最新服務(wù)對標心得體會(專業(yè)15篇)

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    通過總結(jié)心得體會,可以發(fā)現(xiàn)自己在工作和學(xué)習(xí)中的不足之處,并進行相應(yīng)的改進。寫心得體會時,要注意語言表達的準確性和規(guī)范性,避免出現(xiàn)語法、拼寫等方面的錯誤。以下是一些實際案例,通過這些范文,我們可以獲取更多關(guān)于心得體會的寫作技巧。
    服務(wù)對標心得體會篇一
    我一直想做一名志愿者,其實我參加志愿者就是希望能給社會帶來多一點的愛。很多時候,我們生活在現(xiàn)代社會總會覺得缺少了愛,缺少了被關(guān)懷。尤其是隨著人漸漸地長大,接觸到更多的人與事的時候,我們的思想就越來越復(fù)雜。同時我們會對這個社會越發(fā)不滿,覺得現(xiàn)代社會就是一個很虛偽的社會。但是其實我們每個人的心中都會有一份愛,是一種對弱勢群體的一種無名的愛。我相信憑著這心中的一份愛的種子,從我做起,從我們年輕人做起,我們可以讓自己,讓別人看到這個社會始終還是溫暖的。所以從這方面看,我覺得我們更應(yīng)該讓更多的`年輕人加入我們其中。參加協(xié)會,我希望得到的只是一份體驗。
    作為一個志愿者,在助人的同時,也是自助。在使其他生命活出色彩的同時,志愿者也可以從中得到思想上的升華,學(xué)會與人溝通,學(xué)會關(guān)愛他人,也更深刻地領(lǐng)會到生命的意義。而且,支援者的活動,也為我提供了一個接觸社會的機會,提供了一個鍛煉自己的機會。
    5月17日上午,17級臨五3班同學(xué)前往千xx醫(yī)院,參與志愿服務(wù),協(xié)助醫(yī)護人員為患者及家屬帶給幫忙指導(dǎo)。
    早上7時50分,志愿服務(wù)成員們在千xx醫(yī)院急診處集合完畢。志愿隊隊長熊思思在一樓大廳內(nèi)為各位隊員分配任務(wù),并親自帶領(lǐng)隊員們前往任務(wù)地點熟悉操作,理解醫(yī)護人員的指導(dǎo)。
    8時左右,大家都在各自的崗位上開始了服務(wù)活動。有些隊員在b超部負責接納病人,為醫(yī)生遞交檢查單,有些隊員負責在自助掛號機處為前來就醫(yī)掛號的患者帶給指導(dǎo)和解決問題,有些人則在分診臺處,為前來問診的患者及患者家屬帶給相關(guān)問題的解答和指導(dǎo)按排號進行就診。
    工作忙碌而辛苦,患者及患者家屬來到醫(yī)院,對醫(yī)院的狀況并不熟悉,操作流程也十分陌生,再加之對身體健康問題的看重,每一步都做得十分留意謹慎,于是,一個問題往往會被無數(shù)人重復(fù)提出,一個并不屬于自己領(lǐng)域的問題也會被患者問及,因為自己身上穿著醫(yī)生的隔離衣。每到這時,隊員們都會意識到自己身上的職責重大,在醫(yī)院工作,并不是僅僅做好自己的本責就夠了;當我們身上穿著這件隔離衣的時候,在患者及家屬心中,我們就是能夠幫忙他們的人。所以,任何狀況下,隊員們都會細心負責地盡全力去為患者們服務(wù),不懂的地方及時詢問醫(yī)護人員。同時,醫(yī)護人員也認真負責地對隊員們進行關(guān)于醫(yī)務(wù)工作的講解,隊員們對于醫(yī)院內(nèi)的工作有了更加深刻的認識。
    11時30分左右,醫(yī)護人員們進行了短暫的午休,隊員們也在一樓內(nèi)重新集合歸隊了。每一位隊員都在繁忙的志愿活動中學(xué)到了新的知識,也見識到了醫(yī)院工作的不易和艱辛。帶著疲憊和滿滿的收獲,臨五3班的志愿服務(wù)成員們踏上了歸途,心里充滿了對志愿服務(wù)的滿足感和對醫(yī)護人員的崇高的敬意。
    服務(wù)對標心得體會篇二
    時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年年里,我在明陽天下會議服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié)。
    20xx年年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。
    1.外部會議接待
    參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的.經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務(wù),在這個過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。
    按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。
    在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。
    在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
    xx年年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
    至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。
    對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。
    服務(wù)對標心得體會篇三
    服務(wù)是一種情感,一種責任,也是一種態(tài)度。在過去的幾年中,我在不同的場合和不同的角色下接受和提供服務(wù),逐漸體會到了服務(wù)的重要性和影響力。在這個過程中,我深刻體悟到服務(wù)對于個人的成長和社會的進步有著不可否認的作用。以下是我對服務(wù)主題的一些心得體會。
    首先,服務(wù)是一種情感的表達和傳遞。當人們需要幫助或者處于困境時,能夠得到他人的真心幫助會讓他們感到溫暖和安心。在我接受服務(wù)的過程中,我也體會到了這種溫暖和關(guān)懷。記得有一次,我因為身體不適去醫(yī)院看病,當時排隊要等很久,而我只是一個普通的病人。然而,醫(yī)生和護士們卻沒有因此而對我冷漠,他們總是笑臉相迎,耐心解答我的問題。尤其讓我印象深刻的是,當我吃藥的時候,護士會在旁邊陪伴著我,給我鼓勵和安慰。這讓我感到溫暖,也感受到了人與人之間互相關(guān)心和關(guān)愛的重要性。
    其次,服務(wù)是一種責任的承擔和履行。作為一個服務(wù)者,我們要為提供的服務(wù)負責任,要盡力滿足對方的需求。在我提供服務(wù)的時候,我意識到了自己的責任重大而又光榮。無論是在學(xué)校里做志愿者,還是在社區(qū)里為老人們提供幫助,我都感到自己肩上有一種重擔,我要盡力去幫助那些需要幫助的人。有一次,我去附近的敬老院幫助老人們洗衣服,雖然很辛苦,但是看到他們滿足的笑容,我感到自己的責任得到了充分的履行。這種責任感讓我明白了,服務(wù)不僅是幫助別人,更是一種對自己和社會的責任。
    再次,服務(wù)是一種態(tài)度的體現(xiàn)和延續(xù)。對待服務(wù),我們應(yīng)該始終保持一種積極的態(tài)度。無論是什么環(huán)境,什么角色,我們都應(yīng)該時刻保持一顆服務(wù)他人的心。我曾經(jīng)在一家快餐店工作過,每天要面對著眾多的顧客。在剛開始的時候,我對于服務(wù)他人還比較生疏,總是心不在焉,無精打采。但是后來,我明白了我的態(tài)度會直接影響到顧客的感受,從而影響到他們對這家店的評價。于是我下決心改變自己的態(tài)度,我開始積極主動地與顧客交流,微笑著為他們提供服務(wù)。漸漸地,我發(fā)現(xiàn),顧客的態(tài)度變得友好起來,他們也更愿意對這家店進行好評。這讓我明白了,一個積極的態(tài)度會傳遞給別人,而這種態(tài)度也是我對待服務(wù)的延續(xù)。
    最后,服務(wù)是一種藝術(shù)的追求和提升。服務(wù)需要我們不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,讓自己變得更好更專業(yè)。在這個信息高度發(fā)達的時代,我們可以通過各種途徑獲取知識和技能。我在這方面還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。比如,在與客戶進行溝通的時候,我發(fā)現(xiàn)自己的表達能力還有待提高,有時候會因為表達不清而產(chǎn)生誤解。因此,我開始學(xué)習(xí)如何更好地與人交流,提高自己的表達能力。另外,在接受服務(wù)的時候,我也會觀察和學(xué)習(xí)別人的服務(wù)方式,從中吸取優(yōu)點并改進自己。這種不斷學(xué)習(xí)和提升的過程,讓我更加意識到服務(wù)是一門需要不斷追求和提升的藝術(shù)。
    總之,服務(wù)是一種情感的表達和傳遞,一種責任的承擔和履行,一種態(tài)度的體現(xiàn)和延續(xù),以及一種藝術(shù)的追求和提升。通過接受和提供服務(wù)的過程,我逐漸理解到服務(wù)對于個人的成長和社會的進步有著不可否認的作用。因此,無論在什么場合,什么角色下,我都會竭盡全力地去服務(wù)他人,并以此作為自己的人生追求。
    服務(wù)對標心得體會篇四
    x月x日,根據(jù)銷售部安排我一早來到裝維中心,跟裝維中心的班長吾蘭報到,跟吾蘭跑烏贊鄉(xiāng)、鎮(zhèn)公社片區(qū),是所有維護片區(qū)中維護區(qū)域最遠的,吾蘭給我介紹了他們的工作情況,“一般我們早上10點多鐘就出門,因為片區(qū)遠為了完成維護任務(wù),很多時候三餐都不能按時吃。”吾蘭說這話時,他和同事們早已迎著晨曦,在院子里開晨會、領(lǐng)材料、接受當天任務(wù)分派了。吾蘭告訴我為了及時完成派單讓客戶滿意,裝維員都是與時間賽跑的人。作為班長每天早上吾蘭都會提前半小時到公司,做好各項準備工作,并常常利用中午時間加班,為的是騰出更多的機動時間,保障客戶報障都能得到及時處理。他每天工作到晚上九、十點鐘,中途不休息,午飯一般也不回家吃,就在路邊隨便湊合一頓,最多的一天跑了8、9家客戶,“讓客戶滿意,很大程度上源于對裝維業(yè)務(wù)的熟悉,對其片區(qū)內(nèi)的路線和各類資源了如指掌,心中有張‘活地圖’?!?BR>    他豎起了大拇指,吾蘭說,這沒什么,干哪一行都有訣竅,他的訣竅就是把所負責片區(qū)的線路、設(shè)施分布情況都標注出來,形成完整的片區(qū)裝移修地圖,一有空閑就拿出來翻翻,直到把它牢牢記在腦海里,線路有了新變化隨時更新,心中有數(shù)自然就會得心應(yīng)手,“如果說有訣竅,這或許就是我能讓客戶滿意的秘密所在?!?BR>    在這一天的體驗活動中,我深深感受到了裝維人員的辛苦和努力,他們面對艱辛的工作,他們樂觀的工作態(tài)度,和用戶如親人般輕松愉快的溝通,從不叫苦叫累,從沒有節(jié)假日調(diào)休,無論什么時間用戶的裝機及障礙派單就是他們出擊的命令。通過這半天的體驗活動,和維護員的交流,我才真正明白服務(wù)無止境的內(nèi)涵。
    服務(wù)對標心得體會篇五
    云霞開錦繡,萬物啟芳華!時值初夏,正是充滿生機和期望的時節(jié),為了積極響應(yīng)醫(yī)院開展深入貫徹衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的活動要求,在5.12護士節(jié)紀念日那天,我院召開了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程動員大會,伴隨示范病區(qū)的三位護士長簽署的職責狀,我院的建立工作正式拉開序幕。
    我科作為第一批示范病房,為建立優(yōu)質(zhì)護理示范病房進一步落實有效規(guī)范的護理措施,讓護理服務(wù)更貼近患者、病房、社會,從而提升護理形象。根據(jù)本科室的特點,在護士長的帶領(lǐng)下針對如何開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),護士長組織全體護士利用休息時間進行了多次討論,大家統(tǒng)一思想,我們改變了傳統(tǒng)的排班模式,制訂了切實可行的`基礎(chǔ)護理工作時間表,實行了以患者為中心的成組護理模式。重新調(diào)整崗位職責,實行整體護理分管床位,保證床位分配到人、各項護理職責到人。職責護士主要完成基礎(chǔ)護理工作,如生命體征測量、病情觀察、晨晚間護理、功能鍛煉、出入院接診等,并協(xié)助患者生活及飲食,如喂水喂飯、擦身抹洗、大小便等生活護理;治療護士全面評估患者病情變化,按照護理程序完成患者的臨床護理工作。同時,護士長對基礎(chǔ)護理資料進一步細化,對分級護理的基礎(chǔ)護理措施作出了明確規(guī)定,并制訂了每日和每班的工作重點。在分工明確的基礎(chǔ)上,強調(diào)護理小組之間的協(xié)作精神。
    在進餐前,各位護士共同協(xié)助患者就餐,了解患者進餐狀況;在臨睡前,了解患者的心理狀況,對睡眠質(zhì)量較差的患者,提前做好睡眠指導(dǎo)護理,保證患者的睡眠質(zhì)量;對于生活自理潛力差的患者要給予重點護理,協(xié)助一切生活料理,如入廁、脫衣、蓋被等。透過明確職責、細化工作流程,保證了患者得到高效、全方位的護理。最讓患者深有體會的是基礎(chǔ)護理明顯到位。3a床的李爹爹因心衰住進了我科,同時因患有痛風(fēng),在飲食上務(wù)必十分注意,入院接待他的護士特意打電話到餐廳說明此事,要求餐廳師傅配餐時個性注意,患者家屬看在眼里,十分感動,連聲向護士道謝;還有16床的付某也是患有心律失常、短陣室速的患者,同時心臟衰竭,長期血壓偏低,在家不舒服也一向沒敢洗頭,護士長親自解釋做工作,在經(jīng)同意后要求幫患者洗頭,結(jié)果就為了這事,患者十分感動如此這般的例子數(shù)不勝數(shù)。我們用行動實踐著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的貼心工程。
    護士們透過自己掌握的專業(yè)知識,在照顧患者的飲食起居的過程中,不但能及時發(fā)現(xiàn)病情變化,同時可起到心理安慰的效果。許多患者反映花錢請護工家屬還不放心,此刻好了,有護士幫忙,只需打個電話就行。兩個多月的工作下來,病房大部分的患者都說:你們上班挺辛苦的,工作量大,可你們不但沒有怨言,而且服務(wù)質(zhì)量也是一流的。這段時間以來,科室好人好事層出不窮,精彩亮點比比皆是,護理滿意度提高了,一張張康復(fù)的笑臉,一聲聲真心的感謝,包含著護理工作無數(shù)艱辛的付出。多少護士加班加點,迎晨曦而來,披星月而歸,多少護士把委屈和責難埋在心底,把滿意和微笑留給患者,她們正用一言一行譜寫護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象!
    試點病房的建立,挑戰(zhàn)是前所未有的,沒有固定的模式去遵循,我們只有在工作中不斷總結(jié)、不斷完善、共同探索、不斷實踐,共求進步,全心全意為患者帶給全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心的護理服務(wù),營造一個舒適、溫馨、和諧的就醫(yī)氛圍。
    服務(wù)對標心得體會篇六
    本學(xué)期,本著對廣大學(xué)生負責,提高大家專業(yè)素質(zhì)和技能的能力,學(xué)校為本專業(yè)的學(xué)生開設(shè)了服務(wù)禮儀這一門課程的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)這門課程之前,我單純的理解為服務(wù)禮儀就是簡單的服務(wù)技巧操作,但是在學(xué)習(xí)了這門課程之后我對此的想法發(fā)生了翻天覆地的變化,服務(wù)禮儀不是簡單的服務(wù)技巧操作,而是綜合服務(wù)領(lǐng)域各個角度的詮釋。
    通過這門課程,我也學(xué)到了很多以前在生活中沒有注意到的小細節(jié),很多職業(yè)人士,為了美化外在的形象,不惜花重金去美容,購買高檔的服飾。愛美之心,人皆有之,這無可厚非。但是,精心打造出來的光鮮奪目的形象,往往會被行為舉止上的一些差錯而徹底粉碎。修飾你的.儀態(tài)美,從細微出流露你的風(fēng)度。幽雅,遠比一個衣服架子,更加賞心悅目!
    站如松。聯(lián)系現(xiàn)代職場的世界,倒也不必站的那么嚴肅!男士則主要體現(xiàn)出陽剛之美,抬頭挺胸,雙腳大約與肩膀同寬站立,重心自然落于腳中間,肩膀放松。女士則體現(xiàn)出柔和和輕盈,丁字步站立。談話時,要面對對方,保持一定的距離。盡量保持身體的挺直,不可歪斜。依靠著墻壁。桌椅而站;雙腿分開的距離過大。交叉,都是不雅觀和失禮的行為。手中也不要玩弄物品,那樣顯的心不在焉。行走時,靠道路的右側(cè)行走,遇到同事。主管要主動問好。在行走的過程中,應(yīng)避免吸煙。吃東西。吹口哨。整理衣服等行為。上下樓梯時,應(yīng)尊者。女士先行。多人行走時,注意不要因并排行走而占據(jù)路面。
    服務(wù)對標心得體會篇七
    20xx年5月3日,帶著期盼,帶著國家稅務(wù)總局和云南省地方稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和希望,我們一行50人來到了湖南省稅務(wù)干部??茖W(xué)校開始了為期20天的“智力援西”項目納稅服務(wù)骨干培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次次培訓(xùn),既是提升業(yè)務(wù)素質(zhì),豐富稅收知識,也是領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和看重,也是對我們基層一線納稅服務(wù)的殷切期盼。
    湖南省稅務(wù)干部??茖W(xué)校是我國稅務(wù)工作者向往的知識殿堂,是稅收學(xué)術(shù)研究前沿陣地,也是我心中一個美好而遙遠的夢。當端坐于安靜的課堂,與來自全省地稅系統(tǒng)納稅服務(wù)一線的50名業(yè)務(wù)骨干相識,聆聽師尊的教誨時,我感動于組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,又感悟于圓夢的快樂和人生的收獲。
    精彩的授課讓我頓悟。本次培訓(xùn)包括了《稅收博弈與納稅遵從》、《納稅服務(wù)理論》、《納稅服務(wù)視角下的稅收執(zhí)法》、《12366熱線的基本知識》、《國外納稅服務(wù)知識介紹》等二十多門課程,幾乎涉獵了國內(nèi)外納稅服務(wù)方方面面的內(nèi)容。老師們生動有趣的講解,案例分析與答疑解惑充分結(jié)合,講臺與課堂積極互動,腦海里深深烙印下鮮活的知識。在學(xué)習(xí)期間,我們每堂課都是滿勤,認真聽課、做筆記。下課以后,又到學(xué)院圖書館、電子閱覽室和稅務(wù)書店閱讀和購買了課外書籍及相關(guān)理論報刊,及時更新自己的知識結(jié)構(gòu)。最為讓人感動的是,學(xué)校在安排好我們食宿學(xué)行的同時,在每個宿舍配備了電腦,便于大家進行交流學(xué)習(xí)。
    大家把平時工作中遇到的難點、熱點問題帶進課堂,經(jīng)過老師的講解,課堂互動,豁然開朗。通過培訓(xùn),大家感覺自己站得更高了、看得更遠了。在輕松愉快的氛圍中,我們提高了思想認識,豐富了理論知識,拓寬了思維方式,對以后的稅收業(yè)務(wù)工作起到了很好的推動作用。
    美麗的校園讓我沉醉。雖已過煙花三月,盛夏初秋的校園卻風(fēng)情無限。風(fēng)景如畫的長沙構(gòu)成稅院一道亮麗的風(fēng)景線,漫步其間,花香四溢,綠樹成蔭,詩情畫意,倍感寧靜。校園的美是如此獨特,如此絢麗。而“求實、精業(yè)、勤廉、篤行”的校訓(xùn)和濃厚的文化氛圍,讓我感到責任和使命不再空泛,有許多理由催人奮進。作為一名地稅納稅服務(wù)一線的干部,得到組織的信任和培養(yǎng),一定要把“本事”用在服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)上,用在稅收工作創(chuàng)新實踐上,以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情投入到稅收工作中,努力開創(chuàng)基層稅收業(yè)務(wù)工作新篇章。
    衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織給予的寶貴機會,感謝學(xué)校的辛勤付出,感謝班主任老師的熱情關(guān)懷,讓我重溫了做學(xué)生的幸福。本次學(xué)習(xí),不僅是一次美好的圓夢之旅,一段足以讓人銘記的人生經(jīng)歷,更是一次人生境界升華的起點。本次培訓(xùn)的所得、所感、所思,無疑將會影響我的工作、我的學(xué)習(xí)甚至我的人生。
    服務(wù)對標心得體會篇八
    網(wǎng)點文明標準服務(wù)導(dǎo)入工作是總行和市分行為提升全行網(wǎng)點文明標準服務(wù)水平,加快營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐,加速人力資源整合,改善客戶體驗,提升全行自主品牌形象的重要舉措。我行于20xx年8月31日至9月3日舉辦了對營業(yè)部的標準化服務(wù)培訓(xùn),使我受益匪淺。下面就談?wù)勎业母邢爰靶牡茫?BR>    通過這次支行組織的服務(wù)導(dǎo)入培訓(xùn),雖然只有短短的幾天時間,我覺得自己的變化很大,心態(tài)年輕了,也更有了激情和活力。在三位老師的指導(dǎo)下,通過觀摩學(xué)習(xí),并參與標準服務(wù)的導(dǎo)入實踐,老師用圖片、錄像等方式把我們的日常工作和服務(wù)表現(xiàn)記錄下來,然后在培訓(xùn)會上跟大家一起探討,點評哪里做得好,哪里還做得不夠。我深刻體會到,這幾天的培訓(xùn)與演練,深深觸動了我的每一根神經(jīng),意識到“服務(wù)就是銀行的最大競爭力,形象就是營業(yè)部亮麗的風(fēng)景。”的真正涵意。
    幾天的時間,前來辦理業(yè)務(wù)的客戶普遍反映,我們的服務(wù)完全不一樣了,于是與我們的溝通也多了,距離一下子拉近了,客戶的信任度提高了,也更加增強了我們對提高服務(wù)質(zhì)量的信心。
    網(wǎng)點文明標準服務(wù)的導(dǎo)入,讓我感受到了服務(wù)就如同照鏡子,我們對客戶的微笑,對客戶的尊重,真正受惠的是我們自己,客戶的滿意能讓我們快樂的工作,每天都有一份好心情。同時,通過學(xué)習(xí),更能激發(fā)我們不斷地完善自我,超越自我,使自己的服務(wù)更標準,更規(guī)范,更專業(yè),這也是我們在為自己創(chuàng)造一筆人生的財富,還有我們何其幸運,又何其幸福,就現(xiàn)今的就業(yè)環(huán)境,我們的工作也會令許多人羨慕的,我們是否更應(yīng)該珍惜目前我們所有的一切,做一個懂得感恩的員工,只有努力工作,才能真正成為一個合格的農(nóng)行人。
    服務(wù)對標心得體會篇九
    殯葬,這樣一個相對特殊的行業(yè),亦歸屬于服務(wù)類。殯葬行業(yè)與其它服務(wù)行業(yè)雖有所區(qū)別,但側(cè)重點是一樣的,都注重于服務(wù)——人本服務(wù)——以人為本,客戶至上。做到好的服務(wù),令人滿意的服務(wù),作為服務(wù)人員首先應(yīng)具備的,就是服務(wù)意識。
    服務(wù)意識是發(fā)自服務(wù)人員內(nèi)心的;它是服務(wù)人員的一種本能和習(xí)慣;也是可以通過培養(yǎng)、教育訓(xùn)練形成的。具有服務(wù)意識的人,能夠把自己利益的實現(xiàn)建立在服務(wù)別人的基礎(chǔ)之上,能夠把利己和利他行為有機協(xié)調(diào)起來,表現(xiàn)出 “以別人為中心”的傾向。因為,只有首先以別人為中心,服務(wù)別人,才能體現(xiàn)出自己存在的價值,才能得到別人對自己的服務(wù)。 服務(wù)意識也是以他人為中心的意識。擁有服務(wù)意識的人,常常會站在別人的立場上,急別人之所急,想別人之所想;為了別人滿意,不惜自我謙讓、妥協(xié)甚至奉獻、犧牲。多為別人付出的人,往往得到的也會更多。缺乏服務(wù)意識的人,則會表現(xiàn)出“以自我為中心”和自私自利的價值傾向,把利己和利他矛盾對立起來。從本質(zhì)上說,這違背了人與人之間服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系的規(guī)律。
    殯葬服務(wù)是為人服務(wù),不僅是為逝者服務(wù),更是為生者服務(wù)。殯葬服務(wù)的最高目的在于讓逝者安息、生者慰藉,這些都是做人的工作,因而,以人為本、尊重人、尊重生命的人道主義原則就成了殯葬服務(wù)的第一原則。
    視亡者如同類,視喪戶如親屬,承認死者的尊嚴,以虔誠的態(tài)度為死者服務(wù),這便達到了人道主義的高度。在這一意義上,殯葬服務(wù)相比其它的服務(wù)行業(yè)更能能直指人的生命深處,對人具有更強烈的震撼力。因此,服務(wù)人員,必須具備更高的服務(wù)意識,用‘心’服務(wù)。
    服務(wù)是一種讓客戶感到滿意的行為。如果一個人內(nèi)心中,感覺被強迫著做某一件你很反感很排斥的事,你認為自己能把這件事做好么?做不好,你會想方設(shè)法逃避做這件事,監(jiān)督者一有不慎你就做走樣了,為什么,這就是意識的問題。任何的規(guī)章制度和規(guī)范,只能控制人的行為,但控制不了人的思想和意識。我們的很多行為,不是受外在的壓力約束,而是被意識所影響。因此,有著良好的服務(wù)意識,對工作本著敬畏之心,是作為服務(wù)人員應(yīng)著重具備的。
    除了良好的服務(wù)意識,積極的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)操作,也是不可或缺的。
    優(yōu)質(zhì)的殯葬服務(wù)是指高質(zhì)量的、具有人性品味的、現(xiàn)代社會所應(yīng)有的殯葬服務(wù)。它具體的可分為四個方面:
    1.全方位服務(wù)。全方位服務(wù)指殯葬單位給喪戶提供法律許可范圍內(nèi)的全面服務(wù)。全方位服務(wù)可以從時間和空間兩個方面來理解:從時間上,指從收斂、整容化妝、防腐冷藏、殯儀悼念、火化、公墓或骨灰寄存乃至喪宴等一系列的服務(wù)項目??臻g上,則指盡可能的拓寬殯葬服務(wù)的范圍,增設(shè)服務(wù)項目,以方便喪戶治喪。從人性化服務(wù)的高度,殯葬服務(wù)應(yīng)向前、向后作一定的延伸,即臨終關(guān)懷,安慰臨終者安撫家屬,協(xié)助家屬做好治喪的準備,對家屬進行必要的心理輔導(dǎo),以及喪事的善后服務(wù)等。全方位的服務(wù)就是一切為了喪戶,只要能方便喪戶治喪,減少他們的悲痛心理使他們感到滿意。真正體現(xiàn)“以人為本”、“人性化服務(wù)”的人道主義的殯葬服務(wù)精神。
    2.溫情服務(wù)。溫情服務(wù)即對喪戶態(tài)度溫和、表現(xiàn)出同情心。殯葬服務(wù)不能像其他服務(wù)行業(yè)那樣搞“微笑服務(wù)”,故而提倡溫情服務(wù)。 要善待逝者。對逝者要表現(xiàn)出應(yīng)有的尊敬,這樣才能體現(xiàn)對人性的尊重、對生命的尊重。同時要善待喪戶。對喪戶要態(tài)度親切、語言溫和、解說耐心、服務(wù)周到,對喪戶的要求盡力予以滿足。尤其是對喪戶的提問,不能說“不知道”。自己不知道時,應(yīng)表示抱歉,并告訴喪戶應(yīng)當問誰。
    喪戶的社會地位、金錢多寡、文化層次、性格脾氣以及助喪人群的情況各不相同。對此,我們都要本著人道主義的精神,一視同仁,為喪戶提供溫情的殯葬服務(wù),而不能根據(jù)對方的社會身份、殯葬消費額的多少來決定對他們的態(tài)度。溫情服務(wù),是心貼心的服務(wù),使喪戶感到我們是他們治喪時的依靠、最可信任的人。
    3. 規(guī)范服務(wù)。殯葬服務(wù)規(guī)范化的意義在于防止服務(wù)行為隨意性而導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的下降和事故的發(fā)生。規(guī)范服務(wù)就是殯葬服務(wù)的一言一行都有規(guī)可依,得體入時。讓喪戶產(chǎn)生親切感,信賴感和尊敬感。 殯葬服務(wù)的規(guī)范化大體可分為以下三個方面:1. 儀態(tài)規(guī)范化。 2. 行為規(guī)范化。 3.語言規(guī)范化。
    4. 文明操作。所謂文明,是指社會發(fā)展的程度,人們的教養(yǎng)程度。殯葬服務(wù)的文明操作就是要按照人性的要求、科學(xué)的要求、社會發(fā)展的要求進行操作,不造成對社會的危害。
    我們生活在社會中,每個人,都相互依存,相互服務(wù)。從廣義的“服務(wù)”來說,我們每天的生活所需,不都是別人給我們提供的服務(wù)嗎?服務(wù)意識必須存在于我們每個人的思想認識中,只有大家提高了對服務(wù)的認識,增強了服務(wù)的意識,激發(fā)起我們在服務(wù)過程中的主觀能動性,才能做好真正的“人本服務(wù)”。
    服務(wù)對標心得體會篇十
    金融業(yè)的競爭,是一種信譽的競爭,服務(wù)的競爭。誰的信譽好,誰的服務(wù)好,誰能更適應(yīng)顧客的需要,誰就可以占據(jù)更多的市場。銀行服務(wù)體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低,孕育著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)采,展現(xiàn)在公眾眼前的是一種品牌。那末如何實現(xiàn)這個目標呢?筆者以為:銀行作為服務(wù)行業(yè),服務(wù)是立行之本,只有不斷增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面進手,狠抓優(yōu)良文明服務(wù),構(gòu)成大服務(wù)的格式,才能進步優(yōu)良文明服務(wù)的整體水平。
    服務(wù)是一種管理。優(yōu)良文明服務(wù)水平的進步必須依靠于嚴格、規(guī)范、科學(xué)的管理,嚴格規(guī)范的管理又能增進優(yōu)良文明服務(wù)水平進步。優(yōu)良文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家銀行管理水平的高低。因此,銀行在實施優(yōu)良文明服務(wù)戰(zhàn)略進程中應(yīng)嚴格依托管理制度。包括崗位規(guī)范、同一著裝、儀表舉止、文明用語、電話用語等,這些都必須構(gòu)成制度,成為員工的行為準則,嚴格執(zhí)行。
    服務(wù)是一種文化。銀行構(gòu)建服務(wù)文化體系包括:員工要有愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有以服務(wù)為本的道德觀、價值觀,要有沒有私奉獻、團結(jié)奮進的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實精神,和因此而產(chǎn)生的一條船思想和身為銀行員工的自豪感等等,這類有行業(yè)特點的企業(yè)精神,可使銀行員工建立風(fēng)險意識和效益意識,從而充分發(fā)揮這類服務(wù)文化的鼓勵作用。
    服務(wù)是一種精神。銀行文明優(yōu)良服務(wù)活動的核心內(nèi)容是引導(dǎo)職工建立一種正確的價值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,以行興我榮,行榮我榮為服務(wù)理念,以信譽第一、優(yōu)良服務(wù)、廉潔遵法為職業(yè)道德規(guī)范標準。確立和完善員工的服務(wù)意識和服務(wù)行為,建立客戶第一、主動服務(wù)、整體服務(wù)的觀念。文明優(yōu)良服務(wù)活動是一項長時間的系統(tǒng)性工程,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,從一線到二線,從經(jīng)營業(yè)務(wù)到內(nèi)部管理,從行里到行外,都要相互配合調(diào)和,使企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)化為人的自覺行動。
    服務(wù)是銀行經(jīng)營的載體,是銀行經(jīng)營不可缺少的有機組成部份。銀行經(jīng)營必須通過銀行服務(wù)才能實現(xiàn),銀行服務(wù)本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營。在金融業(yè)競爭日益劇烈的今天,一家銀行的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效力和服務(wù)態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)目和工作效力,因此,進步銀行的服務(wù)水平,關(guān)系到銀行經(jīng)營的范圍質(zhì)量和效力,關(guān)系到銀行的競爭能力,決定了銀行的經(jīng)營效益和長遠發(fā)展。
    銀行服務(wù)的核心是維護和加強與顧客的聯(lián)系。如何持久地贏得市場是每個企業(yè)需要永久面對的題目。銀行要隨時以客戶為中心,調(diào)劑本身,服務(wù)要從單純經(jīng)營金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到維護和加深與顧客的聯(lián)系上,僅僅重視滿足顧客的需要是不夠的,還必須研究客戶需要背后復(fù)雜的各種因素,只有牢牢捉住維護與顧客的關(guān)系這一核心,以市場為導(dǎo)向,以高質(zhì)量、多樣化、特點服務(wù),滿足顧客多層次需要,才能取得本身發(fā)展的延續(xù)動力。顧客概念是一個大顧客概念,不但銀行直接服務(wù)的對象是顧客,與銀行服務(wù)有制約關(guān)系的部分,乃至銀行本身的員工都應(yīng)視同為顧客。銀行在處理與顧客的關(guān)系上,應(yīng)建立大市場、大客戶的意識和服務(wù)是一個全進程的概念。構(gòu)建新型銀企關(guān)系,對制約與顧客關(guān)系的因素進行調(diào)和管理,增強客戶的穩(wěn)定性,沒有良好的服務(wù)作保障,即便一時被拉過來的客戶也可能會跑掉。優(yōu)良服務(wù)就是信譽。
    要全面動員,深進發(fā)動,大造聲勢,宣傳優(yōu)良文明服務(wù)。優(yōu)良文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象,因此,要必須做到全面發(fā)動,全員參與。對內(nèi)通過集中考試、突擊檢查、摹擬測驗、集中培訓(xùn)等情勢,催促員工熟練把握優(yōu)良服務(wù)的內(nèi)容;對外通過報刊、電臺、電視臺等媒介進行廣泛宣傳,擴大社會影響。
    明確目標,制定計劃,分步實施,責任到人。對文明服務(wù)工作進行整體規(guī)劃,制定階段性目標,聯(lián)系本身實際,進行細化和充實。對目標進行層層分解,責任到人,做到職員定崗,用具定位,操縱定型,服務(wù)定時,努力實現(xiàn)井然有序的工作秩序。
    施一把手工程。要成立以行長為組長的優(yōu)良文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層支行、營業(yè)部也要層層簽訂優(yōu)良服務(wù)責任書,將各項指標量化、細化,責任分解到人,并納進行長目標管理體系考核。在每一年年初的工作安排中,都把優(yōu)良文明服務(wù)工作作為貫串全年各項工作的主線,常抓不懈。
    弄好服務(wù)是事關(guān)銀行社會形象,影響銀行各項經(jīng)營活動的綜合性工作,因此銀行每一個機構(gòu),每一個部分,每一個員工都要相互支持、配合,增強服務(wù)意識,保全大局,發(fā)揮整體功能,努力進步全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。建立一個中心、四個層次的服務(wù)大格式,即以為客戶服務(wù)為中心,一線為客戶服務(wù),在各服務(wù)窗口、部分為客戶提供品種多、效力高、質(zhì)量好的金融服務(wù);二線為一線服務(wù),各管理、科技和后勤部分要根據(jù)一線的需要,千方百計弄好服務(wù),提供保障;領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部要體察民情,關(guān)心員工的工作和生活,調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性;上級為下級服務(wù),上級行要兼顧規(guī)劃和指導(dǎo)基層行的優(yōu)良文明服務(wù)活動,做到有計劃、有方案、有檢查、有嘉獎,精益求精工作作風(fēng),進步辦事效力,對下級的工作積極給予支持和調(diào)和。
    優(yōu)良文明服務(wù)要獲得質(zhì)的奔騰,關(guān)鍵是以人為本,通過教育培訓(xùn)和強化管理,進步員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)良服務(wù)的高水平。培訓(xùn)教育的方式很多,如:對全體員工進行愛崗敬業(yè)、老實取信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會的職業(yè)道德教育,使每位員工曉得,我的行為代表著銀行的形象,沒有客戶就沒有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,在本職崗位上奉獻一份光和熱,自覺維護全行的形象和榮譽,使優(yōu)良服務(wù)上一個新臺階;強化規(guī)范禮節(jié)培訓(xùn),舉行規(guī)范化服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn)班,組織員工對禮節(jié)知識、文明用語和舉止儀表等進行規(guī)范化培訓(xùn),實行集中式、正規(guī)化、全方位的強化練習(xí),并在全行范圍內(nèi)推廣;加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),進步服務(wù)效力。進行上崗培訓(xùn)和崗位練兵,定期進行考核及專業(yè)技術(shù)比賽,要求員產(chǎn)業(yè)務(wù)上做到好、快、準、嚴,達不到標準不能上崗。通過嚴格的技能培訓(xùn),使員工學(xué)會業(yè)務(wù)操縱的技能,熟練、正確地操縱各種業(yè)務(wù);以柜面服務(wù)為突破口,展開情勢多樣的以優(yōu)良文明服務(wù)為內(nèi)容的活動,如創(chuàng)建青年文明號、爭當青年崗位能手、展開比學(xué)趕幫超等勞動比賽等;展開金融法律法規(guī)、各項規(guī)章制度的培訓(xùn),增強員工法制觀念,使每位員工知法、懂法、遵法、用法,依法治行,依法經(jīng)營,防范和化解金融風(fēng)險;典型培訓(xùn),組織員工對優(yōu)良文明服務(wù)工作的先進單位及個人進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),以增強感性熟悉,取之所長,補己之短;組織愛崗敬業(yè)、服務(wù)奉獻的演講比賽,歌頌員工努力開辟、勤懇敬業(yè)的高尚風(fēng)范;推廣以員工星級管理為核心的規(guī)范化服務(wù)。通過對柜臺職員德、能、勤、績的考核,授與相應(yīng)的星級。實行掛星上崗、以崗定酬、星薪掛鉤,充分調(diào)動員工的積極性;積極營建優(yōu)美、舒適的服務(wù)環(huán)境。銀行網(wǎng)點密布,方圓幾百平方米就會散布著好幾家銀行網(wǎng)點,人們自然把眼光對準那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營業(yè)場所。銀行外觀的亮麗自然而然地給顧客一種安全感,讓人覺得銀行有實力,因此,營業(yè)網(wǎng)點要根據(jù)規(guī)范化服務(wù)標準,對營業(yè)室內(nèi)外進行凈化、美化,在外部形象設(shè)計上應(yīng)尋求鮮明、同一的風(fēng)格,以起到無聲的宣傳作用。
    為適應(yīng)企業(yè)、個人金融意識不斷增強的需要,各家銀行陸續(xù)推出了多種服務(wù),如儲蓄通存通兌、對公業(yè)務(wù)通存通取、代發(fā)工資業(yè)務(wù)、代收費業(yè)務(wù)、atm聯(lián)網(wǎng)系列、商務(wù)pos終端、個人存單抵押貸款、一***(或一折通)、個人外匯買賣業(yè)務(wù)、電話銀行服務(wù)等等。豐富的銀行服務(wù)品種也是客戶選擇銀行的必有的不可少的條件之一。新業(yè)務(wù)的開發(fā),是增強業(yè)務(wù)發(fā)展后勁和競爭力的需要。所以貿(mào)易銀行應(yīng)設(shè)立專司新業(yè)務(wù)開發(fā)的部分,加強對市場的調(diào)查、猜測和分析,研究創(chuàng)新金融產(chǎn)品,完善服務(wù)功能,進步服務(wù)水平。
    柜面是銀行接觸社會公眾最為頻繁的地方,也是直接辦理業(yè)務(wù)、衍生存款的地方,銀行好的服務(wù)形象要靠柜面服務(wù)具體體現(xiàn)出來,特點服務(wù)包括:延長營業(yè)時間、24小時服務(wù)、設(shè)立一米線;對特殊客戶上門服務(wù),為單位辦理現(xiàn)金收付、轉(zhuǎn)帳結(jié)息、送回單、利息清單等;為有困難的客戶辦理存取款業(yè)務(wù);為軍人、教師、中小學(xué)生和老弱病殘者提供專柜服務(wù);為大額存取款提供安全服務(wù)等;貸款方面推出信貸業(yè)務(wù)特快服務(wù),選擇信用等級為以上的企業(yè),作為信貸業(yè)務(wù)特快服務(wù)對象,對實在行特事特辦,使辦理業(yè)務(wù)效力大大進步;推行客戶經(jīng)理制,為存貸大戶配備客戶經(jīng)理,并為其提供存、貸、匯、理財、咨詢等綜合上門服務(wù),通過全面周到的服務(wù)改善銀企關(guān)系,增強吸引力,保證客戶足不出戶就可以完成支付。通過推出特點服務(wù)等服務(wù)措施,到達建立良好的企業(yè)形象的目的。
    優(yōu)良服務(wù)工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除必須制定和落實各項制度外,還必須強化監(jiān)視檢查機制。優(yōu)良文明服務(wù)永無止境,重在堅持,貴在落實。營業(yè)部是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽,客戶在這里究竟得到了怎樣的服務(wù),只有通過明查暗訪才能得出***,因此,明查暗訪是保證優(yōu)良服務(wù)不走過場,不擺花架子的一個好辦法。要通過組織行內(nèi)職員或聘請社會監(jiān)視員等多種情勢,以普通客戶的身份,通過看、聽、查、問等方式,常常對營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進行明察暗訪,并廣泛征求客戶意見和建議,解決服務(wù)工作中存在的題目,確保規(guī)范化服務(wù)標準落實到每個工作環(huán)節(jié),建立銀行優(yōu)良、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。
    建立監(jiān)視檢查體系。一是全行從機關(guān)到一線,從領(lǐng)導(dǎo)到群眾,人人都有監(jiān)視的職責;二是依托社會監(jiān)視和監(jiān)視,向社會公布舉報電話、在營業(yè)大廳設(shè)立咨詢臺、監(jiān)視電話、舉報箱、意見簿或?qū)T等,聘請新聞、企事業(yè)單位及政府部分進行監(jiān)視;三是定期召開企業(yè)、客戶座談會,發(fā)送征求意見信、監(jiān)視卡、青年文明號服務(wù)卡;四是公布業(yè)務(wù)發(fā)展和承諾服務(wù)內(nèi)容,自覺接受監(jiān)視。
    服務(wù)對標心得體會篇十一
    農(nóng)村金融業(yè)的競爭是信譽的競爭,更是服務(wù)的競爭。農(nóng)村信用社的服務(wù)體現(xiàn)了內(nèi)部管理水平的高低,孕育著信合人本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。只有堅持長期、科學(xué)地開展規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),才能實現(xiàn)農(nóng)村信用社整體服務(wù)水平不斷提高,才能創(chuàng)造出屬于農(nóng)村信用社的輝煌。
    作為一名黨員,在工作中始終要嚴格要求自己,做到口勤、腿勤、不怕苦、不怕累、不怕麻煩,力爭為大家辦好事、辦實事,身為一線柜員,認真做好柜臺業(yè)務(wù),從自身工作實際出發(fā),以良好的大局意識、創(chuàng)新意識和責任意識,投入到工作當中去;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),面對人民群眾;以優(yōu)異的成績來報答黨組織對我的栽培和厚望。牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,永葆共產(chǎn)黨人的先進本色,始終把客戶滿意不滿意作為工作標準。
    提示和各種業(yè)務(wù)介紹流程,給客戶帶來很大的方便。
    沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,就干不好本職工作,學(xué)好業(yè)務(wù),熟記理解規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)則,練習(xí)點鈔、掌握微機操作,這不僅是為客戶提供快捷、準確、周到服務(wù)的基本前提,同時也保證了工作的順利開展,提高了工作的整體效益。
    銀行是國家融資工作機構(gòu),但衡量一個金融機構(gòu)運行狀況的硬性指標卻往往是儲蓄存款余額。在一線柜臺積極做好信息采集工作,及時對各種信息進行總結(jié),提出建議和意見為領(lǐng)導(dǎo)決策參考。而這所有的一切都是建立在為客戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)的前提下的。
    做好規(guī)范化的服務(wù),是為了樹立農(nóng)村信用社良好的社會形象,增強行業(yè)競爭力。作為農(nóng)村信用社的一員,我盡自己最大的能力來學(xué)習(xí)提高我的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做好督促檢查,為樹立信用社良好社會形象做出自己應(yīng)有的貢獻。
    服務(wù)對標心得體會篇十二
    常常想,服務(wù)員這一職業(yè),因它的多面性、不規(guī)律性、危險性...等等諸多工作特性,所以決定了想要做好它,確實不容易。它需要我們不僅僅要有對工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。
    你做到了多少,也就意味著“考官”能給你打多少印象分,也就意味著他將決定以怎樣的態(tài)度對待你,是尊重?是信任?抑或是冷漠,甚至輕視?人與人之間其實就是相互的,別人對你的態(tài)度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好,而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改善。
    具體到我們的實際工作中,也就是要求當你負責內(nèi)務(wù)工作的時候,你是不是一個很好的“內(nèi)應(yīng)”,工作得很“漂亮”:動作麻利,收拾得很干凈,東西永遠準備在別人需要之前,做一個堅實的后盾,保障著外部工作的順利進行;當你身處外部工作時,你有沒有化身成一位美麗的“天使”,帶著“蒙娜麗莎”那般永恒的微笑,以無限的愛心和耐心去應(yīng)對“上帝”們,愛常人之所不能愛,忍常人之所不能忍;當你是一位領(lǐng)班時,你能不能協(xié)調(diào)和組織好每一個崗位,既著眼于大局,又注重細微,既關(guān)注客人感受,又關(guān)愛年輕人員的成長,幫忙她們盡快地進入工作主角。當有不正常的事情發(fā)生時,你還能沉著、機智、果斷的應(yīng)對,拿出“兵來將擋”的氣魄。
    如果說,服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自己吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會發(fā)現(xiàn),它已使我們變得更堅韌,讓我們更寬容,更豐富,同時也更美麗!
    服務(wù)對標心得體會篇十三
    作為一名未從大學(xué)校門正式走出的學(xué)生,為了預(yù)備教師應(yīng)考以及公務(wù)員考試,我決議找一個作業(yè)做著預(yù)備考試。在招聘會上,在看某公司文員職位招聘的時分,有人叫著了我,回頭看是兩位美麗的姐姐,是一家美食山莊在招聘效勞員。在我的潛意識里,效勞員是一個辛苦又不被尊重的作業(yè),一貫沒有意向做這樣的作業(yè)。之后成了我上司的美麗姐姐說的一句話打動了我,她說,這個職業(yè)盡管很吃苦,可是能夠和很多人觸摸,你作為一名未走上社會的學(xué)生,能夠快速的訓(xùn)練你多方面的潛力,所以決議去試試。
    常常看見報紙電視上報道餐廳有不安全不禮貌行為,確定去上班之前我坐車去“考察”了一番餐廳的環(huán)境。餐廳給我的榜首印象很好,裝飾不艷俗,作業(yè)人員打扮潔凈得當,地上衛(wèi)生潔凈,桌面潔凈,餐具擺放規(guī)范整齊,客人看起來都是有本質(zhì)的人。所以和山莊定好作業(yè)協(xié)定。
    萬事開頭難!榜首天,在領(lǐng)班時間短的交代式培訓(xùn)后。我的作業(yè)是一般的傳菜,也叫走菜。走大廳。在領(lǐng)班分配作業(yè)的時分因不明白走菜是什么意思而問了半天。之后,我就真正認識了什么叫做“走菜”。拿著托盤,上面能放幾盤菜就放幾盤菜,我曾經(jīng)試過一次端四盤不一樣的菜。就是這么一趟一趟的來回跑來跑去,讓人覺得手和腿都不是自己的,同時還得清楚的記取哪一道菜是哪一號桌的,并通知上菜的效勞員。榜首天,由于對餐廳的菜名菜品只是在培訓(xùn)的時分看了一下餐廳點菜單,所以對我來說最難的是,我得在廚師通知是什么菜名后走一段路再記取是它是哪一桌的??墒?,由于是上菜的效勞員報菜名,我就看著菜樣貌記取是哪一號桌的,再通知上菜的效勞員。
    最后做完了榜首天,第二天照樣去上班,司理特性來慰問了我。她說,我害怕你被累跑了呢。我只能笑笑說,決議了的事就得做下去呀。她說,像個大學(xué)生樣!
    然后,慢慢的,我學(xué)習(xí)擺臺,開端學(xué)習(xí)上菜,感覺是,越做越學(xué)越簡略。
    半個月后,司理調(diào)我到包廂看臺。相對大廳效勞,這是一個更耗腦力不那么耗苦力的活。
    我又開端學(xué)習(xí)包房的擺臺,桌布、骨碟、碗、湯匙、紅酒杯、白酒杯,茶盅、筷子、煙灰缸、紙碟,口布,香巾。在剛開端的時分,我是不分口布桌布亂叫,弄得小師傅不明白我到底在問什么。越做越學(xué)越簡略,到最后我能在二十分鐘內(nèi)擦潔凈轉(zhuǎn)玻并擺好十人桌的一切餐具。然后擦餐具,預(yù)備茶水,預(yù)備香巾,一件一件有條不紊的做下去,上班時間也就過去了。
    包廂上菜還得留心葷素調(diào)配、菜盤高低調(diào)配和炒菜湯菜涼菜的調(diào)配問題。效勞得留心主賓位、主人位、副主人位和陪同位的不同。轉(zhuǎn)玻方向問題等等。慢慢的學(xué),一天改正一點,每一天都是進步。
    是一切效勞中最有價值的部分。調(diào)查潛力的實質(zhì)就在于長于想客人之所想,在客人開口言明之前將效勞及時、穩(wěn)妥地送到。
    效勞中突發(fā)性事情是屢見不鮮的。也曾發(fā)作在我的身上。在處理此類事情時,我覺得就應(yīng)應(yīng)當秉承“客人永久是對的”主旨,長于站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人考慮,能夠作恰當?shù)淖尣?。特性是責任多在效勞員一方的就更要勇于承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。是效勞員的確做得很不好的時分,該誠實的道歉,如果有時分是一些小錯誤,用幽默得當?shù)难哉Z來道歉能讓客人更簡略原諒你,并融造出一個客人與效勞員間簡略融洽的空氣。比如說,有一次我站在開關(guān)周圍不留心就把開關(guān)碰關(guān)了,我立刻說,不好意思,并淺笑著說,沒聯(lián)系,黑暗是暫時的,光明是永久的。一般情況下,客人的情緒就是效勞員所帶給的效勞情況的一面鏡子。當情況發(fā)作時,效勞員首先不應(yīng)當考慮的是錯誤是不是在自己一方,而是說對不起。
    我認為,向客人推銷,這既是充沛發(fā)掘效勞空間利用潛力的重要辦法,也體現(xiàn)了效勞員的主人翁意識,自意向客人帶給效勞的需求,長于抓住機會向客人推銷餐廳的各種效勞產(chǎn)品、效勞設(shè)施,充沛發(fā)掘客人的消費潛力。為此,效勞員應(yīng)當對各項效勞有一個通盤的了解,并長于調(diào)查、剖析客人的消費需求、消費心思,在客人感興趣的情況下,使產(chǎn)品得到充沛的知悉和銷售。
    做效勞員盡管很苦,仔細去發(fā)現(xiàn)問題,便能獲得很多名貴的財富,這些財富是終身受用的。這份作業(yè)帶給我的不只僅僅是一份工薪,不只僅僅是多結(jié)交一些朋友,帶給我更多的是潛力的訓(xùn)練,言語潛力、交際潛力、調(diào)查潛力、應(yīng)變潛力和營銷潛力都在效勞員這一主角中得到有必要的訓(xùn)練與提高的。
    服務(wù)對標心得體會篇十四
    隨著市場競爭激烈程度的加深,企業(yè)要如何在競爭中立于不敗之地,除了質(zhì)量保障和技術(shù)創(chuàng)新,先進的管理是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。煙草行業(yè)雖然有專賣優(yōu)勢,但是也要有居安思危的意識,只有從加強管理入手,才能使行業(yè)無論何時都能保持良好的發(fā)展形勢。作為煙草行業(yè)的管理者,我深知自己應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握一定的管理知識,在這次“讀一本精益好書”活動中,我學(xué)習(xí)了《精益服務(wù)》這本書,尤其是書中 “精益5s——提升服務(wù)質(zhì)量” 這一章 ,令我受益頗深。
    “5s”即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。去除亂、雜、臟、差,提高員工素質(zhì)的全面改觀?!?s 管理”說起來簡單,但真正要做到,卻不容易,需要我們堅持。在好多企業(yè)中,執(zhí)行“5s 管理”,到最后都是不了了之,為什么?究其原因有很多,但歸納起來是認識問題,是沒有堅持。正如本書中提到的“5s 管理控訴的五大罪狀:一是以為畫兩道線、掃掃地就行了;二是一緊、二松、三垮、四重來;三是有空搞搞,沒空就算了;四是認為純屬浪費時間;五是搞了也白搞。
    企業(yè)從簡單的粗放式管理逐漸變革到現(xiàn)代化的企業(yè),在管理上就要變革過去的粗放式管理方式,引進現(xiàn)代化的管 理,作為精益管理的“5s 管理”,正是從基本的工作層面上來通過制度的約束、良好工作環(huán)境和良好工作習(xí)慣的層面來解決基礎(chǔ)管理問題,夯實企業(yè)的基礎(chǔ)管理,打造企業(yè)有效管理的堅實基礎(chǔ)。管理的目的就是通過對資源包括人力、物力和財力的有效組合達到生產(chǎn)最優(yōu)化、效益最大化,全面提升企業(yè)的競爭力和盈利能力,從而保證企業(yè)的良好有序發(fā)展和壯大,管理需要擺脫過去的管理模式,走精細化管理道路。
    “5s管理”的實施一方面對資源的合理配置進行了有效分配,最大化的降低了消耗、提高了效益,成本管理工作得到了有效提高。另一方面有序的管理為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作條件,既保護了員工的身心健康 ,同時又使員工的個人素質(zhì)得到了提升,增強了對工作的熱情和努力,最終企業(yè)效益得到提高,工人待遇也同時得到相應(yīng)的提高。 “5s”的推行從根本上解決了企業(yè)的基層管理無序和不易控制的現(xiàn)狀,使得所有的場地、所有的設(shè)備、人員全部納入了管理的視角中來,每一項工作都按照同一個標準來進行開展,最大化的提高了工作效率,是現(xiàn)代企業(yè)必備的基礎(chǔ)管理之一。
    糾正和預(yù)防措施在“5s ”審核中出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,應(yīng)該采取相應(yīng)的糾正措施或預(yù)防措施,所有的糾正措施與預(yù)防措施都必須得到驗證?!?s ”審核的目的在于力求改進、徹底糾正所發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象,重在落實與預(yù)防為主的原則,對不滿意的方面應(yīng)該采取預(yù)防措施。
    消除實際或潛在的不合格原因所采取的措施稱為糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施的程度與問題的大小及輕重有關(guān)。
    采取糾正和預(yù)防措施的目的有:一是消除實際或潛在的不合格原因;二是采取措施,防止類似問題的發(fā)生或預(yù)防問題的再次發(fā)生; 三是不斷地進行改進,提高管理水平。
    采取糾正和預(yù)防措施的作用有:一是滿足“5s”標準的要求;二是保證 “5s ”審核作用的重要手段,審核是為了改進;審核中發(fā)現(xiàn)的不足是改進的重點內(nèi)容;采取有效糾正和預(yù)防措施是達到維持改進質(zhì)量體系的手段;發(fā)現(xiàn)問題即時糾正;不斷地發(fā)現(xiàn)問題,不斷地采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施;通過持續(xù)改進,實現(xiàn) “5s ”整體水平的提高。
    在今后的企業(yè)管理中,我會更加注重學(xué)習(xí)精益管理知識,在卷煙營銷和物流等環(huán)節(jié),運用精益“5s”的管理方法,真正實現(xiàn)煙草行業(yè)管理上水平。
    服務(wù)對標心得體會篇十五
    20__年已經(jīng)近在眼前了盡管已經(jīng)一只腳踏進了20__的新年,但手上的工作卻一點也聽不下來。為了給上一年畫上一個圓滿的句號,我們每個人都在拼命的努力。哪怕只是為了前進那么一點點的距離。
    回顧這一年間的成果和收獲,作為___公司的一員,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮以及各個部門各個同時們拼盡全力的努力下,我們今年的工作上也取得了不少的進步和成長。在工作中,我們不僅大大的擴展了工作的業(yè)務(wù),每個部門的都取得了非常出色的成績和收獲?,F(xiàn)在,趁著這段抽空的時間,我在此對一年的個人工作情況做簡要總結(jié)如下:
    一、目標和動力。
    今年來如果說對我影響的事物的話,就是這個目標了。這是我在工作上的目標,但卻并不是公司和部門的目標。這是我在年初之際認真的參考并認識了公司目標之后為自己制定出來的目標計劃。其實,在一開始的時候我都覺得都中非常的不現(xiàn)實,這個目標已經(jīng)遠遠超出了我當時的能力。
    但是,回想起領(lǐng)導(dǎo)在年初的演講和激勵。想起那印刻在我們腦海中的美好景象。我不由的在心中點燃了一份名為期望動力。盡管,其實當初的演講具體說了些什么,我已經(jīng)記不清楚了。但唯獨心中的熱情和期望卻留存的了下來,不知不覺的,實現(xiàn)這個目標已經(jīng)成為了我的目標!為此,我在今年來的工作中積極的發(fā)展自己,一點點的累積工作的能力,讓自己一一點點撥開了“不可能”的面紗,最終,走到了當初的遙望的地方!
    二、一年來工作的情況。
    在今年的工作中,我積極根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求來工作。但另一方面,我也在漸漸的考慮和嘗試有沒有更好的的方法去完成工作。讓工作能變得更高效,更有利。為此,在每場部門會議上如果我有什么想法和感受都會與大家一起分享,一起討論。與部門同時們一起的討論和學(xué)習(xí)讓我在工作的學(xué)習(xí)上有了更多的發(fā)展,也為部門的發(fā)展貢獻了一些小小的幫助。
    后來,隨著年末的靠近,我們也沒有更多的精力去擴展,為此,我也及時的收心,將所有的精力和狀態(tài)都投入到了工作之中,為年末的成績貢獻了自己的一份力量。
    總的來說,今年的工作這的收獲不凡。但我相信,既然這樣的目標都能實現(xiàn),那么我一定還有再進一步的可能!我會在下一年為自己定下更高的目標,并積極的取得突破它,為公司做出更多的貢獻!