唱響區(qū)域品牌的又一重要舉措，標志著湘東區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)進入了新的階段。
據(jù)萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展投資有限公司董事長余穎介紹，近年來，湘東區(qū)委、區(qū)政府高度重視“三農(nóng)”發(fā)展，緊緊圍繞打造區(qū)域品牌整體形象目標，以創(chuàng)塑品牌、提升品質(zhì)、強化加工、渠道建設(shè)、品牌管理、傳播推廣為戰(zhàn)略，以加大宣傳和推介力度為重點，搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇，加快推進品牌化、產(chǎn)業(yè)化、市場化、規(guī)?；藴驶诤习l(fā)展，不斷提升該區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、效益和競爭力，形成了麻山葡萄酒、白竺蜂蜜、湘東藤茶、贛西兩頭烏、優(yōu)質(zhì)稻米等特色產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)了一大批品質(zhì)優(yōu)良、綠色安全的農(nóng)產(chǎn)品品牌。而建設(shè)“湘東做東”區(qū)域品牌，將更加有效整合湘東的農(nóng)業(yè)品牌資源，通過整體形象的塑造，真正將湘東農(nóng)產(chǎn)品從“多而散、小而弱”向“簡而精、大而強”轉(zhuǎn)變，進一步提升知名度、競爭力和附加值。
“我很高興，我們的三十六灣稻鴨米能成為‘湘東做東’區(qū)域品牌的一份子參加這次大會。”三十六灣稻鴨米負責(zé)人高小年說。“華菲特葡萄酒是我在湘東區(qū)創(chuàng)立的葡萄酒品牌，當(dāng)我們貼上‘湘東做東’區(qū)域品牌并借助湘東區(qū)政府的推廣渠道和資源向全省乃至全國推廣，我相信更有利于企業(yè)的未來發(fā)展。”華菲特葡萄酒品牌創(chuàng)始人、萍鄉(xiāng)市浙江商會會長竺君燦說?！拔覀儗懤m(xù)推出系列本土產(chǎn)品，并通過品牌賦能，探索創(chuàng)新出‘品牌+標準’‘品牌+智慧’‘品牌+文創(chuàng)’‘品牌+旅游’多維路徑，建立品牌質(zhì)量標準體系，擴大湘東區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品對外宣傳力度?！逼监l(xiāng)市農(nóng)發(fā)集團旗下市農(nóng)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理蔣君說道。
據(jù)悉，目前已有華菲特葡萄酒、贛西兩頭烏、三十六灣稻鴨米、湘東藤茶、白竺蜂蜜等本土特色農(nóng)產(chǎn)品列入“湘東做東”區(qū)域品牌名錄。華菲特葡萄酒莊是一家葡萄種植、葡萄酒生產(chǎn)、旅游觀光三產(chǎn)融合發(fā)展的企業(yè)，年產(chǎn)葡萄酒400余噸，年產(chǎn)值3000多萬元。贛西兩頭烏養(yǎng)殖公司年出欄量10000余頭，年產(chǎn)值達到3000萬元。三十六灣農(nóng)場年產(chǎn)有機稻谷達60萬斤；稻田鴨年養(yǎng)殖萬余只，稻田魚近萬斤。湘東藤茶種植1000畝，畝產(chǎn)20斤，畝產(chǎn)值10000元。“湘東做東”區(qū)域品牌在此次全省種業(yè)大會上正式亮相，標志著湘東的農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展又邁出了關(guān)鍵一步。
接下來，湘東區(qū)將聚焦民生、文化、營商環(huán)境等領(lǐng)域，緊盯企業(yè)開工等重要時間節(jié)點，通過設(shè)計贈送“湘東做東”系列文創(chuàng)產(chǎn)品等形式，展現(xiàn)湘東風(fēng)貌。以端午、中秋、新年等傳統(tǒng)節(jié)日與“湘東做東”品牌形象理念相結(jié)合，向大眾輸出湘東特色文化，提高品牌知名度，講好湘東故事，傳播湘東好聲音，并進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育重點龍頭企業(yè)，加大招商力度，篩選一批龍頭企業(yè)入駐“湘東做東”品牌系列。通過品牌打造，以點帶面助推企業(yè)建立標準生產(chǎn)體系，拓寬網(wǎng)絡(luò)、線下銷售渠道，提高產(chǎn)品競爭力和市場份額。通過嫁接研學(xué)、文旅、農(nóng)旅、農(nóng)家樂等方式，多渠道賦能“湘東做東”，力爭“湘東做東”向“城市名片”方向邁進。以ip人物為基礎(chǔ)，開發(fā)系列文創(chuàng)周邊產(chǎn)品，拓寬銷售種類，增加品牌曝光度及經(jīng)濟效益。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇五
今年，我局繼續(xù)認真貫徹《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《汽車品牌銷售管理實施辦法》、《關(guān)于做好品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)備案工作的通知》、《關(guān)于進一步加強品牌汽車銷售監(jiān)督管理工作的通知》的有關(guān)精神，按照省局20__年市場工作要求，進一步加強了對品牌汽車經(jīng)銷商的備案核查工作，不斷規(guī)范我市品牌汽車市場秩序，現(xiàn)就有關(guān)工作匯報如下：
按照川工商辦（）91號文件要求，市工商局市場監(jiān)督管理科是我市工商系統(tǒng)監(jiān)管汽車市場的主管機構(gòu)，其主要職責(zé)是按照國家《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《汽車品牌銷售管理實施辦法》的規(guī)定和國家工商行政管理總局、省局的相關(guān)文件要求，積極探索適合我市實際情況的品牌汽車銷售監(jiān)管方式方法和措施。市局今年下發(fā)了《四川省瀘州市工商行政管理局關(guān)于進一步加強品牌汽車銷售監(jiān)督管理工作意見》，要求市場、企業(yè)、法制等科室工作相互配合，完善相關(guān)工作機制，按照“誰備案，誰監(jiān)管”的原則，建立全市品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)監(jiān)管檔案和備案制度。
各區(qū)、縣工商局在市場巡查中，發(fā)現(xiàn)品牌汽車市場存在的問題，及時報告市工商局，需立案調(diào)查的，由市工商局或由市工商局指定所在工商部門立案調(diào)查。
1、品牌汽車經(jīng)銷商新申報汽車品牌銷售，應(yīng)憑汽車供應(yīng)商授權(quán)書到市局市場科填報《品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)申報表》（見附件1），市局核實審批后報省局備案。經(jīng)國家工商總局備案公布后，由市工商局市場科進行核實并建檔。品牌汽車經(jīng)銷商持備案公布文件等相關(guān)手續(xù)到企業(yè)所在地工商局企業(yè)登記部門辦理注冊登記或變更其經(jīng)營范圍。凡未經(jīng)國家工商總局備案公布的品牌汽車經(jīng)銷商，不得辦理注冊登記和變更登記。
2、新申辦品牌汽車經(jīng)銷的企業(yè)，應(yīng)憑企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書，向汽車供應(yīng)商申請該品牌汽車銷售授權(quán)，經(jīng)國家工商總局備案公布后，到市工商局市場科進行核實和建檔，并到企業(yè)所在工商部門按相關(guān)規(guī)定辦理企業(yè)注冊登記。
3、品牌汽車經(jīng)銷商需設(shè)立品牌汽車銷售非法人分支機構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)憑汽車供應(yīng)商對其品牌授權(quán)證書和同意設(shè)立非法人分支機構(gòu)批準文書，到市局市場科填報《品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)設(shè)立非法人分支機構(gòu)備案表》（見附件2），市工商局核查并上報省工商局審定，同意后由所在地工商機關(guān)辦理注冊登記。
4、按照國家工商總局文件要求，“對經(jīng)營商用車及九座以上乘用車的企業(yè)，不實行備案制度。”對此類企業(yè)和新辦企業(yè)的設(shè)立，汽車經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)向市工商局市場科提交《品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)建檔登記表》，并按照企業(yè)登記管理的規(guī)定辦理注冊登記。營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍核定為“汽車銷售（不含九座以下乘用車）”。
加大市場巡查力度，嚴厲打擊無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營等違法行為，保證品牌汽車銷售企業(yè)市場經(jīng)營主體合法，規(guī)范經(jīng)營，努力營造我市品牌汽車銷售市場公平競爭、有序、守法的汽車交易環(huán)境。今年主要對品牌汽車市場開展以下整治：
1、檢查實行備案的品牌汽車經(jīng)營企業(yè)資格。核查企業(yè)經(jīng)營范圍中是否將原有“汽車銷售（含小轎車）”或“汽車銷售（不含九座以下乘用車）”變更為“品牌汽車銷售”，檢查品牌汽車經(jīng)銷商是否出售其他未取得國家工商總局備案公布的品牌汽車。
2、檢查不實行備案經(jīng)營商用車及九座以上乘用車經(jīng)營企業(yè)資格，是否有汽車供應(yīng)商授權(quán)證明。
3、檢查品牌汽車經(jīng)銷商擅自在異地進行汽車展示行為。
4、清理未經(jīng)工商行政管理機關(guān)批準，品牌汽車經(jīng)營企業(yè)擅自設(shè)置分支機構(gòu)的行為。
5、清理品牌汽車經(jīng)營企業(yè)擅自將汽車批發(fā)給或者擺放在沒有取得該品牌汽車經(jīng)營企業(yè)進行銷售。
6、檢查專業(yè)汽車市場是否違規(guī)開展品牌汽車經(jīng)銷行為。
7、清理未取得品牌汽車經(jīng)營資格，擅自發(fā)布汽車經(jīng)營廣告行為。
8、檢查品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)銷售合同，以及在經(jīng)營場所向消費者明示汽車質(zhì)量保證和售后服務(wù)內(nèi)容。
加大市場巡查力度，加強對企業(yè)交易行為的監(jiān)督檢查，重點查處無照經(jīng)營、超核準范圍經(jīng)營、異地經(jīng)營、商標侵權(quán)、違法廣告、違法展示展銷等違法行為，保證品牌汽車銷售企業(yè)市場經(jīng)營主體合法，規(guī)范經(jīng)營，努力營造我市品牌汽車銷售市場公平競爭、有序、守法的汽車交易環(huán)境。
公司進行了處罰，罰沒金額14.9萬元；積極與瀘州市車管所溝通，對不符合品牌汽車經(jīng)銷資格的經(jīng)銷企業(yè)，車管所不頒發(fā)汽車臨時牌照，督促對已取得“某某汽車品牌”的經(jīng)銷企業(yè)在營業(yè)執(zhí)照營業(yè)范圍上增加“某某汽車品牌”，通過檢查督促，我市品牌汽車市場經(jīng)營秩序不斷得到規(guī)范。
1、品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)普遍存在超范圍經(jīng)營。64家品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)有就有33家存在超范圍經(jīng)營現(xiàn)象，并且有相當(dāng)一部分企業(yè)不具備經(jīng)銷九座以下乘用車資格。
2、部分品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)在取得國家工商總局品牌汽車銷售企業(yè)資格后，沒有及時在營業(yè)執(zhí)照上變更經(jīng)營范圍。
3、企業(yè)登記人員存在不按規(guī)定辦理營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍。對瀘州富豪汽車貿(mào)易有限公司、瀘州鈺林汽車貿(mào)易有限公司在沒有取得相關(guān)手續(xù)，所在地工商機關(guān)違規(guī)為其在營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍上作了重新變更登記。依照《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《汽車品牌銷售管理實施辦法》之相關(guān)規(guī)定，“汽車銷售商應(yīng)在工商行政管理部門核準的經(jīng)營范圍內(nèi)開展汽車經(jīng)營活動，其中不超過九座的乘用車品牌經(jīng)銷商的經(jīng)營范圍，經(jīng)國家工商總局備案公布后取得”。
4、部分品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)公司注冊地與經(jīng)營地點不符。瀘州劉氏、興泰、林盛、國龍、三益、金帆、協(xié)力等公司存在公司注冊地與經(jīng)營地點不符，主要原因是所在政府為了招商引資造成的；還有部分企業(yè)“一照”多處經(jīng)營地點。
5、對品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)設(shè)非法人分支機構(gòu)，沒有按照省工商局《關(guān)于進一步加強品牌汽車銷售監(jiān)督管理工作的通知》（川工商辦〔〕91號）的要求辦理。品牌汽車經(jīng)銷商需設(shè)立品牌汽車銷售非法人分支機構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)具有汽車供應(yīng)商對其品牌授權(quán)證書和同意設(shè)立非法人分支機構(gòu)批準文書，由擬設(shè)立非法人分支機構(gòu)所在地市、州工商局核查并上報省工商局審定，同意后由所在地工商機關(guān)辦理注冊登記。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇六
20xx年，分部品牌傳播工作主要以黨的群眾路線教育實踐活動為中心，以安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定為基本點，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、黨群管理等中心工作和任務(wù)，大力開展全方位、立體化的新聞宣傳，為分部穩(wěn)步發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論宣傳氛圍。
四是做好上下聯(lián)動工作，積極配合公司對口部門做好份內(nèi)工作；
五是為提高分部通訊員業(yè)務(wù)水平，分別在三月和十月舉辦通訊員座談會、培訓(xùn)班及外出采風(fēng)活動。
一是要正視不足、群策群力、主動作為，充分挖掘、廣泛參與，創(chuàng)造品牌傳播質(zhì)量提升更加廣闊的空間。
二是要放開眼界、拓寬視角，充分挖掘新聞宣傳突破點。
三是要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工參與新聞宣傳的熱情，增加覆蓋面，從而提升公司品牌傳播質(zhì)量。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇七
“十三五”期間，我局積極貫徹落實國家，省市區(qū)有關(guān)文件精神，按照市經(jīng)信局工作部署和要求，加快推進工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)，通過五年的努力，工業(yè)質(zhì)量品牌水平持續(xù)提高，促進了制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合工作實際，現(xiàn)將質(zhì)量品牌工作開展情況
總結(jié)
如下：
一、工作開展情況
（一）制定出臺相關(guān)政策，加強政策扶持引導(dǎo)。在2018年出臺的《區(qū)促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干政策》（政〔2018〕89號）政策中，涉及質(zhì)量、品牌、標準、技術(shù)研發(fā)等有關(guān)推進質(zhì)量品牌建設(shè)政策條款7條。在2019年制定的《區(qū)促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干政策》（發(fā)〔2019〕16號）設(shè)計質(zhì)量、標準、技術(shù)研發(fā)等政策2條。
市級以上工業(yè)設(shè)計中心（企業(yè)）30家、其中國家級1家、省級5家、市級24家；
省制造業(yè)創(chuàng)新中心2個（合工大智能制造技術(shù)研究中心、合工大汽車工程研究院）。二是鼓勵企業(yè)加快新產(chǎn)品研發(fā)。目前，省級新產(chǎn)品入庫近300個，其中在“十三五”期間新增158個。三是支持知識產(chǎn)權(quán)申報。我區(qū)現(xiàn)有在冊知識產(chǎn)權(quán)數(shù)33000余件，其中專利數(shù)6225件。
（三）加強質(zhì)量品牌培育，著力打造行業(yè)示范精品。一是加大政策扶持力度，重點培養(yǎng)一批工業(yè)精品、示范企業(yè)。截止目前，培育省級工業(yè)精品9個，市級品牌示范企業(yè)15家。二是積極引導(dǎo)企業(yè)參與標準制訂。2015年以來，我區(qū)納入政策兌現(xiàn)的標準數(shù)共192個。三是組織開展“五星級現(xiàn)場”培育。通過“星級現(xiàn)場”評比創(chuàng)建，增強企業(yè)品牌創(chuàng)新和質(zhì)量提升能力。四是組織開展品牌診斷活動。目前，我區(qū)參與市品牌診斷活動企業(yè)4家。
（四）鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，形成質(zhì)量品牌建設(shè)合力。一是做優(yōu)區(qū)級中小企業(yè)服務(wù)平臺。創(chuàng)新服務(wù)模式，拓展服務(wù)功能，引入社會化服務(wù)組織182家，為企業(yè)提供工商注冊、法律咨詢等17類150多項服務(wù)。二是提升社會公共服務(wù)平臺。大力支持能源研究院、中科大國際金融研究院、合工大智能制造技術(shù)研究院等協(xié)同創(chuàng)新平臺建設(shè)，建成各類公共服務(wù)平臺16個。三是拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。支持建設(shè)科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間13個，培育省級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地3個。四是搭建創(chuàng)新交流平臺。組織開展工業(yè)設(shè)計周、“創(chuàng)客中國”省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽活動，我區(qū)國泰民豐、科冪機械分別獲得省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎、三等獎。
巨一自動化成長為國內(nèi)領(lǐng)先的汽車智能制造成套裝備生產(chǎn)企業(yè)；
華益藥業(yè)在全省首家通過歐盟gmp藥企認證，累計出口額全省第一；
安達創(chuàng)展公司躋身科技館建設(shè)行業(yè)全國前三等。2019年，我區(qū)共11家民營企業(yè)躋身省民企營收百強、制造業(yè)綜合百強和服務(wù)業(yè)百強榜單，約72%的省級以上（含省級）名牌產(chǎn)品、著名商標、馳名商標均出自民營企業(yè)。
（六）開展質(zhì)量品牌建設(shè)培訓(xùn)和宣傳活動。一是推進企業(yè)開展“qc活動”工作。組織安凱股份、長龍電氣、美橋汽車等企業(yè)參加是質(zhì)量協(xié)會舉辦的《質(zhì)量管理小組活動操作實務(wù)》培訓(xùn)班。二是組織企業(yè)參加質(zhì)量管理專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織質(zhì)量工作人員和企業(yè)高管人員參加市經(jīng)信局全面質(zhì)量管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不斷推進企業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)和精益管理提升，積極營造質(zhì)量品牌發(fā)展環(huán)境。三是組織開展好品牌好故事大賽。參加市第一、二、
三、
四屆好品牌好故事大賽，江汽集團、安凱客車、皖寶床墊等20余家企業(yè)參與大賽，取得良好的成效。四是推進企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)。組織6戶企業(yè)參加市質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班，促進企業(yè)質(zhì)量管理水平提升。同時組織江汽股份集團、安凱客車、美橋汽車等企業(yè)開展“質(zhì)量月”活動，通過宣傳培訓(xùn)，營造質(zhì)量品牌建設(shè)社會氛圍。
二、2020年工作計劃
2020年，我區(qū)將嚴格按照省市區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞“質(zhì)量強區(qū)”戰(zhàn)略目標，做好質(zhì)量考核工作，重點落實一下工作：
（一）組織開展項目申報工作。組織開展2020年工業(yè)精品、新產(chǎn)品、品牌示范企業(yè)、工業(yè)設(shè)計中心、企業(yè)技術(shù)中心、星級現(xiàn)場、市政府質(zhì)量獎等項目申報工作，進一步加強宣傳，挖掘我區(qū)企業(yè)潛力。
（二）落實好品牌質(zhì)量有關(guān)政策。對2019年申報成功的項目，建檔立冊，對表做好獎補政策申報、兌現(xiàn)工作，同時做好政策宣傳。
（三）做好品牌診斷活動工作。通過品牌診斷活動，讓企業(yè)在對標中提高，增強品牌意識。積極與長龍電氣、愛迪香料、極點科技、維爾慧渤等4家企業(yè)保持溝通對接，按照市局要求，完成2020年度工作任務(wù)。
（四）做好質(zhì)量品牌宣傳和培訓(xùn)。積極組織企業(yè)參加市局組織的與質(zhì)量品牌建設(shè)相關(guān)的各類培訓(xùn)和宣傳活動，加強動員和宣傳，營造良好的社會氛圍。
三、“十四五”期間關(guān)于質(zhì)量品牌建設(shè)發(fā)展的設(shè)想和建議
（一）建議加強工業(yè)品牌培育和宣傳。充分利用各種媒體等公共服務(wù)平臺加強品牌推廣和宣傳。挖掘地方品牌，宣傳和培育新品牌，扶持和推廣信譽良好的老品牌，積極爭創(chuàng)名牌。
（二）建議強化培養(yǎng)企業(yè)質(zhì)量品牌意識。進一步加大質(zhì)量品牌宣傳和質(zhì)量管理培訓(xùn)力度，廣泛開展技能競賽、“質(zhì)量標兵”、“質(zhì)量月”“好品牌好故事”大賽等宣傳活動，大力開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)的質(zhì)量品牌理念，樹立企業(yè)以“質(zhì)”取勝的理念。
（三）建議加大政策引導(dǎo)，營造社會氛圍。加大質(zhì)量品牌建設(shè)的政策引導(dǎo)，如資金補助、財稅優(yōu)惠等，引導(dǎo)企業(yè)按標準開展質(zhì)量品牌建設(shè)和加大質(zhì)量品牌建設(shè)力度。通過政策實施，營造尊重技術(shù)、推崇質(zhì)量的良好社會氛圍，引導(dǎo)企業(yè)建立實施品牌管理體系，積極爭創(chuàng)名牌,用品牌保證人們對產(chǎn)品質(zhì)量的信心。
經(jīng)信局工作總結(jié)
經(jīng)信局辦公室工作總結(jié)
經(jīng)信局工作總結(jié)2021年
工信局十三五工作總結(jié)
“十三五”期間工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇八
引導(dǎo)語：品牌就是知名度，是一種無形資產(chǎn)，有了知名度就具有凝聚力與擴散力，就成為發(fā)展的動力。企業(yè)品牌是城市經(jīng)濟的細胞，是帶動城市經(jīng)濟的動力。那么品牌建設(shè)有什么作用?下面是小編為你帶來的品牌建設(shè)的作用范文，希望對你有所幫助。
1.增加企業(yè)的凝聚力，這種凝聚力，不僅能使團隊成員產(chǎn)生自豪感，增強員工對企業(yè)認同感和歸屬感，使之愿意留在這個企業(yè)里，還有利于提高員工素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，使全體員工以主人翁的態(tài)度工作，產(chǎn)生同舟共濟、榮辱與共的思想，使員工關(guān)注企業(yè)發(fā)展，為提升企業(yè)競爭力而奮斗。
2.增強企業(yè)的吸引力與輻射力，有利于企業(yè)美譽度與知名度的提高。好的企業(yè)品牌使外界人羨慕、向往，不僅使投資環(huán)境價值提升，還能吸引人才，從而使資源得到有效集聚和合理配置，企業(yè)品牌的吸引力是一種向心力，輻射力則是一種擴散力。
3.提高企業(yè)知名度和強化競爭力的一種文化力。這種文化力是一種無形的`巨大的企業(yè)發(fā)展的推動力量。企業(yè)實力、活力、潛力以及可持續(xù)發(fā)展的能力，集中體現(xiàn)在競爭力上，而提高企業(yè)競爭力又同提高企業(yè)知名度密不可分。一個好的企業(yè)品牌將大大有利于企業(yè)知名度和競爭力的提高。這種提高不是來自人力、物力、財力的投入，而是靠“品牌”這種無形的文化力。
4.推動企業(yè)發(fā)展和社會進步的一個積極因素。企業(yè)品牌不是停留在美化企業(yè)形象的層面，而成為吸引投資、促進企業(yè)發(fā)展的巨大動力，進而促進企業(yè)將自己像商品一樣包裝后拿到國內(nèi)甚至國際市場上“推銷”。在經(jīng)濟全球化的背景下，市場經(jīng)濟的全方位社會滲透，逐步清除企業(yè)的體制障礙，催化中國企業(yè)品牌的定位與形成。
傳統(tǒng)的品牌營銷管理僅僅是發(fā)揮傳統(tǒng)媒介的效力，而在web2.0盛行的今天，光靠傳統(tǒng)廣告轟炸的投放方式已經(jīng)很難收到效果。品牌網(wǎng)絡(luò)營銷具有受眾精準、傳播途徑廣泛、投入相對較少等優(yōu)勢，如果能很好的把網(wǎng)站建設(shè)部門當(dāng)作品牌策劃部門的一部分，將能很好的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的效益。因此，優(yōu)秀的品牌營銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)兼?zhèn)渚W(wǎng)絡(luò)營銷知識體系，才能最大程度的發(fā)揮品牌管理職能，為企業(yè)謀求品牌力的最大化。
品牌定位和品牌文化一旦確立，便必須持之以恒的執(zhí)行下去。因此，在企業(yè)進行網(wǎng)站建設(shè)過程中，也應(yīng)充分考慮受眾的品牌感知，在用戶體驗設(shè)計當(dāng)中將品牌力滲透到網(wǎng)站制作的具體細節(jié)里，讓用戶在瀏覽和欣賞網(wǎng)頁的同時，享受到品牌建設(shè)所帶來的視覺盛宴，從而提高品牌的認知度和忠誠度。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇九
一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實際情況，對公司品牌管理流程進行優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識別系統(tǒng)管理辦法、公司對外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標識使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導(dǎo)各單位嚴格遵守該使用規(guī)范，并加強過程中的點檢和指導(dǎo)工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準備協(xié)調(diào)及會中記錄工作，并做好會后總結(jié)工作。
3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標識的運用情況進行督導(dǎo)和把關(guān)，對標準把握不清的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)上報，下發(fā)相應(yīng)的整改業(yè)務(wù)聯(lián)系書，并督促和指導(dǎo)相關(guān)方案設(shè)計。針對客設(shè)、動設(shè)整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設(shè)計部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯的問題，經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，明確細化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設(shè)計部門圖紙設(shè)計方案必須報企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認后方可批量制作，并做好過程中的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
4、持續(xù)推進vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項vi運用的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國南車標識的通知》，明確了禁止使用中國南車vi標識的區(qū)域以及規(guī)范使用的標準，負責(zé)對整個流程進行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽vi標識使用不規(guī)范的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計劃督促和指導(dǎo)其對安全帽標識進行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標識的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照相關(guān)流程及時做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導(dǎo)公司6條精益示范線vi運用情況。
2）隨時關(guān)注和指導(dǎo)江門、杭州新基地建設(shè)中vi標識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進行溝通和交流，要求江門公司高標高起點做好廠房彩色、道路標識等工作，各項方案均需報企業(yè)文化審核后實施。
3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導(dǎo)杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設(shè)計與制作。
5、指導(dǎo)做好公司精益管理培訓(xùn)道場和設(shè)計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導(dǎo)員和學(xué)員服裝、工作帽正確運用中國南車vi手冊，并對道場指導(dǎo)員老師進行規(guī)范運用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識的培訓(xùn)。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場服務(wù)與拍照。
6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設(shè)工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設(shè)工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建設(shè)工作總結(jié)與計劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報了公司20xx年擬參展計劃，搜集準備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展” 、“20xx年印度國際鐵路設(shè)備展覽會”、“20xx年第七屆crts china國際軌道交通展” 、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crts china國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現(xiàn)場服務(wù)工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研計劃，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導(dǎo)檔案資料準備及各單位vi運用的檢查指導(dǎo)工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用ppt。按要求完成了公司品牌建設(shè)半年總結(jié)，并按照要求自查打分。
1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動大會現(xiàn)場，準備會議所需資料，做好會中協(xié)調(diào)服務(wù)工作。按領(lǐng)導(dǎo)要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場服務(wù)與拍照工作。
5、對各單位上報的精益生產(chǎn)線和典型人物進行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設(shè)計制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。
7、按領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發(fā)及現(xiàn)場服務(wù)工作，并擔(dān)了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對工作。并指導(dǎo)規(guī)范運用中國南車標識。
1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標識整改的工作。
2、與中企動力公司多次聯(lián)系溝通，在網(wǎng)站上增設(shè)了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。
1、按照vi手冊要求校對公司20xx年郵冊。
2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎品。
3、按vi手冊要求，設(shè)計制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據(jù)南京黨史辦要求，設(shè)計制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓(xùn)課件。
6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報資料的準備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓(xùn)。
8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五 創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動員會前期準備及現(xiàn)場講解、拍照工作。
10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協(xié)助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。
12、積極做好7.23事故
13、制作了陶書記關(guān)于“實現(xiàn)文化建設(shè)向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓(xùn)交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。
14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設(shè)計工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準備。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十
品牌服務(wù)也是樹立品牌形象的重中之重，要有敢于承擔(dān)、負責(zé)到底的精神。品牌打造的最后還要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓農(nóng)產(chǎn)品享受線上銷售帶來的巨額利潤，更適應(yīng)未來生活的需要，足不出戶就有新鮮的蔬菜送到嘴邊。下面我將詳細的介紹這五點支撐。
隨著時代的進步，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，國際農(nóng)業(yè)的競爭發(fā)生了改變。以前農(nóng)產(chǎn)品只是通過打價格競爭就可以賣的好、賣的多。也正因為這樣的惡性循環(huán)，從事農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營者會想方設(shè)法的降低收購成本，種植戶則會只追求產(chǎn)量而不重視質(zhì)量，造成如今農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)越來越低。然而今天人們追求不單單是價格了，更多的是健康、安全、美味。面對這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)象，重塑我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量形象，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量在國際上的競爭力，加強農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育，是必要措施。只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量形成的品牌農(nóng)產(chǎn)品，才能贏得消費者的信賴，才能成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁入國際農(nóng)業(yè)市場髙水平競爭的通行證。
伊利集團之所以品牌一直受廣大消費者青睞，其主要原因是消費者相信伊利品牌的任何產(chǎn)品不會出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，吃的放心，喝的健康。伊利集團在質(zhì)量把控上還建立了自己的管理體系，在這個基礎(chǔ)之上還自加壓力設(shè)置了三條質(zhì)量控制線。在伊利，最低的標準就是國家標準線，在此基礎(chǔ)之上我們提升50%的標準，我們制定了內(nèi)部控制線，就是企業(yè)標準線，在這個之上我們又提升了20%的標準。在伊利，產(chǎn)品的標準低于第二條線就是企業(yè)標準線，不允許出廠的。
對產(chǎn)品嚴格把關(guān)是維護企業(yè)品牌的重中之重。無論企業(yè)的哪個部門，哪個子公司都一定要做到品質(zhì)第一，否則會嚴重影響企業(yè)品牌形象。收購與合并的子公司子品牌一樣，品質(zhì)第一。
中糧集團有限公司(cofco)是世界500強企業(yè)，也是中國領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，致力于打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)，建設(shè)全服務(wù)鏈的城市綜合體。
集團將品牌、
企業(yè)文化
、企業(yè)使命、戰(zhàn)略管理、企業(yè)3i、核心價值刻入員工心中。定位于從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌打造方式，基于此進行了立體式品牌營銷宣傳（整合各個企業(yè)，收購，投資媒體宣傳）。渠道創(chuàng)新式的品牌營銷（電商網(wǎng)絡(luò)銷售2008）。借助大型活動實施贊助式品牌營銷（北京奧運會，上海世博會等）。在全產(chǎn)業(yè)鏈品牌打造過程中嚴格把控源頭初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)。加工過程嚴格控制工藝及儲存等環(huán)節(jié)，保證在加工中符合公司對產(chǎn)品質(zhì)量的保證。營銷上通過大力贊助知名影視、綜藝節(jié)目換取知名度等。所以中糧可以長年居于世界500強行列。
總結(jié)得出中糧成功的經(jīng)驗是：注重整合全產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌體系。注重挖掘和結(jié)合行業(yè)特色、闡釋基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌內(nèi)涵。注重強化產(chǎn)業(yè)鏈管控、鑄造基于產(chǎn)業(yè)鏈的安全優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。注重借勢借力全方位營銷、提升基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌知名度。注重創(chuàng)新勇于承擔(dān)社會責(zé)任、塑造基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌形象。
好想你棗業(yè)股份有限公司董事長石聚彬說：你不愛吃不會吃，我們都能解決。該公司根據(jù)消費者的喜好，分析消費者行為改良棗的吃法，為消費者提供新鮮有趣的吃法和棗的加工方法。用自己的特色吸引了很多消費者的眼球。
東方風(fēng)行公司雖說不是農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，但是在品牌打造上確實值得我們學(xué)習(xí)。東方風(fēng)行最核心的競爭力是能夠快人一步給觀眾最特色的節(jié)目，可以用“創(chuàng)意無限、思維開拓、顛覆自己、著力新鮮”來總結(jié)內(nèi)容上的特色。
所以企業(yè)想要立于長久不敗的地位，就需要找到特色，挖掘特色。克服了同質(zhì)化也就占得了市場，吸引了消費者。特色一旦找到就可以從這個特色進行突破，讓所有人通過這個特色重新認識這個品牌。擴大品牌知名度。
這個擔(dān)當(dāng)是企業(yè)維護自身形象的關(guān)鍵點。農(nóng)產(chǎn)品品牌不同于其他行業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，受天氣影響較大，所以很多消費者并不相信產(chǎn)品的質(zhì)量。那我們就要擔(dān)當(dāng)起來，對每一個消費者承擔(dān)責(zé)任。主要是讓消費者知道企業(yè)產(chǎn)品的源頭，能溯源。大到一個西瓜，小到一粒芝麻，讓我們的產(chǎn)品有唯一的身份證。
擔(dān)當(dāng)還包括了企業(yè)與消費者的互動，通過一些活動，吸引消費者，讓消費者通過活動更進一步的了解企業(yè)，信賴企業(yè)。在活動上可以做一些調(diào)查問卷，按照上面一本書中的層次分析法分析品牌各個指標情況，為企業(yè)在制定后期更改計劃提供定量分析依據(jù)。
企業(yè)的經(jīng)營之道在被定義為：面向未來、線上為主、虛實結(jié)合、體驗第一。面向未來指的是企業(yè)不能只顧當(dāng)下賺錢，而是考慮未來能否賺錢，其發(fā)展前景和未來模式是什么。線上為主指的是企業(yè)必須是o2o的主體，是整合者而不是被整合者，提出企業(yè)品牌優(yōu)勢，如何突出特色，線上營銷、活動、互動為主，進而提高品牌知名度。虛實結(jié)合指的是打造平臺和整合內(nèi)容，產(chǎn)品交易一體化，重視虛擬化和內(nèi)容為王的統(tǒng)一。
1、具有長遠目光，不能只停留在當(dāng)下掙錢中，例如阿里、萬合天宜均在初期沒有想著掙錢，而是有效的投資。
2、主力打造線上生活，順應(yīng)時代的潮流，應(yīng)時代的產(chǎn)物永遠是最受歡迎的，如諾基亞的淘汰過程。積極開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)端產(chǎn)品，應(yīng)對未來即將崛起的移動用戶。
3、不但打造線上，同時需要有線下體驗店，體驗店主要是讓用戶真切體會該產(chǎn)品，了解產(chǎn)品，適當(dāng)?shù)目梢悦赓M試用或者食用。
4、一定要有專門團隊與用戶進行互動，建立娛樂互動平臺，人與人都可以進行交流，分享經(jīng)驗等。
5、
企業(yè)文化
深入人心，員工心中需要烙印著企業(yè)的文化，只有這樣一個企業(yè)才能真正朝著遠大的目標前進。
6、運用科學(xué)有效的手段，結(jié)合專業(yè)人才的想法共同打造品牌。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十一
2湘江木業(yè)品牌建設(shè)倡議書我司致力打造湘江木皮高端品牌，但是品牌建設(shè)一切是以產(chǎn)品質(zhì)量為依據(jù)，只有產(chǎn)品質(zhì)量符合標準才能夠有助于湘江品牌的有效建設(shè)！只有產(chǎn)品質(zhì)量達標，才能讓公司不斷的取得發(fā)展、取得新的突破！望公司所有同仁同心、同德致力湘江木皮品牌建設(shè)！
經(jīng)近段時間品質(zhì)管理部門抽檢結(jié)果顯示，產(chǎn)品不合格率嚴重攀升，嚴重導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無法得到保證，使公司產(chǎn)品在一定程度無法滿足高端客戶的質(zhì)量標準與要求！對于加強質(zhì)量管理監(jiān)督，公司特意成立專門質(zhì)檢小組，對于產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格抽檢、監(jiān)督，對于不合格率超標甚至嚴重超標的員工公司會從嚴從重進行嚴格處理！公司秉承“用心做好每一片木皮”為經(jīng)營理念，希望每一位同仁將這一理念貫徹到您生產(chǎn)的每一片木皮當(dāng)中，一定要在強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下強調(diào)生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)質(zhì)量，爭取湘江木業(yè)因為您生產(chǎn)的每一片木皮獲得新的突破！生產(chǎn)班組長要加強對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程的質(zhì)量缺陷問題，加以糾正和改進！適時加強與員工溝通，促進交流，共同探討問題解決辦法，保證生產(chǎn)進度有效進行，促使產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量得到有效改進！
執(zhí)行力就是生產(chǎn)力，望公司每一位同仁嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題！每天改進一小步，十天就是一大步！相信湘江木皮品牌建設(shè)會因為您的努力付出取得新的突破！
學(xué)習(xí)力就是生產(chǎn)力，執(zhí)行力就是生產(chǎn)力。
湘江木皮品牌。
你我共同筑建。
用心做好每一片木皮。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十二
作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的一項重要戰(zhàn)略，品牌建設(shè)在市場競爭激烈的環(huán)境中顯得尤為重要。每個企業(yè)都想樹立自己的品牌形象，吸引客戶并增強自身競爭力。但是品牌建設(shè)并不是一朝一夕的事情，需要企業(yè)對自身進行全面分析，并制定出合適的品牌建設(shè)計劃。在多年的品牌建設(shè)經(jīng)驗中，我深刻認識到品牌建設(shè)需要良好的戰(zhàn)略思維和扎實的落實。以下是我對于品牌建設(shè)的心得體會。
第一段：全面分析企業(yè)自身優(yōu)勢
企業(yè)要想樹立有力的品牌形象，首先需要進行全面的分析和審視。分析自身在行業(yè)中的優(yōu)勢和劣勢，分析消費者對自身產(chǎn)品的態(tài)度和需求。我們原本是一家生產(chǎn)家居用品的企業(yè)，但經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn)消費者對于生態(tài)環(huán)保和創(chuàng)意設(shè)計的要求越來越高，于是我們將自身定位為生態(tài)環(huán)保餐具和創(chuàng)意餐具品牌。在此基礎(chǔ)上，我們制定了品牌建設(shè)計劃，投入大量資金進行市場宣傳，提高產(chǎn)品的吸引力，重塑品牌形象。因此，企業(yè)一定要對自身進行充分的自我評價，找到自身在市場上的定位和優(yōu)勢，制定出具有針對性的品牌建設(shè)策略。
第二段：挖掘品牌文化內(nèi)涵
品牌不僅是外在形象的體現(xiàn)，更是一個企業(yè)的文化體現(xiàn)。因此，品牌文化的構(gòu)建也是品牌建設(shè)中的重要一環(huán)。品牌文化并不是一句簡單的口號或一件漂亮的廣告，而是讓公司員工們堅持的信仰，一條引導(dǎo)公司價值觀念的紅線。因為公司的文化是無法深入消費者心中的，所以品牌建設(shè)除了要把文化內(nèi)化到企業(yè)內(nèi)部，也要讓文化影響到消費者，讓消費者認知和接受企業(yè)的價值觀念。企業(yè)文化要針對目標消費群體，深入挖掘品牌內(nèi)涵，讓品牌有靈魂，才能深入消費者心中，構(gòu)建更廣泛的品牌價值觀念，形成品牌文化，打造最強的品牌競爭力。
第三段：重視消費者體驗
企業(yè)的品牌形象建設(shè)面向的最終不僅僅是市場和廣大消費者，而是重心要轉(zhuǎn)移到良好的消費者感受和消費體驗上。我們的企業(yè)是生產(chǎn)純手工制作的餐具品牌，在制造和營銷方面都非常注重細節(jié)。消費者不僅要感受到產(chǎn)品的實際效果，更要感受到購物整體體驗和后續(xù)服務(wù)的滿意度。為了實現(xiàn)最佳的消費者體驗，我們需要為消費者提供便捷而友好的購物平臺，完善的產(chǎn)品詳情頁，貼心的售后服務(wù)，以及推出各種有針對性和適用性的營銷活動，從而提升消費者對品牌和產(chǎn)品的認知度和喜愛度，提升品牌的美譽度和影響力。
第四段：堅持創(chuàng)新
品牌建設(shè)只是企業(yè)競爭對手之間艱難較量的一個片段，品牌定位和創(chuàng)新更是品牌建設(shè)中不可忽視的重點。只有不斷地推陳出新，才能保持品牌的生命力和發(fā)展?jié)摿?。因此，企業(yè)長遠發(fā)展的規(guī)劃要牢固堅持創(chuàng)新，以創(chuàng)新為驅(qū)動推進產(chǎn)品、企業(yè)文化和市場策略。通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新能夠創(chuàng)造品牌發(fā)展的持久動力，構(gòu)建出強大的品牌競爭力，從而在激烈的市場競爭中取得成功。
第五段：落實到實際的推廣
品牌定位、品牌文化、消費者體驗、創(chuàng)新堅持等都是品牌建設(shè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。最后，品牌建設(shè)的成效就需要通過真正的推廣和實踐得到體現(xiàn)，通過完美的落實方案，讓品牌真正地契合消費心理，達到預(yù)期的行銷效果。整個品牌建設(shè)的過程就是一個持續(xù)優(yōu)化、持續(xù)升級的過程，需要不斷地改進和完善，根據(jù)市場需求時刻調(diào)整策略。因此，企業(yè)要在品牌建設(shè)與推廣中不斷探索，及時總結(jié)經(jīng)驗，形成正確的理念體系，實現(xiàn)品牌價值的最大化。
總之，品牌建設(shè)的過程不是一蹴而就的，需要企業(yè)有一個長期的、漸進的實踐過程。在品牌建設(shè)上，企業(yè)要始終保持創(chuàng)新精神，堅持質(zhì)量、創(chuàng)新、誠信的核心價值觀念，追求全方位接受和滿足消費者需求。只有這樣，才能在競爭激烈的市場中立足，積聚品牌影響力，取得更長久、更可持續(xù)的品牌發(fā)展。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十三
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)需要通過有效的品牌建設(shè)來提高競爭力和市場份額。經(jīng)過多年的品牌建設(shè)工作，我深刻地體會到了品牌建設(shè)的重要性和一些心得體會。在這篇文章中，我將會從品牌定位、品牌形象、品牌傳播、品牌管理和品牌文化五個方面分享我對品牌建設(shè)的體會。
首先，品牌定位是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。一個成功的品牌應(yīng)該有清晰的定位，這包括確定品牌的目標受眾、定位的優(yōu)勢和差異化的特點。品牌定位要與市場需求相契合，要有一定的創(chuàng)新性和競爭力。同時，品牌定位也需要與企業(yè)的核心價值觀相一致，以便能更好地傳遞品牌的價值觀和目標。在我的企業(yè)中，我們通過市場調(diào)研和分析，確定了年輕人群體為目標受眾，并打造了年輕、時尚和個性的品牌形象。
其次，品牌形象的塑造是品牌建設(shè)的關(guān)鍵。品牌形象是通過一系列的品牌建設(shè)活動來塑造的，包括品牌標志設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、品牌口號等。品牌形象要能夠吸引目標受眾，與他們的價值觀和消費習(xí)慣相匹配。同時，品牌形象還要能夠傳遞品牌的核心信息和獨特價值。在品牌形象的塑造中，我們注重與設(shè)計師、市場部門和消費者的溝通和反饋，不斷優(yōu)化品牌形象，讓它與目標受眾保持緊密的聯(lián)系。
第三，品牌傳播是品牌建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。一個成功的品牌需要通過多種渠道和方式來進行傳播，以增加品牌的知名度和影響力。傳統(tǒng)的品牌傳播包括廣告、宣傳活動、公關(guān)等，而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，通過社交媒體、微博、微信等新媒體也成為重要的傳播渠道。在品牌傳播中，我們注重多樣性和整合性，將傳統(tǒng)媒體和新媒體相結(jié)合，確保品牌的信息能夠傳遞給更多的人，并且能夠引起他們的關(guān)注和共鳴。
第四，品牌管理是品牌建設(shè)的保障。一個成功的品牌需要進行有效的品牌管理，包括品牌保護、品牌價值管理和品牌策略調(diào)整等。品牌保護是保護品牌的知識產(chǎn)權(quán)和商標權(quán)益，防止他人的盜用和模仿。品牌價值管理是通過不斷提升品牌的形象和價值，使其能夠與市場和消費者的需求相適應(yīng)。品牌策略調(diào)整是針對市場變化和發(fā)展趨勢進行調(diào)整和優(yōu)化，以保持品牌的活力和競爭力。在品牌管理中，我們建立了專門的品牌管理團隊，與法律顧問和市場策劃師緊密合作，確保品牌的健康發(fā)展。
最后，品牌文化是品牌建設(shè)的靈魂。一個成功的品牌需要有獨特的品牌文化，它不僅是品牌的內(nèi)在精神和價值觀，也是品牌的基因和靈魂。品牌文化要深深扎根于企業(yè)和員工的心中，并展現(xiàn)在企業(yè)的行為和服務(wù)中。在我們的企業(yè)中，我們注重企業(yè)文化的傳承和培養(yǎng)，通過豐富的團建活動和員工培訓(xùn)，讓員工充分理解和體驗品牌文化，將品牌文化融入到日常工作中。
綜上所述，品牌建設(shè)需要從品牌定位、品牌形象、品牌傳播、品牌管理和品牌文化等多個環(huán)節(jié)進行綜合考慮和操作。通過清晰的定位和獨特的形象，有效的傳播和管理，以及深入人心的品牌文化，一個成功的品牌能夠在市場中脫穎而出，贏得消費者的青睞。只有不斷積累經(jīng)驗，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能夠不斷改進和創(chuàng)新，使品牌建設(shè)能夠適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。在未來的品牌建設(shè)工作中，我們將不斷努力，保持激情和創(chuàng)造力，為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，讓品牌在市場競爭中不斷壯大。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十四
品牌建設(shè)是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過多年的實踐和經(jīng)驗積累，我總結(jié)了以下一些心得體會。本文將從定位、傳達、保持一致性、創(chuàng)新和客戶互動等五個方面分析品牌建設(shè)的關(guān)鍵要素。
第二段：定位
品牌定位是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。一個好的品牌必須明確自己在市場中的定位，找到自己的優(yōu)勢和目標受眾。然后利用這些優(yōu)勢來滿足目標受眾的需求，與其他競爭對手區(qū)別開來。品牌定位要清晰、準確，并且與企業(yè)的核心價值觀一致。只有明確定位才能吸引目標受眾，并在市場中留下深刻的印象。
第三段：傳達
品牌建設(shè)的另一個重要方面就是傳達。傳達的目的是讓目標受眾知道你的品牌和你的產(chǎn)品或服務(wù)。傳達的方式可以包括廣告、宣傳、公關(guān)、社交媒體等。在傳達過程中，要確保所使用的語言、圖像、聲音等都與品牌形象相符。此外，傳達的內(nèi)容要真實、誠實，并與目標受眾的價值觀和需求契合。只有真實的傳達才能贏得目標受眾的信任和忠誠。
第四段：保持一致性
品牌建設(shè)過程中的一大挑戰(zhàn)就是保持一致性。品牌一致性指的是無論在什么渠道和什么形式下，品牌都能呈現(xiàn)出統(tǒng)一的形象和價值觀。要保持一致性，需要在內(nèi)外部都進行管理。內(nèi)部管理包括培訓(xùn)員工、制定一致的工作流程和價值觀等。外部管理包括確保所有與品牌合作的供應(yīng)商和合作伙伴都能遵循品牌的標準。只有保持一致性，才能使品牌在目標受眾的心目中留下深刻的印象。
第五段：創(chuàng)新和客戶互動
品牌建設(shè)不是一成不變的，而是需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。創(chuàng)新是保持品牌活力的關(guān)鍵。通過不斷創(chuàng)新，能夠引起目標受眾的興趣，并使他們對品牌保持新鮮感。同時，要注重和客戶的互動。客戶互動能夠幫助企業(yè)了解目標受眾的需求和偏好，并根據(jù)這些反饋來調(diào)整和改進品牌策略?？蛻艋涌梢酝ㄟ^市調(diào)、問卷調(diào)查、社交媒體等方式進行。只有不斷創(chuàng)新和與客戶互動，才能使品牌始終保持競爭力。
結(jié)論：
品牌建設(shè)是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過定位、傳達、保持一致性、創(chuàng)新和客戶互動等五個方面的努力，可以幫助企業(yè)建立和鞏固自己的品牌形象。一個好的品牌能夠贏得目標受眾的忠誠和信任，從而取得市場競爭的優(yōu)勢。品牌建設(shè)的過程中要時刻緊跟市場的變化，不斷創(chuàng)新，并與目標受眾進行互動。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十五
眾所周知，今天蘋果公司以銳不可當(dāng)之勢席卷了全球的手機和電腦市場，其品牌價值已經(jīng)超越谷歌。究其原因，這并不是因為喬布斯一個人的獨特魅力，而是取決于它的強大的研發(fā)團隊，使蘋果公司能充分把握市場信息和市場走向，手機和電腦設(shè)計無論在外觀上還是在功能上都獨領(lǐng)風(fēng)騷。也就是說，正是它的研發(fā)團隊為蘋果品牌的形成和發(fā)展提供了不竭動力。學(xué)校品牌建設(shè)同樣如此，不能單靠校長一個人苦思冥想、精心設(shè)計，要充分調(diào)動所有教職員工積極參與研討，才能集思廣益，不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理模式，提高辦學(xué)質(zhì)量?？梢哉f，學(xué)校品牌建設(shè)從根本上講是一個不斷研究的過程。因此，學(xué)校品牌建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急乃是建立研究型共同體，通過研究不斷為學(xué)校發(fā)展提供智慧和動力。
與傳統(tǒng)的學(xué)校教研組相比，研究型共同體有很大的不同，其特征主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
（一）問題導(dǎo)向。傳統(tǒng)的學(xué)校教研組織基本是以學(xué)科為中心的，教研活動主要是備課、說課、評課等研討活動，研究的內(nèi)容多集中在課程或教學(xué)材料方面，研究活動是封閉的，僅限在學(xué)科教師內(nèi)部。而研究型共同體則是以問題為中心，研究活動的`邊界是開放的，成員以共同關(guān)心的問題為紐帶結(jié)成一個靈活的組織，不僅包括學(xué)校內(nèi)部成員，而且還包括教學(xué)領(lǐng)域的專家和同行，學(xué)生家長和社區(qū)成員等。通過問題，把學(xué)校品牌建設(shè)活動與社區(qū)、與同行、與教育教學(xué)研究機構(gòu)建立普遍聯(lián)系，共同為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
（二）共同的目標。社會系統(tǒng)學(xué)派的代表人物巴納德認為：“組織要生存，就必須有兩個或兩個以上的人愿意為達到一個確定的目標而進行協(xié)作活動。作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，不論其規(guī)模大小或級別高低，都包含三個基本要素，即協(xié)作的意愿、共同的目標、信息的溝通。”研究型共同體存續(xù)的一個重要基礎(chǔ)就是擁有一個共同的目標，用共同的目標將組織成員分散的價值觀和行為統(tǒng)合為一個整體。
（三）高度的組織認同。在共同體中，社會關(guān)系的基礎(chǔ)是某種自然意愿，這種自然意愿包括感情、傳統(tǒng)和人們的共同聯(lián)系，其特點是人們之間有著強烈的認同感，共同體內(nèi)的每個成員都會從對方的價值去判斷其意義，而不是將其視為實現(xiàn)自己某種目的的手段。認同感越強，成員越有可能被激發(fā)為改進工作而提出自己的建議、產(chǎn)生一些新穎的想法，并且敢于嘗試或從事一些創(chuàng)新活動。
（四）分工與合作。研究型共同體成員之間的異質(zhì)性較高，成員之間依據(jù)其能力實現(xiàn)自然分工、獨立工作，每個成員之間建立的是一種網(wǎng)絡(luò)狀的關(guān)系，每一個成員隨時都可以與其他成員產(chǎn)生信息交換，而這一點是建立在學(xué)科教師基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)學(xué)校教研組無法比擬的。在工作過程中成員之間按照各自能力和特長實行分工和合作。通過分工和合作，使成員既能各盡所能，又可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，從而擴大了組織的效能，使組織效能超越了所有個體的效能之和。
（五）資源共享。共同體是建立在成員之間相互了解、自愿組合的基礎(chǔ)上的，是一種比較松散的結(jié)合方式，而不是依靠制度約束所形成的機械團結(jié)。共同體成員通過在共同體內(nèi)部實現(xiàn)資源交換和共享，并最終最大化個人追求和目標。研究型共同體成員的資源不僅表現(xiàn)在物質(zhì)層面，更主要是表現(xiàn)在價值、思想和關(guān)系上，共同體內(nèi)部成員之間的一些創(chuàng)新性觀點和思路、良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)都成為共享的重要資源。通過共享資源促進組織整體發(fā)展，并由此帶來個人的發(fā)展。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十六
第一段：引言（150字）。
品牌建設(shè)是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的重要手段之一。在如今激烈的市場競爭中，建設(shè)一個強大的品牌迫在眉睫。通過多年的經(jīng)驗總結(jié)，我意識到品牌建設(shè)是一項艱巨的任務(wù)，需要有效的策略和創(chuàng)新的思維。在這篇文章中，我將分享我在品牌建設(shè)過程中所獲得的一些心得體會。
第二段：明確目標和定位（250字）。
品牌建設(shè)的第一步是明確目標和定位。一個強大的品牌需要有明確的發(fā)展目標，并與企業(yè)的核心價值和市場需求相一致。我在品牌建設(shè)中始終強調(diào)了市場調(diào)研和消費者需求分析的重要性。通過了解目標客戶群體的需求和偏好，我能夠更好地確定我的品牌建設(shè)策略，提供符合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，定位也是非常關(guān)鍵的，要知道自己在市場中的獨特之處，并通過創(chuàng)新和差異化來實現(xiàn)市場競爭優(yōu)勢。
第三段：塑造品牌形象（300字）。
品牌形象的塑造是品牌建設(shè)中的重要一環(huán)。一個優(yōu)秀的品牌應(yīng)該有獨特的個性和品位，能夠與消費者建立情感聯(lián)系。在品牌形象的策劃和設(shè)計過程中，我反復(fù)強調(diào)了品牌的一致性和連貫性。這包括在品牌的標志、顏色和聲音等方面保持一致，并確保品牌的各個渠道和媒介傳達相同的信息。此外，品牌形象也需要持續(xù)的傳播和推廣，通過合適的媒介和渠道向目標客戶傳遞品牌的價值和故事。
第四段：建立品牌信任（300字）。
品牌信任是建立品牌價值的核心要素之一。在一個充滿信息和選擇的市場中，消費者對品牌的信任至關(guān)重要。為了建立品牌信任，我倡導(dǎo)了始終保持誠信和質(zhì)量的原則。我相信，只有以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和誠實的承諾來回報消費者，品牌才能贏得消費者的信任和口碑。此外，培養(yǎng)消費者互動和參與也是建立信任的重要手段。通過與消費者的溝通和互動，品牌可以更好地理解消費者的需求，并提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新和改進（200字）。
品牌建設(shè)不是一次性的任務(wù)，而是需要持續(xù)的創(chuàng)新和改進。市場和消費者需求的不斷變化，要求品牌保持活力和創(chuàng)新。我始終注重市場趨勢和競爭動態(tài)的研究，并不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)以滿足消費者的需求。此外，我還鼓勵團隊成員積極參與創(chuàng)新和改進的過程，提出新的想法和建議。持續(xù)的創(chuàng)新和改進是品牌建設(shè)中保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
總結(jié)（150字）。
通過品牌建設(shè)，我深刻認識到品牌是企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢的重要資源。明確目標和定位，塑造品牌形象，建立品牌信任以及持續(xù)創(chuàng)新和改進是品牌建設(shè)過程中的關(guān)鍵要素。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我相信我能夠進一步提升我的品牌建設(shè)能力，為企業(yè)贏得更大的市場份額和聲譽。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十七
上海亞龍投資（集團）有限公司自1995年6月正式成立至今，貫徹落實《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，始終高度重視企業(yè)品牌建設(shè)，大力推進商標發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮商標在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用，采取切實有效的措施加強“亞龍”商標的管理和維權(quán)工作，使之成為社會信譽良好、在上海市和全國有關(guān)省、市、自治區(qū)有一定影響力的企業(yè)品牌。經(jīng)過十四年的運作，“亞龍”、“金蘋果”商標已經(jīng)成為企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。公司曾經(jīng)榮獲上海市2004—2005商標管理先進單位稱號；2009年3月，在“上海商標發(fā)展工作推進大會”上，亞龍集團下屬上海金蘋果雙語學(xué)校的“金蘋果”圖形商標在經(jīng)過連續(xù)五年的申報后，被首次認定為“上海市著名商標”。這標志著作為上海民辦教育“航空母艦”的上海金蘋果雙語學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量已經(jīng)在很大程度上得到了學(xué)生、家長和社會的普遍好評，向一流名校前進的目標又邁出了堅實的一步；今年，部分“亞龍”牌電線電纜產(chǎn)品被上海市有關(guān)職能部門授予“上海名牌產(chǎn)品”稱號，目前正在積極申報“中國名牌產(chǎn)品”。充分彰顯了亞龍集團在實施品牌建設(shè)和商標戰(zhàn)略上所取得的可喜成果。
亞龍集團始終為開展自主創(chuàng)新工作，積極實施商標戰(zhàn)略，打造“亞龍”、“金蘋果”著名、馳名商標（品牌）進行著不懈努力，通過電視、媒體、報紙（含集團企業(yè)報《亞龍報》）、網(wǎng)站（含集團《亞龍網(wǎng)站》）、雜志（含集團《亞龍電纜》雜志）等途徑進行廣泛宣傳，讓社會和客戶了解電線電纜產(chǎn)品和民辦教育的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，了解公司。同時，集團建立了為客戶服務(wù)的目標：成為能夠永續(xù)經(jīng)營，表現(xiàn)卓越的偉大公司，并能達到客戶、員工、股東都高度滿意的組織；努力成為行業(yè)的領(lǐng)先者、成為行業(yè)標準的制訂者，并為顧客提供物美價廉的產(chǎn)品和服務(wù)。十多年來，通過集團上下的共同努力，取得顯著成效，有力地提升了企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益。亞龍集團和下屬子公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視商標管理工作，基本都落實了二、三把手分管商標工作，并在相應(yīng)的技術(shù)、行政管理部門配備了兼職人員負責(zé)商標管理、相關(guān)信息查詢、打假維權(quán)等具體工作，并作為一項常態(tài)工作，持之以恒地實施。同時，結(jié)合企業(yè)品牌建設(shè)，制訂較為完善的企業(yè)商標管理制度及配套措施，商標檔案健全并科學(xué)保存，查閱、使用時也做到管理嚴謹、規(guī)范。
為了切實維護“亞龍”、“金蘋果”商標的法定權(quán)益，亞龍集團嚴格、規(guī)范使用上述商標圖形，媒體宣傳、廣告展示等都嚴格按照相關(guān)審批制度執(zhí)行，嚴禁公司員工私自違規(guī)挪用。對于社會上不法分子違法使用假冒的“亞龍”、“金蘋果”商標的行為，集團在了解并跟蹤其違法行徑后，責(zé)成公司常年法律顧問和法務(wù)人員通過法律途徑依法維護集團的商標權(quán)益，使之不受侵權(quán)，并由違法侵權(quán)者采取必要措施消除由此產(chǎn)生的不良社會影響。
經(jīng)濟活動中時時處處以“守合同重信用”為重要尺度，真正塑造企業(yè)的良好形象。同時，集團制訂了嚴格的規(guī)章制度，要求在合同管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、售后服務(wù)等方面認真參照執(zhí)行。亞龍集團大力實施品牌戰(zhàn)略，打造產(chǎn)品質(zhì)量工程，推出全優(yōu)的“亞龍”牌高新電線電纜、精品住宅、商務(wù)樓盤和高品質(zhì)的民辦教育教學(xué)服務(wù)，在確保真品優(yōu)質(zhì)、售后服務(wù)、打假維權(quán)等基礎(chǔ)上，將亞龍集團的“制度化管理，人性化待人，市場化運作”理念、“和諧·創(chuàng)新”的企業(yè)精神與“守合同重信用”這個關(guān)系企業(yè)生死存亡的百年大計工程緊密結(jié)合起來，成為共同打造“精品亞龍”發(fā)展戰(zhàn)略的重要核心內(nèi)容，成為“年年講、月月講、天天講；領(lǐng)導(dǎo)講、部門講、員工講；公司上下人人遵循”的建設(shè)和創(chuàng)新企業(yè)健康文化的的重要內(nèi)涵，并伴隨企業(yè)的整個發(fā)展過程和各個環(huán)節(jié)。由于集團全體干部員工，尤其是公司相關(guān)部門干部員工的努力和默契配合，近年來，亞龍集團在“守合同重信用”、加強企業(yè)誠信建設(shè)方面卓有成效。2002年，亞龍集團榮獲“上海市守合同重信用企業(yè)”稱號；2004年，亞龍集團順利通過由權(quán)威機構(gòu)上海新世紀投資服務(wù)有限公司對上海多家大企業(yè)進行的aaa級企業(yè)資信等級評定；2004年10月，集團榮獲由上海市價格協(xié)會頒發(fā)的“誠信建設(shè)單位”獎匾；2004年以來，集團連續(xù)被評為“上海市守合同重信用企業(yè)”，并獲得2004—2005上海市商標管理先進單位稱號，被評為上海市和黃浦區(qū)“文明單位”以及黃浦區(qū)首屆“和諧民營企業(yè)”，2006年蟬聯(lián)上海市文明單位榮譽。2007年8月，經(jīng)國家工商行政管理總局批準，上海亞龍投資(集團)有限公司榮獲2006全國“守合同重信用”單位稱號。上述種種，極大地提升了上海亞龍投資（集團）有限公司的知名度和誠信度，使“亞龍”品牌在上海乃至全國部分省區(qū)深入人心。亞龍集團在加強“守合同重信用”建設(shè)中，強化培訓(xùn)，輿論并行，制度跟上，執(zhí)行規(guī)范，服務(wù)周到，全程把關(guān)，從而收到良好的效果。多年來，由于依法管理，誠信至上，在諸多合同履約過程中，沒有發(fā)生不良信用、集團違規(guī)違約和客戶投訴案例，促進了集團與各合作、協(xié)作單位的業(yè)務(wù)拓展和雙贏。守合同重信用，已成為上海亞龍投資（集團）有限公司不斷開拓創(chuàng)新、迎接新的更大發(fā)展、不可戰(zhàn)勝的“軟實力”之一。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十八
[摘要]本文從品牌管理的角度出發(fā)，在對中國郵政品牌現(xiàn)狀進行分析的基礎(chǔ)上，提出了加強品牌管理的幾點建議。
[關(guān)鍵詞]中國郵政品牌管理品牌形象。
自1998年與中國電信分開以來，中國郵政一直處于全行業(yè)虧損狀態(tài)，即使從1999年開始，國家對郵政實行了“8531政策”，每年分別補貼80億、50億、30億、10億，到2005年，郵政業(yè)依然虧損3.98億元。作為一個具有高度壟斷性的行業(yè)，卻沒有壟斷專營所帶來的高利潤。最近媒體報道，國家已經(jīng)通過了郵政改革的“三定方案”，各地郵政“政企分開”，國家郵政局和中國郵政集團公司將在今年年內(nèi)正式掛牌。實行政企分開后的中國郵政集團公司將可以更好地參與市場競爭，具有較大的自主性。面對我國入世承諾已兌現(xiàn)、民營資本行業(yè)準入限制政策取消后越來越開放和激烈的競爭市場，中國郵政企業(yè)改革勢在必行。改革哪些方面？如何進行？這些都是值得企業(yè)界和理論界研究的問題。筆者認為，品牌戰(zhàn)略已被證明是現(xiàn)代企業(yè)增強企業(yè)核心競爭力、提高綜合實力最有力的手段，產(chǎn)品的競爭力，企業(yè)的競爭力，最終體現(xiàn)在品牌的競爭力上。所以，中國郵政應(yīng)該在維持品牌現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，加強品牌管理，提高品牌的核心競爭力，才能在市場競爭中真正立于不敗之地。
一、中國郵政品牌現(xiàn)狀及問題。
通常只要一提起“中國郵政”，普通老百姓的腦海里馬上就會出現(xiàn)“身穿綠色郵政制服，騎著綠色自行車，跨著郵包的投遞員走街串巷投送郵件”的形象，這一方面表明中國郵政具有廣泛的社會認知度，但同時也暴露出中國郵政并沒有做到“與時俱進”，使公眾對其還停留在相對落后階段的形象上。目前，中國郵政品牌存在著以下幾個明顯的品牌危機。
1.中國郵政的品牌形象逐步減弱。多年來，“中國郵政”品牌名稱和圖標只是從灰底黑色轉(zhuǎn)換為綠底黃色，隨著現(xiàn)代信息傳遞方式的發(fā)展，老百姓對傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)的減少使用，郵政品牌在普通老百姓心中的地位日趨下降，而郵政各項業(yè)務(wù)競爭對手的品牌形象的上升，加劇了中國郵政品牌形象的下滑。
2.中國郵政的品牌體系缺乏整體效應(yīng)。中國郵政企業(yè)根據(jù)市場競爭的需要，加強了專業(yè)化經(jīng)營的深度，但郵政企業(yè)在對外宣傳時缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各個郵政專業(yè)部門對外宣傳時各自為政，形成了“ems”、“思鄉(xiāng)月”、“綠卡”、“中郵專送廣告”、“帳單處理專家”等諸多子品牌，沒有突出“中國郵政”的整體品牌效應(yīng)，難以形成連鎖經(jīng)營的品牌大勢。
3.中國郵政品牌維護管理水平落后。中國郵政企業(yè)員工長期形成的懈怠散漫工作作風(fēng)造成工作效率低下，而且一些局所在工作中也忽視顧客的口碑效應(yīng)，對待顧客的投訴應(yīng)付了事，造成顧客的不滿，嚴重損害了郵政的品牌形象。
二、中國郵政品牌現(xiàn)存問題的原因分析。
業(yè)帶來的巨大價值和競爭力。在業(yè)務(wù)拓展上也是脫離品牌核心價值進行品牌延伸，從而難以形成強勢競爭力。品牌延伸得當(dāng)，能增加新產(chǎn)品的可接受性、減少消費行為的風(fēng)險性，提高促銷性開支使用效率，滿足消費者多樣性需要，然而，中國郵政企業(yè)在利用自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢基礎(chǔ)上開發(fā)的新業(yè)務(wù)，并沒有充分切合中國郵政自身的品牌價值，以致造成業(yè)務(wù)開發(fā)成本居高不下，難以形成規(guī)模效益。
三、加強中國郵政品牌管理的幾點建議。
中國郵政品牌本身是具有良好基礎(chǔ)的，在分析以上問題及其原因的基礎(chǔ)上，筆者認為，目前來看，中國郵政強大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和地區(qū)滲透力是國內(nèi)民營快遞企業(yè)和國際快遞巨頭們還不能比擬的，中國郵政企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是要盡快培育和提升中國郵政的品牌形象，提高其核心競爭力，要樹立起強烈的品牌意識，在品牌管理方面應(yīng)該注重做好以下幾點:。
1.要設(shè)立品牌管理專門機構(gòu)（部門）。中國郵政企業(yè)應(yīng)樹立前瞻性眼光，將品牌管理盡快提升到企業(yè)戰(zhàn)略層面，以制定和實施品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的工作重點，用品牌戰(zhàn)略管理來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)活動的各個方面。管理工作需要人來操作，加強品牌管理，意味著要將品牌意識的確立、品牌定位、品牌核心價值選擇、品牌形象塑造、品牌傳播等工作以有效的決策、制度、組織和實施加以規(guī)范化、系統(tǒng)化，使之成為企業(yè)管理的常規(guī)性工作，所以，應(yīng)該設(shè)立專門的品牌管理機構(gòu)（部門）。
2.要致力于企業(yè)ci策劃設(shè)計，全面籌劃、整體考慮，統(tǒng)一設(shè)計“中國郵政”的大品牌。郵政各業(yè)務(wù)只能作為“中國郵政”統(tǒng)一品牌下的子品牌加以宣傳，并且要冠以“中國郵政”的醒目標志。在此基礎(chǔ)上，歸納出一句體現(xiàn)郵政企業(yè)精神內(nèi)涵，讓消費者瑯瑯上口又簡單易記的廣告語，著力突出新型、科技、服務(wù)、多業(yè)務(wù)綜合發(fā)展的郵政形象。
3.開展多種形式的宣傳，培育品牌忠誠度。國內(nèi)郵政企業(yè)除了通過電視廣告、戶外廣告等方式進行品牌形象宣傳外還可以利用自身優(yōu)勢進行宣傳，如利用投遞員和營銷員上門宣傳、郵政信報箱（筒）、郵政廣告和郵政車輛等，重點在于宣傳要深入細致，取得實效。還可利用網(wǎng)絡(luò)媒體，在網(wǎng)站上設(shè)立自己的站點，宜傳自己的品牌，倡導(dǎo)某種經(jīng)營理念，提供某種生活方式，提供快捷、個性化的資訊、服務(wù)、產(chǎn)品，使中國郵政品牌具有更加廣泛而不可替代的公益性、歸屬感、愉悅感，同時又具有個性化特點。
4.開展“服務(wù)形象工程”，通過全網(wǎng)各環(huán)節(jié)協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。服務(wù)是郵政企業(yè)的根本，是郵政品牌的生命線，中國郵政企業(yè)要把改善服務(wù)、維護品牌、樹立服務(wù)新形象當(dāng)作一件大事來抓。只有堅持誠信經(jīng)營、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能維系顧客的忠誠度，才能保證企業(yè)的長遠發(fā)展。
5.拓展體現(xiàn)品牌價值的多元化業(yè)務(wù)。郵政百年品牌是郵政企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，但作為現(xiàn)代企業(yè)，國內(nèi)郵政企業(yè)不能僅僅滿足于繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，還要致力于滿足社會對郵政服務(wù)日益多元化、多層次的要求，拓展業(yè)務(wù)范圍，實行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在投遞支撐平臺建設(shè)和業(yè)務(wù)流程管理的基礎(chǔ)上，樹立“中國郵政——賬單處理專家”以及“中國郵政ems”的服務(wù)品牌形象，把品牌價值與核心業(yè)務(wù)直接聯(lián)系，進一步提升全程全網(wǎng)的實物傳遞能力。
21世紀，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的重點在于最大限度地創(chuàng)造強勢品牌，從而保證企業(yè)獲得長期的根本性的利益。我們應(yīng)該相信，中國郵政在內(nèi)外競爭壓力的推動下，加快改革，加強管理，必將樹立起其應(yīng)有的郵政行業(yè)大品牌形象。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十九
ltd。
建設(shè)品牌黨支部。
激發(fā)黨建新活力。
品牌黨支部建設(shè)工作在進一步提升基層黨支部工作水平，充分激發(fā)黨員的先進性、積極性和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及效勞中心、建設(shè)隊伍的保障促進作用方面發(fā)揮著越來越重要的作用，為完成各工程標任務(wù)提供了堅強的政治保證和組織保證。以下是筆者對于品牌黨支部建設(shè)在激發(fā)黨建新活力方面的幾點思考：
一、“選〞樹品牌，顯特色。
做法總結(jié)工作，加強對活動的宣傳報道工作，充分利用各種宣傳媒介和載體介紹好的經(jīng)驗做法，不斷提高開展品牌黨支部創(chuàng)立的整體水平。
二、“亮〞化品牌，增活力。
一是在品牌黨支部建設(shè)過程中要切實加強黨支部標準化建設(shè)，以創(chuàng)新黨建載體為手段，以激發(fā)黨建新活力為目標，將工作中的亮點工作、典型做法和成功經(jīng)驗通過開展主題活動展現(xiàn)出來，為廣闊黨員施展才華、發(fā)揮作用搭建廣闊舞臺。二是黨支部要結(jié)合品牌黨支部建設(shè)實際，圍繞中心工作主題精心組織支部活動，進一步創(chuàng)新支部管理形式、豐富支部活動的內(nèi)容，使黨支部工作目標明確、載體具體、方法切合實際，從而激發(fā)黨員的創(chuàng)新活力，推動黨員在急難險重、攻堅克難上展示作為。三是黨委領(lǐng)導(dǎo)要對品牌黨支部建設(shè)工作予以經(jīng)常性地關(guān)注，黨委領(lǐng)導(dǎo)按照聯(lián)系點分工要對聯(lián)系點黨支部進行工作指導(dǎo)和定期調(diào)研，調(diào)研中重點根據(jù)品牌黨支部的創(chuàng)立類型，指導(dǎo)各基層黨支部開展創(chuàng)立活動，使黨支部根據(jù)自身工作實際，培育獨具特色、內(nèi)涵豐富、新穎別致的黨建品牌，充分發(fā)揮品牌黨支部的典型示范帶動作用，助推基層黨支部建設(shè)。
三、“鑄〞造品牌，嚴考評。
在開展品牌黨支部創(chuàng)立活動中，首先對品牌黨支部創(chuàng)立的考評工作必須科學(xué)合理、規(guī)定具體、要求明確、便于操作。
針對品牌黨支部的不同特點，把考評標準細化為假設(shè)干考評工程和考評要點，充分表達考評工程的全面性和繁簡適度的要求，使品牌黨支部工作目標評價體系上下貫穿，虛實結(jié)合，變“軟指標〞為可以量化便于考核的“硬指標〞。其次，要嚴格遵循品牌黨支部考評的根本原那么和要求，全方位多角度地掌握品牌黨支部創(chuàng)立的信息，科學(xué)做好品牌黨支部工作考評結(jié)果評定，對考評工作要作更為具體明確的標準，要建立差異化的權(quán)重標準，在確定考評結(jié)果等次等方面引入簡便實用的計量分析模式，滿足評價品牌黨支部工作的具體要求，力求到達品牌黨支部考評工作的實際效果。最后，要把握好品牌黨支部考評工作與經(jīng)營管理各項中心工作的相互促進，考評結(jié)果應(yīng)作為黨支部日常目標考核評價、黨支部班子工作實績評定的重要內(nèi)容，作為評價黨支部書記履行黨建工作責(zé)任人職責(zé)、評選表彰先進基層黨組織及優(yōu)秀黨務(wù)工作者的重要依據(jù)，作為干部績效考核、選拔任用的重要依據(jù)。
四、“抓〞實品牌，強根底。
設(shè)標準，班子成員職責(zé)清楚、各負其責(zé)，整體功能發(fā)揮較好，有凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是制度健全，落實有效。黨支部制度管理標準，各項制度人人知曉，遵章辦事，嚴格執(zhí)行，定期檢查。三是富有特色，充滿活力。黨支部活動經(jīng)?；藴驶?，黨支部能定期組織黨員開展政治理論學(xué)習(xí)，及時了解掌握黨員思想狀況和所思所求，表達單位特色，注重實際效果；積極開展各類評比競賽活動，發(fā)揮典型的鼓勵、示范和引導(dǎo)作用；認真落實黨內(nèi)關(guān)心機制，在思想、工作和生活上關(guān)心保護黨員，幫助黨員解決實際問題。四是圍繞中心，作用明顯。工作目標標準，記載清楚，真實準確，考核有據(jù)，逐級檢查，簽字認可。緊密結(jié)合本單位中心工作，合理安排部署黨支部工作任務(wù)，做到年初有方案、月度有評價、季度有檢查、年度有總結(jié)。五是管理標準，資料完善。黨支部根底工作標準，黨支部重點工作責(zé)任到人，記載詳實，解決問題有實例、有實效；開展黨員堅持標準，工作程序標準，工作程序支委清楚，依照程序進行，手續(xù)完備，保證質(zhì)量；按時足額收繳黨費并公布收繳情況；黨員信息登記、入黨積極分子材料等各類根底臺賬資料齊全，有專人保管。
構(gòu)建充滿活力、富有效力、各具特色的先進基層黨組織添磚加瓦。
篇二：
鋼鐵聯(lián)合黨支部。
jyzx/gtlh－zd(d)－0018-i/1xx聯(lián)合黨支部。
編號：j../g..－zd(d)－0018-i/1【品牌名稱】：（4-10字）。
xxxxxxxx【品牌說明】：（不超過50字）。
以黨建為引領(lǐng)，搭建支部堡壘，凝聚強大動力，各業(yè)務(wù)板塊全員思想武裝，上下齊心合力制勝。
：（四項特色活動）。
一、開展“參觀紅色基地，傳承革命精神，”活動。
活動時間：待定。
活動地點：西安市北新街七賢莊。
活動人員：xxx黨支部全體黨員。
鋼鐵聯(lián)合黨支部。
jyzx/gtlh－zd(d)－0018-i/1經(jīng)土地革命戰(zhàn)爭末期，整個抗日時期和解放戰(zhàn)爭初期。它的建立是中國共產(chǎn)黨抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的產(chǎn)物。它光榮的歷史被載入中國革命的史冊。
二、開展“重溫紅色記憶，建功新時代”活動。
活動時間：待定。
活動地點：待定。
活動人員：xxx黨支部全體黨員。
活動內(nèi)容與意義：觀看紅色電影，如《長津湖》等，深化愛國主義，銘記犧牲，銘記和平的來之不易，激勵支部黨員進一步增強歷史責(zé)任感與使命感，追隨黨的旗幟，緊跟黨的步伐，時時不忘初心，加強黨性淬煉，在傳承紅色記憶中砥礪奮進，在崗位上敬業(yè)踏實，積極作為，為祖國的建設(shè)添磚加瓦，建功新時代。
二、開展“素質(zhì)提升讀書會”活動。
活動時間：待定。
活動地點：待定。
活動人員：xxx黨支部全體黨員。
活動內(nèi)容與意義：文化始終具有著深厚力量，通過開展讀書會，促使支部成員養(yǎng)成讀好書，愛讀書的良好習(xí)慣，在閱讀中不斷開拓視野，不斷提升自身科學(xué)文化素養(yǎng)與思想道德修養(yǎng)，也在讀會書上思想的交流碰撞之中碰撞出思想火花，互相吸取精華，提高思想覺悟和知識水平，共同進步的同時增強支部凝聚力，為中心任務(wù)的完成貢獻力量。
四、開展“集思廣益獻計日”活動。
鋼鐵聯(lián)合黨支部。
jyzx/gtlh－zd(d)－0018-i/1活動時間：待定。
活動地點：待定。
活動人員：xxx黨支部全體黨員。
活動內(nèi)容與意義：針對于支部黨建活動與xx各板塊工作，支部成員踴躍提出想法意見與建議，對支部文體活動、政治學(xué)習(xí)、黨課教育等等主動獻計，積極參與支部建設(shè)與管理，對各板塊階段工作進行交流，問題導(dǎo)行，群策群力，對于優(yōu)秀建議予以采納，共同推動黨建引領(lǐng)支部發(fā)展，創(chuàng)新的同時與部門中心工作相結(jié)合，堅持理論聯(lián)系實際，努力形成部門黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合的新格局。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇一
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。
一、總體要求
立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化政府引導(dǎo)扶持，推進標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
二、建設(shè)目標
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標達5件，擁有地理標志集體商標和證明商標11件，擁有馬德里商標注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品）標識農(nóng)產(chǎn)品300個。
三、主要措施
（一）推動特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化
1．科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2．鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
（二）提升特色產(chǎn)業(yè)標準化和科技化水平
1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。
引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2．推進特色農(nóng)業(yè)標準化進程，爭創(chuàng)標準化示范區(qū)。
鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標準化研究，主導(dǎo)或參與各類標準的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標準化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護提供堅實基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3．加大“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。
（三）加強農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和推廣
1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標志品牌。
2．加強宣傳營銷體系建設(shè)。
搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培育和能力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
（四）營造良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建氛圍
1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺，采取政府購買服務(wù)等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓(xùn)、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。
2．加強對涉農(nóng)商標和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標創(chuàng)品牌，特別是加大地理標志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護的積極性。
四、政策扶持
從區(qū)財政每年設(shè)立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的.單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。
2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標志集體商標或證明商標的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3．對主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準并經(jīng)相應(yīng)標準主管機關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標準或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標準主管機關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標準化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標準化示范試點單位驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標”“十大地產(chǎn)品商標”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5．鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集團化生產(chǎn)。規(guī)?；仡悺⒃O(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準。以上獎補不重復(fù)享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。
五、組織保障
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場監(jiān)管局，負責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎勵等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究推進工作落實。
（二）強化督查考核。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標考核體系，強化目標任務(wù)的分解落實，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強督導(dǎo)檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇二
2012年工作計劃
今年**公司的品牌建設(shè)工作主要是根據(jù)總公司品牌建設(shè)的工作要求，結(jié)合**公司的實際，繼續(xù)做好標志的更新工作，對服務(wù)規(guī)范、標準進一步完善，努力做好服務(wù)工作，提升“**”的品牌形象?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、繼續(xù)加強**公司品牌建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持以品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)公司品牌建設(shè)工作。同時，根據(jù)分公司的情況，對品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整。
二、進一步完善服務(wù)規(guī)范、標準和各項制度。**公司對服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標準進行了回顧與修訂，重點突出規(guī)范可操作性，使其既有利于分公司內(nèi)部監(jiān)管，又有利于細化實施，以促進分公司服務(wù)的水提高。同時，結(jié)合安全工作的需要，更新了分公司應(yīng)對安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發(fā)事件應(yīng)急處理制度、預(yù)防機制，落實安全工作，防止因突發(fā)事件給分公司的品牌形象帶來不利影響。
三、落實建檔工作。對**公司的規(guī)范性、制度文件進行紙質(zhì)建檔和電子建檔
三、積極提高**公司的服務(wù)水平，塑造良好的企業(yè)形象。在對顧客的服務(wù)過程中，**公司始終堅持執(zhí)行**公司服務(wù)規(guī)范和服務(wù)承諾，重合同、守信譽，認真執(zhí)行國家的有關(guān)政策法規(guī)，不亂收費，不索回扣，不壓價購買租戶商品，不能無理刁難租戶、拒答租戶問題。在各個節(jié)假日前，向各個場地的租戶派發(fā)通知，提醒各個租戶做好節(jié)日用電用火、防火防盜工作。累計發(fā)出各安全工作、臺風(fēng)雨季防汛、防澇提示等通知（短信）155份。在自管房服務(wù)方面，每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點收取住戶租金，免去了住戶的奔波勞碌。春節(jié)之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯(lián)系，領(lǐng)取相關(guān)居民生活防火安全印刷品120多份，向轄內(nèi)自管房宿舍住戶進行了派發(fā)。通過一系列措施，塑造文明、規(guī)范、誠信、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌。
四、做好品牌建設(shè)資金投入的落實。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報制作以及引發(fā)各種通知。同時，新印制**公司部分管理人員的名片。
五、存在不足
1、人才儲備不足。**公司人數(shù)比較少，懂品牌方面知識的人數(shù)更少，不利于**公司的品牌建設(shè)工作的開展。
2、傳播手段比較單一，不利于企業(yè)形象傳播。
六、2012年工作計劃。
1、繼續(xù)提高**公司的服務(wù)水平，提高企業(yè)的形象和品牌知名度。加強與租戶溝通交流，不斷了解租戶需求，切實做好服務(wù)。**公司要急租戶之所急，積極做好場地的維修工作；同時，在節(jié)假日、雨季期間，派發(fā)通知，提示租戶注意做好節(jié)假日及雨季的安全生產(chǎn)工作。積極做好到期合同續(xù)約工作。**公司將對每月各場地合同進行統(tǒng)計、核對，在合同到期前一個月，主動向租戶發(fā)出合同到期通知書，提醒租戶合同即將到期，并咨詢租戶續(xù)約意向。若租戶有意繼續(xù)合作，派工作人員主動與租戶進行接觸、洽談，了解租戶對新合同特別是租金方面的意見，并同時了解租戶的最新信息、需求和對我們工作的建議。在自管房服務(wù)方面，繼續(xù)實行每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點收取住戶租金；節(jié)假日張貼溫馨提示，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作；繼續(xù)落實自管房的維修工作。
2、繼續(xù)執(zhí)行公司vi使用手冊的規(guī)定，根據(jù)集團以及總公司有關(guān)規(guī)定，制定**公司相關(guān)vi使用規(guī)定。
3、做好品牌建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作。**公司將利用宣傳欄、會議等形式進一步加強品牌建設(shè)在單位內(nèi)部的宣傳，普及員工品牌工作意識。同時，積極選派員工參與總公司組織的品牌建設(shè)培訓(xùn)工作，提高員工的實戰(zhàn)能力。
4、繼續(xù)做好品牌建設(shè)資金的投入。明年，**公司將對宣傳欄進行改造，提升企業(yè)外在形象；將印制**公司的信封、便簽等辦公用品。同時，做好資金的使用的管理，確保專項專用。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇三
為深入貫徹落實中央、省、州、縣農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品安全工作會議、品牌培育及有關(guān)文件精神，組織開展全縣農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理的相關(guān)工作，緊緊圍繞部署農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的管理，通過結(jié)合工作實際，進扣工作思路，努力加強農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。根據(jù)通知要求，現(xiàn)將2021年度工作總結(jié)匯報如下：
1、為進一步提高全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險檢測，確保食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。根據(jù)州農(nóng)牧農(nóng)村局關(guān)于做好2021年第三次省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作的通知和藏族自治州農(nóng)牧農(nóng)村局關(guān)于下達《2021年縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測（風(fēng)險監(jiān)測）工作計劃》的通知結(jié)合縣農(nóng)產(chǎn)品市場“點多、面廣”、人口基數(shù)、屠宰市場經(jīng)營主體數(shù)量等實際問題，以種養(yǎng)殖企業(yè)、城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場為重點區(qū)域進行檢測，抽取了50批次具有代表性的樣本，所有被抽樣樣品均合格率為100%。抽取了蔬菜5批次具有代表性的樣本，蔬菜5批次為，豬肉5批次，檢測結(jié)果有1個樣品（芹菜）不合格，已進行處罰，其他樣品均合格，合格率達99%，現(xiàn)已完成2021年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行風(fēng)險監(jiān)測。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率達99%以上；全縣沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。推進加強農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)測保障工作，切實維護民眾“菜籃子”安全，促進農(nóng)產(chǎn)品安全社會共治方面，切實保護消費者權(quán)益。
2、截至目前已取得地理標志證明商標有5個（黑青稞、牦牛、藏香豬肉、牦牛肉、酸奶），同時正在申報地理標志證明商標2個（紫皮大蒜、無筋豆）“福地”區(qū)域公共品牌正在有序推進申報工作。
3、合格證開具情況，截至目前開具總張數(shù)499張，附帶合格證上市的農(nóng)產(chǎn)品46.5噸。同時，建立90家主體名錄、經(jīng)營主體誠信檔案和納入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全試行合格證制度對象的生產(chǎn)主體名錄。
4、為認真履行好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作職責(zé)監(jiān)，維護好農(nóng)產(chǎn)品市場秩序和消費安全，確保廣大人民群眾吃上安全農(nóng)畜產(chǎn)品，加強了蔬菜農(nóng)藥殘留、肉類瘦肉精等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測工作，并且把檢測樣品及時報送州農(nóng)安中心。利劍行動：以蔬菜水果為重點產(chǎn)品，全面排查生產(chǎn)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖戶，嚴厲打擊生產(chǎn)過程中違法使用66種蔬菜水果禁用農(nóng)藥的行為。截至目前我縣共抽檢農(nóng)產(chǎn)品品種96個，樣品192個，其中合格樣品192個，合格率達97%以上。
5、截止到目前，已處理131套動物病變內(nèi)臟已按時按量的完成階段性清運、人工填埋、隨埋隨填隨合無害化處理工作。
6、目前省州正在對接智慧動檢和一體化平臺的銜接，完成對接后使辦理檢疫手續(xù)更加方便、便捷、準確，實現(xiàn)了“現(xiàn)場辦理、快速出證、”的模式，穩(wěn)步推進我縣畜禽屠宰行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)畜禽屠宰行業(yè)健康有序發(fā)展，解決了農(nóng)民群眾辦理流程復(fù)雜，辦理周期長等問題，追蹤溯源逐步成為現(xiàn)實，截至目前完成了21541頭牲畜經(jīng)檢疫合格后出欄任務(wù)，其中包括定點屠宰檢疫合格牲畜2517頭，冷鮮豬肉210噸，順利完成檢疫工作保障了廣大群眾吃上放心肉、安全肉。提高了動物疫病防控、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。
聯(lián)合工商等執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法出動300人次執(zhí)法人員，聯(lián)合檢查20余次，非洲豬瘟期間開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校非洲豬瘟防控排查15次，發(fā)放資料500余份，聯(lián)合漁政部門執(zhí)法檢查12次，發(fā)放資料700余份，辦理動物檢疫案件2期，漁政案件1期，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全案件4期，進一步確保了全縣人民舌尖上的安全。
1、據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家市場監(jiān)管總局，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省市場監(jiān)管局等7部門，州農(nóng)牧農(nóng)村局、州市場監(jiān)管局等7部門統(tǒng)一部署安排，針對我縣農(nóng)產(chǎn)品，采取“一個問題品種、一張整治清單、一套攻堅方案、一批管控措施”的“四個一”精準治理模式，深入治理禁限用農(nóng)藥、食品動物禁止使用的藥品及其他化合物、產(chǎn)蛋期不得使用的獸藥、停用獸藥（以下簡稱“禁限用藥”）使用問題，以及常規(guī)農(nóng)獸藥殘留超標問題，力爭用3年左右時間，讓違法使用禁限用藥物問題基本解決，常規(guī)農(nóng)獸藥超標問題有效遏制，生產(chǎn)銷售的食用農(nóng)產(chǎn)品符合食品安全國家標準，進一步落實屬地責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營者主體責(zé)任，切實保障人民群眾“舌尖上的安全”。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)格化管理工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)格化管理責(zé)任體系，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
3、全縣的農(nóng)畜產(chǎn)品風(fēng)險監(jiān)測，農(nóng)產(chǎn)品安全抽檢是實施農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管的重要手段，是從整體上統(tǒng)籌提高農(nóng)產(chǎn)品安全管理水平的極其重要的一環(huán)，是監(jiān)管工作由事后查處為主向關(guān)口前移、預(yù)防為主轉(zhuǎn)變的重要舉措，是全面掌握農(nóng)產(chǎn)品安全形勢和質(zhì)量安全狀況的重要措施，也是查辦農(nóng)產(chǎn)品違法案件的技術(shù)支持。
4、地理標志證明商標換標工作，為加強地理標志保護，統(tǒng)一和規(guī)范地理標志專用標志使用，國家知識產(chǎn)權(quán)局要求獲得地理標志證明商標進行換標工作。我局有5件地理標志證明商標需要制定團體標準然后進行換標。
5、病變內(nèi)臟無害化處置，收集全縣所有的病變內(nèi)臟，利用無害化處置方式處理，杜絕病原體二次傳播。
6、認真完成上級下達的各項工作和日常的各項工作。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇四
9月17日，在2022年第四屆江西省優(yōu)質(zhì)稻種業(yè)大會上，萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)“湘東做東”區(qū)域品牌正式亮相。華菲特葡萄酒、湘東藤茶、三十六灣稻鴨米、贛西兩頭烏、白竺蜂蜜等一系列具備湘東本土特色的優(yōu)質(zhì)、綠色安全農(nóng)產(chǎn)品作為“湘東做東”首批統(tǒng)一區(qū)域品牌亮相省優(yōu)質(zhì)稻種業(yè)大會現(xiàn)場。“湘東做東”區(qū)域品牌集優(yōu)質(zhì)大米、藤茶、蜂蜜、葡萄酒特色精深加工農(nóng)副產(chǎn)品等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)于一體，這是湘東區(qū)唱響區(qū)域品牌的又一重要舉措，標志著湘東區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)進入了新的階段。
據(jù)萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展投資有限公司董事長余穎介紹，近年來，湘東區(qū)委、區(qū)政府高度重視“三農(nóng)”發(fā)展，緊緊圍繞打造區(qū)域品牌整體形象目標，以創(chuàng)塑品牌、提升品質(zhì)、強化加工、渠道建設(shè)、品牌管理、傳播推廣為戰(zhàn)略，以加大宣傳和推介力度為重點，搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇，加快推進品牌化、產(chǎn)業(yè)化、市場化、規(guī)?；藴驶诤习l(fā)展，不斷提升該區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、效益和競爭力，形成了麻山葡萄酒、白竺蜂蜜、湘東藤茶、贛西兩頭烏、優(yōu)質(zhì)稻米等特色產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)了一大批品質(zhì)優(yōu)良、綠色安全的農(nóng)產(chǎn)品品牌。而建設(shè)“湘東做東”區(qū)域品牌，將更加有效整合湘東的農(nóng)業(yè)品牌資源，通過整體形象的塑造，真正將湘東農(nóng)產(chǎn)品從“多而散、小而弱”向“簡而精、大而強”轉(zhuǎn)變，進一步提升知名度、競爭力和附加值。
“我很高興，我們的三十六灣稻鴨米能成為‘湘東做東’區(qū)域品牌的一份子參加這次大會。”三十六灣稻鴨米負責(zé)人高小年說。“華菲特葡萄酒是我在湘東區(qū)創(chuàng)立的葡萄酒品牌，當(dāng)我們貼上‘湘東做東’區(qū)域品牌并借助湘東區(qū)政府的推廣渠道和資源向全省乃至全國推廣，我相信更有利于企業(yè)的未來發(fā)展。”華菲特葡萄酒品牌創(chuàng)始人、萍鄉(xiāng)市浙江商會會長竺君燦說?！拔覀儗懤m(xù)推出系列本土產(chǎn)品，并通過品牌賦能，探索創(chuàng)新出‘品牌+標準’‘品牌+智慧’‘品牌+文創(chuàng)’‘品牌+旅游’多維路徑，建立品牌質(zhì)量標準體系，擴大湘東區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品對外宣傳力度?！逼监l(xiāng)市農(nóng)發(fā)集團旗下市農(nóng)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理蔣君說道。
據(jù)悉，目前已有華菲特葡萄酒、贛西兩頭烏、三十六灣稻鴨米、湘東藤茶、白竺蜂蜜等本土特色農(nóng)產(chǎn)品列入“湘東做東”區(qū)域品牌名錄。華菲特葡萄酒莊是一家葡萄種植、葡萄酒生產(chǎn)、旅游觀光三產(chǎn)融合發(fā)展的企業(yè)，年產(chǎn)葡萄酒400余噸，年產(chǎn)值3000多萬元。贛西兩頭烏養(yǎng)殖公司年出欄量10000余頭，年產(chǎn)值達到3000萬元。三十六灣農(nóng)場年產(chǎn)有機稻谷達60萬斤；稻田鴨年養(yǎng)殖萬余只，稻田魚近萬斤。湘東藤茶種植1000畝，畝產(chǎn)20斤，畝產(chǎn)值10000元。“湘東做東”區(qū)域品牌在此次全省種業(yè)大會上正式亮相，標志著湘東的農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展又邁出了關(guān)鍵一步。
接下來，湘東區(qū)將聚焦民生、文化、營商環(huán)境等領(lǐng)域，緊盯企業(yè)開工等重要時間節(jié)點，通過設(shè)計贈送“湘東做東”系列文創(chuàng)產(chǎn)品等形式，展現(xiàn)湘東風(fēng)貌。以端午、中秋、新年等傳統(tǒng)節(jié)日與“湘東做東”品牌形象理念相結(jié)合，向大眾輸出湘東特色文化，提高品牌知名度，講好湘東故事，傳播湘東好聲音，并進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育重點龍頭企業(yè)，加大招商力度，篩選一批龍頭企業(yè)入駐“湘東做東”品牌系列。通過品牌打造，以點帶面助推企業(yè)建立標準生產(chǎn)體系，拓寬網(wǎng)絡(luò)、線下銷售渠道，提高產(chǎn)品競爭力和市場份額。通過嫁接研學(xué)、文旅、農(nóng)旅、農(nóng)家樂等方式，多渠道賦能“湘東做東”，力爭“湘東做東”向“城市名片”方向邁進。以ip人物為基礎(chǔ)，開發(fā)系列文創(chuàng)周邊產(chǎn)品，拓寬銷售種類，增加品牌曝光度及經(jīng)濟效益。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇五
今年，我局繼續(xù)認真貫徹《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《汽車品牌銷售管理實施辦法》、《關(guān)于做好品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)備案工作的通知》、《關(guān)于進一步加強品牌汽車銷售監(jiān)督管理工作的通知》的有關(guān)精神，按照省局20__年市場工作要求，進一步加強了對品牌汽車經(jīng)銷商的備案核查工作，不斷規(guī)范我市品牌汽車市場秩序，現(xiàn)就有關(guān)工作匯報如下：
按照川工商辦（）91號文件要求，市工商局市場監(jiān)督管理科是我市工商系統(tǒng)監(jiān)管汽車市場的主管機構(gòu)，其主要職責(zé)是按照國家《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《汽車品牌銷售管理實施辦法》的規(guī)定和國家工商行政管理總局、省局的相關(guān)文件要求，積極探索適合我市實際情況的品牌汽車銷售監(jiān)管方式方法和措施。市局今年下發(fā)了《四川省瀘州市工商行政管理局關(guān)于進一步加強品牌汽車銷售監(jiān)督管理工作意見》，要求市場、企業(yè)、法制等科室工作相互配合，完善相關(guān)工作機制，按照“誰備案，誰監(jiān)管”的原則，建立全市品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)監(jiān)管檔案和備案制度。
各區(qū)、縣工商局在市場巡查中，發(fā)現(xiàn)品牌汽車市場存在的問題，及時報告市工商局，需立案調(diào)查的，由市工商局或由市工商局指定所在工商部門立案調(diào)查。
1、品牌汽車經(jīng)銷商新申報汽車品牌銷售，應(yīng)憑汽車供應(yīng)商授權(quán)書到市局市場科填報《品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)申報表》（見附件1），市局核實審批后報省局備案。經(jīng)國家工商總局備案公布后，由市工商局市場科進行核實并建檔。品牌汽車經(jīng)銷商持備案公布文件等相關(guān)手續(xù)到企業(yè)所在地工商局企業(yè)登記部門辦理注冊登記或變更其經(jīng)營范圍。凡未經(jīng)國家工商總局備案公布的品牌汽車經(jīng)銷商，不得辦理注冊登記和變更登記。
2、新申辦品牌汽車經(jīng)銷的企業(yè)，應(yīng)憑企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書，向汽車供應(yīng)商申請該品牌汽車銷售授權(quán)，經(jīng)國家工商總局備案公布后，到市工商局市場科進行核實和建檔，并到企業(yè)所在工商部門按相關(guān)規(guī)定辦理企業(yè)注冊登記。
3、品牌汽車經(jīng)銷商需設(shè)立品牌汽車銷售非法人分支機構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)憑汽車供應(yīng)商對其品牌授權(quán)證書和同意設(shè)立非法人分支機構(gòu)批準文書，到市局市場科填報《品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)設(shè)立非法人分支機構(gòu)備案表》（見附件2），市工商局核查并上報省工商局審定，同意后由所在地工商機關(guān)辦理注冊登記。
4、按照國家工商總局文件要求，“對經(jīng)營商用車及九座以上乘用車的企業(yè)，不實行備案制度。”對此類企業(yè)和新辦企業(yè)的設(shè)立，汽車經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)向市工商局市場科提交《品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)建檔登記表》，并按照企業(yè)登記管理的規(guī)定辦理注冊登記。營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍核定為“汽車銷售（不含九座以下乘用車）”。
加大市場巡查力度，嚴厲打擊無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營等違法行為，保證品牌汽車銷售企業(yè)市場經(jīng)營主體合法，規(guī)范經(jīng)營，努力營造我市品牌汽車銷售市場公平競爭、有序、守法的汽車交易環(huán)境。今年主要對品牌汽車市場開展以下整治：
1、檢查實行備案的品牌汽車經(jīng)營企業(yè)資格。核查企業(yè)經(jīng)營范圍中是否將原有“汽車銷售（含小轎車）”或“汽車銷售（不含九座以下乘用車）”變更為“品牌汽車銷售”，檢查品牌汽車經(jīng)銷商是否出售其他未取得國家工商總局備案公布的品牌汽車。
2、檢查不實行備案經(jīng)營商用車及九座以上乘用車經(jīng)營企業(yè)資格，是否有汽車供應(yīng)商授權(quán)證明。
3、檢查品牌汽車經(jīng)銷商擅自在異地進行汽車展示行為。
4、清理未經(jīng)工商行政管理機關(guān)批準，品牌汽車經(jīng)營企業(yè)擅自設(shè)置分支機構(gòu)的行為。
5、清理品牌汽車經(jīng)營企業(yè)擅自將汽車批發(fā)給或者擺放在沒有取得該品牌汽車經(jīng)營企業(yè)進行銷售。
6、檢查專業(yè)汽車市場是否違規(guī)開展品牌汽車經(jīng)銷行為。
7、清理未取得品牌汽車經(jīng)營資格，擅自發(fā)布汽車經(jīng)營廣告行為。
8、檢查品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)銷售合同，以及在經(jīng)營場所向消費者明示汽車質(zhì)量保證和售后服務(wù)內(nèi)容。
加大市場巡查力度，加強對企業(yè)交易行為的監(jiān)督檢查，重點查處無照經(jīng)營、超核準范圍經(jīng)營、異地經(jīng)營、商標侵權(quán)、違法廣告、違法展示展銷等違法行為，保證品牌汽車銷售企業(yè)市場經(jīng)營主體合法，規(guī)范經(jīng)營，努力營造我市品牌汽車銷售市場公平競爭、有序、守法的汽車交易環(huán)境。
公司進行了處罰，罰沒金額14.9萬元；積極與瀘州市車管所溝通，對不符合品牌汽車經(jīng)銷資格的經(jīng)銷企業(yè)，車管所不頒發(fā)汽車臨時牌照，督促對已取得“某某汽車品牌”的經(jīng)銷企業(yè)在營業(yè)執(zhí)照營業(yè)范圍上增加“某某汽車品牌”，通過檢查督促，我市品牌汽車市場經(jīng)營秩序不斷得到規(guī)范。
1、品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)普遍存在超范圍經(jīng)營。64家品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)有就有33家存在超范圍經(jīng)營現(xiàn)象，并且有相當(dāng)一部分企業(yè)不具備經(jīng)銷九座以下乘用車資格。
2、部分品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)在取得國家工商總局品牌汽車銷售企業(yè)資格后，沒有及時在營業(yè)執(zhí)照上變更經(jīng)營范圍。
3、企業(yè)登記人員存在不按規(guī)定辦理營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍。對瀘州富豪汽車貿(mào)易有限公司、瀘州鈺林汽車貿(mào)易有限公司在沒有取得相關(guān)手續(xù)，所在地工商機關(guān)違規(guī)為其在營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍上作了重新變更登記。依照《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《汽車品牌銷售管理實施辦法》之相關(guān)規(guī)定，“汽車銷售商應(yīng)在工商行政管理部門核準的經(jīng)營范圍內(nèi)開展汽車經(jīng)營活動，其中不超過九座的乘用車品牌經(jīng)銷商的經(jīng)營范圍，經(jīng)國家工商總局備案公布后取得”。
4、部分品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)公司注冊地與經(jīng)營地點不符。瀘州劉氏、興泰、林盛、國龍、三益、金帆、協(xié)力等公司存在公司注冊地與經(jīng)營地點不符，主要原因是所在政府為了招商引資造成的；還有部分企業(yè)“一照”多處經(jīng)營地點。
5、對品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)設(shè)非法人分支機構(gòu)，沒有按照省工商局《關(guān)于進一步加強品牌汽車銷售監(jiān)督管理工作的通知》（川工商辦〔〕91號）的要求辦理。品牌汽車經(jīng)銷商需設(shè)立品牌汽車銷售非法人分支機構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)具有汽車供應(yīng)商對其品牌授權(quán)證書和同意設(shè)立非法人分支機構(gòu)批準文書，由擬設(shè)立非法人分支機構(gòu)所在地市、州工商局核查并上報省工商局審定，同意后由所在地工商機關(guān)辦理注冊登記。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇六
20xx年，分部品牌傳播工作主要以黨的群眾路線教育實踐活動為中心，以安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定為基本點，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、黨群管理等中心工作和任務(wù)，大力開展全方位、立體化的新聞宣傳，為分部穩(wěn)步發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論宣傳氛圍。
四是做好上下聯(lián)動工作，積極配合公司對口部門做好份內(nèi)工作；
五是為提高分部通訊員業(yè)務(wù)水平，分別在三月和十月舉辦通訊員座談會、培訓(xùn)班及外出采風(fēng)活動。
一是要正視不足、群策群力、主動作為，充分挖掘、廣泛參與，創(chuàng)造品牌傳播質(zhì)量提升更加廣闊的空間。
二是要放開眼界、拓寬視角，充分挖掘新聞宣傳突破點。
三是要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工參與新聞宣傳的熱情，增加覆蓋面，從而提升公司品牌傳播質(zhì)量。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇七
“十三五”期間，我局積極貫徹落實國家，省市區(qū)有關(guān)文件精神，按照市經(jīng)信局工作部署和要求，加快推進工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)，通過五年的努力，工業(yè)質(zhì)量品牌水平持續(xù)提高，促進了制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合工作實際，現(xiàn)將質(zhì)量品牌工作開展情況
總結(jié)
如下：
一、工作開展情況
（一）制定出臺相關(guān)政策，加強政策扶持引導(dǎo)。在2018年出臺的《區(qū)促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干政策》（政〔2018〕89號）政策中，涉及質(zhì)量、品牌、標準、技術(shù)研發(fā)等有關(guān)推進質(zhì)量品牌建設(shè)政策條款7條。在2019年制定的《區(qū)促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干政策》（發(fā)〔2019〕16號）設(shè)計質(zhì)量、標準、技術(shù)研發(fā)等政策2條。
市級以上工業(yè)設(shè)計中心（企業(yè)）30家、其中國家級1家、省級5家、市級24家；
省制造業(yè)創(chuàng)新中心2個（合工大智能制造技術(shù)研究中心、合工大汽車工程研究院）。二是鼓勵企業(yè)加快新產(chǎn)品研發(fā)。目前，省級新產(chǎn)品入庫近300個，其中在“十三五”期間新增158個。三是支持知識產(chǎn)權(quán)申報。我區(qū)現(xiàn)有在冊知識產(chǎn)權(quán)數(shù)33000余件，其中專利數(shù)6225件。
（三）加強質(zhì)量品牌培育，著力打造行業(yè)示范精品。一是加大政策扶持力度，重點培養(yǎng)一批工業(yè)精品、示范企業(yè)。截止目前，培育省級工業(yè)精品9個，市級品牌示范企業(yè)15家。二是積極引導(dǎo)企業(yè)參與標準制訂。2015年以來，我區(qū)納入政策兌現(xiàn)的標準數(shù)共192個。三是組織開展“五星級現(xiàn)場”培育。通過“星級現(xiàn)場”評比創(chuàng)建，增強企業(yè)品牌創(chuàng)新和質(zhì)量提升能力。四是組織開展品牌診斷活動。目前，我區(qū)參與市品牌診斷活動企業(yè)4家。
（四）鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，形成質(zhì)量品牌建設(shè)合力。一是做優(yōu)區(qū)級中小企業(yè)服務(wù)平臺。創(chuàng)新服務(wù)模式，拓展服務(wù)功能，引入社會化服務(wù)組織182家，為企業(yè)提供工商注冊、法律咨詢等17類150多項服務(wù)。二是提升社會公共服務(wù)平臺。大力支持能源研究院、中科大國際金融研究院、合工大智能制造技術(shù)研究院等協(xié)同創(chuàng)新平臺建設(shè)，建成各類公共服務(wù)平臺16個。三是拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。支持建設(shè)科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間13個，培育省級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地3個。四是搭建創(chuàng)新交流平臺。組織開展工業(yè)設(shè)計周、“創(chuàng)客中國”省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽活動，我區(qū)國泰民豐、科冪機械分別獲得省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎、三等獎。
巨一自動化成長為國內(nèi)領(lǐng)先的汽車智能制造成套裝備生產(chǎn)企業(yè)；
華益藥業(yè)在全省首家通過歐盟gmp藥企認證，累計出口額全省第一；
安達創(chuàng)展公司躋身科技館建設(shè)行業(yè)全國前三等。2019年，我區(qū)共11家民營企業(yè)躋身省民企營收百強、制造業(yè)綜合百強和服務(wù)業(yè)百強榜單，約72%的省級以上（含省級）名牌產(chǎn)品、著名商標、馳名商標均出自民營企業(yè)。
（六）開展質(zhì)量品牌建設(shè)培訓(xùn)和宣傳活動。一是推進企業(yè)開展“qc活動”工作。組織安凱股份、長龍電氣、美橋汽車等企業(yè)參加是質(zhì)量協(xié)會舉辦的《質(zhì)量管理小組活動操作實務(wù)》培訓(xùn)班。二是組織企業(yè)參加質(zhì)量管理專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織質(zhì)量工作人員和企業(yè)高管人員參加市經(jīng)信局全面質(zhì)量管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不斷推進企業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)和精益管理提升，積極營造質(zhì)量品牌發(fā)展環(huán)境。三是組織開展好品牌好故事大賽。參加市第一、二、
三、
四屆好品牌好故事大賽，江汽集團、安凱客車、皖寶床墊等20余家企業(yè)參與大賽，取得良好的成效。四是推進企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)。組織6戶企業(yè)參加市質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班，促進企業(yè)質(zhì)量管理水平提升。同時組織江汽股份集團、安凱客車、美橋汽車等企業(yè)開展“質(zhì)量月”活動，通過宣傳培訓(xùn)，營造質(zhì)量品牌建設(shè)社會氛圍。
二、2020年工作計劃
2020年，我區(qū)將嚴格按照省市區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞“質(zhì)量強區(qū)”戰(zhàn)略目標，做好質(zhì)量考核工作，重點落實一下工作：
（一）組織開展項目申報工作。組織開展2020年工業(yè)精品、新產(chǎn)品、品牌示范企業(yè)、工業(yè)設(shè)計中心、企業(yè)技術(shù)中心、星級現(xiàn)場、市政府質(zhì)量獎等項目申報工作，進一步加強宣傳，挖掘我區(qū)企業(yè)潛力。
（二）落實好品牌質(zhì)量有關(guān)政策。對2019年申報成功的項目，建檔立冊，對表做好獎補政策申報、兌現(xiàn)工作，同時做好政策宣傳。
（三）做好品牌診斷活動工作。通過品牌診斷活動，讓企業(yè)在對標中提高，增強品牌意識。積極與長龍電氣、愛迪香料、極點科技、維爾慧渤等4家企業(yè)保持溝通對接，按照市局要求，完成2020年度工作任務(wù)。
（四）做好質(zhì)量品牌宣傳和培訓(xùn)。積極組織企業(yè)參加市局組織的與質(zhì)量品牌建設(shè)相關(guān)的各類培訓(xùn)和宣傳活動，加強動員和宣傳，營造良好的社會氛圍。
三、“十四五”期間關(guān)于質(zhì)量品牌建設(shè)發(fā)展的設(shè)想和建議
（一）建議加強工業(yè)品牌培育和宣傳。充分利用各種媒體等公共服務(wù)平臺加強品牌推廣和宣傳。挖掘地方品牌，宣傳和培育新品牌，扶持和推廣信譽良好的老品牌，積極爭創(chuàng)名牌。
（二）建議強化培養(yǎng)企業(yè)質(zhì)量品牌意識。進一步加大質(zhì)量品牌宣傳和質(zhì)量管理培訓(xùn)力度，廣泛開展技能競賽、“質(zhì)量標兵”、“質(zhì)量月”“好品牌好故事”大賽等宣傳活動，大力開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)的質(zhì)量品牌理念，樹立企業(yè)以“質(zhì)”取勝的理念。
（三）建議加大政策引導(dǎo)，營造社會氛圍。加大質(zhì)量品牌建設(shè)的政策引導(dǎo)，如資金補助、財稅優(yōu)惠等，引導(dǎo)企業(yè)按標準開展質(zhì)量品牌建設(shè)和加大質(zhì)量品牌建設(shè)力度。通過政策實施，營造尊重技術(shù)、推崇質(zhì)量的良好社會氛圍，引導(dǎo)企業(yè)建立實施品牌管理體系，積極爭創(chuàng)名牌,用品牌保證人們對產(chǎn)品質(zhì)量的信心。
經(jīng)信局工作總結(jié)
經(jīng)信局辦公室工作總結(jié)
經(jīng)信局工作總結(jié)2021年
工信局十三五工作總結(jié)
“十三五”期間工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇八
引導(dǎo)語：品牌就是知名度，是一種無形資產(chǎn)，有了知名度就具有凝聚力與擴散力，就成為發(fā)展的動力。企業(yè)品牌是城市經(jīng)濟的細胞，是帶動城市經(jīng)濟的動力。那么品牌建設(shè)有什么作用?下面是小編為你帶來的品牌建設(shè)的作用范文，希望對你有所幫助。
1.增加企業(yè)的凝聚力，這種凝聚力，不僅能使團隊成員產(chǎn)生自豪感，增強員工對企業(yè)認同感和歸屬感，使之愿意留在這個企業(yè)里，還有利于提高員工素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，使全體員工以主人翁的態(tài)度工作，產(chǎn)生同舟共濟、榮辱與共的思想，使員工關(guān)注企業(yè)發(fā)展，為提升企業(yè)競爭力而奮斗。
2.增強企業(yè)的吸引力與輻射力，有利于企業(yè)美譽度與知名度的提高。好的企業(yè)品牌使外界人羨慕、向往，不僅使投資環(huán)境價值提升，還能吸引人才，從而使資源得到有效集聚和合理配置，企業(yè)品牌的吸引力是一種向心力，輻射力則是一種擴散力。
3.提高企業(yè)知名度和強化競爭力的一種文化力。這種文化力是一種無形的`巨大的企業(yè)發(fā)展的推動力量。企業(yè)實力、活力、潛力以及可持續(xù)發(fā)展的能力，集中體現(xiàn)在競爭力上，而提高企業(yè)競爭力又同提高企業(yè)知名度密不可分。一個好的企業(yè)品牌將大大有利于企業(yè)知名度和競爭力的提高。這種提高不是來自人力、物力、財力的投入，而是靠“品牌”這種無形的文化力。
4.推動企業(yè)發(fā)展和社會進步的一個積極因素。企業(yè)品牌不是停留在美化企業(yè)形象的層面，而成為吸引投資、促進企業(yè)發(fā)展的巨大動力，進而促進企業(yè)將自己像商品一樣包裝后拿到國內(nèi)甚至國際市場上“推銷”。在經(jīng)濟全球化的背景下，市場經(jīng)濟的全方位社會滲透，逐步清除企業(yè)的體制障礙，催化中國企業(yè)品牌的定位與形成。
傳統(tǒng)的品牌營銷管理僅僅是發(fā)揮傳統(tǒng)媒介的效力，而在web2.0盛行的今天，光靠傳統(tǒng)廣告轟炸的投放方式已經(jīng)很難收到效果。品牌網(wǎng)絡(luò)營銷具有受眾精準、傳播途徑廣泛、投入相對較少等優(yōu)勢，如果能很好的把網(wǎng)站建設(shè)部門當(dāng)作品牌策劃部門的一部分，將能很好的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的效益。因此，優(yōu)秀的品牌營銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)兼?zhèn)渚W(wǎng)絡(luò)營銷知識體系，才能最大程度的發(fā)揮品牌管理職能，為企業(yè)謀求品牌力的最大化。
品牌定位和品牌文化一旦確立，便必須持之以恒的執(zhí)行下去。因此，在企業(yè)進行網(wǎng)站建設(shè)過程中，也應(yīng)充分考慮受眾的品牌感知，在用戶體驗設(shè)計當(dāng)中將品牌力滲透到網(wǎng)站制作的具體細節(jié)里，讓用戶在瀏覽和欣賞網(wǎng)頁的同時，享受到品牌建設(shè)所帶來的視覺盛宴，從而提高品牌的認知度和忠誠度。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇九
一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實際情況，對公司品牌管理流程進行優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識別系統(tǒng)管理辦法、公司對外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標識使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導(dǎo)各單位嚴格遵守該使用規(guī)范，并加強過程中的點檢和指導(dǎo)工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準備協(xié)調(diào)及會中記錄工作，并做好會后總結(jié)工作。
3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標識的運用情況進行督導(dǎo)和把關(guān)，對標準把握不清的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)上報，下發(fā)相應(yīng)的整改業(yè)務(wù)聯(lián)系書，并督促和指導(dǎo)相關(guān)方案設(shè)計。針對客設(shè)、動設(shè)整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設(shè)計部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯的問題，經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，明確細化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設(shè)計部門圖紙設(shè)計方案必須報企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認后方可批量制作，并做好過程中的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
4、持續(xù)推進vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項vi運用的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國南車標識的通知》，明確了禁止使用中國南車vi標識的區(qū)域以及規(guī)范使用的標準，負責(zé)對整個流程進行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽vi標識使用不規(guī)范的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計劃督促和指導(dǎo)其對安全帽標識進行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標識的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照相關(guān)流程及時做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導(dǎo)公司6條精益示范線vi運用情況。
2）隨時關(guān)注和指導(dǎo)江門、杭州新基地建設(shè)中vi標識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進行溝通和交流，要求江門公司高標高起點做好廠房彩色、道路標識等工作，各項方案均需報企業(yè)文化審核后實施。
3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導(dǎo)杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設(shè)計與制作。
5、指導(dǎo)做好公司精益管理培訓(xùn)道場和設(shè)計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導(dǎo)員和學(xué)員服裝、工作帽正確運用中國南車vi手冊，并對道場指導(dǎo)員老師進行規(guī)范運用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識的培訓(xùn)。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場服務(wù)與拍照。
6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設(shè)工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設(shè)工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建設(shè)工作總結(jié)與計劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報了公司20xx年擬參展計劃，搜集準備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展” 、“20xx年印度國際鐵路設(shè)備展覽會”、“20xx年第七屆crts china國際軌道交通展” 、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crts china國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現(xiàn)場服務(wù)工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研計劃，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導(dǎo)檔案資料準備及各單位vi運用的檢查指導(dǎo)工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用ppt。按要求完成了公司品牌建設(shè)半年總結(jié)，并按照要求自查打分。
1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動大會現(xiàn)場，準備會議所需資料，做好會中協(xié)調(diào)服務(wù)工作。按領(lǐng)導(dǎo)要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場服務(wù)與拍照工作。
5、對各單位上報的精益生產(chǎn)線和典型人物進行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設(shè)計制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。
7、按領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發(fā)及現(xiàn)場服務(wù)工作，并擔(dān)了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對工作。并指導(dǎo)規(guī)范運用中國南車標識。
1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標識整改的工作。
2、與中企動力公司多次聯(lián)系溝通，在網(wǎng)站上增設(shè)了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。
1、按照vi手冊要求校對公司20xx年郵冊。
2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎品。
3、按vi手冊要求，設(shè)計制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據(jù)南京黨史辦要求，設(shè)計制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓(xùn)課件。
6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報資料的準備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓(xùn)。
8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五 創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動員會前期準備及現(xiàn)場講解、拍照工作。
10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協(xié)助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。
12、積極做好7.23事故
13、制作了陶書記關(guān)于“實現(xiàn)文化建設(shè)向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓(xùn)交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。
14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設(shè)計工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準備。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十
品牌服務(wù)也是樹立品牌形象的重中之重，要有敢于承擔(dān)、負責(zé)到底的精神。品牌打造的最后還要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓農(nóng)產(chǎn)品享受線上銷售帶來的巨額利潤，更適應(yīng)未來生活的需要，足不出戶就有新鮮的蔬菜送到嘴邊。下面我將詳細的介紹這五點支撐。
隨著時代的進步，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，國際農(nóng)業(yè)的競爭發(fā)生了改變。以前農(nóng)產(chǎn)品只是通過打價格競爭就可以賣的好、賣的多。也正因為這樣的惡性循環(huán)，從事農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營者會想方設(shè)法的降低收購成本，種植戶則會只追求產(chǎn)量而不重視質(zhì)量，造成如今農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)越來越低。然而今天人們追求不單單是價格了，更多的是健康、安全、美味。面對這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)象，重塑我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量形象，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量在國際上的競爭力，加強農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育，是必要措施。只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量形成的品牌農(nóng)產(chǎn)品，才能贏得消費者的信賴，才能成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁入國際農(nóng)業(yè)市場髙水平競爭的通行證。
伊利集團之所以品牌一直受廣大消費者青睞，其主要原因是消費者相信伊利品牌的任何產(chǎn)品不會出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，吃的放心，喝的健康。伊利集團在質(zhì)量把控上還建立了自己的管理體系，在這個基礎(chǔ)之上還自加壓力設(shè)置了三條質(zhì)量控制線。在伊利，最低的標準就是國家標準線，在此基礎(chǔ)之上我們提升50%的標準，我們制定了內(nèi)部控制線，就是企業(yè)標準線，在這個之上我們又提升了20%的標準。在伊利，產(chǎn)品的標準低于第二條線就是企業(yè)標準線，不允許出廠的。
對產(chǎn)品嚴格把關(guān)是維護企業(yè)品牌的重中之重。無論企業(yè)的哪個部門，哪個子公司都一定要做到品質(zhì)第一，否則會嚴重影響企業(yè)品牌形象。收購與合并的子公司子品牌一樣，品質(zhì)第一。
中糧集團有限公司(cofco)是世界500強企業(yè)，也是中國領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，致力于打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)，建設(shè)全服務(wù)鏈的城市綜合體。
集團將品牌、
企業(yè)文化
、企業(yè)使命、戰(zhàn)略管理、企業(yè)3i、核心價值刻入員工心中。定位于從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌打造方式，基于此進行了立體式品牌營銷宣傳（整合各個企業(yè)，收購，投資媒體宣傳）。渠道創(chuàng)新式的品牌營銷（電商網(wǎng)絡(luò)銷售2008）。借助大型活動實施贊助式品牌營銷（北京奧運會，上海世博會等）。在全產(chǎn)業(yè)鏈品牌打造過程中嚴格把控源頭初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)。加工過程嚴格控制工藝及儲存等環(huán)節(jié)，保證在加工中符合公司對產(chǎn)品質(zhì)量的保證。營銷上通過大力贊助知名影視、綜藝節(jié)目換取知名度等。所以中糧可以長年居于世界500強行列。
總結(jié)得出中糧成功的經(jīng)驗是：注重整合全產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌體系。注重挖掘和結(jié)合行業(yè)特色、闡釋基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌內(nèi)涵。注重強化產(chǎn)業(yè)鏈管控、鑄造基于產(chǎn)業(yè)鏈的安全優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。注重借勢借力全方位營銷、提升基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌知名度。注重創(chuàng)新勇于承擔(dān)社會責(zé)任、塑造基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌形象。
好想你棗業(yè)股份有限公司董事長石聚彬說：你不愛吃不會吃，我們都能解決。該公司根據(jù)消費者的喜好，分析消費者行為改良棗的吃法，為消費者提供新鮮有趣的吃法和棗的加工方法。用自己的特色吸引了很多消費者的眼球。
東方風(fēng)行公司雖說不是農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，但是在品牌打造上確實值得我們學(xué)習(xí)。東方風(fēng)行最核心的競爭力是能夠快人一步給觀眾最特色的節(jié)目，可以用“創(chuàng)意無限、思維開拓、顛覆自己、著力新鮮”來總結(jié)內(nèi)容上的特色。
所以企業(yè)想要立于長久不敗的地位，就需要找到特色，挖掘特色。克服了同質(zhì)化也就占得了市場，吸引了消費者。特色一旦找到就可以從這個特色進行突破，讓所有人通過這個特色重新認識這個品牌。擴大品牌知名度。
這個擔(dān)當(dāng)是企業(yè)維護自身形象的關(guān)鍵點。農(nóng)產(chǎn)品品牌不同于其他行業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，受天氣影響較大，所以很多消費者并不相信產(chǎn)品的質(zhì)量。那我們就要擔(dān)當(dāng)起來，對每一個消費者承擔(dān)責(zé)任。主要是讓消費者知道企業(yè)產(chǎn)品的源頭，能溯源。大到一個西瓜，小到一粒芝麻，讓我們的產(chǎn)品有唯一的身份證。
擔(dān)當(dāng)還包括了企業(yè)與消費者的互動，通過一些活動，吸引消費者，讓消費者通過活動更進一步的了解企業(yè)，信賴企業(yè)。在活動上可以做一些調(diào)查問卷，按照上面一本書中的層次分析法分析品牌各個指標情況，為企業(yè)在制定后期更改計劃提供定量分析依據(jù)。
企業(yè)的經(jīng)營之道在被定義為：面向未來、線上為主、虛實結(jié)合、體驗第一。面向未來指的是企業(yè)不能只顧當(dāng)下賺錢，而是考慮未來能否賺錢，其發(fā)展前景和未來模式是什么。線上為主指的是企業(yè)必須是o2o的主體，是整合者而不是被整合者，提出企業(yè)品牌優(yōu)勢，如何突出特色，線上營銷、活動、互動為主，進而提高品牌知名度。虛實結(jié)合指的是打造平臺和整合內(nèi)容，產(chǎn)品交易一體化，重視虛擬化和內(nèi)容為王的統(tǒng)一。
1、具有長遠目光，不能只停留在當(dāng)下掙錢中，例如阿里、萬合天宜均在初期沒有想著掙錢，而是有效的投資。
2、主力打造線上生活，順應(yīng)時代的潮流，應(yīng)時代的產(chǎn)物永遠是最受歡迎的，如諾基亞的淘汰過程。積極開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)端產(chǎn)品，應(yīng)對未來即將崛起的移動用戶。
3、不但打造線上，同時需要有線下體驗店，體驗店主要是讓用戶真切體會該產(chǎn)品，了解產(chǎn)品，適當(dāng)?shù)目梢悦赓M試用或者食用。
4、一定要有專門團隊與用戶進行互動，建立娛樂互動平臺，人與人都可以進行交流，分享經(jīng)驗等。
5、
企業(yè)文化
深入人心，員工心中需要烙印著企業(yè)的文化，只有這樣一個企業(yè)才能真正朝著遠大的目標前進。
6、運用科學(xué)有效的手段，結(jié)合專業(yè)人才的想法共同打造品牌。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十一
2湘江木業(yè)品牌建設(shè)倡議書我司致力打造湘江木皮高端品牌，但是品牌建設(shè)一切是以產(chǎn)品質(zhì)量為依據(jù)，只有產(chǎn)品質(zhì)量符合標準才能夠有助于湘江品牌的有效建設(shè)！只有產(chǎn)品質(zhì)量達標，才能讓公司不斷的取得發(fā)展、取得新的突破！望公司所有同仁同心、同德致力湘江木皮品牌建設(shè)！
經(jīng)近段時間品質(zhì)管理部門抽檢結(jié)果顯示，產(chǎn)品不合格率嚴重攀升，嚴重導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無法得到保證，使公司產(chǎn)品在一定程度無法滿足高端客戶的質(zhì)量標準與要求！對于加強質(zhì)量管理監(jiān)督，公司特意成立專門質(zhì)檢小組，對于產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格抽檢、監(jiān)督，對于不合格率超標甚至嚴重超標的員工公司會從嚴從重進行嚴格處理！公司秉承“用心做好每一片木皮”為經(jīng)營理念，希望每一位同仁將這一理念貫徹到您生產(chǎn)的每一片木皮當(dāng)中，一定要在強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下強調(diào)生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)質(zhì)量，爭取湘江木業(yè)因為您生產(chǎn)的每一片木皮獲得新的突破！生產(chǎn)班組長要加強對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程的質(zhì)量缺陷問題，加以糾正和改進！適時加強與員工溝通，促進交流，共同探討問題解決辦法，保證生產(chǎn)進度有效進行，促使產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量得到有效改進！
執(zhí)行力就是生產(chǎn)力，望公司每一位同仁嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題！每天改進一小步，十天就是一大步！相信湘江木皮品牌建設(shè)會因為您的努力付出取得新的突破！
學(xué)習(xí)力就是生產(chǎn)力，執(zhí)行力就是生產(chǎn)力。
湘江木皮品牌。
你我共同筑建。
用心做好每一片木皮。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十二
作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的一項重要戰(zhàn)略，品牌建設(shè)在市場競爭激烈的環(huán)境中顯得尤為重要。每個企業(yè)都想樹立自己的品牌形象，吸引客戶并增強自身競爭力。但是品牌建設(shè)并不是一朝一夕的事情，需要企業(yè)對自身進行全面分析，并制定出合適的品牌建設(shè)計劃。在多年的品牌建設(shè)經(jīng)驗中，我深刻認識到品牌建設(shè)需要良好的戰(zhàn)略思維和扎實的落實。以下是我對于品牌建設(shè)的心得體會。
第一段：全面分析企業(yè)自身優(yōu)勢
企業(yè)要想樹立有力的品牌形象，首先需要進行全面的分析和審視。分析自身在行業(yè)中的優(yōu)勢和劣勢，分析消費者對自身產(chǎn)品的態(tài)度和需求。我們原本是一家生產(chǎn)家居用品的企業(yè)，但經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn)消費者對于生態(tài)環(huán)保和創(chuàng)意設(shè)計的要求越來越高，于是我們將自身定位為生態(tài)環(huán)保餐具和創(chuàng)意餐具品牌。在此基礎(chǔ)上，我們制定了品牌建設(shè)計劃，投入大量資金進行市場宣傳，提高產(chǎn)品的吸引力，重塑品牌形象。因此，企業(yè)一定要對自身進行充分的自我評價，找到自身在市場上的定位和優(yōu)勢，制定出具有針對性的品牌建設(shè)策略。
第二段：挖掘品牌文化內(nèi)涵
品牌不僅是外在形象的體現(xiàn)，更是一個企業(yè)的文化體現(xiàn)。因此，品牌文化的構(gòu)建也是品牌建設(shè)中的重要一環(huán)。品牌文化并不是一句簡單的口號或一件漂亮的廣告，而是讓公司員工們堅持的信仰，一條引導(dǎo)公司價值觀念的紅線。因為公司的文化是無法深入消費者心中的，所以品牌建設(shè)除了要把文化內(nèi)化到企業(yè)內(nèi)部，也要讓文化影響到消費者，讓消費者認知和接受企業(yè)的價值觀念。企業(yè)文化要針對目標消費群體，深入挖掘品牌內(nèi)涵，讓品牌有靈魂，才能深入消費者心中，構(gòu)建更廣泛的品牌價值觀念，形成品牌文化，打造最強的品牌競爭力。
第三段：重視消費者體驗
企業(yè)的品牌形象建設(shè)面向的最終不僅僅是市場和廣大消費者，而是重心要轉(zhuǎn)移到良好的消費者感受和消費體驗上。我們的企業(yè)是生產(chǎn)純手工制作的餐具品牌，在制造和營銷方面都非常注重細節(jié)。消費者不僅要感受到產(chǎn)品的實際效果，更要感受到購物整體體驗和后續(xù)服務(wù)的滿意度。為了實現(xiàn)最佳的消費者體驗，我們需要為消費者提供便捷而友好的購物平臺，完善的產(chǎn)品詳情頁，貼心的售后服務(wù)，以及推出各種有針對性和適用性的營銷活動，從而提升消費者對品牌和產(chǎn)品的認知度和喜愛度，提升品牌的美譽度和影響力。
第四段：堅持創(chuàng)新
品牌建設(shè)只是企業(yè)競爭對手之間艱難較量的一個片段，品牌定位和創(chuàng)新更是品牌建設(shè)中不可忽視的重點。只有不斷地推陳出新，才能保持品牌的生命力和發(fā)展?jié)摿?。因此，企業(yè)長遠發(fā)展的規(guī)劃要牢固堅持創(chuàng)新，以創(chuàng)新為驅(qū)動推進產(chǎn)品、企業(yè)文化和市場策略。通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新能夠創(chuàng)造品牌發(fā)展的持久動力，構(gòu)建出強大的品牌競爭力，從而在激烈的市場競爭中取得成功。
第五段：落實到實際的推廣
品牌定位、品牌文化、消費者體驗、創(chuàng)新堅持等都是品牌建設(shè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。最后，品牌建設(shè)的成效就需要通過真正的推廣和實踐得到體現(xiàn)，通過完美的落實方案，讓品牌真正地契合消費心理，達到預(yù)期的行銷效果。整個品牌建設(shè)的過程就是一個持續(xù)優(yōu)化、持續(xù)升級的過程，需要不斷地改進和完善，根據(jù)市場需求時刻調(diào)整策略。因此，企業(yè)要在品牌建設(shè)與推廣中不斷探索，及時總結(jié)經(jīng)驗，形成正確的理念體系，實現(xiàn)品牌價值的最大化。
總之，品牌建設(shè)的過程不是一蹴而就的，需要企業(yè)有一個長期的、漸進的實踐過程。在品牌建設(shè)上，企業(yè)要始終保持創(chuàng)新精神，堅持質(zhì)量、創(chuàng)新、誠信的核心價值觀念，追求全方位接受和滿足消費者需求。只有這樣，才能在競爭激烈的市場中立足，積聚品牌影響力，取得更長久、更可持續(xù)的品牌發(fā)展。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十三
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)需要通過有效的品牌建設(shè)來提高競爭力和市場份額。經(jīng)過多年的品牌建設(shè)工作，我深刻地體會到了品牌建設(shè)的重要性和一些心得體會。在這篇文章中，我將會從品牌定位、品牌形象、品牌傳播、品牌管理和品牌文化五個方面分享我對品牌建設(shè)的體會。
首先，品牌定位是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。一個成功的品牌應(yīng)該有清晰的定位，這包括確定品牌的目標受眾、定位的優(yōu)勢和差異化的特點。品牌定位要與市場需求相契合，要有一定的創(chuàng)新性和競爭力。同時，品牌定位也需要與企業(yè)的核心價值觀相一致，以便能更好地傳遞品牌的價值觀和目標。在我的企業(yè)中，我們通過市場調(diào)研和分析，確定了年輕人群體為目標受眾，并打造了年輕、時尚和個性的品牌形象。
其次，品牌形象的塑造是品牌建設(shè)的關(guān)鍵。品牌形象是通過一系列的品牌建設(shè)活動來塑造的，包括品牌標志設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、品牌口號等。品牌形象要能夠吸引目標受眾，與他們的價值觀和消費習(xí)慣相匹配。同時，品牌形象還要能夠傳遞品牌的核心信息和獨特價值。在品牌形象的塑造中，我們注重與設(shè)計師、市場部門和消費者的溝通和反饋，不斷優(yōu)化品牌形象，讓它與目標受眾保持緊密的聯(lián)系。
第三，品牌傳播是品牌建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。一個成功的品牌需要通過多種渠道和方式來進行傳播，以增加品牌的知名度和影響力。傳統(tǒng)的品牌傳播包括廣告、宣傳活動、公關(guān)等，而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，通過社交媒體、微博、微信等新媒體也成為重要的傳播渠道。在品牌傳播中，我們注重多樣性和整合性，將傳統(tǒng)媒體和新媒體相結(jié)合，確保品牌的信息能夠傳遞給更多的人，并且能夠引起他們的關(guān)注和共鳴。
第四，品牌管理是品牌建設(shè)的保障。一個成功的品牌需要進行有效的品牌管理，包括品牌保護、品牌價值管理和品牌策略調(diào)整等。品牌保護是保護品牌的知識產(chǎn)權(quán)和商標權(quán)益，防止他人的盜用和模仿。品牌價值管理是通過不斷提升品牌的形象和價值，使其能夠與市場和消費者的需求相適應(yīng)。品牌策略調(diào)整是針對市場變化和發(fā)展趨勢進行調(diào)整和優(yōu)化，以保持品牌的活力和競爭力。在品牌管理中，我們建立了專門的品牌管理團隊，與法律顧問和市場策劃師緊密合作，確保品牌的健康發(fā)展。
最后，品牌文化是品牌建設(shè)的靈魂。一個成功的品牌需要有獨特的品牌文化，它不僅是品牌的內(nèi)在精神和價值觀，也是品牌的基因和靈魂。品牌文化要深深扎根于企業(yè)和員工的心中，并展現(xiàn)在企業(yè)的行為和服務(wù)中。在我們的企業(yè)中，我們注重企業(yè)文化的傳承和培養(yǎng)，通過豐富的團建活動和員工培訓(xùn)，讓員工充分理解和體驗品牌文化，將品牌文化融入到日常工作中。
綜上所述，品牌建設(shè)需要從品牌定位、品牌形象、品牌傳播、品牌管理和品牌文化等多個環(huán)節(jié)進行綜合考慮和操作。通過清晰的定位和獨特的形象，有效的傳播和管理，以及深入人心的品牌文化，一個成功的品牌能夠在市場中脫穎而出，贏得消費者的青睞。只有不斷積累經(jīng)驗，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能夠不斷改進和創(chuàng)新，使品牌建設(shè)能夠適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。在未來的品牌建設(shè)工作中，我們將不斷努力，保持激情和創(chuàng)造力，為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，讓品牌在市場競爭中不斷壯大。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十四
品牌建設(shè)是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過多年的實踐和經(jīng)驗積累，我總結(jié)了以下一些心得體會。本文將從定位、傳達、保持一致性、創(chuàng)新和客戶互動等五個方面分析品牌建設(shè)的關(guān)鍵要素。
第二段：定位
品牌定位是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。一個好的品牌必須明確自己在市場中的定位，找到自己的優(yōu)勢和目標受眾。然后利用這些優(yōu)勢來滿足目標受眾的需求，與其他競爭對手區(qū)別開來。品牌定位要清晰、準確，并且與企業(yè)的核心價值觀一致。只有明確定位才能吸引目標受眾，并在市場中留下深刻的印象。
第三段：傳達
品牌建設(shè)的另一個重要方面就是傳達。傳達的目的是讓目標受眾知道你的品牌和你的產(chǎn)品或服務(wù)。傳達的方式可以包括廣告、宣傳、公關(guān)、社交媒體等。在傳達過程中，要確保所使用的語言、圖像、聲音等都與品牌形象相符。此外，傳達的內(nèi)容要真實、誠實，并與目標受眾的價值觀和需求契合。只有真實的傳達才能贏得目標受眾的信任和忠誠。
第四段：保持一致性
品牌建設(shè)過程中的一大挑戰(zhàn)就是保持一致性。品牌一致性指的是無論在什么渠道和什么形式下，品牌都能呈現(xiàn)出統(tǒng)一的形象和價值觀。要保持一致性，需要在內(nèi)外部都進行管理。內(nèi)部管理包括培訓(xùn)員工、制定一致的工作流程和價值觀等。外部管理包括確保所有與品牌合作的供應(yīng)商和合作伙伴都能遵循品牌的標準。只有保持一致性，才能使品牌在目標受眾的心目中留下深刻的印象。
第五段：創(chuàng)新和客戶互動
品牌建設(shè)不是一成不變的，而是需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。創(chuàng)新是保持品牌活力的關(guān)鍵。通過不斷創(chuàng)新，能夠引起目標受眾的興趣，并使他們對品牌保持新鮮感。同時，要注重和客戶的互動。客戶互動能夠幫助企業(yè)了解目標受眾的需求和偏好，并根據(jù)這些反饋來調(diào)整和改進品牌策略?？蛻艋涌梢酝ㄟ^市調(diào)、問卷調(diào)查、社交媒體等方式進行。只有不斷創(chuàng)新和與客戶互動，才能使品牌始終保持競爭力。
結(jié)論：
品牌建設(shè)是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過定位、傳達、保持一致性、創(chuàng)新和客戶互動等五個方面的努力，可以幫助企業(yè)建立和鞏固自己的品牌形象。一個好的品牌能夠贏得目標受眾的忠誠和信任，從而取得市場競爭的優(yōu)勢。品牌建設(shè)的過程中要時刻緊跟市場的變化，不斷創(chuàng)新，并與目標受眾進行互動。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十五
眾所周知，今天蘋果公司以銳不可當(dāng)之勢席卷了全球的手機和電腦市場，其品牌價值已經(jīng)超越谷歌。究其原因，這并不是因為喬布斯一個人的獨特魅力，而是取決于它的強大的研發(fā)團隊，使蘋果公司能充分把握市場信息和市場走向，手機和電腦設(shè)計無論在外觀上還是在功能上都獨領(lǐng)風(fēng)騷。也就是說，正是它的研發(fā)團隊為蘋果品牌的形成和發(fā)展提供了不竭動力。學(xué)校品牌建設(shè)同樣如此，不能單靠校長一個人苦思冥想、精心設(shè)計，要充分調(diào)動所有教職員工積極參與研討，才能集思廣益，不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理模式，提高辦學(xué)質(zhì)量?？梢哉f，學(xué)校品牌建設(shè)從根本上講是一個不斷研究的過程。因此，學(xué)校品牌建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急乃是建立研究型共同體，通過研究不斷為學(xué)校發(fā)展提供智慧和動力。
與傳統(tǒng)的學(xué)校教研組相比，研究型共同體有很大的不同，其特征主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
（一）問題導(dǎo)向。傳統(tǒng)的學(xué)校教研組織基本是以學(xué)科為中心的，教研活動主要是備課、說課、評課等研討活動，研究的內(nèi)容多集中在課程或教學(xué)材料方面，研究活動是封閉的，僅限在學(xué)科教師內(nèi)部。而研究型共同體則是以問題為中心，研究活動的`邊界是開放的，成員以共同關(guān)心的問題為紐帶結(jié)成一個靈活的組織，不僅包括學(xué)校內(nèi)部成員，而且還包括教學(xué)領(lǐng)域的專家和同行，學(xué)生家長和社區(qū)成員等。通過問題，把學(xué)校品牌建設(shè)活動與社區(qū)、與同行、與教育教學(xué)研究機構(gòu)建立普遍聯(lián)系，共同為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
（二）共同的目標。社會系統(tǒng)學(xué)派的代表人物巴納德認為：“組織要生存，就必須有兩個或兩個以上的人愿意為達到一個確定的目標而進行協(xié)作活動。作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，不論其規(guī)模大小或級別高低，都包含三個基本要素，即協(xié)作的意愿、共同的目標、信息的溝通。”研究型共同體存續(xù)的一個重要基礎(chǔ)就是擁有一個共同的目標，用共同的目標將組織成員分散的價值觀和行為統(tǒng)合為一個整體。
（三）高度的組織認同。在共同體中，社會關(guān)系的基礎(chǔ)是某種自然意愿，這種自然意愿包括感情、傳統(tǒng)和人們的共同聯(lián)系，其特點是人們之間有著強烈的認同感，共同體內(nèi)的每個成員都會從對方的價值去判斷其意義，而不是將其視為實現(xiàn)自己某種目的的手段。認同感越強，成員越有可能被激發(fā)為改進工作而提出自己的建議、產(chǎn)生一些新穎的想法，并且敢于嘗試或從事一些創(chuàng)新活動。
（四）分工與合作。研究型共同體成員之間的異質(zhì)性較高，成員之間依據(jù)其能力實現(xiàn)自然分工、獨立工作，每個成員之間建立的是一種網(wǎng)絡(luò)狀的關(guān)系，每一個成員隨時都可以與其他成員產(chǎn)生信息交換，而這一點是建立在學(xué)科教師基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)學(xué)校教研組無法比擬的。在工作過程中成員之間按照各自能力和特長實行分工和合作。通過分工和合作，使成員既能各盡所能，又可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，從而擴大了組織的效能，使組織效能超越了所有個體的效能之和。
（五）資源共享。共同體是建立在成員之間相互了解、自愿組合的基礎(chǔ)上的，是一種比較松散的結(jié)合方式，而不是依靠制度約束所形成的機械團結(jié)。共同體成員通過在共同體內(nèi)部實現(xiàn)資源交換和共享，并最終最大化個人追求和目標。研究型共同體成員的資源不僅表現(xiàn)在物質(zhì)層面，更主要是表現(xiàn)在價值、思想和關(guān)系上，共同體內(nèi)部成員之間的一些創(chuàng)新性觀點和思路、良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)都成為共享的重要資源。通過共享資源促進組織整體發(fā)展，并由此帶來個人的發(fā)展。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十六
第一段：引言（150字）。
品牌建設(shè)是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的重要手段之一。在如今激烈的市場競爭中，建設(shè)一個強大的品牌迫在眉睫。通過多年的經(jīng)驗總結(jié)，我意識到品牌建設(shè)是一項艱巨的任務(wù)，需要有效的策略和創(chuàng)新的思維。在這篇文章中，我將分享我在品牌建設(shè)過程中所獲得的一些心得體會。
第二段：明確目標和定位（250字）。
品牌建設(shè)的第一步是明確目標和定位。一個強大的品牌需要有明確的發(fā)展目標，并與企業(yè)的核心價值和市場需求相一致。我在品牌建設(shè)中始終強調(diào)了市場調(diào)研和消費者需求分析的重要性。通過了解目標客戶群體的需求和偏好，我能夠更好地確定我的品牌建設(shè)策略，提供符合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，定位也是非常關(guān)鍵的，要知道自己在市場中的獨特之處，并通過創(chuàng)新和差異化來實現(xiàn)市場競爭優(yōu)勢。
第三段：塑造品牌形象（300字）。
品牌形象的塑造是品牌建設(shè)中的重要一環(huán)。一個優(yōu)秀的品牌應(yīng)該有獨特的個性和品位，能夠與消費者建立情感聯(lián)系。在品牌形象的策劃和設(shè)計過程中，我反復(fù)強調(diào)了品牌的一致性和連貫性。這包括在品牌的標志、顏色和聲音等方面保持一致，并確保品牌的各個渠道和媒介傳達相同的信息。此外，品牌形象也需要持續(xù)的傳播和推廣，通過合適的媒介和渠道向目標客戶傳遞品牌的價值和故事。
第四段：建立品牌信任（300字）。
品牌信任是建立品牌價值的核心要素之一。在一個充滿信息和選擇的市場中，消費者對品牌的信任至關(guān)重要。為了建立品牌信任，我倡導(dǎo)了始終保持誠信和質(zhì)量的原則。我相信，只有以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和誠實的承諾來回報消費者，品牌才能贏得消費者的信任和口碑。此外，培養(yǎng)消費者互動和參與也是建立信任的重要手段。通過與消費者的溝通和互動，品牌可以更好地理解消費者的需求，并提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新和改進（200字）。
品牌建設(shè)不是一次性的任務(wù)，而是需要持續(xù)的創(chuàng)新和改進。市場和消費者需求的不斷變化，要求品牌保持活力和創(chuàng)新。我始終注重市場趨勢和競爭動態(tài)的研究，并不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)以滿足消費者的需求。此外，我還鼓勵團隊成員積極參與創(chuàng)新和改進的過程，提出新的想法和建議。持續(xù)的創(chuàng)新和改進是品牌建設(shè)中保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
總結(jié)（150字）。
通過品牌建設(shè)，我深刻認識到品牌是企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢的重要資源。明確目標和定位，塑造品牌形象，建立品牌信任以及持續(xù)創(chuàng)新和改進是品牌建設(shè)過程中的關(guān)鍵要素。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我相信我能夠進一步提升我的品牌建設(shè)能力，為企業(yè)贏得更大的市場份額和聲譽。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十七
上海亞龍投資（集團）有限公司自1995年6月正式成立至今，貫徹落實《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，始終高度重視企業(yè)品牌建設(shè)，大力推進商標發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮商標在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用，采取切實有效的措施加強“亞龍”商標的管理和維權(quán)工作，使之成為社會信譽良好、在上海市和全國有關(guān)省、市、自治區(qū)有一定影響力的企業(yè)品牌。經(jīng)過十四年的運作，“亞龍”、“金蘋果”商標已經(jīng)成為企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。公司曾經(jīng)榮獲上海市2004—2005商標管理先進單位稱號；2009年3月，在“上海商標發(fā)展工作推進大會”上，亞龍集團下屬上海金蘋果雙語學(xué)校的“金蘋果”圖形商標在經(jīng)過連續(xù)五年的申報后，被首次認定為“上海市著名商標”。這標志著作為上海民辦教育“航空母艦”的上海金蘋果雙語學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量已經(jīng)在很大程度上得到了學(xué)生、家長和社會的普遍好評，向一流名校前進的目標又邁出了堅實的一步；今年，部分“亞龍”牌電線電纜產(chǎn)品被上海市有關(guān)職能部門授予“上海名牌產(chǎn)品”稱號，目前正在積極申報“中國名牌產(chǎn)品”。充分彰顯了亞龍集團在實施品牌建設(shè)和商標戰(zhàn)略上所取得的可喜成果。
亞龍集團始終為開展自主創(chuàng)新工作，積極實施商標戰(zhàn)略，打造“亞龍”、“金蘋果”著名、馳名商標（品牌）進行著不懈努力，通過電視、媒體、報紙（含集團企業(yè)報《亞龍報》）、網(wǎng)站（含集團《亞龍網(wǎng)站》）、雜志（含集團《亞龍電纜》雜志）等途徑進行廣泛宣傳，讓社會和客戶了解電線電纜產(chǎn)品和民辦教育的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，了解公司。同時，集團建立了為客戶服務(wù)的目標：成為能夠永續(xù)經(jīng)營，表現(xiàn)卓越的偉大公司，并能達到客戶、員工、股東都高度滿意的組織；努力成為行業(yè)的領(lǐng)先者、成為行業(yè)標準的制訂者，并為顧客提供物美價廉的產(chǎn)品和服務(wù)。十多年來，通過集團上下的共同努力，取得顯著成效，有力地提升了企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益。亞龍集團和下屬子公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視商標管理工作，基本都落實了二、三把手分管商標工作，并在相應(yīng)的技術(shù)、行政管理部門配備了兼職人員負責(zé)商標管理、相關(guān)信息查詢、打假維權(quán)等具體工作，并作為一項常態(tài)工作，持之以恒地實施。同時，結(jié)合企業(yè)品牌建設(shè)，制訂較為完善的企業(yè)商標管理制度及配套措施，商標檔案健全并科學(xué)保存，查閱、使用時也做到管理嚴謹、規(guī)范。
為了切實維護“亞龍”、“金蘋果”商標的法定權(quán)益，亞龍集團嚴格、規(guī)范使用上述商標圖形，媒體宣傳、廣告展示等都嚴格按照相關(guān)審批制度執(zhí)行，嚴禁公司員工私自違規(guī)挪用。對于社會上不法分子違法使用假冒的“亞龍”、“金蘋果”商標的行為，集團在了解并跟蹤其違法行徑后，責(zé)成公司常年法律顧問和法務(wù)人員通過法律途徑依法維護集團的商標權(quán)益，使之不受侵權(quán)，并由違法侵權(quán)者采取必要措施消除由此產(chǎn)生的不良社會影響。
經(jīng)濟活動中時時處處以“守合同重信用”為重要尺度，真正塑造企業(yè)的良好形象。同時，集團制訂了嚴格的規(guī)章制度，要求在合同管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、售后服務(wù)等方面認真參照執(zhí)行。亞龍集團大力實施品牌戰(zhàn)略，打造產(chǎn)品質(zhì)量工程，推出全優(yōu)的“亞龍”牌高新電線電纜、精品住宅、商務(wù)樓盤和高品質(zhì)的民辦教育教學(xué)服務(wù)，在確保真品優(yōu)質(zhì)、售后服務(wù)、打假維權(quán)等基礎(chǔ)上，將亞龍集團的“制度化管理，人性化待人，市場化運作”理念、“和諧·創(chuàng)新”的企業(yè)精神與“守合同重信用”這個關(guān)系企業(yè)生死存亡的百年大計工程緊密結(jié)合起來，成為共同打造“精品亞龍”發(fā)展戰(zhàn)略的重要核心內(nèi)容，成為“年年講、月月講、天天講；領(lǐng)導(dǎo)講、部門講、員工講；公司上下人人遵循”的建設(shè)和創(chuàng)新企業(yè)健康文化的的重要內(nèi)涵，并伴隨企業(yè)的整個發(fā)展過程和各個環(huán)節(jié)。由于集團全體干部員工，尤其是公司相關(guān)部門干部員工的努力和默契配合，近年來，亞龍集團在“守合同重信用”、加強企業(yè)誠信建設(shè)方面卓有成效。2002年，亞龍集團榮獲“上海市守合同重信用企業(yè)”稱號；2004年，亞龍集團順利通過由權(quán)威機構(gòu)上海新世紀投資服務(wù)有限公司對上海多家大企業(yè)進行的aaa級企業(yè)資信等級評定；2004年10月，集團榮獲由上海市價格協(xié)會頒發(fā)的“誠信建設(shè)單位”獎匾；2004年以來，集團連續(xù)被評為“上海市守合同重信用企業(yè)”，并獲得2004—2005上海市商標管理先進單位稱號，被評為上海市和黃浦區(qū)“文明單位”以及黃浦區(qū)首屆“和諧民營企業(yè)”，2006年蟬聯(lián)上海市文明單位榮譽。2007年8月，經(jīng)國家工商行政管理總局批準，上海亞龍投資(集團)有限公司榮獲2006全國“守合同重信用”單位稱號。上述種種，極大地提升了上海亞龍投資（集團）有限公司的知名度和誠信度，使“亞龍”品牌在上海乃至全國部分省區(qū)深入人心。亞龍集團在加強“守合同重信用”建設(shè)中，強化培訓(xùn)，輿論并行，制度跟上，執(zhí)行規(guī)范，服務(wù)周到，全程把關(guān)，從而收到良好的效果。多年來，由于依法管理，誠信至上，在諸多合同履約過程中，沒有發(fā)生不良信用、集團違規(guī)違約和客戶投訴案例，促進了集團與各合作、協(xié)作單位的業(yè)務(wù)拓展和雙贏。守合同重信用，已成為上海亞龍投資（集團）有限公司不斷開拓創(chuàng)新、迎接新的更大發(fā)展、不可戰(zhàn)勝的“軟實力”之一。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十八
[摘要]本文從品牌管理的角度出發(fā)，在對中國郵政品牌現(xiàn)狀進行分析的基礎(chǔ)上，提出了加強品牌管理的幾點建議。
[關(guān)鍵詞]中國郵政品牌管理品牌形象。
自1998年與中國電信分開以來，中國郵政一直處于全行業(yè)虧損狀態(tài)，即使從1999年開始，國家對郵政實行了“8531政策”，每年分別補貼80億、50億、30億、10億，到2005年，郵政業(yè)依然虧損3.98億元。作為一個具有高度壟斷性的行業(yè)，卻沒有壟斷專營所帶來的高利潤。最近媒體報道，國家已經(jīng)通過了郵政改革的“三定方案”，各地郵政“政企分開”，國家郵政局和中國郵政集團公司將在今年年內(nèi)正式掛牌。實行政企分開后的中國郵政集團公司將可以更好地參與市場競爭，具有較大的自主性。面對我國入世承諾已兌現(xiàn)、民營資本行業(yè)準入限制政策取消后越來越開放和激烈的競爭市場，中國郵政企業(yè)改革勢在必行。改革哪些方面？如何進行？這些都是值得企業(yè)界和理論界研究的問題。筆者認為，品牌戰(zhàn)略已被證明是現(xiàn)代企業(yè)增強企業(yè)核心競爭力、提高綜合實力最有力的手段，產(chǎn)品的競爭力，企業(yè)的競爭力，最終體現(xiàn)在品牌的競爭力上。所以，中國郵政應(yīng)該在維持品牌現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，加強品牌管理，提高品牌的核心競爭力，才能在市場競爭中真正立于不敗之地。
一、中國郵政品牌現(xiàn)狀及問題。
通常只要一提起“中國郵政”，普通老百姓的腦海里馬上就會出現(xiàn)“身穿綠色郵政制服，騎著綠色自行車，跨著郵包的投遞員走街串巷投送郵件”的形象，這一方面表明中國郵政具有廣泛的社會認知度，但同時也暴露出中國郵政并沒有做到“與時俱進”，使公眾對其還停留在相對落后階段的形象上。目前，中國郵政品牌存在著以下幾個明顯的品牌危機。
1.中國郵政的品牌形象逐步減弱。多年來，“中國郵政”品牌名稱和圖標只是從灰底黑色轉(zhuǎn)換為綠底黃色，隨著現(xiàn)代信息傳遞方式的發(fā)展，老百姓對傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)的減少使用，郵政品牌在普通老百姓心中的地位日趨下降，而郵政各項業(yè)務(wù)競爭對手的品牌形象的上升，加劇了中國郵政品牌形象的下滑。
2.中國郵政的品牌體系缺乏整體效應(yīng)。中國郵政企業(yè)根據(jù)市場競爭的需要，加強了專業(yè)化經(jīng)營的深度，但郵政企業(yè)在對外宣傳時缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各個郵政專業(yè)部門對外宣傳時各自為政，形成了“ems”、“思鄉(xiāng)月”、“綠卡”、“中郵專送廣告”、“帳單處理專家”等諸多子品牌，沒有突出“中國郵政”的整體品牌效應(yīng)，難以形成連鎖經(jīng)營的品牌大勢。
3.中國郵政品牌維護管理水平落后。中國郵政企業(yè)員工長期形成的懈怠散漫工作作風(fēng)造成工作效率低下，而且一些局所在工作中也忽視顧客的口碑效應(yīng)，對待顧客的投訴應(yīng)付了事，造成顧客的不滿，嚴重損害了郵政的品牌形象。
二、中國郵政品牌現(xiàn)存問題的原因分析。
業(yè)帶來的巨大價值和競爭力。在業(yè)務(wù)拓展上也是脫離品牌核心價值進行品牌延伸，從而難以形成強勢競爭力。品牌延伸得當(dāng)，能增加新產(chǎn)品的可接受性、減少消費行為的風(fēng)險性，提高促銷性開支使用效率，滿足消費者多樣性需要，然而，中國郵政企業(yè)在利用自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢基礎(chǔ)上開發(fā)的新業(yè)務(wù)，并沒有充分切合中國郵政自身的品牌價值，以致造成業(yè)務(wù)開發(fā)成本居高不下，難以形成規(guī)模效益。
三、加強中國郵政品牌管理的幾點建議。
中國郵政品牌本身是具有良好基礎(chǔ)的，在分析以上問題及其原因的基礎(chǔ)上，筆者認為，目前來看，中國郵政強大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和地區(qū)滲透力是國內(nèi)民營快遞企業(yè)和國際快遞巨頭們還不能比擬的，中國郵政企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是要盡快培育和提升中國郵政的品牌形象，提高其核心競爭力，要樹立起強烈的品牌意識，在品牌管理方面應(yīng)該注重做好以下幾點:。
1.要設(shè)立品牌管理專門機構(gòu)（部門）。中國郵政企業(yè)應(yīng)樹立前瞻性眼光，將品牌管理盡快提升到企業(yè)戰(zhàn)略層面，以制定和實施品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的工作重點，用品牌戰(zhàn)略管理來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)活動的各個方面。管理工作需要人來操作，加強品牌管理，意味著要將品牌意識的確立、品牌定位、品牌核心價值選擇、品牌形象塑造、品牌傳播等工作以有效的決策、制度、組織和實施加以規(guī)范化、系統(tǒng)化，使之成為企業(yè)管理的常規(guī)性工作，所以，應(yīng)該設(shè)立專門的品牌管理機構(gòu)（部門）。
2.要致力于企業(yè)ci策劃設(shè)計，全面籌劃、整體考慮，統(tǒng)一設(shè)計“中國郵政”的大品牌。郵政各業(yè)務(wù)只能作為“中國郵政”統(tǒng)一品牌下的子品牌加以宣傳，并且要冠以“中國郵政”的醒目標志。在此基礎(chǔ)上，歸納出一句體現(xiàn)郵政企業(yè)精神內(nèi)涵，讓消費者瑯瑯上口又簡單易記的廣告語，著力突出新型、科技、服務(wù)、多業(yè)務(wù)綜合發(fā)展的郵政形象。
3.開展多種形式的宣傳，培育品牌忠誠度。國內(nèi)郵政企業(yè)除了通過電視廣告、戶外廣告等方式進行品牌形象宣傳外還可以利用自身優(yōu)勢進行宣傳，如利用投遞員和營銷員上門宣傳、郵政信報箱（筒）、郵政廣告和郵政車輛等，重點在于宣傳要深入細致，取得實效。還可利用網(wǎng)絡(luò)媒體，在網(wǎng)站上設(shè)立自己的站點，宜傳自己的品牌，倡導(dǎo)某種經(jīng)營理念，提供某種生活方式，提供快捷、個性化的資訊、服務(wù)、產(chǎn)品，使中國郵政品牌具有更加廣泛而不可替代的公益性、歸屬感、愉悅感，同時又具有個性化特點。
4.開展“服務(wù)形象工程”，通過全網(wǎng)各環(huán)節(jié)協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。服務(wù)是郵政企業(yè)的根本，是郵政品牌的生命線，中國郵政企業(yè)要把改善服務(wù)、維護品牌、樹立服務(wù)新形象當(dāng)作一件大事來抓。只有堅持誠信經(jīng)營、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能維系顧客的忠誠度，才能保證企業(yè)的長遠發(fā)展。
5.拓展體現(xiàn)品牌價值的多元化業(yè)務(wù)。郵政百年品牌是郵政企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，但作為現(xiàn)代企業(yè)，國內(nèi)郵政企業(yè)不能僅僅滿足于繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，還要致力于滿足社會對郵政服務(wù)日益多元化、多層次的要求，拓展業(yè)務(wù)范圍，實行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在投遞支撐平臺建設(shè)和業(yè)務(wù)流程管理的基礎(chǔ)上，樹立“中國郵政——賬單處理專家”以及“中國郵政ems”的服務(wù)品牌形象，把品牌價值與核心業(yè)務(wù)直接聯(lián)系，進一步提升全程全網(wǎng)的實物傳遞能力。
21世紀，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的重點在于最大限度地創(chuàng)造強勢品牌，從而保證企業(yè)獲得長期的根本性的利益。我們應(yīng)該相信，中國郵政在內(nèi)外競爭壓力的推動下，加快改革，加強管理，必將樹立起其應(yīng)有的郵政行業(yè)大品牌形象。
品牌建設(shè)工作總結(jié)表篇十九
ltd。
建設(shè)品牌黨支部。
激發(fā)黨建新活力。
品牌黨支部建設(shè)工作在進一步提升基層黨支部工作水平，充分激發(fā)黨員的先進性、積極性和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及效勞中心、建設(shè)隊伍的保障促進作用方面發(fā)揮著越來越重要的作用，為完成各工程標任務(wù)提供了堅強的政治保證和組織保證。以下是筆者對于品牌黨支部建設(shè)在激發(fā)黨建新活力方面的幾點思考：
一、“選〞樹品牌，顯特色。
做法總結(jié)工作，加強對活動的宣傳報道工作，充分利用各種宣傳媒介和載體介紹好的經(jīng)驗做法，不斷提高開展品牌黨支部創(chuàng)立的整體水平。
二、“亮〞化品牌，增活力。
一是在品牌黨支部建設(shè)過程中要切實加強黨支部標準化建設(shè)，以創(chuàng)新黨建載體為手段，以激發(fā)黨建新活力為目標，將工作中的亮點工作、典型做法和成功經(jīng)驗通過開展主題活動展現(xiàn)出來，為廣闊黨員施展才華、發(fā)揮作用搭建廣闊舞臺。二是黨支部要結(jié)合品牌黨支部建設(shè)實際，圍繞中心工作主題精心組織支部活動，進一步創(chuàng)新支部管理形式、豐富支部活動的內(nèi)容，使黨支部工作目標明確、載體具體、方法切合實際，從而激發(fā)黨員的創(chuàng)新活力，推動黨員在急難險重、攻堅克難上展示作為。三是黨委領(lǐng)導(dǎo)要對品牌黨支部建設(shè)工作予以經(jīng)常性地關(guān)注，黨委領(lǐng)導(dǎo)按照聯(lián)系點分工要對聯(lián)系點黨支部進行工作指導(dǎo)和定期調(diào)研，調(diào)研中重點根據(jù)品牌黨支部的創(chuàng)立類型，指導(dǎo)各基層黨支部開展創(chuàng)立活動，使黨支部根據(jù)自身工作實際，培育獨具特色、內(nèi)涵豐富、新穎別致的黨建品牌，充分發(fā)揮品牌黨支部的典型示范帶動作用，助推基層黨支部建設(shè)。
三、“鑄〞造品牌，嚴考評。
在開展品牌黨支部創(chuàng)立活動中，首先對品牌黨支部創(chuàng)立的考評工作必須科學(xué)合理、規(guī)定具體、要求明確、便于操作。
針對品牌黨支部的不同特點，把考評標準細化為假設(shè)干考評工程和考評要點，充分表達考評工程的全面性和繁簡適度的要求，使品牌黨支部工作目標評價體系上下貫穿，虛實結(jié)合，變“軟指標〞為可以量化便于考核的“硬指標〞。其次，要嚴格遵循品牌黨支部考評的根本原那么和要求，全方位多角度地掌握品牌黨支部創(chuàng)立的信息，科學(xué)做好品牌黨支部工作考評結(jié)果評定，對考評工作要作更為具體明確的標準，要建立差異化的權(quán)重標準，在確定考評結(jié)果等次等方面引入簡便實用的計量分析模式，滿足評價品牌黨支部工作的具體要求，力求到達品牌黨支部考評工作的實際效果。最后，要把握好品牌黨支部考評工作與經(jīng)營管理各項中心工作的相互促進，考評結(jié)果應(yīng)作為黨支部日常目標考核評價、黨支部班子工作實績評定的重要內(nèi)容，作為評價黨支部書記履行黨建工作責(zé)任人職責(zé)、評選表彰先進基層黨組織及優(yōu)秀黨務(wù)工作者的重要依據(jù)，作為干部績效考核、選拔任用的重要依據(jù)。
四、“抓〞實品牌，強根底。
設(shè)標準，班子成員職責(zé)清楚、各負其責(zé)，整體功能發(fā)揮較好，有凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是制度健全，落實有效。黨支部制度管理標準，各項制度人人知曉，遵章辦事，嚴格執(zhí)行，定期檢查。三是富有特色，充滿活力。黨支部活動經(jīng)?；藴驶?，黨支部能定期組織黨員開展政治理論學(xué)習(xí)，及時了解掌握黨員思想狀況和所思所求，表達單位特色，注重實際效果；積極開展各類評比競賽活動，發(fā)揮典型的鼓勵、示范和引導(dǎo)作用；認真落實黨內(nèi)關(guān)心機制，在思想、工作和生活上關(guān)心保護黨員，幫助黨員解決實際問題。四是圍繞中心，作用明顯。工作目標標準，記載清楚，真實準確，考核有據(jù)，逐級檢查，簽字認可。緊密結(jié)合本單位中心工作，合理安排部署黨支部工作任務(wù)，做到年初有方案、月度有評價、季度有檢查、年度有總結(jié)。五是管理標準，資料完善。黨支部根底工作標準，黨支部重點工作責(zé)任到人，記載詳實，解決問題有實例、有實效；開展黨員堅持標準，工作程序標準，工作程序支委清楚，依照程序進行，手續(xù)完備，保證質(zhì)量；按時足額收繳黨費并公布收繳情況；黨員信息登記、入黨積極分子材料等各類根底臺賬資料齊全，有專人保管。
構(gòu)建充滿活力、富有效力、各具特色的先進基層黨組織添磚加瓦。
篇二：
鋼鐵聯(lián)合黨支部。
jyzx/gtlh－zd(d)－0018-i/1xx聯(lián)合黨支部。
編號：j../g..－zd(d)－0018-i/1【品牌名稱】：（4-10字）。
xxxxxxxx【品牌說明】：（不超過50字）。
以黨建為引領(lǐng)，搭建支部堡壘，凝聚強大動力，各業(yè)務(wù)板塊全員思想武裝，上下齊心合力制勝。
：（四項特色活動）。
一、開展“參觀紅色基地，傳承革命精神，”活動。
活動時間：待定。
活動地點：西安市北新街七賢莊。
活動人員：xxx黨支部全體黨員。
鋼鐵聯(lián)合黨支部。
jyzx/gtlh－zd(d)－0018-i/1經(jīng)土地革命戰(zhàn)爭末期，整個抗日時期和解放戰(zhàn)爭初期。它的建立是中國共產(chǎn)黨抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的產(chǎn)物。它光榮的歷史被載入中國革命的史冊。
二、開展“重溫紅色記憶，建功新時代”活動。
活動時間：待定。
活動地點：待定。
活動人員：xxx黨支部全體黨員。
活動內(nèi)容與意義：觀看紅色電影，如《長津湖》等，深化愛國主義，銘記犧牲，銘記和平的來之不易，激勵支部黨員進一步增強歷史責(zé)任感與使命感，追隨黨的旗幟，緊跟黨的步伐，時時不忘初心，加強黨性淬煉，在傳承紅色記憶中砥礪奮進，在崗位上敬業(yè)踏實，積極作為，為祖國的建設(shè)添磚加瓦，建功新時代。
二、開展“素質(zhì)提升讀書會”活動。
活動時間：待定。
活動地點：待定。
活動人員：xxx黨支部全體黨員。
活動內(nèi)容與意義：文化始終具有著深厚力量，通過開展讀書會，促使支部成員養(yǎng)成讀好書，愛讀書的良好習(xí)慣，在閱讀中不斷開拓視野，不斷提升自身科學(xué)文化素養(yǎng)與思想道德修養(yǎng)，也在讀會書上思想的交流碰撞之中碰撞出思想火花，互相吸取精華，提高思想覺悟和知識水平，共同進步的同時增強支部凝聚力，為中心任務(wù)的完成貢獻力量。
四、開展“集思廣益獻計日”活動。
鋼鐵聯(lián)合黨支部。
jyzx/gtlh－zd(d)－0018-i/1活動時間：待定。
活動地點：待定。
活動人員：xxx黨支部全體黨員。
活動內(nèi)容與意義：針對于支部黨建活動與xx各板塊工作，支部成員踴躍提出想法意見與建議，對支部文體活動、政治學(xué)習(xí)、黨課教育等等主動獻計，積極參與支部建設(shè)與管理，對各板塊階段工作進行交流，問題導(dǎo)行，群策群力，對于優(yōu)秀建議予以采納，共同推動黨建引領(lǐng)支部發(fā)展，創(chuàng)新的同時與部門中心工作相結(jié)合，堅持理論聯(lián)系實際，努力形成部門黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合的新格局。