總結不僅是一種工作要求，也是一種對自己的成長和進步的重要反思和檢驗。寫總結時，可以結合自己的經(jīng)驗和教訓，提出改進和完善的建議，以促進個人和團隊的進步。以下是小編為大家收集的總結范文，希望能給大家提供一些寫總結的參考。
組織部年終總結講話篇一
這個學期即將畫上句點，我們緊張而忙碌的工作也將告一段落?；仡櫳习雽W期團委組織部的工作，我們總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，為下學期更好的完成組織交給的任務而做準備。
經(jīng)過3月份嚴格的一輪二輪面試與筆試，10多名新同學的加入為組織部注入了新鮮的血液。在部長的帶領下，組織部有計劃的進行了自身建設，不斷完善內部工作機制，細化工作流程，明確分工職責，努力提高工作效率。在工作、生活、學習等各方面，及時解決部內成員心中的疑惑，不僅使大家更快的適應了角色，而且增強了組織部內部的凝聚力。組織部開展的各項工作都體現(xiàn)了人性化的管理體制，大家在交流中增進了感情，在工作中提高了能力。在嚴謹又不失輕松的工作氛圍中，體會到了家的溫馨。
（一）團干部任命大會。
經(jīng)過校團委的努力，招新工作即將接近尾聲，而隨著上一屆干部返回校本部，新一屆的組織部干部任命也已迫在眉睫。此次大會我們對招新工作進行總結，任命新的干部，并對以后的工作進行展望?；顒拥呐e辦大體上令人滿意，雖然有小小紕漏，但對我們大一的新生來說，當吸取了個深刻的教訓。下次定能做得更好。
（二）收集學院、校級組織、醫(yī)院的團實力統(tǒng)計資料，與團日活動評比的相關資料。
總的來說，這次對于資料的收集，算不上高效，由于種種原因，比如趕上學院團委的同學準備考試，所以未能及時上交，我們能做的只有盡量地催促他們上交。
（三）團日活動評比。
這次活動的舉辦我因考試未能參與到其中，但后來從部長在會議上所說的話中知道，舉辦的'不行，原因是安排了八個同學計分，不知什么原因卻遲遲出不來分數(shù)，這讓出席的領導，學院代表產(chǎn)生很不好的印象，我們校團委組織部的辦事不力。從這件事中，我們應當反思，我們的每一個人有沒有做好自己的本職工作？完成自己的工作后，有沒有幫助其他未完成組織任務的同學一起去完成任務？團隊利益高于一切。
（四）部門的團隊建設。
我們的部門舉辦了一個很有意思的團建活動――包餃子。在這次活動中，大家互相認識，互相了解，增進了友誼，未將來的共同工作打下了良好的基礎。
回顧這一學期組織部的工作，我們按時完成了任務，取得了必要的成績，但也不否認存在許多不足之處。如：由于工作經(jīng)驗的不足導致在開展工作時遇到一些細節(jié)上的疑問；部門內的成員與成員不能互相認識；成員在舉辦活動時的參與度不夠；展望即將到來的20xx第二學期校團委組織部的工作，我們必將繼續(xù)堅持創(chuàng)新進取的精神，秉承踏實細致的工作作風，使各項活動有序的進行，使組織部的工作更上一個新臺階。
組織部年終總結講話篇二
今年以來，全區(qū)組織工作以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和市第八次黨會精神，按照省、市委組織工作會議精神和區(qū)委一屆九次全會精神，突出思想政治建設、“云嶺先鋒”工程和人才工作三個重點，堅持在繼承中創(chuàng)新，在發(fā)展中開拓，全區(qū)領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍建設等方面均取得了新的進展。
一、以建設學習型領導班子為載體，為建設東川再就業(yè)特區(qū)奠定堅實的思想基礎。
突出抓建設學習型領導班子貫徹活動。按照省、市委關于建設學習型領導班子的要求，我區(qū)制定下發(fā)了關于建設學習型領導班子的實施意見，召開全區(qū)干部大會進行學習動員，在全區(qū)各級領導班子中認真開展以“四個一”為主要內容的學習活動。全區(qū)各級黨組織按區(qū)委的統(tǒng)一部署，認真制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實施方案和學習計劃，有計劃、有步驟地開展學習活動。
開展建設東川再就業(yè)特區(qū)專題大討論活動。月日，省委、省政府作出建設東川再就業(yè)特區(qū)的決定。面對這一加快東川經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，制定下發(fā)《關于在全區(qū)開展“建設特區(qū)，我們怎么辦”大討論活動實施方案》，明確大討論活動要“突出一個中心，抓住兩個重點，增強三個意識，樹立四種觀念，形成五種氛圍”的總體要求，提出“學、查、定”三個階段方法步驟。為保證大討論活動落到實處，成立了領導小組及辦事機構，制定了專題學習研討班教學計劃。為借鑒外地發(fā)展經(jīng)濟的成功經(jīng)驗，開闊視野，年月日、月日，分兩批組織區(qū)級領導、區(qū)屬各部委辦局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導以及部分民營企業(yè)負責人共人的學習考察團赴江、浙、滬部分地區(qū)，進行為期天的學習考察。
二、切實加強領導班子和干部隊伍建設，進一步深化干部人事制度改革。
切實加強干部隊伍建設。堅持把思想品德和工作作風放在首位，做好領導班子的調整充實工作。上半年，共調整干部名，其中，新提拔名。為深化干部人事制度改革，對名區(qū)管干部實行了票決制，對名新提拔的科級干部和名擬評定為“優(yōu)秀”等次的科級干部進行了公示，制定出臺了《關于進一步做好培養(yǎng)選拔黨外干部工作的實施意見》，為黨外干部健康成長創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和社會氛圍;制定出臺了《建立區(qū)管領導干部學習工作登記制度的意見(試行)》，為今后加強區(qū)管領導干部的考核和監(jiān)督管理工作打下了良好的基礎。截止目前，個應報單位和名領導干部，有個單位和名領導干部已按時上報，分別占應報數(shù)的和。
努力構建黨管人才新機制。按照全國、全省人才工作會議精神的要求，針對東川人才大量流失、干部管理職級多樣化、管理制度滯后的`現(xiàn)狀，對全區(qū)三支隊伍的基本情況進行了調研，在原有一系列優(yōu)惠政策的基礎上，制定了《關于妥善解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部有關問題的意見》，就解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部家屬工作調動、就業(yè)、入學等問題出臺了一系列優(yōu)惠照顧政策，解決他們的后顧之憂，搭建愛才留才平臺。為進一步營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，充分調動廣大專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵他們安心為東川經(jīng)濟發(fā)展建功立業(yè)，經(jīng)至下而上的推薦評選，表彰了名東川區(qū)年度有突出貢獻的優(yōu)秀專業(yè)技術人員。
做干部監(jiān)督日常工作。繼續(xù)執(zhí)行領導干部重大事項報告，做好文書文秘網(wǎng)領導日常監(jiān)督工作。上半年共有名副科以上實職領導干部上報了重大事項和個人收入登記表。對村黨支部換屆、干部待遇落實等信訪件進行認真分析，同有關部門深入基層進行調查了解，基本做到件件有回音、件件有落實。上半年，共收到各類信訪件件，接待來訪人員人次;審批因公、因私出國(境)人員人，對名領導干部進行了經(jīng)濟審計、名干部進行離任審計。
加強對老干部工作的領導。按照全市老干部工作會議精神，月日，及時召開全區(qū)老干部工作會議，對今年的老干部工作進行了安排部署。把解決企業(yè)離休干部生活待遇做為重點工作來抓，對企業(yè)離休老干部進行走訪慰問。月日，舉辦了為期天的老干部讀書班，余名老干部參加了培訓，聘請了昆明市保鍵委和延安醫(yī)院的專家為老干部講授日常保健知識。
組織部年終總結講話篇三
2015年前三季度，我們干部科工作主要是按照全市組織工作會議精神，圍繞全市組織工作重點及年初部里確定的總體工作安排，以政府機構改革為契機，切實加強各級領導班子建設和干部隊伍建設為主線，以提高-干部隊伍整體素質為目標，不斷探索干部選拔任用工作新途徑，擴大干部工作中的民-主，建立和完善干部工作制度，強化干部基礎性工作，為干部選拔任用工作提供了準確依據(jù)和有力保障。具體做好了以下幾個方面的工作： 1、配合組織部，順利完成了我縣縣處級后備干部的集中調整。年初配合組織部，按照《全市縣處級后備干部集中調整工作方案》和《關于做好縣（處）級后備干部集中調整工作的通知》要求，做好了縣處級后備干部的推薦考察工作，15位同志被確定為副處級后備干部。
2、深化干部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公推直選試點工作。為探索創(chuàng)新干部選拔制度，整體推進基層民-主建設，堅持以貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》為統(tǒng)攬，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，群眾公認，注重實績，公開、公平、公正、擇優(yōu)為原則，開展了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點工作，經(jīng)過素能測試、民-主推薦、全委會票決、競職演說、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，推進了干部民-主化進程，激發(fā)了廣大干部學習實踐、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，提高了群眾對干部選任工作的滿意度。
4、加強科級領導班子和領導干部隊伍建設。根據(jù)省、市政府機構改革有關文件精神和市政府批復的《淮陽縣人民政府機構改革實施意見》，結合我縣縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設的實際情況，本著“整體穩(wěn)定、個別調整”和“先到位后理順、先運轉后完善”的原則，對縣直部分單位和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進行了調整。本次調整共涉及科級干部96人，其中到齡改任非領導職務的有65人，調整改任職務的有31人。
在這項工作中，我們重點做好了以下幾個方面的工作：
（3）兌現(xiàn)了獎懲措施。根據(jù)淮發(fā)[xx]11號《關于組建專業(yè)招商隊伍強力推進招商引資工作的意見》，對年度考核完成任務的招商工作隊員張凌軍、楊勇、時開宇同志，落實了正副科級待遇；根據(jù)十屆第37次會議紀要精神，對在一年內沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和非法生產(chǎn)事故的魯臺鎮(zhèn)政府兩名同志落實了正副科級待遇。
（4）落實了改任干部待遇。根據(jù)干部管理權限，依據(jù)周組發(fā)[2015]15號文件精神，結合我縣實際，對這次機構改革到齡和過去因年齡等原因已改任同級非領導職務尚未達到退休年齡的副科級干部進行了澄底審查，并抽調組織部、紀檢會共15名人員組成了5個考察組，對其中任副科級領導職務滿13年以上的人員進行了考察，并經(jīng)會研究決定，其中符合條件的51名副科級干部享受了正科級待遇。
5、以提高素質為重點，加強了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。
（2）加大上掛下派干部的培養(yǎng)力度。為進一步加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，建設高素質的后備干部隊伍，按照《黨政領導班子后備干部規(guī)定》的規(guī)定，加強了年輕干部的上掛與下派工作。市直機關4名科級年輕干部下派到我縣掛職已于4月份圓滿完成掛職任務；我縣有4名同志按照組織部統(tǒng)一安排已于今年8月份上掛市直單位。
6、以干部規(guī)范化管理為目標，提高了干部基礎性工作水平。
（1）規(guī)范了干部檔案管理。組織部除管理全縣科級干部檔案之外，今年，為規(guī)范干部檔案管理工作，把屬于黨群口一般公務員的檔案也統(tǒng)一管理起來，干部檔案管理工作進一步正規(guī)化、科學化、規(guī)范化。
（2）澄清了退居二線干部的底子。今年，我們經(jīng)過查閱檔案和有關備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達到退休年齡科級干部情況的詳細底子，為做好干部穩(wěn)定和退休工作打下了良好基礎。
（3）加強了科級干部出境管理與工資辦理工作。
7、配合完成了交辦的其它工作。
（1）參與招聘了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員。干部科從報名、筆試、面試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統(tǒng)招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員工作。
（2）參與了城市建設評議工作。抽調辦、組織部、紀檢會共12名人員全程參與了城市建設評議工作。
存在主要問題
1、工作創(chuàng)新力度不夠，有等靠思想。
2、工作中責任意識不夠，有待進一步加強。
3、工作制度不夠健全，有待進一步完善。
4、深入基層調查研究不夠，特別是與實踐科學發(fā)展觀聯(lián)系點聯(lián)系的較少。
下步打算
2、進一步推進和完善干部人事制度改革。
探索建立干部選拔任用提名制度，把群眾推薦、組織推薦、領導干部推薦、干部自薦等多種形式結合起來，切實增強民-主推薦、民-主測評的科學性和真實性。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度，推進干部人事制度改革的科學化、民-主化進程。探索綜合考核選拔干部法，建立融政績考核、民-主測評、資歷學歷考評等為一體的科學考核選拔機制。
4、堅持從嚴管理干部。認真落實《關于進一步從嚴管理干部的意見》，加強對干部經(jīng)常性教育和日常管理，開展談心談話制度，對干部存在的苗頭性問題勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評。嚴格執(zhí)行和不斷完善黨員領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善黨員干部個人重大事項報告?等制度。
5、完成市縣和部領導交辦的其它工作任務。
一、2012年組織人事工作回顧
2012年，在黨委的'正確領導下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚唯旗誓奪，爭創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
(一)堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面加強黨建工作
根據(jù)上級文件精神，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項工作目標任務進行了部署，并與各支部簽署了黨建目標責任書。
抓好各支部班子的思想建設和作風建設，提高支部班子成員的自身素質。進一步規(guī)范了“三會一課”制度，加強了對各支部民-主生活會的指導監(jiān)督，以爭創(chuàng)各級先進為契機，不斷加強黨員教育陣地建設。各支部廣泛建立黨員活動室，積極爭創(chuàng)各級先進黨員活動室，黨員活動室的軟硬件建設不斷加強。去年實驗中學黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室，北門里小學被表彰為區(qū)十佳黨員活動室，還有8所學校被評為區(qū)級先進黨員活動室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質不斷提高。各支部還充分利用電教設備，按時組織黨員收看電教片，使黨員受到了應有的教育。
認真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓班，31名入黨積極分子參加了培訓，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標準嚴格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。
(二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
2012年實行中層干部競爭上崗，去年6月對競爭上崗的中層干部進行了考核評議。經(jīng)考核評議認為，此次中層干部競爭上崗，提高了學校干部隊伍的整體素質，調動了學校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質高、能力強、干勁足。
為強化教師隊伍建設，進一步優(yōu)化教師隊伍結構，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進工作，去年共簽約本科生2012年上半年為全區(qū)2752名教職工進行工資晉檔，教師資格認定1463人，查閱、借閱、轉遞、整檔[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)--網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點]2300余件次，完成5名技工申報中、高級材料收審報送工作。下半年根據(jù)上級要求進行學歷資格認定，共為全系統(tǒng)32012年報和黨內統(tǒng)計都以高質量的數(shù)據(jù)上報，受到區(qū)領導高度贊揚。
三)努力做好宣傳思想和精神文明工作
去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結為文明共建單位，定期開展活動，促進了兩個文明建設。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學校門口設立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風采展示活動中，我們分別派出合唱組和風采展示組兩支代表隊參加該活動，他們精彩的演出受到區(qū)領導和觀眾的一致好評。
教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點，發(fā)揮政策輿-論引導功能，取得了可喜成績。2012年，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇(條)，其中國家級24篇(條)，省級35篇(條)。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個別單位的宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施，把宣傳工作做好。
我們的精神文明建設工作也得到了上級部門的認可，被評為2012年度市級文明單位，去年順利通過了復查。在剛剛結束的宣傳思想工作會議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進單位，黨報黨刊征訂工作先進單位，思想政治工作先進單位，宣傳報道工作先進單位。
(四)加強法制教育，促進綜合治理工作
按照“四五”普法規(guī)劃，認真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學校和農(nóng)村學校分別上街進行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學校及周邊地區(qū)治安秩序進行了整頓，學校周邊環(huán)境得到進一步改善，5月份由綜治委牽頭，工程部工作總結?七部門對網(wǎng)吧進行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、qq超拽分組?區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學校及周邊地區(qū)進行了綜合治理，優(yōu)化了學校育人環(huán)境。狠抓法制學校建設，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學校給師生作法制報告，使廣大師生受到應有的法制教育。
(五)老干部工作
老干部工作在局黨委的關懷下，圓滿地完成了年度老干部工作目標，使老干部健康長壽，安度晚年。上半年，參加了省門球賽，滿足了老干部的心愿。重陽節(jié)組織老干部攀登了青州云門山。代表周村區(qū)參加市第三屆機關事業(yè)單位運動會。在日常工作中，我們認真解決和妥善處理老干部的實際問題，把工作做到家，溫暖送到家，老隊伍穩(wěn)定，無上訪和越級上訪現(xiàn)象。
組織部年終總結講話篇四
時光如流水般，靜悄悄的流逝著，轉眼之間，已到歲末，回首這一學期本部的工作雖繁復卻也略顯輕松，所有成員對工作認真而負責的態(tài)度是組織部各項工作的按時出色的完成的基礎，也可以說是一個必備條件吧。結合組織部的工作特點，下面是我對組織部在這一學期中的工作小結，時至年末，抑或是年終小結罷。
隨著新學期新生的入學，我部門及時并認真的做了新生團員注冊，新生團組織關系的轉入，團員證的補辦，新生入學檔案資料的整理，對新生團員的`團學教育，舉辦第七期青年共產(chǎn)主義學校，入黨積極分子的“推優(yōu)”相關工作，以及近期還在進行的團費收繳工作等，總的來說，還算是按時按量的完成了，在行動中的不足，也促進我們不斷的進步，讓每項工作完成的更加規(guī)范。
（1）團員注冊及團組織關系的轉接本學期我部按照校團委的要求，及時統(tǒng)計更新了我院團員人數(shù)及教職工黨團人數(shù)，對11級新生團員證及時注冊，及時給要求補辦團員證的新生進行補辦，并且對新生進行團員教育，同時對新生團員按照要求完成他們的團組織關系轉接?？偟膩碚f，這些工作我部都按時出色的完成了。
（2）團費收繳工作。
每學年的團費收繳工作都由我部負責，本學年的工作也正在完成中，相信我部的這項工作也會如期保質保量的完成。
（3）資料整理工作。
本學期我部已把新生收上來的資料做了明確的分類與整理，整理材料這項工作可謂繁瑣，在整理材料的過程中，也遇到一些問題與困難，但最終任務的圓滿完成，歸功于我部成員的團結協(xié)作，以及他們的細心和耐心。
（4）簽到及其他協(xié)作工作在我院各項活動中，我部總能做好簽到工作，新生入學的嗇園素質拓展活動，迎新生晚會，院籃球賽等，可以說我部的工作是督促大家參與到活動中去。同時我部還完成了迎新生晚會會場座位的設計，以及學代會座位的安排。
學生會招新后，我部新進十名委員，在對這十名委員進行一個月的考察后，發(fā)現(xiàn)他們都很優(yōu)秀，每個人對工作的表現(xiàn)出的那份熱情，積極而踏實的態(tài)度，我很滿意，而且每個人都有各自的才華，不得不承認他們給我部注入了一股新鮮血液，我和副部將對他們認真培養(yǎng)，并加以引導，不斷培養(yǎng)他們的責任意識與服務意識。
但這已足夠讓我克服剛剛接受組織部時的一些困難，也可以讓組織部委員逐漸熟悉組織部的工作，并一步步走向成熟。
組織部年終總結講話篇五
20xx年，在某市委的正確領導和青島市委組織部的具體指導下，某組織工作堅持以xx大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委工作大局，牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設這條主線，狠抓思想解放和觀念創(chuàng)新，以服務理念統(tǒng)領基層組織、干部和人才等各項工作，為某市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支撐。
一是開展了領導班子思想政治建設主題研討活動。認真貫徹黨的xx大和全國、省組織工作會議精神，以改革創(chuàng)新精神不斷加強領導班子思想政治建設。按照青島市委組織部統(tǒng)一部署，在市領導班子和領導干部中開展了“落實科學發(fā)展觀與加強地方領導班子思想政治建設”研討活動。市級領導干部重點圍繞繼續(xù)解放思想、加強理論武裝、堅持貫徹民主集中制、改進領導方式和工作方法、切實增強領導班子成員團結和諧意識等內容，通過開展調查研究，撰寫理論文章等形式，深入扎實地開展了研討，推動了我市領導班子思想政治建設工作水平不斷提高。
二是積極創(chuàng)新領導干部教育培訓工作方法。為增強干部教育工作的針對性和有效性，提高培訓效果，今年以來，著重對干部教育培訓方式進行了創(chuàng)新。通過實行案例式教學，組織學員對能人治村、工業(yè)園選址等典型案例進行深入討論，既開拓了學員的思維，又為基層的一些熱點、難點問題收集整理了多角度的解決思路，實現(xiàn)了雙贏效果;通過實行駐村式調研，組織學員駐村入戶，利用一個月時間完成一個從發(fā)現(xiàn)問題、“解剖麻雀式”研究到撰寫出。
調查報告。
的系統(tǒng)實踐，提高了學員解決實際問題的能力，同時為為全市村莊發(fā)展提供了有價值的意見和建議;通過實行現(xiàn)場寫作，從經(jīng)濟發(fā)展、黨的建設、社會穩(wěn)定、新農(nóng)村建設等方面進行命題。
作文。
極大調動了學員寫作的積極性提高了學員的思維能力和寫作水平。
三是組織開展了“市管干部在職自學”活動。為提高全市市管干部隊伍的整體素質，更新領導干部自身知識體系，我們制定下發(fā)了《關于開展市管干部在職自學的實施意見》，從20xx年起，在全市45歲以下市管干部中實行了在職自學活動。學習的內容為中央組織部組織編寫的第二套干部教育讀本，今年已分階段安排了《中國公共財政》和《中國社會保障》的學習。為檢驗學習效果，每年6月和12月組織學習讀本考試，考試成績記入干部檔案，考試不及格的，當年不準評優(yōu)，在使用上不考慮，試用期內的延長試用期。7月份，我們對符合條件的91個部門的440余名科級干部進行了筆記督查和集中考試，大大提高了各級領導干部的業(yè)務水平和綜合素質，營造了濃厚的學習氛圍。
一是認真做好領導班子配備和干部調整工作。嚴格執(zhí)行《干部任用條。
例》，緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，注重在實踐中發(fā)現(xiàn)、識別和使用干部。今年以來，共調整干部7批259人，其中包括由副局級干部提拔為正局級的17人，由股級干部提拔為副局級的65人;平級交流122人;因工作需要免去職務11人，達到最高任職年齡改任非領導職務38人，接收安置團職軍轉干部1人，接收省公開選拔掛職干部1人，從市直部門、單位選派領導干部到基層掛職3人，對違紀干部免去職務1人。干部隊伍的年齡、知識和分布結構得到進一步優(yōu)化。
近年來，在部領導關心和各位同志們的大力支持、幫助下，順利完成了各項工作任務。下面，我就近三年來的思想、工作情況總結如下：
把學習作為一種提高自身綜合素質的內在需要來切實加強，一是加深對中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、x黨委的重要會議精神和重大決定決策的學習和理解，特別是系統(tǒng)地學習黨的xx大精神，及時了解掌握新精神、新要求，使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務上狠下功夫，認真學習黨的組織路線和組織工作政策，系統(tǒng)學習了《黨政領導干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關組織、干部工作的方針政策,堅持向書本學習，向實踐學習，向身邊和周圍的同志學習，把學習知識和改進工作有機地結合起來，學以致用。
作為一名長期在組織部門工作的組工干部，多年來受組織部門大環(huán)境的影響，牢固樹立了組織工作無小事的思想，始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責任感，認真遵守組織人事工作紀律，時時處處嚴格要求自己，做到嚴謹細致、一絲不茍。在部里先后承擔過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計、干部信息化管理、干部提案的準備等基礎性工作，承擔的工作任務比較繁雜瑣碎，我能夠堅決服從組織的安排，堅持從細節(jié)入手，從小處著眼，力爭把每一件事做細、做實、做好。
(一)認真做好干部日常工作。
縣級干部檔案進行了規(guī)范化整理，得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護等日常工作，無論任務多重，都能盡心盡力、保質保量完成交辦的工作。
按照科學發(fā)展觀的要求，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《公務員法》等有關法規(guī)，進一步規(guī)范x直單位科級干部的選拔任用工作，尤其是嚴把“程序關”、“資格審查關”，制定了《x直單位科級干部任免指導手冊》，年內較好地完成了對全x190余名科級干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《公務員法》情況的發(fā)生，維護了干部工作的嚴肅性。
(二)認真做好黨群口公務員登記、參照單位申報和建立公務員信息數(shù)據(jù)庫工作。
《公務員法》出臺以后，按照部里的安排，抽調我負責全x黨群口貫徹實施公務員法的具體工作。為切實做好這項工作，我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實施公務員法工作的統(tǒng)一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實事求是，平穩(wěn)推進，層層把關，逐級負責”的指導原則，嚴格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據(jù)實際情況設計各類工作流程、統(tǒng)計表格，在工作人員少、工作量大的情況下，加班加點完成了對黨群系統(tǒng)公務員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對x直單位人員進行了公務信息系統(tǒng)軟件的培訓，并順利完成了全x黨群口公務員和參照公務員的信息錄入審核和上報工作，確保公務員法實施工作規(guī)范有序進行。
(三)認真做好企業(yè)領導干部有關工作。
了新知識，拓寬了知識面。
(四)認真完成領導交辦的其他工作。
為領導決策提供依據(jù)，針對個別單位領導班子成員之間不團結的情況,從構建和諧社會的高度出發(fā)，幫助他們協(xié)調關系,化解矛盾。配合自治區(qū)調研組完成在我x開展的培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作調研任務，撰寫了培養(yǎng)選拔女干部工作匯報材料。積極參與自治x組織工作會議，x工會、婦聯(lián)、科協(xié)換屆選舉，自治x掛職干部座談會，干部考察大會等會務的籌備工作。參與了公開選拔縣級干部的筆試、面試和考察工作;參與了對x黨校主體班學員的筆試、面試和綜合素質測試等工作。
作為科室負責人，工作中堅持做到勤請示、多匯報。從嚴要求自己，嚴格遵守單位的各項。
規(guī)章制度。
尊重領導團結同志。按照“講黨性、重品行、作表率”的要求規(guī)范自己的言行做到“送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個滿的微笑。”
組織部年終總結講話篇六
20__年已然來臨，組織部本學期的工作也順利落幕，在院團委老師的指導下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，務實抓好基層服務工作，認真開展各項日常工作，并在探索共青團工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大團員青年服務”的宗旨，一切從實際出發(fā)，不斷吸取聽取廣大團員青年的意見，及時調整工作方式。下面將分五個方面來全面的介紹組織部在20__年的工作。
歷史學院團委組織部是本學年剛剛成立的一個部室，是在團學工作的現(xiàn)實需要中應運而生的部門。為了更好的服務于全體團學工作，首先必須完善部門自身的組織機構。本學期，在認真分析了部門工作量的基礎上，我們組織部形成了一名部長、兩名副部長、四名委員的配置。并結合需要，制定了較為完備的歷史學院團委學生會組織部章程，為全學期工作的順利進行打下了良好的基礎。同時，部門成員之間，多次進行交流，尤其注重對20__級委員的工作技能的培養(yǎng)，使他們盡快地融入團委學生會的大家庭中。
新學期伊始，我們組織部就首先制定了歷史學院學生評優(yōu)評先細則，歷史學院團員推優(yōu)細則等，以明確各種評優(yōu)評先的具體標準，鼓勵廣大團員積極的履行自身義務。此外，我們還加強同各年級團支部的監(jiān)督和引導，制定了詳細的年級團支部檔案，并且對各年級的同學的政治面貌進行統(tǒng)計，制成詳細的團員資料匯編，明確了我們團委組織部服務對象的特點。
本學年，在團委老師的指導幫助下，我們制定了“青春之歌主題團日活動”迄今為止，共舉辦了三期，分別為“青春與夢想征文活動”，“青春之歌走進河南省博物院活動”，“青春之歌走進中原區(qū)康樂養(yǎng)老院”。制定活動內容時，團委各部室之間進行廣泛的討論，分析活動的可行性和預期效果；活動中結合我們院系的自身特點，以豐富多樣的形式來調動廣大團員的參與積極性，并有針對性的進行統(tǒng)一的領導和組織，以使同學真正理解活動的內涵；活動結束后，我們部門就會進行認真的總結，從部長到副部再到委員，都就自己在活動中的表現(xiàn)進行自我評價，部門成員之間也互相取長補短，為今后的工作積累經(jīng)驗。
新一屆團委學生會成立以后，吸收了大批的20__級新生，這為我們的`團學工作注入了新鮮的血液，但是眾多新成員的加入，使我們面臨著艱巨的引導任務；同時，眾多主要團學干部也需要盡快適應角色。為此，我們舉辦了幾期團學干部培訓班，邀請從事團學工作多年的資深老師有針對性的為我們講解團學工作的要點，并播放相關的視頻資料，收到了良好的效果。為了真正起到組織的監(jiān)督作用，我們?yōu)槊课粚W生干部制定了干部測評表，主要從年度目標制定、年度自我測評、團委老師測評、學校測評等方面，幫助學生干部全面的了解自身特點，提高工作能力。同時，為了檢驗上學期的工作，我們還針對20__年進行了測評，幫助大家總結過去一年的經(jīng)驗和收獲。
中國共產(chǎn)黨是中華民族的先鋒隊，她肩負著中華民族繁榮復興的艱巨任務。我們中國共青團組織則肩負著向偉大的黨組織輸送新鮮血液的共榮任務。接受黨課教育，聆聽組織教誨，這是我們團員青年向黨組織部靠攏的必經(jīng)之路。在今年十一月下旬到十二月間，我們進行了為期一個月的黨課培訓。我們組織負責了黨課的組織與現(xiàn)場的服務工作，并在活動中增強了部門的工作能力，培養(yǎng)了委員的工作意識，增強了部門的凝聚力。
此外，最為歷史學院團委學生會的一個部門，我們組織部也積極參與了團委學生會的各項大型活動：在迎新晚會工作中，從事舞臺組的工作；在院運動會中，從事了徑賽組裁判的工作；在“中華魂，民族根，厚重河南大型圖片展”中，三名委員擔任講解員工作，其余人員參與后勤服務。這些工作從各個方面考驗了我們組織部的工作能力和部門的團結合作精神，為我們部門的發(fā)展和成熟提供了鍛煉條件。
回顧這一學期里組織部的工作，我們取得了一定的成績，這與團委老師的正確領導分不開，也是我們部所有成員共同努力的結果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時也難免的出現(xiàn)了一些細節(jié)上的問題。和工作經(jīng)驗缺乏導致的失誤。我們會認真總結，成功的地方，我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚不足的地方，我們希望在下學期的工作中改善，比如理論學習與實踐活動的聯(lián)系，與其他部門的溝通合作等問題?？偟膩碚f，這學期，組織部還是能認真完成上級團委老師交給我們的任務，盡我們所能的去提升團員教育活動的素質，希望在下一學期里，我們組織部仍能堅持“為團員青年服務”的精神，繼續(xù)在團學工作的道路上前進。
組織部年終總結講話篇七
xx年已然來臨，組織部本學期的工作也順利落幕，在院團委老師的指導下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，務實抓好基層服務工作，認真開展各項日常工作，并在探索共青團工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大團員青年服務”的宗旨，一切從實際出發(fā)，不斷吸取聽取廣大團員青年的意見，及時調整工作方式。下面將分五個方面來全面的介紹組織部在20xx——xx學年上半期的工作。
一、完善組織機構。
歷史學院團委組織部是本學年剛剛成立的一個部室，是在團學工作的現(xiàn)實需要中應運而生的部門。為了更好的服務于全體團學工作，首先必須完善部門自身的組織機構學生會組織部總結2017學生會組織部總結2017。本學期，在認真分析了部門工作量的基礎上，我們組織部形成了一名部長、兩名副部長、四名委員的配置。并結合需要，制定了較為完備的歷史學院團委學生會組織部章程，為全學期工作的順利進行打下了良好的基礎。同時，部門成員之間，多次進行交流，尤其注重對07級委員的工作技能的培養(yǎng)，使他們盡快地融入團委學生會的大家庭中。
二、引導監(jiān)督、鼓勵先進。
此外，我們還加強同各年級團支部的監(jiān)督和引導，制定了詳細的年級團支部檔案，并且對各年級的同學的政治面貌進行統(tǒng)計，制成詳細的團員資料匯編，明確了我們團委組織部服務對象的特點。
三、開展主題團日活動，豐富團員文化生活。
本學年，在團委老師的指導幫助下，我們制定了“青春之歌主題團日活動”迄今為止，共舉辦了三期，分別為“青春與夢想征文活動”，“青春之歌走進河南省博物院活動”，“青春之歌走進中原區(qū)康樂養(yǎng)老院”。制定活動內容時，團委各部室之間進行廣泛的討論，分析活動的可行性和預期效果；活動中結合我們院系的自身特點，以豐富多樣的形式來調動廣大團員的參與積極性，并有針對性的進行統(tǒng)一的領導和組織，以使同學真正理解活動的內涵；活動結束后，我們部門就會進行認真的總結，從部長到副部再到委員，都就自己在活動中的表現(xiàn)進行自我評價，部門成員之間也互相取長補短為今后的工作積累經(jīng)驗學生會組織部總結2017工作總結。
四、加強對干部隊伍的培訓和監(jiān)督。
新一屆團委學生會成立以后，吸收了大批的07級新生，這為我們的團學工作注入了新鮮的血液，但是眾多新成員的加入，使我們面臨著艱巨的引導任務；同時，眾多主要團學干部也需要盡快適應角色。為此，我們舉辦了幾期團學干部培訓班，邀請從事團學工作多年的資深老師有針對性的為我們講解團學工作的要點，并播放相關的視頻資料，收到了良好的效果。為了真正起到組織的監(jiān)督作用，我們?yōu)槊课粚W生干部制定了干部測評表，主要從年度目標制定、年度自我測評、團委老師測評、學校測評等方面，幫助學生干部全面的了解自身特點，提高工作能力。同時，為了檢驗上學期的工作，我們還針對下半年進行了測評，幫助大家總結過去半年的經(jīng)驗和收獲。
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組織部年終總結講話篇八
從進入團委組織部并成為其中一員以，我從這個組織里學會了許多東西，逐步的使己完善，特別是每次部長和副部長非常信任的把工作交給我去完成時，我更加覺得應該好好去完成！當然，并不只是因為他們對我的信任，更多的是既然進入了學生會就應該去好好的表現(xiàn)己，盡量讓己的才華得到體現(xiàn)！說實話我們要求進入學生會都是存在很大一部分私心的，絕對不會是像有些人說的“之所以要求進入學生會是為了為同學們服務！”當然，我不會去否認這一點，只是我覺得在我們系學生會里好多人都不是他們所說的那樣，大多數(shù)人只是為了那一點點名譽以及學校對學生干部一系列的優(yōu)待罷了！其實，我也知道現(xiàn)在要找出大公無私的.人很難，包括我己我都不會認為可以做到。但是，我們不能只要好處不用回報吧，對于學生會的成員，我們應該在得到好處的同時適當?shù)慕o予一些回報——那就是大家在學生會的工作上多花一點心思，爭取把我們學生會辦的更好！其實這也不是什么回報學生會，我們的學生會辦好了，最大的獲益者還是我們己！這些只不過是我個人的一些小小的看法，我希望我們學生會成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們機械系自己的品牌！
上面所說不過是針對部分人而已，在我們學生會里面也有許多積極認真的成員存在，就比喻說在我們舉辦元旦晚會時很多人都很投入，都在爭取將晚會辦的有水平，而且大家也確實做到了，在全校我們系的晚會我不敢說是舉辦的最好的，但決不是最差的！這對于我們這個嚴重缺少女生的系來說已經(jīng)足夠了，這又說明了什么呢？說明我們這群爺們都是有能力將自己課余生活搞的有聲有色！只要我們一起共同努力我們的系的明天一定會生機盎然！
最后我還是大膽的向學生會主席團提幾點我的意見：
1、對于學生會做出的決定要落實，盡量讓全系學生都了解，而不只限于學生會干部！
2、提高辦事效率，就像我們系納新一樣，半年時間過去了一大半我們的新的學生會才組建起來，這不過是一個小小的例子！
3、我發(fā)現(xiàn)好多大學生在思想上過于偏激，學生會多開展一些活動，對一些我行我素的同學多做做思想工作，把學生會的工作滲透到我們系每一個學生心中，思想通了，我們辦事也會順手的！
先就說這些吧！
組織部年終總結講話篇九
各位同志們：
按照會議安排，我代表組織部，就做好全市組織工作講幾點意見。
一、2015年主要工作
過去一年，在的正確領導和組織部的有力指導下，組織部緊緊圍繞中心工作，銳意進取、真抓實干，推動黨的建設和組織工作取得了新的成效。集中體現(xiàn)在七個方面：
1、扎實推進“三嚴三實”專題教育，思想政治建設和作風建設不斷深化。帶頭、以上率下，示范帶動各級領導干部講專題黨課、開展專題學習研討、開好專題民主生活會、抓好整改落實和立規(guī)執(zhí)紀。把學習講話精神貫穿始終，教育干部堅定信念、堅強黨性，強化了思想理論武裝。持續(xù)推進“四風”問題整改，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動干部干事創(chuàng)業(yè)，讓群眾切實感受到了作風建設帶來的新變化。
2、堅持正確選人用人導向，緊緊圍繞全市改革發(fā)展大局選干部配班子建隊伍。落實好干部標準，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，強化黨委領導和把關作用，形成了注重實干、群眾公認的用人導向。改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔機制，把好苗子放到信訪ww、項目建設和農(nóng)村一線去掛職、磨煉，不斷提升年輕干部的綜合素質能力。加大干部教育培訓力度，采取主體調訓、遠程教學、專題講座、外出培訓考察等形式，全年培訓各級干部16030人次，切實提高了干部的政治理論素質和專業(yè)化能力。圍繞全市重點工作實施了專項督查，綜合檢驗領導班子和領導干部工作實績，有力推動了全市各項工作任務的落實。
3、進一步規(guī)范選任程序，選人用人公信度全面提升。從嚴把好源頭基礎關、推薦提名關、考察識別關和醞釀決策關，切實增強干部選拔任用工作透明度。建立執(zhí)行干部任前預審制，加強了機構職數(shù)、干部檔案的預審，不符合《條例》規(guī)定的堅決不上會。創(chuàng)新干部選任方式，采取“定向海推”方式預推旅游局局長初步人選，進一步優(yōu)化了“一把手”初始提名權。建立完善干部選任全程記實制度，做到“一會一檔、一人一檔”，杜絕了違規(guī)行為發(fā)生。
4、持續(xù)深入開展專項整治，從嚴抓好干部管理監(jiān)督。加大超配干部消化力度，用足用好相關政策，累計消化超職數(shù)職級配備干部91職，占超配總數(shù)的62.3%。嚴肅開展檔案專項清理審核工作，以干部“三齡兩歷一身份”信息為重點，對全縣在職鄉(xiāng)科級干部、科級后備干部檔案進行了集中審核、專項清理和認定。對全縣副科級以上干部因私出國（境）證照實行集中保管，做到了應交盡交，個人零持有。完善了監(jiān)督網(wǎng)絡，正式開通了“12380”專用舉報電話和短信舉報平臺，形成了電話、網(wǎng)絡、信訪、短信“四位一體”的舉報體系。
5、著力突破重點難點問題，不斷提升基層黨組織建設水平。強化黨建責任落實，高標準開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分市直黨委（總支）書記抓基層黨建述職工作。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組工干部赴省內外優(yōu)秀黨建示范點觀摩學習，編寫發(fā)放《黨建工作指導手冊》、《支部書記一本通》等1000余冊工作手冊，有效提升了抓基層黨建工作的能力。切實加強村級“帶頭人”隊伍建設，對全市134名農(nóng)村（社區(qū)）干部進行了集中培訓，特邀“全國最美村官”姜馳來撫遠作報告；選派31名機關優(yōu)秀干部到村任第一書記，結合精準扶貧，扎實推進軟弱渙散基層黨組織轉化升級。進一步規(guī)范和監(jiān)督村級權力運行，在全省率先建立村務監(jiān)督委員會并實現(xiàn)村級全覆蓋。加大基層黨建工作經(jīng)費投入，有效解決了基層黨組織沒錢辦事、沒能力服務的問題。全面深化在職黨員到社區(qū)報道活動，建立并發(fā)揮黨員志愿者專業(yè)服務團隊作用，為“醉美北大荒知青專列游”、“撫遠黑瞎子島杯鱘鰉馬哈魚首屆全國烹飪技能大賽”等活動在撫遠順利舉行提供優(yōu)質服務。全面抓好黨員發(fā)展、教育、管理服務工作，加大不合格黨員處置力度，全年共有8名黨員被開除黨籍。加強遠程教育站點建設，切實提高特色電教片制作水平，選送的電教片《中俄界島上的巡線人》在全省第九屆黨員教育電視片觀摩評比中獲獎。
6、推進人才政策創(chuàng)新，進一步激發(fā)人才隊伍活力。結合撫遠實際，研究制定了《實施若干人才優(yōu)惠政策暫行辦法》和《事業(yè)單位引進人才備案管理辦法》，通過在政府的網(wǎng)站開辟專欄、與省內外高校聯(lián)合發(fā)布人才招聘信息等方式，進一步擴大了人才政策的影響力。積極開展高端人才對接洽談、咨詢服務活動，積極與國內外名院名師名企溝通聯(lián)系，依托邊境口岸、農(nóng)業(yè)基地等優(yōu)勢，廣泛培養(yǎng)對外經(jīng)貿、對俄農(nóng)業(yè)、跨境旅游等方面人才，促進了平臺互聯(lián)，實現(xiàn)了資源共享。
7、踐行“忠誠、盡責、擔當、守紀”要求，不斷加強組織部門自身建設。以部機關為重點，切實加強崗位培訓和業(yè)務提升，努力打造“忠誠、盡責、擔當、守紀”的組工干部隊伍。注重組工干部一線實踐和鍛煉，認真落實聯(lián)系群眾服務基層制度，積極參與志愿服務公益活動，樹立了組工干部良好形象。不斷提高組織生活質量，開展了“組工干部進黨校講黨課”、“組工干部進警營”等形式多樣的支部活動。積極參與籃排球賽、演講比賽以及迎新年千人馬拉松等文體活動，在建設和諧團隊方面取得成效。關注組工輿情，著力提高組工信息、調研工作水平，促進了信息工作的制度化、規(guī)范化。
一年來，老干部工作、公務員管理、信息化建設、組織史編撰等各項工作也取得了
新進展。
回顧所取得的成績，關鍵得益于高度重視管黨治黨、自覺履責，得益于各基層黨組織、各部門大力支持、密切配合,得益于全體組工干部凝心聚力、擔當作為。實踐中，我們對組織工作的規(guī)律性認識不斷深化和升華，思路、理念、方式不斷轉變和跟進，主要體現(xiàn)在：一是更加注重主動融入中心、服務大局。把落實中央、和決策部署作為組織工作的第一位責任，做到在融入中心中找準定位，在服務大局中體現(xiàn)價值。比如，著眼事業(yè)發(fā)展需要選好干部配強班子，突出全市重點工作強化干部考核的導向作用，圍繞營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍加強對不作為干部追責力度，立足市情跟進培訓全面提升干部政治業(yè)務素質能力，等等，都有力地保障和服務了全市工作大局。二是更加注重聚焦薄弱環(huán)節(jié)、破解難題。始終堅持問題導向，找準靶心、精準發(fā)力，農(nóng)村和社區(qū)基層黨建、后備干部培養(yǎng)等基礎相對薄弱的工作取得重要突破。三是更加注重貫徹從嚴要求、最講認真。牢牢抓住全面從嚴治黨這條主線，事事從嚴、層層盯緊，使嚴的精神和實的作風逐步成為組織工作常態(tài)。
在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到差距和不足。比如：在選干部配班子方面具有專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法的干部還相對較少；基層組織總體薄弱的狀況仍未從根本上改變；激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策抓落地、見實效還有很大差距。這些問題既是組織工作的差距，也是需要破解的重點難題，我們必須采取措施認真加以解決。
二、2016年組織工作重點任務
今年，是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，是全面從嚴治黨的深化之年，是市、鄉(xiāng)領導班子換屆之年，組織工作任務艱巨而繁重。2016年全市組織工作的總體要求是：全面貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，深入學習習近平主席重要講話精神，緊緊圍繞一屆一次全會提出的“建設‘一島三區(qū)’、發(fā)展‘五大產(chǎn)業(yè)’、實施‘六項工程’”目標任務，自覺把組織工作置于大局之中謀劃部署；要牢固樹立和貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以落實全面從嚴治黨要求為主線，以“兩學一做”學習教育、市鄉(xiāng)領導班子換屆、軟弱渙散基層黨組織整頓、人才政策創(chuàng)新和落實為重點，統(tǒng)籌推進領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織建設、人才隊伍建設，為我市“十三五”時期開好局起好步提供堅強組織保證。
黨組織和黨員隊伍現(xiàn)狀；分級分類制定培訓計劃，提高黨務骨干組織學習、推動教育的能力；有針對性地選好編好學習教材，為啟動學習教育做好各項準備。
2、全力抓好市、鄉(xiāng)領導班子換屆工作，打造高素質的執(zhí)政骨干隊伍。按照中央關于自下而上的換屆要求，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆時間為今年第三季度；縣（市、區(qū)）領導班子換屆時間為第四季度。將于4月份召開專門會議對換屆工作進行部署。一要扎實做好換屆準備工作。要結合年度考核和平時考核，重點搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子整體結構、優(yōu)化方向等方面的分析研判；對重要崗位人選要提前調整配備到位，以利于工作銜接和換屆選舉；圍繞落實中央和換屆政策要求，深入開展調研，統(tǒng)籌謀劃好我市的換屆工作，做好組建機構、人員培訓等各項具體準備工作。二要積極擴大換屆工作中的民主，認真抓好換屆組織工作。要創(chuàng)新干部選拔任用方式，完善換屆考察方法，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排提供依據(jù)。要選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，重點抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導的選配，增強班子整體功能。完善黨代表產(chǎn)生辦法，改進候選人介紹方式和差額選舉辦法，積極落實黨代表任期制的有關規(guī)定。配合組織部做好對市級領導班子的換屆考核和換屆組織工作，保證換屆工作圓滿完成。三要嚴肅換屆紀律。堅持教育在先，警示在先，預防在先，切實加強干部選拔任用政策法規(guī)和組織人事紀律的學習教育。組織干部群眾認真學習湖南衡陽案、四川南充案通報精神，舉一反三、引以為戒，努力營造風清氣正的換屆環(huán)境。做好深入細致的思想政治工作，教育引導干部自覺服從組織安排，正確對待個人進退留轉。
3、主動適應干部教育新常態(tài)，深入開展政治素養(yǎng)和專業(yè)化能力培訓。認真貫徹干部教育培訓工作條例和全國黨校工作會議精神，加大教育培訓力度，重點抓好三個方面工作。一要促進思想建黨。突出抓好學習培訓，充分發(fā)揮黨校培訓的主渠道主陣地作用，主體班理論教育和黨性教育內容調整到總課時的70%以上。把黨章黨規(guī)黨紀作為必修課程，引導各級干部自覺加強黨性鍛煉。二要促進能力提升。推進干部教育培訓改革創(chuàng)新，擴大案例分析、研討互動教學比重，增強教學的吸引力和感染力。要大力開展五大發(fā)展理念培訓，確保領導干部思想觀念跟得上、知識結構跟得上、行動能力跟得上。三要促進培訓實效。加強黨校師資隊伍建設，建立和培養(yǎng)本地兼職教師隊伍，選派優(yōu)秀干部到黨校教學一線掛職鍛煉。要嚴格教育培訓管理，將黨員干部參訓情況納入公務員年度考核內容，作為干部選拔任用的重要參考。
前考察，對重要崗位增加集體面談環(huán)節(jié)，增強崗位匹配性，把“伯樂相馬”和“賽場選馬”相結合，提高選拔工作的精準度。切實推進干部考察文書檔案規(guī)范化建設，努力提升干部工作科學化、制度化水平。三要強化干部選拔任用工作監(jiān)督。抓好突出問題專項整治，嚴格落實超職數(shù)配備干部整改消化計劃，目標制定到季、指標分解到月，確保明年9月底前全面整改完畢；嚴格職數(shù)預審制度，從源頭上防止新增超職數(shù)配備干部問題發(fā)生。強化檔案專項審核力度，對檔案造假問題依規(guī)嚴肅處理；嚴格落實干部檔案任前審核責任制，在疑點沒有消除、問題沒有搞清之前，堅決不能提拔使用。進一步抓好巡視整改，建立臺賬，逐一對賬銷號。切實加強干部的日常管理監(jiān)督，嚴格執(zhí)行定向約談制度、談心談話制度、組織函詢制度，把功夫下在平時，做到從嚴管理監(jiān)督干部常態(tài)化。四要改進領導班子和領導干部考核工作。進一步完善領導班子和領導干部年度考核評價辦法，建立健全領導干部年度業(yè)績和問題兩個清單。以推動和落實全市重大決策部署和重點工作為主要任務，完善《全市重點工作督查考核辦法》，強化動態(tài)考核，把督查整改成效與從嚴問責掛鉤，切實運用好督查成果，推進各項工作邁上新臺階。
5、全面加強基層黨建工作，切實增強基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。今年主要是集中精力抓好全省農(nóng)村基層黨建工作會議、社會組織黨建工作座談會和《關于加強和改進農(nóng)村基層黨建工作的意見》等會議文件精神的貫徹落實。一要強化黨建主體責任落實。認真抓好地方黨委工作條例、黨務公開制度、黨內政治生活等12項主干制度建設。健全完善考評責任機制，加大黨建工作在領導班子和領導干部考評中的權重，強化黨建考核結果運用。建立黨委（總支）抓黨建工作問題清單制度，倒逼各級黨組織切實履行好管黨治黨責任。二要牢牢抓住帶頭人隊伍建設這個關鍵。對全市基層黨組織書記普遍輪訓一遍，切實解決帶頭人隊伍能力素質不適應的問題。充分發(fā)揮“百名好支書”的典型示范作用，引導和激勵基層黨組織書記在帶領農(nóng)民增收致富、民主管理等方面當好領頭雁和主心骨，切實解決帶頭人作用發(fā)揮不夠的問題。三要繼續(xù)抓好整頓農(nóng)村軟弱渙散基層黨組織這個重點。要把黨建工作特別是整頓工作與脫貧攻堅結合起來，選好配強帶頭人，進一步強化“第一書記”選派、管理工作，建立各級黨政領導班子成員直接聯(lián)系貧困村、貧困戶制度，探索各類黨組織結對共建方式，為脫貧輸入新血液。四要統(tǒng)籌推進各領域基層黨建工作。深化基層服務型黨組織創(chuàng)建工作，探索“互聯(lián)網(wǎng)+基層組織建設”模式，規(guī)范推行“百姓問政”、“群眾事務干部代辦”等制度，有效增強基層黨組織政治功能和服務功能。優(yōu)化黨組織設置，擴大組織覆蓋面，對作用不明顯、工作落后、不適應形勢發(fā)展需要的基層黨組織進行整頓或撤銷；抓好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體黨組織組建工作，開展“非公企業(yè)黨建提升年”主題活動，創(chuàng)新黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效途徑。強化社區(qū)黨組織服務功能，解決不少于300㎡的社區(qū)活動場所2個。全面加強機關黨的.建設，嚴肅黨內政治生活，改進機關作風。著力打造黨建“特色品牌”,圍繞美麗鄉(xiāng)村建設、產(chǎn)業(yè)基地建設以及民俗文化挖掘保護和宣傳等工作，開展黨建“亮點工程”創(chuàng)建，實現(xiàn)基層示范引領和作用發(fā)揮的最大化。抓好發(fā)展黨員工作，建立從嚴教育管理黨員制度，加強流動黨員管理，穩(wěn)妥慎重地處置不合格黨員。著力抓好遠程教育終端站點規(guī)范化管理和常態(tài)化學用，確保學出效果用出效益。認真開展紀念建黨95周年活動，做好“先優(yōu)”評選表彰工作。
6、深入推進人才政策落地，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。組織部門作為黨管人才的牽頭抓總職能部門，要切實履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務職能，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才保障和智力支撐。一要強化政策支持，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才作用。要通過落實技術入股、離崗創(chuàng)業(yè)、兼職兼薪等激勵政策，調動現(xiàn)有人才群體創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的積極性，推動各類人才在本崗位建功立業(yè)。二要打造良好環(huán)境，留住、引進各類優(yōu)秀人才。注重教育培訓，通過派出進修深造等形式，為各類人才學習深造創(chuàng)造條件。完善服務保障，要進一步研究制定本級高層次人才認定標準，在子女入學、醫(yī)療保健等方面開通“綠色通道”。打造創(chuàng)業(yè)平臺，依托東極小鎮(zhèn)ppp項目、邊境經(jīng)濟合作區(qū)、東極對俄果蔬生產(chǎn)基地等重點項目建設，大膽探索人才引進新政策，努力把經(jīng)濟開發(fā)前沿建成人才引進的先行區(qū)。三要健全選育機制，積極培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才。通過舉辦培訓班、送科技下鄉(xiāng)、開展遠程教育等方式，全面加強對鄉(xiāng)土人才的技能培訓。要建立鄉(xiāng)土人才選拔制度，真正讓“土專家”、“田秀才”有名有份。四要堅持黨管人才，構建完善協(xié)調聯(lián)動機制。落實基層單位人才需求備案制度，做到統(tǒng)一部署、提前申報、嚴格審批、嚴密實施、事后備案，形成全縣人才工作一盤棋局面。完善成員單位聯(lián)席會議制度，建立人才工作信息收集和反饋制度，督促各項人才政策盡快落地。強化資金保障，設立人才發(fā)展專項資金，列入本級財政預算，保證人才發(fā)展投入足額到位。
7、聚焦主責主業(yè)，毫不放松地抓好組織部門自身建設。要把“三嚴三實”真正落實到組織工作全過程，持續(xù)推動“忠誠、盡責、擔當、守紀”組工干部隊伍建設。一要錘煉對黨忠誠的政治品質。自覺與黨中央保持高度一致，與、同心同德，時刻保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，做政治上的明白人。二要提升履職盡責的專業(yè)化水平。通過“上掛”學習、集中培訓、組工干部上講臺等多種形式，切實提升業(yè)務理論水準。要有計劃地選派組工干部到經(jīng)濟工作一線掛職鍛煉，豐富閱歷、拓寬視野、增長才干。要對各項工作實施項目化管理，以釘釘子的精神、集中攻堅的辦法，逐項推進，落地見效。要建立完善組工干部選拔任用機制和激勵關懷機制，激發(fā)組工干部隊伍活力。三要弘揚擔當守紀的優(yōu)良作風。嚴明組織人事紀律，嚴格執(zhí)行組工干部“十嚴禁”等紀律規(guī)定，維護組工干部遵規(guī)守紀、清正廉潔的良好形象。堅持公道正派，為敢于擔當?shù)母刹繐?，為敢于負責的干部負責，讓黨員干部有想法到組織部來說、有困難到組織部來講、有委屈到組織部來訴、有意見到組織部來反映，真正使組織部門成為干部之家。
同志們，做好新一年的組織工作責任重大、使命光榮。立足于撤縣設市的新起點，我們一定要在的堅強領導下，圍繞中心、服務大局，開拓創(chuàng)新、扎實工作，為推動“十三五”規(guī)劃實施、決勝全面建成小康社會、全力打造充滿魅力的現(xiàn)代化商旅名城提供堅強組織保證。謝謝大家！
各位同志們：
首先，我代表xx-x鐵礦領導班子向獲得公司安全生產(chǎn)先進單位和先進個人表示熱烈祝賀！向為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻和努力的全體干部職工表示衷心的感謝！
今天我們召開這次會議，主要是總結我礦過去一年的安全生產(chǎn)工作，分析當前的安全生產(chǎn)形勢，部署2016年的安全生產(chǎn)工作，會議內容十分重要，請大家會后認真貫徹落實。下面，我就進一步做好當前的安全生產(chǎn)工作講四點意見：
一、2016年安全管理水平穩(wěn)步提升，工作創(chuàng)新有亮點
（一）開展二級標準化建設，提升了管理水平
級標準化的自評和外評，推動了我礦安全生產(chǎn)各項工作的落實，順利實現(xiàn)了我礦的安全工作目標，圓滿完成了生產(chǎn)任務。并榮獲公司“安全生產(chǎn)先進單位”的榮譽。這是全礦上下團結協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結果。
（二）創(chuàng)新安全管理方式，提高了管理效率
1.升級隱患排查系統(tǒng)，創(chuàng)新隱患排查治理方法。通過對隱患排查系統(tǒng)的升級改造，增加了傳輸對比照片的功能；通過為主要科室和生產(chǎn)單位配備照相器材的方式，創(chuàng)新了隱患排查整改的管理方法，極大促進了對隱患排查整改工作管理，提高了整改質量和管理效率。
2.統(tǒng)一監(jiān)察管理，提高隱患排查整改效率。西石門鐵礦監(jiān)督大隊對xx-x實施統(tǒng)一監(jiān)察管理，將xx-x鐵礦地表和井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況統(tǒng)一監(jiān)察、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一考核的創(chuàng)新管理，極大促進了隱患排查整改質量和水平。
3.規(guī)范安全檢查。制定了“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“三個必須”為核心的安全生產(chǎn)責任體系，全面詳細部署了礦安全檢查工作，使安全管理水平有了極大進步。
二、 要清醒認識存在的問題，時刻繃緊安全弦 2015年，雖然我們取得了一定成績，但是應清醒地認識到，我們在安全生產(chǎn)工作方面仍然存在著一些問題：
主動性、積極性和超前性差，落實安全責任不到位，沒有盡到“一崗雙責”的職責和“三個必須”的工作要求。
二是部分安全管理人員專業(yè)知識不夠，管理水平和能力有待進一步提高；
三是有些職工的安全意識還比較淡薄，“三違”現(xiàn)象依然時有發(fā)生，習慣性違章依然存在；
四是部分職工對崗位責任制、操作規(guī)程、“手指口述”等內容掌握不夠熟練，各單位有待進一步加強學習和培訓。
因此各部門，特別是各生產(chǎn)車間領導干部，要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，時刻繃緊安全弦，堅決克服松懈麻痹思想，努力實現(xiàn)全年的各項安全生產(chǎn)工作目標。
三、強化紅線意識，落實“一崗雙責”
全礦干部職工要嚴格履行“一崗雙責”的職責和“三個必須”的工作要求，認真做好每項工作。
一是做到“兩個規(guī)范”，即靠制度規(guī)范員工行為，杜絕“違章”不安全行為；靠規(guī)程規(guī)范作業(yè)環(huán)境，按技術標準布置作業(yè)場地，確保作業(yè)環(huán)境安全。
二是做到“兩個到位”，即責任落實到位，安全管理到
位，安全培訓到位。各單位、各部門的主要領導要清楚自己的安全生產(chǎn)職責；工作要做到親自部署、親自檢查、親自解決安全生產(chǎn)中遇到的困難和問題。
四、突出重點，把握關鍵環(huán)節(jié)
（一）落實安全培訓，保證培訓效果。安全教育培訓是安全生產(chǎn)的重要基礎工作之一，是搞好安全生產(chǎn)的治本之策，是提高從業(yè)人員安全素質和安全生產(chǎn)技能，強化安全意識的有效途徑，充分、有效地發(fā)揮培訓工作的作用，對整個安全生產(chǎn)工作將產(chǎn)生巨大的推動作用。樹立“培訓不到位就是安全全隱患”的觀念，通過多種形式、開展持不同內容的培訓，使安全管理人員，特種作業(yè)人員，一般從業(yè)人員，從不同的層次掌握安全知識和技能，保證培訓切實有效。
（二）深入開展“隱患排查治理”，保證整改到位。 按照“橫到邊，縱到底，全覆蓋，零容忍”的原則，堅決把“治隱患，防事故”的要求落到實處；逐級分工落實，實行掛牌督辦、限期督辦制度，形成排查—治理—整改銷號動態(tài)管理的長效機制；健全完善隱患排查、治理和報告制度，有效治理重大隱患，做到隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?；著重抓好責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”，做到隱患整治到位。
（三）深入開展“反違章，保安全”專項行動。嚴厲打擊 “三違”行為，杜絕人的不安全行為而引發(fā)的事故。
（四）加強塌陷區(qū)管理。生產(chǎn)科要加強塌陷區(qū)技術管理，對重點部位加強地壓監(jiān)測，及時掌握地壓變化情況，采取有效技術措施嚴防坍塌事故發(fā)生。
（五）加強消防管理。對所有易燃易爆物品都要進行嚴格管理，要嚴格落實三級防火安全檢查制度，把火災隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕火災事故發(fā)生。
（六）嚴格落實值班值守制度。按照公司安排，2016年我礦總體生產(chǎn)處于停產(chǎn)階段，工作場所進一步收縮，但重點要害崗位諸如井下變電、水泵、地表變電、提升等仍然處于運轉狀態(tài)，各崗位人員要嚴格遵守值班制度，堅守崗位，認真做好巡檢工作，確保崗位安全。
（七）要加強應急管理。一是認真完成應急預案的修訂工作。二是開展應急預案宣傳教育和培訓，明確應急工作程序，提高應急處置和協(xié)調能力。三是組織開展有針對性的應急預案演練，不斷提高快速反應、協(xié)調作戰(zhàn)和應急處置能力。
同志們，2016年是面臨艱難挑戰(zhàn)的一年，任重而道遠。我相信挑戰(zhàn)與機遇并存，只要我們真抓實干、銳意進取，切實把我礦安全生產(chǎn)工作貫徹落實到位，一定會全面完成各項指標和任務！
最后，借此機會祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事如意！
謝謝大家！
2016-1-11
組織部年終總結講話篇十
選調優(yōu)秀大學本科以上畢業(yè)生到基層培養(yǎng)鍛煉，是中央、省委著眼于黨和國家的事業(yè)后繼有人、薪火相傳而作出的一項重大決策。近幾年來，我市各級黨委和組織部門高度重視選調生工作，切實采取各項措施，加大跟蹤培養(yǎng)力度，一大批選調生在不同崗位得到鍛煉成長，選調生工作取得了明顯成效。從各地各單位反饋的情況看，大家普遍反映選調生學歷高、工作積極、組織協(xié)調能力強，是干部隊伍的新生力量。據(jù)統(tǒng)計，我市1999-20xx年等四批經(jīng)省市選拔的選調生共63人(由于20xx年招錄的40名選調生參加工作到這個月底剛滿1年，剛剛轉正，我們暫時不列入統(tǒng)計)，已調往省直單位、珠三角地區(qū)工作8人?，F(xiàn)在仍在揭陽市范圍內工作的55名選調生中，已提拔擔任正科級職務10人(其中1人已定為副處級干部的人選)，占選調生人數(shù)18%;擔任副科級職務29人，占53%;擔任科員職務16人，占29%。已提任科級以上的人數(shù)占選調生總數(shù)的71%。這些數(shù)據(jù)充分說明，我市各級黨委及組織部門對選調生工作十分重視，選調生受到各級領導和群眾的普遍歡迎，這與選調生的整體素質和勤奮工作是分不開的。選調生很爭氣，通過自己的努力,用出色的表現(xiàn)，得到群眾的認可，受到組織的提拔，擦亮了“選調生”這個品牌。因此，大家要珍惜這個“過五關斬六將”得來的機會，不要辜負“選調生”這個來之不易的稱號。等一下，市委組織部副部長劉建中同志還要為大家作專題講話。在這里，我簡要地講幾句心里話，送給大家，與大家共勉。
第一句話，甘于奉獻，志存高遠。理想、志向是一個人人生的航標，前進的燈塔，追求的動力。一個人確立什么樣的理想和志向，對人生都將起到至關重要的作用。這里講志存高遠，是要大家牢固樹立報效國家、服務社會的崇高理想，年輕干部更加“要立志做大事，不要立志做大官”。要立志做一個讓組織放心、讓群眾滿意的干部。大家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作，一定會遇到不同程度的困難。因此一定要堅定理想信念，培養(yǎng)高尚情操，盡快消除生活上的寂寞感，工作上的無為感，心理上的浮躁感，與人民群眾同甘共苦，把自己的追求融入到服務基層服務群眾中去。
第二句話，勤于學習，掌握本領。希望大家在基層的工作中多向領導、同事、群眾學習，多向實踐學習，多了解基層的實際情況。雖然大家在大學學到了豐富的知識，但是在實踐上還是一張白紙，需要在今后的實踐中謙虛謹慎，刻苦學習。要學好哲學、掌握辯證法，在處理矛盾和問題的過程中，使自己的能力和水平盡快適應新崗位要求，跟上時代發(fā)展的步伐，為基層經(jīng)濟和社會發(fā)展做出貢獻。
第三句話，勇于創(chuàng)造，銳意進取。大家在工作中要始終保持一種昂揚銳氣、浩然正氣和年輕人的蓬勃朝氣。同時，也要堅持年輕人的開拓創(chuàng)新精神，發(fā)揮年輕人這種優(yōu)勢。因為時代需要創(chuàng)新，我們的事業(yè)也需要創(chuàng)新，在工作過程中，大家要大膽實踐，不要畏手畏腳。簡單地說，要做到“有膽有識”，既要大膽探索、改革創(chuàng)新，又要把握工作節(jié)奏、力度，自覺站在解放思想的前列，以求真務實的作風和扎扎實實的工作推動工作取得新成績。
第四句話，善于團結，貼近群眾。要逐步學會在工作、生活中營造和睦相處、和諧共事的氛圍。選調生不僅要有“能干事”的本領和激情，還要有“能共事”的意識和水平。要發(fā)揚謙虛、謹慎、不驕、不躁和艱苦奮斗的優(yōu)良作風，及早找準位置，盡快使自己與領導、同事融為一體，與當?shù)馗刹咳罕姶虺梢黄?。一定要牢固建立群眾感情，與農(nóng)民兄弟交朋友，不恥下問，以此推動工作的開展。
第五句話，嚴于律己，干凈干事。要增強廉潔自律意識，自覺規(guī)范從政行為，堅決抵制各種誘惑，不斷提升思想境界，始終保持為民、務實、清正、廉潔的良好形象。
同志們，揭陽市歷史悠久，民風淳樸，文化底蘊厚重，近幾年揭陽正步入一個快速發(fā)展、跨越發(fā)展的黃金時期，為選調生提供了一個干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺，一個展示才華的廣闊天地，是一個可以大有作為的地方。希望大家從今天開始，把在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作作為一個新的起點，真正把青春智慧融入到揭陽的科學發(fā)展、跨越發(fā)展中去，在揭陽的經(jīng)濟騰飛和社會發(fā)展中，實現(xiàn)自己的人生價值。相信在不久的將來，我會不斷聽到同志們成長進步的好消息，一定會佳音不斷、捷報頻傳!
組織部年終總結講話篇十一
親愛的老師、同學們：
大家晚上好!
很高興今天能有幸站在這里進行組織部部長的就職演講。請允許我先介紹一下我自己，我是來自，今天我站在這里，首先要感謝老師和學姐學長們對我的培養(yǎng)和信任，感謝同學們特別是在座各位組織部成員對我的支持和幫助，沒有你們也就沒有現(xiàn)在的我。
在過去的一年半時間里，大一最令我驕傲的就是成為了院學生會組織部的一名干事，在這里我學到了許許多多的東西，接受各位學長學姐們無私的指導。每次辦活動我都能從中學到一些書本里學不到的東西，有人情世故，有知識技巧，這一年是我大學里最快樂的一年，大二是我最辛苦的半年，由于從一個干事到副部長身份的轉變，我需要去付出更多，在這半年，我流過淚，有過退意，但是，我咬咬牙堅持了下來，所以我今天依然站在這里。我想說，所有的困難都是有辦法解決的，當你這時再回過頭來看時，你會發(fā)現(xiàn)，不過爾爾。 今天我有幸站在這里，我認為作為組織部部長首先，要具有較強的組織能力和協(xié)調能力，盡量將組織部成員的積極性都調動起來，使每個成員揚長避短，互促互補。其次，應具有較強的應變能力，理智地處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。再次，要能夠為學生會的整體利益犧牲一己之私。最后，還必須在平時與大家相處融洽，搞好人際關系，在客觀上減少工作阻力。以上幾點我想我都能做到。所以，請老師和同學們相信我，我會證明給你們看。
據(jù)我在院學生會工作的一年半時間里，我認為，組織部是一個協(xié)助團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部培養(yǎng)和管理的重要行政部門，為了豐富學校黨員，團員和學生的校園生活，要積極策劃團組織生活風貌的主題團日;開展政治思想教育活動;舉辦各類演講、辯論競賽、進行學生干部的培訓工作，所以針對這些，我為本學期做了一下計劃：
一、整理處理遺留問題。在上學期結束時組織部仍有一些問題沒有處理完畢，最大的遺留問題在于，第一次學生干部培訓活動的收尾工作。所以，在本學期開始，組織部面對的首要工作是學生干部培訓工作最后的資料整理以及結業(yè)證的發(fā)放問題。我們會將關于學生干部培訓所有的考核項進行分類整理整合，將考核方法以及結果公布，并將根據(jù)成績發(fā)放結業(yè)證。另外，我們會將學生干部培訓作為組織部的特色活動一直將它發(fā)展下去。
二、對外聯(lián)系。本學期組織部仍將繼續(xù)上學期關于學生會與外部的溝通交流問題。在學生干部培訓的收尾工作結束后，組織部將重點收集整理全院各系學生組織主要負責人的聯(lián)系方式，以便學生會的對外聯(lián)系。另外，組織部將實行一些措施，將學校的學生組織之間的聯(lián)系織成一個網(wǎng)絡，以加大整個學院學生組織的聯(lián)系，方便同學們相互交流。這是一個艱巨的、長期的任務，需要我們能夠持之以恒的做下去。
學生的精神面貌，組織部仍會以“一二九”“五四”為主題，進行一些愛國主義競賽，例如演講比賽、辯論賽等。以傳播科學精神，關注社會問題，提高團隊合作力。鍛煉同學們的思維，加強表達能力。
四、密切聯(lián)系各系團總支。加強與各系團總支的日常聯(lián)系，及時做好反饋與溝通，不定期的給各系團總支主要負責人開交流會，幫助他們解決在日常工作中遇到的問題。讓我們彼此的關系更加融洽。另外，注重團日活動的舉行，與老師進行溝通，進行團日活動的評比工作。
五、加強部門內部交流。增強內部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不斷進行內部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內部會議。
六、加強部門間的交流。在認真完成本部門工作的同時，積極配合其他部門工作，增強部門工作人員的人際交往能力，力爭做到真誠，切實服務于學生會，服務于老師，服務于同學。
在接下來的工作中，希望大家可以努力相互配合。當然，我也深知自己能力有限，也存在一定的不足，但是我會傾我所有，盡我所能，為學生會的發(fā)展盡我的全部力量，我相信天道酬勤，有付出就一定有收獲，只要堅持勤勞務實，勇于進取，敢于突破，工作就會有成效。
我將銘記今天我說的一切，并忠實履行我的諾言。一定會在新的崗位上不斷進取，再創(chuàng)新高。我的就職演說完了，謝謝大家。
組織部年終總結講話篇十二
20xx年即將過去，一年來自己能夠以高標準要求自己，在本質崗位上勤勉努力，兢兢業(yè)業(yè)的工作，較好的完成領導交辦的各項任務，下面將自己一年來的工作向領導和同志們匯報如下：
一年來能夠參加部里組織的各項政治理論的學習和業(yè)務知識的學習，學習了不同時期領導的講話和部領導安排學習的內容，并能夠認真做好讀書筆記，通過學習自己樹立起了正確的世界觀和人生觀，提高了自己對組織工作的熟悉，切實熟悉到組織工作無小事，力求認真做好每一件事，并有針對性的學習業(yè)務知識，提高自己撰寫信息的能力，是自己的業(yè)務能力有了一定程度的提高。
一年來自己主要工作是撰寫信息，截止到11月份共撰寫信息92篇，在新疆組工信息截至9月份統(tǒng)計共上了三篇。撰寫信息雖然不少，但上稿率不高，究其原因自己主要還是沒有完全把握寫作的要領，對時局的把握還是不準，對領導的講話內容還是沒有完全吃透，對我縣發(fā)生的事情還是沒有站在高起點去把握，一致寫出的信息上高率很低;自己經(jīng)?？葱陆M工信息發(fā)現(xiàn)自己同樣寫了那方面的內容，別人的上了新疆組工信息，自己的卻沒有，有時也感到納悶，但究竟還是事實。除了自己撰寫組工信息外，自己還抽出一定時間給新聞媒體撰寫人物通訊，共在新疆日報上發(fā)表人物通訊一篇，在阿勒泰報發(fā)表論文和消息三篇。
年初參加黨員先進性教育活動，配合全國、自治區(qū)各大新聞媒體采訪江爾·熱哈提的事跡，撰寫江爾·熱哈提的匯報材料和演講稿，與地區(qū)電教室崔主任等拍江爾·熱哈提專題片，與地區(qū)電教室經(jīng)濟雜交羊的專題片，上山為邊防大隊拍攝專題片素材等，還撰寫了幾份先進人物的典型材料。
一年來，部里組織的打掃衛(wèi)生等活動自己能夠及時參加。
(1)、信息上高率不高，需要更加加強信息知識的研究。
(2)、理論學習不夠，沒有對理論知識進行系統(tǒng)的研究，今后要加強這方面的工作。
回顧自己一年的工作，雖然自己不遺余力的努力工作，但由于自己能力有限，工作成績與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項工作。
組織部年終總結講話篇十三
各位領導、各位同仁：
今天，很高興能有這樣一個難得的學習和交流機會。在各行各業(yè)過半的時間，部里召開務虛會的確是事半功倍。我現(xiàn)就蘆淞區(qū)組織工作有關情況作個簡要匯報，敬請批評指正。
一、上半年工作回顧
今年以來，我們堅持以黨的精神統(tǒng)攬全區(qū)組織工作，著力建設服務型基層組織、實干型領導班子、創(chuàng)業(yè)型人才隊伍、創(chuàng)新型組織部門，中心工作可圈可點、創(chuàng)新工作有聲有色、常規(guī)工作常抓常新，重點抓好了以下五個方面：
(一)圍繞服務型基層黨組織建設，縱深推進“黨旗飄樓棟、服務百姓家”主題活動
按照市委組織部年初統(tǒng)一部署，站在加強服務型基層黨組織建設和推動社會管理創(chuàng)新的高度，進一步深化“黨旗飄樓棟，服務百姓家”主題活動。該項活動在46個社區(qū)全面鋪開，上半年著力打造13個示范點，通過“黨員找組織、組織找黨員”，全區(qū)986個樓棟飄揚黨旗，5442名黨員亮出身份，其中有3504名黨員居住在社區(qū)，但組織關系不在社區(qū)。設置432個社區(qū)網(wǎng)格，組建956個樓棟黨小組，選配673名講奉獻、有能力、熱心社區(qū)工作的在職黨員和離退休老黨員擔任網(wǎng)格長、樓棟黨小組長，形成了全面覆蓋、功能互補的基層組織體系。在各街道社區(qū)普遍建立“便民服務一鍵通”黨員志愿中心，為空巢老人、殘障人士和留守兒童等重點服務對象免費發(fā)放“一鍵通”手機450臺，整合各類服務點361個。我區(qū)基層黨建的一些好做法得到省市領導高度肯定和中組部關注，僅上半年就吸引省內外20多批次考察團赴現(xiàn)場學習觀摩。今年3月，省委、組織部長郭開朗蒞臨董家塅欣月社區(qū)視察指導時，對這一有益探索給予充分肯定。今年6月份，我區(qū)被評全市“黨旗飄樓棟，服務百姓家”活動先進縣市區(qū)委稱號。同時，我們一直致力“兩新”黨建鞏固提高，通過開展“百店千崗無假貨”黨員示范行動和“三帶雙培”等活動，推動非公黨建、黨群工作一體化提升，今年，有16個市場黨組織與16個社區(qū)結對共建，九天國際市場黨支部與王塔沖社區(qū)黨委共同建立“愛心投遞站”;結谷門市場黨支部與欣月社區(qū)黨支部共同上黨課;滿江紅市場黨支部、智超市場聯(lián)合黨支部等開展志愿服務進社區(qū)活動并提供資金扶持，有效實現(xiàn)了社區(qū)黨建資源與市場優(yōu)勢資源共享。我們還充分發(fā)揮“兩新”組織在市場提質、稅費改革、消防整改、信訪維穩(wěn)等方面的積極作用，放大黨建效應、服務區(qū)域發(fā)展。
(二)助推打造蘆淞發(fā)展升級版，全面啟動人才引進“三年百人計劃”
根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趨勢，結合蘆淞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，我們計劃用三年時間，引進高層次人才100-140名。其中，博士生5-10名，碩士生和重點院校本科生100—130名，所引進人員全部錄用為事業(yè)編并充實到基層一線。今年6月份首批引進博士生2名、碩士生28名，共有符合條件的博士生19人、碩士生886人報名，經(jīng)過層層篩選，由區(qū)委書記、區(qū)長等主要領導親自主考面試，最終確定30名人選，近日將舉辦崗前培訓，本月內所有引進人才到崗到位。我區(qū)人才引進工作取得良好的社會效應，新華網(wǎng)、株洲日報頭版頭條對蘆淞區(qū)下大力引才引智進行了專題報道。
(三)切實加強年輕干部培養(yǎng)選拔工作
年初調整干部94人，其中提拔66人，重用6人，80后干部15人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道書記、主任平均年齡下降2歲。切實加大干部交流力度，今年4月份選派首批33人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、公司企業(yè)掛職鍛煉，其中80后干部19人。今年6月份，區(qū)政府辦面向全省公開選調8名優(yōu)秀人才，平均年齡只有26歲，還從全區(qū)精心挑選10名年輕干部投身“征地拆遷百日攻堅會戰(zhàn)”擔當主攻手，讓更多年輕干部和“純機關”干部在征地拆遷、信訪維穩(wěn)和急難險重任務一線鍛煉成長，歷練了一支想干事、能干事的好隊伍。
(四)認真抓好黨的精神貫徹落實
春節(jié)后一上班就組織開展黨的精神、區(qū)委全會精神巡回宣講及送教上門活動，組成8人講師團，深入?yún)^(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、學校企業(yè)進行23堂專題宣講，受教基層黨員和干部3000余人。通過送教上門的形式，讓廣大干部群眾既聽普通話，又聽株洲話，還能聽到地方話，了解上級說什么，株洲想什么，蘆淞做什么，得到了基層黨員群眾的歡迎。市委組織部表揚我區(qū)學習貫徹黨的精神“動作快、形式新、覆蓋廣”，株洲日報、株洲電視臺對該項活動進行了專題報道。
(五)切實加強組織部門自身建設
將學習作為履職第一要務，在抓好理論和業(yè)務學習的同時，每個季度有針對地安排一堂“專家講經(jīng)濟”，上半年請到一位財政方面行家講授一堂財稅實用知識課程，還請到一位廈門大學經(jīng)濟學博士為大家講授政府融資管理課程，收效很好。繼續(xù)開展組工干部“家家親”活動，落實組工干部“與300名干部談話談心、走訪300戶黨員群眾家庭、撰寫300篇民情日記”三個三百目標，努力打造“建新城、促兩型”的促進部，“下基層、促民生”的服務部，“正風氣、促和諧”的標桿部。連續(xù)多年參與全市“愛心送考”、“愛心助學”等活動，積極開展“創(chuàng)新金點子、組工好智囊”征集評選活動，并對機關內部制度進行重新梳理匯編。同時，綜調、信息、宣傳等工作再上新臺階，20余篇材料、信息和專題報道在省市報紙和刊物上發(fā)表。
二、下半年工作打算
1、做好黨的群眾路線教育實踐活動前期準備工作，深入開展調研走訪活動，組成專門調研組，通過開展集中座談、問卷調查、分組討論、走訪慰問等形式，重點對開展黨的群眾路線教育實踐活動的內容、方式、步驟等事項，廣泛征求基層干部群眾、“兩代表一委員”、老干部及老黨員等各個層面的意見建議，真正做到問政于民、問需于民、問計于民，為黨的群眾路線教育實踐活動奠定思想準備、工作準備和組織準備。
2、繼續(xù)深化“黨旗飄樓棟、服務百姓家”和“在職黨員進社區(qū)”活動，積極開展“政居分設模式”專題研究，力爭形成集黨建特色、學術成果、社會效應為一體的精品調研成果，通過一系列扎實有效的組合拳，全力打造社區(qū)黨建、“兩新”黨建以外的又一蘆淞黨建“金字招牌”。
3、按照全市進一步嚴肅干部人事紀律工作要求，對照四項監(jiān)督制度，進一步規(guī)范選人用人工作，開展對20xx年以來的全區(qū)干部選拔任用自查自糾工作，提高選人用人滿意度和公信度。
4、圍繞如何提高組織工作科學化水平，尤其是干部考評科學化做一些探索和思考，健全干部考評體系，真正做到考核內容定量化、民主評議社會化、具體操作簡便化、結果運用剛性化。
5、扎實推進農(nóng)村基層黨建示范點工作，爭取市黨建幫扶隊支持，著力將大京殘梅村打造成全省新農(nóng)村建設和基層黨建示范點，年底召開全區(qū)農(nóng)村基層黨建示范點現(xiàn)場會予以推廣，逐步形成“以城帶鄉(xiāng)、以商補農(nóng)、優(yōu)勢互補、協(xié)調發(fā)展”的農(nóng)村基層黨建新路子。
三、幾點建議
1、高度重視社區(qū)黨建工作承載能力弱的問題。目前，黨員管理中相對松散的是流動黨員和社區(qū)黨員。隨著工作重心下移，社區(qū)職能和任務更為繁重，但受投入不足和人員緊缺等現(xiàn)實問題制約，社區(qū)對基層黨建承載能力較弱。要進一步延伸社區(qū)黨建管理的網(wǎng)格和觸角，將常規(guī)的二網(wǎng)格級管理向三、四級延伸，通過“組織派、黨員選、群眾推、自己薦”的形式配齊配強網(wǎng)格長和樓棟黨小組長，切實改變黨小組組長無待遇、黨小組無活動經(jīng)費的狀況，逐步建立起覆蓋面更廣、承載力更強的多級基層黨建網(wǎng)絡體系。
2、理性思考組織工作創(chuàng)新的問題。提高組織工作科學化水平必須走創(chuàng)新之路，但組織工作的政策性、程序性、紀律性很強，創(chuàng)新很難。我們既要積極鼓勵基層大膽地實踐創(chuàng)新，同時也要克服那些標新立異，只追求形式上而無實質性的創(chuàng)新，有些創(chuàng)新是好想不好做、好看不好吃、可行不可持續(xù)的。實踐證明，科學規(guī)范和理性回歸其實也是一種創(chuàng)新，組織部門要花更多的時間和氣力做好基礎工作、抓好基本建設、練好基本功，對好的傳統(tǒng)、方法和制度要加以完善和堅持，比如我們一貫堅持的談心制度和走訪制度，通過談心，增強干部對組織部門的歸屬感，讓組織部們不僅成為干部工作的驛站，更成為干部情感的驛站;通過走訪，增強群眾對組織部門的認同感，化解群眾的“糾心結”，架起干群的“連心橋”。
3、深度整合株洲組織工作區(qū)域資源的問題。全市組工部門是一家，全市組工資源的整合，特別是對市、縣(市區(qū))兩級組工資源的整合十分必要。要整合培訓資源，以株洲大組工的形式舉辦高質量、高層次培訓班，縣(市區(qū))安排人員集中學習，既能節(jié)省開支又能提高效率;要整合干部資源，加大市直部門與縣(市區(qū))之間，特別各縣市區(qū)之間干部掛職交流力度，可根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)布局，結合縣(市區(qū))域特色，有針對地交流培養(yǎng)一批涵蓋高新技術、新型工業(yè)化、現(xiàn)代商貿、休閑旅游等各方面的干部人才;要促進優(yōu)勢互補，整合基層創(chuàng)造的一些典型經(jīng)驗和創(chuàng)新成果，精心包裝策劃，并通過全市組工平臺，一步一步往上推，打造株洲組工一個一個新品牌。
4、著力提升組工干部經(jīng)濟工作能力的問題。組工干部黨建業(yè)務能力強，經(jīng)濟工作能力弱，是當前面臨的一個現(xiàn)實問題。要讓干部學經(jīng)濟、懂經(jīng)濟，請一些經(jīng)濟方面的行家、專家來講經(jīng)濟，把干部的興奮點和關注度吸引到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展上來。要真正學一些實用的經(jīng)濟知識，讓組工干部聽得懂經(jīng)濟報告，讀得懂財政報表，看得懂規(guī)劃圖紙，做得出統(tǒng)計分析，切實提高經(jīng)濟工作素養(yǎng)和黨建科學化水平，為打造株洲發(fā)展升級版提供堅實保障。
組織部年終總結講話篇十四
調研是調查研究的簡稱，指通過各種調查方式，比如現(xiàn)場訪問、電話調查、攔截訪問、網(wǎng)上調查、郵寄問卷等形式得到受訪者的態(tài)度和意見，進行統(tǒng)計分析，研究事物的總的特征。調研具有針對性和指導性等特點。下面就是本站小編給大家整理的組織部長調研講話，僅供參考。
同志們：
省委在這次群眾路線教育實踐活動期間，專門把柴湖作為聯(lián)系點，通過實地調研、現(xiàn)場辦公，提出“柴湖振興”戰(zhàn)略，明確要求把柴湖振興作為省級戰(zhàn)略、荊門實施、鐘祥落實，并強調要把柴湖鎮(zhèn)作為省委教育實踐活動示范點和基層黨組織建設示范鎮(zhèn)來打造，切實為柴湖振興提供堅強的組織保障。那么，作為基層黨組織、基層干部，我們該如何響應、如何行動、如何積極配合，如何強基固本、如何整體推進?這是擺在我們全體基層干部，特別是柴湖鎮(zhèn)村兩級干部面前的一個重要課題。帶著這些問題，今天我們專門來開展調研座談、聽取意見、理清思路，明確基層組織建設的任務。
通過了解分析，柴湖是一個移民大鎮(zhèn)，也是一個貢獻大鎮(zhèn)，現(xiàn)在卻成了一個相對貧窮落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們不能長期貧窮落后下去，而應借本次省委提出打造“兩個示范”的機遇，抓住柴湖振興戰(zhàn)略的有利契機，積極響應，迅速行動，真正全面的發(fā)展振興柴湖。關于柴湖振興，省委、市委領導都高屋建瓴地講了很多意見。今天，我主要圍繞落實省委振興柴湖戰(zhàn)略，講一講我們基層組織怎么辦、服務性黨組織怎么建、基層干部怎么干的問題。剛才鎮(zhèn)村兩級，包括工作組的同志都簡要介紹了一些情況，圍繞這“三個怎么辦”的問題，大家集思廣益地提了很多好的意見建議。我在這里提一個初步思路，下一階段我們再繼續(xù)探索完善。
一、基層黨組織怎么辦?
這里，我們具體是指柴湖的基層黨組織怎么辦。總體來講，要“勇于擔當創(chuàng)示范”。前面我們把柴湖振興的大環(huán)境、大背景、大前提給大家簡要介紹了一下，作為柴湖的基層組織，我想核心就是要勇于擔當、善于擔當，勇創(chuàng)示范。重點是做到“六個擔當”：
一是提神鼓勁擔當主人。振興柴湖，有內因和外因的不同關系，有主人和客人的不同角色，要求我們必須處理好內因與外因的關系，把握好主人與客人的角色。我們首先應該提神鼓勁，發(fā)揮好內因作用、當好主人。過去我們是舍小家為大家，為了國家利益而移民;這一次我們應該是出小力、借大力。小力主要是指我們自身力量小，省委、市委的是“大力”，我們要巧借外力，把小力轉化為大力。幾十年間，各級領導對柴湖有三次大的關懷，但是過去都是“輸血式”的關懷，一事一議;這一次是“造血式”的，具有根本性意義，所以必須把握好這一千載難逢的好機遇。機遇是外因，自身努力是內因。辯證法上講，外因必須通過內因才能起作用。那我們必須發(fā)揮好內因作用。作為柴湖人，在這么一次難得的機遇面前，應該是當主人，而不是當客人。目前，有可能在柴湖工作的其他干部比我們自己的干部還要多，有荊門的、鐘祥的各個工作組，也有下派到基層的“第一書記”，還有今年新招錄的選調生和研究生等等，現(xiàn)在柴湖可以說是車水馬龍、應接不暇。這時候我們要冷靜思考：柴湖人永遠是柴湖的主人，柴湖的發(fā)展還是要靠我們自己。這就需要我們提神鼓勁、冷靜思考，真正擔當好自身角色。
二是興鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)擔當主力。柴湖過去為國家作出了很大貢獻，但由于多方面原因，目前發(fā)展相對滯后。但是我們不能長期落后，長期貧窮。我們要振興、要創(chuàng)業(yè)，首先就要興鎮(zhèn)、強村。關于柴湖振興，各級主要領導都講了一些很重要的意見，在這里我要講的是，要擔當主力、不等不靠。尤其要強調的是，要努力培育市場主體，發(fā)揮好“兩只手”的作用。既要發(fā)揮好政府這只“有形的手”的作用，更要發(fā)揮好市場這只“無形的手”的作用?；A設施主要依靠政府“有形的手”。省委這次提出振興戰(zhàn)略，基礎設施必然得到改善，但是基礎設施建好了，不等于我們的產(chǎn)業(yè)建起來了，更不等于經(jīng)濟發(fā)展了?；A設施只是一個前提、基礎和條件，我們要發(fā)展經(jīng)濟，要強村富民，還需要有產(chǎn)業(yè)作支撐。做大產(chǎn)業(yè)、推動經(jīng)濟，不能簡單依靠行政命令，不能過多地依靠政府這只“有形的手”，而應該更多地依靠市場。要切實建立市場機制，培育市場主體，發(fā)揮市場作用。我覺得我們在應對市場、適應市場、引進市場、融入市場方面做得還不夠。通過今天的實地調研走訪，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們的農(nóng)業(yè)收入、種植水平、產(chǎn)業(yè)結構，都還比較落后。農(nóng)民收入為什么低?本身人均面積就少，人平只有一畝地，有的水源、土質條件還不是很好，不能像新疆那樣廣種薄收，而應該是精種高收，搞精細化作業(yè)，但是我們現(xiàn)在沒有做到。盡管我們現(xiàn)在的生產(chǎn)水平還不高，資源有限，但是我們趕上了一個好時期，現(xiàn)在是后工業(yè)化時期，如何通過市場機制來增收?四新村正在探索通過土地流轉來提高種植水平，優(yōu)化種植結構，增加農(nóng)民收入。省委提出要支持我們建設大柴湖開發(fā)區(qū)，不是工業(yè)園，而是開發(fā)區(qū)。誰來開發(fā)區(qū)擔當主人，擔當主角?這就不是書記、省長、市長通過簡單行政命令來解決的。引什么項目，引什么客商，建什么企業(yè)，更多地還是要市場來決定。
三是建強組織擔當主責。一個地方的發(fā)展，離不開組織保障。建強組織，就要有組織體系、組織網(wǎng)絡，努力優(yōu)化組織設置?，F(xiàn)在提倡按照“1+x”的模式來組建組織，以建制村黨組織為主體，加大在農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)等領域全覆蓋設置組織架構的力度，努力實現(xiàn)分類整建長效化、常態(tài)化和動態(tài)管理。特別是要抓住本次省市縣三級推動的機遇，推動柴湖的基層組織建設上水平。包括前營村在內的4個三類村，都要在今年整改升級，脫掉三類村的“帽子”。同時，建強組織，還要建立長效機制，完善制度體系，重點堅持和完善“三會一課”、黨務村務公開、民主管理和村級財務管理等制度，努力實現(xiàn)組織制度規(guī)范化，確保黨建各項工作正常運行、良性循環(huán)。這些責任都應該在基層組織，在鎮(zhèn)村兩級。
四是服務群眾擔當主角?；鶎狱h組織的主要任務是服務。首先，要建立一個以基層黨組織為網(wǎng)絡的服務平臺。重點是建好黨員群眾服務中心。客觀地講，柴湖受整體經(jīng)濟條件水平的限制，黨員群眾服務中心在全市仍處于一個較差的水平。我們應該借這次機遇，按照“五務合一”的要求，把黨員群眾服務中心建好。過去柴湖的標準相對低一些，這次要我們借這個機遇把標準提高一些，要按照村不低于500平米、社區(qū)不低于1000平米的要求，規(guī)劃好、設計好、建設好黨員群眾服務中心。當然，在建設之前要先做好規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭，不能在沒有規(guī)劃的地方建房子，不建沒有規(guī)劃的房子。我們的黨員群眾服務中心，也應該按照統(tǒng)一規(guī)劃來建。紅英村在原來的基礎上改擴建，這樣也挺好。不在于是哪種形式，關鍵是要達標，要滿足群眾需要。除了建設陣地，還要建立一批以服務群眾為特色的主題活動的載體。有了服務中心，有了主體，還應該有載體來服務群眾。包括過去和現(xiàn)在正在開展的“五組一聯(lián)”、“五星黨員”爭創(chuàng)、“支書敲農(nóng)門”等活動，在柴湖要全面地推行、全面地實施，尤其是我們今年推行的“支書敲農(nóng)門”行動，要擴大范圍，提升實效，不僅支書要敲農(nóng)門，工作組也要敲農(nóng)門，理直氣壯地向群眾承諾：“有事找干部，有困難找工作組”，真正做到有感、有責、有為，服務群眾擔當主角。
五是培育文明擔當主導。柴湖不僅要建成一個實力的柴湖、富裕的柴湖，更要建成一個文明和諧的柴湖。我們有好的民風，有好的傳統(tǒng)，但要建設文明柴湖的話，還有很多的事要做。首先，要狠抓村莊環(huán)境的整治，建設一個生態(tài)新農(nóng)村。去年的“三萬”活動，大家都親自參與了，我在這里不再多說，關鍵是要建立長效機制，要持之以恒。其次，要狠抓文化載體的創(chuàng)建和創(chuàng)新，培育文化新農(nóng)民。剛才林市長分析說，我們柴湖的落后和貧窮有多方面原因，其中有一個很重要的原因，也是擺在我們面前的艱巨任務，就是要提升我們農(nóng)民的素質，提高農(nóng)民的文化水平。要致富農(nóng)民，首先要培訓農(nóng)民，提升農(nóng)民的文化素養(yǎng)，轉變思想，擴大視野。第三，是要狠抓文明創(chuàng)建活動，形成移民新風尚。引導移民與本地人互相學習、互相融入、互相借鑒，把老家的好的傳統(tǒng)、好的文化帶過來發(fā)揚光大，盡快地融入本地、本組、本土這些文化。既要弘揚移民精神、移民文化，同時還要淡化移民的觀點，盡快融入本地、本土。最后，還要狠抓治安綜合治理，建設和諧新村莊?？傊?，培育農(nóng)民，要靠基層組織來主導、引導和示范，要靠基層組織來搭建平臺、開展活動，所以一定要擔當主導，通過建好、用好黨員群眾服務中心，搭建文化載體、活動載體，著力打造 “文明柴湖”。
六是轉變作風擔當主體。柴湖的振興關鍵在人，關鍵在干部，關鍵在作風。柴湖作為省委群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點，干部的作風如何，直接反映了整個荊門干部隊伍的精神面貌。我們要認真執(zhí)行中央轉變作風“八項規(guī)定”和省委“六條措施”，大力實施“效能風暴”行動，以作風大改進推進柴湖大發(fā)展。要大興求真務實之風、大興公道正派之風、大興艱苦創(chuàng)業(yè)之風。柴湖人能吃苦、肯吃苦，能奉獻、善奉獻，這是我們的寶貴品質，在這次新一輪的振興柴湖的戰(zhàn)役中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚這種艱苦奮斗的作風，真正求真務實、為民服務。
總之，在柴湖振興基層組織怎么辦的問題上，總的要求是：勇于擔當創(chuàng)示范，既要搞好配合，又要當好主角。搞好配合就是要配合省委開展群眾路線教育實踐活動，因為柴湖是省委的聯(lián)系點，省委確定要建立示范點，我們必須做好配合工作。當好主角就是要主動作為，在當主人、當主力、當主責、當主角、當主導、當主體上下功夫。
二、基層服務型黨組織怎么建?
重點是要強化功能建示范，推進“五建五化”：
一是建優(yōu)班子，推進活力最大化。要強基固本，為大柴湖振興提供堅強的組織保證，班子是基礎和保證。無論xx市委，還是柴湖鎮(zhèn)委，都要把鎮(zhèn)、村兩級班子建設拿在手上，進一步優(yōu)化班子建設。只有班子優(yōu)化了，發(fā)展的活力才能最大化。剛才有工作組的同志也講到，我們的班子是齊的，但我們的班子是不是最強的，是不是最優(yōu)的，可能還要逐一分析。包括我們的鎮(zhèn)委班子和村“兩委”班子，在結構上應該還要做些優(yōu)化。今年雖然不是換屆年，但是今年是省級戰(zhàn)略的實施年，我們要有班子做保證，就應該增加一些新鮮血液，把班子結構進一步優(yōu)化好。
二是建強經(jīng)濟，推動產(chǎn)業(yè)融合化。我們強村富民、強鎮(zhèn)富民，最終的目的是要振興經(jīng)濟、加快發(fā)展，主要手段和方式是要尋找好的產(chǎn)業(yè)支撐。全鎮(zhèn)要有主導產(chǎn)業(yè)，每個村也要有強村富民的產(chǎn)業(yè)。在集體經(jīng)濟方面，柴湖鎮(zhèn)恐怕是集體經(jīng)濟最薄弱的地方。雖然根據(jù)臺賬來看，大多數(shù)村的集體經(jīng)濟過了5萬元，但是我看來這個數(shù)據(jù)值得核實，即使是這個水平，在全市全省范圍內看還是很低，最高的村才12萬元。所以我們的服務型黨組織要有一把“米”，要有服務的實力，要建強經(jīng)濟，包括強集體經(jīng)濟、強民營經(jīng)濟、強鎮(zhèn)域經(jīng)濟、強村級經(jīng)濟，應該是全方位的建強。我們的產(chǎn)業(yè)，如前面所說，主要還是要靠市場，與市場對接，不能盲干，也不能蠻干。
三是建好陣地，推動服務規(guī)范化。這個，前面已經(jīng)講過了，希望鎮(zhèn)村兩級一定要抓住這次機遇，加大建設力度，力爭所有村、社區(qū)黨員群眾服務中心都能夠達到“五務合一”的標準。結合當前實際，我覺得“只爭朝夕，現(xiàn)在不晚;搶抓機遇，現(xiàn)在不遲?！备黢v村工作組、縣鎮(zhèn)兩級組織部門和鎮(zhèn)委要迅速摸清底細，做好規(guī)劃。在爭取上級部門支持上，要敢想敢干，思路放開一點，膽子放大一點，臉皮放厚一點，多爭取一些項目和資金。我們不搞形式主義，也不是好大喜功，更不是搞政績工程，因為我們還落后，條件還很差，就是要借助這個有利時機向工作組、向“第一書記”、向鎮(zhèn)委、向市委，多爭取一些支持和投入。
四是建活載體，推進城鄉(xiāng)一體化。推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建工作，鐘祥是有經(jīng)驗的。要圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四化同步”、“五位一體”，與全省同步建成小康社會的目標，xx市、柴湖鎮(zhèn)和村實行三級聯(lián)動，強化和落實三級黨組織的黨建工作責任，扎實開展選派“第一書記”、結對共建、“支書敲門”等活動，建立健全“崗位在村、重在服務、責在連心”的工作機制，推進城鄉(xiāng)黨建一體化發(fā)展。
五是建好制度，推進管理民主化。要建示范，必須要有長效機制，要有制度做保障。我們不是只抓這半年的機遇，而是要長期地持續(xù)地發(fā)展。同時，現(xiàn)在正處于大發(fā)展、大投入、大振興的重要時期，各方面的資金、資源、援助都比較多。所以，希望大家要借這次機遇完善各種制度，特別是要把民主理財、民主議事、民主管理的機構和組織健全起來，真正發(fā)揮好制度的規(guī)范和導向作用，推動柴湖民主管理上水平。
以上都是一些常規(guī)的工作，既不是什么創(chuàng)新，也不是什么探索，把它提出來，作為一項重點跟大家商討。
三、基層黨員干部怎么干?
總體來講，就是“內強素質轉作風，努力爭當好干部”。在全國組織工作會議上，對全黨全國各級干部發(fā)出了號召，要求大家做一名好干部，做一名信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部。在柴湖振興中，我們是主人，我們是主體，我們也是主心骨。對照的好干部的五條標準，我們具體怎么辦?我想就應該按照省委提出的“崗位在村、重在服務、責在連心”的要求來開展我們工作，爭做“五型”干部：
一是做能力型干部。振興柴湖，干部要當好帶頭人，當好主心骨，我們首先要有能力、有本領、有知識，成為全能型干部。要帶領群眾、帶領全鎮(zhèn)振興發(fā)展，就不應該是知識能力不足、視野不開闊，能力不健全的干部，這樣的干部難以擔當起振興的重任。要做就做知識型、能力型干部。xx市委組織部應該有計劃地做好柴湖各級干部的教育培訓規(guī)劃，研究一個能力提升計劃，或者實施能力提升工程。當然，干部能力提升不是一朝一夕或是半年的時間就能夠明顯改善的，但是我們要有這種理念，有這種思想，有這種要求，著力提升基層干部服務發(fā)展的能力、拓寬市場經(jīng)濟的視野。視野決定一個人的成功的邊界，也決定了一個地區(qū)成功的邊界。
二是做服務型干部。建設服務型組織，首先要求我們是一名服務型干部，要有服務的意識、服務的理念、服務的能力，拓寬服務的途徑，創(chuàng)新服務的方法，全程為群眾做好服務，這是我們的職責和使命所在。省委組織部樓部長提出“崗位在村，重在服務、責在連心”的要求，大家要認真領會這三句話的內涵，包村干部要把包村包到位，包具體。希望柴湖的干部在這方面作出表率、爭當示范。
三是做貼心型干部。群眾是真正的英雄，人民是歷史發(fā)展的動力，我們振興柴湖，還是要依靠群眾、動員群眾。動員群眾，做群眾的貼心人，我們就可以廣泛地聽取民意，汲取民智。所以，大家要努力成為群眾信得過的干部，群眾依賴的干部，真正做到群眾“有事找干部、有困難找干部”。要經(jīng)常性聽取民意，了解民情，掌握第一手資料，做群眾的貼心人。到哪里去了解民情，聽取民意?到雞犬相聞的農(nóng)家小院，到農(nóng)民耕作的田間地頭，到棚戶區(qū)困難戶的攤前屋后。市委組織部提出在全市開展“支書敲農(nóng)門”活動，這個“敲”，應該是“聯(lián)敲”，鎮(zhèn)委書記敲支部書記的門，鎮(zhèn)干部敲“兩委”的門，支部書記、“兩委干部”敲農(nóng)家的門。
四是做市場型干部。在柴湖，這項要求尤為突出。要有市場頭腦，首先要有市場理念和市場知識，然后才有市場方法和市場手段。包括調整產(chǎn)業(yè)結構、土地流轉，“兩轉四集中”等等，更多的要依靠市場，讓市場說了算，而不是我們市長、鎮(zhèn)長說了算。所以調整產(chǎn)業(yè)結構，是一件高深的學問。比如今年夏天天氣這么炎熱，高溫時間這么長，林市長說柴湖今年的西瓜效益仍然不好，這就是沒有把握市場規(guī)律。所以說，如何把握市場規(guī)律，發(fā)揮市場的作用，引導農(nóng)民種什么?種多少?調什么?怎么調?都要求我們加強市場經(jīng)濟知識的學習和實踐，努力使自己成為市場型干部。
五是做廉潔型干部。廉潔，對我們干部來講，既是一種要求，一種境界，也是一種素質。按照中央正在開展“為民務實清廉”的群眾路線教育實踐活動的要求，我們的干部，包括村“兩委”班子成員，不僅要增強為民的意識，還要做廉潔型干部。特別在當前柴湖大振興、大發(fā)展、大投入的時期，更需要我們始終保持一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、如臨深淵的敬畏感，從嚴要求，時時警惕，警鐘長鳴、防微杜漸。在這么一個振興發(fā)展的關鍵時期，誰要是犯了錯誤，貽誤了發(fā)展機遇，誰就是柴湖發(fā)展的罪人，我們也必將嚴懲不貸，毫不手軟。
今天，我們主要是來調研，聽取大家的意見，跟大家共同研討，不久，省委組織部還要來給我們進行指導。待省委組織部給我們提出明確指導意見后，我們再齊心協(xié)力、共同落實?？傊覀円獓@“四級齊努力，打造兩示范”這個目標來開展工作，市、縣、鎮(zhèn)、村四級一齊努力、上下聯(lián)動，努力打造省委群眾路線教育實踐活動的示范點和基層服務型組織的示范鎮(zhèn)。
同志們：
非常高興參加今天這個活動，來澧縣的時間還只六個月，但是先后參加了年輕干部春季拉練、年輕干部培訓班和今天的文章點評三次大的活動。今天活動總的感覺就是一個字，好。一是形式很好。文能載道，文能察人，文能成人，通過寫文章點評文章這種形式來交流思想，提升我們的水平是個好的形式。二是態(tài)度很好。從調研文章的創(chuàng)作團隊以及活動組織兩個方面來說，態(tài)度都是很不錯的。三是效果很好。大家的調研文章有很多出彩的地方，點評也很精到，對于我而言也是上了一堂業(yè)務課。
就這個機會，我今天在這里還是講三個意思和大家交流：
一是年輕干部已成為一種稀缺資源。既然是一種稀缺資源，我們就要讓它成為優(yōu)質資源。我們全縣年輕干部也就100多人，在公務員行列的就是70多人，對于我們這樣一個大縣以及與我們肩負的事業(yè)來說，這個隊伍并不是很大，人數(shù)并不是很多。現(xiàn)在無論是縣直機關還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要求進年輕人，當官的多，當兵的少。我們講年輕干部稀缺，一個是缺，二個是要，要的多，提供的少，同時也不是沒有，畢竟有這么多人。但是為什么又這么難找呢?這就是一個稀缺資源與優(yōu)質資源的問題，有些單位、有些領導在找年輕干部的時候要求是很高的，希望是很高的，由于信息的不對稱，我們干部存在素質、能力、水平有欠缺以及專業(yè)不符等問題，這些是我們稀缺的原因。作為年輕干部不要以為是稀缺資源就是賣方市場，真正的賣方市場是優(yōu)質資源，大家要自己打造成優(yōu)質資源，不管在哪個地方在哪個單位，你都是賣方市場，你就奇貨可居。
二是心中有夢已成為一種稀缺情懷。既然是一種稀缺的情懷，大家就要努力讓夢想成真。年輕人最大的特點應該有夢，有夢想，有追求，不要把自己搞得老氣橫秋，暮氣沉沉。我感覺現(xiàn)在是一個沒有夢的年代，特別是年輕干部的一種追求缺失非常嚴重。五四運動、文化大革命、知識青年上山下鄉(xiāng)、大躍進的時候都是有夢的，因為那時候有主流價值觀的引導，有社會現(xiàn)象的刺激，有個人人生的設計。但是現(xiàn)如今，由于價值觀念多元化，利益的導向機制多元化，價值取向多元化，我們年輕一代的夢想和追求很淡了。其實講夢想和追求不是要求大家都要站到改造世界這個高度，但是應該要有個目標，不要太市儈、太庸俗，我們現(xiàn)在還年輕，受社會各種不良現(xiàn)象的滲透污染還不深，還能夠把持。所以我非常想利用這個機會把各個想法提出來，就是年輕干部要有夢想，有追求。畢竟有個目標，有個標桿在那里，總能有所收獲。有句歌詞講的“不白活一回”和古代文人講的“不枉此生”也就是這個意思。
三是腳踏實地已成為一種稀缺品質。要腳踏實地就是要留下足跡。現(xiàn)在這個社會很浮躁，人也很浮躁，如果沒有定力就會找不到北，所以腳踏實地不管是做人做事都是非常必要，但又非常短缺。腳踏實地才能夠留下足跡，不管是在村里當村官還是在鄉(xiāng)里當鄉(xiāng)長、在局里當局長都要留下一些足跡，讓別人回憶起你的時候能夠數(shù)得東西出來，有些念想。這段時間我在思考“足跡”這個詞，因為我這幾年參加工作的桃源縣、澧縣、西藏都是留下了偉大足跡的地方。澧縣就有屈原的足跡。很多街道、路的名稱如澧浦、蘭江、澧陽，都能在屈原的
詩詞
里找得到出處，說明屈原到我們這個地方來過，留下了他有力的足跡;桃源有陶淵明的足跡?！短一ㄔ从洝敷w現(xiàn)出他的大學問、大人生、大境界。他給我們描繪了一個夢幻般的、美好的，想去但去不了，都想實現(xiàn)但實現(xiàn)不了，想打造又打造不了的世外桃花源，他的足跡是有深度的;西藏有文成公主的足跡。從長安到西藏，語言又不通，文化習俗又不同，不好溝通交流，吃的也差，家庭生活也不好，雖然文成公主個人的生活不是很幸福，但是她的影響以及對整個藏漢民族交流，藏區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展起的作用真的是不可低估的，永遠活在人的心理。她的足跡是有溫度的。講足跡有力度也好，有深度也好，我覺得最重要的是有溫度，因為有溫度我們尋常人就能接觸到，我們基本上都還是普通人，我們父母、前輩呵護我們，把血脈流下去，目的也就是要把足跡留下去。所以作為年輕干部，在一個地方，一個單位都要腳踏實地留下自己的一些足跡。
謝謝大家。
同志們：
很高興來參加*區(qū)今天的承諾大會。*區(qū)在全市7個縣(區(qū))中率先行動，落實市委、市政府要求，層層明確目標，逐級傳遞壓力，這種抓落實的工作方法，值得肯定。在全市上下深入學習貫徹“七一”重要講話精神，加快推進江蘇沿海開發(fā)的關鍵時刻，廣泛開展“目標、責任、爭先”承諾活動，既是檢驗換屆后領導班子工作能力的重要舉措，也是落實責任，提振信心，完成“”發(fā)展目標的有效途徑，必將在全區(qū)上下形成人心思進、共促發(fā)展的生動局面，有力推動全區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展。
*開發(fā)區(qū)吸引了一批重特大項目落戶;*區(qū)的社會管理措施創(chuàng)新，基層干部充滿激情。前一段時間，在全市縣區(qū)委書記“目標、責任、爭先”承諾儀式上，方韜書記代表*區(qū)委、區(qū)政府向市委遞交了
承諾書
，承諾20xx年全面建成小康社會，任期內在全省55個市轄區(qū)中排名達到前30強，每年進位5個名次，并把鎮(zhèn)江市潤州區(qū)作為學趕目標?？梢哉f，目標遠大，鼓舞人心。剛才，又聽了同志們的承諾發(fā)言，再次感受到了*區(qū)干部強烈的事業(yè)心和責任感，感受到了同志們爭當“江蘇沿海開發(fā)第一區(qū)”的信心和決心。有志者事竟成。相信*區(qū)的廣大干群一定能夠以這次承諾活動為契機，統(tǒng)一思想，振奮精神，團結實干，奮力爭先，不斷開創(chuàng)*區(qū)工作新局面。借此機會，我談幾點想法，與同志們共勉。
希望率先發(fā)展成為*區(qū)干部的目標志向。在“七一”講話中強調，黨的一切奮斗，歸根到底都是為了解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，不斷改善人民生活。*區(qū)是全市建設國際性海濱城市的主戰(zhàn)場、現(xiàn)代化港口工業(yè)城市的主陣地、山海相擁的知名旅游城市的主力軍，是全市深入推進江蘇沿海開發(fā)、建設國家東中西區(qū)域合作示范區(qū)的龍頭和引擎，要素優(yōu)勢明顯，發(fā)展前景廣闊，開發(fā)潛力巨大。*區(qū)廣大黨員干部必須準確研判形勢，充分認清自身承擔的歷史使命，確立率先發(fā)展之志，落實率先發(fā)展之策，謀求率先發(fā)展之效，努力爭當“江蘇沿海開發(fā)第一區(qū)”。
思想要率先解放。謀求率先發(fā)展，解放思想是先導。要把*區(qū)的發(fā)展，放到全國14個沿海開放城市的發(fā)展中去定位，培養(yǎng)更加開放的現(xiàn)代理念、更加高遠的世界眼光、更加寬廣的包容胸懷，積極爭當新時期沿海人，使*區(qū)的發(fā)展理念、發(fā)展思路真正與國際性海濱城市建設的要求相適應，與開放前沿的地位相匹配。措施要務實有力。謀求率先發(fā)展，落實舉措是關鍵。*區(qū)承諾20xx年全面建成小康社會，這個目標很高。全面小康社會是一項系統(tǒng)工程，有一整套的考核指標體系，涉及經(jīng)濟發(fā)展、生活水平、社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境4個方面，共18項25個小項。目前，蘇北只有銅山、大豐、啟東3家達標。*區(qū)要在全市率先達標，就要對照指標，逐項分析梳理，已經(jīng)達標的要鞏固，沒有達標的要落實具體的工作措施，確保按期達標。*區(qū)要建成“江蘇沿海開發(fā)第一區(qū)”，就要把江蘇沿海的市轄區(qū)逐一分析，找差距、明不足，研究出臺學習趕超的有效舉措，真正做到項目比別人多、速度比別人快、質量比別人好，各項主要指標都居于前列。機制要充滿活力。謀求率先發(fā)展，機制是保障。*區(qū)要成為全市最具發(fā)展活力的地區(qū)，必須有一套充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發(fā)展的體制機制。人才是第一資源，要特別注重形成充滿活力的選人用人機制，廣開進賢之路，把各方面優(yōu)秀人才集聚到*區(qū)蓬勃發(fā)展的事業(yè)中來。
希望開拓創(chuàng)新成為*區(qū)干部的顯著特征。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。要求：“必須堅持不懈把改革創(chuàng)新精神貫徹到治國理政各個環(huán)節(jié)，奮力把改革開放推向前進。”當前，*區(qū)要實現(xiàn)率先發(fā)展的承諾，各級干部必須將大膽創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新、全面創(chuàng)新貫穿工作全過程。要以新的理念引領發(fā)展。理念一新天地寬，理念不變原地轉。在這方面，我們是有深刻歷史教訓的。*區(qū)爭當“江蘇沿海開發(fā)第一區(qū)”，是前所未有的事業(yè)。廣大黨員干部必須勤于學習，善于思考，以學習力換發(fā)展力，創(chuàng)造性地解決人才從哪里來、資金從哪里籌、矛盾如何化解等現(xiàn)實問題，切實增強工作的預見性，牢牢把握發(fā)展的主動權。要以新的思路突破重點。堅持揚優(yōu)展長、差別取勝的策略，打特色牌，干特色事，謀求獨具特色的發(fā)展之路。重點要加快“二產(chǎn)強區(qū)、三產(chǎn)富區(qū)”步伐，推進幸福生態(tài)建設，加快各項社會事業(yè)發(fā)展，將沿海開發(fā)的工作任務擔當好、完成好，確保干一件成一件。要以新的辦法化解難題。指出，“當前，世情、國情、黨情繼續(xù)發(fā)生深刻變化，我國發(fā)展中不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)問題突出，制約科學發(fā)展的體制機制障礙躲不開、繞不過，必須通過深化改革加以解決。”*區(qū)的廣大黨員干部要在創(chuàng)新辦法解難題上大膽探索，勇于實踐，真正讓創(chuàng)新成為*區(qū)發(fā)展的最強音。
希望真抓實干成為*區(qū)干部的鮮明風格。實干興邦，空談誤國，一次行動勝過一打綱領。真抓實干，體現(xiàn)的是一種責任和境界，反映的是一種能力與作風。各級黨員干部要切實擔負起自己的責任和使命，大力弘揚真抓實干的精神，潛心抓大事、抓重點、抓落實。要撲下身子抓落實。堅決避免以會議落實會議，以文件傳達文件，要把主要精力放到城市建設、招商引資、項目推進和改善民生等重點工作中，真正做到領導在一線指揮，干部在一線鍛煉，問題在一線解決，業(yè)績在一線體現(xiàn)。要動真碰硬抓落實。正視發(fā)展中出現(xiàn)的各種困難和矛盾，不懼怕困難、不回避矛盾，知難而進、迎難而上，敢于負責、勇于擔當。對于部署的工作、提出的要求、作出的決策，要盯住不放，一抓到底，不見成效不罷休。要雷厲風行抓落實。形勢瞬息萬變，機遇稍縱即逝。當前*區(qū)的發(fā)展面臨著千載難逢的歷史機遇，廣大黨員干部要珍惜機遇，把握時機，切實抓好承諾事項的落實，做到言必行，行必果，切不可貽誤戰(zhàn)機、錯失良機。
希望創(chuàng)先爭優(yōu)成為*區(qū)干部的不懈追求。*區(qū)匯聚了全市各種優(yōu)質資源要素，廣大黨員干部沒有理由不勇爭上游。*區(qū)所作的各項承諾，工作目標定得都不低，可以看出來信心飽滿、底氣很足。承諾只是一個形式，關鍵在于把目標變?yōu)楝F(xiàn)實，把履行承諾的過程變?yōu)閯?chuàng)先爭優(yōu)的生動實踐。要在推動科學發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)。制定發(fā)展目標、作出爭先承諾，根本目的是為了更好地推動科學發(fā)展。要牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，既要重數(shù)量，更要看質量。緊密結合*區(qū)實際，在推動經(jīng)濟發(fā)展轉型升級上下功夫，努力提高經(jīng)濟增長的質量和效益，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。要在造福人民群眾上創(chuàng)先爭優(yōu)。以人為本、執(zhí)政為民是我們黨的性質和全心全意為人民服務根本宗旨的集中體現(xiàn)。*區(qū)廣大黨員干部要深入開展“五進四解三轉”主題實踐活動，帶頭落實加強社會管理創(chuàng)新責任和社會保障體系建設責任，建設和諧社會，讓人民群眾共享發(fā)展成果。要在推動承諾兌現(xiàn)上創(chuàng)先爭優(yōu)。政治路線確定之后，干部就是決定因素。要堅持“重德才、重實績、重公認”的用人導向，探索行之有效的考核評價辦法，在履行承諾的一線考核干部，用兌現(xiàn)承諾的實效評價干部，引導各級黨員干部更好地抓落實、干實事、謀發(fā)展。
同志們，今天大家在這里作出了莊嚴的承諾。山海為證，一諾千金。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，瞄準目標，同心協(xié)力，奮勇拼搏，履行承諾，為“推動科學發(fā)展，建設幸福港城”作出更大貢獻!
謝謝大家!
組織部年終總結講話篇十五
這次全市組織部長會議，是經(jīng)市委同意召開的一次重要會議。會議的主要任務是，深入學習貫徹全國、全省組織部長會議精神，回顧總結20xx年的組織工作，研究部署今年的組織工作任務。
過去的一年很不平凡。不僅面對著復雜多變的經(jīng)濟形勢，而且經(jīng)受了支援抗震救災、迎奧運保穩(wěn)定等特殊考驗。在中央和省委、省政府的堅強領導下，市委、市政府團結帶領廣大干部群眾，堅持“科學發(fā)展跨越發(fā)展”總基調，在挑戰(zhàn)中搶抓機遇，在困難中開拓進取，經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢，政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設都邁出了堅實的步伐。一年來，全市各級組織部門和廣大組工干部圍繞推動科學發(fā)展跨越發(fā)展，選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，各項工作都取得了顯著成績，為全市改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力的組織保證。對我市的黨建和組織工作，市委是滿意的。我代表市委，向大家并通過你們向全市組織系統(tǒng)的同志們，表示誠摯的問候!
關于今年組織工作的主要任務，書華同志已作了全面安排，我都贊同。下面，我再講幾點意見。
一、充分認識面臨的新形勢新任務，切實增強做好組織工作的政治責任感。
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展進入新的歷史階段，組織工作的外部環(huán)境和工作基礎發(fā)生了深刻變化，這是我們謀劃和思考組織工作的基礎和前提。組織工作只有放在時代大背景下審視、放在我市發(fā)展的大格局中謀劃、放在黨的建設的總體布局中推進，才能明確科學定位，保持旺盛活力，發(fā)揮更大作用。實際工作中，要注重從以下三個方面來把握。
首先，必須準確把握中央和省委對組織工作的新要求。黨的xx大立足世情國情黨情的變化，在黨的建設和組織工作方面，作出了一系列重要論斷和重大部署，提出了“以改革創(chuàng)新的精神全面推進黨的建設新的偉大工程”這一根本要求，這是我們思考和研究組織工作的基本遵循。前不久，中央先后召開全國農(nóng)村基層組織建設工作座談會、全國組織部長會議、海外高層次人才引進工作會議、全國人才工作座談會等重要會議，明確提出了今年組織工作的總體思路和要求，著重強調和深刻闡述了五個方面的重要問題，提出了六個方面的重要任務。在全省組織部長會議上，姜異康書記、李玉妹部長分別作了重要講話，提出了明確要求，進行了安排部署。中央和省委這一系列會議，都是在關鍵時期召開的，立意深遠，內容豐富，要求明確，對我們做好當前和今后一個時期的工作具有十分重要的指導意義，我們一定要學習好、領會好、落實好。特別值得強調的是，全國組織部長會議對組織部門提出了兩大課題，就是“服務科學發(fā)展”和“自身科學發(fā)展”。這既指明了組織工作的方向和定位，也明確了工作的立足點和著力點，具有長遠性、戰(zhàn)略性和根本性。對此全市組織系統(tǒng)的干部要深入研究和思考，結合實際工作，創(chuàng)新理念、開闊視野、拓展思路，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。
其次，必須適應科學發(fā)展跨越發(fā)展的現(xiàn)實需要。組織工作歷來是為黨的中心工作服務的，組織工作要跟著中心工作走、貼緊中心工作做，以服務中心的成效來檢驗。我市正處在跨越崛起的關鍵階段，面臨著打造區(qū)域發(fā)展新高地的戰(zhàn)略任務，組織工作必須適應科學發(fā)展跨越發(fā)展的要求，切實把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化成推動跨越發(fā)展的強大力量;切實把各級領導班子配備好、把干部隊伍管理好，使他們真正發(fā)揮骨干作用;切實建立一套好的制度機制，調動各級干部和廣大黨員的積極性創(chuàng)造性。去年結合“學蘇北、促跨越”，我們制定了一系列推動落實的工作機制，“三重”工作的督導考核由組織部門牽頭實施，并采取了在經(jīng)濟工作一線培養(yǎng)、鍛煉、選拔干部的一系列措施，這實際上就是發(fā)揮組織部門服務中心作用的一種探索和實踐。組織系統(tǒng)的同志要認識到，隨著我市發(fā)展布局的展開，組織工作服務中心的領域會更寬、擔子將更重、責任也更大。從當前看，國際金融危機的影響還在加深，經(jīng)濟運行壓力很大，市委、市政府對今年的工作，確立了“三保三促”的重要任務，力求在困難中爭取發(fā)展的主動。今年是新世紀以來經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，越是困難的時候，越是需要發(fā)揮我們政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢的時候。組織部門要增強大局意識、責任意識和憂患意識，主動為黨委分憂，主動為基層解難，引導動員各級黨組織和黨員干部提振信心、共克時艱。
第三，必須緊貼我市黨建工作的實際狀況。我市組織工作狀況，可以從三個方面來概括：一是成效明顯。全市各級黨組織圍繞加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設，全面推進黨的思想、組織、作風建設，領導班子和干部隊伍建設取得重要進展，基層組織和黨員隊伍建設扎實推進，許多領域有亮點、有特色，不少走在了全省前列。特別是通過市縣鄉(xiāng)三級領導班子換屆，各級領導班子的結構進一步優(yōu)化，整體素質進一步提高，整體功能進一步增強。從去年全市學蘇北精神推進跨越發(fā)展的成效來看，從支援四川災區(qū)抗震救災的現(xiàn)實表現(xiàn)來看，各級領導班子整體運行情況是好的、是有戰(zhàn)斗力的，得到了廣大干部群眾的認可和支持。二是挑戰(zhàn)很多。經(jīng)濟社會正處在深刻調整變化中，組織工作的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，由此也帶來了一系列新挑戰(zhàn)：面對經(jīng)濟成分、就業(yè)方式的多樣化，如何優(yōu)化黨組織設置，擴大黨的工作覆蓋面，拓展黨組織活動領域，增強工作實效性;面對黨員群眾民主素質不斷提高、政治訴求日益增強的情況，如何積極推進黨內民主，保障黨員的民主權利，加強對權力運行的監(jiān)督，以擴大黨內民主帶動人民民主，以增進黨內和諧促進社會和諧;面對互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和信息傳播方式的深刻變革，如何樹立公開、透明、公正的工作理念，改進工作方式方法，構建開放的黨建和組織工作體系，等等，這些都是需要我們認真研究解決的問題。三是問題不容忽視。一些領導班子和干部思想作風、工作能力與新形勢新任務不相適應的問題還沒有得到根本解決;有的干部思想理論水平還不高，領導科學發(fā)展、推動工作的能力還不強;部分黨員干部開拓進取精神不足，作風不扎實、不深入;個別部門、少數(shù)干部服務意識淡薄，形式主義、官僚主義等問題比較突出;部分基層黨組織軟弱渙散，一些黨員不能發(fā)揮先鋒模范作用等。這些都需要引起我們的高度重視，在今后的工作中認真加以解決。
二、以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，切實加強領導班子思想政治建設和作風建設。
按照中央統(tǒng)一部署，利用一年半左右的時間，在全黨分三批開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。今年3月份，我市的學習實踐活動將全面展開。這是今年全局工作的一件大事，要切實抓緊抓好。對這項工作，還要作專門動員部署，這里講一下總體的考慮，就是圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標，按照提高思想認識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機制，促進科學發(fā)展的要求，抓住縣級以上領導班子和黨員領導干部這個重點，堅持解放思想，突出實踐特色，貫徹群眾路線，正面教育為主，努力在四個方面取得明顯成效：
一是在加強理論武裝上取得明顯成效。針對我市各級領導班子狀況，通過這次學習實踐活動，教育引導各級領導班子和領導干部認真學習領會科學發(fā)展觀，準確理解和把握科學發(fā)展觀的深刻內涵，著力轉變不適應不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。把科學發(fā)展觀轉化為推動科學發(fā)展的堅強意志、謀劃科學發(fā)展的正確思路、領導科學發(fā)展的實際能力、促進科學發(fā)展的政策措施，轉化為與人民群眾同呼吸、共命運、心連心的真摯情感，轉化為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的自覺行動。
二是在解決影響制約科學發(fā)展的突出問題上取得明顯成效。這次學習實踐活動要突出實踐特色，最關鍵的是根據(jù)本地本部門本單位的發(fā)展實際、工作實際和黨員干部的思想實際，切實找準并著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題。自去年9月開始，我們圍繞建設“區(qū)域發(fā)展新高地”的戰(zhàn)略任務，在全市開展了大調研活動，形成初步調研成果后，又在全市開展了“解放思想改革創(chuàng)新跨越發(fā)展大討論”活動，為學習實踐科學發(fā)展觀活動作了充分準備。要在此基礎上，進一步深化調研，廣泛征求意見，找準存在的突出問題，制定具體改進措施，真正在解決群眾反映強烈的突出問題上有新突破，在解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題上有新突破，在解決黨員干部黨性黨風黨紀方面的突出問題上有新突破，讓人民群眾感受到新變化新氣象。
三是在構建有利于科學發(fā)展的體制機制上取得明顯成效。把解決現(xiàn)實問題與建立長效機制緊密結合起來，針對管理體制和工作機制中與科學發(fā)展不適應的地方，加大重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革攻堅力度。一方面，建立完善推進科學發(fā)展跨越發(fā)展的體制機制。從實際需要出發(fā)，推進體制機制創(chuàng)新，建立健全經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、城市規(guī)劃、土地供給、環(huán)保約束、民生保障、干部實績考核等方面的體制機制。另一方面，建立健全黨建工作機制。中央已制定下發(fā)了《關于進一步完善地方黨委領導班子配備改革后工作機制的意見》，要結合實際研究制定實施辦法，有序推進黨委工作機制的完善。要進一步健全集體領導與個人分工負責相結合的制度，本著分工全覆蓋、不重疊、不交叉、不缺失的原則，對進行科學合理的分工，明晰的職責定位，形成分工明確、權責對等、密切配合、運行高效的分工負責機制。要處理好會與全委會的關系，強化全委會功能，堅持會定期向全委會報告工作，擴大全委會決策職權，完善全委會決策機制，實行重大決策、重要干部任免票決制，加強全委會對會及其成員的監(jiān)督。需要指出的是，推進黨內民主建設是一項長期任務，又是一項政治性、政策性很強的工作，既要大膽探索，又要科學求實，既不能等、又不能冒，始終堅持在現(xiàn)有法律法規(guī)和黨內規(guī)章制度范圍內有組織、有步驟、有秩序地扎實推進，保證黨內民主健康有序地發(fā)展。
四是在轉變干部作風上取得明顯成效。前不久，在中紀委xx屆三次全會上發(fā)表重要講話，突出強調了干部作風建設問題，把干部作風建設上升到黨性修養(yǎng)的高度，提出了加強領導干部作風建設的新標準，闡明了領導干部作風建設的途徑和方法。要把這項任務作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要內容，下決心解決黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。
三、深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度滿意度。
提高選人用人公信度滿意度，是黨的xx大提出的新命題。選人用人公信度滿意度，就是廣大黨員群眾對干部選拔任用工作的認可度，既體現(xiàn)選用干部在廣大黨員群眾中的公認度，也標志廣大黨員群眾對組織的信任度，這對于進一步改進黨管干部方式，提高黨管干部水平具有重要意義。要堅持黨管干部原則，改進黨管干部方法，總結干部人事制度改革經(jīng)驗，繼續(xù)深化干部人事制度改革，努力建設高素質的領導班子和干部隊伍。
一要堅持正確用人導向，用嚴格的標準選人用人。提出的德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，抓住了當前領導班子和干部隊伍建設的關鍵?，F(xiàn)在有些干部出問題，不是出在才上，而是虧在德上，群眾對一些干部有意見，大多是對干部品德操守有看法。干部選拔任用中必須防止和克服重才輕德、以才蔽德、以績掩德的現(xiàn)象。古人講，“德薄而位尊，知小而謀大，力小而任重，鮮不及矣”。什么樣的人該用、什么樣的人重用，都要把德放在首位，在這個前提下注重選拔那些確有才干、實績突出的干部。要旗幟鮮明地樹立干事創(chuàng)業(yè)的用人導向，把干與不干作為衡量干部的重要尺度。事實上，干部的德和才都要通過干事來檢驗，干事的人不見得在德上過硬，但德好的干部，一定是肯干的干部;一個干部有沒有才干，同樣也要在實踐中證明，要看在干事中的表現(xiàn)，看干成多少事。在選人用人上要切實做到“五個堅持”、“四個不用”：堅持品行為本，用靠得住的干部;堅持責任為重，用敢負責的干部;堅持務實為要，用肯實干的干部;堅持民意為上，用口碑好的干部;堅持廉潔為貴，用嚴以律己的干部。堅決不用那些以權謀私、為己干事、干部群眾信不過的人，不用那些不負責任、拉私人關系、投機鉆營的人，不用那些不講原則、不分是非的“老好人”，不用那些不干實事、無所作為混日子的人。
二要堅持群眾公認原則，用科學的方法選人用人。群眾公認是黨的群眾路線在選人用人中的具體運用和體現(xiàn)，是選人用人必須始終堅持的重要原則。干部的德才如何、實績如何，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權。要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，進一步擴大干部工作中的民主公開程度，健全民主推薦、民主測評制度，切實增強民意表達的科學性和真實性，把好初始提名關。要注重用寬闊的視野選人，擴大識人視野，拓寬選人渠道，廣開進賢之路，防止用少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象。要注重在干事創(chuàng)業(yè)的一線選人，對那些在實踐中證明有辦法、能開拓、善創(chuàng)新、干出實績的干部，要大膽使用，不讓干事的人吃虧、不讓老實人吃虧。要注重按“群眾公認”的要求選人，進一步破除干部工作的封閉性和神秘化，真正把選人用人的政策和標準交給群眾，把選人用人的程序和方法告訴群眾，把選人用人的相關情況及時反饋群眾，不斷提高選人用人的公開性和透明度，使廣大黨員干部群眾對干部選拔任用工作和被選拔任用干部能夠及時了解和有效監(jiān)督。同時要注意一個問題，既要尊重民意，又不能簡單唯票，有些干部為了工作敢于碰硬，可能會得罪一些人、丟一些票，要準確地把握和分析，提高民意表達的科學性和真實性。要加大公開選拔工作力度，切實把考試成績、民意基礎和工作實績有機結合起來，更加全面地了解干部的德才表現(xiàn)，使公開選拔工作更加科學，讓更多的優(yōu)秀干部脫穎而出。
三要堅持從嚴管理，用管用的制度選人用人。目前，在干部隊伍建設上要注意克服和解決兩種不良傾向：一是重選拔使用，輕教育管理。對于干部的選拔使用，都很關心重視;但在教育管理上，不少地方和單位比較松懈，甚至放任不管。我們的一些干部之所以出問題，與這些干部所在的組織和單位教育不夠、管理不嚴不能說沒有關系，這方面的教訓必須認真汲取。二是干部教育管理缺乏針對性和實效性。手段、內容與干部的實際脫節(jié)。要樹立正確的“愛護干部觀”，對干部理解信任是愛護，管理監(jiān)督也是愛護，而且是更重要的愛護。小問題不提醒，就會出大問題;小錯誤不批評，就會犯大錯誤?，F(xiàn)在確實存在放棄原則、人情至上、好人主義盛行的問題，怕得罪人，怕影響選票，下級不監(jiān)督上級，上級不管理下級，這是一種庸俗作風，對事業(yè)、對干部本人都是十分有害的!尤其要警惕和解決干部考察“失真”的問題，考察時千好萬好，任用不長發(fā)現(xiàn)嚴重問題。要建立對干部考察工作的可追溯制度，對發(fā)生明顯帶病提拔問題的，要追究問責。對干部嚴格管理，要落實到制度上。堅持民主生活會、談心談話、述職述廉、個人重大事項報告制度，嚴格執(zhí)行誡勉談話和函詢制度，把從嚴管理的要求貫穿于干部日常管理的全過程;堅持民主評議干部制度，滿意率達不到三分之二的要進行調整;嚴格執(zhí)行干部辭職制度，堅持實行問責制，對無章理事、有章不循、有過不問、違章不糾，造成管理混亂，影響惡劣的，要追究單位主要領導的責任;對不守規(guī)矩、不干工作、不講團結、不負責任的領導干部，要及時從領導崗位上拿下來。
四要以最堅決的態(tài)度，整治用人上的不正之風。要充分認識用人上不正之風的嚴重危害，充分認識整治用人上不正之風工作的艱巨性和長期性。鑒于用人上不正之風具有很強的頑固性，整治上必須有堅決的態(tài)度、過硬的措施。各級組織部門必須堅持原則，敢于負責，該提醒的要提醒，該把關的要把關，該堅持的要堅持，該報告的要報告，切實為黨委把好選人用人關。要加大查處力度，對查實的跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔干部等問題，果斷嚴肅處理，堅決維護組織人事紀律的嚴肅性，靠鐵的紀律保證用人上風清氣正。要堅決糾正有的地方和單位敷衍塞責、查處不力的偏向，對在選人用人上出現(xiàn)嚴重問題、造成惡劣影響的，嚴肅追究一把手和有關責任人的責任。
選人重要，用人同樣重要;既要選好人，又要用好人。每個干部都有長處和不足，用其所長，避其所短，才是知人善任，才能使干部的潛能得到有效發(fā)揮。用人不僅是一個眼光問題、方法問題，還是一個如何看待干部的觀念問題。這個用人之道古人早就講得很明白?！度龂尽酚涊d，諸葛亮說過這樣一段話，老子是個圣人，但他的長處是修身養(yǎng)性，不能指望他在危機的時候去處理難事;商鞅這個人是個大法家，執(zhí)法很嚴，但不能讓他去做思想工作，他不會教育人;蘇秦和張儀兩個人很會說話，到處去游說，但不敢依靠他們去搞結盟;秦國的白起很會打仗，能沖鋒陷陣，但帶兵不行。在中華文化典籍中，關于用人之道的論述可謂汗牛充棟，很值得我們學習借鑒。我們從事組織工作，要善于從不同的角度衡量干部，把有專長和個性的干部放到適合的位置，就能發(fā)揮特長;放錯了地方，就是一種人才浪費。在班子配備上也是這個道理，要有系統(tǒng)和結構的觀點，通過優(yōu)化組合達到優(yōu)勢互補，而不是簡單的一種學歷組合、年齡組合，那就把問題簡單化了。
四、堅持不懈地抓基層打基礎，全面加強和改進基層黨的建設。
基層黨的建設是黨的建設全部工作的基礎工程和活力源泉。重視抓基層、打基礎是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和一貫要求，任何時候、任何情況下都不能放松。黨的xx屆三中全會，對農(nóng)村基層組織建設提出了新的要求。中組部部長李源潮在全國農(nóng)村基層組織建設座談會上，突出強調“黨委書記要抓農(nóng)村基層黨建”和“抓好村黨支部書記隊伍建設”，即“書記抓、抓書記”。這在農(nóng)村基層組織建設史上具有里程碑意義，預示著一個農(nóng)村基層組織建設的新高潮即將到來。從我市的情況看，近年來基層黨建工作得到明顯加強，但在一些地方也存在重視不夠，基層黨建工作力量相對薄弱，工作不夠平衡，一些基層組織軟弱渙散、凝聚力、戰(zhàn)斗力不強等問題。抓好基層黨的建設，既十分重要又非常緊迫，一定要認識再深化，措施再加大，工作再到位。
一是黨委書記必須抓黨建。黨委書記都要樹立“抓工作必須抓黨建、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責任意識，認真落實黨委專題研究基層黨建工作制度，市委每年至少研究一次，縣鄉(xiāng)黨委每年要研究一次以上;建立向黨代會、全委會報告基層黨建工作制度，每年都要進行專題報告，接受全體代表和全體委員的評議;實行縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述職考評制度，獎優(yōu)罰劣，對不重視黨建工作、所在地方經(jīng)濟社會發(fā)展無起色、缺乏群眾公信力的黨組織領導班子，要及時進行整頓和調整。
二是全面推進基層黨組織建設。分布在不同領域的基層黨組織，承擔的任務不同，職能和工作方式存在差異，需要著重解決的矛盾和問題也大不相同。這就要求科學把握基層黨組織建設的特點，全面推進基層黨組織建設。農(nóng)村基層黨組織建設方面，主要是抓好領導班子建設，擴大選人視野，拓寬干部來源，尤其要選好配強村黨組織書記。國有企業(yè)黨組織建設方面，主要是積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的領導體制和工作機制，繼續(xù)深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動。社區(qū)基層黨組織建設方面，主要是著眼于增強城市社區(qū)黨組織凝聚黨員、服務群眾的功能，構建管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。新經(jīng)濟組織和新社會組織黨的建設方面，主要是堅持一手抓黨組織組建，一手抓探索發(fā)揮黨組織作用的形式和途徑，不斷擴大黨的工作覆蓋面和影響力。其他領域黨的基層組織建設也要加大工作力度，增強工作實效。
三是以創(chuàng)新精神抓基層黨建工作。要認真總結近年來全市黨的建設和組織工作的經(jīng)驗做法，積極借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，推進面上工作的開展。要適應城鄉(xiāng)一體化發(fā)展趨勢，積極推進基層黨建工作內容和方式的創(chuàng)新，探索建立城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互促機制。要注重以改革的辦法，研究解決影響基層組織建設的各種實際問題：從實際出發(fā)，探索建立合理的村支部書記報酬待遇制度，在這方面要盡快走出路子;完善村支部書記監(jiān)督管理機制，在崗位目標管理、民主評議、組織調整等方面摸索辦法，建立有效的制度;加大選聘高校畢業(yè)生到村任職的力度，建立大學生“村官”工作長效機制，確保他們下得去、待得住、干得好。
五、以聚才用才為重點，大力推進人才隊伍建設。
事以才立，業(yè)以才興，人才資源是我們最需要依靠的第一資源?，F(xiàn)在，我市產(chǎn)業(yè)升級需要人才，自主創(chuàng)新需要人才，開放招商需要人才，文化發(fā)展需要人才，社會建設需要人才。一句話，打造區(qū)域發(fā)展新高地，必須構建人才高地。近年來我們在人才培養(yǎng)和引進上下了很大功夫，實施了“百名博士引進工程”、“千名優(yōu)秀人才引進計劃”、“五年五千新技師培育計劃”等人才工程，但與發(fā)展的現(xiàn)實要求相比，人才資源在數(shù)量、素質、結構等方面還有不小的差距，人才短缺仍然是制約跨越發(fā)展的突出問題。在人才問題上需要遠見、需要眼光、需要胸懷、需要氣魄。
要有選才的視野。不能把眼光盯在濟寧、局限在小范圍，要拓寬視野，把人才戰(zhàn)略放在全國區(qū)域發(fā)展坐標系中思考和謀劃，在更大范圍內招賢納才。當前，要抓住經(jīng)濟動蕩下資本、產(chǎn)業(yè)、人才等要素加速流動的機遇，不失時機地引進發(fā)展需要的高素質人才。中組部正在實施海外高層次人才引進計劃，省里也正在研究相關措施，我們要緊貼主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，把引資引才引智統(tǒng)籌起來，下決心引進一批海內外優(yōu)秀人才來我市創(chuàng)業(yè)。
要有容才的胸懷。各級黨委和組織部門要有愛才之心，容才之量，做到人盡其才、才盡其用、用當其時。漢武帝著名的《求茂才異等詔》中講到，“馬或奔?而致千里，士或有負俗之累而立功名。夫泛駕之馬，?弛之士，亦在御之而已”。意思是烈馬狂奔踢人但能日行千里，人才有世俗不能容忍的毛病但能建功立業(yè)，關鍵在于駕馭和使用。要充分尊重人才的特殊稟賦和個性，對人才特別是專業(yè)人才，不能求全責備，過于苛求，要善于揚其所長，合理使用。
要有用才的機制。健全人才評價機制，改革人才評價方式，以對發(fā)展的實際貢獻來衡量人才價值;完善人才流動機制，支持人才向農(nóng)村、基層和發(fā)展一線流動;創(chuàng)新人才激勵機制，逐步建立與市場經(jīng)濟相適應、與工作業(yè)績相聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度。
要有聚才的環(huán)境。營造支持創(chuàng)新、鼓勵競爭、寬容失敗的社會氛圍。這次國務院機構改革，將人事部與勞動保障部合并組建為人力資源和社會保障部，一個重要目的就是建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，促進人力資源合理流動和有效配置。人才工作要適應這一改革的大趨勢，改進人才政策，研究完善涉及住房、稅收、出國辦證等方面的政策，著力解決各類人才最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，以最大的誠意、最好的服務、最優(yōu)的環(huán)境聚集人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
最后，對組織部門和組工干部提幾點希望和要求。組織部門自身科學發(fā)展是一個新課題，也是一個事關全局的大問題。全市各級組織部門要按照建設“模范部門”和“過硬隊伍”的要求，以深化拓展組工干部“講黨性、重品行、作表率”活動為載體，切實加強自身建設，不斷提高服務科學發(fā)展的能力和水平。組工干部是“管黨員的黨員、管干部的干部”，工作崗位的特殊性，要求組工干部必須最講黨性、最重品行、最作表率，以更高的標準嚴格要求自己、盡最大努力提高自己。
要勤奮學習。組織工作覆蓋各個領域，要學的東西很多，組工干部既要成為干部人事工作的“專才”，又要成為熟悉多方面工作的“通才”，這樣才能準確了解不同領域領導班子和干部隊伍的情況。勤學善思是基本功，是勝任工作的不二法門。
要公道正派。公道正派是組織工作的“生命線”，也是對組工干部最基本的職業(yè)要求。組工干部素質如何，最根本的就是能否真正做到公道正派。要有堅強的黨性和健全的人格操守，在任何情況下都要對組織負責、對事業(yè)負責、對干部負責，做到實事求是，講真話、講實話、說公道話。正確把握原則與人情、公器與私利的關系，決不能拿黨性原則做交易，決不能干違背組織紀律的事情。
要精于業(yè)務。對黨章、條例和組織工作的各項章程，要了然于胸;對各種程序性和實體性要求，要了如指掌;掌握所管轄干部的基本情況和主要特點。要防止干部人事工作單純技術化傾向，做到既嚴格按程序辦事，又確保實際效果，提高班子配備和干部選用水平。
要清正廉潔。組工干部處在特殊崗位上，必須時刻警醒自己，抵御各種形形色色的誘惑，不在自己身上留下缺口，不給投機鉆營之人可乘之機。從事組織工作，也就選擇了一種嚴于律己的生活方式，也就選擇了一種追求情趣高尚的人生態(tài)度。要老實做人、干凈做事、慎重交友，耐得住寂寞、守得住清貧。要敢于堅持原則，敢于堅持真理，敢于同不正之風作堅決斗爭。
同志們，做好今年的組織工作，任務艱巨，使命光榮，責任重大。希望大家振奮精神，銳意進取，努力開創(chuàng)我市組織工作新局面，為實現(xiàn)科學發(fā)展跨越發(fā)展、打造區(qū)域發(fā)展新高地提供堅強組織保證!
組織部年終總結講話篇十六
xxx，男，漢族，19xx年6出生，本科文化程度，19xx年7月參加工作，19xx年11月加入中國共產(chǎn)黨;19xx年9月至20xx年7月在中央黨校本科班學習法律專業(yè)。現(xiàn)任白衣閣鄉(xiāng)武裝部副部長、柳行頭管區(qū)書記，安監(jiān)辦主任。20xx年所分管的安全生產(chǎn)工作成績突出，白衣閣鄉(xiāng)被濮陽市安全生產(chǎn)委員會評為先進單位;20xx年被縣委、縣政府評為黨員先進個人;20xx年以來，年年被縣武裝部評為先進“專武”干部，被白衣閣鄉(xiāng)黨委政府評為鄉(xiāng)先進工作者。
20xx年以來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領導下，在同志們的幫助支持下，我認真學習，努力工作，盡職盡責，較好地完成了上級安排的各項工作，在完成各項工作的同時也使自己的思想和工作水平有了較大的提高。現(xiàn)將三年來主要工作情況匯報如下：
一、認真加強政治學習，努力提高自身政治素質
在工作中，我深刻地體會到作為一名年輕的從事農(nóng)村工作的一名干部，必須要不斷學習，特別是要不斷加強政治學習，提高自身政治素質，只有這樣，才能適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，適應當前新農(nóng)村建設工作的'需要。20xx年以來，我利用鄉(xiāng)干部集中培訓、學習實踐科學發(fā)展觀活動、中心組學習等一系列活動，并擠時間自學，重點學習了黨的十七屆四中全會精神，在學習中堅持記筆記、寫心得，自覺加強政治素質修養(yǎng)，從而使自己較為全面地掌握了科學發(fā)展觀的深刻內涵，基本掌握了黨在新農(nóng)村建設、構建和諧社會工作中的各項方針、政策，并運用于具體實際工作中。通過學習，強化了自己的公仆意識和宗旨意識，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，增強了法制觀念。在工作中始終堅持依法辦事，依法行政，自覺為群眾謀利益，使自己的工作水平上升到一個新臺階。
二、以高度負責的態(tài)度，抓好分管的各項工作
(一)全力做好武裝部工作。
白衣閣鄉(xiāng)武裝部以科學發(fā)展觀為指導，以縣人武部工作指標為依據(jù)，按照“抓備戰(zhàn)、強素質、求發(fā)展、上臺階”的工作思路，以爭先、新時期民兵面臨的任務為目標，重點抓好了民兵教育、民兵訓練、民兵整組、“四個基本”建設、“雙擁”，做到了訓練扎實有效。為了建立一支規(guī)模適當、有利于領導、有利于執(zhí)行任務、有利于開展活動、有利于平衡負擔的基干民兵隊伍，結合我鄉(xiāng)實際，按照人武部的要求，狠抓民兵訓練工作的落實：
1、完善各類方案。主要完善民兵應急分隊緊急收攏、抗洪搶險、重要目標防衛(wèi)方案。每年結合實際情況，修改和完善重要目標防衛(wèi)、搶險救災、抗洪搶險等五個方案，不斷加強民兵應急分隊的建設，確保了應急擴編有預案，指揮行動有依據(jù)，落實任務計劃，組織編配有方案，訓練得到有效落實。
2、狠抓民兵訓練。我們嚴格按照人武部訓練大綱制定訓練計劃，嚴密組織，民兵們的素質有了明顯的提高。
3、創(chuàng)新民兵組織建設。根據(jù)《范縣基干民兵組織調整方案》，結合我鄉(xiāng)實際，通過認真走訪和調查了解，通過耐心細致的工作，從鄉(xiāng)屬各村委會，企事業(yè)單位組建了民兵連、排，走出了一條新型的民兵工作之路。
4、嚴把驗兵資格。自20xx年以來，對于鄉(xiāng)驗兵者進行嚴格的政治資格審查，沒有出現(xiàn)退伍現(xiàn)象。
5、以“四個基本”為建設主線，基礎設施建設上新臺階。
(1)注重在抓教育質量上見成效。在教育方面，認真組織民兵營長、基干民兵學習，使他們真正了解我軍的新使命，圍繞“在未來戰(zhàn)爭中如何發(fā)揮民兵的作用、用什么樣的標準搞好武裝工作”等課題進行討論，通過思想啟迪與心理疏導，作風養(yǎng)成與行為規(guī)范有機結合，增強教育的效果。
(2)注重在制度落實上見成效。落實各項制度是做好工作的關鍵。我部近三年來，各項制度健全，落實到位，保持了良好的訓練、管理、生活秩序，確保了安全穩(wěn)定。
(3)配合縣武裝部做好“雙擁”工作。從工作生活等多方面對軍烈屬進行幫扶，解決他們的困難，安定了軍心民心，軍民關系進一步融洽。
(二)完善管區(qū)各項工作。
在致富帶頭人的帶領下，劉屯木耳種植已經(jīng)覆蓋整個管區(qū)，正向全鄉(xiāng)推廣。二是大力發(fā)展優(yōu)質水稻種植，積極促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收。三是發(fā)展農(nóng)村道路建設。道路建設是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎，為確保村級道路暢通，我重點抓好了丁莊、焦莊、東吳莊和辛莊集的村級兩橫兩豎道路建設和劉屯的道路延伸。并以發(fā)展商貿為重點，做好各村沿街路的建設。
2、全力做好柳行頭管區(qū)工作。20xx年3月調任柳行頭管區(qū)以后，因為柳行頭特殊的地理位臵。我重點做好以下三方面工作：
(1)摸清村情民情。為熟悉柳行頭管區(qū)的村情民情，我走訪柳行頭管區(qū)的九個行政村的村兩委干部和群眾，掌握了管區(qū)各村的村情民情，為進一步工作打好了堅實基礎。
(2)服務新區(qū)建設。白衣閣鄉(xiāng)地處新區(qū)腹地，新區(qū)建設工作是全鄉(xiāng)工作的重中之重，直接關系到全縣經(jīng)濟發(fā)展，且直接涉及到群眾的切身利益，工作繁重復雜。為了開展好工作，我從以下五個方面為新區(qū)建設做好服務：一下大力氣做好新區(qū)建設涉及村的班子建設和思想整頓。二解決群眾的熱點、難點、遺留問題，切實關注群眾利益。三上下溝通，通力與各部門協(xié)調，爭取“互利雙贏”。四突出重點，努力為重點工程提供良好施工環(huán)境。為新區(qū)建設做好配套服務。經(jīng)過努力，新區(qū)建設工作進展迅速，一中工地、德馨苑小區(qū)、崇明源小區(qū)、河務局、希望中學、盛世家園等十家工地目前正順利施工，有力服務了全縣城區(qū)發(fā)展的大局，受到縣、鄉(xiāng)領導好評。
(3)柳北沿街建設工作。此項工作是處理20xx年以來柳北村開街拆遷遺留問題，情況十分復雜，縣委專門成立了聯(lián)合工作組。在縣人大常委會副主任趙培海、鄉(xiāng)人大主席張學禮同志的帶領指導下，我克服種種困難，深入農(nóng)戶，仔細調查，掌握了沿街開發(fā)的問題所在，又分層多次召開村干部會、群眾代表會、全體群眾會等，研究制定了解決方案和工作計劃并付諸實施。
(三)扎實做好安全生產(chǎn)工作。
圍繞縣委、縣政府關于安全生產(chǎn)的工作要求，我重點做了以下幾方面工作：
一、明確責任，加強安全生產(chǎn)檢查。努力做到三個到位：一是責任明確到位。將工作責任目標進行分解，明確到單位和個人。二是行業(yè)排查到位。鄉(xiāng)里成立安全生產(chǎn)辦公室，對全鄉(xiāng)每一個行業(yè)進行安全隱患排查，做到全面覆蓋，不留死角。三是督查整改到位。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的立即停業(yè)整頓，有效的鞏固安全生產(chǎn)工作。
二、加強節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查。在節(jié)假日期間，堅持“安全第一、預防為主”為方針，加強安全生產(chǎn)基礎管理，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全防范措施，消除各類隱患，并加強對企事業(yè)單位對進行全面檢查，確保重大節(jié)假日期間安全無隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、加強對“安全月”活動的組織領導。通過明確領導責任，加大宣傳力度，營造“人人講安全、事事講安全、時講安全、處處講安全”的濃烈氛圍，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，利用一切宣傳工具和方法宣傳安全生產(chǎn)，并通過廣播、貼宣傳標語、橫幅、墻報、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識教育培訓等的形式來增強“以人為本、安全第一”的自覺性。
四、加強宣傳，強化培訓。大安全生產(chǎn)宣傳力度，在全鄉(xiāng)上下營造一個天天抓安全，人人抓安全的良好氛圍;同時加強對企業(yè)法人的安全生產(chǎn)培訓工作，并以此為契機，進一步壘實企業(yè)安全管理的基礎工作。
五、落實責任，做好排查。認真做好責任再落實，目標再明確。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，做到任務到人，責任到人。加大督查整改力度，將事故隱患扼殺于萌芽之中，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。從機制上入手，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，確保安全生產(chǎn)無事故。
三、埋頭苦干，清正廉潔，發(fā)揮模范帶頭作用
作為白衣閣鄉(xiāng)一名年輕的一名干部，時刻不忘自己的身份，注意用自己的行為影響和帶動別人。工作中以高昂的斗志，端正的態(tài)度，吃苦耐勞的精神，扎扎實實、勤勤懇懇地做好每項工作。嚴格按照“廉潔自律承諾書”辦事。下村不就餐，公務接待一律在機關食堂吃工作餐，不參加影響公務的任何宴請，努力做到清正廉明。
四、存在的缺點和不足
一是在處理農(nóng)村問題時，還存在求穩(wěn)怕亂思想。二是帶領群眾致富的本領還欠缺，駕馭市場經(jīng)濟的能力亟待提高。
所有這些問題，都需要在今后的工作中加以認真克服和改正，力爭再上一個新臺階，做一名優(yōu)秀的新世紀年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
組織部年終總結講話篇十七
組織部門的自身建設是搞好組織部門各項工作的基礎和前提條件。而要搞好組織部門的自身建設,就必須引入競爭機制,最大限度地調動每個干部的積極性和創(chuàng)造性,形成人人奮發(fā)向上,個個爭先恐后,整體齊頭并進的競爭態(tài)勢。下面就是本站小編給大家整理的組織部長關于組織部門自身建設講話講話，僅供參考。
組織部門是黨委主管組織工作和干部工作的綜合職能部門，在加強黨的建設和干部隊伍建設方面負有重要責任。把組織部門建設成為黨性最強、作風正派、業(yè)務精通、工作出色的部門，歷來受到各級黨委和社會各界以及廣大干部群眾的高度關注。為此，組織部結合組織系統(tǒng)先后開展的“樹組工干部形象”、“
先進性教育
”、“雙滿意建設”等各項活動，深化改革、從嚴治部，全面打造組織部門“黨員之家、干部之家、知識分子之家”的整體形象。
一、統(tǒng)一思想，把組織部門自身建設作為事關組織工作全局的大事來抓。歷來重視組織部門的自身建設工作，部務會確立了“要建設好高素質的干部隊伍，必須建設好一支高素質的組工干部隊伍”的指導思想。市委、組織部長一直注重抓組織部門的自身建設，每次召開組織部部務會和干部大會時，都要把組織部門的自身建設作為一項重要內容突出強調。在每月召開的部辦公會上，都安排時間聽取各科室關于自身建設情況的匯報。為切實加強對組織部門自身建設的宏觀指導，我們建立健全了抓組織部門自身建設的工作機制。明確規(guī)定：自身建設工作在部務會領導下，由分管辦公室的副部長主管;辦公室則承擔對各科室自身建設工作的調查研究、組織協(xié)調、檢查指導的職責，切實把組織部門自身建設作為事關組織工作全局的大事來抓。
二、加強學習培育好作風。一是要求組工干部學到“深”處，自我加壓、不斷進取，努力提高自身素質。教育組工干部如果不愛學習，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動就缺少朝氣，工作就缺少銳氣，妥善安排和處理好各種事務，盡可能地擠出時間靜下心來多學習。并提出在業(yè)務上老組工要力求“精”，新組工要力求“熟”。二是堅持每周三、五下午理論集中學習日制度，并結合先進性教育和榮辱觀教育，圍繞“如何踐行組織部門職業(yè)道德規(guī)范”、“為民勤政廉政、當好人民公仆”、“知榮辱樹新風、樹新風促和諧”等主題，以座談會、大討論、講黨課、談體會、寫心得等形式，切實增強黨性修養(yǎng)、保持先進性。同時要求每名組工干部在工作之余多讀報紙、多看新聞、加強自學，不斷提高理論素養(yǎng)。三是建立和落實“講學日”制度。以開展組工干部“一人一課”為載體，要求每位組工干部緊密結合新形勢下組織工作、先進性教育、榮辱觀建設等工作，每年至少確定一個專題，撰寫一份講稿，將組工干部推向課堂，培養(yǎng)組工干部創(chuàng)新的意識。
三、用活載體建設好作風。一是教育組工干部做愛崗敬業(yè)的表率。樹立只要一個人能夠把平凡的事做到盡善盡美，那就不平凡，就是創(chuàng)新;能夠把簡單的事情做好，就是不簡單的意識，使組工干部對職責范圍內的事，有一種干不好工作食不甘味、寢食難安的責任感和使命感，迫使組工干部在工作中有創(chuàng)新。二是謀到“新”處,做解放思想、開拓創(chuàng)新的表率。要求組工干部自覺查找和克服那些不合時宜的舊思想、舊觀念，改變組織部門“嚴肅有余、活潑不足”的現(xiàn)象，樹立過分強調傳統(tǒng)就意味著落后的思維，迫使組工干部思維上有創(chuàng)新。三是落到“實”處,做求真務實、轉變作風的表率。要求組工干部要帶頭轉變作風，既要有敢為人先的闖勁，又要有求真務實的干勁，堅持說老實話、做老實人、辦老實事，對每一項工作，對工作中的每一個環(huán)節(jié)，都要一絲不茍、盡心盡力地做好，時刻把眼睛盯在大局上，把心思用在事業(yè)上，把作風擰在求實上，以實實在在的工作，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績，迫使組工干部在工作方式上有創(chuàng)新。
四、鍛煉能力增強好作風。一是培養(yǎng)組工干部“能干”的能力，要求組工干部把工作當作事業(yè)干、把工作當作專業(yè)干、把工作當作樂趣干、把工作當作自己的事情干，引導組工干部樹立工作者并快樂者的理念，不斷增強創(chuàng)新的動力?？朔安磺鬅o功但求無過”，“領導讓干什么才干什么”的被動服從的思想，增強工作的主動性和責任感，始終要保持良好的工作態(tài)度、爭創(chuàng)一流的工作標準。二是培養(yǎng)組工干部能寫的能力。要求組工干部勤動手，從事組織工作的同志一定要養(yǎng)成經(jīng)常寫作的習慣，經(jīng)常練筆，既當“專家”，又當“雜家”;既是“專才”，又是“通才”，處理事務不棘手，碰到難題不生疏，在工作中揮灑自如，游刃有余。寫出觀點鮮明、切合實際、分析透徹的
調研報告
，養(yǎng)成經(jīng)常深入基層和群眾進行實際調查研究的好習慣，深入實際工作掌握第一手素材，發(fā)現(xiàn)新情況，挖掘新成果，特別是了解基層的黨員干部是什么樣的工作思路?群眾有什么樣的需求，使寫出來的東西有深度，與實際相符合。三是培養(yǎng)組工干部“能說”的能力。要求組工干部加強學習，學理論、學政策、學
規(guī)章制度
、學業(yè)務、學科學文化、學法律，擴大知識面，不斷提高認識問題、分析問題和解決問題的能力，組工干部說話說到點子上，說到位。
五、創(chuàng)新機制落實好作風。一是在組織部各科室之間全面樹立“攀高爭先”的意識，目前，各科室根據(jù)自身工作實際積極創(chuàng)新工作方式方法，總結好的工作經(jīng)驗。如組織部辦公室根據(jù)工作實際，譜寫了《組工干部之歌》，開辦組織部部務公開欄。信息室重新調整思路，采用重獎組工信息的形式，積極推進全員信息制，干部科率先在干部任免全委會票決制中引進幻燈片，將干部的基本情況等各方面材料制成幻燈片，推進干部考核民主化、制度化、科學化，干訓科打破傳統(tǒng)的課堂教育方式，將課堂搬到農(nóng)村的田間地頭，增強學員的實際操作能力，電教辦將組織部門的重要工作以大事記的形式制成電教片，目前正在探索建立8鄉(xiāng)、四街辦的網(wǎng)絡互通問題等等;二是各科室每周對自己本周開展的工作進行詳細的總結，辦公室組織每月進行一次先進科室評選，每半年召開一次務虛會，對半年工作進行總結，每年年底對先進科室、優(yōu)秀組工干部、先進工作者進行獎勵，并對全年被評為先進科室不到兩次的科室負責人進行處理。三是對具有創(chuàng)新意識和能力的同志，大膽放到重要崗位上鍛煉，近年來，對在工作崗位較為成熟的10多名組工干部，進行輪崗交流，加大崗位鍛煉力度，使組工干部全面了解組織部門的業(yè)務工作，成為組織工作的“行家里手”，同時對工作優(yōu)秀的4名組工干部及時提拔重用，并通過嚴格的考核從基層選拔3名綜合素質較高、工作能力較強的干部充實到組工干部隊伍中，為創(chuàng)新活動和創(chuàng)新人才的涌現(xiàn)提供最優(yōu)環(huán)境和最佳舞臺。
六、建好制度保證好作風。部領導深刻認識到，要加強組織部門作風建設，前提是建立健全規(guī)章制度，把“八個堅持、八個反對”的具體要求落實到組織部門自身建設中，用好的制度落實作風建設的各項要求。按照“從嚴治部、按章理部”的方針，結合xx市組工隊伍建設實際，初步形成了一整套組工干部“進、管、用”的制度體系，編印下發(fā)了市委組織部《文件制度匯編》，制定了《組工干部言行規(guī)范》、《評議周制度》、《領導干部約談制度》、《首問負責和限時辦結》等制度;如在思想政治建設方面，建立組工干部談心交心制度，部領導每半年與干部職工交心談心一次，及時掌握了解組工干部的思想、工作、生活等方面的情況和存在的問題，有針對性地開展思想政治工作。在機關效能建設方面，開展建設節(jié)約型組織部門活動，推行網(wǎng)上辦公;在部門自身建設監(jiān)督方面，落實了部風監(jiān)督員制度，從人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)街道黨委領導班子成員和離退休老干部、老黨員、知識分子中聘請，將組織部和組工干部的各項活動置于黨員干部和群眾的監(jiān)督之下，切實樹立起“對己清正，對人公正，對內嚴格，對外平等”的公道正派形象。
“雙滿意”活動開展以來，組織部按照“要求更嚴、標準更高、作風更實、業(yè)務更精”的要求，扎實開展各項活動，使組工干部練就糖嘴鐵筆飛毛腿的真功夫，打牢讓“黨委滿意、群眾滿意”的基礎。
一、業(yè)務學習日?；逃嘤柧毮芰?。一是組織組工干部每年參加不少于15天的理論、業(yè)務集中培訓;對新進人員進行不少于1周的入部教育和業(yè)務培訓;每半年對全體組工干部統(tǒng)一時間、統(tǒng)一命題、進行一次理論、業(yè)務考試。二是堅持每周三、五下午理論集中學習日制度，并結合先進性教育和榮辱觀教育，在組工干部中開展“在自己的崗位干了什么?在干部群眾中的形象是什么”大討論活動，圍繞“如何踐行組織部門職業(yè)道德規(guī)范”、“為民勤政廉政、當好人民公仆”、“知榮辱樹新風、樹新風促和諧”等主題，以座談會、大討論、講黨課、談體會、寫心得等形式，切實增強黨性修養(yǎng)、保持先進性。同時要求每名組工干部在工作之余多讀報紙、多看新聞、加強自學，不斷提高理論素養(yǎng)。三是建立和落實“講學日”制度。以開展組工干部“一人一課”為載體，要求每位組工干部緊密結合新形勢下組織工作、先進性教育、榮辱觀建設等工作，每年至少確定一個專題，撰寫一份講稿，在部門內部、黨校課堂或基層黨組織講學，鍛煉和提高組工干部的能寫、能說、能干的綜合能力。
二、主題實踐經(jīng)常化，服務群眾體先進。結合先進性教育和社會主義榮辱教育，一是積極開展“送溫暖、獻愛心”活動。全體組工干部與x鄉(xiāng)貧困農(nóng)民群眾結成了長期幫扶對子，采用扶貧與扶智相結合的方法，于今年年初為12戶貧困戶購買了2只種羊，并為一戶從事縫紉加工的貧困戶送去了1000元錢，想方設法為他們盡快致富出謀劃策。三是經(jīng)常組織組工干部開展義務植樹、幫助農(nóng)戶給果樹施肥、拾棉花等活動，使組工干部在了解農(nóng)民群眾的生產(chǎn)、生活情況，幫助農(nóng)民群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時，進一步增強組工干部的群眾觀念，進一步提高組工干部分析問題、解決問題的能力。
三、監(jiān)督評議公開化，改進作風見成效。一是堅持落實部風監(jiān)督員制度。從市人大代表、政協(xié)委員、基層黨委、退休干部中聘請了16名部風監(jiān)督員，定期召開部風評議會，同時長期開通監(jiān)督電話、設置意見箱、公開電子郵箱，使群眾和部風監(jiān)督員通過這些渠道或與組織部部領導、組工干部面對面反映監(jiān)督情況的方式，及時聽取社會各界對組織工作的意見、建議，接受各方面的評議。二是設立固定部務公開欄，堅持每月開展以“六公開一承諾”為主要內容的部務公開活動，堅持將組織工作的政策法規(guī)長期公開、經(jīng)常性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開、干部人事工作重點公開、做到部務公開日?；?，增強組織工作透明度。三是實行掛牌辦公制度。為確保首問首辦負責、限時辦結等制度取得實效，為每名組工干部設立了崗位監(jiān)督牌，開展黨員佩戴黨徽“亮身份，作表率，樹旗幟”活動，增強組工干部踐行公道正派的自覺性。四是將每年的1月份定為組織部“公道正派教育月”，每年12月的第一周為組織部門“評議周”。通過發(fā)放測評表等形式，面向工作對象、服務對象等進行滿意度測評，測評結果在相應范圍內公示。
四、崗位培養(yǎng)多元化，實踐鍛煉成行家。堅持多崗位培養(yǎng)鍛煉，一是去年以來選派7名優(yōu)秀組工干部到自治區(qū)黨委、地委組織部跟班學習或到內地掛職鍛煉，在實踐中增長見識和才干。二是堅持內部輪崗交流制度。今年以來，對在工作崗位較為成熟的5名組工干部，進行輪崗交流，加大崗位鍛煉力度，使組工干部全面了解組織部門的業(yè)務工作，成為組織工作的“行家里手”，同時對工作優(yōu)秀的4名組工干部及時提拔重用，并通過嚴格的考核從基層選拔3名綜合素質較高、工作能力較強的干部充實到組工干部隊伍中。三是建立組工干部黨建聯(lián)系點。要求每名組工干部每季度抽出不少于1天的時間，深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學校，開展以“過一次組織生活、講一次黨課、辦一件實事、參加一次義務勞動、征求一次意見、撰寫一篇民情
日記
”為主要內容的“走訪基層日”活動。
五、考核考評具體化，量化標準促“滿意”。一是在開展爭創(chuàng)先進科室和先進工作者、爭創(chuàng)“雙滿意”先進集體、先進個人等“雙創(chuàng)”活動，從完成任務、工作質量、服務水平、團結協(xié)作、嚴格自律、開拓創(chuàng)新等方面進行綜合評定，要求每名組工干部嚴格做到周清、月結、季評、年總結;二是按照定性與定量相結合，組織評議與民主評議相結合，季度評議與年度評議相結合的原則，堅持組工干部崗位目標管理量化考核體系，對組工干部理論水平、業(yè)務能力、工作績效、組織紀律、作風形象進行全面、準確、科學的評價。同時，每月進行一次“先進科室”評選活動，每季度對組工干部進行一次理論業(yè)務考試?？荚嚱Y果與組工干部的評先評優(yōu)掛鉤。去年年底，對工作成績優(yōu)異、符合“雙滿意”要求的16名組工干部給予了獎勵。
六、經(jīng)驗做法制度化，狠抓落實強建設。一是強化制度建設，堅持以制度管人，以制度建部。及時把在“雙滿意”建設活動中的一些好做法、好經(jīng)驗總結梳理，并以制度的形式固定下來，拓展開去。先后重新建立了《組織部部風監(jiān)督員制度》、《組織部“評議周”制度》、《組織部領導干部約談制度》、《組織部首問首辦負責制》、《組織部限時辦結制》等十一項制度，并嚴格遵守和落實，以制度推動工作的落實，規(guī)范組工干部的行為。二是結合實際制定《組織部年度工作要點》及任務分解表，在此基礎上，各科室又根據(jù)各自業(yè)務制定出年度業(yè)務工作要點及詳細的任務分解，明確各項工作的第一責任人、直接責任人和具體責任人，把全年的目標任務分解落實到每名組工干部，形成分級負責、層層抓落實的工作管理體制。
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組織部年終總結講話篇一
這個學期即將畫上句點，我們緊張而忙碌的工作也將告一段落?；仡櫳习雽W期團委組織部的工作，我們總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，為下學期更好的完成組織交給的任務而做準備。
經(jīng)過3月份嚴格的一輪二輪面試與筆試，10多名新同學的加入為組織部注入了新鮮的血液。在部長的帶領下，組織部有計劃的進行了自身建設，不斷完善內部工作機制，細化工作流程，明確分工職責，努力提高工作效率。在工作、生活、學習等各方面，及時解決部內成員心中的疑惑，不僅使大家更快的適應了角色，而且增強了組織部內部的凝聚力。組織部開展的各項工作都體現(xiàn)了人性化的管理體制，大家在交流中增進了感情，在工作中提高了能力。在嚴謹又不失輕松的工作氛圍中，體會到了家的溫馨。
（一）團干部任命大會。
經(jīng)過校團委的努力，招新工作即將接近尾聲，而隨著上一屆干部返回校本部，新一屆的組織部干部任命也已迫在眉睫。此次大會我們對招新工作進行總結，任命新的干部，并對以后的工作進行展望?；顒拥呐e辦大體上令人滿意，雖然有小小紕漏，但對我們大一的新生來說，當吸取了個深刻的教訓。下次定能做得更好。
（二）收集學院、校級組織、醫(yī)院的團實力統(tǒng)計資料，與團日活動評比的相關資料。
總的來說，這次對于資料的收集，算不上高效，由于種種原因，比如趕上學院團委的同學準備考試，所以未能及時上交，我們能做的只有盡量地催促他們上交。
（三）團日活動評比。
這次活動的舉辦我因考試未能參與到其中，但后來從部長在會議上所說的話中知道，舉辦的'不行，原因是安排了八個同學計分，不知什么原因卻遲遲出不來分數(shù)，這讓出席的領導，學院代表產(chǎn)生很不好的印象，我們校團委組織部的辦事不力。從這件事中，我們應當反思，我們的每一個人有沒有做好自己的本職工作？完成自己的工作后，有沒有幫助其他未完成組織任務的同學一起去完成任務？團隊利益高于一切。
（四）部門的團隊建設。
我們的部門舉辦了一個很有意思的團建活動――包餃子。在這次活動中，大家互相認識，互相了解，增進了友誼，未將來的共同工作打下了良好的基礎。
回顧這一學期組織部的工作，我們按時完成了任務，取得了必要的成績，但也不否認存在許多不足之處。如：由于工作經(jīng)驗的不足導致在開展工作時遇到一些細節(jié)上的疑問；部門內的成員與成員不能互相認識；成員在舉辦活動時的參與度不夠；展望即將到來的20xx第二學期校團委組織部的工作，我們必將繼續(xù)堅持創(chuàng)新進取的精神，秉承踏實細致的工作作風，使各項活動有序的進行，使組織部的工作更上一個新臺階。
組織部年終總結講話篇二
今年以來，全區(qū)組織工作以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和市第八次黨會精神，按照省、市委組織工作會議精神和區(qū)委一屆九次全會精神，突出思想政治建設、“云嶺先鋒”工程和人才工作三個重點，堅持在繼承中創(chuàng)新，在發(fā)展中開拓，全區(qū)領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍建設等方面均取得了新的進展。
一、以建設學習型領導班子為載體，為建設東川再就業(yè)特區(qū)奠定堅實的思想基礎。
突出抓建設學習型領導班子貫徹活動。按照省、市委關于建設學習型領導班子的要求，我區(qū)制定下發(fā)了關于建設學習型領導班子的實施意見，召開全區(qū)干部大會進行學習動員，在全區(qū)各級領導班子中認真開展以“四個一”為主要內容的學習活動。全區(qū)各級黨組織按區(qū)委的統(tǒng)一部署，認真制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實施方案和學習計劃，有計劃、有步驟地開展學習活動。
開展建設東川再就業(yè)特區(qū)專題大討論活動。月日，省委、省政府作出建設東川再就業(yè)特區(qū)的決定。面對這一加快東川經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，制定下發(fā)《關于在全區(qū)開展“建設特區(qū)，我們怎么辦”大討論活動實施方案》，明確大討論活動要“突出一個中心，抓住兩個重點，增強三個意識，樹立四種觀念，形成五種氛圍”的總體要求，提出“學、查、定”三個階段方法步驟。為保證大討論活動落到實處，成立了領導小組及辦事機構，制定了專題學習研討班教學計劃。為借鑒外地發(fā)展經(jīng)濟的成功經(jīng)驗，開闊視野，年月日、月日，分兩批組織區(qū)級領導、區(qū)屬各部委辦局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導以及部分民營企業(yè)負責人共人的學習考察團赴江、浙、滬部分地區(qū)，進行為期天的學習考察。
二、切實加強領導班子和干部隊伍建設，進一步深化干部人事制度改革。
切實加強干部隊伍建設。堅持把思想品德和工作作風放在首位，做好領導班子的調整充實工作。上半年，共調整干部名，其中，新提拔名。為深化干部人事制度改革，對名區(qū)管干部實行了票決制，對名新提拔的科級干部和名擬評定為“優(yōu)秀”等次的科級干部進行了公示，制定出臺了《關于進一步做好培養(yǎng)選拔黨外干部工作的實施意見》，為黨外干部健康成長創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和社會氛圍;制定出臺了《建立區(qū)管領導干部學習工作登記制度的意見(試行)》，為今后加強區(qū)管領導干部的考核和監(jiān)督管理工作打下了良好的基礎。截止目前，個應報單位和名領導干部，有個單位和名領導干部已按時上報，分別占應報數(shù)的和。
努力構建黨管人才新機制。按照全國、全省人才工作會議精神的要求，針對東川人才大量流失、干部管理職級多樣化、管理制度滯后的`現(xiàn)狀，對全區(qū)三支隊伍的基本情況進行了調研，在原有一系列優(yōu)惠政策的基礎上，制定了《關于妥善解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部有關問題的意見》，就解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部家屬工作調動、就業(yè)、入學等問題出臺了一系列優(yōu)惠照顧政策，解決他們的后顧之憂，搭建愛才留才平臺。為進一步營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，充分調動廣大專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵他們安心為東川經(jīng)濟發(fā)展建功立業(yè)，經(jīng)至下而上的推薦評選，表彰了名東川區(qū)年度有突出貢獻的優(yōu)秀專業(yè)技術人員。
做干部監(jiān)督日常工作。繼續(xù)執(zhí)行領導干部重大事項報告，做好文書文秘網(wǎng)領導日常監(jiān)督工作。上半年共有名副科以上實職領導干部上報了重大事項和個人收入登記表。對村黨支部換屆、干部待遇落實等信訪件進行認真分析，同有關部門深入基層進行調查了解，基本做到件件有回音、件件有落實。上半年，共收到各類信訪件件，接待來訪人員人次;審批因公、因私出國(境)人員人，對名領導干部進行了經(jīng)濟審計、名干部進行離任審計。
加強對老干部工作的領導。按照全市老干部工作會議精神，月日，及時召開全區(qū)老干部工作會議，對今年的老干部工作進行了安排部署。把解決企業(yè)離休干部生活待遇做為重點工作來抓，對企業(yè)離休老干部進行走訪慰問。月日，舉辦了為期天的老干部讀書班，余名老干部參加了培訓，聘請了昆明市保鍵委和延安醫(yī)院的專家為老干部講授日常保健知識。
組織部年終總結講話篇三
2015年前三季度，我們干部科工作主要是按照全市組織工作會議精神，圍繞全市組織工作重點及年初部里確定的總體工作安排，以政府機構改革為契機，切實加強各級領導班子建設和干部隊伍建設為主線，以提高-干部隊伍整體素質為目標，不斷探索干部選拔任用工作新途徑，擴大干部工作中的民-主，建立和完善干部工作制度，強化干部基礎性工作，為干部選拔任用工作提供了準確依據(jù)和有力保障。具體做好了以下幾個方面的工作： 1、配合組織部，順利完成了我縣縣處級后備干部的集中調整。年初配合組織部，按照《全市縣處級后備干部集中調整工作方案》和《關于做好縣（處）級后備干部集中調整工作的通知》要求，做好了縣處級后備干部的推薦考察工作，15位同志被確定為副處級后備干部。
2、深化干部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公推直選試點工作。為探索創(chuàng)新干部選拔制度，整體推進基層民-主建設，堅持以貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》為統(tǒng)攬，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，群眾公認，注重實績，公開、公平、公正、擇優(yōu)為原則，開展了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點工作，經(jīng)過素能測試、民-主推薦、全委會票決、競職演說、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，推進了干部民-主化進程，激發(fā)了廣大干部學習實踐、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，提高了群眾對干部選任工作的滿意度。
4、加強科級領導班子和領導干部隊伍建設。根據(jù)省、市政府機構改革有關文件精神和市政府批復的《淮陽縣人民政府機構改革實施意見》，結合我縣縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設的實際情況，本著“整體穩(wěn)定、個別調整”和“先到位后理順、先運轉后完善”的原則，對縣直部分單位和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進行了調整。本次調整共涉及科級干部96人，其中到齡改任非領導職務的有65人，調整改任職務的有31人。
在這項工作中，我們重點做好了以下幾個方面的工作：
（3）兌現(xiàn)了獎懲措施。根據(jù)淮發(fā)[xx]11號《關于組建專業(yè)招商隊伍強力推進招商引資工作的意見》，對年度考核完成任務的招商工作隊員張凌軍、楊勇、時開宇同志，落實了正副科級待遇；根據(jù)十屆第37次會議紀要精神，對在一年內沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和非法生產(chǎn)事故的魯臺鎮(zhèn)政府兩名同志落實了正副科級待遇。
（4）落實了改任干部待遇。根據(jù)干部管理權限，依據(jù)周組發(fā)[2015]15號文件精神，結合我縣實際，對這次機構改革到齡和過去因年齡等原因已改任同級非領導職務尚未達到退休年齡的副科級干部進行了澄底審查，并抽調組織部、紀檢會共15名人員組成了5個考察組，對其中任副科級領導職務滿13年以上的人員進行了考察，并經(jīng)會研究決定，其中符合條件的51名副科級干部享受了正科級待遇。
5、以提高素質為重點，加強了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。
（2）加大上掛下派干部的培養(yǎng)力度。為進一步加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，建設高素質的后備干部隊伍，按照《黨政領導班子后備干部規(guī)定》的規(guī)定，加強了年輕干部的上掛與下派工作。市直機關4名科級年輕干部下派到我縣掛職已于4月份圓滿完成掛職任務；我縣有4名同志按照組織部統(tǒng)一安排已于今年8月份上掛市直單位。
6、以干部規(guī)范化管理為目標，提高了干部基礎性工作水平。
（1）規(guī)范了干部檔案管理。組織部除管理全縣科級干部檔案之外，今年，為規(guī)范干部檔案管理工作，把屬于黨群口一般公務員的檔案也統(tǒng)一管理起來，干部檔案管理工作進一步正規(guī)化、科學化、規(guī)范化。
（2）澄清了退居二線干部的底子。今年，我們經(jīng)過查閱檔案和有關備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達到退休年齡科級干部情況的詳細底子，為做好干部穩(wěn)定和退休工作打下了良好基礎。
（3）加強了科級干部出境管理與工資辦理工作。
7、配合完成了交辦的其它工作。
（1）參與招聘了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員。干部科從報名、筆試、面試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統(tǒng)招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員工作。
（2）參與了城市建設評議工作。抽調辦、組織部、紀檢會共12名人員全程參與了城市建設評議工作。
存在主要問題
1、工作創(chuàng)新力度不夠，有等靠思想。
2、工作中責任意識不夠，有待進一步加強。
3、工作制度不夠健全，有待進一步完善。
4、深入基層調查研究不夠，特別是與實踐科學發(fā)展觀聯(lián)系點聯(lián)系的較少。
下步打算
2、進一步推進和完善干部人事制度改革。
探索建立干部選拔任用提名制度，把群眾推薦、組織推薦、領導干部推薦、干部自薦等多種形式結合起來，切實增強民-主推薦、民-主測評的科學性和真實性。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度，推進干部人事制度改革的科學化、民-主化進程。探索綜合考核選拔干部法，建立融政績考核、民-主測評、資歷學歷考評等為一體的科學考核選拔機制。
4、堅持從嚴管理干部。認真落實《關于進一步從嚴管理干部的意見》，加強對干部經(jīng)常性教育和日常管理，開展談心談話制度，對干部存在的苗頭性問題勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評。嚴格執(zhí)行和不斷完善黨員領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善黨員干部個人重大事項報告?等制度。
5、完成市縣和部領導交辦的其它工作任務。
一、2012年組織人事工作回顧
2012年，在黨委的'正確領導下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚唯旗誓奪，爭創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
(一)堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面加強黨建工作
根據(jù)上級文件精神，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項工作目標任務進行了部署，并與各支部簽署了黨建目標責任書。
抓好各支部班子的思想建設和作風建設，提高支部班子成員的自身素質。進一步規(guī)范了“三會一課”制度，加強了對各支部民-主生活會的指導監(jiān)督，以爭創(chuàng)各級先進為契機，不斷加強黨員教育陣地建設。各支部廣泛建立黨員活動室，積極爭創(chuàng)各級先進黨員活動室，黨員活動室的軟硬件建設不斷加強。去年實驗中學黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室，北門里小學被表彰為區(qū)十佳黨員活動室，還有8所學校被評為區(qū)級先進黨員活動室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質不斷提高。各支部還充分利用電教設備，按時組織黨員收看電教片，使黨員受到了應有的教育。
認真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓班，31名入黨積極分子參加了培訓，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標準嚴格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。
(二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
2012年實行中層干部競爭上崗，去年6月對競爭上崗的中層干部進行了考核評議。經(jīng)考核評議認為，此次中層干部競爭上崗，提高了學校干部隊伍的整體素質，調動了學校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質高、能力強、干勁足。
為強化教師隊伍建設，進一步優(yōu)化教師隊伍結構，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進工作，去年共簽約本科生2012年上半年為全區(qū)2752名教職工進行工資晉檔，教師資格認定1463人，查閱、借閱、轉遞、整檔[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)--網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點]2300余件次，完成5名技工申報中、高級材料收審報送工作。下半年根據(jù)上級要求進行學歷資格認定，共為全系統(tǒng)32012年報和黨內統(tǒng)計都以高質量的數(shù)據(jù)上報，受到區(qū)領導高度贊揚。
三)努力做好宣傳思想和精神文明工作
去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結為文明共建單位，定期開展活動，促進了兩個文明建設。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學校門口設立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風采展示活動中，我們分別派出合唱組和風采展示組兩支代表隊參加該活動，他們精彩的演出受到區(qū)領導和觀眾的一致好評。
教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點，發(fā)揮政策輿-論引導功能，取得了可喜成績。2012年，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇(條)，其中國家級24篇(條)，省級35篇(條)。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個別單位的宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施，把宣傳工作做好。
我們的精神文明建設工作也得到了上級部門的認可，被評為2012年度市級文明單位，去年順利通過了復查。在剛剛結束的宣傳思想工作會議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進單位，黨報黨刊征訂工作先進單位，思想政治工作先進單位，宣傳報道工作先進單位。
(四)加強法制教育，促進綜合治理工作
按照“四五”普法規(guī)劃，認真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學校和農(nóng)村學校分別上街進行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學校及周邊地區(qū)治安秩序進行了整頓，學校周邊環(huán)境得到進一步改善，5月份由綜治委牽頭，工程部工作總結?七部門對網(wǎng)吧進行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、qq超拽分組?區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學校及周邊地區(qū)進行了綜合治理，優(yōu)化了學校育人環(huán)境。狠抓法制學校建設，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學校給師生作法制報告，使廣大師生受到應有的法制教育。
(五)老干部工作
老干部工作在局黨委的關懷下，圓滿地完成了年度老干部工作目標，使老干部健康長壽，安度晚年。上半年，參加了省門球賽，滿足了老干部的心愿。重陽節(jié)組織老干部攀登了青州云門山。代表周村區(qū)參加市第三屆機關事業(yè)單位運動會。在日常工作中，我們認真解決和妥善處理老干部的實際問題，把工作做到家，溫暖送到家，老隊伍穩(wěn)定，無上訪和越級上訪現(xiàn)象。
組織部年終總結講話篇四
時光如流水般，靜悄悄的流逝著，轉眼之間，已到歲末，回首這一學期本部的工作雖繁復卻也略顯輕松，所有成員對工作認真而負責的態(tài)度是組織部各項工作的按時出色的完成的基礎，也可以說是一個必備條件吧。結合組織部的工作特點，下面是我對組織部在這一學期中的工作小結，時至年末，抑或是年終小結罷。
隨著新學期新生的入學，我部門及時并認真的做了新生團員注冊，新生團組織關系的轉入，團員證的補辦，新生入學檔案資料的整理，對新生團員的`團學教育，舉辦第七期青年共產(chǎn)主義學校，入黨積極分子的“推優(yōu)”相關工作，以及近期還在進行的團費收繳工作等，總的來說，還算是按時按量的完成了，在行動中的不足，也促進我們不斷的進步，讓每項工作完成的更加規(guī)范。
（1）團員注冊及團組織關系的轉接本學期我部按照校團委的要求，及時統(tǒng)計更新了我院團員人數(shù)及教職工黨團人數(shù)，對11級新生團員證及時注冊，及時給要求補辦團員證的新生進行補辦，并且對新生進行團員教育，同時對新生團員按照要求完成他們的團組織關系轉接?？偟膩碚f，這些工作我部都按時出色的完成了。
（2）團費收繳工作。
每學年的團費收繳工作都由我部負責，本學年的工作也正在完成中，相信我部的這項工作也會如期保質保量的完成。
（3）資料整理工作。
本學期我部已把新生收上來的資料做了明確的分類與整理，整理材料這項工作可謂繁瑣，在整理材料的過程中，也遇到一些問題與困難，但最終任務的圓滿完成，歸功于我部成員的團結協(xié)作，以及他們的細心和耐心。
（4）簽到及其他協(xié)作工作在我院各項活動中，我部總能做好簽到工作，新生入學的嗇園素質拓展活動，迎新生晚會，院籃球賽等，可以說我部的工作是督促大家參與到活動中去。同時我部還完成了迎新生晚會會場座位的設計，以及學代會座位的安排。
學生會招新后，我部新進十名委員，在對這十名委員進行一個月的考察后，發(fā)現(xiàn)他們都很優(yōu)秀，每個人對工作的表現(xiàn)出的那份熱情，積極而踏實的態(tài)度，我很滿意，而且每個人都有各自的才華，不得不承認他們給我部注入了一股新鮮血液，我和副部將對他們認真培養(yǎng)，并加以引導，不斷培養(yǎng)他們的責任意識與服務意識。
但這已足夠讓我克服剛剛接受組織部時的一些困難，也可以讓組織部委員逐漸熟悉組織部的工作，并一步步走向成熟。
組織部年終總結講話篇五
20xx年，在某市委的正確領導和青島市委組織部的具體指導下，某組織工作堅持以xx大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委工作大局，牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設這條主線，狠抓思想解放和觀念創(chuàng)新，以服務理念統(tǒng)領基層組織、干部和人才等各項工作，為某市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支撐。
一是開展了領導班子思想政治建設主題研討活動。認真貫徹黨的xx大和全國、省組織工作會議精神，以改革創(chuàng)新精神不斷加強領導班子思想政治建設。按照青島市委組織部統(tǒng)一部署，在市領導班子和領導干部中開展了“落實科學發(fā)展觀與加強地方領導班子思想政治建設”研討活動。市級領導干部重點圍繞繼續(xù)解放思想、加強理論武裝、堅持貫徹民主集中制、改進領導方式和工作方法、切實增強領導班子成員團結和諧意識等內容，通過開展調查研究，撰寫理論文章等形式，深入扎實地開展了研討，推動了我市領導班子思想政治建設工作水平不斷提高。
二是積極創(chuàng)新領導干部教育培訓工作方法。為增強干部教育工作的針對性和有效性，提高培訓效果，今年以來，著重對干部教育培訓方式進行了創(chuàng)新。通過實行案例式教學，組織學員對能人治村、工業(yè)園選址等典型案例進行深入討論，既開拓了學員的思維，又為基層的一些熱點、難點問題收集整理了多角度的解決思路，實現(xiàn)了雙贏效果;通過實行駐村式調研，組織學員駐村入戶，利用一個月時間完成一個從發(fā)現(xiàn)問題、“解剖麻雀式”研究到撰寫出。
調查報告。
的系統(tǒng)實踐，提高了學員解決實際問題的能力，同時為為全市村莊發(fā)展提供了有價值的意見和建議;通過實行現(xiàn)場寫作，從經(jīng)濟發(fā)展、黨的建設、社會穩(wěn)定、新農(nóng)村建設等方面進行命題。
作文。
極大調動了學員寫作的積極性提高了學員的思維能力和寫作水平。
三是組織開展了“市管干部在職自學”活動。為提高全市市管干部隊伍的整體素質，更新領導干部自身知識體系，我們制定下發(fā)了《關于開展市管干部在職自學的實施意見》，從20xx年起，在全市45歲以下市管干部中實行了在職自學活動。學習的內容為中央組織部組織編寫的第二套干部教育讀本，今年已分階段安排了《中國公共財政》和《中國社會保障》的學習。為檢驗學習效果，每年6月和12月組織學習讀本考試，考試成績記入干部檔案，考試不及格的，當年不準評優(yōu)，在使用上不考慮，試用期內的延長試用期。7月份，我們對符合條件的91個部門的440余名科級干部進行了筆記督查和集中考試，大大提高了各級領導干部的業(yè)務水平和綜合素質，營造了濃厚的學習氛圍。
一是認真做好領導班子配備和干部調整工作。嚴格執(zhí)行《干部任用條。
例》，緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，注重在實踐中發(fā)現(xiàn)、識別和使用干部。今年以來，共調整干部7批259人，其中包括由副局級干部提拔為正局級的17人，由股級干部提拔為副局級的65人;平級交流122人;因工作需要免去職務11人，達到最高任職年齡改任非領導職務38人，接收安置團職軍轉干部1人，接收省公開選拔掛職干部1人，從市直部門、單位選派領導干部到基層掛職3人，對違紀干部免去職務1人。干部隊伍的年齡、知識和分布結構得到進一步優(yōu)化。
近年來，在部領導關心和各位同志們的大力支持、幫助下，順利完成了各項工作任務。下面，我就近三年來的思想、工作情況總結如下：
把學習作為一種提高自身綜合素質的內在需要來切實加強，一是加深對中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、x黨委的重要會議精神和重大決定決策的學習和理解，特別是系統(tǒng)地學習黨的xx大精神，及時了解掌握新精神、新要求，使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務上狠下功夫，認真學習黨的組織路線和組織工作政策，系統(tǒng)學習了《黨政領導干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關組織、干部工作的方針政策,堅持向書本學習，向實踐學習，向身邊和周圍的同志學習，把學習知識和改進工作有機地結合起來，學以致用。
作為一名長期在組織部門工作的組工干部，多年來受組織部門大環(huán)境的影響，牢固樹立了組織工作無小事的思想，始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責任感，認真遵守組織人事工作紀律，時時處處嚴格要求自己，做到嚴謹細致、一絲不茍。在部里先后承擔過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計、干部信息化管理、干部提案的準備等基礎性工作，承擔的工作任務比較繁雜瑣碎，我能夠堅決服從組織的安排，堅持從細節(jié)入手，從小處著眼，力爭把每一件事做細、做實、做好。
(一)認真做好干部日常工作。
縣級干部檔案進行了規(guī)范化整理，得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護等日常工作，無論任務多重，都能盡心盡力、保質保量完成交辦的工作。
按照科學發(fā)展觀的要求，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《公務員法》等有關法規(guī)，進一步規(guī)范x直單位科級干部的選拔任用工作，尤其是嚴把“程序關”、“資格審查關”，制定了《x直單位科級干部任免指導手冊》，年內較好地完成了對全x190余名科級干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《公務員法》情況的發(fā)生，維護了干部工作的嚴肅性。
(二)認真做好黨群口公務員登記、參照單位申報和建立公務員信息數(shù)據(jù)庫工作。
《公務員法》出臺以后，按照部里的安排，抽調我負責全x黨群口貫徹實施公務員法的具體工作。為切實做好這項工作，我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實施公務員法工作的統(tǒng)一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實事求是，平穩(wěn)推進，層層把關，逐級負責”的指導原則，嚴格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據(jù)實際情況設計各類工作流程、統(tǒng)計表格，在工作人員少、工作量大的情況下，加班加點完成了對黨群系統(tǒng)公務員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對x直單位人員進行了公務信息系統(tǒng)軟件的培訓，并順利完成了全x黨群口公務員和參照公務員的信息錄入審核和上報工作，確保公務員法實施工作規(guī)范有序進行。
(三)認真做好企業(yè)領導干部有關工作。
了新知識，拓寬了知識面。
(四)認真完成領導交辦的其他工作。
為領導決策提供依據(jù)，針對個別單位領導班子成員之間不團結的情況,從構建和諧社會的高度出發(fā)，幫助他們協(xié)調關系,化解矛盾。配合自治區(qū)調研組完成在我x開展的培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作調研任務，撰寫了培養(yǎng)選拔女干部工作匯報材料。積極參與自治x組織工作會議，x工會、婦聯(lián)、科協(xié)換屆選舉，自治x掛職干部座談會，干部考察大會等會務的籌備工作。參與了公開選拔縣級干部的筆試、面試和考察工作;參與了對x黨校主體班學員的筆試、面試和綜合素質測試等工作。
作為科室負責人，工作中堅持做到勤請示、多匯報。從嚴要求自己，嚴格遵守單位的各項。
規(guī)章制度。
尊重領導團結同志。按照“講黨性、重品行、作表率”的要求規(guī)范自己的言行做到“送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個滿的微笑。”
組織部年終總結講話篇六
20__年已然來臨，組織部本學期的工作也順利落幕，在院團委老師的指導下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，務實抓好基層服務工作，認真開展各項日常工作，并在探索共青團工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大團員青年服務”的宗旨，一切從實際出發(fā)，不斷吸取聽取廣大團員青年的意見，及時調整工作方式。下面將分五個方面來全面的介紹組織部在20__年的工作。
歷史學院團委組織部是本學年剛剛成立的一個部室，是在團學工作的現(xiàn)實需要中應運而生的部門。為了更好的服務于全體團學工作，首先必須完善部門自身的組織機構。本學期，在認真分析了部門工作量的基礎上，我們組織部形成了一名部長、兩名副部長、四名委員的配置。并結合需要，制定了較為完備的歷史學院團委學生會組織部章程，為全學期工作的順利進行打下了良好的基礎。同時，部門成員之間，多次進行交流，尤其注重對20__級委員的工作技能的培養(yǎng)，使他們盡快地融入團委學生會的大家庭中。
新學期伊始，我們組織部就首先制定了歷史學院學生評優(yōu)評先細則，歷史學院團員推優(yōu)細則等，以明確各種評優(yōu)評先的具體標準，鼓勵廣大團員積極的履行自身義務。此外，我們還加強同各年級團支部的監(jiān)督和引導，制定了詳細的年級團支部檔案，并且對各年級的同學的政治面貌進行統(tǒng)計，制成詳細的團員資料匯編，明確了我們團委組織部服務對象的特點。
本學年，在團委老師的指導幫助下，我們制定了“青春之歌主題團日活動”迄今為止，共舉辦了三期，分別為“青春與夢想征文活動”，“青春之歌走進河南省博物院活動”，“青春之歌走進中原區(qū)康樂養(yǎng)老院”。制定活動內容時，團委各部室之間進行廣泛的討論，分析活動的可行性和預期效果；活動中結合我們院系的自身特點，以豐富多樣的形式來調動廣大團員的參與積極性，并有針對性的進行統(tǒng)一的領導和組織，以使同學真正理解活動的內涵；活動結束后，我們部門就會進行認真的總結，從部長到副部再到委員，都就自己在活動中的表現(xiàn)進行自我評價，部門成員之間也互相取長補短，為今后的工作積累經(jīng)驗。
新一屆團委學生會成立以后，吸收了大批的20__級新生，這為我們的`團學工作注入了新鮮的血液，但是眾多新成員的加入，使我們面臨著艱巨的引導任務；同時，眾多主要團學干部也需要盡快適應角色。為此，我們舉辦了幾期團學干部培訓班，邀請從事團學工作多年的資深老師有針對性的為我們講解團學工作的要點，并播放相關的視頻資料，收到了良好的效果。為了真正起到組織的監(jiān)督作用，我們?yōu)槊课粚W生干部制定了干部測評表，主要從年度目標制定、年度自我測評、團委老師測評、學校測評等方面，幫助學生干部全面的了解自身特點，提高工作能力。同時，為了檢驗上學期的工作，我們還針對20__年進行了測評，幫助大家總結過去一年的經(jīng)驗和收獲。
中國共產(chǎn)黨是中華民族的先鋒隊，她肩負著中華民族繁榮復興的艱巨任務。我們中國共青團組織則肩負著向偉大的黨組織輸送新鮮血液的共榮任務。接受黨課教育，聆聽組織教誨，這是我們團員青年向黨組織部靠攏的必經(jīng)之路。在今年十一月下旬到十二月間，我們進行了為期一個月的黨課培訓。我們組織負責了黨課的組織與現(xiàn)場的服務工作，并在活動中增強了部門的工作能力，培養(yǎng)了委員的工作意識，增強了部門的凝聚力。
此外，最為歷史學院團委學生會的一個部門，我們組織部也積極參與了團委學生會的各項大型活動：在迎新晚會工作中，從事舞臺組的工作；在院運動會中，從事了徑賽組裁判的工作；在“中華魂，民族根，厚重河南大型圖片展”中，三名委員擔任講解員工作，其余人員參與后勤服務。這些工作從各個方面考驗了我們組織部的工作能力和部門的團結合作精神，為我們部門的發(fā)展和成熟提供了鍛煉條件。
回顧這一學期里組織部的工作，我們取得了一定的成績，這與團委老師的正確領導分不開，也是我們部所有成員共同努力的結果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時也難免的出現(xiàn)了一些細節(jié)上的問題。和工作經(jīng)驗缺乏導致的失誤。我們會認真總結，成功的地方，我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚不足的地方，我們希望在下學期的工作中改善，比如理論學習與實踐活動的聯(lián)系，與其他部門的溝通合作等問題?？偟膩碚f，這學期，組織部還是能認真完成上級團委老師交給我們的任務，盡我們所能的去提升團員教育活動的素質，希望在下一學期里，我們組織部仍能堅持“為團員青年服務”的精神，繼續(xù)在團學工作的道路上前進。
組織部年終總結講話篇七
xx年已然來臨，組織部本學期的工作也順利落幕，在院團委老師的指導下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，務實抓好基層服務工作，認真開展各項日常工作，并在探索共青團工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大團員青年服務”的宗旨，一切從實際出發(fā)，不斷吸取聽取廣大團員青年的意見，及時調整工作方式。下面將分五個方面來全面的介紹組織部在20xx——xx學年上半期的工作。
一、完善組織機構。
歷史學院團委組織部是本學年剛剛成立的一個部室，是在團學工作的現(xiàn)實需要中應運而生的部門。為了更好的服務于全體團學工作，首先必須完善部門自身的組織機構學生會組織部總結2017學生會組織部總結2017。本學期，在認真分析了部門工作量的基礎上，我們組織部形成了一名部長、兩名副部長、四名委員的配置。并結合需要，制定了較為完備的歷史學院團委學生會組織部章程，為全學期工作的順利進行打下了良好的基礎。同時，部門成員之間，多次進行交流，尤其注重對07級委員的工作技能的培養(yǎng)，使他們盡快地融入團委學生會的大家庭中。
二、引導監(jiān)督、鼓勵先進。
此外，我們還加強同各年級團支部的監(jiān)督和引導，制定了詳細的年級團支部檔案，并且對各年級的同學的政治面貌進行統(tǒng)計，制成詳細的團員資料匯編，明確了我們團委組織部服務對象的特點。
三、開展主題團日活動，豐富團員文化生活。
本學年，在團委老師的指導幫助下，我們制定了“青春之歌主題團日活動”迄今為止，共舉辦了三期，分別為“青春與夢想征文活動”，“青春之歌走進河南省博物院活動”，“青春之歌走進中原區(qū)康樂養(yǎng)老院”。制定活動內容時，團委各部室之間進行廣泛的討論，分析活動的可行性和預期效果；活動中結合我們院系的自身特點，以豐富多樣的形式來調動廣大團員的參與積極性，并有針對性的進行統(tǒng)一的領導和組織，以使同學真正理解活動的內涵；活動結束后，我們部門就會進行認真的總結，從部長到副部再到委員，都就自己在活動中的表現(xiàn)進行自我評價，部門成員之間也互相取長補短為今后的工作積累經(jīng)驗學生會組織部總結2017工作總結。
四、加強對干部隊伍的培訓和監(jiān)督。
新一屆團委學生會成立以后，吸收了大批的07級新生，這為我們的團學工作注入了新鮮的血液，但是眾多新成員的加入，使我們面臨著艱巨的引導任務；同時，眾多主要團學干部也需要盡快適應角色。為此，我們舉辦了幾期團學干部培訓班，邀請從事團學工作多年的資深老師有針對性的為我們講解團學工作的要點，并播放相關的視頻資料，收到了良好的效果。為了真正起到組織的監(jiān)督作用，我們?yōu)槊课粚W生干部制定了干部測評表，主要從年度目標制定、年度自我測評、團委老師測評、學校測評等方面，幫助學生干部全面的了解自身特點，提高工作能力。同時，為了檢驗上學期的工作，我們還針對下半年進行了測評，幫助大家總結過去半年的經(jīng)驗和收獲。
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組織部年終總結講話篇八
從進入團委組織部并成為其中一員以，我從這個組織里學會了許多東西，逐步的使己完善，特別是每次部長和副部長非常信任的把工作交給我去完成時，我更加覺得應該好好去完成！當然，并不只是因為他們對我的信任，更多的是既然進入了學生會就應該去好好的表現(xiàn)己，盡量讓己的才華得到體現(xiàn)！說實話我們要求進入學生會都是存在很大一部分私心的，絕對不會是像有些人說的“之所以要求進入學生會是為了為同學們服務！”當然，我不會去否認這一點，只是我覺得在我們系學生會里好多人都不是他們所說的那樣，大多數(shù)人只是為了那一點點名譽以及學校對學生干部一系列的優(yōu)待罷了！其實，我也知道現(xiàn)在要找出大公無私的.人很難，包括我己我都不會認為可以做到。但是，我們不能只要好處不用回報吧，對于學生會的成員，我們應該在得到好處的同時適當?shù)慕o予一些回報——那就是大家在學生會的工作上多花一點心思，爭取把我們學生會辦的更好！其實這也不是什么回報學生會，我們的學生會辦好了，最大的獲益者還是我們己！這些只不過是我個人的一些小小的看法，我希望我們學生會成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們機械系自己的品牌！
上面所說不過是針對部分人而已，在我們學生會里面也有許多積極認真的成員存在，就比喻說在我們舉辦元旦晚會時很多人都很投入，都在爭取將晚會辦的有水平，而且大家也確實做到了，在全校我們系的晚會我不敢說是舉辦的最好的，但決不是最差的！這對于我們這個嚴重缺少女生的系來說已經(jīng)足夠了，這又說明了什么呢？說明我們這群爺們都是有能力將自己課余生活搞的有聲有色！只要我們一起共同努力我們的系的明天一定會生機盎然！
最后我還是大膽的向學生會主席團提幾點我的意見：
1、對于學生會做出的決定要落實，盡量讓全系學生都了解，而不只限于學生會干部！
2、提高辦事效率，就像我們系納新一樣，半年時間過去了一大半我們的新的學生會才組建起來，這不過是一個小小的例子！
3、我發(fā)現(xiàn)好多大學生在思想上過于偏激，學生會多開展一些活動，對一些我行我素的同學多做做思想工作，把學生會的工作滲透到我們系每一個學生心中，思想通了，我們辦事也會順手的！
先就說這些吧！
組織部年終總結講話篇九
各位同志們：
按照會議安排，我代表組織部，就做好全市組織工作講幾點意見。
一、2015年主要工作
過去一年，在的正確領導和組織部的有力指導下，組織部緊緊圍繞中心工作，銳意進取、真抓實干，推動黨的建設和組織工作取得了新的成效。集中體現(xiàn)在七個方面：
1、扎實推進“三嚴三實”專題教育，思想政治建設和作風建設不斷深化。帶頭、以上率下，示范帶動各級領導干部講專題黨課、開展專題學習研討、開好專題民主生活會、抓好整改落實和立規(guī)執(zhí)紀。把學習講話精神貫穿始終，教育干部堅定信念、堅強黨性，強化了思想理論武裝。持續(xù)推進“四風”問題整改，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動干部干事創(chuàng)業(yè)，讓群眾切實感受到了作風建設帶來的新變化。
2、堅持正確選人用人導向，緊緊圍繞全市改革發(fā)展大局選干部配班子建隊伍。落實好干部標準，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，強化黨委領導和把關作用，形成了注重實干、群眾公認的用人導向。改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔機制，把好苗子放到信訪ww、項目建設和農(nóng)村一線去掛職、磨煉，不斷提升年輕干部的綜合素質能力。加大干部教育培訓力度，采取主體調訓、遠程教學、專題講座、外出培訓考察等形式，全年培訓各級干部16030人次，切實提高了干部的政治理論素質和專業(yè)化能力。圍繞全市重點工作實施了專項督查，綜合檢驗領導班子和領導干部工作實績，有力推動了全市各項工作任務的落實。
3、進一步規(guī)范選任程序，選人用人公信度全面提升。從嚴把好源頭基礎關、推薦提名關、考察識別關和醞釀決策關，切實增強干部選拔任用工作透明度。建立執(zhí)行干部任前預審制，加強了機構職數(shù)、干部檔案的預審，不符合《條例》規(guī)定的堅決不上會。創(chuàng)新干部選任方式，采取“定向海推”方式預推旅游局局長初步人選，進一步優(yōu)化了“一把手”初始提名權。建立完善干部選任全程記實制度，做到“一會一檔、一人一檔”，杜絕了違規(guī)行為發(fā)生。
4、持續(xù)深入開展專項整治，從嚴抓好干部管理監(jiān)督。加大超配干部消化力度，用足用好相關政策，累計消化超職數(shù)職級配備干部91職，占超配總數(shù)的62.3%。嚴肅開展檔案專項清理審核工作，以干部“三齡兩歷一身份”信息為重點，對全縣在職鄉(xiāng)科級干部、科級后備干部檔案進行了集中審核、專項清理和認定。對全縣副科級以上干部因私出國（境）證照實行集中保管，做到了應交盡交，個人零持有。完善了監(jiān)督網(wǎng)絡，正式開通了“12380”專用舉報電話和短信舉報平臺，形成了電話、網(wǎng)絡、信訪、短信“四位一體”的舉報體系。
5、著力突破重點難點問題，不斷提升基層黨組織建設水平。強化黨建責任落實，高標準開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分市直黨委（總支）書記抓基層黨建述職工作。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組工干部赴省內外優(yōu)秀黨建示范點觀摩學習，編寫發(fā)放《黨建工作指導手冊》、《支部書記一本通》等1000余冊工作手冊，有效提升了抓基層黨建工作的能力。切實加強村級“帶頭人”隊伍建設，對全市134名農(nóng)村（社區(qū)）干部進行了集中培訓，特邀“全國最美村官”姜馳來撫遠作報告；選派31名機關優(yōu)秀干部到村任第一書記，結合精準扶貧，扎實推進軟弱渙散基層黨組織轉化升級。進一步規(guī)范和監(jiān)督村級權力運行，在全省率先建立村務監(jiān)督委員會并實現(xiàn)村級全覆蓋。加大基層黨建工作經(jīng)費投入，有效解決了基層黨組織沒錢辦事、沒能力服務的問題。全面深化在職黨員到社區(qū)報道活動，建立并發(fā)揮黨員志愿者專業(yè)服務團隊作用，為“醉美北大荒知青專列游”、“撫遠黑瞎子島杯鱘鰉馬哈魚首屆全國烹飪技能大賽”等活動在撫遠順利舉行提供優(yōu)質服務。全面抓好黨員發(fā)展、教育、管理服務工作，加大不合格黨員處置力度，全年共有8名黨員被開除黨籍。加強遠程教育站點建設，切實提高特色電教片制作水平，選送的電教片《中俄界島上的巡線人》在全省第九屆黨員教育電視片觀摩評比中獲獎。
6、推進人才政策創(chuàng)新，進一步激發(fā)人才隊伍活力。結合撫遠實際，研究制定了《實施若干人才優(yōu)惠政策暫行辦法》和《事業(yè)單位引進人才備案管理辦法》，通過在政府的網(wǎng)站開辟專欄、與省內外高校聯(lián)合發(fā)布人才招聘信息等方式，進一步擴大了人才政策的影響力。積極開展高端人才對接洽談、咨詢服務活動，積極與國內外名院名師名企溝通聯(lián)系，依托邊境口岸、農(nóng)業(yè)基地等優(yōu)勢，廣泛培養(yǎng)對外經(jīng)貿、對俄農(nóng)業(yè)、跨境旅游等方面人才，促進了平臺互聯(lián)，實現(xiàn)了資源共享。
7、踐行“忠誠、盡責、擔當、守紀”要求，不斷加強組織部門自身建設。以部機關為重點，切實加強崗位培訓和業(yè)務提升，努力打造“忠誠、盡責、擔當、守紀”的組工干部隊伍。注重組工干部一線實踐和鍛煉，認真落實聯(lián)系群眾服務基層制度，積極參與志愿服務公益活動，樹立了組工干部良好形象。不斷提高組織生活質量，開展了“組工干部進黨校講黨課”、“組工干部進警營”等形式多樣的支部活動。積極參與籃排球賽、演講比賽以及迎新年千人馬拉松等文體活動，在建設和諧團隊方面取得成效。關注組工輿情，著力提高組工信息、調研工作水平，促進了信息工作的制度化、規(guī)范化。
一年來，老干部工作、公務員管理、信息化建設、組織史編撰等各項工作也取得了
新進展。
回顧所取得的成績，關鍵得益于高度重視管黨治黨、自覺履責，得益于各基層黨組織、各部門大力支持、密切配合,得益于全體組工干部凝心聚力、擔當作為。實踐中，我們對組織工作的規(guī)律性認識不斷深化和升華，思路、理念、方式不斷轉變和跟進，主要體現(xiàn)在：一是更加注重主動融入中心、服務大局。把落實中央、和決策部署作為組織工作的第一位責任，做到在融入中心中找準定位，在服務大局中體現(xiàn)價值。比如，著眼事業(yè)發(fā)展需要選好干部配強班子，突出全市重點工作強化干部考核的導向作用，圍繞營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍加強對不作為干部追責力度，立足市情跟進培訓全面提升干部政治業(yè)務素質能力，等等，都有力地保障和服務了全市工作大局。二是更加注重聚焦薄弱環(huán)節(jié)、破解難題。始終堅持問題導向，找準靶心、精準發(fā)力，農(nóng)村和社區(qū)基層黨建、后備干部培養(yǎng)等基礎相對薄弱的工作取得重要突破。三是更加注重貫徹從嚴要求、最講認真。牢牢抓住全面從嚴治黨這條主線，事事從嚴、層層盯緊，使嚴的精神和實的作風逐步成為組織工作常態(tài)。
在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到差距和不足。比如：在選干部配班子方面具有專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法的干部還相對較少；基層組織總體薄弱的狀況仍未從根本上改變；激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策抓落地、見實效還有很大差距。這些問題既是組織工作的差距，也是需要破解的重點難題，我們必須采取措施認真加以解決。
二、2016年組織工作重點任務
今年，是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，是全面從嚴治黨的深化之年，是市、鄉(xiāng)領導班子換屆之年，組織工作任務艱巨而繁重。2016年全市組織工作的總體要求是：全面貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，深入學習習近平主席重要講話精神，緊緊圍繞一屆一次全會提出的“建設‘一島三區(qū)’、發(fā)展‘五大產(chǎn)業(yè)’、實施‘六項工程’”目標任務，自覺把組織工作置于大局之中謀劃部署；要牢固樹立和貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以落實全面從嚴治黨要求為主線，以“兩學一做”學習教育、市鄉(xiāng)領導班子換屆、軟弱渙散基層黨組織整頓、人才政策創(chuàng)新和落實為重點，統(tǒng)籌推進領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織建設、人才隊伍建設，為我市“十三五”時期開好局起好步提供堅強組織保證。
黨組織和黨員隊伍現(xiàn)狀；分級分類制定培訓計劃，提高黨務骨干組織學習、推動教育的能力；有針對性地選好編好學習教材，為啟動學習教育做好各項準備。
2、全力抓好市、鄉(xiāng)領導班子換屆工作，打造高素質的執(zhí)政骨干隊伍。按照中央關于自下而上的換屆要求，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆時間為今年第三季度；縣（市、區(qū)）領導班子換屆時間為第四季度。將于4月份召開專門會議對換屆工作進行部署。一要扎實做好換屆準備工作。要結合年度考核和平時考核，重點搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子整體結構、優(yōu)化方向等方面的分析研判；對重要崗位人選要提前調整配備到位，以利于工作銜接和換屆選舉；圍繞落實中央和換屆政策要求，深入開展調研，統(tǒng)籌謀劃好我市的換屆工作，做好組建機構、人員培訓等各項具體準備工作。二要積極擴大換屆工作中的民主，認真抓好換屆組織工作。要創(chuàng)新干部選拔任用方式，完善換屆考察方法，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排提供依據(jù)。要選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，重點抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導的選配，增強班子整體功能。完善黨代表產(chǎn)生辦法，改進候選人介紹方式和差額選舉辦法，積極落實黨代表任期制的有關規(guī)定。配合組織部做好對市級領導班子的換屆考核和換屆組織工作，保證換屆工作圓滿完成。三要嚴肅換屆紀律。堅持教育在先，警示在先，預防在先，切實加強干部選拔任用政策法規(guī)和組織人事紀律的學習教育。組織干部群眾認真學習湖南衡陽案、四川南充案通報精神，舉一反三、引以為戒，努力營造風清氣正的換屆環(huán)境。做好深入細致的思想政治工作，教育引導干部自覺服從組織安排，正確對待個人進退留轉。
3、主動適應干部教育新常態(tài)，深入開展政治素養(yǎng)和專業(yè)化能力培訓。認真貫徹干部教育培訓工作條例和全國黨校工作會議精神，加大教育培訓力度，重點抓好三個方面工作。一要促進思想建黨。突出抓好學習培訓，充分發(fā)揮黨校培訓的主渠道主陣地作用，主體班理論教育和黨性教育內容調整到總課時的70%以上。把黨章黨規(guī)黨紀作為必修課程，引導各級干部自覺加強黨性鍛煉。二要促進能力提升。推進干部教育培訓改革創(chuàng)新，擴大案例分析、研討互動教學比重，增強教學的吸引力和感染力。要大力開展五大發(fā)展理念培訓，確保領導干部思想觀念跟得上、知識結構跟得上、行動能力跟得上。三要促進培訓實效。加強黨校師資隊伍建設，建立和培養(yǎng)本地兼職教師隊伍，選派優(yōu)秀干部到黨校教學一線掛職鍛煉。要嚴格教育培訓管理，將黨員干部參訓情況納入公務員年度考核內容，作為干部選拔任用的重要參考。
前考察，對重要崗位增加集體面談環(huán)節(jié)，增強崗位匹配性，把“伯樂相馬”和“賽場選馬”相結合，提高選拔工作的精準度。切實推進干部考察文書檔案規(guī)范化建設，努力提升干部工作科學化、制度化水平。三要強化干部選拔任用工作監(jiān)督。抓好突出問題專項整治，嚴格落實超職數(shù)配備干部整改消化計劃，目標制定到季、指標分解到月，確保明年9月底前全面整改完畢；嚴格職數(shù)預審制度，從源頭上防止新增超職數(shù)配備干部問題發(fā)生。強化檔案專項審核力度，對檔案造假問題依規(guī)嚴肅處理；嚴格落實干部檔案任前審核責任制，在疑點沒有消除、問題沒有搞清之前，堅決不能提拔使用。進一步抓好巡視整改，建立臺賬，逐一對賬銷號。切實加強干部的日常管理監(jiān)督，嚴格執(zhí)行定向約談制度、談心談話制度、組織函詢制度，把功夫下在平時，做到從嚴管理監(jiān)督干部常態(tài)化。四要改進領導班子和領導干部考核工作。進一步完善領導班子和領導干部年度考核評價辦法，建立健全領導干部年度業(yè)績和問題兩個清單。以推動和落實全市重大決策部署和重點工作為主要任務，完善《全市重點工作督查考核辦法》，強化動態(tài)考核，把督查整改成效與從嚴問責掛鉤，切實運用好督查成果，推進各項工作邁上新臺階。
5、全面加強基層黨建工作，切實增強基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。今年主要是集中精力抓好全省農(nóng)村基層黨建工作會議、社會組織黨建工作座談會和《關于加強和改進農(nóng)村基層黨建工作的意見》等會議文件精神的貫徹落實。一要強化黨建主體責任落實。認真抓好地方黨委工作條例、黨務公開制度、黨內政治生活等12項主干制度建設。健全完善考評責任機制，加大黨建工作在領導班子和領導干部考評中的權重，強化黨建考核結果運用。建立黨委（總支）抓黨建工作問題清單制度，倒逼各級黨組織切實履行好管黨治黨責任。二要牢牢抓住帶頭人隊伍建設這個關鍵。對全市基層黨組織書記普遍輪訓一遍，切實解決帶頭人隊伍能力素質不適應的問題。充分發(fā)揮“百名好支書”的典型示范作用，引導和激勵基層黨組織書記在帶領農(nóng)民增收致富、民主管理等方面當好領頭雁和主心骨，切實解決帶頭人作用發(fā)揮不夠的問題。三要繼續(xù)抓好整頓農(nóng)村軟弱渙散基層黨組織這個重點。要把黨建工作特別是整頓工作與脫貧攻堅結合起來，選好配強帶頭人，進一步強化“第一書記”選派、管理工作，建立各級黨政領導班子成員直接聯(lián)系貧困村、貧困戶制度，探索各類黨組織結對共建方式，為脫貧輸入新血液。四要統(tǒng)籌推進各領域基層黨建工作。深化基層服務型黨組織創(chuàng)建工作，探索“互聯(lián)網(wǎng)+基層組織建設”模式，規(guī)范推行“百姓問政”、“群眾事務干部代辦”等制度，有效增強基層黨組織政治功能和服務功能。優(yōu)化黨組織設置，擴大組織覆蓋面，對作用不明顯、工作落后、不適應形勢發(fā)展需要的基層黨組織進行整頓或撤銷；抓好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體黨組織組建工作，開展“非公企業(yè)黨建提升年”主題活動，創(chuàng)新黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效途徑。強化社區(qū)黨組織服務功能，解決不少于300㎡的社區(qū)活動場所2個。全面加強機關黨的.建設，嚴肅黨內政治生活，改進機關作風。著力打造黨建“特色品牌”,圍繞美麗鄉(xiāng)村建設、產(chǎn)業(yè)基地建設以及民俗文化挖掘保護和宣傳等工作，開展黨建“亮點工程”創(chuàng)建，實現(xiàn)基層示范引領和作用發(fā)揮的最大化。抓好發(fā)展黨員工作，建立從嚴教育管理黨員制度，加強流動黨員管理，穩(wěn)妥慎重地處置不合格黨員。著力抓好遠程教育終端站點規(guī)范化管理和常態(tài)化學用，確保學出效果用出效益。認真開展紀念建黨95周年活動，做好“先優(yōu)”評選表彰工作。
6、深入推進人才政策落地，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。組織部門作為黨管人才的牽頭抓總職能部門，要切實履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務職能，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才保障和智力支撐。一要強化政策支持，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才作用。要通過落實技術入股、離崗創(chuàng)業(yè)、兼職兼薪等激勵政策，調動現(xiàn)有人才群體創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的積極性，推動各類人才在本崗位建功立業(yè)。二要打造良好環(huán)境，留住、引進各類優(yōu)秀人才。注重教育培訓，通過派出進修深造等形式，為各類人才學習深造創(chuàng)造條件。完善服務保障，要進一步研究制定本級高層次人才認定標準，在子女入學、醫(yī)療保健等方面開通“綠色通道”。打造創(chuàng)業(yè)平臺，依托東極小鎮(zhèn)ppp項目、邊境經(jīng)濟合作區(qū)、東極對俄果蔬生產(chǎn)基地等重點項目建設，大膽探索人才引進新政策，努力把經(jīng)濟開發(fā)前沿建成人才引進的先行區(qū)。三要健全選育機制，積極培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才。通過舉辦培訓班、送科技下鄉(xiāng)、開展遠程教育等方式，全面加強對鄉(xiāng)土人才的技能培訓。要建立鄉(xiāng)土人才選拔制度，真正讓“土專家”、“田秀才”有名有份。四要堅持黨管人才，構建完善協(xié)調聯(lián)動機制。落實基層單位人才需求備案制度，做到統(tǒng)一部署、提前申報、嚴格審批、嚴密實施、事后備案，形成全縣人才工作一盤棋局面。完善成員單位聯(lián)席會議制度，建立人才工作信息收集和反饋制度，督促各項人才政策盡快落地。強化資金保障，設立人才發(fā)展專項資金，列入本級財政預算，保證人才發(fā)展投入足額到位。
7、聚焦主責主業(yè)，毫不放松地抓好組織部門自身建設。要把“三嚴三實”真正落實到組織工作全過程，持續(xù)推動“忠誠、盡責、擔當、守紀”組工干部隊伍建設。一要錘煉對黨忠誠的政治品質。自覺與黨中央保持高度一致，與、同心同德，時刻保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，做政治上的明白人。二要提升履職盡責的專業(yè)化水平。通過“上掛”學習、集中培訓、組工干部上講臺等多種形式，切實提升業(yè)務理論水準。要有計劃地選派組工干部到經(jīng)濟工作一線掛職鍛煉，豐富閱歷、拓寬視野、增長才干。要對各項工作實施項目化管理，以釘釘子的精神、集中攻堅的辦法，逐項推進，落地見效。要建立完善組工干部選拔任用機制和激勵關懷機制，激發(fā)組工干部隊伍活力。三要弘揚擔當守紀的優(yōu)良作風。嚴明組織人事紀律，嚴格執(zhí)行組工干部“十嚴禁”等紀律規(guī)定，維護組工干部遵規(guī)守紀、清正廉潔的良好形象。堅持公道正派，為敢于擔當?shù)母刹繐?，為敢于負責的干部負責，讓黨員干部有想法到組織部來說、有困難到組織部來講、有委屈到組織部來訴、有意見到組織部來反映，真正使組織部門成為干部之家。
同志們，做好新一年的組織工作責任重大、使命光榮。立足于撤縣設市的新起點，我們一定要在的堅強領導下，圍繞中心、服務大局，開拓創(chuàng)新、扎實工作，為推動“十三五”規(guī)劃實施、決勝全面建成小康社會、全力打造充滿魅力的現(xiàn)代化商旅名城提供堅強組織保證。謝謝大家！
各位同志們：
首先，我代表xx-x鐵礦領導班子向獲得公司安全生產(chǎn)先進單位和先進個人表示熱烈祝賀！向為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻和努力的全體干部職工表示衷心的感謝！
今天我們召開這次會議，主要是總結我礦過去一年的安全生產(chǎn)工作，分析當前的安全生產(chǎn)形勢，部署2016年的安全生產(chǎn)工作，會議內容十分重要，請大家會后認真貫徹落實。下面，我就進一步做好當前的安全生產(chǎn)工作講四點意見：
一、2016年安全管理水平穩(wěn)步提升，工作創(chuàng)新有亮點
（一）開展二級標準化建設，提升了管理水平
級標準化的自評和外評，推動了我礦安全生產(chǎn)各項工作的落實，順利實現(xiàn)了我礦的安全工作目標，圓滿完成了生產(chǎn)任務。并榮獲公司“安全生產(chǎn)先進單位”的榮譽。這是全礦上下團結協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結果。
（二）創(chuàng)新安全管理方式，提高了管理效率
1.升級隱患排查系統(tǒng)，創(chuàng)新隱患排查治理方法。通過對隱患排查系統(tǒng)的升級改造，增加了傳輸對比照片的功能；通過為主要科室和生產(chǎn)單位配備照相器材的方式，創(chuàng)新了隱患排查整改的管理方法，極大促進了對隱患排查整改工作管理，提高了整改質量和管理效率。
2.統(tǒng)一監(jiān)察管理，提高隱患排查整改效率。西石門鐵礦監(jiān)督大隊對xx-x實施統(tǒng)一監(jiān)察管理，將xx-x鐵礦地表和井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況統(tǒng)一監(jiān)察、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一考核的創(chuàng)新管理，極大促進了隱患排查整改質量和水平。
3.規(guī)范安全檢查。制定了“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“三個必須”為核心的安全生產(chǎn)責任體系，全面詳細部署了礦安全檢查工作，使安全管理水平有了極大進步。
二、 要清醒認識存在的問題，時刻繃緊安全弦 2015年，雖然我們取得了一定成績，但是應清醒地認識到，我們在安全生產(chǎn)工作方面仍然存在著一些問題：
主動性、積極性和超前性差，落實安全責任不到位，沒有盡到“一崗雙責”的職責和“三個必須”的工作要求。
二是部分安全管理人員專業(yè)知識不夠，管理水平和能力有待進一步提高；
三是有些職工的安全意識還比較淡薄，“三違”現(xiàn)象依然時有發(fā)生，習慣性違章依然存在；
四是部分職工對崗位責任制、操作規(guī)程、“手指口述”等內容掌握不夠熟練，各單位有待進一步加強學習和培訓。
因此各部門，特別是各生產(chǎn)車間領導干部，要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，時刻繃緊安全弦，堅決克服松懈麻痹思想，努力實現(xiàn)全年的各項安全生產(chǎn)工作目標。
三、強化紅線意識，落實“一崗雙責”
全礦干部職工要嚴格履行“一崗雙責”的職責和“三個必須”的工作要求，認真做好每項工作。
一是做到“兩個規(guī)范”，即靠制度規(guī)范員工行為，杜絕“違章”不安全行為；靠規(guī)程規(guī)范作業(yè)環(huán)境，按技術標準布置作業(yè)場地，確保作業(yè)環(huán)境安全。
二是做到“兩個到位”，即責任落實到位，安全管理到
位，安全培訓到位。各單位、各部門的主要領導要清楚自己的安全生產(chǎn)職責；工作要做到親自部署、親自檢查、親自解決安全生產(chǎn)中遇到的困難和問題。
四、突出重點，把握關鍵環(huán)節(jié)
（一）落實安全培訓，保證培訓效果。安全教育培訓是安全生產(chǎn)的重要基礎工作之一，是搞好安全生產(chǎn)的治本之策，是提高從業(yè)人員安全素質和安全生產(chǎn)技能，強化安全意識的有效途徑，充分、有效地發(fā)揮培訓工作的作用，對整個安全生產(chǎn)工作將產(chǎn)生巨大的推動作用。樹立“培訓不到位就是安全全隱患”的觀念，通過多種形式、開展持不同內容的培訓，使安全管理人員，特種作業(yè)人員，一般從業(yè)人員，從不同的層次掌握安全知識和技能，保證培訓切實有效。
（二）深入開展“隱患排查治理”，保證整改到位。 按照“橫到邊，縱到底，全覆蓋，零容忍”的原則，堅決把“治隱患，防事故”的要求落到實處；逐級分工落實，實行掛牌督辦、限期督辦制度，形成排查—治理—整改銷號動態(tài)管理的長效機制；健全完善隱患排查、治理和報告制度，有效治理重大隱患，做到隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?；著重抓好責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”，做到隱患整治到位。
（三）深入開展“反違章，保安全”專項行動。嚴厲打擊 “三違”行為，杜絕人的不安全行為而引發(fā)的事故。
（四）加強塌陷區(qū)管理。生產(chǎn)科要加強塌陷區(qū)技術管理，對重點部位加強地壓監(jiān)測，及時掌握地壓變化情況，采取有效技術措施嚴防坍塌事故發(fā)生。
（五）加強消防管理。對所有易燃易爆物品都要進行嚴格管理，要嚴格落實三級防火安全檢查制度，把火災隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕火災事故發(fā)生。
（六）嚴格落實值班值守制度。按照公司安排，2016年我礦總體生產(chǎn)處于停產(chǎn)階段，工作場所進一步收縮，但重點要害崗位諸如井下變電、水泵、地表變電、提升等仍然處于運轉狀態(tài)，各崗位人員要嚴格遵守值班制度，堅守崗位，認真做好巡檢工作，確保崗位安全。
（七）要加強應急管理。一是認真完成應急預案的修訂工作。二是開展應急預案宣傳教育和培訓，明確應急工作程序，提高應急處置和協(xié)調能力。三是組織開展有針對性的應急預案演練，不斷提高快速反應、協(xié)調作戰(zhàn)和應急處置能力。
同志們，2016年是面臨艱難挑戰(zhàn)的一年，任重而道遠。我相信挑戰(zhàn)與機遇并存，只要我們真抓實干、銳意進取，切實把我礦安全生產(chǎn)工作貫徹落實到位，一定會全面完成各項指標和任務！
最后，借此機會祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事如意！
謝謝大家！
2016-1-11
組織部年終總結講話篇十
選調優(yōu)秀大學本科以上畢業(yè)生到基層培養(yǎng)鍛煉，是中央、省委著眼于黨和國家的事業(yè)后繼有人、薪火相傳而作出的一項重大決策。近幾年來，我市各級黨委和組織部門高度重視選調生工作，切實采取各項措施，加大跟蹤培養(yǎng)力度，一大批選調生在不同崗位得到鍛煉成長，選調生工作取得了明顯成效。從各地各單位反饋的情況看，大家普遍反映選調生學歷高、工作積極、組織協(xié)調能力強，是干部隊伍的新生力量。據(jù)統(tǒng)計，我市1999-20xx年等四批經(jīng)省市選拔的選調生共63人(由于20xx年招錄的40名選調生參加工作到這個月底剛滿1年，剛剛轉正，我們暫時不列入統(tǒng)計)，已調往省直單位、珠三角地區(qū)工作8人?，F(xiàn)在仍在揭陽市范圍內工作的55名選調生中，已提拔擔任正科級職務10人(其中1人已定為副處級干部的人選)，占選調生人數(shù)18%;擔任副科級職務29人，占53%;擔任科員職務16人，占29%。已提任科級以上的人數(shù)占選調生總數(shù)的71%。這些數(shù)據(jù)充分說明，我市各級黨委及組織部門對選調生工作十分重視，選調生受到各級領導和群眾的普遍歡迎，這與選調生的整體素質和勤奮工作是分不開的。選調生很爭氣，通過自己的努力,用出色的表現(xiàn)，得到群眾的認可，受到組織的提拔，擦亮了“選調生”這個品牌。因此，大家要珍惜這個“過五關斬六將”得來的機會，不要辜負“選調生”這個來之不易的稱號。等一下，市委組織部副部長劉建中同志還要為大家作專題講話。在這里，我簡要地講幾句心里話，送給大家，與大家共勉。
第一句話，甘于奉獻，志存高遠。理想、志向是一個人人生的航標，前進的燈塔，追求的動力。一個人確立什么樣的理想和志向，對人生都將起到至關重要的作用。這里講志存高遠，是要大家牢固樹立報效國家、服務社會的崇高理想，年輕干部更加“要立志做大事，不要立志做大官”。要立志做一個讓組織放心、讓群眾滿意的干部。大家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作，一定會遇到不同程度的困難。因此一定要堅定理想信念，培養(yǎng)高尚情操，盡快消除生活上的寂寞感，工作上的無為感，心理上的浮躁感，與人民群眾同甘共苦，把自己的追求融入到服務基層服務群眾中去。
第二句話，勤于學習，掌握本領。希望大家在基層的工作中多向領導、同事、群眾學習，多向實踐學習，多了解基層的實際情況。雖然大家在大學學到了豐富的知識，但是在實踐上還是一張白紙，需要在今后的實踐中謙虛謹慎，刻苦學習。要學好哲學、掌握辯證法，在處理矛盾和問題的過程中，使自己的能力和水平盡快適應新崗位要求，跟上時代發(fā)展的步伐，為基層經(jīng)濟和社會發(fā)展做出貢獻。
第三句話，勇于創(chuàng)造，銳意進取。大家在工作中要始終保持一種昂揚銳氣、浩然正氣和年輕人的蓬勃朝氣。同時，也要堅持年輕人的開拓創(chuàng)新精神，發(fā)揮年輕人這種優(yōu)勢。因為時代需要創(chuàng)新，我們的事業(yè)也需要創(chuàng)新，在工作過程中，大家要大膽實踐，不要畏手畏腳。簡單地說，要做到“有膽有識”，既要大膽探索、改革創(chuàng)新，又要把握工作節(jié)奏、力度，自覺站在解放思想的前列，以求真務實的作風和扎扎實實的工作推動工作取得新成績。
第四句話，善于團結，貼近群眾。要逐步學會在工作、生活中營造和睦相處、和諧共事的氛圍。選調生不僅要有“能干事”的本領和激情，還要有“能共事”的意識和水平。要發(fā)揚謙虛、謹慎、不驕、不躁和艱苦奮斗的優(yōu)良作風，及早找準位置，盡快使自己與領導、同事融為一體，與當?shù)馗刹咳罕姶虺梢黄?。一定要牢固建立群眾感情，與農(nóng)民兄弟交朋友，不恥下問，以此推動工作的開展。
第五句話，嚴于律己，干凈干事。要增強廉潔自律意識，自覺規(guī)范從政行為，堅決抵制各種誘惑，不斷提升思想境界，始終保持為民、務實、清正、廉潔的良好形象。
同志們，揭陽市歷史悠久，民風淳樸，文化底蘊厚重，近幾年揭陽正步入一個快速發(fā)展、跨越發(fā)展的黃金時期，為選調生提供了一個干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺，一個展示才華的廣闊天地，是一個可以大有作為的地方。希望大家從今天開始，把在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作作為一個新的起點，真正把青春智慧融入到揭陽的科學發(fā)展、跨越發(fā)展中去，在揭陽的經(jīng)濟騰飛和社會發(fā)展中，實現(xiàn)自己的人生價值。相信在不久的將來，我會不斷聽到同志們成長進步的好消息，一定會佳音不斷、捷報頻傳!
組織部年終總結講話篇十一
親愛的老師、同學們：
大家晚上好!
很高興今天能有幸站在這里進行組織部部長的就職演講。請允許我先介紹一下我自己，我是來自，今天我站在這里，首先要感謝老師和學姐學長們對我的培養(yǎng)和信任，感謝同學們特別是在座各位組織部成員對我的支持和幫助，沒有你們也就沒有現(xiàn)在的我。
在過去的一年半時間里，大一最令我驕傲的就是成為了院學生會組織部的一名干事，在這里我學到了許許多多的東西，接受各位學長學姐們無私的指導。每次辦活動我都能從中學到一些書本里學不到的東西，有人情世故，有知識技巧，這一年是我大學里最快樂的一年，大二是我最辛苦的半年，由于從一個干事到副部長身份的轉變，我需要去付出更多，在這半年，我流過淚，有過退意，但是，我咬咬牙堅持了下來，所以我今天依然站在這里。我想說，所有的困難都是有辦法解決的，當你這時再回過頭來看時，你會發(fā)現(xiàn)，不過爾爾。 今天我有幸站在這里，我認為作為組織部部長首先，要具有較強的組織能力和協(xié)調能力，盡量將組織部成員的積極性都調動起來，使每個成員揚長避短，互促互補。其次，應具有較強的應變能力，理智地處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。再次，要能夠為學生會的整體利益犧牲一己之私。最后，還必須在平時與大家相處融洽，搞好人際關系，在客觀上減少工作阻力。以上幾點我想我都能做到。所以，請老師和同學們相信我，我會證明給你們看。
據(jù)我在院學生會工作的一年半時間里，我認為，組織部是一個協(xié)助團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部培養(yǎng)和管理的重要行政部門，為了豐富學校黨員，團員和學生的校園生活，要積極策劃團組織生活風貌的主題團日;開展政治思想教育活動;舉辦各類演講、辯論競賽、進行學生干部的培訓工作，所以針對這些，我為本學期做了一下計劃：
一、整理處理遺留問題。在上學期結束時組織部仍有一些問題沒有處理完畢，最大的遺留問題在于，第一次學生干部培訓活動的收尾工作。所以，在本學期開始，組織部面對的首要工作是學生干部培訓工作最后的資料整理以及結業(yè)證的發(fā)放問題。我們會將關于學生干部培訓所有的考核項進行分類整理整合，將考核方法以及結果公布，并將根據(jù)成績發(fā)放結業(yè)證。另外，我們會將學生干部培訓作為組織部的特色活動一直將它發(fā)展下去。
二、對外聯(lián)系。本學期組織部仍將繼續(xù)上學期關于學生會與外部的溝通交流問題。在學生干部培訓的收尾工作結束后，組織部將重點收集整理全院各系學生組織主要負責人的聯(lián)系方式，以便學生會的對外聯(lián)系。另外，組織部將實行一些措施，將學校的學生組織之間的聯(lián)系織成一個網(wǎng)絡，以加大整個學院學生組織的聯(lián)系，方便同學們相互交流。這是一個艱巨的、長期的任務，需要我們能夠持之以恒的做下去。
學生的精神面貌，組織部仍會以“一二九”“五四”為主題，進行一些愛國主義競賽，例如演講比賽、辯論賽等。以傳播科學精神，關注社會問題，提高團隊合作力。鍛煉同學們的思維，加強表達能力。
四、密切聯(lián)系各系團總支。加強與各系團總支的日常聯(lián)系，及時做好反饋與溝通，不定期的給各系團總支主要負責人開交流會，幫助他們解決在日常工作中遇到的問題。讓我們彼此的關系更加融洽。另外，注重團日活動的舉行，與老師進行溝通，進行團日活動的評比工作。
五、加強部門內部交流。增強內部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不斷進行內部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內部會議。
六、加強部門間的交流。在認真完成本部門工作的同時，積極配合其他部門工作，增強部門工作人員的人際交往能力，力爭做到真誠，切實服務于學生會，服務于老師，服務于同學。
在接下來的工作中，希望大家可以努力相互配合。當然，我也深知自己能力有限，也存在一定的不足，但是我會傾我所有，盡我所能，為學生會的發(fā)展盡我的全部力量，我相信天道酬勤，有付出就一定有收獲，只要堅持勤勞務實，勇于進取，敢于突破，工作就會有成效。
我將銘記今天我說的一切，并忠實履行我的諾言。一定會在新的崗位上不斷進取，再創(chuàng)新高。我的就職演說完了，謝謝大家。
組織部年終總結講話篇十二
20xx年即將過去，一年來自己能夠以高標準要求自己，在本質崗位上勤勉努力，兢兢業(yè)業(yè)的工作，較好的完成領導交辦的各項任務，下面將自己一年來的工作向領導和同志們匯報如下：
一年來能夠參加部里組織的各項政治理論的學習和業(yè)務知識的學習，學習了不同時期領導的講話和部領導安排學習的內容，并能夠認真做好讀書筆記，通過學習自己樹立起了正確的世界觀和人生觀，提高了自己對組織工作的熟悉，切實熟悉到組織工作無小事，力求認真做好每一件事，并有針對性的學習業(yè)務知識，提高自己撰寫信息的能力，是自己的業(yè)務能力有了一定程度的提高。
一年來自己主要工作是撰寫信息，截止到11月份共撰寫信息92篇，在新疆組工信息截至9月份統(tǒng)計共上了三篇。撰寫信息雖然不少，但上稿率不高，究其原因自己主要還是沒有完全把握寫作的要領，對時局的把握還是不準，對領導的講話內容還是沒有完全吃透，對我縣發(fā)生的事情還是沒有站在高起點去把握，一致寫出的信息上高率很低;自己經(jīng)?？葱陆M工信息發(fā)現(xiàn)自己同樣寫了那方面的內容，別人的上了新疆組工信息，自己的卻沒有，有時也感到納悶，但究竟還是事實。除了自己撰寫組工信息外，自己還抽出一定時間給新聞媒體撰寫人物通訊，共在新疆日報上發(fā)表人物通訊一篇，在阿勒泰報發(fā)表論文和消息三篇。
年初參加黨員先進性教育活動，配合全國、自治區(qū)各大新聞媒體采訪江爾·熱哈提的事跡，撰寫江爾·熱哈提的匯報材料和演講稿，與地區(qū)電教室崔主任等拍江爾·熱哈提專題片，與地區(qū)電教室經(jīng)濟雜交羊的專題片，上山為邊防大隊拍攝專題片素材等，還撰寫了幾份先進人物的典型材料。
一年來，部里組織的打掃衛(wèi)生等活動自己能夠及時參加。
(1)、信息上高率不高，需要更加加強信息知識的研究。
(2)、理論學習不夠，沒有對理論知識進行系統(tǒng)的研究，今后要加強這方面的工作。
回顧自己一年的工作，雖然自己不遺余力的努力工作，但由于自己能力有限，工作成績與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項工作。
組織部年終總結講話篇十三
各位領導、各位同仁：
今天，很高興能有這樣一個難得的學習和交流機會。在各行各業(yè)過半的時間，部里召開務虛會的確是事半功倍。我現(xiàn)就蘆淞區(qū)組織工作有關情況作個簡要匯報，敬請批評指正。
一、上半年工作回顧
今年以來，我們堅持以黨的精神統(tǒng)攬全區(qū)組織工作，著力建設服務型基層組織、實干型領導班子、創(chuàng)業(yè)型人才隊伍、創(chuàng)新型組織部門，中心工作可圈可點、創(chuàng)新工作有聲有色、常規(guī)工作常抓常新，重點抓好了以下五個方面：
(一)圍繞服務型基層黨組織建設，縱深推進“黨旗飄樓棟、服務百姓家”主題活動
按照市委組織部年初統(tǒng)一部署，站在加強服務型基層黨組織建設和推動社會管理創(chuàng)新的高度，進一步深化“黨旗飄樓棟，服務百姓家”主題活動。該項活動在46個社區(qū)全面鋪開，上半年著力打造13個示范點，通過“黨員找組織、組織找黨員”，全區(qū)986個樓棟飄揚黨旗，5442名黨員亮出身份，其中有3504名黨員居住在社區(qū)，但組織關系不在社區(qū)。設置432個社區(qū)網(wǎng)格，組建956個樓棟黨小組，選配673名講奉獻、有能力、熱心社區(qū)工作的在職黨員和離退休老黨員擔任網(wǎng)格長、樓棟黨小組長，形成了全面覆蓋、功能互補的基層組織體系。在各街道社區(qū)普遍建立“便民服務一鍵通”黨員志愿中心，為空巢老人、殘障人士和留守兒童等重點服務對象免費發(fā)放“一鍵通”手機450臺，整合各類服務點361個。我區(qū)基層黨建的一些好做法得到省市領導高度肯定和中組部關注，僅上半年就吸引省內外20多批次考察團赴現(xiàn)場學習觀摩。今年3月，省委、組織部長郭開朗蒞臨董家塅欣月社區(qū)視察指導時，對這一有益探索給予充分肯定。今年6月份，我區(qū)被評全市“黨旗飄樓棟，服務百姓家”活動先進縣市區(qū)委稱號。同時，我們一直致力“兩新”黨建鞏固提高，通過開展“百店千崗無假貨”黨員示范行動和“三帶雙培”等活動，推動非公黨建、黨群工作一體化提升，今年，有16個市場黨組織與16個社區(qū)結對共建，九天國際市場黨支部與王塔沖社區(qū)黨委共同建立“愛心投遞站”;結谷門市場黨支部與欣月社區(qū)黨支部共同上黨課;滿江紅市場黨支部、智超市場聯(lián)合黨支部等開展志愿服務進社區(qū)活動并提供資金扶持，有效實現(xiàn)了社區(qū)黨建資源與市場優(yōu)勢資源共享。我們還充分發(fā)揮“兩新”組織在市場提質、稅費改革、消防整改、信訪維穩(wěn)等方面的積極作用，放大黨建效應、服務區(qū)域發(fā)展。
(二)助推打造蘆淞發(fā)展升級版，全面啟動人才引進“三年百人計劃”
根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趨勢，結合蘆淞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，我們計劃用三年時間，引進高層次人才100-140名。其中，博士生5-10名，碩士生和重點院校本科生100—130名，所引進人員全部錄用為事業(yè)編并充實到基層一線。今年6月份首批引進博士生2名、碩士生28名，共有符合條件的博士生19人、碩士生886人報名，經(jīng)過層層篩選，由區(qū)委書記、區(qū)長等主要領導親自主考面試，最終確定30名人選，近日將舉辦崗前培訓，本月內所有引進人才到崗到位。我區(qū)人才引進工作取得良好的社會效應，新華網(wǎng)、株洲日報頭版頭條對蘆淞區(qū)下大力引才引智進行了專題報道。
(三)切實加強年輕干部培養(yǎng)選拔工作
年初調整干部94人，其中提拔66人，重用6人，80后干部15人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道書記、主任平均年齡下降2歲。切實加大干部交流力度，今年4月份選派首批33人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、公司企業(yè)掛職鍛煉，其中80后干部19人。今年6月份，區(qū)政府辦面向全省公開選調8名優(yōu)秀人才，平均年齡只有26歲，還從全區(qū)精心挑選10名年輕干部投身“征地拆遷百日攻堅會戰(zhàn)”擔當主攻手，讓更多年輕干部和“純機關”干部在征地拆遷、信訪維穩(wěn)和急難險重任務一線鍛煉成長，歷練了一支想干事、能干事的好隊伍。
(四)認真抓好黨的精神貫徹落實
春節(jié)后一上班就組織開展黨的精神、區(qū)委全會精神巡回宣講及送教上門活動，組成8人講師團，深入?yún)^(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、學校企業(yè)進行23堂專題宣講，受教基層黨員和干部3000余人。通過送教上門的形式，讓廣大干部群眾既聽普通話，又聽株洲話，還能聽到地方話，了解上級說什么，株洲想什么，蘆淞做什么，得到了基層黨員群眾的歡迎。市委組織部表揚我區(qū)學習貫徹黨的精神“動作快、形式新、覆蓋廣”，株洲日報、株洲電視臺對該項活動進行了專題報道。
(五)切實加強組織部門自身建設
將學習作為履職第一要務，在抓好理論和業(yè)務學習的同時，每個季度有針對地安排一堂“專家講經(jīng)濟”，上半年請到一位財政方面行家講授一堂財稅實用知識課程，還請到一位廈門大學經(jīng)濟學博士為大家講授政府融資管理課程，收效很好。繼續(xù)開展組工干部“家家親”活動，落實組工干部“與300名干部談話談心、走訪300戶黨員群眾家庭、撰寫300篇民情日記”三個三百目標，努力打造“建新城、促兩型”的促進部，“下基層、促民生”的服務部，“正風氣、促和諧”的標桿部。連續(xù)多年參與全市“愛心送考”、“愛心助學”等活動，積極開展“創(chuàng)新金點子、組工好智囊”征集評選活動，并對機關內部制度進行重新梳理匯編。同時，綜調、信息、宣傳等工作再上新臺階，20余篇材料、信息和專題報道在省市報紙和刊物上發(fā)表。
二、下半年工作打算
1、做好黨的群眾路線教育實踐活動前期準備工作，深入開展調研走訪活動，組成專門調研組，通過開展集中座談、問卷調查、分組討論、走訪慰問等形式，重點對開展黨的群眾路線教育實踐活動的內容、方式、步驟等事項，廣泛征求基層干部群眾、“兩代表一委員”、老干部及老黨員等各個層面的意見建議，真正做到問政于民、問需于民、問計于民，為黨的群眾路線教育實踐活動奠定思想準備、工作準備和組織準備。
2、繼續(xù)深化“黨旗飄樓棟、服務百姓家”和“在職黨員進社區(qū)”活動，積極開展“政居分設模式”專題研究，力爭形成集黨建特色、學術成果、社會效應為一體的精品調研成果，通過一系列扎實有效的組合拳，全力打造社區(qū)黨建、“兩新”黨建以外的又一蘆淞黨建“金字招牌”。
3、按照全市進一步嚴肅干部人事紀律工作要求，對照四項監(jiān)督制度，進一步規(guī)范選人用人工作，開展對20xx年以來的全區(qū)干部選拔任用自查自糾工作，提高選人用人滿意度和公信度。
4、圍繞如何提高組織工作科學化水平，尤其是干部考評科學化做一些探索和思考，健全干部考評體系，真正做到考核內容定量化、民主評議社會化、具體操作簡便化、結果運用剛性化。
5、扎實推進農(nóng)村基層黨建示范點工作，爭取市黨建幫扶隊支持，著力將大京殘梅村打造成全省新農(nóng)村建設和基層黨建示范點，年底召開全區(qū)農(nóng)村基層黨建示范點現(xiàn)場會予以推廣，逐步形成“以城帶鄉(xiāng)、以商補農(nóng)、優(yōu)勢互補、協(xié)調發(fā)展”的農(nóng)村基層黨建新路子。
三、幾點建議
1、高度重視社區(qū)黨建工作承載能力弱的問題。目前，黨員管理中相對松散的是流動黨員和社區(qū)黨員。隨著工作重心下移，社區(qū)職能和任務更為繁重，但受投入不足和人員緊缺等現(xiàn)實問題制約，社區(qū)對基層黨建承載能力較弱。要進一步延伸社區(qū)黨建管理的網(wǎng)格和觸角，將常規(guī)的二網(wǎng)格級管理向三、四級延伸，通過“組織派、黨員選、群眾推、自己薦”的形式配齊配強網(wǎng)格長和樓棟黨小組長，切實改變黨小組組長無待遇、黨小組無活動經(jīng)費的狀況，逐步建立起覆蓋面更廣、承載力更強的多級基層黨建網(wǎng)絡體系。
2、理性思考組織工作創(chuàng)新的問題。提高組織工作科學化水平必須走創(chuàng)新之路，但組織工作的政策性、程序性、紀律性很強，創(chuàng)新很難。我們既要積極鼓勵基層大膽地實踐創(chuàng)新，同時也要克服那些標新立異，只追求形式上而無實質性的創(chuàng)新，有些創(chuàng)新是好想不好做、好看不好吃、可行不可持續(xù)的。實踐證明，科學規(guī)范和理性回歸其實也是一種創(chuàng)新，組織部門要花更多的時間和氣力做好基礎工作、抓好基本建設、練好基本功，對好的傳統(tǒng)、方法和制度要加以完善和堅持，比如我們一貫堅持的談心制度和走訪制度，通過談心，增強干部對組織部門的歸屬感，讓組織部們不僅成為干部工作的驛站，更成為干部情感的驛站;通過走訪，增強群眾對組織部門的認同感，化解群眾的“糾心結”，架起干群的“連心橋”。
3、深度整合株洲組織工作區(qū)域資源的問題。全市組工部門是一家，全市組工資源的整合，特別是對市、縣(市區(qū))兩級組工資源的整合十分必要。要整合培訓資源，以株洲大組工的形式舉辦高質量、高層次培訓班，縣(市區(qū))安排人員集中學習，既能節(jié)省開支又能提高效率;要整合干部資源，加大市直部門與縣(市區(qū))之間，特別各縣市區(qū)之間干部掛職交流力度，可根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)布局，結合縣(市區(qū))域特色，有針對地交流培養(yǎng)一批涵蓋高新技術、新型工業(yè)化、現(xiàn)代商貿、休閑旅游等各方面的干部人才;要促進優(yōu)勢互補，整合基層創(chuàng)造的一些典型經(jīng)驗和創(chuàng)新成果，精心包裝策劃，并通過全市組工平臺，一步一步往上推，打造株洲組工一個一個新品牌。
4、著力提升組工干部經(jīng)濟工作能力的問題。組工干部黨建業(yè)務能力強，經(jīng)濟工作能力弱，是當前面臨的一個現(xiàn)實問題。要讓干部學經(jīng)濟、懂經(jīng)濟，請一些經(jīng)濟方面的行家、專家來講經(jīng)濟，把干部的興奮點和關注度吸引到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展上來。要真正學一些實用的經(jīng)濟知識，讓組工干部聽得懂經(jīng)濟報告，讀得懂財政報表，看得懂規(guī)劃圖紙，做得出統(tǒng)計分析，切實提高經(jīng)濟工作素養(yǎng)和黨建科學化水平，為打造株洲發(fā)展升級版提供堅實保障。
組織部年終總結講話篇十四
調研是調查研究的簡稱，指通過各種調查方式，比如現(xiàn)場訪問、電話調查、攔截訪問、網(wǎng)上調查、郵寄問卷等形式得到受訪者的態(tài)度和意見，進行統(tǒng)計分析，研究事物的總的特征。調研具有針對性和指導性等特點。下面就是本站小編給大家整理的組織部長調研講話，僅供參考。
同志們：
省委在這次群眾路線教育實踐活動期間，專門把柴湖作為聯(lián)系點，通過實地調研、現(xiàn)場辦公，提出“柴湖振興”戰(zhàn)略，明確要求把柴湖振興作為省級戰(zhàn)略、荊門實施、鐘祥落實，并強調要把柴湖鎮(zhèn)作為省委教育實踐活動示范點和基層黨組織建設示范鎮(zhèn)來打造，切實為柴湖振興提供堅強的組織保障。那么，作為基層黨組織、基層干部，我們該如何響應、如何行動、如何積極配合，如何強基固本、如何整體推進?這是擺在我們全體基層干部，特別是柴湖鎮(zhèn)村兩級干部面前的一個重要課題。帶著這些問題，今天我們專門來開展調研座談、聽取意見、理清思路，明確基層組織建設的任務。
通過了解分析，柴湖是一個移民大鎮(zhèn)，也是一個貢獻大鎮(zhèn)，現(xiàn)在卻成了一個相對貧窮落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們不能長期貧窮落后下去，而應借本次省委提出打造“兩個示范”的機遇，抓住柴湖振興戰(zhàn)略的有利契機，積極響應，迅速行動，真正全面的發(fā)展振興柴湖。關于柴湖振興，省委、市委領導都高屋建瓴地講了很多意見。今天，我主要圍繞落實省委振興柴湖戰(zhàn)略，講一講我們基層組織怎么辦、服務性黨組織怎么建、基層干部怎么干的問題。剛才鎮(zhèn)村兩級，包括工作組的同志都簡要介紹了一些情況，圍繞這“三個怎么辦”的問題，大家集思廣益地提了很多好的意見建議。我在這里提一個初步思路，下一階段我們再繼續(xù)探索完善。
一、基層黨組織怎么辦?
這里，我們具體是指柴湖的基層黨組織怎么辦。總體來講，要“勇于擔當創(chuàng)示范”。前面我們把柴湖振興的大環(huán)境、大背景、大前提給大家簡要介紹了一下，作為柴湖的基層組織，我想核心就是要勇于擔當、善于擔當，勇創(chuàng)示范。重點是做到“六個擔當”：
一是提神鼓勁擔當主人。振興柴湖，有內因和外因的不同關系，有主人和客人的不同角色，要求我們必須處理好內因與外因的關系，把握好主人與客人的角色。我們首先應該提神鼓勁，發(fā)揮好內因作用、當好主人。過去我們是舍小家為大家，為了國家利益而移民;這一次我們應該是出小力、借大力。小力主要是指我們自身力量小，省委、市委的是“大力”，我們要巧借外力，把小力轉化為大力。幾十年間，各級領導對柴湖有三次大的關懷，但是過去都是“輸血式”的關懷，一事一議;這一次是“造血式”的，具有根本性意義，所以必須把握好這一千載難逢的好機遇。機遇是外因，自身努力是內因。辯證法上講，外因必須通過內因才能起作用。那我們必須發(fā)揮好內因作用。作為柴湖人，在這么一次難得的機遇面前，應該是當主人，而不是當客人。目前，有可能在柴湖工作的其他干部比我們自己的干部還要多，有荊門的、鐘祥的各個工作組，也有下派到基層的“第一書記”，還有今年新招錄的選調生和研究生等等，現(xiàn)在柴湖可以說是車水馬龍、應接不暇。這時候我們要冷靜思考：柴湖人永遠是柴湖的主人，柴湖的發(fā)展還是要靠我們自己。這就需要我們提神鼓勁、冷靜思考，真正擔當好自身角色。
二是興鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)擔當主力。柴湖過去為國家作出了很大貢獻，但由于多方面原因，目前發(fā)展相對滯后。但是我們不能長期落后，長期貧窮。我們要振興、要創(chuàng)業(yè)，首先就要興鎮(zhèn)、強村。關于柴湖振興，各級主要領導都講了一些很重要的意見，在這里我要講的是，要擔當主力、不等不靠。尤其要強調的是，要努力培育市場主體，發(fā)揮好“兩只手”的作用。既要發(fā)揮好政府這只“有形的手”的作用，更要發(fā)揮好市場這只“無形的手”的作用?；A設施主要依靠政府“有形的手”。省委這次提出振興戰(zhàn)略，基礎設施必然得到改善，但是基礎設施建好了，不等于我們的產(chǎn)業(yè)建起來了，更不等于經(jīng)濟發(fā)展了?；A設施只是一個前提、基礎和條件，我們要發(fā)展經(jīng)濟，要強村富民，還需要有產(chǎn)業(yè)作支撐。做大產(chǎn)業(yè)、推動經(jīng)濟，不能簡單依靠行政命令，不能過多地依靠政府這只“有形的手”，而應該更多地依靠市場。要切實建立市場機制，培育市場主體，發(fā)揮市場作用。我覺得我們在應對市場、適應市場、引進市場、融入市場方面做得還不夠。通過今天的實地調研走訪，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們的農(nóng)業(yè)收入、種植水平、產(chǎn)業(yè)結構，都還比較落后。農(nóng)民收入為什么低?本身人均面積就少，人平只有一畝地，有的水源、土質條件還不是很好，不能像新疆那樣廣種薄收，而應該是精種高收，搞精細化作業(yè)，但是我們現(xiàn)在沒有做到。盡管我們現(xiàn)在的生產(chǎn)水平還不高，資源有限，但是我們趕上了一個好時期，現(xiàn)在是后工業(yè)化時期，如何通過市場機制來增收?四新村正在探索通過土地流轉來提高種植水平，優(yōu)化種植結構，增加農(nóng)民收入。省委提出要支持我們建設大柴湖開發(fā)區(qū)，不是工業(yè)園，而是開發(fā)區(qū)。誰來開發(fā)區(qū)擔當主人，擔當主角?這就不是書記、省長、市長通過簡單行政命令來解決的。引什么項目，引什么客商，建什么企業(yè)，更多地還是要市場來決定。
三是建強組織擔當主責。一個地方的發(fā)展，離不開組織保障。建強組織，就要有組織體系、組織網(wǎng)絡，努力優(yōu)化組織設置?，F(xiàn)在提倡按照“1+x”的模式來組建組織，以建制村黨組織為主體，加大在農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)等領域全覆蓋設置組織架構的力度，努力實現(xiàn)分類整建長效化、常態(tài)化和動態(tài)管理。特別是要抓住本次省市縣三級推動的機遇，推動柴湖的基層組織建設上水平。包括前營村在內的4個三類村，都要在今年整改升級，脫掉三類村的“帽子”。同時，建強組織，還要建立長效機制，完善制度體系，重點堅持和完善“三會一課”、黨務村務公開、民主管理和村級財務管理等制度，努力實現(xiàn)組織制度規(guī)范化，確保黨建各項工作正常運行、良性循環(huán)。這些責任都應該在基層組織，在鎮(zhèn)村兩級。
四是服務群眾擔當主角?；鶎狱h組織的主要任務是服務。首先，要建立一個以基層黨組織為網(wǎng)絡的服務平臺。重點是建好黨員群眾服務中心。客觀地講，柴湖受整體經(jīng)濟條件水平的限制，黨員群眾服務中心在全市仍處于一個較差的水平。我們應該借這次機遇，按照“五務合一”的要求，把黨員群眾服務中心建好。過去柴湖的標準相對低一些，這次要我們借這個機遇把標準提高一些，要按照村不低于500平米、社區(qū)不低于1000平米的要求，規(guī)劃好、設計好、建設好黨員群眾服務中心。當然，在建設之前要先做好規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭，不能在沒有規(guī)劃的地方建房子，不建沒有規(guī)劃的房子。我們的黨員群眾服務中心，也應該按照統(tǒng)一規(guī)劃來建。紅英村在原來的基礎上改擴建，這樣也挺好。不在于是哪種形式，關鍵是要達標，要滿足群眾需要。除了建設陣地，還要建立一批以服務群眾為特色的主題活動的載體。有了服務中心，有了主體，還應該有載體來服務群眾。包括過去和現(xiàn)在正在開展的“五組一聯(lián)”、“五星黨員”爭創(chuàng)、“支書敲農(nóng)門”等活動，在柴湖要全面地推行、全面地實施，尤其是我們今年推行的“支書敲農(nóng)門”行動，要擴大范圍，提升實效，不僅支書要敲農(nóng)門，工作組也要敲農(nóng)門，理直氣壯地向群眾承諾：“有事找干部，有困難找工作組”，真正做到有感、有責、有為，服務群眾擔當主角。
五是培育文明擔當主導。柴湖不僅要建成一個實力的柴湖、富裕的柴湖，更要建成一個文明和諧的柴湖。我們有好的民風，有好的傳統(tǒng)，但要建設文明柴湖的話，還有很多的事要做。首先，要狠抓村莊環(huán)境的整治，建設一個生態(tài)新農(nóng)村。去年的“三萬”活動，大家都親自參與了，我在這里不再多說，關鍵是要建立長效機制，要持之以恒。其次，要狠抓文化載體的創(chuàng)建和創(chuàng)新，培育文化新農(nóng)民。剛才林市長分析說，我們柴湖的落后和貧窮有多方面原因，其中有一個很重要的原因，也是擺在我們面前的艱巨任務，就是要提升我們農(nóng)民的素質，提高農(nóng)民的文化水平。要致富農(nóng)民，首先要培訓農(nóng)民，提升農(nóng)民的文化素養(yǎng)，轉變思想，擴大視野。第三，是要狠抓文明創(chuàng)建活動，形成移民新風尚。引導移民與本地人互相學習、互相融入、互相借鑒，把老家的好的傳統(tǒng)、好的文化帶過來發(fā)揚光大，盡快地融入本地、本組、本土這些文化。既要弘揚移民精神、移民文化，同時還要淡化移民的觀點，盡快融入本地、本土。最后，還要狠抓治安綜合治理，建設和諧新村莊?？傊?，培育農(nóng)民，要靠基層組織來主導、引導和示范，要靠基層組織來搭建平臺、開展活動，所以一定要擔當主導，通過建好、用好黨員群眾服務中心，搭建文化載體、活動載體，著力打造 “文明柴湖”。
六是轉變作風擔當主體。柴湖的振興關鍵在人，關鍵在干部，關鍵在作風。柴湖作為省委群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點，干部的作風如何，直接反映了整個荊門干部隊伍的精神面貌。我們要認真執(zhí)行中央轉變作風“八項規(guī)定”和省委“六條措施”，大力實施“效能風暴”行動，以作風大改進推進柴湖大發(fā)展。要大興求真務實之風、大興公道正派之風、大興艱苦創(chuàng)業(yè)之風。柴湖人能吃苦、肯吃苦，能奉獻、善奉獻，這是我們的寶貴品質，在這次新一輪的振興柴湖的戰(zhàn)役中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚這種艱苦奮斗的作風，真正求真務實、為民服務。
總之，在柴湖振興基層組織怎么辦的問題上，總的要求是：勇于擔當創(chuàng)示范，既要搞好配合，又要當好主角。搞好配合就是要配合省委開展群眾路線教育實踐活動，因為柴湖是省委的聯(lián)系點，省委確定要建立示范點，我們必須做好配合工作。當好主角就是要主動作為，在當主人、當主力、當主責、當主角、當主導、當主體上下功夫。
二、基層服務型黨組織怎么建?
重點是要強化功能建示范，推進“五建五化”：
一是建優(yōu)班子，推進活力最大化。要強基固本，為大柴湖振興提供堅強的組織保證，班子是基礎和保證。無論xx市委，還是柴湖鎮(zhèn)委，都要把鎮(zhèn)、村兩級班子建設拿在手上，進一步優(yōu)化班子建設。只有班子優(yōu)化了，發(fā)展的活力才能最大化。剛才有工作組的同志也講到，我們的班子是齊的，但我們的班子是不是最強的，是不是最優(yōu)的，可能還要逐一分析。包括我們的鎮(zhèn)委班子和村“兩委”班子，在結構上應該還要做些優(yōu)化。今年雖然不是換屆年，但是今年是省級戰(zhàn)略的實施年，我們要有班子做保證，就應該增加一些新鮮血液，把班子結構進一步優(yōu)化好。
二是建強經(jīng)濟，推動產(chǎn)業(yè)融合化。我們強村富民、強鎮(zhèn)富民，最終的目的是要振興經(jīng)濟、加快發(fā)展，主要手段和方式是要尋找好的產(chǎn)業(yè)支撐。全鎮(zhèn)要有主導產(chǎn)業(yè)，每個村也要有強村富民的產(chǎn)業(yè)。在集體經(jīng)濟方面，柴湖鎮(zhèn)恐怕是集體經(jīng)濟最薄弱的地方。雖然根據(jù)臺賬來看，大多數(shù)村的集體經(jīng)濟過了5萬元，但是我看來這個數(shù)據(jù)值得核實，即使是這個水平，在全市全省范圍內看還是很低，最高的村才12萬元。所以我們的服務型黨組織要有一把“米”，要有服務的實力，要建強經(jīng)濟，包括強集體經(jīng)濟、強民營經(jīng)濟、強鎮(zhèn)域經(jīng)濟、強村級經(jīng)濟，應該是全方位的建強。我們的產(chǎn)業(yè)，如前面所說，主要還是要靠市場，與市場對接，不能盲干，也不能蠻干。
三是建好陣地，推動服務規(guī)范化。這個，前面已經(jīng)講過了，希望鎮(zhèn)村兩級一定要抓住這次機遇，加大建設力度，力爭所有村、社區(qū)黨員群眾服務中心都能夠達到“五務合一”的標準。結合當前實際，我覺得“只爭朝夕，現(xiàn)在不晚;搶抓機遇，現(xiàn)在不遲?！备黢v村工作組、縣鎮(zhèn)兩級組織部門和鎮(zhèn)委要迅速摸清底細，做好規(guī)劃。在爭取上級部門支持上，要敢想敢干，思路放開一點，膽子放大一點，臉皮放厚一點，多爭取一些項目和資金。我們不搞形式主義，也不是好大喜功，更不是搞政績工程，因為我們還落后，條件還很差，就是要借助這個有利時機向工作組、向“第一書記”、向鎮(zhèn)委、向市委，多爭取一些支持和投入。
四是建活載體，推進城鄉(xiāng)一體化。推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建工作，鐘祥是有經(jīng)驗的。要圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四化同步”、“五位一體”，與全省同步建成小康社會的目標，xx市、柴湖鎮(zhèn)和村實行三級聯(lián)動，強化和落實三級黨組織的黨建工作責任，扎實開展選派“第一書記”、結對共建、“支書敲門”等活動，建立健全“崗位在村、重在服務、責在連心”的工作機制，推進城鄉(xiāng)黨建一體化發(fā)展。
五是建好制度，推進管理民主化。要建示范，必須要有長效機制，要有制度做保障。我們不是只抓這半年的機遇，而是要長期地持續(xù)地發(fā)展。同時，現(xiàn)在正處于大發(fā)展、大投入、大振興的重要時期，各方面的資金、資源、援助都比較多。所以，希望大家要借這次機遇完善各種制度，特別是要把民主理財、民主議事、民主管理的機構和組織健全起來，真正發(fā)揮好制度的規(guī)范和導向作用，推動柴湖民主管理上水平。
以上都是一些常規(guī)的工作，既不是什么創(chuàng)新，也不是什么探索，把它提出來，作為一項重點跟大家商討。
三、基層黨員干部怎么干?
總體來講，就是“內強素質轉作風，努力爭當好干部”。在全國組織工作會議上，對全黨全國各級干部發(fā)出了號召，要求大家做一名好干部，做一名信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部。在柴湖振興中，我們是主人，我們是主體，我們也是主心骨。對照的好干部的五條標準，我們具體怎么辦?我想就應該按照省委提出的“崗位在村、重在服務、責在連心”的要求來開展我們工作，爭做“五型”干部：
一是做能力型干部。振興柴湖，干部要當好帶頭人，當好主心骨，我們首先要有能力、有本領、有知識，成為全能型干部。要帶領群眾、帶領全鎮(zhèn)振興發(fā)展，就不應該是知識能力不足、視野不開闊，能力不健全的干部，這樣的干部難以擔當起振興的重任。要做就做知識型、能力型干部。xx市委組織部應該有計劃地做好柴湖各級干部的教育培訓規(guī)劃，研究一個能力提升計劃，或者實施能力提升工程。當然，干部能力提升不是一朝一夕或是半年的時間就能夠明顯改善的，但是我們要有這種理念，有這種思想，有這種要求，著力提升基層干部服務發(fā)展的能力、拓寬市場經(jīng)濟的視野。視野決定一個人的成功的邊界，也決定了一個地區(qū)成功的邊界。
二是做服務型干部。建設服務型組織，首先要求我們是一名服務型干部，要有服務的意識、服務的理念、服務的能力，拓寬服務的途徑，創(chuàng)新服務的方法，全程為群眾做好服務，這是我們的職責和使命所在。省委組織部樓部長提出“崗位在村，重在服務、責在連心”的要求，大家要認真領會這三句話的內涵，包村干部要把包村包到位，包具體。希望柴湖的干部在這方面作出表率、爭當示范。
三是做貼心型干部。群眾是真正的英雄，人民是歷史發(fā)展的動力，我們振興柴湖，還是要依靠群眾、動員群眾。動員群眾，做群眾的貼心人，我們就可以廣泛地聽取民意，汲取民智。所以，大家要努力成為群眾信得過的干部，群眾依賴的干部，真正做到群眾“有事找干部、有困難找干部”。要經(jīng)常性聽取民意，了解民情，掌握第一手資料，做群眾的貼心人。到哪里去了解民情，聽取民意?到雞犬相聞的農(nóng)家小院，到農(nóng)民耕作的田間地頭，到棚戶區(qū)困難戶的攤前屋后。市委組織部提出在全市開展“支書敲農(nóng)門”活動，這個“敲”，應該是“聯(lián)敲”，鎮(zhèn)委書記敲支部書記的門，鎮(zhèn)干部敲“兩委”的門，支部書記、“兩委干部”敲農(nóng)家的門。
四是做市場型干部。在柴湖，這項要求尤為突出。要有市場頭腦，首先要有市場理念和市場知識，然后才有市場方法和市場手段。包括調整產(chǎn)業(yè)結構、土地流轉，“兩轉四集中”等等，更多的要依靠市場，讓市場說了算，而不是我們市長、鎮(zhèn)長說了算。所以調整產(chǎn)業(yè)結構，是一件高深的學問。比如今年夏天天氣這么炎熱，高溫時間這么長，林市長說柴湖今年的西瓜效益仍然不好，這就是沒有把握市場規(guī)律。所以說，如何把握市場規(guī)律，發(fā)揮市場的作用，引導農(nóng)民種什么?種多少?調什么?怎么調?都要求我們加強市場經(jīng)濟知識的學習和實踐，努力使自己成為市場型干部。
五是做廉潔型干部。廉潔，對我們干部來講，既是一種要求，一種境界，也是一種素質。按照中央正在開展“為民務實清廉”的群眾路線教育實踐活動的要求，我們的干部，包括村“兩委”班子成員，不僅要增強為民的意識，還要做廉潔型干部。特別在當前柴湖大振興、大發(fā)展、大投入的時期，更需要我們始終保持一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、如臨深淵的敬畏感，從嚴要求，時時警惕，警鐘長鳴、防微杜漸。在這么一個振興發(fā)展的關鍵時期，誰要是犯了錯誤，貽誤了發(fā)展機遇，誰就是柴湖發(fā)展的罪人，我們也必將嚴懲不貸，毫不手軟。
今天，我們主要是來調研，聽取大家的意見，跟大家共同研討，不久，省委組織部還要來給我們進行指導。待省委組織部給我們提出明確指導意見后，我們再齊心協(xié)力、共同落實?？傊覀円獓@“四級齊努力，打造兩示范”這個目標來開展工作，市、縣、鎮(zhèn)、村四級一齊努力、上下聯(lián)動，努力打造省委群眾路線教育實踐活動的示范點和基層服務型組織的示范鎮(zhèn)。
同志們：
非常高興參加今天這個活動，來澧縣的時間還只六個月，但是先后參加了年輕干部春季拉練、年輕干部培訓班和今天的文章點評三次大的活動。今天活動總的感覺就是一個字，好。一是形式很好。文能載道，文能察人，文能成人，通過寫文章點評文章這種形式來交流思想，提升我們的水平是個好的形式。二是態(tài)度很好。從調研文章的創(chuàng)作團隊以及活動組織兩個方面來說，態(tài)度都是很不錯的。三是效果很好。大家的調研文章有很多出彩的地方，點評也很精到，對于我而言也是上了一堂業(yè)務課。
就這個機會，我今天在這里還是講三個意思和大家交流：
一是年輕干部已成為一種稀缺資源。既然是一種稀缺資源，我們就要讓它成為優(yōu)質資源。我們全縣年輕干部也就100多人，在公務員行列的就是70多人，對于我們這樣一個大縣以及與我們肩負的事業(yè)來說，這個隊伍并不是很大，人數(shù)并不是很多。現(xiàn)在無論是縣直機關還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要求進年輕人，當官的多，當兵的少。我們講年輕干部稀缺，一個是缺，二個是要，要的多，提供的少，同時也不是沒有，畢竟有這么多人。但是為什么又這么難找呢?這就是一個稀缺資源與優(yōu)質資源的問題，有些單位、有些領導在找年輕干部的時候要求是很高的，希望是很高的，由于信息的不對稱，我們干部存在素質、能力、水平有欠缺以及專業(yè)不符等問題，這些是我們稀缺的原因。作為年輕干部不要以為是稀缺資源就是賣方市場，真正的賣方市場是優(yōu)質資源，大家要自己打造成優(yōu)質資源，不管在哪個地方在哪個單位，你都是賣方市場，你就奇貨可居。
二是心中有夢已成為一種稀缺情懷。既然是一種稀缺的情懷，大家就要努力讓夢想成真。年輕人最大的特點應該有夢，有夢想，有追求，不要把自己搞得老氣橫秋，暮氣沉沉。我感覺現(xiàn)在是一個沒有夢的年代，特別是年輕干部的一種追求缺失非常嚴重。五四運動、文化大革命、知識青年上山下鄉(xiāng)、大躍進的時候都是有夢的，因為那時候有主流價值觀的引導，有社會現(xiàn)象的刺激，有個人人生的設計。但是現(xiàn)如今，由于價值觀念多元化，利益的導向機制多元化，價值取向多元化，我們年輕一代的夢想和追求很淡了。其實講夢想和追求不是要求大家都要站到改造世界這個高度，但是應該要有個目標，不要太市儈、太庸俗，我們現(xiàn)在還年輕，受社會各種不良現(xiàn)象的滲透污染還不深，還能夠把持。所以我非常想利用這個機會把各個想法提出來，就是年輕干部要有夢想，有追求。畢竟有個目標，有個標桿在那里，總能有所收獲。有句歌詞講的“不白活一回”和古代文人講的“不枉此生”也就是這個意思。
三是腳踏實地已成為一種稀缺品質。要腳踏實地就是要留下足跡。現(xiàn)在這個社會很浮躁，人也很浮躁，如果沒有定力就會找不到北，所以腳踏實地不管是做人做事都是非常必要，但又非常短缺。腳踏實地才能夠留下足跡，不管是在村里當村官還是在鄉(xiāng)里當鄉(xiāng)長、在局里當局長都要留下一些足跡，讓別人回憶起你的時候能夠數(shù)得東西出來，有些念想。這段時間我在思考“足跡”這個詞，因為我這幾年參加工作的桃源縣、澧縣、西藏都是留下了偉大足跡的地方。澧縣就有屈原的足跡。很多街道、路的名稱如澧浦、蘭江、澧陽，都能在屈原的
詩詞
里找得到出處，說明屈原到我們這個地方來過，留下了他有力的足跡;桃源有陶淵明的足跡?！短一ㄔ从洝敷w現(xiàn)出他的大學問、大人生、大境界。他給我們描繪了一個夢幻般的、美好的，想去但去不了，都想實現(xiàn)但實現(xiàn)不了，想打造又打造不了的世外桃花源，他的足跡是有深度的;西藏有文成公主的足跡。從長安到西藏，語言又不通，文化習俗又不同，不好溝通交流，吃的也差，家庭生活也不好，雖然文成公主個人的生活不是很幸福，但是她的影響以及對整個藏漢民族交流，藏區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展起的作用真的是不可低估的，永遠活在人的心理。她的足跡是有溫度的。講足跡有力度也好，有深度也好，我覺得最重要的是有溫度，因為有溫度我們尋常人就能接觸到，我們基本上都還是普通人，我們父母、前輩呵護我們，把血脈流下去，目的也就是要把足跡留下去。所以作為年輕干部，在一個地方，一個單位都要腳踏實地留下自己的一些足跡。
謝謝大家。
同志們：
很高興來參加*區(qū)今天的承諾大會。*區(qū)在全市7個縣(區(qū))中率先行動，落實市委、市政府要求，層層明確目標，逐級傳遞壓力，這種抓落實的工作方法，值得肯定。在全市上下深入學習貫徹“七一”重要講話精神，加快推進江蘇沿海開發(fā)的關鍵時刻，廣泛開展“目標、責任、爭先”承諾活動，既是檢驗換屆后領導班子工作能力的重要舉措，也是落實責任，提振信心，完成“”發(fā)展目標的有效途徑，必將在全區(qū)上下形成人心思進、共促發(fā)展的生動局面，有力推動全區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展。
*開發(fā)區(qū)吸引了一批重特大項目落戶;*區(qū)的社會管理措施創(chuàng)新，基層干部充滿激情。前一段時間，在全市縣區(qū)委書記“目標、責任、爭先”承諾儀式上，方韜書記代表*區(qū)委、區(qū)政府向市委遞交了
承諾書
，承諾20xx年全面建成小康社會，任期內在全省55個市轄區(qū)中排名達到前30強，每年進位5個名次，并把鎮(zhèn)江市潤州區(qū)作為學趕目標?？梢哉f，目標遠大，鼓舞人心。剛才，又聽了同志們的承諾發(fā)言，再次感受到了*區(qū)干部強烈的事業(yè)心和責任感，感受到了同志們爭當“江蘇沿海開發(fā)第一區(qū)”的信心和決心。有志者事竟成。相信*區(qū)的廣大干群一定能夠以這次承諾活動為契機，統(tǒng)一思想，振奮精神，團結實干，奮力爭先，不斷開創(chuàng)*區(qū)工作新局面。借此機會，我談幾點想法，與同志們共勉。
希望率先發(fā)展成為*區(qū)干部的目標志向。在“七一”講話中強調，黨的一切奮斗，歸根到底都是為了解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，不斷改善人民生活。*區(qū)是全市建設國際性海濱城市的主戰(zhàn)場、現(xiàn)代化港口工業(yè)城市的主陣地、山海相擁的知名旅游城市的主力軍，是全市深入推進江蘇沿海開發(fā)、建設國家東中西區(qū)域合作示范區(qū)的龍頭和引擎，要素優(yōu)勢明顯，發(fā)展前景廣闊，開發(fā)潛力巨大。*區(qū)廣大黨員干部必須準確研判形勢，充分認清自身承擔的歷史使命，確立率先發(fā)展之志，落實率先發(fā)展之策，謀求率先發(fā)展之效，努力爭當“江蘇沿海開發(fā)第一區(qū)”。
思想要率先解放。謀求率先發(fā)展，解放思想是先導。要把*區(qū)的發(fā)展，放到全國14個沿海開放城市的發(fā)展中去定位，培養(yǎng)更加開放的現(xiàn)代理念、更加高遠的世界眼光、更加寬廣的包容胸懷，積極爭當新時期沿海人，使*區(qū)的發(fā)展理念、發(fā)展思路真正與國際性海濱城市建設的要求相適應，與開放前沿的地位相匹配。措施要務實有力。謀求率先發(fā)展，落實舉措是關鍵。*區(qū)承諾20xx年全面建成小康社會，這個目標很高。全面小康社會是一項系統(tǒng)工程，有一整套的考核指標體系，涉及經(jīng)濟發(fā)展、生活水平、社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境4個方面，共18項25個小項。目前，蘇北只有銅山、大豐、啟東3家達標。*區(qū)要在全市率先達標，就要對照指標，逐項分析梳理，已經(jīng)達標的要鞏固，沒有達標的要落實具體的工作措施，確保按期達標。*區(qū)要建成“江蘇沿海開發(fā)第一區(qū)”，就要把江蘇沿海的市轄區(qū)逐一分析，找差距、明不足，研究出臺學習趕超的有效舉措，真正做到項目比別人多、速度比別人快、質量比別人好，各項主要指標都居于前列。機制要充滿活力。謀求率先發(fā)展，機制是保障。*區(qū)要成為全市最具發(fā)展活力的地區(qū)，必須有一套充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發(fā)展的體制機制。人才是第一資源，要特別注重形成充滿活力的選人用人機制，廣開進賢之路，把各方面優(yōu)秀人才集聚到*區(qū)蓬勃發(fā)展的事業(yè)中來。
希望開拓創(chuàng)新成為*區(qū)干部的顯著特征。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。要求：“必須堅持不懈把改革創(chuàng)新精神貫徹到治國理政各個環(huán)節(jié)，奮力把改革開放推向前進。”當前，*區(qū)要實現(xiàn)率先發(fā)展的承諾，各級干部必須將大膽創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新、全面創(chuàng)新貫穿工作全過程。要以新的理念引領發(fā)展。理念一新天地寬，理念不變原地轉。在這方面，我們是有深刻歷史教訓的。*區(qū)爭當“江蘇沿海開發(fā)第一區(qū)”，是前所未有的事業(yè)。廣大黨員干部必須勤于學習，善于思考，以學習力換發(fā)展力，創(chuàng)造性地解決人才從哪里來、資金從哪里籌、矛盾如何化解等現(xiàn)實問題，切實增強工作的預見性，牢牢把握發(fā)展的主動權。要以新的思路突破重點。堅持揚優(yōu)展長、差別取勝的策略，打特色牌，干特色事，謀求獨具特色的發(fā)展之路。重點要加快“二產(chǎn)強區(qū)、三產(chǎn)富區(qū)”步伐，推進幸福生態(tài)建設，加快各項社會事業(yè)發(fā)展，將沿海開發(fā)的工作任務擔當好、完成好，確保干一件成一件。要以新的辦法化解難題。指出，“當前，世情、國情、黨情繼續(xù)發(fā)生深刻變化，我國發(fā)展中不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)問題突出，制約科學發(fā)展的體制機制障礙躲不開、繞不過，必須通過深化改革加以解決。”*區(qū)的廣大黨員干部要在創(chuàng)新辦法解難題上大膽探索，勇于實踐，真正讓創(chuàng)新成為*區(qū)發(fā)展的最強音。
希望真抓實干成為*區(qū)干部的鮮明風格。實干興邦，空談誤國，一次行動勝過一打綱領。真抓實干，體現(xiàn)的是一種責任和境界，反映的是一種能力與作風。各級黨員干部要切實擔負起自己的責任和使命，大力弘揚真抓實干的精神，潛心抓大事、抓重點、抓落實。要撲下身子抓落實。堅決避免以會議落實會議，以文件傳達文件，要把主要精力放到城市建設、招商引資、項目推進和改善民生等重點工作中，真正做到領導在一線指揮，干部在一線鍛煉，問題在一線解決，業(yè)績在一線體現(xiàn)。要動真碰硬抓落實。正視發(fā)展中出現(xiàn)的各種困難和矛盾，不懼怕困難、不回避矛盾，知難而進、迎難而上，敢于負責、勇于擔當。對于部署的工作、提出的要求、作出的決策，要盯住不放，一抓到底，不見成效不罷休。要雷厲風行抓落實。形勢瞬息萬變，機遇稍縱即逝。當前*區(qū)的發(fā)展面臨著千載難逢的歷史機遇，廣大黨員干部要珍惜機遇，把握時機，切實抓好承諾事項的落實，做到言必行，行必果，切不可貽誤戰(zhàn)機、錯失良機。
希望創(chuàng)先爭優(yōu)成為*區(qū)干部的不懈追求。*區(qū)匯聚了全市各種優(yōu)質資源要素，廣大黨員干部沒有理由不勇爭上游。*區(qū)所作的各項承諾，工作目標定得都不低，可以看出來信心飽滿、底氣很足。承諾只是一個形式，關鍵在于把目標變?yōu)楝F(xiàn)實，把履行承諾的過程變?yōu)閯?chuàng)先爭優(yōu)的生動實踐。要在推動科學發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)。制定發(fā)展目標、作出爭先承諾，根本目的是為了更好地推動科學發(fā)展。要牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，既要重數(shù)量，更要看質量。緊密結合*區(qū)實際，在推動經(jīng)濟發(fā)展轉型升級上下功夫，努力提高經(jīng)濟增長的質量和效益，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。要在造福人民群眾上創(chuàng)先爭優(yōu)。以人為本、執(zhí)政為民是我們黨的性質和全心全意為人民服務根本宗旨的集中體現(xiàn)。*區(qū)廣大黨員干部要深入開展“五進四解三轉”主題實踐活動，帶頭落實加強社會管理創(chuàng)新責任和社會保障體系建設責任，建設和諧社會，讓人民群眾共享發(fā)展成果。要在推動承諾兌現(xiàn)上創(chuàng)先爭優(yōu)。政治路線確定之后，干部就是決定因素。要堅持“重德才、重實績、重公認”的用人導向，探索行之有效的考核評價辦法，在履行承諾的一線考核干部，用兌現(xiàn)承諾的實效評價干部，引導各級黨員干部更好地抓落實、干實事、謀發(fā)展。
同志們，今天大家在這里作出了莊嚴的承諾。山海為證，一諾千金。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，瞄準目標，同心協(xié)力，奮勇拼搏，履行承諾，為“推動科學發(fā)展，建設幸福港城”作出更大貢獻!
謝謝大家!
組織部年終總結講話篇十五
這次全市組織部長會議，是經(jīng)市委同意召開的一次重要會議。會議的主要任務是，深入學習貫徹全國、全省組織部長會議精神，回顧總結20xx年的組織工作，研究部署今年的組織工作任務。
過去的一年很不平凡。不僅面對著復雜多變的經(jīng)濟形勢，而且經(jīng)受了支援抗震救災、迎奧運保穩(wěn)定等特殊考驗。在中央和省委、省政府的堅強領導下，市委、市政府團結帶領廣大干部群眾，堅持“科學發(fā)展跨越發(fā)展”總基調，在挑戰(zhàn)中搶抓機遇，在困難中開拓進取，經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢，政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設都邁出了堅實的步伐。一年來，全市各級組織部門和廣大組工干部圍繞推動科學發(fā)展跨越發(fā)展，選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，各項工作都取得了顯著成績，為全市改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力的組織保證。對我市的黨建和組織工作，市委是滿意的。我代表市委，向大家并通過你們向全市組織系統(tǒng)的同志們，表示誠摯的問候!
關于今年組織工作的主要任務，書華同志已作了全面安排，我都贊同。下面，我再講幾點意見。
一、充分認識面臨的新形勢新任務，切實增強做好組織工作的政治責任感。
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展進入新的歷史階段，組織工作的外部環(huán)境和工作基礎發(fā)生了深刻變化，這是我們謀劃和思考組織工作的基礎和前提。組織工作只有放在時代大背景下審視、放在我市發(fā)展的大格局中謀劃、放在黨的建設的總體布局中推進，才能明確科學定位，保持旺盛活力，發(fā)揮更大作用。實際工作中，要注重從以下三個方面來把握。
首先，必須準確把握中央和省委對組織工作的新要求。黨的xx大立足世情國情黨情的變化，在黨的建設和組織工作方面，作出了一系列重要論斷和重大部署，提出了“以改革創(chuàng)新的精神全面推進黨的建設新的偉大工程”這一根本要求，這是我們思考和研究組織工作的基本遵循。前不久，中央先后召開全國農(nóng)村基層組織建設工作座談會、全國組織部長會議、海外高層次人才引進工作會議、全國人才工作座談會等重要會議，明確提出了今年組織工作的總體思路和要求，著重強調和深刻闡述了五個方面的重要問題，提出了六個方面的重要任務。在全省組織部長會議上，姜異康書記、李玉妹部長分別作了重要講話，提出了明確要求，進行了安排部署。中央和省委這一系列會議，都是在關鍵時期召開的，立意深遠，內容豐富，要求明確，對我們做好當前和今后一個時期的工作具有十分重要的指導意義，我們一定要學習好、領會好、落實好。特別值得強調的是，全國組織部長會議對組織部門提出了兩大課題，就是“服務科學發(fā)展”和“自身科學發(fā)展”。這既指明了組織工作的方向和定位，也明確了工作的立足點和著力點，具有長遠性、戰(zhàn)略性和根本性。對此全市組織系統(tǒng)的干部要深入研究和思考，結合實際工作，創(chuàng)新理念、開闊視野、拓展思路，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。
其次，必須適應科學發(fā)展跨越發(fā)展的現(xiàn)實需要。組織工作歷來是為黨的中心工作服務的，組織工作要跟著中心工作走、貼緊中心工作做，以服務中心的成效來檢驗。我市正處在跨越崛起的關鍵階段，面臨著打造區(qū)域發(fā)展新高地的戰(zhàn)略任務，組織工作必須適應科學發(fā)展跨越發(fā)展的要求，切實把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化成推動跨越發(fā)展的強大力量;切實把各級領導班子配備好、把干部隊伍管理好，使他們真正發(fā)揮骨干作用;切實建立一套好的制度機制，調動各級干部和廣大黨員的積極性創(chuàng)造性。去年結合“學蘇北、促跨越”，我們制定了一系列推動落實的工作機制，“三重”工作的督導考核由組織部門牽頭實施，并采取了在經(jīng)濟工作一線培養(yǎng)、鍛煉、選拔干部的一系列措施，這實際上就是發(fā)揮組織部門服務中心作用的一種探索和實踐。組織系統(tǒng)的同志要認識到，隨著我市發(fā)展布局的展開，組織工作服務中心的領域會更寬、擔子將更重、責任也更大。從當前看，國際金融危機的影響還在加深，經(jīng)濟運行壓力很大，市委、市政府對今年的工作，確立了“三保三促”的重要任務，力求在困難中爭取發(fā)展的主動。今年是新世紀以來經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，越是困難的時候，越是需要發(fā)揮我們政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢的時候。組織部門要增強大局意識、責任意識和憂患意識，主動為黨委分憂，主動為基層解難，引導動員各級黨組織和黨員干部提振信心、共克時艱。
第三，必須緊貼我市黨建工作的實際狀況。我市組織工作狀況，可以從三個方面來概括：一是成效明顯。全市各級黨組織圍繞加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設，全面推進黨的思想、組織、作風建設，領導班子和干部隊伍建設取得重要進展，基層組織和黨員隊伍建設扎實推進，許多領域有亮點、有特色，不少走在了全省前列。特別是通過市縣鄉(xiāng)三級領導班子換屆，各級領導班子的結構進一步優(yōu)化，整體素質進一步提高，整體功能進一步增強。從去年全市學蘇北精神推進跨越發(fā)展的成效來看，從支援四川災區(qū)抗震救災的現(xiàn)實表現(xiàn)來看，各級領導班子整體運行情況是好的、是有戰(zhàn)斗力的，得到了廣大干部群眾的認可和支持。二是挑戰(zhàn)很多。經(jīng)濟社會正處在深刻調整變化中，組織工作的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，由此也帶來了一系列新挑戰(zhàn)：面對經(jīng)濟成分、就業(yè)方式的多樣化，如何優(yōu)化黨組織設置，擴大黨的工作覆蓋面，拓展黨組織活動領域，增強工作實效性;面對黨員群眾民主素質不斷提高、政治訴求日益增強的情況，如何積極推進黨內民主，保障黨員的民主權利，加強對權力運行的監(jiān)督，以擴大黨內民主帶動人民民主，以增進黨內和諧促進社會和諧;面對互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和信息傳播方式的深刻變革，如何樹立公開、透明、公正的工作理念，改進工作方式方法，構建開放的黨建和組織工作體系，等等，這些都是需要我們認真研究解決的問題。三是問題不容忽視。一些領導班子和干部思想作風、工作能力與新形勢新任務不相適應的問題還沒有得到根本解決;有的干部思想理論水平還不高，領導科學發(fā)展、推動工作的能力還不強;部分黨員干部開拓進取精神不足，作風不扎實、不深入;個別部門、少數(shù)干部服務意識淡薄，形式主義、官僚主義等問題比較突出;部分基層黨組織軟弱渙散，一些黨員不能發(fā)揮先鋒模范作用等。這些都需要引起我們的高度重視，在今后的工作中認真加以解決。
二、以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，切實加強領導班子思想政治建設和作風建設。
按照中央統(tǒng)一部署，利用一年半左右的時間，在全黨分三批開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。今年3月份，我市的學習實踐活動將全面展開。這是今年全局工作的一件大事，要切實抓緊抓好。對這項工作，還要作專門動員部署，這里講一下總體的考慮，就是圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標，按照提高思想認識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機制，促進科學發(fā)展的要求，抓住縣級以上領導班子和黨員領導干部這個重點，堅持解放思想，突出實踐特色，貫徹群眾路線，正面教育為主，努力在四個方面取得明顯成效：
一是在加強理論武裝上取得明顯成效。針對我市各級領導班子狀況，通過這次學習實踐活動，教育引導各級領導班子和領導干部認真學習領會科學發(fā)展觀，準確理解和把握科學發(fā)展觀的深刻內涵，著力轉變不適應不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。把科學發(fā)展觀轉化為推動科學發(fā)展的堅強意志、謀劃科學發(fā)展的正確思路、領導科學發(fā)展的實際能力、促進科學發(fā)展的政策措施，轉化為與人民群眾同呼吸、共命運、心連心的真摯情感，轉化為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的自覺行動。
二是在解決影響制約科學發(fā)展的突出問題上取得明顯成效。這次學習實踐活動要突出實踐特色，最關鍵的是根據(jù)本地本部門本單位的發(fā)展實際、工作實際和黨員干部的思想實際，切實找準并著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題。自去年9月開始，我們圍繞建設“區(qū)域發(fā)展新高地”的戰(zhàn)略任務，在全市開展了大調研活動，形成初步調研成果后，又在全市開展了“解放思想改革創(chuàng)新跨越發(fā)展大討論”活動，為學習實踐科學發(fā)展觀活動作了充分準備。要在此基礎上，進一步深化調研，廣泛征求意見，找準存在的突出問題，制定具體改進措施，真正在解決群眾反映強烈的突出問題上有新突破，在解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題上有新突破，在解決黨員干部黨性黨風黨紀方面的突出問題上有新突破，讓人民群眾感受到新變化新氣象。
三是在構建有利于科學發(fā)展的體制機制上取得明顯成效。把解決現(xiàn)實問題與建立長效機制緊密結合起來，針對管理體制和工作機制中與科學發(fā)展不適應的地方，加大重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革攻堅力度。一方面，建立完善推進科學發(fā)展跨越發(fā)展的體制機制。從實際需要出發(fā)，推進體制機制創(chuàng)新，建立健全經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、城市規(guī)劃、土地供給、環(huán)保約束、民生保障、干部實績考核等方面的體制機制。另一方面，建立健全黨建工作機制。中央已制定下發(fā)了《關于進一步完善地方黨委領導班子配備改革后工作機制的意見》，要結合實際研究制定實施辦法，有序推進黨委工作機制的完善。要進一步健全集體領導與個人分工負責相結合的制度，本著分工全覆蓋、不重疊、不交叉、不缺失的原則，對進行科學合理的分工，明晰的職責定位，形成分工明確、權責對等、密切配合、運行高效的分工負責機制。要處理好會與全委會的關系，強化全委會功能，堅持會定期向全委會報告工作，擴大全委會決策職權，完善全委會決策機制，實行重大決策、重要干部任免票決制，加強全委會對會及其成員的監(jiān)督。需要指出的是，推進黨內民主建設是一項長期任務，又是一項政治性、政策性很強的工作，既要大膽探索，又要科學求實，既不能等、又不能冒，始終堅持在現(xiàn)有法律法規(guī)和黨內規(guī)章制度范圍內有組織、有步驟、有秩序地扎實推進，保證黨內民主健康有序地發(fā)展。
四是在轉變干部作風上取得明顯成效。前不久，在中紀委xx屆三次全會上發(fā)表重要講話，突出強調了干部作風建設問題，把干部作風建設上升到黨性修養(yǎng)的高度，提出了加強領導干部作風建設的新標準，闡明了領導干部作風建設的途徑和方法。要把這項任務作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要內容，下決心解決黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。
三、深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度滿意度。
提高選人用人公信度滿意度，是黨的xx大提出的新命題。選人用人公信度滿意度，就是廣大黨員群眾對干部選拔任用工作的認可度，既體現(xiàn)選用干部在廣大黨員群眾中的公認度，也標志廣大黨員群眾對組織的信任度，這對于進一步改進黨管干部方式，提高黨管干部水平具有重要意義。要堅持黨管干部原則，改進黨管干部方法，總結干部人事制度改革經(jīng)驗，繼續(xù)深化干部人事制度改革，努力建設高素質的領導班子和干部隊伍。
一要堅持正確用人導向，用嚴格的標準選人用人。提出的德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，抓住了當前領導班子和干部隊伍建設的關鍵?，F(xiàn)在有些干部出問題，不是出在才上，而是虧在德上，群眾對一些干部有意見，大多是對干部品德操守有看法。干部選拔任用中必須防止和克服重才輕德、以才蔽德、以績掩德的現(xiàn)象。古人講，“德薄而位尊，知小而謀大，力小而任重，鮮不及矣”。什么樣的人該用、什么樣的人重用，都要把德放在首位，在這個前提下注重選拔那些確有才干、實績突出的干部。要旗幟鮮明地樹立干事創(chuàng)業(yè)的用人導向，把干與不干作為衡量干部的重要尺度。事實上，干部的德和才都要通過干事來檢驗，干事的人不見得在德上過硬，但德好的干部，一定是肯干的干部;一個干部有沒有才干，同樣也要在實踐中證明，要看在干事中的表現(xiàn)，看干成多少事。在選人用人上要切實做到“五個堅持”、“四個不用”：堅持品行為本，用靠得住的干部;堅持責任為重，用敢負責的干部;堅持務實為要，用肯實干的干部;堅持民意為上，用口碑好的干部;堅持廉潔為貴，用嚴以律己的干部。堅決不用那些以權謀私、為己干事、干部群眾信不過的人，不用那些不負責任、拉私人關系、投機鉆營的人，不用那些不講原則、不分是非的“老好人”，不用那些不干實事、無所作為混日子的人。
二要堅持群眾公認原則，用科學的方法選人用人。群眾公認是黨的群眾路線在選人用人中的具體運用和體現(xiàn)，是選人用人必須始終堅持的重要原則。干部的德才如何、實績如何，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權。要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，進一步擴大干部工作中的民主公開程度，健全民主推薦、民主測評制度，切實增強民意表達的科學性和真實性，把好初始提名關。要注重用寬闊的視野選人，擴大識人視野，拓寬選人渠道，廣開進賢之路，防止用少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象。要注重在干事創(chuàng)業(yè)的一線選人，對那些在實踐中證明有辦法、能開拓、善創(chuàng)新、干出實績的干部，要大膽使用，不讓干事的人吃虧、不讓老實人吃虧。要注重按“群眾公認”的要求選人，進一步破除干部工作的封閉性和神秘化，真正把選人用人的政策和標準交給群眾，把選人用人的程序和方法告訴群眾，把選人用人的相關情況及時反饋群眾，不斷提高選人用人的公開性和透明度，使廣大黨員干部群眾對干部選拔任用工作和被選拔任用干部能夠及時了解和有效監(jiān)督。同時要注意一個問題，既要尊重民意，又不能簡單唯票，有些干部為了工作敢于碰硬，可能會得罪一些人、丟一些票，要準確地把握和分析，提高民意表達的科學性和真實性。要加大公開選拔工作力度，切實把考試成績、民意基礎和工作實績有機結合起來，更加全面地了解干部的德才表現(xiàn)，使公開選拔工作更加科學，讓更多的優(yōu)秀干部脫穎而出。
三要堅持從嚴管理，用管用的制度選人用人。目前，在干部隊伍建設上要注意克服和解決兩種不良傾向：一是重選拔使用，輕教育管理。對于干部的選拔使用，都很關心重視;但在教育管理上，不少地方和單位比較松懈，甚至放任不管。我們的一些干部之所以出問題，與這些干部所在的組織和單位教育不夠、管理不嚴不能說沒有關系，這方面的教訓必須認真汲取。二是干部教育管理缺乏針對性和實效性。手段、內容與干部的實際脫節(jié)。要樹立正確的“愛護干部觀”，對干部理解信任是愛護，管理監(jiān)督也是愛護，而且是更重要的愛護。小問題不提醒，就會出大問題;小錯誤不批評，就會犯大錯誤?，F(xiàn)在確實存在放棄原則、人情至上、好人主義盛行的問題，怕得罪人，怕影響選票，下級不監(jiān)督上級，上級不管理下級，這是一種庸俗作風，對事業(yè)、對干部本人都是十分有害的!尤其要警惕和解決干部考察“失真”的問題，考察時千好萬好，任用不長發(fā)現(xiàn)嚴重問題。要建立對干部考察工作的可追溯制度，對發(fā)生明顯帶病提拔問題的，要追究問責。對干部嚴格管理，要落實到制度上。堅持民主生活會、談心談話、述職述廉、個人重大事項報告制度，嚴格執(zhí)行誡勉談話和函詢制度，把從嚴管理的要求貫穿于干部日常管理的全過程;堅持民主評議干部制度，滿意率達不到三分之二的要進行調整;嚴格執(zhí)行干部辭職制度，堅持實行問責制，對無章理事、有章不循、有過不問、違章不糾，造成管理混亂，影響惡劣的，要追究單位主要領導的責任;對不守規(guī)矩、不干工作、不講團結、不負責任的領導干部，要及時從領導崗位上拿下來。
四要以最堅決的態(tài)度，整治用人上的不正之風。要充分認識用人上不正之風的嚴重危害，充分認識整治用人上不正之風工作的艱巨性和長期性。鑒于用人上不正之風具有很強的頑固性，整治上必須有堅決的態(tài)度、過硬的措施。各級組織部門必須堅持原則，敢于負責，該提醒的要提醒，該把關的要把關，該堅持的要堅持，該報告的要報告，切實為黨委把好選人用人關。要加大查處力度，對查實的跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔干部等問題，果斷嚴肅處理，堅決維護組織人事紀律的嚴肅性，靠鐵的紀律保證用人上風清氣正。要堅決糾正有的地方和單位敷衍塞責、查處不力的偏向，對在選人用人上出現(xiàn)嚴重問題、造成惡劣影響的，嚴肅追究一把手和有關責任人的責任。
選人重要，用人同樣重要;既要選好人，又要用好人。每個干部都有長處和不足，用其所長，避其所短，才是知人善任，才能使干部的潛能得到有效發(fā)揮。用人不僅是一個眼光問題、方法問題，還是一個如何看待干部的觀念問題。這個用人之道古人早就講得很明白?！度龂尽酚涊d，諸葛亮說過這樣一段話，老子是個圣人，但他的長處是修身養(yǎng)性，不能指望他在危機的時候去處理難事;商鞅這個人是個大法家，執(zhí)法很嚴，但不能讓他去做思想工作，他不會教育人;蘇秦和張儀兩個人很會說話，到處去游說，但不敢依靠他們去搞結盟;秦國的白起很會打仗，能沖鋒陷陣，但帶兵不行。在中華文化典籍中，關于用人之道的論述可謂汗牛充棟，很值得我們學習借鑒。我們從事組織工作，要善于從不同的角度衡量干部，把有專長和個性的干部放到適合的位置，就能發(fā)揮特長;放錯了地方，就是一種人才浪費。在班子配備上也是這個道理，要有系統(tǒng)和結構的觀點，通過優(yōu)化組合達到優(yōu)勢互補，而不是簡單的一種學歷組合、年齡組合，那就把問題簡單化了。
四、堅持不懈地抓基層打基礎，全面加強和改進基層黨的建設。
基層黨的建設是黨的建設全部工作的基礎工程和活力源泉。重視抓基層、打基礎是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和一貫要求，任何時候、任何情況下都不能放松。黨的xx屆三中全會，對農(nóng)村基層組織建設提出了新的要求。中組部部長李源潮在全國農(nóng)村基層組織建設座談會上，突出強調“黨委書記要抓農(nóng)村基層黨建”和“抓好村黨支部書記隊伍建設”，即“書記抓、抓書記”。這在農(nóng)村基層組織建設史上具有里程碑意義，預示著一個農(nóng)村基層組織建設的新高潮即將到來。從我市的情況看，近年來基層黨建工作得到明顯加強，但在一些地方也存在重視不夠，基層黨建工作力量相對薄弱，工作不夠平衡，一些基層組織軟弱渙散、凝聚力、戰(zhàn)斗力不強等問題。抓好基層黨的建設，既十分重要又非常緊迫，一定要認識再深化，措施再加大，工作再到位。
一是黨委書記必須抓黨建。黨委書記都要樹立“抓工作必須抓黨建、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責任意識，認真落實黨委專題研究基層黨建工作制度，市委每年至少研究一次，縣鄉(xiāng)黨委每年要研究一次以上;建立向黨代會、全委會報告基層黨建工作制度，每年都要進行專題報告，接受全體代表和全體委員的評議;實行縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述職考評制度，獎優(yōu)罰劣，對不重視黨建工作、所在地方經(jīng)濟社會發(fā)展無起色、缺乏群眾公信力的黨組織領導班子，要及時進行整頓和調整。
二是全面推進基層黨組織建設。分布在不同領域的基層黨組織，承擔的任務不同，職能和工作方式存在差異，需要著重解決的矛盾和問題也大不相同。這就要求科學把握基層黨組織建設的特點，全面推進基層黨組織建設。農(nóng)村基層黨組織建設方面，主要是抓好領導班子建設，擴大選人視野，拓寬干部來源，尤其要選好配強村黨組織書記。國有企業(yè)黨組織建設方面，主要是積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的領導體制和工作機制，繼續(xù)深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動。社區(qū)基層黨組織建設方面，主要是著眼于增強城市社區(qū)黨組織凝聚黨員、服務群眾的功能，構建管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。新經(jīng)濟組織和新社會組織黨的建設方面，主要是堅持一手抓黨組織組建，一手抓探索發(fā)揮黨組織作用的形式和途徑，不斷擴大黨的工作覆蓋面和影響力。其他領域黨的基層組織建設也要加大工作力度，增強工作實效。
三是以創(chuàng)新精神抓基層黨建工作。要認真總結近年來全市黨的建設和組織工作的經(jīng)驗做法，積極借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，推進面上工作的開展。要適應城鄉(xiāng)一體化發(fā)展趨勢，積極推進基層黨建工作內容和方式的創(chuàng)新，探索建立城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互促機制。要注重以改革的辦法，研究解決影響基層組織建設的各種實際問題：從實際出發(fā)，探索建立合理的村支部書記報酬待遇制度，在這方面要盡快走出路子;完善村支部書記監(jiān)督管理機制，在崗位目標管理、民主評議、組織調整等方面摸索辦法，建立有效的制度;加大選聘高校畢業(yè)生到村任職的力度，建立大學生“村官”工作長效機制，確保他們下得去、待得住、干得好。
五、以聚才用才為重點，大力推進人才隊伍建設。
事以才立，業(yè)以才興，人才資源是我們最需要依靠的第一資源?，F(xiàn)在，我市產(chǎn)業(yè)升級需要人才，自主創(chuàng)新需要人才，開放招商需要人才，文化發(fā)展需要人才，社會建設需要人才。一句話，打造區(qū)域發(fā)展新高地，必須構建人才高地。近年來我們在人才培養(yǎng)和引進上下了很大功夫，實施了“百名博士引進工程”、“千名優(yōu)秀人才引進計劃”、“五年五千新技師培育計劃”等人才工程，但與發(fā)展的現(xiàn)實要求相比，人才資源在數(shù)量、素質、結構等方面還有不小的差距，人才短缺仍然是制約跨越發(fā)展的突出問題。在人才問題上需要遠見、需要眼光、需要胸懷、需要氣魄。
要有選才的視野。不能把眼光盯在濟寧、局限在小范圍，要拓寬視野，把人才戰(zhàn)略放在全國區(qū)域發(fā)展坐標系中思考和謀劃，在更大范圍內招賢納才。當前，要抓住經(jīng)濟動蕩下資本、產(chǎn)業(yè)、人才等要素加速流動的機遇，不失時機地引進發(fā)展需要的高素質人才。中組部正在實施海外高層次人才引進計劃，省里也正在研究相關措施，我們要緊貼主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，把引資引才引智統(tǒng)籌起來，下決心引進一批海內外優(yōu)秀人才來我市創(chuàng)業(yè)。
要有容才的胸懷。各級黨委和組織部門要有愛才之心，容才之量，做到人盡其才、才盡其用、用當其時。漢武帝著名的《求茂才異等詔》中講到，“馬或奔?而致千里，士或有負俗之累而立功名。夫泛駕之馬，?弛之士，亦在御之而已”。意思是烈馬狂奔踢人但能日行千里，人才有世俗不能容忍的毛病但能建功立業(yè)，關鍵在于駕馭和使用。要充分尊重人才的特殊稟賦和個性，對人才特別是專業(yè)人才，不能求全責備，過于苛求，要善于揚其所長，合理使用。
要有用才的機制。健全人才評價機制，改革人才評價方式，以對發(fā)展的實際貢獻來衡量人才價值;完善人才流動機制，支持人才向農(nóng)村、基層和發(fā)展一線流動;創(chuàng)新人才激勵機制，逐步建立與市場經(jīng)濟相適應、與工作業(yè)績相聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度。
要有聚才的環(huán)境。營造支持創(chuàng)新、鼓勵競爭、寬容失敗的社會氛圍。這次國務院機構改革，將人事部與勞動保障部合并組建為人力資源和社會保障部，一個重要目的就是建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，促進人力資源合理流動和有效配置。人才工作要適應這一改革的大趨勢，改進人才政策，研究完善涉及住房、稅收、出國辦證等方面的政策，著力解決各類人才最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，以最大的誠意、最好的服務、最優(yōu)的環(huán)境聚集人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
最后，對組織部門和組工干部提幾點希望和要求。組織部門自身科學發(fā)展是一個新課題，也是一個事關全局的大問題。全市各級組織部門要按照建設“模范部門”和“過硬隊伍”的要求，以深化拓展組工干部“講黨性、重品行、作表率”活動為載體，切實加強自身建設，不斷提高服務科學發(fā)展的能力和水平。組工干部是“管黨員的黨員、管干部的干部”，工作崗位的特殊性，要求組工干部必須最講黨性、最重品行、最作表率，以更高的標準嚴格要求自己、盡最大努力提高自己。
要勤奮學習。組織工作覆蓋各個領域，要學的東西很多，組工干部既要成為干部人事工作的“專才”，又要成為熟悉多方面工作的“通才”，這樣才能準確了解不同領域領導班子和干部隊伍的情況。勤學善思是基本功，是勝任工作的不二法門。
要公道正派。公道正派是組織工作的“生命線”，也是對組工干部最基本的職業(yè)要求。組工干部素質如何，最根本的就是能否真正做到公道正派。要有堅強的黨性和健全的人格操守，在任何情況下都要對組織負責、對事業(yè)負責、對干部負責，做到實事求是，講真話、講實話、說公道話。正確把握原則與人情、公器與私利的關系，決不能拿黨性原則做交易，決不能干違背組織紀律的事情。
要精于業(yè)務。對黨章、條例和組織工作的各項章程，要了然于胸;對各種程序性和實體性要求，要了如指掌;掌握所管轄干部的基本情況和主要特點。要防止干部人事工作單純技術化傾向，做到既嚴格按程序辦事，又確保實際效果，提高班子配備和干部選用水平。
要清正廉潔。組工干部處在特殊崗位上，必須時刻警醒自己，抵御各種形形色色的誘惑，不在自己身上留下缺口，不給投機鉆營之人可乘之機。從事組織工作，也就選擇了一種嚴于律己的生活方式，也就選擇了一種追求情趣高尚的人生態(tài)度。要老實做人、干凈做事、慎重交友，耐得住寂寞、守得住清貧。要敢于堅持原則，敢于堅持真理，敢于同不正之風作堅決斗爭。
同志們，做好今年的組織工作，任務艱巨，使命光榮，責任重大。希望大家振奮精神，銳意進取，努力開創(chuàng)我市組織工作新局面，為實現(xiàn)科學發(fā)展跨越發(fā)展、打造區(qū)域發(fā)展新高地提供堅強組織保證!
組織部年終總結講話篇十六
xxx，男，漢族，19xx年6出生，本科文化程度，19xx年7月參加工作，19xx年11月加入中國共產(chǎn)黨;19xx年9月至20xx年7月在中央黨校本科班學習法律專業(yè)。現(xiàn)任白衣閣鄉(xiāng)武裝部副部長、柳行頭管區(qū)書記，安監(jiān)辦主任。20xx年所分管的安全生產(chǎn)工作成績突出，白衣閣鄉(xiāng)被濮陽市安全生產(chǎn)委員會評為先進單位;20xx年被縣委、縣政府評為黨員先進個人;20xx年以來，年年被縣武裝部評為先進“專武”干部，被白衣閣鄉(xiāng)黨委政府評為鄉(xiāng)先進工作者。
20xx年以來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領導下，在同志們的幫助支持下，我認真學習，努力工作，盡職盡責，較好地完成了上級安排的各項工作，在完成各項工作的同時也使自己的思想和工作水平有了較大的提高。現(xiàn)將三年來主要工作情況匯報如下：
一、認真加強政治學習，努力提高自身政治素質
在工作中，我深刻地體會到作為一名年輕的從事農(nóng)村工作的一名干部，必須要不斷學習，特別是要不斷加強政治學習，提高自身政治素質，只有這樣，才能適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，適應當前新農(nóng)村建設工作的'需要。20xx年以來，我利用鄉(xiāng)干部集中培訓、學習實踐科學發(fā)展觀活動、中心組學習等一系列活動，并擠時間自學，重點學習了黨的十七屆四中全會精神，在學習中堅持記筆記、寫心得，自覺加強政治素質修養(yǎng)，從而使自己較為全面地掌握了科學發(fā)展觀的深刻內涵，基本掌握了黨在新農(nóng)村建設、構建和諧社會工作中的各項方針、政策，并運用于具體實際工作中。通過學習，強化了自己的公仆意識和宗旨意識，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，增強了法制觀念。在工作中始終堅持依法辦事，依法行政，自覺為群眾謀利益，使自己的工作水平上升到一個新臺階。
二、以高度負責的態(tài)度，抓好分管的各項工作
(一)全力做好武裝部工作。
白衣閣鄉(xiāng)武裝部以科學發(fā)展觀為指導，以縣人武部工作指標為依據(jù)，按照“抓備戰(zhàn)、強素質、求發(fā)展、上臺階”的工作思路，以爭先、新時期民兵面臨的任務為目標，重點抓好了民兵教育、民兵訓練、民兵整組、“四個基本”建設、“雙擁”，做到了訓練扎實有效。為了建立一支規(guī)模適當、有利于領導、有利于執(zhí)行任務、有利于開展活動、有利于平衡負擔的基干民兵隊伍，結合我鄉(xiāng)實際，按照人武部的要求，狠抓民兵訓練工作的落實：
1、完善各類方案。主要完善民兵應急分隊緊急收攏、抗洪搶險、重要目標防衛(wèi)方案。每年結合實際情況，修改和完善重要目標防衛(wèi)、搶險救災、抗洪搶險等五個方案，不斷加強民兵應急分隊的建設，確保了應急擴編有預案，指揮行動有依據(jù)，落實任務計劃，組織編配有方案，訓練得到有效落實。
2、狠抓民兵訓練。我們嚴格按照人武部訓練大綱制定訓練計劃，嚴密組織，民兵們的素質有了明顯的提高。
3、創(chuàng)新民兵組織建設。根據(jù)《范縣基干民兵組織調整方案》，結合我鄉(xiāng)實際，通過認真走訪和調查了解，通過耐心細致的工作，從鄉(xiāng)屬各村委會，企事業(yè)單位組建了民兵連、排，走出了一條新型的民兵工作之路。
4、嚴把驗兵資格。自20xx年以來，對于鄉(xiāng)驗兵者進行嚴格的政治資格審查，沒有出現(xiàn)退伍現(xiàn)象。
5、以“四個基本”為建設主線，基礎設施建設上新臺階。
(1)注重在抓教育質量上見成效。在教育方面，認真組織民兵營長、基干民兵學習，使他們真正了解我軍的新使命，圍繞“在未來戰(zhàn)爭中如何發(fā)揮民兵的作用、用什么樣的標準搞好武裝工作”等課題進行討論，通過思想啟迪與心理疏導，作風養(yǎng)成與行為規(guī)范有機結合，增強教育的效果。
(2)注重在制度落實上見成效。落實各項制度是做好工作的關鍵。我部近三年來，各項制度健全，落實到位，保持了良好的訓練、管理、生活秩序，確保了安全穩(wěn)定。
(3)配合縣武裝部做好“雙擁”工作。從工作生活等多方面對軍烈屬進行幫扶，解決他們的困難，安定了軍心民心，軍民關系進一步融洽。
(二)完善管區(qū)各項工作。
在致富帶頭人的帶領下，劉屯木耳種植已經(jīng)覆蓋整個管區(qū)，正向全鄉(xiāng)推廣。二是大力發(fā)展優(yōu)質水稻種植，積極促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收。三是發(fā)展農(nóng)村道路建設。道路建設是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎，為確保村級道路暢通，我重點抓好了丁莊、焦莊、東吳莊和辛莊集的村級兩橫兩豎道路建設和劉屯的道路延伸。并以發(fā)展商貿為重點，做好各村沿街路的建設。
2、全力做好柳行頭管區(qū)工作。20xx年3月調任柳行頭管區(qū)以后，因為柳行頭特殊的地理位臵。我重點做好以下三方面工作：
(1)摸清村情民情。為熟悉柳行頭管區(qū)的村情民情，我走訪柳行頭管區(qū)的九個行政村的村兩委干部和群眾，掌握了管區(qū)各村的村情民情，為進一步工作打好了堅實基礎。
(2)服務新區(qū)建設。白衣閣鄉(xiāng)地處新區(qū)腹地，新區(qū)建設工作是全鄉(xiāng)工作的重中之重，直接關系到全縣經(jīng)濟發(fā)展，且直接涉及到群眾的切身利益，工作繁重復雜。為了開展好工作，我從以下五個方面為新區(qū)建設做好服務：一下大力氣做好新區(qū)建設涉及村的班子建設和思想整頓。二解決群眾的熱點、難點、遺留問題，切實關注群眾利益。三上下溝通，通力與各部門協(xié)調，爭取“互利雙贏”。四突出重點，努力為重點工程提供良好施工環(huán)境。為新區(qū)建設做好配套服務。經(jīng)過努力，新區(qū)建設工作進展迅速，一中工地、德馨苑小區(qū)、崇明源小區(qū)、河務局、希望中學、盛世家園等十家工地目前正順利施工，有力服務了全縣城區(qū)發(fā)展的大局，受到縣、鄉(xiāng)領導好評。
(3)柳北沿街建設工作。此項工作是處理20xx年以來柳北村開街拆遷遺留問題，情況十分復雜，縣委專門成立了聯(lián)合工作組。在縣人大常委會副主任趙培海、鄉(xiāng)人大主席張學禮同志的帶領指導下，我克服種種困難，深入農(nóng)戶，仔細調查，掌握了沿街開發(fā)的問題所在，又分層多次召開村干部會、群眾代表會、全體群眾會等，研究制定了解決方案和工作計劃并付諸實施。
(三)扎實做好安全生產(chǎn)工作。
圍繞縣委、縣政府關于安全生產(chǎn)的工作要求，我重點做了以下幾方面工作：
一、明確責任，加強安全生產(chǎn)檢查。努力做到三個到位：一是責任明確到位。將工作責任目標進行分解，明確到單位和個人。二是行業(yè)排查到位。鄉(xiāng)里成立安全生產(chǎn)辦公室，對全鄉(xiāng)每一個行業(yè)進行安全隱患排查，做到全面覆蓋，不留死角。三是督查整改到位。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的立即停業(yè)整頓，有效的鞏固安全生產(chǎn)工作。
二、加強節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查。在節(jié)假日期間，堅持“安全第一、預防為主”為方針，加強安全生產(chǎn)基礎管理，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全防范措施，消除各類隱患，并加強對企事業(yè)單位對進行全面檢查，確保重大節(jié)假日期間安全無隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、加強對“安全月”活動的組織領導。通過明確領導責任，加大宣傳力度，營造“人人講安全、事事講安全、時講安全、處處講安全”的濃烈氛圍，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，利用一切宣傳工具和方法宣傳安全生產(chǎn)，并通過廣播、貼宣傳標語、橫幅、墻報、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識教育培訓等的形式來增強“以人為本、安全第一”的自覺性。
四、加強宣傳，強化培訓。大安全生產(chǎn)宣傳力度，在全鄉(xiāng)上下營造一個天天抓安全，人人抓安全的良好氛圍;同時加強對企業(yè)法人的安全生產(chǎn)培訓工作，并以此為契機，進一步壘實企業(yè)安全管理的基礎工作。
五、落實責任，做好排查。認真做好責任再落實，目標再明確。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，做到任務到人，責任到人。加大督查整改力度，將事故隱患扼殺于萌芽之中，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。從機制上入手，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，確保安全生產(chǎn)無事故。
三、埋頭苦干，清正廉潔，發(fā)揮模范帶頭作用
作為白衣閣鄉(xiāng)一名年輕的一名干部，時刻不忘自己的身份，注意用自己的行為影響和帶動別人。工作中以高昂的斗志，端正的態(tài)度，吃苦耐勞的精神，扎扎實實、勤勤懇懇地做好每項工作。嚴格按照“廉潔自律承諾書”辦事。下村不就餐，公務接待一律在機關食堂吃工作餐，不參加影響公務的任何宴請，努力做到清正廉明。
四、存在的缺點和不足
一是在處理農(nóng)村問題時，還存在求穩(wěn)怕亂思想。二是帶領群眾致富的本領還欠缺，駕馭市場經(jīng)濟的能力亟待提高。
所有這些問題，都需要在今后的工作中加以認真克服和改正，力爭再上一個新臺階，做一名優(yōu)秀的新世紀年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
組織部年終總結講話篇十七
組織部門的自身建設是搞好組織部門各項工作的基礎和前提條件。而要搞好組織部門的自身建設,就必須引入競爭機制,最大限度地調動每個干部的積極性和創(chuàng)造性,形成人人奮發(fā)向上,個個爭先恐后,整體齊頭并進的競爭態(tài)勢。下面就是本站小編給大家整理的組織部長關于組織部門自身建設講話講話，僅供參考。
組織部門是黨委主管組織工作和干部工作的綜合職能部門，在加強黨的建設和干部隊伍建設方面負有重要責任。把組織部門建設成為黨性最強、作風正派、業(yè)務精通、工作出色的部門，歷來受到各級黨委和社會各界以及廣大干部群眾的高度關注。為此，組織部結合組織系統(tǒng)先后開展的“樹組工干部形象”、“
先進性教育
”、“雙滿意建設”等各項活動，深化改革、從嚴治部，全面打造組織部門“黨員之家、干部之家、知識分子之家”的整體形象。
一、統(tǒng)一思想，把組織部門自身建設作為事關組織工作全局的大事來抓。歷來重視組織部門的自身建設工作，部務會確立了“要建設好高素質的干部隊伍，必須建設好一支高素質的組工干部隊伍”的指導思想。市委、組織部長一直注重抓組織部門的自身建設，每次召開組織部部務會和干部大會時，都要把組織部門的自身建設作為一項重要內容突出強調。在每月召開的部辦公會上，都安排時間聽取各科室關于自身建設情況的匯報。為切實加強對組織部門自身建設的宏觀指導，我們建立健全了抓組織部門自身建設的工作機制。明確規(guī)定：自身建設工作在部務會領導下，由分管辦公室的副部長主管;辦公室則承擔對各科室自身建設工作的調查研究、組織協(xié)調、檢查指導的職責，切實把組織部門自身建設作為事關組織工作全局的大事來抓。
二、加強學習培育好作風。一是要求組工干部學到“深”處，自我加壓、不斷進取，努力提高自身素質。教育組工干部如果不愛學習，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動就缺少朝氣，工作就缺少銳氣，妥善安排和處理好各種事務，盡可能地擠出時間靜下心來多學習。并提出在業(yè)務上老組工要力求“精”，新組工要力求“熟”。二是堅持每周三、五下午理論集中學習日制度，并結合先進性教育和榮辱觀教育，圍繞“如何踐行組織部門職業(yè)道德規(guī)范”、“為民勤政廉政、當好人民公仆”、“知榮辱樹新風、樹新風促和諧”等主題，以座談會、大討論、講黨課、談體會、寫心得等形式，切實增強黨性修養(yǎng)、保持先進性。同時要求每名組工干部在工作之余多讀報紙、多看新聞、加強自學，不斷提高理論素養(yǎng)。三是建立和落實“講學日”制度。以開展組工干部“一人一課”為載體，要求每位組工干部緊密結合新形勢下組織工作、先進性教育、榮辱觀建設等工作，每年至少確定一個專題，撰寫一份講稿，將組工干部推向課堂，培養(yǎng)組工干部創(chuàng)新的意識。
三、用活載體建設好作風。一是教育組工干部做愛崗敬業(yè)的表率。樹立只要一個人能夠把平凡的事做到盡善盡美，那就不平凡，就是創(chuàng)新;能夠把簡單的事情做好，就是不簡單的意識，使組工干部對職責范圍內的事，有一種干不好工作食不甘味、寢食難安的責任感和使命感，迫使組工干部在工作中有創(chuàng)新。二是謀到“新”處,做解放思想、開拓創(chuàng)新的表率。要求組工干部自覺查找和克服那些不合時宜的舊思想、舊觀念，改變組織部門“嚴肅有余、活潑不足”的現(xiàn)象，樹立過分強調傳統(tǒng)就意味著落后的思維，迫使組工干部思維上有創(chuàng)新。三是落到“實”處,做求真務實、轉變作風的表率。要求組工干部要帶頭轉變作風，既要有敢為人先的闖勁，又要有求真務實的干勁，堅持說老實話、做老實人、辦老實事，對每一項工作，對工作中的每一個環(huán)節(jié)，都要一絲不茍、盡心盡力地做好，時刻把眼睛盯在大局上，把心思用在事業(yè)上，把作風擰在求實上，以實實在在的工作，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績，迫使組工干部在工作方式上有創(chuàng)新。
四、鍛煉能力增強好作風。一是培養(yǎng)組工干部“能干”的能力，要求組工干部把工作當作事業(yè)干、把工作當作專業(yè)干、把工作當作樂趣干、把工作當作自己的事情干，引導組工干部樹立工作者并快樂者的理念，不斷增強創(chuàng)新的動力?？朔安磺鬅o功但求無過”，“領導讓干什么才干什么”的被動服從的思想，增強工作的主動性和責任感，始終要保持良好的工作態(tài)度、爭創(chuàng)一流的工作標準。二是培養(yǎng)組工干部能寫的能力。要求組工干部勤動手，從事組織工作的同志一定要養(yǎng)成經(jīng)常寫作的習慣，經(jīng)常練筆，既當“專家”，又當“雜家”;既是“專才”，又是“通才”，處理事務不棘手，碰到難題不生疏，在工作中揮灑自如，游刃有余。寫出觀點鮮明、切合實際、分析透徹的
調研報告
，養(yǎng)成經(jīng)常深入基層和群眾進行實際調查研究的好習慣，深入實際工作掌握第一手素材，發(fā)現(xiàn)新情況，挖掘新成果，特別是了解基層的黨員干部是什么樣的工作思路?群眾有什么樣的需求，使寫出來的東西有深度，與實際相符合。三是培養(yǎng)組工干部“能說”的能力。要求組工干部加強學習，學理論、學政策、學
規(guī)章制度
、學業(yè)務、學科學文化、學法律，擴大知識面，不斷提高認識問題、分析問題和解決問題的能力，組工干部說話說到點子上，說到位。
五、創(chuàng)新機制落實好作風。一是在組織部各科室之間全面樹立“攀高爭先”的意識，目前，各科室根據(jù)自身工作實際積極創(chuàng)新工作方式方法，總結好的工作經(jīng)驗。如組織部辦公室根據(jù)工作實際，譜寫了《組工干部之歌》，開辦組織部部務公開欄。信息室重新調整思路，采用重獎組工信息的形式，積極推進全員信息制，干部科率先在干部任免全委會票決制中引進幻燈片，將干部的基本情況等各方面材料制成幻燈片，推進干部考核民主化、制度化、科學化，干訓科打破傳統(tǒng)的課堂教育方式，將課堂搬到農(nóng)村的田間地頭，增強學員的實際操作能力，電教辦將組織部門的重要工作以大事記的形式制成電教片，目前正在探索建立8鄉(xiāng)、四街辦的網(wǎng)絡互通問題等等;二是各科室每周對自己本周開展的工作進行詳細的總結，辦公室組織每月進行一次先進科室評選，每半年召開一次務虛會，對半年工作進行總結，每年年底對先進科室、優(yōu)秀組工干部、先進工作者進行獎勵，并對全年被評為先進科室不到兩次的科室負責人進行處理。三是對具有創(chuàng)新意識和能力的同志，大膽放到重要崗位上鍛煉，近年來，對在工作崗位較為成熟的10多名組工干部，進行輪崗交流，加大崗位鍛煉力度，使組工干部全面了解組織部門的業(yè)務工作，成為組織工作的“行家里手”，同時對工作優(yōu)秀的4名組工干部及時提拔重用，并通過嚴格的考核從基層選拔3名綜合素質較高、工作能力較強的干部充實到組工干部隊伍中，為創(chuàng)新活動和創(chuàng)新人才的涌現(xiàn)提供最優(yōu)環(huán)境和最佳舞臺。
六、建好制度保證好作風。部領導深刻認識到，要加強組織部門作風建設，前提是建立健全規(guī)章制度，把“八個堅持、八個反對”的具體要求落實到組織部門自身建設中，用好的制度落實作風建設的各項要求。按照“從嚴治部、按章理部”的方針，結合xx市組工隊伍建設實際，初步形成了一整套組工干部“進、管、用”的制度體系，編印下發(fā)了市委組織部《文件制度匯編》，制定了《組工干部言行規(guī)范》、《評議周制度》、《領導干部約談制度》、《首問負責和限時辦結》等制度;如在思想政治建設方面，建立組工干部談心交心制度，部領導每半年與干部職工交心談心一次，及時掌握了解組工干部的思想、工作、生活等方面的情況和存在的問題，有針對性地開展思想政治工作。在機關效能建設方面，開展建設節(jié)約型組織部門活動，推行網(wǎng)上辦公;在部門自身建設監(jiān)督方面，落實了部風監(jiān)督員制度，從人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)街道黨委領導班子成員和離退休老干部、老黨員、知識分子中聘請，將組織部和組工干部的各項活動置于黨員干部和群眾的監(jiān)督之下，切實樹立起“對己清正，對人公正，對內嚴格，對外平等”的公道正派形象。
“雙滿意”活動開展以來，組織部按照“要求更嚴、標準更高、作風更實、業(yè)務更精”的要求，扎實開展各項活動，使組工干部練就糖嘴鐵筆飛毛腿的真功夫，打牢讓“黨委滿意、群眾滿意”的基礎。
一、業(yè)務學習日?；逃嘤柧毮芰?。一是組織組工干部每年參加不少于15天的理論、業(yè)務集中培訓;對新進人員進行不少于1周的入部教育和業(yè)務培訓;每半年對全體組工干部統(tǒng)一時間、統(tǒng)一命題、進行一次理論、業(yè)務考試。二是堅持每周三、五下午理論集中學習日制度，并結合先進性教育和榮辱觀教育，在組工干部中開展“在自己的崗位干了什么?在干部群眾中的形象是什么”大討論活動，圍繞“如何踐行組織部門職業(yè)道德規(guī)范”、“為民勤政廉政、當好人民公仆”、“知榮辱樹新風、樹新風促和諧”等主題，以座談會、大討論、講黨課、談體會、寫心得等形式，切實增強黨性修養(yǎng)、保持先進性。同時要求每名組工干部在工作之余多讀報紙、多看新聞、加強自學，不斷提高理論素養(yǎng)。三是建立和落實“講學日”制度。以開展組工干部“一人一課”為載體，要求每位組工干部緊密結合新形勢下組織工作、先進性教育、榮辱觀建設等工作，每年至少確定一個專題，撰寫一份講稿，在部門內部、黨校課堂或基層黨組織講學，鍛煉和提高組工干部的能寫、能說、能干的綜合能力。
二、主題實踐經(jīng)常化，服務群眾體先進。結合先進性教育和社會主義榮辱教育，一是積極開展“送溫暖、獻愛心”活動。全體組工干部與x鄉(xiāng)貧困農(nóng)民群眾結成了長期幫扶對子，采用扶貧與扶智相結合的方法，于今年年初為12戶貧困戶購買了2只種羊，并為一戶從事縫紉加工的貧困戶送去了1000元錢，想方設法為他們盡快致富出謀劃策。三是經(jīng)常組織組工干部開展義務植樹、幫助農(nóng)戶給果樹施肥、拾棉花等活動，使組工干部在了解農(nóng)民群眾的生產(chǎn)、生活情況，幫助農(nóng)民群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時，進一步增強組工干部的群眾觀念，進一步提高組工干部分析問題、解決問題的能力。
三、監(jiān)督評議公開化，改進作風見成效。一是堅持落實部風監(jiān)督員制度。從市人大代表、政協(xié)委員、基層黨委、退休干部中聘請了16名部風監(jiān)督員，定期召開部風評議會，同時長期開通監(jiān)督電話、設置意見箱、公開電子郵箱，使群眾和部風監(jiān)督員通過這些渠道或與組織部部領導、組工干部面對面反映監(jiān)督情況的方式，及時聽取社會各界對組織工作的意見、建議，接受各方面的評議。二是設立固定部務公開欄，堅持每月開展以“六公開一承諾”為主要內容的部務公開活動，堅持將組織工作的政策法規(guī)長期公開、經(jīng)常性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開、干部人事工作重點公開、做到部務公開日?；?，增強組織工作透明度。三是實行掛牌辦公制度。為確保首問首辦負責、限時辦結等制度取得實效，為每名組工干部設立了崗位監(jiān)督牌，開展黨員佩戴黨徽“亮身份，作表率，樹旗幟”活動，增強組工干部踐行公道正派的自覺性。四是將每年的1月份定為組織部“公道正派教育月”，每年12月的第一周為組織部門“評議周”。通過發(fā)放測評表等形式，面向工作對象、服務對象等進行滿意度測評，測評結果在相應范圍內公示。
四、崗位培養(yǎng)多元化，實踐鍛煉成行家。堅持多崗位培養(yǎng)鍛煉，一是去年以來選派7名優(yōu)秀組工干部到自治區(qū)黨委、地委組織部跟班學習或到內地掛職鍛煉，在實踐中增長見識和才干。二是堅持內部輪崗交流制度。今年以來，對在工作崗位較為成熟的5名組工干部，進行輪崗交流，加大崗位鍛煉力度，使組工干部全面了解組織部門的業(yè)務工作，成為組織工作的“行家里手”，同時對工作優(yōu)秀的4名組工干部及時提拔重用，并通過嚴格的考核從基層選拔3名綜合素質較高、工作能力較強的干部充實到組工干部隊伍中。三是建立組工干部黨建聯(lián)系點。要求每名組工干部每季度抽出不少于1天的時間，深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學校，開展以“過一次組織生活、講一次黨課、辦一件實事、參加一次義務勞動、征求一次意見、撰寫一篇民情
日記
”為主要內容的“走訪基層日”活動。
五、考核考評具體化，量化標準促“滿意”。一是在開展爭創(chuàng)先進科室和先進工作者、爭創(chuàng)“雙滿意”先進集體、先進個人等“雙創(chuàng)”活動，從完成任務、工作質量、服務水平、團結協(xié)作、嚴格自律、開拓創(chuàng)新等方面進行綜合評定，要求每名組工干部嚴格做到周清、月結、季評、年總結;二是按照定性與定量相結合，組織評議與民主評議相結合，季度評議與年度評議相結合的原則，堅持組工干部崗位目標管理量化考核體系，對組工干部理論水平、業(yè)務能力、工作績效、組織紀律、作風形象進行全面、準確、科學的評價。同時，每月進行一次“先進科室”評選活動，每季度對組工干部進行一次理論業(yè)務考試?？荚嚱Y果與組工干部的評先評優(yōu)掛鉤。去年年底，對工作成績優(yōu)異、符合“雙滿意”要求的16名組工干部給予了獎勵。
六、經(jīng)驗做法制度化，狠抓落實強建設。一是強化制度建設，堅持以制度管人，以制度建部。及時把在“雙滿意”建設活動中的一些好做法、好經(jīng)驗總結梳理，并以制度的形式固定下來，拓展開去。先后重新建立了《組織部部風監(jiān)督員制度》、《組織部“評議周”制度》、《組織部領導干部約談制度》、《組織部首問首辦負責制》、《組織部限時辦結制》等十一項制度，并嚴格遵守和落實，以制度推動工作的落實，規(guī)范組工干部的行為。二是結合實際制定《組織部年度工作要點》及任務分解表，在此基礎上，各科室又根據(jù)各自業(yè)務制定出年度業(yè)務工作要點及詳細的任務分解，明確各項工作的第一責任人、直接責任人和具體責任人，把全年的目標任務分解落實到每名組工干部，形成分級負責、層層抓落實的工作管理體制。
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