企業(yè)安全培訓(xùn)方案(通用19篇)

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    在實(shí)施任何項(xiàng)目或者活動(dòng)之前,我們都需要先制定一個(gè)合理的方案。不斷優(yōu)化和改進(jìn)方案是實(shí)現(xiàn)較為完美的關(guān)鍵。請您參考以下的范文,它們可能對您制定方案時(shí)的思路和方法有所幫助。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇一
    第二條落實(shí)企業(yè)安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任,牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識,建立健全各級安全教育培訓(xùn)體系和工作機(jī)制,并充分發(fā)揮其作用。
    第三條堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管安全必須管安全教育培訓(xùn)”的原則,執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗制度。所有從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)并考核合格。從事國家規(guī)定的技術(shù)工種(職業(yè))工作,必須按照《國家職業(yè)資格目錄》取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書方可上崗。
    第四條建立安全教育培訓(xùn)管理制度和專(兼)職培訓(xùn)師隊(duì)伍,足額保障安全教育培訓(xùn)投入和必備的場所、設(shè)備設(shè)施,建立健全企業(yè)和從業(yè)人員個(gè)人安全教育培訓(xùn)檔案。
    第五條從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育培訓(xùn),掌握本職崗位工作所需的安全知識,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),提高安全意識和安全技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
    第六條本規(guī)定適用于公司總(分)部及所屬各單位、各集體企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作。公司所屬參股、代管單位參照執(zhí)行。
    第二章工作體系。
    第七條健全落實(shí)以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)責(zé)任體系。建立覆蓋總(分)部、省、地市、縣公司和班組(所、站、隊(duì))各層級的安全教育培訓(xùn)工作體系。
    第八條各級人力資源管理部門是教育培訓(xùn)管理工作的歸口管理部門,應(yīng)將安全教育培訓(xùn)納入本單位年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,保證安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)。
    第九條各級專業(yè)管理部門是本專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任部門,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全教育培訓(xùn),制定并實(shí)施專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
    第十條各級安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、評價(jià)、考核本單位安全教育培訓(xùn)工作,組織匯總編制年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。
    第十一條公司總(分)部主要職責(zé)。
    (一)貫徹落實(shí)國家和行業(yè)有關(guān)安全教育培訓(xùn)工作的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
    (二)組織制定公司安全教育培訓(xùn)工作規(guī)章制度。
    (三)建立健全公司安全教育培訓(xùn)工作機(jī)制、工作體系和培訓(xùn)檔案。
    (四)制定公司安全教育培訓(xùn)規(guī)劃。
    (五)統(tǒng)籌公司安全教育培訓(xùn)場所、專(兼)職培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)。
    (六)組織編寫、開發(fā)安全教育培訓(xùn)教材、課件、題庫和案例等。
    (七)定期組織省(區(qū))公司級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (八)組織開展安全知識、安全技能、應(yīng)急處置等專項(xiàng)教育活動(dòng)。
    (九)對所屬各單位安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、評價(jià)和考核。
    第十二條省(區(qū))公司級單位主要職責(zé)。
    (一)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實(shí)施年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
    (三)負(fù)責(zé)省(區(qū))公司級安全教育培訓(xùn)設(shè)施、專(兼)職培訓(xùn)師資建設(shè),定期開展省(區(qū))公司級、地市公司級安全教育培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
    (四)定期組織本部安全生產(chǎn)管理人員及地市公司級單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (五)組織開展安全知識、安全技能、應(yīng)急處置等專項(xiàng)教育活動(dòng)。
    (六)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實(shí)記錄安全教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員和考試考核結(jié)果等。
    (七)指導(dǎo)、檢查、評價(jià)和考核所屬各單位安全教育培訓(xùn)工作。
    第十三條地市公司級單位主要職責(zé)。
    (一)落實(shí)國家和上級安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實(shí)施年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
    (三)負(fù)責(zé)本單位安全教育培訓(xùn)設(shè)施、專(兼)職培訓(xùn)師資建設(shè),定期開展本單位安全教育培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
    (四)定期組織本部安全生產(chǎn)管理人員及縣公司級單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (五)組織全員公共安全教育培訓(xùn)。
    (六)組織對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料有關(guān)安全知識進(jìn)行專題培訓(xùn)。
    (七)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實(shí)記錄安全教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等,評估培訓(xùn)成效。
    (八)指導(dǎo)、檢查、評價(jià)和考核所屬各單位、部門、班組安全教育培訓(xùn)工作。
    第十四條縣公司級單位(中心、專業(yè)室、車間、分場、分部等)主要職責(zé)。
    (一)落實(shí)國家和上級安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實(shí)施年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
    (三)定期組織安全生產(chǎn)管理人員及班組負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員安全教育培訓(xùn)和考試,開展檢查、評價(jià)和考核。
    (四)組織全員公共安全教育培訓(xùn)。
    (五)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實(shí)記錄各級安全教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等,評估培訓(xùn)成效。
    第十五條班組主要職責(zé)。
    (一)落實(shí)上級安全教育培訓(xùn)有關(guān)制度和要求。
    (二)組織開展安全教育培訓(xùn)和考試。
    (三)建立健全個(gè)人安全教育培訓(xùn)檔案,如實(shí)記錄安全教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等。
    第三章培訓(xùn)內(nèi)容。
    第十六條企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。應(yīng)具備與本企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全知識與管理能力,自主學(xué)習(xí)及參加相關(guān)培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;。
    (二)安全生產(chǎn)管理知識;。
    (三)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、生產(chǎn)事故防范、職業(yè)危害及其預(yù)防措施;。
    (四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置知識;。
    (五)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定;。
    (六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;。
    (七)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);。
    (八)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第十七條安全生產(chǎn)管理人員。應(yīng)具備與本崗位相適應(yīng)的安全知識和管理能力,自主學(xué)習(xí)及參加相關(guān)安全教育培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;。
    (二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;。
    (三)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評估、預(yù)控和隱患排查治理知識;。
    (四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置要求;。
    (五)工作票(作業(yè)票)、操作票管理要求及填寫規(guī)范;。
    (六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;。
    (七)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定,傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;。
    (八)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);。
    (九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第十八條新入職人員。應(yīng)逐級集中進(jìn)行安全教育培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定,主要包括以下內(nèi)容:
    (一)本單位安全生產(chǎn)情況;。
    (三)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律;。
    (四)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);。
    (五)緊急救護(hù)知識,特別是觸電急救;。
    (六)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇二
    20xx年6月是全國第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)《xxx安委會(huì)辦公室關(guān)于開展2**年全國xxx安全生產(chǎn)月xxx和xxx安全生產(chǎn)萬里行xxx活動(dòng)的通知》及xx集團(tuán)安發(fā)〔20xx〕10號“《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳教育工作,深刻吸取事故教訓(xùn),有效預(yù)防和遏制各類安全環(huán)保事故,扎實(shí)開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)及“六.五”世界環(huán)境日活動(dòng),強(qiáng)化“紅線”意識,進(jìn)一步做好我公司安全生產(chǎn)及環(huán)保工作,促進(jìn)公司安全健康發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防患意識為主線,以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”、“向污染宣戰(zhàn)”為主題,開展內(nèi)容新穎、形式多樣、公司全員參與的宣傳教育活動(dòng),普及安全環(huán)保法律法規(guī)和安全環(huán)保常識,提高公司全員安全環(huán)保意識和素質(zhì),夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ),構(gòu)建安全環(huán)保長效機(jī)制,促進(jìn)公司安全生環(huán)保體責(zé)任落實(shí),有效防范各類安全環(huán)保事故發(fā)生,為建設(shè)xxx平安和諧西豫xxx創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
    二、活動(dòng)時(shí)間和主題。
    安全月活動(dòng)時(shí)間:6月1日至6月30日。
    安全月活動(dòng)主題:“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”
    六.五世界環(huán)境日:6月5日。
    六.五世界環(huán)境日主題:“向污染宣戰(zhàn)”
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    公司成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)及“六.五世界環(huán)境日”活動(dòng),并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各單位開展各項(xiàng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:
    組長:
    副組長:
    組員:
    活動(dòng)辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織宣傳,實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。
    四、活動(dòng)安排及內(nèi)容。
    1、5月30日召開安全月動(dòng)員大會(huì),地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室,班組長以上人員及各車間代表參加。
    2、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)訂購安全月宣傳橫幅、海報(bào)等,下發(fā)各車間、職能部室進(jìn)行懸掛,(6月1日-6月5日)完成,綜合管理部利用led顯示屏和職工食堂電視每天(早、中、晚)播放安全月活動(dòng)內(nèi)容及宣傳標(biāo)語、相關(guān)安全警示教育片。利用廣播每天上班時(shí)、午飯期間、下班前播放安全歌曲。
    3、各車間、職能部室在6月份制作三期宣傳板報(bào),第一期(6月1日至10日)以“安全”為主題的宣傳板報(bào),內(nèi)容涉及:法律法規(guī)、隱患識別、安全動(dòng)態(tài),事故分析及與預(yù)防等,第二期(6月11日至6月20日)以“環(huán)境保護(hù)“為主題,內(nèi)容涉及:環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、環(huán)保常識等。第三期(6月21至6月30日)以“職業(yè)健康”為主題的宣傳板報(bào),內(nèi)容涉及:職業(yè)病防治、勞保正確佩戴方法及相關(guān)法律法規(guī)等;安全環(huán)保部組織評審,評出前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(6月30日安全月總結(jié)表彰大會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))。
    活動(dòng)要求:
    (4)每周由安全環(huán)保部進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇三
    安全文化是企業(yè)安全活動(dòng)中創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制及勞動(dòng)保護(hù)的觀念、習(xí)慣、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和;員工工作活動(dòng)中的安全態(tài)度、安全行為和做事的方式是這個(gè)“總和”的外在反映。
    “安全文化”一詞來源于美國,按照其定義和在企業(yè)中的運(yùn)用情況,“安全文化”對團(tuán)體、企業(yè)而言叫“安全文化”,對個(gè)人而言叫“安全素養(yǎng)”。對于個(gè)人來說,其強(qiáng)調(diào)個(gè)人的安全素養(yǎng)決定個(gè)人的安全狀態(tài),即意識決定行為。
    安全文化的本質(zhì)就是以人為本,安全行事。對于一個(gè)團(tuán)體、企業(yè)來講,就是把人的安全放在生產(chǎn)活動(dòng)中的首位,從整體性安全考慮,通過解決人所導(dǎo)致的不安全行為及條件來達(dá)到避免或減少事故的目的。
    1、無知階段:此階段人們持宿命論,被動(dòng)承受傷害。
    2、知覺階段:此階段人們持經(jīng)驗(yàn)論,知道事后補(bǔ)救。
    3、認(rèn)識階段:此階段人們持系統(tǒng)論,知道了采取人、機(jī)、環(huán)境對策。
    4、認(rèn)知階段:此階段人們持本質(zhì)安全論,知道主動(dòng)預(yù)防事故的發(fā)生。在該階段講求行為一致性,重在溝通;提倡員工互動(dòng),全員參與;要求安全是作業(yè)的前提,提前預(yù)測和控制風(fēng)險(xiǎn);提供人性化環(huán)境,使用本質(zhì)安全型設(shè)備、工具。
    我國的安全教育方針是:安全從娃娃抓起。
    在一個(gè)團(tuán)體、企業(yè)的安全文化建設(shè)中,安全措施的采取,安全管理的實(shí)施,研究、分析、解決安全控制過程中問題都是由人來解決;企業(yè)安全文化的作用對象是人,受益對象也是人,通過研究人,糾正人的不安全行為,提高人的安全意識及保護(hù)和能力,從而達(dá)到保護(hù)員工、預(yù)防事故發(fā)生的目的,所以我們每一位員工既是企業(yè)安全文體建設(shè)中的主體,又是客體。
    企業(yè)安全文化體系包括安全物質(zhì)文化、安全管理文化、安全精神文化三個(gè)大的層次。
    1、安全物質(zhì)文化:包括安全行為和安全條件;是指企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中員工的具體安全表現(xiàn)行為及其所使用的相關(guān)的安全工具,材料、工藝、勞保用品等。
    安全物質(zhì)文化是企業(yè)安全文化的表層文化,看得見摸得著,是硬件。該階段的建設(shè)要求:人、機(jī)、環(huán)境的和諧建設(shè);目的:實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)性,提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度;具體工作從改工藝和設(shè)備,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境等方面實(shí)施;重點(diǎn)在于人人參與事故的預(yù)防工作,明確危險(xiǎn)源,使用本質(zhì)安全型設(shè)備、工具、勞保用品等。
    2、安全管理文化:包括安全技術(shù)文化和安全制度文化。該層次介于物質(zhì)文化與安全精神文化之間,起承上啟下的作用,看得見摸不著。該階段的建設(shè)要求:在制度上實(shí)行獎(jiǎng)懲化,在技術(shù)上鼓勵(lì)員工科技創(chuàng)新;目的:使規(guī)章制度、安全管理體系、安全理念及安全反唇相譏達(dá)到有機(jī)結(jié)合,使大家由“我要安全”實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全”;工作重點(diǎn):重在理解、執(zhí)行和深入人心。
    比如在實(shí)際工作中經(jīng)常提到的各種文化內(nèi)涵如下:
    執(zhí)行文化:一線領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任和力度;
    現(xiàn)場文化:我的安全我負(fù)責(zé),別人的安全我有責(zé);
    溝通文化:提醒你,是因?yàn)殛P(guān)心你;
    事故文化:提前預(yù)防,內(nèi)外吸取教訓(xùn),避免事故再發(fā)生;
    違紀(jì)文化:安全是被雇傭的前提。
    3、安全精神文化:包括安全理念和安全習(xí)慣。安全理念指人的安全思想、安全價(jià)值;安全習(xí)慣是指人的安全心理素質(zhì)、安全思維方式、行為安全潛規(guī)則等。
    該層次是企業(yè)安全文化建設(shè)中的深層文化,看不見摸不著,是企業(yè)安全文化的軟件。該階段的建設(shè)要求:對員工安全素養(yǎng)的培植,安全價(jià)值理念及行為規(guī)范的建設(shè);目的:改進(jìn)員工的安全工作態(tài)度、工作方法和作業(yè)方式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作;工作重點(diǎn):重在員工思想觀念的改變,由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?BR>    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇四
    把清潔能源產(chǎn)業(yè)作為加快xx發(fā)展的重大措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),理清思路,精心組織,積極推動(dòng),加快清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。切實(shí)做好能源領(lǐng)域的前瞻性、綜合性、戰(zhàn)略性研究工作,著力解決能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革中的突出矛盾,確保清潔能源產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
    (二)加強(qiáng)政策引導(dǎo)。
    (三)加強(qiáng)能源行業(yè)管理。
    充分發(fā)揮行政主管部門的管理職能,及時(shí)研究解決能源發(fā)展和改革重大問題,結(jié)合發(fā)展形勢,強(qiáng)化投資引導(dǎo)調(diào)節(jié)。加強(qiáng)已配置資源的后續(xù)管理,確保用于轉(zhuǎn)化。增強(qiáng)規(guī)劃管理力度,及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),為能源發(fā)展決策提供服務(wù)。
    (四)積極推進(jìn)新能源裝備制造業(yè)發(fā)展。
    深入實(shí)施能源科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,進(jìn)一步發(fā)揮科技在能源發(fā)展中重要支撐作用。加大能源企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)的力度,培育和完善科技創(chuàng)新體系。充分利用國家出臺的制造業(yè)振興規(guī)劃中有關(guān)能源裝備制造業(yè)的有利政策,重點(diǎn)發(fā)展風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電等裝備制造業(yè),逐步提升新能源裝備制造企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
    (五)拓寬投融資渠道。
    通過政府支持和市場機(jī)制的雙重作用,多渠道籌集能源發(fā)展資金。發(fā)改、財(cái)政等部門要積極主動(dòng)幫助企業(yè)爭取國家、省上投資及財(cái)政補(bǔ)貼資金。搭建政府推進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資平臺,爭取各類金融機(jī)構(gòu)的支持,吸引民間資本參與新能源建設(shè)項(xiàng)目。發(fā)改、工信、招商等部門要加強(qiáng)對國內(nèi)重點(diǎn)能源企業(yè)的招商,有重點(diǎn)、有針對性地引進(jìn)光伏發(fā)電、風(fēng)電、水電、生物質(zhì)能發(fā)電等新能源項(xiàng)目。拓展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的招商引資新格局,壯大能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高產(chǎn)業(yè)聚集度,全力建設(shè)新能源基地。
    (六)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。
    在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,謀劃提出一批起點(diǎn)高、帶動(dòng)強(qiáng)、發(fā)展快、效益好的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作。建立健全重大能源目標(biāo)管理責(zé)任制,全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)開放能源市場,加大能源產(chǎn)業(yè)投入及能源項(xiàng)目調(diào)研儲(chǔ)備力度,做到建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批。落實(shí)能源企業(yè)新能源項(xiàng)目建設(shè)剛性指標(biāo),促進(jìn)新能源和可再生能源項(xiàng)目建設(shè)。通過能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
    (七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
    強(qiáng)化源頭管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)隱患排查治理和安全預(yù)防控制措施,提升本質(zhì)安全水平。強(qiáng)化應(yīng)急管理,完善應(yīng)急救援預(yù)案,做好預(yù)案培訓(xùn)、演練、備案工作和應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,提升應(yīng)急防范水平。
    (八)建立監(jiān)測評估制度。
    建立完善信息統(tǒng)計(jì)制度,各部門要定期向縣發(fā)改委提供發(fā)電情況、各類電源逐小時(shí)實(shí)際出力情況和清潔能源交易情況。積極配合支持省上第三方技術(shù)機(jī)構(gòu)對清潔能源消納進(jìn)行監(jiān)測評估,組織開展行業(yè)發(fā)展情況分析,研究提出政策性、導(dǎo)向性建議。建立和完善責(zé)任考核機(jī)制,強(qiáng)化主要指標(biāo)和重大任務(wù)的落實(shí),加強(qiáng)任務(wù)完成情況的跟蹤監(jiān)測。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇五
    1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%以上;。
    2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;。
    3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
    4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
    5、廣場工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
    6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90%以上,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容。
    1、基本知識:安全生產(chǎn)的概念、方針,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》20__年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃工作計(jì)劃。
    2、專業(yè)知識:各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。
    三、培訓(xùn)計(jì)劃。
    1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)。
    春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案。
    防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案。
    對象:全體員工。
    2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對象:管理人員。
    3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度。
    安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
    對象:全體員工。
    4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案。
    初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生。
    消防設(shè)施種類及使用情況。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇六
    開展一次黨性教育,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,教育引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng)2022年工作方案,希望大家喜歡。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,全面杜絕集團(tuán)所屬企業(yè)存在黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化弱化問題發(fā)生,制定本方案。
    一、總體目標(biāo)。
    堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化弱化問題,堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,保證黨和國家方針政策、省委市委重大決策部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作成效和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持企業(yè)黨組織對選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員隊(duì)伍;堅(jiān)持建強(qiáng)所屬企業(yè)黨支部(總支)不放松,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里,為發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
    二、主要舉措。
    (一)組織政治體檢。
    以“四個(gè)意識”為政治標(biāo)桿,通過上級點(diǎn)、主動(dòng)談、自覺找、廣泛征求意見等形式,把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,認(rèn)真對照黨的創(chuàng)新思想理論和黨中央決策部署,對照黨章黨規(guī),對照人民群眾新期待,對照先進(jìn)典型、身邊榜樣,深入開展自查自糾,把問題找準(zhǔn)查實(shí),剖析根源,所屬各支部(總支)召開專題組織生活會(huì)進(jìn)行黨性分析,打掃思想灰塵,加強(qiáng)黨性鍛煉,提高自身免疫力。圍繞基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、黨組織書記是否勝任、工作運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、組織制度是否完善、基礎(chǔ)保障是否落實(shí)、黨員群眾是否滿意等開展深入自查,持續(xù)找短板補(bǔ)弱項(xiàng)促提升。
    (二)開展黨性教育。
    開展一次黨性教育,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,教育引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”,進(jìn)一步堅(jiān)定“四個(gè)自信”,進(jìn)一步強(qiáng)化黨的意識、黨員意識和國企意識。突出理想信念教育,加強(qiáng)對黨章黨規(guī)、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)教育,推動(dòng)黨的理論創(chuàng)新成果進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)班組、進(jìn)職工頭腦,引領(lǐng)集團(tuán)改革發(fā)展,用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝黨員、干部頭腦,教育廣大職工。
    (三)召開專題會(huì)議。
    組織召開黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題部署會(huì),總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn),深刻剖析存在問題,部署年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)弱化淡化虛化邊緣化問題專項(xiàng)整治工作,明確專項(xiàng)整治工作的總體要求、主要舉措和工作要求。
    (四)推動(dòng)問題整改。
    黨委以市委巡察、聯(lián)合巡查、審計(jì)檢查等發(fā)現(xiàn)問題較多的所屬企業(yè)為重點(diǎn),確定1家后進(jìn)黨支部,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、銷號管理,實(shí)現(xiàn)整體提升。找準(zhǔn)集團(tuán)及所屬各公司和黨員隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單,做到即知即改、立行立改。在各公司全面梳理員工近親屬關(guān)系,對存在上下級、直接利益關(guān)系的人員予以崗位調(diào)整,圍繞加強(qiáng)國企黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范產(chǎn)權(quán)制度、工資決定機(jī)制改革等開展有針對性的專題培訓(xùn),推動(dòng)問題整改到位。
    (五)加強(qiáng)制度完善和執(zhí)行。
    結(jié)合上級新出臺的文件規(guī)定和監(jiān)管要求,健全完善已有的制度并規(guī)范執(zhí)行,尤其要結(jié)合集團(tuán)及所屬企業(yè)實(shí)際,健全黨組織前置研究重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單、員工招聘、薪酬分配、項(xiàng)目招標(biāo)分包、資產(chǎn)處置、問責(zé)追責(zé)等制度,強(qiáng)化剛性執(zhí)行。對于未出臺的制度,要在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行著重梳理,結(jié)合實(shí)際強(qiáng)化修訂切實(shí)可行的制度,并形成舉一反三長效機(jī)制。
    (六)開展專項(xiàng)檢查。
    在所屬各企業(yè)自查整改基礎(chǔ)上,突出健全基本組織、建好基本隊(duì)伍、落實(shí)基本制度“三基建設(shè)”,組織開展所屬企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題專項(xiàng)整治檢查。
    (七)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法。
    集團(tuán)黨委及所屬各黨支部(總支)要結(jié)合實(shí)際,健全完善企業(yè)黨的基層組織體系,推進(jìn)基層黨組織活動(dòng)方式方法和機(jī)制創(chuàng)新,對專項(xiàng)整治工作中好的做法及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉歸納,在此基礎(chǔ)上建立黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊,開展黨建工作項(xiàng)目化、目標(biāo)化、成果化建設(shè),建立工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)交流。
    三、工作要求。
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織。成立以黨委書記任組長,黨委班子其他成員任副組長,各基層黨支部(總支)書記為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。所屬各支部(總支)組織精干力量,組成工作專班,認(rèn)真組織開展專項(xiàng)整治工作。
    二是統(tǒng)一思想,落實(shí)責(zé)任。所屬各黨支部(總支)要切實(shí)提高站位、提升認(rèn)識,站在增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度,毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)抓好國企黨建工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺性。黨組織書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),把專項(xiàng)整治作為加強(qiáng)黨對國企領(lǐng)導(dǎo),提升國企黨建工作水平的重要著力點(diǎn),帶頭自查自糾、真抓真管。
    三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),深入自查。緊密結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見,全面系統(tǒng)檢視,找準(zhǔn)找實(shí)問題,形成問題清單和責(zé)任清單,并向黨員群眾公開,接受監(jiān)督和評議,經(jīng)上級黨組織審核把關(guān)后組織實(shí)施。
    四是督促指導(dǎo),確保實(shí)效。要抓好聯(lián)動(dòng)貫通,重心下移,確保整治工作直達(dá)基層,強(qiáng)化督促指導(dǎo),不定期開展監(jiān)督檢查。所屬各支部(總支)要緊盯矛盾最突出、意見最集中的問題,找準(zhǔn)專項(xiàng)整治的切入點(diǎn)和突破口,從具體問題抓起,實(shí)行銷號式動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)注重建章立制,固化整治成果,不斷提升黨建工作質(zhì)量。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇七
    為了做好公司復(fù)產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)知識技能和崗位專業(yè)技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì),特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。
    2、程序。
    組織實(shí)施監(jiān)督培訓(xùn)過程。
    完善復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)記錄。
    制定復(fù)產(chǎn)考試計(jì)劃。
    組織實(shí)施監(jiān)督考試過程。
    檢查考核復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)檔案。
    對復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行評價(jià)及改進(jìn)。
    3、要求。
    本次復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)由安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)檢、黨辦六大職能科室對陽化全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技術(shù)規(guī)程和企業(yè)文化宣講培訓(xùn),確保培訓(xùn)到位。
    各車間(部門)及班組根據(jù)實(shí)際情況做好復(fù)產(chǎn)前的崗前培訓(xùn)工作,并做好記錄和歸檔工作,確保復(fù)崗前培訓(xùn)工作扎實(shí)到位。
    4、范圍。
    本方案適用于陽化分公司20__年復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)。
    5、職責(zé)及內(nèi)容。
    人事勞資科負(fù)責(zé)制定復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;。
    安全科負(fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn);。
    環(huán)??曝?fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)章制度和環(huán)保相關(guān)知識的培訓(xùn);。
    黨辦負(fù)責(zé)對復(fù)產(chǎn)前相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)文化知識的培訓(xùn);。
    6、對象。
    陽化分公司全體員工。
    7、具體安排。
    20__年3月4日——20__年3月8日公司集中培訓(xùn):
    地點(diǎn):三樓會(huì)議室。
    時(shí)間:上午—(第一場)—(第二場)。
    —(第三場)。
    下午—(第四場)—(第五場)。
    —(第六場)。
    20__年3月4日(甲班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)保科(第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月5日(乙班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)保科(第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月6日(丙班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月7日(丁班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月8日上午(維修、儀表、機(jī)修、原料全員):安全、設(shè)備、環(huán)保知識講座;主講單位:安全科(第一場)、設(shè)備科(第二場)、環(huán)???第三場)。
    20__年3月8日下午(后勤機(jī)關(guān)全員):安全、環(huán)保、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第四場)、環(huán)保科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月9日——3月15日各車間(部門)及班組進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
    8、考核。
    所有參培人員要按時(shí)簽到簽退,不遵守規(guī)定者每人次考核20元。
    為保證課堂紀(jì)律,所有參培人員手機(jī)一律關(guān)閉或至于震動(dòng)狀態(tài),不按規(guī)定執(zhí)行影響培訓(xùn)紀(jì)律的每人次考核10元。
    各車間(部門)一把手要組織好本車間(部門)人員按時(shí)參加,發(fā)現(xiàn)缺員的,按每人次考核車間50元。
    9、歸口管理。
    本次復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)方案由人事勞資科歸口管理。
    人事勞資科。
    20__年3月28日。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇八
     根據(jù)處安全教育培訓(xùn)的需求, 結(jié)合我站實(shí)際情況,為加強(qiáng)我站安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),確保安全管理體系的的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制定我站安全培訓(xùn)計(jì)劃方案。
     一、指導(dǎo)思想
     本著對以對全站職工的利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊圍繞青梅站的中心工作,進(jìn)一步提高職工的安全意識,普及安全知識,在廣大職工中廣大職工中牢固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針,推進(jìn)全站的安全管理工作。
     二、安全培訓(xùn)內(nèi)容
     以“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為工作原則,在具體工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,提高員工安全生產(chǎn)意識教育。
     三、安全教育培訓(xùn)對象
     站全體職工、安全管理人員、、安全員、特殊工種和臨時(shí)人員
     四、安全教育培訓(xùn)目的
     強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)
     五、教育培訓(xùn)實(shí)施措施:
     1、充分發(fā)揮各科室的作用。
     2、員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各科室,充分發(fā)揮各科室的作用,保證員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施。
     3、建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的.制度。
     六、組織機(jī)構(gòu)
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇九
    一、凡新入礦職工崗前培訓(xùn)必須堅(jiān)持三級培訓(xùn)制度,下井前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,具備入井實(shí)習(xí)資格,方準(zhǔn)入井實(shí)習(xí);在老工人帶領(lǐng)下,簽訂師徒合同,實(shí)習(xí)四個(gè)月后,再進(jìn)行相應(yīng)工種的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得《安全工作資格證》后,方準(zhǔn)上崗獨(dú)立作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考試不合格者,一律不得分配工作。
    二、凡下井的干部、職工都必須經(jīng)過安全技術(shù)全員培訓(xùn),并經(jīng)考試合格取得《安全工作資格證》后,方準(zhǔn)上崗;未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考試不合格者,干部不許指揮生產(chǎn),工人不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
    三、因工作需要調(diào)崗的人員,勞資部門提出轉(zhuǎn)崗意見,報(bào)請礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),安培中心按有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行新崗位工種的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)到新崗位工作,否則,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)崗。
    四、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,取得特種操作資格證后,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。
    五、安全培訓(xùn)時(shí)間:新入礦人員和轉(zhuǎn)崗人員的崗前安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)全員培訓(xùn)以及特種作業(yè)人員初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)時(shí)間均不得低于上級有關(guān)規(guī)定要求。
    六、安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、新入礦人員的崗前培訓(xùn),主要以煤礦
    安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、礦紀(jì)礦規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災(zāi)害事故預(yù)防知識和自救、互救與創(chuàng)傷急救為培訓(xùn)內(nèi)容。
    2、特種作業(yè)人員的初訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格按照《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》進(jìn)行。主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、煤礦生產(chǎn)技術(shù)、礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治及各工種相關(guān)的專業(yè)知識為培訓(xùn)內(nèi)容。
    安全生產(chǎn)知識,特別是重大災(zāi)害事故的發(fā)生規(guī)律及防治措施為主要培訓(xùn)內(nèi)容。
    4、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)內(nèi)容按新崗位工種的初訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行。
    七、安全技術(shù)培訓(xùn)中心在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,會(huì)同安監(jiān)處、黨群部、勞資科等有關(guān)部門編制安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)礦長辦公會(huì)審批,經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,必須保證按期完成。
    八、礦安培中心要搞好安全技術(shù)培訓(xùn)檔案管理工作,把調(diào)進(jìn)調(diào)出、調(diào)換工作轉(zhuǎn)崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)檔案及時(shí)進(jìn)行整理。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十
    第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范國家電網(wǎng)有限公司(以下簡稱“公司”)安全教育培訓(xùn)工作,推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和防護(hù)能力,防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司有關(guān)要求,制定本規(guī)定。
    第二條 落實(shí)企業(yè)安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任,牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識,建立健全各級安全教育培訓(xùn)體系和工作機(jī)制,并充分發(fā)揮其作用。
    第三條 堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管安全必須管安全教育培訓(xùn)”的原則,執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗制度。所有從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)并考核合格。從事國家規(guī)定的技術(shù)工種(職業(yè))工作,必須按照《國家職業(yè)資格目錄》取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書方可上崗。
    第四條 建立安全教育培訓(xùn)管理制度和專(兼)職培訓(xùn)師隊(duì)伍,足額保障安全教育培訓(xùn)投入和必備的場所、設(shè)備設(shè)施,建立健全企業(yè)和從業(yè)人員個(gè)人安全教育培訓(xùn)檔案。
    第五條 從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育培訓(xùn),掌握本職崗位工作所需的安全知識,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),提高安全意識和安全技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
    第六條 本規(guī)定適用于公司總(分)部及所屬各單位、各集體企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作。公司所屬參股、代管單位參照執(zhí)行。
    第二章 工作體系
    第七條 健全落實(shí)以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)責(zé)任體系。建立覆蓋總(分)部、省、地市、縣公司和班組(所、站、隊(duì))各層級的安全教育培訓(xùn)工作體系。
    第八條 各級人力資源管理部門是教育培訓(xùn)管理工作的歸口管理部門,應(yīng)將安全教育培訓(xùn)納入本單位年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,保證安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)。
    第九條 各級專業(yè)管理部門是本專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任部門,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全教育培訓(xùn),制定并實(shí)施專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
    第十條 各級安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、評價(jià)、考核本單位安全教育培訓(xùn)工作,組織匯總編制年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。
    第十一條 公司總(分)部主要職責(zé)
    (一)貫徹落實(shí)國家和行業(yè)有關(guān)安全教育培訓(xùn)工作的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
    (二)組織制定公司安全教育培訓(xùn)工作規(guī)章制度。
    (三)建立健全公司安全教育培訓(xùn)工作機(jī)制、工作體系和培訓(xùn)檔案。
    (四)制定公司安全教育培訓(xùn)規(guī)劃。
    (五)統(tǒng)籌公司安全教育培訓(xùn)場所、專(兼)職培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)。
    (六)組織編寫、開發(fā)安全教育培訓(xùn)教材、課件、題庫和案例等。
    (七)定期組織省(區(qū))公司級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (八)組織開展安全知識、安全技能、應(yīng)急處置等專項(xiàng)教育活動(dòng)。
    (九)對所屬各單位安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、評價(jià)和考核。
    第十二條 省(區(qū))公司級單位主要職責(zé)
    (一)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實(shí)施年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
    (三)負(fù)責(zé)省(區(qū))公司級安全教育培訓(xùn)設(shè)施、專(兼)職培訓(xùn)師資建設(shè),定期開展省(區(qū))公司級、地市公司級安全教育培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
    (四)定期組織本部安全生產(chǎn)管理人員及地市公司級單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (五)組織開展安全知識、安全技能、應(yīng)急處置等專項(xiàng)教育活動(dòng)。
    (六)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實(shí)記錄安全教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員和考試考核結(jié)果等。
    (七)指導(dǎo)、檢查、評價(jià)和考核所屬各單位安全教育培訓(xùn)工作。
    第十三條 地市公司級單位主要職責(zé)
    (一)落實(shí)國家和上級安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實(shí)施年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
    (三)負(fù)責(zé)本單位安全教育培訓(xùn)設(shè)施、專(兼)職培訓(xùn)師資建設(shè),定期開展本單位安全教育培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
    (四)定期組織本部安全生產(chǎn)管理人員及縣公司級單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (五)組織全員公共安全教育培訓(xùn)。
    (六)組織對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料有關(guān)安全知識進(jìn)行專題培訓(xùn)。
    (七)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實(shí)記錄安全教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等,評估培訓(xùn)成效。
    (八)指導(dǎo)、檢查、評價(jià)和考核所屬各單位、部門、班組安全教育培訓(xùn)工作。
    第十四條 縣公司級單位(中心、專業(yè)室、車間、分場、分部等)主要職責(zé)
    (一)落實(shí)國家和上級安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實(shí)施年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
    (三)定期組織安全生產(chǎn)管理人員及班組負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員安全教育培訓(xùn)和考試,開展檢查、評價(jià)和考核。
    (四)組織全員公共安全教育培訓(xùn)。
    (五)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實(shí)記錄各級安全教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等,評估培訓(xùn)成效。
    第十五條 班組主要職責(zé)
    (一)落實(shí)上級安全教育培訓(xùn)有關(guān)制度和要求。
    (二)組織開展安全教育培訓(xùn)和考試。
    (三)建立健全個(gè)人安全教育培訓(xùn)檔案,如實(shí)記錄安全教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等。
    第三章 培訓(xùn)內(nèi)容
    第十六條 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。應(yīng)具備與本企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全知識與管理能力,自主學(xué)習(xí)及參加相關(guān)培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;
    (二)安全生產(chǎn)管理知識;
    (三)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、生產(chǎn)事故防范、職業(yè)危害及其預(yù)防措施;
    (四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置知識;
    (五)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定;
    (六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
    (七)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
    (八)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第十七條 安全生產(chǎn)管理人員。應(yīng)具備與本崗位相適應(yīng)的安全知識和管理能力,自主學(xué)習(xí)及參加相關(guān)安全教育培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;
    (二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;
    (三)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評估、預(yù)控和隱患排查治理知識;
    (四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置要求;
    (五)工作票(作業(yè)票)、操作票管理要求及填寫規(guī)范;
    (六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
    (七)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定,傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
    (八)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
    (九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第十八條 新入職人員。應(yīng)逐級集中進(jìn)行安全教育培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定,主要包括以下內(nèi)容:
    (一)本單位安全生產(chǎn)情況;
    (二)安全基本知識;
    (三)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律;
    (四)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);
    (五)緊急救護(hù)知識,特別是觸電急救;
    (六)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
    (七)網(wǎng)絡(luò)信息安全知識;
    (八)消防安全知識和消防器材的使用方法;
    (九)典型違章、有關(guān)事故案例等;
    (十)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第十九條 新上崗(轉(zhuǎn)崗)人員。應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)對其進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),保證其具備崗位安全操作、緊急救護(hù)、應(yīng)急處理等知識和技能,主要包括以下內(nèi)容:
    (一)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全規(guī)程;
    (二)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
    (三)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
    (四)工作環(huán)境、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
    (五)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況處理;
    (六)安全設(shè)備設(shè)施、安全工器具、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);
    (七)典型違章、有關(guān)事故案例;
    (八)安全文明生產(chǎn)知識;
    (九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十條 在崗生產(chǎn)人員。每年接受安全教育培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全規(guī)程;
    (二)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備安全技術(shù)特性及安全防護(hù)措施;
    (三)安全設(shè)備設(shè)施、安全工器具、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);
    (四)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
    (五)典型違章、安全隱患排查治理、事故案例;
    (六)職業(yè)健康危害與防治;
    (七)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十一條 班組長、安全員、技術(shù)員。每年接受安全教育培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章、制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程;
    (二)安全防護(hù)用品、作業(yè)機(jī)具、工器具使用與管理;
    (三)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
    (四)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管控相關(guān)知識;
    (五)工作票(作業(yè)票)、操作票管理要求及填寫規(guī)范;
    (六)安全隱患排查治理、違章查糾等相關(guān)知識;
    (七)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案相關(guān)要求;
    (八)有關(guān)的典型事故案例;
    (九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十二條 工作票(作業(yè)票)、操作票相關(guān)資格人員。地市公司級、縣公司級單位每年應(yīng)對工作票(作業(yè)票)簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人(專責(zé)監(jiān)護(hù)人)、倒閘操作人、操作監(jiān)護(hù)人等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格、書面公布。主要包括以下內(nèi)容:
    (一)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和調(diào)度、監(jiān)控運(yùn)行規(guī)程等;
    (二)工作票(作業(yè)票)、操作票管理要求及填寫規(guī)范;
    (三)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
    (四)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管控相關(guān)知識;
    (五)典型違章、安全隱患排查治理、違章查糾等相關(guān)知識;
    (六)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十三條 電力建設(shè)施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)按照政府主管部門和上級單位的要求,進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和管理能力考核并合格,依法取得國家規(guī)定的相應(yīng)資格,自主學(xué)習(xí)并參加相關(guān)培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;
    (三)工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、預(yù)控,重大危險(xiǎn)源管理、事故防范等知識;
    (四)大型施工機(jī)械、施工器具、安全設(shè)施、安全工器具、個(gè)人防護(hù)用品的安全管理要求;
    (五)應(yīng)用的新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝有關(guān)安全知識;
    (六)應(yīng)急管理、應(yīng)急處置方案的編制和演練;
    (七)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定,傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
    (八)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
    (九)國內(nèi)外先進(jìn)的工程建設(shè)安全管理經(jīng)驗(yàn);
    (十)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十四條 工程項(xiàng)目部相關(guān)管理人員。應(yīng)具備與所從事的工程項(xiàng)目建設(shè)相適應(yīng)的安全知識與管理能力,依法取得國家規(guī)定的相應(yīng)資格,自主學(xué)習(xí)并參加相關(guān)培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;
    (五)施工中應(yīng)用的新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝有關(guān)安全知識;
    (六)現(xiàn)場應(yīng)急管理、應(yīng)急處置方案的編制和演練;
    (七)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定,傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
    (八)典型違章、事故和應(yīng)急救援案例分析;
    (九)國內(nèi)外先進(jìn)的工程建設(shè)安全管理經(jīng)驗(yàn);
    (十)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十五條 特種作業(yè)人員。必須按照國家規(guī)定的培訓(xùn)大綱,接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得《特種作業(yè)操作證》,并經(jīng)單位書面批準(zhǔn)方可參加相應(yīng)的作業(yè)。離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月的作業(yè)人員,應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。
    第二十六條 特種設(shè)備作業(yè)人員。必須按照國家規(guī)定的培訓(xùn)大綱,接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,并經(jīng)單位批準(zhǔn)方可從事相應(yīng)作業(yè)或管理工作。
    第二十七條 勞務(wù)派遣人員。使用勞務(wù)派遣人員的單位,應(yīng)當(dāng)將其納入本單位從業(yè)人員統(tǒng)一管理,對勞務(wù)派遣人員進(jìn)行崗位安全規(guī)程和安全操作技能的教育培訓(xùn)和考試。勞務(wù)派遣單位應(yīng)對勞務(wù)派遣人員進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)。
    第二十八條 外來工作人員。使用單位應(yīng)對勞務(wù)分包、廠家技術(shù)支持等人員進(jìn)行必要的安全知識和安全規(guī)程的培訓(xùn),如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施,并經(jīng)設(shè)備運(yùn)維管理單位認(rèn)可后方可參與指定工作。
    第二十九條 各單位應(yīng)每年對應(yīng)急救援基干分隊(duì)、應(yīng)急搶修隊(duì)伍、應(yīng)急專家隊(duì)伍人員,開展應(yīng)急理論、應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)技能培訓(xùn)。
    第三十條 各單位應(yīng)每年至少開展一次交通、消防、應(yīng)急避險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)信息等公共安全知識為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)。
    第四章 培訓(xùn)方式
    第三十一條 各單位應(yīng)采用集中培訓(xùn)、技能實(shí)訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、在崗自學(xué)、仿真培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等方式,開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)。
    (一)集中培訓(xùn)。各單位應(yīng)自行組織或委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展集中式脫產(chǎn)培訓(xùn),結(jié)果納入安全教育培訓(xùn)檔案。
    (二)技能實(shí)訓(xùn)。各單位應(yīng)對所有生產(chǎn)技能人員,開展針對性的安全技能實(shí)訓(xùn),詳細(xì)記錄培訓(xùn)過程及結(jié)果。
    (三)現(xiàn)場培訓(xùn)。各單位應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等實(shí)際情況,開展針對性、示范性、互動(dòng)式安全教育培訓(xùn)。
    (四)在崗自學(xué)。員工在崗期間應(yīng)積極主動(dòng)自學(xué)安全知識,跟蹤學(xué)習(xí)最新法規(guī)規(guī)章和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    (五)仿真培訓(xùn)。各單位應(yīng)采用仿真技術(shù)手段對水電、變電、調(diào)控、特種作業(yè)等人員,定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
    (六)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。各單位應(yīng)充分利用公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)廣泛實(shí)施遠(yuǎn)程安全教育培訓(xùn),及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)時(shí)學(xué)分制。
    (七)跟班實(shí)習(xí)。新上崗人員應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),采取“師帶徒”、輪班實(shí)習(xí)等方式進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。
    第三十二條 各單位應(yīng)定期組織安全考試,實(shí)行從業(yè)人員安全考試全覆蓋,結(jié)果納入安全教育培訓(xùn)檔案。
    (一)各單位應(yīng)每年至少組織一次生產(chǎn)人員安全規(guī)程的考試,并對考試情況進(jìn)行通報(bào);
    (六)各單位應(yīng)定期對全體從業(yè)人員開展交通、消防、應(yīng)急避險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)信息等公共安全知識考試。
    第五章 基礎(chǔ)保障
    第三十三條 安全教育培訓(xùn)場所設(shè)施。
    (一)公司總(分)部。依托國網(wǎng)管理學(xué)院、高培中心、技術(shù)學(xué)院和應(yīng)急培訓(xùn)基地等公司級培訓(xùn)機(jī)構(gòu),滿足各級各類人員安全教育培訓(xùn)所需的培訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)場地。
    (二)省(區(qū))公司級單位。統(tǒng)籌現(xiàn)有培訓(xùn)資源,堅(jiān)持與生產(chǎn)現(xiàn)場同步、適度超前原則,加強(qiáng)安全實(shí)訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè),具備滿足從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)所需的固定場所(地)和仿真培訓(xùn)、技能實(shí)訓(xùn)、安全體感等功能。
    (三)地市公司和縣公司級單位。按地域性質(zhì)和實(shí)際需要,可利用本單位或聯(lián)合其他單位已有培訓(xùn)資源,設(shè)立實(shí)操技能訓(xùn)練室,滿足安全基礎(chǔ)知識、安全警示教育、觸電急救實(shí)訓(xùn)、安全技能實(shí)訓(xùn)、應(yīng)急處置等培訓(xùn)需要。
    第三十四條 安全教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍。各單位應(yīng)建立省(區(qū))公司級、地市公司級專(兼)職安全教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍,專(兼)職培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)接受專門的培訓(xùn),考核合格后方可上崗。專(兼)職安全培訓(xùn)師每年需接受再培訓(xùn)。鼓勵(lì)聘任注冊安全工程師擔(dān)任安全培訓(xùn)師。
    第三十五條 安全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源。根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,公司統(tǒng)一組織各單位有序開發(fā),定期完善結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源(培訓(xùn)規(guī)范、教材、題庫、課件、案例等),建立知識共建共享機(jī)制。
    第三十六條 安全教育培訓(xùn)檔案管理。公司統(tǒng)一安全教育培訓(xùn)檔案管理,規(guī)范企業(yè)和從業(yè)人員個(gè)人安全教育培訓(xùn)檔案(見附表一、二),如實(shí)記錄,建檔備查。
    第三十七條 安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目。
    (一)安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定。列入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的各類項(xiàng)目應(yīng)在員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支。列入安全費(fèi)的安全技能、應(yīng)急演練等安全培訓(xùn)應(yīng)從安全費(fèi)用中足額列支。在實(shí)施技術(shù)改造和項(xiàng)目引進(jìn)時(shí),要專門安排安全教育培訓(xùn)資金。
    (二)安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目以及場所(地)、設(shè)施建設(shè),按照項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定,實(shí)行項(xiàng)目儲(chǔ)備、可研評審、立項(xiàng)實(shí)施、驗(yàn)收評估全過程閉環(huán)管理。
    第六章 監(jiān)督檢查
    第三十八條 安全教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查實(shí)行上級督查,同級督辦的工作機(jī)制。
    第三十九條 各級人資部門應(yīng)對安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。各級專業(yè)管理部門對本專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)工作開展情況監(jiān)督檢查。
    第四十條 各級安全監(jiān)督管理部門根據(jù)上級部署和年度安全教育培訓(xùn)工作安排,通過日常檢查和專項(xiàng)督查等方式,督促落實(shí)本規(guī)定。
    第四十一條 安全教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查主要內(nèi)容應(yīng)包括:
    (一)安全教育培訓(xùn)管理制度、計(jì)劃制定及實(shí)施情況;
    (二)安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入和使用情況;
    (三)安全教育培訓(xùn)場所(地)、設(shè)施、專(兼)職安全培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)情況;
    (四)各單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考試情況;
    (五)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)及持證上崗情況;
    (六)新上崗人員培訓(xùn)及轉(zhuǎn)崗人員再培訓(xùn)情況;
    (七)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備使用前對相關(guān)人員專項(xiàng)培訓(xùn)情況;
    (八)安全教育培訓(xùn)檔案建立及規(guī)范記錄情況;
    (九)抽考安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識;
    (十)其他需要檢查的內(nèi)容。
    第七章 評價(jià)考核
    第四十二條 各級單位安全監(jiān)督管理部門是本單位安全教育培訓(xùn)評價(jià)考核的責(zé)任部門。
    第四十三條 安全教育培訓(xùn)實(shí)施單位應(yīng)對安全教育培訓(xùn)全過程開展效果評估,持續(xù)提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量。
    第四十四條 各級單位對安全教育培訓(xùn)工作中的先進(jìn)單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對安全教育培訓(xùn)工作中存在問題的單位和個(gè)人通報(bào)批評和考核。
    第四十五條 對應(yīng)持證未持證或者未經(jīng)培訓(xùn)就上崗的人員,一律先離崗、培訓(xùn)持證后再上崗。
    第四十六條 對各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故,一律倒查安全教育培訓(xùn)、考試等工作落實(shí)不到位的責(zé)任。對因未培訓(xùn)、假培訓(xùn)或者應(yīng)持證未持證上崗人員直接責(zé)任引發(fā)事故的,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
    第八章 附則
    第四十七條 安全教育培訓(xùn)是指企業(yè)為提高從業(yè)人員安全技術(shù)水平和事故防范能力,依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度,開展的安全知識和安全技能教育培訓(xùn)。
    第四十八條 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是指公司總(分)部及省、市、縣公司級企業(yè)的黨政主要負(fù)責(zé)人;安全生產(chǎn)管理人員是指各級單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其管理人員等;其他從業(yè)人員是指除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外,從事安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的所有人員。
    第四十九條 工程項(xiàng)目部包括業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部;工程項(xiàng)目部管理人員是指業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理、安全、質(zhì)量、技術(shù)專責(zé),監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,施工項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員等。
    第五十條 本規(guī)定由國家電網(wǎng)有限公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
    第五十一條 本辦法自20__年10月18日起施行。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十一
    為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,切實(shí)推動(dòng)我市交通安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《合山市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)合山市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的.通知》(合安委辦字〔20xx〕13號)文件要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定本方案。
    20xx年6月份。
    生命至上,安全發(fā)展。
    (一)組織開展國務(wù)院、自治區(qū)、來賓市部署的各項(xiàng)活動(dòng)。深入交通運(yùn)輸系統(tǒng)單位大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重要決策部署和自治區(qū)安委會(huì)、來賓市安委會(huì)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案通知》精神要求,開展“生命至上,安全發(fā)展”主題宣講、應(yīng)急演練、事故和災(zāi)害警示教育等活動(dòng),引導(dǎo)交通運(yùn)輸企業(yè)牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全紅線意識。
    (二)開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)巡查行動(dòng)。按照自治區(qū)、來賓市關(guān)于集中開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)巡查行動(dòng)的工作要求,積極配合上級巡查組持續(xù)開展好與企業(yè)負(fù)責(zé)人談話活動(dòng)、企業(yè)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查活動(dòng)、企業(yè)安全生產(chǎn)條件“回頭看”活動(dòng)。
    (三)開展安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。參加20xx年6月16日由市安委會(huì)辦公室組織在市新世紀(jì)廣場設(shè)安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《道路運(yùn)輸條例》、《航道管理?xiàng)l例》等宣傳資料,解答群眾關(guān)心的安全問題,現(xiàn)場接受群眾舉報(bào)。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十二
    為了做好公司復(fù)產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)知識技能和崗位專業(yè)技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì),特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。
    2、程序。
    2.2組織實(shí)施監(jiān)督培訓(xùn)過程。
    2.3完善復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)記錄。
    2.4制定復(fù)產(chǎn)考試計(jì)劃。
    2.5組織實(shí)施監(jiān)督考試過程。
    2.7對復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行評價(jià)及改進(jìn)。
    3、要求。
    3.1本次復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)由安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)檢、黨辦六大職能科室對陽化全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技術(shù)規(guī)程和企業(yè)文化宣講培訓(xùn),確保培訓(xùn)到位。
    3.2各車間(部門)及班組根據(jù)實(shí)際情況做好復(fù)產(chǎn)前的崗前培訓(xùn)工作,并做好記錄和歸檔工作,確保復(fù)崗前培訓(xùn)工作扎實(shí)到位。
    4、范圍。
    本方案適用于陽化分公司20__年復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)。
    5、職責(zé)及內(nèi)容。
    5.1人事勞資科負(fù)責(zé)制定復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;。
    5.2安全科負(fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn);。
    5.6環(huán)??曝?fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)章制度和環(huán)保相關(guān)知識的培訓(xùn);。
    5.7黨辦負(fù)責(zé)對復(fù)產(chǎn)前相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)文化知識的培訓(xùn);。
    6、對象。
    陽化分公司全體員工。
    7、具體安排。
    20__年3月4日——20__年3月8日公司集中培訓(xùn):
    地點(diǎn):三樓會(huì)議室。
    時(shí)間:上午8.00—9.30(第一場)9.30—10.30(第二場)。
    10.30—11.30(第三場)。
    下午14.00—15.00(第四場)15.00—16.00(第五場)。
    16.00—17.00(第六場)。
    20__年3月4日(甲班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月5日(乙班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月6日(丙班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月7日(丁班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)保科(第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月8日上午(維修、儀表、機(jī)修、原料全員):安全、設(shè)備、環(huán)保知識講座;主講單位:安全科(第一場)、設(shè)備科(第二場)、環(huán)???第三場)。
    20__年3月8日下午(后勤機(jī)關(guān)全員):安全、環(huán)保、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第四場)、環(huán)???第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月9日——3月15日各車間(部門)及班組進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
    8、考核。
    8.1所有參培人員要按時(shí)簽到簽退,不遵守規(guī)定者每人次考核20元。
    8.2為保證課堂紀(jì)律,所有參培人員手機(jī)一律關(guān)閉或至于震動(dòng)狀態(tài),不按規(guī)定執(zhí)行影響培訓(xùn)紀(jì)律的每人次考核10元。
    8.3各車間(部門)一把手要組織好本車間(部門)人員按時(shí)參加,發(fā)現(xiàn)缺員的,按每人次考核車間50元。
    9、歸口管理。
    本次復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)方案由人事勞資科歸口管理。
    人事勞資科。
    20__年3月28日。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十三
    為促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,系統(tǒng)、有序地開展公司的培訓(xùn)工作,特做年培訓(xùn)計(jì)劃如下:
    1、培訓(xùn)目的的兩個(gè)著眼點(diǎn):
    (1)公司方面:一方面,以提高企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所需的知識技能,培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所需的態(tài)度為目標(biāo);另一方面,以提高員工具備的知識、修養(yǎng)為目的。通過培訓(xùn),將企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略滲透到整個(gè)組織內(nèi)。
    (2)員工方面:通過培訓(xùn)提高員工的知識水平和工作能力,從而提高員工的能動(dòng)性,達(dá)到員工自我實(shí)現(xiàn)的目的。
    2、培訓(xùn)體系設(shè)置四原則:
    (1)強(qiáng)制與自愿相結(jié)合的原則。公司規(guī)定的強(qiáng)制培訓(xùn),任何人都必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,否則不得轉(zhuǎn)正或不得有年度加薪。由員工自行選擇的培訓(xùn)課程,員工必須修滿相應(yīng)的課時(shí)。
    (2)全員(適合所有人的培訓(xùn))與各部門(針對各業(yè)務(wù)部門特點(diǎn))相結(jié)合的原則。
    (3)一般與重點(diǎn)相結(jié)合的原則。
    (4)反饋與強(qiáng)化培訓(xùn)效果的原則。
    通過使用調(diào)查表、與員工面對面的溝通等形式,目前員工對培訓(xùn)的需求如下:
    1、培訓(xùn)的目的:65%的員工希望對工作有價(jià)值,62%的員工希望能提高個(gè)人能力。
    2、培訓(xùn)的方式:44%的人員希望外出參加培訓(xùn)課程,37%的人員能接受內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
    3、培訓(xùn)的時(shí)間與次數(shù):47%的人員希望每月參加一次培訓(xùn),30%的人員希望二周參加一次培訓(xùn)。每次培訓(xùn)時(shí)間在1-3小時(shí)的在79%,即大多數(shù)人員不希望一次安排的時(shí)間超過3小時(shí)。53%的人員希望在周六上午舉行培訓(xùn),16%的人員能接受晚上5-6點(diǎn)的培訓(xùn)。
    4、經(jīng)過調(diào)查,員工需求較大的公共課培訓(xùn)為時(shí)間管理、溝通技巧、商務(wù)禮儀、銷售課程、財(cái)務(wù)知識。
    根據(jù)以上的調(diào)查統(tǒng)計(jì),我們可以看出,員工希望通過培訓(xùn)達(dá)到對工作有幫助,對能力有提高的效果,培訓(xùn)方式可以接受內(nèi)部與外部相結(jié)合的方式,但對培訓(xùn)時(shí)間,大多數(shù)員工接受每月培訓(xùn)不超過兩次,每次時(shí)間不超過3小時(shí),大多數(shù)員工能接受周六上午舉行的培訓(xùn)。員工對一些公共的、能提高自身素質(zhì)的課程比較感興趣。
    培訓(xùn)對象:公司新進(jìn)員工。
    1)公司基本情況介紹:包括公司業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、未來前景、經(jīng)營理念與企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)及各部門的功能設(shè)置等。
    2)《員工手冊》及公司行政、人事、財(cái)務(wù)政策及制度的培訓(xùn)。
    4)溝通技巧的培訓(xùn)。
    5)上崗培訓(xùn):崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等。
    銷售部門的新員工增加:產(chǎn)品知識、專業(yè)銷售技巧的課程培訓(xùn)。
    培訓(xùn)目的:
    通過對新員工的培訓(xùn),使他們加快認(rèn)同組織文化和企業(yè)目標(biāo),不斷提高綜合素質(zhì),了解業(yè)務(wù)知識與技能,更好地調(diào)整心態(tài),積極地投入工作,為樹立公司良好的企業(yè)形象而共同努力。
    2、綜合管理知識培訓(xùn)。
    培訓(xùn)對象:公司主管以上人員及儲(chǔ)備干部。
    1)個(gè)人發(fā)展類:《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》(或《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》)、《時(shí)間管理:高效職業(yè)人士必備技能》、《有效溝通技巧》等。
    2)綜合管理類:《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造》、《目標(biāo)管理》等。
    3)財(cái)務(wù)類:《職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練—非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》以及公司內(nèi)部財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)。
    4)人力資源類:《如何選、育、用、留人才》、《績效管理實(shí)務(wù)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理目標(biāo)管理》、《員工關(guān)系管理》及公司關(guān)于人事方面的培訓(xùn)。
    高層管理人員增加:《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分》、《企業(yè)如何有效激勵(lì)員工》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法》。
    培訓(xùn)目的:
    通過對綜合管理知識的培訓(xùn),使管理人員掌握正確的管理理念,并不斷地提高管理部門能力,使公司中層人員的理念能與上層保持一致,提高公司的執(zhí)行力。
    培訓(xùn)對象:一般員工及以上人員。
    1)銷售知識培訓(xùn):
    a、高級銷售人員或銷售經(jīng)理:《如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò)》、《卓越的客戶服務(wù)與管理專業(yè)銷售技巧》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍》等。
    b、適合剛?cè)胄谢蛞话銧I銷員的培訓(xùn):《成功銷售的八種武器——大客戶銷售策略》、《如何做好產(chǎn)品解說》、《強(qiáng)勢推銷——倍增銷售業(yè)績技巧》、《銷售人員五項(xiàng)基本技能訓(xùn)練教程》、《以顧客為中心的價(jià)值營銷教程》等。
    2)產(chǎn)品知識的培訓(xùn)。
    3)物流、財(cái)會(huì)、人力資源等的專業(yè)內(nèi)容。
    4)轉(zhuǎn)崗人員由部門按崗位需要進(jìn)行崗位職責(zé)、崗位技能等的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)目的:
    通過專業(yè)技能的培訓(xùn),改進(jìn)員工表現(xiàn),提高工作效率。
    4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)對象:公司全體員工。
    培訓(xùn)內(nèi)容:利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境以及各種人工創(chuàng)設(shè)的情境,完成各種精心設(shè)計(jì)的活動(dòng),它的精髓在于首先要去體驗(yàn),通過體驗(yàn)去感悟,通過感悟來提升自己對事物最深刻的認(rèn)識。
    培訓(xùn)目的:通過各種精心設(shè)計(jì)的活動(dòng),在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中,達(dá)到“激發(fā)潛能,熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。
    培訓(xùn)對象:特種工種人員、部門經(jīng)理或其他人員。
    培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識、專業(yè)技能、特種證書需求等的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)目的:未列入培訓(xùn)課程體系臨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況需要安排的培訓(xùn)(包括特種證書的培訓(xùn)),是為了更好地配合公司的工作、經(jīng)營要求,與員工的工作需求更貼近。
    6、員工的自我學(xué)習(xí)。
    對象:每一位員工。
    內(nèi)容:專業(yè)知識、崗位技能、綜合知識等的學(xué)習(xí)。
    途徑:閱讀書籍、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、工作中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)。
    目的:形成學(xué)習(xí)型組織,提高全員素質(zhì)。
    1、由公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn):
    培訓(xùn)的人員于培訓(xùn)當(dāng)天安排參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行簽到,并記錄缺席及遲到、早退人員。并于事后進(jìn)行培訓(xùn)的考核、評估與跟蹤。
    b、外派培訓(xùn):由人力資源部將經(jīng)總經(jīng)理簽字同意的申請的復(fù)印件交出外培訓(xùn)人手中辦理出外培訓(xùn)相關(guān)事宜。并督促外出人員將有關(guān)培訓(xùn)資料原件(復(fù)?。┘澳茏C明培訓(xùn)成績的資料或證書交至人力資源部備案。如無培訓(xùn)資料,則應(yīng)提供培訓(xùn)報(bào)告。如主管以上人員參加公司外部培訓(xùn),須在培訓(xùn)結(jié)束后3個(gè)月內(nèi)組織一次培訓(xùn)課程將所學(xué)知識向其他相關(guān)人員傳授,具體操作同內(nèi)部培訓(xùn)。
    2、由部門安排的內(nèi)部培訓(xùn):由部門培訓(xùn)執(zhí)行人負(fù)責(zé)在培訓(xùn)開始前,讓受培訓(xùn)人在培訓(xùn)簽到表上簽名,并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,以確認(rèn)受培訓(xùn)人已掌握了相關(guān)內(nèi)容。結(jié)束后將培訓(xùn)稿、培訓(xùn)人員簽到表、培訓(xùn)人員考核情況交至人力資源部備案。
    3、自我學(xué)習(xí):
    由學(xué)習(xí)人將有關(guān)學(xué)習(xí)情況與結(jié)果報(bào)公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員處作備案,公司如有相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容可不再安排,但需與其他培訓(xùn)人員一起參加考核與評估。
    為加強(qiáng)培訓(xùn)效果,20xx年將加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的考核與效果評估,下面的方式中,第1條是任何培訓(xùn)都必須有的,其余的根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容來選擇最合適的評估方式。
    1、參加培訓(xùn)情況的考核,如是否按時(shí)參加培訓(xùn),是否上滿規(guī)定的培訓(xùn)課時(shí)。通過員工個(gè)人培訓(xùn)記錄、員工培訓(xùn)課時(shí)統(tǒng)計(jì)來進(jìn)行。并將部門內(nèi)部培訓(xùn)情況、員工個(gè)人培訓(xùn)情況作為06年績效考核的一個(gè)內(nèi)容來評價(jià),直接與考核工資掛鉤。
    2、反應(yīng)評估,測量的是受訓(xùn)者對培訓(xùn)的印象或態(tài)度。如,培訓(xùn)是否有價(jià)值?員工是否從培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容?學(xué)員是否感受到培訓(xùn)帶來的幫助?使用問卷調(diào)查、座談會(huì)、心得報(bào)告來進(jìn)行。
    3、學(xué)習(xí)評估,主要測量學(xué)員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了多少內(nèi)容,使用測試法、角色扮演法、模擬練習(xí)法等來進(jìn)行。
    4、行為評估,關(guān)注的是受訓(xùn)人員行為改變的程度,培訓(xùn)后,受訓(xùn)人員在工作中的行為方式有多大程度的提高?績效考核的結(jié)果是否較受訓(xùn)前有所提高?使用問卷調(diào)查法、行為觀察法、訪談法、績效評估法、任務(wù)目標(biāo)法、行為實(shí)施計(jì)劃等來進(jìn)行。
    5、結(jié)果評估,主要從組織績效方面來考察培訓(xùn)效果。培訓(xùn)后,企業(yè)的業(yè)績是否有明顯的好轉(zhuǎn)?主要通過個(gè)人與組織績效指標(biāo)來進(jìn)行考察。
    在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開始逐漸形成內(nèi)部培訓(xùn)師。主要做好以下3點(diǎn):
    1、從11年案例分析的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)確點(diǎn)幾個(gè)比較合適的人員,根據(jù)不同人員的特長與。
    特點(diǎn),開發(fā)一些公司迫切需要的課程。
    2、提供培訓(xùn)師一些培訓(xùn)的機(jī)會(huì),如如何成為優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)講師方面的課程。
    3、形成內(nèi)部培訓(xùn)講師的制度,對培訓(xùn)師有講課課時(shí)的要求,也有講課獎(jiǎng)勵(lì)方面的方案。
    從點(diǎn)播、光盤、內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、外送培訓(xùn)等方面考慮,費(fèi)用預(yù)計(jì)在12萬元左右,具體如下:
    1、一般課程以時(shí)代點(diǎn)播課程為主(3600元/年),有些課程可用光盤形式引進(jìn),費(fèi)用在20xx元左右,小計(jì)5600元。
    2、外聘專家進(jìn)行1-2次授課,根據(jù)授課老師的不同,費(fèi)用控制在5萬元以內(nèi)。
    3、外送培訓(xùn)按全年20人次計(jì)算,需費(fèi)用2-3萬元左右。
    4、分批開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),按120人每人250元計(jì),共需化費(fèi)3萬元左右。
    5、特種工種證書費(fèi)用(如散化證培訓(xùn)、押運(yùn)員培訓(xùn)、鏟車證書培訓(xùn)等)的取得,費(fèi)用在5000元左右。
    5、內(nèi)部老師授課,講課費(fèi)用與獎(jiǎng)勵(lì)在20xx元以內(nèi)。
    以上是對年培訓(xùn)的從著眼點(diǎn)、原則、體系、實(shí)施與評估的一個(gè)初步規(guī)劃,我們意在選擇最合適我們公司的培訓(xùn)方式來開展我們年的培訓(xùn)工作。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十四
    每年單位都有安全檢查。今年仍然不例外,安全學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)教育仍然在公司不斷的深入開展。當(dāng)前我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面,知識不斷在更新,社會(huì)不斷在進(jìn)步。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要條件,有效的防止或減少各類事故發(fā)生,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防,很多事故發(fā)生后,當(dāng)分析原因時(shí),往往會(huì)發(fā)現(xiàn)起因其實(shí)很小,如果稍加重視就不會(huì)成災(zāi),可問題就在小小的疏忽上,引來的卻是無法挽回的損失。
    重要部分。安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序,只有安全搞好單位經(jīng)濟(jì)才能夠發(fā)展。企業(yè)在內(nèi)的人員都應(yīng)樹立安全意識,把安全生產(chǎn)作為每個(gè)人的自覺行動(dòng),要在思想上高度重視起來,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,決不放過任何一個(gè)有關(guān)安全的'每一個(gè)細(xì)結(jié)。位置上突出起來,以安全促進(jìn)度,以安全促生產(chǎn),以安全保證單位最大效益。
    于是有些人就認(rèn)為是加大企業(yè)的成本,安全生產(chǎn)主要投入人力.物力和財(cái)力。還有人覺得自己企業(yè)各方面條件都好,不會(huì)出現(xiàn)安全事故,存在著僥幸心理,生產(chǎn)過程中安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系,安全必須保證,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理,特別是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,必須克服安全工作,說起來重要,做起來次要,忙起來不要”錯(cuò)誤思想,要樹立”一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”觀念,堅(jiān)持安全至上,把”安全第一,預(yù)防為主”方針落實(shí)到實(shí)處,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
    不像普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上,安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益。而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程,不發(fā)生事故,才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進(jìn)行。
    就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿,但是具體生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。如果沒有安全保證,生產(chǎn)就是一句空話,事實(shí)上一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何,必然會(huì)影響企業(yè)的效益,企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失,此外,由于事故影響,員工人心不穩(wěn),生產(chǎn)難以進(jìn)行,這也是無法估量的損失,由此可見,安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益,但是安全畢竟不等于效益,安全上去并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高,效益與安全是企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù),要以安全保效益,以效益促安全。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十五
     一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進(jìn)行一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
     二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
     三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
     二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn),主要內(nèi)容是三個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn);每周一次,每次不少于一小時(shí)。
     三、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進(jìn)行探討培訓(xùn)交流,教會(huì)下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣,目的.就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
     四、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),不得少于三天,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十六
    為預(yù)防項(xiàng)目部食堂火災(zāi)、爆炸事件的發(fā)生,保證項(xiàng)目部食堂的生命、財(cái)產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。
    組長:
    副組長:
    組員:
    組長、副組長職責(zé):全面部署救援行動(dòng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮工作。
    組員職責(zé):當(dāng)聽到火災(zāi)報(bào)警,立即取用身邊的滅火器和跑向距起火部位最近的滅火器設(shè)置點(diǎn),提取滅火器后,迅速跑向起火部位,及時(shí)滅火;迅速跑向最近的水源,采用龍頭接管的方式進(jìn)行滅火;立即跑向起火部位附近的疏散出口處,做出手勢,呼叫、引導(dǎo)現(xiàn)場人員通過最近的疏散通道、安全出口疏散;跑向起火部位的區(qū)域或本樓層安全出口處,做出手勢,呼叫、引導(dǎo)現(xiàn)場人員通過安全出口或疏散通道安全疏散。做到每個(gè)安全出口和疏散通道處有人引導(dǎo)。
    1、項(xiàng)目部堅(jiān)持經(jīng)常性消防安全宣傳、教育工作,利用各種形式(如黑板報(bào)、圖片、錄像等)宣傳、普及消防知識,提高全體人員消防安全意識,增加防火工作的自覺性。
    2、加強(qiáng)項(xiàng)目部員工的消防知識的管理和教育培訓(xùn),力爭使人人做到“四全”即會(huì)宣傳消防知識,會(huì)操作滅火器具,會(huì)疏散人員,會(huì)逃生自救。不斷提高項(xiàng)目部員工防火、防爆自救能力。
    3、定期不定期堅(jiān)持對消防設(shè)施的檢查、維修、更新。使其長期處于戒備狀態(tài),樹立常抓不懈的思想。確保防火、防爆安全工作萬無一失。
    1、出現(xiàn)事故后,先立即報(bào)告防火、防暴應(yīng)急小組,同時(shí)利用所學(xué)消防知識,正確使用食堂配備的滅火器等消防設(shè)施,進(jìn)行自救。
    2、應(yīng)急小組應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,逐級上報(bào)、并積極組織人員進(jìn)行消防工作。
    3、如局面難以控制,應(yīng)急小組專門人進(jìn)行與當(dāng)?shù)叵啦块T的聯(lián)系,請求支援。
    急救電話:110,119,120
    辦公室:
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十七
    
     安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使項(xiàng)目部教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定以下年度安全培訓(xùn)方案。
     (一)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。安全教育就是通過對員工深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正事項(xiàng),提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
     同時(shí)對項(xiàng)目部各級管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部各部門、現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員等)應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識教育,確保在工作時(shí)做好帶頭作用,從關(guān)心他人、愛護(hù)他人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。
     (二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的'長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。
     (三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我項(xiàng)目部的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:
     (1)會(huì)議形式,每月進(jìn)行一次。
     (四)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進(jìn)廠的員工新工人,應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級安全教育,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案。
     1、按照施工進(jìn)展,作業(yè)人員進(jìn)場的實(shí)際情況,積極開展安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),加強(qiáng)員工的安全意識;參加培訓(xùn)人員:項(xiàng)目部全體員工、施工隊(duì)管理人員。
     2、每月進(jìn)行一次教育培訓(xùn),做好季節(jié)性安全工作,組織防汛、冬季、安全知識培訓(xùn)教育。
     3、根據(jù)工程施工針對性組織項(xiàng)目部管理人員安全教育,通過召開每月會(huì)議,加強(qiáng)管理人員安全意識、加強(qiáng)帶頭模范作用;參加培訓(xùn)人員:項(xiàng)目部全體員工。
     4、不定期的有針對性的及時(shí)更新、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;通過會(huì)議講解,確保安全生產(chǎn);參加培訓(xùn)人員:項(xiàng)目部全體員工。
     5、及時(shí)對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證,做到特種作業(yè)人員持證上崗;參加培訓(xùn)人員:電工、焊工、司機(jī)等、安全員 。
     1、根據(jù)具體的培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際情況,及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。
     2、不能按期到項(xiàng)目部培訓(xùn)的人員,要及時(shí)向上級報(bào)告,說明原因。
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    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十八
     2. 使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。
     3. 幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;鼓勵(lì)新員工形成積極的態(tài)度。
     公司所有新進(jìn)員工
     新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月,包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。
     1. 脫崗培訓(xùn):由人力資源制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施,采用集中授課的形式。2. 在崗培訓(xùn):由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源部跟蹤監(jiān)控??刹捎萌粘9ぷ髦笇?dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。
     《員工手冊》、部門《崗位指導(dǎo)手冊》等。
     1. 企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價(jià)值觀)
     2. 組織結(jié)構(gòu)圖;
     3. 組織所在行業(yè)概覽;
     4. 福利組合概覽(如健康保險(xiǎn)、休假、病假、退休等)
     6. 薪酬制度:發(fā)薪日,如何發(fā)放;
     7. 勞動(dòng)合同、福利及社會(huì)保險(xiǎn)等;
     8. 職位或工作說明書和具體工作規(guī)范;
     9. 員工體檢日程安排和體檢項(xiàng)目;
     10. 職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機(jī)會(huì),職業(yè)通道,如何獲得職業(yè)資源信息)
     11. 員工手冊、政策、程序、財(cái)務(wù)信息;
     13. 內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級、下屬、同事;其他部門的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事)
     14. 著裝要求;
     15. 公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機(jī)密、職業(yè)操守
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十九
    一、公司級整體培訓(xùn):
    1、培訓(xùn)對象:公司全體員工
    2、培訓(xùn)目的:
    (1)、引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。
    (2)、樹立正確的質(zhì)量意識和觀念,更新現(xiàn)有專業(yè)知識,充實(shí)個(gè)人知識儲(chǔ)備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。
    (3)、強(qiáng)化員工gmp意識,全面擴(kuò)大gmp領(lǐng)域的專業(yè)視野。
    (4)、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
    培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況,講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品gmp知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。
    培訓(xùn)方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。
    4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間
    7月下旬1-2天。
    5、考核
    筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。
    二、部門級崗位培訓(xùn):
    1、培訓(xùn)對象:各部門員工
    2、培訓(xùn)目的:各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工應(yīng)掌握的gmp文件、崗位職責(zé)、專業(yè)知識、操作技能等,進(jìn)行有針對性的部門崗位培訓(xùn),強(qiáng)化員工gmp意識,提高員工工作技能。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
    培訓(xùn)內(nèi)容:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關(guān)gmp文件、部門職責(zé)、操作技能、崗位sop及相關(guān)的管理制度等。
    培訓(xùn)方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會(huì)、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn),部門負(fù)責(zé)人為主要授課人,并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。
    4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間
    全年各部門根據(jù)實(shí)際情況靈活安排。
    5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負(fù)責(zé)人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問??谠囌?0%,筆試占50%,筆試為閉卷考。
    三、班組級崗位培訓(xùn)
    1、培訓(xùn)對象:各班組崗位員工。
    2、培訓(xùn)目的:著重加強(qiáng)班組崗位培訓(xùn),有針對性的開展班組崗位培訓(xùn),使gmp工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位,提高崗位員工的工作技能。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
    培訓(xùn)內(nèi)容:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關(guān)gmp文件、崗位職責(zé)、崗位sop、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。
    培訓(xùn)方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓(xùn),授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔(dān)任,班組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核,并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。