在制定這個(gè)方案的過(guò)程中，我考慮了各個(gè)方面的利弊和風(fēng)險(xiǎn)。方案的可行性和可持續(xù)性是制定的關(guān)鍵要素，需要綜合考慮與權(quán)衡。我們希望這些范文能給大家?guī)?lái)啟發(fā)，激發(fā)大家制定出獨(dú)特而有效的方案。
維修計(jì)件工資方案篇一
摘要目的:。
為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，調(diào)動(dòng)員工積極性，充分體現(xiàn)多工作、多報(bào)酬、公平合理的薪酬制度，實(shí)現(xiàn)雙贏的政策，特制定以下方案。
適用范圍:。
生產(chǎn)部全體員工。
三世。項(xiàng)目:。
a.生產(chǎn)部管理計(jì)劃。
適用范圍:生產(chǎn)部管理（主任、組長(zhǎng)、技術(shù)員、負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班、工位檢查）。
規(guī)則:。
a.2.1:組長(zhǎng)，車(chē)間主任工資計(jì)算方法。
1、每小時(shí)平均工資是根據(jù)每個(gè)車(chē)間的工資總額/實(shí)際工作時(shí)間總額計(jì)算的。
2、平均時(shí)薪x1.3x工作時(shí)數(shù)-（500元評(píng)稅工資）=基本工資。
3、大會(huì):工資=基本工資+全日制工資+住房津貼+考核工資。
a.2.2:組長(zhǎng)、技術(shù)員工資計(jì)算方法:。
1、每小時(shí)平均工資是根據(jù)每個(gè)車(chē)間的工資總額/實(shí)際工作時(shí)間總額計(jì)算的。
2、平均時(shí)薪x1.2x工作時(shí)數(shù)-（300元評(píng)稅工資）=基本工資。
3、實(shí)際工資基本工資+全日制獎(jiǎng)勵(lì)+住房津貼+考核工資。
a.2.3:接收人、工作場(chǎng)所檢查和工資計(jì)算方法。
1、每小時(shí)的平均工資是根據(jù)每個(gè)車(chē)間的總工資/總實(shí)際出勤率計(jì)算的。
2、平均小時(shí)工資某1.12某工時(shí)——（200元評(píng)估工資）=基本工資。
3、實(shí)際工資=基本工資+全日制獎(jiǎng)勵(lì)+住房津貼+考核工資。
1、大會(huì):實(shí)際工資=基本工資+全日制獎(jiǎng)勵(lì)+住房津貼+考核工資。
4、雕塑:實(shí)際工資=計(jì)件工資+全日制獎(jiǎng)勵(lì)+住房津貼+考核工資+營(yíng)養(yǎng)費(fèi)。
b.一線工資計(jì)算。
責(zé)任。根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)制定每個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)表。
2、根據(jù)各工位系統(tǒng)的不同，可分為小團(tuán)體計(jì)件和個(gè)別計(jì)件兩種。
3、每件產(chǎn)品的附加計(jì)件單價(jià)表。
4、因非生產(chǎn)車(chē)間或公司安排的其他服務(wù)導(dǎo)致停工的，應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后由車(chē)間填寫(xiě)，并報(bào)生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一計(jì)入工資總額。
5、如果通過(guò)工藝改進(jìn)和優(yōu)化提高工作效率，公司有權(quán)調(diào)整單價(jià)。
6、員工入職前3天或新流程試用補(bǔ)貼4小時(shí)，公司支付大型員工試用期（24小時(shí)），每8小時(shí)50元。試用工由驗(yàn)收車(chē)間提交，申請(qǐng)表提交生產(chǎn)部門(mén)審批，計(jì)入工資總額。
7、新上線產(chǎn)品填寫(xiě)《勞務(wù)申請(qǐng)表》時(shí)，須報(bào)生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一計(jì)入工資總額。
8、其他部門(mén)如需生產(chǎn)部門(mén)協(xié)助完成工作，必須先發(fā)放工時(shí)補(bǔ)貼，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)一安排工作。
9、由于產(chǎn)品特點(diǎn)的不同，公司應(yīng)支付每種產(chǎn)品的返工返修率。
10、不合格的輔助材料由于上一個(gè)車(chē)間流向下一個(gè)車(chē)間。
車(chē)間和返工、第二車(chē)間填寫(xiě)流程返工單價(jià)的2倍的補(bǔ)貼單價(jià)，經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的生產(chǎn)和簽署的車(chē)間負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)車(chē)間直接扣除的工資總額到車(chē)間返工，公司不承擔(dān)返工時(shí)間。
11、生產(chǎn)部從車(chē)間提取工資總額的10%作為管理費(fèi)用。
12、該方案采用了將生產(chǎn)效率轉(zhuǎn)化為工時(shí)的系統(tǒng)。
例如，這個(gè)月工廠的總工資是20萬(wàn)，總工時(shí)是2萬(wàn)=10元/小時(shí)。
張某本月出勤率:260小時(shí)某平均10小時(shí)=2600元。
13、生產(chǎn)部從每個(gè)車(chē)間提取工資總額的3%作為員工的考核工資。
14、各種產(chǎn)品根據(jù)其特點(diǎn)列出關(guān)鍵工作（個(gè)別零件除外）。每天的工作時(shí)間是實(shí)際工作時(shí)間的1.1倍。
15、公司為各級(jí)員工設(shè)立季度保證工資（按公司管理規(guī)定執(zhí)行）。
16、各車(chē)間每天上午9點(diǎn)前提交生產(chǎn)報(bào)告（將成品入庫(kù)清單添加到裝配車(chē)間）。
17、工作票必須交至辦公室。
維修計(jì)件工資方案篇二
為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護(hù)全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
云母片車(chē)間全體員工
3.1計(jì)時(shí)工種的考核辦法：
（1）配料、搬運(yùn)工種1人，按車(chē)間生產(chǎn)人員的平均工資計(jì)發(fā)。
（2）車(chē)間管理員1人，工資標(biāo)準(zhǔn)由公司確定，考核方法同公司考核車(chē)間主任的辦法同比例上下浮動(dòng)。
（3）工資分配方案：在確立計(jì)件工資數(shù)額中，其中80%為工作報(bào)酬，10%為加班加點(diǎn)費(fèi)用，10%為保密費(fèi)。
3.2生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）
各類生產(chǎn)人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)厚度，由產(chǎn)量工資、定額出成、質(zhì)量考核組成。
（1）產(chǎn)量工資：按各類產(chǎn)品及備料定額單價(jià)計(jì)算。
（2）生產(chǎn)實(shí)際出成高于或低于規(guī)定出成，按產(chǎn)品分類明細(xì)獎(jiǎng)扣。
（3）質(zhì)量考核以檢驗(yàn)員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)罰，因質(zhì)量事故出現(xiàn)的賠款，在計(jì)件工資中扣罰。
（4）如車(chē)間安排中、夜班生產(chǎn)，按公司要求計(jì)發(fā)中、夜班津貼。
（5）車(chē)間班長(zhǎng)津貼按50元/月計(jì)發(fā)。
3.3出廠檢驗(yàn)包裝和配料搬運(yùn)人員工資分配
（1）出廠檢驗(yàn)包裝人員按車(chē)間平均工資系數(shù)的1.2倍計(jì)發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個(gè)崗計(jì)發(fā)工資。
（2）配料、搬運(yùn)人員按車(chē)間生產(chǎn)人員的平均工資系數(shù)1計(jì)發(fā)。
3.4管理、技術(shù)人員工資分配
（1）車(chē)間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
（2）管理、技術(shù)人員工資按公司規(guī)定工資基礎(chǔ)上，視其車(chē)間生產(chǎn)狀況、效益、利潤(rùn)與車(chē)間主任同比例浮動(dòng)。
3.5因現(xiàn)有原料型號(hào)、質(zhì)量不規(guī)范、差異較大。因此，車(chē)間可根據(jù)生產(chǎn)難度、生產(chǎn)效益、利潤(rùn)對(duì)部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題按公司《質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行》。
2、當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件發(fā)生改變時(shí)，公司將對(duì)此辦法作相應(yīng)調(diào)整。
3、附件：
《云母片產(chǎn)品定額單價(jià)、出成明細(xì)表》
《云母片備料生產(chǎn)單價(jià)、出成明細(xì)表》
維修計(jì)件工資方案篇三
為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護(hù)全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
云母片車(chē)間全體員工
3.1計(jì)時(shí)工種的考核辦法：
(1)配料、搬運(yùn)工種1人，按車(chē)間生產(chǎn)人員的平均工資計(jì)發(fā)。
(2)車(chē)間管理員1人，工資標(biāo)準(zhǔn)由公司確定，考核方法同公司考核車(chē)間主任的辦法同比例上下浮動(dòng)。
(3)工資分配方案：在確立計(jì)件工資數(shù)額中，其中80%為工作報(bào)酬，10%為加班加點(diǎn)費(fèi)用，10%為保密費(fèi)。
3.2生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）
各類生產(chǎn)人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)厚度，由產(chǎn)量工資、定額出成、質(zhì)量考核組成。
(1)產(chǎn)量工資：按各類產(chǎn)品及備料定額單價(jià)計(jì)算。
(2)生產(chǎn)實(shí)際出成高于或低于規(guī)定出成，按產(chǎn)品分類明細(xì)獎(jiǎng)扣。
(3)質(zhì)量考核以檢驗(yàn)員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)罰，因質(zhì)量事故出現(xiàn)的賠款，在計(jì)件工資中扣罰。
(4)如車(chē)間安排中、夜班生產(chǎn)，按公司要求計(jì)發(fā)中、夜班津貼。
(5)車(chē)間班長(zhǎng)津貼按50元/月計(jì)發(fā)。
3.3出廠檢驗(yàn)包裝和配料搬運(yùn)人員工資分配
(1)出廠檢驗(yàn)包裝人員按車(chē)間平均工資系數(shù)的1.2倍計(jì)發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個(gè)崗計(jì)發(fā)工資。
(2)配料、搬運(yùn)人員按車(chē)間生產(chǎn)人員的平均工資系數(shù)1計(jì)發(fā)。
3.4管理、技術(shù)人員工資分配
(1)車(chē)間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
(2)管理、技術(shù)人員工資按公司規(guī)定工資基礎(chǔ)上，視其車(chē)間生產(chǎn)狀況、效益、利潤(rùn)與車(chē)間主任同比例浮動(dòng)。
3.5因現(xiàn)有原料型號(hào)、質(zhì)量不規(guī)范、差異較大。因此，車(chē)間可根據(jù)生產(chǎn)難度、生產(chǎn)效益、利潤(rùn)對(duì)部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題按公司《質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行》。
2.當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件發(fā)生改變時(shí)，公司將對(duì)此辦法作相應(yīng)調(diào)整。
3.附件：
《云母片產(chǎn)品定額單價(jià)、出成明細(xì)表》
《云母片備料生產(chǎn)單價(jià)、出成明細(xì)表》
精選會(huì)議方案范文八篇
精選會(huì)議方案范文六篇
精選會(huì)議方案范文五篇
維修計(jì)件工資方案篇四
為規(guī)范與完善公司對(duì)維修工具的管理，推進(jìn)精細(xì)化管理，有效管控經(jīng)營(yíng)成本，特制定此管理辦法。
本規(guī)定適用于深圳市華僑城物業(yè)服務(wù)有限公司總部管轄的各管理服務(wù)中心及實(shí)質(zhì)控制經(jīng)營(yíng)的分（子）公司所屬管理服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“管理服務(wù)中心”）。
1、管理服務(wù)中心主任對(duì)維修工具管理負(fù)總責(zé)。
2、維修負(fù)責(zé)人（或指定專人）負(fù)責(zé)維修工具的申購(gòu)、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查，并制定年度維修工具使用預(yù)算，月度維修工具采購(gòu)計(jì)劃。
3、維修工負(fù)責(zé)個(gè)人工具的保管，合理使用。
4、指定專人負(fù)責(zé)維修工具的進(jìn)銷存登記。
1、管理服務(wù)中心根據(jù)工作需要將維修工具分為兩類：管理服務(wù)中心維修人員共同使用的公用工具和分配到維修人員個(gè)人單獨(dú)使用的個(gè)人工具。
2、公用工具管理
（3）維修主管或指定專人對(duì)公用工具定期進(jìn)行保養(yǎng)。
3、個(gè)人工具管理
（2）維修員對(duì)個(gè)人使用工具定期進(jìn)行保養(yǎng)。
4、所有的維修工具必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程正確、合理地使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即停止使用。
5、維修工具屬公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁用做私人用途；原則不得外借使用，如有特別情況須由主管以上人員同意，方能借出。
6、維修工具丟失或損壞，屬維修人員或保管人員責(zé)任的'，由責(zé)任人照價(jià)賠償；屬正常使用損耗，由管理服務(wù)中心按年度預(yù)算與月度計(jì)劃申報(bào)采購(gòu)。
7、正常損耗領(lǐng)用新工具時(shí)必須“以舊領(lǐng)新”，收回后的舊工具，交由采購(gòu)部門(mén)統(tǒng)一處理，不準(zhǔn)外流。
8、維修主管或指定專人定期對(duì)維修工具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。
9、維修人員調(diào)遷、辭職、解聘時(shí)，維修主管或指定專人對(duì)維修工具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺少或損壞由責(zé)任人照價(jià)賠償。
10、管理服務(wù)中心須對(duì)維修工具進(jìn)行年度盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)需報(bào)備所在公司財(cái)務(wù)部。
11、日常管理中各項(xiàng)登記表格要求登記及時(shí)、填寫(xiě)清晰規(guī)范、責(zé)任人簽字確認(rèn)。
維修工具日常管理按下列程序執(zhí)行：
1、管理服務(wù)中心編制維修工具年度預(yù)算。
2、管理服務(wù)中心根據(jù)維修工具年度預(yù)算，編制維修工具月度領(lǐng)用計(jì)劃，計(jì)劃報(bào)所在公司財(cái)務(wù)部與采購(gòu)部門(mén)備案。
3、管理服務(wù)中心根據(jù)維修工具年度預(yù)算與月度領(lǐng)用計(jì)劃填寫(xiě)“維修工具申購(gòu)單”。報(bào)批通過(guò)后，由采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)。
4、領(lǐng)取維修工具后，及時(shí)憑采購(gòu)部門(mén)出具的出庫(kù)單與實(shí)領(lǐng)工具登記《維修工具進(jìn)銷存臺(tái)帳》；公用工具并登記于《公用維修工具清冊(cè)》。
5、公用工具借用：登記《公用工具領(lǐng)用登記表》；個(gè)人工具領(lǐng)?。旱怯洝秱€(gè)人工具領(lǐng)用登記表》。
6、定期對(duì)維修工具實(shí)施進(jìn)銷存檢查、核銷。
7、核查結(jié)果處理：
（1）正常損耗：登記《報(bào)廢工具登記表》，實(shí)施“以舊領(lǐng)新”，報(bào)批申購(gòu)；
（2）非正常損耗：確定責(zé)任，追究賠償。
8、每年實(shí)施一次綜合盤(pán)點(diǎn)。
9、維修工具日常管理流程圖（見(jiàn)附件《管理服務(wù)中心維修工具日常管理流程圖》）。
1、《維修工具進(jìn)銷存臺(tái)帳》；
2、《公用維修工具清冊(cè)》；
3、《公用工具領(lǐng)用登記表》；
4、《個(gè)人工具領(lǐng)用登記表》；
5、《報(bào)廢工具登記表》；
6、《維修工具盤(pán)點(diǎn)表》。
1、本規(guī)定解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)稽核部。
2、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
維修計(jì)件工資方案篇五
為了建立完整、公正的薪酬管理體系，規(guī)范公司內(nèi)部的薪酬管理，加強(qiáng)對(duì)某某x車(chē)間的管理，提高某某x車(chē)間員工的整體素質(zhì)和工作用心性，為某某x車(chē)間員工帶給合理的勞動(dòng)報(bào)酬，根據(jù)同行薪酬標(biāo)準(zhǔn)及本公司實(shí)際狀況，特制定本方案。
原400（20張/包）2層為某某x元/包，調(diào)整后全部按某某x元/包[由整理]
計(jì)時(shí)工資由原先的某某x元/小時(shí)調(diào)整為某某x元/小時(shí)。
本方案由公元20某某年11月1日起執(zhí)行。
某某車(chē)間
20某某年10月28日
維修計(jì)件工資方案篇六
1.目的:為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護(hù)全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
2.范圍：云母片車(chē)間全體員工
3.管理內(nèi)容:
3.1計(jì)時(shí)工種的考核辦法：
(1)配料、搬運(yùn)工種1人，按車(chē)間生產(chǎn)人員的平均工資計(jì)發(fā)。
(2)車(chē)間管理員1人，工資標(biāo)準(zhǔn)由公司確定，考核方法同公司考核車(chē)間主任的辦法同比例上下浮動(dòng)。
(3)工資分配方案：在確立計(jì)件工資數(shù)額中，其中80%為工作報(bào)酬，10%為加班加點(diǎn)費(fèi)用，10%為保密費(fèi)。
3.2生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）
各類生產(chǎn)人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)厚度，由產(chǎn)量工資、定額出成、質(zhì)量考核組成。
(1)產(chǎn)量工資：按各類產(chǎn)品及備料定額單價(jià)計(jì)算。
(2)生產(chǎn)實(shí)際出成高于或低于規(guī)定出成，按產(chǎn)品分類明細(xì)獎(jiǎng)扣。
(3)質(zhì)量考核以檢驗(yàn)員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)罰，因質(zhì)量事故出現(xiàn)的賠款，在計(jì)件工資中扣罰。
(4)如車(chē)間安排中、夜班生產(chǎn)，按公司要求計(jì)發(fā)中、夜班津貼。
(5)車(chē)間班長(zhǎng)津貼按50元/月計(jì)發(fā)。
3.3出廠檢驗(yàn)包裝和配料搬運(yùn)人員工資分配
(1)出廠檢驗(yàn)包裝人員按車(chē)間平均工資系數(shù)的1.2倍計(jì)發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個(gè)崗計(jì)發(fā)工資。
(2)配料、搬運(yùn)人員按車(chē)間生產(chǎn)人員的平均工資系數(shù)1計(jì)發(fā)。
3.4管理、技術(shù)人員工資分配
(1)車(chē)間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
(2)管理、技術(shù)人員工資按公司規(guī)定工資基礎(chǔ)上，視其車(chē)間生產(chǎn)狀況、效益、利潤(rùn)與車(chē)間主任同比例浮動(dòng)。
3.5因現(xiàn)有原料型號(hào)、質(zhì)量不規(guī)范、差異較大。因此，車(chē)間可根據(jù)生產(chǎn)難度、生產(chǎn)效益、利潤(rùn)對(duì)部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題按公司《質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行》。
2.當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件發(fā)生改變時(shí)，公司將對(duì)此辦法作相應(yīng)調(diào)整。
3.附件：
《云母片產(chǎn)品定額單價(jià)、出成明細(xì)表》
《云母片備料生產(chǎn)單價(jià)、出成明細(xì)表》
維修計(jì)件工資方案篇七
為加強(qiáng)我市汽車(chē)維修行業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平，按照《福建省運(yùn)輸管理局關(guān)于印發(fā)福建省20xx年度3.15汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)方案的通知》精神，決定在全市范圍內(nèi)開(kāi)展“3.15汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)?；顒?dòng)以“3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”為契機(jī)，以“誠(chéng)信服務(wù)、陽(yáng)光維修”為主題，號(hào)召?gòu)V大汽車(chē)維修企業(yè)通過(guò)各種優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)，營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。具體活動(dòng)方案如下：
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)人民群眾安全便捷出行，積極廣泛深入開(kāi)展“3.15汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)，進(jìn)一步提高我市汽車(chē)維修質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)廣大汽車(chē)用戶依法維護(hù)合法權(quán)益和明明白白消費(fèi)意識(shí)，促進(jìn)汽車(chē)維修行業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，提升我市機(jī)動(dòng)車(chē)維修行業(yè)的社會(huì)美譽(yù)。
20xx年3月1日至20xx年3月31日。
所有加入海西汽車(chē)服務(wù)網(wǎng)維修聯(lián)盟商家和20xx年度企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)aa級(jí)以上的機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)，以及本著自愿申請(qǐng)加入該活動(dòng)的企業(yè)。
（一）廣泛發(fā)動(dòng)，共同倡議（3月1日-3月13日）
各縣（市）區(qū)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)積極組織維修聯(lián)盟商家向轄區(qū)內(nèi)廣大維修企業(yè)共同發(fā)起“3.15汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)倡議（詳見(jiàn)附件1）。倡議廣大汽車(chē)維修企業(yè)誠(chéng)信為本、守法經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新；鼓勵(lì)汽車(chē)維修企業(yè)結(jié)合本企業(yè)情況，積極響應(yīng)和參與此次服務(wù)月活動(dòng)，報(bào)名參加多種形式的惠民服務(wù)。行業(yè)管理部門(mén)將通過(guò)媒體廣泛宣傳，營(yíng)造“3.15汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”的良好氛圍。
（二）深入社區(qū)，義務(wù)咨詢（3月14日-3月15日）
組織運(yùn)管工作人員和維修企業(yè)技術(shù)人員在各縣（市）區(qū)中心繁華地段或大型社區(qū)設(shè)立服務(wù)咨詢點(diǎn)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)。引導(dǎo)車(chē)戶選擇維修企業(yè)、簽訂維修合同、分析維修費(fèi)用組成、介紹故障糾紛處理等問(wèn)題，以及汽車(chē)用戶在機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)許可、質(zhì)量保證、投訴渠道等方面的常識(shí)進(jìn)行解答；普及愛(ài)車(chē)維護(hù)修理常識(shí)；組織企業(yè)技術(shù)人員為汽車(chē)用戶提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)咨詢服務(wù)。
（三）免費(fèi)洗車(chē)，免費(fèi)診斷（3月16月-3月31日）
組織有條件的汽車(chē)維修企業(yè)為汽車(chē)用戶提供免費(fèi)洗車(chē)服務(wù)，各縣（市）區(qū)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)可擇優(yōu)推薦2-3家維修骨干企業(yè)，為廣大汽車(chē)用戶提供各項(xiàng)免費(fèi)車(chē)輛故障診斷服務(wù)（車(chē)輛免費(fèi)診斷項(xiàng)目詳見(jiàn)附件2）?；顒?dòng)優(yōu)惠期限由服務(wù)企業(yè)自行確定。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛動(dòng)員
市處成立由鄧達(dá)處長(zhǎng)任組長(zhǎng)，劉力均書(shū)記、林光坤副處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（在維修管理科）。各縣（市）區(qū)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)也應(yīng)成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此次活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，制定具體活動(dòng)方案。做到深入宣傳，層層動(dòng)員，步步落實(shí)，力求活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，取得明顯效果。
（二）自愿選擇，形式多樣
此次活動(dòng)以乘用車(chē)的維修服務(wù)為主，在廣泛動(dòng)員的基礎(chǔ)上，可由企業(yè)自主報(bào)名，自愿選擇。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，引導(dǎo)其以多選和單選的形式，報(bào)名參與義務(wù)咨詢、免費(fèi)洗車(chē)、免費(fèi)診斷等活動(dòng)。管理部門(mén)在活動(dòng)組織過(guò)程中要統(tǒng)籌安排、周密部署，整合資源、確?！?.15汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)保質(zhì)保量完成。
（三）廣泛宣傳，精心組織
行業(yè)管理部門(mén)與維修企業(yè)要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，一是廣而告之。發(fā)放宣傳資料，懸掛統(tǒng)一的宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)（詳見(jiàn)附件3），同時(shí)將優(yōu)惠信息上墻公布。二是信息聯(lián)絡(luò)。行業(yè)管理部門(mén)要提前向社會(huì)公布參與優(yōu)惠活動(dòng)的企業(yè)信息，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)維修企業(yè)的指導(dǎo)和組織，強(qiáng)調(diào)相關(guān)要求，確保服務(wù)到位；要公示行業(yè)管理部門(mén)投訴電話，方便廣大汽車(chē)用戶及時(shí)咨詢和維護(hù)相關(guān)的消費(fèi)利益。三是正面宣傳。廣泛利用廣播、報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等媒體資源對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行全程報(bào)道，激發(fā)企業(yè)參與的積極性，營(yíng)造和諧氣氛，擴(kuò)大活動(dòng)影響面。
（四）信息聯(lián)動(dòng)，總結(jié)提升
1、各單位要將活動(dòng)方案（電子版）于3月8日前報(bào)送市處維修管理科匯總，以便及時(shí)上報(bào)省運(yùn)管局，并通過(guò)海西汽車(chē)服務(wù)網(wǎng)綜合平臺(tái)發(fā)布相關(guān)活動(dòng)信息。
2、各單位要及時(shí)收集報(bào)道信息，妥善保管影像資料。活動(dòng)有關(guān)的圖片、宣傳報(bào)道信息、開(kāi)展情況匯總表（詳見(jiàn)附件4）以及總結(jié)請(qǐng)于4月3日前以書(shū)面形式（電子版）報(bào)送市處維修管理科，聯(lián)系電話：xxxxx，傳真：xxxxx。
維修計(jì)件工資方案篇八
為貫徹落實(shí)《環(huán)翠區(qū)20xx年環(huán)境保護(hù)突出問(wèn)題綜合整治攻堅(jiān)方案》，全面推進(jìn)環(huán)翠區(qū)建筑工地在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保20xx年12月底前實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋聯(lián)網(wǎng)，制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
20xx年12月底前，建筑面積1萬(wàn)平米以上土石方建設(shè)工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)和污染物在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并與區(qū)住建局建管處聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上建筑工地在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋。
二、時(shí)間安排
（一）8月1日—8月31日。建筑面積1萬(wàn)平方米以上建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)和污染物在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，區(qū)建管處進(jìn)行排查落實(shí)，對(duì)未按期完成的進(jìn)行停工整改。
（二）9月1日—10月31日。通過(guò)政府采購(gòu)選定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)公司，確定聯(lián)網(wǎng)方案。
（三）11月1日—12月31日。對(duì)所有建筑工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)和污染物在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，實(shí)現(xiàn)建筑工地在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋。
三、推進(jìn)措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立以分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，建管處負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，建管處相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專項(xiàng)部署推進(jìn)建筑工程在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在建管處安全科，孟令旗兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作信息統(tǒng)計(jì)和文字起草工作。
（二）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
建筑工程在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作將采用“周調(diào)度、月通報(bào)、季考核”的方式確保各項(xiàng)工作按時(shí)推進(jìn)。即每周調(diào)度在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的進(jìn)度，月末對(duì)相關(guān)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)，第三、第四季度季末對(duì)各責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行考核。通過(guò)按時(shí)調(diào)度、系統(tǒng)總結(jié)、量化考核的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制推進(jìn)建筑工程在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的開(kāi)展。
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維修計(jì)件工資方案篇九
為普及消防知識(shí)，增強(qiáng)師生的`防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力，提高學(xué)校對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害和火災(zāi)事件的綜合能力，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，決定在9月23日開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng)。為確保演練的成功開(kāi)展，特制定本方案。
學(xué)校成立演練指揮部，并爭(zhēng)取鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室領(lǐng)導(dǎo)。指揮部組織成員如下：
總指揮：校長(zhǎng)
成員：各年級(jí)班主任。
（一）確定疏散方案
疏散目的地：學(xué)校教學(xué)樓共四層，分兩個(gè)樓道。疏散目的地是操場(chǎng)。學(xué)校操場(chǎng)比較空曠，四周建筑物距離較遠(yuǎn)。
疏散線路及順序：一樓所在年級(jí)一年級(jí)和二年級(jí)直接按班級(jí)內(nèi)排定的順序疏散到操場(chǎng)；東邊樓梯疏散順序?yàn)樗膞班，四x班，六x班，六x班。西邊樓梯疏散順序?yàn)槿齲班，三x班，五x班，五x班，嚴(yán)格按順序疏散，保持班級(jí)之間的距離，防止擁擠。教師辦公室其他人員全部參與指揮和維持疏散秩序。各班主任提前對(duì)教室內(nèi)的演練進(jìn)行預(yù)演，疏散時(shí)，教室內(nèi)的路線及順序由各班主任負(fù)責(zé)安排。
（二）加強(qiáng)宣傳教育
學(xué)校采取各種措施強(qiáng)化消防知識(shí)宣傳教育，確保每位學(xué)生掌握疏散常識(shí)、自救互救常識(shí)和緊急救護(hù)、消防安全常識(shí)，并在每個(gè)樓層的樓梯口設(shè)置疏散指示標(biāo)志，讓每位學(xué)生明確疏散路線，做好演練充分準(zhǔn)備。
（一）消防演練
總指揮下達(dá)演習(xí)開(kāi)始的命令，啟動(dòng)發(fā)生火災(zāi)的信號(hào)（警報(bào)聲）。在老師的指揮下，學(xué)生迅速低頭，以毛巾等物遮擋口鼻，學(xué)校在教學(xué)樓各層樓梯口安排疏導(dǎo)員，負(fù)責(zé)疏散指令的傳遞，并協(xié)助各班主任處置疏散過(guò)程中的突發(fā)情況。學(xué)生按照疏散順序在樓梯口疏導(dǎo)員的指揮下，由各班主任及科任教師師組織學(xué)生在序疏散，防止學(xué)生相互推擠、竄序和掉隊(duì)。
（二）清點(diǎn)人數(shù)
學(xué)生全部疏散到操場(chǎng)后，按集合隊(duì)形站列。各班主任清點(diǎn)人數(shù)，將清點(diǎn)結(jié)果報(bào)告校演練指揮部，并維護(hù)好本班學(xué)生站隊(duì)秩序。
（三）滅火演練
學(xué)生親自操作以滅火器現(xiàn)場(chǎng)滅火。并由學(xué)生口述滅火器使用方法，教師指點(diǎn)。
（六）演練結(jié)束
各班在老師的帶領(lǐng)下有秩序地返回教室。
（六）演練小結(jié)
演練結(jié)束后，指揮部要認(rèn)真進(jìn)行小結(jié)，總結(jié)演練過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，以利改進(jìn)和完善突發(fā)事件應(yīng)急措施，為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件積累經(jīng)驗(yàn)。
（一）演習(xí)信號(hào)及器具安排。使用學(xué)校廣播系統(tǒng)播放警報(bào)聲。
（二）各層樓梯口疏導(dǎo)員安排。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)
學(xué)校演練指揮部要加強(qiáng)對(duì)演練活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，集中對(duì)教職員工進(jìn)行思想教育，提高對(duì)地震演練活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，防止出現(xiàn)懶散麻痹思想、組織不力等現(xiàn)象。
（二）全員參與，周密組織
全校教職工必須全部參與組織和維護(hù)秩序，保證演練的順利進(jìn)行，同時(shí)保證各個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問(wèn)題，并認(rèn)真觀察和總結(jié)演練中的情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的演練和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供參考。
（三）精心準(zhǔn)備，確保安全
學(xué)校請(qǐng)衛(wèi)生院醫(yī)生帶好必須的藥品和器械，學(xué)校保育員協(xié)助，防止演練過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全事故。演練前門(mén)衛(wèi)要鎖好校門(mén)，安全員要巡查校園，必要時(shí)切斷水電。各個(gè)部門(mén)按學(xué)?！锻话l(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》的要求，各司其職，精心準(zhǔn)備，確保演練取得好的效果。作風(fēng)、嚴(yán)之又嚴(yán)的態(tài)度、實(shí)之又實(shí)的措施，全力奪取消防安全保衛(wèi)工作的全面勝利。
維修計(jì)件工資方案篇十
維保措施：
1、每月對(duì)消火栓、固定消防水炮、泡沫消火栓上所有的控制閥門(mén)進(jìn)行檢查，保證所有控制閥門(mén)處于正常關(guān)閉狀態(tài)。
2、每月檢查消火栓栓口是否有滲水，消防水炮直流、水霧轉(zhuǎn)換是否靈活，轉(zhuǎn)角轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、定期轉(zhuǎn)動(dòng)炮身，零部件如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。
4、定期為鋼珠槽盒渦輪蝸桿加入潤(rùn)滑油脂，保持操作轉(zhuǎn)動(dòng)處于靈活狀態(tài)。
5、發(fā)現(xiàn)消防炮射程過(guò)低及壓力過(guò)高時(shí)，應(yīng)及時(shí)清除噴口中堵塞的雜物。
6、每季度對(duì)最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
7、每半年對(duì)室外消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查，器材是否在位，水帶是否有霉變或僵硬問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)及時(shí)更換和補(bǔ)充到位。
8、每年對(duì)消火栓、消防水炮、泡沫消火栓專用扳手轉(zhuǎn)動(dòng)接口悶蓋，必要時(shí)加注潤(rùn)滑油。檢查栓體外表油漆有無(wú)剝落，有無(wú)銹蝕，如有應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。檢查橡膠墊圈等密封件有無(wú)損壞、老化等情況。
9、每年對(duì)室外消火栓和消防水炮進(jìn)行一次放水試驗(yàn)。
10、每年抽查消火栓和消防水炮的出水及壓力情況。
維保措施：
1、消防應(yīng)急燈具根據(jù)（消防應(yīng)急燈具gb17945-2000）規(guī)范的要求，在電池充電、放電回路間及主電輸入回路加熔斷器或其它保護(hù)裝置，熔斷器的電流值標(biāo)志是否清晰。
2、每周檢查安全出口、疏散通道、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)，主電燈顯示表示正常、故障燈顯示表示故障、充電燈顯示表示充電。
3、每月檢查消防應(yīng)急燈和標(biāo)志燈在斷電的情況是否能啟動(dòng)應(yīng)急燈具。
4、每半年檢查一次應(yīng)急燈燈泡，當(dāng)需要更換燈泡時(shí)，必須用本廠提供的同一規(guī)格與參數(shù)的燈泡替換。
5、每季度放/充電一次，在正常使用中應(yīng)每隔六個(gè)月進(jìn)行一次放電操作，當(dāng)放電時(shí)間少于額定時(shí)間的50%時(shí)，須更換電池，更換電池時(shí)請(qǐng)注意電池的型號(hào)極性，電壓容量。
維保措施：
1、滅火器滅火器是否放置在通風(fēng)、干燥、陰涼并取用方便的地方，干粉滅火器環(huán)境溫度-5—+45度為好，二氧化碳滅火器環(huán)境適應(yīng)溫度-10℃--+55℃。
2、泡沫滅火器，有效期一年，每年維修一次。
3、滅火器應(yīng)避免高溫、潮濕和有嚴(yán)重腐蝕場(chǎng)合，防止干粉滅火劑結(jié)塊、分解。
4、檢查壓力表是否正常。壓力表外表是否變形、損傷等缺陷，保險(xiǎn)銷和鉛封是否完好，滅火器筒體外觀是否有損傷、變形、銹蝕，噴嘴是否有變形、開(kāi)裂、老化、噴射軟管應(yīng)暢通。
5、滅火器每個(gè)月檢查一次，檢查滅火器的外觀、壓力表、保險(xiǎn)銷、鉛封、噴嘴等檢查情況。
6、每次再充裝前或滅火器出廠三年后，應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，水壓試驗(yàn)時(shí)對(duì)滅火器筒體和儲(chǔ)氣瓶應(yīng)分別進(jìn)行。其水壓試驗(yàn)壓力應(yīng)與該滅火器上標(biāo)簽或鋼印所示的壓力相同。水壓試驗(yàn)合格后才能再次充裝使用。
7、每日進(jìn)行一次檢查，滅火器是否在位或者被別圈占。
維保措施：
2、每天應(yīng)對(duì)水利控制閥進(jìn)行外觀檢查，是否有滲水現(xiàn)象，并應(yīng)保證系統(tǒng)處于無(wú)故障狀態(tài)。
3、每月應(yīng)對(duì)噴頭外觀進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭應(yīng)及時(shí)更換，當(dāng)噴頭上有異物時(shí)應(yīng)及時(shí)清除。
4、每月檢查消防水罐及消防給水設(shè)備，并應(yīng)檢查其消防罐儲(chǔ)備水位。同時(shí)，應(yīng)保證消防用水不作它用，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。
5、每月應(yīng)檢查電動(dòng)蝶閥并做啟動(dòng)試驗(yàn)，動(dòng)作失常時(shí)應(yīng)及時(shí)更換維修。
6、檢查電動(dòng)蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動(dòng)蝶閥遠(yuǎn)程啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)就地啟動(dòng)雙重功能是否正常，動(dòng)作信號(hào)和故障信號(hào)是否能及時(shí)反饋回調(diào)控中心。
7、現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)進(jìn)行噴水試驗(yàn)，查看消防系統(tǒng)能否正常動(dòng)作及各種信號(hào)是否反饋回消防調(diào)控中心。
8、冷卻噴淋裝置進(jìn)水管上的控制閥門(mén)應(yīng)每個(gè)季度檢查一次，核實(shí)其處于全開(kāi)啟狀態(tài)。
9、每個(gè)季度應(yīng)對(duì)冷卻噴淋裝置進(jìn)行一次出水試驗(yàn)，檢查冷卻噴淋裝置出水情況是否正常。
10、每年應(yīng)對(duì)水源的供水能力進(jìn)行一次測(cè)定。
11、每年應(yīng)對(duì)消防儲(chǔ)水設(shè)備進(jìn)行檢查，修補(bǔ)缺損和重新油漆。
維保措施：
1、泡沫滅火系統(tǒng)根據(jù)（泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50281-98）每季度應(yīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，對(duì)泡沫產(chǎn)生器、固定式泡沫炮、泡沫比例混合器進(jìn)行外觀檢查，應(yīng)完好無(wú)損。
2、每季度對(duì)壓力表、管道過(guò)濾器、金屬軟管、管道及附件不應(yīng)有損傷，電源和電氣設(shè)備工作狀況應(yīng)正常。供水水源及水位指示裝置應(yīng)正常。
3、每年應(yīng)對(duì)泡沫系統(tǒng)進(jìn)行檢查，泡沫混合液立管和液下噴射防火堤內(nèi)泡沫管道及泡沫發(fā)生器進(jìn)口端控制閥后的管道外，其余管道應(yīng)全部沖洗，清除銹渣。
4、對(duì)泡沫滅火系統(tǒng)中的液上及液下噴射、固定式泡沫炮和泡沫滅火系統(tǒng)進(jìn)行噴泡沫試驗(yàn)，并對(duì)系統(tǒng)所有的設(shè)備、設(shè)施、管道及附件進(jìn)行全面檢查。
5、每月檢查pc8泡沫產(chǎn)生器的吸氣孔是否暢通，不被雜物堵塞。密封玻璃隔板是否完好，如有損壞應(yīng)立即更換。產(chǎn)生器部件完好，發(fā)現(xiàn)損壞件應(yīng)及時(shí)調(diào)換。
6、檢查電動(dòng)蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動(dòng)蝶閥遠(yuǎn)程啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)就地啟動(dòng)雙重功能是否正常，動(dòng)作信號(hào)和故障信號(hào)是否能及時(shí)反饋到調(diào)控中心。
7、現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)進(jìn)行噴水試驗(yàn)，查看消防系統(tǒng)能否正常動(dòng)作及各種信號(hào)是否反饋回消防調(diào)控中心。
8、每周定期轉(zhuǎn)動(dòng)炮身，零部件如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。
9、保護(hù)炮體清潔，每次噴射泡沫后應(yīng)用清水將流道沖洗干凈。
10、每半年定期為鋼珠槽盒渦輪桿加入潤(rùn)滑油脂，保持操作轉(zhuǎn)動(dòng)處于靈活狀態(tài)。
維保措施：
1、每周檢查消防泵電源是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，消防水泵啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
2、每周消防泵啟動(dòng)運(yùn)行一次，在泵房現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)及連鎖投用系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)，是否保證消防泵正常啟動(dòng)及故障信號(hào)反饋回調(diào)控中心。
3、每半年進(jìn)行一次消防泵電源檢查是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，試驗(yàn)和檢查壓力表，消防水泵啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，軸封處密封無(wú)泄漏現(xiàn)象，流量是否符合額定流量要求。
4、檢查消防泵遠(yuǎn)程啟動(dòng)、就地動(dòng)作及有關(guān)聯(lián)動(dòng)信號(hào)顯示，實(shí)測(cè)一次消防水泵的實(shí)際流量、壓力，消防泵殼是否有滲漏、冒汗等缺陷。
5、檢查現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)及遠(yuǎn)程啟動(dòng)是否正常，測(cè)試消防泵連鎖投用，主備泵的切換功能，主泵故障，備用泵是否能自動(dòng)投入，消防泵故障信號(hào)是否能反饋至調(diào)控中心。
維修計(jì)件工資方案篇十一
糧食中心及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按照時(shí)間安排對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類糧食經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行了一次糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：
我們主動(dòng)加強(qiáng)與工商部門(mén)聯(lián)系，摸清已辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的糧食經(jīng)營(yíng)戶整體情況，經(jīng)過(guò)摸排，全縣有各類糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)5戶，均已辦理糧食收購(gòu)許可證，收購(gòu)個(gè)體工商戶60家，只有少數(shù)辦理了糧食收購(gòu)許可證，這次檢查主要是重點(diǎn)針對(duì)尚未辦理糧食收購(gòu)許可證的糧食收購(gòu)個(gè)體工商戶。
縣糧食中心高度重視此次專項(xiàng)檢查工作，由于這次專項(xiàng)檢查正逢早稻收購(gòu)和重新?lián)Q發(fā)、認(rèn)定《糧食收購(gòu)許可證》期間，工作繁雜特殊，為此，及時(shí)召開(kāi)了班子碰頭會(huì)，對(duì)檢查工作作出專門(mén)部署，成立了糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任賴禮三任組長(zhǎng)，職能股室負(fù)責(zé)人為成員。制定了縣xx年糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查工作方案，明確責(zé)任和措施。同時(shí)及時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，8月期間，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織精干力量對(duì)全縣各類糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和糧食收購(gòu)個(gè)體工商戶進(jìn)行了全面檢查，檢查其是否及時(shí)換發(fā)新證，是否按照規(guī)定申請(qǐng)辦理《糧食收購(gòu)許可證》，是否有無(wú)證收購(gòu)的現(xiàn)象。
我們堅(jiān)持宣傳政策與檢查并重，印制糧食收購(gòu)許可政策宣傳資料，逐戶發(fā)至糧食經(jīng)營(yíng)者手中，動(dòng)員督促他們及時(shí)申辦糧食收購(gòu)許可證，做到持證合法經(jīng)營(yíng)。通過(guò)督促檢查，工作效果明顯，有25家個(gè)體工商戶已到糧食部門(mén)辦理了糧食收購(gòu)許可證，其余對(duì)象也在陸續(xù)申辦，有望在8月底前實(shí)現(xiàn)糧食個(gè)體工商戶收購(gòu)資格辦證全覆蓋。同時(shí)我們本著檢查與服務(wù)并重的原則，指導(dǎo)糧食經(jīng)營(yíng)者掌握辦證要領(lǐng)和節(jié)點(diǎn)，正確建立和報(bào)送糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳數(shù)據(jù)，切實(shí)做到規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，塑造了糧食部門(mén)干部良好形象。
維修計(jì)件工資方案篇十二
施工方案是儀表檢維修工作的綱領(lǐng)性文件，在檢維修施工過(guò)程中具有舉足輕重的作用。儀表檢維修工程具有多樣性、專業(yè)性、復(fù)雜性、附屬性的基本特點(diǎn)。隨著煉化裝置檢維修內(nèi)容的逐步細(xì)化，對(duì)儀表檢維修管理的要求也越來(lái)越高，尤其對(duì)檢維修組織、施工、進(jìn)度、質(zhì)量等管理標(biāo)準(zhǔn)都有了更高的要求。因此，編制一份全面、細(xì)致、操作性強(qiáng)的施工方案十分必要。
儀表檢維修施工方案應(yīng)做到內(nèi)容完整、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、文字流暢、幅面清晰、數(shù)字準(zhǔn)確、措施可行、方案可靠、經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)施工方案要不斷優(yōu)化，要包含質(zhì)量保證措施、安全環(huán)保措施和降低成本措施，并積極推廣先進(jìn)的技術(shù)成果。
儀表檢維修施工方案從形式上一般包含編制依據(jù)、工程內(nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃、工程準(zhǔn)備、施工方法、技術(shù)要求、施工質(zhì)量控制、hse保證體系、施工材料及機(jī)具、人員組織及時(shí)間安排等多項(xiàng)內(nèi)容。
2.1編制依據(jù)及工程內(nèi)容檢維修施工方案是現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性文件，編制時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)要陳述項(xiàng)目的來(lái)源，明確檢維修的內(nèi)容，列出采用的技術(shù)規(guī)范名稱和編號(hào)等。施工規(guī)范的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)用代號(hào)gb表示，gb同時(shí)表示強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，gb/t表示推薦性標(biāo)準(zhǔn)。需要強(qiáng)調(diào)的是，采納規(guī)范時(shí)必須確保規(guī)范的有效性和適用性。
2.3工程準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備是儀表檢維修工程的開(kāi)始，是工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)渡階段。本階段的基本任務(wù)是為工程順利開(kāi)工和以后連續(xù)有序地施工創(chuàng)造條件。準(zhǔn)備工作的充分與否，對(duì)整個(gè)檢維修工程質(zhì)量和施工進(jìn)度有決定性影響。有施工經(jīng)驗(yàn)的人都認(rèn)為“七分準(zhǔn)備三分實(shí)施”，足見(jiàn)準(zhǔn)備工作的重要性。施工準(zhǔn)備一般包括如下內(nèi)容：
（1）組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備
（2）技術(shù)準(zhǔn)備
（3）物資準(zhǔn)備
（4）施工機(jī)具及儀器準(zhǔn)備
2.4人員組織及安排在人員組織方面，必須對(duì)參加檢維修作業(yè)的人員合理安排。先要根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容選定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其次按照維護(hù)對(duì)象確定班組負(fù)責(zé)人。再次要結(jié)合車(chē)間的維護(hù)情況，確定檢維修抽調(diào)人員。人員組織到位后，明確檢維修任務(wù)，提出檢維修要求。在選定項(xiàng)目人員時(shí)應(yīng)考慮，以往工作能力、經(jīng)驗(yàn)、安裝、調(diào)試、維護(hù)等方面綜合因素，做到科學(xué)合理組織。人員確定以后，在檢維修前要組織員工進(jìn)行方案、安全、業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)作業(yè)內(nèi)容的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)和安全交底。在施工期間進(jìn)行危險(xiǎn)和特殊作業(yè)必須提前辦理相關(guān)作業(yè)票證和落實(shí)監(jiān)護(hù)人。
2.5設(shè)計(jì)圖紙管理針對(duì)下發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要考慮儀表位號(hào)、型號(hào)、規(guī)格及設(shè)計(jì)參數(shù)有無(wú)矛盾。儀表取源部件在工藝設(shè)備管道設(shè)計(jì)圖上是否標(biāo)明位置、規(guī)格材質(zhì)、數(shù)量有無(wú)遺漏與差錯(cuò)。儀表的排管、電纜槽及主要設(shè)備與其他專業(yè)的設(shè)施在空間布置上是否合理和有無(wú)漏項(xiàng)，及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)方做圖紙變更。
2.6施工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求檢維修方案中的施工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求是指參照儀表檢維修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，對(duì)其中關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行提取細(xì)化的具體條款。內(nèi)容主要以《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)程》（sh/t3521-20xx）為基礎(chǔ)，結(jié)合具體檢維修作業(yè)內(nèi)容，需要執(zhí)行與本專業(yè)相應(yīng)的其他標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.7質(zhì)量及hse控制施工質(zhì)量是檢維修企業(yè)的生命，要通過(guò)完善的質(zhì)量保證體系進(jìn)行過(guò)程管控，用過(guò)程保質(zhì)量。要從材料、技術(shù)、施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查等各個(gè)方面對(duì)檢維修指標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收。具體如下（不限于此）：
（2）設(shè)備、材料、配件管理方面；在入庫(kù)時(shí)應(yīng)有合格證、說(shuō)明書(shū)及技術(shù)資料等，并審查合格證和證明文件中各項(xiàng)指標(biāo)是否齊全，是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，若不符合要求，拒絕入庫(kù)和使用。
（3）技術(shù)控制方面：要嚴(yán)格按照施工規(guī)程和圖紙，從深度和廣度兩個(gè)方面將施工技術(shù)要求的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（4）變更控制方面：在執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照施工圖紙和相應(yīng)操作規(guī)程開(kāi)展作業(yè)。
（5）質(zhì)量驗(yàn)收方面；要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做好中間交接驗(yàn)收工作，層層把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照《自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（gb50093-20xx）分項(xiàng)、分部開(kāi)展。
（6）施工記錄方面：在過(guò)程中要做好每一步的施工及驗(yàn)收記錄。
（7）hse管理方面：要把hse貫穿于整個(gè)施工全過(guò)程，要抓文明施工和安全施工，要在施工前及施工過(guò)程中定期且有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育。
當(dāng)儀表的取源部件，儀表本體、儀表線路、儀表供電、供氣和供液系統(tǒng)，均已按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范的規(guī)定安裝、檢修完畢，儀表單臺(tái)設(shè)備的校驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，進(jìn)行單回路測(cè)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。以上工作完成后交付工藝使用。
自動(dòng)化儀表檢維修質(zhì)量是生產(chǎn)裝置安全操作、平穩(wěn)運(yùn)行、提高效率的基本條件和重要保證，現(xiàn)代化程度越高這種依存關(guān)系越緊密。因此，科學(xué)地組織儀表檢維修作業(yè)將是確保儀表平穩(wěn)運(yùn)行的有力保障，只有把檢維修工作做到實(shí)處才能保證裝置的安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行。
維修計(jì)件工資方案篇十三
xxx
一年xxx人民幣
各建筑設(shè)置的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、氣體（干粉）滅火系統(tǒng)、防火分隔系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)、消防通訊及消防廣播系統(tǒng)等相關(guān)消防設(shè)備設(shè)施。
（一）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)
1、每月對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制器自檢功能、消音復(fù)位功能、故障報(bào)警功能、火災(zāi)優(yōu)先功能、樓層顯示功能、聯(lián)動(dòng)控制器功能、報(bào)警記憶功能、火災(zāi)廣播功能、打印功能和主備電源自動(dòng)轉(zhuǎn)化功能進(jìn)行檢查，保證處于正常良好狀態(tài)。
2、每月按安裝總量的10%采用專用檢測(cè)設(shè)備對(duì)火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警器按鈕、警鈴、聲光報(bào)警器進(jìn)行模擬火災(zāi)響應(yīng)實(shí)驗(yàn)和故障報(bào)警實(shí)驗(yàn)。
3、每?jī)稍逻M(jìn)行報(bào)警及控制線路維修檢查；每半年對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)煙感探測(cè)器進(jìn)行吹煙模擬實(shí)驗(yàn)（抽檢率不得低于50%）。
4、每月對(duì)聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備進(jìn)行手動(dòng)和自動(dòng)試驗(yàn)，保證控制器應(yīng)有控制和顯示功能，打印、顯示部位編號(hào)應(yīng)一致。
（二）自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)
1、每月對(duì)噴淋泵房的工作環(huán)境、噴淋泵、電源控制柜、濕式報(bào)警閥、管網(wǎng)、閥門(mén)、噴頭、水泵接合器、儲(chǔ)水設(shè)備等進(jìn)行檢查，保證處于完好狀態(tài)。
2、每月利用報(bào)警閥上的放水實(shí)驗(yàn)閥進(jìn)行放水，試驗(yàn)系統(tǒng)供水情況；測(cè)試水力警鈴工作是否正常，壓力開(kāi)關(guān)電信號(hào)是否正確。
3、每月利用末端放水裝置進(jìn)行放水實(shí)驗(yàn)，檢查水流指示器和壓力開(kāi)關(guān)報(bào)警功能、自動(dòng)啟泵功能和信號(hào)顯示是否正常。
4、每月手動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵，模擬自動(dòng)控制條件下進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵，進(jìn)行主、備泵切換功能實(shí)驗(yàn)。
5、每季度實(shí)驗(yàn)測(cè)試消防控制聯(lián)動(dòng)功能，檢查信號(hào)反饋是否正常。
（三）消火栓滅火系統(tǒng)
1、每月對(duì)消防泵房的工作環(huán)境、消防泵、電源控制柜、管網(wǎng)、閥門(mén)、噴淋頭、水泵接合器、儲(chǔ)水設(shè)備等進(jìn)行檢查，保證其處于完好狀態(tài)。
2、每月檢查室內(nèi)消火栓、消防水帶、水槍等是否完好；每月對(duì)屋頂消火栓或不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行出水試驗(yàn)和壓力檢測(cè)。
3、每月按安裝總量的10%對(duì)消火栓遠(yuǎn)程啟動(dòng)按鈕進(jìn)行啟泵抽查試驗(yàn)，檢查自動(dòng)啟泵功能和信號(hào)顯示是否正常；每月模擬自動(dòng)控制條件下進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)消防泵和主、備泵切換試驗(yàn)。
4、每季度對(duì)室外消火栓系統(tǒng)進(jìn)行放水試驗(yàn)，保持消防水源的清潔。對(duì)不能使用或損壞的閥門(mén)進(jìn)行維修、更換。
（四）氣體（干粉）滅火系統(tǒng)
1、每月檢查儲(chǔ)氣瓶間及防護(hù)區(qū)工作環(huán)境、儲(chǔ)氣瓶、閥驅(qū)動(dòng)裝置、管網(wǎng)、噴嘴、緊急啟動(dòng)按鈕、放氣燈、聲光報(bào)警裝置等是否正常。
2、每半年對(duì)滅火劑儲(chǔ)存容器進(jìn)行承重檢查，滅火劑凈重不得少于設(shè)計(jì)量的5%。
3、每年對(duì)每個(gè)防護(hù)區(qū)進(jìn)行一次模擬自動(dòng)啟動(dòng)試驗(yàn)。
（五）防排煙系統(tǒng)
1、每月檢查送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)機(jī)房的工作環(huán)境，送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)的電源控制箱、送風(fēng)口、排風(fēng)口，防火閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
2、每季度按安裝總量的20%和30%，分別試驗(yàn)手動(dòng)方式和自動(dòng)方式啟動(dòng)排煙閥，檢查動(dòng)作及反饋信號(hào)是否正常。
3、每季度與火災(zāi)報(bào)警控制器和消防控制室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，檢查送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、防火閥等動(dòng)作及反饋信號(hào)是否正常（包括遠(yuǎn)程啟停送、排風(fēng)一次，）。
4、每半年按安裝總量的30%試驗(yàn)自動(dòng)方式打開(kāi)排煙口，啟動(dòng)送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)；每半年按安裝總量的20%試驗(yàn)手動(dòng)方式關(guān)閉防火閥；每半年試驗(yàn)自動(dòng)方式關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)、電動(dòng)防火閥。
（六）防火分隔系統(tǒng)
1、每月試驗(yàn)手動(dòng)按鈕啟動(dòng)防火卷簾門(mén)能否正常升降。
2、每季度按安裝總量的30%進(jìn)行抽檢防火門(mén)的啟閉功能，檢查閉門(mén)器及順序器是否完好。
3、每季度通過(guò)消防控制室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，檢查防火卷簾門(mén)聯(lián)動(dòng)功能和反饋信號(hào)是否正常。
（七）應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)
1、每月檢查應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好狀態(tài)（維護(hù)保養(yǎng)及更換）。
2、每季度按安裝總量的30%試驗(yàn)應(yīng)急照明和疏散指示燈的工作、照度和疏散照度是否正常和達(dá)到要求。
（八）消防通訊及廣播系統(tǒng)
1、每季度檢查電話插孔、對(duì)講電話、播音設(shè)備、揚(yáng)聲器等是否正常。
2、每季度實(shí)驗(yàn)電話插孔和對(duì)講電話的通話質(zhì)量；按安裝總量的30%實(shí)驗(yàn)廣播，檢查廣播是否正常。
3、每季度進(jìn)行從背景音樂(lè)狀態(tài)下強(qiáng)切至事故廣播狀態(tài)的功能試驗(yàn)和進(jìn)行線路維修檢查。
（九）滅火器
1、檢查滅火器的種類、數(shù)量、設(shè)置位置、標(biāo)志等是否符合規(guī)范要求。
2、每季度對(duì)按照總數(shù)的30%檢查滅火器壓力、重量、有效期等是否合格，必要時(shí)進(jìn)行噴射試驗(yàn)。
（十）其它消防設(shè)備設(shè)施
1、每月檢查安全出口、疏散通道是否暢通。
2、每季度檢查并試驗(yàn)消防電梯的迫降功能是否正常；檢查并試驗(yàn)消防電源的末端切換功能是否正常；檢查并試驗(yàn)切斷非消防電源功能是否正常。
3、每半年檢查并試驗(yàn)自備發(fā)電設(shè)施能否正常切換和發(fā)電。
（一）甲方提供給維修保養(yǎng)公司的各種資料，維修保養(yǎng)公司應(yīng)妥善保管，未經(jīng)甲方同意不得復(fù)印和轉(zhuǎn)借，合同期滿后完好交回。
（二）維修保養(yǎng)公司每次維修保養(yǎng)后應(yīng)提交書(shū)面維修保養(yǎng)報(bào)告給甲方存檔；維修保養(yǎng)合同期滿后，維修保養(yǎng)公司應(yīng)向甲方提交詳細(xì)的維修保養(yǎng)報(bào)告、維修保養(yǎng)月、季、年報(bào)表，檢測(cè)、試驗(yàn)記錄和統(tǒng)計(jì)資料等。每次維修保養(yǎng)需甲方管理部門(mén)簽字確認(rèn)。
（三）各次檢測(cè)、檢查、試驗(yàn)必須甲方和維修保養(yǎng)公司雙方代表簽字方能認(rèn)可。
（四）合同簽訂的維修保養(yǎng)公司應(yīng)首先對(duì)維修保養(yǎng)的建筑消防設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，由業(yè)主方負(fù)責(zé)將系統(tǒng)全部正常移交予維保單位，日后由維保單位全權(quán)負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)及損壞設(shè)施的更換。
（五）在維保期內(nèi)，對(duì)雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)更換
(七)故障處理程序
發(fā)現(xiàn)建筑消防設(shè)施存在問(wèn)題和故障的，實(shí)施消防設(shè)施檢查的人員有責(zé)任進(jìn)行故障報(bào)告，填寫(xiě)《建筑消防設(shè)施故障處理登記表》；其他人員有義務(wù)向消防設(shè)施的主管部門(mén)或主管人員進(jìn)行報(bào)告。
維修計(jì)件工資方案篇十四
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒布的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《集體合同規(guī)定》以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。
一、根據(jù)按勞分配、同工同酬的原則，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式提出如下方案：
二、根據(jù)政府公布的今年本市企業(yè)工資指導(dǎo)線和上年度本企業(yè)職工平均工資水平，以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，協(xié)商確定本年度工資總額為_(kāi)_________元，比上年增(減)__________元，同比增(減)_____%，職工平均工資收入應(yīng)達(dá)到__________元，比上年增(減)__________元，同比增(減)_____%.
三、職工獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼的設(shè)置和發(fā)放辦法：
四、甲方依法安排乙方加班、加點(diǎn)時(shí)，應(yīng)征得工會(huì)和職工同意，并分別按以下辦法支付乙方加班、加點(diǎn)工資：
1、加班加、點(diǎn)工資的計(jì)發(fā)基數(shù)：
2、加班、加點(diǎn)工資的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：
(3)在法定節(jié)假日工作的，支付不低于乙方職工日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)300%的工資。
3、乙方職工實(shí)行計(jì)件工資的，在完成計(jì)件定額任務(wù)后，由甲方安排延長(zhǎng)工作時(shí)間和實(shí)行綜合計(jì)算工作時(shí)間超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的部分，甲方應(yīng)按上述辦法支付乙方工資。
4、按上述辦法支付的加班、加點(diǎn)工資是另外增發(fā)的，不含支付給乙方職工正常工作時(shí)間的工資。
五、甲方每月至少給乙方職工發(fā)放一次工資，并于每月日以貨幣形式予以支付，如遇節(jié)假日和休息日應(yīng)提前進(jìn)行發(fā)放。不得以產(chǎn)品、商品等實(shí)物抵付職工工資性收入。企業(yè)不得拖欠職工工資性收入，如確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，可延期一個(gè)月支付，但須事先向勞動(dòng)保障行政部門(mén)和工會(huì)組織報(bào)告。無(wú)故拖欠，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，給勞動(dòng)者支付賠償金。
六、甲方支付給乙方提供正常勞動(dòng)的職工月工資收入不得低于政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)協(xié)商確定本年度企業(yè)內(nèi)部最低工資標(biāo)準(zhǔn)為每人每月不低于_______________元。
七、職工帶薪年休假期間的工資待遇、因工負(fù)傷人員的工資待遇、符合計(jì)劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假期間的工資待遇、職工婚假、喪假、探親假期間的工資待遇、職工因病或非因工負(fù)傷期間的工資待遇，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)支付。
八、雙方認(rèn)為需要協(xié)商與工資分配有關(guān)的其他事項(xiàng)：_______________.
九、對(duì)本協(xié)議未予明確的其它事項(xiàng)，雙方應(yīng)當(dāng)以有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)，法律、法規(guī)未予明確的，應(yīng)由雙方協(xié)商確定。
十、本協(xié)議簽訂后，遇有不可抗力或企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化，須變更協(xié)議的，雙方可協(xié)商修改協(xié)議。任何一方提出協(xié)商要求時(shí)，對(duì)方應(yīng)于7日內(nèi)予以書(shū)面答復(fù)，并與提出方共同進(jìn)行集體協(xié)商。未經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方無(wú)權(quán)變更本協(xié)議內(nèi)容。
十一、本協(xié)議在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，按《集體合同規(guī)定》有關(guān)條款執(zhí)行。
十二、違約責(zé)任(由協(xié)商雙方具體商定)：.
十三、本協(xié)議經(jīng)企業(yè)職工(代表)大會(huì)審議通過(guò)，雙方首席代表簽字后，應(yīng)于_____日內(nèi)由企業(yè)將工資協(xié)議及說(shuō)明報(bào)勞動(dòng)保障行政部門(mén)，經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門(mén)審查后生效，并自生效之日起_____日內(nèi)，采取以下形式向全體職工公布：.
十四、本協(xié)議有效期為一年，從_____年_____月_____日到_____年_____月_____日，協(xié)議期滿即行終止。
十五、本協(xié)議一式_____份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)勞動(dòng)和社會(huì)保障局一份。
甲方首席代表：__________乙方首席代表：_______________
企業(yè)蓋章：_______________工會(huì)蓋章：_______________
維修計(jì)件工資方案篇十五
甲方：
乙方：
根據(jù)甲乙雙方友好協(xié)商，監(jiān)控系統(tǒng)由泰州鎰盛電子科技有限公司進(jìn)行維修、維護(hù)、保養(yǎng)，雙方并愿遵守以下條款：
第一條：服條內(nèi)容
泰州鎰盛電子科技有限公司公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）為方便甲方，本著為甲方提供有力的技術(shù)援助精神，推出非乙方銷售暨乙方銷售設(shè)備保修服務(wù)，具體如下：
一、甲方提出申請(qǐng)，經(jīng)乙方審核設(shè)備，填寫(xiě)設(shè)備清單，及對(duì)所需維護(hù)設(shè)備做好封簽標(biāo)志，按年度向乙方繳納一定的設(shè)備維護(hù)費(fèi)，即進(jìn)入乙方保修服務(wù)檔案，目前甲方監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)容包括：16路工控式硬盤(pán)錄像主機(jī)2臺(tái)，采用誠(chéng)豐視頻壓縮卡組裝而成；系統(tǒng)中彩色監(jiān)控?cái)z像機(jī)共24只，視頻顯示部分分別設(shè)置于工廠警衛(wèi)室及總經(jīng)理辦公室，其中警衛(wèi)室內(nèi)采用畫(huà)面分割器、視頻分配器及監(jiān)視器組成的設(shè)備顯示；總經(jīng)理辦公室采用監(jiān)控主機(jī)及電腦顯示器顯示。
二、繳納維護(hù)費(fèi)后，乙方負(fù)責(zé)為甲方提供監(jiān)控系統(tǒng)及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)維修服務(wù)。（非乙方銷售更換零配件費(fèi)另計(jì)）
三、保修設(shè)備如出現(xiàn)各種故障，在甲方通知乙方后，巿區(qū)4小時(shí)，巿郊24小時(shí)，乙方派專人到現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持；如遇問(wèn)題嚴(yán)重，須送乙方公司維修，乙方將提供相應(yīng)的設(shè)備交甲方使用。
四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）維修維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用
品種維護(hù)期單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)備注
監(jiān)控系統(tǒng)1年套232006400
我公司對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行保養(yǎng)，維護(hù)，如更換或安裝零配件按市場(chǎng)行價(jià)另計(jì)費(fèi)。
備注：
1、每臺(tái)監(jiān)控主機(jī)搭配十六支攝像機(jī)計(jì)壹套
2、如未搭配十六支攝像機(jī)仍依壹套費(fèi)
（1）：合同總值：人民幣：陸仟肆佰元整（rmb：6400.00）
（2）：付款方式：
監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)合同在簽約后支付合同總金額50%即叁仟貳佰元人民幣，余下50%即叁仟貳佰元人民幣在年月日一次性結(jié)清維護(hù)款項(xiàng)。
第二條：維護(hù)、維修細(xì)則
一、監(jiān)控主機(jī)：
1、清除主機(jī)過(guò)濾網(wǎng)
2、加添cpu散熱油膏（每月一次）
3、檢測(cè)操作系統(tǒng)
4、檢視電源電壓電阻
二、攝像機(jī)暨線路
1、電源
2、線路
3、攝像鏡頭（不定期）
4、視頻清晰度
三、以上各項(xiàng)（除注明外）每月定期壹次檢測(cè)保養(yǎng)（固定日期為每月10號(hào)）或通過(guò)電話方式、e—mail方式，暨不定期快速維修維護(hù)。
響應(yīng)時(shí)間：上班時(shí)間段四小時(shí)內(nèi)到達(dá)，下班時(shí)間段次日早上上班內(nèi)到達(dá)，公眾假期十二小時(shí)內(nèi)到達(dá)。
第三條：維護(hù)合約期間
維護(hù)期：
自年月日起，至年月日止，為期月。
第四條：本協(xié)議雙方蓋章簽字生效，本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
甲方：
乙方：
日期：
維修計(jì)件工資方案篇十六
20--年工作思路是進(jìn)一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于狀態(tài)。
二、工作目標(biāo)。
(一)設(shè)備完好率達(dá)95%以上。
(二)維修保養(yǎng)停工率小于5%。
(三)杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故。
(四)設(shè)備維修費(fèi)用率符合衛(wèi)計(jì)局和醫(yī)院規(guī)定要求。
(五)加強(qiáng)資料管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)備性和實(shí)用性。
(六)建立建全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
三、主要工作內(nèi)容和措施。
(一)轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)，對(duì)重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常運(yùn)行。
(二)組織專項(xiàng)設(shè)備管理活動(dòng)，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動(dòng)。
(三)編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。
(四)做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是設(shè)備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動(dòng)保駕護(hù)航。
維修計(jì)件工資方案篇十七
為響應(yīng)中國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)協(xié)會(huì)“關(guān)于開(kāi)展汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)”的倡議，就“關(guān)于開(kāi)展汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”制定如下實(shí)施方案：
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以省廳開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)方案為指導(dǎo)，積極廣泛深入開(kāi)展“汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)，進(jìn)一步提高全市維修行業(yè)維修質(zhì)量和服務(wù)水平，提高市民依法維護(hù)自己合法權(quán)益意識(shí)和明白消費(fèi)意識(shí)，促進(jìn)維修行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，營(yíng)造和諧維修行業(yè)。
1、主辦單位：青島市道路運(yùn)輸管理局、青島市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、青島人民廣播電臺(tái)；
3、協(xié)辦單位：青島汽車(chē)東站
汽車(chē)消費(fèi)與發(fā)展
（一）對(duì)維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核。按照山東省質(zhì)量信譽(yù)考核辦法，自三月初開(kāi)始對(duì)市二類以上維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核；引導(dǎo)和促進(jìn)汽車(chē)維修企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。交通臺(tái)將派員跟蹤進(jìn)行宣傳報(bào)道。
（二）3月上旬交通臺(tái)對(duì)參與“3.15”活動(dòng)的維修企業(yè)進(jìn)行相關(guān)宣傳，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行前期宣傳及“3.15”現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)報(bào)名工作。3月中下旬給參加活動(dòng)企業(yè)相應(yīng)的信息發(fā)布。
（四）走進(jìn)直播間答疑。三月每周安排2至3家企業(yè)專家解答車(chē)主遇到的疑難問(wèn)題。第一周：德國(guó)車(chē)系；第二周：美國(guó)車(chē)系；第三周：日本車(chē)系；第四周：韓國(guó)車(chē)系。
（五）維修企業(yè)舉辦不同形式的活動(dòng)。交通臺(tái)記者現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道。
（六）黃島、城陽(yáng)區(qū)交通局（維管所）舉辦相應(yīng)活動(dòng)，作為整個(gè)活動(dòng)的重要組成部分，交通臺(tái)派記者跟蹤報(bào)道。
（七）舉辦二期廠長(zhǎng)（經(jīng)理）培訓(xùn)班。
（八）舉辦一期技術(shù)大比武活動(dòng)
時(shí)間：3月28日—3月29日
地點(diǎn)：山東交通職業(yè)學(xué)院，
活動(dòng)安排：理論考試半天，實(shí)際操作考試1天半，聘請(qǐng)學(xué)院老師命題、監(jiān)考；
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)要求，各維修企業(yè)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)方案，做好動(dòng)員，在企業(yè)廠區(qū)、車(chē)間懸掛有關(guān)宣傳維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)主題的橫幅等活動(dòng)，營(yíng)造機(jī)動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量月的氛圍(推薦橫幅標(biāo)語(yǔ)：用質(zhì)量規(guī)范經(jīng)營(yíng)，以誠(chéng)信服務(wù)大眾；以質(zhì)量謀誠(chéng)信，以誠(chéng)信求發(fā)展；透明消費(fèi)，放心修車(chē)，誠(chéng)信服務(wù))。
（二）各企業(yè)開(kāi)展形式多樣的便民服務(wù)活動(dòng)。發(fā)放宣傳材料、維修指南，開(kāi)展免費(fèi)檢測(cè)、免費(fèi)維護(hù)、預(yù)約登門(mén)服務(wù)等活動(dòng)，舉辦各種專題技術(shù)講座、解答車(chē)主疑難問(wèn)題，公布執(zhí)行的工時(shí)定額、工時(shí)單價(jià)、竣工出廠質(zhì)量保證期（或承諾的質(zhì)量保證期）及監(jiān)督投訴電話等；3.15活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可發(fā)放優(yōu)惠服務(wù)便條進(jìn)廠維修，廠內(nèi)保證人員應(yīng)提供及時(shí)、快捷、高效服務(wù)。
（三）交通臺(tái)專題報(bào)道組根據(jù)維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)實(shí)施方案跟蹤采訪報(bào)道，一是報(bào)道行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核、3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日活動(dòng)情況，技術(shù)比武情況，法律法規(guī)培訓(xùn)、企業(yè)管理及新技術(shù)應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)等情況；二是對(duì)維修企業(yè)在活動(dòng)中開(kāi)展的豐富多彩的質(zhì)量月服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道；同時(shí)對(duì)《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》要求的工時(shí)單價(jià)、工時(shí)定額備案、質(zhì)量保證期制度、竣工出廠合格證制度等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了宣傳，讓市民了解在修車(chē)當(dāng)中如何維護(hù)自己的合法利益，明明白白的消費(fèi)。
（四）及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。各單位維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)于2月30日前上報(bào)我處，活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，并于4月10日前將活動(dòng)總結(jié)書(shū)面（或通過(guò)電子郵件）上報(bào)我處。
六、企業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)優(yōu)惠條件的宣傳及贈(zèng)送禮品安排
各企業(yè)的優(yōu)惠條件應(yīng)在3月初報(bào)交通臺(tái)，由交通臺(tái)進(jìn)行全面宣傳，吸引消費(fèi)者參加活動(dòng)。各企業(yè)贈(zèng)品數(shù)量、品種于3月12日前報(bào)交通臺(tái)，由交通臺(tái)派員負(fù)責(zé)各企業(yè)贈(zèng)品統(tǒng)一管理和發(fā)放。
維修計(jì)件工資方案篇一
摘要目的:。
為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，調(diào)動(dòng)員工積極性，充分體現(xiàn)多工作、多報(bào)酬、公平合理的薪酬制度，實(shí)現(xiàn)雙贏的政策，特制定以下方案。
適用范圍:。
生產(chǎn)部全體員工。
三世。項(xiàng)目:。
a.生產(chǎn)部管理計(jì)劃。
適用范圍:生產(chǎn)部管理（主任、組長(zhǎng)、技術(shù)員、負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班、工位檢查）。
規(guī)則:。
a.2.1:組長(zhǎng)，車(chē)間主任工資計(jì)算方法。
1、每小時(shí)平均工資是根據(jù)每個(gè)車(chē)間的工資總額/實(shí)際工作時(shí)間總額計(jì)算的。
2、平均時(shí)薪x1.3x工作時(shí)數(shù)-（500元評(píng)稅工資）=基本工資。
3、大會(huì):工資=基本工資+全日制工資+住房津貼+考核工資。
a.2.2:組長(zhǎng)、技術(shù)員工資計(jì)算方法:。
1、每小時(shí)平均工資是根據(jù)每個(gè)車(chē)間的工資總額/實(shí)際工作時(shí)間總額計(jì)算的。
2、平均時(shí)薪x1.2x工作時(shí)數(shù)-（300元評(píng)稅工資）=基本工資。
3、實(shí)際工資基本工資+全日制獎(jiǎng)勵(lì)+住房津貼+考核工資。
a.2.3:接收人、工作場(chǎng)所檢查和工資計(jì)算方法。
1、每小時(shí)的平均工資是根據(jù)每個(gè)車(chē)間的總工資/總實(shí)際出勤率計(jì)算的。
2、平均小時(shí)工資某1.12某工時(shí)——（200元評(píng)估工資）=基本工資。
3、實(shí)際工資=基本工資+全日制獎(jiǎng)勵(lì)+住房津貼+考核工資。
1、大會(huì):實(shí)際工資=基本工資+全日制獎(jiǎng)勵(lì)+住房津貼+考核工資。
4、雕塑:實(shí)際工資=計(jì)件工資+全日制獎(jiǎng)勵(lì)+住房津貼+考核工資+營(yíng)養(yǎng)費(fèi)。
b.一線工資計(jì)算。
責(zé)任。根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)制定每個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)表。
2、根據(jù)各工位系統(tǒng)的不同，可分為小團(tuán)體計(jì)件和個(gè)別計(jì)件兩種。
3、每件產(chǎn)品的附加計(jì)件單價(jià)表。
4、因非生產(chǎn)車(chē)間或公司安排的其他服務(wù)導(dǎo)致停工的，應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后由車(chē)間填寫(xiě)，并報(bào)生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一計(jì)入工資總額。
5、如果通過(guò)工藝改進(jìn)和優(yōu)化提高工作效率，公司有權(quán)調(diào)整單價(jià)。
6、員工入職前3天或新流程試用補(bǔ)貼4小時(shí)，公司支付大型員工試用期（24小時(shí)），每8小時(shí)50元。試用工由驗(yàn)收車(chē)間提交，申請(qǐng)表提交生產(chǎn)部門(mén)審批，計(jì)入工資總額。
7、新上線產(chǎn)品填寫(xiě)《勞務(wù)申請(qǐng)表》時(shí)，須報(bào)生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一計(jì)入工資總額。
8、其他部門(mén)如需生產(chǎn)部門(mén)協(xié)助完成工作，必須先發(fā)放工時(shí)補(bǔ)貼，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)一安排工作。
9、由于產(chǎn)品特點(diǎn)的不同，公司應(yīng)支付每種產(chǎn)品的返工返修率。
10、不合格的輔助材料由于上一個(gè)車(chē)間流向下一個(gè)車(chē)間。
車(chē)間和返工、第二車(chē)間填寫(xiě)流程返工單價(jià)的2倍的補(bǔ)貼單價(jià)，經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的生產(chǎn)和簽署的車(chē)間負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)車(chē)間直接扣除的工資總額到車(chē)間返工，公司不承擔(dān)返工時(shí)間。
11、生產(chǎn)部從車(chē)間提取工資總額的10%作為管理費(fèi)用。
12、該方案采用了將生產(chǎn)效率轉(zhuǎn)化為工時(shí)的系統(tǒng)。
例如，這個(gè)月工廠的總工資是20萬(wàn)，總工時(shí)是2萬(wàn)=10元/小時(shí)。
張某本月出勤率:260小時(shí)某平均10小時(shí)=2600元。
13、生產(chǎn)部從每個(gè)車(chē)間提取工資總額的3%作為員工的考核工資。
14、各種產(chǎn)品根據(jù)其特點(diǎn)列出關(guān)鍵工作（個(gè)別零件除外）。每天的工作時(shí)間是實(shí)際工作時(shí)間的1.1倍。
15、公司為各級(jí)員工設(shè)立季度保證工資（按公司管理規(guī)定執(zhí)行）。
16、各車(chē)間每天上午9點(diǎn)前提交生產(chǎn)報(bào)告（將成品入庫(kù)清單添加到裝配車(chē)間）。
17、工作票必須交至辦公室。
維修計(jì)件工資方案篇二
為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護(hù)全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
云母片車(chē)間全體員工
3.1計(jì)時(shí)工種的考核辦法：
（1）配料、搬運(yùn)工種1人，按車(chē)間生產(chǎn)人員的平均工資計(jì)發(fā)。
（2）車(chē)間管理員1人，工資標(biāo)準(zhǔn)由公司確定，考核方法同公司考核車(chē)間主任的辦法同比例上下浮動(dòng)。
（3）工資分配方案：在確立計(jì)件工資數(shù)額中，其中80%為工作報(bào)酬，10%為加班加點(diǎn)費(fèi)用，10%為保密費(fèi)。
3.2生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）
各類生產(chǎn)人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)厚度，由產(chǎn)量工資、定額出成、質(zhì)量考核組成。
（1）產(chǎn)量工資：按各類產(chǎn)品及備料定額單價(jià)計(jì)算。
（2）生產(chǎn)實(shí)際出成高于或低于規(guī)定出成，按產(chǎn)品分類明細(xì)獎(jiǎng)扣。
（3）質(zhì)量考核以檢驗(yàn)員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)罰，因質(zhì)量事故出現(xiàn)的賠款，在計(jì)件工資中扣罰。
（4）如車(chē)間安排中、夜班生產(chǎn)，按公司要求計(jì)發(fā)中、夜班津貼。
（5）車(chē)間班長(zhǎng)津貼按50元/月計(jì)發(fā)。
3.3出廠檢驗(yàn)包裝和配料搬運(yùn)人員工資分配
（1）出廠檢驗(yàn)包裝人員按車(chē)間平均工資系數(shù)的1.2倍計(jì)發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個(gè)崗計(jì)發(fā)工資。
（2）配料、搬運(yùn)人員按車(chē)間生產(chǎn)人員的平均工資系數(shù)1計(jì)發(fā)。
3.4管理、技術(shù)人員工資分配
（1）車(chē)間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
（2）管理、技術(shù)人員工資按公司規(guī)定工資基礎(chǔ)上，視其車(chē)間生產(chǎn)狀況、效益、利潤(rùn)與車(chē)間主任同比例浮動(dòng)。
3.5因現(xiàn)有原料型號(hào)、質(zhì)量不規(guī)范、差異較大。因此，車(chē)間可根據(jù)生產(chǎn)難度、生產(chǎn)效益、利潤(rùn)對(duì)部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題按公司《質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行》。
2、當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件發(fā)生改變時(shí)，公司將對(duì)此辦法作相應(yīng)調(diào)整。
3、附件：
《云母片產(chǎn)品定額單價(jià)、出成明細(xì)表》
《云母片備料生產(chǎn)單價(jià)、出成明細(xì)表》
維修計(jì)件工資方案篇三
為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護(hù)全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
云母片車(chē)間全體員工
3.1計(jì)時(shí)工種的考核辦法：
(1)配料、搬運(yùn)工種1人，按車(chē)間生產(chǎn)人員的平均工資計(jì)發(fā)。
(2)車(chē)間管理員1人，工資標(biāo)準(zhǔn)由公司確定，考核方法同公司考核車(chē)間主任的辦法同比例上下浮動(dòng)。
(3)工資分配方案：在確立計(jì)件工資數(shù)額中，其中80%為工作報(bào)酬，10%為加班加點(diǎn)費(fèi)用，10%為保密費(fèi)。
3.2生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）
各類生產(chǎn)人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)厚度，由產(chǎn)量工資、定額出成、質(zhì)量考核組成。
(1)產(chǎn)量工資：按各類產(chǎn)品及備料定額單價(jià)計(jì)算。
(2)生產(chǎn)實(shí)際出成高于或低于規(guī)定出成，按產(chǎn)品分類明細(xì)獎(jiǎng)扣。
(3)質(zhì)量考核以檢驗(yàn)員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)罰，因質(zhì)量事故出現(xiàn)的賠款，在計(jì)件工資中扣罰。
(4)如車(chē)間安排中、夜班生產(chǎn)，按公司要求計(jì)發(fā)中、夜班津貼。
(5)車(chē)間班長(zhǎng)津貼按50元/月計(jì)發(fā)。
3.3出廠檢驗(yàn)包裝和配料搬運(yùn)人員工資分配
(1)出廠檢驗(yàn)包裝人員按車(chē)間平均工資系數(shù)的1.2倍計(jì)發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個(gè)崗計(jì)發(fā)工資。
(2)配料、搬運(yùn)人員按車(chē)間生產(chǎn)人員的平均工資系數(shù)1計(jì)發(fā)。
3.4管理、技術(shù)人員工資分配
(1)車(chē)間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
(2)管理、技術(shù)人員工資按公司規(guī)定工資基礎(chǔ)上，視其車(chē)間生產(chǎn)狀況、效益、利潤(rùn)與車(chē)間主任同比例浮動(dòng)。
3.5因現(xiàn)有原料型號(hào)、質(zhì)量不規(guī)范、差異較大。因此，車(chē)間可根據(jù)生產(chǎn)難度、生產(chǎn)效益、利潤(rùn)對(duì)部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題按公司《質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行》。
2.當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件發(fā)生改變時(shí)，公司將對(duì)此辦法作相應(yīng)調(diào)整。
3.附件：
《云母片產(chǎn)品定額單價(jià)、出成明細(xì)表》
《云母片備料生產(chǎn)單價(jià)、出成明細(xì)表》
精選會(huì)議方案范文八篇
精選會(huì)議方案范文六篇
精選會(huì)議方案范文五篇
維修計(jì)件工資方案篇四
為規(guī)范與完善公司對(duì)維修工具的管理，推進(jìn)精細(xì)化管理，有效管控經(jīng)營(yíng)成本，特制定此管理辦法。
本規(guī)定適用于深圳市華僑城物業(yè)服務(wù)有限公司總部管轄的各管理服務(wù)中心及實(shí)質(zhì)控制經(jīng)營(yíng)的分（子）公司所屬管理服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“管理服務(wù)中心”）。
1、管理服務(wù)中心主任對(duì)維修工具管理負(fù)總責(zé)。
2、維修負(fù)責(zé)人（或指定專人）負(fù)責(zé)維修工具的申購(gòu)、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查，并制定年度維修工具使用預(yù)算，月度維修工具采購(gòu)計(jì)劃。
3、維修工負(fù)責(zé)個(gè)人工具的保管，合理使用。
4、指定專人負(fù)責(zé)維修工具的進(jìn)銷存登記。
1、管理服務(wù)中心根據(jù)工作需要將維修工具分為兩類：管理服務(wù)中心維修人員共同使用的公用工具和分配到維修人員個(gè)人單獨(dú)使用的個(gè)人工具。
2、公用工具管理
（3）維修主管或指定專人對(duì)公用工具定期進(jìn)行保養(yǎng)。
3、個(gè)人工具管理
（2）維修員對(duì)個(gè)人使用工具定期進(jìn)行保養(yǎng)。
4、所有的維修工具必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程正確、合理地使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即停止使用。
5、維修工具屬公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁用做私人用途；原則不得外借使用，如有特別情況須由主管以上人員同意，方能借出。
6、維修工具丟失或損壞，屬維修人員或保管人員責(zé)任的'，由責(zé)任人照價(jià)賠償；屬正常使用損耗，由管理服務(wù)中心按年度預(yù)算與月度計(jì)劃申報(bào)采購(gòu)。
7、正常損耗領(lǐng)用新工具時(shí)必須“以舊領(lǐng)新”，收回后的舊工具，交由采購(gòu)部門(mén)統(tǒng)一處理，不準(zhǔn)外流。
8、維修主管或指定專人定期對(duì)維修工具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。
9、維修人員調(diào)遷、辭職、解聘時(shí)，維修主管或指定專人對(duì)維修工具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺少或損壞由責(zé)任人照價(jià)賠償。
10、管理服務(wù)中心須對(duì)維修工具進(jìn)行年度盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)需報(bào)備所在公司財(cái)務(wù)部。
11、日常管理中各項(xiàng)登記表格要求登記及時(shí)、填寫(xiě)清晰規(guī)范、責(zé)任人簽字確認(rèn)。
維修工具日常管理按下列程序執(zhí)行：
1、管理服務(wù)中心編制維修工具年度預(yù)算。
2、管理服務(wù)中心根據(jù)維修工具年度預(yù)算，編制維修工具月度領(lǐng)用計(jì)劃，計(jì)劃報(bào)所在公司財(cái)務(wù)部與采購(gòu)部門(mén)備案。
3、管理服務(wù)中心根據(jù)維修工具年度預(yù)算與月度領(lǐng)用計(jì)劃填寫(xiě)“維修工具申購(gòu)單”。報(bào)批通過(guò)后，由采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)。
4、領(lǐng)取維修工具后，及時(shí)憑采購(gòu)部門(mén)出具的出庫(kù)單與實(shí)領(lǐng)工具登記《維修工具進(jìn)銷存臺(tái)帳》；公用工具并登記于《公用維修工具清冊(cè)》。
5、公用工具借用：登記《公用工具領(lǐng)用登記表》；個(gè)人工具領(lǐng)?。旱怯洝秱€(gè)人工具領(lǐng)用登記表》。
6、定期對(duì)維修工具實(shí)施進(jìn)銷存檢查、核銷。
7、核查結(jié)果處理：
（1）正常損耗：登記《報(bào)廢工具登記表》，實(shí)施“以舊領(lǐng)新”，報(bào)批申購(gòu)；
（2）非正常損耗：確定責(zé)任，追究賠償。
8、每年實(shí)施一次綜合盤(pán)點(diǎn)。
9、維修工具日常管理流程圖（見(jiàn)附件《管理服務(wù)中心維修工具日常管理流程圖》）。
1、《維修工具進(jìn)銷存臺(tái)帳》；
2、《公用維修工具清冊(cè)》；
3、《公用工具領(lǐng)用登記表》；
4、《個(gè)人工具領(lǐng)用登記表》；
5、《報(bào)廢工具登記表》；
6、《維修工具盤(pán)點(diǎn)表》。
1、本規(guī)定解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)稽核部。
2、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
維修計(jì)件工資方案篇五
為了建立完整、公正的薪酬管理體系，規(guī)范公司內(nèi)部的薪酬管理，加強(qiáng)對(duì)某某x車(chē)間的管理，提高某某x車(chē)間員工的整體素質(zhì)和工作用心性，為某某x車(chē)間員工帶給合理的勞動(dòng)報(bào)酬，根據(jù)同行薪酬標(biāo)準(zhǔn)及本公司實(shí)際狀況，特制定本方案。
原400（20張/包）2層為某某x元/包，調(diào)整后全部按某某x元/包[由整理]
計(jì)時(shí)工資由原先的某某x元/小時(shí)調(diào)整為某某x元/小時(shí)。
本方案由公元20某某年11月1日起執(zhí)行。
某某車(chē)間
20某某年10月28日
維修計(jì)件工資方案篇六
1.目的:為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護(hù)全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
2.范圍：云母片車(chē)間全體員工
3.管理內(nèi)容:
3.1計(jì)時(shí)工種的考核辦法：
(1)配料、搬運(yùn)工種1人，按車(chē)間生產(chǎn)人員的平均工資計(jì)發(fā)。
(2)車(chē)間管理員1人，工資標(biāo)準(zhǔn)由公司確定，考核方法同公司考核車(chē)間主任的辦法同比例上下浮動(dòng)。
(3)工資分配方案：在確立計(jì)件工資數(shù)額中，其中80%為工作報(bào)酬，10%為加班加點(diǎn)費(fèi)用，10%為保密費(fèi)。
3.2生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）
各類生產(chǎn)人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)厚度，由產(chǎn)量工資、定額出成、質(zhì)量考核組成。
(1)產(chǎn)量工資：按各類產(chǎn)品及備料定額單價(jià)計(jì)算。
(2)生產(chǎn)實(shí)際出成高于或低于規(guī)定出成，按產(chǎn)品分類明細(xì)獎(jiǎng)扣。
(3)質(zhì)量考核以檢驗(yàn)員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)罰，因質(zhì)量事故出現(xiàn)的賠款，在計(jì)件工資中扣罰。
(4)如車(chē)間安排中、夜班生產(chǎn)，按公司要求計(jì)發(fā)中、夜班津貼。
(5)車(chē)間班長(zhǎng)津貼按50元/月計(jì)發(fā)。
3.3出廠檢驗(yàn)包裝和配料搬運(yùn)人員工資分配
(1)出廠檢驗(yàn)包裝人員按車(chē)間平均工資系數(shù)的1.2倍計(jì)發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個(gè)崗計(jì)發(fā)工資。
(2)配料、搬運(yùn)人員按車(chē)間生產(chǎn)人員的平均工資系數(shù)1計(jì)發(fā)。
3.4管理、技術(shù)人員工資分配
(1)車(chē)間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
(2)管理、技術(shù)人員工資按公司規(guī)定工資基礎(chǔ)上，視其車(chē)間生產(chǎn)狀況、效益、利潤(rùn)與車(chē)間主任同比例浮動(dòng)。
3.5因現(xiàn)有原料型號(hào)、質(zhì)量不規(guī)范、差異較大。因此，車(chē)間可根據(jù)生產(chǎn)難度、生產(chǎn)效益、利潤(rùn)對(duì)部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題按公司《質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行》。
2.當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件發(fā)生改變時(shí)，公司將對(duì)此辦法作相應(yīng)調(diào)整。
3.附件：
《云母片產(chǎn)品定額單價(jià)、出成明細(xì)表》
《云母片備料生產(chǎn)單價(jià)、出成明細(xì)表》
維修計(jì)件工資方案篇七
為加強(qiáng)我市汽車(chē)維修行業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平，按照《福建省運(yùn)輸管理局關(guān)于印發(fā)福建省20xx年度3.15汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)方案的通知》精神，決定在全市范圍內(nèi)開(kāi)展“3.15汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)?；顒?dòng)以“3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”為契機(jī)，以“誠(chéng)信服務(wù)、陽(yáng)光維修”為主題，號(hào)召?gòu)V大汽車(chē)維修企業(yè)通過(guò)各種優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)，營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。具體活動(dòng)方案如下：
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)人民群眾安全便捷出行，積極廣泛深入開(kāi)展“3.15汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)，進(jìn)一步提高我市汽車(chē)維修質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)廣大汽車(chē)用戶依法維護(hù)合法權(quán)益和明明白白消費(fèi)意識(shí)，促進(jìn)汽車(chē)維修行業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，提升我市機(jī)動(dòng)車(chē)維修行業(yè)的社會(huì)美譽(yù)。
20xx年3月1日至20xx年3月31日。
所有加入海西汽車(chē)服務(wù)網(wǎng)維修聯(lián)盟商家和20xx年度企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)aa級(jí)以上的機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)，以及本著自愿申請(qǐng)加入該活動(dòng)的企業(yè)。
（一）廣泛發(fā)動(dòng)，共同倡議（3月1日-3月13日）
各縣（市）區(qū)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)積極組織維修聯(lián)盟商家向轄區(qū)內(nèi)廣大維修企業(yè)共同發(fā)起“3.15汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)倡議（詳見(jiàn)附件1）。倡議廣大汽車(chē)維修企業(yè)誠(chéng)信為本、守法經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新；鼓勵(lì)汽車(chē)維修企業(yè)結(jié)合本企業(yè)情況，積極響應(yīng)和參與此次服務(wù)月活動(dòng)，報(bào)名參加多種形式的惠民服務(wù)。行業(yè)管理部門(mén)將通過(guò)媒體廣泛宣傳，營(yíng)造“3.15汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”的良好氛圍。
（二）深入社區(qū)，義務(wù)咨詢（3月14日-3月15日）
組織運(yùn)管工作人員和維修企業(yè)技術(shù)人員在各縣（市）區(qū)中心繁華地段或大型社區(qū)設(shè)立服務(wù)咨詢點(diǎn)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)。引導(dǎo)車(chē)戶選擇維修企業(yè)、簽訂維修合同、分析維修費(fèi)用組成、介紹故障糾紛處理等問(wèn)題，以及汽車(chē)用戶在機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)許可、質(zhì)量保證、投訴渠道等方面的常識(shí)進(jìn)行解答；普及愛(ài)車(chē)維護(hù)修理常識(shí)；組織企業(yè)技術(shù)人員為汽車(chē)用戶提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)咨詢服務(wù)。
（三）免費(fèi)洗車(chē)，免費(fèi)診斷（3月16月-3月31日）
組織有條件的汽車(chē)維修企業(yè)為汽車(chē)用戶提供免費(fèi)洗車(chē)服務(wù)，各縣（市）區(qū)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)可擇優(yōu)推薦2-3家維修骨干企業(yè)，為廣大汽車(chē)用戶提供各項(xiàng)免費(fèi)車(chē)輛故障診斷服務(wù)（車(chē)輛免費(fèi)診斷項(xiàng)目詳見(jiàn)附件2）?；顒?dòng)優(yōu)惠期限由服務(wù)企業(yè)自行確定。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛動(dòng)員
市處成立由鄧達(dá)處長(zhǎng)任組長(zhǎng)，劉力均書(shū)記、林光坤副處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（在維修管理科）。各縣（市）區(qū)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)也應(yīng)成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此次活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，制定具體活動(dòng)方案。做到深入宣傳，層層動(dòng)員，步步落實(shí)，力求活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，取得明顯效果。
（二）自愿選擇，形式多樣
此次活動(dòng)以乘用車(chē)的維修服務(wù)為主，在廣泛動(dòng)員的基礎(chǔ)上，可由企業(yè)自主報(bào)名，自愿選擇。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，引導(dǎo)其以多選和單選的形式，報(bào)名參與義務(wù)咨詢、免費(fèi)洗車(chē)、免費(fèi)診斷等活動(dòng)。管理部門(mén)在活動(dòng)組織過(guò)程中要統(tǒng)籌安排、周密部署，整合資源、確?！?.15汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)保質(zhì)保量完成。
（三）廣泛宣傳，精心組織
行業(yè)管理部門(mén)與維修企業(yè)要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，一是廣而告之。發(fā)放宣傳資料，懸掛統(tǒng)一的宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)（詳見(jiàn)附件3），同時(shí)將優(yōu)惠信息上墻公布。二是信息聯(lián)絡(luò)。行業(yè)管理部門(mén)要提前向社會(huì)公布參與優(yōu)惠活動(dòng)的企業(yè)信息，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)維修企業(yè)的指導(dǎo)和組織，強(qiáng)調(diào)相關(guān)要求，確保服務(wù)到位；要公示行業(yè)管理部門(mén)投訴電話，方便廣大汽車(chē)用戶及時(shí)咨詢和維護(hù)相關(guān)的消費(fèi)利益。三是正面宣傳。廣泛利用廣播、報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等媒體資源對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行全程報(bào)道，激發(fā)企業(yè)參與的積極性，營(yíng)造和諧氣氛，擴(kuò)大活動(dòng)影響面。
（四）信息聯(lián)動(dòng)，總結(jié)提升
1、各單位要將活動(dòng)方案（電子版）于3月8日前報(bào)送市處維修管理科匯總，以便及時(shí)上報(bào)省運(yùn)管局，并通過(guò)海西汽車(chē)服務(wù)網(wǎng)綜合平臺(tái)發(fā)布相關(guān)活動(dòng)信息。
2、各單位要及時(shí)收集報(bào)道信息，妥善保管影像資料。活動(dòng)有關(guān)的圖片、宣傳報(bào)道信息、開(kāi)展情況匯總表（詳見(jiàn)附件4）以及總結(jié)請(qǐng)于4月3日前以書(shū)面形式（電子版）報(bào)送市處維修管理科，聯(lián)系電話：xxxxx，傳真：xxxxx。
維修計(jì)件工資方案篇八
為貫徹落實(shí)《環(huán)翠區(qū)20xx年環(huán)境保護(hù)突出問(wèn)題綜合整治攻堅(jiān)方案》，全面推進(jìn)環(huán)翠區(qū)建筑工地在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保20xx年12月底前實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋聯(lián)網(wǎng)，制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
20xx年12月底前，建筑面積1萬(wàn)平米以上土石方建設(shè)工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)和污染物在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并與區(qū)住建局建管處聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上建筑工地在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋。
二、時(shí)間安排
（一）8月1日—8月31日。建筑面積1萬(wàn)平方米以上建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)和污染物在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，區(qū)建管處進(jìn)行排查落實(shí)，對(duì)未按期完成的進(jìn)行停工整改。
（二）9月1日—10月31日。通過(guò)政府采購(gòu)選定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)公司，確定聯(lián)網(wǎng)方案。
（三）11月1日—12月31日。對(duì)所有建筑工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)和污染物在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，實(shí)現(xiàn)建筑工地在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋。
三、推進(jìn)措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立以分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，建管處負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，建管處相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專項(xiàng)部署推進(jìn)建筑工程在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在建管處安全科，孟令旗兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作信息統(tǒng)計(jì)和文字起草工作。
（二）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
建筑工程在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作將采用“周調(diào)度、月通報(bào)、季考核”的方式確保各項(xiàng)工作按時(shí)推進(jìn)。即每周調(diào)度在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的進(jìn)度，月末對(duì)相關(guān)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)，第三、第四季度季末對(duì)各責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行考核。通過(guò)按時(shí)調(diào)度、系統(tǒng)總結(jié)、量化考核的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制推進(jìn)建筑工程在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的開(kāi)展。
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維修計(jì)件工資方案篇九
為普及消防知識(shí)，增強(qiáng)師生的`防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力，提高學(xué)校對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害和火災(zāi)事件的綜合能力，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，決定在9月23日開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng)。為確保演練的成功開(kāi)展，特制定本方案。
學(xué)校成立演練指揮部，并爭(zhēng)取鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室領(lǐng)導(dǎo)。指揮部組織成員如下：
總指揮：校長(zhǎng)
成員：各年級(jí)班主任。
（一）確定疏散方案
疏散目的地：學(xué)校教學(xué)樓共四層，分兩個(gè)樓道。疏散目的地是操場(chǎng)。學(xué)校操場(chǎng)比較空曠，四周建筑物距離較遠(yuǎn)。
疏散線路及順序：一樓所在年級(jí)一年級(jí)和二年級(jí)直接按班級(jí)內(nèi)排定的順序疏散到操場(chǎng)；東邊樓梯疏散順序?yàn)樗膞班，四x班，六x班，六x班。西邊樓梯疏散順序?yàn)槿齲班，三x班，五x班，五x班，嚴(yán)格按順序疏散，保持班級(jí)之間的距離，防止擁擠。教師辦公室其他人員全部參與指揮和維持疏散秩序。各班主任提前對(duì)教室內(nèi)的演練進(jìn)行預(yù)演，疏散時(shí)，教室內(nèi)的路線及順序由各班主任負(fù)責(zé)安排。
（二）加強(qiáng)宣傳教育
學(xué)校采取各種措施強(qiáng)化消防知識(shí)宣傳教育，確保每位學(xué)生掌握疏散常識(shí)、自救互救常識(shí)和緊急救護(hù)、消防安全常識(shí)，并在每個(gè)樓層的樓梯口設(shè)置疏散指示標(biāo)志，讓每位學(xué)生明確疏散路線，做好演練充分準(zhǔn)備。
（一）消防演練
總指揮下達(dá)演習(xí)開(kāi)始的命令，啟動(dòng)發(fā)生火災(zāi)的信號(hào)（警報(bào)聲）。在老師的指揮下，學(xué)生迅速低頭，以毛巾等物遮擋口鼻，學(xué)校在教學(xué)樓各層樓梯口安排疏導(dǎo)員，負(fù)責(zé)疏散指令的傳遞，并協(xié)助各班主任處置疏散過(guò)程中的突發(fā)情況。學(xué)生按照疏散順序在樓梯口疏導(dǎo)員的指揮下，由各班主任及科任教師師組織學(xué)生在序疏散，防止學(xué)生相互推擠、竄序和掉隊(duì)。
（二）清點(diǎn)人數(shù)
學(xué)生全部疏散到操場(chǎng)后，按集合隊(duì)形站列。各班主任清點(diǎn)人數(shù)，將清點(diǎn)結(jié)果報(bào)告校演練指揮部，并維護(hù)好本班學(xué)生站隊(duì)秩序。
（三）滅火演練
學(xué)生親自操作以滅火器現(xiàn)場(chǎng)滅火。并由學(xué)生口述滅火器使用方法，教師指點(diǎn)。
（六）演練結(jié)束
各班在老師的帶領(lǐng)下有秩序地返回教室。
（六）演練小結(jié)
演練結(jié)束后，指揮部要認(rèn)真進(jìn)行小結(jié)，總結(jié)演練過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，以利改進(jìn)和完善突發(fā)事件應(yīng)急措施，為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件積累經(jīng)驗(yàn)。
（一）演習(xí)信號(hào)及器具安排。使用學(xué)校廣播系統(tǒng)播放警報(bào)聲。
（二）各層樓梯口疏導(dǎo)員安排。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)
學(xué)校演練指揮部要加強(qiáng)對(duì)演練活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，集中對(duì)教職員工進(jìn)行思想教育，提高對(duì)地震演練活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，防止出現(xiàn)懶散麻痹思想、組織不力等現(xiàn)象。
（二）全員參與，周密組織
全校教職工必須全部參與組織和維護(hù)秩序，保證演練的順利進(jìn)行，同時(shí)保證各個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問(wèn)題，并認(rèn)真觀察和總結(jié)演練中的情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的演練和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供參考。
（三）精心準(zhǔn)備，確保安全
學(xué)校請(qǐng)衛(wèi)生院醫(yī)生帶好必須的藥品和器械，學(xué)校保育員協(xié)助，防止演練過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全事故。演練前門(mén)衛(wèi)要鎖好校門(mén)，安全員要巡查校園，必要時(shí)切斷水電。各個(gè)部門(mén)按學(xué)?！锻话l(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》的要求，各司其職，精心準(zhǔn)備，確保演練取得好的效果。作風(fēng)、嚴(yán)之又嚴(yán)的態(tài)度、實(shí)之又實(shí)的措施，全力奪取消防安全保衛(wèi)工作的全面勝利。
維修計(jì)件工資方案篇十
維保措施：
1、每月對(duì)消火栓、固定消防水炮、泡沫消火栓上所有的控制閥門(mén)進(jìn)行檢查，保證所有控制閥門(mén)處于正常關(guān)閉狀態(tài)。
2、每月檢查消火栓栓口是否有滲水，消防水炮直流、水霧轉(zhuǎn)換是否靈活，轉(zhuǎn)角轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、定期轉(zhuǎn)動(dòng)炮身，零部件如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。
4、定期為鋼珠槽盒渦輪蝸桿加入潤(rùn)滑油脂，保持操作轉(zhuǎn)動(dòng)處于靈活狀態(tài)。
5、發(fā)現(xiàn)消防炮射程過(guò)低及壓力過(guò)高時(shí)，應(yīng)及時(shí)清除噴口中堵塞的雜物。
6、每季度對(duì)最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
7、每半年對(duì)室外消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查，器材是否在位，水帶是否有霉變或僵硬問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)及時(shí)更換和補(bǔ)充到位。
8、每年對(duì)消火栓、消防水炮、泡沫消火栓專用扳手轉(zhuǎn)動(dòng)接口悶蓋，必要時(shí)加注潤(rùn)滑油。檢查栓體外表油漆有無(wú)剝落，有無(wú)銹蝕，如有應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。檢查橡膠墊圈等密封件有無(wú)損壞、老化等情況。
9、每年對(duì)室外消火栓和消防水炮進(jìn)行一次放水試驗(yàn)。
10、每年抽查消火栓和消防水炮的出水及壓力情況。
維保措施：
1、消防應(yīng)急燈具根據(jù)（消防應(yīng)急燈具gb17945-2000）規(guī)范的要求，在電池充電、放電回路間及主電輸入回路加熔斷器或其它保護(hù)裝置，熔斷器的電流值標(biāo)志是否清晰。
2、每周檢查安全出口、疏散通道、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)，主電燈顯示表示正常、故障燈顯示表示故障、充電燈顯示表示充電。
3、每月檢查消防應(yīng)急燈和標(biāo)志燈在斷電的情況是否能啟動(dòng)應(yīng)急燈具。
4、每半年檢查一次應(yīng)急燈燈泡，當(dāng)需要更換燈泡時(shí)，必須用本廠提供的同一規(guī)格與參數(shù)的燈泡替換。
5、每季度放/充電一次，在正常使用中應(yīng)每隔六個(gè)月進(jìn)行一次放電操作，當(dāng)放電時(shí)間少于額定時(shí)間的50%時(shí)，須更換電池，更換電池時(shí)請(qǐng)注意電池的型號(hào)極性，電壓容量。
維保措施：
1、滅火器滅火器是否放置在通風(fēng)、干燥、陰涼并取用方便的地方，干粉滅火器環(huán)境溫度-5—+45度為好，二氧化碳滅火器環(huán)境適應(yīng)溫度-10℃--+55℃。
2、泡沫滅火器，有效期一年，每年維修一次。
3、滅火器應(yīng)避免高溫、潮濕和有嚴(yán)重腐蝕場(chǎng)合，防止干粉滅火劑結(jié)塊、分解。
4、檢查壓力表是否正常。壓力表外表是否變形、損傷等缺陷，保險(xiǎn)銷和鉛封是否完好，滅火器筒體外觀是否有損傷、變形、銹蝕，噴嘴是否有變形、開(kāi)裂、老化、噴射軟管應(yīng)暢通。
5、滅火器每個(gè)月檢查一次，檢查滅火器的外觀、壓力表、保險(xiǎn)銷、鉛封、噴嘴等檢查情況。
6、每次再充裝前或滅火器出廠三年后，應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，水壓試驗(yàn)時(shí)對(duì)滅火器筒體和儲(chǔ)氣瓶應(yīng)分別進(jìn)行。其水壓試驗(yàn)壓力應(yīng)與該滅火器上標(biāo)簽或鋼印所示的壓力相同。水壓試驗(yàn)合格后才能再次充裝使用。
7、每日進(jìn)行一次檢查，滅火器是否在位或者被別圈占。
維保措施：
2、每天應(yīng)對(duì)水利控制閥進(jìn)行外觀檢查，是否有滲水現(xiàn)象，并應(yīng)保證系統(tǒng)處于無(wú)故障狀態(tài)。
3、每月應(yīng)對(duì)噴頭外觀進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭應(yīng)及時(shí)更換，當(dāng)噴頭上有異物時(shí)應(yīng)及時(shí)清除。
4、每月檢查消防水罐及消防給水設(shè)備，并應(yīng)檢查其消防罐儲(chǔ)備水位。同時(shí)，應(yīng)保證消防用水不作它用，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。
5、每月應(yīng)檢查電動(dòng)蝶閥并做啟動(dòng)試驗(yàn)，動(dòng)作失常時(shí)應(yīng)及時(shí)更換維修。
6、檢查電動(dòng)蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動(dòng)蝶閥遠(yuǎn)程啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)就地啟動(dòng)雙重功能是否正常，動(dòng)作信號(hào)和故障信號(hào)是否能及時(shí)反饋回調(diào)控中心。
7、現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)進(jìn)行噴水試驗(yàn)，查看消防系統(tǒng)能否正常動(dòng)作及各種信號(hào)是否反饋回消防調(diào)控中心。
8、冷卻噴淋裝置進(jìn)水管上的控制閥門(mén)應(yīng)每個(gè)季度檢查一次，核實(shí)其處于全開(kāi)啟狀態(tài)。
9、每個(gè)季度應(yīng)對(duì)冷卻噴淋裝置進(jìn)行一次出水試驗(yàn)，檢查冷卻噴淋裝置出水情況是否正常。
10、每年應(yīng)對(duì)水源的供水能力進(jìn)行一次測(cè)定。
11、每年應(yīng)對(duì)消防儲(chǔ)水設(shè)備進(jìn)行檢查，修補(bǔ)缺損和重新油漆。
維保措施：
1、泡沫滅火系統(tǒng)根據(jù)（泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50281-98）每季度應(yīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，對(duì)泡沫產(chǎn)生器、固定式泡沫炮、泡沫比例混合器進(jìn)行外觀檢查，應(yīng)完好無(wú)損。
2、每季度對(duì)壓力表、管道過(guò)濾器、金屬軟管、管道及附件不應(yīng)有損傷，電源和電氣設(shè)備工作狀況應(yīng)正常。供水水源及水位指示裝置應(yīng)正常。
3、每年應(yīng)對(duì)泡沫系統(tǒng)進(jìn)行檢查，泡沫混合液立管和液下噴射防火堤內(nèi)泡沫管道及泡沫發(fā)生器進(jìn)口端控制閥后的管道外，其余管道應(yīng)全部沖洗，清除銹渣。
4、對(duì)泡沫滅火系統(tǒng)中的液上及液下噴射、固定式泡沫炮和泡沫滅火系統(tǒng)進(jìn)行噴泡沫試驗(yàn)，并對(duì)系統(tǒng)所有的設(shè)備、設(shè)施、管道及附件進(jìn)行全面檢查。
5、每月檢查pc8泡沫產(chǎn)生器的吸氣孔是否暢通，不被雜物堵塞。密封玻璃隔板是否完好，如有損壞應(yīng)立即更換。產(chǎn)生器部件完好，發(fā)現(xiàn)損壞件應(yīng)及時(shí)調(diào)換。
6、檢查電動(dòng)蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動(dòng)蝶閥遠(yuǎn)程啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)就地啟動(dòng)雙重功能是否正常，動(dòng)作信號(hào)和故障信號(hào)是否能及時(shí)反饋到調(diào)控中心。
7、現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)進(jìn)行噴水試驗(yàn)，查看消防系統(tǒng)能否正常動(dòng)作及各種信號(hào)是否反饋回消防調(diào)控中心。
8、每周定期轉(zhuǎn)動(dòng)炮身，零部件如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。
9、保護(hù)炮體清潔，每次噴射泡沫后應(yīng)用清水將流道沖洗干凈。
10、每半年定期為鋼珠槽盒渦輪桿加入潤(rùn)滑油脂，保持操作轉(zhuǎn)動(dòng)處于靈活狀態(tài)。
維保措施：
1、每周檢查消防泵電源是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，消防水泵啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
2、每周消防泵啟動(dòng)運(yùn)行一次，在泵房現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)及連鎖投用系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)，是否保證消防泵正常啟動(dòng)及故障信號(hào)反饋回調(diào)控中心。
3、每半年進(jìn)行一次消防泵電源檢查是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，試驗(yàn)和檢查壓力表，消防水泵啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，軸封處密封無(wú)泄漏現(xiàn)象，流量是否符合額定流量要求。
4、檢查消防泵遠(yuǎn)程啟動(dòng)、就地動(dòng)作及有關(guān)聯(lián)動(dòng)信號(hào)顯示，實(shí)測(cè)一次消防水泵的實(shí)際流量、壓力，消防泵殼是否有滲漏、冒汗等缺陷。
5、檢查現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)及遠(yuǎn)程啟動(dòng)是否正常，測(cè)試消防泵連鎖投用，主備泵的切換功能，主泵故障，備用泵是否能自動(dòng)投入，消防泵故障信號(hào)是否能反饋至調(diào)控中心。
維修計(jì)件工資方案篇十一
糧食中心及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按照時(shí)間安排對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類糧食經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行了一次糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：
我們主動(dòng)加強(qiáng)與工商部門(mén)聯(lián)系，摸清已辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的糧食經(jīng)營(yíng)戶整體情況，經(jīng)過(guò)摸排，全縣有各類糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)5戶，均已辦理糧食收購(gòu)許可證，收購(gòu)個(gè)體工商戶60家，只有少數(shù)辦理了糧食收購(gòu)許可證，這次檢查主要是重點(diǎn)針對(duì)尚未辦理糧食收購(gòu)許可證的糧食收購(gòu)個(gè)體工商戶。
縣糧食中心高度重視此次專項(xiàng)檢查工作，由于這次專項(xiàng)檢查正逢早稻收購(gòu)和重新?lián)Q發(fā)、認(rèn)定《糧食收購(gòu)許可證》期間，工作繁雜特殊，為此，及時(shí)召開(kāi)了班子碰頭會(huì)，對(duì)檢查工作作出專門(mén)部署，成立了糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任賴禮三任組長(zhǎng)，職能股室負(fù)責(zé)人為成員。制定了縣xx年糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查工作方案，明確責(zé)任和措施。同時(shí)及時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，8月期間，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織精干力量對(duì)全縣各類糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和糧食收購(gòu)個(gè)體工商戶進(jìn)行了全面檢查，檢查其是否及時(shí)換發(fā)新證，是否按照規(guī)定申請(qǐng)辦理《糧食收購(gòu)許可證》，是否有無(wú)證收購(gòu)的現(xiàn)象。
我們堅(jiān)持宣傳政策與檢查并重，印制糧食收購(gòu)許可政策宣傳資料，逐戶發(fā)至糧食經(jīng)營(yíng)者手中，動(dòng)員督促他們及時(shí)申辦糧食收購(gòu)許可證，做到持證合法經(jīng)營(yíng)。通過(guò)督促檢查，工作效果明顯，有25家個(gè)體工商戶已到糧食部門(mén)辦理了糧食收購(gòu)許可證，其余對(duì)象也在陸續(xù)申辦，有望在8月底前實(shí)現(xiàn)糧食個(gè)體工商戶收購(gòu)資格辦證全覆蓋。同時(shí)我們本著檢查與服務(wù)并重的原則，指導(dǎo)糧食經(jīng)營(yíng)者掌握辦證要領(lǐng)和節(jié)點(diǎn)，正確建立和報(bào)送糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳數(shù)據(jù)，切實(shí)做到規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，塑造了糧食部門(mén)干部良好形象。
維修計(jì)件工資方案篇十二
施工方案是儀表檢維修工作的綱領(lǐng)性文件，在檢維修施工過(guò)程中具有舉足輕重的作用。儀表檢維修工程具有多樣性、專業(yè)性、復(fù)雜性、附屬性的基本特點(diǎn)。隨著煉化裝置檢維修內(nèi)容的逐步細(xì)化，對(duì)儀表檢維修管理的要求也越來(lái)越高，尤其對(duì)檢維修組織、施工、進(jìn)度、質(zhì)量等管理標(biāo)準(zhǔn)都有了更高的要求。因此，編制一份全面、細(xì)致、操作性強(qiáng)的施工方案十分必要。
儀表檢維修施工方案應(yīng)做到內(nèi)容完整、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、文字流暢、幅面清晰、數(shù)字準(zhǔn)確、措施可行、方案可靠、經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)施工方案要不斷優(yōu)化，要包含質(zhì)量保證措施、安全環(huán)保措施和降低成本措施，并積極推廣先進(jìn)的技術(shù)成果。
儀表檢維修施工方案從形式上一般包含編制依據(jù)、工程內(nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃、工程準(zhǔn)備、施工方法、技術(shù)要求、施工質(zhì)量控制、hse保證體系、施工材料及機(jī)具、人員組織及時(shí)間安排等多項(xiàng)內(nèi)容。
2.1編制依據(jù)及工程內(nèi)容檢維修施工方案是現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性文件，編制時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)要陳述項(xiàng)目的來(lái)源，明確檢維修的內(nèi)容，列出采用的技術(shù)規(guī)范名稱和編號(hào)等。施工規(guī)范的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)用代號(hào)gb表示，gb同時(shí)表示強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，gb/t表示推薦性標(biāo)準(zhǔn)。需要強(qiáng)調(diào)的是，采納規(guī)范時(shí)必須確保規(guī)范的有效性和適用性。
2.3工程準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備是儀表檢維修工程的開(kāi)始，是工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)渡階段。本階段的基本任務(wù)是為工程順利開(kāi)工和以后連續(xù)有序地施工創(chuàng)造條件。準(zhǔn)備工作的充分與否，對(duì)整個(gè)檢維修工程質(zhì)量和施工進(jìn)度有決定性影響。有施工經(jīng)驗(yàn)的人都認(rèn)為“七分準(zhǔn)備三分實(shí)施”，足見(jiàn)準(zhǔn)備工作的重要性。施工準(zhǔn)備一般包括如下內(nèi)容：
（1）組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備
（2）技術(shù)準(zhǔn)備
（3）物資準(zhǔn)備
（4）施工機(jī)具及儀器準(zhǔn)備
2.4人員組織及安排在人員組織方面，必須對(duì)參加檢維修作業(yè)的人員合理安排。先要根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容選定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其次按照維護(hù)對(duì)象確定班組負(fù)責(zé)人。再次要結(jié)合車(chē)間的維護(hù)情況，確定檢維修抽調(diào)人員。人員組織到位后，明確檢維修任務(wù)，提出檢維修要求。在選定項(xiàng)目人員時(shí)應(yīng)考慮，以往工作能力、經(jīng)驗(yàn)、安裝、調(diào)試、維護(hù)等方面綜合因素，做到科學(xué)合理組織。人員確定以后，在檢維修前要組織員工進(jìn)行方案、安全、業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)作業(yè)內(nèi)容的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)和安全交底。在施工期間進(jìn)行危險(xiǎn)和特殊作業(yè)必須提前辦理相關(guān)作業(yè)票證和落實(shí)監(jiān)護(hù)人。
2.5設(shè)計(jì)圖紙管理針對(duì)下發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要考慮儀表位號(hào)、型號(hào)、規(guī)格及設(shè)計(jì)參數(shù)有無(wú)矛盾。儀表取源部件在工藝設(shè)備管道設(shè)計(jì)圖上是否標(biāo)明位置、規(guī)格材質(zhì)、數(shù)量有無(wú)遺漏與差錯(cuò)。儀表的排管、電纜槽及主要設(shè)備與其他專業(yè)的設(shè)施在空間布置上是否合理和有無(wú)漏項(xiàng)，及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)方做圖紙變更。
2.6施工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求檢維修方案中的施工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求是指參照儀表檢維修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，對(duì)其中關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行提取細(xì)化的具體條款。內(nèi)容主要以《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)程》（sh/t3521-20xx）為基礎(chǔ)，結(jié)合具體檢維修作業(yè)內(nèi)容，需要執(zhí)行與本專業(yè)相應(yīng)的其他標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.7質(zhì)量及hse控制施工質(zhì)量是檢維修企業(yè)的生命，要通過(guò)完善的質(zhì)量保證體系進(jìn)行過(guò)程管控，用過(guò)程保質(zhì)量。要從材料、技術(shù)、施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查等各個(gè)方面對(duì)檢維修指標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收。具體如下（不限于此）：
（2）設(shè)備、材料、配件管理方面；在入庫(kù)時(shí)應(yīng)有合格證、說(shuō)明書(shū)及技術(shù)資料等，并審查合格證和證明文件中各項(xiàng)指標(biāo)是否齊全，是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，若不符合要求，拒絕入庫(kù)和使用。
（3）技術(shù)控制方面：要嚴(yán)格按照施工規(guī)程和圖紙，從深度和廣度兩個(gè)方面將施工技術(shù)要求的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（4）變更控制方面：在執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照施工圖紙和相應(yīng)操作規(guī)程開(kāi)展作業(yè)。
（5）質(zhì)量驗(yàn)收方面；要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做好中間交接驗(yàn)收工作，層層把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照《自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（gb50093-20xx）分項(xiàng)、分部開(kāi)展。
（6）施工記錄方面：在過(guò)程中要做好每一步的施工及驗(yàn)收記錄。
（7）hse管理方面：要把hse貫穿于整個(gè)施工全過(guò)程，要抓文明施工和安全施工，要在施工前及施工過(guò)程中定期且有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育。
當(dāng)儀表的取源部件，儀表本體、儀表線路、儀表供電、供氣和供液系統(tǒng)，均已按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范的規(guī)定安裝、檢修完畢，儀表單臺(tái)設(shè)備的校驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，進(jìn)行單回路測(cè)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。以上工作完成后交付工藝使用。
自動(dòng)化儀表檢維修質(zhì)量是生產(chǎn)裝置安全操作、平穩(wěn)運(yùn)行、提高效率的基本條件和重要保證，現(xiàn)代化程度越高這種依存關(guān)系越緊密。因此，科學(xué)地組織儀表檢維修作業(yè)將是確保儀表平穩(wěn)運(yùn)行的有力保障，只有把檢維修工作做到實(shí)處才能保證裝置的安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行。
維修計(jì)件工資方案篇十三
xxx
一年xxx人民幣
各建筑設(shè)置的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、氣體（干粉）滅火系統(tǒng)、防火分隔系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)、消防通訊及消防廣播系統(tǒng)等相關(guān)消防設(shè)備設(shè)施。
（一）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)
1、每月對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制器自檢功能、消音復(fù)位功能、故障報(bào)警功能、火災(zāi)優(yōu)先功能、樓層顯示功能、聯(lián)動(dòng)控制器功能、報(bào)警記憶功能、火災(zāi)廣播功能、打印功能和主備電源自動(dòng)轉(zhuǎn)化功能進(jìn)行檢查，保證處于正常良好狀態(tài)。
2、每月按安裝總量的10%采用專用檢測(cè)設(shè)備對(duì)火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警器按鈕、警鈴、聲光報(bào)警器進(jìn)行模擬火災(zāi)響應(yīng)實(shí)驗(yàn)和故障報(bào)警實(shí)驗(yàn)。
3、每?jī)稍逻M(jìn)行報(bào)警及控制線路維修檢查；每半年對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)煙感探測(cè)器進(jìn)行吹煙模擬實(shí)驗(yàn)（抽檢率不得低于50%）。
4、每月對(duì)聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備進(jìn)行手動(dòng)和自動(dòng)試驗(yàn)，保證控制器應(yīng)有控制和顯示功能，打印、顯示部位編號(hào)應(yīng)一致。
（二）自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)
1、每月對(duì)噴淋泵房的工作環(huán)境、噴淋泵、電源控制柜、濕式報(bào)警閥、管網(wǎng)、閥門(mén)、噴頭、水泵接合器、儲(chǔ)水設(shè)備等進(jìn)行檢查，保證處于完好狀態(tài)。
2、每月利用報(bào)警閥上的放水實(shí)驗(yàn)閥進(jìn)行放水，試驗(yàn)系統(tǒng)供水情況；測(cè)試水力警鈴工作是否正常，壓力開(kāi)關(guān)電信號(hào)是否正確。
3、每月利用末端放水裝置進(jìn)行放水實(shí)驗(yàn)，檢查水流指示器和壓力開(kāi)關(guān)報(bào)警功能、自動(dòng)啟泵功能和信號(hào)顯示是否正常。
4、每月手動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵，模擬自動(dòng)控制條件下進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵，進(jìn)行主、備泵切換功能實(shí)驗(yàn)。
5、每季度實(shí)驗(yàn)測(cè)試消防控制聯(lián)動(dòng)功能，檢查信號(hào)反饋是否正常。
（三）消火栓滅火系統(tǒng)
1、每月對(duì)消防泵房的工作環(huán)境、消防泵、電源控制柜、管網(wǎng)、閥門(mén)、噴淋頭、水泵接合器、儲(chǔ)水設(shè)備等進(jìn)行檢查，保證其處于完好狀態(tài)。
2、每月檢查室內(nèi)消火栓、消防水帶、水槍等是否完好；每月對(duì)屋頂消火栓或不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行出水試驗(yàn)和壓力檢測(cè)。
3、每月按安裝總量的10%對(duì)消火栓遠(yuǎn)程啟動(dòng)按鈕進(jìn)行啟泵抽查試驗(yàn)，檢查自動(dòng)啟泵功能和信號(hào)顯示是否正常；每月模擬自動(dòng)控制條件下進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)消防泵和主、備泵切換試驗(yàn)。
4、每季度對(duì)室外消火栓系統(tǒng)進(jìn)行放水試驗(yàn)，保持消防水源的清潔。對(duì)不能使用或損壞的閥門(mén)進(jìn)行維修、更換。
（四）氣體（干粉）滅火系統(tǒng)
1、每月檢查儲(chǔ)氣瓶間及防護(hù)區(qū)工作環(huán)境、儲(chǔ)氣瓶、閥驅(qū)動(dòng)裝置、管網(wǎng)、噴嘴、緊急啟動(dòng)按鈕、放氣燈、聲光報(bào)警裝置等是否正常。
2、每半年對(duì)滅火劑儲(chǔ)存容器進(jìn)行承重檢查，滅火劑凈重不得少于設(shè)計(jì)量的5%。
3、每年對(duì)每個(gè)防護(hù)區(qū)進(jìn)行一次模擬自動(dòng)啟動(dòng)試驗(yàn)。
（五）防排煙系統(tǒng)
1、每月檢查送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)機(jī)房的工作環(huán)境，送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)的電源控制箱、送風(fēng)口、排風(fēng)口，防火閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
2、每季度按安裝總量的20%和30%，分別試驗(yàn)手動(dòng)方式和自動(dòng)方式啟動(dòng)排煙閥，檢查動(dòng)作及反饋信號(hào)是否正常。
3、每季度與火災(zāi)報(bào)警控制器和消防控制室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，檢查送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、防火閥等動(dòng)作及反饋信號(hào)是否正常（包括遠(yuǎn)程啟停送、排風(fēng)一次，）。
4、每半年按安裝總量的30%試驗(yàn)自動(dòng)方式打開(kāi)排煙口，啟動(dòng)送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)；每半年按安裝總量的20%試驗(yàn)手動(dòng)方式關(guān)閉防火閥；每半年試驗(yàn)自動(dòng)方式關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)、電動(dòng)防火閥。
（六）防火分隔系統(tǒng)
1、每月試驗(yàn)手動(dòng)按鈕啟動(dòng)防火卷簾門(mén)能否正常升降。
2、每季度按安裝總量的30%進(jìn)行抽檢防火門(mén)的啟閉功能，檢查閉門(mén)器及順序器是否完好。
3、每季度通過(guò)消防控制室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，檢查防火卷簾門(mén)聯(lián)動(dòng)功能和反饋信號(hào)是否正常。
（七）應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)
1、每月檢查應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好狀態(tài)（維護(hù)保養(yǎng)及更換）。
2、每季度按安裝總量的30%試驗(yàn)應(yīng)急照明和疏散指示燈的工作、照度和疏散照度是否正常和達(dá)到要求。
（八）消防通訊及廣播系統(tǒng)
1、每季度檢查電話插孔、對(duì)講電話、播音設(shè)備、揚(yáng)聲器等是否正常。
2、每季度實(shí)驗(yàn)電話插孔和對(duì)講電話的通話質(zhì)量；按安裝總量的30%實(shí)驗(yàn)廣播，檢查廣播是否正常。
3、每季度進(jìn)行從背景音樂(lè)狀態(tài)下強(qiáng)切至事故廣播狀態(tài)的功能試驗(yàn)和進(jìn)行線路維修檢查。
（九）滅火器
1、檢查滅火器的種類、數(shù)量、設(shè)置位置、標(biāo)志等是否符合規(guī)范要求。
2、每季度對(duì)按照總數(shù)的30%檢查滅火器壓力、重量、有效期等是否合格，必要時(shí)進(jìn)行噴射試驗(yàn)。
（十）其它消防設(shè)備設(shè)施
1、每月檢查安全出口、疏散通道是否暢通。
2、每季度檢查并試驗(yàn)消防電梯的迫降功能是否正常；檢查并試驗(yàn)消防電源的末端切換功能是否正常；檢查并試驗(yàn)切斷非消防電源功能是否正常。
3、每半年檢查并試驗(yàn)自備發(fā)電設(shè)施能否正常切換和發(fā)電。
（一）甲方提供給維修保養(yǎng)公司的各種資料，維修保養(yǎng)公司應(yīng)妥善保管，未經(jīng)甲方同意不得復(fù)印和轉(zhuǎn)借，合同期滿后完好交回。
（二）維修保養(yǎng)公司每次維修保養(yǎng)后應(yīng)提交書(shū)面維修保養(yǎng)報(bào)告給甲方存檔；維修保養(yǎng)合同期滿后，維修保養(yǎng)公司應(yīng)向甲方提交詳細(xì)的維修保養(yǎng)報(bào)告、維修保養(yǎng)月、季、年報(bào)表，檢測(cè)、試驗(yàn)記錄和統(tǒng)計(jì)資料等。每次維修保養(yǎng)需甲方管理部門(mén)簽字確認(rèn)。
（三）各次檢測(cè)、檢查、試驗(yàn)必須甲方和維修保養(yǎng)公司雙方代表簽字方能認(rèn)可。
（四）合同簽訂的維修保養(yǎng)公司應(yīng)首先對(duì)維修保養(yǎng)的建筑消防設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，由業(yè)主方負(fù)責(zé)將系統(tǒng)全部正常移交予維保單位，日后由維保單位全權(quán)負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)及損壞設(shè)施的更換。
（五）在維保期內(nèi)，對(duì)雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)更換
(七)故障處理程序
發(fā)現(xiàn)建筑消防設(shè)施存在問(wèn)題和故障的，實(shí)施消防設(shè)施檢查的人員有責(zé)任進(jìn)行故障報(bào)告，填寫(xiě)《建筑消防設(shè)施故障處理登記表》；其他人員有義務(wù)向消防設(shè)施的主管部門(mén)或主管人員進(jìn)行報(bào)告。
維修計(jì)件工資方案篇十四
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒布的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《集體合同規(guī)定》以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。
一、根據(jù)按勞分配、同工同酬的原則，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式提出如下方案：
二、根據(jù)政府公布的今年本市企業(yè)工資指導(dǎo)線和上年度本企業(yè)職工平均工資水平，以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，協(xié)商確定本年度工資總額為_(kāi)_________元，比上年增(減)__________元，同比增(減)_____%，職工平均工資收入應(yīng)達(dá)到__________元，比上年增(減)__________元，同比增(減)_____%.
三、職工獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼的設(shè)置和發(fā)放辦法：
四、甲方依法安排乙方加班、加點(diǎn)時(shí)，應(yīng)征得工會(huì)和職工同意，并分別按以下辦法支付乙方加班、加點(diǎn)工資：
1、加班加、點(diǎn)工資的計(jì)發(fā)基數(shù)：
2、加班、加點(diǎn)工資的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：
(3)在法定節(jié)假日工作的，支付不低于乙方職工日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)300%的工資。
3、乙方職工實(shí)行計(jì)件工資的，在完成計(jì)件定額任務(wù)后，由甲方安排延長(zhǎng)工作時(shí)間和實(shí)行綜合計(jì)算工作時(shí)間超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的部分，甲方應(yīng)按上述辦法支付乙方工資。
4、按上述辦法支付的加班、加點(diǎn)工資是另外增發(fā)的，不含支付給乙方職工正常工作時(shí)間的工資。
五、甲方每月至少給乙方職工發(fā)放一次工資，并于每月日以貨幣形式予以支付，如遇節(jié)假日和休息日應(yīng)提前進(jìn)行發(fā)放。不得以產(chǎn)品、商品等實(shí)物抵付職工工資性收入。企業(yè)不得拖欠職工工資性收入，如確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，可延期一個(gè)月支付，但須事先向勞動(dòng)保障行政部門(mén)和工會(huì)組織報(bào)告。無(wú)故拖欠，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，給勞動(dòng)者支付賠償金。
六、甲方支付給乙方提供正常勞動(dòng)的職工月工資收入不得低于政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)協(xié)商確定本年度企業(yè)內(nèi)部最低工資標(biāo)準(zhǔn)為每人每月不低于_______________元。
七、職工帶薪年休假期間的工資待遇、因工負(fù)傷人員的工資待遇、符合計(jì)劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假期間的工資待遇、職工婚假、喪假、探親假期間的工資待遇、職工因病或非因工負(fù)傷期間的工資待遇，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)支付。
八、雙方認(rèn)為需要協(xié)商與工資分配有關(guān)的其他事項(xiàng)：_______________.
九、對(duì)本協(xié)議未予明確的其它事項(xiàng)，雙方應(yīng)當(dāng)以有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)，法律、法規(guī)未予明確的，應(yīng)由雙方協(xié)商確定。
十、本協(xié)議簽訂后，遇有不可抗力或企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化，須變更協(xié)議的，雙方可協(xié)商修改協(xié)議。任何一方提出協(xié)商要求時(shí)，對(duì)方應(yīng)于7日內(nèi)予以書(shū)面答復(fù)，并與提出方共同進(jìn)行集體協(xié)商。未經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方無(wú)權(quán)變更本協(xié)議內(nèi)容。
十一、本協(xié)議在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，按《集體合同規(guī)定》有關(guān)條款執(zhí)行。
十二、違約責(zé)任(由協(xié)商雙方具體商定)：.
十三、本協(xié)議經(jīng)企業(yè)職工(代表)大會(huì)審議通過(guò)，雙方首席代表簽字后，應(yīng)于_____日內(nèi)由企業(yè)將工資協(xié)議及說(shuō)明報(bào)勞動(dòng)保障行政部門(mén)，經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門(mén)審查后生效，并自生效之日起_____日內(nèi)，采取以下形式向全體職工公布：.
十四、本協(xié)議有效期為一年，從_____年_____月_____日到_____年_____月_____日，協(xié)議期滿即行終止。
十五、本協(xié)議一式_____份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)勞動(dòng)和社會(huì)保障局一份。
甲方首席代表：__________乙方首席代表：_______________
企業(yè)蓋章：_______________工會(huì)蓋章：_______________
維修計(jì)件工資方案篇十五
甲方：
乙方：
根據(jù)甲乙雙方友好協(xié)商，監(jiān)控系統(tǒng)由泰州鎰盛電子科技有限公司進(jìn)行維修、維護(hù)、保養(yǎng)，雙方并愿遵守以下條款：
第一條：服條內(nèi)容
泰州鎰盛電子科技有限公司公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）為方便甲方，本著為甲方提供有力的技術(shù)援助精神，推出非乙方銷售暨乙方銷售設(shè)備保修服務(wù)，具體如下：
一、甲方提出申請(qǐng)，經(jīng)乙方審核設(shè)備，填寫(xiě)設(shè)備清單，及對(duì)所需維護(hù)設(shè)備做好封簽標(biāo)志，按年度向乙方繳納一定的設(shè)備維護(hù)費(fèi)，即進(jìn)入乙方保修服務(wù)檔案，目前甲方監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)容包括：16路工控式硬盤(pán)錄像主機(jī)2臺(tái)，采用誠(chéng)豐視頻壓縮卡組裝而成；系統(tǒng)中彩色監(jiān)控?cái)z像機(jī)共24只，視頻顯示部分分別設(shè)置于工廠警衛(wèi)室及總經(jīng)理辦公室，其中警衛(wèi)室內(nèi)采用畫(huà)面分割器、視頻分配器及監(jiān)視器組成的設(shè)備顯示；總經(jīng)理辦公室采用監(jiān)控主機(jī)及電腦顯示器顯示。
二、繳納維護(hù)費(fèi)后，乙方負(fù)責(zé)為甲方提供監(jiān)控系統(tǒng)及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)維修服務(wù)。（非乙方銷售更換零配件費(fèi)另計(jì)）
三、保修設(shè)備如出現(xiàn)各種故障，在甲方通知乙方后，巿區(qū)4小時(shí)，巿郊24小時(shí)，乙方派專人到現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持；如遇問(wèn)題嚴(yán)重，須送乙方公司維修，乙方將提供相應(yīng)的設(shè)備交甲方使用。
四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）維修維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用
品種維護(hù)期單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)備注
監(jiān)控系統(tǒng)1年套232006400
我公司對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行保養(yǎng)，維護(hù)，如更換或安裝零配件按市場(chǎng)行價(jià)另計(jì)費(fèi)。
備注：
1、每臺(tái)監(jiān)控主機(jī)搭配十六支攝像機(jī)計(jì)壹套
2、如未搭配十六支攝像機(jī)仍依壹套費(fèi)
（1）：合同總值：人民幣：陸仟肆佰元整（rmb：6400.00）
（2）：付款方式：
監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)合同在簽約后支付合同總金額50%即叁仟貳佰元人民幣，余下50%即叁仟貳佰元人民幣在年月日一次性結(jié)清維護(hù)款項(xiàng)。
第二條：維護(hù)、維修細(xì)則
一、監(jiān)控主機(jī)：
1、清除主機(jī)過(guò)濾網(wǎng)
2、加添cpu散熱油膏（每月一次）
3、檢測(cè)操作系統(tǒng)
4、檢視電源電壓電阻
二、攝像機(jī)暨線路
1、電源
2、線路
3、攝像鏡頭（不定期）
4、視頻清晰度
三、以上各項(xiàng)（除注明外）每月定期壹次檢測(cè)保養(yǎng)（固定日期為每月10號(hào)）或通過(guò)電話方式、e—mail方式，暨不定期快速維修維護(hù)。
響應(yīng)時(shí)間：上班時(shí)間段四小時(shí)內(nèi)到達(dá)，下班時(shí)間段次日早上上班內(nèi)到達(dá)，公眾假期十二小時(shí)內(nèi)到達(dá)。
第三條：維護(hù)合約期間
維護(hù)期：
自年月日起，至年月日止，為期月。
第四條：本協(xié)議雙方蓋章簽字生效，本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
甲方：
乙方：
日期：
維修計(jì)件工資方案篇十六
20--年工作思路是進(jìn)一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于狀態(tài)。
二、工作目標(biāo)。
(一)設(shè)備完好率達(dá)95%以上。
(二)維修保養(yǎng)停工率小于5%。
(三)杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故。
(四)設(shè)備維修費(fèi)用率符合衛(wèi)計(jì)局和醫(yī)院規(guī)定要求。
(五)加強(qiáng)資料管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)備性和實(shí)用性。
(六)建立建全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
三、主要工作內(nèi)容和措施。
(一)轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)，對(duì)重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常運(yùn)行。
(二)組織專項(xiàng)設(shè)備管理活動(dòng)，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動(dòng)。
(三)編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。
(四)做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是設(shè)備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動(dòng)保駕護(hù)航。
維修計(jì)件工資方案篇十七
為響應(yīng)中國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)協(xié)會(huì)“關(guān)于開(kāi)展汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)”的倡議，就“關(guān)于開(kāi)展汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”制定如下實(shí)施方案：
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以省廳開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)方案為指導(dǎo)，積極廣泛深入開(kāi)展“汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)，進(jìn)一步提高全市維修行業(yè)維修質(zhì)量和服務(wù)水平，提高市民依法維護(hù)自己合法權(quán)益意識(shí)和明白消費(fèi)意識(shí)，促進(jìn)維修行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，營(yíng)造和諧維修行業(yè)。
1、主辦單位：青島市道路運(yùn)輸管理局、青島市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、青島人民廣播電臺(tái)；
3、協(xié)辦單位：青島汽車(chē)東站
汽車(chē)消費(fèi)與發(fā)展
（一）對(duì)維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核。按照山東省質(zhì)量信譽(yù)考核辦法，自三月初開(kāi)始對(duì)市二類以上維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核；引導(dǎo)和促進(jìn)汽車(chē)維修企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。交通臺(tái)將派員跟蹤進(jìn)行宣傳報(bào)道。
（二）3月上旬交通臺(tái)對(duì)參與“3.15”活動(dòng)的維修企業(yè)進(jìn)行相關(guān)宣傳，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行前期宣傳及“3.15”現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)報(bào)名工作。3月中下旬給參加活動(dòng)企業(yè)相應(yīng)的信息發(fā)布。
（四）走進(jìn)直播間答疑。三月每周安排2至3家企業(yè)專家解答車(chē)主遇到的疑難問(wèn)題。第一周：德國(guó)車(chē)系；第二周：美國(guó)車(chē)系；第三周：日本車(chē)系；第四周：韓國(guó)車(chē)系。
（五）維修企業(yè)舉辦不同形式的活動(dòng)。交通臺(tái)記者現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道。
（六）黃島、城陽(yáng)區(qū)交通局（維管所）舉辦相應(yīng)活動(dòng)，作為整個(gè)活動(dòng)的重要組成部分，交通臺(tái)派記者跟蹤報(bào)道。
（七）舉辦二期廠長(zhǎng)（經(jīng)理）培訓(xùn)班。
（八）舉辦一期技術(shù)大比武活動(dòng)
時(shí)間：3月28日—3月29日
地點(diǎn)：山東交通職業(yè)學(xué)院，
活動(dòng)安排：理論考試半天，實(shí)際操作考試1天半，聘請(qǐng)學(xué)院老師命題、監(jiān)考；
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)要求，各維修企業(yè)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)方案，做好動(dòng)員，在企業(yè)廠區(qū)、車(chē)間懸掛有關(guān)宣傳維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)主題的橫幅等活動(dòng)，營(yíng)造機(jī)動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量月的氛圍(推薦橫幅標(biāo)語(yǔ)：用質(zhì)量規(guī)范經(jīng)營(yíng)，以誠(chéng)信服務(wù)大眾；以質(zhì)量謀誠(chéng)信，以誠(chéng)信求發(fā)展；透明消費(fèi)，放心修車(chē)，誠(chéng)信服務(wù))。
（二）各企業(yè)開(kāi)展形式多樣的便民服務(wù)活動(dòng)。發(fā)放宣傳材料、維修指南，開(kāi)展免費(fèi)檢測(cè)、免費(fèi)維護(hù)、預(yù)約登門(mén)服務(wù)等活動(dòng)，舉辦各種專題技術(shù)講座、解答車(chē)主疑難問(wèn)題，公布執(zhí)行的工時(shí)定額、工時(shí)單價(jià)、竣工出廠質(zhì)量保證期（或承諾的質(zhì)量保證期）及監(jiān)督投訴電話等；3.15活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可發(fā)放優(yōu)惠服務(wù)便條進(jìn)廠維修，廠內(nèi)保證人員應(yīng)提供及時(shí)、快捷、高效服務(wù)。
（三）交通臺(tái)專題報(bào)道組根據(jù)維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)實(shí)施方案跟蹤采訪報(bào)道，一是報(bào)道行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核、3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日活動(dòng)情況，技術(shù)比武情況，法律法規(guī)培訓(xùn)、企業(yè)管理及新技術(shù)應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)等情況；二是對(duì)維修企業(yè)在活動(dòng)中開(kāi)展的豐富多彩的質(zhì)量月服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道；同時(shí)對(duì)《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》要求的工時(shí)單價(jià)、工時(shí)定額備案、質(zhì)量保證期制度、竣工出廠合格證制度等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了宣傳，讓市民了解在修車(chē)當(dāng)中如何維護(hù)自己的合法利益，明明白白的消費(fèi)。
（四）及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。各單位維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)于2月30日前上報(bào)我處，活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，并于4月10日前將活動(dòng)總結(jié)書(shū)面（或通過(guò)電子郵件）上報(bào)我處。
六、企業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)優(yōu)惠條件的宣傳及贈(zèng)送禮品安排
各企業(yè)的優(yōu)惠條件應(yīng)在3月初報(bào)交通臺(tái)，由交通臺(tái)進(jìn)行全面宣傳，吸引消費(fèi)者參加活動(dòng)。各企業(yè)贈(zèng)品數(shù)量、品種于3月12日前報(bào)交通臺(tái)，由交通臺(tái)派員負(fù)責(zé)各企業(yè)贈(zèng)品統(tǒng)一管理和發(fā)放。