一個(gè)不可忽視的事實(shí)是，我們生活中總會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。怎樣培養(yǎng)一顆感恩的心？在總結(jié)范文中，我們可以找到不同領(lǐng)域的案例和寫(xiě)作技巧，值得借鑒。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇一
根據(jù)國(guó)家工商總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的意見(jiàn)》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工規(guī)范》和古浪縣工商局《流通環(huán)節(jié)食品安全專項(xiàng)整治工作方案》的要求，為更好地建立和落實(shí)食品安全各項(xiàng)工作制度，保證轄區(qū)內(nèi)的食品安全，做到分工明確，責(zé)任到人，措施得力，協(xié)調(diào)配合。為此，工商所與食品經(jīng)營(yíng)戶簽訂《食品安全責(zé)任書(shū)》。
一、經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)食品時(shí)，必須誠(chéng)實(shí)守信，遵紀(jì)守法，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)食品時(shí)，必須證照齊全。
三、經(jīng)營(yíng)者必須按有關(guān)規(guī)定建立進(jìn)銷貨臺(tái)賬、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度、質(zhì)量承諾制度、協(xié)議準(zhǔn)入制度、食品質(zhì)量自檢制度、食品退市制度。
四、經(jīng)營(yíng)者不準(zhǔn)銷售不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的食品;不準(zhǔn)銷售摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不準(zhǔn)銷售國(guó)家明令淘汰、失效、變質(zhì)的食品;不準(zhǔn)銷售無(wú)產(chǎn)品名稱、廠名、廠址和未標(biāo)明食品主要成分含量的食品;不準(zhǔn)銷售未標(biāo)明生產(chǎn)日期和有效期限的`食品;不準(zhǔn)對(duì)銷售的食品進(jìn)行虛假?gòu)V告和誤導(dǎo)宣傳的活動(dòng)。
五、經(jīng)營(yíng)者對(duì)所售食品質(zhì)量實(shí)行質(zhì)量"三包"。
六、經(jīng)營(yíng)者必須積極支持配合管理部門(mén)和執(zhí)法部門(mén)的日常監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。
七、本《責(zé)任書(shū)》自簽訂之日起執(zhí)行。
工商所(蓋章)經(jīng)營(yíng)者(簽名)：
x年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇二
為了認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》和國(guó)家安監(jiān)總局《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，做好煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全管理，明確經(jīng)營(yíng)戶安全責(zé)任，保證經(jīng)營(yíng)安全，進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)煙花爆竹市場(chǎng)，消除不安全隱患，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)指示要求，為實(shí)現(xiàn)“確保禁放點(diǎn)、銷售點(diǎn)、燃放點(diǎn)安全，全鎮(zhèn)不因燃放煙花爆竹引發(fā)重特大事故”的工作目標(biāo)，清江鎮(zhèn)安監(jiān)所決定與已取得許可證的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶簽訂安全責(zé)任書(shū)：
八、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位必須遵守以上規(guī)定，否則追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。本責(zé)任書(shū)一式兩份，簽訂雙方各留一份。
清江鎮(zhèn)安監(jiān)所(章)經(jīng)營(yíng)單位(章)負(fù)責(zé)人(簽字)負(fù)責(zé)人(簽字)。
年月日年月日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇三
甲方:乙方:。
為了明確經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，確保20__年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，甲方特向乙方下達(dá)本目標(biāo)責(zé)任狀，具體內(nèi)容如下:。
※※※公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(60分)。
乙方必須完成甲方下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)收入215萬(wàn)元。
1、當(dāng)年未完成抵支收入計(jì)劃的，每欠1%扣1分。
2、年終考核，必須做到賬表、賬實(shí)相符，不得虛報(bào)、瞞報(bào)，否則扣2分。
三、對(duì)乙方新上工程項(xiàng)目的工作要求(25分)。
1、新上工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任明確，工作人員的工資與新上工程項(xiàng)目的效益掛鉤得8分。
2、新上工程項(xiàng)目能達(dá)到計(jì)劃利潤(rùn)并能得到業(yè)主和施工單位好評(píng)得10分。
3、新上工程項(xiàng)目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。
四、對(duì)乙方鞏固和改造老項(xiàng)目的工作要求(10分)。
1、鞏固老項(xiàng)目，增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。
2、通過(guò)技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，效益明顯提高得4分。
五、其他考核(5分)。
1、層層簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀得1分。
2、經(jīng)濟(jì)工作宣傳力度大，在※※簡(jiǎn)報(bào)及有關(guān)報(bào)刊宣傳經(jīng)濟(jì)工作情況的報(bào)道，每篇得0.2分，總分不超過(guò)2分。
3、及時(shí)準(zhǔn)確上交報(bào)表及有關(guān)工作材料得2分;遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)一次扣0.5分，虛報(bào)、瞞報(bào)不交材料不得分。
六、乙方的有關(guān)責(zé)任。
1、對(duì)公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任。
2、必須遵守公司的章程和各項(xiàng)制度。
3、必須依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，合法經(jīng)營(yíng),按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費(fèi)和統(tǒng)籌基金及折舊。
4、經(jīng)營(yíng)期間，應(yīng)保證公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的完好，并按有關(guān)規(guī)定，按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的變更處理、新增設(shè)施、設(shè)備和新增債務(wù)須報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。
5、應(yīng)負(fù)責(zé)繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟(jì)合同，并應(yīng)承擔(dān)公司與其他單位一切原有合法債權(quán)、債務(wù)。
6、自覺(jué)接受上級(jí)黨組織和職工的監(jiān)督，尊重和保護(hù)職工的民主權(quán)利，定期向職代會(huì)報(bào)告工作，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。
7、服從甲方的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、管理和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督。
8、維護(hù)職工的合法權(quán)益，改善職工的勞動(dòng)條件，在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊(cè)職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費(fèi)。
七、有關(guān)事項(xiàng)。
1、本責(zé)任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分(含90分)為合格單位，95分以上(含95分)為先進(jìn)單位。
2、簽訂本責(zé)任狀時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。凡當(dāng)年考核為先進(jìn)單位的退還責(zé)任人保證金，公司給予責(zé)任人1000元獎(jiǎng)勵(lì)，考核為合格單位的不獎(jiǎng)不賠，考核為不合格單位的扣罰責(zé)任人保證金。
3、年終決算，公司稅后利潤(rùn)的分配方式由公司董事會(huì)決定。
4、本責(zé)任狀一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，董事會(huì)存一份。
甲方(簽章):。
乙方(簽章):。
簽字日期:二oxx年十二月日
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇四
為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》，切實(shí)做好鄉(xiāng)食品安全工作，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，確保人民群眾身體健康和生命安全，根據(jù)我鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管工作部署，特制訂本職責(zé)書(shū)。
負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)食品安全政策和工作部署，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展本轄區(qū)食品安全工作，配合食品監(jiān)管職能部門(mén)落實(shí)監(jiān)管措施，督促檢查轄區(qū)內(nèi)工作開(kāi)展?fàn)顩r，健全基層食品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，用心組織開(kāi)展工作。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)。將食品安全納入轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)職責(zé)制考核體系，制定年度工作實(shí)施方案及工作計(jì)劃，鞏固和完善食品安全工作職責(zé)制和職責(zé)追究制度，切實(shí)保障食品安全工作經(jīng)費(fèi)。
(二)用心配合鄉(xiāng)食品安全委員會(huì)辦公室及相關(guān)職能部門(mén)，協(xié)調(diào)做好本行政區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)管工作，確保本行政區(qū)域全年不發(fā)生食品安全事故，做好食品安全事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，提高應(yīng)急處置潛力。
(三)建立鄉(xiāng)和村委會(huì)兩級(jí)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，摸清并掌握食品安全基本狀況，落實(shí)村委會(huì)和轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位、相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)。
(四)配合職能部門(mén)大力推進(jìn)食品安全現(xiàn)代流通網(wǎng)建設(shè)，配合做好食用農(nóng)產(chǎn)品入市規(guī)范化管理相關(guān)工作。配合做好食品生產(chǎn)加工、餐飲消費(fèi)等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。配合做好乳品質(zhì)量安全相關(guān)工作。
(五)繼續(xù)組織開(kāi)展轄區(qū)食品安全整頓工作及打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作，如期完成各項(xiàng)整治任務(wù)。
(六)配合做好重大節(jié)日和重大活動(dòng)期間食品安全保障工作，確保不發(fā)生與轄區(qū)進(jìn)出食品有關(guān)的社會(huì)影響較大的食品安全事件和群發(fā)性食品安全事故。
(七)繼續(xù)推進(jìn)和提升食品安全示范建立工作，著力鞏固建立成果，提升建立質(zhì)量。
(八)做好本轄區(qū)《食品安全法》及其實(shí)施條例的.宣傳、教育和培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮村委會(huì)基層組織和校園、企業(yè)的作用，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳資料，營(yíng)造良好的食品安全氛圍。及時(shí)向鄉(xiāng)食品安全委員會(huì)辦公室報(bào)送食品安全信息。
(九)完成鄉(xiāng)政府和縣食品安全委員會(huì)及其辦公室布置的其他食品安全工作任務(wù)。
(一)各單位負(fù)責(zé)人是本轄區(qū)食品安全監(jiān)管工作的第一職責(zé)人，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)食品安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);分管負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作中涉及食品安全的事項(xiàng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
(二)因履職不到位，工作措施不力，影響整體工作開(kāi)展的，予以通報(bào)批評(píng)。
本職責(zé)狀一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。簽字人若有人事變動(dòng)，接任人為自然職責(zé)人。本職責(zé)書(shū)期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇五
為了加強(qiáng)煙花爆竹安全管理，預(yù)防爆炸事故發(fā)生，確保公共安全和人身財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》、《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，按照統(tǒng)一規(guī)劃，保障安全，合理布局的原則，確保兩節(jié)期間(臘月二十三起至正月十五)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全。為規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營(yíng)行為，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本責(zé)任書(shū)。
第一條鄉(xiāng)安監(jiān)辦、派出所、工商所、綜治辦等相關(guān)部門(mén)，對(duì)全鄉(xiāng)內(nèi)煙花零售點(diǎn)進(jìn)行選址和監(jiān)管、打擊轄區(qū)內(nèi)非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的行為，各煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)應(yīng)全力予以配合。
第二條煙花爆竹實(shí)行定點(diǎn)批發(fā)、定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，各煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)戶必須統(tǒng)一到我縣具有煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(批發(fā))許可證資格的兩家單位進(jìn)貨和配送。
第三條禁止無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹，經(jīng)營(yíng)(零售)點(diǎn)持證經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁一證設(shè)多家，一店設(shè)多點(diǎn)行為，不得離店經(jīng)營(yíng)，店外擺賣(mài)，流動(dòng)經(jīng)營(yíng)，沿街兜售，嚴(yán)禁試帆燃試放。
第四條零售場(chǎng)所的面積不小于10平方米，其周邊50米內(nèi)沒(méi)有其它煙花爆竹零售點(diǎn)，并與學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所和加油站等易燃易爆物質(zhì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存設(shè)施保持100米安全距離。
第五條零售場(chǎng)所配備必要的消防器材(滅火器、消防水桶)，并張貼明顯的“嚴(yán)禁煙火”等安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁私存煙花爆竹產(chǎn)品，不得超許可范圍經(jīng)營(yíng)，不得銷售假冒偽劣煙花爆竹產(chǎn)品。
第六條杜絕爆炸、火災(zāi)事故的發(fā)生，因管理不當(dāng)和違規(guī)經(jīng)營(yíng)造成爆炸、火災(zāi)事故的依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，安監(jiān)辦存檔一份，經(jīng)營(yíng)戶留存一份。
王寶營(yíng)子鄉(xiāng)安監(jiān)辦經(jīng)營(yíng)單位：負(fù)責(zé)人：
負(fù)責(zé)人：x年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇六
根據(jù)公司20xx年度銷售計(jì)劃，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司20xx年度銷售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)，具體事宜如下：
1、本責(zé)任書(shū)生效日期為20xx年1月1日。
2、甲方和乙方對(duì)丙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷售管理部的.全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書(shū)面述職報(bào)告(含本月總結(jié)及下月銷售計(jì)劃)。
3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、丙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍：xx省所屬各市縣。
5、丙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。
6、丙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在20xx年度銷售目標(biāo)：x萬(wàn)元人民幣，力爭(zhēng)完成x萬(wàn)元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。(每月分解任務(wù)見(jiàn)附表：20xx年度銷售計(jì)劃表)。
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書(shū)后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，不得超過(guò)銷售收入的%，其間費(fèi)用計(jì)入銷售管理部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。超過(guò)的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、丙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
1、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
2、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)約定。
三、公司對(duì)于丙方在20xx銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法。
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼。
2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃，且細(xì)劃到各月、季，各個(gè)區(qū)域。
3、甲方和乙方對(duì)丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標(biāo)x萬(wàn)元人民幣，
4、從20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方無(wú)法完成銷售目標(biāo)考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。
本責(zé)任書(shū)一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。
本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉，以期順利完成目標(biāo)任務(wù)。
甲方簽字：
乙方簽字：
丙方簽字：
職務(wù)：
職務(wù)：
職務(wù)：
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇七
要據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法實(shí)施條例》和政府、餐飲行業(yè)主管部門(mén)“食品藥品監(jiān)督管理局”的要求，落實(shí)食品安全工作責(zé)任制，強(qiáng)化食品安全工作的監(jiān)督力度，做到責(zé)任到人，防患于未然，結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，特制定本責(zé)任書(shū)。
食品安全工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，即由甲方主管食品安全的第一責(zé)任人和乙方各部門(mén)食品安全工作責(zé)任人。
二、各部門(mén)工作要求。
1、各部門(mén)責(zé)任人必須保證實(shí)品原輔材料申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、入庫(kù)、開(kāi)單、報(bào)帳、保管流程科學(xué)、合理生產(chǎn)加工過(guò)程嚴(yán)格、規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，責(zé)任到人，保證生產(chǎn)食品所用的原材料、添加濟(jì)等符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，不使用非食用性原輔料加入食品。保證食品的容器、工具、設(shè)備安全，保持清潔，對(duì)食品無(wú)污染。
3、店經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、駐店會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)后勤經(jīng)理(主管)、采購(gòu)、庫(kù)管、電腦輸單員每天必須定時(shí)驗(yàn)收供應(yīng)商所提供的食品原輔材料，嚴(yán)格遵守公司對(duì)食品原輔材料的質(zhì)量要求。嚴(yán)格驗(yàn)收保證食品原料新鮮，蔬菜類菜品原材料無(wú)腐爛、無(wú)蟲(chóng)害、無(wú)變質(zhì)現(xiàn)實(shí)，對(duì)味精、食鹽、醬油、醋等調(diào)味品、食品添加劑等加強(qiáng)管理，凡過(guò)期、變質(zhì)、標(biāo)識(shí)不清或感官性狀異常的，一律不得使用。
4、店經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、駐店會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)后勤經(jīng)理(主管)、采購(gòu)、庫(kù)管、電腦輸單員負(fù)責(zé)食品采購(gòu)、查驗(yàn)以及臺(tái)帳記錄、報(bào)賬復(fù)核等工作。采購(gòu)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律規(guī)定，熟悉并掌握食品原料采購(gòu)索證要求。庫(kù)管人員要妥善保管索證的相關(guān)資料和驗(yàn)收記錄，不涂改、不偽造，其保存期限不少于食品使用完善后6個(gè)月。
5、店經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、財(cái)務(wù)后勤經(jīng)理(主管)、采購(gòu)、庫(kù)管、電腦輸單員必須保證食品原輔材料申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、報(bào)賬、保管的流程科學(xué)、合理，完善食品原輔材料的索證索票工作，建立健全各項(xiàng)原輔材料建檔建冊(cè)工作，保證生產(chǎn)食品所用的原材料、添加劑等符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，不得購(gòu)進(jìn)非食用性原輔材料。保證食品的安全，杜絕食品原輔材料交叉污染。
6、吧臺(tái)酒水員、收銀人員每天必須根據(jù)公司要求對(duì)吧臺(tái)酒水、飲料、香煙、食品、收銀現(xiàn)金做好進(jìn)銷存登記建冊(cè)工作，針對(duì)茅臺(tái)、五糧液、香煙要單獨(dú)登記每一瓶的編號(hào)，登記每一條香煙的條碼。吧臺(tái)酒水、飲料、香煙、食品必須由公司指定的并簽訂供貨協(xié)議的供貨商供貨，嚴(yán)禁吧臺(tái)酒水員和收銀人員私自購(gòu)進(jìn)假冒偽劣酒水、飲料、香煙、食品。
7、店經(jīng)理、廚師長(zhǎng)必須加強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員健康監(jiān)督和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，餐廳所有工作人員必須具有健康檢查、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格，對(duì)新進(jìn)人員必須先辦證后上崗;管理人員有責(zé)任對(duì)餐廳工作人員進(jìn)行健康監(jiān)督，對(duì)餐廳各崗位工作人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，培養(yǎng)其衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生意識(shí)，真正做到各履其職，各負(fù)其責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》和《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》中關(guān)于食品加工人員的衛(wèi)生要求，對(duì)餐廳員工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、管理。
8、按照《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好餐廳各部門(mén)的環(huán)境有害昆蟲(chóng)及其孳生條件。充分利用餐廳現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，保持餐飲用具潔凈、消毒，符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
三、新菜原輔材料使用流程。
如各分公司須使用新菜品原輔材料(時(shí)令蔬菜除外)，都必須由公司物流部下發(fā)經(jīng)簽字加蓋物流部鮮章的定價(jià)表準(zhǔn)。任何部門(mén)任何人都可以向公司推薦供應(yīng)商及食品原輔材料，但是所有推薦人要由此承擔(dān)所有法律責(zé)任。推薦人首先需準(zhǔn)備好相應(yīng)的資質(zhì)材料及產(chǎn)品報(bào)公司物流部登記，當(dāng)日由物流部報(bào)餐飲公司處確定，再由物流部核價(jià)經(jīng)張總簽字加蓋公章后才能使用。
四、責(zé)任追究。
公司遵循“誰(shuí)開(kāi)單、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)采買(mǎi)、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)簽單、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)報(bào)賬、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)負(fù)責(zé);”的原則，本責(zé)任書(shū)以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定為執(zhí)行細(xì)則，對(duì)違反其中任何條款由于相關(guān)責(zé)任人的工作失職所造成的事故或責(zé)任，將追究相關(guān)責(zé)任人的所有法律責(zé)任，并根據(jù)法律規(guī)定要求其對(duì)我公司造成的損失進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。
五、本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方食品安全負(fù)責(zé)人簽字并蓋章(手印)后即生效。此責(zé)任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(簽字蓋章或手印)：乙方(簽字蓋章或手印)：
法定負(fù)責(zé)人：店經(jīng)理食品安全第一責(zé)任人：
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇八
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》等有關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任心，確保公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，泰安天樂(lè)城旅游文化實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)特與部門(mén)/實(shí)體負(fù)責(zé)人(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，責(zé)任部門(mén)/實(shí)體具體履行的責(zé)任如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
乙方應(yīng)全面推行安全管理責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，將安全管理工作列入重要議事日程，乙方作為部門(mén)/實(shí)體負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在乙方職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。
二、責(zé)任目標(biāo)。
(一)建立健全防火制度，防火責(zé)任明確，采取多種措施提高部門(mén)/實(shí)體員工防火、防盜、防搶等安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。利用各種途徑向員工積極開(kāi)展消防安全生產(chǎn)宣傳教育，普及消防法規(guī)和消防知識(shí)，使員工了解并掌握消防器材的性能和使用方法、滅火預(yù)案及火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案。
(二)建立健全各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案及安全生產(chǎn)檢查制度，積極組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。抓好定期安全生產(chǎn)檢查的，積極配合主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查工作。發(fā)現(xiàn)事故隱患積極組織整改，并及時(shí)向甲方通報(bào)。
(三)不亂拉、亂搭電線(如因經(jīng)營(yíng)需要或變動(dòng)電路，應(yīng)向甲方通報(bào)并備案)。配置完善的各類消防器材并妥善保管及定期維護(hù)、更新，不準(zhǔn)在消防器材上堆放任何物品;疏散通道要明確專人負(fù)責(zé)，確保暢通，無(wú)雜物堆積。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度，對(duì)臨時(shí)有用火要求的，須報(bào)甲方批準(zhǔn)，在有一定防范措施的情況下，方可使用。
(五)不隨意移動(dòng)管理范圍內(nèi)配備的滅火器材設(shè)施，不隨意挪用消防器材和設(shè)施。不指使、強(qiáng)令他人違反消防規(guī)定冒險(xiǎn)作業(yè)。
(六)建立安全用電管理制度，各種用電設(shè)備、儀器必須保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，不準(zhǔn)使用大功率電器，不準(zhǔn)私拉電力線路，嚴(yán)禁設(shè)備、儀器帶病作業(yè);安裝和修理用電設(shè)備、儀器時(shí)，應(yīng)由電工或?qū)I(yè)人員進(jìn)行操作并認(rèn)真檢驗(yàn)，以防事故發(fā)生。
(七)進(jìn)入雨季做好防汛、防排水、防雷電等防護(hù)工作，制定科學(xué)合理的值班檢查制度報(bào)甲方備案并嚴(yán)格執(zhí)行。
(八)乙方作為本部門(mén)/實(shí)體安全責(zé)任第一人，應(yīng)加強(qiáng)本部門(mén)/實(shí)體員工宿舍的安全監(jiān)管工作，嚴(yán)禁員工在宿舍內(nèi)亂拉、亂搭電線，使用大功率電器、使用明火等一切違反安全操作規(guī)范和安全管理制度的行為，否則，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、造成安全事故的，將追究乙方的監(jiān)管責(zé)任。
(九)妥善處理員工糾紛，避免沖突升級(jí)，嚴(yán)禁打架斗毆等暴力、群體性事件發(fā)生，否則，追究乙方的相關(guān)責(zé)任。
(十)乙方應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行甲方下發(fā)的各項(xiàng)安全管理文件并組織管理員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行。
(十一)未盡事項(xiàng)乙方遵循甲方安全管理文件。
三、責(zé)任承擔(dān)及其他。
(一)乙方作為部門(mén)/實(shí)體管理范圍內(nèi)防火、防盜、防搶、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)教育好乙方管理員工做好防火、防盜、防搶和遵守消防、治安管理規(guī)定的工作。造成火災(zāi)或其他事故的，乙方愿意承擔(dān)責(zé)任。
(二)乙方如有違反以上承諾，責(zé)任自負(fù)。乙方所管理的部門(mén)/實(shí)體員工違反上述承諾事項(xiàng)，將追究乙方的相關(guān)責(zé)任。
四、本安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式三份，甲方兩份，乙方一份。自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：乙方：
年月日年月日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇九
為了全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全生產(chǎn)任務(wù)，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，降低成本，提高效益，保持企業(yè)持續(xù)有效健康發(fā)展，結(jié)合集團(tuán)公司與公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂的x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司為落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，分解工作目標(biāo)任務(wù)，做到責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確，措施到位，嚴(yán)格履行，層層把關(guān)，與青海西寧聚富〃國(guó)際新城項(xiàng)目部簽訂x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
青海聚富〃國(guó)際新城項(xiàng)目工程1#、2#、3#、4#、5#、7#、8#、10#樓，會(huì)所、達(dá)到竣工，6#、11#樓主體結(jié)構(gòu)、砌體、室外抹灰、屋面工程，公用部分地磚，樓梯扶手、踏步、地暖，門(mén)、窗安裝完成。12層以下室內(nèi)抹灰、內(nèi)墻面刮白、衛(wèi)生間防水、潔具，強(qiáng)、弱電完成，智能化可視對(duì)講系統(tǒng)，單元門(mén)，電梯，消防等配合安裝工程及室外工程根據(jù)實(shí)際情況完成。
管理目標(biāo)。
一、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)決策及公司績(jī)效考核辦法，確保項(xiàng)目工程效益最大化。
二、集團(tuán)和公司各類管理報(bào)表及時(shí)上報(bào)(周工作計(jì)劃表每周一上報(bào)公司，月度工作計(jì)劃表每月3日前上報(bào)公司，完成情況匯總表及月績(jī)效考核結(jié)果匯總表，每月26日上報(bào)公司，月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議紀(jì)要，季度、半年、全年工作總結(jié)按公司要求上報(bào)公司。)。
三、資金計(jì)劃分配標(biāo)準(zhǔn)及資金的均衡、有效滿意使用。
四、建設(shè)工程質(zhì)量合格率l00%。
一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和地方政府的規(guī)章制度。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)決議、決定和管理規(guī)章制度，維護(hù)集團(tuán)公司及本公司的權(quán)益和名譽(yù)。
三、牢固樹(shù)立主人翁精神，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，科學(xué)管理企業(yè)，做一流盛達(dá)人，干一流盛達(dá)事，認(rèn)真履行盡職盡責(zé)不失職、各項(xiàng)工作不失誤。
四、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)，端正思想、嚴(yán)于律己、廉潔自律、勤勤懇懇、吃苦耐勞、任勞任怨、團(tuán)結(jié)員工，帶好團(tuán)隊(duì)，認(rèn)認(rèn)真真做好每件事，扎扎實(shí)實(shí)干好每件工作。
五、嚴(yán)格按照《盛達(dá)集團(tuán)委派各公司高級(jí)管理人員工作報(bào)告制度》和公司考評(píng)制度履行工作義務(wù)和權(quán)利，確保集團(tuán)公司和公司的權(quán)益得以保障。
六、建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，全面推進(jìn)企業(yè)制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化建設(shè)，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，切實(shí)提高企業(yè)綜合管理水平。
七、建立完善民主科學(xué)決策機(jī)制，科學(xué)決策企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)事務(wù)，有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范審批程序，嚴(yán)格審批和采購(gòu)制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)守職業(yè)道德。
九、科學(xué)合理調(diào)配人力資源配置，堅(jiān)持以人為本，重視教育培養(yǎng)各方面人才，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略。
十、積極探索和完善激勵(lì)約束機(jī)制和考核評(píng)估機(jī)制，健全決策、執(zhí)行、考核、完善的企業(yè)管理體系，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。
十一、正確處理好外部關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
十二、嚴(yán)格按照《盛達(dá)集團(tuán)合同管理規(guī)定》，執(zhí)行各項(xiàng)合同管理工作以及加強(qiáng)各類施工隊(duì)伍的管理。
十三、完成集團(tuán)公司及本公司交辦的其他事項(xiàng)。
考核時(shí)間。
一、考核期為x年1月1日至12月31日。
二、年終時(shí)項(xiàng)目部要根據(jù)以上目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容將指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，寫(xiě)出自查報(bào)告，在此基礎(chǔ)上由公司和集團(tuán)公司組織考核檢查，并作出考核結(jié)論。
三、對(duì)完成目標(biāo)責(zé)任較好的給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)責(zé)任的予以通報(bào)批評(píng)，并寫(xiě)出檢查報(bào)告說(shuō)明原因;對(duì)簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期或超額完成后，將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)班子成員按照工作成效予以獎(jiǎng)。
若不能按期實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)或由于工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損的將對(duì)主要責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰;造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的將對(duì)主要責(zé)任人解聘或追究法律責(zé)任。
四、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式兩份，公司一份，項(xiàng)目部一份，雙方簽字后生效。
簽署人：公司法定代表人：
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：
簽署地點(diǎn)：
簽署時(shí)間：
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十
項(xiàng)目名稱：
根據(jù)項(xiàng)目施工管理辦法的規(guī)定，為確保工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本四大項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證工程施工項(xiàng)目施工任務(wù)圓滿完成，經(jīng)雙方共同協(xié)商工程施工任務(wù)簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任書(shū)簽訂雙方：
甲方：
法定代表人或委托代理人：
乙方：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
二、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部。
1、項(xiàng)目經(jīng)理：本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在本工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)外代表公司負(fù)責(zé)向業(yè)主履行合同。
項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)施工需要增減施工力量，使之與工程需要相適應(yīng)，以確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、效益等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)不顧質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度而盲目蠻干、屢教不改的隊(duì)伍或個(gè)人，項(xiàng)目經(jīng)歷有權(quán)進(jìn)行撤換。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理部是公司派出的項(xiàng)目施工管理臨時(shí)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)承建項(xiàng)目的具體情況以及業(yè)主的要求，按照精簡(jiǎn)高效的原則設(shè)置和配備人員。
項(xiàng)目部要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏、勤政敬業(yè)、廉潔自律，圓滿完成項(xiàng)目施工任務(wù)。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作期限：
從項(xiàng)目部組建進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審計(jì)通過(guò)，結(jié)清內(nèi)外債權(quán)債務(wù)以及完成與項(xiàng)目有關(guān)的全部工作后結(jié)束。
三、管理指標(biāo)要求：
1、質(zhì)量：項(xiàng)目工程最終交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良工程。施工中確保工程質(zhì)量，精心組織、精心施工。
2、工期：按合同規(guī)定。該工程總工期個(gè)月(以業(yè)主規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn))。各階段目標(biāo)工期按業(yè)主要求執(zhí)行。
3、安全：項(xiàng)目實(shí)施中必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理新機(jī)制，遵守業(yè)主及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。具體要求按安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的規(guī)定執(zhí)行。如發(fā)生事故，產(chǎn)生的損失和責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)。
4、成本：項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)扣除上繳管理費(fèi)后即為內(nèi)部承包單價(jià)。項(xiàng)目成本應(yīng)嚴(yán)格控制在內(nèi)部承包單價(jià)以內(nèi)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格成本管理，在確保質(zhì)量、安全、工期等的前提下努力降低成本，實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益。
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式：
1、本項(xiàng)目工程由項(xiàng)目部直接組織實(shí)施，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理辦法》嚴(yán)格管理;。
2、本項(xiàng)目實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、單價(jià)承包，據(jù)實(shí)結(jié)算，超支自負(fù)，節(jié)余按照公司《項(xiàng)目管理辦法》進(jìn)行分配。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目成本負(fù)控制、檢查和監(jiān)督的責(zé)任。項(xiàng)目部必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證成本資料真實(shí)可靠，嚴(yán)禁弄虛作假。
五、機(jī)械設(shè)備及其租金收取。
項(xiàng)目施工所需的設(shè)備由項(xiàng)目部提出計(jì)劃報(bào)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一調(diào)配。公司管理設(shè)備租金由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部收取，租金由項(xiàng)目部按期以匯款方式支付，具體以合同形式約定。
六、工程范圍及內(nèi)容。
1、工程范圍：按合同規(guī)定工程施工等。
2、主要工程內(nèi)容：合同規(guī)定工程。
七、公司管理費(fèi)。
1、項(xiàng)目部按工程結(jié)算價(jià)的%上繳管理費(fèi)，管理費(fèi)按工程進(jìn)度每月?lián)?shí)上交，項(xiàng)目部扣除管理費(fèi)后自行獨(dú)立核算。
2、公司委派管理人員參與項(xiàng)目管理，項(xiàng)目部承擔(dān)其工資和福利待遇等，各項(xiàng)費(fèi)用每月按時(shí)上交總公司，具體見(jiàn)《人力資源派遣協(xié)議》。
八、資金管理。
1、項(xiàng)目部加強(qiáng)工程資金的管理，及時(shí)辦理對(duì)外決算，減輕資金壓力，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，對(duì)內(nèi)及時(shí)上繳公司管理費(fèi)，設(shè)備租金和其它代付款項(xiàng)，及時(shí)辦理工程結(jié)算，項(xiàng)目資金要?？顚Ｓ?，不得挪用。
2、工程施工中所發(fā)生的一切費(fèi)用和工程稅金，由項(xiàng)目部統(tǒng)一納入項(xiàng)目成本中核算，不再?gòu)墓竟芾碣M(fèi)中開(kāi)支。
3、項(xiàng)目部必須按業(yè)主的合同條款，必須按照業(yè)主撥款情況根據(jù)實(shí)際完成工程數(shù)量情況支付工程款及民工工資。不得拖欠民工工資，對(duì)拖欠民工工資所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任全部由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。
九、項(xiàng)目考核辦法。
1、項(xiàng)目部由于經(jīng)營(yíng)管理不善，施工中達(dá)不到業(yè)主的質(zhì)量、工期要求，在公司限期內(nèi)仍無(wú)法達(dá)到業(yè)主要求，公司將收回全部工程，另行安排施工，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由項(xiàng)目部全部賠償。
2、業(yè)主和上級(jí)機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目部的質(zhì)量、工程、安全等方面的獎(jiǎng)金全部留項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部自行獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員，反之，被處罰罰金由項(xiàng)目部自行承擔(dān)并處罰有關(guān)人員。
十、勞務(wù)分包的有關(guān)規(guī)定。
1、承擔(dān)土石方以及綜合勞務(wù)分包的外包隊(duì)伍必須要有經(jīng)營(yíng)執(zhí)照，具有法人資格，具有較好的實(shí)力和較好的資信業(yè)績(jī)，禁止層層轉(zhuǎn)包和分包。
2、所有勞務(wù)分包必須簽訂合同協(xié)議后才能開(kāi)工，合同內(nèi)容必須按公司合同管理辦法的規(guī)定擬定，做到內(nèi)容齊全、規(guī)范、合法。
3、合同協(xié)議簽訂后必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。施工中合同內(nèi)容發(fā)生變化的必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議的商談?dòng)嘘P(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須參加，禁止口頭協(xié)議或干完再算賬等不規(guī)范行為。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等效力。
十一、協(xié)調(diào)服務(wù)。
公司機(jī)關(guān)各部門(mén)必須積極主動(dòng)做好服務(wù)工作，及時(shí)為項(xiàng)目部排憂解難，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
十二、本責(zé)任書(shū)是公司內(nèi)部為加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、嚴(yán)格控制成本而簽訂的。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部成本核算的規(guī)定，確保工程創(chuàng)收。公司有權(quán)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目成本核算等各項(xiàng)工作，項(xiàng)目部必須積極按時(shí)上報(bào)工程統(tǒng)計(jì)、外包工程、財(cái)務(wù)成本等報(bào)表資料，以利公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督考核。
十三、總公司同業(yè)主簽定的經(jīng)濟(jì)、安全、廉政、環(huán)保等合同，對(duì)項(xiàng)目部均具有同等法律效力。
十四、本責(zé)任書(shū)一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。
甲方：(蓋章)。
法定代表或授權(quán)代理人：(簽名)。
乙方：(項(xiàng)目部蓋章)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：(簽名)。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十一
甲方(發(fā)包方)：
乙方(承包方)：
為強(qiáng)化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
第一條工程概況。
1.工程名稱：
2.工程內(nèi)容：面積層數(shù)。
3.承包范圍：
4.合同造價(jià)：
5.施工地點(diǎn);。
第二條施工工期。
開(kāi)工日期：竣工日期：
工期每拖延一天罰乙方合同價(jià)的工期每提前一天獎(jiǎng)乙方合同價(jià)的。
第三條工程質(zhì)量。
1.工程質(zhì)量等級(jí)。
2.工程達(dá)到優(yōu)良，甲方除按上級(jí)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)外，加獎(jiǎng)乙方負(fù)責(zé)人元。
3.工程達(dá)不到質(zhì)量等級(jí)要求，罰乙方負(fù)責(zé)人元。
4.出理重大質(zhì)量事故造成的政治經(jīng)濟(jì)損失.按有關(guān)規(guī)定處理。
5.
第四條施工安全。
1.杜絕重大傷亡事故。
2.輕傷負(fù)傷頻率控制在以下。
3.施工期間發(fā)生一起死亡事故.除按上級(jí)規(guī)定的處罰外，處罰施工隊(duì)長(zhǎng)元，工地安全員元。
4.發(fā)生一起重傷，除按上級(jí)規(guī)定的處罰外，處罰施工隊(duì)長(zhǎng)元.工地安全員元。
5.輕傷負(fù)傷頻率每超一個(gè)千分點(diǎn)罰施工隊(duì)長(zhǎng)元。
6.發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟(jì)損失由。
7.施工期間未發(fā)生安全事故獎(jiǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)元。
8.
第五條社會(huì)治安。
1.貫徹落實(shí)上級(jí)法規(guī)制度，以人為本、做好防范。
2.安全制度不健全.無(wú)專職保衛(wèi)人員，罰乙方元.每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方元.
每發(fā)生一起刑事案件罰乙方元.
3.施工期內(nèi)不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎(jiǎng)勵(lì)乙方元。
4.。
第六條成本控制。
1.工程成本范圍：按照總公司[1998]9號(hào)文件(單項(xiàng)工程管理及成本核算辦滌)所規(guī)定的范圍執(zhí)行。
2.工程材料節(jié)余.甲乙雙方按比例分成，超支使用按有關(guān)規(guī)定處理.
3.人工費(fèi)含量控制在上級(jí)規(guī)定系數(shù)內(nèi)，棟號(hào)管理人員每月發(fā)放工資額的%，待工程決算后，有節(jié)余給予補(bǔ)發(fā)，并加發(fā)扣留額的%，虧損不予補(bǔ)發(fā)。
4.其他事宜：
第七條上繳綜合管理費(fèi)及分配。
1.乙方上繳甲方綜合管理費(fèi)率為%(以工程決算審定值為準(zhǔn)).
2.工程優(yōu)良獎(jiǎng)的分配比例為。
3.工程審結(jié)后的節(jié)余甲乙雙方按比例分配。
4.工程虧損甲乙雙方比例承擔(dān)。
第八條雙方權(quán)利和義務(wù)。
(一)發(fā)包方。
1.應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
2.對(duì)承包方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負(fù)責(zé)人。
3.按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰條款。
4.
(二)承包方。
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)法規(guī)政策.對(duì)工程的管理負(fù)全面責(zé)任。
2.履行本協(xié)議.在制度允許的范圍內(nèi)建立以施工隊(duì)長(zhǎng)為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。
3.風(fēng)險(xiǎn)金抵押按工程總造價(jià)的。
4.
第九條本合同未盡事宜.按上級(jí)及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。
第十條其他。
第十一條本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報(bào)總公司一份，甲乙雙方簽字整章后生效，工程竣工結(jié)算完畢后終止。
甲方(章)乙方：(章)。
總公司意見(jiàn)：(章)。
簽訂日期：年月日
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十二
甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
為理順管理體制，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，增強(qiáng)干部群眾工作積極性，使承包經(jīng)營(yíng)沿著健康的軌道發(fā)展。為落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方商定，簽訂本經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)。
一、承包經(jīng)營(yíng)形式和期限。
(一)經(jīng)營(yíng)形式：以上交管理費(fèi)為主要指標(biāo)承包，設(shè)立獨(dú)立賬套，進(jìn)行核算，自負(fù)盈虧。
(二)責(zé)任期限：xx年x月x日至x年xx月xx日。
(一)上交管理費(fèi)：x元。
(二)利潤(rùn)：考核指標(biāo)：x萬(wàn)元，目標(biāo)指標(biāo)：x萬(wàn)元，力爭(zhēng)指標(biāo)：x萬(wàn)元。
(三)收入：考核指標(biāo)：xx萬(wàn)元.
(四)應(yīng)收賬款：按《xx年“應(yīng)收賬款”清理回收工作意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.
(五)存貨：xx萬(wàn)元。
(六)工程質(zhì)量、工期：按公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(七)安全：按xx公司安全目標(biāo)規(guī)定考核。
(八)節(jié)能減排：按公司節(jié)能減排工作要求達(dá)標(biāo)。
(九)職工收入標(biāo)準(zhǔn)：安置職工人均收入不低于公司規(guī)定的當(dāng)年標(biāo)準(zhǔn)。
三、雙方權(quán)利與責(zé)任。
(一)甲方的權(quán)利與責(zé)任。
1、權(quán)利。
(1)依據(jù)《公司法》等相關(guān)規(guī)定，有對(duì)乙方行使收益分配、行政管理和重大事項(xiàng)決策的權(quán)利。
(2)有監(jiān)督、檢查乙方執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、政策和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定的權(quán)利。
(3)有對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲的權(quán)利。
(4)有監(jiān)督乙方執(zhí)行本協(xié)議權(quán)利，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方不履行或者不能履行本協(xié)議時(shí)，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議。
(5)對(duì)乙方未執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)、xx公司安全規(guī)定之行為有處罰權(quán)。
2、責(zé)任。
(1)有協(xié)助乙方疏通外部關(guān)系的責(zé)任，但其發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
(2)有協(xié)助指導(dǎo)乙方搞好人員管理配置、培訓(xùn)的責(zé)任。
(3)為乙方提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
(二)乙方的權(quán)利和責(zé)任。
1、權(quán)利。
(1)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下，有行使本實(shí)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利。
(2)在公司工資分配政策的指導(dǎo)下，有自主決定本實(shí)體工資分配的權(quán)利。
(3)按照公司規(guī)定，有擬訂對(duì)本實(shí)體所屬人員獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)政策的權(quán)利。
2、責(zé)任。
(1)有遵守國(guó)家法律、法規(guī)及甲方各種規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，依法經(jīng)營(yíng)的責(zé)任。
(2)有落實(shí)上級(jí)和公司安全規(guī)定，保障職工人身安全和安全生產(chǎn)的責(zé)任。
(3)有分流安置公司富余人員的責(zé)任。
(4)若擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，招聘員工，有優(yōu)先考慮xx公司內(nèi)部職工子女的責(zé)任。
(5)保證安置職工收入在上年度基礎(chǔ)上與xx公司平均收入同比增長(zhǎng)。
四、工資收入。
1、一般職工：基本工資+住房補(bǔ)貼+安全抵押兌現(xiàn)+遠(yuǎn)距離施工差旅補(bǔ)助+效益工資+野外生活補(bǔ)助+各種獎(jiǎng)勵(lì)。
2、乙方領(lǐng)導(dǎo)班子成員：不享受利潤(rùn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和產(chǎn)值特別獎(jiǎng)，收入水平由乙方自主確定。
五、考核與兌現(xiàn)。
1、職工工資按月考核兌現(xiàn)。安置職工收入不低于公司20xx年經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)(20xx年內(nèi)部承包管理辦法)中規(guī)定的相應(yīng)人員收入標(biāo)準(zhǔn)。以后年度，按當(dāng)年制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、職工工資附加及規(guī)定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、工資的發(fā)放。
(1)乙方必須保證按月按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放職工工資總額，如果乙方不能足額按時(shí)兌現(xiàn)工人工資時(shí)，從經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押中代扣代付。
(2)乙方依據(jù)公司核定的發(fā)放工資總額，可以自行分配。
六、相關(guān)規(guī)定。
1、新成立安置原職工xx名，另外外調(diào)入x人，原xx廠x人，試用期為三個(gè)月，對(duì)試用期中不適合的人員，可給公司匯報(bào)后退回人力資源部，但最多退回x人。然后，由公司另外補(bǔ)足人數(shù)，若未及時(shí)補(bǔ)充時(shí)，由同時(shí)上交對(duì)應(yīng)人員的工資費(fèi)用。
2、安置公司職工人數(shù)不少于xx人，如遇人員減少，公司則按其減少人數(shù)補(bǔ)足xx人;如未及時(shí)補(bǔ)充時(shí)，由同時(shí)上交對(duì)應(yīng)人員的工資費(fèi)用。
3、公司原固定資產(chǎn)(房屋、設(shè)備)由租賃使用，并按照公司規(guī)定交納租賃使用費(fèi)。其他流動(dòng)資產(chǎn)xx公司全部收回。
4、新成立后公司借給流動(dòng)資金xx萬(wàn)元，按規(guī)定交納利息。
5、公司內(nèi)部的機(jī)加工維修業(yè)務(wù)仍有承擔(dān)，其加工維修價(jià)格按照xx公司內(nèi)部?jī)r(jià)格執(zhí)行。
6、以后年度的上交管理費(fèi)屆時(shí)另定。
7、合作、協(xié)作業(yè)務(wù)由統(tǒng)一管理，若遇沖突協(xié)作單位需與溝通，并由同意后辦理。
8、與集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)有關(guān)的業(yè)務(wù)，必須通過(guò)xx公司簽訂合同，并納入公司統(tǒng)一管理。
9、未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定辦理，協(xié)商解決或簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
10、本責(zé)任書(shū)自xx年xx月x日起生效。
11、本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方代表：乙方代表：
20xx年x月x日20xx年x月x日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十三
為了加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理，防止和減少經(jīng)營(yíng)安全事故，保障商戶及顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)景區(qū)的健康快速發(fā)展，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，根據(jù)國(guó)家頒布的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，特訂立此《安全責(zé)任書(shū)》，以明確各經(jīng)營(yíng)商戶的安全責(zé)任。
一、經(jīng)營(yíng)單位（商戶）的主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的安全經(jīng)營(yíng)工作。
二、經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)要有明顯的的.安全防盜、防搶提示和警示標(biāo)志。
三、商品的擺放要安全，無(wú)倒堆、滑落隱患，通道應(yīng)無(wú)雜物，并實(shí)施防意外碰傷、滑倒的措施，以保障顧客安全。
四、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)配有應(yīng)急照明設(shè)備，設(shè)有安全疏散的。
方案。
及設(shè)施。
五、正確使用公司。
提供。
的各種固定設(shè)施。定期對(duì)商鋪內(nèi)的供電、營(yíng)業(yè)設(shè)備等作安全檢查、保養(yǎng)。
六、對(duì)貴重商品、錢(qián)物的保管要訂立行之有效的和檢查措施，做好防范安全工作，出現(xiàn)丟失、被盜均由經(jīng)營(yíng)戶承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
七、嚴(yán)格按公司管理的有關(guān)要求，依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法令法規(guī)進(jìn)行合法的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
八、各經(jīng)營(yíng)戶要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品安全法》的相關(guān)規(guī)定，自覺(jué)接受食品監(jiān)督部門(mén)的檢查監(jiān)督，若發(fā)生食品安全事故，均由經(jīng)營(yíng)戶承擔(dān)全部責(zé)任。
九、經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，教育員工自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
十、經(jīng)營(yíng)戶違反法律法規(guī)及本責(zé)任書(shū)的規(guī)定，給公司和顧客造成損害或損失的，經(jīng)營(yíng)戶必須承擔(dān)全部責(zé)任。
十一、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司和商戶各執(zhí)一份，自雙方簽訂之日起生效。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十四
公司委派擔(dān)任項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理、擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。為了強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，激勵(lì)項(xiàng)目人員，體現(xiàn)權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則，特明確如下責(zé)任目標(biāo)以及獎(jiǎng)懲辦法。
鉆探工作量a米，合同金額a萬(wàn)美元，折合人民幣a萬(wàn)元，合同時(shí)間為某年某月某日——某年某月3某日，期限5個(gè)月。
1.管理及后勤人員配置：項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目副經(jīng)理1人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、項(xiàng)目工程師2人、項(xiàng)目會(huì)計(jì)1人，項(xiàng)目出納1人，項(xiàng)目翻譯1人。
2.機(jī)臺(tái)設(shè)備及人員配置：鉆機(jī)配置a臺(tái)，每個(gè)機(jī)臺(tái)配備3名中方員工，當(dāng)?shù)毓凸?-9人，鉆機(jī)配置臺(tái)數(shù)及配置人數(shù)可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況申報(bào)調(diào)整。
1.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：項(xiàng)目毛利目標(biāo)a%。
2.項(xiàng)目質(zhì)量：項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格。
3.項(xiàng)目進(jìn)度：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目并結(jié)算工程款項(xiàng)。
4.項(xiàng)目管理：沒(méi)有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在資金支出、材料與輔料采購(gòu)、材料管理、人員配置、設(shè)備租賃與調(diào)配、設(shè)備使用等方面沒(méi)有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。
5.安全生產(chǎn)目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)必須順暢、整潔，標(biāo)識(shí)齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無(wú)人身傷亡事故發(fā)生，無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失。
6.客戶及地方關(guān)系：維護(hù)與業(yè)主、政府機(jī)構(gòu)、社區(qū)團(tuán)體、當(dāng)?shù)孛癖姷牧己藐P(guān)系，無(wú)導(dǎo)致關(guān)系惡化行為發(fā)生。
公司對(duì)機(jī)臺(tái)人員實(shí)行崗位提成工資制，在項(xiàng)目毛利指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)情況下，對(duì)機(jī)臺(tái)人員實(shí)行激勵(lì)提成；對(duì)廚師等勞務(wù)人員實(shí)行固定工資制；對(duì)項(xiàng)目管理人員實(shí)行崗位績(jī)效工資制，對(duì)項(xiàng)目管理人員實(shí)行獎(jiǎng)金激勵(lì)。
1.機(jī)臺(tái)人員實(shí)行崗位提成工資制，工資由基本工資和提成工資構(gòu)成，提成工資由基本提成和激勵(lì)提成組成，在項(xiàng)目毛利目標(biāo)完成情況下，機(jī)臺(tái)人員享有激勵(lì)提成：
機(jī)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、鉆工基本工資按公司薪酬制度執(zhí)行；提成工資核算到機(jī)臺(tái)，機(jī)臺(tái)所屬人員根據(jù)個(gè)人責(zé)任大小、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等情況由機(jī)長(zhǎng)提出分配方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)?；咎岢桑嚎紤]到鉆探孔深、地層及施工條件因素基本提成標(biāo)準(zhǔn)為a元每米。激勵(lì)提成：項(xiàng)目毛利率每比目標(biāo)增加1個(gè)百分點(diǎn)，米工資獎(jiǎng)勵(lì)a元每米。
2.項(xiàng)目班子管理人員實(shí)行崗位績(jī)效工資制，工資由基本工資、績(jī)效工資和激勵(lì)工資構(gòu)成：
基本工資=崗位工資×30%，基本由公司統(tǒng)一發(fā)放；績(jī)效工資=崗位工資×50%×個(gè)人階段考核系數(shù)，個(gè)人階段考核系數(shù)為，具體數(shù)值由公司階段考核后確定；激勵(lì)工資=崗位工資×20%×項(xiàng)目周期（月）×項(xiàng)目考核系數(shù)；績(jī)效工資按月預(yù)發(fā)（個(gè)人考核系數(shù)按計(jì)算）、項(xiàng)目階段考核后多退少補(bǔ)；項(xiàng)目階段考核后績(jī)效工資按月發(fā)放；激勵(lì)工資項(xiàng)目結(jié)束經(jīng)審計(jì)考核后發(fā)放。
3.項(xiàng)目其他技術(shù)、管理人員實(shí)行崗位績(jī)效工資制，工資由基本工資、績(jī)效工資和激勵(lì)工資構(gòu)成：
基本工資=崗位工資×40%，基本工資由公司統(tǒng)一發(fā)放；績(jī)效工資=崗位工資×40%×項(xiàng)目階段考核系數(shù)×個(gè)人階段考核系數(shù)，項(xiàng)目階段考核系數(shù)為，具體數(shù)值由公司階段考核后確定；個(gè)人階段考核系數(shù)為，具體數(shù)值由項(xiàng)目部考核后確定。激勵(lì)工資=崗位工資×20%×項(xiàng)目周期（月）×項(xiàng)目考核系數(shù)×個(gè)人階段考核系數(shù)?？?jī)效工資按月預(yù)發(fā)（項(xiàng)目階段考核系數(shù)按1、個(gè)人階段考核系數(shù)按計(jì)算）、項(xiàng)目階段考核、項(xiàng)目部個(gè)人考核后多退少補(bǔ)；項(xiàng)目階段考核、項(xiàng)目部個(gè)人考核后績(jī)效工資按月發(fā)放；激勵(lì)工資項(xiàng)目結(jié)束經(jīng)審計(jì)考核后發(fā)放。
4.勞務(wù)人員固定工資制：公司對(duì)廚師等勞務(wù)人員以及當(dāng)?shù)毓と藢?shí)行固定工資制度，固定工資數(shù)額根據(jù)公司薪酬制度執(zhí)行。
5.項(xiàng)目人員獎(jiǎng)金總和=實(shí)際利潤(rùn)×a%+實(shí)際收入×超過(guò)目標(biāo)毛利×b%，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定獎(jiǎng)金分配方案，經(jīng)公司人力資源部審核批準(zhǔn)。
獎(jiǎng)金總額首先用于支付鉆探人員激勵(lì)提成。余下獎(jiǎng)金留出10%，用作項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)人員；其余獎(jiǎng)金用于分配給崗位績(jī)效工資制員工，根據(jù)如下原則分配：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)管理骨干、其他人員為3：2：1比例。同一系數(shù)崗位員工獎(jiǎng)金平均分配（按日平均）并適度考慮績(jī)效考核結(jié)果。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)調(diào)整每個(gè)人的獎(jiǎng)金數(shù)額，但同級(jí)別崗位員工獎(jiǎng)金相差不能超過(guò)50％?？?jī)效考核結(jié)果不合格員工不享有獎(jiǎng)金。
6.公司將按照有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目及項(xiàng)目班子成員進(jìn)行階段考核，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司部署對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行階段績(jī)效考核。項(xiàng)目結(jié)束經(jīng)審計(jì)后，公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行終期考核，項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)=項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任考核分?jǐn)?shù)除以100。項(xiàng)目階段考核及項(xiàng)目終期考核有關(guān)指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《項(xiàng)目階段考核表及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目終期考核表及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等文件。
項(xiàng)目項(xiàng)目毛利率設(shè)定主要考慮項(xiàng)目肥瘦、項(xiàng)目難易程度、項(xiàng)目工作條件等因素，同時(shí)考慮主要材料價(jià)格變動(dòng)的`影響。當(dāng)因主要材料（鉆頭、油料等）價(jià)格變動(dòng)因素嚴(yán)重影響利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)毛利率指標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)由于業(yè)主原因項(xiàng)目工期發(fā)生較大延遲嚴(yán)重影響利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)毛利率指標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。項(xiàng)目設(shè)計(jì)發(fā)生變化，合同工期、費(fèi)用相應(yīng)發(fā)生變化，要對(duì)項(xiàng)目毛利率指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。利潤(rùn)核算以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行一定的調(diào)整，以便真實(shí)反映項(xiàng)目部的工作成效，具體核算見(jiàn)考核表。
平均每人每月500元以下部分，全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工，平均每人每月500元－1000元部分，50%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工，平均每人每月1000元以上部分，20%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工，每人每月最多獎(jiǎng)勵(lì)1000元，項(xiàng)目所有員工按在項(xiàng)目時(shí)間平均分配所獲獎(jiǎng)金。
公司總經(jīng)理。
簽名：
項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
簽名：簽名：簽名：
年月日年月日年月日。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十五
為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以為第一責(zé)任人的子公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)下屬各子公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的.轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
提供。
必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
5、連續(xù)一個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期審計(jì)與考核。
8、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)。
異常。
時(shí)，甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方負(fù)責(zé)“甲供、甲控材料”投標(biāo)的信息搜集，以及。
代辦。
中標(biāo)后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。
3、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)元；
相關(guān)內(nèi)容。
分別由公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
3、本責(zé)任書(shū)一式三份，公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、下屬子公司各持一份。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十六
一、實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)_____萬(wàn)元。
二、實(shí)現(xiàn)每股回報(bào)_____元。
三、貸款不良率不得超過(guò)_____%。
四、資產(chǎn)損失率為零。
五、核定業(yè)務(wù)及管理費(fèi)不得超過(guò)_____萬(wàn)元。
備注：
1、本目標(biāo)任務(wù)由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本目標(biāo)任務(wù)由公司股東大會(huì)確認(rèn)后，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，并下達(dá)給公司。
3、本責(zé)任書(shū)一式兩份，董事會(huì)、公司各持一份。
董事長(zhǎng)：__________。
責(zé)任人：__________。
_______年_____月_____日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十七
1、印刷廠印刷車間內(nèi)嚴(yán)禁明火取暖，防止火災(zāi)發(fā)生。
2、定期檢查印刷車間內(nèi)的電線、電路閘門(mén)定期更新，嚴(yán)防線路老化，發(fā)生火災(zāi)。
3、印刷車間內(nèi)嚴(yán)格按照規(guī)定配備滅火器，定期檢查滅火器是否完好可用。
4、嚴(yán)格按照《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》守法經(jīng)營(yíng)。
1、安全生產(chǎn)工作部署。全年度。
工作計(jì)劃。
中有明確的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)。
思想。
工作思路目標(biāo)和重點(diǎn)；認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作要求，按照下達(dá)的`年度控制目標(biāo)，制定切實(shí)可行的工作措施；認(rèn)真落實(shí)年度安全生產(chǎn)“包?！必?zé)任制；召開(kāi)本單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議；落實(shí)每年工作例會(huì)制度。配合有關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展安全生產(chǎn)重大宣傳活動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。建立健全安全（生產(chǎn)）控制指標(biāo)體系，責(zé)任落實(shí)到人，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，完善考核制度；建立健全安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管體系；依法履行職責(zé)，監(jiān)管到位。
3、安全生產(chǎn)政策保障。落實(shí)安全生產(chǎn)行政許可制度和建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理制度；督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
4、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
方案。
明確整治目標(biāo)和重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任。
5、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患；對(duì)重大危險(xiǎn)源、職業(yè)危害場(chǎng)所和重大安全隱患實(shí)行登記、建檔，并采取有效措施實(shí)施監(jiān)控和整改。
6、安全生產(chǎn)宣傳教育。制定宣傳教育培訓(xùn)。
工作計(jì)劃。
定期組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)；組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
7、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援。制定重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，完善應(yīng)急處理機(jī)制，搞好應(yīng)急救援培訓(xùn)，開(kāi)展應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急救援預(yù)案。
8、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理。事故報(bào)和信息反饋及時(shí)，準(zhǔn)確、不遲報(bào)、漏報(bào)和隱瞞不報(bào)；事故處理符合“四不放過(guò)”原則。
三、對(duì)不按要求整改或依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)的，我們將依據(jù)相關(guān)規(guī)定依法予以行政處罰。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十八
為充分調(diào)動(dòng)公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，公司（甲方）與xxxxxx（乙方）簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
實(shí)行百分制；其中：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占80%、目標(biāo)期基礎(chǔ)管理占10%、目標(biāo)期黨建、精神文明占10%。
1、糧油收購(gòu)任務(wù)xx萬(wàn)公斤。其中：小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)xx萬(wàn)公斤、玉米收購(gòu)任務(wù)xx萬(wàn)公斤、其他糧油收購(gòu)任務(wù)xx萬(wàn)公斤。
2、簽訂訂單小麥萬(wàn)畝；履約率90%以上。
3、當(dāng)年預(yù)購(gòu)定金回收率100%。
4、本年度核定的費(fèi)用指標(biāo)xx萬(wàn)元，嚴(yán)格控制，不得突破。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家糧油購(gòu)銷政策，文明經(jīng)商，誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)格執(zhí)行甲方各項(xiàng)管理制度、規(guī)定和決議，確保乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展。
2、嚴(yán)格按照（安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)）規(guī)定的.要求，做到安全生產(chǎn)管理工作有制度，至少每季度組織一次安全學(xué)習(xí)教育和安全工作檢查，并有記錄和整改措施。確保目標(biāo)期內(nèi)不得發(fā)生火、汛、盜、電等違規(guī)操作（包括藥品和儲(chǔ)糧）等安全事故。杜絕造成重大損失或人身傷亡事故，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決制”。
3、認(rèn)真按照“儲(chǔ)量技術(shù)規(guī)范”和有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、規(guī)定的要求，積極開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)“規(guī)范化管理”建設(shè)工作，做到工作規(guī)范化、日?；?、程序化，并有年度工作計(jì)劃，有定期自查記錄，有整改措施。努力降低保管費(fèi)用，確保儲(chǔ)糧安全。
4、訂單工作：做到政策宣傳到位、訂單到戶，訂單面積占區(qū)域播種面積95%以上，履約率90以上。
5、制定年、季度學(xué)習(xí)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全員糧油形勢(shì)與政策、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能和規(guī)章制度等培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，以黨建、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，積極培育企業(yè)文化，全年無(wú)違法亂紀(jì)案件。
1、按照年初確定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，由甲方組織績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)乙方進(jìn)行全面考核。
2、甲方對(duì)乙方年度考核與考核期內(nèi)不定期考核、綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
3、本《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》年終經(jīng)營(yíng)管理綜合考核、分年度量化考核分在80%以下（不含80分）、或完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未達(dá)到70%、或糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理得分在90分以下（不含90分）、或嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的，乙方負(fù)責(zé)人自動(dòng)辭職。
4、乙方完成確定的目標(biāo)任務(wù)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方經(jīng)營(yíng)者基礎(chǔ)獎(jiǎng)金額為萬(wàn)元，對(duì)超出部分或未完成部分按2%予以獎(jiǎng)罰。（以5000噸為基準(zhǔn)數(shù)，獎(jiǎng)金25000元；5000噸至10000噸，每噸獎(jiǎng)勵(lì)1元；10000噸以上每噸獎(jiǎng)勵(lì)2元），實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)未達(dá)到60%的不予兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。
5、本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)由于政策變動(dòng)、不可抗力的原因致使無(wú)法履行時(shí)，允許變更和解除。
6、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)施辦法，最終以集團(tuán)公司年終考核結(jié)果為準(zhǔn)。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十九
為了進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的安全管理，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合史縣實(shí)際，特簽訂煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
1、零售經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，全年不得發(fā)生火災(zāi)和煙花爆竹爆炸傷（死）人事故。
2、全年不得發(fā)生直接財(cái)產(chǎn)損失達(dá)20xx元的其它各類事故。
3、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴(yán)格按照煙花爆竹經(jīng)營(yíng)規(guī)定專柜經(jīng)營(yíng)，堆放整齊，分類堆放。
4、煙花爆竹產(chǎn)品一律從合法的批發(fā)公司批發(fā)進(jìn)貨，決不從不法渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁銷售假冒、偽劣煙花爆竹及違禁產(chǎn)品。
5、禁止在儲(chǔ)存場(chǎng)所動(dòng)用明火，保持場(chǎng)所通風(fēng)，防潮濕，配備消防器材，掌握滅火器等消防設(shè)施的使用常識(shí)。
6、根據(jù)《西藏自治區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理實(shí)施辦法》的規(guī)定，要求煙花爆竹零售商及時(shí)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，按照《實(shí)施辦法》規(guī)定，每個(gè)零售點(diǎn)繳納5000元風(fēng)險(xiǎn)抵押金，為安全經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，奠定資金保障。
1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)煙花爆竹安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，遵守安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，對(duì)零售經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及儲(chǔ)存場(chǎng)所的安負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人必須組織銷售人員參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。
3、根據(jù)煙花爆竹的'各個(gè)銷售時(shí)期，特別是“三大節(jié)日”期間積極開(kāi)展煙花爆竹的安全隱患排查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)予以整改，并接受相關(guān)執(zhí)法部門(mén)的安全抽查。
4、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)零售經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇二十
為加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，督促食品經(jīng)營(yíng)者履行法定義務(wù)，保障消費(fèi)者身體健康和生命安全，根據(jù)《食品安全法》等法律與食品經(jīng)營(yíng)者簽訂本責(zé)任書(shū)：
一、食品經(jīng)營(yíng)者必須持有效合法的食品流通許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照方可從事食品經(jīng)營(yíng)，并做到懸證亮照經(jīng)營(yíng)。
二、食品經(jīng)營(yíng)人員每年要進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三、食品經(jīng)營(yíng)者必須從擁有合法食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體資格的生產(chǎn)廠家或供貨商處采購(gòu)食品，并向其索要營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、食品流通許可證、食品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)證照復(fù)印件，保存不少于二年備查。乳制品銷售者按照規(guī)定建立乳制品進(jìn)貨臺(tái)帳。
四、食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量，按進(jìn)貨批次向供貨商索要食品進(jìn)貨票據(jù)，并按進(jìn)貨商或按月裝訂，保存不少于二年備查。銷售食品時(shí)給消費(fèi)者開(kāi)具銷售發(fā)票或銷售信譽(yù)卡憑據(jù)。
五、食品貨并按得對(duì)經(jīng)銷的食品質(zhì)量負(fù)責(zé)。必須保證不經(jīng)銷有毒、有害、過(guò)期、鼠咬、包裝破損、不合格食品或“三無(wú)”食品及假冒、仿冒食品等法律法規(guī)禁止經(jīng)營(yíng)的.食品。
六、食品經(jīng)營(yíng)者必須定期檢查經(jīng)銷的食品，對(duì)自行檢查出有質(zhì)量問(wèn)題、超過(guò)保持期的食品和行政監(jiān)管機(jī)關(guān)公布的不合格食品，應(yīng)立即采取下架單獨(dú)存放、停止銷售、退回供貨商、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所公示等措施，負(fù)責(zé)將不合格食品召回并銷毀。
七、要按法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查食品包裝標(biāo)識(shí)，保證散裝食品在貯存位置、容器、外包裝上標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保持期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱及聯(lián)系方式齊全。
八、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及柜臺(tái)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作，防止上市食品被二次污染，始終保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所整潔、干凈、衛(wèi)生。
九、積極配合政府相關(guān)部門(mén)對(duì)食品質(zhì)量的檢查和抽檢工作，服從工商行政管理部門(mén)的監(jiān)督管理，積極舉報(bào)違法違章經(jīng)營(yíng)行為。
十、食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)認(rèn)真履行本責(zé)任書(shū)，如有違反承擔(dān)相應(yīng)的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、自愿接受工商部門(mén)按照法律法規(guī)規(guī)定給予的處罰。
本責(zé)任書(shū)一式二份，一份由食品經(jīng)營(yíng)者保留，一份由工商局存檔。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效，有效期一年。
食品安全監(jiān)管舉報(bào)投訴電話：12315。
監(jiān)管單位舉報(bào)投訴電話：
監(jiān)管單位：食品經(jīng)營(yíng)者：
簽訂日期：年月日
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇二十一
為了確保集團(tuán)公司20xx年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)集團(tuán)公司與各子公司責(zé)任人共同商討，確定全年工作責(zé)任目標(biāo)如下：
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
1、全年總收入_____元;。
2、全年支出_____元;。
3、上繳公司管理費(fèi)_____元;。
4、凈利潤(rùn)額_____元;。
二、管理目標(biāo)：
1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故：
1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;。
2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;。
3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)、水浸、惡性治安事故;。
2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故：
1)工程項(xiàng)目倒塌或報(bào)廢;。
2)由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;。
3)直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上;。
3、設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)96%以上。
4、員工上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
5、員工對(duì)公司的滿意率達(dá)90%以上;。
6、內(nèi)部資料規(guī)范、齊全。
三、服務(wù)目標(biāo)：
1、管理服務(wù)工作客戶滿意率達(dá)95%以上;。
2、客戶投訴處理及時(shí)率達(dá)到100%;售后服務(wù)及投訴回訪率98%;。
3、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的2%以內(nèi)。重大投訴：
2)由于子公司責(zé)任給客戶造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害的投訴;。
3)有效投訴在一個(gè)月內(nèi)得不到合理解決的投訴。
4、重要投訴全年控制在客戶總數(shù)的15%以內(nèi)。重要投訴：因子公司的管理服務(wù)工作不到位，有過(guò)失而引起的投訴。
5、輕微投訴限時(shí)、隨時(shí)解決。輕微投訴：因子公司的設(shè)施、設(shè)備和管理能力問(wèn)題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過(guò)改進(jìn)而得到解決或改進(jìn)的投訴。
6、每季度開(kāi)展一次客戶互動(dòng)或走訪活動(dòng)。四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)力和義務(wù)：
為保證上述經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)利如下：
1、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對(duì)下屬員工具有任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲及員工解聘的建議權(quán)。
2、依據(jù)子公司的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
相關(guān)義務(wù)：
1、接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度。
2、定期向集團(tuán)公司做經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào)，不得隱瞞經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際情況。
3、確保經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。
4、自覺(jué)接受集團(tuán)公司各職能部門(mén)的監(jiān)控、考評(píng)、檢查，接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察和工作指導(dǎo)。
5、積極配合集團(tuán)公司完成其他專項(xiàng)工作。
6、積極做好員工的思想教育及技能培訓(xùn)。
五、工作目標(biāo)考核與獎(jiǎng)罰：
1、考核：
1)每月月工資的10%作為預(yù)留工資，根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次;。
2)每月工作實(shí)行月考核打分，月考核成績(jī)與收支指標(biāo)作為預(yù)留工資的發(fā)放依據(jù)。
2、獎(jiǎng)罰原則：
1)以凈利潤(rùn)額作為提取獎(jiǎng)金的基數(shù);。
b、超額完成凈利潤(rùn)目標(biāo)總額，超額部分按照4/6分成，個(gè)人4成，公司6成;。
2)獎(jiǎng)金提取的系數(shù)為0.2，獎(jiǎng)金數(shù)=獎(jiǎng)金基數(shù)*系數(shù);。
3)以費(fèi)用節(jié)約或超支作為獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰的基數(shù);。
節(jié)約部分20%作為子公司獎(jiǎng)金，80%上繳給集團(tuán)公司。超支部分必須報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)執(zhí)行計(jì)劃外審批手續(xù)，經(jīng)過(guò)審批核準(zhǔn)的，子公司承擔(dān)80%，集團(tuán)公司承擔(dān)20%，未經(jīng)計(jì)劃外審批的，由子公司全額承擔(dān)。
4)管理目標(biāo)的完成情況：
發(fā)生重大安全責(zé)任事故或重大質(zhì)量事故，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資50%及集團(tuán)公司處罰。5)服務(wù)目標(biāo)的完成情況：
重大投訴、重要投訴超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資10%。
3、獎(jiǎng)金分配：
所得獎(jiǎng)金的80%歸經(jīng)營(yíng)責(zé)任人，其余20%由經(jīng)營(yíng)責(zé)任人拿出分配方案報(bào)集團(tuán)公司后全員分配。
4、其他：
1)績(jī)效掛構(gòu)的核算期為一年，年度終了，于次年一月份清算;。
3)離職和被公司辭退人員不參與獎(jiǎng)金分配。
子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
年月日年月日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇二十二
指示要求，為實(shí)現(xiàn)“確保禁放點(diǎn)、銷售點(diǎn)、燃放點(diǎn)安全，全鎮(zhèn)不因燃放煙花爆竹引發(fā)重特大事故”的工作目標(biāo)，清江鎮(zhèn)安監(jiān)所決定與已取得許可證的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶簽訂安全責(zé)任書(shū)：
八、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位必須遵守以上規(guī)定，否則追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。本責(zé)任書(shū)一式兩份，簽訂雙方各留一份。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇二十三
經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人：姓名：身份證號(hào)碼：
家庭住址：
擔(dān)保方：姓名：身份證號(hào)碼：
家庭住址：
根據(jù)公司與簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議，公司取得了施工承包權(quán)，經(jīng)申請(qǐng)并經(jīng)公司研究，決定委派其為該姓項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人對(duì)工程實(shí)施經(jīng)營(yíng)承包，擔(dān)保人為就該工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)承包承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任。在充分了解該工程情況的基礎(chǔ)上，自愿簽訂本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)：
一、工程項(xiàng)目基本情況：
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、建筑面積：
4、合同工期：
5、合同造價(jià)：
6、合同質(zhì)量目標(biāo)：
7、合同其他目標(biāo)：
1、工程質(zhì)量目標(biāo)：見(jiàn)附件二：質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)中相關(guān)條款約定。
2、工期符合施工合同要求：
3、安全目標(biāo)：無(wú)死亡事故，工傷事故控制在千分之二以內(nèi);。
5、利潤(rùn)指標(biāo)：按《中天九建收費(fèi)制度》執(zhí)行。
6、其他指標(biāo)：無(wú)。
三、利潤(rùn)分配方式。
(一)責(zé)任承包形式。
本工程項(xiàng)目采用“利潤(rùn)包干、工程虧損賠償;業(yè)績(jī)優(yōu)先實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)、違紀(jì)違規(guī)追究責(zé)任“的形式實(shí)施責(zé)任承包，即上交工傷的利潤(rùn)實(shí)行包干，發(fā)生虧損由經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人賠償;業(yè)績(jī)優(yōu)秀的，由公司對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人有違紀(jì)違規(guī)乃至挪用、侵占工程資金的行為時(shí)，公司有權(quán)追究刑事責(zé)任和民事賠償責(zé)任。
(二)利潤(rùn)比例和上交方式。
1、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人應(yīng)上交公司利潤(rùn)按執(zhí)行。
2、應(yīng)上交公司的利潤(rùn)及項(xiàng)目相關(guān)稅金等，由公司在收到建設(shè)單位工程款時(shí)先按%的比例預(yù)扣，待工程竣工結(jié)束(中途與建設(shè)單位解除合同的，解除合同的時(shí)間為工程竣工結(jié)束的時(shí)間)后內(nèi)部結(jié)算時(shí)多退少補(bǔ)。
3、在工程施工合同中指明由業(yè)主指定分包所收配合費(fèi)，由公司與經(jīng)營(yíng)責(zé)任人雙方按以下比例分成：公司收/%，經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人收/%。
4、公司按項(xiàng)目建筑面積元/平方米向經(jīng)營(yíng)責(zé)任人收取質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，其他收費(fèi)執(zhí)行公司規(guī)定。
(一)權(quán)利。
1、財(cái)產(chǎn)使用權(quán)，即對(duì)建設(shè)單位支付的工程款、公司投入的設(shè)備、材料、資金，在確保專款專用、定期上報(bào)資金使用情況的前提下，進(jìn)行使用、支付的權(quán)利，但不得違反公司關(guān)于項(xiàng)目資金使用制度或以任何形式挪用、侵吞項(xiàng)目資金、資產(chǎn)：
(二)義務(wù)。
5、及時(shí)做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及分包商的溝通、協(xié)調(diào)和簽證工作;。
6、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的cis布置，服從公司統(tǒng)一宣傳需要;。
7、及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)工程進(jìn)度、生產(chǎn)計(jì)劃和相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告，不得隱匿、虛報(bào)相關(guān)材料;。
9、嚴(yán)格印章管理，不得自行刻制項(xiàng)目部印章或超范圍使用項(xiàng)目部印章;。
10、確保工程質(zhì)量、工期符合建設(shè)單位合同要求的義務(wù);。
11、確保該工程項(xiàng)目不發(fā)生虧損或發(fā)生虧損時(shí)負(fù)責(zé)賠償?shù)牧x務(wù);。
12、確保該工程項(xiàng)目所有主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)的義務(wù)。
五、委派的撤銷。
1、公司享有基于建設(shè)單位(或總包單位)施工合同的一切權(quán)利，包括項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、財(cái)務(wù)結(jié)算權(quán)、利潤(rùn)分配權(quán)、違規(guī)處理權(quán)等。在經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人與公司未完成結(jié)算前，工程項(xiàng)目應(yīng)由施工方享有的權(quán)益屬于公司所有。本工程出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，公司有權(quán)單方面撤銷對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的授權(quán)：
(2)因經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人原因?qū)е鹿?jié)點(diǎn)工期延誤兩個(gè)月以上的;。
(5)建設(shè)單位(或總包單位)要求公司更換經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的;。
(6)施工過(guò)程中受到有關(guān)行政機(jī)關(guān)責(zé)令停工等較嚴(yán)重行政處罰的;。
(7)施工過(guò)程中發(fā)生較大質(zhì)量、安全事故的;。
(8)施工過(guò)程中發(fā)生重大訴訟、媒體曝光等給公司聲譽(yù)造成重大負(fù)面影響的。
2、公司單方面撤銷授權(quán)的，自公司發(fā)出通知書(shū)之日起生效。
3、公司撤銷授權(quán)后，在公司新委派的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人未到位前，原經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人必須履行工程管理的職責(zé)，確保后續(xù)施工能夠順利進(jìn)行;新經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人到位后，應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)辦理交接，并辦理已完工程核量、財(cái)務(wù)對(duì)賬等涉及工程后續(xù)正常施工、驗(yàn)收、備案、結(jié)算、索賠、債權(quán)債務(wù)清理等的一切事務(wù)。
六、內(nèi)部結(jié)算。
在本工程總造價(jià)確定后，除保修金外工程款已全部收到，稅金、規(guī)費(fèi)、材料款、人工工資等均已結(jié)清，工程資料已全部移交公司歸檔且不存在其他債權(quán)債務(wù)糾紛前提下，公司根據(jù)本責(zé)任書(shū)的約定與經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算。
七、獎(jiǎng)勵(lì)措施。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在確保工程質(zhì)量、工期符合建設(shè)單位要求、未發(fā)生質(zhì)量、安全事故，不存在拖欠人工工資、材料款、分包工程款、設(shè)備租賃費(fèi)等情形的前提下，上交公司利潤(rùn)后的盈余部分由公司獎(jiǎng)勵(lì)給經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，應(yīng)納稅由經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
2、有下列情形之一的，公司按公司制度另行給予獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良并受到行政主管部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的;。
(2)工程現(xiàn)場(chǎng)獲得文明標(biāo)化工地稱號(hào)并受到省級(jí)以上行政主管部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的。
(二)處罰。
4、發(fā)生質(zhì)量、安全事故或經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人有其他違規(guī)行為的，按公司相關(guān)制度處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
八、擔(dān)保條款。
為了確保本責(zé)任書(shū)得到全面履行，向公司提供以下兩種方式的第2種方式擔(dān)保：
1、向公司交納履約保證金人民幣萬(wàn)元，擔(dān)保本責(zé)任書(shū)各項(xiàng)義務(wù)的履行。履約保證金在本責(zé)任書(shū)全部履行完畢后7天內(nèi)無(wú)息返還。
2、由為其就本責(zé)任書(shū)的履行向公司承擔(dān)無(wú)條件連帶擔(dān)保責(zé)任，擔(dān)保期限自本責(zé)任書(shū)義務(wù)全部履行完畢為止。
九、附件。
1、公司與建設(shè)單位(或總包單位)簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議;。
2、公司相關(guān)規(guī)章制度和各類責(zé)任書(shū)。
十、其他。
1、本責(zé)任書(shū)附件屬該責(zé)任書(shū)的有效組成部分。
2、本責(zé)任書(shū)所稱的工程造價(jià)，是指根據(jù)該工程實(shí)際工程量計(jì)算出應(yīng)由建設(shè)單位(或總包單位)支付給公司的工程價(jià)款，包括甲方以貨幣形式支付的工程款、甲供材料折價(jià)款、甲方直接分包的配合費(fèi)等的總和。
3、本責(zé)任書(shū)發(fā)生爭(zhēng)議通過(guò)協(xié)商解決;協(xié)商不成的，由集團(tuán)公司注冊(cè)地的仲裁機(jī)構(gòu)或司法機(jī)關(guān)解決。
4、本責(zé)任書(shū)經(jīng)三方簽字蓋章后生效;無(wú)擔(dān)保人情形時(shí)，公司、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人雙方簽字蓋章即生效。
5、本責(zé)任書(shū)一式四份，公司、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、擔(dān)保人三方各持一份，工程所在地的分公司備案一份。
代表：擔(dān)保人：
20xx年x月x日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇一
根據(jù)國(guó)家工商總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的意見(jiàn)》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工規(guī)范》和古浪縣工商局《流通環(huán)節(jié)食品安全專項(xiàng)整治工作方案》的要求，為更好地建立和落實(shí)食品安全各項(xiàng)工作制度，保證轄區(qū)內(nèi)的食品安全，做到分工明確，責(zé)任到人，措施得力，協(xié)調(diào)配合。為此，工商所與食品經(jīng)營(yíng)戶簽訂《食品安全責(zé)任書(shū)》。
一、經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)食品時(shí)，必須誠(chéng)實(shí)守信，遵紀(jì)守法，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)食品時(shí)，必須證照齊全。
三、經(jīng)營(yíng)者必須按有關(guān)規(guī)定建立進(jìn)銷貨臺(tái)賬、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度、質(zhì)量承諾制度、協(xié)議準(zhǔn)入制度、食品質(zhì)量自檢制度、食品退市制度。
四、經(jīng)營(yíng)者不準(zhǔn)銷售不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的食品;不準(zhǔn)銷售摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不準(zhǔn)銷售國(guó)家明令淘汰、失效、變質(zhì)的食品;不準(zhǔn)銷售無(wú)產(chǎn)品名稱、廠名、廠址和未標(biāo)明食品主要成分含量的食品;不準(zhǔn)銷售未標(biāo)明生產(chǎn)日期和有效期限的`食品;不準(zhǔn)對(duì)銷售的食品進(jìn)行虛假?gòu)V告和誤導(dǎo)宣傳的活動(dòng)。
五、經(jīng)營(yíng)者對(duì)所售食品質(zhì)量實(shí)行質(zhì)量"三包"。
六、經(jīng)營(yíng)者必須積極支持配合管理部門(mén)和執(zhí)法部門(mén)的日常監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。
七、本《責(zé)任書(shū)》自簽訂之日起執(zhí)行。
工商所(蓋章)經(jīng)營(yíng)者(簽名)：
x年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇二
為了認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》和國(guó)家安監(jiān)總局《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，做好煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全管理，明確經(jīng)營(yíng)戶安全責(zé)任，保證經(jīng)營(yíng)安全，進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)煙花爆竹市場(chǎng)，消除不安全隱患，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)指示要求，為實(shí)現(xiàn)“確保禁放點(diǎn)、銷售點(diǎn)、燃放點(diǎn)安全，全鎮(zhèn)不因燃放煙花爆竹引發(fā)重特大事故”的工作目標(biāo)，清江鎮(zhèn)安監(jiān)所決定與已取得許可證的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶簽訂安全責(zé)任書(shū)：
八、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位必須遵守以上規(guī)定，否則追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。本責(zé)任書(shū)一式兩份，簽訂雙方各留一份。
清江鎮(zhèn)安監(jiān)所(章)經(jīng)營(yíng)單位(章)負(fù)責(zé)人(簽字)負(fù)責(zé)人(簽字)。
年月日年月日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇三
甲方:乙方:。
為了明確經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，確保20__年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，甲方特向乙方下達(dá)本目標(biāo)責(zé)任狀，具體內(nèi)容如下:。
※※※公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(60分)。
乙方必須完成甲方下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)收入215萬(wàn)元。
1、當(dāng)年未完成抵支收入計(jì)劃的，每欠1%扣1分。
2、年終考核，必須做到賬表、賬實(shí)相符，不得虛報(bào)、瞞報(bào)，否則扣2分。
三、對(duì)乙方新上工程項(xiàng)目的工作要求(25分)。
1、新上工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任明確，工作人員的工資與新上工程項(xiàng)目的效益掛鉤得8分。
2、新上工程項(xiàng)目能達(dá)到計(jì)劃利潤(rùn)并能得到業(yè)主和施工單位好評(píng)得10分。
3、新上工程項(xiàng)目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。
四、對(duì)乙方鞏固和改造老項(xiàng)目的工作要求(10分)。
1、鞏固老項(xiàng)目，增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。
2、通過(guò)技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，效益明顯提高得4分。
五、其他考核(5分)。
1、層層簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀得1分。
2、經(jīng)濟(jì)工作宣傳力度大，在※※簡(jiǎn)報(bào)及有關(guān)報(bào)刊宣傳經(jīng)濟(jì)工作情況的報(bào)道，每篇得0.2分，總分不超過(guò)2分。
3、及時(shí)準(zhǔn)確上交報(bào)表及有關(guān)工作材料得2分;遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)一次扣0.5分，虛報(bào)、瞞報(bào)不交材料不得分。
六、乙方的有關(guān)責(zé)任。
1、對(duì)公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任。
2、必須遵守公司的章程和各項(xiàng)制度。
3、必須依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，合法經(jīng)營(yíng),按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費(fèi)和統(tǒng)籌基金及折舊。
4、經(jīng)營(yíng)期間，應(yīng)保證公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的完好，并按有關(guān)規(guī)定，按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的變更處理、新增設(shè)施、設(shè)備和新增債務(wù)須報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。
5、應(yīng)負(fù)責(zé)繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟(jì)合同，并應(yīng)承擔(dān)公司與其他單位一切原有合法債權(quán)、債務(wù)。
6、自覺(jué)接受上級(jí)黨組織和職工的監(jiān)督，尊重和保護(hù)職工的民主權(quán)利，定期向職代會(huì)報(bào)告工作，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。
7、服從甲方的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、管理和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督。
8、維護(hù)職工的合法權(quán)益，改善職工的勞動(dòng)條件，在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊(cè)職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費(fèi)。
七、有關(guān)事項(xiàng)。
1、本責(zé)任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分(含90分)為合格單位，95分以上(含95分)為先進(jìn)單位。
2、簽訂本責(zé)任狀時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。凡當(dāng)年考核為先進(jìn)單位的退還責(zé)任人保證金，公司給予責(zé)任人1000元獎(jiǎng)勵(lì)，考核為合格單位的不獎(jiǎng)不賠，考核為不合格單位的扣罰責(zé)任人保證金。
3、年終決算，公司稅后利潤(rùn)的分配方式由公司董事會(huì)決定。
4、本責(zé)任狀一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，董事會(huì)存一份。
甲方(簽章):。
乙方(簽章):。
簽字日期:二oxx年十二月日
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇四
為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》，切實(shí)做好鄉(xiāng)食品安全工作，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，確保人民群眾身體健康和生命安全，根據(jù)我鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管工作部署，特制訂本職責(zé)書(shū)。
負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)食品安全政策和工作部署，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展本轄區(qū)食品安全工作，配合食品監(jiān)管職能部門(mén)落實(shí)監(jiān)管措施，督促檢查轄區(qū)內(nèi)工作開(kāi)展?fàn)顩r，健全基層食品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，用心組織開(kāi)展工作。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)。將食品安全納入轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)職責(zé)制考核體系，制定年度工作實(shí)施方案及工作計(jì)劃，鞏固和完善食品安全工作職責(zé)制和職責(zé)追究制度，切實(shí)保障食品安全工作經(jīng)費(fèi)。
(二)用心配合鄉(xiāng)食品安全委員會(huì)辦公室及相關(guān)職能部門(mén)，協(xié)調(diào)做好本行政區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)管工作，確保本行政區(qū)域全年不發(fā)生食品安全事故，做好食品安全事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，提高應(yīng)急處置潛力。
(三)建立鄉(xiāng)和村委會(huì)兩級(jí)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，摸清并掌握食品安全基本狀況，落實(shí)村委會(huì)和轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位、相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)。
(四)配合職能部門(mén)大力推進(jìn)食品安全現(xiàn)代流通網(wǎng)建設(shè)，配合做好食用農(nóng)產(chǎn)品入市規(guī)范化管理相關(guān)工作。配合做好食品生產(chǎn)加工、餐飲消費(fèi)等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。配合做好乳品質(zhì)量安全相關(guān)工作。
(五)繼續(xù)組織開(kāi)展轄區(qū)食品安全整頓工作及打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作，如期完成各項(xiàng)整治任務(wù)。
(六)配合做好重大節(jié)日和重大活動(dòng)期間食品安全保障工作，確保不發(fā)生與轄區(qū)進(jìn)出食品有關(guān)的社會(huì)影響較大的食品安全事件和群發(fā)性食品安全事故。
(七)繼續(xù)推進(jìn)和提升食品安全示范建立工作，著力鞏固建立成果，提升建立質(zhì)量。
(八)做好本轄區(qū)《食品安全法》及其實(shí)施條例的.宣傳、教育和培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮村委會(huì)基層組織和校園、企業(yè)的作用，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳資料，營(yíng)造良好的食品安全氛圍。及時(shí)向鄉(xiāng)食品安全委員會(huì)辦公室報(bào)送食品安全信息。
(九)完成鄉(xiāng)政府和縣食品安全委員會(huì)及其辦公室布置的其他食品安全工作任務(wù)。
(一)各單位負(fù)責(zé)人是本轄區(qū)食品安全監(jiān)管工作的第一職責(zé)人，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)食品安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);分管負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作中涉及食品安全的事項(xiàng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
(二)因履職不到位，工作措施不力，影響整體工作開(kāi)展的，予以通報(bào)批評(píng)。
本職責(zé)狀一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。簽字人若有人事變動(dòng)，接任人為自然職責(zé)人。本職責(zé)書(shū)期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇五
為了加強(qiáng)煙花爆竹安全管理，預(yù)防爆炸事故發(fā)生，確保公共安全和人身財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》、《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，按照統(tǒng)一規(guī)劃，保障安全，合理布局的原則，確保兩節(jié)期間(臘月二十三起至正月十五)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全。為規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營(yíng)行為，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本責(zé)任書(shū)。
第一條鄉(xiāng)安監(jiān)辦、派出所、工商所、綜治辦等相關(guān)部門(mén)，對(duì)全鄉(xiāng)內(nèi)煙花零售點(diǎn)進(jìn)行選址和監(jiān)管、打擊轄區(qū)內(nèi)非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的行為，各煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)應(yīng)全力予以配合。
第二條煙花爆竹實(shí)行定點(diǎn)批發(fā)、定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，各煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)戶必須統(tǒng)一到我縣具有煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(批發(fā))許可證資格的兩家單位進(jìn)貨和配送。
第三條禁止無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹，經(jīng)營(yíng)(零售)點(diǎn)持證經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁一證設(shè)多家，一店設(shè)多點(diǎn)行為，不得離店經(jīng)營(yíng)，店外擺賣(mài)，流動(dòng)經(jīng)營(yíng)，沿街兜售，嚴(yán)禁試帆燃試放。
第四條零售場(chǎng)所的面積不小于10平方米，其周邊50米內(nèi)沒(méi)有其它煙花爆竹零售點(diǎn)，并與學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所和加油站等易燃易爆物質(zhì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存設(shè)施保持100米安全距離。
第五條零售場(chǎng)所配備必要的消防器材(滅火器、消防水桶)，并張貼明顯的“嚴(yán)禁煙火”等安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁私存煙花爆竹產(chǎn)品，不得超許可范圍經(jīng)營(yíng)，不得銷售假冒偽劣煙花爆竹產(chǎn)品。
第六條杜絕爆炸、火災(zāi)事故的發(fā)生，因管理不當(dāng)和違規(guī)經(jīng)營(yíng)造成爆炸、火災(zāi)事故的依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，安監(jiān)辦存檔一份，經(jīng)營(yíng)戶留存一份。
王寶營(yíng)子鄉(xiāng)安監(jiān)辦經(jīng)營(yíng)單位：負(fù)責(zé)人：
負(fù)責(zé)人：x年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇六
根據(jù)公司20xx年度銷售計(jì)劃，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司20xx年度銷售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)，具體事宜如下：
1、本責(zé)任書(shū)生效日期為20xx年1月1日。
2、甲方和乙方對(duì)丙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷售管理部的.全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書(shū)面述職報(bào)告(含本月總結(jié)及下月銷售計(jì)劃)。
3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、丙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍：xx省所屬各市縣。
5、丙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。
6、丙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在20xx年度銷售目標(biāo)：x萬(wàn)元人民幣，力爭(zhēng)完成x萬(wàn)元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。(每月分解任務(wù)見(jiàn)附表：20xx年度銷售計(jì)劃表)。
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書(shū)后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，不得超過(guò)銷售收入的%，其間費(fèi)用計(jì)入銷售管理部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。超過(guò)的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、丙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
1、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
2、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)約定。
三、公司對(duì)于丙方在20xx銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法。
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼。
2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃，且細(xì)劃到各月、季，各個(gè)區(qū)域。
3、甲方和乙方對(duì)丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標(biāo)x萬(wàn)元人民幣，
4、從20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方無(wú)法完成銷售目標(biāo)考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。
本責(zé)任書(shū)一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。
本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉，以期順利完成目標(biāo)任務(wù)。
甲方簽字：
乙方簽字：
丙方簽字：
職務(wù)：
職務(wù)：
職務(wù)：
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇七
要據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法實(shí)施條例》和政府、餐飲行業(yè)主管部門(mén)“食品藥品監(jiān)督管理局”的要求，落實(shí)食品安全工作責(zé)任制，強(qiáng)化食品安全工作的監(jiān)督力度，做到責(zé)任到人，防患于未然，結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，特制定本責(zé)任書(shū)。
食品安全工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，即由甲方主管食品安全的第一責(zé)任人和乙方各部門(mén)食品安全工作責(zé)任人。
二、各部門(mén)工作要求。
1、各部門(mén)責(zé)任人必須保證實(shí)品原輔材料申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、入庫(kù)、開(kāi)單、報(bào)帳、保管流程科學(xué)、合理生產(chǎn)加工過(guò)程嚴(yán)格、規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，責(zé)任到人，保證生產(chǎn)食品所用的原材料、添加濟(jì)等符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，不使用非食用性原輔料加入食品。保證食品的容器、工具、設(shè)備安全，保持清潔，對(duì)食品無(wú)污染。
3、店經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、駐店會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)后勤經(jīng)理(主管)、采購(gòu)、庫(kù)管、電腦輸單員每天必須定時(shí)驗(yàn)收供應(yīng)商所提供的食品原輔材料，嚴(yán)格遵守公司對(duì)食品原輔材料的質(zhì)量要求。嚴(yán)格驗(yàn)收保證食品原料新鮮，蔬菜類菜品原材料無(wú)腐爛、無(wú)蟲(chóng)害、無(wú)變質(zhì)現(xiàn)實(shí)，對(duì)味精、食鹽、醬油、醋等調(diào)味品、食品添加劑等加強(qiáng)管理，凡過(guò)期、變質(zhì)、標(biāo)識(shí)不清或感官性狀異常的，一律不得使用。
4、店經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、駐店會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)后勤經(jīng)理(主管)、采購(gòu)、庫(kù)管、電腦輸單員負(fù)責(zé)食品采購(gòu)、查驗(yàn)以及臺(tái)帳記錄、報(bào)賬復(fù)核等工作。采購(gòu)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律規(guī)定，熟悉并掌握食品原料采購(gòu)索證要求。庫(kù)管人員要妥善保管索證的相關(guān)資料和驗(yàn)收記錄，不涂改、不偽造，其保存期限不少于食品使用完善后6個(gè)月。
5、店經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、財(cái)務(wù)后勤經(jīng)理(主管)、采購(gòu)、庫(kù)管、電腦輸單員必須保證食品原輔材料申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、報(bào)賬、保管的流程科學(xué)、合理，完善食品原輔材料的索證索票工作，建立健全各項(xiàng)原輔材料建檔建冊(cè)工作，保證生產(chǎn)食品所用的原材料、添加劑等符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，不得購(gòu)進(jìn)非食用性原輔材料。保證食品的安全，杜絕食品原輔材料交叉污染。
6、吧臺(tái)酒水員、收銀人員每天必須根據(jù)公司要求對(duì)吧臺(tái)酒水、飲料、香煙、食品、收銀現(xiàn)金做好進(jìn)銷存登記建冊(cè)工作，針對(duì)茅臺(tái)、五糧液、香煙要單獨(dú)登記每一瓶的編號(hào)，登記每一條香煙的條碼。吧臺(tái)酒水、飲料、香煙、食品必須由公司指定的并簽訂供貨協(xié)議的供貨商供貨，嚴(yán)禁吧臺(tái)酒水員和收銀人員私自購(gòu)進(jìn)假冒偽劣酒水、飲料、香煙、食品。
7、店經(jīng)理、廚師長(zhǎng)必須加強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員健康監(jiān)督和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，餐廳所有工作人員必須具有健康檢查、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格，對(duì)新進(jìn)人員必須先辦證后上崗;管理人員有責(zé)任對(duì)餐廳工作人員進(jìn)行健康監(jiān)督，對(duì)餐廳各崗位工作人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，培養(yǎng)其衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生意識(shí)，真正做到各履其職，各負(fù)其責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》和《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》中關(guān)于食品加工人員的衛(wèi)生要求，對(duì)餐廳員工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、管理。
8、按照《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好餐廳各部門(mén)的環(huán)境有害昆蟲(chóng)及其孳生條件。充分利用餐廳現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，保持餐飲用具潔凈、消毒，符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
三、新菜原輔材料使用流程。
如各分公司須使用新菜品原輔材料(時(shí)令蔬菜除外)，都必須由公司物流部下發(fā)經(jīng)簽字加蓋物流部鮮章的定價(jià)表準(zhǔn)。任何部門(mén)任何人都可以向公司推薦供應(yīng)商及食品原輔材料，但是所有推薦人要由此承擔(dān)所有法律責(zé)任。推薦人首先需準(zhǔn)備好相應(yīng)的資質(zhì)材料及產(chǎn)品報(bào)公司物流部登記，當(dāng)日由物流部報(bào)餐飲公司處確定，再由物流部核價(jià)經(jīng)張總簽字加蓋公章后才能使用。
四、責(zé)任追究。
公司遵循“誰(shuí)開(kāi)單、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)采買(mǎi)、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)簽單、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)報(bào)賬、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)負(fù)責(zé);”的原則，本責(zé)任書(shū)以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定為執(zhí)行細(xì)則，對(duì)違反其中任何條款由于相關(guān)責(zé)任人的工作失職所造成的事故或責(zé)任，將追究相關(guān)責(zé)任人的所有法律責(zé)任，并根據(jù)法律規(guī)定要求其對(duì)我公司造成的損失進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。
五、本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方食品安全負(fù)責(zé)人簽字并蓋章(手印)后即生效。此責(zé)任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(簽字蓋章或手印)：乙方(簽字蓋章或手印)：
法定負(fù)責(zé)人：店經(jīng)理食品安全第一責(zé)任人：
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇八
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》等有關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任心，確保公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，泰安天樂(lè)城旅游文化實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)特與部門(mén)/實(shí)體負(fù)責(zé)人(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，責(zé)任部門(mén)/實(shí)體具體履行的責(zé)任如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
乙方應(yīng)全面推行安全管理責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，將安全管理工作列入重要議事日程，乙方作為部門(mén)/實(shí)體負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在乙方職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。
二、責(zé)任目標(biāo)。
(一)建立健全防火制度，防火責(zé)任明確，采取多種措施提高部門(mén)/實(shí)體員工防火、防盜、防搶等安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。利用各種途徑向員工積極開(kāi)展消防安全生產(chǎn)宣傳教育，普及消防法規(guī)和消防知識(shí)，使員工了解并掌握消防器材的性能和使用方法、滅火預(yù)案及火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案。
(二)建立健全各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案及安全生產(chǎn)檢查制度，積極組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。抓好定期安全生產(chǎn)檢查的，積極配合主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查工作。發(fā)現(xiàn)事故隱患積極組織整改，并及時(shí)向甲方通報(bào)。
(三)不亂拉、亂搭電線(如因經(jīng)營(yíng)需要或變動(dòng)電路，應(yīng)向甲方通報(bào)并備案)。配置完善的各類消防器材并妥善保管及定期維護(hù)、更新，不準(zhǔn)在消防器材上堆放任何物品;疏散通道要明確專人負(fù)責(zé)，確保暢通，無(wú)雜物堆積。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度，對(duì)臨時(shí)有用火要求的，須報(bào)甲方批準(zhǔn)，在有一定防范措施的情況下，方可使用。
(五)不隨意移動(dòng)管理范圍內(nèi)配備的滅火器材設(shè)施，不隨意挪用消防器材和設(shè)施。不指使、強(qiáng)令他人違反消防規(guī)定冒險(xiǎn)作業(yè)。
(六)建立安全用電管理制度，各種用電設(shè)備、儀器必須保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，不準(zhǔn)使用大功率電器，不準(zhǔn)私拉電力線路，嚴(yán)禁設(shè)備、儀器帶病作業(yè);安裝和修理用電設(shè)備、儀器時(shí)，應(yīng)由電工或?qū)I(yè)人員進(jìn)行操作并認(rèn)真檢驗(yàn)，以防事故發(fā)生。
(七)進(jìn)入雨季做好防汛、防排水、防雷電等防護(hù)工作，制定科學(xué)合理的值班檢查制度報(bào)甲方備案并嚴(yán)格執(zhí)行。
(八)乙方作為本部門(mén)/實(shí)體安全責(zé)任第一人，應(yīng)加強(qiáng)本部門(mén)/實(shí)體員工宿舍的安全監(jiān)管工作，嚴(yán)禁員工在宿舍內(nèi)亂拉、亂搭電線，使用大功率電器、使用明火等一切違反安全操作規(guī)范和安全管理制度的行為，否則，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、造成安全事故的，將追究乙方的監(jiān)管責(zé)任。
(九)妥善處理員工糾紛，避免沖突升級(jí)，嚴(yán)禁打架斗毆等暴力、群體性事件發(fā)生，否則，追究乙方的相關(guān)責(zé)任。
(十)乙方應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行甲方下發(fā)的各項(xiàng)安全管理文件并組織管理員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行。
(十一)未盡事項(xiàng)乙方遵循甲方安全管理文件。
三、責(zé)任承擔(dān)及其他。
(一)乙方作為部門(mén)/實(shí)體管理范圍內(nèi)防火、防盜、防搶、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)教育好乙方管理員工做好防火、防盜、防搶和遵守消防、治安管理規(guī)定的工作。造成火災(zāi)或其他事故的，乙方愿意承擔(dān)責(zé)任。
(二)乙方如有違反以上承諾，責(zé)任自負(fù)。乙方所管理的部門(mén)/實(shí)體員工違反上述承諾事項(xiàng)，將追究乙方的相關(guān)責(zé)任。
四、本安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式三份，甲方兩份，乙方一份。自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：乙方：
年月日年月日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇九
為了全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全生產(chǎn)任務(wù)，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，降低成本，提高效益，保持企業(yè)持續(xù)有效健康發(fā)展，結(jié)合集團(tuán)公司與公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂的x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司為落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，分解工作目標(biāo)任務(wù)，做到責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確，措施到位，嚴(yán)格履行，層層把關(guān)，與青海西寧聚富〃國(guó)際新城項(xiàng)目部簽訂x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
青海聚富〃國(guó)際新城項(xiàng)目工程1#、2#、3#、4#、5#、7#、8#、10#樓，會(huì)所、達(dá)到竣工，6#、11#樓主體結(jié)構(gòu)、砌體、室外抹灰、屋面工程，公用部分地磚，樓梯扶手、踏步、地暖，門(mén)、窗安裝完成。12層以下室內(nèi)抹灰、內(nèi)墻面刮白、衛(wèi)生間防水、潔具，強(qiáng)、弱電完成，智能化可視對(duì)講系統(tǒng)，單元門(mén)，電梯，消防等配合安裝工程及室外工程根據(jù)實(shí)際情況完成。
管理目標(biāo)。
一、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)決策及公司績(jī)效考核辦法，確保項(xiàng)目工程效益最大化。
二、集團(tuán)和公司各類管理報(bào)表及時(shí)上報(bào)(周工作計(jì)劃表每周一上報(bào)公司，月度工作計(jì)劃表每月3日前上報(bào)公司，完成情況匯總表及月績(jī)效考核結(jié)果匯總表，每月26日上報(bào)公司，月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議紀(jì)要，季度、半年、全年工作總結(jié)按公司要求上報(bào)公司。)。
三、資金計(jì)劃分配標(biāo)準(zhǔn)及資金的均衡、有效滿意使用。
四、建設(shè)工程質(zhì)量合格率l00%。
一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和地方政府的規(guī)章制度。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)決議、決定和管理規(guī)章制度，維護(hù)集團(tuán)公司及本公司的權(quán)益和名譽(yù)。
三、牢固樹(shù)立主人翁精神，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，科學(xué)管理企業(yè)，做一流盛達(dá)人，干一流盛達(dá)事，認(rèn)真履行盡職盡責(zé)不失職、各項(xiàng)工作不失誤。
四、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)，端正思想、嚴(yán)于律己、廉潔自律、勤勤懇懇、吃苦耐勞、任勞任怨、團(tuán)結(jié)員工，帶好團(tuán)隊(duì)，認(rèn)認(rèn)真真做好每件事，扎扎實(shí)實(shí)干好每件工作。
五、嚴(yán)格按照《盛達(dá)集團(tuán)委派各公司高級(jí)管理人員工作報(bào)告制度》和公司考評(píng)制度履行工作義務(wù)和權(quán)利，確保集團(tuán)公司和公司的權(quán)益得以保障。
六、建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，全面推進(jìn)企業(yè)制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化建設(shè)，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，切實(shí)提高企業(yè)綜合管理水平。
七、建立完善民主科學(xué)決策機(jī)制，科學(xué)決策企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)事務(wù)，有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范審批程序，嚴(yán)格審批和采購(gòu)制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)守職業(yè)道德。
九、科學(xué)合理調(diào)配人力資源配置，堅(jiān)持以人為本，重視教育培養(yǎng)各方面人才，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略。
十、積極探索和完善激勵(lì)約束機(jī)制和考核評(píng)估機(jī)制，健全決策、執(zhí)行、考核、完善的企業(yè)管理體系，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。
十一、正確處理好外部關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
十二、嚴(yán)格按照《盛達(dá)集團(tuán)合同管理規(guī)定》，執(zhí)行各項(xiàng)合同管理工作以及加強(qiáng)各類施工隊(duì)伍的管理。
十三、完成集團(tuán)公司及本公司交辦的其他事項(xiàng)。
考核時(shí)間。
一、考核期為x年1月1日至12月31日。
二、年終時(shí)項(xiàng)目部要根據(jù)以上目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容將指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，寫(xiě)出自查報(bào)告，在此基礎(chǔ)上由公司和集團(tuán)公司組織考核檢查，并作出考核結(jié)論。
三、對(duì)完成目標(biāo)責(zé)任較好的給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)責(zé)任的予以通報(bào)批評(píng)，并寫(xiě)出檢查報(bào)告說(shuō)明原因;對(duì)簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期或超額完成后，將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)班子成員按照工作成效予以獎(jiǎng)。
若不能按期實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)或由于工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損的將對(duì)主要責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰;造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的將對(duì)主要責(zé)任人解聘或追究法律責(zé)任。
四、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式兩份，公司一份，項(xiàng)目部一份，雙方簽字后生效。
簽署人：公司法定代表人：
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：
簽署地點(diǎn)：
簽署時(shí)間：
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十
項(xiàng)目名稱：
根據(jù)項(xiàng)目施工管理辦法的規(guī)定，為確保工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本四大項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證工程施工項(xiàng)目施工任務(wù)圓滿完成，經(jīng)雙方共同協(xié)商工程施工任務(wù)簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任書(shū)簽訂雙方：
甲方：
法定代表人或委托代理人：
乙方：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
二、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部。
1、項(xiàng)目經(jīng)理：本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在本工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)外代表公司負(fù)責(zé)向業(yè)主履行合同。
項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)施工需要增減施工力量，使之與工程需要相適應(yīng)，以確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、效益等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)不顧質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度而盲目蠻干、屢教不改的隊(duì)伍或個(gè)人，項(xiàng)目經(jīng)歷有權(quán)進(jìn)行撤換。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理部是公司派出的項(xiàng)目施工管理臨時(shí)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)承建項(xiàng)目的具體情況以及業(yè)主的要求，按照精簡(jiǎn)高效的原則設(shè)置和配備人員。
項(xiàng)目部要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏、勤政敬業(yè)、廉潔自律，圓滿完成項(xiàng)目施工任務(wù)。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作期限：
從項(xiàng)目部組建進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審計(jì)通過(guò)，結(jié)清內(nèi)外債權(quán)債務(wù)以及完成與項(xiàng)目有關(guān)的全部工作后結(jié)束。
三、管理指標(biāo)要求：
1、質(zhì)量：項(xiàng)目工程最終交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良工程。施工中確保工程質(zhì)量，精心組織、精心施工。
2、工期：按合同規(guī)定。該工程總工期個(gè)月(以業(yè)主規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn))。各階段目標(biāo)工期按業(yè)主要求執(zhí)行。
3、安全：項(xiàng)目實(shí)施中必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理新機(jī)制，遵守業(yè)主及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。具體要求按安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的規(guī)定執(zhí)行。如發(fā)生事故，產(chǎn)生的損失和責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)。
4、成本：項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)扣除上繳管理費(fèi)后即為內(nèi)部承包單價(jià)。項(xiàng)目成本應(yīng)嚴(yán)格控制在內(nèi)部承包單價(jià)以內(nèi)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格成本管理，在確保質(zhì)量、安全、工期等的前提下努力降低成本，實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益。
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式：
1、本項(xiàng)目工程由項(xiàng)目部直接組織實(shí)施，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理辦法》嚴(yán)格管理;。
2、本項(xiàng)目實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、單價(jià)承包，據(jù)實(shí)結(jié)算，超支自負(fù)，節(jié)余按照公司《項(xiàng)目管理辦法》進(jìn)行分配。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目成本負(fù)控制、檢查和監(jiān)督的責(zé)任。項(xiàng)目部必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證成本資料真實(shí)可靠，嚴(yán)禁弄虛作假。
五、機(jī)械設(shè)備及其租金收取。
項(xiàng)目施工所需的設(shè)備由項(xiàng)目部提出計(jì)劃報(bào)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一調(diào)配。公司管理設(shè)備租金由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部收取，租金由項(xiàng)目部按期以匯款方式支付，具體以合同形式約定。
六、工程范圍及內(nèi)容。
1、工程范圍：按合同規(guī)定工程施工等。
2、主要工程內(nèi)容：合同規(guī)定工程。
七、公司管理費(fèi)。
1、項(xiàng)目部按工程結(jié)算價(jià)的%上繳管理費(fèi)，管理費(fèi)按工程進(jìn)度每月?lián)?shí)上交，項(xiàng)目部扣除管理費(fèi)后自行獨(dú)立核算。
2、公司委派管理人員參與項(xiàng)目管理，項(xiàng)目部承擔(dān)其工資和福利待遇等，各項(xiàng)費(fèi)用每月按時(shí)上交總公司，具體見(jiàn)《人力資源派遣協(xié)議》。
八、資金管理。
1、項(xiàng)目部加強(qiáng)工程資金的管理，及時(shí)辦理對(duì)外決算，減輕資金壓力，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，對(duì)內(nèi)及時(shí)上繳公司管理費(fèi)，設(shè)備租金和其它代付款項(xiàng)，及時(shí)辦理工程結(jié)算，項(xiàng)目資金要?？顚Ｓ?，不得挪用。
2、工程施工中所發(fā)生的一切費(fèi)用和工程稅金，由項(xiàng)目部統(tǒng)一納入項(xiàng)目成本中核算，不再?gòu)墓竟芾碣M(fèi)中開(kāi)支。
3、項(xiàng)目部必須按業(yè)主的合同條款，必須按照業(yè)主撥款情況根據(jù)實(shí)際完成工程數(shù)量情況支付工程款及民工工資。不得拖欠民工工資，對(duì)拖欠民工工資所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任全部由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。
九、項(xiàng)目考核辦法。
1、項(xiàng)目部由于經(jīng)營(yíng)管理不善，施工中達(dá)不到業(yè)主的質(zhì)量、工期要求，在公司限期內(nèi)仍無(wú)法達(dá)到業(yè)主要求，公司將收回全部工程，另行安排施工，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由項(xiàng)目部全部賠償。
2、業(yè)主和上級(jí)機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目部的質(zhì)量、工程、安全等方面的獎(jiǎng)金全部留項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部自行獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員，反之，被處罰罰金由項(xiàng)目部自行承擔(dān)并處罰有關(guān)人員。
十、勞務(wù)分包的有關(guān)規(guī)定。
1、承擔(dān)土石方以及綜合勞務(wù)分包的外包隊(duì)伍必須要有經(jīng)營(yíng)執(zhí)照，具有法人資格，具有較好的實(shí)力和較好的資信業(yè)績(jī)，禁止層層轉(zhuǎn)包和分包。
2、所有勞務(wù)分包必須簽訂合同協(xié)議后才能開(kāi)工，合同內(nèi)容必須按公司合同管理辦法的規(guī)定擬定，做到內(nèi)容齊全、規(guī)范、合法。
3、合同協(xié)議簽訂后必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。施工中合同內(nèi)容發(fā)生變化的必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議的商談?dòng)嘘P(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須參加，禁止口頭協(xié)議或干完再算賬等不規(guī)范行為。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等效力。
十一、協(xié)調(diào)服務(wù)。
公司機(jī)關(guān)各部門(mén)必須積極主動(dòng)做好服務(wù)工作，及時(shí)為項(xiàng)目部排憂解難，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
十二、本責(zé)任書(shū)是公司內(nèi)部為加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、嚴(yán)格控制成本而簽訂的。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部成本核算的規(guī)定，確保工程創(chuàng)收。公司有權(quán)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目成本核算等各項(xiàng)工作，項(xiàng)目部必須積極按時(shí)上報(bào)工程統(tǒng)計(jì)、外包工程、財(cái)務(wù)成本等報(bào)表資料，以利公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督考核。
十三、總公司同業(yè)主簽定的經(jīng)濟(jì)、安全、廉政、環(huán)保等合同，對(duì)項(xiàng)目部均具有同等法律效力。
十四、本責(zé)任書(shū)一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。
甲方：(蓋章)。
法定代表或授權(quán)代理人：(簽名)。
乙方：(項(xiàng)目部蓋章)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：(簽名)。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十一
甲方(發(fā)包方)：
乙方(承包方)：
為強(qiáng)化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
第一條工程概況。
1.工程名稱：
2.工程內(nèi)容：面積層數(shù)。
3.承包范圍：
4.合同造價(jià)：
5.施工地點(diǎn);。
第二條施工工期。
開(kāi)工日期：竣工日期：
工期每拖延一天罰乙方合同價(jià)的工期每提前一天獎(jiǎng)乙方合同價(jià)的。
第三條工程質(zhì)量。
1.工程質(zhì)量等級(jí)。
2.工程達(dá)到優(yōu)良，甲方除按上級(jí)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)外，加獎(jiǎng)乙方負(fù)責(zé)人元。
3.工程達(dá)不到質(zhì)量等級(jí)要求，罰乙方負(fù)責(zé)人元。
4.出理重大質(zhì)量事故造成的政治經(jīng)濟(jì)損失.按有關(guān)規(guī)定處理。
5.
第四條施工安全。
1.杜絕重大傷亡事故。
2.輕傷負(fù)傷頻率控制在以下。
3.施工期間發(fā)生一起死亡事故.除按上級(jí)規(guī)定的處罰外，處罰施工隊(duì)長(zhǎng)元，工地安全員元。
4.發(fā)生一起重傷，除按上級(jí)規(guī)定的處罰外，處罰施工隊(duì)長(zhǎng)元.工地安全員元。
5.輕傷負(fù)傷頻率每超一個(gè)千分點(diǎn)罰施工隊(duì)長(zhǎng)元。
6.發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟(jì)損失由。
7.施工期間未發(fā)生安全事故獎(jiǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)元。
8.
第五條社會(huì)治安。
1.貫徹落實(shí)上級(jí)法規(guī)制度，以人為本、做好防范。
2.安全制度不健全.無(wú)專職保衛(wèi)人員，罰乙方元.每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方元.
每發(fā)生一起刑事案件罰乙方元.
3.施工期內(nèi)不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎(jiǎng)勵(lì)乙方元。
4.。
第六條成本控制。
1.工程成本范圍：按照總公司[1998]9號(hào)文件(單項(xiàng)工程管理及成本核算辦滌)所規(guī)定的范圍執(zhí)行。
2.工程材料節(jié)余.甲乙雙方按比例分成，超支使用按有關(guān)規(guī)定處理.
3.人工費(fèi)含量控制在上級(jí)規(guī)定系數(shù)內(nèi)，棟號(hào)管理人員每月發(fā)放工資額的%，待工程決算后，有節(jié)余給予補(bǔ)發(fā)，并加發(fā)扣留額的%，虧損不予補(bǔ)發(fā)。
4.其他事宜：
第七條上繳綜合管理費(fèi)及分配。
1.乙方上繳甲方綜合管理費(fèi)率為%(以工程決算審定值為準(zhǔn)).
2.工程優(yōu)良獎(jiǎng)的分配比例為。
3.工程審結(jié)后的節(jié)余甲乙雙方按比例分配。
4.工程虧損甲乙雙方比例承擔(dān)。
第八條雙方權(quán)利和義務(wù)。
(一)發(fā)包方。
1.應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
2.對(duì)承包方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負(fù)責(zé)人。
3.按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰條款。
4.
(二)承包方。
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)法規(guī)政策.對(duì)工程的管理負(fù)全面責(zé)任。
2.履行本協(xié)議.在制度允許的范圍內(nèi)建立以施工隊(duì)長(zhǎng)為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。
3.風(fēng)險(xiǎn)金抵押按工程總造價(jià)的。
4.
第九條本合同未盡事宜.按上級(jí)及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。
第十條其他。
第十一條本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報(bào)總公司一份，甲乙雙方簽字整章后生效，工程竣工結(jié)算完畢后終止。
甲方(章)乙方：(章)。
總公司意見(jiàn)：(章)。
簽訂日期：年月日
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十二
甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
為理順管理體制，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，增強(qiáng)干部群眾工作積極性，使承包經(jīng)營(yíng)沿著健康的軌道發(fā)展。為落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方商定，簽訂本經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)。
一、承包經(jīng)營(yíng)形式和期限。
(一)經(jīng)營(yíng)形式：以上交管理費(fèi)為主要指標(biāo)承包，設(shè)立獨(dú)立賬套，進(jìn)行核算，自負(fù)盈虧。
(二)責(zé)任期限：xx年x月x日至x年xx月xx日。
(一)上交管理費(fèi)：x元。
(二)利潤(rùn)：考核指標(biāo)：x萬(wàn)元，目標(biāo)指標(biāo)：x萬(wàn)元，力爭(zhēng)指標(biāo)：x萬(wàn)元。
(三)收入：考核指標(biāo)：xx萬(wàn)元.
(四)應(yīng)收賬款：按《xx年“應(yīng)收賬款”清理回收工作意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.
(五)存貨：xx萬(wàn)元。
(六)工程質(zhì)量、工期：按公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(七)安全：按xx公司安全目標(biāo)規(guī)定考核。
(八)節(jié)能減排：按公司節(jié)能減排工作要求達(dá)標(biāo)。
(九)職工收入標(biāo)準(zhǔn)：安置職工人均收入不低于公司規(guī)定的當(dāng)年標(biāo)準(zhǔn)。
三、雙方權(quán)利與責(zé)任。
(一)甲方的權(quán)利與責(zé)任。
1、權(quán)利。
(1)依據(jù)《公司法》等相關(guān)規(guī)定，有對(duì)乙方行使收益分配、行政管理和重大事項(xiàng)決策的權(quán)利。
(2)有監(jiān)督、檢查乙方執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、政策和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定的權(quán)利。
(3)有對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲的權(quán)利。
(4)有監(jiān)督乙方執(zhí)行本協(xié)議權(quán)利，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方不履行或者不能履行本協(xié)議時(shí)，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議。
(5)對(duì)乙方未執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)、xx公司安全規(guī)定之行為有處罰權(quán)。
2、責(zé)任。
(1)有協(xié)助乙方疏通外部關(guān)系的責(zé)任，但其發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
(2)有協(xié)助指導(dǎo)乙方搞好人員管理配置、培訓(xùn)的責(zé)任。
(3)為乙方提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
(二)乙方的權(quán)利和責(zé)任。
1、權(quán)利。
(1)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下，有行使本實(shí)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利。
(2)在公司工資分配政策的指導(dǎo)下，有自主決定本實(shí)體工資分配的權(quán)利。
(3)按照公司規(guī)定，有擬訂對(duì)本實(shí)體所屬人員獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)政策的權(quán)利。
2、責(zé)任。
(1)有遵守國(guó)家法律、法規(guī)及甲方各種規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，依法經(jīng)營(yíng)的責(zé)任。
(2)有落實(shí)上級(jí)和公司安全規(guī)定，保障職工人身安全和安全生產(chǎn)的責(zé)任。
(3)有分流安置公司富余人員的責(zé)任。
(4)若擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，招聘員工，有優(yōu)先考慮xx公司內(nèi)部職工子女的責(zé)任。
(5)保證安置職工收入在上年度基礎(chǔ)上與xx公司平均收入同比增長(zhǎng)。
四、工資收入。
1、一般職工：基本工資+住房補(bǔ)貼+安全抵押兌現(xiàn)+遠(yuǎn)距離施工差旅補(bǔ)助+效益工資+野外生活補(bǔ)助+各種獎(jiǎng)勵(lì)。
2、乙方領(lǐng)導(dǎo)班子成員：不享受利潤(rùn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和產(chǎn)值特別獎(jiǎng)，收入水平由乙方自主確定。
五、考核與兌現(xiàn)。
1、職工工資按月考核兌現(xiàn)。安置職工收入不低于公司20xx年經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)(20xx年內(nèi)部承包管理辦法)中規(guī)定的相應(yīng)人員收入標(biāo)準(zhǔn)。以后年度，按當(dāng)年制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、職工工資附加及規(guī)定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、工資的發(fā)放。
(1)乙方必須保證按月按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放職工工資總額，如果乙方不能足額按時(shí)兌現(xiàn)工人工資時(shí)，從經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押中代扣代付。
(2)乙方依據(jù)公司核定的發(fā)放工資總額，可以自行分配。
六、相關(guān)規(guī)定。
1、新成立安置原職工xx名，另外外調(diào)入x人，原xx廠x人，試用期為三個(gè)月，對(duì)試用期中不適合的人員，可給公司匯報(bào)后退回人力資源部，但最多退回x人。然后，由公司另外補(bǔ)足人數(shù)，若未及時(shí)補(bǔ)充時(shí)，由同時(shí)上交對(duì)應(yīng)人員的工資費(fèi)用。
2、安置公司職工人數(shù)不少于xx人，如遇人員減少，公司則按其減少人數(shù)補(bǔ)足xx人;如未及時(shí)補(bǔ)充時(shí)，由同時(shí)上交對(duì)應(yīng)人員的工資費(fèi)用。
3、公司原固定資產(chǎn)(房屋、設(shè)備)由租賃使用，并按照公司規(guī)定交納租賃使用費(fèi)。其他流動(dòng)資產(chǎn)xx公司全部收回。
4、新成立后公司借給流動(dòng)資金xx萬(wàn)元，按規(guī)定交納利息。
5、公司內(nèi)部的機(jī)加工維修業(yè)務(wù)仍有承擔(dān)，其加工維修價(jià)格按照xx公司內(nèi)部?jī)r(jià)格執(zhí)行。
6、以后年度的上交管理費(fèi)屆時(shí)另定。
7、合作、協(xié)作業(yè)務(wù)由統(tǒng)一管理，若遇沖突協(xié)作單位需與溝通，并由同意后辦理。
8、與集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)有關(guān)的業(yè)務(wù)，必須通過(guò)xx公司簽訂合同，并納入公司統(tǒng)一管理。
9、未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定辦理，協(xié)商解決或簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
10、本責(zé)任書(shū)自xx年xx月x日起生效。
11、本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方代表：乙方代表：
20xx年x月x日20xx年x月x日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十三
為了加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理，防止和減少經(jīng)營(yíng)安全事故，保障商戶及顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)景區(qū)的健康快速發(fā)展，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，根據(jù)國(guó)家頒布的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，特訂立此《安全責(zé)任書(shū)》，以明確各經(jīng)營(yíng)商戶的安全責(zé)任。
一、經(jīng)營(yíng)單位（商戶）的主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的安全經(jīng)營(yíng)工作。
二、經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)要有明顯的的.安全防盜、防搶提示和警示標(biāo)志。
三、商品的擺放要安全，無(wú)倒堆、滑落隱患，通道應(yīng)無(wú)雜物，并實(shí)施防意外碰傷、滑倒的措施，以保障顧客安全。
四、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)配有應(yīng)急照明設(shè)備，設(shè)有安全疏散的。
方案。
及設(shè)施。
五、正確使用公司。
提供。
的各種固定設(shè)施。定期對(duì)商鋪內(nèi)的供電、營(yíng)業(yè)設(shè)備等作安全檢查、保養(yǎng)。
六、對(duì)貴重商品、錢(qián)物的保管要訂立行之有效的和檢查措施，做好防范安全工作，出現(xiàn)丟失、被盜均由經(jīng)營(yíng)戶承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
七、嚴(yán)格按公司管理的有關(guān)要求，依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法令法規(guī)進(jìn)行合法的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
八、各經(jīng)營(yíng)戶要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品安全法》的相關(guān)規(guī)定，自覺(jué)接受食品監(jiān)督部門(mén)的檢查監(jiān)督，若發(fā)生食品安全事故，均由經(jīng)營(yíng)戶承擔(dān)全部責(zé)任。
九、經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，教育員工自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
十、經(jīng)營(yíng)戶違反法律法規(guī)及本責(zé)任書(shū)的規(guī)定，給公司和顧客造成損害或損失的，經(jīng)營(yíng)戶必須承擔(dān)全部責(zé)任。
十一、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司和商戶各執(zhí)一份，自雙方簽訂之日起生效。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十四
公司委派擔(dān)任項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理、擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。為了強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，激勵(lì)項(xiàng)目人員，體現(xiàn)權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則，特明確如下責(zé)任目標(biāo)以及獎(jiǎng)懲辦法。
鉆探工作量a米，合同金額a萬(wàn)美元，折合人民幣a萬(wàn)元，合同時(shí)間為某年某月某日——某年某月3某日，期限5個(gè)月。
1.管理及后勤人員配置：項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目副經(jīng)理1人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、項(xiàng)目工程師2人、項(xiàng)目會(huì)計(jì)1人，項(xiàng)目出納1人，項(xiàng)目翻譯1人。
2.機(jī)臺(tái)設(shè)備及人員配置：鉆機(jī)配置a臺(tái)，每個(gè)機(jī)臺(tái)配備3名中方員工，當(dāng)?shù)毓凸?-9人，鉆機(jī)配置臺(tái)數(shù)及配置人數(shù)可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況申報(bào)調(diào)整。
1.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：項(xiàng)目毛利目標(biāo)a%。
2.項(xiàng)目質(zhì)量：項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格。
3.項(xiàng)目進(jìn)度：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目并結(jié)算工程款項(xiàng)。
4.項(xiàng)目管理：沒(méi)有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在資金支出、材料與輔料采購(gòu)、材料管理、人員配置、設(shè)備租賃與調(diào)配、設(shè)備使用等方面沒(méi)有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。
5.安全生產(chǎn)目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)必須順暢、整潔，標(biāo)識(shí)齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無(wú)人身傷亡事故發(fā)生，無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失。
6.客戶及地方關(guān)系：維護(hù)與業(yè)主、政府機(jī)構(gòu)、社區(qū)團(tuán)體、當(dāng)?shù)孛癖姷牧己藐P(guān)系，無(wú)導(dǎo)致關(guān)系惡化行為發(fā)生。
公司對(duì)機(jī)臺(tái)人員實(shí)行崗位提成工資制，在項(xiàng)目毛利指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)情況下，對(duì)機(jī)臺(tái)人員實(shí)行激勵(lì)提成；對(duì)廚師等勞務(wù)人員實(shí)行固定工資制；對(duì)項(xiàng)目管理人員實(shí)行崗位績(jī)效工資制，對(duì)項(xiàng)目管理人員實(shí)行獎(jiǎng)金激勵(lì)。
1.機(jī)臺(tái)人員實(shí)行崗位提成工資制，工資由基本工資和提成工資構(gòu)成，提成工資由基本提成和激勵(lì)提成組成，在項(xiàng)目毛利目標(biāo)完成情況下，機(jī)臺(tái)人員享有激勵(lì)提成：
機(jī)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、鉆工基本工資按公司薪酬制度執(zhí)行；提成工資核算到機(jī)臺(tái)，機(jī)臺(tái)所屬人員根據(jù)個(gè)人責(zé)任大小、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等情況由機(jī)長(zhǎng)提出分配方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)?；咎岢桑嚎紤]到鉆探孔深、地層及施工條件因素基本提成標(biāo)準(zhǔn)為a元每米。激勵(lì)提成：項(xiàng)目毛利率每比目標(biāo)增加1個(gè)百分點(diǎn)，米工資獎(jiǎng)勵(lì)a元每米。
2.項(xiàng)目班子管理人員實(shí)行崗位績(jī)效工資制，工資由基本工資、績(jī)效工資和激勵(lì)工資構(gòu)成：
基本工資=崗位工資×30%，基本由公司統(tǒng)一發(fā)放；績(jī)效工資=崗位工資×50%×個(gè)人階段考核系數(shù)，個(gè)人階段考核系數(shù)為，具體數(shù)值由公司階段考核后確定；激勵(lì)工資=崗位工資×20%×項(xiàng)目周期（月）×項(xiàng)目考核系數(shù)；績(jī)效工資按月預(yù)發(fā)（個(gè)人考核系數(shù)按計(jì)算）、項(xiàng)目階段考核后多退少補(bǔ)；項(xiàng)目階段考核后績(jī)效工資按月發(fā)放；激勵(lì)工資項(xiàng)目結(jié)束經(jīng)審計(jì)考核后發(fā)放。
3.項(xiàng)目其他技術(shù)、管理人員實(shí)行崗位績(jī)效工資制，工資由基本工資、績(jī)效工資和激勵(lì)工資構(gòu)成：
基本工資=崗位工資×40%，基本工資由公司統(tǒng)一發(fā)放；績(jī)效工資=崗位工資×40%×項(xiàng)目階段考核系數(shù)×個(gè)人階段考核系數(shù)，項(xiàng)目階段考核系數(shù)為，具體數(shù)值由公司階段考核后確定；個(gè)人階段考核系數(shù)為，具體數(shù)值由項(xiàng)目部考核后確定。激勵(lì)工資=崗位工資×20%×項(xiàng)目周期（月）×項(xiàng)目考核系數(shù)×個(gè)人階段考核系數(shù)?？?jī)效工資按月預(yù)發(fā)（項(xiàng)目階段考核系數(shù)按1、個(gè)人階段考核系數(shù)按計(jì)算）、項(xiàng)目階段考核、項(xiàng)目部個(gè)人考核后多退少補(bǔ)；項(xiàng)目階段考核、項(xiàng)目部個(gè)人考核后績(jī)效工資按月發(fā)放；激勵(lì)工資項(xiàng)目結(jié)束經(jīng)審計(jì)考核后發(fā)放。
4.勞務(wù)人員固定工資制：公司對(duì)廚師等勞務(wù)人員以及當(dāng)?shù)毓と藢?shí)行固定工資制度，固定工資數(shù)額根據(jù)公司薪酬制度執(zhí)行。
5.項(xiàng)目人員獎(jiǎng)金總和=實(shí)際利潤(rùn)×a%+實(shí)際收入×超過(guò)目標(biāo)毛利×b%，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定獎(jiǎng)金分配方案，經(jīng)公司人力資源部審核批準(zhǔn)。
獎(jiǎng)金總額首先用于支付鉆探人員激勵(lì)提成。余下獎(jiǎng)金留出10%，用作項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)人員；其余獎(jiǎng)金用于分配給崗位績(jī)效工資制員工，根據(jù)如下原則分配：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)管理骨干、其他人員為3：2：1比例。同一系數(shù)崗位員工獎(jiǎng)金平均分配（按日平均）并適度考慮績(jī)效考核結(jié)果。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)調(diào)整每個(gè)人的獎(jiǎng)金數(shù)額，但同級(jí)別崗位員工獎(jiǎng)金相差不能超過(guò)50％?？?jī)效考核結(jié)果不合格員工不享有獎(jiǎng)金。
6.公司將按照有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目及項(xiàng)目班子成員進(jìn)行階段考核，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司部署對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行階段績(jī)效考核。項(xiàng)目結(jié)束經(jīng)審計(jì)后，公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行終期考核，項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)=項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任考核分?jǐn)?shù)除以100。項(xiàng)目階段考核及項(xiàng)目終期考核有關(guān)指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《項(xiàng)目階段考核表及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目終期考核表及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等文件。
項(xiàng)目項(xiàng)目毛利率設(shè)定主要考慮項(xiàng)目肥瘦、項(xiàng)目難易程度、項(xiàng)目工作條件等因素，同時(shí)考慮主要材料價(jià)格變動(dòng)的`影響。當(dāng)因主要材料（鉆頭、油料等）價(jià)格變動(dòng)因素嚴(yán)重影響利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)毛利率指標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)由于業(yè)主原因項(xiàng)目工期發(fā)生較大延遲嚴(yán)重影響利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)毛利率指標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。項(xiàng)目設(shè)計(jì)發(fā)生變化，合同工期、費(fèi)用相應(yīng)發(fā)生變化，要對(duì)項(xiàng)目毛利率指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。利潤(rùn)核算以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行一定的調(diào)整，以便真實(shí)反映項(xiàng)目部的工作成效，具體核算見(jiàn)考核表。
平均每人每月500元以下部分，全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工，平均每人每月500元－1000元部分，50%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工，平均每人每月1000元以上部分，20%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工，每人每月最多獎(jiǎng)勵(lì)1000元，項(xiàng)目所有員工按在項(xiàng)目時(shí)間平均分配所獲獎(jiǎng)金。
公司總經(jīng)理。
簽名：
項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
簽名：簽名：簽名：
年月日年月日年月日。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十五
為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以為第一責(zé)任人的子公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)下屬各子公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的.轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
提供。
必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
5、連續(xù)一個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期審計(jì)與考核。
8、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)。
異常。
時(shí)，甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方負(fù)責(zé)“甲供、甲控材料”投標(biāo)的信息搜集，以及。
代辦。
中標(biāo)后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。
3、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)元；
相關(guān)內(nèi)容。
分別由公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
3、本責(zé)任書(shū)一式三份，公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、下屬子公司各持一份。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十六
一、實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)_____萬(wàn)元。
二、實(shí)現(xiàn)每股回報(bào)_____元。
三、貸款不良率不得超過(guò)_____%。
四、資產(chǎn)損失率為零。
五、核定業(yè)務(wù)及管理費(fèi)不得超過(guò)_____萬(wàn)元。
備注：
1、本目標(biāo)任務(wù)由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本目標(biāo)任務(wù)由公司股東大會(huì)確認(rèn)后，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，并下達(dá)給公司。
3、本責(zé)任書(shū)一式兩份，董事會(huì)、公司各持一份。
董事長(zhǎng)：__________。
責(zé)任人：__________。
_______年_____月_____日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十七
1、印刷廠印刷車間內(nèi)嚴(yán)禁明火取暖，防止火災(zāi)發(fā)生。
2、定期檢查印刷車間內(nèi)的電線、電路閘門(mén)定期更新，嚴(yán)防線路老化，發(fā)生火災(zāi)。
3、印刷車間內(nèi)嚴(yán)格按照規(guī)定配備滅火器，定期檢查滅火器是否完好可用。
4、嚴(yán)格按照《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》守法經(jīng)營(yíng)。
1、安全生產(chǎn)工作部署。全年度。
工作計(jì)劃。
中有明確的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)。
思想。
工作思路目標(biāo)和重點(diǎn)；認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作要求，按照下達(dá)的`年度控制目標(biāo)，制定切實(shí)可行的工作措施；認(rèn)真落實(shí)年度安全生產(chǎn)“包?！必?zé)任制；召開(kāi)本單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議；落實(shí)每年工作例會(huì)制度。配合有關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展安全生產(chǎn)重大宣傳活動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。建立健全安全（生產(chǎn)）控制指標(biāo)體系，責(zé)任落實(shí)到人，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，完善考核制度；建立健全安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管體系；依法履行職責(zé)，監(jiān)管到位。
3、安全生產(chǎn)政策保障。落實(shí)安全生產(chǎn)行政許可制度和建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理制度；督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
4、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
方案。
明確整治目標(biāo)和重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任。
5、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患；對(duì)重大危險(xiǎn)源、職業(yè)危害場(chǎng)所和重大安全隱患實(shí)行登記、建檔，并采取有效措施實(shí)施監(jiān)控和整改。
6、安全生產(chǎn)宣傳教育。制定宣傳教育培訓(xùn)。
工作計(jì)劃。
定期組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)；組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
7、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援。制定重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，完善應(yīng)急處理機(jī)制，搞好應(yīng)急救援培訓(xùn)，開(kāi)展應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急救援預(yù)案。
8、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理。事故報(bào)和信息反饋及時(shí)，準(zhǔn)確、不遲報(bào)、漏報(bào)和隱瞞不報(bào)；事故處理符合“四不放過(guò)”原則。
三、對(duì)不按要求整改或依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)的，我們將依據(jù)相關(guān)規(guī)定依法予以行政處罰。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十八
為充分調(diào)動(dòng)公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，公司（甲方）與xxxxxx（乙方）簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
實(shí)行百分制；其中：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占80%、目標(biāo)期基礎(chǔ)管理占10%、目標(biāo)期黨建、精神文明占10%。
1、糧油收購(gòu)任務(wù)xx萬(wàn)公斤。其中：小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)xx萬(wàn)公斤、玉米收購(gòu)任務(wù)xx萬(wàn)公斤、其他糧油收購(gòu)任務(wù)xx萬(wàn)公斤。
2、簽訂訂單小麥萬(wàn)畝；履約率90%以上。
3、當(dāng)年預(yù)購(gòu)定金回收率100%。
4、本年度核定的費(fèi)用指標(biāo)xx萬(wàn)元，嚴(yán)格控制，不得突破。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家糧油購(gòu)銷政策，文明經(jīng)商，誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)格執(zhí)行甲方各項(xiàng)管理制度、規(guī)定和決議，確保乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展。
2、嚴(yán)格按照（安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)）規(guī)定的.要求，做到安全生產(chǎn)管理工作有制度，至少每季度組織一次安全學(xué)習(xí)教育和安全工作檢查，并有記錄和整改措施。確保目標(biāo)期內(nèi)不得發(fā)生火、汛、盜、電等違規(guī)操作（包括藥品和儲(chǔ)糧）等安全事故。杜絕造成重大損失或人身傷亡事故，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決制”。
3、認(rèn)真按照“儲(chǔ)量技術(shù)規(guī)范”和有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、規(guī)定的要求，積極開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)“規(guī)范化管理”建設(shè)工作，做到工作規(guī)范化、日?；?、程序化，并有年度工作計(jì)劃，有定期自查記錄，有整改措施。努力降低保管費(fèi)用，確保儲(chǔ)糧安全。
4、訂單工作：做到政策宣傳到位、訂單到戶，訂單面積占區(qū)域播種面積95%以上，履約率90以上。
5、制定年、季度學(xué)習(xí)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全員糧油形勢(shì)與政策、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能和規(guī)章制度等培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，以黨建、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，積極培育企業(yè)文化，全年無(wú)違法亂紀(jì)案件。
1、按照年初確定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，由甲方組織績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)乙方進(jìn)行全面考核。
2、甲方對(duì)乙方年度考核與考核期內(nèi)不定期考核、綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
3、本《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》年終經(jīng)營(yíng)管理綜合考核、分年度量化考核分在80%以下（不含80分）、或完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未達(dá)到70%、或糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理得分在90分以下（不含90分）、或嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的，乙方負(fù)責(zé)人自動(dòng)辭職。
4、乙方完成確定的目標(biāo)任務(wù)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方經(jīng)營(yíng)者基礎(chǔ)獎(jiǎng)金額為萬(wàn)元，對(duì)超出部分或未完成部分按2%予以獎(jiǎng)罰。（以5000噸為基準(zhǔn)數(shù)，獎(jiǎng)金25000元；5000噸至10000噸，每噸獎(jiǎng)勵(lì)1元；10000噸以上每噸獎(jiǎng)勵(lì)2元），實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)未達(dá)到60%的不予兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。
5、本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)由于政策變動(dòng)、不可抗力的原因致使無(wú)法履行時(shí)，允許變更和解除。
6、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)施辦法，最終以集團(tuán)公司年終考核結(jié)果為準(zhǔn)。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇十九
為了進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的安全管理，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合史縣實(shí)際，特簽訂煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
1、零售經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，全年不得發(fā)生火災(zāi)和煙花爆竹爆炸傷（死）人事故。
2、全年不得發(fā)生直接財(cái)產(chǎn)損失達(dá)20xx元的其它各類事故。
3、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴(yán)格按照煙花爆竹經(jīng)營(yíng)規(guī)定專柜經(jīng)營(yíng)，堆放整齊，分類堆放。
4、煙花爆竹產(chǎn)品一律從合法的批發(fā)公司批發(fā)進(jìn)貨，決不從不法渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁銷售假冒、偽劣煙花爆竹及違禁產(chǎn)品。
5、禁止在儲(chǔ)存場(chǎng)所動(dòng)用明火，保持場(chǎng)所通風(fēng)，防潮濕，配備消防器材，掌握滅火器等消防設(shè)施的使用常識(shí)。
6、根據(jù)《西藏自治區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理實(shí)施辦法》的規(guī)定，要求煙花爆竹零售商及時(shí)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，按照《實(shí)施辦法》規(guī)定，每個(gè)零售點(diǎn)繳納5000元風(fēng)險(xiǎn)抵押金，為安全經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，奠定資金保障。
1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)煙花爆竹安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，遵守安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，對(duì)零售經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及儲(chǔ)存場(chǎng)所的安負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人必須組織銷售人員參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。
3、根據(jù)煙花爆竹的'各個(gè)銷售時(shí)期，特別是“三大節(jié)日”期間積極開(kāi)展煙花爆竹的安全隱患排查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)予以整改，并接受相關(guān)執(zhí)法部門(mén)的安全抽查。
4、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)零售經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇二十
為加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，督促食品經(jīng)營(yíng)者履行法定義務(wù)，保障消費(fèi)者身體健康和生命安全，根據(jù)《食品安全法》等法律與食品經(jīng)營(yíng)者簽訂本責(zé)任書(shū)：
一、食品經(jīng)營(yíng)者必須持有效合法的食品流通許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照方可從事食品經(jīng)營(yíng)，并做到懸證亮照經(jīng)營(yíng)。
二、食品經(jīng)營(yíng)人員每年要進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三、食品經(jīng)營(yíng)者必須從擁有合法食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體資格的生產(chǎn)廠家或供貨商處采購(gòu)食品，并向其索要營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、食品流通許可證、食品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)證照復(fù)印件，保存不少于二年備查。乳制品銷售者按照規(guī)定建立乳制品進(jìn)貨臺(tái)帳。
四、食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量，按進(jìn)貨批次向供貨商索要食品進(jìn)貨票據(jù)，并按進(jìn)貨商或按月裝訂，保存不少于二年備查。銷售食品時(shí)給消費(fèi)者開(kāi)具銷售發(fā)票或銷售信譽(yù)卡憑據(jù)。
五、食品貨并按得對(duì)經(jīng)銷的食品質(zhì)量負(fù)責(zé)。必須保證不經(jīng)銷有毒、有害、過(guò)期、鼠咬、包裝破損、不合格食品或“三無(wú)”食品及假冒、仿冒食品等法律法規(guī)禁止經(jīng)營(yíng)的.食品。
六、食品經(jīng)營(yíng)者必須定期檢查經(jīng)銷的食品，對(duì)自行檢查出有質(zhì)量問(wèn)題、超過(guò)保持期的食品和行政監(jiān)管機(jī)關(guān)公布的不合格食品，應(yīng)立即采取下架單獨(dú)存放、停止銷售、退回供貨商、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所公示等措施，負(fù)責(zé)將不合格食品召回并銷毀。
七、要按法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查食品包裝標(biāo)識(shí)，保證散裝食品在貯存位置、容器、外包裝上標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保持期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱及聯(lián)系方式齊全。
八、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及柜臺(tái)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作，防止上市食品被二次污染，始終保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所整潔、干凈、衛(wèi)生。
九、積極配合政府相關(guān)部門(mén)對(duì)食品質(zhì)量的檢查和抽檢工作，服從工商行政管理部門(mén)的監(jiān)督管理，積極舉報(bào)違法違章經(jīng)營(yíng)行為。
十、食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)認(rèn)真履行本責(zé)任書(shū)，如有違反承擔(dān)相應(yīng)的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、自愿接受工商部門(mén)按照法律法規(guī)規(guī)定給予的處罰。
本責(zé)任書(shū)一式二份，一份由食品經(jīng)營(yíng)者保留，一份由工商局存檔。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效，有效期一年。
食品安全監(jiān)管舉報(bào)投訴電話：12315。
監(jiān)管單位舉報(bào)投訴電話：
監(jiān)管單位：食品經(jīng)營(yíng)者：
簽訂日期：年月日
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇二十一
為了確保集團(tuán)公司20xx年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)集團(tuán)公司與各子公司責(zé)任人共同商討，確定全年工作責(zé)任目標(biāo)如下：
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
1、全年總收入_____元;。
2、全年支出_____元;。
3、上繳公司管理費(fèi)_____元;。
4、凈利潤(rùn)額_____元;。
二、管理目標(biāo)：
1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故：
1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;。
2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;。
3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)、水浸、惡性治安事故;。
2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故：
1)工程項(xiàng)目倒塌或報(bào)廢;。
2)由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;。
3)直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上;。
3、設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)96%以上。
4、員工上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
5、員工對(duì)公司的滿意率達(dá)90%以上;。
6、內(nèi)部資料規(guī)范、齊全。
三、服務(wù)目標(biāo)：
1、管理服務(wù)工作客戶滿意率達(dá)95%以上;。
2、客戶投訴處理及時(shí)率達(dá)到100%;售后服務(wù)及投訴回訪率98%;。
3、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的2%以內(nèi)。重大投訴：
2)由于子公司責(zé)任給客戶造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害的投訴;。
3)有效投訴在一個(gè)月內(nèi)得不到合理解決的投訴。
4、重要投訴全年控制在客戶總數(shù)的15%以內(nèi)。重要投訴：因子公司的管理服務(wù)工作不到位，有過(guò)失而引起的投訴。
5、輕微投訴限時(shí)、隨時(shí)解決。輕微投訴：因子公司的設(shè)施、設(shè)備和管理能力問(wèn)題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過(guò)改進(jìn)而得到解決或改進(jìn)的投訴。
6、每季度開(kāi)展一次客戶互動(dòng)或走訪活動(dòng)。四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)力和義務(wù)：
為保證上述經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)利如下：
1、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對(duì)下屬員工具有任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲及員工解聘的建議權(quán)。
2、依據(jù)子公司的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
相關(guān)義務(wù)：
1、接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度。
2、定期向集團(tuán)公司做經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào)，不得隱瞞經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際情況。
3、確保經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。
4、自覺(jué)接受集團(tuán)公司各職能部門(mén)的監(jiān)控、考評(píng)、檢查，接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察和工作指導(dǎo)。
5、積極配合集團(tuán)公司完成其他專項(xiàng)工作。
6、積極做好員工的思想教育及技能培訓(xùn)。
五、工作目標(biāo)考核與獎(jiǎng)罰：
1、考核：
1)每月月工資的10%作為預(yù)留工資，根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次;。
2)每月工作實(shí)行月考核打分，月考核成績(jī)與收支指標(biāo)作為預(yù)留工資的發(fā)放依據(jù)。
2、獎(jiǎng)罰原則：
1)以凈利潤(rùn)額作為提取獎(jiǎng)金的基數(shù);。
b、超額完成凈利潤(rùn)目標(biāo)總額，超額部分按照4/6分成，個(gè)人4成，公司6成;。
2)獎(jiǎng)金提取的系數(shù)為0.2，獎(jiǎng)金數(shù)=獎(jiǎng)金基數(shù)*系數(shù);。
3)以費(fèi)用節(jié)約或超支作為獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰的基數(shù);。
節(jié)約部分20%作為子公司獎(jiǎng)金，80%上繳給集團(tuán)公司。超支部分必須報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)執(zhí)行計(jì)劃外審批手續(xù)，經(jīng)過(guò)審批核準(zhǔn)的，子公司承擔(dān)80%，集團(tuán)公司承擔(dān)20%，未經(jīng)計(jì)劃外審批的，由子公司全額承擔(dān)。
4)管理目標(biāo)的完成情況：
發(fā)生重大安全責(zé)任事故或重大質(zhì)量事故，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資50%及集團(tuán)公司處罰。5)服務(wù)目標(biāo)的完成情況：
重大投訴、重要投訴超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資10%。
3、獎(jiǎng)金分配：
所得獎(jiǎng)金的80%歸經(jīng)營(yíng)責(zé)任人，其余20%由經(jīng)營(yíng)責(zé)任人拿出分配方案報(bào)集團(tuán)公司后全員分配。
4、其他：
1)績(jī)效掛構(gòu)的核算期為一年，年度終了，于次年一月份清算;。
3)離職和被公司辭退人員不參與獎(jiǎng)金分配。
子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
年月日年月日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇二十二
指示要求，為實(shí)現(xiàn)“確保禁放點(diǎn)、銷售點(diǎn)、燃放點(diǎn)安全，全鎮(zhèn)不因燃放煙花爆竹引發(fā)重特大事故”的工作目標(biāo)，清江鎮(zhèn)安監(jiān)所決定與已取得許可證的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶簽訂安全責(zé)任書(shū)：
八、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位必須遵守以上規(guī)定，否則追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。本責(zé)任書(shū)一式兩份，簽訂雙方各留一份。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)篇二十三
經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人：姓名：身份證號(hào)碼：
家庭住址：
擔(dān)保方：姓名：身份證號(hào)碼：
家庭住址：
根據(jù)公司與簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議，公司取得了施工承包權(quán)，經(jīng)申請(qǐng)并經(jīng)公司研究，決定委派其為該姓項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人對(duì)工程實(shí)施經(jīng)營(yíng)承包，擔(dān)保人為就該工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)承包承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任。在充分了解該工程情況的基礎(chǔ)上，自愿簽訂本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)：
一、工程項(xiàng)目基本情況：
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、建筑面積：
4、合同工期：
5、合同造價(jià)：
6、合同質(zhì)量目標(biāo)：
7、合同其他目標(biāo)：
1、工程質(zhì)量目標(biāo)：見(jiàn)附件二：質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)中相關(guān)條款約定。
2、工期符合施工合同要求：
3、安全目標(biāo)：無(wú)死亡事故，工傷事故控制在千分之二以內(nèi);。
5、利潤(rùn)指標(biāo)：按《中天九建收費(fèi)制度》執(zhí)行。
6、其他指標(biāo)：無(wú)。
三、利潤(rùn)分配方式。
(一)責(zé)任承包形式。
本工程項(xiàng)目采用“利潤(rùn)包干、工程虧損賠償;業(yè)績(jī)優(yōu)先實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)、違紀(jì)違規(guī)追究責(zé)任“的形式實(shí)施責(zé)任承包，即上交工傷的利潤(rùn)實(shí)行包干，發(fā)生虧損由經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人賠償;業(yè)績(jī)優(yōu)秀的，由公司對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人有違紀(jì)違規(guī)乃至挪用、侵占工程資金的行為時(shí)，公司有權(quán)追究刑事責(zé)任和民事賠償責(zé)任。
(二)利潤(rùn)比例和上交方式。
1、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人應(yīng)上交公司利潤(rùn)按執(zhí)行。
2、應(yīng)上交公司的利潤(rùn)及項(xiàng)目相關(guān)稅金等，由公司在收到建設(shè)單位工程款時(shí)先按%的比例預(yù)扣，待工程竣工結(jié)束(中途與建設(shè)單位解除合同的，解除合同的時(shí)間為工程竣工結(jié)束的時(shí)間)后內(nèi)部結(jié)算時(shí)多退少補(bǔ)。
3、在工程施工合同中指明由業(yè)主指定分包所收配合費(fèi)，由公司與經(jīng)營(yíng)責(zé)任人雙方按以下比例分成：公司收/%，經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人收/%。
4、公司按項(xiàng)目建筑面積元/平方米向經(jīng)營(yíng)責(zé)任人收取質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，其他收費(fèi)執(zhí)行公司規(guī)定。
(一)權(quán)利。
1、財(cái)產(chǎn)使用權(quán)，即對(duì)建設(shè)單位支付的工程款、公司投入的設(shè)備、材料、資金，在確保專款專用、定期上報(bào)資金使用情況的前提下，進(jìn)行使用、支付的權(quán)利，但不得違反公司關(guān)于項(xiàng)目資金使用制度或以任何形式挪用、侵吞項(xiàng)目資金、資產(chǎn)：
(二)義務(wù)。
5、及時(shí)做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及分包商的溝通、協(xié)調(diào)和簽證工作;。
6、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的cis布置，服從公司統(tǒng)一宣傳需要;。
7、及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)工程進(jìn)度、生產(chǎn)計(jì)劃和相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告，不得隱匿、虛報(bào)相關(guān)材料;。
9、嚴(yán)格印章管理，不得自行刻制項(xiàng)目部印章或超范圍使用項(xiàng)目部印章;。
10、確保工程質(zhì)量、工期符合建設(shè)單位合同要求的義務(wù);。
11、確保該工程項(xiàng)目不發(fā)生虧損或發(fā)生虧損時(shí)負(fù)責(zé)賠償?shù)牧x務(wù);。
12、確保該工程項(xiàng)目所有主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)的義務(wù)。
五、委派的撤銷。
1、公司享有基于建設(shè)單位(或總包單位)施工合同的一切權(quán)利，包括項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、財(cái)務(wù)結(jié)算權(quán)、利潤(rùn)分配權(quán)、違規(guī)處理權(quán)等。在經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人與公司未完成結(jié)算前，工程項(xiàng)目應(yīng)由施工方享有的權(quán)益屬于公司所有。本工程出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，公司有權(quán)單方面撤銷對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的授權(quán)：
(2)因經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人原因?qū)е鹿?jié)點(diǎn)工期延誤兩個(gè)月以上的;。
(5)建設(shè)單位(或總包單位)要求公司更換經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的;。
(6)施工過(guò)程中受到有關(guān)行政機(jī)關(guān)責(zé)令停工等較嚴(yán)重行政處罰的;。
(7)施工過(guò)程中發(fā)生較大質(zhì)量、安全事故的;。
(8)施工過(guò)程中發(fā)生重大訴訟、媒體曝光等給公司聲譽(yù)造成重大負(fù)面影響的。
2、公司單方面撤銷授權(quán)的，自公司發(fā)出通知書(shū)之日起生效。
3、公司撤銷授權(quán)后，在公司新委派的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人未到位前，原經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人必須履行工程管理的職責(zé)，確保后續(xù)施工能夠順利進(jìn)行;新經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人到位后，應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)辦理交接，并辦理已完工程核量、財(cái)務(wù)對(duì)賬等涉及工程后續(xù)正常施工、驗(yàn)收、備案、結(jié)算、索賠、債權(quán)債務(wù)清理等的一切事務(wù)。
六、內(nèi)部結(jié)算。
在本工程總造價(jià)確定后，除保修金外工程款已全部收到，稅金、規(guī)費(fèi)、材料款、人工工資等均已結(jié)清，工程資料已全部移交公司歸檔且不存在其他債權(quán)債務(wù)糾紛前提下，公司根據(jù)本責(zé)任書(shū)的約定與經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算。
七、獎(jiǎng)勵(lì)措施。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在確保工程質(zhì)量、工期符合建設(shè)單位要求、未發(fā)生質(zhì)量、安全事故，不存在拖欠人工工資、材料款、分包工程款、設(shè)備租賃費(fèi)等情形的前提下，上交公司利潤(rùn)后的盈余部分由公司獎(jiǎng)勵(lì)給經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，應(yīng)納稅由經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
2、有下列情形之一的，公司按公司制度另行給予獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良并受到行政主管部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的;。
(2)工程現(xiàn)場(chǎng)獲得文明標(biāo)化工地稱號(hào)并受到省級(jí)以上行政主管部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的。
(二)處罰。
4、發(fā)生質(zhì)量、安全事故或經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人有其他違規(guī)行為的，按公司相關(guān)制度處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
八、擔(dān)保條款。
為了確保本責(zé)任書(shū)得到全面履行，向公司提供以下兩種方式的第2種方式擔(dān)保：
1、向公司交納履約保證金人民幣萬(wàn)元，擔(dān)保本責(zé)任書(shū)各項(xiàng)義務(wù)的履行。履約保證金在本責(zé)任書(shū)全部履行完畢后7天內(nèi)無(wú)息返還。
2、由為其就本責(zé)任書(shū)的履行向公司承擔(dān)無(wú)條件連帶擔(dān)保責(zé)任，擔(dān)保期限自本責(zé)任書(shū)義務(wù)全部履行完畢為止。
九、附件。
1、公司與建設(shè)單位(或總包單位)簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議;。
2、公司相關(guān)規(guī)章制度和各類責(zé)任書(shū)。
十、其他。
1、本責(zé)任書(shū)附件屬該責(zé)任書(shū)的有效組成部分。
2、本責(zé)任書(shū)所稱的工程造價(jià)，是指根據(jù)該工程實(shí)際工程量計(jì)算出應(yīng)由建設(shè)單位(或總包單位)支付給公司的工程價(jià)款，包括甲方以貨幣形式支付的工程款、甲供材料折價(jià)款、甲方直接分包的配合費(fèi)等的總和。
3、本責(zé)任書(shū)發(fā)生爭(zhēng)議通過(guò)協(xié)商解決;協(xié)商不成的，由集團(tuán)公司注冊(cè)地的仲裁機(jī)構(gòu)或司法機(jī)關(guān)解決。
4、本責(zé)任書(shū)經(jīng)三方簽字蓋章后生效;無(wú)擔(dān)保人情形時(shí)，公司、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人雙方簽字蓋章即生效。
5、本責(zé)任書(shū)一式四份，公司、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、擔(dān)保人三方各持一份，工程所在地的分公司備案一份。
代表：擔(dān)保人：
20xx年x月x日。