通過總結，我們可以發(fā)現并糾正錯誤，提高工作效率和學習質量?？偨Y的語言要簡潔明了，避免過于冗長和復雜的句式。小編為大家整理了一份總結范文集合，希望能夠幫助到更多的人。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇一
從**年1月起，主要做了如下幾個方面的工作：
**2個重點和樣板市場問題較多和銷售上不去，沒有時間和差旅費用去關注該區(qū)域的客戶!主要竟品為：
高端：瑞可來、隆泰、花帝、
中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正。
低端：陽江、威龍、維娜斯、深圳金自然。
b、**市場：(低端、高端為主)。
1、市場特點：
1)消費者偏向粉劑和膏狀，油劑產品主要是外地知名品牌的高價位產品(200-300以上價格)直接串貨過來，本地經銷商很少進貨;粉劑產品2個極端，要么是接受零售30元/kg(博邦、陽江、威龍、維娜斯)的低價產品，要么是接受物美價高的產品;膏狀產品在湯料和鹵水中使用最多，零售價在80-90間的產品銷售最好;湯料市場最大、鹵水次之。
2、競爭對手：
高端：瑞可來、隆泰、花帝、味正、匯香源、頂味、春發(fā)、正味(8)。
中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、天惠、億騰、太行(8)。
3、存在問題：
3)前期未找準當地市場的脈搏及用戶的需求，品種太多，未找準重點產品和重點目標用戶!(應把重點集中在湯料、鹵水、雞類上，讓客戶認可我們高價位的鹵菜香精、骨髓浸膏、肉精膏、肉精油、和低價位的肉類添加劑和豬、牛、雞香精)。
4)未找到**市場那樣得力的廚師做做服務和推廣(以服務和技術指導帶動產品的銷售)。
c、**市場(低端、中端為主)：
2、競爭對手：
高端：瑞可來、頂味、春發(fā)、
中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、太行(8)。
3、問題和措施：
1)基本同上，低價產品價格不夠低沒有上量;高價位產品強推出去后無回頭客。
2)**的調味品渠道未得到利用：急需公司把一些認知程度高的添加劑(脆肉劑、肉脆磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調味品渠道上鋪市(目前存在問題是價格和包裝規(guī)格未調整到位)。
前提：1)骨髓浸膏、高倍肉精膏、老湯、上湯系列的價格略有調整。
2)低價位的'燒鹵系列和豬牛雞肉產品的新配方獲得客戶認可。
3)籌辦技術交流會議(免費培訓班燒烤、鹵菜、湯料)。
4)把一些認知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷、增白劑、肉類增香劑、富麗磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調味品渠道上鋪市(把價格和包裝規(guī)格調整到位，用這些產品來薄利多銷沖擊競爭對手)。
1、公司**年上半年投入廣西的費用清單。
1)辦公費：2)人員招聘費用：3)宣傳單費用：4)人員工資：合計：
(1kg袋裝，零售價在30元/kg內)和肉寶王、肉香王(價格下調5元/斤以內)在調味品渠道上鋪市(把價格和包裝規(guī)格調整到位，用這些產品來薄利多銷上量和沖擊競爭對手)。
6、公司的重點產品的dm宣傳單要盡快到位和繼續(xù)支持**、**重點市場配備廚師的計劃，確實有很多用戶對香精存在誤解和不知道怎么使用，需要普及宣傳香精的知識和使用!
7、公司在產品應用和實踐上多給予指導和培訓。
食品公司年度環(huán)保總結篇二
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度，在20_年中，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界?還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，其工作總結如下：
一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面。
我的工作崗位是一名質檢員、一個把握產品質量的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。
三、存在問題。
1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還純在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領導的幫助。
5、就是在質量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什莫。因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢查過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。
四、未來的工作打算。
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。
3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產出的工件嚴把質量關，以免工件出現質量問題。
我非常珍惜這份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
食品公司年度環(huán)保總結篇三
各位評委老師：
大家好！
今天我演講的題目是《小吃貨大思念》。
今天我來參加比賽，剛走出小區(qū)大門就遇到了晨練回來的對門鄰居孫大媽，大媽老遠就跟我打招呼說：“去哪兒嘞妞，吃了沒??？”到單位遇到同事也關心的問我：“小張，吃早飯了沒？”聽到這樣的招呼，我覺得特親切，心里可得勁兒！從這樣簡單的招呼里，可見咱們中國人對于飲食文化的重視。正所謂民以食為天，我本人也十分的愛吃，用現在流行的詞兒來說就是吃貨一枚。但是，只是愛吃，在我們思念食品可算不上是吃貨達人！那大家可能就會問了，在思念是怎樣用吃來詮釋產品的內涵，用吃來引領速度食品的前沿，用吃來滿足消費者舌尖上的挑剔呢？今天就讓我和大家來一起分享。
東南亞國家的人們都很愛吃餅，而中國人對于餅也并不陌生。思念的研發(fā)團隊與總經理去馬來西亞出差時，每天都會去光顧當地的餅店。正是因為這些吃貨達人的敏銳嗅覺，在不到一年的時間里，國內第一枚飛餅誕生了！在思念的吃貨們都擁有一顆對吃異常敏感的心！去年的八月份，公司推出了一款以西餐風味為主打的“金牌牛魔王”水餃，為了實現將西餐大牛排包進中式小餃子的創(chuàng)新思路，思念的研發(fā)團隊們一路從大北京的三里屯吃到了上海的新天地，從法式、意式，吃到英式、美式等等各式各樣的牛排，最終呈現出了這款“中西融合、令人驚艷”的“金牌牛魔王”水餃！
思念食品將產品的質量前移，以一流的生產工藝、一流的.新鮮食材，滿足吃貨“挑剔”的嘴巴！相信大家還不太了解，思念食品現在已經擁有三個大規(guī)模的蔬菜基地，我們將蔬菜類原料的檢測檢驗真正的搬到了田間地頭，為最終進入生產車間做到了更多一層的質量保證；在生產車間通過公司先進的雙螺旋立體冷凍隧道，將這些來自田間地頭的新鮮食材牢牢地鎖入每一顆湯圓、每一只餃子中。就連咱們端午節(jié)吃到的一只小小粽子也是大有文章，這一片片小小的粽葉，都來自張家界市桑植縣的土家族山寨！思念食品不管是對原材料檢測檢驗要求100%合格，還是在生產過程中的對品質的把控，或是在成品運輸中對溫度管控的標準，這樣的挑剔都能精確到分秒毫厘！也正是因為思念人擁有的這顆挑剔苛刻的心，才能讓我們產品的品質、質量均達到速凍食品行業(yè)中的領先地位！
風雨十八載，歲月讓我們看到了一個公司的茁壯成長，時間向我們詮釋了一個品牌的燦爛輝煌。在思念，我們積極向上，斗志昂揚，在思念，我們意氣風發(fā)，青春無量。18歲豆蔻年華，思念的故事正在蓬勃生發(fā)！這正是：小小吃貨心，大大思念情！小吃貨吃出創(chuàng)新品牌；大思念念及國之夢想！讓思念食品和更多的中國品牌一起，共同肩負起這厚重的使命與責任，共筑實現美好燦爛的中國夢！
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇四
“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將度安全生產工作總結如下：
結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對安全風險金的兌現及安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的'33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監(jiān)管網絡，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監(jiān)管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇五
在狠抓經濟建設的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現在，就20____年度環(huán)保工作總結如下：
一、組織機構。
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，今年，為了進一步加強環(huán)保領導班子，公司明確了____同志為環(huán)保領導小組總負責人，____同志為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
1、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上，今年由公司環(huán)保領導小組組織編制了____公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的`準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中，一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務熟練、基礎扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設施的正常運轉;四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓。
1、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。
1、生活垃圾集中處理，職工所產生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入____企業(yè)園污水管網。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質的部門處置。
5、今年，完成了____環(huán)境質量認證體系的認證。
六、今后打算。
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇六
2. 活動時間：xx年12月22日
3. 活動地點：逸夫樓w203
4. 活動目的：總結綠協(xié)半年來舉行的活動，在此系列活動中的收獲與不足。對下一年的活動指定計劃，增加會員之間的交流。
5. 活動形式：以文藝節(jié)目為主的綜藝晚會
6. 活動性質：娛樂
7. 活動負責人：王丹、張超、?；勖舻?BR> 1. 召開會議，向各部介紹本次活動情況，分配各部工作。
2. 文藝部負責選拔主持人，確定主持人人選。
3. 文藝部征集節(jié)目，向各部發(fā)出征集節(jié)目信息。
4. 文藝部負責進行篩選和節(jié)目彩排，列出節(jié)目清單。
5. 策劃書打印多份分發(fā)各部。
6. 向會員征集新年禮品形式。
7. 確定禮品形式，數量交財務部負責購買。
8. 組織部負責教室審批等相關事宜。
1. 組織部負責布置會場，維持會場秩序。
2. 安排專人負責與支持人合作，搞好節(jié)目銜接。
3. 安排人員負責晚會中的道具擺放和回收。
4. 安排專人負責禮品發(fā)放。
5. 組織部，宣傳部負責會員有序退場，整理教室。
1. 財務部進行財務總結，列出清單。
2. 通訊部負責上傳照片、策劃書、活動總結、通訊稿等。
3. 各會員寫出對本次活動的感想及對綠協(xié)的建議并上交，并發(fā)至博客。
出現斷電等情況時，穩(wěn)定會員情緒，短時不能恢復的安排會員有序退場。
綠色環(huán)保協(xié)會策劃部
xx年12月10日
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇七
一年來，在局黨組與主管局長的領導下，我認真履行職責，緊緊圍繞局重點工作任務，帶領全處同志齊心協(xié)力，以創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市，大力削減污染物排放總量，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設步伐，努力發(fā)展循環(huán)經濟為目標，通過完善標準體系，建設實用技術示范與推廣工程，為局各項工作目標的落實做好了前端服務，提供了有利的技術支持，較好地完成了全年的目標任務?，F簡要匯報如下：
在黨員先進性教育活動中，帶領支部和處內黨員，積極開展學習和交流活動，通過黨性分析和查找問題，增強了黨員意識執(zhí)政意識、先進意識和服務意識。在工作中注意發(fā)揮思想政治工作的潤滑劑作用，經常組織處內同志分析問題，研究學問，探討工作，形成了良好的學術氛圍。時刻以大局為重，在自身腰病突發(fā)，疼痛難忍的情況下，仍然堅守崗位，或赴外地考察技術，或組織專家開展科研論證，或下企業(yè)摸情況解決問題，表現了一個黨員干部良好思想政治素質和大局意識。
為了保證我局管理及污染防治工作提供技術支撐，發(fā)揮好科技先導作用，積極跟蹤、研究探討國內外新的先進實用技術，并本著對事業(yè)，對領導負責的精神，對新技術進行認真分析把關，指出其在不同情況下應用的優(yōu)缺點，保證了新技術應用的可行性。
在各項工作中都能按原則辦事，不以權謀私，無論是8小時之內還是8小時之外，都能時刻嚴格要求自己的行為。勤政意識強，從不因為個人問題耽誤工作，經常利用周末休息時間考察新技術。
1、積極組織推進局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境質量全面達標規(guī)劃》、《哈爾濱市循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃》等科研項目進行跟蹤指導，促進其按期完成項目研究工作。
2、按要求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)保科技攻關項目。在項目的立項申報工作中有所創(chuàng)新，能夠緊密結合哈爾濱市環(huán)保工作實際，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經初步審核并指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數值模型預報的研究、廚予處理與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權交易體系的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的應用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]等6項公關項目。3、結合20xx年工作重點工作任務和我市創(chuàng)建環(huán)保模范城目標，征集并組織申報06年局系統(tǒng)科研項目。
4、擬制并完善《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理辦法》，為環(huán)?？蒲许椖康牧㈨?、審查、跟蹤指導、結題驗收等管理工作更加規(guī)范化、科學化奠定基礎。
5、強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿足管理工作的需要，進一步規(guī)范潔凈配煤與助燃劑產品市場，做了大量工作，將《燃煤助燃劑質量標準》與《潔凈配煤質量標準》申報列入了省地方標準編制計劃，按照《黑龍江省標準編制計劃》，組織編制《燃煤添加劑質量標準》和《潔凈配煤質量標準》。組織專家論證進行多次論證，同時深入生產企業(yè)征詢意見，對10個助燃劑和潔凈煤廠家的產品進行了檢測,根據檢測結果,準備進一步修改完善標準的編制說明。完善后的兩個標準已經上報省局科技處，等待批準后發(fā)布。
6、有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產品認證培訓班，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產品認證重要意義的認識和認證的積極性，使受訓企業(yè)明確了認證的有關知識和程序。哈爾濱市環(huán)境標志產品咨詢認證工作正在逐步展開，這項開拓性工作填補了哈爾濱市環(huán)境標志產品認證的空白。
7、有針對性地在建筑、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14000環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉辦了iso14001：20xx版標準培訓班，編制了14000宣貫手冊,幫助29家企業(yè)開展了iso14000環(huán)境管理體系認證，對認證單位進行了備案登記并出具了環(huán)境守法證明。按省環(huán)保工作要求,對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復查，提高了其環(huán)境管理水平，保持環(huán)境管理認證的可信度。
8、創(chuàng)新環(huán)境新標準培訓方式，以試代訓，充分利用網絡優(yōu)勢，組織開展了區(qū)、縣、市（市）環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)督管理人員的《環(huán)境標準考試》，促進了區(qū)、縣、市（市）環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學習，減輕了基層參加組班培訓的負擔，收到了非常明顯的學習效果。
食品公司年度環(huán)保總結篇八
環(huán)保站是我局新成立的科室。自成立以來，我們一方面認真學習掌握農業(yè)環(huán)保相關知識，盡快熟悉業(yè)務，另一方面，努力完成上級交辦的各項任務，同時做好與上級業(yè)務領導部門的對接工作?，F將全年工作總結如下：
根據《中共xx縣縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關于做好縣域內高速公路沿線嚴禁秸稈焚燒工作的緊急通知》的精神，在局黨組的安排步署下，我站與兄弟科室密切配合，按照縣委縣政府劃定的巡查線路，分成三組，每組由一名副局長帶隊，每天不間斷地進行秸稈禁燒的'巡查督導工作。各組將每天的巡查結果上報環(huán)保站，再由環(huán)保站匯總督查情況。通過這一系列的工作，很好地控制了我縣重點區(qū)域的秸稈禁燒現象。
今年6月份，根據xx州市環(huán)保站《關于填報度xx州市食用菌產量相關統(tǒng)計表的通知》，我們通過下鄉(xiāng)走訪調查，將我縣工廠化生產食用菌企業(yè)的生產基本情況、產業(yè)發(fā)展基本情況、企業(yè)的銷售渠道以及主要生產企業(yè)的產量、產值、品種做了一次比較詳實的調查，并將相關數據上報市環(huán)保站。
9月份，我們還向市站上報了《國家重點管理和區(qū)域性重大危害外來入侵物種縣級調查表》。
根據省農業(yè)廳、省旅游局關于申報河北省休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點的要求，我們推薦了xx州神然生態(tài)觀光園參加申報。經過省農業(yè)廳和省旅游局組織專家進行評審打分，xx州神然生態(tài)觀光園最終入選省級休閑農業(yè)鄉(xiāng)村旅游示范點。
環(huán)保站成立時間短，面對新的形勢、新的任務，由于缺乏必要的辦公設備，使得一些工作不能夠順利開展。針對這些問題，希望局領導繼續(xù)給予我們關心、支持和幫助，我們也將百倍努力、踏實工作，使全縣農業(yè)環(huán)保工作盡快走上健康的發(fā)展軌道。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇九
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20xx年度安全生產工作總結如下：
結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監(jiān)管網絡，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監(jiān)管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
環(huán)保的標語集錦。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十
物流配送個人工作總結 時間一晃而過，從xxx到xxxx物流有限公司配送中心報道算起，我已經在配送的崗位上工作了近一個半月。這一個半月，是我工作轉型的一個半月，也是我逐漸學習和適應的一個半月。對配送這一崗位從陌生到熟悉，再到逐漸的找到感覺；對工作內容從摸不著邊際到能夠上手操作，再到最后基本上的熟練；對周圍的同事從陌生到熟絡，再到親密無間。這一個半月讓我認識了中海這個公司，也讓我對配送中心的工作有了新的`認識。
我在大學學的是市場營銷，也修過物流管理這門課程，但學校里的學到的東西運用到實際上并不是那么容易，尤其是在接觸了在配送中心的工作之后。實際工作中遇到的很多的問題，并不能完全依靠書本上的知識來進行解決。
配送作業(yè)是按照用戶的要求，將貨物分揀出來，按時按量發(fā)送到指定地點的過程。配送作業(yè)是配送中心運作的核心內容，因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會影響整個物流系統(tǒng)的正常運行。
不設或少設運輸部門，減少了流通設施的投資和日常流通運行費用。配送的存在完善了供應鏈的缺陷，可以說，在供應鏈上下游之間有了完整的配送體系，將大大提高供應鏈的整體競爭力。
配送作業(yè)流程繁瑣，環(huán)節(jié)眾多，極容易出現差錯。我在配送的這段時間主要從事的是出倉訂艙的工作，做這份工作要特別仔細，一旦出錯就可能造成重大的損失。在工作中各個部門之間進行及時的，有效的溝通是十分必要的。配送作業(yè)需要整個團隊的有效配合，才能更好的提高工作效率，降低差錯率。而且，物流業(yè)是服務業(yè)，在工作中我們要及時的和客戶溝通，要清楚以“以客戶為中心”的經營理念的最終目的不僅僅是客戶的一次滿意，而是通過企業(yè)對客戶的優(yōu)質服務來增強客戶滿意度?！翱蛻魸M意”不再是企業(yè)的一種裝飾，“客戶忠誠”成為企業(yè)追求的重要目標。我們要清楚地知道：沒有客戶滿意就沒有客戶的忠誠，沒有客戶的忠誠留住客戶成為一紙空文，“以客戶為中心”必然付諸東流。所以“客戶滿意”是企業(yè)的出發(fā)點而“客戶忠誠”則是企業(yè)的歸宿點。
術如運輸技術、儲存保管技術、流通加工技術，以及與個環(huán)節(jié)都密切相關的信息處理技術等，也都比較落后。這種情況也是國內物流企業(yè)的通病，但作為中海的一員，我希望中海將來能夠成為國內物流企業(yè)的領頭羊。
一個多月工作中的經驗收獲與不足都是我日后學習工作的借鑒，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，我將在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為塑造全面發(fā)展的自我而努力。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十一
尊敬的領導：
很遺憾我今天向公司正式提出了辭職。
我自xx年x月x日進入xx食品有限公司，調入備貨組上班有四個月了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。在公司短短的這幾個月里，利用公司給予良好學習和鍛煉時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司幾個月的照顧表示真心的感謝！
自入職以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個人原因，我要重新回到學校繼續(xù)學習，所以我選擇了離開貴公司。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司不利，公司正值用人之際，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。
祝愿公司再創(chuàng)輝煌！祝公司的領導和同事們前程似錦好運相伴。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十二
尊敬的各位領導：
20xx年已經遠去，面對20xx年的`工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現對20xx年年終個人工作做出總結，環(huán)保公司總結自己在過去一年的得與失，總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發(fā)現問題、解決問題。我的述職總結如下：
1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現問題，及時解決。
6月份我們發(fā)現了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，20xx年上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒有失誤
20xx年廢水站全年達標排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。
3.落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差.
2.環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3.公司浪費水的現象依然存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準;
2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現問題，立即解決或上報，
3.加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證20xx年全年達標，無任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.
5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛(wèi)生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，年終考核總結這個可以先從采購做起，一步步實現全面轉換的目的。
以上是我自20xx年6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現總結出來呈遞各位領導，請給予指正。
謝謝!
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十三
本人于_年_月加入_公司_部門，至今，已工作一年。在這一年的工作中，我得到了部門領導及周圍同事的指導和幫助，基本完成了年初與公司簽訂的《目標責任書》上的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F將_年來取得的成績和存在的不足總結如下：
一、工作能力和具體業(yè)務方面。
1.完成了《_公司20_發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的制定。
在公司領導和部門負責人的指導和幫助下，依據《_公司20_發(fā)展戰(zhàn)略征求意見稿》，結合國家產業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、資本市場等諸多方面，撰寫了《_公司20_發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，內容主要包括_公司未來三年的戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標、競爭策略等。
2、隨部門領導赴_、_、_等省市考察調研當地部分食品企業(yè)的發(fā)展狀況，如：_有限公司、_有限公司、_有限公司等。通過參加企業(yè)座談會及與行業(yè)專業(yè)分析員的溝通，使自身的業(yè)務能力有一定的提高。
3、調查收集整理了啤酒花產業(yè)、礦泉水行業(yè)、涼茶行業(yè)的行業(yè)規(guī)模、市場行情、競爭態(tài)勢的簡要指標及行業(yè)主要企業(yè)的公司概況和相關財務數據。
4、收集整理了“中國_食品產業(yè)發(fā)展方向”、“_集團_發(fā)展規(guī)劃”、“_食品產業(yè)園策劃案”等方面的相關資料，已上報部門領導。
5、協(xié)助部門領導完成向_項目申報的資料準備、部分地方政府函件往來及部門年度總結等文案工作。
6、參與整理完成了相關_行業(yè)上市公司概況及主要財務數據庫的建設。
7、整理完成了_項目的前期考察資料收集工作及領導交辦的其它工作任務。
二、工作態(tài)度及職業(yè)素養(yǎng)方面。
1.積極參加公司組織的集體學習活動，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了一定提高。
2.積極主動學習投資行業(yè)的專業(yè)知識，爭取取長補短。于_年5月申請參加“戰(zhàn)略規(guī)劃與產業(yè)政策前期研究、項目申報高級培訓班”的培訓，提升自己的業(yè)務能力。
另外，本人嚴格遵守公司的規(guī)章制度、按時出勤;有效利用工作時間，保證工作能按時完成，工作態(tài)度較為端正，認真負責地對待每一項工作。
以上是我這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了一定的進步，但是還存在著不足：
三、存在的不足。
個人的工作敏感性不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前為項目發(fā)展的謀思路、想辦法，許多工作還只是處于被動指導的狀態(tài)，個別時候導致工作效率不是很高。
四、今后的工作打算。
在今后的工作中，我將進一步強化投資行業(yè)專業(yè)知識的學習意識，在提高自身業(yè)務能力上下功夫。爭取由被動完成領導交辦的任務向主動性方向轉變;同時，加強與同事之間的協(xié)同配合，理清工作思路，提高辦事效率。全力做好本職工作。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十四
(1)平安生產環(huán)保事故情況統(tǒng)計
20xx年，礦山平安生產情況較之20xx年有所好轉，共發(fā)生大小事故0起;其中責任事故0起，意外事故1起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
(2)生產平安事故主、客觀原因分析
礦山部員工經過投產以來，從實際的工作中逐步掌握生產區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于平安意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等?？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設備眾多，夜間作業(yè)因數等。從總體上看本部門平安環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。
(1)宣傳和貫徹國家相關政策、法律法規(guī)情況
學習貫徹國務院進一步加強企業(yè)平安生產工作的通知，并在全國平安生產月即6月進行了答題宣傳等活動，張貼大量海報。
(2)宣傳和貫徹集團控股相關文件及通知
學習和宣傳控股及大區(qū)要求加強平安管理的文件和通知，并在部門內部開展平安大檢查，自查自糾等學習。積極配合控股及大區(qū)進行的平安環(huán)保大檢查及相關的平安環(huán)保專項整頓，對提出的整改要求積極落實處理。
為全面做好礦山部平安環(huán)保生產管理工作，貫徹國家及集團控股和公司的平安第一的原那么。部門有每個崗位的'操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署平安生產責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為保證爆破平安與質量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責任人，收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記，保證到達環(huán)保要求。
(1)平安環(huán)保檢查及專項檢查情況
礦山部的平安環(huán)保大檢查也為每月一次，工段每周至少進行一次自糾自查。全國平安生產月集團、控股進行了專門的整頓。執(zhí)行公司平安行為觀察要求，每月部門領導及各工段班組長嚴格按頻次進行。
(2)整改落實情況
部門的檢查情況都會以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實的時間及責任人標識清楚。公司及部門都有平安員及相關網絡人員進行檢查。
(3)平安培訓
制定礦山部年度培訓方案(包括勞務人員及外協(xié)單位在內)，培訓時間按公司要求進行，在對待交通駕駛人員時，根據公司要求加強了現場跟車培訓，尤其是石灰石礦運輸司機，工段及班組長一級由工段自行負責。對第三方人員，只要進入礦山工種區(qū)域都會給予相關培訓及提醒，做到平安無漏洞。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十五
_食品安全工作在緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府年初布置食品安全工作中心和簽定目標責任，把食品安全工作納入村的主要議事日程，站在構建和-諧按板高度，全力以開展工作，今年沒有發(fā)生大的食品安全事故，較好完成各項工作任務，取得顯著成績。
主要做法，成績與經驗體會。
(一)、領導重視，組織機構健全，責任明確。食品安全問題是關系全村人民群眾健康和國民生計的重大問題，也是群眾關注的熱點，村委領導高度重視，充分認識食品安全工作的重要性和長期性、艱巨性，制定未來x年全村《食品安全實施方案》和《食品安全應急預案》，建立健全食品安全工作領導小組，并將食品安全工作列入村工作議事日程，每年專題研究食品安全工作會不少于x次，做到年初有安排，年中有落實，年終有總結。目前，村有食品安全信息員的工作網絡。村信息員做好全村婚禮、慶?；顒有畔⒔y(tǒng)計上報和食品安全監(jiān)督工作，做到各司其職、各負其責。
(二)、各項制度建設不斷完善，為切實加強全村食品生產、經營、銷售等環(huán)節(jié)管理，減少各種可防性食品安全事故發(fā)生，發(fā)現問題及時上報鎮(zhèn)食品安全領導小組，各村組之間建立互報制度。
(三)、加大食品安全監(jiān)管保障力度，依法查處食品安全事故。
1、壓濾機濾布認真做好全鎮(zhèn)食品安全工作實施方案。為從機制、制度上堵塞食品安全漏洞。我村按照上級有關要求，認真制定全村《食品安全工作規(guī)劃》、《食品安全實施方案》及《食品應急預案》。
2、認真抓好食品安全工作目標責任制管理。為使全村食品安全工作有人管、有人抓、更有人去做。
3、加大執(zhí)法力度，依法查處食品安全事故。20_年全村繼續(xù)深入實施食品安全放心工程，大力開展食品安全專項整治工作。全年共開展食品安全檢查16次，食品安全專項整治工作2次。
(四)加大宣傳培訓力度。為提高群眾對食品安全防范意識，全村加大對各村群眾食品安全教育宣傳。年初召開各村干部和村信息員會議，傳達學習上級有關食品安全知識和法律、法規(guī)，結合工作組下村組開展各項中心工作深入到村組到戶開展食品安全宣傳，無一例重大食品安全事故發(fā)生。
我村在加大對群眾食品安全宣傳同時，加大對生產、加工、經營、銷售從員人員食品安全法律、法規(guī)培訓力度，增強他們法律意識，責任意識，樹立誰出事、追究誰、處罰誰的食品安全責任意識。
存在的問題和因難。
1、_大多數群眾對食品安全意識還不高，防范意識不強，食品安全隱患仍然嚴峻。
2、監(jiān)管力度不夠，對食品加工源頭，流通環(huán)節(jié)監(jiān)督、抽查、檢查存在漏洞，特別對廣大農村食品安全檢查存在盲點更加突出。
3、部份從事食品加工，流通的人員法律意識低，甚至有部份人員故意生產，濾布銷售不合格食品，源頭上食品安全隱患依然存在。
4、宣傳還需加強。今年，客觀說食品安全宣傳到村、到組、到戶到人，工作有聲有色，宣傳是扎實有效的，但由于全村群眾觀念不一，整體素質不高，要使群眾防范意識明顯提高還需不斷加強宣傳。
食品公司年度環(huán)保總結篇十六
過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經濟，開展經濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調開展，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
環(huán)境保護是我國的一項根本國策，構建社會的基礎為提高廣闊員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關心生產生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不標準的現象，我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就屢次遞交了相關的提案和建議。由此可見，關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)開展中扮演越來越重要的角色。
回憶一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的.成績，但也還存在許多的缺乏和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下，加以改良，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質的飛躍。企業(yè)將在以后的開展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經濟，保護環(huán)境，努力成為經濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算：
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十七
20xx年，xx街道全面貫徹落實上級下達的目標任務，根據街道實際，認真開展環(huán)保宣傳教育，落實環(huán)保責任，強化環(huán)保考核機制，加大環(huán)保治理力度，推動街道環(huán)保工作再上一個臺階?，F將今年開展環(huán)保工作總結如下：
調整充實環(huán)保工作領導小組，進一步明確環(huán)保機制、人員、經費，確實把環(huán)保工作擺上議事日程。年初成立了街道突發(fā)環(huán)境事件應急領導小組，并制定相關的應急預案，配備環(huán)境應急物資，領導小組下設辦公室，具體承辦環(huán)境應急的日常工作，同時每季度開展環(huán)保例會，將本年環(huán)境保護目標任務以責任書形式分解下達到各個居委會。街道建立、健全環(huán)保管理制度，明確監(jiān)督措施，并將環(huán)境保護工作列入年度工作計劃。
為進一步增強轄區(qū)廣大干部和人民群眾的環(huán)境保護意識，街道十分重視環(huán)境保護工作宣傳，按照上級要求，緊緊圍繞今年“六.五”世界環(huán)境日主題宣傳環(huán)保法律法規(guī)。借“六五”世界環(huán)境保護宣傳的東風，組織開展了一系列活動，切實加強宣傳教育工作。為防止企業(yè)只追求經濟利益而忽視環(huán)保。一年來，鎮(zhèn)黨委政府把加強對冶煉戶主及生產負責人的環(huán)保法律、法規(guī)宣傳教育作為一項重要工作來抓，定期或不定期的召開冶煉戶主及企業(yè)負責人會議，宣傳學習環(huán)保及安全生產知識，加強企業(yè)安全生產環(huán)保工作管理責任。在年初鎮(zhèn)經濟工作會議上鎮(zhèn)政府與冶煉企業(yè)主簽訂了企業(yè)安全環(huán)保工作目標管理責任狀，不斷提高企業(yè)主和生產管理負責人的環(huán)保意識，并通過組織到外地參觀學習、發(fā)放張貼環(huán)保宣傳資料，懸掛橫幅、書寫永久性標語等形式，促進冶煉戶主不斷提高環(huán)保意識。
為進一步整頓和規(guī)范冶煉行業(yè)生產秩序，促進冶煉企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)發(fā)展和農業(yè)生產兩不誤。今年4-5月份我們根據上級要求，協(xié)同縣環(huán)保局監(jiān)理站，對我鎮(zhèn)項目區(qū)內所有冶煉企業(yè)開展了一次治理“廢水、廢氣、廢渣”為重點的全面整治行為。對工業(yè)區(qū)內企業(yè)逐家進行了檢查，下達了整改通知書，限期整治，并確定專人跟蹤督促落實。對環(huán)保達標的企業(yè)要求進一步強化環(huán)保意識，進一步提升環(huán)保治污設施，進一步加強內部管理；對未達標的企業(yè)絕不手軟，堅決停產整改，直到各項要求完全達標方能恢復生產。在整個整治行動中，我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)凡未達標的生產線全部停產整頓。通過整治使企業(yè)廢渣廢料及時入庫，廢氣中和達標排放，廢水與雨水分離，廢水必須全部流入低位水池經三級沉淀后再循環(huán)利用，絕對禁止擅自外排。通過近兩個月的規(guī)范整治，我鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)的冶煉企業(yè)已基本達到環(huán)評要求，企業(yè)主的環(huán)保意識有了進一步提高，企業(yè)的環(huán)保設施進一步完善，企業(yè)內部基本建立健全了環(huán)保管理體制。
針對我鎮(zhèn)冶煉企業(yè)主環(huán)保意識不強，環(huán)保配套設施陳舊老化，防污功能弱等現狀，我們在通過加強整治、完善、提升環(huán)保設備、設施的基礎上，進一步加大了環(huán)保監(jiān)管力度，建立健全監(jiān)督制度。一是進一步完善冶煉企業(yè)駐廠環(huán)保監(jiān)管制度。駐廠環(huán)保員擔任著各廠日常環(huán)保監(jiān)督管理和循環(huán)水池的加堿中和工作，并實行24小時駐廠跟蹤監(jiān)督管理，其直接對鎮(zhèn)政府、冶煉管理站負責，并納入管理站管理體系；二是進一步完善《塘門口鎮(zhèn)冶煉企業(yè)安全生產、環(huán)境保護管理辦法》、《塘門口鎮(zhèn)切實加強對冶煉企業(yè)管理的有關規(guī)定實施細則》、《塘門口鎮(zhèn)冶煉企業(yè)管理站駐廠環(huán)保員管理制度》、《塘門口鎮(zhèn)冶煉企業(yè)違章違規(guī)處罰條例》等一系列管理制度。根據我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的實際就能2月28日由制定了《塘門口鎮(zhèn)冶煉企業(yè)管理特別規(guī)定》。到目前為止，我鎮(zhèn)已基本建成了由鎮(zhèn)冶煉企業(yè)管理站成員、村環(huán)保監(jiān)管員、企業(yè)內部環(huán)保管理員組成的環(huán)保管理網絡，也使我鎮(zhèn)的環(huán)保管理工作步入了制度化、規(guī)范化、科學化的良性發(fā)展軌道。
由于我鎮(zhèn)工業(yè)項目區(qū)的特殊地理環(huán)境，多年累積對周邊群眾的農作物受損，同時冶煉這一行業(yè)的污染在一定程度上或一定范圍內有時還存在，為緩和解決這一矛盾，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，在加大監(jiān)管力度的同時，采取了一系列如建立“農賠長效補償機制”和“誰污染誰賠償”等的配套措施來協(xié)調企業(yè)與農戶的矛盾關系問題，這些措施的有效實施為緩解農戶與企業(yè)矛盾起到積極作用；今年4月份以來，冶煉站成員分別多次到相關村組實地查看、調查了解情況，做好解釋工作，并召開專題會議，協(xié)調處理今年的農業(yè)補償工作，通過走訪調查，制定補償方案，及時兌付到農戶，確保社會穩(wěn)定。
總之，一年來，通過對冶煉企業(yè)整治和規(guī)范、科學管理，我鎮(zhèn)的冶煉企業(yè)管理逐步規(guī)范，冶煉戶環(huán)保意識逐步提高，防污設施進一步完善，防污效果明顯好轉。周邊環(huán)境污染損失明顯降低。
在今后的工作中，要繼續(xù)加大監(jiān)管力度，經常到企業(yè)檢查，督促企業(yè)不斷完善環(huán)保設施，嚴格生產操作規(guī)程，杜絕污染事故的發(fā)生，力爭把污染降到最低程度，使我鎮(zhèn)環(huán)保工作再上新臺階。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十八
我廠成立伊始，即本著產品安全第一，產品質量第一，企業(yè)信譽第一的原則，建立健全企業(yè)管理制度，制定了進貨查驗和記錄制度、生產過程關鍵過程控制制度、不合格品管理制度、產品出廠檢驗和記錄制度、食品添加劑管理和使用制度、產品銷售記錄制度、從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案制度、消費者投訴受理制度、不安全食品召回制度、食品安全風險監(jiān)測和評估信息制度、食品安全事故應急處置制度等企業(yè)管理制度，收入最新產品的各項標準和檢驗標準，修正企業(yè)質量手冊，確保產品從采購、生產、包裝、貯存到配送等各個環(huán)節(jié)實行嚴格質量管理，按照《食品安全法》等規(guī)范生產，合法經營。
１、對原輔料供方每批索取三證和有效的產品檢驗報告，確保了我廠接收原料的安全性和質量的穩(wěn)定性，保證了我廠食品安全、產品質量的要求，不合格原輔料不準入庫，保證不合格原輔料不用于生產。
２、每批產品經評審合格后，對原輔料進行分類分別入庫，并開具原輔料交庫單及錄入該批原輔料的生產日期、保質期和證號等信息，產品做到可追溯產品從原料、輔料、包材的出庫領用、使用情況都有記錄。同時，車間、原料庫房設立專用庫房和專人對食品添加劑進行存放和管理。方可接收入庫。
1、企業(yè)各個生產崗位需經過體檢和培訓方可上崗工作。
2、我廠對食品添加劑交縣局進行備案，建立食品添加劑臺賬，記錄食品添加劑的使用情況，嚴格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》使用。建立和保存生產投料記錄，包括領用、投料種類、品名、生產日期和批號、使用數量等數據。
3、企業(yè)生產過程中，從投料、成型、熟制、包裝等關鍵操作環(huán)節(jié)必須如實記錄。做到可追溯。
4、派專人定期對車間的清潔衛(wèi)生狀況及設備的清潔衛(wèi)生狀況進行檢查，記錄不合格項，并對不合格情況進行分析，采取糾正措施，由生產部進行整改。
5、為保證食品安全，防止交叉污染，保證設備正常運轉，對車間人流、物流進行改造、調整，使人流、物流更趨合理。同時對現場人員進行衛(wèi)生防護，保證了產品質量。
6、定期對設備進行維護保養(yǎng)，并對設備狀況每天巡檢，保證設備設施的正常運轉，并保有記錄，做到可追溯。
7、每班對設備、工器具進行清洗消毒。實行整點半點消毒制度。每周對廠區(qū)衛(wèi)生、生產場所進行打掃并進行檢查。每周一、四對生產車間環(huán)境、設備、工器具進行打掃、清洗、消毒。
8、所有的檢驗人員都經過專業(yè)技能培訓，獲得化驗員資格證；對出廠的產品嚴格按照出廠檢驗項目進行檢驗，檢驗合格后，出具檢驗合格報告，產品方可出廠，堅決不允許不合格產品出廠，并保有對不合格品的處理記錄。
今后，我廠將繼續(xù)自我檢查、組織學習。使企業(yè)主體責任落到實處，加強食品安全生產。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十九
20xx年是“十二.五〞的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理〞的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動〞、“隱患排查治理〞，實施“安全生產年〞各項活動為契機，在強化現場安全根底管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基〞工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改工程相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓方案完成率100%;隱患排查方案完成率及整改率分別為100%、99%(局部未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢〞排放到達國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20xx年度安全生產工作總結如下：
1、堅持推行“四化一追究〞，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原那么〞和“六大模塊〞理念，夯實“雙基〞管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的.持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最正確、單項活動組織創(chuàng)最正確、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最〞評比(最正確班組長、最正確安全標兵、最正確監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜〞活動，運用比擬管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌〞警告和說“清楚〞，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子〞都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F象“四不放過〞的原那么，責任追究抓改良。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處分力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白清楚安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原那么性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底〞的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監(jiān)管網絡，以實現“零傷害、零事故、零污染〞為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期籌劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致籌劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氣氛形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監(jiān)管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、效勞大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的工程，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人〞的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的效勞職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
責，努力確保技改施工工程施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時標準臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新工程及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇二十
xxxx是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業(yè)，xxxx年產值xxxx萬元。在企業(yè)開展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改良提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的開展和進步，各項指標均能到達國家和省級的環(huán)保標準，并于xxxx年x月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。
xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現就一些具體工作總結如下：
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的根底上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。(具體行動)。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氣氛，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22〞地球日、“6·5〞世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xxxx環(huán)境資源管理咨詢〞組織人員對我公司現場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改良情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與平安評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改良、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數量及公司的本錢。根據公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理后的污水回用，使xxxx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質保存利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
隨著企業(yè)的開展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步開展方案〞：創(chuàng)立“節(jié)水型企業(yè)〞，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)立“清潔工廠〞，創(chuàng)立市“環(huán)境友好企業(yè)〞，創(chuàng)立“國家環(huán)境友好企業(yè)〞。目前為止，我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟開展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇二十一
玉兔辭舊，金龍迎春，碌而緊張的剛剛過去，我在高新環(huán)保分局經歷了難忘的一年，收獲很多，感慨很多。今天有機會向各位領導匯報我這一年來的工作得失，不足之處請不吝指正。
參加工作后，首先是在單位領導的關心和幫助下，我很快進入角色，成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下全年的工作，概況如下：
根據大隊安排，新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負責。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點我編制了環(huán)保日常管理報告模板，采用一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行情況進行匯總，實現企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進一步加強。
根據大隊安排，我負責協(xié)助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導下，基本完成了區(qū)內大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質建檔和電子建檔。其中，紙質建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家?，F在基本實現了餐飲單位環(huán)保信息的`動態(tài)化管理。
辦公室接聽電話工作主要由我負責。全年接聽群眾打來投訴電話和12369轉來投訴電話若干起，一是做好記錄，二是為來電群眾消解疑慮，緩解情緒，我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件，我對自己能從事這份工作感到很自豪。環(huán)保局半年工作總結四、外出處理投訴。
全年參與了區(qū)內的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數量比較大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關于設備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復雜，每一起投訴都有各自的特點，不變的是對待各方的笑臉和微笑，變化的是協(xié)調的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿意。
參與各項專項工作，包括度環(huán)保目標責任大會會務組織、度排污申報三產服務行業(yè)電子數據錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專項行動、度固體廢物網上申報工作等。
刻的認識和思考。在此我由衷地感謝領導和組織上對我的栽培和支持。
主要參加了六五環(huán)境日宣傳活動、首屆12369環(huán)保熱線開放日活動、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)文交流活動等等。這些活動跟環(huán)保戚戚相關，雖然不是正式工作，但非常有意義，而且反過來提高了我對本職工作的更大熱情。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇二十二
技安環(huán)保部全體成員積極響應集團及公司號召，擼起袖子加油干，在開展了以下幾項重點工作。
對比集團標準，編制下發(fā)了《關于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產工作要點的通知》等相關制度。全面落實安全生產責任制，對安全主要負責人、安全生產管理人員培訓教育率達100%，新員工“三級教育”率達100%，特種作業(yè)人員培訓教育持證率達100%。公司順利通過“安全生產標準化二級達標企業(yè)”現場復評審核，通誠公司通過首次“安全生產標準化三級達標企業(yè)”現場審核。
通過分析一、二級水表水量差異，找出異常原因和漏點，加強用水管理和考核，公司獲得貴陽市節(jié)水先進獎。完成6項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產大檢查工作實施方案的通知》，對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。
加大關鍵設備保養(yǎng)力度，有效提升關鍵設備利用率。從a類設備利用率36.5%，a類設備利用率42%，上升5.5%。根據集團公司建立的.設備供應商目錄，于12月共有52家供應商上線。開展《非標設備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目，完成17臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設備和工作環(huán)境控制程序》等5份標準修訂和《設備管理制度匯編》制度修訂。
設備維修專項組織。
開展修理費專題分析，對關鍵設備有針對性進行項修，降低設備故障，提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇一
從**年1月起，主要做了如下幾個方面的工作：
**2個重點和樣板市場問題較多和銷售上不去，沒有時間和差旅費用去關注該區(qū)域的客戶!主要竟品為：
高端：瑞可來、隆泰、花帝、
中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正。
低端：陽江、威龍、維娜斯、深圳金自然。
b、**市場：(低端、高端為主)。
1、市場特點：
1)消費者偏向粉劑和膏狀，油劑產品主要是外地知名品牌的高價位產品(200-300以上價格)直接串貨過來，本地經銷商很少進貨;粉劑產品2個極端，要么是接受零售30元/kg(博邦、陽江、威龍、維娜斯)的低價產品，要么是接受物美價高的產品;膏狀產品在湯料和鹵水中使用最多，零售價在80-90間的產品銷售最好;湯料市場最大、鹵水次之。
2、競爭對手：
高端：瑞可來、隆泰、花帝、味正、匯香源、頂味、春發(fā)、正味(8)。
中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、天惠、億騰、太行(8)。
3、存在問題：
3)前期未找準當地市場的脈搏及用戶的需求，品種太多，未找準重點產品和重點目標用戶!(應把重點集中在湯料、鹵水、雞類上，讓客戶認可我們高價位的鹵菜香精、骨髓浸膏、肉精膏、肉精油、和低價位的肉類添加劑和豬、牛、雞香精)。
4)未找到**市場那樣得力的廚師做做服務和推廣(以服務和技術指導帶動產品的銷售)。
c、**市場(低端、中端為主)：
2、競爭對手：
高端：瑞可來、頂味、春發(fā)、
中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、太行(8)。
3、問題和措施：
1)基本同上，低價產品價格不夠低沒有上量;高價位產品強推出去后無回頭客。
2)**的調味品渠道未得到利用：急需公司把一些認知程度高的添加劑(脆肉劑、肉脆磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調味品渠道上鋪市(目前存在問題是價格和包裝規(guī)格未調整到位)。
前提：1)骨髓浸膏、高倍肉精膏、老湯、上湯系列的價格略有調整。
2)低價位的'燒鹵系列和豬牛雞肉產品的新配方獲得客戶認可。
3)籌辦技術交流會議(免費培訓班燒烤、鹵菜、湯料)。
4)把一些認知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷、增白劑、肉類增香劑、富麗磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調味品渠道上鋪市(把價格和包裝規(guī)格調整到位，用這些產品來薄利多銷沖擊競爭對手)。
1、公司**年上半年投入廣西的費用清單。
1)辦公費：2)人員招聘費用：3)宣傳單費用：4)人員工資：合計：
(1kg袋裝，零售價在30元/kg內)和肉寶王、肉香王(價格下調5元/斤以內)在調味品渠道上鋪市(把價格和包裝規(guī)格調整到位，用這些產品來薄利多銷上量和沖擊競爭對手)。
6、公司的重點產品的dm宣傳單要盡快到位和繼續(xù)支持**、**重點市場配備廚師的計劃，確實有很多用戶對香精存在誤解和不知道怎么使用，需要普及宣傳香精的知識和使用!
7、公司在產品應用和實踐上多給予指導和培訓。
食品公司年度環(huán)保總結篇二
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度，在20_年中，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界?還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，其工作總結如下：
一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面。
我的工作崗位是一名質檢員、一個把握產品質量的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。
三、存在問題。
1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還純在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領導的幫助。
5、就是在質量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什莫。因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢查過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。
四、未來的工作打算。
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。
3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產出的工件嚴把質量關，以免工件出現質量問題。
我非常珍惜這份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
食品公司年度環(huán)保總結篇三
各位評委老師：
大家好！
今天我演講的題目是《小吃貨大思念》。
今天我來參加比賽，剛走出小區(qū)大門就遇到了晨練回來的對門鄰居孫大媽，大媽老遠就跟我打招呼說：“去哪兒嘞妞，吃了沒??？”到單位遇到同事也關心的問我：“小張，吃早飯了沒？”聽到這樣的招呼，我覺得特親切，心里可得勁兒！從這樣簡單的招呼里，可見咱們中國人對于飲食文化的重視。正所謂民以食為天，我本人也十分的愛吃，用現在流行的詞兒來說就是吃貨一枚。但是，只是愛吃，在我們思念食品可算不上是吃貨達人！那大家可能就會問了，在思念是怎樣用吃來詮釋產品的內涵，用吃來引領速度食品的前沿，用吃來滿足消費者舌尖上的挑剔呢？今天就讓我和大家來一起分享。
東南亞國家的人們都很愛吃餅，而中國人對于餅也并不陌生。思念的研發(fā)團隊與總經理去馬來西亞出差時，每天都會去光顧當地的餅店。正是因為這些吃貨達人的敏銳嗅覺，在不到一年的時間里，國內第一枚飛餅誕生了！在思念的吃貨們都擁有一顆對吃異常敏感的心！去年的八月份，公司推出了一款以西餐風味為主打的“金牌牛魔王”水餃，為了實現將西餐大牛排包進中式小餃子的創(chuàng)新思路，思念的研發(fā)團隊們一路從大北京的三里屯吃到了上海的新天地，從法式、意式，吃到英式、美式等等各式各樣的牛排，最終呈現出了這款“中西融合、令人驚艷”的“金牌牛魔王”水餃！
思念食品將產品的質量前移，以一流的生產工藝、一流的.新鮮食材，滿足吃貨“挑剔”的嘴巴！相信大家還不太了解，思念食品現在已經擁有三個大規(guī)模的蔬菜基地，我們將蔬菜類原料的檢測檢驗真正的搬到了田間地頭，為最終進入生產車間做到了更多一層的質量保證；在生產車間通過公司先進的雙螺旋立體冷凍隧道，將這些來自田間地頭的新鮮食材牢牢地鎖入每一顆湯圓、每一只餃子中。就連咱們端午節(jié)吃到的一只小小粽子也是大有文章，這一片片小小的粽葉，都來自張家界市桑植縣的土家族山寨！思念食品不管是對原材料檢測檢驗要求100%合格，還是在生產過程中的對品質的把控，或是在成品運輸中對溫度管控的標準，這樣的挑剔都能精確到分秒毫厘！也正是因為思念人擁有的這顆挑剔苛刻的心，才能讓我們產品的品質、質量均達到速凍食品行業(yè)中的領先地位！
風雨十八載，歲月讓我們看到了一個公司的茁壯成長，時間向我們詮釋了一個品牌的燦爛輝煌。在思念，我們積極向上，斗志昂揚，在思念，我們意氣風發(fā)，青春無量。18歲豆蔻年華，思念的故事正在蓬勃生發(fā)！這正是：小小吃貨心，大大思念情！小吃貨吃出創(chuàng)新品牌；大思念念及國之夢想！讓思念食品和更多的中國品牌一起，共同肩負起這厚重的使命與責任，共筑實現美好燦爛的中國夢！
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇四
“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將度安全生產工作總結如下：
結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對安全風險金的兌現及安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的'33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監(jiān)管網絡，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監(jiān)管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇五
在狠抓經濟建設的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現在，就20____年度環(huán)保工作總結如下：
一、組織機構。
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，今年，為了進一步加強環(huán)保領導班子，公司明確了____同志為環(huán)保領導小組總負責人，____同志為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
1、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上，今年由公司環(huán)保領導小組組織編制了____公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的`準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中，一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務熟練、基礎扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設施的正常運轉;四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓。
1、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。
1、生活垃圾集中處理，職工所產生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入____企業(yè)園污水管網。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質的部門處置。
5、今年，完成了____環(huán)境質量認證體系的認證。
六、今后打算。
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇六
2. 活動時間：xx年12月22日
3. 活動地點：逸夫樓w203
4. 活動目的：總結綠協(xié)半年來舉行的活動，在此系列活動中的收獲與不足。對下一年的活動指定計劃，增加會員之間的交流。
5. 活動形式：以文藝節(jié)目為主的綜藝晚會
6. 活動性質：娛樂
7. 活動負責人：王丹、張超、?；勖舻?BR> 1. 召開會議，向各部介紹本次活動情況，分配各部工作。
2. 文藝部負責選拔主持人，確定主持人人選。
3. 文藝部征集節(jié)目，向各部發(fā)出征集節(jié)目信息。
4. 文藝部負責進行篩選和節(jié)目彩排，列出節(jié)目清單。
5. 策劃書打印多份分發(fā)各部。
6. 向會員征集新年禮品形式。
7. 確定禮品形式，數量交財務部負責購買。
8. 組織部負責教室審批等相關事宜。
1. 組織部負責布置會場，維持會場秩序。
2. 安排專人負責與支持人合作，搞好節(jié)目銜接。
3. 安排人員負責晚會中的道具擺放和回收。
4. 安排專人負責禮品發(fā)放。
5. 組織部，宣傳部負責會員有序退場，整理教室。
1. 財務部進行財務總結，列出清單。
2. 通訊部負責上傳照片、策劃書、活動總結、通訊稿等。
3. 各會員寫出對本次活動的感想及對綠協(xié)的建議并上交，并發(fā)至博客。
出現斷電等情況時，穩(wěn)定會員情緒，短時不能恢復的安排會員有序退場。
綠色環(huán)保協(xié)會策劃部
xx年12月10日
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇七
一年來，在局黨組與主管局長的領導下，我認真履行職責，緊緊圍繞局重點工作任務，帶領全處同志齊心協(xié)力，以創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市，大力削減污染物排放總量，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設步伐，努力發(fā)展循環(huán)經濟為目標，通過完善標準體系，建設實用技術示范與推廣工程，為局各項工作目標的落實做好了前端服務，提供了有利的技術支持，較好地完成了全年的目標任務?，F簡要匯報如下：
在黨員先進性教育活動中，帶領支部和處內黨員，積極開展學習和交流活動，通過黨性分析和查找問題，增強了黨員意識執(zhí)政意識、先進意識和服務意識。在工作中注意發(fā)揮思想政治工作的潤滑劑作用，經常組織處內同志分析問題，研究學問，探討工作，形成了良好的學術氛圍。時刻以大局為重，在自身腰病突發(fā)，疼痛難忍的情況下，仍然堅守崗位，或赴外地考察技術，或組織專家開展科研論證，或下企業(yè)摸情況解決問題，表現了一個黨員干部良好思想政治素質和大局意識。
為了保證我局管理及污染防治工作提供技術支撐，發(fā)揮好科技先導作用，積極跟蹤、研究探討國內外新的先進實用技術，并本著對事業(yè)，對領導負責的精神，對新技術進行認真分析把關，指出其在不同情況下應用的優(yōu)缺點，保證了新技術應用的可行性。
在各項工作中都能按原則辦事，不以權謀私，無論是8小時之內還是8小時之外，都能時刻嚴格要求自己的行為。勤政意識強，從不因為個人問題耽誤工作，經常利用周末休息時間考察新技術。
1、積極組織推進局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境質量全面達標規(guī)劃》、《哈爾濱市循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃》等科研項目進行跟蹤指導，促進其按期完成項目研究工作。
2、按要求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)保科技攻關項目。在項目的立項申報工作中有所創(chuàng)新，能夠緊密結合哈爾濱市環(huán)保工作實際，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經初步審核并指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數值模型預報的研究、廚予處理與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權交易體系的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的應用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]等6項公關項目。3、結合20xx年工作重點工作任務和我市創(chuàng)建環(huán)保模范城目標，征集并組織申報06年局系統(tǒng)科研項目。
4、擬制并完善《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理辦法》，為環(huán)?？蒲许椖康牧㈨?、審查、跟蹤指導、結題驗收等管理工作更加規(guī)范化、科學化奠定基礎。
5、強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿足管理工作的需要，進一步規(guī)范潔凈配煤與助燃劑產品市場，做了大量工作，將《燃煤助燃劑質量標準》與《潔凈配煤質量標準》申報列入了省地方標準編制計劃，按照《黑龍江省標準編制計劃》，組織編制《燃煤添加劑質量標準》和《潔凈配煤質量標準》。組織專家論證進行多次論證，同時深入生產企業(yè)征詢意見，對10個助燃劑和潔凈煤廠家的產品進行了檢測,根據檢測結果,準備進一步修改完善標準的編制說明。完善后的兩個標準已經上報省局科技處，等待批準后發(fā)布。
6、有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產品認證培訓班，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產品認證重要意義的認識和認證的積極性，使受訓企業(yè)明確了認證的有關知識和程序。哈爾濱市環(huán)境標志產品咨詢認證工作正在逐步展開，這項開拓性工作填補了哈爾濱市環(huán)境標志產品認證的空白。
7、有針對性地在建筑、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14000環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉辦了iso14001：20xx版標準培訓班，編制了14000宣貫手冊,幫助29家企業(yè)開展了iso14000環(huán)境管理體系認證，對認證單位進行了備案登記并出具了環(huán)境守法證明。按省環(huán)保工作要求,對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復查，提高了其環(huán)境管理水平，保持環(huán)境管理認證的可信度。
8、創(chuàng)新環(huán)境新標準培訓方式，以試代訓，充分利用網絡優(yōu)勢，組織開展了區(qū)、縣、市（市）環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)督管理人員的《環(huán)境標準考試》，促進了區(qū)、縣、市（市）環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學習，減輕了基層參加組班培訓的負擔，收到了非常明顯的學習效果。
食品公司年度環(huán)保總結篇八
環(huán)保站是我局新成立的科室。自成立以來，我們一方面認真學習掌握農業(yè)環(huán)保相關知識，盡快熟悉業(yè)務，另一方面，努力完成上級交辦的各項任務，同時做好與上級業(yè)務領導部門的對接工作?，F將全年工作總結如下：
根據《中共xx縣縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關于做好縣域內高速公路沿線嚴禁秸稈焚燒工作的緊急通知》的精神，在局黨組的安排步署下，我站與兄弟科室密切配合，按照縣委縣政府劃定的巡查線路，分成三組，每組由一名副局長帶隊，每天不間斷地進行秸稈禁燒的'巡查督導工作。各組將每天的巡查結果上報環(huán)保站，再由環(huán)保站匯總督查情況。通過這一系列的工作，很好地控制了我縣重點區(qū)域的秸稈禁燒現象。
今年6月份，根據xx州市環(huán)保站《關于填報度xx州市食用菌產量相關統(tǒng)計表的通知》，我們通過下鄉(xiāng)走訪調查，將我縣工廠化生產食用菌企業(yè)的生產基本情況、產業(yè)發(fā)展基本情況、企業(yè)的銷售渠道以及主要生產企業(yè)的產量、產值、品種做了一次比較詳實的調查，并將相關數據上報市環(huán)保站。
9月份，我們還向市站上報了《國家重點管理和區(qū)域性重大危害外來入侵物種縣級調查表》。
根據省農業(yè)廳、省旅游局關于申報河北省休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點的要求，我們推薦了xx州神然生態(tài)觀光園參加申報。經過省農業(yè)廳和省旅游局組織專家進行評審打分，xx州神然生態(tài)觀光園最終入選省級休閑農業(yè)鄉(xiāng)村旅游示范點。
環(huán)保站成立時間短，面對新的形勢、新的任務，由于缺乏必要的辦公設備，使得一些工作不能夠順利開展。針對這些問題，希望局領導繼續(xù)給予我們關心、支持和幫助，我們也將百倍努力、踏實工作，使全縣農業(yè)環(huán)保工作盡快走上健康的發(fā)展軌道。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇九
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20xx年度安全生產工作總結如下：
結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監(jiān)管網絡，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監(jiān)管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
環(huán)保的標語集錦。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十
物流配送個人工作總結 時間一晃而過，從xxx到xxxx物流有限公司配送中心報道算起，我已經在配送的崗位上工作了近一個半月。這一個半月，是我工作轉型的一個半月，也是我逐漸學習和適應的一個半月。對配送這一崗位從陌生到熟悉，再到逐漸的找到感覺；對工作內容從摸不著邊際到能夠上手操作，再到最后基本上的熟練；對周圍的同事從陌生到熟絡，再到親密無間。這一個半月讓我認識了中海這個公司，也讓我對配送中心的工作有了新的`認識。
我在大學學的是市場營銷，也修過物流管理這門課程，但學校里的學到的東西運用到實際上并不是那么容易，尤其是在接觸了在配送中心的工作之后。實際工作中遇到的很多的問題，并不能完全依靠書本上的知識來進行解決。
配送作業(yè)是按照用戶的要求，將貨物分揀出來，按時按量發(fā)送到指定地點的過程。配送作業(yè)是配送中心運作的核心內容，因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會影響整個物流系統(tǒng)的正常運行。
不設或少設運輸部門，減少了流通設施的投資和日常流通運行費用。配送的存在完善了供應鏈的缺陷，可以說，在供應鏈上下游之間有了完整的配送體系，將大大提高供應鏈的整體競爭力。
配送作業(yè)流程繁瑣，環(huán)節(jié)眾多，極容易出現差錯。我在配送的這段時間主要從事的是出倉訂艙的工作，做這份工作要特別仔細，一旦出錯就可能造成重大的損失。在工作中各個部門之間進行及時的，有效的溝通是十分必要的。配送作業(yè)需要整個團隊的有效配合，才能更好的提高工作效率，降低差錯率。而且，物流業(yè)是服務業(yè)，在工作中我們要及時的和客戶溝通，要清楚以“以客戶為中心”的經營理念的最終目的不僅僅是客戶的一次滿意，而是通過企業(yè)對客戶的優(yōu)質服務來增強客戶滿意度?！翱蛻魸M意”不再是企業(yè)的一種裝飾，“客戶忠誠”成為企業(yè)追求的重要目標。我們要清楚地知道：沒有客戶滿意就沒有客戶的忠誠，沒有客戶的忠誠留住客戶成為一紙空文，“以客戶為中心”必然付諸東流。所以“客戶滿意”是企業(yè)的出發(fā)點而“客戶忠誠”則是企業(yè)的歸宿點。
術如運輸技術、儲存保管技術、流通加工技術，以及與個環(huán)節(jié)都密切相關的信息處理技術等，也都比較落后。這種情況也是國內物流企業(yè)的通病，但作為中海的一員，我希望中海將來能夠成為國內物流企業(yè)的領頭羊。
一個多月工作中的經驗收獲與不足都是我日后學習工作的借鑒，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，我將在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為塑造全面發(fā)展的自我而努力。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十一
尊敬的領導：
很遺憾我今天向公司正式提出了辭職。
我自xx年x月x日進入xx食品有限公司，調入備貨組上班有四個月了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。在公司短短的這幾個月里，利用公司給予良好學習和鍛煉時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司幾個月的照顧表示真心的感謝！
自入職以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個人原因，我要重新回到學校繼續(xù)學習，所以我選擇了離開貴公司。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司不利，公司正值用人之際，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。
祝愿公司再創(chuàng)輝煌！祝公司的領導和同事們前程似錦好運相伴。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十二
尊敬的各位領導：
20xx年已經遠去，面對20xx年的`工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現對20xx年年終個人工作做出總結，環(huán)保公司總結自己在過去一年的得與失，總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發(fā)現問題、解決問題。我的述職總結如下：
1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現問題，及時解決。
6月份我們發(fā)現了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，20xx年上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒有失誤
20xx年廢水站全年達標排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。
3.落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差.
2.環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3.公司浪費水的現象依然存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準;
2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現問題，立即解決或上報，
3.加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證20xx年全年達標，無任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.
5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛(wèi)生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，年終考核總結這個可以先從采購做起，一步步實現全面轉換的目的。
以上是我自20xx年6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現總結出來呈遞各位領導，請給予指正。
謝謝!
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十三
本人于_年_月加入_公司_部門，至今，已工作一年。在這一年的工作中，我得到了部門領導及周圍同事的指導和幫助，基本完成了年初與公司簽訂的《目標責任書》上的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F將_年來取得的成績和存在的不足總結如下：
一、工作能力和具體業(yè)務方面。
1.完成了《_公司20_發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的制定。
在公司領導和部門負責人的指導和幫助下，依據《_公司20_發(fā)展戰(zhàn)略征求意見稿》，結合國家產業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、資本市場等諸多方面，撰寫了《_公司20_發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，內容主要包括_公司未來三年的戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標、競爭策略等。
2、隨部門領導赴_、_、_等省市考察調研當地部分食品企業(yè)的發(fā)展狀況，如：_有限公司、_有限公司、_有限公司等。通過參加企業(yè)座談會及與行業(yè)專業(yè)分析員的溝通，使自身的業(yè)務能力有一定的提高。
3、調查收集整理了啤酒花產業(yè)、礦泉水行業(yè)、涼茶行業(yè)的行業(yè)規(guī)模、市場行情、競爭態(tài)勢的簡要指標及行業(yè)主要企業(yè)的公司概況和相關財務數據。
4、收集整理了“中國_食品產業(yè)發(fā)展方向”、“_集團_發(fā)展規(guī)劃”、“_食品產業(yè)園策劃案”等方面的相關資料，已上報部門領導。
5、協(xié)助部門領導完成向_項目申報的資料準備、部分地方政府函件往來及部門年度總結等文案工作。
6、參與整理完成了相關_行業(yè)上市公司概況及主要財務數據庫的建設。
7、整理完成了_項目的前期考察資料收集工作及領導交辦的其它工作任務。
二、工作態(tài)度及職業(yè)素養(yǎng)方面。
1.積極參加公司組織的集體學習活動，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了一定提高。
2.積極主動學習投資行業(yè)的專業(yè)知識，爭取取長補短。于_年5月申請參加“戰(zhàn)略規(guī)劃與產業(yè)政策前期研究、項目申報高級培訓班”的培訓，提升自己的業(yè)務能力。
另外，本人嚴格遵守公司的規(guī)章制度、按時出勤;有效利用工作時間，保證工作能按時完成，工作態(tài)度較為端正，認真負責地對待每一項工作。
以上是我這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了一定的進步，但是還存在著不足：
三、存在的不足。
個人的工作敏感性不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前為項目發(fā)展的謀思路、想辦法，許多工作還只是處于被動指導的狀態(tài)，個別時候導致工作效率不是很高。
四、今后的工作打算。
在今后的工作中，我將進一步強化投資行業(yè)專業(yè)知識的學習意識，在提高自身業(yè)務能力上下功夫。爭取由被動完成領導交辦的任務向主動性方向轉變;同時，加強與同事之間的協(xié)同配合，理清工作思路，提高辦事效率。全力做好本職工作。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十四
(1)平安生產環(huán)保事故情況統(tǒng)計
20xx年，礦山平安生產情況較之20xx年有所好轉，共發(fā)生大小事故0起;其中責任事故0起，意外事故1起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
(2)生產平安事故主、客觀原因分析
礦山部員工經過投產以來，從實際的工作中逐步掌握生產區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于平安意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等?？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設備眾多，夜間作業(yè)因數等。從總體上看本部門平安環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。
(1)宣傳和貫徹國家相關政策、法律法規(guī)情況
學習貫徹國務院進一步加強企業(yè)平安生產工作的通知，并在全國平安生產月即6月進行了答題宣傳等活動，張貼大量海報。
(2)宣傳和貫徹集團控股相關文件及通知
學習和宣傳控股及大區(qū)要求加強平安管理的文件和通知，并在部門內部開展平安大檢查，自查自糾等學習。積極配合控股及大區(qū)進行的平安環(huán)保大檢查及相關的平安環(huán)保專項整頓，對提出的整改要求積極落實處理。
為全面做好礦山部平安環(huán)保生產管理工作，貫徹國家及集團控股和公司的平安第一的原那么。部門有每個崗位的'操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署平安生產責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為保證爆破平安與質量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責任人，收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記，保證到達環(huán)保要求。
(1)平安環(huán)保檢查及專項檢查情況
礦山部的平安環(huán)保大檢查也為每月一次，工段每周至少進行一次自糾自查。全國平安生產月集團、控股進行了專門的整頓。執(zhí)行公司平安行為觀察要求，每月部門領導及各工段班組長嚴格按頻次進行。
(2)整改落實情況
部門的檢查情況都會以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實的時間及責任人標識清楚。公司及部門都有平安員及相關網絡人員進行檢查。
(3)平安培訓
制定礦山部年度培訓方案(包括勞務人員及外協(xié)單位在內)，培訓時間按公司要求進行，在對待交通駕駛人員時，根據公司要求加強了現場跟車培訓，尤其是石灰石礦運輸司機，工段及班組長一級由工段自行負責。對第三方人員，只要進入礦山工種區(qū)域都會給予相關培訓及提醒，做到平安無漏洞。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十五
_食品安全工作在緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府年初布置食品安全工作中心和簽定目標責任，把食品安全工作納入村的主要議事日程，站在構建和-諧按板高度，全力以開展工作，今年沒有發(fā)生大的食品安全事故，較好完成各項工作任務，取得顯著成績。
主要做法，成績與經驗體會。
(一)、領導重視，組織機構健全，責任明確。食品安全問題是關系全村人民群眾健康和國民生計的重大問題，也是群眾關注的熱點，村委領導高度重視，充分認識食品安全工作的重要性和長期性、艱巨性，制定未來x年全村《食品安全實施方案》和《食品安全應急預案》，建立健全食品安全工作領導小組，并將食品安全工作列入村工作議事日程，每年專題研究食品安全工作會不少于x次，做到年初有安排，年中有落實，年終有總結。目前，村有食品安全信息員的工作網絡。村信息員做好全村婚禮、慶?；顒有畔⒔y(tǒng)計上報和食品安全監(jiān)督工作，做到各司其職、各負其責。
(二)、各項制度建設不斷完善，為切實加強全村食品生產、經營、銷售等環(huán)節(jié)管理，減少各種可防性食品安全事故發(fā)生，發(fā)現問題及時上報鎮(zhèn)食品安全領導小組，各村組之間建立互報制度。
(三)、加大食品安全監(jiān)管保障力度，依法查處食品安全事故。
1、壓濾機濾布認真做好全鎮(zhèn)食品安全工作實施方案。為從機制、制度上堵塞食品安全漏洞。我村按照上級有關要求，認真制定全村《食品安全工作規(guī)劃》、《食品安全實施方案》及《食品應急預案》。
2、認真抓好食品安全工作目標責任制管理。為使全村食品安全工作有人管、有人抓、更有人去做。
3、加大執(zhí)法力度，依法查處食品安全事故。20_年全村繼續(xù)深入實施食品安全放心工程，大力開展食品安全專項整治工作。全年共開展食品安全檢查16次，食品安全專項整治工作2次。
(四)加大宣傳培訓力度。為提高群眾對食品安全防范意識，全村加大對各村群眾食品安全教育宣傳。年初召開各村干部和村信息員會議，傳達學習上級有關食品安全知識和法律、法規(guī)，結合工作組下村組開展各項中心工作深入到村組到戶開展食品安全宣傳，無一例重大食品安全事故發(fā)生。
我村在加大對群眾食品安全宣傳同時，加大對生產、加工、經營、銷售從員人員食品安全法律、法規(guī)培訓力度，增強他們法律意識，責任意識，樹立誰出事、追究誰、處罰誰的食品安全責任意識。
存在的問題和因難。
1、_大多數群眾對食品安全意識還不高，防范意識不強，食品安全隱患仍然嚴峻。
2、監(jiān)管力度不夠，對食品加工源頭，流通環(huán)節(jié)監(jiān)督、抽查、檢查存在漏洞，特別對廣大農村食品安全檢查存在盲點更加突出。
3、部份從事食品加工，流通的人員法律意識低，甚至有部份人員故意生產，濾布銷售不合格食品，源頭上食品安全隱患依然存在。
4、宣傳還需加強。今年，客觀說食品安全宣傳到村、到組、到戶到人，工作有聲有色，宣傳是扎實有效的，但由于全村群眾觀念不一，整體素質不高，要使群眾防范意識明顯提高還需不斷加強宣傳。
食品公司年度環(huán)保總結篇十六
過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經濟，開展經濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調開展，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
環(huán)境保護是我國的一項根本國策，構建社會的基礎為提高廣闊員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關心生產生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不標準的現象，我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就屢次遞交了相關的提案和建議。由此可見，關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)開展中扮演越來越重要的角色。
回憶一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的.成績，但也還存在許多的缺乏和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下，加以改良，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質的飛躍。企業(yè)將在以后的開展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經濟，保護環(huán)境，努力成為經濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算：
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十七
20xx年，xx街道全面貫徹落實上級下達的目標任務，根據街道實際，認真開展環(huán)保宣傳教育，落實環(huán)保責任，強化環(huán)保考核機制，加大環(huán)保治理力度，推動街道環(huán)保工作再上一個臺階?，F將今年開展環(huán)保工作總結如下：
調整充實環(huán)保工作領導小組，進一步明確環(huán)保機制、人員、經費，確實把環(huán)保工作擺上議事日程。年初成立了街道突發(fā)環(huán)境事件應急領導小組，并制定相關的應急預案，配備環(huán)境應急物資，領導小組下設辦公室，具體承辦環(huán)境應急的日常工作，同時每季度開展環(huán)保例會，將本年環(huán)境保護目標任務以責任書形式分解下達到各個居委會。街道建立、健全環(huán)保管理制度，明確監(jiān)督措施，并將環(huán)境保護工作列入年度工作計劃。
為進一步增強轄區(qū)廣大干部和人民群眾的環(huán)境保護意識，街道十分重視環(huán)境保護工作宣傳，按照上級要求，緊緊圍繞今年“六.五”世界環(huán)境日主題宣傳環(huán)保法律法規(guī)。借“六五”世界環(huán)境保護宣傳的東風，組織開展了一系列活動，切實加強宣傳教育工作。為防止企業(yè)只追求經濟利益而忽視環(huán)保。一年來，鎮(zhèn)黨委政府把加強對冶煉戶主及生產負責人的環(huán)保法律、法規(guī)宣傳教育作為一項重要工作來抓，定期或不定期的召開冶煉戶主及企業(yè)負責人會議，宣傳學習環(huán)保及安全生產知識，加強企業(yè)安全生產環(huán)保工作管理責任。在年初鎮(zhèn)經濟工作會議上鎮(zhèn)政府與冶煉企業(yè)主簽訂了企業(yè)安全環(huán)保工作目標管理責任狀，不斷提高企業(yè)主和生產管理負責人的環(huán)保意識，并通過組織到外地參觀學習、發(fā)放張貼環(huán)保宣傳資料，懸掛橫幅、書寫永久性標語等形式，促進冶煉戶主不斷提高環(huán)保意識。
為進一步整頓和規(guī)范冶煉行業(yè)生產秩序，促進冶煉企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)發(fā)展和農業(yè)生產兩不誤。今年4-5月份我們根據上級要求，協(xié)同縣環(huán)保局監(jiān)理站，對我鎮(zhèn)項目區(qū)內所有冶煉企業(yè)開展了一次治理“廢水、廢氣、廢渣”為重點的全面整治行為。對工業(yè)區(qū)內企業(yè)逐家進行了檢查，下達了整改通知書，限期整治，并確定專人跟蹤督促落實。對環(huán)保達標的企業(yè)要求進一步強化環(huán)保意識，進一步提升環(huán)保治污設施，進一步加強內部管理；對未達標的企業(yè)絕不手軟，堅決停產整改，直到各項要求完全達標方能恢復生產。在整個整治行動中，我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)凡未達標的生產線全部停產整頓。通過整治使企業(yè)廢渣廢料及時入庫，廢氣中和達標排放，廢水與雨水分離，廢水必須全部流入低位水池經三級沉淀后再循環(huán)利用，絕對禁止擅自外排。通過近兩個月的規(guī)范整治，我鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)的冶煉企業(yè)已基本達到環(huán)評要求，企業(yè)主的環(huán)保意識有了進一步提高，企業(yè)的環(huán)保設施進一步完善，企業(yè)內部基本建立健全了環(huán)保管理體制。
針對我鎮(zhèn)冶煉企業(yè)主環(huán)保意識不強，環(huán)保配套設施陳舊老化，防污功能弱等現狀，我們在通過加強整治、完善、提升環(huán)保設備、設施的基礎上，進一步加大了環(huán)保監(jiān)管力度，建立健全監(jiān)督制度。一是進一步完善冶煉企業(yè)駐廠環(huán)保監(jiān)管制度。駐廠環(huán)保員擔任著各廠日常環(huán)保監(jiān)督管理和循環(huán)水池的加堿中和工作，并實行24小時駐廠跟蹤監(jiān)督管理，其直接對鎮(zhèn)政府、冶煉管理站負責，并納入管理站管理體系；二是進一步完善《塘門口鎮(zhèn)冶煉企業(yè)安全生產、環(huán)境保護管理辦法》、《塘門口鎮(zhèn)切實加強對冶煉企業(yè)管理的有關規(guī)定實施細則》、《塘門口鎮(zhèn)冶煉企業(yè)管理站駐廠環(huán)保員管理制度》、《塘門口鎮(zhèn)冶煉企業(yè)違章違規(guī)處罰條例》等一系列管理制度。根據我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的實際就能2月28日由制定了《塘門口鎮(zhèn)冶煉企業(yè)管理特別規(guī)定》。到目前為止，我鎮(zhèn)已基本建成了由鎮(zhèn)冶煉企業(yè)管理站成員、村環(huán)保監(jiān)管員、企業(yè)內部環(huán)保管理員組成的環(huán)保管理網絡，也使我鎮(zhèn)的環(huán)保管理工作步入了制度化、規(guī)范化、科學化的良性發(fā)展軌道。
由于我鎮(zhèn)工業(yè)項目區(qū)的特殊地理環(huán)境，多年累積對周邊群眾的農作物受損，同時冶煉這一行業(yè)的污染在一定程度上或一定范圍內有時還存在，為緩和解決這一矛盾，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，在加大監(jiān)管力度的同時，采取了一系列如建立“農賠長效補償機制”和“誰污染誰賠償”等的配套措施來協(xié)調企業(yè)與農戶的矛盾關系問題，這些措施的有效實施為緩解農戶與企業(yè)矛盾起到積極作用；今年4月份以來，冶煉站成員分別多次到相關村組實地查看、調查了解情況，做好解釋工作，并召開專題會議，協(xié)調處理今年的農業(yè)補償工作，通過走訪調查，制定補償方案，及時兌付到農戶，確保社會穩(wěn)定。
總之，一年來，通過對冶煉企業(yè)整治和規(guī)范、科學管理，我鎮(zhèn)的冶煉企業(yè)管理逐步規(guī)范，冶煉戶環(huán)保意識逐步提高，防污設施進一步完善，防污效果明顯好轉。周邊環(huán)境污染損失明顯降低。
在今后的工作中，要繼續(xù)加大監(jiān)管力度，經常到企業(yè)檢查，督促企業(yè)不斷完善環(huán)保設施，嚴格生產操作規(guī)程，杜絕污染事故的發(fā)生，力爭把污染降到最低程度，使我鎮(zhèn)環(huán)保工作再上新臺階。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十八
我廠成立伊始，即本著產品安全第一，產品質量第一，企業(yè)信譽第一的原則，建立健全企業(yè)管理制度，制定了進貨查驗和記錄制度、生產過程關鍵過程控制制度、不合格品管理制度、產品出廠檢驗和記錄制度、食品添加劑管理和使用制度、產品銷售記錄制度、從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案制度、消費者投訴受理制度、不安全食品召回制度、食品安全風險監(jiān)測和評估信息制度、食品安全事故應急處置制度等企業(yè)管理制度，收入最新產品的各項標準和檢驗標準，修正企業(yè)質量手冊，確保產品從采購、生產、包裝、貯存到配送等各個環(huán)節(jié)實行嚴格質量管理，按照《食品安全法》等規(guī)范生產，合法經營。
１、對原輔料供方每批索取三證和有效的產品檢驗報告，確保了我廠接收原料的安全性和質量的穩(wěn)定性，保證了我廠食品安全、產品質量的要求，不合格原輔料不準入庫，保證不合格原輔料不用于生產。
２、每批產品經評審合格后，對原輔料進行分類分別入庫，并開具原輔料交庫單及錄入該批原輔料的生產日期、保質期和證號等信息，產品做到可追溯產品從原料、輔料、包材的出庫領用、使用情況都有記錄。同時，車間、原料庫房設立專用庫房和專人對食品添加劑進行存放和管理。方可接收入庫。
1、企業(yè)各個生產崗位需經過體檢和培訓方可上崗工作。
2、我廠對食品添加劑交縣局進行備案，建立食品添加劑臺賬，記錄食品添加劑的使用情況，嚴格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》使用。建立和保存生產投料記錄，包括領用、投料種類、品名、生產日期和批號、使用數量等數據。
3、企業(yè)生產過程中，從投料、成型、熟制、包裝等關鍵操作環(huán)節(jié)必須如實記錄。做到可追溯。
4、派專人定期對車間的清潔衛(wèi)生狀況及設備的清潔衛(wèi)生狀況進行檢查，記錄不合格項，并對不合格情況進行分析，采取糾正措施，由生產部進行整改。
5、為保證食品安全，防止交叉污染，保證設備正常運轉，對車間人流、物流進行改造、調整，使人流、物流更趨合理。同時對現場人員進行衛(wèi)生防護，保證了產品質量。
6、定期對設備進行維護保養(yǎng)，并對設備狀況每天巡檢，保證設備設施的正常運轉，并保有記錄，做到可追溯。
7、每班對設備、工器具進行清洗消毒。實行整點半點消毒制度。每周對廠區(qū)衛(wèi)生、生產場所進行打掃并進行檢查。每周一、四對生產車間環(huán)境、設備、工器具進行打掃、清洗、消毒。
8、所有的檢驗人員都經過專業(yè)技能培訓，獲得化驗員資格證；對出廠的產品嚴格按照出廠檢驗項目進行檢驗，檢驗合格后，出具檢驗合格報告，產品方可出廠，堅決不允許不合格產品出廠，并保有對不合格品的處理記錄。
今后，我廠將繼續(xù)自我檢查、組織學習。使企業(yè)主體責任落到實處，加強食品安全生產。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇十九
20xx年是“十二.五〞的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理〞的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動〞、“隱患排查治理〞，實施“安全生產年〞各項活動為契機，在強化現場安全根底管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基〞工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改工程相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓方案完成率100%;隱患排查方案完成率及整改率分別為100%、99%(局部未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢〞排放到達國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20xx年度安全生產工作總結如下：
1、堅持推行“四化一追究〞，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原那么〞和“六大模塊〞理念，夯實“雙基〞管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的.持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最正確、單項活動組織創(chuàng)最正確、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最〞評比(最正確班組長、最正確安全標兵、最正確監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜〞活動，運用比擬管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌〞警告和說“清楚〞，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子〞都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F象“四不放過〞的原那么，責任追究抓改良。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處分力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白清楚安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原那么性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底〞的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監(jiān)管網絡，以實現“零傷害、零事故、零污染〞為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期籌劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致籌劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氣氛形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監(jiān)管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、效勞大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的工程，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人〞的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的效勞職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
責，努力確保技改施工工程施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時標準臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新工程及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇二十
xxxx是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業(yè)，xxxx年產值xxxx萬元。在企業(yè)開展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改良提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的開展和進步，各項指標均能到達國家和省級的環(huán)保標準，并于xxxx年x月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。
xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現就一些具體工作總結如下：
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的根底上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。(具體行動)。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氣氛，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22〞地球日、“6·5〞世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xxxx環(huán)境資源管理咨詢〞組織人員對我公司現場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改良情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與平安評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改良、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數量及公司的本錢。根據公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理后的污水回用，使xxxx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質保存利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
隨著企業(yè)的開展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步開展方案〞：創(chuàng)立“節(jié)水型企業(yè)〞，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)立“清潔工廠〞，創(chuàng)立市“環(huán)境友好企業(yè)〞，創(chuàng)立“國家環(huán)境友好企業(yè)〞。目前為止，我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟開展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇二十一
玉兔辭舊，金龍迎春，碌而緊張的剛剛過去，我在高新環(huán)保分局經歷了難忘的一年，收獲很多，感慨很多。今天有機會向各位領導匯報我這一年來的工作得失，不足之處請不吝指正。
參加工作后，首先是在單位領導的關心和幫助下，我很快進入角色，成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下全年的工作，概況如下：
根據大隊安排，新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負責。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點我編制了環(huán)保日常管理報告模板，采用一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行情況進行匯總，實現企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進一步加強。
根據大隊安排，我負責協(xié)助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導下，基本完成了區(qū)內大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質建檔和電子建檔。其中，紙質建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家?，F在基本實現了餐飲單位環(huán)保信息的`動態(tài)化管理。
辦公室接聽電話工作主要由我負責。全年接聽群眾打來投訴電話和12369轉來投訴電話若干起，一是做好記錄，二是為來電群眾消解疑慮，緩解情緒，我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件，我對自己能從事這份工作感到很自豪。環(huán)保局半年工作總結四、外出處理投訴。
全年參與了區(qū)內的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數量比較大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關于設備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復雜，每一起投訴都有各自的特點，不變的是對待各方的笑臉和微笑，變化的是協(xié)調的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿意。
參與各項專項工作，包括度環(huán)保目標責任大會會務組織、度排污申報三產服務行業(yè)電子數據錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專項行動、度固體廢物網上申報工作等。
刻的認識和思考。在此我由衷地感謝領導和組織上對我的栽培和支持。
主要參加了六五環(huán)境日宣傳活動、首屆12369環(huán)保熱線開放日活動、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)文交流活動等等。這些活動跟環(huán)保戚戚相關，雖然不是正式工作，但非常有意義，而且反過來提高了我對本職工作的更大熱情。
食品公司年度環(huán)?？偨Y篇二十二
技安環(huán)保部全體成員積極響應集團及公司號召，擼起袖子加油干，在開展了以下幾項重點工作。
對比集團標準，編制下發(fā)了《關于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產工作要點的通知》等相關制度。全面落實安全生產責任制，對安全主要負責人、安全生產管理人員培訓教育率達100%，新員工“三級教育”率達100%，特種作業(yè)人員培訓教育持證率達100%。公司順利通過“安全生產標準化二級達標企業(yè)”現場復評審核，通誠公司通過首次“安全生產標準化三級達標企業(yè)”現場審核。
通過分析一、二級水表水量差異，找出異常原因和漏點，加強用水管理和考核，公司獲得貴陽市節(jié)水先進獎。完成6項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產大檢查工作實施方案的通知》，對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。
加大關鍵設備保養(yǎng)力度，有效提升關鍵設備利用率。從a類設備利用率36.5%，a類設備利用率42%，上升5.5%。根據集團公司建立的.設備供應商目錄，于12月共有52家供應商上線。開展《非標設備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目，完成17臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設備和工作環(huán)境控制程序》等5份標準修訂和《設備管理制度匯編》制度修訂。
設備維修專項組織。
開展修理費專題分析，對關鍵設備有針對性進行項修，降低設備故障，提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。