2023年董事長講話心得感想總結(jié)范文(18篇)

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    總結(jié)是對自己的一種負(fù)責(zé),是對辛勤付出的肯定和回顧。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要對所總結(jié)的內(nèi)容進行全面的、客觀的觀察和分析??纯匆韵戮x的總結(jié)范文,或許能給你一些靈感和思路。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇一
    x年11月2日,集團公司召開了中層正職以上干部會議,會議上董事長做了《貫徹落實省第九次黨代會精神,努力實現(xiàn)第三次跨越,為中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)做出更大貢獻?!返闹匾獔蟾妗h上董事長傳達(dá)了河南省第九次黨代會和洛陽市委十屆三次全會精神,并對公司實施規(guī)劃,建設(shè)國際領(lǐng)先的稀貴金屬礦業(yè)集團,實現(xiàn)第三次跨越進行再動員、在部署。
    董事長的講話著重講述了三個方面:一、提出認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記的“六個一定要”和市委書記的“五個精髓”、“八個清醒”的重要性。二、為我們?nèi)绾伪3智逍训念^腦,發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢指明了道路。三、闡明了集團公司下一步目標(biāo):爭取在末成為世界第一大鉬企業(yè),真正成為結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、節(jié)能環(huán)保、競爭力強的現(xiàn)代化工業(yè)集團和世界領(lǐng)先的稀貴金屬礦業(yè)集團。
    通過對董事長講話的學(xué)習(xí),使我茅塞頓開,撥霧見日,真正領(lǐng)會了此次黨代會的精神,更加充分地了解目前面臨的形勢和發(fā)展機遇;也使我對今后五年改革發(fā)展穩(wěn)定工作、努力構(gòu)建社會主義和諧鉬業(yè)集團,全面加強黨的建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、工作重點和未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖充滿了信心,充滿期盼。通過學(xué)習(xí),有以下幾點心得體會:
    一、在工作中要進一步加強學(xué)習(xí)意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫,把學(xué)習(xí)作。
    為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹立與時俱進的學(xué)習(xí)理論,養(yǎng)成勤于思考的良好習(xí)慣,把參加飯店組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來,不斷的吸納新知識,掌握新技能,增強新本領(lǐng)。同時作為一名部門經(jīng)理,要帶動部門員工共同學(xué)習(xí),共同進步,努力使飯店成為一個學(xué)習(xí)型企業(yè)而出把力。
    二、要強化職責(zé)意識,努力做好為賓客和一線部門的服務(wù)工作,將企業(yè)的經(jīng)。
    營理念作為自己的工作基本要求,進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)能力上,注重提高部門管理能力、業(yè)務(wù)技術(shù)更新能力、分析預(yù)測能力及獨立辦事能力,只有不斷提高自身素質(zhì),才能從真正意義上提高自己的工作能力,才能更好的帶領(lǐng)部門員工共同提高。
    三、加強與同事團結(jié)協(xié)作,構(gòu)建和諧鉬都,“和諧”早已成為當(dāng)前熱門話題,
    構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,要堅持以人為本,以平等、尊重、理解、寬容搭建同。
    事交際平臺,要加強自身道德修養(yǎng),進一步形成良好的工作作風(fēng),從而推動建設(shè)和諧鉬都的健康發(fā)展。
    四、要清醒頭腦,注重細(xì)節(jié)規(guī)范要求。企業(yè)從開業(yè)至今,短短四年,獲得多。
    個業(yè)內(nèi)的至高稱號,在全省名列前茅,如潮的好評如雪片紛飛。我認(rèn)為,越是這樣,我們越要保持頭腦的清醒,不能驕傲自滿,停滯不前。成績不是終點而是起點,在今后的工作中,更要在細(xì)節(jié)上做文章,把工作做扎實,發(fā)現(xiàn)問題及時找出原因,絲毫不能放過,杜絕下次再出錯。
    集團公司崛起乘東風(fēng),振興勢如虹。董事長的一番講話,必將進一步把集團公司的全體員工的思想統(tǒng)一起來、干勁激發(fā)起來、力量凝聚起來,形成強大合力,譜寫全面推進集團公司建設(shè)、加快企業(yè)振興的新篇章。今后我將以董事長講話作為工作的動力,在工作崗位上認(rèn)真執(zhí)行、付諸于行動,制定明確的目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),積極進取,努力提升自己的教學(xué)能力,豐富自己的學(xué)識,不斷創(chuàng)新,以求更快的提高,為企業(yè)的美好明天做出貢獻。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇二
    董事長告誡我們不敢暴露問題的干部不能用、不愿承擔(dān)責(zé)任的'干部不能用、不善溝通協(xié)作的干部不能用、不會帶好隊伍的干部不能用、不求學(xué)習(xí)提升的干部不能用、不想主動創(chuàng)新的干部不能用、不讓客戶滿意的干部不能用、不知心存感恩的干部不能用。在我看來這些要求的提出不只是在集團輝煌的時候我們就守著她,靠著她。我見過不少這樣的人。他們的腦子很好用,也有本事,但缺乏從小事做起的這種認(rèn)真精神,結(jié)果讀書馬馬虎虎,不求甚解;做事稀稀拉拉,不能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。他們不是從自己身上找原因,反而埋怨別人不理解,認(rèn)為自己懷才不遇,屈才。還有一種人是做事沒有一種認(rèn)真執(zhí)著的精神,做著這樣想著那樣,這山看著那山高,吃著五谷想六谷,熱衷于跳槽,到頭來也是一事無成。因此,我衷心奉勸年輕的晚輩們,不要忽視小事情。在某種意義上講,不會做小事的人也不可能成就大事。
    要有責(zé)任,工作就是責(zé)任,態(tài)度決定一切。責(zé)任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們做好本職工作的前提。當(dāng)今的市場競爭,從某種意義上講,就是責(zé)任感的競爭。企業(yè)各級干部員工對工作的態(tài)度也是這樣。我們要將責(zé)任與感恩感植根于心,讓它在我們的腦海里成為一種強烈的意識。無論在日常行為中,還是在工作執(zhí)行上,無論是普通同工,還是主管干部,這種責(zé)任意識會最大限度地激發(fā)我們的積極性和潛能,從而使我們更具創(chuàng)造性和活力。董事長率領(lǐng)我們大家多年來的創(chuàng)業(yè)歷程和輝煌業(yè)績,正是以其率先垂范鑄就的強大團隊責(zé)任感的體現(xiàn)與結(jié)晶,正是用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的過程;正是不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新的過程;正是團結(jié)協(xié)作,同舟共濟的過程;正是我們感恩奉獻的過程。目前,公司正處于十二五計劃起步的關(guān)鍵時期,各項工作頭緒繁雜、任務(wù)艱巨,更需要我們上下同心,明確共同的`責(zé)任使命,每位干部員工都應(yīng)恪盡職守、勇?lián)?zé)任。一個有責(zé)任心的人,一定會認(rèn)真思考,勤奮工作,細(xì)致踏實,實事求是;一個有責(zé)任心的人,做每一件事都會堅持到底,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù),圓滿解決問題;一個有責(zé)任心的人,一定能主動處理好份內(nèi)與份外的相關(guān)工作,有人監(jiān)視與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任;一個有責(zé)任心的人,一定會從事業(yè)出發(fā),以工作為重,而不會只把精力放在揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖、了解領(lǐng)導(dǎo)的好惡上。
    我決心以董事長的講話為契機,以那些為對公司忠誠奉獻的先進模范為榜樣,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,切實做到在自己的思想和業(yè)務(wù)上有一個大的提高,并要從具體幾個方面提高:
    一是思想和作風(fēng)上提高
    面對新形勢、新任務(wù),自加壓力,從思想上提高認(rèn)識,進入狀態(tài)。同時,要進一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng),扎實的工作作風(fēng),嚴(yán)以律已,業(yè)務(wù)精通。
    二是意識上提高
    首先要時刻樹立服務(wù)意識、專業(yè)意識,勇于爭先創(chuàng)優(yōu),敢于創(chuàng)新拼搏,從自我做起,吃透講話精神,遇事求實、務(wù)實、抓落實,努力完成好各項工作任務(wù)。其次,在日常工作中,對內(nèi)要多一點理解溝通,少一點埋怨,多一點配合協(xié)調(diào),少一點互相推諉,對外要做到熱情周到。
    三是學(xué)習(xí)上提高
    隨著形勢的不斷變化,業(yè)務(wù)上面臨的新問題也越來越多,我要有業(yè)務(wù)知識是“逆水行舟,不進則退”的思想,不斷加強知識、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到勤學(xué)深學(xué),學(xué)出成效,學(xué)出成果。
    四是求真務(wù)實
    創(chuàng)造性的開展工作,對工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,飲水思源,忠誠可靠,拼搏進取,把公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),絕不做有損公司發(fā)展的事,為公司節(jié)約每一分錢,永遠(yuǎn)把公司利益放在第一位。
    未來的挑戰(zhàn),考驗著我們每一個集團人的能力與責(zé)任。千山萬水,我們昂揚走過;千辛萬難,我們沉著應(yīng)對?;厥走^去,我思潮翻涌、激情難抑,我慶幸自己能工作在這樣的一個集體中,這里有堅強的領(lǐng)導(dǎo),這里有拼搏的同事。試問,這樣的集體有什么困難不能戰(zhàn)勝?我堅信我們集團一定能在希望的霞光中馳向成功的彼岸!
    董事長講話心得感想總結(jié)篇三
    新年伊始,集團公司于xx年2月15日召開了xx年度總結(jié)表彰大會,董事長在會上作出的重要講話,鼓舞了我們每一個員工。
    在反復(fù)進行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xx年集團整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),并提出xx年集團公司整體工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)。董事長的講話催人奮進,令人受益匪淺。
    結(jié)合工作實際,我要努力做到以下三點。
    1、加強學(xué)習(xí)能力。作為一名公司新進員工,需要學(xué)習(xí)的地方很多,環(huán)保管理是一門相當(dāng)寬泛的學(xué)問,涵蓋了很多門類的知識,只有通過不斷學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)知識和技能,才能立足崗位,進而為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
    2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,加強學(xué)習(xí),消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強責(zé)任感和使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,在工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的'要求,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
    3、加強自我教育。在工作和生活中,我將牢記董事長講話中提到“要看清大勢、增強憂患意識,要把握優(yōu)勢、增強發(fā)展意識,要立足本職、增強奉獻意識,以飽滿的熱情、創(chuàng)新的思維、拼搏的精神,全身心投入工作,為集團的發(fā)展壯大貢獻自己的最大力量?!弊龅阶灾?、自省、自警、自勵。不斷努力改進工作作風(fēng),自覺遵守公司的各項規(guī)定,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做人,踏踏實實做事,為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展積極努力。
    總之,我會按照此次會議精神,調(diào)整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對xx年工作和生活。全面深化會議精神,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進取、踏實工作,圍繞牢固樹立“厚德和諧,卓越共贏”的核心價值觀,強化“企業(yè)與員工共成長,企業(yè)與客戶共發(fā)展,企業(yè)為社會做貢獻”的文化理念,以飽滿的熱情和信心投入到公司的建設(shè)中去,樹立積極務(wù)實的職業(yè)心態(tài),加快適應(yīng)工作環(huán)境進程,腳踏實地,勤奮工作,為實現(xiàn)項目全面開工建設(shè)而奮斗。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇四
    新年伊始,礦上根據(jù)_年的工作計劃安排,要求機修廠在_年實現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤的經(jīng)濟目標(biāo)。任務(wù)量很重,迫切要求機修廠全體職工統(tǒng)一思想,為實現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤想辦法,想門路。
    在集團公司召開的_年度工作總結(jié)表彰會議上,董事長講話中提出了“八大堅持”作為_年工作的保障措施。
    機修廠根據(jù)集團和礦上文件要求,利用周三學(xué)習(xí)和班前會時間,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻體會,把握精神實質(zhì)。建立了部門學(xué)習(xí)檔案,每個職工寫出了學(xué)習(xí)心得體會,并根據(jù)機修廠實際情況制定了_年全年具體工作措施:
    一、把保證安全生產(chǎn)作為全年工作的主線。
    堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,是機修廠每天、每周、每月、每年的工作重點,必須常抓不懈,全面持久深入的開展好各項安全工作。
    機修廠維修任務(wù)和加工任務(wù)較重,工作中與帶電的,帶油的,帶壓力的設(shè)備接觸,安全隱患較多,安全形勢很嚴(yán)峻,必須要求我們從廠領(lǐng)導(dǎo),到每一名職工時時刻刻把安全這根弦繃緊,常抓安全工作不放松。
    利用班前會和周三學(xué)習(xí)時間組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神,規(guī)范日常工作行為,杜絕習(xí)慣性違章行為,保證全年的安全生產(chǎn)。
    二、強化生產(chǎn)管理,樹立節(jié)約意識。
    1、機修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場,抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,加強現(xiàn)場指導(dǎo),抓好勞動組織管理,提高工效,保持生產(chǎn)的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考,積累維修加工經(jīng)驗,簡化維修和加工流程,為工作的順利開展貢獻自己的一份力量。每個人進步一點點,機修廠跨越一大步。
    2、機修廠作為礦上維修和加工的基地,維修的設(shè)備最多,使用的材料最多,節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進行約束,關(guān)鍵時培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識,才能實現(xiàn)由被動的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥墓?jié)約。
    三、鼓勵職工創(chuàng)新,加大修舊利廢力度。
    1、機修廠維修的設(shè)備種類繁雜,相同用途的設(shè)備可能型號不同,分別具有不同的優(yōu)點和缺點,我們要取長補短,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,制作出適合的設(shè)備;根據(jù)機修廠現(xiàn)有的設(shè)備,新上一些項目,能自己加工制作的堅決不采購,能自己維修的堅決不外修。
    2、作為礦上配件和材料的消耗大戶,修舊利廢項目的開展,將為礦上減少材料和配件的采購支出。在報廢的設(shè)備中,將可以回收利用的元件拆除,作為配件使用,減少設(shè)備配件的采購;將相同型號的損壞設(shè)備進行拼湊,合成可以正常使用的設(shè)備,減少設(shè)備的選購;不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料,減少基本材料的購買;將不用的成品等進行分解,進行原料的再利用。
    四、將“落實”作為工作執(zhí)行力的標(biāo)桿。
    “今天你落實了嗎?”這句口頭禪,說起來容易做起來難。特別對于機修廠來說,緊急任務(wù)多,突發(fā)任務(wù)多,加工維修任務(wù)多,牽扯的兄弟單位多,落實工作相對較復(fù)雜,但我們不能因為這個作為借口,將每一項工作做好,落實好,滿足礦上生產(chǎn)的需要,才能叫做完成了這項工作。
    從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組長,到每一名職工,層層簽訂責(zé)任狀,層層把關(guān),層層落實,提高工作執(zhí)行力,才能完成礦下達(dá)的節(jié)約500萬元利潤的目標(biāo)。
    五、加強專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才隊伍的建設(shè)。
    1、補充專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量。機修廠維修設(shè)備多,配件繁雜,例如軸承,就需要幾十種,沒有專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),可能在軸承采購,維修時引起誤會,導(dǎo)致設(shè)備不能及時維修,影響生產(chǎn)。
    專業(yè)技術(shù)人員是設(shè)備大修的骨干,機修廠不能靠礦上給配多少人,要主動的去培養(yǎng),利用設(shè)備大修等機會,多人參與,重點培養(yǎng),自己形成一套符合實際的行之有效的人才培養(yǎng)計劃。
    2、擴大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置,今年新分職工較多,女工較多,個人技能水平參差不齊,導(dǎo)致了維修和加工任務(wù)不能及時完成,所以培養(yǎng)一批技術(shù)好,技能高的職工是當(dāng)務(wù)之急。機修廠已經(jīng)根據(jù)個人情況進行分工,并組織簽訂了師徒合同,近期組織去培訓(xùn)學(xué)習(xí)特殊工種證,盡快讓新分職工可以單獨工作。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇五
    董事長對企業(yè)的經(jīng)營和長期發(fā)展具有決定性的作用,他們掌握著企業(yè)最為重要的投資決策權(quán)。本文是本站小編為大家整理的學(xué)習(xí)董事長總結(jié)講話感想,僅供參考。
    近日通過搜集資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在xx年1月10日“鑫飛集團xx年。
    工作總結(jié)。
    及xx年工作安排”會議上的講話精神。董事長著重強調(diào)了安全生產(chǎn)、規(guī)范企業(yè)管理、人才隊伍建設(shè)和對xx年重點工作的部署這幾個方面。我認(rèn)真領(lǐng)會,董事長的講話實事求是、催人奮進,令人受益匪淺。我將立足崗位,結(jié)合自身所學(xué),進一步努力提升技能,為企業(yè)穩(wěn)健轉(zhuǎn)型發(fā)展盡綿薄之力。
    從安全生產(chǎn)角度出發(fā)。我們要落實以人為本,安全第一的理念,實行企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理,注重安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn),警示教育工人加強安全意識和安全技能的提升,樹立“我為人人,人人為我”的集體主義價值觀,確保每個環(huán)節(jié)都安全了大家才安全,警醒認(rèn)識到每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的疏漏都可能釀成大禍。最大限度減少企業(yè)安全事故發(fā)生,堅決杜絕死亡事故。
    以規(guī)范企業(yè)管理為標(biāo)準(zhǔn)。建立健全公司自上而下的經(jīng)營管理體系,向管理要效益。一方面要堅持“拿進來”,努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗,引進一流管理人才,從企業(yè)實際出發(fā),建立起一整套規(guī)范的經(jīng)營管理體制。另一方面要勇于“走出去”,鼓勵年輕優(yōu)秀管理人才外出考察和培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一流企業(yè)經(jīng)營模式和管理經(jīng)驗,儲備建設(shè)一批優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才,提升員工,造福企業(yè)。
    加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)。一方面要加強對企業(yè)各類人員的培訓(xùn)。按時派送各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加省煤炭工業(yè)廳組織的培訓(xùn),堅持先培訓(xùn)后上崗,所有管理人員實現(xiàn)持證上崗;公司職工培訓(xùn)中心要按市煤炭工業(yè)局計劃組織好對煤礦班組長和特種作業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量。另一方面要組織開展員工學(xué)歷提升教育,密切校企合作辦學(xué),扎實推進“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程。另外我們要積極響應(yīng)“規(guī)劃”中“變招工為招生”的要求,從根本上解決企業(yè)人才匱乏的問題,提升企業(yè)的核心競爭力。
    對公司xx年重點工作部署方面。董事長強調(diào)要“全員行動抓管理,落實內(nèi)控要效益”,要求集團公司上上下下凝成一股勁,認(rèn)真將各項工作做好,爭取在xx年年終考核時有一個圓滿結(jié)果。
    作為一名公司新進員工,我將立足崗位,提升技能,努力為企業(yè)盡心奉獻。資產(chǎn)管理是一門相當(dāng)寬泛的學(xué)問,涵蓋了很多門類的知識。對于一名從未接觸相關(guān)業(yè)務(wù)的新人來說,難度是比較大的。只有立足崗位從零開始,加強與同事的溝通交流,努力學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提升技能,才能勝任這份工作。近期公司聘請專家為我們開展了三天的財會知識培訓(xùn),初涉這門學(xué)科,確實一團迷霧,經(jīng)老師耐心講解,細(xì)心點撥,總算初窺門徑。今后的工作中將進一步加強學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)知識和技能,在自己崗位上盡職盡責(zé),為鑫飛的穩(wěn)健轉(zhuǎn)型發(fā)展盡綿薄之力。
    新年伊始,集團公司于xx年2月15日召開了xx年度總結(jié)表彰大會,董事長在會上作出的重要講話,鼓舞了我們每一個員工。
    在反復(fù)進行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xx年集團整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),并提出xx年集團公司整體。
    工作計劃。
    和經(jīng)營目標(biāo)。董事長的講話催人奮進,令人受益匪淺。
    結(jié)合工作實際,我要努力做到以下三點。
    1、加強學(xué)習(xí)能力。作為一名公司新進員工,需要學(xué)習(xí)的地方很多,環(huán)保管理是一門相當(dāng)寬泛的學(xué)問,涵蓋了很多門類的知識,只有通過不斷學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)知識和技能,才能立足崗位,進而為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
    2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,加強學(xué)習(xí),消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強責(zé)任感和使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,在工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
    3、加強自我教育。在工作和生活中,我將牢記董事長講話中提到“要看清大勢、增強憂患意識,要把握優(yōu)勢、增強發(fā)展意識,要立足本職、增強奉獻意識,以飽滿的熱情、創(chuàng)新的思維、拼搏的精神,全身心投入工作,為集團的發(fā)展壯大貢獻自己的最大力量?!弊龅阶灾?、自省、自警、自勵。不斷努力改進工作作風(fēng),自覺遵守公司的各項規(guī)定,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做人,踏踏實實做事,為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展積極努力。
    總之,我會按照此次會議精神,調(diào)整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對xx年工作和生活。全面深化會議精神,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進取、踏實工作,圍繞牢固樹立“厚德和諧,卓越共贏”的核心價值觀,強化“企業(yè)與員工共成長,企業(yè)與客戶共發(fā)展,企業(yè)為社會做貢獻”的文化理念,以飽滿的熱情和信心投入到公司的建設(shè)中去,樹立積極務(wù)實的職業(yè)心態(tài),加快適應(yīng)工作環(huán)境進程,腳踏實地,勤奮工作,為實現(xiàn)px項目全面開工建設(shè)而奮斗。
    陶董事長在公司報500期年總結(jié)表彰大會上的講話,不僅僅是對宣傳工作的總結(jié)和要求,也是各級管理人員和全體員工今后的行為指南,也是解決公司發(fā)展過程中不斷顯現(xiàn)的各類問題和矛盾不二法寶;對于規(guī)范各級管理人員的行為、提升管理人員的整體素質(zhì),對于保持公司又好又快的發(fā)展,對于打造管理團隊優(yōu)勢、實現(xiàn)“百億龍頭企業(yè)”目標(biāo),都具有十分重要的指導(dǎo)意義。董事長的講話,高屋建瓴、內(nèi)涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進,是新時期的宣言書,是指引公司各項工作又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻,對于調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,加快推進公司發(fā)展和打造百億龍頭企業(yè)具有特殊重要和深遠(yuǎn)的意義。
    通過自學(xué)和集體學(xué)習(xí)、討論,使我強化了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,增強了使命感和責(zé)任感;明確了自己的職責(zé),對接了自己工作思路、目標(biāo)和重點,要以豐源公司的建設(shè)與發(fā)展為已任,勤勉敬業(yè),通力合作,牢固樹立為豐源事業(yè)鞠躬盡瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作則、嚴(yán)于律己、率先垂范,要加強團結(jié)協(xié)作,工作要講原則、說真話,不說假話。做事不摻假,顧大局,多理解,多奉獻。
    1、不斷提高自身的綜合素質(zhì),除了提高技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題能力外,還要不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)能力,要懂全局、管本行、守規(guī)距。懂全局就是須有全局觀念,大局觀念,大局意識;管本行就是要立足本職把本行搞好,把自己分管的工作干好;守規(guī)矩就是和同事怎么相處,這需要在實踐中去領(lǐng)悟,大事上不能糊涂,小事上不能計較。
    2、增強團體配合意識,多當(dāng)參謀,多出主意,盡心盡力做好本職工作,自覺維護公司整體利益。同事間要分工不分家,只要是利于工作的,都要積極去想,都要積極去做,都要互相提醒、互相補臺。
    3、提升自己執(zhí)行能力。充分認(rèn)識抓落實的極端重要性,進一步強化落實觀念,增強執(zhí)行意識,真正把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策和部署上來,把行動統(tǒng)一到規(guī)定和要求上來,把精力統(tǒng)一到完成各項任務(wù)上來。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇六
    新年伊始,我們組織學(xué)習(xí)了xx集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、受益匪淺,對20xx年集團公司取得的成績感到欣喜,對20xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
    董事長的講話以表彰為本,先把20xx年集團公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),又針對集團公司的不足,認(rèn)真進行了分析和總結(jié),從而提出20xx年集團公司整體工作計劃、經(jīng)營目標(biāo)和主要工作措施。通過幾次反復(fù)的學(xué)習(xí),進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中,將抓落實作為主題進行貫穿。讓我認(rèn)識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。
    董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們xx集團在20xx年將要做什么,將會怎么做,將會有什么樣的發(fā)展未來。
    在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何發(fā)展,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是——“實干”?;蛟S這個詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后,具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。
    那么作為集團公司中的一員,如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認(rèn)為,講原則、重品性、作表率,是關(guān)鍵。尤其是要強化創(chuàng)新意識,謀劃理念,深化設(shè)計。少說空話,多干實事,要有高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。
    要正確認(rèn)識、分析和把握形勢,在現(xiàn)實、復(fù)雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,推進工作的進步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo),干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學(xué)習(xí),二是要善于思考,三是要辦事誠實、堅持原則。
    首先要學(xué)做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì)。
    學(xué)做事,就是強化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí),我從事的專業(yè)是一通三防,要在工作中堅持查漏補缺,我覺得該請教就得請教,本著干什么學(xué)什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在20xx年的計劃工作中明確指出,國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下,盡快礦建速度,組織好“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”礦井竣工驗收工作。任務(wù)艱巨,這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,培養(yǎng)人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù),加強橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核,對外贏得同行業(yè)的贊譽。
    學(xué)做事,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標(biāo),要胸懷寬廣,學(xué)會理解和包容,借鑒經(jīng)驗,少走彎路,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達(dá)目的不放松的精神,以突出的工作成績回報公司,在平時的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,要直截了當(dāng),不要拐彎抹角,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,邊工作邊總結(jié),避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質(zhì),提高工作能力,珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的就是要促進公司的發(fā)展。
    我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動解決認(rèn)識上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),履行好職責(zé),是對每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,改進工作作風(fēng),提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,更加勤奮地履行好工作職責(zé),以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé)。
    此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題,歸根到底還是人的問題,針對這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施,講話中提出集團公司的發(fā)展是解決人的思想問題,解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標(biāo)實現(xiàn),管理人員尤為關(guān)鍵,大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,對集團公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用,因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀粘,改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責(zé)任意識;不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風(fēng),不然對以后的工作都將造成危害和影響,我們都要集團公司大局為重,犧牲個人小利,不要成天抱怨,抱怨只會影響團結(jié),消磨斗志,解決不了任何問題。20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的,無論是在經(jīng)營工作還是在管理上,擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標(biāo)的順利完成,才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學(xué)發(fā)展觀不動搖,決定集團公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo),緊跟市場發(fā)展步伐,群策群力,銳意進取,腳踏實地,繼續(xù)推進集團化管理體制建設(shè),立足于企業(yè)實際,與時俱進,去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。
    總之,通過學(xué)習(xí)熊總的講話對我的幫助是很大的,對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài),加速學(xué)習(xí)。
    其次進一步加強工作能力與方法,要有緊迫感、危機感和責(zé)任感,堅定信心,明確目標(biāo),客服困難,積極的對待工作和生活。
    另外要改變工作作風(fēng)、努力進取、踏實工作,發(fā)揚心懷高遠(yuǎn)的宏大志向,勇于開拓的創(chuàng)新精神,百折不撓的堅強意志,勤奮務(wù)實的工作作風(fēng),努力完成20xx年的各項工作目標(biāo),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇七
    收看全國公安系統(tǒng)英雄模范理工集體表彰大會,讓我受益匪淺?!八な瘎t鳴,人激志則宏”??J俏覀兊臉?biāo)桿引領(lǐng),楷模是前行動力,我們要大力學(xué)習(xí)和弘揚英模精神。作為一名基層派出所刑偵民警,我在警營已走過5個春秋,回首從警的一千多個日夜,歷經(jīng)風(fēng)雨淡定從容,在磨練中完成成長,堅定意志。我深知我們肩上扛起的是國家的期待和人民的信任。身為新時代的青年干警,更要揚鞭躍馬,一往無前。從自身做起,帶頭實踐,立足派出所工作實際,探索隊伍發(fā)展新思路,爭取在工作中取得更大突破,為二十大勝利召開保駕護航!
    董事長講話心得感想總結(jié)篇八
    近日,通過學(xué)習(xí)董事長在黨風(fēng)廉政暨經(jīng)濟工作大會上的講話,我感觸很多,體會也很深,在分享集團領(lǐng)導(dǎo)報告的同時讓我深受感動,但我也深深的意識到了更多的思考與感受到的責(zé)任。
    在報告中,我們清楚的了解到了集團當(dāng)前的發(fā)展形勢以及今后的發(fā)展方向,2021是水務(wù)集團改革“三年三步走”目標(biāo)任務(wù)承前啟后的關(guān)鍵之年,也是機制創(chuàng)新的起步年。進一步加強企業(yè)管理,完善企業(yè)規(guī)章制度,增強依法治企的保障力度。董事長會上提出的三點意見分別從一是認(rèn)清形勢,堅定方向。二是科學(xué)謀劃,突出重點。三是加強領(lǐng)導(dǎo),落實舉措進行細(xì)致的分析,在字里行間體現(xiàn)了董事長對廣大水務(wù)工作者的親切關(guān)懷和殷切期望。
    在今后的工作中,我一定嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,服從管理,既要做好工作的實踐基礎(chǔ)又要作好崗位的精神動力。在新的一年里,我們應(yīng)當(dāng)用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,忙碌讓我收獲了累累碩果。感恩成為水務(wù)大家庭中的一員,讓我真心實意的感受到了這份充實與安定,我定會牢記這份恩情,將這份感恩轉(zhuǎn)化為加速學(xué)習(xí)的動力,在實際工作中,做到善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高。我相信,在董事長和集團領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,水務(wù)事業(yè)勢必會蓬勃發(fā)展。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇九
    全國公安系統(tǒng)英雄模范立功集體表彰大會是全國公安機關(guān)規(guī)模最大、規(guī)格最高、影響最廣的表彰大會。受表彰的先進,都有著突出的工作業(yè)績和生動的感人事跡,他們的無私奉獻和忘我付出,贏得了黨和人民的最高褒獎。我交警支隊天寧大隊文化宮中隊中隊長何一帆被表彰為全國優(yōu)秀人民警察,他立足崗位,深刻踐行總書記提出的十六字方針,我們廣大青年民警將以他為榜樣,堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo),堅持以人民為中心,用青春力量和青春智慧全力以赴捍衛(wèi)政治安全、維護社會安定、保障人民安寧。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇十
    xx年7月28日上午,是陽光保險成立十周年的喜慶日子,張維功董事長在慶典上發(fā)表了題為《從零開始從心出發(fā)》的重要講話,聽了董事長的講話,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但學(xué)習(xí)了張董的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好工作中的每一件事。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,做好自己的本職工作,就是對公司做出了貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,做事有條不絮,為公司創(chuàng)造更大的財富。
    相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答。釋迦牟尼說:“把它放到大海里去?!眰€人再完美,也就是一滴水,一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。作為公司的一名老員工,見證了公司這么多年來走過的風(fēng)雨坎坷,公司一步步發(fā)展到今天,并在良性軌道上穩(wěn)健運行。在十周年慶典的喜慶日子中,其中的一大亮點就是公司為滿五周年以上的員工一次性發(fā)放長期服務(wù)紀(jì)念獎,對員工父母發(fā)放了“理解津貼”,這一舉動深深打動了我們這些老員工的心,也讓陽光深深的住進了我們老員工的心里,對董事長及公司的感激之情,我無以言表,只能用實際行動來回饋董事長,報答公司的知遇之恩!
    董事長講話心得感想總結(jié)篇十一
    近段時間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在____年總結(jié)大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:。
    解決意識危機,學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。
    董事長在20__年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,以____年____大前所未有工作亮點為綱,以____年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷?;叵胱訽___年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產(chǎn)已突破____億元,行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。
    意識的危機,細(xì)化來講,就是奉獻意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
    通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。
    以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
    以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。
    學(xué)做事,就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅持查漏補缺,干什么學(xué)什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長____年的總結(jié)報告中明確指出,____是____年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。____年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核,對外贏得市民贊譽。
    學(xué)做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
    永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。
    通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
    感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。____年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩,是要把集團公司當(dāng)成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。
    ____年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇十二
    董事長是公司的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者,每次講話都承載著重要的使命和責(zé)任。作為高級管理人員,在參加了一次重要的董事長講話后,我深刻體會到了董事長講話的重要性和給予員工的啟示。通過這次講話,我從中獲得了許多寶貴的心得體會。
    首先,董事長的講話對于公司的整體發(fā)展具有重要的引導(dǎo)作用。董事長所傳達(dá)的信息和策略決定了公司的運營方向和目標(biāo),直接影響到員工的信心和工作熱情。一個有力的董事長講話不僅能夠激勵員工,還能夠增強公司內(nèi)部的凝聚力和團隊合作精神,提升整個公司的核心競爭力。
    其次,董事長的講話中蘊含著許多啟示和教育意義。董事長通常會分享自己的職業(yè)經(jīng)驗和智慧,傳遞對于公司發(fā)展的見解和思考,以及對員工個人成長的期許。通過他們的講話,我們可以學(xué)習(xí)到許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、團隊合作、創(chuàng)新等方面的重要觀念和實踐經(jīng)驗,受益匪淺。董事長的講話也能夠激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力,鼓舞大家積極面對挑戰(zhàn)并追求卓越。
    接下來,我們需要對董事長的講話進行深入思考和反思。通過對講話內(nèi)容的分析,我們可以發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題和不足,并提出自己的看法和建議。從董事長講話中,我們也可以看到公司和個人目前面臨的機遇和挑戰(zhàn),以及需要進行改進和調(diào)整的方面。只有在思考和反思中,我們才能更好地吸取教訓(xùn),進一步提升自身的能力和素質(zhì)。
    段五:總結(jié)與展望。
    綜上所述,董事長講話對于公司的發(fā)展和員工的成長具有重要的影響和意義。作為員工和管理者,我們應(yīng)該珍惜每一次董事長講話的機會,虛心聽取并學(xué)習(xí)其中的精髓。同時,我們也需要在思考和反思中不斷提升自我,為公司的發(fā)展貢獻力量。相信通過董事長講話的啟示和引領(lǐng),我們能夠共同努力,將公司帶向更高的輝煌。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇十三
    通過觀看今天上午全國公安系統(tǒng)英模表彰大會,我的內(nèi)心倍受鼓舞與激勵,每一次聆聽英模事跡報告會,就經(jīng)歷一次精神的洗禮,每一個催人淚下的故事背后,都有著不為人知的付出。我們的歲月靜好背后,是他們用生命奏出的贊歌。從英模們身上,我看到了在平凡的崗位上默默付出,用生命詮釋著為人民服務(wù)保一方平安的精神。作為一名基層的公安民警,我將在今后的工作中,學(xué)習(xí)他們心系百姓、為民愛民的公仆情懷,學(xué)習(xí)他們在危險面前不退縮,危難面前不放棄的信念,做一個對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明的公安民警。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇十四
    一、引言段(字?jǐn)?shù):200字)
    董事長作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。每一次董事長講話都是對企業(yè)發(fā)展方向的指引,也是員工們的精神動力來源。在我工作的這段時間里,我有幸親身參與了幾次董事長的講話,對其思想與言辭有了一定的體會和感悟。在這里,我想分享一下我的心得體會和總結(jié)。
    二、聆聽與領(lǐng)悟的力量(字?jǐn)?shù):250字)
    董事長的每一次講話都蘊含著豐富的思想和深刻的內(nèi)涵。作為員工,我們必須保持聆聽和領(lǐng)悟的力量。通過聆聽董事長的講話,可以了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展趨勢和面臨的挑戰(zhàn)。同時,領(lǐng)悟董事長的言辭背后所蘊含的智慧和人性。只有通過積極的思考和思維方式的轉(zhuǎn)變,我們才能真正理解董事長的意圖并將其落實到我們的日常工作中。
    三、明確目標(biāo)與切實行動(字?jǐn)?shù):250字)
    董事長的講話給企業(yè)設(shè)定了明確的目標(biāo)和方向,而我們作為員工就要明確自己的責(zé)任和行動步驟。一方面,要通過董事長的講話明確自己的工作目標(biāo)和責(zé)任,確保在工作中不偏離企業(yè)的整體發(fā)展方向。另一方面,要將董事長的講話轉(zhuǎn)化為實際行動,通過實際行動來推動企業(yè)的發(fā)展和改進。只有將工作與董事長的講話目標(biāo)相結(jié)合,才能夠?qū)崿F(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。
    四、團隊合作與共同進步(字?jǐn)?shù):300字)
    董事長的講話不僅僅是對個人的要求和期望,更是對整個團隊的鞭策和激勵。在董事長的講話中,往往強調(diào)的是團隊合作與共同進步。作為團隊的一員,我們需要與他人合作,密切配合,共同完成工作目標(biāo)。同時,要向同事學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗,共同進步,達(dá)到整個團隊的良性循環(huán)與發(fā)展。只有形成了良好的團隊合作氛圍,才能夠更好地應(yīng)對外部競爭和挑戰(zhàn)。
    五、自我反思與持續(xù)進取(字?jǐn)?shù):200字)
    每一次董事長的講話都是對我們自己的一次警醒和激勵。通過董事長的言辭,我們應(yīng)該對自己的工作進行反思和總結(jié),找出不足之處并加以改進。同時,要保持持續(xù)進取的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)。只有不斷追求進步,才能夠與企業(yè)的發(fā)展保持同步,并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
    六、結(jié)語(字?jǐn)?shù):100字)
    董事長的講話是企業(yè)發(fā)展的動力和方向指引,對員工起著激發(fā)和促進作用。通過積極聆聽、踐行行動、團隊合作和自我反思,我們將能更好地理解董事長的意圖并將其轉(zhuǎn)化為實際行動。希望每一次董事長的講話都能成為我們前進道路上的助力,推動企業(yè)不斷壯大。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇十五
    我觀看了全國公安系統(tǒng)英雄模范立功集體表彰大會,對此深受鼓舞,深刻感受到了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對公安隊伍的關(guān)心關(guān)懷。作為一名基層派出所社區(qū)民警,我將以公安英雄模范為榜樣,向分局獲評全國公安機關(guān)愛民模范的王虎同志看齊,切實將這份激勵化作為轄區(qū)百姓謀福祉、保平安的工作動力,在黨的二十大安保工作中加強對轄區(qū)風(fēng)險隱患排查,為民化矛盾解難題;持續(xù)推進反詐宣傳,保護群眾“錢袋子”,維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇十六
    全國公安系統(tǒng)英雄模范立功集體表彰會議今天召開,體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對公安工作的高度重視。作為一名即將退休的社區(qū)民警,在崗位上看到黨中央對公安工作的高度重視和對公安隊伍的親切關(guān)懷,對全國公安機關(guān)和廣大公安民警的莫大鼓舞和激勵鞭策,我感到無比的驕傲與自豪?;厥兹陱木瘹q月,已經(jīng)不記得自己走訪多少戶人家,多少次巡邏在街頭,多少次幫助過群眾,多少次抓獲嫌疑人。時間帶走的是年齡,帶不走的是對理想信念的堅守。即將告別熱愛的公安事業(yè),但我依舊會站好最后一班崗,老驥伏櫪,志在千里,我將始終以習(xí)近平總書記重要講話精神為指引,奮進在新時代的建功路上,為群眾多辦事,辦實事。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇十七
    作為一個公司的董事長,每次發(fā)表講話都是一次重要的機會和挑戰(zhàn)。演講對于公司的發(fā)展和董事長個人形象的塑造都起著至關(guān)重要的作用。在過去的幾年中,我有幸參與了許多次演講,并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面我將總結(jié)并分享董事長講話的心得體會。
    首先,一個成功的董事長講話需要有明確的目標(biāo)和清晰的思路。在演講之前,我會仔細(xì)審視講話的主題和目標(biāo),明確想要傳達(dá)給員工和股東的信息。在演講中,我注重用簡明扼要的語言表達(dá)主要觀點,并通過實例和數(shù)據(jù)來支持我的論述。我還會提前準(zhǔn)備好演講稿,并進行反復(fù)修改和完善,確保思路清晰、層次分明。
    其次,一個成功的董事長講話需要有真誠的情感和個人魅力。無論是與員工溝通還是與投資者交流,我都始終堅持真誠和自真實。我會分享自己的成功和失敗經(jīng)歷,講述身邊的真實故事,這樣能夠更好地打動觀眾的心靈,激發(fā)他們的共鳴。我還會通過親切的笑容和自信的語調(diào)來增加與聽眾的親和力,使他們更容易接受我的觀點和建議。
    第三,一個成功的董事長講話需要有良好的溝通技巧。在演講中,我會注重與聽眾的互動,通過適當(dāng)?shù)奶釂柡突卮饋碓黾訄鼍暗幕钴S度。我會注意觀眾的反應(yīng),并隨時調(diào)整自己的語速和語調(diào),使他們更容易理解和接受我的信息。我還會靈活運用各種溝通工具,如幻燈片、素材等,使演講更具吸引力和說服力。
    第四,一個成功的董事長講話需要有深入的行業(yè)洞察力和戰(zhàn)略眼光。作為一個高層管理者,我要不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,以便在演講中能夠展示出我的專業(yè)知識和對市場的洞察力。同時,我還會通過演講來傳達(dá)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和愿景,激勵員工為實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)而努力奮斗。
    最后,一個成功的董事長講話需要有持之以恒的努力和堅持。演講并不是一時的功夫,而是需要長期的積累和實踐。在過去的幾年中,我不僅參加了許多次外部演講,還注意通過內(nèi)部會議和公眾演講來磨煉自己的演講技巧。同時,我也積極參與相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),與其他行業(yè)領(lǐng)袖交流心得,不斷提升自己的演講水平和說服力。
    總之,作為一個公司董事長,在發(fā)表講話時需要有明確的目標(biāo)和清晰的思路,同時注重真誠和個人魅力的展示,運用良好的溝通技巧,具備深入的行業(yè)洞察力和戰(zhàn)略眼光,并持之以恒地不斷努力和堅持。通過這些心得體會和總結(jié),我相信我會在未來的演講中更加自信和出色,為公司的發(fā)展和股東利益作出更大的貢獻。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇十八
    2022年5月25日收聽收看了全國公安系統(tǒng)英雄模范立功集體表彰大會,表彰大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕,先進典型和先進單位在各自平凡崗位上忠誠擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、無私奉獻、守護正義、執(zhí)法為民,一段段動人心弦、感人肺腑的故事,見證了中國人民警察的鐵血擔(dān)當(dāng),彰顯了“對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”的政治本色。我們要向他們學(xué)習(xí),鑄就忠誠警魂,永葆公安隊伍忠誠本色,打造讓黨和人民放心的公安鐵軍,始終心系群眾,做到人民公安為人民。在工作中,我將務(wù)實擔(dān)當(dāng),履職盡責(zé),堅決維護轄區(qū)安全穩(wěn)定,努力讓人民群眾在每一個案件中都感受到公平正義,繼續(xù)優(yōu)化公安行政管理服務(wù),推行便民利民舉措,推動服務(wù)提速提效,切實維護好一方安全穩(wěn)定,全力做好公安各項工作,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。