綜合辦公室工作總結及工作計劃(通用12篇)

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    一個明確的計劃可以幫助我們更好地組織和安排各種活動。留出足夠的靈活性和適應性,考慮到可能的變化和調(diào)整,做好應對措施的準備。制定計劃時,可以參考一些范文,看看別人是如何制定計劃的,有助于我們更好地理清思路。
    綜合辦公室工作總結及工作計劃篇一
    (一)政務服務協(xié)調(diào)保障能力明顯提升。緊緊圍繞紅坳村整村搬遷、中山大學深圳校區(qū)和軌道六號線土地整備、治水提質(zhì)、交通大會戰(zhàn)等新區(qū)大事、要事安排政務活動,全年共組織政務活動1930個,其中接待上級部門和領導調(diào)研、檢查、來訪198次,偉中書記、如桂市長到新區(qū)調(diào)研等一批重要公務組織得力,準備充分,受到了新區(qū)主要領導的充分肯定和表揚。在處理協(xié)調(diào)各類事務的同時,嚴格落實上級精簡“文山會?!庇嘘P決策部署,不斷健全完善會議規(guī)范、議事規(guī)則等會務工作細則,研究推出精簡會議、提高會議質(zhì)量和效率工作舉措,新區(qū)政務服務工作整體水平有了明顯提高。
    (二)綜合文字和參謀服務保障有力。2020年是黨的十九大召開之年,也是新區(qū)各項工作大力推近之年,對文字工作提出了新要求。全年共完成學習傳達貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神以及省第十二次黨代會精神等各類文字材料500多篇。在日常文字服務的基礎上,按照領導部署安排,將新區(qū)的重點工作、亮點工作歸納總結,撰寫的《關于華星光電g11項目二期土地整備工作情況的報告》獲得省委副書記、省長馬興瑞同志的批示;《關于軌道6號線光明新區(qū)段土地整備工作的工作總結》經(jīng)驗匯報材料獲得偉中書記等4位市領導的批示,并批轉全市各區(qū)學習借鑒。另外,上報的有關科學城、新區(qū)規(guī)劃定位以及起草的新區(qū)2020年工作報告等一系列材料,較好反映了新區(qū)黨工委、管委會的決策部署和工作思路。在政策研究方面,完成了粵港澳大灣區(qū)、廣深創(chuàng)新走廊等重點課題調(diào)研并形成調(diào)研報告,辦好《光明信息》、《光明改革》、《光明發(fā)展研究》等決策服務內(nèi)刊,為新區(qū)領導和部門提供決策參考?!秷?zhí)政光明》、《光明風物志》等文獻成果在全市,乃至全省處于領先水平。
    (三)文件處理質(zhì)量效率維持高水準。一是嚴把質(zhì)量關、效率關、事權關、規(guī)格關,進一步加強與新區(qū)各單位溝通協(xié)調(diào),加強跟辦催辦,不斷推動新區(qū)整體公文質(zhì)量提高。全年共收文8555份,辦文5434份,“辦文質(zhì)量與效率”績效考核連續(xù)三年保持全市并列第一。二是按照上級要求,成立了光明新區(qū)黨內(nèi)法規(guī)工作聯(lián)席會議辦公室,建立健全了相關工作制度,并對新區(qū)成立以來至2020年6月的黨內(nèi)規(guī)范性文件進行了清理,共開展黨內(nèi)規(guī)范性文件備案13份。三是通過推行辦文質(zhì)量評分制度,推動新區(qū)各部門、單位和六個辦事處文件處理水平有了較大提升。
    (四)意識形態(tài)和宣傳文明等工作成效顯著。一是嚴格按照中央、省市統(tǒng)一部署,大力開展宣傳黨的十九大精神新聞報道工作,迅速掀起學習熱潮。二是進一步強化意識形態(tài)管控,建立意識形態(tài)工作會議制度,先后8次召開新區(qū)意識形態(tài)專題分析會。三是建立重大輿情管控機制,加強網(wǎng)絡輿情的排查和處理力度,第一時間處理各類輿情275宗。四是結合上級要求和理論熱點,舉辦或協(xié)助舉辦12次黨工委理論中心組學習。五是全力抓好宣傳工作,圍繞重大事件、重點工作精心策劃系列主題宣傳,在各級媒體刊發(fā)(播)新聞稿件3500余篇,辦好《光明新區(qū)新聞》等5檔自辦欄目,在《各區(qū)新聞聯(lián)播》發(fā)稿量連續(xù)兩年全市第一,為新區(qū)大發(fā)展、大建設營造良好的輿論環(huán)境。六是扎實開展文明城市創(chuàng)建攻堅四大行動、34項重點工作,建立健全常態(tài)化工作機制,推動各項工作取得新進展,新區(qū)公共文明和交通文明指數(shù)擺脫了連續(xù)全市排名末位的局面,實現(xiàn)“雙提升”。
    (五)檔案保密和機要工作防線進一步筑牢。積極把好新區(qū)保密防線,制定了機要保密工作監(jiān)督檢查專項工作方案,組織對各辦事處、新區(qū)各部門、市駐新區(qū)有關單位的機要保密監(jiān)督檢查,累計發(fā)現(xiàn)問題120余個,下發(fā)整改通知書30份,提出整改意見150余條。全年接收辦理涉密文件807份,同比增長26%,其中電報277份,較2020年增長73%;接收辦理中央、省、市等上級密件457份,較2020年增長21%,涉密發(fā)文74份。新區(qū)檔案館建設穩(wěn)步推進,相關前期工作正在穩(wěn)步開展。在十九大特別防護期期間,嚴格執(zhí)行24小時值班制度,圓滿完成十九大期間密碼服務保障、政府網(wǎng)站安全等重要任務,取得了較好成效。
    (六)督查督辦工作力度明顯加大。結合新區(qū)督查工作實際,修訂完善了《光明新區(qū)督查工作規(guī)范化手冊》等25項制度,圍繞市委常委會、市政府常務會議議定事項、新區(qū)重點工作和民生實事、中央環(huán)保督察和黑臭水體治理、交通大會戰(zhàn)等967項重點任務進行跟蹤督辦,發(fā)出督查通知176份,開展現(xiàn)場督查87次。針對危險邊坡整治進度慢、斷頭路土地整備、新區(qū)供電基礎設施建設等問題進行督查調(diào)研,并召開督辦協(xié)調(diào)會,總結工作經(jīng)驗,形成長效機制。督查方式更加完善,以任務令的形式對市和新區(qū)交辦的重點任務進行“全過程控制管理”,采取實地調(diào)研、查看資料、回訪復核等方式進行“多維督查”,效果明顯;與紀檢監(jiān)察、組織人事、績效部門聯(lián)動有力,有效確保了新區(qū)中心工作、重點任務的推動落實。
    (七)應急管理和政務值班高效有序。一是組織修訂新區(qū)、辦事處各類規(guī)章制度50余個,完善了值班室建設標準,推動了各專業(yè)機構、6個辦事處、31個社區(qū)值班室規(guī)范化建設。二是扎實開展預案編修和應急演練,組織編修區(qū)級專項預案51個,制定現(xiàn)場操作方案29個,制定辦事處應急預案200余個、社區(qū)行動方案31個,健全了“橫向到邊、縱向到底”的應急預案體系。三是全年共組織各單位排查風險隱患285宗,整改226宗,整改率78%;較大以上風險隱患共9宗,全部完成整改。強力整治了麥仕達、麒麟山莊、公明汽車站基坑等一批重大風險隱患。四是立足風險管控和防災準備,加強應急值守、信息報送、應急保障等工作,嚴格落實領導帶班、24小時值班、雙人雙崗值班等制度,圓滿完成十九大特別防護期應急值守。
    (八)政務大廳服務品質(zhì)穩(wěn)步提升。2020年下半年掛牌成立了政務服務局,統(tǒng)一進行行政大廳管理工作。一年來,大廳按照一窗綜合受理要求,建立“窗口綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”有效銜接機制,設立41個服務窗口,新區(qū)政務服務事項全部進駐區(qū)、辦事處行政服務大廳和社區(qū)公共服務站,并納入綜合窗口集中辦理,468項審批事項實現(xiàn)一網(wǎng)通辦。加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”改革工作,建立完善的窗口熱線咨詢服務,規(guī)范窗口業(yè)務受理,方便了群眾,努力打造優(yōu)質(zhì)、高效、智能的政務服務平臺,提升新區(qū)營商環(huán)境。
    (九)績效考核工作的針對性進一步提升。績效辦由紀檢監(jiān)察局調(diào)整到綜合辦,一年以來,績效工作圍繞服務新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,科學調(diào)整、合理安排績效考核指標,精心編制了《光明新區(qū)2020年績效評估工作實施方案》以及指標考核操作規(guī)程;下基層指導檢查力度大,對相關單位的績效工作進行了督導檢查,壓實了各項績效指標,全年35項績效考核成績預計穩(wěn)中有升。其中法治政府建設、城市更新、消防基礎設施建設、食品安全、交通建設等工作在全市績效考核中名列第一。
    綜合辦公室工作總結及工作計劃篇二
    1.信息工作力度加大。新區(qū)被市委信息刊物采用90條,得分1233分,完成全年任務的246.6%,采用完成率在全市各區(qū)(新區(qū))中排名第一。其中,被《深圳信息》采用21條,獲市領導批示22條次、新區(qū)領導批示10條次。編印《xx信息》普刊17期、???5期,獲新區(qū)領導批示32條次;《xx改革與發(fā)展》普刊4期、專刊2期,獲新區(qū)領導批示9條次。
    2.綜合文稿質(zhì)效雙優(yōu)。累計完成各類綜合性文稿246篇,近86.2萬字。其中,高質(zhì)量組織起草了xx新區(qū)2020年黨工委、管委會的工作報告、《xx新區(qū)高質(zhì)量“美麗xx”建設三年行動方案(2020-2020)》《xx新區(qū)貫徹落實“四個走在全國最前列”工作方案》。高標準完成了向市委巡查整改督察組及如桂市長等上級領導的匯報材料。
    3.調(diào)研謀劃成果初顯。廈門大學灣區(qū)(xx)規(guī)劃與發(fā)展研究中心正式揭牌運行,成為全市第一家區(qū)級政府與“雙一流”大學合作共建的智庫機構。編制《xx新區(qū)2020年重點課題調(diào)研工作方案》,制定《xx新區(qū)2020年改革計劃》,明確重點調(diào)研項目132個、重點改革項目60個。新區(qū)生態(tài)文明體制改革經(jīng)驗做法被中央深改組辦公室《改革情況交流》專題刊載,獲省委主要領導同志批示肯定。撰寫的對策建議信息《基層反映政務類新媒體泛濫滋生“網(wǎng)絡形式主義”亟待引起重視》被中央辦公廳刊物綜合采用,《建議加快制定生態(tài)文明建設目標評價考核辦法明確綠色發(fā)展著力點》被省辦刊物單篇采用,《xx新區(qū)率先推進生態(tài)環(huán)境監(jiān)管改革加快建設國家級生態(tài)文明先行示范區(qū)》在市委政研室《深圳改革》發(fā)表。
    4.督查考核有序推進。受理上級和本級黨委、政府主要領導批示94件,督辦和正在督辦人大代表建議和政協(xié)委員提案92件,督查周例會上交辦事項139件。督辦新區(qū)黨工委會議、新區(qū)管委會常務會議、新區(qū)主要領導辦公會議議定事項共計328項。細化分解、跟蹤督辦2020年度高質(zhì)量“美麗xx”建設重點項目235項,新區(qū)黨工委、管委會工作報告重點工作共計423項。撰寫的《關于南西路—新豐路交叉口交通優(yōu)化工程落實情況的調(diào)查報告》,獲得新區(qū)主要領導批示肯定。全面完成2020年第四季度和年度績效評估工作,認真指導新區(qū)有關責任單位5項指標申訴成功提高分數(shù)。根據(jù)2020年市級考核方案,及時調(diào)整、明確市對區(qū)績效考核的新區(qū)責任單位。初步形成新區(qū)2020年度績效考核方案、指標體系框架和評分標準。
    綜合辦公室工作總結及工作計劃篇三
    2021年在公司領導的正確帶領和部門員工的共同努力下,綜合辦公室緊密圍繞部門年度工作思路目標,一手抓防疫、一手抓管理,較好地完成的了部門各項工作任務,積極發(fā)揮參謀助手作用,為公司年度整體目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用?,F(xiàn)將綜合辦公室2021年的年度工作進行總結如下:
    一、2021年工作開展情況。
    (一)抗疫發(fā)展兩手抓,確保疫情辦公期間各項工作正常進行。
    1.居家辦公期間,積極響應抗疫號召,鼓勵部門員工參與一線抗疫,努力做好防疫宣傳,加強部門防疫學習。自武漢新冠疫情發(fā)生以來,綜合辦公室3名黨員均在第一時間投入到所在社區(qū)的抗疫服務工作中,不怕吃苦、不畏艱難,積極為抗擊疫情貢獻自己的力量;全室員工積極響應倡議,自愿捐款1400元獻愛心,為疫情防控獻綿薄之力。
    2.堅持做好疫情防控常態(tài)化工作,編制疫情期間防控值班表,建立抗疫日報工作機制,每日填報并報送至集團公司;搭建了公司企業(yè)微信線上工作系統(tǒng),為員工居家辦公、召開視頻會議提供保障。
    4.綜合辦公室始終把員工的身體健康放在首位,通過各種形式不定期宣傳防疫抗疫知識,提醒員工做好安全防護,截止目前,全室員工均未出現(xiàn)新冠病毒疑似及確診病例,確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果。
    (二)制度建設與內(nèi)控管理。
    1.積極提升內(nèi)部管理水平,完善及優(yōu)化制度建設。根據(jù)集團有關要求和2021年發(fā)布的最新制度內(nèi)容,結合公司實際,年初分別草擬了目標責任書、工作計劃安排,并報公司批準后嚴格執(zhí)行。
    財務人力資產(chǎn)及招采6個職能部門及通世達聯(lián)發(fā)物資2個業(yè)務單位,目前已經(jīng)完成制度匯編初稿,待后期公司上會通過后正式發(fā)布實施。
    3.在部門層面,根據(jù)集團相關文件要求,亦是為更好地開展工作,綜合辦分別制定發(fā)布了《2021年法治宣傳教育年當前隱藏內(nèi)容免費查看度工作計劃》《2021年法治建設工作要點》《法務工作實施細則》《2021年安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)保工作要點》《安全生產(chǎn)管理辦法》《環(huán)境保護管理辦法(試行)》《環(huán)境保護責任制(試行)》《2021年工會工作要點》等管理辦法及制度,確保相關工作能夠依照規(guī)章制度執(zhí)行,同時提升各項工作的內(nèi)控管理水平。
    4.認真做好各項工作的上傳下達、反饋落實,做到件件有著落、事事有回音。
    (三)會議與會務管理。
    1.按照公司實際情況,對公司《辦公會議事規(guī)則》進行了更新。做好公司的各項重大活動及例會安排,做好會議、會務組織,協(xié)助做好其他會議的后勤保障工作。2021年,公司發(fā)布正式會議通知共計87次,其中總辦會8次、黨務會21次,專題會31次,全體員工大會1次,其他類會議26次。
    2.在會議管理方便,做好公司各類會議提案的收集,做好公司總辦會、專題會等會議記錄并及時發(fā)布,做好公司其他各項專題會議紀要的審核及發(fā)布。截止目前,公司共計發(fā)布總辦會紀要8篇,黨委會會議紀要21篇,專題會議紀要31篇。做好每季度會議紀要的督辦、督查工作。根據(jù)集團公司對于會議督辦工作的最新要求,2021年綜合辦公室對公司的會議督辦形式進行了改版,精簡、提煉督辦內(nèi)容,對未完成事項隨時跟蹤督辦直至完結,做到督查督辦工作有始有終。
    3.在會務服務方面,做好會前、會中及會后的相關服務工作,根據(jù)會議費用管理相關規(guī)定,做好會議設備、會議布置、會議用餐及會議接待的有效保障,確保會議高效運行。
    (四)行政管理工作方面。
    1.嚴格按照集團公司2021年發(fā)布各項行政制度的最新要求,結合公司實際,做好公司固定資產(chǎn)及辦公用品的采購、發(fā)放、登記管理工作,固定資產(chǎn)及辦公用品嚴格按照先批準后采購流程執(zhí)行;今年綜合辦公室對公司固定資產(chǎn)進行了2次盤點,做到賬實相符;按照流程完成了一批廢舊固定資產(chǎn)報廢處理工作。
    2.做好公司辦公設備、網(wǎng)絡、電話、水電、的管理繳費,房租合同的簽定及租金繳納,后勤保障服務等工作。做好控股公司房租減免情況的督促報送工作。
    3.完成總部辦公場所的裝修及搬遷工作。在公司各部門、各子公司的配合下,在預算范圍內(nèi)和要求時間節(jié)點前順利完成了辦公場所的裝修及搬遷工作。
    4.各公司印章、證照的管理使用嚴格按流程執(zhí)行。一是安排專人專柜妥善保管印章及登記本,認真核對用印文件資料,每周定期督辦未完結的用印文件資料。二是印章、證照的借出實行線上線下同步登記,要求各單位派2人同行外出,保障用印安全。
    三是及時完成有關公司的工商年檢、變更工作。
    5.2021年11月,根據(jù)集團公司審計要求,積極與集團內(nèi)控審計部和審計事務所對接溝通,協(xié)同公司各部門完成蔡杰善同志離任審計資料的收集整理、匯報及審計事務所的后勤保障工作;積極配合財務審計部完成公司股權劃轉前的審計工作。
    6.積極與集團公司對接、溝通,做好2021年行政費用預算的核定、下發(fā)、使用控制工作。截至目前,公司本部及各子公司、控股公司行政費用均未超出預算標準,做到了費用可預可控。
    (五)信息宣傳及信息化工作。
    1.綜合辦作為公司信息宣傳的主要部門,堅持以公司重點工作為中心,努力提升公司線上辦公效率、水平,充分利用各類線上媒介資源做好公司新聞宣傳;在各單位的支持、配合下確保了各項信息報送發(fā)布及時、準確。
    2.宣傳管理主要包括公司門戶網(wǎng)站及微信公眾號管理。截止目前,公司聯(lián)商網(wǎng)共發(fā)布聯(lián)投新聞11篇、企業(yè)動態(tài)87篇、行業(yè)動態(tài)67篇,微信公眾號累計發(fā)布新聞36篇。同時今年8月開始與京倫科技公司開展合作,對網(wǎng)站云端資源進行了遷移,并對后臺進行了優(yōu)化升級。
    3.信息化管理主要包括對公司oa平臺和企業(yè)微信的管理。做好公司及員工的oa系統(tǒng)日常管理與維護,截止11月,公司累計發(fā)起各類oa流程2176起,提高了公司辦公的信息化水平。企業(yè)微信辦公平臺已與集團企業(yè)微信對接,極大提高了公司的遠程辦公效率,同時保障了公司內(nèi)部的信息安全。
    (六)。
    公文。
    處理及檔案管理。
    1.日常的收發(fā)文嚴格按照要求規(guī)范辦理。做好公司日常公文來文及發(fā)文管理,做好各類公文的簽收、登記、發(fā)放、呈批、傳閱、催辦等,對各類文件材料進行分類、定期歸檔,確保公司檔案安全。截止目前,公司2021年共計行政發(fā)文45件,發(fā)函52件;黨務發(fā)文22件,發(fā)函69件;收文管理方面,集團來文194件,建投來文260件,外單位來文52件;其他匯報材料、意見反饋及督辦合計89件,簡報6件。
    2.對公司2019年的各類文件進行了清理歸檔,對文檔卷內(nèi)目錄進行打印裝訂成冊,以便為公司領導、各部門日常查詢文件提供便利。
    3.在日常工作中,積極配合各部門、各業(yè)務單位做好有關事項檔案的查詢工作,確保各項工作順利開展。
    (七)法務工作管理。
    1.內(nèi)部保障,外部借力,確保法務工作順利開展。今年5月,根據(jù)實際情況對公司法務工作領導小組成員進行了調(diào)整,公司法務工作由綜合辦公室主管,明確了各子公司、控股公司法務工作責任人與對接人,保持與律師事務所良好的的合作關系,與外聘法律顧問溝通交流順暢,確保公司內(nèi)控專業(yè)的法務支持。
    2.在日常工作中,按要求及時填報相關資料、表格、總結的同時,通過視頻、網(wǎng)絡等形式,組織認真學習集團公司法務文件專業(yè)知識;積極參加集團公司組織的《新證券法與國企資產(chǎn)盤活》《公司治理結構及四會一層權責邊界》《合同風險管理及實務操作》《全面風險管理體系建設》等法務知識培訓。
    3.做好重要節(jié)日的法治宣傳教育,開展了全民國家安全教育日普法知識、《民法典》、憲法日宣傳等知識競賽答題活動,提高全員的法律意識,自覺學法守法,提升了公司整體法務工作能力水平。
    (八)安全及生態(tài)環(huán)保工作管理。
    1.根據(jù)集團公司的安全及生態(tài)環(huán)保有關制度要求和公司的相關新制度、工作計劃安排、工作要點等,認真貫徹落實安全管理及生態(tài)環(huán)保工作,強化紅線意識堅守底線思維,切實抓好安全生產(chǎn)各項工作。
    2.積極開展各項安全生產(chǎn)檢查。分別于今年1月、6月、8月10月、11月對鄂州、鄂中、宜昌、襄陽等4家公司進行了全面的安全檢查和工作指導,檢查發(fā)現(xiàn)的問題共計36項,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)限期整改通知,并督促落實整改到位。
    3.加強安全學習培訓宣傳,提高安全責任意識。2021年3月安排了安全生產(chǎn)工作和安全知識宣貫視頻會議,6月15日召開“安全月”活動動員部署視頻會議、7月22日召開雙重預防體系建設工作動員部署視頻會議,11月20日舉行消防知識講座和應急演練,切實提高了全員安全意識和應急處置能力。通過“聯(lián)商網(wǎng)”“微信公眾號”宣傳安全管理知識,并做好節(jié)前和“兩會”期間的安全宣傳教育;積極參加集團公司舉辦的各類安全會議和學習培訓活動,有“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)楚天行”活動動員部署視頻會議,安全管理制度宣貫培訓和安全培訓考試答題等,每周按時向建投安環(huán)部報送公司安全生產(chǎn)月活動開展情況周報。
    截止目前,公司所屬各單位安全責任事故和生態(tài)環(huán)保事件零發(fā)生,實現(xiàn)公司安全紅線目標的有效落地。
    (九)工會工作管理。
    1.積極組織員工參與2021年武漢抗疫防疫戰(zhàn)疫。在保證廉潔安全的情況下,組織員工自愿捐款及籌備抗疫物資事項,實現(xiàn)了公司全員捐款,公司員工累計捐款達149人次,捐款金額達3萬余元,向集團公司及集團內(nèi)相關兄弟單位捐贈消毒液、酒精、口罩等防疫物資達3萬余元。公司始終把員工的身體健康放在首位,通過多種形式保障員工的生命安全和身體健康,確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果。
    2.按照公司工會工作要點有序開展工作,積極落實集團公司和省工會的有關文件精神,做到收好、管好、用好工會經(jīng)費,做好員工的年節(jié)福利及慰問工作。截止目前,發(fā)放春節(jié)、端午、建軍及中秋等節(jié)日物資共計4次,慰問員工達20人次,做到了各單位員工代表全覆蓋,確保了員工工會福利保障。
    3.根據(jù)集團公司要求開展公司全員毛發(fā)檢測工作,檢測結果全員健康達標;
    4.積極開展員工體檢,做好文體活動的組織工作,安排員工參加集團公司舉辦的運動會活動,提升員工幸福感和集體歸屬感。
    (十)在學習培訓方面。
    1.組織開展了公司“春訓學習月”、安全生產(chǎn)管理等全員學習活動,編制相關學習主題和學習素材,組織員工加強疫情防控、業(yè)務專業(yè)知識、公司制度、安全生產(chǎn)等方面的學習提升;部門負責人帶頭學習了安全管理、專業(yè)理論、政策文件,認真思考了“38”道題,并圍繞公司“提質(zhì)增效”戰(zhàn)略等內(nèi)容,在學習成果研討會上進行匯報交流。
    2.積極參加集團的行政制度、法務知識、安全生產(chǎn)等方面的培訓學習和知識競賽活動,認真學習財務報銷流程培訓,進一步提升部門相關業(yè)務板塊管理水平。
    3.認真落實公司的兩年學習計劃每周安排學習。組織全員系統(tǒng)地學習集團公司的有效制度,公司更新后的制度初稿,還有政治、業(yè)務理論知識,法務專業(yè)知識及《民法典》等。做到學習有計劃、有記錄、有收獲、有運用。
    二、部門存在的不足及問題。
    1.在內(nèi)控管理方面,部門全員都要盡快學習并適應各項最新規(guī)章制度的要求,緊跟集團戰(zhàn)略轉型步伐,從內(nèi)部管理上提質(zhì)增效。同時,對于法務、安全等部門新職能,參考新發(fā)布的制度要做到依制而行,抓好落實。
    2.在部門整體工作能力水平方面,由于綜合辦一半以上的成員均是在部門履職不足兩年的“新員工”,年紀較年輕,工作經(jīng)驗不夠豐富,要加快熟悉、適應公司辦公室各類工作要求,在有關事務處理上多問、多思考,多跟老員工請教、學習。同時,老員工也要緊跟集團及建投轉型發(fā)展步伐,積極接觸新事務,提升自身知識更新?lián)Q代的能力。
    3.在參謀助手方面,目前文稿的寫作能力還有待提升,對公司當前發(fā)展形勢,各項會議的精髓實質(zhì)還需要深入領會,在公文辦理,協(xié)調(diào)各單位矛盾關系方面還需提升。
    4.在行政工作方面,要進一步提升行政管理的專業(yè)化水平,加強業(yè)務知識的學習。
    5.在法務工作方面,因公司實際情況所定未能成立單獨的法務部門,且從事法律事務工作人員均是兼職,無法律專業(yè)資格證書,缺乏從整體上分析相應的管理問題和業(yè)務問題的能力,只能借助法律顧問從法律專業(yè)的角度去考慮和解決問題。需要加強學習,提升工作水平,并參照集團法務規(guī)章制度做好公司法務體系建設。
    三、2022年工作計劃。
    2022年,綜合辦公室將繼續(xù)緊密圍繞公司中心工作,發(fā)揮“參謀助手”作用,再接再厲、認真思考,不斷調(diào)整工作思路,進一步提升部門管理及工作水平。
    1.繼續(xù)抓好防疫、安全工作。確保防疫物資的采購發(fā)放及時到位,隨時掌握所屬各單位的防疫安全工作情況,督促落實到位。緊抓安全防線不放松,確保安全事故零發(fā)生。
    2.加強規(guī)章制度的推廣與執(zhí)行。2021年集團公司出臺了很多新的規(guī)章制度,2022年公司擬出的制度匯編初稿待正式發(fā)布后,在全公司進行培訓推廣執(zhí)行,綜合辦公室將利用每周五的學習時間對最新制度進行學習。
    3.加強參謀助手作用。一是要堅定政治立場,注重維護公司黨委、領導班子的權威和形象,時刻與黨中央保持高度一致,堅決貫徹公司黨委的決策部署;二是要胸懷大局,全面系統(tǒng)看問題、積極穩(wěn)妥辦事情,把服務全局、服務全體職工作為開展各項服務保障工作的出發(fā)點和落腳點,把參政謀事、管理服務等職能統(tǒng)籌兼顧、合理安排;三是要當好“參謀”,一心為公,敢于進言。要站在服務企業(yè)發(fā)展的角度,積極領會領導意圖,提供有價值的信息,為決策提供參考資料,做到有理有據(jù)。四是繼續(xù)做好公文的起草、校對工作,抓好公文的運轉、歸檔工作。在格式上保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。
    4.做好行政管理及。
    后勤。
    服務工作。服務領導做到站位高,緊緊圍繞公司中心工作,服務大局,維護好公司形象。一是要堅持“馬上就辦”的工作作風;二是要堅定“辦公室里無小事”的信念;三是要規(guī)范工作流程,確保工作制度化、標準化;四是要堅持公平辦事、公正對人。
    5.加強法務管理能力。一是要繼續(xù)修訂、完善公司規(guī)章制度,二是要提質(zhì)增效把好合同關,三是要加強應收賬款及法務糾紛管理,四是要做好法務檔案的管理,五是要加強法律服務中介機構的管理與考評,六是要宣傳落實“八五”普法工作,七是要進一步提高法務工作人員能力水平。
    二是要根據(jù)季節(jié)特點和工作實際組織安排好安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理三是要做好安全及生態(tài)環(huán)保管理的。
    制度。
    宣貫與執(zhí)行,保持。
    安全。
    生產(chǎn)的良好局面,四是要做好監(jiān)督檢查,提升安全管理的主動性與自覺性,五是要狠抓安全標準化管理,落實安全生產(chǎn)責任制及安全操作流程。
    7.進一步加強工會。
    工作。
    加強工會干部隊伍建設,積極轉變工作作風,深入基層了解員工思想動態(tài),確保工會工作做細、做實,切實為員工做好服務工作。
    綜合辦公室。
    2021年12月8日。
    綜合辦公室工作總結及工作計劃篇四
    2021年,綜合辦公室在公司領導的帶領下,在公司各部門職工的支持下,緊緊圍繞全局工作。尤其在信息上傳下達,來文傳閱轉辦,本單位文件起草、印刷、分發(fā),與其他單位有關事務的聯(lián)系、協(xié)調(diào),值班安排等等事務穩(wěn)步推進,主要發(fā)揮參謀助手、組織協(xié)調(diào)、督促落實、服務保障作用,要履行好職能,必須演好“六種角色”。較好的發(fā)揮了“參謀員”“協(xié)調(diào)員”“信息員”“服務員”“督查員”“宣傳員”的作用,現(xiàn)將工作總結如下:
    綜合辦公室是決策服務部門,在工作中,既要苦干實干,又要會干巧干,做到敢擔當、善作為,必須發(fā)揮好“參謀部”“智囊團”作用。圍繞集團和公司的決策部署,立足本領域工作實際,采取調(diào)查研究和專題會等等方式,要有“鞍前不越位、馬猴不掉隊”的工作境界,多為領導出大主意、出好主意。加強前瞻謀劃,既圍繞公司關心的重點問題“想公司之所想”,又圍繞工作中的難點問題超前謀劃“想公司之未想”。迅速準確向各級領導傳送集團和公司有關文件、領導指示批示,及時客觀地反映工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾,特別是各類突發(fā)事件等情況。
    磨刀不誤砍柴工,著力構建寫材料出活快、出活好機制,以文輔政“質(zhì)”與“效”顯著提升。參與完成公司重要文稿。尤其是參與起草公司2020年工作總結、2021年度工作報告及集團領導講話稿;參與完成公司一季度、上半年、前三季度重點工作完成情況及全年工作總結;整理編寫“決戰(zhàn)決勝攻堅克難沖刺收官完成任務”匯報內(nèi)容和“x公司2021年度工作總結”。
    完成編寫匯總公司“四大核心”“十一項重點工作”“十個方面工作”,并且分解到各部室“四十項重點工作”;修訂、印發(fā)各類會議通知;每月十號左右組織辦公例會。
    制度框子促發(fā)展,一年來,編輯修訂完善相關工作制度職責,并收集整理各部室制度職責,共修訂和新增制度9項:《職工休假及考勤管理辦法》《中層以上領導干部外出請假報備工作管理辦法》《職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》《應急值班管理辦法》《業(yè)務接待管理辦法》《網(wǎng)絡與信息安全管理辦法(試行)》《印鑒證照管理辦法(試行)》《辦公用品、低值易耗品管理辦法》《檔案管理制度》。充實完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點,特別是細化明確了用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程,制度管控逐步增強。當前隱藏內(nèi)容免費查看在各項制度分類、整理、歸納的基礎上,11月我們通過完成制度匯編工作,把企業(yè)制度建設進一步完善、總結。
    綜合辦是綜合協(xié)調(diào)部門,要有服務上下,協(xié)調(diào)左右的能力,必須具有全局觀念。要做好與各相關職能部門的溝通銜接,把握好協(xié)調(diào)的原則性和藝術性,理順關系、化解矛盾,強化協(xié)作、形成合力。只有廣泛依靠各條線的支持配合,才能游刃有余的做好辦公室工作,對一些難度較大的工作,尤其是在出臺政策、推進重點工作時意見不一致甚至產(chǎn)生分歧的情況下,要敢于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào),推動達成一致。
    協(xié)調(diào)配合各部門按照公司安排較好的完成各項統(tǒng)籌計劃工作,按照《辦公用品、低值易耗品管理辦法》完善申請及領用流程;盤點公司現(xiàn)有辦公信息化設備(電腦、打印機)與固定資產(chǎn)賬進行核對。
    按照集團公司關于省屬國企“六定”改革動員的部署安排,綜合辦公室經(jīng)過前期對我公司在冊職工人數(shù)、部門機構設置數(shù)、管理人員人數(shù)進行統(tǒng)計,根據(jù)公司實際情況,重新制訂了《xx關于2021年企業(yè)“六定”改革工作方案》,初步形成職責清晰、精簡高效、運行專業(yè)的管理機制,建立進人條件、程序、結果“三公開”機制;健全企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定機制,完善中長期激勵方式;全面推行董事會任期制、經(jīng)理層聘任制、員工合同制。按照集團要求和公司安排,通過與x業(yè)務部、塑料業(yè)務部、財務管理部、經(jīng)營管理部溝通、協(xié)調(diào)、整理,10月份完成了相應部門的流程圖和流程細則展板制作上墻的工作。
    按照公司董事會決定進行變更董事及公司經(jīng)營范圍的工作,在大量人力物力配合的基礎上,增加了煤焦經(jīng)營范文,為公司進一步拓展業(yè)務范圍夯實基礎,此項工作已與7月份完成。
    為提高網(wǎng)絡與信息安全防護能力和水平,提高網(wǎng)絡與信息安全防護能力和水平,公司設立網(wǎng)絡安全和信息化領導小組,綜合辦公室作為領導小組下設的辦公室,擔負著日常監(jiān)管的責任,并且按照集團公司各時間節(jié)點的要求,日常匯總上報網(wǎng)絡安全監(jiān)管工作,特別是12月份完成網(wǎng)絡安全全年總結等報告,較好的完成了各項工作。
    今年,共接受上級部門文件56份,文件收發(fā)和傳遞及時、嚴謹,整理有序,無文件遺失、拖延現(xiàn)象;同時著力完善公文審核、信息報送等機制,服務保障“質(zhì)”與“量”持續(xù)改進,積極完成本部門及協(xié)助其他部門文件校對、排版、印發(fā)工作。
    三月初,按照集團公司要求,綜辦負責人及檔案專屬管理員參加了集中培訓,對檔案管理科學化、條理化、系統(tǒng)化進行了進一步的學習,對工作中出現(xiàn)的問題得到了解答,工作效率得到進一步提升。九月份,為進一步加強檔案管理,提高公司檔案管理水平,切實做好檔案的收集、分類、整理、編目工作,按照集團公司開展檔案工作檢查要求,在集團公司指導下,與集團內(nèi)兄弟企業(yè)一起互查互檢,揚長補短,保證了檔案的齊全完整,力爭達到標準化、規(guī)范化的要求。十月份,經(jīng)公司黨委會、總經(jīng)理辦公會研究制定了《xx檔案管理制度》,從制度上規(guī)范了檔案管理工作,提升了對檔案工作的管理水平。
    綜合辦是綜合保障部門,工作事情雜,頭緒多,一分部署,九分落實。要保障“三服務”工作高效開展,必須提高站位,有大局意識。日常服務保障工作質(zhì)量的高低,直接關系到公司能否正常高效運轉。要以嚴格的標準、過硬的素質(zhì)、扎實的作風,做好各項服務保障工作。要抓住重點、分清緩急,統(tǒng)籌好各項工作,忙而不亂,把安排的工作推進好、部署的任務完成好、交代的事項辦理好。
    在做好每月發(fā)放薪酬的基礎上,按照集團公司相關文件精神,在公司領導的支持與指導下,結合今年公司實際情況,在通過大量數(shù)據(jù)對比,核實人事基礎資料等相關準備充分的基礎上,對公司職員工資進行了合理化調(diào)整的建議,在公司黨委會、總經(jīng)理會、董事會議定后,員工平均增資498元。
    做好會議室使用管理工作,全年共使用96次。
    協(xié)助各部室做好資料復印工作,全年復印總量用紙4萬多張,墨盒使用37盒,為各部室提供堅實保障。
    綜合辦公室是公司負責管理部門印鑒證照最多的部門,我們嚴格按照《印鑒證照管理辦法(試行)》,專人負責公章保管,切實做好人離章收,嚴格實行用印審批登記制度,不開具空白介紹信或在空白、內(nèi)容不全、有歧義的紙上蓋章,在服務全公司的基礎上保證了印章使用的規(guī)范化、制度化。全年進行合同、協(xié)議、證明等蓋章x余份。
    報刊征訂雖然是小之又小的工作,但正體現(xiàn)出了細微處見真章,報刊是企業(yè)獲得外界信息的重要來源之一,選擇哪種報刊對企業(yè)發(fā)展具有明顯的指向性。所以11月綜合辦公室完成了2022年報紙征訂工作,11種類32份數(shù)。
    綜合辦是綜合辦事部門,必須履行好督辦落實的職責。建立健全督辦落實臺賬等制度,對公司及各部門承擔的集團和公司領導重要指示批示、重點工作和領導批示要求,及時做好任務分解,責任到人,明確完成時限,定期了解情況,持續(xù)跟蹤督辦。主動配合支持相關業(yè)務部門深入分析原因、查找問題癥結,及時有效解決影響決策落實的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,推動督辦事項落地落實。
    堅持督辦節(jié)假日排班、值班工作,按照“ab崗”模式制訂值班表,保證值班人員不空崗,做好交接班登記,加強值班值守和安全檢查,確保節(jié)日期間安全平穩(wěn)。
    完成董事會、總經(jīng)理辦公會、每月辦公例會資料收集、審核、復印、分發(fā)以及會議紀要編撰印制工作,共召開董事會x次,總經(jīng)理辦公會x次,收集會議議題共計x個,擬寫、發(fā)放會議紀要x份,并定期督辦決議執(zhí)行情況。召開辦公例會x次,按照會議安排部署,督促各部門認真落實會議要求。
    對公司九部門和三個小組的責任目標細則進行任務分解,做到層層落實,步步到位。
    為加強企業(yè)宣傳力度,提供對內(nèi)對外展示交流的平臺,公司建立了微信公眾號(x),為企業(yè)關于市場行情、優(yōu)秀管理經(jīng)驗、勵志美文等進行普及宣傳,全年發(fā)布新聞消息等四篇。
    緊緊圍繞集團公司改革發(fā)展總體要求,結合公司崗位任職資格和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,開展知識、技能、態(tài)度等方面教育,引導職工運用所學理論知識及專業(yè)技能指導實踐,提升工作業(yè)績,助力人才強企戰(zhàn)略的實施。建立培訓工作情況月報,按要求填寫《培訓人員明細表》,并上報至集團。完成企業(yè)職工職業(yè)技能提升等相關培訓任務。積極鼓勵并組織職工參加專業(yè)技術人才培訓,全年完成電子商務師三級x人、四級x人,育嬰師三級x人、物流師三級x人的報名及培訓。為進一步關注青年員工,了解其思想動態(tài),加快青年員工成長成才。綜合辦公室組織了新入職青年員工座談會,通過與青年員工的溝通、交流,為企業(yè)發(fā)展打基礎、謀長遠、激活力,充分顯示了公司領導對青年員工的成長及人才的關心和重視,不僅在領導與員工之間搭建了良好的交流通道,更為以后各項工作的順利開展奠定了良好的基礎。
    辦公室工作是整個公司管理層次的核心,在管理中起到舉足輕重的作用。綜合辦公室面對新形勢和任務,牢牢把握“三服務”工作主題,進一步拓寬服務領域,突出服務重點,提高服務效能。按照“服務三到位”的原則,“服務發(fā)展、服務決策、服務落實”進一步規(guī)范本部門員工的職責分工和部門管理方式,調(diào)動員工的積極性和主動性,發(fā)揮每個人的優(yōu)點和長處,提高工作效率。綜辦的工作量大、繁、雜、細,這就要求每一位員工都要積極主動去工作,職責有分工,責任才能明確,效率才能得到提升。
    成績不講跑不了,問題不講不得了。如果只盯著成績,沉醉于功勞簿,不僅很難取得新的進步,還會滋生驕傲自滿情緒,最終蒙蔽雙眼、停滯不前。我們存在的主要問題有:
    辦公室工作比較瑣碎,突發(fā)事情較多,對應變應急、信息掌握,快速補位等能力有較高的要求,需在工作中不斷積累經(jīng)驗,加強學習以提高個人綜合能力。辦公室人員系統(tǒng)性學習不夠,理論水平有待進一步提高。辦公室工作全面廣泛,與各部室協(xié)作緊密,這就需要我們更加努力多面協(xié)調(diào),順利完成工作。對辦公室工作中出現(xiàn)的問題遮遮掩掩,有時雖然講了問題,但直羅列“看了多少病”,而不去探究“如何治病?!?BR>    2022年是我公司開拓進取努力發(fā)展的關鍵時期,綜合辦公室作為公司的辦事機構,是確保公司正常運轉的樞紐,無論是協(xié)調(diào)溝通、會議組織、文稿起草,還是公文辦理、督辦調(diào)研、機要保密等,都要做到高標準、高質(zhì)量、高水平。需要我們更加一絲不茍,努力奮進,不斷提升,助力公司發(fā)展。
    管帶結合,抓好人員培訓管理工作,提升辦公室人員綜合能力。建改并舉,抓好制度建設,完善一批管理制度,助力公司新發(fā)展。嚴格規(guī)范,抓好印章管理等事務管理,強調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。加強溝通協(xié)調(diào),做好公司領導參謀助手。加強人才建設內(nèi)涵提升,進一步挖掘人才,提升公司人員各方面素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。
    工作崗位的特殊性和重要性,要求綜合辦工作人員必須具備“四種素養(yǎng)”。
    政治站位要“高”。必須旗幟鮮明講政治,切實提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,自覺在思想上政治上行動上同以******同志為核心的黨***保持高度一致。增強政治意識,善于從政治上觀察問題、分析問題、處理問題,自覺從黨和國家工作全局高度來謀劃、開展工作,使各項工作緊貼集團和公司黨委的需要,符合集團和公司黨委的要求。
    理論學習要“深”。在政策理論學習方面,先學一步、學深一層,做到融會貫通、學以致用。必須學深悟透******新時代中國特色社會主義思想,全面系統(tǒng)把握蘊含其中的馬克思主義立場觀點方法,用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。切實增強認識問題、分析問題、解決問題的能力。
    創(chuàng)新能力要“強”。面對新形勢,只有不斷自我革新,敢于刀口向內(nèi),才能實現(xiàn)蛻變成長。工作中要經(jīng)常理一理思路、順一順想法。堅持解放思想,打破陳舊慣性思維和條條框框桎梏,立足實際、開拓創(chuàng)新。在工作發(fā)展上出新主意,把基本思路、基本路徑等謀劃好;在推動落實上出新招,全力推進各項政策和重點任務落地見效。同時,要善于運用互聯(lián)網(wǎng)技術和信息化手段開展工作,不斷創(chuàng)新服務保障方式,提高工作水平。
    工作作風要“硬”。辦公室工作千頭萬緒,要保持工作定力,遇事沉著冷靜,緊張二不忙亂;要發(fā)揚釘釘子精神,要有一股子擠勁、鉆勁,不解決問題不撒手。綜合辦工作任務重、強度大、節(jié)奏快,要求工作人員必須具有過硬的工作作風。要發(fā)揚甘于奉獻的綠葉精神、默默無聞的螺絲釘精神和任勞任怨的老黃牛精神,不挑肥揀瘦、不爭功諉過,把辛勤付出當作成就事業(yè)的條件,當作個人難得的成長機遇。能沖鋒、敢擔當,善于啃“硬骨頭”,面對急難險重任務,站得出來、沖得上去、攻得下來。發(fā)揚“馬上就辦”作風,提高工作效率和質(zhì)量,無論是辦文、辦會還是辦事,都要做到雷厲風行、高效快捷,“今日事今日畢”。
    要抓住重點環(huán)節(jié)、明確重點任務、跟進重點。
    人物。
    切實把好“三個關口”。
    嚴把“文字關”。綜合辦負責領導講話、請示報告、會議材料、工作計劃和總結等的擬稿、修改、審核工作,是公司文字材料的“編輯部”。文稿起草和修改必須嚴謹細致、精益求精,做到謀篇深思熟慮、行文字斟句酌、提法反復推敲、數(shù)據(jù)仔細核對,力求每一篇都是精品。審核中,既要把好“政治關”“政策關”,也要把好“文字關”,確保不留下漏洞、不出現(xiàn)差錯。
    辦理,既要將公文傳閱、印發(fā)各個環(huán)節(jié)落實到人,建立公文處理失誤責任追究制度;又要熟悉文件批辦流程,為文件落實打下基礎。
    嚴把“紀律關”。充分發(fā)揮模范作用,嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。嚴格落實***八項規(guī)定及其實施細則精神,嚴守廉潔自律各項規(guī)定,特別是在會議安排、調(diào)研組織等工作中把好關。
    特別要指出,在今后的工作中,我們應把“善于。
    總結。
    ”這個優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚好、運用好,無論是讀、寫、想,還是走、干、講,都要搞清楚我們的出發(fā)點是什么、落腳點在哪里。在工作中保持實事求是、求真務實的嚴實作風,多一些“揭短”式總結的勇氣和主動。既要肯定自身長處優(yōu)點,也要看清弱項缺點,做到成績面前不驕不躁、問題面前不遮不掩,以實事求是的工作作風,認真找差距、尋對策、補短板,不斷提高工作水平。要堅持問題導向,敢于揭短亮丑,在成績中看到不足,在過失中吸取教訓,不斷。
    反思。
    總結,以精準靶向對待。
    工作。
    中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。努力提高發(fā)現(xiàn)問題和總結工作的能力,做到勤于總結、善于總結,這樣才能在工作中更加清醒、更有方向,不斷完善、不斷進步。
    綜合辦公室工作總結及工作計劃篇五
    在即將過去的一年,辦公室承擔著全面協(xié)調(diào)、銜接各部門、發(fā)揮參謀助手作用。一年來,在公司領導的正確指導下,在各部室的積極支持和大力配合下,辦公室圍繞中心和重點工作,加強組織協(xié)調(diào),內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等總體工作,為保障各項工作正常運轉發(fā)揮了應有的作用。較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將2021年度的主要工作總結如下:
    一、主要工作。
    辦公室成員充分認識辦公室工作的重要性,把握學習這一永恒的主題,堅持把理論學習放在首位,采取集中學習和個人自學相結合的方式,自覺開展多種形式理論學習,使自己跟得上時代發(fā)展的步伐。同時,堅持從提升業(yè)務素質(zhì)入手,積極投入?yún)⒓痈黜棙I(yè)務培訓,熟悉工作流程,規(guī)范服務操作,增強服務意識。始終在思想上、行動上與公司領導保持一致,進一步提升擔當盡責。
    一是保障集團。
    黨史。
    學習,新員工入職培訓、集團學習習***“七當前隱藏內(nèi)容免費查看一”講話,輪訓班培訓2期等會議5次。二是公司股東會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)辦會、商戶會議等會議35次。三是確保了各次各類會議按時保質(zhì)保量的順利召開。從會前大量準備工作,到會中的組織安排舉行,再到會后資料搜集整理上報歸檔工作,均能認真細致地做好各次會議環(huán)節(jié)工作,會后及時督促落實會議的決定、決議和精神。
    記錄股東會2次、董事會9次、總經(jīng)辦會會議19次,共30次會議記錄。撰寫三會會議紀要30份。
    接待來自不同區(qū)域政府部門和企事業(yè)單位考察批次50多批次,在接待工作本著熱情誠懇、周到服務、勤儉節(jié)約的原則,為單位創(chuàng)造一個良好的對外形象。
    一是辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門與總經(jīng)理之間擔當著橋梁的角色,擬定綜合性文件、報告;認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)文件和督辦工作。二是接收不同單位來文67份,發(fā)文87份。以及對2020年、2021年文件資料的整理工作及存檔工作。三是文件資料盒標識清楚,盒內(nèi)目錄詳實準確,年度文件資料存檔合理規(guī)范。
    一是3章共蓋1146次,合同章245次,行政章683次,法人章218次,每次蓋章做到詳實登記在冊,用印日期、用印事由、經(jīng)辦人、審批人、蓋章人等要素齊全。二是3章嚴格履行保管制度,每次蓋章堅持章子不離開所屬保管區(qū)域和嚴格執(zhí)行印章使用審批制度,對公章、合同章、法人章的印章使用進行嚴格的管理,確保了印章使用的合法性、真實性、安全性。三是確因用章事由章子離開保管區(qū)域,由保管人或辦公室人員攜帶陪同經(jīng)辦人前住辦理。
    7.報送創(chuàng)建工作。
    一是積極報送xxx創(chuàng)建國家aaa級景區(qū)資料匯編、創(chuàng)建國家aaa等級評定報告書、宣傳視頻、ppt匯報創(chuàng)建工作等資料。目前在公示期,結合創(chuàng)建匯報工作,整改完善不足之處。二是報送創(chuàng)建精致景區(qū)工作簡報3期,有序推進創(chuàng)建精致景區(qū)工作,整理迎檢資料10多份。三是通過創(chuàng)建活動的開展,提升了景區(qū)的知名度和美譽度。拓寬了工作經(jīng)驗,增強了責任心。
    一是觀光車檢測掛牌。市市場監(jiān)督管理局報備,邀請xxx特種設備檢驗檢測研究院來現(xiàn)場檢測6輛觀光車,資料的領取,聯(lián)系縣市場監(jiān)督管理局順利完成掛牌工作。二是公司喬遷辦公場所,辦公室嚴格依照***行政單位通用辦公家具配置標準,統(tǒng)籌各部門辦公家具、辦公器具及采購、分配工作,堅決做到辦公家具配置結合職務等級配置,不超出標準配置。三是按照上級單位要求,統(tǒng)計在冊、勞務、外包人員新冠疫苗接種情況。疫情嚴峻日期每日上報三員人員(在冊人員、勞務人員、外包人員)的行程碼、健康碼、軌跡碼,特別關注黃碼、紅碼的人員。全程追蹤三員人員的核酸檢測情況,一人不漏,全員做核酸檢測。
    二、存在不足。
    學習專業(yè)知識;在條件允許下參加專業(yè)教育培訓,使專業(yè)知識能夠勝任崗位工作的要求。
    2.還需提高工作素質(zhì),提高應變協(xié)調(diào)能力,多向部門同事學習,具備辦公室人員應有的綜合素質(zhì)和技能水平。
    3.工作中有些方法和思路還不夠規(guī)范化,在今后的工作中還應認真總結、思考,提高綜合辦事能力,學習公司規(guī)范的工作方法和步驟,使本部門工作做的更好。
    制定部門長期工作目標。
    綜合辦公室在公司領導的正確領導下,積極發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)系內(nèi)外、督查督辦、參謀服務等職能作用,在“辦文、辦會、辦事”中提高能力,在“服務領導、服務部門、服務群眾”上展示形象,認真完成了各項重點工作。本著一年比一年扎實、一年比一年深入、一年比一年更有成效?,F(xiàn)將工作計劃如下:
    一、提升服務方面。
    做到深刻領會公司領導的指導思想,熟悉公司年度發(fā)展工作重點,自覺把握全局,保持清醒頭腦,做每件事認真考慮問題。
    切實做到五不:不誤時,不誤事、不失誤、不松懈、不添亂。努力提高綜合辦公室工作效率。
    牢固樹立辦公室人員的崗位意識,每項事無小事觀念,全身心投入。
    一是將領導急于掌握或預警性情況及時搜集,為領導決策提供優(yōu)質(zhì)服務。二是街接各部門之間做到主動熱情服務。三是在符合規(guī)定情況下,為群眾辦實事上耐心細致服務。
    二、思想理論方面。
    加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操。
    常識。做到常學常新中加強理論修養(yǎng),在真學真信中堅定理想信念,在知行合一中主動擔當作為。
    工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索,充分發(fā)揮領導的參謀作用,積極為領導出謀劃策,探索工作的方法和思路。
    三、落實制度方面。
    不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。
    2.嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    3.積極向公司各位領導請示、出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時。
    匯報。
    也希望。
    領導。
    能夠及時對我室。
    工作。
    的不足進行批評指正,使我室的工作能夠更加完善。
    總之,辦公室工作人員必須始終保持一種蓬勃朝氣,一種昂揚銳氣,一種浩然正氣,以奮發(fā)有為的精神,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),乘勢而上,實現(xiàn)新發(fā)展。
    綜合辦公室工作總結及工作計劃篇六
    本站發(fā)布綜合辦公室工作總結及明年工作計劃,更多綜合辦公室工作總結及明年工作計劃相關信息請訪問本站工作總結頻道。
    綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。
    過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為09年工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將2008年工作總結匯報如下。
    一、綜合辦公室行政管理工作:
    1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
    2008年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
    2、協(xié)助公司領導,完善公司制度
    根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
    對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
    5、組織安排各項活動
    08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質(zhì)量”大討論活動。
    二、綜合辦公室人事管理工作
    1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
    人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,08年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
    3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
    08年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。
    4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
    08年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
    由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,08年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
    5、加強績效考核,制定了合理的辦法
    采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
    2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
    2008年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下?。担競€百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
    3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
    4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
    綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
    四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
    2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。
    4、公司宣傳力度有待加強。
    5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
    這些都需要我們在今后的'工作中切實加以解決。2008年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?,F(xiàn)將2009年工作計劃匯報如下:
    一、加強溝通,抓好宣傳工作
    09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
    三、完善績效考核制度,使之更有序進行
    2008年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。2009年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。2009年,綜合辦公室在2008年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
    四、完善培訓、福利機制。
    企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
    同時,2008年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
    五、完善09年各類物品的采購招標工作
    走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
    以上總結計劃妥否,請領導批示!
    綜合辦公室工作總結及工作計劃篇七
    xx年度,辦公室將在校委會領導下,以學??傮w工作目標為中心,在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能,更加扎實、高效地開展工作。制訂本學期工作目標如下:
    即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達、會議組織、公車管理、校報編輯、網(wǎng)站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計劃生育、人事工資、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及配合協(xié)調(diào)科室等工作,做好各項臨時性工作。
    一是緊緊圍繞本年度第二屆研討會的籌備、校際聯(lián)盟的構建做好相關基礎準備和服務工作。
    二是繼續(xù)推進上學期部分教師職稱的聘任工作。做過人事工作的人都有句俗語:“人事工作最不是人干的事。”這里我們自己罵自己,而是人事工作既具有原則性,又具有模糊性、不確定性,需要方方面面做工作,還要把握好時機適當,掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動,大家可以知道這件工作多么艱難,要做許多工作,我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光,所以無論這項工作多么困難,我們都會堅持推進,爭取把好事辦好。放假后,在李校長安排下、陳校長帶領我們又兩次到濟寧推進此項工作,應該說工作取得突破。如果下一步順利的話,我們還要做好相關的工資變動手續(xù)等后續(xù)工作,盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來。
    三是建立一套準確詳實的學校人事信息管理系統(tǒng)。我們進行教育數(shù)據(jù)填報和做中小學教師職稱過渡工作時發(fā)現(xiàn),由于對于教師三齡一歷沒有做過確認,給人事工作帶來一些麻煩。我們新人新手也需要準確掌握這些數(shù)據(jù)。前期我們已經(jīng)著手這項工作,但還不夠全面準確。所以,本學期需要做好教師“三齡一歷”的確認工作,做扎實數(shù)據(jù)工作,以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。
    四是進一步完善檔案管理工作。上學期,我們制訂了學校檔案管理辦法,對紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開學前,我們辦公室進一步細化形成《檔案管理制度》,已經(jīng)發(fā)給各科室,進一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時,做好學校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞展板的制作。其中學校人事檔案是檔案管理的重點和難點,寒假期間由于教師過渡工作需要,我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學院之后,由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過,我們爭取在學期中抽時間整理完。
    五是加強宣傳通訊工作。我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》,加大宣傳獎勵力度,人人都可擔當通訊員,以便全面開花把我校的成功經(jīng)驗、活動信息宣傳出去,努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度和影響力,吸引關注,促進社會和家長對學校的了解,增強辦學的信譽度和滿意度。也為本年度第二屆研討會的召開奠定輿論宣傳。本學期擬定共編輯3期校報,暑期增編一期研討會???。
    正如李校長所說,本年度是我校發(fā)展的關鍵年,事項多多,任務艱巨。但是命運面前見擔當,任務面前見勇氣,困難面前見品格,在機遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城,團結一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個態(tài):一、堅決擁護校委會的各項決定,二、堅決服從各項工作安排,三、堅決完成校委會下達的各項目標任務。努力做到科學統(tǒng)籌、組織嚴謹、執(zhí)行有力,扎實有效、服務周到,保證第一落實校委會各項要求。同時,向其他科室積極學習,做好溝通協(xié)調(diào)和服務,依靠學校領導和全體教師,形成強有力的工作合力,為學校發(fā)展做出更多更大的奉獻。
    一天之計在于晨,一年之計在于春。新春初始,祝愿xx年我們、我們學校共同擁有嶄新的、美好的開始,也祝我們的工作、生活、家庭一帆風順、萬事如意、幸福安康!謝謝大家!
    綜合辦公室工作總結及工作計劃篇八
    過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將工作總結匯報如下。
    1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
    1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
    2、協(xié)助公司領導,完善公司制度
    根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
    對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
    5、組織安排各項活動
    綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質(zhì)量”大討論活動。
    1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
    人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
    3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
    下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。
    4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
    1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的.工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
    由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
    5、加強績效考核,制定了合理的辦法
    采購部按項目部和施工單位上報的采購公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
    2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
    綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
    3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
    4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
    綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
    2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。
    4、公司宣傳力度有待加強。
    5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
    綜合辦公室工作總結及工作計劃篇九
    辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構,也是一個綜合協(xié)調(diào)部門,處在一個上傳下達,承上啟下的關鍵位置。工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預測,也難以量化,如何做好辦公室工作呢?從一份好的
    工作計劃
    開始吧!下面是本站小編整理的綜合辦公室工作計劃,希望對大家有所幫助!
    辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設、抓職責分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,切實加強內(nèi)部管理,調(diào)整職責分工,加強職責意識和學習意識,提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力,高標準完成好各項工作任務,使辦公室成為領導放心,員工滿意的部門。
    一、內(nèi)部分工
    辦公室工作事務繁雜,每天都需要處理大量的工作,靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此,今年等人員到崗到位后,首先要明確責任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責,主動工作,調(diào)動大家的積極性,提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,明確每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領導、主管領導溝通,充分把握領導的意圖,力求正確完成領導賦予的工作任務。通過在一起工作,辦公室全體人員要形成團結干事,氣氛融洽,配合默契,互相支持,工作順心,心情舒暢的良好氛圍。
    二、文檔工作
    完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當;在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工,加強業(yè)務學習,提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學習有關的理論,打好理論根底;二是要努力擴大知識積累,建立起適合自己的知識結構;三是打破部門和崗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心,勤于思考,勤于動筆,在寫作實踐中提高寫作能力。
    三、行政及車輛管理
    要創(chuàng)新辦公成本管理辦法,要嚴格遵守勤儉辦事的原則, 在現(xiàn)有管理制度的基礎上,比如說接待、辦公物品領用等方面,從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié),杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務,目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理,公司在滬現(xiàn)有的五輛車,兩個駕駛員,駕駛車輛有重點,這一點在去年底已明確,在車輛的管理上也要有所側重,主要負責車輛大修保養(yǎng)和維護,車輛費用的管理;主要負責車輛保潔和小的修理。
    四、接待工作
    接待工作沒有最好,只有更好。提高接待水平,是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎上,明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展:一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后,建設“新窗口”的任務更重了,對接待工作的要求也更高了,辦公室要樹立超越自我,接待工作無止境的意識,站在安徽在滬“新窗口”的高度,重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法,使接待工作更人性化、更靈活務實,更有利于服務安徽經(jīng)濟;通過接待,要適時展示公司窗口形象,同時要有高度敏銳性,捕捉信息,并接收客人的反饋建議,完善和補充接待工作內(nèi)容。三是在服務職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務職能,挖掘上海潛在的各種資源,為來賓提供更多的服務項目,給他們留下更多更好的在滬印象。
    五、宣傳報道和信息化工作
    今年除了正常開展的宣傳工作外,還要大力宣傳公司文化
    口號
    ,按照去年的文化創(chuàng)建方案,和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡。在保持正常運行,及時登載、更新信息的基礎上,適時對公司網(wǎng)站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網(wǎng)絡工程建設項目進行重整改版,對宣傳形象相關板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合,逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,加強后臺it技術管理,使公司對外網(wǎng)絡宣傳內(nèi)容更加生動、豐富;在公司網(wǎng)站上設省投網(wǎng)站入口,加強和省投資集團信息化工作部門溝通,爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。
    進一步加強oa辦公管理能力,推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,公司領導高度重視,帶頭使用,各部門積極主動配合實施,但也存在不少問題,如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,努力挖掘網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)功能資源空間,進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓力度,加強網(wǎng)上發(fā)文管理,提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。
    六、檔案管理工作
    辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,而且檔案管理的硬件要求跟不上,況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,還要整理各種業(yè)務類檔案。按檔案管理規(guī)定,業(yè)務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理,而且相應要求的專業(yè)水平比較高,可是由于人員變動,公司檔案管理又面臨了新的難題,建議今年招聘兼職檔案員,盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位,計劃今年把各種業(yè)務類檔案再行整理,使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
    20xx綜合辦首要工作是部門建設,增補人力需求,合理分工,全面開展綜合部各項工作,其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設,信息建設為核心來完成。
    一、部門建設
    根據(jù)中心目前的實際情況,20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,人力資源師一名,網(wǎng)絡管理工程師一名,平面設計人員一名,信息管理人員一名。
    實施部門目標責任制,做到每項工作均有責任人,完成期限,完成質(zhì)量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調(diào)整工作目標,不斷改進工作方法,確保中心年度目標的完成。
    二、企業(yè)文化建設
    企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作,20xx年信息平臺的建設尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時,有效、準確,為中心業(yè)務的發(fā)展運作提供最大的支持。
    2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。
    三、做好行政、后勤保障工作
    綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心,應充分發(fā)揮其應有的作用,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務,增強員工的滿意度。
    1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構調(diào)整,人員調(diào)整,及辦公場地的調(diào)整。
    2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營業(yè)執(zhí)照,組織機構代碼的年審,醫(yī)療機構許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。
    3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。
    4、加強辦公易耗品的申購及保管。
    5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務意識及服務質(zhì)量。
    四、以中心階段性目標為導向,完成中心領導分配的其他任務。 以上工作計劃,請領導審批。
    綜合部
    目前公司辦公室除履行原辦公室的職責外,還包括如下職能,人力資源、小車班行政職能、衛(wèi)生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作,服務一線,當好參謀助手,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全面做好辦公室的各項工作,確保辦公室工作再上新臺階,特制定20xx年度辦公室工作計劃如下:
    一、工作目標
    1、強化、細化內(nèi)部管理運行機制,規(guī)范辦公室管理,營造團結、合作、和諧的工作氛圍。
    2、重點協(xié)助公司領導抓好制度建設及公司工作程序運行等工作,督察工作落實情況。
    3、協(xié)助公司領導做好宣傳、人事等工作。
    4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作。
    5、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關等規(guī)范管理工作。
    6、做好后勤服務工作。
    7、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作,制訂計劃明確每月走訪次數(shù),做好日常記錄工作。
    8、重視做好接待工作,接待出效益,華麗生財富。做到每次接待工作都有方案,接待后有總結。
    9、印章安全使用,無事故。
    10、做好人事工作。
    11、做好網(wǎng)絡維護工作。
    12、做好工會和黨支部工作。
    13、做好大事記的登記工作。
    14、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作。
    15、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核。
    二、重點工作
    (一)嚴格按照檔案管理制度,認真做好檔案管理工作
    1、加強對公司檔案工作目標管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭檔案規(guī)范完備。
    2、加強對文書檔案的管理。做好文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。
    3、根據(jù)《檔案法》的具體要求,負責管理各類文件資料,按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管,發(fā)揮檔案的作用,力求做到檔案管理規(guī)范化,科學化。做到便于查找,安全存放。
    (二)加強宣傳培訓工作
    進一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心,積極開展多種形式的宣傳活動,定期更換宣傳欄的內(nèi)容,及時收集時事資料,做到宣傳工作的時效性。并對各項宣傳資料及時收集、整理、歸檔。
    (三)安排會議,作好記錄及會務服務工作
    在公司領導的指示下,認真做好各類會議的組織工作,做好記錄工作及時下發(fā)紀要。做好重大節(jié)日慶?;顒右约俺修k各項活動的準備工作和組織工作,及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤,作好總結。
    (四)做好文件的各種登記處理工作
    1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作,對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件、會議記錄等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。及時收發(fā)文件, 并交公司領導審閱, 根據(jù)審閱意見,及時轉達給相關部門或人員辦理。各項文件材料,力求及時、準確、高效。
    2、負責本公司文字材料的起草工作,通知、計劃、總結、匯報等,把好保密關。
    3、及時傳閱公司發(fā)文,做到政令暢通。
    (五)制度的執(zhí)行者,做好制度落實的監(jiān)督工作
    1、帶頭做好制度的執(zhí)行者。
    2、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作,維護公司制度的嚴肅性。
    (六)開展法制培訓和案例培訓工作
    1、按公司總體計劃,本年度將著力做好普法工作,進一步加大公司法制建設的步伐。大力宣傳法律法規(guī)知識,開辦法制宣傳專欄、板報、培訓等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識,提高法律素質(zhì),逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。
    2、配合安全科繼續(xù)加強安全案例的定期培訓工作。每周一次,做到不參培的必須補課。
    (七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護工作
    1、做好企業(yè)的對外宣傳工作,嚴格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單,按程序謹慎發(fā)稿。
    2、做好企業(yè)微信公眾號的維護工作,按排專人負責企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護,確保為企業(yè)宣傳做好服務。
    (八)做好后勤服務工作
    1、做好后勤報務工作,衛(wèi)生、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,強化服務意識,加強日常監(jiān)督和管理,真正為服務于職工,做好公司和職工的后勤保障工作。
    2、加強車輛管理,降低運行成本,強化駕駛員安全意識和服務意識,嚴格一日三檢,提高設備完好率。
    (九)加強印章管理和安全使用
    1、印章專人員管理,嚴格執(zhí)行申請和使用流程。
    2、加強印章管理員的培訓和監(jiān)督,謹慎用印。
    (十)做好人力資源工作
    1、按時完整出勤核對造列工資
    2、按時完成每月社保申報、核對。
    3、及時做好人員增減變化的相關人事工作。
    4、洞察人員的思想,及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作。
    5、嚴格執(zhí)行考勤制度,做好簽到、日??记诤团嘤柤皶h的考勤工作,考勤情況做到每周公示、每月通報。嚴格請假制度。務必持假條請假,嚴格執(zhí)行本公司的請假程序。
    (十一)做好接待工作
    1、本年度對于接待工作做到接待有方案,接待后有總結,經(jīng)常。經(jīng)常性開展了培訓服務。
    2、制訂詳細的接待管理辦法,約束接待人員,做到服務注重細節(jié),服務出效益,強調(diào)團隊意識。
    (十二)做好網(wǎng)絡維護工作,確保公司網(wǎng)絡安全,辦公順利
    1、每周對網(wǎng)絡進行一次全面的設備檢查及病毒查殺。
    2、每月進行一次運行測試和備份。
    3、每半年進行一次資料拷貝。
    (十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作
    落實分工,具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理,做好工會和黨支部工作,特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續(xù)前進。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階,做到搞好活動,加強宣傳。
    (十四)全力配合礦山二期勘探工作
    認真對待二期勘探工作,做好
    合同
    審查、資料準備等服務和協(xié)助工作。
    四、常規(guī)工作安排:
    1月份:
    1、制定工作計劃,做好上年的
    工作總結
    ,做好春節(jié)團拜工作;
    2、進一步規(guī)范職工考勤管理工作,對上年度考勤情況進行統(tǒng)計通報;
    3、為組織召開20xx年職工大會議做準備。
    2月份
    1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關設備設施的拆除歸位工作。
    2、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作。
    3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。
    3月份:
    1、根據(jù)公司工作重點,將新一年工作任務落實到各部門。
    2、加強公司檔案管理工作,及時收集20xx年檔案資料進行整理、歸檔;
    3、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶?!叭恕眿D女節(jié)活動; 4月份:
    1、繼續(xù)做好公司檔案目標管理工作;
    2、清明節(jié)放假安排;
    3、督促和落實培訓工作情況;
    5月份:
    1、五一勞動節(jié)放假安排;
    2、堅持每月開展安全大檢查工作。
    6月份:
    1、對上半年工作進行全面工作總結,及時上報半年各項工作資料;
    2、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查,確保整體工作有序推進。
    7月份:
    1、對半工作考核檢查情況進行分析,制定下半年工作整改方案;
    2、協(xié)助公司領導組織召開下半年工作部署會。
    3、組織開展建黨紀念活動。
    8-11月份:
    1、對上半工作存的問題進行查漏補缺,完善上半年各項工作資料的收集整理。
    2、組織職工參加各項專業(yè)知識學習及消防演練等工作。 12月份:
    1、總結全年工作,按要求上報各項工作總結及報表。
    2、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔,將資料裝訂成冊,做好年終述職工作。
    3、做好年終工作會議的準備、組織年終團拜方案。
    綜合辦公室工作總結及工作計劃篇十
    20xx年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入發(fā)展快車道的關鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是:在公司的堅強領導下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障職能,扎實推進黨群組織建設,積極開展黨風廉政活動,進一步提高服務水平,提升服務質(zhì)量,為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。
    根據(jù)綜合辦公室職能分工,20xx年主要做好以下三方面工作。
    (一)公文收發(fā)。
    嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)”,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉到位,文件精神傳達到位。
    (二)文字材料。
    努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特別在各類通知、請示、領導講話、調(diào)研報告的撰寫上,嚴把質(zhì)量關,做到字字斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目標,使文字材料水平再上一個新臺階。
    (三)日常接待和會務工作。
    做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;做好公司各種會議的會前準備、會中服務及會后資料的收集和整理。
    (一)檔案管理。
    進一步完善檔案管理工作,對20xx年以前的各類檔案及時進行補充,并結合檔案分類大綱和保管期限,做好集團公司及外單位來文和公司文件的整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全。同時,督促相關職能部門及時歸檔。
    (二)辦公用品管理。
    做好辦公用品及耗材的計劃、審批和采購,并詳細記錄發(fā)放情況,定期清查。堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上,做到勤儉節(jié)約,降低成本。
    (三)車輛管理。
    堅持按月對單車的油耗、修理費、差旅費等成本進行審核和統(tǒng)計分析,將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時,加強駕駛員的安全教育,提高服務質(zhì)量,確保全年無事故發(fā)生。
    (一)積極開展黨的組織生活。
    堅持定期召開黨員學習會,落實好民主生活會、“三會一課”和民主測評制度。深入學習貫徹黨的重要思想,并結合本職工作把學習重心放在提高服務企業(yè)能力建設上。嚴格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐;做好黨費收繳、統(tǒng)計報表等工作。同時,加大公司的宣傳力度,積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿,提高公司的影響力。
    (二)切實抓好黨風廉政建設。
    堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制,完善反腐敗工作機制。結合集團公司黨風廉政目標責任,做好公司目標責任書的分解,抓好責任分工、目標考核、責任追究。同時,要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。特別是抓好招標、物資采購的監(jiān)督及工程建設的專項治理。
    (三)有效發(fā)揮群團職能作用。
    緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì),組織開展文藝表演、體育比賽、拓展訓練等活動,豐富職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力和團隊意識;積極開展社會公益事業(yè),用積極向上的健康文化陶冶職工。
    綜合辦公室工作總結及工作計劃篇十一
    目前公司辦公室除履行原辦公室的職責外,還包括如下職能,人力資源、小車班行政職能、衛(wèi)生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作,服務一線,當好參謀助手,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全面做好辦公室的各項工作,確保辦公室工作再上新臺階,特制定20xx年度辦公室工作計劃如下:
    一、工作目標
    1、強化、細化內(nèi)部管理運行機制,規(guī)范辦公室管理,營造團結、合作、和諧的工作氛圍。
    2、重點協(xié)助公司領導抓好制度建設及公司工作程序運行等工作,督察工作落實情況。
    3、協(xié)助公司領導做好宣傳、人事等工作。
    4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作。
    5、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關等規(guī)范管理工作。
    6、做好后勤服務工作。
    7、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作,制訂計劃明確每月走訪次數(shù),做好日常記錄工作。
    8、重視做好接待工作,接待出效益,華麗生財富。做到每次接待工作都有方案,接待后有總結。
    9、印章安全使用,無事故。
    10、做好人事工作。
    11、做好網(wǎng)絡維護工作。
    12、做好工會和黨支部工作。
    13、做好大事記的登記工作。
    14、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作。
    15、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核。
    二、重點工作
    (一)嚴格按照檔案管理制度,認真做好檔案管理工作
    1、加強對公司檔案工作目標管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭檔案規(guī)范完備。
    2、加強對文書檔案的管理。做好文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。
    3、根據(jù)《檔案法》的具體要求,負責管理各類文件資料,按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管,發(fā)揮檔案的作用,力求做到檔案管理規(guī)范化,科學化。做到便于查找,安全存放。
    (二)加強宣傳培訓工作
    進一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心,積極開展多種形式的宣傳活動,定期更換宣傳欄的內(nèi)容,及時收集時事資料,做到宣傳工作的時效性。并對各項宣傳資料及時收集、整理、歸檔。
    (三)安排會議,作好記錄及會務服務工作
    在公司領導的指示下,認真做好各類會議的組織工作,做好記錄工作及時下發(fā)紀要。做好重大節(jié)日慶?;顒右约俺修k各項活動的準備工作和組織工作,及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤,作好總結。
    (四)做好文件的各種登記處理工作
    1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作,對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件、會議記錄等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。及時收發(fā)文件, 并交公司領導審閱, 根據(jù)審閱意見,及時轉達給相關部門或人員辦理。各項文件材料,力求及時、準確、高效。
    2、負責本公司文字材料的起草工作,通知、計劃、總結、匯報等,把好保密關。
    3、及時傳閱公司發(fā)文,做到政令暢通。
    (五)制度的執(zhí)行者,做好制度落實的監(jiān)督工作
    1、帶頭做好制度的執(zhí)行者。
    2、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作,維護公司制度的嚴肅性。
    (六)開展法制培訓和案例培訓工作
    1、按公司總體計劃,本年度將著力做好普法工作,進一步加大公司法制建設的步伐。大力宣傳法律法規(guī)知識,開辦法制宣傳專欄、板報、培訓等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識,提高法律素質(zhì),逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。
    2、配合安全科繼續(xù)加強安全案例的定期培訓工作。每周一次,做到不參培的必須補課。
    (七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護工作
    1、做好企業(yè)的對外宣傳工作,嚴格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單,按程序謹慎發(fā)稿。
    2、做好企業(yè)微信公眾號的維護工作,按排專人負責企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護,確保為企業(yè)宣傳做好服務。
    (八)做好后勤服務工作
    1、做好后勤報務工作,衛(wèi)生、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,強化服務意識,加強日常監(jiān)督和管理,真正為服務于職工,做好公司和職工的后勤保障工作。
    2、加強車輛管理,降低運行成本,強化駕駛員安全意識和服務意識,嚴格一日三檢,提高設備完好率。
    (九)加強印章管理和安全使用
    1、印章專人員管理,嚴格執(zhí)行申請和使用流程。
    2、加強印章管理員的培訓和監(jiān)督,謹慎用印。
    (十)做好人力資源工作
    1、按時完整出勤核對造列工資
    2、按時完成每月社保申報、核對。
    3、及時做好人員增減變化的相關人事工作。
    4、洞察人員的思想,及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作。
    5、嚴格執(zhí)行考勤制度,做好簽到、日??记诤团嘤柤皶h的考勤工作,考勤情況做到每周公示、每月通報。嚴格請假制度。務必持假條請假,嚴格執(zhí)行本公司的請假程序。
    (十一)做好接待工作
    1、本年度對于接待工作做到接待有方案,接待后有總結,經(jīng)常。經(jīng)常性開展了培訓服務。
    2、制訂詳細的接待管理辦法,約束接待人員,做到服務注重細節(jié),服務出效益,強調(diào)團隊意識。
    (十二)做好網(wǎng)絡維護工作,確保公司網(wǎng)絡安全,辦公順利
    1、每周對網(wǎng)絡進行一次全面的設備檢查及病毒查殺。
    2、每月進行一次運行測試和備份。
    3、每半年進行一次資料拷貝。
    (十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作
    落實分工,具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理,做好工會和黨支部工作,特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續(xù)前進。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階,做到搞好活動,加強宣傳。
    (十四)全力配合礦山二期勘探工作
    認真對待二期勘探工作,做好合同審查、資料準備等服務和協(xié)助工作。
    四、常規(guī)工作安排:
    1月份:
    1、制定工作計劃,做好上年的工作總結,做好春節(jié)團拜工作;
    2、進一步規(guī)范職工考勤管理工作,對上年度考勤情況進行統(tǒng)計通報;
    3、為組織召開20xx年職工大會議做準備。
    2月份
    1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關設備設施的拆除歸位工作。
    2、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作。
    3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。
    3月份:
    1、根據(jù)公司工作重點,將新一年工作任務落實到各部門。
    2、加強公司檔案管理工作,及時收集20xx年檔案資料進行整理、歸檔;
    3、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶祝“三八”婦女節(jié)活動; 4月份:
    1、繼續(xù)做好公司檔案目標管理工作;
    2、清明節(jié)放假安排;
    3、督促和落實培訓工作情況;
    5月份:
    1、五一勞動節(jié)放假安排;
    2、堅持每月開展安全大檢查工作。
    6月份:
    1、對上半年工作進行全面工作總結,及時上報半年各項工作資料;
    2、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查,確保整體工作有序推進。
    7月份:
    1、對半工作考核檢查情況進行分析,制定下半年工作整改方案;
    2、協(xié)助公司領導組織召開下半年工作部署會。
    3、組織開展建黨紀念活動。
    8-11月份:
    1、對上半工作存的問題進行查漏補缺,完善上半年各項工作資料的收集整理。
    2、組織職工參加各項專業(yè)知識學習及消防演練等工作。 12月份:
    1、總結全年工作,按要求上報各項工作總結及報表。
    2、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔,將資料裝訂成冊,做好年終述職工作。
    3、做好年終工作會議的準備、組織年終團拜方案。
    綜合辦公室工作總結及工作計劃篇十二
    在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻?,F(xiàn)將工作計劃匯報如下:
    綜合辦公室將依據(jù)公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
    公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。
    績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提升組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
    企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提升,綜合辦公室將依據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
    同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
    走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
    以上總結計劃妥否,請領導批示!