現(xiàn)代科技的發(fā)展使得人們可以更加便捷地獲取信息，但也帶來了信息泛濫和碎片化的問題。寫總結(jié)時要注意用簡練的語言表達清晰的意思，避免冗長和啰嗦。以下是小編為大家整理的作文范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
洗煤廠安全承諾書篇一
一、必須證照齊全，嚴(yán)禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。
二、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采，嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。
三、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)。
四、必須做到瓦斯抽采達標(biāo)，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
五、必須落實井下探放水規(guī)定，嚴(yán)禁開采防隔水煤柱。
六、必須保證井下機電和所有提升設(shè)備完好，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。
七、必須堅持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮。
洗煤廠安全承諾書篇二
光陰似箭，歲月如梭。
時下己進入xx年歲尾年末，進入到了決戰(zhàn)今冬明春安全生產(chǎn)的特殊時期。
特別是近一個時期以來，煤炭行業(yè)先后發(fā)生的幾起重特大瓦斯爆炸事故，舉國震驚，觸目驚心，更給安全生產(chǎn)敲響了警鐘。
面對安全生產(chǎn)的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻形勢，“安全警鐘當(dāng)常鳴，安全責(zé)任記心中”，理應(yīng)成為每一名職工心靈格守的諾言和行為實踐的準(zhǔn)則。
說起安全，永遠(yuǎn)是一個恒久和沉重的話題。
說安全恒久，是因為安全永遠(yuǎn)和幸福相伴，惟有安全才能幸福。
說安全沉重，是因為我們聽到的和看到的，在過去的日子里發(fā)生了那么多不該發(fā)生的一幕幕帶血的事故悲劇，給傷亡職工及其家屬和國家財產(chǎn)造成了無法彌補的巨大創(chuàng)傷和重大損失。
感悟安全，啟迪人生，安全是我們最基本的生存保障，安全是構(gòu)筑幸福大廈的堅固根基。
深究事故的根源，眾多事故并不是天災(zāi)而是人禍。
人為因素是導(dǎo)致事故的“罪魁禍?zhǔn)住薄?BR> 在我們的工作中，“三違”就是安全的大敵，由此衍生的馬虎、湊乎、不在乎就是事故的幫兇。
“三違”不禁，隱患不除，安全不保。
安全工作要求必須時刻繃緊安全弦，防患于未然，決不允許心存絲毫僥幸和有半點麻痹情緒。
對安全工作的些許消極和松懈，就是對事故的放任和縱容。
我礦屬高沼氣礦井和水文地質(zhì)復(fù)雜型礦井，受“五大”自然災(zāi)害的.威脅尤為突出。
如果工作中因你一時的疏忽，極有可能帶來的將是對自己和他人永遠(yuǎn)揮抹不去的傷害。
搞好安全工作事關(guān)企業(yè)的興衰，事關(guān)生命的康健，事關(guān)家庭的幸福，事關(guān)親人的期盼。
每一名職工都肩負(fù)著義不容辭的安全職責(zé)和神圣光榮的安全使命。
心中想著安全，就會時時提醒自己，嚴(yán)格要求自己，擺正安全位置，履行安全責(zé)任
為了建設(shè)新安煤礦美好的明天和未來，讓我們攜起手，肩并肩，牢固樹立“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任”安全管理新理念，以精心組織、扎實開展好跨年度“百日安全競賽”活動為新契機，黨政工團齊抓共管，全員參與，團結(jié)奮戰(zhàn)，建功立業(yè)，共同為打造安全本質(zhì)型煤礦和實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安而努力奮斗!
生產(chǎn)一中心更要時時刻刻、事事處處牢記“以人為本、安全生產(chǎn)”的活動主題，以安全之槳，駕平安之舟。
為此，我們決心努力做到以下幾點:
一要突出一個“全”字，也就是要全員參與。
安全生產(chǎn)，人人有責(zé);一人違章，眾人遭殃。
要把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工共同的理想，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，確保林洋的平安。
從我做起，從小事做起，突出團隊意識，樹立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。
二要堅持一個“強”字，也就是安全意識要強。
要充分利用晨會、車間橫幅、黑板報等形式，積極參與安全培訓(xùn)、知識競賽、消防演習(xí)、觀看電影等活動，增強員工的安全意識，時時處處繃緊安全這根弦。
三要立足一個“防”字，也就做好預(yù)防工作。
安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。
通過電氣線路、機械設(shè)備、消防設(shè)施的檢修和維護，重點加強老化、走字班組的用電安全及拼打、裝配班組的設(shè)備和工具操作使用安全，加強包裝組倉庫的消防安全管理，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然。
四要狠抓一個“嚴(yán)”字，也就是執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。
結(jié)合“安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)”，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全等規(guī)章制度，堅決杜絕各類違規(guī)行為。
組織不定期的安全檢查，做到嚴(yán)格、全面、徹底，對違規(guī)、違紀(jì)行為嚴(yán)厲處罰，并對管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責(zé)任、明確要求、明確時間，決不讓安全檢查流于形式。
五要強調(diào)一個“實”字，也就是將“安全月”的各項活動落到實處。
我們生產(chǎn)一中心全體員工不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長鳴，更要在行動上積極務(wù)實，做到防微杜漸。
反違章，除隱患，保安全，促生產(chǎn)，不搞形式主義，不搞“走過場、一陣風(fēng)”，真誠對待，真心去做，確保;林洋平安發(fā)展。
愚者用鮮血換來教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。
安全生產(chǎn)無小事，我們決心重視安全行為習(xí)慣，遵守技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，正確使用勞保用品，從身邊的點點滴滴做起，讓安全創(chuàng)造財富，讓安全之花盛開在林洋的每個角落。
洗煤廠安全承諾書篇三
作為一名洗煤廠的員工，我參加了近期的“安全警示月”，在這一個月的學(xué)習(xí)中，我深刻認(rèn)識到安全意識對于我們這個行業(yè)的重要性。在這篇文章中，我想分享一下我對于參與安全警示月的一些心得體會。
首先，我認(rèn)為參與這個活動最大的收獲就是“知識改變命運”這句話對我的啟示。在活動中，我們觀看了一些在工作中不遵守安全規(guī)定而導(dǎo)致的事故案例，這些案例反復(fù)演示著不重視安全、不徹底落實安全制度帶來的嚴(yán)重后果。重新審視自己的工作中的過錯，發(fā)現(xiàn)自己與安全有關(guān)聯(lián)的問題，及時修改和客觀評估自己安全防范能力的不足，確實幫助了我更正了自己的壞習(xí)慣和工作習(xí)慣，重視安全意識的提高。
其次，在這個活動中，我們不僅學(xué)習(xí)了一些基本的安全制度和操作規(guī)程，還了解了使用、維護、檢修設(shè)備的相關(guān)知識。例如，洗煤廠生產(chǎn)過程中一些常見的設(shè)備故障，采用哪些方法來解決和維護。這次活動增加了我對于工作設(shè)備的了解，有助于我在工作中能夠更好地遵守規(guī)定、設(shè)備操作更加規(guī)范化。
第三，通過這個活動，我們不僅了解到危險源的存在，更重要的是，我們學(xué)會了如何把危險降到最低點。我們常說“小事故預(yù)警，大事故備無法”，而“安全警示月”更是為我們提供了一個預(yù)警平臺。因為一個事故的發(fā)生往往是在前幾分鐘或前幾秒之內(nèi)就產(chǎn)生的，因此，透徹的了解危險源的存在，緊急情況的處理方式，將有助于我們在遇到危險情況時能夠第一時間按照正確的方法處理。
第四，我認(rèn)為這個活動還帶給了我一種責(zé)任感。我相信，作為一名員工，我們不僅僅要滿足于安全生產(chǎn)的保證，更要發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題并及時解決，確保生產(chǎn)防范的穩(wěn)步提升。我們在活動中也意識到了我們的責(zé)任和義務(wù)，逐漸形成了一種主動發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力和意識。我相信，只要我們?yōu)樽约旱膷徫回?fù)責(zé)，自然而然地就會促進安全生產(chǎn)、減少事故的發(fā)生。
最后，我想說的是，在這個安全警示月里，我們不僅僅了解到了工作中的安全知識，更學(xué)會了如何保護自己，保護公司的安全生產(chǎn)。安全是經(jīng)營生產(chǎn)的核心，是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化制造業(yè)的現(xiàn)代化需求。我會把學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗運用在工作中，積極落實安全規(guī)定，努力發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的安全生產(chǎn)作出貢獻。
洗煤廠安全承諾書篇四
洗煤廠是煤炭開采領(lǐng)域的一個重要環(huán)節(jié)，其員工面臨著各種各樣的安全風(fēng)險。因此，為了保護員工的生命和財產(chǎn)安全，企業(yè)必須采取多種措施并不斷提高員工的安全意識。在過去的幾年中，我曾在洗煤廠工作，親身經(jīng)歷了許多安全事件和事故。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗和心得以幫助其他員工更好地保護自己的安全。
第二段：做好安全培訓(xùn)和教育
企業(yè)應(yīng)該重視員工的安全教育和培訓(xùn)，以提高其安全意識和自我保護能力。在洗煤廠工作的員工必須接受針對性的安全培訓(xùn)，了解安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。工作前應(yīng)進行安全檢查，并配備適當(dāng)?shù)陌踩b備和器材，如安全帽、防護服、安全衣、手套、眼鏡等。此外，企業(yè)應(yīng)該定期組織安全演習(xí)，檢驗員工的應(yīng)急處理能力。
第三段：注意危險環(huán)境和安全防范
由于洗煤生產(chǎn)流程的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性，員工在工作中經(jīng)常面臨各種危險環(huán)境。洗煤廠中易產(chǎn)生高溫高壓等危險因素，員工應(yīng)注意防范，掌握自我保護技巧。必須嚴(yán)格控制設(shè)備運行參數(shù)，做好可燃?xì)怏w的檢測和排放，維修和更換設(shè)備時要關(guān)注安全，保證設(shè)備的穩(wěn)定性和性能。員工必須嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程，規(guī)范操作規(guī)范，減少安全隱患，保障各項作業(yè)的環(huán)境安全。
第四段：建立緊急應(yīng)對機制
緊急應(yīng)對機制是保障員工安全和降低事故損失的重要措施。員工必須熟悉洗煤廠的應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生時的處理流程和應(yīng)急措施，并進行實際演練。當(dāng)發(fā)生事故時，員工必須迅速采取措施防止事故擴大，保障自身安全。同時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，和緊急使用急救藥品等物品，保證事故的及時處理和患者的及時救助。
第五段：提高自我保護能力
在工作中，員工必須具備自我保護能力，時刻保持警覺和清醒意識，防止自身被危險所侵害。在作業(yè)過程中要細(xì)致認(rèn)真、操作規(guī)范、嚴(yán)格按要求執(zhí)行作業(yè)程序，遵守安全原則，不輕信陌生人，明確判斷和處理安全隱患。對于個人的安全與健康問題，應(yīng)以安全為重，講究鍛煉、合理飲食、規(guī)律作息等，提高自我變強，以健康的身體投入工作中。
結(jié)論：
總之，在洗煤行業(yè)，員工的安全問題應(yīng)該得到足夠的重視。通過加強安全教育、注意危險環(huán)境和安全防范、建立緊急應(yīng)對機制、提高自我保護能力等措施，可以有效地保障員工的安全，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證洗煤行業(yè)的健康發(fā)展。因此，我們每一個洗煤廠的員工，也要認(rèn)真對待安全問題，將安全作為第一位的目標(biāo)來對待，保障自身的安全。
洗煤廠安全承諾書篇五
安全生產(chǎn)月，安全活動多。連日來，陜煤建設(shè)洗選煤運營公司緊扣活動主題，堅持貼近實際、面向職工、注重實效的原則，精心組織開展形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動，唱響安全發(fā)展主旋律，凝聚堅守紅線共識，真正讓“安全生產(chǎn)月”成為職工參與的“動員月”、細(xì)尋隱患的“查找月”，安全制度的“落實月”、各種問題的“治理月”，營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
該公司召開了安全生產(chǎn)月動員大會，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了細(xì)致安排和部署。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)出了安全承諾，與會人員進行了莊嚴(yán)的安全宣誓，并進行了授旗儀式，來自基層項目部及機關(guān)100余名干部職工排著整齊的隊列，鄭重地在“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題宣傳橫幅上簽下自己的姓名，向安全、向生命作出莊重承諾，將全公司上下積極參與的濃厚“安全生產(chǎn)月”活動氛圍推向高潮。
臺上慷慨激昂演講、臺下全神貫注聆聽。連日來，公司安全環(huán)保部圍繞“如何將雙重預(yù)防機制建設(shè)更好的服務(wù)于工作之中，使之落地生根”以及“如何用好的安全管理經(jīng)驗、好的工作技巧，做好本職安全工作”開展了主題宣講，來自基層30余名安檢員立足自身崗位，進行安全分享，他們用自己的親身體會和感受，從不同角度、不同側(cè)面闡述了安全的重要性，通過安全宣講、親身體會，用振聾發(fā)聵的真情呼喚，警醒職工對安全的感知，用樸實的語言詮釋“安全是一條不可逾越的'紅線”，真正讓職工深切感受事故后的傷痛，真正觸動了職工靈魂的深處。
“老公，你安全是咱家的第一選擇，你安全是我最大的祈求，有了安全，咱家才能稱得上是一個圓滿的家......”
安全生產(chǎn)月以來，該公司按照建設(shè)集團活動要求，結(jié)合公司實際情況，開展了給親人送一封“安全家書”活動，通過依托家人親情帶動崗位安全教育，啟發(fā)教育干部職工“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，遵章守紀(jì)、從我做起，珍愛生命、牢記安全”的理念，切實提高員工整體安全素質(zhì)。
“看完視頻，作為洗選煤公司的一員，每一名職工應(yīng)該好好反思，工作中一定要遵章作業(yè)，遠(yuǎn)離三違，做好自保、互保、聯(lián)保，努力做到不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、保護別人不受傷害......”
在安全生產(chǎn)月中，該公司認(rèn)真組織人員進行了安全警示教育活動，活動結(jié)束后，紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，積極行動起來，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，調(diào)動基層項目部職工參與安全管理，將安全工作落到實處，確保公司平安穩(wěn)定發(fā)展。
“田經(jīng)理，你們項目部還有那些問題需要解決.......”這是該公司副經(jīng)理楊雷鵬在安全月“逢五”下基層時問道。
“逢五”下基層作為該公司的一項亮點也作為一項長項工作,為進一步加強內(nèi)部精細(xì)化管理，避免職工來回往返公司與項目部之間，并快速解決協(xié)調(diào)好各項目生產(chǎn)、安全、民生等工作，更好地保持與基層的密切聯(lián)系與溝通，該公司在崗領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)各部室長每月5日、15日、25日下基層，進行現(xiàn)場辦公。辦公過程中，對項目部、基層進行例行的檢查、調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時下發(fā)隱患整改通知單，落實責(zé)任人，限定整改時間，并落實責(zé)任包保人，做到了真正的有檢查、有落實、有整改、有復(fù)命，形成了隱患排查的閉環(huán)管理。
為普及安全知識，營造安全氛圍，弘揚安全文化，該公司組織開展了“安全咨詢?nèi)铡被顒?，設(shè)立了咨詢服務(wù)臺、張貼了安全海報，積極構(gòu)造安全咨詢氛圍，活動現(xiàn)場，各專業(yè)人員耐心地對前來咨詢的職工一一進行了熱情細(xì)致地講解和解答，并向他們發(fā)放了應(yīng)知必會、安全小知識集錦、施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”、員工安全操作“十二忌”等相關(guān)安全資料1500余份。并通過知識問答的方式，現(xiàn)場對職工解答了各類安全防護用品使用原理、滅火器的使用規(guī)范與管理等安全方面知識，提醒教育職工按章作業(yè)，做好自保互保安全工作，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
洗煤廠安全承諾書篇六
近年來，隨著社會的發(fā)展和工業(yè)化進程的加快，各種工業(yè)事故頻頻發(fā)生，給企業(yè)和員工帶來了巨大的損失。為此，為了防范和減少事故的發(fā)生，提高企業(yè)的生產(chǎn)安全意識，洗煤廠組織開展了為期一個月的安全生產(chǎn)月活動。在此期間，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全知識，開展了各種安全檢查和實踐活動，深化了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和理解，提升了保障企業(yè)安全生產(chǎn)的意識，有效地推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
第二段：學(xué)習(xí)安全知識。
在安全生產(chǎn)月期間，企業(yè)組織了各種形式的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了生產(chǎn)安全基本知識、生產(chǎn)環(huán)境與危害因素的認(rèn)識、管理系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案等。
通過安全知識的學(xué)習(xí)，我們不僅直接提高了安全意識，還對企業(yè)生產(chǎn)中需要注意的細(xì)節(jié)有了更加深入的理解和掌握。同時，也在學(xué)習(xí)中體驗到了企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視和認(rèn)真對待，促進了企業(yè)安全文化的建設(shè)。
第三段：開展安全檢查。
在確保生產(chǎn)安全的前提下，企業(yè)加強了安全監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了一系列的安全生產(chǎn)流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范。我們在安全生產(chǎn)月期間，通過開展安全檢查，進一步加強了對企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種隱患和不安全因素的排查和改進。
我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的各項安全管理工作還有較大提高的空間。例如，一些員工對安全生產(chǎn)意識不夠明確，存在著安全事故發(fā)生的隱患。因此，我們應(yīng)進一步加強安全教育，落實安全管理制度，提高員工安全意識，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定安全。
第四段：調(diào)研、借鑒、提升。
企業(yè)安全生產(chǎn)月期間，我們也積極調(diào)研、借鑒其他企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)和交流。這樣可以促進企業(yè)之間的合作和學(xué)習(xí)，避免在實踐的過程中遇到相同的問題，讓安全生產(chǎn)工作更加高效和有針對性。
同時，安全生產(chǎn)月還為我們提供了一個提升自身安全生產(chǎn)能力的機會。我們可以通過找出自己存在的問題和不足，尋找資源和幫助，進一步完善自己，提高自身的安全生產(chǎn)實踐能力。
第五段：總結(jié)。
總體而言，企業(yè)的安全生產(chǎn)月活動旨在切實提高員工的安全意識、強化管理措施、減少事故的發(fā)生，以保障企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全。通過安全生產(chǎn)月的開展，我們深入學(xué)習(xí)了安全知識，加強了安全意識，開展了安全檢查，學(xué)習(xí)了其他企業(yè)的經(jīng)驗，提升了自身能力。這些都為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展提供了良好的保障和基礎(chǔ)，促進了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
洗煤廠安全承諾書篇七
一、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害”。
二、積極參加公司組織的各項安全活動，自愿接受公司、部門、班組的各級安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高自身安全意識及工作技術(shù)水平。
三、忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實“一崗一責(zé)制”。掌握崗位安全技能，知道崗位存在的危險性，會采取防范措施和應(yīng)急方法。
四、工作中自覺遵守《電力安全工作規(guī)程》，認(rèn)真按照規(guī)程安全要求進行。不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。
五、按規(guī)定著裝上崗，正確佩戴和使用好勞動防護用品，按要求使用和維護本崗位的安全防護設(shè)施。
六、不帶火種進入生產(chǎn)區(qū)，不在禁煙區(qū)域吸煙，嚴(yán)格遵守防火防爆、車輛安全等規(guī)定。
七、做到持證上崗，會報警、會自救、互救，會熟練使用消防栓、滅火器、防毒面具等消防設(shè)施。
八、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的規(guī)定，杜絕無票作業(yè)，認(rèn)真做好巡回檢查、設(shè)備定期切換和試驗的工作。
八、積極參加事故隱患檢查和整改工作，工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險因素，立即向上報告，并配合班組和部門進行解決。
九、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時，及時向上報告，并積極參與事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級指揮。
十、若不能遵紀(jì)守法或違章作業(yè)，將接受公司按照《安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》等有關(guān)規(guī)章制度的處罰，包括經(jīng)濟處罰、待崗、轉(zhuǎn)崗、下崗直至解除勞動合同。
承諾人(簽名)：
時間：20xx年xx月xx日。
負(fù)責(zé)人(簽字)：
時間：20xx年xx月xx日。
洗煤廠安全承諾書篇八
文化之軟與制度之鋼相結(jié)合挖掘潛力確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定----六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：至集團公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開展整紀(jì)律、強現(xiàn)場、除隱患、抓落實百日安全活動等一系列安全工作步署后，經(jīng)過我們近半年的認(rèn)真組織實施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點，有效地促進了各項工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團公司爭一流、站排頭的口號，激發(fā)了各級干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評為統(tǒng)攬，以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵，廣泛進行思想發(fā)動。充分調(diào)動各方面的積極性，使全廠各級干部職工熱情空前高漲，開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面。現(xiàn)將近期工作匯報如下，不足之處請指正。重點解決安全靠什么五月份的第一次安辦會，由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結(jié)會議，會上除對局安全檢查出的問題進行了總結(jié)分析外。還提出了一個十分嚴(yán)肅的問題。即安全靠什么？經(jīng)過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責(zé)任心，安全才有保障。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責(zé)任心的`重要性。抓培訓(xùn)，增強責(zé)任心。我們通過上級領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會。即“整紀(jì)律”的要求，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，堅持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅持站在“加強每名職工責(zé)任心”的高度來認(rèn)識和對待學(xué)習(xí)，無論工作多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”，實行考試成績與“雙基”建設(shè)和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗、違章人員講教訓(xùn)，有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過以抓人員素質(zhì)的提高,來促進全體職工的責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。2、安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等對安全進行輿論評價，為以德治廠賦予了實在內(nèi)容。工資三公開，廠級、科級干部聯(lián)責(zé)隊組車間、下現(xiàn)場跟班制度落實情況等等保持了透明，任職工評說。培養(yǎng)技術(shù)人才，除在政策上為他們成長創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強化道德薄弱時空的檢查，如“零點查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵互助，一線出現(xiàn)違章同時向第二道防線通報，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強，比安全、賽貢獻成為我廠工作的一大亮色。3、安全靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動的先導(dǎo)，五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。進一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。由其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查，看進度、查問題、找原因，研究改進辦法。在全面提高干部隊伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實的能力。4、安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；一是進一步修改完善各項規(guī)章制度，我們在去年制定的6大類、35項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，又相繼補充完善了《習(xí)慣性三違范圍》、《新安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、等各項規(guī)章制度。使安全工作制度更加具體完善，各項工作都有章可循。二是加強了安全資料各類資料管理，將安全會議文件、安全活動日常資料、各類文件全部錄入微機，實行微機化管理，組建了計算機局域網(wǎng)，向著資源共享邁進。配備了文件夾，資料管理初步做到了規(guī)范有序。三是繼續(xù)開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格按照集團公司下發(fā)的60號文件要求，修訂了考核辦法，我們將安全監(jiān)察指標(biāo)和內(nèi)務(wù)管理工作進行了分解、細(xì)化，量化到科室，落實到人頭。做到工作有規(guī)范，考核有指標(biāo)。確保順利通過集團公司工程峻工驗收組考評驗收。5、安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責(zé)任，實行重獎中罰；讓安全的人先富起來，在我廠已不在是一個戲言。與之相反，推行“三違”累積處罰制度即連續(xù)被廠小分隊抓兩次三違加倍處罰，對“三違”舉報等制度都做了詳細(xì)規(guī)定。六月份一月，因安全考核扣罰各單位工資總額5900元，獎勵8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，“三違”現(xiàn)象明顯減少。6、安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。安全管理上我們重點抓了各項制度的落實，對前期工作中出現(xiàn)的抓的不實，韌勁不夠的問題進行了整改。挖掘潛力，就是要看到潛在的優(yōu)勢和發(fā)展空間，找準(zhǔn)推進工作的著力點。二是精神狀態(tài)上尋找了差距。使一部分觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新思維和改革精神，知難而上、敢爭排頭的意識不強，特別是面對三達所取得的成績，少數(shù)人自滿的情緒開始抬頭。我們進行了認(rèn)真的批評與自我批評。三是開展了在真抓實干上找差距活動。保持了安全工作的進一步發(fā)展。下一步工作思路安全是一個系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。冷靜思考，我們感到無形的壓力超過了過去一點成績所帶來的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠安全工作持續(xù)穩(wěn)定，我們進行了研究部署。明確提出近期全廠工作，要按照文化之軟與制度之鋼相結(jié)合，挖掘潛力，確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定的要求來開展。下一步工作中，既有過去工作的基礎(chǔ)，更是近幾月來集團公司、汾河公司帶領(lǐng)廣大干部職工銳意開拓、艱苦拼搏、不懈努力的結(jié)果，其中有很多寶貴的東西值得繼續(xù)發(fā)揚。主要是：必須堅定不移地貫徹兩級公司和礦有關(guān)會議的各項部署，始終在落實上級要求和我廠實際的結(jié)合上下功夫，不斷鞏固和發(fā)展心齊、氣順、勁足的良好局面；必須充分調(diào)動各級干部和廣大職工的積極性，認(rèn)真解決好安全工作靠誰去發(fā)展的問題；必須不斷改進干部工作作風(fēng)，實抓抓實，狠抓抓狠。各級組織尤其是科隊長一定要認(rèn)真領(lǐng)會、正確把握、一以貫之。總之，要通過我們上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目標(biāo)，推動全礦工作再上新臺階。
洗煤廠安全承諾書篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
至集團公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開展整紀(jì)律、強現(xiàn)場、除隱患、抓落實百日安全活動等一系列安全工作步署后，經(jīng)過我們近半年的認(rèn)真組織實施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點，有效地促進了各項工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團公司爭一流、站排頭的口號，激發(fā)了各級干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評為統(tǒng)攬，以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵，廣泛進行思想發(fā)動。充分調(diào)動各方面的積極性，使全廠各級干部職工熱情空前高漲，開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面?，F(xiàn)將近期工作匯報如下，不足之處請指正。
重點解決安全靠什么五月份的第一次安辦會，由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結(jié)會議，會上除對局安全檢查出的問題進行了總結(jié)分析外。還提出了一個十分嚴(yán)肅的問題。即安全靠什么？經(jīng)過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。
1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責(zé)任心，安全才有保障。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責(zé)任心的重要性。抓培訓(xùn)，增強責(zé)任心。
我們通過上級領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會。即“整紀(jì)律”的要求，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，堅持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅持站在“加強每名職工責(zé)任心”的高度來認(rèn)識和對待學(xué)習(xí)，無論工作多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”，實行考試成績與“雙基”建設(shè)和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗、違章人員講教訓(xùn)，有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過以抓人員素質(zhì)的提高,來促進全體職工的'責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。
2、安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等對安全進行輿論評價，為以德治廠賦予了實在內(nèi)容。工資三公開，廠級、科級干部聯(lián)責(zé)隊組車間、下現(xiàn)場跟班制度落實情況等等保持了透明，任職工評說。培養(yǎng)技術(shù)人才，除在政策上為他們成長創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強化道德薄弱時空的檢查，如“零點查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵互助，一線出現(xiàn)違章同時向第二道防線通報，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強，比安全、賽貢獻成為我廠工作的一大亮色。
3、安全靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動的先導(dǎo)，五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。
在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。進一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。
洗煤廠安全承諾書篇十
安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。為了切實將我公司安全落到實處,進一步提高公司生產(chǎn)安全狀況,確保人身、設(shè)備安全,特制定如下制度:。
基本要求。
1、
堅持日常普遍檢查與每周定期檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,做到制度化、經(jīng)?；⒕唧w化。
2、
班組長每日對本部門負(fù)責(zé)區(qū)域進行檢查并及時排除隱患。
3、
檢查區(qū)域:生產(chǎn)車間、機修車間、高低壓配電室、化驗室、庫房和煤場等涉及到安全問題的地方。
4、
檢查內(nèi)容:查工作紀(jì)律、查操作流程、查隱患。
5、
安全檢查小組必須每周對所有區(qū)域進行一次整體、全面的安全檢查,檢查過程中,檢查人員有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),檢查完畢后,及時召開安全例會,對存在的問題及安全隱患提出整改意見和方案。
6、
對查出的隱患,能整改的立即整改,不得拖延;暫時不能整改的應(yīng)采取有效的防范措施;凡經(jīng)商議要求立即整改而沒有及時完成整改的要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
7、
檢查不達標(biāo)的部門、車間等按照相關(guān)管理條例進行處罰。
檢查小組。
組長:***。
副組長:***。
成員:****。
檢查內(nèi)容。
1、
日常普遍檢查
(1)。
班組長檢查崗位司機工藝操作、交接班、巡回檢查執(zhí)行情況,檢查勞動防護用品佩戴情況。
(2)。
機修工檢查設(shè)備維護、保養(yǎng),管道有無跑、冒、滴、漏。
(3)。
檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等。
2、
每周定期檢查
(1)。
檢查所有區(qū)域有無煙頭、紙屑等易燃易爆物品,消防設(shè)備是否完備、齊全。
(2)。
崗位司機應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。
(3)。
機修車間工具應(yīng)擺放整齊,氧氣、乙炔用完應(yīng)及時關(guān)閉,工作完畢后應(yīng)及時斷開各項電源。
(4)。
配電室應(yīng)保持干凈整潔,電工必須嚴(yán)格按照《電工崗位責(zé)任制》進行各項操作。
(5)。
化驗室保持干凈整潔,化驗用品規(guī)范使用、擺放,規(guī)范操作。
(6)。
庫房物品應(yīng)分類擺放整齊,保管應(yīng)每日對庫房進行檢查,排除安全隱患,嚴(yán)禁進入庫房時攜帶打火機。
(7)。
檢查廠區(qū)內(nèi)部及防塵網(wǎng)外圍四周是否存在安全隱患。
(8)。
各季度檢查重點:春季以放解凍泄漏、防大風(fēng)為重點;夏季以防雷電、防汛、防食物中毒為重點;秋季以防火、檢查安全防護措施為重點;冬季以防凍、防滑為重點。
(9)。
放假期間重點檢查生產(chǎn)要害部位、防火防爆和值班安排、關(guān)鍵設(shè)備、消防、保衛(wèi)等。
*****。
洗煤廠安全承諾書篇十一
尊敬的集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
涼風(fēng)送爽日、碩果累累時。正當(dāng)舉國上下踐行三個代表重要思想，深入開展先進性教育之際；我廠創(chuàng)造性落實兩級公司及礦各項安全會議精神，安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作初顯效果；經(jīng)過六、七兩月重點解決了安全管理中的六個依靠的思想認(rèn)識問題后，本月進一步向深層次推進，帶來了一些變化。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
1、思想認(rèn)識解決后帶來可喜變化。六月份通過“安全”大討論，在總結(jié)規(guī)納職工思想的情況下，總結(jié)出了安全管理的六個依靠；本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻良策，圍繞主體七嘴八舌話安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多，質(zhì)量明顯提高。自主保安意識有了明顯轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動，自保、互保、聯(lián)保意識明顯增強。一次，重介車間班長賈立輝，在檢查安全時發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時法蘭盤沒有固定牢靠，不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結(jié)果，該班推遲了半小時開車，全班少掙了多元錢，但沒有一個工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說：“賈師傅這樣做得對、做得值！任務(wù)虧了可以彌補，錢少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠(yuǎn)無法彌補?！比w職工的安全意識提高了，違章作業(yè)的活很少有人干了。
2、繼續(xù)貫徹“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。進一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。尤其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查，看進度、查問題、找原因，研究改進辦法。在全面提高干部隊伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實的能力。
3、強力推動“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法，嚴(yán)抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實，實行“三嚴(yán)”即：嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事，牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識。本月10號起，在全廠范圍內(nèi)強力推行了班組長以上人員五個層次的層層建機制，行行排名次，全面搞競賽的活動。并在每天班前會進行公開考評、考核、排隊、排名；月末最后一名取消獎金，連續(xù)兩月排名最后撤職處分（此制度以報礦）。從而極大的調(diào)動了廣大干部的工作積極性，形成了強大的凝聚力和競爭力，產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計去搞好本職工作的`強大動力，達到了層層爭先恐后，人人爭當(dāng)排頭兵的良好效果。達到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過任何危及安全生產(chǎn)的任何細(xì)節(jié)。實施現(xiàn)場隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃用望遠(yuǎn)鏡，進一步培養(yǎng)干部職工的工作主動性和安全管理的自主行為。在對待職工上注重親情化、人性化管理，在原來“寧聽罵聲，不聽哭聲”的基礎(chǔ)上，確立了“既沒有哭聲，也沒有罵聲”的主要思路，關(guān)心職工、理解職、尊重職工，增強安全教育管理的親和力。
洗煤廠安全承諾書篇十二
第一條為不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害、危險因素和缺陷等,查找不安全因素和不安全行為,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,以便制定整改措施,消除或控制隱患及有害、危險因素,確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),根據(jù)《安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
第二條安全檢查是安全管理的重要手段之一,并制定年度安全檢查計劃,堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。
按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,依據(jù)本制度進行安全檢查,不斷促進安全管理,及時消除事故隱患,促進安全生產(chǎn)。
第三條開展安全檢查,必須要有明確的組織、職責(zé)、類別、內(nèi)容、方法、檢查結(jié)果及整改要求等,并制定《安全生產(chǎn)檢查臺賬》。
第二章安全檢查的組織、形式及內(nèi)容。
安全檢查要定期或不定期采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等多種形式。
1、
綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)應(yīng)由分管安全的副廠長負(fù)責(zé),各車間負(fù)責(zé)人參加。洗煤廠綜合檢查每季度不少于一次,生產(chǎn)車間每月不少于一次,班組級每周一次。車間的安全檢查由車間領(lǐng)導(dǎo)組織,由本車間的安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)職能人員組成。班組安全檢查由班組長組織,由班組安全員等有關(guān)人員組成。
2、
專業(yè)檢查由各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織,本專業(yè)技術(shù)管理人員參加。專業(yè)檢查每年不得少于兩次。
3、
季節(jié)性檢查分別由各部門的負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)的人員進行的預(yù)防性檢查。季節(jié)性檢查每年不少于四次。
4、
日常安全檢查分崗位職工和管理人員巡回檢查兩種:崗位職工上崗前應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查;各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查。
第五條安全檢查組織的職責(zé):。
1、
安檢部門:
(1)。
制定安全生產(chǎn)檢查臺賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對洗煤廠各部門進行檢查;
(2)。
檢查各部門貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況;
(3)。
查找各部門生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,包括物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全不衛(wèi)生的行為,并提出整改意見;
(4)。
對隱患整改情況進行檢查。
2、
生產(chǎn)技術(shù)部門:
(1)。
制定安全生產(chǎn)、工程等專業(yè)的安全生產(chǎn)檢查臺賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對各車間進行檢查;
(2)。
檢查本部門及各車間貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況;
(3)。
查找各車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,并提出整改意見;
(4)。
對隱患整改情況進行復(fù)查。
3、
車間
(1)。
制定本車間的安全生產(chǎn)檢查臺賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對本車間進行檢查;
(2)。
對本車間貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查;
(3)。
查找本車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,并提出整改要求;
(4)。
對隱患整改情況進行檢查。
4、
班組
(1)。
每班對本班安全生產(chǎn)情況進行檢查;
(2)。
對本班貫徹安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查;
(3)。
查找本班組生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,并提出整改要求;
(4)。
對隱患整改情況進行檢查。
1、
綜合檢查:綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)內(nèi)容分為安全管理和現(xiàn)場安全兩部分,主要以安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全管理制度執(zhí)行和安全教育工作的開展情況以及工藝、設(shè)備、儲運、儀表、變配電、工業(yè)衛(wèi)生、檢維修等方面安全為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,應(yīng)由相應(yīng)級別的負(fù)貴人負(fù)責(zé),即廠級安全檢查由廠主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),車間級安全檢查由車間主任負(fù)責(zé),班組級安全檢查由班組長負(fù)責(zé)。綜合性安全檢查應(yīng)定期進行。
2、
專業(yè)檢查:專業(yè)檢查主要是對鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測儀器、危險物品、運輸車輛、廠房建筑等以及防火防爆、防塵防毒等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查。
3、
季節(jié)性檢查:春季安全大檢查以防雷、防靜電為重點;夏季安全大檢查以防暑降溫、防大風(fēng)、防洪防汛為重點:秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點:冬季安全大檢查以防火、防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點。
4、
日常檢查:班組和崗位從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé),特別對關(guān)鍵裝置、重點部位的危險源進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時逐級報告有關(guān)職能管理部門解決。
各級管理人員(包括基層管理人員及工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員)應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,在各自專業(yè)范圍內(nèi)進行安全檢查,對關(guān)鍵裝置、重點部位的檢查應(yīng)做好檢查記錄。
第七條安全檢查采取日常、定期、不定期三種檢查方式。
第八條日常安全檢查按如下方式進行:。
1、
生產(chǎn)崗位的班組長和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé),巡檢要定時、定點、定人、定內(nèi)容進行,特別要對重要設(shè)備,重要工段進行重點監(jiān)控;
2、
非生產(chǎn)崗位班組長和工人應(yīng)根據(jù)本崗位特點在工作前和工作中進行檢查;
3、
車間安全技術(shù)人員和班組安全員要經(jīng)常對本車間、班組人員的安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查,并定期予以講評;
4、
各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員應(yīng)經(jīng)常在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)深入現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時督促有關(guān)部門解決。
第九條定期安全檢查包括綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)、季節(jié)性檢查和專業(yè)檢查。
1、
根據(jù)公司的要求和洗煤廠安全工作實際,隨時有針對性的檢查。
2、
各部門應(yīng)在設(shè)備開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)時,進行不定期檢查。
第十條各種形式的安全檢查,都應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查臺帳,公司安全檢查查出的問題,由安全管理部門向公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報整改情況。
第十一條各級檢查組織和有關(guān)部門對查出的隱患要逐項研究,編制整改方案,做到“五定”(定項目、定負(fù)責(zé)人、定措施、定時間、定資金),“三不交”(班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交到廠里、本廠能整改的不交到公司),限期整改,并記入隱患治理臺帳。
第十二條暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計劃,明確整改時間并上報安全管理部門。
第十三條對各部門檢查出的安全隱患,要實行《隱患整改通知書》管理形式。通知書應(yīng)由相應(yīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),隱患所在單位負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理,整改后,必須按時將整改情況回送單報安全管理部門,否則造成事故,按情節(jié)輕重追究責(zé)任。
第三章附則。
第十四條事故隱患整改通知書由安全管理部門存檔、備查。
第十五條本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
洗煤廠安全承諾書篇十三
（11月14日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
***項目工程，由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項目部承建了10個單位工程，建筑面積約13.4萬平方米，工程總造價1.98億元。項目于6月開工建設(shè)，預(yù)計9月竣工。目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂，正在進行砌體及裝飾裝修工程施工。
項目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設(shè)安全副經(jīng)理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機電班組1個，特種人員分別有塔吊司機10人，信號指揮10人，電工4人，電梯司機12人，小型司機10人，架子工15人。
一、制度化建設(shè)，為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效執(zhí)行提供保障。
一是健全組織。建立了以項目經(jīng)理為組長，班子成員為副組長，主要業(yè)務(wù)骨干為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目班子成員因工作提拔、調(diào)動有變動時，及時更新，及時簽定安全責(zé)任狀，落實崗位責(zé)任，確保了制度責(zé)任落實到位。
二是責(zé)任到人。在整個項目施工從組織到實施的過程中，安全、技術(shù)、質(zhì)量的主管與班組之間，班組與成員之間，建立包保責(zé)任互連關(guān)系，層層簽定了安全責(zé)任書；同時，將技術(shù)交底、現(xiàn)場施工、過程監(jiān)督、質(zhì)量檢驗責(zé)任落實到人，探索建立了管理人員、技術(shù)人員、班組人員、勞務(wù)人員的責(zé)任互連關(guān)系。
二、動態(tài)化達標(biāo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實處。
（一）立體巡視，實時教育，保障現(xiàn)場安全。
一是項目班子成員堅持日常工作巡視，與專職安全員、黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員、勞務(wù)隊伍中的安全監(jiān)督員相結(jié)合，劃分了10個安全管理責(zé)任區(qū)，重點對安全防護、“三違”現(xiàn)象、臨時用電等進行巡查，確保了在不同的時間、空間的監(jiān)督檢查中，能夠?qū)崿F(xiàn)相互補位。
二是采用信息化手段，投資2萬多元，在4個重點施工部位安裝了攝像頭，連接了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場的24小時實時監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管實時到位。
三是堅持生產(chǎn)、安全、技術(shù)經(jīng)理每日三巡現(xiàn)場，管理人員跟班作業(yè)在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、教育宣講在現(xiàn)場，重視現(xiàn)場過程教育，把安全落實到現(xiàn)場的實體建設(shè)過程中。同時，通過每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作會，項目班子成員、管理人員、勞務(wù)管理人員面對面通報安全、技術(shù)、質(zhì)量、進度；通過每月職工安全大宣講中，把巡視過程中拍攝的文明施工、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)化實體、優(yōu)秀的員工與小組利用幻燈片、宣傳欄等方式進表揚表彰。
（二）推行樣板制，在施工現(xiàn)場建立落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)。
一是項目在施工現(xiàn)場建立了主體結(jié)構(gòu)樣板間、砌磚流程樣板間、裝飾裝修流程樣板間，根據(jù)各施工時間階段各工種特點，推行樣板制，把書面技術(shù)交底現(xiàn)場公示，通過各類實體展示，落實技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；在重要施工階段開始前，組織施工人員到樣板間，現(xiàn)場面對面學(xué)習(xí)了解，既學(xué)習(xí)到了書面技術(shù)要求，更見識到了安全、技術(shù)、質(zhì)量在實體建設(shè)過程中執(zhí)行的流程與標(biāo)準(zhǔn)。
二是堅持對標(biāo)自檢自評，實現(xiàn)自我管理、自我提升。項目開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組自檢自評活動，由項目經(jīng)理帶隊，工作組成員、勞務(wù)負(fù)責(zé)人參加，定期檢查，形成了橫向到邊，縱向到底的大安全格局。特別是在每月標(biāo)準(zhǔn)化自評活動中，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)違章操作的班組或個人，及時進行培訓(xùn)、談話，幫扶改正提升，全力保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。
（三）以主題教育為契機，促進安全管理落實到現(xiàn)場。
項目部以“警示三月行、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)”等主題活動為機遇，組織開展了安全大檢查8次，安全教育培訓(xùn)15次，安全應(yīng)急演練1次，安全知識競賽4次，安全演講2次，制作更新了安全宣傳橫幅200多條，發(fā)放安全文化杉160件、發(fā)放安全文明宣傳撲克180幅。各類安全主題教育促進了項目現(xiàn)場管理的落實，也提升了項目安全文化氛圍，豐富了施工現(xiàn)場文化生活。
一是關(guān)注自有職工隊伍的學(xué)習(xí)成長，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場管理能力的學(xué)習(xí)參考書。項目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)6次、考試4次，為提升自有職工隊伍落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的'執(zhí)行力，發(fā)揮標(biāo)桿作用打下了基礎(chǔ)。
二是投入親情式關(guān)注，加強對勞務(wù)隊伍的管理。一方面通過現(xiàn)場演講式培訓(xùn)、小組式面對面談心等方式，把提升勞務(wù)隊伍“想安全、會安全、能安全、懂質(zhì)量、會執(zhí)行”的能力作為推進安質(zhì)標(biāo)落實的基礎(chǔ)工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務(wù)人員和自有職工“同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動、同考核”，把勞務(wù)人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項目、爭當(dāng)安全質(zhì)量標(biāo)兵”的評比活動，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務(wù)人員擔(dān)任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項目部開展的每月一次安全標(biāo)兵評比活動，更是在勞務(wù)隊伍中影響較大，起到鼓勵先進、激勵后進的作用，截止今年10月份，評出安全標(biāo)兵18人，發(fā)放獎金3600元，評出安全之星、質(zhì)量之星班組6個，發(fā)放獎金3600元。
***項目部通過制度化建設(shè)、動態(tài)化達標(biāo)、親情式管理，持續(xù)改進、扎實有效地推進了項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗收，在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚，夯實了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯了企業(yè)的品牌實力。
我相信，在上級集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，***項目部一定能夠更加嚴(yán)格地貫徹落實規(guī)章制度，嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極探索項目管理的新方法，持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。匯報完畢，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
謝謝大家！
洗煤廠安全承諾書篇十四
第一條為不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害、危險因素和缺陷等，查找不安全因素和不安全行為，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，以便制定整改措施，消除或控制隱患及有害、危險因素，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，根據(jù)《安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
第二條安全檢查是安全管理的重要手段之一，并制定年度安全檢查計劃，堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。
按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，依據(jù)本制度進行安全檢查，不斷促進安全管理，及時消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。
第三條開展安全檢查，必須要有明確的組織、職責(zé)、類別、內(nèi)容、方法、檢查結(jié)果及整改要求等，并制定《安全生產(chǎn)檢查臺賬》。
第二章安全檢查的組織、形式及內(nèi)容。
安全檢查要定期或不定期采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等多種形式。
1、
綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）應(yīng)由分管安全的副廠長負(fù)責(zé)，各車間負(fù)責(zé)人參加。洗煤廠綜合檢查每季度不少于一次，生產(chǎn)車間每月不少于一次，班組級每周一次。車間的安全檢查由車間領(lǐng)導(dǎo)組織，由本車間的安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)職能人員組成。班組安全檢查由班組長組織，由班組安全員等有關(guān)人員組成。
2、
專業(yè)檢查由各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織，本專業(yè)技術(shù)管理人員參加。專業(yè)檢查每年不得少于兩次。
3、
季節(jié)性檢查分別由各部門的負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)的人員進行的預(yù)防性檢查。季節(jié)性檢查每年不少于四次。
4、
日常安全檢查分崗位職工和管理人員巡回檢查兩種：崗位職工上崗前應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查。
第五條安全檢查組織的職責(zé)：
1、
安檢部門：
(1)。
制定安全生產(chǎn)檢查臺賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對洗煤廠各部門進行檢查；
(2)。
檢查各部門貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況；
(3)。
查找各部門生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，包括物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全不衛(wèi)生的行為，并提出整改意見；
(4)。
對隱患整改情況進行檢查。
2、
生產(chǎn)技術(shù)部門：
(1)。
制定安全生產(chǎn)、工程等專業(yè)的安全生產(chǎn)檢查臺賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對各車間進行檢查；
(2)。
檢查本部門及各車間貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況；
(3)。
查找各車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，并提出整改意見；
(4)。
對隱患整改情況進行復(fù)查。
3、
車間
(1)。
制定本車間的安全生產(chǎn)檢查臺賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對本車間進行檢查；
(2)。
對本車間貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查；
(3)。
查找本車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，并提出整改要求；
(4)。
對隱患整改情況進行檢查。
4、
班組
(1)。
每班對本班安全生產(chǎn)情況進行檢查；
(2)。
對本班貫徹安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查；
(3)。
查找本班組生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，并提出整改要求；
(4)。
對隱患整改情況進行檢查。
洗煤廠安全承諾書篇十五
自安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于開展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建示范安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場安全管理，有力推動施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。自項目部組建以來未發(fā)生任何一起安全事故。
(一)、提高思想認(rèn)識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一套行之有效的安全管理體系和方法，是促進施工安全持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。為切實保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進行，成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會議，對照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實到各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安質(zhì)科設(shè)辦公室，安質(zhì)科科長具體負(fù)責(zé)日常的管理工作，重點檢查各級人員的責(zé)任落實，對責(zé)任落實不力的在總結(jié)會議進行通報。各作業(yè)隊也都相應(yīng)地設(shè)置群眾兼職安全員，形成了自上而下的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。在組織全體人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)做了大量工作，進行了廣泛的宣傳發(fā)動，制作了安全宣傳牌板、標(biāo)語等，組織人員深入現(xiàn)場各道工序認(rèn)真講解，讓每一名職工都熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點、工作措施，從而為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)、強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在安全標(biāo)準(zhǔn)化活動創(chuàng)建過程中，我們不斷強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在抓責(zé)任制落實上狠下功夫。首先對各級管理人員進行了集中培訓(xùn)，其次是加強了職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項具體規(guī)定，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。為切實搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照新標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實人員，全面整改。
(三)、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們在創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使安全標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，對照標(biāo)準(zhǔn)進行集中整治;另一方面，對安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。第二，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型工地。不斷創(chuàng)新。第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神，及時制定和完善了隱患排查責(zé)任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)部門，及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患實行分級管理。每月組織排查一次，對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復(fù)查、驗收，直至消除隱患。
工會組織實行了“一法三卡”活動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行下發(fā)整改通知單;各具有危險性較大的施工點均設(shè)置了危險源警示卡，及時提醒作業(yè)人員進行正確的安全防護。安全檢查是安全管理的重要手段，確保動態(tài)安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、定期檢查、特殊季節(jié)檢查以及節(jié)假日大檢查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查作業(yè)隊的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項檢查，有力促進了現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使現(xiàn)場時時處于動態(tài)達標(biāo)。第四，堅持以人為本，強化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，有力推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。項目部已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”思想型轉(zhuǎn)變。積極開展群眾安全監(jiān)督員活動，每道工序均設(shè)置了群眾安全監(jiān)督員，每位群眾安全監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的安全隱患，群眾安全監(jiān)督員每月可獲得津貼，收到了良好效果。
洗煤廠安全承諾書篇一
一、必須證照齊全，嚴(yán)禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。
二、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采，嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。
三、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)。
四、必須做到瓦斯抽采達標(biāo)，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
五、必須落實井下探放水規(guī)定，嚴(yán)禁開采防隔水煤柱。
六、必須保證井下機電和所有提升設(shè)備完好，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。
七、必須堅持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮。
洗煤廠安全承諾書篇二
光陰似箭，歲月如梭。
時下己進入xx年歲尾年末，進入到了決戰(zhàn)今冬明春安全生產(chǎn)的特殊時期。
特別是近一個時期以來，煤炭行業(yè)先后發(fā)生的幾起重特大瓦斯爆炸事故，舉國震驚，觸目驚心，更給安全生產(chǎn)敲響了警鐘。
面對安全生產(chǎn)的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻形勢，“安全警鐘當(dāng)常鳴，安全責(zé)任記心中”，理應(yīng)成為每一名職工心靈格守的諾言和行為實踐的準(zhǔn)則。
說起安全，永遠(yuǎn)是一個恒久和沉重的話題。
說安全恒久，是因為安全永遠(yuǎn)和幸福相伴，惟有安全才能幸福。
說安全沉重，是因為我們聽到的和看到的，在過去的日子里發(fā)生了那么多不該發(fā)生的一幕幕帶血的事故悲劇，給傷亡職工及其家屬和國家財產(chǎn)造成了無法彌補的巨大創(chuàng)傷和重大損失。
感悟安全，啟迪人生，安全是我們最基本的生存保障，安全是構(gòu)筑幸福大廈的堅固根基。
深究事故的根源，眾多事故并不是天災(zāi)而是人禍。
人為因素是導(dǎo)致事故的“罪魁禍?zhǔn)住薄?BR> 在我們的工作中，“三違”就是安全的大敵，由此衍生的馬虎、湊乎、不在乎就是事故的幫兇。
“三違”不禁，隱患不除，安全不保。
安全工作要求必須時刻繃緊安全弦，防患于未然，決不允許心存絲毫僥幸和有半點麻痹情緒。
對安全工作的些許消極和松懈，就是對事故的放任和縱容。
我礦屬高沼氣礦井和水文地質(zhì)復(fù)雜型礦井，受“五大”自然災(zāi)害的.威脅尤為突出。
如果工作中因你一時的疏忽，極有可能帶來的將是對自己和他人永遠(yuǎn)揮抹不去的傷害。
搞好安全工作事關(guān)企業(yè)的興衰，事關(guān)生命的康健，事關(guān)家庭的幸福，事關(guān)親人的期盼。
每一名職工都肩負(fù)著義不容辭的安全職責(zé)和神圣光榮的安全使命。
心中想著安全，就會時時提醒自己，嚴(yán)格要求自己，擺正安全位置，履行安全責(zé)任
為了建設(shè)新安煤礦美好的明天和未來，讓我們攜起手，肩并肩，牢固樹立“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任”安全管理新理念，以精心組織、扎實開展好跨年度“百日安全競賽”活動為新契機，黨政工團齊抓共管，全員參與，團結(jié)奮戰(zhàn)，建功立業(yè)，共同為打造安全本質(zhì)型煤礦和實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安而努力奮斗!
生產(chǎn)一中心更要時時刻刻、事事處處牢記“以人為本、安全生產(chǎn)”的活動主題，以安全之槳，駕平安之舟。
為此，我們決心努力做到以下幾點:
一要突出一個“全”字，也就是要全員參與。
安全生產(chǎn)，人人有責(zé);一人違章，眾人遭殃。
要把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工共同的理想，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，確保林洋的平安。
從我做起，從小事做起，突出團隊意識，樹立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。
二要堅持一個“強”字，也就是安全意識要強。
要充分利用晨會、車間橫幅、黑板報等形式，積極參與安全培訓(xùn)、知識競賽、消防演習(xí)、觀看電影等活動，增強員工的安全意識，時時處處繃緊安全這根弦。
三要立足一個“防”字，也就做好預(yù)防工作。
安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。
通過電氣線路、機械設(shè)備、消防設(shè)施的檢修和維護，重點加強老化、走字班組的用電安全及拼打、裝配班組的設(shè)備和工具操作使用安全，加強包裝組倉庫的消防安全管理，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然。
四要狠抓一個“嚴(yán)”字，也就是執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。
結(jié)合“安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)”，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全等規(guī)章制度，堅決杜絕各類違規(guī)行為。
組織不定期的安全檢查，做到嚴(yán)格、全面、徹底，對違規(guī)、違紀(jì)行為嚴(yán)厲處罰，并對管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責(zé)任、明確要求、明確時間，決不讓安全檢查流于形式。
五要強調(diào)一個“實”字，也就是將“安全月”的各項活動落到實處。
我們生產(chǎn)一中心全體員工不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長鳴，更要在行動上積極務(wù)實，做到防微杜漸。
反違章，除隱患，保安全，促生產(chǎn)，不搞形式主義，不搞“走過場、一陣風(fēng)”，真誠對待，真心去做，確保;林洋平安發(fā)展。
愚者用鮮血換來教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。
安全生產(chǎn)無小事，我們決心重視安全行為習(xí)慣，遵守技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，正確使用勞保用品，從身邊的點點滴滴做起，讓安全創(chuàng)造財富，讓安全之花盛開在林洋的每個角落。
洗煤廠安全承諾書篇三
作為一名洗煤廠的員工，我參加了近期的“安全警示月”，在這一個月的學(xué)習(xí)中，我深刻認(rèn)識到安全意識對于我們這個行業(yè)的重要性。在這篇文章中，我想分享一下我對于參與安全警示月的一些心得體會。
首先，我認(rèn)為參與這個活動最大的收獲就是“知識改變命運”這句話對我的啟示。在活動中，我們觀看了一些在工作中不遵守安全規(guī)定而導(dǎo)致的事故案例，這些案例反復(fù)演示著不重視安全、不徹底落實安全制度帶來的嚴(yán)重后果。重新審視自己的工作中的過錯，發(fā)現(xiàn)自己與安全有關(guān)聯(lián)的問題，及時修改和客觀評估自己安全防范能力的不足，確實幫助了我更正了自己的壞習(xí)慣和工作習(xí)慣，重視安全意識的提高。
其次，在這個活動中，我們不僅學(xué)習(xí)了一些基本的安全制度和操作規(guī)程，還了解了使用、維護、檢修設(shè)備的相關(guān)知識。例如，洗煤廠生產(chǎn)過程中一些常見的設(shè)備故障，采用哪些方法來解決和維護。這次活動增加了我對于工作設(shè)備的了解，有助于我在工作中能夠更好地遵守規(guī)定、設(shè)備操作更加規(guī)范化。
第三，通過這個活動，我們不僅了解到危險源的存在，更重要的是，我們學(xué)會了如何把危險降到最低點。我們常說“小事故預(yù)警，大事故備無法”，而“安全警示月”更是為我們提供了一個預(yù)警平臺。因為一個事故的發(fā)生往往是在前幾分鐘或前幾秒之內(nèi)就產(chǎn)生的，因此，透徹的了解危險源的存在，緊急情況的處理方式，將有助于我們在遇到危險情況時能夠第一時間按照正確的方法處理。
第四，我認(rèn)為這個活動還帶給了我一種責(zé)任感。我相信，作為一名員工，我們不僅僅要滿足于安全生產(chǎn)的保證，更要發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題并及時解決，確保生產(chǎn)防范的穩(wěn)步提升。我們在活動中也意識到了我們的責(zé)任和義務(wù)，逐漸形成了一種主動發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力和意識。我相信，只要我們?yōu)樽约旱膷徫回?fù)責(zé)，自然而然地就會促進安全生產(chǎn)、減少事故的發(fā)生。
最后，我想說的是，在這個安全警示月里，我們不僅僅了解到了工作中的安全知識，更學(xué)會了如何保護自己，保護公司的安全生產(chǎn)。安全是經(jīng)營生產(chǎn)的核心，是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化制造業(yè)的現(xiàn)代化需求。我會把學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗運用在工作中，積極落實安全規(guī)定，努力發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的安全生產(chǎn)作出貢獻。
洗煤廠安全承諾書篇四
洗煤廠是煤炭開采領(lǐng)域的一個重要環(huán)節(jié)，其員工面臨著各種各樣的安全風(fēng)險。因此，為了保護員工的生命和財產(chǎn)安全，企業(yè)必須采取多種措施并不斷提高員工的安全意識。在過去的幾年中，我曾在洗煤廠工作，親身經(jīng)歷了許多安全事件和事故。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗和心得以幫助其他員工更好地保護自己的安全。
第二段：做好安全培訓(xùn)和教育
企業(yè)應(yīng)該重視員工的安全教育和培訓(xùn)，以提高其安全意識和自我保護能力。在洗煤廠工作的員工必須接受針對性的安全培訓(xùn)，了解安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。工作前應(yīng)進行安全檢查，并配備適當(dāng)?shù)陌踩b備和器材，如安全帽、防護服、安全衣、手套、眼鏡等。此外，企業(yè)應(yīng)該定期組織安全演習(xí)，檢驗員工的應(yīng)急處理能力。
第三段：注意危險環(huán)境和安全防范
由于洗煤生產(chǎn)流程的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性，員工在工作中經(jīng)常面臨各種危險環(huán)境。洗煤廠中易產(chǎn)生高溫高壓等危險因素，員工應(yīng)注意防范，掌握自我保護技巧。必須嚴(yán)格控制設(shè)備運行參數(shù)，做好可燃?xì)怏w的檢測和排放，維修和更換設(shè)備時要關(guān)注安全，保證設(shè)備的穩(wěn)定性和性能。員工必須嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程，規(guī)范操作規(guī)范，減少安全隱患，保障各項作業(yè)的環(huán)境安全。
第四段：建立緊急應(yīng)對機制
緊急應(yīng)對機制是保障員工安全和降低事故損失的重要措施。員工必須熟悉洗煤廠的應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生時的處理流程和應(yīng)急措施，并進行實際演練。當(dāng)發(fā)生事故時，員工必須迅速采取措施防止事故擴大，保障自身安全。同時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，和緊急使用急救藥品等物品，保證事故的及時處理和患者的及時救助。
第五段：提高自我保護能力
在工作中，員工必須具備自我保護能力，時刻保持警覺和清醒意識，防止自身被危險所侵害。在作業(yè)過程中要細(xì)致認(rèn)真、操作規(guī)范、嚴(yán)格按要求執(zhí)行作業(yè)程序，遵守安全原則，不輕信陌生人，明確判斷和處理安全隱患。對于個人的安全與健康問題，應(yīng)以安全為重，講究鍛煉、合理飲食、規(guī)律作息等，提高自我變強，以健康的身體投入工作中。
結(jié)論：
總之，在洗煤行業(yè)，員工的安全問題應(yīng)該得到足夠的重視。通過加強安全教育、注意危險環(huán)境和安全防范、建立緊急應(yīng)對機制、提高自我保護能力等措施，可以有效地保障員工的安全，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證洗煤行業(yè)的健康發(fā)展。因此，我們每一個洗煤廠的員工，也要認(rèn)真對待安全問題，將安全作為第一位的目標(biāo)來對待，保障自身的安全。
洗煤廠安全承諾書篇五
安全生產(chǎn)月，安全活動多。連日來，陜煤建設(shè)洗選煤運營公司緊扣活動主題，堅持貼近實際、面向職工、注重實效的原則，精心組織開展形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動，唱響安全發(fā)展主旋律，凝聚堅守紅線共識，真正讓“安全生產(chǎn)月”成為職工參與的“動員月”、細(xì)尋隱患的“查找月”，安全制度的“落實月”、各種問題的“治理月”，營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
該公司召開了安全生產(chǎn)月動員大會，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了細(xì)致安排和部署。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)出了安全承諾，與會人員進行了莊嚴(yán)的安全宣誓，并進行了授旗儀式，來自基層項目部及機關(guān)100余名干部職工排著整齊的隊列，鄭重地在“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題宣傳橫幅上簽下自己的姓名，向安全、向生命作出莊重承諾，將全公司上下積極參與的濃厚“安全生產(chǎn)月”活動氛圍推向高潮。
臺上慷慨激昂演講、臺下全神貫注聆聽。連日來，公司安全環(huán)保部圍繞“如何將雙重預(yù)防機制建設(shè)更好的服務(wù)于工作之中，使之落地生根”以及“如何用好的安全管理經(jīng)驗、好的工作技巧，做好本職安全工作”開展了主題宣講，來自基層30余名安檢員立足自身崗位，進行安全分享，他們用自己的親身體會和感受，從不同角度、不同側(cè)面闡述了安全的重要性，通過安全宣講、親身體會，用振聾發(fā)聵的真情呼喚，警醒職工對安全的感知，用樸實的語言詮釋“安全是一條不可逾越的'紅線”，真正讓職工深切感受事故后的傷痛，真正觸動了職工靈魂的深處。
“老公，你安全是咱家的第一選擇，你安全是我最大的祈求，有了安全，咱家才能稱得上是一個圓滿的家......”
安全生產(chǎn)月以來，該公司按照建設(shè)集團活動要求，結(jié)合公司實際情況，開展了給親人送一封“安全家書”活動，通過依托家人親情帶動崗位安全教育，啟發(fā)教育干部職工“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，遵章守紀(jì)、從我做起，珍愛生命、牢記安全”的理念，切實提高員工整體安全素質(zhì)。
“看完視頻，作為洗選煤公司的一員，每一名職工應(yīng)該好好反思，工作中一定要遵章作業(yè)，遠(yuǎn)離三違，做好自保、互保、聯(lián)保，努力做到不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、保護別人不受傷害......”
在安全生產(chǎn)月中，該公司認(rèn)真組織人員進行了安全警示教育活動，活動結(jié)束后，紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，積極行動起來，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，調(diào)動基層項目部職工參與安全管理，將安全工作落到實處，確保公司平安穩(wěn)定發(fā)展。
“田經(jīng)理，你們項目部還有那些問題需要解決.......”這是該公司副經(jīng)理楊雷鵬在安全月“逢五”下基層時問道。
“逢五”下基層作為該公司的一項亮點也作為一項長項工作,為進一步加強內(nèi)部精細(xì)化管理，避免職工來回往返公司與項目部之間，并快速解決協(xié)調(diào)好各項目生產(chǎn)、安全、民生等工作，更好地保持與基層的密切聯(lián)系與溝通，該公司在崗領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)各部室長每月5日、15日、25日下基層，進行現(xiàn)場辦公。辦公過程中，對項目部、基層進行例行的檢查、調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時下發(fā)隱患整改通知單，落實責(zé)任人，限定整改時間，并落實責(zé)任包保人，做到了真正的有檢查、有落實、有整改、有復(fù)命，形成了隱患排查的閉環(huán)管理。
為普及安全知識，營造安全氛圍，弘揚安全文化，該公司組織開展了“安全咨詢?nèi)铡被顒?，設(shè)立了咨詢服務(wù)臺、張貼了安全海報，積極構(gòu)造安全咨詢氛圍，活動現(xiàn)場，各專業(yè)人員耐心地對前來咨詢的職工一一進行了熱情細(xì)致地講解和解答，并向他們發(fā)放了應(yīng)知必會、安全小知識集錦、施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”、員工安全操作“十二忌”等相關(guān)安全資料1500余份。并通過知識問答的方式，現(xiàn)場對職工解答了各類安全防護用品使用原理、滅火器的使用規(guī)范與管理等安全方面知識，提醒教育職工按章作業(yè)，做好自保互保安全工作，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
洗煤廠安全承諾書篇六
近年來，隨著社會的發(fā)展和工業(yè)化進程的加快，各種工業(yè)事故頻頻發(fā)生，給企業(yè)和員工帶來了巨大的損失。為此，為了防范和減少事故的發(fā)生，提高企業(yè)的生產(chǎn)安全意識，洗煤廠組織開展了為期一個月的安全生產(chǎn)月活動。在此期間，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全知識，開展了各種安全檢查和實踐活動，深化了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和理解，提升了保障企業(yè)安全生產(chǎn)的意識，有效地推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
第二段：學(xué)習(xí)安全知識。
在安全生產(chǎn)月期間，企業(yè)組織了各種形式的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了生產(chǎn)安全基本知識、生產(chǎn)環(huán)境與危害因素的認(rèn)識、管理系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案等。
通過安全知識的學(xué)習(xí)，我們不僅直接提高了安全意識，還對企業(yè)生產(chǎn)中需要注意的細(xì)節(jié)有了更加深入的理解和掌握。同時，也在學(xué)習(xí)中體驗到了企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視和認(rèn)真對待，促進了企業(yè)安全文化的建設(shè)。
第三段：開展安全檢查。
在確保生產(chǎn)安全的前提下，企業(yè)加強了安全監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了一系列的安全生產(chǎn)流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范。我們在安全生產(chǎn)月期間，通過開展安全檢查，進一步加強了對企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種隱患和不安全因素的排查和改進。
我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的各項安全管理工作還有較大提高的空間。例如，一些員工對安全生產(chǎn)意識不夠明確，存在著安全事故發(fā)生的隱患。因此，我們應(yīng)進一步加強安全教育，落實安全管理制度，提高員工安全意識，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定安全。
第四段：調(diào)研、借鑒、提升。
企業(yè)安全生產(chǎn)月期間，我們也積極調(diào)研、借鑒其他企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)和交流。這樣可以促進企業(yè)之間的合作和學(xué)習(xí)，避免在實踐的過程中遇到相同的問題，讓安全生產(chǎn)工作更加高效和有針對性。
同時，安全生產(chǎn)月還為我們提供了一個提升自身安全生產(chǎn)能力的機會。我們可以通過找出自己存在的問題和不足，尋找資源和幫助，進一步完善自己，提高自身的安全生產(chǎn)實踐能力。
第五段：總結(jié)。
總體而言，企業(yè)的安全生產(chǎn)月活動旨在切實提高員工的安全意識、強化管理措施、減少事故的發(fā)生，以保障企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全。通過安全生產(chǎn)月的開展，我們深入學(xué)習(xí)了安全知識，加強了安全意識，開展了安全檢查，學(xué)習(xí)了其他企業(yè)的經(jīng)驗，提升了自身能力。這些都為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展提供了良好的保障和基礎(chǔ)，促進了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
洗煤廠安全承諾書篇七
一、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害”。
二、積極參加公司組織的各項安全活動，自愿接受公司、部門、班組的各級安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高自身安全意識及工作技術(shù)水平。
三、忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實“一崗一責(zé)制”。掌握崗位安全技能，知道崗位存在的危險性，會采取防范措施和應(yīng)急方法。
四、工作中自覺遵守《電力安全工作規(guī)程》，認(rèn)真按照規(guī)程安全要求進行。不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。
五、按規(guī)定著裝上崗，正確佩戴和使用好勞動防護用品，按要求使用和維護本崗位的安全防護設(shè)施。
六、不帶火種進入生產(chǎn)區(qū)，不在禁煙區(qū)域吸煙，嚴(yán)格遵守防火防爆、車輛安全等規(guī)定。
七、做到持證上崗，會報警、會自救、互救，會熟練使用消防栓、滅火器、防毒面具等消防設(shè)施。
八、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的規(guī)定，杜絕無票作業(yè)，認(rèn)真做好巡回檢查、設(shè)備定期切換和試驗的工作。
八、積極參加事故隱患檢查和整改工作，工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險因素，立即向上報告，并配合班組和部門進行解決。
九、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時，及時向上報告，并積極參與事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級指揮。
十、若不能遵紀(jì)守法或違章作業(yè)，將接受公司按照《安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》等有關(guān)規(guī)章制度的處罰，包括經(jīng)濟處罰、待崗、轉(zhuǎn)崗、下崗直至解除勞動合同。
承諾人(簽名)：
時間：20xx年xx月xx日。
負(fù)責(zé)人(簽字)：
時間：20xx年xx月xx日。
洗煤廠安全承諾書篇八
文化之軟與制度之鋼相結(jié)合挖掘潛力確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定----六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：至集團公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開展整紀(jì)律、強現(xiàn)場、除隱患、抓落實百日安全活動等一系列安全工作步署后，經(jīng)過我們近半年的認(rèn)真組織實施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點，有效地促進了各項工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團公司爭一流、站排頭的口號，激發(fā)了各級干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評為統(tǒng)攬，以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵，廣泛進行思想發(fā)動。充分調(diào)動各方面的積極性，使全廠各級干部職工熱情空前高漲，開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面。現(xiàn)將近期工作匯報如下，不足之處請指正。重點解決安全靠什么五月份的第一次安辦會，由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結(jié)會議，會上除對局安全檢查出的問題進行了總結(jié)分析外。還提出了一個十分嚴(yán)肅的問題。即安全靠什么？經(jīng)過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責(zé)任心，安全才有保障。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責(zé)任心的`重要性。抓培訓(xùn)，增強責(zé)任心。我們通過上級領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會。即“整紀(jì)律”的要求，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，堅持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅持站在“加強每名職工責(zé)任心”的高度來認(rèn)識和對待學(xué)習(xí)，無論工作多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”，實行考試成績與“雙基”建設(shè)和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗、違章人員講教訓(xùn)，有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過以抓人員素質(zhì)的提高,來促進全體職工的責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。2、安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等對安全進行輿論評價，為以德治廠賦予了實在內(nèi)容。工資三公開，廠級、科級干部聯(lián)責(zé)隊組車間、下現(xiàn)場跟班制度落實情況等等保持了透明，任職工評說。培養(yǎng)技術(shù)人才，除在政策上為他們成長創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強化道德薄弱時空的檢查，如“零點查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵互助，一線出現(xiàn)違章同時向第二道防線通報，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強，比安全、賽貢獻成為我廠工作的一大亮色。3、安全靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動的先導(dǎo)，五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。進一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。由其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查，看進度、查問題、找原因，研究改進辦法。在全面提高干部隊伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實的能力。4、安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；一是進一步修改完善各項規(guī)章制度，我們在去年制定的6大類、35項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，又相繼補充完善了《習(xí)慣性三違范圍》、《新安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、等各項規(guī)章制度。使安全工作制度更加具體完善，各項工作都有章可循。二是加強了安全資料各類資料管理，將安全會議文件、安全活動日常資料、各類文件全部錄入微機，實行微機化管理，組建了計算機局域網(wǎng)，向著資源共享邁進。配備了文件夾，資料管理初步做到了規(guī)范有序。三是繼續(xù)開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格按照集團公司下發(fā)的60號文件要求，修訂了考核辦法，我們將安全監(jiān)察指標(biāo)和內(nèi)務(wù)管理工作進行了分解、細(xì)化，量化到科室，落實到人頭。做到工作有規(guī)范，考核有指標(biāo)。確保順利通過集團公司工程峻工驗收組考評驗收。5、安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責(zé)任，實行重獎中罰；讓安全的人先富起來，在我廠已不在是一個戲言。與之相反，推行“三違”累積處罰制度即連續(xù)被廠小分隊抓兩次三違加倍處罰，對“三違”舉報等制度都做了詳細(xì)規(guī)定。六月份一月，因安全考核扣罰各單位工資總額5900元，獎勵8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，“三違”現(xiàn)象明顯減少。6、安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。安全管理上我們重點抓了各項制度的落實，對前期工作中出現(xiàn)的抓的不實，韌勁不夠的問題進行了整改。挖掘潛力，就是要看到潛在的優(yōu)勢和發(fā)展空間，找準(zhǔn)推進工作的著力點。二是精神狀態(tài)上尋找了差距。使一部分觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新思維和改革精神，知難而上、敢爭排頭的意識不強，特別是面對三達所取得的成績，少數(shù)人自滿的情緒開始抬頭。我們進行了認(rèn)真的批評與自我批評。三是開展了在真抓實干上找差距活動。保持了安全工作的進一步發(fā)展。下一步工作思路安全是一個系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。冷靜思考，我們感到無形的壓力超過了過去一點成績所帶來的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠安全工作持續(xù)穩(wěn)定，我們進行了研究部署。明確提出近期全廠工作，要按照文化之軟與制度之鋼相結(jié)合，挖掘潛力，確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定的要求來開展。下一步工作中，既有過去工作的基礎(chǔ)，更是近幾月來集團公司、汾河公司帶領(lǐng)廣大干部職工銳意開拓、艱苦拼搏、不懈努力的結(jié)果，其中有很多寶貴的東西值得繼續(xù)發(fā)揚。主要是：必須堅定不移地貫徹兩級公司和礦有關(guān)會議的各項部署，始終在落實上級要求和我廠實際的結(jié)合上下功夫，不斷鞏固和發(fā)展心齊、氣順、勁足的良好局面；必須充分調(diào)動各級干部和廣大職工的積極性，認(rèn)真解決好安全工作靠誰去發(fā)展的問題；必須不斷改進干部工作作風(fēng)，實抓抓實，狠抓抓狠。各級組織尤其是科隊長一定要認(rèn)真領(lǐng)會、正確把握、一以貫之。總之，要通過我們上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目標(biāo)，推動全礦工作再上新臺階。
洗煤廠安全承諾書篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
至集團公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開展整紀(jì)律、強現(xiàn)場、除隱患、抓落實百日安全活動等一系列安全工作步署后，經(jīng)過我們近半年的認(rèn)真組織實施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點，有效地促進了各項工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團公司爭一流、站排頭的口號，激發(fā)了各級干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評為統(tǒng)攬，以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵，廣泛進行思想發(fā)動。充分調(diào)動各方面的積極性，使全廠各級干部職工熱情空前高漲，開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面?，F(xiàn)將近期工作匯報如下，不足之處請指正。
重點解決安全靠什么五月份的第一次安辦會，由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結(jié)會議，會上除對局安全檢查出的問題進行了總結(jié)分析外。還提出了一個十分嚴(yán)肅的問題。即安全靠什么？經(jīng)過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。
1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責(zé)任心，安全才有保障。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責(zé)任心的重要性。抓培訓(xùn)，增強責(zé)任心。
我們通過上級領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會。即“整紀(jì)律”的要求，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，堅持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅持站在“加強每名職工責(zé)任心”的高度來認(rèn)識和對待學(xué)習(xí)，無論工作多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”，實行考試成績與“雙基”建設(shè)和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗、違章人員講教訓(xùn)，有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過以抓人員素質(zhì)的提高,來促進全體職工的'責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。
2、安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等對安全進行輿論評價，為以德治廠賦予了實在內(nèi)容。工資三公開，廠級、科級干部聯(lián)責(zé)隊組車間、下現(xiàn)場跟班制度落實情況等等保持了透明，任職工評說。培養(yǎng)技術(shù)人才，除在政策上為他們成長創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強化道德薄弱時空的檢查，如“零點查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵互助，一線出現(xiàn)違章同時向第二道防線通報，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強，比安全、賽貢獻成為我廠工作的一大亮色。
3、安全靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動的先導(dǎo)，五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。
在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。進一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。
洗煤廠安全承諾書篇十
安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。為了切實將我公司安全落到實處,進一步提高公司生產(chǎn)安全狀況,確保人身、設(shè)備安全,特制定如下制度:。
基本要求。
1、
堅持日常普遍檢查與每周定期檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,做到制度化、經(jīng)?；⒕唧w化。
2、
班組長每日對本部門負(fù)責(zé)區(qū)域進行檢查并及時排除隱患。
3、
檢查區(qū)域:生產(chǎn)車間、機修車間、高低壓配電室、化驗室、庫房和煤場等涉及到安全問題的地方。
4、
檢查內(nèi)容:查工作紀(jì)律、查操作流程、查隱患。
5、
安全檢查小組必須每周對所有區(qū)域進行一次整體、全面的安全檢查,檢查過程中,檢查人員有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),檢查完畢后,及時召開安全例會,對存在的問題及安全隱患提出整改意見和方案。
6、
對查出的隱患,能整改的立即整改,不得拖延;暫時不能整改的應(yīng)采取有效的防范措施;凡經(jīng)商議要求立即整改而沒有及時完成整改的要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
7、
檢查不達標(biāo)的部門、車間等按照相關(guān)管理條例進行處罰。
檢查小組。
組長:***。
副組長:***。
成員:****。
檢查內(nèi)容。
1、
日常普遍檢查
(1)。
班組長檢查崗位司機工藝操作、交接班、巡回檢查執(zhí)行情況,檢查勞動防護用品佩戴情況。
(2)。
機修工檢查設(shè)備維護、保養(yǎng),管道有無跑、冒、滴、漏。
(3)。
檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等。
2、
每周定期檢查
(1)。
檢查所有區(qū)域有無煙頭、紙屑等易燃易爆物品,消防設(shè)備是否完備、齊全。
(2)。
崗位司機應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。
(3)。
機修車間工具應(yīng)擺放整齊,氧氣、乙炔用完應(yīng)及時關(guān)閉,工作完畢后應(yīng)及時斷開各項電源。
(4)。
配電室應(yīng)保持干凈整潔,電工必須嚴(yán)格按照《電工崗位責(zé)任制》進行各項操作。
(5)。
化驗室保持干凈整潔,化驗用品規(guī)范使用、擺放,規(guī)范操作。
(6)。
庫房物品應(yīng)分類擺放整齊,保管應(yīng)每日對庫房進行檢查,排除安全隱患,嚴(yán)禁進入庫房時攜帶打火機。
(7)。
檢查廠區(qū)內(nèi)部及防塵網(wǎng)外圍四周是否存在安全隱患。
(8)。
各季度檢查重點:春季以放解凍泄漏、防大風(fēng)為重點;夏季以防雷電、防汛、防食物中毒為重點;秋季以防火、檢查安全防護措施為重點;冬季以防凍、防滑為重點。
(9)。
放假期間重點檢查生產(chǎn)要害部位、防火防爆和值班安排、關(guān)鍵設(shè)備、消防、保衛(wèi)等。
*****。
洗煤廠安全承諾書篇十一
尊敬的集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
涼風(fēng)送爽日、碩果累累時。正當(dāng)舉國上下踐行三個代表重要思想，深入開展先進性教育之際；我廠創(chuàng)造性落實兩級公司及礦各項安全會議精神，安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作初顯效果；經(jīng)過六、七兩月重點解決了安全管理中的六個依靠的思想認(rèn)識問題后，本月進一步向深層次推進，帶來了一些變化。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
1、思想認(rèn)識解決后帶來可喜變化。六月份通過“安全”大討論，在總結(jié)規(guī)納職工思想的情況下，總結(jié)出了安全管理的六個依靠；本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻良策，圍繞主體七嘴八舌話安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多，質(zhì)量明顯提高。自主保安意識有了明顯轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動，自保、互保、聯(lián)保意識明顯增強。一次，重介車間班長賈立輝，在檢查安全時發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時法蘭盤沒有固定牢靠，不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結(jié)果，該班推遲了半小時開車，全班少掙了多元錢，但沒有一個工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說：“賈師傅這樣做得對、做得值！任務(wù)虧了可以彌補，錢少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠(yuǎn)無法彌補?！比w職工的安全意識提高了，違章作業(yè)的活很少有人干了。
2、繼續(xù)貫徹“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。進一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。尤其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查，看進度、查問題、找原因，研究改進辦法。在全面提高干部隊伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實的能力。
3、強力推動“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法，嚴(yán)抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實，實行“三嚴(yán)”即：嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事，牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識。本月10號起，在全廠范圍內(nèi)強力推行了班組長以上人員五個層次的層層建機制，行行排名次，全面搞競賽的活動。并在每天班前會進行公開考評、考核、排隊、排名；月末最后一名取消獎金，連續(xù)兩月排名最后撤職處分（此制度以報礦）。從而極大的調(diào)動了廣大干部的工作積極性，形成了強大的凝聚力和競爭力，產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計去搞好本職工作的`強大動力，達到了層層爭先恐后，人人爭當(dāng)排頭兵的良好效果。達到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過任何危及安全生產(chǎn)的任何細(xì)節(jié)。實施現(xiàn)場隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃用望遠(yuǎn)鏡，進一步培養(yǎng)干部職工的工作主動性和安全管理的自主行為。在對待職工上注重親情化、人性化管理，在原來“寧聽罵聲，不聽哭聲”的基礎(chǔ)上，確立了“既沒有哭聲，也沒有罵聲”的主要思路，關(guān)心職工、理解職、尊重職工，增強安全教育管理的親和力。
洗煤廠安全承諾書篇十二
第一條為不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害、危險因素和缺陷等,查找不安全因素和不安全行為,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,以便制定整改措施,消除或控制隱患及有害、危險因素,確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),根據(jù)《安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
第二條安全檢查是安全管理的重要手段之一,并制定年度安全檢查計劃,堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。
按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,依據(jù)本制度進行安全檢查,不斷促進安全管理,及時消除事故隱患,促進安全生產(chǎn)。
第三條開展安全檢查,必須要有明確的組織、職責(zé)、類別、內(nèi)容、方法、檢查結(jié)果及整改要求等,并制定《安全生產(chǎn)檢查臺賬》。
第二章安全檢查的組織、形式及內(nèi)容。
安全檢查要定期或不定期采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等多種形式。
1、
綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)應(yīng)由分管安全的副廠長負(fù)責(zé),各車間負(fù)責(zé)人參加。洗煤廠綜合檢查每季度不少于一次,生產(chǎn)車間每月不少于一次,班組級每周一次。車間的安全檢查由車間領(lǐng)導(dǎo)組織,由本車間的安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)職能人員組成。班組安全檢查由班組長組織,由班組安全員等有關(guān)人員組成。
2、
專業(yè)檢查由各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織,本專業(yè)技術(shù)管理人員參加。專業(yè)檢查每年不得少于兩次。
3、
季節(jié)性檢查分別由各部門的負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)的人員進行的預(yù)防性檢查。季節(jié)性檢查每年不少于四次。
4、
日常安全檢查分崗位職工和管理人員巡回檢查兩種:崗位職工上崗前應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查;各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查。
第五條安全檢查組織的職責(zé):。
1、
安檢部門:
(1)。
制定安全生產(chǎn)檢查臺賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對洗煤廠各部門進行檢查;
(2)。
檢查各部門貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況;
(3)。
查找各部門生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,包括物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全不衛(wèi)生的行為,并提出整改意見;
(4)。
對隱患整改情況進行檢查。
2、
生產(chǎn)技術(shù)部門:
(1)。
制定安全生產(chǎn)、工程等專業(yè)的安全生產(chǎn)檢查臺賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對各車間進行檢查;
(2)。
檢查本部門及各車間貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況;
(3)。
查找各車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,并提出整改意見;
(4)。
對隱患整改情況進行復(fù)查。
3、
車間
(1)。
制定本車間的安全生產(chǎn)檢查臺賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對本車間進行檢查;
(2)。
對本車間貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查;
(3)。
查找本車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,并提出整改要求;
(4)。
對隱患整改情況進行檢查。
4、
班組
(1)。
每班對本班安全生產(chǎn)情況進行檢查;
(2)。
對本班貫徹安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查;
(3)。
查找本班組生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,并提出整改要求;
(4)。
對隱患整改情況進行檢查。
1、
綜合檢查:綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)內(nèi)容分為安全管理和現(xiàn)場安全兩部分,主要以安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全管理制度執(zhí)行和安全教育工作的開展情況以及工藝、設(shè)備、儲運、儀表、變配電、工業(yè)衛(wèi)生、檢維修等方面安全為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,應(yīng)由相應(yīng)級別的負(fù)貴人負(fù)責(zé),即廠級安全檢查由廠主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),車間級安全檢查由車間主任負(fù)責(zé),班組級安全檢查由班組長負(fù)責(zé)。綜合性安全檢查應(yīng)定期進行。
2、
專業(yè)檢查:專業(yè)檢查主要是對鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測儀器、危險物品、運輸車輛、廠房建筑等以及防火防爆、防塵防毒等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查。
3、
季節(jié)性檢查:春季安全大檢查以防雷、防靜電為重點;夏季安全大檢查以防暑降溫、防大風(fēng)、防洪防汛為重點:秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點:冬季安全大檢查以防火、防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點。
4、
日常檢查:班組和崗位從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé),特別對關(guān)鍵裝置、重點部位的危險源進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時逐級報告有關(guān)職能管理部門解決。
各級管理人員(包括基層管理人員及工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員)應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,在各自專業(yè)范圍內(nèi)進行安全檢查,對關(guān)鍵裝置、重點部位的檢查應(yīng)做好檢查記錄。
第七條安全檢查采取日常、定期、不定期三種檢查方式。
第八條日常安全檢查按如下方式進行:。
1、
生產(chǎn)崗位的班組長和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé),巡檢要定時、定點、定人、定內(nèi)容進行,特別要對重要設(shè)備,重要工段進行重點監(jiān)控;
2、
非生產(chǎn)崗位班組長和工人應(yīng)根據(jù)本崗位特點在工作前和工作中進行檢查;
3、
車間安全技術(shù)人員和班組安全員要經(jīng)常對本車間、班組人員的安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查,并定期予以講評;
4、
各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員應(yīng)經(jīng)常在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)深入現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時督促有關(guān)部門解決。
第九條定期安全檢查包括綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)、季節(jié)性檢查和專業(yè)檢查。
1、
根據(jù)公司的要求和洗煤廠安全工作實際,隨時有針對性的檢查。
2、
各部門應(yīng)在設(shè)備開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)時,進行不定期檢查。
第十條各種形式的安全檢查,都應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查臺帳,公司安全檢查查出的問題,由安全管理部門向公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報整改情況。
第十一條各級檢查組織和有關(guān)部門對查出的隱患要逐項研究,編制整改方案,做到“五定”(定項目、定負(fù)責(zé)人、定措施、定時間、定資金),“三不交”(班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交到廠里、本廠能整改的不交到公司),限期整改,并記入隱患治理臺帳。
第十二條暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計劃,明確整改時間并上報安全管理部門。
第十三條對各部門檢查出的安全隱患,要實行《隱患整改通知書》管理形式。通知書應(yīng)由相應(yīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),隱患所在單位負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理,整改后,必須按時將整改情況回送單報安全管理部門,否則造成事故,按情節(jié)輕重追究責(zé)任。
第三章附則。
第十四條事故隱患整改通知書由安全管理部門存檔、備查。
第十五條本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
洗煤廠安全承諾書篇十三
（11月14日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
***項目工程，由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項目部承建了10個單位工程，建筑面積約13.4萬平方米，工程總造價1.98億元。項目于6月開工建設(shè)，預(yù)計9月竣工。目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂，正在進行砌體及裝飾裝修工程施工。
項目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設(shè)安全副經(jīng)理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機電班組1個，特種人員分別有塔吊司機10人，信號指揮10人，電工4人，電梯司機12人，小型司機10人，架子工15人。
一、制度化建設(shè)，為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效執(zhí)行提供保障。
一是健全組織。建立了以項目經(jīng)理為組長，班子成員為副組長，主要業(yè)務(wù)骨干為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目班子成員因工作提拔、調(diào)動有變動時，及時更新，及時簽定安全責(zé)任狀，落實崗位責(zé)任，確保了制度責(zé)任落實到位。
二是責(zé)任到人。在整個項目施工從組織到實施的過程中，安全、技術(shù)、質(zhì)量的主管與班組之間，班組與成員之間，建立包保責(zé)任互連關(guān)系，層層簽定了安全責(zé)任書；同時，將技術(shù)交底、現(xiàn)場施工、過程監(jiān)督、質(zhì)量檢驗責(zé)任落實到人，探索建立了管理人員、技術(shù)人員、班組人員、勞務(wù)人員的責(zé)任互連關(guān)系。
二、動態(tài)化達標(biāo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實處。
（一）立體巡視，實時教育，保障現(xiàn)場安全。
一是項目班子成員堅持日常工作巡視，與專職安全員、黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員、勞務(wù)隊伍中的安全監(jiān)督員相結(jié)合，劃分了10個安全管理責(zé)任區(qū)，重點對安全防護、“三違”現(xiàn)象、臨時用電等進行巡查，確保了在不同的時間、空間的監(jiān)督檢查中，能夠?qū)崿F(xiàn)相互補位。
二是采用信息化手段，投資2萬多元，在4個重點施工部位安裝了攝像頭，連接了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場的24小時實時監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管實時到位。
三是堅持生產(chǎn)、安全、技術(shù)經(jīng)理每日三巡現(xiàn)場，管理人員跟班作業(yè)在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、教育宣講在現(xiàn)場，重視現(xiàn)場過程教育，把安全落實到現(xiàn)場的實體建設(shè)過程中。同時，通過每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作會，項目班子成員、管理人員、勞務(wù)管理人員面對面通報安全、技術(shù)、質(zhì)量、進度；通過每月職工安全大宣講中，把巡視過程中拍攝的文明施工、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)化實體、優(yōu)秀的員工與小組利用幻燈片、宣傳欄等方式進表揚表彰。
（二）推行樣板制，在施工現(xiàn)場建立落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)。
一是項目在施工現(xiàn)場建立了主體結(jié)構(gòu)樣板間、砌磚流程樣板間、裝飾裝修流程樣板間，根據(jù)各施工時間階段各工種特點，推行樣板制，把書面技術(shù)交底現(xiàn)場公示，通過各類實體展示，落實技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；在重要施工階段開始前，組織施工人員到樣板間，現(xiàn)場面對面學(xué)習(xí)了解，既學(xué)習(xí)到了書面技術(shù)要求，更見識到了安全、技術(shù)、質(zhì)量在實體建設(shè)過程中執(zhí)行的流程與標(biāo)準(zhǔn)。
二是堅持對標(biāo)自檢自評，實現(xiàn)自我管理、自我提升。項目開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組自檢自評活動，由項目經(jīng)理帶隊，工作組成員、勞務(wù)負(fù)責(zé)人參加，定期檢查，形成了橫向到邊，縱向到底的大安全格局。特別是在每月標(biāo)準(zhǔn)化自評活動中，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)違章操作的班組或個人，及時進行培訓(xùn)、談話，幫扶改正提升，全力保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。
（三）以主題教育為契機，促進安全管理落實到現(xiàn)場。
項目部以“警示三月行、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)”等主題活動為機遇，組織開展了安全大檢查8次，安全教育培訓(xùn)15次，安全應(yīng)急演練1次，安全知識競賽4次，安全演講2次，制作更新了安全宣傳橫幅200多條，發(fā)放安全文化杉160件、發(fā)放安全文明宣傳撲克180幅。各類安全主題教育促進了項目現(xiàn)場管理的落實，也提升了項目安全文化氛圍，豐富了施工現(xiàn)場文化生活。
一是關(guān)注自有職工隊伍的學(xué)習(xí)成長，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場管理能力的學(xué)習(xí)參考書。項目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)6次、考試4次，為提升自有職工隊伍落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的'執(zhí)行力，發(fā)揮標(biāo)桿作用打下了基礎(chǔ)。
二是投入親情式關(guān)注，加強對勞務(wù)隊伍的管理。一方面通過現(xiàn)場演講式培訓(xùn)、小組式面對面談心等方式，把提升勞務(wù)隊伍“想安全、會安全、能安全、懂質(zhì)量、會執(zhí)行”的能力作為推進安質(zhì)標(biāo)落實的基礎(chǔ)工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務(wù)人員和自有職工“同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動、同考核”，把勞務(wù)人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項目、爭當(dāng)安全質(zhì)量標(biāo)兵”的評比活動，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務(wù)人員擔(dān)任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項目部開展的每月一次安全標(biāo)兵評比活動，更是在勞務(wù)隊伍中影響較大，起到鼓勵先進、激勵后進的作用，截止今年10月份，評出安全標(biāo)兵18人，發(fā)放獎金3600元，評出安全之星、質(zhì)量之星班組6個，發(fā)放獎金3600元。
***項目部通過制度化建設(shè)、動態(tài)化達標(biāo)、親情式管理，持續(xù)改進、扎實有效地推進了項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗收，在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚，夯實了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯了企業(yè)的品牌實力。
我相信，在上級集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，***項目部一定能夠更加嚴(yán)格地貫徹落實規(guī)章制度，嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極探索項目管理的新方法，持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。匯報完畢，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
謝謝大家！
洗煤廠安全承諾書篇十四
第一條為不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害、危險因素和缺陷等，查找不安全因素和不安全行為，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，以便制定整改措施，消除或控制隱患及有害、危險因素，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，根據(jù)《安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
第二條安全檢查是安全管理的重要手段之一，并制定年度安全檢查計劃，堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。
按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，依據(jù)本制度進行安全檢查，不斷促進安全管理，及時消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。
第三條開展安全檢查，必須要有明確的組織、職責(zé)、類別、內(nèi)容、方法、檢查結(jié)果及整改要求等，并制定《安全生產(chǎn)檢查臺賬》。
第二章安全檢查的組織、形式及內(nèi)容。
安全檢查要定期或不定期采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等多種形式。
1、
綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）應(yīng)由分管安全的副廠長負(fù)責(zé)，各車間負(fù)責(zé)人參加。洗煤廠綜合檢查每季度不少于一次，生產(chǎn)車間每月不少于一次，班組級每周一次。車間的安全檢查由車間領(lǐng)導(dǎo)組織，由本車間的安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)職能人員組成。班組安全檢查由班組長組織，由班組安全員等有關(guān)人員組成。
2、
專業(yè)檢查由各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織，本專業(yè)技術(shù)管理人員參加。專業(yè)檢查每年不得少于兩次。
3、
季節(jié)性檢查分別由各部門的負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)的人員進行的預(yù)防性檢查。季節(jié)性檢查每年不少于四次。
4、
日常安全檢查分崗位職工和管理人員巡回檢查兩種：崗位職工上崗前應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查。
第五條安全檢查組織的職責(zé)：
1、
安檢部門：
(1)。
制定安全生產(chǎn)檢查臺賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對洗煤廠各部門進行檢查；
(2)。
檢查各部門貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況；
(3)。
查找各部門生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，包括物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全不衛(wèi)生的行為，并提出整改意見；
(4)。
對隱患整改情況進行檢查。
2、
生產(chǎn)技術(shù)部門：
(1)。
制定安全生產(chǎn)、工程等專業(yè)的安全生產(chǎn)檢查臺賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對各車間進行檢查；
(2)。
檢查本部門及各車間貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況；
(3)。
查找各車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，并提出整改意見；
(4)。
對隱患整改情況進行復(fù)查。
3、
車間
(1)。
制定本車間的安全生產(chǎn)檢查臺賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對本車間進行檢查；
(2)。
對本車間貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查；
(3)。
查找本車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，并提出整改要求；
(4)。
對隱患整改情況進行檢查。
4、
班組
(1)。
每班對本班安全生產(chǎn)情況進行檢查；
(2)。
對本班貫徹安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查；
(3)。
查找本班組生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，并提出整改要求；
(4)。
對隱患整改情況進行檢查。
洗煤廠安全承諾書篇十五
自安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于開展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建示范安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場安全管理，有力推動施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。自項目部組建以來未發(fā)生任何一起安全事故。
(一)、提高思想認(rèn)識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一套行之有效的安全管理體系和方法，是促進施工安全持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。為切實保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進行，成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會議，對照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實到各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安質(zhì)科設(shè)辦公室，安質(zhì)科科長具體負(fù)責(zé)日常的管理工作，重點檢查各級人員的責(zé)任落實，對責(zé)任落實不力的在總結(jié)會議進行通報。各作業(yè)隊也都相應(yīng)地設(shè)置群眾兼職安全員，形成了自上而下的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。在組織全體人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)做了大量工作，進行了廣泛的宣傳發(fā)動，制作了安全宣傳牌板、標(biāo)語等，組織人員深入現(xiàn)場各道工序認(rèn)真講解，讓每一名職工都熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點、工作措施，從而為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)、強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在安全標(biāo)準(zhǔn)化活動創(chuàng)建過程中，我們不斷強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在抓責(zé)任制落實上狠下功夫。首先對各級管理人員進行了集中培訓(xùn)，其次是加強了職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項具體規(guī)定，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。為切實搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照新標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實人員，全面整改。
(三)、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們在創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使安全標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，對照標(biāo)準(zhǔn)進行集中整治;另一方面，對安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。第二，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型工地。不斷創(chuàng)新。第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神，及時制定和完善了隱患排查責(zé)任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)部門，及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患實行分級管理。每月組織排查一次，對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復(fù)查、驗收，直至消除隱患。
工會組織實行了“一法三卡”活動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行下發(fā)整改通知單;各具有危險性較大的施工點均設(shè)置了危險源警示卡，及時提醒作業(yè)人員進行正確的安全防護。安全檢查是安全管理的重要手段，確保動態(tài)安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、定期檢查、特殊季節(jié)檢查以及節(jié)假日大檢查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查作業(yè)隊的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項檢查，有力促進了現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使現(xiàn)場時時處于動態(tài)達標(biāo)。第四，堅持以人為本，強化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，有力推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。項目部已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”思想型轉(zhuǎn)變。積極開展群眾安全監(jiān)督員活動，每道工序均設(shè)置了群眾安全監(jiān)督員，每位群眾安全監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的安全隱患，群眾安全監(jiān)督員每月可獲得津貼，收到了良好效果。