在撰寫心得體會時，個人需要真實客觀地反映自己的思考和感受，具體詳細地描述所經(jīng)歷的事物，結(jié)合自身的經(jīng)驗和知識進行分析和評價，注意語言的準確性和流暢性。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，了解自己的優(yōu)點和不足，從而不斷提升自己。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
遵守考勤心得體會篇一
考勤是現(xiàn)代企業(yè)最基本的管理之一，它對企業(yè)的經(jīng)營管理非常重要。對于員工來說，打卡、簽到、簽退等是保證自己工資的依據(jù)，也是一種約束自己的方式。在實際工作中，難免會遇到一些問題，下面結(jié)合自己的工作體驗，談一下做考勤的心得體會。
一、認真審核考勤記錄
作為企業(yè)的HR，每月都要審核考勤記錄。這項工作非常重要，需要保證每個員工的工資都是公平合理的。在審核考勤記錄時，要認真核對加班、請假等信息，確保每個員工工資的計算準確無誤。同時，還要注意加班人數(shù)是否超過了法定加班上限，并做好相關備案工作。
二、與員工建立良好的溝通關系
在員工的心中，HR是一種掌握工資核算制度的人，但我們更應該是企業(yè)中的一員，與員工建立良好的溝通關系，了解他們的工作情況及家庭狀況，這樣可以更好地為員工解決問題。例如，對某些員工經(jīng)常遲到可以提出采用不同的交通方式，以時間為目標提供一些早出門的積極建議。
三、認真制定考勤制度
企業(yè)的考勤制度不僅要合法，更要科學。保持制度與時俱進，監(jiān)聽員工的反響意見，及時修改、改良。嚴格的考勤管理措施可以避免很多無意地疏忽和遺漏，提高員工的責任感。
四、保持高度的責任感
HR做考勤工作時一定要保持高度的責任感，認真負責地審核所有考勤情況，對于特別復雜的考勤、計算情況，更要認真對待，仔細推算、調(diào)整，使員工的工資合理、公平。
五、注重自我提升
做考勤工作需要很好的學習和溝通能力，需要有一定的法律、勞動制度等基本知識。HR應當注重自我提升，通過培訓、研究會、讀書等多種方式，進一步了解該領域的最新知識，不斷提高自己的專業(yè)水平。
總之，在做考勤工作時，HR不僅需要細心、周全、責任心，還需要具備良好的溝通能力、表達能力和人際交往能力。只有這樣，才能更好地為企業(yè)服務，為員工維護權益。
遵守考勤心得體會篇二
第一段：引言（150字）
作為一名考勤員，我一直以來都在負責公司的考勤工作。這項工作雖然可能被一些人忽視，但它卻是公司正常運營的重要一環(huán)。通過這段時間的工作經(jīng)驗，我深刻體會到了考勤員的職責和重要性。在這篇文章中，我將分享一些我作為考勤員的心得體會。
第二段：對崗位的理解與重要性（250字）
作為考勤員，我們的主要職責是監(jiān)控員工的出勤情況，統(tǒng)計遲到、早退以及缺勤情況。通過我的工作，我發(fā)現(xiàn)考勤員的存在和工作對于保證公司正常運行起到了不可忽視的作用?？记谟涗浀臏蚀_和及時反映了員工的工作態(tài)度和效率，幫助公司更好地調(diào)整工作計劃和管理資源?？记趩T的工作也使員工對自己的出勤情況有了更加明確的認識，提醒他們自覺遵守公司的工作制度，增強了員工的時間觀念和責任意識。
第三段：面對的困難與挑戰(zhàn)（300字）
考勤員工作的過程中，也會遇到一些困難和挑戰(zhàn)。首先，員工的反應不一，有些人對考勤要求不夠重視，給我們的工作帶來困擾。其次，一些員工會試圖繞過考勤系統(tǒng)，采取作弊的手段，這就要求我們要有更高的警惕性和技巧性來發(fā)現(xiàn)和應對這些問題。另外，對于一些特殊情況，如員工的病假、事假等，我們需要有靈活的判斷和處理能力，不僅要秉持公平公正的原則，還要注重人情和員工的體諒。
第四段：技巧與經(jīng)驗（300字）
在工作中，我總結(jié)出一些實用的技巧和經(jīng)驗。首先，良好的溝通與員工之間的互動是考勤工作的關鍵。與員工建立良好的關系，了解他們的需求，并耐心解答他們的疑問，在客觀公正的基礎上，有關注有溫度地對待每一位員工。其次，了解和熟悉公司各部門的工作特點和流程，對部門的活動和變動有敏銳的觸覺，能夠快速適應和解決問題。另外，還要提高自身的業(yè)務水平和技能，了解相關政策法規(guī)，做好備案工作，確保記錄的準確性。
第五段：總結(jié)（200字）
作為一名考勤員，我深感責任重大又不可或缺。通過這段時間的工作經(jīng)驗，我明白了考勤員需要具備靈活性、耐心性和溝通能力等多種能力，既要嚴格執(zhí)行工作流程，又要注重員工的感受和理解。良好的考勤工作不僅能提高員工的工作積極性和效率，也對公司的發(fā)展起到積極的推動作用。我相信，在不斷地積累和學習中，我能夠不斷提高我的技能和能力，更好地完成這項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
（注：本回答為AI生成，僅供參考）
遵守考勤心得體會篇三
伴隨著信息技術的飛速發(fā)展，考勤管理也逐漸走向了信息化、自動化。近年來，越來越多的企事業(yè)單位選用考勤機來管理員工的考勤情況，其中我所在公司也不例外。在使用考勤機的過程中，我有了一些心得體會。
第二段：考勤機的便捷性
考勤機的便捷性是其最大的優(yōu)點之一。相比傳統(tǒng)的人工考勤方式，考勤機可以大幅縮短考勤時間，節(jié)約人力成本，減輕人力壓力，提高考勤工作效率。而且考勤機可以自動統(tǒng)計每位員工的工作時間、請假記錄等，使管理者更加清晰地了解每位員工的工作情況。
第三段：考勤機的精準性
考勤機的精準性也是其優(yōu)點之一。相比人工考勤，考勤機可以更準確地記錄每位員工的工作時間、請假記錄等信息，減少了人工記錄和計算帶來的誤差。而且考勤機上的進出門方式除了密碼還可以使用指紋、刷卡、人臉識別等方式，可以有效防止員工上下班時的作弊行為。
第四段：考勤機的不足之處
雖然考勤機有很多優(yōu)點，但是在使用過程中還是會出現(xiàn)不足之處。例如有些員工可能會有被漏記錄的情況，需要管理者及時發(fā)現(xiàn)并處理；考勤機的設備損壞也需要及時修復，否則會影響正常使用。
第五段：總結(jié)
總的來說，考勤機的優(yōu)點遠遠多于不足。在使用考勤機時，員工需要養(yǎng)成及時打卡的好習慣，管理者需要及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題，才能最大化地發(fā)揮考勤機的優(yōu)勢?？记跈C的使用不僅提升了考勤管理的效率，也為公司管理提供了更加科學的手段，是一種十分具有應用價值的信息化管理方式。
遵守考勤心得體會篇四
學過店鋪管理，其中一個就是制定店鋪的考勤制度，很有感觸。
第一，考勤制度的建立不是為了人，而是為了人，不是為了人。制作店鋪管理系統(tǒng)，考勤系統(tǒng)是最重要的內(nèi)容之一。每個人都必須遵守制度，包括管理者。只有一個完善的制度，在管理者缺席的情況下，才能有法可依，而不是一塌糊涂。完善的考勤制度也可以激發(fā)員工的工作熱情，約束員工的行為。只有這樣，門店工作人員才能統(tǒng)一，努力工作，保證門店的正常有序運行。
第二，好的制度需要好的執(zhí)行力，執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。制度再好，也需要人去執(zhí)行。沒有人實行的制度只是一紙空文。人本身是惰性的，需要有人監(jiān)督，要輔以合理的獎懲措施，才能表現(xiàn)好，才能獎勵；違規(guī)重罰能說服人心，調(diào)動員工工作積極性。
第三，制度的實施要有一個放松，一個放松，軍民先行。對于一些特殊情況下違反規(guī)定的員工，處罰應按照制度執(zhí)行。但是，經(jīng)理一定不能結(jié)束。他應該主動與員工私下溝通，讓他更好地為公司服務。
第四，管理的境界是讓制度成為習慣。當制度成為一種生活習慣，所有員工都自覺遵守，不需要有人監(jiān)督。老板和老板一樣。只有做到這一點，管理才真的輕松，公司一定走上正軌。這家公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是前所未有的。
遵守考勤心得體會篇五
今天學習了店面經(jīng)營管理?，其中有一點是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對事不對人，是以“法”制店，而不是以“人”制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時候，也能夠有“法”可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工?的工作積極性，約束員工?的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎懲措施，執(zhí)行的好，獎勵;違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習慣。當制度成為一種生活習慣時，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營的基礎，想搞好店面管理，就要從考勤做起!
公司新發(fā)布了考勤制度,這幾乎是我?guī)啄昵坝H身經(jīng)歷一件事情的翻版,但在ut的結(jié)局如何,卻不得而知。
我看到的結(jié)果是,員工們對制度的理解就如同勞資糾紛一般偏激。大家第一體會到的是公司對我的不信任.既然你認為是按照勞動時間來給我發(fā)工資的話,那我就每天只工作8小時.結(jié)果呢,可想而知,良好的初衷產(chǎn)生的是一堆矛盾.大家的關注從工作的結(jié)果轉(zhuǎn)移到了工作的時間上,最后甚至逼得老板不得不花更大的代價把整個研發(fā)拉到外面去封閉了兩個月.他單純地認為在那里大家一天可以工作至少12小時以上.
前些日子我敬佩的管理大師peter?drucker走了。事實上,老人的后半生都在研究一個論題：如何管理知識工作者?它和管理體力工作者都有哪些差異?概括來說:體力工作者每天的工作是相對重復的,而知識工作者則每天面臨新的挑戰(zhàn);體力工作者遵循最優(yōu)的標準化程序工作效率是最高的,而知識工作者則更依賴個體的隱性知識,也就是所謂的訣竅;體力工作者強調(diào)紀律,知識工作者強調(diào)創(chuàng)新。所以drucker提出：知識工作者需要一種熱情去凝聚,在一個他認為可以發(fā)揮個人價值,實現(xiàn)個人成就的環(huán)境中去創(chuàng)造。而不同于傳統(tǒng)管理,管理知識工作者的管理者并不一定比被管理者本身技藝更高。管理者的目的是準確說明工作目標是什么?鼓舞和幫助被管理者把這個目標當作個人有價值的工作階段目標，讓其有ownership，把它當作自己的事情。而讓被管理者按照相對自由的方式去工作。最終drucker建議：管理重復性高的工作關注過程，而管理創(chuàng)新性工作更需要關注目標和工作結(jié)果。對于過程來說，則可能在一開始就不知道最佳的過程是什么,它是在工作中逐漸形成的。
前些天，聽人笑侃說"ut越來越像華為了"。似乎華為成了中國公司管理的典范。但我卻以為ut如果學華為,最高只能是華為第二。很多從華為出來的`員工，實際上并不打算再回華為，為什么?但也不是所有人都從華為出來，這又為什么?只能說明每個公司特定的文化會吸引和留住特定的人群,而這一文化就帶來特定的結(jié)果。就如同apple寬松的文化會產(chǎn)生ipod一樣。公司的決策者決定公司該有什么文化,這種文化就是公司最核心的競爭力。因為它會聚集一定特征的人,創(chuàng)造一定特征的結(jié)果。例如,華為軍事化的管理就帶來高效率一樣。但問題是世界上并不是只有一種成功的途徑。這個世界是多元化的,在每一個細分的領域都只有最好的才能生存.但就怕不清楚自己應該在哪個領域立足。
再回頭說到,如果高層真的希望鼓舞一種創(chuàng)業(yè)文化的話,那么我們的很多措施就應該服務于這種文化。在這種文化的定義下,我們明確的吸引一類人,放棄和這種文化不相匹配的另一類人。并不是他們不好,而是他們會在另外一種文化中更好的發(fā)展。我個人認為公司不應該在考勤制度這樣一類手段中去糾纏，工作時間的長短和期望結(jié)果之間，對知識工作者來說不存在必然聯(lián)系吧。當務之急的是，公司應該開放人員流動機制?，F(xiàn)在連replacement都禁止情況下，就會讓每一個主管努力保住現(xiàn)下的每一個人。久而久之，就像一個有負作用的篩子,我們想留的人走了,不想留的人留下了.
宣揚創(chuàng)業(yè)文化,是更需要一種流動的血液,是需要只吸引那些"愿意經(jīng)歷風雨之后再見彩虹的斗士"的。
遵守考勤心得體會篇六
考勤機是現(xiàn)代辦公環(huán)境中必不可少的工具，它可以實現(xiàn)員工考勤、加班、休假等信息的自動化記錄和處理。在我工作的公司里，最近剛剛使用了新的考勤機，讓我感受到了許多這個工具的優(yōu)點和缺點，促使我有了對考勤機進行思考的機會。
第二段：優(yōu)點
首先，使用考勤機可以大大減輕管理人員的負擔，不再需要手動進行考勤和休假的記錄。其次，考勤機具有卓越的準確性和可靠性，它不會像人類一樣會因為疲勞、犯錯等原因而出現(xiàn)錯誤。最后，考勤機可以更好地維護公司的安全和安保機制，因為它可以記錄員工的出入情況，減小公司被盜竊或者損壞的風險。
第三段：缺點
但是，考勤機也有它的缺點。其中最明顯的一個就是數(shù)據(jù)的安全問題。因為考勤機中存儲了許多員工的私人信息，所以它很容易成為黑客攻擊的目標。此外，考勤機的使用也會帶來額外的成本，比如它需要接入網(wǎng)絡、維護硬件或者購置相應的軟件等。而這些成本會給公司帶來一定的負擔。
第四段：建議
然而，針對上述的缺點，我們也可以采取一些措施來降低其帶來的影響。首先，加強對考勤機的維護和保護，這樣就可以盡可能地避免黑客攻擊的風險。其次，適當?shù)卣{(diào)整考勤機的使用策略，可以在最大程度上減少成本費用的支出，比如根據(jù)公司的實際情況來選擇適合的硬件、軟件方案等。
第五段：結(jié)論
總的來說，考勤機的優(yōu)點明顯大于缺點，因為它可以大大地提高公司的管理效率和安全性。然而，我們也應該認識到其缺點，并采取相應的措施來應對。正是這樣的思考和實踐，才可以讓考勤機在日常工作中更好地發(fā)揮作用，提高企業(yè)的管理水平和競爭力。
遵守考勤心得體會篇七
考勤是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，是保證工作效率與員工紀律的重要手段。在過去的工作中，我也積累了一些關于考勤的心得和體會，本文將針對這些經(jīng)驗進行總結(jié)和分享。
二段：員工自我管理
每個員工都需要自我管理，而管理的第一步就是準時出勤。我曾看到過這樣一句話：“如果你早到15分鐘，你就比別人多了一小時。”這種精益求精的思維方式，能讓員工自覺提高對考勤的重視程度，從而養(yǎng)成良好的出勤習慣。在日常工作中，我也經(jīng)常用這種方式來鼓勵員工。
三段：管理人員應有計劃和耐心
在考勤管理中，管理人員的計劃和耐心也非常重要。因為員工的出勤情況有時候會出現(xiàn)各種各樣的問題，導致考勤管理變得復雜和難以預測。要想應對這些情況，管理人員要有足夠的耐心和細心，精細計劃和執(zhí)行。
四段：及時發(fā)現(xiàn)和解決問題
考勤管理中難免會出現(xiàn)一些問題，例如漏打卡、遲到早退等，這些問題對工作效率和公司形象也有很大影響，所以我們必須及時發(fā)現(xiàn)和解決這些問題。在此方面，我總結(jié)了以下兩點：一是及時與員工溝通，發(fā)現(xiàn)問題的原因，對出勤誤差進行核實；二是采取針對性的解決措施，例如要求遲到早退的員工補交加班、請假等相關手續(xù)。
五段：優(yōu)化考勤管理
當公司人數(shù)增加，考勤管理工作也會越來越復雜。針對這種情況，我們可以優(yōu)化考勤管理的方法：一是借助高科技手段，例如人臉識別考勤系統(tǒng)、電子簽到、遠程考勤等，這些手段既提高了考勤效率，又減少了繁瑣的手工操作；二是規(guī)范制度，例如制定假期休假管理規(guī)定、發(fā)布考勤管理制度等，這些規(guī)定既可以給員工提供依據(jù)，也能有效地提高公司形象和效率。
總之，考勤管理是任何公司都必不可少的一環(huán)，良好的考勤管理能幫助公司提高工作效率，保障員工紀律和權益，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。以上是我根據(jù)工作經(jīng)驗總結(jié)的幾條心得，希望對大家有所幫助。
遵守考勤心得體會篇八
本次的公司考勤管理培訓，讓我對班組考勤工作有了更加深刻的了解;在這個學習的過程中，不斷提高自我，超越自我，對于正處于學習階段的我來說，無疑是如魚得水。
考勤可以從兩方面來理解，一方面是“錢”，也就是員工工資;另一重要的方面就是管理。
考勤跟每個員工的薪資息息相關，合理的考勤制度，能夠讓員工得到應有的報酬，使每個員工工作起來更加放心，提高員工工作的積極性;考勤同樣跟公司的利益有著至關重要的聯(lián)系，合理的考勤制度，能夠讓一個企業(yè)在保證每個員工正常收入的情況下，將企業(yè)的成本控制在一個穩(wěn)定的狀態(tài)下，使企業(yè)更加高效平穩(wěn)的發(fā)展;考勤制度是維持一個企業(yè)運作的根本。
管理者，必須在清楚的了解公司考勤制度的情況下，合理安排每一個員工的工作時間和休息時間，本著公平、公開、公正的原則去做好每個員工的考勤，不得出現(xiàn)包庇或隱瞞的情況，這樣才能帶動員工的積極性，成為一個合格的領導。
制訂公司管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者不在的時候，也能夠有“法”可依，而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保企業(yè)運作的正常有序。好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎懲措施，執(zhí)行的好，獎勵;違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動員工的工作積極性。制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務。管理的最高境界是讓制度成為一種習慣。當制度成為一種生活習慣時，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，領導在與不在都一個樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
員工是公司最寶貴的財富，而考勤是實施在員工身上的，一個完
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遵守考勤心得體會篇九
機關考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的，如機關工作人員待遇偏低，只有少數(shù)人花錢請鐘點工，多半是自己處理家務；上下班騎車或乘公交車，在途時間較長。但從認識層面、管理層面來看，主要有：
（一）認識上有偏差。
俗話說沒有規(guī)矩、不成方圓、端人碗、受人管，作為機關工作人員，遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當一部分人認為上下班早與遲是小節(jié)，無關乎三觀的樹立，無關乎在和—諧構建中業(yè)績的創(chuàng)造，抓考勤，即是舍本求末，是糾纏細枝末節(jié)。另有一部分人認為，上班時間聊聊天能交流思想、溝通感情，聽聽音樂能緩解壓力、陶冶情操。甚或認為，移動、電信、煙草等行業(yè)收入高，抓考勤管理理所當然，在機關工作餓不死、脹不壞，圖的就是輕松愉快，抓考勤就是自己人找自己人麻煩，自己人令自己人不自在。
（二）表率作用未能整體發(fā)揮。
中層以上干部是一般干部的榜樣，上級是下級的榜樣。近年來，院機關中層以上干部積極響應黨組號召，一級帶著一級干，一級干給一級看，但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽，外出辦私事不向分管領導請假，不但潛移默化地影響著其他干警，而且己身不正，批評也好、教育也好，難以理直氣壯。
（三）督查不到位。
在考勤管理中，最常見的是代簽，干警之間友愛互助，上下級之間相互打掩護。而要顯廬山真面目，必須要動真格。考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只愿做簡單的登記、統(tǒng)計等工作，不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問題護短、解決問題退縮、處理問題手軟，考勤制度難以落實到位。
（四）科學規(guī)范的考核體系尚未形成。
目前，我院對部門的考核主要是依據(jù)各部門在全市業(yè)務考核評比中的排名情況來確定。這樣雖具有橫向的、共時的可比性，但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調(diào)性，特別是容易忽視對考勤制度執(zhí)行情況的考評。在對干警的考核上，是由各部門考核與量化測評相結(jié)合。而在量化測評中，雖考勤執(zhí)行情況是考核指標之一，但很少有人據(jù)實打分，基本是憑個人印象?？记谥笜嗽O置流于形式，科學規(guī)范考核體系有待建立。
目前機關考勤管理還存在著一些問題和障礙，有的還不是一朝一夕能改變的，但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實際探索和實踐考勤管理，是檢察機關管理機制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務之一。
（一）提高認識，領導帶頭。
考勤制度是一切制度和紀律的基礎，考勤管理是機關管理中的一門藝術性科學。加強機關考勤是改進工作作風、嚴肅工作紀律、提高工作效率的切入點，是樹立團結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一的機關形象，實現(xiàn)單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流的奮斗目標的著力點。抓考勤管理，即是抓住了機關效能建設的要害，只有中層以上干部在充分認識考勤管理重要性的基礎上，堅持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴要求自己，自覺做到五帶頭，即帶頭遵守作息時間、帶頭堅守崗位、帶頭參加集中活動、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象，才有可能使廣大干警自覺做到六不讓，即不讓領導交辦的工作在我手里延誤，不讓正在辦理的案件在我手里積壓，不讓任何差錯在我手里發(fā)生，不讓來訪群眾在我這里受到冷落，不讓小道消息從我這里傳播，不讓院機關的形象在我這里受到損害。
（二）強化督查，整體推進。
建立由紀監(jiān)、政工部門組成的督查小組，運用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法，著力檢查有無遲到、早退、上班時間閑聊等情況，并將每日檢查情況向檢察長匯報后，在全院進行通報。要克服片面追求一招鮮、一枝獨秀的傾向，將考勤管理與一崗雙責制、失職問責制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來，整體推進。如一崗雙責制的落實，使部門負責人不能再睜一只眼閉一只眼，失職問責制的實行，使督查組的成員不能只栽花不栽刺。
（三）目標管理，獎懲分明。
將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標管理考核，分類進行細化，按項規(guī)定基礎分和加減分標準。并做到四考核，即定期檢查考核，平時抽查考核，半年初考核，年終總考核。對遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干警，按照考核標準，予以扣分，對嚴重違反制度的個別干警進行誡勉談話。同時對模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎勵，并將執(zhí)行情況作為晉職晉級的依據(jù)。
（四）文化引導，凝心聚力。新制度經(jīng)濟學認為，人是有限理性的，不是每一位干警都能理解考勤管理對機關管理的重要性，而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認同，自覺遵守。在這種情況下，要想真正實現(xiàn)考勤管理的目的，提高機關效能，少不了檢察文化的引導。因為檢察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿，統(tǒng)一干警意識的重要手段，有著潤物細無聲的魔力。
只有高度重視檢察文化建設，堅持以人文關懷凝聚人，以豐富活動陶冶人，才能達成人人是扇窗、個個重形象的共識，才能增強干警嚴守紀律、努力工作的熱情和信念。當這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標，迎來的必將是更加團結(jié)和—諧、高效統(tǒng)一的明天。
遵守考勤心得體會篇一
考勤是現(xiàn)代企業(yè)最基本的管理之一，它對企業(yè)的經(jīng)營管理非常重要。對于員工來說，打卡、簽到、簽退等是保證自己工資的依據(jù)，也是一種約束自己的方式。在實際工作中，難免會遇到一些問題，下面結(jié)合自己的工作體驗，談一下做考勤的心得體會。
一、認真審核考勤記錄
作為企業(yè)的HR，每月都要審核考勤記錄。這項工作非常重要，需要保證每個員工的工資都是公平合理的。在審核考勤記錄時，要認真核對加班、請假等信息，確保每個員工工資的計算準確無誤。同時，還要注意加班人數(shù)是否超過了法定加班上限，并做好相關備案工作。
二、與員工建立良好的溝通關系
在員工的心中，HR是一種掌握工資核算制度的人，但我們更應該是企業(yè)中的一員，與員工建立良好的溝通關系，了解他們的工作情況及家庭狀況，這樣可以更好地為員工解決問題。例如，對某些員工經(jīng)常遲到可以提出采用不同的交通方式，以時間為目標提供一些早出門的積極建議。
三、認真制定考勤制度
企業(yè)的考勤制度不僅要合法，更要科學。保持制度與時俱進，監(jiān)聽員工的反響意見，及時修改、改良。嚴格的考勤管理措施可以避免很多無意地疏忽和遺漏，提高員工的責任感。
四、保持高度的責任感
HR做考勤工作時一定要保持高度的責任感，認真負責地審核所有考勤情況，對于特別復雜的考勤、計算情況，更要認真對待，仔細推算、調(diào)整，使員工的工資合理、公平。
五、注重自我提升
做考勤工作需要很好的學習和溝通能力，需要有一定的法律、勞動制度等基本知識。HR應當注重自我提升，通過培訓、研究會、讀書等多種方式，進一步了解該領域的最新知識，不斷提高自己的專業(yè)水平。
總之，在做考勤工作時，HR不僅需要細心、周全、責任心，還需要具備良好的溝通能力、表達能力和人際交往能力。只有這樣，才能更好地為企業(yè)服務，為員工維護權益。
遵守考勤心得體會篇二
第一段：引言（150字）
作為一名考勤員，我一直以來都在負責公司的考勤工作。這項工作雖然可能被一些人忽視，但它卻是公司正常運營的重要一環(huán)。通過這段時間的工作經(jīng)驗，我深刻體會到了考勤員的職責和重要性。在這篇文章中，我將分享一些我作為考勤員的心得體會。
第二段：對崗位的理解與重要性（250字）
作為考勤員，我們的主要職責是監(jiān)控員工的出勤情況，統(tǒng)計遲到、早退以及缺勤情況。通過我的工作，我發(fā)現(xiàn)考勤員的存在和工作對于保證公司正常運行起到了不可忽視的作用?？记谟涗浀臏蚀_和及時反映了員工的工作態(tài)度和效率，幫助公司更好地調(diào)整工作計劃和管理資源?？记趩T的工作也使員工對自己的出勤情況有了更加明確的認識，提醒他們自覺遵守公司的工作制度，增強了員工的時間觀念和責任意識。
第三段：面對的困難與挑戰(zhàn)（300字）
考勤員工作的過程中，也會遇到一些困難和挑戰(zhàn)。首先，員工的反應不一，有些人對考勤要求不夠重視，給我們的工作帶來困擾。其次，一些員工會試圖繞過考勤系統(tǒng)，采取作弊的手段，這就要求我們要有更高的警惕性和技巧性來發(fā)現(xiàn)和應對這些問題。另外，對于一些特殊情況，如員工的病假、事假等，我們需要有靈活的判斷和處理能力，不僅要秉持公平公正的原則，還要注重人情和員工的體諒。
第四段：技巧與經(jīng)驗（300字）
在工作中，我總結(jié)出一些實用的技巧和經(jīng)驗。首先，良好的溝通與員工之間的互動是考勤工作的關鍵。與員工建立良好的關系，了解他們的需求，并耐心解答他們的疑問，在客觀公正的基礎上，有關注有溫度地對待每一位員工。其次，了解和熟悉公司各部門的工作特點和流程，對部門的活動和變動有敏銳的觸覺，能夠快速適應和解決問題。另外，還要提高自身的業(yè)務水平和技能，了解相關政策法規(guī)，做好備案工作，確保記錄的準確性。
第五段：總結(jié)（200字）
作為一名考勤員，我深感責任重大又不可或缺。通過這段時間的工作經(jīng)驗，我明白了考勤員需要具備靈活性、耐心性和溝通能力等多種能力，既要嚴格執(zhí)行工作流程，又要注重員工的感受和理解。良好的考勤工作不僅能提高員工的工作積極性和效率，也對公司的發(fā)展起到積極的推動作用。我相信，在不斷地積累和學習中，我能夠不斷提高我的技能和能力，更好地完成這項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
（注：本回答為AI生成，僅供參考）
遵守考勤心得體會篇三
伴隨著信息技術的飛速發(fā)展，考勤管理也逐漸走向了信息化、自動化。近年來，越來越多的企事業(yè)單位選用考勤機來管理員工的考勤情況，其中我所在公司也不例外。在使用考勤機的過程中，我有了一些心得體會。
第二段：考勤機的便捷性
考勤機的便捷性是其最大的優(yōu)點之一。相比傳統(tǒng)的人工考勤方式，考勤機可以大幅縮短考勤時間，節(jié)約人力成本，減輕人力壓力，提高考勤工作效率。而且考勤機可以自動統(tǒng)計每位員工的工作時間、請假記錄等，使管理者更加清晰地了解每位員工的工作情況。
第三段：考勤機的精準性
考勤機的精準性也是其優(yōu)點之一。相比人工考勤，考勤機可以更準確地記錄每位員工的工作時間、請假記錄等信息，減少了人工記錄和計算帶來的誤差。而且考勤機上的進出門方式除了密碼還可以使用指紋、刷卡、人臉識別等方式，可以有效防止員工上下班時的作弊行為。
第四段：考勤機的不足之處
雖然考勤機有很多優(yōu)點，但是在使用過程中還是會出現(xiàn)不足之處。例如有些員工可能會有被漏記錄的情況，需要管理者及時發(fā)現(xiàn)并處理；考勤機的設備損壞也需要及時修復，否則會影響正常使用。
第五段：總結(jié)
總的來說，考勤機的優(yōu)點遠遠多于不足。在使用考勤機時，員工需要養(yǎng)成及時打卡的好習慣，管理者需要及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題，才能最大化地發(fā)揮考勤機的優(yōu)勢?？记跈C的使用不僅提升了考勤管理的效率，也為公司管理提供了更加科學的手段，是一種十分具有應用價值的信息化管理方式。
遵守考勤心得體會篇四
學過店鋪管理，其中一個就是制定店鋪的考勤制度，很有感觸。
第一，考勤制度的建立不是為了人，而是為了人，不是為了人。制作店鋪管理系統(tǒng)，考勤系統(tǒng)是最重要的內(nèi)容之一。每個人都必須遵守制度，包括管理者。只有一個完善的制度，在管理者缺席的情況下，才能有法可依，而不是一塌糊涂。完善的考勤制度也可以激發(fā)員工的工作熱情，約束員工的行為。只有這樣，門店工作人員才能統(tǒng)一，努力工作，保證門店的正常有序運行。
第二，好的制度需要好的執(zhí)行力，執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。制度再好，也需要人去執(zhí)行。沒有人實行的制度只是一紙空文。人本身是惰性的，需要有人監(jiān)督，要輔以合理的獎懲措施，才能表現(xiàn)好，才能獎勵；違規(guī)重罰能說服人心，調(diào)動員工工作積極性。
第三，制度的實施要有一個放松，一個放松，軍民先行。對于一些特殊情況下違反規(guī)定的員工，處罰應按照制度執(zhí)行。但是，經(jīng)理一定不能結(jié)束。他應該主動與員工私下溝通，讓他更好地為公司服務。
第四，管理的境界是讓制度成為習慣。當制度成為一種生活習慣，所有員工都自覺遵守，不需要有人監(jiān)督。老板和老板一樣。只有做到這一點，管理才真的輕松，公司一定走上正軌。這家公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是前所未有的。
遵守考勤心得體會篇五
今天學習了店面經(jīng)營管理?，其中有一點是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對事不對人，是以“法”制店，而不是以“人”制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時候，也能夠有“法”可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工?的工作積極性，約束員工?的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎懲措施，執(zhí)行的好，獎勵;違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習慣。當制度成為一種生活習慣時，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營的基礎，想搞好店面管理，就要從考勤做起!
公司新發(fā)布了考勤制度,這幾乎是我?guī)啄昵坝H身經(jīng)歷一件事情的翻版,但在ut的結(jié)局如何,卻不得而知。
我看到的結(jié)果是,員工們對制度的理解就如同勞資糾紛一般偏激。大家第一體會到的是公司對我的不信任.既然你認為是按照勞動時間來給我發(fā)工資的話,那我就每天只工作8小時.結(jié)果呢,可想而知,良好的初衷產(chǎn)生的是一堆矛盾.大家的關注從工作的結(jié)果轉(zhuǎn)移到了工作的時間上,最后甚至逼得老板不得不花更大的代價把整個研發(fā)拉到外面去封閉了兩個月.他單純地認為在那里大家一天可以工作至少12小時以上.
前些日子我敬佩的管理大師peter?drucker走了。事實上,老人的后半生都在研究一個論題：如何管理知識工作者?它和管理體力工作者都有哪些差異?概括來說:體力工作者每天的工作是相對重復的,而知識工作者則每天面臨新的挑戰(zhàn);體力工作者遵循最優(yōu)的標準化程序工作效率是最高的,而知識工作者則更依賴個體的隱性知識,也就是所謂的訣竅;體力工作者強調(diào)紀律,知識工作者強調(diào)創(chuàng)新。所以drucker提出：知識工作者需要一種熱情去凝聚,在一個他認為可以發(fā)揮個人價值,實現(xiàn)個人成就的環(huán)境中去創(chuàng)造。而不同于傳統(tǒng)管理,管理知識工作者的管理者并不一定比被管理者本身技藝更高。管理者的目的是準確說明工作目標是什么?鼓舞和幫助被管理者把這個目標當作個人有價值的工作階段目標，讓其有ownership，把它當作自己的事情。而讓被管理者按照相對自由的方式去工作。最終drucker建議：管理重復性高的工作關注過程，而管理創(chuàng)新性工作更需要關注目標和工作結(jié)果。對于過程來說，則可能在一開始就不知道最佳的過程是什么,它是在工作中逐漸形成的。
前些天，聽人笑侃說"ut越來越像華為了"。似乎華為成了中國公司管理的典范。但我卻以為ut如果學華為,最高只能是華為第二。很多從華為出來的`員工，實際上并不打算再回華為，為什么?但也不是所有人都從華為出來，這又為什么?只能說明每個公司特定的文化會吸引和留住特定的人群,而這一文化就帶來特定的結(jié)果。就如同apple寬松的文化會產(chǎn)生ipod一樣。公司的決策者決定公司該有什么文化,這種文化就是公司最核心的競爭力。因為它會聚集一定特征的人,創(chuàng)造一定特征的結(jié)果。例如,華為軍事化的管理就帶來高效率一樣。但問題是世界上并不是只有一種成功的途徑。這個世界是多元化的,在每一個細分的領域都只有最好的才能生存.但就怕不清楚自己應該在哪個領域立足。
再回頭說到,如果高層真的希望鼓舞一種創(chuàng)業(yè)文化的話,那么我們的很多措施就應該服務于這種文化。在這種文化的定義下,我們明確的吸引一類人,放棄和這種文化不相匹配的另一類人。并不是他們不好,而是他們會在另外一種文化中更好的發(fā)展。我個人認為公司不應該在考勤制度這樣一類手段中去糾纏，工作時間的長短和期望結(jié)果之間，對知識工作者來說不存在必然聯(lián)系吧。當務之急的是，公司應該開放人員流動機制?，F(xiàn)在連replacement都禁止情況下，就會讓每一個主管努力保住現(xiàn)下的每一個人。久而久之，就像一個有負作用的篩子,我們想留的人走了,不想留的人留下了.
宣揚創(chuàng)業(yè)文化,是更需要一種流動的血液,是需要只吸引那些"愿意經(jīng)歷風雨之后再見彩虹的斗士"的。
遵守考勤心得體會篇六
考勤機是現(xiàn)代辦公環(huán)境中必不可少的工具，它可以實現(xiàn)員工考勤、加班、休假等信息的自動化記錄和處理。在我工作的公司里，最近剛剛使用了新的考勤機，讓我感受到了許多這個工具的優(yōu)點和缺點，促使我有了對考勤機進行思考的機會。
第二段：優(yōu)點
首先，使用考勤機可以大大減輕管理人員的負擔，不再需要手動進行考勤和休假的記錄。其次，考勤機具有卓越的準確性和可靠性，它不會像人類一樣會因為疲勞、犯錯等原因而出現(xiàn)錯誤。最后，考勤機可以更好地維護公司的安全和安保機制，因為它可以記錄員工的出入情況，減小公司被盜竊或者損壞的風險。
第三段：缺點
但是，考勤機也有它的缺點。其中最明顯的一個就是數(shù)據(jù)的安全問題。因為考勤機中存儲了許多員工的私人信息，所以它很容易成為黑客攻擊的目標。此外，考勤機的使用也會帶來額外的成本，比如它需要接入網(wǎng)絡、維護硬件或者購置相應的軟件等。而這些成本會給公司帶來一定的負擔。
第四段：建議
然而，針對上述的缺點，我們也可以采取一些措施來降低其帶來的影響。首先，加強對考勤機的維護和保護，這樣就可以盡可能地避免黑客攻擊的風險。其次，適當?shù)卣{(diào)整考勤機的使用策略，可以在最大程度上減少成本費用的支出，比如根據(jù)公司的實際情況來選擇適合的硬件、軟件方案等。
第五段：結(jié)論
總的來說，考勤機的優(yōu)點明顯大于缺點，因為它可以大大地提高公司的管理效率和安全性。然而，我們也應該認識到其缺點，并采取相應的措施來應對。正是這樣的思考和實踐，才可以讓考勤機在日常工作中更好地發(fā)揮作用，提高企業(yè)的管理水平和競爭力。
遵守考勤心得體會篇七
考勤是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，是保證工作效率與員工紀律的重要手段。在過去的工作中，我也積累了一些關于考勤的心得和體會，本文將針對這些經(jīng)驗進行總結(jié)和分享。
二段：員工自我管理
每個員工都需要自我管理，而管理的第一步就是準時出勤。我曾看到過這樣一句話：“如果你早到15分鐘，你就比別人多了一小時。”這種精益求精的思維方式，能讓員工自覺提高對考勤的重視程度，從而養(yǎng)成良好的出勤習慣。在日常工作中，我也經(jīng)常用這種方式來鼓勵員工。
三段：管理人員應有計劃和耐心
在考勤管理中，管理人員的計劃和耐心也非常重要。因為員工的出勤情況有時候會出現(xiàn)各種各樣的問題，導致考勤管理變得復雜和難以預測。要想應對這些情況，管理人員要有足夠的耐心和細心，精細計劃和執(zhí)行。
四段：及時發(fā)現(xiàn)和解決問題
考勤管理中難免會出現(xiàn)一些問題，例如漏打卡、遲到早退等，這些問題對工作效率和公司形象也有很大影響，所以我們必須及時發(fā)現(xiàn)和解決這些問題。在此方面，我總結(jié)了以下兩點：一是及時與員工溝通，發(fā)現(xiàn)問題的原因，對出勤誤差進行核實；二是采取針對性的解決措施，例如要求遲到早退的員工補交加班、請假等相關手續(xù)。
五段：優(yōu)化考勤管理
當公司人數(shù)增加，考勤管理工作也會越來越復雜。針對這種情況，我們可以優(yōu)化考勤管理的方法：一是借助高科技手段，例如人臉識別考勤系統(tǒng)、電子簽到、遠程考勤等，這些手段既提高了考勤效率，又減少了繁瑣的手工操作；二是規(guī)范制度，例如制定假期休假管理規(guī)定、發(fā)布考勤管理制度等，這些規(guī)定既可以給員工提供依據(jù)，也能有效地提高公司形象和效率。
總之，考勤管理是任何公司都必不可少的一環(huán)，良好的考勤管理能幫助公司提高工作效率，保障員工紀律和權益，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。以上是我根據(jù)工作經(jīng)驗總結(jié)的幾條心得，希望對大家有所幫助。
遵守考勤心得體會篇八
本次的公司考勤管理培訓，讓我對班組考勤工作有了更加深刻的了解;在這個學習的過程中，不斷提高自我，超越自我，對于正處于學習階段的我來說，無疑是如魚得水。
考勤可以從兩方面來理解，一方面是“錢”，也就是員工工資;另一重要的方面就是管理。
考勤跟每個員工的薪資息息相關，合理的考勤制度，能夠讓員工得到應有的報酬，使每個員工工作起來更加放心，提高員工工作的積極性;考勤同樣跟公司的利益有著至關重要的聯(lián)系，合理的考勤制度，能夠讓一個企業(yè)在保證每個員工正常收入的情況下，將企業(yè)的成本控制在一個穩(wěn)定的狀態(tài)下，使企業(yè)更加高效平穩(wěn)的發(fā)展;考勤制度是維持一個企業(yè)運作的根本。
管理者，必須在清楚的了解公司考勤制度的情況下，合理安排每一個員工的工作時間和休息時間，本著公平、公開、公正的原則去做好每個員工的考勤，不得出現(xiàn)包庇或隱瞞的情況，這樣才能帶動員工的積極性，成為一個合格的領導。
制訂公司管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者不在的時候，也能夠有“法”可依，而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保企業(yè)運作的正常有序。好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎懲措施，執(zhí)行的好，獎勵;違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動員工的工作積極性。制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務。管理的最高境界是讓制度成為一種習慣。當制度成為一種生活習慣時，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，領導在與不在都一個樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
員工是公司最寶貴的財富，而考勤是實施在員工身上的，一個完
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遵守考勤心得體會篇九
機關考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的，如機關工作人員待遇偏低，只有少數(shù)人花錢請鐘點工，多半是自己處理家務；上下班騎車或乘公交車，在途時間較長。但從認識層面、管理層面來看，主要有：
（一）認識上有偏差。
俗話說沒有規(guī)矩、不成方圓、端人碗、受人管，作為機關工作人員，遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當一部分人認為上下班早與遲是小節(jié)，無關乎三觀的樹立，無關乎在和—諧構建中業(yè)績的創(chuàng)造，抓考勤，即是舍本求末，是糾纏細枝末節(jié)。另有一部分人認為，上班時間聊聊天能交流思想、溝通感情，聽聽音樂能緩解壓力、陶冶情操。甚或認為，移動、電信、煙草等行業(yè)收入高，抓考勤管理理所當然，在機關工作餓不死、脹不壞，圖的就是輕松愉快，抓考勤就是自己人找自己人麻煩，自己人令自己人不自在。
（二）表率作用未能整體發(fā)揮。
中層以上干部是一般干部的榜樣，上級是下級的榜樣。近年來，院機關中層以上干部積極響應黨組號召，一級帶著一級干，一級干給一級看，但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽，外出辦私事不向分管領導請假，不但潛移默化地影響著其他干警，而且己身不正，批評也好、教育也好，難以理直氣壯。
（三）督查不到位。
在考勤管理中，最常見的是代簽，干警之間友愛互助，上下級之間相互打掩護。而要顯廬山真面目，必須要動真格。考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只愿做簡單的登記、統(tǒng)計等工作，不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問題護短、解決問題退縮、處理問題手軟，考勤制度難以落實到位。
（四）科學規(guī)范的考核體系尚未形成。
目前，我院對部門的考核主要是依據(jù)各部門在全市業(yè)務考核評比中的排名情況來確定。這樣雖具有橫向的、共時的可比性，但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調(diào)性，特別是容易忽視對考勤制度執(zhí)行情況的考評。在對干警的考核上，是由各部門考核與量化測評相結(jié)合。而在量化測評中，雖考勤執(zhí)行情況是考核指標之一，但很少有人據(jù)實打分，基本是憑個人印象?？记谥笜嗽O置流于形式，科學規(guī)范考核體系有待建立。
目前機關考勤管理還存在著一些問題和障礙，有的還不是一朝一夕能改變的，但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實際探索和實踐考勤管理，是檢察機關管理機制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務之一。
（一）提高認識，領導帶頭。
考勤制度是一切制度和紀律的基礎，考勤管理是機關管理中的一門藝術性科學。加強機關考勤是改進工作作風、嚴肅工作紀律、提高工作效率的切入點，是樹立團結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一的機關形象，實現(xiàn)單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流的奮斗目標的著力點。抓考勤管理，即是抓住了機關效能建設的要害，只有中層以上干部在充分認識考勤管理重要性的基礎上，堅持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴要求自己，自覺做到五帶頭，即帶頭遵守作息時間、帶頭堅守崗位、帶頭參加集中活動、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象，才有可能使廣大干警自覺做到六不讓，即不讓領導交辦的工作在我手里延誤，不讓正在辦理的案件在我手里積壓，不讓任何差錯在我手里發(fā)生，不讓來訪群眾在我這里受到冷落，不讓小道消息從我這里傳播，不讓院機關的形象在我這里受到損害。
（二）強化督查，整體推進。
建立由紀監(jiān)、政工部門組成的督查小組，運用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法，著力檢查有無遲到、早退、上班時間閑聊等情況，并將每日檢查情況向檢察長匯報后，在全院進行通報。要克服片面追求一招鮮、一枝獨秀的傾向，將考勤管理與一崗雙責制、失職問責制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來，整體推進。如一崗雙責制的落實，使部門負責人不能再睜一只眼閉一只眼，失職問責制的實行，使督查組的成員不能只栽花不栽刺。
（三）目標管理，獎懲分明。
將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標管理考核，分類進行細化，按項規(guī)定基礎分和加減分標準。并做到四考核，即定期檢查考核，平時抽查考核，半年初考核，年終總考核。對遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干警，按照考核標準，予以扣分，對嚴重違反制度的個別干警進行誡勉談話。同時對模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎勵，并將執(zhí)行情況作為晉職晉級的依據(jù)。
（四）文化引導，凝心聚力。新制度經(jīng)濟學認為，人是有限理性的，不是每一位干警都能理解考勤管理對機關管理的重要性，而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認同，自覺遵守。在這種情況下，要想真正實現(xiàn)考勤管理的目的，提高機關效能，少不了檢察文化的引導。因為檢察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿，統(tǒng)一干警意識的重要手段，有著潤物細無聲的魔力。
只有高度重視檢察文化建設，堅持以人文關懷凝聚人，以豐富活動陶冶人，才能達成人人是扇窗、個個重形象的共識，才能增強干警嚴守紀律、努力工作的熱情和信念。當這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標，迎來的必將是更加團結(jié)和—諧、高效統(tǒng)一的明天。