總結(jié)是對(duì)過(guò)去的記錄和總結(jié)，也是為未來(lái)的規(guī)劃和目標(biāo)鋪墊。寫總結(jié)時(shí)要注意條理性，按照邏輯順序進(jìn)行論述、分析和總結(jié)，使讀者更易于理解。總結(jié)范文可以讓我們更好地了解總結(jié)的重要性，并提升自己的總結(jié)能力。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇一
這兩天聆聽(tīng)了高其富老師(北京商業(yè)管理干部學(xué)院教授)為清華大學(xué)總裁班講授的《非財(cái)務(wù)人員的`財(cái)務(wù)管理》一課。高教授深入淺出，用通俗易懂的“普通話”使我們對(duì)財(cái)務(wù)管理有了較清晰的了解。以下是部分心得：
一、要了解一家企業(yè)的情況，重點(diǎn)要掌握“一篇報(bào)告(即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書三部分)、二組詞匯(即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益;和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn))、三張報(bào)表(即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表)”。
二、資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“照片”，反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;
利潤(rùn)表是企業(yè)的“錄像”，反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”，即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;
現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”，透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。
三、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：
三看：一看變化(資產(chǎn)增減)并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)。利潤(rùn)是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的....
三注意：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn)!三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部(如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn))。
四、對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：
一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu)(分層觀察);三看成績(jī)(關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題);四看問(wèn)題(獲利能力，包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo));五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響(比如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法)。
五、對(duì)現(xiàn)金流量表要看：現(xiàn)金增加量;預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流;規(guī)劃未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
通過(guò)現(xiàn)金流量表對(duì)企業(yè)進(jìn)行“常規(guī)體檢”：
1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何(檢查企業(yè)造血功能、盈利質(zhì)量、業(yè)務(wù)活力);
2、投資活動(dòng)如何(關(guān)注投資方向，評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn));
3、籌資活動(dòng)如何(了解籌資方式、評(píng)估籌資風(fēng)險(xiǎn))
什么是“現(xiàn)金”?企業(yè)老總說(shuō)，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;財(cái)務(wù)說(shuō)，現(xiàn)金就是貨幣資金(包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金)和現(xiàn)金等價(jià)物(如期限在3個(gè)月內(nèi)的短期債權(quán)投資)的統(tǒng)稱。
六、制定管理制度的一個(gè)重要作用，是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì)。
七、關(guān)于預(yù)算：預(yù)算就是把公司的計(jì)劃做成方案。是量化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的要求。由業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營(yíng)、投資和籌資預(yù)算)和財(cái)務(wù)預(yù)算(即三張表)組成。
預(yù)算一定要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇二
一年來(lái)，自我在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫忙下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的提高，以下是我今年的工作總結(jié)。
我主動(dòng)要求提高，能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自我。一方面，注重加強(qiáng)自我的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，經(jīng)過(guò)一系列活動(dòng)，對(duì)提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻，對(duì)投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定。
從講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作本事的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)心得體會(huì)，做到個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)，經(jīng)過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競(jìng)賽等，加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí)、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的了解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作本事。
在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成了定期與銀行、財(cái)政專戶、社保局的各項(xiàng)社保基金收支對(duì)賬工作。及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)與財(cái)政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國(guó)債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來(lái)，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過(guò)程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)，大大方便了出納人員的實(shí)際操作，提高了工作效率。
做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。做了很多年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪來(lái)信的接待工作，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)儉、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自我的言行，努力做到：能自我解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以進(jìn)取健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇三
作為一名財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理，我在日常工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和感悟。負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事務(wù)是我的主要職責(zé)。在這個(gè)職位上，我需要負(fù)責(zé)制定預(yù)算計(jì)劃、監(jiān)控資金流動(dòng)、參與決策過(guò)程等。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)合作，我深刻領(lǐng)悟到財(cái)務(wù)工作的重要性，對(duì)細(xì)節(jié)的敏感及專業(yè)素質(zhì)的要求。
第二段：精確的數(shù)據(jù)分析
作為財(cái)務(wù)部的一員，精確的數(shù)據(jù)分析是我日常工作的重要組成部分。在財(cái)務(wù)決策時(shí)，了解和使用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的。我會(huì)收集并分析歷史數(shù)據(jù)，以幫助制定預(yù)算計(jì)劃和預(yù)測(cè)未來(lái)的資金需求。同時(shí)，我也負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估和報(bào)告。這些分析和報(bào)告對(duì)于高層管理者的決策至關(guān)重要，因此我在這個(gè)過(guò)程中學(xué)會(huì)了如何盡可能地準(zhǔn)確、全面地分析數(shù)據(jù)。
第三段：跨部門合作的重要性
財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理工作需要與其他部門密切合作。合作是完成任務(wù)的關(guān)鍵，特別是在預(yù)算編制和財(cái)務(wù)決策方面。我需要與市場(chǎng)部門合作，了解銷售情況，以便進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。與采購(gòu)部門合作，確保采購(gòu)計(jì)劃符合財(cái)務(wù)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)控制。與人力資源部門合作，控制工資和福利成本。這些合作幫助我更好地理解公司整體運(yùn)作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)與溝通。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
在財(cái)務(wù)部門工作，風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)至關(guān)重要的任務(wù)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理不僅需要監(jiān)控公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，還需要面對(duì)外部環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)。我需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，并及時(shí)采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。例如，通過(guò)合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制，降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)與內(nèi)外部利益相關(guān)者的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)管理技巧在財(cái)務(wù)工作中發(fā)揮了重要作用，幫助我更好地保護(hù)公司的利益。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)與反思
通過(guò)擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理，我不僅學(xué)到了一些專業(yè)知識(shí)和技能，還獲得了一些重要的個(gè)人成長(zhǎng)。首先，我意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。在財(cái)務(wù)工作中，一個(gè)細(xì)微的錯(cuò)誤可能導(dǎo)致巨大的損失。因此，我變得更加注重細(xì)節(jié)，并且變得更加謹(jǐn)慎和謹(jǐn)慎。其次，團(tuán)隊(duì)合作能力得到了提高。在與其他部門密切合作的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了更好地溝通和理解他人，也提高了自己的協(xié)調(diào)能力。最后，財(cái)務(wù)工作教會(huì)我積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題。在處理風(fēng)險(xiǎn)和困難時(shí)，我逐漸培養(yǎng)了解決問(wèn)題的能力，這將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
總結(jié)：作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理，我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析、跨部門合作和風(fēng)險(xiǎn)管理，我不僅了解了公司整體運(yùn)作的細(xì)節(jié)，也獲得了個(gè)人成長(zhǎng)。我相信通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí)，我能在財(cái)務(wù)領(lǐng)域取得更大的突破，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇四
財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的管控作用很大程度上需要各部門經(jīng)理的共同作用去落實(shí)，因此，非財(cái)務(wù)經(jīng)理不僅應(yīng)學(xué)會(huì)報(bào)表的閱讀，更應(yīng)該掌握?qǐng)?bào)表的分析和應(yīng)用，不斷追求企業(yè)成本的降低和利潤(rùn)的提升。下面是本站帶來(lái)的非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理。
培訓(xùn)心得體會(huì)。
歡迎大家閱讀。
作為一名基層管理人員，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，要豐富知識(shí)面，懂得企業(yè)管理各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域最基本的知識(shí)點(diǎn)以及其相關(guān)性，拓寬視野，開(kāi)拓思路，這樣才能更好地為企業(yè)管理服務(wù)。
10月31日，我參加了實(shí)業(yè)公司組織的由西南財(cái)大毛中明教授主講的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)，頗有感觸。通過(guò)培訓(xùn)，我這名非財(cái)務(wù)專業(yè)人員，對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)原理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，有了新的體會(huì)。
作為一名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員，要能夠基本看懂三張財(cái)務(wù)報(bào)表，即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表。這三張報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的晴雨表，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞基本反映在這三張財(cái)務(wù)報(bào)表上。財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)人員編報(bào)的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員無(wú)須像財(cái)務(wù)人員一樣精通報(bào)表上每個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)的來(lái)龍去脈，但是一定要知道關(guān)鍵點(diǎn)，知道哪是應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的地方，以避免在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中做出偏離經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決策。此外，管理人員還可以要求財(cái)務(wù)人員定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析、對(duì)比，提出有關(guān)管理建議。
一、資產(chǎn)負(fù)債表。
1、資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。
這是恒等式，意思是說(shuō)公司的資產(chǎn)是由負(fù)債部分和經(jīng)營(yíng)積累部分共同形成的，負(fù)債、經(jīng)營(yíng)積累用于購(gòu)買或形成公司資產(chǎn)中的貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)等等等所有資產(chǎn)。換個(gè)角度可能更好理解，若一個(gè)家庭的資產(chǎn)是一套房子，且這套房子是由貸款(或向親朋借款)加上自身積蓄共同購(gòu)買的，那么這個(gè)家庭的資產(chǎn)價(jià)值就是這套房子的購(gòu)買價(jià)款(含稅費(fèi)等，不考慮房產(chǎn)增值或貶值)，其價(jià)值由貸款和自己出資的儲(chǔ)蓄兩部分共同形成，即家庭資產(chǎn)=貸款+儲(chǔ)蓄。家庭理財(cái)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本道理是相通的，由這個(gè)等式可以看出，在具有一定的盈利能力和償債能力，并能夠確保企業(yè)信譽(yù)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提下，可以適度負(fù)債，這就涉及到專業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，比如資產(chǎn)負(fù)債率等。
2、應(yīng)收賬款。
應(yīng)收賬款形成的因素復(fù)雜，情況各異，主要是根據(jù)。
合同。
約定賒銷、銷售貨款結(jié)算周期或?qū)Ψ讲蛔袷睾贤?、不守信譽(yù)形成的。資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)收賬款余額越大，則資金占?jí)撼杀驹酱?，回收風(fēng)險(xiǎn)越大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越大。因此，我們要在市場(chǎng)營(yíng)銷、日常管理、財(cái)務(wù)管理等方面多管齊下，以系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的措施，達(dá)到降低應(yīng)收賬款的目的。
二、利潤(rùn)表。
要看公司利潤(rùn)表中的營(yíng)業(yè)收入是否能彌補(bǔ)公司成本、費(fèi)用、稅金等等的開(kāi)支，這是企業(yè)生存和發(fā)展的底線。
公司要采取措施，提高銷售收入，降低成本費(fèi)用開(kāi)支。
一個(gè)企業(yè)不能虧損，最起碼不能連年虧損或出現(xiàn)大額虧損，否則就不能持續(xù)經(jīng)營(yíng)、更別說(shuō)持續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng)做優(yōu)。一旦發(fā)現(xiàn)有虧損的跡象，就要采取措施止損。所以，利潤(rùn)表不僅財(cái)務(wù)人員要關(guān)注，所有經(jīng)營(yíng)管理人員都要關(guān)注。就好比一個(gè)家庭，若收不抵支的現(xiàn)象不能得到改善，就會(huì)進(jìn)入貧困、赤貧甚至出現(xiàn)生存危機(jī)。因此，我們必須時(shí)刻關(guān)注利潤(rùn)表，時(shí)刻關(guān)注每一筆業(yè)務(wù)的中標(biāo)價(jià)格以及其會(huì)發(fā)生的成本，預(yù)測(cè)其是否盈利。要定期分析毛利率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、銷售凈利率等，并進(jìn)行不同期間的對(duì)比，分析出現(xiàn)差異或不同趨勢(shì)的原因，采取措施，將功課做在前面，提高公司盈利水平。
三、現(xiàn)金流量表。
在現(xiàn)金流量表中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~需是正數(shù)，且越大越好，這是根本。
現(xiàn)金為王。一個(gè)企業(yè)有利潤(rùn)，但是可能會(huì)出現(xiàn)資金緊張，就是沒(méi)有管理好現(xiàn)金，存在應(yīng)收賬款管理、存貨管理或應(yīng)付賬款管理等方面的問(wèn)題。
資金就是企業(yè)運(yùn)行的血液，資金能否正常循環(huán)流通，決定企業(yè)的生存和發(fā)展。如果資金流量不足，流通不暢，資金斷鏈，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序就會(huì)被破壞。如果資金鏈斷裂，就好像一個(gè)生命體，血液停止流動(dòng)，生命就岌岌可危了。
毛中明教授在培訓(xùn)中所講：寧當(dāng)債務(wù)人，不當(dāng)債權(quán)人。從財(cái)務(wù)角度和財(cái)務(wù)報(bào)表上來(lái)看，這樣是最理想的。
在機(jī)物公司，銷售貨款是公司資金運(yùn)營(yíng)的主渠道，這部分資金的周轉(zhuǎn)速度，資金回籠的及時(shí)性、有效性，決定著機(jī)物公司的有效供血量，必須加以高度重視。我們一定要做好資金收支預(yù)算，采取全方位的、強(qiáng)有力的措施回收銷售貨款。
在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一定要在法律法規(guī)規(guī)定和合同約定的范圍內(nèi)，并在確保企業(yè)信用和信譽(yù)的前提下，延遲支付有關(guān)款項(xiàng)，獲得資金時(shí)間價(jià)值，加速資金周轉(zhuǎn)，確保資金流健康。包括確保有限公司的承兌匯票不逾期，這些都是企業(yè)信用和信譽(yù)的保證。
以上僅是我培訓(xùn)后一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。精煉的財(cái)務(wù)指標(biāo)具有深刻的內(nèi)涵，一套財(cái)務(wù)報(bào)表更是一個(gè)復(fù)雜的體系，不同類型的企業(yè)，其財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)更要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)分析。真實(shí)的財(cái)務(wù)指標(biāo)都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的真實(shí)再現(xiàn)，與經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)具有嚴(yán)絲合縫的關(guān)聯(lián)性，所以我們大家要規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，與財(cái)務(wù)人員多交流、探討，相互協(xié)作，更好地認(rèn)識(shí)、關(guān)注、理解、支持財(cái)務(wù)資金管理工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，使財(cái)務(wù)報(bào)表更好看。
1、要了解一家企業(yè)的情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況。
說(shuō)明書。
三部分。二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
2、資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;。
利潤(rùn)表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”，即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;。
現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。
3、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：
三看：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤(rùn)是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的。
三注意：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。
四、對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：
一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績(jī)：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。
五、對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對(duì)企業(yè)老總說(shuō)，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說(shuō)，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。
六、制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過(guò)去，而是創(chuàng)造未來(lái)，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開(kāi)始，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
這兩天聆聽(tīng)了高其富老師(北京商業(yè)管理干部學(xué)院教授)為清華大學(xué)總裁班講授的《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》一課。高教授深入淺出，用通俗易懂的“普通話”使我們對(duì)財(cái)務(wù)管理有了較清晰的了解。以下是部分心得：
一、要了解一家企業(yè)的情況，重點(diǎn)要掌握“一篇報(bào)告(即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書三部分)、二組詞匯(即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益;和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn))、三張報(bào)表(即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表)”。
二、資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“照片”，反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;。
利潤(rùn)表是企業(yè)的“錄像”，反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”，即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;。
現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”，透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。
三、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：
三看：一看變化(資產(chǎn)增減)并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)。利潤(rùn)是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的.....
三注意：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn)!三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部(如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn))。
四、對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：
一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu)(分層觀察);三看成績(jī)(關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題);四看問(wèn)題(獲利能力，包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo));五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響(比如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法)。
五、對(duì)現(xiàn)金流量表要看：現(xiàn)金增加量;預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流;規(guī)劃未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
通過(guò)現(xiàn)金流量表對(duì)企業(yè)進(jìn)行“常規(guī)體檢”：1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何(檢查企業(yè)造血功能、盈利質(zhì)量、業(yè)務(wù)活力);2、投資活動(dòng)如何(關(guān)注投資方向，評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn));3、籌資活動(dòng)如何(了解籌資方式、評(píng)估籌資風(fēng)險(xiǎn))。
什么是“現(xiàn)金”?企業(yè)老總說(shuō)，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;財(cái)務(wù)說(shuō)，現(xiàn)金就是貨幣資金(包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金)和現(xiàn)金等價(jià)物(如期限在3個(gè)月內(nèi)的短期債權(quán)投資)的統(tǒng)稱。
六、制定管理制度的一個(gè)重要作用，是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì)。
七、關(guān)于預(yù)算：預(yù)算就是把公司的計(jì)劃做成方案。是量化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的要求。由業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營(yíng)、投資和籌資預(yù)算)和財(cái)務(wù)預(yù)算(即三張表)組成。
預(yù)算一定要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇五
1、財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
2、建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行，費(fèi)用管理辦法，資金管理辦法，辦公用品管理辦法，計(jì)算機(jī)管理辦法，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，費(fèi)用預(yù)算管理辦法等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。
3、制定了年度費(fèi)用預(yù)算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進(jìn)行分析，對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。一是按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
5、在謝總的協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款1。08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。其中x公司20xx萬(wàn)元，隧道公司2800萬(wàn)元，公司總部1000萬(wàn)元，哈大項(xiàng)目部20xx萬(wàn)元，水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元。
6、積極爭(zhēng)取局支持，將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元，其中現(xiàn)金900萬(wàn)元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元，大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。
6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。
總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的.努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。
學(xué)會(huì)多角度看待、思考問(wèn)題（財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)、投行的角度），這才是真正的嚴(yán)謹(jǐn)?！熬褪钦f(shuō)很多時(shí)候光從財(cái)務(wù)角度看問(wèn)題，并非是全面的。如果想做到真正的嚴(yán)謹(jǐn)，最好有個(gè)360度的review，思考成熟后，再去下結(jié)論。下面是由小編為大家整理的“財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)范文五篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇六
作為一名新入職的財(cái)務(wù)經(jīng)理，這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的角色。新的環(huán)境和未知的工作職責(zé)可能會(huì)讓你感到不適應(yīng)。但是，適應(yīng)并掌握這個(gè)角色的過(guò)程會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)自己的潛力和能力，為公司的運(yùn)營(yíng)做出巨大的貢獻(xiàn)。在這篇文章中，我將分享一些我在新入職財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)角色中的心得和體會(huì)。
第二段：適應(yīng)新的工作環(huán)境。
適應(yīng)新的工作環(huán)境是新入職財(cái)務(wù)經(jīng)理的首要任務(wù)。首先，要了解公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和公司的業(yè)務(wù)模式。此外，你還需要熟悉公司的員工和公司運(yùn)營(yíng)的流程。一個(gè)好的方法是了解公司的內(nèi)部規(guī)章制度，并與同事建立良好的關(guān)系。慢慢地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己更加有信心地適應(yīng)新的工作環(huán)境，并且更好地理解公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。
第三段：了解公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。
作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，你需要了解公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。最好的方法是對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行細(xì)致的分析并與公司管理層進(jìn)行討論。了解公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)將幫助你更好地與財(cái)務(wù)部門的其他成員進(jìn)行溝通，并熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。同樣，你還應(yīng)該了解公司的稅務(wù)和法律要求，以確保公司的財(cái)務(wù)管理得到符合法律和稅務(wù)要求的完美執(zhí)行。
第四段：與同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系。
與同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系對(duì)于新入職財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。這有助于你更好地了解公司的運(yùn)營(yíng)流程和業(yè)務(wù)需求。此外，與同事建立良好的關(guān)系可帶來(lái)更好的團(tuán)隊(duì)工作和更好的資源管理。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的良好關(guān)系可以確保你得到正確的方向和補(bǔ)充，并得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司決策的支持。
第五段：總結(jié)。
新入職財(cái)務(wù)經(jīng)理要適應(yīng)新的工作環(huán)境，了解公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，與同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系，這是成功的關(guān)鍵。掌握這些心得和體會(huì)將為你在新的職位上做出巨大的貢獻(xiàn)，推動(dòng)公司更快更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。最后，我期待在新的職位上得到更多的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)，繼續(xù)拓展自己的能力并為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇七
20__年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開(kāi)展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)
連鎖超市經(jīng)過(guò)__年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決,如:不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27、40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9、80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購(gòu)一空。
通過(guò)大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限量促銷活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開(kāi)的門店店長(zhǎng)溝通會(huì)議,對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決,對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開(kāi)展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識(shí),做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者,在盤點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者,將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀,剛開(kāi)始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,通過(guò)加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款,造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分分戶,分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇八
2．根據(jù)部門中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)。
出納工作職責(zé)：
1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。
3．保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。
4．保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。
5．積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。
6．配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。
7．完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
會(huì)計(jì)工作職責(zé)：
1．按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、核帳、報(bào)賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。
2．編制會(huì)計(jì)報(bào)表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結(jié)、賬證賬務(wù)相符，報(bào)表要做到內(nèi)容完整，數(shù)字清楚正確、報(bào)送及時(shí)。
3．按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查分析企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好企業(yè)參謀。4．依照會(huì)計(jì)檔案管理辦法建立和管理財(cái)務(wù)檔案，做到資料齊全、保密。
5．完成部門領(lǐng)導(dǎo)交的其他相關(guān)工作。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇九
問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”
思路：
１、這是面試的必考題目。
２、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。 ?
３、表述方式上盡量口語(yǔ)化。
４、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。
５、條理要清晰，層次要分明。
６、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路：
１、家庭狀況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。
２、不要簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。
３、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
４、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。 ?
５、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。
６、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。
７、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感 。
問(wèn)題三：“你有什么業(yè)余愛(ài)好？”
思路：
１、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。
２、最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。
３、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。
４、最好不要說(shuō)自己僅限于讀書、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)，否則可能會(huì)令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。
５、 最好能有一些戶外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。
問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)？”
思路：
１、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。
２、不宜說(shuō)自己誰(shuí)也不崇拜。
３、不宜說(shuō)崇拜自己。
４、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。
５、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。
６、所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。
７、最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問(wèn)題五：
“你的座右銘是什么？”
思路：
１、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。
２、 不宜說(shuō)那些易引起不好的聯(lián)想的座右銘。
３、 不宜說(shuō)太抽象的座右銘。
４、 不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。
５、 座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。
６、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口” ?
問(wèn)題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
思路：
１、不宜說(shuō)自己沒(méi)有缺點(diǎn)。
２、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。
３、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。
４、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。
５、可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)、從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
問(wèn)題七：“談?wù)勀愕囊淮问〗?jīng)歷”
思路：
１、不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。
２、 不宜把那些明顯的成功說(shuō)成失敗。
３、 不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷。
４、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。
５、 宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力。
６、 說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?BR> ７、 失敗后自己很快振作起來(lái)，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。
問(wèn)題八：“你為什么選擇我們公司？”
思路：
１、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。
２、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。
３、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?BR> 問(wèn)題九：“對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難？”
思路：
１、不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令招聘單位懷疑應(yīng)聘者“不行”。
２、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的?！?BR> 財(cái)務(wù)經(jīng)理之面試考題及解析大全
企業(yè)為什么要面試？這是企業(yè)了解應(yīng)征者對(duì)工作態(tài)度以及身在社會(huì)中一些必備常識(shí)的最好方法，如果一問(wèn)三不知，是沒(méi)資格當(dāng)社會(huì)中堅(jiān)份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就應(yīng)多注意媒體報(bào)導(dǎo)，特別是關(guān)于希望進(jìn)入業(yè)界的消息！在筆試、面試和實(shí)地考察等招聘方式中，面試是反映應(yīng)聘者能力的一種重要手段。下面是一些經(jīng)典的常見(jiàn)面試問(wèn)題，雖然每家公司的問(wèn)法都是千變?nèi)f化的，但萬(wàn)變不離其宗，所謂"運(yùn)用之妙，存乎一心"，掌握了常規(guī)的方法技巧，面試當(dāng)然會(huì)馬到成功的。
1、 我們?yōu)槭裁匆驼?qǐng)你呢？
有的面試只有這么一個(gè)問(wèn)題。話雖簡(jiǎn)單，可是難度頗高。主要是測(cè)試你的沉靜與自信。給一個(gè)簡(jiǎn)短、有禮貌的回答："我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到這份工作"。根據(jù)自己的實(shí)際情況，好好想想把，看怎么說(shuō)才具有最高說(shuō)服力。
2、 你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么？
3、你最喜歡的大學(xué)課程是什么？為什么？
說(shuō)和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程吧，表現(xiàn)一下自己的熱誠(chéng)沒(méi)有什么壞處。?
4、你最不喜歡的大學(xué)課程是什么？為什么？
我不得不說(shuō)是我們大學(xué)的主修課程，雖然我知道他們只是例行一下公事，但課堂上死氣沉沉，老師和學(xué)生都只不過(guò)想熬完這個(gè)學(xué)期"。
5、你在大學(xué)期間最喜歡的老師是誰(shuí)？
有人曾答得很好："教我們廣告營(yíng)銷的教授，他能使課堂充滿生氣。通過(guò)實(shí)例讓學(xué)生把知識(shí)和現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合，而不是死讀課本，我想我從他身上得到的最多"。
6、你能為我們公司帶來(lái)什么呢？
假如你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用："我已經(jīng)接受過(guò)microsoft access和word的培訓(xùn)，立刻就可以上崗工作"。（access培訓(xùn)要花$540，word要花$445，可為公司省下$1000的培訓(xùn)費(fèi)用。）
7、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么？
可以根據(jù)情況這樣說(shuō)：適應(yīng)能力強(qiáng)、有責(zé)任心、做事有始有終，結(jié)合具體例子向主考官解釋，使他們覺(jué)得你具有發(fā)展?jié)摿Α?BR> 8、你為什么來(lái)應(yīng)聘這份工作？（或?yàn)槭裁茨阆氲竭@里來(lái)工作？）
"我來(lái)應(yīng)聘是因?yàn)槲蚁嘈抛约耗転楣咀龀鲐暙I(xiàn)，我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)很少人比得上，而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個(gè)新的臺(tái)階"應(yīng)證者為了表明應(yīng)征原因及工作意愿，回答時(shí)答案最好是能與應(yīng)征公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的，最好不要回答：因?yàn)閷?lái)有發(fā)展性、因?yàn)榘捕ǖ却鸢?，要表現(xiàn)出有充分研究過(guò)企業(yè)的樣子。
9、你對(duì)加班有什么看法？
這是針對(duì)"工作熱忱?"而問(wèn)的，當(dāng)然無(wú)理的加班不一定就是好的，最好回答"在自己責(zé)任范圍內(nèi)，不能算是加班"較有利。總之，盡量誠(chéng)實(shí)回答，如果你說(shuō)了"是"而實(shí)際上卻不想，那么你會(huì)被人一直盯住。
10、你對(duì)我公司有什么認(rèn)識(shí)？
因?yàn)檫€沒(méi)進(jìn)公司上班，所以主考官也不會(huì)太過(guò)于刁難，只要說(shuō)出在其他公司所沒(méi)有的感受就可以了，或者說(shuō)出面試當(dāng)天的印象也可以。如果你事先做過(guò)一些調(diào)查，那么你可以說(shuō)幾件你知道的事，比如說(shuō)"銷售額是多少多少"之類。
11、你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位的呢？
如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽(tīng)來(lái)的消息，記得提及他的名字，公司不說(shuō)偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。
12、除了工資，還有什么福利最吸引你？
盡可能誠(chéng)實(shí)，如果你做足了功課，你就知道他們會(huì)提供什么，回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺(jué)得自己該得到更多，也可以多要一點(diǎn)。
13、你參加過(guò)什么業(yè)余活動(dòng)？
既然最好是讓人覺(jué)得你處事不乏手腕，那么最好強(qiáng)調(diào)一下那些需要群體合作和領(lǐng)導(dǎo)才能的活動(dòng)。
14 、你參加過(guò)義務(wù)活動(dòng)嗎？現(xiàn)在就著手作一些義務(wù)活動(dòng)，不僅僅是那些對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的，還要是你的雇主會(huì)在意的，如果他們還沒(méi)有一個(gè)這樣的員工，那么你會(huì)成為很好的公關(guān)資源。
15、你心目中的英雄是誰(shuí)？
最好的答案是你的朋友或家人，盡量避免說(shuō)及名人或明星。
16、你有什么問(wèn)題嗎？
17、你過(guò)去的上級(jí)是個(gè)什么樣的人？
別貶低過(guò)去的上司，提一下他的長(zhǎng)處和不足。
18、你為什么還沒(méi)找到合適的職位呢？
別怕告訴他們你可能會(huì)有的聘請(qǐng)，千萬(wàn)不要說(shuō)"我上一次面試弄得一塌糊涂……"。指出這是你第一次面試。
19、你最近看過(guò)的電影，或者小說(shuō)是什么？
找一些老少咸宜，真情感人的電影。
20、你的業(yè)余愛(ài)好是什么？
找一些富于團(tuán)體合作精神的。
21、你怎么看待要向比你年輕的`人或女性的匯報(bào)呢？
"我從不根據(jù)年齡性別劃分別人，只要他們是憑借自己能力到達(dá)該職務(wù)的，那絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。
22、你現(xiàn)在能把過(guò)去做過(guò)的工作做得更好嗎？
"事后諸葛亮地說(shuō)……"記得回答前先說(shuō)這句話。
23、我可以跟你的前任上司聯(lián)系求證一下嗎？
隨便你怎么回答，但如果可以的話，最好答應(yīng)。特別是你有前上司的證明信，沒(méi)有比"當(dāng)然，我有他的推薦信，你可以打電話給……"更好的回答了。
24、有過(guò)創(chuàng)業(yè)嗎？
這個(gè)問(wèn)題可以顯示你的沖勁。但如果你的回答是"有"的話，千萬(wàn)小心，下一個(gè)問(wèn)題可能就是"那么為什么你不這樣做呢？"
25、把這張桌子或我手中的鋼筆推銷給我？
如果應(yīng)聘銷售或者市場(chǎng)之類的職務(wù)會(huì)碰到這類問(wèn)題。
26、作為被面試者給我打一下分？
試著列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常小的缺點(diǎn)。
27、告訴我三件關(guān)于本公司的事情。
這是公司想測(cè)試應(yīng)征者對(duì)公司的興趣及進(jìn)公司的意愿有多少的問(wèn)題，如果回答"完全不了解"，那就沒(méi)有必要再說(shuō)下去了，最好要稍稍記住公司簡(jiǎn)介內(nèi)容及征聘人事的廣告內(nèi)容，最好的回答就是"因?yàn)閷?duì)該公司的××點(diǎn)相當(dāng)有興趣所以再來(lái)應(yīng)征"。
你應(yīng)該知道十件和公司有關(guān)的事情，他問(wèn)你三件你回答四件，他問(wèn)你四件你回答五件。
28、為何想辭去先前的工作？
這是公司為了確認(rèn)應(yīng)征者不會(huì)再以相同原因辭職，所以最好說(shuō)出對(duì)方能信服的理由，就算答案是"工作無(wú)聊"、"人際關(guān)系不好"等原因，也要準(zhǔn)備"會(huì)盡量改變并克服自己缺點(diǎn)"的答案作為緩沖。此時(shí)如果一味批評(píng)以前的工作，便很難被錄用。而應(yīng)說(shuō)是為了"實(shí)現(xiàn)自我"之類的話語(yǔ)。此外，無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)者則可對(duì)應(yīng)征公司的性質(zhì)表現(xiàn)出興趣作答。不論你欲應(yīng)聘什么樣的職位，都要事先準(zhǔn)備好對(duì)此問(wèn)題的回答。在面試中回答次題時(shí)，應(yīng)從面試考官的角度出發(fā)，比如說(shuō)"我離開(kāi)原單位是為了尋找更好的機(jī)會(huì)"聽(tīng)起來(lái)還是以自我為中心，而"我正在尋找一個(gè)更能讓我充分發(fā)揮技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的空間"則要好得多。要力求使答案簡(jiǎn)單精煉，如面試官還有什么疑問(wèn)，將發(fā)揮自身的知識(shí)與技能作為回答的基礎(chǔ)。
29、在以前的公司都從事什么樣的工作？
回答得要領(lǐng)有三點(diǎn)：擔(dān)任的工作內(nèi)容、職務(wù)、成績(jī)?nèi)?xiàng)，這個(gè)問(wèn)題可以讓公司知道面試者是否符合所要招募的職位、以前在公司的職務(wù)是否重要，來(lái)判斷應(yīng)征者的發(fā)展性。請(qǐng)具體說(shuō)明對(duì)工作的理解程度及熟悉度。
30、請(qǐng)告知工作上成功與失敗的地方？
成功的地方可舉出目前為止的實(shí)績(jī)，來(lái)強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)歷的自信，也可以敘述工作所帶來(lái)的樂(lè)趣；至于失敗經(jīng)驗(yàn)與其說(shuō)"沒(méi)有"，不如將如何克服失敗的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)出來(lái)，并說(shuō)出由失敗中所得到的教訓(xùn)。
31、選擇這份工作的動(dòng)機(jī)？或者這個(gè)職位最吸引你的是什么？
32、你認(rèn)為這份工作最重要的是什么？
敘述工作特性的同時(shí)，也要加上自己的看法，如果是有經(jīng)驗(yàn)的人，最好說(shuō)明自己的心態(tài)。
33、你認(rèn)為這個(gè)業(yè)界的現(xiàn)狀怎樣？
主要是了解求職者對(duì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的理解及展望，針對(duì)無(wú)經(jīng)驗(yàn)者則試探其投入意愿與關(guān)心程度，沒(méi)必要陳述獨(dú)創(chuàng)的見(jiàn)解，只需表達(dá)正確的意見(jiàn)。如果是同業(yè)的轉(zhuǎn)職者，不但須掌握業(yè)界的方向，尚需加入個(gè)人見(jiàn)解。如果是異業(yè)轉(zhuǎn)行，就不光只是闡述市場(chǎng)的動(dòng)向更要加上自己的見(jiàn)解才好。
34、如果進(jìn)入公司的話，想做什么樣的工作？
35、為何轉(zhuǎn)換職業(yè)的次數(shù)這么多？
面試者會(huì)問(wèn)此一問(wèn)題，大都是因?yàn)閾?dān)心你"進(jìn)入公司沒(méi)有多久又會(huì)辭職"，所以每次轉(zhuǎn)換工作時(shí)，最好先準(zhǔn)備充足的理由。
36、從a公司到b公司中間的待職時(shí)間，都作了些什么？
說(shuō)"去學(xué)校上學(xué)"、"為了取得資格而努力"，類似這種正面意義的活動(dòng)為佳，如果沒(méi)任何活動(dòng)，也可講述這段時(shí)間對(duì)自己而言，具有怎樣的意義，只要有向上心，對(duì)方也能夠感受得到。
37、有取得什么資格嗎？
雖然沒(méi)有強(qiáng)調(diào)工作需要某種資格，也有可能被問(wèn)到這樣的問(wèn)題，往后考慮分發(fā)地或能否在新事業(yè)發(fā)展，這句話都能派上用場(chǎng)，其他或許是想知道應(yīng)征者對(duì)何事感到興趣。
38、將來(lái)想從事何種職務(wù)？
這是針對(duì)是否有工作目標(biāo)及生涯計(jì)劃，或者在社會(huì)上經(jīng)過(guò)一段歷練而提出的問(wèn)題，想試探是否具有經(jīng)營(yíng)志向還是職業(yè)意圖。
39、請(qǐng)告知你的工作觀？
常被問(wèn)到"你的什么觀是什么？"時(shí)，可別把他想的太復(fù)雜，可回答"為何而工作"、"從工作方面得到了什么""多少年后想變成怎樣"等的話。
40、你的優(yōu)點(diǎn)是什么？
這是為了解求職者如何客觀分析自己，并測(cè)試其表達(dá)與組織能力而提問(wèn)的。"你對(duì)自己最滿意的地方是哪里？"與"請(qǐng)做一段自我介紹"意義是相同的，不光是說(shuō)話內(nèi)容，連禮貌也都會(huì)列入評(píng)分項(xiàng)目?jī)?nèi)，最好加入"朋友曾這樣說(shuō)"等周圍的人對(duì)自己的看法。因?yàn)槌齻€(gè)人說(shuō)法外，加上親友的觀點(diǎn)不但可增加說(shuō)服力，而且可避免抽象的陳述，且具體的體驗(yàn)及自我反省為主，可使內(nèi)容更具吸引力。
41、現(xiàn)在最熱衷的是什么？
可以簡(jiǎn)述你的興趣，及這個(gè)興趣帶給你個(gè)性或能力的反面效果。
42、放假的時(shí)候，做什么消遣？
對(duì)工作之外，擁有其他興趣的應(yīng)征者較受歡迎，這是表現(xiàn)工作之外的如運(yùn)動(dòng)及興趣的最佳時(shí)刻。
43、健康保養(yǎng)方面做何種努力呢？
這是為了了解自我管理能力，與其回答"什么都沒(méi)做"，倒不如說(shuō)在日常生活方面是在注意保養(yǎng)，應(yīng)該會(huì)有飲食、運(yùn)動(dòng)、睡眠壓力消解法及生活步調(diào)等話題出現(xiàn)。
44、之前的薪水有多少？
45、希望待遇多少？你最低的薪金要求是多少？
這是必不可少的問(wèn)題，因?yàn)槟愫湍愕目脊俪鲇诓煌目紤]都十分關(guān)心它。
最好能誠(chéng)實(shí)回答。對(duì)某些企業(yè)而言，這也是評(píng)論應(yīng)征者的能力及經(jīng)驗(yàn)的參考要件。
針對(duì)待遇問(wèn)題以清楚明確答復(fù)最佳，"依公司規(guī)定"可能被誤認(rèn)為缺乏自信而非謙虛?？陀^歸納個(gè)人年齡、經(jīng)驗(yàn)、能力、再依產(chǎn)業(yè)類別、公司規(guī)模等客觀資料，提出合理的數(shù)字，而附帶說(shuō)明提高待遇的理由是必要的。一般要求比前一工作薪水高出百分之十是合理范圍。你聰明的做法是：不作正面回答。強(qiáng)調(diào)你最感興趣的是這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的工作，避免討論經(jīng)濟(jì)上的報(bào)酬，直到你被雇用為止。
46、希望工作地點(diǎn)在哪里？
這是有數(shù)個(gè)公司及管理場(chǎng)所的企業(yè)會(huì)問(wèn)到的問(wèn)題，有依當(dāng)事人要求而安排分發(fā)他的企業(yè)，如果有希望的工作地點(diǎn)，可據(jù)實(shí)說(shuō)出來(lái)，如：現(xiàn)在雖然希望在某某營(yíng)業(yè)場(chǎng)所工作，但也可有"將來(lái)還是希望能到總公司服務(wù)"之類的要求。
47、對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)如何？
48、何時(shí)可以到職？
大多數(shù)企業(yè)會(huì)關(guān)心就職時(shí)間，最好是回答"如果被錄用的話，到職日可按公司規(guī)定上班"，但如果還未辭去上一個(gè)工作、上班時(shí)間又太近，似乎有些強(qiáng)人所難，因?yàn)榻唤又辽僖粋€(gè)月的時(shí)間，應(yīng)進(jìn)一步說(shuō)明原因，錄取公司應(yīng)該會(huì)通融的。若是應(yīng)屆畢業(yè)生的話，一錄取即可上班是最理想的回答，但一邊工作一邊做轉(zhuǎn)業(yè)打算的情形相當(dāng)普遍，衡量說(shuō)服上司批準(zhǔn)離職、工作交接等問(wèn)題，做出較充裕的時(shí)間為宜。若時(shí)間拿捏不準(zhǔn)至延后報(bào)到，可能對(duì)新公司造成困擾，說(shuō)明現(xiàn)況，將報(bào)到時(shí)間訂在一個(gè)月之內(nèi)應(yīng)不為過(guò)。
49、如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律？
50、為什么選擇來(lái)公司應(yīng)征？
這是所有應(yīng)征者必須遇到的問(wèn)題，以積極、正面的答案回答，除說(shuō)明公司的待遇、福利等條件吸引人之外，可進(jìn)一步說(shuō)明此工作可活用自己的專長(zhǎng)。
51、除了本公司外，還應(yīng)征了那些公司？
很奇怪，這是相當(dāng)多公司會(huì)問(wèn)的問(wèn)題，其用意是要概略知道應(yīng)征者的求職志向，所以這并非絕對(duì)是負(fù)面答案，就算不便說(shuō)出公司名稱，也應(yīng)回答"銷售同種產(chǎn)品的公司"，如果應(yīng)征的其它公司是不同業(yè)界，容易讓人產(chǎn)生無(wú)法信任的感覺(jué)。
53、過(guò)去的工作經(jīng)歷如何？
可盡量說(shuō)出所有打工或兼職的經(jīng)驗(yàn)，甚至曾義務(wù)幫助過(guò)學(xué)校、其它團(tuán)體或親朋好友的工作經(jīng)驗(yàn)皆可補(bǔ)充，最好能具體說(shuō)明工作的內(nèi)容及擔(dān)任此職位的年資，并進(jìn)一步說(shuō)明在此職位上所扮演的角色，若有實(shí)際的成果可一起說(shuō)明。
54、從現(xiàn)在開(kāi)始算，未來(lái)的五年，你想自己成為什么樣子？或者：告訴我，你事業(yè)的目標(biāo)？（對(duì)工作的期望與目標(biāo)是什么？）
55、喜歡這份工作的哪一點(diǎn)？
無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的人可以針對(duì)自己被這份工作吸引，以及關(guān)心的地方回答，如："交通方便"或"工作性質(zhì)適合自己"之類。有工作經(jīng)驗(yàn)者倘若能提出這份工作與眾不同之處，主管多會(huì)極感興趣的。
56、家庭中的情況如何？有沒(méi)有相關(guān)的轉(zhuǎn)業(yè)背景？在你過(guò)去的經(jīng)歷中得過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì)？取得過(guò)那些成果和榮譽(yù)？我的父母都是知識(shí)分子，他們從小就教導(dǎo)我學(xué)習(xí)要努力、做事要勤奮、待人要誠(chéng)懇。我愛(ài)我的父母，也很感謝他們給予我的栽培。
57、你工作中曾受到那些挫折？談?wù)勗诠ぷ魃辖邮艽鞌〉慕?jīng)驗(yàn)。
每一位干練的工作者，都不免要接受挫敗的挑戰(zhàn)。挫折容忍力是面談中必須考驗(yàn)的一項(xiàng)，這時(shí)回答可以是積極的，例如從中學(xué)到教訓(xùn)，努力找出原因，終于把事情做好等；那么就會(huì)得到較好的分?jǐn)?shù)。
59、談?wù)勅穗H關(guān)系生活經(jīng)驗(yàn)？
面談?wù)吣軓哪愕男蜗蠛团d趣中解析，你的應(yīng)對(duì)能力及對(duì)事情決斷能力的技巧，通常問(wèn)題不外乎："遇到與朋友沖突的時(shí)候，你怎么處理？"、"與主管意見(jiàn)相左的時(shí)候，而你認(rèn)為你才是對(duì)的，你會(huì)用什么方式讓主管接受？"。每一個(gè)公司需要的不是力爭(zhēng)到底的堅(jiān)持，而是需要更進(jìn)一步的搜集資料，透過(guò)人際關(guān)系來(lái)積聚力量，找尋正確的工作決策和方法。
61、你現(xiàn)在的上司或同事會(huì)怎樣評(píng)論你？
當(dāng)人們以第三者的姿態(tài)談?wù)撟约菏?，他們不僅會(huì)更多地顯露自己的缺點(diǎn)，也會(huì)更多地表現(xiàn)出自己的長(zhǎng)處。而且，這個(gè)問(wèn)題在衡量應(yīng)聘經(jīng)理的人士時(shí)非常實(shí)用。如果他們對(duì)于上司如何評(píng)論你沒(méi)有一個(gè)好的預(yù)期，這可不是個(gè)好兆頭。
62、描述一下你的學(xué)習(xí)態(tài)度？你的學(xué)術(shù)、成就？
64、你最喜歡的事物或菜肴是什么？
據(jù)發(fā)現(xiàn)喜歡吃辛辣食物和敢作敢當(dāng)?shù)貏?chuàng)造之間有某種相關(guān)性，他們對(duì)拌著肉汁的土豆泥不滿足。而喜歡清淡食物的人比較勝任穩(wěn)定的、重復(fù)性工作。
65、怎樣處理工作與生活的關(guān)系？怎樣處理在工作中遇到的困難？請(qǐng)舉例說(shuō)明。對(duì)原單位的哪些方面你最不滿意？在原單位你承擔(dān)的工作重要性如何？我對(duì)原單位最不滿意的地方是認(rèn)為他們的管理?不夠完善，有點(diǎn)松懈。
66、你最愉快的經(jīng)歷和最不愉快的經(jīng)歷是什么？
這時(shí)希望人們認(rèn)真地對(duì)待工作。如果應(yīng)聘者回憶一段工作上的經(jīng)歷，招聘者會(huì)知道他對(duì)工作的態(tài)度。而如果應(yīng)聘者回憶第一個(gè)孩子的出生或是獲得博士學(xué)位，招聘者會(huì)感到他的真誠(chéng)和坦率。曾有一個(gè)被極力推薦的應(yīng)聘者自豪地回憶當(dāng)他被以前的老板開(kāi)除時(shí)，打破了老板的鼻子。不用說(shuō)，面試結(jié)束后他還得繼續(xù)找工作。
67、你對(duì)接受新的知識(shí)有何認(rèn)識(shí)？你是否有信心做好今后的工作，為什么？
68、什么是最大的失禮或失言？
是你的所作所為顯示了不尊敬，輕視，對(duì)別人缺乏考慮和尊重，職業(yè)禮節(jié)不是一味地墨守成規(guī)，而是充分尊重別人的意見(jiàn)。
70、你是否喜歡你老板的職位？
71、你是否愿意到公司派你去的那個(gè)地方？
如果你回答"no"，你可能會(huì)因此而失掉這份工作，記住：你被雇用后你可以和公司就這個(gè)問(wèn)題再進(jìn)行談判。
73誰(shuí)曾經(jīng)給你最大的影響？
選一個(gè)名字即可，最好是你過(guò)去的老師等，再簡(jiǎn)短準(zhǔn)備幾句說(shuō)明為什么？
75、你將在這家公司待多久？
回答這樣的問(wèn)題，你該持有一種明確地態(tài)度，即：能待多久待多久，盡可能長(zhǎng)，"我在這里繼續(xù)學(xué)習(xí)和完善自己"。
76、什么是你最大的成就（成功）？你最大的遺憾是什么？
一是我的婚姻，如果人生能重來(lái)一回，我還將作這樣的選擇；二是我的工作，無(wú)論在哪兒干，我都是最出色的。（準(zhǔn)備一兩個(gè)成功的小故事。所有的例子都很獨(dú)特?，容易給人留下深刻的印象，從而讓你與眾不同。要記住，必須是你做得很成功又感到自豪的事例。）過(guò)去的遺憾已經(jīng)化為我人生當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)了，正是它們促使我走向了成熟。
78、你有和這份工作相關(guān)的訓(xùn)練或品質(zhì)嗎？
說(shuō)明要短，舉兩三個(gè)最重要的品質(zhì)，要有事實(shí)依據(jù)。
79導(dǎo)致你成功的因素是什么？
回答要短，讓考官自己去探究，比如只一句話："我喜歡挑戰(zhàn)性工作"。
80、如果工作中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)你怎么辦？你對(duì)應(yīng)聘的職業(yè)有什么看法？你還希望在應(yīng)聘單位得到什么培訓(xùn)？遇到有風(fēng)險(xiǎn)的工作，我會(huì)在行事前作充分地準(zhǔn)備、調(diào)查、研究，并擬定詳細(xì)的計(jì)劃，爭(zhēng)取把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，讓成功率更大。
81、你如何聽(tīng)取和處理各種不同意見(jiàn)？
82、在什么樣的條件下你工作最有效？
此問(wèn)題考察的是應(yīng)聘者對(duì)工作條件的要求。主考官可以從中獲取應(yīng)聘者的工作方式、影響工作效率的因素等信息，還可以知道應(yīng)聘者的不足在哪里。錯(cuò)誤回答："只要明白要我做什么，只要用心，我干什么事情都會(huì)不錯(cuò)的。"這個(gè)回答的錯(cuò)誤在于，應(yīng)聘者自己假設(shè)該公司需要服從命令的人。事實(shí)正相反，大多數(shù)公司在短短的面試時(shí)間里，發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)造力的人才。如果把自己表現(xiàn)的像個(gè)惟命是從的人，你的面試結(jié)果只能以失敗告終。制勝回答："我解決問(wèn)題的方法很系統(tǒng)，包括四個(gè)步驟：收集有關(guān)信息、仔細(xì)分析問(wèn)題、確定解決方案、著手解決問(wèn)題。我發(fā)現(xiàn)很多人把前兩個(gè)步驟忽略掉了，直接從解決方案入手，這時(shí)不妥當(dāng)?shù)摹Ｖ灰@取了足夠的信息，對(duì)問(wèn)題有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，我可以解決任何事情。"這種回答表明了應(yīng)聘者曾成功地解決過(guò)難題，有思路，已經(jīng)培養(yǎng)出一套解決問(wèn)題的方法。它還表明了應(yīng)聘者有信心在以后繼續(xù)使用他的成功經(jīng)驗(yàn)。
84、你如何看待我公司界定成功的尺度？
這個(gè)問(wèn)題時(shí)用來(lái)考察應(yīng)聘者對(duì)公司的了解程度，以此排除那些對(duì)公司興趣不大，或者企圖瞞天過(guò)海的人。有的人這樣回答："貴公司成績(jī)喜人，想必你們面臨的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。我敢打賭，貴公司的最基本業(yè)績(jī)就是你們界定成功的尺度。"
此回答可能句句屬實(shí)，但卻太籠統(tǒng)，反映不出應(yīng)聘者對(duì)公司的了解程度。主考官會(huì)認(rèn)為應(yīng)聘者對(duì)公司的情況和目標(biāo)一無(wú)所知。巧妙回答："我注意到過(guò)去兩年來(lái)，貴公司推出了一系列新產(chǎn)品，采取策略占領(lǐng)市場(chǎng)，謀求發(fā)展。所以我覺(jué)得你們界定成功的尺度，應(yīng)該是新產(chǎn)品是否能居同類產(chǎn)品榜首。"這個(gè)回答顯示了應(yīng)聘者對(duì)公司有一定的了解，說(shuō)明了應(yīng)聘者高度關(guān)注該公司及公司對(duì)成功的定義。
財(cái)務(wù)經(jīng)理面試問(wèn)題checklist
一、工作經(jīng)驗(yàn)
1． 請(qǐng)你談?wù)劗厴I(yè)之后的工作經(jīng)歷。
2． 你現(xiàn)在或最近所做的工作，其職責(zé)是什么？你擔(dān)任什么職務(wù)？
3． 請(qǐng)談?wù)勀阍谶@家單位的工作情況和受到的獎(jiǎng)勵(lì)與懲處。
4． 你認(rèn)為你在工作中的成就是什么？
5． 在你主管的部門中，遇到過(guò)什么困難？你是如何處理或應(yīng)付過(guò)去的？
6． 你認(rèn)為該工作的難點(diǎn)或挑戰(zhàn)性在什么地方？
7． 請(qǐng)談一下你在企業(yè)中職務(wù)升遷和收入變化情況。
8． 你在工作中有什么收獲和體會(huì)？
二、工作動(dòng)機(jī)與期望
1． 請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作情況，包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿意度等。
2． 你對(duì)現(xiàn)在的同事和主管怎么看？你認(rèn)為他們有什么優(yōu)缺點(diǎn)？
7． 你所要求的工作條件和待遇大致是什么？如果相差很大，你怎么辦？
8． 你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)與同事？
9． 對(duì)你來(lái)說(shuō)，賺錢和一份令人滿意的工作，哪一個(gè)更重要？
10．你認(rèn)為在一個(gè)理想的工作單位里，個(gè)人事業(yè)的成敗是由什么決定的？
三、事業(yè)進(jìn)取心與自信心
1． 你個(gè)人有什么抱負(fù)和理想？準(zhǔn)備怎樣實(shí)現(xiàn)自己的理想？
2． 你對(duì)現(xiàn)狀滿意嗎？為什么？
3． 你認(rèn)為現(xiàn)在的工作有什么需要改進(jìn)的地方？
4． 你有向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議的經(jīng)歷嗎？
5． 你怎樣看待你們部門中的應(yīng)付工作、混日子的現(xiàn)象？
6． 你的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么？如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃？
7． 你認(rèn)為這次面試你能通過(guò)嗎？
8． 你對(duì)自己在工作中有什么要求？
9． 領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)很重要但又很艱難的工作，你怎么去處理？
10．你渴求什么樣的成功？其決定因素有哪些？招聘中的這些問(wèn)題你問(wèn)了嗎??
四、工作態(tài)度
1． 你認(rèn)為單位管得松一些好，還是嚴(yán)一些好？
3． 在工作中你看到別人違反規(guī)定和制度，你怎么辦？
4． 對(duì)這個(gè)工作你最喜歡哪個(gè)方面？最不喜歡哪個(gè)方面？
5． 你經(jīng)常對(duì)工作做些改進(jìn)或向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎？
6． 除本工作外，你還在其他單位兼職嗎？第二職業(yè)做什么？
7． 你在工作中常與主管溝通，向他匯報(bào)工作嗎？
8． 你對(duì)自己現(xiàn)在的工作狀況滿意嗎？為什么？
9． 你如何看待超時(shí)工作，周末和休息日加班？
10．你認(rèn)為你能對(duì)我公司做出什么貢獻(xiàn)？ ?
五、分析判斷力
1． 你認(rèn)為大學(xué)生活和學(xué)習(xí)對(duì)你的工作有什么影響？
2． 你認(rèn)為怎樣適應(yīng)從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變？
3． 你認(rèn)為怎樣才能跟上飛速發(fā)展的時(shí)代而不落后？
4． 你認(rèn)為如何解決中國(guó)的下崗待業(yè)問(wèn)題？
5． 你認(rèn)為成功的關(guān)鍵是什么？
6． 你認(rèn)為自己適合做什么樣的工作？
8． 案例2：有人說(shuō)，失去監(jiān)督的權(quán)力，必然產(chǎn)生腐-敗。對(duì)這句話你怎樣理解？
9． 案例3：請(qǐng)你談?wù)劷陙?lái)走私販私屢禁不止、屢打不絕的原因是什么？
六、自知與自控
1． 你認(rèn)為自知之明是否最重要？你的長(zhǎng)處和短處是什么？怎樣做到揚(yáng)長(zhǎng)避短？
2． 你認(rèn)為自己的工作有什么不足或欠缺？
4． 你的上級(jí)主管和同事怎么評(píng)價(jià)你？你認(rèn)為評(píng)價(jià)得準(zhǔn)確嗎？
5． 領(lǐng)導(dǎo)與同事批評(píng)你時(shí)，你如何對(duì)待？
6． 你聽(tīng)見(jiàn)有人背后議論你的不是或說(shuō)風(fēng)涼話，你怎么處理？
7． 在部門大會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾錯(cuò)誤地批評(píng)了你，你如何處理？
8． 最近一段，你發(fā)脾氣或與人爭(zhēng)吵的原因是什么？
9． 你工作很努力，也有許多成果，但你總是沒(méi)有別的同事收入高，你怎么辦？
10．在一次會(huì)議上，你的講話，領(lǐng)導(dǎo)非常不滿意并當(dāng)眾批評(píng)你，你會(huì)怎么辦？
11．假如這次招聘你未被錄取，你今后會(huì)做哪些努力？招聘中的這些問(wèn)題你問(wèn)了嗎?
七、應(yīng)變能力
1． 我們認(rèn)為你的條件與其他人相比并沒(méi)有很大的優(yōu)勢(shì)，你怎么說(shuō)明你能做好這項(xiàng)工作？
2． 如果我們錄用你，你認(rèn)為最關(guān)鍵的是什么？
8． 請(qǐng)說(shuō)出一塊磚頭的各種用途，越多越好。
9． 請(qǐng)你談?wù)勎浵伜痛笙蟮墓餐?，越多越好?BR> 八、組織協(xié)調(diào)與人際關(guān)系
1． 你擔(dān)任過(guò)什么社會(huì)工作？你喜歡去做一種常與陌生人會(huì)談的工作嗎？
2． 你經(jīng)常參加哪些社團(tuán)活動(dòng)，喜歡哪種集體活動(dòng)和聚會(huì)？
3． 在聚會(huì)或集體活動(dòng)中，你一般扮演什么角色？
4． 你經(jīng)常和同學(xué)、朋友聚會(huì)嗎？你常常發(fā)起這樣的聚會(huì)嗎？
5． 你喜歡和哪些人交朋友？你和同事之間相處得很好嗎？
6． 你習(xí)慣與陌生人交談嗎？是否只習(xí)慣和關(guān)系很親密的人相處？
7． 從一個(gè)熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)境，你是否感到不適應(yīng)？你能很快適應(yīng)嗎？
8． 你是否愿意與不同地位、職業(yè)、年齡、經(jīng)歷、性格的人打交道？
9． 你在單獨(dú)外出旅行時(shí)，是否感到孤單？是否常能結(jié)識(shí)一些朋友？
10．你怎樣與你不喜歡的同事安然相處，共同合作？
11．近來(lái)你有沒(méi)有同朋友或同事鬧過(guò)別扭？如果有，是什么原因？
13．你是否認(rèn)為自己是一個(gè)比較受歡迎的人？
14．你在單位里的朋友多嗎？
15．如果讓你帶隊(duì)赴國(guó)企了解下崗再就業(yè)工作情況，你將如何組織？
16．如果你父親過(guò)70壽辰，由你負(fù)責(zé)籌備和主持生日宴會(huì)，你會(huì)怎么做？
18．假如讓你接待一項(xiàng)群眾上訪工作，你應(yīng)考慮從哪些方面做好這項(xiàng)工作？
（1）財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容：
（2）協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；
（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制；
（6）按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確；
（7）制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。
（8）組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；
（9）監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告；
（11）全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作；
（12）負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告；
（13）負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作；
（14）負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；
（16）完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
權(quán)責(zé)范圍：
權(quán)力：
經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司各部門的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán)；
對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；
對(duì)各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃的招待情況有檢查和考核權(quán)；
對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開(kāi)支有權(quán)拒付；
責(zé)任：
對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任；
對(duì)資產(chǎn)管理、利潤(rùn)成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任；
對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。
因此由以上因素，要求財(cái)務(wù)經(jīng)理具備以下能力：
1、具有良好的溝通能力。因?yàn)槟阈枰?jīng)常和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，大多數(shù)經(jīng)理是不懂會(huì)計(jì)的，而會(huì)計(jì)要求和經(jīng)營(yíng)需要是有區(qū)別的，因此要有良好的表達(dá)和溝通能力，讓他們明白不能胡來(lái)。
2、具有扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)，當(dāng)然具有cpa資格是最好的了。這樣知識(shí)比較全面，工作起來(lái)考慮問(wèn)題也會(huì)全面一些，能給人以可靠的感覺(jué)。
3、具有管理人的能力。手下有幾個(gè)財(cái)務(wù)人員，你得知道如何分配崗位，如何協(xié)調(diào)各人的工作，如何去評(píng)價(jià)手下的工作成績(jī)。只有正確地考核手下，才能讓大家服你。
4、具有外部協(xié)調(diào)能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要融資，需要和各個(gè)金融機(jī)構(gòu)打交道，需要為企業(yè)發(fā)展弄錢，需要和稅務(wù)部門打交道，這都需要你去協(xié)調(diào)。當(dāng)然能喝酒工作會(huì)比較好開(kāi)展。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十
1、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合本公司特點(diǎn)，擬訂公司會(huì)計(jì)核算有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定。
2、在財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確及時(shí)地做好賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳。
3、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本和財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度，年度會(huì)計(jì)報(bào)表。
4、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
6、妥善保管銀行支票、電匯等單據(jù)及會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
7、協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好本部門的內(nèi)務(wù)工作。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十一
沒(méi)來(lái)上海時(shí)我就想著這個(gè)城市里該有一些像樣的財(cái)務(wù)經(jīng)理人吧？按照我老婆的教導(dǎo)，我太天真了。前幾天小馬就還說(shuō)天下烏鴉一般黑呢！我就想起如題的題目來(lái)。
我經(jīng)歷過(guò)不少的財(cái)務(wù)經(jīng)理，總監(jiān)，fc，fd，cfo，不一而足。我覺(jué)得財(cái)務(wù)經(jīng)理人的使命就是：
1.用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
我的感覺(jué)是做的很好的沒(méi)有。無(wú)論報(bào)告，數(shù)據(jù)還是分析，預(yù)算都是不著邊際的多，太多。如果你拿著一個(gè)任何一個(gè)cfo給你的數(shù)據(jù)，你完全可以讓他/她不一會(huì)就原形畢露。很多數(shù)據(jù)就是加加減減的拼湊，甚至沒(méi)有任何理由。
2.幫助業(yè)務(wù)部門分析問(wèn)題。
我看過(guò)很多的報(bào)告和分析。通常都是報(bào)告歸報(bào)告，有沒(méi)有人看，效果如何通常是沒(méi)有人關(guān)心的。這樣的報(bào)告就是為了填滿工作時(shí)間。一個(gè)稱職的財(cái)務(wù)經(jīng)理人就要關(guān)注業(yè)務(wù)部門的問(wèn)題，并能夠用數(shù)據(jù)和分析幫助他們改進(jìn)和提高。
我個(gè)人覺(jué)得很多報(bào)告都可以舍棄掉得。
3.完善財(cái)務(wù)流程和系統(tǒng)。
我發(fā)現(xiàn)很多財(cái)務(wù)經(jīng)理人不太喜歡這個(gè)領(lǐng)域，基本上喜歡按部就班的進(jìn)行。所以任何公司的財(cái)務(wù)部門都加班，而且工作量巨大。尤其那些外企，報(bào)告多如牛毛，系統(tǒng)又很不給面子，就靠著加班和低廉的勞動(dòng)力。
沒(méi)有流程和系統(tǒng)，那些個(gè)經(jīng)理人也就只能昧著良心混一天是一天。這樣的人還是很多的。
4.發(fā)展員工和團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力使得很多財(cái)務(wù)經(jīng)理人對(duì)待下屬就象對(duì)待階級(jí)敵人。盡也是管有些做的斯文一些，但也是不夠。關(guān)鍵的原因在于企業(yè)的文化和財(cái)務(wù)的小環(huán)境，尤其財(cái)務(wù)的女人比較多，這是就更麻煩。女人事情太多，想法有捉摸不定。這一點(diǎn)樓主是領(lǐng)教太多，而那些女人化的男性財(cái)務(wù)經(jīng)理人也多有這樣的惡習(xí)。
這就要求財(cái)務(wù)經(jīng)理人的品行要端正，業(yè)務(wù)要過(guò)硬而且有一定的胸懷和魄力。
也許你注定成不了優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，但你要有自己的方向和目標(biāo)，讓自己做一個(gè)表里如一的人，一個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十二
第一段：引言（200字）
作為一位財(cái)務(wù)總經(jīng)理，我一直以來(lái)都在負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作，這些年來(lái)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一部分，不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還涉及到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)我的工作經(jīng)歷，我深刻理解到財(cái)務(wù)總經(jīng)理的角色和責(zé)任，同時(shí)也體悟到了一些管理方法和技巧。在這篇文章中，我將分享我在財(cái)務(wù)管理工作中的心得體會(huì)。
第二段：財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略（200字）
財(cái)務(wù)總經(jīng)理在企業(yè)中的角色不僅是負(fù)責(zé)日常的財(cái)務(wù)管理工作，更重要的是制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略的制定是企業(yè)發(fā)展的基石，也是財(cái)務(wù)總經(jīng)理的核心職責(zé)之一。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略需要考慮到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)也需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。此外，全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，能夠更好地幫助我制定出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)管理和控制（200字）
財(cái)務(wù)總經(jīng)理在企業(yè)中還需要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。在我擔(dān)任財(cái)務(wù)總經(jīng)理的期間，我注重風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的工作，采取一系列的措施來(lái)降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。我發(fā)現(xiàn)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵，通過(guò)評(píng)估企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，可以有效地避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。同時(shí)，我還建立了完善的內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)實(shí)施和財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。
第四段：團(tuán)隊(duì)管理和溝通（200字）
作為財(cái)務(wù)總經(jīng)理，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)管理和溝通在財(cái)務(wù)管理工作中的重要性。財(cái)務(wù)管理涉及到多個(gè)崗位的協(xié)同工作，需要各個(gè)部門之間的配合和協(xié)調(diào)。在我的團(tuán)隊(duì)中，我注重鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，給予他們更多的責(zé)任和權(quán)力，使他們能夠更好地發(fā)揮個(gè)人的才華和能力。與此同時(shí)，我也注重與其他部門的溝通與合作，在工作中實(shí)現(xiàn)信息的共享和流通，提高工作的效率和準(zhǔn)確度。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新（200字）
財(cái)務(wù)管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過(guò)程。作為財(cái)務(wù)總經(jīng)理，我時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，保持自己的知識(shí)更新和技能提升。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員也要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力。在我工作中，我倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員積極參與課程培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期組織討論和研討會(huì)，分享經(jīng)驗(yàn)和心得。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總結(jié)：（200字）
作為一位財(cái)務(wù)總經(jīng)理，我深刻理解到財(cái)務(wù)管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在過(guò)去的工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。通過(guò)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略，管理風(fēng)險(xiǎn)，團(tuán)隊(duì)管理和溝通，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我能更好地履行我的職責(zé)和使命，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我也意識(shí)到財(cái)務(wù)總經(jīng)理的工作需要持續(xù)努力和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理能力。只有如此，我才能更好地服務(wù)于企業(yè)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十三
財(cái)務(wù)經(jīng)理（可派駐外地分、下屬公司）。
xxx公司。
公司行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
公司類型：股份制公司。
公司規(guī)模：100—499人。
職位類別：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
職位描述/要求：
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助建立符合總公司規(guī)章制度和分/子公司的財(cái)務(wù)工作流程和管理制度；
2、協(xié)助建立和維護(hù)公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理體系；
3、及時(shí)和準(zhǔn)確的完成企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算；
4、幾時(shí)和準(zhǔn)確的完成企業(yè)稅務(wù)申報(bào)和匯繳；
5、幾時(shí)和準(zhǔn)確的提供滿足國(guó)家法律、法規(guī)要求的財(cái)務(wù)報(bào)告；
6、協(xié)助編制企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、定期提供預(yù)算執(zhí)行情況分析、實(shí)施好公司預(yù)算控制管理體系；
7、根據(jù)管理需要編制企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告為企業(yè)管理層提供經(jīng)營(yíng)決策支持；
8、協(xié)助公司及財(cái)務(wù)結(jié)算中心編制所需要的管理報(bào)表和分析報(bào)告；
任職資格：
3、具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；
4、熟練操作企業(yè)成本管理體系和全面預(yù)算管理體系；
5、精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范，具備豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn)；
6、熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策；
7、有較強(qiáng)的組織能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，為人正直。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇一
這兩天聆聽(tīng)了高其富老師(北京商業(yè)管理干部學(xué)院教授)為清華大學(xué)總裁班講授的《非財(cái)務(wù)人員的`財(cái)務(wù)管理》一課。高教授深入淺出，用通俗易懂的“普通話”使我們對(duì)財(cái)務(wù)管理有了較清晰的了解。以下是部分心得：
一、要了解一家企業(yè)的情況，重點(diǎn)要掌握“一篇報(bào)告(即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書三部分)、二組詞匯(即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益;和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn))、三張報(bào)表(即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表)”。
二、資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“照片”，反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;
利潤(rùn)表是企業(yè)的“錄像”，反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”，即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;
現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”，透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。
三、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：
三看：一看變化(資產(chǎn)增減)并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)。利潤(rùn)是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的....
三注意：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn)!三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部(如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn))。
四、對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：
一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu)(分層觀察);三看成績(jī)(關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題);四看問(wèn)題(獲利能力，包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo));五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響(比如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法)。
五、對(duì)現(xiàn)金流量表要看：現(xiàn)金增加量;預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流;規(guī)劃未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
通過(guò)現(xiàn)金流量表對(duì)企業(yè)進(jìn)行“常規(guī)體檢”：
1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何(檢查企業(yè)造血功能、盈利質(zhì)量、業(yè)務(wù)活力);
2、投資活動(dòng)如何(關(guān)注投資方向，評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn));
3、籌資活動(dòng)如何(了解籌資方式、評(píng)估籌資風(fēng)險(xiǎn))
什么是“現(xiàn)金”?企業(yè)老總說(shuō)，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;財(cái)務(wù)說(shuō)，現(xiàn)金就是貨幣資金(包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金)和現(xiàn)金等價(jià)物(如期限在3個(gè)月內(nèi)的短期債權(quán)投資)的統(tǒng)稱。
六、制定管理制度的一個(gè)重要作用，是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì)。
七、關(guān)于預(yù)算：預(yù)算就是把公司的計(jì)劃做成方案。是量化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的要求。由業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營(yíng)、投資和籌資預(yù)算)和財(cái)務(wù)預(yù)算(即三張表)組成。
預(yù)算一定要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇二
一年來(lái)，自我在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫忙下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的提高，以下是我今年的工作總結(jié)。
我主動(dòng)要求提高，能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自我。一方面，注重加強(qiáng)自我的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，經(jīng)過(guò)一系列活動(dòng)，對(duì)提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻，對(duì)投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定。
從講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作本事的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)心得體會(huì)，做到個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)，經(jīng)過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競(jìng)賽等，加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí)、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的了解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作本事。
在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成了定期與銀行、財(cái)政專戶、社保局的各項(xiàng)社保基金收支對(duì)賬工作。及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)與財(cái)政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國(guó)債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來(lái)，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過(guò)程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)，大大方便了出納人員的實(shí)際操作，提高了工作效率。
做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。做了很多年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪來(lái)信的接待工作，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)儉、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自我的言行，努力做到：能自我解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以進(jìn)取健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇三
作為一名財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理，我在日常工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和感悟。負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事務(wù)是我的主要職責(zé)。在這個(gè)職位上，我需要負(fù)責(zé)制定預(yù)算計(jì)劃、監(jiān)控資金流動(dòng)、參與決策過(guò)程等。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)合作，我深刻領(lǐng)悟到財(cái)務(wù)工作的重要性，對(duì)細(xì)節(jié)的敏感及專業(yè)素質(zhì)的要求。
第二段：精確的數(shù)據(jù)分析
作為財(cái)務(wù)部的一員，精確的數(shù)據(jù)分析是我日常工作的重要組成部分。在財(cái)務(wù)決策時(shí)，了解和使用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的。我會(huì)收集并分析歷史數(shù)據(jù)，以幫助制定預(yù)算計(jì)劃和預(yù)測(cè)未來(lái)的資金需求。同時(shí)，我也負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估和報(bào)告。這些分析和報(bào)告對(duì)于高層管理者的決策至關(guān)重要，因此我在這個(gè)過(guò)程中學(xué)會(huì)了如何盡可能地準(zhǔn)確、全面地分析數(shù)據(jù)。
第三段：跨部門合作的重要性
財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理工作需要與其他部門密切合作。合作是完成任務(wù)的關(guān)鍵，特別是在預(yù)算編制和財(cái)務(wù)決策方面。我需要與市場(chǎng)部門合作，了解銷售情況，以便進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。與采購(gòu)部門合作，確保采購(gòu)計(jì)劃符合財(cái)務(wù)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)控制。與人力資源部門合作，控制工資和福利成本。這些合作幫助我更好地理解公司整體運(yùn)作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)與溝通。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
在財(cái)務(wù)部門工作，風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)至關(guān)重要的任務(wù)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理不僅需要監(jiān)控公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，還需要面對(duì)外部環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)。我需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，并及時(shí)采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。例如，通過(guò)合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制，降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)與內(nèi)外部利益相關(guān)者的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)管理技巧在財(cái)務(wù)工作中發(fā)揮了重要作用，幫助我更好地保護(hù)公司的利益。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)與反思
通過(guò)擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理，我不僅學(xué)到了一些專業(yè)知識(shí)和技能，還獲得了一些重要的個(gè)人成長(zhǎng)。首先，我意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。在財(cái)務(wù)工作中，一個(gè)細(xì)微的錯(cuò)誤可能導(dǎo)致巨大的損失。因此，我變得更加注重細(xì)節(jié)，并且變得更加謹(jǐn)慎和謹(jǐn)慎。其次，團(tuán)隊(duì)合作能力得到了提高。在與其他部門密切合作的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了更好地溝通和理解他人，也提高了自己的協(xié)調(diào)能力。最后，財(cái)務(wù)工作教會(huì)我積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題。在處理風(fēng)險(xiǎn)和困難時(shí)，我逐漸培養(yǎng)了解決問(wèn)題的能力，這將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
總結(jié)：作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理，我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析、跨部門合作和風(fēng)險(xiǎn)管理，我不僅了解了公司整體運(yùn)作的細(xì)節(jié)，也獲得了個(gè)人成長(zhǎng)。我相信通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí)，我能在財(cái)務(wù)領(lǐng)域取得更大的突破，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇四
財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的管控作用很大程度上需要各部門經(jīng)理的共同作用去落實(shí)，因此，非財(cái)務(wù)經(jīng)理不僅應(yīng)學(xué)會(huì)報(bào)表的閱讀，更應(yīng)該掌握?qǐng)?bào)表的分析和應(yīng)用，不斷追求企業(yè)成本的降低和利潤(rùn)的提升。下面是本站帶來(lái)的非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理。
培訓(xùn)心得體會(huì)。
歡迎大家閱讀。
作為一名基層管理人員，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，要豐富知識(shí)面，懂得企業(yè)管理各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域最基本的知識(shí)點(diǎn)以及其相關(guān)性，拓寬視野，開(kāi)拓思路，這樣才能更好地為企業(yè)管理服務(wù)。
10月31日，我參加了實(shí)業(yè)公司組織的由西南財(cái)大毛中明教授主講的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)，頗有感觸。通過(guò)培訓(xùn)，我這名非財(cái)務(wù)專業(yè)人員，對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)原理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，有了新的體會(huì)。
作為一名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員，要能夠基本看懂三張財(cái)務(wù)報(bào)表，即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表。這三張報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的晴雨表，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞基本反映在這三張財(cái)務(wù)報(bào)表上。財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)人員編報(bào)的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員無(wú)須像財(cái)務(wù)人員一樣精通報(bào)表上每個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)的來(lái)龍去脈，但是一定要知道關(guān)鍵點(diǎn)，知道哪是應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的地方，以避免在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中做出偏離經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決策。此外，管理人員還可以要求財(cái)務(wù)人員定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析、對(duì)比，提出有關(guān)管理建議。
一、資產(chǎn)負(fù)債表。
1、資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。
這是恒等式，意思是說(shuō)公司的資產(chǎn)是由負(fù)債部分和經(jīng)營(yíng)積累部分共同形成的，負(fù)債、經(jīng)營(yíng)積累用于購(gòu)買或形成公司資產(chǎn)中的貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)等等等所有資產(chǎn)。換個(gè)角度可能更好理解，若一個(gè)家庭的資產(chǎn)是一套房子，且這套房子是由貸款(或向親朋借款)加上自身積蓄共同購(gòu)買的，那么這個(gè)家庭的資產(chǎn)價(jià)值就是這套房子的購(gòu)買價(jià)款(含稅費(fèi)等，不考慮房產(chǎn)增值或貶值)，其價(jià)值由貸款和自己出資的儲(chǔ)蓄兩部分共同形成，即家庭資產(chǎn)=貸款+儲(chǔ)蓄。家庭理財(cái)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本道理是相通的，由這個(gè)等式可以看出，在具有一定的盈利能力和償債能力，并能夠確保企業(yè)信譽(yù)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提下，可以適度負(fù)債，這就涉及到專業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，比如資產(chǎn)負(fù)債率等。
2、應(yīng)收賬款。
應(yīng)收賬款形成的因素復(fù)雜，情況各異，主要是根據(jù)。
合同。
約定賒銷、銷售貨款結(jié)算周期或?qū)Ψ讲蛔袷睾贤?、不守信譽(yù)形成的。資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)收賬款余額越大，則資金占?jí)撼杀驹酱?，回收風(fēng)險(xiǎn)越大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越大。因此，我們要在市場(chǎng)營(yíng)銷、日常管理、財(cái)務(wù)管理等方面多管齊下，以系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的措施，達(dá)到降低應(yīng)收賬款的目的。
二、利潤(rùn)表。
要看公司利潤(rùn)表中的營(yíng)業(yè)收入是否能彌補(bǔ)公司成本、費(fèi)用、稅金等等的開(kāi)支，這是企業(yè)生存和發(fā)展的底線。
公司要采取措施，提高銷售收入，降低成本費(fèi)用開(kāi)支。
一個(gè)企業(yè)不能虧損，最起碼不能連年虧損或出現(xiàn)大額虧損，否則就不能持續(xù)經(jīng)營(yíng)、更別說(shuō)持續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng)做優(yōu)。一旦發(fā)現(xiàn)有虧損的跡象，就要采取措施止損。所以，利潤(rùn)表不僅財(cái)務(wù)人員要關(guān)注，所有經(jīng)營(yíng)管理人員都要關(guān)注。就好比一個(gè)家庭，若收不抵支的現(xiàn)象不能得到改善，就會(huì)進(jìn)入貧困、赤貧甚至出現(xiàn)生存危機(jī)。因此，我們必須時(shí)刻關(guān)注利潤(rùn)表，時(shí)刻關(guān)注每一筆業(yè)務(wù)的中標(biāo)價(jià)格以及其會(huì)發(fā)生的成本，預(yù)測(cè)其是否盈利。要定期分析毛利率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、銷售凈利率等，并進(jìn)行不同期間的對(duì)比，分析出現(xiàn)差異或不同趨勢(shì)的原因，采取措施，將功課做在前面，提高公司盈利水平。
三、現(xiàn)金流量表。
在現(xiàn)金流量表中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~需是正數(shù)，且越大越好，這是根本。
現(xiàn)金為王。一個(gè)企業(yè)有利潤(rùn)，但是可能會(huì)出現(xiàn)資金緊張，就是沒(méi)有管理好現(xiàn)金，存在應(yīng)收賬款管理、存貨管理或應(yīng)付賬款管理等方面的問(wèn)題。
資金就是企業(yè)運(yùn)行的血液，資金能否正常循環(huán)流通，決定企業(yè)的生存和發(fā)展。如果資金流量不足，流通不暢，資金斷鏈，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序就會(huì)被破壞。如果資金鏈斷裂，就好像一個(gè)生命體，血液停止流動(dòng)，生命就岌岌可危了。
毛中明教授在培訓(xùn)中所講：寧當(dāng)債務(wù)人，不當(dāng)債權(quán)人。從財(cái)務(wù)角度和財(cái)務(wù)報(bào)表上來(lái)看，這樣是最理想的。
在機(jī)物公司，銷售貨款是公司資金運(yùn)營(yíng)的主渠道，這部分資金的周轉(zhuǎn)速度，資金回籠的及時(shí)性、有效性，決定著機(jī)物公司的有效供血量，必須加以高度重視。我們一定要做好資金收支預(yù)算，采取全方位的、強(qiáng)有力的措施回收銷售貨款。
在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一定要在法律法規(guī)規(guī)定和合同約定的范圍內(nèi)，并在確保企業(yè)信用和信譽(yù)的前提下，延遲支付有關(guān)款項(xiàng)，獲得資金時(shí)間價(jià)值，加速資金周轉(zhuǎn)，確保資金流健康。包括確保有限公司的承兌匯票不逾期，這些都是企業(yè)信用和信譽(yù)的保證。
以上僅是我培訓(xùn)后一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。精煉的財(cái)務(wù)指標(biāo)具有深刻的內(nèi)涵，一套財(cái)務(wù)報(bào)表更是一個(gè)復(fù)雜的體系，不同類型的企業(yè)，其財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)更要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)分析。真實(shí)的財(cái)務(wù)指標(biāo)都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的真實(shí)再現(xiàn)，與經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)具有嚴(yán)絲合縫的關(guān)聯(lián)性，所以我們大家要規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，與財(cái)務(wù)人員多交流、探討，相互協(xié)作，更好地認(rèn)識(shí)、關(guān)注、理解、支持財(cái)務(wù)資金管理工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，使財(cái)務(wù)報(bào)表更好看。
1、要了解一家企業(yè)的情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況。
說(shuō)明書。
三部分。二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
2、資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;。
利潤(rùn)表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”，即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;。
現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。
3、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：
三看：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤(rùn)是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的。
三注意：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。
四、對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：
一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績(jī)：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。
五、對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對(duì)企業(yè)老總說(shuō)，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說(shuō)，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。
六、制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過(guò)去，而是創(chuàng)造未來(lái)，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開(kāi)始，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
這兩天聆聽(tīng)了高其富老師(北京商業(yè)管理干部學(xué)院教授)為清華大學(xué)總裁班講授的《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》一課。高教授深入淺出，用通俗易懂的“普通話”使我們對(duì)財(cái)務(wù)管理有了較清晰的了解。以下是部分心得：
一、要了解一家企業(yè)的情況，重點(diǎn)要掌握“一篇報(bào)告(即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書三部分)、二組詞匯(即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益;和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn))、三張報(bào)表(即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表)”。
二、資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“照片”，反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;。
利潤(rùn)表是企業(yè)的“錄像”，反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”，即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;。
現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”，透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。
三、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：
三看：一看變化(資產(chǎn)增減)并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)。利潤(rùn)是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的.....
三注意：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn)!三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部(如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn))。
四、對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：
一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu)(分層觀察);三看成績(jī)(關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題);四看問(wèn)題(獲利能力，包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo));五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響(比如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法)。
五、對(duì)現(xiàn)金流量表要看：現(xiàn)金增加量;預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流;規(guī)劃未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
通過(guò)現(xiàn)金流量表對(duì)企業(yè)進(jìn)行“常規(guī)體檢”：1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何(檢查企業(yè)造血功能、盈利質(zhì)量、業(yè)務(wù)活力);2、投資活動(dòng)如何(關(guān)注投資方向，評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn));3、籌資活動(dòng)如何(了解籌資方式、評(píng)估籌資風(fēng)險(xiǎn))。
什么是“現(xiàn)金”?企業(yè)老總說(shuō)，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;財(cái)務(wù)說(shuō)，現(xiàn)金就是貨幣資金(包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金)和現(xiàn)金等價(jià)物(如期限在3個(gè)月內(nèi)的短期債權(quán)投資)的統(tǒng)稱。
六、制定管理制度的一個(gè)重要作用，是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì)。
七、關(guān)于預(yù)算：預(yù)算就是把公司的計(jì)劃做成方案。是量化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的要求。由業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營(yíng)、投資和籌資預(yù)算)和財(cái)務(wù)預(yù)算(即三張表)組成。
預(yù)算一定要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇五
1、財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
2、建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行，費(fèi)用管理辦法，資金管理辦法，辦公用品管理辦法，計(jì)算機(jī)管理辦法，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，費(fèi)用預(yù)算管理辦法等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。
3、制定了年度費(fèi)用預(yù)算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進(jìn)行分析，對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。一是按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
5、在謝總的協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款1。08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。其中x公司20xx萬(wàn)元，隧道公司2800萬(wàn)元，公司總部1000萬(wàn)元，哈大項(xiàng)目部20xx萬(wàn)元，水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元。
6、積極爭(zhēng)取局支持，將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元，其中現(xiàn)金900萬(wàn)元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元，大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。
6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。
總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的.努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。
學(xué)會(huì)多角度看待、思考問(wèn)題（財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)、投行的角度），這才是真正的嚴(yán)謹(jǐn)?！熬褪钦f(shuō)很多時(shí)候光從財(cái)務(wù)角度看問(wèn)題，并非是全面的。如果想做到真正的嚴(yán)謹(jǐn)，最好有個(gè)360度的review，思考成熟后，再去下結(jié)論。下面是由小編為大家整理的“財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)范文五篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇六
作為一名新入職的財(cái)務(wù)經(jīng)理，這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的角色。新的環(huán)境和未知的工作職責(zé)可能會(huì)讓你感到不適應(yīng)。但是，適應(yīng)并掌握這個(gè)角色的過(guò)程會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)自己的潛力和能力，為公司的運(yùn)營(yíng)做出巨大的貢獻(xiàn)。在這篇文章中，我將分享一些我在新入職財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)角色中的心得和體會(huì)。
第二段：適應(yīng)新的工作環(huán)境。
適應(yīng)新的工作環(huán)境是新入職財(cái)務(wù)經(jīng)理的首要任務(wù)。首先，要了解公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和公司的業(yè)務(wù)模式。此外，你還需要熟悉公司的員工和公司運(yùn)營(yíng)的流程。一個(gè)好的方法是了解公司的內(nèi)部規(guī)章制度，并與同事建立良好的關(guān)系。慢慢地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己更加有信心地適應(yīng)新的工作環(huán)境，并且更好地理解公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。
第三段：了解公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。
作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，你需要了解公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。最好的方法是對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行細(xì)致的分析并與公司管理層進(jìn)行討論。了解公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)將幫助你更好地與財(cái)務(wù)部門的其他成員進(jìn)行溝通，并熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。同樣，你還應(yīng)該了解公司的稅務(wù)和法律要求，以確保公司的財(cái)務(wù)管理得到符合法律和稅務(wù)要求的完美執(zhí)行。
第四段：與同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系。
與同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系對(duì)于新入職財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。這有助于你更好地了解公司的運(yùn)營(yíng)流程和業(yè)務(wù)需求。此外，與同事建立良好的關(guān)系可帶來(lái)更好的團(tuán)隊(duì)工作和更好的資源管理。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的良好關(guān)系可以確保你得到正確的方向和補(bǔ)充，并得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司決策的支持。
第五段：總結(jié)。
新入職財(cái)務(wù)經(jīng)理要適應(yīng)新的工作環(huán)境，了解公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，與同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系，這是成功的關(guān)鍵。掌握這些心得和體會(huì)將為你在新的職位上做出巨大的貢獻(xiàn)，推動(dòng)公司更快更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。最后，我期待在新的職位上得到更多的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)，繼續(xù)拓展自己的能力并為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇七
20__年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開(kāi)展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)
連鎖超市經(jīng)過(guò)__年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決,如:不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27、40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9、80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購(gòu)一空。
通過(guò)大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限量促銷活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開(kāi)的門店店長(zhǎng)溝通會(huì)議,對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決,對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開(kāi)展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識(shí),做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者,在盤點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者,將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀,剛開(kāi)始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,通過(guò)加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款,造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分分戶,分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇八
2．根據(jù)部門中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)。
出納工作職責(zé)：
1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。
3．保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。
4．保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。
5．積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。
6．配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。
7．完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
會(huì)計(jì)工作職責(zé)：
1．按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、核帳、報(bào)賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。
2．編制會(huì)計(jì)報(bào)表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結(jié)、賬證賬務(wù)相符，報(bào)表要做到內(nèi)容完整，數(shù)字清楚正確、報(bào)送及時(shí)。
3．按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查分析企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好企業(yè)參謀。4．依照會(huì)計(jì)檔案管理辦法建立和管理財(cái)務(wù)檔案，做到資料齊全、保密。
5．完成部門領(lǐng)導(dǎo)交的其他相關(guān)工作。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇九
問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”
思路：
１、這是面試的必考題目。
２、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。 ?
３、表述方式上盡量口語(yǔ)化。
４、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。
５、條理要清晰，層次要分明。
６、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路：
１、家庭狀況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。
２、不要簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。
３、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
４、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。 ?
５、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。
６、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。
７、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感 。
問(wèn)題三：“你有什么業(yè)余愛(ài)好？”
思路：
１、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。
２、最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。
３、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。
４、最好不要說(shuō)自己僅限于讀書、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)，否則可能會(huì)令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。
５、 最好能有一些戶外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。
問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)？”
思路：
１、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。
２、不宜說(shuō)自己誰(shuí)也不崇拜。
３、不宜說(shuō)崇拜自己。
４、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。
５、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。
６、所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。
７、最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問(wèn)題五：
“你的座右銘是什么？”
思路：
１、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。
２、 不宜說(shuō)那些易引起不好的聯(lián)想的座右銘。
３、 不宜說(shuō)太抽象的座右銘。
４、 不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。
５、 座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。
６、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口” ?
問(wèn)題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
思路：
１、不宜說(shuō)自己沒(méi)有缺點(diǎn)。
２、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。
３、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。
４、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。
５、可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)、從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
問(wèn)題七：“談?wù)勀愕囊淮问〗?jīng)歷”
思路：
１、不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。
２、 不宜把那些明顯的成功說(shuō)成失敗。
３、 不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷。
４、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。
５、 宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力。
６、 說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?BR> ７、 失敗后自己很快振作起來(lái)，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。
問(wèn)題八：“你為什么選擇我們公司？”
思路：
１、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。
２、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。
３、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?BR> 問(wèn)題九：“對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難？”
思路：
１、不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令招聘單位懷疑應(yīng)聘者“不行”。
２、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的?！?BR> 財(cái)務(wù)經(jīng)理之面試考題及解析大全
企業(yè)為什么要面試？這是企業(yè)了解應(yīng)征者對(duì)工作態(tài)度以及身在社會(huì)中一些必備常識(shí)的最好方法，如果一問(wèn)三不知，是沒(méi)資格當(dāng)社會(huì)中堅(jiān)份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就應(yīng)多注意媒體報(bào)導(dǎo)，特別是關(guān)于希望進(jìn)入業(yè)界的消息！在筆試、面試和實(shí)地考察等招聘方式中，面試是反映應(yīng)聘者能力的一種重要手段。下面是一些經(jīng)典的常見(jiàn)面試問(wèn)題，雖然每家公司的問(wèn)法都是千變?nèi)f化的，但萬(wàn)變不離其宗，所謂"運(yùn)用之妙，存乎一心"，掌握了常規(guī)的方法技巧，面試當(dāng)然會(huì)馬到成功的。
1、 我們?yōu)槭裁匆驼?qǐng)你呢？
有的面試只有這么一個(gè)問(wèn)題。話雖簡(jiǎn)單，可是難度頗高。主要是測(cè)試你的沉靜與自信。給一個(gè)簡(jiǎn)短、有禮貌的回答："我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到這份工作"。根據(jù)自己的實(shí)際情況，好好想想把，看怎么說(shuō)才具有最高說(shuō)服力。
2、 你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么？
3、你最喜歡的大學(xué)課程是什么？為什么？
說(shuō)和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程吧，表現(xiàn)一下自己的熱誠(chéng)沒(méi)有什么壞處。?
4、你最不喜歡的大學(xué)課程是什么？為什么？
我不得不說(shuō)是我們大學(xué)的主修課程，雖然我知道他們只是例行一下公事，但課堂上死氣沉沉，老師和學(xué)生都只不過(guò)想熬完這個(gè)學(xué)期"。
5、你在大學(xué)期間最喜歡的老師是誰(shuí)？
有人曾答得很好："教我們廣告營(yíng)銷的教授，他能使課堂充滿生氣。通過(guò)實(shí)例讓學(xué)生把知識(shí)和現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合，而不是死讀課本，我想我從他身上得到的最多"。
6、你能為我們公司帶來(lái)什么呢？
假如你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用："我已經(jīng)接受過(guò)microsoft access和word的培訓(xùn)，立刻就可以上崗工作"。（access培訓(xùn)要花$540，word要花$445，可為公司省下$1000的培訓(xùn)費(fèi)用。）
7、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么？
可以根據(jù)情況這樣說(shuō)：適應(yīng)能力強(qiáng)、有責(zé)任心、做事有始有終，結(jié)合具體例子向主考官解釋，使他們覺(jué)得你具有發(fā)展?jié)摿Α?BR> 8、你為什么來(lái)應(yīng)聘這份工作？（或?yàn)槭裁茨阆氲竭@里來(lái)工作？）
"我來(lái)應(yīng)聘是因?yàn)槲蚁嘈抛约耗転楣咀龀鲐暙I(xiàn)，我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)很少人比得上，而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個(gè)新的臺(tái)階"應(yīng)證者為了表明應(yīng)征原因及工作意愿，回答時(shí)答案最好是能與應(yīng)征公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的，最好不要回答：因?yàn)閷?lái)有發(fā)展性、因?yàn)榘捕ǖ却鸢?，要表現(xiàn)出有充分研究過(guò)企業(yè)的樣子。
9、你對(duì)加班有什么看法？
這是針對(duì)"工作熱忱?"而問(wèn)的，當(dāng)然無(wú)理的加班不一定就是好的，最好回答"在自己責(zé)任范圍內(nèi)，不能算是加班"較有利。總之，盡量誠(chéng)實(shí)回答，如果你說(shuō)了"是"而實(shí)際上卻不想，那么你會(huì)被人一直盯住。
10、你對(duì)我公司有什么認(rèn)識(shí)？
因?yàn)檫€沒(méi)進(jìn)公司上班，所以主考官也不會(huì)太過(guò)于刁難，只要說(shuō)出在其他公司所沒(méi)有的感受就可以了，或者說(shuō)出面試當(dāng)天的印象也可以。如果你事先做過(guò)一些調(diào)查，那么你可以說(shuō)幾件你知道的事，比如說(shuō)"銷售額是多少多少"之類。
11、你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位的呢？
如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽(tīng)來(lái)的消息，記得提及他的名字，公司不說(shuō)偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。
12、除了工資，還有什么福利最吸引你？
盡可能誠(chéng)實(shí)，如果你做足了功課，你就知道他們會(huì)提供什么，回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺(jué)得自己該得到更多，也可以多要一點(diǎn)。
13、你參加過(guò)什么業(yè)余活動(dòng)？
既然最好是讓人覺(jué)得你處事不乏手腕，那么最好強(qiáng)調(diào)一下那些需要群體合作和領(lǐng)導(dǎo)才能的活動(dòng)。
14 、你參加過(guò)義務(wù)活動(dòng)嗎？現(xiàn)在就著手作一些義務(wù)活動(dòng)，不僅僅是那些對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的，還要是你的雇主會(huì)在意的，如果他們還沒(méi)有一個(gè)這樣的員工，那么你會(huì)成為很好的公關(guān)資源。
15、你心目中的英雄是誰(shuí)？
最好的答案是你的朋友或家人，盡量避免說(shuō)及名人或明星。
16、你有什么問(wèn)題嗎？
17、你過(guò)去的上級(jí)是個(gè)什么樣的人？
別貶低過(guò)去的上司，提一下他的長(zhǎng)處和不足。
18、你為什么還沒(méi)找到合適的職位呢？
別怕告訴他們你可能會(huì)有的聘請(qǐng)，千萬(wàn)不要說(shuō)"我上一次面試弄得一塌糊涂……"。指出這是你第一次面試。
19、你最近看過(guò)的電影，或者小說(shuō)是什么？
找一些老少咸宜，真情感人的電影。
20、你的業(yè)余愛(ài)好是什么？
找一些富于團(tuán)體合作精神的。
21、你怎么看待要向比你年輕的`人或女性的匯報(bào)呢？
"我從不根據(jù)年齡性別劃分別人，只要他們是憑借自己能力到達(dá)該職務(wù)的，那絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。
22、你現(xiàn)在能把過(guò)去做過(guò)的工作做得更好嗎？
"事后諸葛亮地說(shuō)……"記得回答前先說(shuō)這句話。
23、我可以跟你的前任上司聯(lián)系求證一下嗎？
隨便你怎么回答，但如果可以的話，最好答應(yīng)。特別是你有前上司的證明信，沒(méi)有比"當(dāng)然，我有他的推薦信，你可以打電話給……"更好的回答了。
24、有過(guò)創(chuàng)業(yè)嗎？
這個(gè)問(wèn)題可以顯示你的沖勁。但如果你的回答是"有"的話，千萬(wàn)小心，下一個(gè)問(wèn)題可能就是"那么為什么你不這樣做呢？"
25、把這張桌子或我手中的鋼筆推銷給我？
如果應(yīng)聘銷售或者市場(chǎng)之類的職務(wù)會(huì)碰到這類問(wèn)題。
26、作為被面試者給我打一下分？
試著列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常小的缺點(diǎn)。
27、告訴我三件關(guān)于本公司的事情。
這是公司想測(cè)試應(yīng)征者對(duì)公司的興趣及進(jìn)公司的意愿有多少的問(wèn)題，如果回答"完全不了解"，那就沒(méi)有必要再說(shuō)下去了，最好要稍稍記住公司簡(jiǎn)介內(nèi)容及征聘人事的廣告內(nèi)容，最好的回答就是"因?yàn)閷?duì)該公司的××點(diǎn)相當(dāng)有興趣所以再來(lái)應(yīng)征"。
你應(yīng)該知道十件和公司有關(guān)的事情，他問(wèn)你三件你回答四件，他問(wèn)你四件你回答五件。
28、為何想辭去先前的工作？
這是公司為了確認(rèn)應(yīng)征者不會(huì)再以相同原因辭職，所以最好說(shuō)出對(duì)方能信服的理由，就算答案是"工作無(wú)聊"、"人際關(guān)系不好"等原因，也要準(zhǔn)備"會(huì)盡量改變并克服自己缺點(diǎn)"的答案作為緩沖。此時(shí)如果一味批評(píng)以前的工作，便很難被錄用。而應(yīng)說(shuō)是為了"實(shí)現(xiàn)自我"之類的話語(yǔ)。此外，無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)者則可對(duì)應(yīng)征公司的性質(zhì)表現(xiàn)出興趣作答。不論你欲應(yīng)聘什么樣的職位，都要事先準(zhǔn)備好對(duì)此問(wèn)題的回答。在面試中回答次題時(shí)，應(yīng)從面試考官的角度出發(fā)，比如說(shuō)"我離開(kāi)原單位是為了尋找更好的機(jī)會(huì)"聽(tīng)起來(lái)還是以自我為中心，而"我正在尋找一個(gè)更能讓我充分發(fā)揮技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的空間"則要好得多。要力求使答案簡(jiǎn)單精煉，如面試官還有什么疑問(wèn)，將發(fā)揮自身的知識(shí)與技能作為回答的基礎(chǔ)。
29、在以前的公司都從事什么樣的工作？
回答得要領(lǐng)有三點(diǎn)：擔(dān)任的工作內(nèi)容、職務(wù)、成績(jī)?nèi)?xiàng)，這個(gè)問(wèn)題可以讓公司知道面試者是否符合所要招募的職位、以前在公司的職務(wù)是否重要，來(lái)判斷應(yīng)征者的發(fā)展性。請(qǐng)具體說(shuō)明對(duì)工作的理解程度及熟悉度。
30、請(qǐng)告知工作上成功與失敗的地方？
成功的地方可舉出目前為止的實(shí)績(jī)，來(lái)強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)歷的自信，也可以敘述工作所帶來(lái)的樂(lè)趣；至于失敗經(jīng)驗(yàn)與其說(shuō)"沒(méi)有"，不如將如何克服失敗的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)出來(lái)，并說(shuō)出由失敗中所得到的教訓(xùn)。
31、選擇這份工作的動(dòng)機(jī)？或者這個(gè)職位最吸引你的是什么？
32、你認(rèn)為這份工作最重要的是什么？
敘述工作特性的同時(shí)，也要加上自己的看法，如果是有經(jīng)驗(yàn)的人，最好說(shuō)明自己的心態(tài)。
33、你認(rèn)為這個(gè)業(yè)界的現(xiàn)狀怎樣？
主要是了解求職者對(duì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的理解及展望，針對(duì)無(wú)經(jīng)驗(yàn)者則試探其投入意愿與關(guān)心程度，沒(méi)必要陳述獨(dú)創(chuàng)的見(jiàn)解，只需表達(dá)正確的意見(jiàn)。如果是同業(yè)的轉(zhuǎn)職者，不但須掌握業(yè)界的方向，尚需加入個(gè)人見(jiàn)解。如果是異業(yè)轉(zhuǎn)行，就不光只是闡述市場(chǎng)的動(dòng)向更要加上自己的見(jiàn)解才好。
34、如果進(jìn)入公司的話，想做什么樣的工作？
35、為何轉(zhuǎn)換職業(yè)的次數(shù)這么多？
面試者會(huì)問(wèn)此一問(wèn)題，大都是因?yàn)閾?dān)心你"進(jìn)入公司沒(méi)有多久又會(huì)辭職"，所以每次轉(zhuǎn)換工作時(shí)，最好先準(zhǔn)備充足的理由。
36、從a公司到b公司中間的待職時(shí)間，都作了些什么？
說(shuō)"去學(xué)校上學(xué)"、"為了取得資格而努力"，類似這種正面意義的活動(dòng)為佳，如果沒(méi)任何活動(dòng)，也可講述這段時(shí)間對(duì)自己而言，具有怎樣的意義，只要有向上心，對(duì)方也能夠感受得到。
37、有取得什么資格嗎？
雖然沒(méi)有強(qiáng)調(diào)工作需要某種資格，也有可能被問(wèn)到這樣的問(wèn)題，往后考慮分發(fā)地或能否在新事業(yè)發(fā)展，這句話都能派上用場(chǎng)，其他或許是想知道應(yīng)征者對(duì)何事感到興趣。
38、將來(lái)想從事何種職務(wù)？
這是針對(duì)是否有工作目標(biāo)及生涯計(jì)劃，或者在社會(huì)上經(jīng)過(guò)一段歷練而提出的問(wèn)題，想試探是否具有經(jīng)營(yíng)志向還是職業(yè)意圖。
39、請(qǐng)告知你的工作觀？
常被問(wèn)到"你的什么觀是什么？"時(shí)，可別把他想的太復(fù)雜，可回答"為何而工作"、"從工作方面得到了什么""多少年后想變成怎樣"等的話。
40、你的優(yōu)點(diǎn)是什么？
這是為了解求職者如何客觀分析自己，并測(cè)試其表達(dá)與組織能力而提問(wèn)的。"你對(duì)自己最滿意的地方是哪里？"與"請(qǐng)做一段自我介紹"意義是相同的，不光是說(shuō)話內(nèi)容，連禮貌也都會(huì)列入評(píng)分項(xiàng)目?jī)?nèi)，最好加入"朋友曾這樣說(shuō)"等周圍的人對(duì)自己的看法。因?yàn)槌齻€(gè)人說(shuō)法外，加上親友的觀點(diǎn)不但可增加說(shuō)服力，而且可避免抽象的陳述，且具體的體驗(yàn)及自我反省為主，可使內(nèi)容更具吸引力。
41、現(xiàn)在最熱衷的是什么？
可以簡(jiǎn)述你的興趣，及這個(gè)興趣帶給你個(gè)性或能力的反面效果。
42、放假的時(shí)候，做什么消遣？
對(duì)工作之外，擁有其他興趣的應(yīng)征者較受歡迎，這是表現(xiàn)工作之外的如運(yùn)動(dòng)及興趣的最佳時(shí)刻。
43、健康保養(yǎng)方面做何種努力呢？
這是為了了解自我管理能力，與其回答"什么都沒(méi)做"，倒不如說(shuō)在日常生活方面是在注意保養(yǎng)，應(yīng)該會(huì)有飲食、運(yùn)動(dòng)、睡眠壓力消解法及生活步調(diào)等話題出現(xiàn)。
44、之前的薪水有多少？
45、希望待遇多少？你最低的薪金要求是多少？
這是必不可少的問(wèn)題，因?yàn)槟愫湍愕目脊俪鲇诓煌目紤]都十分關(guān)心它。
最好能誠(chéng)實(shí)回答。對(duì)某些企業(yè)而言，這也是評(píng)論應(yīng)征者的能力及經(jīng)驗(yàn)的參考要件。
針對(duì)待遇問(wèn)題以清楚明確答復(fù)最佳，"依公司規(guī)定"可能被誤認(rèn)為缺乏自信而非謙虛?？陀^歸納個(gè)人年齡、經(jīng)驗(yàn)、能力、再依產(chǎn)業(yè)類別、公司規(guī)模等客觀資料，提出合理的數(shù)字，而附帶說(shuō)明提高待遇的理由是必要的。一般要求比前一工作薪水高出百分之十是合理范圍。你聰明的做法是：不作正面回答。強(qiáng)調(diào)你最感興趣的是這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的工作，避免討論經(jīng)濟(jì)上的報(bào)酬，直到你被雇用為止。
46、希望工作地點(diǎn)在哪里？
這是有數(shù)個(gè)公司及管理場(chǎng)所的企業(yè)會(huì)問(wèn)到的問(wèn)題，有依當(dāng)事人要求而安排分發(fā)他的企業(yè)，如果有希望的工作地點(diǎn)，可據(jù)實(shí)說(shuō)出來(lái)，如：現(xiàn)在雖然希望在某某營(yíng)業(yè)場(chǎng)所工作，但也可有"將來(lái)還是希望能到總公司服務(wù)"之類的要求。
47、對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)如何？
48、何時(shí)可以到職？
大多數(shù)企業(yè)會(huì)關(guān)心就職時(shí)間，最好是回答"如果被錄用的話，到職日可按公司規(guī)定上班"，但如果還未辭去上一個(gè)工作、上班時(shí)間又太近，似乎有些強(qiáng)人所難，因?yàn)榻唤又辽僖粋€(gè)月的時(shí)間，應(yīng)進(jìn)一步說(shuō)明原因，錄取公司應(yīng)該會(huì)通融的。若是應(yīng)屆畢業(yè)生的話，一錄取即可上班是最理想的回答，但一邊工作一邊做轉(zhuǎn)業(yè)打算的情形相當(dāng)普遍，衡量說(shuō)服上司批準(zhǔn)離職、工作交接等問(wèn)題，做出較充裕的時(shí)間為宜。若時(shí)間拿捏不準(zhǔn)至延后報(bào)到，可能對(duì)新公司造成困擾，說(shuō)明現(xiàn)況，將報(bào)到時(shí)間訂在一個(gè)月之內(nèi)應(yīng)不為過(guò)。
49、如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律？
50、為什么選擇來(lái)公司應(yīng)征？
這是所有應(yīng)征者必須遇到的問(wèn)題，以積極、正面的答案回答，除說(shuō)明公司的待遇、福利等條件吸引人之外，可進(jìn)一步說(shuō)明此工作可活用自己的專長(zhǎng)。
51、除了本公司外，還應(yīng)征了那些公司？
很奇怪，這是相當(dāng)多公司會(huì)問(wèn)的問(wèn)題，其用意是要概略知道應(yīng)征者的求職志向，所以這并非絕對(duì)是負(fù)面答案，就算不便說(shuō)出公司名稱，也應(yīng)回答"銷售同種產(chǎn)品的公司"，如果應(yīng)征的其它公司是不同業(yè)界，容易讓人產(chǎn)生無(wú)法信任的感覺(jué)。
53、過(guò)去的工作經(jīng)歷如何？
可盡量說(shuō)出所有打工或兼職的經(jīng)驗(yàn)，甚至曾義務(wù)幫助過(guò)學(xué)校、其它團(tuán)體或親朋好友的工作經(jīng)驗(yàn)皆可補(bǔ)充，最好能具體說(shuō)明工作的內(nèi)容及擔(dān)任此職位的年資，并進(jìn)一步說(shuō)明在此職位上所扮演的角色，若有實(shí)際的成果可一起說(shuō)明。
54、從現(xiàn)在開(kāi)始算，未來(lái)的五年，你想自己成為什么樣子？或者：告訴我，你事業(yè)的目標(biāo)？（對(duì)工作的期望與目標(biāo)是什么？）
55、喜歡這份工作的哪一點(diǎn)？
無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的人可以針對(duì)自己被這份工作吸引，以及關(guān)心的地方回答，如："交通方便"或"工作性質(zhì)適合自己"之類。有工作經(jīng)驗(yàn)者倘若能提出這份工作與眾不同之處，主管多會(huì)極感興趣的。
56、家庭中的情況如何？有沒(méi)有相關(guān)的轉(zhuǎn)業(yè)背景？在你過(guò)去的經(jīng)歷中得過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì)？取得過(guò)那些成果和榮譽(yù)？我的父母都是知識(shí)分子，他們從小就教導(dǎo)我學(xué)習(xí)要努力、做事要勤奮、待人要誠(chéng)懇。我愛(ài)我的父母，也很感謝他們給予我的栽培。
57、你工作中曾受到那些挫折？談?wù)勗诠ぷ魃辖邮艽鞌〉慕?jīng)驗(yàn)。
每一位干練的工作者，都不免要接受挫敗的挑戰(zhàn)。挫折容忍力是面談中必須考驗(yàn)的一項(xiàng)，這時(shí)回答可以是積極的，例如從中學(xué)到教訓(xùn)，努力找出原因，終于把事情做好等；那么就會(huì)得到較好的分?jǐn)?shù)。
59、談?wù)勅穗H關(guān)系生活經(jīng)驗(yàn)？
面談?wù)吣軓哪愕男蜗蠛团d趣中解析，你的應(yīng)對(duì)能力及對(duì)事情決斷能力的技巧，通常問(wèn)題不外乎："遇到與朋友沖突的時(shí)候，你怎么處理？"、"與主管意見(jiàn)相左的時(shí)候，而你認(rèn)為你才是對(duì)的，你會(huì)用什么方式讓主管接受？"。每一個(gè)公司需要的不是力爭(zhēng)到底的堅(jiān)持，而是需要更進(jìn)一步的搜集資料，透過(guò)人際關(guān)系來(lái)積聚力量，找尋正確的工作決策和方法。
61、你現(xiàn)在的上司或同事會(huì)怎樣評(píng)論你？
當(dāng)人們以第三者的姿態(tài)談?wù)撟约菏?，他們不僅會(huì)更多地顯露自己的缺點(diǎn)，也會(huì)更多地表現(xiàn)出自己的長(zhǎng)處。而且，這個(gè)問(wèn)題在衡量應(yīng)聘經(jīng)理的人士時(shí)非常實(shí)用。如果他們對(duì)于上司如何評(píng)論你沒(méi)有一個(gè)好的預(yù)期，這可不是個(gè)好兆頭。
62、描述一下你的學(xué)習(xí)態(tài)度？你的學(xué)術(shù)、成就？
64、你最喜歡的事物或菜肴是什么？
據(jù)發(fā)現(xiàn)喜歡吃辛辣食物和敢作敢當(dāng)?shù)貏?chuàng)造之間有某種相關(guān)性，他們對(duì)拌著肉汁的土豆泥不滿足。而喜歡清淡食物的人比較勝任穩(wěn)定的、重復(fù)性工作。
65、怎樣處理工作與生活的關(guān)系？怎樣處理在工作中遇到的困難？請(qǐng)舉例說(shuō)明。對(duì)原單位的哪些方面你最不滿意？在原單位你承擔(dān)的工作重要性如何？我對(duì)原單位最不滿意的地方是認(rèn)為他們的管理?不夠完善，有點(diǎn)松懈。
66、你最愉快的經(jīng)歷和最不愉快的經(jīng)歷是什么？
這時(shí)希望人們認(rèn)真地對(duì)待工作。如果應(yīng)聘者回憶一段工作上的經(jīng)歷，招聘者會(huì)知道他對(duì)工作的態(tài)度。而如果應(yīng)聘者回憶第一個(gè)孩子的出生或是獲得博士學(xué)位，招聘者會(huì)感到他的真誠(chéng)和坦率。曾有一個(gè)被極力推薦的應(yīng)聘者自豪地回憶當(dāng)他被以前的老板開(kāi)除時(shí)，打破了老板的鼻子。不用說(shuō)，面試結(jié)束后他還得繼續(xù)找工作。
67、你對(duì)接受新的知識(shí)有何認(rèn)識(shí)？你是否有信心做好今后的工作，為什么？
68、什么是最大的失禮或失言？
是你的所作所為顯示了不尊敬，輕視，對(duì)別人缺乏考慮和尊重，職業(yè)禮節(jié)不是一味地墨守成規(guī)，而是充分尊重別人的意見(jiàn)。
70、你是否喜歡你老板的職位？
71、你是否愿意到公司派你去的那個(gè)地方？
如果你回答"no"，你可能會(huì)因此而失掉這份工作，記住：你被雇用后你可以和公司就這個(gè)問(wèn)題再進(jìn)行談判。
73誰(shuí)曾經(jīng)給你最大的影響？
選一個(gè)名字即可，最好是你過(guò)去的老師等，再簡(jiǎn)短準(zhǔn)備幾句說(shuō)明為什么？
75、你將在這家公司待多久？
回答這樣的問(wèn)題，你該持有一種明確地態(tài)度，即：能待多久待多久，盡可能長(zhǎng)，"我在這里繼續(xù)學(xué)習(xí)和完善自己"。
76、什么是你最大的成就（成功）？你最大的遺憾是什么？
一是我的婚姻，如果人生能重來(lái)一回，我還將作這樣的選擇；二是我的工作，無(wú)論在哪兒干，我都是最出色的。（準(zhǔn)備一兩個(gè)成功的小故事。所有的例子都很獨(dú)特?，容易給人留下深刻的印象，從而讓你與眾不同。要記住，必須是你做得很成功又感到自豪的事例。）過(guò)去的遺憾已經(jīng)化為我人生當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)了，正是它們促使我走向了成熟。
78、你有和這份工作相關(guān)的訓(xùn)練或品質(zhì)嗎？
說(shuō)明要短，舉兩三個(gè)最重要的品質(zhì)，要有事實(shí)依據(jù)。
79導(dǎo)致你成功的因素是什么？
回答要短，讓考官自己去探究，比如只一句話："我喜歡挑戰(zhàn)性工作"。
80、如果工作中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)你怎么辦？你對(duì)應(yīng)聘的職業(yè)有什么看法？你還希望在應(yīng)聘單位得到什么培訓(xùn)？遇到有風(fēng)險(xiǎn)的工作，我會(huì)在行事前作充分地準(zhǔn)備、調(diào)查、研究，并擬定詳細(xì)的計(jì)劃，爭(zhēng)取把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，讓成功率更大。
81、你如何聽(tīng)取和處理各種不同意見(jiàn)？
82、在什么樣的條件下你工作最有效？
此問(wèn)題考察的是應(yīng)聘者對(duì)工作條件的要求。主考官可以從中獲取應(yīng)聘者的工作方式、影響工作效率的因素等信息，還可以知道應(yīng)聘者的不足在哪里。錯(cuò)誤回答："只要明白要我做什么，只要用心，我干什么事情都會(huì)不錯(cuò)的。"這個(gè)回答的錯(cuò)誤在于，應(yīng)聘者自己假設(shè)該公司需要服從命令的人。事實(shí)正相反，大多數(shù)公司在短短的面試時(shí)間里，發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)造力的人才。如果把自己表現(xiàn)的像個(gè)惟命是從的人，你的面試結(jié)果只能以失敗告終。制勝回答："我解決問(wèn)題的方法很系統(tǒng)，包括四個(gè)步驟：收集有關(guān)信息、仔細(xì)分析問(wèn)題、確定解決方案、著手解決問(wèn)題。我發(fā)現(xiàn)很多人把前兩個(gè)步驟忽略掉了，直接從解決方案入手，這時(shí)不妥當(dāng)?shù)摹Ｖ灰@取了足夠的信息，對(duì)問(wèn)題有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，我可以解決任何事情。"這種回答表明了應(yīng)聘者曾成功地解決過(guò)難題，有思路，已經(jīng)培養(yǎng)出一套解決問(wèn)題的方法。它還表明了應(yīng)聘者有信心在以后繼續(xù)使用他的成功經(jīng)驗(yàn)。
84、你如何看待我公司界定成功的尺度？
這個(gè)問(wèn)題時(shí)用來(lái)考察應(yīng)聘者對(duì)公司的了解程度，以此排除那些對(duì)公司興趣不大，或者企圖瞞天過(guò)海的人。有的人這樣回答："貴公司成績(jī)喜人，想必你們面臨的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。我敢打賭，貴公司的最基本業(yè)績(jī)就是你們界定成功的尺度。"
此回答可能句句屬實(shí)，但卻太籠統(tǒng)，反映不出應(yīng)聘者對(duì)公司的了解程度。主考官會(huì)認(rèn)為應(yīng)聘者對(duì)公司的情況和目標(biāo)一無(wú)所知。巧妙回答："我注意到過(guò)去兩年來(lái)，貴公司推出了一系列新產(chǎn)品，采取策略占領(lǐng)市場(chǎng)，謀求發(fā)展。所以我覺(jué)得你們界定成功的尺度，應(yīng)該是新產(chǎn)品是否能居同類產(chǎn)品榜首。"這個(gè)回答顯示了應(yīng)聘者對(duì)公司有一定的了解，說(shuō)明了應(yīng)聘者高度關(guān)注該公司及公司對(duì)成功的定義。
財(cái)務(wù)經(jīng)理面試問(wèn)題checklist
一、工作經(jīng)驗(yàn)
1． 請(qǐng)你談?wù)劗厴I(yè)之后的工作經(jīng)歷。
2． 你現(xiàn)在或最近所做的工作，其職責(zé)是什么？你擔(dān)任什么職務(wù)？
3． 請(qǐng)談?wù)勀阍谶@家單位的工作情況和受到的獎(jiǎng)勵(lì)與懲處。
4． 你認(rèn)為你在工作中的成就是什么？
5． 在你主管的部門中，遇到過(guò)什么困難？你是如何處理或應(yīng)付過(guò)去的？
6． 你認(rèn)為該工作的難點(diǎn)或挑戰(zhàn)性在什么地方？
7． 請(qǐng)談一下你在企業(yè)中職務(wù)升遷和收入變化情況。
8． 你在工作中有什么收獲和體會(huì)？
二、工作動(dòng)機(jī)與期望
1． 請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作情況，包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿意度等。
2． 你對(duì)現(xiàn)在的同事和主管怎么看？你認(rèn)為他們有什么優(yōu)缺點(diǎn)？
7． 你所要求的工作條件和待遇大致是什么？如果相差很大，你怎么辦？
8． 你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)與同事？
9． 對(duì)你來(lái)說(shuō)，賺錢和一份令人滿意的工作，哪一個(gè)更重要？
10．你認(rèn)為在一個(gè)理想的工作單位里，個(gè)人事業(yè)的成敗是由什么決定的？
三、事業(yè)進(jìn)取心與自信心
1． 你個(gè)人有什么抱負(fù)和理想？準(zhǔn)備怎樣實(shí)現(xiàn)自己的理想？
2． 你對(duì)現(xiàn)狀滿意嗎？為什么？
3． 你認(rèn)為現(xiàn)在的工作有什么需要改進(jìn)的地方？
4． 你有向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議的經(jīng)歷嗎？
5． 你怎樣看待你們部門中的應(yīng)付工作、混日子的現(xiàn)象？
6． 你的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么？如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃？
7． 你認(rèn)為這次面試你能通過(guò)嗎？
8． 你對(duì)自己在工作中有什么要求？
9． 領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)很重要但又很艱難的工作，你怎么去處理？
10．你渴求什么樣的成功？其決定因素有哪些？招聘中的這些問(wèn)題你問(wèn)了嗎??
四、工作態(tài)度
1． 你認(rèn)為單位管得松一些好，還是嚴(yán)一些好？
3． 在工作中你看到別人違反規(guī)定和制度，你怎么辦？
4． 對(duì)這個(gè)工作你最喜歡哪個(gè)方面？最不喜歡哪個(gè)方面？
5． 你經(jīng)常對(duì)工作做些改進(jìn)或向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎？
6． 除本工作外，你還在其他單位兼職嗎？第二職業(yè)做什么？
7． 你在工作中常與主管溝通，向他匯報(bào)工作嗎？
8． 你對(duì)自己現(xiàn)在的工作狀況滿意嗎？為什么？
9． 你如何看待超時(shí)工作，周末和休息日加班？
10．你認(rèn)為你能對(duì)我公司做出什么貢獻(xiàn)？ ?
五、分析判斷力
1． 你認(rèn)為大學(xué)生活和學(xué)習(xí)對(duì)你的工作有什么影響？
2． 你認(rèn)為怎樣適應(yīng)從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變？
3． 你認(rèn)為怎樣才能跟上飛速發(fā)展的時(shí)代而不落后？
4． 你認(rèn)為如何解決中國(guó)的下崗待業(yè)問(wèn)題？
5． 你認(rèn)為成功的關(guān)鍵是什么？
6． 你認(rèn)為自己適合做什么樣的工作？
8． 案例2：有人說(shuō)，失去監(jiān)督的權(quán)力，必然產(chǎn)生腐-敗。對(duì)這句話你怎樣理解？
9． 案例3：請(qǐng)你談?wù)劷陙?lái)走私販私屢禁不止、屢打不絕的原因是什么？
六、自知與自控
1． 你認(rèn)為自知之明是否最重要？你的長(zhǎng)處和短處是什么？怎樣做到揚(yáng)長(zhǎng)避短？
2． 你認(rèn)為自己的工作有什么不足或欠缺？
4． 你的上級(jí)主管和同事怎么評(píng)價(jià)你？你認(rèn)為評(píng)價(jià)得準(zhǔn)確嗎？
5． 領(lǐng)導(dǎo)與同事批評(píng)你時(shí)，你如何對(duì)待？
6． 你聽(tīng)見(jiàn)有人背后議論你的不是或說(shuō)風(fēng)涼話，你怎么處理？
7． 在部門大會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾錯(cuò)誤地批評(píng)了你，你如何處理？
8． 最近一段，你發(fā)脾氣或與人爭(zhēng)吵的原因是什么？
9． 你工作很努力，也有許多成果，但你總是沒(méi)有別的同事收入高，你怎么辦？
10．在一次會(huì)議上，你的講話，領(lǐng)導(dǎo)非常不滿意并當(dāng)眾批評(píng)你，你會(huì)怎么辦？
11．假如這次招聘你未被錄取，你今后會(huì)做哪些努力？招聘中的這些問(wèn)題你問(wèn)了嗎?
七、應(yīng)變能力
1． 我們認(rèn)為你的條件與其他人相比并沒(méi)有很大的優(yōu)勢(shì)，你怎么說(shuō)明你能做好這項(xiàng)工作？
2． 如果我們錄用你，你認(rèn)為最關(guān)鍵的是什么？
8． 請(qǐng)說(shuō)出一塊磚頭的各種用途，越多越好。
9． 請(qǐng)你談?wù)勎浵伜痛笙蟮墓餐?，越多越好?BR> 八、組織協(xié)調(diào)與人際關(guān)系
1． 你擔(dān)任過(guò)什么社會(huì)工作？你喜歡去做一種常與陌生人會(huì)談的工作嗎？
2． 你經(jīng)常參加哪些社團(tuán)活動(dòng)，喜歡哪種集體活動(dòng)和聚會(huì)？
3． 在聚會(huì)或集體活動(dòng)中，你一般扮演什么角色？
4． 你經(jīng)常和同學(xué)、朋友聚會(huì)嗎？你常常發(fā)起這樣的聚會(huì)嗎？
5． 你喜歡和哪些人交朋友？你和同事之間相處得很好嗎？
6． 你習(xí)慣與陌生人交談嗎？是否只習(xí)慣和關(guān)系很親密的人相處？
7． 從一個(gè)熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)境，你是否感到不適應(yīng)？你能很快適應(yīng)嗎？
8． 你是否愿意與不同地位、職業(yè)、年齡、經(jīng)歷、性格的人打交道？
9． 你在單獨(dú)外出旅行時(shí)，是否感到孤單？是否常能結(jié)識(shí)一些朋友？
10．你怎樣與你不喜歡的同事安然相處，共同合作？
11．近來(lái)你有沒(méi)有同朋友或同事鬧過(guò)別扭？如果有，是什么原因？
13．你是否認(rèn)為自己是一個(gè)比較受歡迎的人？
14．你在單位里的朋友多嗎？
15．如果讓你帶隊(duì)赴國(guó)企了解下崗再就業(yè)工作情況，你將如何組織？
16．如果你父親過(guò)70壽辰，由你負(fù)責(zé)籌備和主持生日宴會(huì)，你會(huì)怎么做？
18．假如讓你接待一項(xiàng)群眾上訪工作，你應(yīng)考慮從哪些方面做好這項(xiàng)工作？
（1）財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容：
（2）協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；
（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制；
（6）按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確；
（7）制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。
（8）組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；
（9）監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告；
（11）全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作；
（12）負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告；
（13）負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作；
（14）負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；
（16）完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
權(quán)責(zé)范圍：
權(quán)力：
經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司各部門的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán)；
對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；
對(duì)各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃的招待情況有檢查和考核權(quán)；
對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開(kāi)支有權(quán)拒付；
責(zé)任：
對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任；
對(duì)資產(chǎn)管理、利潤(rùn)成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任；
對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。
因此由以上因素，要求財(cái)務(wù)經(jīng)理具備以下能力：
1、具有良好的溝通能力。因?yàn)槟阈枰?jīng)常和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，大多數(shù)經(jīng)理是不懂會(huì)計(jì)的，而會(huì)計(jì)要求和經(jīng)營(yíng)需要是有區(qū)別的，因此要有良好的表達(dá)和溝通能力，讓他們明白不能胡來(lái)。
2、具有扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)，當(dāng)然具有cpa資格是最好的了。這樣知識(shí)比較全面，工作起來(lái)考慮問(wèn)題也會(huì)全面一些，能給人以可靠的感覺(jué)。
3、具有管理人的能力。手下有幾個(gè)財(cái)務(wù)人員，你得知道如何分配崗位，如何協(xié)調(diào)各人的工作，如何去評(píng)價(jià)手下的工作成績(jī)。只有正確地考核手下，才能讓大家服你。
4、具有外部協(xié)調(diào)能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要融資，需要和各個(gè)金融機(jī)構(gòu)打交道，需要為企業(yè)發(fā)展弄錢，需要和稅務(wù)部門打交道，這都需要你去協(xié)調(diào)。當(dāng)然能喝酒工作會(huì)比較好開(kāi)展。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十
1、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合本公司特點(diǎn)，擬訂公司會(huì)計(jì)核算有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定。
2、在財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確及時(shí)地做好賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳。
3、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本和財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度，年度會(huì)計(jì)報(bào)表。
4、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
6、妥善保管銀行支票、電匯等單據(jù)及會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
7、協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好本部門的內(nèi)務(wù)工作。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十一
沒(méi)來(lái)上海時(shí)我就想著這個(gè)城市里該有一些像樣的財(cái)務(wù)經(jīng)理人吧？按照我老婆的教導(dǎo)，我太天真了。前幾天小馬就還說(shuō)天下烏鴉一般黑呢！我就想起如題的題目來(lái)。
我經(jīng)歷過(guò)不少的財(cái)務(wù)經(jīng)理，總監(jiān)，fc，fd，cfo，不一而足。我覺(jué)得財(cái)務(wù)經(jīng)理人的使命就是：
1.用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
我的感覺(jué)是做的很好的沒(méi)有。無(wú)論報(bào)告，數(shù)據(jù)還是分析，預(yù)算都是不著邊際的多，太多。如果你拿著一個(gè)任何一個(gè)cfo給你的數(shù)據(jù)，你完全可以讓他/她不一會(huì)就原形畢露。很多數(shù)據(jù)就是加加減減的拼湊，甚至沒(méi)有任何理由。
2.幫助業(yè)務(wù)部門分析問(wèn)題。
我看過(guò)很多的報(bào)告和分析。通常都是報(bào)告歸報(bào)告，有沒(méi)有人看，效果如何通常是沒(méi)有人關(guān)心的。這樣的報(bào)告就是為了填滿工作時(shí)間。一個(gè)稱職的財(cái)務(wù)經(jīng)理人就要關(guān)注業(yè)務(wù)部門的問(wèn)題，并能夠用數(shù)據(jù)和分析幫助他們改進(jìn)和提高。
我個(gè)人覺(jué)得很多報(bào)告都可以舍棄掉得。
3.完善財(cái)務(wù)流程和系統(tǒng)。
我發(fā)現(xiàn)很多財(cái)務(wù)經(jīng)理人不太喜歡這個(gè)領(lǐng)域，基本上喜歡按部就班的進(jìn)行。所以任何公司的財(cái)務(wù)部門都加班，而且工作量巨大。尤其那些外企，報(bào)告多如牛毛，系統(tǒng)又很不給面子，就靠著加班和低廉的勞動(dòng)力。
沒(méi)有流程和系統(tǒng)，那些個(gè)經(jīng)理人也就只能昧著良心混一天是一天。這樣的人還是很多的。
4.發(fā)展員工和團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力使得很多財(cái)務(wù)經(jīng)理人對(duì)待下屬就象對(duì)待階級(jí)敵人。盡也是管有些做的斯文一些，但也是不夠。關(guān)鍵的原因在于企業(yè)的文化和財(cái)務(wù)的小環(huán)境，尤其財(cái)務(wù)的女人比較多，這是就更麻煩。女人事情太多，想法有捉摸不定。這一點(diǎn)樓主是領(lǐng)教太多，而那些女人化的男性財(cái)務(wù)經(jīng)理人也多有這樣的惡習(xí)。
這就要求財(cái)務(wù)經(jīng)理人的品行要端正，業(yè)務(wù)要過(guò)硬而且有一定的胸懷和魄力。
也許你注定成不了優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，但你要有自己的方向和目標(biāo)，讓自己做一個(gè)表里如一的人，一個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十二
第一段：引言（200字）
作為一位財(cái)務(wù)總經(jīng)理，我一直以來(lái)都在負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作，這些年來(lái)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一部分，不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還涉及到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)我的工作經(jīng)歷，我深刻理解到財(cái)務(wù)總經(jīng)理的角色和責(zé)任，同時(shí)也體悟到了一些管理方法和技巧。在這篇文章中，我將分享我在財(cái)務(wù)管理工作中的心得體會(huì)。
第二段：財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略（200字）
財(cái)務(wù)總經(jīng)理在企業(yè)中的角色不僅是負(fù)責(zé)日常的財(cái)務(wù)管理工作，更重要的是制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略的制定是企業(yè)發(fā)展的基石，也是財(cái)務(wù)總經(jīng)理的核心職責(zé)之一。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略需要考慮到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)也需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。此外，全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，能夠更好地幫助我制定出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)管理和控制（200字）
財(cái)務(wù)總經(jīng)理在企業(yè)中還需要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。在我擔(dān)任財(cái)務(wù)總經(jīng)理的期間，我注重風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的工作，采取一系列的措施來(lái)降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。我發(fā)現(xiàn)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵，通過(guò)評(píng)估企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，可以有效地避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。同時(shí)，我還建立了完善的內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)實(shí)施和財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。
第四段：團(tuán)隊(duì)管理和溝通（200字）
作為財(cái)務(wù)總經(jīng)理，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)管理和溝通在財(cái)務(wù)管理工作中的重要性。財(cái)務(wù)管理涉及到多個(gè)崗位的協(xié)同工作，需要各個(gè)部門之間的配合和協(xié)調(diào)。在我的團(tuán)隊(duì)中，我注重鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，給予他們更多的責(zé)任和權(quán)力，使他們能夠更好地發(fā)揮個(gè)人的才華和能力。與此同時(shí)，我也注重與其他部門的溝通與合作，在工作中實(shí)現(xiàn)信息的共享和流通，提高工作的效率和準(zhǔn)確度。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新（200字）
財(cái)務(wù)管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過(guò)程。作為財(cái)務(wù)總經(jīng)理，我時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，保持自己的知識(shí)更新和技能提升。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員也要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力。在我工作中，我倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員積極參與課程培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期組織討論和研討會(huì)，分享經(jīng)驗(yàn)和心得。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總結(jié)：（200字）
作為一位財(cái)務(wù)總經(jīng)理，我深刻理解到財(cái)務(wù)管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在過(guò)去的工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。通過(guò)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略，管理風(fēng)險(xiǎn)，團(tuán)隊(duì)管理和溝通，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我能更好地履行我的職責(zé)和使命，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我也意識(shí)到財(cái)務(wù)總經(jīng)理的工作需要持續(xù)努力和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理能力。只有如此，我才能更好地服務(wù)于企業(yè)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十三
財(cái)務(wù)經(jīng)理（可派駐外地分、下屬公司）。
xxx公司。
公司行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
公司類型：股份制公司。
公司規(guī)模：100—499人。
職位類別：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
職位描述/要求：
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助建立符合總公司規(guī)章制度和分/子公司的財(cái)務(wù)工作流程和管理制度；
2、協(xié)助建立和維護(hù)公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理體系；
3、及時(shí)和準(zhǔn)確的完成企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算；
4、幾時(shí)和準(zhǔn)確的完成企業(yè)稅務(wù)申報(bào)和匯繳；
5、幾時(shí)和準(zhǔn)確的提供滿足國(guó)家法律、法規(guī)要求的財(cái)務(wù)報(bào)告；
6、協(xié)助編制企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、定期提供預(yù)算執(zhí)行情況分析、實(shí)施好公司預(yù)算控制管理體系；
7、根據(jù)管理需要編制企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告為企業(yè)管理層提供經(jīng)營(yíng)決策支持；
8、協(xié)助公司及財(cái)務(wù)結(jié)算中心編制所需要的管理報(bào)表和分析報(bào)告；
任職資格：
3、具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；
4、熟練操作企業(yè)成本管理體系和全面預(yù)算管理體系；
5、精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范，具備豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn)；
6、熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策；
7、有較強(qiáng)的組織能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，為人正直。