2023年安全管理年度工作總結(jié)個人發(fā)言 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人(9篇)

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    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    安全管理年度工作總結(jié)個人發(fā)言 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人篇一
    (一)安全監(jiān)察大隊建設(shè)
    高峰期時建立x人組成的安全監(jiān)察大隊,項目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊長,隊員配備對講機(jī)、袖標(biāo)、日志薄、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊、專用安全帽并編號、x元安全津貼、工點(diǎn)建立安全責(zé)任牌(責(zé)任人姓名、照片、編號、電話),建立安全員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等。
    (二)對分包隊伍的安全管理
    勞務(wù)分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應(yīng)在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用,進(jìn)入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。
    (三)對設(shè)備租賃、使用的安全管理
    1.x備案:收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。
    2.x份檔案及x份預(yù)案:安全技術(shù)檔案資料完整。
    x份檔案是指xx檔案(xx單位建立)和xx檔案(xx單位建立),具體內(nèi)容包容如下:
    技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料:
    (一)購銷合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗、安裝使用說明書、產(chǎn)權(quán)單位工商注冊地的產(chǎn)權(quán)備案等原始資料;
    (二)定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運(yùn)行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等運(yùn)行資料;
    (三)歷次安裝驗收資料。
    安裝檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料:
    (1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書;
    (2)安裝、拆卸工程專項施工;
    (3)安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料;
    (4)安裝工程驗收資料;
    (5)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
    二份預(yù)案是指xx應(yīng)急救援預(yù)案和xx應(yīng)急救援預(yù)案。
    三張表:
    一是報驗表。建筑起重機(jī)械安裝完畢后,組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗收,或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收。驗收前,由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗。驗收后,填寫相應(yīng)的記錄,由相關(guān)責(zé)任人簽字。
    二是報審表:拆裝單位于2個工作日前,將建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后,告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門(目前主要是指塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī))。
    三是使用表:自建筑起重機(jī)械安裝驗收合格之日起30日內(nèi),將建筑起重機(jī)械安裝驗收資料、建筑起重機(jī)械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記。登記標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。
    (一)農(nóng)民工夜校
    在施工現(xiàn)場掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜?!保剐C娣e為xx平米,夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學(xué)設(shè)備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作。對每一位農(nóng)民工培訓(xùn)的時間為每月、每人不少于x次(x個學(xué)時)。
    培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:國家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;典型事故和應(yīng)急救援案例分析;《xx作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。
    (二)對新入場的從業(yè)人員進(jìn)行三級教育
    x級教育結(jié)束后,考試結(jié)束后,區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況(姓名、身份證號、考試得分)整理匯總,將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處,由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心,由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。
    (三)特種作業(yè)人員持證上崗
    1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢,并報監(jiān)理審核備案,上面注明抄件人、原件存放地等;
    2.特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理,調(diào)出人員及時標(biāo)明,其特種作業(yè)操作證及時撤出,確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合。
    (四)堅持安全技術(shù)交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面
    對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,組織專家進(jìn)行論證、審查后,才能組織施工。
    存在危險源現(xiàn)場公示并實行動態(tài)管理,搶險物資緊跟作業(yè)面,堅持監(jiān)控量測及巡視。極高:作為重點(diǎn)的控制對象,制訂方案實施控制。
    高:直至風(fēng)險降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險有時必須配備大量資源。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時,采取應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法,并對其實施控制。
    中:努力降低風(fēng)險,但仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本,在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制。
    低:是指風(fēng)險減低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)測來確保控制措施得以維持。
    ①主要檢查以下內(nèi)容:查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。
    ②安全檢查的形式:定期安全檢查,季節(jié)性安全檢查,臨時性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,專項安全檢查,群眾性安全檢查等。
    ③檢查記錄的內(nèi)容包括:對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改,不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書,建立登記、整改、復(fù)查記錄臺帳,制定整改和方案,按照定人、定時間、定措施、定經(jīng)費(fèi)的原則進(jìn)行整改,落實整改責(zé)任人和監(jiān)督人,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。
    安全管理年度工作總結(jié)個人發(fā)言 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人篇二
    歲月如梭,自20xx年11月1日加入三公司,成為一名安全管理者到現(xiàn)在,過去的一切好像是昨天,總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年。自肩負(fù)安全管理工作一年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
    1、今年年初xx地鐵項目開工,我認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),對自己在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的大力幫助下完成了地鐵項目安全資料體系,順利通過了局內(nèi)審及長城體系認(rèn)證,使我在安全管理資料上面有了很大的提高。
    2、項目開工后,隨著隊伍陸續(xù)進(jìn)場,我們對入場每一個的工人、特種作業(yè)人員進(jìn)行了入場安全教育。現(xiàn)場作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所以做好工人的三級安全教育是安質(zhì)工作的重點(diǎn)難點(diǎn),在工作中積極組織工人安全教育培訓(xùn),入場工人接受安全教育達(dá)到了百分百,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。
    3、安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時,我基本形成了每日巡查、每周檢查,對容易發(fā)生事故的地方每日一檢,重點(diǎn)檢查。臨時用電、易燃物品也做到每日檢查。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,立即在班組長管理群中通知相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場整改。利用這種走動式的管理,得到的信息更及時、真實、全面,使問題能夠及時得到解決,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    4、班組長是施工作業(yè)層安全負(fù)責(zé)人,是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,對本班組工人在生產(chǎn)工作中的安全與健康負(fù)直接責(zé)任,因此我們建立了班組長責(zé)任制,建立班組長安全管理微信群,加強(qiáng)了對各勞務(wù)班組的管理。
    5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化,強(qiáng)化風(fēng)險管理和過程控制,符合安全管理的基本規(guī)律,代表了現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的發(fā)展方向,是先進(jìn)管理思想的有機(jī)結(jié)合。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。真正做到了預(yù)防為主,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全警示標(biāo)語標(biāo)識隨處可見,作業(yè)現(xiàn)場安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步的完善。
    安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),這就決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列的工作,我雖然得到了一定程度的提高,但是還是有很多不足之處。
    1、思想不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決。在安全生產(chǎn)、文明施工中,監(jiān)管不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。
    2、在安全技術(shù)知識掌握方面存在欠缺,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細(xì)心度責(zé)任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。安全工作多樣復(fù)雜,需要時間學(xué)習(xí)。
    3、工作中不夠大膽,需要在工作中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職盡責(zé)的完成本職工作。
    2、不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
    3、加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
    總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求還有一定的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力,盡職盡責(zé)做好各項工作。
    安全管理年度工作總結(jié)個人發(fā)言 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人篇三
    我公司根據(jù)《壽光市消防工作聯(lián)席會議辦公室關(guān)于印發(fā)全市秋冬防火百日大會戰(zhàn)專項行動工作方案的通知》要求,由公司主管安全的一名副經(jīng)理帶領(lǐng)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科等科室的主管人員,組成安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司在建的工程進(jìn)行了檢查。
    我公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,從20xx年11月1至20xx年11月5日,利用5天的時間對公司在建的工程進(jìn)行了全面檢查,共檢查16個工程,下達(dá)隱患通知書5份,查出防火隱患5條,對消防安全方面存在的問題并和項目部主管安全的負(fù)責(zé)人作了研究,制定了改正的措施,并按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)做到定人、定時間、定措施,制定切實可行的整改方案,做到有布置、有檢查,對制度不健全的要求補(bǔ)全,達(dá)到制度上墻,責(zé)任到人,各工地健全安全檢查小組,對工地防火做到定時和不定時的檢查,對查出的問題及時解決,將隱患消滅在萌芽之中,確保安全生產(chǎn),保證正常安全施工。
    (1)防火組織機(jī)構(gòu),有的未建立組織機(jī)構(gòu),制度未上墻,落實責(zé)任未到人,有的工地編制防火應(yīng)急救援預(yù)案,有的工地未編制防火應(yīng)急救援預(yù)案,已編制的方案內(nèi)容不全不具體未審批。
    (2)防火配備設(shè)施,通過檢查大部分工地未按要求在工地重點(diǎn)防火部位,木工棚倉庫未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具,少部分工地配備不齊全,未在動火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械,消防用水未設(shè)置專用消防水管線,易燃、易爆材料未設(shè)置專用倉庫儲存,如安、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。
    1、公司要求各項目部主管安全人員,要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題,逐條落實,認(rèn)真組織重新檢查一遍,并做好檢查記錄,做到定人、定時間、定措施,并填寫整改報告報公司,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)查,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求方可施工,否則繼續(xù)整改。
    2、各項目部要對工程的防火部位,動火區(qū)域以及重大危險源部位,制定切實可行的方案,重要部位配備齊全的防火設(shè)施,確保安全施工。
    公司要繼續(xù)堅持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查,牢固樹立安全常抓不懈的觀念,堅持安全第一,預(yù)防為主綜合治理的指導(dǎo)思想,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對在檢查中存在問題較多的工地進(jìn)行停工整改,對主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員按照公司的安全管理規(guī)定進(jìn)行罰款處理,徹底消除安全隱患,確保職工人身安全,保證安全施工。
    安全管理年度工作總結(jié)個人發(fā)言 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人篇四
    20xx年,我項目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下:
    本合同工程位于xx省xx市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,經(jīng)過x個月檢修工作后計劃于20xx年x月掘進(jìn)至x支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)xxx米。
    結(jié)合項目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等xx項安全管理制度;xx項安全操作規(guī)程,x項安全管理規(guī)定,x項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
    為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。
    為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。
    項目部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
    嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計xx人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。
    本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
    安全管理年度工作總結(jié)個人發(fā)言 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人篇五
    20xx年以來,我單位堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則,深化“三基”工作,筑牢安全根基,推行動態(tài)達(dá)標(biāo),嚴(yán)格落實各級安全主體責(zé)任,以安全監(jiān)督檢查和隱患排查整治為重點(diǎn),加大安全獎罰考核力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境,做了一些工作,現(xiàn)就20xx年安全管理工作情況簡要匯報如下。
    根據(jù)兩級集團(tuán)公司及上級文件要求,我單位高度重視上級單位各種文件、會議紀(jì)要貫徹落實工作,年初我公司嚴(yán)格按照兩級集團(tuán)公司黨政一號文件要求,制定下發(fā)了公司黨政工團(tuán)1號文件,明確了安全管理目標(biāo)及工作要求,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書xx余份等,同時安排專人對兩級集團(tuán)公司及我公司重要文件規(guī)定進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),安監(jiān)處按照分管領(lǐng)導(dǎo)安排成立學(xué)習(xí)督導(dǎo)巡視組對各生產(chǎn)、輔助單位進(jìn)行了突擊檢查。根據(jù)集團(tuán)公司年初下發(fā)20xx年各種安全管理文件,我公司及時修訂下發(fā)了20xx年安全管理文件并安排專人負(fù)責(zé)考核。同時根據(jù)上級及集團(tuán)公司下發(fā)的各種文件要求,今年起草下發(fā)了配套文件xx個及其他x個文件,全部按照文件要求逐月落實考核。每月召開的礦長安全辦公例會,安監(jiān)處負(fù)責(zé)逐條逐項落實考核,上半年1-6月份共計xx項安排事項,全部完成。為進(jìn)一步完善各級管理責(zé)任,修訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制。
    今年以來,xx集團(tuán)xx煤業(yè)公司“3.23”采空區(qū)頂板事故、“3.7”xx煤業(yè)運(yùn)輸事故等事故教訓(xùn),我公司立即開展組織事故案例文件學(xué)習(xí)、觀看事故警示片教育活動,有效營造了人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)氛圍;同時在每月礦長安全辦公會上,選取煤礦典型事故案例進(jìn)行播放,通過認(rèn)真剖析事故原因,各專業(yè)組長、各隊隊長深刻吸取事故教訓(xùn),尋找公司安全生產(chǎn)工作中存在的主要隱患,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確了上半年整改工作重點(diǎn)和努力的方向,通過活動的開展.扭轉(zhuǎn)了公司上下全員麻痹松懈思想,繃緊了安全生產(chǎn)弦,促進(jìn)了公司上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)順利實現(xiàn)。
    根據(jù)集團(tuán)公司要求,重新修訂了班組建設(shè)文件,確立了十個方面的考核明細(xì),完善了“礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人”的考核評價體系,并逐月考核落實。針對隊組班組長管理情況,重新對各隊組班組長、副隊長xx名進(jìn)行了準(zhǔn)入核查,對公司xx個班組逐月進(jìn)行了嚴(yán)格考核。在全公司范圍內(nèi)開展示范隊組、示范班組的評比競賽活動,引導(dǎo)基層隊伍向標(biāo)兵看齊,重點(diǎn)規(guī)范班組管理制度化,規(guī)范班組長各種記錄臺帳,形成了班組之間的良性競賽機(jī)制,對表現(xiàn)突出的班組長進(jìn)行綜合培養(yǎng),作為年終評優(yōu)選樹模范的典范,1-6月份獎勵班組共計x萬元,處罰共計xx萬元。年終推選了兩個生產(chǎn)班組長為兩級集團(tuán)公司先進(jìn)安全班組長。同時進(jìn)一步加大了對基層班組長的培養(yǎng);同時重點(diǎn)抓好班前會和周五例會會議質(zhì)量,嚴(yán)格落實入井集體安全宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”、崗前描述和風(fēng)險源辨識,促進(jìn)班組實現(xiàn)管理制度化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化。
    以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,大力推動動態(tài)檢查、動態(tài)達(dá)標(biāo)理念和系統(tǒng)安全評估,制定了詳細(xì)的動態(tài)達(dá)標(biāo)工作計劃及具體措施,編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查考核辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽考核辦法等。堅持每月對井下主體專業(yè)和地面專業(yè)進(jìn)行規(guī)劃,將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入月度計劃,分階段指派專人進(jìn)行檢查落實;積極落實現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)管理和系統(tǒng)安全評估工作,要求各專業(yè)、隊組、單位實施全面動態(tài)達(dá)標(biāo)、對表檢查、對標(biāo)管理,全方位、全過程進(jìn)行落實,以精品工作面為樣板,規(guī)范管理,用精品巷道、精品工作面、精品硐室推動礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級;井下主體專業(yè)組每月要對各自分管系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查落實,對存在的問題統(tǒng)一匯總整理,對全月各系統(tǒng)安全運(yùn)行情況進(jìn)行評分、定級、分析、總結(jié),以促進(jìn)各系統(tǒng)工作的進(jìn)一步提升;嚴(yán)格檢查考核,采取日查、旬檢、月驗、突查、早調(diào)會通報等方式強(qiáng)化管理,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法和掘開進(jìn)尺驗收考核辦法進(jìn)行對標(biāo)考核。1-5月份份,年內(nèi)組織了15次的標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,共查處問題xxx條,對查出的隱患問題,現(xiàn)場進(jìn)行四定并跟蹤落實,做到銷號閉合管理。
    加大隱患排查和現(xiàn)場監(jiān)管力度,規(guī)范從業(yè)人員行為和現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)。針對井下采掘工作面、各公用大巷等重點(diǎn)地點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)場所,嚴(yán)格執(zhí)行“三必須”制度,采取領(lǐng)導(dǎo)干部跟班盯崗作業(yè)督查和生產(chǎn)干部巡查相結(jié)合,定期開展井下旬檢、地面安全專項檢查、安全小分隊突查、跟班安全員包面包片和干部包隊等形式的安全監(jiān)察活動,對查處的安全隱患及“三違”依據(jù)全面預(yù)算計價回購價格條例進(jìn)行考核,并傳遞預(yù)算中心和責(zé)任單位,同時各類隱患嚴(yán)格按照“六步閉合”和“隱患升級和預(yù)罰款”進(jìn)行管理,“三違”人員采用懲教結(jié)合方式進(jìn)行管理,從根本上消滅隱患,制止“三違”。特別是集團(tuán)公司第一輪和第二輪“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治期間,公司進(jìn)一步明確“兩個責(zé)任清單”,33條隱患排查內(nèi)容和18條管理紅線,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“紅線”管理執(zhí)行實施,提高了隱患排查治理力度,保證了安全生產(chǎn)。
    按照應(yīng)急救援檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,健全完善了應(yīng)急救援管理制度、臺賬、特別是應(yīng)急救援預(yù)案的更新,重新對公司應(yīng)急救援預(yù)案中的組織機(jī)構(gòu)、人員信息、綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案內(nèi)容、重大災(zāi)害評價報告內(nèi)容的更新等進(jìn)行了全面修訂。
    加強(qiáng)事故應(yīng)急救援演練,6月8日,開展了礦井反風(fēng)演練,6月11日開展了水災(zāi)事故應(yīng)急演練和地面防洪事故應(yīng)急演練。
    20xx年各項考核情況如下:“三違”考核處罰xx萬元;隱患考核處罰xx萬元。
    安全管理年度工作總結(jié)個人發(fā)言 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人篇六
    隨著xx行業(yè)競爭的日趨激烈,我們xx施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗,同時也為我們工程施工單位加強(qiáng)競爭迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實際,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。
    按照xx的工作安排,我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)貫徹xx安全生產(chǎn)工作會議精神,認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作,部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn),以“安全第一,預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想,切實抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。
    為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力,切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識,并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全,時時刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體內(nèi)容如下:
    1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育,堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律等;
    2、合理使用勞保用品,加強(qiáng)勞動保護(hù),按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品;
    3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗;
    4、對各種設(shè)備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進(jìn)設(shè)備時嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗收,確保設(shè)備完好無損。
    為確保各項應(yīng)急預(yù)案順利實施,我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,使應(yīng)急預(yù)案更貼近實際,更切實可行,更具有可操作性。并先后制定了“xx應(yīng)急預(yù)案”、“xx事故應(yīng)急預(yù)案”、“xx傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案,并將其傳達(dá)到每個員工,制定詳細(xì)的預(yù)案演練計劃。
    根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),實行全員安全生產(chǎn)承諾書制度,形成一個全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神,都及時組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決,扎扎實實做好安全防范工作。
    結(jié)合本公司的實際,我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時期,不同季節(jié),認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導(dǎo)人員,對施工質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    公司針對車輛較多的情況,每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。落實一日三檢制度,定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前、運(yùn)行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生。
    合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)倉庫等重點(diǎn)部門的安全防范,杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的安全教育,嚴(yán)禁在倉庫、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工,杜絕安全及通信事故的發(fā)生。
    總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,認(rèn)認(rèn)真真找問題,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,切實做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”。
    安全管理年度工作總結(jié)個人發(fā)言 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人篇七
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
    一.20xx年的主要工作內(nèi)容
    1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
    2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
    3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
    4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
    5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。
    6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
    7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對施工人員的防火教育,增強(qiáng)防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位。
    9.積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
    10.加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
    一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。
    1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。
    2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),樹立實際形象,力求把工作做的更好。
    3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強(qiáng)才干。
    4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
    xxx
    20xx年xx月xx日
    安全管理年度工作總結(jié)個人發(fā)言 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人篇八
    按照某某文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強(qiáng)了全員安全意識,不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史水平,扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實處??偨Y(jié)安全月活動,具體實施了以下工作。
    領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動安絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識。
    公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點(diǎn)要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
    六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%?!鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。
    在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
    1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
    2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負(fù)起安全責(zé)任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
    據(jù)以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬,公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí),活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用,并抽出半天的時間,舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
    這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    安全管理年度工作總結(jié)個人發(fā)言 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人篇九
    xx小學(xué)認(rèn)真貫徹全縣消防工作會議精神,全面排查治理學(xué)校消防安全隱患,建立健全了學(xué)校消防安全組織網(wǎng)絡(luò),在學(xué)校內(nèi)扎實開展了消防安全管理活動,總結(jié)如下:
    一是對整個校園進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的消防安全隱患排查。
    二是召開了內(nèi)部消防安全形勢分析會,對學(xué)校安全狀況進(jìn)行一次安全評估,制訂了整改措施。以班主任、青年教師、學(xué)生為主建立一支義務(wù)消防隊伍,并邀請縣消防大隊派人來校進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn)。
    三是組織了一次防火疏散演練。
    四是開展了以“護(hù)林防火、保護(hù)生態(tài)”為主題的班會、手抄報比賽等豐富多彩的活動。
    五是在本單位大門口懸掛一條消防宣傳標(biāo)語。
    六是同師生簽訂了一份《師生防火公約》,并印發(fā)《致學(xué)生家長一封信》1000余份,做到學(xué)生人手一張,帶回家與家長共同學(xué)習(xí),勸告家長不要亂燒田埂、雜草、不亂丟煙頭,廣泛宣傳消防安全常識。
    活動的開展切實提高了學(xué)生及廣大家長的消防安全意識,效果顯著。