方案的不斷優(yōu)化和改進(jìn)是持續(xù)發(fā)展的必然要求。制定方案需要充分溝通和協(xié)商，確保各方的共識和支持。大家可以從這些范例中找到適合自己項目和需求的方案思路。
年度推廣方案篇一
二、部門職能……………………………………………………………2。
三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2。
四、崗位職責(zé)……………………………………………………………2。
1、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………2。
2、廣告文員崗位職責(zé)……………………………………………3。
3、促銷文員崗位職責(zé)……………………………………………3。
4、信息文員崗位職責(zé)……………………………………………4。
五、管理規(guī)范……………………………………………………………4。
1、市場調(diào)研管理規(guī)范……………………………………………4。
2、促銷管理規(guī)范…………………………………………………7。
3、品牌管理規(guī)范…………………………………………………9。
4、廣告制作發(fā)布規(guī)定……………………………………………10。
六、操作流程……………………………………………………………12。
1、市場調(diào)研管理流程……………………………………………12。
2、促銷管理流程…………………………………………………12。
3、品牌管理流程…………………………………………………13。
4、廣告申請與制作流程…………………………………………14。
七、工具表格……………………………………………………………15。
企劃部管理手冊。
一、前言。
企劃部作為公司營銷中心的一個職能部門，主要負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。
本手冊詳細(xì)描述了企劃部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格，用于規(guī)范與指導(dǎo)企劃部的業(yè)務(wù)工作，是企劃部的基礎(chǔ)管理文件。
二、部門職能。
1、負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理。
2、建立并維護(hù)公司營銷信息管理系統(tǒng)，研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局，收集市場信息，提交研究報告，擬定應(yīng)對策略。
3、編制公司年度廣告預(yù)算及年度廣告策劃方案，撰寫與設(shè)計各類廣告文案，統(tǒng)一制作廣告宣傳品，選擇廣告形式及傳播媒體，評估廣告效果，統(tǒng)一管理各區(qū)域市場廣告推廣工作。
4、編制公司年度產(chǎn)品銷售促進(jìn)預(yù)算及實施計劃與方案，管理與組織實施公司及各區(qū)域市場產(chǎn)品促銷活動，評估促銷效果，改進(jìn)促銷方案。
5、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場目標(biāo)、企業(yè)形象制定相應(yīng)的公共關(guān)系計劃，策劃與實施公關(guān)活動，調(diào)動社會資源為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
6、根據(jù)市場動態(tài)、企業(yè)發(fā)展及資源狀況，研究制定公司品牌策略及品牌規(guī)劃方案，根據(jù)公司決策組織資源投入，負(fù)責(zé)企業(yè)形象與品牌管理。
三、組織結(jié)構(gòu)。
根據(jù)企劃部部門職能制定本部門組織結(jié)構(gòu)，如下圖所示：
四、崗位職責(zé)。
1、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)。
(1)、行政隸屬。
上級主管：營銷副總經(jīng)理。
直接下屬：廣告文員、促銷文員、信息文員。
(2)、主要職責(zé)。
a．在營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。
b．重點負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織與實施管理，不斷追蹤國內(nèi)外先進(jìn)的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對公司營銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價值的建議。編制、提交公司年度市場營銷整體策劃方案。
c．負(fù)責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案，并根據(jù)公司決策組織資源投入及品牌管理。
d．負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃，并對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報批。
e．負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評。
f．完成營銷副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
2、廣告文員崗位職責(zé)。
(1)、行政隸屬。
上級主管：企劃部經(jīng)理。
工作對象：各辦事處（區(qū)域）相關(guān)業(yè)務(wù)人員。
(2)、主要職責(zé)。
a．在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司廣告方案的策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。
b．負(fù)責(zé)編制公司年度廣告預(yù)算，編制、提交年度廣告方案，制定具體類別及分配比例。
c．負(fù)責(zé)與廣告委托方（廣告公司、媒體）的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，起草廣告文案與廣告策劃方案，制作與管理廣告品，評估廣告效果，提出改進(jìn)與調(diào)整建議。
d．負(fù)責(zé)各區(qū)域廣告事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批管理，對各項廣告投入進(jìn)行備案，提交季度廣告分析報告。
e．負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的策劃與實施，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品商標(biāo)管理。
f．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品包裝、廣宣品及企業(yè)刊物的策劃與制作。
g．完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
3、促銷文員崗位職責(zé)。
(1)、行政隸屬。
上級主管：企劃部經(jīng)理。
工作對象：各辦事處（區(qū)域）相關(guān)業(yè)務(wù)人員。
(2)、主要職責(zé)。
a．在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司促銷活動方案的設(shè)計、策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。
b．負(fù)責(zé)編制公司年度促銷活動預(yù)算，提交年度促銷方案，制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動推進(jìn)時間與方案選擇。
c．負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷活動的工作指導(dǎo)與審批管理，協(xié)助各區(qū)域市場開展促銷活動。
d．負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系計劃與實施方案，策劃與組織實施公關(guān)活動。
e．負(fù)責(zé)促銷活動的方案管理與文檔備案，評估活動效果，提交季度促銷活動分析報告。
f．完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
4、信息文員崗位職責(zé)。
(1)、行政隸屬。
上級主管：企劃部經(jīng)理。
工作對象：各辦事處（區(qū)域）相關(guān)業(yè)務(wù)人員。
(2)、主要職責(zé)。
a．在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司營銷信息管理、市場調(diào)研方案的策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。
b．負(fù)責(zé)跟蹤、研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局，負(fù)責(zé)制定公司年度市場營銷信息調(diào)研計劃及預(yù)算，提交調(diào)研報告。
c．負(fù)責(zé)制定專項市場調(diào)研方案，收集市場信息，分析調(diào)研結(jié)果，提交調(diào)研報告，預(yù)測市場動態(tài)，擬定應(yīng)對策略。
d．負(fù)責(zé)各區(qū)域市場信息的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與管理，通報市場動態(tài)、公司基本狀況及應(yīng)對策略。
e．負(fù)責(zé)或協(xié)助核查、處理與假冒商品相關(guān)的業(yè)務(wù)。
f．完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
五、管理規(guī)范。
1、市場調(diào)研管理規(guī)范。
(1)、目的與原則，全國公務(wù)員共同天地。
市場調(diào)研是對市場營銷資料進(jìn)行系統(tǒng)收集、分析和研究的過程，對于企業(yè)實施營銷策略、檢查經(jīng)營成果，調(diào)整決策方案發(fā)揮著重要作用。
市場調(diào)研是市場營銷的出發(fā)點，是提高市場營銷效果的一種管理工具，從調(diào)查分析提出解決問題的辦法，為公司制定產(chǎn)品計劃，營銷目標(biāo)，決定分銷渠道，制定營銷價格，采取促進(jìn)銷售策略和檢查經(jīng)營成果，提供科學(xué)依據(jù)；在營銷決策的貫徹執(zhí)行中，為調(diào)整計劃提供依據(jù)，起到檢驗和矯正的作用。
市場調(diào)研須遵循資料準(zhǔn)確、觀點客觀、時效性強(qiáng)、信息全面完備、準(zhǔn)確、及時、有調(diào)研監(jiān)察權(quán)，無處理權(quán)；不能影響有關(guān)部門和人員的正常工作、投入費(fèi)用最省的原則；為公司生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售決策提供正確依據(jù)。同時依據(jù)一定的設(shè)計，邏輯的推理，進(jìn)行系統(tǒng)的整理和分析。
(2)、內(nèi)容與方法。
主要內(nèi)容：
a．市場環(huán)境調(diào)研：國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)法規(guī)動態(tài)及其影響；宏觀經(jīng)濟(jì)景氣及產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、市場供求關(guān)系；技術(shù)動態(tài)與產(chǎn)品發(fā)展動向；目標(biāo)市場的人文環(huán)境。
b．市場需求調(diào)研：購買力總量及其影響因素；消費(fèi)投向、支出結(jié)構(gòu)及其影響因素；消費(fèi)人口及分布結(jié)構(gòu)分析；消費(fèi)者購買動機(jī)、心理與行為。
c．市場供應(yīng)調(diào)研：競爭品牌的供應(yīng)渠道和競爭力分析；商品的供應(yīng)總量及預(yù)測；主要銷售市場和范圍變化。
d．營銷活動調(diào)研：競爭對手狀況；產(chǎn)品實物性能、品種、規(guī)格、外觀、材質(zhì)和內(nèi)外包裝；銷售價格狀況、變動趨勢及影響因素；銷售渠道及中間商；產(chǎn)品壽命周期、銷售增長、市場占有率；廣告訴求、廣告媒體、廣告效果；促銷活動效果；產(chǎn)品使用及新產(chǎn)品試投效果。
主要方法：
a．訪談詢問法：以訪談的方式向調(diào)查者提出詢問，以獲得所需調(diào)研信息。
b．觀察法：調(diào)研人員直接到調(diào)研現(xiàn)場收集信息，包括顧客動作觀察、店鋪觀察及實際痕跡測量。
c．試驗法：選擇一兩個營銷因素，在某些環(huán)境條件下進(jìn)行小規(guī)模的營銷試驗，并對結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計、分析，如調(diào)研改變產(chǎn)品的品種、包裝、價格、陳列方式等。
d．專家訪談及技術(shù)分析法：通過與選定專家的溝通，說明情況，提出問題，收集意見；通過技術(shù)手段與工具進(jìn)行市場預(yù)測，如時間序列法、回歸分析法、假設(shè)檢驗法等。
(3)、市場調(diào)研管理制度。
第一條：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、銷售目標(biāo)和市場狀況，每年第一季度末由企劃部制定并提交公司年度市場調(diào)研計劃、費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施。
第二條：企劃部負(fù)責(zé)制定市場調(diào)研的詳細(xì)工作規(guī)程和細(xì)則，監(jiān)督按程序作業(yè)。
第三條：企劃部統(tǒng)一管理公司市場調(diào)研工作，各區(qū)域市場負(fù)責(zé)單個市場調(diào)查項目全過程的組織、實施，收集、整理市場信息，提出初步市場調(diào)研總結(jié)，企劃部匯總并撰寫市場調(diào)研報告，供公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策參考。
第四條：企劃部廣告文員負(fù)責(zé)市場廣告發(fā)布與展示情況的調(diào)研工作，包括方案與組織實施，整理數(shù)據(jù)及資料的分類建檔，協(xié)調(diào)廣告相關(guān)事務(wù)和傳遞工作。
第五條：企劃部促銷文員負(fù)責(zé)市場促銷活動的調(diào)研工作，包括方案與組織計劃，整理數(shù)據(jù)，分析結(jié)果及資料的分類建檔，協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷相關(guān)事務(wù)和傳遞工作。
第六條：企劃部信息文員負(fù)責(zé)市場信息的調(diào)研方案與實施計劃，負(fù)責(zé)日常國家和地區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī)和政策動態(tài)及主要競爭對手和商業(yè)資訊的收集、整理、分析工作，每季度以書面報告形式呈報公司。協(xié)調(diào)各區(qū)域市場信息管理事務(wù)和傳遞工作。
第七條：各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)主持和參與該區(qū)域市場調(diào)研、情報收集、分析與預(yù)測，負(fù)責(zé)執(zhí)行該區(qū)域的廣告發(fā)布與促銷活動，并不斷主動提出經(jīng)營發(fā)展的建議和設(shè)想。
第八條：企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)市場調(diào)研相關(guān)業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)，并對其工作業(yè)績進(jìn)行考核。協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)，對委托的市場調(diào)查項目進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、驗收和評價。
第九條：市場調(diào)研與監(jiān)察的主要內(nèi)容：
a．調(diào)查國內(nèi)各廠家同類產(chǎn)品在國內(nèi)外全年的銷售總量和同行業(yè)年生產(chǎn)總量，用以分析同類產(chǎn)品供需飽和程度和公司經(jīng)銷的產(chǎn)品在市場上的競爭能力。
b．調(diào)查同行業(yè)同類產(chǎn)品在全國各地區(qū)市場占有量以及公司經(jīng)營產(chǎn)品所占比重。
c．對新經(jīng)銷商、代理商資格認(rèn)證的市場調(diào)查工作。
d．對市場的價格信息進(jìn)行收集與分析，以便公司準(zhǔn)確預(yù)測及時調(diào)整產(chǎn)品價格，確保市場占有率。
e．對競爭品牌的性能、批發(fā)價、廣告策略、促銷辦法等的收集與分析工作。
f．同類產(chǎn)品品牌的調(diào)查及提出擬經(jīng)營品牌的建議。
g．了解各地區(qū)用戶對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)的反映及需求。
h．對銷售人員的行為監(jiān)察；對經(jīng)銷商經(jīng)營情況的監(jiān)察；對廣告促銷效果監(jiān)察；對業(yè)績提成方案及合理分配的監(jiān)察等。
第十條：所有參與市場調(diào)研人員要嚴(yán)格堅持市場調(diào)研原則和市場調(diào)研程序，不得弄虛作假、徇私舞弊，否則嚴(yán)肅處理。
第十一條：公司各級員工接受公司部門及公司外界的市場信息咨詢時，須征得企劃部經(jīng)理的批準(zhǔn)，不得私自泄露。
第十二條：本制度未涉及的內(nèi)容，參照公司其它相關(guān)制度執(zhí)行。
第十三條：本制度自公布之日起嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
2、促銷管理規(guī)范。
(1)、目的與原則。
促銷管理是企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分。促銷管理所要解決的就是如何制定促銷戰(zhàn)略，以何種方式、何種手段使消費(fèi)者知曉、了解商品，繼而產(chǎn)生興趣，做出購買決策。
促銷是通過信息傳播與說服活動，與個人、組織或群體溝通，以直接或間接的方式促使目標(biāo)客戶接受某種產(chǎn)品，是在賣方的控制下直接或通過其他能夠影響購買決策的渠道，向潛在購買者傳遞有關(guān)賣方產(chǎn)品的有說服力和有利于賣方信息，其實質(zhì)是企業(yè)與外部環(huán)境中的顧客或社會公眾的說服性溝通過程。
應(yīng)對公司新產(chǎn)品的上市，通過促銷活動，給潛在顧客一定的利益，形成利益吸引力，從而誘導(dǎo)部分顧客產(chǎn)生購買行動。指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實施，使之成為***公司市場競爭的有力武器，提高促銷策略運(yùn)作水平。
應(yīng)對市場競爭形勢，為了抵制對手的促銷引力，公司采取類似或差異的促銷活動，保護(hù)公司的市場免受對手侵犯。加強(qiáng)管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。
通過促銷管理規(guī)范實現(xiàn)流程化管理，為市場人員提供服務(wù)，提高促銷策略市場響應(yīng)速度，爭奪顧客，拓展市場；獎勵顧客，增加銷量，提高促銷組織和實施效率，增強(qiáng)其市場效果。
促銷活動應(yīng)依據(jù)目的性、針對性、創(chuàng)新性、科學(xué)性及系統(tǒng)性的原則。
(2)、內(nèi)容與方式。
促銷的主要內(nèi)容與方式包括廣告、人員推銷、銷售促進(jìn)及公共關(guān)系。
廣告是指公司按照一定的預(yù)算方式，支付一定的費(fèi)用，通過一定的媒體把商品信息傳送給廣大目標(biāo)顧客的一種促銷方式。公司的廣告主要包括大型戶外廣告、經(jīng)銷商門頭廣告、媒體廣告及廣告宣傳品。
廣告宣傳工作的主要內(nèi)容：
1、起草廣告宣傳方案與方案。
2、制作各種廣告張貼宣傳畫。
3、與廣告公司進(jìn)行交涉、聯(lián)系廣告制作業(yè)務(wù)。
4、對廣告效果的測定與檢驗、評估。
5、向公司內(nèi)部征集廣告創(chuàng)意，并對各種創(chuàng)意進(jìn)行評價和選擇。
6、各種用于有獎銷售、展示會、慶典、展覽會的紀(jì)念品、贈品和促銷品的設(shè)計、制作、選擇與購買。
7、對銷售計劃部各區(qū)域業(yè)務(wù)工作提供廣告促銷方面的幫助與指導(dǎo)，協(xié)助銷售計劃部及各區(qū)域市場開展促銷工作。
人員推銷是指公司派出銷售人員親自向目標(biāo)顧客對產(chǎn)品進(jìn)行介紹、推廣、宣傳與銷售，與消費(fèi)者或用戶進(jìn)行面對面的口頭洽談交易的促銷方式。
銷售促進(jìn)是指企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因，鼓勵購買或銷售企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的促銷方式。
公共關(guān)系是指公司通過第三者在報刊、電臺、電視、會議、信函等傳播媒體上發(fā)表有關(guān)公司產(chǎn)品的有利報道、展示或表演，以刺激人們需求的一種促銷方式，以及通過企業(yè)贊助活動達(dá)成與社會公眾的溝通，提高公眾的認(rèn)知度。
公司的基本促銷活動分為a、b、c三種類型：
a類促銷：由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國性大型促銷，主要目的為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競爭策略實施等整體性目標(biāo)的達(dá)成。由公司企劃部負(fù)責(zé)策劃，各區(qū)域辦事處和經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施。
b類促銷：主要是快速響應(yīng)社會上的短期突發(fā)性的焦點新聞，或者公司突然的公眾危機(jī)以及應(yīng)對競爭對手的進(jìn)攻等突發(fā)事件的反應(yīng)式促銷。由公司企劃部和事發(fā)區(qū)域市場的辦事處或負(fù)責(zé)經(jīng)理共同策劃，后者負(fù)責(zé)實施。
年度推廣方案篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動總要求為指導(dǎo)，全面貫徹落實好省、市、區(qū)“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指示精神，以媒體專題報道、召開經(jīng)驗交流會、新聞發(fā)布會等重要工作為載體，集中宣傳開發(fā)區(qū)“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動的亮點和品牌，展現(xiàn)開發(fā)區(qū)各項工作的豐碩成果，進(jìn)一步樹立良當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看好形象，提升開發(fā)區(qū)的知名度，為推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動即深入推進(jìn)重大國家戰(zhàn)略、重大項目建設(shè)和重大民生工程，扎實開展創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)森和創(chuàng)建平安開發(fā)區(qū)、法治開發(fā)區(qū)，持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、自然生態(tài)、營商環(huán)境、基層治理各項工作的推進(jìn)成果、經(jīng)驗創(chuàng)新、特色活動等。
本次開展的“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”宣傳推廣工作從4月開始，到年底結(jié)束。各相關(guān)單位要緊密結(jié)合本單位實際工作進(jìn)行活動宣傳，確保活動取得實實在在的宣傳效果。
(一)內(nèi)部宣傳工作。
1.加強(qiáng)信息報送與推廣。由區(qū)“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦統(tǒng)籌，15個活動專班與各責(zé)任部門要緊緊圍繞本部門重點、特色、亮點工作，及時總結(jié)提煉，確保每周報送一篇高質(zhì)量信息，區(qū)活動辦每月進(jìn)行排名通報。同時，各專班與責(zé)任部門要在融媒體中心及省、市主流媒體上加強(qiáng)“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動亮點推送工作,并及時反饋至區(qū)“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦。(牽頭單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦;責(zé)任單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”各活動專班、“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”各責(zé)任單位、融媒體中心)。
2.設(shè)立機(jī)關(guān)內(nèi)部展示屏專欄。為增加全區(qū)黨員干部對活動的知曉度，在**正門屏幕上設(shè)立“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動播放專欄，活動辦定期對內(nèi)容進(jìn)行更新，各專班每月上報重點工作、特色亮點等播放素材。(牽頭單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦;責(zé)任單位:管委辦、“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”各活動專班)。
(二)社會宣傳工作。
1.設(shè)立展板與條幅。在區(qū)內(nèi)主要路口與xx、xx、xx等人員密集的重點游園設(shè)立展示板，通過圖文并茂、喜聞樂見的形式，廣泛宣傳和展示“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動內(nèi)容。各鄉(xiāng)街采取廣播、張貼條幅、開展宣講活動等多種形式，進(jìn)行群眾宣傳，使廣大群眾積極了解活動、參與活動。(牽頭單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦;責(zé)任單位:黨建工作部、城鄉(xiāng)建設(shè)局、各鄉(xiāng)街)。
2.召開新聞發(fā)布會。召開“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動專題新聞發(fā)布會，“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦通過新聞媒體全面介紹我區(qū)“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動，各專班具體介紹各專項任務(wù)量化完成情況、經(jīng)驗創(chuàng)新、特色活動等。(牽頭單位:融媒體中心;責(zé)任單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦、“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”各活動專班)。
3.開展專題圖片展覽活動?！叭厮膭?chuàng)五優(yōu)化”活動結(jié)束前，在區(qū)內(nèi)明顯位置設(shè)置“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動主題照片墻，回顧各專項活動一年以來所做的工作與取得的成績，展示開發(fā)區(qū)的精神面貌，引導(dǎo)廣大群眾與開發(fā)區(qū)同呼吸、共命運(yùn)，全力支持開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設(shè)。(牽頭單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦，責(zé)任單位:黨建工作部、城鄉(xiāng)建設(shè)局、“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”各活動專班)。
xx任組長，工委辦公室主任xx、管委辦公室主任xx任副組長，各專班牽頭單位與各責(zé)任單位任組員。辦公室設(shè)在“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦公室，xx同志兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，工委辦副主任xx同志兼任辦公室副主任。辦公室負(fù)責(zé)對此次宣傳活動的組織和實施。各單位要高度重視“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動，將其擺上重要日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，務(wù)求不走過場，取得實效。
(二)強(qiáng)化宣傳，樹立典型。各部門、各單位要充分認(rèn)識當(dāng)前開展“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動的重要意義，利用報紙、電視、板報、宣傳欄、電子屏等載體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，努力使“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動家喻戶曉，人盡皆知。同時，要著力挖掘一批亮點典型，不斷擴(kuò)大“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動的效果和影響力。
學(xué)習(xí)。
教育活動相互融合、相互促進(jìn)，更好地引導(dǎo)全區(qū)上下把思想統(tǒng)一到工委、管委的工作部署上來，把力量凝聚到高質(zhì)量發(fā)展上來，為實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃奠定堅實基礎(chǔ)。
推廣經(jīng)驗做法，狠抓活動宣傳。
工作。
的落實。
年度推廣方案篇三
**集團(tuán)品牌推廣的目的，是為了更好地建立集團(tuán)的品牌形象，擴(kuò)大集團(tuán)品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費(fèi)者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產(chǎn)的一種重要投資。**作為**省省會城市，匯集了**省內(nèi)最重要的資源平臺，是**集團(tuán)品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點，建議集團(tuán)投入較多的資源，充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢，有力促進(jìn)**品牌的推廣，為**集團(tuán)樹立良好的品牌形象，積累豐富的無形資產(chǎn)。
二、**集團(tuán)品牌現(xiàn)狀
（一）、**公司在業(yè)內(nèi)有一定的知名度，而且正處于品牌價值的上升期。
伴隨著公司項目在**省內(nèi)各地的遍地開花，以及各項目本身的宣傳造勢，再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接，**集團(tuán)的知名度在**省房地產(chǎn)界逐漸提高，并被消費(fèi)者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費(fèi)者所知悉，這為集團(tuán)品牌的強(qiáng)勢推廣奠定了基礎(chǔ)。
國（全省地市級城市）范圍內(nèi)的開發(fā)項目還不多；二是集團(tuán)前期沒有對公司品牌投入更多資源進(jìn)行品牌推廣，特別是有計劃的整合推廣；三是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人低調(diào)務(wù)實的作風(fēng)對集團(tuán)對外宣傳產(chǎn)生一定影響。
（三）、地產(chǎn)業(yè)界和消費(fèi)者，甚至集團(tuán)自身對集團(tuán)品牌印象都還不太一致。
由于集團(tuán)所開發(fā)各項目宣傳點有所不同，以及集團(tuán)前期的企業(yè)文化提煉整合不到位，集團(tuán)品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象。尤其是，集團(tuán)前期的企業(yè)文化理念提煉較少，未能真正形成一套與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系，更談不上在對各項目宣傳及公司員工學(xué)習(xí)中提供指導(dǎo)和宣貫。
三、2015年度品牌宣傳目標(biāo)
（一）、全省乃至全國范圍內(nèi)廣泛告知**集團(tuán)品牌，初步建立準(zhǔn)確、良好的品牌內(nèi)涵和品牌形象。
（二）、引起廣泛關(guān)注，帶動媒體追蹤報道，多角度、全方位地建立品牌形象。
（三）、穩(wěn)步提高**集團(tuán)地產(chǎn)品牌在全國，特別是在項目所在城市的品牌認(rèn)知度。
（四）、初步建立**集團(tuán)專業(yè)化，品質(zhì)卓越，客戶至上的品牌形象；
（五）、目標(biāo)顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項目。
四、**集團(tuán)品牌推廣方式
（一）、品牌統(tǒng)一口號推廣
通過前期提煉整理的**集團(tuán)品牌標(biāo)準(zhǔn)化手冊內(nèi)容，對集團(tuán)品牌進(jìn)行統(tǒng)一口號推廣，使消費(fèi)者接受并認(rèn)同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內(nèi)的推廣宣傳，可通過多種媒體的組合進(jìn)行。
（二）、品牌個性化推廣
品牌在具有了擬人化的個性之后，更容易跟消費(fèi)者發(fā)生感情上的聯(lián)系，從而使消費(fèi)者產(chǎn)生“我知道這個品牌”——“我喜歡這個品牌”——“我選擇這個品牌”的心理變化。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的普及及網(wǎng)絡(luò)宣傳方式的豐富多樣化，集團(tuán)品牌在推廣過程中也應(yīng)充分考慮到個性化的需求，利用自身及外界的網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行個性化的設(shè)計和活動推廣，尋求更多的年輕消費(fèi)者（一般也是當(dāng)下社會的意見領(lǐng)袖）的支持和認(rèn)可。
（三）、增加品牌附加價值的推廣
地產(chǎn)市場的特點之一，是消費(fèi)者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應(yīng)在集團(tuán)整體品牌推廣的基礎(chǔ)上，針對公司的目標(biāo)客戶多做有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳，真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。
（四）、企業(yè)vi系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用
觀的推動體現(xiàn)。
（五）、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結(jié)合
項目推廣的直接目的是為了提高銷售進(jìn)度，但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點，可以使企業(yè)品牌和項目推廣實現(xiàn)良性的互動。即：對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項目銷售，而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn)。(注：有關(guān)企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結(jié)合部分，由各項目公司安排完成，不在此計劃考慮之列。)
五、**集團(tuán)品牌推廣實施
（一）、集團(tuán)自身宣傳平臺建設(shè)
1、《**視界》的編輯發(fā)行
《**視界》作為目前集團(tuán)最有效的宣貫品牌形象及對內(nèi)對外交流的媒體平臺，應(yīng)在新形勢下充分發(fā)揮它的作用，重視前期組織策劃和版面設(shè)計的靈活多樣，用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息，對集團(tuán)各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進(jìn)行全方位展示；除此之外，繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作，不僅作為內(nèi)部宣貫的有效載體，更要加大發(fā)行范圍，通過各項目自身發(fā)行及集團(tuán)統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團(tuán)舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群，使他們成為集團(tuán)品牌宣傳的義務(wù)傳遞員和宣傳員。
2、網(wǎng)站的更新維護(hù)
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親自指導(dǎo)下，集團(tuán)網(wǎng)站于2015年10月
份改版升級，新網(wǎng)站在功能、版塊及設(shè)計上都充分考慮到了集團(tuán)戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)變化新形勢的需要，今后將在及時更新最新動態(tài)的基礎(chǔ)上，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)特點，加強(qiáng)主動策劃和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測，充分利用好官網(wǎng)的各項功能，為集團(tuán)品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。
3、集團(tuán)微信、微博運(yùn)營
微信、微博作為網(wǎng)絡(luò)宣傳的最有效渠道，是集團(tuán)品牌對外宣傳必不可少的工具。2015年度，集團(tuán)微信公眾號及官方微博將重點在互動推廣上下功夫，組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動，力爭關(guān)注人數(shù)達(dá)6000-10000人次，且將利用各項目營銷推廣活動，擴(kuò)大集團(tuán)公眾號的推廣力度和范圍，努力培養(yǎng)一批忠實的粉絲；在日常內(nèi)容更新上，主要集中播報集團(tuán)重要事件、項目重大營銷活動、相關(guān)熱點政策解讀及管理哲理等信息，使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
4、項目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn)
集團(tuán)所屬項目在營銷宣傳中，應(yīng)充分考慮到集團(tuán)形象、實力等的宣傳，在外界媒體宣傳、推廣活動及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團(tuán)形象展示；項目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團(tuán)中國服務(wù)業(yè)企業(yè)五百強(qiáng)、**企業(yè)100強(qiáng)等榮譽(yù)證書（銅牌），更好的.促進(jìn)消費(fèi)者對**集團(tuán)實力的認(rèn)可和增強(qiáng)對集團(tuán)所開發(fā)項目的信心。
5、集團(tuán)信息管-理-員培訓(xùn)及宣貫
貫，使其成為品牌建設(shè)的生力軍。
品牌定位、品牌主張。
（二）外界媒介的利用
1、平面媒體
結(jié)合集團(tuán)品牌宣傳需求及媒體功能本身，集團(tuán)層面上品牌宣傳暫不考慮收費(fèi)的平面媒體（特殊情況除外），主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團(tuán)品牌形象；充分運(yùn)用項目所在地政府部門相關(guān)免費(fèi)宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體，積極組織撰稿、選送集團(tuán)（項目）重大活動相關(guān)報道，從而達(dá)到集團(tuán)品牌宣傳的目的；此外，加強(qiáng)與省內(nèi)主流高端媒體（如《徽商》雜志）的合作，組織策劃其對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的專訪宣傳等。
2、網(wǎng)絡(luò)媒體
網(wǎng)絡(luò)正日益成為最重要的品牌推廣媒體，具有費(fèi)用低、互動性強(qiáng)、易于統(tǒng)計、形式多樣等優(yōu)點。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網(wǎng)絡(luò)媒體建立合作，既能保證營銷宣傳的效果，更能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)輿-論的正面引導(dǎo)的目的。同時不斷更新和充分利用好集團(tuán)媒體資源庫，與省內(nèi)主流網(wǎng)站及房產(chǎn)網(wǎng)站建立良好合作，結(jié)合集團(tuán)的各階段重點項目，共同策劃相關(guān)高端品牌地產(chǎn)主題活動，組織舉辦不少于兩次的群體聚會。
3、電視媒體
建立與省內(nèi)電視媒體，尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡(luò)溝通，力爭主導(dǎo)其關(guān)于集團(tuán)新聞的報道，減少關(guān)于集團(tuán)或項目負(fù)面信息的報導(dǎo)；同時，積極利用相關(guān)報導(dǎo)，植入集團(tuán)宣傳信息，為集團(tuán)品牌形象推廣拓寬渠道。
4、其他媒介
（1）高炮廣告。據(jù)了解，高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一（七彩集團(tuán)近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入）。2015年度，集團(tuán)可根據(jù)需要重點在**高鐵南站路段、**新橋機(jī)場路段設(shè)置部分高炮，直觀宣傳集團(tuán)品牌形象；同時，可結(jié)合項目自身宣傳，在該項目所在地高速路段設(shè)置廣告宣傳。
（2）戶外led。鬧市區(qū)的led對于集團(tuán)品牌宣傳也將有著顯著的效果，可根據(jù)集團(tuán)實際，制作簡短形象宣傳片，在**鬧市區(qū)進(jìn)行播放；各項目所在地鬧市區(qū)亦可根據(jù)自身營銷需要自行安排。
（3）公交、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結(jié)合，突出集團(tuán)品牌元素，具體以項目營銷計劃為主。
（三）集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的形象推廣
劃、有效傳播、長效經(jīng)營、重視防護(hù)”的原則，主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。
1、利用政府、商協(xié)會等平臺
通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機(jī)會，主動出擊，加強(qiáng)策劃，積極抓取到與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影的瞬間，并適時邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)或項目進(jìn)行實地指導(dǎo)；同時，主動牽線和加入相關(guān)商協(xié)會等社會組織。
2、通過媒體傳播領(lǐng)導(dǎo)人形象
邀約省內(nèi)財經(jīng)第一刊《徽商》雜志對董事長進(jìn)行專訪，可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn)，必要的時候安排省內(nèi)主流媒體進(jìn)行集中專訪，塑造董事長勵志能干的正面形象。
（四）集團(tuán)社會責(zé)任形象的塑造
當(dāng)前，企業(yè)社會責(zé)任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強(qiáng)國內(nèi)國際競爭力，必須關(guān)注民生，造福社會，這是世界級長盛不衰的課題。國內(nèi)一流企業(yè)在經(jīng)營管理中都十分重視社會責(zé)任感的體現(xiàn)，密切關(guān)注正在發(fā)展的與國計民生直接相關(guān)的社會問題，并自覺承擔(dān)和實踐社會責(zé)任，為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。積極倡導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任，對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；三是有利于吸引人才，提高創(chuàng)新水平，加強(qiáng)風(fēng)險管理；四是可以加速實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)社會進(jìn)步。
體平臺進(jìn)行宣傳，既保證了集團(tuán)與相關(guān)單位的友好互動，也為集團(tuán)形象宣傳提供了素材，同時真正履行了社會企業(yè)的責(zé)任于義務(wù)。
2、各項目冠名支持的當(dāng)?shù)匕傩栈顒咏刂聊壳?，集團(tuán)各項目在營銷宣傳上與當(dāng)?shù)厣鐣顒佣寄軌蜻M(jìn)行比較好的對接。但是，前期宣傳，尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入，今后將主動出擊，加大在此方面的工作力度。
3、贊助相關(guān)公益組織的活動聯(lián)合**或者各項目所在地的公益組織，組織策劃相關(guān)公益活動，通過其較高的社會關(guān)注度實現(xiàn)集團(tuán)品牌在公益圈內(nèi)的口碑宣傳。
4、策劃建立集團(tuán)自身的公益組織（**志愿者）結(jié)合**實際，擬策劃組織**志愿者隊伍，這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會公益的責(zé)任和熱情，也在團(tuán)結(jié)員工，增強(qiáng)員工認(rèn)同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關(guān)細(xì)節(jié)如下。
（1）在**集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳、招募和組織，全員均可參與；
（2）人員較多時，將人員進(jìn)行分組編號；
（5）鼓勵志愿者攜帶家屬參與，志愿者活動前期聯(lián)絡(luò)、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負(fù)責(zé)組織管理，保證活動的有序推進(jìn)和整體效果。
六、年度品牌推廣活動預(yù)算詳表
一、品牌整斷
需解決的目前現(xiàn)狀：知名度低、美譽(yù)度低
品牌營銷計劃
營銷途徑：
業(yè)務(wù)員登門拜訪
雜志、報紙宣傳
網(wǎng)絡(luò)、電子平臺、論壇推廣
電話、短信推廣
送禮活動
展銷會
二、品牌定位：湖南**技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，讓您產(chǎn)品十年不落后
三、知名度提高具體實施方案：
1.團(tuán)隊
市場部（因工作任務(wù)量大，要求擴(kuò)大團(tuán)隊，增加人員，需5月份到位）
2.搜集全國各地各紙廠信息，5月份開始進(jìn)行。
信息內(nèi)容：公司地址、關(guān)鍵人物聯(lián)系方式、郵箱、qq……
途 徑：網(wǎng)絡(luò)、造紙協(xié)會……
名 額：預(yù)計2000個名額，關(guān)鍵人物朋友群體5000個名額
3.針對2中的信息來源，電話、短信拜訪，6月份開始進(jìn)行。
建議：可以與中國電信合作，將公司內(nèi)部座機(jī)、手機(jī)鈴聲設(shè)置為公司宣傳鈴聲
4.網(wǎng)絡(luò)郵件、qq、論壇攻擊（免費(fèi)）（長期進(jìn)行）
4.1做到在7000掌握了郵箱、qq信息的人群中，做到至少每人發(fā)一封郵件、進(jìn)行一次以上的qq問候。
4.2 網(wǎng)上各個紙業(yè)論壇發(fā)布公司信息
5.送禮活動
禮品：成本低、適用性強(qiáng)、具有**特色的禮品（根據(jù)實際情況選擇性的贈送，爭取做到每人收到我公司贈送的禮物一份）
附加公司宣傳資料一份
阿里巴巴 中國紙網(wǎng) 中國造紙網(wǎng) 中國制漿造紙網(wǎng) 中國紙業(yè)商務(wù)網(wǎng)
百度、yahoo、google…… 預(yù)算費(fèi)用：40000 rmb
7.公司logo設(shè)計（6月份） 預(yù)算金額：2000 rmb
樣本制作（6-7月份） 數(shù)量：2000
預(yù)算金額：30000 rmb
雜志制作（7月份） 數(shù)量：2000
預(yù)算金額：2000*2=4000 rmb 合計：36000 rmb
進(jìn)行推廣，就像電影一樣植入廣告（比如某主角用某某品牌的手機(jī)）軟文方式也一樣道理，在文中出現(xiàn)該品牌的名稱，文章內(nèi)容中陳述與某品牌有所互動，從而達(dá)到很好的宣傳效果，覆蓋率很高，覆蓋全國論壇，能與電視廣告，電影植入廣告相與并論，并且是超級便宜。比較好的現(xiàn)在發(fā)帖的像地藏發(fā)帖，他們都是專業(yè)的發(fā)帖隊伍，能在短時間內(nèi)聚集起來，做得較專業(yè)的有地藏發(fā)貼機(jī)構(gòu)，具體可以去搜索引擎搜索下該機(jī)構(gòu)。
9.聚會（10月份）
人群：造紙行業(yè)中較強(qiáng)企業(yè)代表 人數(shù)：預(yù)算安排40人參加
費(fèi)用：40人*1000 rmb=40000 rmb
預(yù)算資金：
以上方案僅供參考，具體如何實施望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)！
年度推廣方案篇四
全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)動員大會召開后，我局迅速行動，召開局辦公會和全局干部職工大會，傳達(dá)會議精神，在會上熊昌春局長詳細(xì)介紹了全市招商引資工作情況，以及我局招商引資工作面臨的嚴(yán)峻形勢，全面?zhèn)鬟_(dá)了市委謝亦森書記、市政府龔建華市長等市領(lǐng)導(dǎo)在全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)活動會議上的講話精神，決心以時不我待、只爭朝夕的精神，發(fā)起產(chǎn)業(yè)招商新攻勢，興起項目建設(shè)新熱潮，打好產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)，力爭在較短時間內(nèi)實現(xiàn)招商引資重大突破，為推動我市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)趕超發(fā)展作出物價部門的應(yīng)有貢獻(xiàn)。特制訂如下實施方案。
百日大會戰(zhàn)是一場實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大局目標(biāo)的主動仗，是一場力求實現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展的爭奪戰(zhàn)，是一場力爭渡過金融危機(jī)這場“世紀(jì)大考”的攻堅戰(zhàn)。把認(rèn)識和行動統(tǒng)一到百日大會戰(zhàn)的部署上來，以破釜沉舟的決心、志在必勝的勇氣，集中人力、物力、時間和精力，開展產(chǎn)業(yè)招商、大項目招商，推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)時間段為5月上旬至8月下旬。
1、引資完成年產(chǎn)3萬噸高嶺土深加工項目；
2、引進(jìn)一個或一個以上符合“三區(qū)”要求3000萬元以上的固定資產(chǎn)投資項目（詳見項目表）。
成立“產(chǎn)業(yè)招商百日在會戰(zhàn)”指揮部，由局長熊昌春擔(dān)任指揮長，黨組牛志堅任副指揮長，徐巧云、李曉忠、羅曉泉、朱國榮、閻杰州任成員。“大會戰(zhàn)”期間，局長（指揮長）熊昌春、閻杰州外出招商；
黨組書記（副指揮長）在家全面負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)指揮小分隊及各科室業(yè)務(wù)和招商工作；
徐巧云、李曉忠負(fù)責(zé)招商宣傳、鼓勁工作；
羅曉泉、朱國榮負(fù)責(zé)招商后勤、經(jīng)費(fèi)保障和考核獎懲工作。
1、抽調(diào)精干人員組成招商小分隊，由局長熊昌春擔(dān)任招商小分隊隊長，副調(diào)研員閻杰州、收費(fèi)科科長韓國棟、價格調(diào)控科副科長李崢為成員，聯(lián)絡(luò)員由李崢擔(dān)任。以分管領(lǐng)導(dǎo)帶科室為組合，成立招商小組，輔助招商。
2、重點跟蹤設(shè)在江蘇蘇州市的中國高嶺土公司，抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目論證，組織招商小分隊進(jìn)駐蘇州定點招商。
3、擴(kuò)大前一階段招商引資成果，繼續(xù)加強(qiáng)與香港客商陳禹通、吳冀雄的聯(lián)系，落實好建設(shè)項目，力爭引進(jìn)資金做好“三區(qū)”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4、做到“兩條腿”走路，一是產(chǎn)業(yè)招商與其它招商相結(jié)合；
二是小分隊招商與科室人員招商相結(jié)合；
三是大項目招商與其它招商信息收集相結(jié)合。充分調(diào)動各方面的積極性，以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風(fēng)完成招商任務(wù)。
5、確保招商經(jīng)費(fèi)，將市政府下?lián)艿?萬元招商經(jīng)費(fèi)全部專項用于招商工作，不足的從辦公經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)。
6、嚴(yán)格獎懲，如招商成功，將市政府給本單位的獎金拿出90%獎給招商小分隊，所獲獎金的80%獎給主要有功人員，其余獎給其他人員。另外以招商引資完成3000萬元起點任務(wù)的情況開始計算，本局再籌措資金2萬至10萬元獎勵給招商小分隊或重大貢獻(xiàn)者。如果招商任務(wù)是非招商小分隊完成的，在原有獎勵金額的基礎(chǔ)上增加10%。如未能如期完成招商任務(wù)，主動向市委、市政府寫出書面檢查，聽候組織處理。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程，單位“一把手”在“在會戰(zhàn)”期間前往指定區(qū)域負(fù)責(zé)招商，在“大會戰(zhàn)”期間，不休工齡假，不直接參與其它業(yè)務(wù)管理。注重調(diào)動全局人員的積極性，形成全員招商的氛圍。
2、解放思想，全力招商。要有打硬仗、打惡仗的準(zhǔn)備，大打一場招商引資攻堅戰(zhàn)。要敢于解放思想，突破條條框框，革除一切羈絆手腳、阻礙發(fā)展的束縛，全力做好招商工作。
3、瞄準(zhǔn)重點，定向招商。重點放在廣東、浙江、江蘇、福建、上海等先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)，特別是要把江蘇蘇州作為高嶺土建材產(chǎn)業(yè)的主攻方向。要進(jìn)一步突出優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)招商，充分利用與當(dāng)?shù)匚飪r部門及老鄉(xiāng)等人際關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系，做好長期在外招商的準(zhǔn)備，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)的目標(biāo)。
4、艱苦奮斗，勵行節(jié)約。在蘇州的“主戰(zhàn)場”中國高嶺土公司附近租用民房以節(jié)約住宿費(fèi)；
爭取自己動手辦伙食，招待招商客人，能乘公共汽車的不乘出租車，不進(jìn)娛樂場所，不去風(fēng)景區(qū)游覽，最大限度降低招商成本。
年度推廣方案篇五
樂可可飲食文化傳播（北京）有限公司隸屬美國樂可可國際控股集團(tuán)，是其為擴(kuò)張全球事業(yè)而特別成立的子公司，專事亞洲地區(qū)樂可可飲食文化傳播及樂可可系列店鋪的推廣工作。
樂可可冰淇淋誘人滋味，自有卓越動力打造！
窗外陽光明媚，年輕的心無拘無束，午后的愛情溫暖而甜蜜，就像酥軟的巧克力蛋糕。步入樂可可冰淇淋吧，來一客清涼爽口的冰淇淋，配以香濃的咖啡、小點，無限愜意。
品嘗樂可可，誘人滋味時刻體驗！
百種口味隨你挑選。
品嘗樂可可，誘人滋味時刻體驗；樂可可冰淇淋誘人滋味自有卓越動力打造！
中國的冷凍飲品人均消費(fèi)量為公斤，其中冰淇淋人均消費(fèi)量僅為公斤，與全世界每年人均消費(fèi)冰淇淋為公斤，北美人均15公斤相比存在巨大差距，昭示著中國冰淇淋產(chǎn)業(yè)有利潤空間巨大。
中國冰淇淋產(chǎn)量在幾年間增長12倍，每年增長10%以上，年銷售量達(dá)到160萬噸，目前年銷售額為230億左右。有專家估計，到20xx年中國冰淇淋市場容量有望達(dá)到400億元。巨大發(fā)展?jié)摿ψ屧S多企業(yè)巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產(chǎn)業(yè)。
在國外冰淇淋一直為無季節(jié)差別享受型，現(xiàn)在，在中國冰淇淋終于被“正名”，季節(jié)性消費(fèi)差異逐步消失。在一些大城市，冰淇淋已成為無季節(jié)食品。
經(jīng)過簡單的調(diào)查后，我們發(fā)現(xiàn)，任何的快速消費(fèi)品都是個驚人的大生意，冰淇淋也不例外，每年全球有1400億人民幣的銷售額。而中國的冰淇淋市場的增長速度非?？?，目前人均消費(fèi)量是兩升（相當(dāng)于25到30支冰淇淋），未來幾年期望成長到6升，中國將會成為世界上最大的冰淇淋的消費(fèi)國。
同時，新的品牌不斷面世，營銷花樣也層出不窮，讓人眼花繚亂，除了品牌、口味外，價格已經(jīng)成為商家競爭的主要方式。在冰淇淋市場日益細(xì)分的情況下，銷售環(huán)節(jié)的作用越發(fā)重要。廠家鎖定的消費(fèi)群不同，銷售渠道已成為冰激凌企業(yè)競爭的又一“戰(zhàn)潮，渠道之爭開始浮出水面，競爭的戰(zhàn)場不斷轉(zhuǎn)移和變換，已經(jīng)進(jìn)入全面競爭階段。
20xx年樂可可美國風(fēng)味冰淇淋專賣店登陸中國，改寫中國冰淇淋歷史。
年度推廣方案篇六
經(jīng)銷商老板大都遇到過幾個所謂的“牛人”――廠家業(yè)務(wù)員。這種“牛人”仗著好品牌、大公司和鐵關(guān)系等對經(jīng)銷商指手劃腳，更有甚者公飽私囊，對經(jīng)銷商采取變相“敲詐勒索”。
如今，有許多廠家都直接往經(jīng)銷商處派駐業(yè)務(wù)員，協(xié)助操作市場?？墒?，有些業(yè)務(wù)員素質(zhì)很低，不服從管理，到經(jīng)銷商處就是吃喝玩樂，每天占著經(jīng)銷商的辦公室聚堆、聊天，不但沒有起到協(xié)助的作用，反而添了許多亂。而很多經(jīng)銷商也是位低言輕，自己不想被廠家撤換掉，就必須咬著牙給廠家業(yè)務(wù)員提成，或暗箱操作拉廠家業(yè)務(wù)人員參股!就這樣，不滿足的廠家業(yè)務(wù)員還口口聲聲抱怨著：打工就是為了賺錢，我為你在廠家面前申請了多少市場費(fèi)用?拉了多少推廣贊助?幫你賺了多少錢?難道你就不應(yīng)該給我“意思意思”?面對這種情況，經(jīng)銷商若沒有表示，這種業(yè)務(wù)員就會行使廠家給予他的特權(quán)：削藩，撤換經(jīng)銷商。
小劉是某化妝品企業(yè)駐徐經(jīng)理處的業(yè)務(wù)員。這一天，小劉突然告訴徐經(jīng)理說自己老婆生了，是個千金。徐經(jīng)理立即明白，這是廠家業(yè)務(wù)員伸手向自己要錢了。廠家業(yè)務(wù)員的意思是：我老婆生孩子了，你總該意思意思吧。徐經(jīng)理臉上立即裝出同喜同樂的樣子：“恭喜恭喜，劉經(jīng)理喜得千金，可喜可賀，晚上我請你到慶功樓小飲幾杯?！毖鐣螅旖?jīng)理塞給小劉一個2000元的紅包，并說：“我剛剛給你們公司的張總也打電話了，我在慶功樓訂了一個宴席，邀請張總下月參加你家千金的滿月酒會，到時候我們一起慶賀?！逼鋵?，徐經(jīng)理的這招意思很明白：面對小劉這種業(yè)務(wù)員，一定要在小的地方盡量滿足他，寧可得罪君子而不可得罪小人。但請公司張總來，也就是暗中告訴小劉，不能再張狂，見好就收!
智者自有高招，英雄定有妙法。徐經(jīng)理是筆者的一個好朋友，做為新型經(jīng)銷商，他學(xué)歷較高，在經(jīng)銷商行當(dāng)摸爬滾打多年，接觸過各種各樣的廠家業(yè)務(wù)員，總結(jié)出了一套應(yīng)對廠家業(yè)務(wù)員“敲詐勒索”的有效“心經(jīng)”。
近溝通疏距離。
與各種廠家業(yè)務(wù)員打交道，徐經(jīng)理始終堅持一個原則，就是告誡自己不要和廠家業(yè)務(wù)員走得太近。這么多年，徐經(jīng)理與廠家的駐地業(yè)務(wù)員相處，幾乎沒有碰到特別棘手的，都是小事糊涂，大事放在心上?；咀裱粋€原則：近溝通疏距離。也就是說各司其職，經(jīng)常溝通，不可走得太近，也不能過于疏遠(yuǎn)。平時上班時間大家各在各的辦公室，各干各的工作。業(yè)務(wù)員要考察市場、安排和落實各種活動，分解、布置目標(biāo)任務(wù)，檢查鋪市情況，制定月度、季度、年度工作計劃等；經(jīng)銷商則做鋪貨、回款等與賣場進(jìn)行交易的實際工作。展會的時候大家碰一下面，有問題的時候多溝通，互不干涉，互不指揮。這樣基本上可以做到和平共處，相安無事。
還其牙治其身。
廠家某些業(yè)務(wù)員之所以比較張狂，就是他自認(rèn)為所在的企業(yè)是大品牌、大公司，可能還與公司某些領(lǐng)導(dǎo)有著所謂很鐵的關(guān)系，公司把自己外派一方，這一方天下就是自己的。
有權(quán)不用，過期作廢，今年在這個地方，明年不一定在什么地方，所以要先把自己養(yǎng)肥了再說。徐經(jīng)理認(rèn)為，此類業(yè)務(wù)員既然認(rèn)為自己是“好品牌、大公司、鐵關(guān)系”，那就把他在當(dāng)?shù)氐那闆r以明褒暗貶的方式向廠家領(lǐng)導(dǎo)匯報，以其人之道還治其人之身。畢竟一個企業(yè)要發(fā)展，不可能只聽駐地業(yè)務(wù)人員的一面之詞，經(jīng)銷商或許表面上是說某業(yè)務(wù)員為品牌推廣工作、為渠道發(fā)展做了很多力量，但公司的領(lǐng)導(dǎo)很容易看出經(jīng)銷商真實反映的是駐地業(yè)務(wù)員變相的“敲詐勒索”，并給予解決。
小恩惠大智慧。
與廠家駐地業(yè)務(wù)員相處，徐經(jīng)理的觀點比較偏向于小恩惠，平時多理解對方、關(guān)心對方，建立起良好的朋友關(guān)系。因為駐地業(yè)務(wù)員以未成家的青年人居多，這些人遠(yuǎn)在外地，年齡小，處理事情不成熟，遇到麻煩容易受打擊，還容易滋生投機(jī)取巧的心理。徐經(jīng)理在生活和工作中就非常體諒廠家業(yè)務(wù)員，洞察他們的心理，幫他們排憂解難，讓他們感覺到自己為人的真和善。適當(dāng)?shù)臅r候還善于給予廠家業(yè)務(wù)員激勵，因為物質(zhì)獎勵是最簡單的驅(qū)動力，可以拿出一部分錢來獎勵表現(xiàn)突出的廠家業(yè)務(wù)員。其實，這種小恩惠的背后體現(xiàn)的是一種大智慧。
年度推廣方案篇七
（一）積極培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織。除國家法律、法規(guī)明令禁止的行業(yè)、經(jīng)營項目和經(jīng)營方式外。由屬地工商部門予以備案登記，免于注冊登記。
（二）除國家法律、法規(guī)限制經(jīng)營的行業(yè)、項目外。工商部門依法予以核準(zhǔn)登記。特許行業(yè)由行業(yè)主管部門為企業(yè)辦理專項許可。
（三）放寬企業(yè)登記注冊條件。新申請設(shè)立從事服務(wù)業(yè)的非公司制企業(yè)。其數(shù)額不受限制，暫停收取注冊登記費(fèi)。除法律、法規(guī)對有限公司注冊資本的最低限額有較高規(guī)定外，服務(wù)業(yè)有限公司最低注冊資本降至3萬元。實行注冊資本分期繳付，公司全體股東的首次出資額達(dá)到公司注冊資本的20%3萬元以上）即可，其余部分由股東自公司成立之日起2年內(nèi)繳足，投資公司5年內(nèi)繳足。
（四）以從事鼓勵類服務(wù)為主的公司制企業(yè)組建集團(tuán)。其子公司由3個降至2個。
（五）從事鼓勵類服務(wù)企業(yè)。可申請冠名“”或“省”名稱。注冊資本達(dá)10萬元以上（含10萬元）有限責(zé)任公司，可申請冠名“延邊”或“延邊州”名稱。
（六）除國家法律、法規(guī)有明確規(guī)定外。各類資本均可進(jìn)入服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，任何部門和單位不得設(shè)置企業(yè)登記的前置條件。
（七）簡化連鎖經(jīng)營企業(yè)審批手續(xù)。服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)，可由總部向管理部門統(tǒng)一申請。對批準(zhǔn)文件中明確取得相應(yīng)許可的各分支機(jī)構(gòu)名稱的無需單獨(dú)申報，可憑總部批準(zhǔn)文件和其他企業(yè)登記文件，工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照。
二、實施稅費(fèi)減免。
（八）按照《財政部、國家_關(guān)于西部地區(qū)旅游景點和景區(qū)經(jīng)營納入西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策范圍的通知》財稅〔〕65號）對州內(nèi)的旅游服務(wù)企業(yè)。
（九）個體工商戶營業(yè)稅起征點由原州4000元、縣（市）3000元統(tǒng)一調(diào)整到5000元。不征收營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加。
（十）對月收入5000元以下的個體工商戶、個人獨(dú)資及合伙企業(yè)（不含娛樂行業(yè)）不予征收個人所得稅。
（十一）對未達(dá)到營業(yè)稅、增值稅起征點的個體工商戶自有且經(jīng)營用（不含出租）房產(chǎn)、土地予以免征房產(chǎn)稅、土地使用稅。
（十二）對列入全省服務(wù)業(yè)重點項目規(guī)劃的建設(shè)項目。減半征收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)，免收人民防空建設(shè)四項費(fèi)用。
年度推廣方案篇八
為開展好20__年春節(jié)期間關(guān)愛幫扶慰問孤寡老人.貧困人群.空巢老人.留守兒童.農(nóng)民工和殘疾人活動，建立我街道關(guān)愛幫扶慰問志愿服務(wù)行動長效機(jī)制，特制訂本次活動實施方案：
一.活動時間。
20__年1月1日至2月6日。
二.活動內(nèi)容。
(一)活動主題。
關(guān)愛留守兒童.幫扶空巢老人，慰問孤寡老人.貧困人群.農(nóng)民工和殘疾人，奉獻(xiàn)志愿愛心.構(gòu)建和諧社會。
(二)活動范圍。
全街道留守兒童(六到十四周歲父母常年或連續(xù)三個月外出務(wù)工的在家兒童和孤兒.遺棄兒童及單親家庭兒童)，全街道空巢老人.孤寡老人.“五保戶”.“三無”人員.困難人群.農(nóng)民工和殘疾人。
(三)活動方式。
以社區(qū)為依托，由駐社區(qū)干部牽頭，以婦女干部和團(tuán)員青年為主體，結(jié)對幫扶學(xué)校和社區(qū)干部廣泛參與，采取志愿者和干部職工聯(lián)動“多帶一”結(jié)對幫扶的方式。
(四)活動內(nèi)容。
對關(guān)愛幫扶慰問人群面臨的主要困難，通過結(jié)對幫扶，為他們分別提供發(fā)放慰問品.心理撫慰.生活照料.應(yīng)急救助.健康保健.文體活動.法律援助等幫助。主要圍繞以下幾個方面展開工作：
1.對留守兒童進(jìn)行家訪。
通過家訪，看望留守兒童，及時了解和解決留守兒童的緊急需求。積極為留守兒童提供作業(yè)輔導(dǎo).心理疏導(dǎo).精神慰藉.生活幫助等服務(wù)。
2.為空巢老人組織文化.生活服務(wù)。
熱心陪同老人聊天解悶，幫助空巢老人打掃衛(wèi)生.洗衣做飯.理發(fā)等營造家庭幸福生活的良好氛圍，并積極動員空巢老人參與街道.村(居)各類文藝團(tuán)體和文化娛樂活動。
3.街道組織一次大型元旦春節(jié)送溫暖活動，為留守兒童.空巢老人.孤寡老人.貧困人群.農(nóng)民工和殘疾人送上節(jié)日的溫暖祝福。各社區(qū)根據(jù)實際情況，對轄區(qū)需要關(guān)愛人群送溫暖。
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年度推廣方案篇九
今年地區(qū)又新開了度假村及、山莊。這使得整個地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少，同時彼此的競爭也加強(qiáng)了。
2.品牌集中度及競爭態(tài)勢。
市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：的、的、的村、沌口的等。其中地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在會所與之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化，如：加做從山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢，隨時調(diào)整銷售策略。
3.競爭市場份額排名變化。
4.渠道模式變化及特點。
5.終端型態(tài)變化及特點。
年的賓館銷售是水平的，即市場與銷售一起完成，做市場與完成銷售沒有分開。今年，我們已將兩項工作在概念上分開，并著手進(jìn)行市場的培植：今年我們建立有效客戶檔案個，其中企事業(yè)單位戶，特殊宴會客戶個，分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型（即：市場廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口），并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展。
6.消費(fèi)者需求變化。
僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費(fèi)者需求的變化我們將團(tuán)隊客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊與特殊旅游團(tuán)隊。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。
7.市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn)。
年度推廣方案篇十
一、肝病醫(yī)院的品牌目標(biāo)：
1、打造肝病治療的?？破放?，樹立差異化的競爭優(yōu)勢，以品牌取勝，控制市場份額，作出滿意的銷售業(yè)績。
2、提升員工對醫(yī)院的認(rèn)同感、成就感，促使員工提高醫(yī)療服務(wù)素質(zhì)。
策略：提前介入推廣服務(wù)項目，易產(chǎn)生銷售業(yè)績，但這是短期的；對醫(yī)院品牌的建構(gòu)不利。這是一個品牌與銷售業(yè)績的問題，品牌促銷售。
二、品牌核心定位：
口號：xx中醫(yī)肝病醫(yī)院，做中國肝病治療的領(lǐng)導(dǎo)者。
品牌的定位要符合消費(fèi)者的消費(fèi)心理：消費(fèi)選擇醫(yī)院就診，就像購買一種產(chǎn)品，首先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量（有品牌美譽(yù)度當(dāng)然最好），考慮醫(yī)院的權(quán)威與專業(yè)。而醫(yī)療服務(wù)，是較為特殊的服務(wù)，切身關(guān)系人的生命根本，消費(fèi)者更關(guān)注她的技術(shù)、專家、療效等實力，而不是產(chǎn)品的使用功能。定位在中國肝病治療的最前沿，符合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。高定位打造好品牌。高定位、高起點決定高遠(yuǎn)發(fā)展，定位是醫(yī)院打造專科品牌的基礎(chǔ)。實力的展示與對自身能力的潛意識要求。
三、品牌質(zhì)量規(guī)劃：
專家、技術(shù)設(shè)備、療法療效、榮譽(yù)稱號、與權(quán)威機(jī)構(gòu)協(xié)作、學(xué)術(shù)科研權(quán)威、承擔(dān)科研課題等等，這些都是品牌策劃必須具備與可宣傳的材料，要讓患者在體驗醫(yī)院提供的服務(wù)后，產(chǎn)生對醫(yī)院品牌的認(rèn)同感。而讓患者有這樣的感覺最主要的是醫(yī)生、護(hù)士的服務(wù)與醫(yī)院其他工作人員的努力。
所以，醫(yī)院所有員工必須明確理解品牌以及品牌口號的含義，并且認(rèn)同這樣的概念。根據(jù)醫(yī)院的品牌概念制定醫(yī)生以及其他工作人員的工作規(guī)范。醫(yī)院經(jīng)營者有必要根據(jù)實際運(yùn)營過程中所出現(xiàn)的問題對品牌工作規(guī)范進(jìn)行調(diào)整，以利品牌工作確實可行。品牌廣告策略：平面、電視、廣播、戶外、院刊、網(wǎng)站、印刷品、活動促銷、院歌等。（具體策劃案略）。
四、市場定位：
軟硬件上，我們要能夠說服前來就診的患者，讓患者親身體驗中國肝病治療領(lǐng)域第一品牌的雄厚實力。市場特性方面，我們是大型國際化肝病?？漆t(yī)院，而且打造的是中國肝病治療領(lǐng)域的前沿。這就明確區(qū)隔了其他醫(yī)院，不管是各類型醫(yī)院（定位），還是大中醫(yī)院的肝病科室，我們做的是別人還未做的。區(qū)域戰(zhàn)略看，我們將進(jìn)行比較精細(xì)化營銷操作；全省范圍內(nèi)，用新聞炒作，用廣告去轟炸。市場切入點：以品牌傳播為依托，新聞炒作醫(yī)院特性，力求陜西各大小媒體關(guān)注古城中醫(yī)肝病醫(yī)院，著重做醫(yī)院的知名度。
五、醫(yī)院推廣。
分導(dǎo)入市場、拓展、成熟、提升四個階段，歷時1年，旨在把醫(yī)院推向市場，讓患者普遍接受，從知道、了解醫(yī)院（第一階段），認(rèn)同醫(yī)院（第二階段）有病就會到我院就診（第三階段），最終達(dá)到患者愿意或長期固定在我院就診，和推薦他人前來就診（第四階段），形成醫(yī)院品牌。
六、市場導(dǎo)入期。
以開業(yè)為時間分隔線，分開業(yè)前策略，開業(yè)后策略。目的：通過事件造勢，讓人們認(rèn)知我院，深入了解醫(yī)院，重點做醫(yī)院的知名度；同時，進(jìn)行較充分、嫻熟的廣告運(yùn)作、活動促銷，吸引患者前來就診。
開業(yè)前：
1、舉辦較大規(guī)模的新聞發(fā)布會。
2、滾動字幕轟炸：隔天投放，投放歷時24天。一般集中在新聞、電視劇時段。一天投放6次左右，根據(jù)實際情況再調(diào)整。注意：該方案傳播不能與開業(yè)相隔的時間太長，不能與影視上鏡、平面廣告上版時間相隔時間太長，一般不超過兩周，最好控制在10-14天。甚至影視上鏡、平面上版、開業(yè)，但滾動字幕仍延續(xù)上鏡，繼續(xù)制造影響。
3、3000000年薪聘ceo——配合醫(yī)務(wù)人員招聘，但要求較高。目的：希望引起媒體關(guān)注炒作。醫(yī)院ceo招聘條件：博士學(xué)位、mba學(xué)歷、曾訪問過三個以上國家，擁有豐富的外交資源，精通兩門以上外語，擔(dān)任三乙以上醫(yī)院副院長5年。
開業(yè)：
1、開業(yè)慶典（具體策劃案略）。
2、pr策略：200名患者免費(fèi)體檢活動。目的：制造人氣。免費(fèi)體檢項目：肝功、兩對半、dna定量檢測全免。思路：邀請媒體記者參加開業(yè)慶典，并報道“200名患者免費(fèi)體檢活動”；同時適當(dāng)在開業(yè)平面廣告上加以推廣，調(diào)動人們參與的積極性。
3、炒作“免費(fèi)治療肝病患者”事件。事件緣由：某肝病患者長期忍受肝病的折磨，曾到多家醫(yī)院求醫(yī)而無法治好。而且債臺高筑，現(xiàn)求助某媒體。目的：通過給予該患者人道主義援助：免費(fèi)治療肝??；引發(fā)媒體關(guān)注，打造醫(yī)院知名度，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院美譽(yù)度，是較廉價的宣傳；同時，如果該患者形象合適，借助其在媒體當(dāng)中炒作出來的知名度，讓其成為醫(yī)院影視廣告宣傳的“演員”，拍攝出來的宣傳效果更佳。
1、電質(zhì)媒體投放策略：以品牌傳播為主導(dǎo)，以醫(yī)院實力為傳播重點，在廣泛傳播醫(yī)院知名度的基礎(chǔ)上，維護(hù)和提升醫(yī)院的美譽(yù)度。注：媒體時段選擇，以套餐為主。影視廣告帶的策劃制作。
品牌篇：5秒或10秒，該廣告片也將成為其他廣告片的標(biāo)版廣告。思路：品牌篇，其實就是品牌定位的傳播。宣言篇：30秒，該廣告片可剪輯成5秒、10秒、15秒。思路：不同人物、不同角色，不同語境、環(huán)境，見證“治療肝病，我選擇古城中醫(yī)肝病醫(yī)院”。雖然很俗，但重復(fù)播出，反反復(fù)復(fù)易于傳播知名度。參考腦白金思路。
實力篇：1分鐘/1.5分鐘。為何不采用3—5分鐘？原因：3—5分鐘時間過長，已經(jīng)成為一個小節(jié)目，使廣告主題表達(dá)不突出。費(fèi)用較高。其二，電視臺調(diào)時段不方便，而且1分鐘同樣可以表達(dá)，反復(fù)播放，效果更好。
廣告片制作形式：新聞報道。思路：創(chuàng)造性地運(yùn)用新的廣告樣式，大膽創(chuàng)新醫(yī)療廣告?zhèn)鞑シ绞?，開創(chuàng)醫(yī)療廣告版式先河。盡可能邀請到陜西較有影響力的新聞節(jié)目主持人，比如陜西新聞頻道新聞主持人，來主持該新聞報道，并讓記者現(xiàn)場報道。這樣，新聞主持人和記者一唱一合，傳播效果比純粹的、直接的實力傳播效果更佳，可信度和吸引力更強(qiáng)。
思路：重點傳播醫(yī)院實力，現(xiàn)場采訪專家，介紹投資機(jī)構(gòu)背景。并通過衛(wèi)生系統(tǒng)官員、或其他高官，來評價醫(yī)院，相當(dāng)于邀請他們形象代言，借助他們的權(quán)威進(jìn)行傳播，較易取得人們的信賴。
或引起人們爭議與關(guān)注。公益篇：30秒，該廣告片可剪輯成5秒、10秒、15秒。思路：公益廣告，提倡尊重肝病患者，不歧視乙肝患者，引發(fā)社會共鳴。
2、pr策略。舉辦“中國（古城）2005年首屆肝病防治高峰論壇”。目的：主要是造勢，讓人們繼續(xù)加深我院在肝病治療領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位的印象。
與大中院校聯(lián)合開辦講座，普及乙肝知識。目的：也可以說是，高峰論壇的延伸。深入大中院校，在大中學(xué)生當(dāng)中，擴(kuò)大醫(yī)院影響，借助這群體叛逆性、自身的高素質(zhì)、對新事物的易接受特性，極易形成口碑。
論壇配合的平面宣傳（新聞、廣告）；同時，分發(fā)《肝康復(fù)宣傳手冊》。
省內(nèi)首推“全程跟蹤式診療”，建立患者檔案，定期回訪患者；同時，首家成立“醫(yī)院客戶服務(wù)中心”，專門管理患者即我們的客戶，把診療服務(wù)做得比較徹底，努力實踐“客戶永遠(yuǎn)是對的”的服務(wù)理念。
也可像全球通在大醫(yī)院內(nèi)建立“親情社區(qū)”。目的：把服務(wù)做得優(yōu)質(zhì)，以真正體現(xiàn)醫(yī)院品牌概念。
司合作的廣告公司全程拍攝記錄其明星來我院的活動紀(jì)實。目的：省內(nèi)相關(guān)媒體因明星因素，自動會關(guān)注該活動——造勢，借明星知名度快速傳播醫(yī)院，炒作較好甚至可以一炮走紅。
3、平面新聞、廣告策略策略：新聞方面：在早報、晚報上做一系列的新聞炒作；廣告方面：與影視廣告相呼應(yīng)，兩者結(jié)合，整合傳播統(tǒng)一信號。并增加一些促銷信息。
品牌篇目的：品牌認(rèn)知，讓人們知道和熟悉醫(yī)院品牌定位，印象中明確區(qū)隔開其他醫(yī)院。
公益篇目的：要引起全社會的共鳴，達(dá)到情感上的認(rèn)同，進(jìn)而認(rèn)同我院。
系列實力篇目的：傳播醫(yī)院實力，讓人們真正體驗到古城中醫(yī)肝病醫(yī)院雄厚的實力，實力見證、認(rèn)同我院在肝病治療領(lǐng)域的權(quán)威地位。注：盡量創(chuàng)造多元化的表達(dá)方式，比如，印象、手記，避免版面干澀，使版面生動。
系列科普篇實力篇目的：健康教育廣大群眾，使之形成一個肝病科普的品牌欄目；并在廣告當(dāng)中體現(xiàn)醫(yī)院實力，讓欄目與醫(yī)院充分結(jié)合，做到對癥下藥。注：爭取采用與媒體合作主辦科普欄目的方式。
開通我省首部24小時肝病防治熱線肝病調(diào)查。目的：從這點加以體現(xiàn)肝病?？漆t(yī)院特色。3.15誠信篇目的：借助3.15，塑造醫(yī)院在人們印象中的誠信感覺。
4、院刊編輯/推廣。初定為月刊，定期出刊。定位為“肝病康復(fù)資料、醫(yī)院學(xué)術(shù)論壇、企業(yè)文化陣地等”。發(fā)行方式：贈閱。
七、市場拓展期。
目的與策略：這個階段是全面爭奪市場份額的時期，也是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵點。醫(yī)院深入市場，拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)行比較細(xì)化操作；同時進(jìn)一步強(qiáng)化品牌，從廣告運(yùn)作、服務(wù)上下功夫，完善品牌運(yùn)作，使人們的品牌感知與體驗合一。
1、電視媒體投放策略投放策略：繼續(xù)延續(xù)播放原有的影視廣告片，增加制作故事劇、新聞對話節(jié)目，進(jìn)一步提升醫(yī)院品牌，尤其通過新聞對話節(jié)目，開創(chuàng)性地運(yùn)用新型的廣告方式，容易引發(fā)人們的關(guān)注，影響較為深遠(yuǎn)。影視帶的策劃制作新聞性對話節(jié)目節(jié)目名稱：對話節(jié)目概況：邀請知名新聞節(jié)目主持人（比如，陜西電視臺新聞頻道節(jié)目主持人）擔(dān)任主持人，嘉賓：集團(tuán)董事長、衛(wèi)生系統(tǒng)高官、企業(yè)家、肝病專家、百姓/患者。節(jié)目時長：5-10分鐘。思路：通過制作編輯故事情節(jié)，來闡述在我院治療后的獲得的快樂與幸福。其中，體現(xiàn)醫(yī)院實力、醫(yī)院服務(wù)、疾病療效。
2、pr策略與中國扶貧委員會、xx衛(wèi)生局、xx媒體合作，深入各個地區(qū)舉辦乙肝普查。注：這種普查與以前各個醫(yī)療機(jī)構(gòu)的普查不同，這種普查是一種實質(zhì)性的公益行為，為民利國的。目的：深入各個地區(qū)，把醫(yī)院的旗號打到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個角落，擴(kuò)大醫(yī)院對該地區(qū)的影響力和美譽(yù)度。系列新聞、平面廣告策劃；同時配發(fā)《肝康復(fù)宣傳資料》。
撰寫系列普查報告，或普查大夫手記，做比較有系統(tǒng)的宣傳廣告。舉辦中國第*屆肝病防治學(xué)術(shù)研討會/學(xué)術(shù)交流會目的：承辦學(xué)術(shù)研討會，在人們的印象中，打造醫(yī)院的學(xué)術(shù)權(quán)威地位，從而進(jìn)一步確立醫(yī)院在肝病治療領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位。10趟/日班車到火車站、汽車站免費(fèi)接送患者。注：或跟公交公司協(xié)商，增加公交車投放量。站點設(shè)置一站為xx肝病醫(yī)院。目的：這樣方便患者就診，體現(xiàn)醫(yī)院的人性化服務(wù)，并做免費(fèi)宣傳廣告，形成一定的口碑。
每周一課：定期舉辦肝病知識講座（初定為：每周六晚）。——與第三點（10趟/日班車到火車站、汽車站免費(fèi)接送患者。）構(gòu)成“聽講座，坐直通車”或“講座直通車”。目的：對外可以體現(xiàn)我院濃厚的學(xué)術(shù)氛圍與學(xué)習(xí)熱情，對內(nèi)加強(qiáng)員工的再教育工作。與政府部門、某電視臺、報社聯(lián)合主辦“首屆肝病知識競賽”。操作方式：與媒體聯(lián)合主辦，而我院須享受冠名權(quán)。目的：提高醫(yī)院在民眾心目中的美譽(yù)度，是一種較好的公益活動。引發(fā)全社會關(guān)注肝病，由于我院開先河舉辦此類活動，所以，人們也就關(guān)注我院，并強(qiáng)化我院在民眾心目中的肝病專業(yè)印象。
八、市場成熟期。
目的與策略：加強(qiáng)品牌打造，通過醫(yī)院綜合實力突出品牌，循序漸進(jìn)地打造醫(yī)院在人們，甚至醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中的口碑，從而達(dá)到品牌高滿意度，讓患者或健康人一聽說肝病就會到我院來就診。
1、電視媒體投放策略。這個階段影視投放方面：逐漸加大5秒或10秒的品牌廣告影視、宣言式廣告影視、公益廣告影視、1.5分鐘/1分鐘故事劇的投放力度，以1.5分鐘/1分鐘（視具體情況而定）的實力篇影視廣告為輔。目的：實力篇配合品牌傳播，實力去突出品牌，而用品牌促銷售。經(jīng)過半年左右的影視廣告轟炸，人們都普遍了解了醫(yī)院的實力和概況。所以，實力篇傳播的作用就降低了，而品牌塑造和強(qiáng)化就更重要，所以，比重做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
內(nèi)肝病科研機(jī)構(gòu)建立協(xié)作關(guān)系。目的：爭取在學(xué)術(shù)界上發(fā)言，從臨床到學(xué)術(shù)是一個非常重要的超越。
3、平面廣告策略系列實力篇（包括邀請知名專家前來講學(xué)或會診、或成為某權(quán)威科研機(jī)構(gòu)的協(xié)作單位等）目的：傳播醫(yī)院實力，讓人們真正體驗到醫(yī)院雄厚的實力，實力見證、認(rèn)同我院在肝病治療領(lǐng)域的權(quán)威地位。系列科普篇實力篇（包括邀請知名專家前來講學(xué)或會診、或成為某權(quán)威科研機(jī)構(gòu)的協(xié)作單位等）——爭取與媒體聯(lián)合主辦欄目。目的：健康教育廣大群眾，使之形成一個肝病科普的品牌欄目；并在廣告當(dāng)中體現(xiàn)醫(yī)院實力，讓欄目與醫(yī)院實力充分結(jié)合，做到對癥下藥。
九、市場提升期。
目的與策略：經(jīng)過近一年的傳播，品牌已經(jīng)積累了豐富的資產(chǎn)；但我們還需提升她，通過影視廣告的調(diào)整、人性化的醫(yī)后服務(wù)，促使品牌人格化，易于人們心靈和情感上進(jìn)行溝通。如此，品牌更能深入人心，使他們愿意長期固定在我院就診。
1、電視媒體策略。這個階段，是品牌提升的重要階段。所以，電視廣告帶風(fēng)格更側(cè)重于溫馨、祥和、富有人情，力圖把品牌人格化。宣言篇：從醫(yī)院不同角度地體現(xiàn)和見證“治療肝病，我選擇xx肝病醫(yī)院”。（實拍醫(yī)院環(huán)境、實力、服務(wù)為主，角度變化）公益片：文案主旨不變，拍攝及演員變化，風(fēng)格更貼近人，更感人。品牌片：只成為廣告標(biāo)版，不做廣告播放。實力片與故事劇兩者合一：其中，體現(xiàn)肝病治療故事，現(xiàn)場采訪專家、高官、患者，并推薦醫(yī)院實力。
2、pr策略成立“肝健康俱樂部”——vip會員（統(tǒng)屬醫(yī)院客戶服務(wù)中心管理）。目的：延伸的醫(yī)療服務(wù)，人性化醫(yī)療服務(wù)的一種很重要體現(xiàn)。參與對象：脂肪肝、酒精肝患者等（參與對象將受到限制）。舉辦首屆肝康復(fù)聯(lián)誼會。目的：該活動溝通情感，而且更是對自身醫(yī)療服務(wù)的一種肯定，讓患者心理上、情感上認(rèn)同xx肝病醫(yī)院。與移動通訊/聯(lián)通合作，建立全球通“親情社區(qū)”。目的：與移動合作，進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，借助他們的周到服務(wù)來增強(qiáng)醫(yī)院在患者心目中的信賴感、滿足感。
3、平面媒體策略系列實力篇（包括邀請知名專家前來講學(xué)或會診、或成為某權(quán)威科研機(jī)構(gòu)的協(xié)作單位等）目的：傳播醫(yī)院實力，讓人們真正體驗到xx肝病醫(yī)院雄厚的實力，實力見證、認(rèn)同我院在肝病治療領(lǐng)域的權(quán)威地位。系列科普篇實力篇（包括邀請知名專家前來講學(xué)或會診、或成為某權(quán)威科研機(jī)構(gòu)的協(xié)作單位等）——爭取與媒體聯(lián)辦欄目的方式。目的：健康教育廣大群眾，使之形成一個肝病科普的品牌欄目；并在廣告當(dāng)中體現(xiàn)醫(yī)院實力，讓欄目與醫(yī)院實力充分結(jié)合，做到對癥下藥。
品牌與營銷的關(guān)系從長遠(yuǎn)來看，就像國有醫(yī)療機(jī)構(gòu)一樣，品牌可以為醫(yī)院帶來穩(wěn)定及上升的銷售業(yè)績。品牌是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心競爭力，未來的醫(yī)療機(jī)構(gòu)（國有醫(yī)院漸漸淡化它的霸主地位），必須依靠品牌生存。因為患者已經(jīng)或正在形成對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的宣傳廣告具有近乎天然形成的免疫能力，而且在信息化的社會里，信息的泛濫傳播，重復(fù)成為抓住人們“眼球”的主要方法。廣告費(fèi)用耗費(fèi)嚴(yán)重，所以我們需要品牌。這是一個品牌制勝的時代，讓患者記住醫(yī)院品牌識別其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
年度推廣方案篇十一
為進(jìn)一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點產(chǎn)業(yè)、重大項目招商引資的工作部署，創(chuàng)新招商引資方式，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高招商引資水平，切實提升我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作整體水平，制定如下工作方案：
以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照“建設(shè)宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點對象、階段目標(biāo)，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目，確保20xx年全縣招商引資工作躍上新臺階。
高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿(mào)物流等。
（一）高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。
以羅平歷史文化為內(nèi)涵，以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風(fēng)情習(xí)俗、傳統(tǒng)文化為依托，建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，引進(jìn)投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)設(shè)施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。
（二）能源產(chǎn)業(yè)招商：充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項目開展招商；
圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機(jī)2、4萬千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商；
抓好已簽約的國電集團(tuán)白臘山片區(qū)裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風(fēng)電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進(jìn)。
（三）冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機(jī)焦化產(chǎn)項目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商；
抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機(jī)焦項目、云南冶金集團(tuán)30萬噸/年電解鋁加工項目推進(jìn)。
（四）輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展規(guī)?；N植、立體養(yǎng)殖、精深加工，提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項目招商；
抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進(jìn)。
（五）建筑建材產(chǎn)業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項目開展招商；
抓好已簽約的煜山實業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進(jìn)。
（六）旅游產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項目開展招商；
抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進(jìn)。
（七）交通商貿(mào)物流業(yè)招商：吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平，進(jìn)一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流，促進(jìn)商貿(mào)物流升級及其經(jīng)濟(jì)的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級公路建設(shè)項目開展招商；
抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴(kuò)建項目、羅平小商品批發(fā)市場建設(shè)項目推進(jìn)。
（八）文化產(chǎn)業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風(fēng)情，對羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級，圍繞羅平演藝中心建設(shè)項目進(jìn)行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
（一）小分隊上門招商。一是以長三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門為中心輻射福州、泉州等地）、長株潭（以株州為中心輻射長沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區(qū)（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個區(qū)域為我縣主要招商片區(qū)，積極走出去，與企業(yè)對接，邀請進(jìn)來實地考察，進(jìn)一步加強(qiáng)對接，促進(jìn)重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強(qiáng)企業(yè)、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項目，吸引外商投資。
（二）網(wǎng)絡(luò)招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)上招商平臺，切實通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點、發(fā)布招商信息。二要通過產(chǎn)業(yè)對應(yīng)的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息，進(jìn)一步與企業(yè)對接。
（三）以商招商。加強(qiáng)與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系，嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”，從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進(jìn)一步引導(dǎo)、支持、鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。
（四）專題招商。根據(jù)各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產(chǎn)業(yè)的兩場專題產(chǎn)業(yè)對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動取得明顯成效。
（一）專業(yè)招商組。
1、高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組。
負(fù)責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳志任組長，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財政等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。
2、能源產(chǎn)業(yè)招商組。
負(fù)責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計、供電等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組。
負(fù)責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負(fù)責(zé)人，縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門負(fù)責(zé)人，縣工信局局長、常務(wù)副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經(jīng)理，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。
4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組。
負(fù)責(zé)有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由凃勇任組長，滿江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長，縣農(nóng)業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門負(fù)責(zé)人，縣工信局局長、常務(wù)副局長，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。
5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組。
負(fù)責(zé)有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由王國斌任組長，吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長，縣工信、住建、旅游、財政、統(tǒng)計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任，縣住建局局長、縣工信局常務(wù)副局長兼任辦公室副主任。
6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組。
負(fù)責(zé)有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由高羅燕任組長，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長，縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長兼任。
7、交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商組。
負(fù)責(zé)有關(guān)交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由朱甫任組長，侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長，縣商務(wù)、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣商務(wù)局，辦公室主任由縣商務(wù)局局長兼任，副主任由縣交通運(yùn)輸局局長兼任。
8、文化產(chǎn)業(yè)招商組。
負(fù)責(zé)有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由錢彥霖任組長，山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長，縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。
（二）縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及成員單位工作職責(zé)。
辦公室：縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣商務(wù)局（招商引資局），負(fù)責(zé)日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)。
縣招商引資局：負(fù)責(zé)全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，外來投資企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)并上報利用外資情況；
負(fù)責(zé)做好20個招商引資項目包裝工作；
每季度向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；
組織2個以上招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；
確保完成本部門及全縣年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣發(fā)展改革局：負(fù)責(zé)對全縣重點招商引資項目的篩選、預(yù)審；
做好招商引資項目落地立項備案；
一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上；
組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；
做好能源招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣工業(yè)經(jīng)貿(mào)和科技信息化局：負(fù)責(zé)全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預(yù)審、包裝工作；
一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業(yè)重點招商引資項目5個以上；
組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；
做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣農(nóng)業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣生物資源招商引資項目的篩選、預(yù)審；
每年一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上；
組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；
做好農(nóng)業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣旅游局：負(fù)責(zé)旅游招商項目的篩選、預(yù)審工作；
一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；
組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；
做好旅游招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣文化體育廣播電視局：負(fù)責(zé)文化招商項目的篩選、預(yù)審工作；
一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；
組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；
做好文化招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣煤炭工業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預(yù)審；
一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；
做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)城市及工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資項目的儲備、篩選；
一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；
做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣監(jiān)察局：負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調(diào)工作，通過電子政務(wù)監(jiān)察系統(tǒng)及時監(jiān)督服務(wù)部門做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門及窗口進(jìn)行問責(zé)處理。
縣財政局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)落實；
協(xié)調(diào)做好財稅扶持政策落實；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣審計局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。
縣國土資源局：負(fù)責(zé)執(zhí)行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策；
做好招商引資項目落地的土地供給工作。
縣環(huán)保局：負(fù)責(zé)招商引資項目的環(huán)評方案審核工作；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣規(guī)劃局：負(fù)責(zé)招商引資項目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作；
做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣國稅局：負(fù)責(zé)國家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；
做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣地稅局：負(fù)責(zé)地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；
做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣統(tǒng)計局：負(fù)責(zé)國內(nèi)合作、利用外資相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的確認(rèn)審核工作。
縣工商局：負(fù)責(zé)招商引資項目工商注冊等服務(wù)工作。
縣政務(wù)服務(wù)中心管理局：積極推動“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作，負(fù)責(zé)對重大項目的審批事項設(shè)立快速通道，負(fù)責(zé)聯(lián)合審批制度的組織實施。
縣政府法制辦：負(fù)責(zé)審批項目的清理工作，營造良好投資軟環(huán)境；
參與招商引資相關(guān)政策的制定；
負(fù)責(zé)招商引資規(guī)范性文件的審查把關(guān)；
負(fù)責(zé)招商引資項目合同的把關(guān)。
縣供電公司：負(fù)責(zé)全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設(shè)計施工及服務(wù)工作。
重點產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商，堅持市縣—縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)動，一是積極參與市級組織的產(chǎn)業(yè)招商活動；
二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主，“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合。
（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府將進(jìn)一步加大對重點產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商引資的支持力度，各單位實行“一把手”負(fù)總責(zé)。各組要成立專門工作班子，做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商，及時協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問題。
（二）抓緊制定各重點產(chǎn)業(yè)。各組長要會同成員單位，盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內(nèi)外開展的招商活動（時間、地點、規(guī)模），落實招商人員及相關(guān)職責(zé)。
（三）明確目標(biāo)，加強(qiáng)考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀考核任務(wù)指標(biāo)分解中明確各組任務(wù)及考核實施細(xì)則，年底納入考核?？h招商辦要加強(qiáng)考核管理，實行“每月一調(diào)度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)聽取擔(dān)任組長的縣領(lǐng)導(dǎo)匯報招商進(jìn)展情況。
（四）聚集各方力量，實現(xiàn)合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作，依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問題；
縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，尋找企業(yè)對接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商；
要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會的影響力和中介作用，引導(dǎo)羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè)，帶動更多的外地客商來羅投資，實現(xiàn)以商招商，發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)。
（五）工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算?？h財政做好招商引資經(jīng)費(fèi)預(yù)算，每個產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費(fèi)10萬元，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組考核獎勵經(jīng)費(fèi)160萬元，具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法（試行）》確定。
年度推廣方案篇十二
策劃時間：20xx年5 月5日
前言
目前全球洗發(fā)水市場猶如春秋戰(zhàn)國時期，群雄并存，并不存在一枝獨(dú)秀，也沒有任何品牌能占據(jù)明顯的龍頭地位。 鑒于嬰兒的出生伴有許多家長們的期望，家長們對于兒童的日常生活用品有著更為頻繁的關(guān)注，從消費(fèi)市場環(huán)境分析，從社會環(huán)境和市場動向來看，強(qiáng)生兒童洗發(fā)水作為洗發(fā)水細(xì)分市場新的利益增長點，市場發(fā)展?jié)摿Υ螅瑥?qiáng)生兒童洗發(fā)水自然也成為其中之一。我國晚婚晚育的政策推行，夫妻生育孩子的平均年齡增大，父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長，特別是對目前普遍的獨(dú)生子女，因此適用質(zhì)優(yōu)新穎的洗發(fā)水用品有巨大的發(fā)展前景。但專門的強(qiáng)生兒童洗發(fā)水用品有別于成年人用品，因為兒童的皮膚、頭發(fā)的狀況并不相同，易吸收、易受損，所以必須選擇無毒、低刺激的原料，專業(yè)、天然、 高品質(zhì)、溫和無副作用的品牌將受到重視和歡迎。對于大多數(shù)家長來 說，家長們不會吝嗇于兒童的支出，盡管有些時候家長們會說兒童產(chǎn)品的價格偏高，但是在真正關(guān)系到兒童的健康時家長們又會是一擲千金來買兒童的健康舒適。 在競爭愈來愈激烈的現(xiàn)實市場上，我們撰寫了此策劃，宣傳我們強(qiáng)生兒童洗發(fā)水“健康綠色無污染”的宗旨，推廣我們的產(chǎn)品。
目錄
1. 營銷環(huán)境分析
（1）宏觀環(huán)境分析(pest)
（2）技術(shù)環(huán)境( technology)
追求可持續(xù)發(fā)展是技術(shù)創(chuàng)新的源泉， 而環(huán)保節(jié)能也推動了 寶亞技術(shù)創(chuàng)新， 這些創(chuàng)新既能提高利潤，也能增加銷售收入;強(qiáng)生兒童洗發(fā)水專業(yè)從事洗發(fā)、護(hù)發(fā)、 護(hù)膚等產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，公司針對兒童膚質(zhì)特點，經(jīng)過研發(fā)人員的潛心研究， 開發(fā)出一款強(qiáng)生兒童洗發(fā)水， 具有洗發(fā)效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛等優(yōu)點。
（3）社會文化環(huán)境( social)
1 . 受到環(huán)保、能源等原因影響
2. 我國日化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將從基本消費(fèi)向個性化消費(fèi)轉(zhuǎn)變
3. 我國日化市場將從以城市為主向城鄉(xiāng) 并重轉(zhuǎn)變
4. 強(qiáng)生在中國的企業(yè)形象良好
5. 原材料價格的上升
2. 消費(fèi)者分析
（1）消費(fèi)者總體趨勢
兒童洗發(fā)水產(chǎn)品市場進(jìn)入產(chǎn)品細(xì)分時代。 產(chǎn)品多元化和多功能化是市場的總體發(fā)展趨勢， 兒童產(chǎn)品功能洗發(fā)效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛趨勢發(fā)展。包裝更趨向于兒童喜歡的卡通人物。 我國晚婚晚育的政策推行， 夫妻生育孩子的平均年齡增大， 父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長， 特別是對目 前普遍的獨(dú)生子女。父母寧愿花更多的錢也希望子女享受更好地產(chǎn)品。
（2）.消費(fèi)者分析
盡管是兒童洗發(fā)水， 但是其購買者一般是父母親。 一般都選在超市和兒童用品專賣店購買， 雖然價格也許會貴些， 但是至少有質(zhì)量保障， 即使遇到不合格的產(chǎn)品至少可以索取賠償， 這就是路邊地攤無法比擬的， 質(zhì)量因素是排在第一位。價格和品牌因素是補(bǔ)充， 在考慮質(zhì)量的前提下消費(fèi)者表示才會考慮價格和品牌因素。 從購買者家庭分析， 一般是三口之家，子女年幼， 其特征是家庭用品采購頻繁， 父母比較喜歡嘗試新的產(chǎn)品， 如廣告宣傳的產(chǎn)品或親戚朋友介紹的產(chǎn)品。 此時兒童也會是他們的選擇 兒童洗發(fā)水的購買決策者一般是“媽媽群” 的經(jīng)驗影響， 注重品牌和口 碑，功效安全，天然安全無副作用。 “爸爸群” 在這方面扮演了聽從者和支持者的角色。 媽媽們更注重的是洗發(fā)水的洗發(fā)效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛。 一般獲取信息的渠道是口碑渠道; 媒介渠道; 其他渠道等。
年度推廣方案篇十三
為了在xx市推廣魔方文化，普及魔方活動，進(jìn)一步開展好魔方賽事活動，鼓勵和促進(jìn)中小學(xué)魔方社團(tuán)活動的開展，魔方俱樂部計劃開展“中小學(xué)魔方社團(tuán)公益推廣活動”，做出以下公益活動實施方案：
一、開展中小學(xué)魔方社團(tuán)輔導(dǎo)教師公益免費(fèi)培訓(xùn)活動，凡我市各中小學(xué)校有意開展“魔方社團(tuán)活動”的，均在公益免費(fèi)培訓(xùn)范圍內(nèi)，每校限一名輔導(dǎo)教師參加，培訓(xùn)內(nèi)容：
1、三階魔方、二階魔方以及部分異形魔方復(fù)原教程;
2、如何推廣宣傳魔方文化，開展魔方活動;
3、如何進(jìn)行學(xué)生魔方社團(tuán)組織、教學(xué)、評價;
4、魔方比賽活動組織和開展，以及教練員、裁判員比賽規(guī)則的培訓(xùn)。
二、開展中小學(xué)魔方社團(tuán)教學(xué)用具公益助力活動，凡我市各中小學(xué)校擬開展學(xué)生魔方社團(tuán)活動的，并經(jīng)過本俱樂部對輔導(dǎo)教師進(jìn)行過公益培訓(xùn)的學(xué)校，均可免費(fèi)獲得魔方教學(xué)用具的公益助力，憑魔方社團(tuán)活動開展申請、魔方社團(tuán)活動計劃書和所在學(xué)校對開展魔方社團(tuán)活動的批準(zhǔn)文件等資料，并與本俱樂部簽訂“魔方社團(tuán)活動”公益助力協(xié)議書后，在學(xué)校社團(tuán)開展過程中將獲得本俱樂部技術(shù)支持與指導(dǎo)，并可免費(fèi)獲得的如下教具器材的使用權(quán)利：50個專業(yè)競速訓(xùn)練用三階魔方+50本魔方教程書(內(nèi)含多種魔方的復(fù)原教程)+30張學(xué)生專業(yè)訓(xùn)練卡(在培訓(xùn)中心使用專業(yè)比賽用器材和專業(yè)教練訓(xùn)練指導(dǎo)一小時)。
三、魔方社團(tuán)輔導(dǎo)教師公益培訓(xùn)活動，在魔方俱樂部培訓(xùn)中心進(jìn)行，公益培訓(xùn)活動培訓(xùn)對象為我市市區(qū)內(nèi)的小學(xué)(在校學(xué)生規(guī)模在1000人以上)，每所學(xué)校一名培訓(xùn)名額，俱樂部免費(fèi)提供魔方和學(xué)習(xí)資料。參與培訓(xùn)的學(xué)校具有申請“教學(xué)用具公益助力活動”的資格。
四、魔方社團(tuán)輔導(dǎo)教師公益培訓(xùn)活動的時間：兩天，具體日期待定。
上午9：00——11：30 下午2:30——5:00
地點：xxx
報名電話：xxx
微信報名：關(guān)注“魔方俱樂部微信公眾平臺”在線。
xx市魔方俱樂部
20xx年1月5日
年度推廣方案篇十四
強(qiáng)力塑造“雙威投資”的品牌形象，增加“雙威投資”的知名度和美譽(yù)度，并因此而帶動整個蘇州市場的連鎖效應(yīng)，成為目前的開展市場的重點。
立足于在投資理財和房產(chǎn)抵押貸款的銷售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象，從而使“雙威投資”通過大家的努力而獲益，達(dá)到事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸和提煉，并主要以開拓同行固有市場和別人的盲區(qū)來提升“雙威投資”的品牌形象。同時，前期的炒作集中于:開拓房產(chǎn)中介和銀行，證券公司和投資同行等，大力提升”雙威投資”品牌形象，所以在今后的一段時期內(nèi)，宣傳推廣主要通過拜訪中介客戶和傳媒推廣來實現(xiàn)。
由于“雙威投資”涉足金融投資業(yè)不久，知名度不高，美譽(yù)度也就需要宣傳和推廣。因此，通過拜訪客戶和傳媒影響來提升“雙威投資”的形象便成為理所當(dāng)然的選擇。
作為一家希望長期持續(xù)發(fā)展的金融投資企業(yè)，必須有自己的號召力(倪總已經(jīng)著手準(zhǔn)備)，所以確定一個品牌推廣主線，以便能夠承載整個宣傳推廣活動中需要引用的材料和線索、炒作牛頭，并不至于顯得凌亂和沒有頭緒。
品牌推廣內(nèi)容
據(jù)“三”中對品牌推廣主線的闡述，可將品牌推廣階段分為三個時期：
1、 品牌定位期( 觀察期 )
用來準(zhǔn)備資料用較簡練的文案以平面廣告的形式來揭示雙威投資的產(chǎn)品。可以制作一些小禮品。如：小臺歷，易拉寶，掛圖等。
2、 品牌培育期( 撒網(wǎng)期 )
用大量的精力來做市場開拓，發(fā)展房產(chǎn)中介客戶和投資同行客戶(含銀行，證券公司，投資公司，小貸公司，一線市場)，進(jìn)一步加強(qiáng)“雙威投資”的品牌形象。
3、 品牌成熟期( 收網(wǎng)期 )
開始對自身的詳細(xì)情況，市場運(yùn)作等做好了解，完善自身的不足， 增加業(yè)務(wù)方面的信息，引導(dǎo)投資者和同行關(guān)注雙威投資的產(chǎn)品，提升業(yè)務(wù)員的素養(yǎng)和公司的品牌形象。讓客戶和你合作且樂意和你長期合作!
第一階段：充分準(zhǔn)備資料，定期在人力比較集中的商場，超市或者步行街舉行品牌宣傳活動。
第一階段：充分準(zhǔn)備資料，定期在人力比較集中的商場，超市或者步行街舉行品牌宣傳活動。
第三階段：邀請同行來公司參觀，介紹雙威的產(chǎn)品方案。讓同行接受我們，愿意和我們合作。
第四階段：定位好自身，要有禮，有利，有節(jié)。不卑不亢，不能讓客戶牽著鼻子走。把握客戶心理，及時做好信息反饋。避免不必要的失誤。
第五階段：及時的做些業(yè)務(wù)研討活動，提醒自身缺失，完善自身不足。
第六階段：做好信息的分類整理，信息的及時處理和及時反饋，使信息處理能夠達(dá)到及時有效，充分發(fā)揮信息的作用。
第六階段：做好信息的分類整理，信息的及時處理和及時反饋，使信息處理能夠達(dá)到及時有效，充分發(fā)揮信息的作用。
第八階段：定期做好市場總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自身的不足，立刻做好調(diào)整安排。讓客戶接受和理解，避免客戶流失。
1、準(zhǔn)備工作
了解常熟市場環(huán)境概況、地理位置、消費(fèi)潛力分析、投資規(guī)模、開發(fā)實力等。
2、市場調(diào)研
現(xiàn)在正處在最有利的時期，因此，“雙威投資”目前的首要任務(wù)是做好市場的形象宣傳和市場宣傳工作。具體以公司政策和發(fā)展建設(shè)進(jìn)度，擬定本市場策劃方案。其中難免有不足之處，望公司領(lǐng)導(dǎo)能共同商討付諸實施。
3、廣告策略
通過分析，根據(jù)市場本身定位和風(fēng)格，鎖定宣傳和開發(fā)目標(biāo)群體：二手房中介，投資同行，銀行，證券公司，一線客戶者等。特制定以下廣告策略：
(1)強(qiáng)勢宣傳
市場情況廣告、優(yōu)惠政策介紹、軟硬件設(shè)施介紹,產(chǎn)品如何介紹等
(2)市場培育階段
推廣主題：商氣、人氣的培育
逐一開展進(jìn)行品牌宣傳，以體現(xiàn)市場的有效影響力。
業(yè)界、客戶相關(guān)對市場的評價、看法。
做好市場開發(fā)的宣傳工作以及如何長期留住客戶的重要措施，因此必須對市場進(jìn)行培育，把商氣、人氣炒起來才行。
目的：制造商氣、人氣，搞活市場，使大家有錢賺、有生意做。讓客戶知道雙威的產(chǎn)品好、服務(wù)有優(yōu)勢,高效，快捷,價格公道合理、信譽(yù)有保障。表現(xiàn)形式：各種推廣活動渠道、宣傳彩頁廣告、小禮品等,上門拜訪客戶并詳細(xì)的介紹公司產(chǎn)品優(yōu)勢等等.
宣傳鞏固階段
以產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌為推廣主題，通過不間斷的廣告宣傳，力求雙威投資在常熟市場做大做強(qiáng)。要讓常熟市場發(fā)展，使其自身完善還需一段較長的過程，維持市場的長期繁榮穩(wěn)定，還需要長期的投入廣告來強(qiáng)化和促進(jìn)。使常熟市場逐步形成核心競爭力，有自身能力，能長期的留住客戶,同行以及提升公司商氣、人氣、員工士氣。
表現(xiàn)形式：節(jié)日祝賀廣告、市場產(chǎn)品介紹廣告、商場,超市,步行街展臺宣傳、與中介客戶合作的廣告等。
年度推廣方案篇十五
目標(biāo)市場：杭州各大學(xué)校的師生，其中最大的消費(fèi)群體是學(xué)生。
投放廣告的目標(biāo)：在本網(wǎng)站正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上做宣傳和推廣，爭取讓本網(wǎng)站被杭州各學(xué)校的廣大師生知曉并了解，以及考察目標(biāo)市場的反應(yīng)，以便在日后的網(wǎng)站運(yùn)營中能收到較好的效果。
主要經(jīng)營項目：各式眼鏡及關(guān)于配鏡護(hù)眼的免費(fèi)咨詢。
由于學(xué)生接收廣告的主要途徑是在網(wǎng)絡(luò)、電視媒體、電臺廣播、各類書刊雜志等，以下是廣告投放的四個方面是：
1、和各個學(xué)校附近的網(wǎng)吧達(dá)成協(xié)議，將我們配鏡網(wǎng)的網(wǎng)址設(shè)定為ie的主頁，將配鏡網(wǎng)的宣傳圖片設(shè)定為電腦的桌面背景。這種方式針對性很強(qiáng)，目標(biāo)直接就是網(wǎng)民，他們是我們廣告營銷的最集中目標(biāo)群體。
2、在校內(nèi)的宣傳欄張貼宣傳海報，其宣傳面廣，可以讓大部分學(xué)生看到，但對于這種海報學(xué)生仔細(xì)閱讀的可能性較小，因此宣傳海報的內(nèi)容要以大標(biāo)題和醒目的圖案圖標(biāo)為主，但詳細(xì)介紹仍不可少，以方便那些對本廣告感興趣愿意詳細(xì)閱讀的人群。
1、有請杭州當(dāng)?shù)貜V播電臺的熱門主持人為廣告主播，制作成日常生活版廣告。作用：他們是當(dāng)?shù)禺?dāng)紅dj，有請他們可以起到事半功倍的作用，很多在校大學(xué)生都愛聽他們的節(jié)目，生活般的情趣、搞笑的語言、年輕的心，這樣的廣告自然會引起年輕人的關(guān)注。
2、電視廣告投放
1、利用信息平臺發(fā)布將現(xiàn)有的商品信息直接登錄各大信息發(fā)布平臺*一個廣告是否成功，要靠與之相匹配的反饋系統(tǒng)來檢測，從反饋回來的信息中提取有用的信息并加以整理，以便今后廣告策略的調(diào)整和網(wǎng)站建設(shè)及服務(wù)的改善。
以下是我為颶風(fēng)眼鏡設(shè)計的廣告推廣詞：
1、“颶風(fēng)眼鏡”，相信您的眼睛!
2、鏡里鏡外，兩片世界！
3、“颶風(fēng)眼鏡”，以最貼心的服務(wù)，最專業(yè)的角度．帶給您全新的視野．
4、世界“鏡”收眼里！
5、讓眼睛說話的眼鏡
6、心靈的窗戶需要心靈般的呵護(hù)！
7、跟隨年輕的脈動，展現(xiàn)青春的活力。
8、你想和我一起看世界嗎？
通過觀察周圍的人物和故事，發(fā)現(xiàn)對于二三十歲的年輕人來說，事業(yè)與情感仍然是永恒不變的話題。這個階段正處于人生的上升期，對未來充滿美好的期待，渴望獲得成功，實現(xiàn)個人價值，所以憑著年輕和熱情，肯為事業(yè)付出一切。然而生活工作節(jié)奏的加快，閱歷和經(jīng)驗的差異，使得年輕人在追求事業(yè)和愛情的道路上不可能總是一帆風(fēng)順，會面臨意想不到的挫折和變數(shù)，往往需要獨(dú)自做出選擇。這時候，自信的態(tài)度就顯得格外重要，這也成為現(xiàn)代人最看重的品質(zhì)。
颶風(fēng)眼鏡商城不僅給你帶來了健康和時尚，同時煥發(fā)你的內(nèi)在活力，讓你更有自信。廣告的職責(zé)就是以年輕人最感親切最有共鳴的方式來塑造網(wǎng)站及產(chǎn)品形象。
年度推廣方案篇十六
分類信息網(wǎng)站有專門的教育板塊，很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都喜歡在上面發(fā)布信息，也有一些學(xué)校購買了置頂?shù)奈恢没蛘咂渌脑鲋捣?wù)，效果也是不錯的。當(dāng)然，一般人都是通過搜索引擎尋找相關(guān)學(xué)校的，而分類信息網(wǎng)站雖然也有投放競價廣告，但是在競爭激烈的培訓(xùn)領(lǐng)域，其出價一般低于那些直接做培訓(xùn)的學(xué)校而導(dǎo)致排名相對靠后。所以，只有在競爭不是很激烈的領(lǐng)域，或者一些長尾關(guān)鍵詞的被搜索的時候，學(xué)校在分類信息網(wǎng)站上發(fā)布的信息才可能會被用戶檢索到。所以說，如果想靠分類信息網(wǎng)站作為主要推廣手段的話，效果不會很好，作為輔助推廣手段還是可以的。
這個方案可能是最為劃算的方案。建設(shè)一個自己的網(wǎng)站，選好相關(guān)關(guān)鍵詞，通過搜索引擎優(yōu)化手段把相關(guān)的關(guān)鍵詞優(yōu)化到百度排名的前列，這樣就相當(dāng)于在不花錢買競價的情況下獲得了較好的排名。不過，一般培訓(xùn)學(xué)校沒有自己的seo負(fù)責(zé)人，都是交由外人來做，花錢也是常見的情況。
除了以上介紹的網(wǎng)絡(luò)推廣方案，培訓(xùn)學(xué)校還可以通過知道問答、百科、sns、博客、論壇、qq群等方式推廣自己。知道問答是指在百度知道、搜搜問問等一些問答平臺上回答一些網(wǎng)絡(luò)提問的相關(guān)問題;百科是指可以在百度百科、搜搜百科、互動百科等網(wǎng)站中建立和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的一些詞條;sns是指通過人人網(wǎng)、騰訊朋友等一些sns網(wǎng)站推廣自己的相關(guān)業(yè)務(wù)，博客、論壇、qq群的話相信大家都很了解了，在此就不再贅述。
年度推廣方案篇十七
古語說得好 “ 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ” 。在正式入駐淘寶之前，一定要做好計劃，分析市場、分析競爭對手，目標(biāo)消費(fèi)者以及洞察自己的品牌、產(chǎn)品和企業(yè)的優(yōu)劣勢。淘寶網(wǎng)提供了眾多數(shù)據(jù)分析工具，可以很容易就進(jìn)行各項數(shù)據(jù)分析，比如行業(yè)總規(guī)模，熱銷產(chǎn)品，競爭對手銷售預(yù)測等。通過對這些數(shù)據(jù)分析結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢就能確立方向、理清思路、明確定位，并且制訂銷售目標(biāo)、淘寶發(fā)展階段和發(fā)展步驟，確定階段的團(tuán)隊組建。之后形成具體的操作進(jìn)度計劃表格。
下面所有工作就是根據(jù)戰(zhàn)略藍(lán)圖做具體的執(zhí)行了，當(dāng)然在具體運(yùn)營過程中可能需要根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化調(diào)整原來的計劃和目標(biāo)。
我認(rèn)為：只有先做好分析、制訂策略和具體執(zhí)行計劃，才能分工協(xié)作、有的防矢，實現(xiàn)資源整合的價值最大化。
淘寶運(yùn)營第二步 組建運(yùn)營團(tuán)隊
當(dāng)整體項目的戰(zhàn)略規(guī)劃好之后，第一件事情就是組織資源了，人、財、物等各種資源。其中最大的問題就是團(tuán)隊組建，人才是淘寶運(yùn)營的核心，所有的工作計劃都需要通過人去執(zhí)行完成。團(tuán)隊組建，根據(jù)戰(zhàn)略銷售目標(biāo)和投入可大可小，并且，應(yīng)該是在具體的運(yùn)營過程中逐步調(diào)整的。
一個完整的淘寶電商團(tuán)隊至少由以下崗位組成：項目主管、文案策劃、商品運(yùn)營、淘寶推廣、美工、客服等人員組成。其中，如果情況允許，文案策劃還可分解成產(chǎn)品文案和傳播文案，而商品運(yùn)營主要為產(chǎn)品分析和規(guī)劃、促銷活動組織等，淘寶推廣專著于直通車等各種淘寶工具的使用推廣，美工就是店鋪裝修、產(chǎn)品寶貝頁面設(shè)計、活動頁面設(shè)計等，客服一定是了解產(chǎn)品知識、銷售能力強(qiáng)、打字速度快并且了解淘寶文化的人員。
組建團(tuán)隊需要先定崗位，明確崗位職責(zé)和分工，然后通過各種形式招聘，人來后需要培訓(xùn)，進(jìn)行管理和考核。當(dāng)然，其實一個人也可以做淘寶，只是需要把各崗位都兼著做完了，那可是超級牛人才能做專業(yè)。
倉儲物流屬于供應(yīng)鏈體系的建立，這里不闡述。再一個網(wǎng)絡(luò)零售上了規(guī)模的電商，供應(yīng)鏈管理才是核心競爭力。
淘寶運(yùn)營第三步：規(guī)劃裝修好店鋪
取好名字，做好入駐申請的前期工作，批準(zhǔn)后就可正式開始規(guī)劃裝修店鋪了。當(dāng)然，由于淘寶商城審核工作有時回長一點，所以大部分都是同步進(jìn)行，注冊下來后，直接上傳裝修而已。
淘寶店鋪規(guī)劃其實并不復(fù)雜，尤其是模塊欄目程序都已經(jīng)確定好，只需要確定內(nèi)容就 ok 了。但是，其實一個店鋪裝修規(guī)劃并不那么簡單，事前需要分析大量競爭對手的店鋪以及自己品牌的優(yōu)勢特征，然后結(jié)合目標(biāo)受眾和一些后期運(yùn)營思路來進(jìn)行欄目規(guī)劃。比如：很多淘寶店注重互動溝通，就會加一些幫派、社區(qū)的欄目，而對品牌歷史個性很注重的，一般都會有品牌溯源的欄目。
同時，產(chǎn)品分類也是一個非常重要的課題，怎么劃分能讓消費(fèi)者購物體驗更佳，需要反復(fù)測試考量，才能得出結(jié)論。
規(guī)劃好之后，才是美工設(shè)計執(zhí)行，從店招、店標(biāo)、首頁到產(chǎn)品展示頁模版，再到欄目品牌頁的個性設(shè)計等，一定是在店鋪規(guī)劃好的風(fēng)格下進(jìn)行視覺表現(xiàn)。淘寶設(shè)計，有一個比較特殊的要求：熱鬧而不雜亂，要有購物的氛圍，同時要清晰有序。
淘寶運(yùn)營第四步：策劃包裝產(chǎn)品
這一步應(yīng)該是運(yùn)營的關(guān)鍵。一個店鋪的轉(zhuǎn)化率高低有很多因素影響，但是產(chǎn)品絕對是最重要的元素。
產(chǎn)品策劃包含的內(nèi)容非常廣和多。首先就是產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合策劃，營銷教材上有一個 “ 明星、金牛、瘦狗、？ ” 產(chǎn)品四象矩陣組合規(guī)劃。同樣道理，做淘寶一定要確定好引流產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品，而這又和產(chǎn)品定價相結(jié)合，形成完整的產(chǎn)品寬度和產(chǎn)品組合，實現(xiàn)熱銷和利潤平衡統(tǒng)一。對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，還面臨一個重要問題，那就是怎么解決線上線下的產(chǎn)品渠道沖突問題。
產(chǎn)品策劃第二部分就是產(chǎn)品寶貝頁面的策劃和執(zhí)行了。()如何展現(xiàn)產(chǎn)品最有銷售力、產(chǎn)品圖片怎么拍最能打動消費(fèi)者、產(chǎn)品銷售文案怎么寫才能大賣特賣？產(chǎn)品文案是以理性闡述為主還是感性打動為主？相對競爭對手，我們的優(yōu)勢是什么？怎么突出來？這些問題都需要通過分析策劃才能初步做好。
淘寶運(yùn)營第五步：商品促銷運(yùn)營
商品促銷運(yùn)營和產(chǎn)品策劃其實相輔相成，并且和下一步的推廣運(yùn)營三者組成日常運(yùn)營的核心。淘寶店鋪的商品促銷，可以分成三大類：一參加淘寶各種促銷活動；二、策劃創(chuàng)意自己店鋪各種主題活動；三、利用關(guān)聯(lián)銷售、交叉銷售等手段方式，實現(xiàn)商品生動化，提升用戶粘性，提升客單價。這三種促銷活動相互聯(lián)系，并且下面又有很多種形式，這些手段組合使用，可以打造爆款產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售飛躍。
提醒大家，促銷只是手段，目的是增加銷售。但是，目前很多淘寶店鋪陷入了無促銷無銷售，有促銷才有銷售的怪圈，主要還是店鋪和品牌缺少獨(dú)特的賣點和差異化，無個性，沒有吸引人的獨(dú)特點，品牌無溢價能力，更沒有粉絲。
淘寶運(yùn)營第六步：推廣運(yùn)營
淘寶店鋪推廣運(yùn)營其實和促銷是融為一體的。淘寶為賣家聚集了大量的精準(zhǔn)購買流量，只要把這些流量轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艟托辛?。而淘寶平臺提供了很多的推廣工具和途徑。比如：中小賣家最常用的直通車，又比如大賣家使用的廣告投放，另外淘寶的商品搜索排名、店鋪搜索排名，更能帶來巨大的精準(zhǔn)客戶，這需要精心研究淘寶搜索排名的規(guī)則，然后針對性的優(yōu)化。而淘寶客的使用，按銷售分成的模式，為淘寶店鋪賣家提供了網(wǎng)絡(luò)分銷推廣的途徑，另外淘分享的 sns 社區(qū)推廣，也是巨大的免費(fèi)推廣形式。具體可見下圖。需要說明的是，我一直認(rèn)為：淘寶店鋪推廣運(yùn)營，一定是把重點放在淘寶站內(nèi)流量的，站外的推廣精準(zhǔn)度不夠，轉(zhuǎn)化效率低下。
淘寶運(yùn)營第七步：客服銷售
客服銷售是實現(xiàn)銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、臨門一腳，具有核心地位?？头N售環(huán)節(jié)，需要從崗位技能、業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)文化、日常管理、培訓(xùn)等層面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化作業(yè)，實現(xiàn)銷售客服系統(tǒng)流程化和可復(fù)制化。
淘寶運(yùn)營第八步：數(shù)據(jù)分析
這個說起來會比較虛，但是數(shù)據(jù)挖掘和分析是電子商務(wù)和傳統(tǒng)線下商務(wù)最明顯的區(qū)別，電子商務(wù)的數(shù)據(jù)是精準(zhǔn)的、即時性的。幾乎所有的策略規(guī)劃和運(yùn)營規(guī)劃都需要以具體的數(shù)據(jù)來做支撐，數(shù)據(jù)分析只是手段，目的是通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)機(jī)會，制訂策略、提升推廣效果，提升店鋪轉(zhuǎn)化率，從而提升整店的 roi ，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
總結(jié)：
上面從系統(tǒng)層面淺議了菜根譚關(guān)于淘寶店鋪運(yùn)營的一些看法，文章并沒有涉及具體的技巧和方法，因為那樣展開來，就不是一篇文章，而是一本書都講不完的了。其實，不管是做淘寶運(yùn)營，還是網(wǎng)站運(yùn)營，以上的步驟都是必須的。
年度推廣方案篇十八
往往“引起消費(fèi)者注意”就被很多人忽視掉，更不用說后面的過程了。而基于為了讓這一過程順暢進(jìn)行的目的，借助一定的設(shè)計理念與方法構(gòu)想出策略方案的過程，就是所謂的“廣告策劃”了。
是避免受眾被廣告吸引，最后達(dá)成廣告目的后，卻因為產(chǎn)品的實際情況與廣告有出入導(dǎo)致受眾對品牌或產(chǎn)品的信任感降低，更甚者造成負(fù)面效果。比如某知名食品連鎖店的廣告宣稱薯條多少時間后會停止出售，但實際操作中卻被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)其依然在賣，由此引發(fā)了一次信任危機(jī)。
這個就不用多說了。抄襲、侵權(quán)或者損毀國家利益的內(nèi)容不僅不會達(dá)到好的宣傳效果，甚至可能引來不必要的麻煩。
你的主題是理性還是感性的？有人提出感性主題比理性主題更為吸引人。比如，獻(xiàn)給媽媽的愛——洗衣粉；送給最愛的人——巧克力；與你的皮膚相親相愛——香皂。若為理性主題：洗衣粉——清潔衣物；巧克力——吃的東西；香皂——清潔身體。在這里想讓大家明確一點，看上去顯得生硬的理性主題其實也很有市場。比如洗衣粉，很多人購買的目的就是清潔衣物，當(dāng)你把它的賣點放大，同樣也能打動消費(fèi)者。主題并沒有絕對的優(yōu)劣，它只是對領(lǐng)域有限制，使用得當(dāng)都可能獲得很好的成效。
確定主題后，我們應(yīng)該需要想一個“有趣”的廣告創(chuàng)意。一個好的創(chuàng)意，應(yīng)該是四個問題肯定的答復(fù)！
1、第一眼看它，是否能抓住消費(fèi)者注意？淘寶推廣技巧
2、它是不是很獨(dú)特？
3、它是否完全符合公司的策略？
4、它是否可以用30年以上？如何做淘寶推廣
1、消費(fèi)者喜歡動態(tài)勝過靜態(tài)；
2、色彩表現(xiàn)的選擇應(yīng)根據(jù)商品特征；
3、感性訴求方式很多情況下比理性說教更吸引人；淘寶營銷策略
4、內(nèi)容應(yīng)當(dāng)見面扼要、淺顯易懂；淘寶推廣要領(lǐng)
5、提高接觸次數(shù)（即提高在消費(fèi)者眼前出現(xiàn)的次數(shù)）；
6、不要去推銷商品，最好是先收買顧客。
年度推廣方案篇十九
"民以食為天"。食物是人們生活不可缺少的。人體生命活動必須靠攝取食物來維持。隨著科學(xué)技術(shù)的提高以及營養(yǎng)科學(xué)的進(jìn)步和普及，人們對食物的需求觀念逐漸發(fā)生了變化。食品消費(fèi)從初級階段的飽腹消費(fèi)到中級階段的口福消費(fèi)，直到現(xiàn)在高級階段的保健消費(fèi)。
蔬菜是人們每天需要的食物之一。但由于目前農(nóng)民的環(huán)保意識不強(qiáng)，法律觀念淡薄，農(nóng)藥品種結(jié)構(gòu)不合理，劑型不配套等，濫用農(nóng)藥的現(xiàn)象十分普遍。人體有一定的抵抗力，所以人們食用有農(nóng)藥殘留的蔬菜后一般不會立即發(fā)現(xiàn)，有毒物質(zhì)大部分會被排出體外。但如果食用了施用過"3911"、"1059"、"甲胺磷"、"滅多威"、"水胺硫磷"等禁用、劇毒農(nóng)藥的蔬菜，那么，人體內(nèi)硝酸鹽就會變成亞硝酸鹽，成為致癌物質(zhì)。這種積累性中毒對人體危害極大?？扇藗兤綍r又離不開蔬菜，因此大力推廣無公害生產(chǎn)，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，是切實提高人民生產(chǎn)質(zhì)量的有利之舉。
但無公害蔬菜因生產(chǎn)成本的提高，因此價格也較平常蔬菜高。作為蔬菜消費(fèi)的主導(dǎo)群體——家庭婦女來講，價格將是最大的壁壘。無公害蔬菜要全面打開市場，就必須加大無公害蔬菜的宣傳力度，以此抵消人們在價格上的猶豫。
1、電視公益廣告
因電視媒介具有較高的傳播效果，收視群廣，且不同消費(fèi)層次的均在收看。通常是家庭主婦們購買蔬菜，但真正決定其購買某種蔬菜的因素卻是家庭中的其他成員的口味和取向。而電視公益廣告正是針對具有決定權(quán)和購買權(quán)的消費(fèi)者做全方位宣傳，不僅蔬菜的購買群體在看，而且決定消費(fèi)意向的群體也在收看。通過公益廣告的宣傳引起社會各界對無公害蔬菜的關(guān)注，再則，電視公益廣告近年在社會各層次的收看反饋中均有較好效果。因此選擇電視公益廣告能廣泛引起人們的關(guān)注，提升無公害的蔬菜的良好品質(zhì)。
2、開辦報紙專欄
采用開辦報紙專欄的形式，建立無公害蔬菜的長期宣傳基地。因為報紙媒體具有長期性、連續(xù)性。以這種形式來介紹無公害蔬菜的優(yōu)勢、食用污染蔬菜的不良后果以及宣傳無公害蔬菜的生產(chǎn)工藝，如是政府投資項目，其種值流程以及包裝、運(yùn)輸、貯藏等上市流程。會給廣大消費(fèi)者以持續(xù)性的印象，加深關(guān)注度。
3、樹立戶外廣告牌
宜昌市人流量極大，在城中心區(qū)域樹立無公害蔬菜的戶外廣告牌，既可對流動人口宣傳宜昌形象，而且宜昌市民戶外活動的機(jī)率也越來越高，人們廣場、公園的停留時間越來越長，在這樣的區(qū)域附近設(shè)立公益廣告牌，對提升無公害蔬菜的品質(zhì)、形象有著良好的作用。
4、贊助一次環(huán)保公益活動
開展公益活動可增強(qiáng)消費(fèi)者的參與和關(guān)注程度，對無公害蔬菜導(dǎo)入市場將會起到良好的作用。如可贊助一次dv大賽，參賽內(nèi)容以自助拍攝關(guān)注城市環(huán)保建設(shè)為主，將會在全市范圍內(nèi)掀起環(huán)保及綠色消費(fèi)的熱潮。
無公害蔬菜作宣傳的目的，最終是要將無公害蔬菜推向市場。因此市場營銷環(huán)節(jié)也必須要精心策劃，切實配合前期所做的宣傳投入。且做為無公害蔬菜，現(xiàn)是宜昌市第一家，如進(jìn)展良好，后期會有很多市場跟進(jìn)者，因此，在做前期市場時，就必須建立明確、醒目的品牌形象，以建立營銷壁壘，鞏固市場。
為保證無公害蔬菜的品牌利益，在建立營銷網(wǎng)絡(luò)時就必須要把握生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié)，確保各個環(huán)節(jié)的有效控制?？膳c各大超市建立銷售合同，在超市建立無公害蔬菜專區(qū)。其次，在城區(qū)各大菜場的顯要地段設(shè)立無公害專區(qū)，以方便消費(fèi)者購買的無公害蔬菜。再次，畢竟無公害蔬菜由于其價格和普及度，使之與普通消費(fèi)者仍有一定距離，所以，無公害蔬菜的銷售重點可放在城區(qū)各大賓館、飯店。與他們簽訂銷售合同，并給簽訂合同的單位“無公害蔬菜”給予政府授牌。
各大超市、各大菜場的售賣人員統(tǒng)一著裝，佩戴無公害蔬菜廠家的標(biāo)牌。其次，可制作可回收的購菜紙袋或可多次使用的菜蔞，以鮮明突出無公害蔬菜的環(huán)保品質(zhì)。且可多次使用的紙袋或菜蔞在使用過程中的流動宣傳作用也是無可比擬的，對品牌提升和傳播也是一個有效的途徑。
年度推廣方案篇二十
1、提高網(wǎng)站知名度、用戶注冊量。
2、增加用戶黏度，關(guān)注用戶口碑，打造p2p品牌形象。
1、內(nèi)容優(yōu)化
2、seo（搜索引擎）優(yōu)化
3、品牌口碑
4、社交工具媒介推廣
1、網(wǎng)站定位：p2p網(wǎng)絡(luò)借貸、網(wǎng)絡(luò)小額貸款
2、目標(biāo)人群：
（1）資金富裕，有意向?qū)ふ液线m理財投資項目的群體；
（2）缺乏資金有能力快速創(chuàng)造財富或有提前消費(fèi)需求的群體
（有車一族、工薪族、中小企業(yè)、公務(wù)員、企業(yè)白領(lǐng)或穩(wěn)定收入的個體工商戶）
3、網(wǎng)站價值：秉承誠信創(chuàng)造財富，以提供快速、及時、高效的網(wǎng)絡(luò)借貸為發(fā)展理念
（一）線上宣傳
1、網(wǎng)站易用性：挖掘網(wǎng)站易用程度，以滿足用戶關(guān)系為網(wǎng)站設(shè)計原理。
網(wǎng)站易用性的設(shè)計直接表現(xiàn)了網(wǎng)站是否滿足用戶需求。以用戶關(guān)系為原則，滿足借款人，投資人需求。
總體原則是：網(wǎng)站簡單和直接，顯而易見的導(dǎo)航系統(tǒng)，明確的投資人和借款人信息列表，遵從用戶瀏覽習(xí)慣。從網(wǎng)絡(luò)借貸用戶的立場來看:網(wǎng)站能直觀簡單的反應(yīng)出網(wǎng)站主旨，其次能滿足借款人不同借款需求，滿足投資人投資需求。
2、同業(yè)聯(lián)盟，添加友情鏈接
在p2p同行網(wǎng)站中，尋找實力與口碑皆領(lǐng)先的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟，在彼此網(wǎng)站添加各自的網(wǎng)頁鏈接，從而達(dá)到相互推廣的目的。
3、seo（搜索引擎）優(yōu)化
seo是整個網(wǎng)站推廣的重點。網(wǎng)絡(luò)借貸平臺面向的客戶決定了seo的重要性。seo目的在于、通過良好的搜索表現(xiàn)使網(wǎng)站得到用戶的成本降低，提高網(wǎng)站品牌知名度。
3、口碑建設(shè)
（1）p2p網(wǎng)絡(luò)借貸應(yīng)該強(qiáng)化對媒體的分析
（2）強(qiáng)調(diào)網(wǎng)站文化因素
4、通過網(wǎng)絡(luò)社交工具推廣——擴(kuò)大公司品牌和產(chǎn)品推廣，實現(xiàn)客商互動的精確營銷
（1）微信營銷：
1）在微信公共平臺上注冊公司官方公眾賬號。
2）生成二維碼，擴(kuò)大宣傳微信二維碼，申請官方認(rèn)證。
3）微信的注釋和個性簽名填上公司產(chǎn)品介紹和網(wǎng)站鏈接。
4）通過公司線下的dm單頁、海報、易拉寶等進(jìn)行二維碼掃描的活動
（3）qq推廣：查找添加投資人qq群，到群里發(fā)布消息,推送公司產(chǎn)品
5、軟文營銷：軟文營銷是口碑營銷的主要方式，通過原創(chuàng)和偽原創(chuàng)的軟文，把網(wǎng)站的信息發(fā)布到相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站中，利用用戶在訪問這些網(wǎng)站同時，了解我們網(wǎng)站信息。
（二）線下宣傳
雖然互聯(lián)網(wǎng)沖擊著傳統(tǒng)推廣模式，但是仍舊不能完全替代傳統(tǒng)媒體推廣，因此，在線上推廣如火如荼進(jìn)行之時，線下仍舊需要井然有序地開展，通過線上線下想結(jié)合地覆蓋式推廣，達(dá)到更好品牌推廣的效果。
1、報紙： 以主流報紙為主，以目前閱讀量倍增的《都市熱報》為輔，定期投放網(wǎng)站廣告信息。
2、廣播：以“交通廣播”為主，每天定時播放網(wǎng)站信息。
3、公交車車身車內(nèi)：公交車作為城市的主要公共交通工具，覆蓋率是十分廣泛的。公交車車身廣告和車內(nèi)廣告（吊旗、椅背）的廣告費(fèi)用收取額度不同，我們可根據(jù)公司需要，投放相應(yīng)的廣告。
4、軌道交通：軌道交通日益成為重慶越來越重要的公共交通工具，其廣告效應(yīng)也不容忽視。軌道交通的廣告投放分為三部分：車站內(nèi)燈箱或墻面、輕軌車身、輕軌地鐵內(nèi)吊旗。
5、電梯廣告：電梯廣告主要為寫字樓或者小區(qū)電梯內(nèi)的墻面或燈箱廣告。
年度推廣方案篇二十一
得 分：
考試題目： 論文題目： 清揚(yáng)洗發(fā)水廣告策劃案
專 業(yè)：商務(wù)經(jīng)紀(jì)與代理
班 級：二班 姓 名：于xxxxx
閱卷人： 日 期：
清揚(yáng)洗發(fā)水廣告策劃案
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，人們的需求也從過去單純的吃飽穿暖
變的多樣化，日用品的支付占總支出的比例越來越大。人們對于美的追求源自人類起源，愛美之心人皆有之。洗發(fā)水作為基本的日用品，可以滿足人們擁有一頭烏黑亮麗的頭發(fā)的夢想。聯(lián)合利華作為日化行業(yè)的世界巨頭，在近期開發(fā)了其旗下洗發(fā)水旗艦品牌“清揚(yáng)”。本文根據(jù)廣告學(xué)基本原理，將課堂上所學(xué)的知識運(yùn)用到實際中，編寫了“清揚(yáng)”品牌在沈陽市場的廣告策劃書。
關(guān)鍵字：沈陽市 清揚(yáng) 廣告策劃 品牌競爭
此次清揚(yáng)洗發(fā)水20xx年1月——3月沈陽地區(qū)廣告策劃書就是在這樣一個洗發(fā)企業(yè)競爭日趨嚴(yán)峻狀況的背景下策劃產(chǎn)生。本策劃書將立足于企業(yè)產(chǎn)品本身，以沈陽作為宣傳試點地區(qū)，全面的分析市場、消費(fèi)者、競爭者的情況，定位自己的產(chǎn)品屬性和消費(fèi)人群，再通過一系列的廣告宣傳活動，建立清揚(yáng)洗發(fā)水的品牌形象，提高清揚(yáng)在沈陽地區(qū)的知名度。
（一） 公司簡介
個品牌，其中大部分是收購來并推廣到世界各地， “成為本地化的跨國公司”是聯(lián)合利華的全球經(jīng)營宗旨和長期以來的傳統(tǒng)。這些年來，聯(lián)合利華不僅將眾多國際品牌帶進(jìn)中國市場，同時大力培植中國本地的品牌。今天，聯(lián)合利華仍堅信成功意味著企業(yè)行為的高標(biāo)準(zhǔn)化，以企業(yè)行為的最高標(biāo)準(zhǔn)對待我們的員工、消費(fèi)者、社會，乃至于我們所在的整個世界。
家用和個人護(hù)理用品類，在全世界大多數(shù)地方，聯(lián)合利華都是市場的主導(dǎo)者。包括金紡、奧妙，brilhante， cif， domestos，skip，snuggle等在內(nèi)的許多的家用護(hù)理產(chǎn)品都是市場上的領(lǐng)頭羊。
在個人護(hù)理用品領(lǐng)域，聯(lián)合利華的潔膚產(chǎn)品，除臭劑和抗汗劑在國際市場有著不可動搖的地位。
聯(lián)合利華全球個人護(hù)理用品的主要品牌有多芬，力士，清揚(yáng)，旁氏，axe ，rexona，sunsilk、夏士蓮。
（一） 市場概況 1. 市場規(guī)模
針對沈陽市民的消費(fèi)水平分析，根據(jù)cnnic資料顯示：沈陽居民收入增長加快，每月人均可支配收入為1050.7元，同比增長19.5%，去年人均可支配收入11379.1元，同比增長13.2%，增幅同比上升1.5個百分點，居民人均消費(fèi)支出9456元，同比增長14.8%。經(jīng)濟(jì)保持了較快的增長趨勢，消費(fèi)水平穩(wěn)步增長，居民對護(hù)理用品的需求很大，對護(hù)理用品的要求更高。將推廣產(chǎn)品的目標(biāo)市場定位在沈陽市，具有很大的發(fā)展空間。
2. 市場基本狀況
的研發(fā)能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國有洗發(fā)水公司，而且產(chǎn)品已經(jīng)形成了一個品牌忠誠的消費(fèi)群體，牢牢的占據(jù)著大部分的市場份額，而且跨國公司的產(chǎn)品質(zhì)量好，產(chǎn)品系列完善，基本上能滿足我國消費(fèi)者的絕大部分需求。在沈陽市場洗發(fā)水銷售量的排名中，寶潔公司的飄柔常常是穩(wěn)守第一的位置，排名2～6位的品牌并不固定，大部分國外品牌和國產(chǎn)品牌的市場地位還有進(jìn)一步調(diào)整的可能。
3. 產(chǎn)品分析
本次推廣活動的推廣產(chǎn)品是聯(lián)合利華公司推出的清揚(yáng)洗發(fā)水。清揚(yáng)是法國清揚(yáng)技術(shù)中心的研究結(jié)晶，深入滋養(yǎng)頭皮持久防止頭屑，能有效去除頭屑，突破性地深層滋養(yǎng)頭部皮膚,長效防止頭屑。
（二） 消費(fèi)者分析 1． 消費(fèi)者需求
年齡在20~35歲之間，有較高收入和學(xué)歷的中產(chǎn)階級
2. 消費(fèi)者購買行為影響因素
1、性別 2、年齡3、不同利益追求4、地理位置5、發(fā)質(zhì)
（三） 競爭分析 1. 競爭品牌
海飛絲、風(fēng)影、奧妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮莊、霸王等
2. 主要競爭者分析
依靠強(qiáng)大的寶潔公司后盾，常年投放由當(dāng)紅明星代言的廣告，深受消費(fèi)者的喜愛。
3. 競爭者的廣告策略
寶潔公司的產(chǎn)品應(yīng)用多品牌廣告策略，將各品牌洗發(fā)水在消費(fèi)者心目中清晰定位：“海飛絲”是去屑；“飄柔”是順滑；“潘婷”是營養(yǎng)；“沙宣”是專業(yè)美發(fā)；寶潔的市場細(xì)分很大程度不是靠功能和價格來區(qū)分，而是通過廣告訴求給予消費(fèi)者不同心理暗示。
品牌塑造趨于完美，表現(xiàn)創(chuàng)意新穎獨(dú)特，畫面精美，情節(jié)有誘惑力。
廣告的廣度仍然有一定局限性。
（四） 媒體分析
表2.1 主要媒體分析表
年度推廣方案篇二十二
1、招導(dǎo)購員3名，進(jìn)行門面銷售;
2、建立業(yè)務(wù)團(tuán)隊，成員3至5名，進(jìn)行業(yè)務(wù)的開拓。
1) 與裝修公司建立合作關(guān)系，首先將產(chǎn)品打進(jìn)裝修公司的`辦 公室，讓其設(shè)計師親身體驗產(chǎn)品的優(yōu)點，將設(shè)計公司變成體驗館，把設(shè)計師變成宣傳者及銷售員。
2) 對高檔樓盤，特別是別墅區(qū)，以電梯廣告、橫幅、發(fā)放宣傳單張的形式進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳，直接面對終端客戶群體。
二、建立分銷體制，組建分銷團(tuán)隊，成品2名，進(jìn)行網(wǎng)點的銷售。
1) 針對陶瓷的一、二線品牌進(jìn)行合作洽談，以趟板形式介入其店面銷售。
2) 針對一、二級鎮(zhèn)進(jìn)行網(wǎng)點的鋪點工作，首先在半年內(nèi)將一級鎮(zhèn)鋪完，一年內(nèi)進(jìn)行二級鎮(zhèn)的工作。當(dāng)然同步進(jìn)行亦可。
3) 對各鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)點的員工，實行定時溝通及培訓(xùn)。爭取鋪點后當(dāng)月出成績，并協(xié)助鎮(zhèn)區(qū)將莞城店經(jīng)營的方法實施下去。
4) 針對同行墻身建材行業(yè)，特別是高端的墻身涂料，例如“快涂美”等材料商進(jìn)行洽談合作、攻關(guān)工作。
三、建立工程隊伍，成員3名及以上，進(jìn)行全市的工程開拓工作。
1) 首先從設(shè)計院、大型工裝裝修公司入手，推廣產(chǎn)品，建立關(guān)系。
2) 協(xié)助各鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)點，發(fā)動其鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù)員，利用其網(wǎng)絡(luò)，收集工程信息，開拓鎮(zhèn)區(qū)工程。
3) 針對房地產(chǎn)項目，娛樂行業(yè)，特別是卡拉ok場所，爭取做樣板房工程，打開前期的工裝市場大門。
四、建立網(wǎng)頁，由1至2人負(fù)責(zé)管理，進(jìn)行網(wǎng)上宣傳及推廣工作。
1) 建立網(wǎng)頁，將產(chǎn)品的更新及其一切擺放在網(wǎng)上。
2) 建立網(wǎng)點q群，進(jìn)行各鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)點q群管理，及時了解各鎮(zhèn)區(qū)情況。
3) 建立設(shè)計師q群，了解設(shè)計師的動向及關(guān)注的生意情況，從而及時溝通銷售。
4) 與網(wǎng)上團(tuán)購網(wǎng)建立合作關(guān)系，爭取每一季度進(jìn)行團(tuán)購活動。
五、“產(chǎn)說會”的開展及銷售
1) 培養(yǎng)講師，結(jié)合廠家，進(jìn)行酒店式產(chǎn)品介紹會。
2) 通過已建立的設(shè)計師網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)及終端客戶群體和團(tuán)購網(wǎng)，組織大型的產(chǎn)品推廣會，從而增加銷售量。
六、廠家配合的事宜及建議。
1) 根據(jù)市場的調(diào)研，建立廠家需進(jìn)行產(chǎn)品包裝箱的設(shè)計、
變更。使產(chǎn)品更具“高尚”味、“科技”味。
2) 產(chǎn)品宣傳，光靠單張及文字宣傳比較平庸，是否考慮用
動畫方式進(jìn)行。
3) 前期的市場開拓，在進(jìn)入鎮(zhèn)區(qū)專賣店的產(chǎn)品趟板是否考
慮用“專屬”趟板。
4) 渠道開發(fā)、廠家的支持力度，能給予什么配合?
起草人：
年度推廣方案篇二十三
開展社會治安綜合保險堅持“群眾自愿、手續(xù)簡便、賠付便捷、群眾受益”的基本原則，綜合運(yùn)用多種形式，充分調(diào)動基層組織和廣大群眾參與平安建設(shè)的積極性。
為加強(qiáng)治安綜合保險推動工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立社會治安綜合保險推動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定推動方案、分解目標(biāo)、宣傳發(fā)動、定期通報、協(xié)調(diào)關(guān)系、監(jiān)督指導(dǎo)、解決推動過程中的問題，確保治安綜合保險在轄區(qū)內(nèi)取得預(yù)期成效。
全鎮(zhèn)各村（居）覆蓋率：100%；居民戶數(shù)覆蓋率：全鎮(zhèn)覆蓋率確保達(dá)到40%，挑戰(zhàn)60%；各村（居）須將上述目標(biāo)進(jìn)行分解，制定落實方案和推動舉措，并于9月18日前報綜治辦，綜治辦將每周進(jìn)行通報和督導(dǎo)。
農(nóng)村保險產(chǎn)品組合方案，并設(shè)置了一年期、二年期、三年期的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵和引導(dǎo)群眾投保。各村（居）可根據(jù)當(dāng)?shù)鼐用窠?jīng)濟(jì)條件，進(jìn)行個性化選擇，最大限度滿足群眾的風(fēng)險保障需求。
年度推廣方案篇一
二、部門職能……………………………………………………………2。
三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2。
四、崗位職責(zé)……………………………………………………………2。
1、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………2。
2、廣告文員崗位職責(zé)……………………………………………3。
3、促銷文員崗位職責(zé)……………………………………………3。
4、信息文員崗位職責(zé)……………………………………………4。
五、管理規(guī)范……………………………………………………………4。
1、市場調(diào)研管理規(guī)范……………………………………………4。
2、促銷管理規(guī)范…………………………………………………7。
3、品牌管理規(guī)范…………………………………………………9。
4、廣告制作發(fā)布規(guī)定……………………………………………10。
六、操作流程……………………………………………………………12。
1、市場調(diào)研管理流程……………………………………………12。
2、促銷管理流程…………………………………………………12。
3、品牌管理流程…………………………………………………13。
4、廣告申請與制作流程…………………………………………14。
七、工具表格……………………………………………………………15。
企劃部管理手冊。
一、前言。
企劃部作為公司營銷中心的一個職能部門，主要負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。
本手冊詳細(xì)描述了企劃部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格，用于規(guī)范與指導(dǎo)企劃部的業(yè)務(wù)工作，是企劃部的基礎(chǔ)管理文件。
二、部門職能。
1、負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理。
2、建立并維護(hù)公司營銷信息管理系統(tǒng)，研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局，收集市場信息，提交研究報告，擬定應(yīng)對策略。
3、編制公司年度廣告預(yù)算及年度廣告策劃方案，撰寫與設(shè)計各類廣告文案，統(tǒng)一制作廣告宣傳品，選擇廣告形式及傳播媒體，評估廣告效果，統(tǒng)一管理各區(qū)域市場廣告推廣工作。
4、編制公司年度產(chǎn)品銷售促進(jìn)預(yù)算及實施計劃與方案，管理與組織實施公司及各區(qū)域市場產(chǎn)品促銷活動，評估促銷效果，改進(jìn)促銷方案。
5、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場目標(biāo)、企業(yè)形象制定相應(yīng)的公共關(guān)系計劃，策劃與實施公關(guān)活動，調(diào)動社會資源為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
6、根據(jù)市場動態(tài)、企業(yè)發(fā)展及資源狀況，研究制定公司品牌策略及品牌規(guī)劃方案，根據(jù)公司決策組織資源投入，負(fù)責(zé)企業(yè)形象與品牌管理。
三、組織結(jié)構(gòu)。
根據(jù)企劃部部門職能制定本部門組織結(jié)構(gòu)，如下圖所示：
四、崗位職責(zé)。
1、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)。
(1)、行政隸屬。
上級主管：營銷副總經(jīng)理。
直接下屬：廣告文員、促銷文員、信息文員。
(2)、主要職責(zé)。
a．在營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。
b．重點負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織與實施管理，不斷追蹤國內(nèi)外先進(jìn)的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對公司營銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價值的建議。編制、提交公司年度市場營銷整體策劃方案。
c．負(fù)責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案，并根據(jù)公司決策組織資源投入及品牌管理。
d．負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃，并對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報批。
e．負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評。
f．完成營銷副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
2、廣告文員崗位職責(zé)。
(1)、行政隸屬。
上級主管：企劃部經(jīng)理。
工作對象：各辦事處（區(qū)域）相關(guān)業(yè)務(wù)人員。
(2)、主要職責(zé)。
a．在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司廣告方案的策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。
b．負(fù)責(zé)編制公司年度廣告預(yù)算，編制、提交年度廣告方案，制定具體類別及分配比例。
c．負(fù)責(zé)與廣告委托方（廣告公司、媒體）的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，起草廣告文案與廣告策劃方案，制作與管理廣告品，評估廣告效果，提出改進(jìn)與調(diào)整建議。
d．負(fù)責(zé)各區(qū)域廣告事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批管理，對各項廣告投入進(jìn)行備案，提交季度廣告分析報告。
e．負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的策劃與實施，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品商標(biāo)管理。
f．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品包裝、廣宣品及企業(yè)刊物的策劃與制作。
g．完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
3、促銷文員崗位職責(zé)。
(1)、行政隸屬。
上級主管：企劃部經(jīng)理。
工作對象：各辦事處（區(qū)域）相關(guān)業(yè)務(wù)人員。
(2)、主要職責(zé)。
a．在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司促銷活動方案的設(shè)計、策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。
b．負(fù)責(zé)編制公司年度促銷活動預(yù)算，提交年度促銷方案，制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動推進(jìn)時間與方案選擇。
c．負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷活動的工作指導(dǎo)與審批管理，協(xié)助各區(qū)域市場開展促銷活動。
d．負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系計劃與實施方案，策劃與組織實施公關(guān)活動。
e．負(fù)責(zé)促銷活動的方案管理與文檔備案，評估活動效果，提交季度促銷活動分析報告。
f．完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
4、信息文員崗位職責(zé)。
(1)、行政隸屬。
上級主管：企劃部經(jīng)理。
工作對象：各辦事處（區(qū)域）相關(guān)業(yè)務(wù)人員。
(2)、主要職責(zé)。
a．在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司營銷信息管理、市場調(diào)研方案的策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。
b．負(fù)責(zé)跟蹤、研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局，負(fù)責(zé)制定公司年度市場營銷信息調(diào)研計劃及預(yù)算，提交調(diào)研報告。
c．負(fù)責(zé)制定專項市場調(diào)研方案，收集市場信息，分析調(diào)研結(jié)果，提交調(diào)研報告，預(yù)測市場動態(tài)，擬定應(yīng)對策略。
d．負(fù)責(zé)各區(qū)域市場信息的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與管理，通報市場動態(tài)、公司基本狀況及應(yīng)對策略。
e．負(fù)責(zé)或協(xié)助核查、處理與假冒商品相關(guān)的業(yè)務(wù)。
f．完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
五、管理規(guī)范。
1、市場調(diào)研管理規(guī)范。
(1)、目的與原則，全國公務(wù)員共同天地。
市場調(diào)研是對市場營銷資料進(jìn)行系統(tǒng)收集、分析和研究的過程，對于企業(yè)實施營銷策略、檢查經(jīng)營成果，調(diào)整決策方案發(fā)揮著重要作用。
市場調(diào)研是市場營銷的出發(fā)點，是提高市場營銷效果的一種管理工具，從調(diào)查分析提出解決問題的辦法，為公司制定產(chǎn)品計劃，營銷目標(biāo)，決定分銷渠道，制定營銷價格，采取促進(jìn)銷售策略和檢查經(jīng)營成果，提供科學(xué)依據(jù)；在營銷決策的貫徹執(zhí)行中，為調(diào)整計劃提供依據(jù)，起到檢驗和矯正的作用。
市場調(diào)研須遵循資料準(zhǔn)確、觀點客觀、時效性強(qiáng)、信息全面完備、準(zhǔn)確、及時、有調(diào)研監(jiān)察權(quán)，無處理權(quán)；不能影響有關(guān)部門和人員的正常工作、投入費(fèi)用最省的原則；為公司生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售決策提供正確依據(jù)。同時依據(jù)一定的設(shè)計，邏輯的推理，進(jìn)行系統(tǒng)的整理和分析。
(2)、內(nèi)容與方法。
主要內(nèi)容：
a．市場環(huán)境調(diào)研：國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)法規(guī)動態(tài)及其影響；宏觀經(jīng)濟(jì)景氣及產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、市場供求關(guān)系；技術(shù)動態(tài)與產(chǎn)品發(fā)展動向；目標(biāo)市場的人文環(huán)境。
b．市場需求調(diào)研：購買力總量及其影響因素；消費(fèi)投向、支出結(jié)構(gòu)及其影響因素；消費(fèi)人口及分布結(jié)構(gòu)分析；消費(fèi)者購買動機(jī)、心理與行為。
c．市場供應(yīng)調(diào)研：競爭品牌的供應(yīng)渠道和競爭力分析；商品的供應(yīng)總量及預(yù)測；主要銷售市場和范圍變化。
d．營銷活動調(diào)研：競爭對手狀況；產(chǎn)品實物性能、品種、規(guī)格、外觀、材質(zhì)和內(nèi)外包裝；銷售價格狀況、變動趨勢及影響因素；銷售渠道及中間商；產(chǎn)品壽命周期、銷售增長、市場占有率；廣告訴求、廣告媒體、廣告效果；促銷活動效果；產(chǎn)品使用及新產(chǎn)品試投效果。
主要方法：
a．訪談詢問法：以訪談的方式向調(diào)查者提出詢問，以獲得所需調(diào)研信息。
b．觀察法：調(diào)研人員直接到調(diào)研現(xiàn)場收集信息，包括顧客動作觀察、店鋪觀察及實際痕跡測量。
c．試驗法：選擇一兩個營銷因素，在某些環(huán)境條件下進(jìn)行小規(guī)模的營銷試驗，并對結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計、分析，如調(diào)研改變產(chǎn)品的品種、包裝、價格、陳列方式等。
d．專家訪談及技術(shù)分析法：通過與選定專家的溝通，說明情況，提出問題，收集意見；通過技術(shù)手段與工具進(jìn)行市場預(yù)測，如時間序列法、回歸分析法、假設(shè)檢驗法等。
(3)、市場調(diào)研管理制度。
第一條：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、銷售目標(biāo)和市場狀況，每年第一季度末由企劃部制定并提交公司年度市場調(diào)研計劃、費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施。
第二條：企劃部負(fù)責(zé)制定市場調(diào)研的詳細(xì)工作規(guī)程和細(xì)則，監(jiān)督按程序作業(yè)。
第三條：企劃部統(tǒng)一管理公司市場調(diào)研工作，各區(qū)域市場負(fù)責(zé)單個市場調(diào)查項目全過程的組織、實施，收集、整理市場信息，提出初步市場調(diào)研總結(jié)，企劃部匯總并撰寫市場調(diào)研報告，供公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策參考。
第四條：企劃部廣告文員負(fù)責(zé)市場廣告發(fā)布與展示情況的調(diào)研工作，包括方案與組織實施，整理數(shù)據(jù)及資料的分類建檔，協(xié)調(diào)廣告相關(guān)事務(wù)和傳遞工作。
第五條：企劃部促銷文員負(fù)責(zé)市場促銷活動的調(diào)研工作，包括方案與組織計劃，整理數(shù)據(jù)，分析結(jié)果及資料的分類建檔，協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷相關(guān)事務(wù)和傳遞工作。
第六條：企劃部信息文員負(fù)責(zé)市場信息的調(diào)研方案與實施計劃，負(fù)責(zé)日常國家和地區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī)和政策動態(tài)及主要競爭對手和商業(yè)資訊的收集、整理、分析工作，每季度以書面報告形式呈報公司。協(xié)調(diào)各區(qū)域市場信息管理事務(wù)和傳遞工作。
第七條：各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)主持和參與該區(qū)域市場調(diào)研、情報收集、分析與預(yù)測，負(fù)責(zé)執(zhí)行該區(qū)域的廣告發(fā)布與促銷活動，并不斷主動提出經(jīng)營發(fā)展的建議和設(shè)想。
第八條：企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)市場調(diào)研相關(guān)業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)，并對其工作業(yè)績進(jìn)行考核。協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)，對委托的市場調(diào)查項目進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、驗收和評價。
第九條：市場調(diào)研與監(jiān)察的主要內(nèi)容：
a．調(diào)查國內(nèi)各廠家同類產(chǎn)品在國內(nèi)外全年的銷售總量和同行業(yè)年生產(chǎn)總量，用以分析同類產(chǎn)品供需飽和程度和公司經(jīng)銷的產(chǎn)品在市場上的競爭能力。
b．調(diào)查同行業(yè)同類產(chǎn)品在全國各地區(qū)市場占有量以及公司經(jīng)營產(chǎn)品所占比重。
c．對新經(jīng)銷商、代理商資格認(rèn)證的市場調(diào)查工作。
d．對市場的價格信息進(jìn)行收集與分析，以便公司準(zhǔn)確預(yù)測及時調(diào)整產(chǎn)品價格，確保市場占有率。
e．對競爭品牌的性能、批發(fā)價、廣告策略、促銷辦法等的收集與分析工作。
f．同類產(chǎn)品品牌的調(diào)查及提出擬經(jīng)營品牌的建議。
g．了解各地區(qū)用戶對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)的反映及需求。
h．對銷售人員的行為監(jiān)察；對經(jīng)銷商經(jīng)營情況的監(jiān)察；對廣告促銷效果監(jiān)察；對業(yè)績提成方案及合理分配的監(jiān)察等。
第十條：所有參與市場調(diào)研人員要嚴(yán)格堅持市場調(diào)研原則和市場調(diào)研程序，不得弄虛作假、徇私舞弊，否則嚴(yán)肅處理。
第十一條：公司各級員工接受公司部門及公司外界的市場信息咨詢時，須征得企劃部經(jīng)理的批準(zhǔn)，不得私自泄露。
第十二條：本制度未涉及的內(nèi)容，參照公司其它相關(guān)制度執(zhí)行。
第十三條：本制度自公布之日起嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
2、促銷管理規(guī)范。
(1)、目的與原則。
促銷管理是企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分。促銷管理所要解決的就是如何制定促銷戰(zhàn)略，以何種方式、何種手段使消費(fèi)者知曉、了解商品，繼而產(chǎn)生興趣，做出購買決策。
促銷是通過信息傳播與說服活動，與個人、組織或群體溝通，以直接或間接的方式促使目標(biāo)客戶接受某種產(chǎn)品，是在賣方的控制下直接或通過其他能夠影響購買決策的渠道，向潛在購買者傳遞有關(guān)賣方產(chǎn)品的有說服力和有利于賣方信息，其實質(zhì)是企業(yè)與外部環(huán)境中的顧客或社會公眾的說服性溝通過程。
應(yīng)對公司新產(chǎn)品的上市，通過促銷活動，給潛在顧客一定的利益，形成利益吸引力，從而誘導(dǎo)部分顧客產(chǎn)生購買行動。指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實施，使之成為***公司市場競爭的有力武器，提高促銷策略運(yùn)作水平。
應(yīng)對市場競爭形勢，為了抵制對手的促銷引力，公司采取類似或差異的促銷活動，保護(hù)公司的市場免受對手侵犯。加強(qiáng)管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。
通過促銷管理規(guī)范實現(xiàn)流程化管理，為市場人員提供服務(wù)，提高促銷策略市場響應(yīng)速度，爭奪顧客，拓展市場；獎勵顧客，增加銷量，提高促銷組織和實施效率，增強(qiáng)其市場效果。
促銷活動應(yīng)依據(jù)目的性、針對性、創(chuàng)新性、科學(xué)性及系統(tǒng)性的原則。
(2)、內(nèi)容與方式。
促銷的主要內(nèi)容與方式包括廣告、人員推銷、銷售促進(jìn)及公共關(guān)系。
廣告是指公司按照一定的預(yù)算方式，支付一定的費(fèi)用，通過一定的媒體把商品信息傳送給廣大目標(biāo)顧客的一種促銷方式。公司的廣告主要包括大型戶外廣告、經(jīng)銷商門頭廣告、媒體廣告及廣告宣傳品。
廣告宣傳工作的主要內(nèi)容：
1、起草廣告宣傳方案與方案。
2、制作各種廣告張貼宣傳畫。
3、與廣告公司進(jìn)行交涉、聯(lián)系廣告制作業(yè)務(wù)。
4、對廣告效果的測定與檢驗、評估。
5、向公司內(nèi)部征集廣告創(chuàng)意，并對各種創(chuàng)意進(jìn)行評價和選擇。
6、各種用于有獎銷售、展示會、慶典、展覽會的紀(jì)念品、贈品和促銷品的設(shè)計、制作、選擇與購買。
7、對銷售計劃部各區(qū)域業(yè)務(wù)工作提供廣告促銷方面的幫助與指導(dǎo)，協(xié)助銷售計劃部及各區(qū)域市場開展促銷工作。
人員推銷是指公司派出銷售人員親自向目標(biāo)顧客對產(chǎn)品進(jìn)行介紹、推廣、宣傳與銷售，與消費(fèi)者或用戶進(jìn)行面對面的口頭洽談交易的促銷方式。
銷售促進(jìn)是指企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因，鼓勵購買或銷售企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的促銷方式。
公共關(guān)系是指公司通過第三者在報刊、電臺、電視、會議、信函等傳播媒體上發(fā)表有關(guān)公司產(chǎn)品的有利報道、展示或表演，以刺激人們需求的一種促銷方式，以及通過企業(yè)贊助活動達(dá)成與社會公眾的溝通，提高公眾的認(rèn)知度。
公司的基本促銷活動分為a、b、c三種類型：
a類促銷：由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國性大型促銷，主要目的為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競爭策略實施等整體性目標(biāo)的達(dá)成。由公司企劃部負(fù)責(zé)策劃，各區(qū)域辦事處和經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施。
b類促銷：主要是快速響應(yīng)社會上的短期突發(fā)性的焦點新聞，或者公司突然的公眾危機(jī)以及應(yīng)對競爭對手的進(jìn)攻等突發(fā)事件的反應(yīng)式促銷。由公司企劃部和事發(fā)區(qū)域市場的辦事處或負(fù)責(zé)經(jīng)理共同策劃，后者負(fù)責(zé)實施。
年度推廣方案篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動總要求為指導(dǎo)，全面貫徹落實好省、市、區(qū)“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指示精神，以媒體專題報道、召開經(jīng)驗交流會、新聞發(fā)布會等重要工作為載體，集中宣傳開發(fā)區(qū)“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動的亮點和品牌，展現(xiàn)開發(fā)區(qū)各項工作的豐碩成果，進(jìn)一步樹立良當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看好形象，提升開發(fā)區(qū)的知名度，為推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動即深入推進(jìn)重大國家戰(zhàn)略、重大項目建設(shè)和重大民生工程，扎實開展創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)森和創(chuàng)建平安開發(fā)區(qū)、法治開發(fā)區(qū)，持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、自然生態(tài)、營商環(huán)境、基層治理各項工作的推進(jìn)成果、經(jīng)驗創(chuàng)新、特色活動等。
本次開展的“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”宣傳推廣工作從4月開始，到年底結(jié)束。各相關(guān)單位要緊密結(jié)合本單位實際工作進(jìn)行活動宣傳，確保活動取得實實在在的宣傳效果。
(一)內(nèi)部宣傳工作。
1.加強(qiáng)信息報送與推廣。由區(qū)“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦統(tǒng)籌，15個活動專班與各責(zé)任部門要緊緊圍繞本部門重點、特色、亮點工作，及時總結(jié)提煉，確保每周報送一篇高質(zhì)量信息，區(qū)活動辦每月進(jìn)行排名通報。同時，各專班與責(zé)任部門要在融媒體中心及省、市主流媒體上加強(qiáng)“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動亮點推送工作,并及時反饋至區(qū)“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦。(牽頭單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦;責(zé)任單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”各活動專班、“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”各責(zé)任單位、融媒體中心)。
2.設(shè)立機(jī)關(guān)內(nèi)部展示屏專欄。為增加全區(qū)黨員干部對活動的知曉度，在**正門屏幕上設(shè)立“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動播放專欄，活動辦定期對內(nèi)容進(jìn)行更新，各專班每月上報重點工作、特色亮點等播放素材。(牽頭單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦;責(zé)任單位:管委辦、“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”各活動專班)。
(二)社會宣傳工作。
1.設(shè)立展板與條幅。在區(qū)內(nèi)主要路口與xx、xx、xx等人員密集的重點游園設(shè)立展示板，通過圖文并茂、喜聞樂見的形式，廣泛宣傳和展示“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動內(nèi)容。各鄉(xiāng)街采取廣播、張貼條幅、開展宣講活動等多種形式，進(jìn)行群眾宣傳，使廣大群眾積極了解活動、參與活動。(牽頭單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦;責(zé)任單位:黨建工作部、城鄉(xiāng)建設(shè)局、各鄉(xiāng)街)。
2.召開新聞發(fā)布會。召開“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動專題新聞發(fā)布會，“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦通過新聞媒體全面介紹我區(qū)“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動，各專班具體介紹各專項任務(wù)量化完成情況、經(jīng)驗創(chuàng)新、特色活動等。(牽頭單位:融媒體中心;責(zé)任單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦、“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”各活動專班)。
3.開展專題圖片展覽活動?！叭厮膭?chuàng)五優(yōu)化”活動結(jié)束前，在區(qū)內(nèi)明顯位置設(shè)置“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動主題照片墻，回顧各專項活動一年以來所做的工作與取得的成績，展示開發(fā)區(qū)的精神面貌，引導(dǎo)廣大群眾與開發(fā)區(qū)同呼吸、共命運(yùn)，全力支持開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設(shè)。(牽頭單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦，責(zé)任單位:黨建工作部、城鄉(xiāng)建設(shè)局、“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”各活動專班)。
xx任組長，工委辦公室主任xx、管委辦公室主任xx任副組長，各專班牽頭單位與各責(zé)任單位任組員。辦公室設(shè)在“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦公室，xx同志兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，工委辦副主任xx同志兼任辦公室副主任。辦公室負(fù)責(zé)對此次宣傳活動的組織和實施。各單位要高度重視“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動，將其擺上重要日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，務(wù)求不走過場，取得實效。
(二)強(qiáng)化宣傳，樹立典型。各部門、各單位要充分認(rèn)識當(dāng)前開展“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動的重要意義，利用報紙、電視、板報、宣傳欄、電子屏等載體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，努力使“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動家喻戶曉，人盡皆知。同時，要著力挖掘一批亮點典型，不斷擴(kuò)大“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動的效果和影響力。
學(xué)習(xí)。
教育活動相互融合、相互促進(jìn)，更好地引導(dǎo)全區(qū)上下把思想統(tǒng)一到工委、管委的工作部署上來，把力量凝聚到高質(zhì)量發(fā)展上來，為實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃奠定堅實基礎(chǔ)。
推廣經(jīng)驗做法，狠抓活動宣傳。
工作。
的落實。
年度推廣方案篇三
**集團(tuán)品牌推廣的目的，是為了更好地建立集團(tuán)的品牌形象，擴(kuò)大集團(tuán)品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費(fèi)者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產(chǎn)的一種重要投資。**作為**省省會城市，匯集了**省內(nèi)最重要的資源平臺，是**集團(tuán)品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點，建議集團(tuán)投入較多的資源，充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢，有力促進(jìn)**品牌的推廣，為**集團(tuán)樹立良好的品牌形象，積累豐富的無形資產(chǎn)。
二、**集團(tuán)品牌現(xiàn)狀
（一）、**公司在業(yè)內(nèi)有一定的知名度，而且正處于品牌價值的上升期。
伴隨著公司項目在**省內(nèi)各地的遍地開花，以及各項目本身的宣傳造勢，再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接，**集團(tuán)的知名度在**省房地產(chǎn)界逐漸提高，并被消費(fèi)者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費(fèi)者所知悉，這為集團(tuán)品牌的強(qiáng)勢推廣奠定了基礎(chǔ)。
國（全省地市級城市）范圍內(nèi)的開發(fā)項目還不多；二是集團(tuán)前期沒有對公司品牌投入更多資源進(jìn)行品牌推廣，特別是有計劃的整合推廣；三是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人低調(diào)務(wù)實的作風(fēng)對集團(tuán)對外宣傳產(chǎn)生一定影響。
（三）、地產(chǎn)業(yè)界和消費(fèi)者，甚至集團(tuán)自身對集團(tuán)品牌印象都還不太一致。
由于集團(tuán)所開發(fā)各項目宣傳點有所不同，以及集團(tuán)前期的企業(yè)文化提煉整合不到位，集團(tuán)品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象。尤其是，集團(tuán)前期的企業(yè)文化理念提煉較少，未能真正形成一套與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系，更談不上在對各項目宣傳及公司員工學(xué)習(xí)中提供指導(dǎo)和宣貫。
三、2015年度品牌宣傳目標(biāo)
（一）、全省乃至全國范圍內(nèi)廣泛告知**集團(tuán)品牌，初步建立準(zhǔn)確、良好的品牌內(nèi)涵和品牌形象。
（二）、引起廣泛關(guān)注，帶動媒體追蹤報道，多角度、全方位地建立品牌形象。
（三）、穩(wěn)步提高**集團(tuán)地產(chǎn)品牌在全國，特別是在項目所在城市的品牌認(rèn)知度。
（四）、初步建立**集團(tuán)專業(yè)化，品質(zhì)卓越，客戶至上的品牌形象；
（五）、目標(biāo)顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項目。
四、**集團(tuán)品牌推廣方式
（一）、品牌統(tǒng)一口號推廣
通過前期提煉整理的**集團(tuán)品牌標(biāo)準(zhǔn)化手冊內(nèi)容，對集團(tuán)品牌進(jìn)行統(tǒng)一口號推廣，使消費(fèi)者接受并認(rèn)同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內(nèi)的推廣宣傳，可通過多種媒體的組合進(jìn)行。
（二）、品牌個性化推廣
品牌在具有了擬人化的個性之后，更容易跟消費(fèi)者發(fā)生感情上的聯(lián)系，從而使消費(fèi)者產(chǎn)生“我知道這個品牌”——“我喜歡這個品牌”——“我選擇這個品牌”的心理變化。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的普及及網(wǎng)絡(luò)宣傳方式的豐富多樣化，集團(tuán)品牌在推廣過程中也應(yīng)充分考慮到個性化的需求，利用自身及外界的網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行個性化的設(shè)計和活動推廣，尋求更多的年輕消費(fèi)者（一般也是當(dāng)下社會的意見領(lǐng)袖）的支持和認(rèn)可。
（三）、增加品牌附加價值的推廣
地產(chǎn)市場的特點之一，是消費(fèi)者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應(yīng)在集團(tuán)整體品牌推廣的基礎(chǔ)上，針對公司的目標(biāo)客戶多做有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳，真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。
（四）、企業(yè)vi系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用
觀的推動體現(xiàn)。
（五）、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結(jié)合
項目推廣的直接目的是為了提高銷售進(jìn)度，但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點，可以使企業(yè)品牌和項目推廣實現(xiàn)良性的互動。即：對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項目銷售，而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn)。(注：有關(guān)企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結(jié)合部分，由各項目公司安排完成，不在此計劃考慮之列。)
五、**集團(tuán)品牌推廣實施
（一）、集團(tuán)自身宣傳平臺建設(shè)
1、《**視界》的編輯發(fā)行
《**視界》作為目前集團(tuán)最有效的宣貫品牌形象及對內(nèi)對外交流的媒體平臺，應(yīng)在新形勢下充分發(fā)揮它的作用，重視前期組織策劃和版面設(shè)計的靈活多樣，用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息，對集團(tuán)各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進(jìn)行全方位展示；除此之外，繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作，不僅作為內(nèi)部宣貫的有效載體，更要加大發(fā)行范圍，通過各項目自身發(fā)行及集團(tuán)統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團(tuán)舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群，使他們成為集團(tuán)品牌宣傳的義務(wù)傳遞員和宣傳員。
2、網(wǎng)站的更新維護(hù)
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親自指導(dǎo)下，集團(tuán)網(wǎng)站于2015年10月
份改版升級，新網(wǎng)站在功能、版塊及設(shè)計上都充分考慮到了集團(tuán)戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)變化新形勢的需要，今后將在及時更新最新動態(tài)的基礎(chǔ)上，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)特點，加強(qiáng)主動策劃和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測，充分利用好官網(wǎng)的各項功能，為集團(tuán)品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。
3、集團(tuán)微信、微博運(yùn)營
微信、微博作為網(wǎng)絡(luò)宣傳的最有效渠道，是集團(tuán)品牌對外宣傳必不可少的工具。2015年度，集團(tuán)微信公眾號及官方微博將重點在互動推廣上下功夫，組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動，力爭關(guān)注人數(shù)達(dá)6000-10000人次，且將利用各項目營銷推廣活動，擴(kuò)大集團(tuán)公眾號的推廣力度和范圍，努力培養(yǎng)一批忠實的粉絲；在日常內(nèi)容更新上，主要集中播報集團(tuán)重要事件、項目重大營銷活動、相關(guān)熱點政策解讀及管理哲理等信息，使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
4、項目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn)
集團(tuán)所屬項目在營銷宣傳中，應(yīng)充分考慮到集團(tuán)形象、實力等的宣傳，在外界媒體宣傳、推廣活動及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團(tuán)形象展示；項目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團(tuán)中國服務(wù)業(yè)企業(yè)五百強(qiáng)、**企業(yè)100強(qiáng)等榮譽(yù)證書（銅牌），更好的.促進(jìn)消費(fèi)者對**集團(tuán)實力的認(rèn)可和增強(qiáng)對集團(tuán)所開發(fā)項目的信心。
5、集團(tuán)信息管-理-員培訓(xùn)及宣貫
貫，使其成為品牌建設(shè)的生力軍。
品牌定位、品牌主張。
（二）外界媒介的利用
1、平面媒體
結(jié)合集團(tuán)品牌宣傳需求及媒體功能本身，集團(tuán)層面上品牌宣傳暫不考慮收費(fèi)的平面媒體（特殊情況除外），主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團(tuán)品牌形象；充分運(yùn)用項目所在地政府部門相關(guān)免費(fèi)宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體，積極組織撰稿、選送集團(tuán)（項目）重大活動相關(guān)報道，從而達(dá)到集團(tuán)品牌宣傳的目的；此外，加強(qiáng)與省內(nèi)主流高端媒體（如《徽商》雜志）的合作，組織策劃其對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的專訪宣傳等。
2、網(wǎng)絡(luò)媒體
網(wǎng)絡(luò)正日益成為最重要的品牌推廣媒體，具有費(fèi)用低、互動性強(qiáng)、易于統(tǒng)計、形式多樣等優(yōu)點。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網(wǎng)絡(luò)媒體建立合作，既能保證營銷宣傳的效果，更能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)輿-論的正面引導(dǎo)的目的。同時不斷更新和充分利用好集團(tuán)媒體資源庫，與省內(nèi)主流網(wǎng)站及房產(chǎn)網(wǎng)站建立良好合作，結(jié)合集團(tuán)的各階段重點項目，共同策劃相關(guān)高端品牌地產(chǎn)主題活動，組織舉辦不少于兩次的群體聚會。
3、電視媒體
建立與省內(nèi)電視媒體，尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡(luò)溝通，力爭主導(dǎo)其關(guān)于集團(tuán)新聞的報道，減少關(guān)于集團(tuán)或項目負(fù)面信息的報導(dǎo)；同時，積極利用相關(guān)報導(dǎo)，植入集團(tuán)宣傳信息，為集團(tuán)品牌形象推廣拓寬渠道。
4、其他媒介
（1）高炮廣告。據(jù)了解，高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一（七彩集團(tuán)近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入）。2015年度，集團(tuán)可根據(jù)需要重點在**高鐵南站路段、**新橋機(jī)場路段設(shè)置部分高炮，直觀宣傳集團(tuán)品牌形象；同時，可結(jié)合項目自身宣傳，在該項目所在地高速路段設(shè)置廣告宣傳。
（2）戶外led。鬧市區(qū)的led對于集團(tuán)品牌宣傳也將有著顯著的效果，可根據(jù)集團(tuán)實際，制作簡短形象宣傳片，在**鬧市區(qū)進(jìn)行播放；各項目所在地鬧市區(qū)亦可根據(jù)自身營銷需要自行安排。
（3）公交、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結(jié)合，突出集團(tuán)品牌元素，具體以項目營銷計劃為主。
（三）集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的形象推廣
劃、有效傳播、長效經(jīng)營、重視防護(hù)”的原則，主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。
1、利用政府、商協(xié)會等平臺
通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機(jī)會，主動出擊，加強(qiáng)策劃，積極抓取到與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影的瞬間，并適時邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)或項目進(jìn)行實地指導(dǎo)；同時，主動牽線和加入相關(guān)商協(xié)會等社會組織。
2、通過媒體傳播領(lǐng)導(dǎo)人形象
邀約省內(nèi)財經(jīng)第一刊《徽商》雜志對董事長進(jìn)行專訪，可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn)，必要的時候安排省內(nèi)主流媒體進(jìn)行集中專訪，塑造董事長勵志能干的正面形象。
（四）集團(tuán)社會責(zé)任形象的塑造
當(dāng)前，企業(yè)社會責(zé)任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強(qiáng)國內(nèi)國際競爭力，必須關(guān)注民生，造福社會，這是世界級長盛不衰的課題。國內(nèi)一流企業(yè)在經(jīng)營管理中都十分重視社會責(zé)任感的體現(xiàn)，密切關(guān)注正在發(fā)展的與國計民生直接相關(guān)的社會問題，并自覺承擔(dān)和實踐社會責(zé)任，為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。積極倡導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任，對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；三是有利于吸引人才，提高創(chuàng)新水平，加強(qiáng)風(fēng)險管理；四是可以加速實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)社會進(jìn)步。
體平臺進(jìn)行宣傳，既保證了集團(tuán)與相關(guān)單位的友好互動，也為集團(tuán)形象宣傳提供了素材，同時真正履行了社會企業(yè)的責(zé)任于義務(wù)。
2、各項目冠名支持的當(dāng)?shù)匕傩栈顒咏刂聊壳?，集團(tuán)各項目在營銷宣傳上與當(dāng)?shù)厣鐣顒佣寄軌蜻M(jìn)行比較好的對接。但是，前期宣傳，尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入，今后將主動出擊，加大在此方面的工作力度。
3、贊助相關(guān)公益組織的活動聯(lián)合**或者各項目所在地的公益組織，組織策劃相關(guān)公益活動，通過其較高的社會關(guān)注度實現(xiàn)集團(tuán)品牌在公益圈內(nèi)的口碑宣傳。
4、策劃建立集團(tuán)自身的公益組織（**志愿者）結(jié)合**實際，擬策劃組織**志愿者隊伍，這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會公益的責(zé)任和熱情，也在團(tuán)結(jié)員工，增強(qiáng)員工認(rèn)同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關(guān)細(xì)節(jié)如下。
（1）在**集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳、招募和組織，全員均可參與；
（2）人員較多時，將人員進(jìn)行分組編號；
（5）鼓勵志愿者攜帶家屬參與，志愿者活動前期聯(lián)絡(luò)、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負(fù)責(zé)組織管理，保證活動的有序推進(jìn)和整體效果。
六、年度品牌推廣活動預(yù)算詳表
一、品牌整斷
需解決的目前現(xiàn)狀：知名度低、美譽(yù)度低
品牌營銷計劃
營銷途徑：
業(yè)務(wù)員登門拜訪
雜志、報紙宣傳
網(wǎng)絡(luò)、電子平臺、論壇推廣
電話、短信推廣
送禮活動
展銷會
二、品牌定位：湖南**技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，讓您產(chǎn)品十年不落后
三、知名度提高具體實施方案：
1.團(tuán)隊
市場部（因工作任務(wù)量大，要求擴(kuò)大團(tuán)隊，增加人員，需5月份到位）
2.搜集全國各地各紙廠信息，5月份開始進(jìn)行。
信息內(nèi)容：公司地址、關(guān)鍵人物聯(lián)系方式、郵箱、qq……
途 徑：網(wǎng)絡(luò)、造紙協(xié)會……
名 額：預(yù)計2000個名額，關(guān)鍵人物朋友群體5000個名額
3.針對2中的信息來源，電話、短信拜訪，6月份開始進(jìn)行。
建議：可以與中國電信合作，將公司內(nèi)部座機(jī)、手機(jī)鈴聲設(shè)置為公司宣傳鈴聲
4.網(wǎng)絡(luò)郵件、qq、論壇攻擊（免費(fèi)）（長期進(jìn)行）
4.1做到在7000掌握了郵箱、qq信息的人群中，做到至少每人發(fā)一封郵件、進(jìn)行一次以上的qq問候。
4.2 網(wǎng)上各個紙業(yè)論壇發(fā)布公司信息
5.送禮活動
禮品：成本低、適用性強(qiáng)、具有**特色的禮品（根據(jù)實際情況選擇性的贈送，爭取做到每人收到我公司贈送的禮物一份）
附加公司宣傳資料一份
阿里巴巴 中國紙網(wǎng) 中國造紙網(wǎng) 中國制漿造紙網(wǎng) 中國紙業(yè)商務(wù)網(wǎng)
百度、yahoo、google…… 預(yù)算費(fèi)用：40000 rmb
7.公司logo設(shè)計（6月份） 預(yù)算金額：2000 rmb
樣本制作（6-7月份） 數(shù)量：2000
預(yù)算金額：30000 rmb
雜志制作（7月份） 數(shù)量：2000
預(yù)算金額：2000*2=4000 rmb 合計：36000 rmb
進(jìn)行推廣，就像電影一樣植入廣告（比如某主角用某某品牌的手機(jī)）軟文方式也一樣道理，在文中出現(xiàn)該品牌的名稱，文章內(nèi)容中陳述與某品牌有所互動，從而達(dá)到很好的宣傳效果，覆蓋率很高，覆蓋全國論壇，能與電視廣告，電影植入廣告相與并論，并且是超級便宜。比較好的現(xiàn)在發(fā)帖的像地藏發(fā)帖，他們都是專業(yè)的發(fā)帖隊伍，能在短時間內(nèi)聚集起來，做得較專業(yè)的有地藏發(fā)貼機(jī)構(gòu)，具體可以去搜索引擎搜索下該機(jī)構(gòu)。
9.聚會（10月份）
人群：造紙行業(yè)中較強(qiáng)企業(yè)代表 人數(shù)：預(yù)算安排40人參加
費(fèi)用：40人*1000 rmb=40000 rmb
預(yù)算資金：
以上方案僅供參考，具體如何實施望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)！
年度推廣方案篇四
全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)動員大會召開后，我局迅速行動，召開局辦公會和全局干部職工大會，傳達(dá)會議精神，在會上熊昌春局長詳細(xì)介紹了全市招商引資工作情況，以及我局招商引資工作面臨的嚴(yán)峻形勢，全面?zhèn)鬟_(dá)了市委謝亦森書記、市政府龔建華市長等市領(lǐng)導(dǎo)在全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)活動會議上的講話精神，決心以時不我待、只爭朝夕的精神，發(fā)起產(chǎn)業(yè)招商新攻勢，興起項目建設(shè)新熱潮，打好產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)，力爭在較短時間內(nèi)實現(xiàn)招商引資重大突破，為推動我市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)趕超發(fā)展作出物價部門的應(yīng)有貢獻(xiàn)。特制訂如下實施方案。
百日大會戰(zhàn)是一場實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大局目標(biāo)的主動仗，是一場力求實現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展的爭奪戰(zhàn)，是一場力爭渡過金融危機(jī)這場“世紀(jì)大考”的攻堅戰(zhàn)。把認(rèn)識和行動統(tǒng)一到百日大會戰(zhàn)的部署上來，以破釜沉舟的決心、志在必勝的勇氣，集中人力、物力、時間和精力，開展產(chǎn)業(yè)招商、大項目招商，推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)時間段為5月上旬至8月下旬。
1、引資完成年產(chǎn)3萬噸高嶺土深加工項目；
2、引進(jìn)一個或一個以上符合“三區(qū)”要求3000萬元以上的固定資產(chǎn)投資項目（詳見項目表）。
成立“產(chǎn)業(yè)招商百日在會戰(zhàn)”指揮部，由局長熊昌春擔(dān)任指揮長，黨組牛志堅任副指揮長，徐巧云、李曉忠、羅曉泉、朱國榮、閻杰州任成員。“大會戰(zhàn)”期間，局長（指揮長）熊昌春、閻杰州外出招商；
黨組書記（副指揮長）在家全面負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)指揮小分隊及各科室業(yè)務(wù)和招商工作；
徐巧云、李曉忠負(fù)責(zé)招商宣傳、鼓勁工作；
羅曉泉、朱國榮負(fù)責(zé)招商后勤、經(jīng)費(fèi)保障和考核獎懲工作。
1、抽調(diào)精干人員組成招商小分隊，由局長熊昌春擔(dān)任招商小分隊隊長，副調(diào)研員閻杰州、收費(fèi)科科長韓國棟、價格調(diào)控科副科長李崢為成員，聯(lián)絡(luò)員由李崢擔(dān)任。以分管領(lǐng)導(dǎo)帶科室為組合，成立招商小組，輔助招商。
2、重點跟蹤設(shè)在江蘇蘇州市的中國高嶺土公司，抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目論證，組織招商小分隊進(jìn)駐蘇州定點招商。
3、擴(kuò)大前一階段招商引資成果，繼續(xù)加強(qiáng)與香港客商陳禹通、吳冀雄的聯(lián)系，落實好建設(shè)項目，力爭引進(jìn)資金做好“三區(qū)”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4、做到“兩條腿”走路，一是產(chǎn)業(yè)招商與其它招商相結(jié)合；
二是小分隊招商與科室人員招商相結(jié)合；
三是大項目招商與其它招商信息收集相結(jié)合。充分調(diào)動各方面的積極性，以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風(fēng)完成招商任務(wù)。
5、確保招商經(jīng)費(fèi)，將市政府下?lián)艿?萬元招商經(jīng)費(fèi)全部專項用于招商工作，不足的從辦公經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)。
6、嚴(yán)格獎懲，如招商成功，將市政府給本單位的獎金拿出90%獎給招商小分隊，所獲獎金的80%獎給主要有功人員，其余獎給其他人員。另外以招商引資完成3000萬元起點任務(wù)的情況開始計算，本局再籌措資金2萬至10萬元獎勵給招商小分隊或重大貢獻(xiàn)者。如果招商任務(wù)是非招商小分隊完成的，在原有獎勵金額的基礎(chǔ)上增加10%。如未能如期完成招商任務(wù)，主動向市委、市政府寫出書面檢查，聽候組織處理。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程，單位“一把手”在“在會戰(zhàn)”期間前往指定區(qū)域負(fù)責(zé)招商，在“大會戰(zhàn)”期間，不休工齡假，不直接參與其它業(yè)務(wù)管理。注重調(diào)動全局人員的積極性，形成全員招商的氛圍。
2、解放思想，全力招商。要有打硬仗、打惡仗的準(zhǔn)備，大打一場招商引資攻堅戰(zhàn)。要敢于解放思想，突破條條框框，革除一切羈絆手腳、阻礙發(fā)展的束縛，全力做好招商工作。
3、瞄準(zhǔn)重點，定向招商。重點放在廣東、浙江、江蘇、福建、上海等先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)，特別是要把江蘇蘇州作為高嶺土建材產(chǎn)業(yè)的主攻方向。要進(jìn)一步突出優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)招商，充分利用與當(dāng)?shù)匚飪r部門及老鄉(xiāng)等人際關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系，做好長期在外招商的準(zhǔn)備，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)的目標(biāo)。
4、艱苦奮斗，勵行節(jié)約。在蘇州的“主戰(zhàn)場”中國高嶺土公司附近租用民房以節(jié)約住宿費(fèi)；
爭取自己動手辦伙食，招待招商客人，能乘公共汽車的不乘出租車，不進(jìn)娛樂場所，不去風(fēng)景區(qū)游覽，最大限度降低招商成本。
年度推廣方案篇五
樂可可飲食文化傳播（北京）有限公司隸屬美國樂可可國際控股集團(tuán)，是其為擴(kuò)張全球事業(yè)而特別成立的子公司，專事亞洲地區(qū)樂可可飲食文化傳播及樂可可系列店鋪的推廣工作。
樂可可冰淇淋誘人滋味，自有卓越動力打造！
窗外陽光明媚，年輕的心無拘無束，午后的愛情溫暖而甜蜜，就像酥軟的巧克力蛋糕。步入樂可可冰淇淋吧，來一客清涼爽口的冰淇淋，配以香濃的咖啡、小點，無限愜意。
品嘗樂可可，誘人滋味時刻體驗！
百種口味隨你挑選。
品嘗樂可可，誘人滋味時刻體驗；樂可可冰淇淋誘人滋味自有卓越動力打造！
中國的冷凍飲品人均消費(fèi)量為公斤，其中冰淇淋人均消費(fèi)量僅為公斤，與全世界每年人均消費(fèi)冰淇淋為公斤，北美人均15公斤相比存在巨大差距，昭示著中國冰淇淋產(chǎn)業(yè)有利潤空間巨大。
中國冰淇淋產(chǎn)量在幾年間增長12倍，每年增長10%以上，年銷售量達(dá)到160萬噸，目前年銷售額為230億左右。有專家估計，到20xx年中國冰淇淋市場容量有望達(dá)到400億元。巨大發(fā)展?jié)摿ψ屧S多企業(yè)巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產(chǎn)業(yè)。
在國外冰淇淋一直為無季節(jié)差別享受型，現(xiàn)在，在中國冰淇淋終于被“正名”，季節(jié)性消費(fèi)差異逐步消失。在一些大城市，冰淇淋已成為無季節(jié)食品。
經(jīng)過簡單的調(diào)查后，我們發(fā)現(xiàn)，任何的快速消費(fèi)品都是個驚人的大生意，冰淇淋也不例外，每年全球有1400億人民幣的銷售額。而中國的冰淇淋市場的增長速度非?？?，目前人均消費(fèi)量是兩升（相當(dāng)于25到30支冰淇淋），未來幾年期望成長到6升，中國將會成為世界上最大的冰淇淋的消費(fèi)國。
同時，新的品牌不斷面世，營銷花樣也層出不窮，讓人眼花繚亂，除了品牌、口味外，價格已經(jīng)成為商家競爭的主要方式。在冰淇淋市場日益細(xì)分的情況下，銷售環(huán)節(jié)的作用越發(fā)重要。廠家鎖定的消費(fèi)群不同，銷售渠道已成為冰激凌企業(yè)競爭的又一“戰(zhàn)潮，渠道之爭開始浮出水面，競爭的戰(zhàn)場不斷轉(zhuǎn)移和變換，已經(jīng)進(jìn)入全面競爭階段。
20xx年樂可可美國風(fēng)味冰淇淋專賣店登陸中國，改寫中國冰淇淋歷史。
年度推廣方案篇六
經(jīng)銷商老板大都遇到過幾個所謂的“牛人”――廠家業(yè)務(wù)員。這種“牛人”仗著好品牌、大公司和鐵關(guān)系等對經(jīng)銷商指手劃腳，更有甚者公飽私囊，對經(jīng)銷商采取變相“敲詐勒索”。
如今，有許多廠家都直接往經(jīng)銷商處派駐業(yè)務(wù)員，協(xié)助操作市場?？墒?，有些業(yè)務(wù)員素質(zhì)很低，不服從管理，到經(jīng)銷商處就是吃喝玩樂，每天占著經(jīng)銷商的辦公室聚堆、聊天，不但沒有起到協(xié)助的作用，反而添了許多亂。而很多經(jīng)銷商也是位低言輕，自己不想被廠家撤換掉，就必須咬著牙給廠家業(yè)務(wù)員提成，或暗箱操作拉廠家業(yè)務(wù)人員參股!就這樣，不滿足的廠家業(yè)務(wù)員還口口聲聲抱怨著：打工就是為了賺錢，我為你在廠家面前申請了多少市場費(fèi)用?拉了多少推廣贊助?幫你賺了多少錢?難道你就不應(yīng)該給我“意思意思”?面對這種情況，經(jīng)銷商若沒有表示，這種業(yè)務(wù)員就會行使廠家給予他的特權(quán)：削藩，撤換經(jīng)銷商。
小劉是某化妝品企業(yè)駐徐經(jīng)理處的業(yè)務(wù)員。這一天，小劉突然告訴徐經(jīng)理說自己老婆生了，是個千金。徐經(jīng)理立即明白，這是廠家業(yè)務(wù)員伸手向自己要錢了。廠家業(yè)務(wù)員的意思是：我老婆生孩子了，你總該意思意思吧。徐經(jīng)理臉上立即裝出同喜同樂的樣子：“恭喜恭喜，劉經(jīng)理喜得千金，可喜可賀，晚上我請你到慶功樓小飲幾杯?！毖鐣螅旖?jīng)理塞給小劉一個2000元的紅包，并說：“我剛剛給你們公司的張總也打電話了，我在慶功樓訂了一個宴席，邀請張總下月參加你家千金的滿月酒會，到時候我們一起慶賀?！逼鋵?，徐經(jīng)理的這招意思很明白：面對小劉這種業(yè)務(wù)員，一定要在小的地方盡量滿足他，寧可得罪君子而不可得罪小人。但請公司張總來，也就是暗中告訴小劉，不能再張狂，見好就收!
智者自有高招，英雄定有妙法。徐經(jīng)理是筆者的一個好朋友，做為新型經(jīng)銷商，他學(xué)歷較高，在經(jīng)銷商行當(dāng)摸爬滾打多年，接觸過各種各樣的廠家業(yè)務(wù)員，總結(jié)出了一套應(yīng)對廠家業(yè)務(wù)員“敲詐勒索”的有效“心經(jīng)”。
近溝通疏距離。
與各種廠家業(yè)務(wù)員打交道，徐經(jīng)理始終堅持一個原則，就是告誡自己不要和廠家業(yè)務(wù)員走得太近。這么多年，徐經(jīng)理與廠家的駐地業(yè)務(wù)員相處，幾乎沒有碰到特別棘手的，都是小事糊涂，大事放在心上?；咀裱粋€原則：近溝通疏距離。也就是說各司其職，經(jīng)常溝通，不可走得太近，也不能過于疏遠(yuǎn)。平時上班時間大家各在各的辦公室，各干各的工作。業(yè)務(wù)員要考察市場、安排和落實各種活動，分解、布置目標(biāo)任務(wù)，檢查鋪市情況，制定月度、季度、年度工作計劃等；經(jīng)銷商則做鋪貨、回款等與賣場進(jìn)行交易的實際工作。展會的時候大家碰一下面，有問題的時候多溝通，互不干涉，互不指揮。這樣基本上可以做到和平共處，相安無事。
還其牙治其身。
廠家某些業(yè)務(wù)員之所以比較張狂，就是他自認(rèn)為所在的企業(yè)是大品牌、大公司，可能還與公司某些領(lǐng)導(dǎo)有著所謂很鐵的關(guān)系，公司把自己外派一方，這一方天下就是自己的。
有權(quán)不用，過期作廢，今年在這個地方，明年不一定在什么地方，所以要先把自己養(yǎng)肥了再說。徐經(jīng)理認(rèn)為，此類業(yè)務(wù)員既然認(rèn)為自己是“好品牌、大公司、鐵關(guān)系”，那就把他在當(dāng)?shù)氐那闆r以明褒暗貶的方式向廠家領(lǐng)導(dǎo)匯報，以其人之道還治其人之身。畢竟一個企業(yè)要發(fā)展，不可能只聽駐地業(yè)務(wù)人員的一面之詞，經(jīng)銷商或許表面上是說某業(yè)務(wù)員為品牌推廣工作、為渠道發(fā)展做了很多力量，但公司的領(lǐng)導(dǎo)很容易看出經(jīng)銷商真實反映的是駐地業(yè)務(wù)員變相的“敲詐勒索”，并給予解決。
小恩惠大智慧。
與廠家駐地業(yè)務(wù)員相處，徐經(jīng)理的觀點比較偏向于小恩惠，平時多理解對方、關(guān)心對方，建立起良好的朋友關(guān)系。因為駐地業(yè)務(wù)員以未成家的青年人居多，這些人遠(yuǎn)在外地，年齡小，處理事情不成熟，遇到麻煩容易受打擊，還容易滋生投機(jī)取巧的心理。徐經(jīng)理在生活和工作中就非常體諒廠家業(yè)務(wù)員，洞察他們的心理，幫他們排憂解難，讓他們感覺到自己為人的真和善。適當(dāng)?shù)臅r候還善于給予廠家業(yè)務(wù)員激勵，因為物質(zhì)獎勵是最簡單的驅(qū)動力，可以拿出一部分錢來獎勵表現(xiàn)突出的廠家業(yè)務(wù)員。其實，這種小恩惠的背后體現(xiàn)的是一種大智慧。
年度推廣方案篇七
（一）積極培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織。除國家法律、法規(guī)明令禁止的行業(yè)、經(jīng)營項目和經(jīng)營方式外。由屬地工商部門予以備案登記，免于注冊登記。
（二）除國家法律、法規(guī)限制經(jīng)營的行業(yè)、項目外。工商部門依法予以核準(zhǔn)登記。特許行業(yè)由行業(yè)主管部門為企業(yè)辦理專項許可。
（三）放寬企業(yè)登記注冊條件。新申請設(shè)立從事服務(wù)業(yè)的非公司制企業(yè)。其數(shù)額不受限制，暫停收取注冊登記費(fèi)。除法律、法規(guī)對有限公司注冊資本的最低限額有較高規(guī)定外，服務(wù)業(yè)有限公司最低注冊資本降至3萬元。實行注冊資本分期繳付，公司全體股東的首次出資額達(dá)到公司注冊資本的20%3萬元以上）即可，其余部分由股東自公司成立之日起2年內(nèi)繳足，投資公司5年內(nèi)繳足。
（四）以從事鼓勵類服務(wù)為主的公司制企業(yè)組建集團(tuán)。其子公司由3個降至2個。
（五）從事鼓勵類服務(wù)企業(yè)。可申請冠名“”或“省”名稱。注冊資本達(dá)10萬元以上（含10萬元）有限責(zé)任公司，可申請冠名“延邊”或“延邊州”名稱。
（六）除國家法律、法規(guī)有明確規(guī)定外。各類資本均可進(jìn)入服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，任何部門和單位不得設(shè)置企業(yè)登記的前置條件。
（七）簡化連鎖經(jīng)營企業(yè)審批手續(xù)。服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)，可由總部向管理部門統(tǒng)一申請。對批準(zhǔn)文件中明確取得相應(yīng)許可的各分支機(jī)構(gòu)名稱的無需單獨(dú)申報，可憑總部批準(zhǔn)文件和其他企業(yè)登記文件，工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照。
二、實施稅費(fèi)減免。
（八）按照《財政部、國家_關(guān)于西部地區(qū)旅游景點和景區(qū)經(jīng)營納入西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策范圍的通知》財稅〔〕65號）對州內(nèi)的旅游服務(wù)企業(yè)。
（九）個體工商戶營業(yè)稅起征點由原州4000元、縣（市）3000元統(tǒng)一調(diào)整到5000元。不征收營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加。
（十）對月收入5000元以下的個體工商戶、個人獨(dú)資及合伙企業(yè)（不含娛樂行業(yè)）不予征收個人所得稅。
（十一）對未達(dá)到營業(yè)稅、增值稅起征點的個體工商戶自有且經(jīng)營用（不含出租）房產(chǎn)、土地予以免征房產(chǎn)稅、土地使用稅。
（十二）對列入全省服務(wù)業(yè)重點項目規(guī)劃的建設(shè)項目。減半征收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)，免收人民防空建設(shè)四項費(fèi)用。
年度推廣方案篇八
為開展好20__年春節(jié)期間關(guān)愛幫扶慰問孤寡老人.貧困人群.空巢老人.留守兒童.農(nóng)民工和殘疾人活動，建立我街道關(guān)愛幫扶慰問志愿服務(wù)行動長效機(jī)制，特制訂本次活動實施方案：
一.活動時間。
20__年1月1日至2月6日。
二.活動內(nèi)容。
(一)活動主題。
關(guān)愛留守兒童.幫扶空巢老人，慰問孤寡老人.貧困人群.農(nóng)民工和殘疾人，奉獻(xiàn)志愿愛心.構(gòu)建和諧社會。
(二)活動范圍。
全街道留守兒童(六到十四周歲父母常年或連續(xù)三個月外出務(wù)工的在家兒童和孤兒.遺棄兒童及單親家庭兒童)，全街道空巢老人.孤寡老人.“五保戶”.“三無”人員.困難人群.農(nóng)民工和殘疾人。
(三)活動方式。
以社區(qū)為依托，由駐社區(qū)干部牽頭，以婦女干部和團(tuán)員青年為主體，結(jié)對幫扶學(xué)校和社區(qū)干部廣泛參與，采取志愿者和干部職工聯(lián)動“多帶一”結(jié)對幫扶的方式。
(四)活動內(nèi)容。
對關(guān)愛幫扶慰問人群面臨的主要困難，通過結(jié)對幫扶，為他們分別提供發(fā)放慰問品.心理撫慰.生活照料.應(yīng)急救助.健康保健.文體活動.法律援助等幫助。主要圍繞以下幾個方面展開工作：
1.對留守兒童進(jìn)行家訪。
通過家訪，看望留守兒童，及時了解和解決留守兒童的緊急需求。積極為留守兒童提供作業(yè)輔導(dǎo).心理疏導(dǎo).精神慰藉.生活幫助等服務(wù)。
2.為空巢老人組織文化.生活服務(wù)。
熱心陪同老人聊天解悶，幫助空巢老人打掃衛(wèi)生.洗衣做飯.理發(fā)等營造家庭幸福生活的良好氛圍，并積極動員空巢老人參與街道.村(居)各類文藝團(tuán)體和文化娛樂活動。
3.街道組織一次大型元旦春節(jié)送溫暖活動，為留守兒童.空巢老人.孤寡老人.貧困人群.農(nóng)民工和殘疾人送上節(jié)日的溫暖祝福。各社區(qū)根據(jù)實際情況，對轄區(qū)需要關(guān)愛人群送溫暖。
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年度推廣方案篇九
今年地區(qū)又新開了度假村及、山莊。這使得整個地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少，同時彼此的競爭也加強(qiáng)了。
2.品牌集中度及競爭態(tài)勢。
市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：的、的、的村、沌口的等。其中地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在會所與之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化，如：加做從山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢，隨時調(diào)整銷售策略。
3.競爭市場份額排名變化。
4.渠道模式變化及特點。
5.終端型態(tài)變化及特點。
年的賓館銷售是水平的，即市場與銷售一起完成，做市場與完成銷售沒有分開。今年，我們已將兩項工作在概念上分開，并著手進(jìn)行市場的培植：今年我們建立有效客戶檔案個，其中企事業(yè)單位戶，特殊宴會客戶個，分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型（即：市場廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口），并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展。
6.消費(fèi)者需求變化。
僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費(fèi)者需求的變化我們將團(tuán)隊客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊與特殊旅游團(tuán)隊。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。
7.市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn)。
年度推廣方案篇十
一、肝病醫(yī)院的品牌目標(biāo)：
1、打造肝病治療的?？破放?，樹立差異化的競爭優(yōu)勢，以品牌取勝，控制市場份額，作出滿意的銷售業(yè)績。
2、提升員工對醫(yī)院的認(rèn)同感、成就感，促使員工提高醫(yī)療服務(wù)素質(zhì)。
策略：提前介入推廣服務(wù)項目，易產(chǎn)生銷售業(yè)績，但這是短期的；對醫(yī)院品牌的建構(gòu)不利。這是一個品牌與銷售業(yè)績的問題，品牌促銷售。
二、品牌核心定位：
口號：xx中醫(yī)肝病醫(yī)院，做中國肝病治療的領(lǐng)導(dǎo)者。
品牌的定位要符合消費(fèi)者的消費(fèi)心理：消費(fèi)選擇醫(yī)院就診，就像購買一種產(chǎn)品，首先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量（有品牌美譽(yù)度當(dāng)然最好），考慮醫(yī)院的權(quán)威與專業(yè)。而醫(yī)療服務(wù)，是較為特殊的服務(wù)，切身關(guān)系人的生命根本，消費(fèi)者更關(guān)注她的技術(shù)、專家、療效等實力，而不是產(chǎn)品的使用功能。定位在中國肝病治療的最前沿，符合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。高定位打造好品牌。高定位、高起點決定高遠(yuǎn)發(fā)展，定位是醫(yī)院打造專科品牌的基礎(chǔ)。實力的展示與對自身能力的潛意識要求。
三、品牌質(zhì)量規(guī)劃：
專家、技術(shù)設(shè)備、療法療效、榮譽(yù)稱號、與權(quán)威機(jī)構(gòu)協(xié)作、學(xué)術(shù)科研權(quán)威、承擔(dān)科研課題等等，這些都是品牌策劃必須具備與可宣傳的材料，要讓患者在體驗醫(yī)院提供的服務(wù)后，產(chǎn)生對醫(yī)院品牌的認(rèn)同感。而讓患者有這樣的感覺最主要的是醫(yī)生、護(hù)士的服務(wù)與醫(yī)院其他工作人員的努力。
所以，醫(yī)院所有員工必須明確理解品牌以及品牌口號的含義，并且認(rèn)同這樣的概念。根據(jù)醫(yī)院的品牌概念制定醫(yī)生以及其他工作人員的工作規(guī)范。醫(yī)院經(jīng)營者有必要根據(jù)實際運(yùn)營過程中所出現(xiàn)的問題對品牌工作規(guī)范進(jìn)行調(diào)整，以利品牌工作確實可行。品牌廣告策略：平面、電視、廣播、戶外、院刊、網(wǎng)站、印刷品、活動促銷、院歌等。（具體策劃案略）。
四、市場定位：
軟硬件上，我們要能夠說服前來就診的患者，讓患者親身體驗中國肝病治療領(lǐng)域第一品牌的雄厚實力。市場特性方面，我們是大型國際化肝病?？漆t(yī)院，而且打造的是中國肝病治療領(lǐng)域的前沿。這就明確區(qū)隔了其他醫(yī)院，不管是各類型醫(yī)院（定位），還是大中醫(yī)院的肝病科室，我們做的是別人還未做的。區(qū)域戰(zhàn)略看，我們將進(jìn)行比較精細(xì)化營銷操作；全省范圍內(nèi)，用新聞炒作，用廣告去轟炸。市場切入點：以品牌傳播為依托，新聞炒作醫(yī)院特性，力求陜西各大小媒體關(guān)注古城中醫(yī)肝病醫(yī)院，著重做醫(yī)院的知名度。
五、醫(yī)院推廣。
分導(dǎo)入市場、拓展、成熟、提升四個階段，歷時1年，旨在把醫(yī)院推向市場，讓患者普遍接受，從知道、了解醫(yī)院（第一階段），認(rèn)同醫(yī)院（第二階段）有病就會到我院就診（第三階段），最終達(dá)到患者愿意或長期固定在我院就診，和推薦他人前來就診（第四階段），形成醫(yī)院品牌。
六、市場導(dǎo)入期。
以開業(yè)為時間分隔線，分開業(yè)前策略，開業(yè)后策略。目的：通過事件造勢，讓人們認(rèn)知我院，深入了解醫(yī)院，重點做醫(yī)院的知名度；同時，進(jìn)行較充分、嫻熟的廣告運(yùn)作、活動促銷，吸引患者前來就診。
開業(yè)前：
1、舉辦較大規(guī)模的新聞發(fā)布會。
2、滾動字幕轟炸：隔天投放，投放歷時24天。一般集中在新聞、電視劇時段。一天投放6次左右，根據(jù)實際情況再調(diào)整。注意：該方案傳播不能與開業(yè)相隔的時間太長，不能與影視上鏡、平面廣告上版時間相隔時間太長，一般不超過兩周，最好控制在10-14天。甚至影視上鏡、平面上版、開業(yè)，但滾動字幕仍延續(xù)上鏡，繼續(xù)制造影響。
3、3000000年薪聘ceo——配合醫(yī)務(wù)人員招聘，但要求較高。目的：希望引起媒體關(guān)注炒作。醫(yī)院ceo招聘條件：博士學(xué)位、mba學(xué)歷、曾訪問過三個以上國家，擁有豐富的外交資源，精通兩門以上外語，擔(dān)任三乙以上醫(yī)院副院長5年。
開業(yè)：
1、開業(yè)慶典（具體策劃案略）。
2、pr策略：200名患者免費(fèi)體檢活動。目的：制造人氣。免費(fèi)體檢項目：肝功、兩對半、dna定量檢測全免。思路：邀請媒體記者參加開業(yè)慶典，并報道“200名患者免費(fèi)體檢活動”；同時適當(dāng)在開業(yè)平面廣告上加以推廣，調(diào)動人們參與的積極性。
3、炒作“免費(fèi)治療肝病患者”事件。事件緣由：某肝病患者長期忍受肝病的折磨，曾到多家醫(yī)院求醫(yī)而無法治好。而且債臺高筑，現(xiàn)求助某媒體。目的：通過給予該患者人道主義援助：免費(fèi)治療肝??；引發(fā)媒體關(guān)注，打造醫(yī)院知名度，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院美譽(yù)度，是較廉價的宣傳；同時，如果該患者形象合適，借助其在媒體當(dāng)中炒作出來的知名度，讓其成為醫(yī)院影視廣告宣傳的“演員”，拍攝出來的宣傳效果更佳。
1、電質(zhì)媒體投放策略：以品牌傳播為主導(dǎo)，以醫(yī)院實力為傳播重點，在廣泛傳播醫(yī)院知名度的基礎(chǔ)上，維護(hù)和提升醫(yī)院的美譽(yù)度。注：媒體時段選擇，以套餐為主。影視廣告帶的策劃制作。
品牌篇：5秒或10秒，該廣告片也將成為其他廣告片的標(biāo)版廣告。思路：品牌篇，其實就是品牌定位的傳播。宣言篇：30秒，該廣告片可剪輯成5秒、10秒、15秒。思路：不同人物、不同角色，不同語境、環(huán)境，見證“治療肝病，我選擇古城中醫(yī)肝病醫(yī)院”。雖然很俗，但重復(fù)播出，反反復(fù)復(fù)易于傳播知名度。參考腦白金思路。
實力篇：1分鐘/1.5分鐘。為何不采用3—5分鐘？原因：3—5分鐘時間過長，已經(jīng)成為一個小節(jié)目，使廣告主題表達(dá)不突出。費(fèi)用較高。其二，電視臺調(diào)時段不方便，而且1分鐘同樣可以表達(dá)，反復(fù)播放，效果更好。
廣告片制作形式：新聞報道。思路：創(chuàng)造性地運(yùn)用新的廣告樣式，大膽創(chuàng)新醫(yī)療廣告?zhèn)鞑シ绞?，開創(chuàng)醫(yī)療廣告版式先河。盡可能邀請到陜西較有影響力的新聞節(jié)目主持人，比如陜西新聞頻道新聞主持人，來主持該新聞報道，并讓記者現(xiàn)場報道。這樣，新聞主持人和記者一唱一合，傳播效果比純粹的、直接的實力傳播效果更佳，可信度和吸引力更強(qiáng)。
思路：重點傳播醫(yī)院實力，現(xiàn)場采訪專家，介紹投資機(jī)構(gòu)背景。并通過衛(wèi)生系統(tǒng)官員、或其他高官，來評價醫(yī)院，相當(dāng)于邀請他們形象代言，借助他們的權(quán)威進(jìn)行傳播，較易取得人們的信賴。
或引起人們爭議與關(guān)注。公益篇：30秒，該廣告片可剪輯成5秒、10秒、15秒。思路：公益廣告，提倡尊重肝病患者，不歧視乙肝患者，引發(fā)社會共鳴。
2、pr策略。舉辦“中國（古城）2005年首屆肝病防治高峰論壇”。目的：主要是造勢，讓人們繼續(xù)加深我院在肝病治療領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位的印象。
與大中院校聯(lián)合開辦講座，普及乙肝知識。目的：也可以說是，高峰論壇的延伸。深入大中院校，在大中學(xué)生當(dāng)中，擴(kuò)大醫(yī)院影響，借助這群體叛逆性、自身的高素質(zhì)、對新事物的易接受特性，極易形成口碑。
論壇配合的平面宣傳（新聞、廣告）；同時，分發(fā)《肝康復(fù)宣傳手冊》。
省內(nèi)首推“全程跟蹤式診療”，建立患者檔案，定期回訪患者；同時，首家成立“醫(yī)院客戶服務(wù)中心”，專門管理患者即我們的客戶，把診療服務(wù)做得比較徹底，努力實踐“客戶永遠(yuǎn)是對的”的服務(wù)理念。
也可像全球通在大醫(yī)院內(nèi)建立“親情社區(qū)”。目的：把服務(wù)做得優(yōu)質(zhì)，以真正體現(xiàn)醫(yī)院品牌概念。
司合作的廣告公司全程拍攝記錄其明星來我院的活動紀(jì)實。目的：省內(nèi)相關(guān)媒體因明星因素，自動會關(guān)注該活動——造勢，借明星知名度快速傳播醫(yī)院，炒作較好甚至可以一炮走紅。
3、平面新聞、廣告策略策略：新聞方面：在早報、晚報上做一系列的新聞炒作；廣告方面：與影視廣告相呼應(yīng)，兩者結(jié)合，整合傳播統(tǒng)一信號。并增加一些促銷信息。
品牌篇目的：品牌認(rèn)知，讓人們知道和熟悉醫(yī)院品牌定位，印象中明確區(qū)隔開其他醫(yī)院。
公益篇目的：要引起全社會的共鳴，達(dá)到情感上的認(rèn)同，進(jìn)而認(rèn)同我院。
系列實力篇目的：傳播醫(yī)院實力，讓人們真正體驗到古城中醫(yī)肝病醫(yī)院雄厚的實力，實力見證、認(rèn)同我院在肝病治療領(lǐng)域的權(quán)威地位。注：盡量創(chuàng)造多元化的表達(dá)方式，比如，印象、手記，避免版面干澀，使版面生動。
系列科普篇實力篇目的：健康教育廣大群眾，使之形成一個肝病科普的品牌欄目；并在廣告當(dāng)中體現(xiàn)醫(yī)院實力，讓欄目與醫(yī)院充分結(jié)合，做到對癥下藥。注：爭取采用與媒體合作主辦科普欄目的方式。
開通我省首部24小時肝病防治熱線肝病調(diào)查。目的：從這點加以體現(xiàn)肝病?？漆t(yī)院特色。3.15誠信篇目的：借助3.15，塑造醫(yī)院在人們印象中的誠信感覺。
4、院刊編輯/推廣。初定為月刊，定期出刊。定位為“肝病康復(fù)資料、醫(yī)院學(xué)術(shù)論壇、企業(yè)文化陣地等”。發(fā)行方式：贈閱。
七、市場拓展期。
目的與策略：這個階段是全面爭奪市場份額的時期，也是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵點。醫(yī)院深入市場，拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)行比較細(xì)化操作；同時進(jìn)一步強(qiáng)化品牌，從廣告運(yùn)作、服務(wù)上下功夫，完善品牌運(yùn)作，使人們的品牌感知與體驗合一。
1、電視媒體投放策略投放策略：繼續(xù)延續(xù)播放原有的影視廣告片，增加制作故事劇、新聞對話節(jié)目，進(jìn)一步提升醫(yī)院品牌，尤其通過新聞對話節(jié)目，開創(chuàng)性地運(yùn)用新型的廣告方式，容易引發(fā)人們的關(guān)注，影響較為深遠(yuǎn)。影視帶的策劃制作新聞性對話節(jié)目節(jié)目名稱：對話節(jié)目概況：邀請知名新聞節(jié)目主持人（比如，陜西電視臺新聞頻道節(jié)目主持人）擔(dān)任主持人，嘉賓：集團(tuán)董事長、衛(wèi)生系統(tǒng)高官、企業(yè)家、肝病專家、百姓/患者。節(jié)目時長：5-10分鐘。思路：通過制作編輯故事情節(jié)，來闡述在我院治療后的獲得的快樂與幸福。其中，體現(xiàn)醫(yī)院實力、醫(yī)院服務(wù)、疾病療效。
2、pr策略與中國扶貧委員會、xx衛(wèi)生局、xx媒體合作，深入各個地區(qū)舉辦乙肝普查。注：這種普查與以前各個醫(yī)療機(jī)構(gòu)的普查不同，這種普查是一種實質(zhì)性的公益行為，為民利國的。目的：深入各個地區(qū)，把醫(yī)院的旗號打到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個角落，擴(kuò)大醫(yī)院對該地區(qū)的影響力和美譽(yù)度。系列新聞、平面廣告策劃；同時配發(fā)《肝康復(fù)宣傳資料》。
撰寫系列普查報告，或普查大夫手記，做比較有系統(tǒng)的宣傳廣告。舉辦中國第*屆肝病防治學(xué)術(shù)研討會/學(xué)術(shù)交流會目的：承辦學(xué)術(shù)研討會，在人們的印象中，打造醫(yī)院的學(xué)術(shù)權(quán)威地位，從而進(jìn)一步確立醫(yī)院在肝病治療領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位。10趟/日班車到火車站、汽車站免費(fèi)接送患者。注：或跟公交公司協(xié)商，增加公交車投放量。站點設(shè)置一站為xx肝病醫(yī)院。目的：這樣方便患者就診，體現(xiàn)醫(yī)院的人性化服務(wù)，并做免費(fèi)宣傳廣告，形成一定的口碑。
每周一課：定期舉辦肝病知識講座（初定為：每周六晚）。——與第三點（10趟/日班車到火車站、汽車站免費(fèi)接送患者。）構(gòu)成“聽講座，坐直通車”或“講座直通車”。目的：對外可以體現(xiàn)我院濃厚的學(xué)術(shù)氛圍與學(xué)習(xí)熱情，對內(nèi)加強(qiáng)員工的再教育工作。與政府部門、某電視臺、報社聯(lián)合主辦“首屆肝病知識競賽”。操作方式：與媒體聯(lián)合主辦，而我院須享受冠名權(quán)。目的：提高醫(yī)院在民眾心目中的美譽(yù)度，是一種較好的公益活動。引發(fā)全社會關(guān)注肝病，由于我院開先河舉辦此類活動，所以，人們也就關(guān)注我院，并強(qiáng)化我院在民眾心目中的肝病專業(yè)印象。
八、市場成熟期。
目的與策略：加強(qiáng)品牌打造，通過醫(yī)院綜合實力突出品牌，循序漸進(jìn)地打造醫(yī)院在人們，甚至醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中的口碑，從而達(dá)到品牌高滿意度，讓患者或健康人一聽說肝病就會到我院來就診。
1、電視媒體投放策略。這個階段影視投放方面：逐漸加大5秒或10秒的品牌廣告影視、宣言式廣告影視、公益廣告影視、1.5分鐘/1分鐘故事劇的投放力度，以1.5分鐘/1分鐘（視具體情況而定）的實力篇影視廣告為輔。目的：實力篇配合品牌傳播，實力去突出品牌，而用品牌促銷售。經(jīng)過半年左右的影視廣告轟炸，人們都普遍了解了醫(yī)院的實力和概況。所以，實力篇傳播的作用就降低了，而品牌塑造和強(qiáng)化就更重要，所以，比重做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
內(nèi)肝病科研機(jī)構(gòu)建立協(xié)作關(guān)系。目的：爭取在學(xué)術(shù)界上發(fā)言，從臨床到學(xué)術(shù)是一個非常重要的超越。
3、平面廣告策略系列實力篇（包括邀請知名專家前來講學(xué)或會診、或成為某權(quán)威科研機(jī)構(gòu)的協(xié)作單位等）目的：傳播醫(yī)院實力，讓人們真正體驗到醫(yī)院雄厚的實力，實力見證、認(rèn)同我院在肝病治療領(lǐng)域的權(quán)威地位。系列科普篇實力篇（包括邀請知名專家前來講學(xué)或會診、或成為某權(quán)威科研機(jī)構(gòu)的協(xié)作單位等）——爭取與媒體聯(lián)合主辦欄目。目的：健康教育廣大群眾，使之形成一個肝病科普的品牌欄目；并在廣告當(dāng)中體現(xiàn)醫(yī)院實力，讓欄目與醫(yī)院實力充分結(jié)合，做到對癥下藥。
九、市場提升期。
目的與策略：經(jīng)過近一年的傳播，品牌已經(jīng)積累了豐富的資產(chǎn)；但我們還需提升她，通過影視廣告的調(diào)整、人性化的醫(yī)后服務(wù)，促使品牌人格化，易于人們心靈和情感上進(jìn)行溝通。如此，品牌更能深入人心，使他們愿意長期固定在我院就診。
1、電視媒體策略。這個階段，是品牌提升的重要階段。所以，電視廣告帶風(fēng)格更側(cè)重于溫馨、祥和、富有人情，力圖把品牌人格化。宣言篇：從醫(yī)院不同角度地體現(xiàn)和見證“治療肝病，我選擇xx肝病醫(yī)院”。（實拍醫(yī)院環(huán)境、實力、服務(wù)為主，角度變化）公益片：文案主旨不變，拍攝及演員變化，風(fēng)格更貼近人，更感人。品牌片：只成為廣告標(biāo)版，不做廣告播放。實力片與故事劇兩者合一：其中，體現(xiàn)肝病治療故事，現(xiàn)場采訪專家、高官、患者，并推薦醫(yī)院實力。
2、pr策略成立“肝健康俱樂部”——vip會員（統(tǒng)屬醫(yī)院客戶服務(wù)中心管理）。目的：延伸的醫(yī)療服務(wù)，人性化醫(yī)療服務(wù)的一種很重要體現(xiàn)。參與對象：脂肪肝、酒精肝患者等（參與對象將受到限制）。舉辦首屆肝康復(fù)聯(lián)誼會。目的：該活動溝通情感，而且更是對自身醫(yī)療服務(wù)的一種肯定，讓患者心理上、情感上認(rèn)同xx肝病醫(yī)院。與移動通訊/聯(lián)通合作，建立全球通“親情社區(qū)”。目的：與移動合作，進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，借助他們的周到服務(wù)來增強(qiáng)醫(yī)院在患者心目中的信賴感、滿足感。
3、平面媒體策略系列實力篇（包括邀請知名專家前來講學(xué)或會診、或成為某權(quán)威科研機(jī)構(gòu)的協(xié)作單位等）目的：傳播醫(yī)院實力，讓人們真正體驗到xx肝病醫(yī)院雄厚的實力，實力見證、認(rèn)同我院在肝病治療領(lǐng)域的權(quán)威地位。系列科普篇實力篇（包括邀請知名專家前來講學(xué)或會診、或成為某權(quán)威科研機(jī)構(gòu)的協(xié)作單位等）——爭取與媒體聯(lián)辦欄目的方式。目的：健康教育廣大群眾，使之形成一個肝病科普的品牌欄目；并在廣告當(dāng)中體現(xiàn)醫(yī)院實力，讓欄目與醫(yī)院實力充分結(jié)合，做到對癥下藥。
品牌與營銷的關(guān)系從長遠(yuǎn)來看，就像國有醫(yī)療機(jī)構(gòu)一樣，品牌可以為醫(yī)院帶來穩(wěn)定及上升的銷售業(yè)績。品牌是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心競爭力，未來的醫(yī)療機(jī)構(gòu)（國有醫(yī)院漸漸淡化它的霸主地位），必須依靠品牌生存。因為患者已經(jīng)或正在形成對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的宣傳廣告具有近乎天然形成的免疫能力，而且在信息化的社會里，信息的泛濫傳播，重復(fù)成為抓住人們“眼球”的主要方法。廣告費(fèi)用耗費(fèi)嚴(yán)重，所以我們需要品牌。這是一個品牌制勝的時代，讓患者記住醫(yī)院品牌識別其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
年度推廣方案篇十一
為進(jìn)一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點產(chǎn)業(yè)、重大項目招商引資的工作部署，創(chuàng)新招商引資方式，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高招商引資水平，切實提升我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作整體水平，制定如下工作方案：
以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照“建設(shè)宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點對象、階段目標(biāo)，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目，確保20xx年全縣招商引資工作躍上新臺階。
高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿(mào)物流等。
（一）高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。
以羅平歷史文化為內(nèi)涵，以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風(fēng)情習(xí)俗、傳統(tǒng)文化為依托，建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，引進(jìn)投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)設(shè)施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。
（二）能源產(chǎn)業(yè)招商：充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項目開展招商；
圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機(jī)2、4萬千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商；
抓好已簽約的國電集團(tuán)白臘山片區(qū)裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風(fēng)電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進(jìn)。
（三）冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機(jī)焦化產(chǎn)項目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商；
抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機(jī)焦項目、云南冶金集團(tuán)30萬噸/年電解鋁加工項目推進(jìn)。
（四）輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展規(guī)?；N植、立體養(yǎng)殖、精深加工，提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項目招商；
抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進(jìn)。
（五）建筑建材產(chǎn)業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項目開展招商；
抓好已簽約的煜山實業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進(jìn)。
（六）旅游產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項目開展招商；
抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進(jìn)。
（七）交通商貿(mào)物流業(yè)招商：吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平，進(jìn)一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流，促進(jìn)商貿(mào)物流升級及其經(jīng)濟(jì)的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級公路建設(shè)項目開展招商；
抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴(kuò)建項目、羅平小商品批發(fā)市場建設(shè)項目推進(jìn)。
（八）文化產(chǎn)業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風(fēng)情，對羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級，圍繞羅平演藝中心建設(shè)項目進(jìn)行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
（一）小分隊上門招商。一是以長三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門為中心輻射福州、泉州等地）、長株潭（以株州為中心輻射長沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區(qū)（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個區(qū)域為我縣主要招商片區(qū)，積極走出去，與企業(yè)對接，邀請進(jìn)來實地考察，進(jìn)一步加強(qiáng)對接，促進(jìn)重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強(qiáng)企業(yè)、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項目，吸引外商投資。
（二）網(wǎng)絡(luò)招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)上招商平臺，切實通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點、發(fā)布招商信息。二要通過產(chǎn)業(yè)對應(yīng)的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息，進(jìn)一步與企業(yè)對接。
（三）以商招商。加強(qiáng)與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系，嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”，從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進(jìn)一步引導(dǎo)、支持、鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。
（四）專題招商。根據(jù)各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產(chǎn)業(yè)的兩場專題產(chǎn)業(yè)對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動取得明顯成效。
（一）專業(yè)招商組。
1、高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組。
負(fù)責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳志任組長，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財政等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。
2、能源產(chǎn)業(yè)招商組。
負(fù)責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計、供電等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組。
負(fù)責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負(fù)責(zé)人，縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門負(fù)責(zé)人，縣工信局局長、常務(wù)副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經(jīng)理，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。
4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組。
負(fù)責(zé)有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由凃勇任組長，滿江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長，縣農(nóng)業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門負(fù)責(zé)人，縣工信局局長、常務(wù)副局長，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。
5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組。
負(fù)責(zé)有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由王國斌任組長，吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長，縣工信、住建、旅游、財政、統(tǒng)計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任，縣住建局局長、縣工信局常務(wù)副局長兼任辦公室副主任。
6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組。
負(fù)責(zé)有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由高羅燕任組長，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長，縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長兼任。
7、交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商組。
負(fù)責(zé)有關(guān)交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由朱甫任組長，侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長，縣商務(wù)、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣商務(wù)局，辦公室主任由縣商務(wù)局局長兼任，副主任由縣交通運(yùn)輸局局長兼任。
8、文化產(chǎn)業(yè)招商組。
負(fù)責(zé)有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由錢彥霖任組長，山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長，縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。
（二）縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及成員單位工作職責(zé)。
辦公室：縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣商務(wù)局（招商引資局），負(fù)責(zé)日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)。
縣招商引資局：負(fù)責(zé)全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，外來投資企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)并上報利用外資情況；
負(fù)責(zé)做好20個招商引資項目包裝工作；
每季度向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；
組織2個以上招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；
確保完成本部門及全縣年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣發(fā)展改革局：負(fù)責(zé)對全縣重點招商引資項目的篩選、預(yù)審；
做好招商引資項目落地立項備案；
一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上；
組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；
做好能源招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣工業(yè)經(jīng)貿(mào)和科技信息化局：負(fù)責(zé)全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預(yù)審、包裝工作；
一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業(yè)重點招商引資項目5個以上；
組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；
做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣農(nóng)業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣生物資源招商引資項目的篩選、預(yù)審；
每年一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上；
組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；
做好農(nóng)業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣旅游局：負(fù)責(zé)旅游招商項目的篩選、預(yù)審工作；
一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；
組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；
做好旅游招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣文化體育廣播電視局：負(fù)責(zé)文化招商項目的篩選、預(yù)審工作；
一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；
組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；
做好文化招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣煤炭工業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預(yù)審；
一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；
做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)城市及工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資項目的儲備、篩選；
一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；
做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣監(jiān)察局：負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調(diào)工作，通過電子政務(wù)監(jiān)察系統(tǒng)及時監(jiān)督服務(wù)部門做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門及窗口進(jìn)行問責(zé)處理。
縣財政局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)落實；
協(xié)調(diào)做好財稅扶持政策落實；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣審計局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。
縣國土資源局：負(fù)責(zé)執(zhí)行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策；
做好招商引資項目落地的土地供給工作。
縣環(huán)保局：負(fù)責(zé)招商引資項目的環(huán)評方案審核工作；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣規(guī)劃局：負(fù)責(zé)招商引資項目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作；
做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣國稅局：負(fù)責(zé)國家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；
做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣地稅局：負(fù)責(zé)地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；
做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣統(tǒng)計局：負(fù)責(zé)國內(nèi)合作、利用外資相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的確認(rèn)審核工作。
縣工商局：負(fù)責(zé)招商引資項目工商注冊等服務(wù)工作。
縣政務(wù)服務(wù)中心管理局：積極推動“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作，負(fù)責(zé)對重大項目的審批事項設(shè)立快速通道，負(fù)責(zé)聯(lián)合審批制度的組織實施。
縣政府法制辦：負(fù)責(zé)審批項目的清理工作，營造良好投資軟環(huán)境；
參與招商引資相關(guān)政策的制定；
負(fù)責(zé)招商引資規(guī)范性文件的審查把關(guān)；
負(fù)責(zé)招商引資項目合同的把關(guān)。
縣供電公司：負(fù)責(zé)全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設(shè)計施工及服務(wù)工作。
重點產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商，堅持市縣—縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)動，一是積極參與市級組織的產(chǎn)業(yè)招商活動；
二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主，“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合。
（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府將進(jìn)一步加大對重點產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商引資的支持力度，各單位實行“一把手”負(fù)總責(zé)。各組要成立專門工作班子，做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商，及時協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問題。
（二）抓緊制定各重點產(chǎn)業(yè)。各組長要會同成員單位，盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內(nèi)外開展的招商活動（時間、地點、規(guī)模），落實招商人員及相關(guān)職責(zé)。
（三）明確目標(biāo)，加強(qiáng)考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀考核任務(wù)指標(biāo)分解中明確各組任務(wù)及考核實施細(xì)則，年底納入考核?？h招商辦要加強(qiáng)考核管理，實行“每月一調(diào)度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)聽取擔(dān)任組長的縣領(lǐng)導(dǎo)匯報招商進(jìn)展情況。
（四）聚集各方力量，實現(xiàn)合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作，依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問題；
縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，尋找企業(yè)對接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商；
要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會的影響力和中介作用，引導(dǎo)羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè)，帶動更多的外地客商來羅投資，實現(xiàn)以商招商，發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)。
（五）工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算?？h財政做好招商引資經(jīng)費(fèi)預(yù)算，每個產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費(fèi)10萬元，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組考核獎勵經(jīng)費(fèi)160萬元，具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法（試行）》確定。
年度推廣方案篇十二
策劃時間：20xx年5 月5日
前言
目前全球洗發(fā)水市場猶如春秋戰(zhàn)國時期，群雄并存，并不存在一枝獨(dú)秀，也沒有任何品牌能占據(jù)明顯的龍頭地位。 鑒于嬰兒的出生伴有許多家長們的期望，家長們對于兒童的日常生活用品有著更為頻繁的關(guān)注，從消費(fèi)市場環(huán)境分析，從社會環(huán)境和市場動向來看，強(qiáng)生兒童洗發(fā)水作為洗發(fā)水細(xì)分市場新的利益增長點，市場發(fā)展?jié)摿Υ螅瑥?qiáng)生兒童洗發(fā)水自然也成為其中之一。我國晚婚晚育的政策推行，夫妻生育孩子的平均年齡增大，父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長，特別是對目前普遍的獨(dú)生子女，因此適用質(zhì)優(yōu)新穎的洗發(fā)水用品有巨大的發(fā)展前景。但專門的強(qiáng)生兒童洗發(fā)水用品有別于成年人用品，因為兒童的皮膚、頭發(fā)的狀況并不相同，易吸收、易受損，所以必須選擇無毒、低刺激的原料，專業(yè)、天然、 高品質(zhì)、溫和無副作用的品牌將受到重視和歡迎。對于大多數(shù)家長來 說，家長們不會吝嗇于兒童的支出，盡管有些時候家長們會說兒童產(chǎn)品的價格偏高，但是在真正關(guān)系到兒童的健康時家長們又會是一擲千金來買兒童的健康舒適。 在競爭愈來愈激烈的現(xiàn)實市場上，我們撰寫了此策劃，宣傳我們強(qiáng)生兒童洗發(fā)水“健康綠色無污染”的宗旨，推廣我們的產(chǎn)品。
目錄
1. 營銷環(huán)境分析
（1）宏觀環(huán)境分析(pest)
（2）技術(shù)環(huán)境( technology)
追求可持續(xù)發(fā)展是技術(shù)創(chuàng)新的源泉， 而環(huán)保節(jié)能也推動了 寶亞技術(shù)創(chuàng)新， 這些創(chuàng)新既能提高利潤，也能增加銷售收入;強(qiáng)生兒童洗發(fā)水專業(yè)從事洗發(fā)、護(hù)發(fā)、 護(hù)膚等產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，公司針對兒童膚質(zhì)特點，經(jīng)過研發(fā)人員的潛心研究， 開發(fā)出一款強(qiáng)生兒童洗發(fā)水， 具有洗發(fā)效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛等優(yōu)點。
（3）社會文化環(huán)境( social)
1 . 受到環(huán)保、能源等原因影響
2. 我國日化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將從基本消費(fèi)向個性化消費(fèi)轉(zhuǎn)變
3. 我國日化市場將從以城市為主向城鄉(xiāng) 并重轉(zhuǎn)變
4. 強(qiáng)生在中國的企業(yè)形象良好
5. 原材料價格的上升
2. 消費(fèi)者分析
（1）消費(fèi)者總體趨勢
兒童洗發(fā)水產(chǎn)品市場進(jìn)入產(chǎn)品細(xì)分時代。 產(chǎn)品多元化和多功能化是市場的總體發(fā)展趨勢， 兒童產(chǎn)品功能洗發(fā)效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛趨勢發(fā)展。包裝更趨向于兒童喜歡的卡通人物。 我國晚婚晚育的政策推行， 夫妻生育孩子的平均年齡增大， 父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長， 特別是對目 前普遍的獨(dú)生子女。父母寧愿花更多的錢也希望子女享受更好地產(chǎn)品。
（2）.消費(fèi)者分析
盡管是兒童洗發(fā)水， 但是其購買者一般是父母親。 一般都選在超市和兒童用品專賣店購買， 雖然價格也許會貴些， 但是至少有質(zhì)量保障， 即使遇到不合格的產(chǎn)品至少可以索取賠償， 這就是路邊地攤無法比擬的， 質(zhì)量因素是排在第一位。價格和品牌因素是補(bǔ)充， 在考慮質(zhì)量的前提下消費(fèi)者表示才會考慮價格和品牌因素。 從購買者家庭分析， 一般是三口之家，子女年幼， 其特征是家庭用品采購頻繁， 父母比較喜歡嘗試新的產(chǎn)品， 如廣告宣傳的產(chǎn)品或親戚朋友介紹的產(chǎn)品。 此時兒童也會是他們的選擇 兒童洗發(fā)水的購買決策者一般是“媽媽群” 的經(jīng)驗影響， 注重品牌和口 碑，功效安全，天然安全無副作用。 “爸爸群” 在這方面扮演了聽從者和支持者的角色。 媽媽們更注重的是洗發(fā)水的洗發(fā)效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛。 一般獲取信息的渠道是口碑渠道; 媒介渠道; 其他渠道等。
年度推廣方案篇十三
為了在xx市推廣魔方文化，普及魔方活動，進(jìn)一步開展好魔方賽事活動，鼓勵和促進(jìn)中小學(xué)魔方社團(tuán)活動的開展，魔方俱樂部計劃開展“中小學(xué)魔方社團(tuán)公益推廣活動”，做出以下公益活動實施方案：
一、開展中小學(xué)魔方社團(tuán)輔導(dǎo)教師公益免費(fèi)培訓(xùn)活動，凡我市各中小學(xué)校有意開展“魔方社團(tuán)活動”的，均在公益免費(fèi)培訓(xùn)范圍內(nèi)，每校限一名輔導(dǎo)教師參加，培訓(xùn)內(nèi)容：
1、三階魔方、二階魔方以及部分異形魔方復(fù)原教程;
2、如何推廣宣傳魔方文化，開展魔方活動;
3、如何進(jìn)行學(xué)生魔方社團(tuán)組織、教學(xué)、評價;
4、魔方比賽活動組織和開展，以及教練員、裁判員比賽規(guī)則的培訓(xùn)。
二、開展中小學(xué)魔方社團(tuán)教學(xué)用具公益助力活動，凡我市各中小學(xué)校擬開展學(xué)生魔方社團(tuán)活動的，并經(jīng)過本俱樂部對輔導(dǎo)教師進(jìn)行過公益培訓(xùn)的學(xué)校，均可免費(fèi)獲得魔方教學(xué)用具的公益助力，憑魔方社團(tuán)活動開展申請、魔方社團(tuán)活動計劃書和所在學(xué)校對開展魔方社團(tuán)活動的批準(zhǔn)文件等資料，并與本俱樂部簽訂“魔方社團(tuán)活動”公益助力協(xié)議書后，在學(xué)校社團(tuán)開展過程中將獲得本俱樂部技術(shù)支持與指導(dǎo)，并可免費(fèi)獲得的如下教具器材的使用權(quán)利：50個專業(yè)競速訓(xùn)練用三階魔方+50本魔方教程書(內(nèi)含多種魔方的復(fù)原教程)+30張學(xué)生專業(yè)訓(xùn)練卡(在培訓(xùn)中心使用專業(yè)比賽用器材和專業(yè)教練訓(xùn)練指導(dǎo)一小時)。
三、魔方社團(tuán)輔導(dǎo)教師公益培訓(xùn)活動，在魔方俱樂部培訓(xùn)中心進(jìn)行，公益培訓(xùn)活動培訓(xùn)對象為我市市區(qū)內(nèi)的小學(xué)(在校學(xué)生規(guī)模在1000人以上)，每所學(xué)校一名培訓(xùn)名額，俱樂部免費(fèi)提供魔方和學(xué)習(xí)資料。參與培訓(xùn)的學(xué)校具有申請“教學(xué)用具公益助力活動”的資格。
四、魔方社團(tuán)輔導(dǎo)教師公益培訓(xùn)活動的時間：兩天，具體日期待定。
上午9：00——11：30 下午2:30——5:00
地點：xxx
報名電話：xxx
微信報名：關(guān)注“魔方俱樂部微信公眾平臺”在線。
xx市魔方俱樂部
20xx年1月5日
年度推廣方案篇十四
強(qiáng)力塑造“雙威投資”的品牌形象，增加“雙威投資”的知名度和美譽(yù)度，并因此而帶動整個蘇州市場的連鎖效應(yīng)，成為目前的開展市場的重點。
立足于在投資理財和房產(chǎn)抵押貸款的銷售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象，從而使“雙威投資”通過大家的努力而獲益，達(dá)到事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸和提煉，并主要以開拓同行固有市場和別人的盲區(qū)來提升“雙威投資”的品牌形象。同時，前期的炒作集中于:開拓房產(chǎn)中介和銀行，證券公司和投資同行等，大力提升”雙威投資”品牌形象，所以在今后的一段時期內(nèi)，宣傳推廣主要通過拜訪中介客戶和傳媒推廣來實現(xiàn)。
由于“雙威投資”涉足金融投資業(yè)不久，知名度不高，美譽(yù)度也就需要宣傳和推廣。因此，通過拜訪客戶和傳媒影響來提升“雙威投資”的形象便成為理所當(dāng)然的選擇。
作為一家希望長期持續(xù)發(fā)展的金融投資企業(yè)，必須有自己的號召力(倪總已經(jīng)著手準(zhǔn)備)，所以確定一個品牌推廣主線，以便能夠承載整個宣傳推廣活動中需要引用的材料和線索、炒作牛頭，并不至于顯得凌亂和沒有頭緒。
品牌推廣內(nèi)容
據(jù)“三”中對品牌推廣主線的闡述，可將品牌推廣階段分為三個時期：
1、 品牌定位期( 觀察期 )
用來準(zhǔn)備資料用較簡練的文案以平面廣告的形式來揭示雙威投資的產(chǎn)品。可以制作一些小禮品。如：小臺歷，易拉寶，掛圖等。
2、 品牌培育期( 撒網(wǎng)期 )
用大量的精力來做市場開拓，發(fā)展房產(chǎn)中介客戶和投資同行客戶(含銀行，證券公司，投資公司，小貸公司，一線市場)，進(jìn)一步加強(qiáng)“雙威投資”的品牌形象。
3、 品牌成熟期( 收網(wǎng)期 )
開始對自身的詳細(xì)情況，市場運(yùn)作等做好了解，完善自身的不足， 增加業(yè)務(wù)方面的信息，引導(dǎo)投資者和同行關(guān)注雙威投資的產(chǎn)品，提升業(yè)務(wù)員的素養(yǎng)和公司的品牌形象。讓客戶和你合作且樂意和你長期合作!
第一階段：充分準(zhǔn)備資料，定期在人力比較集中的商場，超市或者步行街舉行品牌宣傳活動。
第一階段：充分準(zhǔn)備資料，定期在人力比較集中的商場，超市或者步行街舉行品牌宣傳活動。
第三階段：邀請同行來公司參觀，介紹雙威的產(chǎn)品方案。讓同行接受我們，愿意和我們合作。
第四階段：定位好自身，要有禮，有利，有節(jié)。不卑不亢，不能讓客戶牽著鼻子走。把握客戶心理，及時做好信息反饋。避免不必要的失誤。
第五階段：及時的做些業(yè)務(wù)研討活動，提醒自身缺失，完善自身不足。
第六階段：做好信息的分類整理，信息的及時處理和及時反饋，使信息處理能夠達(dá)到及時有效，充分發(fā)揮信息的作用。
第六階段：做好信息的分類整理，信息的及時處理和及時反饋，使信息處理能夠達(dá)到及時有效，充分發(fā)揮信息的作用。
第八階段：定期做好市場總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自身的不足，立刻做好調(diào)整安排。讓客戶接受和理解，避免客戶流失。
1、準(zhǔn)備工作
了解常熟市場環(huán)境概況、地理位置、消費(fèi)潛力分析、投資規(guī)模、開發(fā)實力等。
2、市場調(diào)研
現(xiàn)在正處在最有利的時期，因此，“雙威投資”目前的首要任務(wù)是做好市場的形象宣傳和市場宣傳工作。具體以公司政策和發(fā)展建設(shè)進(jìn)度，擬定本市場策劃方案。其中難免有不足之處，望公司領(lǐng)導(dǎo)能共同商討付諸實施。
3、廣告策略
通過分析，根據(jù)市場本身定位和風(fēng)格，鎖定宣傳和開發(fā)目標(biāo)群體：二手房中介，投資同行，銀行，證券公司，一線客戶者等。特制定以下廣告策略：
(1)強(qiáng)勢宣傳
市場情況廣告、優(yōu)惠政策介紹、軟硬件設(shè)施介紹,產(chǎn)品如何介紹等
(2)市場培育階段
推廣主題：商氣、人氣的培育
逐一開展進(jìn)行品牌宣傳，以體現(xiàn)市場的有效影響力。
業(yè)界、客戶相關(guān)對市場的評價、看法。
做好市場開發(fā)的宣傳工作以及如何長期留住客戶的重要措施，因此必須對市場進(jìn)行培育，把商氣、人氣炒起來才行。
目的：制造商氣、人氣，搞活市場，使大家有錢賺、有生意做。讓客戶知道雙威的產(chǎn)品好、服務(wù)有優(yōu)勢,高效，快捷,價格公道合理、信譽(yù)有保障。表現(xiàn)形式：各種推廣活動渠道、宣傳彩頁廣告、小禮品等,上門拜訪客戶并詳細(xì)的介紹公司產(chǎn)品優(yōu)勢等等.
宣傳鞏固階段
以產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌為推廣主題，通過不間斷的廣告宣傳，力求雙威投資在常熟市場做大做強(qiáng)。要讓常熟市場發(fā)展，使其自身完善還需一段較長的過程，維持市場的長期繁榮穩(wěn)定，還需要長期的投入廣告來強(qiáng)化和促進(jìn)。使常熟市場逐步形成核心競爭力，有自身能力，能長期的留住客戶,同行以及提升公司商氣、人氣、員工士氣。
表現(xiàn)形式：節(jié)日祝賀廣告、市場產(chǎn)品介紹廣告、商場,超市,步行街展臺宣傳、與中介客戶合作的廣告等。
年度推廣方案篇十五
目標(biāo)市場：杭州各大學(xué)校的師生，其中最大的消費(fèi)群體是學(xué)生。
投放廣告的目標(biāo)：在本網(wǎng)站正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上做宣傳和推廣，爭取讓本網(wǎng)站被杭州各學(xué)校的廣大師生知曉并了解，以及考察目標(biāo)市場的反應(yīng)，以便在日后的網(wǎng)站運(yùn)營中能收到較好的效果。
主要經(jīng)營項目：各式眼鏡及關(guān)于配鏡護(hù)眼的免費(fèi)咨詢。
由于學(xué)生接收廣告的主要途徑是在網(wǎng)絡(luò)、電視媒體、電臺廣播、各類書刊雜志等，以下是廣告投放的四個方面是：
1、和各個學(xué)校附近的網(wǎng)吧達(dá)成協(xié)議，將我們配鏡網(wǎng)的網(wǎng)址設(shè)定為ie的主頁，將配鏡網(wǎng)的宣傳圖片設(shè)定為電腦的桌面背景。這種方式針對性很強(qiáng)，目標(biāo)直接就是網(wǎng)民，他們是我們廣告營銷的最集中目標(biāo)群體。
2、在校內(nèi)的宣傳欄張貼宣傳海報，其宣傳面廣，可以讓大部分學(xué)生看到，但對于這種海報學(xué)生仔細(xì)閱讀的可能性較小，因此宣傳海報的內(nèi)容要以大標(biāo)題和醒目的圖案圖標(biāo)為主，但詳細(xì)介紹仍不可少，以方便那些對本廣告感興趣愿意詳細(xì)閱讀的人群。
1、有請杭州當(dāng)?shù)貜V播電臺的熱門主持人為廣告主播，制作成日常生活版廣告。作用：他們是當(dāng)?shù)禺?dāng)紅dj，有請他們可以起到事半功倍的作用，很多在校大學(xué)生都愛聽他們的節(jié)目，生活般的情趣、搞笑的語言、年輕的心，這樣的廣告自然會引起年輕人的關(guān)注。
2、電視廣告投放
1、利用信息平臺發(fā)布將現(xiàn)有的商品信息直接登錄各大信息發(fā)布平臺*一個廣告是否成功，要靠與之相匹配的反饋系統(tǒng)來檢測，從反饋回來的信息中提取有用的信息并加以整理，以便今后廣告策略的調(diào)整和網(wǎng)站建設(shè)及服務(wù)的改善。
以下是我為颶風(fēng)眼鏡設(shè)計的廣告推廣詞：
1、“颶風(fēng)眼鏡”，相信您的眼睛!
2、鏡里鏡外，兩片世界！
3、“颶風(fēng)眼鏡”，以最貼心的服務(wù)，最專業(yè)的角度．帶給您全新的視野．
4、世界“鏡”收眼里！
5、讓眼睛說話的眼鏡
6、心靈的窗戶需要心靈般的呵護(hù)！
7、跟隨年輕的脈動，展現(xiàn)青春的活力。
8、你想和我一起看世界嗎？
通過觀察周圍的人物和故事，發(fā)現(xiàn)對于二三十歲的年輕人來說，事業(yè)與情感仍然是永恒不變的話題。這個階段正處于人生的上升期，對未來充滿美好的期待，渴望獲得成功，實現(xiàn)個人價值，所以憑著年輕和熱情，肯為事業(yè)付出一切。然而生活工作節(jié)奏的加快，閱歷和經(jīng)驗的差異，使得年輕人在追求事業(yè)和愛情的道路上不可能總是一帆風(fēng)順，會面臨意想不到的挫折和變數(shù)，往往需要獨(dú)自做出選擇。這時候，自信的態(tài)度就顯得格外重要，這也成為現(xiàn)代人最看重的品質(zhì)。
颶風(fēng)眼鏡商城不僅給你帶來了健康和時尚，同時煥發(fā)你的內(nèi)在活力，讓你更有自信。廣告的職責(zé)就是以年輕人最感親切最有共鳴的方式來塑造網(wǎng)站及產(chǎn)品形象。
年度推廣方案篇十六
分類信息網(wǎng)站有專門的教育板塊，很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都喜歡在上面發(fā)布信息，也有一些學(xué)校購買了置頂?shù)奈恢没蛘咂渌脑鲋捣?wù)，效果也是不錯的。當(dāng)然，一般人都是通過搜索引擎尋找相關(guān)學(xué)校的，而分類信息網(wǎng)站雖然也有投放競價廣告，但是在競爭激烈的培訓(xùn)領(lǐng)域，其出價一般低于那些直接做培訓(xùn)的學(xué)校而導(dǎo)致排名相對靠后。所以，只有在競爭不是很激烈的領(lǐng)域，或者一些長尾關(guān)鍵詞的被搜索的時候，學(xué)校在分類信息網(wǎng)站上發(fā)布的信息才可能會被用戶檢索到。所以說，如果想靠分類信息網(wǎng)站作為主要推廣手段的話，效果不會很好，作為輔助推廣手段還是可以的。
這個方案可能是最為劃算的方案。建設(shè)一個自己的網(wǎng)站，選好相關(guān)關(guān)鍵詞，通過搜索引擎優(yōu)化手段把相關(guān)的關(guān)鍵詞優(yōu)化到百度排名的前列，這樣就相當(dāng)于在不花錢買競價的情況下獲得了較好的排名。不過，一般培訓(xùn)學(xué)校沒有自己的seo負(fù)責(zé)人，都是交由外人來做，花錢也是常見的情況。
除了以上介紹的網(wǎng)絡(luò)推廣方案，培訓(xùn)學(xué)校還可以通過知道問答、百科、sns、博客、論壇、qq群等方式推廣自己。知道問答是指在百度知道、搜搜問問等一些問答平臺上回答一些網(wǎng)絡(luò)提問的相關(guān)問題;百科是指可以在百度百科、搜搜百科、互動百科等網(wǎng)站中建立和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的一些詞條;sns是指通過人人網(wǎng)、騰訊朋友等一些sns網(wǎng)站推廣自己的相關(guān)業(yè)務(wù)，博客、論壇、qq群的話相信大家都很了解了，在此就不再贅述。
年度推廣方案篇十七
古語說得好 “ 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ” 。在正式入駐淘寶之前，一定要做好計劃，分析市場、分析競爭對手，目標(biāo)消費(fèi)者以及洞察自己的品牌、產(chǎn)品和企業(yè)的優(yōu)劣勢。淘寶網(wǎng)提供了眾多數(shù)據(jù)分析工具，可以很容易就進(jìn)行各項數(shù)據(jù)分析，比如行業(yè)總規(guī)模，熱銷產(chǎn)品，競爭對手銷售預(yù)測等。通過對這些數(shù)據(jù)分析結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢就能確立方向、理清思路、明確定位，并且制訂銷售目標(biāo)、淘寶發(fā)展階段和發(fā)展步驟，確定階段的團(tuán)隊組建。之后形成具體的操作進(jìn)度計劃表格。
下面所有工作就是根據(jù)戰(zhàn)略藍(lán)圖做具體的執(zhí)行了，當(dāng)然在具體運(yùn)營過程中可能需要根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化調(diào)整原來的計劃和目標(biāo)。
我認(rèn)為：只有先做好分析、制訂策略和具體執(zhí)行計劃，才能分工協(xié)作、有的防矢，實現(xiàn)資源整合的價值最大化。
淘寶運(yùn)營第二步 組建運(yùn)營團(tuán)隊
當(dāng)整體項目的戰(zhàn)略規(guī)劃好之后，第一件事情就是組織資源了，人、財、物等各種資源。其中最大的問題就是團(tuán)隊組建，人才是淘寶運(yùn)營的核心，所有的工作計劃都需要通過人去執(zhí)行完成。團(tuán)隊組建，根據(jù)戰(zhàn)略銷售目標(biāo)和投入可大可小，并且，應(yīng)該是在具體的運(yùn)營過程中逐步調(diào)整的。
一個完整的淘寶電商團(tuán)隊至少由以下崗位組成：項目主管、文案策劃、商品運(yùn)營、淘寶推廣、美工、客服等人員組成。其中，如果情況允許，文案策劃還可分解成產(chǎn)品文案和傳播文案，而商品運(yùn)營主要為產(chǎn)品分析和規(guī)劃、促銷活動組織等，淘寶推廣專著于直通車等各種淘寶工具的使用推廣，美工就是店鋪裝修、產(chǎn)品寶貝頁面設(shè)計、活動頁面設(shè)計等，客服一定是了解產(chǎn)品知識、銷售能力強(qiáng)、打字速度快并且了解淘寶文化的人員。
組建團(tuán)隊需要先定崗位，明確崗位職責(zé)和分工，然后通過各種形式招聘，人來后需要培訓(xùn)，進(jìn)行管理和考核。當(dāng)然，其實一個人也可以做淘寶，只是需要把各崗位都兼著做完了，那可是超級牛人才能做專業(yè)。
倉儲物流屬于供應(yīng)鏈體系的建立，這里不闡述。再一個網(wǎng)絡(luò)零售上了規(guī)模的電商，供應(yīng)鏈管理才是核心競爭力。
淘寶運(yùn)營第三步：規(guī)劃裝修好店鋪
取好名字，做好入駐申請的前期工作，批準(zhǔn)后就可正式開始規(guī)劃裝修店鋪了。當(dāng)然，由于淘寶商城審核工作有時回長一點，所以大部分都是同步進(jìn)行，注冊下來后，直接上傳裝修而已。
淘寶店鋪規(guī)劃其實并不復(fù)雜，尤其是模塊欄目程序都已經(jīng)確定好，只需要確定內(nèi)容就 ok 了。但是，其實一個店鋪裝修規(guī)劃并不那么簡單，事前需要分析大量競爭對手的店鋪以及自己品牌的優(yōu)勢特征，然后結(jié)合目標(biāo)受眾和一些后期運(yùn)營思路來進(jìn)行欄目規(guī)劃。比如：很多淘寶店注重互動溝通，就會加一些幫派、社區(qū)的欄目，而對品牌歷史個性很注重的，一般都會有品牌溯源的欄目。
同時，產(chǎn)品分類也是一個非常重要的課題，怎么劃分能讓消費(fèi)者購物體驗更佳，需要反復(fù)測試考量，才能得出結(jié)論。
規(guī)劃好之后，才是美工設(shè)計執(zhí)行，從店招、店標(biāo)、首頁到產(chǎn)品展示頁模版，再到欄目品牌頁的個性設(shè)計等，一定是在店鋪規(guī)劃好的風(fēng)格下進(jìn)行視覺表現(xiàn)。淘寶設(shè)計，有一個比較特殊的要求：熱鬧而不雜亂，要有購物的氛圍，同時要清晰有序。
淘寶運(yùn)營第四步：策劃包裝產(chǎn)品
這一步應(yīng)該是運(yùn)營的關(guān)鍵。一個店鋪的轉(zhuǎn)化率高低有很多因素影響，但是產(chǎn)品絕對是最重要的元素。
產(chǎn)品策劃包含的內(nèi)容非常廣和多。首先就是產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合策劃，營銷教材上有一個 “ 明星、金牛、瘦狗、？ ” 產(chǎn)品四象矩陣組合規(guī)劃。同樣道理，做淘寶一定要確定好引流產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品，而這又和產(chǎn)品定價相結(jié)合，形成完整的產(chǎn)品寬度和產(chǎn)品組合，實現(xiàn)熱銷和利潤平衡統(tǒng)一。對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，還面臨一個重要問題，那就是怎么解決線上線下的產(chǎn)品渠道沖突問題。
產(chǎn)品策劃第二部分就是產(chǎn)品寶貝頁面的策劃和執(zhí)行了。()如何展現(xiàn)產(chǎn)品最有銷售力、產(chǎn)品圖片怎么拍最能打動消費(fèi)者、產(chǎn)品銷售文案怎么寫才能大賣特賣？產(chǎn)品文案是以理性闡述為主還是感性打動為主？相對競爭對手，我們的優(yōu)勢是什么？怎么突出來？這些問題都需要通過分析策劃才能初步做好。
淘寶運(yùn)營第五步：商品促銷運(yùn)營
商品促銷運(yùn)營和產(chǎn)品策劃其實相輔相成，并且和下一步的推廣運(yùn)營三者組成日常運(yùn)營的核心。淘寶店鋪的商品促銷，可以分成三大類：一參加淘寶各種促銷活動；二、策劃創(chuàng)意自己店鋪各種主題活動；三、利用關(guān)聯(lián)銷售、交叉銷售等手段方式，實現(xiàn)商品生動化，提升用戶粘性，提升客單價。這三種促銷活動相互聯(lián)系，并且下面又有很多種形式，這些手段組合使用，可以打造爆款產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售飛躍。
提醒大家，促銷只是手段，目的是增加銷售。但是，目前很多淘寶店鋪陷入了無促銷無銷售，有促銷才有銷售的怪圈，主要還是店鋪和品牌缺少獨(dú)特的賣點和差異化，無個性，沒有吸引人的獨(dú)特點，品牌無溢價能力，更沒有粉絲。
淘寶運(yùn)營第六步：推廣運(yùn)營
淘寶店鋪推廣運(yùn)營其實和促銷是融為一體的。淘寶為賣家聚集了大量的精準(zhǔn)購買流量，只要把這些流量轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艟托辛?。而淘寶平臺提供了很多的推廣工具和途徑。比如：中小賣家最常用的直通車，又比如大賣家使用的廣告投放，另外淘寶的商品搜索排名、店鋪搜索排名，更能帶來巨大的精準(zhǔn)客戶，這需要精心研究淘寶搜索排名的規(guī)則，然后針對性的優(yōu)化。而淘寶客的使用，按銷售分成的模式，為淘寶店鋪賣家提供了網(wǎng)絡(luò)分銷推廣的途徑，另外淘分享的 sns 社區(qū)推廣，也是巨大的免費(fèi)推廣形式。具體可見下圖。需要說明的是，我一直認(rèn)為：淘寶店鋪推廣運(yùn)營，一定是把重點放在淘寶站內(nèi)流量的，站外的推廣精準(zhǔn)度不夠，轉(zhuǎn)化效率低下。
淘寶運(yùn)營第七步：客服銷售
客服銷售是實現(xiàn)銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、臨門一腳，具有核心地位?？头N售環(huán)節(jié)，需要從崗位技能、業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)文化、日常管理、培訓(xùn)等層面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化作業(yè)，實現(xiàn)銷售客服系統(tǒng)流程化和可復(fù)制化。
淘寶運(yùn)營第八步：數(shù)據(jù)分析
這個說起來會比較虛，但是數(shù)據(jù)挖掘和分析是電子商務(wù)和傳統(tǒng)線下商務(wù)最明顯的區(qū)別，電子商務(wù)的數(shù)據(jù)是精準(zhǔn)的、即時性的。幾乎所有的策略規(guī)劃和運(yùn)營規(guī)劃都需要以具體的數(shù)據(jù)來做支撐，數(shù)據(jù)分析只是手段，目的是通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)機(jī)會，制訂策略、提升推廣效果，提升店鋪轉(zhuǎn)化率，從而提升整店的 roi ，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
總結(jié)：
上面從系統(tǒng)層面淺議了菜根譚關(guān)于淘寶店鋪運(yùn)營的一些看法，文章并沒有涉及具體的技巧和方法，因為那樣展開來，就不是一篇文章，而是一本書都講不完的了。其實，不管是做淘寶運(yùn)營，還是網(wǎng)站運(yùn)營，以上的步驟都是必須的。
年度推廣方案篇十八
往往“引起消費(fèi)者注意”就被很多人忽視掉，更不用說后面的過程了。而基于為了讓這一過程順暢進(jìn)行的目的，借助一定的設(shè)計理念與方法構(gòu)想出策略方案的過程，就是所謂的“廣告策劃”了。
是避免受眾被廣告吸引，最后達(dá)成廣告目的后，卻因為產(chǎn)品的實際情況與廣告有出入導(dǎo)致受眾對品牌或產(chǎn)品的信任感降低，更甚者造成負(fù)面效果。比如某知名食品連鎖店的廣告宣稱薯條多少時間后會停止出售，但實際操作中卻被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)其依然在賣，由此引發(fā)了一次信任危機(jī)。
這個就不用多說了。抄襲、侵權(quán)或者損毀國家利益的內(nèi)容不僅不會達(dá)到好的宣傳效果，甚至可能引來不必要的麻煩。
你的主題是理性還是感性的？有人提出感性主題比理性主題更為吸引人。比如，獻(xiàn)給媽媽的愛——洗衣粉；送給最愛的人——巧克力；與你的皮膚相親相愛——香皂。若為理性主題：洗衣粉——清潔衣物；巧克力——吃的東西；香皂——清潔身體。在這里想讓大家明確一點，看上去顯得生硬的理性主題其實也很有市場。比如洗衣粉，很多人購買的目的就是清潔衣物，當(dāng)你把它的賣點放大，同樣也能打動消費(fèi)者。主題并沒有絕對的優(yōu)劣，它只是對領(lǐng)域有限制，使用得當(dāng)都可能獲得很好的成效。
確定主題后，我們應(yīng)該需要想一個“有趣”的廣告創(chuàng)意。一個好的創(chuàng)意，應(yīng)該是四個問題肯定的答復(fù)！
1、第一眼看它，是否能抓住消費(fèi)者注意？淘寶推廣技巧
2、它是不是很獨(dú)特？
3、它是否完全符合公司的策略？
4、它是否可以用30年以上？如何做淘寶推廣
1、消費(fèi)者喜歡動態(tài)勝過靜態(tài)；
2、色彩表現(xiàn)的選擇應(yīng)根據(jù)商品特征；
3、感性訴求方式很多情況下比理性說教更吸引人；淘寶營銷策略
4、內(nèi)容應(yīng)當(dāng)見面扼要、淺顯易懂；淘寶推廣要領(lǐng)
5、提高接觸次數(shù)（即提高在消費(fèi)者眼前出現(xiàn)的次數(shù)）；
6、不要去推銷商品，最好是先收買顧客。
年度推廣方案篇十九
"民以食為天"。食物是人們生活不可缺少的。人體生命活動必須靠攝取食物來維持。隨著科學(xué)技術(shù)的提高以及營養(yǎng)科學(xué)的進(jìn)步和普及，人們對食物的需求觀念逐漸發(fā)生了變化。食品消費(fèi)從初級階段的飽腹消費(fèi)到中級階段的口福消費(fèi)，直到現(xiàn)在高級階段的保健消費(fèi)。
蔬菜是人們每天需要的食物之一。但由于目前農(nóng)民的環(huán)保意識不強(qiáng)，法律觀念淡薄，農(nóng)藥品種結(jié)構(gòu)不合理，劑型不配套等，濫用農(nóng)藥的現(xiàn)象十分普遍。人體有一定的抵抗力，所以人們食用有農(nóng)藥殘留的蔬菜后一般不會立即發(fā)現(xiàn)，有毒物質(zhì)大部分會被排出體外。但如果食用了施用過"3911"、"1059"、"甲胺磷"、"滅多威"、"水胺硫磷"等禁用、劇毒農(nóng)藥的蔬菜，那么，人體內(nèi)硝酸鹽就會變成亞硝酸鹽，成為致癌物質(zhì)。這種積累性中毒對人體危害極大?？扇藗兤綍r又離不開蔬菜，因此大力推廣無公害生產(chǎn)，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，是切實提高人民生產(chǎn)質(zhì)量的有利之舉。
但無公害蔬菜因生產(chǎn)成本的提高，因此價格也較平常蔬菜高。作為蔬菜消費(fèi)的主導(dǎo)群體——家庭婦女來講，價格將是最大的壁壘。無公害蔬菜要全面打開市場，就必須加大無公害蔬菜的宣傳力度，以此抵消人們在價格上的猶豫。
1、電視公益廣告
因電視媒介具有較高的傳播效果，收視群廣，且不同消費(fèi)層次的均在收看。通常是家庭主婦們購買蔬菜，但真正決定其購買某種蔬菜的因素卻是家庭中的其他成員的口味和取向。而電視公益廣告正是針對具有決定權(quán)和購買權(quán)的消費(fèi)者做全方位宣傳，不僅蔬菜的購買群體在看，而且決定消費(fèi)意向的群體也在收看。通過公益廣告的宣傳引起社會各界對無公害蔬菜的關(guān)注，再則，電視公益廣告近年在社會各層次的收看反饋中均有較好效果。因此選擇電視公益廣告能廣泛引起人們的關(guān)注，提升無公害的蔬菜的良好品質(zhì)。
2、開辦報紙專欄
采用開辦報紙專欄的形式，建立無公害蔬菜的長期宣傳基地。因為報紙媒體具有長期性、連續(xù)性。以這種形式來介紹無公害蔬菜的優(yōu)勢、食用污染蔬菜的不良后果以及宣傳無公害蔬菜的生產(chǎn)工藝，如是政府投資項目，其種值流程以及包裝、運(yùn)輸、貯藏等上市流程。會給廣大消費(fèi)者以持續(xù)性的印象，加深關(guān)注度。
3、樹立戶外廣告牌
宜昌市人流量極大，在城中心區(qū)域樹立無公害蔬菜的戶外廣告牌，既可對流動人口宣傳宜昌形象，而且宜昌市民戶外活動的機(jī)率也越來越高，人們廣場、公園的停留時間越來越長，在這樣的區(qū)域附近設(shè)立公益廣告牌，對提升無公害蔬菜的品質(zhì)、形象有著良好的作用。
4、贊助一次環(huán)保公益活動
開展公益活動可增強(qiáng)消費(fèi)者的參與和關(guān)注程度，對無公害蔬菜導(dǎo)入市場將會起到良好的作用。如可贊助一次dv大賽，參賽內(nèi)容以自助拍攝關(guān)注城市環(huán)保建設(shè)為主，將會在全市范圍內(nèi)掀起環(huán)保及綠色消費(fèi)的熱潮。
無公害蔬菜作宣傳的目的，最終是要將無公害蔬菜推向市場。因此市場營銷環(huán)節(jié)也必須要精心策劃，切實配合前期所做的宣傳投入。且做為無公害蔬菜，現(xiàn)是宜昌市第一家，如進(jìn)展良好，后期會有很多市場跟進(jìn)者，因此，在做前期市場時，就必須建立明確、醒目的品牌形象，以建立營銷壁壘，鞏固市場。
為保證無公害蔬菜的品牌利益，在建立營銷網(wǎng)絡(luò)時就必須要把握生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié)，確保各個環(huán)節(jié)的有效控制?？膳c各大超市建立銷售合同，在超市建立無公害蔬菜專區(qū)。其次，在城區(qū)各大菜場的顯要地段設(shè)立無公害專區(qū)，以方便消費(fèi)者購買的無公害蔬菜。再次，畢竟無公害蔬菜由于其價格和普及度，使之與普通消費(fèi)者仍有一定距離，所以，無公害蔬菜的銷售重點可放在城區(qū)各大賓館、飯店。與他們簽訂銷售合同，并給簽訂合同的單位“無公害蔬菜”給予政府授牌。
各大超市、各大菜場的售賣人員統(tǒng)一著裝，佩戴無公害蔬菜廠家的標(biāo)牌。其次，可制作可回收的購菜紙袋或可多次使用的菜蔞，以鮮明突出無公害蔬菜的環(huán)保品質(zhì)。且可多次使用的紙袋或菜蔞在使用過程中的流動宣傳作用也是無可比擬的，對品牌提升和傳播也是一個有效的途徑。
年度推廣方案篇二十
1、提高網(wǎng)站知名度、用戶注冊量。
2、增加用戶黏度，關(guān)注用戶口碑，打造p2p品牌形象。
1、內(nèi)容優(yōu)化
2、seo（搜索引擎）優(yōu)化
3、品牌口碑
4、社交工具媒介推廣
1、網(wǎng)站定位：p2p網(wǎng)絡(luò)借貸、網(wǎng)絡(luò)小額貸款
2、目標(biāo)人群：
（1）資金富裕，有意向?qū)ふ液线m理財投資項目的群體；
（2）缺乏資金有能力快速創(chuàng)造財富或有提前消費(fèi)需求的群體
（有車一族、工薪族、中小企業(yè)、公務(wù)員、企業(yè)白領(lǐng)或穩(wěn)定收入的個體工商戶）
3、網(wǎng)站價值：秉承誠信創(chuàng)造財富，以提供快速、及時、高效的網(wǎng)絡(luò)借貸為發(fā)展理念
（一）線上宣傳
1、網(wǎng)站易用性：挖掘網(wǎng)站易用程度，以滿足用戶關(guān)系為網(wǎng)站設(shè)計原理。
網(wǎng)站易用性的設(shè)計直接表現(xiàn)了網(wǎng)站是否滿足用戶需求。以用戶關(guān)系為原則，滿足借款人，投資人需求。
總體原則是：網(wǎng)站簡單和直接，顯而易見的導(dǎo)航系統(tǒng)，明確的投資人和借款人信息列表，遵從用戶瀏覽習(xí)慣。從網(wǎng)絡(luò)借貸用戶的立場來看:網(wǎng)站能直觀簡單的反應(yīng)出網(wǎng)站主旨，其次能滿足借款人不同借款需求，滿足投資人投資需求。
2、同業(yè)聯(lián)盟，添加友情鏈接
在p2p同行網(wǎng)站中，尋找實力與口碑皆領(lǐng)先的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟，在彼此網(wǎng)站添加各自的網(wǎng)頁鏈接，從而達(dá)到相互推廣的目的。
3、seo（搜索引擎）優(yōu)化
seo是整個網(wǎng)站推廣的重點。網(wǎng)絡(luò)借貸平臺面向的客戶決定了seo的重要性。seo目的在于、通過良好的搜索表現(xiàn)使網(wǎng)站得到用戶的成本降低，提高網(wǎng)站品牌知名度。
3、口碑建設(shè)
（1）p2p網(wǎng)絡(luò)借貸應(yīng)該強(qiáng)化對媒體的分析
（2）強(qiáng)調(diào)網(wǎng)站文化因素
4、通過網(wǎng)絡(luò)社交工具推廣——擴(kuò)大公司品牌和產(chǎn)品推廣，實現(xiàn)客商互動的精確營銷
（1）微信營銷：
1）在微信公共平臺上注冊公司官方公眾賬號。
2）生成二維碼，擴(kuò)大宣傳微信二維碼，申請官方認(rèn)證。
3）微信的注釋和個性簽名填上公司產(chǎn)品介紹和網(wǎng)站鏈接。
4）通過公司線下的dm單頁、海報、易拉寶等進(jìn)行二維碼掃描的活動
（3）qq推廣：查找添加投資人qq群，到群里發(fā)布消息,推送公司產(chǎn)品
5、軟文營銷：軟文營銷是口碑營銷的主要方式，通過原創(chuàng)和偽原創(chuàng)的軟文，把網(wǎng)站的信息發(fā)布到相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站中，利用用戶在訪問這些網(wǎng)站同時，了解我們網(wǎng)站信息。
（二）線下宣傳
雖然互聯(lián)網(wǎng)沖擊著傳統(tǒng)推廣模式，但是仍舊不能完全替代傳統(tǒng)媒體推廣，因此，在線上推廣如火如荼進(jìn)行之時，線下仍舊需要井然有序地開展，通過線上線下想結(jié)合地覆蓋式推廣，達(dá)到更好品牌推廣的效果。
1、報紙： 以主流報紙為主，以目前閱讀量倍增的《都市熱報》為輔，定期投放網(wǎng)站廣告信息。
2、廣播：以“交通廣播”為主，每天定時播放網(wǎng)站信息。
3、公交車車身車內(nèi)：公交車作為城市的主要公共交通工具，覆蓋率是十分廣泛的。公交車車身廣告和車內(nèi)廣告（吊旗、椅背）的廣告費(fèi)用收取額度不同，我們可根據(jù)公司需要，投放相應(yīng)的廣告。
4、軌道交通：軌道交通日益成為重慶越來越重要的公共交通工具，其廣告效應(yīng)也不容忽視。軌道交通的廣告投放分為三部分：車站內(nèi)燈箱或墻面、輕軌車身、輕軌地鐵內(nèi)吊旗。
5、電梯廣告：電梯廣告主要為寫字樓或者小區(qū)電梯內(nèi)的墻面或燈箱廣告。
年度推廣方案篇二十一
得 分：
考試題目： 論文題目： 清揚(yáng)洗發(fā)水廣告策劃案
專 業(yè)：商務(wù)經(jīng)紀(jì)與代理
班 級：二班 姓 名：于xxxxx
閱卷人： 日 期：
清揚(yáng)洗發(fā)水廣告策劃案
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，人們的需求也從過去單純的吃飽穿暖
變的多樣化，日用品的支付占總支出的比例越來越大。人們對于美的追求源自人類起源，愛美之心人皆有之。洗發(fā)水作為基本的日用品，可以滿足人們擁有一頭烏黑亮麗的頭發(fā)的夢想。聯(lián)合利華作為日化行業(yè)的世界巨頭，在近期開發(fā)了其旗下洗發(fā)水旗艦品牌“清揚(yáng)”。本文根據(jù)廣告學(xué)基本原理，將課堂上所學(xué)的知識運(yùn)用到實際中，編寫了“清揚(yáng)”品牌在沈陽市場的廣告策劃書。
關(guān)鍵字：沈陽市 清揚(yáng) 廣告策劃 品牌競爭
此次清揚(yáng)洗發(fā)水20xx年1月——3月沈陽地區(qū)廣告策劃書就是在這樣一個洗發(fā)企業(yè)競爭日趨嚴(yán)峻狀況的背景下策劃產(chǎn)生。本策劃書將立足于企業(yè)產(chǎn)品本身，以沈陽作為宣傳試點地區(qū)，全面的分析市場、消費(fèi)者、競爭者的情況，定位自己的產(chǎn)品屬性和消費(fèi)人群，再通過一系列的廣告宣傳活動，建立清揚(yáng)洗發(fā)水的品牌形象，提高清揚(yáng)在沈陽地區(qū)的知名度。
（一） 公司簡介
個品牌，其中大部分是收購來并推廣到世界各地， “成為本地化的跨國公司”是聯(lián)合利華的全球經(jīng)營宗旨和長期以來的傳統(tǒng)。這些年來，聯(lián)合利華不僅將眾多國際品牌帶進(jìn)中國市場，同時大力培植中國本地的品牌。今天，聯(lián)合利華仍堅信成功意味著企業(yè)行為的高標(biāo)準(zhǔn)化，以企業(yè)行為的最高標(biāo)準(zhǔn)對待我們的員工、消費(fèi)者、社會，乃至于我們所在的整個世界。
家用和個人護(hù)理用品類，在全世界大多數(shù)地方，聯(lián)合利華都是市場的主導(dǎo)者。包括金紡、奧妙，brilhante， cif， domestos，skip，snuggle等在內(nèi)的許多的家用護(hù)理產(chǎn)品都是市場上的領(lǐng)頭羊。
在個人護(hù)理用品領(lǐng)域，聯(lián)合利華的潔膚產(chǎn)品，除臭劑和抗汗劑在國際市場有著不可動搖的地位。
聯(lián)合利華全球個人護(hù)理用品的主要品牌有多芬，力士，清揚(yáng)，旁氏，axe ，rexona，sunsilk、夏士蓮。
（一） 市場概況 1. 市場規(guī)模
針對沈陽市民的消費(fèi)水平分析，根據(jù)cnnic資料顯示：沈陽居民收入增長加快，每月人均可支配收入為1050.7元，同比增長19.5%，去年人均可支配收入11379.1元，同比增長13.2%，增幅同比上升1.5個百分點，居民人均消費(fèi)支出9456元，同比增長14.8%。經(jīng)濟(jì)保持了較快的增長趨勢，消費(fèi)水平穩(wěn)步增長，居民對護(hù)理用品的需求很大，對護(hù)理用品的要求更高。將推廣產(chǎn)品的目標(biāo)市場定位在沈陽市，具有很大的發(fā)展空間。
2. 市場基本狀況
的研發(fā)能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國有洗發(fā)水公司，而且產(chǎn)品已經(jīng)形成了一個品牌忠誠的消費(fèi)群體，牢牢的占據(jù)著大部分的市場份額，而且跨國公司的產(chǎn)品質(zhì)量好，產(chǎn)品系列完善，基本上能滿足我國消費(fèi)者的絕大部分需求。在沈陽市場洗發(fā)水銷售量的排名中，寶潔公司的飄柔常常是穩(wěn)守第一的位置，排名2～6位的品牌并不固定，大部分國外品牌和國產(chǎn)品牌的市場地位還有進(jìn)一步調(diào)整的可能。
3. 產(chǎn)品分析
本次推廣活動的推廣產(chǎn)品是聯(lián)合利華公司推出的清揚(yáng)洗發(fā)水。清揚(yáng)是法國清揚(yáng)技術(shù)中心的研究結(jié)晶，深入滋養(yǎng)頭皮持久防止頭屑，能有效去除頭屑，突破性地深層滋養(yǎng)頭部皮膚,長效防止頭屑。
（二） 消費(fèi)者分析 1． 消費(fèi)者需求
年齡在20~35歲之間，有較高收入和學(xué)歷的中產(chǎn)階級
2. 消費(fèi)者購買行為影響因素
1、性別 2、年齡3、不同利益追求4、地理位置5、發(fā)質(zhì)
（三） 競爭分析 1. 競爭品牌
海飛絲、風(fēng)影、奧妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮莊、霸王等
2. 主要競爭者分析
依靠強(qiáng)大的寶潔公司后盾，常年投放由當(dāng)紅明星代言的廣告，深受消費(fèi)者的喜愛。
3. 競爭者的廣告策略
寶潔公司的產(chǎn)品應(yīng)用多品牌廣告策略，將各品牌洗發(fā)水在消費(fèi)者心目中清晰定位：“海飛絲”是去屑；“飄柔”是順滑；“潘婷”是營養(yǎng)；“沙宣”是專業(yè)美發(fā)；寶潔的市場細(xì)分很大程度不是靠功能和價格來區(qū)分，而是通過廣告訴求給予消費(fèi)者不同心理暗示。
品牌塑造趨于完美，表現(xiàn)創(chuàng)意新穎獨(dú)特，畫面精美，情節(jié)有誘惑力。
廣告的廣度仍然有一定局限性。
（四） 媒體分析
表2.1 主要媒體分析表
年度推廣方案篇二十二
1、招導(dǎo)購員3名，進(jìn)行門面銷售;
2、建立業(yè)務(wù)團(tuán)隊，成員3至5名，進(jìn)行業(yè)務(wù)的開拓。
1) 與裝修公司建立合作關(guān)系，首先將產(chǎn)品打進(jìn)裝修公司的`辦 公室，讓其設(shè)計師親身體驗產(chǎn)品的優(yōu)點，將設(shè)計公司變成體驗館，把設(shè)計師變成宣傳者及銷售員。
2) 對高檔樓盤，特別是別墅區(qū)，以電梯廣告、橫幅、發(fā)放宣傳單張的形式進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳，直接面對終端客戶群體。
二、建立分銷體制，組建分銷團(tuán)隊，成品2名，進(jìn)行網(wǎng)點的銷售。
1) 針對陶瓷的一、二線品牌進(jìn)行合作洽談，以趟板形式介入其店面銷售。
2) 針對一、二級鎮(zhèn)進(jìn)行網(wǎng)點的鋪點工作，首先在半年內(nèi)將一級鎮(zhèn)鋪完，一年內(nèi)進(jìn)行二級鎮(zhèn)的工作。當(dāng)然同步進(jìn)行亦可。
3) 對各鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)點的員工，實行定時溝通及培訓(xùn)。爭取鋪點后當(dāng)月出成績，并協(xié)助鎮(zhèn)區(qū)將莞城店經(jīng)營的方法實施下去。
4) 針對同行墻身建材行業(yè)，特別是高端的墻身涂料，例如“快涂美”等材料商進(jìn)行洽談合作、攻關(guān)工作。
三、建立工程隊伍，成員3名及以上，進(jìn)行全市的工程開拓工作。
1) 首先從設(shè)計院、大型工裝裝修公司入手，推廣產(chǎn)品，建立關(guān)系。
2) 協(xié)助各鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)點，發(fā)動其鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù)員，利用其網(wǎng)絡(luò)，收集工程信息，開拓鎮(zhèn)區(qū)工程。
3) 針對房地產(chǎn)項目，娛樂行業(yè)，特別是卡拉ok場所，爭取做樣板房工程，打開前期的工裝市場大門。
四、建立網(wǎng)頁，由1至2人負(fù)責(zé)管理，進(jìn)行網(wǎng)上宣傳及推廣工作。
1) 建立網(wǎng)頁，將產(chǎn)品的更新及其一切擺放在網(wǎng)上。
2) 建立網(wǎng)點q群，進(jìn)行各鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)點q群管理，及時了解各鎮(zhèn)區(qū)情況。
3) 建立設(shè)計師q群，了解設(shè)計師的動向及關(guān)注的生意情況，從而及時溝通銷售。
4) 與網(wǎng)上團(tuán)購網(wǎng)建立合作關(guān)系，爭取每一季度進(jìn)行團(tuán)購活動。
五、“產(chǎn)說會”的開展及銷售
1) 培養(yǎng)講師，結(jié)合廠家，進(jìn)行酒店式產(chǎn)品介紹會。
2) 通過已建立的設(shè)計師網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)及終端客戶群體和團(tuán)購網(wǎng)，組織大型的產(chǎn)品推廣會，從而增加銷售量。
六、廠家配合的事宜及建議。
1) 根據(jù)市場的調(diào)研，建立廠家需進(jìn)行產(chǎn)品包裝箱的設(shè)計、
變更。使產(chǎn)品更具“高尚”味、“科技”味。
2) 產(chǎn)品宣傳，光靠單張及文字宣傳比較平庸，是否考慮用
動畫方式進(jìn)行。
3) 前期的市場開拓，在進(jìn)入鎮(zhèn)區(qū)專賣店的產(chǎn)品趟板是否考
慮用“專屬”趟板。
4) 渠道開發(fā)、廠家的支持力度，能給予什么配合?
起草人：
年度推廣方案篇二十三
開展社會治安綜合保險堅持“群眾自愿、手續(xù)簡便、賠付便捷、群眾受益”的基本原則，綜合運(yùn)用多種形式，充分調(diào)動基層組織和廣大群眾參與平安建設(shè)的積極性。
為加強(qiáng)治安綜合保險推動工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立社會治安綜合保險推動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定推動方案、分解目標(biāo)、宣傳發(fā)動、定期通報、協(xié)調(diào)關(guān)系、監(jiān)督指導(dǎo)、解決推動過程中的問題，確保治安綜合保險在轄區(qū)內(nèi)取得預(yù)期成效。
全鎮(zhèn)各村（居）覆蓋率：100%；居民戶數(shù)覆蓋率：全鎮(zhèn)覆蓋率確保達(dá)到40%，挑戰(zhàn)60%；各村（居）須將上述目標(biāo)進(jìn)行分解，制定落實方案和推動舉措，并于9月18日前報綜治辦，綜治辦將每周進(jìn)行通報和督導(dǎo)。
農(nóng)村保險產(chǎn)品組合方案，并設(shè)置了一年期、二年期、三年期的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵和引導(dǎo)群眾投保。各村（居）可根據(jù)當(dāng)?shù)鼐用窠?jīng)濟(jì)條件，進(jìn)行個性化選擇，最大限度滿足群眾的風(fēng)險保障需求。