質(zhì)量管理提升方案(熱門23篇)

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    方案的制定需要團隊成員之間的協(xié)作和溝通,保證每個人的意見都得到充分考慮。方案的制定需要充分的團隊合作和決策共識,以確保方案的可行性和有效性。接下來是一些成功案例的方案分享,希望對大家有所幫助。
    質(zhì)量管理提升方案篇一
    醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,由分管院長負責,醫(yī)務(wù)科、護理部、醫(yī)療質(zhì)控辦及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。負責制定,修改全院的醫(yī)療護理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標及質(zhì)量考核標準,制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護理技術(shù)操作規(guī)程,對醫(yī)療、護理、教學、科研、病案的質(zhì)量實行全面管理。負責制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案,對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進行調(diào)查、處理。負責制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。
    各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。由科主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)、護、技、藥師等人組成。負責貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對科室的醫(yī)療質(zhì)量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報。
    2、健全三級質(zhì)量監(jiān)督考核體系。
    成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,由分管院長擔任組長,醫(yī)務(wù)科、護理部主任分別負責醫(yī)療組、護理組的監(jiān)督考核工作。各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組,對本科室的醫(yī)、護質(zhì)量隨時指導、考核。形成醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組三級質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。
    3、建立病案管理委員會、藥事委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會。分別負責相關(guān)事務(wù)和管理工作。
    質(zhì)量管理提升方案篇二
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對本區(qū)域內(nèi)行政村范圍內(nèi)所有房屋進行摸底排查,并對排查房屋進行安全性初步判斷,對初判認定存在安全風險的農(nóng)村房屋,及時協(xié)調(diào)縣住建局,由縣住建局委托有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)開展評估鑒定工作。要依據(jù)《市農(nóng)村住房安全性鑒定技術(shù)導則(試行)》以及各地簡易鑒定規(guī)則進行鑒定。存在安全隱患的房屋鑒定報告必須明確整治措施,并及時告知產(chǎn)權(quán)人(或使用人)進行整治。
    按照農(nóng)村自建房和非自建房兩種類型全面摸清房屋建造年代、結(jié)構(gòu)類型、建造方式等基本情況,按要求建立農(nóng)村住房檔案,及時錄入全國房屋綜合信息管理平臺。
    質(zhì)量管理提升方案篇三
    優(yōu)秀作文推薦!根據(jù)禪城區(qū)建設(shè)人民滿意政府工作要求,為進一步提升我區(qū)公交服務(wù)水平,切實解決市民反映的突出問題,樹立良好的公交形象,增加城市公交的吸引力,為市民提供安全、優(yōu)質(zhì)、便捷的公交服務(wù),特制定本方案。
    質(zhì)量管理提升方案篇四
    當代大學生將是未來祖國現(xiàn)代化建設(shè)的棟梁,搞好大學生的消費教育,對于倡導文明消費方式,構(gòu)建和諧消費環(huán)境和和諧社會有重要意義。但是,現(xiàn)在的一些大學生社會經(jīng)驗少、閱歷淺、又急于經(jīng)濟自立,往往成為消費侵害的對象。許多大學生消費形式不健康,不懂法不會用法,在權(quán)益被侵犯時經(jīng)常無可奈何。所以,消費法律知識的普及,維權(quán)意識的培養(yǎng)也是當代大學生的重要一課,是非常重要的。
    質(zhì)量管理提升方案篇五
    2015。
    〕
    6
    號),貫徹落實我區(qū)食品藥品安全責任,提升食品藥品質(zhì)量整體水平,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本方案。
    以省委十屆三次全會和市委六屆四次全會精神為指導,按照吉政發(fā)〔。
    2015。
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    號和《。
    2015。
    2015。
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    號)部署要求,進一步建立健全食品藥品安全監(jiān)管長效機制,全面提升食品藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理能力和水平,確保廣大人民群眾飲食用藥安全,促進我區(qū)醫(yī)藥、食品產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
    深入推進食品藥品安全放心工程建設(shè),建立健全食品藥品監(jiān)管長效機制,增強食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位質(zhì)量風險防控能力,進一步完善企業(yè)誠信體系,形成社會各界廣泛參與的食品藥品安全工作格局。
    1.
    提升食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工單位管理水平。
    果蔬畜禽種養(yǎng)殖、畜禽屠宰單位要全面加強自身管理,做好種養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、畜禽屠宰過程和檢驗記錄,公開承諾不非法添加違禁物質(zhì)和濫用添加劑、承諾不屠宰病死病害畜禽、承諾進入市場的食用農(nóng)產(chǎn)品安全可靠。
    2.
    提升食品藥品質(zhì)量。
    食品藥品生產(chǎn)過程嚴格按照質(zhì)量管理規(guī)范組織生產(chǎn),食品藥品出廠檢驗合格率達到
    100%。
    獲證食品生產(chǎn)企業(yè)自檢率力爭達到。
    98%。
    以上。
    1.
    98%。
    以上。
    2.
    提高服務(wù)企業(yè)的能力和水平。按照市級部署,協(xié)助市相關(guān)部門完成我區(qū)綠色食品、有機食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品、地理標志農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品全年認證目標。
    1.
    實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位信息化管理。
    按照市級計劃部署,完成我區(qū)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位的電子可追溯自律管理終端系統(tǒng)安裝工作,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)流通電子監(jiān)管和對食品藥品生產(chǎn)流通過程的全程追溯。
    2.
    落實食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任。
    食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立責任制,從原料購進到產(chǎn)品出廠,每個環(huán)節(jié)都要明確責任人,層層落實責任。嚴格按照企業(yè)是食品藥品安全第一責任人的要求,從索證索票、臺賬記錄、制度建設(shè)、原輔料購進儲存、生產(chǎn)加工、成品檢驗、成品入庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全部實行企業(yè)內(nèi)部全程監(jiān)督,企業(yè)公開承諾不購進違禁原料和添加劑,承諾生產(chǎn)過程無違規(guī)操作和非法添加以及濫用添加劑行為,承諾不生產(chǎn)和銷售假冒偽劣及不符合要求的食品藥品。
    1.
    加強食用初級農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管。
    從畜禽、果蔬種植環(huán)節(jié)入手,加強種養(yǎng)殖過程和畜禽屠宰環(huán)節(jié)的監(jiān)管,加大對違法使用農(nóng)獸藥行為的查處力度,杜絕農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的非法添加行為。強化畜禽屠宰檢驗檢疫制度和病死病害畜禽無害化處理的管理,堅決防止病死病害畜禽制品流入市場。
    2.
    加強食品流通、餐飲服務(wù)企業(yè)監(jiān)管。
    清理整頓不符合食品安全標準和條件的經(jīng)營單位,加大執(zhí)法力度,依法查處無證經(jīng)營行為,加強索證索票、臺賬記錄、從業(yè)人員健康狀況的管理。突出對食品加工小作坊、小餐飲、校園周邊小餐桌、食品小攤販的整治。
    3.
    加強藥品流通企業(yè)監(jiān)管。
    督促企業(yè)嚴格按照
    gsp。
    開展經(jīng)營活動,開展中藥材、中藥飲片專項整治,完善中藥材、中藥飲片流通質(zhì)量追溯制度,嚴格中藥材購入管理,嚴厲打擊中藥材增重染色、摻雜摻假等不法行為。
    1.
    建立健全企業(yè)內(nèi)部責任體系。
    食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)立食品安全總監(jiān)和藥品安全質(zhì)量授權(quán)人,負責本單位產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,建立法人代表或主要負責人對產(chǎn)品質(zhì)量安全負首要責任,安全總監(jiān)(質(zhì)量授權(quán)人)對產(chǎn)品質(zhì)量安全負直接責任的責任落實體系。定期組織開展相關(guān)法律法規(guī)培訓,提升全員質(zhì)量安全意識,及時排查治理安全隱患,強化質(zhì)量安全管理。
    2.
    依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。
    企業(yè)要依法取得相關(guān)許可證照,并保持許可條件。認真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全標準,嚴格按照標準規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營,自覺抵制非法添加、摻雜使假、虛假宣傳等不法行為。嚴格執(zhí)行進貨查驗、查驗記錄、質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品召回等自律管理制度,強化生產(chǎn)工藝流程管理,避免原料及成品交叉污染或接觸有毒、有害、不潔物質(zhì),確保向市場輸出合格產(chǎn)品。
    3.
    完善誠信體系建設(shè)。
    推進企業(yè)誠信文化建設(shè),形成以守法、履責、誠信為核心的企業(yè)誠信文化。建立企業(yè)誠信管理體系,規(guī)范產(chǎn)品標準執(zhí)行等誠信制度,通過組織實施、自查自糾、改進完善,提升企業(yè)誠信能力和管理水平。建立誠信信息征集和披露體系,實現(xiàn)部門之間企業(yè)誠信信息共享。
    全面加強食品藥品科普知識普及,采取多種形式,開展科普知識宣傳活動,提高人民群眾的飲食用藥安全意識,引導和鼓勵社會各界和人民群眾積極參與食品藥品安全社會監(jiān)督。持續(xù)開展食品藥品從業(yè)人員培訓工作,強化質(zhì)量意識和責任意識,有效提升從業(yè)人員能力素質(zhì)。
    全面查處食品藥品無證無照生產(chǎn)經(jīng)營行為,嚴厲打擊食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營。
    “黑窩點”,加大對加工銷售病死畜禽、超范圍超限量使用食品添加劑和在食品中違法添加非食用物質(zhì)、制售假冒偽劣食品藥品等行為的打擊力度。涉嫌刑事犯罪的,食品藥品監(jiān)管部門要與公安部門建立聯(lián)動機制,加強信息溝通,聯(lián)合辦案,確保案件查處有序銜接。
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、各部門、各食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合工作實際,制定具體的活動實施方案,開展宣傳動員與任務(wù)部署工作,為食品藥品質(zhì)量提升年活動營造良好氛圍。
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、各部門、各食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照質(zhì)量提升年活動要求,制定具體措施,著力解決食品藥品安全方面存在的突出問題,逐項落實工作任務(wù)。
    成立督查組,督導檢查活動開展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出意見建議,督促整改。
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、各部門要對活動開展情況進行總結(jié),梳理問題,總結(jié)經(jīng)驗,做好收尾工作。
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、各部門、各食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立相應(yīng)組織領(lǐng)導機構(gòu),層層落實責任,切實把質(zhì)量提升各項工作落到實處。結(jié)合工作實際,對存在的食品藥品安全突出、易犯多發(fā)的問題,加大監(jiān)督檢查力度,做到日常監(jiān)管和專項整治齊落實。強化行政執(zhí)法與司法銜接,互通案件信息,聯(lián)合執(zhí)法辦案,嚴懲重處違法犯罪行為,進一步凈化我區(qū)食品藥品市場生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
    區(qū)食品安全辦負責食品藥品質(zhì)量管理提升年活動的協(xié)調(diào)組織工作,安排落實好具體任務(wù),全程調(diào)度活動進展情況;市食品藥品監(jiān)管局東昌分局負責食品生產(chǎn)流通、藥品生產(chǎn)流通、醫(yī)療器械生產(chǎn)流通的監(jiān)管工作;區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)畜牧業(yè)服務(wù)中心負責農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;區(qū)公安部門負責違法犯罪案件的查處,各部門要加強溝通合作,并適時參與各部門的聯(lián)合執(zhí)法行動。
    充分發(fā)揮
    “
    12331。
    ”投訴舉報平臺作用,提高消費者依法維權(quán)意識,拓展社會監(jiān)督和群防群控渠道,完善快速受理、高效處置、及時反饋的工作機制,讓食品藥品安全始終處于全社會的共同參與和監(jiān)督之下。
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、各部門要加強活動信息報送工作,安排專人負責,每月
    22。
    日前將工作進展情況和經(jīng)驗作法報至領(lǐng)導小組辦公室,并于。
    12。
    月
    17。
    日前將活動總結(jié)報至領(lǐng)導小組辦公室。聯(lián)系人:王英桐,聯(lián)系電話:
    3963958。
    質(zhì)量管理提升方案篇六
    (一)舉辦“兩課評比”活動:
    目標:選拔學科帶頭人、教學新秀,激發(fā)隊伍活力。
    方式:通過舉辦教師上課和說課比賽,全面考察教師的教學教學基本功和使用教材的能力。學校組成評委會,制定評價標準,進行現(xiàn)場比賽,選拔出學科帶頭人、教學新秀,頒發(fā)證書,考核加分。
    時間:
    1、20xx年4月到20xx年7月各學科課堂教學比賽。
    2、20xx年9月到20xx年xx月各學科說課比賽。
    3、20xx年11月公布獲獎名單并舉行頒獎典禮。
    (二)開展新課程標準研讀活動。
    目標:進一步領(lǐng)會課程改革的指導思想、改革目標以及新修訂的課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運用于實踐,制定相應(yīng)的教學及評價策略。
    內(nèi)容:各學科新修訂的課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學習材料等。
    活動形式:
    1、以學科組為單位集中學習與自學相結(jié)合。
    2、聘請專家來校對教師進行培訓。
    3、舉行“新課標學習心得”征文比賽。
    4、舉行“課例設(shè)計”比賽。
    (三)執(zhí)行“小組典研、集體備課”制度。
    目標:以整體提高教學質(zhì)量為目標,充分調(diào)動教師資源,在同年級同科目教師之間搭建合作橋梁,集中最優(yōu)秀的師資力量提高小組典研、備課質(zhì)量,提高教學實效,也以此提高教師研究教材的能力。
    質(zhì)量管理提升方案篇七
    1、推進有機肥推廣應(yīng)用。著力推進我鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖、秸稈等廢棄物的資源化利用,支持企業(yè)經(jīng)營主體使用有機肥,支持農(nóng)民積造農(nóng)家肥,結(jié)合有機肥替代化肥項目大力推廣施用商品有機肥。
    2、推進化肥減量增效。以化肥減量增效試點為引領(lǐng),推進測土配方施肥技術(shù)、推廣高效新型肥料。
    3、推進土壤肥力提升。一是種養(yǎng)結(jié)合。優(yōu)化種植模式,在穩(wěn)定糧食作物面積的基礎(chǔ)上,適當增加種植豆類作物,促進提升土壤肥力。開展耕地輪作休試點,恢復(fù)發(fā)展綠肥種植,實現(xiàn)用地與養(yǎng)地結(jié)合、生產(chǎn)與生態(tài)雙贏。二是秸稈還田培肥及綠肥種植。進一步推廣綠肥種植工作,持續(xù)提升土壤肥力;推廣農(nóng)作物秸稈利用技術(shù)模式,重點推廣秸稈粉碎直接還田和覆蓋等綜合利用技術(shù),提高秸稈綜合利用率,改善土壤結(jié)構(gòu)。
    質(zhì)量管理提升方案篇八
    1、實行執(zhí)業(yè)資格準入制度,嚴格按照(醫(yī)師法)規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。
    2、新進人員崗前教育,必須進行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學習。
    3、不定期舉行全員質(zhì)量管理教育,并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。
    4、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進行個別強化教育。
    5、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學習衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。
    6、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期對各類醫(yī)務(wù)人員進行“三基”、“三嚴”強化培訓,達到人人參與,人人過關(guān)。要把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。
    7、建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)缺陷檔案。
    質(zhì)量管理提升方案篇九
    2.狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。
    (1)備課:嚴把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過程性督查,杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。教師應(yīng)做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。
    (2)講課:嚴把課堂教學關(guān),向課堂教學要質(zhì)量。教師應(yīng)做到教學目標明確、具體;教學內(nèi)容設(shè)計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調(diào)動學生的學習積極性,恰當設(shè)疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學手段調(diào)動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。
    (4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。
    (5)練習:要采取多元化,多層次,內(nèi)容豐富的練習方式,恰當、科學地設(shè)計練習,注重練習的有效性。
    3.加強聽課、評課工作。學校領(lǐng)導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。
    質(zhì)量管理提升方案篇十
    通過開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動,力爭從思想和行動上達到“三個轉(zhuǎn)變”和“三個提升”的目標要求,即做到轉(zhuǎn)變理念、提升管理,轉(zhuǎn)變方式、提升效率,轉(zhuǎn)變作風、提升形象。著力推進服務(wù)用語標準化、服務(wù)禮儀規(guī)范化、服務(wù)環(huán)境優(yōu)美化,進一步提升綜合服務(wù)內(nèi)涵,贏得社會和客戶的滿意度,努力打造一支服務(wù)高效、清正廉潔的職工隊伍。
    質(zhì)量管理提升方案篇十一
    深入貫徹落實中央和市經(jīng)濟工作會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,以“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線,推動大質(zhì)量工作機制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。進一步促進企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任,促進各級政府加強對質(zhì)量工作的領(lǐng)導,促進部門、行業(yè)組織加強支持、指導和服務(wù)的力度,促進全社會增強質(zhì)量意識。
    質(zhì)量管理提升方案篇十二
    1、打造一支多元智能教師隊伍,專業(yè)發(fā)展,教有特點。激發(fā)教師隊伍活力,搭建平臺,讓教師展示自我,促其盡快成長。通過教學評比、民主推優(yōu)等途徑,選拔出能力較強的學校各學科的骨干教師、學科帶頭人、教學新秀。
    2、建立科學的教學制度。以打造高效課堂為目標,建立一套充分貫徹新課程標準的教學管理制度。用“以生為本”的準則規(guī)范教師教學行為,確立集體備課制度,根據(jù)新課程標準制定符合我校實際的評課標準,采取專家引領(lǐng)、骨干示范、小組典研、沙龍對話、同伴互助、青藍工程、師徒結(jié)對等模式的聽課、評課制度。
    3、打造科組建設(shè)特色。充分調(diào)動各科組主觀能動性,根據(jù)科組特點,以激發(fā)學生興趣為根本出發(fā)點,確立語文主抓“讀寫”;數(shù)學主抓“計算”;英語主抓“聽說”;體育主抓“太極扇”;音樂主抓“葫蘆絲”;美術(shù)主抓“剪紙”的科組特色建設(shè)。
    4、提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。教學改革的根本在于教師教學理念更新和教學方式的改變,核心在于教師綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,成效在于培養(yǎng)學生具有較強的可持續(xù)學習潛力,具有樂學、善學、好學的精氣神。按照“高質(zhì)量培訓,高要求考核”的原則,通過“扎根于校本培訓,借助于名家指導”的方式,扎扎實實開展教師的培訓活動。從師風師德、教學基本功、教學理念、教學技巧等進行全方位的培訓。堅持培訓與考核相結(jié)合,通過評比考核激發(fā)教師自我學習的積極性,樹立教學相長的意識,以提高科研能力,走創(chuàng)新型、科研型教師的道路,從而促使學校教學質(zhì)量的提升。
    質(zhì)量管理提升方案篇十三
    逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確職責權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達到法制化、標準化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。
    通過全面質(zhì)量管理,使我院醫(yī)療質(zhì)量達到國家二級甲等中醫(yī)院水平。
    質(zhì)量管理提升方案篇十四
    人力資源部
    根據(jù)公司有關(guān)開展“質(zhì)量管理風暴,開拓市場和企業(yè)管理新局面”的部署和有關(guān)要求,著眼于推進公司產(chǎn)品質(zhì)量改進和提升企業(yè)管理效率、水平,緊緊圍繞“沒有質(zhì)量的產(chǎn)品就沒有市場,沒有質(zhì)量的企業(yè)就沒有生命力”這一主題,人力資源部將展開一系列提升部門工作人員工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的活動。
    一、提出“質(zhì)量提升”宣傳口號,展開大討論活動
    以公司“質(zhì)量管理風暴”為契機,在部門全體員工中進行宣傳,要求部門所有員工提出“管理質(zhì)量提升”的口號并進行評選,擇優(yōu)選擇三條制作成宣傳欄或橫幅,營造“質(zhì)量提升”氛圍。同時,每月進行一次有關(guān)“管理質(zhì)量提升”的大討論活動,總結(jié)“管理質(zhì)量提升”經(jīng)驗并進行宣傳,納入部門每名員工的考核之中。
    二、整頓部門內(nèi)務(wù),依據(jù)質(zhì)量管理體系要求重新設(shè)定每個崗位工作職責
    按照公司質(zhì)量管理體系的'要求,結(jié)合部門工作職責,重新劃分、明確部門各個崗位,每名員工的崗位工作職責,修訂崗位說明書,并根據(jù)崗位職責說明,制定崗位考核目標,要求部門管理工作保質(zhì)、保量、按期完成。要求:
    (1)招聘工作
    到一定控制,招聘管理活動制定相應(yīng)預(yù)算并嚴格控制;
    2、臨時招聘人員符合用工單位要求,及時到位,資料完整,符合崗位需求;
    3、人員招聘工作效率提升,拓展招聘渠道和信息來源,提高中高級人才招聘力度。
    (2)培訓工作
    (3)薪酬管理工作
    2、認真做好公司各部門每月核發(fā)工資與財務(wù)部實際發(fā)放工資的對賬工資,并做好工資統(tǒng)計報表。
    (4)定額管理工作
    2、定額重新核定工作按照定額核定計劃要求,如期完成,盡量
    做到標準統(tǒng)一、符合實際。
    三、提升人力資源服務(wù)質(zhì)量
    根據(jù)公司生產(chǎn)大綱和季度、月度生產(chǎn)計劃的要求,服務(wù)于生產(chǎn)。提高積極性和主動性,深入公司各單位(部室),了解員工情緒,主動解決勞資糾紛,避免問題擴大化。
    質(zhì)量管理提升方案篇十五
    重點是“改、培、保、控”四字要領(lǐng)?!案摹?改良土壤。針對耕地土壤障礙因素,改良酸化、次生鹽漬化土壤,改善土壤理化性狀,改進耕作方式?!芭唷?培肥地力。通過增施有機肥,實施秸稈還田,提高土壤有機質(zhì)含量。開展測土配方施肥,補施鉀肥和鈣鎂硅硫鉬硼等中微量元素肥料,平衡土壤養(yǎng)分。通過糧豆輪作套作、固氮肥田、種植綠肥,實現(xiàn)用地與養(yǎng)地結(jié)合,持續(xù)提升土壤肥力?!氨!?保水保肥。通過耕作層深松耕,打破犁底層,加深耕作層,改善耕地理化性狀,增強耕地保水保肥能力。“控”:控污修復(fù)??厥┗?、農(nóng)藥,減少不合理投入數(shù)量,阻控重金屬和有機物污染,控制農(nóng)膜殘留。
    質(zhì)量管理提升方案篇十六
    醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,是不斷完善、持續(xù)改進的過程。為嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、常規(guī)、標準,加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,建立和完善可追溯制度、監(jiān)督評價和持續(xù)改進機制,提高醫(yī)療服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的核心競爭力,特制定醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案。
    醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會負責醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理,制定醫(yī)院質(zhì)量管理方案,對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理作出評估,制定改進措施。院長是醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責任人。
    醫(yī)務(wù)科、護理部、門診辦、院感科等職能部門行使醫(yī)療質(zhì)量管理的指導、檢查、考核、監(jiān)督職能,并向醫(yī)院質(zhì)量管理委員會提出評價和改進措施。
    科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組負責科室醫(yī)療質(zhì)量管理,制定科室醫(yī)療質(zhì)量管理措施和考核辦法,督促醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和診療規(guī)范,對科室的醫(yī)療質(zhì)量進行檢查和考核??剖抑魅问强剖屹|(zhì)量管理的第一責任人。
    醫(yī)院實行醫(yī)療質(zhì)量管理“全員參與”、“全過程質(zhì)控”制度,每一位職工既是醫(yī)療質(zhì)量管理的執(zhí)行者,又是醫(yī)療質(zhì)量管理的監(jiān)督者。
    醫(yī)院實行醫(yī)療質(zhì)量管理責任追究制。
    1.認真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度、臨床用血管理制度等,有效防范、控制醫(yī)療風險,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患。
    2.加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理。
    3.加強全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。
    4.加強全員培訓,醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。
    (一)醫(yī)療技術(shù)的管理醫(yī)院實行新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準入制度。開展的醫(yī)療技術(shù)必須是執(zhí)業(yè)診療科目內(nèi)的成熟醫(yī)療技術(shù),符合國家有關(guān)規(guī)定,并且具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、支持系統(tǒng),能確保技術(shù)應(yīng)用的安全、有效。每年年初由擬開展的科室到醫(yī)務(wù)科申報,醫(yī)務(wù)科初步審核后,報請院學術(shù)委員會審定批準后方能實施。
    醫(yī)務(wù)科應(yīng)建立新開展的醫(yī)療技術(shù)檔案,以備查。
    任何科室和個人不得應(yīng)用未經(jīng)批準或安全性和有效性未經(jīng)臨床實踐證明的技術(shù)。
    (二)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理
    1.醫(yī)務(wù)科、護理部、門診部等職能部門實行定期和不定期醫(yī)療質(zhì)量考核。每月一次基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量檢查,每季度組織一次由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案質(zhì)量管理委員會、藥事管理委員會參加的`全面醫(yī)療質(zhì)量檢查。
    2.科室質(zhì)量管理小組應(yīng)制定科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案,定期對科室醫(yī)療質(zhì)量進行檢查,并作好記錄和科室內(nèi)考核。
    3.醫(yī)院對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題進行考核,并進行全院通報。針對不同情況實行反饋制度和督辦制度,對個別現(xiàn)象實行反饋制度,而對普遍現(xiàn)象和較嚴重的問題實行督辦制度,要求科室主任限期整改。
    監(jiān)測與評價是持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進、增強實施效果的重要途徑,通過監(jiān)測與評價,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決實施持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進過程中存在的問題,對持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進的科學性、合理性和有效性進行驗證。
    相關(guān)職能部門應(yīng)對醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問題進行分析與評價,醫(yī)院質(zhì)量管理委員會每年召開兩次醫(yī)療質(zhì)量管理會議,根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題,提出具體的改進措施。
    質(zhì)量管理提升方案篇十七
    20xx年,繼續(xù)強化落實有機肥替代化肥、精準施肥、秸稈還田、綠肥種植等措施,改善全鎮(zhèn)耕地質(zhì)量,使耕地土壤酸化、次生鹽漬化、養(yǎng)分失衡、耕層變淺、重金屬污染等問題得到有效遏制的同時,促進化肥減量增效。綠色防控,嚴禁使用高毒、高殘農(nóng)藥,減量使用低毒、低殘農(nóng)藥。
    1、有機肥資源利用水平持續(xù)提升。20xx年,畜禽糞便養(yǎng)分還田率60%以上,力爭全鎮(zhèn)商品有機肥使用量達25噸;農(nóng)作物秸稈養(yǎng)分還田綜合利用率達30%之上。
    2、科學施肥水平持續(xù)提升。20xx年,測土配方施肥技術(shù)覆蓋率達到80%以上;提高肥料利用率達到30%以上。
    3、土壤質(zhì)量水平持續(xù)提升。20xx年,多措并舉促進全鎮(zhèn)耕地地力水平持續(xù)提升,全年耕地土壤有機質(zhì)含量平均提高1%。
    4、化肥使用量減少。20xx年,全鎮(zhèn)化肥使用量零增長。示范區(qū)生產(chǎn)基地化肥用量較上年減少10%以上。
    質(zhì)量管理提升方案篇十八
    病案系所有醫(yī)療護理文件的總稱,是傷病員病情演變和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療活動的真實記錄,也是醫(yī)療、教學與科研工作的重要資料。病案具有較高的法律效應(yīng),是處理醫(yī)療糾紛、醫(yī)療鑒定和涉法案件的關(guān)鍵證據(jù)之一,也是醫(yī)保、商業(yè)保險、新農(nóng)合報銷和有關(guān)理賠方面的的重要憑據(jù)和用人單位錄用工作人員、傷殘評估、病休證明的依據(jù)。病案質(zhì)量反映了醫(yī)院管理、醫(yī)療規(guī)章制度落實、醫(yī)療技術(shù)和科研水平,體現(xiàn)了醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院進行醫(yī)療質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全的重要手段。認真抓好病案書寫質(zhì)量,能有力促進醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)整體水平的提高,因此,醫(yī)院歷來重視病案書寫質(zhì)量,并制訂如下管理方案。
    負責研究和探索醫(yī)院病案管理工作,定期組織檢查、分析病案現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)病案質(zhì)量或管理工作問題,提出改進和處理意見,報院首長批準后組織實施。
    1、自查:經(jīng)治醫(yī)師認真書寫每一份病案,做到及時、真實、準確、規(guī)范、完整、簡潔地反映診療全過程。病案歸檔前,認真對照規(guī)范要求進行自查。
    2、科查:上級醫(yī)師必須對下級醫(yī)師的病案進行審修、指導,并逐級簽名。主治醫(yī)師、(副)主任醫(yī)師利用查房、教學及對病案首頁簽名時,應(yīng)逐級檢查病案書寫質(zhì)量。各科室應(yīng)每月召開病案質(zhì)量分析會,重點對危重癥、疑難病、重大手術(shù)、療效差、住院時間長的病例進行分析討論,并及時召開死亡病例討論會。
    3、院查:醫(yī)務(wù)處定期不定期組織對在院病例進行抽機抽查和點評。醫(yī)院質(zhì)控小組定期對歸檔病案進行抽查和評分。病案質(zhì)量管理委員會負責終末質(zhì)控。每年醫(yī)務(wù)處會同質(zhì)控室、病案質(zhì)量管理委員會,組織舉辦1-2次病案評展。
    1、病案書寫參照下發(fā)的規(guī)范格式執(zhí)行,各醫(yī)技科室報告單按制式報告單格式書寫。
    2、各級醫(yī)務(wù)人員要養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、嚴格的標準要求、嚴肅認真的態(tài)度,對待每位傷病員,書寫好每份病歷。
    對影響病案質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和項目實行單項否決制。
    (一)凡存在以下主要缺陷之一者,病歷質(zhì)量直接降為乙級。
    1、病案首頁醫(yī)療信息未填寫,或缺項、錯項達三項(含三項)以上。
    2、首次病程記錄無診斷依據(jù)、鑒別診斷、擬診分析;無診療計劃或診療計劃有原則性錯誤。
    3、入院記錄及病程記錄內(nèi)容嚴重缺乏或失實,導致診斷缺乏依據(jù)。
    4、缺對診斷、治療起決定性作用的輔助檢查或報告單。
    5、重大、疑難手術(shù)、本院新開展的手術(shù)、術(shù)前未定式手術(shù)無術(shù)前討論(急診手術(shù)除外)。
    6、無三級檢診或超過規(guī)定時間(一周);疑難、危重癥入院或大手術(shù)、疑難手術(shù)術(shù)后48小時內(nèi)無科主任或副主任醫(yī)師以上人員查房記錄。
    7、缺出院記錄;死亡病人缺死亡前的搶救記錄;缺死亡記錄或死亡病例討論。
    8、缺整頁病歷記錄造成病歷不完整;有不符合規(guī)范要求的涂改、補貼;錯別字、病句多、影響準確表達語意,不能通讀。
    (二)凡出現(xiàn)以下重大缺陷之一者,病歷質(zhì)量直接降為丙級病歷。
    1、存在兩項以上乙級病歷的單項否決所列缺陷。
    2、誤診、誤治,延誤搶救,導致不良后果。
    3、遺漏重要診斷及治療,導致不良后果。
    4、重要操作失誤者。
    5、按規(guī)范要求應(yīng)有知情同意書而缺如。
    6、重要病案內(nèi)容缺如:缺入院記錄、住院病歷、首次病程記錄、現(xiàn)病史、體格檢查、手術(shù)記錄單、麻醉記錄單、護理文件等之一者。
    7、病歷丟失、篡改病歷或在病歷中仿他人或替他人簽名。
    1、凡新來院的住院醫(yī)師(含聘用醫(yī)師)、進修醫(yī)師、實習醫(yī)師(含研究生),均須進行病案書寫規(guī)范的崗前培訓,經(jīng)考核合格后才予上崗。
    2、住院醫(yī)師(1年以下)和進修醫(yī)師前半年每月必須書寫大病歷1份,由科室逐月登記,注明患者姓名、住院號和書寫醫(yī)師姓名。
    3、實習醫(yī)師可在帶教醫(yī)師指導下書寫一般病程記錄,不得書寫入院記錄、首次病程記錄、主任查房記錄、手術(shù)相關(guān)記錄、臨床病例討論記錄、搶救和死亡記錄等重要內(nèi)容,不得與患方簽署任何知情同意書。
    4、實習醫(yī)師在臨床科實習期間,每月至少寫大病歷4份;書寫的大病歷不作為存檔的正式病案資料。
    (1)加強對住院病人診療全過程的.質(zhì)量監(jiān)控。凡未按要求監(jiān)控者,每份病歷扣科室考評分5分。
    (2)嚴格終末質(zhì)量管理。所有出院病歷上級醫(yī)生必須嚴格把關(guān),未符合要求者,按考評細則進行扣分。
    (3)嚴格落實各項醫(yī)療規(guī)章制度和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,狠抓醫(yī)療缺陷控制。質(zhì)控室抽查或機關(guān)檢查,發(fā)現(xiàn)存在醫(yī)療缺陷,屬一般醫(yī)療缺陷1例扣當事人50元,并扣科室考評分10分;屬嚴重醫(yī)療缺陷扣當事人200元,并扣科室考評分20分。造成醫(yī)療糾紛,按糾紛處理細則處理。
    (4)加強對急重癥患者的質(zhì)控管理??剖页霈F(xiàn)危急重癥病人必須上報醫(yī)務(wù)處,搶救時必須有主治醫(yī)生(含)以上人員在場指導同時報醫(yī)療總值班,違者每例次扣科室考評分5分。
    (5)加強對圍手術(shù)期病人的環(huán)節(jié)質(zhì)控。重大或新開展的手術(shù)必須進行術(shù)前討論,報醫(yī)務(wù)處審批同意后,方可進行;術(shù)后24小時內(nèi)必須有主治醫(yī)生(含)以上人員查房并審閱手術(shù)記錄和查房記錄。違者扣科室考評分5分。
    (6)各科室每月組織一次醫(yī)療質(zhì)量分析會,制定質(zhì)量管理與改進措施,并有專門登記本進行記錄。臨床科室抽查當月8份以上病歷(主要為一級護理、疑難危重癥、大手術(shù)、死亡及出現(xiàn)醫(yī)療爭議的病歷),重點討論分析病案質(zhì)量及診療質(zhì)量。醫(yī)技科室應(yīng)征詢臨床科室意見,并討論分析質(zhì)控措施、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、科間協(xié)作等。未落實或分析內(nèi)涵欠缺,扣科室考評分10分。
    2、對輔助檢查診斷較疑難、結(jié)果不確定或與病情不符者,醫(yī)技科值班人員應(yīng)及時報告科室領(lǐng)導,必要時組織科內(nèi)討論,并將分析結(jié)果及時反饋臨床科。違者,每例次扣當事人50-100元,并扣考評分5分。
    3、確保麻醉質(zhì)量和安全。麻醉科要嚴格落實術(shù)前病情熟悉和術(shù)后訪視;重大、疑難危重癥、多學科協(xié)作和新開展的手術(shù),麻醉醫(yī)護人員應(yīng)安排業(yè)務(wù)骨干;更改術(shù)前已確定的麻醉方式應(yīng)征得手術(shù)者同意。違者,每例次扣考評分5分。
    4、醫(yī)療文書管理有關(guān)規(guī)定。
    (1)體檢作弊或出具假證明者,扣當事人200元,情節(jié)嚴重者扣當事人當月獎金。
    (2)不得在各種病歷、診斷證明(或死亡證明)、申請單、檢查報告單或處方上冒充上級醫(yī)生簽名。違者,住院醫(yī)生、轉(zhuǎn)科醫(yī)生、聘用制醫(yī)生扣50元;實習、進修醫(yī)生停止實習或進修。
    (3)處方、出具給患者的各種醫(yī)療文書(病情摘要、診斷證明、死亡證明等)書寫合格率要求達到100%。每下降1%扣科室10分;不符合規(guī)范的每張扣當事人30元,并扣科室考評分5分;上級檢查中,發(fā)現(xiàn)一張不合格扣當事人100元,并扣科室考評分各10分。
    (4)輔助檢查申請單或報告單不規(guī)范或過于簡單,有缺漏項者,每份扣當事人30元,并扣科室考評分5分。
    (5)未按要求及時出具危重癥通知單、死亡通知單并于12小時內(nèi)上報醫(yī)務(wù)處的,每例次扣經(jīng)治醫(yī)生50元,扣考評分5分。
    (6)醫(yī)院組織抽查在院病歷或歸檔病歷,質(zhì)量評分85分,每份扣200元,并扣科室考評分10分;評分75分,每份扣400元,并扣科室考評分20分;克隆病歷每份扣考評分5分,并扣經(jīng)治醫(yī)生50元。
    (7)上級抽查病歷,出現(xiàn)一份乙級病歷,扣科室考評分20分,扣經(jīng)治醫(yī)師400元,上級醫(yī)師200元,科主任100元;出現(xiàn)一份丙級病歷,扣科室考評分100分,經(jīng)治醫(yī)生扣除當月獎金,上級醫(yī)師、科主任、醫(yī)療助理員、醫(yī)務(wù)處主任、醫(yī)療副院長分別扣當月獎金的50%、30%、20%、10%、5%。
    (8)醫(yī)院或上級組織病案質(zhì)量檢查評比,排名前三名獎勵200元。全年病歷考評獲優(yōu)秀者,獎勵300元。
    質(zhì)量管理提升方案篇十九
    (一)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。土壤質(zhì)量提升行動是一項系統(tǒng)、基礎(chǔ)和長期工程,需要強化協(xié)調(diào)配合,形成合力,久久為功。鎮(zhèn)政府成立土地質(zhì)量提升行動領(lǐng)導組,加強協(xié)調(diào),搞好服務(wù),保障各項措施落實。各農(nóng)業(yè)部門細化實施方案,開展督導檢查,保障行動有力有序開展。
    (二)強化責任落實。嚴格落實土地質(zhì)量建設(shè)與管理責任,守住土地質(zhì)量紅線。會同有關(guān)部門整合有關(guān)項目,加大耕地質(zhì)量建設(shè)投入,保護和提升耕地質(zhì)量。會同國土部門,認真做好占補平衡補充耕地質(zhì)量評定驗收,把好質(zhì)量關(guān)。鼓勵引導生產(chǎn)者,特別是新型經(jīng)營主體采取用地養(yǎng)地結(jié)合的措施,保護耕地質(zhì)量,提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
    (三)強化科技支撐。發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門的作用,開展指導服務(wù),落實關(guān)鍵措施,提升土壤質(zhì)量。結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民培訓工程、農(nóng)村實用人才帶頭人素質(zhì)提升計劃,提高種糧大戶等新型經(jīng)營主體土壤質(zhì)量提升和科學施肥技術(shù)應(yīng)用能力。
    (四)強化政策扶持。落實好土壤質(zhì)量提升、測土配方施肥等項目,積極爭取財政等部門的支持,擴大耕地質(zhì)量建設(shè)資金來源,增大資金規(guī)模。多方合力,加強耕地質(zhì)量建設(shè)。
    (五)強化宣傳引導。開展“土壤質(zhì)量提升”主題宣傳活動,大力宣傳土壤質(zhì)量提升的重要意義,推廣用地養(yǎng)地和科學施肥的典型經(jīng)驗和典型人物,營造全社會關(guān)心支持土地質(zhì)量提升行動的良好氛圍。
    質(zhì)量管理提升方案篇二十
    為保證我區(qū)市場藥品質(zhì)量,保障公眾用藥安全有效,根據(jù)《市藥品、醫(yī)療器械和藥用包裝材料質(zhì)量抽驗程序》以及市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于《年市藥品、醫(yī)療器械和藥包材質(zhì)量抽驗計劃的通知》的要求,結(jié)合我區(qū)藥品質(zhì)量監(jiān)控的實際情況,特擬定區(qū)年度藥品質(zhì)量抽驗實施方案,計劃如下:
    遵循客觀、公正、科學、合理的`原則。今年重點加強藥品生產(chǎn)企業(yè)、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和重點品種抽樣的針對性,切實提高發(fā)現(xiàn)藥品存在質(zhì)量隱患的能力,充分體現(xiàn)藥品質(zhì)量安全監(jiān)管的目標和效能。
    (一)全年計劃藥品監(jiān)督抽驗數(shù)為500件,抽驗對象為區(qū)內(nèi)飲片生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)以及零售藥店,其中420件按比例落實到具體單位,另外預(yù)留80件作為機動。
    (二)藥品生產(chǎn)企業(yè)(包括原輔料)的日常監(jiān)督抽驗由市局和分局按《年本市藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督抽驗計劃》(另行下達)組織實施。
    (三)專項、評價抽驗根據(jù)需要由市局安排另行組織。
    (四)xx年度發(fā)生過藥品質(zhì)量問題的單位作為重點抽驗對象。
    根據(jù)國家局要求和本市監(jiān)管實際與藥品的特點,對以下產(chǎn)品重點進行抽驗:
    (一)近兩年轉(zhuǎn)制、法人變更和主要管理層人員發(fā)生變化的藥品批發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品;
    (二)05版藥典提高標準的品種;
    (三)高風險品種(注射劑、大輸液、生物制品等);
    (四)近兩年各級藥品質(zhì)量抽驗不合格企業(yè)的品種;
    (五)不良反應(yīng)較多的產(chǎn)品;
    (六)本市醫(yī)療機構(gòu)集中招標采購以及本區(qū)統(tǒng)一采購的品種;
    (七)降價幅度較大的品種和同種價格相差懸殊的低價藥品。
    全年計劃抽樣構(gòu)成比例:公立醫(yī)療機構(gòu)151件,占36%;藥品批發(fā)企業(yè)(含飲片生產(chǎn)企業(yè))45件,占11%;零售藥店104件,占25%;民辦醫(yī)療機構(gòu)100件,占24%,醫(yī)保內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)20件,占5%;機動80件作為涉案抽樣、專項抽樣。
    藥品抽驗比例為:飲片:中成藥:西藥比例為:04:3.6(+0.5):6(+0.5)(醫(yī)院制劑、飲片生產(chǎn)企業(yè)抽驗不列入上述比例范圍)。
    (四)有效提高單體藥房的監(jiān)管,抽樣覆蓋率達100%,平均每家抽樣2件;
    (一)由分局向被抽驗單位發(fā)出《年度藥品質(zhì)量監(jiān)督抽驗計劃書》;
    (二)抽驗前,先由分局向被抽驗單位發(fā)出《藥品抽樣指令單》;
    (四)對被抽驗單位進行必要的監(jiān)督檢查,填寫“藥品抽樣現(xiàn)場檢查情況表”;
    (五)被抽驗的檢品輸入抽樣系統(tǒng),然后送指定的藥檢所檢驗。
    (二)為有效確保本年度藥品抽驗工作任務(wù)高效、及時、保質(zhì)保量地完成,分局嚴格落實專人負責本年度的藥品抽驗工作,在藥品抽驗工作運行上達到“三性”即規(guī)范性、合法性、公正性。
    (五)分局可根據(jù)實際情況開展藥品質(zhì)量的“追蹤溯源”工作,對藥品不合格的原因進行分析,幫助和促進被抽樣單位完善質(zhì)量管理,提高監(jiān)管水平和能力。
    藥品依法監(jiān)督抽驗不收取費用,藥品質(zhì)量監(jiān)督抽驗結(jié)果由市食品藥品監(jiān)管局以質(zhì)量公告形式公布,對涉嫌不合格藥品的由我分局依法查處。
    質(zhì)量管理提升方案篇二十一
    1、開展質(zhì)量安全進企業(yè)活動。選取重點企業(yè)進行宣傳,重點宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識,提高經(jīng)營者質(zhì)量安全意識,保護消費者合法權(quán)益。
    2、組織重點用能企業(yè)宣傳計量檢測和能源平衡測試相關(guān)知識。請有關(guān)專家進行知識輔導,講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容。
    (二)開展以食品安全、特種設(shè)備安全為重點的專項檢查。
    對全區(qū)獲證企業(yè)進行全面巡查。對生產(chǎn)必備條件,從原料進廠到產(chǎn)品出廠的每個環(huán)節(jié)及添加劑使用等進行全方位檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    開展高風險食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項整治,優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開展對小作坊的專項執(zhí)法檢查,保證食品質(zhì)量安全。
    開展特種設(shè)備專項整治活動,重點對土鍋爐、危險化學品、氣瓶、游樂設(shè)施進行專項整治。
    認真推進全區(qū)重點企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測站開展計量檢測和能源平衡測試相關(guān)工作。
    開展定量包裝商品計量監(jiān)督抽查和過度包裝商品的監(jiān)督檢查。
    (6)選擇空調(diào)機、電冰箱、洗衣機等產(chǎn)品,開展能效標識專項監(jiān)督檢查。
    質(zhì)量管理提升方案篇二十二
    1、加強領(lǐng)導。
    成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組。局長任組長,副局長、紀檢組長任副組長,各部門主要負責人為成員。領(lǐng)導小組負責組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科),負責信息報送,總結(jié)材料匯總及上報工作。
    2、高度重視。
    各部門要把質(zhì)量月活動作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺,認真做好活動的具體組織工作,周密實施。使質(zhì)量月活動成為影響大、內(nèi)容實、效果好的品牌活動。
    3、加強協(xié)調(diào),形成合力。
    各項活動按照局內(nèi)職責分工進行,部門與部門之間,要加強協(xié)調(diào),密切配合,避免單打一。樹立全局一盤棋思想,團結(jié)一致,形成合力。
    4、加強宣傳,擴大影響。
    積極爭取新聞媒體的支持配合,注重宣傳,擴大社會影響,引導社會關(guān)注質(zhì)量。各部門在活動進行當中和完成以后,要及時向宣教科和有關(guān)部門報送信息。
    5、認真總結(jié)。
    各部門于10月8日前,將活動總結(jié)報質(zhì)量科(食品科),匯總后于10月13日前將總結(jié)報市局。
    質(zhì)量管理提升方案篇二十三
    (二)活動流程。
    (1)活動當日下午5:30自律部以及相關(guān)人員到達并開始布置會場;
    (2)6:30―7:30表演人員到場拷貝課件以及音響調(diào)試;嘉賓和觀眾入場;
    (3)7:15開始發(fā)放調(diào)查問卷,并說明結(jié)束后將問卷交到臺上;
    (4)7:30活動正式開始(第5和第6個系的表演之間留40分鐘左右的間隔時間);
    (7)回收問卷,并進行分析(結(jié)果可體現(xiàn)在宣傳板塊上);
    (8)活動總結(jié)。