每個人都應(yīng)該有總結(jié)的習慣，這樣才能不斷提升自己。怎樣學習和掌握舞蹈的基本功和舞蹈風格？接下來，請大家一起來欣賞一些經(jīng)典的總結(jié)范文，相信會給大家?guī)硪恍﹩⒌虾退伎肌?BR> 建筑項目建議書篇一
第一章、項目總論
數(shù)據(jù)顯示，目前中國有1.6億60歲以上的老人，約占總?cè)丝诘?2％。處于這個年齡段的老年人口比例將持續(xù)增加，直到2050年達到總?cè)丝诘募s25％。與美國等發(fā)達國家不同，中國在富強之前就變成老齡化社會。中國正采取措施減緩人口結(jié)構(gòu)帶來的沖擊。如何緩解孤寡老人的養(yǎng)老壓力已成為一個亟待解決的社會問題。
第二章、需求分析
近期，國內(nèi)各地養(yǎng)老業(yè)都處于半緊狀態(tài)。隨著養(yǎng)老網(wǎng)上的養(yǎng)老院數(shù)目逐漸增多，標志著老人入住養(yǎng)老院的趨勢在逐漸增長。日前，武漢落戶夏龍泉山的最大養(yǎng)老院2億工程已經(jīng)敲定，成為養(yǎng)老院建設(shè)的一個特大工程。各地政府對養(yǎng)老院的投入也逐漸增加，養(yǎng)老業(yè)逐漸成為了社會以及政府關(guān)注建設(shè)項目。作為國內(nèi)養(yǎng)老業(yè)的主要方式，養(yǎng)老院在養(yǎng)老方面起著不可低估的作用。由于其體系很符合現(xiàn)代社會的養(yǎng)老現(xiàn)況，所以養(yǎng)老院建設(shè)已經(jīng)成為各地的一個重要項目。
養(yǎng)老院的建設(shè)為何現(xiàn)在如此緊張？一直以來，養(yǎng)老事業(yè)都是作為一個“冷門”業(yè)。自改革開放以來，對于養(yǎng)老，國內(nèi)對于養(yǎng)老一直處于低關(guān)注狀態(tài)。隨著人口老齡化逐漸加重，成為社會的一個焦點后，養(yǎng)老業(yè)才正式的被列入了重點關(guān)注對象?，F(xiàn)在，我國人口老齡化現(xiàn)象已經(jīng)得到了國際的關(guān)注，如何處理這一問題成為國家的當頭之急事。
武漢投資2億建養(yǎng)老院，就是為了面對這種緊急的狀況。上百萬的老人，必須有一個妥善的安頓。人口老齡化越來越嚴重，對于養(yǎng)老院的建設(shè)需求量是越來越大。從另外一個角度來說，也是隨著人們生活水平的提高，老人們對于獨自在家養(yǎng)老的生活已經(jīng)感覺了乏味。傳統(tǒng)中的在家養(yǎng)老已經(jīng)變了性質(zhì)，兒女們工作忙碌無暇顧及老人，“養(yǎng)兒防老”已經(jīng)不在適應(yīng)現(xiàn)在的快節(jié)奏社會。所以老人們開始趨向于這種團體性質(zhì)的養(yǎng)老院，可以排解現(xiàn)代在家養(yǎng)老的寂寞和無助。這也是養(yǎng)老院建設(shè)數(shù)目迅猛增加的重要原因之一。根據(jù)記者從養(yǎng)老網(wǎng)獲悉，雖然養(yǎng)老院的建設(shè)數(shù)目在逐漸增加，但是依舊沒有滿足各地老人們對于床位的需求。各地的養(yǎng)老院床位預(yù)訂依然緊張，甚至預(yù)訂床位可達上千。所以，養(yǎng)老院的建設(shè)依舊是各地政府及相關(guān)部門的當頭之事。
看來，養(yǎng)老院的建設(shè)非短期可以滿足現(xiàn)代老人的需求。希望相關(guān)政府部門能多一些投入在養(yǎng)老事業(yè)上，以能盡快的解決國內(nèi)養(yǎng)老問題。
第三章、建筑行業(yè)政策背景
一、規(guī)劃立項方面
1、對符合城市規(guī)劃和用地條件的新辦福利機構(gòu)項目，發(fā)展改革部門予以優(yōu)先審批；
2、福利機構(gòu)的`建設(shè)用地，由國土資源部門優(yōu)先安排年度土地供應(yīng)計劃。
二、資質(zhì)審批方面
4、福利機構(gòu)辦理食品衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生許可證，給予免收工本費。
三、稅收規(guī)費方面
3、免征城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費，減半收取城市供水設(shè)施配套費。
4、減半收取新建房屋產(chǎn)權(quán)登記費；
6、安裝有線電視的初裝費減半收取，日常使用執(zhí)行居民收費標準；
7、安裝、使用電話等有關(guān)電信業(yè)務(wù)，執(zhí)行住宅電話資費標準；
9、免收地下水資源費、治安聯(lián)防費以及按職工人數(shù)收取的城市人防建設(shè)資金；
10、符合條件的福利機構(gòu)興辦人，可以享受小額貼息貸款的優(yōu)惠政策，由財政貼息。
四、培訓(xùn)用工方面
福利機構(gòu)接收持有本市《再就業(yè)優(yōu)惠證》的人員，按照現(xiàn)行政策，可享受養(yǎng)老護理等相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)補貼政策，培訓(xùn)后經(jīng)職業(yè)技能鑒定合格的發(fā)給相應(yīng)的資格證書，其中持證上崗的就業(yè)困難人員還可申請享受崗位補貼政策。
建筑項目建議書篇二
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建筑工程項目建議書是建設(shè)單位或部門、企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃或行業(yè)規(guī)劃的'要求，項目建議書結(jié)合本地區(qū)本部門或本企業(yè)的實際提出的建設(shè)工程項目，并經(jīng)過調(diào)查研究、分析、預(yù)測后，向上級部門編寫的正式書面材料。
一、項目名稱。
二、項目實施地點。
三、項目實施期限。
四、項目內(nèi)容及規(guī)模。
五、項目總投資與資金籌措。
六、規(guī)劃實施階段。
七、配套措施。
三、結(jié)論。
一、投資概算。
二、資金籌措。
三、經(jīng)濟效益分析。
四、社會效益分析。
一、項目主要染污源。
二、項目主要污染物及治理措施。
三、安全生產(chǎn)。
四、結(jié)論。
建筑項目建議書篇三
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一、總論錯誤！未定義書簽。
1.1 項目名稱和承辦單位................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
1.2 承辦單位概況.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
1.3 編制依據(jù)、原則及范圍............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
1.4 項目概況...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
1.5 結(jié)論、問題與建議...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
二、項目建設(shè)背景、目的、意義及必要性錯誤！未定義書簽。
2.1 項目建設(shè)背景.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
2.2 項目建設(shè)目的.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
2.3 項目建設(shè)意義.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
2.4 項目建設(shè)必要性.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
2.5 項目建設(shè)可行性.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
三、技術(shù)路線錯誤！未定義書簽。
3.1 改建規(guī)模、內(nèi)容及生產(chǎn)方案..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
3.2 企業(yè)原有生產(chǎn)狀況...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
3.3 技術(shù)方案路線.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
3.4 改造項目主要生產(chǎn)設(shè)備方案..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
3.5 公用、輔助設(shè)施.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
3.6 場地建設(shè)方案.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
四、節(jié)能分析錯誤！未定義書簽。
4.1 企業(yè)能源管理情況...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
4.2 項目實施前用電狀況................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
4.3 項目擬采用的節(jié)能技術(shù)措施..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
4.4 項目節(jié)能量測算和監(jiān)測方法..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。第一章項目概況 .. (5)
1.1 項目建議書編制所依據(jù)的重要文件： (5)
1.2 項目地址及現(xiàn)狀 (5)
1.3項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 (7)
1.4 項目建設(shè)的宏觀方向 (7)
第二章項目建設(shè)的背景 (8)
2.1 建設(shè)背景 (8)
2.2 “三舊改造”背景分析 (11)
第三章建設(shè)條件 (15)
3.1建設(shè)條件 (15)
第四章項目投資概算 (17)
4.1 概算編制范圍及內(nèi)容 (17)
4.2 編制依據(jù)及費用標準 (18)
4.3 項目總投資 (22)
第五章財務(wù)分析以及經(jīng)濟評價 (23)
5.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 (24)
5.2 財務(wù)指標一覽表 (25)
5.3 成本估算 (26)
下載后可任意編輯，修改
5.4 利潤總額及分配 (27)
5.5 年出租收入及年銷售稅金及附加 (27)
5.6 財務(wù)分析 (28)
5.6.1 財務(wù)分析報表： (28)
5.7 清償能力分析 (29)
5.8 盈虧平衡分析（詳見下圖） (31)
5.9 財務(wù)敏感性分析（詳見下圖） (32)
5.10 綜合評述： (33)
第六章結(jié)論以及建議 (33)
6.1 項目優(yōu)勢劣勢分析 (33)
6.2 項目建議 (35)
附表： (43)
附表1：商業(yè)城改造項目概算編制說明 (43)
附表2：商業(yè)城改造項目概算表 (43)
附表3：商業(yè)城改造項目裝飾部分概算詳細清單 (43)
附表4：總成本費用估算表 (43)
附表5：利潤總額及其分配表 (43)
附表6：借款還本付息表 (43)
附表7：現(xiàn)金流量表 (43)
五、建設(shè)條件錯誤！未定義書簽。
5.1 主體工程概況.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
5.2 項目建設(shè)條件.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
六、環(huán)境保護及消防錯誤！未定義書簽。
6.1 環(huán)境保護...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
6.2 消防工程...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
七、勞動定員及安全衛(wèi)生錯誤！未定義書簽。
7.1 勞動定員...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
7.2 勞動安全衛(wèi)生.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
7.3 評價............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
八、項目保障措施及實施進度 .錯誤！未定義書簽。
8.1 項目實施保障措施...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
8.2 項目實施年限.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
8.3 計劃安排...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
九、項目招標方案錯誤！未定義書簽。
9.1 招標工作原則.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
9.2 招標方案...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
十、投資估算及資金使用方向 .錯誤！未定義書簽。
10.1 投資估算.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
建筑項目建議書篇四
在學習、工作生活中，建議書的使用頻率越來越高，建議書在工作中往往有著承上啟下的作用。那么一般建議書是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的建筑工程項目建議書格式，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑工程項目建議書是建設(shè)單位或部門、企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃或行業(yè)規(guī)劃的要求，項目建議書結(jié)合本地區(qū)本部門或本企業(yè)的實際提出的建設(shè)工程項目，并經(jīng)過調(diào)查研究、分析、預(yù)測后，向上級部門編寫的.正式書面材料。
一、項目名稱
二、項目實施地點
三、項目實施期限
四、項目內(nèi)容及規(guī)模
五、項目總投資與資金籌措
六、規(guī)劃實施階段
七、配套措施
一、建筑工程項目規(guī)劃背景
二、建筑工程項目建設(shè)的必要性及目的意義
三、建筑工程項目區(qū)概況
一、建筑工程項目比較優(yōu)勢分析
二、建筑工程項目制約因素分析
三、結(jié)論
一、建筑工程項目市場分析
二、建筑工程項目市場供需預(yù)測
三、建筑工程項目市場競爭力分析
四、建筑工程項目市場風險分析
一、建筑工程項目建設(shè)總體方案
二、建筑工程項目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備
三、建筑工程項目原料與能源消耗
四、建筑工程項目實施計劃
一、投資概算
二、資金籌措
三、經(jīng)濟效益分析
四、社會效益分析
一、項目主要染污源
二、項目主要污染物及治理措施
三、安全生產(chǎn)
四、結(jié)論
建筑項目建議書篇五
申報單位：xxx。
聯(lián)系人：xxx。
電話：xxx。
傳真：xxx。
編寫時間：xxx。
主管部門：xxx。
撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司。
撰稿時間：20xx年9月2日。
20xx年底，全國共有星級酒店３６９座，客房數(shù)為137300余間，和上一年度相比其增長率分別為22.2%和19.2%，這是在所有類型星級酒店中增長速度最快的，與低星級酒店緩慢的增長速度甚至負增長形成巨大的反差。縱觀進入21世紀以來的酒店態(tài)勢，四星和星級酒店的年增長率都超過同期星級酒店總的增長率，除個別年份外，五星級酒店的年度增長率都相當于同期星級酒店總體增長率的1.5-3倍。這還不包括相當數(shù)量沒有參與評定星級的高檔酒店及其它同類住宿設(shè)施。
無論是政府和業(yè)界都承認，酒店業(yè)是旅游業(yè)大發(fā)展的產(chǎn)物，同時酒店業(yè)作為改革開放的排頭兵，又大大促進了中國的旅游發(fā)展，推動了中國的改革開放進程。星級酒店，長期以來作為國際投資的起點、熱點，在城市發(fā)展和旅游目的地形象塑造方面也是功不可沒的。
第二章、市場預(yù)測。
近幾年來的抽樣調(diào)查統(tǒng)計表明，入境旅游者對我國賓館高星級酒店服務(wù)質(zhì)量總體評價普遍較好。在對我國高星級酒店服務(wù)、餐飲服務(wù)、交通服務(wù)、娛樂服務(wù)、購物服務(wù)、導(dǎo)游服務(wù)和郵電通訊服務(wù)七個方面的服務(wù)質(zhì)量的評價中，滿意率最高的一直是高星級酒店服務(wù)，評價“尚好”以上的人數(shù)一般都超過90%。
我國高星級酒店總體服務(wù)質(zhì)量水平不斷得以提升，其間主要促進因素為。
(1)借鑒國際先進管理經(jīng)驗。國際高星級酒店(公司)集團從80年代初期開始進入中國市場，20余年來，我國高星級酒店業(yè)不斷吸收、消化和利用國際上高星級酒店業(yè)發(fā)達國家先進的管理理論、管理方法和經(jīng)驗，己逐步建立起適合中國國情的高星級酒店管理模式。借鑒國際先進的高星級酒店管理理論和經(jīng)驗對我國高星級酒店業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，樹立服務(wù)理念、質(zhì)量觀念，推行服務(wù)設(shè)施建設(shè)和高星級酒店服務(wù)標準化，提高服務(wù)質(zhì)量起到了極大的推動作用。
(2)市場竟爭壓力。自90年代中期起，我國高星級酒店業(yè)的出租率和利潤率基本呈下降趨勢，1998年高星級酒店業(yè)的平均利潤率己經(jīng)降為負數(shù)(-5.8%)，高星級酒店市場競爭異常激烈。白熱化的競爭迫使各高星級酒店重新審視自己的經(jīng)營思路。許多高星級酒店開始努力提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)在市場競爭中取勝。在這種背景之下，開放初期那種對賓客的怠慢己屬罕見，越來越多的經(jīng)營管理者開始注重尋求適合我國高星級酒店業(yè)的服務(wù)模式，并做出了大量卓有成效的實踐探索。
第三章、建筑工程產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀。
一、面對市場的自然選擇與重視主動選擇市場。
星級酒店是指符合酒店星級標準這一檔次規(guī)定的同類酒店，從市場營銷的角度來說，“五星”的級別更是要傳遞給市場的一個信號，一種特定形象的載體。這在某種意義上講，成為某種特定市場選擇的目標，也會將另外一些市場排斥在外。這是因為“星級”所傳遞的信息能夠迎合那些特定市場的需求預(yù)期，或者說它超出了某些市場的消費預(yù)期。這種市場的選擇是難以突破的。所謂“三星的酒店，五星的服務(wù)”或“五星的酒店，三星的價格”都屬于不正常的經(jīng)營狀態(tài)，也是不可能持續(xù)的，是不宜提倡的。
但是，這也并非說，所有的星級酒店所面對的都是同一消費群體，人們來自不同地區(qū)、有著不同的文化背景、不同的消費水平和不同的消費目的，市場需求也是非常復(fù)雜的。同樣，處于不同的區(qū)位、有著不同的管理和經(jīng)營理念和具有不同企業(yè)文化的星級酒店，也會通過自己的服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)方式來選擇市場。所以，無論是屬于國際聯(lián)號的星級酒店還是獨立經(jīng)營的星級酒店，無論是合資和外資星級酒店還是國內(nèi)國有或民營星級酒店都是如此。酒店業(yè)規(guī)模越大，越成熟，酒店對市場的選擇越精細。市場的自然選擇會給酒店帶來一定的客源，而酒店自己市場選擇得當則是許多星級酒店成功的訣竅；前者是自然形成的，而后者則需要企業(yè)自身的努力。
二、商務(wù)酒店相當成熟，度假酒店風起云涌。
不管投資商本身的意圖如何，中國的星級酒店主要集中在中心城市和一些特定的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，因此，這些星級酒店的目標市場主要是商務(wù)、公務(wù)市場，而不是大眾旅游消費市場。和改革開放初期所不同的是，隨著中國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，星級酒店的市場主體開始轉(zhuǎn)變，境外市場獨占的時代已經(jīng)過去，雖然大部分海外商務(wù)客人更青睞具有國際品牌的商務(wù)酒店，但是商務(wù)酒店中中國消費群體的比例逐漸擴大，有的已經(jīng)成為這些酒店的主體市場，這一類型酒店的市場大大被拓寬了。因此，星級酒店在經(jīng)營和銷售上都已經(jīng)調(diào)整了自己的戰(zhàn)略和策略，努力適應(yīng)這種變化了新形勢。在這方面，一些歷史悠久的名店，如北京的北京酒店、上海的錦江、華亭、廣州的東方等，能夠弘揚傳統(tǒng)，不斷更新，保持與時俱進。一些改革開放后出現(xiàn)的“老明星”，如廣州的白天鵝、南京的金陵、北京的貴賓樓、海南的博鰲等，仍然名列中國高星級酒店前沿的佼佼者。
值得注意的是，進入２１世紀以來，和世界旅游業(yè)和酒店業(yè)發(fā)展形勢相吻合的是，中國的星級酒店調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，或者說是改變了一些經(jīng)營戰(zhàn)略。其一是，商務(wù)酒店在保持特色餐飲優(yōu)勢的同時，加大了健身、康體、美容、購物和現(xiàn)代娛樂等休閑功能，現(xiàn)代的spa取代了原來簡單的游泳池或傳統(tǒng)的健身設(shè)備，突出了現(xiàn)代理念和科學方法，一些酒店甚至在自己的名稱上增加了“度假”、“溫泉”等語匯，不僅僅是酒店內(nèi)有spa,而出現(xiàn)了spa酒店。其二是，大舉向度假旅游目的地發(fā)展，不少酒店集團公司的名字上增加了“度假地”的稱謂，出現(xiàn)在傳統(tǒng)的海濱、山地和一些近年來頗為走紅的世界自然和文化遺產(chǎn)地、主題公園的周圍，四川的九寨天堂、深圳的威尼斯等就是這一類型酒店的代表。
與此同時，無論是商務(wù)酒店還是度假酒店，都非常注意新業(yè)態(tài)的開拓，其一是增加會議功能，甚至出現(xiàn)了一些專門的會議酒店（這些設(shè)施也經(jīng)常稱之為“會議中心”），并以會議、展覽而出名，因為這些酒店的經(jīng)營者都注意到這一市場在中國發(fā)展的潛力，而北京奧運會和上海世博會等超大型國際節(jié)事活動的籌備和舉辦，又直接促進了這一市場潛力的開發(fā)；其二是擴大“公寓”設(shè)施，將商務(wù)、度假等緊密地結(jié)合起來，豐富產(chǎn)品，擴大市場，最大限度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢。
三、酒店規(guī)模仍被推崇，特色酒店悄然而生。
也許是受傳統(tǒng)文化的影響，中國人歷來對“大”情有獨鐘，一些酒店經(jīng)常愿意稱自己為“大酒店”、“大酒店”，其中之“大”至少包含了“規(guī)模宏大”的含意。因此，在酒店發(fā)展過程中考慮酒店檔次的同時，也往往把規(guī)模因素放到了重要的位置。所以，中國境內(nèi)的星級酒店規(guī)模都比較大，平均客房數(shù)多在300間以上，北京的星級酒店平均客房數(shù)超過500間，有的星級酒店客房在千間之上，大大超過許多歐美發(fā)達國家的高檔酒店規(guī)模。從總的情況來看，現(xiàn)在的星級酒店不僅追求客房數(shù)多，建筑宏偉，還往往把“全國第一”、“亞洲第一”乃至“世界第一”等作為追求的目標,這可能是一個大國張揚意識的表現(xiàn)。其實，尤其是出于滿足會議和度假等新需求的考慮，規(guī)模也是一種實力和競爭力的體現(xiàn)?；蛘哒f，中國的酒店管理者更有管理大型“大眾”類住宿設(shè)施的天賦。
與此同時，一種新的趨勢悄然而起，那就是特色酒店，也常常稱之為“主題酒店”，它們中有不少設(shè)施不再冠之以“酒店”、“賓館”的名字，代之以“公社”、“公館”、“俱樂部”、“山莊”等別致新鮮的稱謂，這些設(shè)施往往不再以規(guī)模為基本條件，彰顯的是獨特、韻味、品位，憑借的是文化，這些設(shè)施甚至不愿意加入到“星級酒店”的行列，而面對的是一般星級酒店所難以滿足其要求的特種市場或“小眾市場”。這些特色酒店可謂另類，無論其建筑形式還是設(shè)施、設(shè)備、氛圍和服務(wù)，都往往會勝一般星級酒店一籌，甚至不能用目前的星級酒店標準來衡量。從一般意義上說，這些酒店的市場不是傳統(tǒng)意義上的“高檔大眾市場”，而是“特殊的小眾市場”，但就其目前中國的供給能力來說，現(xiàn)有的市場也足夠大，而且潛力也是非?？捎^的。這些酒店設(shè)施的出現(xiàn)還表說明了旅游發(fā)展中的一個非常有意思的現(xiàn)象，那就是，需求可以促進供給創(chuàng)新，而供給創(chuàng)新又可以刺激需求。酒店業(yè)也是如此，高星級酒店更是如此。
四、新技術(shù)與新媒體的利用成為經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)。
傳統(tǒng)的星級酒店更關(guān)注酒店的硬件設(shè)施，更講究豪華與排場，同時也講究作為服務(wù)的軟件，中國又仗恃其充裕而相對低廉的勞動力優(yōu)勢，更有能力強調(diào)面對面的服務(wù)，重視服務(wù)的細節(jié)。但是，在當今世界日益變“平”的時代，在信息技術(shù)高度發(fā)達的時代，星級酒店和其它級別的酒店或服務(wù)行業(yè)一樣，為了提高效率和改善服務(wù)，都非常重視現(xiàn)代科學技術(shù)的在管理和經(jīng)營環(huán)節(jié)的應(yīng)用，其中最為突出的是電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，而在市場營銷的環(huán)節(jié)，非常重視借助新媒體——網(wǎng)絡(luò)媒體——的威力。這兩點結(jié)合起來，對內(nèi)能夠科學管理而保障良好運行，對外能夠及時傳達信息，與客戶互動溝通，實現(xiàn)即時預(yù)訂，減少環(huán)節(jié)，最大限度地滿足客人的需求，從而擴大市場。星級酒店有突出的財務(wù)和人才的優(yōu)勢，能夠捷足先登。這一點可以從目前星級酒店獨具匠心、爭相斗艷的網(wǎng)站、網(wǎng)頁的設(shè)計可見一斑。一個非常值得思考的問題是，當世界進入e－時代的今天，酒店的經(jīng)營不可能再是孤軍作戰(zhàn)，而是與相關(guān)的產(chǎn)業(yè)更加相關(guān)，更加依賴，新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正是將這些錯綜復(fù)雜的關(guān)系聯(lián)系在一起的有力工具。正如聯(lián)合國世界旅游組織（unwto）在一次專業(yè)討論會上所提出的一個精辟論斷：對待新的信息技術(shù)，“準備上的失敗就是準備失敗”。很多成功的星級酒店都非常重視這一點，都努力做得更好。
五、國際聯(lián)號的地位相對鞏固，民族化的品牌努力奮爭。
近些年來，在國內(nèi)出現(xiàn)了一批本土化的民族酒店品牌，而名氣最大、發(fā)展最快的則是民營經(jīng)濟的酒店，這自然是得益于在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中非國有經(jīng)濟的快速發(fā)展。在這些酒店新秀中，多數(shù)也是從高星級酒店切入，在借鑒國際酒店的先進理念與它們在中國成功經(jīng)驗的同時，又充分發(fā)揮其本身的地緣、人緣和各種獨特的優(yōu)勢，一開始就把現(xiàn)有在中國國土上的國際公司作為自己的學習標桿和競爭對手。雖然它們的發(fā)展可能會遇到與外國公司所不同的制約與困難，在規(guī)模和機制上還難以和那些歷史悠久、財大氣粗的國際酒店公司抗衡，但這些民族品牌酒店集團的發(fā)展態(tài)勢良好，前景樂觀，成為中國酒店業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的新力軍。像錦江國際、首旅建國、開元國際、海航國際、南京金陵等酒店集團，奮力拼搏，脫穎而出。它們中一些公司也開會籌劃走出國門尋找新的發(fā)展空間的途徑。
第四章、產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況。
（一）數(shù)量迅速增加，部分區(qū)域出現(xiàn)投資熱潮。
近年來,從企業(yè)到各級政府,都對投資高星級酒店項目表現(xiàn)出濃厚的興趣,高星級酒店的數(shù)量快速增長。目前，全國五星級酒店已超過500家，各地待建、在建及剛建完的`按照五星級標準設(shè)計的酒店項目也有約500家。據(jù)國家旅游局統(tǒng)計，近3年（20xx-20xx年）全國星級酒店數(shù)量整體年均增長率為6%，而五星級酒店數(shù)量的年均增長率超過15%。在區(qū)域分布上,高星級酒店項目已經(jīng)從沿海一線城市向二線、三線城市拓展,從東部發(fā)達地區(qū)向西部欠發(fā)達地區(qū)延伸,全國除西藏、寧夏外,其他省(區(qū)/市)均已擁有五星級酒店項目,甚至廣東、浙江等發(fā)達地區(qū)的縣級城市也已開始投資運營五星級酒店項目。
（二）房地產(chǎn)價值突顯。
整體而言，包括放貸機構(gòu)、股權(quán)投資者、酒店管理公司在內(nèi)的大多數(shù)投資機構(gòu)對我國酒店業(yè)的投資環(huán)境看好，均認為其是理想的房地產(chǎn)投資形式之一。高星級酒店的房地產(chǎn)價值突顯，重點表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.高星級酒店作于房地產(chǎn)項目的配套，可以提升房地產(chǎn)項目的整體品質(zhì)；
2.高星級酒店本身坐享地產(chǎn)升值，而且為地產(chǎn)商提供穩(wěn)定現(xiàn)金流；
4.高星級酒店作為資金和實力的象征，有助于提升地產(chǎn)商的企業(yè)形象。
20xx年，由于全球金融危機的影響，亞洲主要城市的五星級酒店估值有較大跌幅。但得益于因刺激經(jīng)濟復(fù)蘇而實施的寬松的貨幣政策，高星級酒店的房地產(chǎn)價值已成為投資者資產(chǎn)的“避險”港灣。
（三）經(jīng)營業(yè)績下降。
近年來隨著，五星級酒店數(shù)量的增多，北京、上海等一線城市的高星級酒店在出租率、平均房價、gop方面已顯現(xiàn)頹勢。
一、從“大”到“強”的關(guān)鍵是品牌化建設(shè)。
就酒店本身來說，“做大”要比“做強”相對容易得多?！按蟆敝饕傅氖且?guī)模，是容量，是接待能力，是投資；而“強”指的是經(jīng)營管理水平，企業(yè)競爭力，盈利和抗風險的能力。實踐證明，品牌建設(shè)是做“強”的關(guān)鍵，有的時候，品牌對市場的影響會大大超出酒店所獲得的星級。
現(xiàn)在進入中國的國際酒店集團的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在品牌上。酒店的品牌不僅僅是酒店的名稱，也不僅僅是酒店所獲得的星級，而是市場對這個酒店設(shè)施、服務(wù)、文化品質(zhì)等認知的多重因素的集合，所以，酒店品牌的確立也不是一朝一夕的事。和國際星級酒店相比，中國本土化的五星酒店在品牌建設(shè)方面存在著差距，而且差距還是很大的。一些酒店還停留在“名字”上，沒有到“品牌”階段；只是在有限地域的行業(yè)里，還沒有進入到廣泛的社會中。因此，創(chuàng)造品牌、維護品牌、提升品牌也正是目前本土化五星酒店的奮斗目標。如果說以前國內(nèi)五星酒店集團是先擴展后創(chuàng)牌子的話，那么今天許多這樣的公司則是從品牌建設(shè)開始，靠品牌去擴張，靠品牌贏得市場，保住市場。這對中國的酒店業(yè)來說是一個不小的進步。
二、競爭力的根本是文化優(yōu)勢的發(fā)揮。
一某種文化理念可以是大家分享的原則，但不可能有普遍有效的統(tǒng)一的標準，關(guān)鍵在創(chuàng)意、創(chuàng)新，這不是一個簡單的標簽。酒店建筑、設(shè)施和設(shè)備可以是某種特定文化的載體，但更重要的體現(xiàn)在服務(wù)理念的確立和實現(xiàn)上。如果說“星級”突出的是酒店的標準的話，那么“主題”也許更能夠突出酒店的文化。很顯然，從中國酒店競爭力的角度看，“星級”的輝煌在淡化，而“文化”的作用在提升，沒有文化品位的五星酒店是不可能有真正的、持久的競爭力的。作為進入中國較晚的迪拜朱美拉酒店集團（jumeirah），在選擇其第一個在中國上海亮相的酒店中文名稱的時候，委實下了一番功夫，最后確定為“尊雅”這個很有中國文化韻味的詞語，它們要在中國創(chuàng)造的也不只是一般意義上設(shè)施“豪華”，而是一種獨特的阿拉伯文化和理念的展示，這一點應(yīng)當值得中國高星級酒店同行們的關(guān)注。
三、未來發(fā)展的制約主要是人才與體制。
人才是企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。酒店業(yè)作為服務(wù)業(yè)的一個重要組成部分，五星酒店作為酒店行業(yè)的最高檔次，設(shè)施和設(shè)備固然重要，但最重要的是具有與設(shè)施和設(shè)備檔次相匹配的管理與經(jīng)營人才。一般地說，酒店人才的供給也未必是酒店本身所能夠保證的，或者說，在整個社會和行業(yè)存在著激烈競爭的狀態(tài)下，尤其是在社會公平競爭和社會信用尚存缺陷的情況下，獲得和保持人才、維持和提高人才素質(zhì)、能力建設(shè)的成本將會越來越高。處于經(jīng)濟改革轉(zhuǎn)型期的中國，人才匱乏是各個行業(yè)普遍存在的問題，酒店業(yè)，尤其是更加體現(xiàn)服務(wù)個性化的五星酒店，人才的問題則顯得更加突出而尖銳，因為它所需要的人才，不僅僅是決策層的高級管理人才，還要有能夠很好地理解和實現(xiàn)決策者意志的服務(wù)團隊和個體。如果說，改革開放初期，國內(nèi)對外部世界不了解，對國際標準和慣例不清楚，而且五星酒店剛剛出現(xiàn)還是鳳毛麟角的情況下，引進境外人才，尤其是高層管理人才和特定崗位的人才可以取得立竿見影的效果的話，那么在今天酒店行業(yè)相對成熟、標準化逐漸和國際接軌，所面臨的市場也發(fā)生了很大的變化，其競爭力集中體現(xiàn)在文化等軟實力方面的現(xiàn)實下，再靠從海外引進人才恐怕難以奏效。所以，培養(yǎng)既熟悉現(xiàn)代管理理念、管理工具與經(jīng)驗，又掌握中國的文化和傳統(tǒng)的復(fù)合人才最為重要。這樣的人才供給，恐怕也很難完全依靠現(xiàn)有的教育機構(gòu)來實現(xiàn)。
人才的重要性是顯而易見的，但人才的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮又直接和國家宏觀發(fā)展背景與管理機制密切相關(guān)的。如果說，最初作為合資企業(yè)和外資企業(yè)的星級酒店在人才的獲得與利用上有很多突出的優(yōu)勢的話，那也是在很大程度上得益于這些企業(yè)得到的一些特殊政策和制度安排。這些政策和機制，有些是顯現(xiàn)的，公開的，有些則是一些“潛規(guī)則”，隱含的。這恐怕最突出的也體現(xiàn)在作為國有企業(yè)的高星級酒店上。在這方面，擺脫舊體制遺留下來的不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的機制束縛，的確是任重而道遠。
四、奢華與節(jié)約型社會的博弈，獨立與聯(lián)盟的較量。
五星酒店是星級酒店的最高級別，新出現(xiàn)的鉑金五星酒店和一些所謂的超五星酒店、“七星酒店”，也往往被認為是“豪華”、“奢侈”的代名詞。為了滿足某些特殊市場的消費需要，在設(shè)施、設(shè)備和服務(wù)的提供上，在各類資源利用上，顯然體現(xiàn)了這些特點。毫無疑問，這些設(shè)施和服務(wù)的提供以及資源利用的標準，對一個整體經(jīng)濟相對落后、資源并不非常豐腴的國家來說，高星級酒店與其它行業(yè)存在著明顯的差別。面對日益提倡的可持續(xù)發(fā)展的新模式、建設(shè)節(jié)約型社會的新理念，那就意味著高星酒店將面臨著來自各個方面的壓力和挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)包括市場需求的調(diào)整，經(jīng)濟形勢的變化和管理方式的改變會導(dǎo)致作為公共開支的政府消費的減縮和更加嚴格的控制；由于能源短缺、能源價格上漲所帶來的企業(yè)經(jīng)營成本的上升；由于環(huán)境保護和污染控制標準提高，勢必增加在減排技術(shù)、設(shè)備方面的開支和環(huán)境補償?shù)馁M用，當然，也可能會帶來一些傳統(tǒng)消費理念的變化。
據(jù)分析，20xx年中國酒店能源消耗量占其營業(yè)額的比例達到6－15％，三星級酒店以上的酒店全年能源消耗量高達100億元。這個數(shù)字也是相當可觀的。在世界范圍內(nèi)“無煙酒店”、“無酒精酒店”“碳中性酒店”、“綠色酒店”等新型酒店的出現(xiàn)正是這一發(fā)展趨勢的反映，而且，業(yè)界更加務(wù)實，并開始超越以往處于營銷需求的“做秀”階段。對酒店來講，對這一挑戰(zhàn)不應(yīng)當被動的應(yīng)付，而應(yīng)當主動的適應(yīng)，不應(yīng)當認為是特殊的負擔，而更應(yīng)看作是“企業(yè)公民”的社會責任。這些挑戰(zhàn)，無論是高星級酒店的投資者和經(jīng)營者都不得不予以認真考慮。在這方面，一些高星級酒店已經(jīng)做出了積極應(yīng)對，并取得了良好的經(jīng)濟和社會效果，是非常值得稱道的。
建筑項目建議書篇六
1、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況，項目建議書撰寫單位情況）。
2、擬建地點:。
3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:。
4、建設(shè)年限:。
5、效益分析:。
二、項目建設(shè)的必要性和條件。
3、資源條件評價（指資源開發(fā)項目）:包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1、建設(shè)規(guī)模（達產(chǎn)達標后的規(guī)模）。
2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）。
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）2、工藝流程。
（二）主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型（列出清單表）2、主要設(shè)備來源。
（三）工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（平面圖、規(guī)劃圖在工程項目建議書范文都是需要有一定的體現(xiàn)的）。
2、建筑安裝工程量及"三材"用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）。
2、流動資金估算。
3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）項目建議書的格式范文。
1、自籌資金2、其它來源。
六、效益分析。
（一）經(jīng)濟效益。
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。
2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）。
3、利潤與稅收分析。
（二）社會效益。
一、項目建設(shè)的必要性:江山市民政局現(xiàn)租住于江山市社會福利院作為辦公場所。經(jīng)市政府調(diào)劑，將位于南一街10號的原國土大樓作為民政局的新辦公用房，但該大樓設(shè)施陳舊，電路老化，排污管腐爛，墻體滲漏，布局極不合理。因此，該項目建設(shè)是必要的。
二、項目名稱:民政局辦公用房裝修工程。
三、項目建設(shè)地點:江山市區(qū)南一街10號。
四、主要建設(shè)內(nèi)容:裝修災(zāi)害救助視頻會議室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等；更換排污管、電線、門窗；寬帶網(wǎng)線布置；內(nèi)墻粉刷、外墻防水處理等。
五、計劃投資及資金來源。
建筑項目建議書篇七
1、項目名稱：
2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）
3、擬建地點：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、
施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）
資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）
1、建設(shè)規(guī)模（達產(chǎn)達標后的規(guī)模）
2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）
（一）技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法（包括原料路線） 2、工藝流程 3、技術(shù)來源
（二）主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型（列出清單表） 2、主要設(shè)備來源
（三）工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
（一）投資估算
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）
2、流動資金估算
3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）
（二）資金籌措
1、自籌資金 2、其它來源
（一）經(jīng)濟效益
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期 5、投資利潤率
（二）社會效益
建筑項目建議書篇八
崆峒山位于甘肅省平?jīng)鍪谐俏?2公里處，東瞰西安，西接蘭州，南鄰寶雞，北抵銀川，是古絲綢之路西出關(guān)中之要塞 。景區(qū)面積84平方公里，主峰海拔2123米，集奇險靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身，具有極高的觀賞、文化和科考價值。自古就有“西來第一山”、“西鎮(zhèn)奇觀”、“崆峒山色天下秀”之美譽。項目地離崆峒山僅十余公里，具有隔天讀后的區(qū)位優(yōu)勢，可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托，深度挖掘其延伸產(chǎn)品，憑借一流的資源，以商業(yè)為主線，將本項目打造成為一流的品牌。
1.2. 市場上面廣，潛力無限
崆峒山客源市場主要來自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經(jīng)濟圈城市，每年約有一百萬游客從客從這些城市來崆峒山，而項目地是去往崆峒山的必經(jīng)之路，相當于項目地每年有一百多萬人的潛在市場，如此龐大的客源基數(shù)對于項目的開發(fā)提供了強有力的市場保證。因此，本項目只要合理的利用好這一客源群，開發(fā)出獨具特色的旅游產(chǎn)品，充分吸引這一客源群再次駐足消費，將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。
1.3. 競爭平臺，決定了發(fā)展方向
向應(yīng)該定位為中高端消費，并且要避開大型度假酒店、古鎮(zhèn)、會展的項目，減小與現(xiàn)有項目的競爭力度，發(fā)揮其他方面的優(yōu)勢從文化體驗、度假、養(yǎng)生、購物等方面來開發(fā)。
2. 發(fā)展機遇與背景解讀
2.1. 西部旅游發(fā)展環(huán)境與機遇
自2000年西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施以來，西部旅游隨之得到跨越式發(fā)展，甘肅在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位，平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展水平位于甘肅前列，本項目的實施將在西部旅游業(yè)發(fā)展大潮中凸顯亮點，成為平?jīng)鍪心酥粮拭C省的七彩云南。
2.2. 平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的實施意見
近年來，甘肅平?jīng)鍪形?、市政府把加快發(fā)展旅游特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌納入到全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，響亮提出了“立足豐富旅游資源新優(yōu)勢，打造人文生態(tài)旅游新形象，把平?jīng)鼋ǔ蓸O具活力的區(qū)域性旅游中心和西部重要人文生態(tài)旅游基地”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，全市旅游產(chǎn)業(yè)不斷展現(xiàn)新的蓬勃生機，始終保持強勁發(fā)展勢頭。平?jīng)鍪幸越ㄔO(shè)西部人文生態(tài)旅游基地為目標，創(chuàng)新機制，整合資源，做強崆峒山、王母宮兩大精品，發(fā)揮中國優(yōu)秀旅游城市和崆峒山國家5a級旅游景區(qū)“兩大國家級名片”效應(yīng)，挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀文化“四大文化”品牌內(nèi)涵，不斷拓展旅游市場，提升產(chǎn)業(yè)要素，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，使旅游業(yè)真正成為全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。本項目的打造正好迎合了平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見，將會強有力的推動平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展。
2.3. 崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路是根據(jù)景觀特征差異，以崆峒山為佛道圣地旅游和人文生態(tài)旅游、太統(tǒng)山森林公園等景區(qū)為觀光度假游、柳湖、南山、北山公園為休閑娛樂游的區(qū)域劃分，進行設(shè)計合理科學的旅游空間，并串珠成鏈。按照交通網(wǎng)絡(luò)、資源密度和客源空間組織差異，進行產(chǎn)品優(yōu)化組合，特色互補的開發(fā)，打造結(jié)構(gòu)完整的旅游目的地，統(tǒng)一進行市場策劃和市場開拓。
建筑項目建議書篇九
項目建議書是初步選擇項目,其決定是否需要進行下一步工作,主要考察建議的必要性和可行性，分享了道路硬化的項目建議書給大家參考！
一、項目概況
1、項目名稱：巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組道路硬化 項目
2、建設(shè)地點：巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組
3、建設(shè)單位：巴迪鄉(xiāng)
4、項目性質(zhì)：新建
5、項目負責：高志雄
6、建設(shè)年限：20xx年
7、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：硬化道路430米，跨河橋3座。
8、投資規(guī)模及資金來源：該項目總投資46萬元，其中向上級申請資金30萬元，農(nóng)民自籌16萬元。
9、項目效益：該項目建成后，可改善全組居民32戶128人、大小牲畜571頭的行路難、生產(chǎn)難和生活難等問題，推進當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟快速穩(wěn)步發(fā)展，為當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品及糧食外銷打開運輸通道，增加農(nóng)民收入，同時可以加快我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
二、基本情況
（一）自然條件
巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉村民小組位于距巴迪鄉(xiāng)政府所在地27公里處，全組總面積5.52平方公里。該村地處云貴高原西北緣，屬暖溫帶大陸性半干旱氣候，年平均氣溫13.5℃, 無霜期182天，春季雨少干旱，降雨集中在七、八、九三個月，年均降水量567毫米。區(qū)域內(nèi)溝壑縱橫，山大溝深，土壤貧瘠，地下資源比較匱乏，地表資源相對豐富，糧食產(chǎn)量低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，已嚴重制約了該組的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
（二）社會經(jīng)濟條件
20xx年底，全組居民32戶128人、大小牲畜443頭，耕地面積1303畝，其中基本農(nóng)田430畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植業(yè)為主。糧食總產(chǎn)66560公斤，人均產(chǎn)糧520公斤，農(nóng)民人均純收入1057元。
三、項目背景及建設(shè)理由
農(nóng)村道路建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要標志，是經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，也是連接城鄉(xiāng)大市場，推進農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的載體。但多年以來，該組與外部連接的交通路面破爛不堪，道路等級低，遇雨難以通行，造成該村科技、文化力量薄弱，農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)人才缺乏，人口知識層次低。20xx年在縣、鄉(xiāng)政府的大力支持下，已通了結(jié)義至打尼拉小組通組路，但是由于村組之間的道路不暢，大部分群眾生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不能及時外運、銷售；有病得不到及時治療，嚴重制約著全村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，群眾的生產(chǎn)、生活困難，脫貧致富步伐緩慢。
四、有利條件
1、黨的十六屆五中全會開始，把改善和加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)確定為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重點，為項目建設(shè)提供了千載難逢機遇。
2、縣、鄉(xiāng)政府對該路段的實施極其重視和支持，制定了項目建設(shè)的配套方案，出臺了相應(yīng)的政策和辦法，為項目的順利建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
3、近年來，人民群眾思想開放，致富心切，投工投勞的積極性較高，為項目的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、該地區(qū)其獨特的自然、位臵條件減少了項目實施中的人工和用料成本。
五、主要建設(shè)內(nèi)容
硬化道路430米，跨河橋3座
六、投資估算及資金來源
該項目總投資46萬元，其中上級申請資金30萬元，農(nóng)民自籌16萬元。
七、項目效益
該項目建成后，全組居民32戶128人、大小牲畜571頭的行路難問題，大大改善當?shù)厝罕娚a(chǎn)、生活條件。為當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品及糧食外銷打開運輸通道，增加農(nóng)民收入，推進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，同時可以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進區(qū)域經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展。
八、項目組織管理
1、該項目由巴迪鄉(xiāng)政府組織實施，成立以高志雄任組長，鄉(xiāng)工程技術(shù)人員為成員的巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組硬化道路領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開工程建設(shè)會議；掌握項目建設(shè)進度，及時解決實施中存在的重大困難和問題，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在鄉(xiāng)政府，由專人具體負責日常管理工作。
2、該項目嚴格執(zhí)行國家基本建設(shè)項目管理程序，建立健全項目法人制、質(zhì)量監(jiān)理制，對項目設(shè)計、建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量標準、完成時間、資金管理等各個環(huán)節(jié)實行目標管理，并聘請鄉(xiāng)工程技術(shù)人員為工程施工技術(shù)人員，負責工程實施中的質(zhì)量問題。
九、環(huán)境影響評價
環(huán)境保護是關(guān)系人類生存的首要問題，在施工期間，將限定運輸車輛速度，定期向運輸路面灑水，降低粉塵物排量，對施工垃圾及廢渣深埋處理，減小施工造成的粉塵污染。
十、結(jié)論
綜上所述，該項目的實施，符合國家各項政策可以實行。
建筑項目建議書篇十
1.1建立統(tǒng)一的oa辦公信息平臺。
1.2 基于大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)的查詢、打印、歸檔等。
1.3 基于權(quán)限的工作流、公文流的無紙化處理 1.4 電子印章的應(yīng)用
1.5 基于手機等移動網(wǎng)絡(luò)終端的應(yīng)用，消除辦公地域帶來的不便。
、java等技術(shù)開發(fā)的系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。
2、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng)新點
2.1 通過web方式登陸，進行日常的工作流、公文流等信息處理。
2.2 利用java、.net等技術(shù)開發(fā)，便于系統(tǒng)的部署及升級
2.3 辦公系統(tǒng)與移動終端的無縫對接 2.42.5
3、預(yù)期目標
4、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求
體系，并具有掌握和應(yīng)用信息化前沿技術(shù)的能力。
3、計控所信息中心機房部署有測試服務(wù)器，為開發(fā)人員提供開發(fā)和測試平臺。
分月份列出項目實施進度安排、主要工作內(nèi)容和主要目標。
發(fā)表論文、獲獎及獲專利預(yù)期
項目組主要研究人員的基本情況，重點介紹項目負責人情況。同時應(yīng)列出項目負責人及研發(fā)團隊成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項目中承擔的主要工作簡表。
表2 項目主要研究人員登記表
信息系統(tǒng)開發(fā)等活動風險不可避免，關(guān)鍵是針對可能發(fā)生的風險，制定好風險應(yīng)對措施，將影響減到最低。
建筑項目建議書篇十一
2、承辦單位：xx市風陵渡誠祥污水處理有限公司
3、法人代表：xx
4、建設(shè)地點：xx渡開發(fā)區(qū)
5、建設(shè)規(guī)模：16000方/日再生水利用，回用水管網(wǎng)及
污水配套管網(wǎng)
6、建設(shè)年限：2年
7、總 投 資：4500萬元
二、項目建設(shè)的必要性
風陵渡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)位于山西省南部芮城縣風陵渡鎮(zhèn)境內(nèi)，北靠中條山，南臨黃河。本區(qū)地理位置優(yōu)越，交通便利，處于我國華北、西北、和中原三大經(jīng)濟區(qū)域交匯處，同時也是我國黃河中游地區(qū)經(jīng)濟交往和文化交流的中心地帶。
級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
20xx年開發(fā)區(qū)污水處理廠建成運行，對開發(fā)區(qū)環(huán)境治理及黃河水體污染防治有著重要意義。污水管網(wǎng)建設(shè)對污水處理廠正常運行至關(guān)重要，污水管網(wǎng)與污水處理廠規(guī)模不配套，污水處理廠無法達到滿負荷運行，影響污水處理設(shè)施效益的發(fā)揮，可大大緩解開發(fā)區(qū)污水對黃河流域的污染，提高黃河流域水域環(huán)境的質(zhì)量。
我國是水資源短缺的國家，很多城市的供水安全已受到了嚴重的威脅，于此同時，由于水污染治理相對滯后，受污染的水體逐年增加，又加劇了水資源的短缺。水資源的危機使我們越來越清醒地認識到，加強水資源保護、實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用是保障和支持城市可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。而實現(xiàn)污水的資源化，將污水再生回用就是實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。污水的資源化，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。
隨著開發(fā)區(qū)的不斷發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)的不斷增多，污水收集管線的敷設(shè)，再生水利用及中水回用管網(wǎng)的建設(shè)，也成為開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分。
三、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
建成日處理1。6萬m3的再生水利用設(shè)施，敷設(shè)污水管
網(wǎng)18公里，回用水管網(wǎng)21公里。
四、項目選址
根據(jù)開發(fā)區(qū)的地形地貌特點，結(jié)合現(xiàn)狀情況，規(guī)劃在開發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)再生水利用工程。
五、項目單位情況
運城市風陵渡誠祥污水處理有限公司二00八年十二月十五日注冊于運城市工商局風陵渡開發(fā)區(qū)分局，是由自然人崔智勤、張宏偉共同出資成立的一家污水處理及中水回用的公司，公司注冊資本500萬元人民幣。
六、項目實施進度
該項目計劃2年完成。
七、總投資及資金籌措
項目總投資元4500萬元。
八、效益分析
水危機已經(jīng)是全球性的事實，無數(shù)有識之士為此憂心忡忡。早在1977年聯(lián)合國就召開水會議，向全世界發(fā)出嚴重警告：水不久將成為一個深刻的`社會危機，繼石油危機之后的下一個危機便是水。把水看成取之不盡、用之不竭的時代已經(jīng)過去，把水當成寶貴資源的時代已經(jīng)到來。1993年1月18日，聯(lián)合國大會通過決議，將每年的3月22日定為“世界水日”，用以開展廣泛的宣傳教育，提高公眾對開發(fā)和保護水資源的認識。我國更是水資源短缺的國家，再生水利用是實現(xiàn)水資源可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。污水經(jīng)處理后回用至風陵渡開發(fā)區(qū)的山西大唐國際運城發(fā)電有限公司、開發(fā)區(qū)造紙廠、商品混凝土攪拌站等企業(yè)。加緊對污水管網(wǎng)的建設(shè)，有望在污水處理廠運行的同時，污水收集管線能將污水收集至污水處理廠后進行統(tǒng)一處理，為污水處理廠能有充足水源，實現(xiàn)滿負荷運行提供保障，效能將得到最大限度的發(fā)揮，防止資源的浪費，污水處理后用于中水回用。大力發(fā)展中水回用，可以節(jié)約大量寶貴的優(yōu)質(zhì)水源，是實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。
建筑項目建議書篇十二
xx智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)園。
二、項目承辦單位概況
xx能源環(huán)?？萍加邢薰臼冀ㄓ?995年，公司法人xxx，位于xxx，公司注冊資金xxx萬元，主要從事聚丙烯酰胺陽離子、聚丙烯酰胺陰離子、聚丙烯胺兩性例子、聚丙烯胺非離子、油田化學助劑、高效驅(qū)油劑、污水處理劑及新研試成功的三次采油用表面活性劑等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。
三、項目建設(shè)概況
（一）項目背景
近年來國內(nèi)城市環(huán)境事故頻發(fā)，大氣污染、水體污染已嚴重威脅到城市居民的健康生活，全社會污染排放嚴重超過環(huán)境容量。僅環(huán)保部通報的20xx年突發(fā)環(huán)境事件就達到330起。環(huán)境問題已越來越受到城市居民與各級政府的關(guān)注。xx省的生態(tài)環(huán)境問題已成為制約經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要因素。
在“十三五”時期我國經(jīng)濟新常態(tài)的大邏輯下，增長速度、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增長方式和增長動力等均將發(fā)生深刻變化，對環(huán)境管理也將提出新的要求。20xx年實施的《新環(huán)保法》中大氣、水及土壤污染防治思路日趨清晰，為全面改善環(huán)境質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。同時，黨的十八大報告提出“推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”和“建設(shè)美麗中國”，國家對于生態(tài)文明建設(shè)的重視度顯著提高。智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展順應(yīng)中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢，是新形勢下實現(xiàn)生態(tài)建設(shè)實現(xiàn)穩(wěn)步提升的重要抓手和環(huán)保行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的轉(zhuǎn)型方向。
國家“十三五”規(guī)劃綱要提出，要加快改善生態(tài)環(huán)境，并圍繞這一目標在環(huán)境綜合治理、生態(tài)安全保障機制、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面進行了總體部署?！笆濉?，環(huán)境管理將從污染物總量控制單一目標向環(huán)境改善與總量控制雙重目標轉(zhuǎn)變，這既體現(xiàn)了國家持續(xù)強化污染治理、加快實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善的堅定決心，同時也將為環(huán)保行業(yè)發(fā)展帶來更廣闊的空間。
《xx省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年（20xx-2020）規(guī)劃綱要》，明確提出要“推進綠色發(fā)展，建設(shè)美麗新家園”、“構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)體系和空間格局，推動形成綠色生產(chǎn)方式和生活方式，建設(shè)天藍、地綠、水凈的美麗xx。
（二）項目必要性和可行性
一是區(qū)域節(jié)能減排需求迫切。xx節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，但從總體上看與經(jīng)濟社會整體發(fā)展水平還不相適應(yīng)，與國內(nèi)先進地區(qū)相比也有較大差距。xx省節(jié)能減排工作面臨的形勢和任務(wù)，迫切需要節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，與其他支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)共同促進發(fā)展。二是環(huán)保成為國際市場準入的必要條件。發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)是參與國際分工合作的前提，當前環(huán)境保護日益成為政治和外交的重要領(lǐng)域，國際綠色貿(mào)易壁壘是企業(yè)必須逾越的門檻，凡是不符合環(huán)境標準的產(chǎn)品很難在國際市場有立足之地。三是市場潛力大。xx地區(qū)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場潛力巨大，預(yù)計到20xx年，全省污染治理、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)恢復(fù)和改善生活環(huán)境等與環(huán)境及節(jié)能減排相關(guān)的市場空間將大于五萬億元。四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。緊鄰航空港實驗區(qū)，憑借“四港一體”多式聯(lián)運綜合交通樞紐帶來的區(qū)位優(yōu)勢，以及xx自貿(mào)區(qū)、航空港實驗區(qū)帶來的政策優(yōu)勢，為園區(qū)要素低成本集輸提供堅強保障，園區(qū)產(chǎn)品高效、便捷參與國際競爭奠定了堅實基礎(chǔ)。
（三）定位和目標
以生產(chǎn)和客戶需求為導(dǎo)向，堅持產(chǎn)業(yè)復(fù)合、產(chǎn)城融合、功能集合理念，采用“工業(yè)綜合體、工業(yè)鄰里、產(chǎn)業(yè)社區(qū)”的建設(shè)模式，著力打造集環(huán)保企業(yè)聚集、環(huán)保信息交流、環(huán)保知識培訓(xùn)、環(huán)保產(chǎn)品展示、環(huán)?？萍挤?wù)等功能為一體，環(huán)保信息、科技、人才、資本等要素充分集聚，生產(chǎn)、研發(fā)、辦公、會議、展銷、休閑及總部基地等上下產(chǎn)業(yè)鏈齊備的復(fù)合型生態(tài)智慧型環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，努力打造成為國內(nèi)外環(huán)保研發(fā)和市場潮流的引領(lǐng)者、國內(nèi)外環(huán)保產(chǎn)業(yè)的制高點。
（四）建設(shè)重點
圍繞定位和目標，著力推進“2345”方案建設(shè)：
“2”是打造兩個鏈條。一是圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)，打造研發(fā)、生產(chǎn)、展銷、物流為一體的產(chǎn)業(yè)鏈；二是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)基金、企業(yè)孵化等功能為一體的創(chuàng)業(yè)鏈。
“3”是搭建三個平臺。一是信息化平臺，按照功能集合的理念，為企業(yè)管理、園區(qū)管理、技術(shù)研發(fā)、信息發(fā)布提供專業(yè)、高效、低成本、可靠性高的基礎(chǔ)信息技術(shù)服務(wù)；二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，建設(shè)以創(chuàng)新企業(yè)孵化、加速為一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體；三是金融服務(wù)平臺，為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供風險投資、產(chǎn)業(yè)投資等金融服務(wù)。
“4”是著力發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即環(huán)保裝備及環(huán)保產(chǎn)品制造業(yè)、節(jié)能裝備及節(jié)能產(chǎn)品制造業(yè)、環(huán)保技術(shù)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)、園區(qū)綜合服務(wù)及配套產(chǎn)業(yè)。
“5”是投資建設(shè)五大引領(lǐng)性、基礎(chǔ)性重點項目，總投資xx億元：
（1）年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑項目。項目占地500畝，總投資xx億元，分三期建設(shè)：一期建設(shè)年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑生產(chǎn)線；二期建設(shè)年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑生產(chǎn)線；三期建設(shè)年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑生產(chǎn)線。項目建成后年將成為同類產(chǎn)品國內(nèi)最大生產(chǎn)基地，年銷售額可達xx億元。
（2）微軟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心項目項目新建。面積約10000平方米，總投資xx億元。引進微軟創(chuàng)投的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)篩選、孵化、推廣理念，打造中原首家微軟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，可同時入駐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊50家以上。
（3）商務(wù)會展中心項目。面積約30000平方米，總投資xx億元。項目將建成集辦公、酒店、會議、會展等功能為一體的綜合商務(wù)會展中心。
（4）環(huán)保未來科技體驗館項目。面積約3000平方米，總投資xx億元。整個場館含三個展示區(qū)及兩個環(huán)保人居體驗空間。環(huán)保體驗館以多種互動媒體演示、藝術(shù)裝置、居住空間等多種形式，展示并探求綠色城市與綠色建筑之可持續(xù)性，提出更貼近自然的環(huán)保建筑觀。參觀者可直接觸及綠色設(shè)計技術(shù)，體驗充滿未來色彩、貼近自然的人居生活。
（5）智慧型園區(qū)建設(shè)?？偼顿Y0.5億元，以信息化平臺為依托，完善園區(qū)公共服務(wù)體系為實體，產(chǎn)業(yè)集群為面，帶動園內(nèi)各企業(yè)及組織共同參與，資源共享，建立一站式服務(wù)的綜合性公共服務(wù)系統(tǒng)或體系。
（五）園區(qū)運營
1、管理模式。成立智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)園管理運營公司，負責園區(qū)建設(shè)、招商、運營工作，實施市場化、商業(yè)化運作。
2、招商模式。實施靈活的招商模式：購置、租賃、與園區(qū)合作。
3、運營模式。采取功能集合、平臺支撐、合作共贏的運營模式，將所有入園企業(yè)作為園區(qū)的生產(chǎn)和服務(wù)單元，整合社會、市場和政府資源，搭建信息、創(chuàng)新、金融三大服務(wù)平臺，為園區(qū)所有企業(yè)提供市場、生產(chǎn)資料、財務(wù)金融、政策、人才、生活、后勤保障等綜合性服務(wù)。
四、項目擬建地點
xx省xx市xx路xx號
五、建設(shè)規(guī)模
項目計劃總投資xx億元，占地1000畝，包括核心區(qū)（商務(wù)會展中心、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、節(jié)能環(huán)?？萍颊故倔w驗中心）、生產(chǎn)區(qū)（環(huán)保裝備及環(huán)保產(chǎn)品制造區(qū)、節(jié)能裝備及節(jié)能產(chǎn)品制造區(qū)、倉儲物流區(qū)）、生活配套區(qū)（商業(yè)休閑、工人宿舍），初步計劃分三期建設(shè)實施：
3、三期12—18個月，總投資xx億元，占地300畝，實施年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑生產(chǎn)線建設(shè)；建立健全信息化平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺、金融服務(wù)平臺，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、企業(yè)發(fā)展提供完整的解決方案。
六、資金來源
本項目計劃總投資為xx億元，其中，企業(yè)自籌xx億元，銀行貸款xx億元，其他融資xx億元。
（二）項目必要性和可行性
一是區(qū)域節(jié)能減排需求迫切。xx節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，但從總體上看與經(jīng)濟社會整體發(fā)展水平還不相適應(yīng)，與國內(nèi)先進地區(qū)相比也有較大差距。xx省節(jié)能減排工作面臨的形勢和任務(wù)，迫切需要節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，與其他支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)共同促進發(fā)展。二是環(huán)保成為國際市場準入的必要條件。發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)是參與國際分工合作的前提，當前環(huán)境保護日益成為政治和外交的重要領(lǐng)域，國際綠色貿(mào)易壁壘是企業(yè)必須逾越的門檻，凡是不符合環(huán)境標準的產(chǎn)品很難在國際市場有立足之地。三是市場潛力大。xx地區(qū)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場潛力巨大，預(yù)計到20xx年，全省污染治理、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)恢復(fù)和改善生活環(huán)境等與環(huán)境及節(jié)能減排相關(guān)的市場空間將大于五萬億元。四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。緊鄰航空港實驗區(qū)，憑借“四港一體”多式聯(lián)運綜合交通樞紐帶來的區(qū)位優(yōu)勢，以及xx自貿(mào)區(qū)、航空港實驗區(qū)帶來的政策優(yōu)勢，為園區(qū)要素低成本集輸提供堅強保障，園區(qū)產(chǎn)品高效、便捷參與國際競爭奠定了堅實基礎(chǔ)。
（三）定位和目標
以生產(chǎn)和客戶需求為導(dǎo)向，堅持產(chǎn)業(yè)復(fù)合、產(chǎn)城融合、功能集合理念，采用“工業(yè)綜合體、工業(yè)鄰里、產(chǎn)業(yè)社區(qū)”的建設(shè)模式，著力打造集環(huán)保企業(yè)聚集、環(huán)保信息交流、環(huán)保知識培訓(xùn)、環(huán)保產(chǎn)品展示、環(huán)?？萍挤?wù)等功能為一體，環(huán)保信息、科技、人才、資本等要素充分集聚，生產(chǎn)、研發(fā)、辦公、會議、展銷、休閑及總部基地等上下產(chǎn)業(yè)鏈齊備的復(fù)合型生態(tài)智慧型環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，努力打造成為國內(nèi)外環(huán)保研發(fā)和市場潮流的引領(lǐng)者、國內(nèi)外環(huán)保產(chǎn)業(yè)的制高點。
（四）建設(shè)重點
圍繞定位和目標，著力推進“2345”方案建設(shè)：
“2”是打造兩個鏈條。一是圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)，打造研發(fā)、生產(chǎn)、展銷、物流為一體的產(chǎn)業(yè)鏈；二是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)基金、企業(yè)孵化等功能為一體的創(chuàng)業(yè)鏈。
“3”是搭建三個平臺。一是信息化平臺，按照功能集合的理念，為企業(yè)管理、園區(qū)管理、技術(shù)研發(fā)、信息發(fā)布提供專業(yè)、高效、低成本、可靠性高的基礎(chǔ)信息技術(shù)服務(wù)；二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，建設(shè)以創(chuàng)新企業(yè)孵化、加速為一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體；三是金融服務(wù)平臺，為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供風險投資、產(chǎn)業(yè)投資等金融服務(wù)。
“4”是著力發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即環(huán)保裝備及環(huán)保產(chǎn)品制造業(yè)、節(jié)能裝備及節(jié)能產(chǎn)品制造業(yè)、環(huán)保技術(shù)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)、園區(qū)綜合服務(wù)及配套產(chǎn)業(yè)。
“5”是投資建設(shè)五大引領(lǐng)性、基礎(chǔ)性重點項目，總投資xx億元：
（1）年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑項目。項目占地500畝，總投資xx億元，分三期建設(shè)：一期建設(shè)年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑生產(chǎn)線；二期建設(shè)年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑生產(chǎn)線；三期建設(shè)年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑生產(chǎn)線。項目建成后年將成為同類產(chǎn)品國內(nèi)最大生產(chǎn)基地，年銷售額可達xx億元。
（2）微軟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心項目項目新建。面積約10000平方米，總投資xx億元。引進微軟創(chuàng)投的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)篩選、孵化、推廣理念，打造中原首家微軟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，可同時入駐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊50家以上。
（3）商務(wù)會展中心項目。面積約30000平方米，總投資xx億元。項目將建成集辦公、酒店、會議、會展等功能為一體的綜合商務(wù)會展中心。
（4）環(huán)保未來科技體驗館項目。面積約3000平方米，總投資xx億元。整個場館含三個展示區(qū)及兩個環(huán)保人居體驗空間。環(huán)保體驗館以多種互動媒體演示、藝術(shù)裝置、居住空間等多種形式，展示并探求綠色城市與綠色建筑之可持續(xù)性，提出更貼近自然的環(huán)保建筑觀。參觀者可直接觸及綠色設(shè)計技術(shù)，體驗充滿未來色彩、貼近自然的人居生活。
（5）智慧型園區(qū)建設(shè)?？偼顿Y0.5億元，以信息化平臺為依托，完善園區(qū)公共服務(wù)體系為實體，產(chǎn)業(yè)集群為面，帶動園內(nèi)各企業(yè)及組織共同參與，資源共享，建立一站式服務(wù)的綜合性公共服務(wù)系統(tǒng)或體系。
（五）園區(qū)運營
1、管理模式。成立智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)園管理運營公司，負責園區(qū)建設(shè)、招商、運營工作，實施市場化、商業(yè)化運作。
2、招商模式。實施靈活的招商模式：購置、租賃、與園區(qū)合作。
3、運營模式。采取功能集合、平臺支撐、合作共贏的運營模式，將所有入園企業(yè)作為園區(qū)的生產(chǎn)和服務(wù)單元，整合社會、市場和政府資源，搭建信息、創(chuàng)新、金融三大服務(wù)平臺，為園區(qū)所有企業(yè)提供市場、生產(chǎn)資料、財務(wù)金融、政策、人才、生活、后勤保障等綜合性服務(wù)。
建筑項目建議書篇十三
“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備管理不僅直接影響公司當前的生產(chǎn)經(jīng)營，而且關(guān)系著公司的長遠發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉儲分揀設(shè)備已運行3年時間，開始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉(zhuǎn)變設(shè)備基本以事后維修為主，缺少有效的維護保養(yǎng)這一現(xiàn)狀，進一步提升公司員工自主維護的的專業(yè)性和積極性，確保tpm課題研究順利開展，特制定本實施方案。
一、實施目的
通過開展tpm課題研究，進一步提高設(shè)備的運行效率，延長設(shè)備的使用年限；進一步增強設(shè)備員工自主維護的意識，不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)知識，從而有效降低公司的運營成本，減少公司的損失風險，提高公司的綜合實力。
二、實施目標
開展tpm課題研究，著重要限制和降低六大損失：設(shè)備停機時間損失，設(shè)置與調(diào)整停機損失，閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機損失，速度降低損失，殘、次、廢品損失（缺陷損失），產(chǎn)量損失（由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔）。本司結(jié)合實際情況，確定1個總目標，3個細目標，即：實現(xiàn)公司總體設(shè)備運行效率提升3-5%的總目標，實現(xiàn)設(shè)備停機時間損失降低10%，速度損失降低5%，皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯率低于0.01‰的細化目標。（進一步明確這些目標值要怎么換算？）
三、實施機構(gòu)
（一）tpm領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證tpm課題各項工作的順利開展，經(jīng)研究，公司決定成立tpm課題領(lǐng)導(dǎo)小組，負責課題的整體推進和組織協(xié)調(diào)，具體成員如下：
組 長：王金文
副組長：張洵、吳秀青、黃祥勇
成 員：林志軍、許凌峰、簡志慧、王仁杰、許芃
（二）tpm實施小組
下設(shè)tpm實施小組，掛靠技術(shù)部、儲配部，負責課題的具體推進、設(shè)備設(shè)施檢修、重點設(shè)備技改項目實施等工作任務(wù)，具體成員如下：
組 長：林志軍、許凌峰
四、課題實施
（一）設(shè)備診斷與流程疏理階段（20xx年5月-6月）
1、實施設(shè)備診斷
（1）多維度開展設(shè)備診斷，監(jiān)測設(shè)備異常信號。tpm實施小組成員采用儀器儀表診斷（萬用表、電子控制面板，常用于電氣設(shè)備診斷）、先進技術(shù)診斷（傳感技術(shù)、計算機自動檢測技術(shù)，常用于電氣設(shè)備診斷）和感官診斷（聽診法、觸測法和觀察法，常用于機械設(shè)備診斷）相結(jié)合的方式，實時監(jiān)測收集機械設(shè)備、電氣設(shè)備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構(gòu)件的異?，F(xiàn)象信息（如振動、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等），并形成《設(shè)備監(jiān)測異常情況報告書》。
（2）記錄設(shè)備故障信息，監(jiān)控設(shè)備故障實況。tpm實施小組成員與儲配部的一線員工共同開展設(shè)備故障信息的記錄和收集工作，通過日常人工統(tǒng)計與系統(tǒng)實時統(tǒng)計，全面掌握設(shè)備故障時間、頻次、故障處理難度等設(shè)備故障信息，并對故障信息進行總結(jié)和分析，從而確定故障管理的重點設(shè)備。
（3）運用數(shù)理統(tǒng)計與qc工具，尋找設(shè)備故障規(guī)律。利用數(shù)理統(tǒng)計分析方法，如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等，進行記錄數(shù)據(jù)的處理，分析故障產(chǎn)生的原因。同時，組建qc活動小組，結(jié)合實際選取1-2個設(shè)備重點攻關(guān)項目進行qc研究，找到設(shè)備內(nèi)在的故障規(guī)律，制定合理的故障處理對策。。
（4）故障處理與信息反饋。針對故障現(xiàn)場實際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗，制定具體對策，提出故障處理和維修方案，最后編寫《漳州煙草物流有限公司設(shè)備診斷技術(shù)手冊》。
2、設(shè)備管理流程疏理
結(jié)合實際運行，分析公司現(xiàn)有設(shè)備管理流程，并進行重新疏理。疏理內(nèi)容主要包括：
（1）設(shè)備檔案文件管理流程：設(shè)備檔案文件包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊、技術(shù)標準、設(shè)備臺賬以及原始記錄等， 完整系統(tǒng)的設(shè)備檔案文件，有利于實現(xiàn)對設(shè)備的全過程管理（采購、調(diào)試、驗收、使用、維護、更新、報廢等）。
（2）設(shè)備故障報修流程：規(guī)范設(shè)備報修程序，保證設(shè)備報修及時、程序合理、保障有力、維修高效。
（3）備品備件管理流程：規(guī)范備品備件的分類與編碼、備品備件消耗與庫存記錄、備品備件采購計劃的生成、備品備件入庫和在庫管理、備品備件的驗收領(lǐng)用出庫等環(huán)節(jié)，使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調(diào)度，合理利用。
（4）設(shè)備耗材管理流程：規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購、使用申請及庫存管理，完善備件、耗材的驗收、出入庫流程，制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時合理地供應(yīng)生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品，嚴格控制耗材商品的采購和領(lǐng)用過程，最大限度地降低耗材的使用成本。
（5）設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收流程：規(guī)范公司設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收的程序及標準，確保設(shè)備運行質(zhì)量，縮短磨合期、提高設(shè)備與員工的切合度。
（6）特種設(shè)備管理流程：規(guī)范公司特種設(shè)備的檢測、操作管理、日常維護、員工職業(yè)技能培訓(xùn)程序。避免發(fā)生重大責任事故，保障安全生產(chǎn)。
（二）夯實基礎(chǔ)，重點改善。（20xx年7月-9月）
1、tpm導(dǎo)入動員與培訓(xùn)。
首先，由tpm領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開tpm推行動員大會，明確課題研究的總體目標及推進計劃。其次，聘請專業(yè)的tpm實施專家，開展課題專業(yè)輔導(dǎo)。一方面，組織管理層與執(zhí)行層兩個層面的tpm導(dǎo)入知識培訓(xùn)，對管理層著重講解tpm的推進步驟，實施過程管理要點，對執(zhí)行層則深入車間，現(xiàn)場指導(dǎo)，實地講解tpm具體實施技巧。另一方面，以一點課程為載體，發(fā)動一線員工，對設(shè)備維護、維修知識進行分享，提高全員設(shè)備自主維護意識與設(shè)備維保專業(yè)技能。
2、夯實 5s現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。
tpm設(shè)備管理與日常5s現(xiàn)場管理密切相關(guān)。5s管理活動是tpm順利實施的基礎(chǔ)，因此，要進一步夯實5s現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，并針對設(shè)備特性，關(guān)注6個重點：
（1）清潔(cleanness)：設(shè)備所有需要重點保養(yǎng)的結(jié)構(gòu)，如導(dǎo)軌面等、電柜內(nèi)部等，必須保持清潔，定期清擦、清理，保持清潔。
（2）整齊(tidiness)：設(shè)備電柜內(nèi)導(dǎo)線、外部安裝的橋架、布線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊，無凌亂、歪斜、纏繞等現(xiàn)象。
（3）完整(integrity)：設(shè)備外觀完整，不缺少安全裝置、蓋板、連接件，沒有多余的孔洞。
（4）牢固(fastness)：所有設(shè)備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導(dǎo)線接點等必須固定牢固，不松動。
（5）潤滑(lubrication)：重要的潤滑面、軸、減速機等必須按期加油潤滑。
(6）有序(order)：現(xiàn)場維修相關(guān)物品，包括管理文件、技術(shù)資料、維修工具、備品備件等擺放有序，電柜內(nèi)不得擺放無關(guān)雜物，柜門關(guān)閉良好。
3、開展設(shè)備專項重點改善與小改小革。
首先，著力開展設(shè)備專項重點改善。結(jié)合去年開展5s重點改善的實施方法，計劃開展倉儲設(shè)備（伸縮鏈板機、移栽機）、分揀線（立柜分揀機、臥柜分揀機、包裝機）、密集備貨設(shè)備（備貨輸送貨道、件煙升降機）的專項改善。尤其是在改善過程中對倉儲區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設(shè)備的軸承（關(guān)健部件，易磨損和損壞）進行除銹、除塵、潤滑、緊固作業(yè)，延長軸承的使用壽命，提高設(shè)備運行效率；對密集貨道鏈板進行緊固作業(yè)，增加鏈板的摩擦力，提升煙箱移動速度；對伸縮皮帶機的皮帶進行修補（或更換）、潤滑、緊固作業(yè)，延長皮帶使用壽命，提升煙箱傳送速度等。
其次，積極開展小改小革活動。設(shè)備小技改分為硬件方面和軟件方面。 硬件方面的可選內(nèi)容有：（1）密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸，以節(jié)約人工調(diào)柜時間及增強員工工作安全。（2）件煙掃碼出庫輸出帶由o型圈改為鏈條傳動，以降低設(shè)備故障率。（3）通過改進設(shè)備或者利用輔助工具校正預(yù)分揀滑道下煙的姿態(tài)。（4）加寬立式分揀機操作平臺以及增加立式分揀機混合通道品牌核實、出錯預(yù)警功能。（5）改造煙箱輸送裝置，降低打煙夾對煙箱搖蓋的破壞。
新的分揀任務(wù)，無需等待所有分揀線均分揀完畢才能導(dǎo)入。
（三）全員參與，自主維護。（20xx年10月-12月）
設(shè)備的有效維護是保證設(shè)備高效運行的重要手段。設(shè)備點檢則是設(shè)備維護保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作。
1、建立點檢定修機制，實現(xiàn)設(shè)備點檢日?；?。
點檢定修制是一項重要的設(shè)備管理制度，推行崗位操作員的日常點檢、專業(yè)點檢員的定期點檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢三者結(jié)合起來的點檢方法是保持設(shè)備穩(wěn)定順行的有力保障，具體工作如下：
（1）tpm實施小組成員和公司技術(shù)骨干研究制作可視化的設(shè)備點檢規(guī)定線路，細化每日、每周、每月的點檢維護計劃與內(nèi)容，指導(dǎo)一線員工對設(shè)備進行點檢維護。同時，實時根據(jù)公司設(shè)備改造及新增設(shè)備的變化情況，及時修改設(shè)備點檢文件，力求設(shè)備點檢切實有效。（2）每天的點檢要有書面記錄（檢查人員需簽字確認），并建立設(shè)備點檢臺帳。每月對其中的問題進行統(tǒng)計和分析，找出設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的問題及事故，找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動態(tài)機理，發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性，然后對這類規(guī)律性的問題重點檢測，實施有效的維護、保養(yǎng)預(yù)修等措施。（3）技術(shù)部和儲配部主任每周、分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查書面記錄，監(jiān)督和指導(dǎo)點檢效果，檢查評價納入員工日?？冃Э己藘?nèi)容，與績效工資掛鉤。
2、設(shè)備維護責任化。
責任片區(qū)的劃分以崗位職責和技術(shù)支持為依據(jù)，充分考慮各生產(chǎn)設(shè)備和流程之間的聯(lián)系，盡最大可能減少損失。在公司內(nèi)部設(shè)備維護管理方面，以日、周、月、季、年的維護期限來規(guī)定不同的維護范圍和維護程度（可以通過制作clit表實現(xiàn)），并將設(shè)備發(fā)生故障時對生產(chǎn)的影響程度、維修難易程度等作為指標，把設(shè)備劃分為a、b、c三類，針對這三類設(shè)備（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)信息模塊），采用不同的管理標準和維修對策（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維修信息模塊）。在外部設(shè)備維護支持方面，以機械類、電氣類劃分設(shè)備維護責任區(qū)域，確定與外部技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)對接的人員。同時對設(shè)備維護人員設(shè)定ab崗。a崗為tpm實施小組人員、b崗為崗位職責人員。由操作人員和維保人員共同維護管理設(shè)備，做到設(shè)備前期管理、資產(chǎn)管理、使用管理、保養(yǎng)管理、潤滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責任化體系。
建筑項目建議書篇十四
1．前言 城市垃圾主要由生活垃圾、餐廚垃圾、建筑垃圾等三類組成,隨著城市快速, “垃圾圍城”“水體富營養(yǎng)化 ” “空氣污染”等現(xiàn)象嚴重、由于環(huán)境臟亂，孳生和招引蚊、蠅、鼠、蟑螂等害蟲，易傳染疾病，危害人民的身體健康。已嚴重制約城市發(fā)展,通過垃圾無害化,徹底的資源化綜合治理，改善城市生態(tài)環(huán)境，提高公眾生活質(zhì)量，獲取土地資源,保證城市的可持續(xù)發(fā)展。
2．垃圾處理國內(nèi)外概況及對策 國外發(fā)達國家垃圾處理技術(shù)已發(fā)展得很成熟,但是發(fā)達國家垃圾處理技術(shù)是建立在已形成的垃圾分類處置體系基礎(chǔ)之上,我們國家沒有建立垃圾分類體系,不可能把國外垃圾處理技術(shù)照搬過來,必須針對我國各地垃圾實際情況,參照國外垃圾處理技術(shù)形成針對性較強的垃圾處理技術(shù).
收利用的再進行粉碎制磚處理。最終垃圾達到無害化、徹底的資源化處理。
3．垃圾處理運營模式 中科院物化所與二通通過蘭州餐廚垃圾處理項目工藝技術(shù)與設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝，通過對國內(nèi)外各種垃圾處理技術(shù)的研究,深入各垃圾處理廠了解各垃圾處理廠運營情況,分析各自優(yōu)缺點,本著垃圾處理“無害化”“徹底的資源化“可持續(xù)性”宗旨,整體設(shè)計選用技術(shù)與設(shè)備不一定是最先進的但是必須已在垃圾行業(yè)已得到驗證的技術(shù)與設(shè)備 、能可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)與設(shè)備。
運營模式：中科院物化所與與二通負責總體設(shè)計與技術(shù)，政府特許經(jīng)營，提供優(yōu)惠政策，企業(yè)化運營，達到垃圾處理“無害化”“徹底的資源化“可持續(xù)性”目的。
生活垃圾---料倉---給料機組---垃圾粗破碎機---風選機組---皮帶機---磁選分揀機---發(fā)酵---生成沼氣---垃圾篩分機組---篩上物---垃圾細破碎機---進入建材成型機前端皮帶.
垃圾篩分機組---篩下物---進入制造生物肥料成型機組---成品生物肥。
沼氣進入燃燒室燃燒產(chǎn)生熱氣用于烘干機組。
餐廚垃圾---料倉---給料機組---提取油水---垃圾粗破碎機---皮帶機---風選機組---金屬分揀機---發(fā)酵---生成沼氣---垃圾篩分機組---篩上物---垃圾細破碎機---進入建材成型機前端皮帶.
垃圾篩分機組---篩下物---進入制造生物肥料成型機組---成品生物肥。
提取油水---油水分離器---工業(yè)廢油(用于生產(chǎn)生物柴油或者制皂)---廢水凈化處理---用于建材成型機組。
沼氣進入燃燒室燃燒產(chǎn)生熱氣用于烘干機組。
第一章、項目總論
數(shù)據(jù)顯示，目前中國有1.6億60歲以上的老人，約占總?cè)丝诘?2％。處于這個年齡段的老年人口比例將持續(xù)增加，直到2050年達到總?cè)丝诘募s25％。與美國等發(fā)達國家不同，中國在富強之前就變成老齡化社會。中國正采取措施減緩人口結(jié)構(gòu)帶來的沖擊。如何緩解孤寡老人的養(yǎng)老壓力已成為一個亟待解決的社會問題。
第二章、需求分析
近期，國內(nèi)各地養(yǎng)老業(yè)都處于半緊狀態(tài)。隨著養(yǎng)老網(wǎng)上的養(yǎng)老院數(shù)目逐漸增多，標志著老人入住養(yǎng)老院的趨勢在逐漸增長。日前，武漢落戶夏龍泉山的最大養(yǎng)老院2億工程已經(jīng)敲定，成為養(yǎng)老院建設(shè)的一個特大工程。各地政府對養(yǎng)老院的投入也逐漸增加，養(yǎng)老業(yè)逐漸成為了社會以及政府關(guān)注建設(shè)項目。作為國內(nèi)養(yǎng)老業(yè)的主要方式，養(yǎng)老院在養(yǎng)老方面起著不可低估的作用。由于其體系很符合現(xiàn)代社會的養(yǎng)老現(xiàn)況，所以養(yǎng)老院建設(shè)已經(jīng)成為各地的一個重要項目。
養(yǎng)老院的建設(shè)為何現(xiàn)在如此緊張？一直以來，養(yǎng)老事業(yè)都是作為一個“冷門”業(yè)。自改革開放以來，對于養(yǎng)老，國內(nèi)對于養(yǎng)老一直處于低關(guān)注狀態(tài)。隨著人口老齡化逐漸加重，成為社會的一個焦點后，養(yǎng)老業(yè)才正式的被列入了重點關(guān)注對象?，F(xiàn)在，我國人口老齡化現(xiàn)象已經(jīng)得到了國際的關(guān)注，如何處理這一問題成為國家的當頭之急事。
武漢投資2億建養(yǎng)老院，就是為了面對這種緊急的狀況。上百萬的老人，必須有一個妥善的安頓。人口老齡化越來越嚴重，對于養(yǎng)老院的建設(shè)需求量是越來越大。從另外一個角度來說，也是隨著人們生活水平的提高，老人們對于獨自在家養(yǎng)老的生活已經(jīng)感覺了乏味。傳統(tǒng)中的在家養(yǎng)老已經(jīng)變了性質(zhì)，兒女們工作忙碌無暇顧及老人，“養(yǎng)兒防老”已經(jīng)不在適應(yīng)現(xiàn)在的快節(jié)奏社會。所以老人們開始趨向于這種團體性質(zhì)的養(yǎng)老院，可以排解現(xiàn)代在家養(yǎng)老的寂寞和無助。這也是養(yǎng)老院建設(shè)數(shù)目迅猛增加的重要原因之一。根據(jù)記者從養(yǎng)老網(wǎng)獲悉，雖然養(yǎng)老院的建設(shè)數(shù)目在逐漸增加，但是依舊沒有滿足各地老人們對于床位的需求。各地的養(yǎng)老院床位預(yù)訂依然緊張，甚至預(yù)訂床位可達上千。所以，養(yǎng)老院的建設(shè)依舊是各地政府及相關(guān)部門的當頭之事。
看來，養(yǎng)老院的建設(shè)非短期可以滿足現(xiàn)代老人的需求。希望相關(guān)政府部門能多一些投入在養(yǎng)老事業(yè)上，以能盡快的解決國內(nèi)養(yǎng)老問題。
第三章、建筑行業(yè)政策背景
一、規(guī)劃立項方面
1、對符合城市規(guī)劃和用地條件的新辦福利機構(gòu)項目，發(fā)展改革部門予以優(yōu)先審批；
2、福利機構(gòu)的`建設(shè)用地，由國土資源部門優(yōu)先安排年度土地供應(yīng)計劃。
二、資質(zhì)審批方面
4、福利機構(gòu)辦理食品衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生許可證，給予免收工本費。
三、稅收規(guī)費方面
3、免征城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費，減半收取城市供水設(shè)施配套費。
4、減半收取新建房屋產(chǎn)權(quán)登記費；
6、安裝有線電視的初裝費減半收取，日常使用執(zhí)行居民收費標準；
7、安裝、使用電話等有關(guān)電信業(yè)務(wù)，執(zhí)行住宅電話資費標準；
9、免收地下水資源費、治安聯(lián)防費以及按職工人數(shù)收取的城市人防建設(shè)資金；
10、符合條件的福利機構(gòu)興辦人，可以享受小額貼息貸款的優(yōu)惠政策，由財政貼息。
四、培訓(xùn)用工方面
福利機構(gòu)接收持有本市《再就業(yè)優(yōu)惠證》的人員，按照現(xiàn)行政策，可享受養(yǎng)老護理等相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)補貼政策，培訓(xùn)后經(jīng)職業(yè)技能鑒定合格的發(fā)給相應(yīng)的資格證書，其中持證上崗的就業(yè)困難人員還可申請享受崗位補貼政策。
建筑項目建議書篇二
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建筑工程項目建議書是建設(shè)單位或部門、企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃或行業(yè)規(guī)劃的'要求，項目建議書結(jié)合本地區(qū)本部門或本企業(yè)的實際提出的建設(shè)工程項目，并經(jīng)過調(diào)查研究、分析、預(yù)測后，向上級部門編寫的正式書面材料。
一、項目名稱。
二、項目實施地點。
三、項目實施期限。
四、項目內(nèi)容及規(guī)模。
五、項目總投資與資金籌措。
六、規(guī)劃實施階段。
七、配套措施。
三、結(jié)論。
一、投資概算。
二、資金籌措。
三、經(jīng)濟效益分析。
四、社會效益分析。
一、項目主要染污源。
二、項目主要污染物及治理措施。
三、安全生產(chǎn)。
四、結(jié)論。
建筑項目建議書篇三
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一、總論錯誤！未定義書簽。
1.1 項目名稱和承辦單位................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
1.2 承辦單位概況.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
1.3 編制依據(jù)、原則及范圍............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
1.4 項目概況...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
1.5 結(jié)論、問題與建議...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
二、項目建設(shè)背景、目的、意義及必要性錯誤！未定義書簽。
2.1 項目建設(shè)背景.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
2.2 項目建設(shè)目的.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
2.3 項目建設(shè)意義.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
2.4 項目建設(shè)必要性.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
2.5 項目建設(shè)可行性.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
三、技術(shù)路線錯誤！未定義書簽。
3.1 改建規(guī)模、內(nèi)容及生產(chǎn)方案..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
3.2 企業(yè)原有生產(chǎn)狀況...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
3.3 技術(shù)方案路線.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
3.4 改造項目主要生產(chǎn)設(shè)備方案..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
3.5 公用、輔助設(shè)施.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
3.6 場地建設(shè)方案.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
四、節(jié)能分析錯誤！未定義書簽。
4.1 企業(yè)能源管理情況...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
4.2 項目實施前用電狀況................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
4.3 項目擬采用的節(jié)能技術(shù)措施..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
4.4 項目節(jié)能量測算和監(jiān)測方法..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。第一章項目概況 .. (5)
1.1 項目建議書編制所依據(jù)的重要文件： (5)
1.2 項目地址及現(xiàn)狀 (5)
1.3項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 (7)
1.4 項目建設(shè)的宏觀方向 (7)
第二章項目建設(shè)的背景 (8)
2.1 建設(shè)背景 (8)
2.2 “三舊改造”背景分析 (11)
第三章建設(shè)條件 (15)
3.1建設(shè)條件 (15)
第四章項目投資概算 (17)
4.1 概算編制范圍及內(nèi)容 (17)
4.2 編制依據(jù)及費用標準 (18)
4.3 項目總投資 (22)
第五章財務(wù)分析以及經(jīng)濟評價 (23)
5.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 (24)
5.2 財務(wù)指標一覽表 (25)
5.3 成本估算 (26)
下載后可任意編輯，修改
5.4 利潤總額及分配 (27)
5.5 年出租收入及年銷售稅金及附加 (27)
5.6 財務(wù)分析 (28)
5.6.1 財務(wù)分析報表： (28)
5.7 清償能力分析 (29)
5.8 盈虧平衡分析（詳見下圖） (31)
5.9 財務(wù)敏感性分析（詳見下圖） (32)
5.10 綜合評述： (33)
第六章結(jié)論以及建議 (33)
6.1 項目優(yōu)勢劣勢分析 (33)
6.2 項目建議 (35)
附表： (43)
附表1：商業(yè)城改造項目概算編制說明 (43)
附表2：商業(yè)城改造項目概算表 (43)
附表3：商業(yè)城改造項目裝飾部分概算詳細清單 (43)
附表4：總成本費用估算表 (43)
附表5：利潤總額及其分配表 (43)
附表6：借款還本付息表 (43)
附表7：現(xiàn)金流量表 (43)
五、建設(shè)條件錯誤！未定義書簽。
5.1 主體工程概況.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
5.2 項目建設(shè)條件.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
六、環(huán)境保護及消防錯誤！未定義書簽。
6.1 環(huán)境保護...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
6.2 消防工程...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
七、勞動定員及安全衛(wèi)生錯誤！未定義書簽。
7.1 勞動定員...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
7.2 勞動安全衛(wèi)生.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
7.3 評價............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
八、項目保障措施及實施進度 .錯誤！未定義書簽。
8.1 項目實施保障措施...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
8.2 項目實施年限.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
8.3 計劃安排...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
九、項目招標方案錯誤！未定義書簽。
9.1 招標工作原則.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
9.2 招標方案...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯誤！未定義書簽。
十、投資估算及資金使用方向 .錯誤！未定義書簽。
10.1 投資估算.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
建筑項目建議書篇四
在學習、工作生活中，建議書的使用頻率越來越高，建議書在工作中往往有著承上啟下的作用。那么一般建議書是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的建筑工程項目建議書格式，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑工程項目建議書是建設(shè)單位或部門、企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃或行業(yè)規(guī)劃的要求，項目建議書結(jié)合本地區(qū)本部門或本企業(yè)的實際提出的建設(shè)工程項目，并經(jīng)過調(diào)查研究、分析、預(yù)測后，向上級部門編寫的.正式書面材料。
一、項目名稱
二、項目實施地點
三、項目實施期限
四、項目內(nèi)容及規(guī)模
五、項目總投資與資金籌措
六、規(guī)劃實施階段
七、配套措施
一、建筑工程項目規(guī)劃背景
二、建筑工程項目建設(shè)的必要性及目的意義
三、建筑工程項目區(qū)概況
一、建筑工程項目比較優(yōu)勢分析
二、建筑工程項目制約因素分析
三、結(jié)論
一、建筑工程項目市場分析
二、建筑工程項目市場供需預(yù)測
三、建筑工程項目市場競爭力分析
四、建筑工程項目市場風險分析
一、建筑工程項目建設(shè)總體方案
二、建筑工程項目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備
三、建筑工程項目原料與能源消耗
四、建筑工程項目實施計劃
一、投資概算
二、資金籌措
三、經(jīng)濟效益分析
四、社會效益分析
一、項目主要染污源
二、項目主要污染物及治理措施
三、安全生產(chǎn)
四、結(jié)論
建筑項目建議書篇五
申報單位：xxx。
聯(lián)系人：xxx。
電話：xxx。
傳真：xxx。
編寫時間：xxx。
主管部門：xxx。
撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司。
撰稿時間：20xx年9月2日。
20xx年底，全國共有星級酒店３６９座，客房數(shù)為137300余間，和上一年度相比其增長率分別為22.2%和19.2%，這是在所有類型星級酒店中增長速度最快的，與低星級酒店緩慢的增長速度甚至負增長形成巨大的反差。縱觀進入21世紀以來的酒店態(tài)勢，四星和星級酒店的年增長率都超過同期星級酒店總的增長率，除個別年份外，五星級酒店的年度增長率都相當于同期星級酒店總體增長率的1.5-3倍。這還不包括相當數(shù)量沒有參與評定星級的高檔酒店及其它同類住宿設(shè)施。
無論是政府和業(yè)界都承認，酒店業(yè)是旅游業(yè)大發(fā)展的產(chǎn)物，同時酒店業(yè)作為改革開放的排頭兵，又大大促進了中國的旅游發(fā)展，推動了中國的改革開放進程。星級酒店，長期以來作為國際投資的起點、熱點，在城市發(fā)展和旅游目的地形象塑造方面也是功不可沒的。
第二章、市場預(yù)測。
近幾年來的抽樣調(diào)查統(tǒng)計表明，入境旅游者對我國賓館高星級酒店服務(wù)質(zhì)量總體評價普遍較好。在對我國高星級酒店服務(wù)、餐飲服務(wù)、交通服務(wù)、娛樂服務(wù)、購物服務(wù)、導(dǎo)游服務(wù)和郵電通訊服務(wù)七個方面的服務(wù)質(zhì)量的評價中，滿意率最高的一直是高星級酒店服務(wù)，評價“尚好”以上的人數(shù)一般都超過90%。
我國高星級酒店總體服務(wù)質(zhì)量水平不斷得以提升，其間主要促進因素為。
(1)借鑒國際先進管理經(jīng)驗。國際高星級酒店(公司)集團從80年代初期開始進入中國市場，20余年來，我國高星級酒店業(yè)不斷吸收、消化和利用國際上高星級酒店業(yè)發(fā)達國家先進的管理理論、管理方法和經(jīng)驗，己逐步建立起適合中國國情的高星級酒店管理模式。借鑒國際先進的高星級酒店管理理論和經(jīng)驗對我國高星級酒店業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，樹立服務(wù)理念、質(zhì)量觀念，推行服務(wù)設(shè)施建設(shè)和高星級酒店服務(wù)標準化，提高服務(wù)質(zhì)量起到了極大的推動作用。
(2)市場竟爭壓力。自90年代中期起，我國高星級酒店業(yè)的出租率和利潤率基本呈下降趨勢，1998年高星級酒店業(yè)的平均利潤率己經(jīng)降為負數(shù)(-5.8%)，高星級酒店市場競爭異常激烈。白熱化的競爭迫使各高星級酒店重新審視自己的經(jīng)營思路。許多高星級酒店開始努力提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)在市場競爭中取勝。在這種背景之下，開放初期那種對賓客的怠慢己屬罕見，越來越多的經(jīng)營管理者開始注重尋求適合我國高星級酒店業(yè)的服務(wù)模式，并做出了大量卓有成效的實踐探索。
第三章、建筑工程產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀。
一、面對市場的自然選擇與重視主動選擇市場。
星級酒店是指符合酒店星級標準這一檔次規(guī)定的同類酒店，從市場營銷的角度來說，“五星”的級別更是要傳遞給市場的一個信號，一種特定形象的載體。這在某種意義上講，成為某種特定市場選擇的目標，也會將另外一些市場排斥在外。這是因為“星級”所傳遞的信息能夠迎合那些特定市場的需求預(yù)期，或者說它超出了某些市場的消費預(yù)期。這種市場的選擇是難以突破的。所謂“三星的酒店，五星的服務(wù)”或“五星的酒店，三星的價格”都屬于不正常的經(jīng)營狀態(tài)，也是不可能持續(xù)的，是不宜提倡的。
但是，這也并非說，所有的星級酒店所面對的都是同一消費群體，人們來自不同地區(qū)、有著不同的文化背景、不同的消費水平和不同的消費目的，市場需求也是非常復(fù)雜的。同樣，處于不同的區(qū)位、有著不同的管理和經(jīng)營理念和具有不同企業(yè)文化的星級酒店，也會通過自己的服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)方式來選擇市場。所以，無論是屬于國際聯(lián)號的星級酒店還是獨立經(jīng)營的星級酒店，無論是合資和外資星級酒店還是國內(nèi)國有或民營星級酒店都是如此。酒店業(yè)規(guī)模越大，越成熟，酒店對市場的選擇越精細。市場的自然選擇會給酒店帶來一定的客源，而酒店自己市場選擇得當則是許多星級酒店成功的訣竅；前者是自然形成的，而后者則需要企業(yè)自身的努力。
二、商務(wù)酒店相當成熟，度假酒店風起云涌。
不管投資商本身的意圖如何，中國的星級酒店主要集中在中心城市和一些特定的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，因此，這些星級酒店的目標市場主要是商務(wù)、公務(wù)市場，而不是大眾旅游消費市場。和改革開放初期所不同的是，隨著中國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，星級酒店的市場主體開始轉(zhuǎn)變，境外市場獨占的時代已經(jīng)過去，雖然大部分海外商務(wù)客人更青睞具有國際品牌的商務(wù)酒店，但是商務(wù)酒店中中國消費群體的比例逐漸擴大，有的已經(jīng)成為這些酒店的主體市場，這一類型酒店的市場大大被拓寬了。因此，星級酒店在經(jīng)營和銷售上都已經(jīng)調(diào)整了自己的戰(zhàn)略和策略，努力適應(yīng)這種變化了新形勢。在這方面，一些歷史悠久的名店，如北京的北京酒店、上海的錦江、華亭、廣州的東方等，能夠弘揚傳統(tǒng)，不斷更新，保持與時俱進。一些改革開放后出現(xiàn)的“老明星”，如廣州的白天鵝、南京的金陵、北京的貴賓樓、海南的博鰲等，仍然名列中國高星級酒店前沿的佼佼者。
值得注意的是，進入２１世紀以來，和世界旅游業(yè)和酒店業(yè)發(fā)展形勢相吻合的是，中國的星級酒店調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，或者說是改變了一些經(jīng)營戰(zhàn)略。其一是，商務(wù)酒店在保持特色餐飲優(yōu)勢的同時，加大了健身、康體、美容、購物和現(xiàn)代娛樂等休閑功能，現(xiàn)代的spa取代了原來簡單的游泳池或傳統(tǒng)的健身設(shè)備，突出了現(xiàn)代理念和科學方法，一些酒店甚至在自己的名稱上增加了“度假”、“溫泉”等語匯，不僅僅是酒店內(nèi)有spa,而出現(xiàn)了spa酒店。其二是，大舉向度假旅游目的地發(fā)展，不少酒店集團公司的名字上增加了“度假地”的稱謂，出現(xiàn)在傳統(tǒng)的海濱、山地和一些近年來頗為走紅的世界自然和文化遺產(chǎn)地、主題公園的周圍，四川的九寨天堂、深圳的威尼斯等就是這一類型酒店的代表。
與此同時，無論是商務(wù)酒店還是度假酒店，都非常注意新業(yè)態(tài)的開拓，其一是增加會議功能，甚至出現(xiàn)了一些專門的會議酒店（這些設(shè)施也經(jīng)常稱之為“會議中心”），并以會議、展覽而出名，因為這些酒店的經(jīng)營者都注意到這一市場在中國發(fā)展的潛力，而北京奧運會和上海世博會等超大型國際節(jié)事活動的籌備和舉辦，又直接促進了這一市場潛力的開發(fā)；其二是擴大“公寓”設(shè)施，將商務(wù)、度假等緊密地結(jié)合起來，豐富產(chǎn)品，擴大市場，最大限度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢。
三、酒店規(guī)模仍被推崇，特色酒店悄然而生。
也許是受傳統(tǒng)文化的影響，中國人歷來對“大”情有獨鐘，一些酒店經(jīng)常愿意稱自己為“大酒店”、“大酒店”，其中之“大”至少包含了“規(guī)模宏大”的含意。因此，在酒店發(fā)展過程中考慮酒店檔次的同時，也往往把規(guī)模因素放到了重要的位置。所以，中國境內(nèi)的星級酒店規(guī)模都比較大，平均客房數(shù)多在300間以上，北京的星級酒店平均客房數(shù)超過500間，有的星級酒店客房在千間之上，大大超過許多歐美發(fā)達國家的高檔酒店規(guī)模。從總的情況來看，現(xiàn)在的星級酒店不僅追求客房數(shù)多，建筑宏偉，還往往把“全國第一”、“亞洲第一”乃至“世界第一”等作為追求的目標,這可能是一個大國張揚意識的表現(xiàn)。其實，尤其是出于滿足會議和度假等新需求的考慮，規(guī)模也是一種實力和競爭力的體現(xiàn)?；蛘哒f，中國的酒店管理者更有管理大型“大眾”類住宿設(shè)施的天賦。
與此同時，一種新的趨勢悄然而起，那就是特色酒店，也常常稱之為“主題酒店”，它們中有不少設(shè)施不再冠之以“酒店”、“賓館”的名字，代之以“公社”、“公館”、“俱樂部”、“山莊”等別致新鮮的稱謂，這些設(shè)施往往不再以規(guī)模為基本條件，彰顯的是獨特、韻味、品位，憑借的是文化，這些設(shè)施甚至不愿意加入到“星級酒店”的行列，而面對的是一般星級酒店所難以滿足其要求的特種市場或“小眾市場”。這些特色酒店可謂另類，無論其建筑形式還是設(shè)施、設(shè)備、氛圍和服務(wù)，都往往會勝一般星級酒店一籌，甚至不能用目前的星級酒店標準來衡量。從一般意義上說，這些酒店的市場不是傳統(tǒng)意義上的“高檔大眾市場”，而是“特殊的小眾市場”，但就其目前中國的供給能力來說，現(xiàn)有的市場也足夠大，而且潛力也是非?？捎^的。這些酒店設(shè)施的出現(xiàn)還表說明了旅游發(fā)展中的一個非常有意思的現(xiàn)象，那就是，需求可以促進供給創(chuàng)新，而供給創(chuàng)新又可以刺激需求。酒店業(yè)也是如此，高星級酒店更是如此。
四、新技術(shù)與新媒體的利用成為經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)。
傳統(tǒng)的星級酒店更關(guān)注酒店的硬件設(shè)施，更講究豪華與排場，同時也講究作為服務(wù)的軟件，中國又仗恃其充裕而相對低廉的勞動力優(yōu)勢，更有能力強調(diào)面對面的服務(wù)，重視服務(wù)的細節(jié)。但是，在當今世界日益變“平”的時代，在信息技術(shù)高度發(fā)達的時代，星級酒店和其它級別的酒店或服務(wù)行業(yè)一樣，為了提高效率和改善服務(wù)，都非常重視現(xiàn)代科學技術(shù)的在管理和經(jīng)營環(huán)節(jié)的應(yīng)用，其中最為突出的是電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，而在市場營銷的環(huán)節(jié)，非常重視借助新媒體——網(wǎng)絡(luò)媒體——的威力。這兩點結(jié)合起來，對內(nèi)能夠科學管理而保障良好運行，對外能夠及時傳達信息，與客戶互動溝通，實現(xiàn)即時預(yù)訂，減少環(huán)節(jié)，最大限度地滿足客人的需求，從而擴大市場。星級酒店有突出的財務(wù)和人才的優(yōu)勢，能夠捷足先登。這一點可以從目前星級酒店獨具匠心、爭相斗艷的網(wǎng)站、網(wǎng)頁的設(shè)計可見一斑。一個非常值得思考的問題是，當世界進入e－時代的今天，酒店的經(jīng)營不可能再是孤軍作戰(zhàn)，而是與相關(guān)的產(chǎn)業(yè)更加相關(guān)，更加依賴，新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正是將這些錯綜復(fù)雜的關(guān)系聯(lián)系在一起的有力工具。正如聯(lián)合國世界旅游組織（unwto）在一次專業(yè)討論會上所提出的一個精辟論斷：對待新的信息技術(shù)，“準備上的失敗就是準備失敗”。很多成功的星級酒店都非常重視這一點，都努力做得更好。
五、國際聯(lián)號的地位相對鞏固，民族化的品牌努力奮爭。
近些年來，在國內(nèi)出現(xiàn)了一批本土化的民族酒店品牌，而名氣最大、發(fā)展最快的則是民營經(jīng)濟的酒店，這自然是得益于在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中非國有經(jīng)濟的快速發(fā)展。在這些酒店新秀中，多數(shù)也是從高星級酒店切入，在借鑒國際酒店的先進理念與它們在中國成功經(jīng)驗的同時，又充分發(fā)揮其本身的地緣、人緣和各種獨特的優(yōu)勢，一開始就把現(xiàn)有在中國國土上的國際公司作為自己的學習標桿和競爭對手。雖然它們的發(fā)展可能會遇到與外國公司所不同的制約與困難，在規(guī)模和機制上還難以和那些歷史悠久、財大氣粗的國際酒店公司抗衡，但這些民族品牌酒店集團的發(fā)展態(tài)勢良好，前景樂觀，成為中國酒店業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的新力軍。像錦江國際、首旅建國、開元國際、海航國際、南京金陵等酒店集團，奮力拼搏，脫穎而出。它們中一些公司也開會籌劃走出國門尋找新的發(fā)展空間的途徑。
第四章、產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況。
（一）數(shù)量迅速增加，部分區(qū)域出現(xiàn)投資熱潮。
近年來,從企業(yè)到各級政府,都對投資高星級酒店項目表現(xiàn)出濃厚的興趣,高星級酒店的數(shù)量快速增長。目前，全國五星級酒店已超過500家，各地待建、在建及剛建完的`按照五星級標準設(shè)計的酒店項目也有約500家。據(jù)國家旅游局統(tǒng)計，近3年（20xx-20xx年）全國星級酒店數(shù)量整體年均增長率為6%，而五星級酒店數(shù)量的年均增長率超過15%。在區(qū)域分布上,高星級酒店項目已經(jīng)從沿海一線城市向二線、三線城市拓展,從東部發(fā)達地區(qū)向西部欠發(fā)達地區(qū)延伸,全國除西藏、寧夏外,其他省(區(qū)/市)均已擁有五星級酒店項目,甚至廣東、浙江等發(fā)達地區(qū)的縣級城市也已開始投資運營五星級酒店項目。
（二）房地產(chǎn)價值突顯。
整體而言，包括放貸機構(gòu)、股權(quán)投資者、酒店管理公司在內(nèi)的大多數(shù)投資機構(gòu)對我國酒店業(yè)的投資環(huán)境看好，均認為其是理想的房地產(chǎn)投資形式之一。高星級酒店的房地產(chǎn)價值突顯，重點表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.高星級酒店作于房地產(chǎn)項目的配套，可以提升房地產(chǎn)項目的整體品質(zhì)；
2.高星級酒店本身坐享地產(chǎn)升值，而且為地產(chǎn)商提供穩(wěn)定現(xiàn)金流；
4.高星級酒店作為資金和實力的象征，有助于提升地產(chǎn)商的企業(yè)形象。
20xx年，由于全球金融危機的影響，亞洲主要城市的五星級酒店估值有較大跌幅。但得益于因刺激經(jīng)濟復(fù)蘇而實施的寬松的貨幣政策，高星級酒店的房地產(chǎn)價值已成為投資者資產(chǎn)的“避險”港灣。
（三）經(jīng)營業(yè)績下降。
近年來隨著，五星級酒店數(shù)量的增多，北京、上海等一線城市的高星級酒店在出租率、平均房價、gop方面已顯現(xiàn)頹勢。
一、從“大”到“強”的關(guān)鍵是品牌化建設(shè)。
就酒店本身來說，“做大”要比“做強”相對容易得多?！按蟆敝饕傅氖且?guī)模，是容量，是接待能力，是投資；而“強”指的是經(jīng)營管理水平，企業(yè)競爭力，盈利和抗風險的能力。實踐證明，品牌建設(shè)是做“強”的關(guān)鍵，有的時候，品牌對市場的影響會大大超出酒店所獲得的星級。
現(xiàn)在進入中國的國際酒店集團的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在品牌上。酒店的品牌不僅僅是酒店的名稱，也不僅僅是酒店所獲得的星級，而是市場對這個酒店設(shè)施、服務(wù)、文化品質(zhì)等認知的多重因素的集合，所以，酒店品牌的確立也不是一朝一夕的事。和國際星級酒店相比，中國本土化的五星酒店在品牌建設(shè)方面存在著差距，而且差距還是很大的。一些酒店還停留在“名字”上，沒有到“品牌”階段；只是在有限地域的行業(yè)里，還沒有進入到廣泛的社會中。因此，創(chuàng)造品牌、維護品牌、提升品牌也正是目前本土化五星酒店的奮斗目標。如果說以前國內(nèi)五星酒店集團是先擴展后創(chuàng)牌子的話，那么今天許多這樣的公司則是從品牌建設(shè)開始，靠品牌去擴張，靠品牌贏得市場，保住市場。這對中國的酒店業(yè)來說是一個不小的進步。
二、競爭力的根本是文化優(yōu)勢的發(fā)揮。
一某種文化理念可以是大家分享的原則，但不可能有普遍有效的統(tǒng)一的標準，關(guān)鍵在創(chuàng)意、創(chuàng)新，這不是一個簡單的標簽。酒店建筑、設(shè)施和設(shè)備可以是某種特定文化的載體，但更重要的體現(xiàn)在服務(wù)理念的確立和實現(xiàn)上。如果說“星級”突出的是酒店的標準的話，那么“主題”也許更能夠突出酒店的文化。很顯然，從中國酒店競爭力的角度看，“星級”的輝煌在淡化，而“文化”的作用在提升，沒有文化品位的五星酒店是不可能有真正的、持久的競爭力的。作為進入中國較晚的迪拜朱美拉酒店集團（jumeirah），在選擇其第一個在中國上海亮相的酒店中文名稱的時候，委實下了一番功夫，最后確定為“尊雅”這個很有中國文化韻味的詞語，它們要在中國創(chuàng)造的也不只是一般意義上設(shè)施“豪華”，而是一種獨特的阿拉伯文化和理念的展示，這一點應(yīng)當值得中國高星級酒店同行們的關(guān)注。
三、未來發(fā)展的制約主要是人才與體制。
人才是企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。酒店業(yè)作為服務(wù)業(yè)的一個重要組成部分，五星酒店作為酒店行業(yè)的最高檔次，設(shè)施和設(shè)備固然重要，但最重要的是具有與設(shè)施和設(shè)備檔次相匹配的管理與經(jīng)營人才。一般地說，酒店人才的供給也未必是酒店本身所能夠保證的，或者說，在整個社會和行業(yè)存在著激烈競爭的狀態(tài)下，尤其是在社會公平競爭和社會信用尚存缺陷的情況下，獲得和保持人才、維持和提高人才素質(zhì)、能力建設(shè)的成本將會越來越高。處于經(jīng)濟改革轉(zhuǎn)型期的中國，人才匱乏是各個行業(yè)普遍存在的問題，酒店業(yè)，尤其是更加體現(xiàn)服務(wù)個性化的五星酒店，人才的問題則顯得更加突出而尖銳，因為它所需要的人才，不僅僅是決策層的高級管理人才，還要有能夠很好地理解和實現(xiàn)決策者意志的服務(wù)團隊和個體。如果說，改革開放初期，國內(nèi)對外部世界不了解，對國際標準和慣例不清楚，而且五星酒店剛剛出現(xiàn)還是鳳毛麟角的情況下，引進境外人才，尤其是高層管理人才和特定崗位的人才可以取得立竿見影的效果的話，那么在今天酒店行業(yè)相對成熟、標準化逐漸和國際接軌，所面臨的市場也發(fā)生了很大的變化，其競爭力集中體現(xiàn)在文化等軟實力方面的現(xiàn)實下，再靠從海外引進人才恐怕難以奏效。所以，培養(yǎng)既熟悉現(xiàn)代管理理念、管理工具與經(jīng)驗，又掌握中國的文化和傳統(tǒng)的復(fù)合人才最為重要。這樣的人才供給，恐怕也很難完全依靠現(xiàn)有的教育機構(gòu)來實現(xiàn)。
人才的重要性是顯而易見的，但人才的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮又直接和國家宏觀發(fā)展背景與管理機制密切相關(guān)的。如果說，最初作為合資企業(yè)和外資企業(yè)的星級酒店在人才的獲得與利用上有很多突出的優(yōu)勢的話，那也是在很大程度上得益于這些企業(yè)得到的一些特殊政策和制度安排。這些政策和機制，有些是顯現(xiàn)的，公開的，有些則是一些“潛規(guī)則”，隱含的。這恐怕最突出的也體現(xiàn)在作為國有企業(yè)的高星級酒店上。在這方面，擺脫舊體制遺留下來的不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的機制束縛，的確是任重而道遠。
四、奢華與節(jié)約型社會的博弈，獨立與聯(lián)盟的較量。
五星酒店是星級酒店的最高級別，新出現(xiàn)的鉑金五星酒店和一些所謂的超五星酒店、“七星酒店”，也往往被認為是“豪華”、“奢侈”的代名詞。為了滿足某些特殊市場的消費需要，在設(shè)施、設(shè)備和服務(wù)的提供上，在各類資源利用上，顯然體現(xiàn)了這些特點。毫無疑問，這些設(shè)施和服務(wù)的提供以及資源利用的標準，對一個整體經(jīng)濟相對落后、資源并不非常豐腴的國家來說，高星級酒店與其它行業(yè)存在著明顯的差別。面對日益提倡的可持續(xù)發(fā)展的新模式、建設(shè)節(jié)約型社會的新理念，那就意味著高星酒店將面臨著來自各個方面的壓力和挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)包括市場需求的調(diào)整，經(jīng)濟形勢的變化和管理方式的改變會導(dǎo)致作為公共開支的政府消費的減縮和更加嚴格的控制；由于能源短缺、能源價格上漲所帶來的企業(yè)經(jīng)營成本的上升；由于環(huán)境保護和污染控制標準提高，勢必增加在減排技術(shù)、設(shè)備方面的開支和環(huán)境補償?shù)馁M用，當然，也可能會帶來一些傳統(tǒng)消費理念的變化。
據(jù)分析，20xx年中國酒店能源消耗量占其營業(yè)額的比例達到6－15％，三星級酒店以上的酒店全年能源消耗量高達100億元。這個數(shù)字也是相當可觀的。在世界范圍內(nèi)“無煙酒店”、“無酒精酒店”“碳中性酒店”、“綠色酒店”等新型酒店的出現(xiàn)正是這一發(fā)展趨勢的反映，而且，業(yè)界更加務(wù)實，并開始超越以往處于營銷需求的“做秀”階段。對酒店來講，對這一挑戰(zhàn)不應(yīng)當被動的應(yīng)付，而應(yīng)當主動的適應(yīng)，不應(yīng)當認為是特殊的負擔，而更應(yīng)看作是“企業(yè)公民”的社會責任。這些挑戰(zhàn)，無論是高星級酒店的投資者和經(jīng)營者都不得不予以認真考慮。在這方面，一些高星級酒店已經(jīng)做出了積極應(yīng)對，并取得了良好的經(jīng)濟和社會效果，是非常值得稱道的。
建筑項目建議書篇六
1、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況，項目建議書撰寫單位情況）。
2、擬建地點:。
3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:。
4、建設(shè)年限:。
5、效益分析:。
二、項目建設(shè)的必要性和條件。
3、資源條件評價（指資源開發(fā)項目）:包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1、建設(shè)規(guī)模（達產(chǎn)達標后的規(guī)模）。
2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）。
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）2、工藝流程。
（二）主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型（列出清單表）2、主要設(shè)備來源。
（三）工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（平面圖、規(guī)劃圖在工程項目建議書范文都是需要有一定的體現(xiàn)的）。
2、建筑安裝工程量及"三材"用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）。
2、流動資金估算。
3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）項目建議書的格式范文。
1、自籌資金2、其它來源。
六、效益分析。
（一）經(jīng)濟效益。
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。
2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）。
3、利潤與稅收分析。
（二）社會效益。
一、項目建設(shè)的必要性:江山市民政局現(xiàn)租住于江山市社會福利院作為辦公場所。經(jīng)市政府調(diào)劑，將位于南一街10號的原國土大樓作為民政局的新辦公用房，但該大樓設(shè)施陳舊，電路老化，排污管腐爛，墻體滲漏，布局極不合理。因此，該項目建設(shè)是必要的。
二、項目名稱:民政局辦公用房裝修工程。
三、項目建設(shè)地點:江山市區(qū)南一街10號。
四、主要建設(shè)內(nèi)容:裝修災(zāi)害救助視頻會議室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等；更換排污管、電線、門窗；寬帶網(wǎng)線布置；內(nèi)墻粉刷、外墻防水處理等。
五、計劃投資及資金來源。
建筑項目建議書篇七
1、項目名稱：
2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）
3、擬建地點：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、
施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）
資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）
1、建設(shè)規(guī)模（達產(chǎn)達標后的規(guī)模）
2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）
（一）技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法（包括原料路線） 2、工藝流程 3、技術(shù)來源
（二）主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型（列出清單表） 2、主要設(shè)備來源
（三）工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
（一）投資估算
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）
2、流動資金估算
3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）
（二）資金籌措
1、自籌資金 2、其它來源
（一）經(jīng)濟效益
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期 5、投資利潤率
（二）社會效益
建筑項目建議書篇八
崆峒山位于甘肅省平?jīng)鍪谐俏?2公里處，東瞰西安，西接蘭州，南鄰寶雞，北抵銀川，是古絲綢之路西出關(guān)中之要塞 。景區(qū)面積84平方公里，主峰海拔2123米，集奇險靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身，具有極高的觀賞、文化和科考價值。自古就有“西來第一山”、“西鎮(zhèn)奇觀”、“崆峒山色天下秀”之美譽。項目地離崆峒山僅十余公里，具有隔天讀后的區(qū)位優(yōu)勢，可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托，深度挖掘其延伸產(chǎn)品，憑借一流的資源，以商業(yè)為主線，將本項目打造成為一流的品牌。
1.2. 市場上面廣，潛力無限
崆峒山客源市場主要來自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經(jīng)濟圈城市，每年約有一百萬游客從客從這些城市來崆峒山，而項目地是去往崆峒山的必經(jīng)之路，相當于項目地每年有一百多萬人的潛在市場，如此龐大的客源基數(shù)對于項目的開發(fā)提供了強有力的市場保證。因此，本項目只要合理的利用好這一客源群，開發(fā)出獨具特色的旅游產(chǎn)品，充分吸引這一客源群再次駐足消費，將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。
1.3. 競爭平臺，決定了發(fā)展方向
向應(yīng)該定位為中高端消費，并且要避開大型度假酒店、古鎮(zhèn)、會展的項目，減小與現(xiàn)有項目的競爭力度，發(fā)揮其他方面的優(yōu)勢從文化體驗、度假、養(yǎng)生、購物等方面來開發(fā)。
2. 發(fā)展機遇與背景解讀
2.1. 西部旅游發(fā)展環(huán)境與機遇
自2000年西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施以來，西部旅游隨之得到跨越式發(fā)展，甘肅在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位，平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展水平位于甘肅前列，本項目的實施將在西部旅游業(yè)發(fā)展大潮中凸顯亮點，成為平?jīng)鍪心酥粮拭C省的七彩云南。
2.2. 平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的實施意見
近年來，甘肅平?jīng)鍪形?、市政府把加快發(fā)展旅游特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌納入到全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，響亮提出了“立足豐富旅游資源新優(yōu)勢，打造人文生態(tài)旅游新形象，把平?jīng)鼋ǔ蓸O具活力的區(qū)域性旅游中心和西部重要人文生態(tài)旅游基地”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，全市旅游產(chǎn)業(yè)不斷展現(xiàn)新的蓬勃生機，始終保持強勁發(fā)展勢頭。平?jīng)鍪幸越ㄔO(shè)西部人文生態(tài)旅游基地為目標，創(chuàng)新機制，整合資源，做強崆峒山、王母宮兩大精品，發(fā)揮中國優(yōu)秀旅游城市和崆峒山國家5a級旅游景區(qū)“兩大國家級名片”效應(yīng)，挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀文化“四大文化”品牌內(nèi)涵，不斷拓展旅游市場，提升產(chǎn)業(yè)要素，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，使旅游業(yè)真正成為全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。本項目的打造正好迎合了平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見，將會強有力的推動平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展。
2.3. 崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路是根據(jù)景觀特征差異，以崆峒山為佛道圣地旅游和人文生態(tài)旅游、太統(tǒng)山森林公園等景區(qū)為觀光度假游、柳湖、南山、北山公園為休閑娛樂游的區(qū)域劃分，進行設(shè)計合理科學的旅游空間，并串珠成鏈。按照交通網(wǎng)絡(luò)、資源密度和客源空間組織差異，進行產(chǎn)品優(yōu)化組合，特色互補的開發(fā)，打造結(jié)構(gòu)完整的旅游目的地，統(tǒng)一進行市場策劃和市場開拓。
建筑項目建議書篇九
項目建議書是初步選擇項目,其決定是否需要進行下一步工作,主要考察建議的必要性和可行性，分享了道路硬化的項目建議書給大家參考！
一、項目概況
1、項目名稱：巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組道路硬化 項目
2、建設(shè)地點：巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組
3、建設(shè)單位：巴迪鄉(xiāng)
4、項目性質(zhì)：新建
5、項目負責：高志雄
6、建設(shè)年限：20xx年
7、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：硬化道路430米，跨河橋3座。
8、投資規(guī)模及資金來源：該項目總投資46萬元，其中向上級申請資金30萬元，農(nóng)民自籌16萬元。
9、項目效益：該項目建成后，可改善全組居民32戶128人、大小牲畜571頭的行路難、生產(chǎn)難和生活難等問題，推進當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟快速穩(wěn)步發(fā)展，為當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品及糧食外銷打開運輸通道，增加農(nóng)民收入，同時可以加快我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
二、基本情況
（一）自然條件
巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉村民小組位于距巴迪鄉(xiāng)政府所在地27公里處，全組總面積5.52平方公里。該村地處云貴高原西北緣，屬暖溫帶大陸性半干旱氣候，年平均氣溫13.5℃, 無霜期182天，春季雨少干旱，降雨集中在七、八、九三個月，年均降水量567毫米。區(qū)域內(nèi)溝壑縱橫，山大溝深，土壤貧瘠，地下資源比較匱乏，地表資源相對豐富，糧食產(chǎn)量低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，已嚴重制約了該組的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
（二）社會經(jīng)濟條件
20xx年底，全組居民32戶128人、大小牲畜443頭，耕地面積1303畝，其中基本農(nóng)田430畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植業(yè)為主。糧食總產(chǎn)66560公斤，人均產(chǎn)糧520公斤，農(nóng)民人均純收入1057元。
三、項目背景及建設(shè)理由
農(nóng)村道路建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要標志，是經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，也是連接城鄉(xiāng)大市場，推進農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的載體。但多年以來，該組與外部連接的交通路面破爛不堪，道路等級低，遇雨難以通行，造成該村科技、文化力量薄弱，農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)人才缺乏，人口知識層次低。20xx年在縣、鄉(xiāng)政府的大力支持下，已通了結(jié)義至打尼拉小組通組路，但是由于村組之間的道路不暢，大部分群眾生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不能及時外運、銷售；有病得不到及時治療，嚴重制約著全村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，群眾的生產(chǎn)、生活困難，脫貧致富步伐緩慢。
四、有利條件
1、黨的十六屆五中全會開始，把改善和加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)確定為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重點，為項目建設(shè)提供了千載難逢機遇。
2、縣、鄉(xiāng)政府對該路段的實施極其重視和支持，制定了項目建設(shè)的配套方案，出臺了相應(yīng)的政策和辦法，為項目的順利建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
3、近年來，人民群眾思想開放，致富心切，投工投勞的積極性較高，為項目的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、該地區(qū)其獨特的自然、位臵條件減少了項目實施中的人工和用料成本。
五、主要建設(shè)內(nèi)容
硬化道路430米，跨河橋3座
六、投資估算及資金來源
該項目總投資46萬元，其中上級申請資金30萬元，農(nóng)民自籌16萬元。
七、項目效益
該項目建成后，全組居民32戶128人、大小牲畜571頭的行路難問題，大大改善當?shù)厝罕娚a(chǎn)、生活條件。為當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品及糧食外銷打開運輸通道，增加農(nóng)民收入，推進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，同時可以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進區(qū)域經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展。
八、項目組織管理
1、該項目由巴迪鄉(xiāng)政府組織實施，成立以高志雄任組長，鄉(xiāng)工程技術(shù)人員為成員的巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組硬化道路領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開工程建設(shè)會議；掌握項目建設(shè)進度，及時解決實施中存在的重大困難和問題，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在鄉(xiāng)政府，由專人具體負責日常管理工作。
2、該項目嚴格執(zhí)行國家基本建設(shè)項目管理程序，建立健全項目法人制、質(zhì)量監(jiān)理制，對項目設(shè)計、建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量標準、完成時間、資金管理等各個環(huán)節(jié)實行目標管理，并聘請鄉(xiāng)工程技術(shù)人員為工程施工技術(shù)人員，負責工程實施中的質(zhì)量問題。
九、環(huán)境影響評價
環(huán)境保護是關(guān)系人類生存的首要問題，在施工期間，將限定運輸車輛速度，定期向運輸路面灑水，降低粉塵物排量，對施工垃圾及廢渣深埋處理，減小施工造成的粉塵污染。
十、結(jié)論
綜上所述，該項目的實施，符合國家各項政策可以實行。
建筑項目建議書篇十
1.1建立統(tǒng)一的oa辦公信息平臺。
1.2 基于大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)的查詢、打印、歸檔等。
1.3 基于權(quán)限的工作流、公文流的無紙化處理 1.4 電子印章的應(yīng)用
1.5 基于手機等移動網(wǎng)絡(luò)終端的應(yīng)用，消除辦公地域帶來的不便。
、java等技術(shù)開發(fā)的系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。
2、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng)新點
2.1 通過web方式登陸，進行日常的工作流、公文流等信息處理。
2.2 利用java、.net等技術(shù)開發(fā)，便于系統(tǒng)的部署及升級
2.3 辦公系統(tǒng)與移動終端的無縫對接 2.42.5
3、預(yù)期目標
4、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求
體系，并具有掌握和應(yīng)用信息化前沿技術(shù)的能力。
3、計控所信息中心機房部署有測試服務(wù)器，為開發(fā)人員提供開發(fā)和測試平臺。
分月份列出項目實施進度安排、主要工作內(nèi)容和主要目標。
發(fā)表論文、獲獎及獲專利預(yù)期
項目組主要研究人員的基本情況，重點介紹項目負責人情況。同時應(yīng)列出項目負責人及研發(fā)團隊成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項目中承擔的主要工作簡表。
表2 項目主要研究人員登記表
信息系統(tǒng)開發(fā)等活動風險不可避免，關(guān)鍵是針對可能發(fā)生的風險，制定好風險應(yīng)對措施，將影響減到最低。
建筑項目建議書篇十一
2、承辦單位：xx市風陵渡誠祥污水處理有限公司
3、法人代表：xx
4、建設(shè)地點：xx渡開發(fā)區(qū)
5、建設(shè)規(guī)模：16000方/日再生水利用，回用水管網(wǎng)及
污水配套管網(wǎng)
6、建設(shè)年限：2年
7、總 投 資：4500萬元
二、項目建設(shè)的必要性
風陵渡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)位于山西省南部芮城縣風陵渡鎮(zhèn)境內(nèi)，北靠中條山，南臨黃河。本區(qū)地理位置優(yōu)越，交通便利，處于我國華北、西北、和中原三大經(jīng)濟區(qū)域交匯處，同時也是我國黃河中游地區(qū)經(jīng)濟交往和文化交流的中心地帶。
級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
20xx年開發(fā)區(qū)污水處理廠建成運行，對開發(fā)區(qū)環(huán)境治理及黃河水體污染防治有著重要意義。污水管網(wǎng)建設(shè)對污水處理廠正常運行至關(guān)重要，污水管網(wǎng)與污水處理廠規(guī)模不配套，污水處理廠無法達到滿負荷運行，影響污水處理設(shè)施效益的發(fā)揮，可大大緩解開發(fā)區(qū)污水對黃河流域的污染，提高黃河流域水域環(huán)境的質(zhì)量。
我國是水資源短缺的國家，很多城市的供水安全已受到了嚴重的威脅，于此同時，由于水污染治理相對滯后，受污染的水體逐年增加，又加劇了水資源的短缺。水資源的危機使我們越來越清醒地認識到，加強水資源保護、實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用是保障和支持城市可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。而實現(xiàn)污水的資源化，將污水再生回用就是實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。污水的資源化，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。
隨著開發(fā)區(qū)的不斷發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)的不斷增多，污水收集管線的敷設(shè)，再生水利用及中水回用管網(wǎng)的建設(shè)，也成為開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分。
三、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
建成日處理1。6萬m3的再生水利用設(shè)施，敷設(shè)污水管
網(wǎng)18公里，回用水管網(wǎng)21公里。
四、項目選址
根據(jù)開發(fā)區(qū)的地形地貌特點，結(jié)合現(xiàn)狀情況，規(guī)劃在開發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)再生水利用工程。
五、項目單位情況
運城市風陵渡誠祥污水處理有限公司二00八年十二月十五日注冊于運城市工商局風陵渡開發(fā)區(qū)分局，是由自然人崔智勤、張宏偉共同出資成立的一家污水處理及中水回用的公司，公司注冊資本500萬元人民幣。
六、項目實施進度
該項目計劃2年完成。
七、總投資及資金籌措
項目總投資元4500萬元。
八、效益分析
水危機已經(jīng)是全球性的事實，無數(shù)有識之士為此憂心忡忡。早在1977年聯(lián)合國就召開水會議，向全世界發(fā)出嚴重警告：水不久將成為一個深刻的`社會危機，繼石油危機之后的下一個危機便是水。把水看成取之不盡、用之不竭的時代已經(jīng)過去，把水當成寶貴資源的時代已經(jīng)到來。1993年1月18日，聯(lián)合國大會通過決議，將每年的3月22日定為“世界水日”，用以開展廣泛的宣傳教育，提高公眾對開發(fā)和保護水資源的認識。我國更是水資源短缺的國家，再生水利用是實現(xiàn)水資源可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。污水經(jīng)處理后回用至風陵渡開發(fā)區(qū)的山西大唐國際運城發(fā)電有限公司、開發(fā)區(qū)造紙廠、商品混凝土攪拌站等企業(yè)。加緊對污水管網(wǎng)的建設(shè)，有望在污水處理廠運行的同時，污水收集管線能將污水收集至污水處理廠后進行統(tǒng)一處理，為污水處理廠能有充足水源，實現(xiàn)滿負荷運行提供保障，效能將得到最大限度的發(fā)揮，防止資源的浪費，污水處理后用于中水回用。大力發(fā)展中水回用，可以節(jié)約大量寶貴的優(yōu)質(zhì)水源，是實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。
建筑項目建議書篇十二
xx智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)園。
二、項目承辦單位概況
xx能源環(huán)?？萍加邢薰臼冀ㄓ?995年，公司法人xxx，位于xxx，公司注冊資金xxx萬元，主要從事聚丙烯酰胺陽離子、聚丙烯酰胺陰離子、聚丙烯胺兩性例子、聚丙烯胺非離子、油田化學助劑、高效驅(qū)油劑、污水處理劑及新研試成功的三次采油用表面活性劑等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。
三、項目建設(shè)概況
（一）項目背景
近年來國內(nèi)城市環(huán)境事故頻發(fā)，大氣污染、水體污染已嚴重威脅到城市居民的健康生活，全社會污染排放嚴重超過環(huán)境容量。僅環(huán)保部通報的20xx年突發(fā)環(huán)境事件就達到330起。環(huán)境問題已越來越受到城市居民與各級政府的關(guān)注。xx省的生態(tài)環(huán)境問題已成為制約經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要因素。
在“十三五”時期我國經(jīng)濟新常態(tài)的大邏輯下，增長速度、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增長方式和增長動力等均將發(fā)生深刻變化，對環(huán)境管理也將提出新的要求。20xx年實施的《新環(huán)保法》中大氣、水及土壤污染防治思路日趨清晰，為全面改善環(huán)境質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。同時，黨的十八大報告提出“推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”和“建設(shè)美麗中國”，國家對于生態(tài)文明建設(shè)的重視度顯著提高。智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展順應(yīng)中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢，是新形勢下實現(xiàn)生態(tài)建設(shè)實現(xiàn)穩(wěn)步提升的重要抓手和環(huán)保行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的轉(zhuǎn)型方向。
國家“十三五”規(guī)劃綱要提出，要加快改善生態(tài)環(huán)境，并圍繞這一目標在環(huán)境綜合治理、生態(tài)安全保障機制、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面進行了總體部署?！笆濉?，環(huán)境管理將從污染物總量控制單一目標向環(huán)境改善與總量控制雙重目標轉(zhuǎn)變，這既體現(xiàn)了國家持續(xù)強化污染治理、加快實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善的堅定決心，同時也將為環(huán)保行業(yè)發(fā)展帶來更廣闊的空間。
《xx省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年（20xx-2020）規(guī)劃綱要》，明確提出要“推進綠色發(fā)展，建設(shè)美麗新家園”、“構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)體系和空間格局，推動形成綠色生產(chǎn)方式和生活方式，建設(shè)天藍、地綠、水凈的美麗xx。
（二）項目必要性和可行性
一是區(qū)域節(jié)能減排需求迫切。xx節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，但從總體上看與經(jīng)濟社會整體發(fā)展水平還不相適應(yīng)，與國內(nèi)先進地區(qū)相比也有較大差距。xx省節(jié)能減排工作面臨的形勢和任務(wù)，迫切需要節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，與其他支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)共同促進發(fā)展。二是環(huán)保成為國際市場準入的必要條件。發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)是參與國際分工合作的前提，當前環(huán)境保護日益成為政治和外交的重要領(lǐng)域，國際綠色貿(mào)易壁壘是企業(yè)必須逾越的門檻，凡是不符合環(huán)境標準的產(chǎn)品很難在國際市場有立足之地。三是市場潛力大。xx地區(qū)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場潛力巨大，預(yù)計到20xx年，全省污染治理、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)恢復(fù)和改善生活環(huán)境等與環(huán)境及節(jié)能減排相關(guān)的市場空間將大于五萬億元。四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。緊鄰航空港實驗區(qū)，憑借“四港一體”多式聯(lián)運綜合交通樞紐帶來的區(qū)位優(yōu)勢，以及xx自貿(mào)區(qū)、航空港實驗區(qū)帶來的政策優(yōu)勢，為園區(qū)要素低成本集輸提供堅強保障，園區(qū)產(chǎn)品高效、便捷參與國際競爭奠定了堅實基礎(chǔ)。
（三）定位和目標
以生產(chǎn)和客戶需求為導(dǎo)向，堅持產(chǎn)業(yè)復(fù)合、產(chǎn)城融合、功能集合理念，采用“工業(yè)綜合體、工業(yè)鄰里、產(chǎn)業(yè)社區(qū)”的建設(shè)模式，著力打造集環(huán)保企業(yè)聚集、環(huán)保信息交流、環(huán)保知識培訓(xùn)、環(huán)保產(chǎn)品展示、環(huán)?？萍挤?wù)等功能為一體，環(huán)保信息、科技、人才、資本等要素充分集聚，生產(chǎn)、研發(fā)、辦公、會議、展銷、休閑及總部基地等上下產(chǎn)業(yè)鏈齊備的復(fù)合型生態(tài)智慧型環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，努力打造成為國內(nèi)外環(huán)保研發(fā)和市場潮流的引領(lǐng)者、國內(nèi)外環(huán)保產(chǎn)業(yè)的制高點。
（四）建設(shè)重點
圍繞定位和目標，著力推進“2345”方案建設(shè)：
“2”是打造兩個鏈條。一是圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)，打造研發(fā)、生產(chǎn)、展銷、物流為一體的產(chǎn)業(yè)鏈；二是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)基金、企業(yè)孵化等功能為一體的創(chuàng)業(yè)鏈。
“3”是搭建三個平臺。一是信息化平臺，按照功能集合的理念，為企業(yè)管理、園區(qū)管理、技術(shù)研發(fā)、信息發(fā)布提供專業(yè)、高效、低成本、可靠性高的基礎(chǔ)信息技術(shù)服務(wù)；二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，建設(shè)以創(chuàng)新企業(yè)孵化、加速為一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體；三是金融服務(wù)平臺，為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供風險投資、產(chǎn)業(yè)投資等金融服務(wù)。
“4”是著力發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即環(huán)保裝備及環(huán)保產(chǎn)品制造業(yè)、節(jié)能裝備及節(jié)能產(chǎn)品制造業(yè)、環(huán)保技術(shù)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)、園區(qū)綜合服務(wù)及配套產(chǎn)業(yè)。
“5”是投資建設(shè)五大引領(lǐng)性、基礎(chǔ)性重點項目，總投資xx億元：
（1）年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑項目。項目占地500畝，總投資xx億元，分三期建設(shè)：一期建設(shè)年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑生產(chǎn)線；二期建設(shè)年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑生產(chǎn)線；三期建設(shè)年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑生產(chǎn)線。項目建成后年將成為同類產(chǎn)品國內(nèi)最大生產(chǎn)基地，年銷售額可達xx億元。
（2）微軟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心項目項目新建。面積約10000平方米，總投資xx億元。引進微軟創(chuàng)投的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)篩選、孵化、推廣理念，打造中原首家微軟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，可同時入駐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊50家以上。
（3）商務(wù)會展中心項目。面積約30000平方米，總投資xx億元。項目將建成集辦公、酒店、會議、會展等功能為一體的綜合商務(wù)會展中心。
（4）環(huán)保未來科技體驗館項目。面積約3000平方米，總投資xx億元。整個場館含三個展示區(qū)及兩個環(huán)保人居體驗空間。環(huán)保體驗館以多種互動媒體演示、藝術(shù)裝置、居住空間等多種形式，展示并探求綠色城市與綠色建筑之可持續(xù)性，提出更貼近自然的環(huán)保建筑觀。參觀者可直接觸及綠色設(shè)計技術(shù)，體驗充滿未來色彩、貼近自然的人居生活。
（5）智慧型園區(qū)建設(shè)?？偼顿Y0.5億元，以信息化平臺為依托，完善園區(qū)公共服務(wù)體系為實體，產(chǎn)業(yè)集群為面，帶動園內(nèi)各企業(yè)及組織共同參與，資源共享，建立一站式服務(wù)的綜合性公共服務(wù)系統(tǒng)或體系。
（五）園區(qū)運營
1、管理模式。成立智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)園管理運營公司，負責園區(qū)建設(shè)、招商、運營工作，實施市場化、商業(yè)化運作。
2、招商模式。實施靈活的招商模式：購置、租賃、與園區(qū)合作。
3、運營模式。采取功能集合、平臺支撐、合作共贏的運營模式，將所有入園企業(yè)作為園區(qū)的生產(chǎn)和服務(wù)單元，整合社會、市場和政府資源，搭建信息、創(chuàng)新、金融三大服務(wù)平臺，為園區(qū)所有企業(yè)提供市場、生產(chǎn)資料、財務(wù)金融、政策、人才、生活、后勤保障等綜合性服務(wù)。
四、項目擬建地點
xx省xx市xx路xx號
五、建設(shè)規(guī)模
項目計劃總投資xx億元，占地1000畝，包括核心區(qū)（商務(wù)會展中心、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、節(jié)能環(huán)?？萍颊故倔w驗中心）、生產(chǎn)區(qū)（環(huán)保裝備及環(huán)保產(chǎn)品制造區(qū)、節(jié)能裝備及節(jié)能產(chǎn)品制造區(qū)、倉儲物流區(qū)）、生活配套區(qū)（商業(yè)休閑、工人宿舍），初步計劃分三期建設(shè)實施：
3、三期12—18個月，總投資xx億元，占地300畝，實施年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑生產(chǎn)線建設(shè)；建立健全信息化平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺、金融服務(wù)平臺，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、企業(yè)發(fā)展提供完整的解決方案。
六、資金來源
本項目計劃總投資為xx億元，其中，企業(yè)自籌xx億元，銀行貸款xx億元，其他融資xx億元。
（二）項目必要性和可行性
一是區(qū)域節(jié)能減排需求迫切。xx節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，但從總體上看與經(jīng)濟社會整體發(fā)展水平還不相適應(yīng)，與國內(nèi)先進地區(qū)相比也有較大差距。xx省節(jié)能減排工作面臨的形勢和任務(wù)，迫切需要節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，與其他支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)共同促進發(fā)展。二是環(huán)保成為國際市場準入的必要條件。發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)是參與國際分工合作的前提，當前環(huán)境保護日益成為政治和外交的重要領(lǐng)域，國際綠色貿(mào)易壁壘是企業(yè)必須逾越的門檻，凡是不符合環(huán)境標準的產(chǎn)品很難在國際市場有立足之地。三是市場潛力大。xx地區(qū)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場潛力巨大，預(yù)計到20xx年，全省污染治理、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)恢復(fù)和改善生活環(huán)境等與環(huán)境及節(jié)能減排相關(guān)的市場空間將大于五萬億元。四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。緊鄰航空港實驗區(qū)，憑借“四港一體”多式聯(lián)運綜合交通樞紐帶來的區(qū)位優(yōu)勢，以及xx自貿(mào)區(qū)、航空港實驗區(qū)帶來的政策優(yōu)勢，為園區(qū)要素低成本集輸提供堅強保障，園區(qū)產(chǎn)品高效、便捷參與國際競爭奠定了堅實基礎(chǔ)。
（三）定位和目標
以生產(chǎn)和客戶需求為導(dǎo)向，堅持產(chǎn)業(yè)復(fù)合、產(chǎn)城融合、功能集合理念，采用“工業(yè)綜合體、工業(yè)鄰里、產(chǎn)業(yè)社區(qū)”的建設(shè)模式，著力打造集環(huán)保企業(yè)聚集、環(huán)保信息交流、環(huán)保知識培訓(xùn)、環(huán)保產(chǎn)品展示、環(huán)?？萍挤?wù)等功能為一體，環(huán)保信息、科技、人才、資本等要素充分集聚，生產(chǎn)、研發(fā)、辦公、會議、展銷、休閑及總部基地等上下產(chǎn)業(yè)鏈齊備的復(fù)合型生態(tài)智慧型環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，努力打造成為國內(nèi)外環(huán)保研發(fā)和市場潮流的引領(lǐng)者、國內(nèi)外環(huán)保產(chǎn)業(yè)的制高點。
（四）建設(shè)重點
圍繞定位和目標，著力推進“2345”方案建設(shè)：
“2”是打造兩個鏈條。一是圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)，打造研發(fā)、生產(chǎn)、展銷、物流為一體的產(chǎn)業(yè)鏈；二是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)基金、企業(yè)孵化等功能為一體的創(chuàng)業(yè)鏈。
“3”是搭建三個平臺。一是信息化平臺，按照功能集合的理念，為企業(yè)管理、園區(qū)管理、技術(shù)研發(fā)、信息發(fā)布提供專業(yè)、高效、低成本、可靠性高的基礎(chǔ)信息技術(shù)服務(wù)；二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，建設(shè)以創(chuàng)新企業(yè)孵化、加速為一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體；三是金融服務(wù)平臺，為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供風險投資、產(chǎn)業(yè)投資等金融服務(wù)。
“4”是著力發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即環(huán)保裝備及環(huán)保產(chǎn)品制造業(yè)、節(jié)能裝備及節(jié)能產(chǎn)品制造業(yè)、環(huán)保技術(shù)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)、園區(qū)綜合服務(wù)及配套產(chǎn)業(yè)。
“5”是投資建設(shè)五大引領(lǐng)性、基礎(chǔ)性重點項目，總投資xx億元：
（1）年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑項目。項目占地500畝，總投資xx億元，分三期建設(shè)：一期建設(shè)年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑生產(chǎn)線；二期建設(shè)年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑生產(chǎn)線；三期建設(shè)年產(chǎn)xx萬噸新型陽離子水體修復(fù)劑生產(chǎn)線。項目建成后年將成為同類產(chǎn)品國內(nèi)最大生產(chǎn)基地，年銷售額可達xx億元。
（2）微軟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心項目項目新建。面積約10000平方米，總投資xx億元。引進微軟創(chuàng)投的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)篩選、孵化、推廣理念，打造中原首家微軟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，可同時入駐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊50家以上。
（3）商務(wù)會展中心項目。面積約30000平方米，總投資xx億元。項目將建成集辦公、酒店、會議、會展等功能為一體的綜合商務(wù)會展中心。
（4）環(huán)保未來科技體驗館項目。面積約3000平方米，總投資xx億元。整個場館含三個展示區(qū)及兩個環(huán)保人居體驗空間。環(huán)保體驗館以多種互動媒體演示、藝術(shù)裝置、居住空間等多種形式，展示并探求綠色城市與綠色建筑之可持續(xù)性，提出更貼近自然的環(huán)保建筑觀。參觀者可直接觸及綠色設(shè)計技術(shù)，體驗充滿未來色彩、貼近自然的人居生活。
（5）智慧型園區(qū)建設(shè)?？偼顿Y0.5億元，以信息化平臺為依托，完善園區(qū)公共服務(wù)體系為實體，產(chǎn)業(yè)集群為面，帶動園內(nèi)各企業(yè)及組織共同參與，資源共享，建立一站式服務(wù)的綜合性公共服務(wù)系統(tǒng)或體系。
（五）園區(qū)運營
1、管理模式。成立智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)園管理運營公司，負責園區(qū)建設(shè)、招商、運營工作，實施市場化、商業(yè)化運作。
2、招商模式。實施靈活的招商模式：購置、租賃、與園區(qū)合作。
3、運營模式。采取功能集合、平臺支撐、合作共贏的運營模式，將所有入園企業(yè)作為園區(qū)的生產(chǎn)和服務(wù)單元，整合社會、市場和政府資源，搭建信息、創(chuàng)新、金融三大服務(wù)平臺，為園區(qū)所有企業(yè)提供市場、生產(chǎn)資料、財務(wù)金融、政策、人才、生活、后勤保障等綜合性服務(wù)。
建筑項目建議書篇十三
“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備管理不僅直接影響公司當前的生產(chǎn)經(jīng)營，而且關(guān)系著公司的長遠發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉儲分揀設(shè)備已運行3年時間，開始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉(zhuǎn)變設(shè)備基本以事后維修為主，缺少有效的維護保養(yǎng)這一現(xiàn)狀，進一步提升公司員工自主維護的的專業(yè)性和積極性，確保tpm課題研究順利開展，特制定本實施方案。
一、實施目的
通過開展tpm課題研究，進一步提高設(shè)備的運行效率，延長設(shè)備的使用年限；進一步增強設(shè)備員工自主維護的意識，不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)知識，從而有效降低公司的運營成本，減少公司的損失風險，提高公司的綜合實力。
二、實施目標
開展tpm課題研究，著重要限制和降低六大損失：設(shè)備停機時間損失，設(shè)置與調(diào)整停機損失，閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機損失，速度降低損失，殘、次、廢品損失（缺陷損失），產(chǎn)量損失（由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔）。本司結(jié)合實際情況，確定1個總目標，3個細目標，即：實現(xiàn)公司總體設(shè)備運行效率提升3-5%的總目標，實現(xiàn)設(shè)備停機時間損失降低10%，速度損失降低5%，皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯率低于0.01‰的細化目標。（進一步明確這些目標值要怎么換算？）
三、實施機構(gòu)
（一）tpm領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證tpm課題各項工作的順利開展，經(jīng)研究，公司決定成立tpm課題領(lǐng)導(dǎo)小組，負責課題的整體推進和組織協(xié)調(diào)，具體成員如下：
組 長：王金文
副組長：張洵、吳秀青、黃祥勇
成 員：林志軍、許凌峰、簡志慧、王仁杰、許芃
（二）tpm實施小組
下設(shè)tpm實施小組，掛靠技術(shù)部、儲配部，負責課題的具體推進、設(shè)備設(shè)施檢修、重點設(shè)備技改項目實施等工作任務(wù)，具體成員如下：
組 長：林志軍、許凌峰
四、課題實施
（一）設(shè)備診斷與流程疏理階段（20xx年5月-6月）
1、實施設(shè)備診斷
（1）多維度開展設(shè)備診斷，監(jiān)測設(shè)備異常信號。tpm實施小組成員采用儀器儀表診斷（萬用表、電子控制面板，常用于電氣設(shè)備診斷）、先進技術(shù)診斷（傳感技術(shù)、計算機自動檢測技術(shù)，常用于電氣設(shè)備診斷）和感官診斷（聽診法、觸測法和觀察法，常用于機械設(shè)備診斷）相結(jié)合的方式，實時監(jiān)測收集機械設(shè)備、電氣設(shè)備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構(gòu)件的異?，F(xiàn)象信息（如振動、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等），并形成《設(shè)備監(jiān)測異常情況報告書》。
（2）記錄設(shè)備故障信息，監(jiān)控設(shè)備故障實況。tpm實施小組成員與儲配部的一線員工共同開展設(shè)備故障信息的記錄和收集工作，通過日常人工統(tǒng)計與系統(tǒng)實時統(tǒng)計，全面掌握設(shè)備故障時間、頻次、故障處理難度等設(shè)備故障信息，并對故障信息進行總結(jié)和分析，從而確定故障管理的重點設(shè)備。
（3）運用數(shù)理統(tǒng)計與qc工具，尋找設(shè)備故障規(guī)律。利用數(shù)理統(tǒng)計分析方法，如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等，進行記錄數(shù)據(jù)的處理，分析故障產(chǎn)生的原因。同時，組建qc活動小組，結(jié)合實際選取1-2個設(shè)備重點攻關(guān)項目進行qc研究，找到設(shè)備內(nèi)在的故障規(guī)律，制定合理的故障處理對策。。
（4）故障處理與信息反饋。針對故障現(xiàn)場實際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗，制定具體對策，提出故障處理和維修方案，最后編寫《漳州煙草物流有限公司設(shè)備診斷技術(shù)手冊》。
2、設(shè)備管理流程疏理
結(jié)合實際運行，分析公司現(xiàn)有設(shè)備管理流程，并進行重新疏理。疏理內(nèi)容主要包括：
（1）設(shè)備檔案文件管理流程：設(shè)備檔案文件包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊、技術(shù)標準、設(shè)備臺賬以及原始記錄等， 完整系統(tǒng)的設(shè)備檔案文件，有利于實現(xiàn)對設(shè)備的全過程管理（采購、調(diào)試、驗收、使用、維護、更新、報廢等）。
（2）設(shè)備故障報修流程：規(guī)范設(shè)備報修程序，保證設(shè)備報修及時、程序合理、保障有力、維修高效。
（3）備品備件管理流程：規(guī)范備品備件的分類與編碼、備品備件消耗與庫存記錄、備品備件采購計劃的生成、備品備件入庫和在庫管理、備品備件的驗收領(lǐng)用出庫等環(huán)節(jié)，使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調(diào)度，合理利用。
（4）設(shè)備耗材管理流程：規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購、使用申請及庫存管理，完善備件、耗材的驗收、出入庫流程，制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時合理地供應(yīng)生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品，嚴格控制耗材商品的采購和領(lǐng)用過程，最大限度地降低耗材的使用成本。
（5）設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收流程：規(guī)范公司設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收的程序及標準，確保設(shè)備運行質(zhì)量，縮短磨合期、提高設(shè)備與員工的切合度。
（6）特種設(shè)備管理流程：規(guī)范公司特種設(shè)備的檢測、操作管理、日常維護、員工職業(yè)技能培訓(xùn)程序。避免發(fā)生重大責任事故，保障安全生產(chǎn)。
（二）夯實基礎(chǔ)，重點改善。（20xx年7月-9月）
1、tpm導(dǎo)入動員與培訓(xùn)。
首先，由tpm領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開tpm推行動員大會，明確課題研究的總體目標及推進計劃。其次，聘請專業(yè)的tpm實施專家，開展課題專業(yè)輔導(dǎo)。一方面，組織管理層與執(zhí)行層兩個層面的tpm導(dǎo)入知識培訓(xùn)，對管理層著重講解tpm的推進步驟，實施過程管理要點，對執(zhí)行層則深入車間，現(xiàn)場指導(dǎo)，實地講解tpm具體實施技巧。另一方面，以一點課程為載體，發(fā)動一線員工，對設(shè)備維護、維修知識進行分享，提高全員設(shè)備自主維護意識與設(shè)備維保專業(yè)技能。
2、夯實 5s現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。
tpm設(shè)備管理與日常5s現(xiàn)場管理密切相關(guān)。5s管理活動是tpm順利實施的基礎(chǔ)，因此，要進一步夯實5s現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，并針對設(shè)備特性，關(guān)注6個重點：
（1）清潔(cleanness)：設(shè)備所有需要重點保養(yǎng)的結(jié)構(gòu)，如導(dǎo)軌面等、電柜內(nèi)部等，必須保持清潔，定期清擦、清理，保持清潔。
（2）整齊(tidiness)：設(shè)備電柜內(nèi)導(dǎo)線、外部安裝的橋架、布線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊，無凌亂、歪斜、纏繞等現(xiàn)象。
（3）完整(integrity)：設(shè)備外觀完整，不缺少安全裝置、蓋板、連接件，沒有多余的孔洞。
（4）牢固(fastness)：所有設(shè)備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導(dǎo)線接點等必須固定牢固，不松動。
（5）潤滑(lubrication)：重要的潤滑面、軸、減速機等必須按期加油潤滑。
(6）有序(order)：現(xiàn)場維修相關(guān)物品，包括管理文件、技術(shù)資料、維修工具、備品備件等擺放有序，電柜內(nèi)不得擺放無關(guān)雜物，柜門關(guān)閉良好。
3、開展設(shè)備專項重點改善與小改小革。
首先，著力開展設(shè)備專項重點改善。結(jié)合去年開展5s重點改善的實施方法，計劃開展倉儲設(shè)備（伸縮鏈板機、移栽機）、分揀線（立柜分揀機、臥柜分揀機、包裝機）、密集備貨設(shè)備（備貨輸送貨道、件煙升降機）的專項改善。尤其是在改善過程中對倉儲區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設(shè)備的軸承（關(guān)健部件，易磨損和損壞）進行除銹、除塵、潤滑、緊固作業(yè)，延長軸承的使用壽命，提高設(shè)備運行效率；對密集貨道鏈板進行緊固作業(yè)，增加鏈板的摩擦力，提升煙箱移動速度；對伸縮皮帶機的皮帶進行修補（或更換）、潤滑、緊固作業(yè)，延長皮帶使用壽命，提升煙箱傳送速度等。
其次，積極開展小改小革活動。設(shè)備小技改分為硬件方面和軟件方面。 硬件方面的可選內(nèi)容有：（1）密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸，以節(jié)約人工調(diào)柜時間及增強員工工作安全。（2）件煙掃碼出庫輸出帶由o型圈改為鏈條傳動，以降低設(shè)備故障率。（3）通過改進設(shè)備或者利用輔助工具校正預(yù)分揀滑道下煙的姿態(tài)。（4）加寬立式分揀機操作平臺以及增加立式分揀機混合通道品牌核實、出錯預(yù)警功能。（5）改造煙箱輸送裝置，降低打煙夾對煙箱搖蓋的破壞。
新的分揀任務(wù)，無需等待所有分揀線均分揀完畢才能導(dǎo)入。
（三）全員參與，自主維護。（20xx年10月-12月）
設(shè)備的有效維護是保證設(shè)備高效運行的重要手段。設(shè)備點檢則是設(shè)備維護保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作。
1、建立點檢定修機制，實現(xiàn)設(shè)備點檢日?；?。
點檢定修制是一項重要的設(shè)備管理制度，推行崗位操作員的日常點檢、專業(yè)點檢員的定期點檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢三者結(jié)合起來的點檢方法是保持設(shè)備穩(wěn)定順行的有力保障，具體工作如下：
（1）tpm實施小組成員和公司技術(shù)骨干研究制作可視化的設(shè)備點檢規(guī)定線路，細化每日、每周、每月的點檢維護計劃與內(nèi)容，指導(dǎo)一線員工對設(shè)備進行點檢維護。同時，實時根據(jù)公司設(shè)備改造及新增設(shè)備的變化情況，及時修改設(shè)備點檢文件，力求設(shè)備點檢切實有效。（2）每天的點檢要有書面記錄（檢查人員需簽字確認），并建立設(shè)備點檢臺帳。每月對其中的問題進行統(tǒng)計和分析，找出設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的問題及事故，找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動態(tài)機理，發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性，然后對這類規(guī)律性的問題重點檢測，實施有效的維護、保養(yǎng)預(yù)修等措施。（3）技術(shù)部和儲配部主任每周、分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查書面記錄，監(jiān)督和指導(dǎo)點檢效果，檢查評價納入員工日?？冃Э己藘?nèi)容，與績效工資掛鉤。
2、設(shè)備維護責任化。
責任片區(qū)的劃分以崗位職責和技術(shù)支持為依據(jù)，充分考慮各生產(chǎn)設(shè)備和流程之間的聯(lián)系，盡最大可能減少損失。在公司內(nèi)部設(shè)備維護管理方面，以日、周、月、季、年的維護期限來規(guī)定不同的維護范圍和維護程度（可以通過制作clit表實現(xiàn)），并將設(shè)備發(fā)生故障時對生產(chǎn)的影響程度、維修難易程度等作為指標，把設(shè)備劃分為a、b、c三類，針對這三類設(shè)備（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)信息模塊），采用不同的管理標準和維修對策（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維修信息模塊）。在外部設(shè)備維護支持方面，以機械類、電氣類劃分設(shè)備維護責任區(qū)域，確定與外部技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)對接的人員。同時對設(shè)備維護人員設(shè)定ab崗。a崗為tpm實施小組人員、b崗為崗位職責人員。由操作人員和維保人員共同維護管理設(shè)備，做到設(shè)備前期管理、資產(chǎn)管理、使用管理、保養(yǎng)管理、潤滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責任化體系。
建筑項目建議書篇十四
1．前言 城市垃圾主要由生活垃圾、餐廚垃圾、建筑垃圾等三類組成,隨著城市快速, “垃圾圍城”“水體富營養(yǎng)化 ” “空氣污染”等現(xiàn)象嚴重、由于環(huán)境臟亂，孳生和招引蚊、蠅、鼠、蟑螂等害蟲，易傳染疾病，危害人民的身體健康。已嚴重制約城市發(fā)展,通過垃圾無害化,徹底的資源化綜合治理，改善城市生態(tài)環(huán)境，提高公眾生活質(zhì)量，獲取土地資源,保證城市的可持續(xù)發(fā)展。
2．垃圾處理國內(nèi)外概況及對策 國外發(fā)達國家垃圾處理技術(shù)已發(fā)展得很成熟,但是發(fā)達國家垃圾處理技術(shù)是建立在已形成的垃圾分類處置體系基礎(chǔ)之上,我們國家沒有建立垃圾分類體系,不可能把國外垃圾處理技術(shù)照搬過來,必須針對我國各地垃圾實際情況,參照國外垃圾處理技術(shù)形成針對性較強的垃圾處理技術(shù).
收利用的再進行粉碎制磚處理。最終垃圾達到無害化、徹底的資源化處理。
3．垃圾處理運營模式 中科院物化所與二通通過蘭州餐廚垃圾處理項目工藝技術(shù)與設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝，通過對國內(nèi)外各種垃圾處理技術(shù)的研究,深入各垃圾處理廠了解各垃圾處理廠運營情況,分析各自優(yōu)缺點,本著垃圾處理“無害化”“徹底的資源化“可持續(xù)性”宗旨,整體設(shè)計選用技術(shù)與設(shè)備不一定是最先進的但是必須已在垃圾行業(yè)已得到驗證的技術(shù)與設(shè)備 、能可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)與設(shè)備。
運營模式：中科院物化所與與二通負責總體設(shè)計與技術(shù)，政府特許經(jīng)營，提供優(yōu)惠政策，企業(yè)化運營，達到垃圾處理“無害化”“徹底的資源化“可持續(xù)性”目的。
生活垃圾---料倉---給料機組---垃圾粗破碎機---風選機組---皮帶機---磁選分揀機---發(fā)酵---生成沼氣---垃圾篩分機組---篩上物---垃圾細破碎機---進入建材成型機前端皮帶.
垃圾篩分機組---篩下物---進入制造生物肥料成型機組---成品生物肥。
沼氣進入燃燒室燃燒產(chǎn)生熱氣用于烘干機組。
餐廚垃圾---料倉---給料機組---提取油水---垃圾粗破碎機---皮帶機---風選機組---金屬分揀機---發(fā)酵---生成沼氣---垃圾篩分機組---篩上物---垃圾細破碎機---進入建材成型機前端皮帶.
垃圾篩分機組---篩下物---進入制造生物肥料成型機組---成品生物肥。
提取油水---油水分離器---工業(yè)廢油(用于生產(chǎn)生物柴油或者制皂)---廢水凈化處理---用于建材成型機組。
沼氣進入燃燒室燃燒產(chǎn)生熱氣用于烘干機組。