報(bào)告是一種對(duì)特定主題或問(wèn)題進(jìn)行詳盡說(shuō)明和分析的書(shū)面材料。報(bào)告應(yīng)該明確的提出問(wèn)題,并通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)和分析來(lái)回答這些問(wèn)題。這些報(bào)告范文涵蓋了不同的主題和內(nèi)容,希望能夠滿足你的寫(xiě)作需求。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇一
工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)非常重要的活動(dòng),它涉及到各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)。在任何規(guī)模的工程中,項(xiàng)目管理都是至關(guān)重要的。管理人員必須展示出高度的技能和實(shí)踐能力,以確保項(xiàng)目的成功。在本文中,筆者將談?wù)撟约涸诠こ添?xiàng)目管理方面的心得體會(huì),并分享一些重要的經(jīng)驗(yàn)。
第二段:了解時(shí)間管理
20世紀(jì)70年代,著名的理論家William Onckens提出了“時(shí)間管理矩陣”理論,這是很好的時(shí)間管理工具。這個(gè)矩陣將任務(wù)分成四個(gè)區(qū)域:緊急且有重要的、不緊急但重要的、緊急但不重要的、和不緊急也不重要的。Works隊(duì)列的工程項(xiàng)目以及各種緊急的日常頭疼事務(wù),在Onckens矩形中處于緊急和重要?!爸刂兄亍钡娜蝿?wù)需要在工程項(xiàng)目管理中高優(yōu)先級(jí)。
第三段:團(tuán)隊(duì)管理和溝通
團(tuán)隊(duì)管理和溝通在工程項(xiàng)目管理中非常重要,這確保所有的成員都懂得他們需要做什么,并可以開(kāi)放性溝通。在這個(gè)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者需要以較高的透明度與成員溝通和互動(dòng),而成員也需要以高度的專業(yè)技能工作,讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作得更順暢有力。
第四段:風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量控制
風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量控制是成功的工程項(xiàng)目管理的另一個(gè)重要方面。作為工程項(xiàng)目管理者,我們需要開(kāi)發(fā)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,并識(shí)別和量化所有可能的障礙,以及有效的利用資產(chǎn)和管理質(zhì)量系。在此基礎(chǔ)上,需要正確地制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略,并且保證項(xiàng)目在預(yù)算和期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。
第五段:總結(jié)
在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理之前,有必要熟悉與構(gòu)建團(tuán)隊(duì)一起工作的基礎(chǔ)知識(shí),并開(kāi)發(fā)和識(shí)別并量化所有的風(fēng)險(xiǎn)和障礙。在項(xiàng)目實(shí)施期間,需要始終保持溝通,以確保所有成員與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)掌握時(shí)間管理技巧以及質(zhì)量控制與風(fēng)險(xiǎn)管理策略。 同樣重要的是在項(xiàng)目管理過(guò)程中時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo),并要隨時(shí)修正和調(diào)整策略以實(shí)現(xiàn)最好的結(jié)果。通過(guò)認(rèn)真管理,指導(dǎo)和與項(xiàng)目成員始終保持緊密的合作關(guān)系,我們可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)成功的工程項(xiàng)目。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇二
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,根據(jù)縣審改辦《關(guān)于對(duì)20xx年度行政審批項(xiàng)目目錄清單開(kāi)展和完成情況進(jìn)行考核評(píng)分的通知》(蓮審改辦發(fā)[20xx]1號(hào))文件要求。我局緊密聯(lián)系工作實(shí)際,深入開(kāi)展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級(jí)行政審批事項(xiàng)目錄清單的通知》精神,積極開(kāi)展行政審批改革工作,現(xiàn)保留有行政許可事項(xiàng)8項(xiàng),分別是:
(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查。
(2)非煤礦山安全生產(chǎn)許可證。
(3)礦山建設(shè)安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。
(4)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告審核。
(5)非藥品類易制毒化學(xué)平經(jīng)營(yíng)許可(備案)。
(6)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證。
(7)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)許可證。
(8)采砂場(chǎng)安全生產(chǎn)許可。
對(duì)以上清單內(nèi)審批項(xiàng)目都已執(zhí)行到位,凡經(jīng)市、縣明文取消的項(xiàng)目,按照文件要求,均已進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整,不存在目錄外審批現(xiàn)象。
對(duì)保留下來(lái)的行政審批項(xiàng)目,我局按照縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級(jí)行政審批目錄管理辦法的通知》要求,以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的格式明確行政審批事項(xiàng)的實(shí)施機(jī)關(guān)、辦理依據(jù)、條件、程序、期限、需要提交的全部材料、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,在局機(jī)關(guān)受理窗口、行政服務(wù)中心和縣政府信息公開(kāi)平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi),并制定了嚴(yán)格的審批制度和服務(wù)措施,真正使所有審批項(xiàng)目一個(gè)窗口統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮時(shí)間,提高效率。為不斷完善審批事項(xiàng)的審批后監(jiān)管,我局還健全完善了《首辦責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度,從制度上規(guī)范審批行為,形成按制度辦事,靠制度管人的有效機(jī)制,真正達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之,在行政審批項(xiàng)目管理工作中,雖取得了一些成績(jī),扎實(shí)推動(dòng)了全縣安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)的持續(xù)平安平穩(wěn),但離上級(jí)要求還存在著一定的差距。在今后的工作中,我局將進(jìn)一步抓好行政審批項(xiàng)目的規(guī)范化管理,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇三
本人所在工作崗位是項(xiàng)目經(jīng)理,主要工作是輔助總經(jīng)理的工作。由于這項(xiàng)工作便于對(duì)整體工作項(xiàng)目的運(yùn)作模式觀察,因此擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)習(xí)工作更能夠?qū)W(xué)過(guò)的知識(shí)與實(shí)際相對(duì)比。
在實(shí)習(xí)期間,我主要完成以下五個(gè)方面的工作:
1、接聽(tīng)來(lái)訪電話、客戶接待、郵寄快件等日常行政事務(wù);
2、項(xiàng)目所需材料等采買和管控,各類資產(chǎn)的建檔、維護(hù)管理;
3、人員的考勤管理和月考勤統(tǒng)計(jì);
4、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的監(jiān)督與考察;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
進(jìn)公司的第一天,人事部門(mén)的一位前輩熱情的接待了我,填表格、遞交資料,參觀公司。前輩給我介紹了一下公司的大概情況,比如說(shuō)公司的文化理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、工作作風(fēng)等等。在與總經(jīng)理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面談之后,我翻閱公司的相關(guān)資料,熟悉和了解了公司的狀況,包括其規(guī)模、部門(mén)、人員分工等。這里員工的熱情讓我沒(méi)有一點(diǎn)陌生感,剛來(lái)時(shí)的忐忑也隨之煙消云散。
據(jù)我所知公司效益良好,處于穩(wěn)步上升時(shí)期.公司內(nèi)部設(shè)置大約也和其他同級(jí)公司相似:公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)公司的統(tǒng)籌與管理;下設(shè)業(yè)務(wù)部、制作部、設(shè)計(jì)部、以及安裝部等。因?yàn)楣疽?guī)模不大,內(nèi)部員工可以靈活的交叉運(yùn)作,我也得以參與了數(shù)個(gè)客戶的文案、創(chuàng)意、客服等方面的開(kāi)發(fā)和交流,獲得很多難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
在開(kāi)始的工作中,由于對(duì)人員和工作環(huán)境還不太熟悉,因此工作效率比較低,也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,比如發(fā)錯(cuò)設(shè)計(jì)圖、文件指令下達(dá)效率低等,但是經(jīng)過(guò)后來(lái)的彌補(bǔ),沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并且努力在與員工溝通和協(xié)調(diào)方面下功夫,了解人員關(guān)系,適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,漸漸比較熟悉的掌握了業(yè)務(wù)技能,后面的類似工作便能應(yīng)付得比較得心應(yīng)手。
通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,基本的了解了公司的設(shè)計(jì)流程。首先是客戶提出對(duì)項(xiàng)目的要求,然后設(shè)計(jì)主任根據(jù)客戶的需求程度,合理的分配任務(wù),盡量讓客戶滿意。
在這公司里面,我第一接觸到了“管理”這個(gè)概念,并且知道了“我們正是應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要而出現(xiàn)的綜合型人才,不僅對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)理論能夠熟練的運(yùn)用,對(duì)管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面也都要有初步掌握,并且能在設(shè)計(jì)與管理兩者之間找到最好的平衡點(diǎn)。這也是我進(jìn)公司后,要努力的方向。
(一)成績(jī)與收獲
通過(guò)這次的實(shí)習(xí),我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,實(shí)踐與理論相結(jié)合就是一門(mén)大的學(xué)問(wèn),需要我們自己去親身體會(huì)。在學(xué)校的時(shí)候我們總是一味的去學(xué)習(xí)理論知識(shí),很少將其運(yùn)用到實(shí)踐中去,因此過(guò)多的缺乏實(shí)踐,導(dǎo)致我們實(shí)踐能力不強(qiáng),很難真正的融入到社會(huì)當(dāng)中。通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),我明確認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要性。實(shí)踐中蘊(yùn)涵著無(wú)窮無(wú)盡的知識(shí),這些知識(shí)需要我們?cè)趯?shí)踐中去發(fā)現(xiàn)、去總結(jié)。在實(shí)習(xí)單位中有許多同事,他們沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的大學(xué)教育,但是他們?nèi)匀蛔龀隽肆己玫臉I(yè)績(jī),在公司占據(jù)了一席之地,為公司和個(gè)人都帶來(lái)了良好的效益。這一切證明了實(shí)踐出真知,實(shí)踐是認(rèn)識(shí)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。其實(shí)“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”。 參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。而這一次的實(shí)習(xí),幫助我更深層次地理解企業(yè)運(yùn)行的模式,對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)和今后的工作提供了極大的幫助,使我在工商管理專業(yè)方面,不在局限于書(shū)本,而是有了一個(gè)比較全面的了解。
在實(shí)習(xí)期間,我?guī)兔与娫?,?fù)印資料,整理文件,參加各種會(huì)議組織和實(shí)施等,無(wú)不感受著工作的氛圍,這些都是在學(xué)校里無(wú)法感受到的。在大學(xué),只有學(xué)習(xí)的氛圍,每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。而這里是工作的場(chǎng)所,每個(gè)人都會(huì)為了取得成就感和獲得更多的報(bào)酬而努力,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在著競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,以提高自身能力。
(二)問(wèn)題與不足
這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的,做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處,是現(xiàn)代社會(huì)做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題,對(duì)于自己在校大學(xué)生,面臨踏入社會(huì)的人來(lái)說(shuō),需要學(xué)習(xí)的東西還很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)??!被叵脒@次實(shí)習(xí),我從接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn),自己的能力也得到了提高,而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的。千里之行,始于足下。這對(duì)我以后走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁作用,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有很大幫助,同時(shí)也讓我明白了許多做人道理,向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,與人文明友好交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一個(gè)月所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo),這將是我一生的財(cái)富。
記得老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)大學(xué)是一個(gè)小社會(huì),但我總覺(jué)得校園里總少不了那份純真,那份真誠(chéng),還始終保持著學(xué)生的身份。而走進(jìn)工作單位,接觸各種各樣的同事、上司等等,關(guān)系復(fù)雜,但我得去面對(duì)我從未面對(duì)過(guò)的一切。在這次實(shí)踐中,我感受很深的是,學(xué)校的理論學(xué)習(xí)很多,幾乎是面面俱到;而在實(shí)際工作中,可能會(huì)遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到的,又可能是書(shū)本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況。要感謝老師孜孜不倦地教導(dǎo),我比一部分人具有更高的起點(diǎn),有了更多的知識(shí)層面去應(yīng)付各種工作上的問(wèn)題。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),我學(xué)到了許多在校園內(nèi)無(wú)法學(xué)到的知識(shí),這些寶貴的人生經(jīng)歷將激勵(lì)我在以后的人生路上勇于實(shí)踐,開(kāi)拓創(chuàng)新,為人生的下一次輝煌奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),成為我受益終生的寶貴財(cái)富。
在此感謝天津市文鑫清洗有限公司對(duì)我這次實(shí)習(xí)的幫助與鼓勵(lì),也感謝我的導(dǎo)師孫明昕老師在百忙之中對(duì)我的教導(dǎo),使我在工作中收獲頗豐。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇四
開(kāi)題是提高論文選題和水平的重要環(huán)節(jié),是論文工作的不可忽視的一部分,下面是小編搜集整理的畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告,歡迎閱讀參考。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告格式與要求
一、開(kāi)題報(bào)告必須采用計(jì)算機(jī)輸入、打印,幅面a4,于左側(cè)裝訂成冊(cè)。
二、開(kāi)題報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)選題的背景、目的和意義;
(2)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)應(yīng)用的原理和理論依據(jù);
(4)預(yù)期成果;
(5)工作進(jìn)度計(jì)劃;
(6)參考文獻(xiàn)。
三、開(kāi)題報(bào)告一式一份,由助學(xué)單位存檔。
四、具體樣式要求:
字?jǐn)?shù):20xx字;
紙張:a4;
正文格式要求:宋體五號(hào)字。
開(kāi)題報(bào)告范文
題目項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度控制研究
選題的背景、目的和意義
加入wto后,許多國(guó)外大的投資商進(jìn)入中國(guó)來(lái)強(qiáng)占我國(guó)巨大的投資市場(chǎng),與此同時(shí)我們也可以利用入世的機(jī)遇到國(guó)外去投資和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,入世意味著必須按照國(guó)際公認(rèn)的游戲規(guī)則來(lái)行事,這就需要我們要將過(guò)去和國(guó)際相沖突的行為習(xí)慣做出一些重大的調(diào)整。
項(xiàng)目質(zhì)量與項(xiàng)目費(fèi)用、時(shí)間、安全、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了項(xiàng)目的主要目標(biāo),因此,項(xiàng)目質(zhì)量也就成為了判斷項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一,而項(xiàng)目質(zhì)量管理也就理所當(dāng)然地成為了項(xiàng)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目或服務(wù)無(wú)論是對(duì)項(xiàng)目相關(guān)方,還是對(duì)國(guó)家、社會(huì)都具有戰(zhàn)略性意義。
長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的項(xiàng)目管理都是采取的是粗放型管理模式,而隨著國(guó)家的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快那種傳統(tǒng)的管理模式越來(lái)越顯得捉襟見(jiàn)肘,而項(xiàng)目質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,當(dāng)然,項(xiàng)目質(zhì)量管理也就成為了現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究和應(yīng)用對(duì)于我國(guó)的建筑工程不僅具有強(qiáng)大的理論支持,還具有現(xiàn)實(shí)的重要意義。
應(yīng)用原理和理論依據(jù)
在工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理的過(guò)程中,一項(xiàng)非常重要的事情就是項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制。通過(guò)本課題的研究,其目的在于進(jìn)一步強(qiáng)化我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建設(shè)工程的更快發(fā)展。同時(shí)也為其他相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理提供借鑒。面對(duì)先進(jìn)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)不斷的提高,建筑工程質(zhì)量管理需要一個(gè)很大的提升,雖然我國(guó)項(xiàng)目質(zhì)量管理與以前相比取得了很大的進(jìn)步,但是基于工程建設(shè)的發(fā)展需要我們進(jìn)一步的提升。質(zhì)量管理自產(chǎn)生至今經(jīng)歷了三個(gè)階段:質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。因此,通過(guò)對(duì)本課題的研究學(xué)習(xí),以說(shuō)明我國(guó)在建筑工程中進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建設(shè)工程的更快發(fā)展。
方案論證分析
本論文先通過(guò)搜集資料法搜集有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理的有關(guān)理論和方法來(lái)闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理,然后通過(guò)理論與案例相結(jié)合的方法來(lái)說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理在我國(guó)建筑工程方面的重要性和必要性。目前項(xiàng)目質(zhì)量管理一般分為四個(gè)部分,質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。這四個(gè)部分構(gòu)成了項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。
選題特色和預(yù)期成果
1、質(zhì)量管理策劃
質(zhì)量管理策劃是質(zhì)量管理的一部分,它致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)量控制
項(xiàng)目質(zhì)量控制是通過(guò)認(rèn)真規(guī)劃,不斷進(jìn)行觀測(cè)檢查,以及采取必要的糾正措施,來(lái)鑒定或維持預(yù)期的項(xiàng)目質(zhì)量或工序質(zhì)量水平的一種系統(tǒng)。它是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。
3、質(zhì)量保證
質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的以部分,致力于質(zhì)量要求得到滿足的信任。
4、質(zhì)量改進(jìn)
質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。
工作進(jìn)度計(jì)劃
20xx.12.24~20xx.01.01接受任務(wù),熟悉基本資料
20xx.01.01~20xx.01.15確定論文題目,完成開(kāi)題報(bào)告
20xx.01.16~20xx.03.01查閱相關(guān)資料,初步完成論文初稿
參考文獻(xiàn)
[1]王祖和,項(xiàng)目質(zhì)量管理,機(jī)械工業(yè)出版社,20xx
[2]叢培經(jīng),工程項(xiàng)目管理,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,20xx
[3]王祖和,工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)改進(jìn)系統(tǒng)研究,同濟(jì)大學(xué)與管理學(xué)院,20xx
[4]邱蔻華,沈建明,楊愛(ài)華,現(xiàn)代項(xiàng)目管理導(dǎo)論,機(jī)械工業(yè)出版社,20xx
[5]李慧民,工程項(xiàng)目管理案例分析,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,20xx
[6]王祖和,吳守榮,質(zhì)量控制,煤炭工業(yè)出版社,1993
[7]白思俊,現(xiàn)代項(xiàng)目管理,機(jī)械工業(yè)出版社,20xx
[8]田元福,建設(shè)工程項(xiàng)目管理,清華大學(xué)出版社,20xx
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《項(xiàng)目質(zhì)量管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告》
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇五
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,切實(shí)推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐敗,根據(jù) ?[] ?號(hào)《》文件精神要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
的許可;(12)營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)的許可。對(duì)此項(xiàng)目都是嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。在自查中,對(duì)以上審批項(xiàng)目不存在擅自增加辦理?xiàng)l件、申報(bào)材料、設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等現(xiàn)象,并及時(shí)將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。二是嚴(yán)格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項(xiàng)目,按照文件要求,已全部進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整,該清理取消的一律進(jìn)行了全部清理取消(如:美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動(dòng)的審批,對(duì)錄像放映單位專供節(jié)目的審批等),該調(diào)整的已全部調(diào)整(如:營(yíng)業(yè)性文藝演出團(tuán)體的設(shè)立,演出經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立等),該合并的'進(jìn)行了合并,合并項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。
調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強(qiáng)、有責(zé)任心的市場(chǎng)股骨干固定進(jìn)駐窗口,并以 []號(hào)文件進(jìn)行了充分授權(quán),除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項(xiàng)目以外,全部在窗口審簽,所有項(xiàng)目的受理、收費(fèi)、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理,從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個(gè)窗口代表一個(gè)部門(mén)行業(yè)的作風(fēng)和形象,為此,我局建立和完善了《首辦負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度,從制度上規(guī)范審批行為,形成按制度辦事,靠制度管人的有效機(jī)制,達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之,在行政審批項(xiàng)目管理工作中,雖取得了一些成績(jī),扎實(shí)推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展,但離上級(jí)要求還存在著一定的差距。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,抓好保留項(xiàng)目的規(guī)范化管理,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到“依法行政,公平透明,規(guī)范操作”的目的,同時(shí),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
年 月 ?日
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇六
目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展期,城市基礎(chǔ)建設(shè)和人民居住不斷加以完善,隨著建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大,危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的“豆腐渣”工程發(fā)生在眼前。
就鄭州住宅建設(shè)來(lái)說(shuō),目前工程質(zhì)量狀況依然面臨嚴(yán)峻的狀況,存在著許多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,通過(guò)對(duì)鄭州城市建設(shè)的大量調(diào)查研究和實(shí)踐發(fā)現(xiàn),住宅質(zhì)量存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題多是人為原因造成的,通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析,找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,對(duì)其加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。
鄭州托斯卡納小區(qū),建筑房屋出現(xiàn)了墻體裂縫及龜裂問(wèn)題,房屋中每個(gè)房間出現(xiàn)很多裂縫,有的甚至出現(xiàn)墻體滲水,每家裂縫位置基本上一樣,外粉刷墻和陽(yáng)臺(tái)也出現(xiàn)了很多裂縫,據(jù)小區(qū)業(yè)主反應(yīng)在交房時(shí)就發(fā)現(xiàn)外墻有裂縫,xx年2月2日業(yè)主對(duì)托斯卡納小區(qū)方圓創(chuàng)世房屋,呈現(xiàn)的裂縫和龜裂狀況向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行投訴,投訴反應(yīng)問(wèn)題后,一些媒體就此問(wèn)題對(duì)托斯卡納小區(qū)建筑狀況進(jìn)行了曝光,以便開(kāi)發(fā)商重視這些問(wèn)題,盡快整改,說(shuō)明問(wèn)題出現(xiàn)的原因,但是開(kāi)發(fā)商無(wú)視房屋出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,至今未請(qǐng)權(quán)威合法的鑒定部門(mén)對(duì)裂縫原因做出鑒定,給出合理確切的鑒定書(shū)。
在鄭州市xxx建成的小區(qū),存在房屋漏雨,墻體裂縫等雜亂問(wèn)題連續(xù)不斷的發(fā)生,對(duì)此狀況,業(yè)主通過(guò)與施工方交談,進(jìn)行談判,施工方承認(rèn)當(dāng)時(shí)存在偷工減料的情況,房屋結(jié)構(gòu)要加鋼板網(wǎng),窗戶上要加玻璃纖維網(wǎng)的地方,沒(méi)添加上,這造成了建筑房屋質(zhì)量問(wèn)題的漏洞,別的地方建筑施工時(shí)也存在偷工減料,這樣的建筑存在較大的風(fēng)險(xiǎn)源,時(shí)間長(zhǎng)過(guò)了保修期,小區(qū)內(nèi)存在的建筑問(wèn)題,得不到維修保證。給人們帶來(lái)居住的不穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)因素的增加廣匯pama小區(qū)樓盤(pán)的座樓建成,該樓盤(pán)出現(xiàn)諸多建筑風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題:建筑施工成的房屋結(jié)構(gòu)形式與簽署的原合同平面圖有所改變;針對(duì)此問(wèn)題,業(yè)主卻沒(méi)收到廣匯實(shí)業(yè)集團(tuán)的通知。晾臺(tái),廚房頂部等出現(xiàn)嚴(yán)重脫皮現(xiàn)狀;建成的房屋室內(nèi)天花板多處暴露鋼筋,這些已超額出國(guó)家相關(guān)的一些規(guī)定范圍;臥室窗戶及墻體嚴(yán)重滲漏水,經(jīng)過(guò)該公司維修后,仍沒(méi)有解決;房屋陽(yáng)臺(tái)及臥室橫梁彎曲;廚房地面高出客廳2.5厘米。
在鄭州市建設(shè)的拆遷安置房,小崗劉社區(qū),建成的小區(qū)樓房呈現(xiàn)了樓歪歪狀況,拔地而起的小區(qū)建筑,一旦受外部環(huán)境的影響,若發(fā)生自然災(zāi)害,這樣的建筑保證不會(huì)不出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),給人們帶來(lái)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)損失。鄭州市建成的小區(qū)“匯景嘉園”xx年7月17日小區(qū)建成,8棟剛建成封頂?shù)臉欠?,質(zhì)量存在多處漏洞,手摸墻體,磚塊大量碎裂、脫落;手輕拍磚塊,磚塊便成為灰渣;這樣的建筑存在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)人們無(wú)法居住,已建成封頂?shù)臉潜P(pán)面臨著必須拆除的狀況。
在城市建筑的快速發(fā)展的同時(shí),樓脆脆、樓歪歪事件呈現(xiàn)眼前,建筑工程追求了一種量,而忽略了質(zhì)的保證,這樣脆弱的建筑,帶給人們的風(fēng)險(xiǎn)因素較多,給人們提供不了一種穩(wěn)定祥和的保證,在自然災(zāi)害面前,這些脆弱的建筑將會(huì)功虧一簣,給國(guó)家和人民帶來(lái)種種嚴(yán)重的損失。鄭州市在城建中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)源多是人為因素造成的,人為原因是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主體:施工單位在施工過(guò)程中沒(méi)按原簽訂合同要求施工,呈現(xiàn)漏洞,建筑施工方施工技術(shù)方面存在薄弱環(huán)節(jié);施工中,存在偷工減料的情況,施工方無(wú)視自身道德方面的素質(zhì),監(jiān)理單位在監(jiān)管施工實(shí)踐環(huán)節(jié),未認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)施工中存在偷工減料的情況,缺乏重視,不依法進(jìn)行,使施工方存在僥幸心理;施工項(xiàng)目時(shí),驗(yàn)收不嚴(yán),政府監(jiān)管力度需進(jìn)一步加強(qiáng);房屋結(jié)構(gòu)形式與原簽定合同平面圖不一致,工程合同方面存在漏洞;施工單位在施工中偷工減料,建設(shè)工程師職業(yè)道德觀念滯后,道德素質(zhì)有待提高。
由于建設(shè)工程通常是復(fù)雜的技術(shù),巨大的投資,周期長(zhǎng),參與者廣泛,連同項(xiàng)目外部環(huán)境的變化不斷,使項(xiàng)目的不確定性不斷增加,風(fēng)險(xiǎn)隨之而來(lái)在各種項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中。建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)定范圍內(nèi),無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃目標(biāo)的可能性。建設(shè)工程項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)是不可避免,但我們可采取有效措施對(duì)建筑中存在的風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避,使風(fēng)險(xiǎn)控制最低程度,避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)工程質(zhì)量,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),成本和安全性和其他潛在損失的時(shí)間限制,風(fēng)險(xiǎn)因素是在從工程項(xiàng)目開(kāi)始貫穿到最終,所有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析與處理,找出各種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,對(duì)其規(guī)避。
迅速發(fā)展的科學(xué)技術(shù),加上節(jié)奏的生活,社會(huì)環(huán)境因素不斷變化,工程項(xiàng)目所涉及的不確定因素不斷增加,人們面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷上升,風(fēng)險(xiǎn)損失有很大規(guī)模,針對(duì)這些問(wèn)題要對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避,加強(qiáng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的理論研究與實(shí)踐的科學(xué)發(fā)展。加強(qiáng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施對(duì)各施工項(xiàng)目組和整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和諧有深度意義。
首先,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提供一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)決策更加科學(xué)化,系統(tǒng)化,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的提高,保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);第二,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的分配,有利于資源,使最好的組合,有助于減少的風(fēng)險(xiǎn)損失和其不良后果,有利于以創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境中發(fā)展經(jīng)濟(jì),人民生活得到保障,促進(jìn)社會(huì)和諧,人民可以在生活和工作中和平生活工作,為對(duì)社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn),創(chuàng)造良好的氛圍。加強(qiáng)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)和諧,社會(huì)的運(yùn)作和快速穩(wěn)定發(fā)展中具有重要作用。
本文通過(guò)采用文獻(xiàn)分析法,實(shí)證和理論研究結(jié)合,對(duì)工程項(xiàng)目建筑進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)的規(guī)避對(duì)策。本文研究的創(chuàng)新點(diǎn):通過(guò)城市建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分析,遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,與國(guó)內(nèi)外研究的分析比較,縮小國(guó)內(nèi)外建筑風(fēng)險(xiǎn)方面研究差距并力爭(zhēng)有所突破和創(chuàng)新,提出一系列的實(shí)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策問(wèn)題,依法直接提出了一系列的措施,以了解真正的問(wèn)題,解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,對(duì)各種材料、科學(xué)理論和運(yùn)用各種方法,有效率做檢查,并且繼續(xù)擴(kuò)展它的應(yīng)用范圍。
通過(guò)城市建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,豆腐工程的屢屢出現(xiàn),采取一系列工程項(xiàng)目的規(guī)避措施,豆腐工程追究畢竟是在事后,而現(xiàn)在我們還需要有超前建立監(jiān)理的制度,因?yàn)榻ㄖ锝ㄔO(shè)了,人力財(cái)力付出了,人們總是希望心存僥幸,而正是這樣的僥幸造成了難以修復(fù)的創(chuàng)傷和災(zāi)難,所以采取工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和識(shí)別方法,加強(qiáng)理論研究、工程技術(shù)、管理者素質(zhì)、完善合同管理、法制體系等。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇七
縣發(fā)改局:
今年以來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心,大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略”,搶抓機(jī)遇,狠抓項(xiàng)目策劃包裝,申報(bào)爭(zhēng)取實(shí)施管理,推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,現(xiàn)將xx年全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作自查如下:
xx年我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況良好,預(yù)計(jì)全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬(wàn)元,占年計(jì)劃6796萬(wàn)元的11.4%。其中:全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項(xiàng)目,啟動(dòng)建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)域敬老院、垃圾填埋場(chǎng)等項(xiàng)目。啟動(dòng)鳳凰村為市級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村,啟動(dòng)柏家、中銀2個(gè)村為縣級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村。xx年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬(wàn)元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽(yáng)、堰坪村的人飲工程,全鎮(zhèn)70%的村民實(shí)現(xiàn)了飲用安全自來(lái)水的目標(biāo)。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。
我鎮(zhèn)在組織實(shí)施好xx年項(xiàng)目建設(shè)工作的同時(shí),積極做好項(xiàng)目前期共并努力申報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目。特別是圍繞清代萬(wàn)畝古梯田的開(kāi)發(fā),包裝策劃項(xiàng)目。截止目前,我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門(mén)做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項(xiàng)目的包裝申報(bào)以及開(kāi)工前的準(zhǔn)備等各項(xiàng)前期工作,而且策劃包裝了清代萬(wàn)畝古梯田開(kāi)發(fā)、花崗巖開(kāi)采、梯田景區(qū)道路改造等多個(gè)項(xiàng)目。
(一)解放思想、加強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境,推進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)展。一是牢固樹(shù)立項(xiàng)目第一意識(shí)。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生命線工程,牢固樹(shù)立“項(xiàng)目是全局,全局抓項(xiàng)目”思想,把項(xiàng)目工作放在各項(xiàng)工作的首位,搶抓政策機(jī)遇,健全項(xiàng)目工作機(jī)制,強(qiáng)化項(xiàng)目策劃包裝,對(duì)上加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度,對(duì)外擴(kuò)大招商引資,全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作水平不斷提高。二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制,從項(xiàng)目準(zhǔn)備、包裝策劃、資金落實(shí)到建設(shè)管理全程抓起,直至項(xiàng)目建成,發(fā)揮效益。對(duì)項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中存在的具體困難和問(wèn)題,由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開(kāi)會(huì)議,定期進(jìn)行研究部署,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對(duì)招商引資項(xiàng)目,積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作;加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),優(yōu)化項(xiàng)目配套建設(shè)環(huán)境;加大執(zhí)法監(jiān)察力度,杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時(shí),簡(jiǎn)化辦事程序,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,努力營(yíng)造高效的政務(wù)環(huán)境。通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境,增強(qiáng)投資的吸引力,保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
(二)搶抓政策機(jī)遇,加大國(guó)家投資項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資的政策機(jī)遇,靈通項(xiàng)目信息,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)幦∮辛Φ捻?xiàng)目支撐。一是切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)。牢固樹(shù)立項(xiàng)目決定全局、項(xiàng)目決定發(fā)展的意識(shí),準(zhǔn)確把握投資形勢(shì),增強(qiáng)了項(xiàng)目爭(zhēng)取的緊迫感,爭(zhēng)分奪秒跑項(xiàng)目,全力以赴抓落實(shí),爭(zhēng)取上級(jí)更多的投資。二是有針對(duì)性的申報(bào)項(xiàng)目。突出項(xiàng)目工作的`針對(duì)性,重點(diǎn)做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項(xiàng)目的編報(bào)爭(zhēng)取工作。三是加強(qiáng)跟蹤銜接。對(duì)已申報(bào)的項(xiàng)目,及時(shí)與市、縣發(fā)改部門(mén)以及業(yè)務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系銜接,積極爭(zhēng)取,確保了一批項(xiàng)目順利列入市、縣計(jì)劃盤(pán)子。
(三)精心策劃包裝,狠抓項(xiàng)目招商。為進(jìn)一步解放思想、
開(kāi)動(dòng)機(jī)器、深入研究,用好、用活、用夠?yàn)?zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需政策,加快項(xiàng)目載體建設(shè),建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備制度,強(qiáng)化后續(xù)項(xiàng)目支撐。堅(jiān)持招大引強(qiáng),繼續(xù)把招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的重要保障,緊緊圍繞項(xiàng)目招商引資,創(chuàng)新招商引資機(jī)制,進(jìn)一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機(jī)制,調(diào)動(dòng)一切積極因素,擴(kuò)大投資增強(qiáng)后勁。
(四)強(qiáng)化工作措施,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是加快推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)在建的項(xiàng)目倒排工期,督促進(jìn)度,確保項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)度快速推進(jìn),力爭(zhēng)超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。二是加大項(xiàng)目項(xiàng)目前期工作力度,策劃包裝儲(chǔ)備項(xiàng)目,建立項(xiàng)目庫(kù),增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序,落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制,確保工程質(zhì)量,確保施工安全;四是加強(qiáng)項(xiàng)目信息報(bào)送和投資統(tǒng)計(jì)工作,全方位、多角度收集統(tǒng)計(jì)信息。
(五)加強(qiáng)管理,優(yōu)化環(huán)境,為項(xiàng)目建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境。項(xiàng)目管理是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)成效的大小。在項(xiàng)目建設(shè)中,我鎮(zhèn)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,嚴(yán)格按照項(xiàng)目基本建設(shè)程序,從項(xiàng)目立項(xiàng)審批,招投標(biāo),再到實(shí)施建設(shè)等,直到最后竣工驗(yàn)收,始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),資金關(guān)和安全關(guān),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,沒(méi)有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故,沒(méi)有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級(jí)資金一到位,我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實(shí)項(xiàng)目配套資金,確保項(xiàng)目順利建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)完成后,及時(shí)組織竣工驗(yàn)收,報(bào)賬,撥付工程款。按時(shí)辦理完善立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù),同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn),對(duì)項(xiàng)目形象進(jìn)度和投資完成情況完時(shí)統(tǒng)計(jì)分析,上報(bào)信息和報(bào)表,為部門(mén)匯總分析提供依據(jù),并且注重投資環(huán)境建設(shè),為項(xiàng)目建設(shè)提供一個(gè)良好的周邊環(huán)境,無(wú)“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為,沒(méi)有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難,阻撓施工事件發(fā)生,也沒(méi)有因此引起上訪事件。
我鎮(zhèn)xx年項(xiàng)目建設(shè)工作取得了一定的成績(jī),但客觀的講,仍然存在以下幾個(gè)方面的不足:一是缺乏大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,沒(méi)有能夠支撐力強(qiáng),帶動(dòng)作用大的骨干項(xiàng)目;二是項(xiàng)目多以基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)為主,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相對(duì)較少,發(fā)展后勁不足;三是項(xiàng)目編報(bào)力量不足,水平還有待提高,資料還需進(jìn)一步完善;四是項(xiàng)目爭(zhēng)取難,獲取項(xiàng)目信息少。在xx年的工作中我們將努力克服以上幾個(gè)方面的困難,深入做好項(xiàng)目策劃包裝,為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展謀劃好項(xiàng)目、大項(xiàng)目,謀劃布點(diǎn)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,充實(shí)人員力量,提高項(xiàng)目編報(bào)水平,爭(zhēng)取上級(jí)更多項(xiàng)目和資金支持,為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇八
20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目眾多的一年,也是公司不斷發(fā)展的一年,更是我們工程部成長(zhǎng)的一年。20xx年我嚴(yán)格要求自己,主要從以下幾點(diǎn)做起:
一、從思想上時(shí)刻提醒自己克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足;從態(tài)度上認(rèn)真對(duì)待本職工作和日常工作,在工作中盡心盡力,不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專業(yè)知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤;能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,提前計(jì)劃,保質(zhì)保量的完成,過(guò)后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程方法。我所派駐的基層項(xiàng)目部整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng),有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟,但我認(rèn)為這對(duì)我是極好的磨練。在工地認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),將理論和實(shí)踐相結(jié)合,為公司把好每一道關(guān)。
三、崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的規(guī)范,認(rèn)真做好項(xiàng)目工程的安全管理和質(zhì)量管理的工作,在工作過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的`發(fā)生,每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),牢記自己的職責(zé),確保工程順利完成。
在基層項(xiàng)目部工作,我總結(jié)了四點(diǎn):
1、貫徹企業(yè)方針;
2、落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo);
3、遵守企業(yè)規(guī)章制度;
4、全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。正是如此,我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識(shí)。
20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,所有的工程建設(shè)比較順利,我也取得了一定的成績(jī)。在所做工作中,還有很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),相關(guān)的法律法規(guī)?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí),遇事多動(dòng)腦筋,提高自身管理水平,更好的為工程管理服務(wù),爭(zhēng)取在20xx年中做的更好。
我們工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體,團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財(cái)富,正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,我們的明天才會(huì)更加輝煌。最后也愿我們的單位在來(lái)年更上一層樓。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇九
(20xx年xx月)
我應(yīng)聘到**新區(qū)綜合服務(wù)中心已近x年的時(shí)間。根據(jù)組織安排,我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務(wù)二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個(gè)人的努力下,我較好地完成了本職工作。
我的各項(xiàng)工作,基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡(jiǎn)單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù),事關(guān)一個(gè)項(xiàng)目的成??;我每天單調(diào)、刻板的工作內(nèi)容,事關(guān)我們中心的形象;我緊張、高效的工作節(jié)奏,事關(guān)一個(gè)企業(yè)的興衰。所以從工作的第一天起,我就給自己定下了標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真、準(zhǔn)確、全面、細(xì)致、周到、及時(shí)。我把這十二個(gè)字牢牢記在心底,無(wú)論多么棘手的問(wèn)題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務(wù),我都能以良好的心態(tài)從容面對(duì),以高度負(fù)責(zé)的精神、百分百的努力去全力完成。
(一)嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目安家落戶
工作的逐步開(kāi)展,我結(jié)合自身所學(xué)的專業(yè)知識(shí),配合制定了項(xiàng)目前置審核(現(xiàn)代副城)資金實(shí)力方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為了使新標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行,在前置審核工作會(huì)議,進(jìn)行詳細(xì)講解,并就有關(guān)問(wèn)題加以說(shuō)明和解答,進(jìn)一步規(guī)范了前置審核工作。
2、積極幫助外資項(xiàng)目、特事特辦項(xiàng)目協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)辦理入?yún)^(qū)手續(xù)
對(duì)外資項(xiàng)目、特事特辦項(xiàng)目在辦理入?yún)^(qū)的手續(xù)問(wèn)題上,我們積極協(xié)助項(xiàng)目單位協(xié)調(diào)環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關(guān)部門(mén),從而保障其辦理手續(xù)的時(shí)限性。
3、嚴(yán)格項(xiàng)目前置審核手續(xù)、堅(jiān)持“不放過(guò)”與“不錯(cuò)過(guò)”原則相結(jié)合
項(xiàng)目前置審核是新區(qū)新體制、新機(jī)制下產(chǎn)生的新職能,旨在提高入?yún)^(qū)項(xiàng)目質(zhì)量,所以前置審核本著不錯(cuò)過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有利的項(xiàng)目,不放過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有害的項(xiàng)目的原則,把工作做到實(shí)處,深入到基層,深入到企業(yè)中。
4、做好前置審核的年終收尾工作
根據(jù)前置審核平時(shí)工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對(duì)所有審核項(xiàng)目進(jìn)行分類匯總并下發(fā)給xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。
一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項(xiàng)目個(gè)數(shù),
二則責(zé)令其補(bǔ)齊審核項(xiàng)目缺少的相關(guān)手續(xù),
三則進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目前置審核流程。
的有xx個(gè),在審核這xx個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進(jìn)的環(huán)節(jié),針對(duì)這些問(wèn)題,制定了20xx年前置審核的工作計(jì)劃,并已經(jīng)著手實(shí)施。
(二)克服困難,認(rèn)真做好基本賬戶的接收與管理工作
xx月xx日,由于中心工作變動(dòng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內(nèi)心講,我很有顧慮:
二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;
三是擔(dān)心同事之間誤會(huì),造成不應(yīng)有的隔閡。但是,思來(lái)想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應(yīng)該義不容辭承擔(dān)起來(lái),輕裝上陣。
1、認(rèn)真、細(xì)致接管基本賬戶,促進(jìn)中心財(cái)務(wù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)
根據(jù)財(cái)會(huì)制度的要求,無(wú)論中途接管任何賬戶,都必須進(jìn)行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對(duì)中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查,做到準(zhǔn)確核銷、及時(shí)核銷。粗略統(tǒng)計(jì)核查各類票據(jù)近1,000張。我這么做,既是對(duì)工作負(fù)責(zé),也是對(duì)他人負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
2、積極配合主管會(huì)計(jì)理順“三險(xiǎn)一金”相關(guān)手續(xù),確實(shí)保障中心員工的根本利益
由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險(xiǎn)一金”相關(guān)手續(xù)上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動(dòng)局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢、協(xié)商,對(duì)涉及到的每一名員工的每一個(gè)數(shù)據(jù)反復(fù)核實(shí)校對(duì),不厭其煩,加班加點(diǎn)爭(zhēng)取最快速度、最高準(zhǔn)確率完成工作。當(dāng)最終全面解決了中心每名員工的“三險(xiǎn)一金”問(wèn)題時(shí),我心底的一塊石頭也落了地。
(三)認(rèn)真管理招商賬戶,確保不出現(xiàn)遺漏
1、建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神,建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶實(shí)施專款專用、統(tǒng)一管理的財(cái)務(wù)制度,從而加強(qiáng)了對(duì)招商經(jīng)費(fèi)的管理。
2、制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程
根據(jù)《新城子區(qū)招商經(jīng)費(fèi)管理辦法》制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程,進(jìn)一步規(guī)范各部門(mén)在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、核發(fā)等相關(guān)手續(xù)。
(四)全心全意為同事服務(wù),為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
為保障服務(wù)二局日常工作順暢運(yùn)行,在考勤上及時(shí)提醒每一名員工每天按時(shí)簽到,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位;對(duì)局內(nèi)各級(jí)各類的文件、材料及時(shí)分類存檔,以備工作需要,為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
(五)積極配合,全力作好招商工作
1、主動(dòng)出擊、全力招商。
招商是加快新區(qū)發(fā)展、建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。根據(jù)對(duì)新區(qū)有關(guān)政策的了解,發(fā)動(dòng)自身多方面的力量,我經(jīng)常從互聯(lián)網(wǎng)、日常生活以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等多角度尋找商機(jī),并根據(jù)新區(qū)自身的情況,采取以商招商等多種手段,全力招商。
2、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,引進(jìn)cemex項(xiàng)目。
在運(yùn)作cemex項(xiàng)目的過(guò)程中,多方查找有關(guān)水泥、混凝土的制作工藝、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、潛在市場(chǎng)潛力、產(chǎn)量、產(chǎn)值、報(bào)價(jià)、全球的排位、國(guó)內(nèi)現(xiàn)有廠家等相關(guān)信息,以及入?yún)^(qū)企業(yè)辦理流程和時(shí)效,不斷充實(shí)調(diào)查報(bào)告,并結(jié)合實(shí)際,在多次修改中提出了一些合理化建議,為招商工作的順利進(jìn)行打下了良好的開(kāi)端。
1、淡化小我,融入大我世界上找不到相同脈絡(luò)的樹(shù)葉,更找不到相同性格的人。在新的環(huán)境中,我不斷克服自身的性格弱點(diǎn),淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。
2、樹(shù)立大局意識(shí),打造團(tuán)隊(duì)精神。
作為新組成的團(tuán)隊(duì),要想成功必須樹(shù)立大局意識(shí),一切以大局利益為出發(fā)點(diǎn)。在平時(shí)的言行中,無(wú)論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護(hù)二局形象,我要維護(hù)中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協(xié)作、講和諧、講奉獻(xiàn)。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區(qū)形象的團(tuán)隊(duì)。
3、關(guān)愛(ài)他人,完善自我。
我在中心員工里是年齡比較小的,但我時(shí)刻告誡自己,要謙虛。無(wú)論是不是自己份內(nèi)的工作我都會(huì)幫助他人,寧肯自己吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累,也要幫助同事。因?yàn)殛P(guān)心他人,才能完善自己。
雖然工作很忙,但我沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)。尤其是自己的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只有業(yè)務(wù)精通了,才能更好地作好本職工作。同時(shí)有關(guān)招商方面的各種信息的掌握、相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),我都在一點(diǎn)一滴地積累,我相信勤能補(bǔ)拙。
回首這x年來(lái)的工作,感觸頗深。我從一名走出大學(xué)校園的學(xué)生,成為一名為政府服務(wù)、為新區(qū)發(fā)展服務(wù)的中心員工,面對(duì)嶄新的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不斷學(xué)習(xí)才能更好、更快地適應(yīng)新區(qū)發(fā)展的需要,在新區(qū)的建設(shè)征程中留下堅(jiān)實(shí)的足跡。
時(shí)間的步履匆匆,新的一年即將到來(lái)。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認(rèn)真勤奮的工作態(tài)度,把中心交給我的每一項(xiàng)工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫(huà)上一個(gè)又一個(gè)完滿的句號(hào)。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇十
述 職 報(bào) 告
服務(wù)二局項(xiàng)目管理科 ***
(20xx年12月)
我應(yīng)聘到**新區(qū)綜合服務(wù)中心已近半年的時(shí)間。根據(jù)組織安排,我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務(wù)二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個(gè)人的努力下,我較好地完成了本職工作。
一、以只爭(zhēng)朝夕、高度負(fù)責(zé)的精神完成本職工作
項(xiàng)目前置審核是新區(qū)新體制、新機(jī)制下產(chǎn)生的新職能,旨在提高入?yún)^(qū)項(xiàng)目質(zhì)量,所以前置審核本著不錯(cuò)過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有利的項(xiàng)目,不放過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有害的項(xiàng)目的原則,把工作做到實(shí)處,深入到基層,深入到企業(yè)中。
4、做好前置審核的年終收尾工作
根據(jù)前置審核平時(shí)工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對(duì)所有審核項(xiàng)目進(jìn)行分類匯總并下發(fā)給十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項(xiàng)目個(gè)數(shù),二則責(zé)令其補(bǔ)齊審核項(xiàng)目缺少的相關(guān)手續(xù),三則進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目前置審核流程。
5、總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、做好規(guī)劃
截止至今年年末,經(jīng)過(guò)前置審核的項(xiàng)目近50個(gè),目前在案的有23個(gè),在審核這23個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進(jìn)的環(huán)節(jié),針對(duì)這些問(wèn)題,制定了20xx年前置審核的工作計(jì)劃,并已經(jīng)著手實(shí)施。
(二)克服困難,認(rèn)真做好基本賬戶的接收與管理工作
11月13日,由于中心工作變動(dòng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內(nèi)心講,我很有顧慮:一是,我現(xiàn)有的工作,項(xiàng)目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務(wù)二局辦公室工作就已經(jīng)比較多了,再增加基本賬戶我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn);二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;三是擔(dān)心同事之間誤會(huì),造成不應(yīng)有的隔閡。但是,思來(lái)想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應(yīng)該義不容辭承擔(dān)起來(lái),輕裝上陣。
1、認(rèn)真、細(xì)致接管基本賬戶,促進(jìn)中心財(cái)務(wù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)
根據(jù)財(cái)會(huì)制度的要求,無(wú)論中途接管任何賬戶,都必須進(jìn)行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對(duì)中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查,做到準(zhǔn)確核銷、及時(shí)核銷。粗略統(tǒng)計(jì)核查各類票據(jù)近1,000張。我這么做,既是對(duì)工作負(fù)責(zé),也是對(duì)他人負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
2、積極配合主管會(huì)計(jì)理順“三險(xiǎn)一金”相關(guān)手續(xù),確實(shí)保障中心員工的根本利益
爭(zhēng)取最快速度、最高準(zhǔn)確率完成工作。當(dāng)最終全面解決了中心每名員工的“三險(xiǎn)一金”問(wèn)題時(shí),我心底的一塊石頭也落了地。
(三)認(rèn)真管理招商賬戶,確保不出現(xiàn)遺漏
1、建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神,建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶實(shí)施??顚S谩⒔y(tǒng)一管理的財(cái)務(wù)制度,從而加強(qiáng)了對(duì)招商經(jīng)費(fèi)的管理。
2、制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程
根據(jù)《新城子區(qū)招商經(jīng)費(fèi)管理辦法》制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程,進(jìn)一步規(guī)范各部門(mén)在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、核發(fā)等相關(guān)手續(xù)。
(四)全心全意為同事服務(wù),為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
為保障服務(wù)二局日常工作順暢運(yùn)行,在考勤上及時(shí)提醒每一名員工每天按時(shí)簽到,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位;對(duì)局內(nèi)各級(jí)各類的文件、材料及時(shí)分類存檔,以備工作需要,為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
(五)積極配合,全力作好招商工作
1、主動(dòng)出擊、全力招商。
招商是加快新區(qū)發(fā)展、建設(shè)的
新的環(huán)境中,我不斷克服自身的性格弱點(diǎn),淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。
2、樹(shù)立大局意識(shí),打造團(tuán)隊(duì)精神。
作為新組成的團(tuán)隊(duì),要想成功必須樹(shù)立大局意識(shí),一切以大局利益為出發(fā)點(diǎn)。在平時(shí)的言行中,無(wú)論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護(hù)二局形象,我要維護(hù)中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協(xié)作、講和諧、講奉獻(xiàn)。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區(qū)形象的團(tuán)隊(duì)。
3、關(guān)愛(ài)他人,完善自我。
我在中心員工里是年齡比較小的,但我時(shí)刻告誡自己,要謙虛。無(wú)論是不是自己份內(nèi)的工作我都會(huì)幫助他人,寧肯自己吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累,也要幫助同事。因?yàn)殛P(guān)心他人,才能完善自己。
三、以與時(shí)俱進(jìn)的緊迫感、勤奮向上的風(fēng)貌不斷學(xué)習(xí),提高自身的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力
雖然工作很忙,但我沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)。尤其是自己的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只有業(yè)務(wù)精通了,才能更好地作好本職工作。同時(shí)有關(guān)招商方面的各種信息的掌握、相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),我都在一點(diǎn)一滴地積累,我相信勤能補(bǔ)拙。
跡。
時(shí)間的步履匆匆,新的一年即將到來(lái)。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認(rèn)真勤奮的工作態(tài)度,把中心交給我的每一項(xiàng)工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫(huà)上一個(gè)又一個(gè)完滿的句號(hào)。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇十一
根據(jù)省重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)省重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)考核工作方案的通知》精神,我們對(duì)全州12個(gè)省列重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
2014年,省考核我州重點(diǎn)項(xiàng)目12個(gè),總投資314.41億元,2014年計(jì)劃投資53.7億元,其中:續(xù)建項(xiàng)目4個(gè),總投資130.85億元,2014年計(jì)劃投資22億元,開(kāi)工項(xiàng)目8個(gè),總投資183.56億元,2014年計(jì)劃投資31.7億元。
2014年,我州上下“以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以項(xiàng)目為龍頭”,狠抓項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)、狠抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)、狠抓項(xiàng)目督促檢查,全州重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn),全年完成省考核重點(diǎn)項(xiàng)目投資73.88億元,完成年度計(jì)劃投資的137.58%,其中:續(xù)建類項(xiàng)目完成投資36.87億元,完成年度計(jì)劃的167.60%,新開(kāi)工項(xiàng)目完成投資37.01億元,完成年度計(jì)劃的116.76%,具體情況如下:
(一)續(xù)建項(xiàng)目。
1.國(guó)道318線東俄洛至海子山工程,全長(zhǎng)276公里,按三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),瀝青混凝土路面,總投資45.6億元。2014年,完成投資13.85億元,完成年度計(jì)劃投資的115.39%,目前路基完成80%,路面完成35%,隧道完成45%。
2.丹巴小金河關(guān)洲電站,總裝機(jī)24萬(wàn)千瓦,總投資19.25億元。2014年完成投資3億元,完成年度計(jì)劃投資的120%,目前大壩基礎(chǔ)處理振沖碎石樁、防沖墻、防滲墻已經(jīng)完工。
3.九龍溪古電站,總裝機(jī)24.9萬(wàn)千瓦,總投資28.75億元。2014年完成投資5.23億元,完成年度計(jì)劃投資的174.47%,目前隧洞主洞開(kāi)挖及支戶已經(jīng)完工。
4.牧民行動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃建設(shè)10萬(wàn)戶牧民定居房及配套基礎(chǔ)設(shè)施,總投資37.25億元。2014年完成投資14.79億元,完成年度計(jì)劃投資的328.67%,目前已完成定居點(diǎn)、定居房、活動(dòng)中心建設(shè),其余配套設(shè)施大部分完成。
(二)開(kāi)工項(xiàng)目。
1.省道217線至新龍至君壩大橋段公路,全長(zhǎng)162公里,三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青砼路面,隧道1座總長(zhǎng)1100米,總投資11.92億元。2014年開(kāi)工建設(shè),完成投資1億元,完成年度計(jì)劃投資的143.81%,目前主體工程已經(jīng)完工。
2.省道217線石渠至馬尼干戈公路,全長(zhǎng)213公里,三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青砼路面,隧道1座總長(zhǎng)2500米,總投資18.04億元。2014年開(kāi)工建設(shè),完成投資1.24億元,完成年度計(jì)劃投資的124.45%,目前已完成路基100公里。
3.省道217、216理塘縣至稻城縣亞丁公路,全長(zhǎng)217公里,二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青砼路面,總投資18.90億元。2014年開(kāi)工建設(shè),完成投資3.6億元,完成年度計(jì)劃投資的80.08%,目前路基完成29%,橋(涵)工程完成25%。
4.省道215線康定瓦澤至九龍公路,全長(zhǎng)159公里,三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青混凝土路面,總投資11.28億元。2014年開(kāi)工建設(shè),完成投資2.27億元,完成年度計(jì)劃投資的75.70%,目前路基完成70%,隧道工程完成14.5%,橋(涵)工程完成30%。
5.省道317線段及雀兒山隧道,三級(jí)公路375公里及隧道7000米,連接線6.4公里,總投資71.80億元。2014年開(kāi)工建設(shè),完成投資16億元,完成年度計(jì)劃投資的100%,目前路基完成80%,橋梁完成75%,隧道完成45%,路面完成35%,隧道工程完成3%。
6.至白玉公路,全長(zhǎng)159公里,三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青混凝土路面,總投資14.49億元。2014年開(kāi)工建設(shè),完成投資1.1億元,完成年度計(jì)劃投資的138.13%,目前路基完成28%。
7.稻城亞丁機(jī)場(chǎng),新建4c級(jí)機(jī)場(chǎng),跑道4200米,航站樓4000平方米,總投資14.28億元。2014年開(kāi)工建設(shè),完成投資8.49億元,完成年度計(jì)劃投資的169.92%,目前完成主體工程,基地建設(shè),完成校飛。
8.達(dá)阿果電站,總裝機(jī)22萬(wàn)千瓦,總投資19.09億元。2014年開(kāi)工建設(shè),完成投資3.28億元,完成年度計(jì)劃的469.29%。目前電站進(jìn)場(chǎng)干線公路路基形成,具備通行條件。
為扎實(shí)推進(jìn)省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),我州積極加強(qiáng)省重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,積極介入、主動(dòng)作為,全力協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)的省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。一年來(lái),州政府主要負(fù)責(zé)同志親自負(fù)責(zé),先后兩次帶隊(duì)深入重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)了解情況、解決問(wèn)題、督促進(jìn)度,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中提出的需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行梳理,分解立項(xiàng),明確責(zé)任,對(duì)建設(shè)中的征地、資金等突出問(wèn)題,逐項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,針對(duì)推進(jìn)進(jìn)度緩慢、投資完成情況不理想及存在重大問(wèn)題的項(xiàng)目,州長(zhǎng)還一對(duì)一進(jìn)行了“發(fā)點(diǎn)球”,州委州政府目標(biāo)辦、州監(jiān)察局、州發(fā)改委還聯(lián)合下達(dá)了督辦通知,要求各縣、各部門(mén)對(duì)存在突出問(wèn)題的'項(xiàng)目,按照責(zé)任書(shū)要求,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),限時(shí)解決。2014年全州分東、南、北三個(gè)片區(qū)召開(kāi)了重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),認(rèn)真查找項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并有針對(duì)性地提出了解決措施和方案。全面落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度,由州重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織,每季度召開(kāi)州級(jí)部門(mén)聯(lián)系會(huì)議,協(xié)調(diào)解決省重點(diǎn)項(xiàng)目環(huán)評(píng)、移民、用地、核準(zhǔn)審批等重大問(wèn)題。
一年來(lái),按照省重點(diǎn)辦的要求,我們認(rèn)真做好省重點(diǎn)項(xiàng)目年度計(jì)劃的資料報(bào)送工作,按要求報(bào)送省重點(diǎn)項(xiàng)目的月、季、年度報(bào)表,按要求報(bào)送各種信息資料,建立了重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
一年來(lái),我們積極探索,從創(chuàng)新機(jī)制入手,強(qiáng)化工作制度,改進(jìn)管理方式,提高協(xié)調(diào)服務(wù)手段。一是全面推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系督導(dǎo)制度。州級(jí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、州級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各縣主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少兩次以上深入項(xiàng)目實(shí)施地,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的主要困難和問(wèn)題,督促項(xiàng)目加快建設(shè)。二是嚴(yán)格通報(bào)制度。堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)月、季、年度通報(bào)制度,在日?qǐng)?bào)和州電視臺(tái)設(shè)立專欄通報(bào)全州重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。三是嚴(yán)格考核制度,落實(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度。將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和管理情況納入對(duì)縣、州級(jí)各部門(mén)和項(xiàng)目業(yè)主年度考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲。
通過(guò)一年來(lái)的工作,我州重點(diǎn)項(xiàng)目管理工作取得了顯著成效,圓滿完成了省政府下達(dá)的省重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇十二
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,切實(shí)推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐敗,結(jié)合我局工作實(shí)際,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
近年來(lái),我局認(rèn)真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神,嚴(yán)格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關(guān)政策,積極開(kāi)展行政審批改革工作。概括起來(lái)是八個(gè)字,高度重視,扎實(shí)推進(jìn)。為了做好此項(xiàng)工作,進(jìn)行了為期十天的自查。具體措施:
一是嚴(yán)格審核。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),我局現(xiàn)保留行政許可事項(xiàng)12項(xiàng),分別是:
(1)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的許可。
(2)娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位的許可。
(3)音像制品零售出租單位的許可。
(4)印刷(打字復(fù)?。┑脑S可。
(5)書(shū)報(bào)刊出租零售的許可。
(6)農(nóng)村16毫米影片的發(fā)行放映許可。
(7)營(yíng)業(yè)性演出許可證的許可。
(8)錄音錄像帶、激光視盤(pán)、唱盤(pán)的出版復(fù)錄加工的許可。
(9)體育經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的許可。
(10)經(jīng)營(yíng)性牌活動(dòng)場(chǎng)所的許可。
(11)臨時(shí)占用公共體育設(shè)施審批的許可。
(12)營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)的許可。
對(duì)此項(xiàng)目都是嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。在自查中,對(duì)以上審批項(xiàng)目不存在擅自增加辦理?xiàng)l件、申報(bào)材料、設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等現(xiàn)象,并及時(shí)將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。
二是嚴(yán)格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項(xiàng)目,按照文件要求,已全部進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整,該清理取消的一律進(jìn)行了全部清理取消(如:美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動(dòng)的審批,對(duì)錄像放映單位專供節(jié)目的審批等),該調(diào)整的已全部調(diào)整(如:營(yíng)業(yè)性文藝演出團(tuán)體的設(shè)立,演出經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立等),該合并的進(jìn)行了合并,合并項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。
對(duì)保留下來(lái)的行政審批項(xiàng)目,我局嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求,規(guī)范審批行為,簡(jiǎn)化審批手續(xù),改進(jìn)審批方式,提高審批效率。主要做法:
一是開(kāi)設(shè)“一站式”服務(wù)窗口。將所有審批項(xiàng)目全部進(jìn)入大廳,并以“八公開(kāi)”內(nèi)容在窗口進(jìn)行公示,通過(guò)集中受理,規(guī)范化管理,最大限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取一站式服務(wù),即一個(gè)窗口進(jìn),一個(gè)窗口出的辦文方式。
二是嚴(yán)格審批程序。我局制定了嚴(yán)格審批制度和服務(wù)措施,真正使所有進(jìn)入中心的審批項(xiàng)目一個(gè)窗口統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時(shí)間,提高辦事效率,審批時(shí)限嚴(yán)格控制在規(guī)定的期限內(nèi),只準(zhǔn)提前,不能滯后。
三是加大力度,充分授權(quán)。抽調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強(qiáng)、有責(zé)任心的市場(chǎng)股骨干固定進(jìn)駐窗口,并以[xx]號(hào)文件進(jìn)行了充分授權(quán),除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項(xiàng)目以外,全部在窗口審簽,所有項(xiàng)目的受理、收費(fèi)、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理,從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。
四是不斷完善監(jiān)督體制。一個(gè)窗口代表一個(gè)部門(mén)行業(yè)的作風(fēng)和形象,為此,我局建立和完善了《首辦負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度,從制度上規(guī)范審批行為,形成按制度辦事,靠制度管人的有效機(jī)制,達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之,在行政審批項(xiàng)目管理工作中,雖取得了一些成績(jī),扎實(shí)推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展,但離上級(jí)要求還存在著一定的差距。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,抓好保留項(xiàng)目的`規(guī)范化管理,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到“依法行政,公平透明,規(guī)范操作”的目的,同時(shí),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇十三
我項(xiàng)目部在工程公司的大力支持和幫助下,我州醫(yī)院項(xiàng)目部在去年項(xiàng)目管理人員大的基礎(chǔ)上,年初對(duì)個(gè)別人員崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,調(diào)整后,項(xiàng)目部第一項(xiàng)工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責(zé)任、確定目標(biāo),最大限度的發(fā)揮以項(xiàng)目部為核心的領(lǐng)導(dǎo)作用。
我項(xiàng)目部確定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項(xiàng)條款,力爭(zhēng)完成與工程公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),同時(shí)在施工過(guò)程中通過(guò)項(xiàng)目成本管理手段降低工程成本,獲得好的經(jīng)濟(jì)效益,為此,我項(xiàng)目部做了以下工作,并獲得了一定的效益。
年初,我們按照項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)要求,結(jié)合年年工程施工總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),編制了項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。
在安排施工進(jìn)度時(shí),我們以項(xiàng)目部實(shí)施規(guī)劃中施工進(jìn)度要求完成的時(shí)間下達(dá)施工任務(wù),并在施工勞務(wù)合同中加以約束,在施工過(guò)程中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因并進(jìn)行調(diào)整,在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門(mén)的積極配合下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作,主題階段的施工任務(wù)在計(jì)劃內(nèi)基本完成,其他各分部分項(xiàng)工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行,年年8月10日主體砌筑工程完成,10月20日土建安裝工程完成,11月10日工程竣工交付使用,全年累計(jì)完成工作量xx萬(wàn)元。
10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)共同對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收后評(píng)為合格,
11月7日甘南州消防支隊(duì)對(duì)本工程的消防進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格
11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)及勘察單位、我公司對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。
我們認(rèn)為,構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分,為了在施工項(xiàng)目中體現(xiàn)這一重要性,首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化,在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)盡可能做到工完場(chǎng)清、布置有序,在安全施工管理方面,項(xiàng)目部本著對(duì)每一位參加施工人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,對(duì)他們進(jìn)行了詳細(xì)的安全教育,使每位施工人員的安全意識(shí)和安全防范素質(zhì)得到了顯著的提高,在施工過(guò)程中,我們主要對(duì)施工用電、施工機(jī)械、垂直防護(hù)“四口”“五臨邊”作了重點(diǎn)防范,在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,并作了詳細(xì)的書(shū)面記錄,通過(guò)定期、不定期跟蹤檢查,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),通過(guò)以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標(biāo),住院部工程在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下在分公司及項(xiàng)目部全體同事的努力下,該工程被評(píng)為省級(jí)文明工地。
項(xiàng)目部依據(jù)《項(xiàng)目管理大綱》的各項(xiàng)管理制度和已簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,狠抓項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度的落實(shí),實(shí)施全員全過(guò)程監(jiān)督控制,人工費(fèi)方面,我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場(chǎng)人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上,依據(jù)該工程結(jié)構(gòu),裝飾特點(diǎn),將正負(fù)零以上土建工程及裝飾工程人工費(fèi)總承包,每月,項(xiàng)目部都能依據(jù)工程施工形象進(jìn)度及時(shí)開(kāi)出結(jié)算任務(wù)單,同時(shí)嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工;材料控制方面,我項(xiàng)目部及時(shí)編制材料需求計(jì)劃,報(bào)工程公司材料部門(mén)集中采購(gòu),達(dá)到降低材料費(fèi)的目的,現(xiàn)場(chǎng)材料由兩人簽字方可生效,進(jìn)場(chǎng)材料門(mén)衛(wèi)登記,數(shù)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求,施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。
雖然我項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作中做了大量工作,也取得了一定成績(jī),但與公司項(xiàng)目管理的要求還相差甚遠(yuǎn),與兄弟項(xiàng)目部相比在管理上還存在一定差距,也沒(méi)有全面完成與工程公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),原因如下:
1、主觀原因
本人工作能力有限,沒(méi)有能發(fā)揮項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,沒(méi)有能調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性,另外,項(xiàng)目部自組建以來(lái),人員變動(dòng)頻繁,造成管理不銜接,尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。
2、客觀原因
甘南地區(qū)復(fù)工遲,停工早,有效施工期短,加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場(chǎng)人工費(fèi)材料費(fèi)價(jià)格均比去年大幅度的上漲。加大了項(xiàng)目成本的支出。
以上是我項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作的詳細(xì)匯報(bào),有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正,我們將虛心接受,并在來(lái)年的工作中加以改進(jìn),使我們的項(xiàng)目管理水平有新的突破。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好下午好!
回顧過(guò)去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)技術(shù)管理水平,在公司領(lǐng)導(dǎo)的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
我20xx年3月中旬入職,期間主要參與迎賓西路二期9標(biāo)段項(xiàng)目標(biāo)志標(biāo)線施工、井蓋整改及項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
管廊支架安裝倉(cāng)門(mén)街233.35米、衛(wèi)門(mén)街136.9米,共計(jì)完成370.25米。
作為一名市政施工技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的市政行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任心。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問(wèn)題,遇事不回避,不踢皮球,向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)。盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去做好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)工作。
2、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),怕得罪人,有船到碼頭車到站的消極思想;
3、考慮問(wèn)題不全面、思路不清晰、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依賴性強(qiáng)。
2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線;
3、保質(zhì)保量完成管廊剩余未開(kāi)挖部分;
4、積極配合完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作。
1、開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)進(jìn)取,認(rèn)真履行崗位職責(zé),多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
2、努力探索解決新問(wèn)題的有效途徑和方法,在今后的工作生活中我會(huì)認(rèn)真改進(jìn),力爭(zhēng)把工作做得更好。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過(guò)失,我將虛心接受,鼎力改進(jìn)。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇十五
我應(yīng)聘到**新區(qū)綜合服務(wù)中心已近x年的時(shí)間。根據(jù)組織安排,我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務(wù)二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個(gè)人的努力下,我較好地完成了本職工作。
我的各項(xiàng)工作,基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡(jiǎn)單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù),事關(guān)一個(gè)項(xiàng)目的成??;我每天單調(diào)、刻板的工作內(nèi)容,事關(guān)我們中心的形象;我緊張、高效的工作節(jié)奏,事關(guān)一個(gè)企業(yè)的興衰。所以從工作的第一天起,我就給自己定下了標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真、準(zhǔn)確、全面、細(xì)致、周到、及時(shí)。我把這十二個(gè)字牢牢記在心底,無(wú)論多么棘手的問(wèn)題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務(wù),我都能以良好的心態(tài)從容面對(duì),以高度負(fù)責(zé)的精神、百分百的努力去全力完成。
(一)嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目安家落戶
工作的逐步開(kāi)展,我結(jié)合自身所學(xué)的專業(yè)知識(shí),配合制定了項(xiàng)目前置審核(現(xiàn)代副城)資金實(shí)力方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為了使新標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行,在前置審核工作會(huì)議,進(jìn)行詳細(xì)講解,并就有關(guān)問(wèn)題加以說(shuō)明和解答,進(jìn)一步規(guī)范了前置審核工作。
2、積極幫助外資項(xiàng)目、特事特辦項(xiàng)目協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)辦理入?yún)^(qū)手續(xù)
對(duì)外資項(xiàng)目、特事特辦項(xiàng)目在辦理入?yún)^(qū)的手續(xù)問(wèn)題上,我們積極協(xié)助項(xiàng)目單位協(xié)調(diào)環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關(guān)部門(mén),從而保障其辦理手續(xù)的時(shí)限性。
3、嚴(yán)格項(xiàng)目前置審核手續(xù)、堅(jiān)持“不放過(guò)”與“不錯(cuò)過(guò)”原則相結(jié)合
項(xiàng)目前置審核是新區(qū)新體制、新機(jī)制下產(chǎn)生的新職能,旨在提高入?yún)^(qū)項(xiàng)目質(zhì)量,所以前置審核本著不錯(cuò)過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有利的項(xiàng)目,不放過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有害的項(xiàng)目的原則,把工作做到實(shí)處,深入到基層,深入到企業(yè)中。
4、做好前置審核的年終收尾工作
根據(jù)前置審核平時(shí)工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對(duì)所有審核項(xiàng)目進(jìn)行分類匯總并下發(fā)給xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。
一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項(xiàng)目個(gè)數(shù),
二則責(zé)令其補(bǔ)齊審核項(xiàng)目缺少的相關(guān)手續(xù),
三則進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目前置審核流程。
的有xx個(gè),在審核這xx個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進(jìn)的環(huán)節(jié),針對(duì)這些問(wèn)題,制定了20xx年前置審核的工作計(jì)劃,并已經(jīng)著手實(shí)施。
(二)克服困難,認(rèn)真做好基本賬戶的接收與管理工作
xx月xx日,由于中心工作變動(dòng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內(nèi)心講,我很有顧慮:
二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;
三是擔(dān)心同事之間誤會(huì),造成不應(yīng)有的隔閡。但是,思來(lái)想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應(yīng)該義不容辭承擔(dān)起來(lái),輕裝上陣。
1、認(rèn)真、細(xì)致接管基本賬戶,促進(jìn)中心財(cái)務(wù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)
根據(jù)財(cái)會(huì)制度的要求,無(wú)論中途接管任何賬戶,都必須進(jìn)行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對(duì)中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查,做到準(zhǔn)確核銷、及時(shí)核銷。粗略統(tǒng)計(jì)核查各類票據(jù)近1,000張。我這么做,既是對(duì)工作負(fù)責(zé),也是對(duì)他人負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
2、積極配合主管會(huì)計(jì)理順“三險(xiǎn)一金”相關(guān)手續(xù),確實(shí)保障中心員工的根本利益
由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險(xiǎn)一金”相關(guān)手續(xù)上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動(dòng)局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢、協(xié)商,對(duì)涉及到的每一名員工的每一個(gè)數(shù)據(jù)反復(fù)核實(shí)校對(duì),不厭其煩,加班加點(diǎn)爭(zhēng)取最快速度、最高準(zhǔn)確率完成工作。當(dāng)最終全面解決了中心每名員工的“三險(xiǎn)一金”問(wèn)題時(shí),我心底的一塊石頭也落了地。
(三)認(rèn)真管理招商賬戶,確保不出現(xiàn)遺漏
1、建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神,建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶實(shí)施??顚S?、統(tǒng)一管理的財(cái)務(wù)制度,從而加強(qiáng)了對(duì)招商經(jīng)費(fèi)的管理。
2、制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程
根據(jù)《新城子區(qū)招商經(jīng)費(fèi)管理辦法》制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程,進(jìn)一步規(guī)范各部門(mén)在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、核發(fā)等相關(guān)手續(xù)。
(四)全心全意為同事服務(wù),為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
為保障服務(wù)二局日常工作順暢運(yùn)行,在考勤上及時(shí)提醒每一名員工每天按時(shí)簽到,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位;對(duì)局內(nèi)各級(jí)各類的文件、材料及時(shí)分類存檔,以備工作需要,為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
(五)積極配合,全力作好招商工作
1、主動(dòng)出擊、全力招商。
招商是加快新區(qū)發(fā)展、建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。根據(jù)對(duì)新區(qū)有關(guān)政策的了解,發(fā)動(dòng)自身多方面的力量,我經(jīng)常從互聯(lián)網(wǎng)、日常生活以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等多角度尋找商機(jī),并根據(jù)新區(qū)自身的情況,采取以商招商等多種手段,全力招商。
2、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,引進(jìn)cemex項(xiàng)目。
在運(yùn)作cemex項(xiàng)目的過(guò)程中,多方查找有關(guān)水泥、混凝土的制作工藝、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、潛在市場(chǎng)潛力、產(chǎn)量、產(chǎn)值、報(bào)價(jià)、全球的排位、國(guó)內(nèi)現(xiàn)有廠家等相關(guān)信息,以及入?yún)^(qū)企業(yè)辦理流程和時(shí)效,不斷充實(shí)調(diào)查報(bào)告,并結(jié)合實(shí)際,在多次修改中提出了一些合理化建議,為招商工作的順利進(jìn)行打下了良好的開(kāi)端。
1、淡化小我,融入大我世界上找不到相同脈絡(luò)的樹(shù)葉,更找不到相同性格的人。在新的環(huán)境中,我不斷克服自身的性格弱點(diǎn),淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。
2、樹(shù)立大局意識(shí),打造團(tuán)隊(duì)精神。
作為新組成的團(tuán)隊(duì),要想成功必須樹(shù)立大局意識(shí),一切以大局利益為出發(fā)點(diǎn)。在平時(shí)的言行中,無(wú)論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護(hù)二局形象,我要維護(hù)中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協(xié)作、講和諧、講奉獻(xiàn)。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區(qū)形象的團(tuán)隊(duì)。
3、關(guān)愛(ài)他人,完善自我。
我在中心員工里是年齡比較小的,但我時(shí)刻告誡自己,要謙虛。無(wú)論是不是自己份內(nèi)的工作我都會(huì)幫助他人,寧肯自己吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累,也要幫助同事。因?yàn)殛P(guān)心他人,才能完善自己。
雖然工作很忙,但我沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)。尤其是自己的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只有業(yè)務(wù)精通了,才能更好地作好本職工作。同時(shí)有關(guān)招商方面的各種信息的掌握、相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),我都在一點(diǎn)一滴地積累,我相信勤能補(bǔ)拙。
回首這x年來(lái)的工作,感觸頗深。我從一名走出大學(xué)校園的學(xué)生,成為一名為政府服務(wù)、為新區(qū)發(fā)展服務(wù)的中心員工,面對(duì)嶄新的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不斷學(xué)習(xí)才能更好、更快地適應(yīng)新區(qū)發(fā)展的需要,在新區(qū)的建設(shè)征程中留下堅(jiān)實(shí)的足跡。
時(shí)間的步履匆匆,新的一年即將到來(lái)。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認(rèn)真勤奮的工作態(tài)度,把中心交給我的每一項(xiàng)工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫(huà)上一個(gè)又一個(gè)完滿的句號(hào)。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
本人自20xx年5月30日任平羅10標(biāo)項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)以來(lái),以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量管理工作,以下就本人工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
1、組織學(xué)習(xí),對(duì)工程部技術(shù)人員進(jìn)行交底培訓(xùn)
針對(duì)工程部年輕技術(shù)人員多,多次組織年輕技術(shù)人員一起學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司管理規(guī)章制度,學(xué)習(xí)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等管理辦法,學(xué)習(xí)規(guī)范,并定期開(kāi)展技術(shù)交流,帶技術(shù)人員到相鄰標(biāo)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,使年輕技術(shù)人員對(duì)公司和項(xiàng)目以及工程有一定的認(rèn)識(shí)。
2、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工技術(shù)問(wèn)題
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)進(jìn)度,抓好施工技術(shù)交底落地,協(xié)助總工結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)提前編制施工技術(shù)方案,現(xiàn)場(chǎng)必須按批準(zhǔn)后方案組織施工。并深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的施工技術(shù)問(wèn)題。
3、技術(shù)質(zhì)量把控過(guò)程化
對(duì)技術(shù)干部和協(xié)作隊(duì)伍交底后,還要抓過(guò)程控制。要求技術(shù)主管和技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管控,協(xié)助總工巡查糾偏。
4、抓好內(nèi)業(yè)資料管理
內(nèi)業(yè)資料管理通過(guò)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,做到工程部質(zhì)檢臺(tái)帳、試驗(yàn)臺(tái)帳、施工日志和監(jiān)理日志四個(gè)統(tǒng)一,及時(shí)編制、及時(shí)簽認(rèn)歸檔。
5、加大二次經(jīng)營(yíng)力度,為項(xiàng)目創(chuàng)造較好的效益
在總工的指導(dǎo)和幫助下,工程管理部主管變更副部長(zhǎng)門(mén)學(xué)通過(guò)積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)代表溝通,20xx年項(xiàng)目現(xiàn)累計(jì)已形成變更紀(jì)要101份,變更金額3396萬(wàn)元,業(yè)主目前批復(fù)金額1655萬(wàn),取得較好的效益。變更工作取得的突破,為項(xiàng)目完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
由于施工管理經(jīng)驗(yàn)不足,我在工作中的方式方法有一定的欠缺,主要表現(xiàn)在:
1、對(duì)于下屬的關(guān)心不夠,對(duì)于他們工作中的困難有時(shí)不能及時(shí)幫助解決;
3、用于工程施工質(zhì)量管理的時(shí)間明顯不足,對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題不能事先及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止;
4、由于能力有限,對(duì)一些技術(shù)方面存在的困難,沒(méi)能及時(shí)解決。
在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力,另一方面制定獎(jiǎng)懲措施,尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員,以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。
同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員,以十九大報(bào)告精神為指引,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),為全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)造品質(zhì)工程站好最后一班崗。
總之,在過(guò)去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來(lái),在接下來(lái)的工作中,我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優(yōu)秀的工程管理部部長(zhǎng)。
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項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
在20xx年年初,公司給予了很好的機(jī)會(huì),讓我開(kāi)始下項(xiàng)目鍛煉,但由于自己缺乏項(xiàng)目管理等方面的經(jīng)驗(yàn),自己沒(méi)有能很好的為公司做好工作,自己身感有愧公司三年的培養(yǎng)。
由于我個(gè)人感覺(jué),我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺(jué)滿意,感覺(jué)有些愧對(duì)公司這三年的照顧,自己也感覺(jué)自己在過(guò)去三年沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻(xiàn),也由于自己感覺(jué)自己的能力還差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不夠。
所以,經(jīng)過(guò)自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人:
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇一
工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)非常重要的活動(dòng),它涉及到各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)。在任何規(guī)模的工程中,項(xiàng)目管理都是至關(guān)重要的。管理人員必須展示出高度的技能和實(shí)踐能力,以確保項(xiàng)目的成功。在本文中,筆者將談?wù)撟约涸诠こ添?xiàng)目管理方面的心得體會(huì),并分享一些重要的經(jīng)驗(yàn)。
第二段:了解時(shí)間管理
20世紀(jì)70年代,著名的理論家William Onckens提出了“時(shí)間管理矩陣”理論,這是很好的時(shí)間管理工具。這個(gè)矩陣將任務(wù)分成四個(gè)區(qū)域:緊急且有重要的、不緊急但重要的、緊急但不重要的、和不緊急也不重要的。Works隊(duì)列的工程項(xiàng)目以及各種緊急的日常頭疼事務(wù),在Onckens矩形中處于緊急和重要?!爸刂兄亍钡娜蝿?wù)需要在工程項(xiàng)目管理中高優(yōu)先級(jí)。
第三段:團(tuán)隊(duì)管理和溝通
團(tuán)隊(duì)管理和溝通在工程項(xiàng)目管理中非常重要,這確保所有的成員都懂得他們需要做什么,并可以開(kāi)放性溝通。在這個(gè)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者需要以較高的透明度與成員溝通和互動(dòng),而成員也需要以高度的專業(yè)技能工作,讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作得更順暢有力。
第四段:風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量控制
風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量控制是成功的工程項(xiàng)目管理的另一個(gè)重要方面。作為工程項(xiàng)目管理者,我們需要開(kāi)發(fā)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,并識(shí)別和量化所有可能的障礙,以及有效的利用資產(chǎn)和管理質(zhì)量系。在此基礎(chǔ)上,需要正確地制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略,并且保證項(xiàng)目在預(yù)算和期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。
第五段:總結(jié)
在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理之前,有必要熟悉與構(gòu)建團(tuán)隊(duì)一起工作的基礎(chǔ)知識(shí),并開(kāi)發(fā)和識(shí)別并量化所有的風(fēng)險(xiǎn)和障礙。在項(xiàng)目實(shí)施期間,需要始終保持溝通,以確保所有成員與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)掌握時(shí)間管理技巧以及質(zhì)量控制與風(fēng)險(xiǎn)管理策略。 同樣重要的是在項(xiàng)目管理過(guò)程中時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo),并要隨時(shí)修正和調(diào)整策略以實(shí)現(xiàn)最好的結(jié)果。通過(guò)認(rèn)真管理,指導(dǎo)和與項(xiàng)目成員始終保持緊密的合作關(guān)系,我們可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)成功的工程項(xiàng)目。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇二
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,根據(jù)縣審改辦《關(guān)于對(duì)20xx年度行政審批項(xiàng)目目錄清單開(kāi)展和完成情況進(jìn)行考核評(píng)分的通知》(蓮審改辦發(fā)[20xx]1號(hào))文件要求。我局緊密聯(lián)系工作實(shí)際,深入開(kāi)展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級(jí)行政審批事項(xiàng)目錄清單的通知》精神,積極開(kāi)展行政審批改革工作,現(xiàn)保留有行政許可事項(xiàng)8項(xiàng),分別是:
(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查。
(2)非煤礦山安全生產(chǎn)許可證。
(3)礦山建設(shè)安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。
(4)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告審核。
(5)非藥品類易制毒化學(xué)平經(jīng)營(yíng)許可(備案)。
(6)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證。
(7)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)許可證。
(8)采砂場(chǎng)安全生產(chǎn)許可。
對(duì)以上清單內(nèi)審批項(xiàng)目都已執(zhí)行到位,凡經(jīng)市、縣明文取消的項(xiàng)目,按照文件要求,均已進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整,不存在目錄外審批現(xiàn)象。
對(duì)保留下來(lái)的行政審批項(xiàng)目,我局按照縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級(jí)行政審批目錄管理辦法的通知》要求,以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的格式明確行政審批事項(xiàng)的實(shí)施機(jī)關(guān)、辦理依據(jù)、條件、程序、期限、需要提交的全部材料、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,在局機(jī)關(guān)受理窗口、行政服務(wù)中心和縣政府信息公開(kāi)平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi),并制定了嚴(yán)格的審批制度和服務(wù)措施,真正使所有審批項(xiàng)目一個(gè)窗口統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮時(shí)間,提高效率。為不斷完善審批事項(xiàng)的審批后監(jiān)管,我局還健全完善了《首辦責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度,從制度上規(guī)范審批行為,形成按制度辦事,靠制度管人的有效機(jī)制,真正達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之,在行政審批項(xiàng)目管理工作中,雖取得了一些成績(jī),扎實(shí)推動(dòng)了全縣安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)的持續(xù)平安平穩(wěn),但離上級(jí)要求還存在著一定的差距。在今后的工作中,我局將進(jìn)一步抓好行政審批項(xiàng)目的規(guī)范化管理,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇三
本人所在工作崗位是項(xiàng)目經(jīng)理,主要工作是輔助總經(jīng)理的工作。由于這項(xiàng)工作便于對(duì)整體工作項(xiàng)目的運(yùn)作模式觀察,因此擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)習(xí)工作更能夠?qū)W(xué)過(guò)的知識(shí)與實(shí)際相對(duì)比。
在實(shí)習(xí)期間,我主要完成以下五個(gè)方面的工作:
1、接聽(tīng)來(lái)訪電話、客戶接待、郵寄快件等日常行政事務(wù);
2、項(xiàng)目所需材料等采買和管控,各類資產(chǎn)的建檔、維護(hù)管理;
3、人員的考勤管理和月考勤統(tǒng)計(jì);
4、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的監(jiān)督與考察;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
進(jìn)公司的第一天,人事部門(mén)的一位前輩熱情的接待了我,填表格、遞交資料,參觀公司。前輩給我介紹了一下公司的大概情況,比如說(shuō)公司的文化理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、工作作風(fēng)等等。在與總經(jīng)理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面談之后,我翻閱公司的相關(guān)資料,熟悉和了解了公司的狀況,包括其規(guī)模、部門(mén)、人員分工等。這里員工的熱情讓我沒(méi)有一點(diǎn)陌生感,剛來(lái)時(shí)的忐忑也隨之煙消云散。
據(jù)我所知公司效益良好,處于穩(wěn)步上升時(shí)期.公司內(nèi)部設(shè)置大約也和其他同級(jí)公司相似:公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)公司的統(tǒng)籌與管理;下設(shè)業(yè)務(wù)部、制作部、設(shè)計(jì)部、以及安裝部等。因?yàn)楣疽?guī)模不大,內(nèi)部員工可以靈活的交叉運(yùn)作,我也得以參與了數(shù)個(gè)客戶的文案、創(chuàng)意、客服等方面的開(kāi)發(fā)和交流,獲得很多難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
在開(kāi)始的工作中,由于對(duì)人員和工作環(huán)境還不太熟悉,因此工作效率比較低,也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,比如發(fā)錯(cuò)設(shè)計(jì)圖、文件指令下達(dá)效率低等,但是經(jīng)過(guò)后來(lái)的彌補(bǔ),沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并且努力在與員工溝通和協(xié)調(diào)方面下功夫,了解人員關(guān)系,適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,漸漸比較熟悉的掌握了業(yè)務(wù)技能,后面的類似工作便能應(yīng)付得比較得心應(yīng)手。
通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,基本的了解了公司的設(shè)計(jì)流程。首先是客戶提出對(duì)項(xiàng)目的要求,然后設(shè)計(jì)主任根據(jù)客戶的需求程度,合理的分配任務(wù),盡量讓客戶滿意。
在這公司里面,我第一接觸到了“管理”這個(gè)概念,并且知道了“我們正是應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要而出現(xiàn)的綜合型人才,不僅對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)理論能夠熟練的運(yùn)用,對(duì)管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面也都要有初步掌握,并且能在設(shè)計(jì)與管理兩者之間找到最好的平衡點(diǎn)。這也是我進(jìn)公司后,要努力的方向。
(一)成績(jī)與收獲
通過(guò)這次的實(shí)習(xí),我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,實(shí)踐與理論相結(jié)合就是一門(mén)大的學(xué)問(wèn),需要我們自己去親身體會(huì)。在學(xué)校的時(shí)候我們總是一味的去學(xué)習(xí)理論知識(shí),很少將其運(yùn)用到實(shí)踐中去,因此過(guò)多的缺乏實(shí)踐,導(dǎo)致我們實(shí)踐能力不強(qiáng),很難真正的融入到社會(huì)當(dāng)中。通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),我明確認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要性。實(shí)踐中蘊(yùn)涵著無(wú)窮無(wú)盡的知識(shí),這些知識(shí)需要我們?cè)趯?shí)踐中去發(fā)現(xiàn)、去總結(jié)。在實(shí)習(xí)單位中有許多同事,他們沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的大學(xué)教育,但是他們?nèi)匀蛔龀隽肆己玫臉I(yè)績(jī),在公司占據(jù)了一席之地,為公司和個(gè)人都帶來(lái)了良好的效益。這一切證明了實(shí)踐出真知,實(shí)踐是認(rèn)識(shí)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。其實(shí)“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”。 參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。而這一次的實(shí)習(xí),幫助我更深層次地理解企業(yè)運(yùn)行的模式,對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)和今后的工作提供了極大的幫助,使我在工商管理專業(yè)方面,不在局限于書(shū)本,而是有了一個(gè)比較全面的了解。
在實(shí)習(xí)期間,我?guī)兔与娫?,?fù)印資料,整理文件,參加各種會(huì)議組織和實(shí)施等,無(wú)不感受著工作的氛圍,這些都是在學(xué)校里無(wú)法感受到的。在大學(xué),只有學(xué)習(xí)的氛圍,每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。而這里是工作的場(chǎng)所,每個(gè)人都會(huì)為了取得成就感和獲得更多的報(bào)酬而努力,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在著競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,以提高自身能力。
(二)問(wèn)題與不足
這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的,做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處,是現(xiàn)代社會(huì)做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題,對(duì)于自己在校大學(xué)生,面臨踏入社會(huì)的人來(lái)說(shuō),需要學(xué)習(xí)的東西還很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)??!被叵脒@次實(shí)習(xí),我從接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn),自己的能力也得到了提高,而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的。千里之行,始于足下。這對(duì)我以后走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁作用,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有很大幫助,同時(shí)也讓我明白了許多做人道理,向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,與人文明友好交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一個(gè)月所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo),這將是我一生的財(cái)富。
記得老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)大學(xué)是一個(gè)小社會(huì),但我總覺(jué)得校園里總少不了那份純真,那份真誠(chéng),還始終保持著學(xué)生的身份。而走進(jìn)工作單位,接觸各種各樣的同事、上司等等,關(guān)系復(fù)雜,但我得去面對(duì)我從未面對(duì)過(guò)的一切。在這次實(shí)踐中,我感受很深的是,學(xué)校的理論學(xué)習(xí)很多,幾乎是面面俱到;而在實(shí)際工作中,可能會(huì)遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到的,又可能是書(shū)本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況。要感謝老師孜孜不倦地教導(dǎo),我比一部分人具有更高的起點(diǎn),有了更多的知識(shí)層面去應(yīng)付各種工作上的問(wèn)題。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),我學(xué)到了許多在校園內(nèi)無(wú)法學(xué)到的知識(shí),這些寶貴的人生經(jīng)歷將激勵(lì)我在以后的人生路上勇于實(shí)踐,開(kāi)拓創(chuàng)新,為人生的下一次輝煌奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),成為我受益終生的寶貴財(cái)富。
在此感謝天津市文鑫清洗有限公司對(duì)我這次實(shí)習(xí)的幫助與鼓勵(lì),也感謝我的導(dǎo)師孫明昕老師在百忙之中對(duì)我的教導(dǎo),使我在工作中收獲頗豐。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇四
開(kāi)題是提高論文選題和水平的重要環(huán)節(jié),是論文工作的不可忽視的一部分,下面是小編搜集整理的畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告,歡迎閱讀參考。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告格式與要求
一、開(kāi)題報(bào)告必須采用計(jì)算機(jī)輸入、打印,幅面a4,于左側(cè)裝訂成冊(cè)。
二、開(kāi)題報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)選題的背景、目的和意義;
(2)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)應(yīng)用的原理和理論依據(jù);
(4)預(yù)期成果;
(5)工作進(jìn)度計(jì)劃;
(6)參考文獻(xiàn)。
三、開(kāi)題報(bào)告一式一份,由助學(xué)單位存檔。
四、具體樣式要求:
字?jǐn)?shù):20xx字;
紙張:a4;
正文格式要求:宋體五號(hào)字。
開(kāi)題報(bào)告范文
題目項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度控制研究
選題的背景、目的和意義
加入wto后,許多國(guó)外大的投資商進(jìn)入中國(guó)來(lái)強(qiáng)占我國(guó)巨大的投資市場(chǎng),與此同時(shí)我們也可以利用入世的機(jī)遇到國(guó)外去投資和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,入世意味著必須按照國(guó)際公認(rèn)的游戲規(guī)則來(lái)行事,這就需要我們要將過(guò)去和國(guó)際相沖突的行為習(xí)慣做出一些重大的調(diào)整。
項(xiàng)目質(zhì)量與項(xiàng)目費(fèi)用、時(shí)間、安全、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了項(xiàng)目的主要目標(biāo),因此,項(xiàng)目質(zhì)量也就成為了判斷項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一,而項(xiàng)目質(zhì)量管理也就理所當(dāng)然地成為了項(xiàng)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目或服務(wù)無(wú)論是對(duì)項(xiàng)目相關(guān)方,還是對(duì)國(guó)家、社會(huì)都具有戰(zhàn)略性意義。
長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的項(xiàng)目管理都是采取的是粗放型管理模式,而隨著國(guó)家的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快那種傳統(tǒng)的管理模式越來(lái)越顯得捉襟見(jiàn)肘,而項(xiàng)目質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,當(dāng)然,項(xiàng)目質(zhì)量管理也就成為了現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究和應(yīng)用對(duì)于我國(guó)的建筑工程不僅具有強(qiáng)大的理論支持,還具有現(xiàn)實(shí)的重要意義。
應(yīng)用原理和理論依據(jù)
在工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理的過(guò)程中,一項(xiàng)非常重要的事情就是項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制。通過(guò)本課題的研究,其目的在于進(jìn)一步強(qiáng)化我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建設(shè)工程的更快發(fā)展。同時(shí)也為其他相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理提供借鑒。面對(duì)先進(jìn)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)不斷的提高,建筑工程質(zhì)量管理需要一個(gè)很大的提升,雖然我國(guó)項(xiàng)目質(zhì)量管理與以前相比取得了很大的進(jìn)步,但是基于工程建設(shè)的發(fā)展需要我們進(jìn)一步的提升。質(zhì)量管理自產(chǎn)生至今經(jīng)歷了三個(gè)階段:質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。因此,通過(guò)對(duì)本課題的研究學(xué)習(xí),以說(shuō)明我國(guó)在建筑工程中進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建設(shè)工程的更快發(fā)展。
方案論證分析
本論文先通過(guò)搜集資料法搜集有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理的有關(guān)理論和方法來(lái)闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理,然后通過(guò)理論與案例相結(jié)合的方法來(lái)說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理在我國(guó)建筑工程方面的重要性和必要性。目前項(xiàng)目質(zhì)量管理一般分為四個(gè)部分,質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。這四個(gè)部分構(gòu)成了項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。
選題特色和預(yù)期成果
1、質(zhì)量管理策劃
質(zhì)量管理策劃是質(zhì)量管理的一部分,它致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)量控制
項(xiàng)目質(zhì)量控制是通過(guò)認(rèn)真規(guī)劃,不斷進(jìn)行觀測(cè)檢查,以及采取必要的糾正措施,來(lái)鑒定或維持預(yù)期的項(xiàng)目質(zhì)量或工序質(zhì)量水平的一種系統(tǒng)。它是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。
3、質(zhì)量保證
質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的以部分,致力于質(zhì)量要求得到滿足的信任。
4、質(zhì)量改進(jìn)
質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。
工作進(jìn)度計(jì)劃
20xx.12.24~20xx.01.01接受任務(wù),熟悉基本資料
20xx.01.01~20xx.01.15確定論文題目,完成開(kāi)題報(bào)告
20xx.01.16~20xx.03.01查閱相關(guān)資料,初步完成論文初稿
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《項(xiàng)目質(zhì)量管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告》
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇五
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,切實(shí)推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐敗,根據(jù) ?[] ?號(hào)《》文件精神要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
的許可;(12)營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)的許可。對(duì)此項(xiàng)目都是嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。在自查中,對(duì)以上審批項(xiàng)目不存在擅自增加辦理?xiàng)l件、申報(bào)材料、設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等現(xiàn)象,并及時(shí)將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。二是嚴(yán)格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項(xiàng)目,按照文件要求,已全部進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整,該清理取消的一律進(jìn)行了全部清理取消(如:美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動(dòng)的審批,對(duì)錄像放映單位專供節(jié)目的審批等),該調(diào)整的已全部調(diào)整(如:營(yíng)業(yè)性文藝演出團(tuán)體的設(shè)立,演出經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立等),該合并的'進(jìn)行了合并,合并項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。
調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強(qiáng)、有責(zé)任心的市場(chǎng)股骨干固定進(jìn)駐窗口,并以 []號(hào)文件進(jìn)行了充分授權(quán),除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項(xiàng)目以外,全部在窗口審簽,所有項(xiàng)目的受理、收費(fèi)、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理,從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個(gè)窗口代表一個(gè)部門(mén)行業(yè)的作風(fēng)和形象,為此,我局建立和完善了《首辦負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度,從制度上規(guī)范審批行為,形成按制度辦事,靠制度管人的有效機(jī)制,達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之,在行政審批項(xiàng)目管理工作中,雖取得了一些成績(jī),扎實(shí)推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展,但離上級(jí)要求還存在著一定的差距。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,抓好保留項(xiàng)目的規(guī)范化管理,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到“依法行政,公平透明,規(guī)范操作”的目的,同時(shí),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
年 月 ?日
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇六
目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展期,城市基礎(chǔ)建設(shè)和人民居住不斷加以完善,隨著建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大,危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的“豆腐渣”工程發(fā)生在眼前。
就鄭州住宅建設(shè)來(lái)說(shuō),目前工程質(zhì)量狀況依然面臨嚴(yán)峻的狀況,存在著許多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,通過(guò)對(duì)鄭州城市建設(shè)的大量調(diào)查研究和實(shí)踐發(fā)現(xiàn),住宅質(zhì)量存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題多是人為原因造成的,通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析,找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,對(duì)其加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。
鄭州托斯卡納小區(qū),建筑房屋出現(xiàn)了墻體裂縫及龜裂問(wèn)題,房屋中每個(gè)房間出現(xiàn)很多裂縫,有的甚至出現(xiàn)墻體滲水,每家裂縫位置基本上一樣,外粉刷墻和陽(yáng)臺(tái)也出現(xiàn)了很多裂縫,據(jù)小區(qū)業(yè)主反應(yīng)在交房時(shí)就發(fā)現(xiàn)外墻有裂縫,xx年2月2日業(yè)主對(duì)托斯卡納小區(qū)方圓創(chuàng)世房屋,呈現(xiàn)的裂縫和龜裂狀況向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行投訴,投訴反應(yīng)問(wèn)題后,一些媒體就此問(wèn)題對(duì)托斯卡納小區(qū)建筑狀況進(jìn)行了曝光,以便開(kāi)發(fā)商重視這些問(wèn)題,盡快整改,說(shuō)明問(wèn)題出現(xiàn)的原因,但是開(kāi)發(fā)商無(wú)視房屋出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,至今未請(qǐng)權(quán)威合法的鑒定部門(mén)對(duì)裂縫原因做出鑒定,給出合理確切的鑒定書(shū)。
在鄭州市xxx建成的小區(qū),存在房屋漏雨,墻體裂縫等雜亂問(wèn)題連續(xù)不斷的發(fā)生,對(duì)此狀況,業(yè)主通過(guò)與施工方交談,進(jìn)行談判,施工方承認(rèn)當(dāng)時(shí)存在偷工減料的情況,房屋結(jié)構(gòu)要加鋼板網(wǎng),窗戶上要加玻璃纖維網(wǎng)的地方,沒(méi)添加上,這造成了建筑房屋質(zhì)量問(wèn)題的漏洞,別的地方建筑施工時(shí)也存在偷工減料,這樣的建筑存在較大的風(fēng)險(xiǎn)源,時(shí)間長(zhǎng)過(guò)了保修期,小區(qū)內(nèi)存在的建筑問(wèn)題,得不到維修保證。給人們帶來(lái)居住的不穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)因素的增加廣匯pama小區(qū)樓盤(pán)的座樓建成,該樓盤(pán)出現(xiàn)諸多建筑風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題:建筑施工成的房屋結(jié)構(gòu)形式與簽署的原合同平面圖有所改變;針對(duì)此問(wèn)題,業(yè)主卻沒(méi)收到廣匯實(shí)業(yè)集團(tuán)的通知。晾臺(tái),廚房頂部等出現(xiàn)嚴(yán)重脫皮現(xiàn)狀;建成的房屋室內(nèi)天花板多處暴露鋼筋,這些已超額出國(guó)家相關(guān)的一些規(guī)定范圍;臥室窗戶及墻體嚴(yán)重滲漏水,經(jīng)過(guò)該公司維修后,仍沒(méi)有解決;房屋陽(yáng)臺(tái)及臥室橫梁彎曲;廚房地面高出客廳2.5厘米。
在鄭州市建設(shè)的拆遷安置房,小崗劉社區(qū),建成的小區(qū)樓房呈現(xiàn)了樓歪歪狀況,拔地而起的小區(qū)建筑,一旦受外部環(huán)境的影響,若發(fā)生自然災(zāi)害,這樣的建筑保證不會(huì)不出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),給人們帶來(lái)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)損失。鄭州市建成的小區(qū)“匯景嘉園”xx年7月17日小區(qū)建成,8棟剛建成封頂?shù)臉欠?,質(zhì)量存在多處漏洞,手摸墻體,磚塊大量碎裂、脫落;手輕拍磚塊,磚塊便成為灰渣;這樣的建筑存在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)人們無(wú)法居住,已建成封頂?shù)臉潜P(pán)面臨著必須拆除的狀況。
在城市建筑的快速發(fā)展的同時(shí),樓脆脆、樓歪歪事件呈現(xiàn)眼前,建筑工程追求了一種量,而忽略了質(zhì)的保證,這樣脆弱的建筑,帶給人們的風(fēng)險(xiǎn)因素較多,給人們提供不了一種穩(wěn)定祥和的保證,在自然災(zāi)害面前,這些脆弱的建筑將會(huì)功虧一簣,給國(guó)家和人民帶來(lái)種種嚴(yán)重的損失。鄭州市在城建中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)源多是人為因素造成的,人為原因是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主體:施工單位在施工過(guò)程中沒(méi)按原簽訂合同要求施工,呈現(xiàn)漏洞,建筑施工方施工技術(shù)方面存在薄弱環(huán)節(jié);施工中,存在偷工減料的情況,施工方無(wú)視自身道德方面的素質(zhì),監(jiān)理單位在監(jiān)管施工實(shí)踐環(huán)節(jié),未認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)施工中存在偷工減料的情況,缺乏重視,不依法進(jìn)行,使施工方存在僥幸心理;施工項(xiàng)目時(shí),驗(yàn)收不嚴(yán),政府監(jiān)管力度需進(jìn)一步加強(qiáng);房屋結(jié)構(gòu)形式與原簽定合同平面圖不一致,工程合同方面存在漏洞;施工單位在施工中偷工減料,建設(shè)工程師職業(yè)道德觀念滯后,道德素質(zhì)有待提高。
由于建設(shè)工程通常是復(fù)雜的技術(shù),巨大的投資,周期長(zhǎng),參與者廣泛,連同項(xiàng)目外部環(huán)境的變化不斷,使項(xiàng)目的不確定性不斷增加,風(fēng)險(xiǎn)隨之而來(lái)在各種項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中。建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)定范圍內(nèi),無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃目標(biāo)的可能性。建設(shè)工程項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)是不可避免,但我們可采取有效措施對(duì)建筑中存在的風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避,使風(fēng)險(xiǎn)控制最低程度,避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)工程質(zhì)量,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),成本和安全性和其他潛在損失的時(shí)間限制,風(fēng)險(xiǎn)因素是在從工程項(xiàng)目開(kāi)始貫穿到最終,所有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析與處理,找出各種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,對(duì)其規(guī)避。
迅速發(fā)展的科學(xué)技術(shù),加上節(jié)奏的生活,社會(huì)環(huán)境因素不斷變化,工程項(xiàng)目所涉及的不確定因素不斷增加,人們面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷上升,風(fēng)險(xiǎn)損失有很大規(guī)模,針對(duì)這些問(wèn)題要對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避,加強(qiáng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的理論研究與實(shí)踐的科學(xué)發(fā)展。加強(qiáng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施對(duì)各施工項(xiàng)目組和整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和諧有深度意義。
首先,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提供一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)決策更加科學(xué)化,系統(tǒng)化,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的提高,保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);第二,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的分配,有利于資源,使最好的組合,有助于減少的風(fēng)險(xiǎn)損失和其不良后果,有利于以創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境中發(fā)展經(jīng)濟(jì),人民生活得到保障,促進(jìn)社會(huì)和諧,人民可以在生活和工作中和平生活工作,為對(duì)社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn),創(chuàng)造良好的氛圍。加強(qiáng)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)和諧,社會(huì)的運(yùn)作和快速穩(wěn)定發(fā)展中具有重要作用。
本文通過(guò)采用文獻(xiàn)分析法,實(shí)證和理論研究結(jié)合,對(duì)工程項(xiàng)目建筑進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)的規(guī)避對(duì)策。本文研究的創(chuàng)新點(diǎn):通過(guò)城市建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分析,遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,與國(guó)內(nèi)外研究的分析比較,縮小國(guó)內(nèi)外建筑風(fēng)險(xiǎn)方面研究差距并力爭(zhēng)有所突破和創(chuàng)新,提出一系列的實(shí)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策問(wèn)題,依法直接提出了一系列的措施,以了解真正的問(wèn)題,解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,對(duì)各種材料、科學(xué)理論和運(yùn)用各種方法,有效率做檢查,并且繼續(xù)擴(kuò)展它的應(yīng)用范圍。
通過(guò)城市建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,豆腐工程的屢屢出現(xiàn),采取一系列工程項(xiàng)目的規(guī)避措施,豆腐工程追究畢竟是在事后,而現(xiàn)在我們還需要有超前建立監(jiān)理的制度,因?yàn)榻ㄖ锝ㄔO(shè)了,人力財(cái)力付出了,人們總是希望心存僥幸,而正是這樣的僥幸造成了難以修復(fù)的創(chuàng)傷和災(zāi)難,所以采取工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和識(shí)別方法,加強(qiáng)理論研究、工程技術(shù)、管理者素質(zhì)、完善合同管理、法制體系等。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇七
縣發(fā)改局:
今年以來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心,大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略”,搶抓機(jī)遇,狠抓項(xiàng)目策劃包裝,申報(bào)爭(zhēng)取實(shí)施管理,推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,現(xiàn)將xx年全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作自查如下:
xx年我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況良好,預(yù)計(jì)全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬(wàn)元,占年計(jì)劃6796萬(wàn)元的11.4%。其中:全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項(xiàng)目,啟動(dòng)建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)域敬老院、垃圾填埋場(chǎng)等項(xiàng)目。啟動(dòng)鳳凰村為市級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村,啟動(dòng)柏家、中銀2個(gè)村為縣級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村。xx年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬(wàn)元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽(yáng)、堰坪村的人飲工程,全鎮(zhèn)70%的村民實(shí)現(xiàn)了飲用安全自來(lái)水的目標(biāo)。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。
我鎮(zhèn)在組織實(shí)施好xx年項(xiàng)目建設(shè)工作的同時(shí),積極做好項(xiàng)目前期共并努力申報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目。特別是圍繞清代萬(wàn)畝古梯田的開(kāi)發(fā),包裝策劃項(xiàng)目。截止目前,我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門(mén)做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項(xiàng)目的包裝申報(bào)以及開(kāi)工前的準(zhǔn)備等各項(xiàng)前期工作,而且策劃包裝了清代萬(wàn)畝古梯田開(kāi)發(fā)、花崗巖開(kāi)采、梯田景區(qū)道路改造等多個(gè)項(xiàng)目。
(一)解放思想、加強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境,推進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)展。一是牢固樹(shù)立項(xiàng)目第一意識(shí)。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生命線工程,牢固樹(shù)立“項(xiàng)目是全局,全局抓項(xiàng)目”思想,把項(xiàng)目工作放在各項(xiàng)工作的首位,搶抓政策機(jī)遇,健全項(xiàng)目工作機(jī)制,強(qiáng)化項(xiàng)目策劃包裝,對(duì)上加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度,對(duì)外擴(kuò)大招商引資,全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作水平不斷提高。二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制,從項(xiàng)目準(zhǔn)備、包裝策劃、資金落實(shí)到建設(shè)管理全程抓起,直至項(xiàng)目建成,發(fā)揮效益。對(duì)項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中存在的具體困難和問(wèn)題,由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開(kāi)會(huì)議,定期進(jìn)行研究部署,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對(duì)招商引資項(xiàng)目,積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作;加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),優(yōu)化項(xiàng)目配套建設(shè)環(huán)境;加大執(zhí)法監(jiān)察力度,杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時(shí),簡(jiǎn)化辦事程序,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,努力營(yíng)造高效的政務(wù)環(huán)境。通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境,增強(qiáng)投資的吸引力,保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
(二)搶抓政策機(jī)遇,加大國(guó)家投資項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資的政策機(jī)遇,靈通項(xiàng)目信息,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)幦∮辛Φ捻?xiàng)目支撐。一是切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)。牢固樹(shù)立項(xiàng)目決定全局、項(xiàng)目決定發(fā)展的意識(shí),準(zhǔn)確把握投資形勢(shì),增強(qiáng)了項(xiàng)目爭(zhēng)取的緊迫感,爭(zhēng)分奪秒跑項(xiàng)目,全力以赴抓落實(shí),爭(zhēng)取上級(jí)更多的投資。二是有針對(duì)性的申報(bào)項(xiàng)目。突出項(xiàng)目工作的`針對(duì)性,重點(diǎn)做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項(xiàng)目的編報(bào)爭(zhēng)取工作。三是加強(qiáng)跟蹤銜接。對(duì)已申報(bào)的項(xiàng)目,及時(shí)與市、縣發(fā)改部門(mén)以及業(yè)務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系銜接,積極爭(zhēng)取,確保了一批項(xiàng)目順利列入市、縣計(jì)劃盤(pán)子。
(三)精心策劃包裝,狠抓項(xiàng)目招商。為進(jìn)一步解放思想、
開(kāi)動(dòng)機(jī)器、深入研究,用好、用活、用夠?yàn)?zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需政策,加快項(xiàng)目載體建設(shè),建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備制度,強(qiáng)化后續(xù)項(xiàng)目支撐。堅(jiān)持招大引強(qiáng),繼續(xù)把招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的重要保障,緊緊圍繞項(xiàng)目招商引資,創(chuàng)新招商引資機(jī)制,進(jìn)一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機(jī)制,調(diào)動(dòng)一切積極因素,擴(kuò)大投資增強(qiáng)后勁。
(四)強(qiáng)化工作措施,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是加快推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)在建的項(xiàng)目倒排工期,督促進(jìn)度,確保項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)度快速推進(jìn),力爭(zhēng)超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。二是加大項(xiàng)目項(xiàng)目前期工作力度,策劃包裝儲(chǔ)備項(xiàng)目,建立項(xiàng)目庫(kù),增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序,落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制,確保工程質(zhì)量,確保施工安全;四是加強(qiáng)項(xiàng)目信息報(bào)送和投資統(tǒng)計(jì)工作,全方位、多角度收集統(tǒng)計(jì)信息。
(五)加強(qiáng)管理,優(yōu)化環(huán)境,為項(xiàng)目建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境。項(xiàng)目管理是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)成效的大小。在項(xiàng)目建設(shè)中,我鎮(zhèn)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,嚴(yán)格按照項(xiàng)目基本建設(shè)程序,從項(xiàng)目立項(xiàng)審批,招投標(biāo),再到實(shí)施建設(shè)等,直到最后竣工驗(yàn)收,始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),資金關(guān)和安全關(guān),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,沒(méi)有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故,沒(méi)有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級(jí)資金一到位,我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實(shí)項(xiàng)目配套資金,確保項(xiàng)目順利建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)完成后,及時(shí)組織竣工驗(yàn)收,報(bào)賬,撥付工程款。按時(shí)辦理完善立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù),同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn),對(duì)項(xiàng)目形象進(jìn)度和投資完成情況完時(shí)統(tǒng)計(jì)分析,上報(bào)信息和報(bào)表,為部門(mén)匯總分析提供依據(jù),并且注重投資環(huán)境建設(shè),為項(xiàng)目建設(shè)提供一個(gè)良好的周邊環(huán)境,無(wú)“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為,沒(méi)有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難,阻撓施工事件發(fā)生,也沒(méi)有因此引起上訪事件。
我鎮(zhèn)xx年項(xiàng)目建設(shè)工作取得了一定的成績(jī),但客觀的講,仍然存在以下幾個(gè)方面的不足:一是缺乏大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,沒(méi)有能夠支撐力強(qiáng),帶動(dòng)作用大的骨干項(xiàng)目;二是項(xiàng)目多以基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)為主,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相對(duì)較少,發(fā)展后勁不足;三是項(xiàng)目編報(bào)力量不足,水平還有待提高,資料還需進(jìn)一步完善;四是項(xiàng)目爭(zhēng)取難,獲取項(xiàng)目信息少。在xx年的工作中我們將努力克服以上幾個(gè)方面的困難,深入做好項(xiàng)目策劃包裝,為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展謀劃好項(xiàng)目、大項(xiàng)目,謀劃布點(diǎn)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,充實(shí)人員力量,提高項(xiàng)目編報(bào)水平,爭(zhēng)取上級(jí)更多項(xiàng)目和資金支持,為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇八
20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目眾多的一年,也是公司不斷發(fā)展的一年,更是我們工程部成長(zhǎng)的一年。20xx年我嚴(yán)格要求自己,主要從以下幾點(diǎn)做起:
一、從思想上時(shí)刻提醒自己克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足;從態(tài)度上認(rèn)真對(duì)待本職工作和日常工作,在工作中盡心盡力,不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專業(yè)知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤;能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,提前計(jì)劃,保質(zhì)保量的完成,過(guò)后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程方法。我所派駐的基層項(xiàng)目部整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng),有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟,但我認(rèn)為這對(duì)我是極好的磨練。在工地認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),將理論和實(shí)踐相結(jié)合,為公司把好每一道關(guān)。
三、崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的規(guī)范,認(rèn)真做好項(xiàng)目工程的安全管理和質(zhì)量管理的工作,在工作過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的`發(fā)生,每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),牢記自己的職責(zé),確保工程順利完成。
在基層項(xiàng)目部工作,我總結(jié)了四點(diǎn):
1、貫徹企業(yè)方針;
2、落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo);
3、遵守企業(yè)規(guī)章制度;
4、全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。正是如此,我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識(shí)。
20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,所有的工程建設(shè)比較順利,我也取得了一定的成績(jī)。在所做工作中,還有很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),相關(guān)的法律法規(guī)?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí),遇事多動(dòng)腦筋,提高自身管理水平,更好的為工程管理服務(wù),爭(zhēng)取在20xx年中做的更好。
我們工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體,團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財(cái)富,正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,我們的明天才會(huì)更加輝煌。最后也愿我們的單位在來(lái)年更上一層樓。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇九
(20xx年xx月)
我應(yīng)聘到**新區(qū)綜合服務(wù)中心已近x年的時(shí)間。根據(jù)組織安排,我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務(wù)二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個(gè)人的努力下,我較好地完成了本職工作。
我的各項(xiàng)工作,基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡(jiǎn)單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù),事關(guān)一個(gè)項(xiàng)目的成??;我每天單調(diào)、刻板的工作內(nèi)容,事關(guān)我們中心的形象;我緊張、高效的工作節(jié)奏,事關(guān)一個(gè)企業(yè)的興衰。所以從工作的第一天起,我就給自己定下了標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真、準(zhǔn)確、全面、細(xì)致、周到、及時(shí)。我把這十二個(gè)字牢牢記在心底,無(wú)論多么棘手的問(wèn)題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務(wù),我都能以良好的心態(tài)從容面對(duì),以高度負(fù)責(zé)的精神、百分百的努力去全力完成。
(一)嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目安家落戶
工作的逐步開(kāi)展,我結(jié)合自身所學(xué)的專業(yè)知識(shí),配合制定了項(xiàng)目前置審核(現(xiàn)代副城)資金實(shí)力方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為了使新標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行,在前置審核工作會(huì)議,進(jìn)行詳細(xì)講解,并就有關(guān)問(wèn)題加以說(shuō)明和解答,進(jìn)一步規(guī)范了前置審核工作。
2、積極幫助外資項(xiàng)目、特事特辦項(xiàng)目協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)辦理入?yún)^(qū)手續(xù)
對(duì)外資項(xiàng)目、特事特辦項(xiàng)目在辦理入?yún)^(qū)的手續(xù)問(wèn)題上,我們積極協(xié)助項(xiàng)目單位協(xié)調(diào)環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關(guān)部門(mén),從而保障其辦理手續(xù)的時(shí)限性。
3、嚴(yán)格項(xiàng)目前置審核手續(xù)、堅(jiān)持“不放過(guò)”與“不錯(cuò)過(guò)”原則相結(jié)合
項(xiàng)目前置審核是新區(qū)新體制、新機(jī)制下產(chǎn)生的新職能,旨在提高入?yún)^(qū)項(xiàng)目質(zhì)量,所以前置審核本著不錯(cuò)過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有利的項(xiàng)目,不放過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有害的項(xiàng)目的原則,把工作做到實(shí)處,深入到基層,深入到企業(yè)中。
4、做好前置審核的年終收尾工作
根據(jù)前置審核平時(shí)工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對(duì)所有審核項(xiàng)目進(jìn)行分類匯總并下發(fā)給xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。
一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項(xiàng)目個(gè)數(shù),
二則責(zé)令其補(bǔ)齊審核項(xiàng)目缺少的相關(guān)手續(xù),
三則進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目前置審核流程。
的有xx個(gè),在審核這xx個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進(jìn)的環(huán)節(jié),針對(duì)這些問(wèn)題,制定了20xx年前置審核的工作計(jì)劃,并已經(jīng)著手實(shí)施。
(二)克服困難,認(rèn)真做好基本賬戶的接收與管理工作
xx月xx日,由于中心工作變動(dòng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內(nèi)心講,我很有顧慮:
二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;
三是擔(dān)心同事之間誤會(huì),造成不應(yīng)有的隔閡。但是,思來(lái)想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應(yīng)該義不容辭承擔(dān)起來(lái),輕裝上陣。
1、認(rèn)真、細(xì)致接管基本賬戶,促進(jìn)中心財(cái)務(wù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)
根據(jù)財(cái)會(huì)制度的要求,無(wú)論中途接管任何賬戶,都必須進(jìn)行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對(duì)中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查,做到準(zhǔn)確核銷、及時(shí)核銷。粗略統(tǒng)計(jì)核查各類票據(jù)近1,000張。我這么做,既是對(duì)工作負(fù)責(zé),也是對(duì)他人負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
2、積極配合主管會(huì)計(jì)理順“三險(xiǎn)一金”相關(guān)手續(xù),確實(shí)保障中心員工的根本利益
由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險(xiǎn)一金”相關(guān)手續(xù)上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動(dòng)局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢、協(xié)商,對(duì)涉及到的每一名員工的每一個(gè)數(shù)據(jù)反復(fù)核實(shí)校對(duì),不厭其煩,加班加點(diǎn)爭(zhēng)取最快速度、最高準(zhǔn)確率完成工作。當(dāng)最終全面解決了中心每名員工的“三險(xiǎn)一金”問(wèn)題時(shí),我心底的一塊石頭也落了地。
(三)認(rèn)真管理招商賬戶,確保不出現(xiàn)遺漏
1、建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神,建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶實(shí)施專款專用、統(tǒng)一管理的財(cái)務(wù)制度,從而加強(qiáng)了對(duì)招商經(jīng)費(fèi)的管理。
2、制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程
根據(jù)《新城子區(qū)招商經(jīng)費(fèi)管理辦法》制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程,進(jìn)一步規(guī)范各部門(mén)在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、核發(fā)等相關(guān)手續(xù)。
(四)全心全意為同事服務(wù),為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
為保障服務(wù)二局日常工作順暢運(yùn)行,在考勤上及時(shí)提醒每一名員工每天按時(shí)簽到,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位;對(duì)局內(nèi)各級(jí)各類的文件、材料及時(shí)分類存檔,以備工作需要,為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
(五)積極配合,全力作好招商工作
1、主動(dòng)出擊、全力招商。
招商是加快新區(qū)發(fā)展、建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。根據(jù)對(duì)新區(qū)有關(guān)政策的了解,發(fā)動(dòng)自身多方面的力量,我經(jīng)常從互聯(lián)網(wǎng)、日常生活以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等多角度尋找商機(jī),并根據(jù)新區(qū)自身的情況,采取以商招商等多種手段,全力招商。
2、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,引進(jìn)cemex項(xiàng)目。
在運(yùn)作cemex項(xiàng)目的過(guò)程中,多方查找有關(guān)水泥、混凝土的制作工藝、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、潛在市場(chǎng)潛力、產(chǎn)量、產(chǎn)值、報(bào)價(jià)、全球的排位、國(guó)內(nèi)現(xiàn)有廠家等相關(guān)信息,以及入?yún)^(qū)企業(yè)辦理流程和時(shí)效,不斷充實(shí)調(diào)查報(bào)告,并結(jié)合實(shí)際,在多次修改中提出了一些合理化建議,為招商工作的順利進(jìn)行打下了良好的開(kāi)端。
1、淡化小我,融入大我世界上找不到相同脈絡(luò)的樹(shù)葉,更找不到相同性格的人。在新的環(huán)境中,我不斷克服自身的性格弱點(diǎn),淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。
2、樹(shù)立大局意識(shí),打造團(tuán)隊(duì)精神。
作為新組成的團(tuán)隊(duì),要想成功必須樹(shù)立大局意識(shí),一切以大局利益為出發(fā)點(diǎn)。在平時(shí)的言行中,無(wú)論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護(hù)二局形象,我要維護(hù)中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協(xié)作、講和諧、講奉獻(xiàn)。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區(qū)形象的團(tuán)隊(duì)。
3、關(guān)愛(ài)他人,完善自我。
我在中心員工里是年齡比較小的,但我時(shí)刻告誡自己,要謙虛。無(wú)論是不是自己份內(nèi)的工作我都會(huì)幫助他人,寧肯自己吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累,也要幫助同事。因?yàn)殛P(guān)心他人,才能完善自己。
雖然工作很忙,但我沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)。尤其是自己的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只有業(yè)務(wù)精通了,才能更好地作好本職工作。同時(shí)有關(guān)招商方面的各種信息的掌握、相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),我都在一點(diǎn)一滴地積累,我相信勤能補(bǔ)拙。
回首這x年來(lái)的工作,感觸頗深。我從一名走出大學(xué)校園的學(xué)生,成為一名為政府服務(wù)、為新區(qū)發(fā)展服務(wù)的中心員工,面對(duì)嶄新的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不斷學(xué)習(xí)才能更好、更快地適應(yīng)新區(qū)發(fā)展的需要,在新區(qū)的建設(shè)征程中留下堅(jiān)實(shí)的足跡。
時(shí)間的步履匆匆,新的一年即將到來(lái)。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認(rèn)真勤奮的工作態(tài)度,把中心交給我的每一項(xiàng)工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫(huà)上一個(gè)又一個(gè)完滿的句號(hào)。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇十
述 職 報(bào) 告
服務(wù)二局項(xiàng)目管理科 ***
(20xx年12月)
我應(yīng)聘到**新區(qū)綜合服務(wù)中心已近半年的時(shí)間。根據(jù)組織安排,我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務(wù)二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個(gè)人的努力下,我較好地完成了本職工作。
一、以只爭(zhēng)朝夕、高度負(fù)責(zé)的精神完成本職工作
項(xiàng)目前置審核是新區(qū)新體制、新機(jī)制下產(chǎn)生的新職能,旨在提高入?yún)^(qū)項(xiàng)目質(zhì)量,所以前置審核本著不錯(cuò)過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有利的項(xiàng)目,不放過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有害的項(xiàng)目的原則,把工作做到實(shí)處,深入到基層,深入到企業(yè)中。
4、做好前置審核的年終收尾工作
根據(jù)前置審核平時(shí)工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對(duì)所有審核項(xiàng)目進(jìn)行分類匯總并下發(fā)給十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項(xiàng)目個(gè)數(shù),二則責(zé)令其補(bǔ)齊審核項(xiàng)目缺少的相關(guān)手續(xù),三則進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目前置審核流程。
5、總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、做好規(guī)劃
截止至今年年末,經(jīng)過(guò)前置審核的項(xiàng)目近50個(gè),目前在案的有23個(gè),在審核這23個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進(jìn)的環(huán)節(jié),針對(duì)這些問(wèn)題,制定了20xx年前置審核的工作計(jì)劃,并已經(jīng)著手實(shí)施。
(二)克服困難,認(rèn)真做好基本賬戶的接收與管理工作
11月13日,由于中心工作變動(dòng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內(nèi)心講,我很有顧慮:一是,我現(xiàn)有的工作,項(xiàng)目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務(wù)二局辦公室工作就已經(jīng)比較多了,再增加基本賬戶我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn);二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;三是擔(dān)心同事之間誤會(huì),造成不應(yīng)有的隔閡。但是,思來(lái)想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應(yīng)該義不容辭承擔(dān)起來(lái),輕裝上陣。
1、認(rèn)真、細(xì)致接管基本賬戶,促進(jìn)中心財(cái)務(wù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)
根據(jù)財(cái)會(huì)制度的要求,無(wú)論中途接管任何賬戶,都必須進(jìn)行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對(duì)中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查,做到準(zhǔn)確核銷、及時(shí)核銷。粗略統(tǒng)計(jì)核查各類票據(jù)近1,000張。我這么做,既是對(duì)工作負(fù)責(zé),也是對(duì)他人負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
2、積極配合主管會(huì)計(jì)理順“三險(xiǎn)一金”相關(guān)手續(xù),確實(shí)保障中心員工的根本利益
爭(zhēng)取最快速度、最高準(zhǔn)確率完成工作。當(dāng)最終全面解決了中心每名員工的“三險(xiǎn)一金”問(wèn)題時(shí),我心底的一塊石頭也落了地。
(三)認(rèn)真管理招商賬戶,確保不出現(xiàn)遺漏
1、建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神,建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶實(shí)施??顚S谩⒔y(tǒng)一管理的財(cái)務(wù)制度,從而加強(qiáng)了對(duì)招商經(jīng)費(fèi)的管理。
2、制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程
根據(jù)《新城子區(qū)招商經(jīng)費(fèi)管理辦法》制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程,進(jìn)一步規(guī)范各部門(mén)在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、核發(fā)等相關(guān)手續(xù)。
(四)全心全意為同事服務(wù),為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
為保障服務(wù)二局日常工作順暢運(yùn)行,在考勤上及時(shí)提醒每一名員工每天按時(shí)簽到,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位;對(duì)局內(nèi)各級(jí)各類的文件、材料及時(shí)分類存檔,以備工作需要,為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
(五)積極配合,全力作好招商工作
1、主動(dòng)出擊、全力招商。
招商是加快新區(qū)發(fā)展、建設(shè)的
新的環(huán)境中,我不斷克服自身的性格弱點(diǎn),淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。
2、樹(shù)立大局意識(shí),打造團(tuán)隊(duì)精神。
作為新組成的團(tuán)隊(duì),要想成功必須樹(shù)立大局意識(shí),一切以大局利益為出發(fā)點(diǎn)。在平時(shí)的言行中,無(wú)論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護(hù)二局形象,我要維護(hù)中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協(xié)作、講和諧、講奉獻(xiàn)。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區(qū)形象的團(tuán)隊(duì)。
3、關(guān)愛(ài)他人,完善自我。
我在中心員工里是年齡比較小的,但我時(shí)刻告誡自己,要謙虛。無(wú)論是不是自己份內(nèi)的工作我都會(huì)幫助他人,寧肯自己吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累,也要幫助同事。因?yàn)殛P(guān)心他人,才能完善自己。
三、以與時(shí)俱進(jìn)的緊迫感、勤奮向上的風(fēng)貌不斷學(xué)習(xí),提高自身的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力
雖然工作很忙,但我沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)。尤其是自己的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只有業(yè)務(wù)精通了,才能更好地作好本職工作。同時(shí)有關(guān)招商方面的各種信息的掌握、相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),我都在一點(diǎn)一滴地積累,我相信勤能補(bǔ)拙。
跡。
時(shí)間的步履匆匆,新的一年即將到來(lái)。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認(rèn)真勤奮的工作態(tài)度,把中心交給我的每一項(xiàng)工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫(huà)上一個(gè)又一個(gè)完滿的句號(hào)。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇十一
根據(jù)省重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)省重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)考核工作方案的通知》精神,我們對(duì)全州12個(gè)省列重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
2014年,省考核我州重點(diǎn)項(xiàng)目12個(gè),總投資314.41億元,2014年計(jì)劃投資53.7億元,其中:續(xù)建項(xiàng)目4個(gè),總投資130.85億元,2014年計(jì)劃投資22億元,開(kāi)工項(xiàng)目8個(gè),總投資183.56億元,2014年計(jì)劃投資31.7億元。
2014年,我州上下“以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以項(xiàng)目為龍頭”,狠抓項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)、狠抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)、狠抓項(xiàng)目督促檢查,全州重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn),全年完成省考核重點(diǎn)項(xiàng)目投資73.88億元,完成年度計(jì)劃投資的137.58%,其中:續(xù)建類項(xiàng)目完成投資36.87億元,完成年度計(jì)劃的167.60%,新開(kāi)工項(xiàng)目完成投資37.01億元,完成年度計(jì)劃的116.76%,具體情況如下:
(一)續(xù)建項(xiàng)目。
1.國(guó)道318線東俄洛至海子山工程,全長(zhǎng)276公里,按三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),瀝青混凝土路面,總投資45.6億元。2014年,完成投資13.85億元,完成年度計(jì)劃投資的115.39%,目前路基完成80%,路面完成35%,隧道完成45%。
2.丹巴小金河關(guān)洲電站,總裝機(jī)24萬(wàn)千瓦,總投資19.25億元。2014年完成投資3億元,完成年度計(jì)劃投資的120%,目前大壩基礎(chǔ)處理振沖碎石樁、防沖墻、防滲墻已經(jīng)完工。
3.九龍溪古電站,總裝機(jī)24.9萬(wàn)千瓦,總投資28.75億元。2014年完成投資5.23億元,完成年度計(jì)劃投資的174.47%,目前隧洞主洞開(kāi)挖及支戶已經(jīng)完工。
4.牧民行動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃建設(shè)10萬(wàn)戶牧民定居房及配套基礎(chǔ)設(shè)施,總投資37.25億元。2014年完成投資14.79億元,完成年度計(jì)劃投資的328.67%,目前已完成定居點(diǎn)、定居房、活動(dòng)中心建設(shè),其余配套設(shè)施大部分完成。
(二)開(kāi)工項(xiàng)目。
1.省道217線至新龍至君壩大橋段公路,全長(zhǎng)162公里,三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青砼路面,隧道1座總長(zhǎng)1100米,總投資11.92億元。2014年開(kāi)工建設(shè),完成投資1億元,完成年度計(jì)劃投資的143.81%,目前主體工程已經(jīng)完工。
2.省道217線石渠至馬尼干戈公路,全長(zhǎng)213公里,三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青砼路面,隧道1座總長(zhǎng)2500米,總投資18.04億元。2014年開(kāi)工建設(shè),完成投資1.24億元,完成年度計(jì)劃投資的124.45%,目前已完成路基100公里。
3.省道217、216理塘縣至稻城縣亞丁公路,全長(zhǎng)217公里,二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青砼路面,總投資18.90億元。2014年開(kāi)工建設(shè),完成投資3.6億元,完成年度計(jì)劃投資的80.08%,目前路基完成29%,橋(涵)工程完成25%。
4.省道215線康定瓦澤至九龍公路,全長(zhǎng)159公里,三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青混凝土路面,總投資11.28億元。2014年開(kāi)工建設(shè),完成投資2.27億元,完成年度計(jì)劃投資的75.70%,目前路基完成70%,隧道工程完成14.5%,橋(涵)工程完成30%。
5.省道317線段及雀兒山隧道,三級(jí)公路375公里及隧道7000米,連接線6.4公里,總投資71.80億元。2014年開(kāi)工建設(shè),完成投資16億元,完成年度計(jì)劃投資的100%,目前路基完成80%,橋梁完成75%,隧道完成45%,路面完成35%,隧道工程完成3%。
6.至白玉公路,全長(zhǎng)159公里,三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青混凝土路面,總投資14.49億元。2014年開(kāi)工建設(shè),完成投資1.1億元,完成年度計(jì)劃投資的138.13%,目前路基完成28%。
7.稻城亞丁機(jī)場(chǎng),新建4c級(jí)機(jī)場(chǎng),跑道4200米,航站樓4000平方米,總投資14.28億元。2014年開(kāi)工建設(shè),完成投資8.49億元,完成年度計(jì)劃投資的169.92%,目前完成主體工程,基地建設(shè),完成校飛。
8.達(dá)阿果電站,總裝機(jī)22萬(wàn)千瓦,總投資19.09億元。2014年開(kāi)工建設(shè),完成投資3.28億元,完成年度計(jì)劃的469.29%。目前電站進(jìn)場(chǎng)干線公路路基形成,具備通行條件。
為扎實(shí)推進(jìn)省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),我州積極加強(qiáng)省重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,積極介入、主動(dòng)作為,全力協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)的省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。一年來(lái),州政府主要負(fù)責(zé)同志親自負(fù)責(zé),先后兩次帶隊(duì)深入重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)了解情況、解決問(wèn)題、督促進(jìn)度,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中提出的需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行梳理,分解立項(xiàng),明確責(zé)任,對(duì)建設(shè)中的征地、資金等突出問(wèn)題,逐項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,針對(duì)推進(jìn)進(jìn)度緩慢、投資完成情況不理想及存在重大問(wèn)題的項(xiàng)目,州長(zhǎng)還一對(duì)一進(jìn)行了“發(fā)點(diǎn)球”,州委州政府目標(biāo)辦、州監(jiān)察局、州發(fā)改委還聯(lián)合下達(dá)了督辦通知,要求各縣、各部門(mén)對(duì)存在突出問(wèn)題的'項(xiàng)目,按照責(zé)任書(shū)要求,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),限時(shí)解決。2014年全州分東、南、北三個(gè)片區(qū)召開(kāi)了重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),認(rèn)真查找項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并有針對(duì)性地提出了解決措施和方案。全面落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度,由州重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織,每季度召開(kāi)州級(jí)部門(mén)聯(lián)系會(huì)議,協(xié)調(diào)解決省重點(diǎn)項(xiàng)目環(huán)評(píng)、移民、用地、核準(zhǔn)審批等重大問(wèn)題。
一年來(lái),按照省重點(diǎn)辦的要求,我們認(rèn)真做好省重點(diǎn)項(xiàng)目年度計(jì)劃的資料報(bào)送工作,按要求報(bào)送省重點(diǎn)項(xiàng)目的月、季、年度報(bào)表,按要求報(bào)送各種信息資料,建立了重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
一年來(lái),我們積極探索,從創(chuàng)新機(jī)制入手,強(qiáng)化工作制度,改進(jìn)管理方式,提高協(xié)調(diào)服務(wù)手段。一是全面推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系督導(dǎo)制度。州級(jí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、州級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各縣主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少兩次以上深入項(xiàng)目實(shí)施地,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的主要困難和問(wèn)題,督促項(xiàng)目加快建設(shè)。二是嚴(yán)格通報(bào)制度。堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)月、季、年度通報(bào)制度,在日?qǐng)?bào)和州電視臺(tái)設(shè)立專欄通報(bào)全州重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。三是嚴(yán)格考核制度,落實(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度。將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和管理情況納入對(duì)縣、州級(jí)各部門(mén)和項(xiàng)目業(yè)主年度考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲。
通過(guò)一年來(lái)的工作,我州重點(diǎn)項(xiàng)目管理工作取得了顯著成效,圓滿完成了省政府下達(dá)的省重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇十二
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,切實(shí)推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐敗,結(jié)合我局工作實(shí)際,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
近年來(lái),我局認(rèn)真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神,嚴(yán)格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關(guān)政策,積極開(kāi)展行政審批改革工作。概括起來(lái)是八個(gè)字,高度重視,扎實(shí)推進(jìn)。為了做好此項(xiàng)工作,進(jìn)行了為期十天的自查。具體措施:
一是嚴(yán)格審核。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),我局現(xiàn)保留行政許可事項(xiàng)12項(xiàng),分別是:
(1)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的許可。
(2)娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位的許可。
(3)音像制品零售出租單位的許可。
(4)印刷(打字復(fù)?。┑脑S可。
(5)書(shū)報(bào)刊出租零售的許可。
(6)農(nóng)村16毫米影片的發(fā)行放映許可。
(7)營(yíng)業(yè)性演出許可證的許可。
(8)錄音錄像帶、激光視盤(pán)、唱盤(pán)的出版復(fù)錄加工的許可。
(9)體育經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的許可。
(10)經(jīng)營(yíng)性牌活動(dòng)場(chǎng)所的許可。
(11)臨時(shí)占用公共體育設(shè)施審批的許可。
(12)營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)的許可。
對(duì)此項(xiàng)目都是嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。在自查中,對(duì)以上審批項(xiàng)目不存在擅自增加辦理?xiàng)l件、申報(bào)材料、設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等現(xiàn)象,并及時(shí)將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。
二是嚴(yán)格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項(xiàng)目,按照文件要求,已全部進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整,該清理取消的一律進(jìn)行了全部清理取消(如:美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動(dòng)的審批,對(duì)錄像放映單位專供節(jié)目的審批等),該調(diào)整的已全部調(diào)整(如:營(yíng)業(yè)性文藝演出團(tuán)體的設(shè)立,演出經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立等),該合并的進(jìn)行了合并,合并項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。
對(duì)保留下來(lái)的行政審批項(xiàng)目,我局嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求,規(guī)范審批行為,簡(jiǎn)化審批手續(xù),改進(jìn)審批方式,提高審批效率。主要做法:
一是開(kāi)設(shè)“一站式”服務(wù)窗口。將所有審批項(xiàng)目全部進(jìn)入大廳,并以“八公開(kāi)”內(nèi)容在窗口進(jìn)行公示,通過(guò)集中受理,規(guī)范化管理,最大限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取一站式服務(wù),即一個(gè)窗口進(jìn),一個(gè)窗口出的辦文方式。
二是嚴(yán)格審批程序。我局制定了嚴(yán)格審批制度和服務(wù)措施,真正使所有進(jìn)入中心的審批項(xiàng)目一個(gè)窗口統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時(shí)間,提高辦事效率,審批時(shí)限嚴(yán)格控制在規(guī)定的期限內(nèi),只準(zhǔn)提前,不能滯后。
三是加大力度,充分授權(quán)。抽調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強(qiáng)、有責(zé)任心的市場(chǎng)股骨干固定進(jìn)駐窗口,并以[xx]號(hào)文件進(jìn)行了充分授權(quán),除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項(xiàng)目以外,全部在窗口審簽,所有項(xiàng)目的受理、收費(fèi)、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理,從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。
四是不斷完善監(jiān)督體制。一個(gè)窗口代表一個(gè)部門(mén)行業(yè)的作風(fēng)和形象,為此,我局建立和完善了《首辦負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度,從制度上規(guī)范審批行為,形成按制度辦事,靠制度管人的有效機(jī)制,達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之,在行政審批項(xiàng)目管理工作中,雖取得了一些成績(jī),扎實(shí)推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展,但離上級(jí)要求還存在著一定的差距。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,抓好保留項(xiàng)目的`規(guī)范化管理,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到“依法行政,公平透明,規(guī)范操作”的目的,同時(shí),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇十三
我項(xiàng)目部在工程公司的大力支持和幫助下,我州醫(yī)院項(xiàng)目部在去年項(xiàng)目管理人員大的基礎(chǔ)上,年初對(duì)個(gè)別人員崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,調(diào)整后,項(xiàng)目部第一項(xiàng)工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責(zé)任、確定目標(biāo),最大限度的發(fā)揮以項(xiàng)目部為核心的領(lǐng)導(dǎo)作用。
我項(xiàng)目部確定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項(xiàng)條款,力爭(zhēng)完成與工程公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),同時(shí)在施工過(guò)程中通過(guò)項(xiàng)目成本管理手段降低工程成本,獲得好的經(jīng)濟(jì)效益,為此,我項(xiàng)目部做了以下工作,并獲得了一定的效益。
年初,我們按照項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)要求,結(jié)合年年工程施工總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),編制了項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。
在安排施工進(jìn)度時(shí),我們以項(xiàng)目部實(shí)施規(guī)劃中施工進(jìn)度要求完成的時(shí)間下達(dá)施工任務(wù),并在施工勞務(wù)合同中加以約束,在施工過(guò)程中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因并進(jìn)行調(diào)整,在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門(mén)的積極配合下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作,主題階段的施工任務(wù)在計(jì)劃內(nèi)基本完成,其他各分部分項(xiàng)工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行,年年8月10日主體砌筑工程完成,10月20日土建安裝工程完成,11月10日工程竣工交付使用,全年累計(jì)完成工作量xx萬(wàn)元。
10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)共同對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收后評(píng)為合格,
11月7日甘南州消防支隊(duì)對(duì)本工程的消防進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格
11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)及勘察單位、我公司對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。
我們認(rèn)為,構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分,為了在施工項(xiàng)目中體現(xiàn)這一重要性,首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化,在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)盡可能做到工完場(chǎng)清、布置有序,在安全施工管理方面,項(xiàng)目部本著對(duì)每一位參加施工人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,對(duì)他們進(jìn)行了詳細(xì)的安全教育,使每位施工人員的安全意識(shí)和安全防范素質(zhì)得到了顯著的提高,在施工過(guò)程中,我們主要對(duì)施工用電、施工機(jī)械、垂直防護(hù)“四口”“五臨邊”作了重點(diǎn)防范,在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,并作了詳細(xì)的書(shū)面記錄,通過(guò)定期、不定期跟蹤檢查,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),通過(guò)以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標(biāo),住院部工程在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下在分公司及項(xiàng)目部全體同事的努力下,該工程被評(píng)為省級(jí)文明工地。
項(xiàng)目部依據(jù)《項(xiàng)目管理大綱》的各項(xiàng)管理制度和已簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,狠抓項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度的落實(shí),實(shí)施全員全過(guò)程監(jiān)督控制,人工費(fèi)方面,我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場(chǎng)人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上,依據(jù)該工程結(jié)構(gòu),裝飾特點(diǎn),將正負(fù)零以上土建工程及裝飾工程人工費(fèi)總承包,每月,項(xiàng)目部都能依據(jù)工程施工形象進(jìn)度及時(shí)開(kāi)出結(jié)算任務(wù)單,同時(shí)嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工;材料控制方面,我項(xiàng)目部及時(shí)編制材料需求計(jì)劃,報(bào)工程公司材料部門(mén)集中采購(gòu),達(dá)到降低材料費(fèi)的目的,現(xiàn)場(chǎng)材料由兩人簽字方可生效,進(jìn)場(chǎng)材料門(mén)衛(wèi)登記,數(shù)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求,施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。
雖然我項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作中做了大量工作,也取得了一定成績(jī),但與公司項(xiàng)目管理的要求還相差甚遠(yuǎn),與兄弟項(xiàng)目部相比在管理上還存在一定差距,也沒(méi)有全面完成與工程公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),原因如下:
1、主觀原因
本人工作能力有限,沒(méi)有能發(fā)揮項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,沒(méi)有能調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性,另外,項(xiàng)目部自組建以來(lái),人員變動(dòng)頻繁,造成管理不銜接,尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。
2、客觀原因
甘南地區(qū)復(fù)工遲,停工早,有效施工期短,加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場(chǎng)人工費(fèi)材料費(fèi)價(jià)格均比去年大幅度的上漲。加大了項(xiàng)目成本的支出。
以上是我項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作的詳細(xì)匯報(bào),有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正,我們將虛心接受,并在來(lái)年的工作中加以改進(jìn),使我們的項(xiàng)目管理水平有新的突破。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好下午好!
回顧過(guò)去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)技術(shù)管理水平,在公司領(lǐng)導(dǎo)的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
我20xx年3月中旬入職,期間主要參與迎賓西路二期9標(biāo)段項(xiàng)目標(biāo)志標(biāo)線施工、井蓋整改及項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
管廊支架安裝倉(cāng)門(mén)街233.35米、衛(wèi)門(mén)街136.9米,共計(jì)完成370.25米。
作為一名市政施工技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的市政行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任心。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問(wèn)題,遇事不回避,不踢皮球,向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)。盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去做好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)工作。
2、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),怕得罪人,有船到碼頭車到站的消極思想;
3、考慮問(wèn)題不全面、思路不清晰、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依賴性強(qiáng)。
2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線;
3、保質(zhì)保量完成管廊剩余未開(kāi)挖部分;
4、積極配合完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作。
1、開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)進(jìn)取,認(rèn)真履行崗位職責(zé),多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
2、努力探索解決新問(wèn)題的有效途徑和方法,在今后的工作生活中我會(huì)認(rèn)真改進(jìn),力爭(zhēng)把工作做得更好。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過(guò)失,我將虛心接受,鼎力改進(jìn)。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇十五
我應(yīng)聘到**新區(qū)綜合服務(wù)中心已近x年的時(shí)間。根據(jù)組織安排,我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務(wù)二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個(gè)人的努力下,我較好地完成了本職工作。
我的各項(xiàng)工作,基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡(jiǎn)單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù),事關(guān)一個(gè)項(xiàng)目的成??;我每天單調(diào)、刻板的工作內(nèi)容,事關(guān)我們中心的形象;我緊張、高效的工作節(jié)奏,事關(guān)一個(gè)企業(yè)的興衰。所以從工作的第一天起,我就給自己定下了標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真、準(zhǔn)確、全面、細(xì)致、周到、及時(shí)。我把這十二個(gè)字牢牢記在心底,無(wú)論多么棘手的問(wèn)題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務(wù),我都能以良好的心態(tài)從容面對(duì),以高度負(fù)責(zé)的精神、百分百的努力去全力完成。
(一)嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目安家落戶
工作的逐步開(kāi)展,我結(jié)合自身所學(xué)的專業(yè)知識(shí),配合制定了項(xiàng)目前置審核(現(xiàn)代副城)資金實(shí)力方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為了使新標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行,在前置審核工作會(huì)議,進(jìn)行詳細(xì)講解,并就有關(guān)問(wèn)題加以說(shuō)明和解答,進(jìn)一步規(guī)范了前置審核工作。
2、積極幫助外資項(xiàng)目、特事特辦項(xiàng)目協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)辦理入?yún)^(qū)手續(xù)
對(duì)外資項(xiàng)目、特事特辦項(xiàng)目在辦理入?yún)^(qū)的手續(xù)問(wèn)題上,我們積極協(xié)助項(xiàng)目單位協(xié)調(diào)環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關(guān)部門(mén),從而保障其辦理手續(xù)的時(shí)限性。
3、嚴(yán)格項(xiàng)目前置審核手續(xù)、堅(jiān)持“不放過(guò)”與“不錯(cuò)過(guò)”原則相結(jié)合
項(xiàng)目前置審核是新區(qū)新體制、新機(jī)制下產(chǎn)生的新職能,旨在提高入?yún)^(qū)項(xiàng)目質(zhì)量,所以前置審核本著不錯(cuò)過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有利的項(xiàng)目,不放過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有害的項(xiàng)目的原則,把工作做到實(shí)處,深入到基層,深入到企業(yè)中。
4、做好前置審核的年終收尾工作
根據(jù)前置審核平時(shí)工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對(duì)所有審核項(xiàng)目進(jìn)行分類匯總并下發(fā)給xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。
一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項(xiàng)目個(gè)數(shù),
二則責(zé)令其補(bǔ)齊審核項(xiàng)目缺少的相關(guān)手續(xù),
三則進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目前置審核流程。
的有xx個(gè),在審核這xx個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進(jìn)的環(huán)節(jié),針對(duì)這些問(wèn)題,制定了20xx年前置審核的工作計(jì)劃,并已經(jīng)著手實(shí)施。
(二)克服困難,認(rèn)真做好基本賬戶的接收與管理工作
xx月xx日,由于中心工作變動(dòng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內(nèi)心講,我很有顧慮:
二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;
三是擔(dān)心同事之間誤會(huì),造成不應(yīng)有的隔閡。但是,思來(lái)想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應(yīng)該義不容辭承擔(dān)起來(lái),輕裝上陣。
1、認(rèn)真、細(xì)致接管基本賬戶,促進(jìn)中心財(cái)務(wù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)
根據(jù)財(cái)會(huì)制度的要求,無(wú)論中途接管任何賬戶,都必須進(jìn)行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對(duì)中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查,做到準(zhǔn)確核銷、及時(shí)核銷。粗略統(tǒng)計(jì)核查各類票據(jù)近1,000張。我這么做,既是對(duì)工作負(fù)責(zé),也是對(duì)他人負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
2、積極配合主管會(huì)計(jì)理順“三險(xiǎn)一金”相關(guān)手續(xù),確實(shí)保障中心員工的根本利益
由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險(xiǎn)一金”相關(guān)手續(xù)上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動(dòng)局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢、協(xié)商,對(duì)涉及到的每一名員工的每一個(gè)數(shù)據(jù)反復(fù)核實(shí)校對(duì),不厭其煩,加班加點(diǎn)爭(zhēng)取最快速度、最高準(zhǔn)確率完成工作。當(dāng)最終全面解決了中心每名員工的“三險(xiǎn)一金”問(wèn)題時(shí),我心底的一塊石頭也落了地。
(三)認(rèn)真管理招商賬戶,確保不出現(xiàn)遺漏
1、建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神,建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶實(shí)施??顚S?、統(tǒng)一管理的財(cái)務(wù)制度,從而加強(qiáng)了對(duì)招商經(jīng)費(fèi)的管理。
2、制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程
根據(jù)《新城子區(qū)招商經(jīng)費(fèi)管理辦法》制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程,進(jìn)一步規(guī)范各部門(mén)在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、核發(fā)等相關(guān)手續(xù)。
(四)全心全意為同事服務(wù),為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
為保障服務(wù)二局日常工作順暢運(yùn)行,在考勤上及時(shí)提醒每一名員工每天按時(shí)簽到,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位;對(duì)局內(nèi)各級(jí)各類的文件、材料及時(shí)分類存檔,以備工作需要,為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
(五)積極配合,全力作好招商工作
1、主動(dòng)出擊、全力招商。
招商是加快新區(qū)發(fā)展、建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。根據(jù)對(duì)新區(qū)有關(guān)政策的了解,發(fā)動(dòng)自身多方面的力量,我經(jīng)常從互聯(lián)網(wǎng)、日常生活以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等多角度尋找商機(jī),并根據(jù)新區(qū)自身的情況,采取以商招商等多種手段,全力招商。
2、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,引進(jìn)cemex項(xiàng)目。
在運(yùn)作cemex項(xiàng)目的過(guò)程中,多方查找有關(guān)水泥、混凝土的制作工藝、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、潛在市場(chǎng)潛力、產(chǎn)量、產(chǎn)值、報(bào)價(jià)、全球的排位、國(guó)內(nèi)現(xiàn)有廠家等相關(guān)信息,以及入?yún)^(qū)企業(yè)辦理流程和時(shí)效,不斷充實(shí)調(diào)查報(bào)告,并結(jié)合實(shí)際,在多次修改中提出了一些合理化建議,為招商工作的順利進(jìn)行打下了良好的開(kāi)端。
1、淡化小我,融入大我世界上找不到相同脈絡(luò)的樹(shù)葉,更找不到相同性格的人。在新的環(huán)境中,我不斷克服自身的性格弱點(diǎn),淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。
2、樹(shù)立大局意識(shí),打造團(tuán)隊(duì)精神。
作為新組成的團(tuán)隊(duì),要想成功必須樹(shù)立大局意識(shí),一切以大局利益為出發(fā)點(diǎn)。在平時(shí)的言行中,無(wú)論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護(hù)二局形象,我要維護(hù)中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協(xié)作、講和諧、講奉獻(xiàn)。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區(qū)形象的團(tuán)隊(duì)。
3、關(guān)愛(ài)他人,完善自我。
我在中心員工里是年齡比較小的,但我時(shí)刻告誡自己,要謙虛。無(wú)論是不是自己份內(nèi)的工作我都會(huì)幫助他人,寧肯自己吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累,也要幫助同事。因?yàn)殛P(guān)心他人,才能完善自己。
雖然工作很忙,但我沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)。尤其是自己的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只有業(yè)務(wù)精通了,才能更好地作好本職工作。同時(shí)有關(guān)招商方面的各種信息的掌握、相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),我都在一點(diǎn)一滴地積累,我相信勤能補(bǔ)拙。
回首這x年來(lái)的工作,感觸頗深。我從一名走出大學(xué)校園的學(xué)生,成為一名為政府服務(wù)、為新區(qū)發(fā)展服務(wù)的中心員工,面對(duì)嶄新的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不斷學(xué)習(xí)才能更好、更快地適應(yīng)新區(qū)發(fā)展的需要,在新區(qū)的建設(shè)征程中留下堅(jiān)實(shí)的足跡。
時(shí)間的步履匆匆,新的一年即將到來(lái)。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認(rèn)真勤奮的工作態(tài)度,把中心交給我的每一項(xiàng)工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫(huà)上一個(gè)又一個(gè)完滿的句號(hào)。
項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
本人自20xx年5月30日任平羅10標(biāo)項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)以來(lái),以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量管理工作,以下就本人工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
1、組織學(xué)習(xí),對(duì)工程部技術(shù)人員進(jìn)行交底培訓(xùn)
針對(duì)工程部年輕技術(shù)人員多,多次組織年輕技術(shù)人員一起學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司管理規(guī)章制度,學(xué)習(xí)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等管理辦法,學(xué)習(xí)規(guī)范,并定期開(kāi)展技術(shù)交流,帶技術(shù)人員到相鄰標(biāo)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,使年輕技術(shù)人員對(duì)公司和項(xiàng)目以及工程有一定的認(rèn)識(shí)。
2、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工技術(shù)問(wèn)題
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)進(jìn)度,抓好施工技術(shù)交底落地,協(xié)助總工結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)提前編制施工技術(shù)方案,現(xiàn)場(chǎng)必須按批準(zhǔn)后方案組織施工。并深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的施工技術(shù)問(wèn)題。
3、技術(shù)質(zhì)量把控過(guò)程化
對(duì)技術(shù)干部和協(xié)作隊(duì)伍交底后,還要抓過(guò)程控制。要求技術(shù)主管和技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管控,協(xié)助總工巡查糾偏。
4、抓好內(nèi)業(yè)資料管理
內(nèi)業(yè)資料管理通過(guò)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,做到工程部質(zhì)檢臺(tái)帳、試驗(yàn)臺(tái)帳、施工日志和監(jiān)理日志四個(gè)統(tǒng)一,及時(shí)編制、及時(shí)簽認(rèn)歸檔。
5、加大二次經(jīng)營(yíng)力度,為項(xiàng)目創(chuàng)造較好的效益
在總工的指導(dǎo)和幫助下,工程管理部主管變更副部長(zhǎng)門(mén)學(xué)通過(guò)積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)代表溝通,20xx年項(xiàng)目現(xiàn)累計(jì)已形成變更紀(jì)要101份,變更金額3396萬(wàn)元,業(yè)主目前批復(fù)金額1655萬(wàn),取得較好的效益。變更工作取得的突破,為項(xiàng)目完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
由于施工管理經(jīng)驗(yàn)不足,我在工作中的方式方法有一定的欠缺,主要表現(xiàn)在:
1、對(duì)于下屬的關(guān)心不夠,對(duì)于他們工作中的困難有時(shí)不能及時(shí)幫助解決;
3、用于工程施工質(zhì)量管理的時(shí)間明顯不足,對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題不能事先及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止;
4、由于能力有限,對(duì)一些技術(shù)方面存在的困難,沒(méi)能及時(shí)解決。
在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力,另一方面制定獎(jiǎng)懲措施,尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員,以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。
同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員,以十九大報(bào)告精神為指引,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),為全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)造品質(zhì)工程站好最后一班崗。
總之,在過(guò)去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來(lái),在接下來(lái)的工作中,我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優(yōu)秀的工程管理部部長(zhǎng)。
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項(xiàng)目管理心得報(bào)告篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
在20xx年年初,公司給予了很好的機(jī)會(huì),讓我開(kāi)始下項(xiàng)目鍛煉,但由于自己缺乏項(xiàng)目管理等方面的經(jīng)驗(yàn),自己沒(méi)有能很好的為公司做好工作,自己身感有愧公司三年的培養(yǎng)。
由于我個(gè)人感覺(jué),我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺(jué)滿意,感覺(jué)有些愧對(duì)公司這三年的照顧,自己也感覺(jué)自己在過(guò)去三年沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻(xiàn),也由于自己感覺(jué)自己的能力還差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不夠。
所以,經(jīng)過(guò)自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人:

