工作務(wù)虛會發(fā)言稿（通用22篇）

    通過總結(jié)，我們可以更好地認識自己的優(yōu)點和不足，為個人成長和發(fā)展提供指導(dǎo)。編寫總結(jié)時要注重邏輯性和條理性，使讀者易于理解和吸收。以下是小編為大家整理的一些運動訓(xùn)練計劃和健身建議，供大家參考和實踐。
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇一
    20xx年，高新技術(shù)區(qū)(xx街道)將深入貫徹落實區(qū)委全會和全區(qū)20xx年度目標(biāo)任務(wù)綜合考核總結(jié)表彰大會精神，以“一輛車子、一個園區(qū)、一座小鎮(zhèn)、一條街區(qū)”工程為著力點，凝心聚力、創(chuàng)新舉措、克難求進，全力突破高質(zhì)量重大項目，集聚高技術(shù)新興產(chǎn)業(yè)，打造江蘇沿海智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。
    一、科學(xué)會戰(zhàn)，做出“車子”產(chǎn)業(yè)。
    一是電池項目搶投產(chǎn)。和企業(yè)一道排出豐盈鋰電池項目施工路線圖、確定完成時間節(jié)點表，督促企業(yè)在保證安全和質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織搶工會戰(zhàn)，確保5月份4條生產(chǎn)線6億安時規(guī)模鋰電池項目順利投產(chǎn)。二是汽車項目搶開工。成立江蘇長岳新能源汽車項目工程一線指揮部，實行日碰頭、周會辦、旬匯報制度，和企業(yè)同向發(fā)力，確保汽車項目4月份全面開工建設(shè)，年內(nèi)主體廠房封頂、部分設(shè)備開始進場安裝。與此同時，柔性生產(chǎn)線整車5月底建成下線。三是配套項目搶跟進。精心組織招引新能源汽車的電機、電控等關(guān)鍵零部件項目，建立汽車產(chǎn)業(yè)研究院，盡快形成以電池、電機、電控等為核心的汽車“三電”集成系統(tǒng)，實現(xiàn)“沖壓、焊接、噴涂、組裝、檢測”等全產(chǎn)業(yè)鏈汽車產(chǎn)業(yè)體系。
    二、高端引領(lǐng)，突破“智慧”龍頭。
    一是做大啟航未來。加快推進1平方公里的啟航未來智能終端產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，加大對已落戶企業(yè)、在建和投產(chǎn)項目的要素協(xié)調(diào)力度，確保新中科技聯(lián)盟機器人產(chǎn)業(yè)園6+1產(chǎn)業(yè)項目年內(nèi)全面建成投產(chǎn)，偉途智聯(lián)項目上半年投入生產(chǎn)，吉凱同科技、正德源智能制造等項目3月份全面達產(chǎn)達效。二是引進核心龍頭。緊盯世界500強和國內(nèi)500強以及行業(yè)龍頭企業(yè)，綜合運用多元化招商路徑，增加項目信息源、提高項目落戶率。近期，組織好深圳招商推介活動，力爭明陽集團光伏第二代產(chǎn)業(yè)鏈(碲化鎘)、韓國kh石墨烯新材料、韓國科爾工業(yè)機器人制造、深圳硅零新材料制造等重大項目正式簽約2-3個。三是拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。全面系統(tǒng)進行分析梳理，繪出智能終端產(chǎn)業(yè)鏈“全景圖”，集聚更多上下游企業(yè)，年內(nèi)力爭引進一批vr、ar、ai智能、amoled、柔性顯示屏、大尺寸觸控面板等項目，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、壯大產(chǎn)業(yè)集群。與此同時抓好世貿(mào)天階“宜真通”項目的全面建設(shè)。
    三、厚積薄發(fā)，繁榮“都市”經(jīng)濟。
    一是追夢數(shù)字經(jīng)濟。加快建設(shè)新的云計算數(shù)據(jù)云柜，力爭上半年相關(guān)部門的數(shù)據(jù)機房全部并入云計算數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)全區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)互通。以前瞻的思維，力爭先行試點運用5g網(wǎng)絡(luò)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟的深度融合，形成新的發(fā)展動能。積極支持新銳數(shù)據(jù)、云正數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)類企業(yè)的發(fā)展，年內(nèi)集聚一般性人才20xx人以上。二是發(fā)展總部經(jīng)濟。積極探索新的總部經(jīng)濟發(fā)展理念，從“政策爭奪型”向“差異化政策優(yōu)惠+市場吸引型”轉(zhuǎn)變，借助行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、區(qū)域商會、國際友城等組織，力爭年內(nèi)引進2-3家大型企業(yè)總部落戶。發(fā)展一批高端樓宇經(jīng)濟，確保年內(nèi)總部經(jīng)濟稅收突破1億元。三是培植現(xiàn)代經(jīng)濟。加大對現(xiàn)有已落戶企業(yè)發(fā)展支持力度，確保全年新增服務(wù)業(yè)定報企業(yè)不少于5家。加快開元、寶達2個五星級大酒店建設(shè)，推進萬佳、高新2個大型商業(yè)綜合體發(fā)展，同時規(guī)劃打造特色商業(yè)街區(qū)，促進都市經(jīng)濟不斷繁榮。
    四、開拓創(chuàng)新，優(yōu)化“營商”環(huán)境。
    一是提供無障礙服務(wù)。進一步發(fā)揚“店小二”精神，和企業(yè)建立起常態(tài)化的交流溝通機制，暢通信息對稱渠道，切實為企業(yè)提供“無障礙”的服務(wù)，營造寬松發(fā)展的最佳軟環(huán)境。二是打造低成本洼地。加大供應(yīng)鏈公司招引和培植力度，努力降低企業(yè)物流成本;加快高鑫、興城等國有平臺公司實體化轉(zhuǎn)型步伐，對科創(chuàng)能力強、贏收利益大、風(fēng)險相對可控的企業(yè)進行投融資，努力解決企業(yè)融資難題;鼓勵支持企業(yè)實施“機器換人”計劃，努力減少企業(yè)用工成本。三是促進市場化連通。堅持用市場化、社會化的辦法為企業(yè)提供高層次的配套，切實提供一批一流的科技、教育、文化、衛(wèi)生等優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，積極引進一批一流的金融保險、知名律所、策劃咨詢等專業(yè)化、個性化的精準(zhǔn)服務(wù)，前瞻突破一批一流的頂尖人才、國家級研發(fā)中心等柔性化的高端服務(wù)，實現(xiàn)多贏發(fā)展。
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇二
    發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。以下是小編整理的鄉(xiāng)村振興工作務(wù)虛會的發(fā)言稿【三篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
    “謀劃明年工作，要有大格局、看清大勢?！薄?*經(jīng)驗”是我們長久的制勝法寶，必須始終堅持、常學(xué)常新;歷屆黨委政府為我們打下了發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，泉州的地位份量也意味著更大責(zé)任。要全面把握中央、省委對經(jīng)濟形勢的判斷，既看到挑戰(zhàn)的一面，也要增強信心，堅決完成高質(zhì)量趕超任務(wù)。要站位全市大局，主動融入市委全會提出的作答“三個時代命題”，在打好“五個轉(zhuǎn)型組合拳”、建好“六個城市展示面”、造好“三個活力大環(huán)境”等工作中，找到作為空間。要多角度考慮工作主線、多角度夯實年度目標(biāo)、多角度落實專項工作、多角度合力難題，加緊謀劃明年，梳理更實的抓手。
    要提高黨委駕馭高質(zhì)量發(fā)展和社會穩(wěn)定大局的能力水平，提升站位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，凡事從政治上考量，堅決完成中央、省委決策部署，堅決落實全面從嚴(yán)治黨、以高質(zhì)量發(fā)展落實趕超、傳承弘揚“**經(jīng)驗”、三大攻堅戰(zhàn)等任務(wù)。要黨政同責(zé)，極端負責(zé)抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、社會穩(wěn)定等工作，嚴(yán)格對照“責(zé)任清單”，主要負責(zé)同志要親自盯，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，監(jiān)管部門要一督到底，真正把監(jiān)管執(zhí)法、督促問責(zé)抓在平時、抓得更到位。
    各級政府各部門要按照市委的決策部署，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，全力推動高質(zhì)量發(fā)展落實趕超。突出轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮政企互動良好傳統(tǒng)，再創(chuàng)民營經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢;發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、體系、價值和文化入手，塑造“泉州制造”新形象;持續(xù)開展項目攻堅，強化要素保障，推動項目加快竣工投產(chǎn)達產(chǎn)。突出增強動能，走“開放路”，推動全面開放走深走實;吃“改革飯”，不斷賦予“**經(jīng)驗”新的時代;打“創(chuàng)新牌”，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。突出城建提速，注重項目化運作、活態(tài)化利用、便利化配套，推動古城提質(zhì);著力抓好規(guī)劃引領(lǐng)、組團開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、景觀提升，大力發(fā)展都市型經(jīng)濟，加快新城集聚;從市民感受最直接的環(huán)節(jié)抓起，推進城市精細化管理。突出以民為本，打好防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)，補齊民生事業(yè)和社會治理兩塊短板。
    隨著管理中心貫徹落實集團關(guān)于深化養(yǎng)護管理體制改革的要求，對各收費所養(yǎng)護站進行整合后，收費所由原來的兩項主業(yè)到現(xiàn)在專注收費主業(yè)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)就xx所工作思路和具體措施匯報如下：
    (一)大力推進支部規(guī)范化建設(shè)。
    1、根據(jù)新時代基層支部工作要求，牢固樹立“一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向，結(jié)合黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升支部工作質(zhì)量。將完善支部設(shè)置，增補支部委員。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，抓好“兩學(xué)一做”、組織生活會、“三會一課”、民主評議黨員、談心談話和領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活等基本制度的落實。繼續(xù)深化“今天是我的政治生日”主題等活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，落實“先鋒創(chuàng)績”制度，采取“1+n”形式開展“黨員帶群眾”活動，真正建立起有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體。
    2、做好黨風(fēng)廉政工作。切實落實從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格黨黨組織生活，加強對黨員干部的教育管理，班子間相互監(jiān)督，多咬耳扯袖，開展批評與自己批評，確保工作廉政。狠抓干部作風(fēng)整治，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，將不良苗頭不良傾向消除的萌芽狀態(tài)，營造風(fēng)清氣的政治生態(tài)。
    (一)以精業(yè)務(wù)、保暢通為目標(biāo)，確保完成全年費收任務(wù)。
    1、加大收費管理力度，培養(yǎng)收費隊伍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提高收費人員文明服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。
    2、繼續(xù)打擊假冒政策性減免車輛、偽造證件、沖崗等各種偷逃漏通行費現(xiàn)象。
    3、落實高速收費營銷活動，把高速營銷作為日?；ぷ?，更好的、更多的聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜尉包c，在推廣高速公路的同時讓更多的司機能在“高速+旅游”的活動中得到實惠。
    1、我們將全面加大微笑服務(wù)考核力度，開展微笑培訓(xùn)服務(wù)，讓先進帶后進，全力打造“江西微笑”高速樣板名片，促進收費管理水平全面提升，促進窗口服務(wù)形象全面提升，促進收費業(yè)績的全面提升。
    2、建立收費人員全員考核體系科學(xué)設(shè)立考核指標(biāo)，制定《xx所收費站考核辦法》，對xx個收費站進行月度考核，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，建立全員考核體系，充分調(diào)動收費人員工作積極性。
    (三)多措并舉保暢，確保省界站撤站穩(wěn)步推進。
    全力做好省界站撤站工作。按照集團、中心要求，我所將成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開專題會議，結(jié)合實際，制定《xxx省界收費站撤站應(yīng)急保暢方案》，為確保撤站及人員安置等各項工作平穩(wěn)有序過渡，我所全力將做好撤站各項準(zhǔn)備工作。一是做好通行費票據(jù)的登記、盤點、封存和核銷工作。二是加強資產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實收費設(shè)施、辦公設(shè)備等資產(chǎn)的盤點登記和保管工作，確保國有資產(chǎn)安全完整，并按時上報相關(guān)材料。三是加強人員管理。做好職工的思想政治工作，維持正常的工作秩序。四是加強信息溝通。密切關(guān)注人員信息動態(tài)，及時、妥善處理應(yīng)對各類突發(fā)事件。
    1、規(guī)范所站內(nèi)部管理。繼續(xù)開展全員績效考核制度，對考核細則進行修訂和完善，提高制度的可操作性。全面落實目標(biāo)管理責(zé)任制，實現(xiàn)以制度管人管事，規(guī)范議事程序，加強信息公開，強化制度執(zhí)行。
    2、實行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制日常經(jīng)費開支。做到能使用的不換，低值消耗品節(jié)約使用，做到精打細算，落實物質(zhì)采購申請單和辦公用品入、出庫規(guī)定，使每分錢用于合理。
    3、做好庭院綠化提升，優(yōu)化所站環(huán)境。一是對庭院內(nèi)樹木進行全面清點，將枯死的樹木進行鏟除，存活的喬木進行分類種植，合理歸類，布局合理，確保良好效果。庭院劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)由責(zé)任人起帶頭作用保持庭院衛(wèi)生清潔。二是嚴(yán)把綠化苗木質(zhì)量。對庭院綠化提升所需的樹木品種，數(shù)量，規(guī)格，嚴(yán)格把控質(zhì)量，確保新植苗木質(zhì)量好成活率高。三是邀請技術(shù)人員給所站員工進行綠化種植，管養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，根據(jù)天氣情況適時安排施肥、澆水等工作，并做好管養(yǎng)記錄。四是根據(jù)中心批復(fù)的專項方案，對所屬新增三站庭院綠化進行改造提升。
    4、加強綜治安全工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作理念，做好落實好安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，及時進行隱患排查整治，加強安全教育和培訓(xùn)，提升安全防范意識，加強應(yīng)急管理，對突發(fā)事件做到有預(yù)案、早發(fā)現(xiàn)、早處理。
    1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手，職工的整體素質(zhì)還有待提高。
    2、員工的大局意識、創(chuàng)新意識不強，工作主動性和創(chuàng)造性還有待于進一步增強。
    3、因晝夜倒班的特殊性，我所在組織集體的學(xué)習(xí)教育活動和文體活動等較少，使得青年職工感覺業(yè)余生活較單調(diào)，活動方式有待于進一步多樣化。
    4、員工隊伍素質(zhì)參差不齊。員工隊伍組成結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，有合同工、實習(xí)生、勞務(wù)派遣，培養(yǎng)渠道較單一，員工隊伍的能力素質(zhì)及精神面貌有待提高。
    尊敬的徐院長，各位老師，各位學(xué)員;。
    上午好！經(jīng)過一周的緊張學(xué)習(xí)，我們xx市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題研討班即將圓滿結(jié)業(yè)了。時間過得真快，此時此刻，我心里有一種異樣的感覺，既興奮又難舍。毛主席他老人家在一首詩詞中說“三十八年過去，彈指一揮間”。那么這一周的時間，也就是一瞬間。在這短短的一周里，通過學(xué)、思、悟，我們學(xué)到很多，看到很多，感觸也很多。此時，我想說的有很多，但重點是三句話，也就是三個“一點”：
    第一個“一點”是談一點感受。概括起來說就是“三個不夠”：一是學(xué)的不夠。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是個大課題，包羅萬象，涵蓋方方面面，是一座“富礦”，是一座“金山”，取之不盡，用之不竭。xx農(nóng)大的教授、專家對此有許多獨到的見解、新穎的理念、深入的體會，這幾天我們雖然想多學(xué)一點、多交流一點，但是苦于時間太短，還是只能在xx農(nóng)大教授們淵博的知識大海中攫取了幾朵浪花，學(xué)習(xí)的深度和廣度還遠遠不夠。二是看的不夠。在座的有很多學(xué)員很多年沒有來過廣州，還有一些是第一次來廣州，來之前，大家都想來一次看個夠。這幾天，我們看了4個點，有民主自治比較好的村，有鄉(xiāng)村旅游發(fā)展比較好的村，還有村集體經(jīng)濟發(fā)展比較好的村，看了這么多精彩的點，很震撼。廣東不愧為改革開放的前沿，鄉(xiāng)村振興的先行區(qū)，有太多的經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)，還有很多地方值得看，但是這次感覺看得不夠，以后有機會我們還來，還要看更多的地方。三是相處不夠，班里的學(xué)員，有些之前就認識，有些只見過沒有交流過，還有一些只聞其名未見其人，大家平時工作都很忙，相處的機會也不多，市委組織部、xx農(nóng)大給我們大家提供了一個很好的平臺，大家作為一個團隊，一起學(xué)習(xí)、一起考察、一起活動，建立了深厚的友誼，結(jié)下了寶貴的同學(xué)情。我曾經(jīng)在農(nóng)委機關(guān)干部會議上講過，人生有“三分”，相識是緣分，相知是情分，相處是福分。大家從相識到相知又到相惜，既是緣分又是情分更是福分，但是集中學(xué)習(xí)的時間太短了，大家伙剛剛熟悉就要結(jié)業(yè)，回到各自的工作崗位了，我想大家也一定同樣感到相聚太短、別離太快、相處不夠。
    第二個“一點”是講一點收獲。短短的一周，收獲還是很多，我用“三個沖擊”來總結(jié)這次考察的收獲：一是視覺沖擊。這幾天我們看的4個村，村莊美、設(shè)施全、經(jīng)濟強，看了很震撼，如下圍村以村民議事大廳為平臺打造了陽光下的鄉(xiāng)村治理體系；大浦圍村集村史館、創(chuàng)客基地、花海等為一體，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游；紫南村依靠能人，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，實現(xiàn)了臟亂差到全國最美鄉(xiāng)村的華麗蝶變。我們還看到了廣州的巨大變化。二是聽覺沖擊。幾天的學(xué)習(xí)，聽了各位專家、教授的精彩授課，獲益良多。胡浩民教授具有豐富的實踐經(jīng)驗，他的授課具有很強的指導(dǎo)性；譚炳才教授的授課高屋建瓴，站位很高；方凱教授對農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展研究透徹，見解獨到；羅明忠教授詼諧幽默，貼近實際，生動活潑，很接地氣；胡武賢教授以深厚的學(xué)術(shù)功底，把城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系講的很透徹；陳燕明教授對美麗鄉(xiāng)村和新型小鎮(zhèn)建設(shè)分析透徹、研究深入，聽了很受啟發(fā)。各位學(xué)員的發(fā)言，“仁者見仁智者見智”，可以聽得出來，大家都很認真，很用心，聽了之后觸動很深。這些，潘部委最有發(fā)言權(quán)，給予了很高的評價。三是心理沖擊。我們研討班的學(xué)員都是分管農(nóng)業(yè)或者從事農(nóng)業(yè)工作的，在其位，謀其政，負其責(zé)。通過這幾天的學(xué)習(xí)，特別是通過學(xué)、思、悟，我發(fā)現(xiàn)與廣東、浙江等先進地區(qū)相比，我們有沉重的掉隊感，既有思想、觀念上的差距，也有環(huán)境、投入等方面的差距。我覺得我們有責(zé)任有義務(wù)，以強烈的責(zé)任感、緊迫感和危機感為激勵，奮起直追。通過這幾天的學(xué)習(xí)、思考，對于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略xx實施我也有一些感悟。就拿鄉(xiāng)村治理來說，下圍村除了有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子以外，他們的鄉(xiāng)村治理有一套完善的議事制度，事前、事中、事后嚴(yán)格按程序操作，全程公開透明，并長期堅持下來，真正做到了治理有效。這為我們xx的鄉(xiāng)村治理提供了很好的經(jīng)驗和路徑。
    第三個“一點”是提一點希望。一是希望大家不斷學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)村振興是一個新課題，短短一周的學(xué)習(xí)不可能解開大家心中所有的困惑，回答所有的問題。所以，要把這一次學(xué)習(xí)作為一個引子，不斷地把鄉(xiāng)村振興的方方面面，包括理論、政策、本質(zhì)、內(nèi)涵等進一步通過學(xué)習(xí)弄懂弄通、真信真用。二是希望大家迅速打開工作局面。當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急是要謀劃好各地的鄉(xiāng)村振興大局，要抓緊啟動鄉(xiāng)村振興五年規(guī)劃編制，另外還要抓好鄉(xiāng)村振興示范點、片、線等工作，迅速打開工作局面。下周市委市政府可能就要召開全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進大會了，會上將印發(fā)市委一號文件、鄉(xiāng)村振興實施綱要和三年行動計劃等文件。我一直有個觀點，干工作要有方向、思路和措施。規(guī)劃明方向，方案明思路，措施明方法。三是希望大家相互保持聯(lián)系溝通。短短的一周學(xué)習(xí)，大家結(jié)下了深厚的情誼，也加深了彼此的了解，大家都是三農(nóng)人，鄉(xiāng)村振興是我們共同的責(zé)任，xx的鄉(xiāng)村振興重點靠在座的同志們來推進。以后在工作中要加強聯(lián)系，加強溝通。特別是縣市區(qū)的同志們，要把好的經(jīng)驗、好的典型及時向我們市農(nóng)委反映，遇到問題也可以向我們反映。希望大家珍惜緣分、情分、福分“三分”，多聯(lián)系、多溝通、多交流，將來有機會我們再聚，再續(xù)同學(xué)緣。
    最后，再次感謝xx農(nóng)大繼續(xù)教育學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師。同時，我也誠摯地邀請各位專家、教授到xx來看一看，走一走，講一講，讓各位專家的理念和廣東省的先進經(jīng)驗在xx落地生根，開花結(jié)果。
    謝謝大家！
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇三
    全體教官、老師們、同學(xué)們：
    大家好!
    炎炎烈日，厲兵校場。即將開學(xué)的校園成了火熱的軍營。剛才，我們在這里舉行初一軍訓(xùn)匯操表演，檢閱我們這支年輕而富于朝氣的初一新生隊伍，倍感信心和激情。五天的軍訓(xùn)生活即將結(jié)為圓滿的成果，五天的軍訓(xùn)生活也即將成為美好的回憶。
    這次軍訓(xùn)進展迅速，成效顯著，得益于大力支持，得益于每班配備的素質(zhì)過硬、訓(xùn)練有方的12位教官，得益初一年級全體班主任老師和年段長強烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感和全身心的投入。在此，受蘇校長的委托，我代表學(xué)校向各位教官、各位老師表示衷心的感謝!向甘冒酷暑、刻苦訓(xùn)練、嚴(yán)格自律的同學(xué)們表示敬意，你們辛苦了!
    五天來，各位教官在時間緊、任務(wù)重的情況下，不畏酷熱，嚴(yán)格進行軍事訓(xùn)練，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認真把關(guān)。一遍又一遍的地做示范，一個手勢一個動作的教，表現(xiàn)處了優(yōu)秀的軍人素養(yǎng)和過硬的軍事技能，令師生深受感動，在此我們只能以熱烈的掌聲向他們表達我們的敬意。
    軍訓(xùn)是一個成長的階梯，軍訓(xùn)是一段難忘的人生;在軍訓(xùn)中，同學(xué)們發(fā)揚不怕苦、不怕累、頑強拼搏的精神，知難而上，勤學(xué)苦練，各班都涌現(xiàn)出了一大批軍訓(xùn)積極分子和軍訓(xùn)標(biāo)兵;在軍訓(xùn)中，同學(xué)們一次次挑戰(zhàn)身體極限，一次次在戰(zhàn)勝自我、戰(zhàn)勝懦弱的同時，強壯了身體，磨練了意志，培養(yǎng)了文明守紀(jì)、團結(jié)協(xié)作精神，增強了集體榮譽感。同時學(xué)會了用紀(jì)律來約束自己，用修養(yǎng)來規(guī)范自己。
    通過軍訓(xùn)，我們還增進了師生之間的了解和情感的溝通，較快地形成了積極向上的良好班風(fēng)和班級凝聚力。為你們即將開始的初中生活奠定了基礎(chǔ)。
    過幾天我們將走進教室，漫游于書山學(xué)海，用豐富的知識充盈我們的頭腦。短暫而難忘的五天軍訓(xùn)生活結(jié)束了，但校園軍營化，行動軍事化的學(xué)習(xí)生活才剛剛開始。我希望同學(xué)們在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中，能夠以這次軍訓(xùn)為起點，做到以下幾點：
    1、把軍訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動力。把軍訓(xùn)過程中練就的優(yōu)良作風(fēng)和鐵的紀(jì)律永遠保持下去，自覺遵守學(xué)校各種規(guī)章制度，做文明學(xué)生，創(chuàng)文明班級，建文明校園。
    2、增強團隊意識和集體觀念，與同學(xué)和睦相處、團結(jié)友愛，共同進步，爭創(chuàng)先進班集體，共建和諧南區(qū)校園。
    3、珍惜這次軍訓(xùn)經(jīng)歷，珍惜三年的學(xué)習(xí)生活，努力拼搏，奮發(fā)進取，在學(xué)習(xí)生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己。用你們的全部智慧和頑強毅力，去克服一個又一個困難，攀登一個又一個高峰，超越一個又一個對手。不斷提高自身綜合素質(zhì)和全面修養(yǎng)，努力把自己塑造成為無愧于時代的優(yōu)秀人才!
    不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，今天讓你們多吃苦，就是為了將來讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗，就是為了將來讓你們少流汗;今天讓你們多體驗跋涉進取的艱難，正是為了將來讓你們多經(jīng)歷前途的平坦。請記住：訓(xùn)練場上的嚴(yán)格規(guī)范、一絲不茍、知難而上、百折不撓、勤學(xué)苦練、甘灑汗水的訓(xùn)練要訣，同樣也是我們今后獲取知識、取得成績的法寶。
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇四
    繼續(xù)堅定信心，保持戰(zhàn)略定力;繼續(xù)對標(biāo)先進，正視差距，精準(zhǔn)發(fā)力;繼續(xù)咬定目標(biāo)，用更大的笨力氣推進建設(shè)發(fā)展。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文，希望對大家有所幫助!
    經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，今天我們在這里召開全鎮(zhèn)“講規(guī)矩、強內(nèi)功、提素質(zhì)、樹形象”主題教育活動動員會。會議的主題很明確，就是對照貫徹落實精神和建設(shè)高素質(zhì)干伍的要求，進一步加強和改進全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，動員全體機關(guān)干部緊密圍繞發(fā)展第一要務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，創(chuàng)新思維，更新觀念，理清思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以新的姿態(tài)、新的形象創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)機關(guān)工作的新局面。下面，我就做好這次活動強調(diào)幾點意見。
    一、肯定成績，正視問題，正確把握作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀。
    去年以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把加強作風(fēng)建設(shè)作為密切黨群干群關(guān)系、凝聚人心、推進發(fā)展的一項重要工作來抓，對干部作風(fēng)進行了多次集中整頓，廣大機關(guān)干部的精神面貌發(fā)生了較大變化，工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，攻堅克難的能力進一步提高。尤其是在環(huán)保、扶貧、等工作中，廣大機關(guān)干部充分發(fā)揚了艱苦奮斗、無私奉獻的可貴精神，舍小家顧大家，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極貢獻。從總體上看，我鎮(zhèn)干伍是一支十分值得信賴和依靠的隊伍，是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的隊伍。絕大多數(shù)部門能夠發(fā)揮職能作用，圍繞加快發(fā)展獻計出力，搞好服務(wù);絕大多數(shù)機關(guān)干部能夠愛崗敬業(yè)，恪盡職守，可以說，這是我鎮(zhèn)快速發(fā)展中最具本質(zhì)的因素，是力量所在，必須給予充分肯定。在看到成績的同時，我們還必須清醒地看到，與面臨的新形勢相比，與上級的要求相比，我們機關(guān)干伍無論在思想認識水平、工作作風(fēng)還是在組織紀(jì)律方面，都還存在一些不容忽視的問題，有的還到了非整頓不可的地步。突出表現(xiàn)在以下六個方面：
    一是學(xué)習(xí)氛圍不濃。有的干部不讀書、不看報、不學(xué)習(xí)，工作怕苦怕累;有的只要位子，不要擔(dān)子，不盡職責(zé)，遇事能推就推，能拖就拖，有的甚至意志消沉，混天了日，連集中點名學(xué)習(xí)都不愿意參加，不愿去學(xué)習(xí)，學(xué)不進去，個人素質(zhì)得不到提升，工作打不開局面，耽誤了工作，貽害了事業(yè)。
    二是進取意識不強。有的干部缺乏追求，胸?zé)o大志，干一天算一天，精神不振，渾渾噩噩，無所事事，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，有的連鐘都不撞，沒有干事創(chuàng)業(yè)的朝氣和活力;有的對工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，對同志要求不嚴(yán)，對成績沾沾自喜，滿足于還可以、過得去，四平八穩(wěn)，碌碌無為，不思進取，得過且過，看不到存在的問題，找不到工作的結(jié)合點，突不破重點，攻不下難點，工作長期沒有起色，打不開局面;有的墨守成規(guī)，靠老經(jīng)驗解決新問題，不求有功但求無過，不能創(chuàng)造性地開展工作，不能緊跟時代和形勢的需要。
    三是自律觀念不嚴(yán)。少數(shù)干部紀(jì)律觀念松弛，自我要求不嚴(yán)，想來就來，想走就走，遲到早退，借口辦公事、實際回家了，工作時間找不著他，開會不準(zhǔn)時參加，更有甚者連點名都見不到他;有的將上班時間作為娛樂時間，上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲或擅離崗位，脫崗、串崗、辦私事;有的貪圖享樂，熱衷于相互吃請，中午喝酒，下午睡覺，給來辦事的群眾帶來困難，嚴(yán)重損害了機關(guān)工作形象;還有的私心較重，個人的要求達不到滿足就到處發(fā)牢騷，講怪話，個別人甚至不惜制造謠言，散布流言，挑撥離間，嚴(yán)重敗壞了本部門、本單位的風(fēng)氣;有的單位內(nèi)部互相猜疑，互不服氣，很不團結(jié)，影響了單位戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。
    四是工作作風(fēng)不實。
    有的工作不深入、不扎實、不接觸實際，始終浮在面上，工作浮漂，深入不下去，對工作的底子不清，措施沒有針對性，對工作的好壞，缺乏橫向、縱向地比較，沒有深入地進行分析，哪些是重點，哪些是難點，哪些需要引起重視，哪些需要政府解決，連自己都不清楚;有的一遇問題就發(fā)愁，一見困難就想溜，把工作上推下卸，逃避責(zé)任;還有的忙于迎來送往和各種不必要的應(yīng)酬，使大好時光和工作時間在不知不覺中喪失，使各項具體任務(wù)在忙忙碌碌中落空。
    五是大局意識不強。
    少數(shù)機關(guān)干部不安于本職工作，熱衷于拉關(guān)系，打招呼，跑門子，總想調(diào)個好位子;有的熱衷于當(dāng)“觀察家”，做“評論員”，總喜歡對別人做的事評頭論足;有的熱衷于散布小道消息，一天到晚不知干什么事，無事生非，造謠生事，唯恐天下不亂;有的對個人利益斤斤計較，擺不正自己的位置，鬧無原則的矛盾，小則影響機關(guān)團結(jié)，大則影響機關(guān)秩序，影響對外形象，這是非常有害的。
    六是服務(wù)水平不高。從考評反映的情況看，個別干部缺乏服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的主動意識，執(zhí)行決策部署不主動、不到位、打折扣，遇事推諉扯皮，不負責(zé)任，“中梗阻”現(xiàn)象時有發(fā)生。有的業(yè)務(wù)能力低下，一個簡單的問題都解釋不清楚，不能給群眾一個滿意的答復(fù)，難以勝任本職工作;有的辦事不切實際，好講大話，善講空話，常講假話，無意識中還帶有那么一點“官氣”和“衙門作風(fēng)”，說的多，做得少，言而無信。
    這些問題雖然表現(xiàn)在個別人身上，但是我們?nèi)w干部必須引以為戒，對照自我，深刻剖析，解決好認識問題，輕裝上陣，振奮精神，營造一個心齊、氣順、勁足、實干的工作氛圍，為全鎮(zhèn)的發(fā)展貢獻每個人的智慧和力量。
    二、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，切實抓好主題教育活動。
    面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，發(fā)展質(zhì)量的好壞，發(fā)展速度的快慢，取決于廣大干部的思想素質(zhì)優(yōu)劣，取決于廣大干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平高低，更取決于干部的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)如何。我們必須牢牢抓住干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，堅持做到“六個堅持”、“六個反對”。
    一是堅持勤奮好學(xué)，反對浪費光陰。在當(dāng)今信息和知識經(jīng)濟時代，不加強學(xué)習(xí)就無法適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，就無法有效開展好工作。當(dāng)前，在學(xué)風(fēng)方面存在的問題很突出，主要是學(xué)習(xí)意識不強，學(xué)習(xí)自覺性不高，學(xué)習(xí)氛圍不濃，學(xué)用結(jié)合不緊。部分年輕干部不重視學(xué)習(xí)，缺乏基本的業(yè)務(wù)知識和工作能力，不僅貽誤了工作，還影響了自身發(fā)展。所以我們要加強學(xué)習(xí)，要有勤奮自覺的學(xué)習(xí)態(tài)度，不但要向書本學(xué)、還要向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向外地學(xué)、向老同志學(xué)。要通過學(xué)習(xí)，在政治上保持清醒，在思想上與時俱進，在工作上創(chuàng)新局面，在能力上不斷提升。希望大家在今后的工作中，要下力氣學(xué)習(xí)新知識，汲取營養(yǎng)，拓寬視野，不斷增長知識，增長才干，不斷提高素質(zhì)，使我們干伍展現(xiàn)新的風(fēng)貌。
    二是堅持真抓實干，反對碌碌無為。在某些工作方面，我們的思路是好的，措施也很得力，但最終卻沒有收到應(yīng)有的效果，其根本原因是干部責(zé)任心不強，抓工作不具體、不深入、不細致，畏難發(fā)愁、敷衍了事。優(yōu)良的干部作風(fēng)，就體現(xiàn)在請示、匯報、抓落實上，干工作總會有困難，關(guān)鍵是我們干部的責(zé)任意識強不強、抓落實的決心強不強，只有干不成事的人，沒有人干不成的事，很多工作只要我們動動腦筋，肯定會有辦法，有辦法就有路子，有效果;只要下真功夫，工作肯定好開展，肯定會得到落實。我們的干部都要牢固樹立責(zé)任在我的意識，大力倡導(dǎo)“講政治、講思路、講效率;不講價錢、不講過程、不講困難和問題”的“三講三不講”工作作風(fēng)，爭做用心想事、用心謀事、用心干事的“三心干部”，對黨委決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不折不扣地認真抓好落實，把態(tài)度體現(xiàn)在具體行動上，把能力體現(xiàn)在推進發(fā)展上，切實轉(zhuǎn)變行動緩慢、工作散漫的不良作風(fēng)，振奮精神抓落實，創(chuàng)造條件抓落實，干一件成一件，辦一項完一項，不留后遺癥、不留尾巴，真正形成人人想干事、人人干成事的生動局面。
    三是堅持團結(jié)奮斗，反對自由散漫。團結(jié)問題事關(guān)全局，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。不團結(jié)就沒有合力，個人能力再強也發(fā)揮不出來，一切工作都很難開展。互相補臺，好戲連臺;互相拆臺，共同垮臺。因此，大家對團結(jié)問題一定要引起高度的重視。我們要搞好班子成員之間、部門與部門之間、人與人之間的團結(jié)和協(xié)調(diào)，心往一處想，勁往一處使，共謀大計，共圖大業(yè)。每個同志都要有一個正確的“角色”意識。工作中人人都有一個確定的位置，人人演好自己的“角色”，才能有一臺好戲。要有集體意識，要看到自己的這份工作是全鎮(zhèn)整體工作的有機組成部分，僅僅自己的工作做好了還不夠，還要配合其他部門、同志的工作。要有推功攬過的胸懷，成功了不要爭功，失敗了不要諉過。遇到曲折和困難，不要相互埋怨，推卸責(zé)任。當(dāng)然，大家共同工作不可能沒有問題和矛盾，但是真正有了團結(jié)之心，這些問題和矛盾是不難解決的。每一位干部都要認識到，在一起共事是一種機遇，是一種緣份，每個干部都要認識到，支持別人就是支持自己，維護別人就是維護自己，損害別人就是敗壞自己。要象愛護自己的眼睛一樣搞好團結(jié)，努力做團結(jié)的模范。
    四是堅持服務(wù)群眾，反對高高在上。每位機關(guān)干部都必須明白，權(quán)力是黨和人民賦予的，必須正確行使手中的權(quán)力，真心實意地為人民謀利益。有的同志熱衷于擺花架子，做表面文章，欺上瞞下，弄虛作假，還有的濫用職權(quán)，謀取私利，這些問題盡管發(fā)生在少數(shù)人身上，但嚴(yán)重影響了機關(guān)形象。服務(wù)群眾，首先要切實解決好對人民的感情問題，把全部身心獻給群眾，與群眾同呼吸，共命運;其次，必須強化責(zé)任意識，要想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，要切實把為人民服務(wù)的宗旨落實到讓群眾富裕、為百姓造福的實際行動上。再次，必須切實改進工作態(tài)度和服務(wù)方式，大力倡導(dǎo)特事特辦、急事急辦、難事幫辦的作風(fēng)，堅決反對“門難進、臉難看、事難辦、人難找、話難聽”的不良風(fēng)氣，增強工作的主動性和服務(wù)的自覺性，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，努力營造和諧的干事環(huán)境。
    五是堅持開拓創(chuàng)新，反對因循守舊。當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，我們正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各鎮(zhèn)競相發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出“大洗牌”格局。這就需要全體機關(guān)干部牢固樹立迎難而上、開拓奮進、搶抓機遇，加快發(fā)展的精神。面對經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、社會穩(wěn)定等繁重任務(wù)，我們必須迎接挑戰(zhàn)，知難而進，有一種壓倒一切困難的無畏精神，有一種越是艱難越向前的英雄氣慨。要大膽實踐，銳意進取，研究新情況、探索新辦法，解決新問題，在不斷實踐中積累成功的經(jīng)驗，在不斷改革中解決前進中的問題，在不斷創(chuàng)新中推進事業(yè)的發(fā)展。
    六是堅持吃苦耐勞，反對奢侈浪費。作為一名機關(guān)干部首先要有吃苦準(zhǔn)備、吃苦的精神，不肯吃苦的干部，就是不稱職的干部。因此，在這方面我們一定要做到思想艱苦、工作艱苦、生活艱苦。一要切實筑牢思想防線，經(jīng)得起考驗，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，守得住氣節(jié)，8小時之外追求健康向上的娛樂活動，自覺抵制庸俗低級的生活情趣。二要牢固樹立過緊日子的思想，把省下的錢用在迫切需要的地方去，集中辦幾件大事，控制非生產(chǎn)性開支，不準(zhǔn)用公款大吃大喝，不準(zhǔn)以任何理由、任何名目公款送禮，行賄。三要加強預(yù)算外資金管理，不能想花就花，想怎么開支就怎么開支，在各個方面精打細算，厲行節(jié)約。只要我們能夠以身作則，從我做起，黨的艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良作風(fēng)，就能不斷發(fā)揚光大。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保主題教育活動扎實有效。
    黨風(fēng)正則干群和，干群和則社會穩(wěn)。搞主題教育活動，不能一般化號召，空泛化要求，更不能搞一陣風(fēng)。各部門要確保思想到位、工作到位、措施到位、責(zé)任到位，要拿硬措施下真功夫，切實抓出成效，整出新風(fēng)。
    第一，要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要在作風(fēng)建設(shè)中以身作則，率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用，認真組織，周密安排，落實責(zé)任，扎實抓好作風(fēng)整頓活動。廣大干部都要對照自身，排查不足，強化整改。今后無論是在工作中，還是在作風(fēng)上，都要切實形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)的工作局面。對不服管理、有令不行、有禁不止、不聽招呼、我行我素、影響工作大局、誤人誤事的，堅決采取組織措施。
    第二，要以整頓推動工作。這次主題教育活動，必須以提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、解決突出問題、促進各項工作為根本目的。要緊密結(jié)合實際開展主題教育活動，并以此為契機，切實轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、塑造形象、凝聚力量、提高效率，努力開創(chuàng)工作新局面，切實做到“兩不誤”、“兩促進”。
    第三，要切實加強監(jiān)督檢查。主題教育活動辦公室要圍繞主題教育活動開展專項督查督辦，堅決防止走過場、流于形式，及時總結(jié)和發(fā)揚好的經(jīng)驗和做法，對主題教育活動開展不認真、不深入、不徹底的要予以通報和處理。鎮(zhèn)紀(jì)委要堅持把主題教育活動作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的全局性工作來抓，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和管理。
    同志們，機關(guān)工作質(zhì)量高低，水平如何，直接關(guān)系到政府工作的成效。機關(guān)干部的服務(wù)態(tài)度、工作效率如何，直接影響著政府在人民群眾心目中的形象。廣大機關(guān)干部一定要積極行動，主動參與，認真扎實地搞好這次主題教育活動，切實形成“想干事、會干事、敢干事、能成事”的良好局面，以嶄新的形象和飽滿的精神狀態(tài)，奮力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)新跨越!
    謝謝大家!
    同志們：
    新年伊始，萬象更新。今天，我們召開全鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作動員會，其主要任務(wù)就是統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強化責(zé)任，狠抓落實，盡快啟動20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作確保各項工作順利實施。
    一、肯定成績，正視問題，切實增強做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作的責(zé)任感。
    回顧我鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，有二句話：成績值得肯定，問題不容忽視。第一是，成績值得肯定。20xx年我鎮(zhèn)圍繞城鄉(xiāng)居保質(zhì)量提升年活動，努力提高參、續(xù)保率，提升基層經(jīng)辦服務(wù)水平，為參保群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的總體目標(biāo)，強化措施，狠抓落實，強力推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險民生工程工作。截止x月底，續(xù)保繳費人數(shù)x人，全面完成縣政府下達繳費任務(wù)。第二是，問題不容忽視。成績來之不易，但問題不容忽視。通過數(shù)據(jù)分析和全員比對發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先是參保沒有真正實現(xiàn)全覆蓋。據(jù)測算我鎮(zhèn)應(yīng)參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人數(shù)x人，20xx年實際參保繳費x人，還有x名群眾沒有參保。其次是繳費標(biāo)準(zhǔn)不高。大部分群眾還不明白“多繳多得、長繳多得”的真實含義，沒有選擇高標(biāo)準(zhǔn)參保繳費，選擇最低檔、繳費x元參保的群眾占x%以上，我鎮(zhèn)人均繳費水平x元，僅略高于全縣平均繳費水平x元。繳滿20xx年領(lǐng)取待遇的思想根深蒂固，沒有認識到繳費年限越長領(lǐng)取待遇越高。
    分析問題，追根求源，主要還是少數(shù)包組干部的認識不到位、思想跟不上、責(zé)任心不夠強，換句話講就是群眾觀念不夠強，對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作重視不夠。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險是一項重要惠民舉措，是解決城鄉(xiāng)居民“養(yǎng)老不犯愁”的一項重大民生工程，推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作是我們重大職責(zé)所在。希望大家切實增強責(zé)任感，高度重視城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，從講政治、顧大局的高度出發(fā)，站在群眾的立場，樹立群眾觀念，設(shè)身處地為群眾著想，把城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作抓緊抓好，讓老百姓真正感受到黨和政府的溫暖。
    二、落實責(zé)任，明確目標(biāo)，切實增強做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作緊迫感實現(xiàn)全覆蓋和提高繳費水平是20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作重點。根據(jù)省市要求，20xx年我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險面臨重大挑戰(zhàn)，一是全省統(tǒng)一將x元繳費檔次提高到x元;二是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)增長率、續(xù)保率列入20xx年我縣脫貧摘帽考核指標(biāo)，要求參保人數(shù)增長率、續(xù)保率高于全省平均水平。鎮(zhèn)人社所已提前將20xx年續(xù)保繳費任務(wù)分解，各村街要圍繞這個目標(biāo)，切實增強工作使命感，集中一段的時間，深入宣傳，廣泛動員，迅速組織參保繳費，在5月底以前完成續(xù)保繳費任務(wù)。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，確保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作有序推進。
    為扎實做好我鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險民生工程工作，根據(jù)市、縣相關(guān)文件和會議要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將具體工作安排通知如下：
    1、時間要求。根據(jù)xx省x人社廳發(fā)[20xx]x號文件要求，我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保繳費工作于20xx年1月1日起正式啟動。
    2、目標(biāo)任務(wù)。20xx年全鎮(zhèn)續(xù)保任務(wù)為x人，各村具體繳費任務(wù)見附件。
    3、序時進度。繼續(xù)實行繳費任務(wù)序時推進制度，各村2月底前完成x%，3月底前完成x%，4月底前完成x%，5月底前完成x%。
    4、人均繳費水平。除政府代繳人員外，其他繳費人員最低繳費標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一調(diào)整為x元。對有條件的參保人要提前宣傳動員，鼓勵提高繳費檔次。要注意工作方式方法，引導(dǎo)群眾自愿提高繳費檔次。
    5、工作責(zé)任。各村街要充分利用兩節(jié)期間返鄉(xiāng)人員增多的機會，大力宣傳，認真組織安排落實，加大催繳力度，建立目標(biāo)責(zé)任制度，把該項工作落實到人、責(zé)任到人。
    6、新增參保。16至59周歲符合條件但未參保人員名單已發(fā)到保義人社群，希望各村在做好續(xù)保工作的同時大力發(fā)展新增參保。
    7、責(zé)任兌現(xiàn)。為圓滿完成任務(wù)，每周通報片、村、及個人序時進度并印發(fā)進度表，序時進度納入月績效考評，對工作進展緩慢的村大會通報，約談村主要負責(zé)人并限期整改，對整改不到位的將按照民生工程考核辦法有關(guān)規(guī)定進行問責(zé)。
    同志們，希望大家按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任，懷著感情、帶著責(zé)任，同心協(xié)力、全力以赴，圓滿完成新一年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作任務(wù)，為城鄉(xiāng)居民謀利、為全鎮(zhèn)人民造福、為建設(shè)幸福保義作出新的更大貢獻!
    今天，我們用一天的時間召開20xx年工作務(wù)虛會，很有必要。各社區(qū)書記、主任，大辦主任，各班子成員，都作了非常好的發(fā)言，對今年的思路、舉措非常清晰，對存在的問題看得準(zhǔn)、摸得透。由于時間關(guān)系，大家肯定還有很多見解沒有講到、講透，會后，大家可以以書面形式報給黨政辦，街道將結(jié)合今天務(wù)虛會的精神，拿出一個比較全面系統(tǒng)的20xx年各項工作工作思路和要點。
    下面，我講三個方面想法，因為是務(wù)虛，一些觀點沒有溝通，談一談個人的意見和想法，不一定全面，也不一定準(zhǔn)確。
    第一個方面，我們要毫不動搖堅定發(fā)展的信心和決心。
    干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因為目前從外部環(huán)境分析，快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時機已經(jīng)成熟，擁有天時、地利、人和各方面的條件。
    1.從天時地利來分析。一是武廣新城片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為xx市城市建設(shè)兩個城市副中心之一，是全國建設(shè)的國家交通樞紐之一，市的報告里高鐵新城定位，包括新城定位，就是國家新樞紐、新名片。所以園博會為什么選擇在潭陽洲，xx市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們，到了我們在座各位的肩上。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會已經(jīng)聘請國際著名咨詢機構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃，這個規(guī)劃市委、市政府，省里相關(guān)部門都進行了全面的論證，有了這個規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通，加上機場高速、磁懸浮、勞動?xùn)|路、曲塘路、新花侯路，“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就來說，陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城，包括一些公園，國際體育中心拆遷、園博會等項目進駐，為發(fā)展帶來了很好的機遇。五是招商引資成效比較明顯。20xx年，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣，上次區(qū)里會議通報，目前有世界500強、國內(nèi)100強的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城，比如華潤集團、平安集團，正威集團、中聯(lián)集團、寶能集團，這些企業(yè)能夠看上這片地方，只要有幾個大項目進來，整個面貌將有質(zhì)的改變。
    2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來多次，特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席，還有其他很多領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記2月7日到街道進行專題調(diào)研，用了一個上午時間，對發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一，是我們點長，坐鎮(zhèn)和潭陽洲，這是我們在座各位的幸運，潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們機遇，有領(lǐng)導(dǎo)的堅強后盾，對于對上協(xié)調(diào)各項工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年，潭陽洲的拆遷，紅旗路、r6號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯小學(xué)、合豐路的騰地，還有我們的清場復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房，這些事情的推進，非常艱難，但我們都圓滿完成了任務(wù)，得益于在座各位精誠團結(jié)，同甘共苦，勇于擔(dān)當(dāng)，舍我其誰，證明我們這支團隊是能打硬仗、能打勝仗的團隊，是患難與共、同心同德的團隊，是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團隊?；谌撕偷姆治?，我們有這樣的團隊，干好xx20xx年的工作有信心有決心。
    第二個方面，我們要冷靜分析當(dāng)前面臨的困難和問題。
    干工作要頭腦清醒清晰，當(dāng)前主要面臨這樣幾個問題。
    1.城市化快速推進與拆遷進度有差距。20xx年拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項目拆遷進度跟不上。比如陽光城中泛項目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項目，我們的壓力非常大，有難度，拆遷的進度與項目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進度跟不上。包括教育方面的中小學(xué)，xx中學(xué)、七里小學(xué)、川河中學(xué);包括公園，園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路，路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項目拆遷進度跟不上。合豐兩安用地，想拆，但有難度;花橋兩安用地，平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。
    2.城市化快速推進與新形勢下社會治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪壓力大。物流市場要整治退出，不整治不退出，后果大家心里非常清楚;信訪老上訪戶的化解，包括新問題的產(chǎn)生，壓力大。三是各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。與內(nèi)街相比，付出的努力至少要高于他們?nèi)谋叮拍苓_到相同的效果，出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽?，所以各線都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力。
    3.城市化快速推進與干部群眾，特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程，現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理，但我們拆遷已經(jīng)逐漸進入掃尾階段，已經(jīng)是一個標(biāo)準(zhǔn)的新型城市，社會管理、市民身份的認同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難，都必須引起高度重視和切實解決的。
    第三個方面，我們要清晰定位抓好當(dāng)前工作重點和措施。
    首先要堅持一個定位：要全面貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的各項指示精神，要夯實基層基礎(chǔ)，工作難題，全面提檔提質(zhì)，彰顯實干善為，要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強安全保穩(wěn)定、抓落實敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措，打造先鋒團隊，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力將新城建設(shè)成為新樞紐和新名片。
    具體來看有四個方面：
    (一)抓拆遷促發(fā)展。
    1.堅持拆遷中心不動搖。我開始就講了，20xx年，拆遷仍然是xx街道各項工作的重中之重，在座各位不可能回避，只能勇于面對，全力攻堅，實現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo)。這一項任務(wù)，剛才劉虎書記、楊安主任都講到了，x個地塊、x個項目、x棟房屋，每一個項目去年都發(fā)布了征地公告，今年都要掃尾清零。這里簡單講兩個方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎懲措施，進入拆遷工作狀態(tài)。重點辦要牽頭抓總，拿出各個指揮部的人員名單，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級干部的人員調(diào)整，把人員確定，根據(jù)每個人定任務(wù)。今年區(qū)對集體土地拆遷有一個獎懲措施，區(qū)委、區(qū)政府對拆遷方面有一系列的制度，昨天已經(jīng)過了區(qū)委會，下一步我們也會組織對這些政策進行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運作模式。堅守政策是底線，是我們推動拆遷、確保拆遷公開公平公正，能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進的重要法寶。個案處理要嚴(yán)格流程，區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補助的經(jīng)費都是區(qū)里發(fā)放，區(qū)里都會直接參與。指揮部經(jīng)費開支要經(jīng)得起檢查，要確保有錢做事，又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩，嚴(yán)格按照財政紀(jì)律辦事，這里主要涉及機械臺板、宣傳車和食堂費用。
    2.經(jīng)濟發(fā)展方面。一是各項經(jīng)濟指標(biāo)必須按照時間節(jié)點完成?，F(xiàn)在我們經(jīng)濟辦主任有人事調(diào)整，根據(jù)區(qū)里要求，每個月、每個季度要按照區(qū)里的時間節(jié)點完成相關(guān)指標(biāo)，包括財稅、固投、社零等指標(biāo)。特別是稅源，新的商務(wù)樓宇要摸清稅源，加強日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝，做好產(chǎn)業(yè)項目的定位，商務(wù)樓宇的二次招商，有些項目有需求，我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺、街道的資源優(yōu)勢為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級集體經(jīng)濟發(fā)展的問題。這里有幾項具體的事情，今年街道會著重幫助村里解決。第一個，“兩安”用地項目招商的啟動。大橋、花橋的項目已經(jīng)簽訂，關(guān)鍵在手續(xù)報建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商，現(xiàn)在正主動積極進行對接、落實，20xx年這兩個項目的招商肯定要有突破，會要塵埃落定，街道也會明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對接，為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個，要成立村級集體經(jīng)濟股份制公司。這點根據(jù)社區(qū)(籌委會)自身需要，已經(jīng)出臺了一個相應(yīng)的辦法。下一步，如果認為村上的條件成熟了，街道也會在政策層面有一個指導(dǎo)性意見，具體操作上我們會有一個團隊來支持配合。第三個，村級集體經(jīng)濟組織成員認定。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文，區(qū)里文件出臺后，街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實。第四個，潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點聰龍主席非常關(guān)心，也在積極爭取。第五個，城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。你沒有具備條件，納入了城中村改造，最后出問題的是街道和村自己。具備了條件，區(qū)、街會讓你進入城中村改造。
    (二)提品質(zhì)惠民生。
    1.城市管理要樹品質(zhì)形象。20xx年xx市將迎接全國文明城市驗收，可以說是“大考之年”。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機也好、坐高鐵也好，肯定經(jīng)過，肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點。從現(xiàn)狀看，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點，剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好，首先要整到位，再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位，包括兩安小區(qū)的整治，垃圾，拆后違章的管理，城管要下大力氣把這些問題一個一個地整治，舉街道的力量整到位，再一個區(qū)域、一個地塊地管到位。
    2.社會建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板，突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然20xx年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔，其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的，要堅決試行。要實現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌，實現(xiàn)黨建引導(dǎo)，業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式，完善三級管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法，每個社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔，社區(qū)要達標(biāo)通過驗收。另外，對社區(qū)內(nèi)部道路的暢通，交警部門有新的政策，要求社區(qū)進行道路循環(huán)體系建設(shè)，社區(qū)認為自身條件成熟，可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年，街道還將加強對社區(qū)干部的規(guī)范化管理，增強業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，解決工作狀態(tài)的問題，結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干伍。
    3.惠民工程要辦實辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點前期很多社區(qū)(籌委會)提了意見，街道將加強與區(qū)的對接，加強就業(yè)培訓(xùn)，搭建就業(yè)平臺，結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才，光華同志也提到，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程，這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭，把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核，規(guī)范安置流程，加速指標(biāo)申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。社會事務(wù)辦惠民資金要用實用好，衛(wèi)計辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站，特別是衛(wèi)計工作要爭先進位，政務(wù)中心要進一步規(guī)范上下班制度，做到熱情服務(wù)、零投訴。
    (三)強安全保穩(wěn)定。
    1.強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山，要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn)，安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊，一刻不能放松，絲毫不能懈怠，我們在座各位要有這樣的意識和認識。一是要壓實各級責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系，在監(jiān)管方面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實班子成員分管責(zé)任，大辦主任、社區(qū)(籌委會)書記主任的責(zé)任，各企業(yè)的主體責(zé)任，年初就要把責(zé)任狀簽好，一級一級把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強化宣傳教育。對安全生產(chǎn)進行全方位宣傳，不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊伍。區(qū)里去年下發(fā)文件，要求各社區(qū)(籌委會)要配備20名安全信息員，包括區(qū)里的經(jīng)費配套，有些社區(qū)(籌委會)落實得好，有些沒有落實，有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強重點時段的排查。每個時段安全生產(chǎn)的重點不同，冬季主要是賓館、招待所等行業(yè)，夏季主要是物流市場等區(qū)域，每個時段都不能放松。
    2.要確保社會的大局穩(wěn)定。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案，對韓英、李霞這些積案的問題，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動面對。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門，配強力量和信訪戶多打交道;對于無理取鬧的，我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前不穩(wěn)定因素，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然，要對相關(guān)情況、問題未雨綢繆，特別是社區(qū)(籌委會)要掌握清楚情況。要加強對群防群治網(wǎng)絡(luò)隊伍的建設(shè)，全面規(guī)范街、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。
    (四)抓落實敢擔(dān)當(dāng)。
    一個部署九分落實，對于街道黨工委安排的工作，要有落實的過硬措施和辦法。
    1.在思想上要鑄就絕對忠誠。這個提法，中央、省、市、區(qū)都在提。全街上下全體干部都要做到令行禁止，決不能合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，不準(zhǔn)先斬后奏，更不準(zhǔn)口是心非、陽奉陰違。街道在作風(fēng)方面要著重強調(diào)，著重來抓，要做到區(qū)委、區(qū)政府提倡的堅決響應(yīng)，區(qū)委、區(qū)政府決定的堅決執(zhí)行，區(qū)委、區(qū)政府禁止的堅決不做，在思想上、言語上、行動上與區(qū)委、區(qū)政府，街道黨工委保持高度一致。這是上級黨委對下級黨委，對全體黨員干部最起碼、最基本的要求。
    2.在行動上要彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要壓實黨政班子成員的聯(lián)點責(zé)任和分管責(zé)任。要壓實大辦主任和各社區(qū)(籌委會)書記、主任的主體責(zé)任。今年在責(zé)任分解和壓實上，街道下一步將有具體措施出臺。講，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要親自抓、帶頭抓，還要勇于挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭。我們對各社區(qū)(籌委會)存在的問題要下定決心來解決落實，不能拖、不能推，有什么問題、困難，可以集中研究解決。
    3.在制度上要完善落實機制。用制度管人管事。一是要完善街道內(nèi)部績效考核體系。充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用，全面加強各社區(qū)(籌委會)、各大辦規(guī)范化管理。績效考核指標(biāo)我們將認真研究，對各社區(qū)(籌委會)、各大辦的工作通過這個指揮棒來全面規(guī)范落實，年底績效考核獎懲力度將進一步加大。在落實績效考核的過程中，加大對重點工作做得好的宣傳力度，街道面上的，工作過程中各社區(qū)(籌委會)、各大辦好的經(jīng)驗做法，都要及時宣傳，內(nèi)部、媒體上要有街道相應(yīng)工作的宣傳報道。二是要完善干伍建設(shè)的相關(guān)制度。著力解決干部不在狀態(tài)的問題，形成上下一心抓落實的工作氛圍。城管辦在發(fā)言中提出的對協(xié)管員實行末位淘汰，街道對雇員也要實行雙向選擇、末位淘汰，賦予大辦主任責(zé)任，也賦予大辦主任權(quán)力，大辦人員由大辦主任挑選。三是要實行重要工作督查反饋機制。今年我們在督查方面要加強，對街道黨工委、辦事處確定的重要工作、召開的重要會議等落實情況，要有書面的督查情況。到了年底就通過督查通報看各大辦、各社區(qū)(籌委會)工作是否到位，把工作擺出來，有沒有做事，是不是按照街道黨工委、辦事處的要求，做得怎么樣，要加強重要事項跟蹤督查，形成書面督查反饋。
    總的來說，20xx年任務(wù)比較艱巨，壓力會比較大，但滄海橫流方顯英雄本色，狹路相逢勇者勝。我相信，有區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有聰龍主席等領(lǐng)導(dǎo)作堅強后盾，有在座各位的精誠團結(jié)、敢于擔(dān)當(dāng)、舍我其誰，我對20xx年的工作充滿信心。借用剛才重點辦楊安主任講的一句話，擼起袖子加油干，明天更燦爛。
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    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們：
    下午好!
    剛才，霍校長為我們回顧了學(xué)校光輝的中考成就，并提出了具體的要求，讓我們深受鼓舞,學(xué)校特意安排全體九年級師生參加這次“中考百日誓師大會”，就是要鼓舞士氣，激發(fā)干勁，堅定決心，向中考發(fā)起總攻的沖鋒號。
    同學(xué)們，中考讓大家第一次面對人生重大的選擇，中考讓社會第一次對大家做出重大的分流。一百天后，我們將帶著自己的刀劍直奔考場，一百天后，我們的人生將走向新的未來!
    下面我對同學(xué)們提出四點建議：
    一、認清形勢，勇于競爭。
    同學(xué)們，我們始終要明白競爭隨時存在：實驗中學(xué)、北師大附中以及各所普通高中的招生人數(shù)是有限的，全大同七縣四區(qū)的學(xué)生都在緊盯有限的指標(biāo)。6月20日你們就要同場競技，決勝未來。秋季，誰會成為各大高中的學(xué)子，就看我們今天將如何面對這一百天。去年，我校組織了四次月考。大家通過分析就會發(fā)現(xiàn)。同一個分?jǐn)?shù)并列的都有兩三名同學(xué)，我們的成績都咬得那么緊，更何況是全市全縣的學(xué)生。因此，和全市縣的考生相比，也許1分之差，就差十幾個名次甚至幾十個名次;差1分就意味著可能排斥在各大高中的指標(biāo)之外。所以，100天，是我們突飛猛進的一百天!100天，也可能是我們的名次發(fā)生戲劇性變化的一百天!很可能，憑借你的扎實、你的勤奮，你的成績就大有希望!我們除了學(xué)好文化課外，體育、理化實驗操作、信息技術(shù)等學(xué)科也容不得絲毫馬虎!去年中考，一名同學(xué)只因一分之差沒能進入北師大附中，究其原因是50分的體育成績她僅僅得了30分。所以，各位同學(xué)要認清形勢，勇于競爭!中考就是一面篩子，淘汰的永遠是那些不思進取、平庸懦弱的人，留下的必然是經(jīng)得起打磨、銳意進取的人!那就讓我們把100天當(dāng)成100次的沖鋒!把100天當(dāng)成100次的搏擊!努力拼搏、奮勇向前!
    二、鼓足信心，奮起直追。
    有人說，初三無味，學(xué)習(xí)真累。這不僅是大家共同的感受，也是全市初中畢業(yè)生共同的感受。所以，此時不僅是拼方法、拼效率，更是拼體力、拼耐力、拼毅力和拼心理承受力。孟子說，天降大任時，必是苦其心志、空乏其身時。經(jīng)驗告訴我們，人生到了最關(guān)鍵時，往往就像攀到了險峰的制高點，此時，耐力決定未來。初三是這樣，將來高三也是這樣?？嗔死哿耍钦Ｏ胂?，不苦不累，卻是異?，F(xiàn)象。所以，經(jīng)歷了初三的人士說，不拼不博，等于白活，此時不博何時搏。雖然，離中考只有100天。但這100天對于備考來說至關(guān)重要，抓緊了，成績可以大幅提升;松勁了，成績則會直線下降。所以我們必須重視這100天，努力讓它更加充實，更有意義。不管成績好的還是不好的，每位同學(xué)都有自己的目標(biāo)：或者實驗中學(xué)北師大附中、或者考取普通高中、或者考取職高、或者畢業(yè)即可。既然確立了目標(biāo)，就讓我們朝著目標(biāo)而努力。成績好的，我們要明白自己仍有不足，所以要一鼓作氣，乘勝追擊，爭取更好;成績不好的，我們要明白有許多要學(xué)的，所以要鼓足信心，奮起直追，力挽狂瀾。這個時候，我們一定要繼續(xù)堅持，因為堅持就是勝利，堅持才能笑到最后。要時刻牢記：“愛拼才會贏”。
    三、立足課堂，跟緊老師。
    這段時期，學(xué)校安了三輪復(fù)習(xí)。首先是串課本，將初一到初三的基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)一遍，達到查漏補缺、夯實基礎(chǔ)。第二步是綜合復(fù)習(xí)，構(gòu)建大家的知識系統(tǒng)。在構(gòu)建知識系統(tǒng)中，繼續(xù)帶著大家查漏補缺、夯實基礎(chǔ)。第三步是考前練兵，重在規(guī)范答題、練答題速度、練抓重點、練答題技巧和能力，仍然能達到查漏補缺、夯實基礎(chǔ)的目的。因此，這一百天的復(fù)習(xí)不是漫無目的地復(fù)習(xí)，而是圍繞中考考點，特別是根據(jù)今年的易考點來復(fù)習(xí)。復(fù)習(xí)中老師會根據(jù)大家學(xué)習(xí)上、考試中存在的問題安排學(xué)習(xí)。特別是基礎(chǔ)不太好、答題速度慢、做題不規(guī)范的同學(xué)，一定要服從老師的教學(xué)安排，不猶豫、不灰心、不停息，不離不棄地跟著老師一直走下去，努力完成老師安排的學(xué)習(xí)任務(wù)。請相信，夯實基礎(chǔ)，沖刺中考，老師才是我們最值得信賴的人!
    四、腳踏實地，合理安排。
    課堂上，老師的安排雖然很周全，既抓住了中考動向，又兼顧了當(dāng)下大家學(xué)習(xí)上存在的問題。但部分同學(xué)存在的個別問題，比如偏科問題，課堂上遺漏的知識和沒聽懂得的知識，還需要我們自己去解決。對于自己的個性問題一定要心中有數(shù)，不可置之不理，而是一定要一點一滴地功克下來。利用下課時間、自習(xí)時間，利用周六日的時間去解決它。永遠我們要堅持一個信念，勤奮終會有所收獲，蒼天絕不會辜負有心之人!腳踏實地，方能決勝千里!
    同學(xué)們，在這最艱苦的時刻，請相信，大家不是孤軍奮戰(zhàn)，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師、家中的父母和親朋都將默默的關(guān)注和支持著大家，他們時時刻刻與大家同在。
    也許這段時間里，老師對你們會有更嚴(yán)格的要求，更艱苦的訓(xùn)練，更嚴(yán)厲的批評，但希望大家能夠正確理解、積極配合、默默承受，因為這一切都是為了你們能學(xué)得更多、考得更好，能實現(xiàn)理想，笑傲六月。
    同時也給我們科任老師、班主任老師也提幾點要求：
    一、要充分認識到中考的重大意義。大家要從思想上要牢固樹立校榮我榮、校衰我恥的集體主義榮辱觀;要進一步增強全局意識、危機意識、團隊合作意識。
    二、大家要明確目標(biāo)和任務(wù)，同舟共濟，共赴時艱。班主任老師要加強本班的的集體凝聚力，要把本班的科任教師團結(jié)起來，做到心往一處想，勁往一處使，團結(jié)一心，形成合力。
    三、班主任及科任老師要特別關(guān)注本班的臨界生，解決臨界生問題的關(guān)鍵是解決偏科。各班的補差方案由各班主任牽頭與學(xué)科教師協(xié)商制定。
    四、各科任教師要認真研讀新課標(biāo)、中考說明、復(fù)習(xí)資料。以中考說明為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校復(fù)習(xí)安排、學(xué)科實際、學(xué)生實際制定出詳實的學(xué)科復(fù)課計劃。同學(xué)科教師要經(jīng)常交流，了解中考動向，明確教學(xué)要點。做到課前心中有數(shù)，課堂落實到位。
    五、各科任教師要精心設(shè)計每一節(jié)課，讓每一節(jié)都有經(jīng)典;每一節(jié)課都應(yīng)張弛有度，收放自如，讓學(xué)生們在緊張中快樂地學(xué)習(xí)。
    六、各科任老師要多一份關(guān)愛，多一份鼓勵，多一份嚴(yán)格的要求。多一份關(guān)愛，課堂就多一份溫暖和快樂;多一份鼓勵，學(xué)生就多一份信心和士氣;多一份嚴(yán)格的要求，中考就多一份實現(xiàn)目標(biāo)的可能和希望。
    借此機會宣讀兩項安排：
    一、從今日起，各班在前黑板右上方設(shè)計出中考倒計時。日日更新，以示警醒!
    二、晚自習(xí)再延長二十分鐘，即由原來的九點半回宿舍延至九點五十。十點熄燈休息。要求各位同學(xué)按時進入教室，值班領(lǐng)導(dǎo)要認真督查，對于晚自習(xí)遲到和違紀(jì)的學(xué)生，值班教師和班主任可以做出警告、批評教育、清離教室等處理。
    同學(xué)們，幸運永遠屬于迎接挑戰(zhàn)、拼搏向前的人!請大家珍惜這100天，美麗的夢會在六月張開翅膀!拼搏這100天，雄心智慧會在六月發(fā)出光芒!用好100天這，母校父母恩師將在六月收獲期望!
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇六
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好!
    在春節(jié)來臨之際，首先請允許我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快!事業(yè)有成!萬事如意!祝公司事業(yè)又好又快發(fā)展!蒸蒸日上!更上一層樓!
    我一個進公司還不到兩年的新員工，在過去的一年多的時間里，深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛，有幸被評為公司的優(yōu)秀員工。我感到無比的榮幸和自豪，同時覺得自己離優(yōu)秀員工這個稱號還有一定的距離，需自己在今后的工作中做出更大的努力。同時吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，夯實業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)，求真務(wù)實，樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，全面提高自身的能力素質(zhì)，以求更大的發(fā)展和進步。
    自在公司從事銷售工作以來，我便對銷售的方式方法有了一種全新的認識，我更對led太陽能產(chǎn)品有了質(zhì)的掌握和了解，為以后擴大業(yè)務(wù)打好了基礎(chǔ)。20__年即是一個充滿機遇，又是非常關(guān)鍵時期到來的時候，展望光伏led產(chǎn)業(yè)，放眼全國及全世界整個行業(yè)，著眼于未來，我身感自身任務(wù)更加艱巨，我要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，迎難而上。
    在新的1年工作中，增強工作中的主動性，不斷自我加壓，由壓力變動力，積極與客戶聯(lián)系，主動與客戶洽談，做好服務(wù)。充分發(fā)揮自身的特長和產(chǎn)品的優(yōu)勢，一個一個客戶去聯(lián)系去接觸，不厭其煩的向客戶介紹我們的產(chǎn)品，讓他接受我們的產(chǎn)品，利用我們的產(chǎn)品。不怕慢就怕干，我相信星星之火可以燎原!我愿用我的全部工作熱情來投入到公司今后事業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)公司宏偉的目標(biāo)不懈努力!另外我要從自身查不足找差距，低調(diào)做人，高調(diào)做事。同時吸收別人的長處，彌補自己的不足。為光之源未來發(fā)展，樹立全局觀和大局意識，團結(jié)同事，互相支持，互相配合，把各項工作做完美?？偠灾乙云胶?、和積極向上的工作態(tài)度，緊緊圍繞在以公司經(jīng)濟發(fā)展為核心，以銷售為中心，明確發(fā)展思路，找準(zhǔn)方向，刻苦鉆研，奠定基礎(chǔ)。規(guī)劃長遠有效的發(fā)展目標(biāo)，提出更加完善的工作舉措。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，20__年公司發(fā)展更艱巨，但更偉大，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我將不斷的挑戰(zhàn)自我，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，言行律己，來要求自己。在新的一年里，我也一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛，一定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、做好本職工作，為光之源事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，有始有終;與全體光之源人一道踏上高速軌道，為公司的未來而努力奮斗!本人全年完成銷售(工程)額700萬元。最后，我相信在謝總的正確領(lǐng)導(dǎo)下;在董事會的精密部署統(tǒng)籌安排下;在公司班子的帶領(lǐng)下;通過公司全體員工的共同努力下，光之源的明天會更美好!
    謝謝大家!
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇七
    經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，今天我們在這里召開全鎮(zhèn)“講規(guī)矩、強內(nèi)功、提素質(zhì)、樹形象”主題教育活動動員會。會議的主題很明確，就是對照貫徹落實精神和建設(shè)高素質(zhì)干伍的要求，進一步加強和改進全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，動員全體機關(guān)干部緊密圍繞發(fā)展第一要務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，創(chuàng)新思維，更新觀念，理清思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以新的姿態(tài)、新的形象創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)機關(guān)工作的新局面。下面，我就做好這次活動強調(diào)幾點意見。
    一、肯定成績，正視問題，正確把握作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀。
    去年以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把加強作風(fēng)建設(shè)作為密切黨群干群關(guān)系、凝聚人心、推進發(fā)展的一項重要工作來抓，對干部作風(fēng)進行了多次集中整頓，廣大機關(guān)干部的精神面貌發(fā)生了較大變化，工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，攻堅克難的能力進一步提高。尤其是在環(huán)保、扶貧、等工作中，廣大機關(guān)干部充分發(fā)揚了艱苦奮斗、無私奉獻的可貴精神，舍小家顧大家，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極貢獻。從總體上看，我鎮(zhèn)干伍是一支十分值得信賴和依靠的隊伍，是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的隊伍。絕大多數(shù)部門能夠發(fā)揮職能作用，圍繞加快發(fā)展獻計出力，搞好服務(wù);絕大多數(shù)機關(guān)干部能夠愛崗敬業(yè)，恪盡職守，可以說，這是我鎮(zhèn)快速發(fā)展中最具本質(zhì)的因素，是力量所在，必須給予充分肯定。在看到成績的同時，我們還必須清醒地看到，與面臨的新形勢相比，與上級的要求相比，我們機關(guān)干伍無論在思想認識水平、工作作風(fēng)還是在組織紀(jì)律方面，都還存在一些不容忽視的問題，有的還到了非整頓不可的地步。突出表現(xiàn)在以下六個方面：
    一是學(xué)習(xí)氛圍不濃。有的干部不讀書、不看報、不學(xué)習(xí)，工作怕苦怕累;有的只要位子，不要擔(dān)子，不盡職責(zé)，遇事能推就推，能拖就拖，有的甚至意志消沉，混天了日，連集中點名學(xué)習(xí)都不愿意參加，不愿去學(xué)習(xí)，學(xué)不進去，個人素質(zhì)得不到提升，工作打不開局面，耽誤了工作，貽害了事業(yè)。
    二是進取意識不強。有的干部缺乏追求，胸?zé)o大志，干一天算一天，精神不振，渾渾噩噩，無所事事，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，有的連鐘都不撞，沒有干事創(chuàng)業(yè)的朝氣和活力;有的對工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，對同志要求不嚴(yán)，對成績沾沾自喜，滿足于還可以、過得去，四平八穩(wěn)，碌碌無為，不思進取，得過且過，看不到存在的問題，找不到工作的結(jié)合點，突不破重點，攻不下難點，工作長期沒有起色，打不開局面;有的墨守成規(guī)，靠老經(jīng)驗解決新問題，不求有功但求無過，不能創(chuàng)造性地開展工作，不能緊跟時代和形勢的需要。
    三是自律觀念不嚴(yán)。少數(shù)干部紀(jì)律觀念松弛，自我要求不嚴(yán)，想來就來，想走就走，遲到早退，借口辦公事、實際回家了，工作時間找不著他，開會不準(zhǔn)時參加，更有甚者連點名都見不到他;有的將上班時間作為娛樂時間，上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲或擅離崗位，脫崗、串崗、辦私事;有的貪圖享樂，熱衷于相互吃請，中午喝酒，下午睡覺，給來辦事的群眾帶來困難，嚴(yán)重損害了機關(guān)工作形象;還有的私心較重，個人的要求達不到滿足就到處發(fā)牢騷，講怪話，個別人甚至不惜制造謠言，散布流言，挑撥離間，嚴(yán)重敗壞了本部門、本單位的風(fēng)氣;有的單位內(nèi)部互相猜疑，互不服氣，很不團結(jié)，影響了單位戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。
    四是工作作風(fēng)不實。
    有的工作不深入、不扎實、不接觸實際，始終浮在面上，工作浮漂，深入不下去，對工作的底子不清，措施沒有針對性，對工作的好壞，缺乏橫向、縱向地比較，沒有深入地進行分析，哪些是重點，哪些是難點，哪些需要引起重視，哪些需要政府解決，連自己都不清楚;有的一遇問題就發(fā)愁，一見困難就想溜，把工作上推下卸，逃避責(zé)任;還有的忙于迎來送往和各種不必要的應(yīng)酬，使大好時光和工作時間在不知不覺中喪失，使各項具體任務(wù)在忙忙碌碌中落空。
    五是大局意識不強。
    少數(shù)機關(guān)干部不安于本職工作，熱衷于拉關(guān)系，打招呼，跑門子，總想調(diào)個好位子;有的熱衷于當(dāng)“觀察家”，做“評論員”，總喜歡對別人做的事評頭論足;有的熱衷于散布小道消息，一天到晚不知干什么事，無事生非，造謠生事，唯恐天下不亂;有的對個人利益斤斤計較，擺不正自己的位置，鬧無原則的矛盾，小則影響機關(guān)團結(jié)，大則影響機關(guān)秩序，影響對外形象，這是非常有害的。
    六是服務(wù)水平不高。從考評反映的情況看，個別干部缺乏服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的主動意識，執(zhí)行決策部署不主動、不到位、打折扣，遇事推諉扯皮，不負責(zé)任，“中梗阻”現(xiàn)象時有發(fā)生。有的業(yè)務(wù)能力低下，一個簡單的問題都解釋不清楚，不能給群眾一個滿意的答復(fù)，難以勝任本職工作;有的辦事不切實際，好講大話，善講空話，常講假話，無意識中還帶有那么一點“官氣”和“衙門作風(fēng)”，說的多，做得少，言而無信。
    這些問題雖然表現(xiàn)在個別人身上，但是我們?nèi)w干部必須引以為戒，對照自我，深刻剖析，解決好認識問題，輕裝上陣，振奮精神，營造一個心齊、氣順、勁足、實干的工作氛圍，為全鎮(zhèn)的發(fā)展貢獻每個人的智慧和力量。
    二、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，切實抓好主題教育活動。
    面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，發(fā)展質(zhì)量的好壞，發(fā)展速度的快慢，取決于廣大干部的思想素質(zhì)優(yōu)劣，取決于廣大干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平高低，更取決于干部的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)如何。我們必須牢牢抓住干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，堅持做到“六個堅持”、“六個反對”。
    一是堅持勤奮好學(xué)，反對浪費光陰。在當(dāng)今信息和知識經(jīng)濟時代，不加強學(xué)習(xí)就無法適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，就無法有效開展好工作。當(dāng)前，在學(xué)風(fēng)方面存在的問題很突出，主要是學(xué)習(xí)意識不強，學(xué)習(xí)自覺性不高，學(xué)習(xí)氛圍不濃，學(xué)用結(jié)合不緊。部分年輕干部不重視學(xué)習(xí)，缺乏基本的業(yè)務(wù)知識和工作能力，不僅貽誤了工作，還影響了自身發(fā)展。所以我們要加強學(xué)習(xí)，要有勤奮自覺的學(xué)習(xí)態(tài)度，不但要向書本學(xué)、還要向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向外地學(xué)、向老同志學(xué)。要通過學(xué)習(xí)，在政治上保持清醒，在思想上與時俱進，在工作上創(chuàng)新局面，在能力上不斷提升。希望大家在今后的工作中，要下力氣學(xué)習(xí)新知識，汲取營養(yǎng)，拓寬視野，不斷增長知識，增長才干，不斷提高素質(zhì)，使我們干伍展現(xiàn)新的風(fēng)貌。
    二是堅持真抓實干，反對碌碌無為。在某些工作方面，我們的思路是好的，措施也很得力，但最終卻沒有收到應(yīng)有的效果，其根本原因是干部責(zé)任心不強，抓工作不具體、不深入、不細致，畏難發(fā)愁、敷衍了事。優(yōu)良的干部作風(fēng)，就體現(xiàn)在請示、匯報、抓落實上，干工作總會有困難，關(guān)鍵是我們干部的責(zé)任意識強不強、抓落實的決心強不強，只有干不成事的人，沒有人干不成的事，很多工作只要我們動動腦筋，肯定會有辦法，有辦法就有路子，有效果;只要下真功夫，工作肯定好開展，肯定會得到落實。我們的干部都要牢固樹立責(zé)任在我的意識，大力倡導(dǎo)“講政治、講思路、講效率;不講價錢、不講過程、不講困難和問題”的“三講三不講”工作作風(fēng)，爭做用心想事、用心謀事、用心干事的“三心干部”，對黨委決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不折不扣地認真抓好落實，把態(tài)度體現(xiàn)在具體行動上，把能力體現(xiàn)在推進發(fā)展上，切實轉(zhuǎn)變行動緩慢、工作散漫的不良作風(fēng)，振奮精神抓落實，創(chuàng)造條件抓落實，干一件成一件，辦一項完一項，不留后遺癥、不留尾巴，真正形成人人想干事、人人干成事的生動局面。
    三是堅持團結(jié)奮斗，反對自由散漫。團結(jié)問題事關(guān)全局，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。不團結(jié)就沒有合力，個人能力再強也發(fā)揮不出來，一切工作都很難開展?；ハ嘌a臺，好戲連臺;互相拆臺，共同垮臺。因此，大家對團結(jié)問題一定要引起高度的重視。我們要搞好班子成員之間、部門與部門之間、人與人之間的團結(jié)和協(xié)調(diào)，心往一處想，勁往一處使，共謀大計，共圖大業(yè)。每個同志都要有一個正確的“角色”意識。工作中人人都有一個確定的位置，人人演好自己的“角色”，才能有一臺好戲。要有集體意識，要看到自己的這份工作是全鎮(zhèn)整體工作的有機組成部分，僅僅自己的工作做好了還不夠，還要配合其他部門、同志的工作。要有推功攬過的胸懷，成功了不要爭功，失敗了不要諉過。遇到曲折和困難，不要相互埋怨，推卸責(zé)任。當(dāng)然，大家共同工作不可能沒有問題和矛盾，但是真正有了團結(jié)之心，這些問題和矛盾是不難解決的。每一位干部都要認識到，在一起共事是一種機遇，是一種緣份，每個干部都要認識到，支持別人就是支持自己，維護別人就是維護自己，損害別人就是敗壞自己。要象愛護自己的眼睛一樣搞好團結(jié)，努力做團結(jié)的模范。
    四是堅持服務(wù)群眾，反對高高在上。每位機關(guān)干部都必須明白，權(quán)力是黨和人民賦予的，必須正確行使手中的權(quán)力，真心實意地為人民謀利益。有的同志熱衷于擺花架子，做表面文章，欺上瞞下，弄虛作假，還有的濫用職權(quán)，謀取私利，這些問題盡管發(fā)生在少數(shù)人身上，但嚴(yán)重影響了機關(guān)形象。服務(wù)群眾，首先要切實解決好對人民的感情問題，把全部身心獻給群眾，與群眾同呼吸，共命運;其次，必須強化責(zé)任意識，要想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，要切實把為人民服務(wù)的宗旨落實到讓群眾富裕、為百姓造福的實際行動上。再次，必須切實改進工作態(tài)度和服務(wù)方式，大力倡導(dǎo)特事特辦、急事急辦、難事幫辦的作風(fēng)，堅決反對“門難進、臉難看、事難辦、人難找、話難聽”的不良風(fēng)氣，增強工作的主動性和服務(wù)的自覺性，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，努力營造和諧的干事環(huán)境。
    五是堅持開拓創(chuàng)新，反對因循守舊。當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，我們正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各鎮(zhèn)競相發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出“大洗牌”格局。這就需要全體機關(guān)干部牢固樹立迎難而上、開拓奮進、搶抓機遇，加快發(fā)展的精神。面對經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、社會穩(wěn)定等繁重任務(wù)，我們必須迎接挑戰(zhàn)，知難而進，有一種壓倒一切困難的無畏精神，有一種越是艱難越向前的英雄氣慨。要大膽實踐，銳意進取，研究新情況、探索新辦法，解決新問題，在不斷實踐中積累成功的經(jīng)驗，在不斷改革中解決前進中的問題，在不斷創(chuàng)新中推進事業(yè)的發(fā)展。
    六是堅持吃苦耐勞，反對奢侈浪費。作為一名機關(guān)干部首先要有吃苦準(zhǔn)備、吃苦的精神，不肯吃苦的干部，就是不稱職的干部。因此，在這方面我們一定要做到思想艱苦、工作艱苦、生活艱苦。一要切實筑牢思想防線，經(jīng)得起考驗，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，守得住氣節(jié)，8小時之外追求健康向上的娛樂活動，自覺抵制庸俗低級的生活情趣。二要牢固樹立過緊日子的思想，把省下的錢用在迫切需要的地方去，集中辦幾件大事，控制非生產(chǎn)性開支，不準(zhǔn)用公款大吃大喝，不準(zhǔn)以任何理由、任何名目公款送禮，行賄。三要加強預(yù)算外資金管理，不能想花就花，想怎么開支就怎么開支，在各個方面精打細算，厲行節(jié)約。只要我們能夠以身作則，從我做起，黨的艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良作風(fēng)，就能不斷發(fā)揚光大。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保主題教育活動扎實有效。
    黨風(fēng)正則干群和，干群和則社會穩(wěn)。搞主題教育活動，不能一般化號召，空泛化要求，更不能搞一陣風(fēng)。各部門要確保思想到位、工作到位、措施到位、責(zé)任到位，要拿硬措施下真功夫，切實抓出成效，整出新風(fēng)。
    第一，要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要在作風(fēng)建設(shè)中以身作則，率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用，認真組織，周密安排，落實責(zé)任，扎實抓好作風(fēng)整頓活動。廣大干部都要對照自身，排查不足，強化整改。今后無論是在工作中，還是在作風(fēng)上，都要切實形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)的工作局面。對不服管理、有令不行、有禁不止、不聽招呼、我行我素、影響工作大局、誤人誤事的，堅決采取組織措施。
    第二，要以整頓推動工作。這次主題教育活動，必須以提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、解決突出問題、促進各項工作為根本目的。要緊密結(jié)合實際開展主題教育活動，并以此為契機，切實轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、塑造形象、凝聚力量、提高效率，努力開創(chuàng)工作新局面，切實做到“兩不誤”、“兩促進”。
    第三，要切實加強監(jiān)督檢查。主題教育活動辦公室要圍繞主題教育活動開展專項督查督辦，堅決防止走過場、流于形式，及時總結(jié)和發(fā)揚好的經(jīng)驗和做法，對主題教育活動開展不認真、不深入、不徹底的要予以通報和處理。鎮(zhèn)紀(jì)委要堅持把主題教育活動作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的全局性工作來抓，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和管理。
    同志們，機關(guān)工作質(zhì)量高低，水平如何，直接關(guān)系到政府工作的成效。機關(guān)干部的服務(wù)態(tài)度、工作效率如何，直接影響著政府在人民群眾心目中的形象。廣大機關(guān)干部一定要積極行動，主動參與，認真扎實地搞好這次主題教育活動，切實形成“想干事、會干事、敢干事、能成事”的良好局面，以嶄新的形象和飽滿的精神狀態(tài)，奮力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)新跨越!
    謝謝大家!
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
    大家下午好!在這春光明媚，萬物復(fù)蘇的季節(jié)，我們迎來了20xx年中考百日誓師大會，首先，我們對參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝!同時，我也很榮幸能夠作為教師代表，在這里跟大家相互勉勵，共同加油。
    陽春三月，春暖花開，我們盼望著“今年花勝去年紅”;我們期待著今年的六月“風(fēng)光不與四時同”。為了實現(xiàn)這份期盼，就是今天，就在這里，讓我們共同見證：中考百日沖刺!
    九年磨一劍、百日鑄輝煌，如果我們把三年初中生活比作一次三千米長跑，那么現(xiàn)在你們已經(jīng)是跑過了最后一個彎道，距離終點只有百米之遙。在家長的熱切期盼中，在老師的辛勤培育下，在同學(xué)們的耕耘與憧憬中，我們即將迎來激動人心的豐收季節(jié)-----20xx年中考。為了更好的把握這關(guān)鍵的100多天，堅定從容的去迎接命運的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)心中的夢想。我們代表全體老師給同學(xué)們提出幾點建議：
    第一、明確責(zé)任，堅定目標(biāo)。
    作為一名初三畢業(yè)班的學(xué)生，一定要清楚自己肩上的責(zé)任，寒窗苦讀9年，在我們身上寄托了太多人的心愿----辛苦養(yǎng)育你們的父母，辛勤培育你們的老師，昔日相處的好友·····這么多眼睛注視著你們，所以在座的每位同學(xué)更應(yīng)該堅定自己的中考目標(biāo)，并為之付出努力，這是我們責(zé)無旁貸的責(zé)任和義務(wù)。
    第二、調(diào)整心態(tài)，準(zhǔn)確定位。
    把握好自己，給自己準(zhǔn)確定位很重要，目標(biāo)定的太高會給自己造成不必要的煩惱，帶來負面的情緒，而目標(biāo)太低又會驕傲自滿，缺乏前進的動力，只有很好的把握自己和準(zhǔn)確定位，才能不斷的產(chǎn)生新的動力，不斷獲得新的成功。尤其是初三同學(xué)，要結(jié)合好自己的成績，分析好自己的優(yōu)勢和不足，合理規(guī)劃自己下一步的復(fù)習(xí)目標(biāo)。這樣才能有的放矢。
    第三、合理安排，講究方法。
    學(xué)而不思則罔，學(xué)而不學(xué)則殆。刻苦并不意味著蠻干，要做學(xué)習(xí)的主人，既要努力跟上老師的進度，又要找到適合自己的高效的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，最大限度的提高自己的學(xué)習(xí)效率。通過專題復(fù)習(xí)和模擬訓(xùn)練，不斷發(fā)現(xiàn)并及時彌補各門學(xué)科的薄弱環(huán)節(jié)。在學(xué)習(xí)上做一個有心人，善于思考，善于總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn)，才能真正學(xué)有所獲。
    第四、加強鍛煉，強健體魄。
    無論作為一項中考成績，還是從自己的生命意義來說，體育鍛煉都是不可缺少的，有了強健的體魄才能保證充沛的學(xué)習(xí)精力。
    中考沖鋒的號角已經(jīng)吹響。同學(xué)們，希望你們多一分沉穩(wěn)，少一分浮躁;多一分自信，少一分自負;多一分勤奮，少一分懈怠。奮力拼搏、永不言敗，爭分奪秒，全力以赴、奮戰(zhàn)中考;請喚醒你身上所有的潛能，請凝聚你身上全部的力量，用拼搏換取成功，用奮斗鑄就輝煌，發(fā)起沖鋒，全速起航!，把驕傲獻給父母和師長，把捷報傳給學(xué)校和四方。
    最后，衷心祝愿九年級全體同學(xué)在20xx年的中考中旗開得勝，金榜題名，再創(chuàng)輝煌!
    謝謝大家!
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇九
    “謀劃明年工作，要有大格局、看清大勢?！薄?*經(jīng)驗”是我們長久的制勝法寶，必須始終堅持、常學(xué)常新;歷屆黨委政府為我們打下了發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，泉州的地位份量也意味著更大責(zé)任。要全面把握中央、省委對經(jīng)濟形勢的判斷，既看到挑戰(zhàn)的一面，也要增強信心，堅決完成高質(zhì)量趕超任務(wù)。要站位全市大局，主動融入市委全會提出的作答“三個時代命題”，在打好“五個轉(zhuǎn)型組合拳”、建好“六個城市展示面”、造好“三個活力大環(huán)境”等工作中，找到作為空間。要多角度考慮工作主線、多角度夯實年度目標(biāo)、多角度落實專項工作、多角度合力難題，加緊謀劃明年，梳理更實的抓手。
    要提高黨委駕馭高質(zhì)量發(fā)展和社會穩(wěn)定大局的能力水平，提升站位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，凡事從政治上考量，堅決完成中央、省委決策部署，堅決落實全面從嚴(yán)治黨、以高質(zhì)量發(fā)展落實趕超、傳承弘揚“**經(jīng)驗”、三大攻堅戰(zhàn)等任務(wù)。要黨政同責(zé)，極端負責(zé)抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、社會穩(wěn)定等工作，嚴(yán)格對照“責(zé)任清單”，主要負責(zé)同志要親自盯，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，監(jiān)管部門要一督到底，真正把監(jiān)管執(zhí)法、督促問責(zé)抓在平時、抓得更到位。
    各級政府各部門要按照市委的決策部署，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，全力推動高質(zhì)量發(fā)展落實趕超。突出轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮政企互動良好傳統(tǒng)，再創(chuàng)民營經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢;發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、體系、價值和文化入手，塑造“泉州制造”新形象;持續(xù)開展項目攻堅，強化要素保障，推動項目加快竣工投產(chǎn)達產(chǎn)。突出增強動能，走“開放路”，推動全面開放走深走實;吃“改革飯”，不斷賦予“**經(jīng)驗”新的時代;打“創(chuàng)新牌”，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。突出城建提速，注重項目化運作、活態(tài)化利用、便利化配套，推動古城提質(zhì);著力抓好規(guī)劃引領(lǐng)、組團開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、景觀提升，大力發(fā)展都市型經(jīng)濟，加快新城集聚;從市民感受最直接的環(huán)節(jié)抓起，推進城市精細化管理。突出以民為本，打好防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)，補齊民生事業(yè)和社會治理兩塊短板。
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇十
    演講稿由與會者提前準(zhǔn)備，以便在會議或重要活動中表達自己的意見、觀點或報告自己的思想工作。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    隨著管理中心貫徹落實集團關(guān)于深化養(yǎng)護管理體制改革的要求，對各收費所養(yǎng)護站進行整合后，收費所由原來的兩項主業(yè)到現(xiàn)在專注收費主業(yè)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)就xx所工作思路和具體措施匯報如下：
    (一)大力推進支部規(guī)范化建設(shè)。
    1、根據(jù)新時代基層支部工作要求，牢固樹立“一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向，結(jié)合黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升支部工作質(zhì)量。將完善支部設(shè)置，增補支部委員。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，抓好“兩學(xué)一做”、組織生活會、“三會一課”、民主評議黨員、談心談話和領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活等基本制度的落實。繼續(xù)深化“今天是我的政治生日”主題等活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，落實“先鋒創(chuàng)績”制度，采取“1+n”形式開展“黨員帶群眾”活動，真正建立起有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體。
    2、做好黨風(fēng)廉政工作。切實落實從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格黨黨組織生活，加強對黨員干部的教育管理，班子間相互監(jiān)督，多咬耳扯袖，開展批評與自己批評，確保工作廉政。狠抓干部作風(fēng)整治，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，將不良苗頭不良傾向消除的萌芽狀態(tài)，營造風(fēng)清氣的政治生態(tài)。
    (一)以精業(yè)務(wù)、保暢通為目標(biāo)，確保完成全年費收任務(wù)。
    1、加大收費管理力度，培養(yǎng)收費隊伍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提高收費人員文明服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。
    2、繼續(xù)打擊假冒政策性減免車輛、偽造證件、沖崗等各種偷逃漏通行費現(xiàn)象。
    3、落實高速收費營銷活動，把高速營銷作為日?；ぷ鳎玫?、更多的聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜尉包c，在推廣高速公路的同時讓更多的司機能在“高速+旅游”的活動中得到實惠。
    1、我們將全面加大微笑服務(wù)考核力度，開展微笑培訓(xùn)服務(wù)，讓先進帶后進，全力打造“江西微笑”高速樣板名片，促進收費管理水平全面提升，促進窗口服務(wù)形象全面提升，促進收費業(yè)績的全面提升。
    2、建立收費人員全員考核體系科學(xué)設(shè)立考核指標(biāo)，制定《xx所收費站考核辦法》，對xx個收費站進行月度考核，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，建立全員考核體系，充分調(diào)動收費人員工作積極性。
    (三)多措并舉保暢，確保省界站撤站穩(wěn)步推進。
    全力做好省界站撤站工作。按照集團、中心要求，我所將成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開專題會議，結(jié)合實際，制定《xxx省界收費站撤站應(yīng)急保暢方案》，為確保撤站及人員安置等各項工作平穩(wěn)有序過渡，我所全力將做好撤站各項準(zhǔn)備工作。一是做好通行費票據(jù)的登記、盤點、封存和核銷工作。二是加強資產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實收費設(shè)施、辦公設(shè)備等資產(chǎn)的盤點登記和保管工作，確保國有資產(chǎn)安全完整，并按時上報相關(guān)材料。三是加強人員管理。做好職工的思想政治工作，維持正常的工作秩序。四是加強信息溝通。密切關(guān)注人員信息動態(tài)，及時、妥善處理應(yīng)對各類突發(fā)事件。
    1、規(guī)范所站內(nèi)部管理。繼續(xù)開展全員績效考核制度，對考核細則進行修訂和完善，提高制度的可操作性。全面落實目標(biāo)管理責(zé)任制，實現(xiàn)以制度管人管事，規(guī)范議事程序，加強信息公開，強化制度執(zhí)行。
    2、實行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制日常經(jīng)費開支。做到能使用的不換，低值消耗品節(jié)約使用，做到精打細算，落實物質(zhì)采購申請單和辦公用品入、出庫規(guī)定，使每分錢用于合理。
    3、做好庭院綠化提升，優(yōu)化所站環(huán)境。一是對庭院內(nèi)樹木進行全面清點，將枯死的樹木進行鏟除，存活的喬木進行分類種植，合理歸類，布局合理，確保良好效果。庭院劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)由責(zé)任人起帶頭作用保持庭院衛(wèi)生清潔。二是嚴(yán)把綠化苗木質(zhì)量。對庭院綠化提升所需的樹木品種，數(shù)量，規(guī)格，嚴(yán)格把控質(zhì)量，確保新植苗木質(zhì)量好成活率高。三是邀請技術(shù)人員給所站員工進行綠化種植，管養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，根據(jù)天氣情況適時安排施肥、澆水等工作，并做好管養(yǎng)記錄。四是根據(jù)中心批復(fù)的專項方案，對所屬新增三站庭院綠化進行改造提升。
    4、加強綜治安全工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作理念，做好落實好安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，及時進行隱患排查整治，加強安全教育和培訓(xùn)，提升安全防范意識，加強應(yīng)急管理，對突發(fā)事件做到有預(yù)案、早發(fā)現(xiàn)、早處理。
    1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手，職工的整體素質(zhì)還有待提高。
    2、員工的大局意識、創(chuàng)新意識不強，工作主動性和創(chuàng)造性還有待于進一步增強。
    3、因晝夜倒班的特殊性，我所在組織集體的學(xué)習(xí)教育活動和文體活動等較少，使得青年職工感覺業(yè)余生活較單調(diào)，活動方式有待于進一步多樣化。
    4、員工隊伍素質(zhì)參差不齊。員工隊伍組成結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，有合同工、實習(xí)生、勞務(wù)派遣，培養(yǎng)渠道較單一，員工隊伍的能力素質(zhì)及精神面貌有待提高。
    集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
    大家上午好!非常榮幸作為代表站著這里，和大家共同謀劃集團下一步如何發(fā)展、如何做大、做強、做優(yōu)。下面，我就“如何給企業(yè)繪制戰(zhàn)略執(zhí)行管理路線圖”作簡單發(fā)言，謹(jǐn)供大家參考。
    經(jīng)濟學(xué)家彼得·德魯克曾說過：“缺乏愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸，而企業(yè)在最初的成長過程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機會?！钡钱?dāng)市場資源減少，企業(yè)從游牧式的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)向耕作式的時候，戰(zhàn)略的重要性日趨顯著。這也是今天我們在這里參加務(wù)虛會的目的性和重要性。在此，就我本人在學(xué)習(xí)和實踐中一點體會談一談感想。
    企業(yè)的愿景和目標(biāo)制定后，并不能根治企業(yè)經(jīng)營中散漫、目標(biāo)不明的頑癥。據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)有效的策劃并且得到有效執(zhí)行的，這種戰(zhàn)略實施率不到10%;而大約70%的戰(zhàn)略執(zhí)行失敗不是因為戰(zhàn)略不好，而是因為執(zhí)行不到位。這幾年，我在大眾品牌經(jīng)營中也深深體會到：上海大眾一整套的管理程序經(jīng)過二十多年的沉淀，已經(jīng)成為眾多汽車品牌中的標(biāo)桿。他們不但重視戰(zhàn)略如何制定，而且更關(guān)注企業(yè)運營的流程和標(biāo)準(zhǔn)的評價體系。全國有五百多家經(jīng)銷商，發(fā)展的水平、經(jīng)營的效益也是參差不齊。對于戰(zhàn)略和執(zhí)行，我們要兩者兼顧，不能只重其一，否則將會帶來后果不堪設(shè)想。只重戰(zhàn)略，忽略執(zhí)行，就如同建設(shè)沒有基礎(chǔ)的空中樓閣;只重執(zhí)行，忽略戰(zhàn)略，好比在搭建永遠無法達到登天目標(biāo)的天梯。
    策略目標(biāo)是大愿景，如何有效執(zhí)行，依賴于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時間都是投身于自己的日常工作，他們需要知道這個大愿景和他們的日常工作有何關(guān)聯(lián)。美國著名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的.回憶錄中指出，他在1944年下達進攻歐洲的命令后，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無事可做。除了不時去檢視戰(zhàn)情外，他主要的工作是思考：萬一進攻失敗，接下來該怎么辦?若非常成功，下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經(jīng)驗為企業(yè)提供了兩個重要啟示：第一，高層管理者應(yīng)該并且必須把大部分時間和心力花在策略思考上;第二，為了使高層管理者做到第一點，必須有一個從上到下，層層有效地把策略轉(zhuǎn)化為實際行動，以確保完成目標(biāo)的組織架構(gòu)。應(yīng)該說，軍隊的指揮與行動架構(gòu)是簡單的，士兵只需要知道具體的任務(wù)，至于什么戰(zhàn)略，他們不清楚并不要緊。要緊的是，必須確保成功完成任務(wù)，若他的環(huán)節(jié)出問題，整個戰(zhàn)略可能會失敗。但對照企業(yè)，情形恰恰相反，企業(yè)必須加強部門的溝通，讓全體員工了解高層所制定的策略，他們必須知道企業(yè)這個大的愿景。這就需要績效來改善策略與執(zhí)行力的問題。
    因此，企業(yè)確定策略目標(biāo)后，必須要進一步轉(zhuǎn)化成以下3個層面的目標(biāo)：
    一、企業(yè)如何提高管理效率。
    1、對于企業(yè)高層來說，建立一個良好的交流平臺和員工發(fā)展平臺，讓員工對企業(yè)有認同感和歸屬感。
    2、對于中層人員來說，既要掌握企業(yè)經(jīng)營特性，了解企業(yè)階段發(fā)展目標(biāo)，又要注重自身能力的提高，勇于履行職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任。
    3、對于基層員工而言，必須主動適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏和精細化管理要求，不斷強化自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，加深對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的認知、理解和認同，樹立整體觀念和團隊意識，以增強執(zhí)行的自覺性。
    4、要建立完善的工作流程和績效考核監(jiān)督體系。只有企業(yè)流程順暢了，才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執(zhí)行效率。嚴(yán)格的績效考核制度是加強執(zhí)行力制度保障體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    二、企業(yè)如何提高獲利水平。
    在做強主業(yè)的同時，挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟增長點;在市場普遍微利的經(jīng)營態(tài)勢下，積極開源節(jié)流，減本增效，向管理要效益，以提高企業(yè)的獲利水平。
    三、企業(yè)如何提高顧客價值。
    企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)與顧客的需求價值觀要緊密結(jié)合起來，我們要一切從顧客出發(fā)，一切為顧客著想，提[page_break]高顧客的認同價值。
    總之，一個企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì)，并制定相應(yīng)合適的戰(zhàn)略體系和目標(biāo)，將時間、資金、人力等有限的資源進行有效的運作和整合，創(chuàng)造出最優(yōu)異的績效，企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。
    今天，我就說這么多，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家。
    個人理解，每年一次的務(wù)虛會，不僅僅僅是端盤子、定要點的過程，更是碰撞思維、啟迪智慧的過程。務(wù)虛會要取得務(wù)實的效果，關(guān)鍵是要講真話、講實話，知無不言、言無不盡。鑒于此，我想借這個機會，結(jié)合以下三組詞匯談點膚淺的認識和想法。
    乍一聽，這話有點大，其實不然。很多時候，做什么比怎樣做更重要，只有想明白了才能干明白。為什么我們有時候感覺，一年忙上頭拿得出手的品牌不多，根本原因在于頂層設(shè)計處于低水平、淺層次，導(dǎo)致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級，務(wù)必思維更有高度，方向更有角度，落實更有力度。
    中央政策研究室黨建工作局局長田炳炎在解讀黨建思想時，提到一個很鮮明的觀點，就是不再像過去那樣強調(diào)黨建理論的創(chuàng)新，而是突出問題導(dǎo)向，把那些過去看似不可能解決的問題都解決好，以實實在在的成效來加強和改善黨的建設(shè)。比如，老虎蒼蠅一齊打、裸官、貪官外逃、吃空餉、三超兩亂、批評和自我批評等等。為此，做好明年的組織工作，務(wù)必以黨建思想為引領(lǐng)，把從嚴(yán)治黨貫穿到組織工作的方方面面，在推進各項突出問題解決的過程中提高組織工作的科學(xué)化水平，從而營造聚精會神抓黨建的濃厚氛圍。
    責(zé)清單需進一步理清，協(xié)作配合需進一步加強。比如干部教育培訓(xùn)、干部日常管理監(jiān)督、制度建設(shè)等都需要和宣傳、紀(jì)委、市委辦等部門步調(diào)一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞，但在謀劃部署落實明年工作時，就應(yīng)是不能忽略的路徑選取。
    與待遇掛鉤制度;比如，利用公款為私譽買單、逐名腐敗，比如基層黨建定向述職、反向述職;比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制;比如學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型組織部門等等。這些工作抓好了，就是抓到了點子上，更容易出成績，能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。三是抓特色領(lǐng)域。雖然我們直管市塊頭小，但濃縮的都是精華，如果用心總結(jié)，我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘，做大做強，圍繞中心、服務(wù)大局就有了著力點。比如，龍蝦產(chǎn)業(yè)，個性是基層黨建和人才可供挖掘的東西太多了。像把支部建在龍蝦產(chǎn)業(yè)協(xié)會上或合作社上、龍蝦企業(yè)的非公黨建，像圍繞龍蝦產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖、加工、銷售、深加工等產(chǎn)業(yè)鏈條就能夠把農(nóng)村實用人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才都串聯(lián)起來。組織部門如果把這篇大文章做好了，能夠說在全國都能叫的響。還比如，圍繞全國禮貌城市建立，我們在社會人才方面能夠大做文章，因為我們的志愿服務(wù)隊伍、義工聯(lián)隊伍在前全省都有位置，而團市委和市婦聯(lián)又是張部長聯(lián)系的群團組織。再比如，農(nóng)村干部隊伍的激勵保障機制，我們走在全省前列，如果圍繞正在實施的“三機制一計劃”做文章，把村黨支部書記的待遇拉開差距，我能夠武斷地說鴻忠書記會做專門批示，因為用他的話說他強調(diào)這個問題已經(jīng)有段時間了，各市州動作都不大。
    還有很多故事，為了做好這項工作，報社壓力十分大，找不到撰寫的人員，甚至跟我開價500元一篇，我說打死我都不寫。但輪到我們組織部了還是當(dāng)仁不讓，從嚴(yán)治黨系列評論我就連著寫了5篇，基層黨建述職的我就寫了一篇，當(dāng)然這不包括教育實踐活動的。另外，xx年到此刻，研究室在人民日報發(fā)表了張書記的一篇署名文章，在xx日報發(fā)表了2篇張書記的署名文章，在黨員生活發(fā)表了1篇張部長的署名文章。雖然這些成績離領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，但我覺得改善并不難，在宣傳這一塊，畢竟我們很多工作都是扎扎實實做到位了，缺的只是深入系統(tǒng)的研究總結(jié)。我想好了，今年中心工作相對較少，我將把超多精力花在調(diào)研宣傳上，每個月確定一個專題，同各業(yè)務(wù)科室一齊共同調(diào)研謀劃研究總結(jié)，并做到一稿多用，分別構(gòu)成部主要領(lǐng)導(dǎo)的署名文章、部里的工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)科室的組工信息以及研究室的調(diào)研報告，在搞好宣傳工作的同時，更好地發(fā)揮以文輔政的作用，期望各業(yè)務(wù)科室大力配合，共同努力，開創(chuàng)組工宣傳新局面。
    古人說，三十而立，四十不惑。我已過不惑之年，我能夠惑而不解，但不能惑而不言，剛才的發(fā)言肯定有諸多的不適宜宜，還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們見諒。謝謝大家。
    同志們：今天我們在這里召開20xx年工作思路研討務(wù)虛會，盤點總結(jié)今年工作，深入研討來年工作，為明年各項工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。
    今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實事求是總結(jié)成績，深入剖析存在問題，認真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢，深刻認識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展“三大機遇”和爭先進位、新舊動能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心決心，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
    明年乃至今后一段時期，我們要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，深度接軌大，在實現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重擔(dān)、走在前列。要落實“激發(fā)實干擔(dān)當(dāng)新動能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟、飛地經(jīng)濟、農(nóng)旅經(jīng)濟、城市經(jīng)濟“四大經(jīng)濟”，重點在動能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進“兩?！币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
    全面加強黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅強保障。要統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域黨建工作，加強基層組織、干部隊伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
    要充分認清當(dāng)前形勢。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力，增強預(yù)見性、提高針對性，采取有效對策，沉著冷靜應(yīng)對。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo)，逐個盤點，逐項梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。堅持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量，奮力趕超、爭先進位。保證合理性，強化系統(tǒng)思維，堅持急需先行、量力而行。要扎實推進重點工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險保障社會穩(wěn)定，推動大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅實的步伐。
    下面，我講三個方面想法，因為是務(wù)虛，一些觀點沒有溝通，談一談個人的意見和想法，不一定全面，也不一定準(zhǔn)確。
    第一個方面，我們要毫不動搖堅定發(fā)展的信心和決心。
    干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因為目前從外部環(huán)境分析，快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時機已經(jīng)成熟，擁有天時、地利、人和各方面的條件。
    1.從天時地利來分析。一是武廣新城片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為xx市城市建設(shè)兩個城市副中心之一，是全國建設(shè)的國家交通樞紐之一，市的報告里高鐵新城定位，包括新城定位，就是國家新樞紐、新名片。所以園博會為什么選擇在潭陽洲，xx市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們，到了我們在座各位的肩上。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會已經(jīng)聘請國際著名咨詢機構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃，這個規(guī)劃市委、市政府，省里相關(guān)部門都進行了全面的論證，有了這個規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通，加上機場高速、磁懸浮、勞動?xùn)|路、曲塘路、新花侯路，“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就來說，陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城，包括一些公園，國際體育中心拆遷、園博會等項目進駐，為發(fā)展帶來了很好的機遇。五是招商引資成效比較明顯。xx年，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣，上次區(qū)里會議通報，目前有世界500強、國內(nèi)100強的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城，比如華潤集團、平安集團，正威集團、中聯(lián)集團、寶能集團，這些企業(yè)能夠看上這片地方，只要有幾個大項目進來，整個面貌將有質(zhì)的改變。
    2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來多次，特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席，還有其他很多領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記2月7日到街道進行專題調(diào)研，用了一個上午時間，對發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一，是我們點長，坐鎮(zhèn)和潭陽洲，這是我們在座各位的幸運，潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們機遇，有領(lǐng)導(dǎo)的堅強后盾，對于對上協(xié)調(diào)各項工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年，潭陽洲的拆遷，紅旗路、r6號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯小學(xué)、合豐路的騰地，還有我們的清場復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房，這些事情的推進，非常艱難，但我們都圓滿完成了任務(wù)，得益于在座各位精誠團結(jié)，同甘共苦，勇于擔(dān)當(dāng)，舍我其誰，證明我們這支團隊是能打硬仗、能打勝仗的團隊，是患難與共、同心同德的團隊，是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團隊?；谌撕偷姆治?，我們有這樣的團隊，干好x年的工作有信心有決心。
    第二個方面，我們要冷靜分析當(dāng)前面臨的困難和問題。
    干工作要頭腦清醒清晰，當(dāng)前主要面臨這樣幾個問題。
    1.城市化快速推進與拆遷進度有差距。xx年拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項目拆遷進度跟不上。比如陽光城中泛項目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項目，我們的壓力非常大，有難度，拆遷的進度與項目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進度跟不上。包括教育方面的中小學(xué)，xx中學(xué)、七里小學(xué)、川河中學(xué);包括公園，園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路，路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項目拆遷進度跟不上。合豐兩安用地，想拆，但有難度;花橋兩安用地，平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。
    2.城市化快速推進與新形勢下社會治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大。物流市場要整治退出，不整治不退出，后果大家心里非常清楚;信訪ww老上訪戶的化解，包括新問題的產(chǎn)生，ww壓力大。三是各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。與內(nèi)街相比，付出的努力至少要高于他們?nèi)谋叮拍苓_到相同的效果，出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽?，所以各線都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力。
    3.城市化快速推進與干部群眾，特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程，現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理，但我們拆遷已經(jīng)逐漸進入掃尾階段，已經(jīng)是一個標(biāo)準(zhǔn)的新型城市，社會管理、市民身份的認同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難，都必須引起高度重視和切實解決的。
    第三個方面，我們要清晰定位抓好當(dāng)前工作重點和措施。
    首先要堅持一個定位：要全面貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的各項指示精神，要夯實基層基礎(chǔ)，破解工作難題，全面提檔提質(zhì)，彰顯實干善為，要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強安全保穩(wěn)定、抓落實敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措，打造先鋒團隊，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力將新城建設(shè)成為新樞紐和新名片。
    具體來看有四個方面：
    (一)抓拆遷促發(fā)展。
    1.堅持拆遷中心不動搖。我開始就講了，xx年，拆遷仍然是xx街道各項工作的重中之重，在座各位不可能回避，只能勇于面對，全力攻堅，實現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo)。這一項任務(wù)，剛才劉虎書記、楊安主任都講到了，x個地塊、x個項目、x棟房屋，每一個項目去年都發(fā)布了征地公告，今年都要掃尾清零。這里簡單講兩個方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎懲措施，進入拆遷工作狀態(tài)。重點辦要牽頭抓總，拿出各個指揮部的人員名單，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級干部的人員調(diào)整，把人員確定，根據(jù)每個人定任務(wù)。今年區(qū)對集體土地拆遷有一個獎懲措施，區(qū)委、區(qū)政府對拆遷方面有一系列的制度，昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會，下一步我們也會組織對這些政策進行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運作模式。堅守政策是底線，是我們推動拆遷、確保拆遷公開公平公正，能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進的重要法寶。個案處理要嚴(yán)格流程，區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補助的經(jīng)費都是區(qū)里發(fā)放，區(qū)里都會直接參與。指揮部經(jīng)費開支要經(jīng)得起檢查，要確保有錢做事，又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩，嚴(yán)格按照財政紀(jì)律辦事，這里主要涉及機械臺板、宣傳車和食堂費用。
    2.經(jīng)濟發(fā)展方面。一是各項經(jīng)濟指標(biāo)必須按照時間節(jié)點完成?，F(xiàn)在我們經(jīng)濟辦主任有人事調(diào)整，根據(jù)區(qū)里要求，每個月、每個季度要按照區(qū)里的時間節(jié)點完成相關(guān)指標(biāo)，包括財稅、固投、社零等指標(biāo)。特別是稅源，新的商務(wù)樓宇要摸清稅源，加強日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝，做好產(chǎn)業(yè)項目的定位，商務(wù)樓宇的二次招商，有些項目有需求，我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺、街道的資源優(yōu)勢為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級集體經(jīng)濟發(fā)展的問題。這里有幾項具體的事情，今年街道會著重幫助村里解決。第一個，“兩安”用地項目招商的啟動。大橋、花橋的項目已經(jīng)簽訂，關(guān)鍵在手續(xù)報建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商，現(xiàn)在正主動積極進行對接、落實，xx年這兩個項目的招商肯定要有突破，會要塵埃落定，街道也會明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對接，為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個，要成立村級集體經(jīng)濟股份制公司。這點根據(jù)社區(qū)(籌委會)自身需要，已經(jīng)出臺了一個相應(yīng)的辦法。下一步，如果認為村上的條件成熟了，街道也會在政策層面有一個指導(dǎo)性意見，具體操作上我們會有一個團隊來支持配合。第三個，村級集體經(jīng)濟組織成員認定。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文，區(qū)里文件出臺后，街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實。第四個，潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點聰龍主席非常關(guān)心，也在積極爭取。第五個，城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。你沒有具備條件，納入了城中村改造，最后出問題的是街道和村自己。具備了條件，區(qū)、街會讓你進入城中村改造。
    (二)提品質(zhì)惠民生。
    1.城市管理要樹品質(zhì)形象。xx年xx市將迎接全國文明城市驗收，可以說是“大考之年”。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機也好、坐高鐵也好，肯定經(jīng)過，肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點。從現(xiàn)狀看，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點，剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好，首先要整到位，再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位，包括兩安小區(qū)的整治，垃圾，拆后違章的管理，城管要下大力氣把這些問題一個一個地整治，舉街道的力量整到位，再一個區(qū)域、一個地塊地管到位。
    2.社會建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板，突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然xx年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔，其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的，要堅決試行。要實現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌，實現(xiàn)黨建引導(dǎo)，業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式，完善三級管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法，每個社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔，社區(qū)要達標(biāo)通過驗收。另外，對社區(qū)內(nèi)部道路的暢通，交警部門有新的政策，要求社區(qū)進行道路循環(huán)體系建設(shè)，社區(qū)認為自身條件成熟，可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年，街道還將加強對社區(qū)干部的規(guī)范化管理，增強業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，解決工作狀態(tài)的問題，結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊伍。
    3.惠民工程要辦實辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點前期很多社區(qū)(籌委會)提了意見，街道將加強與區(qū)的對接，加強就業(yè)培訓(xùn)，搭建就業(yè)平臺，結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才，光華同志也提到，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程，這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭，把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核，規(guī)范安置流程，加速指標(biāo)申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。社會事務(wù)辦惠民資金要用實用好，衛(wèi)計辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站，特別是衛(wèi)計工作要爭先進位，政務(wù)中心要進一步規(guī)范上下班制度，做到熱情服務(wù)、零投訴。
    (三)強安全保穩(wěn)定。
    1.強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山，要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn)，安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊，一刻不能放松，絲毫不能懈怠，我們在座各位要有這樣的意識和認識。一是要壓實各級責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系，在監(jiān)管方面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實班子成員分管責(zé)任，大辦主任、社區(qū)(籌委會)書記主任的責(zé)任，各企業(yè)的主體責(zé)任，年初就要把責(zé)任狀簽好，一級一級把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強化宣傳教育。對安全生產(chǎn)進行全方位宣傳，不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊伍。區(qū)里去年下發(fā)文件，要求各社區(qū)(籌委會)要配備20名安全信息員，包括區(qū)里的經(jīng)費配套，有些社區(qū)(籌委會)落實得好，有些沒有落實，有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強重點時段的排查。每個時段安全生產(chǎn)的重點不同，冬季主要是賓館、招待所等行業(yè)，夏季主要是物流市場等區(qū)域，每個時段都不能放松。
    2.要確保社會的大局穩(wěn)定。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案，對韓英、李霞這些積案的問題，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動面對。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門，配強力量和信訪戶多打交道;對于無理取鬧的，我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前不穩(wěn)定因素，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然，要對相關(guān)情況、問題未雨綢繆，特別是社區(qū)(籌委會)要掌握清楚情況。要加強對群防群治網(wǎng)絡(luò)隊伍的建設(shè)，全面規(guī)范街、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家上午好！
    根據(jù)公司的統(tǒng)一安排部署，針對分公司的具體實際，我們組織分公司中層以上干部，重點圍繞11個專題，于11月16日、25日連續(xù)二次進行了反復(fù)地辯論、仔細地研討。剛才劍書同志的發(fā)言就是集體智慧的結(jié)晶。我外人認為，很全面、也很具體，可以說是思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力。借此機會，我也想就二個方面的問題給各位再作進一步地匯報：
    一是專業(yè)化重組后，如何進一步的加強盤活人力資源。
    打鐵還需自己硬。專業(yè)化重組后，我們不能把所有的問題、所有的矛盾都寄托在別人身上，而是更應(yīng)該自立、自強。目前，結(jié)構(gòu)性缺員制約著企業(yè)的生存、發(fā)展，分公司在這方面的矛盾尤為突出，對此，我們作了一些有益的探索。分公司現(xiàn)有各類營運車輛78臺，而專職押運員僅22名，很顯然難以滿足正常的生產(chǎn)所需。往年，因管理不是那么嚴(yán)格，我們也打了下“擦邊球”，所以矛盾并不突出。今年以來，危貨運輸接連發(fā)生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段發(fā)生特大事故、以及十八大召開前夕，交警、路政、甚至連派出所都上路，聯(lián)合對危貨運輸進行強化整治，時不時還交叉檢察。對沒有配帶押運員的，動輒上萬的進行罰款。我們的車輛幾乎到了四面楚歌、寸步難行的地步。怎么辦？最好的方法就是問計于民。我們向內(nèi)挖潛，切實在加強和盤活分公司的人力資源上作文章。實行分公司機關(guān)人員兼職押運。分公司機關(guān)現(xiàn)有各類用工52人，全部實行兼職押運，基本上能滿足正常的生產(chǎn)所需。這一利企利民的好事，在執(zhí)行時，起初也費了不少的周折、遇到了不小的阻力，我們采取了四大措施，才使這一辦法走上正軌。一是問計于民尋辦法。向大家講實情、交實底，征求大家的意見，讓大家拿出解決問題的辦法；二是公平公正做表率。分公司只有特殊的崗位，沒有特殊的人員，全部實行兼職押運。上至經(jīng)理、書記，下至干事、門衛(wèi)，無一例外；三是變“罰”為“爭”轉(zhuǎn)觀念。為了推行兼職押運，起初，我們所采取得是簡單的教育方法，可少數(shù)人無動于衷，接著進行了嚴(yán)厲的罰款，這下又引起了巨大的反響。通過學(xué)習(xí)，我們轉(zhuǎn)變了觀念，變罰錢為掙錢。多兼職一趟，從效益工資中拿出20元給予獎勵。誰也阻擋不了別人掙錢。一字之差，結(jié)果一樣，但引起的卻是二種截然不同的效果；四是變“消防員”為“管理員”。未實行兼職押運時，車輛這里被扣，那里被罰，分公司相關(guān)的機關(guān)干部到處托人求情、到處去滅火，十足一個“消防員”?，F(xiàn)在好了，他們都把精力全部用在了管理上。運用同樣的方法，我們也解決了一線駕駛員緊缺的問題。自頁巖氣拉運隊伍上山后，分公司是76名駕駛員，駕駛78輛營運車輛，讓成品罐司機與原油罐司機相互補缺、統(tǒng)籌兼顧，沒有讓一趟任務(wù)在我們手中丟失。在分公司真正形成了一人多崗、一專多能、能干能工的良好氛圍。
    二是如何強化班組建設(shè)。
    作為企業(yè)最小的部門——班組，決定了各項工作都需要通過他去貫徹、去落實。近年來，班組的作用有所弱化，說得嚴(yán)重點，有的班組完全喪失了應(yīng)有的功能，基本上是名存實亡。中隊在幫班組干事、分公司在履行著中隊的職責(zé)，這種狀況如不及時扭轉(zhuǎn)，必將會制約企業(yè)的生存、發(fā)展。為此，xx年，我們要將班組建設(shè)作為分公司的重中之重的工作來抓。一是切實搞好競聘。變“指派制”為“兌聘制”。把哪些在群眾中威信高、能力強、想干事、能干事、干得成事的人競聘到班長的崗位上來；二是切實搞好培訓(xùn)。對競聘上來的班長要及時搞好培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉自己的崗位職責(zé)，知道自己該行使哪些職責(zé)，該怎樣管理好班組；三是給予其相應(yīng)的待遇。建立班組長津貼制，這方面需要得到上級領(lǐng)導(dǎo)的理解，給予相關(guān)政策的支持。讓班組長真正實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；四是嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。為鼓勵先進，鞭策后進，必須定期對班組進行考核、監(jiān)督，不循私情，獎罰分明，真正營造出一種相互學(xué)習(xí)、你追我趕的良好局面。
    當(dāng)前在新冠肺炎持續(xù)影響，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟面臨下行壓力的背景下，要謀劃好公司明年經(jīng)濟發(fā)展的思路，首先必須對面臨的形勢有個科學(xué)的分析、研判和把握。我認為可以從三個方面去把握和分析。
    一要看到問題，找準(zhǔn)發(fā)展痛點。
    2020年公司雖然取得了長足發(fā)展，但客觀的講，成效主要體現(xiàn)在總量的擴張上，而在結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新等沒有大的突破，在經(jīng)濟效益的提升上難有大的作為。從去年的情況來看，雖然是公司整體發(fā)展穩(wěn)中向好，但是仍靠著我們的傳統(tǒng)制造主業(yè)，外部市場開拓不大，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯，同行業(yè)的競爭及市場化推廣開放，讓我們?nèi)源嬖诘暮艽蟮奶魬?zhàn)，說明我們的發(fā)展基礎(chǔ)依然不大，加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。
    二要看到機遇，堅定發(fā)展信心。
    機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要把握住十四五開局之年的有力契機，把握住全省正處于加快新舊動能轉(zhuǎn)換的重要時期，聚焦重點業(yè)務(wù)發(fā)展，落實工作責(zé)任，持續(xù)發(fā)力推進，確保落地見效。要扎扎實實提升項目帶動力、技術(shù)創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)競爭力，建鏈、補鏈，延鏈、強鏈，不斷培育壯大公司產(chǎn)業(yè)集群。
    三要看到壓力，提升發(fā)展效率。
    2021年公司發(fā)展將面臨更大挑戰(zhàn)，疫情影響下國內(nèi)外經(jīng)濟持續(xù)低迷，加之成本上漲、創(chuàng)新不足、人才短缺等影響公司發(fā)展的主要瓶頸問題沒有根本改變，這就需要我們在保住優(yōu)勢的同時，積極拓寬市場。特別是同行之間的競爭和加快發(fā)展的意識越來越強，相互較勁的氛圍越來越濃，都在想方設(shè)法發(fā)掘潛能、擴大優(yōu)勢、加快發(fā)展，勢必對資金、項目、政策爭奪更加激烈，我們原有在風(fēng)電設(shè)備、鐵路機車和軌道交通設(shè)備配件等領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢可能被削弱，原有產(chǎn)業(yè)強項，可能成為發(fā)展的“短腿”。對此，我們必須保持清醒的頭腦，增強壓力感和緊迫感。
    直面現(xiàn)實，分析比較看問題，客觀分析公司發(fā)展中面臨的困難和問題，對于做好下一步工作十分必要。對此，結(jié)合當(dāng)前的形勢和今后一段時期的工作，我在這里有幾點想法，請同志們提出寶貴意見。
    一是堅定不移走好創(chuàng)新驅(qū)動之路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是實現(xiàn)我們公司長久健康發(fā)展的源泉。面對當(dāng)前配件市場日新月異的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，科技創(chuàng)新能力正成為提高市場競爭力的制勝關(guān)鍵。因此，我們必須堅定不移實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“以人為本，科技創(chuàng)新”的戰(zhàn)略思想，堅持“銳意進取，勇于開拓”的發(fā)展理念，讓創(chuàng)新落實到創(chuàng)造新的增長點上，加速推進高端領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)品競爭力提升，加快具有市場前景、批量化、高技術(shù)含量的新產(chǎn)品研發(fā)，實施風(fēng)電、鐵路機車、軌道交通等主導(dǎo)產(chǎn)品的智能化、科技化、信息化等方面技術(shù)升級，提升競爭能力。同時，要牢牢堅持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，以創(chuàng)新驅(qū)動智能升級為引領(lǐng)，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力提高運行質(zhì)量，不斷滿足市場和客戶發(fā)展需求，通過強大的產(chǎn)品力不斷開拓新興市場，不斷提升公司盈利能力，使公司始終保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
    二是堅定不移走好以才興業(yè)之路。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，公司想要通過產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展，人才的作用是至關(guān)重要的，雖然我們公司擁有300多名員工，但專業(yè)技術(shù)人員只有28人，不足總?cè)藬?shù)的十分之一?，F(xiàn)在，高端人才匱乏、專業(yè)水準(zhǔn)不高等一系列“人”的問題即將成為制約公司發(fā)展道路上最大的一只“攔路虎”。因此，在未來的工作中，我們要持續(xù)加大人才戰(zhàn)略的實施，持續(xù)加大對人才培養(yǎng)方面的投入，力爭在2021年引進3-5名專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才，以此帶領(lǐng)全公司走好轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新突破之路。同時，繼續(xù)推進薪酬體系改革，建立員工收入與公司效益同步增長機制，積極調(diào)動起廣大員工的積極性。同時，建立健全專業(yè)技能培訓(xùn)制度，定期對各工種開展專項技術(shù)培訓(xùn)，持續(xù)補齊廣大員工在專業(yè)技術(shù)方面的短板，通過崗前培訓(xùn)、見習(xí)分配、導(dǎo)師帶徒等多種方式促進人才興企，深入推進技術(shù)人才隊伍建設(shè)，持續(xù)提高員工隊伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的技能人才。
    三是堅定不移走好管理提效之路。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。公司想要實現(xiàn)全面發(fā)展，就必須提高管理水平，就必須從細化“源頭管理”著手。今年我們要狠抓管理工作，注重從管理的細節(jié)、管理的源頭入手，對各項工作，尤其是重大項目、重點工程、重要任務(wù)，要落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，真包真干、確保落實。千條萬條，不落實就是白條，千苦萬苦，不落實就是白苦，只有通過強化內(nèi)部管理，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督治理機制，不斷完善經(jīng)營管理流程，提升管理經(jīng)營效益，才能確保公司監(jiān)督控制工作的有效執(zhí)行，保障公司日常經(jīng)營活動的順利進行。同時，積極探索建立區(qū)域協(xié)調(diào)機構(gòu)，加快從生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，從重點抓生產(chǎn)向重點抓經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從協(xié)調(diào)型營銷向競爭服務(wù)型營銷轉(zhuǎn)變，不斷擴展公司產(chǎn)品的市場份額，提高產(chǎn)品的市場占有率。
    我堅信，有為才有位，只要我們提振信心、奮發(fā)進取，埋頭苦干、扎實工作，一定能在2021年推動公司發(fā)展邁上新的臺階。
    我的發(fā)言到此結(jié)束，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家！
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    下面我代表聯(lián)星街道黨工委、辦事處向大家匯報20xx年上半年工作，并對當(dāng)前及下半年工作進行安排。
    聯(lián)星街道辦事處20xx年上半年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實踐行黨的群眾路線教育實踐活動，緊扣“打造社區(qū)升級版?建設(shè)美麗的聯(lián)星”工作主題，圓滿完成了上半年各項工作。
    一、經(jīng)濟建設(shè)卓有成效。
    一是財稅征收管理工作。上半年，完成財稅收入2521.7萬元，同比增長18.3%。其中，地稅收入1692萬元，同比增長12.9%;國稅收入691萬元，同比增長20.7%;征收房屋出租稅53萬元。進一步加強了村級財務(wù)審計，完成了社區(qū)財務(wù)審計;進一步細化村級財務(wù)管理，制定出臺了《村級財務(wù)管理考核細則》，并將各社區(qū)財務(wù)工作納入季度考核。
    二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。上半年，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值13億元，同比增長11.8%。完成工業(yè)總產(chǎn)值4.94億元，同比增長10%。完成固定資產(chǎn)投資2.68億元，工業(yè)投資8920萬元，工業(yè)技改投資7810萬元;實現(xiàn)商貿(mào)總產(chǎn)值7.7億元，同比增長12%，著力包裝了四畝湖老年公寓和攸州愛心服務(wù)站兩個項目，預(yù)計投資6000萬元;圓滿完成了全國第三次經(jīng)濟普查工作，共采集法人單位信息627家，個體戶8451戶和“四上企業(yè)”103家，順利通過了省個體戶抽樣調(diào)查。
    三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。上半年，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值3600萬元。認真做好糧食生產(chǎn)工作，早稻實行集中育秧200畝，減少了直播面積1000畝，集中購買水稻種植保險5萬余元;扎實抓好防汛抗旱工作，積極整合涉農(nóng)項目，興修農(nóng)田水利設(shè)施，加強對山塘水庫除險加固，明確了山塘水庫汛期巡查責(zé)任人;積極推進封山育林工作，大興植樹造林活動，植樹6萬余株，嚴(yán)控森林用火，杜絕了森林火災(zāi)發(fā)生;加大農(nóng)業(yè)信息宣傳力度，制作了5期農(nóng)業(yè)簡訊，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學(xué)化水平;強化惠農(nóng)政策落實，發(fā)放油菜種植補貼120xx元，完成了10臺農(nóng)機核查，發(fā)放農(nóng)機購置補貼90790元。
    二、社會大局和諧穩(wěn)定。
    一是矛盾糾紛化解及時。充分發(fā)揮三調(diào)聯(lián)動機制作用，切實將矛盾糾紛解決在萌芽階段。上半年，調(diào)解各類矛盾194起，調(diào)解成功率100%;接待上訪87次，其中勸訪35次，交辦32件，移送相關(guān)部門12件;成功處置天達廣告公司施工死亡事件等突發(fā)事件6件，為上半年公眾安全感測評工作取得好成績打下了堅實的基礎(chǔ)。
    二是信訪扎實有效。扎實化解信訪積案，進一步轉(zhuǎn)變工作方式，對上訪老戶和上訪群體切實穩(wěn)控到位，上半年進京上訪2人次，較去年同期顯著減少;加大普法宣傳教育力度，提升居民法治意識，加強了對社區(qū)矯正人員的教育和管理，組織50名社區(qū)矯正人員開展了法律知識集中學(xué)習(xí);認真開展了禁毒和防邪反邪工作，在湘東大市場舉行了公捕大會，有效震懾了各類違法犯罪行為。
    三是安全生產(chǎn)突出重點。強力推進了煙花鞭炮經(jīng)營秩序整治，共組織對湘東大市場周圍煙花鞭炮經(jīng)營店的安全檢查3次，并于7月4日開展了集中整治行動，共查處非法經(jīng)營戶32戶，依法收繳煙花鞭炮1000余封筒;認真開展了學(xué)區(qū)安全檢查，對三個學(xué)校及幼兒園周邊的安全隱患進行了2次排查，保證了學(xué)生能有一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    三、城市建設(shè)破冰前行。
    一是拆違控違攻堅。及早規(guī)范亂搭亂建，下達停工通知單49件，上半年，共拆除違章建筑15處，6月20日聯(lián)合國土、規(guī)劃、城管、等部門，開展了違章建筑集中整治行動，拆除違章建筑3處。
    二是征地拆遷工作。上半年，加大了對重點工程的突破力度，完成征地68.6畝，遷墳73冢，拆遷內(nèi)環(huán)路房屋1棟，積極推進了二環(huán)路房屋拆遷、種子公司周邊征地、五星級酒店征地、s315續(xù)征等重點工作，認真開展了城中村改造前期各項工作。
    三是項目矛盾調(diào)處。上半年，共化解各類建設(shè)矛盾60余起，成功化解了政府1號地施工與周邊居民矛盾和處置了交通局地塊遺留問題，保障了城市建設(shè)項目的順利推進。
    四是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。積極配合相關(guān)部門，為s315、楓嶺大道、長鴻西路、18號地和新城8號等城市建設(shè)重點項目做了大量前期工作，保證了各項目的高效開發(fā)建設(shè)。
    四、人居環(huán)境上檔提質(zhì)。
    一是創(chuàng)建工作。鞏固了創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作，對建成區(qū)養(yǎng)豬反復(fù)現(xiàn)象及時進行勸導(dǎo)，杜絕了縣城建成區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬現(xiàn)象;繼續(xù)推進創(chuàng)建國家文明縣城工作，召開了創(chuàng)文專門會議，加快了創(chuàng)文各項工作推進;辦事處成功創(chuàng)建了市園林綠化單位。
    二是城鄉(xiāng)同治工作。積極應(yīng)對考核，完善出臺了考核細則，做好了日常檢查，二季度萬古橋排名進行全縣前二十名;加強了牛皮癬治理日常督查，按照市場化運作，簽訂了。
    合同。
    三是兩江四岸工作。外遷了沿河生豬養(yǎng)殖戶3戶，整治了宋家洲沿河沙場，整頓了洣水沿線宋家洲農(nóng)家樂和聯(lián)西社區(qū)食品安全檢查，清理了靈龜峰沿河垃圾死角，對高排渠進行了清淤疏通，保證了洣水質(zhì)量和居民生命健康。
    五、教育活動循序漸進。
    按照教育實踐活動的規(guī)定和要求，認真做好了各項工作，并結(jié)合聯(lián)星街道實際，開展了自選活動。
    一是學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，抓得嚴(yán)、抓得實，效果明顯。堅持狠抓學(xué)習(xí)教育，不斷提高廣大黨員干部的思想認識水平。共邀請了辦點縣領(lǐng)導(dǎo)張建勇、縣委宣傳部副部長文龍彪、縣委黨校講師劉曼文、縣紀(jì)委鄒志斌，進行了授課;分三次組織黨員干部集中觀看了教育影片，每個干部都手寫觀后感;嚴(yán)格落實了黨員自學(xué)，編寫了《教育實踐活動讀本》，強化督促檢查，確保自學(xué)落到實處。
    二是開門征求意見扎實，面對面、背靠背，聽了真話。在第一環(huán)節(jié)共開展了3輪意見征求工作，一是向機關(guān)干部和社區(qū)黨員干部征求聯(lián)星街道黨政班子及副科級以上黨員干部的民主測評意見。二是堅持開門辦活動，深入居民，征求意見建議。三是對各社區(qū)黨員干部進行了測評，切實讓居民全面深入?yún)⑴c到教育實踐活動。
    三是圍繞“四學(xué)四找”，用身邊的人、身邊的事教育黨員，開展大討論、大學(xué)習(xí)、大走訪。向先進典型學(xué)習(xí)，向自己找差距、找不足、找問題、找缺點，邀請了身邊先進典型講課;廣泛開展了“訪民情、聽民意、惠民生”活動，解決各類問題100余件;黨工委書記上了一堂題為《弘揚焦裕祿精神，爭當(dāng)基層好干部》的大黨課，督導(dǎo)組組長親自到督導(dǎo)支部參加動員會，并上了黨課;開展了“送學(xué)上門”活動，實現(xiàn)了教育實踐活動全覆蓋;開展了廣泛而深刻的大討論，以“入黨為了什么，我為黨做了什么，怎樣做黨的貼心人，怎么做好基層干部”為主題，談?wù)J識、談感受。
    四是邊學(xué)邊查邊改，結(jié)合實際，打造社區(qū)服務(wù)升級版。提升社區(qū)服務(wù)能力，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)上水平，是黨的群眾路線教育實踐活動的應(yīng)有之義。聯(lián)星街道通過試點先行、以點帶面，在前階段試點工作中，大力宣傳造勢，聽取居民意見，不斷提高居民對社區(qū)服務(wù)升級工作的認識和參與程度，試點各項工作已經(jīng)全面鋪開。
    六、社會事務(wù)緊扣民生。
    一是社會保障體系建設(shè)。各類社保參保、續(xù)保扎實推進，新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險繳費6230人，社會養(yǎng)老保險繳費5106人，被征地和失地農(nóng)民參保44人。
    二是計劃生育。上半年，征收社會撫養(yǎng)費60萬元，實現(xiàn)符合政策生育率84.68%，各項節(jié)育手術(shù)996例;落實計劃生育獎勵扶持108人，146200元;救助計生困難戶56戶，救助金68000元;獨生子女獎勵1230人，33750元。
    三是民政民生。上半年，對1899戶、4327人低保戶進行了逐戶核查審定，動態(tài)清理了不符合條件享受者56戶、155人;完成了22戶大病救助，發(fā)放救助資金86200元;發(fā)放各類救災(zāi)救濟補貼46700元;積極服務(wù)居民，為居民辦理小額貸款申請46人，215萬元;進一步促進就業(yè)，組織居民參加“春風(fēng)行動”，分兩批組織殘疾人和普通居民集中到企業(yè)應(yīng)聘，實現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)1489人，失業(yè)人員再就業(yè)899人。
    四是文化發(fā)展。組織干部參加了首屆大眾運動會中的羽毛球、乒乓球比賽和門球比賽，組織社區(qū)健身舞隊積極宣傳了黨的群眾路線教育實踐活動，組織居民參加全縣廣場舞比賽，豐富了干部群眾的業(yè)余生活。
    五是實事辦理。上半年，百花社區(qū)居民服務(wù)中心建設(shè)項目已經(jīng)獲批，聯(lián)星小學(xué)改造納入了規(guī)劃，省市為民辦實事各項任務(wù)穩(wěn)步推進。
    七、基層管理規(guī)范有序。
    一是進一步健全完善了《機關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度》。更加注重可操作性，對上下班、值班情況進行每月一通報，并納入績酬掛鉤季度考核。
    二是進一步強化了工作考核。對重點工作進行獎罰兌現(xiàn)，一季度，社區(qū)支部書記考核兌現(xiàn)最大差額1400元，機關(guān)工作干部考核最大差額550元。
    三是進一步加強了增收節(jié)支工作。對各類開支進行嚴(yán)格控制，上半年減少公用經(jīng)費30萬元。
    四是繼續(xù)堅持聯(lián)合辦公。每月定期開展了聯(lián)合辦公，各社區(qū)都能做好聯(lián)合辦公相關(guān)工作，取得了一定實效。
    同志們!上半年工作，在全體機關(guān)干部、社區(qū)干部的辛勤付出下，在駐辦事處各單位的傾情支持下，經(jīng)濟進一步發(fā)展，民生進一步改善，社會進一步和諧，環(huán)境進一步優(yōu)化，但是，也存在一些問題，一是引稅工作推進不力;二是城市建設(shè)措施不實;三是信訪保持不夠。為更好的做好下半年工作，我們要把握黨的群眾路線教育實踐活動這根主線，緊扣打造社區(qū)服務(wù)升級版這個主題，明確社會大局和諧穩(wěn)定這個定位，踐行“三馬”這個精神，堅守爭一流這個目標(biāo)。
    一要千方百計抓好經(jīng)濟發(fā)展工作。財稅征收方面，強力推進房屋出租稅征收工作，確保完成全年任務(wù)，做好引稅工作;產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，加大招商引資力度，下半年要完成引資任務(wù)4000萬，“小升規(guī)”任務(wù)53家，實現(xiàn)新增企業(yè)15家，并做好年報統(tǒng)計工作，各社區(qū)要做到情況摸底和反饋信息工作;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，近期主要做好“雙搶”各項工作，確保稻谷顆粒歸倉，同時，要加強森林防火，嚴(yán)禁燒田埂、秸稈等野外用火，杜絕火災(zāi)發(fā)生;近期天氣變化無常，要做好洪澇災(zāi)害預(yù)防工作。
    二要千言萬語促社會穩(wěn)定和諧。強化矛盾糾紛摸底排查，積極將矛盾糾紛化解在萌芽階段，確保不新增信訪對象;穩(wěn)控信訪老戶和群體，特別是八一涉軍群體穩(wěn)控工作，逐步逐個進行解決消化，確保信訪老戶只減不增，并做好特困優(yōu)撫對象走訪工作;加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高居民安全意識，特別是現(xiàn)在天氣炎熱，居家用電安全，暑假期間中小學(xué)生日常安全，公共場所安全和食品安全;加大普法宣傳力度，提升居民知法懂法用法自覺，用法律維護自身權(quán)益;加強對黃賭毒邪的整治和預(yù)防，確保社會穩(wěn)定有序。
    三要一心一意推動城市建設(shè)。下半年，城市建設(shè)工作要突出重點，嚴(yán)格按照《攸縣聯(lián)星街道征地拆遷和房屋征收“20xx攻堅行動”實施方案》的要求，確保各重點工程項目順利推進，保持拆違控違力度，按照《聯(lián)星街道規(guī)范土地管理、拆違控違工作實施方案》的規(guī)定，保證城市建設(shè)秩序。
    四要繼續(xù)深入推進教育實踐活動。按照各環(huán)節(jié)規(guī)定動作要求，各社區(qū)要按照模板、統(tǒng)一格式，全面查找自己的問題，認真撰寫好兩委班子和干部個人對照檢查材料，兩委班子對照檢查材料，支部書記要親自寫，確保高質(zhì)量、高水平開展好教育實踐活動，圓滿完成教育實踐活動各項工作，并結(jié)合社區(qū)實際，做好社區(qū)服務(wù)升級工作，更多更好的為居民做實事、解難事。
    五要突出重點做好城鄉(xiāng)同治工作。全力做好創(chuàng)建國家文明縣城工作。收集整理好相關(guān)資料，加大宣傳力度，確保創(chuàng)建工作一舉成功;扎實做好城鄉(xiāng)同治工作。城區(qū)社區(qū)按照考核細則做好各項工作，農(nóng)村社區(qū)主要做好主干道路、水系環(huán)境衛(wèi)生保潔，高嶺社區(qū)示范村建設(shè)要做到驗收合格;認真做好兩江四岸工作。鞏固養(yǎng)豬場、農(nóng)家樂、砂石廠等整治工作的成效，確保徹底清理到位，重點保持好宋家洲社區(qū)段攸水、洣水沿線清潔。
    六要嚴(yán)格按照政策要求，做好社會事務(wù)工作。計劃生育工作。主要做到提高計生率和信息報送及時率，完成全年社會撫養(yǎng)費征收任務(wù)，對流入人口入戶率要達到100%;民政民生工作。落實好各項民生政策，按要求完成好省市為民辦實事任務(wù)，重點做好公租房評審工作;勞動食安工作。8月5日前做好人力資源信息采集工作，米粉專項整治工作，7月26日前完成自查自糾，8月10日前實現(xiàn)整改到位，新農(nóng)保繳費工作在9月30日要全面完成，完成新農(nóng)合繳費收尾工作。
    七要全力做好夏秋季征兵工作。今年征兵工作任務(wù)重、難度大，辦事處已經(jīng)將任務(wù)下達給各社區(qū)，請大家一定要提高認識，著重搞好宣傳工作，真正做到家喻戶曉，為選送高素質(zhì)、條件好的青年，圓滿完成今年征兵工作任務(wù)。
    同志們!我們追求發(fā)展的腳步不能停歇，開拓創(chuàng)新的觀念不能淡化，為民服務(wù)的宗旨不能模糊。在黨的群眾路線教育實踐活動的推動下，我們一定要以更加優(yōu)良的作風(fēng)，更加務(wù)實的態(tài)度，更加主動的服務(wù)，解放思想，凝心聚力，分工協(xié)作，扎實做好下半年各項工作，圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，為“打造社區(qū)升級版?建設(shè)美麗的聯(lián)星”而努力奮斗。
    20xx年上半年，全鎮(zhèn)廣大干群在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，奮力拼搏。全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會事業(yè)都取得了顯著成績，完成了既定的工作目標(biāo)，受到了市委市政府的高度肯定，獲得了全市三大建設(shè)年活動項目建設(shè)工作先進單位、全市三大主體工作重大項目建設(shè)先進單位的稱號。
    下面根據(jù)會議安排，我講兩個方面的問題：
    一、上半年工作回顧：成績令人欣喜。
    (一)鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成過半。
    我鎮(zhèn)經(jīng)濟運行總體形勢趨穩(wěn)。全鎮(zhèn)上半年規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值2545萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)的42.4%;中小微型企業(yè)實現(xiàn)增加值1.45億元，上半年實現(xiàn)利潤總額6358萬元。財政收入完成701.2萬元，占目標(biāo)任務(wù)的51%。實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的預(yù)期目標(biāo)?？偟膩砜矗益?zhèn)經(jīng)濟保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟實力得到進一步提升。
    項目建設(shè)扎實推進。上半年共引進資金1.52億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的49.8%，共儲備項目2個，擬新增投資規(guī)模3.4億元。占地160畝，投資總額3.5億元的魯農(nóng)高效光伏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園已通過各項審批并開工建設(shè)。占地180畝，總投資1.8億元的汝州市福利中心項目;占地120畝，總投資1.2億元的汝州國際陽光學(xué)校項目;占地65畝，總投資8千萬的汝州市朝陽路小學(xué)項目;途徑我鎮(zhèn)轄區(qū)5公里，占地327畝，總投資6.4億元的207國道改線工程項目，均已做好前期附屬物清點登記和報批工作。
    上半年新設(shè)立鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管站及29個村級商務(wù)監(jiān)管員，完善村鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);新建立四個農(nóng)村淘寶服務(wù)店，實現(xiàn)農(nóng)村電子商務(wù)零的突破，截止目前交易額已突破60萬元。總體來說，工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)，招商引資態(tài)勢良好，農(nóng)村電商持續(xù)發(fā)展，商務(wù)監(jiān)管穩(wěn)步推進。
    (二)農(nóng)業(yè)惠民政策順利落實。
    積極落實上級有關(guān)優(yōu)惠政策。財政、農(nóng)業(yè)等部門對20xx年度的抗旱、秸稈還田、農(nóng)資綜合補貼、糧食直補、良種補貼、農(nóng)機購置補貼、退耕還林、農(nóng)戶用沼氣等惠農(nóng)資金都及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中;上半年我鎮(zhèn)養(yǎng)牛戶牛犢補助共計40多萬元，共惠及29個行政村的近60戶養(yǎng)牛農(nóng)戶;在一五、風(fēng)廟、于窯、白馬、棗廟5個村投資216萬元，實施農(nóng)村安全飲水工程，解決了北部山區(qū)四千多口群眾的安全吃水問題。
    (三)社會事業(yè)健康發(fā)展。
    1、社會保障和民生建設(shè)不斷加強。
    我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率高達100%,參合人員看病都能得到及時補償。上半年新農(nóng)合869人在本鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院，住院總費用99.78萬元，新農(nóng)合住院補償款85.27萬元;新農(nóng)合門診50694人次，新農(nóng)合補償款費用205萬元;慢性病補償60人次，補償費用5814元。
    公共服務(wù)質(zhì)量提高。上半年入戶體檢13個村莊2077人次，為孕婦免費服務(wù)410人次，新發(fā)放預(yù)防接種證420人，免疫疫苗接種率達98%。
    困難群眾及時得到救濟和幫助。上半年發(fā)放臨時救助資金3.8萬元，大病救助資金4.65萬元，對全鎮(zhèn)3868戶低保家庭發(fā)放低保資金182.78萬元。新增低保896人，發(fā)放資金27.47萬元。發(fā)放現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金4.2萬元。
    2、文化教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
    教育教學(xué)條件進一步改善。鎮(zhèn)一中、中心小學(xué)整潔有序，東芝希望小學(xué)花園式學(xué)校初具規(guī)模，投資80多萬元的馬窯教學(xué)點即將完工;鎮(zhèn)區(qū)休閑公園也正在籌劃中。各種文體活動豐富多彩，教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。20xx年中招考試，一中、二中、三中考入一高、實驗中學(xué)、二高的人數(shù)分別是47、13、11人，較之去年有明顯提高。
    3、多措并舉，抓好環(huán)保、禁燒工作。
    嚴(yán)格落實市政府下達的環(huán)境目標(biāo)責(zé)任，做好轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)污染物總量減排工作的監(jiān)管。加大秸稈綜合利用和禁燒力度，秸稈還田面積逐步增加，順利完成夏季禁燒任務(wù)，受到市里表彰。
    4、打防結(jié)合，抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作。
    加強安全隱患排查，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。鎮(zhèn)派出所在全鎮(zhèn)開展社會治安突出問題和重點地區(qū)集中排查整治活動，嚴(yán)厲打擊影響重點項目建設(shè)及社會性違法犯罪。及時全面排查中小學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、敬老院及其周邊地區(qū)是否存在安全隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全。
    (四)重點工作扎實有效。
    1、項目建設(shè)和招商選資成效顯著。
    我們鎮(zhèn)始終把招商選資、項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑來抓，同時轉(zhuǎn)變招商觀念，重點做好政策招商、項目招商、以商招商。截至目前，已爭取到涉及劉莊、黃莊等東部十個行政村，投資3000萬元的3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)良田改造項目;引進夢想食品公司在玉皇、尚莊、榆廟等北部九個行政村，投資3億元規(guī)劃推進1萬畝現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地建設(shè)。
    2、人居環(huán)境改善工作穩(wěn)步推進。
    農(nóng)村人居環(huán)境治理工作是今年我們鎮(zhèn)的中心工作之一。鎮(zhèn)里分別于3月28日和4月28日組織全鎮(zhèn)村干部120余人，先后分別到紙坊鎮(zhèn)、王寨鄉(xiāng)、陵頭鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和禹州市火龍鎮(zhèn)的五個村進行參觀學(xué)習(xí)。隨后召開動員大會，號召全鎮(zhèn)黨員干部，集中人力、財力和物力，開展以清理積存垃圾、治理污水橫流、綠化街道為主要內(nèi)容的改善人居環(huán)境的“突擊戰(zhàn)”和“殲滅戰(zhàn)”，力爭今年年底，全鎮(zhèn)做到“三無一規(guī)范一眼凈”目標(biāo)。截至目前，我鎮(zhèn)23個村已經(jīng)累計投入資金208.9余萬元，新修道路1454米，新修綠化池886個，綠化面積4536平方米，新栽綠化樹木15621余棵，綠化面積達25850平方米，新建排水渠6845米，疏通已有的排水渠4490米，粉刷外墻16445平方米，拆除私搭亂建違法建筑112處，鎮(zhèn)區(qū)以及侯飯線、山汝線、米郭線兩側(cè)衛(wèi)生狀況得到大幅度改觀。7月22日，鎮(zhèn)黨委政府對23個行政村進行三個類別的考核評比，并分別給予其五萬元、四萬元和一萬元的工作經(jīng)費獎勵。
    農(nóng)村人居環(huán)境治理工作成效顯著，村道綠化、墻體美化，街道干凈整潔，村容村貌大為改觀，文明村戶逐年增加，現(xiàn)已形成以先進帶動后進，共建美麗文明村的良好局面。上半年我們鎮(zhèn)還完成了劉莊村、一五張村等17個生態(tài)文明村的創(chuàng)建和上報工作。優(yōu)惠的政策，優(yōu)美的環(huán)境使我們鎮(zhèn)群眾的生活水平得到進一步的提升。目前鎮(zhèn)區(qū)在兩橫兩縱的鎮(zhèn)區(qū)框架道路基礎(chǔ)上，也正在完善道路綠化、彩磚鋪設(shè)、污水管網(wǎng)等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。
    3、信訪穩(wěn)定形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
    在繼續(xù)嚴(yán)格落實班子成員信訪接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案、“一單式”工作法等各項制度的同時，強化矛盾的化解，充分依托干部包村包戶制度，發(fā)揮包村干部、信訪干部作用，調(diào)動司法所、村調(diào)委會及社會法庭的積極性，進一步加大案件排查和調(diào)處力度，上半年共成功調(diào)處矛盾隱患8起。加強對非法纏訪、鬧訪、越級上訪的打擊力度，扭轉(zhuǎn)了信訪工作被動落后局面。1-6月份，我鎮(zhèn)上訪總量較去年同期有明顯下降趨勢，全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢繼續(xù)向好的方向發(fā)展。
    4、拆違工作開展扎實有效。
    重點對侯飯線郭營村轄區(qū)路段的違法建筑進行了大規(guī)模的強制拆除。分別于5月19日和7月7日會同市有關(guān)部門組織1000余名工作人員組成聯(lián)合執(zhí)法組協(xié)同作戰(zhàn)，對位于xx鎮(zhèn)郭營村省道侯飯線南側(cè)的17處違法建筑進行依法拆除。上半年共拆除違章建筑總面積27775平方米，拆除圍墻1471米。
    總之，過去的半年，是戰(zhàn)勝重重困難奮力拼搏的半年，取得的成績來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴。在此，我代表鎮(zhèn)政府向與會的同志，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾表示衷心地感謝和崇高的敬意!
    在肯定成績的同時我們要清醒地看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，我們的工作離市委、市政府和全鎮(zhèn)人民的要求還有很大差距。
    一是經(jīng)濟發(fā)展水平與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比依然差距較大。我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)缺乏，稅收壓力重。許多村發(fā)展經(jīng)濟路子不多、思路不廣、措施不力、決心不大，經(jīng)濟發(fā)展方式還比較粗放，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增稅收的任務(wù)十分艱巨。
    二是社會事業(yè)發(fā)展不夠全面，一些關(guān)系群眾切身利益的難點問題沒有得到有效解決。尤其是下半年，面臨國家的一些重大活動安排，207國道改線等省市重點工程的相繼開工，信訪穩(wěn)定工作壓力依然很大。
    三是一些干部思想觀念和領(lǐng)導(dǎo)方式還不能很好地適應(yīng)發(fā)展的要求，駕馭農(nóng)村工作的能力還需進一步增強。不想干、不會干、混日子的干部還在一定的范圍內(nèi)存在。我們的思想還需進一步解放，視野還要進一步開闊，干勁還要進一步提升，執(zhí)政為民的理念還要進一步加強。
    二、下半年發(fā)展規(guī)劃：xx大有可為。
    下半年的工作時間已經(jīng)只有四個多月了，我們必須要做到站位全局、理清思路、抓住關(guān)鍵、突出重點。借助市區(qū)東擴這一戰(zhàn)略規(guī)劃的落地、多個基礎(chǔ)設(shè)施項目的相繼開工實施、汝登高速及引線全面進入竣工通車關(guān)鍵期等一系列有利因素，搶抓機遇、迎難而上、逆勢突進、跨越趕超。要以“抓經(jīng)濟上項目、抓投入大招商”的工作思路，增強機遇意識，提高目標(biāo)定位，加大工作力度，開創(chuàng)新局面，謀求大發(fā)展，推動全鎮(zhèn)各項工作再上一個新臺階。
    (一)突出重點，創(chuàng)新發(fā)展，提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。
    以汝登高速引線和市區(qū)東擴相關(guān)聯(lián)的一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為契機，科學(xué)規(guī)劃我鎮(zhèn)整體發(fā)展，特別是沿高速引線、侯飯線及汝大公路以西區(qū)域的規(guī)劃，以“沿路連線、西部成片”的整體布局，主動融入“汝東新區(qū)”城市規(guī)劃，大力發(fā)展倉儲、物流、大宗商品貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)，加大招商力度，爭取上級政策支持，力爭經(jīng)濟發(fā)展有新突破。深度挖掘豐禧實業(yè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地及都市特色農(nóng)業(yè)采摘園建設(shè)，逐步穩(wěn)妥的發(fā)展旅游、度假休閑和無公害蔬菜種植等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)，打造觀光農(nóng)業(yè)名片。
    (二)強化基礎(chǔ)，整合優(yōu)勢，多渠道增加農(nóng)民收入。
    圍繞在劉莊、黃莊等十個行政村投資3000萬元，改造建設(shè)的3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)良田這一農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，進一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)科技含量，增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。重點扶持仟民和農(nóng)牧、晟利牧業(yè)和勝華牧業(yè)公司，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。加強對農(nóng)民進行科技等培訓(xùn)，提高技能水平，拓寬增收渠道。尤其是借助當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，引導(dǎo)有知識有文化懂經(jīng)營會網(wǎng)絡(luò)的能人志士，做好“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這篇大文章，讓我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)朝著生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)的方向有序、穩(wěn)步推進。
    (三)以人為本，改善民生，共建和諧社會。
    全面落實各項支農(nóng)惠民政策，建立健全城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)正常調(diào)整機制，對農(nóng)村低保實行分類施保，動態(tài)管理，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。繼續(xù)加大教育、衛(wèi)生、道路水利等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快完成榆樹陳中心小學(xué)項目開工準(zhǔn)備和207國道改線項目的征地補償工作。對全鎮(zhèn)重點部位擴大安裝監(jiān)控裝置，加大巡防、技防力度，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，搞好社會治安綜合治理工作。繼續(xù)搞好新農(nóng)保、新農(nóng)合工作，確保廣大群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。
    (四)統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實推進鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)。
    進一步加大力度，完成農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的完善掃尾工作，大力實施綠化、美化、亮化工程。拓寬xx街至高速引線之間的道路，配套相關(guān)的污水管線、綠化彩磚等基礎(chǔ)設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好鎮(zhèn)區(qū)主干道，拉大鎮(zhèn)區(qū)框架。全面開工建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)公共游園和啟動便民服務(wù)中心的建設(shè)工程，加快提升鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模和服務(wù)檔次。進一步發(fā)揮中心鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢，集中力量強化小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、建設(shè)管理，建設(shè)整潔、文明、繁榮的小城鎮(zhèn)，全面提高小城鎮(zhèn)發(fā)展水平，為明年申報省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下良好基礎(chǔ)。
    (五)標(biāo)本兼治，多措并舉，務(wù)實做好穩(wěn)定工作。
    全面落實“一單式工作法”，推行信訪事項三級辦理復(fù)核評查制度，建立健全信訪長效機制，依法規(guī)范信訪秩序，暢通信訪渠道。整合鎮(zhèn)信訪辦、司法所、社會法庭等機構(gòu)的資源，扎實解決群眾反映的問題，努力把問題解決在源頭，把糾紛調(diào)解在鎮(zhèn)村，對出現(xiàn)京、省集體訪和影響惡劣的個訪的村實行一票否決，年終績效及支部書記、村主任個人不得評先，下大力氣解決信訪突出這一難題，打好我鎮(zhèn)信訪工作翻身仗，徹底擺脫被動局面。
    同志們，目標(biāo)已經(jīng)確定，重任就在肩頭!讓我們以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，以勇立潮頭、敢拼必勝的勇氣和信心，以發(fā)展藍圖這一規(guī)劃建設(shè)為基本點，以作風(fēng)建設(shè)為切入點，以項目建設(shè)為立足點，在新機遇前務(wù)實擔(dān)當(dāng)，在新常態(tài)下激勵奮進，全面掀起xx科學(xué)發(fā)展的新高潮!讓我們攜起手來，共同譜寫xx科學(xué)發(fā)展的新篇章!
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    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    區(qū)安全監(jiān)管局作為區(qū)政府安全生產(chǎn)職能部門，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安全監(jiān)管局工作指導(dǎo)下，以xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步推進安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，治理行動和宣傳教育行動(簡稱“三項行動”)向縱深發(fā)展，截止到目前全區(qū)沒有出現(xiàn)較大以上級別的安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，保障了全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)快速崛起和跨越發(fā)展。
    一、20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)形勢。
    20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。事故總量得到控制。全年共發(fā)生各類傷亡事故4起，死亡4人，與上年相比，事故起數(shù)下降25%，受傷人數(shù)下降100%，安全生產(chǎn)考核指標(biāo)總體控制在市政府下達的指標(biāo)范圍內(nèi)。
    二、20xx年主要工作。
    (一)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)達標(biāo)驗收工作。
    年初，全面安排部署了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，區(qū)安辦對在全區(qū)政府工作務(wù)虛會上的講話區(qū)安全監(jiān)管局局長陶繼軍目標(biāo)任務(wù)進行了分解落實，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，并將控制指標(biāo)下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門。各單位按照下達的目標(biāo)任務(wù)，采取了有力措施，狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度，及時排查并消除各類事故隱患。受市安委會委托，區(qū)安委會組織安監(jiān)、工會等部門對全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個街道安全生產(chǎn)達標(biāo)工作進行驗收。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道均順利通過驗收，成為區(qū)安全生產(chǎn)達標(biāo)單位。
    (二)認真開展安全生產(chǎn)工作大檢查。20xx年先后組織開展了5次安全生產(chǎn)大檢查、10次專項檢查整治，排查整治并消除一批事故隱患。每次大的檢查活動，區(qū)安委會辦公室都邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)及有關(guān)單位負責(zé)人參加督查。20xx年60周年國慶前夕，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊檢查了鴻運煙花爆竹批發(fā)公司、泥河液化氣站以及萬泰、龍強等規(guī)模企業(yè)。
    (三)認真開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全隱患治理和專項整治活動。1、非煤礦山隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)現(xiàn)有非煤礦山33家。在隱患排查中，對33家非煤礦山企業(yè)80余條隱患下達了行政執(zhí)法文書，并跟蹤復(fù)查，落實整改。2、危險化學(xué)品隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)24家，其中汽油加油站5家、柴油加油點16家、液化氣充裝站3家，在隱患排查工作中，我們對區(qū)危險化學(xué)品經(jīng)營單位進行了認真細致的調(diào)查摸底，對現(xiàn)場安全狀況進行了全面檢查，在檢查中對24家企業(yè)30余條隱患下達了隱患整改指令書和行政執(zhí)法文書。3、煙花爆竹隱患排查治理專項整治工作。煙花爆竹專項整治的重點是打擊非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營。我們堅持和執(zhí)行煙花爆竹安全“每周零報告制度”，在全區(qū)范圍內(nèi)進行“地毯拉網(wǎng)式”檢查，徹底排查并打擊取締非法生產(chǎn)、非法供藥、非法銷售、非法運輸和非法儲存的行為。共查處非法經(jīng)營戶8家，非法運輸1次，收繳成品1000余箱件。4、渡運安全隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)沿淮四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有渡口33道，渡船54條。在檢查排查治理中，我們對全區(qū)所有渡船進行了細致的全面的檢查，共查處并消除隱患22條，確保了水上交通安全29周年無事故。5、火災(zāi)隱患排查治理專項整治工作。一是在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展以人員密集場所、易燃易爆危險化學(xué)品單位“三合一”場所火災(zāi)隱患和假冒偽劣消防產(chǎn)品為重點的專項整治行動，以最大限度地增強全社會防控火災(zāi)能力，最大限度地減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害。二是嚴(yán)格檢查從嚴(yán)整改。對隱患集中場所實行嚴(yán)格檢查和重點督查，檢查其責(zé)任制落實情況，消防制度的執(zhí)行情況，隱患自查自糾情況，消防設(shè)施設(shè)備的良好狀況等，發(fā)現(xiàn)隱患要求及時整改，不能及時整改的責(zé)令停業(yè)整頓，同時給予行政處罰。堅決杜絕違反消防法規(guī)行為的發(fā)生，確保消防安全無事故。6、建筑施工隱患排查治理專項整治工作。區(qū)建委和區(qū)安辦以防高處墜落、起重機械傷害、腳手架倒塌、模板支撐坍塌、深坑基礎(chǔ)事故和施工工地現(xiàn)場安全管理、安全防護措施落實、安全隱患的自查、自糾為重點，對全區(qū)在建工程施工工地進行了安全檢查，共查出并落實整改安全隱患30余條，下達隱患整改指令書12份。7、工礦商貿(mào)企業(yè)粉塵危害隱患專項治理。為了貫徹落實《職業(yè)病防治法》，區(qū)安委會辦公室組織安監(jiān)、工會、工商衛(wèi)生、勞動和社會保障等部門人員于10月9日-10月16日開展為期一周的粉塵專項整治行動。本次行動檢查出鄉(xiāng)村小磚窯8家，煤矸石加工場25家，檢查組針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場提出整改意見。
    一是認真開展宣傳教育工作。組織開展了6月份“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動，活動月期間，突出“治理隱患、防范事故”和“綜合治理、保障安全”的安全月主題宣傳，共張貼懸掛標(biāo)語橫幅20xx余條、宣傳板60余塊、出動宣傳車4輛、散發(fā)宣傳材料2萬余份。6月8日組織20余家部門和單位共100余人，開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。二是組織開展了重大安全事故應(yīng)急演練。9月18日上午由區(qū)安監(jiān)局牽頭在蘆集鎮(zhèn)佳益米業(yè)公司院內(nèi)成功舉辦了全區(qū)重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，完善了應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。三是組織安全生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高了行政執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。四是認真開展安全培訓(xùn)工作。開展了煙花爆竹銷售人員和安全管理人員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達300余人，同時還組織20人參加了省、市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法資格培訓(xùn)，組織加油站、電工、焊工、自卸車司機60余人參加市安全生產(chǎn)特種作業(yè)培訓(xùn)，提高了他們操作技能和水平。
    三、存在問題。
    一是中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安全管理亟待加強;三是現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識不強;四是非重點環(huán)節(jié)和崗位安全生產(chǎn)事故多發(fā);五是打擊非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營行為的長效機制還未有效建立，非法生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)象還沒有杜絕。
    四、20xx年重點工作安排。
    20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)是：杜絕特大事故，控制重大事故，減少一般事故，事故總量比上年下降5%。為認真完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，以深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》為主線，以國務(wù)院提出的“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)為重點，以市政府下達我區(qū)的事故及亡人控制指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，我們計劃重點安排好以下幾個方面的工作。
    (二)加強對從業(yè)人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識;。
    (三)強化基層、基礎(chǔ)“雙基”工作，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任;。
    (四)深入開展安全生產(chǎn)專項整治，著力解決重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的突出問題;。
    (五)每季度開展一次以上聯(lián)合執(zhí)法大檢查，重點查處安全隱患整治工作。
    (六)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為;。
    (七)加大安全投入，不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件;。
    (八)加強重大危險源和事故隱患的監(jiān)控整治，防范重特大事故的發(fā)生;。
    (九)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為。總之，安全生產(chǎn)重于泰山，我們要用顯微鏡觀察隱患，用放大鏡狠抓整治，盡最大努力給全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造一個安全和諧的環(huán)境。
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇十三
    根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會要求，談幾點體會及建議：
    善在統(tǒng)一思想堅定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念，腳下有力量。有信心，就會有熱忱，就會有勇氣，就會有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先必須要有堅定的信念、必勝的信心。自信，才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標(biāo)化作干部群眾普遍認同、堅信不疑的觀念，成為大家的自覺意識。無論干什么事情，只要思想統(tǒng)一、信心堅定、同心協(xié)力，就可以排除萬難、成就大業(yè)。
    善在運用集體文化自覺意識上做文章。運用文化自覺意識，既要傳承弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大。在開發(fā)利用本土文化上，建議引進國內(nèi)知名專家和作家進行精典規(guī)劃、設(shè)計、創(chuàng)作，并動員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內(nèi)涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為xx文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等，放大泉水效應(yīng)，讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴展意識，放眼世界，放眼未來，放大格局，跟上時代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念指導(dǎo)實踐。發(fā)展經(jīng)濟，企業(yè)家隊伍是主干，要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開闊視野，善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，整合各類資源，走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟深度融合發(fā)展的路子。
    善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機制和人性化管理辦法，營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上，多正面宣傳鼓勁，圍繞建設(shè)新區(qū)目標(biāo)推出各行各業(yè)的先進典型，對其大張旗鼓地宣傳表彰，并給予必要獎勵，讓先進者更有自尊感和榮譽感。在評價使用上，考核辦法不僅考核經(jīng)濟增長指標(biāo)，對還舊賬的、解決老大難的等給予加分，讓真正優(yōu)秀的干部有位置，形成正確的導(dǎo)向，把干群的智慧和力量激發(fā)出來，形成“千帆競發(fā)，百舸爭流”的生動局面。
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇十四
    解放思想應(yīng)該高點站位、實處著手，要在“大討論”的基礎(chǔ)上，從三個方面展開：一要通過多種方式解放思想，積極凝結(jié)符合xx發(fā)展實際、符合人民意愿心聲的新理念，引領(lǐng)濟南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過多個載體解放思想，在全區(qū)上下掀起一場“實打?qū)崱钡摹邦^腦風(fēng)暴”，凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識，匯聚更強大力量。三要通過多個維度解放思想，努力拓寬思路和視野，破解改革發(fā)展中的難題，搶占發(fā)展的先機和制高點。
    乘勢打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢，做大平臺，大力引進國內(nèi)外一流大學(xué)和科研院所及高端人才，把以山大為中心的大學(xué)園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺。乘勢打造科技創(chuàng)新平臺。建議充分利用好山東大學(xué)等高端科研院所，做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合文章，建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學(xué)研示范基地，加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。乘勢打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學(xué)城應(yīng)是以大學(xué)為核心的`綜合城市業(yè)態(tài)，山東大學(xué)和更多重點院校的到來后，要及時跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善，盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時尚新城。
    泉水是xx之魂，也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標(biāo)志區(qū)為重點，突出泉水文化特色，集中打造，精準(zhǔn)發(fā)力，綜合展現(xiàn)xx魅力風(fēng)采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章，充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源，確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè)，立足吸引人、留住人、聚集人進行規(guī)劃設(shè)計，堅持“以人為中心”，把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進去，打造出真正的“泉水深情”來，讓更多的人愿意來、經(jīng)常來，不辭長做xx人。要做大泉水特色?！靶∪恰苯ㄔO(shè)應(yīng)突出“獨特”，要以泉水為核心，以xx傳統(tǒng)文化為主線，突出xx的歷史文化、風(fēng)土人情和明水的空明靈動，真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活，形成自己獨特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風(fēng)貌。
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    20xx年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
    回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：
    一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實規(guī)范。細化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠離本部的基層支部實時參加例會；順利推進了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。
    二是各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設(shè)、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰；黨管安全、全年安全主題活動、義務(wù)勞動、五小成果等有落實、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎；班組建設(shè)受到淮北市工會表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
    三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識強、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認可，郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標(biāo)桿、信陽項目成為市級文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽；基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點把握有所提高；公司網(wǎng)站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級集團公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認可，為建安集團公司第一名；同時，與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
    四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演，“五一”、“國慶”開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
    總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
    一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強溝通，在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實黨建基礎(chǔ)工作。
    二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對基層黨群工團人員培訓(xùn)。
    三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進一步加強，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
    20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點工作，形成黨建工作亮點；三是如何指導(dǎo)收尾項目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
    謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
    結(jié)合新的一年黨建工作形勢，經(jīng)過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
    一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù)；宣傳報道在反映項目建設(shè)事實與進程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點，考慮到基層單位建設(shè)的實際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團隊建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進行宣傳報道；不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，主動寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。
    二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點工作之一，將通過遠程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場檢查培訓(xùn)等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時間節(jié)點、落實主辦責(zé)任人；特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實到人，支部書記要親自盯。
    三是提質(zhì)。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實與考評工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄薄；抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團月度抽查中達標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查，是隨機、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
    四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力，提升部室團隊大格局意識、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
    二是適時組織黨群工團骨干，參加社會團隊素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
    謝謝大家！
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇十六
    同志們：今天我們在這里召開工作思路研討務(wù)虛會，盤點總結(jié)今年工作，深入研討來年工作，為明年各項工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。
    今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實事求是總結(jié)成績，深入剖析存在問題，認真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢，深刻認識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展“三大機遇”和爭先進位、新舊動能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心決心，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
    明年乃至今后一段時期，我們要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，深度接軌大__，在實現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重擔(dān)、走在前列。要落實“激發(fā)實干擔(dān)當(dāng)新動能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟、飛地經(jīng)濟、農(nóng)旅經(jīng)濟、城市經(jīng)濟“四大經(jīng)濟”，重點在動能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進“兩?！币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
    全面加強黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅強保障。要統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域黨建工作，加強基層組織、干部隊伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
    要充分認清當(dāng)前形勢。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力，增強預(yù)見性、提高針對性，采取有效對策，沉著冷靜應(yīng)對。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo)，逐個盤點，逐項梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。堅持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量，奮力趕超、爭先進位。保證合理性，強化系統(tǒng)思維，堅持急需先行、量力而行。要扎實推進重點工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌__增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險保障社會穩(wěn)定，推動大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅實的步伐。
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇十七
    今年以來，自己之所以取得了一些成績和進步，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和幫助。一年來，我充分感受到市政府領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現(xiàn)了以下幾點：
    一是團結(jié)。大家都非常珍惜共事的這段緣份，鄒市長作為班長，放手支持每一位同志的工作。各位副市長也相互配合，形成了團結(jié)一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個環(huán)境下工作，我感到很舒心。
    二是勤政。班子成員都能牢固樹立公仆意識，勤奮學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識，創(chuàng)新思路，開闊視野，提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長白天調(diào)度工作、解決問題，晚上到辦公室批閱文件。這種愛崗敬業(yè)、無怨無悔的精神，激勵我們較好地做到了“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事”。
    三是務(wù)實。我感覺班子的每一位成員都不擺花架子，不走過場，在辦具體事、解決具體問題上狠下功夫。能正確處理政府與市場、政府與企業(yè)、政府與社會的關(guān)系，不斷改進工作方式方法，減少綜合性會議，多開現(xiàn)場會、調(diào)度會、觀摩會，每一次會議都有針對性地解決了一批實質(zhì)性的問題。
    四是創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟的條件下，用計劃經(jīng)濟時期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此，我們大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重用改革和發(fā)展的思路解決前進中遇到的問題，在經(jīng)營城市、發(fā)展社會事業(yè)等各個方面，都積累了成功運用市場經(jīng)濟手段的經(jīng)驗。
    五是依法行政。工作中，不斷規(guī)范政府的行政行為，嚴(yán)格按規(guī)則、按程序辦事，落實執(zhí)法責(zé)任制，努力營造了規(guī)范的服務(wù)環(huán)境和公平的競爭環(huán)境，較好地樹立了政府形象。
    六是廉政。一年來，我們按照“兩個務(wù)必”的要求，厲行節(jié)約，壓縮開支，勤儉辦一切事業(yè)，狠剎講排場、擺闊氣、鋪張浪費的不良風(fēng)氣，規(guī)范公務(wù)接待應(yīng)酬行為，切實做到了該花的錢一點也不吝惜，不該花的錢一分也不能花。嚴(yán)肅廉政紀(jì)律，每一位市長，都嚴(yán)格要求自己，一身正氣，兩袖清風(fēng)，得到了市委的肯定，受到了人民群眾的一致好評。
    正是因為我們牢固地樹立了團結(jié)意識、勤政意識、務(wù)實意識、創(chuàng)新意識、法制意識、廉政意識，使政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了我市經(jīng)濟社會事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
    在總結(jié)成績的同時，我也認真查找了自身存在的不足，主要有四點：一是對有些工作缺乏深入研究探討，進展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難，做好經(jīng)營城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透，力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新。二是在廉潔自律方面把關(guān)不嚴(yán)，還存在參加非公務(wù)宴請的問題。三是學(xué)習(xí)需要進一步加強。盡管能按時參加市委理論組的學(xué)習(xí)，但平日忙于事務(wù)，自學(xué)時間不多，對一些工作中涉及到的法律法規(guī)，急用現(xiàn)學(xué)，研究不夠透徹、深入;四是到部門調(diào)研、研究工作較多，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機會較少，對小城鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不夠。在下步工作中，將在以下幾個方面有更大的改進：
    第一，增強學(xué)習(xí)意識，提高駕馭能力。理論是行動的指南，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動力。加強學(xué)習(xí)，是保持思想境界、工作能力與時俱進的基礎(chǔ)。當(dāng)今的時代是知識經(jīng)濟的時代，新生事物層出不窮，科技進步日新月異，各種矛盾紛繁復(fù)雜。不學(xué)習(xí)就要落伍，不學(xué)習(xí)就不能成功地開展工作。在新的形勢下，今后要把加強學(xué)習(xí)作為一項十分重要的任務(wù)，不斷用新思想、新知識充實自己，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，努力提高科學(xué)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局勢的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。
    第二，增強爭創(chuàng)一流意識，大膽解放思想。在經(jīng)濟全球化的新形勢下，必須解放思想，增強危機感，以廣闊的眼界博采眾家之長、學(xué)習(xí)吸收一切先進的東西。眼界寬，能以人之長補己之短，以人之塹長己之智，找到解決問題發(fā)展自身的良策;眼界窄，關(guān)起門來造車，好的東西學(xué)不到，還滋長驕惰之氣，失去良好的機遇。我們要實現(xiàn)重進全國百強，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟強市的目標(biāo)，就必須跳出a看a，跳出(上級市)看(上級市)，只有這樣，進取的意志就會更加強烈，發(fā)展的道路就會更加通暢。
    第三，增強求真務(wù)實的意識，狠抓責(zé)任目標(biāo)落實。要找準(zhǔn)工作的突破口和著力點，以招商引資和民營經(jīng)濟為重點，以城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)為載體，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來解決前進中的困難和問題。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強工作的主動性和預(yù)見性，繼續(xù)加快經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量，力爭早日把我市建設(shè)成現(xiàn)代化經(jīng)濟強市。
    第四，增強法治意識，推進依法行政。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實施，要切實依法行政，加快建設(shè)法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認真學(xué)法，嚴(yán)格執(zhí)法，善于用法，進一步增強法制觀念;堅持依法辦事，依法管理，依法行政，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究;自覺接受人民代表大會及其會監(jiān)督，并加強同人民代表及各民主黨派、無黨派人士的聯(lián)系，認真聽取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評、意見，辦理好議案、提案，不斷推進政府決策的科學(xué)化、制度化和民主化;繼續(xù)落實行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制度，切實把政府經(jīng)濟管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來，增強經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力。
    第五，增強廉政意識，堅持執(zhí)政為民。貫徹“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)，立黨為公，執(zhí)政為民，這是我們黨的根本宗旨和對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持講真話、辦實事、求實效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記“兩個務(wù)必”，自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，帶頭清正廉潔，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，管好自己，管好親屬，管好身邊的工作人員，管好分管的部門，作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇十八
    隨著我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展，山水園林特色日益凸顯，加上悠久的歷史文化積淀，為打造文旅名城打下了堅實基礎(chǔ)。但就目前來看，我區(qū)商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不能適應(yīng)打造文旅名城的需要。主要體現(xiàn)在：商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分，業(yè)態(tài)不全面，層次低，雜而亂，管理無序。商業(yè)、服務(wù)業(yè)特色還不夠明顯，層次高低不齊。唐人中心、湖東路、鐵道北路、繡江商業(yè)城、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂，與我們打造文旅名城的目標(biāo)定位很不適應(yīng)。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠。缺少先進的商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌。
    加強商業(yè)和服務(wù)業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃，打造泉水標(biāo)志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強商業(yè)、服務(wù)業(yè)布局、規(guī)模、功能、品位、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，以功能定位來進行建筑和開發(fā)，做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機統(tǒng)一。中心商務(wù)區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權(quán)分散式商鋪。
    加強現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升，堅決清理店外攤點占道經(jīng)營，占道修車、洗車、加工作業(yè)等現(xiàn)象，清理亂搭亂建、破墻開店等違法行為，清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場手段對不適合業(yè)態(tài)進行調(diào)整，對主要街道兩側(cè)存在的低層次金屬加工業(yè)、洗車店等退店進場。對具有發(fā)展?jié)摿?，基本具備商業(yè)特色街條件，做好規(guī)劃和引導(dǎo)，加強基礎(chǔ)設(shè)施和功能提升。加強停車場建設(shè)，建議對匯泉路體育場進行改造，地上建設(shè)為健身廣場，地下建設(shè)為停車場，解決老城中心停車難問題；在城市主要出入口建設(shè)停車場，配以公交換乘或擺渡，減少城區(qū)內(nèi)停車。
    立足打造城市核心競爭力、提升城市綜合功能，面向國內(nèi)外有實力的大品牌城市綜合體建設(shè)運營商、文化、旅游開發(fā)商、電商、會展商和金融、物流企業(yè)、知名商家開展招商引資，引進國內(nèi)外先進商業(yè)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌，提高經(jīng)營水平，推動商業(yè)和服務(wù)業(yè)向更高層次發(fā)展。
    。
    通過降低旅游景區(qū)門檻，吸引人，留住人，刺激我區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展，為城市帶來更多的'人氣、商氣、財氣和名氣，讓城市更有魅力和活力，真正成為省內(nèi)和國內(nèi)知名的文旅名城。
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇十九
    以完善制度、強化責(zé)任為核心，切實加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)，著力推動安全責(zé)任落實，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，保證安全目標(biāo)責(zé)任落到實處。加大安全生產(chǎn)責(zé)任制考核力度，把安全責(zé)任、壓力切實分解落實，做好責(zé)任、制度、考核、監(jiān)督四個落實，突出“安全第一”的安全意識。以強化應(yīng)急管理、提高應(yīng)急能力建設(shè)為核心，切實加強安全保障能力建設(shè)，著力提升安全生產(chǎn)管控水平，切實提高全員安全防范意識和安全應(yīng)急處?能力。規(guī)范應(yīng)急程序，充實應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急處?隊伍，加強對重大危險源的管控。以提升素質(zhì)，強化培訓(xùn)為載體，切實加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，著力提高安全監(jiān)察人員的履職能力。
    2.重心下沉、夯實三基,深化四查一改活動
    以四查一改，打擊三違為重點，嚴(yán)格落實省公司總經(jīng)理一號令精神，深化安全生產(chǎn)大檢查活動，各級干部要深入基層著力加強安全監(jiān)督，認真做好現(xiàn)場安全督察活動，保持打擊三違的高壓態(tài)勢。以專項檢查活動為重點，深化安全生產(chǎn)治理行動，著力落實安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想。扎實開展隱患排查和治理，舉一反三，深化降非停工作，提高本質(zhì)安全水平。
    3.對標(biāo)挖潛，綜合治理，對標(biāo)一流
    按照目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、項目導(dǎo)向的原則，認真制定五確認一兌現(xiàn)行動計劃，持續(xù)加大節(jié)能改造力度。充分發(fā)揮熱力試驗作用，定期開展機組優(yōu)化運行調(diào)整試驗，努力使機組壓紅線、壓直線運行；重點做好汽、水平衡和制粉系統(tǒng)、氧量優(yōu)化等常規(guī)試驗工作，針對鍋爐漏風(fēng)、排煙溫度高、汽輪機真空低等問題的進行專項治理。依托能效對標(biāo)管理平臺，將四耗和小指標(biāo)與設(shè)計值、先進值進行對比，分析、查找存在的問題，對所屬火電機組發(fā)電廠用電率偏高問題和集團公司33項重點節(jié)能措施，要充分利用合同能源管理政策抓緊治理和落實，爭取在20xx年末各項指標(biāo)達到集團公司平均水平，努力趕超一流水平。
    4.超前謀劃，積極開展環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)
    20xx年是十二五規(guī)劃的第二年，國家現(xiàn)行的環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺，達標(biāo)治理工作任務(wù)十分艱巨，環(huán)保改造工作面臨巨大困難。一是火電企業(yè)隨著煤炭價格的膨脹，經(jīng)營壓力越來越大，二是排污繳費制度越來越嚴(yán)格，預(yù)計明年吉林公司環(huán)保排污費將達到4000萬元；三是根據(jù)環(huán)境保護十二五規(guī)劃要求，從20xx年年開始將做好脫硝改造的前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)集團公司要求優(yōu)先使用低氮燃燒工藝，開展低氮燃燒器改造的試點工作，部分企業(yè)將進入脫銷改造的實施階段，到十二五末保證全部火電燃煤機組脫硫綜合效率90%，脫硝綜合效率50%，實現(xiàn)二氧化硫、煙塵、氮氧化物和廢水達標(biāo)排放。完成長春二熱3、4號機組脫硫改造及配套工程、長春三熱脫硫廢水處理工程的改造和驗收工作，合理安排長山廠脫硝技改工程建設(shè)周期；長春三熱和遼源廠新、擴建工程順利通過國家環(huán)?？⒐を炇?。
    5.繼續(xù)深化崗位技術(shù)練兵工作
    強化基層管理、完善基礎(chǔ)工作、加大崗位技術(shù)練兵活動的廣度，鞏固和提高所取得的成果，使崗位技術(shù)練兵活動常態(tài)化。強化干部、員工自我學(xué)習(xí)、自我完善、自我發(fā)展能力，扎實開展以三熟、三能，四懂、三會為主要內(nèi)容的崗位技術(shù)練兵工作。針對生產(chǎn)管理人員流動快、技術(shù)人才短板這一情況，深入開展專業(yè)技術(shù)人員崗位資格培訓(xùn)工作，提升專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力。組織開展各類技能競賽和專業(yè)知識競賽等活動，把崗位練兵活動推向深入。配合人力資源部編制了省公司首席工程師管理辦法，建立必要的管理、考評制度，建立激勵機制，建立和逐步完善“員工績效評價”機制，不斷完善人才培養(yǎng)、考核、選拔的動態(tài)管理制度。建立專業(yè)技術(shù)專家隊伍和生產(chǎn)技能人才隊伍。完善“學(xué)習(xí)、考核、使用、待遇”一體化的激勵機制和人才競爭機制，營造崇尚學(xué)習(xí)、崇尚創(chuàng)新、尊重知識、尊重人才的良好風(fēng)氣，充分調(diào)動廣大員工從被動學(xué)習(xí)到主動自我學(xué)習(xí)的積極性。
    我的發(fā)言到此結(jié)束，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家！
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇二十
    當(dāng)前，xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具備許多不可多得的條件：從經(jīng)濟基礎(chǔ)上看，xx國民生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標(biāo)在濟南市位列前茅，具備了調(diào)整的基礎(chǔ);從發(fā)展時機上看，撤市設(shè)區(qū)、山東大學(xué)主校區(qū)落戶，為xx轉(zhuǎn)型升級提供了重大機遇;從發(fā)展環(huán)境上看，招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺，為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看，近5萬畝承載項目的土地，為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看，區(qū)第一次黨代會和人代會的召開從奮斗目標(biāo)、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級明確了方向。
    與此同時，我們也應(yīng)該看到，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中也存在一些問題，如：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，規(guī)劃滯后，集聚效應(yīng)不強。實現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重點是要做好以下三個方面工作：
    一是要加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確主攻方向。建議對接國家政策，明確將高端裝備制造、新材料、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設(shè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺，制定符合產(chǎn)業(yè)特點的專項扶持政策，完善生產(chǎn)要素配套，引導(dǎo)關(guān)聯(lián)度大、帶動作用強的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目進行產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。
    二是要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加速動能轉(zhuǎn)換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”。要強化對各級各類政策的研判，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級為朝陽產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間，加快新技術(shù)與實體經(jīng)濟的融合;既要“引資”更要“引智”，發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用，推動舊動能涅重生。要注重筑巢引鳳，從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務(wù)上加大對新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度，重點支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)?？萍嫉犬a(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)引進培育新動能。
    三是要堅持實干引領(lǐng)，強化工作落實。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實，在實干中解決問題、用實干精神推動發(fā)展、在實干中實現(xiàn)愿景。注重平臺建設(shè)，積極謀劃投融資平臺、科技孵化平臺、創(chuàng)新就業(yè)平臺，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺，建設(shè)機電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺，用平臺來吸引、聚集優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目。要理順體制機制、把項目審批流程按照國家現(xiàn)行政策進行精簡整合，切實推進簡政放權(quán)、增強市場活力，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級營造高效的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的彎道超車。
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇二十一
    同志們：
    今天召開這次務(wù)虛會，主要目的是集思廣益，聽取大家對新年工作思路，對重大問題和前沿問題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來越深刻，環(huán)保部門是處在一個風(fēng)口浪尖上，我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報工作的時候也是這三句話，就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個工作，必須面對，不管你怨氣也好，牢騷也好。責(zé)備也好，你選擇了這個職業(yè)，你就必須快樂勇敢地去面對它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議，有些同志講得非常好，我想借這個機會，結(jié)合我自己的思考，講四個方面的問題。
    一是要肯定成績，振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟工作會議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的。可以用三句話來說：在艱難中前進，在困境中突破，在險象中保平安。具體的說來，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，環(huán)保工作機制進一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機制、考評機制，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行，今后對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。二是項目支撐保障，環(huán)保工作載體進一步強化。十大環(huán)保工程就是項目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個具體的子項目，逐個項目進行落實，同時利用國、省各級領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機會，積極爭取上級項目資金支持。三是部門聯(lián)動推進，環(huán)保工作合力進一步形成。環(huán)保部門只是政府負責(zé)環(huán)境治理的一個職能部門，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現(xiàn)在只能背負民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對環(huán)境不滿，不會直接責(zé)怪政府不作為，只會責(zé)怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點卻在其他部門。比如：污水處理問題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實現(xiàn)處理?像湘潭縣__港的問題，環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門，有責(zé)任去督促督辦，加快進度，這是我們的責(zé)任，所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下，將責(zé)任分解，建立督查考評機制，也極大的促進了各級部門的重視。四是環(huán)境質(zhì)量改善，環(huán)境治理成效進一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長期積累的結(jié)果，現(xiàn)在開始惡化，而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理，重發(fā)展輕保護，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了，導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的，過去沒有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績?？隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗猓粋€單位一個人，氣是不能泄的。
    二是要認清形勢，堅定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進環(huán)境保護和治理?，F(xiàn)在處于社會轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種社會矛盾集中交織，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級，過去我們只重視速度，不重視質(zhì)量，更不重視保護環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個轉(zhuǎn)型期，我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖，社會各方面是越來越重視，但是我們要認清形勢，堅定信心。一是要看清形勢，一定要看清環(huán)保面臨的機遇、形勢，堅持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護從來沒有像今天這樣，進入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，__大將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了，三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的，這也是我們經(jīng)濟社會發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護環(huán)境，我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機遇。氣勢在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識，匯聚起如此強大的推動力量，大家關(guān)心環(huán)保是好事，過去大家不關(guān)心，很多工作就無法推動。老百姓關(guān)心，志愿者關(guān)注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體，方方面面都在關(guān)心環(huán)保，這對我們的工作是一個強大的推動力量。跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質(zhì)量，愛護環(huán)境就是愛護自己，保護環(huán)境人人有責(zé)，每個人都是排放者，每個人都應(yīng)該從自己做起，我們現(xiàn)在社會大家的意識很強，但是行動很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機遇，上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“__”以來環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務(wù)都完成的很好，但是因為排放總量過大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進程過快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個錯誤思想，在“兩化”的快速進程中，我們不得不面對多個領(lǐng)域的同時治理，機動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢下，環(huán)境治理非常不易。三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問題都解決了。在此情況下，老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估，環(huán)保部門評倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質(zhì)量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風(fēng)險不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護的攻堅期，必須要有底線思維和負重爬坡的準(zhǔn)備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔(dān)這個責(zé)任，否則你可以不在這里工作，不是哪個領(lǐng)導(dǎo)，那個人能解決的問題而是整個社會的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認清形勢不是要被困難所嚇倒，而是要看到機遇與機會，還要看到我們工作中存在的主要問題，從湘潭來講，一個是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦?面臨的新形勢，我們還有很多不適應(yīng)的地方，包括觀念理念，社會在發(fā)展在轉(zhuǎn)型，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高，內(nèi)部的問題是職責(zé)不清，作風(fēng)不實，執(zhí)行不力。
    三是改革創(chuàng)新，負重前進。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。__年總的思路是，深入貫徹落實黨的__大和__屆三中全會精神，以及中央經(jīng)濟工作會議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實施碧水藍天計劃為抓手，深入推進十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以項目建設(shè)為載體，以服務(wù)發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，全力推進三年行動計劃和大氣污染防治計劃，嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設(shè)美麗幸福湘潭，全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻。
    具體是“一二三四”，一是抓根本，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險，保安全，嚴(yán)格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展，去年周生賢部長講過，“離開經(jīng)濟發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚，離開環(huán)保抓經(jīng)濟發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點，湘江治理一號工程是重點，大氣污染防治也是重點。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是整個環(huán)保工作的靈魂。一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強化部門職責(zé)，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎(chǔ)上，建立大環(huán)保的工作格局。二是理順管理體制，實現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放。這也是跟市委匯報工作的時候，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。第三個是推進環(huán)科院的改革，推進環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權(quán)交易?！肮芾韯?chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎罰分明，今后還要開展群眾教育實踐活動，作風(fēng)建設(shè)只會要求更高，越到基層，老百姓提出的問題會更多，更尖銳。四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實到位;強化分級責(zé)任，嚴(yán)格績效管理;突出責(zé)任落實，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋?，實現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實行，今年要進一步強化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅的良好氛圍。補臺不拆臺，有什么問題內(nèi)部處理好再說，爭強不爭利，對事不對人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊伍。環(huán)保工作很辛苦，相當(dāng)一部分同志長期處在高強度超負荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強培訓(xùn)和教育，二是要爭取上級部門的理解和支持，團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力，提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力，應(yīng)對媒體的能力，現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了，要重視輿論的導(dǎo)向，加強與媒體的合作，正面引導(dǎo)，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時間的應(yīng)對，環(huán)境糾紛的應(yīng)對，有些問題本來是小事，關(guān)鍵在于怎么處理，處理得好就是小問題，反之就是大問題。
    四是廉潔自律，清白為人。我在多個部門工作過，在清水衙門工作過，在利益部門工作過?？陀^地說，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè)，去年有幾個事情，環(huán)保局長引人關(guān)注，下河游泳，一個紅頭局長，還有幾個事情，都是拿著環(huán)保局長開刀的，所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己，面對日益變化的環(huán)保形勢，你學(xué)習(xí)了沒有?你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學(xué)習(xí)了沒有?二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個問題怎么解決，想過辦法沒有?有沒有就你負責(zé)的事情，提出辦法和對策，面對工作中存在的困難和矛盾，你及時處理了沒有?請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲，嚴(yán)格要求。這是個物欲橫流的社會，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會做貢獻的工作，大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為，甚至聽之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題，同志們平時壓力大，健康很重要，我認為健康問題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責(zé)你就不會有好心情，就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開，拿得起，放得下，要快快樂工作心情舒暢，淡泊名利。下一步，局黨委將針對今天大家提出的意見和建議，研究處理。
    位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    根據(jù)會議安排，我作如下發(fā)言。
    一、__年主要工作情況。
    一是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點放在機關(guān)部門，尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實，把關(guān)鍵點落在部門成員身上，重點強化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設(shè)，樹立保二爭一目標(biāo)，進一步提升部門的責(zé)任意識、合作意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。
    二是扎實推進黨團基礎(chǔ)工作。抓基礎(chǔ)，強基層，重點加強對支部黨團基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核，促進支部工作責(zé)任落實;扎實宣傳基礎(chǔ)，鼓勵、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個宣傳媒介的定位，網(wǎng)站為即時信息發(fā)布，微信公眾號服務(wù)市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺。
    三是探索實踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運用了新視頻會議系統(tǒng)，設(shè)計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團、五好部室考核5個流程，進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
    “五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
    二、當(dāng)前面臨的新形勢。
    一是習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是__年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，__年市場競爭更加復(fù)雜，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)如何抓住__年中央對實力經(jīng)濟發(fā)展的政策機遇，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務(wù)忙、不黨建，無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的__活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，等等都是我們要解決的課題。
    三、__年黨群工作的思路。
    一是常態(tài)化推進部門“四提、四化”建設(shè)(工作提質(zhì)、作風(fēng)提素、責(zé)任提高、全面提升，標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、信息化)。二是持續(xù)做好形勢任務(wù)的動態(tài)分析與宣傳，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。三是抓住“標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)網(wǎng)思維、文化、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”“四個關(guān)鍵詞”，促進部門綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升。標(biāo)準(zhǔn)：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標(biāo)準(zhǔn)，流程化，可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進工作方法，通過線上策劃、線下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率;文化：要以慶祝建企60周年為契機，打造企業(yè)文化品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔(dān)其責(zé)”的管理思路，部門人人承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)處處落實于行，做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實現(xiàn)自我價值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。
    四、對公司黨委__年工作建議。
    一是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強基層，從嚴(yán)治黨，不只在紀(jì)律，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進一步優(yōu)化黨建資源，強化公司黨委對基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
    一年來，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
    我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
    同志們：
    __年即將過去，新的一年就要到來。未來的一年“做什么、怎么做”，需要我們認真研究謀劃。我想，這就是今天縣委利用一整天的時間來召開這次務(wù)虛會的初衷，也是今天會議的主要目的。
    因為我剛來南昌縣不久，首次參加務(wù)虛會，我的主要任務(wù)是：帶著耳朵來聽、帶著本子來記、帶著腦子來學(xué)。通過今天一整天傾聽各位縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣直單位主要負責(zé)同志的發(fā)言，我感觸很深。同志們對這次務(wù)虛會準(zhǔn)備很充分，圍繞主題，各抒己見，群策群力，發(fā)言很精彩。特別是對明年的工作謀劃，想得很透徹，講得很清楚，達到了縣委召開這次會議的目的，也使我在縣長的崗位上對做好明年的政府工作充滿了信心。下面，我結(jié)合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考，從三個方面作個簡要發(fā)言，不是講話。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”。因為情況還不是很全面，講得不妥的地方，還請同志們批評指正。
    我要談的第一個方面是——“感受和思考”
    到南昌縣工作已經(jīng)有11天了，這些天來，通過與政府班子成員交流、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談，尤其是參加這次務(wù)虛會，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的發(fā)言后，我對南昌縣有了一個更直觀的印象、更全面的了解、更深入的思考?？梢哉f，近年來，我縣的發(fā)展碩果累累、形勢喜人，我認為，主要體現(xiàn)在四個方面：
    一是干部隊伍奮發(fā)有為。南昌縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，尤其是在郭毅書記的帶領(lǐng)下，全縣廣大干部求發(fā)展的意識不斷增強，抓發(fā)展的思路不斷開闊，謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場工地調(diào)研，書記的開拓精神和務(wù)實的作風(fēng)都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書記為班長的整個南昌縣領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風(fēng)，為我縣超常發(fā)展、進位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實力領(lǐng)先領(lǐng)跑。從下午縣財政局、發(fā)改委、工信委等部門主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報來看，預(yù)計今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入、地方公共財政預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、實際利用外資、實際利用內(nèi)資等6項指標(biāo)將位居全省第一，其中，財政總收入和地方公共財政預(yù)算收入預(yù)計將分別達到72.1億元、43.4億元，兩項指標(biāo)連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國百強縣排名即將公布，從目前掌握的情況看，挺進6字頭問題不大，這樣我們就可以實現(xiàn)連續(xù)6年百強進位趕超，這是非常來之不易的。三是各地發(fā)展千帆競發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)不一，但都能夠根據(jù)自身條件、區(qū)域特色定好位、謀好策，無論是服務(wù)縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在朝著既定目標(biāo)扎實工作，加快發(fā)展。今年，我縣按照“松綁不松勁，減壓不減責(zé)”的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施新的考核辦法，這將繼續(xù)為各地錯位發(fā)展、競相發(fā)展提供堅實保證。四是全縣社會和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會事業(yè)方面的話題來看，應(yīng)該說我縣始終堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享，始終把新增財力的大頭用于民生改善和政策性支出，尤其是我縣縣本級投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險，做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進“幸福昌南”、“平安昌南”建設(shè)，不斷提高人民群眾滿意度和安全感，這也為我縣超常發(fā)展、進位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。
    以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展方面的可喜成績和有利因素。當(dāng)然通過11天來的學(xué)習(xí)和思考，特別是聽了同志們今天的發(fā)言，我認為雖然今年全縣經(jīng)濟發(fā)展成績顯著，但與我們未來兩年“躋身全國五十強縣市”的戰(zhàn)略目標(biāo)相比，與縣委確定的“三年倍增計劃”目標(biāo)相比，仍然感到差距較大、壓力不小。
    大家都知道，世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米，我們的大本營一般在6000米，6000米就是“雪線”，“雪線”之上終年積雪。一般的游客都能到大本營參觀。但在6000米以上，到了7000米、8000米，每再前進一步都是對生命極限的考驗，都要付出比“雪線”下面多得多的努力。同樣，南昌縣連續(xù)幾年百強進位以后，我們面臨的競爭對手更強，面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣，只有更加努力、更加專業(yè)、更加團結(jié)，才能沖上燦爛的頂巔。
    我認為主要有以下幾重壓力：
    一是與發(fā)達地區(qū)比，有危機。同發(fā)達地區(qū)相比，特別是同全國五十強相比，雖然我們的差距在縮小，但經(jīng)濟總量不大、發(fā)展速度不快、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變。與中部地區(qū)第一縣——長沙縣相比，今年前三季度，長沙縣財政總收入完成131.5億元，增長18.3%，總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個百分點。長沙縣財政盤子接近我們2倍，但增速卻比我們還快。與這些發(fā)達縣市相比，就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺，需要我們付出更多的艱辛和努力，因此，我們要有強烈的危機意識。
    二是與既定目標(biāo)比，有差距。去年縣委全會上確定了“三年培增計劃”，到__年，全縣主要經(jīng)濟指標(biāo)要實現(xiàn)倍增。但受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的大環(huán)境影響，隨著國內(nèi)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的推進，從全國到省市，經(jīng)濟發(fā)展速度將進一步放緩。我縣今年的幾項經(jīng)濟指標(biāo)相比去年同期增速有所下滑，如財政總收入、地方公共財政預(yù)算收入就分別下滑了13.9和14.1個百分點，與“三年倍增計劃”要求的增速相比還有差距。目標(biāo)我們堅決不變，如何在經(jīng)濟下行的大環(huán)境下實現(xiàn)逆勢上揚、彎道超車，這就需要我們在明年的工作中創(chuàng)新思路，加大干勁，付出更大的艱辛和努力。
    三是在自身內(nèi)部比，有高低。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看，雖然近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展，縱向比，進步不小。但是，橫向比，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴大，發(fā)展的不均衡越來越明顯。因為工作關(guān)系，我先后6次到臺灣考察，讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神，其他的不談，就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此，我們內(nèi)部比，千萬不要固步自封。古人云“行百里者半九十”，近年來，我們雖然進步很快，但后面的路會更加艱辛，更加需要我們永遠不知滿足，永遠戒驕戒躁，永遠謙虛謹(jǐn)慎，加倍努力。
    四是在解決難題上，有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素，突出表現(xiàn)在“用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題。限于政策、現(xiàn)實條件等因素制約，雖然我們在解決這“三難”問題上取得了一些成績，但在實際操作上，壓力還很大。
    以上就是我認為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展存在的問題和遇到的困難，這些都需要我們在今后的工作中認真研究，妥善解決，做到用發(fā)展解決前進中的問題，用前進解決發(fā)展中的困難。
    二、我要談的第二個方面是——“要求和目標(biāo)”
    之前同志們對明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言，等下王主任和郭書記還將作重要講話，我們要認真貫徹落實兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合要求，科學(xué)決策，認真研究，謀劃好明年全縣各項工作。對于明年政府工作，我談幾點自己的想法：
    __年是全面貫徹落實黨的__屆三中全會精神的關(guān)鍵之年，是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟形勢，我們既面臨國際經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，但也有我國經(jīng)濟社會發(fā)展基本面長期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期、我縣處于加速發(fā)展期的機遇和條件。面對新形勢、新機遇和新任務(wù)，我們要始終保持清醒的頭腦，咬定發(fā)展目標(biāo)不放松，采取更加務(wù)實的舉措，牢牢把握經(jīng)濟工作的主動權(quán)。
    關(guān)于明年全縣政府工作的總體要求，我認為應(yīng)該從以下方面進行把握，即：深入貫徹落實黨的__大、__屆三中全會以及即將召開的中央經(jīng)濟工作會議和省、市、縣全會精神，繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快改革為動力，圍繞“全面構(gòu)建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點”和“躋身全國五十強縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設(shè)”六大工程，實現(xiàn)經(jīng)濟社會在更高水平上的大發(fā)展。
    關(guān)于明年經(jīng)濟發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。我認為應(yīng)從三個層面去把握：一是縣人大會審議確定的法定經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，二是市委、市政府下達我縣的經(jīng)濟考核指標(biāo)任務(wù)，三是縣委、縣政府按照“三年倍增計劃”要求確定的奮斗目標(biāo)。總的原則就是在保證完成人大會上通過的政府工作報告各項經(jīng)濟指標(biāo)和不折不扣完成市里下達目標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身實際，合理確定年度奮斗目標(biāo)，自我加壓，跳起來摘桃子。特別是在財政總收入、地方公共財政預(yù)算收入這兩項指標(biāo)上，明年財政總收入要確保突破80億元、力爭達到85億元;地方公共財政預(yù)算收入要確保突破50億元、力爭達到51億元。經(jīng)濟指標(biāo)這塊，請縣發(fā)改委牽頭，各有關(guān)職能部門配合，盡快拿出明年經(jīng)濟發(fā)展主要指標(biāo)，報縣委、縣政府研究。
    三、我要談的第三個方面是——“路徑和保障”
    根據(jù)上述總體要求和預(yù)期目標(biāo)，我認為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設(shè)為抓手，把握“六大路徑”，推進“六大工程”：
    (一)致力三業(yè)并舉，在更高層次上推進大集聚工程。
    堅持聚焦產(chǎn)業(yè)這個核心，牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提升產(chǎn)業(yè)集聚度。
    第一，主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導(dǎo)地位，堅定不移地聚焦發(fā)展工業(yè)，加快形成一批有帶動力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以江鈴30萬輛整車、尚榮醫(yī)療等項目為龍頭，不斷拓展上下游配套項目，培育優(yōu)勢塊狀經(jīng)濟。全力推進三大產(chǎn)業(yè)的重大重點項目建設(shè)。三是夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。按照國家級開發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項規(guī)劃，完善區(qū)內(nèi)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是要做好土地重組這篇文章，整合園區(qū)閑置、低效項目用地進行二次招商，引進優(yōu)質(zhì)項目。加快推進武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設(shè)，加速推進“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè)。
    第二，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是發(fā)展的短板，特別是與同處中部地區(qū)的__寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比，我們的社會消費品零售總額指標(biāo)差距很大。因此，我認為要立即補齊三產(chǎn)這塊短板，實現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡，主要是要把握兩個方面。在總體要求上：深入推進產(chǎn)城融合，著力打造省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，構(gòu)建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局，通過項目帶動，健全市場，不斷擴大消費需求，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)比重的提升，實現(xiàn)社會消費品零售總額的突破。在實施原則上：一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè)，重點發(fā)展商貿(mào)、物流、總部經(jīng)濟、文化創(chuàng)意四大服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色、錯位發(fā)展，重點打造蓮塘綜合商貿(mào)服務(wù)新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟片、銀三角都市休閑旅游服務(wù)片。
    第三，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這里的重點是要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點縣”這三張名片，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對接。請縣委農(nóng)工部牽頭，各有關(guān)部門配合，盡快制定“三張名片”的相關(guān)推進方案，細化推進舉措，積極對接，爭取國家、省、市的政策和資金支持，讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進。按照集約集聚的原則，扶持龍頭企業(yè)做大做強，力爭明年省級以上龍頭企業(yè)新增5家。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，支持企業(yè)擴能技改、上市擴張，力爭明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場運作。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，形成產(chǎn)地市場和銷地市場的良性互動。力爭明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家，其中省級示范社40家。四是服務(wù)跟進。加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)力度，加強與省農(nóng)科院等科研院校合作，強化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)。力爭明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達到100%。
    (二)致力項目帶動，在更高臺階上推進大提速工程。
    牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展的理念，千方百計爭引項目落地，全力以赴推進項目建設(shè)。
    第一，要在招商引資上下足功夫。當(dāng)前，世界經(jīng)濟已由危機前的快速發(fā)展期進入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期，國內(nèi)經(jīng)濟面臨產(chǎn)能過剩、投資不足、需求不旺、結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多壓力，給我們的招商引資工作帶來了不小壓力，因此我們要認真謀劃，深入研究，創(chuàng)新舉措，實現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面，要突出重點，實現(xiàn)招商由政策引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，積極引入汽車及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項目，力爭引進世界500強企業(yè)1-2個、國內(nèi)200強企業(yè)2-3個。在對接層面，對在談和簽約項目必須緊抓不放、一抓到底，確保對接一個、落地一個，開工一個、見效一個。同時利用好招商平臺。依托贛臺會、中博會、__活動周等會展平臺，以及各類商會、同鄉(xiāng)會等聯(lián)誼平臺，積極開展招商引資。在保障層面，要突出環(huán)境招商。堅持親商、安商、扶商，研究制定相關(guān)政策制度，進一步優(yōu)化招商環(huán)境，抓好項目跟蹤調(diào)度服務(wù)，盡快讓項目落地、建設(shè)、投產(chǎn)。同時繼續(xù)優(yōu)化招商引資項目評審機制，緊扣項目質(zhì)量，強化準(zhǔn)入機制。按照王文濤書記打造“懂技術(shù)、懂外語、懂博弈”的專業(yè)化招商團隊的要求，我們要認真研究，通過加大培訓(xùn)、實戰(zhàn)鍛煉，組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團隊，切實提升招商實效。
    第二，要在謀劃項目上下足功夫。堅持向上爭取和內(nèi)部挖潛相結(jié)合，切實加大跑部進京和赴省溝通力度，積極爭項目、爭資金、爭政策，力爭有更多的項目進入國家和省里的規(guī)劃籠子、計劃盤子和政策圈子。同時在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究、項目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項目謀劃體系，重點是強化產(chǎn)業(yè)項目的謀劃和儲備，實現(xiàn)由單個項目謀劃向項目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉(zhuǎn)變。這也請縣發(fā)改委、縣重點辦牽頭，盡快拿出明年重大重點項目的實施計劃。
    第三，要在推進項目上下足功夫。各有關(guān)單位要圍繞明年重大重點項目的實施計劃，落實項目推進責(zé)任體系，確保每個項目做到“四有”，即工作有目標(biāo)、審批有時限、問題有人幫、進度有人跟，確保明年一季度項目全部開工建設(shè)。要全面強化項目監(jiān)管。加大項目招投標(biāo)、工程施工、質(zhì)量安全、竣工驗收全程監(jiān)管力度，努力建設(shè)高效工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程。要加大項目推進考核力度，在現(xiàn)有的重點項目管理考核辦法的基礎(chǔ)上，增加新的考核內(nèi)容，重點加大對“三率”的考核，即年度引進項目的開工率、在建和續(xù)建項目的竣工率以及年度項目投資完成率的考核力度，保障投資任務(wù)的完成。
    (三)致力先行先試，在更高要求上推進大創(chuàng)新工程。
    改革創(chuàng)新是經(jīng)濟社會發(fā)展的根本動力和不竭源泉。要順應(yīng)全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流，用足、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策，積極爭取省市支持，大力推進改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)機制體制新優(yōu)勢。
    第一，千方百計爭政策。一方面，用足、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點縣、全國城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點縣、在全省率先啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作、全省縣域經(jīng)濟綜合配套改革試點縣等相關(guān)政策，在推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、完善社會保障體系、擴權(quán)強縣等工作中先行先試。另一方面，繼續(xù)把握南昌打造“核心增長極”的重要機遇，積極向省、市爭取一批先行先試政策。要認真研究梳理，在財稅體制、投融資平臺、重大項目傾斜、各類要素支持等方面，積極爭取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。
    第二，合力攻堅抓改革。一是強力推進國有企業(yè)改革，支持民營企業(yè)資源整合、并購重組，做大做強。明年重點是完成省良種場和省種雞場改制。二是深化投融資體制改革，繼續(xù)做大做強縣__公司、農(nóng)投公司、小藍投資公司、小額貸款公司等投融資平臺，進一步提升資金運作能力。三是不斷深化文化、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域改革，增強發(fā)展活力。
    (四)致力城鄉(xiāng)一體，在更高水平上推進大提升工程。
    城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平很重要。我們談?wù)撃硞€城市的建設(shè)管理水平不高時，有時會說“某某市就是一個巨大的縣城”。因為工作關(guān)系，我過去也多次到過臺灣考察，也去過歐美等發(fā)達國家，那里的城市建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實值得我們學(xué)習(xí)。因此我們要牢牢把握啟動“撤縣設(shè)市”的難得機遇，始終堅持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力，把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置，促進城鄉(xiāng)共同繁榮。
    第一，征收加力。始終堅持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程，按照“成績歸零、重新起跑”的要求，采取連片拆除、整體推進的方式，繼續(xù)強力推進房屋征收工作，力爭全年征收房屋面積突破120萬平方米，切實為項目落戶騰出空地，為發(fā)展拓寬承載空間。
    第二，做強功能。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是昌南組團內(nèi)重點路網(wǎng)建設(shè)，配合對接好全市重點路網(wǎng)工程建設(shè)，提升城市的功能和形象。二是抓配套設(shè)施完善。按照“適度超前、保障有力、持續(xù)發(fā)展”的原則，突出服務(wù)功能和提升品位的配套建設(shè)，加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，完善公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等配套設(shè)施。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。抓住全市加快推進特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的契機，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動，推進蔣巷、黃馬、幽蘭三個市級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設(shè)，在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn)、向塘全省百強中心鎮(zhèn)品牌。
    第三，管理跟進。一是理順體制。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護、整治、監(jiān)管等機制，在管理重心、權(quán)限、資源等方面實現(xiàn)突破性發(fā)展。二是市場運作。堅持城市管理最大限度的社會化，擴大“購買崗位”、“購買服務(wù)”、“購買環(huán)境”的范疇，在政府管理和服務(wù)方面走出一條創(chuàng)新之路。三是夯實平臺。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式，探索建立城市管理信息平臺，使城市管理工作更加高效。
    第四，環(huán)境提升。以“三城同創(chuàng)”工作為引領(lǐng)，提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。一是提升綠化工作水平。以通過省級園林縣城驗收為契機，同步實施好城區(qū)綠化和城郊綠化。二是改善人居環(huán)境。以全市“拆違拆臨，建綠透綠”工作為切入點，重點做好拆違控違、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時在鞏固省級衛(wèi)生縣城的基礎(chǔ)上，積極申報創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。
    工作務(wù)虛會發(fā)言稿篇二十二
    各位同志們：
    做好明年工作重點是要把握好“三對關(guān)系”，抓好“五個著力點”。
    一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系。
    二是要正確把握經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的關(guān)系。
    三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。
    抓好“五個著力點”：
    1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度，進一步強化政策導(dǎo)向，把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍，也要擴大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對于市本級今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)（開發(fā)區(qū)、新區(qū)），原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣（市）的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個調(diào)查，確保扶持資金及時、足額到位。
    2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動新型城市化作為啟動新一輪經(jīng)濟增長的著力點，進一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級要重點把中心城市建設(shè)好，著力引進和實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域，抓緊推進包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè)，積極推動“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門工程建設(shè)，盡快提升中心城市功能。各縣（市）要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點，積極推動中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級有關(guān)部門要切實加強新型城市化建設(shè)的督促檢查，提供指導(dǎo)服務(wù)。
    3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級投資。要積極與省里相銜接，進一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級投資的實施方案、推進機制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進等工作，通過層層分解指標(biāo)任務(wù)、加大考核力度來進一步推進產(chǎn)業(yè)升級投資工作。
    4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松，進一步突出重點、創(chuàng)新機制，真正把民生實事落到實處。要繼續(xù)深化推進文明城市創(chuàng)建，積極找差距、比不足，下更大的功夫提高創(chuàng)建水平，為群眾辦更多的實事好事。
    5、著力抓好加強和創(chuàng)新社會管理。要以“楓橋經(jīng)驗”誕生五十周年為契機，結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求，與時俱進發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，全力推動我市社會管理的大創(chuàng)新、大改善，從而無愧于“楓橋經(jīng)驗”誕生地的光榮稱號。