總結(jié)可以加深對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等方面的理解和認(rèn)識(shí)。在寫(xiě)總結(jié)之前，我們可以回顧一下自己的工作或?qū)W習(xí)過(guò)程，找出其中的亮點(diǎn)和不足。如果您正在苦惱總結(jié)的寫(xiě)作，不妨參考以下的范文，或許有所收獲。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇一
根據(jù)公司發(fā)展和管理需要，本年度財(cái)務(wù)部門(mén)在制度建設(shè)方面取得了較好的成績(jī)，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法》、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件，財(cái)務(wù)管理體系初步建立。 公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷(xiāo)辦法和財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)公司的實(shí)際情況，及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》，統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞。 針對(duì)公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門(mén)配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，有利于公司加強(qiáng)工程成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。 根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度，確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策，為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證，并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓。
作為施工企業(yè)，本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關(guān)系，今年伊始，財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。 根據(jù)公司的資金管理辦法，堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度，堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門(mén)、各分公司資金關(guān)系，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。 為解決公司流動(dòng)資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬(wàn)元，本年度授信額度達(dá)到xx萬(wàn)元，較上年度增加xx萬(wàn)元，對(duì)緩解公司的流動(dòng)資金，起到了重要的作用。 本年度通過(guò)銀行承兌匯票的使用，緩解了流動(dòng)資金的困難，降低了資金成本，改善了公司的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流。 在年底還加強(qiáng)資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流xx萬(wàn)元的目標(biāo)，達(dá)到xx余萬(wàn)元，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用。 通過(guò)加強(qiáng)對(duì)資金的管理，年底上劃集團(tuán)存款xx萬(wàn)元，這是公司自成立以來(lái)的第一次，充分說(shuō)明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。
在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司對(duì)新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究，在今年開(kāi)始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí)，就按照新準(zhǔn)則的要求，進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問(wèn)題，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。
為確保公司收購(gòu)的全面實(shí)現(xiàn)，在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了xx年7月至xx年5月的經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)，確定了與原股東xx公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)公司的全資控股。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇二
從去年12月24日至今到本項(xiàng)目已有5個(gè)月，目前對(duì)項(xiàng)目也有所熟悉，本項(xiàng)目是我畢業(yè)后進(jìn)公司以來(lái)的第三個(gè)項(xiàng)目，之前一直在物資部門(mén)工作。
從一來(lái)項(xiàng)目就聽(tīng)說(shuō)本項(xiàng)目是公司以較低的價(jià)格接的工程，所以來(lái)了之后就明白本項(xiàng)目是一個(gè)很有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，因此也時(shí)刻提醒自己牢記成本，增強(qiáng)成本意識(shí)，我也明白物資部對(duì)項(xiàng)目很重要，所以我也經(jīng)常思考從物資的角度為項(xiàng)目節(jié)約成本，以達(dá)到降本增效的結(jié)果。
現(xiàn)項(xiàng)目輔料供應(yīng)商一直沿用本地區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目所用的供應(yīng)商，由于在本的三個(gè)項(xiàng)目輔料供應(yīng)商都是同一家供應(yīng)商，所以造成有時(shí)所送貨物不及時(shí)，而且價(jià)格方面略高質(zhì)量情況參差不齊的情況就難免會(huì)出現(xiàn)，現(xiàn)是否考慮本項(xiàng)目或者以后的項(xiàng)目考慮增加一家輔料供應(yīng)商，然后劃分一家送關(guān)于電料方面，一家送管件方面的，方便管理，而且更加專(zhuān)業(yè)，在材料的質(zhì)量上面應(yīng)該會(huì)有很大的提升，從來(lái)減少材料的更換次數(shù)，達(dá)到節(jié)約成本的效果。
從開(kāi)工至今這5個(gè)月混凝土澆筑了5萬(wàn)余方，其中所用澆筑費(fèi)已達(dá)110余萬(wàn)元，其中汽車(chē)泵泵送費(fèi)為91萬(wàn)元，柴油泵泵送費(fèi)為19萬(wàn)元，且現(xiàn)場(chǎng)用汽車(chē)泵澆筑的混凝土量高達(dá)71%，前期施工由于是搶工階段，現(xiàn)階段在工期不是很緊張的情況下，是否考慮用電泵澆筑，節(jié)省混凝土澆筑費(fèi)，為項(xiàng)目節(jié)約成本。
現(xiàn)場(chǎng)鋼筋管理，由于開(kāi)工前期，搶工階段鋼筋大量進(jìn)場(chǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋部分型號(hào)鋼筋分布合理，現(xiàn)階段我們物資部會(huì)積極加強(qiáng)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋的倒運(yùn)工作，減少現(xiàn)場(chǎng)部分鋼筋的長(zhǎng)期閑置，從來(lái)減少鋼筋資金占用費(fèi)，減少項(xiàng)目開(kāi)支，由于現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工棚有7個(gè)之多，每月我們物資會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋至少2次的鋼筋盤(pán)點(diǎn)，比如3月份盤(pán)點(diǎn)次數(shù)更是達(dá)到了5次，經(jīng)常積極盤(pán)點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)是否有長(zhǎng)期占用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，下一步我們物資會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)鋼筋盤(pán)點(diǎn)這方面的工作，爭(zhēng)取把現(xiàn)場(chǎng)存放量控制到最少，從而減少鋼筋資金占用費(fèi)，減少項(xiàng)目開(kāi)支，提高項(xiàng)目效益。
放而且生銹嚴(yán)重，希望項(xiàng)目組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查，是否有鋼筋下料錯(cuò)誤現(xiàn)象存在，造成鋼筋浪費(fèi)，從來(lái)相應(yīng)對(duì)勞務(wù)進(jìn)行處罰。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)保安的管理，有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對(duì)一些貨車(chē)不檢查，直接放行的現(xiàn)象，望以后可以加強(qiáng)對(duì)保安的管理，做到上車(chē)檢查后無(wú)現(xiàn)場(chǎng)材料后再出場(chǎng)。
以上是我以物資的方面所闡述的一些問(wèn)題，望不足之處需領(lǐng)導(dǎo)指出。
20__年5月24日。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇三
1、高效完成設(shè)備、材料招標(biāo)及合同談判及簽訂工作。
2、完成了空分等進(jìn)口設(shè)備免稅前的準(zhǔn)備工作。
經(jīng)過(guò)努力獲得了國(guó)家*進(jìn)口免稅的備案批文，為項(xiàng)目節(jié)省資金預(yù)計(jì)將達(dá)四千多萬(wàn)元。
3、審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)啟動(dòng)了設(shè)備催貨工作。
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排，前期所定設(shè)備陸續(xù)投產(chǎn)，為了提高設(shè)備制造質(zhì)量，保證工程建設(shè)進(jìn)度，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，由供應(yīng)部牽頭，各工段負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，全面啟動(dòng)設(shè)備催貨工作。
4、開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目工程物資管理自查及整改。
按照兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年度建設(shè)項(xiàng)目工程物資檢查的通知(兗礦集團(tuán)電傳[20xx]126號(hào))文件精神，對(duì)照六項(xiàng)檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程物資管理逐項(xiàng)進(jìn)行了自查，查找不足，改正錯(cuò)誤。
5、初步完善了設(shè)備檔案登記。
針前期設(shè)備采購(gòu)訂貨量大，合同多，供應(yīng)部人手少，再加上兩地辦公，資料管理沒(méi)有及時(shí)跟上，現(xiàn)在充實(shí)人員后，安排專(zhuān)人做好檔案管理工作，完善了設(shè)備檔案登記。
1、根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)機(jī)構(gòu)，充實(shí)了得力人員，編制了《供應(yīng)部崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責(zé)任范圍，為項(xiàng)目建設(shè)大幕漸漸拉開(kāi)、供應(yīng)工作山雨欲來(lái)做好了人員和機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備。
2、對(duì)物資管理相關(guān)制度結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)要求和實(shí)際進(jìn)行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時(shí)期客觀實(shí)際同時(shí)達(dá)到簡(jiǎn)明、清晰的要求，從制度上明確。
在做好各自工作的同時(shí)，積極組織供應(yīng)部成員利用每天一到二個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不定時(shí)進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉項(xiàng)目建設(shè)的管理工作及各個(gè)施工流程。
上半年供應(yīng)部工作有收獲、有失敗，有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)。
1、物資供應(yīng)各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，克服兩地辦公的困難，一套班子分成兩撥人馬，協(xié)調(diào)一致、通力合作，創(chuàng)造性的工作，既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù)，又保證了施工現(xiàn)場(chǎng)物資的充足供應(yīng)。
2、充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，在設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中，供應(yīng)部、安全技術(shù)部不分你我共同協(xié)作，完成了一個(gè)又一個(gè)的設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu);現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)，供應(yīng)部?jī)H僅依靠本部門(mén)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)和管理工作。
3、完成工作的同時(shí)也存在一些失誤，對(duì)計(jì)劃的控制和執(zhí)行沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，造成一些工作上的被動(dòng)，在今后的供應(yīng)工作中必須謹(jǐn)記教訓(xùn)，嚴(yán)格控制計(jì)劃和采購(gòu)程序。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇四
4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)檢查，做好日常動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)、年終盤(pán)點(diǎn)和報(bào)廢處理工作；
6：嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)物資要核對(duì)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量等，如有不符，立即與有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，將結(jié)果填表上報(bào)。
7、物資入庫(kù)后要妥善保管，確保不變質(zhì)、不丟失、不損壞，賬物相符。
8、庫(kù)存物資擺放整齊，貨架上材料擺放要本著“上放輕、下放重、中間放常用”的原則。
9、堅(jiān)持“四驗(yàn)”制度（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量、，真正做到“三懂四會(huì)”（懂材料規(guī)程、性能、用途，懂保管、保養(yǎng)常識(shí)、懂業(yè)務(wù)流程，會(huì)核算、會(huì)編號(hào)、會(huì)保管、會(huì)驗(yàn)收、。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇五
根據(jù)開(kāi)展發(fā)展創(chuàng)新提升年活動(dòng)的工作要求，為了進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升辦事效率和服務(wù)水平，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科展觀為指導(dǎo)，按照“確保安全、維護(hù)穩(wěn)定”的工作思路，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、著力抓好下屬公司的安全生產(chǎn)工作。
我們始終把監(jiān)管好下屬公司的安全生產(chǎn)作為我們的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，嚴(yán)格要求下屬公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作制度建設(shè)，對(duì)下屬單位實(shí)行安全生產(chǎn)值日制度，并定期對(duì)下屬單位的.安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，督促其強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，改善安全生產(chǎn)設(shè)施，落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)庫(kù)區(qū)地質(zhì)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的實(shí)際情況，我們今年在庫(kù)區(qū)上面加筑了一條一米高的磚混護(hù)坡，盡最大可能消除安全隱患。前三季度，安全生產(chǎn)保持良好勢(shì)頭。
二、做好原物資局下屬企業(yè)置換身份職工的再就業(yè)和優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。
盡管原物資局下屬企業(yè)一百多職工都置換了身份，我們還是盡能力做好有關(guān)政策的落實(shí)。對(duì)置換身份時(shí)的4050人員，我們千方百計(jì)為他們創(chuàng)造再就業(yè)機(jī)會(huì)，為他們提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地，并盡可能提供資金支持。對(duì)符合條件的離退休人員，我們根據(jù)政策要求為他們辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，讓他們享受到國(guó)家政策的關(guān)愛(ài)。同時(shí)為他們解決一些實(shí)際困難。保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定狀態(tài)。
三、加強(qiáng)行業(yè)管理，促進(jìn)生產(chǎn)資料市場(chǎng)健康發(fā)展。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我們不斷更新觀念，改進(jìn)工作思路與方式，不斷探索新形勢(shì)下生產(chǎn)資料管理的有效方法和途徑。一是認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省行業(yè)管理部門(mén)對(duì)廢舊機(jī)動(dòng)車(chē)和報(bào)廢汽車(chē)的回收拆解的新政策，加強(qiáng)監(jiān)督和服務(wù)工作。二是嚴(yán)格按照《民爆物品管理?xiàng)l例》的要求，抓好民爆器材的經(jīng)營(yíng)和管理，在手續(xù)規(guī)范、安全有效的情況下提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高經(jīng)營(yíng)效益。三是加強(qiáng)對(duì)其它生產(chǎn)資料的監(jiān)督和管理，掌握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，促進(jìn)生產(chǎn)資料生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇六
彈指一揮間，一年的韶光已經(jīng)寂靜消失，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)歷，也給我留下了高雅而美好的回想。在這段時(shí)候里項(xiàng)目賜與了我充足的贊成和救助，讓我富裕感覺(jué)到了各位帶領(lǐng)們廣闊懷抱和品德魅力，也領(lǐng)會(huì)到了各位同事關(guān)心入微的關(guān)懷，更感覺(jué)到了遼報(bào)項(xiàng)目聯(lián)合友愛(ài)，結(jié)壯奮進(jìn)的氛圍。同時(shí)，也為我有機(jī)遇成為xx傳媒文化廣場(chǎng)項(xiàng)目部的一分子而打動(dòng)高興。
記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧、聯(lián)合向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感覺(jué)到敦睦的大家庭感觸。
進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)候里，在各位帶領(lǐng)和同事們的悉心關(guān)懷和教導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)議定本身的不懈竭力，各方面均獲得了必定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作環(huán)境作以下報(bào)告請(qǐng)教：
最終，當(dāng)真進(jìn)修，美滿(mǎn)知識(shí)系統(tǒng)。
xx傳媒文化廣場(chǎng)作為xx省的重點(diǎn)構(gòu)筑項(xiàng)目且又是超高層構(gòu)筑，應(yīng)用了很多進(jìn)步工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有可貴的機(jī)遇明白這些進(jìn)步的施工工藝，經(jīng)過(guò)議定與現(xiàn)場(chǎng)辦理同事的交換和各位進(jìn)步的請(qǐng)教中讓我收獲頗豐。凡是里謙和向各位同事詢(xún)問(wèn)，辦理本身的知識(shí)盲點(diǎn)，并且從各位同事的身長(zhǎng)進(jìn)修他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用凡是的業(yè)余時(shí)候查閱各種冊(cè)本及典范，加強(qiáng)本身表面知識(shí)程度，竭力兌現(xiàn)周全成長(zhǎng)。
其次，恪盡職守，當(dāng)真結(jié)束本身的工作任務(wù)。
作為一名材料員，現(xiàn)場(chǎng)材料的出入場(chǎng)因?yàn)閳?chǎng)地和交通的管束，每每不能和本身的工作時(shí)候符合合，在工作中，我能夠不畏辛苦的互助工作，盡力結(jié)束本身的工作任務(wù)。在辦理好現(xiàn)場(chǎng)材料，和諧材料的出入場(chǎng)的同時(shí)，當(dāng)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料軌制，做好材料的跟蹤與用料把握，幫助同事與帶領(lǐng)做好項(xiàng)目標(biāo)本錢(qián)把握。
再次，自動(dòng)融入項(xiàng)陌糊口生涯。
參加各種體裁活動(dòng)，自來(lái)到xx傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目構(gòu)造了各種體裁活動(dòng)，讓我們年青人有富裕的空間亮相本身，在各種活動(dòng)，我自動(dòng)參加，從中獲得高興的同時(shí)，熬煉了本身。我有決議信念在將來(lái)的一年中獲得更大的進(jìn)步。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇七
根據(jù)開(kāi)展發(fā)展創(chuàng)新提升年活動(dòng)的工作要求，為了進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升辦事效率和服務(wù)水平，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“確保安全、維護(hù)穩(wěn)定”的工作思路，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、著力抓好下屬公司的安全生產(chǎn)工作。
我們始終把監(jiān)管好下屬公司的安全生產(chǎn)作為我們的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，嚴(yán)格要求下屬公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作制度建設(shè)，對(duì)下屬單位實(shí)行安全生產(chǎn)值日制度，并定期對(duì)下屬單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，督促其強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，改善安全生產(chǎn)設(shè)施，落實(shí)安全責(zé)任。本篇文章來(lái)自資料管理下載。針對(duì)庫(kù)區(qū)地質(zhì)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的實(shí)際情況，我們今年在庫(kù)區(qū)上面加筑了一條一米高的磚混護(hù)坡，盡最大可能消除安全隱患。前三季度，安全生產(chǎn)保持良好勢(shì)頭。
二、做好原物資局下屬企業(yè)置換身份職工的再就業(yè)和優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。
盡管原物資局下屬企業(yè)一百多職工都置換了身份，我們還是盡能力做好有關(guān)政策的`落實(shí)。對(duì)置換身份時(shí)的4050人員，我們千方百計(jì)為他們創(chuàng)造再就業(yè)機(jī)會(huì)，為他們提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地，并盡可能提供資金支持。對(duì)符合條件的離退休人員，我們根據(jù)政策要求為他們辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，讓他們享受到國(guó)家政策的關(guān)愛(ài)。同時(shí)為他們解決一些實(shí)際困難。保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定狀態(tài)。
三、加強(qiáng)行業(yè)管理，促進(jìn)生產(chǎn)資料市場(chǎng)健康發(fā)展。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我們不斷更新觀念，改進(jìn)工作思路與方式，不斷探索新形勢(shì)下生產(chǎn)資料管理的有效方法和途徑。一是認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省行業(yè)管理部門(mén)對(duì)廢舊機(jī)動(dòng)車(chē)和報(bào)廢汽車(chē)的回收拆解的新政策，加強(qiáng)監(jiān)督和服務(wù)工作。二是嚴(yán)格按照《民爆物品管理?xiàng)l例》的要求，抓好民爆器材的經(jīng)營(yíng)和管理，在手續(xù)規(guī)范、安全有效的情況下提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高經(jīng)營(yíng)效益。本篇文章來(lái)自資料管理下載。三是加強(qiáng)對(duì)其它生產(chǎn)資料的監(jiān)督和管理，掌握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，促進(jìn)生產(chǎn)資料生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇八
2、完成了空分等進(jìn)口設(shè)備免稅前的準(zhǔn)備工作。
經(jīng)過(guò)努力獲得了國(guó)家*進(jìn)口免稅的備案批文，為項(xiàng)目節(jié)省資金預(yù)計(jì)將達(dá)四千多萬(wàn)元。
3、審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)啟動(dòng)了設(shè)備催貨工作。
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排，前期所定設(shè)備陸續(xù)投產(chǎn)，為了提高設(shè)備制造質(zhì)量，保證工程建設(shè)進(jìn)度，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，由供應(yīng)部牽頭，各工段負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，全面啟動(dòng)設(shè)備催貨工作。
4、開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目工程物資管理自查及整改。
按照兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年度建設(shè)項(xiàng)目工程物資檢查的通知(兗礦集團(tuán)電傳[20xx]126號(hào))文件精神，對(duì)照六項(xiàng)檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程物資管理逐項(xiàng)進(jìn)行了自查，查找不足，改正錯(cuò)誤。
5、初步完善了設(shè)備檔案登記。
針前期設(shè)備采購(gòu)訂貨量大，合同多，供應(yīng)部人手少，再加上兩地辦公，資料管理沒(méi)有及時(shí)跟上，現(xiàn)在充實(shí)人員后，安排專(zhuān)人做好檔案管理工作，完善了設(shè)備檔案登記。
1、根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)機(jī)構(gòu)，充實(shí)了得力人員，編制了《供應(yīng)部崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責(zé)任范圍，為項(xiàng)目建設(shè)大幕漸漸拉開(kāi)、供應(yīng)工作山雨欲來(lái)做好了人員和機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備。
2、對(duì)物資管理相關(guān)制度結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)要求和實(shí)際進(jìn)行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時(shí)期客觀實(shí)際同時(shí)達(dá)到簡(jiǎn)明、清晰的要求，從制度上明確。
在做好各自工作的同時(shí)，積極組織供應(yīng)部成員利用每天一到二個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不定時(shí)進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉項(xiàng)目建設(shè)的管理工作及各個(gè)施工流程。
上半年供應(yīng)部工作有收獲、有失敗，有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)。
1、物資供應(yīng)各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，克服兩地辦公的困難，一套班子分成兩撥人馬，協(xié)調(diào)一致、通力合作，創(chuàng)造性的工作，既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù)，又保證了施工現(xiàn)場(chǎng)物資的充足供應(yīng)。
2、充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，在設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中，供應(yīng)部、安全技術(shù)部不分你我共同協(xié)作，完成了一個(gè)又一個(gè)的設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu);現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)，供應(yīng)部?jī)H僅依靠本部門(mén)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)和管理工作。
3、完成工作的同時(shí)也存在一些失誤，對(duì)計(jì)劃的控制和執(zhí)行沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，造成一些工作上的被動(dòng)，在今后的供應(yīng)工作中必須謹(jǐn)記教訓(xùn)，嚴(yán)格控制計(jì)劃和采購(gòu)程序。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇九
第一條為改善工廠的勞動(dòng)條件，保護(hù)工人職員的安全和健康，保證勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，制定本規(guī)程。
第二條本規(guī)程適用于國(guó)營(yíng)、地方國(guó)營(yíng)、合作社營(yíng)和公私合營(yíng)的大型工廠。
第三條人行道和車(chē)行道應(yīng)該*坦、暢通；夜間要有足夠的照明設(shè)備。道路和軌道交叉處必須有顯明的警告標(biāo)志、信號(hào)裝置或者落桿。
第四條為生產(chǎn)需要所設(shè)的坑、壕和池，應(yīng)該有圍欄或者蓋板。
第五條原材料、成品、半成品和廢料的堆放，應(yīng)該不妨礙通行和裝卸時(shí)候的便利和安全。
第六條廠院應(yīng)該保持清潔。溝渠和排水道要定期疏浚。垃圾應(yīng)該收集于有蓋的垃圾箱內(nèi)，并且定期清除。
第七條建筑物必須堅(jiān)固安全，如果有損壞或者危險(xiǎn)的象征，應(yīng)該立即修理。
第九條工作場(chǎng)所應(yīng)該保持整齊清潔。
第十條機(jī)器和工作臺(tái)等設(shè)備的布置，應(yīng)該便于工人安全操作；通道的寬度不能小于一公尺。
第十一條升降口和走臺(tái)應(yīng)該加圍欄。走臺(tái)的圍欄高度不能低于一公尺。
第十二條原材料、成品和半成品的堆放要不妨礙操作和通行。廢料應(yīng)該及時(shí)清除。
第十三條地面、墻壁和天花板都應(yīng)該保持完好。
第十四條經(jīng)常有水或者其他液體的地面，應(yīng)該注意排水和防止液體的滲透。
第十五條在易使腳部潮濕、受寒的工作地點(diǎn)，要設(shè)木頭站板。
第十六條排水溝渠應(yīng)該加蓋，并且要定期疏浚。
第十七條工作場(chǎng)所的光線應(yīng)該充足，采光部分不要遮蔽。
第十八條工作地點(diǎn)的局部照明的照度應(yīng)該符合操作要求，也不要光線刺目。
第十九條通道應(yīng)該有足夠的照明。
第二十條窗戶(hù)要經(jīng)常擦拭，啟閉裝置應(yīng)該靈活；人工照明設(shè)備應(yīng)該保持清潔完好。
第二十一條室內(nèi)工作地點(diǎn)的溫度經(jīng)常高于攝氏三十五度的時(shí)候，應(yīng)該采取降溫措施；低于攝氏五度的時(shí)候，應(yīng)該設(shè)置取曖設(shè)備。（注解：一九五七年十月十四日*發(fā)出總念字第７９號(hào)通知，將第二十一條原文作了修改，修改前原條文為：“室內(nèi)工作地點(diǎn)的溫度經(jīng)常高于攝氏三十二度的時(shí)候，應(yīng)該采取降溫措施；低于攝氏十度的時(shí)候，應(yīng)該設(shè)置取曖設(shè)備。）。
第二十二條對(duì)于和取暖無(wú)關(guān)的蒸氣管或者其他發(fā)散大量熱量的設(shè)備，應(yīng)該采用保溫或者隔熱的措施。
第二十三條經(jīng)常開(kāi)啟的門(mén)戶(hù)，在氣候寒冷的時(shí)候，應(yīng)該有防寒裝置。
第二十四條通風(fēng)裝置和取暖設(shè)備，必須有專(zhuān)職或兼職人員管理，并且應(yīng)該定期檢修和清掃，遇有損壞應(yīng)該立即修理。
第二十五條對(duì)于經(jīng)常在寒冷氣候中進(jìn)行露天操作的工人，工廠應(yīng)該設(shè)有取暖設(shè)備的休息處所。
第二十六條工廠要供給工人足夠的清潔開(kāi)水。盛水器應(yīng)該有水龍頭和蓋子，并且要加鎖；盛水器和飲水用具應(yīng)該每日清洗消毒。
第二十七條在高溫條件下操作的工人，應(yīng)該由工廠供給鹽汽水等清涼飲料。
第二十八條禁止在有粉塵或者散放有毒氣體的工作場(chǎng)所用膳和飲水。
第二十九條工作場(chǎng)所應(yīng)該根據(jù)需要設(shè)置洗手設(shè)備，并且供給肥皂。
第三十條工作場(chǎng)所要設(shè)置有蓋痰盂，每天至少清洗一次。
第三十一條工作場(chǎng)所應(yīng)該備有急救箱。
第三十二條傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸、接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險(xiǎn)部分，都要安設(shè)防護(hù)裝置。
第三十三條壓延機(jī)、沖壓機(jī)、碾壓機(jī)、壓印機(jī)等壓力機(jī)械的施壓部分都要有安全裝置。
第三十四條機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)摩擦部分，可設(shè)置自動(dòng)加油裝置或者蓄油器；如果用人工加油，要使用長(zhǎng)嘴注油器，難于加油的，應(yīng)該停車(chē)注油。
第三十五條起重機(jī)應(yīng)該標(biāo)明起重噸位，并且要有信號(hào)裝置。橋式起重機(jī)應(yīng)該有卷?yè)P(yáng)限制器、起重量控制器、行程限制器、緩沖器和自動(dòng)聯(lián)鎖裝置。
第三十六條起重機(jī)應(yīng)該由經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練并考試合格的專(zhuān)職人員駕駛。
第三十七條起重機(jī)的掛鉤和鋼繩都要符合規(guī)格，并且應(yīng)該經(jīng)常檢查。
第三十八條起重機(jī)在使用的時(shí)候，不能超負(fù)荷、超速度和斜吊；并且禁止任何人站在吊運(yùn)物品上或者在下面停留和行走。
第三十九條起重機(jī)應(yīng)該規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號(hào)。
第四十條機(jī)器設(shè)備和工具要定期檢修，如果損壞，應(yīng)該立即修理。
第四十一條電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好。裸露的帶電導(dǎo)體應(yīng)該安裝于碰不著的處所；否則必須設(shè)置安全遮欄和顯明的警告標(biāo)志。
第四十二條電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險(xiǎn)器或者自動(dòng)開(kāi)關(guān)。
第四十三條電氣設(shè)備的金屬外殼，可能由于絕緣損壞而帶電的，必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地或者接零的措施。
第四十四條行燈的電壓不能超過(guò)三十六伏特，在金屬容器內(nèi)或者潮濕處所不能超過(guò)十二伏特。
第四十五條電鉆、電鎬等手持電動(dòng)工具，在使用前必須采取保護(hù)性接地或者接零的措施。
第四十六條發(fā)生大量蒸汽、氣體、粉塵的工作場(chǎng)所，要使用密閉式電氣設(shè)備；有爆炸危險(xiǎn)的氣體或者粉塵的工作場(chǎng)所，要使用防爆型電氣設(shè)備。
第四十七條電氣設(shè)備和線路都要符合規(guī)格，并且應(yīng)該定期檢修。
第四十八條電氣設(shè)備的開(kāi)關(guān)應(yīng)該指定專(zhuān)人管理。
第四十九條每座工業(yè)鍋爐應(yīng)該有安全閥、壓力表和水位表，并且要保持準(zhǔn)確、有效。
第五十條工業(yè)鍋爐應(yīng)該有保養(yǎng)、檢修和水壓試驗(yàn)制度。
第五十一條工業(yè)鍋爐的運(yùn)行工作，應(yīng)該由經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練并考試合格的專(zhuān)職人員擔(dān)任。
第五十二條各種氣瓶在存放和使用的時(shí)候，必須距離明火十公尺以上，并且避免在陽(yáng)光下曝曬；搬運(yùn)時(shí)不能碰撞。
第五十三條氧氣瓶要有瓶蓋和安全閥，嚴(yán)防油脂沾染，并且不能和可燃?xì)馄客乓惶帯?BR> 第五十四條乙炔發(fā)生器要有防止回火的安全裝置，并且應(yīng)該距離明火十公尺以上。
第五十五條散放易燃、易爆物質(zhì)的工作場(chǎng)所，應(yīng)該嚴(yán)禁煙火。
第五十六條發(fā)生強(qiáng)烈噪音的生產(chǎn)，應(yīng)該盡可能在設(shè)有消音設(shè)備的單獨(dú)工作房中進(jìn)行。
第五十七條發(fā)生大量蒸汽的生產(chǎn)，要在設(shè)有排氣設(shè)備的單獨(dú)工作房中進(jìn)行。
第五十八條散放有害健康的蒸汽、氣體和粉塵的設(shè)備要嚴(yán)加密閉，必要的時(shí)候應(yīng)該安裝通風(fēng)、吸塵和凈化裝置。
第五十九條散放粉塵的生產(chǎn)，在生產(chǎn)技術(shù)條件許可下，應(yīng)該采用濕式作業(yè)。
第六十條有毒物品和危險(xiǎn)物品應(yīng)該分別儲(chǔ)藏在專(zhuān)設(shè)處所，并且應(yīng)該嚴(yán)格管理。
第六十一條在接觸酸堿等腐蝕性物質(zhì)并且有燒傷危險(xiǎn)的工作地點(diǎn)，應(yīng)該設(shè)有沖洗設(shè)備。
第六十二條對(duì)于有傳染疾病危險(xiǎn)的原料進(jìn)行加工的時(shí)候，必須采取嚴(yán)格的防護(hù)措施。
第六十三條對(duì)于有毒或者有傳染性危險(xiǎn)的廢料，應(yīng)該在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下進(jìn)行處理。
第六十四條廢料和廢水應(yīng)該妥善處理，不要使它危害工人和附近居民。
第六十五條工廠應(yīng)該保證生活用水和工業(yè)用水的充分供給。飲水非經(jīng)當(dāng)?shù)?門(mén)的檢驗(yàn)許可，不許使用。
第六十六條水源、水泵、貯水池和水管等都應(yīng)該妥善管理，保證飲水不受污染。
第六十七條工廠應(yīng)該為自帶飯食的工人，設(shè)置飯食的加熱設(shè)備。
第六十八條工廠應(yīng)該根據(jù)需要，設(shè)置浴室、廁所、更衣室、休息室、婦女衛(wèi)生室等生產(chǎn)輔助設(shè)施。上列用室須經(jīng)常保持完好和清潔。
第六十九條浴室內(nèi)應(yīng)該設(shè)置淋浴。浴池要每班換水，禁止患有傳染性皮膚病、性病的人入浴。
第七十條廁所應(yīng)該設(shè)在工作場(chǎng)所附近、男女廁所應(yīng)該分開(kāi)。
第七十一條廁所要有防蠅設(shè)備。沒(méi)有下水道的廁所、便坑必須加蓋。
第七十二條婦女衛(wèi)生室應(yīng)該設(shè)在工作場(chǎng)所附近，室內(nèi)要備有溫水箱、噴水沖洗器、洗滌池、污物桶等。
第七十三條更衣室、休息室內(nèi)要設(shè)置衣箱或者衣掛。沾有毒物或者特別骯臟的工作服必須和便服隔開(kāi)存放。
第七十四條有下列情況的一種，工廠應(yīng)該供給工人工作服或者圍裙，并且根據(jù)需要分別供給工作帽、口罩、手套、護(hù)腿和鞋蓋等防護(hù)用品：
（一）有灼傷、燙傷或者容易發(fā)生機(jī)械外傷等危險(xiǎn)的操作。
（二）在強(qiáng)烈幅射熱或者低溫條件下的操作。
（三）散放毒性、刺激性、感染性物質(zhì)或者大量粉塵的操作。
（四）經(jīng)常使衣服腐蝕、潮濕或者特別骯臟的操作。
第七十五條在有危害健康的氣體、蒸汽或者粉塵的場(chǎng)所操作的工人，應(yīng)該由工廠分別供給適用的口罩、防護(hù)眼鏡和防毒面具等。
第七十六條工作中發(fā)生有毒的粉塵和煙氣，可能傷害口腔、鼻腔、眼睛、皮膚的.，應(yīng)該由工廠分別供給工人漱洗藥水或者防護(hù)藥膏。
第七十七條在有噪音、強(qiáng)光、幅射熱和飛濺火花、碎片、刨屑的場(chǎng)所操作的工人，應(yīng)該由工廠分別供給護(hù)耳器、防護(hù)眼鏡、面具和帽盔等。
第七十八條經(jīng)常站在有水或者其他液體的地面上操作的工人，應(yīng)該由工廠供給防水靴或者防水鞋等。
第七十九條高空作業(yè)工人，應(yīng)該由工廠供給安全帶。
第八十條電氣操作工人，應(yīng)該由工廠按照需要分別供給絕緣靴、絕緣手套等。
第八十一條經(jīng)常在露天工作的工人，應(yīng)該由工廠供給防曬、防雨的用具。
第八十二條在寒冷氣候中必須露天進(jìn)行工作的工人，應(yīng)該由工廠根據(jù)需要供給御寒用品。
第八十三條在有傳染疾病危險(xiǎn)的生產(chǎn)部門(mén)中，應(yīng)該由工廠供給工人洗手用的消毒劑，所有工具、工作服和防護(hù)用品，必須由工廠負(fù)責(zé)定期消毒。
第八十四條產(chǎn)生大量一氧化碳等有毒氣體的工廠，應(yīng)該備有防毒救護(hù)用具，必要的時(shí)候應(yīng)該設(shè)立防毒救護(hù)站。
第八十五條工廠應(yīng)該經(jīng)常檢查防毒面具、絕緣用具等特制防護(hù)用品，并且保證它良好有效。
第八十六條工廠對(duì)于工作服和其他防護(hù)用品，應(yīng)該負(fù)責(zé)清洗和修補(bǔ)，并且規(guī)定保管和發(fā)放制度。
第八十七條工廠應(yīng)該教育工人正確使用防護(hù)用品。對(duì)于從事有危險(xiǎn)性工作的工人（如電氣工、瓦斯工等），應(yīng)該教會(huì)緊急救護(hù)法。
第八十八條各企業(yè)主管部門(mén)可以根據(jù)本規(guī)程結(jié)合各該產(chǎn)業(yè)的具體情況，制定單行的細(xì)則，并且送勞動(dòng)部備案。
第八十九條本規(guī)程由*發(fā)布施行。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十
1、完成生活辦公設(shè)備物資采購(gòu)工作。
為使辦公及住宿能按時(shí)搬遷，物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人員在礦建籌備指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，先后多次前往、等地進(jìn)行辦公家俱的調(diào)研、選型。從計(jì)劃申報(bào)，到供貨，到安裝僅用兩個(gè)星期的時(shí)間，為辦公場(chǎng)所的搬遷奠定良好基礎(chǔ)。
職工宿舍關(guān)乎職工切身利益，歷經(jīng)多次調(diào)研，結(jié)合各方建議，完成了宿舍桌椅、盆架等物品的采購(gòu)配備，確保職工按時(shí)入住。
職工食堂重新啟用，原有的設(shè)備不能滿(mǎn)足職工就餐的需要，根據(jù)公司按排，與食堂承包方共同去徐州食品城進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)過(guò)對(duì)同等質(zhì)量不同品牌，不同銷(xiāo)售商的反復(fù)調(diào)研對(duì)比，最后落實(shí)采購(gòu)方案，節(jié)約資金約xx萬(wàn)元。煙道及油煙罩經(jīng)多次調(diào)研，多次調(diào)整方案，最后定為向下排煙的方案，僅此一項(xiàng)就節(jié)約資金約xx萬(wàn)元。
為解決飲用水的問(wèn)題，先后多次咨詢(xún)兄弟單位，上網(wǎng)查資料，并結(jié)合本單位實(shí)際最終從生產(chǎn)單位購(gòu)進(jìn)xxt水處理設(shè)備一臺(tái)，僅設(shè)備就節(jié)約近xx元。
2、完成基建物資的供應(yīng)工作。
按照集團(tuán)公司的文件規(guī)定，上一年累計(jì)向上報(bào)各類(lèi)物資采購(gòu)計(jì)劃達(dá)xx批次，其中：采購(gòu)鋼材xx噸，運(yùn)輸設(shè)備一批，排水設(shè)備一批。物資供應(yīng)部客服距離遠(yuǎn)，溝通不方便的難題，積極與遠(yuǎn)航物流協(xié)調(diào)、催貨，使物資及時(shí)到貨確保工程建設(shè)用料。對(duì)于目錄外的大宗物資，先后累計(jì)詢(xún)價(jià)xx余次，經(jīng)過(guò)對(duì)廠家調(diào)研、市場(chǎng)行情調(diào)研共節(jié)約資金約xx萬(wàn)元。
3、完成礦建二期物資材料的調(diào)研工作。
按合同約定礦建二期工程的用料由、工程處、監(jiān)理單位共同調(diào)研后由*處負(fù)責(zé)采購(gòu)，按照礦按排先后多次對(duì)河沙及石子進(jìn)行調(diào)研，因本我礦地處平原地帶，沙子、石子需從外地購(gòu)進(jìn)。為確保其低價(jià)采購(gòu)，我們直接繞過(guò)沙石料場(chǎng)，深入到碼頭、運(yùn)沙船隊(duì)、石子生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行多次調(diào)研，保證了沙石的供應(yīng)。
同樣水泥的采購(gòu)也是一波三折，在公司的指導(dǎo)下先后多次配合工程處同溝通、協(xié)商，把出現(xiàn)的情況及時(shí)向公司匯報(bào)，最終簽訂了水泥采購(gòu)合同并得以執(zhí)行。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
京滬高速鐵路土建工程五標(biāo)段第十二工區(qū)自xx年元月xx日開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，取得了不俗的業(yè)績(jī)。京滬高鐵第一樁、第一個(gè)承臺(tái)、第一墩都是我京滬十二工區(qū)完成的，作為物資管理人員，我物資管理人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，確定供應(yīng)商，我物資部門(mén)與實(shí)驗(yàn)室積極配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困難的結(jié)果。我物資部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，開(kāi)展文明施工，認(rèn)真扎實(shí)做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運(yùn)行。
物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)日常管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：
優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心物資管理工作，對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，減少和避免損失。
要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。為此，xx年xx月份我京滬十二工區(qū)物資管理人員在全局被評(píng)比為先進(jìn)xxx及先進(jìn)個(gè)人，而且在xx月份京滬五標(biāo)技能大比武的比賽中贏得了物資部門(mén)個(gè)人和xxx雙第一的優(yōu)秀成績(jī)，充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。
建立一套完整的物資管理制度，包括物資的目標(biāo)管理制度、物資的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。使得物資的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。此外，我京滬十二工區(qū)xxx物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰并重的原側(cè)，進(jìn)一步提升了物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。最難能可貴的是我十二工區(qū)物資部門(mén)還擔(dān)任著京滬十一工區(qū)、鎮(zhèn)江梁廠、十四工區(qū)等多個(gè)工區(qū)及梁廠鋼筋的合理調(diào)配。
加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與xxx施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。物資計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：物資需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后xxx天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類(lèi)材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和xxx運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。我京滬十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當(dāng)?shù)轿唬虼瞬疟ＷC了工程的施工進(jìn)度，順利完成的各個(gè)階段的施工任務(wù)，贏得了業(yè)主的信任，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
把好物資采購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員xxx的xxx小組，嚴(yán)格xxx材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運(yùn)的原則，舉例說(shuō)明,我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場(chǎng)排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿(mǎn)足了工程施工要求，又可以減少污染，有利于我國(guó)的環(huán)保建設(shè)，而且路途較近，有效的降低了工程成本。此外，采購(gòu)人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真xxx，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
嚴(yán)格物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、領(lǐng)工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。物資到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，明確了在以下情況下的物資不予驗(yàn)收：
(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;。
(2)無(wú)使用對(duì)象的特殊材料;。
(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;。
(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過(guò)xxx個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收;。
(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，總體上，做到時(shí)間過(guò)半各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成過(guò)半，包括經(jīng)營(yíng)收入、資產(chǎn)保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、利潤(rùn)等，預(yù)計(jì)全年能夠完成考核目標(biāo)。
2、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
（1）已全面完成的工程項(xiàng)目。今年已結(jié)束的工程項(xiàng)目主要有：
（一）漕涇熱電應(yīng)急鍋爐工程的現(xiàn)場(chǎng)物資管理項(xiàng)目，該項(xiàng)目因設(shè)計(jì)修改和主要設(shè)備交貨脫期使工程進(jìn)度一再延期，后期工作非常緊張，據(jù)統(tǒng)計(jì)全部到貨設(shè)備5803噸/9834箱件、電纜437公里、閥門(mén)2528只，至08年5月完成全部移交工作。
（二）南市電廠老機(jī)組拆遷至新疆阿拉爾電廠的設(shè)備包裝運(yùn)輸項(xiàng)目，共計(jì)裝運(yùn)了66個(gè)車(chē)皮/2106噸設(shè)備，今年一到三月份為配合世博會(huì)動(dòng)遷和新疆電廠建造，加快了工作節(jié)奏，全力以赴完成了艱巨任務(wù)，08年4月合同執(zhí)行完畢，相關(guān)資料、設(shè)備移交和項(xiàng)目結(jié)算都已完成。
（三）安徽田集電廠輔機(jī)設(shè)備運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)物資代甲方保管項(xiàng)目，是在去年底完成任務(wù)，今年完成移交備品備件1986箱件、專(zhuān)用工具2457套、精密儀器369套、以及電纜閥門(mén)油類(lèi)等物資，然后，派出機(jī)構(gòu)和人員于今年4月全部撤回上海。
（四）外高橋三期設(shè)備運(yùn)輸保管項(xiàng)目，今年主要是確保#2機(jī)組投產(chǎn)，組織對(duì)補(bǔ)缺件和緊急件設(shè)備的供應(yīng)，上半年到貨設(shè)備有1164箱件/重量718噸、電纜254公里、閥門(mén)1171只；緊接著的任務(wù)是整理庫(kù)存物資、備品備件、專(zhuān)用工具、技術(shù)資料等結(jié)尾移交工作。
（2）在建的工程項(xiàng)目。包括續(xù)建的工程項(xiàng)目主要有：
（一）外高橋二期和三期的脫硫設(shè)備代保管項(xiàng)目，上半年到貨6萬(wàn)多箱件/重量2460噸，三期脫硫項(xiàng)目于年底可望投產(chǎn)。
（二）漕涇電廠2x1000mw機(jī)組工程基建階段物資委托管理項(xiàng)目，該項(xiàng)目因倉(cāng)庫(kù)建造尚未全部結(jié)束，目前我們是邊督促設(shè)施建設(shè)邊開(kāi)展設(shè)備供應(yīng)工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)設(shè)備到貨已達(dá)9071噸/3165箱件?，F(xiàn)在管理機(jī)構(gòu)和人員配備基本到位，倉(cāng)庫(kù)建造和機(jī)具配備逐漸完善，正著手編制項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則、管理制度、操作流程等。該項(xiàng)目將是我公司今后幾年的主體項(xiàng)目，也是主要工作量和經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)項(xiàng)目。
（三）吳涇熱電廠老廠改造2x300mw機(jī)組工程設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理項(xiàng)目，繼07年5月簽訂三大主機(jī)設(shè)備運(yùn)輸合同后，08年4月又中標(biāo)了現(xiàn)場(chǎng)物資管理項(xiàng)目。為此，特地訂購(gòu)了一臺(tái)30噸龍門(mén)吊安裝在吳涇倉(cāng)庫(kù)，還對(duì)現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施進(jìn)行了必要的加固和改造，成立了管理機(jī)構(gòu)，配備了管理人員。不久，設(shè)備要開(kāi)始交貨，各項(xiàng)管理工作將全面展開(kāi)。
（四）外高橋第二發(fā)電廠生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理項(xiàng)目，年初續(xù)簽了委托管理合同，電廠對(duì)我公司3年來(lái)的管理能力相當(dāng)滿(mǎn)意，這將成為長(zhǎng)期合作的項(xiàng)目。
（五）吳涇第二發(fā)電廠的備品備件倉(cāng)庫(kù)管理項(xiàng)目，作為電廠的廠外生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)，配合電廠機(jī)組設(shè)備大修或檢修收發(fā)各類(lèi)物資，也將成為長(zhǎng)期合作項(xiàng)目。
3、經(jīng)營(yíng)管理方面主要工作。
（1）新開(kāi)工項(xiàng)目的籌建管理。
目前屬于新開(kāi)工項(xiàng)目物資公司有2項(xiàng)，抓好前期準(zhǔn)備工作，確保履行合同是經(jīng)營(yíng)管理的重要方面。本著管理高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤儉持家的原則，我們?cè)谌藛T配備上體現(xiàn)出精兵強(qiáng)將，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都有多年現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)，各專(zhuān)業(yè)管理人員都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格挑選，所有新進(jìn)大學(xué)生都被安排到第一線經(jīng)受鍛煉；生產(chǎn)機(jī)具配備上做到盡其全力，漕涇項(xiàng)目用吊機(jī)大都從外高橋搬遷過(guò)來(lái)，吳涇項(xiàng)目經(jīng)再三研究后決定增添了一臺(tái)龍門(mén)吊；辦公設(shè)施布置上主張利用現(xiàn)成物品為先，適當(dāng)添置新的；管理方式上力求高效優(yōu)化，根據(jù)合同條款和新項(xiàng)目的特點(diǎn)，漕涇和吳涇分別制訂一系列規(guī)章制度，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任制，優(yōu)化過(guò)程控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從一開(kāi)始就要求高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目管理。
（2）項(xiàng)目結(jié)尾管理。
上半年實(shí)際完成合同項(xiàng)目的結(jié)算有2項(xiàng)，一是南電拆建設(shè)備包裝運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)算工作，除質(zhì)保金外，應(yīng)收資金包括增加費(fèi)用已全部到帳戶(hù)；二是漕涇應(yīng)急鍋爐物資管理的結(jié)算工作，原合同金額已收取，還有追加費(fèi)用（由于非我方原因造成管理服務(wù)期延長(zhǎng)所發(fā)生費(fèi)用）尚在洽談中。第三項(xiàng)是外高橋三期工程設(shè)備運(yùn)輸保管的結(jié)算工作，因歷經(jīng)三個(gè)年頭，待移交的物品量多、資料綜多，結(jié)算資料的工作量規(guī)模相當(dāng)可觀，現(xiàn)處于全面整理階段，力爭(zhēng)年內(nèi)順利完成最終結(jié)算。
（3）財(cái)務(wù)核算管理。
實(shí)行對(duì)各項(xiàng)目分別核算的辦法，定期分析各個(gè)項(xiàng)目的資金使用狀況，匯總各項(xiàng)目收支平衡情況，及時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作。今年第二季度，根據(jù)上海電建公司的通知要求，就預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了自查并作了書(shū)面報(bào)告。
（4）現(xiàn)場(chǎng)物資管理。
行使物資部管理職責(zé)，幫助望亭漕涇兩個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)物資貫標(biāo)管理，提出整改要求，促進(jìn)工程物資管理納入上海電建三個(gè)管理體系中來(lái)。根據(jù)華東電網(wǎng)公司的要求，從新編制了《廢舊物資處置管理的規(guī)定》，以規(guī)范公司對(duì)廢舊物資的處置管理，近日將組織各單位討論和定稿，爭(zhēng)取下半年起按規(guī)定執(zhí)行。
4、安全生產(chǎn)管理。
為了確保安全生產(chǎn)，結(jié)合物資公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，我們著重抓住大件設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程控制和卸車(chē)過(guò)程控制；抓住倉(cāng)儲(chǔ)防火防盜措施落實(shí)；抓住庫(kù)房、碼頭和吊機(jī)防臺(tái)防汛監(jiān)管到位；抓住起重機(jī)械和車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)。以“四個(gè)抓住”為核心，加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全意識(shí)教育，著力增強(qiáng)對(duì)貨物裝卸作業(yè)人員的管理，尤其是加大對(duì)勞務(wù)人員的監(jiān)管力度，確保安全管理處于受控狀態(tài)。
1、力爭(zhēng)完成年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
接下來(lái)的第三季度是完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，我們一要抓緊抓好外三工程項(xiàng)目的結(jié)算工作；二要落實(shí)尚未收取的其他項(xiàng)目結(jié)尾款項(xiàng)；三要力求拓展新的市場(chǎng)項(xiàng)目，保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)；四要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算，確實(shí)規(guī)劃好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)控。
2、努力做好在建項(xiàng)目的物資供應(yīng)和物資管理。
（1）漕涇項(xiàng)目，進(jìn)入第三季度后，設(shè)備交貨量將大幅度增長(zhǎng)；大件設(shè)備如：冷凝器、除氧器水箱、廠用變壓器等將逐漸進(jìn)場(chǎng)；各系統(tǒng)的設(shè)備將交叉運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。物資供應(yīng)和協(xié)調(diào)管理已處于高峰期，我們有信心亦有能力把物資供應(yīng)工作做好，盡力滿(mǎn)足各施工單位的物資需求；把組織協(xié)調(diào)工作做好，圍繞工程里程碑進(jìn)度主動(dòng)催辦急需設(shè)備、快速掌握設(shè)備交貨信息、加強(qiáng)到貨設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)卸貨和駁運(yùn)。
（2）吳涇項(xiàng)目，到第三季度，主機(jī)設(shè)備運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)管理將同步展開(kāi)。現(xiàn)在起必須加快倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的完善，籌劃好設(shè)備運(yùn)輸方案，內(nèi)部管理方面要編制相應(yīng)的規(guī)章制度、操作程序和各崗位職責(zé)，以高效率高標(biāo)準(zhǔn)履行合同。
（3）外二生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理，要保持幾年來(lái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效管理的作風(fēng)，體現(xiàn)出物資公司的敬業(yè)精神，讓業(yè)主方滿(mǎn)意，確保長(zhǎng)期合作關(guān)系。另外，吳涇電廠委托的備品備件倉(cāng)儲(chǔ)管理，也要充分發(fā)揮好優(yōu)良作風(fēng)，滿(mǎn)足電廠的需求。
3、抓好外三工程結(jié)尾移交，爭(zhēng)取在第三季度完成庫(kù)存物資清點(diǎn)，整理好所有備品備件、專(zhuān)用工具，形成整套移交清單，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目移交。
4、積極跟蹤落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)拓項(xiàng)目，近期正在跟蹤的有5項(xiàng)：
（1）申能長(zhǎng)江口電廠（2x300mw）建設(shè)項(xiàng)目，我方已與申能公司進(jìn)行了多次溝通，對(duì)項(xiàng)目實(shí)地作了考察，編制了設(shè)備運(yùn)輸及物資供應(yīng)的可行性方案。
（2）華能石洞口二電廠（2x660mw）擴(kuò)建項(xiàng)目，我們與該籌建處已經(jīng)積極接觸，并按要求編制了大件設(shè)備運(yùn)輸可行性方案。
（3）外高橋三期生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理項(xiàng)目，我們已作了前期準(zhǔn)備工作，包括人員定崗、物資管理軟件培訓(xùn)、庫(kù)存物資按電廠要求搬移等。
（4）安徽田集電廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目，由于一期工程使業(yè)主非常滿(mǎn)意，建立起良好的協(xié)作關(guān)系，理應(yīng)要繼續(xù)承接新建工程的物資管理。
（5）對(duì)楊樹(shù)浦、閔行等電廠老機(jī)組拆建工程的設(shè)備運(yùn)輸項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)注，我們已有了南市電廠拆遷的經(jīng)驗(yàn)，可以發(fā)揮應(yīng)有的作用。
5、保持安全生產(chǎn)。
第三季度既是高溫季節(jié)又是臺(tái)風(fēng)季節(jié)，也是事故多發(fā)時(shí)期，我們必須要加強(qiáng)防范。首先，要落實(shí)責(zé)任制，各部門(mén)負(fù)責(zé)人作為分管本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格管理，安全上不留情面，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改；對(duì)重大作業(yè)更要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)；防臺(tái)防汛措施要真正落實(shí)，物資準(zhǔn)備就緒，值班人員要具備應(yīng)急處事能力。其次，要加強(qiáng)宣傳教育，利用各種會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，根據(jù)電建公司的安全生產(chǎn)文件精神，特別是5月21日電建公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)上公司各位領(lǐng)導(dǎo)的講話，結(jié)合物資公司的特點(diǎn)進(jìn)行宣傳教育；積極響應(yīng)“開(kāi)展安全月活動(dòng)”和“開(kāi)展安全生產(chǎn)百日監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”，大力宣傳活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)要求，使全體員工自覺(jué)投入到安全活動(dòng)中來(lái)。再次，要保證安全生產(chǎn)的資金投入，防暑降溫用品應(yīng)抓緊發(fā)放，對(duì)外聘勞務(wù)人員一視同仁；起重機(jī)械、交通車(chē)輛應(yīng)保持穩(wěn)定狀態(tài)，維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用和檢測(cè)費(fèi)用都要保證供給；消防設(shè)施和安全措施應(yīng)布置到位，確保安全生產(chǎn)不留隱患。為促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全作出貢獻(xiàn)。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
從去年xx月24日至今到本項(xiàng)目已有5個(gè)月，目前對(duì)項(xiàng)目也有所熟悉，本項(xiàng)目是我畢業(yè)后進(jìn)公司以來(lái)的第三個(gè)項(xiàng)目，之前一直在物資部門(mén)工作。
從一來(lái)項(xiàng)目就聽(tīng)說(shuō)本項(xiàng)目是公司以較低的價(jià)格接的工程，所以來(lái)了之后就明白本項(xiàng)目是一個(gè)很有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，因此也時(shí)刻提醒自己牢記成本，增強(qiáng)成本意識(shí)，我也明白物資部對(duì)項(xiàng)目很重要，所以我也經(jīng)常思考從物資的角度為項(xiàng)目節(jié)約成本，以達(dá)到降本增效的結(jié)果。
現(xiàn)項(xiàng)目輔料供應(yīng)商一直沿用本地區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目所用的供應(yīng)商，由于在本的三個(gè)項(xiàng)目輔料供應(yīng)商都是同一家供應(yīng)商，所以造成有時(shí)所送貨物不及時(shí)，而且價(jià)格方面略高質(zhì)量情況參差不齊的情況就難免會(huì)出現(xiàn)，現(xiàn)是否考慮本項(xiàng)目或者以后的項(xiàng)目考慮增加一家輔料供應(yīng)商，然后劃分一家送關(guān)于電料方面，一家送管件方面的，方便管理，而且更加專(zhuān)業(yè)，在材料的質(zhì)量上面應(yīng)該會(huì)有很大的提升，從來(lái)減少材料的'更換次數(shù)，達(dá)到節(jié)約成本的效果。
從開(kāi)工至今這5個(gè)月混凝土澆筑了5萬(wàn)余方，其中所用澆筑費(fèi)已達(dá)110余萬(wàn)元，其中汽車(chē)泵泵送費(fèi)為91萬(wàn)元，柴油泵泵送費(fèi)為19萬(wàn)元，且現(xiàn)場(chǎng)用汽車(chē)泵澆筑的混凝土量高達(dá)71%，前期施工由于是搶工階段，現(xiàn)階段在工期不是很緊張的情況下，是否考慮用電泵澆筑，節(jié)省混凝土澆筑費(fèi)，為項(xiàng)目節(jié)約成本。
現(xiàn)場(chǎng)鋼筋管理，由于開(kāi)工前期，搶工階段鋼筋大量進(jìn)場(chǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋部分型號(hào)鋼筋分布合理，現(xiàn)階段我們物資部會(huì)積極加強(qiáng)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋的倒運(yùn)工作，減少現(xiàn)場(chǎng)部分鋼筋的長(zhǎng)期閑置，從來(lái)減少鋼筋資金占用費(fèi)，減少項(xiàng)目開(kāi)支，由于現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工棚有7個(gè)之多，每月我們物資會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋至少2次的鋼筋盤(pán)點(diǎn)，比如3月份盤(pán)點(diǎn)次數(shù)更是達(dá)到了5次，經(jīng)常積極盤(pán)點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)是否有長(zhǎng)期占用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，下一步我們物資會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)鋼筋盤(pán)點(diǎn)這方面的工作，爭(zhēng)取把現(xiàn)場(chǎng)存放量控制到最少，從而減少鋼筋資金占用費(fèi)，減少項(xiàng)目開(kāi)支，提高項(xiàng)目效益。
放而且生銹嚴(yán)重，希望項(xiàng)目組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查，是否有鋼筋下料錯(cuò)誤現(xiàn)象存在，造成鋼筋浪費(fèi)，從來(lái)相應(yīng)對(duì)勞務(wù)進(jìn)行處罰。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)保安的管理，有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對(duì)一些貨車(chē)不檢查，直接放行的現(xiàn)象，望以后可以加強(qiáng)對(duì)保安的管理，做到上車(chē)檢查后無(wú)現(xiàn)場(chǎng)材料后再出場(chǎng)。
以上是我以物資的方面所闡述的一些問(wèn)題，望不足之處需領(lǐng)導(dǎo)指出。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
金秋十月，丹桂飄香，由建安公司物資部組織的為期15天的第一期物資人員培訓(xùn)班即將結(jié)束。我有幸成為培訓(xùn)班中的一員，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次珍貴的學(xué)習(xí)、提高自己、加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì)；感謝公司帶隊(duì)劉老師和我們同甘共苦、風(fēng)雨無(wú)阻的一路走來(lái)，當(dāng)然還有那花甲之年仍對(duì)工作孜孜不倦的班主任老師；也感謝石家莊鐵道大學(xué)的老師們對(duì)我們毫不保留、傾囊相授的無(wú)私。通過(guò)這次的物資培訓(xùn)，作為物資管理工作人員，我深感責(zé)任重大。面對(duì)施工企業(yè)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，施工企業(yè)的物資管理扮演著舉足輕重的作用，那么物資管理工作人員應(yīng)該怎樣做才能夠厲兵秣馬、怎樣做才能夠未雨綢繆、怎樣做才能降低成本使企業(yè)的利益最大化呢？現(xiàn)將此次培訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述
此次培訓(xùn)班時(shí)間很短，但培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要都是針對(duì)施工企業(yè)在實(shí)際的物資管理過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，對(duì)癥下藥，理論聯(lián)系實(shí)際，大家能夠更深刻的體會(huì)到物資管理的重要性與必要性。在有限的時(shí)間里，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了施工企業(yè)物資管理的基礎(chǔ)知識(shí)、物資活動(dòng)績(jī)效管理、物資儲(chǔ)備及倉(cāng)庫(kù)管理、物資核算管理、物資消耗定額管理、物資采購(gòu)管理、建筑工程材料、物資成本管理以及市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)等幾門(mén)課程和物資內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理。每一門(mén)課程都與物資管理息息相關(guān)，都將為我們的職業(yè)生涯指明方向。
二、學(xué)習(xí)感想與體會(huì)
課堂上石家莊鐵道大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的老師們談笑風(fēng)生，以栩栩如生的案列結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際把施工企業(yè)物資管理的理論知識(shí)給我們娓娓道來(lái)。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)非常重要，可以說(shuō)是醍醐灌頂一樣，因?yàn)槲覀冊(cè)谑┕ひ痪€，很多事情都知其然而不知其所以然。比如說(shuō)：
（1）物資需求計(jì)劃的重要性。我們物資部門(mén)提前根據(jù)工程技術(shù)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)及物料消耗定額對(duì)下月使用、消耗物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和根據(jù)物資需求計(jì)劃及現(xiàn)庫(kù)存材料規(guī)格數(shù)量目標(biāo)明確的制定工作任務(wù)，確保物料的按時(shí)、按質(zhì)、按量送達(dá)，避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。此外我認(rèn)為優(yōu)秀的物資人員應(yīng)該還要懂技術(shù)、會(huì)看圖紙、會(huì)算工程量，做到每一個(gè)單項(xiàng)工程的工程量心中有數(shù)。
（2格執(zhí)行物資采購(gòu)度，控制物資采購(gòu)成本。物資的采購(gòu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，之所以這樣講，是因?yàn)閺恼{(diào)查和評(píng)選供應(yīng)方開(kāi)始，到選好供應(yīng)方、談價(jià)、簽定合同、組織進(jìn)料直至驗(yàn)收入庫(kù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是十分重要的，都直接影響到今后成本的大小和項(xiàng)目工程的效益。特別是采購(gòu)回的物資在點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)過(guò)程中，必須認(rèn)真核對(duì)其名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等信息，做好驗(yàn)收入庫(kù)單據(jù)，并要對(duì)材料性質(zhì)、性能、使用方法、施工工藝。這就要求我要熟悉掌握各種工程材料組成、功能和熟知各種施工驗(yàn)收規(guī)范。
（3）現(xiàn)場(chǎng)物資管理。我認(rèn)為物資人員必須參與工程開(kāi)工時(shí)施工總平面圖的布置。因?yàn)楹侠淼膱?chǎng)地布置是創(chuàng)造精品工程，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的前提條件。不合理的場(chǎng)地布置會(huì)給后期施工帶來(lái)麻煩，不能圖一時(shí)方便造成得不償失的后果。現(xiàn)場(chǎng)物資管理緊密聯(lián)系著物資進(jìn)，出，存三大環(huán)節(jié)，是企業(yè)物資管理中的重要命脈，收料過(guò)程中，材料員應(yīng)本著公平合理的原則，進(jìn)行材料的計(jì)量驗(yàn)收，注意量差的出現(xiàn)，遇到材料外觀質(zhì)量嚴(yán)重不合格時(shí)，應(yīng)該理直氣壯的拒收，把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)。
（4）通過(guò)強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?nèi)部考核機(jī)制，實(shí)行物資成本節(jié)超獎(jiǎng)罰制度，增強(qiáng)物資管理人員的責(zé)任感，促進(jìn)各項(xiàng)物資管理制度的真正落實(shí)和物資管理水平的全面提高物資成本管理人員是決定物資管理水平的關(guān)鍵因素。充分調(diào)動(dòng)物資管理人員的積極性和主動(dòng)性，是搞好物資成本管理的前提和基礎(chǔ)，而項(xiàng)目?jī)?nèi)部考核機(jī)制和物資成本節(jié)超獎(jiǎng)罰制度則是調(diào)動(dòng)物資成本管理人員積極性的重要保障。
時(shí)光如梭，培訓(xùn)班即將結(jié)束，但我們的使命并沒(méi)有完，學(xué)以致用，我們?nèi)蝿?wù)就是為施工生產(chǎn)服務(wù)。本次的物資培訓(xùn)為我們以后的工作指明了方向，我們受益匪淺。有了目標(biāo)和方法，我相信“業(yè)精于勤，行成于思而荒于嬉”的格言，只要我們堅(jiān)持，我們學(xué)習(xí)，定不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望；定能為公司的發(fā)展做出我們力所能及的貢獻(xiàn)；定能為公司的健康發(fā)展撐起一片天。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
年終歲末，又到一年總結(jié)時(shí)?；仡檟x年，我主要負(fù)責(zé)物資公司的財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
完成物資公司單戶(hù)報(bào)表及合并報(bào)表的編制；完成物資公司各稅種的納稅申報(bào)及繳納，編制國(guó)、地稅報(bào)表以及納稅人自查報(bào)告，進(jìn)行國(guó)、地稅上門(mén)申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)、ic卡申報(bào)，填制《電子繳庫(kù)專(zhuān)用繳款書(shū)》進(jìn)行稅款交納工作；完成物資公司汽車(chē)貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購(gòu)銷(xiāo)合同的審核，并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同，對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證，開(kāi)具銷(xiāo)貨增值稅專(zhuān)用發(fā)票；編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表，以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證，進(jìn)行月末結(jié)賬工作。
1、完成年終決算及稅審，配合事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，20xx年由天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)物資公司進(jìn)行年終審計(jì)工作。為了促使會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高，我們自己先組織自查，整理出審計(jì)年度1-12月份的憑證、賬本、報(bào)表及各類(lèi)輔助賬表，找出有關(guān)文件，然后逐一按照審計(jì)要求，填表匯總，詳寫(xiě)說(shuō)明，并隨時(shí)提供審計(jì)所需的相關(guān)資料。
2、完成年終對(duì)賬，索取往來(lái)函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式，編制詢(xún)證函33份。由于這個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)人員工作繁忙，能夠按時(shí)回函的單位很少，再加上部分單位進(jìn)行合并、分立等機(jī)構(gòu)改制，取得對(duì)方的回函變得更加困難。例如，天津紡機(jī)廠改制為天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司，在我3次發(fā)函及電話催促的情況下，該公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話30次，以此想賴(lài)掉該筆30萬(wàn)元的債務(wù)。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事后，得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于3月份出差到天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司，與對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事，并于集團(tuán)規(guī)定的時(shí)限，保質(zhì)保量地索取到了對(duì)方的確認(rèn)函。通過(guò)努力追索，共計(jì)收到有效回函24份。
3、參與集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)熊佩文部長(zhǎng)的安排，我分別在3月份和5月份，出差5次，協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)行審計(jì)、對(duì)天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)行離任審計(jì)，以及協(xié)助恒天集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項(xiàng)資金占用的監(jiān)督檢查，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我覺(jué)得能趕上這樣的機(jī)會(huì)很難得，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物，也渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)。在協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行預(yù)算和兩項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的短短7天時(shí)間里，我作為小組成員之一，在組長(zhǎng)黃斌的帶領(lǐng)下，分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè)，忙碌的行程讓我們馬不停蹄，甚至周末也要加班。無(wú)論從編寫(xiě)審計(jì)日記、取證記錄，還是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)或者延伸調(diào)查，我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。通過(guò)這5次參與審計(jì)，讓我對(duì)集團(tuán)下屬公司有了一定的了解，增強(qiáng)了我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高。同時(shí)這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和吸取他們的教訓(xùn)；學(xué)習(xí)下屬機(jī)構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好典型。通過(guò)參與審計(jì)，我體驗(yàn)到了審計(jì)人員成績(jī)背后的艱辛，光榮背后的奉獻(xiàn)。
4、完成浪潮財(cái)務(wù)軟件的正式運(yùn)行及驗(yàn)收。今年根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化工作的總體要求，我所負(fù)責(zé)的物資公司按要求統(tǒng)一使用浪潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)浪潮財(cái)務(wù)軟件，按照培訓(xùn)講義在電腦上進(jìn)行實(shí)際操作。遇到不懂、不會(huì)的問(wèn)題，虛心與同事探討，并向培訓(xùn)老師請(qǐng)教，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，使自己盡快熟悉和適應(yīng)新的財(cái)務(wù)軟件。為此我總結(jié)出了快速學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的方法：學(xué)習(xí)的恒心+根據(jù)完整的案例實(shí)際操作+優(yōu)秀的培訓(xùn)講義+隨時(shí)隨地可以得到專(zhuān)業(yè)人士的指導(dǎo)。在開(kāi)展和推進(jìn)浪潮系統(tǒng)當(dāng)中，我嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的要求，根據(jù)物資公司的實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，更重要的是還要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展程度，使結(jié)果不會(huì)偏離任務(wù)目標(biāo)。在我和同事們的共同努力下，物資公司在新舊系統(tǒng)并行8個(gè)月后，于今年6月份徹底甩掉舊的賬務(wù)系統(tǒng)，獨(dú)立地使用浪潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤，在宏大投資集團(tuán)中起到了先進(jìn)和榜樣的作用。在使用中我隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并通過(guò)整改，于7月份通過(guò)了集團(tuán)的驗(yàn)收。5、參與處置經(jīng)緯庫(kù)的前期工作。完成經(jīng)緯庫(kù)有效資產(chǎn)明細(xì)表的編制，并多次參與處置經(jīng)緯庫(kù)的討論會(huì)。完成經(jīng)緯庫(kù)債權(quán)、債務(wù)以及各項(xiàng)資產(chǎn)的明細(xì)表的編制，掌握經(jīng)緯庫(kù)現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及分析。我于10月份，利用一周時(shí)間，與荊總和物資公司蔡總一起，同經(jīng)緯集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就處置經(jīng)緯庫(kù)遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論（如：雙方往來(lái)欠款問(wèn)題、土地稅問(wèn)題、歷史股金、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)債務(wù)承接、人員安置問(wèn)題等等），并簽訂了協(xié)議書(shū)。通過(guò)這次親身參與處置經(jīng)緯庫(kù)的前期工作，使我對(duì)經(jīng)緯庫(kù)的賬務(wù)有了更加深入的了解。同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。
6、協(xié)調(diào)物資公司總經(jīng)理及經(jīng)緯庫(kù)外聘財(cái)務(wù)人員離職補(bǔ)償金事項(xiàng)。由于雙方僵持不下，為了顧全大局，也應(yīng)蔡經(jīng)祥總經(jīng)理多次要求，我在經(jīng)緯庫(kù)負(fù)責(zé)人劉琪、外聘財(cái)務(wù)人員任麗紅與蔡經(jīng)祥總經(jīng)理之間進(jìn)行多次反復(fù)溝通和協(xié)商，最終雙方達(dá)成一致，一次性補(bǔ)償任麗紅同志5000元。經(jīng)過(guò)我努力地與各方協(xié)調(diào)，使經(jīng)緯庫(kù)的處置工作能夠繼續(xù)順利地開(kāi)展，雖然此項(xiàng)工作從任麗紅同事遞交申請(qǐng)到雙方認(rèn)可補(bǔ)償金額歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，但是沒(méi)有耽誤處置工作的順利進(jìn)展。
7、完成物資公司與經(jīng)緯庫(kù)1998年至xx年往來(lái)明細(xì)賬的'核對(duì)，編制匯總往來(lái)余額調(diào)節(jié)表。核對(duì)物資公司與經(jīng)緯庫(kù)13年來(lái)的往來(lái)賬時(shí)，我得到了劉義升總會(huì)計(jì)師的耐心指點(diǎn)和幫助。對(duì)賬工作是分兩段時(shí)間完成的，合計(jì)8個(gè)月的時(shí)間，總共發(fā)現(xiàn)61筆對(duì)賬差異。通過(guò)查看相關(guān)的明細(xì)賬，我逐筆查找記賬憑證及原始憑證，并多次與經(jīng)緯庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解當(dāng)時(shí)每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生情況。在對(duì)賬過(guò)程中，我還需要親自出差到經(jīng)緯庫(kù)調(diào)用賬務(wù)資料，了解往來(lái)差異形成情況及原因，經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)地分析查找，最終完成了往來(lái)賬核對(duì)工作。
8、完成xx年度國(guó)資委及浪潮軟件的預(yù)算編制和匯總工作。今年預(yù)算工作任務(wù)比較重，需要做集團(tuán)excel預(yù)算表、浪潮系統(tǒng)、國(guó)資委系統(tǒng)共3套預(yù)算報(bào)表，而對(duì)于物資公司而言，除了要完成3套單戶(hù)表，還要完成3套合并表的編制任務(wù)，共計(jì)204張報(bào)表。在編制過(guò)程中，我積極與物資公司蔡總分析xx年的數(shù)據(jù)的構(gòu)成情況，同時(shí)按明細(xì)科目逐一商量確定20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)，合理開(kāi)支、杜絕浪費(fèi)。由于今年是第一次在浪潮系統(tǒng)里做預(yù)算，再加上沒(méi)有安排我參加面授培訓(xùn)，完全依靠自學(xué)摸索，經(jīng)過(guò)與浪潮工作人員的反復(fù)溝通和指導(dǎo)，15天來(lái)，對(duì)3套預(yù)算報(bào)表反復(fù)修改及認(rèn)真核對(duì)，最終在確定國(guó)資委的報(bào)表審核無(wú)誤的基礎(chǔ)上，修改浪潮系統(tǒng)中的預(yù)算表，使3套預(yù)算表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤、一致統(tǒng)一。為了不耽誤在規(guī)定的時(shí)間里上報(bào)宏大投資集團(tuán)，我經(jīng)常自覺(jué)地加班到晚上8、9點(diǎn)鐘，甚至周六日也不休息。
1、增加了內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)今年5次參與審計(jì)工作，讓我對(duì)集團(tuán)下屬公司有了一定的了解，增強(qiáng)了我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高。當(dāng)我遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心地向熊部長(zhǎng)和同事們求教，她們?cè)谧龊米约汗ぷ鞯耐瑫r(shí)，又抽出時(shí)間耐心地指導(dǎo)我，也讓我深深地感受到了審計(jì)大家庭的溫暖。
2、增強(qiáng)處置公司的經(jīng)驗(yàn)。由于我以前沒(méi)有接觸過(guò)處置公司的情況，對(duì)這方面可以說(shuō)沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中視同銷(xiāo)售行為沒(méi)有完全理解。物資公司與經(jīng)緯集團(tuán)在移交固定資產(chǎn)及存貨過(guò)程中，涉及到賬務(wù)處理：如何銷(xiāo)賬、是否需要納稅成了最棘手的問(wèn)題。在查閱專(zhuān)業(yè)資料，以及咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人員后，確定了按視同銷(xiāo)售行為處理。其實(shí)在學(xué)校里這些知識(shí)也都學(xué)習(xí)過(guò)，但是真正遇到了實(shí)際業(yè)務(wù)，我卻不知從何下手了，這也說(shuō)明了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)沒(méi)有完全理解和掌握，缺乏實(shí)踐應(yīng)用，沒(méi)有將理論與實(shí)踐相結(jié)合。在今后的工作中，我要虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事，拓寬自己的知識(shí)面，多查閱書(shū)本中的實(shí)例，理論與實(shí)際相結(jié)合，在工作中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇一
根據(jù)公司發(fā)展和管理需要，本年度財(cái)務(wù)部門(mén)在制度建設(shè)方面取得了較好的成績(jī)，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法》、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件，財(cái)務(wù)管理體系初步建立。 公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷(xiāo)辦法和財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)公司的實(shí)際情況，及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》，統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞。 針對(duì)公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門(mén)配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，有利于公司加強(qiáng)工程成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。 根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度，確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策，為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證，并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓。
作為施工企業(yè)，本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關(guān)系，今年伊始，財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。 根據(jù)公司的資金管理辦法，堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度，堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門(mén)、各分公司資金關(guān)系，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。 為解決公司流動(dòng)資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬(wàn)元，本年度授信額度達(dá)到xx萬(wàn)元，較上年度增加xx萬(wàn)元，對(duì)緩解公司的流動(dòng)資金，起到了重要的作用。 本年度通過(guò)銀行承兌匯票的使用，緩解了流動(dòng)資金的困難，降低了資金成本，改善了公司的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流。 在年底還加強(qiáng)資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流xx萬(wàn)元的目標(biāo)，達(dá)到xx余萬(wàn)元，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用。 通過(guò)加強(qiáng)對(duì)資金的管理，年底上劃集團(tuán)存款xx萬(wàn)元，這是公司自成立以來(lái)的第一次，充分說(shuō)明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。
在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司對(duì)新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究，在今年開(kāi)始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí)，就按照新準(zhǔn)則的要求，進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問(wèn)題，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。
為確保公司收購(gòu)的全面實(shí)現(xiàn)，在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了xx年7月至xx年5月的經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)，確定了與原股東xx公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)公司的全資控股。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇二
從去年12月24日至今到本項(xiàng)目已有5個(gè)月，目前對(duì)項(xiàng)目也有所熟悉，本項(xiàng)目是我畢業(yè)后進(jìn)公司以來(lái)的第三個(gè)項(xiàng)目，之前一直在物資部門(mén)工作。
從一來(lái)項(xiàng)目就聽(tīng)說(shuō)本項(xiàng)目是公司以較低的價(jià)格接的工程，所以來(lái)了之后就明白本項(xiàng)目是一個(gè)很有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，因此也時(shí)刻提醒自己牢記成本，增強(qiáng)成本意識(shí)，我也明白物資部對(duì)項(xiàng)目很重要，所以我也經(jīng)常思考從物資的角度為項(xiàng)目節(jié)約成本，以達(dá)到降本增效的結(jié)果。
現(xiàn)項(xiàng)目輔料供應(yīng)商一直沿用本地區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目所用的供應(yīng)商，由于在本的三個(gè)項(xiàng)目輔料供應(yīng)商都是同一家供應(yīng)商，所以造成有時(shí)所送貨物不及時(shí)，而且價(jià)格方面略高質(zhì)量情況參差不齊的情況就難免會(huì)出現(xiàn)，現(xiàn)是否考慮本項(xiàng)目或者以后的項(xiàng)目考慮增加一家輔料供應(yīng)商，然后劃分一家送關(guān)于電料方面，一家送管件方面的，方便管理，而且更加專(zhuān)業(yè)，在材料的質(zhì)量上面應(yīng)該會(huì)有很大的提升，從來(lái)減少材料的更換次數(shù)，達(dá)到節(jié)約成本的效果。
從開(kāi)工至今這5個(gè)月混凝土澆筑了5萬(wàn)余方，其中所用澆筑費(fèi)已達(dá)110余萬(wàn)元，其中汽車(chē)泵泵送費(fèi)為91萬(wàn)元，柴油泵泵送費(fèi)為19萬(wàn)元，且現(xiàn)場(chǎng)用汽車(chē)泵澆筑的混凝土量高達(dá)71%，前期施工由于是搶工階段，現(xiàn)階段在工期不是很緊張的情況下，是否考慮用電泵澆筑，節(jié)省混凝土澆筑費(fèi)，為項(xiàng)目節(jié)約成本。
現(xiàn)場(chǎng)鋼筋管理，由于開(kāi)工前期，搶工階段鋼筋大量進(jìn)場(chǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋部分型號(hào)鋼筋分布合理，現(xiàn)階段我們物資部會(huì)積極加強(qiáng)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋的倒運(yùn)工作，減少現(xiàn)場(chǎng)部分鋼筋的長(zhǎng)期閑置，從來(lái)減少鋼筋資金占用費(fèi)，減少項(xiàng)目開(kāi)支，由于現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工棚有7個(gè)之多，每月我們物資會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋至少2次的鋼筋盤(pán)點(diǎn)，比如3月份盤(pán)點(diǎn)次數(shù)更是達(dá)到了5次，經(jīng)常積極盤(pán)點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)是否有長(zhǎng)期占用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，下一步我們物資會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)鋼筋盤(pán)點(diǎn)這方面的工作，爭(zhēng)取把現(xiàn)場(chǎng)存放量控制到最少，從而減少鋼筋資金占用費(fèi)，減少項(xiàng)目開(kāi)支，提高項(xiàng)目效益。
放而且生銹嚴(yán)重，希望項(xiàng)目組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查，是否有鋼筋下料錯(cuò)誤現(xiàn)象存在，造成鋼筋浪費(fèi)，從來(lái)相應(yīng)對(duì)勞務(wù)進(jìn)行處罰。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)保安的管理，有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對(duì)一些貨車(chē)不檢查，直接放行的現(xiàn)象，望以后可以加強(qiáng)對(duì)保安的管理，做到上車(chē)檢查后無(wú)現(xiàn)場(chǎng)材料后再出場(chǎng)。
以上是我以物資的方面所闡述的一些問(wèn)題，望不足之處需領(lǐng)導(dǎo)指出。
20__年5月24日。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇三
1、高效完成設(shè)備、材料招標(biāo)及合同談判及簽訂工作。
2、完成了空分等進(jìn)口設(shè)備免稅前的準(zhǔn)備工作。
經(jīng)過(guò)努力獲得了國(guó)家*進(jìn)口免稅的備案批文，為項(xiàng)目節(jié)省資金預(yù)計(jì)將達(dá)四千多萬(wàn)元。
3、審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)啟動(dòng)了設(shè)備催貨工作。
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排，前期所定設(shè)備陸續(xù)投產(chǎn)，為了提高設(shè)備制造質(zhì)量，保證工程建設(shè)進(jìn)度，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，由供應(yīng)部牽頭，各工段負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，全面啟動(dòng)設(shè)備催貨工作。
4、開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目工程物資管理自查及整改。
按照兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年度建設(shè)項(xiàng)目工程物資檢查的通知(兗礦集團(tuán)電傳[20xx]126號(hào))文件精神，對(duì)照六項(xiàng)檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程物資管理逐項(xiàng)進(jìn)行了自查，查找不足，改正錯(cuò)誤。
5、初步完善了設(shè)備檔案登記。
針前期設(shè)備采購(gòu)訂貨量大，合同多，供應(yīng)部人手少，再加上兩地辦公，資料管理沒(méi)有及時(shí)跟上，現(xiàn)在充實(shí)人員后，安排專(zhuān)人做好檔案管理工作，完善了設(shè)備檔案登記。
1、根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)機(jī)構(gòu)，充實(shí)了得力人員，編制了《供應(yīng)部崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責(zé)任范圍，為項(xiàng)目建設(shè)大幕漸漸拉開(kāi)、供應(yīng)工作山雨欲來(lái)做好了人員和機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備。
2、對(duì)物資管理相關(guān)制度結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)要求和實(shí)際進(jìn)行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時(shí)期客觀實(shí)際同時(shí)達(dá)到簡(jiǎn)明、清晰的要求，從制度上明確。
在做好各自工作的同時(shí)，積極組織供應(yīng)部成員利用每天一到二個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不定時(shí)進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉項(xiàng)目建設(shè)的管理工作及各個(gè)施工流程。
上半年供應(yīng)部工作有收獲、有失敗，有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)。
1、物資供應(yīng)各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，克服兩地辦公的困難，一套班子分成兩撥人馬，協(xié)調(diào)一致、通力合作，創(chuàng)造性的工作，既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù)，又保證了施工現(xiàn)場(chǎng)物資的充足供應(yīng)。
2、充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，在設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中，供應(yīng)部、安全技術(shù)部不分你我共同協(xié)作，完成了一個(gè)又一個(gè)的設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu);現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)，供應(yīng)部?jī)H僅依靠本部門(mén)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)和管理工作。
3、完成工作的同時(shí)也存在一些失誤，對(duì)計(jì)劃的控制和執(zhí)行沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，造成一些工作上的被動(dòng)，在今后的供應(yīng)工作中必須謹(jǐn)記教訓(xùn)，嚴(yán)格控制計(jì)劃和采購(gòu)程序。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇四
4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)檢查，做好日常動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)、年終盤(pán)點(diǎn)和報(bào)廢處理工作；
6：嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)物資要核對(duì)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量等，如有不符，立即與有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，將結(jié)果填表上報(bào)。
7、物資入庫(kù)后要妥善保管，確保不變質(zhì)、不丟失、不損壞，賬物相符。
8、庫(kù)存物資擺放整齊，貨架上材料擺放要本著“上放輕、下放重、中間放常用”的原則。
9、堅(jiān)持“四驗(yàn)”制度（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量、，真正做到“三懂四會(huì)”（懂材料規(guī)程、性能、用途，懂保管、保養(yǎng)常識(shí)、懂業(yè)務(wù)流程，會(huì)核算、會(huì)編號(hào)、會(huì)保管、會(huì)驗(yàn)收、。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇五
根據(jù)開(kāi)展發(fā)展創(chuàng)新提升年活動(dòng)的工作要求，為了進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升辦事效率和服務(wù)水平，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科展觀為指導(dǎo)，按照“確保安全、維護(hù)穩(wěn)定”的工作思路，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、著力抓好下屬公司的安全生產(chǎn)工作。
我們始終把監(jiān)管好下屬公司的安全生產(chǎn)作為我們的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，嚴(yán)格要求下屬公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作制度建設(shè)，對(duì)下屬單位實(shí)行安全生產(chǎn)值日制度，并定期對(duì)下屬單位的.安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，督促其強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，改善安全生產(chǎn)設(shè)施，落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)庫(kù)區(qū)地質(zhì)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的實(shí)際情況，我們今年在庫(kù)區(qū)上面加筑了一條一米高的磚混護(hù)坡，盡最大可能消除安全隱患。前三季度，安全生產(chǎn)保持良好勢(shì)頭。
二、做好原物資局下屬企業(yè)置換身份職工的再就業(yè)和優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。
盡管原物資局下屬企業(yè)一百多職工都置換了身份，我們還是盡能力做好有關(guān)政策的落實(shí)。對(duì)置換身份時(shí)的4050人員，我們千方百計(jì)為他們創(chuàng)造再就業(yè)機(jī)會(huì)，為他們提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地，并盡可能提供資金支持。對(duì)符合條件的離退休人員，我們根據(jù)政策要求為他們辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，讓他們享受到國(guó)家政策的關(guān)愛(ài)。同時(shí)為他們解決一些實(shí)際困難。保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定狀態(tài)。
三、加強(qiáng)行業(yè)管理，促進(jìn)生產(chǎn)資料市場(chǎng)健康發(fā)展。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我們不斷更新觀念，改進(jìn)工作思路與方式，不斷探索新形勢(shì)下生產(chǎn)資料管理的有效方法和途徑。一是認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省行業(yè)管理部門(mén)對(duì)廢舊機(jī)動(dòng)車(chē)和報(bào)廢汽車(chē)的回收拆解的新政策，加強(qiáng)監(jiān)督和服務(wù)工作。二是嚴(yán)格按照《民爆物品管理?xiàng)l例》的要求，抓好民爆器材的經(jīng)營(yíng)和管理，在手續(xù)規(guī)范、安全有效的情況下提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高經(jīng)營(yíng)效益。三是加強(qiáng)對(duì)其它生產(chǎn)資料的監(jiān)督和管理，掌握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，促進(jìn)生產(chǎn)資料生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇六
彈指一揮間，一年的韶光已經(jīng)寂靜消失，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)歷，也給我留下了高雅而美好的回想。在這段時(shí)候里項(xiàng)目賜與了我充足的贊成和救助，讓我富裕感覺(jué)到了各位帶領(lǐng)們廣闊懷抱和品德魅力，也領(lǐng)會(huì)到了各位同事關(guān)心入微的關(guān)懷，更感覺(jué)到了遼報(bào)項(xiàng)目聯(lián)合友愛(ài)，結(jié)壯奮進(jìn)的氛圍。同時(shí)，也為我有機(jī)遇成為xx傳媒文化廣場(chǎng)項(xiàng)目部的一分子而打動(dòng)高興。
記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧、聯(lián)合向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感覺(jué)到敦睦的大家庭感觸。
進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)候里，在各位帶領(lǐng)和同事們的悉心關(guān)懷和教導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)議定本身的不懈竭力，各方面均獲得了必定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作環(huán)境作以下報(bào)告請(qǐng)教：
最終，當(dāng)真進(jìn)修，美滿(mǎn)知識(shí)系統(tǒng)。
xx傳媒文化廣場(chǎng)作為xx省的重點(diǎn)構(gòu)筑項(xiàng)目且又是超高層構(gòu)筑，應(yīng)用了很多進(jìn)步工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有可貴的機(jī)遇明白這些進(jìn)步的施工工藝，經(jīng)過(guò)議定與現(xiàn)場(chǎng)辦理同事的交換和各位進(jìn)步的請(qǐng)教中讓我收獲頗豐。凡是里謙和向各位同事詢(xún)問(wèn)，辦理本身的知識(shí)盲點(diǎn)，并且從各位同事的身長(zhǎng)進(jìn)修他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用凡是的業(yè)余時(shí)候查閱各種冊(cè)本及典范，加強(qiáng)本身表面知識(shí)程度，竭力兌現(xiàn)周全成長(zhǎng)。
其次，恪盡職守，當(dāng)真結(jié)束本身的工作任務(wù)。
作為一名材料員，現(xiàn)場(chǎng)材料的出入場(chǎng)因?yàn)閳?chǎng)地和交通的管束，每每不能和本身的工作時(shí)候符合合，在工作中，我能夠不畏辛苦的互助工作，盡力結(jié)束本身的工作任務(wù)。在辦理好現(xiàn)場(chǎng)材料，和諧材料的出入場(chǎng)的同時(shí)，當(dāng)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料軌制，做好材料的跟蹤與用料把握，幫助同事與帶領(lǐng)做好項(xiàng)目標(biāo)本錢(qián)把握。
再次，自動(dòng)融入項(xiàng)陌糊口生涯。
參加各種體裁活動(dòng)，自來(lái)到xx傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目構(gòu)造了各種體裁活動(dòng)，讓我們年青人有富裕的空間亮相本身，在各種活動(dòng)，我自動(dòng)參加，從中獲得高興的同時(shí)，熬煉了本身。我有決議信念在將來(lái)的一年中獲得更大的進(jìn)步。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇七
根據(jù)開(kāi)展發(fā)展創(chuàng)新提升年活動(dòng)的工作要求，為了進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升辦事效率和服務(wù)水平，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“確保安全、維護(hù)穩(wěn)定”的工作思路，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、著力抓好下屬公司的安全生產(chǎn)工作。
我們始終把監(jiān)管好下屬公司的安全生產(chǎn)作為我們的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，嚴(yán)格要求下屬公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作制度建設(shè)，對(duì)下屬單位實(shí)行安全生產(chǎn)值日制度，并定期對(duì)下屬單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，督促其強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，改善安全生產(chǎn)設(shè)施，落實(shí)安全責(zé)任。本篇文章來(lái)自資料管理下載。針對(duì)庫(kù)區(qū)地質(zhì)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的實(shí)際情況，我們今年在庫(kù)區(qū)上面加筑了一條一米高的磚混護(hù)坡，盡最大可能消除安全隱患。前三季度，安全生產(chǎn)保持良好勢(shì)頭。
二、做好原物資局下屬企業(yè)置換身份職工的再就業(yè)和優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。
盡管原物資局下屬企業(yè)一百多職工都置換了身份，我們還是盡能力做好有關(guān)政策的`落實(shí)。對(duì)置換身份時(shí)的4050人員，我們千方百計(jì)為他們創(chuàng)造再就業(yè)機(jī)會(huì)，為他們提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地，并盡可能提供資金支持。對(duì)符合條件的離退休人員，我們根據(jù)政策要求為他們辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，讓他們享受到國(guó)家政策的關(guān)愛(ài)。同時(shí)為他們解決一些實(shí)際困難。保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定狀態(tài)。
三、加強(qiáng)行業(yè)管理，促進(jìn)生產(chǎn)資料市場(chǎng)健康發(fā)展。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我們不斷更新觀念，改進(jìn)工作思路與方式，不斷探索新形勢(shì)下生產(chǎn)資料管理的有效方法和途徑。一是認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省行業(yè)管理部門(mén)對(duì)廢舊機(jī)動(dòng)車(chē)和報(bào)廢汽車(chē)的回收拆解的新政策，加強(qiáng)監(jiān)督和服務(wù)工作。二是嚴(yán)格按照《民爆物品管理?xiàng)l例》的要求，抓好民爆器材的經(jīng)營(yíng)和管理，在手續(xù)規(guī)范、安全有效的情況下提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高經(jīng)營(yíng)效益。本篇文章來(lái)自資料管理下載。三是加強(qiáng)對(duì)其它生產(chǎn)資料的監(jiān)督和管理，掌握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，促進(jìn)生產(chǎn)資料生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇八
2、完成了空分等進(jìn)口設(shè)備免稅前的準(zhǔn)備工作。
經(jīng)過(guò)努力獲得了國(guó)家*進(jìn)口免稅的備案批文，為項(xiàng)目節(jié)省資金預(yù)計(jì)將達(dá)四千多萬(wàn)元。
3、審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)啟動(dòng)了設(shè)備催貨工作。
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排，前期所定設(shè)備陸續(xù)投產(chǎn)，為了提高設(shè)備制造質(zhì)量，保證工程建設(shè)進(jìn)度，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，由供應(yīng)部牽頭，各工段負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，全面啟動(dòng)設(shè)備催貨工作。
4、開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目工程物資管理自查及整改。
按照兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年度建設(shè)項(xiàng)目工程物資檢查的通知(兗礦集團(tuán)電傳[20xx]126號(hào))文件精神，對(duì)照六項(xiàng)檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程物資管理逐項(xiàng)進(jìn)行了自查，查找不足，改正錯(cuò)誤。
5、初步完善了設(shè)備檔案登記。
針前期設(shè)備采購(gòu)訂貨量大，合同多，供應(yīng)部人手少，再加上兩地辦公，資料管理沒(méi)有及時(shí)跟上，現(xiàn)在充實(shí)人員后，安排專(zhuān)人做好檔案管理工作，完善了設(shè)備檔案登記。
1、根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)機(jī)構(gòu)，充實(shí)了得力人員，編制了《供應(yīng)部崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責(zé)任范圍，為項(xiàng)目建設(shè)大幕漸漸拉開(kāi)、供應(yīng)工作山雨欲來(lái)做好了人員和機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備。
2、對(duì)物資管理相關(guān)制度結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)要求和實(shí)際進(jìn)行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時(shí)期客觀實(shí)際同時(shí)達(dá)到簡(jiǎn)明、清晰的要求，從制度上明確。
在做好各自工作的同時(shí)，積極組織供應(yīng)部成員利用每天一到二個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不定時(shí)進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉項(xiàng)目建設(shè)的管理工作及各個(gè)施工流程。
上半年供應(yīng)部工作有收獲、有失敗，有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)。
1、物資供應(yīng)各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，克服兩地辦公的困難，一套班子分成兩撥人馬，協(xié)調(diào)一致、通力合作，創(chuàng)造性的工作，既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù)，又保證了施工現(xiàn)場(chǎng)物資的充足供應(yīng)。
2、充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，在設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中，供應(yīng)部、安全技術(shù)部不分你我共同協(xié)作，完成了一個(gè)又一個(gè)的設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu);現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)，供應(yīng)部?jī)H僅依靠本部門(mén)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)和管理工作。
3、完成工作的同時(shí)也存在一些失誤，對(duì)計(jì)劃的控制和執(zhí)行沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，造成一些工作上的被動(dòng)，在今后的供應(yīng)工作中必須謹(jǐn)記教訓(xùn)，嚴(yán)格控制計(jì)劃和采購(gòu)程序。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇九
第一條為改善工廠的勞動(dòng)條件，保護(hù)工人職員的安全和健康，保證勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，制定本規(guī)程。
第二條本規(guī)程適用于國(guó)營(yíng)、地方國(guó)營(yíng)、合作社營(yíng)和公私合營(yíng)的大型工廠。
第三條人行道和車(chē)行道應(yīng)該*坦、暢通；夜間要有足夠的照明設(shè)備。道路和軌道交叉處必須有顯明的警告標(biāo)志、信號(hào)裝置或者落桿。
第四條為生產(chǎn)需要所設(shè)的坑、壕和池，應(yīng)該有圍欄或者蓋板。
第五條原材料、成品、半成品和廢料的堆放，應(yīng)該不妨礙通行和裝卸時(shí)候的便利和安全。
第六條廠院應(yīng)該保持清潔。溝渠和排水道要定期疏浚。垃圾應(yīng)該收集于有蓋的垃圾箱內(nèi)，并且定期清除。
第七條建筑物必須堅(jiān)固安全，如果有損壞或者危險(xiǎn)的象征，應(yīng)該立即修理。
第九條工作場(chǎng)所應(yīng)該保持整齊清潔。
第十條機(jī)器和工作臺(tái)等設(shè)備的布置，應(yīng)該便于工人安全操作；通道的寬度不能小于一公尺。
第十一條升降口和走臺(tái)應(yīng)該加圍欄。走臺(tái)的圍欄高度不能低于一公尺。
第十二條原材料、成品和半成品的堆放要不妨礙操作和通行。廢料應(yīng)該及時(shí)清除。
第十三條地面、墻壁和天花板都應(yīng)該保持完好。
第十四條經(jīng)常有水或者其他液體的地面，應(yīng)該注意排水和防止液體的滲透。
第十五條在易使腳部潮濕、受寒的工作地點(diǎn)，要設(shè)木頭站板。
第十六條排水溝渠應(yīng)該加蓋，并且要定期疏浚。
第十七條工作場(chǎng)所的光線應(yīng)該充足，采光部分不要遮蔽。
第十八條工作地點(diǎn)的局部照明的照度應(yīng)該符合操作要求，也不要光線刺目。
第十九條通道應(yīng)該有足夠的照明。
第二十條窗戶(hù)要經(jīng)常擦拭，啟閉裝置應(yīng)該靈活；人工照明設(shè)備應(yīng)該保持清潔完好。
第二十一條室內(nèi)工作地點(diǎn)的溫度經(jīng)常高于攝氏三十五度的時(shí)候，應(yīng)該采取降溫措施；低于攝氏五度的時(shí)候，應(yīng)該設(shè)置取曖設(shè)備。（注解：一九五七年十月十四日*發(fā)出總念字第７９號(hào)通知，將第二十一條原文作了修改，修改前原條文為：“室內(nèi)工作地點(diǎn)的溫度經(jīng)常高于攝氏三十二度的時(shí)候，應(yīng)該采取降溫措施；低于攝氏十度的時(shí)候，應(yīng)該設(shè)置取曖設(shè)備。）。
第二十二條對(duì)于和取暖無(wú)關(guān)的蒸氣管或者其他發(fā)散大量熱量的設(shè)備，應(yīng)該采用保溫或者隔熱的措施。
第二十三條經(jīng)常開(kāi)啟的門(mén)戶(hù)，在氣候寒冷的時(shí)候，應(yīng)該有防寒裝置。
第二十四條通風(fēng)裝置和取暖設(shè)備，必須有專(zhuān)職或兼職人員管理，并且應(yīng)該定期檢修和清掃，遇有損壞應(yīng)該立即修理。
第二十五條對(duì)于經(jīng)常在寒冷氣候中進(jìn)行露天操作的工人，工廠應(yīng)該設(shè)有取暖設(shè)備的休息處所。
第二十六條工廠要供給工人足夠的清潔開(kāi)水。盛水器應(yīng)該有水龍頭和蓋子，并且要加鎖；盛水器和飲水用具應(yīng)該每日清洗消毒。
第二十七條在高溫條件下操作的工人，應(yīng)該由工廠供給鹽汽水等清涼飲料。
第二十八條禁止在有粉塵或者散放有毒氣體的工作場(chǎng)所用膳和飲水。
第二十九條工作場(chǎng)所應(yīng)該根據(jù)需要設(shè)置洗手設(shè)備，并且供給肥皂。
第三十條工作場(chǎng)所要設(shè)置有蓋痰盂，每天至少清洗一次。
第三十一條工作場(chǎng)所應(yīng)該備有急救箱。
第三十二條傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸、接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險(xiǎn)部分，都要安設(shè)防護(hù)裝置。
第三十三條壓延機(jī)、沖壓機(jī)、碾壓機(jī)、壓印機(jī)等壓力機(jī)械的施壓部分都要有安全裝置。
第三十四條機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)摩擦部分，可設(shè)置自動(dòng)加油裝置或者蓄油器；如果用人工加油，要使用長(zhǎng)嘴注油器，難于加油的，應(yīng)該停車(chē)注油。
第三十五條起重機(jī)應(yīng)該標(biāo)明起重噸位，并且要有信號(hào)裝置。橋式起重機(jī)應(yīng)該有卷?yè)P(yáng)限制器、起重量控制器、行程限制器、緩沖器和自動(dòng)聯(lián)鎖裝置。
第三十六條起重機(jī)應(yīng)該由經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練并考試合格的專(zhuān)職人員駕駛。
第三十七條起重機(jī)的掛鉤和鋼繩都要符合規(guī)格，并且應(yīng)該經(jīng)常檢查。
第三十八條起重機(jī)在使用的時(shí)候，不能超負(fù)荷、超速度和斜吊；并且禁止任何人站在吊運(yùn)物品上或者在下面停留和行走。
第三十九條起重機(jī)應(yīng)該規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號(hào)。
第四十條機(jī)器設(shè)備和工具要定期檢修，如果損壞，應(yīng)該立即修理。
第四十一條電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好。裸露的帶電導(dǎo)體應(yīng)該安裝于碰不著的處所；否則必須設(shè)置安全遮欄和顯明的警告標(biāo)志。
第四十二條電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險(xiǎn)器或者自動(dòng)開(kāi)關(guān)。
第四十三條電氣設(shè)備的金屬外殼，可能由于絕緣損壞而帶電的，必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地或者接零的措施。
第四十四條行燈的電壓不能超過(guò)三十六伏特，在金屬容器內(nèi)或者潮濕處所不能超過(guò)十二伏特。
第四十五條電鉆、電鎬等手持電動(dòng)工具，在使用前必須采取保護(hù)性接地或者接零的措施。
第四十六條發(fā)生大量蒸汽、氣體、粉塵的工作場(chǎng)所，要使用密閉式電氣設(shè)備；有爆炸危險(xiǎn)的氣體或者粉塵的工作場(chǎng)所，要使用防爆型電氣設(shè)備。
第四十七條電氣設(shè)備和線路都要符合規(guī)格，并且應(yīng)該定期檢修。
第四十八條電氣設(shè)備的開(kāi)關(guān)應(yīng)該指定專(zhuān)人管理。
第四十九條每座工業(yè)鍋爐應(yīng)該有安全閥、壓力表和水位表，并且要保持準(zhǔn)確、有效。
第五十條工業(yè)鍋爐應(yīng)該有保養(yǎng)、檢修和水壓試驗(yàn)制度。
第五十一條工業(yè)鍋爐的運(yùn)行工作，應(yīng)該由經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練并考試合格的專(zhuān)職人員擔(dān)任。
第五十二條各種氣瓶在存放和使用的時(shí)候，必須距離明火十公尺以上，并且避免在陽(yáng)光下曝曬；搬運(yùn)時(shí)不能碰撞。
第五十三條氧氣瓶要有瓶蓋和安全閥，嚴(yán)防油脂沾染，并且不能和可燃?xì)馄客乓惶帯?BR> 第五十四條乙炔發(fā)生器要有防止回火的安全裝置，并且應(yīng)該距離明火十公尺以上。
第五十五條散放易燃、易爆物質(zhì)的工作場(chǎng)所，應(yīng)該嚴(yán)禁煙火。
第五十六條發(fā)生強(qiáng)烈噪音的生產(chǎn)，應(yīng)該盡可能在設(shè)有消音設(shè)備的單獨(dú)工作房中進(jìn)行。
第五十七條發(fā)生大量蒸汽的生產(chǎn)，要在設(shè)有排氣設(shè)備的單獨(dú)工作房中進(jìn)行。
第五十八條散放有害健康的蒸汽、氣體和粉塵的設(shè)備要嚴(yán)加密閉，必要的時(shí)候應(yīng)該安裝通風(fēng)、吸塵和凈化裝置。
第五十九條散放粉塵的生產(chǎn)，在生產(chǎn)技術(shù)條件許可下，應(yīng)該采用濕式作業(yè)。
第六十條有毒物品和危險(xiǎn)物品應(yīng)該分別儲(chǔ)藏在專(zhuān)設(shè)處所，并且應(yīng)該嚴(yán)格管理。
第六十一條在接觸酸堿等腐蝕性物質(zhì)并且有燒傷危險(xiǎn)的工作地點(diǎn)，應(yīng)該設(shè)有沖洗設(shè)備。
第六十二條對(duì)于有傳染疾病危險(xiǎn)的原料進(jìn)行加工的時(shí)候，必須采取嚴(yán)格的防護(hù)措施。
第六十三條對(duì)于有毒或者有傳染性危險(xiǎn)的廢料，應(yīng)該在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下進(jìn)行處理。
第六十四條廢料和廢水應(yīng)該妥善處理，不要使它危害工人和附近居民。
第六十五條工廠應(yīng)該保證生活用水和工業(yè)用水的充分供給。飲水非經(jīng)當(dāng)?shù)?門(mén)的檢驗(yàn)許可，不許使用。
第六十六條水源、水泵、貯水池和水管等都應(yīng)該妥善管理，保證飲水不受污染。
第六十七條工廠應(yīng)該為自帶飯食的工人，設(shè)置飯食的加熱設(shè)備。
第六十八條工廠應(yīng)該根據(jù)需要，設(shè)置浴室、廁所、更衣室、休息室、婦女衛(wèi)生室等生產(chǎn)輔助設(shè)施。上列用室須經(jīng)常保持完好和清潔。
第六十九條浴室內(nèi)應(yīng)該設(shè)置淋浴。浴池要每班換水，禁止患有傳染性皮膚病、性病的人入浴。
第七十條廁所應(yīng)該設(shè)在工作場(chǎng)所附近、男女廁所應(yīng)該分開(kāi)。
第七十一條廁所要有防蠅設(shè)備。沒(méi)有下水道的廁所、便坑必須加蓋。
第七十二條婦女衛(wèi)生室應(yīng)該設(shè)在工作場(chǎng)所附近，室內(nèi)要備有溫水箱、噴水沖洗器、洗滌池、污物桶等。
第七十三條更衣室、休息室內(nèi)要設(shè)置衣箱或者衣掛。沾有毒物或者特別骯臟的工作服必須和便服隔開(kāi)存放。
第七十四條有下列情況的一種，工廠應(yīng)該供給工人工作服或者圍裙，并且根據(jù)需要分別供給工作帽、口罩、手套、護(hù)腿和鞋蓋等防護(hù)用品：
（一）有灼傷、燙傷或者容易發(fā)生機(jī)械外傷等危險(xiǎn)的操作。
（二）在強(qiáng)烈幅射熱或者低溫條件下的操作。
（三）散放毒性、刺激性、感染性物質(zhì)或者大量粉塵的操作。
（四）經(jīng)常使衣服腐蝕、潮濕或者特別骯臟的操作。
第七十五條在有危害健康的氣體、蒸汽或者粉塵的場(chǎng)所操作的工人，應(yīng)該由工廠分別供給適用的口罩、防護(hù)眼鏡和防毒面具等。
第七十六條工作中發(fā)生有毒的粉塵和煙氣，可能傷害口腔、鼻腔、眼睛、皮膚的.，應(yīng)該由工廠分別供給工人漱洗藥水或者防護(hù)藥膏。
第七十七條在有噪音、強(qiáng)光、幅射熱和飛濺火花、碎片、刨屑的場(chǎng)所操作的工人，應(yīng)該由工廠分別供給護(hù)耳器、防護(hù)眼鏡、面具和帽盔等。
第七十八條經(jīng)常站在有水或者其他液體的地面上操作的工人，應(yīng)該由工廠供給防水靴或者防水鞋等。
第七十九條高空作業(yè)工人，應(yīng)該由工廠供給安全帶。
第八十條電氣操作工人，應(yīng)該由工廠按照需要分別供給絕緣靴、絕緣手套等。
第八十一條經(jīng)常在露天工作的工人，應(yīng)該由工廠供給防曬、防雨的用具。
第八十二條在寒冷氣候中必須露天進(jìn)行工作的工人，應(yīng)該由工廠根據(jù)需要供給御寒用品。
第八十三條在有傳染疾病危險(xiǎn)的生產(chǎn)部門(mén)中，應(yīng)該由工廠供給工人洗手用的消毒劑，所有工具、工作服和防護(hù)用品，必須由工廠負(fù)責(zé)定期消毒。
第八十四條產(chǎn)生大量一氧化碳等有毒氣體的工廠，應(yīng)該備有防毒救護(hù)用具，必要的時(shí)候應(yīng)該設(shè)立防毒救護(hù)站。
第八十五條工廠應(yīng)該經(jīng)常檢查防毒面具、絕緣用具等特制防護(hù)用品，并且保證它良好有效。
第八十六條工廠對(duì)于工作服和其他防護(hù)用品，應(yīng)該負(fù)責(zé)清洗和修補(bǔ)，并且規(guī)定保管和發(fā)放制度。
第八十七條工廠應(yīng)該教育工人正確使用防護(hù)用品。對(duì)于從事有危險(xiǎn)性工作的工人（如電氣工、瓦斯工等），應(yīng)該教會(huì)緊急救護(hù)法。
第八十八條各企業(yè)主管部門(mén)可以根據(jù)本規(guī)程結(jié)合各該產(chǎn)業(yè)的具體情況，制定單行的細(xì)則，并且送勞動(dòng)部備案。
第八十九條本規(guī)程由*發(fā)布施行。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十
1、完成生活辦公設(shè)備物資采購(gòu)工作。
為使辦公及住宿能按時(shí)搬遷，物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人員在礦建籌備指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，先后多次前往、等地進(jìn)行辦公家俱的調(diào)研、選型。從計(jì)劃申報(bào)，到供貨，到安裝僅用兩個(gè)星期的時(shí)間，為辦公場(chǎng)所的搬遷奠定良好基礎(chǔ)。
職工宿舍關(guān)乎職工切身利益，歷經(jīng)多次調(diào)研，結(jié)合各方建議，完成了宿舍桌椅、盆架等物品的采購(gòu)配備，確保職工按時(shí)入住。
職工食堂重新啟用，原有的設(shè)備不能滿(mǎn)足職工就餐的需要，根據(jù)公司按排，與食堂承包方共同去徐州食品城進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)過(guò)對(duì)同等質(zhì)量不同品牌，不同銷(xiāo)售商的反復(fù)調(diào)研對(duì)比，最后落實(shí)采購(gòu)方案，節(jié)約資金約xx萬(wàn)元。煙道及油煙罩經(jīng)多次調(diào)研，多次調(diào)整方案，最后定為向下排煙的方案，僅此一項(xiàng)就節(jié)約資金約xx萬(wàn)元。
為解決飲用水的問(wèn)題，先后多次咨詢(xún)兄弟單位，上網(wǎng)查資料，并結(jié)合本單位實(shí)際最終從生產(chǎn)單位購(gòu)進(jìn)xxt水處理設(shè)備一臺(tái)，僅設(shè)備就節(jié)約近xx元。
2、完成基建物資的供應(yīng)工作。
按照集團(tuán)公司的文件規(guī)定，上一年累計(jì)向上報(bào)各類(lèi)物資采購(gòu)計(jì)劃達(dá)xx批次，其中：采購(gòu)鋼材xx噸，運(yùn)輸設(shè)備一批，排水設(shè)備一批。物資供應(yīng)部客服距離遠(yuǎn)，溝通不方便的難題，積極與遠(yuǎn)航物流協(xié)調(diào)、催貨，使物資及時(shí)到貨確保工程建設(shè)用料。對(duì)于目錄外的大宗物資，先后累計(jì)詢(xún)價(jià)xx余次，經(jīng)過(guò)對(duì)廠家調(diào)研、市場(chǎng)行情調(diào)研共節(jié)約資金約xx萬(wàn)元。
3、完成礦建二期物資材料的調(diào)研工作。
按合同約定礦建二期工程的用料由、工程處、監(jiān)理單位共同調(diào)研后由*處負(fù)責(zé)采購(gòu)，按照礦按排先后多次對(duì)河沙及石子進(jìn)行調(diào)研，因本我礦地處平原地帶，沙子、石子需從外地購(gòu)進(jìn)。為確保其低價(jià)采購(gòu)，我們直接繞過(guò)沙石料場(chǎng)，深入到碼頭、運(yùn)沙船隊(duì)、石子生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行多次調(diào)研，保證了沙石的供應(yīng)。
同樣水泥的采購(gòu)也是一波三折，在公司的指導(dǎo)下先后多次配合工程處同溝通、協(xié)商，把出現(xiàn)的情況及時(shí)向公司匯報(bào)，最終簽訂了水泥采購(gòu)合同并得以執(zhí)行。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
京滬高速鐵路土建工程五標(biāo)段第十二工區(qū)自xx年元月xx日開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，取得了不俗的業(yè)績(jī)。京滬高鐵第一樁、第一個(gè)承臺(tái)、第一墩都是我京滬十二工區(qū)完成的，作為物資管理人員，我物資管理人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，確定供應(yīng)商，我物資部門(mén)與實(shí)驗(yàn)室積極配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困難的結(jié)果。我物資部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，開(kāi)展文明施工，認(rèn)真扎實(shí)做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運(yùn)行。
物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)日常管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：
優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心物資管理工作，對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，減少和避免損失。
要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。為此，xx年xx月份我京滬十二工區(qū)物資管理人員在全局被評(píng)比為先進(jìn)xxx及先進(jìn)個(gè)人，而且在xx月份京滬五標(biāo)技能大比武的比賽中贏得了物資部門(mén)個(gè)人和xxx雙第一的優(yōu)秀成績(jī)，充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。
建立一套完整的物資管理制度，包括物資的目標(biāo)管理制度、物資的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。使得物資的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。此外，我京滬十二工區(qū)xxx物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰并重的原側(cè)，進(jìn)一步提升了物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。最難能可貴的是我十二工區(qū)物資部門(mén)還擔(dān)任著京滬十一工區(qū)、鎮(zhèn)江梁廠、十四工區(qū)等多個(gè)工區(qū)及梁廠鋼筋的合理調(diào)配。
加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與xxx施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。物資計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：物資需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后xxx天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類(lèi)材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和xxx運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。我京滬十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當(dāng)?shù)轿唬虼瞬疟ＷC了工程的施工進(jìn)度，順利完成的各個(gè)階段的施工任務(wù)，贏得了業(yè)主的信任，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
把好物資采購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員xxx的xxx小組，嚴(yán)格xxx材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運(yùn)的原則，舉例說(shuō)明,我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場(chǎng)排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿(mǎn)足了工程施工要求，又可以減少污染，有利于我國(guó)的環(huán)保建設(shè)，而且路途較近，有效的降低了工程成本。此外，采購(gòu)人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真xxx，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
嚴(yán)格物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、領(lǐng)工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。物資到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，明確了在以下情況下的物資不予驗(yàn)收：
(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;。
(2)無(wú)使用對(duì)象的特殊材料;。
(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;。
(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過(guò)xxx個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收;。
(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，總體上，做到時(shí)間過(guò)半各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成過(guò)半，包括經(jīng)營(yíng)收入、資產(chǎn)保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、利潤(rùn)等，預(yù)計(jì)全年能夠完成考核目標(biāo)。
2、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
（1）已全面完成的工程項(xiàng)目。今年已結(jié)束的工程項(xiàng)目主要有：
（一）漕涇熱電應(yīng)急鍋爐工程的現(xiàn)場(chǎng)物資管理項(xiàng)目，該項(xiàng)目因設(shè)計(jì)修改和主要設(shè)備交貨脫期使工程進(jìn)度一再延期，后期工作非常緊張，據(jù)統(tǒng)計(jì)全部到貨設(shè)備5803噸/9834箱件、電纜437公里、閥門(mén)2528只，至08年5月完成全部移交工作。
（二）南市電廠老機(jī)組拆遷至新疆阿拉爾電廠的設(shè)備包裝運(yùn)輸項(xiàng)目，共計(jì)裝運(yùn)了66個(gè)車(chē)皮/2106噸設(shè)備，今年一到三月份為配合世博會(huì)動(dòng)遷和新疆電廠建造，加快了工作節(jié)奏，全力以赴完成了艱巨任務(wù)，08年4月合同執(zhí)行完畢，相關(guān)資料、設(shè)備移交和項(xiàng)目結(jié)算都已完成。
（三）安徽田集電廠輔機(jī)設(shè)備運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)物資代甲方保管項(xiàng)目，是在去年底完成任務(wù)，今年完成移交備品備件1986箱件、專(zhuān)用工具2457套、精密儀器369套、以及電纜閥門(mén)油類(lèi)等物資，然后，派出機(jī)構(gòu)和人員于今年4月全部撤回上海。
（四）外高橋三期設(shè)備運(yùn)輸保管項(xiàng)目，今年主要是確保#2機(jī)組投產(chǎn)，組織對(duì)補(bǔ)缺件和緊急件設(shè)備的供應(yīng)，上半年到貨設(shè)備有1164箱件/重量718噸、電纜254公里、閥門(mén)1171只；緊接著的任務(wù)是整理庫(kù)存物資、備品備件、專(zhuān)用工具、技術(shù)資料等結(jié)尾移交工作。
（2）在建的工程項(xiàng)目。包括續(xù)建的工程項(xiàng)目主要有：
（一）外高橋二期和三期的脫硫設(shè)備代保管項(xiàng)目，上半年到貨6萬(wàn)多箱件/重量2460噸，三期脫硫項(xiàng)目于年底可望投產(chǎn)。
（二）漕涇電廠2x1000mw機(jī)組工程基建階段物資委托管理項(xiàng)目，該項(xiàng)目因倉(cāng)庫(kù)建造尚未全部結(jié)束，目前我們是邊督促設(shè)施建設(shè)邊開(kāi)展設(shè)備供應(yīng)工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)設(shè)備到貨已達(dá)9071噸/3165箱件?，F(xiàn)在管理機(jī)構(gòu)和人員配備基本到位，倉(cāng)庫(kù)建造和機(jī)具配備逐漸完善，正著手編制項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則、管理制度、操作流程等。該項(xiàng)目將是我公司今后幾年的主體項(xiàng)目，也是主要工作量和經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)項(xiàng)目。
（三）吳涇熱電廠老廠改造2x300mw機(jī)組工程設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理項(xiàng)目，繼07年5月簽訂三大主機(jī)設(shè)備運(yùn)輸合同后，08年4月又中標(biāo)了現(xiàn)場(chǎng)物資管理項(xiàng)目。為此，特地訂購(gòu)了一臺(tái)30噸龍門(mén)吊安裝在吳涇倉(cāng)庫(kù)，還對(duì)現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施進(jìn)行了必要的加固和改造，成立了管理機(jī)構(gòu)，配備了管理人員。不久，設(shè)備要開(kāi)始交貨，各項(xiàng)管理工作將全面展開(kāi)。
（四）外高橋第二發(fā)電廠生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理項(xiàng)目，年初續(xù)簽了委托管理合同，電廠對(duì)我公司3年來(lái)的管理能力相當(dāng)滿(mǎn)意，這將成為長(zhǎng)期合作的項(xiàng)目。
（五）吳涇第二發(fā)電廠的備品備件倉(cāng)庫(kù)管理項(xiàng)目，作為電廠的廠外生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)，配合電廠機(jī)組設(shè)備大修或檢修收發(fā)各類(lèi)物資，也將成為長(zhǎng)期合作項(xiàng)目。
3、經(jīng)營(yíng)管理方面主要工作。
（1）新開(kāi)工項(xiàng)目的籌建管理。
目前屬于新開(kāi)工項(xiàng)目物資公司有2項(xiàng)，抓好前期準(zhǔn)備工作，確保履行合同是經(jīng)營(yíng)管理的重要方面。本著管理高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤儉持家的原則，我們?cè)谌藛T配備上體現(xiàn)出精兵強(qiáng)將，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都有多年現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)，各專(zhuān)業(yè)管理人員都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格挑選，所有新進(jìn)大學(xué)生都被安排到第一線經(jīng)受鍛煉；生產(chǎn)機(jī)具配備上做到盡其全力，漕涇項(xiàng)目用吊機(jī)大都從外高橋搬遷過(guò)來(lái)，吳涇項(xiàng)目經(jīng)再三研究后決定增添了一臺(tái)龍門(mén)吊；辦公設(shè)施布置上主張利用現(xiàn)成物品為先，適當(dāng)添置新的；管理方式上力求高效優(yōu)化，根據(jù)合同條款和新項(xiàng)目的特點(diǎn)，漕涇和吳涇分別制訂一系列規(guī)章制度，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任制，優(yōu)化過(guò)程控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從一開(kāi)始就要求高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目管理。
（2）項(xiàng)目結(jié)尾管理。
上半年實(shí)際完成合同項(xiàng)目的結(jié)算有2項(xiàng)，一是南電拆建設(shè)備包裝運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)算工作，除質(zhì)保金外，應(yīng)收資金包括增加費(fèi)用已全部到帳戶(hù)；二是漕涇應(yīng)急鍋爐物資管理的結(jié)算工作，原合同金額已收取，還有追加費(fèi)用（由于非我方原因造成管理服務(wù)期延長(zhǎng)所發(fā)生費(fèi)用）尚在洽談中。第三項(xiàng)是外高橋三期工程設(shè)備運(yùn)輸保管的結(jié)算工作，因歷經(jīng)三個(gè)年頭，待移交的物品量多、資料綜多，結(jié)算資料的工作量規(guī)模相當(dāng)可觀，現(xiàn)處于全面整理階段，力爭(zhēng)年內(nèi)順利完成最終結(jié)算。
（3）財(cái)務(wù)核算管理。
實(shí)行對(duì)各項(xiàng)目分別核算的辦法，定期分析各個(gè)項(xiàng)目的資金使用狀況，匯總各項(xiàng)目收支平衡情況，及時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作。今年第二季度，根據(jù)上海電建公司的通知要求，就預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了自查并作了書(shū)面報(bào)告。
（4）現(xiàn)場(chǎng)物資管理。
行使物資部管理職責(zé)，幫助望亭漕涇兩個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)物資貫標(biāo)管理，提出整改要求，促進(jìn)工程物資管理納入上海電建三個(gè)管理體系中來(lái)。根據(jù)華東電網(wǎng)公司的要求，從新編制了《廢舊物資處置管理的規(guī)定》，以規(guī)范公司對(duì)廢舊物資的處置管理，近日將組織各單位討論和定稿，爭(zhēng)取下半年起按規(guī)定執(zhí)行。
4、安全生產(chǎn)管理。
為了確保安全生產(chǎn)，結(jié)合物資公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，我們著重抓住大件設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程控制和卸車(chē)過(guò)程控制；抓住倉(cāng)儲(chǔ)防火防盜措施落實(shí)；抓住庫(kù)房、碼頭和吊機(jī)防臺(tái)防汛監(jiān)管到位；抓住起重機(jī)械和車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)。以“四個(gè)抓住”為核心，加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全意識(shí)教育，著力增強(qiáng)對(duì)貨物裝卸作業(yè)人員的管理，尤其是加大對(duì)勞務(wù)人員的監(jiān)管力度，確保安全管理處于受控狀態(tài)。
1、力爭(zhēng)完成年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
接下來(lái)的第三季度是完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，我們一要抓緊抓好外三工程項(xiàng)目的結(jié)算工作；二要落實(shí)尚未收取的其他項(xiàng)目結(jié)尾款項(xiàng)；三要力求拓展新的市場(chǎng)項(xiàng)目，保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)；四要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算，確實(shí)規(guī)劃好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)控。
2、努力做好在建項(xiàng)目的物資供應(yīng)和物資管理。
（1）漕涇項(xiàng)目，進(jìn)入第三季度后，設(shè)備交貨量將大幅度增長(zhǎng)；大件設(shè)備如：冷凝器、除氧器水箱、廠用變壓器等將逐漸進(jìn)場(chǎng)；各系統(tǒng)的設(shè)備將交叉運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。物資供應(yīng)和協(xié)調(diào)管理已處于高峰期，我們有信心亦有能力把物資供應(yīng)工作做好，盡力滿(mǎn)足各施工單位的物資需求；把組織協(xié)調(diào)工作做好，圍繞工程里程碑進(jìn)度主動(dòng)催辦急需設(shè)備、快速掌握設(shè)備交貨信息、加強(qiáng)到貨設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)卸貨和駁運(yùn)。
（2）吳涇項(xiàng)目，到第三季度，主機(jī)設(shè)備運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)管理將同步展開(kāi)。現(xiàn)在起必須加快倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的完善，籌劃好設(shè)備運(yùn)輸方案，內(nèi)部管理方面要編制相應(yīng)的規(guī)章制度、操作程序和各崗位職責(zé)，以高效率高標(biāo)準(zhǔn)履行合同。
（3）外二生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理，要保持幾年來(lái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效管理的作風(fēng)，體現(xiàn)出物資公司的敬業(yè)精神，讓業(yè)主方滿(mǎn)意，確保長(zhǎng)期合作關(guān)系。另外，吳涇電廠委托的備品備件倉(cāng)儲(chǔ)管理，也要充分發(fā)揮好優(yōu)良作風(fēng)，滿(mǎn)足電廠的需求。
3、抓好外三工程結(jié)尾移交，爭(zhēng)取在第三季度完成庫(kù)存物資清點(diǎn)，整理好所有備品備件、專(zhuān)用工具，形成整套移交清單，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目移交。
4、積極跟蹤落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)拓項(xiàng)目，近期正在跟蹤的有5項(xiàng)：
（1）申能長(zhǎng)江口電廠（2x300mw）建設(shè)項(xiàng)目，我方已與申能公司進(jìn)行了多次溝通，對(duì)項(xiàng)目實(shí)地作了考察，編制了設(shè)備運(yùn)輸及物資供應(yīng)的可行性方案。
（2）華能石洞口二電廠（2x660mw）擴(kuò)建項(xiàng)目，我們與該籌建處已經(jīng)積極接觸，并按要求編制了大件設(shè)備運(yùn)輸可行性方案。
（3）外高橋三期生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理項(xiàng)目，我們已作了前期準(zhǔn)備工作，包括人員定崗、物資管理軟件培訓(xùn)、庫(kù)存物資按電廠要求搬移等。
（4）安徽田集電廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目，由于一期工程使業(yè)主非常滿(mǎn)意，建立起良好的協(xié)作關(guān)系，理應(yīng)要繼續(xù)承接新建工程的物資管理。
（5）對(duì)楊樹(shù)浦、閔行等電廠老機(jī)組拆建工程的設(shè)備運(yùn)輸項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)注，我們已有了南市電廠拆遷的經(jīng)驗(yàn)，可以發(fā)揮應(yīng)有的作用。
5、保持安全生產(chǎn)。
第三季度既是高溫季節(jié)又是臺(tái)風(fēng)季節(jié)，也是事故多發(fā)時(shí)期，我們必須要加強(qiáng)防范。首先，要落實(shí)責(zé)任制，各部門(mén)負(fù)責(zé)人作為分管本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格管理，安全上不留情面，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改；對(duì)重大作業(yè)更要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)；防臺(tái)防汛措施要真正落實(shí)，物資準(zhǔn)備就緒，值班人員要具備應(yīng)急處事能力。其次，要加強(qiáng)宣傳教育，利用各種會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，根據(jù)電建公司的安全生產(chǎn)文件精神，特別是5月21日電建公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)上公司各位領(lǐng)導(dǎo)的講話，結(jié)合物資公司的特點(diǎn)進(jìn)行宣傳教育；積極響應(yīng)“開(kāi)展安全月活動(dòng)”和“開(kāi)展安全生產(chǎn)百日監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”，大力宣傳活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)要求，使全體員工自覺(jué)投入到安全活動(dòng)中來(lái)。再次，要保證安全生產(chǎn)的資金投入，防暑降溫用品應(yīng)抓緊發(fā)放，對(duì)外聘勞務(wù)人員一視同仁；起重機(jī)械、交通車(chē)輛應(yīng)保持穩(wěn)定狀態(tài)，維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用和檢測(cè)費(fèi)用都要保證供給；消防設(shè)施和安全措施應(yīng)布置到位，確保安全生產(chǎn)不留隱患。為促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全作出貢獻(xiàn)。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
從去年xx月24日至今到本項(xiàng)目已有5個(gè)月，目前對(duì)項(xiàng)目也有所熟悉，本項(xiàng)目是我畢業(yè)后進(jìn)公司以來(lái)的第三個(gè)項(xiàng)目，之前一直在物資部門(mén)工作。
從一來(lái)項(xiàng)目就聽(tīng)說(shuō)本項(xiàng)目是公司以較低的價(jià)格接的工程，所以來(lái)了之后就明白本項(xiàng)目是一個(gè)很有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，因此也時(shí)刻提醒自己牢記成本，增強(qiáng)成本意識(shí)，我也明白物資部對(duì)項(xiàng)目很重要，所以我也經(jīng)常思考從物資的角度為項(xiàng)目節(jié)約成本，以達(dá)到降本增效的結(jié)果。
現(xiàn)項(xiàng)目輔料供應(yīng)商一直沿用本地區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目所用的供應(yīng)商，由于在本的三個(gè)項(xiàng)目輔料供應(yīng)商都是同一家供應(yīng)商，所以造成有時(shí)所送貨物不及時(shí)，而且價(jià)格方面略高質(zhì)量情況參差不齊的情況就難免會(huì)出現(xiàn)，現(xiàn)是否考慮本項(xiàng)目或者以后的項(xiàng)目考慮增加一家輔料供應(yīng)商，然后劃分一家送關(guān)于電料方面，一家送管件方面的，方便管理，而且更加專(zhuān)業(yè)，在材料的質(zhì)量上面應(yīng)該會(huì)有很大的提升，從來(lái)減少材料的'更換次數(shù)，達(dá)到節(jié)約成本的效果。
從開(kāi)工至今這5個(gè)月混凝土澆筑了5萬(wàn)余方，其中所用澆筑費(fèi)已達(dá)110余萬(wàn)元，其中汽車(chē)泵泵送費(fèi)為91萬(wàn)元，柴油泵泵送費(fèi)為19萬(wàn)元，且現(xiàn)場(chǎng)用汽車(chē)泵澆筑的混凝土量高達(dá)71%，前期施工由于是搶工階段，現(xiàn)階段在工期不是很緊張的情況下，是否考慮用電泵澆筑，節(jié)省混凝土澆筑費(fèi)，為項(xiàng)目節(jié)約成本。
現(xiàn)場(chǎng)鋼筋管理，由于開(kāi)工前期，搶工階段鋼筋大量進(jìn)場(chǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋部分型號(hào)鋼筋分布合理，現(xiàn)階段我們物資部會(huì)積極加強(qiáng)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋的倒運(yùn)工作，減少現(xiàn)場(chǎng)部分鋼筋的長(zhǎng)期閑置，從來(lái)減少鋼筋資金占用費(fèi)，減少項(xiàng)目開(kāi)支，由于現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工棚有7個(gè)之多，每月我們物資會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋至少2次的鋼筋盤(pán)點(diǎn)，比如3月份盤(pán)點(diǎn)次數(shù)更是達(dá)到了5次，經(jīng)常積極盤(pán)點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)是否有長(zhǎng)期占用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，下一步我們物資會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)鋼筋盤(pán)點(diǎn)這方面的工作，爭(zhēng)取把現(xiàn)場(chǎng)存放量控制到最少，從而減少鋼筋資金占用費(fèi)，減少項(xiàng)目開(kāi)支，提高項(xiàng)目效益。
放而且生銹嚴(yán)重，希望項(xiàng)目組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查，是否有鋼筋下料錯(cuò)誤現(xiàn)象存在，造成鋼筋浪費(fèi)，從來(lái)相應(yīng)對(duì)勞務(wù)進(jìn)行處罰。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)保安的管理，有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對(duì)一些貨車(chē)不檢查，直接放行的現(xiàn)象，望以后可以加強(qiáng)對(duì)保安的管理，做到上車(chē)檢查后無(wú)現(xiàn)場(chǎng)材料后再出場(chǎng)。
以上是我以物資的方面所闡述的一些問(wèn)題，望不足之處需領(lǐng)導(dǎo)指出。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
金秋十月，丹桂飄香，由建安公司物資部組織的為期15天的第一期物資人員培訓(xùn)班即將結(jié)束。我有幸成為培訓(xùn)班中的一員，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次珍貴的學(xué)習(xí)、提高自己、加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì)；感謝公司帶隊(duì)劉老師和我們同甘共苦、風(fēng)雨無(wú)阻的一路走來(lái)，當(dāng)然還有那花甲之年仍對(duì)工作孜孜不倦的班主任老師；也感謝石家莊鐵道大學(xué)的老師們對(duì)我們毫不保留、傾囊相授的無(wú)私。通過(guò)這次的物資培訓(xùn)，作為物資管理工作人員，我深感責(zé)任重大。面對(duì)施工企業(yè)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，施工企業(yè)的物資管理扮演著舉足輕重的作用，那么物資管理工作人員應(yīng)該怎樣做才能夠厲兵秣馬、怎樣做才能夠未雨綢繆、怎樣做才能降低成本使企業(yè)的利益最大化呢？現(xiàn)將此次培訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述
此次培訓(xùn)班時(shí)間很短，但培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要都是針對(duì)施工企業(yè)在實(shí)際的物資管理過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，對(duì)癥下藥，理論聯(lián)系實(shí)際，大家能夠更深刻的體會(huì)到物資管理的重要性與必要性。在有限的時(shí)間里，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了施工企業(yè)物資管理的基礎(chǔ)知識(shí)、物資活動(dòng)績(jī)效管理、物資儲(chǔ)備及倉(cāng)庫(kù)管理、物資核算管理、物資消耗定額管理、物資采購(gòu)管理、建筑工程材料、物資成本管理以及市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)等幾門(mén)課程和物資內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理。每一門(mén)課程都與物資管理息息相關(guān)，都將為我們的職業(yè)生涯指明方向。
二、學(xué)習(xí)感想與體會(huì)
課堂上石家莊鐵道大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的老師們談笑風(fēng)生，以栩栩如生的案列結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際把施工企業(yè)物資管理的理論知識(shí)給我們娓娓道來(lái)。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)非常重要，可以說(shuō)是醍醐灌頂一樣，因?yàn)槲覀冊(cè)谑┕ひ痪€，很多事情都知其然而不知其所以然。比如說(shuō)：
（1）物資需求計(jì)劃的重要性。我們物資部門(mén)提前根據(jù)工程技術(shù)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)及物料消耗定額對(duì)下月使用、消耗物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和根據(jù)物資需求計(jì)劃及現(xiàn)庫(kù)存材料規(guī)格數(shù)量目標(biāo)明確的制定工作任務(wù)，確保物料的按時(shí)、按質(zhì)、按量送達(dá)，避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。此外我認(rèn)為優(yōu)秀的物資人員應(yīng)該還要懂技術(shù)、會(huì)看圖紙、會(huì)算工程量，做到每一個(gè)單項(xiàng)工程的工程量心中有數(shù)。
（2格執(zhí)行物資采購(gòu)度，控制物資采購(gòu)成本。物資的采購(gòu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，之所以這樣講，是因?yàn)閺恼{(diào)查和評(píng)選供應(yīng)方開(kāi)始，到選好供應(yīng)方、談價(jià)、簽定合同、組織進(jìn)料直至驗(yàn)收入庫(kù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是十分重要的，都直接影響到今后成本的大小和項(xiàng)目工程的效益。特別是采購(gòu)回的物資在點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)過(guò)程中，必須認(rèn)真核對(duì)其名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等信息，做好驗(yàn)收入庫(kù)單據(jù)，并要對(duì)材料性質(zhì)、性能、使用方法、施工工藝。這就要求我要熟悉掌握各種工程材料組成、功能和熟知各種施工驗(yàn)收規(guī)范。
（3）現(xiàn)場(chǎng)物資管理。我認(rèn)為物資人員必須參與工程開(kāi)工時(shí)施工總平面圖的布置。因?yàn)楹侠淼膱?chǎng)地布置是創(chuàng)造精品工程，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的前提條件。不合理的場(chǎng)地布置會(huì)給后期施工帶來(lái)麻煩，不能圖一時(shí)方便造成得不償失的后果。現(xiàn)場(chǎng)物資管理緊密聯(lián)系著物資進(jìn)，出，存三大環(huán)節(jié)，是企業(yè)物資管理中的重要命脈，收料過(guò)程中，材料員應(yīng)本著公平合理的原則，進(jìn)行材料的計(jì)量驗(yàn)收，注意量差的出現(xiàn)，遇到材料外觀質(zhì)量嚴(yán)重不合格時(shí)，應(yīng)該理直氣壯的拒收，把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)。
（4）通過(guò)強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?nèi)部考核機(jī)制，實(shí)行物資成本節(jié)超獎(jiǎng)罰制度，增強(qiáng)物資管理人員的責(zé)任感，促進(jìn)各項(xiàng)物資管理制度的真正落實(shí)和物資管理水平的全面提高物資成本管理人員是決定物資管理水平的關(guān)鍵因素。充分調(diào)動(dòng)物資管理人員的積極性和主動(dòng)性，是搞好物資成本管理的前提和基礎(chǔ)，而項(xiàng)目?jī)?nèi)部考核機(jī)制和物資成本節(jié)超獎(jiǎng)罰制度則是調(diào)動(dòng)物資成本管理人員積極性的重要保障。
時(shí)光如梭，培訓(xùn)班即將結(jié)束，但我們的使命并沒(méi)有完，學(xué)以致用，我們?nèi)蝿?wù)就是為施工生產(chǎn)服務(wù)。本次的物資培訓(xùn)為我們以后的工作指明了方向，我們受益匪淺。有了目標(biāo)和方法，我相信“業(yè)精于勤，行成于思而荒于嬉”的格言，只要我們堅(jiān)持，我們學(xué)習(xí)，定不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望；定能為公司的發(fā)展做出我們力所能及的貢獻(xiàn)；定能為公司的健康發(fā)展撐起一片天。
物資部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
年終歲末，又到一年總結(jié)時(shí)?；仡檟x年，我主要負(fù)責(zé)物資公司的財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
完成物資公司單戶(hù)報(bào)表及合并報(bào)表的編制；完成物資公司各稅種的納稅申報(bào)及繳納，編制國(guó)、地稅報(bào)表以及納稅人自查報(bào)告，進(jìn)行國(guó)、地稅上門(mén)申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)、ic卡申報(bào)，填制《電子繳庫(kù)專(zhuān)用繳款書(shū)》進(jìn)行稅款交納工作；完成物資公司汽車(chē)貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購(gòu)銷(xiāo)合同的審核，并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同，對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證，開(kāi)具銷(xiāo)貨增值稅專(zhuān)用發(fā)票；編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表，以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證，進(jìn)行月末結(jié)賬工作。
1、完成年終決算及稅審，配合事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，20xx年由天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)物資公司進(jìn)行年終審計(jì)工作。為了促使會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高，我們自己先組織自查，整理出審計(jì)年度1-12月份的憑證、賬本、報(bào)表及各類(lèi)輔助賬表，找出有關(guān)文件，然后逐一按照審計(jì)要求，填表匯總，詳寫(xiě)說(shuō)明，并隨時(shí)提供審計(jì)所需的相關(guān)資料。
2、完成年終對(duì)賬，索取往來(lái)函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式，編制詢(xún)證函33份。由于這個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)人員工作繁忙，能夠按時(shí)回函的單位很少，再加上部分單位進(jìn)行合并、分立等機(jī)構(gòu)改制，取得對(duì)方的回函變得更加困難。例如，天津紡機(jī)廠改制為天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司，在我3次發(fā)函及電話催促的情況下，該公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話30次，以此想賴(lài)掉該筆30萬(wàn)元的債務(wù)。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事后，得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于3月份出差到天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司，與對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事，并于集團(tuán)規(guī)定的時(shí)限，保質(zhì)保量地索取到了對(duì)方的確認(rèn)函。通過(guò)努力追索，共計(jì)收到有效回函24份。
3、參與集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)熊佩文部長(zhǎng)的安排，我分別在3月份和5月份，出差5次，協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)行審計(jì)、對(duì)天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)行離任審計(jì)，以及協(xié)助恒天集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項(xiàng)資金占用的監(jiān)督檢查，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我覺(jué)得能趕上這樣的機(jī)會(huì)很難得，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物，也渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)。在協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行預(yù)算和兩項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的短短7天時(shí)間里，我作為小組成員之一，在組長(zhǎng)黃斌的帶領(lǐng)下，分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè)，忙碌的行程讓我們馬不停蹄，甚至周末也要加班。無(wú)論從編寫(xiě)審計(jì)日記、取證記錄，還是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)或者延伸調(diào)查，我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。通過(guò)這5次參與審計(jì)，讓我對(duì)集團(tuán)下屬公司有了一定的了解，增強(qiáng)了我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高。同時(shí)這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和吸取他們的教訓(xùn)；學(xué)習(xí)下屬機(jī)構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好典型。通過(guò)參與審計(jì)，我體驗(yàn)到了審計(jì)人員成績(jī)背后的艱辛，光榮背后的奉獻(xiàn)。
4、完成浪潮財(cái)務(wù)軟件的正式運(yùn)行及驗(yàn)收。今年根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化工作的總體要求，我所負(fù)責(zé)的物資公司按要求統(tǒng)一使用浪潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)浪潮財(cái)務(wù)軟件，按照培訓(xùn)講義在電腦上進(jìn)行實(shí)際操作。遇到不懂、不會(huì)的問(wèn)題，虛心與同事探討，并向培訓(xùn)老師請(qǐng)教，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，使自己盡快熟悉和適應(yīng)新的財(cái)務(wù)軟件。為此我總結(jié)出了快速學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的方法：學(xué)習(xí)的恒心+根據(jù)完整的案例實(shí)際操作+優(yōu)秀的培訓(xùn)講義+隨時(shí)隨地可以得到專(zhuān)業(yè)人士的指導(dǎo)。在開(kāi)展和推進(jìn)浪潮系統(tǒng)當(dāng)中，我嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的要求，根據(jù)物資公司的實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，更重要的是還要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展程度，使結(jié)果不會(huì)偏離任務(wù)目標(biāo)。在我和同事們的共同努力下，物資公司在新舊系統(tǒng)并行8個(gè)月后，于今年6月份徹底甩掉舊的賬務(wù)系統(tǒng)，獨(dú)立地使用浪潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤，在宏大投資集團(tuán)中起到了先進(jìn)和榜樣的作用。在使用中我隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并通過(guò)整改，于7月份通過(guò)了集團(tuán)的驗(yàn)收。5、參與處置經(jīng)緯庫(kù)的前期工作。完成經(jīng)緯庫(kù)有效資產(chǎn)明細(xì)表的編制，并多次參與處置經(jīng)緯庫(kù)的討論會(huì)。完成經(jīng)緯庫(kù)債權(quán)、債務(wù)以及各項(xiàng)資產(chǎn)的明細(xì)表的編制，掌握經(jīng)緯庫(kù)現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及分析。我于10月份，利用一周時(shí)間，與荊總和物資公司蔡總一起，同經(jīng)緯集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就處置經(jīng)緯庫(kù)遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論（如：雙方往來(lái)欠款問(wèn)題、土地稅問(wèn)題、歷史股金、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)債務(wù)承接、人員安置問(wèn)題等等），并簽訂了協(xié)議書(shū)。通過(guò)這次親身參與處置經(jīng)緯庫(kù)的前期工作，使我對(duì)經(jīng)緯庫(kù)的賬務(wù)有了更加深入的了解。同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。
6、協(xié)調(diào)物資公司總經(jīng)理及經(jīng)緯庫(kù)外聘財(cái)務(wù)人員離職補(bǔ)償金事項(xiàng)。由于雙方僵持不下，為了顧全大局，也應(yīng)蔡經(jīng)祥總經(jīng)理多次要求，我在經(jīng)緯庫(kù)負(fù)責(zé)人劉琪、外聘財(cái)務(wù)人員任麗紅與蔡經(jīng)祥總經(jīng)理之間進(jìn)行多次反復(fù)溝通和協(xié)商，最終雙方達(dá)成一致，一次性補(bǔ)償任麗紅同志5000元。經(jīng)過(guò)我努力地與各方協(xié)調(diào)，使經(jīng)緯庫(kù)的處置工作能夠繼續(xù)順利地開(kāi)展，雖然此項(xiàng)工作從任麗紅同事遞交申請(qǐng)到雙方認(rèn)可補(bǔ)償金額歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，但是沒(méi)有耽誤處置工作的順利進(jìn)展。
7、完成物資公司與經(jīng)緯庫(kù)1998年至xx年往來(lái)明細(xì)賬的'核對(duì)，編制匯總往來(lái)余額調(diào)節(jié)表。核對(duì)物資公司與經(jīng)緯庫(kù)13年來(lái)的往來(lái)賬時(shí)，我得到了劉義升總會(huì)計(jì)師的耐心指點(diǎn)和幫助。對(duì)賬工作是分兩段時(shí)間完成的，合計(jì)8個(gè)月的時(shí)間，總共發(fā)現(xiàn)61筆對(duì)賬差異。通過(guò)查看相關(guān)的明細(xì)賬，我逐筆查找記賬憑證及原始憑證，并多次與經(jīng)緯庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解當(dāng)時(shí)每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生情況。在對(duì)賬過(guò)程中，我還需要親自出差到經(jīng)緯庫(kù)調(diào)用賬務(wù)資料，了解往來(lái)差異形成情況及原因，經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)地分析查找，最終完成了往來(lái)賬核對(duì)工作。
8、完成xx年度國(guó)資委及浪潮軟件的預(yù)算編制和匯總工作。今年預(yù)算工作任務(wù)比較重，需要做集團(tuán)excel預(yù)算表、浪潮系統(tǒng)、國(guó)資委系統(tǒng)共3套預(yù)算報(bào)表，而對(duì)于物資公司而言，除了要完成3套單戶(hù)表，還要完成3套合并表的編制任務(wù)，共計(jì)204張報(bào)表。在編制過(guò)程中，我積極與物資公司蔡總分析xx年的數(shù)據(jù)的構(gòu)成情況，同時(shí)按明細(xì)科目逐一商量確定20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)，合理開(kāi)支、杜絕浪費(fèi)。由于今年是第一次在浪潮系統(tǒng)里做預(yù)算，再加上沒(méi)有安排我參加面授培訓(xùn)，完全依靠自學(xué)摸索，經(jīng)過(guò)與浪潮工作人員的反復(fù)溝通和指導(dǎo)，15天來(lái)，對(duì)3套預(yù)算報(bào)表反復(fù)修改及認(rèn)真核對(duì)，最終在確定國(guó)資委的報(bào)表審核無(wú)誤的基礎(chǔ)上，修改浪潮系統(tǒng)中的預(yù)算表，使3套預(yù)算表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤、一致統(tǒng)一。為了不耽誤在規(guī)定的時(shí)間里上報(bào)宏大投資集團(tuán)，我經(jīng)常自覺(jué)地加班到晚上8、9點(diǎn)鐘，甚至周六日也不休息。
1、增加了內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)今年5次參與審計(jì)工作，讓我對(duì)集團(tuán)下屬公司有了一定的了解，增強(qiáng)了我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高。當(dāng)我遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心地向熊部長(zhǎng)和同事們求教，她們?cè)谧龊米约汗ぷ鞯耐瑫r(shí)，又抽出時(shí)間耐心地指導(dǎo)我，也讓我深深地感受到了審計(jì)大家庭的溫暖。
2、增強(qiáng)處置公司的經(jīng)驗(yàn)。由于我以前沒(méi)有接觸過(guò)處置公司的情況，對(duì)這方面可以說(shuō)沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中視同銷(xiāo)售行為沒(méi)有完全理解。物資公司與經(jīng)緯集團(tuán)在移交固定資產(chǎn)及存貨過(guò)程中，涉及到賬務(wù)處理：如何銷(xiāo)賬、是否需要納稅成了最棘手的問(wèn)題。在查閱專(zhuān)業(yè)資料，以及咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人員后，確定了按視同銷(xiāo)售行為處理。其實(shí)在學(xué)校里這些知識(shí)也都學(xué)習(xí)過(guò)，但是真正遇到了實(shí)際業(yè)務(wù)，我卻不知從何下手了，這也說(shuō)明了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)沒(méi)有完全理解和掌握，缺乏實(shí)踐應(yīng)用，沒(méi)有將理論與實(shí)踐相結(jié)合。在今后的工作中，我要虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事，拓寬自己的知識(shí)面，多查閱書(shū)本中的實(shí)例，理論與實(shí)際相結(jié)合，在工作中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固，提高自己的業(yè)務(wù)水平。