公司人力資源部副主管競聘演講稿(匯總21篇)

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    演講稿的結(jié)尾應該給聽眾留下深刻的印象,總結(jié)演講內(nèi)容并鼓勵聽眾采取行動。在寫演講稿時,要注意控制篇幅,使之不過長或過短。演講稿的成功與否不僅取決于內(nèi)容,還取決于演講者的表達能力。
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇一
    各位評委、同事們:
    上午好!首先,非常感謝各位領導給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人__,現(xiàn)年__歲,中共黨員,大學文化,助理會計師職稱,20__年__月參加信用社工作,二十多年來,在領導的關心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經(jīng)常加班加點,得到了領導的充分肯定和同事們的好評,曾多次獲得了先進工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號。
    我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,之所以競聘這一崗位,因為我具有以下優(yōu)勢。
    一、具有較強的理論知識和業(yè)務能力。
    近幾年,我一直在人力資源部工作,對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓的基本情況,熟悉本部門的職責任務,技能功底較為扎實,有較高的業(yè)務水平和良好的業(yè)務素質(zhì),具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
    二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。
    在工作、學習和日常生活中,本人注重不斷加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題,大局觀念、團結(jié)意識、協(xié)調(diào)意識較強。
    三、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。
    參加工作二十多年來,我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門負責人等多部門、多崗位鍛煉,近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔任人力資源部總經(jīng)理的條件。
    假如有幸競聘成功,我的工作思路是:
    一、堅持學習,不斷提高自身素質(zhì)。向先進單位和各方面的管理專家學習,不斷學習和吸收先進的人力資源管理理念和經(jīng)驗,不斷充實自己,加強自身業(yè)務修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。
    二、規(guī)范員工教育培訓工作制度。深入基層,搞好調(diào)研,根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,制定好員工教育培訓計劃,明確員工教育培訓目的,與相關部室緊密配合,大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動,為不同崗位員工提升業(yè)務素質(zhì)和工作技能提供支持,為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。
    三、補充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學實用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績效考核、薪酬福利分配和勞動關系處理等。深刻領會人力資源管理的目標任務,擺正自己的位置,加強服務意識,協(xié)調(diào)好各部門之間的關系。
    四、加強對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,不斷整理和完善,及時跟蹤檢查和督促落實,保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通,促進聯(lián)社各項工作有條不紊地開展。
    五、立足本職,時時了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導與溝通,及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工,建立內(nèi)部信息反饋機制,形成統(tǒng)一的價值觀,達到上下同心,及時提出人力資源管理的改進建議,為聯(lián)社黨委決策提供參考。
    六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系,及時了解有關政策,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù),及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
    各位領導、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量!
    “路漫漫其修遠兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,齊心協(xié)力,共同奮進,為實現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇二
    尊敬的各位領導、各位同仁:
    大家好!
    本人叫×××,今年×××歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。
    首先,談談我的工作簡歷:我×××年×××月畢業(yè)于×××學校路橋工程
    專業(yè)
    ,×××年元月至×××年×××月在×××縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局教育科(×××公路局職工學校)任教員,×××年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓,養(yǎng)護站站長的培訓,交通部電視中專學員的'教學等工作,并擔任班主任。
    ××年××月至××年××月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的
    其他
    工作;×××年×××月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。
    下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
    在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。
    一、首先要加強
    學習
    黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平。
    二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。
    三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。
    四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業(yè)領導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領導班子,業(yè)務骨干的培訓工作,年內(nèi)舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。
    五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。
    各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    謝謝
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領導、同志們:
    大家好!
    我叫__,1984年畢業(yè)于__大學數(shù)學系,獲得理學學士學位。畢業(yè)后被擇優(yōu)分配到機要局工作,在辦公廳工作十幾年,我深深地感受到我們辦公廳領導和同志們的思想理論水平,積極進取的精神,艱苦奮斗的工作作風,值得我好好學習一輩子。今天,我在領導和同志們的鼓勵下,參加這次競崗演說,我競爭的崗位是機要局副局長。
    我參與競爭的優(yōu)勢,歸納起來,有以下重要的三點:
    第一,我對機要工作非常熱愛和熟悉。
    俗話說:“只有在喜愛的前提下,工藝才做得精巧?!辈徽撌亲鍪裁词?,“喜歡它”,永遠是把事情做成功的最重要條件;不喜歡就不會努力,就不存在成功。機要工作責任大,權利小,一般人對機要局是“無事不登三寶殿”,我們機要干部做了多少事情,付出了多少,除了自己知道只有黨知道,但我卻一直樂在其中。我覺得,能為黨的機要事業(yè)奉獻青春,自己的生命也會因此而更加精彩。如果沒有對黨的機要事業(yè)的崇高的責任感、使命感和“對黨忠誠,無私奉獻”的精神,是做不好這項工作的。
    第二,我具備擔任副局長這個職務所應有的基本素質(zhì)、學識水平和工作能力。
    參加工作十幾年來,由于黨的培養(yǎng)、教育和我本人的努力,在從事機要技術工作和技術管理工作的過程中,我堅定了信念,增長了才干,提高了水平。因此,我有明確的政治方向,踏實奉獻的敬業(yè)精神,扎實的業(yè)務知識,良好的工作能力,較好的人際親和力以及團結(jié)合作意識。
    我__年擔任機要局技術室副主任;1992年通過英語考試和技術成果評定;獲得計算機通信工程師的任職資格;1995年擔任機要局技術室主任,任助理調(diào)研員;擔任機要局總工程師。從一個20來歲的大學生,到擔任總工程師的職務,我是一步一個腳印,踏踏實實地干出來的。從24小時晝夜值班、維修密碼設備等最基礎的工作干起,到成為技術行家進行全省機要系統(tǒng)的技術工作指導,到后來負起一定的領導責任,代表機要局帶隊到各市州委辦公室進行機要技術工作檢查,起草《__省黨政系統(tǒng)密碼設備管理規(guī)定》、《__省黨政機要信息網(wǎng)絡總體設計方案》等文件,不管是專業(yè)性的技術工作,還是領導管理工作,我都能很好地勝任并能獨擋一面。我在起草的《__省黨政機要信息保密網(wǎng)絡總體設計方案》曾以省兩辦的名義下發(fā),成為目前全省機要部門正在進行的計算機網(wǎng)絡建設、機要通信專網(wǎng)建設的一個重要的指導性文件。我們機要系統(tǒng)的縱向聯(lián)系是很密切的,和兄弟省市的聯(lián)系也較密切,我的工作能力、工作水平在全國黨政機要系統(tǒng)從事技術工作的同志中也算小有名氣,并得到了中辦機要局領導的肯定。19中辦機要局開始規(guī)劃全國黨政機要信息網(wǎng)絡,為此召開計算機網(wǎng)絡建設會議,點名邀請部分省市的技術骨干參加,我也在被邀請之列,而且是唯一的'女同志。
    我辦任何事情喜歡講究方法,追求效益,努力做到“事半功倍”。我善于聽取大家的意見,善于協(xié)調(diào)關系,剛?cè)岵浞终{(diào)動工作伙伴的積極性,發(fā)揮每一個人的特長,營造一個融洽的工作環(huán)境,帶領大家一起工作。我當機要局技術室主任有4年時間,手下五六個人,清一色的男同志,名牌大學畢業(yè)生,有些年齡也和我差不多,但我們能團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把技術室的工作干得有聲有色。因為有良好的工作氛圍,心情舒暢,辛苦一點大家也心甘情愿。
    第三,我是一個虛心學習,不斷進取的人。
    我喜歡帶挑戰(zhàn)性、開拓性的工作。我一直注意不斷更新知識,開闊視野,拓寬思路,提高自己的理論水平和總攬全局的能力,在政治上、業(yè)務技術上不斷追求進步。
    積極參與競爭上崗,對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會,不管結(jié)果如何,我都會以一顆平常心去對待。如果能當選,那是領導和同志們對我的鼓勵,也是對我的一個挑戰(zhàn)。我相信,我正值年富力強之時,完全可以成為新的工作崗位上恪盡職守的一員,也會是這個崗位上最好的領導成員之一。下面,我想談談任職后的一些設想。
    機要工作是黨和國家的咽喉和命脈,是秘密信息傳輸?shù)闹饕侄危且豁椪涡院軓姷募夹g工作?,F(xiàn)時我國的機要工作有其特定的含義,是指應用先進的密碼技術和現(xiàn)代通信手段相結(jié)合來傳遞各級黨政機關的機密信息的工作。在通信技術飛躍發(fā)展的今天,計算機技術應用于通信領域之后,密碼通信向網(wǎng)絡化、現(xiàn)代化發(fā)展是大勢所趨。要跟上科技日新月異發(fā)展的步伐,機要部門擁有一支較強的技術隊伍,機要部門各級領導不斷更新知識是實現(xiàn)中央提出的機要工作現(xiàn)代化的重要保證。
    因此,我建設:
    一、建立健全對全省各級機要部門領導班子成員的輪訓制度,重點學習密碼理論知識、密碼通信技術知識、密碼工作管理知識和領導科學知識,提高科學決策和管理能力。
    二、在非密碼網(wǎng)絡飛速發(fā)展的今天,設法拓寬機要工作的范圍,多了解年輕同志的思想狀況,防止人才流失;用各種方法鼓勵年輕的機要干部鉆研技術、精研業(yè)務,保證黨的密碼事業(yè)健康發(fā)展。
    我的演說到此結(jié)束,希望領導和同志們支持我!謝謝大家!
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇四
    尊敬的評委、各位領導、同事們:
    大家好!
    首先,我借此機會向區(qū)公司領導、縣黨委政府、縣公司原領導班子的同志及公司全體員工,多年來給我工作上的支持和幫助,并給我提供本次競聘的機會表示衷心的感謝!
    一、我的個人簡歷。
    我叫××,19xx年生于××縣城,19xx年高中畢業(yè),19xx年考入了廣西水電學校發(fā)配電專業(yè),19xx年7月畢業(yè),同年參加工作;1981年7月獲技術員資格職稱,19xx年參加福建省福州大學舉辦的全國小水電培訓班,19xx年7月獲發(fā)配電助理工程師資格職稱,19xx年獲水電工程師資格職稱,19xx年入黨,19xx年8月至20xx年曾在多羅二級水電站、鐵匠水電站、××110kv變電站和公司本部工作。歷任技術員、站長、生產(chǎn)技術科副科長、科長、公司安全負責人、副總工程師、副總經(jīng)理等職,經(jīng)歷發(fā)電運行、變電運行、生產(chǎn)技術、水電開發(fā)、用電經(jīng)營以及農(nóng)網(wǎng)項目建設和改造等管理工作。
    二、我競聘副總經(jīng)理的條件與優(yōu)勢歸結(jié)有四條。
    1、首先我是一名中共黨員,對黨的事業(yè)忠誠,對國家、集體的利益有高度的責任感,我嚴緊律己、尊紀守法、光明磊落、清正廉潔,誠心誠意為黨和人民工作。
    2、我熱愛工作、敬業(yè)愛崗、為人正直、求真務實、吃苦耐勞、踏實肯干,有強烈的事業(yè)心,對企業(yè)員工有高度的責任感,愿意為企業(yè)的生存和發(fā)展謳心瀝血,為企業(yè)的輝煌而奮斗的精神和決心。
    3、我具備電力企業(yè)所需的技術專長,1980年從專業(yè)學校畢業(yè)之后一直從事我縣的電力事業(yè),幾乎目睹了我縣電力發(fā)展的每一個階段,熟悉電力系統(tǒng)發(fā)、供、用電的每一管理環(huán)節(jié)。特別是經(jīng)過1999年以后,我榮幸地得到區(qū)公司、縣黨委政府、縣公司總經(jīng)理的信任,公司全體員工的支持,在任副總經(jīng)理的幾年時間里,對生產(chǎn)技術、輸變電運行、供用電經(jīng)營、水電開發(fā)、農(nóng)網(wǎng)建設和改造的各項管理工作都積累了一定的經(jīng)驗,管理水平一年比一年提高??傊?,我通過二十多年的專業(yè)技術工作和學習,從理論到實踐都具備較扎實的功底。所以,我認為不論是過去或?qū)?,我都能完全勝任公司副總?jīng)理一職的工作。
    4、我具有團結(jié)同志,尊重他人,虛心接受領導和同志們的批評,采納正確意見和建議。有關心員工疾苦,熱心為他人排憂解難的優(yōu)良品德。能較好地處理上下級之間、部室之間、公司和地方之間的關系,堅信有區(qū)公司的正確領導,有公司正職領導和全體員工對我工作中的支持和關愛,縣公司副總經(jīng)理這份職責我一定能做好。
    三、假若競聘上副總經(jīng)理如何干。
    同志們:假若我競聘上公司副總經(jīng)理這一職位,我將在公司總經(jīng)理的帶領之下,開展各項工作,采取自己以下的設想措施:
    1、首先我必須認真學習,深刻領會區(qū)公司對每一個發(fā)展階段形勢的要求和文件精神,全力以赴地支持與協(xié)助公司總經(jīng)理完成區(qū)公司下達的各項經(jīng)濟指標和工作任務。在工作和學習中逐步提高自己的政治思想水平、業(yè)務水平,把自己的分管工作做好,當好總經(jīng)理的參謀和助手。
    2、牢牢記住“以人為本,任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t,在自己的分管范圍內(nèi)認真向公司班子舉薦一些懂業(yè)務、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純,具有敬業(yè)愛崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來。使之人盡其材的為公司服務。
    3、從建立建全公司的各項規(guī)章制度著手,認真履行,狠抓落實,不走過場,做到制度健全規(guī)范,真正把員工的積極性提高起來,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
    4、華銀氧化鋁落戶德保來之不易,我們一定要做好對氧化鋁用電業(yè)擴的優(yōu)質(zhì)服務工作,支持縣域經(jīng)濟的振興和發(fā)展。
    5、在關心參與和策劃公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時,繼續(xù)推進我縣35kv輸變電工程項目的建設,城網(wǎng)工作的早日實施,二期農(nóng)網(wǎng)驗收的準備以及水電開發(fā)建設等各項工作。
    6、加強公司的'行風建設工作,牢記“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,堅決履行社會監(jiān)督制度,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發(fā)生,樹立公司的形象和社會地位。
    7、高度重視公司的安全生產(chǎn)問題,重視提高全員安全意識的教育,認真查找不安全的因素的根源,加強職工的技術技能的培訓,從根本上消除生產(chǎn)上的不安全隱患,使安全生產(chǎn)為公司效益服務。
    8、盡職盡責,盡能力關心職工的生產(chǎn)生活,關心職工的疾苦,逐步改善邊遠職工居住環(huán)境和辦公條件,解決職工的后顧之憂,使職工安心工作。
    四、假若我競聘失利如何對待。
    同志們,我充滿著信心參與本次副總經(jīng)理競聘,首先是希望得到大家對我的支持。競爭是殘酷的,假若我本次競聘失利,我會面對現(xiàn)實,查找原因,決不氣餒,為今后的工作做好準備,并一如繼往地支持新一屆領導班子的工作。
    最后祝同志們身體健康,工作順利,合家歡樂!
    謝謝!
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    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇五
    各位教職工:
    大家好!我于1992年畢業(yè)并分配到__中學工作,至今已。我熱愛本職工作,忠誠于教育事業(yè),工作認真負責,長期滿負荷甚至超負荷工作。連續(xù)多年擔任班主任工作,于__年9月起擔任年級組長。平時能全身心投入到工作中,犧牲休息時間,經(jīng)過多年的教學實踐,積累了一點教學經(jīng)驗,有了自己的一套做法,在班級管理中,注重創(chuàng)設民主的環(huán)境,著力培養(yǎng)班干部獨立工作的能力,形成了和諧、團結(jié)、進取的班風,__年至__年,我?guī)У母叨?2)班連續(xù)被學校評為五星級團支部,__年所帶的高二(4)班被學校評為“文明班集體”和“優(yōu)秀團支部”。可以說,是__中學這片沃土培養(yǎng)了我,在學校需要充實中層隊伍的情況下,希望能夠為學校的發(fā)展建設貢獻一點自己的力量。
    中層副職是學校領導與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁,作用是服務于教育教學管理,更多地是要盡義務。
    如果我能當選,將在做好自己本職工作的基礎上,
    一方面,圍繞學校的辦學目標,貫徹落實學校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項常規(guī)工作的基礎上,探索新時期德育工作的新路子,積極開發(fā)學生的德育潛能,注重引導,培養(yǎng)學生自主、自立、自強、進取的良好習慣,更好地服務于學校的教育教學工作。
    另一方面,經(jīng)常了解教育教學過程中出現(xiàn)的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。
    如果能當選,我會一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示范,并接受大家的監(jiān)督,虛心聽取大家的意見和建議。當然,如果不能當選,表明我還存在不足,還需要進一步改進與完善自己。
    最后,對學校創(chuàng)設這樣一個讓青年教師展示自己的環(huán)境與機會表示感謝,對長期以來關心并支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝,也希望在今后的工作中繼續(xù)給予我關心與支持。
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇六
    各位領導、同志們:
    大家好!我叫孫龍元,我競聘的崗位是人力資源部副部長。
    我1973年9月6日出生,今年35歲,7月從西北政法學院(就是現(xiàn)在的.西北政法大學)畢業(yè),獲得法學專業(yè)大學本科學歷,學士學位,同年考取了全國律師職業(yè)資格證書,畢業(yè)后到中國西北航空公司人勞處工作,也就是現(xiàn)在的東航西北分公司人力資源部,我在人力資源部工作了7年,期間取得了人力資源管理經(jīng)濟師職稱,20xx年6月,我服從組織安排到客艙服務部擔任辦公室主任并兼任機關黨支部書記和客艙部工會委員會委員,在客艙服務部已經(jīng)工作了5年多。到現(xiàn)在為止,我已經(jīng)參加工作多了,這12年,從1名對航空公司充滿好奇的大學生成長為能夠獨當一面的初級管理者,我要感謝培養(yǎng)和關心我的各級領導和同事們,我從他們身上學到了不少優(yōu)秀的品格,他們幫助我融入了這個大家庭中。同時,從公司人力資源部到一線基層的工作經(jīng)歷,使我不但有了人力資源管理的專業(yè)知識和資質(zhì),更重要的是對人力資源工作如何更好的服務于公司生產(chǎn)運營有了更深刻的認識和感受。
    力資源部工作重要性的認識一定要到位,“attitudeisanything”,態(tài)度決定一切,做任何工作之前,一定要高度重視才能做好。航空公司的安全、服務、正點和效益等各項工作是一個系統(tǒng)工程,人力資源工作在其中是一個很重要的子系統(tǒng),比如根據(jù)各單位生產(chǎn)辦公的實際需要,做好各類人員的培訓方案,有效提高各類人員的崗位技能、專業(yè)水平與管理能力,會對公司整個系統(tǒng)工程產(chǎn)生強大的人力資源支撐,從而提高工作的質(zhì)量和效率,達到公司預期的工作目標,實現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。只有對人力資源工作的極端重要性有了清醒的認識,才能做好此項工作。三是一定要認清人力資源部在整個系統(tǒng)中所處的位置,協(xié)調(diào)好與各職能部門、基層單位、上級和地方政府的關系。做為一名人力資源工作者,各項工作的計劃和決策一定要符合公司整體的戰(zhàn)略部署和生產(chǎn)計劃,為此一定要加強與其他職能部門的溝通和合作,及早取得相關數(shù)據(jù),做好人力資源規(guī)劃,未雨綢繆。要牢固樹立“機關為基層服務、地面為空中服務、全員為旅客服務”的意識,深入一線,通過參加二級單位的民主生活會等形式,了解生產(chǎn)運營中存在的人力資源問題,積極想辦法出點子,從人力資源角度為分公司經(jīng)營決策提供建議,采取切實的人力資源措施支持和服務于一線工作和公司運營,并加強對二級單位人勞科的工作指導,使整個公司人力資源工作成為一盤棋,形成內(nèi)部人力資源市場,從而盤活人力資源。同時要積極與股份人力資源部和地方政府相關部門溝通,取得上級領導和地方相關部門對公司人力資源工作的支持。
    第二,做好人力資源工作,一定要以人為本,公道正派。一是一。
    定要充分運用人力資源政策調(diào)動職工群眾投入各項工作的積極性。人是生產(chǎn)力中最具活力的因素,如果我們能夠為職工提供寬松的工作條件和環(huán)境,根據(jù)一線生產(chǎn)辦公的實際需要,運用合理的薪酬和獎懲制度,實施適度的激勵,使他們能夠快樂的工作,提高內(nèi)部員工的滿意度,引導職工以極大的工作熱情投入到各類崗位的工作中去,我想我們的生產(chǎn)力一定能夠被極大的釋放,人力資源工作也就達到了預期的目的,取得了成功。二是一定要堅持公道正派的原則,堅決維護和爭取職工的合法權益。職工群眾是企業(yè)的主人,各項工作的開展離不開職工群眾的參與和支持,對于職工提出的各種人力資源方面的合理化建議和訴求,要與職工群眾深入談心,獲得職工的認可,才能順利推進人力資源工作。這里我想說的是談心是一個非常好的辦法,做為客艙服務部機關黨支部書記,我一直堅持談心,通過談心不但了解了生產(chǎn)辦公的實際情況,也了解了職工的思想和想法,這對于我們的管理工作有著極大的幫助。另外,在干部考核工作中,一定要堅持公道正派,絕不能親疏有別。三是馭下要嚴,人力資源工作政策性強、涉及面廣,在制定政策和執(zhí)行政策時,一定要求工作人員透徹掌握政策,認真細致貫徹,縱向到底,橫向到邊,盡最大努力避免產(chǎn)生誤解和錯誤,以免影響全局工作,同時要為下屬創(chuàng)造條件、提供幫助和指導,提高工作效率。
    組織機構(gòu)、還是薪酬制度等的決策,一定要切實的征求各方意見,服從公司生產(chǎn)的實際需要,必要的話,一定要到現(xiàn)場,掌握一手的資料,這樣才能為公司整體的發(fā)展提供切實可行的人力資源決策,為公司運行提供強有力的人力資源支撐。比如,對于乘務員的招收計劃,一定要考慮到未來一段時間內(nèi)飛機的配備計劃,航班的生產(chǎn)組織方式,乘務員培訓周期,乘務員年齡結(jié)構(gòu)等各方面情況,統(tǒng)籌兼顧,不能局限于簡單的公式計算,這樣才能制定出一個科學的能夠在未來一段時間內(nèi)保障航班正常生產(chǎn)的招收計劃。當然,在做好人力資源各項基礎性工作的基礎上,如何做好創(chuàng)新也是一個課題,如何在人力資源工作的手段上創(chuàng)新,方法上創(chuàng)新,減輕工作人員的負擔和提高工作效率也是需要我考慮的問題,先進的手段是工作質(zhì)量和效率的重要保證,我自己就在用計算機excel軟件做工作日志,以保證所有工作不被遺漏,并能及時辦理。在這方面,我會和我的專業(yè)的同事團隊去共同努力解決,比如據(jù)我所知,目前的個人培訓檔案使用的軟件不能夠進行批量輸入,給工作人員增加了大量的簡單重復勞動,就急需進行改革和軟件升級。
    以上是我對競聘人力資源部副部長的一些想法和觀點,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。我擁有人力資源工作的專業(yè)法規(guī)知識,對一線運行情況和基層職工的思想有深入的了解,并有充沛的精力和堅持學習的好習慣,我有充足的信心能做好這個工作。希望組織和同志們給我一個施展自己才能的平臺,為東航的發(fā)展貢獻自己的力量。
    謝謝!
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇七
    各位領導、評委老師們:
    大家好!今天,站在這里,我很榮幸。我是xx。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。
    因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
    能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。
    行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。
    細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日?,嵥榈氖聞?,包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
    近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用?!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
    從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等。
    從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。
    人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務,為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。
    我們所服務的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務的制造企業(yè),在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。
    我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。
    如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。
    當然,為實現(xiàn)上述職能和目標,我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責,開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的`高彈性、高含量的業(yè)務增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動效率。
    以上是我以后工作的設想,如有不妥之處,還請各位領導批評指正。
    謝謝大家!
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇八
    各們領導、各位同事:
    大家好!
    企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新,首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新。人力資源開發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液,與時俱進,走上可持續(xù)發(fā)展道路的一大舉措。那么它到底傳統(tǒng)的人事工作有何區(qū)別呢?我先談談自已的管中之見。
    首先就人事主體而言,傳統(tǒng)的人事管理以“事”為中心,注重的是控制與管理,主要從事檔案和工資福利管理,行使的是簡單的業(yè)務職能;而現(xiàn)代人力資源管理是以人為核心,把人作為一種資源來開發(fā)利用,充分體現(xiàn)出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學理念。
    其次就人事搭配而言,傳統(tǒng)的人事管理注重“一人對一事”的職務或崗位的安排,就事論人;而現(xiàn)代人力資源管理注重企業(yè)整體對個人的需求而進行的人員布置,就環(huán)境論人。
    第三就人事部門本身而言,傳統(tǒng)的人事部門屬于企業(yè)的輔助部門,它只能站在部門的角度,作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級的工作,處于一種被動的工作狀態(tài)。而現(xiàn)代人力資源管理部門則是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度,主動分析和診斷人力現(xiàn)狀,為決策者提供更有價值的依據(jù),支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的執(zhí)行和實現(xiàn)。
    基于以上認識,我想要當好這樣一名副職干部,必須履行好四項主要職責:一是胸懷全局,當好領導的參謀;二是擺下位置,當好領導的助手;三是多辦實事,當好一線的后盾;四是加強溝通,當好上下的橋梁。我認為自己參加此次競聘有著獨特的優(yōu)勢。
    首先,我具有較強的吃苦精神和敬業(yè)精神,能夠適應競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里,我養(yǎng)成了嚴謹務實的工作作風,細致穩(wěn)妥的辦事態(tài)度。
    其次,我具有嚴于律已、誠實守信的良好品質(zhì)。在自己的一生中,“勤勤懇懇做事,快快樂樂做人”是我的信條,做好本職工作,維護集體利益,團結(jié)領導同事,善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里,我自信是一個勤懇而快樂的人,因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。
    第三,我有做好這項工作的現(xiàn)實保證,那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年,使我熟悉了公司干部人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政管理工作。
    四是我有虛心好學,開拓進取的創(chuàng)新意識。雖然對人力資源開發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學書階段,但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師?!蔽覠釔廴耸鹿ぷ?,在8年人事工作的基礎上,我定會激活自己的思想,激發(fā)出自己的能量,在工作中勇于實踐,善于進取,為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng)造出最大的價值。
    如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到以下幾點:
    第一、擺正位置,當好參謀。在工作中我將充分尊重上級領導的核心位置,多出主意多出力,正確對待自己的長處和短處,揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到“到位不越位,補臺不拆臺”,做好領導的參謀。
    第二、積極工作,上下溝通,當好協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間關系的外交家。
    第三、加強學習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng),另一方面加強業(yè)務知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善自我,使自己更加勝任本職工作。
    第四、扎實工作,銳意進取。既要發(fā)揚以往好的作風,好的傳統(tǒng),埋頭苦干,又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗、探索新路子,和大家一起把工作做好。
    我希望通過這次競聘,大家能認識我,了解我,支持我。
    謝謝大家。
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇九
    各位領導、評委老師們:
    大家好!今天,站在這里,我很榮幸。我是__。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。
    因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
    一、行政:
    能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。
    行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。
    細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日?,嵥榈氖聞?,包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”??傊氊熓址彪s,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
    二、人力資源管理:
    近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
    從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等。
    從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。
    人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務,為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。
    我們所服務的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務的制造企業(yè),在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。
    我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。
    如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。
    當然,為實現(xiàn)上述職能和目標,我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責,開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的`高彈性、高含量的業(yè)務增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動效率。
    以上是我以后工作的設想,如有不妥之處,還請各位領導批評指正。
    謝謝大家!
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇十
    尊敬的各位領導、各位同仁:上午好!
    本人叫**,今年**歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。
    首先,談談我的工作簡歷:我**年**月畢業(yè)于**學校路橋工程專業(yè),**年元月至**年**月在**縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作;**年**月至**年**月在**公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;**年**月至**年**月在**公路局教育科(**公路局職工學校)任教員,**年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓學習,養(yǎng)護站站長的培訓學習,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。
    年3月至年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;**年**月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。
    下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
    在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
    一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平。
    二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動各位的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。
    三、積極做好區(qū)公司員工的'社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇十一
    尊敬的各位領導、各位同仁:
    大家好!
    本人叫,今年**歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。
    首先,談談我的工作。
    簡歷。
    :我**年**月畢業(yè)于**學校路橋工程專業(yè),**年元月至**年*月在**縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作;**年*月至**年**月在公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;**年*月至**年*月在公路局教育科(公路局職工學校)任教員,**年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓,養(yǎng)護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。
    **年3月至**年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;**年**月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。
    下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
    在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
    一、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理。
    規(guī)章制度。
    嚴格按制度辦事用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系做好協(xié)調(diào)工作。
    二、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業(yè)領導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領導班子,業(yè)務骨干的培訓工作,年內(nèi)舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。
    三、要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平。
    四、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。
    五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。
    各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇十二
    尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:
    大家好!
    因為我剛來公司不久,大家對我可能不太熟悉,下面我就把自己的情況向大家簡單介紹一下:我叫xxx,xxxx年生,xxxx至xxxx年在xxxx大學的人力資源管理專業(yè)學習,于今年6月份畢業(yè),取得xxxxxx學士學位。感謝公司給我機會,前不久把我招聘到人力資源部門工作,讓我能學以致用。今天,我懷著一顆為公司蓬勃發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心,登上這個神圣的競聘演講臺來競聘人力資源部部長這一職位。
    人力資源管理不同于傳統(tǒng)的的人事勞動管理,人力資源管理(hrm)是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標,通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓和開發(fā)等一系列手段來提高勞動生產(chǎn)率,最終達到企業(yè)發(fā)展目標的一種管理行為。
    這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的知識水平和結(jié)構(gòu),還要具有善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力。而人力資源管理又一直把人崗匹配當作企業(yè)招聘錄用人才的黃金法則,因此我權衡再三,認為自己競聘人力資源部部長具備以下幾個方面的優(yōu)勢:
    第一、我具備該崗位應遵守的職業(yè)道德,我能遵守企業(yè)的規(guī)章制度,敢于承擔責任,忠于自己的公司,忠于自己崗位、辦事公道、誠實守信、并具有強烈的團隊精神和奉獻精神。
    第二、我有勝任該崗位應具有的知識水平和專業(yè)技能。大學四年經(jīng)過系統(tǒng)的人力資源管理知識的學習,使我的理論知識非常扎實,熟悉人力資源管理的六大模塊的運作和人力資源管理工作的基本操作流程,能快速地將所學知識融入到實際工作當中,將理論與實際相結(jié)合,發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。
    第三、我在一定程度上具備了勝任該崗位的工作能力。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗,但是我在工作中會不斷地將所學化為實際行動,全力以赴,敢于吃苦、敢于拼搏、敢于創(chuàng)新,堅持不懈,不斷地挑戰(zhàn)自我。處理事情上會沉著冷靜,思路清晰,干練果斷。不足的地方我會及時向同事們虛心請教學習,加強與他們之間的溝通和交流,不斷地汲取更多的知識,增長自己的見識,提高自身的工作能力,改進自己的工作水平。我相信在不久的將來我就能完全勝任這一職位,為公司作出自己最大的貢獻。
    雖然我有以上這些優(yōu)勢,但我也有自己的不足之處,特別是在資歷方面,我太年輕,而且沒有任何人力資源管理方面相關的工作經(jīng)驗,但是我不會氣餒,我會迎難而上,正因為年輕,我就有足夠時間和精力來學習和工作,別人花一倍時間,我就花兩倍x的時間;別人能吃苦,我就能吃兩倍的苦。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,我堅信一份耕耘,就有一定有一分收獲。正因為我沒有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗,就不會被固定的模式所束縛,我就更能完全融入到我們xxxxxx公司的人力資源管理工作當中,不斷地創(chuàng)新,走出適合我們xxxxxx公司的人力資源管理模式,為公司獻出自己的一份力。
    如果此次競聘人力資源部長成功,我將針對本公司的戰(zhàn)略目標以及人力資源管理方面存在的問題制定針對性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,主要從以下幾個方面開始展開工作:
    第一、進一步建立和完善本公司的組織結(jié)構(gòu)和各項規(guī)章管理制度。隨公司的'發(fā)展不斷地完善組織結(jié)構(gòu),使各個時期各個部門的權責更加分明,分工更加細致,向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展;結(jié)合的自己的特色文化進一步完善各項管理制度,使企業(yè)步入規(guī)范化的管理,這不僅是本公司向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的第一步,也是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。
    第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位分級和價值評估,突出不同崗位之間的責任與貢獻,實現(xiàn)以崗定薪,崗變薪變,合理拉開薪酬差距,實現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。
    第三、制定出客觀、公正的績效考核體系。針對公司以及各部門的具體發(fā)展情況,逐步建立和完善績效考核機制,建立合適、可操作性強的績效指標,使員工績效和公司的績效掛鉤,讓員工得到更多的績效分享,才能極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
    第四、做好本公司的人才儲備工作,針對公司的關鍵崗位人才的缺乏,制定出合理的招聘計劃,招聘到公司所需的人才,以適應公司發(fā)展的需要;針對現(xiàn)任許多員工對本崗位勝任力的不強的現(xiàn)狀,對各部門采取針對性的培訓,培養(yǎng)公司所需的人才。不僅是為了預防員工的頻繁跳槽,為關鍵崗位預備替補隊員,更重要的是要滿足企業(yè)快速發(fā)展對人才的迫切需求,搭建一支人才結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定,能夠與企業(yè)風雨與共,適應未來發(fā)展要求的精英團隊,以組織的力量來打造企業(yè)的長青基業(yè)。
    各位領導、各位評委:這次競聘對我來說是一次新的挑戰(zhàn),是拓展自我發(fā)展空間,實現(xiàn)自我價值的一次難得的機會。無論成功與否,我都感到自豪。因為,為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰(zhàn)自我,最大限度地釋放自己的能力,為公司的科學、快速、和諧發(fā)展貢獻自己的全部力量是我的工作目標,請大家給我一個證實自己的機會!
    我講完了,謝謝大家!
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    首先,感激組織上給我提供了這樣一公平競爭的機會,我希望能把握住這個機會,實現(xiàn)自己的人生理想。
    今天,我要競聘的職務是銀行人力資源部經(jīng)理的職務。
    隨著銀行外部和內(nèi)部環(huán)境的變化,人力資源作為一個綜合性管理和服務部門,對全行發(fā)展所起的作用將越來越重要,同時對人員綜合素質(zhì)的要求也在不斷提高。我在銀行工作已經(jīng)有將近十年的時間,在這時間里,我認真的做好每一天的工作,沒有出過任何的差錯,同時也積累了很多經(jīng)驗,我認為我有足夠的能力能夠擔任這個職務,因為我有以下幾個方面的優(yōu)勢。
    首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。近十年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入××銀行以來,面對全新的業(yè)務和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內(nèi)適應了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
    其次,我具備擔任人力資源管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學本科中文專業(yè)畢業(yè),具有金融經(jīng)濟師職稱和中教二級職稱,具備了××中心經(jīng)理所需的硬件條件;從開業(yè)至今,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發(fā),行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對××銀行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐,使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書工作和曾擔任團委書記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
    第三,我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會的正確決策和經(jīng)營班子的正確領導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經(jīng)營上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對××銀行的發(fā)展前景充滿了信心。
    我認為,朝氣蓬勃的××銀行不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創(chuàng)新者,當然,人無完人,我也認識到自己有一些不足的地方,如果能夠成功擔任這個職位,我將克服缺點,發(fā)揮優(yōu)點,認真的開展好以后的工作,取得更好的成績,在此,我簡單介紹下自己的工作思路,請領導們給予意見:
    一是強化一個觀念:就是強化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現(xiàn)新突破。
    二是樹立兩種意識:一種是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎,也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標。
    提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立××銀行的發(fā)展就是個人的發(fā)展,××銀行的明天就是個人明天的新觀念,把為××銀行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的發(fā)展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業(yè)務,為××銀行發(fā)展服務。
    競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎?!?BR>    因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
    最后,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為××銀行的美好未來祝福。
    我的演講完了,謝謝大家。
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇十四
    各位領導:
    大家好,我叫xx,來自xxx?,F(xiàn)在讓我自我介紹一下。
    20xx年畢業(yè)于xx專業(yè)。經(jīng)過x年的刻苦自學,已擁有xx學歷。
    20xx年x月,我通過了中華人民共和國勞動部組織的助理人力資源經(jīng)理職業(yè)資格考試,獲得了證書。
    在x年的管理工作中,在各級領導正確領導下,人力資源部門縣分公司和城市公司同事的全力支持,我成功地完成了公司的工作報告,溝通信息編譯和會議紀要。同時,完成縣公司組織優(yōu)化調(diào)整、崗位競爭、業(yè)務維護制度改革等人力資源管理工作。
    所以今天我的競聘目標是省公司人力資源部綜合管理崗位。對于這個職位,我的`最大優(yōu)勢是我有豐富的人力資源管理經(jīng)驗,基層工作經(jīng)驗和一定的寫作水平。
    如果我能在競爭中取得成功,我計劃主要從以下幾個方面進行工作:
    第二,創(chuàng)造性地思考,如何把工作做好。xx省公司指出:網(wǎng)通公司在經(jīng)營中,失敗在管理,關鍵在人的觀點。經(jīng)過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,成效顯著。但從“現(xiàn)代管理結(jié)構(gòu)”來看仍有一定差距。
    因此,提高省、市、縣企業(yè)的管理水平,尤其是縣級企業(yè)的管理水平,是當前人力資源規(guī)劃工作的主要課題之一。同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分運用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革作為網(wǎng)通長治的工作,進而逐步完善全省網(wǎng)通系統(tǒng)的人力資源能力建設。
    第三,堅持穩(wěn)定第一、減少勞動爭議的原則。以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為導向,充分利用層次理論、公平理論、期望理論、衛(wèi)生保健、激勵和激勵理論,來刺激員工的工作積極性,主動性和創(chuàng)造性。
    同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的文化環(huán)境。
    在此,請大家給我投上寶貴的一票吧!我會用實際行動證明你們的選擇是正確的。
    我的發(fā)言結(jié)束了,謝謝大家。
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇十五
    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
    大家好!
    記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經(jīng)理的競聘,也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。
    我叫xxx,今年xx歲,現(xiàn)在在xx部門工作,其主要職責是:負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統(tǒng)計和領導績效工資考核等工作。我xx年中專畢業(yè),xx年xx畢業(yè),20xx年xx畢業(yè),曾在農(nóng)村鄉(xiāng)政府擔任團委書記和縣x局擔任局長助理,并被聘為xxx。
    今天,我走上了這個講臺,是因為覺得自己有能力勝任此項工作,經(jīng)綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:
    第一,我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng):
    我從小受過良好的教育,養(yǎng)成了樂于助人、嚴謹樸實、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。參加工作以來,我始終牢記自己的黨員身份,并注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴格要求自己,辦事講求原則、立場堅定、實事求是,并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。
    第二,我具有豐富的'工作經(jīng)驗和較強的工作能力:
    畢業(yè)后,我先后從事過多種工作,并長期從事勞資工作,這些工作,不僅鍛煉了我較強溝通、協(xié)調(diào)能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗,使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉,同時也使我對公司內(nèi)人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢。這些都有利于我盡快進入角色,并順利開展工作。
    第三,我思想解放,并具有超前意識:
    在實際的工作中,我謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己,并在xx畢業(yè)后,先后取得xx學歷。在以往的工作中,也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識。工作中,我喜歡不走尋常路,創(chuàng)造性的解決問題,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到領導的好評。這些,都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅實的基礎。
    第四,我具艱苦奮斗、扎實高效的工作作風:
    十幾年的基層工作經(jīng)歷,練就了我艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。無論什么工作,不干則已,要干就要干到底,堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。
    尊敬的各位領導,評委們,同事們,香港首富李嘉誠說過,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人事部副經(jīng)理的競爭者,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領導和同事們相信我,考驗我!
    謝謝大家!
    各位領導:
    大家好,我叫xx,來自xxx?,F(xiàn)在讓我自我介紹一下。
    20xx年畢業(yè)于xx專業(yè)。經(jīng)過x年的刻苦自學,已擁有xx學歷。
    20xx年x月,我通過了中華人民共和國勞動部組織的助理人力資源經(jīng)理職業(yè)資格考試,獲得了證書。
    在x年的管理工作中,在各級領導正確領導下,人力資源部門縣分公司和城市公司同事的全力支持,我成功地完成了公司的工作報告,溝通信息編譯和會議紀要。同時,完成縣公司組織優(yōu)化調(diào)整、崗位競爭、業(yè)務維護制度改革等人力資源管理工作。
    所以今天我的競聘目標是省公司人力資源部綜合管理崗位。對于這個職位,我的最大優(yōu)勢是我有豐富的人力資源管理經(jīng)驗,基層工作經(jīng)驗和一定的寫作水平。
    如果我能在競爭中取得成功,我計劃主要從以下幾個方面進行工作:
    第二,創(chuàng)造性地思考,如何把工作做好。xx省公司指出:網(wǎng)通公司在經(jīng)營中,失敗在管理,關鍵在人的觀點。經(jīng)過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,成效顯著。但從“現(xiàn)代管理結(jié)構(gòu)”來看仍有一定差距。
    因此,提高省、市、縣企業(yè)的管理水平,尤其是縣級企業(yè)的管理水平,是當前人力資源規(guī)劃工作的主要課題之一。同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分運用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革作為網(wǎng)通長治的工作,進而逐步完善全省網(wǎng)通系統(tǒng)的人力資源能力建設。
    第三,堅持穩(wěn)定第一、減少勞動爭議的原則。以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為導向,充分利用層次理論、公平理論、期望理論、衛(wèi)生保健、激勵和激勵理論,來刺激員工的工作積極性,主動性和創(chuàng)造性。
    同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的文化環(huán)境。
    在此,請大家給我投上寶貴的一票吧!我會用實際行動證明你們的選擇是正確的。
    我的發(fā)言結(jié)束了,謝謝大家。
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇十六
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!我叫xxx,20xx年參加工作,中共黨員,大學本科學歷,獲文學學士學位,經(jīng)濟師職稱。年首批通過考試進入農(nóng)行,現(xiàn)任辦公室秘書、一級業(yè)務主管。
    我今天競聘的崗位是人力資源部中心經(jīng)理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢。
    首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入農(nóng)行以來,面對全新的業(yè)務和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內(nèi)適應了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
    其次,我具備擔任人力資源管理部中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學本科中文專業(yè)畢業(yè),具有金融經(jīng)濟師職稱和中教二級職稱,具備了中心經(jīng)理所需的硬件條件;從開業(yè)至今,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,簡報信息的撰寫與編發(fā),對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對農(nóng)行的整體情況比較熟悉。
    多年的工作實踐,使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的'建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力,20xx年通過了經(jīng)濟師考試,并獲得全行業(yè)務考試第11名,持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。
    我91年參加工作,有5年的教師工作經(jīng)歷,從96年起至今,又一直從事辦公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書工作和曾擔任團委書記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
    第三,我有做好工作的具體思路和措施。農(nóng)業(yè)銀行在董事會的正確決策和經(jīng)營班子的正確領導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經(jīng)營上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對農(nóng)行的發(fā)展前景充滿了信心。
    我認為,朝氣蓬勃的農(nóng)行不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況,我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者,主要思路是:
    一是強化一個觀念:就是強化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現(xiàn)新突破。
    二是樹立兩種意識:一種是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎,也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識??茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標。
    提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立農(nóng)行的發(fā)展就是個人的發(fā)展,農(nóng)行的明天就是個人明天的新觀念,把為農(nóng)行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的發(fā)展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業(yè)務,為農(nóng)行發(fā)展服務。
    競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎?!?BR>    因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
    最后,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為銀川市農(nóng)業(yè)銀行的美好未來祝福。
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家。
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇十七
    尊敬的各位領導、各位同仁:
    大家好!
    非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺,此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的自我。
    我現(xiàn)年××歲,中共黨員,助理經(jīng)濟師職稱?!痢聊辍猎逻M入××行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯(lián)行等工作,××年××月競聘到人力資源部工作至今。
    今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的.激情,迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經(jīng)理。
    我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個點:
    第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識?!痢聊戤厴I(yè)于××大學人力資源管理專業(yè)。
    ××年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結(jié)構(gòu)和組織機構(gòu)、業(yè)務資質(zhì)和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡員加班加點,按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規(guī)范。
    第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來,無論是在機關還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻,認真完成領導交給的每一項任務。
    當然,我也存在著一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功,我將實施以下工作思路:
    一、找準定位,當好助手。做為一名副經(jīng)理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當好一名合格的“副手”,真正為領導分憂,作同事表率。
    二、加大培訓教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才”為導向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
    三、拓深內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制,嚴格自律監(jiān)管,以規(guī)范管理,防范風險為重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新臺階。
    最后不論結(jié)果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態(tài)度,也不會放棄執(zhí)著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來回報組織和大家。
    謝謝大家!
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇十八
    尊敬的各位評委、各位領導、各位同仁:
    大家好!
    我叫xx,今年xx周歲,現(xiàn)任人力資源部經(jīng)理,今天參加公司紀委書記、工會主席職位的競聘。
    下面談一下對紀委書記、工會主席崗位的認識.我認為,紀委書記、工會主席這一職務,雖然不直接管理生產(chǎn)經(jīng)營,但所做的一切工作都是圍繞公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營展開的。紀委方面的工作,就是要在黨委的正確領導下,緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,在公司內(nèi)創(chuàng)建廉潔文化、打造廉潔隊伍,完善懲防體系的建設,全面抓好黨風廉政建設,抓好招投標等重要工作的監(jiān)督,著力開展效能監(jiān)察,為企業(yè)的健康快速發(fā)展提供強有力的紀律保障和支持。工會方面也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,通過開展一系列的文體活動、班組建設、走訪慰問等活動,使企業(yè)的凝聚能力、和諧能力、創(chuàng)新能力、發(fā)展能力得到有效提升,為企業(yè)的正常運營保駕護航。
    今天在此競聘紀委書記、工會主席這一崗位,我認為自己具有以下四個有利條件。
    第一、政治立場堅定,工作勤奮認真,具有較強的事業(yè)心。參加工作以來,我能夠認真貫徹落實黨中央的路線、方針、政策,與上級黨委保持高度一致,政治立場堅定。同時,我人品正直,具有吃苦耐勞、甘于奉獻的工作作風。在工作中默默無聞,勤奮能干,為人胸懷坦蕩,公道正派。
    第二、我注重加強學習,具有較強的業(yè)務能力和組織協(xié)調(diào)能力。參加工作以來,既從事過一線工作,又從事過管理工作,積累了寶貴的工作經(jīng)驗,使自己的管理能力有了一個大的提高。工作中我能夠識大體,顧大局,處理問題較為周全,無論是做工作,還是辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
    第三、團結(jié)同志,對人謙虛,具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)。在工作中能夠熱情地對同志提供幫助,團結(jié)協(xié)作,具有良好的群眾基礎,更有利于進一步開展紀委和工會工作。
    第四、豐富的工作閱歷,讓我學到不少的知識和業(yè)務。我從事過多個崗位的工作,在工作中積極的豐富的工作經(jīng)驗,對公司的各項制度都有很深的了解,有利于下一步順利的開展工作。
    尊敬的各位領導,今天假如我能競聘成功,我將努力做好以下四點:
    第一、認真履行紀委書記、工會主席崗位職責,計劃從以下幾個方面開展工作。紀委方面:建立健全紀委工作機構(gòu),在各部門設立紀檢工作人員;組織好黨風廉政專項學習;健全制度,從源頭構(gòu)筑反腐倡廉的牢固防線;發(fā)揚民主,讓全體干部職工參與監(jiān)督,形成監(jiān)督合力,全力打造廉潔自律、干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。工會方面:加大企業(yè)文化宣傳力度,不斷提升企業(yè)的凝聚力,為企業(yè)快速發(fā)展營造濃厚氛圍;開展豐富多彩的文體活動,活躍員工業(yè)余生活;大力開展“幫扶”活動,加大走訪慰問力度,體現(xiàn)組織關懷,維護企業(yè)穩(wěn)定;做好班組建設,深入開展全員創(chuàng)新活動,營造科技創(chuàng)新的濃厚氛圍,促進企業(yè)快速發(fā)展;做好安全培訓,提高員工安全意識,確保企業(yè)安全;開展技能比武活動,不斷提高員工技能。
    第二、擺正位置,做好配角,當好參謀。在日常工作中到生產(chǎn)一線進行經(jīng)常性的工作調(diào)研,將收集到的各種信息提供給公司領導參考,向領導提出各種建議和主張,協(xié)助領導順利作出決策。
    第三、團結(jié)同志,發(fā)揮團隊的力量,形成一股合力。在工作中要求別人做到的事情自己首先做到,起到模范帶頭作用,在工作中密切關注員工的思想動態(tài),和他們坦誠相待,及時做好他們的政治思想工作,從源頭控制不穩(wěn)定因素,齊心協(xié)力做好公司的各項工作。
    第四、不貪不占,做清政廉潔的楷模。正確對待和行使手中的權力,不斷提高廉潔自律意識,從思想源頭杜絕違規(guī)違紀事件。
    各位評委,如果我能競聘成功,將加倍珍惜機會,不忘承諾,努力干好工作。如果競聘不成功,說明我的能力還尚未達到要求,我將一如既往在本職崗位上盡心工作,努力進步。
    謝謝大家!
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇十九
    各位評委、同事們:
    上午好!首先,非常感謝各位領導給我一個展示才華、競爭上崗的機會。二十多年來,在領導的關心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經(jīng)常加班加點,得到了領導的充分肯定和同事們的好評,曾多次獲得了先進工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號。
    一、具有較強的理論知識和業(yè)務能力。近幾年,我一直在人力資源部工作,對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓的基本情況,熟悉本部門的職責任務,技能功底較為扎實,有較高的業(yè)務水平和良好的業(yè)務素質(zhì),具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
    二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學習和日常生活中,本人注重不斷加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題,大局觀念、團結(jié)意識、協(xié)調(diào)意識較強。
    三、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。參加工作二十多年來,我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門負責人等多部門、多崗位鍛煉,近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔任人力資源部總經(jīng)理的條件。
    一、堅持學習,不斷提高自身素質(zhì)。向先進單位和各方面的管理專家學習,不斷學習和吸收先進的人力資源管理理念和經(jīng)驗,不斷充實自己,加強自身業(yè)務修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。
    二、規(guī)范員工教育培訓工作制度。深入基層,搞好調(diào)研,根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,制定好員工教育培訓計劃,明確員工教育培訓目的,與相關部室緊密配合,大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動,為不同崗位員工提升業(yè)務素質(zhì)和工作技能提供支持,為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。
    三、補充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學實用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績效考核、薪酬福利分配和勞動關系處理等。深刻領會人力資源管理的.目標任務,擺正自己的位置,加強服務意識,協(xié)調(diào)好各部門之間的關系。
    四、加強對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,不斷整理和完善,及時跟蹤檢查和督促落實,保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通,促進聯(lián)社各項工作有條不紊地開展。
    五、立足本職,時時了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導與溝通,及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工,建立內(nèi)部信息反饋機制,形成統(tǒng)一的價值觀,達到上下同心,及時提出人力資源管理的改進建議,為聯(lián)社黨委決策提供參考。
    六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系,及時了解有關政策,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù),及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
    各位領導、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量!
    “路漫漫其修遠兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,齊心協(xié)力,共同奮進,為實現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇二十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     尊敬的各位評委、各位領導:
     大家好!我叫xx,目前在企業(yè)人力資源處從事人力資源規(guī)劃管理工作。感謝企業(yè)為我們提供公平競爭的機會,施展才能的舞臺。我本次競聘的是人力資源處處長崗位。無論競聘是否成功,希望通過我今天的介紹,各位領導能夠更加深入全面地了解我,同時也希望我今天的演講內(nèi)容能為企業(yè)人力資源發(fā)展提供參考價值。
     一、個人基本情況
     我出生于1980年7月,漢族,xx省xx市人,2004年加入中國***,2005年7月畢業(yè)于xx大學人力資源管理專業(yè),大學本科學歷;同年在本企業(yè)參加工
    當前隱藏內(nèi)容免費查看作,歷任xx車間實習員、xx車間培訓管理員,期間取得工商管理碩士學位、二級人力資源管理師資格證。2012年因工作能力和業(yè)績突出,被調(diào)任至企業(yè)人力資源處工作,先后分管培訓體系、員工招聘、人事調(diào)配、薪酬體系等工作,現(xiàn)主要負責人力資源規(guī)劃管理。
     二、個人競聘優(yōu)勢
     我為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,具有較好的表達、溝通、協(xié)調(diào)、組織能力。參加工作15年,我堅持邊學邊干,主動進修深造,基本經(jīng)歷了人力資源管理六大模塊的工作,具備較好的專業(yè)功底和比較豐富的實踐經(jīng)驗,尤其在人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗。在長期從事人力資源工作中,我逐漸養(yǎng)成了忠誠、嚴謹、認真、細致的工作作風。從事人力資源廉潔高風險崗位,我能夠遵規(guī)守紀,自覺抵制不良現(xiàn)象,未發(fā)生被投訴、被舉報的情況。在職期間,我多次被評為企業(yè)年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員,參與創(chuàng)作的人力資源課題多次受到省、市的嘉獎。
     三、對競聘崗位的認識
     人力資源處作為企業(yè)的一個核心部門,在“知識爆炸,人才競爭”的大環(huán)境下,關系整個企業(yè)的管理重任。人力資源處運作的好壞,直接關系到企業(yè)選人用人工作導向,關系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是否執(zhí)行落實,關系到企業(yè)發(fā)展后勁的強弱。人力資源處處長的品性、視野、魄力直接影響到人力資源處運作的成效。人力資源處在前任xx處長的帶領下,不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),引進先進管理思想和理念,大力推進“三項制度”改革與創(chuàng)新,取得了一定成效。對標企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,當前人力資源管理還存在一些不容忽視的問題。一是人力資源規(guī)劃還比較籠統(tǒng),個別工作謀劃與高質(zhì)量發(fā)展還有一定差距。二是定崗定編定員基礎工作尚不完善,圍繞“三項制度改革”要求,相關制度還不健全。三是員工績效管理體系運行比較粗放,部分考核指標設置還不夠科學,考核工作精細化程度不夠。四是專業(yè)技術人才儲備不足,復合型員工普遍缺乏,一線技能人才占比例小。
     四、對競聘崗位的工作思路
     如果我有幸得到各位評委、各位領導的認可,競聘成功。我的工作思路和主要具體舉措如下:
     (一)工作思路
     深入學習黨的組織路線,貫徹落實企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求,探索建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應,與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的人力資源規(guī)劃,在《企業(yè)“十四五”發(fā)展綱要》的基礎上,細化編制《企業(yè)“十四五”人力資源專項發(fā)展規(guī)劃》。做好人力資源基礎性工作的同時,圍繞降低人工成本,高效率運行,高質(zhì)量發(fā)展“一降兩高”發(fā)展目標,聚焦“兩個加強,一個體系”,大力推進改革創(chuàng)新,即加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,加強復合型人才儲備,建立以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向的績效、薪酬制度和體系,進一步穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造人力資源價值。
     (二)主要具體舉措
     1.通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作。為貫徹落實企業(yè)“降成本”戰(zhàn)略要求,根據(jù)精干、高效的原則,加強人工成本控制,到基層單位走訪調(diào)研,摸清底數(shù),指導組織開展“三定”工作。
     2.健全完善人力資源管理制度體系,提高人力資源管理與開發(fā)水平。重點編制干部能上能下、員工能進能出、容錯糾錯工作制度,進一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
     3.建立適應企業(yè)戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要的培訓培養(yǎng)體系,打通員工入職培訓、在職培養(yǎng)、升遷輔導、退職回爐的全鏈條培訓培養(yǎng)體系,著力提升員工提高員工的素質(zhì)和能力,不斷增強公司的競爭能力。
     4.建立以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向的績效、薪酬制度和體系,編制績效考核與評估管理制度,大力推進考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤機制,激發(fā)員工潛能和工作熱情。
     5.統(tǒng)籌人力資源管理信息化建設工作,強化人力資源管理技術創(chuàng)新。借助企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,大力推進人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設,提高基礎性工作效率。
     以上是我的競聘報告,請各位評委、各位領導批評指正。
     謝謝!
    公司人力資源部副主管競聘演講稿篇二十一
    尊敬的各位領導、各位同仁:
    大家好!本人叫__,今年45歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。
    首先,談談我的工作簡歷:
    我19__年12月畢業(yè)于廣西交通學校路橋工程專業(yè),19__年元月至19__年8月在昭平縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作;19__年9月至19__年2月在梧州公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;19__年3月至20__年2月在梧州公路局教育科(梧州公路局職工學校)任教員,96年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓,養(yǎng)護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。
    20__年3月至20__年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;20__年11月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。
    下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
    在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
    一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平。
    二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。
    三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。
    四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業(yè)領導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領導班子,業(yè)務骨干的培訓工作,年內(nèi)舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。
    五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。
    各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    謝謝!