企業(yè)綠色發(fā)展論文（優(yōu)秀20篇）

    總結(jié)有助于我們形成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣。著重描述實(shí)際行為和取得的成就，可增加自己的親身體驗(yàn)。下面是一些詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告示例，供大家了解和分析市場(chǎng)狀況。
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇一
    綠色設(shè)計(jì)與制造等等。
    隨著科學(xué)發(fā)展觀念的不斷增強(qiáng)，科學(xué)發(fā)展、綠色經(jīng)濟(jì)逐漸成為時(shí)代的主流和趨勢(shì)。在人與社會(huì)需協(xié)調(diào)發(fā)展的新時(shí)期，全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為不可阻擋的步伐，并逐漸運(yùn)用與各個(gè)領(lǐng)域。這種綠色經(jīng)濟(jì)的浪潮迅速席卷全球，深刻影響著企業(yè)的發(fā)展，使綠色經(jīng)營(yíng)理念迅速傳播開(kāi)來(lái)，綠色經(jīng)營(yíng)思想在這種情況下也逐漸被大多數(shù)企業(yè)認(rèn)同，逐漸成為企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)。
    綠色管理是新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的客觀要求，是企業(yè)管理進(jìn)步的一大體現(xiàn)。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何取得更加有效的管理模式，掌握更加科學(xué)的管理方法是保證取勝的致關(guān)重要的一點(diǎn)，而綠色管理的理念正是迎合了這種現(xiàn)實(shí)的迫切需求，逐漸成為影響企業(yè)發(fā)展的重要力量。
    1、綠色管理影響并改變了人們的觀念。綠色管理的理念要求企業(yè)在滿足自身發(fā)展的同時(shí)，要尊重自然的客觀規(guī)律，利用最少的能量消耗來(lái)獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。
    綠色管理將企業(yè)與自然的關(guān)系完全交給了企業(yè)自身，這就保證了企業(yè)有被動(dòng)的受管理轉(zhuǎn)為主動(dòng)的約束自身，從而實(shí)現(xiàn)有消極被動(dòng)的角色轉(zhuǎn)向積極主動(dòng)的角色，提高了企業(yè)自身管理的自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)了源頭管理的目標(biāo)。在綠色管理理念的作用下，企業(yè)的員工充分認(rèn)識(shí)到自身管理的重要性，將自身的行為與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，從而轉(zhuǎn)變了員工的心態(tài)、價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變。
    2、綠色管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。隨著經(jīng)濟(jì)條件的不斷提高，消費(fèi)者越來(lái)越重視消費(fèi)品的質(zhì)量與安全，環(huán)保產(chǎn)品逐漸在人們的視野中出現(xiàn)，這就要求企業(yè)要順應(yīng)這種需求，生產(chǎn)出環(huán)境污染少、生態(tài)效益高的綠色產(chǎn)品。那些環(huán)境污染重、粗放型管理的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中必定會(huì)逐漸失去其生存的土壤，被社會(huì)所淘汰。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，企業(yè)自身發(fā)展與環(huán)境有著緊密的聯(lián)系，而環(huán)境污染重的企業(yè)必定會(huì)消耗更多的資源，這就意味著成本的提高，效益的減少。所以只有堅(jiān)持綠色管理的理念才能在自身的發(fā)展中不斷得到進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)實(shí)現(xiàn)更大化。
    1、建立綠色管理模式。實(shí)施綠色管理首先要從全局的眼光出發(fā)，建立相應(yīng)的管理模式，顧全大局，建立綠色管理體系。首先，要建立綠色企業(yè)文化。在一個(gè)企業(yè)中，文化氛圍的形成對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)發(fā)展的重要影響因素。積極向上的企業(yè)文化能夠促使每名員工積極工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量，而消極的企業(yè)文化氛圍則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部勾心斗角，致使企業(yè)內(nèi)部混亂、不團(tuán)結(jié)，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)影響企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)的綠色文化包括積極向上的價(jià)值觀、行為規(guī)范、道德修養(yǎng)等等，在企業(yè)中，價(jià)值觀是企業(yè)文化的精髓和關(guān)鍵，在企業(yè)發(fā)展中起著最為重要的作用。因此，建立企業(yè)的綠色文化，首先要塑造企業(yè)正確的價(jià)值觀，讓企業(yè)有一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)，形成正確的價(jià)值追求，這是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。
    其次，要制定綠色的經(jīng)營(yíng)理念。所謂的`綠色經(jīng)營(yíng)理念是指企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展實(shí)際，在促進(jìn)社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念。綠色的經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)發(fā)展的靈魂體現(xiàn)，是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。只有堅(jiān)持綠色的經(jīng)營(yíng)理念才能保證企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中節(jié)省資源、保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。同時(shí)，綠色經(jīng)營(yíng)理念的傳輸與貫徹也應(yīng)作為一個(gè)重要的方面給予關(guān)注。讓企業(yè)的每名員工都真正理解其科學(xué)的內(nèi)涵，用綠色經(jīng)營(yíng)的理念來(lái)約束自身的行為，促進(jìn)綠色經(jīng)營(yíng)理念的發(fā)展。
    2、要設(shè)立專門的綠色管理機(jī)構(gòu)。在企業(yè)中，樹(shù)立綠色的經(jīng)營(yíng)理念是實(shí)現(xiàn)綠色管理的前提，而設(shè)立專門的綠色經(jīng)營(yíng)管理的部門則是保證綠色管理理念實(shí)施的保障。
    在企業(yè)中不僅要求每名員工都要有綠色管理的意識(shí)，還要求他們有綠色管理的實(shí)際行動(dòng)，這就要求有專門的部門或機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行監(jiān)督和幫助其順利進(jìn)行。這些具體的部門大致包括綠色環(huán)保規(guī)劃處、綠色產(chǎn)品研發(fā)、綠色市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等等方面，這些是保證綠色經(jīng)營(yíng)理念在企業(yè)中真正貫徹的實(shí)體部門，意義重大。
    3、綠色設(shè)計(jì)與制造。綠色生產(chǎn)是企業(yè)的根本，也是綠色管理效果的一個(gè)重要體現(xiàn)。生產(chǎn)的過(guò)程貫穿企業(yè)的方方面面，包括生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)、生產(chǎn)工藝的提高、生產(chǎn)手段的改善等等。在這種生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，要以節(jié)省資源、降低消耗、減少污染為目標(biāo)，以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理手段為生產(chǎn)提供保障。
    在生產(chǎn)過(guò)程中，綠色生產(chǎn)很大的一方面是要求對(duì)“三廢”的處理，工業(yè)生產(chǎn)出的廢物成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)很大的瓶頸，制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為綠色生產(chǎn)的一部分，綠色采購(gòu)、綠色技術(shù)、清潔工作等等都是滲透在生產(chǎn)的各個(gè)方面。因此，在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做到全方位的把握。
    三、小結(jié)。
    綠色管理是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài)化的趨勢(shì)而產(chǎn)生的，對(duì)于企業(yè)的管理具有重要的意義和參考價(jià)值。全球資源的危機(jī)、能源的枯竭、綠色意識(shí)的崛起喚醒了越來(lái)越多的消費(fèi)者進(jìn)行綠色消費(fèi)，順應(yīng)時(shí)代的潮流，企業(yè)也應(yīng)從自身做起，實(shí)現(xiàn)綠色管理，將綠色管理的理念、行動(dòng)貫穿到企業(yè)中去，這不僅是順應(yīng)發(fā)展的趨勢(shì)，也是企業(yè)生存的必然選擇。
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇二
    隨著工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備朝著系統(tǒng)化、自動(dòng)化、技術(shù)密集化方向發(fā)展，設(shè)備的構(gòu)成更加復(fù)雜，功能日益強(qiáng)大，企業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容不斷豐富和深化，不僅需要先進(jìn)的維修技術(shù)，更需要先進(jìn)的企業(yè)資產(chǎn)管理模式與手段。特別是對(duì)于資產(chǎn)密集型企業(yè)，維修業(yè)務(wù)通常是其核心業(yè)務(wù)之一。近年來(lái)，針對(duì)資產(chǎn)密集型企業(yè)，在原計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)(cmms)的基礎(chǔ)上，把先進(jìn)的信息技術(shù)(特別是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù))應(yīng)用到設(shè)備管理中，并綜合當(dāng)代設(shè)備管理的新思想與新方法，形成了一種新型的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)，即企業(yè)資產(chǎn)管理(eam)系統(tǒng)。
    從20世紀(jì)80年代初將計(jì)算機(jī)用于設(shè)備維修管理的cmms到現(xiàn)代的eam，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行設(shè)備管理經(jīng)歷了一個(gè)不斷深入的過(guò)程。eam系統(tǒng)的發(fā)展與計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和檢修方式的發(fā)展是密不可分的。隨著各種相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展，eam系統(tǒng)也將不斷發(fā)展。
    1.企業(yè)資產(chǎn)管理(eam)系統(tǒng)概述。
    1.1eam概述。
    eam即企業(yè)資產(chǎn)管理，是一個(gè)以現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為運(yùn)行平臺(tái)，面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的企業(yè)信息化解決方案的總稱，是在設(shè)備由事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)測(cè)性和預(yù)防性維修基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的集成化計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng);是以大型數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，具有網(wǎng)絡(luò)化操作功能的企業(yè)資產(chǎn)管理軟件。主要適用于資產(chǎn)密集型企業(yè)對(duì)高價(jià)值固定資產(chǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)、跟蹤等信息管理。eam以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本為目標(biāo)，以優(yōu)化企業(yè)維修資源為核心，通過(guò)信息化手段，合理安排維修計(jì)劃及組織相關(guān)資源與活動(dòng)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    eam的前身是cmm。隨著設(shè)備維修理論的發(fā)展，cmms也不斷進(jìn)化，到20世紀(jì)90年代中期，cmms演變?yōu)閑am。eam繼承并發(fā)展了cmms，不僅包括設(shè)備維修管理的內(nèi)容，還將企業(yè)管理理念、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、人力物力管理、計(jì)算機(jī)硬件和軟件應(yīng)用系統(tǒng)整合于一體，將設(shè)備管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、人力資源管理有機(jī)聯(lián)系集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的管理信息系統(tǒng)中。從而實(shí)現(xiàn)提高維修效率、降低總體維護(hù)成本的目標(biāo)。它不僅是一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或計(jì)算機(jī)技術(shù)的體現(xiàn)，還包括先進(jìn)的管理思想和科學(xué)的實(shí)施、應(yīng)用方法，即：eam系統(tǒng)=先進(jìn)的管理思想成熟的軟件產(chǎn)品科學(xué)的實(shí)施和應(yīng)用方法。
    1.2eam的流程與原理。
    從組織結(jié)構(gòu)看，eam是一個(gè)集成系統(tǒng)，雖然可以分為多個(gè)模塊，但模塊之間是密切相關(guān)的。從流程上看，eam是個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)。從設(shè)備維護(hù)的角度看，系統(tǒng)可以分為3個(gè)層次：維修規(guī)劃、維修處理、維修分析等。維修規(guī)劃是根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和維修歷史制訂設(shè)備維修目標(biāo)和計(jì)劃;維修處理是完成計(jì)劃的執(zhí)行、收集各類維修歷史數(shù)據(jù);維修分析則是分析維修歷史數(shù)據(jù)，把分析結(jié)果反饋給維修計(jì)劃。通過(guò)這一次次的封閉循環(huán)，使得維修計(jì)劃越來(lái)越準(zhǔn)確可行，從而減少非計(jì)劃性的維修和搶修，達(dá)到降低維修成本的目的。
    作為管理信息系統(tǒng)，eam不屬于生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)，也不完全是一個(gè)維修專家系統(tǒng)，它提供信息的價(jià)值在于使人們能利用這些信息做出正確的決策或作為優(yōu)化管理的依據(jù)指導(dǎo)管理工作。
    2.設(shè)備檢修方式的演變。
    eam系統(tǒng)的管理對(duì)象和目的決定了其發(fā)展和檢修體制的演變是密不可分的。工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從手工作坊到機(jī)械化、自動(dòng)化再到集成化的變遷，因此各個(gè)時(shí)期的檢修方式也隨之不斷更新和發(fā)展。從總體上看，可劃分為4個(gè)階段：
    第一階段：事后維修(從18世紀(jì)第一次產(chǎn)業(yè)革命到19世紀(jì))。它是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或失效時(shí)進(jìn)行的非計(jì)劃性維修。
    第二階段：預(yù)防維修(從19世紀(jì)到20世紀(jì)30年代)。它是設(shè)備的預(yù)防醫(yī)學(xué)，即實(shí)施定期的點(diǎn)檢及早期維護(hù)，包括計(jì)劃?rùn)z修和定期檢修兩種方式。其中計(jì)劃?rùn)z修是以設(shè)備修理周期、結(jié)構(gòu)和復(fù)雜度系數(shù)等一套定額標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)，采用強(qiáng)制預(yù)修理的手段，即按計(jì)劃周期圖表對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理。定期維修是以設(shè)備日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，依據(jù)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時(shí)編制檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理、排除隱患，恢復(fù)設(shè)備的性能。
    第三階段：經(jīng)濟(jì)檢修，隨后被全員維修所代替(從20世紀(jì)40年代至80年代)，
    第四階段：狀態(tài)維修和預(yù)知維修(從20世紀(jì)80年代至今)。依據(jù)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)和判別進(jìn)行維修決策。其產(chǎn)生條件是科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域向著分化和綜合方向發(fā)展，對(duì)設(shè)備管理，不僅有各種理論作為指導(dǎo)，而且有監(jiān)測(cè)和診斷的科學(xué)技術(shù)手段作為基礎(chǔ)。同時(shí)，設(shè)備管理也向著社會(huì)化、專業(yè)化和國(guó)際化發(fā)展，出現(xiàn)運(yùn)行人員參與檢修的趨勢(shì)。
    社會(huì)在發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展，管理理念在發(fā)展，軟件技術(shù)也在發(fā)展。eam的技術(shù)和功能必須跟隨這些發(fā)展，才能滿足用戶需求。結(jié)合維修方式及體制的發(fā)展、計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)的發(fā)展，eam系統(tǒng)的發(fā)展應(yīng)包含以下幾個(gè)方面：
    3.1eam系統(tǒng)的web化。
    當(dāng)今，網(wǎng)絡(luò)及軟件技術(shù)不斷發(fā)展，跨平臺(tái)的web架構(gòu)技術(shù)不斷發(fā)展并得到廣泛應(yīng)用，為eam系統(tǒng)的web化提供了技術(shù)條件。同時(shí)，也正在向外包化方向發(fā)展，跨國(guó)集團(tuán)公司利用廣域網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理，提出了對(duì)eam系統(tǒng)web化的需求。因此，必須把eam系統(tǒng)設(shè)計(jì)成跨平臺(tái)的、基于b/s結(jié)構(gòu)的管理軟件。
    在基于web的eam系統(tǒng)支持下，企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理，查詢需要的數(shù)據(jù)、報(bào)表等信息，也可以對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷。所以，eam系統(tǒng)的web化是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。
    3.2維修決策的科學(xué)化。
    eam系統(tǒng)中的核心模塊之一是維修模塊。對(duì)于資產(chǎn)密集型企業(yè)，維修業(yè)務(wù)通常是其核心業(yè)務(wù)，維修模塊的性能對(duì)eam系統(tǒng)的性能起著重要作用。
    目前大多數(shù)eam系統(tǒng)中采用的是預(yù)防性維修與預(yù)知維修相結(jié)合的檢修方式。預(yù)防性維修方式按預(yù)先制定的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查及維修。預(yù)知維修則是通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)，如設(shè)備點(diǎn)檢得到某些設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)，進(jìn)行設(shè)備或備件的劣化分析，在預(yù)定的條件下自動(dòng)報(bào)警或生成維修任務(wù)，下達(dá)維修工單，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。
    隨著檢修方式特別是預(yù)知維修理論的發(fā)展與不斷完善，eam系統(tǒng)也將不斷發(fā)展。eam系統(tǒng)應(yīng)是集多種檢修方式于一身的管理系統(tǒng)。而維修決策的進(jìn)一步科學(xué)化將成為其發(fā)展方向，主要包含以下3個(gè)方面：
    (1)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)包括日常點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的充分利用及對(duì)設(shè)備狀態(tài)的預(yù)測(cè)。設(shè)備在線監(jiān)測(cè)手段、分析診斷技術(shù)及各種預(yù)測(cè)理論不斷發(fā)展并走向成熟，如灰色系統(tǒng)理論已經(jīng)大量應(yīng)用于機(jī)械工程的狀態(tài)預(yù)測(cè)。因此應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù)，采用有效的監(jiān)測(cè)手段和科學(xué)合理的狀態(tài)預(yù)測(cè)技術(shù)，充分利用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及日常點(diǎn)檢數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)并掌握設(shè)備狀態(tài)，科學(xué)地進(jìn)行檢修需求決策，可以保證設(shè)備的安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，有效降低檢修成本。
    (2)科學(xué)合理地選擇不同的檢修方式。eam系統(tǒng)應(yīng)能根據(jù)不同設(shè)備的重要性、可控性和可維修性，科學(xué)合理地選擇不同的檢修方式，形成一套融故障檢修、定期檢修和狀態(tài)檢修為一體的、優(yōu)化的全面維修管理方式，以提高設(shè)備可靠性、降低生產(chǎn)成本。
    (3)信息融合技術(shù)的應(yīng)用。我國(guó)已經(jīng)把信息融合技術(shù)列為計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)之一。隨著信息融合技術(shù)的研究、應(yīng)用逐步發(fā)展成熟，eam系統(tǒng)作為多種信息的集合體也必須應(yīng)用這種技術(shù)成果，以進(jìn)一步提高維修決策的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。
    3.3最大程度的應(yīng)用集成化。
    目前的eam系統(tǒng)仍然存在信息孤島問(wèn)題。企業(yè)信息化系統(tǒng)正在走向數(shù)據(jù)信息與管理業(yè)務(wù)的整合與集成，使信息得到高度共享，以便解決多個(gè)異構(gòu)系統(tǒng)的信息資源的高效利用問(wèn)題。因此，eam也將朝應(yīng)用集成化方向發(fā)展，使其與企業(yè)的erp系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、各個(gè)單項(xiàng)的子系統(tǒng)(如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等)以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(如dcs、plc、狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等)之間實(shí)現(xiàn)最大程度的應(yīng)用集成。
    4.結(jié)語(yǔ)。
    eam系統(tǒng)的實(shí)施是企業(yè)信息化工作的重要方面，它可以提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備有效工作時(shí)間，有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本，使企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)上任何一個(gè)企業(yè)都需要企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的支持。隨著各相關(guān)學(xué)科技術(shù)的不斷發(fā)展和企業(yè)的需求推動(dòng)，eam系統(tǒng)的功能和性能將不斷發(fā)展與完善。
    主要參考文獻(xiàn)。
    [1]信江艷，董杰，陳代川.企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(eam)設(shè)計(jì)與實(shí)施[m].北京：中國(guó)鐵道出版社，.
    [2]劉德峰.現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理信息化的技術(shù)與方法[j].中國(guó)設(shè)備工程，，(3).
    [3]潘靜.企業(yè)信息化和企業(yè)資產(chǎn)管理(eam)[j].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2004，(9).
    [4]助企業(yè)資產(chǎn)管理升級(jí)[j].中國(guó)石油企業(yè)，2004，(9).
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇三
    摘要：我國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及城市化的發(fā)展步伐，對(duì)能源的消耗也就隨之增多，而全國(guó)各個(gè)領(lǐng)域?qū)δ茉吹男枨蟛粩嘣鲩L(zhǎng)，導(dǎo)致不可再生能源的快速消耗，因此，我國(guó)應(yīng)高度重視對(duì)各能源的保護(hù)。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑耗能已達(dá)到全國(guó)總耗能的四分之一，因此，節(jié)能工作也成為了全國(guó)共同關(guān)注的話題。雖然城市建筑是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，但在節(jié)能環(huán)節(jié)中改造的效果卻并不理想，導(dǎo)致節(jié)能工作很難順利進(jìn)行。本文針對(duì)建筑節(jié)能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析和探討，并闡述建筑設(shè)計(jì)存在的耗能問(wèn)題，以此來(lái)促進(jìn)節(jié)能工作高效完成。
    關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能；建筑設(shè)計(jì)；發(fā)展趨勢(shì)；節(jié)能改造。
    1建筑節(jié)能發(fā)展現(xiàn)狀。
    雖然我國(guó)居全世界生產(chǎn)能源的第三位，但也是消耗能源最多的國(guó)家，目前，居耗能榜首第二位，而建筑耗能則占全國(guó)耗能量的四分之一。隨著人們生活水平的提高，對(duì)于居所的要求也是越來(lái)越高，因此，建筑行業(yè)在建筑使用耗能過(guò)程中消耗能量頗為嚴(yán)重。例如，建筑時(shí)所設(shè)計(jì)的采暖、空調(diào)、照明以及提供熱力等方面的規(guī)劃，其耗能量非常高，而采暖和空調(diào)就已經(jīng)達(dá)到60%以上。尤其針對(duì)北方冬天氣候比較冷的地帶，城市耗能要高出農(nóng)村好幾倍，在建筑時(shí)，所設(shè)計(jì)的保暖措施較多，所以，耗能范圍比較廣泛。一些嚴(yán)寒地區(qū)的城鎮(zhèn)采暖耗能占當(dāng)今社會(huì)總耗能量的一半，而南方較熱地區(qū)則利用空調(diào)保持室內(nèi)的空氣，其空調(diào)耗能也是非常普遍。由于我國(guó)人口眾多，要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，就要大力推行建筑節(jié)能工作，在建筑中提高能源的使用率，改善能源緊缺現(xiàn)象，以促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇四
    在能源、環(huán)境、資源、人口矛盾日益突出的環(huán)境下，走可持續(xù)發(fā)展道路已成為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的必然。而建筑在建造的過(guò)程中會(huì)消耗大量的資源，在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求下，綠色建筑材料必須持續(xù)朝著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。綠色建筑材料比附符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，不能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生危害，對(duì)人體產(chǎn)生危害，確保使用起來(lái)更合理。例如，鋼梁是由回收的金屬制造而成，除了可以替代木梁，減少砍伐樹(shù)木，還可以應(yīng)對(duì)不同的氣候環(huán)境，提供更強(qiáng)的抗力。
    3.2走向國(guó)際。
    就我國(guó)當(dāng)前綠色建筑材料，與世界先進(jìn)的國(guó)家相比，綠色建筑材料性能方面還有待于提高，我國(guó)綠色建筑材料還有待于進(jìn)一步研究。在未來(lái)的發(fā)展發(fā)展道路上，應(yīng)當(dāng)積極地與世界各國(guó)聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進(jìn)國(guó)家的生產(chǎn)理念、技術(shù)，從而生產(chǎn)出更好的綠色建筑材料，建筑出功能齊全的建筑物，推動(dòng)綠色建筑的更好發(fā)展。
    3.3節(jié)能環(huán)保。
    就我國(guó)當(dāng)前建筑材料省來(lái)看，節(jié)能、環(huán)保效果還不夠好，給環(huán)境、能源造成巨大的負(fù)擔(dān)，不利于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。而在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求下，節(jié)能、環(huán)保已成為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向和內(nèi)容。對(duì)于能耗大、污染重的建筑行業(yè)而言，新型建筑材料也要朝著現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保的方向發(fā)展。只有加大節(jié)能、環(huán)保型建筑材料的研究，加大節(jié)能、環(huán)保建筑材料的運(yùn)用，才能有效地節(jié)約資源，緩解我國(guó)能源緊缺局勢(shì)，建設(shè)出綠色、環(huán)保的建筑。
    3.4加大技術(shù)的研究。
    建筑材料作為建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)，現(xiàn)代建筑的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)。綠色建筑材料應(yīng)當(dāng)隨著建筑行業(yè)的發(fā)展而不斷轉(zhuǎn)變。而要想研發(fā)出符合建筑需要、符合社會(huì)需要的綠色建筑材料，就必須加大技術(shù)，在未來(lái)的發(fā)展道路上，綠色建筑材料應(yīng)當(dāng)與新的技術(shù)緊密結(jié)合，以技術(shù)為依托，不斷改善材料的性能。只有加大技術(shù)的研究，才能研制出功能齊全的綠色建筑建筑，從而滿足現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要。
    4結(jié)語(yǔ)。
    建筑材料作為建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)，就目前來(lái)看，建筑行業(yè)有著能耗大、污染重的問(wèn)題，嚴(yán)重制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展以及人們觀念的轉(zhuǎn)變，綠色建筑材料已然成為社會(huì)發(fā)展的必然。綠色建筑材料符合了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，綠色建筑材料有著能耗少、污染少、功能多的特點(diǎn)，加大綠色建筑的應(yīng)用，可以建設(shè)出符合人們需求，符合社會(huì)發(fā)展需要、符合可持續(xù)發(fā)展要求的建筑物。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]楊展.綠色建筑材料的發(fā)展趨勢(shì)與實(shí)踐運(yùn)用[j].江西建材，，01：290.
    [4]邵高峰，高延繼，周慶.綠色建筑防水材料的可持續(xù)發(fā)展[j].中國(guó)建筑防水，，01：1-3.
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇五
    客戶關(guān)系管理產(chǎn)生于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)歷了產(chǎn)品中心論-銷售中心論-利潤(rùn)中心論-客戶中心論四個(gè)階段的發(fā)展。
    當(dāng)市場(chǎng)屬于賣方的時(shí)期，該時(shí)期產(chǎn)品屬于供不應(yīng)求的時(shí)期，企業(yè)的管理焦點(diǎn)聚集在如何提高產(chǎn)品的產(chǎn)值上面，由于產(chǎn)品能夠帶來(lái)高額利潤(rùn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念專注于如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。當(dāng)各個(gè)企業(yè)都在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模之后，市場(chǎng)上出售的產(chǎn)品開(kāi)始大量激增，市場(chǎng)從供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變成供過(guò)于求，慢慢導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這個(gè)時(shí)期產(chǎn)品已經(jīng)是無(wú)差異化，各個(gè)企業(yè)之間都想法設(shè)法提高銷售額，因此在第二時(shí)期企業(yè)將促銷活動(dòng)作為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。隨著競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，企業(yè)從每份產(chǎn)品或服務(wù)當(dāng)中獲得的利潤(rùn)逐漸減少，客戶也在逐漸流失，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，因此企業(yè)為了獲得更多的利潤(rùn)，努力控制成本流出，包括員工、流水線等各方面成本。在減少各種成本之后，企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)不能夠滿足客戶的需求，當(dāng)客戶不能夠被滿足之后，開(kāi)始減少對(duì)于產(chǎn)品的購(gòu)買量，企業(yè)的客戶群逐漸流失，這時(shí)期企業(yè)開(kāi)始重視客戶，努力打造客戶滿意、客戶忠誠(chéng)，因此在這個(gè)階段企業(yè)重點(diǎn)研究客戶關(guān)系管理，以客戶為中心。
    2客戶關(guān)系管理核心內(nèi)容分析。
    2.1客戶中心理念。
    對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最終目標(biāo)，因此，分析誰(shuí)能為企業(yè)帶來(lái)巨大利潤(rùn)是至關(guān)重要的。企業(yè)發(fā)展的歷程經(jīng)歷了產(chǎn)品中心論到現(xiàn)如今的客戶中心論，研究表明，認(rèn)真分析客戶感知、客戶需求，從而制定相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷措施才能有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    客戶這一概念可以從廣義和狹義兩個(gè)方面來(lái)理解。廣義的客戶涉及到的范圍較廣，指一切與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益有關(guān)的各方；狹義的客戶則是指最終購(gòu)買產(chǎn)品的企業(yè)和個(gè)人，所以狹義客戶就是通常說(shuō)的`消費(fèi)者。通過(guò)企業(yè)對(duì)于客戶的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)并不是所有的客戶都成為企業(yè)的研究重點(diǎn)，應(yīng)對(duì)其所有客戶群進(jìn)行刪選，重點(diǎn)研究如何與現(xiàn)有客戶建立良好客戶關(guān)系，并努力將其轉(zhuǎn)化成忠誠(chéng)客戶。更有研究表明，企業(yè)開(kāi)發(fā)新客戶并成功贏得新客戶的成本是維護(hù)現(xiàn)有老客戶成本的5倍之多，所以當(dāng)前越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到有效管理現(xiàn)有客戶關(guān)系是企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。當(dāng)今市場(chǎng)中客戶資源已然成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵資源，往日企業(yè)將中心力量放在提高內(nèi)部工作效率上，目前都已經(jīng)向獲取客戶、保持客戶方向上轉(zhuǎn)移。所以樹(shù)立客戶中心理念成為了企業(yè)現(xiàn)階段的重要舉措?？蛻糁行睦砟钜笃髽I(yè)應(yīng)以客戶為中心，分析客戶感知，了解客戶所需，為其提供個(gè)性化的服務(wù)，從而提高企業(yè)的客戶保持率。雖然開(kāi)發(fā)新客戶的成本相對(duì)較高，但這并不意味著停止開(kāi)發(fā)新客戶，應(yīng)該在維持好現(xiàn)有客戶群的基礎(chǔ)上努力擴(kuò)大客戶群，從而贏得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
    2.2客戶價(jià)值分析。
    要分析客戶的價(jià)值首先要明確客戶的類型。客戶價(jià)值分為客戶讓渡價(jià)值和客戶商業(yè)價(jià)值兩大類?？蛻糇尪蓛r(jià)值是針對(duì)客戶自身而言，客戶商業(yè)價(jià)值是針對(duì)企業(yè)而言。
    客戶讓渡價(jià)值實(shí)質(zhì)就是客戶獲得價(jià)值與為之付出成本的差額，包含產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、形象價(jià)值、貨幣成本、時(shí)間成本等。客戶在購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)希望通過(guò)自身知識(shí)分析設(shè)法獲得最大價(jià)值。因此研究其價(jià)值能夠提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、有效減少企業(yè)的成本、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力、提高客戶忠誠(chéng)度。
    2.3建立客戶忠誠(chéng)。
    客戶忠誠(chéng)是客戶在對(duì)企業(yè)的某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念等各方面都十分滿意，長(zhǎng)期在該企業(yè)進(jìn)行購(gòu)買行為，并對(duì)企業(yè)有著足夠的肯定?？蛻糁艺\(chéng)包含七種種類，其中超值忠誠(chéng)就是對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的高度滿意，并高頻率重復(fù)購(gòu)買。
    既然客戶忠誠(chéng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，提高客戶忠誠(chéng)度成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。可以從鎖定客戶群、特色服務(wù)、以客戶為中心、增加溝通、較好處理客戶抱怨等五個(gè)方面努力。客戶群對(duì)于企業(yè)發(fā)展起著重要作用，但是這并不意味著企業(yè)要重視每一個(gè)客戶，這對(duì)于企業(yè)開(kāi)發(fā)成本較高，所以企業(yè)要通過(guò)對(duì)于客戶購(gòu)買資料的分析找到最有可能成為忠誠(chéng)客戶的目標(biāo)客戶群，從而加以重點(diǎn)關(guān)注；在鎖定了重點(diǎn)客戶群之后，為其的需求提供特殊的服務(wù)，能夠?yàn)榭蛻糁圃毂辉诤酰划?dāng)前客戶資源是市場(chǎng)的重要資源，企業(yè)如果能有效占領(lǐng)該種資源必定對(duì)其發(fā)展有明顯的促進(jìn)作用，因此企業(yè)要形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，做到能夠詳細(xì)了解客戶需求，處處為客戶著想；由于市場(chǎng)的不斷變化、產(chǎn)品的不斷推新，客戶的需求是在不斷變化的，因此要隨時(shí)保持跟客戶的聯(lián)系；當(dāng)客戶抱怨的時(shí)候，企業(yè)要正確處理?？蛻糁员г故且?yàn)樗軌驗(yàn)槠髽I(yè)提供最新的改進(jìn)方向，同時(shí)也指出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的不當(dāng)。所以企業(yè)要給予高度重視，從而累計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇六
    針對(duì)建筑行業(yè)耗能嚴(yán)重，建筑節(jié)能工作已經(jīng)刻不容緩。建筑耗能過(guò)程中，不僅僅是簡(jiǎn)單的.能源消耗，還有能源產(chǎn)生過(guò)程中所消耗的建筑材料，所以，導(dǎo)致建筑能源消耗越來(lái)越高。建筑節(jié)能工作，最開(kāi)始體現(xiàn)于提高建筑中的能源使用率，也就是保證建筑質(zhì)量的同時(shí)，要合理利用能源，以促進(jìn)能源的循環(huán)使用。而現(xiàn)階段，隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展以及人類對(duì)居住環(huán)境的要求，使建筑體系在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、材料以及產(chǎn)品等方面下足功夫，并提高采暖供熱的性能，包括空調(diào)設(shè)備都是嚴(yán)格把關(guān)，在這種高質(zhì)量的條件下，對(duì)于能源的消耗也就隨之增加。因此，為了減少建筑對(duì)各能源的消耗，必須從建筑物用能源系統(tǒng)著手，加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行管理以及各系統(tǒng)的性能，以此來(lái)促進(jìn)再生能源的循環(huán)使用，以達(dá)到理想的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。
    3探索綠色建筑節(jié)能的改造。
    3.1做好綠色建筑節(jié)能知識(shí)的宣傳工作。
    針對(duì)建筑行業(yè)，國(guó)家應(yīng)實(shí)施一定的節(jié)能措施，在建筑行業(yè)發(fā)展中普及綠色建筑節(jié)能知識(shí)，提升建筑工作者的綠色環(huán)保意識(shí)，規(guī)范建筑行業(yè)建設(shè)發(fā)展所使用的節(jié)能材料，以此來(lái)保證節(jié)能工作落到實(shí)處。例如，可在建設(shè)過(guò)程中，針對(duì)外層結(jié)構(gòu)采取保暖材料，利用泡沫的保溫原理對(duì)墻面進(jìn)一步防寒；也可利用同層排水原理節(jié)約水資源，使水可以循環(huán)使用，當(dāng)然，必須要運(yùn)用相關(guān)過(guò)濾系統(tǒng)保持水源的清潔，為人類的健康提供保障；在熱水供應(yīng)上，可以重視對(duì)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的應(yīng)用，以減少電量以及煤資源的使用，這也是高效節(jié)能的有效措施。政府要做好綠色建筑節(jié)能知識(shí)的普及，并推廣到人群中，使全國(guó)人民都能意識(shí)到節(jié)能的重要性，其宣傳重點(diǎn)要以“為共同創(chuàng)造人民群眾和諧生活”為出發(fā)點(diǎn)，以此來(lái)增加人們的節(jié)能意識(shí)，有利于節(jié)能工作的順利開(kāi)展。
    3.2加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能系統(tǒng)的運(yùn)行管理。
    實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能的重要條件是采取有效的手段規(guī)范節(jié)能環(huán)節(jié)各個(gè)流程，并優(yōu)化建筑節(jié)能系統(tǒng)的運(yùn)行管理，使建筑節(jié)能技術(shù)擁有獨(dú)立的應(yīng)用空間，從而達(dá)到節(jié)能效果。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，很多新興技術(shù)在現(xiàn)實(shí)生活中得到廣泛應(yīng)用，將這些新興技術(shù)應(yīng)用到建筑節(jié)能系統(tǒng)運(yùn)行管理中，能夠合理安排建筑節(jié)能各項(xiàng)工作，完善各建筑環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)流程，比如可以應(yīng)用建筑玻璃門窗替代原有的透明玻璃窗、鋁窗。我國(guó)一些南方地區(qū)夏季日照充足，溫度高，白天室外輻射會(huì)透過(guò)玻璃門窗進(jìn)入到室內(nèi)，提升室內(nèi)的溫度，在晚上制冷能量還會(huì)通過(guò)玻璃門窗流失，無(wú)形中增加了能源消耗。為此，需要結(jié)合新型技術(shù)更換原有的玻璃門窗，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能門窗的使用，有效解決建筑門窗隔熱節(jié)能問(wèn)題。
    3.3對(duì)區(qū)域能源進(jìn)行合理規(guī)劃。
    區(qū)域能源是城市、城區(qū)或者小區(qū)形成的建筑群，包括區(qū)域供暖、區(qū)域供冷、區(qū)域供電等多個(gè)環(huán)節(jié)的工作。區(qū)域能源的合理利用對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能減排具有重要的作用，為此，需要有關(guān)人員運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)規(guī)劃建筑的使用面積，并配置相應(yīng)的節(jié)能設(shè)備。建筑節(jié)能機(jī)制的特征不僅要保證建筑的使用周期，同時(shí)要將節(jié)能理念運(yùn)用到建筑規(guī)劃以及建筑設(shè)計(jì)中，以此來(lái)提高節(jié)能系統(tǒng)的使用率。而對(duì)于區(qū)域能源的合理規(guī)劃則體現(xiàn)于，先改善供暖計(jì)劃的運(yùn)行模式，降低耗能量，以保證城鎮(zhèn)大氣環(huán)境不會(huì)受到濃煙污染。然后，加強(qiáng)人們?cè)谫?gòu)房時(shí)對(duì)房屋結(jié)構(gòu)的保暖意識(shí)，大力宣傳建筑保暖的重要性，為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能工作做鋪墊。最后，以住戶的供暖面積合理收費(fèi)，做到“取之于民、用之于民”。
    3.4加強(qiáng)對(duì)建筑施工污染的有效管理。
    建筑施工建設(shè)中會(huì)出現(xiàn)各種類型的污染問(wèn)題，比如粉塵污染、噪音污染、霧霾污染，對(duì)人們的生活帶來(lái)了不利影響。為此，建筑施工綠色節(jié)能發(fā)展需要做好道路運(yùn)輸和車輛的管理工作，在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候做好灑水工作。在車輛運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候通過(guò)覆蓋來(lái)降低揚(yáng)塵。對(duì)于施工廢棄物要集中進(jìn)行運(yùn)輸管理。4結(jié)束語(yǔ)隨著我國(guó)建筑體系規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的資源造成很大影響，包括水資源、煤資源、森林資源等等進(jìn)行極大的消耗。如不加以改善能源消耗的有效措施，就會(huì)導(dǎo)致資源逐漸被消耗殆盡，造成資源短缺現(xiàn)象，而這一現(xiàn)象的產(chǎn)生，將危及到人類的生命健康以及社會(huì)的和諧發(fā)展。所以，作為國(guó)民的一員，必須要獻(xiàn)出自己的一份力量，為綠色建筑節(jié)能的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。建筑節(jié)能是當(dāng)下必須實(shí)施的任務(wù)，也是每一位社會(huì)成員的義務(wù)和責(zé)任，節(jié)能技術(shù)不但可以降低耗能成本，同時(shí)促進(jìn)綠色生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，為人們的生活提供保障.
    參考文獻(xiàn)：
    [1]相建波.建筑給排水節(jié)能節(jié)水技術(shù)途徑[j].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè):理論版,(7)：313.
    [2]陳凌.給排水在建筑中節(jié)能節(jié)水問(wèn)題探討[j].大觀周刊.(33):160.
    [3]陳麗,何鑫.建筑給排水節(jié)能節(jié)水給水探討[j].城市建設(shè)理論研究（電子版），2011(35):77～78.
    [4]龍永忠.關(guān)于高層建筑給排水節(jié)能節(jié)水措施的思考[j].建材與裝飾，2012(7）：41～42.
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇七
    摘要：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)、給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、也給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了新的要求。未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)在核算內(nèi)容與范圍上更加注重對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的反應(yīng)；在核算原則上將更加注重審計(jì)監(jiān)督可能給企業(yè)帶路的風(fēng)險(xiǎn)；在核算方法上將更廣泛地使用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)。
    關(guān)鍵詞：國(guó)際化；多元化；網(wǎng)絡(luò)。
    一、會(huì)計(jì)的國(guó)際化。
    在經(jīng)濟(jì)與知識(shí)全球化的今天，世界經(jīng)濟(jì)將更加的緊密的鏈接在一起，國(guó)際化的資本市場(chǎng)將是必然，而企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化市場(chǎng)的要求，作為“國(guó)際性的商業(yè)語(yǔ)言”會(huì)計(jì)必然會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，統(tǒng)一到國(guó)際化的會(huì)計(jì)體系之中，而如今國(guó)際化的趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯。會(huì)計(jì)國(guó)際化是一個(gè)概念，是國(guó)家進(jìn)入國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與國(guó)際市場(chǎng)不可缺少的元素而會(huì)計(jì)向國(guó)際會(huì)計(jì)體系靠攏是要求，國(guó)際化會(huì)計(jì)體系是各國(guó)會(huì)計(jì)溝通，協(xié)調(diào)的結(jié)果。
    二、會(huì)計(jì)國(guó)際化的必然性。
    1.而今經(jīng)濟(jì)全球化一體化是人心所向，任何企業(yè)和國(guó)家都不能在閉關(guān)鎖國(guó)的策略指向下繁榮昌盛，在全球性的資源配置、投資、生產(chǎn)、籌資、貿(mào)易、技術(shù)、潛在能源等在經(jīng)濟(jì)與政治的合作中日益緊密。
    2.國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要會(huì)計(jì)國(guó)際化，國(guó)際經(jīng)濟(jì)往來(lái)日益頻繁。在經(jīng)濟(jì)談判的過(guò)程中，必然會(huì)對(duì)對(duì)方的財(cái)務(wù)狀況做出調(diào)查與了解。而這就需要專業(yè)會(huì)計(jì)人員做出統(tǒng)計(jì)分析，因此會(huì)計(jì)國(guó)際化是必然的。
    3.國(guó)際資本的流動(dòng)已然加速，這更加要求企業(yè)掌握精通會(huì)計(jì)的人才才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中掌握先機(jī)，為企業(yè)謀得發(fā)展與生存。而會(huì)計(jì)人才則必須與國(guó)際會(huì)計(jì)體系接軌。才能使決策者做出符合實(shí)際的決策。
    4.各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與協(xié)調(diào)需要會(huì)計(jì)國(guó)際化，國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資、跨國(guó)公司的發(fā)展與各國(guó)本土企業(yè)與外國(guó)企業(yè)的合作，都需要國(guó)際化的會(huì)計(jì)人才來(lái)與各方協(xié)調(diào)。
    5.隨著多元化、全球化的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)與國(guó)際資金流動(dòng)，則需要會(huì)計(jì)職業(yè)加快會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程，這對(duì)降低國(guó)際服務(wù)成本，避免可能的風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量，縮小各國(guó)會(huì)計(jì)差異建立統(tǒng)一的國(guó)際會(huì)計(jì)體系是有利的。
    三、會(huì)計(jì)國(guó)際化的內(nèi)容。
    一是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的制定、修改、完善過(guò)程中，應(yīng)與國(guó)際常用的內(nèi)容統(tǒng)一從而我國(guó)會(huì)計(jì)能在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易上發(fā)揮作用。二是在企業(yè)管理方面，企業(yè)應(yīng)與國(guó)際的企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面做出相應(yīng)的借鑒，在發(fā)展會(huì)計(jì)國(guó)際化的同時(shí)應(yīng)注意秉承取其精華去其糟粕的理念，切不可一味地追求與國(guó)際接軌棄其所有而使得得不償失，我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化發(fā)展過(guò)程中應(yīng)保留自己獨(dú)具特色的一部分，因我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)是以公有制為主體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。而公有制的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)決定了所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須符合國(guó)家的法律規(guī)定，以維護(hù)國(guó)家的利益，這使得我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化必須保留一些我們特有的特色。會(huì)計(jì)國(guó)際化是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，它關(guān)系到各國(guó)與各企業(yè)的利益關(guān)鍵元素之一。
    四、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)。
    現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅猛，網(wǎng)絡(luò)各種交易也層出不窮，而網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)也隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展成為會(huì)計(jì)的新興領(lǐng)域，它隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改變生產(chǎn)與變革而出現(xiàn)，它興起是網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而孕育而生，因此它的興起與發(fā)展必然趨勢(shì)。如今的網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展出讓人眼花繚亂的衍生品，而這就產(chǎn)生了及眾多的潛在投資者、債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商再加上稅務(wù)機(jī)關(guān)、政府機(jī)構(gòu)及社會(huì)公眾，在這復(fù)雜各方中就需要有一種機(jī)構(gòu)來(lái)維持各方的利益——網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)各方進(jìn)行財(cái)政的調(diào)查分析而給出各方準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
    五、會(huì)計(jì)的大方向發(fā)展。
    企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展方向應(yīng)是多元化的、全球化的。在信息大爆炸的今天企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是多方向的，這就要求企業(yè)對(duì)多方的財(cái)政、負(fù)債、經(jīng)濟(jì)效益、未來(lái)效益做出評(píng)估。這就要求企業(yè)要掌握能懂得各方商業(yè)語(yǔ)言的機(jī)構(gòu)——企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，這樣企業(yè)才能均衡各方利益，為自己謀的生存之道。企業(yè)財(cái)會(huì)在當(dāng)今的企業(yè)之中應(yīng)是多元化的，在國(guó)際上是統(tǒng)一化的只有這樣企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但這也要求企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行改革、完善使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能更好地適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的'趨勢(shì)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的大方向發(fā)展是企業(yè)多元化，國(guó)際統(tǒng)一化。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)國(guó)際統(tǒng)一化是為了更好地與國(guó)際接軌實(shí)現(xiàn)更大的利益，這就要求“國(guó)際性的商業(yè)語(yǔ)言統(tǒng)一”所以關(guān)于這套語(yǔ)言的規(guī)定與流程就應(yīng)該有一定的規(guī)則——國(guó)際會(huì)計(jì)體系，這個(gè)體系可以使合作雙方財(cái)政透明化，使各國(guó)企業(yè)、國(guó)家充分了解合作雙方，促進(jìn)合作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展使雙方緊密相連，更可以全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展。
    六、會(huì)計(jì)的細(xì)分方向發(fā)展。
    隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也出現(xiàn)了新興分支——網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)將是會(huì)計(jì)發(fā)展趨向中的重要分支?；ヂ?lián)網(wǎng)為人們帶來(lái)了巨大變化，特別是社會(huì)多元化，經(jīng)濟(jì)全球化的今天。而電子商務(wù)成為現(xiàn)今主要方式，且企業(yè)已越來(lái)越離不開(kāi)電子商務(wù)。另外，采用電子方式管理和信息采集的企業(yè)以越來(lái)越多，使其實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化，提高企業(yè)的運(yùn)行效率，而后虛擬企業(yè)與新的企業(yè)形式出現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展增添了新方向和目標(biāo)。由于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響，使其對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了巨大的變革，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)就是這次變革的產(chǎn)物。通過(guò)對(duì)企業(yè)的各種交易和各項(xiàng)資金的確認(rèn)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)具有較強(qiáng)的適應(yīng)性，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是依靠網(wǎng)絡(luò)而生存的。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的趨勢(shì)將越來(lái)越明顯，由于經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是不能取代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的。因此網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)需要對(duì)自身明確的定位，保證自身的長(zhǎng)久發(fā)展。
    七、結(jié)束語(yǔ)。
    企業(yè)的生存與發(fā)展和人才是分不開(kāi)的，因此企業(yè)想要生存與發(fā)展就要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，提高人員的職業(yè)道德水平，幫助企業(yè)樹(shù)立良好的公信力。對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，高素質(zhì)與高水準(zhǔn)的道德水平隊(duì)伍對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，因此，與之相關(guān)的部門需盡快地制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高我國(guó)會(huì)計(jì)人才的質(zhì)量。另外，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展趨向，需要結(jié)合自身情況制定發(fā)展戰(zhàn)略，保證企業(yè)的生存與發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)：
    [3]謝璐.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)[j].商,2014(09):132.
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇八
    摘要:。
    隨著環(huán)境的污染日益嚴(yán)重和自然資源的不斷缺少，綠色可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念逐漸被人們所關(guān)注。綠色供應(yīng)鏈正是在這一發(fā)展理念潮流之下產(chǎn)生，且越來(lái)越受到關(guān)注。本文通過(guò)對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的概念研究，闡明實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的重大意義，對(duì)我國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理面臨的主要問(wèn)題進(jìn)行分析并提出措施和建議。
    關(guān)鍵詞:。
    綠色供應(yīng)鏈;企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及科技的進(jìn)步，人們?cè)趧?chuàng)造了巨大的的財(cái)富的同時(shí)，消耗了大量的自然資源，并且對(duì)環(huán)境造成了污染和破壞。人們開(kāi)始增強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)，可持續(xù)發(fā)展理念也越來(lái)越受到社會(huì)和企業(yè)的廣泛關(guān)注?！熬G色供應(yīng)鏈”作為解決供應(yīng)鏈企業(yè)污染問(wèn)題的直接和有效的手段，逐步進(jìn)入人們的視野。“綠色供應(yīng)鏈”理念強(qiáng)調(diào)在供應(yīng)鏈的整個(gè)流程中時(shí)刻注意環(huán)境問(wèn)題，注重經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的雙重發(fā)展。黨的十八大明確提出了“推進(jìn)綠色發(fā)展”，“建設(shè)美麗中國(guó)”，綠色發(fā)展道路已經(jīng)成為我國(guó)堅(jiān)定不移的經(jīng)濟(jì)發(fā)展選擇，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
    一、綠色供應(yīng)鏈管理的含義。
    綠色供應(yīng)鏈管理(greensupplychainmanagement，即gscm)，最早是由密歇根州立大學(xué)制造研究協(xié)會(huì)(mrc)在1996年的關(guān)于“環(huán)境責(zé)任制造”(erm)研究中提出來(lái)的概念。在這項(xiàng)研究中，將供應(yīng)鏈管理中增加了環(huán)境因素，同時(shí)考慮供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的影響以及如何優(yōu)化利用資源，最終讓整個(gè)供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的消極影響降到最低，對(duì)資源的利用效率達(dá)到最高。盡管綠色供應(yīng)鏈這個(gè)概念提出來(lái)已經(jīng)20年，但是“綠色供應(yīng)鏈管理”至今在學(xué)術(shù)界也沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的完整確切的定義。但就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)學(xué)術(shù)界比較認(rèn)同的一個(gè)而說(shuō)法是“綠色供應(yīng)鏈管理”是在供應(yīng)鏈管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，加入綠色制造的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論。涉及使產(chǎn)品從原材料采購(gòu)、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、用戶使用以及到報(bào)廢處理涉及的逆向物流的整個(gè)過(guò)程。
    二、綠色供應(yīng)鏈管理的意義。
    如今，綠色供應(yīng)鏈管理的概念方興未艾，對(duì)于綠色供應(yīng)鏈管理的價(jià)值和意義有必要進(jìn)行一番梳理和總結(jié)。只有深刻理解綠色供應(yīng)鏈管理的巨大作用，企業(yè)，消費(fèi)者和政府三者目標(biāo)一致，才能讓綠色供應(yīng)鏈成為現(xiàn)實(shí)。
    (一)對(duì)環(huán)境的意義。
    在綠色供應(yīng)鏈管理流程中，產(chǎn)品從原材料采購(gòu)、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、用戶使用以及到報(bào)廢處理的整個(gè)過(guò)程都注入“綠色”的理念，對(duì)環(huán)境的污染達(dá)到最小，對(duì)資源的利用效率達(dá)到最高。實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的保護(hù)和資源的有效利用，減少對(duì)環(huán)境的污染，甚至徹底消除環(huán)境污染。
    (二)對(duì)企業(yè)的意義。
    首先，降低企業(yè)成本，帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。在綠色供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)充分利用自然和社會(huì)資源，使得資源的利用效率盡可能地變高。此外，綠色供應(yīng)鏈管理將提高供應(yīng)鏈的整體效益，通過(guò)相互合作和資源的高效利用對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈涉及的上下游企業(yè)帶來(lái)更多效益。其次，增加費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任，增加對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)忠誠(chéng)度。隨著綠色經(jīng)濟(jì)，綠色發(fā)展觀念的普及和大眾的接受，消費(fèi)者的環(huán)保觀念也越來(lái)越強(qiáng)。消費(fèi)者在購(gòu)買過(guò)程中也越來(lái)越傾向于選擇那些對(duì)自然環(huán)保的產(chǎn)品或環(huán)保做的好的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，增加對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)忠誠(chéng)。顧客的忠誠(chéng)會(huì)帶來(lái)顧客的終身價(jià)值。再次，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，向社會(huì)傳遞出負(fù)責(zé)可靠、有社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)男畔?，讓顧客?duì)企業(yè)更加信賴。此外，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)融資等方面也是同樣有裨益的。銀行等金融機(jī)構(gòu)更愿意對(duì)企業(yè)形象好的企業(yè)提供信貸，保險(xiǎn)服務(wù)，甚至?xí)e極對(duì)這些公司進(jìn)行投資。最后，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)著名的供應(yīng)鏈管理研究專家chris-topher(克里斯托弗)曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將是是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”。企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，通過(guò)對(duì)資源的高效利用和對(duì)環(huán)境的保護(hù)，將供應(yīng)鏈的效益最大化，可以降低成本，增加利潤(rùn)，最后帶來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的'增加。而且隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展“綠色”化的不斷發(fā)展，各國(guó)對(duì)產(chǎn)品的“綠色”要求標(biāo)準(zhǔn)不斷提出和提高。尤其在發(fā)達(dá)國(guó)家，針對(duì)產(chǎn)品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)制定了嚴(yán)格的產(chǎn)品進(jìn)口條例，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈將極大增強(qiáng)企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力。
    (三)對(duì)國(guó)家的意義。
    黨的十八大明確提出了“推進(jìn)綠色發(fā)展”，“建設(shè)美麗中國(guó)”?？沙掷m(xù)的“綠色”發(fā)展道路已經(jīng)成為我國(guó)堅(jiān)定不移的經(jīng)濟(jì)發(fā)展選擇。發(fā)展綠色供應(yīng)鏈管理可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。之前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的粗放式發(fā)展對(duì)環(huán)境造成了巨大破壞，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。通過(guò)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈，保護(hù)環(huán)境，優(yōu)化資源利用，有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。此外，目前許多國(guó)家為了貿(mào)易保護(hù)，設(shè)立了許多技術(shù)條款和環(huán)保法規(guī)，即“綠色技術(shù)貿(mào)易壁壘”，對(duì)我國(guó)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不利影響。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈，可以有效規(guī)避國(guó)外的綠色貿(mào)易壁壘。
    三、問(wèn)題和措施。
    雖然目前綠色供應(yīng)鏈的管理理念被普遍接受和認(rèn)同，但在實(shí)際實(shí)施的過(guò)程中卻不盡如人意。筆者通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的查閱和總結(jié)分析，目前我國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理中存在許多問(wèn)題。而這些問(wèn)題以企業(yè)為主體，可以分為內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素主要包括:。
    一是構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的成本問(wèn)題。要實(shí)施綠色供應(yīng)鏈，企業(yè)必須要對(duì)原來(lái)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行改造，包括對(duì)設(shè)計(jì)，供應(yīng)，生產(chǎn)，物流，營(yíng)銷，回收等各個(gè)方面的全面改善，在人力、資產(chǎn)、信息等方面會(huì)增加成本，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本提高，在市場(chǎng)中激烈的競(jìng)爭(zhēng)往往會(huì)使得企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈時(shí)猶豫，積極性受到挫傷。二是實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的技術(shù)障礙。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的過(guò)程需要在整個(gè)涉及的流程實(shí)現(xiàn)綠色化，需要強(qiáng)大的技術(shù)支持。如企業(yè)處理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的有害物質(zhì)，必須通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新或者升級(jí)才能實(shí)現(xiàn)。這就讓綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施在難度上大大增加。三是企業(yè)自身的觀念淡薄。雖然注意到綠色供應(yīng)鏈的重要性，但是大多數(shù)企業(yè)對(duì)這個(gè)概念比較陌生。綠色供應(yīng)鏈管理的研究在國(guó)際上也還是處于初級(jí)階段，理論沒(méi)有成形。此外，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想在企業(yè)中根深蒂固，禁錮了企業(yè)管理者的思考，甚至許多企業(yè)管理者將環(huán)境保護(hù)和成本增加劃上等號(hào)。外部因素最主要就是我國(guó)目前的在相關(guān)法規(guī)不健全以及政府監(jiān)管不力。雖然目前我國(guó)出臺(tái)了包括《企業(yè)環(huán)境報(bào)告書編制導(dǎo)則》、《節(jié)約能源法》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》等法律規(guī)章，但和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，十分簡(jiǎn)單籠統(tǒng)。關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的制度不完善，對(duì)環(huán)境污染行為的處罰很輕，甚至有些企業(yè)選擇繳費(fèi)來(lái)排污，這嚴(yán)重阻礙了綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施。甚至還有一些地方官員為了政績(jī)需要，招商一些高污染企業(yè)，對(duì)環(huán)境污染行為置若罔聞，先污染，后治理，這和綠色供應(yīng)鏈從源頭到過(guò)程中消除污染的理念產(chǎn)生沖突。相應(yīng)的，根據(jù)目前我國(guó)綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀，可以從如下幾個(gè)方面實(shí)施改進(jìn)措施。
    企業(yè)層面:。
    一是重組業(yè)務(wù)流程(bpr)，適應(yīng)綠色供應(yīng)鏈的管理需要。與綠色供應(yīng)鏈管理相適應(yīng)的業(yè)務(wù)流程再造就是在整個(gè)供應(yīng)鏈中加入全局性，系統(tǒng)性的綠色理念，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，使得全局最優(yōu)，而非局部最優(yōu)。達(dá)到1e3c(environment、change、competition、customer)的綠色管理目標(biāo)。二是建立合理有效的綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。以重要的環(huán)境參數(shù)為考核要求，建立可持續(xù)的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果的打分評(píng)級(jí)，用指標(biāo)體系來(lái)推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈的持續(xù)有效推進(jìn)。(上轉(zhuǎn)第238頁(yè))提高綠色供應(yīng)鏈的管理水平，保障綠色供應(yīng)鏈的持續(xù)運(yùn)行。三是建立與綠色供應(yīng)鏈企業(yè)間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。綠色供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)之間的關(guān)系不僅僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和理念的同步關(guān)系和合作共贏關(guān)系。在與供應(yīng)商和分銷商的關(guān)系建立上，通過(guò)技術(shù)共享，信息共享來(lái)彼此分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和成本，成為一個(gè)命運(yùn)共同體，提高整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展。
    政府層面:。
    制定相應(yīng)的法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)督，管理和引導(dǎo)。在當(dāng)前的市場(chǎng)條件下，企業(yè)自身不足以產(chǎn)生自覺(jué)行動(dòng)，亟需政府政策，法規(guī)的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)。和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)無(wú)論是環(huán)保法規(guī)的數(shù)量還是條款的細(xì)致程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。目前，依然是針對(duì)“先污染后治理”的末端治理法規(guī)，需要向在源頭杜絕污染的前段治理轉(zhuǎn)變。其次，執(zhí)法要嚴(yán)，貫徹已有法律法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)督，提高對(duì)企業(yè)污染環(huán)境的行為的懲罰力度，做好引導(dǎo)工作，才能實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
    參考文獻(xiàn):。
    〔3〕李相林任晶瑩．關(guān)于企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的研究〔j〕．物流平臺(tái)，2013．。
    〔5〕田慧麗．基于低碳經(jīng)濟(jì)下的綠色供應(yīng)鏈管理淺析〔j〕．企業(yè)研究，2013．。
    作者：劉子輝單位:蘇州大學(xué)。
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇九
    已是冬去春來(lái)，卻難望透層層灰霧，尋得一處生機(jī)。
    擁抱著這刺鼻的“春風(fēng)”，我來(lái)到外婆的家，感受鄉(xiāng)土的芬芳。
    可事實(shí)總是不盡人意，我所看到的，不再是那竹樹(shù)環(huán)抱的小村落，而是一覽無(wú)遺的黃土！
    外婆告訴我，為了開(kāi)發(fā)，大家共同決定把竹子都賣了，在這個(gè)村莊建立市場(chǎng)。我的心被抨擊了，如同跌入了南極的冰雪，它涼透了，但看到外婆那充滿希望的眼神，我又不好發(fā)表什么意見(jiàn)了，那也難怪，外婆年老了，她確實(shí)需要一個(gè)方便的生活，我于是勉強(qiáng)的笑了笑。
    我懷揣著一顆不安的心，急急忙忙的來(lái)到幼時(shí)挖筍的地方，我是多么希望，他們還為我，為村莊，為世界留下了一抹綠。
    到了，我的瞳，好似被針刺了一般，我多么希望我是一個(gè)盲人呀！因?yàn)槲艺娴牟幌Ｍ?，不希望看到這片荒蕪的黃土。
    我緩緩地蹲下，低著頭，手捂著絕望的臉，呆在這片荒林中，看著運(yùn)竹的車留下的輪印，我?guī)缀跻飨聹I來(lái)，如果這淚能灌溉這片土地，我倒是樂(lè)意的，只可惜，現(xiàn)在再怎么流淚也沒(méi)有用了。
    平穩(wěn)了心情后，我才慢慢地抬頭，我看見(jiàn)，看見(jiàn)那遠(yuǎn)方的黃土中，有一抹綠，一抹淡然而醒目的綠，我仿佛被溫泉澆透我全身，我充滿了希望，如饑餓的野狼般撲向那最后一抹綠。
    它真小呀，它是一株只有手掌大小的不知名葉草，我彎下腰來(lái)，拿出一瓶水，小心翼翼的為它澆水，生怕沖開(kāi)了它那不多的泥土。
    我忽然想賦予它一個(gè)名字，也許我不具備這個(gè)權(quán)力，但是。沒(méi)錯(cuò)！它就是——它就是生命！唯一的生命！最后一個(gè)生命！
    上帝他看不見(jiàn)，看不見(jiàn)這么小的生命，自然也不會(huì)眷顧這渺小的生命，我們應(yīng)該放大這最后一抹綠，讓上帝的雙眼，充滿新綠！
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十
    在確保耕地保護(hù)的前提下充分利用鹽堿地、修路架橋所挖的低洼地帶、礦區(qū)作業(yè)留下的塌陷坑洼以及磚窯挖土形成的坑塘，只要滿足漁業(yè)生產(chǎn)條件、沒(méi)有安全生產(chǎn)隱患都可以考慮充分利用，引水養(yǎng)殖，變廢為寶，充分利用土地資源，提高漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)濕地沼澤尤其富營(yíng)養(yǎng)化水域可結(jié)合政府綜合治理開(kāi)發(fā)，合理規(guī)劃，適度放養(yǎng)水生動(dòng)物，通過(guò)處于不同營(yíng)養(yǎng)級(jí)的的養(yǎng)殖種類建立起科學(xué)的生物群落，促進(jìn)水域內(nèi)的物質(zhì)循環(huán)和能量流通，如濾食性水生動(dòng)物對(duì)水域中的浮游生物有下行效應(yīng)的作用，可促進(jìn)水域中物質(zhì)循環(huán)暢通，不僅充分利用天然水域資源，還能利用魚蝦蟹等活體改善水質(zhì)，提高生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，北方一些相對(duì)缺水地區(qū)在閑置地采用集裝箱養(yǎng)魚，也不失一種合理擴(kuò)展養(yǎng)殖空間的方法，有利于增加北方地區(qū)漁產(chǎn)品總量供給，增加漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，一些廢棄船體船塢改造后也可考慮引進(jìn)水體從事水產(chǎn)養(yǎng)殖。
    水體的供給是漁業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)水資源需求旺盛，水資源越來(lái)越需要節(jié)約使用和高效利用，除了江河湖泊外，許多達(dá)標(biāo)排放的工業(yè)廢水和生活污水，若能經(jīng)過(guò)合理規(guī)劃和進(jìn)一步有效治理如沉淀、過(guò)濾、中和、增氧、稀釋等綜合治理使其符合漁業(yè)生產(chǎn)用水標(biāo)準(zhǔn)，亦可用來(lái)養(yǎng)殖水產(chǎn)品。另一方面對(duì)于水源質(zhì)量惡化或者水源補(bǔ)給有限的養(yǎng)殖水域，尤其北方相對(duì)缺水地區(qū)，可以考慮種植水草并設(shè)法使水體循環(huán)流動(dòng)起來(lái)，形成水草－循環(huán)水相對(duì)封閉的`獨(dú)立自然凈化系統(tǒng)，利用水生植物凈化養(yǎng)殖水體，從而達(dá)到持續(xù)循環(huán)高效利用的目的。如長(zhǎng)江水產(chǎn)研究所自行設(shè)計(jì)的池塘水循環(huán)自然凈化系統(tǒng)由循環(huán)起始的第1級(jí)循環(huán)池到終端的第7級(jí)循環(huán)池，溶氧不斷增加，氨氮和亞硝酸鹽等有害物質(zhì)和其它營(yíng)養(yǎng)鹽類大多降到最低值。該系統(tǒng)既不需要外部水源，又不對(duì)外排污，自動(dòng)化程度高，凈化水質(zhì)好。天津等北方地區(qū)使用該系統(tǒng)均取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    近年來(lái)稻田漁業(yè)發(fā)展較迅速，不少地方興起稻田養(yǎng)魚、稻田養(yǎng)蝦和稻田養(yǎng)鱉等生態(tài)化種養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)，并形成一定可觀的規(guī)模。這種模式下水稻為魚蝦蟹等提供清新蔭涼的水體，水中雜草、浮萍、大量浮游生物等為魚蝦蟹提供天然餌料。另一方面，魚蝦蟹等又可捕食害蟲、螺類等天然餌料。水生生物在捕食過(guò)程中，又?jǐn)噭?dòng)水體和土壤，促使養(yǎng)分流轉(zhuǎn)并有效轉(zhuǎn)化，不僅更加充分利用土地和水資源，而且充分利用天然餌料，減少了飼料、漁藥等漁用投入品的使用，若進(jìn)一步擴(kuò)大和發(fā)展稻田漁業(yè)，可大量減少使用幼小野雜魚作餌料魚，有利于保護(hù)和恢復(fù)漁業(yè)資源增殖。
    現(xiàn)階段我國(guó)漁業(yè)生產(chǎn)以粗放式居多，養(yǎng)殖水體分散，科學(xué)化管理程度低，從事漁業(yè)一線生產(chǎn)人員整體專業(yè)化程度偏低，水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)有待提高，客觀上造成散戶養(yǎng)殖人員過(guò)度看重經(jīng)濟(jì)成本，使用低值飼料、漁藥等，飼料產(chǎn)品科技含量低，勢(shì)必造成水體污染程度提高，加之片面追求高產(chǎn)多產(chǎn)的心理造成投餌不科學(xué)，殘餌過(guò)多，如鮭鱒魚和斑點(diǎn)叉尾鮰的總固體排泄物分別占投餌量的40%~52%和18%~69%，過(guò)多的殘餌使水體底泥富營(yíng)養(yǎng)化程度高，大量細(xì)菌、病毒繁殖，誘發(fā)疫病滋生。充分利用稻魚生態(tài)系統(tǒng)、人工濕地、水生植物景觀等生態(tài)系統(tǒng)處理養(yǎng)殖廢水并循環(huán)高效利用，促進(jìn)漁業(yè)生產(chǎn)用水節(jié)能減排，發(fā)展低碳漁業(yè)。
    我國(guó)池塘多是粗放散養(yǎng)模式，漁民專業(yè)知識(shí)整體偏低，安全用藥意識(shí)有待提高，指導(dǎo)用藥主要依靠漁藥經(jīng)銷商、漁藥企業(yè)銷售人員提供售后服務(wù)以及各級(jí)水產(chǎn)主管部門的引導(dǎo)和培訓(xùn)，安全、規(guī)范、精準(zhǔn)用藥尚需要普及和提高。開(kāi)展病原生物藥物敏感性檢測(cè)監(jiān)測(cè)，根據(jù)檢測(cè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)漁業(yè)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)和鄉(xiāng)村獸醫(yī)精準(zhǔn)選藥用藥，通過(guò)測(cè)菌用藥實(shí)現(xiàn)減量用藥。
    由于我國(guó)幅員遼闊、人口眾多，粗放式養(yǎng)殖模式還將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，客觀上也就造成水產(chǎn)養(yǎng)殖準(zhǔn)入門檻低，從事漁業(yè)生產(chǎn)人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)相對(duì)缺乏。不過(guò)隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，漁業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐漸調(diào)整，適當(dāng)提高漁業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻，讓從事水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)人員持證上崗，確保漁業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到各行各業(yè)，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等先進(jìn)的信息化手段促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)、管理以及服務(wù)等環(huán)節(jié)改造、優(yōu)化、升級(jí)，使互聯(lián)網(wǎng)為水產(chǎn)養(yǎng)殖智能化提供支撐，以提高生產(chǎn)效率，推動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式變革，形成新的發(fā)展模式。在生產(chǎn)領(lǐng)域，可以利用各種傳感器和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采集養(yǎng)殖水體的水溫、溶氧、ph等水質(zhì)數(shù)據(jù)以及養(yǎng)殖生物數(shù)據(jù)，以供養(yǎng)殖生產(chǎn)者根據(jù)采集信息進(jìn)行生產(chǎn)管理和決策。對(duì)于漁業(yè)行政管理部門，利用先進(jìn)的信息化手段，對(duì)采集的漁業(yè)漁情信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，為行政管理決策提供依據(jù)和支撐。在養(yǎng)殖服務(wù)領(lǐng)域，可以利用電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖生產(chǎn)資料的購(gòu)買、漁產(chǎn)品的銷售、遠(yuǎn)程技術(shù)培訓(xùn)以及保險(xiǎn)金融服務(wù)等，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖服務(wù)領(lǐng)域信息化和現(xiàn)代化。新時(shí)期優(yōu)化漁業(yè)模式，促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)綠色、高效、可持續(xù)發(fā)展，具有重要的意義，同時(shí)任重道遠(yuǎn)，也需要各方聯(lián)動(dòng)，共同實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)又快又好的發(fā)展。
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十一
    進(jìn)入21世紀(jì),公有制實(shí)現(xiàn)的形式日趨多樣化,這就必然要求我們積極推進(jìn)企業(yè)人事制度的改革,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
    在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事管理形式的多樣化,使企業(yè)人事制度的改革與企業(yè)改革相適應(yīng)、相同步。通過(guò)企業(yè)人事制度的改革,創(chuàng)造出一個(gè)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,健全一種經(jīng)營(yíng)管理者能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的用人機(jī)制,完善一套管理嚴(yán)格、制度完備、群眾參與的監(jiān)督體系,建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和我國(guó)國(guó)情的新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)制,這對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的影響。
    做好企業(yè)人事制度的改革,是加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的客觀要求。做好、做活國(guó)有企業(yè),一個(gè)方面就是必須要進(jìn)一步加快推進(jìn)企業(yè)人事制度的改革。這既是國(guó)有企業(yè)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,推動(dòng)和促進(jìn)國(guó)有企業(yè)加快發(fā)展的重要保證。自從黨的十五大以來(lái),我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的步伐明顯加快,現(xiàn)代企業(yè)制度改革和試點(diǎn)工作正在取得新的成效,在調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)、推進(jìn)公有制實(shí)現(xiàn)形式多樣化方面有了新的突破。適應(yīng)新的形勢(shì),過(guò)去的那種企業(yè)人事管理的體制已經(jīng)明顯滯后,目前已不能適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步深化改革的需要,因此,加快企業(yè)人事制度的改革,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展是愈發(fā)的重要。
    做好企業(yè)人事制度的改革,是努力建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的重要措施。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的充滿生機(jī)與活力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍,是保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革不斷取得成功的關(guān)鍵。建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要從多方面著手。其中,實(shí)行人事制度的改革是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。改變目前對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的任免方式,改革舊的企業(yè)人事管理體制,可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,盡職盡責(zé),在實(shí)踐中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
    二、
    堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)權(quán),是一個(gè)重大原則問(wèn)題,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。堅(jiān)持黨管干部原則,按照管理權(quán)限,依法選派、推薦國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人,并對(duì)他們實(shí)施教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督,是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要體現(xiàn)。同時(shí),也要改進(jìn)黨管干部方法,積極探索黨管干部原則的多種實(shí)現(xiàn)形式,不探索就等于放棄了這條原則。
    實(shí)行企業(yè)人事制度的改革,必須牢固樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想,要做到有利于企業(yè)改革、改組、改造和加強(qiáng)管理,有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工收入水平。在這個(gè)前提下積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、適應(yīng)公有制實(shí)現(xiàn)形式和經(jīng)營(yíng)方式多樣化的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度,選擇有利于企業(yè)發(fā)展的模式,才能保證企業(yè)的改革和發(fā)展。
    加快企業(yè)人事制度的改革,要與搞好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核、建設(shè)工作結(jié)合起來(lái),努力在企業(yè)內(nèi)部形成一種權(quán)責(zé)分明、能調(diào)動(dòng)和保護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者積極性的運(yùn)行機(jī)制。對(duì)那些大膽改革,勇于負(fù)責(zé),本質(zhì)好,但工作中有某些缺點(diǎn)、錯(cuò)誤的同志,要公正對(duì)待,熱情幫助,注意保護(hù)他們的積極性。通過(guò)探索,逐步形成比較規(guī)范的對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的獎(jiǎng)懲制度,增強(qiáng)他們的事業(yè)心和責(zé)任感,使他們能夠終生安心在企業(yè)工作。
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十二
    當(dāng)前，工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的控制已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從模擬信號(hào)到數(shù)字信號(hào)的飛躍，以微處理器為核心的智能生產(chǎn)控制系統(tǒng)得到了廣泛的應(yīng)用。伴隨著生產(chǎn)過(guò)程控制的自動(dòng)化和數(shù)字化，數(shù)字通信網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)延伸到工業(yè)控制領(lǐng)域。隨著企業(yè)信息化的發(fā)展，連接信息終端與it系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)也成為工廠網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。
    總體來(lái)看，工廠網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)“兩層三級(jí)”的結(jié)構(gòu)。“兩層”是指存在“it網(wǎng)絡(luò)”和“ot網(wǎng)絡(luò)”兩層技術(shù)異構(gòu)的網(wǎng)絡(luò);“三級(jí)”是指根據(jù)目前工廠管理層級(jí)的劃分，網(wǎng)絡(luò)也被分為“現(xiàn)場(chǎng)級(jí)”、“車間級(jí)”、“工廠級(jí)/企業(yè)級(jí)”3個(gè)層次，每層之間的網(wǎng)絡(luò)配置和管理策略相互獨(dú)立。工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)，或稱為操作技術(shù)(ot)網(wǎng)絡(luò)，主要用于連接生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的控制器，如可編程控制器(plc)、過(guò)程控制系統(tǒng)(dcs)、分散控制系統(tǒng)(fcs)等，以及傳感器、伺服器、監(jiān)控設(shè)備等部件。工業(yè)控制過(guò)程對(duì)網(wǎng)絡(luò)的主要需求是網(wǎng)絡(luò)的確定性(包括對(duì)時(shí)延、時(shí)延抖動(dòng)的嚴(yán)格要求，以及時(shí)間同步要求等)和可靠性(網(wǎng)絡(luò)的丟包率與可用性)。工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)的主要實(shí)現(xiàn)技術(shù)分為現(xiàn)場(chǎng)總線和工業(yè)以太網(wǎng)兩大類。工廠信息網(wǎng)絡(luò)，或稱為信息技術(shù)(it)網(wǎng)絡(luò)，主要由ip網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成，并通過(guò)網(wǎng)關(guān)設(shè)備實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)和安全隔離。
    1.2ot網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
    ot網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主要包括現(xiàn)場(chǎng)總線和工業(yè)以太網(wǎng)兩類?，F(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代初，目前在工業(yè)控制領(lǐng)域占有60%以上的市場(chǎng)份額。雖然經(jīng)歷了30多年的標(biāo)準(zhǔn)化努力，現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍呈現(xiàn)“諸侯割據(jù)，各自封閉”的狀況，許多國(guó)際制造業(yè)的巨頭形成并把控了各自不同的現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)用在不同的工業(yè)領(lǐng)域，如西門子的profibus、施耐德的modbus、博世的can總線等。在現(xiàn)場(chǎng)總線國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)iec61158的第4版中，包括了20種不同的現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)，也體現(xiàn)了目前工業(yè)控制領(lǐng)域各自為戰(zhàn)的局面。
    隨著工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中信息化水平的不斷提高，現(xiàn)場(chǎng)總線正在向能夠兼容互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)的工業(yè)以太網(wǎng)演進(jìn)。工業(yè)以太網(wǎng)使基于ip技術(shù)的數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控能力一直延伸到工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。目前工業(yè)以太網(wǎng)雖然都是基于標(biāo)準(zhǔn)的以太網(wǎng)(ieee802.3)技術(shù)，但其技術(shù)體系也呈現(xiàn)“各自獨(dú)立”的局面，主要有西門子的profinet、羅克韋爾/思科的ethernet/ip、倍福(beckhoff)的ethercat等標(biāo)準(zhǔn)。總體上看，在工業(yè)控制領(lǐng)域中工業(yè)以太網(wǎng)的市場(chǎng)份額(年為34%)仍然低于現(xiàn)場(chǎng)總線，但近年來(lái)一直呈現(xiàn)緩慢上升的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)到年其市場(chǎng)份額將達(dá)到38%。
    中國(guó)在工業(yè)控制領(lǐng)域一直處于比較弱勢(shì)的地位，雖然由浙江大學(xué)、浙江中控技術(shù)有限公司、中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所等提出的面向工廠自動(dòng)化的以太網(wǎng)(epa)技術(shù)已經(jīng)在被列入iec61158標(biāo)準(zhǔn)，但在產(chǎn)業(yè)中實(shí)際市場(chǎng)份額較低。
    2工廠網(wǎng)絡(luò)存在的問(wèn)題。
    目前工廠網(wǎng)絡(luò)中這種技術(shù)體系和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相互隔離的狀況使it系統(tǒng)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之間的通信存在很多障礙，難以滿足智能制造的需要，主要體現(xiàn)在以下3點(diǎn)：
    (1)工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)信息化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)體系各異，難以融合互通。智能化生產(chǎn)需要企業(yè)信息化系統(tǒng)充分收集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)信息，以實(shí)現(xiàn)智能化的決策反饋。但目前工業(yè)企業(yè)內(nèi)部在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)“工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)”和“企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)”的兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)劃分，工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)以工業(yè)總線、工業(yè)以太網(wǎng)等技術(shù)為基礎(chǔ)，企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)則以ip/以太網(wǎng)為基礎(chǔ)。兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)之間由于技術(shù)體系的差異難以實(shí)現(xiàn)充分的信息交互，而且由于目前工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)技術(shù)呈現(xiàn)“七國(guó)八制，諸侯割據(jù)”的`狀態(tài)，采用不同標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)之間的互通也存在極大障礙。因此，亟需在保障生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全的前提下，打通企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)與工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的有效采集和流動(dòng)。
    (2)工業(yè)生產(chǎn)全流程存在大量“信息死角”，亟需實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。智能制造是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、維護(hù)全流程的信息化、網(wǎng)絡(luò)化，但目前從機(jī)器設(shè)備、控制系統(tǒng)，到產(chǎn)供銷各流程還有大量沒(méi)有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，或“智能化使能”的環(huán)節(jié)。在工業(yè)企業(yè)內(nèi)部，由于沒(méi)有充分的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，大量與生產(chǎn)、管理相關(guān)的數(shù)據(jù)無(wú)法生成和采集，使企業(yè)信息化系統(tǒng)變成是信息死海中的一個(gè)個(gè)“孤島”，難以發(fā)揮其作用。
    (3)工業(yè)制造過(guò)程與互聯(lián)網(wǎng)的融合不足，難以催生新模式，新業(yè)態(tài)。無(wú)論是個(gè)性化定制還是網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同，以及制造業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)都在其中發(fā)揮了連接產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的重要作用。目前，中國(guó)的工業(yè)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的融合利用還很不足，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用大多數(shù)僅限于信息發(fā)布等簡(jiǎn)單形式，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”所引發(fā)的新模式、新業(yè)態(tài)還遠(yuǎn)未得到開(kāi)發(fā)。
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十三
    現(xiàn)在是學(xué)生黨的下學(xué)期，大四生都在準(zhǔn)備實(shí)習(xí)以及畢業(yè)論文的撰寫，下面為大家?guī)?lái)電子商務(wù)畢業(yè)論文一篇，僅供閱讀!更多資訊盡在應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!
    摘要：柳州汽車大市，汽車售后市場(chǎng)規(guī)模較大，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，電子商務(wù)成了汽車后市場(chǎng)配件銷售的新模式，本文運(yùn)用swot分析法，對(duì)柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)進(jìn)行分析，并提出建議。
    關(guān)鍵詞：電子商務(wù)柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)swot。
    汽車工業(yè)是柳州市第一大支柱產(chǎn)業(yè)，2014年柳州汽車工業(yè)產(chǎn)值突破2000億元，產(chǎn)量超過(guò)200萬(wàn)輛，占全國(guó)比重達(dá)9%，柳州成為全國(guó)第五個(gè)汽車年產(chǎn)量過(guò)200萬(wàn)輛的城市。在整車企業(yè)的拉動(dòng)下，柳州汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，全市現(xiàn)有規(guī)模以上配件生產(chǎn)企業(yè)200多家，已形成除轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈具以外基本完整的乘用車零部件配套體系，微型汽車本地配套率接近60%。中重型載貨車的車橋、車架、車身沖壓件、車身飾件、座椅、車廂等零部件都具備較強(qiáng)的配套能力，特別是客車車橋在鄭州宇通、廈門金旅、廈門金龍、蘇州金龍等國(guó)內(nèi)知名客車企業(yè)的主要車型配套中占有相當(dāng)比例。
    汽車配件從其產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)分類，可分為配套和售后兩大市場(chǎng)。國(guó)際上領(lǐng)先零部件公司在配套和售后市場(chǎng)均有涉足。據(jù)新華信國(guó)際信息咨詢有限公司預(yù)計(jì)，2015年汽車售后市場(chǎng)產(chǎn)值將達(dá)到7000億元。國(guó)內(nèi)汽車售后市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，配件企業(yè)越來(lái)越加大對(duì)售后市場(chǎng)投入。國(guó)際知名企業(yè)如德國(guó)博世、米其林等汽車零部件企業(yè)紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)，在增加線下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，也在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上建立旗艦店。然而，目前柳州大部分汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)還以配套整車廠裝車為主，忽視了汽車售后市場(chǎng)這塊大蛋糕。
    據(jù)調(diào)查，柳州市汽配生產(chǎn)企業(yè)直接面向售后市場(chǎng)的比例不到15%。比例較低的主要原因有：一是整車廠對(duì)配套企業(yè)的商務(wù)合同限制，使汽配生產(chǎn)企業(yè)很難在售后市場(chǎng)大展手腳。二是汽車售后服務(wù)市場(chǎng)“以次充好”、假貨流行等現(xiàn)狀的長(zhǎng)期存在，市場(chǎng)劣幣驅(qū)逐良幣，讓汽配生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)展緩慢。三是汽配生產(chǎn)企業(yè)缺乏市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員，在傳統(tǒng)銷售模式下，難有作為。
    近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，電子商務(wù)正逐步改變很多行業(yè)的`銷售模式，電子商務(wù)平臺(tái)紛紛布局汽車配件市場(chǎng)。天貓、京東等電商平臺(tái)的汽車配件銷售規(guī)模正成倍增長(zhǎng)，獨(dú)立的汽配電商網(wǎng)站也如雨后春筍般涌現(xiàn)。電子商務(wù)對(duì)于柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
    1、優(yōu)勢(shì)分析。
    (1)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。柳州是目前唯一同時(shí)擁有上汽、一汽、東風(fēng)、重汽等國(guó)內(nèi)四大汽車集團(tuán)整車生產(chǎn)基地的城市，也是十二個(gè)“國(guó)家汽車及零部件出口基地”之一。2014年柳州市的汽車產(chǎn)銷量超過(guò)了200萬(wàn)臺(tái)，隨著整車配套業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng)，配件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模效益提升，在產(chǎn)品成本與質(zhì)量管控方面，凸顯比較優(yōu)勢(shì)，具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    (2)政府推動(dòng)發(fā)展。柳州市政府出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施推進(jìn)柳州市汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整措施的意見(jiàn)》等一系列政策，推進(jìn)汽車整車升級(jí)工程和汽車零部件提升工程;近幾年來(lái)，每年都安排7000余萬(wàn)元挖潛改造資金，引導(dǎo)和鼓勵(lì)汽車企業(yè)加大技改投入，提升裝備水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)借助國(guó)家政策的支持，大部分企業(yè)利用自主開(kāi)發(fā)、聯(lián)合科研、合作制造等多種形式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，從低端制造向高附加值的領(lǐng)域發(fā)展。如柳州五菱、方盛實(shí)業(yè)、東鵬汽配、超順汽配、嘉誠(chéng)飾件等配件生產(chǎn)企業(yè)。
    2、劣勢(shì)分析。
    (1)電子商務(wù)專業(yè)人才缺乏。多年來(lái)，柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品銷售主要以配套整車廠為主，大部分企業(yè)“重配套、輕售后”，缺乏專業(yè)性電子商務(wù)人才和團(tuán)隊(duì)，缺乏網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。柳州電子商務(wù)處在起步階段，還沒(méi)有形成有效的人才培養(yǎng)和引入機(jī)制，特別缺乏既有電子商務(wù)技術(shù)又懂汽車配件專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才。人才匱乏制約汽車配件電子商務(wù)的發(fā)展。
    (2)傳統(tǒng)銷售模式觀念轉(zhuǎn)變難。中小型企業(yè)汽配生產(chǎn)企業(yè)普遍存在規(guī)模小、人才缺乏、資金不足，在信息化建設(shè)方面存在著投入不足、專業(yè)人才缺乏、對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)還重視不夠，不熟悉電子商務(wù)的運(yùn)作特點(diǎn)，沒(méi)認(rèn)識(shí)到汽配電子商務(wù)降低銷售成本、提升服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)信息獲取等優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)對(duì)于汽配行業(yè)而言，是一種新業(yè)態(tài)，由于區(qū)域內(nèi)缺乏成功案例，要轉(zhuǎn)變其觀念需要較長(zhǎng)時(shí)間。
    3、機(jī)遇分析。
    (1)國(guó)家新政支持打破壟斷，為發(fā)展電商提供技術(shù)支持。2015年2月26日由交通部發(fā)布的《汽車維修技術(shù)信息公開(kāi)實(shí)施管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱征求意見(jiàn)稿)，該征求意見(jiàn)稿是為了貫徹2014年9月十部委聯(lián)合出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確要求破除維修配件渠道壟斷，鼓勵(lì)原廠配件企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)向汽車售后市場(chǎng)提供原廠配件和具有自主商標(biāo)的獨(dú)立售后配件，這標(biāo)志著此前由授權(quán)渠道壟斷原廠配件的情況被打破。中國(guó)汽車維修協(xié)會(huì)正發(fā)起售后配件統(tǒng)一編碼，以后進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品，都將具有唯一的“身份證”，在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，客戶能索賠，有利于汽車配件網(wǎng)上交易市場(chǎng)的發(fā)展;另一方面，有了編碼，客戶能準(zhǔn)確提出配件需求，保證了交易的時(shí)效性和準(zhǔn)確度。
    (2)政府出臺(tái)政策，扶持企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。2015年柳州市出臺(tái)了《柳州市電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃2015―2020》，制定了《關(guān)于加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施方案》，推進(jìn)“電商柳州”九大重點(diǎn)工程，落實(shí)各項(xiàng)扶持政策紅利，強(qiáng)化服務(wù)等，促成電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)“由點(diǎn)帶面連成片”的聚集式發(fā)展。對(duì)于發(fā)展柳州汽配電子商務(wù)有較好的政策扶持。
    (3)柳產(chǎn)汽車售后配件網(wǎng)上市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。柳州年汽車產(chǎn)銷量已超200萬(wàn)臺(tái)，主要品牌有寶駿、景逸等，主要價(jià)位在10萬(wàn)以下，其客戶大多為受過(guò)良好教育的年輕人，熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)方面的知識(shí)，是網(wǎng)購(gòu)的主要消費(fèi)群體。2015年6月剛上線的中鐵汽配電商城(主營(yíng)柳產(chǎn)汽車售后配件)項(xiàng)目，已經(jīng)獲得不菲業(yè)績(jī)，足以說(shuō)明柳產(chǎn)汽車售后配網(wǎng)上市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。
    4、威脅分析。
    (1)發(fā)達(dá)區(qū)域汽車配件經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型已現(xiàn)成效，正蠶食傳統(tǒng)渠道的市場(chǎng)份額。例如，酷配網(wǎng)同時(shí)擁有華南國(guó)際汽配城和酷配網(wǎng)兩個(gè)專業(yè)平臺(tái)，線上對(duì)接廠商與維修廠，線下對(duì)接服務(wù)商與車主。通過(guò)b2b2c+o2o平臺(tái)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)汽車配件等產(chǎn)品從生產(chǎn)―流通―銷售―使用及售后的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行，線上批發(fā)零售雙向交易，線下提供服務(wù)支持。
    (2)整車廠借助平臺(tái)或者自建平臺(tái)開(kāi)展電子商務(wù)，擠占配件生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)空間。例如福田戴姆勒汽車在天貓開(kāi)辦的歐曼品牌產(chǎn)品旗艦店，經(jīng)營(yíng)商品全部為配件，近幾年，起步早搶占市場(chǎng)先機(jī)，作為整車廠占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
    (3)國(guó)際配件巨頭布網(wǎng)中國(guó)市場(chǎng)，搶占售后市場(chǎng)。例如，米其林馳加目前線下門店已經(jīng)擴(kuò)展到1100家門店，覆蓋31個(gè)省，其中線上線下一體化方案已經(jīng)覆蓋到580個(gè)門店的布局。德國(guó)博世公司在華推出博世車聯(lián)，以標(biāo)準(zhǔn)化的“配件+診斷+服務(wù)”解決方案為消費(fèi)者提供汽修服務(wù)，截至2014年年底，已發(fā)展了50家特許加盟店，并計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)達(dá)到1000家。提供包括電子/電氣，檢測(cè)/保養(yǎng)、診斷系統(tǒng)、變速器維修、汽油汽車服務(wù)、發(fā)動(dòng)機(jī)管理、剎車系統(tǒng)、常規(guī)機(jī)修、輪胎/懸架以及其他技術(shù)服務(wù)。
    汽車配件生產(chǎn)企業(yè)按照企業(yè)自身信息化發(fā)展水平和人力資源狀況，根據(jù)客戶群體、產(chǎn)品屬性的不同，選擇不同的電子商務(wù)發(fā)展模式。
    1、開(kāi)設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站，自立品牌，拓展業(yè)務(wù)。
    本模式需要投入較多的資金和技術(shù)力量，適合配件品種多，銷售額較大的企業(yè)。例如，德國(guó)博世面對(duì)中國(guó)汽車售后市場(chǎng)的汽配服務(wù)網(wǎng)站()，提供配件和一站式服務(wù)。柳州五菱集團(tuán)的配件板塊涵蓋商用車、乘用車的底盤、制動(dòng)、車身、內(nèi)外飾、電子電器等汽車零部件，方盛實(shí)業(yè)的配件生產(chǎn)類型有汽車底盤件、沖壓件、內(nèi)外飾件、座椅、鍛件、電器等產(chǎn)品。這兩家企業(yè)產(chǎn)值都是百億元級(jí)的，技術(shù)雄厚，與整車廠合作關(guān)系較好，可獲取車型配置數(shù)據(jù)信息，并借助整車廠服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做好線上線下有效融合。
    第三方電子商務(wù)平臺(tái)模式，由于汽車配置復(fù)雜，電商平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)建立不完善導(dǎo)致配件型號(hào)無(wú)法與車型相匹配，產(chǎn)品信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)未能有效整合，但是可以通過(guò)在線技術(shù)服務(wù)予以彌補(bǔ)。
    目前，柳州大部分配件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模不大，產(chǎn)品類型少。鑒于o2o模式合作伙伴的發(fā)展難度、線上線下的技術(shù)支持的難度與成本問(wèn)題，初期可以借助第三方電子商務(wù)平臺(tái)如天貓、京東等，開(kāi)展直銷業(yè)務(wù)，不僅開(kāi)辟了新的配件銷售渠道還可以擴(kuò)大企業(yè)宣傳。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]特班(美)，等.電子商務(wù)：管理與社交網(wǎng)絡(luò)視角[m].時(shí)啟亮，等，譯.機(jī)械工業(yè)出版社，2000.
    [2]艾瑞學(xué)院.蛻變：傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型[m].清華大學(xué)出版社，2012.
    [3]劉軍.汽車后市場(chǎng)電商模式與運(yùn)營(yíng)[m].化學(xué)工業(yè)出版社，2015.
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十四
    由于現(xiàn)階段中小微型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在融資困難的問(wèn)題，為了推動(dòng)中小微型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)內(nèi)部入手，適當(dāng)拓寬企業(yè)自身的融資渠道，利用融資租賃、項(xiàng)目融資等多種渠道籌集中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需資金，保證企業(yè)的融資能力。為了拓寬中小企業(yè)的融資渠道，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)政府相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)加大對(duì)中小企業(yè)的資金扶持力度，通過(guò)建立專業(yè)性面向中小企業(yè)的小型商業(yè)銀行以及中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，最大限度地降低中小企業(yè)的融資困難。與此同時(shí)，中小微型企業(yè)還可以通過(guò)互助擔(dān)?；蚧ブ?lián)保的方式降低銀行機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)險(xiǎn)，從提升自身信用環(huán)境出發(fā)，盡可能地打消銀行對(duì)中小微型企業(yè)償債能力的顧慮，從而提高獲取銀行信貸的可能。為了拓寬融資渠道，中小微型企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)融資環(huán)節(jié)的重視，從加強(qiáng)中小微型企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)出發(fā)，盡可能地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息透明化以及公開(kāi)化，從而提升自身的信用等級(jí)。
    3.2完善直接融資市場(chǎng)體系。
    直接融資市場(chǎng)體系對(duì)中小微型企業(yè)融資的輔助作用極為重要，現(xiàn)階段直接融資市場(chǎng)體系主要面向大中型企業(yè)開(kāi)展融資信貸業(yè)務(wù)，中小微企業(yè)群體面臨著融資困境。雖然我國(guó)現(xiàn)階段多層次資本市場(chǎng)已經(jīng)初步建立，但是對(duì)中小微型企業(yè)進(jìn)行輔助的低層市場(chǎng)仍不夠完善，因此需要推進(jìn)資本市場(chǎng)的建設(shè)，完善直接融資市場(chǎng)體系，確定合理的債市門檻，保證中小微型企業(yè)也可以進(jìn)入融資市場(chǎng)。為了完善直接融資市場(chǎng)體系，可以首先對(duì)中小微型企業(yè)集合債券發(fā)行審批程序進(jìn)行簡(jiǎn)化，拉動(dòng)更多的中小微型企業(yè)通過(guò)集合債券形式進(jìn)行融資，從而降低債券發(fā)行門檻，擴(kuò)大企業(yè)債券發(fā)行范圍，有效地提升債券規(guī)模。與此同時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)搭建合理的融資平臺(tái)，對(duì)符合條件的中小微型企業(yè)進(jìn)行扶持，滿足不同規(guī)模以及不同發(fā)展階段企業(yè)的需要，通過(guò)對(duì)主板市場(chǎng)進(jìn)行完善與發(fā)展，為中小微型企業(yè)提供相應(yīng)的融資空間，從而為中小微型企業(yè)提供更多的資金支持。直接融資市場(chǎng)公開(kāi)上市的最低層次市場(chǎng)定位為激勵(lì)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)板，可以在創(chuàng)業(yè)板適當(dāng)降低企業(yè)進(jìn)入門檻，并逐漸擴(kuò)大這一板塊的板塊規(guī)模，從而盡可能地維護(hù)資本市場(chǎng)的市場(chǎng)秩序。中小微型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)板塊應(yīng)當(dāng)采取靈活的交易制度，盡可能地提升交易市場(chǎng)的透明性以及流動(dòng)性，從而降低市場(chǎng)交易費(fèi)用。
    3.3深入挖掘金融機(jī)構(gòu)的潛力。
    銀行信貸作為我國(guó)資金循環(huán)過(guò)程中的主要渠道，是我國(guó)企業(yè)融資最為重要的渠道，因此為了完善支持中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系，就應(yīng)當(dāng)深入挖掘金融體系對(duì)中小微型企業(yè)提供服務(wù)的潛能，從而推動(dòng)中小微型企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)金融機(jī)構(gòu)具有較強(qiáng)的吸儲(chǔ)能力，但缺乏有效的將儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)換為貸款的能力，因此我國(guó)金融機(jī)構(gòu)在促進(jìn)中小微型企業(yè)融資方面存在著較大的潛力。首先，為了建立完善的金融體系，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮商業(yè)銀行以及國(guó)有銀行對(duì)中小微型企業(yè)融資的主導(dǎo)作用。通過(guò)完善金融機(jī)構(gòu)的企業(yè)制度以及深化商業(yè)銀行改革，可以在很大程度上提升商業(yè)銀行以及國(guó)有銀行對(duì)于中小微型企業(yè)銀行信貸的意識(shí)，從而轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)以大規(guī)模企業(yè)為主的信貸觀念，將中小微型企業(yè)發(fā)展為更為有力的貸款增長(zhǎng)點(diǎn)，并拓展面向中小微型企業(yè)融資貸款的分支業(yè)務(wù)范圍。其次，為了建立完善的金融體系，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮中小型金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小微型企業(yè)融資的支持作用，通過(guò)更新中小金融機(jī)構(gòu)地方經(jīng)濟(jì)的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變中小金融機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷策略，從而拓寬金融業(yè)務(wù)范圍，加大對(duì)中小微型企業(yè)信貸支持力度。最后，為了建立完善的金融體系，應(yīng)當(dāng)促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)與民間資本相結(jié)合，由民間資本對(duì)正規(guī)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)充，從而彌補(bǔ)銀行金融機(jī)構(gòu)資本配置分配不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，將民間資本轉(zhuǎn)化為有效地投資活動(dòng)。通過(guò)合理的金融改革，可以有效地優(yōu)化渠道間的資金分配，提升各類資本在金融體系中的流動(dòng)性。
    4結(jié)語(yǔ)。
    總而言之，雖然中小微型企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，但現(xiàn)階段我國(guó)中小微型企業(yè)的融資困難問(wèn)題卻在很大程度上制約了中小微型企業(yè)的發(fā)展。為了解決中小微型企業(yè)融資困難的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)根據(jù)中小微型企業(yè)的發(fā)展周期選擇適宜的融資方式，通過(guò)拓寬融資渠道，合理分配直接融資與間接融資的比重，實(shí)現(xiàn)中小微型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]吳亞錦．完善我國(guó)支持中小企業(yè)發(fā)展的金融政策體系研究[d]．鄭州大學(xué)，．。
    [2]莊佳林．支持我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)政政策研究[d]．財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所，．。
    [3]尹杞月．中小企業(yè)融資難研究[d]．西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，．。
    [4]劉晶晶．我國(guó)小微企業(yè)的融資環(huán)境問(wèn)題及對(duì)策研究[d]．吉林大學(xué)，2012．。
    [5]李彥．哥斯達(dá)黎加中小微企業(yè)融資困境與對(duì)策研究[d]．北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)，．。
    [6]羅荷花．我國(guó)小微企業(yè)融資約束問(wèn)題研究[d]．湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，．。
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十五
    會(huì)計(jì)管理工作與企業(yè)整體的管理工作是密不可分的，會(huì)計(jì)和審計(jì)對(duì)信息的披露工作是搞好公司管理的有效手段，在完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和維持企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)中，會(huì)計(jì)管理工作的地位會(huì)越來(lái)越重要。每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)龐大的管理系統(tǒng)，其中包括很多個(gè)子系統(tǒng)，而會(huì)計(jì)管理工作則銜接于各個(gè)子系統(tǒng)之中，因此必須處理好會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)與其它各環(huán)節(jié)的關(guān)系，無(wú)論從那一個(gè)角度觀察，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作為一種價(jià)值管理方式已經(jīng)滲透到了各個(gè)子系統(tǒng)之中，因此企業(yè)必須降低管理成本，通過(guò)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的合理組織，來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
    任何事物的產(chǎn)生和發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，會(huì)受到各方面因素的影響，會(huì)計(jì)管理方案在企業(yè)的實(shí)施過(guò)程中也出現(xiàn)了很多影響其快速應(yīng)用的因素。企業(yè)外部環(huán)境的影響，外部環(huán)境影響著會(huì)計(jì)管理方案能否得到普遍的適應(yīng)，其理論與實(shí)踐也受社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，兩者的變化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，進(jìn)而影響企業(yè)會(huì)計(jì)管理工方案的實(shí)施；內(nèi)部環(huán)境的影響，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)管理方案的的普遍應(yīng)用具有十分重要的作用，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水準(zhǔn)不高，在會(huì)計(jì)審計(jì)和披露工作上不實(shí)事求是，弄虛作假，影響到會(huì)計(jì)信息的可信度。
    若要會(huì)計(jì)管理方案在企業(yè)中得到有效的推廣和應(yīng)用，就必須改善企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，深化經(jīng)濟(jì)體制和管理體制的改革，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建立產(chǎn)權(quán)清晰、政府與企業(yè)分權(quán)的現(xiàn)代化管理體制，為會(huì)計(jì)管理方案的應(yīng)用創(chuàng)造良好的環(huán)境；提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)實(shí)施方案的重視，慎重對(duì)待會(huì)計(jì)人員的應(yīng)聘工作，要求會(huì)計(jì)管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)。
    綜合所述，在現(xiàn)代企業(yè)中，會(huì)計(jì)管理工作作為企業(yè)的一項(xiàng)基本活動(dòng)，要全盤考慮，統(tǒng)籌兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)，把價(jià)值管理的觀念落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)人和每個(gè)環(huán)節(jié)，雖然目前的管理工作已經(jīng)得到初步的深入，也取得了很大的成效，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要不斷的結(jié)合實(shí)踐，不斷的改革和深入，為企業(yè)的健康快速發(fā)展以及企業(yè)的社會(huì)效益努力。
    參考文獻(xiàn)：
    ［1］李秉成.論我國(guó)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)體系[j].上海會(huì)計(jì),,(6).
    ［2］王凱.管理學(xué)基礎(chǔ)[m].北京:高等教育出版社,.
    ［3］郭澤光,郭冰.企業(yè)增長(zhǎng)財(cái)務(wù)問(wèn)題探討[j].會(huì)計(jì)研究,,(7).
    ［4］羅文潔.現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究[j].改革與戰(zhàn)略,,(7).
    ［5］辛基.商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理[m],北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2005.
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十六
    該文簡(jiǎn)要分析了中藥工業(yè)若干瓶頸問(wèn)題以及重大技術(shù)需求，概述了中藥制藥工程領(lǐng)域技術(shù)現(xiàn)狀，進(jìn)而提出中藥制藥工程科技創(chuàng)新戰(zhàn)略方向，構(gòu)建了新一代中藥制藥核心技術(shù)框架，提議創(chuàng)新發(fā)展以制藥工藝“精密化、數(shù)字化及智能化”為主要特征的第三代中藥制藥技術(shù)，最后對(duì)中藥制藥工程科技創(chuàng)新發(fā)展前景進(jìn)行了展望。
    中藥工業(yè)技術(shù)是我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，已成為國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。由于歷史原因及受限于原研時(shí)期的科技水平，大部分中成藥品種的科技含量不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，難以做大做強(qiáng)。選擇有潛力的中成藥進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，有針對(duì)性地實(shí)施制藥技術(shù)升級(jí)改造，使產(chǎn)品更適合醫(yī)療市場(chǎng)需求，這無(wú)疑是“低投入、高產(chǎn)出”快速發(fā)展中藥產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略抉擇。
    近年來(lái)，中成藥(特別是中藥注射劑)質(zhì)量問(wèn)題受到各界高度重視，色譜指紋圖譜、多成分含量測(cè)定等中藥質(zhì)量分析方法研究取得了一系列成果，中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升工作進(jìn)展顯著，促進(jìn)了中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，目前我國(guó)中藥制藥工藝水準(zhǔn)低，生產(chǎn)操作粗放，缺乏制藥過(guò)程質(zhì)量在線監(jiān)控方法，制藥裝備智能化程度較差，過(guò)程質(zhì)量保障體系不完善，制藥技術(shù)革新意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足，導(dǎo)致中藥制藥技術(shù)整體水平落后于時(shí)代要求，制約了中藥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，成為阻礙中藥工業(yè)大規(guī)模發(fā)展的瓶頸。若想完成國(guó)家藥品安全“十二五”規(guī)劃任務(wù)，全面提高國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)并在國(guó)際上主導(dǎo)中藥標(biāo)準(zhǔn)的制定，就必須實(shí)施中藥制藥工程領(lǐng)域的前瞻科技發(fā)展戰(zhàn)略，研發(fā)中藥制藥工藝品質(zhì)優(yōu)化技術(shù)，制訂中藥制藥工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建提高藥品標(biāo)準(zhǔn)的新機(jī)制。我們只有在中藥制藥工程技術(shù)方面占據(jù)世界領(lǐng)先地位，我國(guó)倡導(dǎo)和制定的中藥標(biāo)準(zhǔn)才有可能成為全球規(guī)則，增強(qiáng)在世界天然藥物領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。
    因此，自主創(chuàng)新發(fā)展中藥制藥工程技術(shù)，推進(jìn)中藥工業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立符合中藥生產(chǎn)特點(diǎn)的全程質(zhì)量控制體系，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步大幅度提升中藥標(biāo)準(zhǔn)，確保中藥產(chǎn)品安全、有效和質(zhì)量可控，具有重要的科學(xué)意義和應(yīng)用價(jià)值，也將推動(dòng)中藥產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
    1中藥工業(yè)若干瓶頸問(wèn)題與重大技術(shù)需求。
    1.1中成藥二次開(kāi)發(fā)的難點(diǎn)在中成藥二次開(kāi)發(fā)中，制藥技術(shù)再研發(fā)工作比較薄弱，人們往往重視中藥藥效物質(zhì)及其作用機(jī)制的研究，或者專注于研究藥品質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)及其分析測(cè)試方法。由于中藥物質(zhì)的復(fù)雜性及基礎(chǔ)研究不足等原因，再加上制藥工藝品質(zhì)低等技術(shù)因素，導(dǎo)致不同廠家的同一產(chǎn)品或同一廠家不同批次產(chǎn)品的化學(xué)組成存在較大差異，批次間質(zhì)量一致性不高，直接影響藥品質(zhì)量穩(wěn)定性和臨床療效，并易造成安全隱患，從而削弱了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這是阻礙中成藥做大做強(qiáng)的一道壁壘，也是中成藥二次開(kāi)發(fā)的難點(diǎn)和中藥國(guó)際化的瓶頸。
    1.2中成藥產(chǎn)品質(zhì)量控制在實(shí)施國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)提高行動(dòng)計(jì)劃過(guò)程中，中藥標(biāo)準(zhǔn)提升工作是重中之重。其主要任務(wù)是研究提高中成藥生產(chǎn)的原料及成品質(zhì)量放行標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)修訂藥品質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)，將重要成分含量上下限控制及有毒有害物檢測(cè)納入質(zhì)量檢測(cè)范圍，這就對(duì)中藥制藥技術(shù)提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。因?yàn)樗幤焚|(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，并不是檢驗(yàn)出來(lái)的。質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)只是藥品生產(chǎn)的最后一道關(guān)卡，而不是制造優(yōu)質(zhì)藥品的工程技術(shù)。換句話說(shuō)，中成藥產(chǎn)品質(zhì)量控制水平不僅依賴于質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)體系的完善，更主要取決于制藥工藝品質(zhì)的優(yōu)劣，要提高藥品標(biāo)準(zhǔn)就必須提升制藥工藝水準(zhǔn)。因此，大幅度提高中成藥標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵問(wèn)題是如何發(fā)展中藥制藥過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)，建立中藥制藥過(guò)程質(zhì)量保障系統(tǒng)。
    1.3中藥制藥工藝品質(zhì)問(wèn)題高質(zhì)量產(chǎn)品離不開(kāi)精密的工藝細(xì)節(jié)，制藥工藝各關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)控點(diǎn)的精準(zhǔn)控制是確保藥品質(zhì)量的基石。目前，我國(guó)中藥工業(yè)所采用的制藥工藝相當(dāng)粗放，工藝參數(shù)設(shè)置及其控制限缺乏工藝學(xué)優(yōu)化研究依據(jù)，工藝品質(zhì)控制主要依賴于經(jīng)驗(yàn)，大部分企業(yè)制藥工藝參數(shù)尚未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或半自動(dòng)化控制，導(dǎo)致中藥制藥工藝品質(zhì)不高。因此，中藥制藥工藝水平是制約中成藥質(zhì)量的瓶頸，必須盡快破解各制藥單元工藝參數(shù)與藥品質(zhì)量關(guān)系辨析、制藥工藝關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)辨識(shí)等中藥制藥工藝技術(shù)難題。
    1.4中藥制藥過(guò)程質(zhì)量控制中成藥工業(yè)化生產(chǎn)流程包括藥材前處理，藥效物質(zhì)提取、濃縮、干燥、制劑等許多制藥單元工藝，各單元操作工藝的組合形成了中藥制藥工藝鏈，即中藥制藥過(guò)程。制藥過(guò)程質(zhì)量控制一直是中藥質(zhì)量控制研究領(lǐng)域的技術(shù)瓶頸。目前，我國(guó)中成藥制藥過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)整體水平仍十分落后，缺乏實(shí)用的制藥過(guò)程質(zhì)量在線檢測(cè)方法，更談不上對(duì)制藥過(guò)程質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)控;中間體質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)不完善，過(guò)程數(shù)據(jù)尚未實(shí)現(xiàn)高效管理;由于缺少制藥過(guò)程質(zhì)量信息，藥品質(zhì)量無(wú)法得到有效及時(shí)的`監(jiān)控和追蹤。一個(gè)不容忽視的問(wèn)題是，有人將過(guò)程分析技術(shù)(pat)與過(guò)程分析化學(xué)混為一談，甚至將近紅外光譜視作pat，還有人將制藥工藝參數(shù)(溫度、壓力、流量、液位等)在線檢測(cè)混淆為過(guò)程質(zhì)量指標(biāo)(物理、化學(xué)及生物檢驗(yàn)指標(biāo)等)的在線檢測(cè)，這種技術(shù)概念上的混亂易導(dǎo)致中藥制藥過(guò)程分析技術(shù)研發(fā)應(yīng)用偏離正確軌道，不僅影響過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)發(fā)揮實(shí)效，而且誤導(dǎo)了企業(yè)技術(shù)升級(jí)改造方向。因此，推動(dòng)中藥制藥過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展是中藥制藥領(lǐng)域的當(dāng)務(wù)之急。
    1.5中藥生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制目前我國(guó)中藥工業(yè)缺少生產(chǎn)質(zhì)量事故預(yù)警預(yù)報(bào)方法，制藥過(guò)程數(shù)據(jù)管理方式落后，尚未建立中成藥生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。如何建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警系統(tǒng)，監(jiān)測(cè)評(píng)估各單元工藝質(zhì)量，對(duì)全程質(zhì)量監(jiān)測(cè)模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，防御生產(chǎn)事故的發(fā)生是中藥制藥工程技術(shù)領(lǐng)域的重點(diǎn)任務(wù)。
    1.6中藥制藥過(guò)程節(jié)能減耗后碳時(shí)代是世界未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇。低碳經(jīng)濟(jì)的要求正在催生新技術(shù)，促使中成藥生產(chǎn)必須提高能源利用率、降低原材料損耗、減少?gòu)U品率、提高設(shè)備利用率等。因此，制藥過(guò)程節(jié)能減耗已成為中藥產(chǎn)業(yè)的重大技術(shù)需求。
    2新一代中藥制藥核心技術(shù)簡(jiǎn)述。
    20世紀(jì)70年代我國(guó)中藥工業(yè)出現(xiàn)了以“機(jī)械化和半機(jī)械化”為主的技術(shù)變革，發(fā)展形成了具有現(xiàn)代工業(yè)意義的第一代中藥制藥技術(shù)，第二代中藥制藥技術(shù)的發(fā)展始于20世紀(jì)90年代，其技術(shù)升級(jí)是以實(shí)現(xiàn)中藥制藥設(shè)備“管道化、自動(dòng)化和半自動(dòng)化”為主。面對(duì)方興未艾的第三次工業(yè)革命浪潮，特別是全球發(fā)達(dá)國(guó)家正邁入“云計(jì)算”和大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們建議大力促進(jìn)中藥制藥技術(shù)的新一輪升級(jí)換代，創(chuàng)新發(fā)展以制藥工藝“精密化、數(shù)字化及智能化”為主要特征的第三代中藥制藥技術(shù)，推動(dòng)現(xiàn)代中藥工業(yè)跨越式發(fā)展。
    本團(tuán)隊(duì)在中藥制藥工程研究領(lǐng)域已探索了。通過(guò)深入工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)向一線工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)源自中藥工業(yè)實(shí)踐的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)探索，構(gòu)建了新一代中藥制藥核心技術(shù)框架，其核心技術(shù)包括中藥制藥過(guò)程分析技術(shù)、制藥工藝品質(zhì)優(yōu)化技術(shù)、制藥過(guò)程質(zhì)量監(jiān)測(cè)技術(shù)、制藥過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)、制藥過(guò)程數(shù)據(jù)分析與信息管理技術(shù)、制藥過(guò)程智能控制技術(shù)等。
    2.1中藥制藥過(guò)程分析技術(shù)pat的基本思路是透徹了解制藥過(guò)程并實(shí)施有效監(jiān)控，即設(shè)計(jì)一個(gè)用于分析并控制藥品生產(chǎn)過(guò)程的完整系統(tǒng)，體現(xiàn)了質(zhì)量源于設(shè)計(jì)(qbd)理念。筆者認(rèn)為，中藥制藥pat應(yīng)通過(guò)集成方式對(duì)中藥制藥過(guò)程進(jìn)行化學(xué)、物理、生物、數(shù)學(xué)及風(fēng)險(xiǎn)分析，辨識(shí)所有會(huì)引起藥品質(zhì)量變動(dòng)的關(guān)鍵始發(fā)因素，及時(shí)檢測(cè)原料和各單元工藝環(huán)節(jié)物料以及過(guò)程質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中成藥質(zhì)量控制目標(biāo)。其主要技術(shù)方法包括中成藥生產(chǎn)全過(guò)程建模分析，單元工藝與質(zhì)量關(guān)系建模(揭示影響工藝品質(zhì)的各節(jié)點(diǎn))，設(shè)計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)最小的過(guò)程質(zhì)量控制體系(擇取關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn))，研究過(guò)程分析化學(xué)和生物檢測(cè)方法，建立中藥制藥過(guò)程質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等。
    2.2中藥制藥工藝品質(zhì)優(yōu)化技術(shù)對(duì)中藥制藥過(guò)程各單元工藝進(jìn)行深入剖析，辨析工藝參數(shù)與質(zhì)量控制指標(biāo)相關(guān)性，建立制藥工藝品質(zhì)量控制制指標(biāo)，優(yōu)化工藝參數(shù)，將嚴(yán)謹(jǐn)和精湛貫穿于每一道制藥工序和工藝品質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)的始終，精準(zhǔn)控制整個(gè)生產(chǎn)工藝流程和每個(gè)工藝環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)中藥制藥工藝品質(zhì)提升。
    2.3中藥制藥過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)運(yùn)用測(cè)管控一體化技術(shù)理念，在線監(jiān)測(cè)制藥過(guò)程各類質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)(包括化學(xué)與生物檢測(cè)等)，對(duì)過(guò)程質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)控和追蹤;構(gòu)建制藥過(guò)程質(zhì)量事故溯源系統(tǒng)，形成數(shù)據(jù)信息證據(jù)鏈，追溯到藥品生產(chǎn)整個(gè)工藝流程和每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而建立過(guò)程質(zhì)量保障體系及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制;以量化模型替代藥工經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)控制中藥制藥過(guò)程，建立過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，避免發(fā)生藥品生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題，提升制藥過(guò)程質(zhì)量控制水平。
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十七
    隨著工業(yè)化、市場(chǎng)化和信息化的推進(jìn),信息服務(wù)對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展的重要性越來(lái)越明顯。那些地處邊遠(yuǎn)、偏僻的中小企業(yè),由于“信息不對(duì)稱”或距離的原因,使得企業(yè)在獲得有效信息和服務(wù)方面存在困難。他們渴望通過(guò)現(xiàn)有政策和有關(guān)機(jī)構(gòu)的幫助,通過(guò)項(xiàng)目初期的科技查新,獲得新項(xiàng)目和資金的支持,從而使企業(yè)獲得新的發(fā)展機(jī)遇。天津市科技信息研究所從1990年即作為原國(guó)家科委首批授權(quán)的11家單位之一開(kāi)展科技查新工作,多年來(lái),不但為本市科技中小企業(yè)的發(fā)展提供了高質(zhì)量的服務(wù),還利用現(xiàn)代科技、網(wǎng)絡(luò)等諸多科技信息服務(wù)平臺(tái),充分發(fā)揮我所的資源優(yōu)勢(shì)和查新人員的技術(shù)能力,擴(kuò)大了周邊地區(qū)及國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的服務(wù)范圍,為那些地處邊遠(yuǎn)的科技型中小企業(yè)提供了到位的查新檢索服務(wù)。據(jù)我所查新檢索中心統(tǒng)計(jì),目前已為國(guó)內(nèi)近三分之二省份的客戶提供過(guò)科技查新報(bào)告,外地的查新課題數(shù)量已接近我所年查新課題總量的15%。以周邊地區(qū)廊坊、唐山等區(qū)域?yàn)槔?廊坊的科技型中小企業(yè)在當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)區(qū)和科技孵化中心的支持下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,企業(yè)科技創(chuàng)新如火如荼,新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)涉及輕工、精細(xì)化工、機(jī)械、天然氣工程、汽車設(shè)備、金屬制品等諸多行業(yè)。唐山為我國(guó)老工業(yè)城市,隨著近年來(lái)技術(shù)改造和創(chuàng)新不斷加大,涌現(xiàn)出一批科技型企業(yè),在機(jī)械制造、智能交通、冶金、化工、醫(yī)學(xué)研究等方面成果頻傳。我所每年承擔(dān)的周邊地區(qū)的科技查新合同如按照年完成總數(shù)量的10%計(jì)算將近350項(xiàng)?？萍疾樾鹿ぷ鞯膬?yōu)質(zhì)服務(wù),為周邊科技企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了基礎(chǔ),也為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了相應(yīng)貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),加快科技型中小企業(yè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)一年多以后,天津科技型中小企業(yè)由的1.25萬(wàn)家迅速發(fā)展到了1.76萬(wàn)家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5476.6億元。天津科技信息索科技查新檢索中心查新課題為僅為1700項(xiàng),即達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的2800項(xiàng),為本地和周邊區(qū)域廣大科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展做了大量卓有成效的基礎(chǔ)性服務(wù)工作,對(duì)科技型中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了助推作用。
    2目前查新工作中普遍存在的一些問(wèn)題和對(duì)策。
    2.1由于查新者之間的專業(yè)素質(zhì)、對(duì)查新課題的理解、外語(yǔ)水平、文字表達(dá)方式等差異,同一課題的查新報(bào)告往往因人而異;假如在不同查新機(jī)構(gòu)的查新者之間,對(duì)課題查新點(diǎn)的理解或?qū)π路f性的判斷缺乏共識(shí),那么,同一課題的查新結(jié)論勢(shì)必會(huì)大相徑庭!凝聚查新者共識(shí)的基礎(chǔ)在于認(rèn)真貫徹執(zhí)行《科技查新規(guī)范》。為了規(guī)范面向社會(huì)服務(wù)的查新機(jī)構(gòu)的行為,保證查新的公正性、準(zhǔn)確性和獨(dú)立性,維護(hù)查新有關(guān)各方的合法權(quán)益,所有查新機(jī)構(gòu)和人員都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)《科技查新機(jī)構(gòu)管理辦法》和《科技查新規(guī)范》,理解和吃透查新機(jī)構(gòu)及查新人員從事查新活動(dòng)時(shí)所要遵循的各項(xiàng)原則,查新工作的基本流程,查新報(bào)告的基本內(nèi)容、要求以及撰寫格式,查新質(zhì)量控制等規(guī)范性條款。
    2.2目前,仍有部分中小企業(yè)對(duì)科技查新工作不甚了解,常常是在上報(bào)材料的最后時(shí)刻才知道需要查新這一環(huán)節(jié),由于時(shí)間倉(cāng)促,而致查新質(zhì)量難以管控并出現(xiàn)問(wèn)題。例如,在每年的.4月、11月等項(xiàng)目集中申報(bào)的時(shí)段,大量科技型中小企業(yè)蜂擁而至,排長(zhǎng)隊(duì)辦理科技查新委托,導(dǎo)致項(xiàng)目扎堆,查新人員應(yīng)接不暇。在這種情況下,如果不認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格把關(guān),就難免會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量低劣的虛假報(bào)告。所謂“虛假報(bào)告”并非都是有意造假。由于種種原因凡是檢索不到位,就很可能使本已存在的密切相關(guān)文獻(xiàn)漏檢,從而對(duì)查新課題的新穎性造成誤判。因此,查新機(jī)構(gòu)應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),提前通過(guò)本系統(tǒng)或相關(guān)網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布信息,要求項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)提前準(zhǔn)備,避免項(xiàng)目查新的扎堆、排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí),科學(xué)、妥善地安排好科技查新人員的時(shí)間和工作量,結(jié)合人員的專業(yè)特長(zhǎng)合理分配查新課題,調(diào)動(dòng)工作積極性,保證查新工作的順利完成。
    2.3有的中小科技型企業(yè)為獲取創(chuàng)新基金的支持,在創(chuàng)新項(xiàng)目中未經(jīng)授權(quán)就使用合作開(kāi)發(fā)或有爭(zhēng)議的專利、技術(shù)、產(chǎn)品等成果,給科技查新工作帶來(lái)困難和隱患。如果不能嚴(yán)格把關(guān),這些查新報(bào)告的結(jié)論將極易引發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)＠m紛,導(dǎo)致?tīng)?zhēng)議或訴訟產(chǎn)生。4月,筆者承接了開(kāi)發(fā)區(qū)的一個(gè)車輪制造企業(yè)的查新委托,題目是一種低壓鑄造負(fù)壓水冷系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用。經(jīng)檢索發(fā)現(xiàn)本市就有兩家輪轂制造企業(yè)的專利與其相關(guān),其中一家為部分相關(guān),另一家為密切相關(guān)。經(jīng)比對(duì)密切相關(guān)文獻(xiàn),根據(jù)項(xiàng)目新穎性的相同排斥原則分析,該項(xiàng)目不但缺乏新穎性,而且涉嫌侵權(quán)。經(jīng)與委托方溝通,了解到該技術(shù)與上述兩家企業(yè)為同一專利技術(shù),但委托方并未取得原專利權(quán)人的授權(quán)。為保證查新結(jié)論的公允和避免可能帶來(lái)的爭(zhēng)議和糾紛,要求委托方必須提供相關(guān)證明材料。2個(gè)多月后,委托方終于拿來(lái)了專利共享證明,使該委托項(xiàng)目的查新得以順利通過(guò)。實(shí)踐證明,查新工作不但要為企業(yè)嚴(yán)格把關(guān),還要忠實(shí)履行查新機(jī)構(gòu)自身的社會(huì)責(zé)任,避免爭(zhēng)議和糾紛的出現(xiàn),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。這也是科技查新工作面臨最具風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際問(wèn)題,期望引起同行業(yè)的關(guān)注。根據(jù)目前科技查新工作中存在的部分問(wèn)題,建議應(yīng)在提高認(rèn)識(shí)、服務(wù)模式、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容和行業(yè)管理、內(nèi)部分工等方面進(jìn)行創(chuàng)新思考。進(jìn)一步加強(qiáng)科技查新機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè),不斷提升科技查新人員的自身素質(zhì)和技能。善于把握和透徹理解科技查新中的項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)和項(xiàng)目新穎性判斷的原則。結(jié)合具體項(xiàng)目設(shè)定合理的文獻(xiàn)檢索范圍,周全的檢索選詞,妥善的檢索式設(shè)計(jì)與調(diào)整,最終作出科學(xué)、合理的結(jié)論,提高查新報(bào)告的質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)查新工作質(zhì)的飛躍,以創(chuàng)新思維,與時(shí)俱進(jìn)地提高科技查新工作水平。
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十八
    眾所周知，因我國(guó)高校近些年大規(guī)模擴(kuò)招，每年的大學(xué)畢業(yè)人數(shù)逐漸增多，全國(guó)畢業(yè)大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達(dá)765萬(wàn)，較增長(zhǎng)15萬(wàn)人，另外受世界經(jīng)濟(jì)不景氣影響我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，尤其是實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨著諸多困難，則導(dǎo)致社會(huì)能夠提供的就業(yè)崗位有限，高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力徒增，為了緩解就業(yè)壓力，國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，并提供了一系列的鼓勵(lì)和支持政策。部分高校針對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)專門開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)課程、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、提供技術(shù)或資金支持的等幫助。同時(shí)隨著京津冀協(xié)同發(fā)展上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，我省及各市迎來(lái)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的黃金時(shí)期，尤其是保定、廊坊、滄州等承接北京市各產(chǎn)業(yè)的主要城市更顯現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，這就為我省大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供了千載難逢的機(jī)會(huì)。然而經(jīng)過(guò)調(diào)查，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)方面的存在很多缺陷，為解決該問(wèn)題，急需構(gòu)建提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的應(yīng)對(duì)機(jī)制，為大學(xué)生能成功的自主創(chuàng)業(yè)提供理論、政策、經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的支持和幫助。
    一、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力含義的理解。
    創(chuàng)業(yè)，就是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。根據(jù)杰夫里提蒙斯所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》的定義：創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結(jié)合運(yùn)氣的行為方式，它為運(yùn)氣帶來(lái)的機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng)，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。簡(jiǎn)言之，創(chuàng)業(yè)就是通過(guò)勞作創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)或價(jià)值的一系列行為過(guò)程。而創(chuàng)業(yè)能力，指擁有發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造一個(gè)新的領(lǐng)域，致力于理解創(chuàng)造新事物（新產(chǎn)品，新市場(chǎng)，新生產(chǎn)過(guò)程或原材料，組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法）的能力，能運(yùn)用各種方法去利用和開(kāi)發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種新的結(jié)果。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力則可概括為在?；蛘咭旬厴I(yè)但尚未正式工作的大學(xué)生發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、捕捉機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)、利用機(jī)會(huì)，將創(chuàng)業(yè)想法轉(zhuǎn)化為可實(shí)際操作、可實(shí)際執(zhí)行的產(chǎn)品或服務(wù)的一種能力。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并非單憑一時(shí)激情就能成功的，需要不斷地提高自己創(chuàng)業(yè)能力的前提下，敏銳的把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，不但要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)要良好的心理素質(zhì)和創(chuàng)新力，能夠綜合運(yùn)用個(gè)方面的知識(shí)、資源通過(guò)不斷地分析、調(diào)研、取舍、堅(jiān)持才能成功。
    二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的現(xiàn)狀分析。
    （一）大學(xué)生就業(yè)觀念保守固化，自主創(chuàng)業(yè)的積極性不高。
    通過(guò)大量問(wèn)卷及走訪，筆者發(fā)現(xiàn)滄州市在校和部分剛剛畢業(yè)的大學(xué)生就業(yè)觀念還大多傾向于追求安逸穩(wěn)定的工作，沒(méi)有自主創(chuàng)業(yè)的意識(shí)和勇氣。部分同學(xué)雖然有這方面的想法，但是大多還處于比較茫然的感性階段，很多人對(duì)自主創(chuàng)業(yè)理解過(guò)于狹隘，認(rèn)為就是按照自己的興趣愛(ài)好去賺錢，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)全面的規(guī)劃和明確的'目標(biāo)。部分同學(xué)僅憑一腔熱情開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)，但因?yàn)槿鄙傧嚓P(guān)知識(shí)技能或把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)能力不強(qiáng)等原因，一遇到困難挫折就一蹶不振，懷疑自己選擇的正確性。這些情況的出現(xiàn)，不但是因?yàn)槿鄙倭己玫膭?chuàng)業(yè)環(huán)境，主要的原因是從思想觀念上沒(méi)有跟上時(shí)代步伐，缺少銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神。
    （二）自主創(chuàng)業(yè)缺乏相應(yīng)的知識(shí)智力支持，高校創(chuàng)業(yè)教育體系不完善，不健全。
    我國(guó)高等學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育始于清華大學(xué)的發(fā)起并于主辦的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”，其后，共青團(tuán)中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)政策鼓勵(lì)高校教師和學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育，教育部在部分大學(xué)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育試點(diǎn)工作。目前，創(chuàng)業(yè)教育在全國(guó)高校不同程度的開(kāi)展，但是由于經(jīng)濟(jì)及教育發(fā)展的程度不同，在不同地區(qū)創(chuàng)業(yè)教育的成效并不明顯，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.高校創(chuàng)業(yè)教育課程設(shè)置不合理，設(shè)置專門的創(chuàng)業(yè)教育課程少，不夠系統(tǒng)，深度不夠或細(xì)化不足，課程內(nèi)容滯后與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)等問(wèn)題。2.缺少專業(yè)的教授創(chuàng)業(yè)教育的教師學(xué)者，大部分高校老師還存在著“重專業(yè)輕技能，重理論輕實(shí)踐”的觀念，他們一般沒(méi)有企業(yè)就業(yè)或創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷，缺乏創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這進(jìn)一步阻礙了創(chuàng)業(yè)教育在高校的普及和發(fā)展。3.對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)培養(yǎng)重視不夠，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，除了掌握必要的專業(yè)技能外，還要求具備全面的綜合素質(zhì)，比如說(shuō)不怕挫折的冒險(xiǎn)精神，比較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，綜合管理能力和吃苦耐勞的精神，較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)等等軟件方面的要求。
    （三）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)缺少必要的資金支持。
    資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基本條件。不管創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目再好，前期市場(chǎng)調(diào)研做得再充分，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃再完善，但是缺少必要的啟動(dòng)資金，則一切都是鏡花水月?，F(xiàn)實(shí)中，資金短缺是制約在校大學(xué)生或剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要因素。創(chuàng)業(yè)的融資渠道無(wú)外乎以下幾方面：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)集資，這包括依靠家庭資助或向親戚朋友民間借貸，這也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的主要渠道；銀行貸款，雖然國(guó)家政策允許大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)小額貸款，但是現(xiàn)實(shí)中因?yàn)榇髮W(xué)生本身銀行信用低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，基本上無(wú)法從銀行取得貸款；風(fēng)險(xiǎn)投創(chuàng)，雖然能夠獲得一定大數(shù)額的資金，但是項(xiàng)目本身必須具備蘊(yùn)涵比較高額的回報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)要低，技術(shù)含量高等特點(diǎn)，否則，沒(méi)有人會(huì)對(duì)你進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，但這樣的項(xiàng)目畢竟是少數(shù)；最后一種融資渠道就是政府的創(chuàng)業(yè)基金，但是因?yàn)樯觐I(lǐng)的門檻比較高，程序繁瑣，也并非主要渠道。
    （四）支持創(chuàng)業(yè)的法律、法規(guī)、政策尚不完善，保護(hù)、激勵(lì)力度不足。
    為鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新，國(guó)家和各地方政府出臺(tái)了若干政策予以支持，比如在銀行貸款、工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、人事檔案管理等各方面給予優(yōu)惠。但是經(jīng)過(guò)了解，一方面相關(guān)政策尚不完備，政策導(dǎo)向作用不明顯。另外一方面是優(yōu)惠政策宣傳不到位，大部分學(xué)生對(duì)相關(guān)優(yōu)惠政策茫然不知，同時(shí)，相關(guān)政策變動(dòng)性比較大，相關(guān)部門執(zhí)行落實(shí)的力度不夠，甚至部分工作人員人為地設(shè)置障礙，加之有的程序繁瑣，從而打擊了自主創(chuàng)業(yè)的積極性。當(dāng)然，對(duì)創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和保護(hù)多為政策性的文件，目前還沒(méi)有上升到法律法規(guī)，保護(hù)和鼓勵(lì)力度不足。
    （五）缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大部分是憑借著自己的一股熱情，還有很多同學(xué)盲目跟風(fēng)，他們?cè)趯W(xué)校內(nèi)接受的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練根本就沒(méi)有或嚴(yán)重不足，缺少必要的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，往往是根據(jù)自己的興趣愛(ài)好盲目上馬，在創(chuàng)業(yè)之初不能做到仔細(xì)研判，準(zhǔn)確定位，項(xiàng)目上馬后又不能捕獲市場(chǎng)第一手信息，跟不上市場(chǎng)瞬間千變?nèi)f化的節(jié)奏，從而影響自己判斷，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)各種問(wèn)題甚至失敗。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從創(chuàng)立到堅(jiān)持3年的不足全部的3%。而出現(xiàn)該種結(jié)果的很大原因就是缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。
    三、提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的策略。
    （一）加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)宣傳，從思想上轉(zhuǎn)變大學(xué)生的就業(yè)觀念。
    借助強(qiáng)大的社會(huì)媒體如報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信等進(jìn)行創(chuàng)業(yè)宣傳，尤其是宣傳一些具有代表性的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和故事，營(yíng)造“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”的積極氛圍，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的就業(yè)觀念，讓大學(xué)生充分調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性和敢于挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)精神，提振士氣。尤其是在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下，我省我市的大學(xué)生更應(yīng)該抓住歷史機(jī)遇，依據(jù)自己的專業(yè)特點(diǎn)和特長(zhǎng)，借助國(guó)家、地方政府的優(yōu)惠政策，創(chuàng)立自己的事業(yè)。
    （二）完善、健全高校創(chuàng)業(yè)教育體系。
    增加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程安排，不但安排創(chuàng)業(yè)教育必修課，同時(shí)為有需求的學(xué)生安排相關(guān)選修課，全方位增加學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的專業(yè)知識(shí)，課程應(yīng)該包括如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法，如何整合創(chuàng)業(yè)資源，如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建企業(yè)的各方面知識(shí)。同時(shí)，高校要定期選派教師參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，親自體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，深入公司企業(yè)，補(bǔ)齊自身創(chuàng)業(yè)方面短板，為教授學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供鮮活案例，同時(shí)從感性角度提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情。學(xué)校應(yīng)該從社會(huì)上聘請(qǐng)具有一定知名度的創(chuàng)業(yè)明星作為客座講師，讓他們自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或創(chuàng)業(yè)故事激勵(lì)學(xué)生，同時(shí)也能吸取他們創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的教訓(xùn)，避免走不必要的彎路。另外，在日常專業(yè)教學(xué)中有意識(shí)的培養(yǎng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和能力，比如冒險(xiǎn)精神、團(tuán)隊(duì)合作、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)對(duì)失敗和困難的勇氣等等，在潛移默化中培養(yǎng)創(chuàng)新思維和能力。
    （三）加大對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資金支持。
    對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資金支持，需要政府、高校、企業(yè)、媒體、個(gè)人多方聯(lián)動(dòng)，才能夠解決這一根本問(wèn)題。政府出臺(tái)政策，要求銀行加大貸款額度、降低貸款利率和貸款門檻，允許民間資本進(jìn)入金融市場(chǎng)；鼓勵(lì)社會(huì)組織、團(tuán)體、企事業(yè)單位和個(gè)人設(shè)立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金。高校不但要從根本上教授學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金取得、保管、運(yùn)用、管控等各方面的知識(shí)，應(yīng)積極幫助大學(xué)生尋求創(chuàng)業(yè)資金，推進(jìn)企業(yè)和學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，從資金和技術(shù)上形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；或者利用自身科研方面的資金和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有機(jī)的結(jié)合，取得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。企業(yè)也應(yīng)該選擇適合自己或預(yù)判能給自己帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的項(xiàng)目大膽予以資金支持，讓大學(xué)生的智力和企業(yè)的資金互相發(fā)揮最大的效用。媒體把握創(chuàng)業(yè)的輿論導(dǎo)向，傳播創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，營(yíng)造好的融資氛圍。
    （四）完善支持、鼓勵(lì)、保護(hù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的法律和政策。
    雖然國(guó)家和地方政府及政府部分頒布了很多支持、鼓勵(lì)、保護(hù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策，但存在著發(fā)布部門多、層次和內(nèi)容多樣、政策的宣傳不到位，落實(shí)情況和效果與預(yù)期還有一定的差距等問(wèn)題。這就需要相關(guān)政府機(jī)關(guān)對(duì)以往發(fā)布的各項(xiàng)政策做一仔細(xì)的梳理，從發(fā)布機(jī)關(guān)、層次和效力上要有一個(gè)清晰的脈絡(luò)。同時(shí)各地方政府和高校要根據(jù)自身特點(diǎn)制定適用于本地的相關(guān)政策并積極落實(shí)，比如說(shuō)在京津冀一體化進(jìn)程中，京津冀三地教育部門和相關(guān)高?？梢跃腿绾翁岣呷卮髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)制定相關(guān)的政策和辦法，以期京津冀教育協(xié)同發(fā)展。另外，要從創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的人事管理制度、稅收制度、公司登記制度、貸款制度等各方面加強(qiáng)優(yōu)惠舉措，必要時(shí)由階位比較低的政策層面上升到法律層面，加大保護(hù)力度。
    （五）構(gòu)建創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往是專業(yè)知識(shí)有余而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，這也是創(chuàng)業(yè)失敗的重要因素，所以，在學(xué)生學(xué)習(xí)期間就應(yīng)積累一定的經(jīng)驗(yàn)尤為必要，這往往需要學(xué)校構(gòu)建創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)，讓學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間即能夠充分的利用。這種平臺(tái)的搭建，主要的方式是校企合作，即高校利用自己的人脈優(yōu)勢(shì)和效益好前景廣闊且具有一定規(guī)模和代表性的公司企業(yè)合作，從該公司建立實(shí)踐基地，在學(xué)員上學(xué)期間拿出一定的時(shí)間在該基地實(shí)習(xí)，主要是從公司管理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、人事制度、運(yùn)營(yíng)模式等各方面充分的了解、熟悉和掌握，這就是所謂的“走出去”。另一方面，聘請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的公司高級(jí)管理人員或者工商、稅務(wù)、銀行等部門的專業(yè)人員走進(jìn)課堂，讓其將掌握的經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生，這就是所謂的“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。當(dāng)然，大學(xué)生還可以利用在學(xué)校內(nèi)參加社團(tuán)，假期打工等不同的方式積累經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)這些實(shí)踐平臺(tái)的鍛煉，提高自身綜合素質(zhì)，待創(chuàng)業(yè)時(shí)就會(huì)從容面對(duì)一系列的問(wèn)題了。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]王玲,任啟平.我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)瓶頸產(chǎn)生的思想探源—論＂科技理性＂思想對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生的負(fù)面影響[j].吉林省社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào),,(2).
    [2]汪陳友.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育與創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)一體化研究.河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),月第5期.
    [3]王文華,王衛(wèi)星,沈秀.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才素質(zhì)能力框架及培養(yǎng)路徑.煤炭高等教育,年9月第5期.
    [4]岳華,趙鵬,許娜.基于京津冀教育協(xié)同發(fā)展背景下河北省高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力提升路徑研究.課程教育研究,2016年8月上旬刊.
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十九
    【論文摘要】文章結(jié)合恩施民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，論述了民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的必要性和可行性，剖析了恩施民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷存在的問(wèn)題，提出推動(dòng)和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和壯大的營(yíng)銷策略在進(jìn)一步轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念、提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、拓展銷售渠道上不斷創(chuàng)新。
    所謂營(yíng)銷，是企業(yè)所進(jìn)行的有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和售后服務(wù)的一系列活動(dòng)。企業(yè)總是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，任何競(jìng)爭(zhēng)都要通過(guò)營(yíng)銷來(lái)體現(xiàn)和應(yīng)對(duì)。美國(guó)250家主要公司的高級(jí)人員認(rèn)定，他們的第一任務(wù)是“發(fā)展、改進(jìn)和執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷策略”[1]。恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要得到快速發(fā)展，首要前提是在求生存、謀發(fā)展中加大營(yíng)銷力度，正確運(yùn)用營(yíng)銷策略。本文根據(jù)恩施民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)探討營(yíng)銷策略如何創(chuàng)新。
    恩施自治州現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)約2460多家，其中絕大多數(shù)注冊(cè)資金在30萬(wàn)元以下，主要集中在技術(shù)含量低、生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單的行業(yè)，其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低下。在企業(yè)營(yíng)銷方面存在以下突出問(wèn)題：
    （一）營(yíng)銷觀念落后。
    客觀地說(shuō)，恩施民營(yíng)企業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷普遍都很重視，但營(yíng)銷觀念卻比較落后，在一種“實(shí)力弱，經(jīng)不起折騰”的指導(dǎo)思想下，缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的新觀念，新思路，缺乏足夠自我挑戰(zhàn)和居安思危的意識(shí)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主要依靠充實(shí)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍、加強(qiáng)對(duì)銷售渠道的管理和考核，在營(yíng)銷手段上缺少一種主動(dòng)性，尤其不注重對(duì)新市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)的開(kāi)拓，沒(méi)有很好地處理好“競(jìng)爭(zhēng)”、“和諧”與“創(chuàng)新”、“加速”幾者的關(guān)系。
    （二）營(yíng)銷管理簡(jiǎn)單。
    恩施民營(yíng)企業(yè)多數(shù)是家族式管理，在生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理等方面比較嚴(yán)格，但在業(yè)務(wù)管理上隨意性很大，缺乏整體策劃和周密計(jì)劃，執(zhí)行中也缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，業(yè)務(wù)人員職責(zé)過(guò)于職能化，而非流程化，團(tuán)隊(duì)精神較為淡薄。
    （三）促銷缺乏新意。
    眾所周知，促銷是4p營(yíng)銷理論的重要環(huán)節(jié)，作為企業(yè)，產(chǎn)品與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)溝通互動(dòng)的一個(gè)良好平臺(tái)，促銷必不可少，仍將是產(chǎn)品地面推廣的主要手段與競(jìng)爭(zhēng)利器[2]。而恩施民營(yíng)企業(yè)促銷往往沒(méi)有針對(duì)性，形式單一，缺乏創(chuàng)新，促銷的目的也不明確，促銷方式離不開(kāi)價(jià)格促銷、贈(zèng)品促銷，返券促銷、人員促銷、套餐促銷這幾種，活動(dòng)也僅僅局限于節(jié)日、店慶之類，無(wú)形中這樣的促銷讓消費(fèi)者逐漸失去了對(duì)促銷的興趣，因?yàn)榇黉N天天搞，不僅減弱了消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，使得各種花費(fèi)昂貴的促銷活動(dòng)不僅不能達(dá)到促進(jìn)銷售，樹(shù)立形象的預(yù)期效果，甚至還混淆了消費(fèi)者的判斷依據(jù)，讓消費(fèi)者產(chǎn)生反感的情緒。
    （四）質(zhì)量有待提高。
    恩施民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷重點(diǎn)很少放在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上，一提促銷似乎都是打廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、人氣戰(zhàn)，實(shí)施短時(shí)期內(nèi)的零盈利、負(fù)盈利經(jīng)營(yíng)，甚至不惜擾亂價(jià)格體系，以不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)方式擠兌同行，忽視了市場(chǎng)是時(shí)刻發(fā)生變化的這一基本情況，忽視了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有在服務(wù)上進(jìn)行升級(jí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上也相應(yīng)擠壓了自身的發(fā)展空間。
    二、營(yíng)銷創(chuàng)新的必要性。
    企業(yè)所處的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)需求自身存在的問(wèn)題都決定了恩施民營(yíng)企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，必須進(jìn)行不斷的營(yíng)銷創(chuàng)新。
    （一）企業(yè)特點(diǎn)要求創(chuàng)新。
    恩施2460多家民營(yíng)企業(yè)分散在8個(gè)縣市的70多個(gè)不同行業(yè)，集中程度低、進(jìn)入障礙小、模仿創(chuàng)新難度低，這種分散性行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)總是在完全競(jìng)爭(zhēng)與壟斷競(jìng)爭(zhēng)兩種傾向中徘徊，要想牢牢把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，企業(yè)惟有堅(jiān)持不斷創(chuàng)新。
    （二）企業(yè)實(shí)力需要?jiǎng)?chuàng)新。
    恩施民營(yíng)企業(yè)普遍存在著資本較小、資金缺乏、科研力量薄弱、信息不靈、人才缺乏、管理落后，國(guó)家政策扶持不足等問(wèn)題，差異化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是必然選擇，這就需要不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段和方式。
    （三）市場(chǎng)現(xiàn)狀需要?jiǎng)?chuàng)新。
    恩施屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，市場(chǎng)空間本身很狹窄，而在現(xiàn)代社會(huì)，市場(chǎng)需求的個(gè)性化、細(xì)分化特征進(jìn)一步突出，因此民營(yíng)企業(yè)必須不斷拓展生存發(fā)展空間，這對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的定位提出了挑戰(zhàn)，一個(gè)較為現(xiàn)實(shí)有效的選擇就是開(kāi)展?fàn)I銷創(chuàng)新。
    三、營(yíng)銷創(chuàng)新的可行性。
    人們習(xí)慣認(rèn)為，“創(chuàng)新”被視為技術(shù)上的某種發(fā)明、創(chuàng)造，意味著科技進(jìn)步、設(shè)備更新，似乎沒(méi)有大量的人、財(cái)、物力投入就不能創(chuàng)新。這種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)直接導(dǎo)致的一個(gè)后果，是他們對(duì)創(chuàng)新敬若神明，敢言而不敢為，創(chuàng)新被當(dāng)成了實(shí)力雄厚的大企業(yè)的“專利”。實(shí)際上在營(yíng)銷問(wèn)題上，民營(yíng)企業(yè)更有自身的長(zhǎng)處。
    1．大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)歷史較短，受老傳統(tǒng)束縛較少，在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下更容易接受和物化創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，尤其是民營(yíng)企業(yè)的管理者，相對(duì)來(lái)說(shuō)更富有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新的企業(yè)家精神。
    2．民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，內(nèi)部管理層次簡(jiǎn)單，可以大大減少內(nèi)部信息流通的損失，管理及組織效率更高，因此，更易于適應(yīng)潮流迅速調(diào)整；而且員工之間、上下級(jí)之間便于交流、溝通，容易達(dá)成共識(shí)；上級(jí)對(duì)員工都比較了解，在用人時(shí)可以做到人盡其才；管理者與員工能夠共擔(dān)責(zé)任，決策可以更加靈活有效，這樣的企業(yè)文化，有利于激勵(lì)企業(yè)的創(chuàng)新精神。
    3．民營(yíng)企業(yè)實(shí)力薄弱、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較差以及由此而來(lái)的生存壓力，迫使民營(yíng)企業(yè)更加重視市場(chǎng)及顧客的變化。相對(duì)來(lái)說(shuō)，大企業(yè)無(wú)法靈活調(diào)整，也往往不會(huì)關(guān)心環(huán)境的變動(dòng)，因而創(chuàng)新意識(shí)較淡，反應(yīng)能力也更遲緩。
    由此可見(jiàn)，民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新效率、創(chuàng)新時(shí)間等方面明顯優(yōu)于大企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)抓住有利時(shí)機(jī)，利用自身的優(yōu)點(diǎn)通過(guò)不斷的創(chuàng)新來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
    營(yíng)銷創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，需要正確的觀念和一系列有效的策略來(lái)支撐。就恩施民營(yíng)企業(yè)而言，筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新：
    （一）營(yíng)銷觀念創(chuàng)新。
    任何出奇制勝的行動(dòng)首先來(lái)源于觀念上的別出心裁。恩施民營(yíng)企業(yè)雖然大多”小而弱”，但在營(yíng)銷方面并不存在任何禁區(qū)，更不可盲目自卑，因此，在確定營(yíng)銷觀念上要不拘一格，如范圍上要大膽樹(shù)立全球營(yíng)銷觀念，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展上要增強(qiáng)綠色營(yíng)銷觀念，不僅僅在產(chǎn)品生產(chǎn)、加工中要力求符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，在營(yíng)銷上也要積極引導(dǎo)消費(fèi)者減少污染、注重健康，恩施有許多生產(chǎn)加工綠色食品的民營(yíng)企業(yè)，更要大打“環(huán)保牌”。在策略上，許多兵法都可應(yīng)用在營(yíng)銷策略中，如“農(nóng)村包圍城市”的策略。許多城市廣場(chǎng)商場(chǎng)、超市等都要高額進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用，對(duì)于資金實(shí)力弱的.恩施民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的手法無(wú)法立足于市場(chǎng)，大規(guī)模的宣傳促銷、降價(jià)、退貨等又會(huì)將自己逼上絕路，在此情況下，最好采取“倒著做渠道”的策略。先做終端市場(chǎng)，從“農(nóng)村”包圍“城市”，再如“借兵之道”。弱小的恩施民營(yíng)企業(yè)要獲得進(jìn)一步發(fā)展，必須借助他人的力量，最有效的，便是帶貨銷售策略：以批量的暢銷產(chǎn)品來(lái)帶動(dòng)其他賺錢的非暢銷產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)雙贏。再如“集中優(yōu)勢(shì)兵力”。量力而行是企業(yè)必需遵守的鐵律，當(dāng)前，電視、報(bào)紙鋪天蓋地，海報(bào)、招貼、貨架、展柜應(yīng)接不暇，促銷、公關(guān)、文藝演出如火如荼[3]。如果恩施民營(yíng)企業(yè)也一躑千金地花錢去大做廣告，甚至像標(biāo)王秦池那樣，用數(shù)倍于自己實(shí)際資本的貸款去做砸錢，無(wú)疑于快速自殺，對(duì)于宣傳品的制作，要堅(jiān)持“寧肯少些，但要好些”的原則。不可粗制濫造，星星之火，可以燎原，集中宣傳推廣資源和局部?jī)?yōu)勢(shì)，才有機(jī)會(huì)取得局部市場(chǎng)的成功并獲得持續(xù)的發(fā)展。
    （二）產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。
    營(yíng)銷絕不是以廣告狂轟爛炸為先鋒，以價(jià)格戰(zhàn)為利刃去透支市場(chǎng)的短視行為，核心競(jìng)爭(zhēng)力必須放在產(chǎn)品升級(jí)和服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)先上。當(dāng)然，限于技術(shù)和實(shí)力，恩施民營(yíng)企業(yè)短期內(nèi)很難真正創(chuàng)立質(zhì)量非常好的名牌，這是客觀現(xiàn)實(shí)，不能唱高調(diào)，但可以采取一些其它策略，如將產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行貼身捆綁設(shè)計(jì)，在顏色、形狀、功能、材料、款式、容量、包裝、運(yùn)送等方面加大研發(fā)力度，延伸產(chǎn)品差異內(nèi)涵，不僅在功能性、裝飾性和個(gè)性化上贏得消費(fèi)者親睞，同時(shí)也使產(chǎn)品盡量突出企業(yè)形象，再加上以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)來(lái)獲得營(yíng)銷創(chuàng)新的最佳效果。
    （三）銷售渠道創(chuàng)新。
    1．重視關(guān)系營(yíng)銷。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，顧客具有動(dòng)態(tài)性，其忠誠(chéng)度是變化的，要提高顧客的忠誠(chéng)度，需要通過(guò)某些有效的方式在業(yè)務(wù)、需求等方面與顧客建立關(guān)聯(lián)，形成一種互助、互求、互需的關(guān)系，加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理是企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新中的又一重要方面[4]?？蛻絷P(guān)系不僅僅是一種購(gòu)買或者消費(fèi)關(guān)系，除了購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)的單位和個(gè)人外，還有企業(yè)與潛在客戶、與政府行政部門、與媒體、與市場(chǎng)監(jiān)督部門、與其他對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷有影響的單位和個(gè)人等關(guān)系。只有加強(qiáng)對(duì)這些關(guān)系的重視和管理，才能把顧客與企業(yè)聯(lián)系在一起，促進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng)全面開(kāi)展。
    2．強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為網(wǎng)民獲取工作、學(xué)習(xí)、生活和商業(yè)信息的主要方式，將互聯(lián)網(wǎng)視為傳播媒介已是不爭(zhēng)的事實(shí)，恩施民營(yíng)企業(yè)要善于將產(chǎn)品的相關(guān)信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者，使消費(fèi)者能夠借助搜索引擎不受時(shí)間、地域的限制了解自己所需產(chǎn)品的產(chǎn)地、質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等信息，以促使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲望，最終達(dá)成成交的目的[5]。
    3.開(kāi)展橫向聯(lián)盟。傳統(tǒng)銷售模式上產(chǎn)生企業(yè)身兼?zhèn)}儲(chǔ)、配送、分銷、終端建設(shè)、售后服務(wù)等多項(xiàng)市場(chǎng)職能，幾乎是唱獨(dú)角戲，當(dāng)前商業(yè)分流趨勢(shì)日益明顯，恩施民營(yíng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，同樣必須收縮市場(chǎng)職能，在信息共享、在平等互利的基礎(chǔ)上，與物流牽手、與同行結(jié)盟，共同開(kāi)拓市場(chǎng)。一是理順廠商關(guān)系，爭(zhēng)取更多一個(gè)渠道鏈條上的分利者，很好應(yīng)用代理制，并不斷密切關(guān)系，求得實(shí)質(zhì)的發(fā)展；二是辟新渠道，搞跨行業(yè)多維分流，如房地產(chǎn)與建材、家電業(yè)結(jié)盟營(yíng)銷，體育用品、時(shí)尚用品經(jīng)銷與旅游傳統(tǒng)共同開(kāi)展促銷活動(dòng)等。
    總之，市場(chǎng)營(yíng)銷不僅是民營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)職能，而且已經(jīng)成為整個(gè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，只有通過(guò)營(yíng)銷才能使顧客更加深入地了解企業(yè)的文化、產(chǎn)品和服務(wù)。做好市場(chǎng)營(yíng)銷涉及面很廣，如加大培訓(xùn)力度、建立強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍，設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志、樹(shù)立企業(yè)形象等[6]都十分重要。這些方面有待于今后進(jìn)一步發(fā)掘和探討。
    【參考文獻(xiàn)】。
    [1]（美）邁爾斯．市場(chǎng)細(xì)分與定位[m]．北京：電子工業(yè)出版社，2005．。
    [2]張宇丹．營(yíng)銷傳播策略與經(jīng)營(yíng)[m]．昆明：云南大學(xué)出版社，2006．。
    [3]趙士勇．中國(guó)民營(yíng)企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)初探[j]．商業(yè)現(xiàn)代化，2006．。
    [5]鄒文波．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷[m]．北京：人民郵電出版社，2006．。
    [6]亓名杰．市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)[m]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2007．。
    企業(yè)綠色發(fā)展論文篇二十
    現(xiàn)階段，制藥工程產(chǎn)業(yè)已然變成了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展的主要瓶頸，而應(yīng)勢(shì)而起的中藥制藥工程科技因此成為了重要的新興產(chǎn)業(yè)。其主要是采取了現(xiàn)代化科技致使中藥在研制、生產(chǎn)的過(guò)程中，確保了規(guī)格化與質(zhì)量化標(biāo)，進(jìn)一步直接帶動(dòng)了我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展。本文對(duì)我國(guó)當(dāng)前的中藥制藥工程科技的創(chuàng)新手段展開(kāi)研究，旨在給現(xiàn)代化中藥制藥工程科技創(chuàng)設(shè)出更加科學(xué)的技術(shù)平臺(tái)，使之邁向數(shù)字化發(fā)展道路。
    引言。
    如今，中藥制藥工業(yè)已經(jīng)逐步成為我國(guó)整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并且市場(chǎng)上的許多中藥種類并不具備較高的科技水平，因此也不能形成能夠和其他以此衍生出了全新的制藥門類。然而，由于眾多歷史因素及始終較低的科技水平制約，我國(guó)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行抗衡的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)法達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)此，就更加需要中藥企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)相關(guān)科技創(chuàng)新策略實(shí)施具體分析與研究，把展開(kāi)的一些技術(shù)創(chuàng)新在工業(yè)技術(shù)生產(chǎn)中實(shí)施高效轉(zhuǎn)化，進(jìn)而制造出適合廣大消費(fèi)群眾所需要的有效藥品。
    1.1中藥制藥階段的技術(shù)分析。
    這種技術(shù)的產(chǎn)生應(yīng)用，主要是來(lái)自原質(zhì)量源于設(shè)計(jì)的重要理念。其綱領(lǐng)性的原則是利用對(duì)所以制藥流程環(huán)節(jié)實(shí)施全方位的科學(xué)化的監(jiān)督控制，極其明晰地詳盡地清楚這一分析技術(shù)的原理與原則，制訂出一系列用于給中藥藥品生產(chǎn)制造實(shí)施研究試驗(yàn)檢測(cè)的系統(tǒng)。部分有關(guān)的學(xué)者與專家艱辛，中藥制藥研究技術(shù)必須要通過(guò)集成技術(shù)，進(jìn)而對(duì)中藥制藥的全部流程進(jìn)行化學(xué)、物理性質(zhì)的分析和風(fēng)險(xiǎn)研究，對(duì)所有可能可以引發(fā)藥品質(zhì)量問(wèn)題的一些因素實(shí)施精確甄別，對(duì)中藥藥品研制生產(chǎn)的原料以及各個(gè)藝材料展開(kāi)不定時(shí)的紀(jì)實(shí)試驗(yàn)檢測(cè)，讓藥品質(zhì)量滿足嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行中藥質(zhì)量控制的目標(biāo)。分析技術(shù)思路的重點(diǎn)是中成藥制造全部流程中的建模分析，研究每一個(gè)工藝及其質(zhì)量聯(lián)系的相互連接點(diǎn)，設(shè)計(jì)質(zhì)量讓風(fēng)險(xiǎn)縮減到最小的環(huán)節(jié)質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定中藥制造流程中的質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)[1]。
    1.2品質(zhì)優(yōu)化技術(shù)。
    對(duì)中藥制造中的每一個(gè)涉及到的工藝流程實(shí)施深度解析，判斷甄別每一個(gè)工藝所需要的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量控制指標(biāo)相關(guān)聯(lián)的技術(shù)，涉及中藥產(chǎn)品質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)中藥制造過(guò)程中的每一項(xiàng)工藝參數(shù)實(shí)施不斷健全和改進(jìn)，讓所有環(huán)節(jié)和中藥產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的流程都實(shí)施嚴(yán)格與系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)，精確地控制好整個(gè)中藥制造工藝的方法和每一個(gè)生產(chǎn)是流程，確保中藥制藥工藝質(zhì)量的提升。
    當(dāng)下，對(duì)于我國(guó)很多的中藥制造企業(yè)而言，集成科技作為一種先進(jìn)、科技的工業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新客氣，尤為適用在中藥制造的生產(chǎn)工藝中來(lái)，能夠?qū)ι矬w的有效成分提煉、濃縮、以及萃取這一類相對(duì)十分繁雜技術(shù)進(jìn)行完美操控。把重要藥品生產(chǎn)制造中提取、分離、濃縮、以及純化等一系列相互結(jié)合的工序和計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)進(jìn)行集成實(shí)施操作，最終不僅可以讓中藥從原料到產(chǎn)品所有制造流程實(shí)施密切監(jiān)控，還能夠確保中藥生產(chǎn)制造出的是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量藥產(chǎn)品[2]。