思維方法的總結(jié)可以幫助我們提高解決問題的能力，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。總結(jié)要有自己的感悟和思考，不要只是機械地堆砌素材。以下是一些總結(jié)的典型例子，希望能對您的寫作有所幫助。
城管工作匯報篇一
市城市管理局成立于20xx年10月，目前全局職工80余人，內(nèi)設(shè)10個業(yè)務(wù)科室，承辦業(yè)務(wù)包括園林綠化、牌匾審批、市區(qū)環(huán)衛(wèi)等。兩年來，我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，一手業(yè)務(wù)工作，一手抓“文明單位”創(chuàng)建工作,實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng)建工作兩促進、兩發(fā)展。各項工作取得長足進步。現(xiàn)簡要匯報如下：
一、高度重視，創(chuàng)優(yōu)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)環(huán)境。
冀州市城市管理局高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實推進創(chuàng)建工作。一是健全組織，加強領(lǐng)導。局黨組高度重視，成立了以局長為組長，班子成員為副組長，各業(yè)務(wù)科室負責人為成員的創(chuàng)建工作小組；二是目標管理，落實責任。將文明單位建設(shè)目標納入年度工作目標，層層簽訂目標責任書，嚴格考核和獎懲，明確任務(wù)，落實責任；三是明確規(guī)劃，穩(wěn)步推進。確?！拔拿鲉挝弧眲?chuàng)建工作有計劃地持續(xù)深入開展。
二、班子團結(jié)，推進創(chuàng)建協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
工作是否做好關(guān)鍵在隊伍，隊伍是否帶好，關(guān)鍵在班子。一是健全機制，公正公開。建立民主科學決策機制。重大事項堅持集體審議，凡涉及工程招投標、干部提拔任用等事項，都堅持民主決策，都履行公開、公平、公正的辦事程序，讓干事的人得以重用，讓有為的人有位，讓質(zhì)優(yōu)價低的單位做工程；二是團結(jié)共事，互幫互助。班子成員之間做到大事講原則，小事講風格，工作講配合，生活講關(guān)心，事業(yè)講奉獻，班子合力的增強，促進提高工作的效率；三是加強學習，提高素質(zhì)。制定領(lǐng)導干部學習計劃，列出全年必讀書籍和篇目，每月組織一次集中學習，每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學習外，還堅持自學，認真做讀書筆記，帶頭開展調(diào)研，撰寫文章。既著眼于提高理論素養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，又注重提高解決實際問題的能力。
三、創(chuàng)新機制，營造文明創(chuàng)建濃厚氛圍。
管理工作要與時俱進，要以發(fā)展的眼光看待問題，用發(fā)展的思維，解決發(fā)展中的問題。一是創(chuàng)新管理，激發(fā)熱情。我們本著“讓最能干的人到擔子最重的崗位，讓有潛力的人到有挑戰(zhàn)性的位置，給優(yōu)秀的人多崗位鍛煉機會”的原則，對9個業(yè)務(wù)科室的主要負責人進行全方位輪崗，并及時跟進一些評先創(chuàng)優(yōu)措施，完善行政權(quán)力運行監(jiān)控風險防范，進一步激活了中層干部超越自我的信念，全局各項工作煥發(fā)勃勃生機；二是創(chuàng)先爭優(yōu)，提高素質(zhì)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，我們確定了“堅持科學發(fā)展，提高履職能力”主題，明確班子成員分工，明確任務(wù)目標，建立和完善了決策及運行機制，有效地提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是建立懲防體系，推進廉政建設(shè)。我們建立健全了一系列工作制度，充分利用節(jié)假日加強廉政提醒，防止腐化墮落。還充分利用正反兩方面典型，教育班子成員注重自己的言行操守。通過制度和機制建設(shè)，班子的凝聚力得到進一步增強。
四、以文明創(chuàng)建為載體，城市管理實現(xiàn)跨越發(fā)展。
精神文明不是憑空存在的，創(chuàng)建工作要以全市中心工作，全局業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ)，脫離業(yè)務(wù)工作，精神文明創(chuàng)建只能是海市蜃樓，空中樓閣。一是市場運作，環(huán)衛(wèi)潔凈。實行環(huán)衛(wèi)市場化運作。我們針對環(huán)衛(wèi)承包區(qū)分片過多，承包時間過短，承包人能力參差不齊等現(xiàn)象，重新制定環(huán)境衛(wèi)生承包方案，將原來的11個承包區(qū)合并為5個，將承包期由一年延長至兩年，并通過公開競聘方式在原有的11個承包人中優(yōu)選出5個。通過一年來的工作，這項改革已顯見成效；二是合理規(guī)劃，綠化美觀。近年來，相繼實施了迎賓街、建設(shè)街、長安路、春風街、滏陽路等30條道路綠化工程，形成了龍爪槐一條街、大葉女真一條街、白蠟一條街、法桐一條街等特色街道。三是加強監(jiān)管，牌匾有序。嚴格審批程序，未經(jīng)批準擅自安裝的牌匾強xx，同時加強監(jiān)管，一經(jīng)查出，立即處理。通過嚴批嚴管，廣告牌匾已成為市區(qū)一道靚麗的風景。
20xx年2月，國務(wù)院辦公廳下發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的通知》（國辦發(fā)[20xx]12號），決定對現(xiàn)行行政法規(guī)和規(guī)章進行全面清理。之后，國務(wù)院法制辦先后下發(fā)《國務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關(guān)問題的通知》（國法[20xx]12號）、《國務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關(guān)問題的補充通知》（國法[20xx]41號），對行政法規(guī)規(guī)章清理工作作了進一步安排。我部在收到國務(wù)院辦公廳和國務(wù)院法制辦的通知后，按照通知要求及時開展了清理工作，并取得了階段性成效。現(xiàn)將建設(shè)部開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的有關(guān)情況匯報如下：
對于行政法規(guī)、規(guī)章清理工作，部里高度重視。汪光燾部長與主管法制工作的傅雯娟副部長分別作了重要批示，指示由政策法規(guī)司牽頭組織，按照國務(wù)院辦公廳、國務(wù)院法制辦通知要求落實好此次清理工作。
根據(jù)部領(lǐng)導指示，政策法規(guī)司研究確定了清理工作的實施方案，成立了專門的清理工作小組，確定了具體負責的人員。
3月8日，政策法規(guī)司召集各有關(guān)司局開會，傳達了國辦通知和部領(lǐng)導批示精神，并對清理工作進行了部署，請各有關(guān)司局于4月底之前提出行政法規(guī)、部門規(guī)章清理意見。
3月9日，以建設(shè)部辦公廳名義下發(fā)《關(guān)于征求部門規(guī)章清理建議的通知》（建辦法函[20xx]134號），請各省級建設(shè)主管部門對我部發(fā)布的規(guī)章提出清理建議。
5月11日，傅雯娟副部長主持召開了行政法規(guī)規(guī)章清理工作會議，總結(jié)了前一階段清理工作，要求各司局各負其責，相互配合，統(tǒng)一思想，加快清理工作進程，按照國務(wù)院辦公廳和國務(wù)院法制辦的要求按時保質(zhì)完成清理工作。
5月，政策法規(guī)司組織專門人員對各方面反饋意見進行了認真研究，并與有關(guān)方面作了協(xié)調(diào)溝通，在此基礎(chǔ)上提出建設(shè)部關(guān)于行政法規(guī)的清理意見，并經(jīng)5月29日部第127次常務(wù)會議審議通過。5月31日，建設(shè)部《關(guān)于報送行政法規(guī)清理意見的函》（建法函[20xx]186號）報送國務(wù)院法制辦。
6月以來，政策法規(guī)司組織專門人員，在各司局和地方提出意見的基礎(chǔ)上，對所有部門規(guī)章逐一進行研究。
二、下一步工作安排。
7月至8月，政策法規(guī)司根據(jù)研究情況提出部門規(guī)章的清理意見，經(jīng)與各司局協(xié)商，形成統(tǒng)一的`意見后，報部常務(wù)會議審議。
9月，根據(jù)部常務(wù)會議審議決定，開展有關(guān)規(guī)章的廢止、修改工作。
10月，將規(guī)章清理工作總結(jié)按照要求報送國務(wù)院法制辦。
三、工作體會。
一是，清理工作十分必要。國務(wù)院決定對行政法規(guī)和規(guī)章進行全面清理，對于更好地適應(yīng)加快建設(shè)法治政府、全面推進依法行政的要求，進一步維護和促進法制統(tǒng)一和政令暢通具有重要意義。現(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章中，存在與上位法相抵觸、調(diào)整對象已經(jīng)消失、已被新的法律規(guī)定所代替等情形。這些情形的存在，不利于維持社會主義法制的統(tǒng)一，也有害于法律的嚴肅性和權(quán)威性，導致一些行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定在實踐中難以落實。例如，建設(shè)行政法規(guī)中，《城市私有房屋管理條例》、《城鎮(zhèn)個人建造住宅管理辦法》的主要內(nèi)容已經(jīng)被《城市房地產(chǎn)管理法》、《城市規(guī)劃法》、《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》等代替；《關(guān)于用僑匯購買和建設(shè)住宅的暫行辦法》的調(diào)整對象已經(jīng)消失，實際上已經(jīng)失效；《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的部分規(guī)定與《固體廢物污染環(huán)境防治法》不符、《城市房屋拆遷管理條例》、《物業(yè)管理條例》的部分內(nèi)容與《物權(quán)法》規(guī)定不符、《城市節(jié)約用水管理規(guī)定》的部分規(guī)定與《水法》的規(guī)定不符；《城市綠化條例》、《城市供水條例》、《城市道路管理條例》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》設(shè)定的一些許可，已被國務(wù)院所取消。對這些行政法規(guī)，及時采取廢止、宣布失效、修改等措施，有助于減少不必要的紛爭，提高法律的可操作性。
二是，清理工作的順利開展離不開領(lǐng)導的重視和各方的積極參與。行政法規(guī)、規(guī)章是政府及其有關(guān)部門行使行政職能的重要依據(jù)，現(xiàn)在各單位都很重視行政法規(guī)、規(guī)章的制定工作，將“立”法作為一個確立本單位職能，規(guī)范行政行為的重要手段，但對已經(jīng)頒布實施的行政法規(guī)、規(guī)章的修訂、廢止、宣布失效等工作不太重視，尤其是對涉及行政管理權(quán)（如行政許可等）的條文的清理沒有積極性。領(lǐng)導的重視是清理工作順利開展的前提條件。領(lǐng)導重視有助于統(tǒng)一大家認識，減少阻力。各方的積極參與是清理工作順利開展的保障。清理工作涉及有關(guān)單位的職權(quán)或者說是利益，如果相關(guān)單位沒有積極性，不予以配合，清理工作將舉步維艱。
三是，清理工作是一個長期的過程，需要建立長效機制。立法工作是一項長期工作，清理工作作為立法工作的一部分，需要長期堅持。雖然現(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章數(shù)量已經(jīng)不少，但可以預(yù)計這個數(shù)量還會不但上升。受我國現(xiàn)行立法體制的限制，即使是在此次清理工作完成后，在制定行政法規(guī)、規(guī)章時也難以完全做到法律規(guī)定之間相互銜接，還會出現(xiàn)例如下位法與上位法相沖突、平行法之間規(guī)定不一致等情形。因而，清理工作還將有其存在的必要性。需要研究的問題是，能否建立一種長效機制，來取代現(xiàn)行這種自上而下的一次性的清理行動。如果將清理工作的內(nèi)容提前到制定行政法規(guī)、規(guī)章的環(huán)節(jié)，可以減少法律規(guī)定之間沖突帶來的危害，增強法律規(guī)定的操作性。建議確立一種機制，在頒布新的行政法規(guī)、規(guī)章時，就已有相應(yīng)的行政法規(guī)、規(guī)章的修改、廢止、宣布實效等問題一并處理。
四、清理工作中存在的問題。
在此次清理過程中，有相當數(shù)量的規(guī)章需要予以修訂，而清理工作需要在10月底之前完結(jié)，我們感到時間過緊，難度較大。
城管工作匯報篇二
（一）貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)市政園林、環(huán)境衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生、林業(yè)林政、森林防火、市容環(huán)境綜合管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策；編制全區(qū)城市管理的中長期規(guī)劃，并組織實施。
（二）負責全區(qū)的綠化造林、森林保護、森林防火；參與轄區(qū)野生動物、森林資源保護的執(zhí)法工作。
（三）組織、指導、檢查、督促全區(qū)開展愛國衛(wèi)生的宣傳教育工作。
（四）負責全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生的指導、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。
（五）指導、檢查、監(jiān)督下屬事業(yè)單位及有關(guān)責任單位進行城市管理工作；組織協(xié)調(diào)轄區(qū)開展環(huán)境綜合治理及有關(guān)城市管理的各項重大活動。
（六）協(xié)助有關(guān)部門對全區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、管理；參與轄區(qū)市政園林、燈光環(huán)境工程的規(guī)劃、建設(shè)、改造及管理。
（七）承擔法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責。
（八）承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。
區(qū)城管執(zhí)法局作為區(qū)政府的城市管理綜合執(zhí)法工作機構(gòu)，獨立履行綜合執(zhí)法職能，具有獨立的執(zhí)法主體資格。其主要職責：
（一）貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)城市管理行政執(zhí)法方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策，行使市政府根據(jù)法定程序賦予的職權(quán)；研究制定切合本區(qū)城管綜合執(zhí)法工作需要的業(yè)務(wù)規(guī)范性文件和操作規(guī)程，并負責監(jiān)督執(zhí)行。
（二）管理、監(jiān)督、考核區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊；指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查街道執(zhí)法隊的各項綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)，組織對街道執(zhí)法隊的效能和業(yè)務(wù)考評；組織區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊和街道執(zhí)法隊進行業(yè)務(wù)培訓。
（三）對區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊和街道執(zhí)法隊以區(qū)城市管理行政執(zhí)法局名義進行執(zhí)法引起的行政復議和行政訴訟進行應(yīng)訴。
（四）組織開展轄區(qū)內(nèi)重大和跨街道的城市管理綜合執(zhí)法活動。
（五）協(xié)助和配合市城管執(zhí)法局組織的跨區(qū)和重大的城市管理綜合執(zhí)法。
（六）配合市林業(yè)公安部門開展森林及野生動物的行政執(zhí)法。
（七）承擔法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責。
（八）承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。
區(qū)城管指揮中心主要職責：
（一）負責制定城市管理指揮工作需要的業(yè)務(wù)規(guī)范性文件和操作規(guī)程。
（二）協(xié)調(diào)、指揮各有關(guān)部門和責任單位處理轄區(qū)內(nèi)城市管理部件及事件問題。
（三）承擔法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責。
（四）承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。
三、內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
根據(jù)上述主要職責，區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）內(nèi)設(shè)6個科室。
（一）辦公室（加掛黨委辦公室牌子）。
承擔文電、會務(wù)、機要、檔案、信息、保密、督辦、政務(wù)公開、重要文稿起草等工作；負責局機關(guān)制度建設(shè)。負責局黨委的黨建、黨組織及黨員管理；負責局機關(guān)及下屬事業(yè)單位的紀檢監(jiān)察工作；受理本局有關(guān)黨員、公職人員涉及違反黨紀、政紀方面的投訴。
（二）政工人事科。
承擔機構(gòu)編制、人事職稱、工資保險、考核、工青婦、計劃生育、離退休人員服務(wù)等工作。
（三）環(huán)境綜合管理科。
指導、協(xié)調(diào)和檢查各相關(guān)單位落實環(huán)境綜治責任制，實施量化考評；圍繞區(qū)委、區(qū)政府各階段的中心任務(wù)，組織開展環(huán)境整治專項行動；負責辦理犬類行政許可；負責戶外廣告管理工作。
（四）市政園林科。
負責區(qū)財政投資建設(shè)的城市（社區(qū)）綠化工程、社區(qū)公園、燈光工程等市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)；參與轄區(qū)市政道路、燈光環(huán)境、市政綠地、市政公園管理與改造；負責非市政道路（綠化）建設(shè)改造和管理維護；轄區(qū)大型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、居住區(qū)、單位附屬（包括私人庭院）綠地的監(jiān)督管理；負責受理市政綠化方面的投訴；配合做好市政園林方面的行政執(zhí)法。
（五）法制科。
負責制訂和修訂本局法律業(yè)務(wù)方面的規(guī)范性文件；負責本局對外發(fā)布的規(guī)范性文件和各類合同的法律審查工作；指導、審查和考核各街道執(zhí)法隊及受委托執(zhí)法單位案件；組織行政處罰案件聽證、復議、訴訟及申請人民法院強制執(zhí)行；組織城市管理普法工作。
（六）后勤保障科。
負責城管系統(tǒng)經(jīng)費預(yù)算安排及核撥工作；負責財務(wù)、采購、招投標、公務(wù)車輛的管理及調(diào)度、所屬物業(yè)管理等工作；負責城管系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓工作；負責城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
四、人員編制。
區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）機關(guān)行政編制14名，行政執(zhí)法專項編制22名，其中局長兼黨委書記、主任1名，黨委副書記兼紀委書記1名,副局長4名，城管指揮中心副主任1名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)14名（正科級6名，副科級8名）,另專職紀委副書記職數(shù)1名（正科級）。
五、其他機構(gòu)。
（一）區(qū)城市管理行政執(zhí)法局城市管理行政執(zhí)法監(jiān)察大隊（簡稱區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊，副處級）核定行政執(zhí)法專項編制14名，設(shè)大隊長1名，副大隊長2名；內(nèi)設(shè)4個中隊，設(shè)中隊長4名（副科級）。
（二）行政管理類事業(yè)單位：
1．區(qū)城市管理監(jiān)督中心（副處級）為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制7名，設(shè)主任1名，副主任2名。
2．區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室（簡稱區(qū)愛衛(wèi)辦，正科級）為設(shè)在區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）的行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制4名，設(shè)主任1名，副主任1名。
3．區(qū)綠化委員會辦公室（區(qū)森林防火指揮部辦公室與之合署辦公，簡稱區(qū)綠委辦（區(qū)森防辦），正科級）為設(shè)在區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）的行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名。
4．區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室（簡稱區(qū)環(huán)衛(wèi)辦，正科級）為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制5名，設(shè)主任1名，副主任1名。
（三）設(shè)立深圳市羅湖區(qū)市政園林管理所，為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬財政核撥事業(yè)單位，核定事業(yè)編制5名，設(shè)主任1名（職員七級）。
區(qū)市政園林所主要職責：
1．具體負責區(qū)財政投資建設(shè)的城市園林綠化工程、燈光工程、市政設(shè)施的日常管理和維護工作；承擔部分園林綠化工程以及非市政范圍的應(yīng)急綠化工作，以及負責全區(qū)非市政道路綠化管理養(yǎng)護工作。
2．負責全區(qū)山林的日常巡查、管理工作，承擔受保護的野生動、植物巡查工作，參與轄區(qū)林業(yè)資源和野生動物保護案件查處工作；負責經(jīng)常性森林病蟲害調(diào)查及防治工作。
3．負責全區(qū)防火林帶的建設(shè)和維護管理；負責區(qū)森林防火設(shè)備維護及物資管理，協(xié)助區(qū)森防辦做好山林救火期間物資的具體調(diào)配、前線搶險、火場監(jiān)控、山火案件調(diào)查及協(xié)助指揮工作；負責全區(qū)護林員的業(yè)務(wù)培訓、監(jiān)督和管理工作；負責全區(qū)森林防火值班管理工作。
4．負責非市政道路“無主”井蓋的查漏補缺工作。
5．承擔上級部門交辦的其他事項。
（四）區(qū)節(jié)排水管理中心劃入?yún)^(qū)環(huán)保水務(wù)局。區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬其他事業(yè)單位維持不變。
六、其他事項。
城市管理行政執(zhí)法機構(gòu)承擔的綜合執(zhí)法事項按市政府的決定作相應(yīng)調(diào)整。
七、附則。
本規(guī)定由區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室負責解釋，其調(diào)整由區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室按規(guī)定程序辦理。
城市管理局內(nèi)設(shè)綜合處、管理處、指揮中心三個工作部門，下轄城市管理執(zhí)法大隊。
1、綜合處：主要負責局人事、行政、內(nèi)勤以及對外聯(lián)絡(luò)工作；城市管理行政執(zhí)法的宣傳、咨詢、培訓以及行政案件的聽證、復議和行政訴訟。
2、管理處：主要負責制定全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、綠化養(yǎng)護標準、作業(yè)規(guī)范，并指導、監(jiān)督實施；城市道路、橋梁、隧道、路燈、景觀燈、防汛、排水、綠化等市政、綠化建設(shè)工程竣工交接；涉及城市管理事項的行政審批、許可的受理及辦理，以及信訪、投訴的前臺受理。
3、指揮中心：主要負責全區(qū)城市管理及城市管理行政執(zhí)法工作的統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)、督查、考核，以及數(shù)字化城管工作；信訪、投訴、上級交辦、媒體曝光等的轉(zhuǎn)辦、督辦和信息反饋等工作。
4、城市管理行政執(zhí)法大隊（掛查處違法建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室牌子）：主要負責全區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作，實施對全區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)指導、監(jiān)督檢查以及人員調(diào)配，組織開展集中統(tǒng)一的行政執(zhí)法活動。下設(shè)一個直屬執(zhí)法中隊、五個社區(qū)執(zhí)法中隊、一個新港執(zhí)法中隊。
直屬執(zhí)法中隊：主要承擔全區(qū)建筑垃圾渣土運輸執(zhí)法管理工作，并辦理建筑垃圾方面行政處罰案件；組織實施專項執(zhí)法行動。
社區(qū)執(zhí)法中隊（含新港執(zhí)法中隊）：主要承擔轄區(qū)內(nèi)城市管理行政執(zhí)法工作，參與全區(qū)性重大專項執(zhí)法行動。
城管工作匯報篇三
城管局督察信訪辦的工作人員在城管局的正確領(lǐng)導下，認真按照《格爾木市城管執(zhí)法督察暫行辦法》等相關(guān)辦法的要求，緊緊圍繞提高執(zhí)法有效性和文明執(zhí)法水平為目標，開展文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，加強執(zhí)法督察工作和隊伍規(guī)范化建設(shè)，圓滿地完成了督察工作的各項任務(wù)?，F(xiàn)將2010年上半年執(zhí)法督察及信訪工作的具體情況總結(jié)如下：
督察。
一、日常執(zhí)法督察。
1、東城中隊共督辦整改114次，其中店外占道39起、流動商販42起、裝修占道12起、亂掛亂曬19起、危舊門頭2家。
2、西城中隊共督辦整改76次，其中店外占道29起、流動商販18起、裝修占道4起、亂掛亂曬24起、危舊門頭1家。
3、特勤中隊共督辦整改22次，其中亂搭亂建6處、亂潑亂倒16處。
4、市政共督辦整改26次，其中道路開挖4處、路燈損壞22處。
5、環(huán)衛(wèi)共督辦整改2次，其中果皮箱損壞1次、垃圾中轉(zhuǎn)站小廣告1次。
二、日常隊容風紀督察。
上半年對東城中隊、西城中隊、特勤中隊共查崗53次，只有1次有2人不在崗。共糾正18人次著裝不規(guī)范。
三、上半年對局屬各單位共下發(fā)督辦6次。其中2次是針對東西城中隊（霓虹燈）、1次是針對大隊（亂倒垃圾）、1次是針對市政（路燈）、1次是針對環(huán)衛(wèi)（垃圾中轉(zhuǎn)站辦證廣告）、1次是針對業(yè)務(wù)科（戶外廣告）。各單位均按督辦要求進行了及時整改、回復。
四、每月對各中隊考核發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1、各中隊都在各種票據(jù)的開據(jù)、法律法規(guī)的應(yīng)用、交接、保管、臺賬檔案的管理管理方面都存在不足。
2、發(fā)現(xiàn)各責任區(qū)管理不到位，網(wǎng)格責任區(qū)的劃分沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
信訪。
上半年共受理信訪10起、接待來人3起，其中7起信訪事件是市長熱線交辦，已全部按要求回復。2起是州信訪局轉(zhuǎn)辦也已按要求回復。1起是局長督辦，經(jīng)調(diào)查情況不實。已上均已妥善處理，未發(fā)生越級再上訪。
總之上半年督查、信訪辦城管局的正確領(lǐng)導下，在隊伍建設(shè)、日常執(zhí)法、城市管理中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，但是離人民群眾對城市管理的要求還有相當大的距離。為此督察、信訪辦的工作人員以后會更加積極、有效地完成各項工作。
城管工作匯報篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，大家好！
我叫**，是市城管執(zhí)法局直屬分局一名普通執(zhí)法隊員，我所在的機動二大隊，主要負責重點區(qū)域和城鄉(xiāng)結(jié)合部查處違法建設(shè)的檢查督辦工作。
違法建設(shè)，就像陰暗滋生的毒瘤，影響城市整體規(guī)劃，阻礙經(jīng)濟社會發(fā)展，破壞社會諧穩(wěn)定，是社會關(guān)注的焦點問題。市委市政府高度重視，連續(xù)兩年將其列入治庸問責“十大突出問題”進行重點督辦。作為一名違法建設(shè)前沿信息員和整改督辦員，我以查違控違為己任，堅持做好履責小事情，服務(wù)城市大發(fā)展。下面將自己的體會向大家作個匯報。
查違建，煉就“千里眼”
隨著**進入發(fā)展快車道，不知從什么時候起，在城中村，有些人不種菜，改“種房”?！胺N房”牟利問題不解決好，“城中村”改造成本居高不下，公共資金將不得不為違法者買單。對此，市主要領(lǐng)導明確指示，絕不能讓少數(shù)違法‘種房’者得利，而令整座城市的利益受損!全市查違工作已有較為健全的發(fā)現(xiàn)機制，我們的職責，就是要督促區(qū)街落實日常巡查，防止出現(xiàn)漏網(wǎng)之魚。要做到這一點，必須煉就及時準確發(fā)現(xiàn)違建的千里眼。在執(zhí)法實踐中，我。
總結(jié)。
出了“聯(lián)、跟、比、照”四字查違工作法。聯(lián)，就是日常巡查與査違網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相結(jié)合，及時了解群眾投訴和區(qū)街巡查動態(tài)，發(fā)現(xiàn)新增違建苗頭；跟，就是盯準在村灣道路上運輸磚、沙的車輛，順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)目標；比，就是比對規(guī)劃圖紙，按圖索驥，找出與審批規(guī)劃有出入的違法建設(shè)；照，就是隨身攜帶照相取證設(shè)備，鎖定違建目標。
2016年底，80萬噸乙烯工程已經(jīng)啟動，附近村民瞄準該項目來的巨大商機搶種違建房，以期獲得拆遷補償。我們積極與駐街中隊和鄉(xiāng)政府聯(lián)系，推行村灣信息員制度，建立市、區(qū)、街、村四級聯(lián)動的“控違防火墻”。2016年春節(jié)剛過，隆冬的雪還沒有化完，我們在巡查中敏感地發(fā)現(xiàn)，此前已經(jīng)清理平整過的土地上一夜之間瘋長出不少房屋。這些房屋大多是用黃泥砌起來的，有的僅靠木樁支撐著，屬于典型的違建房。我馬上拍照取證并向上級反映，展開了查處程序。2月27日，在多部門共同配合下，一舉將111處萬平方米違法建設(shè)全部拆除，有效震攝了種房牟利的歪風，為重點工程建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
干執(zhí)法，就要“不信邪”
有人說，城市管理是新時期的“天下第一難”，而查處違法建設(shè)，則是難上加難。違法建設(shè)利益關(guān)系復雜，調(diào)查和處置風險大，確實是“難啃的骨頭”。但我的體會是，只要有認真二字，說難也不難。在對違建的執(zhí)法辦案中，我堅持做到“四不”：不畏難、不信邪、不圖利、不叫苦。我們組先后負責橋口區(qū)、江岸區(qū)和洪山區(qū)380多個村灣、社區(qū)的巡查，覆蓋面積達237平方公里，按每周重點區(qū)域巡查不少于兩次、非重點區(qū)域不少于一次的要求，工作時間內(nèi)根本不可能完成任務(wù)。多年來，我沒有休過一天年休假，常利用周末和節(jié)假日加班加點，每個村灣都親自看到才放心，有時候就是靠一雙腳，一走就是幾個小時。在城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)樓宇的巡查中，我被違建的鐵釘扎過，被狗咬過，同事們都笑我“蠻經(jīng)揣”。
3/6被跟蹤，車胎被扎破，人員被圍攻，制服被扯開，我們也沒有退縮。我們不僅沒有與調(diào)查對象發(fā)生一次沖突，而且把法規(guī)政策帶到田間地頭，讓百姓理解、支持、配合。我們上報的巡查信息，為該地區(qū)拆違工作提供了扎實的依據(jù)。就是這樣，兩年來我所帶領(lǐng)的小組共發(fā)現(xiàn)上報155處，萬平方米的違法建設(shè)，并督辦拆除。在督辦拆除違法建設(shè)的過程中，我們嚴格依照《**市控制和查處違法建設(shè)辦法》，堅持“三先三后”：先拆領(lǐng)導的、后拆村民的；先拆干部的、后拆群眾的；先拆釘子戶、后拆一般戶，確保了公平公正。
三、35萬字，16本“城管心經(jīng)”
城管工作繁雜、瑣碎，每天歸零，很容易消磨掉人的熱忱和耐心。我一直提醒自己：城市在發(fā)展，市民對生活質(zhì)量的要求在提升，城管工作也應(yīng)該常干常新。最難得的，是平凡中的堅持，瑣碎中的堅守。參加工作13年來，更換了多個崗位，我始終沒有改變隨身攜帶工作記錄本的習慣，16個本子，35萬字，記錄了法規(guī)的要點和一次次執(zhí)法工作的經(jīng)過，記錄了管理中要注意的細節(jié)和心得感悟，更記錄了自己的歷練和成長。
我的小本中，記錄著2016年的一次執(zhí)法經(jīng)歷：我們組巡查到雄楚大道陳家灣時，發(fā)現(xiàn)一處臨街工地，雖然主體工程手續(xù)合法，但施工現(xiàn)場極不規(guī)范，施工材料和渣土隨意堆放，導致人行道臟亂不堪。我們向施工方下達溫馨提示單，要求及時清除。可復查時發(fā)現(xiàn)，情況毫無改觀。我當即勘驗現(xiàn)場，下達違法通知書。違法單位見動了真格的，連稱要“交個朋友”，直往我手中塞紅包，被我正言拒絕。我找到甲方說明情況，要求其立即整改，補辦手續(xù)。第二天，該單位就到區(qū)城管局申辦占道手續(xù)，規(guī)范了現(xiàn)場，并主動繳納了行政處罰款。他們說：“城管革命是為了城市更加整潔美麗，你們文明執(zhí)法、耐心指導，改變了我們對城管的看法，今后無論在哪里，我們都會按規(guī)范施工?！?*城管執(zhí)法部門依法集中行使著7個方面的行政處罰權(quán)，我們小組雖然主要負責查違督辦，但凡涉及城管執(zhí)法范圍內(nèi)的工作，我們都會像這樣眼里有事，見事管事，管就管落實。
聚沙成塔、集腋成裘。在工作中學習，在工作中成長。我所在的大隊黨支部被**市委評為“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨支部”，我所帶的組被市城管局確定為“黨員先鋒示范崗”。2016年，直屬分局安排我以“執(zhí)法辦案需注重的步驟和細節(jié)”為題，與全體同事分享工作做法；11月，我作為分局代表參加全市城管業(yè)務(wù)技能大比武，取得優(yōu)異成績，受到通報表彰；2016年，我獲得全市首屆“十佳城管隊員”光榮稱號，并被推選為市勞動模范。
5/6人的工作能不能干好，不在于職務(wù)是什么，舞臺有多大，而在于信念是什么，情懷有多大。我們雖然只是小小的城管隊員，但是只要抱著服務(wù)市民的大情懷，認認真真做好小事情，就一定能成就城市發(fā)展的大事業(yè)！我的匯報完了，謝謝大家！
城管工作匯報篇五
2015年，城管**分隊在**鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，在區(qū)大隊的關(guān)心指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞迎世博辦世博這一主線，通過網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ)，堅持以精細化管理、人性化服務(wù)為目標，積極開展日常管理執(zhí)法工作，更是按照年初確定的工作目標，有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書寫了濃重一筆。值此年終之際，現(xiàn)將各項工作情況總結(jié)如下：
一、隊伍建設(shè)工作。
強化學習教育，提高隊員素質(zhì)。
加強業(yè)務(wù)知識學習，提高業(yè)務(wù)技能。2015年度，**分隊先后組織了11次共243人次集中學習活動，主要學習了包括《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》在內(nèi)的各法律法規(guī)和文件，通過學習進一步加強了分隊隊員熟練運用法律法規(guī)來教育管理相對人的能力，避免在執(zhí)法過程中因條例使用錯誤而造成文書不規(guī)范、執(zhí)法錯誤。5月，**分隊13名執(zhí)法證過期的第一批執(zhí)法隊員在區(qū)大隊的統(tǒng)一安排下順利通過市局組織的執(zhí)法證考核。6月，在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中，*分隊8名隊員全部通過嚴格的抽查考核。
加強文明執(zhí)法教育，規(guī)范隊員執(zhí)法行為。**分隊以廉政建設(shè)為抓手，嚴格要求隊員對照《上海市城市管理行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，查找不足，改進問題，同時進一步理清嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系，做到兩者統(tǒng)一，堅決杜絕執(zhí)法態(tài)度蠻橫、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。
二、世博工作。
2015年一年里，**分隊為在迎世博和辦世博期間保持展現(xiàn)**鎮(zhèn)整潔亮麗的市容市貌，組織開展了包括跨門經(jīng)營、亂設(shè)攤、亂涂寫、亂張貼、規(guī)范店招店牌，a15高速等省際通道兩側(cè)環(huán)境等23次專項整治行動，主要數(shù)據(jù)有：拆除破損遮陽棚5處，清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫26000多平方米，粉刷建筑立面達16萬多平方米，裝運各種垃圾、渣土約780噸，整治跨門營業(yè)178起，取締亂設(shè)攤237起。
三、拆違工作針對**鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動著一股亂搭亂建的暗潮，城管**分隊準確估計形勢，通過加強與各村居委會的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態(tài)，同時堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，立拆一起，并且加大法律宣傳力度，進而消除有想法或準備搭建的人放棄實施亂搭亂建行為，全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的不增一平米的目標順利實現(xiàn)。截止11月15日，城管**分隊共計拆除違法建筑4462平方米；其中拆除個人新增違法建筑12戶，間數(shù)19間，面積482平方米；拆除集體違法建筑2家，面積為4180平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設(shè)行為，涉及面積達xx多平方米。
四、日常執(zhí)法管理工作。
通過一年的努力轉(zhuǎn)變，分隊日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務(wù)型執(zhí)法為主導，逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對于不造成社會影響的一般違法行為我們堅持以教育勸導為主，而對于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會影響的，我們堅決采取行政強制措施，予以行政處罰。截止11月19日，城管**分隊共收繳罰款6300元，處置各類案件達217起，其中處置市、區(qū)投訴舉報各類案件27起。
五、2015年工作打算：
2015年是十二五規(guī)劃開局之年，是我們站在新的起點上，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越的開局之年。2015年分隊工作的指導思想和總體要求是：以科學發(fā)展觀為工作統(tǒng)領(lǐng)，以親民執(zhí)法，和諧城管為工作理念，以民生為主題，以群眾為基礎(chǔ)，以長效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標，積極探索后世博城市管理工作經(jīng)驗，以求進一步提升城市管理水平，進一步鞏固城市管理工作成效，進一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展。同時石湖蕩分隊將以政風行風廉政建設(shè)為抓手，明年著力在便民服務(wù)、長效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊伍建設(shè)上下功夫，不斷推進和深化**鎮(zhèn)城市管理工作。
一、強化監(jiān)管，進一步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。
1、設(shè)想在**鎮(zhèn)東片和西片分別打造一條精品示范道路，從而帶動其他道路的規(guī)范管理，展示石湖蕩精品形象。
2、繼續(xù)嚴格管理5個學校周邊、2個農(nóng)貿(mào)市場周圍的市容環(huán)境。3、加大對亂張貼、亂涂寫等整治力度，同時及時對上述非法廣告進行清除。隨著大型戶外廣告的大量設(shè)置，分隊將大型戶外廣告整治納入重點對象，加大檢查力度，堅決消除安全隱患，保持大型戶外廣告的整潔美觀。
4、不斷地規(guī)范夜市燒烤市場，最終讓其到指定地段經(jīng)營。
5、對現(xiàn)有的臨時疏導點進行規(guī)范管理，進而減少流動攤販的數(shù)量。6、加強與各村居委會的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態(tài)，嚴防嚴控違章建設(shè)的發(fā)生。
二、狠抓教育，嚴格管理，進一步提高隊伍素質(zhì)。
1、加強思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓，全面提高隊伍素質(zhì)。
2、貫徹親民執(zhí)法、和諧城管的工作理念，做到依法行政，文明執(zhí)法。樹立良好形象，著力打造一支政治強、作風硬、守紀律、能管理、會服務(wù)的親民城管隊伍。
三、加強宣傳，全民動員，形成齊抓共管的城市管理氛圍。
（一）加強隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)。
一年來，機動中隊把建設(shè)一支政治強、作風硬、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、形象好的城管隊伍作為工作的根本出發(fā)點和落腳點。
1、加強中隊黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)。機動中隊現(xiàn)有執(zhí)法人員22人，黨員人數(shù)20人，占全隊人數(shù)的90.91%，為全局各科室、中隊之最。因此，機動中隊把加強中隊黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)作為加強隊伍建設(shè)的突破口。
支部是黨最基層的組織，按照圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強化功能的要求，中隊支部帶領(lǐng)黨員，調(diào)整組織設(shè)置，改進工作方式，豐富內(nèi)容，進一步擴大黨工作的覆蓋面，充分調(diào)動黨員的主觀能動性。xx年，機動中隊黨支部重點培養(yǎng)入黨積極分子兩名，預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正兩名，黨員隊伍進一步擴大，黨組織的活動進一步增強。
中隊黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全體黨員始終戰(zhàn)斗在抗震救災(zāi)一線，不怕苦不怕累，及時對因災(zāi)受損的房屋進行全面排摸，為受災(zāi)群眾及時修繕房屋開辟了通道，被天水市秦州區(qū)委授予先進基層黨組織光榮稱號。在提高黨員素質(zhì)方面，支部要求全體黨員處處嚴格要求自己，以身作則，給全體執(zhí)法人員起模范帶頭作用。在學習方面，全體黨員利用一切可以利用的時間學習黨的各種理論和方針。中隊堅持每周兩次的集中學習，做好黨員學習筆記、業(yè)務(wù)學習筆記和。通過全區(qū)黨員干部紀律作風集中教育整頓活動，黨員素質(zhì)有了明顯提高，紀律觀念得到了明顯增強，在執(zhí)法實際工作中，黨員干部吃苦在前，加班加點，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
2、狠抓內(nèi)部管理，改善全隊精神面貌。內(nèi)部管理工作是一切工作的生命線，做好內(nèi)部。
管理工作是提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)的重要內(nèi)容。
為達到以制度管人的目的，我中隊從嚴落實各項規(guī)章制度，每月嚴格按照《百分制量化考核細則》對執(zhí)法人員進行考核，制訂并每月公示《機動中隊個人百分量化考核表》。同時，中隊還建立執(zhí)法人員思想動態(tài)檔案，不定期進行談心交流，掌握其思想動態(tài)，了解他們在工作、生活中遇到的問題和困難，給予他們熱忱的幫助和關(guān)懷，使大家無后顧之憂，全身心地投入到工作中。執(zhí)法人員集體感、榮譽感得到加強，全隊精神面貌大大改善。xx9年，機動中隊獲得市青年文明號，一人獲得天水市青年崗位能手光榮稱號。
3、加強業(yè)務(wù)學習，提高執(zhí)法能力。機動中隊按照所行使的行政處罰權(quán)范圍，組織全體執(zhí)法人員認真學習城市管理相關(guān)法律法規(guī)，其中以《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點。
機動中隊主要行使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面的行政處罰權(quán)，涉及法律法規(guī)主要為《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》（以下簡稱《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》）。針對該法修訂頒布時間不長，執(zhí)法人員不熟悉的現(xiàn)狀，機動中隊把《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的培訓作為加強業(yè)務(wù)學習的首要任務(wù)，制定了詳細的培訓計劃。通過集中理論培訓與實際經(jīng)驗交流，每位執(zhí)法隊員認真鉆研，在實踐中熟悉《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，積極撰寫學習，違章建筑查處水平有了質(zhì)的提高，執(zhí)法能力得到了進一步加強。在8月份全局舉辦的城市法律知識競賽中，機動中隊取得了第三名的成績。
（二）加大執(zhí)法力度，有效遏制違法違章行為。
全年中隊共辦理行政案件74起，罰款金額361573元。其中一般程序案件64起，罰款金額361573元，簡易程序案件10起，辦理犬證收費8000元，向行政管理相對人發(fā)放《城市管理綜合行政執(zhí)法宣傳讀物》1500冊，贊助費5000元。全面超額完成中隊下達的各項任務(wù)。
1、違章建筑查處工作。按照區(qū)政府主要領(lǐng)導的要求，機動中隊增強規(guī)劃執(zhí)法的剛性，加大對違法建設(shè)的查處力度，有效維護城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴肅性。
我中隊堅持分片劃區(qū)，責任到人。嚴格按照立即停，堅決拆，嚴監(jiān)管，綜合治的方針，查處各類違法建設(shè)。對釘子戶、重點戶、難點戶嚴格管理，決不手軟。通過責令自行拆除，組織人員強行拆除等方式，全年責令停止建設(shè)34家，面積2134㎡，自行拆除3家，面積230㎡，強制拆除29家，面積1341㎡，處罰64家，面積8014.37㎡。
個別住戶以災(zāi)后重建為名義私自翻建私有住宅，建房戶急劇增多，我們的人力、物力和財力出現(xiàn)了嚴重不足，中隊針對當前情況，在城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法方面率先提出并實施通過管理施工方來有效監(jiān)管違法違章建設(shè)行為。在短期內(nèi)完成了全區(qū)在建工程施工方的調(diào)查摸底工作，同時與負責人簽訂《基建人員備案表》。此項工作的順利實施，抓住了監(jiān)管違法違章建設(shè)行為的核心問題，解決了以往的被動監(jiān)管局面，提高了工作效率，有效遏制了違法建設(shè)的蔓延勢頭。
一年來，我中隊能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹科學發(fā)展觀精神，積極實際三個代表，在思想上按黨員標準嚴格要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成局領(lǐng)導和直屬大隊安排的各項任務(wù)。為城市的城管事業(yè)盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下：
服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任。
二、在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大隊員的表率，同時，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高隊伍的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作：1.加強建設(shè)項目的監(jiān)管和對違法建設(shè)的查處。落實責任人，劃定包干區(qū)，健全長效的管理機制；加強宣傳，防微杜漸，把違建控制在源頭和萌芽狀態(tài)；強化監(jiān)督，嚴格懲處。據(jù)統(tǒng)計，一年來，所負責區(qū)域共接到建設(shè)項目122個，并在60多個施工現(xiàn)場進行跟蹤管理。在跟蹤管理中糾正了5起違法建設(shè)，查處各類違法建設(shè)13起，拆除4起，違法面積近6000平方米；控制萌芽狀況2余起，教育警告10余人次。在所管轄區(qū)范圍內(nèi)無未查處的違法建設(shè)發(fā)生。
2.督察督辦的市容管理。巡查工作側(cè)重整治以流動攤點、占道經(jīng)營、亂貼亂畫等市容違章行為，發(fā)現(xiàn)后及時轉(zhuǎn)辦轄區(qū)所屬大隊。將執(zhí)法的末梢逐步向次干道延伸，進一步增強城管執(zhí)法的服務(wù)意識，調(diào)動社會聯(lián)動、全民參與的積極性，努力為廣大市民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
3、今年以來，我中隊和電視臺合作邀請城管自愿者參與，一起對城市建設(shè)出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的法律法規(guī)做了很多的宣傳工作。取得了一定的成績，在市民反響中也受到好評。今后一段時間，我們會再接再厲，加大執(zhí)法宣傳工作的力度，制定一個具有整體性、前瞻性的宣傳工作方案，多層面、多方位、多渠道開展城市管理行政執(zhí)法宣傳工作。把城管法規(guī)宣傳當作重點，多做城管公益宣傳。開辟更多的宣傳陣地，發(fā)揮我市所有新聞媒體作用。讓宣傳工作經(jīng)?；⒅贫然?，讓每一位執(zhí)法隊員都成為執(zhí)法宣傳。
4、認真處理投訴案件及信訪。及時接聽市民投訴和加強城市管理的寶貴意見，真誠動員全社會力量對我局的行政執(zhí)法行為進行監(jiān)督，為確保執(zhí)法人員依法行政奠定堅實基礎(chǔ)。共計接受各類投訴7余起，現(xiàn)已全部辦結(jié)，投訴處結(jié)率達100%，群眾滿意的贈送執(zhí)法為民，心系百姓的錦旗。
三、在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到一個隊長的模范帶頭作用。
四、今后努力的方向：隨著雙創(chuàng)工作的實施及城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻，成為一個合格的城管執(zhí)法者。
我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市城管局、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導的指導和大力支持下，緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確200*年度鎮(zhèn)（管理區(qū)）容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市200*年國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生村及農(nóng)村二清一管長效管理達標創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標準要求，抓好落實。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手，以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標，健全和建立一把手負責制、分管領(lǐng)導抓實質(zhì)，部門及社區(qū)各負其職，群眾積極參與的工作機制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點，下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡單的匯報：
（一）、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導。今年年初，管理區(qū)為了進一步抓好城管、愛衛(wèi)。
工作，明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作，并成立了城管愛衛(wèi)領(lǐng)導小組，負責管理、協(xié)調(diào)城管、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會議，專題布置城管、愛衛(wèi)工作，始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置。（二）、嚴加考核，落實管理，不斷提高長效管理機制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責任的時候，提高了城管愛衛(wèi)的考核比重，由原來的20分提高到50分，并制訂了詳細的考核實施細則，考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報酬掛鉤，從而進一步明確了各級部門的管理責任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責任制，并堅持每月二次考核，對檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證，全年累計發(fā)到24張合格證為一等獎，20張以上為二等獎，年終給予表彰獎勵，對違反責任書規(guī)定的，視不同情節(jié)給予處罰。對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工，落實責任，堅持一日二掃，全天候保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清，公共場所干凈整潔，主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對城管協(xié)管員我們也實行分段包管，明確管理責任和管理范圍。對社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細則，堅持每季檢查考核一次，及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實整改措施。通過一些例的措施，為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）、以點帶面，培育典型，全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量，結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，加大了資金投入力度，今年六月份以來，管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50xxxx萬元，重點在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫，首先在對長江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進行試點，對三個小區(qū)36xxxx進行了環(huán)境改造，對破舊房屋適度歸并改造21xxxx，拆除亂搭亂建7xxxx，搬遷柴草集中堆放36xxxx處，新建道路2640xxxx米，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達10xxxx，并統(tǒng)一實行了地埋式污水處理設(shè)施，小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶，污水通過管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時還添置垃圾房1xxxx、垃圾箱7xxxx只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通，水面整潔，共拆壩建橋2xxxx，整理河坡580xxxx，開挖河塘2200xxxx米，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場所，購置了健身器材，新建籃球場地，建造了老人活動室，為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美，河水清澈，道路通暢的良好格局。由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實，抓出了亮點，管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點，曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導的參觀、調(diào)研等重大活動4xxxx次，市委王欽書記、王市長先后多次來管理區(qū)調(diào)研和指導工作。10月9日以來，蘇州市委書記黃榮、市長閻立以及市委分管領(lǐng)導，市委各部門主要負責人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負責人，各鎮(zhèn)一把手等組織200xxxx人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長江小區(qū)、桔園小區(qū)進行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領(lǐng)導的肯定和好評。
二、目前存在的問題：
對照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作要求，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位；二是宣傳教育還不到位；三是長效管理措施還要進一步完善；四是違章建筑執(zhí)法難。
三、存上問題的原因：
一是原來基礎(chǔ)比較差，因經(jīng)濟原因還不能及時配齊，還有人為的因素，衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。二是宣傳還不到位，工作上還存在著重管理、輕宣傳，重突擊，輕日常管理的現(xiàn)象。三是人們傳統(tǒng)的生活習慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉(zhuǎn)變，法制意識不強，自覺遵法守法的程度還不高。
四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高，種植的土地較多，然而農(nóng)民的收入偏低，所以。
20**年上半年，**鎮(zhèn)城管辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，以征地搬遷為工作重心，加強城區(qū)建設(shè)管控，大力開展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治，城鎮(zhèn)建設(shè)取得一定成效，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：
一、目標任務(wù)完成情況。
（一）征地搬遷工作。
**鎮(zhèn)共承接項目34個，已完成8個項目，共完成征地187.782畝，搬遷7751.37平方米，簽定征地搬遷協(xié)議355戶。上半年面臨資金短缺、剎尾難度大等困難，仍然堅持難中求進，取得一定成效。
一是遺留項目剎尾取得一定成效。在保證新啟動項目順利推進的同時，排除萬難，集中力量狠抓遺留項目掃尾。**水岸工程、**路改造、**大道延伸、**機械制造、**化工排污網(wǎng)、**陽光項目全面結(jié)束，完成項目清零工作，土地已交付使用。
二是新啟動項目征地搬遷工作完成較快。今年新啟動項目7個，其中化學工業(yè)公司綠化節(jié)點項目、**線供電基塔項目完成。二橋西頭景觀節(jié)點項目、綠特欣二期項目、**山改造項目、遠荷線220kv供電基塔項目、北門污水管網(wǎng)項目正在入戶工作中。
三是重點項目推進順利。通過資金保障、人員力量的優(yōu)化配置等措施保證重大項目快速推進。市民活動中心項目征地總戶數(shù)**3戶，面積296.17畝，已完成277.88畝，簽定協(xié)議128戶，余16戶，已完成地質(zhì)勘探工作；人福藥業(yè)項目征地總戶數(shù)206戶，面積1540.25畝，已完成1390.97畝，簽定協(xié)議191戶，余15戶。搬遷總戶數(shù)20戶，面積11840.28平方米，已完成585.86平方米，簽定協(xié)議7戶，余13戶。墳?zāi)惯w移完成239座，余7座，已開始土地平整；城南工業(yè)園簡家河項目征地總戶數(shù)121戶，面積256.3畝，已完成2**.96畝，簽定協(xié)議117戶，余4戶，搬遷總戶數(shù)4戶，面積392.5平方米，已完成151.26平方米，簽定協(xié)議3戶，余1戶；**路延伸項目征地總戶數(shù)76戶，面積23.82畝，已完成12.2畝，簽定協(xié)議70戶，余6戶。
（二）“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。
規(guī)劃和治理實施方案，建立縣直單位包保責任制，年底可全部完成。投資400多萬元實施西湖、北門集貿(mào)市場改造，主體工程已完工，6月底全部結(jié)束。
（三）城區(qū)供水擴建和沮河流域綜合治理工作。
城區(qū)供水擴建工作已完成。城區(qū)右岸防洪堤項目、**河左岸防洪堤項目、沮河右岸防洪堤鳳山段項目征地任務(wù)已全面結(jié)束，防洪工程建設(shè)全部完成。
鳳山安置小區(qū)規(guī)劃涉及79戶，已入住35戶，雙利小區(qū)規(guī)劃設(shè)計18戶，已入住18戶，北門小區(qū)規(guī)劃設(shè)計8戶，已入住8戶，泉水沖安置小區(qū)規(guī)劃設(shè)計120戶，已入住37戶，雙泉小區(qū)規(guī)劃設(shè)計32戶，已入住15戶。其中雙利小區(qū)、北門小區(qū)、鳳山安置小區(qū)、雙泉小區(qū)已全面完成綠化、道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，泉水沖安置小區(qū)和雙泉小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成工程任務(wù)的90%。土坯房消危改造計劃40戶，已完成13戶，旱廁改造完成100個。
二、城鄉(xiāng)建設(shè)開展情況特點分析及突出問題。
（一）特點分析。
一是經(jīng)濟實力增強。工業(yè)立縣是我縣發(fā)展重要戰(zhàn)略，近幾年通過招商引資大量企業(yè)落戶**，財政收入穩(wěn)步增長，極大增強經(jīng)濟實力，但部分企業(yè)很難做到長期高效發(fā)展，后勁不足，應(yīng)大力培植大型高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)企業(yè)，作為經(jīng)濟支柱，起到以工帶農(nóng)、經(jīng)濟輻射作用。同時改變作坊式農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式，向集中經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。出臺更多優(yōu)惠政策，鼓勵民辦企業(yè)，扶持第三產(chǎn)業(yè)，拉動消費市場。
二是產(chǎn)業(yè)布局形成。通過城市規(guī)劃編制，進一步細化了城市建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、社會發(fā)展規(guī)劃和交通道路、環(huán)境保護等各類專項規(guī)劃，基本形成了**城區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展的規(guī)劃框架。三是項目征遷助推城鄉(xiāng)發(fā)展。城市標志性建筑拔地而起，如星河水岸、**水岸。大批工業(yè)企業(yè)落地，拉動農(nóng)民就業(yè)，帶動農(nóng)民多層集聚，實施集中安置或就地安置近600多戶，既節(jié)約了土地，提高土地利用率，又能改善農(nóng)村居住環(huán)境，提高生活品質(zhì)。
四是城鄉(xiāng)發(fā)展共建共享。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差，公共服務(wù)缺乏、文化生活落后的狀況，正在逐漸消除，縮短了城鄉(xiāng)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)差別，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)服務(wù)均衡。城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市公共服務(wù)、城市現(xiàn)代文明逐步向農(nóng)村覆蓋。安陸渡改橋、沮河一橋、**路改造、**大道延伸、**路延伸、**大道延伸等一批項目的完成，改水、改廁、改垃圾處理措施的實施，促進城市交通、電力、通訊、環(huán)衛(wèi)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸。全鎮(zhèn)實現(xiàn)自來水進村入戶全覆蓋。積極推進“戶集、村收、鎮(zhèn)運、區(qū)處理”的農(nóng)村垃圾集中收集處理體系，完善垃圾和生活污水處理的日常運行機制。
城鎮(zhèn)建設(shè)不利因素：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。城鎮(zhèn)的發(fā)展離不開人口的集聚，才能帶來生活、住房等需求，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供基礎(chǔ)和保證。而人口的集聚，又離不開產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能吸引大批農(nóng)民進城務(wù)工就業(yè)、居住和生活。近年來，我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)雖有所發(fā)展，但是，依然是工業(yè)發(fā)展緩慢、二三產(chǎn)業(yè)比例低、農(nóng)民就業(yè)難。因此無法集聚人氣、解決就業(yè)，造成城鎮(zhèn)化步伐緩慢。二是資金嚴重缺乏。城鎮(zhèn)建設(shè)，從規(guī)劃、建設(shè)到管理，從供水、排水、道路、通訊、供電、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施的投入，到城中村改造，建設(shè)各類園區(qū)，無一不需要大量資金的強力支撐。三是執(zhí)法權(quán)限限制。雖然有的部門在基層進行了部分執(zhí)法權(quán)限的延伸，但基層的執(zhí)法工作仍舊局限于只有監(jiān)督權(quán)或檢查權(quán)，而不具有強制性執(zhí)法權(quán)。四是思想觀念落后。城鎮(zhèn)建設(shè)乏力的根本制約因素之一在于人們思想觀念的落后。從現(xiàn)實情況來看，在推進城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，部分農(nóng)戶普遍存在認識不足、重視不夠、觀念不新的現(xiàn)象。
城鎮(zhèn)建設(shè)有利因素：一是環(huán)境因素。從中央到地方，都非常重視城鎮(zhèn)建設(shè)，各類政策相繼出臺，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供良好的政策保障。二是基礎(chǔ)因素。經(jīng)過幾年來發(fā)展，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，服務(wù)功能增強，建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局也已形成，有一定的基礎(chǔ)加快建設(shè)步伐。三是人員因素?，F(xiàn)代信息發(fā)達，大多數(shù)農(nóng)民了解發(fā)展局勢，正在逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。
（二）存在的問題一是規(guī)劃難控制。在城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，部分區(qū)域沒有按照規(guī)劃實施，建設(shè)出現(xiàn)無序現(xiàn)象。仍然存在少批多占、不批自建、先建后辦等現(xiàn)象。
二是資金缺乏。受資金短缺的限制，基礎(chǔ)設(shè)施配套遲緩，項目征遷推進緩慢，影響城鄉(xiāng)建設(shè)。
三是政策落實不夠。在大的發(fā)展環(huán)境下，一些相關(guān)政策相繼出臺，城鎮(zhèn)發(fā)展已具備了良好的政策環(huán)境，但根本問題是落實不夠，如資金政策、用地政策、戶籍政策普遍落實不到位，這些問題在很大程度上影響和制約了城鎮(zhèn)的發(fā)展。
三、完成全年目標任務(wù)工作措施。
（一）加快項目征遷，推動城鎮(zhèn)建設(shè)。一是整合在征遷項目，調(diào)配力量，力保市政工程推進速度，有的放矢集中攻堅，力求遺留項目全部完成。二是繼續(xù)抓配合。進一步加強部門協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)完善與縣直部門的互動聯(lián)系機制，解決征地搬遷對象的合理訴求，為征地搬遷戶辦理相關(guān)房產(chǎn)、規(guī)劃、拆舊建新等手續(xù)。協(xié)調(diào)企業(yè)業(yè)主加快施工進度，防止被征土地荒廢閑置，造成二次補償。對違法亂建、違法拒征、蓄意擾亂征遷秩序的要從嚴治理，采取有效措施強力推進。三是抓隊伍建設(shè)。進一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，引入能者請上，庸者必下人才進出機制，加大培訓力度，讓廣大干部熟練掌握征地搬遷安置法律、法規(guī)和政策，以及業(yè)務(wù)知識，熟練開展征地搬遷工作。健全完善各項獎勵管理制度，凝心聚力，促進征地搬遷工作快速推進。
建多、未批先建、擅自建房等現(xiàn)象。進一步理順村、鎮(zhèn)及土地管理部門業(yè)務(wù)流程，明確職責，落實責任，層層防范。三是新建小區(qū)規(guī)劃科學，布局合理，以宜居宜商，宜工宜農(nóng)為出發(fā)點，充分考慮到搬遷安置戶居住、生產(chǎn)需要，高標準規(guī)劃建設(shè)。四是多形式引導集中安置。按照規(guī)劃要求嚴格控制城區(qū)私人建房審批，積極引導被征遷農(nóng)戶以自主還建、安置房購買等形式集中安置。
（三）加大環(huán)境治理力度，提升整體形象。一是建立長效機制，鞏固現(xiàn)有治理成果，各村居落實管護及環(huán)衛(wèi)保潔工作制度，對縣直單位包保的責任區(qū)要適時巡查。二是繼續(xù)深入開展“背街小巷”環(huán)境治理工作，重點整治“三無小區(qū)“，改善小區(qū)環(huán)境，落實包保責任制，完成小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修、安全防范等工作，做到長治久安，對新建成小區(qū)，也應(yīng)納入治理范圍，配套相應(yīng)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，加強日常管理。三是加強居民素質(zhì)培養(yǎng)。倡導文明新風，身份轉(zhuǎn)變，思想、素質(zhì)也要轉(zhuǎn)變，做文明人，行文明事，提高居民整體素質(zhì)，為全縣招商引資創(chuàng)造良好人文環(huán)境。四是加大政策、資金爭取力度。
尊敬的**主任、各位委員：
首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊員，對各位領(lǐng)導蒞臨我局檢查、指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我將今年以來工作開展情況向大家作個匯報，請予審議：
2010年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市人大的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，在各兄弟單位的大力協(xié)助下，以“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，以“鞏固國衛(wèi)”為重點，大力開展整治活動，全局上下積極發(fā)揚不畏艱辛、團結(jié)合作、無私奉獻、奮勇爭先的精神，突出治理重點，攻克管控難點，落實長效舉措，提高服務(wù)意識，截止10月份，共辦理各類案件6940起，其中一般程序案件1324起，簡易程序案件5616起（違停4995輛次），城區(qū)市容市貌明顯改觀，隊伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)步伐不斷加快，城管執(zhí)法水平穩(wěn)步提高。
（一）以鞏固國衛(wèi)成果為抓手，著力推動城市環(huán)境新提升。
為貫穿全年的一條主線來抓。先后多次召開會議對迎檢工作進行動員部署，充分調(diào)動全體隊員的工作積極性和責任心；專門制定《迎接國家衛(wèi)生城市省級復查工作任務(wù)分解表》、《國家衛(wèi)生城市復查迎檢工作預(yù)案》等相關(guān)文件，全面落實鞏固國衛(wèi)各項工作任務(wù)；建立局領(lǐng)導分片聯(lián)系制、中隊長包案制、難點問題解決進度周匯報制等一系列有效工作機制，并由創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合建設(shè)、環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、貿(mào)易和各街道開展聯(lián)合執(zhí)法，通過大家相互協(xié)作，齊抓共管，共同取締馬路市場，治理城市揚塵，嚴查出店經(jīng)營，規(guī)范郵政報刊亭，整頓收舊拾荒點，拆除沿街亂搭建，有效解決一批影響鞏固國衛(wèi)的“老大難”問題；在迎檢期間，我們更是全局動員，實行24小時執(zhí)勤制，在城區(qū)定點、定崗，確保了一線執(zhí)法力量充足，為迎檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、狠抓專項整治，提升城市品位。今年以來，我們先后組織實施了犬類管理、戶外廣告、鞏固“三難”、出店經(jīng)營、亂倒垃圾、違法建設(shè)等六項整治活動。在各項整治活動中，全局上下團結(jié)一心，迎難而上，通過采取“樹典型、重處罰、抓整改”的軟、硬雙攻措施，共查處出店經(jīng)營案件101起，無照經(jīng)營372起，違章廣告250起，亂倒垃圾165起，污染路面143起，違法建設(shè)159起；收容捕殺各類犬只778條，督促辦證250條；拆除各類廣告696處，面積9293平方米，城市環(huán)境向著“道路潔、立面凈、秩序優(yōu)、品位高”的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、探索網(wǎng)格管理，提高管控效果。今年，我們結(jié)合專。
項整治工作的深入開展，積極發(fā)揮群策群力作用，對長效管理機制進行了有益探索。在江橋路、衣錦街、城中街等違章行為多發(fā)的重點路段，推行“方案細化到點、措施明確到點、監(jiān)管具體到點、責任落實到點”的“控點保面，壓前防后”的網(wǎng)格化管理模式，確保點點有人員、有控制、有措施、有效果，充分調(diào)動隊員的積極性、主動性和能動性，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、查處違法行為，保證了點、線、面的管控，提升了執(zhí)法管理的能力和水平。
比拼、示范帶動的良好局面，全面提升城市執(zhí)法管理水平。目前，已完成城中街、天目路、畔湖路、臨天路四條道路無立式燈箱示范街打造工作，第一年實現(xiàn)臺風季節(jié)無廣告倒塌情況，杜絕了城區(qū)沿街洗車店亂掛黑紗現(xiàn)象。
（二）以提高執(zhí)法效能為抓手，著力完善城管執(zhí)法新機制。
提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本，節(jié)省有限的執(zhí)法資源，避免城管執(zhí)法工作形成“抓反復，反復抓”的惡性循環(huán)。今年以來，我們集思廣益、創(chuàng)新理念，相繼落實了多項工作機制，在治理馬路市場、建筑垃圾和違法建設(shè)等方面，取得了較好的效果。
1、落實疏堵結(jié)合機制，實行人性化管理?！榜R路市場”一直是城市管理中的一大頑疾，但這也體現(xiàn)了城市低收入群體的生活需求。在如何有效解決這一問題上，我們推出了“疏堵結(jié)合，以疏為主”的人性化管理措施，關(guān)鍵是做好了兩方面工作：對不合理的“馬路市場”堅決予以取締；對可以規(guī)范的“馬路市場”，按照定品種、定時間、定范圍、定標準進行規(guī)范，在景杉路、錦橋路、臨天橋頭、南苑小區(qū)、碧桂苑、農(nóng)貿(mào)城和橫潭村等背街小巷科學合理、靈活多樣的開辟了7個臨時疏導場所，實現(xiàn)了人性化管理。同時，為緩解“停車難”和“亂停車”問題，我們在城區(qū)設(shè)立人行道臨時停車泊位108處，在重點路段設(shè)置人行道隔離樁78處。
2、引進市場化運作機制，實行“管”與“做”分離。針對建筑垃圾無人清理，沿街店面裝修隨意性大等管控難點問題，我們一直以來在工作中求創(chuàng)新、求突破，始終以市場化、社會化和高效率為取向，致力于充分發(fā)揮市場作用，逐步將城市管理事務(wù)性作業(yè)推向市場，先后建立了新型圍欄作業(yè)、建筑垃圾代整治市場化運作機制，并采用定期、不定期檢查相結(jié)合的方式隨時隨機考核承包方，檢驗工作實效，實現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運行機制的轉(zhuǎn)變。通過前期運作，目前，共累計清理無主建筑垃圾140余處，共計1000多噸；督促沿街裝修店面進行規(guī)范圍欄作業(yè)319處，沿街裝修全部實行規(guī)范圍欄，該項目我局已向杭州市執(zhí)法局申報創(chuàng)新獎，并將在杭州地區(qū)進行推廣。
3、完善查違控違新機制，實行拆違工作新模式。今年，我們積極推動違法建設(shè)“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應(yīng)用，集中精力在“防和拆”上動腦筋，對違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制、早拆除，將違法建設(shè)遏制在初期。一方面主動參與房屋建筑放樣、驗線，推行在建房屋的動態(tài)監(jiān)管，同時建立“一村一員”、落實人員定點聯(lián)系的防控體系，實行預(yù)防為主前置式的查違控違機制；另一方面建立違法建設(shè)“即查即拆”的拆違新模式，減少當事人損失，提高拆違效率。截止目前，共及時制止違法建設(shè)167起，控違面積25479平方米，其中制止錦南新城、省科技城、臨余公路等重點項目范圍內(nèi)及周邊違法建設(shè)64處，涉違面積12315平方米；共組織拆違行動216次，拆違面積36179平方米，督促違建當事人自拆51起，面積6961平方米。
（三）以增強隊伍素質(zhì)為抓手，著力樹立城管隊伍新形象。
隊伍形象是生命，是根基，是城管執(zhí)法事業(yè)新發(fā)展的第一要務(wù)。今年，我們在增強隊伍素質(zhì)，樹立城管執(zhí)法隊伍新形象方面，認真做好了五個方面的工作。
城管工作匯報篇六
2014年，在縣總工會的大力支持指導下，縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓力度，著力維護職工權(quán)利，積極組織職工參與各項文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強化自身建設(shè)，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊伍。
對干部職工隊伍進行教育培訓，幫助他們提高技能是工會首當其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍本，采取集中培訓、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓。
二、認真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利。
我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作，讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的'心。
1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障。基于城市管理工作的特殊性，在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動，豐富職工群眾業(yè)余生活。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時有效解決群眾訴求。
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強自身建設(shè)，強化組織保障。
1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會員隊伍。及時將新進人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達100%。
3、強化工會干部隊伍建設(shè)，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓班，平時經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學習，切實提高工會干部的工作能力。
城管工作匯報篇七
市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案，盧光智局長召開安全工作部署會議，按照時間節(jié)點，親自督導檢查安全生產(chǎn)工作，扎扎實實推進整治工作，局屬各部位均制定了具體的整治行動實施方案。
活動開展以來，市局牽頭出臺“防風險、除隱患、嚴執(zhí)法”專項行動實施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實施方案、校園周邊安全隱患排查整治實施方案，局屬各部位總計召開安全工作部署會12次，市局采取不同形式的督導檢查20次，制定下發(fā)各類通知、督導單50余份。
環(huán)衛(wèi)中心對作業(yè)車輛逐輛進行了安全排查，排查垃圾中轉(zhuǎn)站10座，消除安全隱患10余處，教育路段保潔人員50余次，責令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線行為。
園林中心排查特殊作業(yè)車輛安全隱患20余輛次，對涉水廣場隱患排查8次，消除隱患6處，共剪除道路兩側(cè)枯枝斷枝100余處，處理折斷樹木8株，修剪阻礙行車的紅葉石楠、冬青等觀賞苗木約600余平方。
各執(zhí)法中隊合計排查門頭廣告破損、架體生銹30余處，目前已整改完畢。對轄區(qū)升級改造的戶外廣告安全管理進行跟蹤督導。開展燃氣安全檢查10次，并對人員密集場所利用小煤氣罐進行食品加工處理的商販進行取締，共取締攤點100余次。持續(xù)開展校園周邊安全隱患排查活動，共清理校園周邊流動商販30余家并證據(jù)保存煤氣罐10個，三輪車5輛。加強游園、廣場的管理力度，取締存有安全隱患的碰碰車20余輛，取締小食品攤點200余處，氫氣球攤點8處。
城管工作匯報篇八
是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，也是推動“四個**”建設(shè)邁上新臺階、開創(chuàng)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新局面的重要之年。20城市管理工作的總體目標和要求是：圍繞營造“整潔、優(yōu)美、文明、有序”市容環(huán)境秩序的總體目標要求，堅持以城市環(huán)境綜合整治為手段，狠抓突出問題攻堅，改善城市環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)，以數(shù)字化城管建設(shè)為抓手，狠抓長效管理落實，提高精細網(wǎng)格管理水平，通過努力，使熱點難點得到有效控制，環(huán)境面貌保持整潔有序，長效管理推進基本落實，形成運轉(zhuǎn)流暢、反應(yīng)快捷、監(jiān)管有力、管理高效的城市管理體系，實現(xiàn)城市市容環(huán)境面貌和城市管理現(xiàn)代化水平的“兩個持續(xù)提升”。
（一）加強城管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，不斷優(yōu)化體制機制。
一是加強屬地化管理。以提升屬地化管理能力為目的，進一步強化區(qū)級政府在城市管理中的主體責任，進一步建強街道（鎮(zhèn)）城市管理的基礎(chǔ)平臺，進一步發(fā)揮社區(qū)在城市管理中的基本單元作用，推進執(zhí)法管理力量向基層、向薄弱地段延伸，努力使區(qū)級城市管理基礎(chǔ)作用日益顯現(xiàn)。二是推進一體化管理。加強市、區(qū)一體的城市管理網(wǎng)絡(luò)和權(quán)責體系建設(shè)，形成職責明確、運轉(zhuǎn)高效、聯(lián)動聯(lián)合的運行體系。重點要明晰區(qū)與街道（鎮(zhèn)）的職責職能，進一步完善區(qū)內(nèi)一體化執(zhí)法與管理架構(gòu)。三是實施數(shù)字化管理。按照住建部有關(guān)標準和要求，全面推進市、區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)，重點開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（事件、部件）普查、應(yīng)用軟件開發(fā)、業(yè)務(wù)平臺建設(shè)、組織機構(gòu)構(gòu)建等相關(guān)工作，力爭年內(nèi)建成并實現(xiàn)市區(qū)聯(lián)網(wǎng)運行，進一步提升城市管理水平。以此為基礎(chǔ)，進一步強化網(wǎng)格化管理，“城”以片劃分萬米單元網(wǎng)格、“鄉(xiāng)”以道路、集鎮(zhèn)劃分綜合網(wǎng)格進行劃片包干，確保各項管理責任落到實處。
（二）深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，持續(xù)提升市容面貌。
一是深化城市環(huán)境綜合整治。按照三年整治規(guī)劃確定的任務(wù)量，全面推進城市環(huán)境綜合整治，重點加強城郊結(jié)合部、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊整治，規(guī)范占道經(jīng)營、戶外廣告管理等179項“九整治、三規(guī)范”項目，確保高標準完成年度目標任務(wù)。同時，充分發(fā)揮市整治推進小組辦公室職能，加強指導、溝通、協(xié)調(diào)，健全工作制度，提升整治成效。通過加強城市環(huán)境綜合整治，年內(nèi)至少有1條道路或1-2個社區(qū)創(chuàng)成“省城市管理示范路”和“江蘇省城市管理示范社區(qū)”。二是深化市容環(huán)境專項整治。繼續(xù)加大對市容薄弱環(huán)節(jié)臟亂差等問題的整治力度，重點圍繞占道經(jīng)營、夜排檔、廣告店招、道板違停、違法建設(shè)、拋撒滴漏、偷倒垃圾、市場周邊等方面，加大專項整治力度，確保市容環(huán)境提升改善。三是重點突出熱點難點集中區(qū)域整治。圍繞全市市容環(huán)境熱點難點集中區(qū)域，以塊為主、條塊結(jié)合開展“滅點”行動，年內(nèi)每區(qū)完成對轄區(qū)內(nèi)6個熱點難點的攻堅整治，其中對2個最突出的疑難問題，由市區(qū)兩級共同會商整治方案，并通過持續(xù)攻堅整治，逐個突破解決。四是重點突出社區(qū)環(huán)境連片整治。結(jié)合舊住宅改造、棚戶區(qū)整治、低洼易淹易澇片區(qū)治理等工作，繼續(xù)實施社區(qū)環(huán)境連片整治，重點整治社區(qū)環(huán)境的薄弱點，確保全市社區(qū)環(huán)境整治全覆蓋，進一步改善居民生活環(huán)境。同時，全面抓好社區(qū)環(huán)境連片整治成果鞏固，落實長效管理。
（三）強化改造出新項目建設(shè)，著力打造市容亮點。
一是深化主要道路包裝出新。繼續(xù)對轄區(qū)主要道路實施“包裝出新”，各城區(qū)要結(jié)合古運河風光帶建設(shè)，包裝出新的重點可向古運河兩側(cè)的主要道路轉(zhuǎn)移，進一步提升城市形象。二是加強廣告店招規(guī)劃設(shè)置。強化城市綜合體形象設(shè)計、規(guī)范實施工作，堅持新建區(qū)域廣告店招提前規(guī)劃設(shè)計，做到應(yīng)設(shè)計盡設(shè)計。健全廣告店招技術(shù)規(guī)范，為各級城管部門審批許可提供范例和導則，使門頭店招設(shè)計和設(shè)置管理更加趨于規(guī)范。深化戶外廣告市場化運作，組織開展廣告拍賣、高速公路沿線廣告出讓等工作。三是實施背街小巷綜合治理。以攻薄弱、重長效、創(chuàng)示范為目標，深化背街小巷綜合治理改造活動，確保列入2014年城市環(huán)境綜合整治目標任務(wù)的31條背街小巷做精做細、形成樣板。同時，再確定28條（每區(qū)4條）背街小巷進一步提升綜合治理成效。
（四）突出長效管理體系建設(shè)，有效落實常態(tài)管理。
一是完善日常巡查制度。圍繞“第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間解決問題”，對361條主要道路、背街小巷、重點區(qū)域，落實屬地長效監(jiān)管責任，加強每天巡查自糾，進一步提升發(fā)現(xiàn)率、覆蓋率、整改率和鞏固率。二是落實市容責任區(qū)制度。以強化違約查處、提升履約率為重點，進一步擴大深化市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度道路范圍，每區(qū)選取5條主要道路，進一步落實沿街單位和經(jīng)營戶的市容環(huán)衛(wèi)責任，提升市容環(huán)衛(wèi)管理社會化參與程度。三是堅持責任崗守點制度。對重點路段、熱點地段，整治后落實定人、定時、定崗、定責、定效的“五定”守點和“責任崗”等措施，通過加強守點巡查和執(zhí)法整治，切實守住市容管理熱點的整治成果。四是完善即時采集整改機制。進一步規(guī)范市容信息即時采集整改機制，加大市容信息員臨時派工頻次和輪崗流轉(zhuǎn)力度，提高市容信息采集效率。進一步擴大樣本框范圍，并以此為單元網(wǎng)格加強定期巡查，提高市容問題即時發(fā)現(xiàn)、及時整改的效率。結(jié)合階段性工作重點，加大對重點項目的專項采集力度，加強對未整改項目的考核，從而強化各地區(qū)、各部門的綜合協(xié)調(diào)、高位監(jiān)督和績效考評。五是強化督查督辦機制。結(jié)合投訴受理、日常巡查、檢查考核等工作，對重大問題、重點事項，通過明查暗訪、督查通知、市容專報、直接查辦等形式，加大督查力度，跟蹤督辦到位。六是健全績效考評機制。調(diào)整優(yōu)化年度目標任務(wù)的考評內(nèi)容和計分辦法，更加注重對工作實效的檢查考核，推動各級、各部門全面落實城市管理工作目標。
（五）完善環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè)，全面增強服務(wù)能力。
一是垃圾分類試點有新突破。全面推進生活垃圾分類收集試點工作，2014年在完成全市147個住宅小區(qū)、公共場所分類試點的基礎(chǔ)上，同比例擴大試點范圍，突出做好每區(qū)2個新增住宅小區(qū)的`生活垃圾分類收集試點工作，確保形成亮點和樣板。二是背街小巷保潔有新突破。全面落實背街小巷環(huán)衛(wèi)專業(yè)化保潔，完善市場化保潔運作管理機制，突出加強專業(yè)化作業(yè)質(zhì)量檢查和綜合考評，進一步提升保潔管理成效。提高機械化清掃作業(yè)率，在四城區(qū)推廣小型掃地車，提升保潔質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有新突破。加大城市公共廁所建設(shè)、改造和管理的力度，積極爭取資金保障，視實際逐年增加新建、翻建和改造公廁的數(shù)量。規(guī)范生活垃圾大型轉(zhuǎn)運站運行，加強供水站、廢物箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的整修和更新維護，提高環(huán)衛(wèi)管理水平。四是垃圾終端處置有新突破。合理調(diào)配垃圾終端處置方式，最大限度發(fā)揮焚燒處置的能力，減輕桃花山填埋場壓力。在此基礎(chǔ)上，指導督促桃花山填埋場二期工程加快推進，并配合做好庫區(qū)改造工作。推動建筑（裝潢）垃圾處置場建設(shè)，年內(nèi)建設(shè)1-2處消納和資源化利用場所，實現(xiàn)建筑垃圾處置減量化、資源化。五是垃圾機械收集有新突破。在保持建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收運體系覆蓋率100%的基礎(chǔ)上，加大投入力度，推行生活垃圾機械化收運從建成區(qū)向涉農(nóng)地區(qū)全面覆蓋，力爭2014年實現(xiàn)全市城鎮(zhèn)生活垃圾機械化收集率100%。
（六）狠抓依法行政能力建設(shè)，切實規(guī)范行政行為。
一是抓規(guī)范。按照“精簡審批環(huán)節(jié)、縮短流轉(zhuǎn)周期”要求，規(guī)范行政許可行為，提升行政服務(wù)質(zhì)量。以此為基礎(chǔ)，重點抓好門頭店招設(shè)計規(guī)劃、依法許可后的規(guī)范設(shè)置，重點抓好新增公共停車泊位的聯(lián)審聯(lián)批、統(tǒng)一票據(jù)、收費管理員隊伍建設(shè)等工作，切實做到規(guī)范許可、嚴格監(jiān)管。規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴格遵循執(zhí)法程序和流程，嚴格把握自由裁量的范圍、標準和幅度，合理行使自由裁量權(quán)，做到合法、規(guī)范。二是抓公開。推行網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，督促各級城管執(zhí)法部門做到有案必立、有立必查、有查必果。結(jié)合行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行，加強對行政處罰案件的監(jiān)管，組織開展案件質(zhì)量評查活動，進一步提高行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平和案件辦理質(zhì)量。三是抓提效。依托網(wǎng)上案件報備系統(tǒng)，完善執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管體系，全面落實行政執(zhí)法責任制、評議考核制和立案報備、督查督辦、指定管轄、案件移送等監(jiān)管制度，強化對行政執(zhí)法的監(jiān)督管理，進一步提高執(zhí)法效率。
（七）注重各級城管隊伍建設(shè)，努力塑造良好形象。
一是加強法制城管建設(shè)。強化各級城管隊伍集中培訓和法制教育，著力提高運用法治思維和法治方法解決實際問題的能力。推行城市管理行政指導制度，推動各級城管部門貫徹教育勸導為主、執(zhí)法強制為輔的工作方法，加強文明執(zhí)法。加強各類涉法事務(wù)和案件的調(diào)查研判，強化行政復議監(jiān)督和糾錯功能，促進各級城管部門依法辦事。加強廉潔從政教育，落實黨風廉政建設(shè)責任制，營造風清氣正的良好環(huán)境。二是加強創(chuàng)新城管建設(shè)。加強對新理論、新知識、新技能的更新，擴寬干部隊員的思路理念，以此為基礎(chǔ)，加大各級城管隊伍工作實踐、探索和創(chuàng)新的力度，及時總結(jié)提煉先進經(jīng)驗和創(chuàng)新舉措，進行推廣應(yīng)用。三是加強服務(wù)城管建設(shè)。以貫徹落實群眾路線教育實踐活動為抓手，()深入開展“優(yōu)化市容環(huán)境真情服務(wù)為民”活動，大力實施以掛鉤、走訪、整改、服務(wù)為主要內(nèi)容的各類活動，做到真情服務(wù)為民。寓服務(wù)于執(zhí)法管理中，加強疏堵結(jié)合，在對早點車、季節(jié)性瓜果攤、便民修理點等民生需求項目，加強規(guī)范管理的同時，積極依靠當?shù)攸h委、政府的力量，對特定地段、特定區(qū)域的占道設(shè)攤進行有條件的有限疏導，提升服務(wù)水平。強化投訴受理處理，通過加強考核，加大投訴案件處置力度，提高辦結(jié)率、降低重復投訴率，通過落實回訪，加大與市民的溝通力度，提高滿意率、降低投訴總量。加強雨雪災(zāi)害性天氣保障和大氣污染預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)，全面做好服務(wù)保障工作。四是加強實干城管建設(shè)。加強各級城管隊伍規(guī)范化建設(shè)，強化績效管理和考核評比，強化獎勤罰懶，督促干部、隊員、職工始終保持真抓實干、求真務(wù)實的工作態(tài)度，努力提升工作業(yè)績。在此基礎(chǔ)上，突出輿論宣傳，組織第三方策劃制作，根據(jù)各媒體宣傳形式、內(nèi)容重點、受眾定位的不同，分別確定宣傳方式及側(cè)重點，并按照“上級命題、基層點題和自主擇題”的模式，結(jié)合階段性工作，突出主題性的宣傳互動，力爭通過做策劃、樹典型、打品牌，大力弘揚真抓實干的工作精神。
城管工作匯報篇九
市城管局經(jīng)過認真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法，正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標與“依法行政，嚴管重罰”原則的關(guān)系，建立長效管理機制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進行管理工作，維護行政法律、法規(guī)的尊嚴，切實為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結(jié)合實際，進一步明確任務(wù)，落實責任，確保工作扎實開展。
(一)堅持依法行政，提高文明執(zhí)法水平
一是嚴格執(zhí)行《執(zhí)法人員風容風紀規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是改進工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說服教育工作，引導廣大業(yè)戶自覺糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，用全、用好人民賦予的各項執(zhí)法權(quán)力，對破壞城市環(huán)境的各類違法行為，依法從重從快處罰，維護廣大人民群眾的利益，堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強對執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀守法教育，切實提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
(二)突出重點，抓好專項治理工作。
一是開展市容市貌專項治理。深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強戶外廣告審批管理。對私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購點、售煤點和占道洗車點，切實改善市容市貌。
二是整治交易秩序。加強商業(yè)街、攤點群管理，嚴格控制經(jīng)營范圍，限制撤攤時間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進一步加大對臨時占道的整治力度，堅決取締占道經(jīng)營、流動攤點、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。
三是加強對違法建設(shè)的查處力度。加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè)，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實維護好城市規(guī)劃秩序。
四是開展交通秩序?qū)ｍ椪?。依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長、超高和拋撒滴漏車輛。嚴格控制畜力車進入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場、醫(yī)院等公共場所的停車場，確保車輛有序停放。對亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護良好的交通秩序。
五是加大對破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。嚴厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為，有效保護市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營活動為重點，清理出售宣揚色情、暴力、迷信等不健康的書刊，取締街頭算命點。嚴厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動。開展取締學校周圍“三廳一室”專項整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護未成年人健康成長。
(三)高度重視信訪工作，積極預(yù)防并及時化解各種矛盾
設(shè)立投訴舉報電話，晝夜受理群眾來電來訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題，急事及辦一批，防范控制一批，主動化解一批。對老上訪戶，靠上做好工作，設(shè)身處地的替群眾著想，解決問題，解開疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。
城管工作匯報篇十
一.當真分局平常程序檔冊的撰寫，20xx年辦理案件8卷，備案、查看、考核、決議，推舉行政懲罰進程文書化、法律結(jié)果案件化，確保法律案件主體資格合法，程序合法、內(nèi)容合法。典范利用法律文書，裝訂上報局法制科并報局長考核，分局履行微機辦理。
二.分局帶領(lǐng)高度珍視基層信息收集工作，以根本信息“清、準、鮮、快”四字要求，領(lǐng)先寫信息我在這類工作熱忱鞭策、策動下，能夠當真做好材料的撰寫、打印、信息上報和微機存檔工作，確保及時撰寫和上報。全年上報信息57篇，此中匯集動靜媒體關(guān)于直屬分局的報導5篇，被市局采取上報市糾風辦5篇，相該當局加強信息化構(gòu)筑和信息果然工作考核要求把這些信息料理后上傳收集并及時更新，百度“xx市法律局直屬分局”打開日記便可看到。
三.及時把各中隊查處并收存的行政審批批件上繳市局并掛號，總計16件。
四.每周二次的構(gòu)筑環(huán)境掛號上報獲得中隊長的大力大舉贊成，及時匯集上報71件。
六.復興市委督查室關(guān)照2件、市長果然德律風受理題目5件、市長信箱信件4件、人大政協(xié)代表提案2件、行風熱線復興7件，信訪信件處理案件2件，投訴案件查處、落實環(huán)境的反饋資猜中的每一件事、每份資料都是觸及上級存眷的核心，必須將查看進程和處理發(fā)起構(gòu)成筆墨資料，切當作到客觀、嚴謹、精確反應(yīng)實情實情和處理結(jié)果，分局長對此事非常珍視，親身撰寫或口述，并對構(gòu)成的筆墨資料逐一、逐句、逐字考慮，核閱后承諾上報，總計22件。除給局長、副局長、紀委布告和分擔帶領(lǐng)及三個郵箱報送外，已將掃數(shù)有關(guān)材料微機存檔，以備查閱和匯總。
七.打字上報的別的文稿有：以分局黨支部名義報送了“把黨員獻愛心活動落到實處”、以市局名義上報了“關(guān)于xx宇軒房地產(chǎn)有限公司違法構(gòu)筑北方花圃小區(qū)室第樓的處理定見”、為市郊聯(lián)合部草擬了“包管書”、“人民大街阜蒙縣違建統(tǒng)計表”、“人民大街北段玉龍路至高速的構(gòu)筑統(tǒng)計”、“西瓜攤位漫衍環(huán)境”、“匯總開辟區(qū)拆遷”、“直屬分局上半年軟環(huán)境構(gòu)筑總結(jié)”等資料，打字建造先行掛號保存證據(jù)關(guān)照書（燒烤專用）32份，為清河門區(qū)、開辟區(qū)、高新園區(qū)建造關(guān)照書162份，別的，領(lǐng)取牌匾專項責改關(guān)照6本、領(lǐng)淺顯懲罰決議書1本、違法（章）泊車處理告知書3本、責令改正關(guān)照書發(fā)放12本，又把全年的違章照片料理后存于電腦中以備往后查問。
8、及時把上述各種資料匯總，提早上報給分局和市局帶領(lǐng)，為總結(jié)工作供給資料。
總之，本身始終把耐得平凡、安靜無聞作為本身的標準，勤于進修、講正氣，竭力在進步本身綜合本質(zhì)上下工夫，重點進修了工作所需法律、標準、規(guī)章、公牘法則，電腦辦公軟件利用等交易知識，從而包管了所當真工作和帶領(lǐng)臨時交辦工作的高效運轉(zhuǎn)。
在帶領(lǐng)和同志們的關(guān)心贊成下，工作也獲得了必定的成績，但距帶領(lǐng)和同志們的要求另有很多的差距，特別在有些辦事細節(jié)上純真與思慮不周，辦事浮躁。
今后要連續(xù)加強進修，夯實交易根本，竭力進步工作程度，聯(lián)合同事，緊跟分局的工作思路，自動互助工作，實踐在現(xiàn)有工作的根本上更上一個臺階。
城管工作匯報篇十一
（一）政府出臺的文件
2.20xx年，出臺了《xx縣城市綠線管理辦法》；
3.20xx年，出臺了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。
（二）政府出臺的規(guī)劃
1.20xx年，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
2.20xx年，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃》
（三）城市管理機構(gòu)建設(shè)情況
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統(tǒng)一調(diào)度、集中監(jiān)督、部門聯(lián)動、社會參與的城市管理新機制，切實提高解決居民生活和城市管理難點問題的能力，20xx年4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。
近年來，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域引進市場競爭機制，動員社會力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當裁判員又當運動員的現(xiàn)狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個政府采購項目分為23個標段對社會公開發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標承包人專門組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會保險全部由承包人負責解決，環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)管，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場化運作。實際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上確定清理預(yù)算價格，每三年為一個清理周期，通過政府采購的方式公開招標，以最低報價確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質(zhì)量標準進行檢查驗收，并根據(jù)檢查驗收結(jié)果支付承包金。
城管工作匯報篇十二
（一）突出治理重點，從管理上提升治堵效應(yīng)
20xx年以來，縣城管局積極推進“三城同創(chuàng)”工作，以強勢推進城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點，圍繞“路通、車暢”的工作目標，采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，突出城市道路秩序的整治，強化城市道路功能，進一步提升了治堵工作效應(yīng)。我們主要從以下幾個方面抓好道路秩序的整治：一是嚴格占道審批。從嚴控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時限、地段。特別是今年以來，實行占道審批“四嚴禁”即：嚴禁跨街彩虹門設(shè)置、嚴禁主街道固定攤點占道審批、嚴禁一街兩起大型促銷審批、嚴禁占用機動車道進行商品促銷、嚴禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實行“四嚴禁”以來，占道審批數(shù)量同比下降65%以上，有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序；二是規(guī)范市場秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境秩序為突破口，依據(jù)“疏堵結(jié)合，規(guī)范管理”的原則，加強城區(qū)市場集中整治活動，強勢取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場周邊長期以來以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象，并逐步規(guī)范成立了北門小廣場、東城臨時便民市場交易點，疏導規(guī)范菜攤400余個，不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題，而且有效地改善了市場周邊道路堵亂現(xiàn)象；三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機動車道和人行道車輛停放的管理，將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊常規(guī)性整治工作當中。兩年來，通過先教育勸導、再警告、后處罰的執(zhí)法方式，共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起，其中簡易程序處罰達380余起；進一步加強了們出租摩車管理，合理設(shè)置出租摩托待客點，保障車輛的有序停放；四是嚴查占道經(jīng)營。堅持“主街嚴禁，次街嚴控，小街背巷規(guī)范”原則，嚴查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營、流動攤點的整治，合理布局十字街、東城早餐點，出資5萬多元規(guī)范制作12個不銹鋼水果攤點，進一步美化城區(qū)水果攤點交易環(huán)境。兩年來，先后取締城區(qū)占道修理點、水果攤點、店外店、早餐點等580余起，拆除占道搭建80余起，規(guī)范安置攤點120余起。通過分類管理的模式，有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象，進一步提高城區(qū)道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。
（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施，從源頭上破解擁堵難題
通過建管結(jié)合的方式，不斷改善城區(qū)道路市容秩序，進一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進西華路改造工程。西華路修建于上世紀90年代，是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐，設(shè)計雙向四車道，隨著城市的快速發(fā)展，整條道路車流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個機動車道由原來的25米拓寬為40米，西華路車輛通行變得更加通暢；二是推進白蓮城市場改造工程。著力解決白蓮城長期以來擁堵現(xiàn)象，推進市場改造工作，歷時三個月先后完成了蓮城北路貨運站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設(shè)施的拆除、沿道臨時攤點的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規(guī)劃建設(shè)350平方米的臨時市場與一個垃圾站房等重點難點工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進小街小巷道路改造工作。多渠道爭取資金投入，推進小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側(cè)、白蓮城老土管局路、水保局對面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計硬化面積近萬平方米，逐步打通城區(qū)“斷頭路”，改善“泥巴路”，進一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。
（三）推行常態(tài)化管理，從制度上強化治堵工作
堅持從創(chuàng)新管理制度上實現(xiàn)城市精細化管理，進一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區(qū)治堵工作水平。一是實行包干管理責任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式，實行治理工作“四定”包干責任制，即：定人、定崗、定責、定標準，強化城區(qū)治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點起錯時交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法，加強市場周邊道路秩序的監(jiān)管，嚴防市場灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象；組建夏季夜間巡查小分隊，強化公共場所秩序、主次干道、夜宵攤點的管理，保障道路秩序的暢通；三是強化“門前三包”制度。積極動員社會公眾參與治理工作，嚴格落實“門前三包”制度，督促和引導機關(guān)單位、學校、沿街商家加強門前秩序的管理，形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報、咨詢和建議，對投訴舉報中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為，第一時間組織專人負責處置，為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強有力保障。
二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設(shè)和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿(mào)市場管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等，管理內(nèi)容涉及多個管理職能部門，由于城市管理工作還沒有形成強大的共管合力，造成部分管理內(nèi)容互相推諉。
三是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯逅。基礎(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃缺乏科學性，現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施難也滿足日益增長城市人口的需要，城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場、公共停車場建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)的滯逅直接導致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。
一是強化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式，加強對市民關(guān)心的重點、熱點問題的宣傳引導，客觀、真實、準確地報道城管動態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強市容環(huán)境日常監(jiān)管，加強執(zhí)法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力，積極維護市容道路秩序，進一步確保治理成果。
二是進一步構(gòu)建部門聯(lián)動機制。為提升治理工作效率，健全部門聯(lián)運體制機制，建議成立由相關(guān)職能部門為成員單位的城市管理領(lǐng)導小組，組成聯(lián)合工作組，適時處理涉及城市管理的事務(wù)性工作，實行綜合執(zhí)法，進一步深入推進城區(qū)“三治”工作。
三是進一步完善城市功能。20xx年起，將力爭建成2個農(nóng)貿(mào)市場、1個大型社會停車場，積極完善各類專業(yè)市場建設(shè)，繼續(xù)推進興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。
城管工作匯報篇一
市城市管理局成立于20xx年10月，目前全局職工80余人，內(nèi)設(shè)10個業(yè)務(wù)科室，承辦業(yè)務(wù)包括園林綠化、牌匾審批、市區(qū)環(huán)衛(wèi)等。兩年來，我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，一手業(yè)務(wù)工作，一手抓“文明單位”創(chuàng)建工作,實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng)建工作兩促進、兩發(fā)展。各項工作取得長足進步。現(xiàn)簡要匯報如下：
一、高度重視，創(chuàng)優(yōu)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)環(huán)境。
冀州市城市管理局高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實推進創(chuàng)建工作。一是健全組織，加強領(lǐng)導。局黨組高度重視，成立了以局長為組長，班子成員為副組長，各業(yè)務(wù)科室負責人為成員的創(chuàng)建工作小組；二是目標管理，落實責任。將文明單位建設(shè)目標納入年度工作目標，層層簽訂目標責任書，嚴格考核和獎懲，明確任務(wù)，落實責任；三是明確規(guī)劃，穩(wěn)步推進。確?！拔拿鲉挝弧眲?chuàng)建工作有計劃地持續(xù)深入開展。
二、班子團結(jié)，推進創(chuàng)建協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
工作是否做好關(guān)鍵在隊伍，隊伍是否帶好，關(guān)鍵在班子。一是健全機制，公正公開。建立民主科學決策機制。重大事項堅持集體審議，凡涉及工程招投標、干部提拔任用等事項，都堅持民主決策，都履行公開、公平、公正的辦事程序，讓干事的人得以重用，讓有為的人有位，讓質(zhì)優(yōu)價低的單位做工程；二是團結(jié)共事，互幫互助。班子成員之間做到大事講原則，小事講風格，工作講配合，生活講關(guān)心，事業(yè)講奉獻，班子合力的增強，促進提高工作的效率；三是加強學習，提高素質(zhì)。制定領(lǐng)導干部學習計劃，列出全年必讀書籍和篇目，每月組織一次集中學習，每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學習外，還堅持自學，認真做讀書筆記，帶頭開展調(diào)研，撰寫文章。既著眼于提高理論素養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，又注重提高解決實際問題的能力。
三、創(chuàng)新機制，營造文明創(chuàng)建濃厚氛圍。
管理工作要與時俱進，要以發(fā)展的眼光看待問題，用發(fā)展的思維，解決發(fā)展中的問題。一是創(chuàng)新管理，激發(fā)熱情。我們本著“讓最能干的人到擔子最重的崗位，讓有潛力的人到有挑戰(zhàn)性的位置，給優(yōu)秀的人多崗位鍛煉機會”的原則，對9個業(yè)務(wù)科室的主要負責人進行全方位輪崗，并及時跟進一些評先創(chuàng)優(yōu)措施，完善行政權(quán)力運行監(jiān)控風險防范，進一步激活了中層干部超越自我的信念，全局各項工作煥發(fā)勃勃生機；二是創(chuàng)先爭優(yōu)，提高素質(zhì)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，我們確定了“堅持科學發(fā)展，提高履職能力”主題，明確班子成員分工，明確任務(wù)目標，建立和完善了決策及運行機制，有效地提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是建立懲防體系，推進廉政建設(shè)。我們建立健全了一系列工作制度，充分利用節(jié)假日加強廉政提醒，防止腐化墮落。還充分利用正反兩方面典型，教育班子成員注重自己的言行操守。通過制度和機制建設(shè)，班子的凝聚力得到進一步增強。
四、以文明創(chuàng)建為載體，城市管理實現(xiàn)跨越發(fā)展。
精神文明不是憑空存在的，創(chuàng)建工作要以全市中心工作，全局業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ)，脫離業(yè)務(wù)工作，精神文明創(chuàng)建只能是海市蜃樓，空中樓閣。一是市場運作，環(huán)衛(wèi)潔凈。實行環(huán)衛(wèi)市場化運作。我們針對環(huán)衛(wèi)承包區(qū)分片過多，承包時間過短，承包人能力參差不齊等現(xiàn)象，重新制定環(huán)境衛(wèi)生承包方案，將原來的11個承包區(qū)合并為5個，將承包期由一年延長至兩年，并通過公開競聘方式在原有的11個承包人中優(yōu)選出5個。通過一年來的工作，這項改革已顯見成效；二是合理規(guī)劃，綠化美觀。近年來，相繼實施了迎賓街、建設(shè)街、長安路、春風街、滏陽路等30條道路綠化工程，形成了龍爪槐一條街、大葉女真一條街、白蠟一條街、法桐一條街等特色街道。三是加強監(jiān)管，牌匾有序。嚴格審批程序，未經(jīng)批準擅自安裝的牌匾強xx，同時加強監(jiān)管，一經(jīng)查出，立即處理。通過嚴批嚴管，廣告牌匾已成為市區(qū)一道靚麗的風景。
20xx年2月，國務(wù)院辦公廳下發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的通知》（國辦發(fā)[20xx]12號），決定對現(xiàn)行行政法規(guī)和規(guī)章進行全面清理。之后，國務(wù)院法制辦先后下發(fā)《國務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關(guān)問題的通知》（國法[20xx]12號）、《國務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關(guān)問題的補充通知》（國法[20xx]41號），對行政法規(guī)規(guī)章清理工作作了進一步安排。我部在收到國務(wù)院辦公廳和國務(wù)院法制辦的通知后，按照通知要求及時開展了清理工作，并取得了階段性成效。現(xiàn)將建設(shè)部開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的有關(guān)情況匯報如下：
對于行政法規(guī)、規(guī)章清理工作，部里高度重視。汪光燾部長與主管法制工作的傅雯娟副部長分別作了重要批示，指示由政策法規(guī)司牽頭組織，按照國務(wù)院辦公廳、國務(wù)院法制辦通知要求落實好此次清理工作。
根據(jù)部領(lǐng)導指示，政策法規(guī)司研究確定了清理工作的實施方案，成立了專門的清理工作小組，確定了具體負責的人員。
3月8日，政策法規(guī)司召集各有關(guān)司局開會，傳達了國辦通知和部領(lǐng)導批示精神，并對清理工作進行了部署，請各有關(guān)司局于4月底之前提出行政法規(guī)、部門規(guī)章清理意見。
3月9日，以建設(shè)部辦公廳名義下發(fā)《關(guān)于征求部門規(guī)章清理建議的通知》（建辦法函[20xx]134號），請各省級建設(shè)主管部門對我部發(fā)布的規(guī)章提出清理建議。
5月11日，傅雯娟副部長主持召開了行政法規(guī)規(guī)章清理工作會議，總結(jié)了前一階段清理工作，要求各司局各負其責，相互配合，統(tǒng)一思想，加快清理工作進程，按照國務(wù)院辦公廳和國務(wù)院法制辦的要求按時保質(zhì)完成清理工作。
5月，政策法規(guī)司組織專門人員對各方面反饋意見進行了認真研究，并與有關(guān)方面作了協(xié)調(diào)溝通，在此基礎(chǔ)上提出建設(shè)部關(guān)于行政法規(guī)的清理意見，并經(jīng)5月29日部第127次常務(wù)會議審議通過。5月31日，建設(shè)部《關(guān)于報送行政法規(guī)清理意見的函》（建法函[20xx]186號）報送國務(wù)院法制辦。
6月以來，政策法規(guī)司組織專門人員，在各司局和地方提出意見的基礎(chǔ)上，對所有部門規(guī)章逐一進行研究。
二、下一步工作安排。
7月至8月，政策法規(guī)司根據(jù)研究情況提出部門規(guī)章的清理意見，經(jīng)與各司局協(xié)商，形成統(tǒng)一的`意見后，報部常務(wù)會議審議。
9月，根據(jù)部常務(wù)會議審議決定，開展有關(guān)規(guī)章的廢止、修改工作。
10月，將規(guī)章清理工作總結(jié)按照要求報送國務(wù)院法制辦。
三、工作體會。
一是，清理工作十分必要。國務(wù)院決定對行政法規(guī)和規(guī)章進行全面清理，對于更好地適應(yīng)加快建設(shè)法治政府、全面推進依法行政的要求，進一步維護和促進法制統(tǒng)一和政令暢通具有重要意義。現(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章中，存在與上位法相抵觸、調(diào)整對象已經(jīng)消失、已被新的法律規(guī)定所代替等情形。這些情形的存在，不利于維持社會主義法制的統(tǒng)一，也有害于法律的嚴肅性和權(quán)威性，導致一些行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定在實踐中難以落實。例如，建設(shè)行政法規(guī)中，《城市私有房屋管理條例》、《城鎮(zhèn)個人建造住宅管理辦法》的主要內(nèi)容已經(jīng)被《城市房地產(chǎn)管理法》、《城市規(guī)劃法》、《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》等代替；《關(guān)于用僑匯購買和建設(shè)住宅的暫行辦法》的調(diào)整對象已經(jīng)消失，實際上已經(jīng)失效；《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的部分規(guī)定與《固體廢物污染環(huán)境防治法》不符、《城市房屋拆遷管理條例》、《物業(yè)管理條例》的部分內(nèi)容與《物權(quán)法》規(guī)定不符、《城市節(jié)約用水管理規(guī)定》的部分規(guī)定與《水法》的規(guī)定不符；《城市綠化條例》、《城市供水條例》、《城市道路管理條例》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》設(shè)定的一些許可，已被國務(wù)院所取消。對這些行政法規(guī)，及時采取廢止、宣布失效、修改等措施，有助于減少不必要的紛爭，提高法律的可操作性。
二是，清理工作的順利開展離不開領(lǐng)導的重視和各方的積極參與。行政法規(guī)、規(guī)章是政府及其有關(guān)部門行使行政職能的重要依據(jù)，現(xiàn)在各單位都很重視行政法規(guī)、規(guī)章的制定工作，將“立”法作為一個確立本單位職能，規(guī)范行政行為的重要手段，但對已經(jīng)頒布實施的行政法規(guī)、規(guī)章的修訂、廢止、宣布失效等工作不太重視，尤其是對涉及行政管理權(quán)（如行政許可等）的條文的清理沒有積極性。領(lǐng)導的重視是清理工作順利開展的前提條件。領(lǐng)導重視有助于統(tǒng)一大家認識，減少阻力。各方的積極參與是清理工作順利開展的保障。清理工作涉及有關(guān)單位的職權(quán)或者說是利益，如果相關(guān)單位沒有積極性，不予以配合，清理工作將舉步維艱。
三是，清理工作是一個長期的過程，需要建立長效機制。立法工作是一項長期工作，清理工作作為立法工作的一部分，需要長期堅持。雖然現(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章數(shù)量已經(jīng)不少，但可以預(yù)計這個數(shù)量還會不但上升。受我國現(xiàn)行立法體制的限制，即使是在此次清理工作完成后，在制定行政法規(guī)、規(guī)章時也難以完全做到法律規(guī)定之間相互銜接，還會出現(xiàn)例如下位法與上位法相沖突、平行法之間規(guī)定不一致等情形。因而，清理工作還將有其存在的必要性。需要研究的問題是，能否建立一種長效機制，來取代現(xiàn)行這種自上而下的一次性的清理行動。如果將清理工作的內(nèi)容提前到制定行政法規(guī)、規(guī)章的環(huán)節(jié)，可以減少法律規(guī)定之間沖突帶來的危害，增強法律規(guī)定的操作性。建議確立一種機制，在頒布新的行政法規(guī)、規(guī)章時，就已有相應(yīng)的行政法規(guī)、規(guī)章的修改、廢止、宣布實效等問題一并處理。
四、清理工作中存在的問題。
在此次清理過程中，有相當數(shù)量的規(guī)章需要予以修訂，而清理工作需要在10月底之前完結(jié)，我們感到時間過緊，難度較大。
城管工作匯報篇二
（一）貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)市政園林、環(huán)境衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生、林業(yè)林政、森林防火、市容環(huán)境綜合管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策；編制全區(qū)城市管理的中長期規(guī)劃，并組織實施。
（二）負責全區(qū)的綠化造林、森林保護、森林防火；參與轄區(qū)野生動物、森林資源保護的執(zhí)法工作。
（三）組織、指導、檢查、督促全區(qū)開展愛國衛(wèi)生的宣傳教育工作。
（四）負責全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生的指導、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。
（五）指導、檢查、監(jiān)督下屬事業(yè)單位及有關(guān)責任單位進行城市管理工作；組織協(xié)調(diào)轄區(qū)開展環(huán)境綜合治理及有關(guān)城市管理的各項重大活動。
（六）協(xié)助有關(guān)部門對全區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、管理；參與轄區(qū)市政園林、燈光環(huán)境工程的規(guī)劃、建設(shè)、改造及管理。
（七）承擔法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責。
（八）承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。
區(qū)城管執(zhí)法局作為區(qū)政府的城市管理綜合執(zhí)法工作機構(gòu)，獨立履行綜合執(zhí)法職能，具有獨立的執(zhí)法主體資格。其主要職責：
（一）貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)城市管理行政執(zhí)法方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策，行使市政府根據(jù)法定程序賦予的職權(quán)；研究制定切合本區(qū)城管綜合執(zhí)法工作需要的業(yè)務(wù)規(guī)范性文件和操作規(guī)程，并負責監(jiān)督執(zhí)行。
（二）管理、監(jiān)督、考核區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊；指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查街道執(zhí)法隊的各項綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)，組織對街道執(zhí)法隊的效能和業(yè)務(wù)考評；組織區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊和街道執(zhí)法隊進行業(yè)務(wù)培訓。
（三）對區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊和街道執(zhí)法隊以區(qū)城市管理行政執(zhí)法局名義進行執(zhí)法引起的行政復議和行政訴訟進行應(yīng)訴。
（四）組織開展轄區(qū)內(nèi)重大和跨街道的城市管理綜合執(zhí)法活動。
（五）協(xié)助和配合市城管執(zhí)法局組織的跨區(qū)和重大的城市管理綜合執(zhí)法。
（六）配合市林業(yè)公安部門開展森林及野生動物的行政執(zhí)法。
（七）承擔法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責。
（八）承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。
區(qū)城管指揮中心主要職責：
（一）負責制定城市管理指揮工作需要的業(yè)務(wù)規(guī)范性文件和操作規(guī)程。
（二）協(xié)調(diào)、指揮各有關(guān)部門和責任單位處理轄區(qū)內(nèi)城市管理部件及事件問題。
（三）承擔法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責。
（四）承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。
三、內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
根據(jù)上述主要職責，區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）內(nèi)設(shè)6個科室。
（一）辦公室（加掛黨委辦公室牌子）。
承擔文電、會務(wù)、機要、檔案、信息、保密、督辦、政務(wù)公開、重要文稿起草等工作；負責局機關(guān)制度建設(shè)。負責局黨委的黨建、黨組織及黨員管理；負責局機關(guān)及下屬事業(yè)單位的紀檢監(jiān)察工作；受理本局有關(guān)黨員、公職人員涉及違反黨紀、政紀方面的投訴。
（二）政工人事科。
承擔機構(gòu)編制、人事職稱、工資保險、考核、工青婦、計劃生育、離退休人員服務(wù)等工作。
（三）環(huán)境綜合管理科。
指導、協(xié)調(diào)和檢查各相關(guān)單位落實環(huán)境綜治責任制，實施量化考評；圍繞區(qū)委、區(qū)政府各階段的中心任務(wù)，組織開展環(huán)境整治專項行動；負責辦理犬類行政許可；負責戶外廣告管理工作。
（四）市政園林科。
負責區(qū)財政投資建設(shè)的城市（社區(qū)）綠化工程、社區(qū)公園、燈光工程等市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)；參與轄區(qū)市政道路、燈光環(huán)境、市政綠地、市政公園管理與改造；負責非市政道路（綠化）建設(shè)改造和管理維護；轄區(qū)大型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、居住區(qū)、單位附屬（包括私人庭院）綠地的監(jiān)督管理；負責受理市政綠化方面的投訴；配合做好市政園林方面的行政執(zhí)法。
（五）法制科。
負責制訂和修訂本局法律業(yè)務(wù)方面的規(guī)范性文件；負責本局對外發(fā)布的規(guī)范性文件和各類合同的法律審查工作；指導、審查和考核各街道執(zhí)法隊及受委托執(zhí)法單位案件；組織行政處罰案件聽證、復議、訴訟及申請人民法院強制執(zhí)行；組織城市管理普法工作。
（六）后勤保障科。
負責城管系統(tǒng)經(jīng)費預(yù)算安排及核撥工作；負責財務(wù)、采購、招投標、公務(wù)車輛的管理及調(diào)度、所屬物業(yè)管理等工作；負責城管系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓工作；負責城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
四、人員編制。
區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）機關(guān)行政編制14名，行政執(zhí)法專項編制22名，其中局長兼黨委書記、主任1名，黨委副書記兼紀委書記1名,副局長4名，城管指揮中心副主任1名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)14名（正科級6名，副科級8名）,另專職紀委副書記職數(shù)1名（正科級）。
五、其他機構(gòu)。
（一）區(qū)城市管理行政執(zhí)法局城市管理行政執(zhí)法監(jiān)察大隊（簡稱區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊，副處級）核定行政執(zhí)法專項編制14名，設(shè)大隊長1名，副大隊長2名；內(nèi)設(shè)4個中隊，設(shè)中隊長4名（副科級）。
（二）行政管理類事業(yè)單位：
1．區(qū)城市管理監(jiān)督中心（副處級）為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制7名，設(shè)主任1名，副主任2名。
2．區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室（簡稱區(qū)愛衛(wèi)辦，正科級）為設(shè)在區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）的行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制4名，設(shè)主任1名，副主任1名。
3．區(qū)綠化委員會辦公室（區(qū)森林防火指揮部辦公室與之合署辦公，簡稱區(qū)綠委辦（區(qū)森防辦），正科級）為設(shè)在區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）的行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名。
4．區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室（簡稱區(qū)環(huán)衛(wèi)辦，正科級）為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制5名，設(shè)主任1名，副主任1名。
（三）設(shè)立深圳市羅湖區(qū)市政園林管理所，為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬財政核撥事業(yè)單位，核定事業(yè)編制5名，設(shè)主任1名（職員七級）。
區(qū)市政園林所主要職責：
1．具體負責區(qū)財政投資建設(shè)的城市園林綠化工程、燈光工程、市政設(shè)施的日常管理和維護工作；承擔部分園林綠化工程以及非市政范圍的應(yīng)急綠化工作，以及負責全區(qū)非市政道路綠化管理養(yǎng)護工作。
2．負責全區(qū)山林的日常巡查、管理工作，承擔受保護的野生動、植物巡查工作，參與轄區(qū)林業(yè)資源和野生動物保護案件查處工作；負責經(jīng)常性森林病蟲害調(diào)查及防治工作。
3．負責全區(qū)防火林帶的建設(shè)和維護管理；負責區(qū)森林防火設(shè)備維護及物資管理，協(xié)助區(qū)森防辦做好山林救火期間物資的具體調(diào)配、前線搶險、火場監(jiān)控、山火案件調(diào)查及協(xié)助指揮工作；負責全區(qū)護林員的業(yè)務(wù)培訓、監(jiān)督和管理工作；負責全區(qū)森林防火值班管理工作。
4．負責非市政道路“無主”井蓋的查漏補缺工作。
5．承擔上級部門交辦的其他事項。
（四）區(qū)節(jié)排水管理中心劃入?yún)^(qū)環(huán)保水務(wù)局。區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬其他事業(yè)單位維持不變。
六、其他事項。
城市管理行政執(zhí)法機構(gòu)承擔的綜合執(zhí)法事項按市政府的決定作相應(yīng)調(diào)整。
七、附則。
本規(guī)定由區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室負責解釋，其調(diào)整由區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室按規(guī)定程序辦理。
城市管理局內(nèi)設(shè)綜合處、管理處、指揮中心三個工作部門，下轄城市管理執(zhí)法大隊。
1、綜合處：主要負責局人事、行政、內(nèi)勤以及對外聯(lián)絡(luò)工作；城市管理行政執(zhí)法的宣傳、咨詢、培訓以及行政案件的聽證、復議和行政訴訟。
2、管理處：主要負責制定全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、綠化養(yǎng)護標準、作業(yè)規(guī)范，并指導、監(jiān)督實施；城市道路、橋梁、隧道、路燈、景觀燈、防汛、排水、綠化等市政、綠化建設(shè)工程竣工交接；涉及城市管理事項的行政審批、許可的受理及辦理，以及信訪、投訴的前臺受理。
3、指揮中心：主要負責全區(qū)城市管理及城市管理行政執(zhí)法工作的統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)、督查、考核，以及數(shù)字化城管工作；信訪、投訴、上級交辦、媒體曝光等的轉(zhuǎn)辦、督辦和信息反饋等工作。
4、城市管理行政執(zhí)法大隊（掛查處違法建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室牌子）：主要負責全區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作，實施對全區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)指導、監(jiān)督檢查以及人員調(diào)配，組織開展集中統(tǒng)一的行政執(zhí)法活動。下設(shè)一個直屬執(zhí)法中隊、五個社區(qū)執(zhí)法中隊、一個新港執(zhí)法中隊。
直屬執(zhí)法中隊：主要承擔全區(qū)建筑垃圾渣土運輸執(zhí)法管理工作，并辦理建筑垃圾方面行政處罰案件；組織實施專項執(zhí)法行動。
社區(qū)執(zhí)法中隊（含新港執(zhí)法中隊）：主要承擔轄區(qū)內(nèi)城市管理行政執(zhí)法工作，參與全區(qū)性重大專項執(zhí)法行動。
城管工作匯報篇三
城管局督察信訪辦的工作人員在城管局的正確領(lǐng)導下，認真按照《格爾木市城管執(zhí)法督察暫行辦法》等相關(guān)辦法的要求，緊緊圍繞提高執(zhí)法有效性和文明執(zhí)法水平為目標，開展文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，加強執(zhí)法督察工作和隊伍規(guī)范化建設(shè)，圓滿地完成了督察工作的各項任務(wù)?，F(xiàn)將2010年上半年執(zhí)法督察及信訪工作的具體情況總結(jié)如下：
督察。
一、日常執(zhí)法督察。
1、東城中隊共督辦整改114次，其中店外占道39起、流動商販42起、裝修占道12起、亂掛亂曬19起、危舊門頭2家。
2、西城中隊共督辦整改76次，其中店外占道29起、流動商販18起、裝修占道4起、亂掛亂曬24起、危舊門頭1家。
3、特勤中隊共督辦整改22次，其中亂搭亂建6處、亂潑亂倒16處。
4、市政共督辦整改26次，其中道路開挖4處、路燈損壞22處。
5、環(huán)衛(wèi)共督辦整改2次，其中果皮箱損壞1次、垃圾中轉(zhuǎn)站小廣告1次。
二、日常隊容風紀督察。
上半年對東城中隊、西城中隊、特勤中隊共查崗53次，只有1次有2人不在崗。共糾正18人次著裝不規(guī)范。
三、上半年對局屬各單位共下發(fā)督辦6次。其中2次是針對東西城中隊（霓虹燈）、1次是針對大隊（亂倒垃圾）、1次是針對市政（路燈）、1次是針對環(huán)衛(wèi)（垃圾中轉(zhuǎn)站辦證廣告）、1次是針對業(yè)務(wù)科（戶外廣告）。各單位均按督辦要求進行了及時整改、回復。
四、每月對各中隊考核發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1、各中隊都在各種票據(jù)的開據(jù)、法律法規(guī)的應(yīng)用、交接、保管、臺賬檔案的管理管理方面都存在不足。
2、發(fā)現(xiàn)各責任區(qū)管理不到位，網(wǎng)格責任區(qū)的劃分沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
信訪。
上半年共受理信訪10起、接待來人3起，其中7起信訪事件是市長熱線交辦，已全部按要求回復。2起是州信訪局轉(zhuǎn)辦也已按要求回復。1起是局長督辦，經(jīng)調(diào)查情況不實。已上均已妥善處理，未發(fā)生越級再上訪。
總之上半年督查、信訪辦城管局的正確領(lǐng)導下，在隊伍建設(shè)、日常執(zhí)法、城市管理中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，但是離人民群眾對城市管理的要求還有相當大的距離。為此督察、信訪辦的工作人員以后會更加積極、有效地完成各項工作。
城管工作匯報篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，大家好！
我叫**，是市城管執(zhí)法局直屬分局一名普通執(zhí)法隊員，我所在的機動二大隊，主要負責重點區(qū)域和城鄉(xiāng)結(jié)合部查處違法建設(shè)的檢查督辦工作。
違法建設(shè)，就像陰暗滋生的毒瘤，影響城市整體規(guī)劃，阻礙經(jīng)濟社會發(fā)展，破壞社會諧穩(wěn)定，是社會關(guān)注的焦點問題。市委市政府高度重視，連續(xù)兩年將其列入治庸問責“十大突出問題”進行重點督辦。作為一名違法建設(shè)前沿信息員和整改督辦員，我以查違控違為己任，堅持做好履責小事情，服務(wù)城市大發(fā)展。下面將自己的體會向大家作個匯報。
查違建，煉就“千里眼”
隨著**進入發(fā)展快車道，不知從什么時候起，在城中村，有些人不種菜，改“種房”?！胺N房”牟利問題不解決好，“城中村”改造成本居高不下，公共資金將不得不為違法者買單。對此，市主要領(lǐng)導明確指示，絕不能讓少數(shù)違法‘種房’者得利，而令整座城市的利益受損!全市查違工作已有較為健全的發(fā)現(xiàn)機制，我們的職責，就是要督促區(qū)街落實日常巡查，防止出現(xiàn)漏網(wǎng)之魚。要做到這一點，必須煉就及時準確發(fā)現(xiàn)違建的千里眼。在執(zhí)法實踐中，我。
總結(jié)。
出了“聯(lián)、跟、比、照”四字查違工作法。聯(lián)，就是日常巡查與査違網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相結(jié)合，及時了解群眾投訴和區(qū)街巡查動態(tài)，發(fā)現(xiàn)新增違建苗頭；跟，就是盯準在村灣道路上運輸磚、沙的車輛，順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)目標；比，就是比對規(guī)劃圖紙，按圖索驥，找出與審批規(guī)劃有出入的違法建設(shè)；照，就是隨身攜帶照相取證設(shè)備，鎖定違建目標。
2016年底，80萬噸乙烯工程已經(jīng)啟動，附近村民瞄準該項目來的巨大商機搶種違建房，以期獲得拆遷補償。我們積極與駐街中隊和鄉(xiāng)政府聯(lián)系，推行村灣信息員制度，建立市、區(qū)、街、村四級聯(lián)動的“控違防火墻”。2016年春節(jié)剛過，隆冬的雪還沒有化完，我們在巡查中敏感地發(fā)現(xiàn)，此前已經(jīng)清理平整過的土地上一夜之間瘋長出不少房屋。這些房屋大多是用黃泥砌起來的，有的僅靠木樁支撐著，屬于典型的違建房。我馬上拍照取證并向上級反映，展開了查處程序。2月27日，在多部門共同配合下，一舉將111處萬平方米違法建設(shè)全部拆除，有效震攝了種房牟利的歪風，為重點工程建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
干執(zhí)法，就要“不信邪”
有人說，城市管理是新時期的“天下第一難”，而查處違法建設(shè)，則是難上加難。違法建設(shè)利益關(guān)系復雜，調(diào)查和處置風險大，確實是“難啃的骨頭”。但我的體會是，只要有認真二字，說難也不難。在對違建的執(zhí)法辦案中，我堅持做到“四不”：不畏難、不信邪、不圖利、不叫苦。我們組先后負責橋口區(qū)、江岸區(qū)和洪山區(qū)380多個村灣、社區(qū)的巡查，覆蓋面積達237平方公里，按每周重點區(qū)域巡查不少于兩次、非重點區(qū)域不少于一次的要求，工作時間內(nèi)根本不可能完成任務(wù)。多年來，我沒有休過一天年休假，常利用周末和節(jié)假日加班加點，每個村灣都親自看到才放心，有時候就是靠一雙腳，一走就是幾個小時。在城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)樓宇的巡查中，我被違建的鐵釘扎過，被狗咬過，同事們都笑我“蠻經(jīng)揣”。
3/6被跟蹤，車胎被扎破，人員被圍攻，制服被扯開，我們也沒有退縮。我們不僅沒有與調(diào)查對象發(fā)生一次沖突，而且把法規(guī)政策帶到田間地頭，讓百姓理解、支持、配合。我們上報的巡查信息，為該地區(qū)拆違工作提供了扎實的依據(jù)。就是這樣，兩年來我所帶領(lǐng)的小組共發(fā)現(xiàn)上報155處，萬平方米的違法建設(shè)，并督辦拆除。在督辦拆除違法建設(shè)的過程中，我們嚴格依照《**市控制和查處違法建設(shè)辦法》，堅持“三先三后”：先拆領(lǐng)導的、后拆村民的；先拆干部的、后拆群眾的；先拆釘子戶、后拆一般戶，確保了公平公正。
三、35萬字，16本“城管心經(jīng)”
城管工作繁雜、瑣碎，每天歸零，很容易消磨掉人的熱忱和耐心。我一直提醒自己：城市在發(fā)展，市民對生活質(zhì)量的要求在提升，城管工作也應(yīng)該常干常新。最難得的，是平凡中的堅持，瑣碎中的堅守。參加工作13年來，更換了多個崗位，我始終沒有改變隨身攜帶工作記錄本的習慣，16個本子，35萬字，記錄了法規(guī)的要點和一次次執(zhí)法工作的經(jīng)過，記錄了管理中要注意的細節(jié)和心得感悟，更記錄了自己的歷練和成長。
我的小本中，記錄著2016年的一次執(zhí)法經(jīng)歷：我們組巡查到雄楚大道陳家灣時，發(fā)現(xiàn)一處臨街工地，雖然主體工程手續(xù)合法，但施工現(xiàn)場極不規(guī)范，施工材料和渣土隨意堆放，導致人行道臟亂不堪。我們向施工方下達溫馨提示單，要求及時清除。可復查時發(fā)現(xiàn)，情況毫無改觀。我當即勘驗現(xiàn)場，下達違法通知書。違法單位見動了真格的，連稱要“交個朋友”，直往我手中塞紅包，被我正言拒絕。我找到甲方說明情況，要求其立即整改，補辦手續(xù)。第二天，該單位就到區(qū)城管局申辦占道手續(xù)，規(guī)范了現(xiàn)場，并主動繳納了行政處罰款。他們說：“城管革命是為了城市更加整潔美麗，你們文明執(zhí)法、耐心指導，改變了我們對城管的看法，今后無論在哪里，我們都會按規(guī)范施工?！?*城管執(zhí)法部門依法集中行使著7個方面的行政處罰權(quán)，我們小組雖然主要負責查違督辦，但凡涉及城管執(zhí)法范圍內(nèi)的工作，我們都會像這樣眼里有事，見事管事，管就管落實。
聚沙成塔、集腋成裘。在工作中學習，在工作中成長。我所在的大隊黨支部被**市委評為“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨支部”，我所帶的組被市城管局確定為“黨員先鋒示范崗”。2016年，直屬分局安排我以“執(zhí)法辦案需注重的步驟和細節(jié)”為題，與全體同事分享工作做法；11月，我作為分局代表參加全市城管業(yè)務(wù)技能大比武，取得優(yōu)異成績，受到通報表彰；2016年，我獲得全市首屆“十佳城管隊員”光榮稱號，并被推選為市勞動模范。
5/6人的工作能不能干好，不在于職務(wù)是什么，舞臺有多大，而在于信念是什么，情懷有多大。我們雖然只是小小的城管隊員，但是只要抱著服務(wù)市民的大情懷，認認真真做好小事情，就一定能成就城市發(fā)展的大事業(yè)！我的匯報完了，謝謝大家！
城管工作匯報篇五
2015年，城管**分隊在**鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，在區(qū)大隊的關(guān)心指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞迎世博辦世博這一主線，通過網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ)，堅持以精細化管理、人性化服務(wù)為目標，積極開展日常管理執(zhí)法工作，更是按照年初確定的工作目標，有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書寫了濃重一筆。值此年終之際，現(xiàn)將各項工作情況總結(jié)如下：
一、隊伍建設(shè)工作。
強化學習教育，提高隊員素質(zhì)。
加強業(yè)務(wù)知識學習，提高業(yè)務(wù)技能。2015年度，**分隊先后組織了11次共243人次集中學習活動，主要學習了包括《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》在內(nèi)的各法律法規(guī)和文件，通過學習進一步加強了分隊隊員熟練運用法律法規(guī)來教育管理相對人的能力，避免在執(zhí)法過程中因條例使用錯誤而造成文書不規(guī)范、執(zhí)法錯誤。5月，**分隊13名執(zhí)法證過期的第一批執(zhí)法隊員在區(qū)大隊的統(tǒng)一安排下順利通過市局組織的執(zhí)法證考核。6月，在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中，*分隊8名隊員全部通過嚴格的抽查考核。
加強文明執(zhí)法教育，規(guī)范隊員執(zhí)法行為。**分隊以廉政建設(shè)為抓手，嚴格要求隊員對照《上海市城市管理行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，查找不足，改進問題，同時進一步理清嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系，做到兩者統(tǒng)一，堅決杜絕執(zhí)法態(tài)度蠻橫、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。
二、世博工作。
2015年一年里，**分隊為在迎世博和辦世博期間保持展現(xiàn)**鎮(zhèn)整潔亮麗的市容市貌，組織開展了包括跨門經(jīng)營、亂設(shè)攤、亂涂寫、亂張貼、規(guī)范店招店牌，a15高速等省際通道兩側(cè)環(huán)境等23次專項整治行動，主要數(shù)據(jù)有：拆除破損遮陽棚5處，清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫26000多平方米，粉刷建筑立面達16萬多平方米，裝運各種垃圾、渣土約780噸，整治跨門營業(yè)178起，取締亂設(shè)攤237起。
三、拆違工作針對**鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動著一股亂搭亂建的暗潮，城管**分隊準確估計形勢，通過加強與各村居委會的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態(tài)，同時堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，立拆一起，并且加大法律宣傳力度，進而消除有想法或準備搭建的人放棄實施亂搭亂建行為，全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的不增一平米的目標順利實現(xiàn)。截止11月15日，城管**分隊共計拆除違法建筑4462平方米；其中拆除個人新增違法建筑12戶，間數(shù)19間，面積482平方米；拆除集體違法建筑2家，面積為4180平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設(shè)行為，涉及面積達xx多平方米。
四、日常執(zhí)法管理工作。
通過一年的努力轉(zhuǎn)變，分隊日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務(wù)型執(zhí)法為主導，逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對于不造成社會影響的一般違法行為我們堅持以教育勸導為主，而對于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會影響的，我們堅決采取行政強制措施，予以行政處罰。截止11月19日，城管**分隊共收繳罰款6300元，處置各類案件達217起，其中處置市、區(qū)投訴舉報各類案件27起。
五、2015年工作打算：
2015年是十二五規(guī)劃開局之年，是我們站在新的起點上，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越的開局之年。2015年分隊工作的指導思想和總體要求是：以科學發(fā)展觀為工作統(tǒng)領(lǐng)，以親民執(zhí)法，和諧城管為工作理念，以民生為主題，以群眾為基礎(chǔ)，以長效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標，積極探索后世博城市管理工作經(jīng)驗，以求進一步提升城市管理水平，進一步鞏固城市管理工作成效，進一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展。同時石湖蕩分隊將以政風行風廉政建設(shè)為抓手，明年著力在便民服務(wù)、長效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊伍建設(shè)上下功夫，不斷推進和深化**鎮(zhèn)城市管理工作。
一、強化監(jiān)管，進一步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。
1、設(shè)想在**鎮(zhèn)東片和西片分別打造一條精品示范道路，從而帶動其他道路的規(guī)范管理，展示石湖蕩精品形象。
2、繼續(xù)嚴格管理5個學校周邊、2個農(nóng)貿(mào)市場周圍的市容環(huán)境。3、加大對亂張貼、亂涂寫等整治力度，同時及時對上述非法廣告進行清除。隨著大型戶外廣告的大量設(shè)置，分隊將大型戶外廣告整治納入重點對象，加大檢查力度，堅決消除安全隱患，保持大型戶外廣告的整潔美觀。
4、不斷地規(guī)范夜市燒烤市場，最終讓其到指定地段經(jīng)營。
5、對現(xiàn)有的臨時疏導點進行規(guī)范管理，進而減少流動攤販的數(shù)量。6、加強與各村居委會的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態(tài)，嚴防嚴控違章建設(shè)的發(fā)生。
二、狠抓教育，嚴格管理，進一步提高隊伍素質(zhì)。
1、加強思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓，全面提高隊伍素質(zhì)。
2、貫徹親民執(zhí)法、和諧城管的工作理念，做到依法行政，文明執(zhí)法。樹立良好形象，著力打造一支政治強、作風硬、守紀律、能管理、會服務(wù)的親民城管隊伍。
三、加強宣傳，全民動員，形成齊抓共管的城市管理氛圍。
（一）加強隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)。
一年來，機動中隊把建設(shè)一支政治強、作風硬、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、形象好的城管隊伍作為工作的根本出發(fā)點和落腳點。
1、加強中隊黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)。機動中隊現(xiàn)有執(zhí)法人員22人，黨員人數(shù)20人，占全隊人數(shù)的90.91%，為全局各科室、中隊之最。因此，機動中隊把加強中隊黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)作為加強隊伍建設(shè)的突破口。
支部是黨最基層的組織，按照圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強化功能的要求，中隊支部帶領(lǐng)黨員，調(diào)整組織設(shè)置，改進工作方式，豐富內(nèi)容，進一步擴大黨工作的覆蓋面，充分調(diào)動黨員的主觀能動性。xx年，機動中隊黨支部重點培養(yǎng)入黨積極分子兩名，預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正兩名，黨員隊伍進一步擴大，黨組織的活動進一步增強。
中隊黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全體黨員始終戰(zhàn)斗在抗震救災(zāi)一線，不怕苦不怕累，及時對因災(zāi)受損的房屋進行全面排摸，為受災(zāi)群眾及時修繕房屋開辟了通道，被天水市秦州區(qū)委授予先進基層黨組織光榮稱號。在提高黨員素質(zhì)方面，支部要求全體黨員處處嚴格要求自己，以身作則，給全體執(zhí)法人員起模范帶頭作用。在學習方面，全體黨員利用一切可以利用的時間學習黨的各種理論和方針。中隊堅持每周兩次的集中學習，做好黨員學習筆記、業(yè)務(wù)學習筆記和。通過全區(qū)黨員干部紀律作風集中教育整頓活動，黨員素質(zhì)有了明顯提高，紀律觀念得到了明顯增強，在執(zhí)法實際工作中，黨員干部吃苦在前，加班加點，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
2、狠抓內(nèi)部管理，改善全隊精神面貌。內(nèi)部管理工作是一切工作的生命線，做好內(nèi)部。
管理工作是提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)的重要內(nèi)容。
為達到以制度管人的目的，我中隊從嚴落實各項規(guī)章制度，每月嚴格按照《百分制量化考核細則》對執(zhí)法人員進行考核，制訂并每月公示《機動中隊個人百分量化考核表》。同時，中隊還建立執(zhí)法人員思想動態(tài)檔案，不定期進行談心交流，掌握其思想動態(tài)，了解他們在工作、生活中遇到的問題和困難，給予他們熱忱的幫助和關(guān)懷，使大家無后顧之憂，全身心地投入到工作中。執(zhí)法人員集體感、榮譽感得到加強，全隊精神面貌大大改善。xx9年，機動中隊獲得市青年文明號，一人獲得天水市青年崗位能手光榮稱號。
3、加強業(yè)務(wù)學習，提高執(zhí)法能力。機動中隊按照所行使的行政處罰權(quán)范圍，組織全體執(zhí)法人員認真學習城市管理相關(guān)法律法規(guī)，其中以《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點。
機動中隊主要行使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面的行政處罰權(quán)，涉及法律法規(guī)主要為《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》（以下簡稱《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》）。針對該法修訂頒布時間不長，執(zhí)法人員不熟悉的現(xiàn)狀，機動中隊把《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的培訓作為加強業(yè)務(wù)學習的首要任務(wù)，制定了詳細的培訓計劃。通過集中理論培訓與實際經(jīng)驗交流，每位執(zhí)法隊員認真鉆研，在實踐中熟悉《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，積極撰寫學習，違章建筑查處水平有了質(zhì)的提高，執(zhí)法能力得到了進一步加強。在8月份全局舉辦的城市法律知識競賽中，機動中隊取得了第三名的成績。
（二）加大執(zhí)法力度，有效遏制違法違章行為。
全年中隊共辦理行政案件74起，罰款金額361573元。其中一般程序案件64起，罰款金額361573元，簡易程序案件10起，辦理犬證收費8000元，向行政管理相對人發(fā)放《城市管理綜合行政執(zhí)法宣傳讀物》1500冊，贊助費5000元。全面超額完成中隊下達的各項任務(wù)。
1、違章建筑查處工作。按照區(qū)政府主要領(lǐng)導的要求，機動中隊增強規(guī)劃執(zhí)法的剛性，加大對違法建設(shè)的查處力度，有效維護城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴肅性。
我中隊堅持分片劃區(qū)，責任到人。嚴格按照立即停，堅決拆，嚴監(jiān)管，綜合治的方針，查處各類違法建設(shè)。對釘子戶、重點戶、難點戶嚴格管理，決不手軟。通過責令自行拆除，組織人員強行拆除等方式，全年責令停止建設(shè)34家，面積2134㎡，自行拆除3家，面積230㎡，強制拆除29家，面積1341㎡，處罰64家，面積8014.37㎡。
個別住戶以災(zāi)后重建為名義私自翻建私有住宅，建房戶急劇增多，我們的人力、物力和財力出現(xiàn)了嚴重不足，中隊針對當前情況，在城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法方面率先提出并實施通過管理施工方來有效監(jiān)管違法違章建設(shè)行為。在短期內(nèi)完成了全區(qū)在建工程施工方的調(diào)查摸底工作，同時與負責人簽訂《基建人員備案表》。此項工作的順利實施，抓住了監(jiān)管違法違章建設(shè)行為的核心問題，解決了以往的被動監(jiān)管局面，提高了工作效率，有效遏制了違法建設(shè)的蔓延勢頭。
一年來，我中隊能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹科學發(fā)展觀精神，積極實際三個代表，在思想上按黨員標準嚴格要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成局領(lǐng)導和直屬大隊安排的各項任務(wù)。為城市的城管事業(yè)盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下：
服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任。
二、在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大隊員的表率，同時，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高隊伍的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作：1.加強建設(shè)項目的監(jiān)管和對違法建設(shè)的查處。落實責任人，劃定包干區(qū)，健全長效的管理機制；加強宣傳，防微杜漸，把違建控制在源頭和萌芽狀態(tài)；強化監(jiān)督，嚴格懲處。據(jù)統(tǒng)計，一年來，所負責區(qū)域共接到建設(shè)項目122個，并在60多個施工現(xiàn)場進行跟蹤管理。在跟蹤管理中糾正了5起違法建設(shè)，查處各類違法建設(shè)13起，拆除4起，違法面積近6000平方米；控制萌芽狀況2余起，教育警告10余人次。在所管轄區(qū)范圍內(nèi)無未查處的違法建設(shè)發(fā)生。
2.督察督辦的市容管理。巡查工作側(cè)重整治以流動攤點、占道經(jīng)營、亂貼亂畫等市容違章行為，發(fā)現(xiàn)后及時轉(zhuǎn)辦轄區(qū)所屬大隊。將執(zhí)法的末梢逐步向次干道延伸，進一步增強城管執(zhí)法的服務(wù)意識，調(diào)動社會聯(lián)動、全民參與的積極性，努力為廣大市民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
3、今年以來，我中隊和電視臺合作邀請城管自愿者參與，一起對城市建設(shè)出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的法律法規(guī)做了很多的宣傳工作。取得了一定的成績，在市民反響中也受到好評。今后一段時間，我們會再接再厲，加大執(zhí)法宣傳工作的力度，制定一個具有整體性、前瞻性的宣傳工作方案，多層面、多方位、多渠道開展城市管理行政執(zhí)法宣傳工作。把城管法規(guī)宣傳當作重點，多做城管公益宣傳。開辟更多的宣傳陣地，發(fā)揮我市所有新聞媒體作用。讓宣傳工作經(jīng)?；⒅贫然?，讓每一位執(zhí)法隊員都成為執(zhí)法宣傳。
4、認真處理投訴案件及信訪。及時接聽市民投訴和加強城市管理的寶貴意見，真誠動員全社會力量對我局的行政執(zhí)法行為進行監(jiān)督，為確保執(zhí)法人員依法行政奠定堅實基礎(chǔ)。共計接受各類投訴7余起，現(xiàn)已全部辦結(jié)，投訴處結(jié)率達100%，群眾滿意的贈送執(zhí)法為民，心系百姓的錦旗。
三、在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到一個隊長的模范帶頭作用。
四、今后努力的方向：隨著雙創(chuàng)工作的實施及城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻，成為一個合格的城管執(zhí)法者。
我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市城管局、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導的指導和大力支持下，緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確200*年度鎮(zhèn)（管理區(qū)）容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市200*年國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生村及農(nóng)村二清一管長效管理達標創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標準要求，抓好落實。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手，以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標，健全和建立一把手負責制、分管領(lǐng)導抓實質(zhì)，部門及社區(qū)各負其職，群眾積極參與的工作機制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點，下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡單的匯報：
（一）、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導。今年年初，管理區(qū)為了進一步抓好城管、愛衛(wèi)。
工作，明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作，并成立了城管愛衛(wèi)領(lǐng)導小組，負責管理、協(xié)調(diào)城管、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會議，專題布置城管、愛衛(wèi)工作，始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置。（二）、嚴加考核，落實管理，不斷提高長效管理機制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責任的時候，提高了城管愛衛(wèi)的考核比重，由原來的20分提高到50分，并制訂了詳細的考核實施細則，考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報酬掛鉤，從而進一步明確了各級部門的管理責任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責任制，并堅持每月二次考核，對檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證，全年累計發(fā)到24張合格證為一等獎，20張以上為二等獎，年終給予表彰獎勵，對違反責任書規(guī)定的，視不同情節(jié)給予處罰。對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工，落實責任，堅持一日二掃，全天候保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清，公共場所干凈整潔，主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對城管協(xié)管員我們也實行分段包管，明確管理責任和管理范圍。對社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細則，堅持每季檢查考核一次，及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實整改措施。通過一些例的措施，為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）、以點帶面，培育典型，全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量，結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，加大了資金投入力度，今年六月份以來，管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50xxxx萬元，重點在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫，首先在對長江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進行試點，對三個小區(qū)36xxxx進行了環(huán)境改造，對破舊房屋適度歸并改造21xxxx，拆除亂搭亂建7xxxx，搬遷柴草集中堆放36xxxx處，新建道路2640xxxx米，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達10xxxx，并統(tǒng)一實行了地埋式污水處理設(shè)施，小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶，污水通過管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時還添置垃圾房1xxxx、垃圾箱7xxxx只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通，水面整潔，共拆壩建橋2xxxx，整理河坡580xxxx，開挖河塘2200xxxx米，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場所，購置了健身器材，新建籃球場地，建造了老人活動室，為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美，河水清澈，道路通暢的良好格局。由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實，抓出了亮點，管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點，曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導的參觀、調(diào)研等重大活動4xxxx次，市委王欽書記、王市長先后多次來管理區(qū)調(diào)研和指導工作。10月9日以來，蘇州市委書記黃榮、市長閻立以及市委分管領(lǐng)導，市委各部門主要負責人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負責人，各鎮(zhèn)一把手等組織200xxxx人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長江小區(qū)、桔園小區(qū)進行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領(lǐng)導的肯定和好評。
二、目前存在的問題：
對照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作要求，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位；二是宣傳教育還不到位；三是長效管理措施還要進一步完善；四是違章建筑執(zhí)法難。
三、存上問題的原因：
一是原來基礎(chǔ)比較差，因經(jīng)濟原因還不能及時配齊，還有人為的因素，衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。二是宣傳還不到位，工作上還存在著重管理、輕宣傳，重突擊，輕日常管理的現(xiàn)象。三是人們傳統(tǒng)的生活習慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉(zhuǎn)變，法制意識不強，自覺遵法守法的程度還不高。
四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高，種植的土地較多，然而農(nóng)民的收入偏低，所以。
20**年上半年，**鎮(zhèn)城管辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，以征地搬遷為工作重心，加強城區(qū)建設(shè)管控，大力開展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治，城鎮(zhèn)建設(shè)取得一定成效，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：
一、目標任務(wù)完成情況。
（一）征地搬遷工作。
**鎮(zhèn)共承接項目34個，已完成8個項目，共完成征地187.782畝，搬遷7751.37平方米，簽定征地搬遷協(xié)議355戶。上半年面臨資金短缺、剎尾難度大等困難，仍然堅持難中求進，取得一定成效。
一是遺留項目剎尾取得一定成效。在保證新啟動項目順利推進的同時，排除萬難，集中力量狠抓遺留項目掃尾。**水岸工程、**路改造、**大道延伸、**機械制造、**化工排污網(wǎng)、**陽光項目全面結(jié)束，完成項目清零工作，土地已交付使用。
二是新啟動項目征地搬遷工作完成較快。今年新啟動項目7個，其中化學工業(yè)公司綠化節(jié)點項目、**線供電基塔項目完成。二橋西頭景觀節(jié)點項目、綠特欣二期項目、**山改造項目、遠荷線220kv供電基塔項目、北門污水管網(wǎng)項目正在入戶工作中。
三是重點項目推進順利。通過資金保障、人員力量的優(yōu)化配置等措施保證重大項目快速推進。市民活動中心項目征地總戶數(shù)**3戶，面積296.17畝，已完成277.88畝，簽定協(xié)議128戶，余16戶，已完成地質(zhì)勘探工作；人福藥業(yè)項目征地總戶數(shù)206戶，面積1540.25畝，已完成1390.97畝，簽定協(xié)議191戶，余15戶。搬遷總戶數(shù)20戶，面積11840.28平方米，已完成585.86平方米，簽定協(xié)議7戶，余13戶。墳?zāi)惯w移完成239座，余7座，已開始土地平整；城南工業(yè)園簡家河項目征地總戶數(shù)121戶，面積256.3畝，已完成2**.96畝，簽定協(xié)議117戶，余4戶，搬遷總戶數(shù)4戶，面積392.5平方米，已完成151.26平方米，簽定協(xié)議3戶，余1戶；**路延伸項目征地總戶數(shù)76戶，面積23.82畝，已完成12.2畝，簽定協(xié)議70戶，余6戶。
（二）“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。
規(guī)劃和治理實施方案，建立縣直單位包保責任制，年底可全部完成。投資400多萬元實施西湖、北門集貿(mào)市場改造，主體工程已完工，6月底全部結(jié)束。
（三）城區(qū)供水擴建和沮河流域綜合治理工作。
城區(qū)供水擴建工作已完成。城區(qū)右岸防洪堤項目、**河左岸防洪堤項目、沮河右岸防洪堤鳳山段項目征地任務(wù)已全面結(jié)束，防洪工程建設(shè)全部完成。
鳳山安置小區(qū)規(guī)劃涉及79戶，已入住35戶，雙利小區(qū)規(guī)劃設(shè)計18戶，已入住18戶，北門小區(qū)規(guī)劃設(shè)計8戶，已入住8戶，泉水沖安置小區(qū)規(guī)劃設(shè)計120戶，已入住37戶，雙泉小區(qū)規(guī)劃設(shè)計32戶，已入住15戶。其中雙利小區(qū)、北門小區(qū)、鳳山安置小區(qū)、雙泉小區(qū)已全面完成綠化、道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，泉水沖安置小區(qū)和雙泉小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成工程任務(wù)的90%。土坯房消危改造計劃40戶，已完成13戶，旱廁改造完成100個。
二、城鄉(xiāng)建設(shè)開展情況特點分析及突出問題。
（一）特點分析。
一是經(jīng)濟實力增強。工業(yè)立縣是我縣發(fā)展重要戰(zhàn)略，近幾年通過招商引資大量企業(yè)落戶**，財政收入穩(wěn)步增長，極大增強經(jīng)濟實力，但部分企業(yè)很難做到長期高效發(fā)展，后勁不足，應(yīng)大力培植大型高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)企業(yè)，作為經(jīng)濟支柱，起到以工帶農(nóng)、經(jīng)濟輻射作用。同時改變作坊式農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式，向集中經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。出臺更多優(yōu)惠政策，鼓勵民辦企業(yè)，扶持第三產(chǎn)業(yè)，拉動消費市場。
二是產(chǎn)業(yè)布局形成。通過城市規(guī)劃編制，進一步細化了城市建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、社會發(fā)展規(guī)劃和交通道路、環(huán)境保護等各類專項規(guī)劃，基本形成了**城區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展的規(guī)劃框架。三是項目征遷助推城鄉(xiāng)發(fā)展。城市標志性建筑拔地而起，如星河水岸、**水岸。大批工業(yè)企業(yè)落地，拉動農(nóng)民就業(yè)，帶動農(nóng)民多層集聚，實施集中安置或就地安置近600多戶，既節(jié)約了土地，提高土地利用率，又能改善農(nóng)村居住環(huán)境，提高生活品質(zhì)。
四是城鄉(xiāng)發(fā)展共建共享。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差，公共服務(wù)缺乏、文化生活落后的狀況，正在逐漸消除，縮短了城鄉(xiāng)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)差別，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)服務(wù)均衡。城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市公共服務(wù)、城市現(xiàn)代文明逐步向農(nóng)村覆蓋。安陸渡改橋、沮河一橋、**路改造、**大道延伸、**路延伸、**大道延伸等一批項目的完成，改水、改廁、改垃圾處理措施的實施，促進城市交通、電力、通訊、環(huán)衛(wèi)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸。全鎮(zhèn)實現(xiàn)自來水進村入戶全覆蓋。積極推進“戶集、村收、鎮(zhèn)運、區(qū)處理”的農(nóng)村垃圾集中收集處理體系，完善垃圾和生活污水處理的日常運行機制。
城鎮(zhèn)建設(shè)不利因素：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。城鎮(zhèn)的發(fā)展離不開人口的集聚，才能帶來生活、住房等需求，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供基礎(chǔ)和保證。而人口的集聚，又離不開產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能吸引大批農(nóng)民進城務(wù)工就業(yè)、居住和生活。近年來，我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)雖有所發(fā)展，但是，依然是工業(yè)發(fā)展緩慢、二三產(chǎn)業(yè)比例低、農(nóng)民就業(yè)難。因此無法集聚人氣、解決就業(yè)，造成城鎮(zhèn)化步伐緩慢。二是資金嚴重缺乏。城鎮(zhèn)建設(shè)，從規(guī)劃、建設(shè)到管理，從供水、排水、道路、通訊、供電、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施的投入，到城中村改造，建設(shè)各類園區(qū)，無一不需要大量資金的強力支撐。三是執(zhí)法權(quán)限限制。雖然有的部門在基層進行了部分執(zhí)法權(quán)限的延伸，但基層的執(zhí)法工作仍舊局限于只有監(jiān)督權(quán)或檢查權(quán)，而不具有強制性執(zhí)法權(quán)。四是思想觀念落后。城鎮(zhèn)建設(shè)乏力的根本制約因素之一在于人們思想觀念的落后。從現(xiàn)實情況來看，在推進城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，部分農(nóng)戶普遍存在認識不足、重視不夠、觀念不新的現(xiàn)象。
城鎮(zhèn)建設(shè)有利因素：一是環(huán)境因素。從中央到地方，都非常重視城鎮(zhèn)建設(shè)，各類政策相繼出臺，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供良好的政策保障。二是基礎(chǔ)因素。經(jīng)過幾年來發(fā)展，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，服務(wù)功能增強，建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局也已形成，有一定的基礎(chǔ)加快建設(shè)步伐。三是人員因素?，F(xiàn)代信息發(fā)達，大多數(shù)農(nóng)民了解發(fā)展局勢，正在逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。
（二）存在的問題一是規(guī)劃難控制。在城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，部分區(qū)域沒有按照規(guī)劃實施，建設(shè)出現(xiàn)無序現(xiàn)象。仍然存在少批多占、不批自建、先建后辦等現(xiàn)象。
二是資金缺乏。受資金短缺的限制，基礎(chǔ)設(shè)施配套遲緩，項目征遷推進緩慢，影響城鄉(xiāng)建設(shè)。
三是政策落實不夠。在大的發(fā)展環(huán)境下，一些相關(guān)政策相繼出臺，城鎮(zhèn)發(fā)展已具備了良好的政策環(huán)境，但根本問題是落實不夠，如資金政策、用地政策、戶籍政策普遍落實不到位，這些問題在很大程度上影響和制約了城鎮(zhèn)的發(fā)展。
三、完成全年目標任務(wù)工作措施。
（一）加快項目征遷，推動城鎮(zhèn)建設(shè)。一是整合在征遷項目，調(diào)配力量，力保市政工程推進速度，有的放矢集中攻堅，力求遺留項目全部完成。二是繼續(xù)抓配合。進一步加強部門協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)完善與縣直部門的互動聯(lián)系機制，解決征地搬遷對象的合理訴求，為征地搬遷戶辦理相關(guān)房產(chǎn)、規(guī)劃、拆舊建新等手續(xù)。協(xié)調(diào)企業(yè)業(yè)主加快施工進度，防止被征土地荒廢閑置，造成二次補償。對違法亂建、違法拒征、蓄意擾亂征遷秩序的要從嚴治理，采取有效措施強力推進。三是抓隊伍建設(shè)。進一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，引入能者請上，庸者必下人才進出機制，加大培訓力度，讓廣大干部熟練掌握征地搬遷安置法律、法規(guī)和政策，以及業(yè)務(wù)知識，熟練開展征地搬遷工作。健全完善各項獎勵管理制度，凝心聚力，促進征地搬遷工作快速推進。
建多、未批先建、擅自建房等現(xiàn)象。進一步理順村、鎮(zhèn)及土地管理部門業(yè)務(wù)流程，明確職責，落實責任，層層防范。三是新建小區(qū)規(guī)劃科學，布局合理，以宜居宜商，宜工宜農(nóng)為出發(fā)點，充分考慮到搬遷安置戶居住、生產(chǎn)需要，高標準規(guī)劃建設(shè)。四是多形式引導集中安置。按照規(guī)劃要求嚴格控制城區(qū)私人建房審批，積極引導被征遷農(nóng)戶以自主還建、安置房購買等形式集中安置。
（三）加大環(huán)境治理力度，提升整體形象。一是建立長效機制，鞏固現(xiàn)有治理成果，各村居落實管護及環(huán)衛(wèi)保潔工作制度，對縣直單位包保的責任區(qū)要適時巡查。二是繼續(xù)深入開展“背街小巷”環(huán)境治理工作，重點整治“三無小區(qū)“，改善小區(qū)環(huán)境，落實包保責任制，完成小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修、安全防范等工作，做到長治久安，對新建成小區(qū)，也應(yīng)納入治理范圍，配套相應(yīng)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，加強日常管理。三是加強居民素質(zhì)培養(yǎng)。倡導文明新風，身份轉(zhuǎn)變，思想、素質(zhì)也要轉(zhuǎn)變，做文明人，行文明事，提高居民整體素質(zhì)，為全縣招商引資創(chuàng)造良好人文環(huán)境。四是加大政策、資金爭取力度。
尊敬的**主任、各位委員：
首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊員，對各位領(lǐng)導蒞臨我局檢查、指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我將今年以來工作開展情況向大家作個匯報，請予審議：
2010年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市人大的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，在各兄弟單位的大力協(xié)助下，以“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，以“鞏固國衛(wèi)”為重點，大力開展整治活動，全局上下積極發(fā)揚不畏艱辛、團結(jié)合作、無私奉獻、奮勇爭先的精神，突出治理重點，攻克管控難點，落實長效舉措，提高服務(wù)意識，截止10月份，共辦理各類案件6940起，其中一般程序案件1324起，簡易程序案件5616起（違停4995輛次），城區(qū)市容市貌明顯改觀，隊伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)步伐不斷加快，城管執(zhí)法水平穩(wěn)步提高。
（一）以鞏固國衛(wèi)成果為抓手，著力推動城市環(huán)境新提升。
為貫穿全年的一條主線來抓。先后多次召開會議對迎檢工作進行動員部署，充分調(diào)動全體隊員的工作積極性和責任心；專門制定《迎接國家衛(wèi)生城市省級復查工作任務(wù)分解表》、《國家衛(wèi)生城市復查迎檢工作預(yù)案》等相關(guān)文件，全面落實鞏固國衛(wèi)各項工作任務(wù)；建立局領(lǐng)導分片聯(lián)系制、中隊長包案制、難點問題解決進度周匯報制等一系列有效工作機制，并由創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合建設(shè)、環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、貿(mào)易和各街道開展聯(lián)合執(zhí)法，通過大家相互協(xié)作，齊抓共管，共同取締馬路市場，治理城市揚塵，嚴查出店經(jīng)營，規(guī)范郵政報刊亭，整頓收舊拾荒點，拆除沿街亂搭建，有效解決一批影響鞏固國衛(wèi)的“老大難”問題；在迎檢期間，我們更是全局動員，實行24小時執(zhí)勤制，在城區(qū)定點、定崗，確保了一線執(zhí)法力量充足，為迎檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、狠抓專項整治，提升城市品位。今年以來，我們先后組織實施了犬類管理、戶外廣告、鞏固“三難”、出店經(jīng)營、亂倒垃圾、違法建設(shè)等六項整治活動。在各項整治活動中，全局上下團結(jié)一心，迎難而上，通過采取“樹典型、重處罰、抓整改”的軟、硬雙攻措施，共查處出店經(jīng)營案件101起，無照經(jīng)營372起，違章廣告250起，亂倒垃圾165起，污染路面143起，違法建設(shè)159起；收容捕殺各類犬只778條，督促辦證250條；拆除各類廣告696處，面積9293平方米，城市環(huán)境向著“道路潔、立面凈、秩序優(yōu)、品位高”的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、探索網(wǎng)格管理，提高管控效果。今年，我們結(jié)合專。
項整治工作的深入開展，積極發(fā)揮群策群力作用，對長效管理機制進行了有益探索。在江橋路、衣錦街、城中街等違章行為多發(fā)的重點路段，推行“方案細化到點、措施明確到點、監(jiān)管具體到點、責任落實到點”的“控點保面，壓前防后”的網(wǎng)格化管理模式，確保點點有人員、有控制、有措施、有效果，充分調(diào)動隊員的積極性、主動性和能動性，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、查處違法行為，保證了點、線、面的管控，提升了執(zhí)法管理的能力和水平。
比拼、示范帶動的良好局面，全面提升城市執(zhí)法管理水平。目前，已完成城中街、天目路、畔湖路、臨天路四條道路無立式燈箱示范街打造工作，第一年實現(xiàn)臺風季節(jié)無廣告倒塌情況，杜絕了城區(qū)沿街洗車店亂掛黑紗現(xiàn)象。
（二）以提高執(zhí)法效能為抓手，著力完善城管執(zhí)法新機制。
提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本，節(jié)省有限的執(zhí)法資源，避免城管執(zhí)法工作形成“抓反復，反復抓”的惡性循環(huán)。今年以來，我們集思廣益、創(chuàng)新理念，相繼落實了多項工作機制，在治理馬路市場、建筑垃圾和違法建設(shè)等方面，取得了較好的效果。
1、落實疏堵結(jié)合機制，實行人性化管理?！榜R路市場”一直是城市管理中的一大頑疾，但這也體現(xiàn)了城市低收入群體的生活需求。在如何有效解決這一問題上，我們推出了“疏堵結(jié)合，以疏為主”的人性化管理措施，關(guān)鍵是做好了兩方面工作：對不合理的“馬路市場”堅決予以取締；對可以規(guī)范的“馬路市場”，按照定品種、定時間、定范圍、定標準進行規(guī)范，在景杉路、錦橋路、臨天橋頭、南苑小區(qū)、碧桂苑、農(nóng)貿(mào)城和橫潭村等背街小巷科學合理、靈活多樣的開辟了7個臨時疏導場所，實現(xiàn)了人性化管理。同時，為緩解“停車難”和“亂停車”問題，我們在城區(qū)設(shè)立人行道臨時停車泊位108處，在重點路段設(shè)置人行道隔離樁78處。
2、引進市場化運作機制，實行“管”與“做”分離。針對建筑垃圾無人清理，沿街店面裝修隨意性大等管控難點問題，我們一直以來在工作中求創(chuàng)新、求突破，始終以市場化、社會化和高效率為取向，致力于充分發(fā)揮市場作用，逐步將城市管理事務(wù)性作業(yè)推向市場，先后建立了新型圍欄作業(yè)、建筑垃圾代整治市場化運作機制，并采用定期、不定期檢查相結(jié)合的方式隨時隨機考核承包方，檢驗工作實效，實現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運行機制的轉(zhuǎn)變。通過前期運作，目前，共累計清理無主建筑垃圾140余處，共計1000多噸；督促沿街裝修店面進行規(guī)范圍欄作業(yè)319處，沿街裝修全部實行規(guī)范圍欄，該項目我局已向杭州市執(zhí)法局申報創(chuàng)新獎，并將在杭州地區(qū)進行推廣。
3、完善查違控違新機制，實行拆違工作新模式。今年，我們積極推動違法建設(shè)“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應(yīng)用，集中精力在“防和拆”上動腦筋，對違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制、早拆除，將違法建設(shè)遏制在初期。一方面主動參與房屋建筑放樣、驗線，推行在建房屋的動態(tài)監(jiān)管，同時建立“一村一員”、落實人員定點聯(lián)系的防控體系，實行預(yù)防為主前置式的查違控違機制；另一方面建立違法建設(shè)“即查即拆”的拆違新模式，減少當事人損失，提高拆違效率。截止目前，共及時制止違法建設(shè)167起，控違面積25479平方米，其中制止錦南新城、省科技城、臨余公路等重點項目范圍內(nèi)及周邊違法建設(shè)64處，涉違面積12315平方米；共組織拆違行動216次，拆違面積36179平方米，督促違建當事人自拆51起，面積6961平方米。
（三）以增強隊伍素質(zhì)為抓手，著力樹立城管隊伍新形象。
隊伍形象是生命，是根基，是城管執(zhí)法事業(yè)新發(fā)展的第一要務(wù)。今年，我們在增強隊伍素質(zhì)，樹立城管執(zhí)法隊伍新形象方面，認真做好了五個方面的工作。
城管工作匯報篇六
2014年，在縣總工會的大力支持指導下，縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓力度，著力維護職工權(quán)利，積極組織職工參與各項文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強化自身建設(shè)，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊伍。
對干部職工隊伍進行教育培訓，幫助他們提高技能是工會首當其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍本，采取集中培訓、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓。
二、認真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利。
我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作，讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的'心。
1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障。基于城市管理工作的特殊性，在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動，豐富職工群眾業(yè)余生活。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時有效解決群眾訴求。
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強自身建設(shè)，強化組織保障。
1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會員隊伍。及時將新進人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達100%。
3、強化工會干部隊伍建設(shè)，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓班，平時經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學習，切實提高工會干部的工作能力。
城管工作匯報篇七
市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案，盧光智局長召開安全工作部署會議，按照時間節(jié)點，親自督導檢查安全生產(chǎn)工作，扎扎實實推進整治工作，局屬各部位均制定了具體的整治行動實施方案。
活動開展以來，市局牽頭出臺“防風險、除隱患、嚴執(zhí)法”專項行動實施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實施方案、校園周邊安全隱患排查整治實施方案，局屬各部位總計召開安全工作部署會12次，市局采取不同形式的督導檢查20次，制定下發(fā)各類通知、督導單50余份。
環(huán)衛(wèi)中心對作業(yè)車輛逐輛進行了安全排查，排查垃圾中轉(zhuǎn)站10座，消除安全隱患10余處，教育路段保潔人員50余次，責令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線行為。
園林中心排查特殊作業(yè)車輛安全隱患20余輛次，對涉水廣場隱患排查8次，消除隱患6處，共剪除道路兩側(cè)枯枝斷枝100余處，處理折斷樹木8株，修剪阻礙行車的紅葉石楠、冬青等觀賞苗木約600余平方。
各執(zhí)法中隊合計排查門頭廣告破損、架體生銹30余處，目前已整改完畢。對轄區(qū)升級改造的戶外廣告安全管理進行跟蹤督導。開展燃氣安全檢查10次，并對人員密集場所利用小煤氣罐進行食品加工處理的商販進行取締，共取締攤點100余次。持續(xù)開展校園周邊安全隱患排查活動，共清理校園周邊流動商販30余家并證據(jù)保存煤氣罐10個，三輪車5輛。加強游園、廣場的管理力度，取締存有安全隱患的碰碰車20余輛，取締小食品攤點200余處，氫氣球攤點8處。
城管工作匯報篇八
是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，也是推動“四個**”建設(shè)邁上新臺階、開創(chuàng)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新局面的重要之年。20城市管理工作的總體目標和要求是：圍繞營造“整潔、優(yōu)美、文明、有序”市容環(huán)境秩序的總體目標要求，堅持以城市環(huán)境綜合整治為手段，狠抓突出問題攻堅，改善城市環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)，以數(shù)字化城管建設(shè)為抓手，狠抓長效管理落實，提高精細網(wǎng)格管理水平，通過努力，使熱點難點得到有效控制，環(huán)境面貌保持整潔有序，長效管理推進基本落實，形成運轉(zhuǎn)流暢、反應(yīng)快捷、監(jiān)管有力、管理高效的城市管理體系，實現(xiàn)城市市容環(huán)境面貌和城市管理現(xiàn)代化水平的“兩個持續(xù)提升”。
（一）加強城管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，不斷優(yōu)化體制機制。
一是加強屬地化管理。以提升屬地化管理能力為目的，進一步強化區(qū)級政府在城市管理中的主體責任，進一步建強街道（鎮(zhèn)）城市管理的基礎(chǔ)平臺，進一步發(fā)揮社區(qū)在城市管理中的基本單元作用，推進執(zhí)法管理力量向基層、向薄弱地段延伸，努力使區(qū)級城市管理基礎(chǔ)作用日益顯現(xiàn)。二是推進一體化管理。加強市、區(qū)一體的城市管理網(wǎng)絡(luò)和權(quán)責體系建設(shè)，形成職責明確、運轉(zhuǎn)高效、聯(lián)動聯(lián)合的運行體系。重點要明晰區(qū)與街道（鎮(zhèn)）的職責職能，進一步完善區(qū)內(nèi)一體化執(zhí)法與管理架構(gòu)。三是實施數(shù)字化管理。按照住建部有關(guān)標準和要求，全面推進市、區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)，重點開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（事件、部件）普查、應(yīng)用軟件開發(fā)、業(yè)務(wù)平臺建設(shè)、組織機構(gòu)構(gòu)建等相關(guān)工作，力爭年內(nèi)建成并實現(xiàn)市區(qū)聯(lián)網(wǎng)運行，進一步提升城市管理水平。以此為基礎(chǔ)，進一步強化網(wǎng)格化管理，“城”以片劃分萬米單元網(wǎng)格、“鄉(xiāng)”以道路、集鎮(zhèn)劃分綜合網(wǎng)格進行劃片包干，確保各項管理責任落到實處。
（二）深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，持續(xù)提升市容面貌。
一是深化城市環(huán)境綜合整治。按照三年整治規(guī)劃確定的任務(wù)量，全面推進城市環(huán)境綜合整治，重點加強城郊結(jié)合部、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊整治，規(guī)范占道經(jīng)營、戶外廣告管理等179項“九整治、三規(guī)范”項目，確保高標準完成年度目標任務(wù)。同時，充分發(fā)揮市整治推進小組辦公室職能，加強指導、溝通、協(xié)調(diào)，健全工作制度，提升整治成效。通過加強城市環(huán)境綜合整治，年內(nèi)至少有1條道路或1-2個社區(qū)創(chuàng)成“省城市管理示范路”和“江蘇省城市管理示范社區(qū)”。二是深化市容環(huán)境專項整治。繼續(xù)加大對市容薄弱環(huán)節(jié)臟亂差等問題的整治力度，重點圍繞占道經(jīng)營、夜排檔、廣告店招、道板違停、違法建設(shè)、拋撒滴漏、偷倒垃圾、市場周邊等方面，加大專項整治力度，確保市容環(huán)境提升改善。三是重點突出熱點難點集中區(qū)域整治。圍繞全市市容環(huán)境熱點難點集中區(qū)域，以塊為主、條塊結(jié)合開展“滅點”行動，年內(nèi)每區(qū)完成對轄區(qū)內(nèi)6個熱點難點的攻堅整治，其中對2個最突出的疑難問題，由市區(qū)兩級共同會商整治方案，并通過持續(xù)攻堅整治，逐個突破解決。四是重點突出社區(qū)環(huán)境連片整治。結(jié)合舊住宅改造、棚戶區(qū)整治、低洼易淹易澇片區(qū)治理等工作，繼續(xù)實施社區(qū)環(huán)境連片整治，重點整治社區(qū)環(huán)境的薄弱點，確保全市社區(qū)環(huán)境整治全覆蓋，進一步改善居民生活環(huán)境。同時，全面抓好社區(qū)環(huán)境連片整治成果鞏固，落實長效管理。
（三）強化改造出新項目建設(shè)，著力打造市容亮點。
一是深化主要道路包裝出新。繼續(xù)對轄區(qū)主要道路實施“包裝出新”，各城區(qū)要結(jié)合古運河風光帶建設(shè)，包裝出新的重點可向古運河兩側(cè)的主要道路轉(zhuǎn)移，進一步提升城市形象。二是加強廣告店招規(guī)劃設(shè)置。強化城市綜合體形象設(shè)計、規(guī)范實施工作，堅持新建區(qū)域廣告店招提前規(guī)劃設(shè)計，做到應(yīng)設(shè)計盡設(shè)計。健全廣告店招技術(shù)規(guī)范，為各級城管部門審批許可提供范例和導則，使門頭店招設(shè)計和設(shè)置管理更加趨于規(guī)范。深化戶外廣告市場化運作，組織開展廣告拍賣、高速公路沿線廣告出讓等工作。三是實施背街小巷綜合治理。以攻薄弱、重長效、創(chuàng)示范為目標，深化背街小巷綜合治理改造活動，確保列入2014年城市環(huán)境綜合整治目標任務(wù)的31條背街小巷做精做細、形成樣板。同時，再確定28條（每區(qū)4條）背街小巷進一步提升綜合治理成效。
（四）突出長效管理體系建設(shè)，有效落實常態(tài)管理。
一是完善日常巡查制度。圍繞“第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間解決問題”，對361條主要道路、背街小巷、重點區(qū)域，落實屬地長效監(jiān)管責任，加強每天巡查自糾，進一步提升發(fā)現(xiàn)率、覆蓋率、整改率和鞏固率。二是落實市容責任區(qū)制度。以強化違約查處、提升履約率為重點，進一步擴大深化市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度道路范圍，每區(qū)選取5條主要道路，進一步落實沿街單位和經(jīng)營戶的市容環(huán)衛(wèi)責任，提升市容環(huán)衛(wèi)管理社會化參與程度。三是堅持責任崗守點制度。對重點路段、熱點地段，整治后落實定人、定時、定崗、定責、定效的“五定”守點和“責任崗”等措施，通過加強守點巡查和執(zhí)法整治，切實守住市容管理熱點的整治成果。四是完善即時采集整改機制。進一步規(guī)范市容信息即時采集整改機制，加大市容信息員臨時派工頻次和輪崗流轉(zhuǎn)力度，提高市容信息采集效率。進一步擴大樣本框范圍，并以此為單元網(wǎng)格加強定期巡查，提高市容問題即時發(fā)現(xiàn)、及時整改的效率。結(jié)合階段性工作重點，加大對重點項目的專項采集力度，加強對未整改項目的考核，從而強化各地區(qū)、各部門的綜合協(xié)調(diào)、高位監(jiān)督和績效考評。五是強化督查督辦機制。結(jié)合投訴受理、日常巡查、檢查考核等工作，對重大問題、重點事項，通過明查暗訪、督查通知、市容專報、直接查辦等形式，加大督查力度，跟蹤督辦到位。六是健全績效考評機制。調(diào)整優(yōu)化年度目標任務(wù)的考評內(nèi)容和計分辦法，更加注重對工作實效的檢查考核，推動各級、各部門全面落實城市管理工作目標。
（五）完善環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè)，全面增強服務(wù)能力。
一是垃圾分類試點有新突破。全面推進生活垃圾分類收集試點工作，2014年在完成全市147個住宅小區(qū)、公共場所分類試點的基礎(chǔ)上，同比例擴大試點范圍，突出做好每區(qū)2個新增住宅小區(qū)的`生活垃圾分類收集試點工作，確保形成亮點和樣板。二是背街小巷保潔有新突破。全面落實背街小巷環(huán)衛(wèi)專業(yè)化保潔，完善市場化保潔運作管理機制，突出加強專業(yè)化作業(yè)質(zhì)量檢查和綜合考評，進一步提升保潔管理成效。提高機械化清掃作業(yè)率，在四城區(qū)推廣小型掃地車，提升保潔質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有新突破。加大城市公共廁所建設(shè)、改造和管理的力度，積極爭取資金保障，視實際逐年增加新建、翻建和改造公廁的數(shù)量。規(guī)范生活垃圾大型轉(zhuǎn)運站運行，加強供水站、廢物箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的整修和更新維護，提高環(huán)衛(wèi)管理水平。四是垃圾終端處置有新突破。合理調(diào)配垃圾終端處置方式，最大限度發(fā)揮焚燒處置的能力，減輕桃花山填埋場壓力。在此基礎(chǔ)上，指導督促桃花山填埋場二期工程加快推進，并配合做好庫區(qū)改造工作。推動建筑（裝潢）垃圾處置場建設(shè)，年內(nèi)建設(shè)1-2處消納和資源化利用場所，實現(xiàn)建筑垃圾處置減量化、資源化。五是垃圾機械收集有新突破。在保持建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收運體系覆蓋率100%的基礎(chǔ)上，加大投入力度，推行生活垃圾機械化收運從建成區(qū)向涉農(nóng)地區(qū)全面覆蓋，力爭2014年實現(xiàn)全市城鎮(zhèn)生活垃圾機械化收集率100%。
（六）狠抓依法行政能力建設(shè)，切實規(guī)范行政行為。
一是抓規(guī)范。按照“精簡審批環(huán)節(jié)、縮短流轉(zhuǎn)周期”要求，規(guī)范行政許可行為，提升行政服務(wù)質(zhì)量。以此為基礎(chǔ)，重點抓好門頭店招設(shè)計規(guī)劃、依法許可后的規(guī)范設(shè)置，重點抓好新增公共停車泊位的聯(lián)審聯(lián)批、統(tǒng)一票據(jù)、收費管理員隊伍建設(shè)等工作，切實做到規(guī)范許可、嚴格監(jiān)管。規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴格遵循執(zhí)法程序和流程，嚴格把握自由裁量的范圍、標準和幅度，合理行使自由裁量權(quán)，做到合法、規(guī)范。二是抓公開。推行網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，督促各級城管執(zhí)法部門做到有案必立、有立必查、有查必果。結(jié)合行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行，加強對行政處罰案件的監(jiān)管，組織開展案件質(zhì)量評查活動，進一步提高行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平和案件辦理質(zhì)量。三是抓提效。依托網(wǎng)上案件報備系統(tǒng)，完善執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管體系，全面落實行政執(zhí)法責任制、評議考核制和立案報備、督查督辦、指定管轄、案件移送等監(jiān)管制度，強化對行政執(zhí)法的監(jiān)督管理，進一步提高執(zhí)法效率。
（七）注重各級城管隊伍建設(shè)，努力塑造良好形象。
一是加強法制城管建設(shè)。強化各級城管隊伍集中培訓和法制教育，著力提高運用法治思維和法治方法解決實際問題的能力。推行城市管理行政指導制度，推動各級城管部門貫徹教育勸導為主、執(zhí)法強制為輔的工作方法，加強文明執(zhí)法。加強各類涉法事務(wù)和案件的調(diào)查研判，強化行政復議監(jiān)督和糾錯功能，促進各級城管部門依法辦事。加強廉潔從政教育，落實黨風廉政建設(shè)責任制，營造風清氣正的良好環(huán)境。二是加強創(chuàng)新城管建設(shè)。加強對新理論、新知識、新技能的更新，擴寬干部隊員的思路理念，以此為基礎(chǔ)，加大各級城管隊伍工作實踐、探索和創(chuàng)新的力度，及時總結(jié)提煉先進經(jīng)驗和創(chuàng)新舉措，進行推廣應(yīng)用。三是加強服務(wù)城管建設(shè)。以貫徹落實群眾路線教育實踐活動為抓手，()深入開展“優(yōu)化市容環(huán)境真情服務(wù)為民”活動，大力實施以掛鉤、走訪、整改、服務(wù)為主要內(nèi)容的各類活動，做到真情服務(wù)為民。寓服務(wù)于執(zhí)法管理中，加強疏堵結(jié)合，在對早點車、季節(jié)性瓜果攤、便民修理點等民生需求項目，加強規(guī)范管理的同時，積極依靠當?shù)攸h委、政府的力量，對特定地段、特定區(qū)域的占道設(shè)攤進行有條件的有限疏導，提升服務(wù)水平。強化投訴受理處理，通過加強考核，加大投訴案件處置力度，提高辦結(jié)率、降低重復投訴率，通過落實回訪，加大與市民的溝通力度，提高滿意率、降低投訴總量。加強雨雪災(zāi)害性天氣保障和大氣污染預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)，全面做好服務(wù)保障工作。四是加強實干城管建設(shè)。加強各級城管隊伍規(guī)范化建設(shè)，強化績效管理和考核評比，強化獎勤罰懶，督促干部、隊員、職工始終保持真抓實干、求真務(wù)實的工作態(tài)度，努力提升工作業(yè)績。在此基礎(chǔ)上，突出輿論宣傳，組織第三方策劃制作，根據(jù)各媒體宣傳形式、內(nèi)容重點、受眾定位的不同，分別確定宣傳方式及側(cè)重點，并按照“上級命題、基層點題和自主擇題”的模式，結(jié)合階段性工作，突出主題性的宣傳互動，力爭通過做策劃、樹典型、打品牌，大力弘揚真抓實干的工作精神。
城管工作匯報篇九
市城管局經(jīng)過認真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法，正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標與“依法行政，嚴管重罰”原則的關(guān)系，建立長效管理機制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進行管理工作，維護行政法律、法規(guī)的尊嚴，切實為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結(jié)合實際，進一步明確任務(wù)，落實責任，確保工作扎實開展。
(一)堅持依法行政，提高文明執(zhí)法水平
一是嚴格執(zhí)行《執(zhí)法人員風容風紀規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是改進工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說服教育工作，引導廣大業(yè)戶自覺糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，用全、用好人民賦予的各項執(zhí)法權(quán)力，對破壞城市環(huán)境的各類違法行為，依法從重從快處罰，維護廣大人民群眾的利益，堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強對執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀守法教育，切實提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
(二)突出重點，抓好專項治理工作。
一是開展市容市貌專項治理。深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強戶外廣告審批管理。對私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購點、售煤點和占道洗車點，切實改善市容市貌。
二是整治交易秩序。加強商業(yè)街、攤點群管理，嚴格控制經(jīng)營范圍，限制撤攤時間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進一步加大對臨時占道的整治力度，堅決取締占道經(jīng)營、流動攤點、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。
三是加強對違法建設(shè)的查處力度。加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè)，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實維護好城市規(guī)劃秩序。
四是開展交通秩序?qū)ｍ椪?。依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長、超高和拋撒滴漏車輛。嚴格控制畜力車進入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場、醫(yī)院等公共場所的停車場，確保車輛有序停放。對亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護良好的交通秩序。
五是加大對破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。嚴厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為，有效保護市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營活動為重點，清理出售宣揚色情、暴力、迷信等不健康的書刊，取締街頭算命點。嚴厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動。開展取締學校周圍“三廳一室”專項整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護未成年人健康成長。
(三)高度重視信訪工作，積極預(yù)防并及時化解各種矛盾
設(shè)立投訴舉報電話，晝夜受理群眾來電來訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題，急事及辦一批，防范控制一批，主動化解一批。對老上訪戶，靠上做好工作，設(shè)身處地的替群眾著想，解決問題，解開疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。
城管工作匯報篇十
一.當真分局平常程序檔冊的撰寫，20xx年辦理案件8卷，備案、查看、考核、決議，推舉行政懲罰進程文書化、法律結(jié)果案件化，確保法律案件主體資格合法，程序合法、內(nèi)容合法。典范利用法律文書，裝訂上報局法制科并報局長考核，分局履行微機辦理。
二.分局帶領(lǐng)高度珍視基層信息收集工作，以根本信息“清、準、鮮、快”四字要求，領(lǐng)先寫信息我在這類工作熱忱鞭策、策動下，能夠當真做好材料的撰寫、打印、信息上報和微機存檔工作，確保及時撰寫和上報。全年上報信息57篇，此中匯集動靜媒體關(guān)于直屬分局的報導5篇，被市局采取上報市糾風辦5篇，相該當局加強信息化構(gòu)筑和信息果然工作考核要求把這些信息料理后上傳收集并及時更新，百度“xx市法律局直屬分局”打開日記便可看到。
三.及時把各中隊查處并收存的行政審批批件上繳市局并掛號，總計16件。
四.每周二次的構(gòu)筑環(huán)境掛號上報獲得中隊長的大力大舉贊成，及時匯集上報71件。
六.復興市委督查室關(guān)照2件、市長果然德律風受理題目5件、市長信箱信件4件、人大政協(xié)代表提案2件、行風熱線復興7件，信訪信件處理案件2件，投訴案件查處、落實環(huán)境的反饋資猜中的每一件事、每份資料都是觸及上級存眷的核心，必須將查看進程和處理發(fā)起構(gòu)成筆墨資料，切當作到客觀、嚴謹、精確反應(yīng)實情實情和處理結(jié)果，分局長對此事非常珍視，親身撰寫或口述，并對構(gòu)成的筆墨資料逐一、逐句、逐字考慮，核閱后承諾上報，總計22件。除給局長、副局長、紀委布告和分擔帶領(lǐng)及三個郵箱報送外，已將掃數(shù)有關(guān)材料微機存檔，以備查閱和匯總。
七.打字上報的別的文稿有：以分局黨支部名義報送了“把黨員獻愛心活動落到實處”、以市局名義上報了“關(guān)于xx宇軒房地產(chǎn)有限公司違法構(gòu)筑北方花圃小區(qū)室第樓的處理定見”、為市郊聯(lián)合部草擬了“包管書”、“人民大街阜蒙縣違建統(tǒng)計表”、“人民大街北段玉龍路至高速的構(gòu)筑統(tǒng)計”、“西瓜攤位漫衍環(huán)境”、“匯總開辟區(qū)拆遷”、“直屬分局上半年軟環(huán)境構(gòu)筑總結(jié)”等資料，打字建造先行掛號保存證據(jù)關(guān)照書（燒烤專用）32份，為清河門區(qū)、開辟區(qū)、高新園區(qū)建造關(guān)照書162份，別的，領(lǐng)取牌匾專項責改關(guān)照6本、領(lǐng)淺顯懲罰決議書1本、違法（章）泊車處理告知書3本、責令改正關(guān)照書發(fā)放12本，又把全年的違章照片料理后存于電腦中以備往后查問。
8、及時把上述各種資料匯總，提早上報給分局和市局帶領(lǐng)，為總結(jié)工作供給資料。
總之，本身始終把耐得平凡、安靜無聞作為本身的標準，勤于進修、講正氣，竭力在進步本身綜合本質(zhì)上下工夫，重點進修了工作所需法律、標準、規(guī)章、公牘法則，電腦辦公軟件利用等交易知識，從而包管了所當真工作和帶領(lǐng)臨時交辦工作的高效運轉(zhuǎn)。
在帶領(lǐng)和同志們的關(guān)心贊成下，工作也獲得了必定的成績，但距帶領(lǐng)和同志們的要求另有很多的差距，特別在有些辦事細節(jié)上純真與思慮不周，辦事浮躁。
今后要連續(xù)加強進修，夯實交易根本，竭力進步工作程度，聯(lián)合同事，緊跟分局的工作思路，自動互助工作，實踐在現(xiàn)有工作的根本上更上一個臺階。
城管工作匯報篇十一
（一）政府出臺的文件
2.20xx年，出臺了《xx縣城市綠線管理辦法》；
3.20xx年，出臺了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。
（二）政府出臺的規(guī)劃
1.20xx年，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
2.20xx年，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃》
（三）城市管理機構(gòu)建設(shè)情況
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統(tǒng)一調(diào)度、集中監(jiān)督、部門聯(lián)動、社會參與的城市管理新機制，切實提高解決居民生活和城市管理難點問題的能力，20xx年4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。
近年來，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域引進市場競爭機制，動員社會力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當裁判員又當運動員的現(xiàn)狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個政府采購項目分為23個標段對社會公開發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標承包人專門組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會保險全部由承包人負責解決，環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)管，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場化運作。實際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上確定清理預(yù)算價格，每三年為一個清理周期，通過政府采購的方式公開招標，以最低報價確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質(zhì)量標準進行檢查驗收，并根據(jù)檢查驗收結(jié)果支付承包金。
城管工作匯報篇十二
（一）突出治理重點，從管理上提升治堵效應(yīng)
20xx年以來，縣城管局積極推進“三城同創(chuàng)”工作，以強勢推進城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點，圍繞“路通、車暢”的工作目標，采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，突出城市道路秩序的整治，強化城市道路功能，進一步提升了治堵工作效應(yīng)。我們主要從以下幾個方面抓好道路秩序的整治：一是嚴格占道審批。從嚴控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時限、地段。特別是今年以來，實行占道審批“四嚴禁”即：嚴禁跨街彩虹門設(shè)置、嚴禁主街道固定攤點占道審批、嚴禁一街兩起大型促銷審批、嚴禁占用機動車道進行商品促銷、嚴禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實行“四嚴禁”以來，占道審批數(shù)量同比下降65%以上，有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序；二是規(guī)范市場秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境秩序為突破口，依據(jù)“疏堵結(jié)合，規(guī)范管理”的原則，加強城區(qū)市場集中整治活動，強勢取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場周邊長期以來以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象，并逐步規(guī)范成立了北門小廣場、東城臨時便民市場交易點，疏導規(guī)范菜攤400余個，不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題，而且有效地改善了市場周邊道路堵亂現(xiàn)象；三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機動車道和人行道車輛停放的管理，將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊常規(guī)性整治工作當中。兩年來，通過先教育勸導、再警告、后處罰的執(zhí)法方式，共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起，其中簡易程序處罰達380余起；進一步加強了們出租摩車管理，合理設(shè)置出租摩托待客點，保障車輛的有序停放；四是嚴查占道經(jīng)營。堅持“主街嚴禁，次街嚴控，小街背巷規(guī)范”原則，嚴查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營、流動攤點的整治，合理布局十字街、東城早餐點，出資5萬多元規(guī)范制作12個不銹鋼水果攤點，進一步美化城區(qū)水果攤點交易環(huán)境。兩年來，先后取締城區(qū)占道修理點、水果攤點、店外店、早餐點等580余起，拆除占道搭建80余起，規(guī)范安置攤點120余起。通過分類管理的模式，有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象，進一步提高城區(qū)道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。
（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施，從源頭上破解擁堵難題
通過建管結(jié)合的方式，不斷改善城區(qū)道路市容秩序，進一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進西華路改造工程。西華路修建于上世紀90年代，是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐，設(shè)計雙向四車道，隨著城市的快速發(fā)展，整條道路車流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個機動車道由原來的25米拓寬為40米，西華路車輛通行變得更加通暢；二是推進白蓮城市場改造工程。著力解決白蓮城長期以來擁堵現(xiàn)象，推進市場改造工作，歷時三個月先后完成了蓮城北路貨運站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設(shè)施的拆除、沿道臨時攤點的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規(guī)劃建設(shè)350平方米的臨時市場與一個垃圾站房等重點難點工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進小街小巷道路改造工作。多渠道爭取資金投入，推進小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側(cè)、白蓮城老土管局路、水保局對面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計硬化面積近萬平方米，逐步打通城區(qū)“斷頭路”，改善“泥巴路”，進一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。
（三）推行常態(tài)化管理，從制度上強化治堵工作
堅持從創(chuàng)新管理制度上實現(xiàn)城市精細化管理，進一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區(qū)治堵工作水平。一是實行包干管理責任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式，實行治理工作“四定”包干責任制，即：定人、定崗、定責、定標準，強化城區(qū)治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點起錯時交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法，加強市場周邊道路秩序的監(jiān)管，嚴防市場灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象；組建夏季夜間巡查小分隊，強化公共場所秩序、主次干道、夜宵攤點的管理，保障道路秩序的暢通；三是強化“門前三包”制度。積極動員社會公眾參與治理工作，嚴格落實“門前三包”制度，督促和引導機關(guān)單位、學校、沿街商家加強門前秩序的管理，形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報、咨詢和建議，對投訴舉報中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為，第一時間組織專人負責處置，為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強有力保障。
二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設(shè)和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿(mào)市場管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等，管理內(nèi)容涉及多個管理職能部門，由于城市管理工作還沒有形成強大的共管合力，造成部分管理內(nèi)容互相推諉。
三是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯逅。基礎(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃缺乏科學性，現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施難也滿足日益增長城市人口的需要，城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場、公共停車場建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)的滯逅直接導致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。
一是強化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式，加強對市民關(guān)心的重點、熱點問題的宣傳引導，客觀、真實、準確地報道城管動態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強市容環(huán)境日常監(jiān)管，加強執(zhí)法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力，積極維護市容道路秩序，進一步確保治理成果。
二是進一步構(gòu)建部門聯(lián)動機制。為提升治理工作效率，健全部門聯(lián)運體制機制，建議成立由相關(guān)職能部門為成員單位的城市管理領(lǐng)導小組，組成聯(lián)合工作組，適時處理涉及城市管理的事務(wù)性工作，實行綜合執(zhí)法，進一步深入推進城區(qū)“三治”工作。
三是進一步完善城市功能。20xx年起，將力爭建成2個農(nóng)貿(mào)市場、1個大型社會停車場，積極完善各類專業(yè)市場建設(shè)，繼續(xù)推進興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。