企業(yè)職代會討論發(fā)言(熱門18篇)

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    總結(jié)不僅僅是一種動作,更是在人生中的一種態(tài)度和思考方式。的寫作需要有獨特的觀點和清晰的結(jié)構(gòu)安排。以下是小編為大家整理的環(huán)境保護知識,一起呵護我們共同的家園。
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇一
    尊敬的各位領導,各位教工代表們:
    大家下午好:
    新一年的教育教學工作已經(jīng)開始了,在和2008年揮手告別之際,我們迎來了2009年我校教工代表大會勝利召開,這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會的召開表示衷心的祝賀!近年來,我校在各級領導的熱心關懷指導下,在李校長的科學管理和全體教師的共同努力下,乘風破浪,不斷的前行??粗鴮W校的蓬勃發(fā)展,豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學校全面實施素質(zhì)教育,遵循著讓“陽光屬于每一個孩子”的辦學理念,不斷提高教育教學質(zhì)量,得到了家長和社會各界的認可和贊揚,作為這個充滿活力的大家庭中的一員,我感到無比自豪和高興。在今天的教代會上我受全體代表委托,站在這里發(fā)言,內(nèi)心也是十分地激動。
    李校長的工作報告回顧了萬隆中學一年來所取得的成就,又針對萬隆中學實際情況,確立了2009年萬隆中學務實的常規(guī),深化的內(nèi)涵,以打造優(yōu)秀團隊為根本,以切實提高教育教學質(zhì)量為宗旨的工作目標,為學校整體工作持續(xù)不斷的發(fā)展指引了方向。目標的制定從學校管理,學生的培養(yǎng);與家長的溝通;到教育教學與科研,都符合實際,體現(xiàn)了它的科學性和文化性,其中所體現(xiàn)的人性化,民主化和科學化必將進一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
    作為教師,我們耕耘在教育教學的第一線,可以說即教書又育人,我們一直以教學生“學會學習、學會生活、學會做人、學會合作”為培養(yǎng)目標,努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會繼續(xù)發(fā)揚教師的這種責任感和敬業(yè)精神,不斷的加強師德的修養(yǎng),注重對學生的全面發(fā)展,努力做一名與時俱進的教師,在新的一年里我們一會齊心協(xié)力,以自身的行動、學校主人翁的姿態(tài)書寫萬隆中學的歷史、現(xiàn)在和未來。
    回首過去,展望未來,機遇與挑戰(zhàn)并存,信心與責任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理,實力才是真功夫。只有不斷完善自我,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,我們才會不斷發(fā)展;只有頑強拼搏,不斷創(chuàng)新,我們才會更具實力。在此我代表全體教師鄭重承諾;我們一定會團結(jié)在李校長為核心的校務會周圍,以次大會為契機,踏實進取、相互信任,相互支持,逐步實現(xiàn)本年度的目標,為學校長遠規(guī)劃的全面實現(xiàn)做出貢獻。
    同事們:我們有這樣一個政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學校領導班子;有這樣一套科學、民主、人文化的管理體制;有這樣一系列明確、精細切實可行的規(guī)劃目標,我們堅信萬隆中學的明天一定會更加美好!
    最后,祝大會取得圓滿成功!
    祝各位代表身體健康,工作順利!
    謝謝大家!
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇二
    尊敬的各位領導、各位代表同志們:
    大家下午好!
    我受大會第四分組的委托向大會進行發(fā)言,我們第四分組由:經(jīng)營科、財務科、安管科、辦公室組成。
    我分組代表在認真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實堅定信心大膽創(chuàng)新強化內(nèi)控為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后,我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結(jié)了公司**年的各項工作,同時又對**年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。
    20**年,我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年,受大氣候影響,機械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷,我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來最低。在現(xiàn)實殘酷的行業(yè)競爭中,我們應該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn),共同面對現(xiàn)實,通過大家的共同努力,扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領導始終沒有放棄,堅定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線,在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發(fā)展,我們有著十足的信心!尤其是我們年輕的干部職工。
    下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見:
    1、俗話說:吃飯穿衣量家當,相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的影響,二線職工工資按照比例發(fā)放,使得本來就不高的工資又下降了一些。20**年,希望能夠通過大家的努力,提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率,公司能夠擴寬客戶渠道,提升我們的經(jīng)營銷售,實現(xiàn)利潤目標,提高職工工資待遇。
    2、在候總的工作報告中提出,要加強內(nèi)控管理,實現(xiàn)降本增效。這一點提的很好,公司根據(jù)實際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室,就如何加強內(nèi)控管理,降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施,希望內(nèi)控工作能落到實處,提升執(zhí)行力。
    3、員工安全教育培訓是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容,也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項經(jīng)常性工作。由于是一項長線工作,加上教員、場地、時間、任務等多方面條件的限制,如果不采用新穎活潑的方式方法,就很容易使教育培訓對象產(chǎn)生乏味、厭學情緒,使教育培訓流于形式,難以取得應有的效果。在安全教育培訓中,希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式,力求內(nèi)容和形式的鮮活性,以豐富多彩的形式,激發(fā)職工主動參與的熱情,活躍教育培訓氣氛,增強教育培訓的客觀效果。
    4、為進一步提高員工的凝聚力,希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動,興業(yè)公司每年組織的活動適合范圍小,希望能點面結(jié)合。
    最后,在新春即將來臨之際,預祝公司全體領導干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂!
    建設、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。
    20**年就這樣轟轟烈烈的過去了,20**年這一年失去的,得到的,都是20**年新的起點,體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高,感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
    裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為八局裝飾的一員,感到非常的自豪。同時我開始認真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應該歸功于以下幾點:
    1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,口碑好。
    2、領導的正確指導。
    3、公司員工的共同努力、團結(jié)。
    但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認為公司今后可以著重注意一下幾點:
    1、公司應注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司,員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌,所以我認為應定期召開員工培訓等會議,將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人,與此同時,也等于把公司的市場推銷給了別人。
    2、公司應團結(jié)互助。團結(jié)就是力量!就像大家平時在同一條船上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質(zhì)量,制作出最好的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時,產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
    3、堅持企業(yè)精神:團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。這點中,我主要想說明的是創(chuàng)新??梢赃@樣說,一個公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進自己的技術,節(jié)約資源,節(jié)約成本,才會有更好的發(fā)展。
    4、要提高素質(zhì),增強能力。
    1)是加強學習,提高勇于創(chuàng)新的能力。
    2)是學法、用法,提高依法制企的能力。
    3)是勤謀善斷,提高科學管理的能力。
    4)是轉(zhuǎn)變作風,提高以德服眾的能力。
    首先,領導班子提高了自身的能力,圍繞在領導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經(jīng)濟責任指標,想實招、辦實事、使實勁,把嚴細管理,提高經(jīng)濟效益,落實到位。
    其次,我們的項目經(jīng)理,要提高自身的計劃能力,組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標開始到工程竣工,按照成本預控的8個關鍵環(huán)節(jié),把成本預控貫穿施工的全過程。
    另外,我們的管理人員,要提高自身的業(yè)務能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”為本。不懂的問題要勤問,不會的問題要勤干,不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看,不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn),使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了,知識積累和沉淀的厚了,業(yè)務能力自然也就會提高了?!皹I(yè)精于勤”,講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務能力提高了,才能使自己應對復雜的市場競爭,才能用精明的業(yè)務能力為企業(yè)找到經(jīng)濟增長點,才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。
    20**年已經(jīng)開始了,在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業(yè)部,員工上下團結(jié)一心,共同努力,裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。
    謝謝!
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇三
    各位領導,代表大家好,我的發(fā)言題目是:
    用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰。
    回首2017年,我們安全環(huán)保處在公司領導的帶領下,在全廠職工共同努力下,安全環(huán)保工作都有了很大的提升,實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修,全面推進環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作,取得排污許可證,安全環(huán)保工作總體平穩(wěn),未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到,我們的安全生產(chǎn)基礎還很薄弱,環(huán)保壓力持續(xù)加大,我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風采,2018年,安環(huán)處將在hsse工作中,全面貫徹集團公司年度hsse工作會議精神,以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務為抓手,強化安全環(huán)保工作的引領責任,爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。為了實現(xiàn)目標,安全環(huán)保處2018年將重點從以下九方面開展工作,抓關鍵環(huán)節(jié)、促管理提升,逐項夯實安全基礎工作。
    組織公開宣誓承諾,定期公示,嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核,針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板,逐項落實工作計劃,補齊短板。
    以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線,深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理,健全隱患排查標準,實現(xiàn)風險、隱患動態(tài)管控。
    分解落實安全主體責任,充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。
    與承包商、外協(xié)單位等簽署專項hse協(xié)議,建立承包商信息檔案,嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,強化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
    針對不同層級開展安全知識和技能培訓,提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間,開展交流和討論,提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
    不斷完善和優(yōu)化各級、各類應急預案,提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求,堅持各級別預案演練,進一步優(yōu)化應急協(xié)調(diào)處置流程,使員工養(yǎng)成習慣,形成本能、正確反應。
    加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度,全面強化環(huán)保意識,使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
    持續(xù)推進源頭和生產(chǎn)過程污染預防控制工作,加大外排污染物治理力度,開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作,梳理存在的問題并落實整改,實現(xiàn)全面穩(wěn)定達新標。
    依法按證排污,嚴格監(jiān)測記錄和臺賬管理,做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風險管控與環(huán)境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。
    最后,我代表安全環(huán)保處表態(tài),2018年,我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢,高標準,嚴要求,快節(jié)奏,筑牢安環(huán)環(huán)保的防線,扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任,始終保持清醒、居安思危,全力抓好hsse工作,用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾,爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇四
    報告大家也都聽完了。報告確實比較干凈利落,寫了我們?nèi)ツ耆〉玫某煽?,體會和需要查找的問題,特別是2018年公司確定的兩個一流目標——一個是管理體系的一流,一個是綠色產(chǎn)業(yè)的一流。建設兩個國際一流,我認為這個里面更難做到的管理體系,而且時間緊迫。大家想一想,在三年之內(nèi),要達到世界一流的標準,這不只是個口號,那是實實在在干出來的,做出來的。難度很大。那需要我們付出前所未有的努力,需要我們在思想上,在認識上,在行動上有個重大的改變才行。
    2018注定是一個不平凡的一年,面對這樣的形勢任務,我們還要卯足勁,還要貢獻更大的力量真正把我們化工人的智慧和力量貢獻出來咱們一起努力,砥礪前行
    改革肯定是有風險的。除了“增減掛鉤”,我們還有很多沒有推出來的改革,如果一露頭就打回去,體制機制不可能有變化,再好的思路也很難到達行政環(huán)節(jié),解決不了實際問題。所以,經(jīng)過評估認準了的改革,方向就不能動搖,還要主動掌握話語權,營造氛圍,形成合力去推動。
    貴州省國土資源廳廳長朱立軍——。
    當好地質(zhì)找礦第一責任人。
    在省國土資源廳層面,怎么做好地質(zhì)找礦第一責任人?我提出六句話的思路:準確定位,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)新機制,打造平臺,優(yōu)化環(huán)境,培育主體。
    省國土資源廳作為政府管理部門,首先自身要定好位,理順關系,同時發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力,統(tǒng)籌全省地質(zhì)找礦工作。新機制現(xiàn)在已經(jīng)提出來了,那么怎么激發(fā)地勘單位的積極性、培育主體?部長、副部長都說要給地勘單位配探礦權,貴州正在這樣做,而且取得了很好的成效。通過給地勘單位配探礦權,地勘單位以智力和技術找到了礦,把探礦權轉(zhuǎn)讓出去得到了資金。像106隊一個探礦權轉(zhuǎn)讓得了3.5億元,1億元用來壯大隊伍,2.5億元投資組建新的礦產(chǎn)公司,進行礦產(chǎn)資源后續(xù)開發(fā)。這是很成功的例子,地勘單位壯大了實力,走上了可持續(xù)發(fā)展的路子。
    黑龍江省地勘局局長徐飛鵬——。
    從發(fā)展角度謀劃管地、管礦。
    大發(fā)展、快發(fā)展仍是我國的主旋律,我們還是應該從發(fā)展的角度謀劃如何管地、管礦?,F(xiàn)在,國土資源部門面臨的壓力是空前的,但越是在這個時候,上面腰越要撐得硬點,下面越要互相抱團。
    而面臨的矛盾和問題,只能通過改革創(chuàng)新來解決。具體來說,指標方面,不要大家一年都圍著指標轉(zhuǎn),建設用地指標應該有知情選擇,年度之間可以調(diào)劑。另外,要建立異地用地占補平衡新機制。像黑龍江土地多,屬于欠發(fā)達地區(qū),和上海、江浙一樣要求顯然不行。比如,上海的建設用地指標沒有了,黑龍江可以占補平衡,但要給黑龍江補償。補償?shù)轿涣?,即使沒有建工廠,保護耕地也能讓大家富裕起來。國家應該有新機制,通過調(diào)劑,讓建工廠能致富、種糧食也不吃虧。只有這樣,才能提高保護耕地的積極性,避免全國都搞雷同建設。
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇五
    根據(jù)總經(jīng)理的工作報告,我團13名職工代表,結(jié)合部門的工作情況進行了發(fā)言,發(fā)言內(nèi)容主要有五個方面內(nèi)容,現(xiàn)總結(jié)如下:
    根據(jù)已經(jīng)取得的工作進展,職工代表建議,進一步積極對千萬噸礦井信息化拓展,并向千萬噸礦井井下業(yè)務延伸。
    職工代表表示,現(xiàn)有的營銷模式單一,營銷宣傳力度不大,建議加快對平旺、新區(qū)、老舊小區(qū)進行光改;建議公司建立營銷人員獎勵機制,充分調(diào)動營銷人員工作積極性。
    職工代表建議,以客服中心、安監(jiān)部、調(diào)度室、綜合辦(12315熱線)、人力資源部(投訴電話)為核心,對生產(chǎn)、安全、服務進行更嚴、更細、更實際的考核體系。
    職工代表建議,加大對本公司各類業(yè)務設備的摸排工作,把閑置設備合理利用。在小時工使用上,去粕留精、定編定崗,節(jié)省開支,打造精品團隊。
    職工代表建議,加強對各類服務人員的業(yè)務水平培訓,把培訓形勢、方式多元化。
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇六
    各位領導、各位代表:
    下午好!首先我代表**車間全體員工,對**分公司職代會的勝利召開,表示誠摯的祝賀。
    我們認真聆聽了大會工作報告,報告是一個綱領性、指導性文件,我們一致認為,報告目標明確,思路清晰,肯定了取得的成績,總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗;但是,進入第四季度后,由于鉀堿市場的持續(xù)低迷,生產(chǎn)鉀堿進入一個非常困難時期,這更需要我們齊心協(xié)力,共渡難關。大會重點對工作進行了客觀的總結(jié),制定了切合實際的工作方針。有公司領導的英明領導,有廣大職工的共同奮斗,我們的工作有目標、有信心、有決心,一定扭虧為盈,開創(chuàng)出更加美好的明天。
    我們將加大職工培訓力度,加強職工操作技術訓練,提高職工的綜合素質(zhì),長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,掀起安全生產(chǎn)的高潮,提高產(chǎn)量與質(zhì)量,促進企業(yè)和諧發(fā)展,保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    我代表**車間全體員工進行表態(tài),做好明年的工作。
    1、加強。
    企業(yè)文化。
    建設,創(chuàng)建和諧車間,營造良好的文化氛圍。
    2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關健,節(jié)能降耗是明年的工作重點,尤其是降低污水排放,更是明年工作的重中之重。
    3、向管理要效益,提高管理水平。在日常管理上,做好工作的細節(jié),從細節(jié)著手,提高車間生產(chǎn)管理水平。
    4、以技術為根本,向科技要效益。提高生產(chǎn)技術管理水平,提高操作人員的操作技能。
    5、堅決完成分公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
    6、扎實做好安全工作,確保實現(xiàn)公司下達的安全目標。細化安全管理辦法,加強日常管理,嚴格落實執(zhí)行每項安全管理制度,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
    最后,預祝大會取得圓滿成功,祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
    謝謝大家!
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇七
    各位代表,同志們:
    學院第四次教職工代表大會,經(jīng)過全體與會代表的共同努力,已經(jīng)圓滿完成預定議程,就要勝利閉幕了。大會審議通過了《學院工作報告》和《學院工會報告》,通過了學院新的校訓、校徽、校旗、校歌方案,是一個團結(jié)、民主、求實、鼓勁的大會。各位代表心系學院發(fā)展,認真討論審議,積極建言獻策,表現(xiàn)出了強烈的主人翁意識和高度的責任感。在此,我代表學院黨委對大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀,向各位代表表示衷心的感謝!
    近年來,學院黨委團結(jié)帶領全院教職工,堅持以科學發(fā)展觀為指導,按照市委、市政府戰(zhàn)略總要求和學院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃總體部署,緊緊圍繞“擴張規(guī)模,提升內(nèi)涵;創(chuàng)新機制,科學發(fā)展”的二次創(chuàng)業(yè)目標,堅持“立足地方,面向市場,以人為本,科學發(fā)展”的辦學理念,實施“政校企行合作,產(chǎn)學研創(chuàng)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式,銳意進取,奮勇拼搏,統(tǒng)籌推進各項重點工作,學院建設改革發(fā)展取得了突出成效,學院面貌發(fā)生了巨大變化,為學院站在新的歷史起點,實現(xiàn)更高層次、更高質(zhì)量、更高水平的發(fā)展,奠定了堅實基礎。在推動學院事業(yè)快速健康發(fā)展的過程中,學院工會圍繞中心,服務大局,充分調(diào)動廣大教職工投身“二次創(chuàng)業(yè)”的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮工會和教職工代表在學院重大事項中的參與、監(jiān)督作用,為促進學院民主政治建設,實現(xiàn)教職員工廣泛行使民主權利,維護教職工合法利益,作出了積極努力,取得了積極成效。對學院發(fā)展建設情況和學院工會工作,院黨委是肯定的,全院教職工是滿意的。借此機會,我代表院黨委向為學院發(fā)展付出辛勤努力的各位代表和全體教職工,表示誠摯地問候和由衷地敬意!
    各位代表,同志們,校訓、校旗、?;?、校歌是高校核心形象標識,是高校辦學理念、治校方略、文化內(nèi)涵的集中體現(xiàn),是學院內(nèi)涵建設的重要組成部分,也是我們對學生教育、對外宣傳的主要載體。xxxx職業(yè)技術學院經(jīng)歷10余年發(fā)展積淀,目前又抓住新的重大機遇,完成了校區(qū)規(guī)劃的重新調(diào)整、整體規(guī)劃設計。校區(qū)的設計理念、功能定位、建筑風格、主色調(diào)都已明確,學院的辦學定位、人才培養(yǎng)方式、培養(yǎng)目標、未來發(fā)展戰(zhàn)略也越來越成熟清晰。我們有必要也有條件在原有基礎上,在更高的層面集全院教職工智慧,重新審慎確定校訓、?;?、校旗、校歌。因此,從去年下半年開始,在學院黨委的領導下,由工會牽頭,黨辦等相關部門和教師參與,組織專門機構(gòu),積極有序地推進校訓、校徽、校旗、校歌方案的設計工作。經(jīng)廣泛征集、專業(yè)團隊制作、各方研討、反復修改,形成了比較成熟的方案。方案經(jīng)過了院黨委會的認真研究,一致通過。今天,又提交教代會正式審議通過。這一系列工作過程,是學院文化內(nèi)涵挖掘、凝練、提升的過程,是全院教職工智慧、才華交融碰撞的過程,更是一次民主決策的過程。經(jīng)歷了這一過程,我們的校訓文字更加簡練、內(nèi)涵更加豐富,指向更加明確,充分表達了鶴職院師生的特質(zhì)和精神品格要求,從如何做人、如何做事兩個方面對學院師生提出了明確期望,更加符合學院人才培養(yǎng)目標定位。校徽以簡潔美好的圖案和色彩,形象地表達了我們是誰。學院的地域?qū)傩?、教育屬性、高職屬性含蓄豐富,加之著名書法家田英章題寫的楷書校名和標準的英文釋名,使整個?;請D案大氣美觀、個性鮮明,具有國際風范。校旗在此基礎上采用專屬色“鶴院紅”,個性鮮明,朝氣蓬勃。校歌歌詞富有詩意,旋律優(yōu)美動人,令人向往,催人奮進。校訓、?;?、校旗、校歌四位一體,相互強化,相互呼應,相互詮釋,突出了“鶴飛翔”的主題,寓意鶴職院猶如一只美麗的仙鶴正展翅飛翔,表達了學院及學院師生現(xiàn)在、將來永遠向上的狀態(tài)。新的校訓、?;铡⑿F?、校歌的啟用,標志著學院成功建立和完善了一整套符合現(xiàn)代高等教育規(guī)范,契合鶴職院辦學治校實際需要的科學完備的形象標識系統(tǒng)。這一形象標識系統(tǒng)的建立和使用,必將對進一步弘揚學院辦學理念,打造學院特色,提升學院形象,培育優(yōu)良校風、教風、學風,增強廣大師生向心力、凝聚力、歸屬感,發(fā)揮極大的促進作用,也必將對全院師生進一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,努力實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標,產(chǎn)生重大而深遠影響。因此,全院教職工要廣泛宣傳好,充分運用好學院形象標識,利用校園廣播、校報、門戶網(wǎng)站等媒介,在全院范圍內(nèi)開展集中、持續(xù)的宣傳弘揚。在開學典禮、畢業(yè)典禮、學生大會、運動會、招生宣傳、外聯(lián)工作等重大集會活動中規(guī)范使用新的標識,使校訓、校旗、?;?、校歌深入人心,成為全院師生共同的精神指引和價值追求。
    各位代表,同志們,教職工代表大會是學院教職工行使民主權利,實行民主管理、民主監(jiān)督的重要機構(gòu),也是學院黨委廣泛聽取教職工意見,促進決策民主化、科學化的重要渠道。我們要繼續(xù)按照《中華人民共和國高等教育法》、《中華人民共和國工會法》、《中國普通高等學?;鶎咏M織工作條例》和《xxxx職業(yè)技術學院工作規(guī)程》的有關要求,進一步完善教職工代表大會制度,建立健全教代會維權機制、矛盾調(diào)處機制和訴求表達機制,切實保障廣大教職工依法享有知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。要堅持黨的群眾路線,貫徹全心全意依靠教職工的根本方針,團結(jié)依靠教職工,充分發(fā)揮教職工主力軍作用,實現(xiàn)發(fā)展過程依靠教職工,發(fā)展成果惠及教職工。要堅持依法治校,規(guī)范民主管理,推進信息公開,不斷提升學院決策民主化、科學化水平。學院工會要加強自身建設,增強服務觀念,提高服務能力,全心全意為教職工辦實事、做好事、解難事,豐富教職工文化生活,維護發(fā)展教職工權益,不斷開創(chuàng)學院工會工作新局面。
    各位代表,同志們,當前,學院正處在“二次創(chuàng)業(yè)”的關鍵期、攻堅期。強調(diào)“關鍵”,就是學院正在實施和推進的重點工作能否順利完成,關系學院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的主要目標能否實現(xiàn)。強調(diào)“攻堅”,是由于建設現(xiàn)代化、高水平的高職院校,任務更重,要求更高,競爭壓力更大,需要我們不斷凝聚全院教職工智慧和創(chuàng)造性力去難題,需要我們付出更多的艱苦努力。在今年“七一”慶祝表彰大會上,我們進一步明確了加快推進“二次創(chuàng)業(yè)”,奮力實現(xiàn)“鶴院夢”的奮斗目標,進一步描繪了學院未來發(fā)展藍圖,號召全院黨員干部只爭朝夕,求真務實,攻堅克難,搶抓機遇,做勇立潮頭的追夢人,為加快推進“二次創(chuàng)業(yè)”,實現(xiàn)學院騰飛、教師幸福、學生自豪的鶴院夢貢獻力量。這既是對黨員干部的希望和要求,也是對全院教職工的希望和要求。希望同志們繼續(xù)以強烈的使命感投身到“二次創(chuàng)業(yè)”的熱潮中,堅守夢想,永不放棄。
    各位代表,同志們,辦好xxxx職業(yè)技術學院是我們的共同事業(yè),是這一偉大事業(yè)把我們緊緊凝聚團結(jié)在一起,我們共同肩負著開創(chuàng)xxxx職業(yè)技術學院更加美好未來的重任。讓我們在市委、市政府的正確領導下,以學習貫徹黨的三中全會精神為新的契機,進一步解放思想,銳意進取,苦干實干,朝著既定的目標,為著美好的夢想不懈努力!
    最后,祝全院教職工工作進步,幸福安康!
    謝謝大家!
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇八
    各位代表、同志們:
    新年伊始,萬象更新,員工代表大會發(fā)言。在這春回大地,百花爭艷的美好時節(jié),我縣供電公司隆重召開職工代表大會,安排部署新的一年的工作,在此,我謹代表中共xxxx縣委、縣政府向大會的召開和獲獎先進單位、先進個人表示熱烈的祝賀,向參加會議的縣供電公司各位職工代表及公司廣大職工表示親切的問候和誠摯的祝愿!
    過去的一年,是極不尋常、極不平凡的一年。我縣在縣委、縣政府正確領導下,認真落實科學發(fā)展觀,堅定不移地實施趕超發(fā)展戰(zhàn)略,戰(zhàn)勝了歷史罕見的低溫雨雪冰凍災害,克服了國際金融危機和國內(nèi)復雜經(jīng)濟環(huán)境帶來的不利影響,全面完成了各項目標任務。全縣gdp達到xx億元、增長xx%,固定資產(chǎn)投資達到xx億元、增長xx%,財政收入達到xx億元、增長xx%,農(nóng)民人均純收入達xx元、增長xx%、實際引進市外資金xx億元、增長xx%,完成出口創(chuàng)匯xx萬美元、增長xx%。這些成績的取得,離不開我們供電公司全體職工在戶戶通電、電網(wǎng)改造、變電站建設、電力輸送等方面付出的辛勤勞動,作出的重大貢獻,離不開我們供電公司領導的大力支持和鼎力相助,在此,我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
    與此同時,我們縣供電公司也在2009年成績顯著,喜獲豐收。公司榮獲了省先進集體、省文明單位、市先進集體、市“五一勞動獎章”、市行評第一名、市公司“精神文明建設同業(yè)對標第一名”和“新聞宣傳工作先進單位”等諸多榮譽稱號和獎項,更獲得了縣委、縣政府的多項嘉獎;全年供電量約完成xx億千瓦時,首次破億;完成售電量xx萬千瓦時,創(chuàng)下歷史新高;實現(xiàn)銷售收入xx萬元,上交稅金xx萬元;與此同時,安全生產(chǎn)全年穩(wěn)定,電網(wǎng)建設不斷加強,全面保證了全縣的正常用電,保障了兩會期間、高考期間、“奧運”期間、“十七屆三中全會”期間和迎峰度夏、迎峰過冬期間的正常用電。尤其值得表揚的是,去年年初全市出現(xiàn)了歷史罕見的強降溫和持續(xù)雨雪冰凍天氣,造成我縣電網(wǎng)設施大量損毀,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)遭到了毀滅性破壞,全縣先后多次停電。災害造成我縣xx%的高低壓線路受到不同程度損害,110kv線路斷線xx處,35kv線路倒(斷)桿xx根、斷線xx處,10kv及以下線路倒(斷)桿xx根、斷線xx處,受損變壓器xx臺,經(jīng)濟損失高達xx多萬元。面對災情,我們沒有消極等待,而是積極行動起來,公司全體員工和全縣上下一心,想盡一切辦法,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的團隊精神,以鋼鐵般的意志連續(xù)作戰(zhàn),全力以赴開展電網(wǎng)搶修。正是由于不等不靠,早安排,早行動,才使我們在災情嚴重的情況下,電網(wǎng)搶修恢復供電在全市創(chuàng)下了三個之“最”一是累計停電時間最短,二是大網(wǎng)恢復通電時間最早,三是除夕之夜全縣用戶通電率最高。到20xx年2月19日,抗冰保電工作取得了全面勝利。在這里,我為我縣有你們這么一支敢打硬仗、能打勝仗的供電隊伍感到無比高興,也為我能協(xié)調(diào)、分管供電工作,成為供電人中的一份子感到十分自豪。
    以上所取得的這些成績,是我們供電公司正確領導的結(jié)果,是我們公司全體員工團結(jié)奮進的結(jié)果。可以說,我們供電公司的領導班子是值得縣委、縣政府信賴的班子,是科學管理水平很高的班子,是工作作風務實的班子;我們供電公司的員工隊伍是敬業(yè)精神很強的隊伍,是業(yè)務素質(zhì)很高的隊伍,是服務精神可嘉的隊伍;我們供電公司的事業(yè)是基礎扎實的事業(yè),是保障有力的事業(yè),是欣欣向榮的事業(yè)。借此機會,我再次代表縣委、縣政府,也代表全縣xx萬人民,對你們所取得的優(yōu)異成績表示誠摯的祝賀,對你們?yōu)槿h經(jīng)濟建設、社會發(fā)展、群眾生活所提供的優(yōu)質(zhì)服務和做出的卓越貢獻表示衷心的感謝!
    20xx年,是新中國成立61周年,也是應對國際國內(nèi)復雜環(huán)境,推進我縣富民強縣、趕超發(fā)展的關鍵一年。根據(jù)縣十二屆三次黨的代表大會確定的工作思路和今年縣政府工作總體部署,我們必須緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作要求,堅定不移地實施項目帶動、園區(qū)拉動、新城推動和城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略,強力推進城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、民生工程和新農(nóng)村建設,力爭經(jīng)濟發(fā)展速度高于省市平均水平,重點工作在省市位次前移,努力開創(chuàng)xxxx富民強縣、趕超發(fā)展新局面。各位代表、同志們,這是新形勢對我們提出的奮斗目標,是縣委、縣政府對我們的殷切希望,是富民強縣、實現(xiàn)趕超發(fā)展的客觀需要,是科學發(fā)展的內(nèi)在要求。希望我縣電力戰(zhàn)線廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下,抓住機遇,勇于奮斗,緊緊圍繞全縣中心工作,以推進科學發(fā)展為主線,以強化科學管理為抓手,以強化供電保障為已任,以確保安全生產(chǎn)為重點,以提高服務質(zhì)量為追求,樹立“跨越、安全、內(nèi)涵、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的理念,扎實做好各項工作,爭當實現(xiàn)xxxx富民強縣、趕超發(fā)展排頭兵,并作出新的更大的貢獻!
    最后,預祝大會取得圓滿成功!祝與會的各位代表和全體同志們身體健康,萬事如意!祝我縣供電公司事業(yè)日新月異、蒸蒸日上!謝謝大家!
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇九
    國土資源管理要更加積極地參與宏觀調(diào)控,就有必要進一步夯實基礎工作,為決策提供更加科學、準確、客觀的依據(jù)。
    一是要建立基礎數(shù)據(jù)工作隊伍穩(wěn)定的長效的可持續(xù)機制,對有關承擔基礎數(shù)據(jù)收集、整理、分析、研究的單位不要隨意進行職能調(diào)整,以保持工作的連續(xù)性,避免因職能調(diào)整而帶來的巨大浪費。
    二是應建立重大專項與標準、規(guī)范生產(chǎn)掛鉤機制?!笆濉逼陂g,國土資源部將實施一批重大專項,要通過這些專項的實施形成一批標準規(guī)范,推動行業(yè)進步與發(fā)展。
    三是要建立數(shù)據(jù)及時更新機制。目前,國土資源系統(tǒng)每年都要實施一批各類項目,部應明確有關項目結(jié)束后,應及時將項目數(shù)據(jù)特別是本底數(shù)據(jù)匯交到有關部門,以及時進行更新。
    “十二五”期間,經(jīng)研院承擔了礦產(chǎn)資源綜合利用項目的組織實施工作。按這一思路,經(jīng)研院計劃借鑒危機礦山項目的經(jīng)驗,先對全國8000座大礦山進行綜合利用潛力調(diào)查,建立相關數(shù)據(jù)庫,為部制定礦產(chǎn)資源綜合利用的相關政策提供依據(jù)。
    國家測繪局副局長王春峰——。
    探索提高測繪服務水平。
    和保障能力的新路子。
    “**x”期間,測繪重大項目進展迅速,測繪事業(yè)機構(gòu)更完善,數(shù)字中國建設取得重要突破,測繪科技創(chuàng)新和信息化建設取得系列成果,測繪公共服務不斷深化,服務于國土資源管理工作的能力獲得極大提高。
    國家測繪局將順應現(xiàn)代測繪發(fā)展的趨勢和要求,進一步拓展測繪公共服務內(nèi)容,以“天地圖”為抓手,推進其完善和應用,建設國家地理信息公共服務平臺,加快建設數(shù)字中國,大力開展地理國情監(jiān)測,大力推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時,我們將不斷拓寬服務領域,推進測繪成果和基礎地理信息資源在國土資源管理工作得到廣泛、深入應用;不斷深化部、局合作,實現(xiàn)測繪與國土資源管理工作的雙贏,探索為國土資源管理和經(jīng)濟社會發(fā)展提供更直接、更有效、更便捷的測繪保障服務的新路子。我們將充分利用先進的測繪技術和豐富的地理信息資源,更好地服務國土資源管理,極大地促進測繪與國土資源管理工作的有機銜接,為國土資源管理工作提供及時、有效的支持和保障。
    山西省國土資源廳廳長李建功——。
    落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略。
    加大執(zhí)法監(jiān)察力度。
    **年山西省國土資源管理將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以保障服務山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線,突出抓好十項重點,著重夯實三個基礎,著力**“三難”,重點做好三方面工作:
    一方面,落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略,提升國土資源管理水平。在土地利用方面,倡導“以畝產(chǎn)論英雄”,建立完善單位土地投資強度和行業(yè)gdp產(chǎn)出標準,強化各級政府的節(jié)地責任和考核,引導各級政府把精力放在節(jié)約集約用地上,把工夫下在土地的二次開發(fā)利用上。在礦產(chǎn)資源方面,建立完善優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)配置的政策機制,慎重審批資源開發(fā)項目,優(yōu)化礦產(chǎn)開發(fā)格局,提高礦業(yè)集中度和規(guī)模效益,促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。另一方面,加大執(zhí)法監(jiān)察力度,進一步健全執(zhí)法監(jiān)察和聯(lián)合執(zhí)法制度,努力構(gòu)建防范在先、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效、查處到位的執(zhí)法監(jiān)察新格局。按照國土資源部的安排部署,以“敢于碰硬,不怕得罪人”的精神,堅持日常監(jiān)管與專項打擊相結(jié)合,堅決遏制違法行為,嚴肅查處和公開曝光違法案件。此外,將以人為本,繼續(xù)加強業(yè)務培訓和廉政教育,扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強干部隊伍建設。
    怎樣把這些矛盾進行梳理,從制度設計層面來解決問題?徐紹史部長提出的頂層設計、綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮是很好的解決問題的思路。國土資源管理要在總體平衡和重點支持之間找出解決矛盾的出口,精細化管理、差別化管理理念的提出,非常合乎時宜,但最關鍵的,是要在實際工作中把這些科學的管理理念體現(xiàn)出來,落到實處。
    國土資源部執(zhí)法監(jiān)察局局長李建勤——。
    管理要精于“疏”善于“堵”
    遏制國土資源違法違規(guī)行為,光堵是堵不住的,必須“疏”“堵”結(jié)合。作為管理者,我們要精于“疏”善于“堵”。
    做好“疏”這一塊,就是要千方百計節(jié)約集約用地。要點有二,一是地要節(jié)約集約著用,能用一畝的不用兩畝,在加大投資強度、設置門檻這一塊,精益求精;二是要找地造地,也就是要生地。地在哪里?答案是:地在腳下,但是要下力氣找地——荒地、坡地、灘涂、礦山用地等,要想辦法用起來。總之,在堵的同時,必須要找出路。否則,只能越堵矛盾越大,越堵壓力越大。
    河南省地礦局局長唐全國——。
    高舉“兩面旗幟”
    積極開展地質(zhì)找礦工作。
    徐紹史部長的工作報告對“十二五”時期的工作要求很清晰。河南省地礦局將圍繞兩面旗幟——“358”目標和地質(zhì)找礦新機制,積極開展地質(zhì)找礦工作,在河南省建設中原經(jīng)濟區(qū)的大局中,在基礎地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)等方面發(fā)揮應有的作用。
    河南省人口過億,資源消耗巨大,資源保障任務很重。作為河南省地質(zhì)找礦四大主力軍中規(guī)模最大的一支隊伍,河南省地礦局的找礦任務更重。為此,河南省地礦局一方面要種好“責任田”,即保質(zhì)保量完成政府下達的找礦任務,一方面要種點“自留地”,也就是經(jīng)營好自有礦業(yè)權和合作礦業(yè)權——這是地勘單位實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的重頭戲。近幾年,我們通過和大企業(yè)合作,采勸一個集中,兩個快速”的措施,即通過市場集中要素,快速實現(xiàn)找礦突破和資源轉(zhuǎn)化,產(chǎn)生了很大的效益。但是,在找礦目標、機制、責任人、主力軍都已確定的情況下,找礦的主戰(zhàn)場在哪里?河南省礦業(yè)權設置密密麻麻,1651個礦業(yè)權非常分散,很難形成大的勘探區(qū)。這是實現(xiàn)“358”目標的一大掣肘因素。
    關于“走出去”,目前,河南省地礦局在24個國家擁有礦業(yè)權,其中兩個鋁土礦,資源量已經(jīng)達到38億噸。特別是河南省極缺的資源,需要通過在國外找礦來予以彌補。但“走出去”還是比較難,希望部里能夠給予更多支持。
    地勘單位將堅定走企業(yè)化改革之路,但地勘單位不可能搖身一變就能變成市場主體,而是既要積極又要穩(wěn)妥,根據(jù)各個地勘局不同情況,找到適合自己的改革形式和操作方案。河南省地礦局已經(jīng)找出了一條適合自己的路子——變改為建,先立后破,即地勘單位出資興辦企業(yè),企業(yè)集團做起來后,再談地勘單位的分流、改革。通過這樣的方式,很快幾十億元的資產(chǎn)就能來。今年就可以進來20多個億。在礦產(chǎn)資源需求非常旺盛的階段,我們將抓住時機,盡量把改革往前推。
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十
    位領導,代表大家好,我的發(fā)言題目是:
    用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰。
    回首2017年,我們安全環(huán)保處在公司領導的帶領下,在全廠職工共同努力下,安全環(huán)保工作都有了很大的提升,實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修,全面推進環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作,取得排污許可證,安全環(huán)保工作總體平穩(wěn),未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到,我們的安全生產(chǎn)基礎還很薄弱,環(huán)保壓力持續(xù)加大,我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風采,2018年,安環(huán)處將在hsse工作中,全面貫徹集團公司年度hsse工作會議精神,以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務為抓手,強化安全環(huán)保工作的引領責任,爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。為了實現(xiàn)目標,安全環(huán)保處2018年將重點從以下九方面開展工作,抓關鍵環(huán)節(jié)、促管理提升,逐項夯實安全基礎工作。
    組織公開宣誓承諾,定期公示,嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核,針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板,逐項落實工作計劃,補齊短板。
    以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線,深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理,健全隱患排查標準,實現(xiàn)風險、隱患動態(tài)管控。
    分解落實安全主體責任,充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。
    與承包商、外協(xié)單位等簽署專項hse協(xié)議,建立承包商信息檔案,嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,強化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
    針對不同層級開展安全知識和技能培訓,提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間,開展交流和討論,提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
    不斷完善和優(yōu)化各級、各類應急預案,提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求,堅持各級別預案演練,進一步優(yōu)化應急協(xié)調(diào)處置流程,使員工養(yǎng)成習慣,形成本能、正確反應。
    加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度,全面強化環(huán)保意識,使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
    持續(xù)推進源頭和生產(chǎn)過程污染預防控制工作,加大外排污染物治理力度,開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作,梳理存在的問題并落實整改,實現(xiàn)全面穩(wěn)定達新標。
    依法按證排污,嚴格監(jiān)測記錄和臺賬管理,做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風險管控與環(huán)境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。
    最后,我代表安全環(huán)保處表態(tài),2018年,我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢,高標準,嚴要求,快節(jié)奏,筑牢安環(huán)環(huán)保的防線,扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任,始終保持清醒、居安思危,全力抓好hsse工作,用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾,爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十一
    各位代表:
    大家好!我代表發(fā)展規(guī)劃處做。
    表態(tài)發(fā)言。
    我發(fā)言的題目是:。
    提高政治站位,樹石煉化項目管理良好形象。
    投資項目管理事關項目的實施效果,事關企業(yè)的效益,事關公司的形象。
    2018年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨,結(jié)合公司的方針目標和職代會“提質(zhì)競進”工作主題,確保依法、合規(guī),安全、綠色,提升項目管理水平,提高公司效益,提升企業(yè)形象。
    在此,我代表公司項目管理團隊向大會表態(tài):
    嚴格推行“五步工作法”,用好激勵機制與效能監(jiān)察,提升項目管理團隊整體精神面貌。
    實行“首問負責制”,實施分級管控,全方位加強,全過程統(tǒng)籌,推進管理信息化,實現(xiàn)項目科學管理。
    加強事前論證、事中監(jiān)管、事后評價,減少設計變更,推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監(jiān)督和考核,確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強對設備返資過程的監(jiān)控和追責。
    提升工程設計、施工建設水平,把住安全關、質(zhì)量關,推進各個管理環(huán)節(jié)無縫連接;嚴肅工程實施網(wǎng)絡的提報、嚴控工程實施網(wǎng)絡變更、嚴格按節(jié)點考核。
    督促相關部門和基層單位,技術早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準備、效果早實現(xiàn)。
    各位代表,發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭,帶領投資項目管理團隊2018年打個翻身仗,為公司交上滿意的答卷,為新時代起好步。
    謝謝大家!
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十二
    尊敬的各位領導,各位代表:
    大家好!我是**,今天有幸作為職工代表的一員在這里。
    表態(tài)發(fā)言。
    20**年公司確立了“提升年”的工作思路,我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇。為全面落實公司“發(fā)展”的工作目標,增強責任使命感,同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創(chuàng)新引領”的十六字工作方針,以確保公司運營工作順利開展為工作核心,以提升團組織管理水平為工作重點,通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施,促進各項工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作:
    一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓,建設一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務能力強的管理隊伍。通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓,造就一批德才兼?zhèn)涞膹秃闲腿瞬?,為實現(xiàn)公司的各項工作目標奠定堅實基礎。
    二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊,我們既要看到嚴峻的挑戰(zhàn),又要看到有利的機遇。要變壓力為動力,發(fā)揮優(yōu)勢,搶抓機遇,作為一名團干部要保持青年人奮發(fā)有為、團結(jié)進取的良好精神狀態(tài),拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣,充分調(diào)動各方面的積極性,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
    三是提高執(zhí)行能力,抓好落實環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項工作的全過程,加強檢查指導,分級負責、一級抓一級,把上級推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵崳旬攤髀曂厕D(zhuǎn)變?yōu)榧氈伦ス芾?,杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象,確保各項工作落到實處。
    四是深化工作內(nèi)容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線了解站級管理的各項工作,根據(jù)運營事業(yè)部的業(yè)務要求及管理制度,隨時掌握站級各項工作的落實情況,讓制度不流于形式,有效提升工作水平。
    會議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位,面對今年工作任務,要實現(xiàn)各項工作目標,就要以更高的標準要求自己,會后我將迅速向員工傳達這次會議精神,積極努力開展工作,使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們?nèi)w員工上下團結(jié)一心,共同努力,公司的明天將會更加燦爛輝煌!
    謝謝大家!
    分組討論簡短發(fā)言。
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十三
    尊敬的各位領導、代表們:
    大家上午好!
    xx年即將過去,充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來,在這辭舊迎新的日子里,我們又一次迎來了-職工代表大會,能夠作為職工代表發(fā)言,我感到無比榮幸。先預祝大家新年快樂,祝愿我們-越來越好。
    回顧剛剛走過的一年,在校領導的英明決策下,為廣大教職員工做了很多實事、好事,各項決議從采納收集到討論研究,從謹小慎微到顧全大局,一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明:學校是時時處處在為我們著想,切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活在-這個大家庭里溫暖而又愉快。
    我們面臨著最好的時代,作為教師,我們耕耘在教育教學第一線,首要要找準自己的位置,做好自己的本職工作,承擔自己的責任,搞好教學,在專業(yè)上精益求精,認真?zhèn)浜妹恳惶谜n,在道德上力求高尚,做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處?,三尺講臺就是我們?nèi)松詈玫奈枧_。職代會是全校老師群策群力為學校獻計獻策,共謀發(fā)展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團結(jié)在一起,形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗團隊。
    本次職代會的召開是學校民主管理的具體體現(xiàn),是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結(jié)協(xié)作,務實進取的大會,一次促進學校管理人性化、科學化,民主化的大會。這次職代會的勝利召開,演繹了我們與校領導共同管理學校,民主和諧的主旋律,增強了我們的主人翁意識,進一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
    職工大會各項決策的開展,離不開各位領導的關心支持,離不開各位同事的鼎力相助!我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?,團結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽屬于為-做出貢獻的每一個集體和個人。
    總結(jié)過去,是為了更好地展望未來,我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,一絲不茍、嚴細慎實的工作作風,勇于攀登、敢于超越的進取意識,在-的每一個工作崗位上,揮灑我們的熱血汗水,貢獻我們的聰敏才智,奉獻我們的青春年華,快樂地工作,美好地生活,為-添上我們濃墨重彩的一筆!
    最后,預祝大會圓滿成功!祝大家身體健康,工作順利!
    謝謝大家!
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十四
    各位**團成員、各位代表:
    大家上午好!感謝大會給我提供這樣的機會,讓我代表計控公司在這里發(fā)言。
    段的奮斗目標,增強了我們工作的動力,是一個振奮人心,催人奮進的工作報告。
    2016年,在這個市場經(jīng)營跌宕起伏,內(nèi)外壓力巨大的情況里,工程技術集團歷經(jīng)兩次指標調(diào)整,仍能完成2億元的利潤目標,經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史最好成績,這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團公司兩級領導班子超常規(guī)的工作思路和科學謀劃,目標的完成融入了集團公司各成員單位廣大職工在危機面前,同舟共濟,團結(jié)拼搏的工作精神。面對武鋼生產(chǎn)經(jīng)營壓力,計控公司廣大干部職工凝心聚力,攻堅克難,保生產(chǎn)、降成本、抓服務、勇創(chuàng)新,切實肩負起保產(chǎn)職責,保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行,全面完成集團公司下達的各項經(jīng)營目標,同時在“四個一”創(chuàng)新工程推動下,廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動,科技成果取得新突破。這些成績的取得,得益于集團公司的正確領導和大力支持。
    在報告中,我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高。
    市場,為實現(xiàn)工程技術集團跨越式發(fā)展作出計控公司應有的貢獻!
    在此,讓我代表計控公司的全體職工代表預祝工程技術集團二屆三次職代會暨工作會取得圓滿成功,也祝愿工程技術集團高新技術產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。
    我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
    各位代表:
    大家好!今天聽取了廠長做的《》的工作報告,本人深受鼓舞和啟發(fā)。報告站在了新的戰(zhàn)略高度,符合采油廠的實際情況,立意高遠,主題鮮明,目標明確,催人奮進。報告共分兩個部分,第一部分對2016年全廠工作的回顧,總結(jié)全面、重點突出,第二部分對2017年工作進行了部署,思路明晰、目標任務和工作措施具體。報告中對當前面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述,使我們對形勢有了更全面的把握,對面臨的困難有了更充分的估計,更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里,通過全廠干部職工的共同努力,取得了一定成績,但是今年的任務更加艱巨,要實現(xiàn)更高的發(fā)展目標,這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念,破除按部就班、消極被動的思想束縛,增強改革發(fā)展的主動性和內(nèi)在動力,才能不斷拓寬發(fā)展思路,抓重點,克難點,集中力量實現(xiàn)各個擊破。
    為此,我大隊將以此次職代會精神為指針,以打造xxxx文化為抓手,加強對職工的思想凝聚和正能量引導力度,教育職工做好承受改革陣痛期的心理準備,改進工作作風,切實做好一人一事的思想教育工作。同時,在“xxxx運行機制”整體框架下,從指揮體系、情報系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進行全面統(tǒng)籌優(yōu)化,提升快速反應、快速處置能力建設。積極適應當前改革形式,創(chuàng)新管理方式,提升管理水平,突出服務理念,多與管理區(qū)溝通,加強與四化建設融合,打造專業(yè)化、高效化的xx隊伍,實現(xiàn)對xxxxxxx的有效掌控,為xxxxx2017年的xxxxxx生產(chǎn),服好務、保好駕、護好航。
    謝謝大家!
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十五
    我深切體會到黨對民營企業(yè)的政策一直在不斷肯定,不斷深化、優(yōu)化。我覺得這次習近平總書記的講話非常鼓舞人心,給很多民營企業(yè)極大的鼓舞,體現(xiàn)了我們黨對民營企業(yè)是充分肯定和高度重視。
    當前,一方面,經(jīng)濟還不夠景氣,投資的回報率不高,壓力比較大。另一方面,各種要素成本大幅提高,員工工資提升,社保的要求越來越嚴,同時環(huán)境保護這方面的成本越來越高。在一段時間內(nèi),大家感覺有點迷茫。在這樣的背景下,企業(yè)家如何把握好跟政府關系的界限就顯得十分重要。
    目前,我們關于“親”“清”政商關系的研究和宣傳還不夠,一些經(jīng)常參加工商聯(lián)和政協(xié)活動的企業(yè)家比較清楚,但還有好多民營企業(yè)根本就不了解,建議加強相關的宣講和推廣。比如,有沒有可能組織一個關于“親”“清”新型政商關系和推動非公有制經(jīng)濟投資發(fā)展的宣講隊伍,來推廣推動。在經(jīng)濟下行的格局下,在民營企業(yè)投資增速下跌的情況下,這樣做能讓我們的老百姓、讓更多的民營企業(yè)家,讓一些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的雙創(chuàng)人士深刻體會到黨對民營企業(yè)的政策是肯定、鼓勵、支持的。另外,黨和政府給了很多政策、辦法、手段,給了很多支持,我們需要去爭取和獲得,而我們的政府部門也希望能夠把這些政策和這些政策帶來的好處,落到民營企業(yè)群體中。
    習近平總書記提出的“親”與“清”是新型政商關系的綱領,學習領會這個精神要綱舉目張。在新的格局下我們怎樣貫徹好“親”和“清”,怎樣處理好黨、政府和企業(yè)家的關系,同時又做到清清白白,我覺得這個非常重要,把這個問題處理好,對于民營企業(yè)投資的信心恢復非常重要,而且還需要把這樣的好政策讓我們的企業(yè)家們都知道,讓人民群眾都知道,才能讓大家樹立信心。確實有一些企業(yè)家跟政府跟官員走得太近出問題了。那么,這個邊界在哪里呢?我覺得總書記這個“親”“清”就是個大的邊界。怎么樣把握好,需要我們工商聯(lián)、政協(xié)和各個組織,向我們的官員,向我們的黨的領導干部,向我們相關的組織都要做好宣傳和推動。
    總之,在新的格局下貫徹好總書記的于“親”和“清”型政商關系的講話精神,處理好黨委政府和企業(yè)家的關系,對于民營企業(yè)投資信心的恢復非常重要?,F(xiàn)在需要各方努力把講話精神宣傳好、宣講好,讓企業(yè)家們和所有的非公有制經(jīng)濟界人士都領會精神實質(zhì),這樣才能樹立信心。
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十六
    今天上午,我認真聆聽了局長楊公偉同志的行政工作報告、工會**張振華同志的工會工作報告,正如報告中所說的2017年是我局新一屆黨政班子全面履職的開局之年,也是扎實苦干大有作為的一年,報告系統(tǒng)翔實的總結(jié)了2017年我局各項工作所取得的喜人成績,客觀的分析了我們所面臨的機遇與挑戰(zhàn),重點就2018年各項工作做出了全面的安排部署,提出了下一步的工作目標和具體措施。使我們進一步提高了思想認識,明確了前進方向,堅定了發(fā)展信心。
    本次會議已就全年工作作出詳細部署,現(xiàn)將近期工作匯報如下:
    一是近期工作重點是開展中國鐵力“日月峽杯”首屆全國冬季鐵人三項賽的籌備工作,我們制定了大賽實施方案、開閉幕式流程表,并組織召開兩次籌備會。29日至2月1日技術代表陸續(xù)抵達,2月1日各項比賽設施運抵滑雪場,2日舞臺背景安裝完畢。二是籌備我局速度滑冰比賽、“五一”乒乓球友誼賽、第二屆“格林富都杯”籃球邀請賽、首屆“慶七一”排球賽、鐵力局首屆青少年籃球賽等體育賽事,通過開展各類文體活動,豐富我局職工群眾文化體育生活。三是有計劃的加強文藝骨干、文藝創(chuàng)作、專業(yè)運動員、裁判員隊伍建設,為優(yōu)秀文體人才脫穎而出創(chuàng)造條件。鼓勵支持全局職工學習深造,努力培養(yǎng)一支適應我局文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)隊伍。
    第二篇:職代會討論側(cè)記。
    穩(wěn)定是前提,發(fā)展是動力,技術是保障。
    --------記銷售總公司、天發(fā)物流公司分工會3月28日晚上六點半,公司職工代表集聚一堂,就集團公司二屆二次職代會以楊齊總經(jīng)理的行政工作報告為中心展開了熱烈討論,集團公司副總經(jīng)理李貞延參加了公司第五代表組的討論會。
    建設等方面,暢談了各自想法、意見和建議。
    職工代表就楊齊總經(jīng)理的行政工作報告從四方面更加堅定了公司未來發(fā)展的信心,一是集團公司八年發(fā)展變化從同甘共苦、同心協(xié)力到同鑄輝煌,筑就了企業(yè)發(fā)展的基底;二是集團公司凱力威科技的順利落成,鋪設了公司未來發(fā)展之路;三是堅定合同履約、安全創(chuàng)造效益理念,為公司發(fā)展保駕護航;四是精細化管理更加堅實了向科學、高效、競爭實力超強的行業(yè)邁進步伐。
    全面學習貫徹職代會精神,統(tǒng)一干群思想,提高上下認識,切實將實際行動付諸于實現(xiàn)全年任務目標上來;三是要切實領會精細化管理的內(nèi)涵,結(jié)合實際制定出高效可行的精細化管理措施;四是要對集團公司下達的指標進行層層分解,建立指標考核體系,為實現(xiàn)全年目標發(fā)揮好各方面的力量;五是鼓舞與會代表要正視困難、敢于挑戰(zhàn)、變壓力為動力,精誠團結(jié)、密切協(xié)作,完成好本職工作,為開創(chuàng)公司更加美好的明天貢獻力量,為實現(xiàn)集團公司“十二.五”發(fā)展規(guī)劃做出應有的貢獻。最后,與會代表一致表示,在集團公司的堅強領導下,二公司廣大干部職工將迎難而上、開拓進取,以堅定的信心和百倍的決心共同譜寫公司未來發(fā)展的美好篇章。
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十七
    一、筑牢紀律防線,把握“交際距離”
    工商聯(lián)作為面向工商界、以非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟人士為主體的人民團體和商會組織,積極發(fā)揮了黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟人士的橋梁紐帶作用,政府管理和服務非公有制經(jīng)濟的助手作用。在經(jīng)濟社會步入“新常態(tài)”的新形勢下,非公有制經(jīng)濟成為海陵經(jīng)濟重要組成部分,加強與非公有制經(jīng)濟人士的聯(lián)系和溝通是工作的需要,構(gòu)建守規(guī)遵紀、公私分明、交往有道的政商關系更是工作的要求。
    在全面從嚴治黨的今天,不管是上下級之間、同事之間、還是公務人員和工作對象之間,領導干部要有對黨忠誠的政治品格,要有崇法遵紀的規(guī)矩意識,牢牢把握紀律和規(guī)矩這個官場“交際距離”的標尺。習近平總書記強調(diào)指出,要“嚴明政治紀律和政治規(guī)矩”,“加強紀律建設,把守紀律講規(guī)矩擺在更加重要的位置”,并且明確提出了遵守政治紀律和政治規(guī)矩的“五個必須”要求,這些重要論述,深刻闡明了遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩的極端重要性,為加強黨的政治紀律和政治規(guī)矩建設指明了方向。
    在跟企業(yè)家打交道的過程中,我一直覺得應該與企業(yè)家們保持一定的距離,甚至有意識地減少接觸。到了節(jié)日時間段,基本上有意識地不走訪企業(yè)?,F(xiàn)在看來是把政商關系看得“利益化”了。其實,為企業(yè)家搭建與政府溝通的平臺,為企業(yè)爭取項目資金,為企業(yè)維權呼吁,本身就是工商聯(lián)工作應有的職能,只要我們在工作中沒有私心,不打自己的小算盤,把遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩落實到自己的工作中去,明白什么事能做、什么事不能做,守住做人、干事、用權的底線,就不會為與企業(yè)家“距離的遠近”而困擾,就能做到履行職責把握底線,分清界限不踩紅線。
    二、筑牢法律防線,堅持“出于公心”
    工商聯(lián)工作具有一定的經(jīng)濟性,但是沒有行政審批、資金安排、資源分配等權力。在某種程度上,企業(yè)家對工商聯(lián)無所求,在政商關系上也相對會簡單些。隨著改革的進一步深化,工商聯(lián)聯(lián)系和服務企業(yè)的職能會更加突出。在新形勢、新要求下,我們在工作中要堅持“出于公心”的原則,筑牢法律防線,使“政”和“商”之間在法治框架下建立一種平等合作的融洽關系,讓法律法規(guī)成為政商合作與互動的準繩。
    隨著反“四風”和反腐敗斗爭的深入開展,有人認為,干事就容易“出事”。在工作中怕出事成了“庸政”、“懶政”的借口。實際上,不擔當,不作為就談不上嚴以律己。在其位、謀其事、履其職、盡其責,要將嚴于律己體現(xiàn)在做人從政、履職盡職的全過程。心底無私,淡薄功利,分清公私界限,堅持讓所有的經(jīng)濟活動在法治框架下而不是在權力框架下運行,就會真正做到心正身正。
    “奉法者強則國強”,公職人員尤其是領導干部要學習法律知識,培養(yǎng)法治精神,增強依法行政的自覺性,做人不“妄為”、有權不“任性”,凡事出于公心,處處講原則、事事按規(guī)矩,在法律的約束下作決策,用法治方式辦事情,嚴格按照法定職責、法定權限、法定程序,公開透明地履行職責。只有依法行事,拒絕潛規(guī)則,頂住說情風,擺脫關系網(wǎng),以法規(guī)為度,公字在心,就能盡職守責,對得起群眾的信任,經(jīng)得起群眾的監(jiān)督。
    三、筑牢自律防線,常懷“感恩之心”
    懷有這樣的感恩之心就會對自己所從事的職業(yè)懷著熱愛和敬重的心情,為組織分憂盡責,勤奮努力工作,心甘情愿地為之付出和奉獻;就會樹立正確的權力觀,正確看待和運用手中的權力,做到“不為位所驅(qū)、不為名所累、不為利所誘”;就會保持清醒頭腦,不喪失自我,不迷失方向,以積極樂觀向上的心態(tài)做好自己的本職工作。
    懷有這樣的感恩之心就會珍惜來之不易的事業(yè)和人生,淡泊以明志,寧靜以致遠,時時反省自己,慎獨、慎微,就會懂得自律,堅守從政做人的政治底線、法紀底線、道德底線,過好欲望關,凈化“朋友圈”,管好身邊人,做到不沾不染、清正廉潔;就會以聞過則喜的勇氣,誠懇接受群眾的監(jiān)督和批評,不怕丑、不怕痛、不護短,有過必改,有錯必糾,在任何環(huán)境中,都能自覺反思自己、約束自己、修正自己、完善自己。
    作為一名領導干部,處在統(tǒng)一戰(zhàn)線的第一線、多黨合作的第一線、發(fā)展政協(xié)協(xié)商民主的第一線,我將充分發(fā)揚人民政協(xié)優(yōu)良傳統(tǒng),堅決落實“五個必須”,自覺筑牢思想防線,為進一步創(chuàng)建風清氣正的政治生態(tài),構(gòu)建良好的政商關系,發(fā)揮應有應盡的作用。
    企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十八
    今天上午,我認真聆聽了局長楊公偉同志的行政工作報告、工會主席張振華同志的工會工作報告,正如報告中所說的2017年是我局新一屆黨政班子全面履職的開局之年,也是扎實苦干大有作為的一年,報告系統(tǒng)翔實的總結(jié)了2017年我局各項工作所取得的喜人成績,客觀的分析了我們所面臨的機遇與挑戰(zhàn),重點就2018年各項工作做出了全面的安排部署,提出了下一步的工作目標和具體措施。使我們進一步提高了思想認識,明確了前進方向,堅定了發(fā)展信心。
    本次會議已就全年工作作出詳細部署,現(xiàn)將近期工作匯報如下:
    一是近期工作重點是開展中國鐵力“日月峽杯”首屆全國冬季鐵人三項賽的籌備工作,我們制定了大賽實施方案、開閉幕式流程表,并組織召開兩次籌備會。29日至2月1日技術代表陸續(xù)抵達,2月1日各項比賽設施運抵滑雪場,2日舞臺背景安裝完畢。二是籌備我局速度滑冰比賽、“五一”乒乓球友誼賽、第二屆“格林富都杯”籃球邀請賽、首屆“慶七一”排球賽、鐵力局首屆青少年籃球賽等體育賽事,通過開展各類文體活動,豐富我局職工群眾文化體育生活。三是有計劃的加強文藝骨干、文藝創(chuàng)作、專業(yè)運動員、裁判員隊伍建設,為優(yōu)秀文體人才脫穎而出創(chuàng)造條件。鼓勵支持全局職工學習深造,努力培養(yǎng)一支適應我局文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)隊伍。
    穩(wěn)定是前提,發(fā)展是動力,技術是保障。
    --------記銷售總公司、天發(fā)物流公司分工會3月28日晚上六點半,公司職工代表集聚一堂,就集團公司二屆二次職代會以楊齊總經(jīng)理的行政工作報告為中心展開了熱烈討論,集團公司副總經(jīng)理李貞延參加了公司第五代表組的討論會。
    討論會上,代表們踴躍發(fā)言,一致認為集團公司楊齊總經(jīng)理所作的題為《賺錢是硬道理》的行政工作報告,總結(jié)成績?nèi)?,提出問題客觀,分析形勢科學,布置工作明確,是指引集團公司未來發(fā)展的綱領性報告,報告鼓舞人心,催人奮進。與會代表圍繞報告,結(jié)合集團公司的實際及自身的工作,就如何提升精細化管理意識、落實精細化管理措施,紛紛從市場營銷質(zhì)量、經(jīng)營風險控制、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設等方面,暢談了各自想法、意見和建議。
    職工代表就楊齊總經(jīng)理的行政工作報告從四方面更加堅定了公司未來發(fā)展的信心,一是集團公司八年發(fā)展變化從同甘共苦、同心協(xié)力到同鑄輝煌,筑就了企業(yè)發(fā)展的基底;二是集團公司凱力威科技的順利落成,鋪設了公司未來發(fā)展之路;三是堅定合同履約、安全創(chuàng)造效益理念,為公司發(fā)展保駕護航;四是精細化管理更加堅實了向科學、高效、競爭實力超強的行業(yè)邁進步伐。
    全面學習貫徹職代會精神,統(tǒng)一干群思想,提高上下認識,切實將實際行動付諸于實現(xiàn)全年任務目標上來;三是要切實領會精細化管理的內(nèi)涵,結(jié)合實際制定出高效可行的精細化管理措施;四是要對集團公司下達的指標進行層層分解,建立指標考核體系,為實現(xiàn)全年目標發(fā)揮好各方面的力量;五是鼓舞與會代表要正視困難、敢于挑戰(zhàn)、變壓力為動力,精誠團結(jié)、密切協(xié)作,完成好本職工作,為開創(chuàng)公司更加美好的明天貢獻力量,為實現(xiàn)集團公司“十二.五”發(fā)展規(guī)劃做出應有的貢獻。最后,與會代表一致表示,在集團公司的堅強領導下,二公司廣大干部職工將迎難而上、開拓進取,以堅定的信心和百倍的決心共同譜寫公司未來發(fā)展的美好篇章。