2023年馬云演講稿集(通用18篇)

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    演講稿應(yīng)該圍繞主題展開(kāi),結(jié)構(gòu)完整、層次清晰,以便使聽(tīng)眾更容易理解和接受演講者的觀點(diǎn)。那么如何寫(xiě)一篇引人入勝的演講稿呢?首先,我們需要明確演講的目的和主題,并進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備。其次,我們要注意演講的結(jié)構(gòu)和邏輯,合理安排內(nèi)容,使聽(tīng)眾能夠清晰地理解和接受我們的觀點(diǎn)。此外,語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)男揶o手法和形象的比喻,增強(qiáng)演講的吸引力和說(shuō)服力。學(xué)習(xí)演講稿的寫(xiě)作技巧和方法,可以讓我們更加自信地進(jìn)行演講。
    馬云演講稿集篇一
    像一把粗大的鬃毛刷子在臉上拂過(guò)來(lái)拂過(guò)去,使我從睡夢(mèng)中醒來(lái)。眼前晃動(dòng)著一個(gè)巍然的大影子,宛如一堵厚重的黑墻。一股熟悉的氣味令我怦然心動(dòng)。我猛然驚醒,仰臉望著它——親密的朋友——那匹黑色的、沉重的、心事重重的、屁股上烙著“z99”字樣的、盲目的、據(jù)說(shuō)是從野戰(zhàn)軍里退役下來(lái)的、現(xiàn)在為生產(chǎn)隊(duì)駕轅的、以力大無(wú)窮、任勞任怨聞名鄉(xiāng)里的老騍馬。
    “馬,原來(lái)是你啊!”我從草垛邊上一躍而起,雙臂抱住了它粗壯的脖子。它脖子上熱乎乎的溫度和濃重的油膩氣味讓我心潮起伏、熱淚滾滾,我的淚珠在它光滑的皮上滾動(dòng)。它聳聳削竹般的耳朵,用飽經(jīng)滄桑的口氣說(shuō):“別這樣,年輕人,別這樣,我不喜歡這樣子,沒(méi)有必要這樣子。好好地坐著,聽(tīng)我跟你說(shuō)話。”
    我端詳著這個(gè)三十多年沒(méi)有見(jiàn)面的老朋友。
    它依然是當(dāng)年的樣子:碩大的頭顱、偉岸的身軀、修長(zhǎng)的四肢、瓦藍(lán)的四蹄、蓬松的華尾、緊閉著的、不知借什么原因盲了的雙目。于是,若干的情景就恍然如在眼前了。
    我曾經(jīng)多次揪它的尾毛做琴弓,它默然肅立,猶如一堵墻。我多少次坐在它寬闊平坦的背上看小人書(shū),它一動(dòng)也不動(dòng),好像一艘擱淺了的船。我多少次為它轟趕吸它鮮血的蒼蠅和牛虻,它冰冷無(wú)情,連一點(diǎn)謝意都不表示,宛如一尊石頭雕像。我多少次對(duì)著鄰村的小孩子炫耀著它,編造著它的光榮的歷史,說(shuō)它曾經(jīng)馱著兵團(tuán)司令沖鋒陷陣,立下過(guò)赫赫戰(zhàn)功,它一聲不吭,好像一塊沒(méi)有溫度的鐵。我多少次向村子里的老人請(qǐng)教.想了解它的歷史,尤其想知道它的眼睛是怎樣瞎的——無(wú)人告訴我——我多少次猜測(cè)它瞎眼的經(jīng)過(guò),我多少次撫摸著它的脖子問(wèn)它:馬啊馬,親愛(ài)的馬,告訴我,你的眼睛是怎么瞎的,是炮彈皮子崩瞎的嗎?是害紅眼病弄瞎的嗎?是老鷹把你啄瞎的嗎?——任我千遍萬(wàn)遍地問(wèn),它不回答。
    “我現(xiàn)在回答你。”馬說(shuō)。馬說(shuō)話時(shí)柔軟的嘴唇笨拙地翻動(dòng)著,不時(shí)地顯露出被谷草磨損了的雪白的大牙。從它的口腔里噴出來(lái)的`腐草的氣味熏得我昏昏欲醉。它的聲音十分沉悶,仿佛通過(guò)一個(gè)曲折漫長(zhǎng)的管道傳遞過(guò)來(lái)的。這樣的聲音令我癡迷,令我陶醉,令我驚竦,令我如聞天籟,不敢不認(rèn)真聽(tīng)講。馬說(shuō):
    “你應(yīng)該知道,日本國(guó)有一個(gè)著名的關(guān)于眼睛的故事。琴女春琴被人毀容盲目后,她的徒弟、也是她的情人佐助,便自己刺瞎了眼睛。還有一個(gè)古老的故事,俄狄浦斯得知自己殺父娶母之后,悔恨交加,自毀了雙目。你們村子里的馬文才,舍不下新婚的媳婦,為了逃避兵役,用石灰點(diǎn)瞎了雙目。這說(shuō)明,世界上有一類(lèi)盲目者,為了逃避,為了占有,為了完美,為了懲罰,是心甘情愿地自己把自己弄瞎了的。當(dāng)然,我知道你對(duì)他們不感興趣,你最想知道的,是我為什么瞎了眼睛……”馬沉吟著,分明是讓這個(gè)話題勾起了它的無(wú)限辛酸的往事。我期待著,我知道在這種時(shí)刻說(shuō)什么都是多余的。馬說(shuō):
    “幾十年前.我的確是一匹軍馬,我屁股上的烙印就是證明。用燒紅的烙鐵打印記時(shí)的痛苦至今還記憶猶新。我的主人是一個(gè)英武的軍官。他不僅相貌出眾,而且還滿腹韜略。我對(duì)他一往情深,如同戀人。有一天,他竟然讓一個(gè)散發(fā)著刺鼻脂粉氣息的女人騎在我的背上。我心中惱怒,精力分散,穿越樹(shù)林時(shí),撞在了樹(shù)上,把那個(gè)女人折了下來(lái)。軍官用皮鞭抽打著我,罵我‘你這匹瞎馬’!……從此,我決定再也不睜開(kāi)我的眼睛……”
    “原來(lái)你是裝瞎!”我從麥草垛前一躍而起。
    “不,我瞎了……”馬說(shuō)著,調(diào)轉(zhuǎn)身,向著那漫漫無(wú)盡的黑暗的道路,義無(wú)反顧地走去。
    (選自《散文·海外版),有刪節(jié))
    馬云演講稿集篇二
    今天是我第一次和雅虎的朋友們面對(duì)面交流。
    我希望把我成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享,盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無(wú)法從中獲益,但我堅(jiān)信,一定有個(gè)別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺。
    讓我們開(kāi)啟今天的話題吧!
    世界上很多非常聰明并且受過(guò)高等教育的人,無(wú)法成功。
    就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育,他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。
    很多人都記得愛(ài)迪生說(shuō)的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感。
    并且被這句話誤導(dǎo)了一生。
    勤勤懇懇的奮斗,最終卻碌碌無(wú)為。
    其實(shí)愛(ài)迪生是因?yàn)閼械南胨晒Φ恼嬲?,所以就編了這句話來(lái)誤導(dǎo)我們。
    很多人可能認(rèn)為我是在胡說(shuō)八道,好,讓我用100個(gè)例子來(lái)證實(shí)你們的錯(cuò)誤吧!事實(shí)勝于雄辯。
    世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個(gè)程序員,懶的讀書(shū),他就退學(xué)了。
    他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令,于是,他就編了個(gè)圖形的界面程序,叫什么來(lái)著?我忘了,懶的記這些東西。
    于是,全世界的電腦都長(zhǎng)著相同的臉,而他也成了世界首富。
    世界上最值錢(qián)的品牌,可口可樂(lè)。
    他的老板更懶,盡管中國(guó)的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實(shí)在太懶了。
    弄點(diǎn)糖精加上涼水,裝瓶就賣(mài)。
    于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。
    世界上最好的足球運(yùn)動(dòng)員,羅納耳朵,他在場(chǎng)上連動(dòng)都懶的動(dòng),就在對(duì)方的門(mén)前站著。
    等球砸到他的時(shí)候,踢一腳。
    這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了。
    有的人說(shuō),他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場(chǎng)跑90分鐘,他就跑15秒,當(dāng)然要快些了。
    世界上最厲害的餐飲企業(yè),麥當(dāng)勞。
    他的老板也是懶的出奇,懶的學(xué)習(xí)法國(guó)大餐的精美,懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。
    弄兩片破面包夾塊牛肉就賣(mài),結(jié)果全世界都能看到那個(gè)m的標(biāo)志。
    必勝客的老板,懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去,直接撒在發(fā)面餅上邊就賣(mài),結(jié)果大家管那叫pizza,比10張餡餅還貴。
    還有更聰明的懶人:
    懶的爬樓,于是他們發(fā)明了電梯;
    懶的走路,于是他們制造出汽車(chē),火車(chē),和飛機(jī);
    懶的一個(gè)一個(gè)的殺人,于是他們發(fā)明了原子彈;
    懶的每次去計(jì)算,于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式;
    懶的出去聽(tīng)音樂(lè)會(huì),于是他們發(fā)明了唱片,磁帶和cd;
    這樣的例子太多了,我都懶的再說(shuō)了。
    如果沒(méi)有這些懶人,我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里,我都懶的想!
    人是這樣,動(dòng)物也如此。
    世界上最長(zhǎng)壽的動(dòng)物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動(dòng),就趴在那里,結(jié)果能活一千年。
    他們懶的走,但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑,誰(shuí)贏了?牛最勤勞,結(jié)果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。
    熊貓傻了吧唧的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的稱(chēng)它為“國(guó)寶“。
    回到我們的工作中,看看你公司里每天最早來(lái)最晚走,一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人,他是不是工資最低的?那個(gè)每天游手好閑,沒(méi)事就發(fā)呆的家伙,是不是工資最高,據(jù)說(shuō)還有不少公司的股票呢!
    我以上所舉的例子,只是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來(lái)支撐的。
    世界如此的精彩都是拜懶人所賜。
    現(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧!
    懶不是傻懶,如果你想少干,就要想出懶的方法。
    要懶出風(fēng)格,懶出境界。
    像我從小就懶,連長(zhǎng)肉都懶的長(zhǎng),這就是境界。
    我很冤枉,淘寶不生成假貨,是社會(huì)上生成假貨在淘寶上容易被發(fā)現(xiàn)而已,我沒(méi)有辦法把這個(gè)假貨打掉,因?yàn)槲也皇菆?zhí)法機(jī)構(gòu),我沒(méi)有辦法把他關(guān)到監(jiān)獄里,我只有把他關(guān)店,把相關(guān)資料交給公安部門(mén)。
    馬云稱(chēng),但是為什么爭(zhēng)議都是到阿里巴巴這兒,沒(méi)辦法,因?yàn)榘⒗锇桶途驮诮鉀Q這些假貨和虛假產(chǎn)品的前沿。
    “只要你在前沿,在做這些事情,你一定會(huì)變成這樣,你是退縮還是解決問(wèn)題?在我看來(lái)我們只能解決問(wèn)題,因?yàn)槲覀冊(cè)诼飞?,不想往回走,不想停下?lái),你就迎仞而上,這是沒(méi)有辦法的選擇?!?BR>    以下是馬云演講實(shí)錄:
    馬云:謝謝各位。
    下午好。
    不好意思,讓大家在周末來(lái)參加我們這么一個(gè)云鋒基金的會(huì)議。
    我覺(jué)得剛才主持人在講大家對(duì)我期待很高。
    他說(shuō)我是創(chuàng)業(yè)者教父,我一般聽(tīng)教父都是要么死了,要么抓到監(jiān)獄里去,我不敢稱(chēng)教父,我也知道大家有點(diǎn)期待,其實(shí)這種期待對(duì)我壓力挺大。
    因?yàn)槲颐看稳ト魏蔚胤?,講的東西都是一樣的,只是說(shuō)的方法不一樣而已。
    很多人覺(jué)得,馬云你怎么老是講這些東西,我是只能講這些東西,因?yàn)樾胚@些東西,大概史玉柱我聽(tīng)他講了四五次,講來(lái)講去也是制度文化,十幾頁(yè)的紙,是因?yàn)樾牛偃缥颐看沃v新的東西,講新的笑話就是郭德綱了,畢竟企業(yè)家不能變成郭德綱,每天拿來(lái)新的觀點(diǎn),新的看法,我想我們回到基本點(diǎn),實(shí)實(shí)在在的怎么做生意,怎么做企業(yè)。
    剛才在討論到蘇商和浙商,我在想我到底算什么商?肯定算浙商,將來(lái)不管你是什么商,所有的商都是網(wǎng)商,網(wǎng)商一網(wǎng)打盡,都可以。
    我們不能以狹隘的區(qū)域觀點(diǎn)來(lái)判斷這個(gè)商人好不好,要以全球的視野判斷這個(gè)未來(lái)需要什么樣的商人,未來(lái)需要更開(kāi)放,更誠(chéng)信,更承擔(dān)的企業(yè)家才成為未來(lái)的商人。
    所以回到跟大家交流怎么做企業(yè),今天其實(shí)是一個(gè)交流,我談?wù)勏裎疫@樣的人我們的看法,在路上,越走越孤獨(dú),因?yàn)槁飞系男腥嗽絹?lái)越少,企業(yè)做得越大,時(shí)間越長(zhǎng),你其實(shí)越寂寞,難得我們這些人是同道之人,我們互相分享一些經(jīng)驗(yàn)和看法,有一些企業(yè)家喜歡爬山,有一些企業(yè)家喜歡穿越沙漠,他們?yōu)榱梭w驗(yàn)極端,而我覺(jué)得每個(gè)人觀點(diǎn)不一樣,我每天在爬山,我每天在過(guò)沙漠。
    所以我要去旅游,我希望搞一個(gè)貪腐一點(diǎn)的舒服一點(diǎn)的旅游,因?yàn)槲姨哿耍运修k企業(yè)的人都要回憶起自己當(dāng)初為什么辦企業(yè),就像人到一定程度結(jié)婚以后不斷的要回憶一下初戀的感覺(jué),愛(ài)的第一個(gè)男朋友是最好的,但是走著走著我們變了,我們要問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,我們?yōu)槭裁崔k這個(gè)企業(yè)。
    憑什么我們可以辦好這個(gè)企業(yè),如何才能辦好,什么時(shí)候辦,誰(shuí)來(lái)干?這些問(wèn)題想清楚了,你走起來(lái)會(huì)踏實(shí)很多。
    即使就是把淘寶,阿里巴巴所有的網(wǎng)站關(guān)掉,同樣的人再做一次也做不好,時(shí)機(jī)失去了。
    第二,憑什么你能?有人說(shuō)我有這個(gè)資源,我有哪個(gè)資源,我能辦好,其實(shí)未必。
    有人跟我說(shuō)娶一個(gè)女孩子,跟他講,我什么都沒(méi)有,我只是比別人更愛(ài)你,這是空話,做企業(yè)不是想做好就可以。
    要問(wèn)為什么我可以,為什么我能。
    新浪一開(kāi)始沒(méi)有這些資源,阿里巴巴從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這些商業(yè),淘寶網(wǎng)在做零售上面沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),但是為什么有經(jīng)驗(yàn),有資本的,有錢(qián)的,有資源的輸給沒(méi)有錢(qián)、沒(méi)有資源、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的,這個(gè)大家思考一下,我今天沒(méi)有答案,我只是談我的看法。
    第二,如何去做。
    我前段時(shí)間我覺(jué)得,前幾年我講那個(gè)奧x馬說(shuō),“是的,我可以”。
    但是美國(guó)經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有做起來(lái),他忘了回答,我們到底怎么做起來(lái),怎么做這個(gè)企業(yè),如何做是最關(guān)鍵的,今天很多人看到的是今天成功的史玉柱,今天成功的虞鋒:今天成功的沈國(guó)軍,但是我希望大家看到十年前的沈國(guó)軍,倒下去的史玉柱,他們當(dāng)時(shí)做了那些決定和想法,今天的`我們不值得大家學(xué)習(xí),而前面十年走過(guò)艱難的過(guò)程,犯過(guò)錯(cuò)誤,在這個(gè)過(guò)程中需要所有人反思和學(xué)習(xí)和思考。
    我不覺(jué)得今天的阿里巴巴是今天做的,是十年以前的理想,十年的努力做到今天,我們今天不是做今天的企業(yè),做企業(yè)要為十年以后做的,你對(duì)十年以后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的判斷,世界經(jīng)濟(jì)的判斷,這個(gè)行業(yè)的判斷,今天開(kāi)始按照這個(gè)方向,不斷的改變自己去適應(yīng)它。
    還有什么時(shí)候去做。
    互聯(lián)網(wǎng)有很多的主意,很多好的主意都嘗試過(guò),但是沒(méi)有成功很多好的主意在錯(cuò)誤的時(shí)間做是很悲慘。
    最主要的我們回到基本點(diǎn),誰(shuí)來(lái)做。
    你認(rèn)為在十年過(guò)程中,誰(shuí)來(lái)做是非常之關(guān)鍵,一個(gè)好的項(xiàng)目,交給一個(gè)好的人做得非常好,一個(gè)好的項(xiàng)目交給一個(gè)錯(cuò)誤的人做得悲痛,最后會(huì)輸?shù)?,這些問(wèn)題希望大家思考。
    另外所有的企業(yè)界里,無(wú)論最近在做的,還是外面做的論壇大家得在問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,我們企業(yè)怎么做強(qiáng)做大,怎么做得更有錢(qián)?我想問(wèn),我認(rèn)為中華這個(gè)文化,中國(guó)這個(gè)文化使得誕生非常大的企業(yè)很難。
    企業(yè)為什么一定要做強(qiáng)?
    為什么要做大?我認(rèn)為企業(yè)要做好做舒服了,做舒服的企業(yè),做好的企業(yè)比什么都重要,什么是好的企業(yè),好的企業(yè)就是客戶滿意,員工幸福,股東覺(jué)得很放心,這樣的企業(yè)我覺(jué)得才是真正好的企業(yè)。
    以前有一個(gè)理想是說(shuō),將來(lái)我有一天我希望早餐我在倫敦,中午在巴黎,晚餐在威尼斯散步,這樣是很愉快的,但是今天我覺(jué)得這樣的生活是很痛苦的生活。
    因?yàn)槲椰F(xiàn)在就在過(guò)這樣的生活個(gè)我知道有多難,大家覺(jué)得說(shuō),企業(yè)這么忙,因?yàn)槠髽I(yè)做大,小企業(yè)經(jīng)常說(shuō),老板大了,很多人會(huì)幫你做的,大了以后你不用干了,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)越大,我越累,孩子越大,擔(dān)心越多,你既然在路上就不要后悔,選擇了就去做,這是你在體驗(yàn)做企業(yè)的過(guò)程中在路上一定有的經(jīng)歷,大企業(yè)的經(jīng)理很多,我為什么喜歡和小企業(yè)在一起,因?yàn)樵谒麄冄壑锌吹较M?,期待和?mèng)想,而大企業(yè)我們看到的是kpi,看到的是競(jìng)爭(zhēng),看到ipo,看到上市,資本和股東,再大的企業(yè)回到當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想,回到實(shí)實(shí)在在的你,回到當(dāng)時(shí)你為什么為客戶做,當(dāng)時(shí)你的想法是什么。
    你選擇了企業(yè)你就不要后悔,要不斷的做好客戶、員工和股東的工作。
    我想,做企業(yè),做小有小的樂(lè)趣,我在日本走過(guò)一些小店,這個(gè)小店門(mén)口貼了一個(gè)牌子本店已經(jīng)成立今天是147周年的紀(jì)念日,我很好奇的一看,兩對(duì)老夫妻,一個(gè)女孩子說(shuō),這是我們做糕點(diǎn)生意的,147年以來(lái)我們只做糕點(diǎn),我們把每天買(mǎi)我們糕點(diǎn)的人,我把糕點(diǎn)做給x皇吃,從他講的過(guò)程中看到無(wú)比的幸福,另外一個(gè)故事。
    我前幾天跟企業(yè)家朋友做一個(gè)分享,幾年以前星巴克的創(chuàng)始人,ceo和我講一個(gè)故事,真實(shí)的故事,我覺(jué)得我們很多人去思考這個(gè)問(wèn)題,去看看這個(gè)故事,挺有意思,他說(shuō)到倫敦去出差,走過(guò)倫敦的牛津大街,這里是寸金之地,這里有一個(gè)很小的門(mén)臉,賣(mài)奶酪,賣(mài)奶酪跟賣(mài)鹽一樣,很辛苦,不賺錢(qián),看到一個(gè)老頭穿的很干凈賣(mài)奶酪,他走進(jìn)去問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,說(shuō)這條街的房租這么貴,你賺的錢(qián)能夠付得起這個(gè)房租嗎?老頭說(shuō),買(mǎi)10英鎊的奶酪告訴你,他買(mǎi)了之后,他說(shuō),你說(shuō)到底付不付得起房租?老頭說(shuō),年輕人,你過(guò)來(lái),把頭伸出去看看,這條街上的大部分的房子是我們家的。
    我們家世世代代以賣(mài)奶酪為生,賣(mài)奶酪不知道干什么?把這個(gè)錢(qián)買(mǎi)一個(gè)店面,今天賣(mài)成這個(gè)樣子,我今天就喜歡做奶酪,我兒子還在做奶酪,我們祖祖輩輩覺(jué)得這是一個(gè)幸福的行業(yè)。
    企業(yè)做幸福了,你永遠(yuǎn)舒服,不要去跟人家比,誰(shuí)大,誰(shuí)強(qiáng),做快樂(lè),做幸福,做愉快,我覺(jué)得這樣的才會(huì)真正的舒服,我一直認(rèn)為,我們到這個(gè)世界來(lái)不是來(lái)做事業(yè)的,我們到這個(gè)世界賴(lài)是體驗(yàn)生活的,是體驗(yàn)做人的愉快,每個(gè)人就3萬(wàn)多天,在座的人和我們一樣,每天過(guò)完之后,打一個(gè)叉,就越來(lái)越少好好過(guò)日子,不要老想做大做強(qiáng),舒服就好。
    剛才講到企業(yè)的文化建設(shè),講到制度非常重要,我完全同意,但是我覺(jué)得,我個(gè)人的看法,我覺(jué)得管理一個(gè)企業(yè)最好的是通過(guò)文化,制度是去補(bǔ)充,彌補(bǔ)文化。
    一個(gè)優(yōu)秀的國(guó)家和優(yōu)秀的企業(yè)必須有文化來(lái)做。
    大家一直認(rèn)為,美國(guó)的強(qiáng)盛是因?yàn)槊绹?guó)有很好的制度,但是大家想想,美國(guó)的強(qiáng)盛離不開(kāi)他的基督教文化,他是有文化有宗教信仰,整個(gè)法制是基于完善和補(bǔ)充整個(gè)基督教體系的。
    在基督教文化,基督教的法制體系,在上面再進(jìn)行政治體系,才會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人改選,我們今天假如你沒(méi)有一個(gè)很強(qiáng)大的文化體系,東拼一些,西拼一些,拿一些國(guó)外的法律制度未必能解決我們的問(wèn)題。
    我們不是政治家,我們當(dāng)不了政治
    家,我們現(xiàn)在企業(yè)家講著講著就講成政治,好像比國(guó)家主席還大,我們都是企業(yè),我們可以通過(guò)企業(yè)的手段,可以通過(guò)我們自己的努力去完善這個(gè)國(guó)家,去完善人類(lèi)的商業(yè)發(fā)展,所以我覺(jué)得今天我們沒(méi)有辦法,也做不了一個(gè)城市的文化,但是我們可以做好自己公司的文化。
    文化,無(wú)非就是什么是你的使命,為什么做?怎么做,價(jià)值觀體系,以及kpi,還有考核,文化一定是考核出來(lái)的,文化不是貼在墻上,有一個(gè)企業(yè)說(shuō),我們文化做得很好,4本雜志,5個(gè)會(huì)辦報(bào),那個(gè)是宣傳,沒(méi)有用。
    我希望大家記住,最后影響你公司是否可持續(xù)發(fā)展,你員工是否幸福,客戶是否滿意,是因?yàn)槟闶欠裼袃?yōu)秀強(qiáng)大的文化,制度是來(lái)彌補(bǔ)發(fā)展這樣的文化。
    我又要講一個(gè)我講了很多年的故事,這個(gè)故事影響了我,影響了我們的企業(yè)。
    日本汽車(chē)在美國(guó)發(fā)展這么多年以后,日本的汽車(chē)公司如何擊垮美國(guó)公司,這時(shí)候說(shuō)大家有說(shuō)戰(zhàn)略重要,有說(shuō)設(shè)計(jì)重要,但是有一個(gè)故事說(shuō)明問(wèn)題,說(shuō)在美國(guó)芝加哥有一天晚上下了大雨,有一個(gè)司機(jī)開(kāi)了一輛車(chē),掛雨器壞了,這個(gè)時(shí)候雨中來(lái)一個(gè)老人,這個(gè)人跑到車(chē)上把這個(gè)雨掛器修好,問(wèn)他你是誰(shuí)?他說(shuō)我是豐田公司的汽車(chē)的工人,我看到我公司的產(chǎn)品受到傷害,我有責(zé)任把這個(gè)修好。
    制度上不會(huì)讓你去看到壞車(chē)不去修理,是文化,讓他做到這一點(diǎn),我希望大家,假如你擁有這樣的員工的時(shí)候,你一定能夠成功,而這樣的員工是因?yàn)槟阌羞@樣心態(tài)對(duì)待你的員工,照顧好你的員工,你才有這樣的文化和這樣的員工。
    文化不僅是一種團(tuán)隊(duì)文化,中國(guó)很多企業(yè)各自,包括我們公司在內(nèi)個(gè)子很大,但是我們沒(méi)有思考一個(gè)問(wèn)題,我們總是帶著團(tuán)伙思想進(jìn)入組織,如果你的公司超過(guò)一兩萬(wàn)人,你必須制度化,組織化的建設(shè)。
    但是我們今天200個(gè)人和800個(gè)人,8千個(gè)人沒(méi)有區(qū)別,只是人多一點(diǎn)而已,我們要思考如何用制度,用組織建設(shè)來(lái)保障你企業(yè)的組織發(fā)展。
    只要有組織,肯定有不合理,需要協(xié)調(diào),有效率不高的時(shí)候,你什么要容忍,什么修改,什么要調(diào)整要大家思考。
    在座的你的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)3千人的時(shí)候要花時(shí)間在組織建設(shè)上面,我一直覺(jué)得,一只豬養(yǎng)到800斤重的時(shí)候已經(jīng)不是豬了,企業(yè)超過(guò)多少人的時(shí)候已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的企業(yè),它的復(fù)雜要比你想得多。
    我今天這么講不是說(shuō)阿里巴巴沒(méi)有問(wèn)題,阿里巴巴有很多的問(wèn)題,但是我們不是來(lái)報(bào)怨問(wèn)題,挑出問(wèn)題,而是解決一個(gè)個(gè)小的問(wèn)題。
    有人說(shuō)做企業(yè)很冤枉,領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷就是被冤枉撐大的。
    題,因?yàn)槲覀冊(cè)诼飞?,不想往回走,不想停下?lái),你就迎峰而上,這是沒(méi)有辦法的選擇。
    我也希望告訴大家,21世紀(jì)最貴的是人才,企業(yè)也一定一樣,絕大多數(shù)的企業(yè)認(rèn)為機(jī)器比人貴,很多人買(mǎi)機(jī)器的時(shí)候討價(jià)還價(jià),我們聘請(qǐng)員工的時(shí)候我們沒(méi)有想過(guò)給員工帶來(lái)好的條件,你沒(méi)有這樣想的話在二十一世紀(jì)一定活不好,上個(gè)世紀(jì)規(guī)模、資源大規(guī)模的進(jìn)行中,一臺(tái)機(jī)器比幾十個(gè)人成本大大降低,今天以人為本的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息時(shí)代數(shù)據(jù)時(shí)代一定是人的創(chuàng)造力的時(shí)代,善待你的員工,投資在你的員工身上他們給你帶來(lái)的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象,什么是人才,人才可以培養(yǎng)出來(lái),創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)袖是被發(fā)現(xiàn)的,真正的領(lǐng)袖的企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)是被發(fā)現(xiàn),并且給予培養(yǎng)的。
    你沒(méi)有看過(guò)荒山上的迎客松,誰(shuí)都培養(yǎng)不出來(lái),是自然出來(lái)的,所以人才的培養(yǎng),什么是“培”,“培”就是多關(guān)注他,但是,也不能天天去關(guān)注,因?yàn)橐豢脴?shù),水多了死,水少了也死,如何關(guān)注也是藝術(shù)。
    什么是“養(yǎng)”?就是給他失敗的機(jī)會(huì),給他成功的機(jī)會(huì),你要看著,不能讓他傷筋動(dòng)骨,不能讓他一輩子喘不過(guò)氣來(lái)。
    其實(shí)我自己感謝我自己的這個(gè)時(shí)代,感謝自己這個(gè)所受的訓(xùn)練和教育,所以呢,有人說(shuō)中國(guó)的體制,培養(yǎng)不出像史玉柱、馬云這樣的人,我恰好是中國(guó)造,中國(guó)體制出來(lái)的。
    你永遠(yuǎn)會(huì)找到一些借口,成功的人永遠(yuǎn)在找方向,去年有一個(gè)同事跟我說(shuō),我忙死了,事情太多,每天忙的暈頭轉(zhuǎn)向,好給他再加兩件工作,他突然覺(jué)得,是啊,手上有7顆球不值得驕傲,再給你放2顆,你一定垮下,累是累不死的,因?yàn)槟悴欢脙?yōu)先級(jí),你不懂得什么該做什么應(yīng)該做,怎么授權(quán)于人你不給他這樣的訓(xùn)練你不會(huì)成功的。
    要有一種好的方法去訓(xùn)練他們,培養(yǎng)他們,給他們機(jī)會(huì)。
    所以,也有人說(shuō),公司最大的快樂(lè)是什么?有一個(gè)企業(yè)的人跟我交流說(shuō),十年以前,我一年能夠賺幾十萬(wàn),一年我我能賺幾千萬(wàn),公司越大我越?jīng)]有幸福感,我覺(jué)得我現(xiàn)在越來(lái)越幸福感,我的幸福感來(lái)自哪里?來(lái)自十年以前我看到這個(gè)小伙子,小姑娘,他們進(jìn)入我們公司,今天居然變成這么能干,這么能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),他們的成長(zhǎng)才是我的幸福感來(lái)源,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有了他們,阿里巴巴會(huì)更好,有了馬云,阿里巴巴會(huì)走下坡路,因?yàn)槲业哪挲g到了。
    你沒(méi)有做你一定不是好領(lǐng)導(dǎo),你不懂得如何培訓(xùn)別人,公司里面只有有各種各樣的人,這才是豐富多彩的,企業(yè)就是一個(gè)生態(tài)鏈,企業(yè)就是一個(gè)野生動(dòng)物園,我很高興我們公司像野生動(dòng)物園,各種各樣人都有,在各種人當(dāng)中你怎么去發(fā)現(xiàn)他們,用欣賞的眼光看待他們,你聽(tīng)見(jiàn)一個(gè)人,你問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)者,你下面人怎么樣?他說(shuō),這個(gè)下面的人都是混蛋,不是我招的,我說(shuō)他們是混蛋,我希望你把他們培養(yǎng)的不混蛋,第二年如果他們更混蛋,一定是你不對(duì),你更混蛋。
    我們要問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,你們?yōu)檎l(shuí)做了什么?
    員工為經(jīng)理干,總監(jiān)為協(xié)調(diào)干,vp為社會(huì)干,我們欣賞員工有夢(mèng)想,什么是好的夢(mèng)想,什么為共產(chǎn)主義奉獻(xiàn)終生啊,昨天有一個(gè)小年輕說(shuō),我們要解決世界的問(wèn)題,我說(shuō)你把你家鄰居的問(wèn)題解決了,我才覺(jué)得是你的問(wèn)題。
    客戶要的是什么?客戶要體驗(yàn),產(chǎn)品要什么?產(chǎn)品要價(jià)值,公私要什么?要貢獻(xiàn)。
    客戶不會(huì)因?yàn)槟惴?wù)提供的多就給你錢(qián),中國(guó)滿大街的飯店里面,很多站點(diǎn)門(mén)口站20個(gè)姑娘表示自己服務(wù)好,但是20個(gè)姑娘說(shuō),歡迎你,他們沒(méi)有感情,客戶不會(huì)因?yàn)槟阏玖?0個(gè)姑娘多付你錢(qián),他們要的只是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的體驗(yàn),體驗(yàn)不好你做再多的服務(wù)投資都是假的。
    產(chǎn)品要不要好?我這個(gè)價(jià)值是什么樣,我的產(chǎn)品和別的企業(yè)的產(chǎn)品有什么區(qū)別,我做了別人做不到的地方是什么?我做的好的是什么?公司要問(wèn),我的公司和沒(méi)有我的公司,我的城市、我的街區(qū),我的國(guó)家,我的世界發(fā)生什么變化?每個(gè)人想清楚這些問(wèn)題,做起來(lái)才會(huì)產(chǎn)生幸福感,我最后想講,競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。
    企業(yè)現(xiàn)在最多的是競(jìng)爭(zhēng),包括在我們這兒也有很多報(bào)怨,阿里巴巴、淘寶建了兩個(gè)市場(chǎng),很多人殺價(jià),很多人天天殺價(jià),我出5千萬(wàn),他出4千萬(wàn),這是最愚蠢的商戰(zhàn),我教一個(gè)傻子也會(huì)干,這不是企業(yè)家,比價(jià)算什么英雄?競(jìng)爭(zhēng)最高的境界是什么?競(jìng)爭(zhēng)是一種樂(lè)趣,這是讓對(duì)手很痛苦,你很快樂(lè),如果你也痛苦,這是走錯(cuò)了,你痛苦他開(kāi)心,你肯定走錯(cuò)了。
    競(jìng)爭(zhēng)的樂(lè)趣,兩個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),就像下棋一樣,你輸了,我們?cè)賮?lái)過(guò),兩個(gè)旗手不能打架,現(xiàn)在是很狠,你勝了,我弄死你,真正做企業(yè)是沒(méi)有仇人的,心中無(wú)敵,無(wú)敵天下,你眼睛中全是敵人,外面全是敵人。
    什么是企業(yè)的生態(tài)做戰(zhàn),生態(tài)里面的非洲的獅子吃羊不是因?yàn)楹扪?,是因?yàn)槲揖褪且匝?,因?yàn)榭梢宰屛疑妗?BR>    你競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。
    最后我們很多人一定要聽(tīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),什么cpi漲了,物價(jià)原料漲多少了,央行要加息了,我們的企業(yè)不要關(guān)心這些事情,永遠(yuǎn)不要關(guān)心總理關(guān)心的事情,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好,你未必好,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好你未必不好,偉大的企業(yè)都是在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候誕生出來(lái),不要埋怨形勢(shì),有的人在報(bào)怨形勢(shì),有人就在努力,我開(kāi)始做互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,三個(gè)月以后就出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)暴,大家都覺(jué)得不好,有時(shí)候形勢(shì)不好,對(duì)你更有機(jī)會(huì)。
    所以,不管你企業(yè)多大,改變自己,適應(yīng)這個(gè)無(wú)論好和壞的近來(lái)形勢(shì),我記得金融風(fēng)暴剛開(kāi)始的時(shí)候,我參加中國(guó)企業(yè)家的會(huì),在報(bào)紙上看到,北京公園里面有一陣野鴨被凍在湖上,大家救這個(gè)鴨,這是救不好的,為什么?那個(gè)公園里面,鴨都是野鴨,那個(gè)是家鴨,冬天到了,野鴨都飛了,你還在那里,是笨的。
    你必須學(xué)會(huì)飛。
    我們做企業(yè)要永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀的精神,我那句話我不重復(fù)了,但是
    我想在路上的人一定是辛苦的,在路上的人沒(méi)有必要你殺我殺,互相鼓勵(lì),互相分享,更加透明一點(diǎn),更加開(kāi)放一點(diǎn),我們的企業(yè)會(huì)做得更好,我今天坐在這里聽(tīng)了一天學(xué)習(xí)了很多,思考了很多,我在下面寫(xiě)了一些對(duì)這些問(wèn)題的看法,時(shí)間的關(guān)系,我想我的交流就到這里,謝謝。
    馬云演講稿集篇三
    像一把粗大的鬃毛刷子在臉上拂過(guò)來(lái)拂過(guò)去,使我從睡夢(mèng)中醒來(lái)。眼前晃動(dòng)著一個(gè)巍然的大影子,宛如一堵厚重的黑墻。一股熟悉的氣味令我怦然心動(dòng)。我猛然驚醒,仰臉望著它——親密的朋友——那匹黑色的、沉重的、心事重重的、屁股上烙著“z99”字樣的、盲目的、據(jù)說(shuō)是從野戰(zhàn)軍里退役下來(lái)的、現(xiàn)在為生產(chǎn)隊(duì)駕轅的、以力大無(wú)窮、任勞任怨聞名鄉(xiāng)里的老騍馬。
    “馬,原來(lái)是你啊!”我從草垛邊上一躍而起,雙臂抱住了它粗壯的脖子。它脖子上熱乎乎的溫度和濃重的油膩氣味讓我心潮起伏、熱淚滾滾,我的淚珠在它光滑的皮上滾動(dòng)。它聳聳削竹般的耳朵,用飽經(jīng)滄桑的口氣說(shuō):“別這樣,年輕人,別這樣,我不喜歡這樣子,沒(méi)有必要這樣子。好好地坐著,聽(tīng)我跟你說(shuō)話。”
    我端詳著這個(gè)三十多年沒(méi)有見(jiàn)面的老朋友。
    它依然是當(dāng)年的樣子:碩大的頭顱、偉岸的身軀、修長(zhǎng)的四肢、瓦藍(lán)的四蹄、蓬松的華尾、緊閉著的、不知借什么原因盲了的'雙目。于是,若干的情景就恍然如在眼前了。
    我曾經(jīng)多次揪它的尾毛做琴弓,它默然肅立,猶如一堵墻。我多少次坐在它寬闊平坦的背上看小人書(shū),它一動(dòng)也不動(dòng),好像一艘擱淺了的船。我多少次為它轟趕吸它鮮血的蒼蠅和牛虻,它冰冷無(wú)情,連一點(diǎn)謝意都不表示,宛如一尊石頭雕像。我多少次對(duì)著鄰村的小孩子炫耀著它,編造著它的光榮的歷史,說(shuō)它曾經(jīng)馱著兵團(tuán)司令沖鋒陷陣,立下過(guò)赫赫戰(zhàn)功,它一聲不吭,好像一塊沒(méi)有溫度的鐵。我多少次向村子里的老人請(qǐng)教.想了解它的歷史,尤其想知道它的眼睛是怎樣瞎的——無(wú)人告訴我——我多少次猜測(cè)它瞎眼的經(jīng)過(guò),我多少次撫摸著它的脖子問(wèn)它:馬啊馬,親愛(ài)的馬,告訴我,你的眼睛是怎么瞎的,是炮彈皮子崩瞎的嗎?是害紅眼病弄瞎的嗎?是老鷹把你啄瞎的嗎?——任我千遍萬(wàn)遍地問(wèn),它不回答。
    “我現(xiàn)在回答你。”馬說(shuō)。馬說(shuō)話時(shí)柔軟的嘴唇笨拙地翻動(dòng)著,不時(shí)地顯露出被谷草磨損了的雪白的大牙。從它的口腔里噴出來(lái)的腐草的氣味熏得我昏昏欲醉。它的聲音十分沉悶,仿佛通過(guò)一個(gè)曲折漫長(zhǎng)的管道傳遞過(guò)來(lái)的。這樣的聲音令我癡迷,令我陶醉,令我驚竦,令我如聞天籟,不敢不認(rèn)真聽(tīng)講。馬說(shuō):
    “你應(yīng)該知道,日本國(guó)有一個(gè)著名的關(guān)于眼睛的故事。琴女春琴被人毀容盲目后,她的徒弟、也是她的情人佐助,便自己刺瞎了眼睛。還有一個(gè)古老的故事,俄狄浦斯得知自己殺父娶母之后,悔恨交加,自毀了雙目。你們村子里的馬文才,舍不下新婚的媳婦,為了逃避兵役,用石灰點(diǎn)瞎了雙目。這說(shuō)明,世界上有一類(lèi)盲目者,為了逃避,為了占有,為了完美,為了懲罰,是心甘情愿地自己把自己弄瞎了的。當(dāng)然,我知道你對(duì)他們不感興趣,你最想知道的,是我為什么瞎了眼睛……”馬沉吟著,分明是讓這個(gè)話題勾起了它的無(wú)限辛酸的往事。我期待著,我知道在這種時(shí)刻說(shuō)什么都是多余的。馬說(shuō):
    “幾十年前.我的確是一匹軍馬,我屁股上的烙印就是證明。用燒紅的烙鐵打印記時(shí)的痛苦至今還記憶猶新。我的主人是一個(gè)英武的軍官。他不僅相貌出眾,而且還滿腹韜略。我對(duì)他一往情深,如同戀人。有一天,他竟然讓一個(gè)散發(fā)著刺鼻脂粉氣息的女人騎在我的背上。我心中惱怒,精力分散,穿越樹(shù)林時(shí),撞在了樹(shù)上,把那個(gè)女人折了下來(lái)。軍官用皮鞭抽打著我,罵我‘你這匹瞎馬’!……從此,我決定再也不睜開(kāi)我的眼睛……”
    “原來(lái)你是裝瞎!”我從麥草垛前一躍而起。
    “不,我瞎了……”馬說(shuō)著,調(diào)轉(zhuǎn)身,向著那漫漫無(wú)盡的黑暗的道路,義無(wú)反顧地走去。
    (選自《散文·海外版),有刪節(jié))。
    【莫言《馬語(yǔ)》賞析】。
    莫言寫(xiě)馬,如同畫(huà)馬。先寫(xiě)它“力大無(wú)窮、任勞任怨聞名鄉(xiāng)里的馬”的氣度,引出疑問(wèn),埋下伏筆。接下來(lái)寫(xiě)自己對(duì)馬的親切之感,以及對(duì)馬眼睛的疑問(wèn),馬忽然開(kāi)始了言語(yǔ),聲音“令我癡迷,令我陶醉,令我驚竦,令我如聞天籟”,寫(xiě)出了馬的神奇。馬講述了自己的故事,原來(lái)是被主人辱罵,一氣之下裝瞎從而離開(kāi)軍營(yíng)。最后馬承認(rèn)自己瞎了眼,實(shí)際上是指自己錯(cuò)投主人,是最令人悲哀的瞎。懷才不遇是千古以來(lái)被寫(xiě)濫了的主題,莫言卻別出心裁,謳歌了世間寶貴的品質(zhì)——?jiǎng)C然的傲骨以及相知相敬的情義!
    馬云演講稿集篇四
    今天是我第一次和雅虎的朋友們面對(duì)面交流.我希望把我成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享,盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無(wú)法從中獲益,但我堅(jiān)信,一定有個(gè)別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺.
    讓我們開(kāi)啟今天的話題吧!
    世界上很多非常聰明并且受過(guò)高等教育的人,無(wú)法成功.就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育,他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí).很多人都記得愛(ài)迪生說(shuō)的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感.并且被這句話誤導(dǎo)了一生.勤勤懇懇的奮斗,最終卻碌碌無(wú)為.其實(shí)愛(ài)迪生是因?yàn)閼械南胨晒Φ恼嬲?所以就編了這句話來(lái)誤導(dǎo)我們.
    很多人可能認(rèn)為我是在胡說(shuō)八道,好,讓我用100個(gè)例子來(lái)證實(shí)你們的錯(cuò)誤吧!事實(shí)勝于雄辯.
    世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個(gè)程序員,懶的讀書(shū),他就退學(xué)了.他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令,于是,他就編了個(gè)圖形的界面程序,叫什么來(lái)著?我忘了,懶的記這些東西.于是,全世界的電腦都長(zhǎng)著相同的臉,而他也成了世界首富.
    世界上最值錢(qián)的品牌,可口可樂(lè).他的老板更懶,盡管中國(guó)的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實(shí)在太懶了.弄點(diǎn)糖精加上涼水,裝瓶就賣(mài).于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體.
    世界上最好的足球運(yùn)動(dòng)員,羅納耳朵,他在場(chǎng)上連動(dòng)都懶的動(dòng),就在對(duì)方的門(mén)前站著.等球砸到他的時(shí)候,踢一腳.這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了.有的人說(shuō),他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場(chǎng)跑90分鐘,他就跑15秒,當(dāng)然要快些了.
    世界上最厲害的餐飲企業(yè),麥當(dāng)勞.他的老板也是懶的出奇,懶的學(xué)習(xí)法國(guó)大餐的精美,懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧.弄兩片破面包夾塊牛肉就賣(mài),結(jié)果全世界都能看到那個(gè)m的標(biāo)志.必勝客的老板,懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去,直接撒在發(fā)面餅上邊就賣(mài),結(jié)果大家管那叫pizza,比10張餡餅還貴.
    還有更聰明的懶人:
    懶的爬樓,于是他們發(fā)明了電梯;
    懶的走路,于是他們制造出汽車(chē),火車(chē),和飛機(jī);
    懶的一個(gè)一個(gè)的殺人,于是他們發(fā)明了原子彈;
    懶的每次去計(jì)算,于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式;
    懶的出去聽(tīng)音樂(lè)會(huì),于是他們發(fā)明了唱片,磁帶和cd;
    這樣的例子太多了,我都懶的再說(shuō)了.
    如果沒(méi)有這些懶人,我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里,我都懶的想!
    人是這樣,動(dòng)物也如此.世界上最長(zhǎng)壽的動(dòng)物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動(dòng),就趴在那里,結(jié)果能活一千年.他們懶的走,但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑,誰(shuí)贏了?牛最勤勞,結(jié)果人們給它吃草,卻還要擠它的奶.熊貓傻了吧唧的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的稱(chēng)它為"國(guó)寶".
    回到我們的工作中,看看你公司里每天最早來(lái)最晚走,一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人,他是不是工資最低的?那個(gè)每天游手好閑,沒(méi)事就發(fā)呆的家伙,是不是工資最高,據(jù)說(shuō)還有不少公司的股票呢!
    我以上所舉的例子,只是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來(lái)支撐的.世界如此的精彩都是拜懶人所賜.現(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧!
    懶不是傻懶,如果你想少干,就要想出懶的方法.要懶出風(fēng)格,懶出境界.像我從小就懶,連長(zhǎng)肉都懶的長(zhǎng),這就是境界.
    無(wú)界新聞獨(dú)家獲悉,阿里巴巴董事局主席馬云,在講話前臨時(shí)對(duì)演講稿進(jìn)行了至少26處修改(詳情見(jiàn)圖片)。修改的方式,包括刪除、增添、替換等。
    比如文首,他將“尊敬的企業(yè)家代表”改成了“各位企業(yè)界的同行”。
    在“我借了2萬(wàn)元人民幣開(kāi)始創(chuàng)業(yè)”這句話后面,馬云加了5個(gè)字——堅(jiān)持到現(xiàn)在。
    原稿中寫(xiě)到“43年前,尼克松訪問(wèn)杭州”,馬云特意在“杭州”前面加上了“我的家鄉(xiāng)”。
    原稿中說(shuō)“我們總是在花昨天的錢(qián),花自己存下來(lái)的錢(qián)”。馬云在這句話后面補(bǔ)充了一句——“中國(guó)人喜歡存錢(qián)”。
    在談到創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí),馬云還特意加了一句——“今天的世界經(jīng)濟(jì),更要呼喚企業(yè)家的開(kāi)拓、創(chuàng)新精神。”
    而在談到中美企業(yè)家交流的話題時(shí),馬云在“溝通非常必要而且重要”之前,加上了“真誠(chéng)坦誠(chéng)”四個(gè)字。
    馬云還在原稿中添加了——“雙方企業(yè)達(dá)成高度一致,我們中美兩國(guó)誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí),企業(yè)家要成為溝通重要橋梁,建立互信,達(dá)成市場(chǎng)共識(shí),將會(huì)是我們共同的未來(lái)”。
    在原稿最后的“感謝環(huán)節(jié)”,馬云還特別加上了“謝謝主席,保重身體,預(yù)祝訪問(wèn)成功!”
    此外,馬云還對(duì)演講稿進(jìn)行了多處替換和修改。至于為何臨時(shí)改稿,且修改多達(dá)26處,無(wú)界新聞?dòng)浾呶茨艿玫桨⒗锓矫娴幕貜?fù)。
    附:馬云演講稿改后版(有刪節(jié))
    尊敬的姜會(huì)長(zhǎng)、鮑爾森主席,各位企業(yè)界的同行:
    很榮幸參加今天的會(huì)議。
    昨天晚上我度過(guò)了一個(gè)“西雅圖不眠夜”。整整20年了,20年前我還是一名老師,第一次來(lái)美國(guó)就來(lái)到了西雅圖。在市中心一棟寫(xiě)字樓里,我人生第一次使用電腦,第一次上網(wǎng),發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)上幾乎沒(méi)有中國(guó)的信息。在感受到互聯(lián)網(wǎng)巨大魅力的同時(shí),也讓我發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)所在?;貒?guó)后,我借了2萬(wàn)元人民幣開(kāi)始創(chuàng)業(yè),堅(jiān)持到現(xiàn)在。
    43年前,尼克松訪問(wèn)我的家鄉(xiāng)杭州。杭州那時(shí)候來(lái)了很多外國(guó)游客,我正好上初中,但英語(yǔ)老師是我們中文老師客串的。堅(jiān)持在賓館門(mén)口給外國(guó)游客做免費(fèi)導(dǎo)游練習(xí)英文9年之后,我不僅掌握了一些語(yǔ)言能力,更了解了美國(guó)的文化。今天想來(lái),沒(méi)有當(dāng)時(shí)的中美邦交正常化,沒(méi)有對(duì)外開(kāi)放,就不太可能有現(xiàn)在的.阿里巴巴。
    這兩件改變了我個(gè)人命運(yùn)的大事,都跟中美友好合作分不開(kāi)。
    可以說(shuō),西雅圖是我創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想開(kāi)始的地方,互聯(lián)網(wǎng)啟發(fā)了我,在中國(guó)20年的堅(jiān)持,我們夢(mèng)想成真。中國(guó)人說(shuō)中國(guó)夢(mèng),美國(guó)人說(shuō)美國(guó)夢(mèng),其實(shí),本質(zhì)上中國(guó)夢(mèng)和美國(guó)夢(mèng),都是追求美好生活,都追求更健康,更快樂(lè),更幸福。
    所以,我相信只要中美兩國(guó)能真誠(chéng)合作,達(dá)成新型大國(guó)關(guān)系,中美兩國(guó)人民將會(huì)有更多更美好的美國(guó)夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)和世界夢(mèng)。
    剛才,在座的中外企業(yè)家都提到了,我們都是中美友好合作的受益者。正因?yàn)榇蠹覞M懷希望和信心的參與到中國(guó)改革開(kāi)放的大市場(chǎng)當(dāng)中,才有了今天的我們。當(dāng)然,中美企業(yè)家也是中美友好合作的積極建設(shè)和推動(dòng)者,沒(méi)有企業(yè)家的努力,我們很難想象會(huì)有今天中美之間如此巨大的成果。
    當(dāng)然中國(guó)和美國(guó)也有很大的不一樣,正是因?yàn)榧扔胁煌?,也有相同,所以才?huì)既有競(jìng)爭(zhēng),又有合作。過(guò)去的幾十年,成功的全球化企業(yè)總是在尋找彼此的共同之處,學(xué)會(huì)欣賞,尊重和理解彼此的不同之處。因?yàn)橹挥羞@樣,我們的企業(yè)才能合作共贏,共同面向未來(lái)。剛才會(huì)談中,雙方企業(yè)家達(dá)成高度一致,我們中美兩國(guó)誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí),企業(yè)家要成為溝通的重要橋梁,建立互信達(dá)成市場(chǎng)共識(shí),將會(huì)是我們共同的未來(lái)!
    今天誤解有沒(méi)有,當(dāng)然有。不同的文化背景,不同國(guó)情,甚至不同的宗教信仰產(chǎn)生誤解很正常。優(yōu)秀的企業(yè)懂得,溝通是解決誤解的唯一鑰匙。永遠(yuǎn)積極溝通,共同正視困難,沒(méi)有什么問(wèn)題說(shuō)不清楚的。
    今天問(wèn)題有沒(méi)有,當(dāng)然也有。但是哪個(gè)時(shí)代沒(méi)有問(wèn)題?人類(lèi)從來(lái)沒(méi)有哪天容易過(guò),在中國(guó)做生意不容易,在美國(guó)做生意同樣也很不簡(jiǎn)單。但今天看到的問(wèn)題,就是留給我們的機(jī)會(huì),就看我們是著眼于未來(lái),還是執(zhí)著在當(dāng)下。我想也正是因?yàn)楫?dāng)年兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)未來(lái)中美關(guān)系的遠(yuǎn)大戰(zhàn)略構(gòu)想,才有今天的成果。我永遠(yuǎn)相信只有把目光放在明天,才能解決今天的問(wèn)題。
    同樣對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí),除了一些誤區(qū),還有一點(diǎn)是中美之間的文化差異。美國(guó)認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)有下行壓力,中國(guó)人就不消費(fèi)了。但事實(shí)上并非如此。阿里巴巴平臺(tái)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)顯示,今年以后,中國(guó)的消費(fèi)信心依然強(qiáng)勁,上升趨勢(shì)明顯,在投資和出口放緩的大背景下,內(nèi)需消費(fèi)不減反增。這個(gè)美國(guó)人是不理解的,他們想不到。因?yàn)槊绹?guó)人善于花明天的錢(qián),花別人的錢(qián),但是中國(guó)人的危機(jī)意識(shí)是歷史文化造成的,我們總是在花昨天的錢(qián),花自己存下來(lái)的錢(qián)。中國(guó)人喜歡存錢(qián),中國(guó)是居民儲(chǔ)蓄最高的國(guó)家之一,中國(guó)老百姓存錢(qián)為了困難的時(shí)候能夠花。因此你會(huì)發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)困難了,但中國(guó)人仍然有錢(qián)花。
    目前中國(guó)有近三億中等收入人群,未來(lái)10-15年會(huì)增加到近5億中等收入。這部分人收入是中等了,但消費(fèi)水平還是初等。這里面有巨大的消費(fèi)潛力,不僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的巨大動(dòng)力,也會(huì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)帶來(lái)巨大作用。
    同樣,今天在談?wù)撝袊?guó)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大,我們似乎更應(yīng)該看到新經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),勢(shì)頭不亞于美國(guó)。短短12年時(shí)間,阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)的消費(fèi)規(guī)??梢员燃鐆almart全球的規(guī)模,這不是我們做的多么的了不起,而是中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力。
    我相信,中國(guó)巨大內(nèi)需市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和中國(guó)高科技和新興產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向,也是世界經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的期待。特別反腐倡廉和依法治國(guó)思想打下的公開(kāi)透明的基石,中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和秩序正在越來(lái)越走向成熟,走向完善。
    各位企業(yè)家,從教師到企業(yè)家,20年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我,具有企業(yè)家精神的企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的稀缺資源,各國(guó)都一樣。企業(yè)家精神需要尊重市場(chǎng),創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值,樂(lè)于創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng)。人是生產(chǎn)力發(fā)展的第一要素。企業(yè)家是為了解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的問(wèn)題而存在的。今天的世界經(jīng)濟(jì),更要呼喚企業(yè)家的開(kāi)拓精神。
    我們認(rèn)為這樣積極的交流和真誠(chéng)坦誠(chéng)溝通非常必要而且重要。我們希望能夠把這樣的中美企業(yè)家交流機(jī)制得以常態(tài)化,固定化。能一次在中國(guó),一次在美國(guó)。特別希望兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人也能出席交流指導(dǎo),從而能進(jìn)一步完善兩國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作環(huán)境。
    馬云演講稿集篇五
    馬云是中國(guó)首富,以下是小編收集馬云。
    歡迎大家學(xué)習(xí)!
    馬云:大家好。我今天感到非常榮幸能來(lái)到這里和大家見(jiàn)面。大約幾個(gè)月前,斯坦福邀請(qǐng)我來(lái)演講。我沒(méi)有意料到。很多人說(shuō)因?yàn)樗嘘P(guān)于雅虎,阿里巴巴,和許多其他的新聞,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來(lái)這里演講是非常的敏感。但是既然我做了一個(gè)承諾,我還是來(lái)了。今天如果你有任何問(wèn)題要問(wèn)我,我都會(huì)一一回答。
    今天是我來(lái)美國(guó)的第15天,而且我打算在這里待上一年。這個(gè)計(jì)劃沒(méi)有人知道。甚至我的公司也不知道。大家問(wèn)我為什么要來(lái)這里。要打算作收購(gòu)雅虎的準(zhǔn)備嗎?不,大家都太敏感了。我來(lái)這里是因?yàn)槲依哿?。過(guò)去2019年來(lái)太累了。我在1994年開(kāi)創(chuàng)我的事業(yè),發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng),并為之瘋狂,然后放棄了我的教師工作。那時(shí)候我覺(jué)得自己就像是蒙了眼睛騎在盲虎背上似的,一路摔摔打打,但依然奮斗著、生存著。在政府機(jī)關(guān)工作了16個(gè)月之后,1999年建立了阿里巴巴。
    我們還幸運(yùn)地?fù)碛兄詫毦W(wǎng),阿里云和集團(tuán)下其他的公司。所以,建立阿里巴巴2019年后的今天,我決定需要休息一段時(shí)間。尤其今年的挑戰(zhàn)實(shí)在是太艱辛了,這也是我沒(méi)有意料到的。中國(guó)人說(shuō)每2019年是一個(gè)本命年。阿里巴巴今年在中國(guó)剛好是第2019年,也遇上了許多棘手的問(wèn)題,好比今年初因?yàn)楣?yīng)商欺詐事件導(dǎo)致首席執(zhí)行官辭職,還有vie的問(wèn)題,雖然我到現(xiàn)在仍然不知道什么是vie,以及把淘寶分成四個(gè)公司的決策。所以,忙完所有這些事情之后我累了。我告訴自己,為什么不花個(gè)一年好好休息。尤其明年是我個(gè)人的本命年,肯定會(huì)比今年更辛苦。我想要花多一點(diǎn)時(shí)間好好準(zhǔn)備,迎接明年更艱苦更困難的挑戰(zhàn)。我需要好好休息才能為3到4年后的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。這三年如果事情出了錯(cuò),大家可以批評(píng)淘寶,阿里巴巴或阿里云的首席執(zhí)行官。但是三年后,如果事情出了錯(cuò),那就是我的錯(cuò)。所以我準(zhǔn)備在美國(guó)花上一段時(shí)間好好思考和放松。前兩天,我開(kāi)始再次練習(xí)起高爾夫球,好好放松。所以,來(lái)美國(guó)的目的真的不像是大家揣測(cè)的這么復(fù)雜。
    我們是一間非常幸運(yùn)的公司。我沒(méi)有任何的背景,沒(méi)有富裕的父親,也沒(méi)有很有權(quán)勢(shì)的叔伯們,根本不用想能夠有成功的機(jī)會(huì)。我記得1999年來(lái)到硅谷尋找資金,跟很多風(fēng)投、資本家接洽,也去了menlopark一帶開(kāi)會(huì)。但是沒(méi)有人有興趣投資阿里巴巴,我被一一回拒。回到了中國(guó),一點(diǎn)資本都沒(méi)拿到。但是,我充滿了信心。我看到了美國(guó)夢(mèng)。我看到硅谷的快速成長(zhǎng),我看到許多公司的停車(chē)場(chǎng)不管是白天或黑夜,周一到周日,都是停滿了車(chē)。我相信那種快速的成長(zhǎng)也會(huì)發(fā)生在中國(guó)。接著我創(chuàng)立阿里巴巴,2019年過(guò)去了,到今天取得了很多的成績(jī)。但在那之前,沒(méi)有人相信b2b能夠在中國(guó)發(fā)展。當(dāng)時(shí)b2b美國(guó)有名的公司包括,broadvision和commerceone,這些公司主要的客戶都是大公司的買(mǎi)家們。沒(méi)有人覺(jué)得中國(guó)近期內(nèi)會(huì)有大公司的出現(xiàn),而大公司也不會(huì)有電子商務(wù)的需求,因?yàn)樗写蠊径际菤w于政府,他們只需要配合政府的政策就可以。但我的信念是,我們必須要專(zhuān)注在小型公司,因?yàn)槲磥?lái)是私營(yíng)企業(yè)的天下,所以我們必須把重點(diǎn)放在小型企業(yè)。
    還有,美國(guó)大公司的b2b是非常專(zhuān)注于買(mǎi)家,美國(guó)的買(mǎi)家們需要許多建議來(lái)幫忙節(jié)省成本開(kāi)銷(xiāo)和時(shí)間。但是我相信中小企業(yè)們不需要這方面的幫忙,他們比我們還厲害,懂得還多。我們應(yīng)該專(zhuān)注于幫他們賺錢(qián),把產(chǎn)品外銷(xiāo)出去。當(dāng)時(shí)我們也遇到很多挑戰(zhàn),但是2019年過(guò)去了,今天全球有58萬(wàn)的小型企業(yè)都使用阿里巴巴來(lái)做生意。我們的生意模式跟騰訊或百度相比可能并不是十分吸引人,我們也并不靠網(wǎng)絡(luò)游戲賺錢(qián)。但是我們晚上可以睡得安穩(wěn),因?yàn)槲覀冎牢覀冑嵉腻X(qián)并不是從網(wǎng)絡(luò)游戲上來(lái)的。我們的收入是靠幫助小企業(yè)們成長(zhǎng)來(lái)的,這點(diǎn)我感到十分的驕傲。直到今天我都沒(méi)有為阿里巴巴賺了多少錢(qián)而驕傲過(guò),我為我們影響和幫助了其他人,尤其是小企業(yè)主而驕傲!
    在互聯(lián)網(wǎng)之前,沒(méi)有人可以幫助超過(guò)5000萬(wàn)的中小企業(yè)。但是今天,我們正在努力這么做。人們會(huì)跟我說(shuō),馬云,如果你能把阿里巴巴搞好,那相當(dāng)于你將好幾噸羊運(yùn)到了喜馬拉雅山頂上。我說(shuō),是的,我們還會(huì)把他們運(yùn)下來(lái)。而且我們做到了。第二個(gè)公司是淘寶。大家都跟我說(shuō),天哪,你是在跟ebay競(jìng)爭(zhēng)啊!我說(shuō),“為什么不?”中國(guó)需要一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站。創(chuàng)建一個(gè)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)需要時(shí)間跟精力。所以,那個(gè)時(shí)候人們告訴我在中國(guó)做這個(gè)沒(méi)戲。我說(shuō),如果你總是不嘗試,你怎么知道沒(méi)戲?所以我們就嘗試了。我說(shuō)如果ebay是大海里的鯊魚(yú),那我們就是長(zhǎng)江里的揚(yáng)子鱷。咱們不在大海里打架,我們?cè)陂L(zhǎng)江里練練。一開(kāi)始很困難,但是很有樂(lè)趣。而且我們最后活下來(lái)了。一開(kāi)始ebay占據(jù)了中國(guó)c2c市場(chǎng)的90%。但是到了今天,我們擁有中國(guó)c2c市場(chǎng)90%的份額。我們很幸運(yùn),真的只是幸運(yùn)。很多事情以后我們還可以再討論。
    今天,大家總是在寫(xiě)關(guān)于阿里巴巴的成功故事。但是我并不真的認(rèn)為我們有多么聰明。我們犯了很多錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)我們還是很愚蠢的。所以我在想,如果哪天我要寫(xiě)關(guān)于阿里巴巴的書(shū),我會(huì)寫(xiě)《阿里巴巴的一千零一個(gè)錯(cuò)誤》。這才是大家應(yīng)該記住的事情,應(yīng)該學(xué)習(xí)的事情。如果你想知道其他人是怎么成功的,這是非常難的。成功有很多幸運(yùn)的因素。但是如果你想學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的,你就會(huì)受益很多。我總喜歡看那些探討人如何失敗的書(shū)。因?yàn)?,?dāng)你仔細(xì)去分析的時(shí)候,任何失敗的公司,他們失敗的原因總是不經(jīng)相同。而這才是最重要的。所以淘寶成功了,接下來(lái)我們做了因?yàn)榇蠹叶颊f(shuō)中國(guó)沒(méi)有信用體系,銀行很糟糕,物流很糟糕,你為什么還要做電子商務(wù)?今天,我不是來(lái)這里跟大家說(shuō)我的生意經(jīng)的,我沒(méi)有準(zhǔn)備ppt,因?yàn)槲覜](méi)有股票要賣(mài)給大家。但是我想正因?yàn)橹袊?guó)的落后的物流、信用體系和銀行,我們才需要有創(chuàng)業(yè)精神。這就是我們需要?jiǎng)?chuàng)建自己的藍(lán)圖。所以我相信這個(gè)事情是你先做了,然后慢慢地就成了中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)。我記得6年前當(dāng)我來(lái)美國(guó)的時(shí)候,我說(shuō)我相信5年以后,中國(guó)的網(wǎng)民人口會(huì)超過(guò)美國(guó)。人們說(shuō),不會(huì)的。然后我說(shuō),你們的人口才3億。中國(guó)有13億人口不是嗎?如果讓你們有4億人口,沒(méi)有人口死亡,人們還要不停地生孩子,你們需要50年的時(shí)間。我們只需要5年時(shí)間,所以這只是一個(gè)時(shí)間的問(wèn)題,不是嗎?我們走著瞧。今天,網(wǎng)絡(luò)用戶的人口超過(guò)了美國(guó)。然后人們說(shuō)為什么你們的購(gòu)買(mǎi)力這么低?我們五年后在再說(shuō)。今天,人均消費(fèi)大概只有200人民幣每月。5年以后,這些人會(huì)消費(fèi)2019元。而且我們很有耐心。我們還很年輕。我是老了,但是我們員工的平均年齡才26歲。他們還很年輕,所以讓我們期待未來(lái)。
    當(dāng)時(shí)做的時(shí)候,大家說(shuō)這是一個(gè)很傻的擔(dān)保服務(wù)。張三要從李四那里買(mǎi)點(diǎn)東西,但是張三不肯把錢(qián)匯給李四,李四也不肯把貨給張三。所以我們就開(kāi)了一個(gè)賬戶,跟張三說(shuō),把錢(qián)先匯給我,如果你對(duì)貨物滿意,那么我付錢(qián),如果你不滿意,你退貨,我退錢(qián)給李四。人們說(shuō)你的這個(gè)模式怎么這么傻啊?但是我們不關(guān)心這個(gè)模式是不是傻,我們關(guān)心的是客戶是不是需要這樣的服務(wù)。我們是不是滿足了客戶的需求。如果這東西很傻的話,今天中國(guó)就有超過(guò)6億的注冊(cè)用戶在用這個(gè)傻東西。所以傻的東西,如果你每天都改善它一點(diǎn),那么它就會(huì)變得非常聰明。所以今天很好,我們還在成長(zhǎng)。跟paypal很像,但是我從交易量來(lái)說(shuō),我們比paypal更大。
    最后,也是最重要的,是我們的阿里云計(jì)算,這個(gè)公司跟其他那些談?wù)撛朴?jì)算的公司不同。那些公司是想把他們的軟件和硬件賣(mài)給你。但是我們沒(méi)什么可以賣(mài)的。我們通過(guò)云技術(shù)對(duì)自己的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。來(lái)自中小企業(yè)的數(shù)據(jù),來(lái)自淘寶消費(fèi)者的數(shù)據(jù),以及來(lái)自的數(shù)據(jù)。我們相信未來(lái)。未來(lái)的世界將是信息處理的世界。我們將如何很好地與他人分享數(shù)據(jù)。這將是未來(lái)商業(yè)的核心。這個(gè)公司目前還不是很好,但是盈利能力很強(qiáng)。
    整個(gè)公司都很健康。一開(kāi)始人家說(shuō)這個(gè)公司不可能成的,但是我們活下來(lái)了。我們很有耐心。我們總在問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題“為什么我們還要這么辛勤地工作?有一天,我問(wèn)我的同事,他告訴我,“jack,我從來(lái)不知道我這輩子還能做這么多事情。第二,我從來(lái)不知道我現(xiàn)在做的事情對(duì)社會(huì)這么有意義。第三,我從來(lái)不知道生活是這么艱辛的?!蔽覀儧](méi)日沒(méi)夜地工作,甚至是現(xiàn)在也是這樣。我變得更瘦了,而且長(zhǎng)相更奇怪了。我知道生活不是容易的事。我們很驕傲,我們?cè)诟淖冎袊?guó),而不是你掙了很多錢(qián)。
    2019年前,當(dāng)我走在街上,有人跑過(guò)來(lái)感謝我,因?yàn)榘⒗锇桶蛶退麄兊玫搅藝?guó)外的訂單、國(guó)外的生意。今天,當(dāng)我走在街上,有人過(guò)來(lái)感謝我,說(shuō)他和妻子在淘寶上開(kāi)了個(gè)小店,以此為生,并且收入不錯(cuò)。這對(duì)我來(lái)說(shuō),意義重大。我們將誠(chéng)信變得有價(jià)值(你的誠(chéng)信是可以變成錢(qián)的)。許多年前,如果你有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄,你可能還并不富有。今天,如果你在淘寶上有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄,你將會(huì)非常富有,因?yàn)槿藗兌荚敢飧抛u(yù)好的店家做生意。我們教育消費(fèi)者要聰明。有人來(lái)跟我說(shuō):馬云,我在淘寶上買(mǎi)了個(gè)東西,非常非常便宜,你說(shuō)這是假貨么?是的,我們淘寶上有假貨,假貨在現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)處不在。但是我們用了非常多的努力,大量的人力物力來(lái)對(duì)付這個(gè)問(wèn)題,在淘寶,有50%的工作人員每天的工作是篩查侵權(quán)、偽冒商品。但是如果有一瓶紅酒,在線下的商場(chǎng)里買(mǎi)要300美金,而在淘寶上只要9美金,為什么會(huì)這樣?因?yàn)榍?、廣告費(fèi)用。為什么消費(fèi)者要為這么多其他費(fèi)用買(mǎi)單?我們幫消費(fèi)者省了,所以我們跟消費(fèi)者說(shuō),如果你在淘寶上買(mǎi)一件15塊錢(qián)的t恤,而它在商場(chǎng)里要賣(mài)150塊錢(qián),那不是因?yàn)樘詫氋u(mài)的太便宜了,那是因?yàn)樯虉?chǎng)里賣(mài)的太貴了。我們應(yīng)該幫助消費(fèi)者變的更聰明。
    第三點(diǎn),也是非常重要的一點(diǎn),我們看見(jiàn)在中國(guó)有很多的工廠,尤其是在廣東,他們其實(shí)是公司,并不僅僅是加工廠。他們僅僅是做代工,這些代工的產(chǎn)品之后就在淘寶上賣(mài)。他們不知道誰(shuí)是他們的銷(xiāo)售渠道,也不了解最終購(gòu)買(mǎi)他們產(chǎn)品的客戶。這種代工廠,在遇到有問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候(比如金融危機(jī)),會(huì)馬上陷入困難。所以我們應(yīng)該告訴這些生產(chǎn)者,你必須直接跟你的客戶溝通,你應(yīng)該自己去做銷(xiāo)售,自己提供服務(wù),這才是真正的做生意。否則,你就只是個(gè)工廠。我們正在改變這些工廠,扭轉(zhuǎn)這種局面,我感到非常自豪。這與財(cái)富無(wú)關(guān),因?yàn)槿绻阌幸话偃f(wàn),你是個(gè)富有的人,但如果你有一千萬(wàn),那你可能就有麻煩了。你會(huì)擔(dān)心通貨膨脹,于是你開(kāi)始投資,接著你就可能遇到困難。如果你有10億,那這就不是你個(gè)人的財(cái)富了,就是社會(huì)的財(cái)富了。你的股東、投資者,認(rèn)為你應(yīng)該比政府更能有效地使用這些錢(qián)。于是他們給你信任,那你要如何運(yùn)用好這筆錢(qián),對(duì)得起他們的信任呢?我覺(jué)得這是我們所面臨的挑戰(zhàn)。阿里巴巴的產(chǎn)品,其實(shí)并不是服務(wù),是人,是我們的員工。
    我們員工的平均年齡是26歲。我們正面臨著許許多多的挑戰(zhàn),這些是我曾經(jīng)所沒(méi)有意識(shí)到的。曾有一位政府高層來(lái)公司訪問(wèn),他說(shuō)馬云,如果你們淘寶有3億用戶,那就已經(jīng)比我管理的國(guó)家還要大了。我說(shuō)是的,這個(gè)管理的難度非常大。不管我們制定出什么新的政策,都會(huì)讓我們遇到各種壓力。但用戶有抱怨的時(shí)候,就好像是對(duì)制定政策的政府不滿似的。就是這些平均年齡26歲的員工,在制定著淘寶的“游戲規(guī)則”,我們從未有過(guò)這樣的經(jīng)歷。如果我們改變一下,比如說(shuō)做搜索引擎,傳統(tǒng)的搜索引擎,會(huì)讓賣(mài)的好、最便宜的排在前面,但我想,我們會(huì)讓最有信用和信譽(yù)的排在最前面。之后,會(huì)有很多的人會(huì)去驗(yàn)證。有200個(gè)人來(lái)到我們公司,跟我說(shuō),我們會(huì)為改變游戲規(guī)則而付出代價(jià)。我的回答是,如果這個(gè)改變是正確的,我們就要做下去。眼前的這個(gè)世界,也是我們改造出來(lái)的。我們不需要不能服務(wù)于人的項(xiàng)目。我們需要社會(huì)學(xué)家,經(jīng)濟(jì)學(xué)家,讓這些人來(lái)制定我們的政策規(guī)則。所以我們還面臨著許許多多的考驗(yàn)。但我們?nèi)杂X(jué)得驕傲,因?yàn)槲蚁嘈旁?1世紀(jì),如果你想做一家成功的公司,你需要學(xué)會(huì)的是如何解決社會(huì)上存在的某個(gè)問(wèn)題,而不僅僅是學(xué)會(huì)如何抓住幾個(gè)機(jī)會(huì)。抓住機(jī)會(huì)是非常容易的,我不是吹牛,我覺(jué)得今天,在阿里巴巴成立2019年后,我覺(jué)得賺錢(qián)非常容易,但是要穩(wěn)定的賺錢(qián),并且對(duì)社會(huì)負(fù)起責(zé)任、推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展,非常難。這也是我們正在努力為之的,我相信中國(guó)因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng),在未來(lái)的3年內(nèi)會(huì)有很大的發(fā)展。今年,人們說(shuō)很多中國(guó)的股票因?yàn)関ie掉了很多。我相信,如果你看看其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì),比如美國(guó)目前正面臨巨大考驗(yàn);比如歐洲可能已經(jīng)無(wú)所適從;那中國(guó)會(huì)怎么樣?所有發(fā)生在美國(guó)和歐洲的情況,三四年后也會(huì)發(fā)生在中國(guó)。三四年后,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將面臨巨大的挑戰(zhàn)。如果你預(yù)感到了將會(huì)有糟糕的事情發(fā)生,那就從現(xiàn)在開(kāi)始為之做準(zhǔn)備,而不是到時(shí)候抱怨和哀嚎。作為互聯(lián)網(wǎng)公司,我們必須承擔(dān)起我們的責(zé)任。我不是政治家,我只為自己說(shuō)話,為我的客戶—5000萬(wàn)中小企業(yè)者和800萬(wàn)淘寶賣(mài)家說(shuō)話。他們?cè)?年后要如何生存下去?這也是我此次來(lái)到美國(guó)想要去學(xué)習(xí)的。跟奧x學(xué)習(xí),他將如何增加就業(yè),他會(huì)怎么做,從錯(cuò)誤中整理經(jīng)驗(yàn),然后在3年后,用我們的方法,幫助我們自己。這就是為什么我會(huì)來(lái)這里。
    今天是我第一次和雅虎的朋友們面對(duì)面交流。我希望把我成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享,盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無(wú)法從中獲益,但我堅(jiān)信,一定有個(gè)別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺。
    讓我們開(kāi)啟今天的話題吧!
    世界上很多非常聰明并且受過(guò)高等教育的人,無(wú)法成功。就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育,他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。很多人都記得愛(ài)迪生說(shuō)的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感。并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤懇懇的奮斗,最終卻碌碌無(wú)為。其實(shí)愛(ài)迪生是因?yàn)閼械南胨晒Φ恼嬲?,所以就編了這句話來(lái)誤導(dǎo)我們。
    很多人可能認(rèn)為我是在胡說(shuō)八道,好,讓我用100個(gè)例子來(lái)證實(shí)你們的錯(cuò)誤吧!事實(shí)勝于雄辯。
    世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個(gè)程序員,懶的讀書(shū),他就退學(xué)了。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令,于是,他就編了個(gè)圖形的界面程序,叫什么來(lái)著?我忘了,懶的記這些東西。于是,全世界的電腦都長(zhǎng)著相同的臉,而他也成了世界首富。
    世界上最值錢(qián)的品牌,可口可樂(lè)。他的老板更懶,盡管中國(guó)的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實(shí)在太懶了。弄點(diǎn)糖精加上涼水,裝瓶就賣(mài)。于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。
    世界上最好的足球運(yùn)動(dòng)員,羅納耳朵,他在場(chǎng)上連動(dòng)都懶的動(dòng),就在對(duì)方的門(mén)前站著。等球砸到他的時(shí)候,踢一腳。這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了。有的人說(shuō),他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場(chǎng)跑90分鐘,他就跑15秒,當(dāng)然要快些了。
    世界上最厲害的餐飲企業(yè),麥當(dāng)勞。他的老板也是懶的出奇,懶的學(xué)習(xí)法國(guó)大餐的精美,懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣(mài),結(jié)果全世界都能看到那個(gè)m的標(biāo)志。必勝客的老板,懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去,直接撒在發(fā)面餅上邊就賣(mài),結(jié)果大家管那叫pizza,比10張餡餅還貴。
    還有更聰明的懶人:
    懶的爬樓,于是他們發(fā)明了電梯;。
    懶的走路,于是他們制造出汽車(chē),火車(chē),和飛機(jī);。
    懶的一個(gè)一個(gè)的殺人,于是他們發(fā)明了原子彈;。
    懶的每次去計(jì)算,于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式;。
    懶的出去聽(tīng)音樂(lè)會(huì),于是他們發(fā)明了唱片,磁帶和cd;。
    這樣的例子太多了,我都懶的再說(shuō)了。
    如果沒(méi)有這些懶人,我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里,我都懶的想!
    人是這樣,動(dòng)物也如此。世界上最長(zhǎng)壽的動(dòng)物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動(dòng),就趴在那里,結(jié)果能活一千年。他們懶的走,但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑,誰(shuí)贏了?牛最勤勞,結(jié)果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的稱(chēng)它為“國(guó)寶“。
    回到我們的工作中,看看你公司里每天最早來(lái)最晚走,一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人,他是不是工資最低的?那個(gè)每天游手好閑,沒(méi)事就發(fā)呆的家伙,是不是工資最高,據(jù)說(shuō)還有不少公司的股票呢!
    我以上所舉的例子,只是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來(lái)支撐的。世界如此的精彩都是拜懶人所賜?,F(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧!
    懶不是傻懶,如果你想少干,就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格,懶出境界。像我從小就懶,連長(zhǎng)肉都懶的長(zhǎng),這就是境界。
    年紀(jì)大的人容易記性不好,吳鷹又把我的年齡往上漲了,但是退休的事是真的。我想了9年,計(jì)劃了6年,實(shí)施了3年。我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來(lái)工作的,我們是來(lái)享受人生的,我們是來(lái)做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來(lái)一定會(huì)后悔。所以我覺(jué)得48歲以前我的工作是我的生活,48歲以后我希望我的生活是我的工作。
    不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。忙著做事一定會(huì)后悔。我不希望自己70、80歲還在公司開(kāi)早會(huì),我的同事很生氣,又不好意思說(shuō)。昨天晚上到的比較晚,晚上跟大家聊的特別開(kāi)心,回想當(dāng)年往事,2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,我們經(jīng)歷了很多有意思的事情,回顧自己犯過(guò)的錯(cuò)誤,見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)奇葩類(lèi)的人,但是這是最美好的經(jīng)歷,人生就是這樣。
    我回去后又睡不著,我想2019年給了我那么多有意思的經(jīng)驗(yàn),2019年以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。如果今天不設(shè)計(jì)好的話,2019年以后一定會(huì)很倒霉。我們這批人昨天晚上聊,我們這些人都是對(duì)夢(mèng)想的追逐,都有很好的夢(mèng),對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持和執(zhí)著。但是中國(guó)的夢(mèng),我認(rèn)為13億人應(yīng)該有13億不同的夢(mèng),所謂中國(guó)夢(mèng)不是把全中國(guó)統(tǒng)一一個(gè)夢(mèng),因?yàn)?3億人不同夢(mèng)想才會(huì)有今天、明天。
    我今天來(lái)不想談it未來(lái)的展望,一會(huì)兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談,我比他們大幾歲,男人大1歲就是1歲,千萬(wàn)不要跟年輕人比遠(yuǎn)見(jiàn),不要跟年輕人比創(chuàng)新,我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽(tīng)到的一些事,今天講講如何把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),如果夢(mèng)想變不成現(xiàn)實(shí),就是空想、瞎想,最近講的最多的就是空談?wù)`國(guó)。
    我不是學(xué)技術(shù)的,我對(duì)it真不懂,我也不懂管理、不懂產(chǎn)品,但是我后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己找到了一個(gè)地方是可以做的,就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)上,我估計(jì)我比絕大部分it人花的時(shí)間更多。
    剛才周教授、常董事長(zhǎng)講了非常好的戰(zhàn)略情況。大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢(mèng)想。我們每個(gè)人都要去想想自己有了一些想法后,怎么把它變成現(xiàn)實(shí),怎么把它變成一個(gè)真正的不是一個(gè)空想的事。大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個(gè)瞬間的小動(dòng)作影響了你這個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的決定,影響了整個(gè)企業(yè)甚至社會(huì)變革,我們從政治事件上,王x這么小一件事引起了整個(gè)社會(huì)巨大變革,企業(yè)也是一樣。
    我相信馬化騰他們的微信也是一個(gè)小小的偶然的觸發(fā)形成這樣,坦誠(chéng)跟大家講我們就是一個(gè)小小的想法變成了一個(gè)巨大的變革。所以我想今天的it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個(gè)巨大問(wèn)題,我們動(dòng)不動(dòng)都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國(guó)家體制改革、國(guó)家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。不了解行業(yè)情況,就干不了事。其實(shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。
    世界金融危機(jī),我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī),所以我們縣經(jīng)濟(jì)不好,說(shuō)跟你有什么關(guān)系?阿里巴巴走到現(xiàn)在為止生存下來(lái)很重要一點(diǎn)就是我們關(guān)心自己,如果你不關(guān)心自己、不關(guān)心自己?jiǎn)T工、家人、朋友,不要希望他會(huì)關(guān)心所有人。我不太希望一個(gè)大公無(wú)私,一個(gè)沒(méi)私的人不太可能有公。
    it發(fā)展到今天我們?nèi)奔夹g(shù)、思想嗎?不缺。今天缺的是把這些東西變成現(xiàn)實(shí)。我們今天很多人用著it的技術(shù)、思想,但是管理水平和思想仍舊在上世紀(jì)。給了他一個(gè)機(jī)槍?zhuān)?dāng)棍子使。所以才出現(xiàn)今天這個(gè)世界it做電子商務(wù)還在殺價(jià),還是拼價(jià)格,不是價(jià)值。人家說(shuō)馬云你十年前也不是免費(fèi)嗎?技術(shù)十年前可以免費(fèi),你今天也不能免費(fèi)。十年前騰訊、百度、阿里巴巴都非常小,那個(gè)時(shí)候我們做免費(fèi),所有人說(shuō)這哥們想找死,看他怎么死。今天你再想免費(fèi),你想死,騰訊、百度、阿里會(huì)幫你死。假如你還停留在上世紀(jì)甚至5、2019年前的思想是不可能再活下去。
    互聯(lián)網(wǎng)有今天,四個(gè)特征、八個(gè)字最關(guān)鍵:開(kāi)放、透明、分享、責(zé)任。假如你的管理不能具有這樣的實(shí)質(zhì),開(kāi)放、分享、透明的、承擔(dān)責(zé)任這樣的思想,你的企業(yè)一定走不久。我希望大家記住有夢(mèng)想很可貴,但是堅(jiān)持夢(mèng)想更可貴,把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的正確方法更為可貴,一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)是管理出來(lái)的,優(yōu)秀員工是管理出來(lái)的,優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來(lái)的,不是談出來(lái)的。
    在論壇上聽(tīng)過(guò)也就算了,也許有一句話、兩句話,哪怕把論壇上話都背下來(lái)對(duì)你只有壞處,沒(méi)有好處。前不久亞布力論壇上一幫人討論中國(guó)企業(yè)國(guó)際化,說(shuō)這兒有工廠、那兒有老外招聘,有新市場(chǎng)開(kāi)拓,我說(shuō)國(guó)際化思想、國(guó)際化業(yè)務(wù)是兩個(gè)完全不同的概念。我們中國(guó)現(xiàn)在有國(guó)際化戰(zhàn)略思想的企業(yè)非常少,而國(guó)際化業(yè)務(wù)的企業(yè)倒是有很多。有國(guó)際戰(zhàn)略的企業(yè)未必有國(guó)際業(yè)務(wù),有國(guó)際業(yè)務(wù)的企業(yè)未必有國(guó)際化思想。
    中國(guó)企業(yè)國(guó)際化是戰(zhàn)略、思想、體制、人才、文化的國(guó)際化思想。在座人從事it行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),問(wèn)問(wèn)自己是不是具有it、互聯(lián)網(wǎng)的思想、文化。是不是具有開(kāi)放、透明、分享、承擔(dān)責(zé)任決定你的未來(lái)。
    第二,如果你不能把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),就會(huì)變成空想、埋怨、抱怨。我見(jiàn)過(guò)最多的人是埋怨的人,今天這個(gè)世界都一樣,所有人覺(jué)得社會(huì)充滿了問(wèn)題,所有問(wèn)題都是別人問(wèn)題,跟自己一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。夢(mèng)想是虛的,但是你必須把它做實(shí)。
    我覺(jué)得我們中國(guó)也很奇怪,60年代尤其奇怪,動(dòng)不動(dòng)想改變世界、動(dòng)不動(dòng)想完善世界,動(dòng)不動(dòng)要上升非常高才覺(jué)得非常偉大。我今年48歲,吳鷹記住,改變別人先改變自己。要完善世界,先完善自己,要幫助好別人,先幫助好自己。如果你不能幫助好自己,一切都是瞎扯。做企業(yè),我覺(jué)得我們加強(qiáng)管理,很遺憾這4、5年參加了無(wú)數(shù)it、互聯(lián)網(wǎng)論壇,我聽(tīng)見(jiàn)最少的東西是如何管理好一個(gè)it企業(yè)、一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如何從組織、文化、人才上管理好。
    我剛才講員工是管理出來(lái)的,決定一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)不是老虎、獅子和大象,我們所有公司都覺(jué)得招一個(gè)好的vp感到驕傲,但是決定生態(tài)系統(tǒng)的決定要素是微生物,決定一個(gè)公司最好的素質(zhì)是你的基礎(chǔ)的員工的招聘。決定中國(guó)教育的水平絕不是大學(xué)有多少、大學(xué)有多大,而是小學(xué)辦的多好。
    第一天起,所有it企業(yè)同事記住你們要招普通人,把他們變成不平凡。招人是多么重要。無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變世界,大家會(huì)有異議嗎?大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)到來(lái)、會(huì)影響人類(lèi)生活,有異議嗎?沒(méi)有異議。怎么變成才是最關(guān)鍵,從點(diǎn)滴做起、從自己做起、從你招聘的人做起。只有這樣你才能從夢(mèng)想回到現(xiàn)實(shí)。
    所以我特別期待,而且我最怕的是那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)不動(dòng)講管理、講組織、講文化、講人才,把這些企業(yè)是最大的競(jìng)爭(zhēng),講空的跑到論壇來(lái)講大事,基本上沒(méi)有干過(guò)企業(yè)或者企業(yè)干的不行。講的最多的是教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府官員以及今天沒(méi)有干好企業(yè)的人講一些回憶錄。絕大部分是這樣。如果回歸到企業(yè)本質(zhì),我們今天埋怨政府,無(wú)非要求政府加強(qiáng)管理。我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)倒下去不是缺乏創(chuàng)新、不是沒(méi)有人才,而是完全缺少管理思想。
    第二,文化。什么是企業(yè)文化?墻報(bào)、寫(xiě)文章不是企業(yè)文化,企業(yè)文化就是把企業(yè)寫(xiě)得有味道一點(diǎn),不要把企業(yè)變成賺錢(qián)機(jī)器。變成賺錢(qián)機(jī)器就是這個(gè)人只會(huì)賺錢(qián),這邊出來(lái)人民幣,這邊出來(lái)港幣,講話出來(lái)是美元,這沒(méi)意思。我們需要把企業(yè)變成有情感的人,有情感就有朋友,有朋友的人生意自然好,有朋友也要講原則,原則是什么?管理。
    什么是老板?老板的老就是老師,板就是規(guī)矩。沒(méi)有這兩樣?xùn)|西是走不遠(yuǎn)。我不講宏觀道理,一會(huì)兒少年派的人講,我只實(shí)實(shí)在在的,在我眼里一個(gè)完全不懂技術(shù)的人的干貨,做普通員工的提升。真正把管理做好,把文化做好,管理、文化背后必須有強(qiáng)大思想,沒(méi)有真正很好的思想沒(méi)有辦法把企業(yè)做大。
    我跟人家分享,人家說(shuō)馬云這兩年神神叨叨,我們高速發(fā)展,沒(méi)有沉淀思考,我們未來(lái)發(fā)展是什么?西方管理水平相當(dāng)了不起。日本精致的文化管理也相當(dāng)了不起。但是中國(guó)企業(yè)絕大部分是今天從西方學(xué)一點(diǎn)、明天從日本學(xué)一點(diǎn),后天學(xué)一點(diǎn)傳說(shuō)的故事,整個(gè)管理商業(yè)體系是沒(méi)有基準(zhǔn)、相當(dāng)混亂。
    但是這兩年在中國(guó)博大精深文化里面體會(huì)了很多。也跟大家分享一下。我覺(jué)得中國(guó)真正有理想領(lǐng)導(dǎo)力是道家文學(xué),儒家思想是我們加強(qiáng)管理最好的東西,佛家思想是讓你學(xué)會(huì)做人,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)、管理能力很強(qiáng)的人身上一定有毒,有毒需要佛家思想的空把它化了。競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中學(xué)習(xí)太極的博弈思想是相當(dāng)了不起。如果你希望你企業(yè)做的有味道,這個(gè)味道背后什么叫文化,文化是用來(lái)品,你要分出這個(gè)公司和其他公司的區(qū)別,這個(gè)公司員工和其他公司員工區(qū)別,只有這樣做,公司才有味道、產(chǎn)品才有味道、服務(wù)才有味道,人才快樂(lè)。
    認(rèn)真生活、快樂(lè)工作,我特討厭認(rèn)真工作的人,工作不要太認(rèn)真,工作快樂(lè)就行,因?yàn)橹挥锌鞓?lè)讓你創(chuàng)新,認(rèn)真只會(huì)更多的kpi、更多的壓力、更多的埋怨、更多的抱怨,真正把自己變成機(jī)器,我們不管多偉大、多了不起、多勤奮、多痛苦,永遠(yuǎn)記住做一個(gè)實(shí)實(shí)在在、舒舒服服、快快樂(lè)樂(lè)的人,因?yàn)槿瞬攀亲屛覀冏蠲馈?BR>    最后嘮叨幾句,我到處都講的,我們關(guān)注自己的空氣、水和食品的安全。人類(lèi)最大的危險(xiǎn),中國(guó)最大的危險(xiǎn)不是gdp跑7還是跑8,跑6又怎么樣?只要我們喝水是干凈的,空氣是好的,食品是安全的。窮一點(diǎn)還能活得長(zhǎng)一點(diǎn)。
    前幾天我去了一個(gè)縣城,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)跟我講,我說(shuō)你們污染情況怎么樣,我們上游已經(jīng)污染了,我不污染怎么辦?大家都怪別人。我特難過(guò),我可以這么肯定地講這屆政府一定會(huì)做這個(gè)事,我們?cè)僖膊恍枰懈叩膅dp需求,我們需要有綠色的需求,只有這樣我們才能做一個(gè)健康的人,做企業(yè)做成功了往往會(huì)變成不健康,不健康重要標(biāo)志是嘮嘮叨叨講話,以為別人聽(tīng),其實(shí)別人不想聽(tīng)了。謝謝!
    馬云演講稿集篇六
    3月31日消息,2013年it領(lǐng)袖峰會(huì)今日在深圳正式召開(kāi);阿里巴巴董事局主席馬云演講時(shí)表示,現(xiàn)在很多人動(dòng)不動(dòng)就談?wù)胃母?,似乎不談?wù)胃母锞透刹涣耸拢捌鋵?shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有”。
    馬云稱(chēng),“it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個(gè)巨大問(wèn)題,我們動(dòng)不動(dòng)都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國(guó)家體制改革、國(guó)家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。不了解行業(yè)情況,就干不了事。其實(shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。世界金融危機(jī),我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī),所以我們縣經(jīng)濟(jì)不好。這跟你有什么關(guān)系?”
    以下是馬云演講實(shí)錄:
    年紀(jì)大的人容易記性不好,吳鷹又把我的年齡往上漲了,但是退休的事是真的。我想了9年,計(jì)劃了6年,實(shí)施了3年。我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來(lái)工作的,我們是來(lái)享受人生的,我們是來(lái)做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來(lái)一定會(huì)后悔。所以我覺(jué)得48歲以前我的工作是我的生活,48歲以后我希望我的生活是我的工作。
    不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。忙著做事一定會(huì)后悔。我不希望自己70、80歲還在公司開(kāi)早會(huì),我的同事很生氣,又不好意思說(shuō)。昨天晚上到的比較晚,晚上跟大家聊的特別開(kāi)心,回想當(dāng)年往事,14年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,我們經(jīng)歷了很多有意思的事情,回顧自己犯過(guò)的錯(cuò)誤,見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)奇葩類(lèi)的人,但是這是最美好的經(jīng)歷,人生就是這樣。
    我回去后又睡不著,我想14年給了我那么多有意思的經(jīng)驗(yàn),15年以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。如果今天不設(shè)計(jì)好的話,15年以后一定會(huì)很倒霉。我們這批人昨天晚上聊,我們這些人都是對(duì)夢(mèng)想的追逐,都有很好的夢(mèng),對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持和執(zhí)著。但是中國(guó)的夢(mèng),我認(rèn)為13億人應(yīng)該有13億不同的夢(mèng),所謂中國(guó)夢(mèng)不是把全中國(guó)統(tǒng)一一個(gè)夢(mèng),因?yàn)?3億人不同夢(mèng)想才會(huì)有今天、明天。
    我今天來(lái)不想談it未來(lái)的展望,一會(huì)兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談,我比他們大幾歲,男人大1歲就是1歲,千萬(wàn)不要跟年輕人比遠(yuǎn)見(jiàn),不要跟年輕人比創(chuàng)新,我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽(tīng)到的一些事,今天講講如何把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),如果夢(mèng)想變不成現(xiàn)實(shí),就是空想、瞎想,最近講的最多的就是空談?wù)`國(guó)。
    我不是學(xué)技術(shù)的,我對(duì)it真不懂,我也不懂管理、不懂產(chǎn)品,但是我后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己找到了一個(gè)地方是可以做的,就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)上,我估計(jì)我比絕大部分it人花的時(shí)間更多。
    剛才周教授、常董事長(zhǎng)講了非常好的戰(zhàn)略情況。大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢(mèng)想。我們每個(gè)人都要去想想自己有了一些想法后,怎么把它變成現(xiàn)實(shí),怎么把它變成一個(gè)真正的不是一個(gè)空想的事。大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個(gè)瞬間的小動(dòng)作影響了你這個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的決定,影響了整個(gè)企業(yè)甚至社會(huì)變革,我們從政治事件上,王立軍這么小一件事引起了整個(gè)社會(huì)巨大變革,企業(yè)也是一樣。
    我相信馬化騰他們的微信也是一個(gè)小小的偶然的觸發(fā)形成這樣,支付寶坦誠(chéng)跟大家講我們就是一個(gè)小小的想法變成了一個(gè)巨大的變革。所以我想今天的it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個(gè)巨大問(wèn)題,我們動(dòng)不動(dòng)都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國(guó)家體制改革、國(guó)家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。不了解行業(yè)情況,就干不了事。其實(shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。
    世界金融危機(jī),我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī),所以我們縣經(jīng)濟(jì)不好,說(shuō)跟你有什么關(guān)系?阿里巴巴走到現(xiàn)在為止生存下來(lái)很重要一點(diǎn)就是我們關(guān)心自己,如果你不關(guān)心自己、不關(guān)心自己?jiǎn)T工、家人、朋友,不要希望他會(huì)關(guān)心所有人。我不太希望一個(gè)大公無(wú)私,一個(gè)沒(méi)私的人不太可能有公。
    it發(fā)展到今天我們?nèi)奔夹g(shù)、思想嗎?不缺。今天缺的是把這些東西變成現(xiàn)實(shí)。我們今天很多人用著it的技術(shù)、思想,但是管理水平和思想仍舊在上世紀(jì)。給了他一個(gè)機(jī)槍?zhuān)?dāng)棍子使。所以才出現(xiàn)今天這個(gè)世界it做電子商務(wù)還在殺價(jià),還是拼價(jià)格,不是價(jià)值。人家說(shuō)馬云你十年前也不是免費(fèi)嗎?技術(shù)十年前可以免費(fèi),你今天也不能免費(fèi)。十年前騰訊、百度、阿里巴巴都非常小,那個(gè)時(shí)候我們做免費(fèi),所有人說(shuō)這哥們想找死,看他怎么死。今天你再想免費(fèi),你想死,騰訊、百度、阿里會(huì)幫你死。假如你還停留在上世紀(jì)甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。
    互聯(lián)網(wǎng)有今天,四個(gè)特征、八個(gè)字最關(guān)鍵:開(kāi)放、透明、分享、責(zé)任。假如你的管理不能具有這樣的實(shí)質(zhì),開(kāi)放、分享、透明的、承擔(dān)責(zé)任這樣的思想,你的企業(yè)一定走不久。我希望大家記住有夢(mèng)想很可貴,但是堅(jiān)持夢(mèng)想更可貴,把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的正確方法更為可貴,一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)是管理出來(lái)的,優(yōu)秀員工是管理出來(lái)的,優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來(lái)的,不是談出來(lái)的。
    在論壇上聽(tīng)過(guò)也就算了,也許有一句話、兩句話,哪怕把論壇上話都背下來(lái)對(duì)你只有壞處,沒(méi)有好處。前不久亞布力論壇上一幫人討論中國(guó)企業(yè)國(guó)際化,說(shuō)這兒有工廠、那兒有老外招聘,有新市場(chǎng)開(kāi)拓,我說(shuō)國(guó)際化思想、國(guó)際化業(yè)務(wù)是兩個(gè)完全不同的概念。我們中國(guó)現(xiàn)在有國(guó)際化戰(zhàn)略思想的企業(yè)非常少,而國(guó)際化業(yè)務(wù)的企業(yè)倒是有很多。有國(guó)際戰(zhàn)略的企業(yè)未必有國(guó)際業(yè)務(wù),有國(guó)際業(yè)務(wù)的企業(yè)未必有國(guó)際化思想。
    中國(guó)企業(yè)國(guó)際化是戰(zhàn)略、思想、體制、人才、文化的國(guó)際化思想。在座人從事it行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),問(wèn)問(wèn)自己是不是具有it、互聯(lián)網(wǎng)的思想、文化。是不是具有開(kāi)放、透明、分享、承擔(dān)責(zé)任決定你的未來(lái)。
    第二,如果你不能把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),就會(huì)變成空想、埋怨、抱怨。我見(jiàn)過(guò)最多的人是埋怨的人,今天這個(gè)世界都一樣,所有人覺(jué)得社會(huì)充滿了問(wèn)題,所有問(wèn)題都是別人問(wèn)題,跟自己一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。夢(mèng)想是虛的,但是你必須把它做實(shí)。
    我覺(jué)得我們中國(guó)也很奇怪,60年代尤其奇怪,動(dòng)不動(dòng)想改變世界、動(dòng)不動(dòng)想完善世界,動(dòng)不動(dòng)要上升非常高才覺(jué)得非常偉大。我今年48歲,吳鷹記住,改變別人先改變自己。要完善世界,先完善自己,要幫助好別人,先幫助好自己。如果你不能幫助好自己,一切都是瞎扯。做企業(yè),我覺(jué)得我們加強(qiáng)管理,很遺憾這4、5年參加了無(wú)數(shù)it、互聯(lián)網(wǎng)論壇,我聽(tīng)見(jiàn)最少的東西是如何管理好一個(gè)it企業(yè)、一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如何從組織、文化、人才上管理好。
    我剛才講員工是管理出來(lái)的,決定一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)不是老虎、獅子和大象,我們所有公司都覺(jué)得招一個(gè)好的vp感到驕傲,但是決定生態(tài)系統(tǒng)的決定要素是微生物,決定一個(gè)公司最好的素質(zhì)是你的基礎(chǔ)的員工的招聘。決定中國(guó)教育的水平絕不是大學(xué)有多少、大學(xué)有多大,而是小學(xué)辦的多好。
    第一天起,所有it企業(yè)同事記住你們要招普通人,把他們變成不平凡。招人是多么重要。無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變世界,大家會(huì)有異議嗎?大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)到來(lái)、會(huì)影響人類(lèi)生活,有異議嗎?沒(méi)有異議。怎么變成才是最關(guān)鍵,從點(diǎn)滴做起、從自己做起、從你招聘的人做起。只有這樣你才能從夢(mèng)想回到現(xiàn)實(shí)。
    所以我特別期待,而且我最怕的是那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)不動(dòng)講管理、講組織、講文化、講人才,把這些企業(yè)是最大的競(jìng)爭(zhēng),講空的跑到論壇來(lái)講大事,基本上沒(méi)有干過(guò)企業(yè)或者企業(yè)干的不行。講的最多的是教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府官員以及今天沒(méi)有干好企業(yè)的人講一些回憶錄。絕大部分是這樣。如果回歸到企業(yè)本質(zhì),我們今天埋怨政府,無(wú)非要求政府加強(qiáng)管理。我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)倒下去不是缺乏創(chuàng)新、不是沒(méi)有人才,而是完全缺少管理思想。
    第二,文化。什么是企業(yè)文化?墻報(bào)、寫(xiě)文章不是企業(yè)文化,企業(yè)文化就是把企業(yè)寫(xiě)得有味道一點(diǎn),不要把企業(yè)變成賺錢(qián)機(jī)器。變成賺錢(qián)機(jī)器就是這個(gè)人只會(huì)賺錢(qián),這邊出來(lái)人民幣,這邊出來(lái)港幣,講話出來(lái)是美元,這沒(méi)意思。我們需要把企業(yè)變成有情感的人,有情感就有朋友,有朋友的人生意自然好,有朋友也要講原則,原則是什么?管理。
    什么是老板?老板的老就是老師,板就是規(guī)矩。沒(méi)有這兩樣?xùn)|西是走不遠(yuǎn)。我不講宏觀道理,一會(huì)兒少年派的人講,我只實(shí)實(shí)在在的,在我眼里一個(gè)完全不懂技術(shù)的人的干貨,做普通員工的提升。真正把管理做好,把文化做好,管理、文化背后必須有強(qiáng)大思想,沒(méi)有真正很好的思想沒(méi)有辦法把企業(yè)做大。
    我跟人家分享,人家說(shuō)馬云這兩年神神叨叨,我們高速發(fā)展,沒(méi)有沉淀思考,我們未來(lái)發(fā)展是什么?西方管理水平相當(dāng)了不起。日本精致的文化管理也相當(dāng)了不起。但是中國(guó)企業(yè)絕大部分是今天從西方學(xué)一點(diǎn)、明天從日本學(xué)一點(diǎn),后天學(xué)一點(diǎn)傳說(shuō)的故事,整個(gè)管理商業(yè)體系是沒(méi)有基準(zhǔn)、相當(dāng)混亂。
    但是這兩年在中國(guó)博大精深文化里面體會(huì)了很多。也跟大家分享一下。我覺(jué)得中國(guó)真正有理想領(lǐng)導(dǎo)力是道家文學(xué),儒家思想是我們加強(qiáng)管理最好的東西,佛家思想是讓你學(xué)會(huì)做人,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)、管理能力很強(qiáng)的人身上一定有毒,有毒需要佛家思想的空把它化了。競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中學(xué)習(xí)太極的博弈思想是相當(dāng)了不起。如果你希望你企業(yè)做的有味道,這個(gè)味道背后什么叫文化,文化是用來(lái)品,你要分出這個(gè)公司和其他公司的區(qū)別,這個(gè)公司員工和其他公司員工區(qū)別,只有這樣做,公司才有味道、產(chǎn)品才有味道、服務(wù)才有味道,人才快樂(lè)。
    認(rèn)真生活、快樂(lè)工作,我特討厭認(rèn)真工作的人,工作不要太認(rèn)真,工作快樂(lè)就行,因?yàn)橹挥锌鞓?lè)讓你創(chuàng)新,認(rèn)真只會(huì)更多的kpi、更多的壓力、更多的埋怨、更多的抱怨,真正把自己變成機(jī)器,我們不管多偉大、多了不起、多勤奮、多痛苦,永遠(yuǎn)記住做一個(gè)實(shí)實(shí)在在、舒舒服服、快快樂(lè)樂(lè)的人,因?yàn)槿瞬攀亲屛覀冏蠲馈?BR>    最后嘮叨幾句,我到處都講的,我們關(guān)注自己的空氣、水和食品的安全。人類(lèi)最大的危險(xiǎn),中國(guó)最大的危險(xiǎn)不是gdp跑7還是跑8,跑6又怎么樣?只要我們喝水是干凈的,空氣是好的,食品是安全的。窮一點(diǎn)還能活得長(zhǎng)一點(diǎn)。
    前幾天我去了一個(gè)縣城,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)跟我講,我說(shuō)你們污染情況怎么樣,我們上游已經(jīng)污染了,我不污染怎么辦?大家都怪別人。我特難過(guò),我可以這么肯定地講這屆政府一定會(huì)做這個(gè)事,我們?cè)僖膊恍枰懈叩膅dp需求,我們需要有綠色的需求,只有這樣我們才能做一個(gè)健康的人,做企業(yè)做成功了往往會(huì)變成不健康,不健康重要標(biāo)志是嘮嘮叨叨講話,以為別人聽(tīng),其實(shí)別人不想聽(tīng)了。謝謝!
    馬云演講稿集篇七
    莫言寫(xiě)馬,如同畫(huà)馬。先寫(xiě)它“力大無(wú)窮、任勞任怨聞名鄉(xiāng)里的馬”的氣度,引出疑問(wèn),埋下伏筆。接下來(lái)寫(xiě)自己對(duì)馬的親切之感,以及對(duì)馬眼睛的疑問(wèn),馬忽然開(kāi)始了言語(yǔ),聲音“令我癡迷,令我陶醉,令我驚竦,令我如聞天籟”,寫(xiě)出了馬的神奇。馬講述了自己的故事,原來(lái)是被主人辱罵,一氣之下裝瞎從而離開(kāi)軍營(yíng)。最后馬承認(rèn)自己瞎了眼,實(shí)際上是指自己錯(cuò)投主人,是最令人悲哀的瞎。懷才不遇是千古以來(lái)被寫(xiě)濫了的主題,莫言卻別出心裁,謳歌了世間寶貴的品質(zhì)——?jiǎng)C然的傲骨以及相知相敬的情義!
    馬云演講稿集篇八
    -05-03
    好的追加分
    信息流資金流物流
    12月17日,馬云專(zhuān)程抵京,出席主題為“信息時(shí)代的辦理”的哈佛-清華高層經(jīng)理研修講座。哈佛商學(xué)院與清華經(jīng)管學(xué)院對(duì)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)走訪調(diào)研,體例了真實(shí)鮮活的神州企業(yè)案例并選入哈佛mb辦理案例庫(kù),阿里吧吧的謀劃辦理實(shí)踐曾連續(xù)兩屆中選哈佛教案,并三次受到邀請(qǐng)與哈佛-清華高層經(jīng)理研修學(xué)員交流。
    現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn):有90%以上的與會(huì)學(xué)員對(duì)阿里吧吧的遠(yuǎn)見(jiàn)、創(chuàng)新、戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)等重要指標(biāo)評(píng)了高分,有不少人甚至評(píng)了滿分。參加今年研修項(xiàng)目的學(xué)員都是來(lái)自各某種名企業(yè)的重量級(jí)職員,平均工作履歷15年以上,公司年銷(xiāo)售額達(dá)52億美金。
    馬云與高層經(jīng)理學(xué)員會(huì)話實(shí)錄:
    馬云:阿里吧吧這兩年越做越好,這兩年變化非常大。從100多名員工發(fā)展到現(xiàn)在1200多員工,會(huì)員數(shù)達(dá)到250多萬(wàn)家。無(wú)論是從綜合指標(biāo)還是單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)騭,我們?cè)谌騜2b領(lǐng)域排名中是遙遙率先的,第二名同行間隔我們很遠(yuǎn),第二名的會(huì)員數(shù)還不到10萬(wàn)。
    在贏利方面,的阿里吧吧全年目標(biāo)是贏利一塊錢(qián),今年的目標(biāo)是天天收益100萬(wàn)元人民幣,實(shí)際上,今年全年的現(xiàn)金贏利將跨越1億元。
    有人問(wèn),阿里吧吧做得不比任何一家上市公司差,為啥子不上市?那是由于我們現(xiàn)在不急于上市,我們還要做得更加完美,把客戶辦事得更好。
    在未來(lái)三年,我們有這樣三個(gè)目標(biāo):第一,成為神州客戶最滿意的公司,我們從流程到戰(zhàn)略制建都圍繞客戶第一的原則,為此,我們今年把九大價(jià)值觀的第九條:“尊重與辦事”改為“客戶第一”,提升為第一條價(jià)值,并界說(shuō)為“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”。第二,員工是第二位的,我們要做神州最佳雇主公司;第三,股東第三,從明天1月1日開(kāi)始,無(wú)論是財(cái)務(wù)、法律或是其他,公司將嚴(yán)格按排美國(guó)上市公司的規(guī)范去做,阿里吧吧要做對(duì)投資者最透明的公司。
    馬云:前兩年有人說(shuō):*(一家國(guó)際貿(mào)易行開(kāi)設(shè)的網(wǎng)站)一定行,由于它有傳統(tǒng)行業(yè)做支撐,阿里吧吧一定不行,而且阿里吧吧上沒(méi)有完整的線下貿(mào)易鏈條,而*有完整的鏈條。但是阿里吧吧卻活下來(lái)了,那家網(wǎng)站死掉了。
    阿里吧吧樂(lè)成是由于我們有持久的戰(zhàn)略,與眾不同的模式,與主流不相同的運(yùn)營(yíng)者,就像微軟的樂(lè)成、神州的格蘭士微波爐的樂(lè)成,他們都創(chuàng)造了全新的謀劃體式格局。這種創(chuàng)新的體式格局是現(xiàn)存的成熟大企業(yè)不消的,即使用,他也不會(huì)完全的接納,而新的企業(yè)沒(méi)有舊的套路,樂(lè)成的機(jī)率會(huì)大很多。
    現(xiàn)在阿里吧吧網(wǎng)上有壯大的信息流,無(wú)論你要買(mǎi)任何工具,到阿里吧吧來(lái)你都會(huì)查到。我們?cè)诰W(wǎng)上建設(shè)了巨大的買(mǎi)方以及賣(mài)方的貿(mào)易市場(chǎng),這是我們第一個(gè)模式,叫“相會(huì)在阿里吧吧”,商人有個(gè)心理,買(mǎi)方總是要找到最好的賣(mài)家,賣(mài)家也總是想找到最好的買(mǎi)家。
    講師:對(duì)阿里吧吧的“遠(yuǎn)見(jiàn)”有啥子觀點(diǎn)?
    學(xué)員觀點(diǎn):阿里吧吧的模式是創(chuàng)新的,他們看見(jiàn)神州有大批的制造商以及外洋大批的采購(gòu)商,利用網(wǎng)絡(luò)信息富厚的特性,首創(chuàng)了阿里吧吧模式。
    馬云:阿里吧吧做得不錯(cuò),原因在于與美國(guó)等國(guó)度的b2b不同,他們是為企業(yè)省錢(qián)省時(shí)間,在神州阿里吧吧是幫助中小企業(yè)賺錢(qián)。
    在任何事情開(kāi)始之前我們都要想好能為客戶帶來(lái)啥子樣的價(jià)值,只有這樣才氣走得長(zhǎng)。當(dāng)年我們建立這個(gè)市場(chǎng),那時(shí)我們知道神州入世是時(shí)間的問(wèn)題,不是能不能入的問(wèn)題。神州入世的頭幾年是以出口為導(dǎo)向,未來(lái)三、四年神州一定會(huì)以進(jìn)口為導(dǎo)向。我們未來(lái)的一個(gè)戰(zhàn)略是幫助神州企業(yè)進(jìn)口外洋產(chǎn)品,外洋的貨物能賣(mài)到神州來(lái),我更看好神州未來(lái)五年進(jìn)口的力量。
    在神州企業(yè)出口辦事領(lǐng)域,我們最強(qiáng)。英國(guó)首相來(lái)神州特別提出要以及阿里吧吧見(jiàn)見(jiàn),日本的經(jīng)濟(jì)省把我們當(dāng)作第一合作伙伴,現(xiàn)在我們?cè)诿绹?guó)、日內(nèi)瓦的辦事處都是在以及進(jìn)口商打交道。我們的模式不僅僅是神州對(duì)國(guó)際出口,國(guó)際向神州進(jìn)口,除此以外,我們印度對(duì)南美,美國(guó)以及日本之間的貿(mào)易也會(huì)在阿里吧吧上展開(kāi)。
    電子商務(wù)劃分三個(gè)階段,阿里吧吧目前做的是第一階段“信息流”,第二階段是資金流,第三是物流。在網(wǎng)上還沒(méi)建立信用之前,不會(huì)有人真正在網(wǎng)上做生意,所以我們就在網(wǎng)上建立誠(chéng)信體系。銀行現(xiàn)在正在著手進(jìn)行資金流的體系建立,我認(rèn)為三年之后可以嘗試在網(wǎng)上做些交易,但是現(xiàn)在不行。
    如果阿里吧吧要真正解決交易的問(wèn)題,從中取得利益,首先要過(guò)誠(chéng)信這一關(guān)。沒(méi)有誠(chéng)信不會(huì)有人在網(wǎng)上做生意。所以這兩年建立誠(chéng)信是我們的首要方向。到目前為止已經(jīng)有三萬(wàn)多家企業(yè)在我們網(wǎng)站上申請(qǐng)了認(rèn)證辦事。加入wto后,神州有100多萬(wàn)家企業(yè)可以或計(jì)劃出口,目前只有不到4000家企業(yè)成為阿里吧吧神州供應(yīng)商,還有很大的空間。
    講師:對(duì)于阿里吧吧的“戰(zhàn)略”有啥子觀點(diǎn)?
    學(xué)員:阿里吧吧辦事的是中小企業(yè),沒(méi)有阿里吧吧時(shí),中小企業(yè)可能融會(huì)貫通過(guò)各種傳統(tǒng)的途徑做生意。有阿里吧吧后,企業(yè)只要繳納極少的費(fèi)用就可以通過(guò)阿里吧吧與全球做生意。
    學(xué)員b:阿里吧吧的眼光盯在客戶身上,不會(huì)花很多精神對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這樣他們的工作重心是全心辦事于企業(yè)。大中企業(yè)通常都有很好的信息系統(tǒng),而中小企業(yè)的信息來(lái)歷有限,現(xiàn)在阿里吧吧呈現(xiàn),為中小企業(yè)提供了很好的渠道,這些信息對(duì)這些中小企業(yè)非常有吸引力。
    馬云:在阿里吧吧,客戶的利益最重要,其次是員工,之后是股東。在公司的謀劃結(jié)構(gòu)圖上,我們是一個(gè)倒金字塔,最上層是客戶,其下是一線員工,再下是中層干部,最底層是ceo。我花時(shí)間至多的是在世界各地驅(qū)馳,以及客戶交流??蛻舻臐M意度、續(xù)簽率對(duì)企業(yè)非常重要。美國(guó)的一家b2b網(wǎng)站股票一下子從200多美圓一下子跌到十幾塊,他的核心問(wèn)題是續(xù)簽率不到5%,阿里吧吧的客戶不會(huì)由于銷(xiāo)售職員的水平高付給我們一年5000美圓元的`辦事費(fèi),而是由于這5000美圓確實(shí)為企業(yè)帶來(lái)好處,我們有78%的客戶去年交5000美圓,今年交8000美圓,由于我們的買(mǎi)家數(shù)是賣(mài)家數(shù)的10倍。
    第二,成為阿里吧吧的客戶后,必須接受培訓(xùn)。明年一季度我們將成立阿里吧吧學(xué)院,培訓(xùn)公司干部,培訓(xùn)客戶,公司以及客戶一起成長(zhǎng)?,F(xiàn)在每月都有客戶到我們公司來(lái)接受培訓(xùn),或我們到各個(gè)城市,把客戶集中起來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容不光是對(duì)阿里吧吧的使用,還有辦理藝術(shù)、中小企業(yè)的成長(zhǎng)等等,在這些課程上我們已經(jīng)具備開(kāi)辦阿里吧吧學(xué)院的前提。
    阿里吧吧目前有中文站、國(guó)際站、日文站以及淘寶網(wǎng)等四家網(wǎng)站,買(mǎi)家39萬(wàn),目前,我們贏利的一個(gè)首要來(lái)歷是幫助神州企業(yè)出口的國(guó)際網(wǎng)站。今天在網(wǎng)上把賣(mài)“麥克風(fēng)”的動(dòng)靜放上去,來(lái)自全球的幾千名麥克風(fēng)買(mǎi)家都會(huì)以及你接洽。這類(lèi)的企業(yè)就是我們“神州供應(yīng)商”用戶。每年我們收取5000到8000元美金的費(fèi)用,我們的公司員工會(huì)到企業(yè)里去考察,只有你切合出口的前提,你才氣成為我們的辦事對(duì)象。
    淘寶是在非典型肺炎時(shí)期推出的小我私家交易網(wǎng)站,現(xiàn)在已是中%
    【theend!】
    歷史上的今天:
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    馬云演講稿集篇九
    下面是為大家整理的馬云勵(lì)志演講稿:如果你有夢(mèng),就把它做實(shí),歡迎閱讀:
    什么是老板?老板的老就是老師,板就是規(guī)矩。沒(méi)有這兩樣?xùn)|西是走不遠(yuǎn)。我不講宏觀道理,一會(huì)兒少年派的人講,我只實(shí)實(shí)在在的,在我眼里一個(gè)完全不懂技術(shù)的人的干貨,做普通員工的提升。真正把管理做好,把文化做好,管理、文化背后必須有強(qiáng)大思想,沒(méi)有真正很好的思想沒(méi)有辦法把企業(yè)做大。
    馬云稱(chēng),“it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個(gè)巨大問(wèn)題,我們動(dòng)不動(dòng)都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國(guó)家體制改革、國(guó)家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。不了解行業(yè)情況,就干不了事。其實(shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。世界金融危機(jī),我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī),所以我們縣經(jīng)濟(jì)不好。這跟你有什么關(guān)系?”
    以下是馬云演講實(shí)錄:
    年紀(jì)大的人容易記性不好,吳鷹又把我的年齡往上漲了,但是退休的事是真的。我想了9年,計(jì)劃了6年,實(shí)施了3年。我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來(lái)工作的,我們是來(lái)享受人生的,我們是來(lái)做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來(lái)一定會(huì)后悔。所以我覺(jué)得48歲以前我的工作是我的生活,48歲以后我希望我的生活是我的工作。
    不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。忙著做事一定會(huì)后悔。我不希望自己70、80歲還在公司開(kāi)早會(huì),我的同事很生氣,又不好意思說(shuō)。昨天晚上到的比較晚,晚上跟大家聊的特別開(kāi)心,回想當(dāng)年往事,14年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,我們經(jīng)歷了很多有意思的事情,回顧自己犯過(guò)的錯(cuò)誤,見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)奇葩類(lèi)的人,但是這是最美好的經(jīng)歷,人生就是這樣。
    我回去后又睡不著,我想14年給了我那么多有意思的經(jīng)驗(yàn),15年以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。如果今天不設(shè)計(jì)好的話,15年以后一定會(huì)很倒霉。我們這批人昨天晚上聊,我們這些人都是對(duì)夢(mèng)想的追逐,都有很好的夢(mèng),對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持和執(zhí)著。但是中國(guó)的夢(mèng),我認(rèn)為13億人應(yīng)該有13億不同的夢(mèng),所謂中國(guó)夢(mèng)不是把全中國(guó)統(tǒng)一一個(gè)夢(mèng),因?yàn)?3億人不同夢(mèng)想才會(huì)有今天、明天。
    我今天來(lái)不想談it未來(lái)的展望,一會(huì)兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談,我比他們大幾歲,男人大1歲就是1歲,千萬(wàn)不要跟年輕人比遠(yuǎn)見(jiàn),不要跟年輕人比創(chuàng)新,我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽(tīng)到的一些事,今天講講如何把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),如果夢(mèng)想變不成現(xiàn)實(shí),就是空想、瞎想,最近講的最多的就是空談?wù)`國(guó)。
    我不是學(xué)技術(shù)的,我對(duì)it真不懂,我也不懂管理、不懂產(chǎn)品,但是我后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己找到了一個(gè)地方是可以做的,就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)上,我估計(jì)我比絕大部分it人花的時(shí)間更多。
    剛才周教授、常董事長(zhǎng)講了非常好的戰(zhàn)略情況。大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢(mèng)想。我們每個(gè)人都要去想想自己有了一些想法后,怎么把它變成現(xiàn)實(shí),怎么把它變成一個(gè)真正的不是一個(gè)空想的事。大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個(gè)瞬間的小動(dòng)作影響了你這個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的決定,影響了整個(gè)企業(yè)甚至社會(huì)變革,我們從政治事件上,王*這么小一件事引起了整個(gè)社會(huì)巨大變革,企業(yè)也是一樣。
    我相信馬化騰他們的微信也是一個(gè)小小的偶然的觸發(fā)形成這樣,支付寶坦誠(chéng)跟大家講我們就是一個(gè)小小的想法變成了一個(gè)巨大的變革。所以我想今天的it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個(gè)巨大問(wèn)題,我們動(dòng)不動(dòng)都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國(guó)家體制改革、國(guó)家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。不了解行業(yè)情況,就干不了事。其實(shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。
    馬云演講稿集篇十
    非常榮幸能夠在cebit上進(jìn)行演講。
    記得14年以前,我第一次來(lái)到漢諾威時(shí),我們?cè)囍饬艘粋€(gè)小小的展位來(lái)出售中國(guó)產(chǎn)品到西方,到歐洲。當(dāng)時(shí)花了很長(zhǎng)時(shí)間找展位,而漢諾威也遠(yuǎn)不如現(xiàn)在這么繁榮。
    整個(gè)過(guò)程(找展位)很難,最后我們終于找到一個(gè)很小的位置,但是很少人光顧。
    8年前,我們又回來(lái)了。我們希望幫助所有的參展者,把他們遷移到網(wǎng)上,幫助他們?cè)诎⒗锇桶蜕腺u(mài)東西——但這也沒(méi)有成功。因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們覺(jué)得在線交易和貿(mào)易展會(huì)是互相沖突的。
    今天我又回來(lái)了。我回來(lái)的原因,是要找到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)缺失的那重要一部分。過(guò)去20年,互聯(lián)網(wǎng)非常成功,但是我發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常奇怪的事情,很少有互聯(lián)網(wǎng)公司能健康的、平靜的活過(guò)3年。
    這意味著大部分互聯(lián)網(wǎng)公司只有“蜜日”,“蜜周”,他們甚至沒(méi)有蜜月。問(wèn)題在哪里?缺了什么?我堅(jiān)定的相信,缺的那部分,能夠在歐洲找到。
    是什么?
    無(wú)論你是否喜歡,過(guò)去20年,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類(lèi)社會(huì)產(chǎn)生了巨大的影響,每個(gè)人都相信互聯(lián)網(wǎng)為世界做出了偉大的貢獻(xiàn)。而許多傳統(tǒng)企業(yè)討厭互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)毀掉了他們的生意。
    但是為什么互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)憂?你看到谷歌,facebook,亞馬遜,ebay和阿里巴巴,我們所有的人天天擔(dān)心。我們覺(jué)得這里面一定有問(wèn)題。我們必須找到一個(gè)解決方案,讓我們的公司能夠像奔馳,西門(mén)子一樣,活得長(zhǎng)久而健康。
    世界正在快速改變,我們今天的科技發(fā)展非常非常迅速,大部分人不知道it是什么,互聯(lián)網(wǎng)是什么。
    it科技和數(shù)字科技,這不僅僅是不同的技術(shù),而是人們思考方式的不同,人們對(duì)待這個(gè)世界方式的不同。
    我們不知道世界30年后會(huì)變成什么樣,我們不知道數(shù)據(jù)在30年后會(huì)長(zhǎng)成什么樣——但是我們相信,整個(gè)世界在30年后會(huì)大大改變。
    如果第一次和第二次技術(shù)革命釋放了人的體力,那這次技術(shù)革命釋放了人的腦力,腦力在革新。
    未來(lái)的世界,我們將不再由石油驅(qū)動(dòng),而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng);未來(lái)的世界,生意將是c2b而不是b2c,用戶改變企業(yè),而不是企業(yè)向用戶出售——因?yàn)槲覀儗⒂写罅康臄?shù)據(jù)。制造商必須個(gè)性化,否則他們將非常困難。
    未來(lái)的世界,所有的制造商他們生產(chǎn)的機(jī)器,這些機(jī)器不僅會(huì)生產(chǎn)產(chǎn)品,它們必須說(shuō)話,它們必須思考。機(jī)器不會(huì)再由石油和電力驅(qū)動(dòng),機(jī)器由數(shù)據(jù)來(lái)支撐。
    未來(lái)的世界,企業(yè)將不再會(huì)關(guān)注于規(guī)模,企業(yè)不再會(huì)關(guān)注于標(biāo)準(zhǔn)化和權(quán)力,他們會(huì)關(guān)注于靈活性,敏捷性,個(gè)性化和用戶友好。
    而且我強(qiáng)烈相信,在未來(lái)的世界,我們會(huì)有很多女性領(lǐng)袖——因?yàn)樵谖磥?lái)人們將不會(huì)只關(guān)注在肌肉力量,而會(huì)更加重視智慧,重視關(guān)懷和責(zé)任。
    我認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)必須找到那個(gè)缺失的部分。這個(gè)缺失的部分就是鼠標(biāo)和水泥攜手合作,找到一個(gè)方法讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)能夠結(jié)合。只有當(dāng)鼠標(biāo)和水泥結(jié)合時(shí),互聯(lián)網(wǎng)公司才能活下來(lái),才能開(kāi)心的活30年。
    如果這個(gè)結(jié)合實(shí)現(xiàn),那才能被稱(chēng)作“d商務(wù)”時(shí)代的開(kāi)端,“d”指的不是電子,我叫它數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì),所有的東西都會(huì)被改變。
    并且我相信這個(gè)世界將會(huì)因此變得非常美麗,同時(shí)也非常富有挑戰(zhàn)性。
    像蘋(píng)果這樣的公司告訴我們未來(lái)的樣子是什么樣的。有一種東西將會(huì)在機(jī)器中流動(dòng),那就是數(shù)據(jù)。
    我們?cè)谝粋€(gè)創(chuàng)新,雄心,發(fā)明和創(chuàng)意的偉大時(shí)代,我相信每個(gè)人都在非常努力的工作,實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。今天我們看到了真實(shí)世界的工人,卡車(chē)司機(jī)和游戲玩家……所有這些人在過(guò)去,是不可能利用科技實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想的。但今天,數(shù)據(jù)讓一切成真。
    但我強(qiáng)烈的相信,不是科技改變了世界,是科技背后的夢(mèng)想改變了世界。如果是科技改變了世界,我不會(huì)在這兒,我沒(méi)有被訓(xùn)練成一個(gè)科技專(zhuān)家,我對(duì)電腦一無(wú)所知,我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)也了解的不多。但是我有一個(gè)強(qiáng)大的夢(mèng)想,我要幫助中小企業(yè)。
    所以14年前我來(lái)這里想向歐洲出售中國(guó)產(chǎn)品,沒(méi)有成功。14年后我想幫助歐洲企業(yè)向中國(guó)向世界,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)出售產(chǎn)品。是夢(mèng)想在驅(qū)動(dòng)這個(gè)世界,不僅僅是科技。
    女士們先生們,讓我們共同努力,這是一個(gè)精彩的世界,這是一個(gè)屬于年輕人的世界,這是一個(gè)屬于未來(lái)的世界。
    非常感謝各位的聆聽(tīng)。
    馬云演講稿集篇十一
    馬云在美談電子商務(wù)如何幫助女性成功時(shí)的演講稿你讀過(guò)沒(méi)有,小編把這篇好的
    勵(lì)志演講稿
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    “互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是‘體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)’,女性在‘體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)’中有天生的直覺(jué)。互聯(lián)網(wǎng)給了那些自立自愛(ài)自強(qiáng)自信的新女性一個(gè)機(jī)會(huì),讓他們可以與男性一起,追尋自己想要的夢(mèng)想。”在完成了一場(chǎng)創(chuàng)紀(jì)錄的ipo之后,馬云出現(xiàn)在了“克林頓全球倡議”clinton global initiative,簡(jiǎn)稱(chēng)cgi)年度會(huì)議的女性論壇的現(xiàn)場(chǎng),并和希拉里一起擔(dān)任了論壇的主持。這一次他希望鼓勵(lì)女性也能在事業(yè)上勇敢追逐自己的夢(mèng)想。
    馬云也許是全世界最有資格說(shuō)這話的男性企業(yè)家。阿里巴巴ipo的招股書(shū)顯示,阿里巴巴40%的員工是女性,在30位合伙人中,就有9位是女性,比例達(dá)到近1/3。這個(gè)比例不僅遠(yuǎn)高于中國(guó)的其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭,即使在全球也處于領(lǐng)先位置。而在為阿里巴巴上市敲鐘的8個(gè)客戶代表中,也有5位是女性。
    “克林頓全球倡議”由美國(guó)前總統(tǒng)比爾·克林頓創(chuàng)立,旨在聚集全球各界領(lǐng)軍人物的智慧和資源,推動(dòng)人們探討世界性問(wèn)題。今年的女性論壇部分由高盛主辦,關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)未來(lái)和女性企業(yè)家,而電子商務(wù)如何幫助女性成功則被視為一個(gè)重要議題。
    在傳統(tǒng)觀念里,男性的理性思維、邏輯能力、技術(shù)能力更有利于做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,但實(shí)際上,女性的許多特質(zhì)恰恰是如今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所亟需的。阿里巴巴正是這一理念的堅(jiān)定貫徹者。
    在硅谷,twitter、雅虎和谷歌等科技公司的女性高管比例一般在20%上下。以谷歌為例,其整體員工中的女性占比是17%,管理崗位中的女性比例為21%,而高級(jí)管理層中則只有1名女性。
    而在阿里巴巴,30名合伙人中,女性就占據(jù)了9位,并且他們都在非常關(guān)鍵的崗位起到了關(guān)鍵的作用。彭蕾是阿里集團(tuán)的首席人才官兼小微金服集團(tuán)ceo,統(tǒng)領(lǐng)阿里最具想象力的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。武衛(wèi)是阿里集團(tuán)cfo,原為畢馬威北京分公司的合伙人,曾參與阿里巴巴b2b的上市,今年四月起,接替蔡崇信擔(dān)任集團(tuán)cfo。蔣芳則是阿里集團(tuán)廉政部負(fù)責(zé)人。其他的6位合作人也分別在客戶服務(wù)、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、b2b、小微金服國(guó)際業(yè)務(wù)、法務(wù)等領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)位置。
    “我想特別提一下阿里巴巴的女性管理層,感謝她們的工作,尤其感謝她們?cè)趲?dòng)業(yè)務(wù)向前跑的同時(shí),用女性本能的善良和責(zé)任感守護(hù)阿里巴巴的文化、價(jià)值觀?!瘪R云表示,沒(méi)有她們,阿里巴巴的業(yè)務(wù)和文化將是干巴巴的,不完整的。
    事實(shí)上,不僅是在阿里巴巴公司,在整個(gè)電子商務(wù)的生態(tài)里,女性同樣是不輸于男性的參與者。女性群體一直是職場(chǎng)上的弱勢(shì)群體,但現(xiàn)在她們利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)創(chuàng)業(yè),贏得了社會(huì)尊重同時(shí)也贏得了自己的成就感。在阿里巴巴上市敲鐘的8個(gè)客戶代表中,有5個(gè)是女性。
    淘寶的統(tǒng)計(jì)顯示,在淘寶平臺(tái)上,女賣(mài)家的比例為55%,略高于男賣(mài)家。在女裝、美容護(hù)膚類(lèi)產(chǎn)品上她們有更明顯的優(yōu)勢(shì),以“女裝/女士精品”類(lèi)目為例,女性賣(mài)家超過(guò)100多萬(wàn)人,比男性賣(mài)家多出20多萬(wàn)。而且女性賣(mài)家的店鋪好評(píng)率也略高于男性。
    相比男性,女性賣(mài)家因?yàn)橘Y質(zhì)更好、更加謹(jǐn)慎還更容易獲得網(wǎng)絡(luò)小額貸款,她們還款也更加及時(shí),阿里小貸的統(tǒng)計(jì)顯示女性客戶的逾期率為0.52%,比男性低了23%。
    馬云笑稱(chēng),通過(guò)阿里巴巴提供的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),中國(guó)的女性變成了“超級(jí)女人”。“瑞典女人要工作,但不用看孩子;日本女人要看孩子,但不用工作。中國(guó)的女性往往既是承擔(dān)責(zé)任的母親,又是創(chuàng)業(yè)者,非常不容易。我非常敬佩。”
    在馬云看來(lái),最偉大的女性和最偉大的男性有共同之處,那就是永不抱怨。而女性相比男性更強(qiáng)大的地方在于,她們懂得上帝給她的最好的武器,那就是柔,懂得包容,“女性某種程度上沒(méi)必要展示自己很強(qiáng)大,但她內(nèi)心很強(qiáng)大?!?BR>    2019年9月10日,阿里巴巴的投資人為馬云舉辦了生日會(huì),禮物是一位中國(guó)女性丁紅玉的畫(huà)。因?yàn)榧膊?,丁紅玉身高僅80多厘米,她無(wú)法像普通人那樣奔跑上學(xué)外出,但她不愿意做一個(gè)靠別人養(yǎng)活的人。在朋友的幫助下,她在淘寶開(kāi)了一家叫“美畫(huà)人生”的店鋪,以自己畫(huà)畫(huà)的愛(ài)好自食其力。6年來(lái),她通過(guò)淘寶賣(mài)出了300張畫(huà),不僅養(yǎng)活了自己,還供自己的弟弟上了學(xué)。
    淘女郎何寧兒是阿里巴巴上市邀請(qǐng)的8位敲鐘客戶中的一位。在淘寶模特這個(gè)光鮮的外表和職業(yè)下,她還是一位有著4年多從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的自閉癥兒童康復(fù)教師。她說(shuō),自己最大的理想就是通過(guò)自己的影響力和淘寶的平臺(tái),讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)注自閉癥兒童這個(gè)群體。
    馬云在論壇上引用這些例子為所有女性創(chuàng)業(yè)者給出了建議,“我們希望每個(gè)人為自己,為愛(ài)的人,為家庭,為朋友,為認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)的人,去做一點(diǎn)你覺(jué)得快樂(lè)的事。創(chuàng)業(yè),永遠(yuǎn)不要是因?yàn)橐绣X(qián),這樣的話你會(huì)變成一個(gè)機(jī)器。創(chuàng)業(yè)是因?yàn)槟阌袗?ài),你想體驗(yàn),你想感受,去做。很多時(shí)候因?yàn)槟銗?ài),你執(zhí)著,你會(huì)越做越快樂(lè)?!?BR>    馬云演講稿集篇十二
     21世紀(jì)應(yīng)該是女性的時(shí)代
     特別榮幸參加這個(gè)活動(dòng)來(lái)討論一下女性的問(wèn)題。
     這問(wèn)題我覺(jué)得很有意思,幾乎所有的男人都愿意談這個(gè)問(wèn)題,但是不一定所有的男人都做得好這個(gè)問(wèn)題。
     我在路上的時(shí)候在想,英國(guó)是個(gè)很了不起的國(guó)家,因?yàn)楹苌儆幸粋€(gè)國(guó)家,一個(gè)女王和首相都同時(shí)代是女性,而且這個(gè)國(guó)家有很多了不起的女性科學(xué)家、女性思想家,甚至女性的作家。
     我最早學(xué)英文的時(shí)候,一定要看的一本小說(shuō)《簡(jiǎn)·愛(ài)》。
     到今天的《哈利·波特》,所有的女性其實(shí)在英國(guó)的歷史上對(duì)整個(gè)歷史的進(jìn)步是做出了巨大的貢獻(xiàn)。
     第一次工業(yè)革命以后,在英國(guó)的女性從裙子變成了褲子,推進(jìn)了整個(gè)歷史的發(fā)展。
     所以我覺(jué)得,女性是一個(gè)很有意思的話題,也是在這個(gè)時(shí)代我們要越來(lái)越關(guān)注的 事。
     我本來(lái)不會(huì)關(guān)注我們公司做了什么樣的工作,直到我們?nèi)ツ晟鲜星暗囊粋€(gè)月,有一個(gè)美國(guó)的記者到我們公司,他就走的時(shí)候問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題:“你們公司怎么有那 么多女性的同事?”我說(shuō):“這有什么問(wèn)題嗎?”我因?yàn)闆](méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)這有什么問(wèn)題。
     他說(shuō)和世界上其他的高科技公司比較,到阿里巴巴來(lái)發(fā)現(xiàn)女性特別多,我那時(shí)候 還好奇“真有這樣的事情”,我就回去問(wèn)了一下我的同事。
     我說(shuō):“你幫我調(diào)查一下我們公司有多少女性?!碑?dāng)時(shí)的調(diào)查是(女性比例為)52%,現(xiàn)在只有 49%。
     因?yàn)槲覀冑I(mǎi)了幾家公司男生比較多一點(diǎn),有一點(diǎn)回去。
     52%的員工在我們公司是女性,35%的管理層是女性,23%的高層管理是女性,我們女性的首 席執(zhí)行官、女性的總裁、女性的首席人力官,當(dāng)然各種各樣的首席官我們有很多,我們公司還有很多女性的工程師,當(dāng)然女性的博士也有很多。
     所以人家問(wèn)阿里巴巴成功的秘訣是什么,其實(shí)我覺(jué)得我們成功很重要的秘訣就是我們有大量的女性,這不是我討好女性才去說(shuō)這句話。
     事實(shí)上證明,阿里巴巴可能是 全世界高科技公司工作過(guò)程中女性比例最高的。
     但是我沒(méi)有覺(jué)得作為一個(gè)首席執(zhí)行官一定要去推廣女性在公司中的位置。
     所以記者問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候我都沒(méi)反應(yīng)過(guò) 來(lái),我覺(jué)得不是挺好嗎,我們的十八個(gè)創(chuàng)始人中,三分之一以上是女性,我覺(jué)得好像理所當(dāng)然只有男女在一起、大家數(shù)量差不多,感覺(jué)才會(huì)好,工作才會(huì)有創(chuàng)新。
     其實(shí)大家知道人類(lèi)的三次技術(shù)革命,第一次技術(shù)革命在英國(guó)開(kāi)始,它實(shí)際上體現(xiàn)的是人希望把肌肉越練越大,是釋放了人的體能的力量,所以那時(shí)候人們比賽的是肌 肉。
     第二次技術(shù)革命在美國(guó)以能源開(kāi)始,讓人能夠更持久、更遙遠(yuǎn)。
     所以前面兩次技術(shù)革命都激發(fā)了男性的力量,而這一次技術(shù)革命是人類(lèi)對(duì)智商的打開(kāi),是對(duì)技術(shù) 數(shù)據(jù)、對(duì)腦袋的打開(kāi)。
     在技術(shù)面前、在智慧面前、在知識(shí)面前,男女是平等的。
     事實(shí)上大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)在近三五十年以來(lái),由于技術(shù)的發(fā)展以及人類(lèi)知識(shí)的積累,越來(lái)越多女性從原來(lái)家里走到了政治家。
     你會(huì)發(fā)現(xiàn)全世界有這么多國(guó)家的領(lǐng)袖、領(lǐng)導(dǎo) 人是女性。
     全世界那么多企業(yè)家是女性,所以這不是個(gè)偶然。
     因?yàn)榕栽谧銎髽I(yè)在做政治上面確實(shí)比男性要搞得好得多。
     如果這世界上兩百個(gè)國(guó)家,將來(lái)有八十到一 百個(gè)國(guó)家的元首是女性的時(shí)候,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)是女性的時(shí)候,這事情就會(huì)好很多。
     有的人跟我講我們公司服務(wù)做得很好,其實(shí)客戶要的不是服務(wù),客戶要的是體驗(yàn)。
     有的時(shí)候你做了一大堆的服務(wù),還不如人家說(shuō)了一句話做了一件小小的事情。
     在講 究體驗(yàn)的時(shí)候,女性要比男性做得好得多,女性要比男性誠(chéng)信得多。
     我們公司的網(wǎng)站上面,大家知道信貸款,微小貸款給所有的小企業(yè),我們發(fā)現(xiàn)女性還款的速度比 男性快,男性的不還款的比例要比女性大四分之一左右。
     女性照顧別人的狀態(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)男性。
     女性除了照顧自己以外,她主要還要照顧老公、照顧爸爸、媽媽、孩子,工作還得好,所以女性的忍耐力更強(qiáng)。
     所以有人說(shuō)我們 現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代要給女性以機(jī)會(huì),多幫助女性。
     我認(rèn)為這個(gè)時(shí)代應(yīng)該女性多幫助我們男人,這已經(jīng)屬于如果上一個(gè)世紀(jì)是改變了女性,這個(gè)世紀(jì)應(yīng)該是女性的時(shí)代,我 是真正相信這點(diǎn)的。
     馬云思維敏捷、能說(shuō)會(huì)道,談起事情來(lái)口若懸河.的確,出道至今的馬云在公共場(chǎng)合的任何時(shí)刻面對(duì)記者的采訪總是顯得游刃有余、風(fēng)趣幽默而又妙語(yǔ)連珠,有時(shí)出口成章,就如同背誦一篇早已爛熟于心的演講稿.
     馬云的語(yǔ)錄如其人:獨(dú)特、簡(jiǎn)練、風(fēng)趣,卻又富含哲理.因此,從馬云的經(jīng)典語(yǔ)錄中我們可以感悟到很多.
     1.我覺(jué)得最大的經(jīng)驗(yàn)就是千萬(wàn)不要放棄,要勇往直前,而且不斷地創(chuàng)新和突破,突破自己,直到找到一個(gè)方向?yàn)橹?而且我覺(jué)得還有更重要的一點(diǎn),我們今天面對(duì)將來(lái)的信心是來(lái)自于我們前5年的殘酷經(jīng)驗(yàn),我們堅(jiān)信明天更加殘酷.
     2.讓每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用的道理就像拉車(chē),如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間先亂掉了.我在公司的作用就像水泥,把許多優(yōu)秀的.人才聚合起來(lái),使他們力氣往一個(gè)地方使.
     3.網(wǎng)絡(luò)公司將來(lái)要判斷三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,第一,它的team;第二,它的technology,第三,它的concept.這些東西是企業(yè)存在的必要條件.
     判斷一個(gè)人、一個(gè)公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是從哈佛或斯坦福畢業(yè)的,不要判斷里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要判斷這幫人干活是不是像發(fā)瘋一樣,看他每天下班是不是笑瞇瞇地回家.
     4.我認(rèn)為,員工第一,客戶第二.沒(méi)有員工,就沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站.也只有他們開(kāi)心了,我們的客戶才會(huì)開(kāi)心.而客戶們那些鼓勵(lì)的言語(yǔ),又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展.
     5.看見(jiàn)10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這只兔子,一會(huì)兒抓那只兔子, 的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)"no".機(jī)會(huì)太多,只能抓一個(gè).
     6.我們公司是每半年進(jìn)行一次評(píng)估,評(píng)下來(lái),如果你就是最后一名,雖然你的工作很努力,也很出色,但非常對(duì)不起,你就得離開(kāi).在兩個(gè)人和兩百人之間,我只能選擇對(duì)兩個(gè)人殘酷.
     7.在前100米中,誰(shuí)都不是對(duì)手,因?yàn)榕艿氖? 000米的長(zhǎng)跑.跑了四五百米后才能拉開(kāi)距離.所以,我隨心所欲地發(fā)展,真正的高科技,出手時(shí)讓人想都想不到.
     8.我們花了兩年的時(shí)間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒(méi)有公布過(guò),但有些人已經(jīng)在評(píng)論我們的房子怎么不好.有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了.
     9.我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么.我們想做什么,沒(méi)有必要讓所有人知道.
     10.網(wǎng)絡(luò)上面就一句話:"光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的."
     11.我們堅(jiān)信一點(diǎn),新經(jīng)濟(jì)也好,舊經(jīng)濟(jì)也好,有一樣?xùn)|西,永遠(yuǎn)不會(huì)改變,那就是為客戶提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù).沒(méi)有有價(jià)值的服務(wù),網(wǎng)站是不可能持續(xù)發(fā)展的.
     12.今天要在網(wǎng)上發(fā)財(cái),概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡(luò),可以為大家省下很多成本.
     13.互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了.
     14.我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)公司一定會(huì)犯錯(cuò)誤,而且必須犯錯(cuò)誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯(cuò)誤就是停在原地不動(dòng),最大的錯(cuò)誤就是不犯錯(cuò)誤.關(guān)鍵在于總結(jié)和反思我們犯的各種各樣的錯(cuò)誤,為了明天跑的更好,錯(cuò)誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯(cuò)誤.
     15.任何企業(yè)家不會(huì)等到環(huán)境好了以后再做任何工作,企業(yè)家處在現(xiàn)在的環(huán)境中,改善這個(gè)環(huán)境,光投訴、光抱怨有什么用呢?今天,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己.就是一句話,哪怕你運(yùn)氣不好,也是你不對(duì).
     16.在中國(guó)做電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路,而不能老是手拉著手,老是手拉著手就要完蛋.我們跟市場(chǎng)的關(guān)系是手夠得著,我們與用戶的關(guān)系是要他們自己站起來(lái)走.幫助需要幫助的人,他才會(huì)感謝你的幫助.
     18.我可以告訴他,阿里巴巴現(xiàn)有服務(wù)是免費(fèi)的,將來(lái)也永遠(yuǎn)不會(huì)收費(fèi).將來(lái)我們推出新的服務(wù),我們會(huì)收費(fèi),你覺(jué)得不好,就別付費(fèi),就這么簡(jiǎn)單.我們有一個(gè)原則,免費(fèi)不等于劣質(zhì).我們的服務(wù)要做到比收費(fèi)的網(wǎng)站還要好.
     19.就像他今天是種蘿卜的,才剛種下去,你們就要讓我把苗拔起來(lái),看是否長(zhǎng)出蘿卜,看蘿卜長(zhǎng)得多大.只要種的是蘿卜,總能長(zhǎng)成大蘿卜的.
     20.我們知道當(dāng)時(shí)可以敲幾個(gè)鑼,就可以圍那么多人,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來(lái)了.
     21.我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對(duì)不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了.很多人喜歡牢牢守住金礦.我們?nèi)椭鷦e人發(fā)財(cái),別人發(fā)財(cái),我們才能發(fā)財(cái),因?yàn)槲覀兯璧牟⒉欢?
     22.阿里巴巴能夠走到今天有一個(gè)重要因素就是我們沒(méi)有錢(qián),很多人失敗就是因?yàn)樘绣X(qián)了.
     以前我們沒(méi)錢(qián)時(shí),每花一分錢(qián)我們都認(rèn)認(rèn)真真考慮,現(xiàn)在我們有錢(qián)了還是像沒(méi)錢(qián)時(shí)一樣花錢(qián),因?yàn)槲医裉旎ǖ腻X(qián)是風(fēng)險(xiǎn)資本的錢(qián),我們必須為他們負(fù)責(zé)任,我知道花別人的錢(qián)要比花自己的錢(qián)更加痛苦,所以我們要一點(diǎn)一滴地把事情做好,這是最重要的.
     23.我對(duì)我們的模式會(huì)賺錢(qián)這一點(diǎn)深信不疑,亞馬遜河是世界上最長(zhǎng)的河,喜瑪拉雅山是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏.一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血.
     24.30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你.不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面,就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易得多 .所以首先要說(shuō)服大家認(rèn)同共同的理想,而不是讓大家來(lái)為你干活.
     25.你能用一句話概括你認(rèn)為員工應(yīng)該具備什么樣的基本素質(zhì)嗎?今天我們要求阿里巴巴的員工誠(chéng)信,有學(xué)習(xí)能力、樂(lè)觀精神和擁抱變化的態(tài)度!
     26.互聯(lián)網(wǎng)是4×100米接力賽,你再厲害,也只能跑一棒,應(yīng)該把機(jī)會(huì)讓給年輕人.
     27.電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人,我們?cè)撡嶅X(qián)因?yàn)槲覀兲峁┝斯ぞ?但讓我們做工具的人發(fā)了大財(cái),而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的.
     28.我們是教人釣魚(yú),而不是給人魚(yú).
     29.我們說(shuō)"上市"就像我們的加油站,不要到了加油站就停下來(lái)不走,還得走,繼續(xù)走.
     30.互聯(lián)網(wǎng)是影響人類(lèi)未來(lái)30年生活的3 000米長(zhǎng)跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑.
     31.我為什么能活下來(lái)?第一是我沒(méi)有錢(qián),第二是我對(duì)internet一點(diǎn)不懂,第三是像傻瓜一樣思考.
     32.發(fā)令槍一響,你沒(méi)時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的.
     33.如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子,那就會(huì)被別的鳥(niǎo)吃掉.
     34.互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時(shí)候最好喝.
     35.我們不能企求于靈感.靈感說(shuō)來(lái)就來(lái),就像段譽(yù)的六脈神劍一樣. 阿里巴巴的"六脈神劍"就是阿里巴巴的價(jià)值觀:誠(chéng)信,敬業(yè),激情,擁抱變化,團(tuán)隊(duì)合作,客戶第一.
     36.今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對(duì)大部分事業(yè)是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天.
     37.在我看來(lái)有三種人:生意人,創(chuàng)造錢(qián);商人,有所為,有所不為;企業(yè)家,為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任.企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境.企業(yè)家必須有創(chuàng)新的精神.
     38.3年以前我送一個(gè)同事去讀mba,我跟他說(shuō),如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了.如果你天天還想著所學(xué)的東西,那你就還沒(méi)有畢業(yè).學(xué)習(xí)mba的知識(shí),但要跳出mba的局限.
     39.對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功.
     我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到,但有一天一定會(huì)到.困難不是不能躲避,不能讓別人替你去扛.9年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我,任何困難都必須你自己去面對(duì).創(chuàng)業(yè)者就要去面對(duì)困難.
     40.一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多錢(qián)的時(shí)候,第二是面對(duì)太多機(jī)會(huì)的時(shí)候,一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在,一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里.
     41.20世紀(jì)80年代掙錢(qián)靠勇氣,90年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識(shí)和能力!
     42."if not now,when? if not me, who?"(如果不是現(xiàn)在,是何時(shí)?如果不是我,那又是誰(shuí)?)
     43.阿里巴巴不是計(jì)劃出來(lái)的,而是"現(xiàn)在、立刻、馬上"干出來(lái)的.
     44.互聯(lián)網(wǎng)將由"網(wǎng)民"和"網(wǎng)友"時(shí)代進(jìn)入"網(wǎng)商"時(shí)代.阿里巴巴有一個(gè)使命,那就是要把互聯(lián)網(wǎng)帶入網(wǎng)商時(shí)代.
    馬云演講稿集篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們,你們好;我想,我今天之所以能夠站在這里,唯一的原因便是:我是一名東陽(yáng)的員工。
    自古以來(lái),中國(guó)人做事喜歡講究天時(shí)、地利、人和,而這個(gè)具體到企業(yè)運(yùn)作的話,天時(shí)是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場(chǎng)定位;而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊(duì)。天時(shí)、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,但我們所處的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員間是否相互理解,是否始終貫徹團(tuán)隊(duì)合作理念,是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是與我們每一個(gè)東陽(yáng)人息息相關(guān)的。
    我們都知道現(xiàn)如今的社會(huì)再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬(wàn)夫莫開(kāi)”的年代,你想辦成一個(gè)企業(yè),你希望你的企業(yè)在市場(chǎng)的洪流中有一席之地,你想做同行業(yè)中的佼佼者種種這些都不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的,你需要有一群人,一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍。
    當(dāng)然,一群人可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì),也可以是烏合之眾,團(tuán)隊(duì)意味著精神上的契合,目標(biāo)上的一致,行動(dòng)上的配合,困難中的鼓勵(lì),失敗中的給力;團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤單,但不是一個(gè)孤獨(dú)的存在,當(dāng)你需要幫助的時(shí)候,戰(zhàn)友就在你身邊伸手,團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持。
    我知道,團(tuán)隊(duì)精神很虛無(wú),但我們每天做的事、說(shuō)的話卻很實(shí)在。我們又結(jié)交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn);我們有了自己的餐廳;有整齊的停車(chē)位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報(bào)廢數(shù)比上月有所下降等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的。一天一天,我們?cè)诔砷L(zhǎng),這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng),東陽(yáng)也在成長(zhǎng)。
    我們一直記得,我們記得曾有很多人來(lái)到東陽(yáng),而我們,堅(jiān)持了下來(lái);我們記得工作間中夏日酷暑難耐,冬季寒冷異常,而我們,堅(jiān)持了下來(lái);我們記得曾經(jīng)有無(wú)數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,而我們,堅(jiān)持了下來(lái)!
    如今東陽(yáng)在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個(gè)年頭了,4年來(lái),400多位東陽(yáng)的員工為了東陽(yáng)的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;4年來(lái),多少的東陽(yáng)人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個(gè)能給東陽(yáng)帶來(lái)效益的市場(chǎng);4年來(lái),又有多少的東陽(yáng)人忍受著與親人兩地分割的思念,始終為東陽(yáng)的富強(qiáng)努力著!
    種叫做“歸屬感”的東西,我們希望尋找到一種契合自己的團(tuán)隊(duì)精神,其實(shí)這些都不是外人所能給予的,只有你自己可以。你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,東陽(yáng)便是你的家,而我們東陽(yáng)的每一個(gè)員工都是你的家人,我們一起在這個(gè)大家庭中努力,為了自己的明天努力,也為了東陽(yáng)的明天努力!
    在這里,我想說(shuō):東陽(yáng)的這4年,感謝有你!東陽(yáng)的下一個(gè)4年,感謝有你!東陽(yáng)的每一個(gè)4年,感謝有你?。?BR>    各位同事,我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題,所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難,克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過(guò)“拔河”的游戲吧!我覺(jué)得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強(qiáng)大的力量,勢(shì)不可擋,戰(zhàn)勝對(duì)方。
    但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)
    實(shí)的團(tuán)隊(duì),就必須相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺(tái),相互謙讓。
    相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì),因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì),古典小說(shuō)《三國(guó)演義》里就有這樣的一個(gè)故事,說(shuō)的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來(lái)報(bào)告說(shuō)“反了長(zhǎng)出趙子龍也,投曹去了!”劉備說(shuō):“子龍是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說(shuō):“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了?!眲湔f(shuō):“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,豈以富貴能動(dòng)搖乎?”他的小舅子又說(shuō):“我親眼見(jiàn)他引軍投曹去了”看看,證人都出來(lái)了,但是劉備卻說(shuō):“子龍必有原因,再說(shuō)子龍反者,斬之.”因?yàn)檫@樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無(wú)數(shù),敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績(jī)。
    免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。中國(guó)有句古話說(shuō):“天下事,何時(shí)了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問(wèn)題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒(méi)有任何意義和價(jià)值。
    相互補(bǔ)臺(tái),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)可就難了,要做到相互補(bǔ)臺(tái),就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹(shù)立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,在現(xiàn)代社會(huì)中,我想一個(gè)再?gòu)?fù)合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái),敢于承擔(dān)責(zé)任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書(shū)自貶三級(jí),收到了怎樣的效果相信不用我說(shuō)各位都知道吧,所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì),挽回大局是非常重要的.
    較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了。
    一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地。
    我還聽(tīng)到這樣一個(gè)案例,不知道各位聽(tīng)到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時(shí),正談的歡聲笑語(yǔ),興趣盎然時(shí),突然下起了大雨,眼看大家的.衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開(kāi),圍成人傘,使客戶免受風(fēng)雨。
    在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,我們一定要建立和諧信賴(lài)的關(guān)系,營(yíng)造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對(duì)他人多一點(diǎn)謙讓?zhuān)嘁稽c(diǎn)微笑,多一點(diǎn)主動(dòng)。如果每個(gè)成員都做到了這些。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì),一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地.
    中國(guó)有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用,”意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離譜,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊(duì)的力量,這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。
    靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不,那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌,風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?,是只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好,因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!
    今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問(wèn),我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。
    企業(yè),必然會(huì)有一個(gè)重要的因素,那就是上下同欲,精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!
    海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊(duì)的力量,經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
    小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對(duì)于齊都藥業(yè)來(lái)說(shuō),影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長(zhǎng),對(duì)工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對(duì)不懈努力。
    親愛(ài)的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,就像小溪與大海,個(gè)人只有完全融入團(tuán)隊(duì),才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人,個(gè)人的發(fā)展更離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合,樹(shù)立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
    馬云演講稿集篇十四
    教師是天底下最為特殊的職業(yè),今日的師德水準(zhǔn)就是明天的國(guó)民素質(zhì)。你知道多少馬云鄉(xiāng)村教師。
    演講稿。
    今年是進(jìn)入教師這個(gè)職業(yè)的第七個(gè)年頭了,雖然覺(jué)得自己對(duì)事業(yè)的付出很多,對(duì)那些可愛(ài)的孩子付出自己的心血,雖然總在說(shuō)并且聽(tīng)著別人說(shuō)教師是太陽(yáng)底下最光輝的形象,可是我卻覺(jué)得教師這個(gè)職業(yè)尚且還達(dá)不到不到那么光芒四射。但是,頭幾天我觀看了中央電視臺(tái)“尋找最美鄉(xiāng)村教師”頒獎(jiǎng)典禮晚會(huì),我才真正的感覺(jué)到教師是太陽(yáng)底下最光輝的形象,而對(duì)于鄉(xiāng)村教師而言,這種光輝更加閃亮,更彌足珍貴!
    觀看頒獎(jiǎng)晚會(huì)的過(guò)程中,雖然感動(dòng)的情緒早已預(yù)知,但在觀看的過(guò)程中,我還是難以抑制激動(dòng)的心情,淚滿衣衫。“最美鄉(xiāng)村教師”無(wú)私奉獻(xiàn)的的精神深深地感動(dòng)了我,鼓舞了我。
    這十位教師給我?guī)?lái)的不僅僅是感動(dòng),而是心靈的震撼,他們每個(gè)人都有一個(gè)不同凡響的故事,他們都克服了常人難以想象的困難,為了大山里的孩子,他們甘愿獻(xiàn)出自己的青春,放棄城市優(yōu)越的條件,選擇走進(jìn)大山,走近鄉(xiāng)村,幫助那些孩子完成學(xué)業(yè)。每一個(gè)故事都是那么感人,孩子們的天真純樸,學(xué)校環(huán)境的艱苦,辦學(xué)條件的簡(jiǎn)陋,教師對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài),用生命對(duì)學(xué)生的呵護(hù)等等都讓我感動(dòng)到流淚。頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),主辦方精心為每一位最美鄉(xiāng)村教師請(qǐng)來(lái)不同的頒獎(jiǎng)人,他們有的是自己的學(xué)生,有的是自己的兄弟。一句“老師您好”,觸動(dòng)了人們心中最柔軟的部分,眼淚無(wú)法控制。教師這個(gè)職業(yè)的光明與崇高,在這一刻被歷史記住,在這一刻,我更加堅(jiān)定了我的信念。我也情不自禁的伸出了雙手為他們鼓掌。。。。
    其中,最讓我感動(dòng)的是“馬背上的校長(zhǎng)”徐德光,他從18歲便與大山呆在一起,花了整整一年時(shí)間用雙手砍出一條五公里長(zhǎng)的山路。正如白巖松所說(shuō),在這大山里,路不是人多了走出來(lái)的,而是徐老師用雙手砍出來(lái)的。由于山林茂密,每隔一段時(shí)間,他就又要把路兩邊修整一次。他砍出的何止是路,何止是一條大山便道,而是一條讓山村孩子走出大山,奔向知識(shí)樂(lè)園的陽(yáng)光大道。路雖不寬,路雖不平整,雨天充滿泥濘,但卻讓孩子們?cè)谏厦孀咧嫘?,讓家長(zhǎng)們放心,讓他的心靈得到慰藉。他的白龍馬與他為伴,幫助他托起孩子們的書(shū)本、學(xué)校的一磚一瓦,幫助他接送風(fēng)雨泥濘中艱難行走的孩子。為了孩子,他斷了兩根肋骨,白龍馬失去了左眼。泥濘的山路,風(fēng)雨飄搖,馬兒托著孩子,他緊緊拽住韁繩,馬兒使盡全身力氣,四足使勁,爬行山間叢林,拽住韁繩的雙手,一刻也沒(méi)有松動(dòng),揪緊的心,在雨水泥濘的攪拌中更加堅(jiān)韌??粗堮R布滿血絲的眼睛,模糊的視線,看著徐德光校長(zhǎng)撫摸著白龍馬時(shí)慈祥的目光,白龍馬也仿佛通了人性,受到了徐德光校長(zhǎng)的感染,成為了鄉(xiāng)村孩子們的天使。
    “教師到底應(yīng)該是什么”這也是我工作七年來(lái)一直思考的問(wèn)題,在觀看了央視的尋找最美鄉(xiāng)村老師頒獎(jiǎng)典禮后,我更加明白了教師的光輝,體會(huì)到教師的光明與崇高不是一句比喻幾句贊譽(yù)就能概括,教師的偉大,刻畫(huà)在心底,是要用心去發(fā)現(xiàn),去感受。
    同為教師的我,和最美鄉(xiāng)村教師相比是多么的幸福。整齊明亮的教室,寬闊的操場(chǎng),美麗的校園,到學(xué)校幾分鐘的路還要著電動(dòng)車(chē)。。。。和這些最美鄉(xiāng)村教師相比,我是如此的幸福,可是我平時(shí)所做的一切卻相差甚遠(yuǎn)。今后自己要多加努力,學(xué)習(xí)上多指導(dǎo)學(xué)生,生活中多關(guān)心學(xué)生,成為學(xué)生的良師益友。今天看了那么多在貧困的地方堅(jiān)持在教學(xué)崗位上的同行們,一種敬佩的感情油然而生。此時(shí),怎么又理由不去認(rèn)真的工作,這樣才配得上和這些最美鄉(xiāng)村教師共同擁有“教師”這個(gè)光榮的稱(chēng)號(hào)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,大家好:
    今天我演講的題目是《鑄就夢(mèng)想騰飛中國(guó)》。
    雪野茫茫,你知道一棵小草的夢(mèng)嗎?春天的一絲綠意,就是它曾經(jīng)在雪地里輕輕的夢(mèng)囈。無(wú)數(shù)等待的夜晚,只為在那一刻用盡全力破土而出。在寒冷與孤寂中,它用信念與決心取暖,讓夢(mèng)想成真。
    綠草依依,你知道一只毛蟲(chóng)的夢(mèng)嗎?短暫的沉睡以后,痛苦地咬破自己織的繭,羽化成蝶,完成生命的復(fù)活。它的沉睡,就是在做著一個(gè)蝶夢(mèng),一個(gè)死與生相連的夢(mèng)。
    候鳥(niǎo)南飛,征途迢迢。它的夢(mèng)呢?也許是湛藍(lán)的大海,也許是浩瀚的沙漠,也許是綠色的叢林。它好累好累,但它絕不放棄夢(mèng)想,依然往前奮飛,夢(mèng)給了她一對(duì)強(qiáng)而有力的翅膀。春歌燕舞,便實(shí)現(xiàn)了它最美的夢(mèng)。
    少年時(shí)代的毛澤東,用自己的夢(mèng)想答應(yīng)了他的老師,才有了中華的崛起。我們偉大的祖國(guó)也正因?yàn)橛袎?mèng)才會(huì)屹立于世界強(qiáng)國(guó)之林,才會(huì)踏上民族復(fù)興之旅。正如說(shuō)的,中國(guó)夢(mèng)就是人民的夢(mèng),幸福之夢(mèng)。國(guó)家好,民族好,大家才會(huì)好。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是一項(xiàng)光榮而艱巨的事業(yè),需要一代又一代中國(guó)人共同為之努力。作為一名小學(xué)教師,我同樣也有自己的夢(mèng)。
    小時(shí)候,我就有一個(gè)夢(mèng)想,那就是站在三尺講臺(tái)上,用手中的粉筆吟唱出一曲曲動(dòng)人的歌謠,讓知識(shí)的幼苗在孩子的心中瘋長(zhǎng)。如今,夢(mèng)想終于成真,我成了一名光榮的人民教師,我的心情如此激動(dòng)。然而,我也感到了肩上的沉重,因?yàn)槲沂墙處?,是塑造靈魂的使者呀!多少責(zé)任,多少期望,都在我的身上。教育興,國(guó)家興,少年強(qiáng),國(guó)家強(qiáng)。我深知,只有教育進(jìn)步了,我們才能實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,成就國(guó)家的騰飛與光榮,這就是我們教育者的“中國(guó)夢(mèng)”。
    為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”,我們積極鉆研教材教法,注重學(xué)生能力的培養(yǎng),營(yíng)造輕松活潑的氛圍,讓每一節(jié)數(shù)學(xué)課都充滿活力。數(shù)學(xué)語(yǔ)言和數(shù)學(xué)符號(hào)不再枯燥無(wú)味令人頭疼,它們鮮活跳躍地出現(xiàn)在生活情境中,自然而然地應(yīng)用于情境中。在動(dòng)手動(dòng)腦的活動(dòng)中,孩子們掌握了基本的數(shù)學(xué)思想方法,快樂(lè)學(xué)習(xí),快樂(lè)成長(zhǎng)。
    我正走在追夢(mèng)的路上,且行且思。記得上一屆班里有個(gè)女生特別內(nèi)向,不敢在人多的地方說(shuō)話。有一次,她交了一幅美術(shù)作品給我,畫(huà)的名字叫做“我的夢(mèng)想”。畫(huà)里的她像一位美麗的公主,站在聚光燈下放聲歌唱,享受大家的掌聲,從畫(huà)中我仿佛讀懂了她的夢(mèng)。元旦表演上,我拉著她的手走到表演的孩子們中間,她的臉漲得通紅,她好開(kāi)心,我第一次感受到她的聲音是如此悅耳,她的眼神充滿自信。那一刻我領(lǐng)悟到,作為老師,就是要幫助孩子們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,在他們心中播撒下夢(mèng)的種子。等到有一天,種子開(kāi)花結(jié)果,他們小小的夢(mèng)想串聯(lián)起來(lái)就會(huì)編織為大大的中國(guó)夢(mèng)!
    習(xí)說(shuō)得好:生活在我們偉大祖國(guó)和偉大時(shí)代的中國(guó)人民共同享有人生出彩的機(jī)會(huì),共同享有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)。我們堅(jiān)信,只要十三億中國(guó)人眾志成城,一個(gè)富強(qiáng),民主,文明,和諧,美麗的中國(guó)就在我們每個(gè)華夏兒女的面前。朋友們,讓我們張開(kāi)熱情的雙臂,擁抱這一天的到來(lái)吧!
    謝謝大家,我的演講結(jié)束!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
    大家好!
    我演講的題目是:《我的夢(mèng),桃李芬芳》。
    有夢(mèng)才有創(chuàng)新,有夢(mèng)才有未來(lái)。“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,就是中華民族近代以來(lái)最偉大的夢(mèng)想”,這便是“中國(guó)夢(mèng)”。
    是的,正是因?yàn)橛袎?mèng)想,我們才歷經(jīng)坎坷依然前行,正是因?yàn)橛袎?mèng)想,我們才歷經(jīng)滄桑信心不改。
    170年前,當(dāng)?shù)蹏?guó)主義的堅(jiān)船利炮轟開(kāi)中華民族的大門(mén)時(shí),中華兒女就有一個(gè)夢(mèng)想,一個(gè)民族復(fù)興的偉大夢(mèng)想。
    如今,在實(shí)現(xiàn)這個(gè)偉大夢(mèng)想的新的歷史征程上,習(xí)深情闡述著“中國(guó)夢(mèng)”,將中華民族的昨天、今天和明天,熔鑄于百余年中國(guó)滄桑巨變的歷史圖景,展現(xiàn)于幾代人為民族復(fù)興而奮斗的艱辛歷程,令人感慨、催人奮進(jìn)!
    中國(guó)有夢(mèng),我也有夢(mèng)。“中國(guó)夢(mèng)”與個(gè)人夢(mèng)唇齒相依。有了“中國(guó)夢(mèng)”的茁壯,才有了我們個(gè)人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的自由。而千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)人夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),便是“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)。
    作為一名普通的教師,“我們一肩挑著中華民族的復(fù)興,一肩挑著千家萬(wàn)戶的幸福,挑著每一個(gè)孩子的前程”。來(lái)到學(xué)校的每一名學(xué)生,都是帶著家人殷切的囑托,懷揣著美麗的夢(mèng)想。作為老師,讓家長(zhǎng)滿意,讓孩子們夢(mèng)想成真,便是我們執(zhí)著的追求,永恒的夢(mèng)想!
    我夢(mèng)想,每一名學(xué)生都基礎(chǔ)扎實(shí)、思維敏捷、潛質(zhì)卓越;。
    我夢(mèng)想,每一名學(xué)生都有健康的心態(tài)、良好的習(xí)慣和強(qiáng)健的體魄;。
    我夢(mèng)想,每一名學(xué)生都能以豐厚的文化底蘊(yùn)、高尚的道德情操和積極的人生態(tài)度來(lái)展示我們東港學(xué)子的青春靚麗風(fēng)采!
    夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),需要我們付出愛(ài)心。教師,是一份以愛(ài)為主題的職業(yè);愛(ài)是教師最美麗的語(yǔ)言。我和我的同事們會(huì)以自己的實(shí)際行動(dòng),全心全意愛(ài)學(xué)生,盡心盡力培養(yǎng)學(xué)生,真情善意嚴(yán)格要求學(xué)生。愛(ài)學(xué)生就要贊賞他們的優(yōu)點(diǎn),讓他們繼續(xù)去追求生命的高度;愛(ài)學(xué)生就要糾正他們的錯(cuò)誤,讓他們重燃生命智慧的火花;愛(ài)學(xué)生就要走進(jìn)學(xué)生的精神世界,做他們的良師益友,去感受他們的喜怒哀樂(lè)……用愛(ài)心去澆灌、用真情去感化、用智慧去啟迪、用人格去熏陶、用理想去塑造,塑造這一個(gè)個(gè)充滿希望與夢(mèng)想的生命!為著一個(gè)桃李芬芳的夢(mèng),我們?cè)敢?,奮斗終身!
    人生如船,夢(mèng)想是帆。中國(guó)這艘東方巨輪,已乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆起航!歷史的船槳,已然交到我們每一個(gè)人手中。踐行精神,讓黨旗更鮮艷,讓夢(mèng)想早實(shí)現(xiàn)!為此,作為教育工作者,我們要大聲宣言:讓我們用慈愛(ài)呵護(hù)純真,用智慧孕育成長(zhǎng),用真誠(chéng)開(kāi)啟心靈,用希冀放飛夢(mèng)想,用我們的雙手默默耕耘,共同托起明天的太陽(yáng)!
    馬云演講稿集篇十五
    11、我們必須學(xué)會(huì)尊重和理解別人。很多時(shí)候發(fā)現(xiàn)我們?nèi)钡牟皇氢},而是愛(ài)!!!
    12、每個(gè)人都應(yīng)學(xué)會(huì)認(rèn)真做事,大度做人。
    13、中國(guó)企業(yè)都有一個(gè)從少林小子到太極宗師的過(guò)程。少林小子都會(huì)打幾下,太極宗師有章有法,有陰有陽(yáng),中國(guó)企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。
    14、我們新來(lái)的員工業(yè)績(jī)不好,沒(méi)關(guān)系,如果違背我們的價(jià)值觀去欺騙客戶,好,你就一句話都不要講了。不要你說(shuō),我也要死了。
    15、我們?nèi)珖?guó)各地的公司墻上沒(méi)有一個(gè)貼著價(jià)值觀的。東西貼在墻上就完了,做不好了。
    馬云演講稿集篇十六
    大家晚上好,首先感謝團(tuán)結(jié)香港基金給了我這么一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家交流。
    首先,我講的不一定是對(duì)的,但是我希望我講的能給大家一點(diǎn)思考,我同事已經(jīng)在我上臺(tái)前不斷提醒我別教訓(xùn)香港年輕人,香港年輕人不要聽(tīng)你的教訓(xùn),我自己覺(jué)得自己更像一個(gè)大哥在創(chuàng)業(yè)了十多年經(jīng)歷了很多挫折以后,跟大家分享一些我的看法。
    所以接下來(lái)我想講幾個(gè)觀點(diǎn)。
    “我從沒(méi)有想過(guò)自己有機(jī)會(huì)站在這里跟大家分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)”。
    創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我記得我請(qǐng)了24個(gè)朋友到我家里說(shuō)我準(zhǔn)備做一個(gè)事情叫互聯(lián)網(wǎng)。
    大家聽(tīng)了將近兩個(gè)小時(shí),沒(méi)有人聽(tīng)懂我說(shuō)什么,最后投票表決,23個(gè)人反對(duì),只有1個(gè)人說(shuō)你去試試看。
    當(dāng)然我不管別人怎么想,我們最后決定還是開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了。
    大家知道我確實(shí)數(shù)學(xué)在高考第一次考過(guò)1分,不覺(jué)得丟人,我覺(jué)得講真話不丟人,最丟人的是講假話。
    我數(shù)學(xué)考過(guò)1分,大學(xué)考過(guò)3次,初中考重點(diǎn)中學(xué)考過(guò)3次,也沒(méi)考上。
    我們那個(gè)學(xué)校也是當(dāng)時(shí)杭州最差的學(xué)校,我考進(jìn)大學(xué),杭州師范大學(xué),是杭州第四流大學(xué),盡管我覺(jué)得他比哈佛重要。
    所有這些看來(lái)我都不應(yīng)該創(chuàng)業(yè),但是很奇怪,有時(shí)候讀書(shū)不好反而可以創(chuàng)業(yè)。
    所以在人們看來(lái)幾乎沒(méi)有可能成功的事,我們走了15年。
    走到今天,當(dāng)然除了阿里巴巴的15年,我前面還有4年做中國(guó)黃頁(yè),到外經(jīng)貿(mào)部工作13個(gè)月,打零工。
    在我家里創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我跟18個(gè)創(chuàng)始人,包括我在內(nèi)的18個(gè)人講了一點(diǎn),如果我們這些人能夠成功,中國(guó)80%的年輕人都能夠成功,因?yàn)闆](méi)有人給我們一分錢(qián),也沒(méi)有給我們有權(quán)力和地位,我們什么資源都沒(méi)有。
    我們18個(gè)人湊了50萬(wàn)人民幣,我們決定這50萬(wàn)人民幣大概能夠堅(jiān)持12個(gè)月。
    如果能夠融到錢(qián),繼續(xù)下去。
    結(jié)果我們熬到第8個(gè)月已經(jīng)沒(méi)有錢(qián)了,而且沒(méi)有人看好我們。
    我記得我跟蔡副主席一起去硅谷融資,我們被三十幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資全部拒絕了,沒(méi)有人覺(jué)得能成功,只有我們自己覺(jué)得能成功。
    我到現(xiàn)在為止不寫(xiě)計(jì)劃書(shū),其中一個(gè)原因是我寫(xiě)的所有計(jì)劃都被拒絕掉了。
    不是計(jì)劃很重要,而是堅(jiān)定做自己的事情很重要。
    阿里走到現(xiàn)在,很多人說(shuō)夢(mèng)想、理想、幻想是有很大差異的。
    夢(mèng)想,每個(gè)人年輕的時(shí)候都有過(guò),我記得有一些父母跟我講過(guò),我這個(gè)孩子三天兩頭換夢(mèng)想,今天想這個(gè),明天想那個(gè),我說(shuō)這很正常,總比沒(méi)有夢(mèng)想好。
    我想過(guò)當(dāng)解放軍、我想過(guò)當(dāng)警察,我甚至想到kfc招聘工作,23個(gè)錄取了,就我沒(méi)有錄取。
    當(dāng)警察,5個(gè)人去,4個(gè)人錄取,我沒(méi)有錄取。
    所以夢(mèng)想有也挺好,但是理想是什么?理想是一批人共同堅(jiān)定一件事情,并且有計(jì)劃、有實(shí)踐、有行動(dòng),一點(diǎn)點(diǎn)把它變成現(xiàn)實(shí)。
    如果你有一個(gè)理想,你是不是一批人一起去做。
    如果一個(gè)人其實(shí)是很累的。
    創(chuàng)業(yè)不是你的事情,創(chuàng)業(yè)是一批人的事情。
    所以我今天很幸運(yùn),前面4年我創(chuàng)業(yè),從中國(guó)黃頁(yè)做了兩年半到三年,到國(guó)家的外經(jīng)貿(mào)部做臨時(shí)工13個(gè)月,全失敗了,沒(méi)有人看到這些失敗。
    從阿里巴巴到現(xiàn)在,我們做了15年,我們很幸運(yùn),我們成功了。
    但是絕大部分人沒(méi)有成功,成功的原因很多,失敗的理由都差不多,我想跟大家分享的是,如果你要去創(chuàng)業(yè),多花點(diǎn)時(shí)間思考別人為什么失敗,不要去思考別人為什么成功,成功有很多原因的。
    我今天這樣覺(jué)得,阿里巴巴很多書(shū)講馬云怎么成功、怎么能干、阿里巴巴怎么能干,其實(shí)我們這些人都不怎么能干。
    說(shuō)心里話,我是肯定不能干。
    我們18個(gè)人也不那么能干,如果能干,他們?cè)缛テ渌澜?00強(qiáng),找不到工作才到這里。
    然后也沒(méi)有人請(qǐng)我們,我們只能自己安慰自己走下來(lái)。
    這是現(xiàn)實(shí)。
    但是我們不斷堅(jiān)持、思考,并且學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)。
    所以走到今天,我們的市值,阿里巴巴這家公司變成全世界這么大的一家公司,我其實(shí)很擔(dān)心,我們?nèi)哪昵?,大家都認(rèn)為阿里巴巴很糟糕,商業(yè)模式(business model)不行,技術(shù)不行、服務(wù)不行、產(chǎn)品不行,還有很多假貨,反正看來(lái)都不行。
    我跟同事講,我們其實(shí)比別人想象的要好。
    但是今天,所有的人都認(rèn)為阿里巴巴了不起,中國(guó)的驕傲,互聯(lián)網(wǎng)的奇跡,電子商務(wù)做的那么好,其實(shí)我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有別人想的那么好。
    我們還是一家很年輕的公司,只有15年,15年的成功并不意味著你未來(lái)會(huì)成功。
    我們?cè)谧銮叭藳](méi)有做過(guò)的事情,這些東西讓我們很理性看待自己,別人說(shuō)你好的時(shí)候你要知道你沒(méi)有那么好。
    別人說(shuō)你壞的時(shí)候,你也要想想其實(shí)我們也還可以了。
    所以我們就是這樣不斷調(diào)整自己心態(tài)走到今天。
    第二,我們沒(méi)有想到我們能走到今天,說(shuō)心里話,我們今天阿里巴巴的人一定比15年前要能干很多,但是再走一遍,同樣一批人再走一遍,一定不會(huì)走到今天。
    時(shí)代不一樣了。
    “15年前走到現(xiàn)在,我根本沒(méi)有想到有這么艱難、有這么多麻煩、有這么多痛苦,我真的跟自己不止一次講過(guò),如果重新再來(lái),我愿不愿意?”
    馬云,有一天你會(huì)這么成功,但是你要付出這么多代價(jià),你愿不愿意?我說(shuō)心里話,我不愿意,這也是實(shí)話,我今天來(lái)就是跟大家講實(shí)話,講真話。
    人家說(shuō)我寧可付出代價(jià)做到你這么好。
    其實(shí)不是那么回事。
    大家看到今天成功的時(shí)候,但是沒(méi)有看到所有錯(cuò)誤的時(shí)候、沮喪的時(shí)候,同事鬧矛盾的時(shí)候,政府找麻煩的時(shí)候。
    沒(méi)有錢(qián)的時(shí)候,發(fā)不出工資的時(shí)候,客戶不滿意要求退貨的時(shí)候。
    其實(shí)無(wú)論你在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,你多成功,成功都是短暫的。
    但是付出的代價(jià)是非常大的,犯的錯(cuò)誤是無(wú)數(shù)的。
    全世界企業(yè)家都是這樣,你們今天看到他輝煌的時(shí)候,但是你一定沒(méi)有看到他背后付出的代價(jià)。
    我們懂得自己溫暖自己,自己安慰自己,我們知道工資發(fā)不出的時(shí)候該怎么辦呢?
    我們發(fā)現(xiàn)我們自己只能開(kāi)2000塊錢(qián)工資或者500塊錢(qián)工資的時(shí)候,別人到你們公司搶員工出5000元的時(shí)候你該怎么辦?其實(shí)每一天你要面對(duì)這樣的困難,一直希望自己把公司做大了,也許我就不需要有那么多麻煩,我特別喜歡看香港這種電視劇,老板什么事都不干,雪茄抽一抽,很氣派的樣子,我想有一天我也做大了,我或許沒(méi)有麻煩。
    現(xiàn)在明白了企業(yè)越大,麻煩越多,責(zé)任越大,真還不如自己在小房間創(chuàng)業(yè)的時(shí)候。
    但是今天另外來(lái)講,又把自己想明白了,能做阿里巴巴,能夠給這么多人服務(wù),能做這樣的事情,是一種福報(bào),是修來(lái)的。
    別人想干還干不來(lái),既然做了,就做下去。
    所以全世界創(chuàng)業(yè)者都有一本苦難的經(jīng),大有大的難處,小有小的痛苦,但是保持良好的心態(tài),因?yàn)槟憬裉熘辽倏梢宰鲆恍┦虑槿ジ淖儭?BR>    所以我想實(shí)話說(shuō)這15年超過(guò)大家的想象。
    有人講馬云你很智慧啊,哪來(lái)的智慧,智慧的人肯定都是很倒霉過(guò)來(lái)的人。
    所有智慧者都是吃過(guò)巨大的生理、心理痛苦才走過(guò)來(lái)。
    只有知識(shí)很好的人,智商很高的人未必吃過(guò)苦,情商很高的人一定吃過(guò)苦。
    “我一直認(rèn)為這個(gè)世界沒(méi)有機(jī)會(huì),但最后發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)其實(shí)是均等的”。
    我覺(jué)得太麻煩了。
    我有時(shí)候看看李嘉誠(chéng)先生,怎么那么厲害。
    看看比爾-蓋茨、看看巴菲特,不得了。
    其實(shí)我現(xiàn)在跟他們熟悉后,我發(fā)現(xiàn)人都差不多。
    別人說(shuō)我很厲害,其實(shí)我爸媽從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得我很厲害,我老婆更沒(méi)有覺(jué)得我很厲害。
    遠(yuǎn)看都很好,近看都差不多。
    但是有一件事情很有意思,為什么機(jī)會(huì)都是均等的?
    我那個(gè)時(shí)候天天抱怨蓋茨、larry ellison把機(jī)會(huì)全拿走了,要想做軟件,出了一個(gè)微軟,做硬件,ibm。
    要做商場(chǎng),有一個(gè)沃爾瑪,都比你大。
    所以沒(méi)有意思了。
    但是細(xì)想一下,我為什么跟李嘉誠(chéng)比、為什么跟比爾-蓋茨比,人家吃過(guò)很多苦,我們應(yīng)該跟隔壁的老王比、小張比,只要比小張做得好我就很高興,我并不要讓全世界用軟件的人很高興,只要讓我們家的人高興就好了。
    想明白就好。
    這幾年很榮幸,我這一輩子很感恩,最大福氣我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了所謂這個(gè)世界上很了不起的商界最牛的人。
    交流過(guò)發(fā)現(xiàn)有一樣事情一定要分享給所有年輕人:他們一定是很樂(lè)觀地看待未來(lái)。
    第二,他們永遠(yuǎn)不抱怨,只檢查自己的'問(wèn)題。
    第三,他們有超越常人的堅(jiān)持。
    沒(méi)有這些素質(zhì)你是走不遠(yuǎn)的。
    你首先要相信樂(lè)觀,不樂(lè)觀的人是不可能做創(chuàng)業(yè)的。
    所以我自己覺(jué)得,我算是一個(gè)樂(lè)觀主義者。
    我看看邊上那批企業(yè)家的大佬們都非常樂(lè)觀,永遠(yuǎn)相信未來(lái)比今天好。
    其實(shí)人類(lèi)社會(huì)碰到的麻煩,每100年、每50年各種各樣的麻煩,但是人類(lèi)社會(huì)永遠(yuǎn)是一年比一年好。
    所以2008年金融危機(jī)起來(lái)的時(shí)候,我跟很多同事講,我說(shuō)這是機(jī)會(huì)啊,終于讓以前很厲害的人倒霉一下,輪到我們發(fā)點(diǎn)小財(cái)了。
    其實(shí)大家去思考一下,很多時(shí)候不管你愿不愿意,今天再困難,十年以后成功的企業(yè)家一定比今天多,十年以后有錢(qián)的人一定比今天多,十年以后你發(fā)現(xiàn)很多人從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的一定比今天多,人類(lèi)總能解決問(wèn)題。
    第二,我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)事情,幾乎所有成功者碰上麻煩、犯上錯(cuò)誤后總是先檢查自己,我這個(gè)沒(méi)有做好,我得調(diào)一調(diào)。
    我這個(gè)不對(duì)。
    真正成功的人一定是改變自己的人,改變別人的事情少做。
    第三個(gè),少抱怨。
    要聽(tīng)別人抱怨,你應(yīng)該很高興,這家伙在抱怨,我在干活。
    我小時(shí)候讀書(shū)讀不好一個(gè)最大問(wèn)題在哪里,我發(fā)現(xiàn)讀書(shū)成績(jī)很好的人天天在外面玩,我說(shuō)怎么每天玩,他說(shuō)讀什么書(shū),玩就可以了。
    結(jié)果人家回家在讀書(shū),我傻乎乎回家還在玩。
    別人抱怨,機(jī)會(huì)就在抱怨之中。
    其實(shí)說(shuō)阿里巴巴最早就是來(lái)自于聽(tīng)見(jiàn)很多人說(shuō)中國(guó)出口太難,所有出口的人都必須到廣交會(huì)去,如果我們?cè)谙攵家V交會(huì),連我們都申請(qǐng)不到去廣交會(huì)的牌照資質(zhì),為什么不在網(wǎng)上做一個(gè)平臺(tái)讓大家直接在網(wǎng)上賣(mài)?就是這么一個(gè)想法(idea)就出來(lái)了。
    然后堅(jiān)持堅(jiān)持堅(jiān)持走到現(xiàn)在為止。
    所以我發(fā)現(xiàn)成功者很少抱怨。
    成功者抱怨到一定程度不是為自己抱怨,是為同類(lèi)抱怨、為同行業(yè)抱怨,但是不能幻想,要腳踏實(shí)地地去做。
    今天人家說(shuō)阿里巴巴很了不起,其實(shí)這15年我們有1萬(wàn)次想過(guò)放棄、別弄了。
    最后想了想,已經(jīng)走到現(xiàn)在了,再熬兩天。
    很奇怪,很多事情你再熬24小時(shí)觀點(diǎn)就變了。
    人要走沒(méi)很容易,跑到高樓往前跨一步就沒(méi)了,但是回去很難。
    我的堅(jiān)持就在于每次碰到麻煩、大困難的時(shí)候我睡一覺(jué),明天早上想一想。
    堅(jiān)持有的時(shí)候就這么簡(jiǎn)單,因?yàn)橛械臅r(shí)候沖動(dòng)的時(shí)候,邊上人一講你腦子一沖動(dòng),這個(gè)時(shí)候離開(kāi)一下。
    大家都說(shuō)放棄的時(shí)候花兩分鐘想一想,大家都說(shuō)堅(jiān)持的時(shí)候再花兩分鐘想一想。
    人的腦袋是給自己思考。
    機(jī)會(huì)其實(shí)是很公平的,只是你有沒(méi)有看到,然后你又是怎么做的。
    馬云:
    大家晚上好!感謝董先生,感謝團(tuán)結(jié)香港基金給了我這么一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家交流。
    今天我首先,因?yàn)槲抑v話不會(huì)講廣東話,我主要是講國(guó)語(yǔ)。
    因?yàn)閺V東話很多人說(shuō)是會(huì)聽(tīng)不會(huì)講,我是會(huì)講不會(huì)聽(tīng)。
    所以我想今天還是用中文,但是我用漢語(yǔ)的時(shí)候我講話的風(fēng)格比較快,所以希望大家能夠理解,我盡量講的慢一點(diǎn)。
    另外一個(gè),我講的不一定是對(duì)的。
    但是我希望我講的給大家一點(diǎn)思考,我同事已經(jīng)在我上臺(tái)前不斷提醒我別教訓(xùn)香港年輕人,香港年輕人不要聽(tīng)你的教訓(xùn),我自己覺(jué)得我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)15年有很多的經(jīng)歷,更像一個(gè)大哥在創(chuàng)業(yè)了十多年經(jīng)歷了很多挫折以后,跟大家分享一些我的看法。
    所以接下來(lái)我想講幾個(gè)觀點(diǎn)。
    第一個(gè)觀點(diǎn),我真從沒(méi)有想過(guò)自己會(huì)有這個(gè)機(jī)會(huì)會(huì)站在這里跟大家分享創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
    創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我記得我請(qǐng)了24個(gè)朋友到我家里說(shuō)我準(zhǔn)備做一個(gè)事情叫互聯(lián)網(wǎng)。
    大家聽(tīng)了將近兩個(gè)小時(shí),沒(méi)有人聽(tīng)懂我說(shuō)什么,最后投票表決,23個(gè)人反對(duì),只有1個(gè)人說(shuō)你去試試看。
    當(dāng)然我不管別人怎么想,我們最后決定還是開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了。
    我不具備今天很多年輕人講你有什么資格(qualification),你有什么學(xué)識(shí)、知識(shí)、能力,既沒(méi)有學(xué)過(guò)會(huì)計(jì),也沒(méi)有學(xué)過(guò)管理,更不懂電腦,為什么開(kāi)始創(chuàng)業(yè)這件事情?大家知道我確實(shí)數(shù)學(xué)在高考第一次考過(guò)1分,不覺(jué)得丟人,我覺(jué)得講真話不丟人,最丟人的是講假話。
    我數(shù)學(xué)考過(guò)1分,大學(xué)考過(guò)3次,初中考重點(diǎn)中學(xué)考過(guò)3次,也沒(méi)考上。
    我們那個(gè)學(xué)校也是當(dāng)時(shí)杭州最差的學(xué)校,我考進(jìn)大學(xué),杭州師范大學(xué),是杭州第四流大學(xué),盡管我覺(jué)得他比哈佛重要。
    所有人看來(lái)我不具備創(chuàng)業(yè),但是很奇怪,有時(shí)候讀書(shū)不好反而可以創(chuàng)業(yè)。
    我送了兩個(gè)同事去mba讀書(shū),都沒(méi)錄取,我很奇怪問(wèn)系主任為什么,他說(shuō)他們數(shù)學(xué)太差考試都沒(méi)有及格。
    我說(shuō)考試及格他們還會(huì)來(lái)讀mba嗎?考試及格他們還會(huì)創(chuàng)業(yè)嗎?他們可能當(dāng)科學(xué)家、他們可能有很好的工作,所以我們這些人原來(lái)很多資質(zhì)并不是那么好。
    所以在人們看來(lái)幾乎沒(méi)有可能成功的,我們走了15年。
    走到今天。
    當(dāng)然阿里巴巴15年,我前面還有4年做中國(guó)黃頁(yè),到外經(jīng)貿(mào)部工作13個(gè)月,打零工。
    在我家里創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我跟18個(gè)創(chuàng)始人,包括我在內(nèi)的18個(gè)人講了一點(diǎn),如果我們這些人能夠成功,中國(guó)80%的年輕人都能夠成功,因?yàn)闆](méi)有人給我們一分錢(qián),也沒(méi)有給我們有權(quán)力和地位,我們什么資源都沒(méi)有。
    我們18個(gè)人湊了50萬(wàn)人民幣,我們決定這50萬(wàn)人民幣大概能夠堅(jiān)持12個(gè)月。
    如果能夠融到錢(qián),繼續(xù)下去。
    結(jié)果我們熬到第8個(gè)月已經(jīng)沒(méi)有錢(qián)了,而且沒(méi)有人看好我們。
    我記得我跟蔡副主席一起去硅谷融資,我們被三十幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資全部拒絕了,沒(méi)有人覺(jué)得,只有我們自己覺(jué)得,我到現(xiàn)在為止不寫(xiě),其中一個(gè)原因我寫(xiě)的所有計(jì)劃都被拒絕掉了。
    不是計(jì)劃很重要,而是堅(jiān)定做自己的事情很重要。
    阿里走到現(xiàn)在,很多人說(shuō)夢(mèng)想、理想、幻想是有很大差異的。
    夢(mèng)想,每個(gè)人年輕的時(shí)候都有過(guò),我記得有一些父母跟我講過(guò),我這個(gè)孩子三天兩頭換夢(mèng)想,今天想這個(gè),明天想那個(gè),我說(shuō)這很正常,總比沒(méi)有夢(mèng)想好。
    我想過(guò)當(dāng)解放軍、我想過(guò)當(dāng)警察,我甚至想到kfc招聘工作,23個(gè)錄取了,就我沒(méi)有錄取。
    當(dāng)警察,5個(gè)人去,4個(gè)人錄取,我沒(méi)有錄取。
    所以夢(mèng)想有也挺好,但是理想是什么?理想是一批人共同堅(jiān)定一件事情,并且有計(jì)劃、有實(shí)踐、有行動(dòng),一點(diǎn)點(diǎn)把它變成現(xiàn)實(shí)。
    阿里巴巴開(kāi)始做的時(shí)候,不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的夢(mèng)想,更不是幻想。
    今天我看到很多人幻想挺多,天天想幻想是什么?不切實(shí)際、沒(méi)有行動(dòng)、總覺(jué)得別人不對(duì)。
    所以我自己覺(jué)得,如果我走過(guò),我們有一幫人,十幾個(gè)人,18個(gè)人在家里面大家堅(jiān)定共同的信念,說(shuō)我們?cè)S諾一起走。
    我們那個(gè)時(shí)候50萬(wàn)人民幣,如果我們失敗,找不到錢(qián)的話,我們18個(gè)人一起去找工作,我覺(jué)得我們還是有機(jī)會(huì)。
    所以大家分清楚,如果你有一個(gè)夢(mèng)想你是不是在堅(jiān)持,是不是在行動(dòng)。
    如果你有一個(gè)理想,你是不是一批人一起去做。
    如果一個(gè)人其實(shí)是很累的。
    創(chuàng)業(yè)不是你的事情,創(chuàng)業(yè)是一批人的事情。
    所以我今天很幸運(yùn),前面4年我創(chuàng)業(yè),從中國(guó)黃頁(yè)做了兩年半到三年,到國(guó)家的外經(jīng)貿(mào)部做臨時(shí)工13個(gè)月,全失敗了,沒(méi)有人看到這些失敗。
    從阿里巴巴到現(xiàn)在,我們做了15年,我們很幸運(yùn),我們成功了。
    但是絕大部分人沒(méi)有成功,成功的原因很多,失敗的理由都差不多,我想跟大家分享在座如果你要去創(chuàng)業(yè),多花點(diǎn)時(shí)間思考別人為什么失敗,不要去思考別人為什么成功,成功有很多原因的。
    我發(fā)現(xiàn)我很多同事本來(lái)都很聰明,把他們送進(jìn)mba學(xué)習(xí)回來(lái)后全比較傻了。
    原因是什么呢?他有兩件事情,我后來(lái)發(fā)現(xiàn)mba案例教學(xué)都是教別人張三怎么成功、李四怎么成功、王五又怎么成功,學(xué)了太多成功的事情后,你反而不知道,覺(jué)得自己飄飄然。
    第二,mba把很多東西固定化了,所以我自己回憶在阿里巴巴成立的前三年到五年內(nèi),我每發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司怎么失敗的,我就會(huì)把這個(gè)公司失敗的案例發(fā)給所有同事,讓大家知道這些事情要記住,別人犯這樣的錯(cuò)誤我們也會(huì)犯,不要以為你有多聰明,人都是差不多。
    只有避開(kāi)那些經(jīng)常犯的錯(cuò)誤,你才有可能。
    盡管這樣,阿里巴巴犯的錯(cuò)誤絕不亞于任何一家公司。
    我今天這樣覺(jué)得,阿里巴巴很多書(shū)講馬云怎么成功、怎么能干、阿里巴巴怎么能干,其實(shí)我們這些人都不怎么能干。
    說(shuō)心里話,我是肯定不能干。
    我們18個(gè)人也不那么能干,如果能干,他們?cè)缛テ渌澜?00強(qiáng),找不到工作才到這里。
    然后也沒(méi)有人請(qǐng)我們,我們只能自己安慰自己走下來(lái)。
    這是現(xiàn)實(shí)。
    但是我們不斷堅(jiān)持、思考,并且學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)。
    所以走到今天,我們的市值,阿里巴巴這家公司變成全世界這么大的一家公司,我其實(shí)很擔(dān)心,我們?nèi)哪昵?,大家都認(rèn)為阿里巴巴很糟糕,商業(yè)模式(business model)不行,技術(shù)不行、服務(wù)不行、產(chǎn)品不行,還有很多假貨,反正看來(lái)都不行。
    我跟同事講,我們其實(shí)比別人想象的要好。
    但是今天,所有的人都認(rèn)為阿里巴巴了不起,中國(guó)的驕傲,互聯(lián)網(wǎng)的奇跡,電子商務(wù)做的那么好,其實(shí)我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有別人想的那么好。
    我們還是一家很年輕的公司,只有15年,15年的成功并不意味著你未來(lái)會(huì)成功。
    我們?cè)谧銮叭藳](méi)有做過(guò)的事情,這些東西讓我們很理性看待自己,別人說(shuō)你好的時(shí)候你要知道你沒(méi)有那么好。
    別人說(shuō)你壞的時(shí)候,你也要想想其實(shí)我們也還可以了。
    所以我們就是這樣不斷調(diào)整自己心態(tài)走到今天。
    第二,我們沒(méi)有想到我們走到今天,說(shuō)心里話,我們今天阿里巴巴的人一定比15年前要能干很多,但是再走一遍,同樣一批人再走一遍,一定不會(huì)走到今天。
    時(shí)代過(guò)去了。
    我在上個(gè)禮拜面試了8個(gè)年輕人,要準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè),我們成立了一個(gè)大學(xué),叫湖畔大學(xué),培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)家。
    這8個(gè)人我聽(tīng)了兩個(gè)小時(shí)候,我心里發(fā)虛,我想幸好15年前干,要是現(xiàn)在干肯定被殺的片甲不留。
    今天的年輕人肯定比我們要能干很多,只是在別人反對(duì)你的時(shí)候,你能夠說(shuō)服自己,說(shuō)服同行一起上路。
    這是我第一個(gè)觀點(diǎn),我沒(méi)有想到走到今天。
    第二個(gè)觀點(diǎn),我告訴大家,15年前走到現(xiàn)在,我根本沒(méi)有想到有這么艱難,有這么多麻煩,有這么多痛苦,我真的跟自己不止一次講過(guò),要是重新來(lái)過(guò),我愿不愿意來(lái)?我說(shuō)我不來(lái)。
    馬云,有一天你會(huì)這么成功,但是你要付出這么多代價(jià),你愿不愿意?我說(shuō)心里話,我不愿意,這也是實(shí)話,我今天來(lái)就是跟大家講實(shí)話,講真話。
    人家說(shuō)我寧可付出代價(jià)做到你這么好。
    其實(shí)不是那么回事。
    大家看到今天成功的時(shí)候,但是沒(méi)有看到所有錯(cuò)誤的時(shí)候、沮喪的時(shí)候,同事鬧矛盾的時(shí)候,政府找麻煩的時(shí)候。
    沒(méi)有錢(qián)的時(shí)候,發(fā)不出工資的時(shí)候,客戶不滿意要求退貨的時(shí)候。
    其實(shí)無(wú)論你在創(chuàng)業(yè)過(guò)程,你多成功,成功都是短暫的。
    但是付出的代價(jià)是非常大的,犯的錯(cuò)誤是無(wú)數(shù)的。
    全世界企業(yè)家都是這樣,你們今天看到他輝煌的時(shí)候,但是你一定沒(méi)有看到他背后付出的代價(jià)。
    其實(shí)每一天你要面對(duì)這樣的困難,一直希望自己把公司做大了,也許我就不需要有那么多麻煩,我特別喜歡看香港這種電視劇,老板什么事都不干,雪茄抽一抽,很氣派的樣子,我想有一天我也做大了,我或許沒(méi)有麻煩。
    現(xiàn)在明白了企業(yè)越大,麻煩越多,責(zé)任越大。
    還不如自己在小房間創(chuàng)業(yè)的時(shí)候。
    每個(gè)階段都有自己獨(dú)特的,但是今天另外來(lái)講,又把自己想明白了,能做阿里巴巴,能夠給這么多人服務(wù),能做這樣的事情,是一種福報(bào),是修來(lái)的。
    別人想干還干不來(lái),既然做了,就做下去。
    所以在座所有創(chuàng)業(yè)者,全世界創(chuàng)業(yè)者都有一本苦難的經(jīng),大有大的難處,小有小的痛苦,但是保持良好的心態(tài),因?yàn)槟憬裉熘辽倏梢宰鲆恍┦虑槿ジ淖儭?BR>    所以我想實(shí)話說(shuō)這15年超過(guò)大家的想象。
    有人講馬云你很智慧啊,哪來(lái)的智慧,智慧的人肯定都是很倒霉過(guò)來(lái)的人。
    所有智慧者都是吃過(guò)巨大的生理、心理痛苦才走過(guò)來(lái)。
    只有知識(shí)很好的人,智商很高的人未必吃過(guò)苦,情商很高的人一定吃過(guò)苦。
    第三個(gè)點(diǎn),機(jī)會(huì)其實(shí)是均等的。
    我一直認(rèn)為這個(gè)世界沒(méi)有機(jī)會(huì)。
    剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之前,我在大學(xué)里畢業(yè)以后被30多份工作給拒絕掉,幾乎沒(méi)有一件事情我被錄取的。
    我覺(jué)得太麻煩了。
    我有時(shí)候看看李嘉誠(chéng)先生,怎么那么厲害。
    看看比爾.蓋茨、看看巴菲特,不得了。
    其實(shí)我現(xiàn)在跟他們熟悉后,我發(fā)現(xiàn)人都差不多。
    別人說(shuō)我很厲害,其實(shí)我爸媽從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得我很厲害,我老婆更沒(méi)有覺(jué)得我很厲害。
    遠(yuǎn)看都很好,近看都差不多。
    但是有一件事情很有意思,為什么機(jī)會(huì)都是均等的?我那個(gè)時(shí)候天天抱怨蓋茨、larry ellison把機(jī)會(huì)全拿走了,要想做軟件,出了一個(gè) 微軟 ,做硬件,ibm。
    要做商場(chǎng),有一個(gè)沃爾瑪,都比你大。
    所以沒(méi)有意思了。
    但是細(xì)想一下,我為什么跟李嘉誠(chéng)比、為什么跟比爾蓋茨比,人家吃過(guò)很多苦,我們應(yīng)該跟隔壁的老王比、小張比,只要比小張做得好我就很高興,我并不要讓全世界用軟件的人很高興,只要讓我們家的人高興就好了。
    想明白就好。
    這幾年很榮幸,我這一輩子很感恩,最大福氣我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了所謂這個(gè)世界上很了不起的商界最牛的人。
    交流過(guò)發(fā)現(xiàn)有一樣事情一定要分享給所有年輕人,他們一定是很樂(lè)觀地看待未來(lái)。
    第二,他們永遠(yuǎn)不抱怨,只檢查自己的問(wèn)題。
    第三,他們超越常人的堅(jiān)持。
    沒(méi)有這些素質(zhì)你是走不遠(yuǎn)的。
    你首先要相信樂(lè)觀,不樂(lè)觀的人是不可能做創(chuàng)業(yè)的。
    所以我自己覺(jué)得,我算是一個(gè)樂(lè)觀主義者。
    我看看邊上那批企業(yè)家的大佬們都非常樂(lè)觀,永遠(yuǎn)相信未來(lái)比今天好。
    其實(shí)人類(lèi)社會(huì)碰到的麻煩,每100年、每50年各種各樣麻煩,但是人類(lèi)社會(huì)永遠(yuǎn)是一年比一年好。
    所以2008年金融危機(jī)起來(lái)的時(shí)候,我跟很多同事講,我說(shuō)這是機(jī)會(huì)啊,終于讓以前很厲害的人倒霉一下,輪到我們發(fā)點(diǎn)小財(cái)了。
    馬云演講稿集篇十七
    先恭喜大家!祝福大家!這是中國(guó)最了不起的一所大學(xué)之一,盡管在我心里面中國(guó)最好的大學(xué)是杭州師范大學(xué)。大家有沒(méi)有覺(jué)得學(xué)校的知識(shí)總是不夠用,但是社會(huì)上的知識(shí)是取之不盡的。杭師大給了我學(xué)習(xí)的能力,獲取知識(shí)的能力。清華很好,但是清華的知識(shí)永遠(yuǎn)是不夠用的。而你們今天所得到的這個(gè)能力是取得自身的能力。我看到今天那么多陽(yáng)光燦爛的笑臉,30年后不忘初心,依舊是這樣的笑臉,這才是成功。
    我今天在這里談一下我的感受和體驗(yàn)。高考我并不算很成功??剂藥啄?,我數(shù)學(xué)1分那是真的,第二年考19分,第三年考了89分。但我從來(lái)沒(méi)放棄過(guò)。
    我給大家一個(gè)提醒,一個(gè)建議。提醒是今天你們獲得中國(guó)最榮譽(yù)的畢業(yè)書(shū),但是那只是一張紙。只證明這四年或者六年,或者八年,你父母為你付了很多的學(xué)費(fèi),這是一張學(xué)費(fèi)的通知單而已;告訴你付了那么多學(xué)費(fèi),花了那么多時(shí)間,做了很多的模擬考,這僅僅是模擬考而已。也給大家一個(gè)建議,如果你們畢業(yè)于清華大學(xué),請(qǐng)大家用欣賞的眼光看看杭師大的同學(xué);如果你畢業(yè)于杭師大,請(qǐng)用欣賞的眼光看看自己,因?yàn)檫@社會(huì)上永遠(yuǎn)充滿變化,永遠(yuǎn)充滿各種奇跡。
    人生最后不管今天多么的成功,剛才學(xué)會(huì)計(jì)的學(xué)生說(shuō)的,你最后死的時(shí)候才能夠看看你到底贏了還是虧了。所以我覺(jué)得我們剛剛開(kāi)始起步。我也相信今天畢業(yè)以后,在座很多人都很擔(dān)心,各種各樣的擔(dān)心。擔(dān)心畢業(yè)以后我是學(xué)經(jīng)管的,能當(dāng)老板嗎?能找到一個(gè)好老板嗎?能找到好公司嗎?其實(shí)這些擔(dān)心都有,每天都有。我剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,天天擔(dān)心能不能活下來(lái);到后來(lái),我擔(dān)心這個(gè)公司會(huì)不會(huì)長(zhǎng)大;到今天長(zhǎng)大了,我擔(dān)心它會(huì)不會(huì)倒下;現(xiàn)在的擔(dān)心比以前多多了,我們每時(shí)每刻都處于這份擔(dān)心中。擔(dān)心很正常,不擔(dān)心才不正常。所以我想給大家一個(gè)建議,也是真實(shí)的感受:這30年來(lái),我天天在擔(dān)心,但是我只是擔(dān)心自己不夠努力,我擔(dān)心自己沒(méi)看清楚災(zāi)難,我擔(dān)心自己沒(méi)把握好機(jī)遇。但有一點(diǎn)不用擔(dān)心,你們一定會(huì)碰到眼淚、冤枉、誤區(qū)、倒霉各種事件,一定會(huì)碰上,這個(gè)不用擔(dān)心,你碰到這個(gè)就是早知道會(huì)來(lái)的。
    另外,這是一個(gè)糾結(jié)的時(shí)代。在座的所有人今天畢業(yè)于這個(gè)糾結(jié)的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代看起來(lái)充滿著懷疑,充滿著各種不信任。學(xué)校的老師對(duì)學(xué)生是不信任的,學(xué)生對(duì)老師不信任;媒體對(duì)大眾不信任,大眾對(duì)媒體不信任;老百姓對(duì)政府也有各種的不信任。這世界看起來(lái)缺乏各種各樣的機(jī)會(huì),但這世界看起來(lái)又有各種各樣的機(jī)會(huì);這世界看起來(lái)年輕人似乎是可以無(wú)所不能,什么事情都可以做,但看起來(lái)年輕人什么事情又都做不了。所以我覺(jué)得這是一個(gè)糾結(jié)的時(shí)代!很恭喜大家來(lái)到了一個(gè)很了不起的糾結(jié)時(shí)代。因?yàn)榧m結(jié)是一種變革,因?yàn)槲覀冋谶M(jìn)入一個(gè)變革非常快速的時(shí)代。如果沒(méi)有變革,就不會(huì)有阿里巴巴的今天。阿里巴巴和馬云有今天,就是因?yàn)榍?0年中國(guó)的變革。
    但是我想跟大家講講我心里的感受:未來(lái)30年,中國(guó)的變革會(huì)更大,機(jī)會(huì)更大。從我這個(gè)行業(yè)來(lái)講,這個(gè)世界從it時(shí)代正在走向dt時(shí)代,這兩個(gè)字背后的思想、文化、社會(huì)方方面面都會(huì)發(fā)生很大的差異。絕大部分的人今天站在it的角度看待世界。什么是it?it是以我為主,方便我管理。dt是以別人為主,強(qiáng)化別人,支持別人。dt思想是只有別人成功,你才會(huì)成功。這是一個(gè)巨大的思想轉(zhuǎn)變,由這個(gè)思想轉(zhuǎn)變產(chǎn)生技術(shù)的轉(zhuǎn)變,技術(shù)的轉(zhuǎn)型。
    所以我想跟大家講,所有的變革都是年輕人的時(shí)代。當(dāng)然,麻煩也會(huì)更多。但今天我看到那么多人以后,我在想70%、80%要成為阿里巴巴的員工就好了,我就不用那么擔(dān)心了,真的。未來(lái)30年我想跟隨大家,是你們會(huì)改變這個(gè)世界,是你們會(huì)把握這個(gè)機(jī)會(huì)。糾結(jié)、變革,都是年輕人的機(jī)遇,也是這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇。
    不管你怎么看,我們經(jīng)常說(shuō)生意越來(lái)越難做。其實(shí)生意從來(lái)就沒(méi)有好做的。年輕人糾結(jié)今天的it行業(yè)被阿里巴巴、騰訊、百度搞去了,我們剛出來(lái)也覺(jué)得機(jī)會(huì)被ibm、思科、微軟拿走了。但是你要相信,30年后的今天,中國(guó)企業(yè)一定比今天好,一定比明天大;30年后富人一定比今天多;30年后的文化一定比今天豐富多彩;30年后的年輕人一定超越我們。這就是世界的變化!我爺爺說(shuō)我爸不如他,我爸說(shuō)我不如他,我覺(jué)得我爸比我爺爺厲害,我比我爸厲害,你們會(huì)比我們厲害。
    在變革的時(shí)代我也特別想給大家分享一下我自己的經(jīng)歷:前30年我堅(jiān)持三樣?xùn)|西,我也希望大家去反思和思考這三樣對(duì)你是否有用,就是三個(gè)堅(jiān)持。第一永遠(yuǎn)堅(jiān)持理想主義,第二要堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)精神,第三要堅(jiān)持樂(lè)觀的正能量。
    我永遠(yuǎn)相信“相信”。我相信未來(lái),我相信別人超過(guò)相信自己。其實(shí)我數(shù)學(xué)不好,管理也沒(méi)學(xué)過(guò),會(huì)計(jì)也不懂,到今天為止,財(cái)務(wù)報(bào)表我也看不懂。這是真話,我并沒(méi)有覺(jué)得這是丟人的。承認(rèn)自己不懂并不丟人,不懂裝懂很丟人。我到今天為止沒(méi)到淘寶上購(gòu)過(guò)一件物,我沒(méi)用過(guò)支付寶,因?yàn)槲也恢涝撛趺从谩5叶湄Q起來(lái)老是在聽(tīng)支付寶到底好還是不好。因?yàn)槲矣枚嗔宋視?huì)捍衛(wèi)自己的產(chǎn)品,但是我不用,你永遠(yuǎn)擔(dān)憂自己。因?yàn)橹挥袚?dān)憂讓我晚上睡不著覺(jué),只有我睡不著覺(jué),這個(gè)公司才睡得著覺(jué)。
    我們看了《中國(guó)合伙人》,這個(gè)電影很好,但是這個(gè)電影有個(gè)很大的問(wèn)題:男主人公老哭。其實(shí)創(chuàng)業(yè)者是不哭的,是讓別人哭。所以我們永遠(yuǎn)相信未來(lái),相信年輕人,相信別人。我如果不相信別人,阿里巴巴的程序?qū)懖怀鰜?lái);我如果不相信別人,今天的市場(chǎng)不會(huì)做得這么大。我們只是告訴大家什么是我們要堅(jiān)持的。
    第二個(gè)要有擔(dān)當(dāng)精神。支付寶今天存在著巨大的爭(zhēng)議。其實(shí)在2004年準(zhǔn)備做支付寶,做阿里金融的時(shí)候,我就知道有一天會(huì)碰到這樣的麻煩,我也糾結(jié)過(guò)。后來(lái)在達(dá)沃斯會(huì)議上聽(tīng)很多的政治家、企業(yè)家在談?wù)摗笆裁词菗?dān)當(dāng)”。你覺(jué)得是對(duì)的,對(duì)社會(huì)發(fā)展有利,你就勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起來(lái)去做。我記得那次會(huì)議以后,我在達(dá)沃斯打電話給公司說(shuō):“立刻、現(xiàn)在、馬上去做,如果出問(wèn)題我愿意去解決?!比ツ昴瓿踉诎⒗锝鹑趦?nèi)部會(huì)議上,我跟所有的同事講:“如果我們對(duì)中國(guó)金融改革有激活,有創(chuàng)新,如果基于這個(gè),有人要付出代價(jià),我來(lái)?!蔽蚁嘈糯蠹胰绻娴膸е晟七@個(gè)社會(huì)的希望,激活金融,服務(wù)實(shí)業(yè),穩(wěn)妥創(chuàng)新,我們一定會(huì)越走越好,因?yàn)樯鐣?huì)總會(huì)越來(lái)越清晰。
    今天社會(huì)缺乏理想主義,缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候更需要理想主義,更需要擔(dān)當(dāng)。不僅僅是你需要,不僅僅是社會(huì)需要。社會(huì)最缺的東西是最稀缺的資源。做那些別人不愿意做的事情,最需要的事情,才有成就。有人說(shuō)這個(gè)社會(huì)非常大,每天淘寶有幾千萬(wàn)筆交易在進(jìn)行,幾千萬(wàn)人把自己的包裹送給一個(gè)完全不相信的人,交給快遞不相信的人,輾轉(zhuǎn)反復(fù)幾千公里送給另外一個(gè)人。這是以前不可想象的,這是我們今天年輕人在以不同的方法,在以技術(shù)的方法,在表達(dá)“信任”真正存在。
    第三個(gè)我希望大家堅(jiān)持正能量,樂(lè)觀地看待問(wèn)題。我是犯過(guò)無(wú)數(shù)錯(cuò)誤的人,今天的阿里在前面15年內(nèi)至少有100多次滅頂之災(zāi)都過(guò)來(lái)了。可以這么講,今天再來(lái)一遍,我們今天的人比那時(shí)候的多,我們今天的人知識(shí)和能力比那時(shí)候強(qiáng),但是重新再走一遍我們一定走不出來(lái)。但是我們?cè)趺醋叱鰜?lái)的?我們堅(jiān)持樂(lè)觀,我們相信這個(gè)世界你不成功有人會(huì)成功;我們相信阿里巴巴,淘寶能做得出來(lái),一定有人做得出來(lái);我們相信有人花更多的時(shí)間在學(xué)習(xí)這些東西,只是看我們是否夠運(yùn)氣。所以我后來(lái)給自己一個(gè)座右銘,也是給所有年輕人,給我同事的座右銘:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人死在明天晚上”。這就是殘酷的生活。所以你今天必須很努力,才能面對(duì)明天的殘酷;明天你必須很努力,才有可能看到后天的太陽(yáng)。但是絕大部分人看不到太陽(yáng),你光努力還不夠,還要有運(yùn)氣。運(yùn)氣從哪里來(lái)?運(yùn)氣就是自己好的時(shí)候多想想別人,自己不好的時(shí)候多檢查檢查自己,我相信會(huì)走過(guò)來(lái)。
    今天我看到大家的微笑,這世界上最有力量的武器是用微笑化解所有的問(wèn)題。我永遠(yuǎn)面帶笑容,盡管我內(nèi)傷很重。在中國(guó)要誕生了這么一家企業(yè),在中國(guó)這樣的市場(chǎng)環(huán)境下誕生,阿里巴巴是一個(gè)偶然,也是一個(gè)必然。因?yàn)槭袌?chǎng)機(jī)制,因?yàn)橐粠湍贻p人相信我,我們?cè)谑袌?chǎng)上能夠做出這樣的東西來(lái)。
    在座的每一個(gè)人,你們都經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)。我跟公司同事講,很多人說(shuō)沒(méi)有機(jī)會(huì),我們從來(lái)就沒(méi)贏過(guò)。我說(shuō)你贏過(guò),在出生之前贏的是幾億顆精子和卵子賽跑出來(lái)的,來(lái)到這個(gè)世界你就成功了。來(lái)到這個(gè)世界你們又經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的考試進(jìn)入了清華大學(xué),獲得了今天的畢業(yè)證書(shū)。你們已經(jīng)有良好的起步,良好的機(jī)會(huì),有很好的基礎(chǔ)。但未必有基礎(chǔ)的人會(huì)贏,未必今天跑得快的人也能走得很快。這世界就像足球一樣,是圓的。我沒(méi)有想過(guò)杭州師范大學(xué)的人可以當(dāng)經(jīng)管學(xué)院顧問(wèn),感謝錢(qián)院長(zhǎng)給我的信任。世界是圓的,所以大家記?。航裉炷阕詈茫幢孛魈熳詈?今天你最差,社會(huì)給了你很多的機(jī)會(huì),只要你把握,只要努力,總會(huì)有機(jī)會(huì)。
    最后給大家一個(gè)建議:永遠(yuǎn)相信你的對(duì)手不在你邊上,在你邊上的都是你的榜樣,哪怕這個(gè)人你特討厭。很多年以前,我說(shuō):“我用望遠(yuǎn)鏡都沒(méi)有找到過(guò)對(duì)手。”人家說(shuō)你好驕傲。其實(shí)他們沒(méi)有聽(tīng)我下一句,我望遠(yuǎn)鏡找的不是對(duì)手,找的是榜樣。你的對(duì)手可能在以色列,可能在你不知道的什么地方,比你更用功。你今天獲得了清華的畢業(yè),不學(xué)習(xí)了,不讀書(shū)了,因?yàn)槟阌X(jué)得你畢業(yè)于清華。而那個(gè)人畢業(yè)于杭師大,但他不斷在學(xué)習(xí),不斷在努力,不斷在進(jìn)取。所以這一點(diǎn)是我希望給大家講的:戰(zhàn)勝你自己,這才是真正的英雄。
    我想我們?nèi)祟?lèi)今天共同面臨的巨大挑戰(zhàn),就是知識(shí)和教育跟不上技術(shù)的發(fā)展。但這正是我們的機(jī)會(huì)。什么是抱怨,哪里有抱怨,哪里就是機(jī)會(huì)。中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展得這么好,跟阿里巴巴其實(shí)沒(méi)什么關(guān)系。是中國(guó)原來(lái)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施太差,我們相信了這件事情,走了十年而已。今天中國(guó)的電子商務(wù)超越了美國(guó)電子商務(wù)的總和,原因不是因?yàn)槊绹?guó)不努力,而是美國(guó)昨天的基礎(chǔ)太好。美國(guó)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)金融,是因?yàn)槊绹?guó)的金融環(huán)境實(shí)在太好,根本插不進(jìn)去。中國(guó)的金融環(huán)境不太好,才給我們機(jī)會(huì)。所有昨天不好的事情都是你的機(jī)會(huì),別人在抱怨的時(shí)候才是你看到機(jī)會(huì)的所在。0阿里有一樣?xùn)|西也是我想給大家分享的:我們花30年走到今天,不是3年。我們明白一個(gè)道理,什么是戰(zhàn)略,就是做未來(lái)最重要的事情。堅(jiān)持理想,堅(jiān)持正能量,堅(jiān)持樂(lè)觀,堅(jiān)持腳踏實(shí)地。我們從來(lái)就沒(méi)有做成過(guò)一件事情,今天想做明天成功,或者今年做明年成功的事情。因?yàn)檫@樣的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)輪不到我。今天你們最大的資本是年輕。因?yàn)槟贻p,你可以花十年時(shí)間打敗阿里巴巴,打敗淘寶。如果你有這個(gè)想法,也許只要五年。如果你希望明年就打敗,你可能一輩子都打敗不了。
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    馬云演講稿集篇十八
     馬云:
     講到“珍珠”的時(shí)候我嚇了一大跳,我以為我怎么那么圓潤(rùn)呢?所以,各位晚上好,特別高興能夠來(lái)到亞布力,其實(shí)亞布力我來(lái)了幾次,每次來(lái)我都特別的高興,來(lái)之前輪值主席在門(mén)口跟我講,等會(huì)兒是你演講,我真不知道今天要講什么,我在下面聽(tīng)了大家講了以后,想表達(dá)一下我最近的想法和看法。
     另外一個(gè)我覺(jué)得亞布力不比我們達(dá)沃斯差,亞布力更有亞布力的味道,達(dá)沃斯講的問(wèn)題太遠(yuǎn)、太大,幾乎就是跟你沒(méi)什么靠邊兒,在這兒我們講的所有的問(wèn)題都跟我們有點(diǎn)關(guān)系。
     反正企業(yè)家講企業(yè)家的,經(jīng)濟(jì)學(xué)家講經(jīng)濟(jì)學(xué)家的,各講各的,我一貫認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)家講的大部分東西是不靠譜兒的,在這兒講的是很靠譜兒的。
     唯一跟我有不同的看法對(duì)很多問(wèn)題,但是不妨礙我們?cè)趤啿剂σ黄鸸餐呐ν七M(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這才是不同的觀點(diǎn)在一起我們才真正叫和諧的發(fā)展。
     我想講三件事兒,第一一場(chǎng)革命,第二一個(gè)危機(jī),第三一個(gè)行動(dòng)、一場(chǎng)革命。
     最近很多人對(duì)我們的評(píng)論很多,有很多人喜歡我們,因?yàn)樘詫毥o他們帶來(lái)了生活快樂(lè),也有很多人恨我們。
     因?yàn)檎f(shuō)是因?yàn)槟銈儼盐覀兊纳饨o砸了,其實(shí)今天中國(guó)我們永遠(yuǎn)不成功的人總是怪別人,因?yàn)閯e人讓我砸了飯碗,今天電子商務(wù)不是一個(gè)技術(shù),不是一個(gè)商業(yè)模式,它是一場(chǎng)革命,它是一個(gè)生活方式的變革,它只是剛剛開(kāi)始,我相信在座所有的人,絕大部分的人都沒(méi)有意識(shí)到這場(chǎng)革命對(duì)你們帶來(lái)了什么。
     這場(chǎng)革命,我前段時(shí)間有幸去了中南海,我跟總理講,很多人恨我,因?yàn)槲覀兇輾Я撕芏嘧蛱旌艹晒Φ钠髽I(yè),一些既得利益者對(duì)我很生氣,但我絕對(duì)不會(huì)因?yàn)槟闵鷼庾鑫艺J(rèn)為對(duì)的事情,因?yàn)槲覀儧](méi)有把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個(gè)生意,我們把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一場(chǎng)革命。
     它可以改變很多東西,假設(shè)我們僅僅把互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)六億多的用戶,這么多的人才組織起來(lái)的技術(shù),純粹是賺我們自己賺錢(qián)的話,我們也跟上世紀(jì)很多公司一樣,僅僅是一個(gè)公司,今天我們認(rèn)為它是一個(gè)商業(yè)的生態(tài),它是一個(gè)商業(yè)的組織,它對(duì)社會(huì)的完善必須起到一定的作用。
     所以至于傷害了既得利益者,因?yàn)槲覀兿M囵B(yǎng)未來(lái)真正開(kāi)放、透明、分享責(zé)任的那些既得利益者。
     所以在這兒我呼吁,我不是來(lái)忽悠,我呼吁大家認(rèn)真的思考,高度的重視這段革命,參與到互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大潮之中,其實(shí)呼吁大家沒(méi)有多大的意義,因?yàn)槲也蝗蹦銈冞@點(diǎn)生意。
     第二是一場(chǎng)危機(jī),這次北京的霧霾,我特別高興,我從來(lái)沒(méi)有那么高興過(guò),因?yàn)楸本┮酝覀兒粲跛粲蹩諝?,呼吁這一切食品安全的時(shí)候,沒(méi)有人多少相信,因?yàn)樘貦?quán)階級(jí)他們有特權(quán)的水,這次沒(méi)有特級(jí)的空氣了,他們回到家同樣會(huì)面臨老婆孩子的指責(zé),我們需要考慮的是什么樣的'行動(dòng),我們相信十年以后中國(guó)三大癌癥將會(huì)困擾著每一個(gè)家庭,肝癌、肺癌、胃癌。
     肝癌,很多可能是因?yàn)樗?肺癌是因?yàn)槲覀兊目諝?胃癌,是我們的食物,有多少人30年以前,有多少人知道我們邊上誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)有癌癥,那個(gè)時(shí)候癌癥是一個(gè)稀有的名詞,今天癌癥變成了一種常態(tài),很多人問(wèn)我什么東西讓你睡不著覺(jué),阿里巴巴淘寶從來(lái)沒(méi)有讓我睡不著覺(jué),讓我睡不著覺(jué)的是我們的水不能喝了,我們的食品不能吃了,我們的孩子不能喝牛奶了。
     這時(shí)候我真睡不著覺(jué)了,我們那么努力,其實(shí)我很辛苦,當(dāng)年我很圓潤(rùn),十年中國(guó)創(chuàng)業(yè)把我變成了這個(gè)樣子,但是這個(gè)樣子并不讓我擔(dān)心,擔(dān)心的是我們這么辛苦,最后我們所有掙的錢(qián)買(mǎi)的是醫(yī)藥費(fèi),在飛機(jī)上我講,中國(guó)的醫(yī)藥費(fèi),中國(guó)的藥賣(mài)的越多不是一件好事情,我希望中國(guó)的藥賣(mài)的好一點(diǎn),中國(guó)的人真正健康一點(diǎn)。
     什么是最基本的幸福感,就是沐浴陽(yáng)光,沐浴陽(yáng)光,三點(diǎn)水的木,就是要有水,要有木,要有食品,要有陽(yáng)光,不管你掙多少錢(qián),你享受不到沐浴陽(yáng)光的時(shí)候,其實(shí)是很大的悲哀,今天北京我在微博上看見(jiàn),老潘,任志強(qiáng)經(jīng)常說(shuō),哎呀,今天北京的天氣多么難,好像發(fā)了年終獎(jiǎng)似的。
     這本來(lái)就是可以屬于我們的權(quán)利,今天變成了一種驚喜,這是讓我們最擔(dān)心的,這也是我們未來(lái)最大的希望,和希望能夠改變的。
     這個(gè)問(wèn)題不僅僅是因?yàn)榘l(fā)展快速造成的,不僅僅是因?yàn)檎氖氃斐傻模俏覀兩鐣?huì)缺乏一種抗體,缺乏一種信仰,何為信仰,信就是感恩,仰就是敬畏,由于缺乏信仰會(huì)影響我們的心態(tài),我們的心態(tài)變了以后,我們的形態(tài)變了,形態(tài)變了生態(tài)自然會(huì)變。
     所以我覺(jué)得這是一個(gè)危機(jī),這是一個(gè)全人類(lèi)的危機(jī),是中國(guó)的巨大危機(jī),以前我們?yōu)槭澜绻S而驕傲,今天我相信大家意識(shí)到工廠帶來(lái)的災(zāi)難也是非常之大的。
     第三是需要一種行動(dòng),這個(gè)世界其實(shí)不缺投訴者,不缺抱怨者,不缺批判者,這世界好人一定比壞人多,這世界善良的人,善良的行為一定比惡性多,這個(gè)世界上人人都在說(shuō)缺乏信任,我們不相信政府,政府不信任我們,我們不相信媒體,媒體不相信我們,人人之間不存在著信任。
     但是世界上從我所從事的行業(yè)中,我發(fā)現(xiàn)信任無(wú)處不在,想過(guò)沒(méi)有二十年以前,十年以前你會(huì)在網(wǎng)上,錢(qián)沒(méi)有收到,把東西交到一個(gè)完全不認(rèn)識(shí)的快遞人員,他會(huì)千辛萬(wàn)苦送到一個(gè)不認(rèn)識(shí)的手上,每天這樣的信任發(fā)生兩千四百多萬(wàn)筆,信任一定存在,只是我們需要去發(fā)現(xiàn)而已。
     這個(gè)世界我相信我們并不是需要等待政府,其實(shí)等待政府很累,一方面我們中國(guó)很矛盾,希望市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),一方面又希望政府趕緊出一些什么政策,其實(shí)我相信這些問(wèn)題都可以被解決,今天的霧霾,當(dāng)年的歐洲有過(guò),當(dāng)年的美國(guó)有過(guò),當(dāng)年的日本用過(guò),但是他們完成了,美國(guó)的淡水不吃,主要的原因是當(dāng)年的污染形成了化學(xué)物在底下。
     很多的淡水魚(yú)就不吃了,美國(guó)人不吃淡水魚(yú),奧運(yùn)會(huì)期間,我們?cè)?jīng)有過(guò)一個(gè)月北京的藍(lán)天所以我們做得到,如果美國(guó)人做得到,我相信這一點(diǎn)我們可以做到,而且我們必須做到,如果我們不做到三十年以后,這兒沒(méi)有亞布力會(huì)談,我們開(kāi)會(huì)過(guò)早的在另外一個(gè)世界相會(huì),這不是一個(gè)恐嚇。
     我相信我們邊上這個(gè)災(zāi)難會(huì)輪到我們每一個(gè)人身上。
     所以我不希望政府采取任何的政策,因?yàn)檎埠転殡y,政府往往采取的政策都是大掃除,每次的大掃除換來(lái)的俄國(guó)更大,奧運(yùn)會(huì)期間所有的停下來(lái)往外面推,奧運(yùn)會(huì)過(guò)了所有的都恢復(fù),而且今天一到城外的污染更加可怕,我記得我小時(shí)候把污染企業(yè)搬出杭州城,我們歡心喜悅,終于那個(gè)煉油廠出去了。
     他們?nèi)チ四膬?,去了杭州的上風(fēng)口、去了杭州的水源頭,今天我們工業(yè)西遷的時(shí)候,跑到了黃河長(zhǎng)江的上游,我們祖祖輩輩將會(huì)因此受到傷害,這真是一場(chǎng)危機(jī),我們今天不僅僅喚醒每個(gè)人點(diǎn)滴的意識(shí),三十年前我在杭州看見(jiàn)西湖里面可以洗菜、可以在西湖里洗衣服沒(méi)有人覺(jué)得什么。
     今天你去試試看,今天你在西湖里面扔一個(gè)菜皮,大家會(huì)告訴你不能這么干,這是一種意識(shí),我們真正需要關(guān)心的是每一棵原生態(tài)的樹(shù),比幾百棵人工種下去的樹(shù),這是最重要的,天生的肺是最好的,我們保護(hù)好每一個(gè)原生的河,我們把河給忘了。
     因?yàn)橛泻恿?,才?huì)有我們的城市,但是今天為了城市我們埋掉了大量原生態(tài)的河,每一個(gè)原生態(tài)衍生的小動(dòng)物,因?yàn)樗鼈兘o我們換來(lái)這個(gè)環(huán)境的希望。
     所以真正的是一種意識(shí),真正的是每一個(gè)人的行動(dòng),而不是等待某一個(gè)組織的行動(dòng)。
     最后,我想我們所有的憤怒不是惡性,我們憤怒的是對(duì)惡劣行為的冷漠,最近有部電影上面一句話很好,我們的生命不屬于我們,我們跟世界上所有的生命息息相關(guān),昨天和現(xiàn)在無(wú)論你任何一場(chǎng)善性和惡性,都會(huì)決定我們的未來(lái),所以這是我要想講的呼吁大家這是一場(chǎng)真正的危機(jī),而行動(dòng)一定是每個(gè)個(gè)人,而不是期待別人。
     謝謝大家!
     從事電子商務(wù)是一個(gè)新的領(lǐng)域,我們最重要的是永遠(yuǎn)為你所激情的事情激情下去,做電子商務(wù)不容易,今天有這么多人在,我非常高興。
     從事網(wǎng)絡(luò)的人這幾年尤其是活下來(lái)的人,經(jīng)歷的事情太多。
     我不敢說(shuō)我們是一個(gè)成功的企業(yè),這幾年從事互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)阿里巴巴,我們積累了太多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
     電子商務(wù)的誤區(qū)不只三個(gè),如果要講三個(gè)話,我有三個(gè)觀點(diǎn)跟大家一起探討一下。
     中國(guó)電子商務(wù)和世界電子商務(wù)一樣,概念太多,今天是btob,后天是ctoc,使電子商務(wù)不是概念問(wèn)題,電子商務(wù)不能再有新的概念,要?jiǎng)?wù)實(shí)、創(chuàng)造價(jià)值。
     你從事的這個(gè)網(wǎng)站,你從事的這個(gè)公司提供了什么樣獨(dú)特的價(jià)值是別人沒(méi)有的。
     不要在乎別人怎么說(shuō)你,要在乎別人怎么用你,這是我們這幾年最重要的經(jīng)驗(yàn)。
     這兩年來(lái)阿里巴巴受到很多批評(píng),海外經(jīng)常說(shuō)我們是btob,應(yīng)該做交易,現(xiàn)在不做交易,不能稱(chēng)之為電子商務(wù)公司。
     上個(gè)禮拜在歐洲有人問(wèn)我,你們?yōu)槭裁椿钕聛?lái),美國(guó)的btob不是死光了嗎?你們活下來(lái)的原因是什么?為什么美國(guó)找不到你們這樣的模式?鄧小平同志講的永遠(yuǎn)沒(méi)錯(cuò),白貓黑貓抓到老鼠就是好貓,只要用戶用你,用得好,這就是好的網(wǎng)站。
     至于btob、btoc那是我們自己的想法,我們應(yīng)該拋棄。
     為什么美國(guó)的btob死掉,而中國(guó)的阿里巴巴活得很好。
     一個(gè)很重要的原因,美國(guó)的btob是為大企業(yè)服務(wù),中國(guó)的btob是為小企業(yè)服務(wù)。
     第二個(gè)原因,美國(guó)的btob是為企業(yè)省錢(qián),中國(guó)的btob是為企業(yè)賺錢(qián)。
     今天中國(guó)的電子商務(wù)首先想到當(dāng)初中小型企業(yè)如何在網(wǎng)上掙錢(qián),創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值,這是中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的方向。
     中國(guó)的電子商務(wù)在我看來(lái),最重要的是合適的時(shí)候做合適的事。
     互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有一千萬(wàn)人口的時(shí)候,所有的投資者往里面燒錢(qián),而今天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有六七千萬(wàn)人口的時(shí)候,沒(méi)有人再燒錢(qián)。
     一旦互聯(lián)網(wǎng)用戶突破1.2億的時(shí)候,那將是非常之大。
     今天必須要解決的問(wèn)題,很多人指責(zé)我們說(shuō),你不能成為btob,原因是你沒(méi)做交易。
     全球哪家btob公司是做交易的?什么是中國(guó)電子商務(wù)比較要解決的問(wèn)題?中國(guó)的網(wǎng)上誠(chéng)信問(wèn)題是最關(guān)鍵的問(wèn)題,誠(chéng)信不解決,什么都做不下去。
     誠(chéng)信是中國(guó)電子商務(wù)必須經(jīng)過(guò)的一個(gè)獨(dú)木橋,不經(jīng)過(guò)的話很難。
     中國(guó)要發(fā)展電子商務(wù),誠(chéng)信問(wèn)題太復(fù)雜,不像美國(guó)在超市里面買(mǎi)東西有些人根本不看。
     中國(guó)人到超市買(mǎi)東西基本是拿來(lái)東西左看右看。
     如果這樣的話,ctoc可以做到,btoc很難。
     電子商務(wù)公司要想成功,要做今天能做得到的事情,也要做明天必須要面對(duì)的事情,坐在那兒想后天美好的日子。
     最近電子商務(wù)突然又熱起來(lái),也許是中國(guó)三大門(mén)戶網(wǎng)站在納斯達(dá)克迅速呈現(xiàn),也許有人認(rèn)為非典給電子商務(wù)帶來(lái)了機(jī)會(huì),風(fēng)險(xiǎn)投資又重新看好中國(guó)市場(chǎng)。
     電子商務(wù)這么熱到底又能持續(xù)多久?電子商務(wù)不能依靠一次兩次的機(jī)遇,一次兩次的機(jī)會(huì)來(lái)支撐。
     非典在我看來(lái)并不是電子商務(wù)的機(jī)會(huì),非典是電子商務(wù)最大的挑戰(zhàn)。
     在非典時(shí)期一個(gè)電子商務(wù)公司不要想辦法賺客人的錢(qián),在非典時(shí)期一個(gè)電子商務(wù)公司應(yīng)該是如何幫助客戶渡過(guò)危機(jī)。
     電子商務(wù)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,我并不認(rèn)為三五年內(nèi)中國(guó)的電子商務(wù)有巨大突破,因?yàn)檎\(chéng)信問(wèn)題起碼還有三五年的事情要做,信息問(wèn)題、誠(chéng)信問(wèn)題,然后再是交易問(wèn)題。
     互聯(lián)網(wǎng)是互動(dòng)加聯(lián)網(wǎng),整個(gè)是一個(gè)互動(dòng)群體。
     聯(lián)網(wǎng)和別人一起推動(dòng)才能發(fā)展。
     中國(guó)電子商務(wù)還有很長(zhǎng)的路要走,每一個(gè)成功的公司背后有無(wú)數(shù)的錯(cuò)誤、曲折、災(zāi)難在后面。
     也許未來(lái)三五年內(nèi)我們面對(duì)的挑戰(zhàn)很大,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分的人是見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。
     今天必須得非常努力,才能看到后天的太陽(yáng)。