演講稿的語氣可以根據(jù)情境和目的選擇，既可以莊重正式，也可以活潑生動，以達到最佳效果。演講稿的語言應(yīng)該簡練、有力，避免啰嗦冗長。這些經(jīng)典的演講稿例子將幫助你提升演講的影響力和感染力。
實驗室職位競職演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：
大家好！我競選公司辦公室主任職位，這是我對自己的肯定，更是我對公司、對辦公室、對廣大員工的責任。
我現(xiàn)在任職于公司市場部，主要工作是市場策劃和推廣工作。在市場工作中，我獲得了豐富的管理經(jīng)驗和資源整合能力。在長期的工作過程中，我深深地認識到一個部門的成功離不開良好的組織、協(xié)作和管理。
作為公司辦公室主任，我將發(fā)揮我的優(yōu)勢和長處，從下列三個方面積極探索和實踐。
一、提高辦公室管理能力。在辦公室中，我將建立一套完善的管理制度和流程，加強對文件、資料和計劃的歸檔和管理，提高工作效率和信息透明度，為廣大員工打造一個穩(wěn)定和舒適的工作環(huán)境。
二、整合部門資源，協(xié)調(diào)解決問題。作為辦公室主任，我將協(xié)調(diào)好各部門之間的互動和協(xié)作，及時解決各部門間出現(xiàn)的矛盾和問題，維護企業(yè)整體利益，為公司的長期穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。
三、加強企業(yè)文化建設(shè)。我將積極主導企業(yè)文化建設(shè)工作，加強員工對企業(yè)文化的`認知，讓廣大員工更好地感受到企業(yè)文化的具體落實，增強員工的戰(zhàn)斗力和道德素質(zhì)。
最后，我承諾：如果能夠擔任公司辦公室主任，我一定會立足實際，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揚團隊協(xié)同精神，為公司和辦公室的工作作出積極的貢獻。
謝謝各位的聆聽。
實驗室職位競職演講稿篇二
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、全體教師：上午好！
首先感謝組織上給我這次參與競職的機會，對于這次教育體制的改革，本人完全贊同并堅決擁護。同時也堅定地相信，這一重大舉措的出臺必將會為我市的教育事業(yè)營造出一個濃厚的發(fā)展氛圍，并不斷取得新的更大成績。
下面，就本人情況向各位匯報如下。
一、基本情況
二、競職崗位及優(yōu)勢我所要競聘的崗位是中心校校長。之所以要競聘這一職位，自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。
其一，我有過硬的教學資歷優(yōu)勢。從參加工作到現(xiàn)在，我有27年的工作經(jīng)歷，其中有年的班主任經(jīng)歷，相繼教授過語文、數(shù)學、等各種課程，對于小學教學內(nèi)容和流程成竹在胸，如數(shù)家珍。不僅如此，在教學過程中，我還自學了課程，更進一步提高了自身素質(zhì)和教學水平。同時，在這二十幾年里，總是密切地關(guān)注國家的教育工作發(fā)展和變化，全面了解和掌握了教育教學工作的要求和未來發(fā)展趨勢。從這方面講，本人能夠勝任此項工作。
其
二、我有較強的領(lǐng)導能力優(yōu)勢。從1992年到教委辦起，我有過的'做領(lǐng)導工作經(jīng)驗，其中，13年的副主任和2年的主任經(jīng)驗。在這15年中，有5年是專抓小教工作的。可以說，正是憑著這些年的工作經(jīng)歷，我熟悉了每一所學校情況，掌握了每一名教師情況，大到學校的房舍狀況，小到教師的脾氣秉性，全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經(jīng)歷，更增強了我駕馭全局的工作能力。從這方面講，本人能夠勝任此項工作。
其
三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢。參加工作多年，尤其是任領(lǐng)導職務(wù)這些年以來，與上級部門領(lǐng)導、地方黨委政府以及各單位、各學校領(lǐng)導、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個人關(guān)系，這對于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了，但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持，憑借多年建立和培育起來的老感情，可以為教育事業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍。從這方面講，本人能夠勝任此項工作。
其
四、我有厚重的群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢。本人從教以來，交人無數(shù)，但無論與誰，一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則，贏得了各界的廣泛好評和厚愛，為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。從這方面講，本人能夠勝任此項工作。
在此，也借機會向多年來一貫支持本人工作的各級領(lǐng)導、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝！
三、工作目標及打算各位評委、全體教師，如果我能競聘成功，我將從以下幾個方面著手開展工作。
1、改善辦學條件，優(yōu)化教師工作和學生學習環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學而言基礎(chǔ)建設(shè)情況來講，危房已全部消除，改善辦學條件的當務(wù)之急是更新教具和師生用具，尤其是具有高科技含量的教具，我們是少之又少。而這又是推進素質(zhì)教育、提高教學水平的必然選擇。如果我就任后，將積極向上級爭取，向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持，力爭早日實現(xiàn)這一目標。
實驗室職位競職演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：
大家好！我是xx，現(xiàn)在我向大家競選公司辦公室主任一職。
作為企業(yè)中的后勤部門，辦公室的工作是非常重要的。辦公室是整個企業(yè)管理的重點，也是提高企業(yè)效率、減少成本的重要途徑。我相信，我擁有的經(jīng)驗和專業(yè)技能可以讓我在這個職位上取得成功，為本公司的發(fā)展貢獻力量。
我將以下列三個方面為大家闡述我的工作理念：
作為辦公室主任，我會優(yōu)化公司文檔管理，制定規(guī)范的文檔管理制度，保證文件歸檔和信息交流的順暢度；同時，并優(yōu)化公司工作流程，盡量簡化流程，提高工作效率。
為推動企業(yè)文化的建設(shè)，我會加強公司員工的培訓和教育，從而提高員工的'工作素質(zhì)和創(chuàng)意能力，以更好地滿足公司的戰(zhàn)略需求。在這個過程中，我將加強對員工工作態(tài)度和價值觀的引導，推廣公司文化，讓公司的理念和文化為員工所熟知。
作為辦公室主任，我將注重團隊建設(shè)。我將按照成員的特點，調(diào)整辦公室內(nèi)部的團隊精神，以促進團隊中的互動和合作，把團隊意識更加深化到每一個員工的心中。同時，我還會為團隊營造一個良好的工作氛圍，讓團隊成員在辦公室工作中感受到幸福和喜悅的感覺。
最后，我想再次向大家強調(diào)，如果我能夠當選公司辦公室主任一職，我一定會竭心盡力，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、提升員工的工作意識。
謝謝大家的聆聽。
實驗室職位競職演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導：
早上好！我叫xxx，來自盱眙分公司，橫跨大半個中國從遙遠的西北來到淮安。一年多了，我經(jīng)歷了三方面的成長，一是了解了移動公司，二是完善了自己的性格，三是了解了淮安，了解了盱眙。一年多，我適應(yīng)了這里的語言、文化、工作、生活，才發(fā)現(xiàn)自己的適應(yīng)力還挺強的。
一年來，我經(jīng)歷了半年客戶經(jīng)理的實習，半年溝通100店店長的鍛煉，現(xiàn)任職于綜合部。三大部門的輪崗鍛煉使我對移動公司有了一個全面的了解，有利于自己作分析作決策，有利于自己建立全局觀念以及樹立協(xié)同思想。
這一年中，我最難忘的經(jīng)歷是我半年的溝通100店店長經(jīng)歷，它使我全面成長。
當公司領(lǐng)導將溝通100店交由我管理時，一種責任感油然而生。初期，我積極向經(jīng)驗豐富的老店長學習，和營業(yè)廳的員工一起探討，謙虛的沿著前人的路走著。當熟悉之后再進行管理創(chuàng)新，走自己的路。因為責任，我每天最早來，最晚走，自己盤物料，每賬必核；因為責任，我?guī)ьI(lǐng)班組成員一起進集團，掃街，現(xiàn)場放裝，外呼，以身作責，和他們站在一起；因為責任，我努力鉆業(yè)務(wù)，學管理，學投訴，學服務(wù)，和班組成員一起提升我們的.績效；我的責任就是讓溝通100店在我手里服務(wù)業(yè)績不打折，為公司創(chuàng)造更多效益，為了這個目標我努力著。
如何使我們廳員工的能力步步高，如何使我們廳員工的績效步步高，這是我時刻在思考的問題。作為店長，我始終帶領(lǐng)我的團隊，群策群力，為每件產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展尋找目標用戶，用好政策，作好推薦，完成銷售。我們常會進行績效溝通，保強補弱，對于弱項指標，分析原因，找出要因，排除干擾達到目標。localhost我們積極加大主觀因素的作用，即通過店堂宣傳與推銷技巧的培訓提升銷售的成功率，我們盡可能的減少物料供應(yīng)、政策使用等客觀因素的影響。這段經(jīng)歷，我學會了自己分析問題、解決問題。
學習在溝通中了解用戶需求；做投訴，學會在溝通中化解用戶不滿；與員工溝通，激發(fā)其能動性，達成個人績效與團隊績效；與領(lǐng)導溝通，爭取資源與支持，達到既定目標。我與人溝通的能力，協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力在實踐中不斷提升?？梢哉f，那段經(jīng)歷使我全面成長。
有責任心，能吃苦，踏實勤奮，我想這是我的優(yōu)點。追求進步，熱愛學習，不管在哪個崗位上都積極的充實自己，始終堅信只有知識是自己的。也許比起其他競聘者，我在市場部呆的時間尚短，但是我認為自己會在最短的時間內(nèi)彌補上知識的缺陷。也許與當?shù)厝讼啾龋覜]有親戚朋友，對于關(guān)系營銷來說有困難。但正是這樣的劣勢讓我除去了依賴思想，學會獨立，依靠自己去開拓市場。能只身來到這里就已經(jīng)做好了吃苦的準備。
實驗室職位競職演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：
大家好！我很榮幸在此站在大家面前，向大家競選公司辦公室主任一職。
作為公司的后勤部門，辦公室是公司管理、溝通的中樞，是公司各部門協(xié)調(diào)合作、高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。作為公司辦公室主任，我將盡一切努力，保證辦公室工作規(guī)范化、順暢、高效，創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，為各位同事的工作提供全方位的支持。
我的承諾是：
作為辦公室主任，文檔的管理是非常重要的，我將做好文檔的整理分類、存檔等工作，把所有公司文件梳理成分類合理、易于管理的材料，提供更高效的服務(wù)。此外，我還將借助互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)，探索新的.文檔管理方法，并不斷提高公司的信息安全保密能力。
作為辦公室主任，我將協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各個部門之間的溝通，解決日常的矛盾，協(xié)調(diào)管理，力求避免工作上的失誤和沖突。在協(xié)調(diào)中，我將充分發(fā)揮我的溝通能力和協(xié)作精神，吸取其他同事的意見及建議，為公司提供最佳的解決方案。
作為公司辦公室主任，我們需要更加重視和加強公司的文化建設(shè)。我將牽頭公司文化建設(shè)工作組，提高公司員工的文化素養(yǎng)，以提高員工的戰(zhàn)斗力和道德素質(zhì)，不斷推進公司對文化建設(shè)的深入實施。
最后，如果我成為公司辦公室的主任，我會堅定理念，積極進取，更好地擔負起工作的使命。請大家支持我，期待在這個崗位上，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。謝謝大家！
實驗室職位競職演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：
大家好！在此，我很榮幸向大家報告，我將在公司舉行的辦公室主任競選活動中提名參選。如能夠獲得大家的信任和支持，我必將全力以赴，努力為公司所有員工提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
作為一名資深員工，從我進入公司那天起，我一直在這個團隊中工作，也讓我更加了解公司的需求及其員工的日常生活和工作。作為一份郵電服務(wù)代表，我有著豐富的組織協(xié)調(diào)和服務(wù)能力，對于服務(wù)方面的需求提供了一定的保障。
作為公司辦公室主任，我想發(fā)揮我的優(yōu)勢，做好這個重要的工作，我承諾：
將全面檢查公司辦公室的各項規(guī)章制度和工作流程，優(yōu)化管理思路，從而加強日常管理工作。保證公司辦公室的文檔、設(shè)備、設(shè)施、安全等方面的順利運營，為公司各個部門打造一個優(yōu)質(zhì)、高效和和諧的工作環(huán)境。
建設(shè)公司文化將更好地動員員工的積極性，推動公司的發(fā)展，我將倡導“以人為本”的理念，促進公司與員工的`密切聯(lián)系，倡導企業(yè)連續(xù)發(fā)展和積極進取的精神，更好地凝聚員工的共同力量和團隊協(xié)作精神。
高效、愉悅的服務(wù)與員工的滿意度息息相關(guān)，我會努力優(yōu)化公司辦公室在服務(wù)流程中的質(zhì)量思路，為廣大員工提供更加優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、方便的服務(wù)，使員工愉悅地工作生活。
最后，我鄭重承諾：如果我當選辦公室主任一職，我將兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，保證為公司、為員工提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
謝謝大家！
實驗室職位競職演講稿篇七
小學校長競職演講
尊敬的評委、領(lǐng)導及各位同仁：
今天，能榮幸地站在這里演講，競爭校長職位，首先要衷心感謝各位領(lǐng)導，沒有你們改革干部任免制度，實行公開、公平、公正的竟聘我不可能有此機會；其次，要衷心感謝全體教職工。沒有你們的信任和推薦，我不可能成為正式候選人。
經(jīng)過多少往事，仿佛就在昨天。前，我從師范學校踏上了這片熱土，走上了神圣的講壇。是、、、學校的老師們以面對生活、面對工作的熱情，喚起了我對人生價值的重新思考和認識。從此，教育成了我生命中的一部分。、、年，到、、、，鍛煉了我的工作能力，使我對教育工作有了更深層次的認識。在這寶貴的…年中，我上過語文、數(shù)學等科目，當過多年的班主任、年級組長、教導處副主任、教導主任等職，參與組織過學校的創(chuàng)建工作。多次被評為鎮(zhèn)先進教師、縣優(yōu)秀班主任、縣教育系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。近年來，在省、市級報刊發(fā)表的文章達…篇。當我迎來一屆屆新生，看到家長那渴求而信任的眼睛；當我送走一屆屆學生畢業(yè)，聽到家長那溢于言表的的感激之辭，在一聲聲不絕于耳的“謝謝”中，我感到我所從事的是一項崇高的工作。我熱愛教育工作，我熱愛學校，學校就是我的家。我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲。
誰不希望自己的家庭興旺、發(fā)達？現(xiàn)在，當我們的家需要為之奉獻的時候，誰還能袖手旁觀呢？我愿將命運與教育事業(yè)緊緊相連，我競爭校長職位就是希望與全鎮(zhèn)100多位同志一起把我們的家建設(shè)的更美麗、更文明，使我們家里的`每一位成員更能贏得社會的尊重！假如我竟聘校長成功，我認為這不僅是一種權(quán)力更是一種職責，為了履行這一職責，對自己就要提出更高的要求。
一是要學習、學習、再學習。作為一名校長，應(yīng)當具有堅定的政治信念、鮮明的政治立場和敏銳的政治鑒別力，而且應(yīng)當具有較高的知識素養(yǎng)和領(lǐng)導藝術(shù)，能將同志們團結(jié)起來，上下同心，齊心協(xié)力，共同完成任務(wù)；作為一位校長，還必須不斷接受新觀念、新思維、新知識，并將之融入工作實踐，創(chuàng)建學校文化；作為一名校長，還需要多方面的綜合素質(zhì)。因此，學習、學習、再學習將成為我今后工作永恒不變的主題曲。
二是要勤奮、勤奮、再勤奮。我要做到：腦勤，把思考與實踐相結(jié)合，多用腦總結(jié)工作中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓，讓全鎮(zhèn)的小學教育工作有條不紊的開展。腿勤，心為老師系，腿為老師跑，多下學校，為學校、為老師解決他們迫切需要解決的具體困難、具體問題。嘴勤，忌空談，與老師們多談心，多交流，把好經(jīng)驗、好方法、好建議搜集運用于教育教學管理之中。耳勤，廣泛傾聽干部職工的意見，了解干部職工的疾苦，真心實意地為其排憂解難。手勤，多作記錄，多記心得，多寫文章。多干，實干，巧干，干出成績來。
三是要創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。如果我競選成功，我將與領(lǐng)導班子成員共同搞好團結(jié)，人心齊，泰山移。決不固執(zhí)己見，我行我素，以大局為重，創(chuàng)新工作思路，實施“人本管理、法治管理、系統(tǒng)管理、思想管理”的管理理念，“公平競爭，惟賢是舉”的用人方針，()確立“深化內(nèi)涵、優(yōu)化內(nèi)制、細化內(nèi)管、強化內(nèi)質(zhì)”“共同愿景，持續(xù)超越，打造學校發(fā)展的核心競爭力”的發(fā)展思路……堅持“個個能成功、人人有特長、時時得提高、處處求發(fā)展”的工作理念。逐步建立一支適合學校發(fā)展的教師隊伍，不小看每一位教職工，不讓每一位學生掉隊，把學校的每一個時空都作為教師和學生提高和發(fā)展的時機，以此來提升學校的整體發(fā)展水平；共建良好的工作氛圍，形成平等互助的工作集體，創(chuàng)建有話能說，有話愿意說的寬松局面，使每一位教職工都能把心思集中到學校的發(fā)展中來；研究制定《學生六年綜合素質(zhì)發(fā)展培養(yǎng)計劃》，逐步達到學生內(nèi)有修養(yǎng)、外顯氣質(zhì)；文化基礎(chǔ)牢固、自理能力強、綜合素質(zhì)高的培養(yǎng)目標；建立學生發(fā)展跟蹤監(jiān)測檔案，收集整理客觀的、真實的學生成長數(shù)據(jù)，研究探討科學的教育教學方法，逐步形成學校學生管理的特色。再加上全鎮(zhèn)教職工的不甘落后和同舟共濟精神，我相信就沒有走不過的險灘，闖不過的難關(guān)，就一定能把工作干得更好！
總之，我會以一顆平常心對待這次竟聘，落選并不消沉，失敗并不氣餒，仍將在自己的工作崗位上充實自己，完善自己，實現(xiàn)自我增值，并與同行們一道為我鎮(zhèn)的教育事業(yè)盡心盡力，無怨無悔！
實驗室職位競職演講稿篇八
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編幫大家整理的報社相關(guān)職位競職演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
大家好！
我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入報社這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業(yè)獻計獻策。我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評判。
今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：
2、虛心好學，開拓進取的創(chuàng)新意識：常利用周末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習，對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設(shè)等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。
3、嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當站長還是在發(fā)行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。
1、有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹立高尚的道德情操，多學習、多實踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。
3、對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作;隊伍的建設(shè)，訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴大市場占有額并維護好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的`偏差是發(fā)行部的主要工作。
對發(fā)行團隊建設(shè)有清楚的熟悉
2、發(fā)行團隊建設(shè)必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應(yīng)包括：執(zhí)行層(站點)、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團隊的支撐體系時，應(yīng)該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發(fā)行執(zhí)行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團隊的學習力是否具備，是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強大的學習力來推動他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。
3、發(fā)行團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因為只有用業(yè)務(wù)的進展才能出判定團隊的價值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個過程，而且應(yīng)該在動態(tài)的市場中去評估團隊的進展，然后用一些指標來衡量團隊建設(shè)的預期目標(如團隊的人數(shù)，團隊的業(yè)績，團隊成員自我目標的實現(xiàn)等)。顯然，無論哪一項業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。
4、發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng)建及團隊主管作用：
變個人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例，這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣，激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看，這種做法是不可取的，因為一個人的銷售量突出，盡管和他的個人努力有關(guān)，也與很多客觀因素有關(guān)，例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當然同蓮前站員工的個人客戶公關(guān)能力有關(guān)，但更重要的是廈門市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時便批評其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時如何做好整個團隊的協(xié)調(diào)工作就非常重要了，這就需要變個人英雄主義為團隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個人的銷售獎金同整個團隊的任務(wù)完成狀況掛鉤。當整個團隊的任務(wù)完成率不高的時候，個人的獎金也只能兌現(xiàn)一部分。要害的一點是讓大家了解銷售是整個團隊的工作，必須每個人都努力才能將事情做好。只有當整個團隊成為報社的主力，個人的空間才能有更好的發(fā)揮。
實驗室職位競職演講稿篇九
今天，我懷著高興而激動的心情，走上這神圣的講臺參加這次具有歷史意義的競職演說。首先，讓我真誠感謝各位領(lǐng)導和同志們給我這樣的一個匯報思想、傾訴感情、展示自我的機會。
我叫xx，男，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中專文化，xx年參加工作，先后在xx工商所、xx工商所、局機關(guān)辦室、個體股、縣個私辦等到單位工作，擔任過副股長、所長、股級秘書等職，曾多次被評為先進工作者。
回顧自己20多年的工作歷程，我認為自己能以認真的態(tài)度、滿腔的熱情投入到工作中去。在政治上要求進步，業(yè)務(wù)上精益求精，工作上積極主動，思想作風、篩網(wǎng)濾布廉政建設(shè)上能拒腐防變，綜合素質(zhì)明顯提高。20多年的工作能一年一個臺階地向前發(fā)展，開拓性地完成組織交辦的各項工作任務(wù)。我能有今天的進步，主要得益于組織的關(guān)懷、培養(yǎng)，得益于領(lǐng)導的教育、幫助，得益于同事們的厚愛和支持。同時，也得益于自己的不懈奮進和刻苦磨練。借此機會，關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導及全體同事們表示衷心的感謝和崇高的敬意！
我今天要競爭的職位是縣個私協(xié)秘書長。我認為，自己具有勝任這一職位的條件和能力，并有其獨特優(yōu)勢。第一，有一顆熱愛工商工作的赤誠之心。我在工商部門敬崗愛業(yè)，默默奉獻了22年，這是完成工作任務(wù)的根本。第二，有從事個私工作的良好經(jīng)驗。我的大部分時間是在個體私營經(jīng)濟工作崗位上，因而積累了一定的工作經(jīng)驗，有良好的人員基礎(chǔ)，特別是在個私辦秘書崗位上長期與縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓領(lǐng)導及個私企業(yè)聯(lián)系，建立了較深的工作感情，有基層任守所長和分會指導員，故能在短時間內(nèi)進入工作角色，不會影響工作的政黨開展。第四，有一顆忠誠個私協(xié)工作的火熱之心。任職后，我完全有決心、有信心，也有能力完成好組織和領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，并能使個私協(xié)工作再創(chuàng)輝煌。
如果這次競爭能得到領(lǐng)導和同志們的信任、支持、認可的'話，我將決不辜負眾望，在任期內(nèi)做到：
一、解放思想，與時俱進。個協(xié)工作性質(zhì)和服務(wù)對象，都有很大的特殊性。因此，我們要全面貫徹落實黨的“十六大”精神，在政治上、理論上、經(jīng)濟上認識個私勞動者的正確地位，大力宣傳國家的政策、法規(guī)，從根本上解決人們的思想民觀念。做到政治上給地位，政策上給優(yōu)惠，服務(wù)上級方便；使我縣的個體私營經(jīng)濟進一步大發(fā)展、大突破、大提高。
二、加強學習，提高自我。個私協(xié)工作是一項涉及面廣，壓濾機濾布知識層次深，市場適應(yīng)性強的工作。特別加入世貿(mào)組織后，市場競爭激烈，機遇和挑戰(zhàn)并存，優(yōu)者上、劣者下、迫使我們加強學習，強化自我，不斷適應(yīng)社會和經(jīng)濟發(fā)展的要求。在提高自身素質(zhì)的同時，指導幫助個體勞動者和私營企業(yè)主參與國內(nèi)的、國際的大市場并有市場競爭的激流中立于不敗之地。因此，我們除堅持按黨組的規(guī)定學習外，還必須貴在堅持地經(jīng)常自學，不定期組織專門學習，使之不斷更新知識，擴展視野，提高素質(zhì)。
三、立足本職，搞好“三自教育”。自我管理，自我教育，自我服務(wù)是個協(xié)工作的中心任務(wù)。因此，要下大力氣在“三自”上做新文章，創(chuàng)新業(yè)績。不僅要組織縣個協(xié)、私協(xié)開展形式多樣、效果顯著的活動，還要發(fā)揮“三自”教育在基層分會和小組的作用。
四、敬崗愛業(yè)，團結(jié)同志。我將以服從為天職，服從組織的安排，服從崗位的挑選取，熱愛崗位，忠誠事業(yè)，甘當一顆事業(yè)的小螺絲釘，黨把我擰在哪里，我將在哪里閃閃發(fā)光，和全體同志們一道，忠實“三個代表”的重要思想，以發(fā)展為第一要務(wù)，著力實現(xiàn)人生的價值，在新的崗位上，不斷開拓新領(lǐng)域，不斷開創(chuàng)新局面，以優(yōu)異的成績來回報黨、回報領(lǐng)導、回報全體同志。
實驗室職位競職演講稿篇十
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
卡耐基曾經(jīng)說：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個職務(wù)”我可以告訴大家，我有足夠的自信與能力來勝任社聯(lián)委員一職！我是誰！我就是2號候選委員來自物理與光信息科技學院xx班的xx。很榮幸得到了老師們的信任以及社聯(lián)各位委員的支持，讓我站在這里發(fā)表我的演講。在過去一個多月來，我以人力資源部候選委員的身份參與社聯(lián)的學生工作，無論是什么工作我都能認真負責地完成，因此我對社聯(lián)各個部門的工作都有了初步的了解！我熱衷于人力資源部的工作，同時也渴望學習到其他部門的工作甚至是常委的.工作。所謂“不想當將軍的士兵不是好士兵”，不管結(jié)果如何，我都想要勇敢地嘗試一下，更高的平臺邁步，在更大程度上展現(xiàn)自己的能力。
我有熱情，一名好的學生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力，擁有熱情快樂地投入工作，擁有了熱情才能成為同學的朋友，擁有熱情才能成為老師的得力助手。和社聯(lián)委員一樣，我也有兩年參與學生工作的經(jīng)驗，也是學院團學干部，這在一定程度上提高了我的策劃組織能力以及處事協(xié)調(diào)能力。這些，都讓我有足夠的自信可以處理好社聯(lián)與社團的工作。當然我也會廣納賢言同時也會有自己的想法主張，低調(diào)做人，高調(diào)做事，務(wù)求把社聯(lián)與社團的工作辦得有聲有色，轟動整個嘉大。
大家相信我嗎？不用再猶豫，相信我，支持我，我將會用實際行動來證明，你們的選擇是正確的，我將會竭盡全力，與社聯(lián)全體成員攜手鑄造社聯(lián)與社團輝煌燦爛的明天，服務(wù)于嘉園的廣大學子！同時我也會證明我今天所說的不是傲氣而是志氣，不是自傲而是自信?。ㄅe拳）我是2號xx！
我的演講完了，謝謝大家！
實驗室職位競職演講稿篇十一
冬天來了，我也來了！難道春天還會遠嗎？在座的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，大家好?。ㄕ埳斐龈魑粚氋F的雙手，時不時給點掌聲表示鼓勵?。?BR> 選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是××州電信分公司的人心所向，更是××電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是××電信對外的形象代表。
下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構(gòu)想與建議：
第一、認識本位，勤于服務(wù)。
眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導工作和機關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是服務(wù)部門，應(yīng)該做好三項服務(wù)工作：
一、為領(lǐng)導服務(wù)。當然不是狹義上的為領(lǐng)導的個人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導的工作服務(wù)，為領(lǐng)導的思想和決策服務(wù)，當好部門主管的助手，當好公司高層領(lǐng)導的參謀。
二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領(lǐng)導旨意或在催辦、督辦時，要從團結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學會換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。
三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領(lǐng)導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃酉蛉罕娬髟冇袥]有問題需要解決。此外，××地區(qū)地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個新的高度來認識，這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。
第二、只求所得，不求所有。
有人說，辦公室工作可用八個字概括，即：“參與政務(wù)，管理事務(wù)”，形象地說是“上管天文地理、下管雞毛蒜皮”。具體一點，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導對重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過?！芭_下十年功，臺上一分鐘”，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是“只求所得，不求所有”?！跋忍煜轮畱n而憂，后天下之樂而樂”是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。
第三、精誠合作，追求完美。
辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導發(fā)言稿，還是撰寫年度計劃或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為××電信的企業(yè)文化服務(wù)，辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力，我認為要從三個方面入手：
一、認真學習方針政策和法律法規(guī)。
例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經(jīng)濟合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權(quán)益保護法》等相關(guān)法律。否則，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。
二、深入實踐，掌握第一手材料。
毛澤東說“誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，羅素也說過“要購買房子，至少要到里面看看”。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項基本職責，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導提供真實準確的決策依據(jù)。
三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高水平文章。
俗語道：“言之無物，行之不遠”。我認為，要寫出一篇觀點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應(yīng)用生動活潑的語言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如microsoftwordxx、wpsxx、lotus1-2-3office等，才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應(yīng)變能力，我們要不斷學習通訊技術(shù)、漢語文學、邏輯學、公關(guān)和哲學等書籍，以便能將具有電信專業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領(lǐng)導和廣大干部職工。
第四、開拓進取，永無止境。
隨著社會文明和人類科技的進步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。
一、加快辦公自動化進程。
電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如電話、傳真、手機和現(xiàn)代的語言信箱、internet（國際互聯(lián)）、intranet（企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)）、e-mail（電子郵件）等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真。這個現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自動提醒，自動流轉(zhuǎn)，自動歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過hub（網(wǎng)絡(luò)接線器）互聯(lián)形成lan（局域網(wǎng)），實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了，購買5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng)，便能實現(xiàn)××州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高，同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。
二、倡導企業(yè)文化建設(shè)。
在傳統(tǒng)管理過程中，一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學者和企業(yè)家認為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。
也許有人會問：“企業(yè)文化是什么？”它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。
目前，我們公司靠積極的'管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育××電信獨特的企業(yè)文化，對××電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。
關(guān)于建設(shè)××電信的企業(yè)文化，我認為應(yīng)做到以下兩點：
一、辦公室應(yīng)當責無旁貸地承擔企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。
我們要把《××》信息進行全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導××電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔?！丁痢岭娦拧窇?yīng)當分為內(nèi)部、外部兩個版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導意義的“管理與優(yōu)化”、“it（informationtechnology信息技術(shù)）評論”等欄目。外部版本要增加“企業(yè)管理”、“市場營銷”、“通訊技術(shù)”、“電信業(yè)務(wù)”、“行業(yè)動態(tài)”等欄目。從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有收藏價值?？傊?，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)企業(yè)管理報刊化，報刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標。
二、向優(yōu)秀的企業(yè)學習文化管理。
眾所周知，《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理大法，而《華僑城集團公約》是中國國有企業(yè)的第一個管理大法（康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè)）。我想，我們也應(yīng)該精心策劃，起草一個《××電信公約（或基本法）》之類的企業(yè)文化綱要，以進行企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。
物理學上的“萬有引力定理”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，若要增加社會、群眾和上級領(lǐng)導機構(gòu)對××州電信分公司的關(guān)注和價值認同，就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐，提升我們文化管理的含金量。
在座的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，通過以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國！作為電信人，我永遠熱愛自己的事業(yè)！作為競選者，我相信××電信的“明天會更好”，謝謝大家！
實驗室職位競職演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫黎xx，今年22歲，畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學院商務(wù)文秘專業(yè)，大專學歷。從小我就生活在農(nóng)村，有著農(nóng)民的質(zhì)樸，為人熱情真誠、心態(tài)積極、樂觀豁達，有強烈的進取心和責任感，能吃苦耐勞，有很強的'適應(yīng)能力，能承受工作上的壓力。
在學校的這兩年里，我對秘書工作也有了一定的認識，我知道從事這項工作必須具備高度的責任感和全局觀念，而且要時時用綜合的眼光觀察和思考問題。在學習和工作的過程中我漸漸地喜歡上了秘書這一職位，而且我覺得秘書工作更能鍛煉我，因此我今天選擇了競選行政辦公室文秘這一崗位。竟職理由如下：
一、我熱愛這項工作。雖然這項工作繁鎖，巨細無遺，但他是本部門與外部有關(guān)部門及本部門上下級之間進行中介溝通的任務(wù)，是上情下達、下情上報、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的樞紐部門。雖然默默無聞，付出很多卻難以看出成績和成效，但我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。
二、我深知光有愿望和熱情是遠遠不夠的，還要有一定的業(yè)務(wù)能力。在大學期間，我一直在社團秘書部里工作，這培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，也讓我在課堂上學到的理論知識得到了實踐。在班上我擔任體育委員一職，有良好的優(yōu)秀的團隊意識，注重團隊精神及各方面的溝通合作。
三、現(xiàn)在是信息科技時代，秘書工作也會涉及一些辦公軟件，而我在大學期間已取得計算機一級證書，熟練操作word、excel等一些辦公室軟件，這可以大大地提高我的工作效率。
我若能競職到此崗位，我將更加努力，盡職盡責，爭取突破。以大家的支持為動力，鍛煉自己，提高自己，在工作中踏踏實實做事，在生活中認認真真做人。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。但是，我會用高度的責任心，樹立時間速度和質(zhì)量相統(tǒng)一的效率觀念，勇于創(chuàng)新，提高工作效率，準確、透徹的領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，為領(lǐng)導提供幫助。案前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏，爭取在定量的時間里做出更多、更好的事情。做好信息收集、整理、傳遞工作，在某種意義上說文秘工作就是信息工作。還有增強自己的保密意識，因為秘書工作也是一項保密性很強的工作，秘書會接觸到一些公司的商業(yè)秘密，一旦遺漏會對公司造成嚴重的影響，因此我會無時無刻提醒自己公司利益為重。
競職若未能成功，我也不會氣餒，我會將更加嚴格地要求自己，進一步加強學習，不斷提高，踏實做事，發(fā)揚長處，彌補不足，認真做好每一件事，完成好每一項任務(wù)。
謝謝大家！
實驗室職位競職演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同仁們：
大家好！我是xx，現(xiàn)在我競選公司辦公室主任一職，向大家做一個簡單的自我介紹。
我現(xiàn)在就職于本公司，擔任人事主管，有著多年的管理經(jīng)驗。在擔任人事主管期間，我出色地完成了許多重要任務(wù)，包括優(yōu)化人事管理體系、制定公司培訓計劃、引導企業(yè)文化建設(shè)等等。
作為近幾年來公司的中堅力量之一，我深刻認識到公司辦公室主任的.重要性。作為公司的后勤部門，辦公室是公司管理、溝通的中樞，是公司各部門協(xié)調(diào)合作、高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。因此，我們必須把辦公室的工作做好、做深、做細。
作為公司辦公室主任，我的工作主要包括：
三、積極主導公司文化建設(shè)，推進企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，為員工創(chuàng)造更優(yōu)良的工作環(huán)境。
最后，我鄭重承諾：如果獲得大家的支持，并擔任公司辦公室主任一職，我一定會以誠實、勤奮、創(chuàng)新的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，為公司的各項工作做出積極貢獻。
謝謝大家！
實驗室職位競職演講稿篇十四
競聘給人帶來了壓力，也帶來了機遇與選擇，科協(xié)秘書長是我再次的選擇。
我叫xxx，19xx年8月生，大學文化，高級經(jīng)濟師,注冊咨詢師，大學畢業(yè)后在學院任大學教師，82年調(diào)入原，先后在教育中心、科技開發(fā)公司、供銷處、科研所及縣政府工作，歷任教師、教研組長、公司開發(fā)部主任、公司經(jīng)理、電腦工程師、科研所副所長、副縣長等職，但從事科協(xié)工作的時間最長，91.1-7月任科協(xié)副秘書長，科協(xié)辦副主任，91.7-93.1任科技副縣長，分管科協(xié)工作，97.12-20xx.2任洞氮科協(xié)秘書長，科協(xié)辦主任，常務(wù)副主席。20xx.2至今任巴陵(有限)分公司科協(xié)秘書長，科協(xié)辦公室主任，從92年起連續(xù)三屆任科協(xié)界別政協(xié)委員。
在我具體操辦科協(xié)期間，多次獲得市、省及全國先進集體，個人被評為僑聯(lián)先進個人，20xx年被評為企業(yè)科協(xié)先進工作者，20xx年被授予十個“企業(yè)科協(xié)創(chuàng)業(yè)獎”，在全國科技活動周期間于人民大會堂獲得副委員長等的親自頒獎。
是科技工作者的群體團體，企業(yè)可立可棄、可輕可重、可?？杉妫饕Q于本身的作為。因而科協(xié)與企業(yè)內(nèi)其他部門相比具有更大的挑戰(zhàn)性，無為就無位，無為就要消亡，反之有為才會有位，有為才能發(fā)展。
怎樣才能有為呢？多年來我一直在進行、并正在進行一系列的實踐與理論研究，我曾撰寫了近百篇的科協(xié)文章，其中《試述科協(xié)工作的基本思路與方法》、《怎樣當好企業(yè)科協(xié)秘書長》、《使科協(xié)成為企業(yè)發(fā)展的助力》等40多篇被科協(xié)專業(yè)刊物發(fā)表或獲獎，并出版了一本全國到目前為止，唯一的專論企業(yè)科協(xié)工作的書―《怎樣做好企業(yè)科協(xié)工作》，也曾受邀出席省及中國科協(xié)的多次工作會議，并在會上發(fā)言，也曾多次受邀(一次成行)到外省市進行科協(xié)工作專題學術(shù)交流。
科協(xié)有干不完的事，有研究不完的課題，科協(xié)能為企業(yè)做出獨到、不可替代的貢獻，科協(xié)工作大有可為，這就是我總的看法與體會。
一說事，凡是與科技工作、科技人員、知識分子、科協(xié)會員有關(guān)的，科協(xié)就有責任、有義務(wù)、就應(yīng)當去做；二說題，怎樣才能促進企業(yè)的科技進步，怎樣才能提高科技對經(jīng)濟的貢獻率，怎樣才能更好的發(fā)揮科技人員、知識分子、科技資源的作用，科協(xié)就得去想，去琢磨，去研究；三說貢獻，科協(xié)既然是一個人民團體，當然就可以依法登記（分公司科協(xié)也是岳陽市唯一一家進行依法登記的科協(xié)團體），取得法人地位，可以干非法人不能干的事，如出版學術(shù)刊物、興辦科技經(jīng)濟實體等；國家在科技工作、科技人員方面制定了很多優(yōu)惠政策，科協(xié)就應(yīng)當去研究，用夠用足如：內(nèi)部技術(shù)承包，有償科技服務(wù)等；四說作為，盡量辦好上述或其中一部分事，深入鉆研上述幾個方面的課題，并取得一定的成果，充分發(fā)揮科協(xié)獨特的優(yōu)勢，彌補企業(yè)的一些不足，科協(xié)當然就能有所作為，并且是有所獨為，有所大為，被企業(yè)認為不可不設(shè)，不可弱設(shè)。在我具體操辦科協(xié)工作多年期間，一直就在進行諸如：主辦聯(lián)辦協(xié)辦各種學術(shù)活動；評選推薦學術(shù)論文；表彰獎勵推薦科技人員；聯(lián)辦協(xié)辦主辦學術(shù)刊物；組織開展科技服務(wù)；技術(shù)承包及創(chuàng)建科技人員之家―科協(xié)網(wǎng)站、策劃、參與、創(chuàng)辦科技經(jīng)濟實業(yè)或?qū)嶓w，以及構(gòu)造企業(yè)文化、理順員工情緒、慰問科技人員、普及科學文化等方面的工作，也得到了企業(yè)內(nèi)外較高的評價與肯定，不管行政關(guān)系是否掛靠，原洞氮科協(xié)和公司科協(xié)一直是黨委領(lǐng)導、主席掌舵的一個部門，業(yè)務(wù)自主，財務(wù)獨立，經(jīng)費單列，我個人在前后的崗位上也由一個普通職員，一步步提拔為所謂正處級秘書長，曾被前幾任科協(xié)主席或黨委書記口頭認為：愛動腦、能張羅、筆頭快、有思想的很稱職的秘書長，在企業(yè)外部，科協(xié)和我個人在市、省以及全國科協(xié)界，名聲和影響則相對更大。三級地方領(lǐng)導以及全國一部分同行普遍認為，巴陵公司科協(xié)及公司科協(xié)秘書長“工作很有特色，研究同行領(lǐng)先”，秘書長多次被三級領(lǐng)導口頭譽為“企業(yè)科協(xié)的理論家”，被吸收為成為市科普作家協(xié)會、省科學作家協(xié)會會員，最近還被聘為管理科學研究院特約研究員。
以上只能說明過去，科協(xié)還有很多事要干，競聘成功以后，除了以上常規(guī)活動要繼續(xù)開展外，結(jié)合公司實際，我將在以下幾個方面進行實踐與探討：
1、興辦科技經(jīng)濟實體方面加大力度，爭取過渡到科協(xié)人員費用自理，并為公司科技人員、科技工作積累和增添更強的服務(wù)能力。
2、辦好一刊一站，即《石化科技與管理》中文核心期刊和科協(xié)網(wǎng)站，在樹立企業(yè)外部形象，促進企業(yè)內(nèi)部管理、科技進步、人才培養(yǎng)選拔方面爭作更大的貢獻。
3、以公司科協(xié)為據(jù)點，深化研究，爭取為全省、全行業(yè)及全國企業(yè)科協(xié)工作的發(fā)展提供經(jīng)驗與借鑒，反過來，更有力的促進本公司科協(xié)工作不斷邁上新的臺階。
4.按章辦會、依法辦會，以群促政，努力實踐并完善“搭建四個平臺，促進企業(yè)發(fā)展”的.構(gòu)想（學術(shù)交流、展示才華的講臺；傳播知識、啟迪思維的舞臺；發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的觀察臺；待遇留人、探尋新機制、新出路的試驗臺）。
對企業(yè)秘書長，不論是在公司或者任何一個企業(yè)，我個人自認為：我是一名勁敵，是一個很有競爭力的人選，一是因為認真從業(yè)三十多年、特別是十多年科協(xié)專職工作，有豐富的積累，二是因為我從內(nèi)心迷戀科協(xié)，對科協(xié)情有獨鐘，我是把科協(xié)當成一個事業(yè)，我認為對個人而言，科協(xié)秘書長是企業(yè)需要與個人價值實現(xiàn)的結(jié)合點，盡管從入科協(xié)門時起直到現(xiàn)在，一些人都認為，從事科協(xié)我可惜了，但我仍然認為，科協(xié)是一個大舞臺，任何人在這里都不會屈才，不會感到英雄無用武之地，而是要不斷的學習、思考、實踐、創(chuàng)新?？茀f(xié)工作特別迷人之處在于，也可以認為是特別難或特別有魅力的是，它基本無章可循、無模式可套、兼職科協(xié)主席與公司黨委以及各級地方科協(xié)也只能原則性的領(lǐng)導或指導，科協(xié)工作的優(yōu)劣好壞、科協(xié)事業(yè)的興衰榮辱，很大程度靠科協(xié)秘書長去謀劃、構(gòu)思、創(chuàng)意，去張羅、操辦、實施，去完善、總結(jié)、升華，對科協(xié)秘書長而言，這份工作的挑戰(zhàn)性和可塑性是很強的，它要求科協(xié)秘書長要懂政治，知企業(yè)，熟經(jīng)濟，善依法，要能說、能寫、會運作、會協(xié)調(diào)，要善于從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的雙重角度、從近期和長遠兩個視野去設(shè)計、描繪藍圖。
對秘書長，如果企業(yè)認為有需要，仍按或基本按原模式設(shè)立，我將積極參加應(yīng)聘，我志在必得，競聘成功，我將一如既往，將科協(xié)工作進行到底，創(chuàng)全省一流，全國一流科協(xié)，為會員、為公司盡更大的責、爭作更多的事；競聘失敗，我同樣高興，高興的是找到了比我更合適的人，相信公司的科協(xié)工作將更加燦爛輝煌；如果企業(yè)認為需要另外處置，我表示理解，我立即退下來，高高興興轉(zhuǎn)人新的崗位，盡快走向新的生活，去打造另一番的天空。
實驗室職位競職演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁們：
大家好！
我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入報社這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業(yè)獻計獻策，我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評判。
今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：
一、我認為我具備擔任副主任的素質(zhì)：
1、吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。
2、虛心好學，開拓進取的創(chuàng)新意識：常利用周末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習，對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設(shè)等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。
3、嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當站長還是在發(fā)行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。
二、我認為自己具備擔任副主任的條件：
1、有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹立高尚的道德情操，多學習、多實踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。
2、有一定的文字功底：曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù)，對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領(lǐng)導，連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。
3、對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作;隊伍的建設(shè)，訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴大市場占有額并維護好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。
三、我認為自己具備擔任副主任的治理能力：
對發(fā)行團隊建設(shè)有清楚的熟悉。
1、發(fā)行團隊建設(shè)不僅僅要考慮目標、定位、職權(quán)、計劃和人員，更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執(zhí)行能力?！氨S將領(lǐng)草隨風”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個能力缺一不可。此外，還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的能力;具備實戰(zhàn)力，用經(jīng)驗來歸納總結(jié)理論，從而進一步指導發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣，你的站點、你的團隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠。今后，我們在團隊的建設(shè)中，非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時也要建立一種儲備機制，在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。
2、發(fā)行團隊建設(shè)必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應(yīng)包括：執(zhí)行層(站點)、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團隊的支撐體系時，應(yīng)該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發(fā)行執(zhí)行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團隊的學習力是否具備，是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強大的學習力來推動他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。
顯然，無論哪一項業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。
4、發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng)建及團隊主管作用：
變個人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例，這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣，激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看，這種做法是不可取的，因為一個人的銷售量突出，盡管和他的個人努力有關(guān)，也與很多客觀因素有關(guān)，例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當然同蓮前站員工的個人客戶公關(guān)能力有關(guān)，但更重要的是廈門市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時便批評其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時如何做好整個團隊的協(xié)調(diào)工作就非常重要了，這就需要變個人英雄主義為團隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個人的銷售獎金同整個團隊的任務(wù)完成狀況掛鉤。當整個團隊的任務(wù)完成率不高的時候，個人的獎金也只能兌現(xiàn)一部分。要害的一點是讓大家了解銷售是整個團隊的工作，必須每個人都努力才能將事情做好。只有當整個團隊成為報社的主力，個人的空間才能有更好的發(fā)揮。
建立學習互助型團隊我發(fā)現(xiàn)：有些站點根本不注重培訓，只是讓下面的員工去拼命訂單。站長只會向發(fā)行員壓任務(wù)，然后采取末尾淘汰制。這樣的站點人人自危，每個人都有很大的壓力。只是為了完成任務(wù)而工作，根本不考慮學習和合作，甚至還在站點內(nèi)互相搶單。試問這樣的發(fā)行團隊核心競爭力何在?還有一些站點，盡管也做一些培訓，但都流于表現(xiàn)。我們都知道，很多銷售的技巧和常識都來自老員工的傳、幫、帶。假如沒有這種經(jīng)歷，新員工的成長就會很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開展銷量定命運的政策，只會適得其反。就象讓80公斤級的舉重運動員去和52公斤級的舉重運動員比賽一樣，是比不出想要的結(jié)果的。一個有競爭力的銷售團隊應(yīng)該是個學習互助型團隊，團隊成員間互相學習、互相幫助。作為站長應(yīng)該把這種精神貫徹成團隊的主流。只有大家共同進步，團隊的核心競爭力才會提高。
建立站長的個人向心力作為一個團隊，站長的個人向心力非常重要。一個有向心力的站長能把發(fā)行團隊有效的凝聚在一起，沒有向心力也會讓一個本來可以很出色的團隊成為一團散沙。雖然有句俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。但出色的站長不一定要什么都比部下強。優(yōu)秀的站長大都是能發(fā)掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長中有兩個明顯的.誤區(qū)，一是把自己當老大，什么都隨著自己性子來。他們生怕失去自己的權(quán)威，不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長自然不會有什么向心力，只會讓員工的心離自己越來越遠，一旦有其他更好的工作，那么剩下的很可能是站長孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工，做一個老好人。自以為這樣大家就會為自己賣命，殊不知到了一定階段的時候，他們就會想辦法取而代之或者利用站長的包庇做一些違反報社規(guī)定的事，這時候，實際這些站長自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長是什么樣的呢?首先他應(yīng)該是一個正直、賞罰分明的人;其次他要能帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造更好的業(yè)績。另外他也要能體恤民情，真正把部下當成自己的合作伙伴，只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力，創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力。
當然，創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力還有很多工作去做，每個銷售團隊的具體情況也有不同，這就需要我們的站長能發(fā)動自己的頭腦去解決。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并預見問題，是每個站長都應(yīng)該具備的素質(zhì)，當然假如不具備，就需要學習。學習是讓人進步的根本途徑。創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力也許很漫長，但只要你去做了，那你就會離成功越來越近。
5、團隊建設(shè)的步驟和方法：團隊的形成階段，主要招聘并挑選員工——解釋團隊的目的——制定具體的計劃和目標——加強培訓——任務(wù)跟蹤;團隊的動蕩階段，鼓勵頭腦風暴——引導集中精力與目標上——尋求一些成功作為模范——個別員工單獨練習——解決大的沖突問題：團隊的規(guī)范化階段，從指導、教導轉(zhuǎn)移到支持、鼓勵——讓員工分擔責任(有主人翁的感覺)——利用好資源和工具——堅持目標和計劃;團隊的執(zhí)行階段，答應(yīng)團隊制定自己的活動目標——定期召開例會——經(jīng)常進行交流研討——祥自我治理的團隊發(fā)展。
對發(fā)行營銷團隊的治理有一定的經(jīng)驗。
實驗室職位競職演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：
大家好！我競選公司辦公室主任職位，這是我對自己的肯定，更是我對公司、對辦公室、對廣大員工的責任。
我現(xiàn)在任職于公司市場部，主要工作是市場策劃和推廣工作。在市場工作中，我獲得了豐富的管理經(jīng)驗和資源整合能力。在長期的工作過程中，我深深地認識到一個部門的成功離不開良好的組織、協(xié)作和管理。
作為公司辦公室主任，我將發(fā)揮我的優(yōu)勢和長處，從下列三個方面積極探索和實踐。
一、提高辦公室管理能力。在辦公室中，我將建立一套完善的管理制度和流程，加強對文件、資料和計劃的歸檔和管理，提高工作效率和信息透明度，為廣大員工打造一個穩(wěn)定和舒適的工作環(huán)境。
二、整合部門資源，協(xié)調(diào)解決問題。作為辦公室主任，我將協(xié)調(diào)好各部門之間的互動和協(xié)作，及時解決各部門間出現(xiàn)的矛盾和問題，維護企業(yè)整體利益，為公司的長期穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。
三、加強企業(yè)文化建設(shè)。我將積極主導企業(yè)文化建設(shè)工作，加強員工對企業(yè)文化的`認知，讓廣大員工更好地感受到企業(yè)文化的具體落實，增強員工的戰(zhàn)斗力和道德素質(zhì)。
最后，我承諾：如果能夠擔任公司辦公室主任，我一定會立足實際，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揚團隊協(xié)同精神，為公司和辦公室的工作作出積極的貢獻。
謝謝各位的聆聽。
實驗室職位競職演講稿篇二
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、全體教師：上午好！
首先感謝組織上給我這次參與競職的機會，對于這次教育體制的改革，本人完全贊同并堅決擁護。同時也堅定地相信，這一重大舉措的出臺必將會為我市的教育事業(yè)營造出一個濃厚的發(fā)展氛圍，并不斷取得新的更大成績。
下面，就本人情況向各位匯報如下。
一、基本情況
二、競職崗位及優(yōu)勢我所要競聘的崗位是中心校校長。之所以要競聘這一職位，自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。
其一，我有過硬的教學資歷優(yōu)勢。從參加工作到現(xiàn)在，我有27年的工作經(jīng)歷，其中有年的班主任經(jīng)歷，相繼教授過語文、數(shù)學、等各種課程，對于小學教學內(nèi)容和流程成竹在胸，如數(shù)家珍。不僅如此，在教學過程中，我還自學了課程，更進一步提高了自身素質(zhì)和教學水平。同時，在這二十幾年里，總是密切地關(guān)注國家的教育工作發(fā)展和變化，全面了解和掌握了教育教學工作的要求和未來發(fā)展趨勢。從這方面講，本人能夠勝任此項工作。
其
二、我有較強的領(lǐng)導能力優(yōu)勢。從1992年到教委辦起，我有過的'做領(lǐng)導工作經(jīng)驗，其中，13年的副主任和2年的主任經(jīng)驗。在這15年中，有5年是專抓小教工作的。可以說，正是憑著這些年的工作經(jīng)歷，我熟悉了每一所學校情況，掌握了每一名教師情況，大到學校的房舍狀況，小到教師的脾氣秉性，全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經(jīng)歷，更增強了我駕馭全局的工作能力。從這方面講，本人能夠勝任此項工作。
其
三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢。參加工作多年，尤其是任領(lǐng)導職務(wù)這些年以來，與上級部門領(lǐng)導、地方黨委政府以及各單位、各學校領(lǐng)導、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個人關(guān)系，這對于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了，但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持，憑借多年建立和培育起來的老感情，可以為教育事業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍。從這方面講，本人能夠勝任此項工作。
其
四、我有厚重的群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢。本人從教以來，交人無數(shù)，但無論與誰，一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則，贏得了各界的廣泛好評和厚愛，為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。從這方面講，本人能夠勝任此項工作。
在此，也借機會向多年來一貫支持本人工作的各級領(lǐng)導、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝！
三、工作目標及打算各位評委、全體教師，如果我能競聘成功，我將從以下幾個方面著手開展工作。
1、改善辦學條件，優(yōu)化教師工作和學生學習環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學而言基礎(chǔ)建設(shè)情況來講，危房已全部消除，改善辦學條件的當務(wù)之急是更新教具和師生用具，尤其是具有高科技含量的教具，我們是少之又少。而這又是推進素質(zhì)教育、提高教學水平的必然選擇。如果我就任后，將積極向上級爭取，向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持，力爭早日實現(xiàn)這一目標。
實驗室職位競職演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：
大家好！我是xx，現(xiàn)在我向大家競選公司辦公室主任一職。
作為企業(yè)中的后勤部門，辦公室的工作是非常重要的。辦公室是整個企業(yè)管理的重點，也是提高企業(yè)效率、減少成本的重要途徑。我相信，我擁有的經(jīng)驗和專業(yè)技能可以讓我在這個職位上取得成功，為本公司的發(fā)展貢獻力量。
我將以下列三個方面為大家闡述我的工作理念：
作為辦公室主任，我會優(yōu)化公司文檔管理，制定規(guī)范的文檔管理制度，保證文件歸檔和信息交流的順暢度；同時，并優(yōu)化公司工作流程，盡量簡化流程，提高工作效率。
為推動企業(yè)文化的建設(shè)，我會加強公司員工的培訓和教育，從而提高員工的'工作素質(zhì)和創(chuàng)意能力，以更好地滿足公司的戰(zhàn)略需求。在這個過程中，我將加強對員工工作態(tài)度和價值觀的引導，推廣公司文化，讓公司的理念和文化為員工所熟知。
作為辦公室主任，我將注重團隊建設(shè)。我將按照成員的特點，調(diào)整辦公室內(nèi)部的團隊精神，以促進團隊中的互動和合作，把團隊意識更加深化到每一個員工的心中。同時，我還會為團隊營造一個良好的工作氛圍，讓團隊成員在辦公室工作中感受到幸福和喜悅的感覺。
最后，我想再次向大家強調(diào)，如果我能夠當選公司辦公室主任一職，我一定會竭心盡力，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、提升員工的工作意識。
謝謝大家的聆聽。
實驗室職位競職演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導：
早上好！我叫xxx，來自盱眙分公司，橫跨大半個中國從遙遠的西北來到淮安。一年多了，我經(jīng)歷了三方面的成長，一是了解了移動公司，二是完善了自己的性格，三是了解了淮安，了解了盱眙。一年多，我適應(yīng)了這里的語言、文化、工作、生活，才發(fā)現(xiàn)自己的適應(yīng)力還挺強的。
一年來，我經(jīng)歷了半年客戶經(jīng)理的實習，半年溝通100店店長的鍛煉，現(xiàn)任職于綜合部。三大部門的輪崗鍛煉使我對移動公司有了一個全面的了解，有利于自己作分析作決策，有利于自己建立全局觀念以及樹立協(xié)同思想。
這一年中，我最難忘的經(jīng)歷是我半年的溝通100店店長經(jīng)歷，它使我全面成長。
當公司領(lǐng)導將溝通100店交由我管理時，一種責任感油然而生。初期，我積極向經(jīng)驗豐富的老店長學習，和營業(yè)廳的員工一起探討，謙虛的沿著前人的路走著。當熟悉之后再進行管理創(chuàng)新，走自己的路。因為責任，我每天最早來，最晚走，自己盤物料，每賬必核；因為責任，我?guī)ьI(lǐng)班組成員一起進集團，掃街，現(xiàn)場放裝，外呼，以身作責，和他們站在一起；因為責任，我努力鉆業(yè)務(wù)，學管理，學投訴，學服務(wù)，和班組成員一起提升我們的.績效；我的責任就是讓溝通100店在我手里服務(wù)業(yè)績不打折，為公司創(chuàng)造更多效益，為了這個目標我努力著。
如何使我們廳員工的能力步步高，如何使我們廳員工的績效步步高，這是我時刻在思考的問題。作為店長，我始終帶領(lǐng)我的團隊，群策群力，為每件產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展尋找目標用戶，用好政策，作好推薦，完成銷售。我們常會進行績效溝通，保強補弱，對于弱項指標，分析原因，找出要因，排除干擾達到目標。localhost我們積極加大主觀因素的作用，即通過店堂宣傳與推銷技巧的培訓提升銷售的成功率，我們盡可能的減少物料供應(yīng)、政策使用等客觀因素的影響。這段經(jīng)歷，我學會了自己分析問題、解決問題。
學習在溝通中了解用戶需求；做投訴，學會在溝通中化解用戶不滿；與員工溝通，激發(fā)其能動性，達成個人績效與團隊績效；與領(lǐng)導溝通，爭取資源與支持，達到既定目標。我與人溝通的能力，協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力在實踐中不斷提升?？梢哉f，那段經(jīng)歷使我全面成長。
有責任心，能吃苦，踏實勤奮，我想這是我的優(yōu)點。追求進步，熱愛學習，不管在哪個崗位上都積極的充實自己，始終堅信只有知識是自己的。也許比起其他競聘者，我在市場部呆的時間尚短，但是我認為自己會在最短的時間內(nèi)彌補上知識的缺陷。也許與當?shù)厝讼啾龋覜]有親戚朋友，對于關(guān)系營銷來說有困難。但正是這樣的劣勢讓我除去了依賴思想，學會獨立，依靠自己去開拓市場。能只身來到這里就已經(jīng)做好了吃苦的準備。
實驗室職位競職演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：
大家好！我很榮幸在此站在大家面前，向大家競選公司辦公室主任一職。
作為公司的后勤部門，辦公室是公司管理、溝通的中樞，是公司各部門協(xié)調(diào)合作、高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。作為公司辦公室主任，我將盡一切努力，保證辦公室工作規(guī)范化、順暢、高效，創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，為各位同事的工作提供全方位的支持。
我的承諾是：
作為辦公室主任，文檔的管理是非常重要的，我將做好文檔的整理分類、存檔等工作，把所有公司文件梳理成分類合理、易于管理的材料，提供更高效的服務(wù)。此外，我還將借助互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)，探索新的.文檔管理方法，并不斷提高公司的信息安全保密能力。
作為辦公室主任，我將協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各個部門之間的溝通，解決日常的矛盾，協(xié)調(diào)管理，力求避免工作上的失誤和沖突。在協(xié)調(diào)中，我將充分發(fā)揮我的溝通能力和協(xié)作精神，吸取其他同事的意見及建議，為公司提供最佳的解決方案。
作為公司辦公室主任，我們需要更加重視和加強公司的文化建設(shè)。我將牽頭公司文化建設(shè)工作組，提高公司員工的文化素養(yǎng)，以提高員工的戰(zhàn)斗力和道德素質(zhì)，不斷推進公司對文化建設(shè)的深入實施。
最后，如果我成為公司辦公室的主任，我會堅定理念，積極進取，更好地擔負起工作的使命。請大家支持我，期待在這個崗位上，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。謝謝大家！
實驗室職位競職演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：
大家好！在此，我很榮幸向大家報告，我將在公司舉行的辦公室主任競選活動中提名參選。如能夠獲得大家的信任和支持，我必將全力以赴，努力為公司所有員工提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
作為一名資深員工，從我進入公司那天起，我一直在這個團隊中工作，也讓我更加了解公司的需求及其員工的日常生活和工作。作為一份郵電服務(wù)代表，我有著豐富的組織協(xié)調(diào)和服務(wù)能力，對于服務(wù)方面的需求提供了一定的保障。
作為公司辦公室主任，我想發(fā)揮我的優(yōu)勢，做好這個重要的工作，我承諾：
將全面檢查公司辦公室的各項規(guī)章制度和工作流程，優(yōu)化管理思路，從而加強日常管理工作。保證公司辦公室的文檔、設(shè)備、設(shè)施、安全等方面的順利運營，為公司各個部門打造一個優(yōu)質(zhì)、高效和和諧的工作環(huán)境。
建設(shè)公司文化將更好地動員員工的積極性，推動公司的發(fā)展，我將倡導“以人為本”的理念，促進公司與員工的`密切聯(lián)系，倡導企業(yè)連續(xù)發(fā)展和積極進取的精神，更好地凝聚員工的共同力量和團隊協(xié)作精神。
高效、愉悅的服務(wù)與員工的滿意度息息相關(guān)，我會努力優(yōu)化公司辦公室在服務(wù)流程中的質(zhì)量思路，為廣大員工提供更加優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、方便的服務(wù)，使員工愉悅地工作生活。
最后，我鄭重承諾：如果我當選辦公室主任一職，我將兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，保證為公司、為員工提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
謝謝大家！
實驗室職位競職演講稿篇七
小學校長競職演講
尊敬的評委、領(lǐng)導及各位同仁：
今天，能榮幸地站在這里演講，競爭校長職位，首先要衷心感謝各位領(lǐng)導，沒有你們改革干部任免制度，實行公開、公平、公正的竟聘我不可能有此機會；其次，要衷心感謝全體教職工。沒有你們的信任和推薦，我不可能成為正式候選人。
經(jīng)過多少往事，仿佛就在昨天。前，我從師范學校踏上了這片熱土，走上了神圣的講壇。是、、、學校的老師們以面對生活、面對工作的熱情，喚起了我對人生價值的重新思考和認識。從此，教育成了我生命中的一部分。、、年，到、、、，鍛煉了我的工作能力，使我對教育工作有了更深層次的認識。在這寶貴的…年中，我上過語文、數(shù)學等科目，當過多年的班主任、年級組長、教導處副主任、教導主任等職，參與組織過學校的創(chuàng)建工作。多次被評為鎮(zhèn)先進教師、縣優(yōu)秀班主任、縣教育系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。近年來，在省、市級報刊發(fā)表的文章達…篇。當我迎來一屆屆新生，看到家長那渴求而信任的眼睛；當我送走一屆屆學生畢業(yè)，聽到家長那溢于言表的的感激之辭，在一聲聲不絕于耳的“謝謝”中，我感到我所從事的是一項崇高的工作。我熱愛教育工作，我熱愛學校，學校就是我的家。我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲。
誰不希望自己的家庭興旺、發(fā)達？現(xiàn)在，當我們的家需要為之奉獻的時候，誰還能袖手旁觀呢？我愿將命運與教育事業(yè)緊緊相連，我競爭校長職位就是希望與全鎮(zhèn)100多位同志一起把我們的家建設(shè)的更美麗、更文明，使我們家里的`每一位成員更能贏得社會的尊重！假如我竟聘校長成功，我認為這不僅是一種權(quán)力更是一種職責，為了履行這一職責，對自己就要提出更高的要求。
一是要學習、學習、再學習。作為一名校長，應(yīng)當具有堅定的政治信念、鮮明的政治立場和敏銳的政治鑒別力，而且應(yīng)當具有較高的知識素養(yǎng)和領(lǐng)導藝術(shù)，能將同志們團結(jié)起來，上下同心，齊心協(xié)力，共同完成任務(wù)；作為一位校長，還必須不斷接受新觀念、新思維、新知識，并將之融入工作實踐，創(chuàng)建學校文化；作為一名校長，還需要多方面的綜合素質(zhì)。因此，學習、學習、再學習將成為我今后工作永恒不變的主題曲。
二是要勤奮、勤奮、再勤奮。我要做到：腦勤，把思考與實踐相結(jié)合，多用腦總結(jié)工作中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓，讓全鎮(zhèn)的小學教育工作有條不紊的開展。腿勤，心為老師系，腿為老師跑，多下學校，為學校、為老師解決他們迫切需要解決的具體困難、具體問題。嘴勤，忌空談，與老師們多談心，多交流，把好經(jīng)驗、好方法、好建議搜集運用于教育教學管理之中。耳勤，廣泛傾聽干部職工的意見，了解干部職工的疾苦，真心實意地為其排憂解難。手勤，多作記錄，多記心得，多寫文章。多干，實干，巧干，干出成績來。
三是要創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。如果我競選成功，我將與領(lǐng)導班子成員共同搞好團結(jié)，人心齊，泰山移。決不固執(zhí)己見，我行我素，以大局為重，創(chuàng)新工作思路，實施“人本管理、法治管理、系統(tǒng)管理、思想管理”的管理理念，“公平競爭，惟賢是舉”的用人方針，()確立“深化內(nèi)涵、優(yōu)化內(nèi)制、細化內(nèi)管、強化內(nèi)質(zhì)”“共同愿景，持續(xù)超越，打造學校發(fā)展的核心競爭力”的發(fā)展思路……堅持“個個能成功、人人有特長、時時得提高、處處求發(fā)展”的工作理念。逐步建立一支適合學校發(fā)展的教師隊伍，不小看每一位教職工，不讓每一位學生掉隊，把學校的每一個時空都作為教師和學生提高和發(fā)展的時機，以此來提升學校的整體發(fā)展水平；共建良好的工作氛圍，形成平等互助的工作集體，創(chuàng)建有話能說，有話愿意說的寬松局面，使每一位教職工都能把心思集中到學校的發(fā)展中來；研究制定《學生六年綜合素質(zhì)發(fā)展培養(yǎng)計劃》，逐步達到學生內(nèi)有修養(yǎng)、外顯氣質(zhì)；文化基礎(chǔ)牢固、自理能力強、綜合素質(zhì)高的培養(yǎng)目標；建立學生發(fā)展跟蹤監(jiān)測檔案，收集整理客觀的、真實的學生成長數(shù)據(jù)，研究探討科學的教育教學方法，逐步形成學校學生管理的特色。再加上全鎮(zhèn)教職工的不甘落后和同舟共濟精神，我相信就沒有走不過的險灘，闖不過的難關(guān)，就一定能把工作干得更好！
總之，我會以一顆平常心對待這次竟聘，落選并不消沉，失敗并不氣餒，仍將在自己的工作崗位上充實自己，完善自己，實現(xiàn)自我增值，并與同行們一道為我鎮(zhèn)的教育事業(yè)盡心盡力，無怨無悔！
實驗室職位競職演講稿篇八
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編幫大家整理的報社相關(guān)職位競職演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
大家好！
我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入報社這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業(yè)獻計獻策。我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評判。
今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：
2、虛心好學，開拓進取的創(chuàng)新意識：常利用周末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習，對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設(shè)等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。
3、嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當站長還是在發(fā)行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。
1、有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹立高尚的道德情操，多學習、多實踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。
3、對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作;隊伍的建設(shè)，訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴大市場占有額并維護好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的`偏差是發(fā)行部的主要工作。
對發(fā)行團隊建設(shè)有清楚的熟悉
2、發(fā)行團隊建設(shè)必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應(yīng)包括：執(zhí)行層(站點)、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團隊的支撐體系時，應(yīng)該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發(fā)行執(zhí)行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團隊的學習力是否具備，是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強大的學習力來推動他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。
3、發(fā)行團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因為只有用業(yè)務(wù)的進展才能出判定團隊的價值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個過程，而且應(yīng)該在動態(tài)的市場中去評估團隊的進展，然后用一些指標來衡量團隊建設(shè)的預期目標(如團隊的人數(shù)，團隊的業(yè)績，團隊成員自我目標的實現(xiàn)等)。顯然，無論哪一項業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。
4、發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng)建及團隊主管作用：
變個人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例，這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣，激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看，這種做法是不可取的，因為一個人的銷售量突出，盡管和他的個人努力有關(guān)，也與很多客觀因素有關(guān)，例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當然同蓮前站員工的個人客戶公關(guān)能力有關(guān)，但更重要的是廈門市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時便批評其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時如何做好整個團隊的協(xié)調(diào)工作就非常重要了，這就需要變個人英雄主義為團隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個人的銷售獎金同整個團隊的任務(wù)完成狀況掛鉤。當整個團隊的任務(wù)完成率不高的時候，個人的獎金也只能兌現(xiàn)一部分。要害的一點是讓大家了解銷售是整個團隊的工作，必須每個人都努力才能將事情做好。只有當整個團隊成為報社的主力，個人的空間才能有更好的發(fā)揮。
實驗室職位競職演講稿篇九
今天，我懷著高興而激動的心情，走上這神圣的講臺參加這次具有歷史意義的競職演說。首先，讓我真誠感謝各位領(lǐng)導和同志們給我這樣的一個匯報思想、傾訴感情、展示自我的機會。
我叫xx，男，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中專文化，xx年參加工作，先后在xx工商所、xx工商所、局機關(guān)辦室、個體股、縣個私辦等到單位工作，擔任過副股長、所長、股級秘書等職，曾多次被評為先進工作者。
回顧自己20多年的工作歷程，我認為自己能以認真的態(tài)度、滿腔的熱情投入到工作中去。在政治上要求進步，業(yè)務(wù)上精益求精，工作上積極主動，思想作風、篩網(wǎng)濾布廉政建設(shè)上能拒腐防變，綜合素質(zhì)明顯提高。20多年的工作能一年一個臺階地向前發(fā)展，開拓性地完成組織交辦的各項工作任務(wù)。我能有今天的進步，主要得益于組織的關(guān)懷、培養(yǎng)，得益于領(lǐng)導的教育、幫助，得益于同事們的厚愛和支持。同時，也得益于自己的不懈奮進和刻苦磨練。借此機會，關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導及全體同事們表示衷心的感謝和崇高的敬意！
我今天要競爭的職位是縣個私協(xié)秘書長。我認為，自己具有勝任這一職位的條件和能力，并有其獨特優(yōu)勢。第一，有一顆熱愛工商工作的赤誠之心。我在工商部門敬崗愛業(yè)，默默奉獻了22年，這是完成工作任務(wù)的根本。第二，有從事個私工作的良好經(jīng)驗。我的大部分時間是在個體私營經(jīng)濟工作崗位上，因而積累了一定的工作經(jīng)驗，有良好的人員基礎(chǔ)，特別是在個私辦秘書崗位上長期與縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓領(lǐng)導及個私企業(yè)聯(lián)系，建立了較深的工作感情，有基層任守所長和分會指導員，故能在短時間內(nèi)進入工作角色，不會影響工作的政黨開展。第四，有一顆忠誠個私協(xié)工作的火熱之心。任職后，我完全有決心、有信心，也有能力完成好組織和領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，并能使個私協(xié)工作再創(chuàng)輝煌。
如果這次競爭能得到領(lǐng)導和同志們的信任、支持、認可的'話，我將決不辜負眾望，在任期內(nèi)做到：
一、解放思想，與時俱進。個協(xié)工作性質(zhì)和服務(wù)對象，都有很大的特殊性。因此，我們要全面貫徹落實黨的“十六大”精神，在政治上、理論上、經(jīng)濟上認識個私勞動者的正確地位，大力宣傳國家的政策、法規(guī)，從根本上解決人們的思想民觀念。做到政治上給地位，政策上給優(yōu)惠，服務(wù)上級方便；使我縣的個體私營經(jīng)濟進一步大發(fā)展、大突破、大提高。
二、加強學習，提高自我。個私協(xié)工作是一項涉及面廣，壓濾機濾布知識層次深，市場適應(yīng)性強的工作。特別加入世貿(mào)組織后，市場競爭激烈，機遇和挑戰(zhàn)并存，優(yōu)者上、劣者下、迫使我們加強學習，強化自我，不斷適應(yīng)社會和經(jīng)濟發(fā)展的要求。在提高自身素質(zhì)的同時，指導幫助個體勞動者和私營企業(yè)主參與國內(nèi)的、國際的大市場并有市場競爭的激流中立于不敗之地。因此，我們除堅持按黨組的規(guī)定學習外，還必須貴在堅持地經(jīng)常自學，不定期組織專門學習，使之不斷更新知識，擴展視野，提高素質(zhì)。
三、立足本職，搞好“三自教育”。自我管理，自我教育，自我服務(wù)是個協(xié)工作的中心任務(wù)。因此，要下大力氣在“三自”上做新文章，創(chuàng)新業(yè)績。不僅要組織縣個協(xié)、私協(xié)開展形式多樣、效果顯著的活動，還要發(fā)揮“三自”教育在基層分會和小組的作用。
四、敬崗愛業(yè)，團結(jié)同志。我將以服從為天職，服從組織的安排，服從崗位的挑選取，熱愛崗位，忠誠事業(yè)，甘當一顆事業(yè)的小螺絲釘，黨把我擰在哪里，我將在哪里閃閃發(fā)光，和全體同志們一道，忠實“三個代表”的重要思想，以發(fā)展為第一要務(wù)，著力實現(xiàn)人生的價值，在新的崗位上，不斷開拓新領(lǐng)域，不斷開創(chuàng)新局面，以優(yōu)異的成績來回報黨、回報領(lǐng)導、回報全體同志。
實驗室職位競職演講稿篇十
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
卡耐基曾經(jīng)說：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個職務(wù)”我可以告訴大家，我有足夠的自信與能力來勝任社聯(lián)委員一職！我是誰！我就是2號候選委員來自物理與光信息科技學院xx班的xx。很榮幸得到了老師們的信任以及社聯(lián)各位委員的支持，讓我站在這里發(fā)表我的演講。在過去一個多月來，我以人力資源部候選委員的身份參與社聯(lián)的學生工作，無論是什么工作我都能認真負責地完成，因此我對社聯(lián)各個部門的工作都有了初步的了解！我熱衷于人力資源部的工作，同時也渴望學習到其他部門的工作甚至是常委的.工作。所謂“不想當將軍的士兵不是好士兵”，不管結(jié)果如何，我都想要勇敢地嘗試一下，更高的平臺邁步，在更大程度上展現(xiàn)自己的能力。
我有熱情，一名好的學生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力，擁有熱情快樂地投入工作，擁有了熱情才能成為同學的朋友，擁有熱情才能成為老師的得力助手。和社聯(lián)委員一樣，我也有兩年參與學生工作的經(jīng)驗，也是學院團學干部，這在一定程度上提高了我的策劃組織能力以及處事協(xié)調(diào)能力。這些，都讓我有足夠的自信可以處理好社聯(lián)與社團的工作。當然我也會廣納賢言同時也會有自己的想法主張，低調(diào)做人，高調(diào)做事，務(wù)求把社聯(lián)與社團的工作辦得有聲有色，轟動整個嘉大。
大家相信我嗎？不用再猶豫，相信我，支持我，我將會用實際行動來證明，你們的選擇是正確的，我將會竭盡全力，與社聯(lián)全體成員攜手鑄造社聯(lián)與社團輝煌燦爛的明天，服務(wù)于嘉園的廣大學子！同時我也會證明我今天所說的不是傲氣而是志氣，不是自傲而是自信?。ㄅe拳）我是2號xx！
我的演講完了，謝謝大家！
實驗室職位競職演講稿篇十一
冬天來了，我也來了！難道春天還會遠嗎？在座的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，大家好?。ㄕ埳斐龈魑粚氋F的雙手，時不時給點掌聲表示鼓勵?。?BR> 選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是××州電信分公司的人心所向，更是××電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是××電信對外的形象代表。
下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構(gòu)想與建議：
第一、認識本位，勤于服務(wù)。
眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導工作和機關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是服務(wù)部門，應(yīng)該做好三項服務(wù)工作：
一、為領(lǐng)導服務(wù)。當然不是狹義上的為領(lǐng)導的個人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導的工作服務(wù)，為領(lǐng)導的思想和決策服務(wù)，當好部門主管的助手，當好公司高層領(lǐng)導的參謀。
二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領(lǐng)導旨意或在催辦、督辦時，要從團結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學會換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。
三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領(lǐng)導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃酉蛉罕娬髟冇袥]有問題需要解決。此外，××地區(qū)地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個新的高度來認識，這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。
第二、只求所得，不求所有。
有人說，辦公室工作可用八個字概括，即：“參與政務(wù)，管理事務(wù)”，形象地說是“上管天文地理、下管雞毛蒜皮”。具體一點，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導對重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過?！芭_下十年功，臺上一分鐘”，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是“只求所得，不求所有”?！跋忍煜轮畱n而憂，后天下之樂而樂”是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。
第三、精誠合作，追求完美。
辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導發(fā)言稿，還是撰寫年度計劃或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為××電信的企業(yè)文化服務(wù)，辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力，我認為要從三個方面入手：
一、認真學習方針政策和法律法規(guī)。
例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經(jīng)濟合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權(quán)益保護法》等相關(guān)法律。否則，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。
二、深入實踐，掌握第一手材料。
毛澤東說“誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，羅素也說過“要購買房子，至少要到里面看看”。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項基本職責，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導提供真實準確的決策依據(jù)。
三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高水平文章。
俗語道：“言之無物，行之不遠”。我認為，要寫出一篇觀點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應(yīng)用生動活潑的語言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如microsoftwordxx、wpsxx、lotus1-2-3office等，才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應(yīng)變能力，我們要不斷學習通訊技術(shù)、漢語文學、邏輯學、公關(guān)和哲學等書籍，以便能將具有電信專業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領(lǐng)導和廣大干部職工。
第四、開拓進取，永無止境。
隨著社會文明和人類科技的進步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。
一、加快辦公自動化進程。
電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如電話、傳真、手機和現(xiàn)代的語言信箱、internet（國際互聯(lián)）、intranet（企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)）、e-mail（電子郵件）等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真。這個現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自動提醒，自動流轉(zhuǎn)，自動歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過hub（網(wǎng)絡(luò)接線器）互聯(lián)形成lan（局域網(wǎng)），實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了，購買5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng)，便能實現(xiàn)××州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高，同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。
二、倡導企業(yè)文化建設(shè)。
在傳統(tǒng)管理過程中，一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學者和企業(yè)家認為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。
也許有人會問：“企業(yè)文化是什么？”它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。
目前，我們公司靠積極的'管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育××電信獨特的企業(yè)文化，對××電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。
關(guān)于建設(shè)××電信的企業(yè)文化，我認為應(yīng)做到以下兩點：
一、辦公室應(yīng)當責無旁貸地承擔企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。
我們要把《××》信息進行全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導××電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔?！丁痢岭娦拧窇?yīng)當分為內(nèi)部、外部兩個版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導意義的“管理與優(yōu)化”、“it（informationtechnology信息技術(shù)）評論”等欄目。外部版本要增加“企業(yè)管理”、“市場營銷”、“通訊技術(shù)”、“電信業(yè)務(wù)”、“行業(yè)動態(tài)”等欄目。從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有收藏價值?？傊?，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)企業(yè)管理報刊化，報刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標。
二、向優(yōu)秀的企業(yè)學習文化管理。
眾所周知，《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理大法，而《華僑城集團公約》是中國國有企業(yè)的第一個管理大法（康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè)）。我想，我們也應(yīng)該精心策劃，起草一個《××電信公約（或基本法）》之類的企業(yè)文化綱要，以進行企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。
物理學上的“萬有引力定理”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，若要增加社會、群眾和上級領(lǐng)導機構(gòu)對××州電信分公司的關(guān)注和價值認同，就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐，提升我們文化管理的含金量。
在座的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，通過以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國！作為電信人，我永遠熱愛自己的事業(yè)！作為競選者，我相信××電信的“明天會更好”，謝謝大家！
實驗室職位競職演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫黎xx，今年22歲，畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學院商務(wù)文秘專業(yè)，大專學歷。從小我就生活在農(nóng)村，有著農(nóng)民的質(zhì)樸，為人熱情真誠、心態(tài)積極、樂觀豁達，有強烈的進取心和責任感，能吃苦耐勞，有很強的'適應(yīng)能力，能承受工作上的壓力。
在學校的這兩年里，我對秘書工作也有了一定的認識，我知道從事這項工作必須具備高度的責任感和全局觀念，而且要時時用綜合的眼光觀察和思考問題。在學習和工作的過程中我漸漸地喜歡上了秘書這一職位，而且我覺得秘書工作更能鍛煉我，因此我今天選擇了競選行政辦公室文秘這一崗位。竟職理由如下：
一、我熱愛這項工作。雖然這項工作繁鎖，巨細無遺，但他是本部門與外部有關(guān)部門及本部門上下級之間進行中介溝通的任務(wù)，是上情下達、下情上報、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的樞紐部門。雖然默默無聞，付出很多卻難以看出成績和成效，但我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。
二、我深知光有愿望和熱情是遠遠不夠的，還要有一定的業(yè)務(wù)能力。在大學期間，我一直在社團秘書部里工作，這培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，也讓我在課堂上學到的理論知識得到了實踐。在班上我擔任體育委員一職，有良好的優(yōu)秀的團隊意識，注重團隊精神及各方面的溝通合作。
三、現(xiàn)在是信息科技時代，秘書工作也會涉及一些辦公軟件，而我在大學期間已取得計算機一級證書，熟練操作word、excel等一些辦公室軟件，這可以大大地提高我的工作效率。
我若能競職到此崗位，我將更加努力，盡職盡責，爭取突破。以大家的支持為動力，鍛煉自己，提高自己，在工作中踏踏實實做事，在生活中認認真真做人。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。但是，我會用高度的責任心，樹立時間速度和質(zhì)量相統(tǒng)一的效率觀念，勇于創(chuàng)新，提高工作效率，準確、透徹的領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，為領(lǐng)導提供幫助。案前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏，爭取在定量的時間里做出更多、更好的事情。做好信息收集、整理、傳遞工作，在某種意義上說文秘工作就是信息工作。還有增強自己的保密意識，因為秘書工作也是一項保密性很強的工作，秘書會接觸到一些公司的商業(yè)秘密，一旦遺漏會對公司造成嚴重的影響，因此我會無時無刻提醒自己公司利益為重。
競職若未能成功，我也不會氣餒，我會將更加嚴格地要求自己，進一步加強學習，不斷提高，踏實做事，發(fā)揚長處，彌補不足，認真做好每一件事，完成好每一項任務(wù)。
謝謝大家！
實驗室職位競職演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同仁們：
大家好！我是xx，現(xiàn)在我競選公司辦公室主任一職，向大家做一個簡單的自我介紹。
我現(xiàn)在就職于本公司，擔任人事主管，有著多年的管理經(jīng)驗。在擔任人事主管期間，我出色地完成了許多重要任務(wù)，包括優(yōu)化人事管理體系、制定公司培訓計劃、引導企業(yè)文化建設(shè)等等。
作為近幾年來公司的中堅力量之一，我深刻認識到公司辦公室主任的.重要性。作為公司的后勤部門，辦公室是公司管理、溝通的中樞，是公司各部門協(xié)調(diào)合作、高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。因此，我們必須把辦公室的工作做好、做深、做細。
作為公司辦公室主任，我的工作主要包括：
三、積極主導公司文化建設(shè)，推進企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，為員工創(chuàng)造更優(yōu)良的工作環(huán)境。
最后，我鄭重承諾：如果獲得大家的支持，并擔任公司辦公室主任一職，我一定會以誠實、勤奮、創(chuàng)新的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，為公司的各項工作做出積極貢獻。
謝謝大家！
實驗室職位競職演講稿篇十四
競聘給人帶來了壓力，也帶來了機遇與選擇，科協(xié)秘書長是我再次的選擇。
我叫xxx，19xx年8月生，大學文化，高級經(jīng)濟師,注冊咨詢師，大學畢業(yè)后在學院任大學教師，82年調(diào)入原，先后在教育中心、科技開發(fā)公司、供銷處、科研所及縣政府工作，歷任教師、教研組長、公司開發(fā)部主任、公司經(jīng)理、電腦工程師、科研所副所長、副縣長等職，但從事科協(xié)工作的時間最長，91.1-7月任科協(xié)副秘書長，科協(xié)辦副主任，91.7-93.1任科技副縣長，分管科協(xié)工作，97.12-20xx.2任洞氮科協(xié)秘書長，科協(xié)辦主任，常務(wù)副主席。20xx.2至今任巴陵(有限)分公司科協(xié)秘書長，科協(xié)辦公室主任，從92年起連續(xù)三屆任科協(xié)界別政協(xié)委員。
在我具體操辦科協(xié)期間，多次獲得市、省及全國先進集體，個人被評為僑聯(lián)先進個人，20xx年被評為企業(yè)科協(xié)先進工作者，20xx年被授予十個“企業(yè)科協(xié)創(chuàng)業(yè)獎”，在全國科技活動周期間于人民大會堂獲得副委員長等的親自頒獎。
是科技工作者的群體團體，企業(yè)可立可棄、可輕可重、可?？杉妫饕Q于本身的作為。因而科協(xié)與企業(yè)內(nèi)其他部門相比具有更大的挑戰(zhàn)性，無為就無位，無為就要消亡，反之有為才會有位，有為才能發(fā)展。
怎樣才能有為呢？多年來我一直在進行、并正在進行一系列的實踐與理論研究，我曾撰寫了近百篇的科協(xié)文章，其中《試述科協(xié)工作的基本思路與方法》、《怎樣當好企業(yè)科協(xié)秘書長》、《使科協(xié)成為企業(yè)發(fā)展的助力》等40多篇被科協(xié)專業(yè)刊物發(fā)表或獲獎，并出版了一本全國到目前為止，唯一的專論企業(yè)科協(xié)工作的書―《怎樣做好企業(yè)科協(xié)工作》，也曾受邀出席省及中國科協(xié)的多次工作會議，并在會上發(fā)言，也曾多次受邀(一次成行)到外省市進行科協(xié)工作專題學術(shù)交流。
科協(xié)有干不完的事，有研究不完的課題，科協(xié)能為企業(yè)做出獨到、不可替代的貢獻，科協(xié)工作大有可為，這就是我總的看法與體會。
一說事，凡是與科技工作、科技人員、知識分子、科協(xié)會員有關(guān)的，科協(xié)就有責任、有義務(wù)、就應(yīng)當去做；二說題，怎樣才能促進企業(yè)的科技進步，怎樣才能提高科技對經(jīng)濟的貢獻率，怎樣才能更好的發(fā)揮科技人員、知識分子、科技資源的作用，科協(xié)就得去想，去琢磨，去研究；三說貢獻，科協(xié)既然是一個人民團體，當然就可以依法登記（分公司科協(xié)也是岳陽市唯一一家進行依法登記的科協(xié)團體），取得法人地位，可以干非法人不能干的事，如出版學術(shù)刊物、興辦科技經(jīng)濟實體等；國家在科技工作、科技人員方面制定了很多優(yōu)惠政策，科協(xié)就應(yīng)當去研究，用夠用足如：內(nèi)部技術(shù)承包，有償科技服務(wù)等；四說作為，盡量辦好上述或其中一部分事，深入鉆研上述幾個方面的課題，并取得一定的成果，充分發(fā)揮科協(xié)獨特的優(yōu)勢，彌補企業(yè)的一些不足，科協(xié)當然就能有所作為，并且是有所獨為，有所大為，被企業(yè)認為不可不設(shè)，不可弱設(shè)。在我具體操辦科協(xié)工作多年期間，一直就在進行諸如：主辦聯(lián)辦協(xié)辦各種學術(shù)活動；評選推薦學術(shù)論文；表彰獎勵推薦科技人員；聯(lián)辦協(xié)辦主辦學術(shù)刊物；組織開展科技服務(wù)；技術(shù)承包及創(chuàng)建科技人員之家―科協(xié)網(wǎng)站、策劃、參與、創(chuàng)辦科技經(jīng)濟實業(yè)或?qū)嶓w，以及構(gòu)造企業(yè)文化、理順員工情緒、慰問科技人員、普及科學文化等方面的工作，也得到了企業(yè)內(nèi)外較高的評價與肯定，不管行政關(guān)系是否掛靠，原洞氮科協(xié)和公司科協(xié)一直是黨委領(lǐng)導、主席掌舵的一個部門，業(yè)務(wù)自主，財務(wù)獨立，經(jīng)費單列，我個人在前后的崗位上也由一個普通職員，一步步提拔為所謂正處級秘書長，曾被前幾任科協(xié)主席或黨委書記口頭認為：愛動腦、能張羅、筆頭快、有思想的很稱職的秘書長，在企業(yè)外部，科協(xié)和我個人在市、省以及全國科協(xié)界，名聲和影響則相對更大。三級地方領(lǐng)導以及全國一部分同行普遍認為，巴陵公司科協(xié)及公司科協(xié)秘書長“工作很有特色，研究同行領(lǐng)先”，秘書長多次被三級領(lǐng)導口頭譽為“企業(yè)科協(xié)的理論家”，被吸收為成為市科普作家協(xié)會、省科學作家協(xié)會會員，最近還被聘為管理科學研究院特約研究員。
以上只能說明過去，科協(xié)還有很多事要干，競聘成功以后，除了以上常規(guī)活動要繼續(xù)開展外，結(jié)合公司實際，我將在以下幾個方面進行實踐與探討：
1、興辦科技經(jīng)濟實體方面加大力度，爭取過渡到科協(xié)人員費用自理，并為公司科技人員、科技工作積累和增添更強的服務(wù)能力。
2、辦好一刊一站，即《石化科技與管理》中文核心期刊和科協(xié)網(wǎng)站，在樹立企業(yè)外部形象，促進企業(yè)內(nèi)部管理、科技進步、人才培養(yǎng)選拔方面爭作更大的貢獻。
3、以公司科協(xié)為據(jù)點，深化研究，爭取為全省、全行業(yè)及全國企業(yè)科協(xié)工作的發(fā)展提供經(jīng)驗與借鑒，反過來，更有力的促進本公司科協(xié)工作不斷邁上新的臺階。
4.按章辦會、依法辦會，以群促政，努力實踐并完善“搭建四個平臺，促進企業(yè)發(fā)展”的.構(gòu)想（學術(shù)交流、展示才華的講臺；傳播知識、啟迪思維的舞臺；發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的觀察臺；待遇留人、探尋新機制、新出路的試驗臺）。
對企業(yè)秘書長，不論是在公司或者任何一個企業(yè)，我個人自認為：我是一名勁敵，是一個很有競爭力的人選，一是因為認真從業(yè)三十多年、特別是十多年科協(xié)專職工作，有豐富的積累，二是因為我從內(nèi)心迷戀科協(xié)，對科協(xié)情有獨鐘，我是把科協(xié)當成一個事業(yè)，我認為對個人而言，科協(xié)秘書長是企業(yè)需要與個人價值實現(xiàn)的結(jié)合點，盡管從入科協(xié)門時起直到現(xiàn)在，一些人都認為，從事科協(xié)我可惜了，但我仍然認為，科協(xié)是一個大舞臺，任何人在這里都不會屈才，不會感到英雄無用武之地，而是要不斷的學習、思考、實踐、創(chuàng)新?？茀f(xié)工作特別迷人之處在于，也可以認為是特別難或特別有魅力的是，它基本無章可循、無模式可套、兼職科協(xié)主席與公司黨委以及各級地方科協(xié)也只能原則性的領(lǐng)導或指導，科協(xié)工作的優(yōu)劣好壞、科協(xié)事業(yè)的興衰榮辱，很大程度靠科協(xié)秘書長去謀劃、構(gòu)思、創(chuàng)意，去張羅、操辦、實施，去完善、總結(jié)、升華，對科協(xié)秘書長而言，這份工作的挑戰(zhàn)性和可塑性是很強的，它要求科協(xié)秘書長要懂政治，知企業(yè)，熟經(jīng)濟，善依法，要能說、能寫、會運作、會協(xié)調(diào)，要善于從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的雙重角度、從近期和長遠兩個視野去設(shè)計、描繪藍圖。
對秘書長，如果企業(yè)認為有需要，仍按或基本按原模式設(shè)立，我將積極參加應(yīng)聘，我志在必得，競聘成功，我將一如既往，將科協(xié)工作進行到底，創(chuàng)全省一流，全國一流科協(xié)，為會員、為公司盡更大的責、爭作更多的事；競聘失敗，我同樣高興，高興的是找到了比我更合適的人，相信公司的科協(xié)工作將更加燦爛輝煌；如果企業(yè)認為需要另外處置，我表示理解，我立即退下來，高高興興轉(zhuǎn)人新的崗位，盡快走向新的生活，去打造另一番的天空。
實驗室職位競職演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁們：
大家好！
我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入報社這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業(yè)獻計獻策，我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評判。
今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：
一、我認為我具備擔任副主任的素質(zhì)：
1、吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。
2、虛心好學，開拓進取的創(chuàng)新意識：常利用周末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習，對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設(shè)等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。
3、嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當站長還是在發(fā)行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。
二、我認為自己具備擔任副主任的條件：
1、有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹立高尚的道德情操，多學習、多實踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。
2、有一定的文字功底：曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù)，對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領(lǐng)導，連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。
3、對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作;隊伍的建設(shè)，訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴大市場占有額并維護好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。
三、我認為自己具備擔任副主任的治理能力：
對發(fā)行團隊建設(shè)有清楚的熟悉。
1、發(fā)行團隊建設(shè)不僅僅要考慮目標、定位、職權(quán)、計劃和人員，更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執(zhí)行能力?！氨S將領(lǐng)草隨風”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個能力缺一不可。此外，還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的能力;具備實戰(zhàn)力，用經(jīng)驗來歸納總結(jié)理論，從而進一步指導發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣，你的站點、你的團隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠。今后，我們在團隊的建設(shè)中，非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時也要建立一種儲備機制，在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。
2、發(fā)行團隊建設(shè)必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應(yīng)包括：執(zhí)行層(站點)、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團隊的支撐體系時，應(yīng)該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發(fā)行執(zhí)行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團隊的學習力是否具備，是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強大的學習力來推動他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。
顯然，無論哪一項業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。
4、發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng)建及團隊主管作用：
變個人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例，這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣，激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看，這種做法是不可取的，因為一個人的銷售量突出，盡管和他的個人努力有關(guān)，也與很多客觀因素有關(guān)，例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當然同蓮前站員工的個人客戶公關(guān)能力有關(guān)，但更重要的是廈門市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時便批評其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時如何做好整個團隊的協(xié)調(diào)工作就非常重要了，這就需要變個人英雄主義為團隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個人的銷售獎金同整個團隊的任務(wù)完成狀況掛鉤。當整個團隊的任務(wù)完成率不高的時候，個人的獎金也只能兌現(xiàn)一部分。要害的一點是讓大家了解銷售是整個團隊的工作，必須每個人都努力才能將事情做好。只有當整個團隊成為報社的主力，個人的空間才能有更好的發(fā)揮。
建立學習互助型團隊我發(fā)現(xiàn)：有些站點根本不注重培訓，只是讓下面的員工去拼命訂單。站長只會向發(fā)行員壓任務(wù)，然后采取末尾淘汰制。這樣的站點人人自危，每個人都有很大的壓力。只是為了完成任務(wù)而工作，根本不考慮學習和合作，甚至還在站點內(nèi)互相搶單。試問這樣的發(fā)行團隊核心競爭力何在?還有一些站點，盡管也做一些培訓，但都流于表現(xiàn)。我們都知道，很多銷售的技巧和常識都來自老員工的傳、幫、帶。假如沒有這種經(jīng)歷，新員工的成長就會很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開展銷量定命運的政策，只會適得其反。就象讓80公斤級的舉重運動員去和52公斤級的舉重運動員比賽一樣，是比不出想要的結(jié)果的。一個有競爭力的銷售團隊應(yīng)該是個學習互助型團隊，團隊成員間互相學習、互相幫助。作為站長應(yīng)該把這種精神貫徹成團隊的主流。只有大家共同進步，團隊的核心競爭力才會提高。
建立站長的個人向心力作為一個團隊，站長的個人向心力非常重要。一個有向心力的站長能把發(fā)行團隊有效的凝聚在一起，沒有向心力也會讓一個本來可以很出色的團隊成為一團散沙。雖然有句俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。但出色的站長不一定要什么都比部下強。優(yōu)秀的站長大都是能發(fā)掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長中有兩個明顯的.誤區(qū)，一是把自己當老大，什么都隨著自己性子來。他們生怕失去自己的權(quán)威，不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長自然不會有什么向心力，只會讓員工的心離自己越來越遠，一旦有其他更好的工作，那么剩下的很可能是站長孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工，做一個老好人。自以為這樣大家就會為自己賣命，殊不知到了一定階段的時候，他們就會想辦法取而代之或者利用站長的包庇做一些違反報社規(guī)定的事，這時候，實際這些站長自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長是什么樣的呢?首先他應(yīng)該是一個正直、賞罰分明的人;其次他要能帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造更好的業(yè)績。另外他也要能體恤民情，真正把部下當成自己的合作伙伴，只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力，創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力。
當然，創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力還有很多工作去做，每個銷售團隊的具體情況也有不同，這就需要我們的站長能發(fā)動自己的頭腦去解決。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并預見問題，是每個站長都應(yīng)該具備的素質(zhì)，當然假如不具備，就需要學習。學習是讓人進步的根本途徑。創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力也許很漫長，但只要你去做了，那你就會離成功越來越近。
5、團隊建設(shè)的步驟和方法：團隊的形成階段，主要招聘并挑選員工——解釋團隊的目的——制定具體的計劃和目標——加強培訓——任務(wù)跟蹤;團隊的動蕩階段，鼓勵頭腦風暴——引導集中精力與目標上——尋求一些成功作為模范——個別員工單獨練習——解決大的沖突問題：團隊的規(guī)范化階段，從指導、教導轉(zhuǎn)移到支持、鼓勵——讓員工分擔責任(有主人翁的感覺)——利用好資源和工具——堅持目標和計劃;團隊的執(zhí)行階段，答應(yīng)團隊制定自己的活動目標——定期召開例會——經(jīng)常進行交流研討——祥自我治理的團隊發(fā)展。
對發(fā)行營銷團隊的治理有一定的經(jīng)驗。