總結，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
提高自己工作能力總結篇一
隨著社會的快速發(fā)展和競爭的加劇，在職場中保持競爭力已經(jīng)成為現(xiàn)代人的必備素質(zhì)。為了提高自己的工作能力，我參加了一次工作能力培訓課程。通過這次課程的學習和實踐，我收獲了很多，不僅加深了對工作技能的理解，還提高了工作效率和團隊合作能力。以下是我對這次培訓的心得體會的總結。
首先，這次培訓讓我深刻認識到持續(xù)學習的重要性。在職場中，需要保持更新的知識和技能才能適應變化的環(huán)境。通過工作能力培訓，我掌握了一些新的工作方法和技巧，并且了解了最新的行業(yè)趨勢。這讓我在工作中更加自信和高效。我明白了只有不斷學習和更新自己的知識，才能在職場中立于不敗之地。
其次，這次培訓讓我意識到溝通和協(xié)作的重要性。在團隊中，良好的溝通和緊密的協(xié)作是取得成功的關鍵。通過培訓，我學到了如何與同事和領導進行有效的溝通，如何在團隊中扮演好自己的角色。我意識到只有通過積極的溝通和合作，才能實現(xiàn)共同的目標。這讓我在工作中更加注重溝通和協(xié)作，與團隊成員更好地配合，取得了更好的工作效果。
第三，這次培訓讓我體會到了目標管理的重要性。在職場中，設定清晰的目標并制定明確的計劃是實現(xiàn)成功的先決條件。通過工作能力培訓，我學到了如何制定有效的目標，并通過階段性的計劃來實現(xiàn)這些目標。我發(fā)現(xiàn)，只有將大的目標細分為具體的任務，并設定合理的時間和優(yōu)先級，我們才能更好地激發(fā)自己的工作動力，并且有條不紊地完成工作。
第四，這次培訓讓我認識到了自我管理的重要性。作為現(xiàn)代人，我們每天都面臨著忙碌的工作和生活，如果不能很好地管理自己的時間和精力，會使工作和生活出現(xiàn)各種問題。通過這次培訓，我學到了一些時間管理和壓力釋放的方法，如如何合理規(guī)劃時間、如何處理工作和生活的平衡、如何應對緊張和壓力。通過這些方法，我能更好地掌控自己的時間和情緒，提高工作效率和生活質(zhì)量。
最后，這次培訓讓我明白了態(tài)度的重要性。在工作中，態(tài)度決定了一切。無論面對什么樣的困難和挑戰(zhàn)，只要我們擁有積極樂觀的態(tài)度，就能找到解決問題的方法。通過這次培訓，我學到了如何保持良好的工作態(tài)度，如何給自己設定積極的目標，并且充滿信心地去實現(xiàn)。我深刻認識到積極的態(tài)度能夠源源不斷地激勵自己，提高自己的工作能力。
通過這次工作能力培訓，我不僅獲得了新的知識和技能，也提高了自己的工作效率和團隊合作能力。我相信，只要保持持續(xù)學習的態(tài)度，不斷提升自己的工作能力，我就能在職場中取得更大的成就。我愿意將這次培訓所學到的知識和技巧應用到實際工作中，并幫助團隊取得更好的成績。我相信，只要堅持不懈，努力奮斗，我的工作能力將會不斷提高，我也能在職場中發(fā)展出自己的一片天地。
提高自己工作能力總結篇二
在校兩年，我除了學習專業(yè)課程外，還用心參加校園組織的各種活動進步自己的潛力。課余時間我習慣用文字記錄生活表達思想，并且獵取超多的書籍學到很多知識使我有充足的自信。時刻布滿***、做好拼搏的預備和不斷追求向上是我引以為榮的“三大寶貝”。
暑假期間，為了個人的德智體能更全面的發(fā)展，我在汽車公司做臨時銷售，車展的時候也往做促銷，趁此機會我不進迅速地了解了汽車的性能，也能讓個人潛力得到了很好的發(fā)展。
實踐是檢驗人才的最好途徑，我始終相信“一份耕耘，一份收獲”。勤奮踏實，用心進取是我最大的優(yōu)點，***的家庭培養(yǎng)了我樂觀、自信的性格；十幾年輾轉求學的經(jīng)歷造就了我良好的環(huán)境適應潛力；兩年的學生工作及不斷的校外實踐進步了我組織協(xié)調(diào)、溝通和開拓的潛力。
“車到山前必有路”在未來的學習與生活中，我相信任何困難都難不倒我，由于就算眼前的困難再大，我也會想辦法開出一條路來的，這就是我！在黨的號召下茁壯成長的我！
光陰荏荏，短短三年的大學生活即將過往。在菁菁校園中，老師的教誨，同學的友愛以及各方面的熏陶，使我獲得了很多知識，懂得了很多道理。
應對建設有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟的浪潮，作為跨世紀的大學生，為了更好地適應社會的需要，我在把握好校園課程的.條件下，充分利用課余時間，閱讀了超多的課外讀物，拓寬了自己的知識面。在校期間，我一向致力于將自己培養(yǎng)成一專多能的復合型人才。平時學習勤奮刻苦，專業(yè)基礎扎實，所修專業(yè)成績優(yōu)異，曾榮獲07-的學習單項獎學金，并于xx年透過高考成人高考。并且于xx年下半年報考了自學考試（行政治理專業(yè)），目前已透過了計算機應用基儲政治經(jīng)濟學等課程。
透過專業(yè)課程的學習，我現(xiàn)已具有較強的財務處理潛力與計算機軟件開發(fā)潛力。我深知未來是計算機網(wǎng)絡時代，因此，我自學了多種計算機軟件應用與操縱，如word、excel等辦公軟件，autocad、photoshop等圖形設計軟件，internetexplorer、outlookexpress等上網(wǎng)工具，并能運用dw制作網(wǎng)頁、運用foxpro進行數(shù)據(jù)庫開發(fā)。在計算機硬件方面，我熟悉其組成原理，能夠熟練地進行計算機的組裝，獨立排除計算機的各種故障。
我熱切期看用自己所學到的知識為社會做出自己的微薄之力。我自信能勝任自己的工作，本著“迎難而上”的精神，我將憑自己的潛力克服各種困難，更好地勝任將來的工作。
提高自己工作能力總結篇三
為全面落實《河南省人民政府關于印發(fā)深入推進河南全民技能振興工程20xx-20xx年行動計劃的通知》（豫政[20xx]36號）和《關于報送20xx年企業(yè)職工技能提升培訓及高技能人才培養(yǎng)工作計劃的通知》文件精神，為進一步提高煤礦職工的整體素質(zhì)，加快高技能人才隊伍建設，建立高技能人才培育、使用、管理和激勵機制，拓寬高技能人才晉升渠道，搭建高技能人才學習交流平臺，煤業(yè)公司根據(jù)上級有關指示精神和集團公司的要求，積極組織認真開展了技能提升和高技能人才培養(yǎng)管理工作，現(xiàn)將20xx年上半年職工技能提升培訓、高技能人才培養(yǎng)工作狀況總結如下：
1、職業(yè)資格證持證狀況：今年截止七月底全公司參加職業(yè)技能鑒定總人數(shù)為1785人，取得證書為1785人。其中：初級職業(yè)資格證持證人數(shù)為1522人，中級以上職業(yè)資格證持證人數(shù)為263人。
2、加強職業(yè)技能培訓力度，規(guī)范培訓程序，提高培訓質(zhì)量。各煤礦嚴格按照年度計劃要求，在復工復產(chǎn)時對新、老職工進行了為期12天的崗位技能專項培訓并組織考試，煤業(yè)公司在日常檢查時對各煤礦的培訓質(zhì)量進行抽查。
3、按照煤業(yè)公司20xx年職工技能提升培訓、高技能人才培養(yǎng)工作計劃要求，煤業(yè)公司于第一季度末組織各煤礦井上、下二十三個工種進行了崗位技能考評?？荚u分為理論考試和實操考核兩部分，理論考試由煤業(yè)公司統(tǒng)一組織，共設兩個考點6個場次進行，實行單人單桌閉卷考試，實操考核由公司統(tǒng)一組織在登電煤業(yè)實操基地進行，共計參加考試人員1331人。理論和實操兩項成績各占總成績的'40%和60%，按成績進行強制分布，劃分a、b、c三類，成績公開后調(diào)整工資結構，增加技能獎勵工資欄目，按類別給予技能獎勵，a級每月1000元、b級每月700元、c級每月400元。
4、二季度初，煤業(yè)公司組織中級以上專業(yè)技術人員按照高技能人才培養(yǎng)工作計劃要求，在煤業(yè)公司舉辦考試題庫編寫培訓班，組織專業(yè)技術人員對原考試題庫進行審核，并編寫增加20個工種的考試題庫，使考試題庫工種總數(shù)到達50個，并已錄入模擬仿真培訓考試系統(tǒng)，現(xiàn)已實現(xiàn)初級和中級以上技術人員能夠模擬在線練習和考試。
1、下屬個別礦井職業(yè)技能鑒定管理方面機制尚不夠完善，管理體系不夠健全。
2、考評人員少，各種職業(yè)工種考評人員短缺，高職稱考評人員比例偏低。
3、從業(yè)人員對職業(yè)技能鑒定的重視不夠，實踐操作能
力較差。
1、繼續(xù)規(guī)范管理，以此推進職業(yè)技能工作開展；
2、進一步加大巡視檢查力度，強化管理；
3、探索開展應對不同人員靈活多樣的技能培訓，重點開展主要崗位的系統(tǒng)培訓；
4、加大對從業(yè)人員職業(yè)技能培訓的宣傳力度，讓更多的從業(yè)人員了解職業(yè)技能培訓的目的，使職工系統(tǒng)地掌握本專業(yè)（工種）的理論知識和專業(yè)技能，全面提高職工的綜合素質(zhì)。
今后的工作中公司將按照上級有關指示精神和集團公司的相關要求，在加大培訓力度上做文章，在提高技能水平上下功夫，建立健全技能培訓管理機制，圍繞技能提升、人才培養(yǎng)開展各項培訓工作，加大從業(yè)人員培訓力度，切實提高從業(yè)人員的技能水平。雖然我公司職業(yè)技能培訓工作雖然取得了必須的成績，但還存在一些不足，今后我們將認真學習先進經(jīng)驗，努力將煤業(yè)公司的職業(yè)技能培訓工作再上新臺階，為登電煤業(yè)發(fā)展需要帶給強有力的技能人才支撐和保障。
提高自己工作能力總結篇四
本人xxx，于20xx年6月于仲愷農(nóng)業(yè)工程學院畢業(yè)，所修專業(yè)園林。于20xx年開始實習參加工作，至今6年時間，一直從事于園林行業(yè)。我十分喜歡自己的行業(yè)及工作崗位，從園林施工單位到房地產(chǎn)甲方單位，先后從事了園建施工員，園建施工主管，園林工程師的崗位，無論是做乙方還是甲方都是兢兢業(yè)業(yè)，做好自己的專業(yè)工作，不斷的提升自己的園林知識，適應時代的變化，對園林行業(yè)有了深刻的情懷。
20xx年至20xx年，我在清遠譽苑園林工程有限公司擔任施工員，兩年期間先后完成了中山市星光禮遇園林工程，拾趣園別墅園林工程，小欖維港灣園林工程及其他附屬環(huán)境工程等專業(yè)分包工程。這個公司是我人生的第二所大學，在這里所收獲到的知識遠遠超過了在學校所學，很多知識都在每一道工序上體現(xiàn)。從施工員到施工主管的提升，需要掌握很多專業(yè)技術及項目管理的經(jīng)驗，好的崗位都是有能者居之。剛擔任施工員的時候，每天記錄施工日志，對測量放線要求按照裝修的標準去做，對每一道工序進行嚴格的把關，對工人每日的工作進行記錄?，F(xiàn)在看來，施工員所有接觸的工作都是對一個項目最基本控制，對于園林的所有專業(yè)技術才真正掌握，從土方回填，定位放線，基本的砌磚批蕩，到石材飾面收口，水景防水漏水處理等一磚一物都心有成竹，對質(zhì)量、工程項目的進度可以進行有效的把控。當接到新項目時，可以合理組織及安排工人及工期進行作業(yè)。填寫施工日志，一方面可以計算出工人在進行一項工作時的工效，從而知道需要多少人力去完成一項特定工作，可以控制人工成本，另一方面可以記錄工序，從而記錄工序的先后會對后面的'工作影響，控制工程進度，也記錄了整個園林的施工過程，作為自己的工程案例。因為有了基本的專業(yè)技術、管理項目運作的經(jīng)驗，才有資格去晉升為施工主管。
20xx年在施工方擔任施工主管，20xx年入職房地產(chǎn)甲方，至今在中山市華鴻房地產(chǎn)擔任園林工程師的職位，負責瓏悅軒園林景觀項目。本人對自己職業(yè)生涯有了新的規(guī)劃，認為園林行業(yè)是一個既講究項目管理，又講究藝術的專業(yè)。除了要有扎實的專業(yè)技術，還要掌握項目統(tǒng)籌及管理，協(xié)調(diào)各單位之前的協(xié)作，也要對園林景觀效果進行把控，懂得園林樹木的生長和應用，才可以獨立的高標準的去完成一個園林項目，才能更好的立足于地產(chǎn)行業(yè)，在社會中才有我們專業(yè)的價值。對于園林項目的運作，本人有如下心得：
一、編排園林工程進度計劃，材料采購計劃及人力安排。一個園林項目包含了園林建筑、園林水電、園林綠化三大部分，無論運作方式如何，只有編排好工程進度計劃才能合理去分配工作，園林工程講究工序的先后，安排不當會影響到施工成本，甚至影響后期的景觀效果。應該按照施工圖、工程量、施工隊伍的能力以及任務要求去編排工程進度計劃，再細分到每個分部分項進行細化，作為整個園林項目的依據(jù)，從而有個目標對項目進行有效的成本及質(zhì)量控制。
二、制定施工組織計劃。根據(jù)工程進度計劃和工程節(jié)點，規(guī)劃項目場地，包括施工道路安排，材料堆放的場地安排，施工區(qū)域的順序及施工難點的預控。如車庫頂板項目，按照實地情況安排疏水層設置、排水管井布置、消防道路及登高平臺等構筑物、回填土方等先后工序，做好安全文明施工，從而把關好整個園林的基本骨架，保證工程有序進行。
三、把控技術難點及景觀效果。園林項目難點主要體現(xiàn)在水景建造、石材飾面整體效果、排水系統(tǒng)及綠化空間營造。水景的難點，從結構上就要做到抗裂抗?jié)B，從綁扎鋼筋、模板支撐、澆筑抗?jié)B混凝土、結構防水涂刷、批蕩、鋪貼石材，每一道工序不處理好都會嚴重影響水體的基底，另外一些噴水或需循環(huán)的水池，還需計算好給排水的流量、水泵的功率、蓄水量、噴水效果等來對水池構造進行優(yōu)化。石材飾面，應該從原材料，工人的施工水平，施工放線的標準，標高的控制，收口是否美觀等去控制；針對水景、樹池、景墻等石材需要做好防泛堿處理，盡量減少泛堿現(xiàn)象。排水系統(tǒng)，有車庫頂板的，做好蓄排水層，導盲溝等，根據(jù)園建在不影響景觀效果的區(qū)域設置集水井、排水明溝、地漏等，避免檢測井出現(xiàn)在綠化和園建之間，應該配合景觀調(diào)整位置。綠化空間的營造，首先應當做好地形堆坡，做好園林景觀的肌理，地形的修整對景觀效果的影響至關重要，必須做好土方沉淀工作，避免日后出現(xiàn)沉降，破壞草坪景觀等。喬木是整個園林的骨架樹木，因此對樹木的規(guī)格要嚴格控制，在不同的空間選用適應的樹種，應遵循設計的概念進行苗木選購，做到疏密有秩，層次分明，營造出設計意圖的空間效果。地被選擇，應該按照其生長習性進行使用，做到適地適樹，季相分明。園林綠化三分種植七分養(yǎng)，養(yǎng)護需安排專業(yè)人員管理，保證苗木的存活率之余，也要保證植物生長形態(tài)優(yōu)美。
從事園林專業(yè)已有6年多，本人從乙方擔任園建施工員，園建施工主管，再到甲方房地產(chǎn)擔任園林工程師的崗位，本著對園林行業(yè)不變的情懷，不斷地想辦法去提升自己，去參觀各個知名的地產(chǎn)項目，學習最新的施工工藝和管理方法，讓自己可以更好的在園林行業(yè)中實現(xiàn)自己的價值，通過這些年的工作與學習，本人覺得符合評審中級工程師的條件，因此請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的認可，為將來取得更大的成績打好基礎。
提高自己工作能力總結篇五
我們在工作中，由于每個人從事的崗位不同，每個人的職位不同，或多或少都存在對外協(xié)調(diào)的處理問題。如：采購、技術論證、樣本設計、網(wǎng)站安排等等。如何有效地處理對外協(xié)調(diào)及協(xié)作，以保證工作的完成，需要我們好好總結，以利工作的進一步開展。同時也使我們的更加明確對外協(xié)調(diào)工作的原則。
目前我們對外協(xié)調(diào)，主要是采購工作和設計委托類工作。下面首先我們對這兩方面出現(xiàn)的問題，分別做一下總結和分析。
一、采購工作問題總結和分析
采購是公司長期的，重要的，隨著公司發(fā)展比重越來越大的一項工作。采購是花出錢了錢，買回公司需要的東西，如原材料、器件、辦公用品、固定財產(chǎn)等。每花出一元錢，都需要我們十幾倍銷售才能獲得利潤。所以說，采購是在消耗我們大家辛辛苦苦的利潤。因此，必須精心慎重、有責任心。應當說，把采購的工作交給一個人，或者把某一項的采購交給一位員工，首先就是對這個員工的最大信任，包括人品和能力的信任。所以，從事這項工作或接觸這項工作的員工，不要辜負公司及大家對你的信任。
在這里我們不探討采購流程等其他問題。主要談如何處理與供貨商的協(xié)作問題。
與供貨商容易出現(xiàn)的問題是：
1、????????? 隨著與供貨商的合作時間的增長，交往次數(shù)的增多，難免夾雜個人的喜好，個人的感情和面子等因素，這樣很容易逐漸放松對供貨商在價格、質(zhì)量、交貨周期、服務等方面的要求，不好意思再向當初那樣要求對方，甚至有時站到了對方的立場，忘記了公司的利益。但公司畢竟還是有一定的監(jiān)督機制和制度。
2、????????? 一旦出現(xiàn)問題，公司將會采取措施。而對于公司按制度、按流程提出改進要求后，又往往不愿意去改進，不好意思去改進。甚至找一些借口搪塞、回避問題，并且對公司的管理及審核人員產(chǎn)生抵觸心理。感覺公司不信任自己，不給自己面子。這種情況在我們的報賬中就多次存在。如2015上半年，一名到公司多年的老員工，一共1000元的差旅費，就多報300多，被審核人員審查出后，既不改正，還不認為是錯，還和審核人員耍態(tài)度。可見是非是多么混亂。
3、????????? 即便去改進，去和供貨商溝通、要求，也是消極的被動的。或者心里或私底下講：這么麻煩，誰能做讓誰做。或者以后就采取凡事都請示的態(tài)度，不積極談判解決，而是你說怎樣我再采，這樣自己不承擔責任。
以上表現(xiàn)都不是積極的、負責任的工作態(tài)度，只能影響我們工作的完成，影響大家對自己的信任。同時也影響個人的發(fā)展。
二、設計委托類工作問題總結和分析
設計委托類工作有采購工作的特點，同時又有一定的特殊性，主要是方案的認可問題。
設計委托類工作應分為兩部分：
一是方案的設計，二是與制作設計方的談判要求。
這方面我們需要好好總結，因為我們不是專業(yè)從事這方面的工作，但是工作又需要我們?nèi)プ鲞@樣的工作。世上沒有做不了的事，關鍵是我們肯不肯做好，肯不肯發(fā)心去做好。我們的問題是：往往把這兩步工作合二為一，同時，提出要求不明確，授權范圍不清，完成進度不緊。一旦出現(xiàn)問題及意見不一致，因為衡量的.標準和看問題的角度不一樣，僅僅是每個人的感覺問題，只是有人說好，有人說不好，到底好不好，好在那，不好在那里，沒有一個基準。而且恰恰是一開始基準不清。
因此，作為提出任務的管理者，首先需要反思和總結。即一要求要明確，二要明確授權范圍，三要求實施者拿出文字方案。
需要總結明確的是：委托設計類工作，看似是小事，實際是關乎公司形象和價值的大事。因為這類工作，做不好還不如不做。管理者應當重視也不應忽視。因為體現(xiàn)著公司的戰(zhàn)略、形象、價值觀念和信念。
作為實施者來說，要善于領會公司的戰(zhàn)略意圖。一旦不明確，要及時溝通，并把自己的看法方案匯總管理者，以達到意見的暢通統(tǒng)一。
同樣類似采購問題，一旦出現(xiàn)問題，也會出現(xiàn)消極、不參與等情況，這樣也不是積極的工作態(tài)度。
針對以上兩類工作問題的總結分析，作為公司需要總結的是：
1、? 要完善管理制度和工作流程。如：采購流程等
2、? 明確任務要求。
3、? 明確授權范圍。
對于我們具體實施者，參與者，需要總結的是：
1、? 要有積極正確的心態(tài)。
積極的心態(tài)就是，我們無論做什么樣的工作和崗位，都要把握一個原則：
--如何保證公司利益和效益。
--如何保證工作目標的有效完成。
一句話，是把公司利益放在第一位，還是把個人感情、個人面子或其他因素放在第一位。
甚至不要公司利益，而是那公司利益去換個人利益、面子。
2、? 要有正確有效的方法。
有積極正確的心態(tài)，還要有正確有效的方法。我們的對外協(xié)調(diào)工作，很大程度是依賴公司的品牌、口碑，再加上我們每個人的個人能力、魅力和人際關系去完成的。這時，在與對方協(xié)調(diào)中，切忌把自己置于不可回旋的地步，要技巧的讓對方清楚，自己是可以決定的，但是是需要公司的支持和向公司匯報的，不要把弓拉得太滿。無論什么情況都要讓對方明白，我會考慮我們的合作關系，但是公司是有原則的。這樣你才會游刃有余。更好的完成工作，才會得到同事和公司的認可。同時，也是你個人能力的體現(xiàn)。
總之，對于工作中出現(xiàn)的問題，無論是消極應對，還是撂挑子，都是對工作不負責任的表現(xiàn)，也是不成熟的表現(xiàn)。是我們每個易盛泰和員工需要力戒改進的，也是每一個想完善自我，超越自我所必須克服的。我們只有在工作的一點一滴中不斷否定小我，超越自我，完善自我，我們公司才能走進輝煌，個人才能創(chuàng)造輝煌！
提高自己工作能力總結篇六
入選教師工作自評1時間過得很快，一年的試用期即將結束。在這一年里，在領導和老師的熱情支持和幫助下，我做好了教育教學工作，積極完成學校交給的各項任務。下面，我就今年的工作做一個簡要的匯報和總結：
品德是決定一個人價值的前提。沒有良好的品德，其他一切都是空空談。因此，在過去的一年里，我堅持定期學習馬列主義，以提高自己的思想覺悟。形成自己正確的人生觀和價值觀。平時積極參加全校教職工會議，認真學習學校下發(fā)的上級文件，關心國內(nèi)外重大事件，重視政治理論學習，配合小組搞好教研活動。
每周按時參加升旗儀式，絕不曠工。服從安排，與老師友好相處，共同工作，共同學習，共同進步。同時，不要忘記幫助別人，樂于助人。不僅可以鑄造高尚的品格，還會得到很多好處。幫助別人也是幫助自己。
在教學工作中，我認真細致地準備每一節(jié)課。在備課中，我認真研讀課本，力求準確把握重點和難點。并注意參考各種資料，制定符合學生認知規(guī)律的教學方法和形式。精心準備教案，不斷總結，提高教學水平。認真關注每一節(jié)課，在課堂上注重學生的主動性，發(fā)散學生的思維，注重綜合能力的培養(yǎng)，有意識地培養(yǎng)學生的自主學習能力，在教學中提高學生的思維品質(zhì)。保證每一節(jié)課的質(zhì)量。及時了解學生的學習情況，有目的`地進行引導。堅持聽課，關注學習小組老師的教學經(jīng)驗，嘗試探索適合自己的教學模式。
這個學年，我平均每周上課一到兩節(jié)，對我的教學有很大的促進作用。不僅如此，還要抓住一切機會出去學習，取長補短，收獲頗多。注重教育理論的學習，把一些先進的理論運用到課堂上，讓學習變得有用。在過去的一年里，我在學校參加了許多公開課。通過公開課，我的教學水平有了很大的提高，但也讓我意識到了自己在教學中的不足，并積極改進。
基本功扎實。向老教師學習，提高基本功。在訓練方面，成立了學校田徑隊，并進行了訓練。參加溫嶺市中小學運動會，獲得一個第一名，四個第二名，兩個第三名。組建校足球隊，訓練參加溫嶺小學足球賽，獲得團體第七名。組織全體學生練習武術，豐富課間活動。
教師的責任不僅在于教授學生知識，還在于引導他們學習生活和生存的基本技能，以及生活中的基本行為準則。愛學生，就要了解學生，包括身體狀況，家庭情況，知識基礎，學習成績，興趣愛好，性格，友情，喜怒哀樂。這是避免教育盲區(qū)，因材施教的前提。也是提高教育管理水平和教學質(zhì)量的必要條件。愛是教育的潤滑劑，是教育的必要條件。當教師全心全意地關心、愛護、幫助學生，為學生充當貼心的老師時，師愛就成為一種巨大的教育力量。
因為有師愛，老師才能贏得學生的信任，學生愿意接受教育，教育才能收到好的效果。老師要全面公正的愛，學習好的要愛，學習一般的要愛，學習差的要愛。尊重、理解、信任學生，是消除教育盲區(qū)的基礎。尊重學生應該尊重學生的人格。雖然教師和學生在教育教學過程中處于不同的地位，但在人格上應該是平等的；了解學生，要從青少年的心理發(fā)展特點出發(fā)，了解他們的要求和想法，信任他們潛在的能力，讓學生在磨煉中實踐成長。只有這樣，學生才能拉近與老師的心理距離，學生才會對老師產(chǎn)生依賴感。
我更深刻的體會到，老師要愛每一個學生，尤其是后進生，用“愛”字去改變他們，去理解、尊重、信任他們。愛學生就是對學生嚴格要求，對學生的缺點和錯誤不縱容，不容忍，不放過。師愛既包含強烈的情感色彩，又表現(xiàn)出深刻的理性。它不僅關注學生當前的得失，更關注學生未來的發(fā)展和前景。
作為一名新老師，還有很多需要做和提高的地方。我將繼續(xù)學習和實踐，努力成為人民滿意的教師。
提高自己工作能力總結篇七
我是這個春季才來的，不斷學習；不斷進步才能當一名合格的保育員。在工作中，努力做到和各位同事和睦相處，學習他們的優(yōu)點和經(jīng)驗不斷提高自己的保教水平。
對待每個孩子都要有責任心，關心每個孩子讓他們健康快樂成長?！皭邸笔菬o私的，也是做好一位保育員的前提，自從我擔任了托班的保育員以來，使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強烈的責任心，也會像母親一樣，對待關心每一個孩子，使他們健康快樂的成長。通過這段時間的工作，我認為：自己所從事的職業(yè)，只有熱愛了，才會去追求，才會不斷進取，才會得到家長和孩子的信任。
對班級的衛(wèi)生工作，我嚴格按照本園制度執(zhí)行，為了做好“手足口病”的預防工作，本人非常注重教室的通風，搞好教室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項準備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔、畫框無塵土；盥洗室地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物，每天勤擦，消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無浸泡物；為保證幼兒的身心健康，減少污染沒采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面；活動室地面潔凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具潔凈無塵土，室內(nèi)空氣清新無異味；幼兒被褥疊放整齊，經(jīng)常涼曬；認真做好班中每個角落的衛(wèi)生，把每天的都當作衛(wèi)生大檢查來對待。
本人能夠熱愛幼兒、關心、耐心、細心、熱心地對待每個幼兒。能積極搞好本班的'清潔衛(wèi)生工作，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細心照顧幼兒的生活，根據(jù)天氣的變化，及時為幼兒穿、脫衣服。注意護理體弱多病的幼兒，仔細觀察有不適的幼兒全天的情況，及時與家長溝通。午睡時，注意巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。戶外活時對幼兒進行安全教育，能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具，防止意外事故的發(fā)生；為幼兒擦汗、擦拭鼻涕；引導知道玩累了休息；配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。
我知道，我的工作不僅是搞衛(wèi)生，和配合兩位老師教學工作，還要在家園共建方面，也要做好。我們知道要搞好班級工作，一定要家長的配合。平時，我能熱情對待每一位家長，注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或關心一下幼兒的身體情況，家長都感覺非常溫暖。我通過各種方式及時向家長反映幼兒在園生活、學習情況，認真聽取家長建議。
時光匆匆轉眼春季結束了，對于我個人要學習的還很多，無論是保育和教育都是我學習的目標，要把好的方面堅持住，不好的地方放進并學習別人身上的優(yōu)點吸取過來，使自己成為一名合格的保育員。
提高自己工作能力總結篇八
本課教學內(nèi)容是中等職業(yè)教育課程改革國家規(guī)劃新教材《職業(yè)生涯規(guī)劃》第二單元第二課第3節(jié)《能力及其提高》。為了調(diào)動學生課堂上參與教學的積極性，發(fā)揮學生的主體地位，提高課堂的教學效率，我采取了如下的一些措施和方法：
1、注重提問的藝術，引入競爭機制，讓學生上課積極思考。 提問是一門藝術，在學生回答問題的時候，我針對學生的掌握情況，分別叫不同層次的學生來回答，進行“分層教學”。由于問題設計得比較合理，有針對性，學生接受起來就容易多了。為了更好地調(diào)動學生上課參與的積極性，采取小組競賽的方法讓學生自己去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。學生對這種方法相當歡迎，為了給自己這一組爭光，可以說個個都積極地思考，小組討論的氣氛也相當熱烈。學生上課參與的積極性高了，上課的效果自然也就好了。充分發(fā)揮了教師的主導作用和學生的主體作用。
2、運用多媒體教學，提高政治課堂教學的效果。在教學過程，我運用多媒體上課，效果很好！既調(diào)動了學生的積極性，也增加了知識的趣味性！多媒體教學由于其集文字、聲音、圖像、動畫于一體，有很強的可感性、趣味性，所以得到了學生們的熱烈歡迎。創(chuàng)設這樣的良好的教學情境，有力地調(diào)動了學生上課的積極性。整堂課下來，學生們都顯得意猶未盡，這是傳統(tǒng)的教學模式所達不到的效果。比如：我在課前播放視頻：劉翔――雅典冠軍。請同學們談感受，吸引了他們的好奇心。接下了我把各個環(huán)節(jié)，都設置了相應的動畫，文字，讓學生覺得很有意思，也愿意思考。在這種的教學中，同學們很感興趣，希望教師能多一點講與他們生活貼近的東西。
3、探索研究新教法，新課型，全面提高學生的思想政治素質(zhì)。在政治教學中，我注意克服滿堂灌，堅持啟發(fā)式，充分發(fā)揮學生主體地位作用。這節(jié)課，學生要掌握的基本概念有幾個，基本觀點有哪些，重點問題，難點問題是什么，確定這些知識點，都要通過舉例法來教會學生掌握和運用。我巧妙地將相關的新聞時事、學生身邊發(fā)生的故事串插于其中，讓學生去討論、辨析，指導學生用相關的知識去解答問題。一句話，在教學中，教師要交給學生學習的金鑰匙，讓他們?nèi)ゴ蜷_知識的大門。通過這樣教學，學生們的思想覺悟，文化素養(yǎng)就在這一種輕松活潑的氛圍中不知不覺地得到了提高。
在教學實踐中，我發(fā)現(xiàn)了如下問題：
1、在對學生提問中，需要學生了解大量社會職業(yè)能力，但學生知之甚少，他們舉的多數(shù)是學校內(nèi)的事例，說明學生平時很少關心社會事例，建議學生堅持看新聞聯(lián)播，養(yǎng)成關心時事的好習慣。
2、讓學生多舉實例，而不是教師多舉實例，應多讓學生分析事例，教師歸納，提高學生的分析能力。
3、各個環(huán)節(jié)時間的安排上和對學生的啟發(fā)上的不合理之處，要多向其他教師學習，取長補短。
提高自己工作能力總結篇九
績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的2017年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴大實施，x-x月份人力資源部在三個職能部門(財務行政部人力資源部)進行績效考核試運行工作，下面就將本次試行情況總結如下：
本次在職能部強力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標考核、崗位工作目標考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的，初步達到了績效量化管理的目標，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
l部門kpi指標考核(tp)：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標的設計還不是十分到位，所以本次只收集到部分數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
l崗位工作目標考核(ip)：各個部門在公司總目標分解的基礎上將部門目標進行分解，變成員工的個人崗位工作目標，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標，月底就該員工的工作目標的達成情況進行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標與計劃管理，所這部分考核是基本有效的。
l員工工作能力評估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如：從目標、指導、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學習與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
l員工工作態(tài)度評價(at)：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。
試行中存在的主要問題：
1、考核本身設計問題
做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學的、相對穩(wěn)定的組織結構;經(jīng)過科學的職位描述與評價的職位體系、公正、科學的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的`人力資源背景相對薄弱。
績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設計某些指標時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設計方面還不是十分到位，比如部門tp的設計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標。
2、溝通問題
通過三個月的考核試行，我們認為考核實施操作過程中的關鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通，過程中沒有引導與協(xié)助，最后的考核結果沒有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進點，那么最后的考核結果肯定是失效的，就不會起到績效改進的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結果是否有效的問題關鍵所在。
3、認識問題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗，部分員工在認識上還不是十分到位，他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中，認為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負面的認識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、推動問題
考核在沒有形成習慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強力推行之外，中高層領導的強力推動是關鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關鍵。
針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1、探索與改善，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系;
2、通過引導培訓，逐步的導入考核理念，逐步形成考核習慣;
比如：最近的的目標管理培訓，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導培訓。
3、加強溝通：
人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導工作，并通表格或其它各種方式引導部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。
4、強力推行：
以人力資源部牽頭，自上而下強力推行，其中的關鍵是中高領導的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5、與績效掛鉤
只有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達到考核體系不斷優(yōu)化的結果。最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進績效的作用。
工作目標：建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng)，
工作思路：
職能部的考核試行結果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標化管理方向發(fā)展(x-x月)。
x月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進行前期的培訓與引導工作。
xx月(三個月為一個考核周期)將實現(xiàn)行政、人力資源、財務三個部門員工績效考核結果與薪酬掛鉤，具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實現(xiàn)績效與薪酬掛鉤(確保在下年年初實現(xiàn))。
下年上年，將已經(jīng)在公司運行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進行推廣，最終在公司實現(xiàn)切實可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)。
提高自己工作能力總結篇一
隨著社會的快速發(fā)展和競爭的加劇，在職場中保持競爭力已經(jīng)成為現(xiàn)代人的必備素質(zhì)。為了提高自己的工作能力，我參加了一次工作能力培訓課程。通過這次課程的學習和實踐，我收獲了很多，不僅加深了對工作技能的理解，還提高了工作效率和團隊合作能力。以下是我對這次培訓的心得體會的總結。
首先，這次培訓讓我深刻認識到持續(xù)學習的重要性。在職場中，需要保持更新的知識和技能才能適應變化的環(huán)境。通過工作能力培訓，我掌握了一些新的工作方法和技巧，并且了解了最新的行業(yè)趨勢。這讓我在工作中更加自信和高效。我明白了只有不斷學習和更新自己的知識，才能在職場中立于不敗之地。
其次，這次培訓讓我意識到溝通和協(xié)作的重要性。在團隊中，良好的溝通和緊密的協(xié)作是取得成功的關鍵。通過培訓，我學到了如何與同事和領導進行有效的溝通，如何在團隊中扮演好自己的角色。我意識到只有通過積極的溝通和合作，才能實現(xiàn)共同的目標。這讓我在工作中更加注重溝通和協(xié)作，與團隊成員更好地配合，取得了更好的工作效果。
第三，這次培訓讓我體會到了目標管理的重要性。在職場中，設定清晰的目標并制定明確的計劃是實現(xiàn)成功的先決條件。通過工作能力培訓，我學到了如何制定有效的目標，并通過階段性的計劃來實現(xiàn)這些目標。我發(fā)現(xiàn)，只有將大的目標細分為具體的任務，并設定合理的時間和優(yōu)先級，我們才能更好地激發(fā)自己的工作動力，并且有條不紊地完成工作。
第四，這次培訓讓我認識到了自我管理的重要性。作為現(xiàn)代人，我們每天都面臨著忙碌的工作和生活，如果不能很好地管理自己的時間和精力，會使工作和生活出現(xiàn)各種問題。通過這次培訓，我學到了一些時間管理和壓力釋放的方法，如如何合理規(guī)劃時間、如何處理工作和生活的平衡、如何應對緊張和壓力。通過這些方法，我能更好地掌控自己的時間和情緒，提高工作效率和生活質(zhì)量。
最后，這次培訓讓我明白了態(tài)度的重要性。在工作中，態(tài)度決定了一切。無論面對什么樣的困難和挑戰(zhàn)，只要我們擁有積極樂觀的態(tài)度，就能找到解決問題的方法。通過這次培訓，我學到了如何保持良好的工作態(tài)度，如何給自己設定積極的目標，并且充滿信心地去實現(xiàn)。我深刻認識到積極的態(tài)度能夠源源不斷地激勵自己，提高自己的工作能力。
通過這次工作能力培訓，我不僅獲得了新的知識和技能，也提高了自己的工作效率和團隊合作能力。我相信，只要保持持續(xù)學習的態(tài)度，不斷提升自己的工作能力，我就能在職場中取得更大的成就。我愿意將這次培訓所學到的知識和技巧應用到實際工作中，并幫助團隊取得更好的成績。我相信，只要堅持不懈，努力奮斗，我的工作能力將會不斷提高，我也能在職場中發(fā)展出自己的一片天地。
提高自己工作能力總結篇二
在校兩年，我除了學習專業(yè)課程外，還用心參加校園組織的各種活動進步自己的潛力。課余時間我習慣用文字記錄生活表達思想，并且獵取超多的書籍學到很多知識使我有充足的自信。時刻布滿***、做好拼搏的預備和不斷追求向上是我引以為榮的“三大寶貝”。
暑假期間，為了個人的德智體能更全面的發(fā)展，我在汽車公司做臨時銷售，車展的時候也往做促銷，趁此機會我不進迅速地了解了汽車的性能，也能讓個人潛力得到了很好的發(fā)展。
實踐是檢驗人才的最好途徑，我始終相信“一份耕耘，一份收獲”。勤奮踏實，用心進取是我最大的優(yōu)點，***的家庭培養(yǎng)了我樂觀、自信的性格；十幾年輾轉求學的經(jīng)歷造就了我良好的環(huán)境適應潛力；兩年的學生工作及不斷的校外實踐進步了我組織協(xié)調(diào)、溝通和開拓的潛力。
“車到山前必有路”在未來的學習與生活中，我相信任何困難都難不倒我，由于就算眼前的困難再大，我也會想辦法開出一條路來的，這就是我！在黨的號召下茁壯成長的我！
光陰荏荏，短短三年的大學生活即將過往。在菁菁校園中，老師的教誨，同學的友愛以及各方面的熏陶，使我獲得了很多知識，懂得了很多道理。
應對建設有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟的浪潮，作為跨世紀的大學生，為了更好地適應社會的需要，我在把握好校園課程的.條件下，充分利用課余時間，閱讀了超多的課外讀物，拓寬了自己的知識面。在校期間，我一向致力于將自己培養(yǎng)成一專多能的復合型人才。平時學習勤奮刻苦，專業(yè)基礎扎實，所修專業(yè)成績優(yōu)異，曾榮獲07-的學習單項獎學金，并于xx年透過高考成人高考。并且于xx年下半年報考了自學考試（行政治理專業(yè)），目前已透過了計算機應用基儲政治經(jīng)濟學等課程。
透過專業(yè)課程的學習，我現(xiàn)已具有較強的財務處理潛力與計算機軟件開發(fā)潛力。我深知未來是計算機網(wǎng)絡時代，因此，我自學了多種計算機軟件應用與操縱，如word、excel等辦公軟件，autocad、photoshop等圖形設計軟件，internetexplorer、outlookexpress等上網(wǎng)工具，并能運用dw制作網(wǎng)頁、運用foxpro進行數(shù)據(jù)庫開發(fā)。在計算機硬件方面，我熟悉其組成原理，能夠熟練地進行計算機的組裝，獨立排除計算機的各種故障。
我熱切期看用自己所學到的知識為社會做出自己的微薄之力。我自信能勝任自己的工作，本著“迎難而上”的精神，我將憑自己的潛力克服各種困難，更好地勝任將來的工作。
提高自己工作能力總結篇三
為全面落實《河南省人民政府關于印發(fā)深入推進河南全民技能振興工程20xx-20xx年行動計劃的通知》（豫政[20xx]36號）和《關于報送20xx年企業(yè)職工技能提升培訓及高技能人才培養(yǎng)工作計劃的通知》文件精神，為進一步提高煤礦職工的整體素質(zhì)，加快高技能人才隊伍建設，建立高技能人才培育、使用、管理和激勵機制，拓寬高技能人才晉升渠道，搭建高技能人才學習交流平臺，煤業(yè)公司根據(jù)上級有關指示精神和集團公司的要求，積極組織認真開展了技能提升和高技能人才培養(yǎng)管理工作，現(xiàn)將20xx年上半年職工技能提升培訓、高技能人才培養(yǎng)工作狀況總結如下：
1、職業(yè)資格證持證狀況：今年截止七月底全公司參加職業(yè)技能鑒定總人數(shù)為1785人，取得證書為1785人。其中：初級職業(yè)資格證持證人數(shù)為1522人，中級以上職業(yè)資格證持證人數(shù)為263人。
2、加強職業(yè)技能培訓力度，規(guī)范培訓程序，提高培訓質(zhì)量。各煤礦嚴格按照年度計劃要求，在復工復產(chǎn)時對新、老職工進行了為期12天的崗位技能專項培訓并組織考試，煤業(yè)公司在日常檢查時對各煤礦的培訓質(zhì)量進行抽查。
3、按照煤業(yè)公司20xx年職工技能提升培訓、高技能人才培養(yǎng)工作計劃要求，煤業(yè)公司于第一季度末組織各煤礦井上、下二十三個工種進行了崗位技能考評?？荚u分為理論考試和實操考核兩部分，理論考試由煤業(yè)公司統(tǒng)一組織，共設兩個考點6個場次進行，實行單人單桌閉卷考試，實操考核由公司統(tǒng)一組織在登電煤業(yè)實操基地進行，共計參加考試人員1331人。理論和實操兩項成績各占總成績的'40%和60%，按成績進行強制分布，劃分a、b、c三類，成績公開后調(diào)整工資結構，增加技能獎勵工資欄目，按類別給予技能獎勵，a級每月1000元、b級每月700元、c級每月400元。
4、二季度初，煤業(yè)公司組織中級以上專業(yè)技術人員按照高技能人才培養(yǎng)工作計劃要求，在煤業(yè)公司舉辦考試題庫編寫培訓班，組織專業(yè)技術人員對原考試題庫進行審核，并編寫增加20個工種的考試題庫，使考試題庫工種總數(shù)到達50個，并已錄入模擬仿真培訓考試系統(tǒng)，現(xiàn)已實現(xiàn)初級和中級以上技術人員能夠模擬在線練習和考試。
1、下屬個別礦井職業(yè)技能鑒定管理方面機制尚不夠完善，管理體系不夠健全。
2、考評人員少，各種職業(yè)工種考評人員短缺，高職稱考評人員比例偏低。
3、從業(yè)人員對職業(yè)技能鑒定的重視不夠，實踐操作能
力較差。
1、繼續(xù)規(guī)范管理，以此推進職業(yè)技能工作開展；
2、進一步加大巡視檢查力度，強化管理；
3、探索開展應對不同人員靈活多樣的技能培訓，重點開展主要崗位的系統(tǒng)培訓；
4、加大對從業(yè)人員職業(yè)技能培訓的宣傳力度，讓更多的從業(yè)人員了解職業(yè)技能培訓的目的，使職工系統(tǒng)地掌握本專業(yè)（工種）的理論知識和專業(yè)技能，全面提高職工的綜合素質(zhì)。
今后的工作中公司將按照上級有關指示精神和集團公司的相關要求，在加大培訓力度上做文章，在提高技能水平上下功夫，建立健全技能培訓管理機制，圍繞技能提升、人才培養(yǎng)開展各項培訓工作，加大從業(yè)人員培訓力度，切實提高從業(yè)人員的技能水平。雖然我公司職業(yè)技能培訓工作雖然取得了必須的成績，但還存在一些不足，今后我們將認真學習先進經(jīng)驗，努力將煤業(yè)公司的職業(yè)技能培訓工作再上新臺階，為登電煤業(yè)發(fā)展需要帶給強有力的技能人才支撐和保障。
提高自己工作能力總結篇四
本人xxx，于20xx年6月于仲愷農(nóng)業(yè)工程學院畢業(yè)，所修專業(yè)園林。于20xx年開始實習參加工作，至今6年時間，一直從事于園林行業(yè)。我十分喜歡自己的行業(yè)及工作崗位，從園林施工單位到房地產(chǎn)甲方單位，先后從事了園建施工員，園建施工主管，園林工程師的崗位，無論是做乙方還是甲方都是兢兢業(yè)業(yè)，做好自己的專業(yè)工作，不斷的提升自己的園林知識，適應時代的變化，對園林行業(yè)有了深刻的情懷。
20xx年至20xx年，我在清遠譽苑園林工程有限公司擔任施工員，兩年期間先后完成了中山市星光禮遇園林工程，拾趣園別墅園林工程，小欖維港灣園林工程及其他附屬環(huán)境工程等專業(yè)分包工程。這個公司是我人生的第二所大學，在這里所收獲到的知識遠遠超過了在學校所學，很多知識都在每一道工序上體現(xiàn)。從施工員到施工主管的提升，需要掌握很多專業(yè)技術及項目管理的經(jīng)驗，好的崗位都是有能者居之。剛擔任施工員的時候，每天記錄施工日志，對測量放線要求按照裝修的標準去做，對每一道工序進行嚴格的把關，對工人每日的工作進行記錄?，F(xiàn)在看來，施工員所有接觸的工作都是對一個項目最基本控制，對于園林的所有專業(yè)技術才真正掌握，從土方回填，定位放線，基本的砌磚批蕩，到石材飾面收口，水景防水漏水處理等一磚一物都心有成竹，對質(zhì)量、工程項目的進度可以進行有效的把控。當接到新項目時，可以合理組織及安排工人及工期進行作業(yè)。填寫施工日志，一方面可以計算出工人在進行一項工作時的工效，從而知道需要多少人力去完成一項特定工作，可以控制人工成本，另一方面可以記錄工序，從而記錄工序的先后會對后面的'工作影響，控制工程進度，也記錄了整個園林的施工過程，作為自己的工程案例。因為有了基本的專業(yè)技術、管理項目運作的經(jīng)驗，才有資格去晉升為施工主管。
20xx年在施工方擔任施工主管，20xx年入職房地產(chǎn)甲方，至今在中山市華鴻房地產(chǎn)擔任園林工程師的職位，負責瓏悅軒園林景觀項目。本人對自己職業(yè)生涯有了新的規(guī)劃，認為園林行業(yè)是一個既講究項目管理，又講究藝術的專業(yè)。除了要有扎實的專業(yè)技術，還要掌握項目統(tǒng)籌及管理，協(xié)調(diào)各單位之前的協(xié)作，也要對園林景觀效果進行把控，懂得園林樹木的生長和應用，才可以獨立的高標準的去完成一個園林項目，才能更好的立足于地產(chǎn)行業(yè)，在社會中才有我們專業(yè)的價值。對于園林項目的運作，本人有如下心得：
一、編排園林工程進度計劃，材料采購計劃及人力安排。一個園林項目包含了園林建筑、園林水電、園林綠化三大部分，無論運作方式如何，只有編排好工程進度計劃才能合理去分配工作，園林工程講究工序的先后，安排不當會影響到施工成本，甚至影響后期的景觀效果。應該按照施工圖、工程量、施工隊伍的能力以及任務要求去編排工程進度計劃，再細分到每個分部分項進行細化，作為整個園林項目的依據(jù)，從而有個目標對項目進行有效的成本及質(zhì)量控制。
二、制定施工組織計劃。根據(jù)工程進度計劃和工程節(jié)點，規(guī)劃項目場地，包括施工道路安排，材料堆放的場地安排，施工區(qū)域的順序及施工難點的預控。如車庫頂板項目，按照實地情況安排疏水層設置、排水管井布置、消防道路及登高平臺等構筑物、回填土方等先后工序，做好安全文明施工，從而把關好整個園林的基本骨架，保證工程有序進行。
三、把控技術難點及景觀效果。園林項目難點主要體現(xiàn)在水景建造、石材飾面整體效果、排水系統(tǒng)及綠化空間營造。水景的難點，從結構上就要做到抗裂抗?jié)B，從綁扎鋼筋、模板支撐、澆筑抗?jié)B混凝土、結構防水涂刷、批蕩、鋪貼石材，每一道工序不處理好都會嚴重影響水體的基底，另外一些噴水或需循環(huán)的水池，還需計算好給排水的流量、水泵的功率、蓄水量、噴水效果等來對水池構造進行優(yōu)化。石材飾面，應該從原材料，工人的施工水平，施工放線的標準，標高的控制，收口是否美觀等去控制；針對水景、樹池、景墻等石材需要做好防泛堿處理，盡量減少泛堿現(xiàn)象。排水系統(tǒng)，有車庫頂板的，做好蓄排水層，導盲溝等，根據(jù)園建在不影響景觀效果的區(qū)域設置集水井、排水明溝、地漏等，避免檢測井出現(xiàn)在綠化和園建之間，應該配合景觀調(diào)整位置。綠化空間的營造，首先應當做好地形堆坡，做好園林景觀的肌理，地形的修整對景觀效果的影響至關重要，必須做好土方沉淀工作，避免日后出現(xiàn)沉降，破壞草坪景觀等。喬木是整個園林的骨架樹木，因此對樹木的規(guī)格要嚴格控制，在不同的空間選用適應的樹種，應遵循設計的概念進行苗木選購，做到疏密有秩，層次分明，營造出設計意圖的空間效果。地被選擇，應該按照其生長習性進行使用，做到適地適樹，季相分明。園林綠化三分種植七分養(yǎng)，養(yǎng)護需安排專業(yè)人員管理，保證苗木的存活率之余，也要保證植物生長形態(tài)優(yōu)美。
從事園林專業(yè)已有6年多，本人從乙方擔任園建施工員，園建施工主管，再到甲方房地產(chǎn)擔任園林工程師的崗位，本著對園林行業(yè)不變的情懷，不斷地想辦法去提升自己，去參觀各個知名的地產(chǎn)項目，學習最新的施工工藝和管理方法，讓自己可以更好的在園林行業(yè)中實現(xiàn)自己的價值，通過這些年的工作與學習，本人覺得符合評審中級工程師的條件，因此請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的認可，為將來取得更大的成績打好基礎。
提高自己工作能力總結篇五
我們在工作中，由于每個人從事的崗位不同，每個人的職位不同，或多或少都存在對外協(xié)調(diào)的處理問題。如：采購、技術論證、樣本設計、網(wǎng)站安排等等。如何有效地處理對外協(xié)調(diào)及協(xié)作，以保證工作的完成，需要我們好好總結，以利工作的進一步開展。同時也使我們的更加明確對外協(xié)調(diào)工作的原則。
目前我們對外協(xié)調(diào)，主要是采購工作和設計委托類工作。下面首先我們對這兩方面出現(xiàn)的問題，分別做一下總結和分析。
一、采購工作問題總結和分析
采購是公司長期的，重要的，隨著公司發(fā)展比重越來越大的一項工作。采購是花出錢了錢，買回公司需要的東西，如原材料、器件、辦公用品、固定財產(chǎn)等。每花出一元錢，都需要我們十幾倍銷售才能獲得利潤。所以說，采購是在消耗我們大家辛辛苦苦的利潤。因此，必須精心慎重、有責任心。應當說，把采購的工作交給一個人，或者把某一項的采購交給一位員工，首先就是對這個員工的最大信任，包括人品和能力的信任。所以，從事這項工作或接觸這項工作的員工，不要辜負公司及大家對你的信任。
在這里我們不探討采購流程等其他問題。主要談如何處理與供貨商的協(xié)作問題。
與供貨商容易出現(xiàn)的問題是：
1、????????? 隨著與供貨商的合作時間的增長，交往次數(shù)的增多，難免夾雜個人的喜好，個人的感情和面子等因素，這樣很容易逐漸放松對供貨商在價格、質(zhì)量、交貨周期、服務等方面的要求，不好意思再向當初那樣要求對方，甚至有時站到了對方的立場，忘記了公司的利益。但公司畢竟還是有一定的監(jiān)督機制和制度。
2、????????? 一旦出現(xiàn)問題，公司將會采取措施。而對于公司按制度、按流程提出改進要求后，又往往不愿意去改進，不好意思去改進。甚至找一些借口搪塞、回避問題，并且對公司的管理及審核人員產(chǎn)生抵觸心理。感覺公司不信任自己，不給自己面子。這種情況在我們的報賬中就多次存在。如2015上半年，一名到公司多年的老員工，一共1000元的差旅費，就多報300多，被審核人員審查出后，既不改正，還不認為是錯，還和審核人員耍態(tài)度。可見是非是多么混亂。
3、????????? 即便去改進，去和供貨商溝通、要求，也是消極的被動的。或者心里或私底下講：這么麻煩，誰能做讓誰做。或者以后就采取凡事都請示的態(tài)度，不積極談判解決，而是你說怎樣我再采，這樣自己不承擔責任。
以上表現(xiàn)都不是積極的、負責任的工作態(tài)度，只能影響我們工作的完成，影響大家對自己的信任。同時也影響個人的發(fā)展。
二、設計委托類工作問題總結和分析
設計委托類工作有采購工作的特點，同時又有一定的特殊性，主要是方案的認可問題。
設計委托類工作應分為兩部分：
一是方案的設計，二是與制作設計方的談判要求。
這方面我們需要好好總結，因為我們不是專業(yè)從事這方面的工作，但是工作又需要我們?nèi)プ鲞@樣的工作。世上沒有做不了的事，關鍵是我們肯不肯做好，肯不肯發(fā)心去做好。我們的問題是：往往把這兩步工作合二為一，同時，提出要求不明確，授權范圍不清，完成進度不緊。一旦出現(xiàn)問題及意見不一致，因為衡量的.標準和看問題的角度不一樣，僅僅是每個人的感覺問題，只是有人說好，有人說不好，到底好不好，好在那，不好在那里，沒有一個基準。而且恰恰是一開始基準不清。
因此，作為提出任務的管理者，首先需要反思和總結。即一要求要明確，二要明確授權范圍，三要求實施者拿出文字方案。
需要總結明確的是：委托設計類工作，看似是小事，實際是關乎公司形象和價值的大事。因為這類工作，做不好還不如不做。管理者應當重視也不應忽視。因為體現(xiàn)著公司的戰(zhàn)略、形象、價值觀念和信念。
作為實施者來說，要善于領會公司的戰(zhàn)略意圖。一旦不明確，要及時溝通，并把自己的看法方案匯總管理者，以達到意見的暢通統(tǒng)一。
同樣類似采購問題，一旦出現(xiàn)問題，也會出現(xiàn)消極、不參與等情況，這樣也不是積極的工作態(tài)度。
針對以上兩類工作問題的總結分析，作為公司需要總結的是：
1、? 要完善管理制度和工作流程。如：采購流程等
2、? 明確任務要求。
3、? 明確授權范圍。
對于我們具體實施者，參與者，需要總結的是：
1、? 要有積極正確的心態(tài)。
積極的心態(tài)就是，我們無論做什么樣的工作和崗位，都要把握一個原則：
--如何保證公司利益和效益。
--如何保證工作目標的有效完成。
一句話，是把公司利益放在第一位，還是把個人感情、個人面子或其他因素放在第一位。
甚至不要公司利益，而是那公司利益去換個人利益、面子。
2、? 要有正確有效的方法。
有積極正確的心態(tài)，還要有正確有效的方法。我們的對外協(xié)調(diào)工作，很大程度是依賴公司的品牌、口碑，再加上我們每個人的個人能力、魅力和人際關系去完成的。這時，在與對方協(xié)調(diào)中，切忌把自己置于不可回旋的地步，要技巧的讓對方清楚，自己是可以決定的，但是是需要公司的支持和向公司匯報的，不要把弓拉得太滿。無論什么情況都要讓對方明白，我會考慮我們的合作關系，但是公司是有原則的。這樣你才會游刃有余。更好的完成工作，才會得到同事和公司的認可。同時，也是你個人能力的體現(xiàn)。
總之，對于工作中出現(xiàn)的問題，無論是消極應對，還是撂挑子，都是對工作不負責任的表現(xiàn)，也是不成熟的表現(xiàn)。是我們每個易盛泰和員工需要力戒改進的，也是每一個想完善自我，超越自我所必須克服的。我們只有在工作的一點一滴中不斷否定小我，超越自我，完善自我，我們公司才能走進輝煌，個人才能創(chuàng)造輝煌！
提高自己工作能力總結篇六
入選教師工作自評1時間過得很快，一年的試用期即將結束。在這一年里，在領導和老師的熱情支持和幫助下，我做好了教育教學工作，積極完成學校交給的各項任務。下面，我就今年的工作做一個簡要的匯報和總結：
品德是決定一個人價值的前提。沒有良好的品德，其他一切都是空空談。因此，在過去的一年里，我堅持定期學習馬列主義，以提高自己的思想覺悟。形成自己正確的人生觀和價值觀。平時積極參加全校教職工會議，認真學習學校下發(fā)的上級文件，關心國內(nèi)外重大事件，重視政治理論學習，配合小組搞好教研活動。
每周按時參加升旗儀式，絕不曠工。服從安排，與老師友好相處，共同工作，共同學習，共同進步。同時，不要忘記幫助別人，樂于助人。不僅可以鑄造高尚的品格，還會得到很多好處。幫助別人也是幫助自己。
在教學工作中，我認真細致地準備每一節(jié)課。在備課中，我認真研讀課本，力求準確把握重點和難點。并注意參考各種資料，制定符合學生認知規(guī)律的教學方法和形式。精心準備教案，不斷總結，提高教學水平。認真關注每一節(jié)課，在課堂上注重學生的主動性，發(fā)散學生的思維，注重綜合能力的培養(yǎng)，有意識地培養(yǎng)學生的自主學習能力，在教學中提高學生的思維品質(zhì)。保證每一節(jié)課的質(zhì)量。及時了解學生的學習情況，有目的`地進行引導。堅持聽課，關注學習小組老師的教學經(jīng)驗，嘗試探索適合自己的教學模式。
這個學年，我平均每周上課一到兩節(jié)，對我的教學有很大的促進作用。不僅如此，還要抓住一切機會出去學習，取長補短，收獲頗多。注重教育理論的學習，把一些先進的理論運用到課堂上，讓學習變得有用。在過去的一年里，我在學校參加了許多公開課。通過公開課，我的教學水平有了很大的提高，但也讓我意識到了自己在教學中的不足，并積極改進。
基本功扎實。向老教師學習，提高基本功。在訓練方面，成立了學校田徑隊，并進行了訓練。參加溫嶺市中小學運動會，獲得一個第一名，四個第二名，兩個第三名。組建校足球隊，訓練參加溫嶺小學足球賽，獲得團體第七名。組織全體學生練習武術，豐富課間活動。
教師的責任不僅在于教授學生知識，還在于引導他們學習生活和生存的基本技能，以及生活中的基本行為準則。愛學生，就要了解學生，包括身體狀況，家庭情況，知識基礎，學習成績，興趣愛好，性格，友情，喜怒哀樂。這是避免教育盲區(qū)，因材施教的前提。也是提高教育管理水平和教學質(zhì)量的必要條件。愛是教育的潤滑劑，是教育的必要條件。當教師全心全意地關心、愛護、幫助學生，為學生充當貼心的老師時，師愛就成為一種巨大的教育力量。
因為有師愛，老師才能贏得學生的信任，學生愿意接受教育，教育才能收到好的效果。老師要全面公正的愛，學習好的要愛，學習一般的要愛，學習差的要愛。尊重、理解、信任學生，是消除教育盲區(qū)的基礎。尊重學生應該尊重學生的人格。雖然教師和學生在教育教學過程中處于不同的地位，但在人格上應該是平等的；了解學生，要從青少年的心理發(fā)展特點出發(fā)，了解他們的要求和想法，信任他們潛在的能力，讓學生在磨煉中實踐成長。只有這樣，學生才能拉近與老師的心理距離，學生才會對老師產(chǎn)生依賴感。
我更深刻的體會到，老師要愛每一個學生，尤其是后進生，用“愛”字去改變他們，去理解、尊重、信任他們。愛學生就是對學生嚴格要求，對學生的缺點和錯誤不縱容，不容忍，不放過。師愛既包含強烈的情感色彩，又表現(xiàn)出深刻的理性。它不僅關注學生當前的得失，更關注學生未來的發(fā)展和前景。
作為一名新老師，還有很多需要做和提高的地方。我將繼續(xù)學習和實踐，努力成為人民滿意的教師。
提高自己工作能力總結篇七
我是這個春季才來的，不斷學習；不斷進步才能當一名合格的保育員。在工作中，努力做到和各位同事和睦相處，學習他們的優(yōu)點和經(jīng)驗不斷提高自己的保教水平。
對待每個孩子都要有責任心，關心每個孩子讓他們健康快樂成長?！皭邸笔菬o私的，也是做好一位保育員的前提，自從我擔任了托班的保育員以來，使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強烈的責任心，也會像母親一樣，對待關心每一個孩子，使他們健康快樂的成長。通過這段時間的工作，我認為：自己所從事的職業(yè)，只有熱愛了，才會去追求，才會不斷進取，才會得到家長和孩子的信任。
對班級的衛(wèi)生工作，我嚴格按照本園制度執(zhí)行，為了做好“手足口病”的預防工作，本人非常注重教室的通風，搞好教室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項準備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔、畫框無塵土；盥洗室地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物，每天勤擦，消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無浸泡物；為保證幼兒的身心健康，減少污染沒采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面；活動室地面潔凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具潔凈無塵土，室內(nèi)空氣清新無異味；幼兒被褥疊放整齊，經(jīng)常涼曬；認真做好班中每個角落的衛(wèi)生，把每天的都當作衛(wèi)生大檢查來對待。
本人能夠熱愛幼兒、關心、耐心、細心、熱心地對待每個幼兒。能積極搞好本班的'清潔衛(wèi)生工作，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細心照顧幼兒的生活，根據(jù)天氣的變化，及時為幼兒穿、脫衣服。注意護理體弱多病的幼兒，仔細觀察有不適的幼兒全天的情況，及時與家長溝通。午睡時，注意巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。戶外活時對幼兒進行安全教育，能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具，防止意外事故的發(fā)生；為幼兒擦汗、擦拭鼻涕；引導知道玩累了休息；配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。
我知道，我的工作不僅是搞衛(wèi)生，和配合兩位老師教學工作，還要在家園共建方面，也要做好。我們知道要搞好班級工作，一定要家長的配合。平時，我能熱情對待每一位家長，注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或關心一下幼兒的身體情況，家長都感覺非常溫暖。我通過各種方式及時向家長反映幼兒在園生活、學習情況，認真聽取家長建議。
時光匆匆轉眼春季結束了，對于我個人要學習的還很多，無論是保育和教育都是我學習的目標，要把好的方面堅持住，不好的地方放進并學習別人身上的優(yōu)點吸取過來，使自己成為一名合格的保育員。
提高自己工作能力總結篇八
本課教學內(nèi)容是中等職業(yè)教育課程改革國家規(guī)劃新教材《職業(yè)生涯規(guī)劃》第二單元第二課第3節(jié)《能力及其提高》。為了調(diào)動學生課堂上參與教學的積極性，發(fā)揮學生的主體地位，提高課堂的教學效率，我采取了如下的一些措施和方法：
1、注重提問的藝術，引入競爭機制，讓學生上課積極思考。 提問是一門藝術，在學生回答問題的時候，我針對學生的掌握情況，分別叫不同層次的學生來回答，進行“分層教學”。由于問題設計得比較合理，有針對性，學生接受起來就容易多了。為了更好地調(diào)動學生上課參與的積極性，采取小組競賽的方法讓學生自己去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。學生對這種方法相當歡迎，為了給自己這一組爭光，可以說個個都積極地思考，小組討論的氣氛也相當熱烈。學生上課參與的積極性高了，上課的效果自然也就好了。充分發(fā)揮了教師的主導作用和學生的主體作用。
2、運用多媒體教學，提高政治課堂教學的效果。在教學過程，我運用多媒體上課，效果很好！既調(diào)動了學生的積極性，也增加了知識的趣味性！多媒體教學由于其集文字、聲音、圖像、動畫于一體，有很強的可感性、趣味性，所以得到了學生們的熱烈歡迎。創(chuàng)設這樣的良好的教學情境，有力地調(diào)動了學生上課的積極性。整堂課下來，學生們都顯得意猶未盡，這是傳統(tǒng)的教學模式所達不到的效果。比如：我在課前播放視頻：劉翔――雅典冠軍。請同學們談感受，吸引了他們的好奇心。接下了我把各個環(huán)節(jié)，都設置了相應的動畫，文字，讓學生覺得很有意思，也愿意思考。在這種的教學中，同學們很感興趣，希望教師能多一點講與他們生活貼近的東西。
3、探索研究新教法，新課型，全面提高學生的思想政治素質(zhì)。在政治教學中，我注意克服滿堂灌，堅持啟發(fā)式，充分發(fā)揮學生主體地位作用。這節(jié)課，學生要掌握的基本概念有幾個，基本觀點有哪些，重點問題，難點問題是什么，確定這些知識點，都要通過舉例法來教會學生掌握和運用。我巧妙地將相關的新聞時事、學生身邊發(fā)生的故事串插于其中，讓學生去討論、辨析，指導學生用相關的知識去解答問題。一句話，在教學中，教師要交給學生學習的金鑰匙，讓他們?nèi)ゴ蜷_知識的大門。通過這樣教學，學生們的思想覺悟，文化素養(yǎng)就在這一種輕松活潑的氛圍中不知不覺地得到了提高。
在教學實踐中，我發(fā)現(xiàn)了如下問題：
1、在對學生提問中，需要學生了解大量社會職業(yè)能力，但學生知之甚少，他們舉的多數(shù)是學校內(nèi)的事例，說明學生平時很少關心社會事例，建議學生堅持看新聞聯(lián)播，養(yǎng)成關心時事的好習慣。
2、讓學生多舉實例，而不是教師多舉實例，應多讓學生分析事例，教師歸納，提高學生的分析能力。
3、各個環(huán)節(jié)時間的安排上和對學生的啟發(fā)上的不合理之處，要多向其他教師學習，取長補短。
提高自己工作能力總結篇九
績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的2017年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴大實施，x-x月份人力資源部在三個職能部門(財務行政部人力資源部)進行績效考核試運行工作，下面就將本次試行情況總結如下：
本次在職能部強力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標考核、崗位工作目標考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的，初步達到了績效量化管理的目標，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
l部門kpi指標考核(tp)：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標的設計還不是十分到位，所以本次只收集到部分數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
l崗位工作目標考核(ip)：各個部門在公司總目標分解的基礎上將部門目標進行分解，變成員工的個人崗位工作目標，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標，月底就該員工的工作目標的達成情況進行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標與計劃管理，所這部分考核是基本有效的。
l員工工作能力評估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如：從目標、指導、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學習與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
l員工工作態(tài)度評價(at)：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。
試行中存在的主要問題：
1、考核本身設計問題
做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學的、相對穩(wěn)定的組織結構;經(jīng)過科學的職位描述與評價的職位體系、公正、科學的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的`人力資源背景相對薄弱。
績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設計某些指標時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設計方面還不是十分到位，比如部門tp的設計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標。
2、溝通問題
通過三個月的考核試行，我們認為考核實施操作過程中的關鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通，過程中沒有引導與協(xié)助，最后的考核結果沒有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進點，那么最后的考核結果肯定是失效的，就不會起到績效改進的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結果是否有效的問題關鍵所在。
3、認識問題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗，部分員工在認識上還不是十分到位，他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中，認為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負面的認識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、推動問題
考核在沒有形成習慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強力推行之外，中高層領導的強力推動是關鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關鍵。
針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1、探索與改善，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系;
2、通過引導培訓，逐步的導入考核理念，逐步形成考核習慣;
比如：最近的的目標管理培訓，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導培訓。
3、加強溝通：
人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導工作，并通表格或其它各種方式引導部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。
4、強力推行：
以人力資源部牽頭，自上而下強力推行，其中的關鍵是中高領導的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5、與績效掛鉤
只有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達到考核體系不斷優(yōu)化的結果。最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進績效的作用。
工作目標：建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng)，
工作思路：
職能部的考核試行結果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標化管理方向發(fā)展(x-x月)。
x月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進行前期的培訓與引導工作。
xx月(三個月為一個考核周期)將實現(xiàn)行政、人力資源、財務三個部門員工績效考核結果與薪酬掛鉤，具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實現(xiàn)績效與薪酬掛鉤(確保在下年年初實現(xiàn))。
下年上年，將已經(jīng)在公司運行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進行推廣，最終在公司實現(xiàn)切實可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)。