通過總結(jié)，我們可以看到自己的成長軌跡，對自己的努力有更直觀的認識?？偨Y(jié)要有重點，突出核心內(nèi)容，丟掉繁瑣的細節(jié)。這些總結(jié)范文旨在為大家提供一個參考，并幫助大家更好地理解總結(jié)的要點。
個人檢修工作總結(jié)篇一
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司_年多了，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進步著，因為我知道只有不斷的學習，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的檢修工人，綜合自己20__年來的工作，作出如下總結(jié)。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。
風力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè)，沒有成熟的管理的運行經(jīng)驗，只有在不斷的工作和學習當中積累、總結(jié)，才能更好的完成風機的日常維護檢修任務(wù)和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量。
二、遵守各項公司的規(guī)章制度，認真工作，使自己個人素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷。始終以積極進取的心態(tài)對待工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊協(xié)作精神。一本《_》讓我有了一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望突破的我，將會在以后的工作和生活中時時刻刻勉勵自己，以便在自己以后的人生道路越走越精彩。
20__年來我最大的收獲不是學習多少專業(yè)技能和知識。而是，思想觀念的轉(zhuǎn)變。在20__年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此在平時的工作和生活中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規(guī)定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平。另一方面就是要注重實踐。畢竟說的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理。在每一次工作中，我都會嚴格要求自己要不畏辛苦，不怕困難，勇于鉆研，讓學習和實踐切實地得到結(jié)合，讓自己的思想覺悟真正地得到提高。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：協(xié)助班長做好風電機組日常的檢修工作。通過長期以來的工作，使我認識到一個稱職的檢修人員應當具有精湛的技術(shù)技能、較強的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問題能力和豐富的專業(yè)知識。若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行、檢修亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作三年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。
雖然來公司年多，也可以稱的上一個老員工了，但對工作的規(guī)劃尚未形成。隨著對風電場風電機組檢修工作的進一步掌握，我會不斷提高自己的工作水平和工作效率?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習專業(yè)知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。我將堅持不懈地努力學習電氣知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好班長的左膀右臂，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為風電場的發(fā)展貢獻自己的力量。人生經(jīng)驗的積累需要一個人用一生的時間踐行，工作經(jīng)驗的積累需要在工作中細致入微，明察秋毫，從小細節(jié)入手，進行發(fā)散性的思考，不斷積累，不斷總結(jié)，充分豐富自己的工作經(jīng)驗。在工作中我充分認識到自己應該發(fā)揮什么樣的作用，并且努力踐行。立足于本職工作，努力提升自己。
總而言之我會更加的努力學習專業(yè)知識，在未來的日子里我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明天會有更多的機遇和挑戰(zhàn)在等著我。要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。
個人檢修工作總結(jié)篇二
我來到上機電隊的這四個月，在隊領(lǐng)導的正確幫助下，我熱愛我的工作，熱愛我的崗位。我們隊點多面廣，涉及范圍大，就機房來說，有絞車房，壓風機房，主扇風機房，深井泵，瓦斯抽放站，變電所，礦燈房等工種繁多，我們檢修人員必須掌握多種技術(shù)，適應檢修條件，在工作中我遇到的困難舉不勝舉，但我不斷努力，不斷學習爭取在上機電隊貢獻自己最大的力量，下面對我?guī)讉€月的工作進行一下總結(jié)。
工作中，期間工作量大經(jīng)常加班加點，雖說辛苦，可從任隊長身上學到了不少優(yōu)秀的工作方法和經(jīng)驗，想到這些我覺得我的付出是值得的。其次就是跟隨絞車房的師傅們學會了怎樣做勾頭，調(diào)閘間隙的標準，每天上班應該試的各種保護，填的各種記錄。在猴車組長那里知道了猴車是輔助運輸設(shè)備，主要是運送人員上下斜井或平巷之用。主要由驅(qū)動裝置，托繩裝置，乘人器，尾輪裝置，張緊裝置，安全保護裝置及電控裝置等組成。學會了猴車的日常檢查和維護。我在機修廠學到的專業(yè)技術(shù)在上機電隊得到了應用，機修方面，獨胡卯瓦斯抽放站電機的檢修，主扇風葉角度的調(diào)整，付立井天輪主軸軸承換油等等；電焊方面，井下猴車急停開關(guān)的支架加工，上機電日常電焊等等工作我都一一參加。
團結(jié)一致是工作中默契度相互配合的最佳表現(xiàn)。比如，上機電全體檢修工在干一些大型起吊，安裝，調(diào)試一些設(shè)備時，能夠團結(jié)一致，口號一致，步調(diào)一致，配合適當，能順利完成各次大型設(shè)備的移裝任務(wù)。再如，雷雨天氣，一旦全礦停電，全體檢修班成員能迅速投入到35kv，主扇，絞車房等崗位等待命令，不許叫，只要一打電話都能及時出現(xiàn)到工作現(xiàn)場。檢修工崗位工不一樣，我隊檢修任務(wù)多，有的問題不一定我們接觸，發(fā)現(xiàn)問題，回報問題，早就成為上機電一條不成文的工作條例，這些都是我值得學習的，也是我今后在上機電隊工作必須做到的。新崗位，新設(shè)備，對我是一個新的挑戰(zhàn)，所以我不斷的積極參加了各種安全教育，安全培訓，采取理論聯(lián)系實際的方式，吸取各方面的經(jīng)驗，來不斷提高自己的整體素質(zhì)和專業(yè)水平，在以后的工作中如果上機電新安裝或調(diào)試設(shè)備，條件允許我一定到現(xiàn)場查資料，找材料，看圖紙，不斷學習新的技術(shù)來提高自己的業(yè)務(wù)能力，更好地發(fā)揮頂梁柱作用，為上機電隊奉獻自己一份力量。
總結(jié)這幾個月的工作，雖然有一點小小的進步，但是很多方面還存在不足，要不斷的積極完善自我，在今后的工作中更加謹慎，更加努力，遵章守紀，遵守職業(yè)道德。我一定要樹立先進的榜樣，事事以先進的標準要求自己，和同事們共同學習，共同進步，對上級下達的任務(wù)認真貫徹執(zhí)行，保證自己每干一份工作任務(wù)的質(zhì)量都達標。用自己的行動來回答領(lǐng)導提出的問題。
個人檢修工作總結(jié)篇三
20__年_月畢業(yè)于_大學電氣工程及其自動化專業(yè)，20__年月_日到20__年月_日在公司，從事風力發(fā)電售后運維工作。20__年月_日入職分公司，作為檢修工崗位，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神。經(jīng)過_年多在風電運維崗位的磨煉，已經(jīng)逐步成長為一名風電運維技術(shù)骨干。
一、入職公司融入團隊。
從進入風電場的第一天起，就深刻知道自己肩上承擔的使命，在發(fā)揮自己風機方面的專業(yè)特長的同時，還需要將這些知識傳授給更多的人，培養(yǎng)一批運檢一體多面手人才。所以，要團結(jié)同事，嚴于律己，嚴格遵守作息制度，深挖專業(yè)技能，并且利用工作之余組織風電場運檢人員對金風mw永磁直驅(qū)機組電控系統(tǒng)進行學習和培訓。對于在培訓期間不能理解的內(nèi)容，我親自帶領(lǐng)大家到風機對照實物，點對點手把手的進行傳授。通過大量的培訓，使得風電場運檢人員對mw風機工作原理有了系統(tǒng)的認識，對于值班期間的風機故障那些能復位哪些不能復位，有了明確的了解，提高了風機監(jiān)盤的技能。通過對各種故障的分析和講解，培養(yǎng)了運檢人員分析故障的思路，提高了他們處理故障的能力。
作為風電場檢修工，對風機無微不至的照顧著，設(shè)備有任何問題都不放過，保證風機健康穩(wěn)定運行著。20__年風電場臺發(fā)電機確認存在磁鋼脫落的異?，F(xiàn)象后，我?guī)ьI(lǐng)檢修班同事加強對這臺發(fā)電機的運行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，并且積極和金風聯(lián)系加快落實發(fā)電機更換方案。通過公司領(lǐng)導和現(xiàn)場的努力，金風組織現(xiàn)場技術(shù)負責和吊裝隊伍于月日開始對_臺發(fā)電機電機進行更換。發(fā)電機更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場安全，最終在月日順利完成發(fā)電機更換任務(wù)。帶領(lǐng)下大家以飽滿的熱情投入到工作中，在更換發(fā)電機的同時，保證全年檢修的工作進度，月日提前完成了全場臺機組全年檢修工作，保證風機安全穩(wěn)定運行。
繼20__年風電場臺發(fā)電機確因磁鋼脫落問題更換后，20__年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強對剩余臺未更換的發(fā)電機運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析，并且逐臺登機檢查，通過排查確認臺發(fā)電機中又有_臺出現(xiàn)黑色粉末，初步確認發(fā)電機磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風公司協(xié)商具體處理事宜，通過金風公司技術(shù)服務(wù)人員到場確認后，金風公司同意免費對這_臺出現(xiàn)問題的發(fā)電機進行更換，為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。
在運維工作中，不斷的探索和總結(jié)，努力創(chuàng)新，研究并且制造出一套葉片對零工裝，避免了因人為目測造成風機葉片機械對零誤差大，產(chǎn)生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報集團新能源202年科技創(chuàng)新獎，最終通過專家和領(lǐng)導的審核，榮獲三等獎;為了解決20__年電場因風速小造成發(fā)電量低的問題，他苦思冥想解決辦法，最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案，在保證風機原有性能的條件下，降低了偏航加脂風速，從而減少了風機因偏航加脂造成的電量損失，通過估算每年可以為風電場減少電量損失約為萬kwh;為提高取斷絲的工作效率，他帶領(lǐng)檢修成員，研究并且制造出一套取斷絲工裝，將取斷絲時間由原來的_小時縮短到小時，大大提高了工作效率。
三、不足及改進之處。
總結(jié)過去的工作，在機組運行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在學習上投入不夠和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中取長補短，運用所學知識努力探索電力工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實工作，加強業(yè)務(wù)知識學習，繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴展知識面，為專業(yè)技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ)。提高業(yè)務(wù)能力，努力學習業(yè)務(wù)知識，學習先進的運行維護經(jīng)驗，從而結(jié)合自己來提高自身的技術(shù)才能。工作不計得失、廉潔自律，努力做一名優(yōu)秀的風電運維工作者，為新能源事業(yè)奉獻自己的一點微薄之力。
個人檢修工作總結(jié)篇四
設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司的方針，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標。以下為今年的設(shè)備維修工作總結(jié)。
一、設(shè)備維修工作概況。
縱觀設(shè)備部全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。
二、降低成本，保養(yǎng)設(shè)備。
對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設(shè)備，避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證。進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。
三、員工培養(yǎng)與隊伍建設(shè)。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
四、工作中存在的不足。
在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
針對今年設(shè)備維修工作中的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。
個人檢修工作總結(jié)篇五
在這次檢修工作開始之前：對所負責的檢修內(nèi)容進行了詳細計劃和安排，準備工作做得更加的全面和完善。
首先在這次檢修過程中的準備工作：為了保證檢修工作的順利進行，我們提前到現(xiàn)場熟悉自己班組做工作內(nèi)容，現(xiàn)場條件和準備的安全措施、安全防護用品及安全工器具。在工作之前填寫《水力機械工作票》及危險點危險措施，并對本班組工作人員交代現(xiàn)場工作及所要做的安全措施和注意事項。對工作現(xiàn)場及工作票中的安全措施及現(xiàn)場注意事項進行了布置和計劃，對工作進行合理分配。準備工作中所需要的安全工器具：大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方、塞尺、電源線、工作燈、標識牌、手電筒、螺絲刀、潤滑油、架板、編織袋、雨靴等。領(lǐng)取安全防護用品，正確安全的使用安全防護用品。
其次檢修工作開始：
(1)檢查工作現(xiàn)場機組處于停機態(tài)，尾水閘門已落下，蝸殼內(nèi)無壓無水，蝶閥已關(guān)閉。
(2)打開蝶閥排水閥及檢修排水閥，保證蝸殼內(nèi)無水無壓。
(3)接好電源線及工作燈，使用大錘，大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方等工具拆卸蝸殼進人門螺絲螺帽，打開蝸殼進人門，在進入之前應進行通風，緊固進入蝸殼內(nèi)的架板、拿好手電筒、塞尺，編織袋，穿好雨靴進入蝸殼內(nèi)。
(4)檢查1#、2#、3#機組蝸殼內(nèi)有無雜物，并對蝸殼內(nèi)雜物垃圾進行及時清理，裝入編織袋內(nèi)。
(5)檢查1#、2#、3#機組導葉，在檢查過程中對每塊導葉逐項進行仔細檢查并對轉(zhuǎn)輪及管壁上的污垢及生銹情況進行詳細查看，用塞尺測量每塊導葉之間的間隙，要求導葉豎面：間隙不允許5絲通過，對部分導葉間隙要求15絲之內(nèi)，15絲的塞尺允許通過導葉的四分之三。截面要求：符合圖紙制作工藝參數(shù)要求，對發(fā)現(xiàn)的問題及測量的數(shù)據(jù)進行記錄分析。
(6)檢查蝸殼是否有遺留物品，確認無物后關(guān)閉蝸殼進人門
(7)對集水井的雜物垃圾進行清理，并檢查6臺排水泵運行正常，有無垃圾雜物堵塞，對有杜塞的雜物進行清理。
在檢查過程中：
(1)1#、2#、3#機組進人門螺絲螺母及密封墊潤滑油干裂情況，重新進行了潤滑處理。
(2)1#機組蝸殼內(nèi)部轉(zhuǎn)輪及管壁有結(jié)垢和生銹情況比較嚴重，在下次的檢修工程中進行打磨刷漆處理。
(3)2#機組蝸殼垃圾較多，需要在以后的工作中及時進行清理。
(4)3#機組蝸殼內(nèi)，導葉損傷比較嚴重，被硬物打擊所致，在以后的工作檢修過程中需加強監(jiān)視檢查。
(5)在對集水井垃圾及排水泵清理檢查過程中，發(fā)現(xiàn)5#排水泵在排水過程中，停止工作時，水有回流，判斷為逆止閥異常，后期進行處理。
(6)在協(xié)助田國平同志對2#機組補氣過程中，出現(xiàn)油位下降較快問題，自動補氣裝置有漏氣情況，配壓閥處有油滲處，后期進行處理。
(7)協(xié)助田國平同志提起1#、2#、3#機組尾水閘門，發(fā)現(xiàn)1#機組蝸殼進人門有滲水情況，重新進行了加固后，沒有滲漏。
(8)在拆裝尾水閘門連桿時比較費時費力，在后期工作中進行維護保養(yǎng)。
在工作完成后對現(xiàn)場的所做安全措施進行撤除，拆除工作電源，歸還安全工器具，清理工作現(xiàn)場衛(wèi)生，辦理工作票終結(jié)工作。
最后，在這次檢修過程中注意事項及不足：
(1)在拆裝螺絲過程中，注意螺絲或大錘及套筒掉落砸傷腳面。
(2)在進入蝸殼時，由于管壁較滑，應注意防止滑倒受傷。
(3)在調(diào)整導葉間隙過程中，防止把手放入導葉之間造成夾手。
(5)在檢查過程中，對一些技術(shù)問題及發(fā)現(xiàn)的問題其原因分析不全面，需在以后工作中加強學習。
(6)在今后的工作中需安全使用工器具，防止在工作中出現(xiàn)應工具使用不當造成的意外損傷。
個人檢修工作總結(jié)篇六
20____.6.29~7.25，熱控班組對#2機組進行c級檢修，計劃項目共17項，其中標準項目8項，非標項目9項;增加項目12項，全部項目明細為：
一、計劃項目：
(1)標準項目。
1、#1機電子間及就地dcs控制柜衛(wèi)生打掃，風扇清理;。
2、#1機dcs工程師站設(shè)備檢查，數(shù)據(jù)備份;。
3、#1機dcs操作員站設(shè)備檢查，數(shù)據(jù)備份;。
8、#1余熱鍋爐及機島本體汽水系統(tǒng)，就地主要表計校驗，氣動閥門調(diào)試及氣動執(zhí)行機構(gòu)氣源、連接部件檢查，電動閥門試驗及執(zhí)行機構(gòu)連接部件檢查，表計二次門、排污門活動檢查，壓力開關(guān)校驗。
(2)非標項目。
1、#1瓦振探頭拆裝校驗;。
2、配合西門子#1燃機本體工作;。
3、#1余熱鍋爐疏水罐液位改造;。
4、#1機島溫度元件拆卸、校驗、回裝;。
5、#1燃機罩殼消防系統(tǒng)檢修、試驗;。
6、#1機t__p系統(tǒng)主時鐘故障處理;。
7、#1機高旁冗余電源改造;。
8、#1機汽機eh油壓力開關(guān)改造;。
9、#1機軸封系統(tǒng)溫度元件更換;。
二、增加項目：
1、配合西門子人員改造#1燃機點火器。
2、配合西門子人員改造#1燃機火檢探頭;。
3、配合外委單位進行#1汽機本體疏水閥調(diào)校;。
4、配合外委單位對高中壓給水泵、除氧水泵、凝泵、循環(huán)水泵溫度元件拆除回裝;。
5、配合西門子人員改造#1燃機#1瓦回油管路;。
6、#1機氫氣純度儀拆除校驗;。
7、#1機氫氣溫濕度計拆除校驗;。
8、化水配合更換上進水氣動門;。
9、配合電氣耐壓試驗，#1發(fā)電機溫度元件接地;。
10、#1中旁減溫水氣動門改造;。
11、#1機前置模塊esd閥改造試驗;。
12、配合電氣進行#1發(fā)電機進行短路試驗。
29項項目全部完成。#2機低旁減溫水壓力開關(guān)檢驗、#2機汽機eh油壓力開關(guān)檢驗、#2余熱鍋爐入口壓力開關(guān)校驗、#2機壓氣機防喘壓力開關(guān)校驗、#2機火檢探頭檢查等項目為執(zhí)行三級驗收的檢修項目，缺陷流程計劃項目待啟機運行驗收，其余項目全部驗收合格，無遺留問題。
此次執(zhí)行項目過程中，項目安全情況良好，無違章，b級檢修過程中共開具工作票17張，執(zhí)行工作票17張，工作票全部合格。
此次臨檢項目設(shè)置合理，工期安排緊湊，人員調(diào)配合理，安全措施執(zhí)行到位，無遺留問題，繼續(xù)保持。
個人檢修工作總結(jié)篇七
__月份，__公司對部分裝置的設(shè)備進行了為期__天的停車檢維修工作，這次檢修公司各級領(lǐng)導高度重視，全面統(tǒng)籌，周密組織，分工明確，制定了科學詳盡的檢維修計劃，在公司各級領(lǐng)導的指揮督導和各承包商的積極配合下，各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計劃，順利完成了各自承擔的預定檢維修工作，并達到了預期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們__公司進行以下總結(jié)：
一、工作回顧。
這次檢修我們主要承擔了mma、mtbe、to三個裝置__多個檢維修任務(wù)的保溫拆復位工作。在檢修開始前一個月我們就開始積極籌備，對人員進行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓，為每名員工發(fā)放了工作所需的ppe，使每個參檢的員工都達到了所應具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設(shè)備工具等進行統(tǒng)計檢查，能維修的進行維修，對不合格的工具堅決進行報廢處理，需購置的按工作任務(wù)需要進行購置。對檢修所需材料，按公司指定的廠家和品牌進行采購，提前儲備。檢修前我們積極和現(xiàn)場的維修工程師、技師以及裝置負責人、現(xiàn)場操作人員技進行聯(lián)系溝通，對每一項工作任務(wù)進行現(xiàn)場逐一確認，熟知每一項工作任務(wù)的具體位置，了解每一項工作任務(wù)的時間進度和技術(shù)要求，充分做好了檢修前的準備工作。
檢修過程中，所有參檢人員每天堅持開安全早會，及時準確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項。我們的現(xiàn)場主管每天按照維修計劃和具體工作情況進行合理的調(diào)度安排人員，所有工作任務(wù)都在循序漸進不條不紊中進行。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴格遵守公司規(guī)章制度，嚴格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進行文明施工，圓滿完成工作任務(wù)，整個檢修過程中沒有出現(xiàn)因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進行。在完成好任務(wù)的同時，我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護，對所拆的保溫材料，材料比較多的用防雨布進行覆蓋，材料少體積小的裝入塑料袋中進行保護，所有材料碼放整齊保護到位，衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何浪費和環(huán)境影響。
在檢修保溫復位過程中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，每一項工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進行施工。對能用的材料絕不浪費，對需更換的材料進行請示，經(jīng)現(xiàn)場主管確認允許后再進行材料更換，對原已損壞的材料進行修復加工，改善和提高了材料的保溫作用，從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時，全體員工充分發(fā)揮能吃苦，能攻堅，責任心強的特點，克服了時間短工作量大的困難，加班加點進行回裝，在大家的共同努力下按時保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)，為裝置的順利開車恢復生產(chǎn)，盡了自己的一份力量。
二、存在問題。
雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規(guī)定，較好的完成好自己的本職工作，但在工作中也存在一些小問題，有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時對自身防護重視不夠，如有些員工在保溫的過程中沒有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服，個別班組長作業(yè)前對員工安全技術(shù)交底不夠詳細等。
三、下步打算。
在以后的工作中，我們將一如既往的做好我們的本職工作，不斷組織員工進行培訓和學習，克服以前工作中存在的問題，進一步提高員工的安全意識，不斷提高員工的技術(shù)水平，全面提高員工的綜合素質(zhì)，以更高的標準和要求完成好以后的工作，積極為下次檢修做準備，爭取在下次檢修中取得更好成績。
個人檢修工作總結(jié)篇八
時光如梭！轉(zhuǎn)眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時間。在這一年的時間里，自己學習到了很多有關(guān)液體包裝機的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的維修技能，現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下：
自20xx年x月x日工作以來，在投入到新的工作環(huán)境后，我也開始了新的工作設(shè)備故障預處理。我認真完成工作，努力學習，進取思考，工作本事逐步提高。
剛進入新的工作崗位時，為了更快的掌握液體包裝設(shè)備的維修技巧，向車間職工及車間領(lǐng)導學習，為了確保旺季設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為了能夠及時的掌握設(shè)備的性能及知識，摸排設(shè)備的學習資料，為將來旺季設(shè)備的正常運行及及時快速的打下了堅實的基礎(chǔ)。之后是一邊學習一邊維修，又做了一些工作上的總結(jié)。
包括設(shè)備的熟悉程度和維修技能上的改善，使自己的工作經(jīng)驗更加豐富，在淡季對設(shè)備進行了全面的保養(yǎng)，包括對設(shè)備的運轉(zhuǎn)出加注潤滑油，對軸承清洗，對存在問題的軸承進行更換，長期存在問題及時根除，清理設(shè)備內(nèi)部的油污，檢查線路，更換壞掉螺絲等，這些工作使自己更加熟練掌握的設(shè)備的性能，經(jīng)過對設(shè)備的全面維護，對包裝設(shè)備有了更深的的了解，使自己對設(shè)備有了更加感官上的認識。
噴碼機廠家來維修，使自己學習到了更多的有關(guān)噴碼機的維修知識，更加提高了自己的實際動手本事。同時，為了確保每一個設(shè)備的及時正常使用，使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高，我努力學習維修方面的知識，使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境，無論從維修本事，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導及本部門的老員工的正確引導和幫忙，使我在工作本事提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作，每個人都有不一樣的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一向認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應當是一種樂趣，是一種享受，而僅有你對它產(chǎn)生興趣，才會有動力，你才能充分的體會到其中的歡樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。能夠說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是本事問題，又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。對這一問題的認識我能夠用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)本事決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本本事，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)本事決定了你適合于某種工作，基本本事，包括自信力，協(xié)作本事，承擔職責的本事，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的職責和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加，銷售量的增大，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)本事。進取響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
個人檢修工作總結(jié)篇九
年終進行總結(jié)，是一項常規(guī)性的工作，是對全年工作的全面回顧、檢查、分析、評判，并從中找出成績與缺點、成功與失敗、經(jīng)驗與教訓。以下是小編整理的關(guān)于檢修個人工作總結(jié)范文，僅供參考，希望大家喜歡!
維修目前有員工26人，主要負責空分、氣化、凈化、合成四個工段共計在冊590臺套設(shè)備運行、維護保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作：
一、維護好設(shè)備，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
設(shè)備管理重在日常維護，只有日常維護做好了，做實了，做細了，才能避免突發(fā)事故發(fā)生，不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。
1、加強巡檢，每天2次，上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢，不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生，并在記錄本上簽字，管理人員進行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動過大進行倒車檢修更換了軸承，從而確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
2、潤滑管理，認真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”，比如：定期對過濾機軸承、皮帶軸承進行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設(shè)備磨損、延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時間。建立設(shè)備潤滑臺賬，關(guān)注潤滑油消耗情況。
3、密封管理，包括動靜設(shè)備的泄漏，不管是法蘭、機封、焊口等及時發(fā)現(xiàn)早處理，如：空分2#膨脹機法蘭漏，進行了及時處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂，進行了補焊等等。
4、特種設(shè)備管理，包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進行專人專管，不允許其他人動用，否則進行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。5、設(shè)備故障檢修，設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn)，在接到通知后我們要求第一時間趕赴現(xiàn)場及時消除，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
二、外協(xié)整改、改造項目按期完成除了完成日常設(shè)備維護工作的同時，維修還承擔起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作，為進一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如：空分爬梯整改，棒磨機平臺欄桿整改，界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè)，利用業(yè)余時間加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復，氣化渣池泵進口加裝過濾器，氣化灰水管線加裝閥門、配管改造，東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機等等，雖然工作量較大，但我們會盡最大努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。
三、
計劃停車檢修重中之重。
為了做好計劃停車檢修開展了不少工作。如：10月份公司計劃停車。
1、項目的準備，與工藝溝通確定必須停車檢修項目，最終確定列項56項，重點9項，配合儀表7項，改造6項，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗;空壓機導葉改執(zhí)行機構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。
2、人員落實，確立檢修項目小組負責人，工具材料平臺準備，及時提報計劃，能提前預制的提前預制，如：凈化放空分離器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。
3、召開專門會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。
4、檢修過程層層把關(guān)，檢修工作票證嚴格辦理。隨著檢修的進展又安排檢修項目20余項，如：灰水加裝水封筒、氣化預留3#爐甩頭盲死9項，高閃、真閃塔內(nèi)搭架子，合成氣壓力表閥門更換，去火炬放空加閥門管線，凈化配導淋等。雖然工作量大、任務(wù)重，但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修，達到了預期檢修要求。本年度計劃停車兩次。
四、綜合方面。
1、勞動紀律嚴格管理，出現(xiàn)一次處罰一次。
2、業(yè)務(wù)學習每天一題常抓不懈，并每月進行理論技能考試。
3、會議精神傳達簽字執(zhí)行。
4、安全管理時時在講，至今未出現(xiàn)一起安全檢修事故。
五、存在不足。
1、繼續(xù)加大勞動紀律管理。
2、加強工作票證的執(zhí)行力度。
3、加大備品備件的儲備。
本年度在繁忙中度過，本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn)，設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高，單臺設(shè)備出力率要提高”的思想，我們所有維修人員扎實開展工作，爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個新的臺階。
作為公司的一名機修工做人員，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，力爭思想上和工作上得到領(lǐng)導和同事的認可。在工作中我不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。我參與我廠各車間大小各式泵的檢修、設(shè)備的檢修、暖氣、雙氧水管道的改造等工作雖然我的技術(shù)水平不是太高但是我相信在以后的工作中，我相信我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得很大的進步。在今年，我將更加努力工作，勤學苦練。自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的技術(shù)水平更上一層樓。
今年的工作任務(wù)都非常重。**廠設(shè)備管道的改造，**廠管道設(shè)備的正常運行，公司會安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多我的維修技術(shù)也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經(jīng)驗合理安排停水、停汽期間的檢修任務(wù)，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門、螺栓等工具材料準備詳細完善，縮短了停水、停汽期間的檢修準備工作，按時、按質(zhì)完成了檢修任務(wù)。機修工作既有加工某個零件的清洗修整、調(diào)試，從龐大到轉(zhuǎn)巧，都是機修的份內(nèi)活，在大量手工操作的同時，機修又是一個體腦并用的工種，他們的工作不是一蹺而就的，設(shè)備的故障判斷、拆卸的順序、間隙的調(diào)態(tài)都需要開動腦筋，需要多年經(jīng)驗的積累。，平時也多和老同志聊天學習。去年工作結(jié)束了，今年的工作也是緊張的開始。這些都是需要認真做好的工作，在工作中學習，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。
安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患，要認真學習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成我廠的維修工工作。在工作期間，我會不斷的學習提高自己的技術(shù)。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。一年來。盡管有了一定的進步和成績，但在有些方面還存在些不足。有創(chuàng)造性的工作思路還不多，個別工作還做的不夠完善，還有待在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習努力使思想覺悟、業(yè)務(wù)能力和工作效率全面進入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：
一、制定自己的工作準則。
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故。
2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導反饋，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然。
3、對門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作。
4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具，以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障。
5、堅持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的，對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用。
二、過去一年的主要工作。
1、4月份主要的工作是**超市的開業(yè)及**超市的調(diào)整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設(shè)備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，規(guī)范施工，確保了**超市的開業(yè)以及**超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成。
2、月份的主要工作就是**購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢，一次試用成功，為**購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準備。
3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及**超市開業(yè)的準備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店**超市的準備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及**超市開業(yè)的相關(guān)工作。
4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去了，一年來，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，我們的檢修行業(yè)充滿著競爭，只有更好的服務(wù)態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機，在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現(xiàn)類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。
一年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會，將書本上面的知識應用到實際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng)，火焰切割機維修及更換，氣動調(diào)節(jié)閥的校驗，xxx的外部接線及維護，等，在檢修時我們一定要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時一定要細心，要控制好緊線的力度，因為編碼器的接線為xx平方毫米，特別的細，如果用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節(jié)，如果電機連續(xù)長時間運行，應為電機的振動影響，慢慢的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設(shè)備帶來很大的損害，所以我們在檢修時一定要對設(shè)備負責，對自己負責，檢修時一定要細心。
作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點：1.貫徹落實公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強自我責任心。要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。安全交底一定要落實到位，檢修作業(yè)時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開工。
自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故，我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時，能在最短的時間里排除。
在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故，xx月xx日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工后沒有仔細確認，導致xxxv串如xxv模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責任心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負責，對自己的工作負責，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。
盡管在我工作的一年里，我向自己的目標邁進了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20xx年里我會吸取xx年里的經(jīng)驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)20xx年里出現(xiàn)的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合20xx年里發(fā)生的一些安全事故，進行學習。
2013年檢修班在廠領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以“應修必修，修必修好”為指導，以缺陷及早發(fā)現(xiàn)，及早消除為目標，嚴格落實“兩票三制”，加強檢修班員工的技能培訓和安全規(guī)程學習，著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力，較好地實現(xiàn)了生產(chǎn)管理水平、檢修質(zhì)量雙提升的目標，同時也保證了2013年發(fā)電量的順利完成。
一、安全管理：就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針，和管理趨勢，風電場由粗放轉(zhuǎn)為精細化管理，這一點在今年風電場尤為突出。
1、年初領(lǐng)導與部門，廠長與班組，班組與個人簽訂安全責任書，把安全任務(wù)逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
2、每月進行安規(guī)考試、技術(shù)考試，不合格者不得參與現(xiàn)場工作。
3、對到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質(zhì)、安全培訓、三級安全教育、安全考試、技術(shù)交底、工器具校驗期限等一整套流程進行審查，使我們避免了以前一進廠就可以干活的粗放式管理。通過大半年行之有效的安全管理，同時不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。通過安全月、安全大檢查一系列活動的推進，有力地促進了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
二、嚴格執(zhí)行“兩票”制度：管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，因而不能結(jié)合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對我廠設(shè)備不熟悉，工作票的安全措施不足以滿足工作需要。度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
三、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查：
2013年根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動，排查出各類隱患、缺陷70余項，除部分設(shè)備選型、我廠自己無法消除的隱患外，全部監(jiān)督落實整改，為我廠安全運行提供了可靠保障。
四、檢修管理：嚴格落實各項檢修規(guī)章制度，不斷提高檢修工藝水平，對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設(shè)，實現(xiàn)機組及設(shè)備長期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。檢修制度管理：檢修班組在今后的工作中應做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
檢修管理工作建議在以下幾點中加強。
1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改實際情況，及時修訂各專業(yè)規(guī)程，確保規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性，針對季節(jié)特點、設(shè)備特點、運行方式及時制定等專業(yè)技術(shù)措施，指導現(xiàn)場作業(yè)，使檢修人員有章可循，確保安全生產(chǎn)。
2、重視現(xiàn)場管理，認真落實主設(shè)備定期試驗、輪換制和大型工作管理人員到位制度。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導作用，防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報與生產(chǎn)實際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生，對生產(chǎn)中暴露的問題及時監(jiān)督、檢查并提出切實可行的指導意見及建議，做到無漏洞、無偏差，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報整改，保證監(jiān)督、檢查的時效性，使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習慣。
3、建議定期召開專業(yè)技術(shù)分析會，及時總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題與不足，不斷提高檢修水平。
4、加強技術(shù)管理，做好危險點分析預控，根據(jù)實際情況現(xiàn)場制定組織措施、技術(shù)措施和安全保障措施并加強監(jiān)督檢查，形成閉環(huán)管理，做到技術(shù)措施的針對性、可操作性。
5、加強運行參數(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)異常工況，正確分析、準確判斷，采取果斷措施及時處理，防止異常擴大，保證機組安全運行。
6、隨著風電場的不斷增加，檢修隊伍的不斷擴大，人員水平的提升，對于登塔作業(yè)工作人員給予登高補貼，來提高工作人員的積極性。
五、深化班組管理和建設(shè)，逐步完善班組各項規(guī)章制度，不斷提高班組執(zhí)行力，推進班組建設(shè)，建議從以下幾個方面推進：
1、制定具體的年度安全目標及保障措施，確保安全責任落實到位。各班組認真執(zhí)行部門下發(fā)各項管理制度，落實崗位責任制，不斷增強全班組人員的安全思想意識和安全技能，做到不發(fā)生未遂和異常，個人無違章、實現(xiàn)“四不傷害”。
通過風電場優(yōu)秀班組的評定，來提高班組成員的收入，增強班組成員的集體榮譽感，班組的工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)水平。
2、加強班組精細化管理，持續(xù)開展月度班組評比活動。部門每月對班組工作進行量化考評，考評項目應涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項目，從全方位、多角度體現(xiàn)當班管理水平，獎優(yōu)罰劣。
3、定期召開民主生活會，促進班組團隊建設(shè)。在會上班組成員為班組建設(shè)集思廣益、獻言獻策，合理的建議得到采納與實施，增加了團隊精神，提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、合理利用績效、文明員工的激勵作用，多勞多得，按勞分配，調(diào)動班組成員能動性。
5、通過派出骨干人員學習其它風電廠先進的管理及經(jīng)驗。取長補短，通過學習對比，認識到我廠與其他廠的優(yōu)勢和不足，既開闊了眼界，又提高了我廠管理水平。
六、存在的不足及改進措施：
（一）、管理人員大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，徹底轉(zhuǎn)變思想，改善工作作風，確保各項工作再上新水平。
（三）、值長、班長調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強。
（四）、檢修及運行人員現(xiàn)場依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差。
（七）、由于人員的辭職及調(diào)動，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
小結(jié)：總結(jié)一年來的工作，首先感謝領(lǐng)導對我的信任和支持，我也有過打退堂鼓，懷疑自己的時候，但是沒有領(lǐng)導對我工作的支持和開導，我相信我可能堅持不下來，還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護檢修班的團結(jié)和整體大家的努力和拼搏，雖然有過不愉快，有過一籌莫展，但還是從無限繁忙的一年走過，經(jīng)過這一年后才會有信心迎接明年艱巨的任務(wù)，雖然我學習到不少東西，但是距離領(lǐng)導的要求還差很遠，我將在來年的工作中不斷克服與改進。
個人檢修工作總結(jié)篇十
在那比電站投產(chǎn)以來，雖然我廠機組一直保持高效，安全，穩(wěn)定運行的良好狀態(tài)，但是在安裝期間不免遺留的一些小的缺陷仍然對我廠安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅，為此經(jīng)過公司及廠部領(lǐng)導一直討論決定于2012年2月20日至2012年3月1日為期十天時間對我廠#2機組存在的一些問題進行一次全面檢修，雖然檢修工作已圓滿拉下帷幕，回顧如火如荼的檢修，成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓皆在，為了給以后的檢修工作提供經(jīng)驗彌補不足，我對此次檢修工作就個人而言總結(jié)了以下幾點：一，檢修中取得的成績。
從制定檢修計劃開始，面對我廠員工檢修經(jīng)驗不足的這一問題，運維部就此次檢修工作多次召開部門內(nèi)部會議。詳細制定安排了此次檢修工作，廣泛聽取了大家對隱患提出的整改建議，及早的指定了各個區(qū)域的檢修項目和實施方案，在此次檢修工作中由于安排合理我相繼參加了尾水進人門檢修平臺的搭建，導葉端面間隙，立面間隙及接力器壓緊行程的測量，#2機組下導油盆回裝，調(diào)速器事故配壓閥漏油事故處理以及調(diào)速器靜特性試驗等工作。
二，吸收新知識提高個人專業(yè)技能。
由于此次檢修主要是證安全為宗旨鍛煉員工為目的消除缺陷為結(jié)果的這一思路進行的，所以此次檢修工作中廠部領(lǐng)導也做了精心的安排，以新員工為主導老員工輔佐新員工全面細致的做了任務(wù)分配，這樣就為我們學習更好的知識搭建了良好的平臺，使我們的知識不僅僅的之停留在理論上更多的是將其應用在實踐當中，在工作當中遇見不懂的問題及時的向有經(jīng)驗的師傅請。
教學。
習，積極發(fā)揚不懂就問的優(yōu)良作風，努力提高自己的學習和做事能力，為以后的工作積攢寶貴的財富。
三，增加安全意識提高個人職業(yè)素質(zhì)。
為了使我們養(yǎng)成良好的工作作風，提高個人安全意識在此次檢修工作中還專門安排了安全巡檢員一名。對工作現(xiàn)場的每一個工作人員行為進行安全監(jiān)督。如在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)工作人員有誤操作或者違反工作現(xiàn)場行為準則的人員安全監(jiān)督員有權(quán)直接進行指出和批評。
在此次檢修工作中我個人相繼完成了困擾已久的調(diào)速器事故配壓閥漏油事件，由于安裝不到位，所以導致了#2機組調(diào)速器事故配壓緊螺栓處有少量漏油雖然對機組運行沒有大的影響但是嚴重與我廠安健環(huán)管理制度這么一個環(huán)境格格不入，所以在領(lǐng)導的安排下由與我身為調(diào)速器專責順利成章的這個重擔就落在了我的肩上，迎難而上一直是我的特點，所以在緊張的半天時間里我順利的完成了此次工作，給領(lǐng)導交上了一份滿意的答卷。
五，經(jīng)驗和教訓。
1：工作中由于經(jīng)驗不足，現(xiàn)場掌控能力的不足，以及很多事情沒有考慮全面，所以在工具方面有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺，工作前不知道這項工作都需要什么樣的工具，多大螺栓應該用多大的扳手以及其他的一些經(jīng)驗問題所以每一項工作時間都超出預期計劃的時間范圍之內(nèi)，延誤了工作時間。
2：由于一些工作技巧的缺乏，所以導致了部分工作試驗結(jié)果與實際的不符，導致一些工作遭遇返工現(xiàn)象，給檢修工作帶來了不利影響。
綜上所述，在各級部門領(lǐng)導的精心組織下圓滿完成了這次檢修工作。同時也暴露出我們新員工經(jīng)驗不足的一些問題。在今后的工作當中我們將吸收本次檢修的寶貴經(jīng)驗，為那比電站的安全生產(chǎn)保駕護航。
個人檢修工作總結(jié)篇十一
（二）管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，徹底轉(zhuǎn)變思想，改善工作作風，確保各項工作再上新水平。
（三）值長、班長調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強。
（四）檢修及運行人員現(xiàn)場依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差。
（五）由于人員的辭職及調(diào)動，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
小結(jié)：總結(jié)一年來的工作，首先感謝領(lǐng)導對我的信任和支持，我也有過打退堂鼓，懷疑自己的時候，但是沒有領(lǐng)導對我工作的支持和開導，我相信我可能堅持不下來，還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護檢修班的團結(jié)和整體大家的努力和拼搏，雖然有過不愉快，有過一籌莫展，但還是從無限繁忙的一年走過，經(jīng)過這一年后才會有信心迎接明年艱巨的任務(wù)，雖然我學習到不少東西，但是距離領(lǐng)導的要求還差很遠，我將在來年的工作中不斷克服與改進。
個人檢修工作總結(jié)篇十二
20xx年6月，同所有懷有夢想的學子一樣，我?guī)е活w激動的心，辭別了生我養(yǎng)我的父母，走出了教導自己多年的母校，踏上了人生征程的第一步，走進了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業(yè)技術(shù)水平，在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前，我一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責任以及提高自己的安全意識，并鍛煉自己的各部分動手能力，充實自己的專業(yè)技術(shù)水平，以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位，盡快融入電廠這個大家庭。
至今我入場工作已經(jīng)6年有余，期間參加過內(nèi)蒙**電廠、**王灘電廠、山**定煤矸石電廠以及**華潤電廠和**電廠的大小修。這幾次大小修期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務(wù)，熟悉了本專業(yè)設(shè)備和工作流程。
從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2*60mw機組維護項目部以來。思想?yún)R報專題使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的怎么去為人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的為公司做出更大的貢獻。
我作為一名電廠熱工檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項檢修規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將6年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來，勞動強度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關(guān)校驗，汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，要求工作細心，特別像汽機tsi系統(tǒng)，各種檢測探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài)，在保證工作效率的同時確保工作質(zhì)量。
隨著開工保運的順利結(jié)束，我們正式恢復到日常維護狀態(tài)，我們在青島煉化大檢修任務(wù)也圓滿的完成了，在領(lǐng)導的幫助下，這次檢修讓我受益匪淺，忙碌的工作中也切實學習到很多東西。
主要工作內(nèi)容。
在大檢修期間，主要是匯總每日機電儀三個專業(yè)的檢修進度、領(lǐng)料情況做成電子表格上報到監(jiān)理單位。在檢修期間，我主動承擔了檢修宣傳工作，寫新聞稿件20余篇，分別投至青島煉化綜宣部及石家莊總部，并在其余時間制作檢修總體看板以及網(wǎng)絡(luò)圖等檢修指揮部需要內(nèi)容。
學習到的東西。
經(jīng)過這次的大檢修，寫新聞稿的過程中讓我深刻體會到了現(xiàn)場工作的辛苦，也對我們現(xiàn)場的安全工作有了更深的認識，切實感受到安全作業(yè)的重要性，同時，每天統(tǒng)計的工作匯總讓我對整體統(tǒng)計有了新的認識也加深了與各個專業(yè)的溝通，提高了自身溝通能力。各種看板、圖表的制作也讓我把很久不用的辦公軟件從新熟悉起來。更是讓我學會了visio的使用。
工作中的不足。
在這2個月忙碌而充實的工作中，學習之余，也讓我認識到自己有很多的不足之處：
1.時間的安排有不合理之處。
首當其沖的就是對時間的安排有很多不合理的地方，由于第一次。
參加這樣系統(tǒng)的檢修，經(jīng)常有各種資料準備上報表格的時間相沖突的時候，由于經(jīng)驗不足，經(jīng)常分不清主次輕重緩急而弄得焦頭爛額，也總是會粗心的犯些小錯誤，單項工作統(tǒng)計中總是會有漏項或更改不及時的情況。
2.面對突發(fā)事件的應變能力差。
比如監(jiān)理方面臨時更改檢修工作進度匯報時間或更改匯報模板，面對這樣的突發(fā)情況應對的有不恰當?shù)牡胤?，雖然沒有耽誤工作進度的匯總，但也是讓自己很狼狽，總是“交差”之后，反思之前的工作可以有更好的溝通應對方式。
3.對erp應用不熟練。
中石化erp系統(tǒng)的流程集成、數(shù)據(jù)共享、職能部門協(xié)同機制已是必然趨勢，作為維保人員，熟練使用em、pm系統(tǒng)也是基本要求。在使用軟件建立或查找的過程中總是存在填寫不規(guī)范的情況，總結(jié)原因還是對軟件的熟練度不夠以及專業(yè)知識的欠缺，比如對機械專業(yè)的工序不了解等。
需要改進的方面。
20xx年檢修班在廠領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以“應修必修，修必修好”為指導，以缺陷及早發(fā)現(xiàn)，及早消除為目標，嚴格落實“兩票三制”，加強檢修班員工的技能培訓和安全規(guī)程學習，著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力，較好地實現(xiàn)了生產(chǎn)管理水平、檢修質(zhì)量雙提升的目標，同時也保證了20xx年發(fā)電量的順利完成。
一、安全管理：就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針，和管理趨勢，風電場由粗放轉(zhuǎn)為精細化管理，這一點在今年風電場尤為突出。1、年初領(lǐng)導與部門，廠長與班組，班組與個人簽訂安全責任書，把安全任務(wù)逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。2、每月進行安規(guī)考試、技術(shù)考試，不合格者不得參與現(xiàn)場工作。3、對到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質(zhì)、安全培訓、三級安全教育、安全考試、技術(shù)交底、工器具校驗期限等一整套流程進行審查，使我們避免了以前一進廠就可以干活的粗放式管理。通過大半年行之有效的安全管理，同時不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。通過安全月、安全大檢查一系列活動的推進，有力地促進了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
二、嚴格執(zhí)行“兩票”制度：管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，因而不能結(jié)合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對我廠設(shè)備不熟悉，工作票的安全措施不足以滿足工作需要。度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
三、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查：
20xx年根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動，排查出各類隱患、缺陷70余項，除部分設(shè)備選型、我廠自己無法消除的隱患外，全部監(jiān)督落實整改，為我廠安全運行提供了可靠保障。
四、檢修管理：嚴格落實各項檢修規(guī)章制度，不斷提高檢修工藝水平，對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設(shè)，實現(xiàn)機組及設(shè)備長期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。檢修制度管理：檢修班組在今后的工作中應做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
檢修管理工作建議在以下幾點中加強。
1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改實際情況，及時修訂各專業(yè)規(guī)程，確保規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性，針對季節(jié)特點、設(shè)備特點、運行方式及時制定等專業(yè)技術(shù)措施，指導現(xiàn)場作業(yè)，使檢修人員有章可循，確保安全生產(chǎn)。
2、重視現(xiàn)場管理，認真落實主設(shè)備定期試驗、輪換制和大型工作管理人員到位制度。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導作用，防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報與生產(chǎn)實際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生，對生產(chǎn)中暴露的問題及時監(jiān)督、檢查并提出切實可行的指導意見及建議，做到無漏洞、無偏差，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報整改，保證監(jiān)督、檢查的時效性，使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習慣。
3、建議定期召開專業(yè)技術(shù)分析會，及時總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題與不足，不斷提高檢修水平。
4、加強技術(shù)管理，做好危險點分析預控，根據(jù)實際情況現(xiàn)場制定組織措施、技術(shù)措施和安全保障措施并加強監(jiān)督檢查，形成閉環(huán)管理，做到技術(shù)措施的針對性、可操作性。
5、加強運行參數(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)異常工況，正確分析、準確判斷，采取果斷措施及時處理，防止異常擴大，保證機組安全運行。
6、隨著風電場的不斷增加，檢修隊伍的不斷擴大，人員水平的提升，對于登塔作業(yè)工作人員給予登高補貼，來提高工作人員的積極性。
五、深化班組管理和建設(shè)，逐步完善班組各項規(guī)章制度，不斷提高班組執(zhí)行力，推進班組建設(shè)，建議從以下幾個方面推進：
1、制定具體的年度安全目標及保障措施，確保安全責任落實到位。各班組認真執(zhí)行部門下發(fā)各項管理制度，落實崗位責任制，不斷增強全班組人員的安全思想意識和安全技能，做到不發(fā)生未遂和異常，個人無違章、實現(xiàn)“四不傷害”。
通過風電場優(yōu)秀班組的評定，來提高班組成員的收入，增強班組成員的集體榮譽感，班組的工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)水平。
2、加強班組精細化管理，持續(xù)開展月度班組評比活動。部門每月對班組工作進行量化考評，考評項目應涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項目，從全方位、多角度體現(xiàn)當班管理水平，獎優(yōu)罰劣。
3、定期召開民主生活會，促進班組團隊建設(shè)。在會上班組成員為班組建設(shè)集思廣益、獻言獻策，合理的建議得到采納與實施，增加了團隊精神，提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、合理利用績效、文明員工的激勵作用，多勞多得，按勞分配，調(diào)動班組成員能動性。
5、通過派出骨干人員學習其它風電廠先進的管理及經(jīng)驗。取長補短，通過學習對比，認識到我廠與其他廠的優(yōu)勢和不足，既開闊了眼界，又提高了我廠管理水平。
六、存在的不足及改進措施：
（一）、管理人員大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，徹底轉(zhuǎn)變思想，改善工作作風，確保各項工作再上新水平。
（三）、值長、班長調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強。
（四）、檢修及運行人員現(xiàn)場依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差。
（七）、由于人員的辭職及調(diào)動，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
小結(jié)：總結(jié)一年來的工作，首先感謝領(lǐng)導對我的信任和支持，我也有過打退堂鼓，懷疑自己的時候，但是沒有領(lǐng)導對我工作的支持和開導，我相信我可能堅持不下來，還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護檢修班的團結(jié)和整體大家的努力和拼搏，雖然有過不愉快，有過一籌莫展，但還是從無限繁忙的一年走過，經(jīng)過這一年后才會有信心迎接明年艱巨的任務(wù)，雖然我學習到不少東西，但是距離領(lǐng)導的要求還差很遠，我將在來年的工作中不斷克服與改進。
個人檢修工作總結(jié)篇十三
20**年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故;。
3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。
4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
個人檢修工作總結(jié)篇十四
20____年，在公司的領(lǐng)導下，我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標，認真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行，做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)設(shè)備維護工作。
1.加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術(shù)員、主任進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風葉破碎，及時更換，避免電動機因過熱而燒毀。
2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進行攻關(guān)，利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。撈渣機變頻器安__后dcs不能調(diào)速，撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機運行正常了。
二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作。
為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。
在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安__施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安__都很成功。具體如下：
1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安。
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安。
3、低壓配電室電容器柜改造。
4、冷卻塔風機電動機風葉改造。
5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造。
6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造。
7、p1605有站控制回路改造。
8、p1605新增油站安。
9、雨水收集泵的改造安：
10、801注塞泵的電氣設(shè)計。
11、702、802塔上照明改造。
12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計。
13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計。
14、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設(shè)計。
15、過濾機項目電氣配合。
16、硫回收項目電氣配合。
17、氣化新增風機、照明的電氣設(shè)計。
為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座，對相關(guān)責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：
1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。
2.110kv區(qū)設(shè)備預防性試驗，保護整組校驗;10kv設(shè)備預防性試驗，保護整組校驗;全廠接地電阻測試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。
我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度，并有相應的考核細則。車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實際操作水平。
五、車間設(shè)備臺帳管理工作。
根據(jù)公司及機動管理的要求，我車間對全公司電氣設(shè)備進行了詳細的統(tǒng)計，具體如下：
1.備品備件儲備定額統(tǒng)計。
2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計，固定資產(chǎn)臺帳完善。
3.____年大檢修計劃編制，材料計劃編制。
4.動、靜密封點統(tǒng)計。
5.設(shè)備管理臺帳完善。
6.電梯管理制度編寫。
7.電動機外送修理制度編寫。
個人檢修工作總結(jié)篇十五
5月15日在廠部的精心組織下，我廠較為圓滿的完成了一年一度的大檢修工作。在此次檢修中，備煤車間計劃檢修項目主要有四項，其中按計劃完成了“10#尾輪的后移和更換”、“14#減速機的開蓋維護保養(yǎng)”和“回爐煤氣盲板的加拆”，未完成的項目有“車間蒸氣總閥的更換”。
通過大檢修，車間總結(jié)經(jīng)驗、教訓如下：
1、檢修前準備工作充分準備工作包括各項目檢修方案的制定、備品備件的準備、檢修工作的制備等。為做好這些工作，車間多次召開檢修會議，具體部署并監(jiān)督檢查準備工作的實施，對檢修方案進行了多次討論修正。準備工作充分確保了檢修過程緊張有序。
2、檢修人員安排合理車間根據(jù)生產(chǎn)實踐中各職工的特長對參加檢修的人員進行了合理安排，并將職能人員劃分到各組參與檢修并負責安全監(jiān)督工作，保證了檢修工作的安全、高效。
3、安全教育、安全防護工作到位在大檢修前車間召開了三次檢修工作會議，三次會議上都著重進行了安全教育工作，部署或重申安全防護的具體職責，同時還要求班組長會后進行三級檢修安全教育，此項工作確保了檢修過程的.安全順利。
4、合理利用檢修停車時間解決工藝中的小問題檢修同時，車間安排化工對16個圓盤給料機、粉碎機、下料斗以及崗位死角進行了徹底清理。
綜上所述，備煤車間在廠部的精心組織和積極配合下較為圓滿的完成了檢修工作，同時也暴露出了一些問題。以后檢修，車間將吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓，更好的完成各項檢修工作，確保車間乃至全廠生產(chǎn)平穩(wěn)。
個人檢修工作總結(jié)篇十六
我于20xx年7月底經(jīng)人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項目部擔任暖通空調(diào)設(shè)備維修檢修工作，轉(zhuǎn)眼一年的勞動合同期就到了，在此回顧一下一年來工作小結(jié)，自剛進單位，有許多不熟悉的地方，我雖然搞過多年空調(diào)設(shè)備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗，但這里空調(diào)設(shè)備種類很多，有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調(diào)設(shè)備，品種之多、工作一開始無從下手，幸而得到了師傅們的指點和幫助，逐步了解了各種空調(diào)設(shè)備的'特性和規(guī)律，在檢修技術(shù)上現(xiàn)在有了很大進步，基本上能獨當一面;在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強調(diào)以人為本、安全第一，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行電力部門兩票三制及動火工作票制度，這在我原先工作中沒有如此強調(diào)的。雖然暖通班人員少、工作量大，在班長的帶領(lǐng)下，班組成員間關(guān)系融洽，充分發(fā)揮了自主主觀能動性，能積極完成班長布置的生產(chǎn)任務(wù)。我有決心、有信心，繼續(xù)留在暖通班擔任空調(diào)設(shè)備維護檢修工作，在此懇請領(lǐng)導給予我一次機會，為公司貢獻自己一份微薄之力。
個人檢修工作總結(jié)篇十七
20xx年化學公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項目自20xx年x月立項以來，幾經(jīng)推敲修改，根據(jù)公司批復的預算金額，于x月份正式確定了檢修的具體項目及相關(guān)項目的檢修預算，并于x月x日起正式全面實施，現(xiàn)已經(jīng)完成了預定的施工項目，并達到了預期的檢修效果。在此之際，針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結(jié)，以提升目前生產(chǎn)中心的項目管理水平，并為今后類似工作的開展確定示范模板?，F(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結(jié)如下：
1、項目方案準備：
上次生產(chǎn)中心進行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20xx年x月份進行，到本次檢修時已經(jīng)接近兩年，作為危險化學品生產(chǎn)單位，也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源，必須根據(jù)系統(tǒng)的運行情況，定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進行停產(chǎn)檢修，以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導的密切關(guān)注下，生產(chǎn)中心各級人員根據(jù)批復的預算金額，對原預計的項目進行了優(yōu)化調(diào)整，確定了最終的檢修項目。
根據(jù)以上項目內(nèi)容特點，項目特點為點多面廣，雖然有的項目內(nèi)容不多，但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項，為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術(shù)方案和嚴謹細致的安全控制方案，以確保達到安全施工，實現(xiàn)預期檢修效果的目的。
生產(chǎn)中心對上述檢修內(nèi)容進行了細化分工，責任落實到人，并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號，指定了各項目的負責人和現(xiàn)場監(jiān)護人。各項目的負責人組織項目參與人細化施工方案，并落實施工準備相關(guān)事項。在公司、分公司領(lǐng)導和原生產(chǎn)中心的指導和幫助下，對方案進行了多次論證分析，并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。
2、安全保障工作：
為保障整個停產(chǎn)檢修過程安全施工，避免出現(xiàn)安全事件和事故，生產(chǎn)中心組織各項目負責人就所負責的項目進行了風險辨識，并由安全監(jiān)督和分公司質(zhì)量安全管理部對提交的風險辨識進行評估分級，并確定了安全控制方案和應急預案，并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。
(1)對停車及余料制定處置方案。
(2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴格的審核制度。
(3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度，并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應急用具進行了逐項準備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負責專人。對開車投料制定了具體方案。
(4)對其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。
在施工單位進入現(xiàn)場作業(yè)前，由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進行了安全培訓，并作了詳細的記錄，對生產(chǎn)中心的安全管理規(guī)定進行詳細的講解，對特殊作業(yè)的許可程序進行了詳細的講解，確保施工過程中指揮有力，各項安全管理規(guī)定得以切實落實。
為各項目設(shè)計了施工日報表，由生產(chǎn)中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護人負責組織填寫，實行每一子項目在每一開工日內(nèi)及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內(nèi)容、施工風險辨識等現(xiàn)場審核簽字，每日施工完成后，詳細記錄當日工作量及明天的工作計劃，同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調(diào)解決的.問題逐一記錄，施工單位負責人確認，并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認后，交留資料管理專員整理存檔。
通過以上跟蹤管理制度，充分調(diào)動了各級人員的積極性，實現(xiàn)了全員參與安全管理，并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。
3、預算管理：
本次停產(chǎn)檢修明確了預算管理目標，嚴格禁止突破預算，為此在分公司的領(lǐng)導下，在公司相關(guān)部門的大力配合下，生產(chǎn)中心對檢修內(nèi)容進行了優(yōu)化論證，對能夠自檢自修的項目提前實施，包括：
(1)軟水機組補充樹脂。
(2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側(cè)加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目?？傆嫻?jié)約x萬元左右。
本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定，可壓縮空間較小。
(1)維修基建部分采用了招投標管理，通過引進競爭，大大降低了項目成本，為完成預算控制目標起到了關(guān)鍵作用。
(2)采購部分依據(jù)公司采辦管理制度，按照預定的預算完成了采購任務(wù)。
由于在項目前期準備、過程實施中，分公司主管領(lǐng)導全程參與，并實施有效管理，確保預算控制目標的實現(xiàn)。在施工過程中，嚴格禁止隨意增項，增大項目費用的情況出現(xiàn)，各子項目基本按預定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內(nèi)容，是在大修預算批復后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會確定增加的內(nèi)容。
道路維修按調(diào)整后的預算實施完成，而聚合釜夾套檢測和維修，原投標預算僅為幾百元，而在實際執(zhí)行中，由于塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局不具備檢驗資質(zhì)，需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批，維修后檢驗等手續(xù)，同時在漏點打磨清理出來后，發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預期，造成工作量事實增加，該項費用會有所增加。
4、停產(chǎn)前準備工作：
在停產(chǎn)日期確定后，由市場發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關(guān)部門以聯(lián)絡(luò)函的形式正式發(fā)出通告，由客戶中心各項目提出備料計劃，并協(xié)調(diào)各油礦及時返回空余藥劑罐，以確保供應鏈按計劃合理運作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調(diào)會，確認了各油礦現(xiàn)有庫存，在計劃停產(chǎn)檢修x天的基礎(chǔ)上，將庫存量調(diào)整到x——x天，預防檢修進度變化造成藥劑供應中斷的局面。
在停產(chǎn)前，提前設(shè)計原料進貨量和消耗量，基本上實現(xiàn)了x月x日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡，避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案，各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行布置，需要外檢的儀表元件標識清楚，需要拆除的保溫提前拆除，需要安裝盲板的提前預制完成并在拆裝地點編號標識清楚，收集廢液的黃罐準備就位，現(xiàn)場施工的消防器材準備到位，其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期，并保持隨時溝通。協(xié)調(diào)庫房預留檢修物資專用庫區(qū)，縮短出入庫時間，避免與其它物料混淆。
檢修期間的后勤保障工作，包括加班統(tǒng)計、值班車輛調(diào)度、配餐協(xié)調(diào)、保安加強巡檢等工作，確保檢修正常進行。
個人檢修工作總結(jié)篇十八
1、一尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題：
(1)氨過濾器濾布破碎。更新
(2)氨預熱器a有一根管與管板連接處漏。補焊
(3)二分塔規(guī)整填料結(jié)垢。酸洗處理。
(4)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。高壓水沖洗處理。
(5)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。
(6)真空預濃縮分布器密封損壞4個。更換。
(7)預蒸餾塔塔板中心處漏液。經(jīng)檢查升氣管上有8個小孔，液體從小孔處漏出，升氣管頂端為敞口。
2、二尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題：
(1)氨預熱器東側(cè)氨管線向下偏移。
(2)氨過濾器濾布破碎。更新
(3)二分塔噴頭脫落。電焊恢復。
(4)預精餾塔第二塊塔板變形。檢修找平處理。
(5)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。沖洗處理
(6)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。
3、改造項目的`完成情況
(1)錢鏡清節(jié)能項目已安裝完畢。
(2)水解泵管道配管工作安裝馬上完畢。吹除工作未進行。
(3)二尿素氨預熱器改冷凝液加熱正在安裝，未完畢。
(4)一尿素一表冷氣相和中冷器氣相管加閥未實施。
4、未能解決的問題
(1)一尿素t13溫度提溫困難問題未能解決。
(2)一尿素1#機三段和四段出口溫度超標問題未能解決。
個人檢修工作總結(jié)篇一
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司_年多了，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進步著，因為我知道只有不斷的學習，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的檢修工人，綜合自己20__年來的工作，作出如下總結(jié)。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。
風力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè)，沒有成熟的管理的運行經(jīng)驗，只有在不斷的工作和學習當中積累、總結(jié)，才能更好的完成風機的日常維護檢修任務(wù)和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量。
二、遵守各項公司的規(guī)章制度，認真工作，使自己個人素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷。始終以積極進取的心態(tài)對待工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊協(xié)作精神。一本《_》讓我有了一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望突破的我，將會在以后的工作和生活中時時刻刻勉勵自己，以便在自己以后的人生道路越走越精彩。
20__年來我最大的收獲不是學習多少專業(yè)技能和知識。而是，思想觀念的轉(zhuǎn)變。在20__年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此在平時的工作和生活中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規(guī)定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平。另一方面就是要注重實踐。畢竟說的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理。在每一次工作中，我都會嚴格要求自己要不畏辛苦，不怕困難，勇于鉆研，讓學習和實踐切實地得到結(jié)合，讓自己的思想覺悟真正地得到提高。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：協(xié)助班長做好風電機組日常的檢修工作。通過長期以來的工作，使我認識到一個稱職的檢修人員應當具有精湛的技術(shù)技能、較強的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問題能力和豐富的專業(yè)知識。若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行、檢修亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作三年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。
雖然來公司年多，也可以稱的上一個老員工了，但對工作的規(guī)劃尚未形成。隨著對風電場風電機組檢修工作的進一步掌握，我會不斷提高自己的工作水平和工作效率?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習專業(yè)知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。我將堅持不懈地努力學習電氣知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好班長的左膀右臂，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為風電場的發(fā)展貢獻自己的力量。人生經(jīng)驗的積累需要一個人用一生的時間踐行，工作經(jīng)驗的積累需要在工作中細致入微，明察秋毫，從小細節(jié)入手，進行發(fā)散性的思考，不斷積累，不斷總結(jié)，充分豐富自己的工作經(jīng)驗。在工作中我充分認識到自己應該發(fā)揮什么樣的作用，并且努力踐行。立足于本職工作，努力提升自己。
總而言之我會更加的努力學習專業(yè)知識，在未來的日子里我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明天會有更多的機遇和挑戰(zhàn)在等著我。要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。
個人檢修工作總結(jié)篇二
我來到上機電隊的這四個月，在隊領(lǐng)導的正確幫助下，我熱愛我的工作，熱愛我的崗位。我們隊點多面廣，涉及范圍大，就機房來說，有絞車房，壓風機房，主扇風機房，深井泵，瓦斯抽放站，變電所，礦燈房等工種繁多，我們檢修人員必須掌握多種技術(shù)，適應檢修條件，在工作中我遇到的困難舉不勝舉，但我不斷努力，不斷學習爭取在上機電隊貢獻自己最大的力量，下面對我?guī)讉€月的工作進行一下總結(jié)。
工作中，期間工作量大經(jīng)常加班加點，雖說辛苦，可從任隊長身上學到了不少優(yōu)秀的工作方法和經(jīng)驗，想到這些我覺得我的付出是值得的。其次就是跟隨絞車房的師傅們學會了怎樣做勾頭，調(diào)閘間隙的標準，每天上班應該試的各種保護，填的各種記錄。在猴車組長那里知道了猴車是輔助運輸設(shè)備，主要是運送人員上下斜井或平巷之用。主要由驅(qū)動裝置，托繩裝置，乘人器，尾輪裝置，張緊裝置，安全保護裝置及電控裝置等組成。學會了猴車的日常檢查和維護。我在機修廠學到的專業(yè)技術(shù)在上機電隊得到了應用，機修方面，獨胡卯瓦斯抽放站電機的檢修，主扇風葉角度的調(diào)整，付立井天輪主軸軸承換油等等；電焊方面，井下猴車急停開關(guān)的支架加工，上機電日常電焊等等工作我都一一參加。
團結(jié)一致是工作中默契度相互配合的最佳表現(xiàn)。比如，上機電全體檢修工在干一些大型起吊，安裝，調(diào)試一些設(shè)備時，能夠團結(jié)一致，口號一致，步調(diào)一致，配合適當，能順利完成各次大型設(shè)備的移裝任務(wù)。再如，雷雨天氣，一旦全礦停電，全體檢修班成員能迅速投入到35kv，主扇，絞車房等崗位等待命令，不許叫，只要一打電話都能及時出現(xiàn)到工作現(xiàn)場。檢修工崗位工不一樣，我隊檢修任務(wù)多，有的問題不一定我們接觸，發(fā)現(xiàn)問題，回報問題，早就成為上機電一條不成文的工作條例，這些都是我值得學習的，也是我今后在上機電隊工作必須做到的。新崗位，新設(shè)備，對我是一個新的挑戰(zhàn)，所以我不斷的積極參加了各種安全教育，安全培訓，采取理論聯(lián)系實際的方式，吸取各方面的經(jīng)驗，來不斷提高自己的整體素質(zhì)和專業(yè)水平，在以后的工作中如果上機電新安裝或調(diào)試設(shè)備，條件允許我一定到現(xiàn)場查資料，找材料，看圖紙，不斷學習新的技術(shù)來提高自己的業(yè)務(wù)能力，更好地發(fā)揮頂梁柱作用，為上機電隊奉獻自己一份力量。
總結(jié)這幾個月的工作，雖然有一點小小的進步，但是很多方面還存在不足，要不斷的積極完善自我，在今后的工作中更加謹慎，更加努力，遵章守紀，遵守職業(yè)道德。我一定要樹立先進的榜樣，事事以先進的標準要求自己，和同事們共同學習，共同進步，對上級下達的任務(wù)認真貫徹執(zhí)行，保證自己每干一份工作任務(wù)的質(zhì)量都達標。用自己的行動來回答領(lǐng)導提出的問題。
個人檢修工作總結(jié)篇三
20__年_月畢業(yè)于_大學電氣工程及其自動化專業(yè)，20__年月_日到20__年月_日在公司，從事風力發(fā)電售后運維工作。20__年月_日入職分公司，作為檢修工崗位，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神。經(jīng)過_年多在風電運維崗位的磨煉，已經(jīng)逐步成長為一名風電運維技術(shù)骨干。
一、入職公司融入團隊。
從進入風電場的第一天起，就深刻知道自己肩上承擔的使命，在發(fā)揮自己風機方面的專業(yè)特長的同時，還需要將這些知識傳授給更多的人，培養(yǎng)一批運檢一體多面手人才。所以，要團結(jié)同事，嚴于律己，嚴格遵守作息制度，深挖專業(yè)技能，并且利用工作之余組織風電場運檢人員對金風mw永磁直驅(qū)機組電控系統(tǒng)進行學習和培訓。對于在培訓期間不能理解的內(nèi)容，我親自帶領(lǐng)大家到風機對照實物，點對點手把手的進行傳授。通過大量的培訓，使得風電場運檢人員對mw風機工作原理有了系統(tǒng)的認識，對于值班期間的風機故障那些能復位哪些不能復位，有了明確的了解，提高了風機監(jiān)盤的技能。通過對各種故障的分析和講解，培養(yǎng)了運檢人員分析故障的思路，提高了他們處理故障的能力。
作為風電場檢修工，對風機無微不至的照顧著，設(shè)備有任何問題都不放過，保證風機健康穩(wěn)定運行著。20__年風電場臺發(fā)電機確認存在磁鋼脫落的異?，F(xiàn)象后，我?guī)ьI(lǐng)檢修班同事加強對這臺發(fā)電機的運行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，并且積極和金風聯(lián)系加快落實發(fā)電機更換方案。通過公司領(lǐng)導和現(xiàn)場的努力，金風組織現(xiàn)場技術(shù)負責和吊裝隊伍于月日開始對_臺發(fā)電機電機進行更換。發(fā)電機更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場安全，最終在月日順利完成發(fā)電機更換任務(wù)。帶領(lǐng)下大家以飽滿的熱情投入到工作中，在更換發(fā)電機的同時，保證全年檢修的工作進度，月日提前完成了全場臺機組全年檢修工作，保證風機安全穩(wěn)定運行。
繼20__年風電場臺發(fā)電機確因磁鋼脫落問題更換后，20__年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強對剩余臺未更換的發(fā)電機運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析，并且逐臺登機檢查，通過排查確認臺發(fā)電機中又有_臺出現(xiàn)黑色粉末，初步確認發(fā)電機磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風公司協(xié)商具體處理事宜，通過金風公司技術(shù)服務(wù)人員到場確認后，金風公司同意免費對這_臺出現(xiàn)問題的發(fā)電機進行更換，為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。
在運維工作中，不斷的探索和總結(jié)，努力創(chuàng)新，研究并且制造出一套葉片對零工裝，避免了因人為目測造成風機葉片機械對零誤差大，產(chǎn)生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報集團新能源202年科技創(chuàng)新獎，最終通過專家和領(lǐng)導的審核，榮獲三等獎;為了解決20__年電場因風速小造成發(fā)電量低的問題，他苦思冥想解決辦法，最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案，在保證風機原有性能的條件下，降低了偏航加脂風速，從而減少了風機因偏航加脂造成的電量損失，通過估算每年可以為風電場減少電量損失約為萬kwh;為提高取斷絲的工作效率，他帶領(lǐng)檢修成員，研究并且制造出一套取斷絲工裝，將取斷絲時間由原來的_小時縮短到小時，大大提高了工作效率。
三、不足及改進之處。
總結(jié)過去的工作，在機組運行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在學習上投入不夠和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中取長補短，運用所學知識努力探索電力工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實工作，加強業(yè)務(wù)知識學習，繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴展知識面，為專業(yè)技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ)。提高業(yè)務(wù)能力，努力學習業(yè)務(wù)知識，學習先進的運行維護經(jīng)驗，從而結(jié)合自己來提高自身的技術(shù)才能。工作不計得失、廉潔自律，努力做一名優(yōu)秀的風電運維工作者，為新能源事業(yè)奉獻自己的一點微薄之力。
個人檢修工作總結(jié)篇四
設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司的方針，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標。以下為今年的設(shè)備維修工作總結(jié)。
一、設(shè)備維修工作概況。
縱觀設(shè)備部全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。
二、降低成本，保養(yǎng)設(shè)備。
對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設(shè)備，避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證。進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。
三、員工培養(yǎng)與隊伍建設(shè)。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
四、工作中存在的不足。
在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
針對今年設(shè)備維修工作中的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。
個人檢修工作總結(jié)篇五
在這次檢修工作開始之前：對所負責的檢修內(nèi)容進行了詳細計劃和安排，準備工作做得更加的全面和完善。
首先在這次檢修過程中的準備工作：為了保證檢修工作的順利進行，我們提前到現(xiàn)場熟悉自己班組做工作內(nèi)容，現(xiàn)場條件和準備的安全措施、安全防護用品及安全工器具。在工作之前填寫《水力機械工作票》及危險點危險措施，并對本班組工作人員交代現(xiàn)場工作及所要做的安全措施和注意事項。對工作現(xiàn)場及工作票中的安全措施及現(xiàn)場注意事項進行了布置和計劃，對工作進行合理分配。準備工作中所需要的安全工器具：大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方、塞尺、電源線、工作燈、標識牌、手電筒、螺絲刀、潤滑油、架板、編織袋、雨靴等。領(lǐng)取安全防護用品，正確安全的使用安全防護用品。
其次檢修工作開始：
(1)檢查工作現(xiàn)場機組處于停機態(tài)，尾水閘門已落下，蝸殼內(nèi)無壓無水，蝶閥已關(guān)閉。
(2)打開蝶閥排水閥及檢修排水閥，保證蝸殼內(nèi)無水無壓。
(3)接好電源線及工作燈，使用大錘，大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方等工具拆卸蝸殼進人門螺絲螺帽，打開蝸殼進人門，在進入之前應進行通風，緊固進入蝸殼內(nèi)的架板、拿好手電筒、塞尺，編織袋，穿好雨靴進入蝸殼內(nèi)。
(4)檢查1#、2#、3#機組蝸殼內(nèi)有無雜物，并對蝸殼內(nèi)雜物垃圾進行及時清理，裝入編織袋內(nèi)。
(5)檢查1#、2#、3#機組導葉，在檢查過程中對每塊導葉逐項進行仔細檢查并對轉(zhuǎn)輪及管壁上的污垢及生銹情況進行詳細查看，用塞尺測量每塊導葉之間的間隙，要求導葉豎面：間隙不允許5絲通過，對部分導葉間隙要求15絲之內(nèi)，15絲的塞尺允許通過導葉的四分之三。截面要求：符合圖紙制作工藝參數(shù)要求，對發(fā)現(xiàn)的問題及測量的數(shù)據(jù)進行記錄分析。
(6)檢查蝸殼是否有遺留物品，確認無物后關(guān)閉蝸殼進人門
(7)對集水井的雜物垃圾進行清理，并檢查6臺排水泵運行正常，有無垃圾雜物堵塞，對有杜塞的雜物進行清理。
在檢查過程中：
(1)1#、2#、3#機組進人門螺絲螺母及密封墊潤滑油干裂情況，重新進行了潤滑處理。
(2)1#機組蝸殼內(nèi)部轉(zhuǎn)輪及管壁有結(jié)垢和生銹情況比較嚴重，在下次的檢修工程中進行打磨刷漆處理。
(3)2#機組蝸殼垃圾較多，需要在以后的工作中及時進行清理。
(4)3#機組蝸殼內(nèi)，導葉損傷比較嚴重，被硬物打擊所致，在以后的工作檢修過程中需加強監(jiān)視檢查。
(5)在對集水井垃圾及排水泵清理檢查過程中，發(fā)現(xiàn)5#排水泵在排水過程中，停止工作時，水有回流，判斷為逆止閥異常，后期進行處理。
(6)在協(xié)助田國平同志對2#機組補氣過程中，出現(xiàn)油位下降較快問題，自動補氣裝置有漏氣情況，配壓閥處有油滲處，后期進行處理。
(7)協(xié)助田國平同志提起1#、2#、3#機組尾水閘門，發(fā)現(xiàn)1#機組蝸殼進人門有滲水情況，重新進行了加固后，沒有滲漏。
(8)在拆裝尾水閘門連桿時比較費時費力，在后期工作中進行維護保養(yǎng)。
在工作完成后對現(xiàn)場的所做安全措施進行撤除，拆除工作電源，歸還安全工器具，清理工作現(xiàn)場衛(wèi)生，辦理工作票終結(jié)工作。
最后，在這次檢修過程中注意事項及不足：
(1)在拆裝螺絲過程中，注意螺絲或大錘及套筒掉落砸傷腳面。
(2)在進入蝸殼時，由于管壁較滑，應注意防止滑倒受傷。
(3)在調(diào)整導葉間隙過程中，防止把手放入導葉之間造成夾手。
(5)在檢查過程中，對一些技術(shù)問題及發(fā)現(xiàn)的問題其原因分析不全面，需在以后工作中加強學習。
(6)在今后的工作中需安全使用工器具，防止在工作中出現(xiàn)應工具使用不當造成的意外損傷。
個人檢修工作總結(jié)篇六
20____.6.29~7.25，熱控班組對#2機組進行c級檢修，計劃項目共17項，其中標準項目8項，非標項目9項;增加項目12項，全部項目明細為：
一、計劃項目：
(1)標準項目。
1、#1機電子間及就地dcs控制柜衛(wèi)生打掃，風扇清理;。
2、#1機dcs工程師站設(shè)備檢查，數(shù)據(jù)備份;。
3、#1機dcs操作員站設(shè)備檢查，數(shù)據(jù)備份;。
8、#1余熱鍋爐及機島本體汽水系統(tǒng)，就地主要表計校驗，氣動閥門調(diào)試及氣動執(zhí)行機構(gòu)氣源、連接部件檢查，電動閥門試驗及執(zhí)行機構(gòu)連接部件檢查，表計二次門、排污門活動檢查，壓力開關(guān)校驗。
(2)非標項目。
1、#1瓦振探頭拆裝校驗;。
2、配合西門子#1燃機本體工作;。
3、#1余熱鍋爐疏水罐液位改造;。
4、#1機島溫度元件拆卸、校驗、回裝;。
5、#1燃機罩殼消防系統(tǒng)檢修、試驗;。
6、#1機t__p系統(tǒng)主時鐘故障處理;。
7、#1機高旁冗余電源改造;。
8、#1機汽機eh油壓力開關(guān)改造;。
9、#1機軸封系統(tǒng)溫度元件更換;。
二、增加項目：
1、配合西門子人員改造#1燃機點火器。
2、配合西門子人員改造#1燃機火檢探頭;。
3、配合外委單位進行#1汽機本體疏水閥調(diào)校;。
4、配合外委單位對高中壓給水泵、除氧水泵、凝泵、循環(huán)水泵溫度元件拆除回裝;。
5、配合西門子人員改造#1燃機#1瓦回油管路;。
6、#1機氫氣純度儀拆除校驗;。
7、#1機氫氣溫濕度計拆除校驗;。
8、化水配合更換上進水氣動門;。
9、配合電氣耐壓試驗，#1發(fā)電機溫度元件接地;。
10、#1中旁減溫水氣動門改造;。
11、#1機前置模塊esd閥改造試驗;。
12、配合電氣進行#1發(fā)電機進行短路試驗。
29項項目全部完成。#2機低旁減溫水壓力開關(guān)檢驗、#2機汽機eh油壓力開關(guān)檢驗、#2余熱鍋爐入口壓力開關(guān)校驗、#2機壓氣機防喘壓力開關(guān)校驗、#2機火檢探頭檢查等項目為執(zhí)行三級驗收的檢修項目，缺陷流程計劃項目待啟機運行驗收，其余項目全部驗收合格，無遺留問題。
此次執(zhí)行項目過程中，項目安全情況良好，無違章，b級檢修過程中共開具工作票17張，執(zhí)行工作票17張，工作票全部合格。
此次臨檢項目設(shè)置合理，工期安排緊湊，人員調(diào)配合理，安全措施執(zhí)行到位，無遺留問題，繼續(xù)保持。
個人檢修工作總結(jié)篇七
__月份，__公司對部分裝置的設(shè)備進行了為期__天的停車檢維修工作，這次檢修公司各級領(lǐng)導高度重視，全面統(tǒng)籌，周密組織，分工明確，制定了科學詳盡的檢維修計劃，在公司各級領(lǐng)導的指揮督導和各承包商的積極配合下，各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計劃，順利完成了各自承擔的預定檢維修工作，并達到了預期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們__公司進行以下總結(jié)：
一、工作回顧。
這次檢修我們主要承擔了mma、mtbe、to三個裝置__多個檢維修任務(wù)的保溫拆復位工作。在檢修開始前一個月我們就開始積極籌備，對人員進行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓，為每名員工發(fā)放了工作所需的ppe，使每個參檢的員工都達到了所應具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設(shè)備工具等進行統(tǒng)計檢查，能維修的進行維修，對不合格的工具堅決進行報廢處理，需購置的按工作任務(wù)需要進行購置。對檢修所需材料，按公司指定的廠家和品牌進行采購，提前儲備。檢修前我們積極和現(xiàn)場的維修工程師、技師以及裝置負責人、現(xiàn)場操作人員技進行聯(lián)系溝通，對每一項工作任務(wù)進行現(xiàn)場逐一確認，熟知每一項工作任務(wù)的具體位置，了解每一項工作任務(wù)的時間進度和技術(shù)要求，充分做好了檢修前的準備工作。
檢修過程中，所有參檢人員每天堅持開安全早會，及時準確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項。我們的現(xiàn)場主管每天按照維修計劃和具體工作情況進行合理的調(diào)度安排人員，所有工作任務(wù)都在循序漸進不條不紊中進行。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴格遵守公司規(guī)章制度，嚴格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進行文明施工，圓滿完成工作任務(wù)，整個檢修過程中沒有出現(xiàn)因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進行。在完成好任務(wù)的同時，我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護，對所拆的保溫材料，材料比較多的用防雨布進行覆蓋，材料少體積小的裝入塑料袋中進行保護，所有材料碼放整齊保護到位，衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何浪費和環(huán)境影響。
在檢修保溫復位過程中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，每一項工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進行施工。對能用的材料絕不浪費，對需更換的材料進行請示，經(jīng)現(xiàn)場主管確認允許后再進行材料更換，對原已損壞的材料進行修復加工，改善和提高了材料的保溫作用，從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時，全體員工充分發(fā)揮能吃苦，能攻堅，責任心強的特點，克服了時間短工作量大的困難，加班加點進行回裝，在大家的共同努力下按時保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)，為裝置的順利開車恢復生產(chǎn)，盡了自己的一份力量。
二、存在問題。
雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規(guī)定，較好的完成好自己的本職工作，但在工作中也存在一些小問題，有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時對自身防護重視不夠，如有些員工在保溫的過程中沒有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服，個別班組長作業(yè)前對員工安全技術(shù)交底不夠詳細等。
三、下步打算。
在以后的工作中，我們將一如既往的做好我們的本職工作，不斷組織員工進行培訓和學習，克服以前工作中存在的問題，進一步提高員工的安全意識，不斷提高員工的技術(shù)水平，全面提高員工的綜合素質(zhì)，以更高的標準和要求完成好以后的工作，積極為下次檢修做準備，爭取在下次檢修中取得更好成績。
個人檢修工作總結(jié)篇八
時光如梭！轉(zhuǎn)眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時間。在這一年的時間里，自己學習到了很多有關(guān)液體包裝機的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的維修技能，現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下：
自20xx年x月x日工作以來，在投入到新的工作環(huán)境后，我也開始了新的工作設(shè)備故障預處理。我認真完成工作，努力學習，進取思考，工作本事逐步提高。
剛進入新的工作崗位時，為了更快的掌握液體包裝設(shè)備的維修技巧，向車間職工及車間領(lǐng)導學習，為了確保旺季設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為了能夠及時的掌握設(shè)備的性能及知識，摸排設(shè)備的學習資料，為將來旺季設(shè)備的正常運行及及時快速的打下了堅實的基礎(chǔ)。之后是一邊學習一邊維修，又做了一些工作上的總結(jié)。
包括設(shè)備的熟悉程度和維修技能上的改善，使自己的工作經(jīng)驗更加豐富，在淡季對設(shè)備進行了全面的保養(yǎng)，包括對設(shè)備的運轉(zhuǎn)出加注潤滑油，對軸承清洗，對存在問題的軸承進行更換，長期存在問題及時根除，清理設(shè)備內(nèi)部的油污，檢查線路，更換壞掉螺絲等，這些工作使自己更加熟練掌握的設(shè)備的性能，經(jīng)過對設(shè)備的全面維護，對包裝設(shè)備有了更深的的了解，使自己對設(shè)備有了更加感官上的認識。
噴碼機廠家來維修，使自己學習到了更多的有關(guān)噴碼機的維修知識，更加提高了自己的實際動手本事。同時，為了確保每一個設(shè)備的及時正常使用，使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高，我努力學習維修方面的知識，使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境，無論從維修本事，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導及本部門的老員工的正確引導和幫忙，使我在工作本事提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作，每個人都有不一樣的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一向認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應當是一種樂趣，是一種享受，而僅有你對它產(chǎn)生興趣，才會有動力，你才能充分的體會到其中的歡樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。能夠說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是本事問題，又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。對這一問題的認識我能夠用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)本事決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本本事，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)本事決定了你適合于某種工作，基本本事，包括自信力，協(xié)作本事，承擔職責的本事，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的職責和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加，銷售量的增大，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)本事。進取響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
個人檢修工作總結(jié)篇九
年終進行總結(jié)，是一項常規(guī)性的工作，是對全年工作的全面回顧、檢查、分析、評判，并從中找出成績與缺點、成功與失敗、經(jīng)驗與教訓。以下是小編整理的關(guān)于檢修個人工作總結(jié)范文，僅供參考，希望大家喜歡!
維修目前有員工26人，主要負責空分、氣化、凈化、合成四個工段共計在冊590臺套設(shè)備運行、維護保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作：
一、維護好設(shè)備，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
設(shè)備管理重在日常維護，只有日常維護做好了，做實了，做細了，才能避免突發(fā)事故發(fā)生，不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。
1、加強巡檢，每天2次，上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢，不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生，并在記錄本上簽字，管理人員進行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動過大進行倒車檢修更換了軸承，從而確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
2、潤滑管理，認真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”，比如：定期對過濾機軸承、皮帶軸承進行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設(shè)備磨損、延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時間。建立設(shè)備潤滑臺賬，關(guān)注潤滑油消耗情況。
3、密封管理，包括動靜設(shè)備的泄漏，不管是法蘭、機封、焊口等及時發(fā)現(xiàn)早處理，如：空分2#膨脹機法蘭漏，進行了及時處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂，進行了補焊等等。
4、特種設(shè)備管理，包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進行專人專管，不允許其他人動用，否則進行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。5、設(shè)備故障檢修，設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn)，在接到通知后我們要求第一時間趕赴現(xiàn)場及時消除，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
二、外協(xié)整改、改造項目按期完成除了完成日常設(shè)備維護工作的同時，維修還承擔起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作，為進一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如：空分爬梯整改，棒磨機平臺欄桿整改，界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè)，利用業(yè)余時間加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復，氣化渣池泵進口加裝過濾器，氣化灰水管線加裝閥門、配管改造，東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機等等，雖然工作量較大，但我們會盡最大努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。
三、
計劃停車檢修重中之重。
為了做好計劃停車檢修開展了不少工作。如：10月份公司計劃停車。
1、項目的準備，與工藝溝通確定必須停車檢修項目，最終確定列項56項，重點9項，配合儀表7項，改造6項，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗;空壓機導葉改執(zhí)行機構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。
2、人員落實，確立檢修項目小組負責人，工具材料平臺準備，及時提報計劃，能提前預制的提前預制，如：凈化放空分離器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。
3、召開專門會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。
4、檢修過程層層把關(guān)，檢修工作票證嚴格辦理。隨著檢修的進展又安排檢修項目20余項，如：灰水加裝水封筒、氣化預留3#爐甩頭盲死9項，高閃、真閃塔內(nèi)搭架子，合成氣壓力表閥門更換，去火炬放空加閥門管線，凈化配導淋等。雖然工作量大、任務(wù)重，但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修，達到了預期檢修要求。本年度計劃停車兩次。
四、綜合方面。
1、勞動紀律嚴格管理，出現(xiàn)一次處罰一次。
2、業(yè)務(wù)學習每天一題常抓不懈，并每月進行理論技能考試。
3、會議精神傳達簽字執(zhí)行。
4、安全管理時時在講，至今未出現(xiàn)一起安全檢修事故。
五、存在不足。
1、繼續(xù)加大勞動紀律管理。
2、加強工作票證的執(zhí)行力度。
3、加大備品備件的儲備。
本年度在繁忙中度過，本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn)，設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高，單臺設(shè)備出力率要提高”的思想，我們所有維修人員扎實開展工作，爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個新的臺階。
作為公司的一名機修工做人員，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，力爭思想上和工作上得到領(lǐng)導和同事的認可。在工作中我不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。我參與我廠各車間大小各式泵的檢修、設(shè)備的檢修、暖氣、雙氧水管道的改造等工作雖然我的技術(shù)水平不是太高但是我相信在以后的工作中，我相信我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得很大的進步。在今年，我將更加努力工作，勤學苦練。自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的技術(shù)水平更上一層樓。
今年的工作任務(wù)都非常重。**廠設(shè)備管道的改造，**廠管道設(shè)備的正常運行，公司會安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多我的維修技術(shù)也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經(jīng)驗合理安排停水、停汽期間的檢修任務(wù)，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門、螺栓等工具材料準備詳細完善，縮短了停水、停汽期間的檢修準備工作，按時、按質(zhì)完成了檢修任務(wù)。機修工作既有加工某個零件的清洗修整、調(diào)試，從龐大到轉(zhuǎn)巧，都是機修的份內(nèi)活，在大量手工操作的同時，機修又是一個體腦并用的工種，他們的工作不是一蹺而就的，設(shè)備的故障判斷、拆卸的順序、間隙的調(diào)態(tài)都需要開動腦筋，需要多年經(jīng)驗的積累。，平時也多和老同志聊天學習。去年工作結(jié)束了，今年的工作也是緊張的開始。這些都是需要認真做好的工作，在工作中學習，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。
安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患，要認真學習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成我廠的維修工工作。在工作期間，我會不斷的學習提高自己的技術(shù)。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。一年來。盡管有了一定的進步和成績，但在有些方面還存在些不足。有創(chuàng)造性的工作思路還不多，個別工作還做的不夠完善，還有待在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習努力使思想覺悟、業(yè)務(wù)能力和工作效率全面進入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：
一、制定自己的工作準則。
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故。
2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導反饋，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然。
3、對門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作。
4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具，以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障。
5、堅持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的，對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用。
二、過去一年的主要工作。
1、4月份主要的工作是**超市的開業(yè)及**超市的調(diào)整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設(shè)備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，規(guī)范施工，確保了**超市的開業(yè)以及**超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成。
2、月份的主要工作就是**購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢，一次試用成功，為**購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準備。
3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及**超市開業(yè)的準備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店**超市的準備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及**超市開業(yè)的相關(guān)工作。
4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去了，一年來，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，我們的檢修行業(yè)充滿著競爭，只有更好的服務(wù)態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機，在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現(xiàn)類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。
一年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會，將書本上面的知識應用到實際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng)，火焰切割機維修及更換，氣動調(diào)節(jié)閥的校驗，xxx的外部接線及維護，等，在檢修時我們一定要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時一定要細心，要控制好緊線的力度，因為編碼器的接線為xx平方毫米，特別的細，如果用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節(jié)，如果電機連續(xù)長時間運行，應為電機的振動影響，慢慢的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設(shè)備帶來很大的損害，所以我們在檢修時一定要對設(shè)備負責，對自己負責，檢修時一定要細心。
作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點：1.貫徹落實公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強自我責任心。要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。安全交底一定要落實到位，檢修作業(yè)時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開工。
自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故，我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時，能在最短的時間里排除。
在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故，xx月xx日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工后沒有仔細確認，導致xxxv串如xxv模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責任心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負責，對自己的工作負責，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。
盡管在我工作的一年里，我向自己的目標邁進了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20xx年里我會吸取xx年里的經(jīng)驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)20xx年里出現(xiàn)的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合20xx年里發(fā)生的一些安全事故，進行學習。
2013年檢修班在廠領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以“應修必修，修必修好”為指導，以缺陷及早發(fā)現(xiàn)，及早消除為目標，嚴格落實“兩票三制”，加強檢修班員工的技能培訓和安全規(guī)程學習，著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力，較好地實現(xiàn)了生產(chǎn)管理水平、檢修質(zhì)量雙提升的目標，同時也保證了2013年發(fā)電量的順利完成。
一、安全管理：就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針，和管理趨勢，風電場由粗放轉(zhuǎn)為精細化管理，這一點在今年風電場尤為突出。
1、年初領(lǐng)導與部門，廠長與班組，班組與個人簽訂安全責任書，把安全任務(wù)逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
2、每月進行安規(guī)考試、技術(shù)考試，不合格者不得參與現(xiàn)場工作。
3、對到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質(zhì)、安全培訓、三級安全教育、安全考試、技術(shù)交底、工器具校驗期限等一整套流程進行審查，使我們避免了以前一進廠就可以干活的粗放式管理。通過大半年行之有效的安全管理，同時不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。通過安全月、安全大檢查一系列活動的推進，有力地促進了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
二、嚴格執(zhí)行“兩票”制度：管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，因而不能結(jié)合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對我廠設(shè)備不熟悉，工作票的安全措施不足以滿足工作需要。度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
三、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查：
2013年根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動，排查出各類隱患、缺陷70余項，除部分設(shè)備選型、我廠自己無法消除的隱患外，全部監(jiān)督落實整改，為我廠安全運行提供了可靠保障。
四、檢修管理：嚴格落實各項檢修規(guī)章制度，不斷提高檢修工藝水平，對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設(shè)，實現(xiàn)機組及設(shè)備長期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。檢修制度管理：檢修班組在今后的工作中應做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
檢修管理工作建議在以下幾點中加強。
1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改實際情況，及時修訂各專業(yè)規(guī)程，確保規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性，針對季節(jié)特點、設(shè)備特點、運行方式及時制定等專業(yè)技術(shù)措施，指導現(xiàn)場作業(yè)，使檢修人員有章可循，確保安全生產(chǎn)。
2、重視現(xiàn)場管理，認真落實主設(shè)備定期試驗、輪換制和大型工作管理人員到位制度。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導作用，防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報與生產(chǎn)實際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生，對生產(chǎn)中暴露的問題及時監(jiān)督、檢查并提出切實可行的指導意見及建議，做到無漏洞、無偏差，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報整改，保證監(jiān)督、檢查的時效性，使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習慣。
3、建議定期召開專業(yè)技術(shù)分析會，及時總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題與不足，不斷提高檢修水平。
4、加強技術(shù)管理，做好危險點分析預控，根據(jù)實際情況現(xiàn)場制定組織措施、技術(shù)措施和安全保障措施并加強監(jiān)督檢查，形成閉環(huán)管理，做到技術(shù)措施的針對性、可操作性。
5、加強運行參數(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)異常工況，正確分析、準確判斷，采取果斷措施及時處理，防止異常擴大，保證機組安全運行。
6、隨著風電場的不斷增加，檢修隊伍的不斷擴大，人員水平的提升，對于登塔作業(yè)工作人員給予登高補貼，來提高工作人員的積極性。
五、深化班組管理和建設(shè)，逐步完善班組各項規(guī)章制度，不斷提高班組執(zhí)行力，推進班組建設(shè)，建議從以下幾個方面推進：
1、制定具體的年度安全目標及保障措施，確保安全責任落實到位。各班組認真執(zhí)行部門下發(fā)各項管理制度，落實崗位責任制，不斷增強全班組人員的安全思想意識和安全技能，做到不發(fā)生未遂和異常，個人無違章、實現(xiàn)“四不傷害”。
通過風電場優(yōu)秀班組的評定，來提高班組成員的收入，增強班組成員的集體榮譽感，班組的工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)水平。
2、加強班組精細化管理，持續(xù)開展月度班組評比活動。部門每月對班組工作進行量化考評，考評項目應涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項目，從全方位、多角度體現(xiàn)當班管理水平，獎優(yōu)罰劣。
3、定期召開民主生活會，促進班組團隊建設(shè)。在會上班組成員為班組建設(shè)集思廣益、獻言獻策，合理的建議得到采納與實施，增加了團隊精神，提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、合理利用績效、文明員工的激勵作用，多勞多得，按勞分配，調(diào)動班組成員能動性。
5、通過派出骨干人員學習其它風電廠先進的管理及經(jīng)驗。取長補短，通過學習對比，認識到我廠與其他廠的優(yōu)勢和不足，既開闊了眼界，又提高了我廠管理水平。
六、存在的不足及改進措施：
（一）、管理人員大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，徹底轉(zhuǎn)變思想，改善工作作風，確保各項工作再上新水平。
（三）、值長、班長調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強。
（四）、檢修及運行人員現(xiàn)場依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差。
（七）、由于人員的辭職及調(diào)動，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
小結(jié)：總結(jié)一年來的工作，首先感謝領(lǐng)導對我的信任和支持，我也有過打退堂鼓，懷疑自己的時候，但是沒有領(lǐng)導對我工作的支持和開導，我相信我可能堅持不下來，還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護檢修班的團結(jié)和整體大家的努力和拼搏，雖然有過不愉快，有過一籌莫展，但還是從無限繁忙的一年走過，經(jīng)過這一年后才會有信心迎接明年艱巨的任務(wù)，雖然我學習到不少東西，但是距離領(lǐng)導的要求還差很遠，我將在來年的工作中不斷克服與改進。
個人檢修工作總結(jié)篇十
在那比電站投產(chǎn)以來，雖然我廠機組一直保持高效，安全，穩(wěn)定運行的良好狀態(tài)，但是在安裝期間不免遺留的一些小的缺陷仍然對我廠安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅，為此經(jīng)過公司及廠部領(lǐng)導一直討論決定于2012年2月20日至2012年3月1日為期十天時間對我廠#2機組存在的一些問題進行一次全面檢修，雖然檢修工作已圓滿拉下帷幕，回顧如火如荼的檢修，成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓皆在，為了給以后的檢修工作提供經(jīng)驗彌補不足，我對此次檢修工作就個人而言總結(jié)了以下幾點：一，檢修中取得的成績。
從制定檢修計劃開始，面對我廠員工檢修經(jīng)驗不足的這一問題，運維部就此次檢修工作多次召開部門內(nèi)部會議。詳細制定安排了此次檢修工作，廣泛聽取了大家對隱患提出的整改建議，及早的指定了各個區(qū)域的檢修項目和實施方案，在此次檢修工作中由于安排合理我相繼參加了尾水進人門檢修平臺的搭建，導葉端面間隙，立面間隙及接力器壓緊行程的測量，#2機組下導油盆回裝，調(diào)速器事故配壓閥漏油事故處理以及調(diào)速器靜特性試驗等工作。
二，吸收新知識提高個人專業(yè)技能。
由于此次檢修主要是證安全為宗旨鍛煉員工為目的消除缺陷為結(jié)果的這一思路進行的，所以此次檢修工作中廠部領(lǐng)導也做了精心的安排，以新員工為主導老員工輔佐新員工全面細致的做了任務(wù)分配，這樣就為我們學習更好的知識搭建了良好的平臺，使我們的知識不僅僅的之停留在理論上更多的是將其應用在實踐當中，在工作當中遇見不懂的問題及時的向有經(jīng)驗的師傅請。
教學。
習，積極發(fā)揚不懂就問的優(yōu)良作風，努力提高自己的學習和做事能力，為以后的工作積攢寶貴的財富。
三，增加安全意識提高個人職業(yè)素質(zhì)。
為了使我們養(yǎng)成良好的工作作風，提高個人安全意識在此次檢修工作中還專門安排了安全巡檢員一名。對工作現(xiàn)場的每一個工作人員行為進行安全監(jiān)督。如在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)工作人員有誤操作或者違反工作現(xiàn)場行為準則的人員安全監(jiān)督員有權(quán)直接進行指出和批評。
在此次檢修工作中我個人相繼完成了困擾已久的調(diào)速器事故配壓閥漏油事件，由于安裝不到位，所以導致了#2機組調(diào)速器事故配壓緊螺栓處有少量漏油雖然對機組運行沒有大的影響但是嚴重與我廠安健環(huán)管理制度這么一個環(huán)境格格不入，所以在領(lǐng)導的安排下由與我身為調(diào)速器專責順利成章的這個重擔就落在了我的肩上，迎難而上一直是我的特點，所以在緊張的半天時間里我順利的完成了此次工作，給領(lǐng)導交上了一份滿意的答卷。
五，經(jīng)驗和教訓。
1：工作中由于經(jīng)驗不足，現(xiàn)場掌控能力的不足，以及很多事情沒有考慮全面，所以在工具方面有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺，工作前不知道這項工作都需要什么樣的工具，多大螺栓應該用多大的扳手以及其他的一些經(jīng)驗問題所以每一項工作時間都超出預期計劃的時間范圍之內(nèi)，延誤了工作時間。
2：由于一些工作技巧的缺乏，所以導致了部分工作試驗結(jié)果與實際的不符，導致一些工作遭遇返工現(xiàn)象，給檢修工作帶來了不利影響。
綜上所述，在各級部門領(lǐng)導的精心組織下圓滿完成了這次檢修工作。同時也暴露出我們新員工經(jīng)驗不足的一些問題。在今后的工作當中我們將吸收本次檢修的寶貴經(jīng)驗，為那比電站的安全生產(chǎn)保駕護航。
個人檢修工作總結(jié)篇十一
（二）管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，徹底轉(zhuǎn)變思想，改善工作作風，確保各項工作再上新水平。
（三）值長、班長調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強。
（四）檢修及運行人員現(xiàn)場依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差。
（五）由于人員的辭職及調(diào)動，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
小結(jié)：總結(jié)一年來的工作，首先感謝領(lǐng)導對我的信任和支持，我也有過打退堂鼓，懷疑自己的時候，但是沒有領(lǐng)導對我工作的支持和開導，我相信我可能堅持不下來，還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護檢修班的團結(jié)和整體大家的努力和拼搏，雖然有過不愉快，有過一籌莫展，但還是從無限繁忙的一年走過，經(jīng)過這一年后才會有信心迎接明年艱巨的任務(wù)，雖然我學習到不少東西，但是距離領(lǐng)導的要求還差很遠，我將在來年的工作中不斷克服與改進。
個人檢修工作總結(jié)篇十二
20xx年6月，同所有懷有夢想的學子一樣，我?guī)е活w激動的心，辭別了生我養(yǎng)我的父母，走出了教導自己多年的母校，踏上了人生征程的第一步，走進了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業(yè)技術(shù)水平，在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前，我一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責任以及提高自己的安全意識，并鍛煉自己的各部分動手能力，充實自己的專業(yè)技術(shù)水平，以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位，盡快融入電廠這個大家庭。
至今我入場工作已經(jīng)6年有余，期間參加過內(nèi)蒙**電廠、**王灘電廠、山**定煤矸石電廠以及**華潤電廠和**電廠的大小修。這幾次大小修期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務(wù)，熟悉了本專業(yè)設(shè)備和工作流程。
從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2*60mw機組維護項目部以來。思想?yún)R報專題使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的怎么去為人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的為公司做出更大的貢獻。
我作為一名電廠熱工檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項檢修規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將6年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來，勞動強度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關(guān)校驗，汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，要求工作細心，特別像汽機tsi系統(tǒng)，各種檢測探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài)，在保證工作效率的同時確保工作質(zhì)量。
隨著開工保運的順利結(jié)束，我們正式恢復到日常維護狀態(tài)，我們在青島煉化大檢修任務(wù)也圓滿的完成了，在領(lǐng)導的幫助下，這次檢修讓我受益匪淺，忙碌的工作中也切實學習到很多東西。
主要工作內(nèi)容。
在大檢修期間，主要是匯總每日機電儀三個專業(yè)的檢修進度、領(lǐng)料情況做成電子表格上報到監(jiān)理單位。在檢修期間，我主動承擔了檢修宣傳工作，寫新聞稿件20余篇，分別投至青島煉化綜宣部及石家莊總部，并在其余時間制作檢修總體看板以及網(wǎng)絡(luò)圖等檢修指揮部需要內(nèi)容。
學習到的東西。
經(jīng)過這次的大檢修，寫新聞稿的過程中讓我深刻體會到了現(xiàn)場工作的辛苦，也對我們現(xiàn)場的安全工作有了更深的認識，切實感受到安全作業(yè)的重要性，同時，每天統(tǒng)計的工作匯總讓我對整體統(tǒng)計有了新的認識也加深了與各個專業(yè)的溝通，提高了自身溝通能力。各種看板、圖表的制作也讓我把很久不用的辦公軟件從新熟悉起來。更是讓我學會了visio的使用。
工作中的不足。
在這2個月忙碌而充實的工作中，學習之余，也讓我認識到自己有很多的不足之處：
1.時間的安排有不合理之處。
首當其沖的就是對時間的安排有很多不合理的地方，由于第一次。
參加這樣系統(tǒng)的檢修，經(jīng)常有各種資料準備上報表格的時間相沖突的時候，由于經(jīng)驗不足，經(jīng)常分不清主次輕重緩急而弄得焦頭爛額，也總是會粗心的犯些小錯誤，單項工作統(tǒng)計中總是會有漏項或更改不及時的情況。
2.面對突發(fā)事件的應變能力差。
比如監(jiān)理方面臨時更改檢修工作進度匯報時間或更改匯報模板，面對這樣的突發(fā)情況應對的有不恰當?shù)牡胤?，雖然沒有耽誤工作進度的匯總，但也是讓自己很狼狽，總是“交差”之后，反思之前的工作可以有更好的溝通應對方式。
3.對erp應用不熟練。
中石化erp系統(tǒng)的流程集成、數(shù)據(jù)共享、職能部門協(xié)同機制已是必然趨勢，作為維保人員，熟練使用em、pm系統(tǒng)也是基本要求。在使用軟件建立或查找的過程中總是存在填寫不規(guī)范的情況，總結(jié)原因還是對軟件的熟練度不夠以及專業(yè)知識的欠缺，比如對機械專業(yè)的工序不了解等。
需要改進的方面。
20xx年檢修班在廠領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以“應修必修，修必修好”為指導，以缺陷及早發(fā)現(xiàn)，及早消除為目標，嚴格落實“兩票三制”，加強檢修班員工的技能培訓和安全規(guī)程學習，著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力，較好地實現(xiàn)了生產(chǎn)管理水平、檢修質(zhì)量雙提升的目標，同時也保證了20xx年發(fā)電量的順利完成。
一、安全管理：就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針，和管理趨勢，風電場由粗放轉(zhuǎn)為精細化管理，這一點在今年風電場尤為突出。1、年初領(lǐng)導與部門，廠長與班組，班組與個人簽訂安全責任書，把安全任務(wù)逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。2、每月進行安規(guī)考試、技術(shù)考試，不合格者不得參與現(xiàn)場工作。3、對到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質(zhì)、安全培訓、三級安全教育、安全考試、技術(shù)交底、工器具校驗期限等一整套流程進行審查，使我們避免了以前一進廠就可以干活的粗放式管理。通過大半年行之有效的安全管理，同時不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。通過安全月、安全大檢查一系列活動的推進，有力地促進了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
二、嚴格執(zhí)行“兩票”制度：管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，因而不能結(jié)合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對我廠設(shè)備不熟悉，工作票的安全措施不足以滿足工作需要。度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
三、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查：
20xx年根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動，排查出各類隱患、缺陷70余項，除部分設(shè)備選型、我廠自己無法消除的隱患外，全部監(jiān)督落實整改，為我廠安全運行提供了可靠保障。
四、檢修管理：嚴格落實各項檢修規(guī)章制度，不斷提高檢修工藝水平，對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設(shè)，實現(xiàn)機組及設(shè)備長期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。檢修制度管理：檢修班組在今后的工作中應做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
檢修管理工作建議在以下幾點中加強。
1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改實際情況，及時修訂各專業(yè)規(guī)程，確保規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性，針對季節(jié)特點、設(shè)備特點、運行方式及時制定等專業(yè)技術(shù)措施，指導現(xiàn)場作業(yè)，使檢修人員有章可循，確保安全生產(chǎn)。
2、重視現(xiàn)場管理，認真落實主設(shè)備定期試驗、輪換制和大型工作管理人員到位制度。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導作用，防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報與生產(chǎn)實際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生，對生產(chǎn)中暴露的問題及時監(jiān)督、檢查并提出切實可行的指導意見及建議，做到無漏洞、無偏差，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報整改，保證監(jiān)督、檢查的時效性，使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習慣。
3、建議定期召開專業(yè)技術(shù)分析會，及時總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題與不足，不斷提高檢修水平。
4、加強技術(shù)管理，做好危險點分析預控，根據(jù)實際情況現(xiàn)場制定組織措施、技術(shù)措施和安全保障措施并加強監(jiān)督檢查，形成閉環(huán)管理，做到技術(shù)措施的針對性、可操作性。
5、加強運行參數(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)異常工況，正確分析、準確判斷，采取果斷措施及時處理，防止異常擴大，保證機組安全運行。
6、隨著風電場的不斷增加，檢修隊伍的不斷擴大，人員水平的提升，對于登塔作業(yè)工作人員給予登高補貼，來提高工作人員的積極性。
五、深化班組管理和建設(shè)，逐步完善班組各項規(guī)章制度，不斷提高班組執(zhí)行力，推進班組建設(shè)，建議從以下幾個方面推進：
1、制定具體的年度安全目標及保障措施，確保安全責任落實到位。各班組認真執(zhí)行部門下發(fā)各項管理制度，落實崗位責任制，不斷增強全班組人員的安全思想意識和安全技能，做到不發(fā)生未遂和異常，個人無違章、實現(xiàn)“四不傷害”。
通過風電場優(yōu)秀班組的評定，來提高班組成員的收入，增強班組成員的集體榮譽感，班組的工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)水平。
2、加強班組精細化管理，持續(xù)開展月度班組評比活動。部門每月對班組工作進行量化考評，考評項目應涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項目，從全方位、多角度體現(xiàn)當班管理水平，獎優(yōu)罰劣。
3、定期召開民主生活會，促進班組團隊建設(shè)。在會上班組成員為班組建設(shè)集思廣益、獻言獻策，合理的建議得到采納與實施，增加了團隊精神，提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、合理利用績效、文明員工的激勵作用，多勞多得，按勞分配，調(diào)動班組成員能動性。
5、通過派出骨干人員學習其它風電廠先進的管理及經(jīng)驗。取長補短，通過學習對比，認識到我廠與其他廠的優(yōu)勢和不足，既開闊了眼界，又提高了我廠管理水平。
六、存在的不足及改進措施：
（一）、管理人員大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，徹底轉(zhuǎn)變思想，改善工作作風，確保各項工作再上新水平。
（三）、值長、班長調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強。
（四）、檢修及運行人員現(xiàn)場依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差。
（七）、由于人員的辭職及調(diào)動，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
小結(jié)：總結(jié)一年來的工作，首先感謝領(lǐng)導對我的信任和支持，我也有過打退堂鼓，懷疑自己的時候，但是沒有領(lǐng)導對我工作的支持和開導，我相信我可能堅持不下來，還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護檢修班的團結(jié)和整體大家的努力和拼搏，雖然有過不愉快，有過一籌莫展，但還是從無限繁忙的一年走過，經(jīng)過這一年后才會有信心迎接明年艱巨的任務(wù)，雖然我學習到不少東西，但是距離領(lǐng)導的要求還差很遠，我將在來年的工作中不斷克服與改進。
個人檢修工作總結(jié)篇十三
20**年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故;。
3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。
4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
個人檢修工作總結(jié)篇十四
20____年，在公司的領(lǐng)導下，我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標，認真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行，做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)設(shè)備維護工作。
1.加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術(shù)員、主任進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風葉破碎，及時更換，避免電動機因過熱而燒毀。
2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進行攻關(guān)，利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。撈渣機變頻器安__后dcs不能調(diào)速，撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機運行正常了。
二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作。
為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。
在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安__施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安__都很成功。具體如下：
1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安。
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安。
3、低壓配電室電容器柜改造。
4、冷卻塔風機電動機風葉改造。
5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造。
6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造。
7、p1605有站控制回路改造。
8、p1605新增油站安。
9、雨水收集泵的改造安：
10、801注塞泵的電氣設(shè)計。
11、702、802塔上照明改造。
12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計。
13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計。
14、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設(shè)計。
15、過濾機項目電氣配合。
16、硫回收項目電氣配合。
17、氣化新增風機、照明的電氣設(shè)計。
為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座，對相關(guān)責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：
1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。
2.110kv區(qū)設(shè)備預防性試驗，保護整組校驗;10kv設(shè)備預防性試驗，保護整組校驗;全廠接地電阻測試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。
我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度，并有相應的考核細則。車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實際操作水平。
五、車間設(shè)備臺帳管理工作。
根據(jù)公司及機動管理的要求，我車間對全公司電氣設(shè)備進行了詳細的統(tǒng)計，具體如下：
1.備品備件儲備定額統(tǒng)計。
2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計，固定資產(chǎn)臺帳完善。
3.____年大檢修計劃編制，材料計劃編制。
4.動、靜密封點統(tǒng)計。
5.設(shè)備管理臺帳完善。
6.電梯管理制度編寫。
7.電動機外送修理制度編寫。
個人檢修工作總結(jié)篇十五
5月15日在廠部的精心組織下，我廠較為圓滿的完成了一年一度的大檢修工作。在此次檢修中，備煤車間計劃檢修項目主要有四項，其中按計劃完成了“10#尾輪的后移和更換”、“14#減速機的開蓋維護保養(yǎng)”和“回爐煤氣盲板的加拆”，未完成的項目有“車間蒸氣總閥的更換”。
通過大檢修，車間總結(jié)經(jīng)驗、教訓如下：
1、檢修前準備工作充分準備工作包括各項目檢修方案的制定、備品備件的準備、檢修工作的制備等。為做好這些工作，車間多次召開檢修會議，具體部署并監(jiān)督檢查準備工作的實施，對檢修方案進行了多次討論修正。準備工作充分確保了檢修過程緊張有序。
2、檢修人員安排合理車間根據(jù)生產(chǎn)實踐中各職工的特長對參加檢修的人員進行了合理安排，并將職能人員劃分到各組參與檢修并負責安全監(jiān)督工作，保證了檢修工作的安全、高效。
3、安全教育、安全防護工作到位在大檢修前車間召開了三次檢修工作會議，三次會議上都著重進行了安全教育工作，部署或重申安全防護的具體職責，同時還要求班組長會后進行三級檢修安全教育，此項工作確保了檢修過程的.安全順利。
4、合理利用檢修停車時間解決工藝中的小問題檢修同時，車間安排化工對16個圓盤給料機、粉碎機、下料斗以及崗位死角進行了徹底清理。
綜上所述，備煤車間在廠部的精心組織和積極配合下較為圓滿的完成了檢修工作，同時也暴露出了一些問題。以后檢修，車間將吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓，更好的完成各項檢修工作，確保車間乃至全廠生產(chǎn)平穩(wěn)。
個人檢修工作總結(jié)篇十六
我于20xx年7月底經(jīng)人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項目部擔任暖通空調(diào)設(shè)備維修檢修工作，轉(zhuǎn)眼一年的勞動合同期就到了，在此回顧一下一年來工作小結(jié)，自剛進單位，有許多不熟悉的地方，我雖然搞過多年空調(diào)設(shè)備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗，但這里空調(diào)設(shè)備種類很多，有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調(diào)設(shè)備，品種之多、工作一開始無從下手，幸而得到了師傅們的指點和幫助，逐步了解了各種空調(diào)設(shè)備的'特性和規(guī)律，在檢修技術(shù)上現(xiàn)在有了很大進步，基本上能獨當一面;在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強調(diào)以人為本、安全第一，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行電力部門兩票三制及動火工作票制度，這在我原先工作中沒有如此強調(diào)的。雖然暖通班人員少、工作量大，在班長的帶領(lǐng)下，班組成員間關(guān)系融洽，充分發(fā)揮了自主主觀能動性，能積極完成班長布置的生產(chǎn)任務(wù)。我有決心、有信心，繼續(xù)留在暖通班擔任空調(diào)設(shè)備維護檢修工作，在此懇請領(lǐng)導給予我一次機會，為公司貢獻自己一份微薄之力。
個人檢修工作總結(jié)篇十七
20xx年化學公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項目自20xx年x月立項以來，幾經(jīng)推敲修改，根據(jù)公司批復的預算金額，于x月份正式確定了檢修的具體項目及相關(guān)項目的檢修預算，并于x月x日起正式全面實施，現(xiàn)已經(jīng)完成了預定的施工項目，并達到了預期的檢修效果。在此之際，針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結(jié)，以提升目前生產(chǎn)中心的項目管理水平，并為今后類似工作的開展確定示范模板?，F(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結(jié)如下：
1、項目方案準備：
上次生產(chǎn)中心進行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20xx年x月份進行，到本次檢修時已經(jīng)接近兩年，作為危險化學品生產(chǎn)單位，也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源，必須根據(jù)系統(tǒng)的運行情況，定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進行停產(chǎn)檢修，以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導的密切關(guān)注下，生產(chǎn)中心各級人員根據(jù)批復的預算金額，對原預計的項目進行了優(yōu)化調(diào)整，確定了最終的檢修項目。
根據(jù)以上項目內(nèi)容特點，項目特點為點多面廣，雖然有的項目內(nèi)容不多，但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項，為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術(shù)方案和嚴謹細致的安全控制方案，以確保達到安全施工，實現(xiàn)預期檢修效果的目的。
生產(chǎn)中心對上述檢修內(nèi)容進行了細化分工，責任落實到人，并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號，指定了各項目的負責人和現(xiàn)場監(jiān)護人。各項目的負責人組織項目參與人細化施工方案，并落實施工準備相關(guān)事項。在公司、分公司領(lǐng)導和原生產(chǎn)中心的指導和幫助下，對方案進行了多次論證分析，并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。
2、安全保障工作：
為保障整個停產(chǎn)檢修過程安全施工，避免出現(xiàn)安全事件和事故，生產(chǎn)中心組織各項目負責人就所負責的項目進行了風險辨識，并由安全監(jiān)督和分公司質(zhì)量安全管理部對提交的風險辨識進行評估分級，并確定了安全控制方案和應急預案，并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。
(1)對停車及余料制定處置方案。
(2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴格的審核制度。
(3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度，并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應急用具進行了逐項準備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負責專人。對開車投料制定了具體方案。
(4)對其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。
在施工單位進入現(xiàn)場作業(yè)前，由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進行了安全培訓，并作了詳細的記錄，對生產(chǎn)中心的安全管理規(guī)定進行詳細的講解，對特殊作業(yè)的許可程序進行了詳細的講解，確保施工過程中指揮有力，各項安全管理規(guī)定得以切實落實。
為各項目設(shè)計了施工日報表，由生產(chǎn)中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護人負責組織填寫，實行每一子項目在每一開工日內(nèi)及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內(nèi)容、施工風險辨識等現(xiàn)場審核簽字，每日施工完成后，詳細記錄當日工作量及明天的工作計劃，同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調(diào)解決的.問題逐一記錄，施工單位負責人確認，并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認后，交留資料管理專員整理存檔。
通過以上跟蹤管理制度，充分調(diào)動了各級人員的積極性，實現(xiàn)了全員參與安全管理，并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。
3、預算管理：
本次停產(chǎn)檢修明確了預算管理目標，嚴格禁止突破預算，為此在分公司的領(lǐng)導下，在公司相關(guān)部門的大力配合下，生產(chǎn)中心對檢修內(nèi)容進行了優(yōu)化論證，對能夠自檢自修的項目提前實施，包括：
(1)軟水機組補充樹脂。
(2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側(cè)加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目?？傆嫻?jié)約x萬元左右。
本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定，可壓縮空間較小。
(1)維修基建部分采用了招投標管理，通過引進競爭，大大降低了項目成本，為完成預算控制目標起到了關(guān)鍵作用。
(2)采購部分依據(jù)公司采辦管理制度，按照預定的預算完成了采購任務(wù)。
由于在項目前期準備、過程實施中，分公司主管領(lǐng)導全程參與，并實施有效管理，確保預算控制目標的實現(xiàn)。在施工過程中，嚴格禁止隨意增項，增大項目費用的情況出現(xiàn)，各子項目基本按預定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內(nèi)容，是在大修預算批復后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會確定增加的內(nèi)容。
道路維修按調(diào)整后的預算實施完成，而聚合釜夾套檢測和維修，原投標預算僅為幾百元，而在實際執(zhí)行中，由于塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局不具備檢驗資質(zhì)，需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批，維修后檢驗等手續(xù)，同時在漏點打磨清理出來后，發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預期，造成工作量事實增加，該項費用會有所增加。
4、停產(chǎn)前準備工作：
在停產(chǎn)日期確定后，由市場發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關(guān)部門以聯(lián)絡(luò)函的形式正式發(fā)出通告，由客戶中心各項目提出備料計劃，并協(xié)調(diào)各油礦及時返回空余藥劑罐，以確保供應鏈按計劃合理運作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調(diào)會，確認了各油礦現(xiàn)有庫存，在計劃停產(chǎn)檢修x天的基礎(chǔ)上，將庫存量調(diào)整到x——x天，預防檢修進度變化造成藥劑供應中斷的局面。
在停產(chǎn)前，提前設(shè)計原料進貨量和消耗量，基本上實現(xiàn)了x月x日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡，避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案，各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行布置，需要外檢的儀表元件標識清楚，需要拆除的保溫提前拆除，需要安裝盲板的提前預制完成并在拆裝地點編號標識清楚，收集廢液的黃罐準備就位，現(xiàn)場施工的消防器材準備到位，其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期，并保持隨時溝通。協(xié)調(diào)庫房預留檢修物資專用庫區(qū)，縮短出入庫時間，避免與其它物料混淆。
檢修期間的后勤保障工作，包括加班統(tǒng)計、值班車輛調(diào)度、配餐協(xié)調(diào)、保安加強巡檢等工作，確保檢修正常進行。
個人檢修工作總結(jié)篇十八
1、一尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題：
(1)氨過濾器濾布破碎。更新
(2)氨預熱器a有一根管與管板連接處漏。補焊
(3)二分塔規(guī)整填料結(jié)垢。酸洗處理。
(4)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。高壓水沖洗處理。
(5)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。
(6)真空預濃縮分布器密封損壞4個。更換。
(7)預蒸餾塔塔板中心處漏液。經(jīng)檢查升氣管上有8個小孔，液體從小孔處漏出，升氣管頂端為敞口。
2、二尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題：
(1)氨預熱器東側(cè)氨管線向下偏移。
(2)氨過濾器濾布破碎。更新
(3)二分塔噴頭脫落。電焊恢復。
(4)預精餾塔第二塊塔板變形。檢修找平處理。
(5)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。沖洗處理
(6)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。
3、改造項目的`完成情況
(1)錢鏡清節(jié)能項目已安裝完畢。
(2)水解泵管道配管工作安裝馬上完畢。吹除工作未進行。
(3)二尿素氨預熱器改冷凝液加熱正在安裝，未完畢。
(4)一尿素一表冷氣相和中冷器氣相管加閥未實施。
4、未能解決的問題
(1)一尿素t13溫度提溫困難問題未能解決。
(2)一尿素1#機三段和四段出口溫度超標問題未能解決。