2023年淘寶活動總結(精選19篇)

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    通過總結,我們可以更好地認識自己,提高自我管理和自我反思的能力。怎樣才能寫出一篇簡明扼要、重點突出的總結呢?以下是一篇關于總結的范文,供大家參考。
    淘寶活動總結篇一
    每次淘寶大促,總會給淘寶的顧客帶來不愉快的購物體驗。特別是像光棍節(jié)與雙12這樣的大型促銷活動,一天下來都沒有得到客服的一條信息回復那是再正常不過了。像七格格家,一人接待最高記錄4000多人。所以每到活動的時候總會收到很多顧客投訴誰誰誰家的客服不理人,但是客服mm也很委屈,一天下來旺旺動都不能動一下,總是回答不完的問題。因此很多大賣家都會在大促活動的時候引導顧客自助購物。那么除了自助購物之外,還有木有更好的方法呢。接下來我根據自己在雙12客服工作積累的一些經驗,做個總結。
    淘寶活動總結篇二
    售前策劃是個比較大的概念,今天的內容會從以下幾個方面來做分享(這里的框架借用了合罕的部分ppt框架)。
    內容部分:
    第一部分基礎鏈條要點。
    第二部分主要基礎因素。
    第三部分活動資源。
    正文:
    第一部分,基礎鏈條要點。
    一供應鏈部分——(活動支撐的部分,如果這塊不到位的同學,建議還是去做好基礎建設,以免挖坑自跳)。
    1產品。
    應季性產品。
    有一些產品是有季節(jié)性的比方說衣服鞋子部分化妝品等等,夏天賣涼鞋冬天賣靴子,這是一種常態(tài)銷售產品應急性好自然就比較受關注,也會被大眾所接受,當然也有同學會說我夏天做反季促銷賣靴子也賣的不錯,是這樣的偶爾的一次反季促銷會給客戶眼前一亮的感覺,但是反季促銷也有一些弊端,比如折扣很低,關注度很低,周期也會很長,如果你一個月做好幾次反季促銷,效果會逐步降低。
    需求性產品。
    例一:
    例二:
    例三:
    新奇特的產品。
    去年我在做新疆特產,在做哈密王葡萄干的時候,我發(fā)現大家都在闡述自己的葡萄干有多大、有多好吃,我發(fā)現哈密王葡萄干本身含糖量很低就用了低聚糖這個詞來做,尤其是車跟展位的效果是非常不錯的,點擊率明顯提高了很多,所以我認為新奇特并不一定是新的產品也可以是老產品的新噱頭,只要能引起買家的好奇心,那么你的目的就達到了。
    2價格。
    定價策略。
    新品牌店鋪。
    往高處定價要考慮的問題就比較多了給大家看一個圖。
    如果你是做連衣裙的,那么你的數據就有了,客戶比較能接受28-250元的價位段,而我們是從高往低定義,那么最好的高價位段就在230元左右,為什么不選擇250元呢,介于峰值的價位的接受能力會明顯的少一些。
    知名品牌店鋪。
    其實每一個價位基本都是有它的群體的,一個產品大家都在賣50塊錢,如果你要賣到100塊錢不是說不可以,那么你就要換個角度來考慮這個問題了,你的產品定位的年齡段是不是具有這種價位的消費能力,消費周期長短,你高價位的相對應服務是不是可以跟得上,萬變不離其宗的一點就是客戶覺得值得就會購買反之就會放棄。
    渠道統(tǒng)一。
    比方說你現在要做一個大庫存產品的活動,本身100元的產品要賣到50元來做,那么你推廣上的起來就要考慮到,折扣打下來了淘客那邊的高傭金是不是還可以支持,如果不支持那么降低傭金,這個是要提前定義好的畢竟傭金要第二天才能生效,你的分銷平臺上面的價位能不能保持略低(當然處理庫存除外)要么就設置成秒殺商品,否則你的分銷商都從你活動里去拿貨,人少了還好的要是人多的話你的財務就有得忙了,還有就是多平臺操作的情況下,你也要考慮在淘寶上這種折扣,在別的平臺一旦高于這個折扣去做,你應該怎么去解釋這個現象畢竟有的時候一點小的問題也會造成與平臺對話的障礙。
    二運營團隊部分——(活動的操作部分)。
    1店鋪配合。
    店內廣告。
    活動是需要有流量支持的,一般我們做的活動不論大小都會在自己店內或者兄弟店內做一些活動,小的活動做一個通欄或者小圖寶貝描述里一般插入不是很搶眼的位置,大的活動一般都做到首頁的焦點圖寶貝描述里給到置頂的位置,主力的分類頁這些都是比較常見的方式,我一直有一個比較好的位置點擊率比較高,不過看到使用的同學不多,就是店招位置如圖(這里借用朋友店鋪——味道工坊食品專營店的店招)。
    把你最簡潔的促銷語句寫進去,這里的點擊率其實比焦點圖差不了多少(抱歉,沒數據)沒活動的時候可以把收藏店鋪做進去。
    看懂了的朋友不妨去試試,效果不錯的~。
    店鋪資源。
    優(yōu)惠券。
    粉絲。
    建議多做一下當季比較流行的內容,可以穿插到產品內也可以在一些常規(guī)的事件上面植入自己的產品這樣來做,尤其是活動最好是有粉絲的獎勵來暴增粉絲量,粉絲也是一個越多就會更多的東西就跟爆款一樣。
    收藏。
    這是比較老牌的辦法了,但是一直都是比較有效果的辦法,收藏的客戶給我們帶來的基礎流量以及復購率,就有千萬級銷售額的店鋪基本都會有比較深的感觸吧,在這里收藏的客戶大多數的訪問頻率都是比較高的,來配合活動的預告效果是比較理想的,如果你有建立一些群的情況下也去通知一下,效果也是不錯的。
    微博。
    微博這塊其實跟掌柜說沒有什么區(qū)別,不過微博的玩法會比較多一些罷了,新浪的一些活動也是比較多的,我的玩法就比較單一了,與掌柜說同步來做的,后期也發(fā)現了一些不錯的玩法,比方說找一些有大粉的人去建立渠道來做,再做做一些常規(guī)的蓋樓啊,抽獎啊這樣子配合上大粉,策劃到位的話流量是幾何倍的。
    老客戶。
    這個部分的核心點在于crm,做好客戶的分類而后制定相對應的營銷辦法,那一開始的時候比較少就要通過一些較大的活動來抓取,比方說聚劃算、淘金幣等,也可以自我策劃一些較大的活動,慢慢把基數做起來在根據你的具體需求來劃分歸類,這樣在你不斷的重復進行下去之后活動的老客戶消費占比會逐漸增多。
    2團隊配合。
    營銷培訓。
    售前客服。
    售前客服在活動當中充當著引導、補充的角色,我們的寶貝描述寫的再好,活動內容再全面還是有客戶不會仔細看的而來直接詢問客服,那我們每次活動之前都要對客服進行針對性的培訓工作,包括活動的細節(jié)、時間、產品、優(yōu)勢等營銷必備的話術,還要編輯出來一部分比較精辟的營銷短語,因為客戶的入店渠道不同如果從直通車進來的客戶就有可能不知道店內在做什么活動,這部分的引導工作就需要交給售前客服來完成,所以在活動進行的前夕要有預告性的營銷短語來提供給客戶知曉,活動當中也需要有正在進行時的營銷短語來進行客戶引導,這樣可以拉升不少的營業(yè)額,畢竟客戶都進入店內并詢問客服了就盡量不要去放過他,并想盡辦法讓他們盡量的了解到店內在做的事情,在配合上收藏、粉絲之類的獎勵措施的引導讓客戶以后多關注店里。
    售后客服。
    乍看之下售后客服好像跟這些都是沒有太大交集的,不過我以前一直在堅持做一個工作,就是讓售后的客服去給他們的服務成功的客戶做營銷,當時的方案是這樣的,給每個服務成功的售后客戶一個權限,每個售后成功的客戶自己包括他的朋友過來買東西,不光享有一般客戶的服務,還可以多加一些小禮品、試吃包之類的優(yōu)惠效果是比較顯著的,曾經我統(tǒng)計過大多數有售后問題的客戶都是有一定購買經驗的客戶,畢竟他們曾經的不滿意都得到了妥善的處理后,對店鋪的信任會高于一般的會員也比較樂于給你宣傳,當然這種方法也適用一些比較活躍的會員。
    推廣支持。
    活動支持。
    廣告支持。
    記得我在寫流量雜談的時候基本把廣告這塊的基礎情況都寫進來了,這里我們從中截取一部分就好,很多情況都是同理可證的,這里就不在做新的闡述。
    客戶為什么要買的一個終極理由就是性價比,有沒有人買過,買過的人都怎么看待這款產品的,價位怎么樣,這個產品給我的感覺是不是值得這個價位等等因素來決定。
    為什么歐莎9.2折上硬廣賣的很好,這是一個值得深思的問題,其中的品牌因素固然存在,但不是主導因素,家的產品不便宜的,難道他不打折就賣不動么,這是不可能的在營銷導向上他們下了絕對大的功夫。
    根據你往常的流量以及客戶的回訪來看,什么樣的活動是你店內的客戶比較喜歡的,大多數人的店鋪都是折扣很低的就是客戶最喜歡的,其實不然,這只能證明你的營銷導向有問題以及內功不到位造成的。
    那我們應該怎么做呢,拉出你的數據什么產品購買力度最強,訪問次數最多,要么上單品做,要么上搭配做,一定要與你的活動廣告上相匹配的店內活動區(qū)域給予明顯的標注,比方說我打三折起就一兩個產品三折,大多數都是8折9折的,這樣的手段客戶是很反感的,也有很多人在玩,所以慎行之,以主導產品引導眼球,就會有一個提升層次上的結果。
    我對硬廣的看法就是突破。
    什么樣的活動硬廣,當然是你的客戶群體很大的情況下,也是在有利潤的情況下,折扣不需要太低,只要適中即可,選擇應季的、主銷的產品來做,淘寶上有很多的成功案例的,阿卡家的店慶,pba的bb霜等等等等都是很值得我們去學習的。
    為什么要打硬廣,當你有大面積更新以及遇到銷售瓶頸的時候,硬廣就是一個比較好的突破點,為什么食品打硬廣很少,很簡單賺不回來,這就是為什么首焦之類的a類廣告多數都是服裝,鞋子,化妝品之類的行業(yè)在不斷循環(huán)。(借用我的另一篇文章——淘寶流量雜談)。
    三物流。
    訂單處理部分。
    訂單歸類。
    每一次活動都會有一些訂單,會多會少,少了還是比較好做但是訂單多了我們就要好好的規(guī)劃了了,我們每次有訂單的時候總會有一部分客戶有一定的要求,比方說我們默認的發(fā)申通快遞客戶要求發(fā)圓通快遞,比方說客戶要求改地址之類等等的情況都需要我們去單獨備注訂單,否則訂單發(fā)出去了或者會造成客戶沒收到貨或者非常的不滿意,這就給我們的售后客服帶來一些很大的麻煩,客戶懷著比較不理解的心態(tài)過來了,售后客服如何處理?簡單點的處理辦法就是把有問題的訂單單獨列出來,配合打印軟件來處理這樣你的每次活動的售后比率就會降低。
    打單。
    訂單比較雜的行業(yè),比方女裝、食品這些還需要打配貨單。
    打包發(fā)貨部分。
    分類打包。
    當然,單量比較大的時候還要分離一件貨的、兩件貨的、多件貨的訂單,這也是為了發(fā)貨會更加的方便,訂單出錯率也會降低。
    統(tǒng)一發(fā)貨。
    一般沒有用訂單打印軟件的同學都是手動發(fā)貨的,一單一單的發(fā)非常非常辛苦,但是用軟件的話一般都是有聯想單號功能的(起碼討打有),這樣的話我們只需要核對第一個單號是號碼在核對最后一個訂單的單號就可以了,當然也要注意一疊訂單打完的時候核對一次以免錯單。
    第二部分活動售前策劃的主要基礎因素——(活動的基本功)。
    一活動主題。
    主題其實我認為是一個噱頭,比方說節(jié)假日的活動,情人節(jié)的時候基本上所有淘寶的產品都成為了情人節(jié)禮物,雖然有的產品有些牽強,但是大家也是為了趕一個主題畢竟人流量大么,大多數的活動主題都跟諧音有關比方說“棗上好~”“鞋教”之類等等,為的都是讓人眼前一亮,還有一些是針對時節(jié)的比方說“你開學,我放價”之類等等,這些上面沒有太大的建議,不過如果是從產品特性延伸出來的主題客戶的接受程度就要高出來很多,自然轉化率也會有所提升。
    二推廣時間。
    三資源整合。
    如果是推爆款單品,那么我建議開車,展位加淘客來推,如果是化妝品的話也可以投硬廣,其他類目選擇性要強一些,化妝品的針對性要強一些。為何不走活動呢,現在活動的量基本已經不算人氣排名了,1000跟5000其實也差不了太多了,畢竟用銷量排序的人不是太多,車開頭打基礎,展位跟進做鞏固,淘客打開爆點。
    如果是推整店,那我們就去做一些比較大的事件,比方說超大量上新這樣的機會我們就喲啊利用起來,精選、展位、硬廣、淘客、sns等等一起配合起來,倒不是說上面兩種不可以用sns,一樣可以用他們來做宣傳,給些甜頭基本也能達到目的。
    四活動跟進。
    店內活動。
    任何的活動我認為都要在店內做一些輔助,比方說你做聚劃算也可以在內部做一個店內的聚劃算,然后再把流量導入到你的活動頁或者首頁去,這樣一個活動變成兩個活動來做,畢竟聚劃算的客人都來到店內了不利用的話實在可惜,包括淘金幣的、天天特價的都是可以這么去做的,雖然說聚劃算的不可以做搭配,別的活動可以么,這些部分要跟進上,才能把流量較大的發(fā)揮出來作用。
    淘寶活動。
    五發(fā)貨售后。
    上面也對這塊有過一部分闡述了,這里主要想說的是發(fā)貨的保障部分,你出入庫有多少次檢驗、做配貨的時候是手工輸入還是掃條形碼,這些都決定的你的產品發(fā)貨質量問題,我最近碰到一個問題,一批鞋子的次品率很高,那么我去做活動的時候起碼不敢用這批鞋子去做了,如果非要去做的話我就要多很多分檢的人員去操作,得不償失。也是希望給大家一個前車之鑒,希望引以為戒。
    售后這里想說的是一些情感的部分,發(fā)貨短信提醒啊,售后服務卡啊,短信里面有溫馨的話語,如果有活動推薦,那么建議你要深度精簡內容來做,太長的客戶反感。
    售后卡的內容就比較普遍了,收藏我啊、打5分啊、關注我啊、有問題找客服啊不要直接評價啊,退換貨流程啊,無非就是這些,當然有的朋友做的致歉卡也是比較不錯的,比方說產品晚到了,有一張這個在給一些小禮品送,有部分客戶也愿意理解你,當然也有刺頭,畢竟林子大了么,做好售后的回訪工作這也可以給你拉回來一部分客戶,過年過節(jié)的溫馨問候,也可以讓你留住一批客戶,幾個點都做好我們就風險分攤了,再碰到死活都不愿意的客戶,那就答應他的要求把,退換啊、店家出郵費啊,這些要求沒必要去爭論,有這個時間還不如去給客戶多打兩個電話來的實際些,畢竟如果你要是跟客戶較真最后小二介入,一個月達到6次以上活動都報不了,呵呵,還是大局觀一點吧。
    第三部分活動與資源——(活動的爆發(fā)點)。
    一常規(guī)性活動。
    常規(guī)性活動是我們一般做的活動,沒有什么季節(jié)性主要的目的是保持客戶粘度,如果你兩個月都沒有店內活動,你可以再看看你的收藏訪問人數還有多少,那我們怎么定義這個活動周期比例呢,比方說吧大多數大賣家的收藏訪問數都是非常高的,那是他們產生了瀏覽習慣,起先的時候他們也是沒有這個習慣的,只不過被培養(yǎng)出來了罷了,那我們就要先分析一下了,客戶是為什么收藏我的店鋪的,新鮮有趣?產品很喜歡?裝修很喜歡?等等問題找到了我們好對癥下藥,覺得新鮮有趣的,那就讓他保持新鮮感,同類型的活動多做做,如果是對產品很喜歡那么培養(yǎng)幾個店內的明星產品出來,如果是裝修很喜歡,那就定一個周期出來按照你的主題風格來做適當的調整,總之就是變著法的讓客戶喜歡你。
    二新品發(fā)布。
    每個店都有新品吧,就算是產品季節(jié)不太明顯的新疆特產你也要上新品的,你總要換包裝吧,一般來說新品都是配合性來做的,各個類目有自己的新品發(fā)布活動,自己店內有大流量還好,店內推推也有不錯的量,如果沒有大流量也可以參加類目的一些新品活動,在做做廣告試投放一下也不錯,如果類目的新品活動參加不了的情況下那就只有自己去硬推廣了,新品數量多的話還好,做幾個類目的或者首頁banner位置的廣告,做做店鋪精選,新品數量很少的情況下只好去單品開車了,做到一定量做淘客。
    三季節(jié)性促銷。
    一般這樣的活動都是以“促”為主,一般配合b類的廣告位置進行投放,也有一部分用a類位置做的畢竟大企業(yè)少么,這種促銷一般都是短期為主,做到短、頻、快,基本上量還是不錯的。
    四大型活動。
    一般一些操作的比較好的品牌都在每一個年度出現幾次的大型活動,而他們的出貨量也是非常大的比方說御泥坊的結婚季,為什么他們要做這種活動呢,要宣傳品牌、營造品牌形象、增強品牌互動當然累計粉絲啊做銷量啊這些也都是目的,但不會是主要目的。其實我也蠻建議中型的獨立品牌也在一個年度操作一次這樣的活動出來,你們可以對比一下數據做過之后跟沒做過之前的一些數據會有一定的波動,這完全取決于你的活動效果,一般操作的比較成功的取得的效果都不錯。
    一般這樣的活動都是多元化配合的,促銷、事件、sns、淘客配合大流量的廣告位進行周期的密集型投放的,一般做預告的也有;不做預告的也有,投放一周廣告的也有;階段性投放的也有,這種方式主要就是集合所有渠道的力量做成比較大的爆發(fā)點力求知名度,當然這種活動的準備周期也是比較長的一般都是提前一兩個月準備的。
    雜談:
    終于寫到結尾了,其實按原來的構想是比較長的這些只有4成的內容,無奈的是要出差了下午就要走,課件要的時間也比較緊,里面也可能有一些不完善的地方,大家也可以加我的聯系方式共同討論(qq:4433555旺旺:喝一口苦苦茶),最近也遇到不少事很多的方案在腦海里轉,阻力也是有一些的,希望大家在認為自己是正確的情況下多堅持多做事,很多時候能不能成也看我們能不能堅持,最后也希望大家在旺季來臨之際賣的更爆,做的更好!
    人之所以能是因為相信能————喝一口苦茶。
    209月9日10:59:38。
    淘寶活動總結篇三
    2016天貓雙十一狂歡夜直播廳。
    天貓2016雙11狂歡夜晚會直播。
    2016年雙11狂歡夜晚會直播時間。
    2016天貓雙十一狂歡節(jié)直播【完整版】。
    2016京東雙11晚會2016年京東雙十一晚會直播。
    2016天貓雙十一晚會直播天貓雙十一晚會總導演。
    2016天貓雙十一狂歡夜直播視頻全程回放重播。
    2016淘寶天貓雙十一晚會直播_解讀2016淘寶天貓雙十一晚會。
    天貓雙十一預計能夠賣多少?據調查數據顯示,半數以上的商家認為今年天貓雙11總銷售額不高于1000億。在參與調查的近3000人中,38%的人認為今年天貓雙11總銷售額在1000億到1200億之間,21%的人認為不足1000億,僅有17%的人認為今年天貓雙11將賣到1000億以上。
    2012年:191億元。
    2012年被業(yè)內稱為雙十一的爆發(fā)點,這一年淘寶商城正式更名為天貓。2012年雙十一當日,天貓與淘寶的總銷售額達到191億,其中天貓達到132億淘寶也有59億。
    2013年:350億元。
    2013年淘寶雙十一銷售額繼續(xù)攀升,超過2012年的191億僅用了13個小時,再次達到新的高峰350.18億元。
    2014年:571億元。
    作為阿里上市之后的第一個雙十一,2014年淘寶產生的數據依舊不負眾望,也是13個小時就超過了2013年的350億,最終雙十一總銷售額達到了571億元。
    2015年:912億元。
    截止到2015年11月12日零點,2015年淘寶雙十一落下帷幕,阿里巴巴集團宣布當日雙十一銷售額達到了912.17億,其中無線端占比68%。
    2016年:1400億?
    從官方的數據顯示,雙十一淘寶銷售額一直在向上攀登,業(yè)內人士更是預測今年將達到1400億。雖然這個數字想起來覺得有點不可思議,但是互聯網時代總是會發(fā)生各種奇跡,既然都說1000億是唾手可得的,那么1400億當然是極有可能的。
    無論如何,距離2016年的淘寶雙十一只有不到兩個月的時間了,到底今年淘寶會帶來哪些震撼,我們就拭目以待吧!在買家都挽起袖子準備剁手的時候,淘寶賣家們務必得做好充分的準備,無論是網店推廣還是店鋪引流現在都得突擊了!
    2016年雙十一購物節(jié)十大特點。
    1)移動互聯網購物成為主流,上班也可以搶貨。
    2)雙十一購物狂歡從11月初到11月12日,雙十一購物節(jié)變成了11月雙周購物節(jié)。
    3)消費群體擴大,80、90是主流,60、70也不少,另外00后,老年人比例在增加。總體購物人數將會超過2015年,成為全民購物狂歡。
    4)過去大家是啥便宜買啥,現在是啥實惠買啥。
    5)品牌銷售遠遠大于非品牌銷售。
    6)假貨比例變低,7天無條件退貨成為標配。
    8)十大電商格局未變,垂直電商崛起。
    9)雙十一晚會將會成為保留節(jié)目,影響僅次與春晚。
    10)購物以中國品牌為主,境外品牌優(yōu)惠不大,客戶選擇空間很少,明年會有所改觀。
    今年雙十一天貓交易額達912.17億元,刷新了多項記錄。那么,淘寶天貓歷年雙十一交易額分別是多少?來看看2009-2015年淘寶天貓雙十一銷售額:
    2009年,天貓商城雙十一銷售額為0.5億元;。
    2010年,數字提高到9.36億元;。
    2011年,天貓雙十一的銷售額已躍升到33.6億元;。
    2012年,“雙十一”當日支付寶交易額實現飛速增長,達到191億元,其中包括天貓商城132億元,淘寶59億元。訂單數達到1.058億筆。
    2013年,淘寶“雙十一”交易額突破1億只用了55秒,達到10億用了6分7秒;50億用了38分鐘;凌晨5:49,阿里當日交易額突破100億;13:39達200億元;17:31突破250億;11.11日總交易額350.19億,最終交易額352億元。
    2014年,11月11日23點59分59秒,交易額571億元(最終數字)。
    2015年,截至11日24時,僅阿里巴巴平臺,天貓交易額已超912億元!
    昨天零點剛過,全球最大的購物狂歡正式上演,紀錄被不斷刷新。截至11日24時,僅阿里巴巴平臺,天貓交易額就達912.17億元,其中無線成交占比68%。
    2.2016淘寶雙11銷售額數據分析。
    4.2016天貓雙十一實時數據2016(實時更新)。
    5.2016阿里巴巴雙十一銷售額。
    6.關于去年雙十一淘寶銷售額。
    7.2016天貓雙十一官方數據。
    8.2016雙十一銷量排行榜。
    10.京東廣告真人秀登錄全國。
    淘寶活動總結篇四
    明確的活動目的與模糊的活動方向是有根本的差異,明確的活動目的必須是一個可量化的數字,而模糊的活動方向則可以用拉新留存促轉化等詞來概括。
    3、明確活動目的的好處。
    簡而言之,明確的目標還有助于我們再運營當中解決分歧和做出相對應的合理的決策。
    4、明確到什么位置合適。
    目標是需要用數字來說話的,可以量化舉例子“提升流量”不是明確目標明確目標是在“一周內提升3000個uv”
    5、明確目標用戶和產品特征。
    6、分析競品和行業(yè)狀況。
    參考競品互動效果的優(yōu)劣,效果好可以參考,效果不好可以直接免去試錯成本。
    7、確定所擁有的資源。
    在活動運營中,我們需要以下資源。
    淘寶活動總結篇五
    本次活在時間從20xx年12月7日到20xx年12月12日,共5天活動時間,總銷售額xxxxx元,環(huán)比增長率xx%,除去節(jié)日期間xx%的自然增長,實際增長率也達到了28%,超過了活動前5%預計增長目標。
    本次活動前期宣傳費用,12月7日《xx刊》封底整版xxxx元,展板和x展架xx元,宣傳費銷售占比1%從禮品發(fā)放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。
    禮品發(fā)放數量比實際估計數量減少30%。
    在9日活動內銷售聯通手機體驗卡41張。與聯通公司合作活動看,這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,尤其是聯通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯通紅樓百貨強強聯合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯通強強聯合購物得聯通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳,同時“強強聯合”也讓消費者感受到了實惠。
    一、從以上情況來看。
    1、媒體選擇:
    本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個周六卻下降17.6%,在元旦前夕營業(yè)額應呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業(yè)額增長應較明顯。從數據上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。
    我們主打的是時尚休閑口號,目標定位在時尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標群體共性。
    2、缺乏計劃性:
    促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎,在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。
    3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調性差:
    各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動計劃擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結合,不但存在獨立性,更甚使活動被孤立,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時,失去立場。
    4、活動執(zhí)行力差:
    一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務沒有進行細分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長。
    5、前瞻性和時尚性表現不夠:
    企劃部成員應常走出去,了解最新市場信息,做好信息歸整,并多了解時尚前沿時尚資訊。
    二、下一部計劃。
    克服種種困難規(guī)避以上情況,每項活動都具備以下5個要素:
    1、準確的市場背景;。
    2、周密的計劃;。
    3、密切的結合;。
    4、密切的配合;。
    5、強悍的執(zhí)行。
    淘寶活動總結篇六
    3.【全城期待摒住呼吸】。
    4.【總裁簽售鉅惠全城】。
    5.【xxx年終獻禮全場廠家直銷】。
    6.【繽紛圣誕xxx團購惠】。
    7.【無敵給力團購無遞給力實惠】。
    8.【拒絕面子問題就選品牌貨!】。
    9.【xxx反季優(yōu)惠大促銷】。
    10.【心動,不如行動!】。
    11.【xxx全線出擊超級團購特賣會】。
    12.【年底沖量不求利潤只求銷量!】。
    13.【有家有愛有xx】。
    14.【機會不是天天有該出手時就出手】。
    15.【一不做二不休用暴烈手段揭價格底線】。
    16.【歲末回饋盛會圣誕大歡送】。
    17.【歲末大團購相約萬戶來】。
    18.【xxx廠價直購低價引爆泉城】。
    19.【xxx大放價】。
    20.【慶元旦送豪禮xxx年底最火一次親情奉獻】。
    21.【全屋裝修總動員】。
    22.【歲末沖量大放價開倉低價裝新家】。
    23.【終極x小時終極抄底價】。
    24.【將打折進行到底】。
    25.【全場x折不來您一定后悔】。
    26.【挑戰(zhàn)全年最低價】。
    27.【多重優(yōu)惠驚喜不斷揭秘圣誕老人神秘的襪子】。
    28.【xxxx最后的瘋狂搶購】。
    29.【挑戰(zhàn)xx最低價再送xxx】。
    30.【現場驚爆價預報從速】。
    31.【共度圣誕狂歡購翻天】。
    32.【團購低至x折xxx等你來拿】。
    33.【享歲末抄底價厚禮超乎你想象!】。
    更多。
    淘寶活動總結篇七
    與前幾年相比,全球消費者的購物熱情更加瘋狂。零點剛過20秒,天貓雙11總成交額超過1億元人民幣。6分58秒,總成交額突破100億人民幣。14分16秒,2016天貓雙11總成交超191億人民幣,已超雙11全天的成交額,其中無線交易額占比85.77%。今年雙11在僅用了1小時57秒,20天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額突破362億元,已超過雙11全天交易額350億,雙11全天交易額571億,其中無線交易額占比84.3%。
    早間6點54分,2016天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額超過571億,超過20雙11全天成交總額,無線交易額占比達到84.47%。在下午3點19分,天貓雙11交易額超過912億,打破去年全天交易量總額。
    【各類目排名】。
    截至11月11日24:00,商家銷售額top20排行榜(整體):
    截至11月11日24:00,各類目銷售top5:
    手機品牌排名:蘋果、小米、榮耀、魅族、華為。
    鞋類品牌排名:駱駝、斯凱奇、奧康、紅蜻蜓、百麗。
    美妝品牌排名:百雀羚、巴黎歐萊雅、自然堂、一葉子、sk-ii。
    女裝品牌排名:優(yōu)衣庫、only、波司登、韓都衣舍、樂町。
    男裝品牌排名:gxg、森馬、太平鳥、杰克瓊斯、優(yōu)衣庫。
    家紡品牌排名:水星、富安娜、lovo、羅萊、南極人。
    小家電品牌排名:美的、飛利浦、科沃斯、九陽、蘇泊爾。
    母嬰品牌排名:巴拉巴拉、全棉時代、英氏、好孩子、gap。
    食品品牌排名:三只松鼠、百草味、茅臺、良品鋪子、蒙牛。
    大家電品牌排名:海爾、美的、西門子、格力、樂視tv。
    運動戶外品牌排名:耐克、阿迪達斯、新百倫、李寧、安踏。
    個護家清品牌排名:威露士、施華蔻、清風、維達、潔柔。
    【商家最終戰(zhàn)績】。
    韓都衣舍集團電商交易額3.62億!
    三只松鼠雙11全渠道銷售額5.08億!
    小米天貓官方旗艦店12.95億!手機銷量連續(xù)四年第一!
    英氏母嬰旗艦店1.37億!
    森馬電商全網銷售額6.5億!訂單總量超過300萬!森馬官方旗艦店3.2億!
    1919酒類直供,雙11線上線下整體銷售4.51億!
    寶島眼鏡2016年雙11眼鏡類目銷量第一!
    汽車之家交易總額196.92億!
    奧普全網銷售2.8億!
    百雀羚天貓旗艦店1.45億!
    駱駝品牌5.02億!其中,駱駝男鞋六連冠,駱駝戶外是戶外類目第一!
    索菲亞雙11當天交易額破2.39億!
    太平鳥服飾全品牌突破6.15億!
    巴拉巴拉官方旗艦店2.3億!連續(xù)3年蟬聯童裝類目冠軍。
    清風官方旗艦店6665萬!紙品類目第一。
    全棉時代官方旗艦店2.6億!
    匯美集團總銷售額1.68億!
    周大生,蟬聯天貓珠寶類目第三名!
    馬克華菲集團全品牌2.33億!
    綾致時裝集團電商總業(yè)績超7.12億!三個品牌過億,兩個品牌過兩億!
    探路者官方旗艦店6379萬!
    【其他數據】。
    11月11日13:33:29,京東商城交易額超過去年雙11的全天交易額。
    圓通快遞“雙11”當天訂單總量達到80,980,367單、成功攬收量51,591,681票,訂單量、攬收量雙雙再獲行業(yè)第一。
    截至11月12日零點,銀泰西有全天24小時總成交額達4180萬元。
    南訊旗下客道crm商家交易額208億!
    截至11日24時,神州買賣車雙11當日銷售訂單金額近3.6億元。雙11期間,神州買賣車總訂單金額突破8億元。
    卓志跨境電商當日單量突破100萬單。
    云電商業(yè)務平臺商派云起全網客戶總交易額達到263億元。
    在11月11日23點19分,天貓國際出現首位破億元商家,為chemistwarehouse海外旗艦店。
    淘寶活動總結篇八
    我公司自20xx年11月底入駐京東,12月初店鋪開業(yè),至今日已有一年多的時間,這一年中與京東共成長,雖然我們的成交量并不是很好,但我們依然感受到店鋪成長帶來的喜悅,更使我們明白,發(fā)展電子商務已刻不容緩、勢在必行。
    目前我公司與京東合作模式是【sop模式】,相當于京東商城的店中店,由商家自己選擇物流公司配送訂單,此種模式缺點是不支持貨到付款,會流失一部分買家。
    在京東經過這半年時間的運營,根據自己從買家到賣家的心得,我個人覺得一個店鋪要做好,必須注重和做好市場整體營銷策略,不僅現實中如此,在競爭日益激烈的電子商務中更是如此。我公司從開店至今銷量一直沒有一個突破,這當中必定存在一些運營上的不足,在以后電子商務的工作開展中必須調整好銷售思路,有一個長遠的全方面的規(guī)劃。現從以下幾個方面做一個簡單的總結。
    一個店鋪,它的核心就是產品,在淘寶商城和京東商城服裝類產品數不勝數的今天,競爭尤為激烈。那么我們就應該從另外一些方面加強自己的優(yōu)勢,比如產品質量、款式、售后服務等方面。如果產品沒有質量,再有特色也是沒有用的,產品的款式過于陳舊,跟不上潮流,這也是會被淘汰的。目前我們京東店鋪里銷售的產品還有待于進一步優(yōu)化,我認為有以下幾個方面存在一些不足。
    1、一個店鋪中銷售的種類比較多,消費者進去感覺雜而亂,顯得不是很專業(yè)。
    2、款式(除兒童款和襪子外)整體時尚感不足,顏色比較單一,因為京東商城的消費者主要集中在學生和白領階層,對產品都有非常高的要求,這樣我們就并不能完全滿足京東消費群體的購物需求。
    3、單款產品數量較少,以至于錯過很多京東商城舉行的活動,這是我們最大的損失。
    5、產品文字描述還需要進一步豐富和完善,向更專業(yè)的方向發(fā)展。介意設計師在設計款式的時候應該備注此款設計的特點以及賣點是什么,主要運用了那些材料,消費者應該怎么搭配才能更好的展示它的魅力。
    和同類品牌的同類產品相比較而言,我公司部分產品價格較高,在品牌影響力較小的情況下,沒有明顯的競爭優(yōu)勢。
    京東商城的主要消費群體以學生和白領為主體。我們應該根據消費群體的結構,合理設計和銷售產品,現在我店銷售的產品(兒童產品和襪子產品除外)定位偏向農村市場,款式和同類產品比較時尚感不足。并不能完全滿足京東主要消費群體的購物需求。這也是我們店鋪銷售滯后的一個原因所在。
    店鋪要長期保持成交旺盛,不能總是老一套,一定要多做些活動,多換些花樣,在淘寶中長見的活動有:包郵、秒殺、送禮品等等,這些大家都不陌生,京東商城每到節(jié)假日類似這樣的活動也非常多。通過調查和在一些商家的交流中獲知,由京東商城官方組織的活動是最能吸引流量的,成交量也是最大的,入駐商家都紛紛搶著報名參加這樣的活動,都從中受益多多。然而參加這樣的活動條件也是有限制的,首先是要求庫存量必須大,基本上單款要求都在1000件以上,(北極絨參加活動最少的一個款數量是1500件),其次就是款式和價格,款式自然是當季比較暢銷的款式,要求新穎獨特,符合時尚潮流,價格要求在5折以下,我公司下半年京東店鋪銷量要有新的突破,就有必要專門針對這樣的活動開發(fā)一些比較暢銷的款式,同時能夠保證一定的庫存量,價格上有一定的競爭優(yōu)勢,設置店鋪主打產品,提升店鋪流量,從而帶動其他產品的銷售。
    開發(fā)促銷活動的款并不是盲目的根據自己的喜好去開發(fā),而是應該建立在大量數據分析的基礎上,確定消費者的購買需求,把決定權留給客戶,通過數據說話。
    和淘寶比較,京東商城的推廣并不需要那多的方式,根據統(tǒng)計,京東商城里的成交量85%是通過站內搜索獲得,京東默認排名規(guī)則是銷量高的產品相對要靠前,好評度高的排名相對靠前,所以,做好店內最好的推廣就是多參加京東商城的活動,從而提高銷量和好評度。不管是淘寶還是京東商場,其實真正的流量都是內部來的,所以不用花很大的心思去引站外的流量,如果實力較強,非要挖空心思建立站外流量,可以招聘專人負責外部流量的建設和引進,實際上把自己店鋪關鍵詞優(yōu)化好,提高自然搜索的流量的同時利用好京東舉行的各種活動就可以引進大部分流量了。站外推廣之前曾在一些知名的論壇發(fā)過一些帖子,(比如天涯論壇,百度貼吧等)但效果并不怎么好,需要繼續(xù)保持和改進。
    1、seo搜索引擎。
    2、郵件推廣(運用qq群推廣、郵箱營銷軟件推廣)。
    3、論壇推廣(發(fā)帖子)。
    4、博客推廣(目前比較流行的推廣方式,標題要醒目,新穎。內容要豐富有吸引力)。
    5、問答式推廣(回答各大論壇上一些相關的話題)。
    6、淘寶店鋪推廣方式比較多(直通車、淘寶客、淘寶社區(qū)等)。
    淘寶活動總結篇九
    淘寶女裝頭部賣家的成交額依然高速增長,top1000賣家平均增速同比超過45%,其中不乏一些成長非常迅速的店鋪,比如說紅人賣家。今年雙12,所以淘寶的資源投入依然是allin,喬喬(淘寶女裝皇冠賣家)指出,雙12當天資源及渠道流量分配,將按照店鋪目標及成交完成情況進行分配,所以希望商家能夠流程化、體系化、條理化準備大促。
    如何玩轉2015淘寶雙十二促銷活動?喬喬表示,今年淘寶女裝的兩大方向是品質和調性。
    調性則是針對18到29歲的年輕女性,用她們喜歡的方式,建立新的導購模式,用無線化、社區(qū)化、圖片化的方式,以人為主題拓展挖掘和發(fā)現更多特色店鋪。
    淘寶女裝擁有豐富多元的產品結構,很多商家明確知道自己商品差異化的點,頭部賣家大多有自己的核心特色?!拔以谂b類目這么久,看到這么多起起伏伏的店鋪,得出的規(guī)律就是必須要有好的產品。這是喬喬對淘寶女裝發(fā)展至今的總結。
    此外,淘寶女裝今年以來一大趨勢就是,老客戶維護得好的店鋪,他們在上新和大促等結點時的銷量都不錯。尤其像紅人店鋪中,她們憑借自己的粉絲效應,能夠在短時間內讓銷量拉升。
    淘寶女裝下半年有很多大促結點,商家可以結合自己的產品以及營銷節(jié)奏進行選擇,喬喬特別指出,對于大促,商家一定要提前做好準備,”千萬不要因為一天的促銷而影響到整年的銷售。"。
    淘寶活動總結篇十
    預熱期:12月1日—12月8日,帶你看見淘寶不一樣的特色。
    加購期:12月9日—12月11日,逛逛逛,淘寶雙12商品集中展示。
    購買期:12月12日,一起來買買買。
    超級紅包:12月6日—12月11日。
    支付寶紅包。
    12月的每周五和每周六,以及12月10日—12日,打開支付寶就有機會領到大額驚喜紅包,最高1212元。領到的紅包最好當天使用,每天可以領一次,有效期為三天,過期自動清除。
    會場說明。
    特色會場:
    雙12預熱期期間淘寶集合了最好玩,最有趣的特色商品和內容,在12月1日—12月8日期間集中展現,每天一個好玩的主推主題,每天不一樣的新鮮感。
    商品會場:
    12月9日—12月11日,淘寶的商品將集中展現。24個行業(yè)的不同商品,200多個細分的會場。還有基于用戶購買行為的會場,將淘寶的商品淋漓盡致地展現。
    店鋪紅包。
    活動時間:
    淘寶雙12大促5元店鋪紅包領取時間:12月1日—12月12日。
    淘寶雙12大促5元店鋪紅包使用時間:月12日。
    使用規(guī)則:
    訂單金額至少高于紅包面額01元(不包含郵費);。
    店鋪紅包只能用于抵扣商品金額,不能用于如運費、服務費等非商品金額的抵扣;。
    使用條件:
    一個店鋪的一個訂單中最多可使用一張店鋪紅包;。
    店鋪紅包不得拆分,不得轉贈他人,不得為他人付款;。
    店鋪紅包只能在活動期間使用,逾期作廢。
    跨店滿減:
    活動時間:淘寶雙12跨店滿減使用時間:2019年12月12日。
    使用規(guī)則:
    滿減檔位:2019年淘寶雙12跨店滿減一共4個檔位:滿200元減20元、滿300元減20元、滿500元減5元、滿1000元減50元,具體以淘寶店鋪實際商品詳情頁展示為準。
    使用條件:同檔位滿減商品,可在同一店鋪或跨店享受優(yōu)惠,優(yōu)惠可疊加,上不封頂。
    使用范圍:設置了跨店滿減的淘寶賣家全店商品都支持抵扣,同滿減檔位的跨店鋪商品也都支持抵扣(虛擬、生活服務等類目商品及其他特殊交易定制商品除外),具體以實際下單頁面為準。
    抵扣范圍:跨店滿減只支持商品價格費用抵扣,運費、服務費等其他非商品價格費用不在跨店滿減抵扣范圍內。
    互動紅包。
    參與條件:用戶的淘寶會員賬號所綁定的支付寶賬號須通過實名認證,并開啟余額支付功能,否則不能中獎。
    活動路徑:通過移動端參加活動,必須從手機淘寶客戶端(ios6。0。0及以上或android6。0。0及以上版本)首頁進入活動頁面。
    活動玩法:紅包集市內的每個店鋪都有可能出現紅包,進入店鋪完成互動小游戲即有機會獲得1212現金紅包(面額:1元、2元、1212元)以及其他獎品(包括50元經濟連鎖酒店券、15元國內機票直減券等)。
    金銀島:用戶(使用同一用戶id)每天逛滿10個店鋪,并在該10個店鋪完成互動后,點擊紅包集市主界面提示按鈕金銀島出現,金銀島可能出現中獎數量翻倍、中獎金額翻倍等獎勵。同一用戶每天最多可以進入5次金銀島。
    淘寶活動總結篇十一
    前期準備(活動時間:4.29-5.1)
    1、活動種類:五一勞動節(jié)優(yōu)惠大行動(全場8折包郵)。
    2、確定大體活動流程把活動分成幾個大塊來做。
    第一塊:活動產品準備(活動宣傳圖準備,店內活動店鋪裝修)
    第二塊:活動宣傳期(站內站外推廣本次活動的詳細流程及時間)
    第三塊:活動開始
    3、確定時間推進表安排整體活動工作的進程拿出詳細的時間推進表對于每一個細化的任務都要明確的確定完成時間。
    4、確定活動預算。
    活動策劃框架
    標題:活動策劃-5.1活動優(yōu)惠大行動
    框架目標:(活動需要達到的最終目標、最終結果)
    框架元素:(活動時間、活動地點、活動面向對象、活動主題、活動總體預案、活動總體流程圖后兩項是在作系列化活動的時候必須要書寫的)
    工作分解預案
    1、流程圖
    也就是用直觀的圖標來解釋活動的總體方案和流程
    活動運行流程圖:
    2、詳細預案
    活動宣傳期一周
    一.淘寶站內活動推廣
    1、找合作淘寶網站,放優(yōu)惠活動在其淘寶站內宣傳
    2、直通車活動推廣
    3、淘寶論壇推廣
    4、自己站內優(yōu)惠活動鏈接的添加,增加優(yōu)惠活動推廣的曝光率。
    二.淘寶站外推廣
    1、站外論壇、博客、微博推廣活動
    2、免費發(fā)布平臺發(fā)布優(yōu)惠活動信息
    3、威客信息發(fā)布
    2、互動:百度知道、新浪愛問、搜搜問問、雅虎知識堂、qna互動問答等提出問題,不同ip隔日回答。
    3、b2b:在阿里巴巴、慧聰網注冊并提交網店信息。
    4、分類信息
    5、論壇:天涯論壇、中華論壇、搜狐論壇、新浪論壇、網易論壇、華聲論壇等
    6、微博:每天宣傳。
    7、各部分的執(zhí)行時間和力度視具體效果而定。
    淘寶活動總結篇十二
    為更好的貫徹落實中央黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動電視地那話會議精神,進一步推動團員青年創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,以實際行動幫助困難青少年,根據市水利局、共青團要求,公司團委組織從解決困難青少年最關心、最直接、最現實的問題入手,在春節(jié)來臨之際轟轟烈烈地開展了以“黨團共建,創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的送溫暖活動,以實際行動把黨和政府的關愛送到了千家萬戶。
    為做好送溫暖工作,團組織高度重視,組織學習,認真落實黨的十七屆五中全會精神,并向青年志愿者轉達了此次“黨團共建,創(chuàng)先爭優(yōu)”送溫暖活動的意義和重要性。志愿者積極響應,為做好送溫暖活動奠定了基礎。
    點幫扶對象。20xx年1月13日,公司客服負責人和團組織領導帶著油,鹽等生活必須品對博山區(qū)青少年宮藝術小學的特困學生進行了慰問資助,切實的幫助他們解決了過節(jié)難的問題。
    在送溫暖活動期間,我們在做好協(xié)調工作的同時,加強宣傳和報道,在社會上營造了良好的送溫暖氛圍。聯合媒體,動員全社會關注困難青少年學生的健康成長,使社會各界進一步重視和支持該項工作,同時也密切了黨群,樹立了黨和政府的良好形象。
    淘寶活動總結篇十三
    采用優(yōu)惠券促銷的目的包括了銷售促進的三大目標,與現金折扣不同的是這種方式能更多地吸引沒有計劃購買服裝的.消費者找到確定活動的終端進行消費。
    方案一:在目標消費群集中的地方進行每個單位有限額度的有限時間的優(yōu)惠券派發(fā),并進行新產品說明,爭取新顧客。
    方案二:大型百貨商場門前的產品小單頁發(fā)放與優(yōu)惠券活動結合,雖有短期實際銷售效果,不過會對品牌造成傷害。一般不建議使用此種方式,除非競爭導向趨向于激烈的價格競爭。
    方案三:可與產品品味相襯的地區(qū)性購物雜志聯系,認可該雜志所做的優(yōu)惠券,并進行產品銷售。
    對于服裝行業(yè)而言,打折是促進活動運用最多的手段,現金折扣在實際運用中更多的是購買前讓消費者知道產品所產生的折扣。在購買后提供折扣更能吸引消費者,加強消費者對品牌的親近感。
    方案一:在終端公示并直接在購買時體現現金折扣,例店慶七折特價。
    方案二:不在終端公示而在消費者產生購買意向后給予意外的現金折扣。
    方案三:將產品分為形象款,主銷款,促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區(qū)進行現金折扣活動,避免大范圍損害品牌形象。
    贈品是除現金折扣外使用最多的一種促銷方式,活動形式多種多樣極富變化性?,F在眾多品牌運用的普通買贈手段越來越難引起消費者的關注。不過,在贈品促銷這一環(huán)節(jié),需要注意的是贈品的選擇,好的贈品可以讓消費者因為贈品而感到物超所值。
    方案一:在某些確定的特價品種中,進行買一套即送任選另一套的特價活動。
    方案二:進行買即贈的活動。發(fā)放的贈品與服飾相關的產品為宜。如帽子、圍巾等。
    這種促銷方案的目的是為了增強產品價格及形象競爭優(yōu)勢,主要包括減價包和組合包兩種形式。
    方案一:季節(jié)組合包。事先組合好同類型不同季節(jié)的產品組合或顧客現場搭配。例春季,凡購春季+冬季各一款,組成季節(jié)組合包裝,即獲贈禮。
    方案二:普通的特價組合包。兩件八折,三件七折等這種折扣累計方式。
    淘寶活動總結篇十四
    1、店鋪國產產品做滿50包郵;進口產品做滿100包郵。注包郵只限圓通快遞;活動產品、特價產品不參與包郵優(yōu)惠。
    2、做滿就送活動,滿就送活動有兩個方案。
    方案一:送店鋪優(yōu)惠卷活動。
    凡購買國產產品滿50元送5元店鋪優(yōu)惠卷、滿100元送10元優(yōu)惠卷,以50元為單位依次遞增。
    注:優(yōu)惠卷可以在本次購物中使用,每月僅限使用一次;優(yōu)惠卷只能用于購買國產產品滿50元時使用,購買進口產品不能使用優(yōu)惠券;購買活動產品、特價產品、套裝產品不能使用優(yōu)惠卷;購買國產產品客人不想參與優(yōu)惠卷活動的可以參與方案二活動(二者選一,不同時進行)。
    方案二:送贈品活動。
    凡購買進口產品滿50元可在店鋪50元贈品區(qū)里面選擇一個贈品,滿100元可以在100元贈品區(qū)里面選擇一個,以50元為單位依次遞增。
    注:購買國產產品的客戶如果不想要優(yōu)惠卷活動的可以換滿就送贈品的活動但二者不可以同時進行;購買活動產品、特價產品、套裝產品不能享受滿就送贈品活動。
    3、每天一款限時秒殺產品,以最低的折扣不送任何贈品,依次提高店鋪熱銷產品的銷量。
    秒殺時間大致定為每天晚上8點開始每天限量10件。
    秒殺產品為市場最熱銷,本店評價好、有一定銷量的產品,秒殺期間用直通車最定向推廣。
    具體產品安排如下:
    周一:凡茜卸妝油。
    周二:相宜本草防曬霜。
    周三:相宜本草四倍蠶絲凝白面膜。
    周四:beely三維防輻射bb霜。
    周五:相宜本草綠茶白茶套裝。
    周六:芳草集綠茶小米草眼膠。
    周日:相宜本草滋養(yǎng)緊致眼霜。
    寶貝描述注明:秒殺產品不包郵不贈送任何贈品、不參與會員折扣、不參與店鋪其他任何活動。
    4、品牌周末惠活動仍然繼續(xù)。
    5、在店鋪公布我們的會員折扣(可以直接用淘寶的會員系統(tǒng)),在產品價格中就標出優(yōu)惠金額。
    以前我們采用億智達會員管理系統(tǒng)是因為a相宜本草的產品的會員折扣不能公布,b當時我們線下會員較多如果采用淘寶會員系統(tǒng)管理不到線下會員,c做表格記錄會員信息很繁瑣花費的時間很多不容管理,d用excel做的表格、淘寶會員系統(tǒng)不能群發(fā)促銷短信e、用淘寶會員系統(tǒng)怕不能將客戶信息導出備份、不能保存我們的客戶信息。
    現在建議使用淘寶會員系統(tǒng)理由如下:
    1、凡茜卸妝油。
    具體方案:
    a、紅石榴噴霧、仙人掌卸妝水、小卸妝油任選一加上其他4個贈品組成包郵買一送五活動或紅石榴噴霧、仙人掌卸妝水、小卸妝油任選二,組成包郵買一送二活動。
    b、限時秒殺,一三五中午十二點整或者晚上八點整準時開始,限定數量,每天秒5個,價格定位43-46之間,不送贈品包郵,這個價格基本可以扯平郵費,不賺錢增加流量與銷量,另外星期天上午10點鐘開始秒殺限定10個,贈品照送包郵虧本增加人氣!
    2、相宜本草滋養(yǎng)緊致眼霜。
    淘寶搜索滋養(yǎng)緊致眼霜,按銷量排名,排在前八位的賣家中有6個就明確表明了包郵(單間包郵)加送小樣,而我們店鋪到現在都還是按照相宜的規(guī)定,老老實實做,沒有送小樣也沒有包郵,銷量不好的原因可能就在此處。
    對策:我們滋養(yǎng)緊致眼霜以前有很好的銷量,評價也很多,從4月起我們也做活動,單價42元+包郵+送紅石榴眼凝霜+黃金眼膜+水晶眼膜。
    3、去死皮膏。
    淘寶有賣家兩只45元包郵,有單支25元送仙人掌面膜包郵,有會員價1只包郵。
    對策:去死皮膏兩件包郵45元;單件去死皮膏單價25元、3元。
    郵費送仙人掌面貼膜一個+鼻貼+軟膜。
    4、四倍蠶絲凝白面膜。
    寶貝伊人再現:單價67包郵,買一盒送三片共10片(有會員折扣,店鋪消費滿100元送10元店鋪優(yōu)惠卷)。
    美麗再現20xx:單價67包郵,買一盒送三片兩盒送7片(有會員折扣)。
    對策:單價67包郵,買一盒送4片(兩片四倍面膜、兩片紅石榴面膜)買兩盒送8片。
    淘寶活動總結篇十五
    緊張的全民瘋搶活動接近尾聲。在此,要感謝神經緊張搶購寶貝的親們,感謝阿里巴巴淘寶官方的客服,感謝一起奮戰(zhàn)通宵的同仁們。有了你們的支持,xx才能在這次活動中取得很好的成績。
    2、流量。沒流量,哪兒來的銷量?當天的流量也是暴增,是平時流量的近10倍。怎么?不相信?那我還發(fā)截圖吧,圖片如假包換。如果p過,就罰我吃飯不放鹽(就不告訴你我喜歡吃甜食)。
    3、銷售件數。我們主打的產品“傾城鉆戒”,一天的銷售量是71件,頁面的轉化率高達4。25%。當天總銷售件數是341件,客單價5290元,當天全店轉化率0。78%。數據沒截圖,嘿嘿,不過我可以保證準確。什么?我拿什么保證?我拿我手里的甜食向你保證(告訴親我喜歡吃甜食的啦)。
    1、產品的選擇。親想上大活動,活動選款最重要。親如果選不對款式,吃不完可不讓兜著走的。怎么選款呢,是選鉆石產品還是黃金產品?是選多大的鉆石比較合適?是選價格多少的合適呢?親如果不知道,就先看下數據魔方(這個東東可是法寶哦,強烈推薦,先說下,偶不是打廣告的)吧。
    另外,活動的選款,我們也要結合直通車的點擊率,收藏量,單款轉化率等數據作為參考。好司機才能不迷路哦(偶的駕照已經4年了)。
    2、活動策劃。阿里巴巴淘寶的親們已經給了我們最好的活動主題“全民瘋搶”。那有沒有更好的主題可以融合呢?xx的同仁們結合“開店八周年”和“xx鉆石大廈在杭州開業(yè)”,把這兩個主題融合到“全民瘋搶”中,起到了很不錯的效果(國家要弄三網融合,偶家弄的是三活動主題融合,響應國家號召了哦)。
    3、備貨?!坝H,我的貨什么時候發(fā)呀?”“我的貨怎么還不發(fā)呀?!”“我的貨到底發(fā)不發(fā)呀”“我的貨不用發(fā)了,我現在就退款”。親愛的賣家,如果你看到上帝們發(fā)這樣的`話,我要告訴你,你徹底gameover了。后果很嚴重,好像企鵝碰上360。你的評分會降低,你的評語會很爛,你的買家忠誠度會降低,下次活動會沒有你。因為你傷了上帝們的心。所以大家在活動前,一定要備足貨哦。
    1、活動中。活動當天,由于咨詢量大,我們抽調了其他部門的同事到阿里巴巴淘寶c店,確保有問必答,快速親切。
    2、活動后期。這個時間段就是發(fā)貨的時間了,以及定制產品的制作了。其余的細節(jié)我就不多講了,相信其他的賣家中很多都比我家做的好。偶家的任務只有一個,不能因活動而讓評分降低(不能因活動導致質量下降,不能因活動導致服務質量下降,不能因活動導致發(fā)貨速度降低)。
    最后,感謝支持xx的親們,感謝阿里巴巴淘寶辛苦的客服,感謝大家。祝大家圣誕快樂,元旦更快樂,新年更更快樂,越來越快樂。
    淘寶活動總結篇十六
    各黨支部:
    為慶祝建黨**周年,深入學習貫徹黨的十七大和十七屆五中六中全會會議精神,按照“三個代表”的要求,落實黨代會精神,全面推進黨建創(chuàng)優(yōu)工程,充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,弘揚社會主旋律,增強新形勢下黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。經研究,決定在全院黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,評選、表彰一批優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀共產黨員標兵?,F將具體事項通知如下:
    1、能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面落實黨的基層組織建設的基本任務,堅定不移地同黨中央在政治上、思想上和行動上保持高度一致。
    2、支部委員會團結,認真履行職責,能認真做好黨員監(jiān)督工作。
    3、黨支部組織生活制度健全,重視入黨積極分子的培養(yǎng)、教育,嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員工作的方針和發(fā)展黨員工作程序,積極做好黨員發(fā)展工作。
    4、能經常有效地對黨員進行教育和管理,絕大多數黨員能起先鋒模范作用。
    1、能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷提高思想認識和政治覺悟,加強黨性修養(yǎng),具有堅定的共產主義信仰,具有正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    3、正式黨員,學習目的明確,學習態(tài)度端正,勤奮刻苦,成績優(yōu)秀;4、主動承擔一定的社會工作,有為集體和同學服務的精神;堅持個人利益服從集體利益,團結群眾,生活樸素,能很好的發(fā)揮先鋒模范作用。
    1、優(yōu)秀黨支部的評選以黨支部為單位進行,由各黨支部向院黨委提供3000字左右的自薦材料,經院黨委討論研究批準。
    2、優(yōu)秀共產黨員的評選由個人申報并上交個人自薦材料(1000字左右),由各黨支部按照分配的名額組織推薦評選,將推薦名單報院黨委。優(yōu)秀共產黨員標兵在優(yōu)秀黨員中產生。
    3、入選優(yōu)秀黨支部須提交支部集體合影一張(電子版)、影音資料及ppt演示文稿(主要用來介紹支部及支部活動),入選優(yōu)秀黨員需提供個人近期生活照一張。
    4、各支部優(yōu)秀共產黨員推薦人選名單及申報優(yōu)秀黨支部的支部自薦材料于6月18日前上交黨總支。
    1、優(yōu)秀黨支部的名額不超過參評支部總數的20%;2、優(yōu)秀黨員的名額不超過參評黨員的10%;3、優(yōu)秀黨員標兵在優(yōu)秀黨員的基礎上產生。
    同時,院委、黨總支將于6月中下旬公布院黨委確定的優(yōu)秀共產黨員標兵和優(yōu)秀共產黨員以及優(yōu)秀黨支部名單,并對獲獎支部及黨員進行表彰。
    評選、表彰優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產黨員標兵和優(yōu)秀共產黨員是一項嚴肅的工作,是加強黨員教育、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要措施。各黨支部一定要認真對待,嚴格按照條件,實事求是地進行評選,并充分發(fā)揚民主,廣泛聽取黨內外意見,評選出真正優(yōu)秀的、群眾滿意的先進黨支部、優(yōu)秀共產黨員。
    3、入選優(yōu)秀黨支部須提交支部集體合影一張(電子版)、影音資料及ppt演示文稿(主要用來介紹支部及支部活動),入選優(yōu)秀黨員需提供個人近期生活照一張。
    4、各支部優(yōu)秀共產黨員推薦人選名單及申報優(yōu)秀黨支部的支部自薦材料于6月18日前上交黨總支。
    淘寶活動總結篇十七
    可能有人會問,這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的:
    最終我們通過多次的討論,估算了一個區(qū)間值,3500萬至5000萬,前者作為我們的保底目標,后者作為我們的沖刺目標,所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算,商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按5000萬來準備。
    由于當天是全場5折的活動,各項基礎準備資源再以*2要求來計算。
    兵馬未動,糧草先行,對于雙十一這場戰(zhàn)役,商品的重要性不言而喻,因為家紡的生產周期基本上在x個月,所以我們的商品準備工作在x月中旬就開始,在x月下旬完成商品規(guī)劃及下單,同時敦促供應廠商務必在xx月中旬完成發(fā)貨入倉。
    此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個億,加上原有庫存的8000萬,線下商品可臨時調撥的4000萬,總計商品規(guī)劃為2.2億,按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細的分類,按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分,選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現的關聯銷售商品,定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品,以保證當流量進來時,最大化的拉動銷量。
    此次雙十一活動淘寶商城非常強調用戶體驗,明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內發(fā)完全部的貨。
    去年雙十一我們一共是7萬單,4條流水線,4500平米的倉庫面積,7天發(fā)完。今年根據1億的發(fā)貨要求,預計將產生25-30萬單,我們在1.2萬平米的倉庫里安排了10條流水線,按每天可發(fā)5萬單來設計流程和配備人員。
    物流的改造確定在xx月中旬完成,在xx月下旬完成一次盤點,以再次確定實際的倉庫庫存。我們現有客服35名,分為售前售后二個部門,考慮到雙十一當天的咨詢的壓力,我們決定在活動當天將所有售前轉為售后,售前服務通過自動回復和自助購物來實現,售后客服再分為幾個小組,下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款,并統(tǒng)一對他們進行活動商品的培訓,同時在9月份聯系服務公司,另行招募了15名人員作為臨時備用的客服人力。
    9月底我們的系統(tǒng)開發(fā)人員與淘寶開放平臺進行對接,對信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單能力進行了復核,并根據淘寶商城的發(fā)貨要求對發(fā)貨模塊進行了改造,使之能完全匹配。
    優(yōu)秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的升華過程,我們每次大型的活動都會采用一個富有創(chuàng)意的主題,以增強用戶的情感認知和價值認知。
    本次雙十一是百年一遇的六個一,在10.1國度假期,我們圍繞著這個思路進行了策劃主題的頭腦風暴。
    第一稿是38女人節(jié)+83男人節(jié)=11.11單身節(jié),創(chuàng)意很好,但與我們的家紡的概念無法匹配。
    第二稿是用一雙男拖鞋,一雙女拖鞋,一雙小拖鞋,共6個拖鞋來代表六個一,蘊含家庭的概念,但溫馨有余沖擊不夠。
    最終確定的第三稿是擁抱,即在全國11個城市征集當地11位會員去參加擁抱單身的活動,傳遞溫暖,同時配合淘寶的五折活動提出廣告口號一半的價格,雙倍的溫暖,運用事件營銷實現線下活動與線上促銷的互動傳播。
    最后我們在擁抱的主題上,加上我們一直在做的一單一元,捐助盈江的公益元素。
    主題確定后,我們在xx月xx日左右去杭州,將策劃方案和活動的準備情況與淘寶家紡類目小二進行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認同,他們希望我們將這個方案再提升一下,成為雙十一家紡類目的整體預熱活動,使擁抱溫暖和一單一元的活動讓更多的家紡品牌參與進來。
    于是我們將擁抱單身的概念進行擴展,從擁抱單身,延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學、擁抱同事,將此次雙十一打造成溫暖擁抱日。在類目小二的組織協(xié)調下,共有12個家紡品牌參與這個活動,由第三方服務公司茶馬古道來具體的地面執(zhí)行實施,同時,我們聯系了天涯社區(qū),負責擁抱活動的參與者招募和互動宣傳,聯系了龍拓互動和紫博藍,負責軟文的編寫和發(fā)布。
    最終,我們通過出色的主題方案和完備的各項準備,爭取到在預熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源。
    在9月初我們成立了雙十一活動運營指揮中心,由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成,包括:
    商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設計和前端設計、會員管理和數據分析、廣告投放和推廣、地面活動跟進執(zhí)行、外部宣傳和互動7個小組,將根據活動的周期分為活動前期(9.15-10.31)、活動預熱(11.1-11.10)、活動執(zhí)行(11.11當天)活動后續(xù)(11.12-11.20)四個階段。在活動前期階段:重點工作在于商品的包裝、預熱活動和當天活動的策劃和設計(需要有沖擊力和創(chuàng)意)、淘寶內部廣告和外部宣傳的方案和設計、地面擁抱活動的各項安排。
    在活動預熱階段:
    重點工作在于增加店鋪和商品的收藏、贈送優(yōu)惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創(chuàng)建會員群(最終100多個會員群在沖擊當天銷售時起了巨大的作用)、12000名vip會員的電話提前通知。
    重點工作在于活動當天與會員的互動,我們按每小時維度、接觸方式維度(店鋪頁面、微博、會員群、幫派、短信、電話)、內容維度(商品知識和導購、活躍度管理、中獎和曬單激勵)設計了互動內容表、文案、圖片素材等,提前做好相關的準備。
    在活動后續(xù)的階段:
    重點工作在于感謝顧客、物流發(fā)貨進度展示、公益活動宣傳。我們制作了一張具有180多項工作的巨大的工作列表,每隔二天由運營指揮中心進行開會跟進,協(xié)調和變更,確保執(zhí)行的效果。
    我們一直認為要想讓顧客high起來,我們自己得先high起來。
    在這次雙十一活動運營期間,我們一共開了三次動員會。
    第一次是在10.1國慶長假過完后,我們把180多項工作任務都羅列出來,召集大家開了第一次動員會,向雙十一活動的參與工作人員(包括客服)詳細講解工作任務和要求,向大家表明雙十一活動的重要性。由于我們去年雙十一達成了日銷售2156萬的業(yè)績,位居商城第二,所以這次集團領導和淘寶商城都對我們非常關注,要求我們在今年沖刺商城第一。我們也覺得責任重大,務必要求大家竭盡全力。
    第二次是xx月底,各項基本工作都已經準備差不多,但每天臨時變更的工作任務還有很多,大家也稍有疲態(tài),此時我們以鼓勵為主,表揚了在前期準備工作的表現突出的同志,同時提出要求,接下去的二周是戰(zhàn)斗的開始,工作任務比前期更為緊張和繁重,希望大家全身心的投入,取消周六日,待活動完成后,后續(xù)再補休。
    第三次是11月8日,為了最終給大家大氣,我們制作了紅色橫幅,列上我們的活動主題和目標,舉行盛大的動員儀式,請所有人員上來簽名,同時也給我們第二天入駐杭州的運營小組送行(為了及時快速的反應,并應對緊密突發(fā)情況,在每次大活動的時候,我們都有核心的運營人員入駐平臺方進行緊密配合),由于準備非常充分,大家都充滿信心,現場氣氛非常熱烈。為配合這樣的氣氛,我們在9日店鋪首頁banner位打出了我們準備好了的主題,展示我們積極、樂觀、自信的態(tài)度,得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評價。
    淘寶活動總結篇十八
    櫥窗推薦的寶貝,會顯示在搜索結果中(也就是排在更前面一點),而買家找東西主要就是依靠搜索,所以櫥窗位一直以來都是珍貴的"資源"。櫥窗推薦位數不是固定數額的,而是根據寶貝數、開店時間、信用度(賣家信用度+買家信用度的一半)及交易額而定的。在"我的淘寶"—"出售中的寶貝"中設置。在通常情況下,按照下架時間先后進行排列。就是說越是快要下架的商品,排得會相對靠前。所以在做櫥窗推薦時,就要推薦快要下架的商品。但是當櫥窗推薦的商品到了下架時間時,商品就會自動重新上架。這時下架時間又為6天23小時或13天23小時。如果你沒有及時更換櫥窗推薦,你所推薦的商品就不是要快下架的狀況。如果你沒有及時更換櫥窗推薦,你所推薦的商品就不是快要下架的狀態(tài)。所以櫥窗推薦要不停的去關注、去更換不同的產品,只有這樣才能有更多客戶來發(fā)現你的商品。通常建議一天一更換。
    淘寶高級搜索頁搜索的結果和首頁搜索的結果有很大差別,搜索不再以時間為排名依據,默認顯示的是"人氣寶貝",主要是由瀏覽量、銷售量、賣家等級等幾個因素決定的。
    淘社區(qū)里聚集了千千萬萬的賣家和買家,這些人基本上都是淘寶的忠實粉絲和網購用戶,所以千萬不要忽略淘社區(qū)的威力。特別是信譽度為0的賣家,非常適合在淘社區(qū)"混"。
    就是通過淘社區(qū),用自己的個人魅力來贏得潛在消費者的認可,屬于以情感人。比如筆者的朋友以前推廣一個新店時,由于沒有推廣經費,人手也不足,所以選擇的主要推廣方法就是淘社區(qū)推廣。當時他們的做法比較簡單,每天只做一件事——轉載熱門的娛樂新聞。由于內容選擇的比較好,發(fā)的帖子經常被加精甚至是推薦。記得第一次被加精后,店鋪從原來的1—2單,直接增到一天5單以上,效果非常明顯。
    另外,紫蝸牛分享社區(qū)也不錯,完全免費,在發(fā)帖的圖片中標注淘寶地址,自動生成淘寶連接,直接跳轉到淘寶網.
    淘江湖其實就是淘寶推出的sns平臺,在sns網站中排名第三,分享寶貝是sns營銷的制勝法寶。
    在淘寶中有店鋪收藏的功能,我們應該盡可能地吸引買家來收藏我們的店鋪。好處有3點:
    一是買家能夠及時接受到我們店鋪的信息,增加回頭率;
    二是店鋪的收藏量提高了,會增加在用戶心中的信譽度;
    三是收獲多了,會增加排名。
    增加收藏的方法主要也有3種:
    一是與用戶交流時,主動邀請他們收藏;
    二是裝修店鋪時,在醒目位置放置收藏按鈕,并鼓勵用戶收藏;
    三是收獲與其他網店相互收藏。
    團購是20xx年互聯網上最火爆的詞之一,而淘寶也推出了自己的團購平臺—"聚劃算"。不過與其他團購平臺不同的是,淘寶官方不提供產品,聚劃算里的產品都是來自淘寶賣家;而且計劃算每天推出的新品不只一款,而是多款。它相當于一個淘寶店團購的聚合平臺,是為淘寶賣家服務的。這個額平臺的推廣和促銷效果非常好。
    如果你的網店信譽度達到1鉆以上,可是"我的淘寶"—"活動報名"中報名參加"聚劃算"。
    對淘寶店來說,活動是最重要也是最有效的促銷方式之一,所以一定要重視并大力執(zhí)行。最好能做到每周都有新活動。一般常見的活動形式有:滿就送、買就送、搭配套餐、限時打折、限時搶購、店鋪vip會員折扣、紅包積分、店鋪優(yōu)惠劵、節(jié)假日促銷活動等。
    交換友情連接是最初級的推廣方式,還是有一定效果的。
    淘寶內部的付費推廣方式很多人提高付費就害怕,其實大可不必。只有懂得花錢的人,才更懂得如何掙錢。當然,剛開始嘗試時,要理性投入,不要盲目推廣。先由淺入深地慢慢嘗試,逐漸深入。
    在眾多付費推廣方式中,淘寶內部的付費推廣效果最佳,因為淘寶平臺聚集了大量的網購用戶,是最精準的平臺。淘寶的付費推廣方式主要有以下幾種:
    淘寶直通車相當于搜索引擎的競價排名,通過付費的方式,可以在淘寶的搜索結果頁總獲得更好的展示機會。同搜索引擎競價排名一樣,賣家可以針對每個競價詞自由定價,并且可以看到排名位置,并按照實際被點擊次數付費。每個關鍵詞最低出價0.05元,最高出價100元,每次加價最低為0.01元。
    在操作上,也和競價差不多,關鍵詞選擇最為重要,這條可以結合競價排名中的關鍵詞選擇,主要就是找到潛在用戶最可能搜索到的詞。
    超級賣霸是淘寶重拳推出的寶貝展示集中營,搜集了全網最熱賣的寶貝,將其展示在全網客流量最大的位置。由于其擁有超大的活動流量,完美的主題策劃,且投入費用優(yōu)惠、效果數據可以實時監(jiān)控等優(yōu)勢,效果非常顯著。
    具體參與辦法是登陸"我的淘寶"—"我是賣家"—"我要推廣",然后點擊超級賣霸活動進行報名。
    鉆石展位就是指淘寶內部頁面的廣告,主要也是通過競價方式,讓你的廣告展示在淘寶首頁或其他頁面中。它是按cpm(展示)計費的。
    由浙江報業(yè)集團與阿里巴巴合資成立的《淘寶天下》雜志創(chuàng)刊。從第14期開始,《淘寶天下》雜志上開始出現由幾個字母加上一串數字組成的代碼,《淘寶天下》稱之為"淘代碼"。每一串"淘代碼"都指向淘寶網上的某一款產品。當用戶在淘寶上輸入這串數字來搜索這款商品時,登載這串代碼的《淘寶天下》將會從購買代碼的商戶處獲得單擊廣告費,如果交易完成,他們又能獲得一筆銷售分成。
    從線上轉載紙媒的推廣方式適合與一些大型的企業(yè)或品牌,對于一般小賣家來說,費用較高,但效果很明顯。
    相當站長都不陌生,可以說這是淘寶店中性價比最高的付費推廣方式,而且也沒有風險。因為它是按效果付費,只有成功產生銷售后,賣家才會支付傭金。而這個傭金由賣家自主設定。做淘寶客推廣,主要需要注意以下幾個事項:
    (1):適宜的傭金比例。如果傭金少了,則愿意幫你推廣的人就少,所以在能力接受范圍內,盡可能地提高傭金比例。只有高的傭金比例,對淘寶客才有吸引力。只有在眾多商品中脫穎而出,首先吸引淘寶客的目光,才能帶來好的銷量。千萬不要吝嗇少賺的那點利潤,眼光要放長遠。
    (2):選擇優(yōu)質的產品進行推廣。淘寶客們也不是傻子,劣質產品、滯銷品他們肯定不會去推廣的。即使他們推廣了,買家也不會感興趣。只有熱銷產才能帶給淘寶客和買家信心。
    (3):多推應季品。很多產品都有季節(jié)性的,要根據季節(jié)的不同和市場的需求,及時調整推廣思路和產品設置。
    (4):設置有吸引力的介紹。一定要在介紹中突出產品的特色和賣點,比如卓越的功能、超值的贈品、低廉的促銷價格等。因為淘寶客在選擇產品時,會選擇有賣點的產品進行推廣。還有你的賣點突出,才能吸引淘寶客的目光。而且不把賣點說清楚,淘寶客即使幫你,也不知道如何去打動消費者。
    (5):主要挖掘淘寶客。如果你發(fā)現了優(yōu)秀的淘寶客推手,一定不要放過,可以主動邀請他幫你推廣產品。另外,你身邊的朋友、每一個光顧過你的客人,都可能是潛在的優(yōu)秀淘寶客。特別是那些買過你產品的顧客,因為他們有過真是體驗,讓他們去現身說法,經常會取得意想不到的效果。
    淘寶活動總結篇十九
    淘寶店鋪的經營主要分為以下三個方面:
    我要開店。
    店鋪經營。
    交易管理。
    以下具體的總結如下:
    綁定支付寶—通過實名認證—通過開店考試—簽署誠信經營承諾書—開店成功。
    登陸”我的淘寶—我是賣家—店鋪管理—店鋪基本設置“,點擊保存后,設置完成。
    “我的淘寶”-“我要賣”,按照指示進行操作。
    在確定了細分市場之后,對店鋪進行定位。編輯寶貝,櫥窗推薦,設置運費,設置促銷,掌柜推薦,寶貝分類等。其中在進行寶貝編輯時,應掌握號數碼相機拍照的基本使用功能,圖片處理的知識和技能等。
    1.交易管理。
    (1)交易流程:買家拍下-(賣家修改或關閉)-買家付款-賣家發(fā)貨-買家確認收貨-交易成功-(進行交易評價)。
    (2)交易狀態(tài):等待買家付款;買家已付款,等待賣家發(fā)貨;賣家已發(fā)貨等待買家確認收貨;交易成功;交易關閉。應當按照各個交易狀態(tài)的規(guī)則進行操作。當買家付款后,賣家將無法修改交易價格和關閉交易。交易雙方可在交易成功后的15天內操作評價。
    2.關于物流發(fā)貨方式:淘寶上的主要的物流公司有郵政,快遞公司,e郵寶等。
    (1)推薦物流-限時物流,在線下單。
    (2)非推薦物流-自己聯系物流,無需物流。
    一般是自己聯系物流來進行發(fā)貨,按照“安全+省錢+規(guī)避糾紛”的原則選擇線下聯系的物流,填寫對應的運單號,“確認”后,交易狀態(tài)變更為“賣家已發(fā)貨”
    3.在銷售過程中進行銷售分析。
    (1).銷售總覽:店鋪經營概況和行業(yè)橫向對比。
    (3)寶貝銷售分析:1.首先,關鍵字嚴格的說,應該是關鍵詞,能夠清楚表達一個意思的詞語,利用網絡搜索引擎,搜索某個我們需要尋找的內容之中,最能代表其內容的關鍵詞語,就能出現很多相關主題的信息。所以這個概念大家要弄清楚并深刻的.理解。而關鍵詞是相對的,不一樣的賣家應該學會尋找并建立適合自己的關鍵詞。
    2.那么如何建立適合自己的關鍵詞呢?關鍵詞的建立,依據有兩點:一是你最希望表達的和最希望被大家知道的信息;二是大家最為熟悉并最容易想到詞語,也就是在群眾大腦中出現頻率最高的詞語。就淘寶站而言,搜索引擎的自定義分類為:搜索寶貝搜索店鋪搜索掌柜搜索資訊搜索網頁。作為買家真正習慣使用的其實只有:搜索寶貝搜索店鋪。所以關鍵詞主要應該用在店名和出售的寶貝名稱上,而關鍵詞代表的是你的網店的特點和寶貝的主要信息。二.寶貝的上柜時間1.選擇黃金時間段。賣家的黃金時間就是客流量的高峰期,淘寶站的黃金購物時間為每天上午10點-12點,下午15點-17點,晚上8點-12點。
    (4)買家購買分析:切實為消費者著想,語氣態(tài)度溫和,促成交易完成。
    (5)促銷手段分析:店鋪營銷工具:滿就送,限時打折,搭配套餐,量子統(tǒng)計,數據魔方,信用卡支付/cod貨到付款,退貨運費險,優(yōu)惠券,淘寶客,直通車,鉆石展位/超級賣霸。依據自己店鋪的情況,充分利用促銷工具,提高店鋪的瀏覽量,只有在此基礎上,銷售量才會上升。
    貨源分類:品牌代理銷售商,廠家貨源,批發(fā)市場,自身貨源等。
    找貨源:多逛,貨比三家;
    批發(fā)商的態(tài)度和價格比較重要;
    批發(fā)商的建議和自己的主見進行仔細權衡;
    采取小量進貨原則;
    找到穩(wěn)定的貨源。
    庫存積壓,在進行清理庫存的過程中,可以采取多種措施,如進行拍賣,打折,作為贈品,與其他寶貝聯合促銷等活動。