人們常常會通過總結來反思并改善自己的工作和學習表現(xiàn)。如何保護環(huán)境并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展呢？以下是小編為大家整理的一些人生哲理，希望能引發(fā)大家對人生的思考與矚目。
加氣站加氣員工心得篇一
20xx年即將過去，體育中心加氣站在公司及部門領導下和全站同事的共同努力下，全年加氣量530余萬，較好的完成了加氣站的各項生產(chǎn)任務，現(xiàn)將今年的安全工作做一個總結，并對明年工作做一個計劃。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、抓安全，實現(xiàn)“3個零”的安全目標。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓。內(nèi)容包括：安全知識、消防知識以及一些事故案例。嚴格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識，另外還對來站的實習人員和轉崗人員認真做好培訓，使每個員工都對加氣站安全知識有個全面的了解，通過培訓提高安全意識和安全技能。
站內(nèi)還經(jīng)常組織班組，全站進行應急預案的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復雜，站內(nèi)嚴格執(zhí)行公司進站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費室加強現(xiàn)金管理，嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，確保了公司財產(chǎn)的安全。。
2、配備了充裝檢查人員加強對車輛鋼瓶的嚴格檢查。
到期的用戶及時年檢。加氣員仔細對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認可。
20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺次，年檢查漏氣車輛105臺次。這一項工作有效的降低了鋼瓶充裝的風險。
3、精細管理，實現(xiàn)優(yōu)質穩(wěn)定運營。
站內(nèi)2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串數(shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。站內(nèi)對2臺壓縮機的注油器加油滴數(shù)進行跟蹤記錄，與廠家技術人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達到降低油耗，節(jié)約運行成本的目的。為了加強設備管理站內(nèi)嚴格執(zhí)行巡檢制度，率先實行開機半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細化管理為設備完好，安全生產(chǎn)提供了堅強的保障。
3、加強站內(nèi)安全管理工作。
帶來了很大的安全隱患，每次我們都要提前安排專人員進行疏導，由于管理及時確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。
4、開展安全隱患自查消除安全隱患、
加氣站的設備都為高壓設備，為了保證設備的完好率，每天當班人員都對全站的設備進行一次全面檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，先排查后處理。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺帳》臺帳，全年處理設備漏氣點30多處。
5、重視加氣站應急預案的演練。
由于體育中心加氣站人員變化比較大，針對這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應急預案的演練模式，全年每班不低于2次的消防演練，重點是提升員工對突發(fā)事件的處理能力。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊聯(lián)合演練了一次“加氣站瓶組大量泄漏天然氣”的緊急預案，通過這次演練即提高了員工緊急情況下的應急處理能力又檢驗了站里的消防設施。
20xx年體育中心加氣站通過全體員工的努力，圓滿的完成了公司三個零的安全目標，雖然取得了一些成績，但離公司要求的卓越運營還有一定距離。
20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強以下安全工作。
加氣站加氣員工心得篇二
今年是cng加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。下面是本站小編為大家收集整理的cng加氣站實習心得，歡迎大家閱讀。
20xx年即將過去，體育中心加氣站在公司及部門領導下和全站同事的共同努力下，全年加氣量530余萬，較好的完成了加氣站的各項生產(chǎn)任務，現(xiàn)將今年的安全工作做一個總結，并對明年工作做一個計劃。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、抓安全，實現(xiàn)“3個零”的安全目標。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓。內(nèi)容包括：安全知識、消防知識以及一些事故案例。嚴格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識，另外還對來站的實習人員和轉崗人員認真做好培訓，使每個員工都對加氣站安全知識有個全面的了解，通過培訓提高安全意識和安全技能。
站內(nèi)還經(jīng)常組織班組，全站進行。
應急預案。
的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復雜，站內(nèi)嚴格執(zhí)行公司進站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費室加強現(xiàn)金管理，嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，確保了公司財產(chǎn)的安全。。
2、配備了充裝檢查人員加強對車輛鋼瓶的嚴格檢查。
到期的用戶及時年檢。加氣員仔細對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認可。
20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺次，年檢查漏氣車輛105臺次。這一項工作有效的降低了鋼瓶充裝的風險。
3、精細管理，實現(xiàn)優(yōu)質穩(wěn)定運營。
站內(nèi)2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串數(shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。站內(nèi)對2臺壓縮機的注油器加油滴數(shù)進行跟蹤記錄，與廠家技術人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達到降低油耗，節(jié)約運行成本的目的。為了加強設備管理站內(nèi)嚴格執(zhí)行巡檢制度，率先實行開機半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細化管理為設備完好，安全生產(chǎn)提供了堅強的保障。
3、加強站內(nèi)安全管理工作。
帶來了很大的安全隱患，每次我們都要提前安排專人員進行疏導，由于管理及時確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。
4、開展安全隱患自查消除安全隱患、
加氣站的設備都為高壓設備，為了保證設備的完好率，每天當班人員都對全站的設備進行一次全面檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，先排查后處理。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺帳》臺帳，全年處理設備漏氣點30多處。
5、重視加氣站應急預案的演練。
由于體育中心加氣站人員變化比較大，針對這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應急預案的演練模式，全年每班不低于2次的消防演練，重點是提升員工對突發(fā)事件的處理能力。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊聯(lián)合演練了一次“加氣站瓶組大量泄漏天然氣”的緊急預案，通過這次演練即提高了員工緊急情況下的應急處理能力又檢驗了站里的消防設施。
20xx年體育中心加氣站通過全體員工的努力，圓滿的完成了公司三個零的安全目標，雖然取得了一些成績，但離公司要求的卓越運營還有一定距離。
20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強以下安全工作。
時間如指間流沙，豬年悄然離我們而去，云陽縣三峽壓縮天然氣有限公司在集團及公司領導的正確引導下，全站同事團結協(xié)作共同努力，在全年供氣形式嚴峻的情況下，全年cng銷售量達797.8萬，較好的完成了集團下達的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將20xx年的工作做一個總結，并對20xx年。
工作計劃。
做一個簡要的說明。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、公司基本經(jīng)營情況。
本站現(xiàn)有員工26人，其中運行、加氣工18人，日均售氣量2.18萬方，20xx年累計購進原料氣833.63萬方，比去年同期818.20萬方增加15.43萬方;全年累計銷售壓縮天然氣797.80萬方，比去年同期796.00萬方增加1.8萬方。全年累計輸差率為4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其輸差主要是門站至加氣站長輸氣損有所增長。全年管理費用96.75萬元、銷售費用60.50萬元、制造費用220.3萬元，實現(xiàn)稅收80余萬元。
2、狠抓安全管理，實現(xiàn)“3個零”的安全目標。
氣人員和壓縮機操作人員進行抽查操作情況并對其進行考核。加氣站加氣車輛多，司乘人員比較復雜，站內(nèi)嚴格執(zhí)行安全進站制度，加強對外來人員的控制和管理，凡是進站車輛必須站外下客，禁止乘客進入充裝區(qū)。以保證良好的生產(chǎn)秩序。本站全年0安全事故，0人員傷亡，0財產(chǎn)損失，實現(xiàn)“3個零”的安全目標。
3、開展安全隱患自查消除安全隱患加氣站的設備都為高壓設備，為了保證設備的完好率，每天當班人員都對全站的設備進行一次全面檢查，每周由營運保障科牽頭組織人員對站內(nèi)設備進行安全大檢查，每月末公司再組織人員進行一次大檢查。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排查處理。并建立了隱患臺帳，確保安全生產(chǎn)。
4、加強整改力度，實現(xiàn)優(yōu)質穩(wěn)定運作。
(1)、為了本站良好的企業(yè)形象，今年x月對本站站容站貌進行了整改，對本站的安全警示宣傳標語做了全面更新。
(2)、為保障壓力設備的安全運行、保障計量器具的合格有效性，三月對本站壓力容器壓力管道進行了全面檢測，對加氣機進行了校驗。
(3)、為了給加氣現(xiàn)場員工一個良好的工作環(huán)境，今年x月，新做了四套實木座椅，6套實木條凳，替換掉原有破舊桌椅。
(4)、本站循環(huán)水涼水塔使用年舊故障頻出，為保障設備的正常運行，今年x月更換一套新的涼水塔風機。
(5)、本站加氣機加氣軟管使用時間較長，使用最長時間的達6年之久，軟管外層因常年與地面摩擦，顯露出金屬骨架，存在嚴重安全隱患，今年x月陸續(xù)更換四臺加氣機軟管，消除潛在安全隱患。
(6)、本站原有水分儀使用年久，其檢測數(shù)據(jù)差別甚大，為市場淘汰設備，為保障cng氣質指標，在加強設備運行管理的同時，在五月更換一臺微量硫化氫水分儀。
(7)、為推動企業(yè)文化建設，突出人性化管理，在六月更換加氣現(xiàn)場四臺防爆風扇，新修一間員工沖涼房。
(8)、本站壓縮機使用時間超過大修時限，出力降低，在九月對三臺壓縮機進行了大修。更換了部分易損零部件，以提高設備工作效率。
(9)、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴重，嚴重影響設備安全運行，因我站該水泵已脫產(chǎn)無法修復，因此在10月新更換水泵兩臺。
(10)、本站戶外塔罐表面防腐脫落，產(chǎn)生微銹，在九月對戶外壓力容器、壓力管道進行了防腐。
(11)、本站循環(huán)水電源線為直埋線，因埋線短路、竄電，設備無法正常運行，在十月將其電源線進行了全面整改更換。
(12)、十一月請專人對本站配電柜進行了檢查，更換電容數(shù)組，以節(jié)約電氣運行成本，并對現(xiàn)場照明進行了整改更換。
(13)、由于本站進出人員復雜，監(jiān)控系統(tǒng)模糊不清，為了保障公司安全運作，12月對站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)進行了整改，設定16通道，全站監(jiān)控基本無死角，確保發(fā)生事故后有事實可查，有證據(jù)可取。
(13)、因進站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質較差，致使閥門關閉不嚴、閥體存在沙眼滲漏，在12月更換進站閥井閥門一個、脫硫塔進口閥一個。以保障設備的安全運行。這些整改措施為設備完好、安全生產(chǎn)提供了堅強的基礎，保障了本站20xx年的平穩(wěn)發(fā)展。
20xx年工作安排。
1、強化安全管理。
加氣站是一個環(huán)境復雜的場所，人多車多，必須將安全貫穿于日常管理工作中，一方面要加強員工及外來人員的安全教育和宣傳工作，另一方面要落實安全管理制度，安全警示標識標牌到位，要做好做足外在工作。力爭做到合理化、制度化、標準化。打造安全、責任、標準、高效的一流團隊。
2、推進技改工作。
隨著相關部門對cng質量監(jiān)督管理的加強和cng市場的放開。本站目前的配置已無法滿足現(xiàn)實的需要。因此急需進行技術改造。改造工程計劃分為五部分：儲氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、加氣系統(tǒng)、配電系統(tǒng)。儲氣系統(tǒng)計劃更換儲氣瓶替代儲氣井;循環(huán)水系統(tǒng)新增一套大型號的循環(huán)冷卻系統(tǒng);脫水系統(tǒng)在后置脫水前增加一個氣液分離器或者改為前置脫水工藝;加氣系統(tǒng)加裝收費系統(tǒng);配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。
3、加強設備管理。
機器設備是社會生產(chǎn)力的的三要素之一，是賴以進行生產(chǎn)的主要手段。它得到重視和科學的管理，生產(chǎn)水平才能上去，經(jīng)濟效益才能提高。所以如何管好、用好、修好這些機器設備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是一項十分重要的任務。因此必須加強設備管理工作，搞好維護保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責任到人，層層落實責任，力保設備安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)運行。
4、加強人員管理。
在人性化管理的同時仍需進一步加強人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實現(xiàn)人性化與制度化的互補管理模式，加強員工的安全意識、增強責任心，提高團隊合作精神。
5、重視加氣站應急預案及演練。
天然氣易燃易爆，設備、管道高壓運行，潛在危險性極大，必須重視應急預案的編制和演練工作。由于加氣站值班人員及值班時間的特殊性，計劃20xx年以班組為單位，以崗位為單元，分類制定相關應急預案演練模式，全年每位員工不低于1次應急演練，讓所有員工不但要熟悉預案演練流程，熟悉站內(nèi)消防設施設備、應急裝備的配置并熟練使用消防器材等應急裝備，提升員工對突發(fā)事件的處理能力。
20xx年cng公司通過全體員工的努力，圓滿的完成了集團公司下達的銷售指標，實現(xiàn)了三個零的安全目標，雖然做出了一些成績，但離集團公司要求的卓越運營還有一定距離。20xx年已成歷史，在新的一年本站將會在集團及公司的領導下，繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)發(fā)揚加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績，在成績中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來年的各項工作任務。
20xx年即將過去，在公司和部門領導的帶領下，圍繞安全生產(chǎn)，優(yōu)質服務的原則較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)在將去年的工作做個總結。
一：精細管理，實現(xiàn)優(yōu)質穩(wěn)定運營。
站內(nèi)2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串數(shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。站內(nèi)對2臺壓縮機的注油器加油滴數(shù)進行跟蹤記錄，與廠家技術人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達到降低油耗，節(jié)約運行成本的目的。為了加強設備管理站內(nèi)嚴格執(zhí)行巡檢制度，率先實行開機半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細化管理為設備完好率提供了堅強的保障。
二：抓安全，實現(xiàn)“3個零”的安全目標。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓。
嚴格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識。站內(nèi)還。
經(jīng)常組織班組，全站進行應急預案的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復雜，站內(nèi)嚴格執(zhí)行公司進站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費室加強現(xiàn)金管理，嚴格執(zhí)行公司管理制度，確保了公司財產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了，為了加強氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅持對來站的車用氣瓶嚴格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時年檢。加氣員仔細對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認可。
三：提升服務質量，創(chuàng)造客戶滿意。
站內(nèi)加強5s管理，將衛(wèi)生劃分了責任區(qū)，責任到人，制定了詳細的考核評分細則，將5s管理做實做細，給員工和客戶創(chuàng)造了一個干凈整潔的工作環(huán)境。加強服務體系的培訓學習，利用培訓日學習普通話，禮儀著裝，現(xiàn)在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務。夏天炎熱，體育中心加氣站每天供應涼茶，就是這一杯小小的涼茶讓司機朋友感受到溫馨的關懷，拉近了我們與司機的距離。
四：加強培訓，提升員工的技能。
有2名員工通過了中級技能評定。
20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下，雖然取得了一些成績，但離控股要求的卓越運營有一定的差距，明年我們將繼續(xù)努力，加強管理，通過技術創(chuàng)新，提高提高單站運行效率圓滿完成公司、部門下達的各項生產(chǎn)任務。
加氣站加氣員工心得篇三
一路走來，步履匆匆，不覺間201x年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：
一、思想方面。
工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度，學習上認真學習管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
二、工作方面。
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。
俗話說：“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務。
總之，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
加氣站加氣員工心得篇四
作為加氣站的新員工，我們在工作中意識到了安全的重要性。雖然我們已經(jīng)接受過相關的培訓，但在實際操作中，我們還需更加謹慎，不斷總結經(jīng)驗，提高安全意識。
第二段：上崗前的準備。
在上崗前，我們需要了解加氣站的設備和工作流程。同時，我們需要詳細掌握加氣站的安全操作規(guī)程，了解各種危險因素及其防范措施，比如槍頭和車輛部分的安全保護，加氣站的消防設備及其使用方法，各種突發(fā)情況的應急處理方法等。
第三段：工作中的安全措施。
在日常工作中，我們需要嚴格遵守各項操作規(guī)程，比如站點巡視，加氣槍操作等。同時，我們需要保持警惕，防止各種不安全隱患的出現(xiàn)。在加氣過程中，我們需要經(jīng)常觀察氣罐安全閥壓力，確保自己和顧客的安全。對于各種事故和突發(fā)情況，我們要迅速判斷和處置，同時及時報告上級領導。
第四段：工作中的安全注意事項。
作為加氣站員工，我們要時刻保持警惕，注意安全。首先，在操作時應佩戴防靜電手環(huán)，防止靜電引起火花。同時，要穿戴符合安全標準的工作服和鞋子，確保自己操作時的安全性。此外，工作區(qū)域要保持整潔，不可堆放雜物。在交接班時，一定要對工作區(qū)域進行仔細的檢查，保證下一班次工作時正常進行。
第五段：結語。
作為加氣站員工，安全意識和能力對于我們是非常重要的。只有嚴格按照安全操作規(guī)程，做到事故預防，及時處理，才能確保自己和顧客的安全。我們將繼續(xù)努力，加強安全意識，并不斷總結安全經(jīng)驗，提高安全能力，為加氣站的安全生產(chǎn)和服務做出貢獻。
加氣站加氣員工心得篇五
作為一名加氣站員工，在日常工作中我有幸結識了一位出色的班長，他的引導與指導讓我受益匪淺。以下是我對他的贊賞與感悟，希望能對更多的員工有所啟示。
首先，我想談談班長在工作中展現(xiàn)出的卓越的專業(yè)知識與技能。作為加氣站員工，我們需要熟悉各種氣瓶的規(guī)格與特點，掌握氣瓶的安全操作流程，班長在這方面做的非常出色。他對每一種氣瓶的了解程度非常深入，不僅懂得如何檢查氣瓶的密封性能，還能判斷氣瓶的外觀是否受損。他還善于總結與分享自己的經(jīng)驗，教我們?nèi)绾胃行У靥幚砀鞣N突發(fā)情況。這些專業(yè)知識和技能的傳承不僅提高了我們的工作效率，也保障了加氣站運營的安全性。
其次，班長在團隊管理方面表現(xiàn)出色。他經(jīng)常與我們進行座談或小組討論，讓我們積極參與團隊決策。他充分重視員工的意見與反饋，鼓勵我們提出問題和建議。他會傾聽并認真考慮我們的意見，隨時調(diào)整工作策略以確保團隊的順利運行。班長還經(jīng)常與我們定期進行交流，了解我們的工作情況和困難。他不僅是我們的領導者，更是我們的支持者和榜樣。通過這種良好的團隊管理，我們的團隊凝聚力得到了極大的提高，大家的工作積極性和工作效率也得到了明顯的提升。
再者，班長展現(xiàn)出了出色的人際溝通和協(xié)調(diào)能力。在一個團隊中，人與人之間的關系極其重要。班長非常善于處理人際關系，他善于傾聽他人的需求和意見，并在沖突發(fā)生時積極采取措施進行調(diào)和。他的耐心和友善讓團隊中的每個人都感到受到尊重和關心。他會帶領我們一起面對困難和挑戰(zhàn)，傾聽我們的困難并提供解決方案。這種良好的人際關系讓我們在工作中感到更舒適、更有動力，也使團隊合作更加高效。
此外，班長還經(jīng)常鼓勵我們不斷學習與成長。在加氣站這個行業(yè)，新技術和新政策的出現(xiàn)是不可避免的。班長鼓勵我們參加相關培訓和學習，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。他會與我們分享自己的學習心得和經(jīng)驗，也會鼓勵我們在實踐中探索和創(chuàng)新。他相信只有通過學習和不斷提高自己，才能在這個行業(yè)中立足并獲得更好的發(fā)展機會。
最后，我要表達對班長的感激之情。他不僅教會了我們各種技能和知識，更教會了我們?nèi)绾巫鋈?。他誠實正直，堅守原則，永遠不會為了私利而放棄對工作和員工的責任。他始終保持樂觀進取的態(tài)度，為我們樹立了一個榜樣。在他的帶領下，我們度過了多個困難和挫折，也取得了一次次輝煌的勝利。班長的辛勤付出和引領讓我在這個崗位上有所成長，也讓我有信心和勇氣面對未來的挑戰(zhàn)。
總而言之，我們有幸在工作中結識了這樣一位出色的班長，他在專業(yè)知識、團隊管理、人際溝通和個人成長等方面都表現(xiàn)出色。他的引導與激勵成為我們工作中的動力，也讓我們對自己的未來充滿期待。我們會繼續(xù)努力，積極學習，做一個出色的員工，為加氣站的發(fā)展貢獻自己的力量。
加氣站加氣員工心得篇六
大家好！
擔任站長以來在公司領導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了xxx年的工作任務。一年來我以強化內(nèi)部管理為重點，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎。下面我就這一年的工作做一匯報：
xxx加氣站一天的售氣量在xx萬到xx萬之間。20xx年一年售氣量：xxx萬方氣。平均日售氣量為：xxx方氣。
1、制度建設：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長以來，根據(jù)需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
2、充分調(diào)動員工積極性：
我充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質。我站每周選定一個項目進行崗位學習，每月辦一次工作研討會，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質。
1、在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
3、安全管理實行全方位覆蓋：經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
1、增強管理服務能力，進一步加強加氣站的服務質量，努力提高銷售量。
2、嚴格考勤，做到按時上下班，不遲到早退。
3、加強報表管理，做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護。
非常感謝公司領導給我這么好的學習的機會。通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。
加氣站加氣員工心得篇七
加氣站是一個繁忙而特殊的工作場所，它為廣大車主提供了便利，也為員工們提供了一份穩(wěn)定的工作。作為一名加氣站員工，我深知自己的工作責任和使命。在這個特殊的崗位上，我們需要在嚴格的工作流程和安全管理中完成任務。雖然工作繁忙而辛苦，但我們團結一心，無論天氣如何惡劣，都能堅持守護好每一位車主的出行安全。
第二段：班長的重要作用和特質。
在加氣站的團隊中，班長是起著重要作用的關鍵人物。他們不僅需要管理好每一位員工的工作，還要熟悉并遵守相關的法律法規(guī)，確保每一位車主的加氣過程安全可靠。一位優(yōu)秀的班長需要具備幾個重要特質：責任心、溝通能力、團隊合作和應變能力。他們要帶領團隊高效運作，并能在繁忙的工作環(huán)境中迅速應對各種意外情況。
第三段：班長的積極影響和啟示。
我有幸遇到了一位優(yōu)秀的班長，她不僅盡職盡責，還在工作中給予了我們許多有益的啟示。她始終保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)，注重工作細節(jié)和專業(yè)技能的培養(yǎng)。她不僅是一名合格的操作員，還是一名出色的團隊領導者。她的積極影響激勵著團隊上下，使我們每一位員工在工作中更加努力，追求卓越。
第四段：班長的良好管理實踐和策略。
她的管理實踐和策略讓團隊在忙碌的工作中保持高效運作。她強調(diào)團隊合作的重要性，在工作中分工明確，精細管理。她注重員工的培訓和學習，經(jīng)常組織各種技能培訓和工作討論，使我們不斷提升工作技能和專業(yè)素質。她重視員工的意見和反饋，在工作中鼓勵我們提出建議，共同改進工作流程和質量。
第五段：我對班長的感激和希望。
站在這個崗位上，我真切感受到了班長的良好管理和領導力。她的專業(yè)素養(yǎng)和人際關系處理能力，使得工作氛圍和諧友善，我們每一位員工都能在她的引領下盡情發(fā)揮自己的潛力。我由衷地感激她為團隊做出的貢獻，并衷心希望她能繼續(xù)保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)，為公司和團隊帶來更多的價值。
總結：在加氣站工作不僅僅是一份工作，更是一份責任和使命。班長作為團隊的核心，承載著團隊的管理和領導重任。優(yōu)秀的班長能夠在復雜的工作環(huán)境中保持高效率和良好的團隊合作，為團隊帶來積極的影響和啟示。我對我的班長深表感激，她的工作實踐和管理策略是我學習的榜樣，也是我們團隊共同進步的動力。希望我們能繼續(xù)攜手努力，在日常工作中不斷提升自己，為每一位車主提供更優(yōu)質的服務。
加氣站加氣員工心得篇八
作為加氣站新員工，安全意識和行為習慣必須固化。倘若不重視安全，在加氣過程中可能會引發(fā)意外，重則損失財產(chǎn)和人員傷亡，輕則影響工作秩序和順利完成任務。
（二）提升安全意識
安全意識的培養(yǎng)要從入職的第一天開始。新員工必須接受相關崗位的安全培訓，了解加氣站的安全要求和規(guī)章制度，明確自己的崗位職責和任務，并自覺遵守相關安全規(guī)定。
在日常工作中，要時刻提高警惕，防范意外事故的發(fā)生。例如，在操作加氣機時應保持專注，避免干擾和分散注意力；在車輛進站時要注意觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；在處理加氣機故障時要準確判斷并按規(guī)定流程處理。
此外，新員工還應學會與老員工互相幫助和監(jiān)督，形成團隊合作和安全文化，共同維護加氣站的安全環(huán)境和順暢運營。
（三）強化質量意識
安全和質量是緊密聯(lián)系的。在加氣過程中，質量問題可能導致安全問題。因此，新員工必須強化質量意識，以確保取得高質量和安全的加氣作業(yè)。
要保證降低加氣過程中的誤差和漏加情況，新員工應在工作準備中先檢查各項設備和工具是否運轉良好。對于新加入的設備或配件，還應先進行試運行或實驗，熟悉它們的性能、使用方法與注意事項。此外，在啟動加氣機時也應盡量避免過度壓縮汽油，以保證高效率的加氣操作。
在工作間歇時間內(nèi)，還應對加氣站的各項設備和工具進行日常保養(yǎng)和檢修，確保它們運作正常、維護整潔，以便日后使用。
（四）加強安全設施
安全設施是保障加氣站和員工安全的一種重要手段。新員工應對加氣站的安全設施進行全面的排查和檢查，確保所有的安全設施都能夠正常工作。
例如，安全門和隔離柵欄的位置和設置是否正確；滅火器和緊急停車開關等是否放置在合適的位置，以便在意外事件發(fā)生時能夠利用它們及時處理事故；疏散通道和逃生設備是否清晰明示，員工是否了解應急預案和操作流程。
新員工還應對加氣站的潛在隱患進行防范和遏制，如雜物堆放、設備錯位等情況。及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，避免潛在隱患增加，保障加氣站的安全環(huán)境。
（五）結語
在加氣站的工作中，安全是業(yè)務的核心，也是員工的首要責任。新員工必須始終牢記安全第一的企業(yè)宗旨，始終保持高度警惕和責任心，努力營造安全、健康新氣氛，助力加氣站順利運營，達到最佳的效益與質量。
加氣站加氣員工心得篇九
尊敬的各位公司領導：
你們好，轉眼間20xx年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年，內(nèi)心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這里對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進。
首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持，自20xx年5月12日入職以來，在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果?，F(xiàn)匯報如下：
一、業(yè)務方面：
1、增強業(yè)務能力，提高設計水平。
對于今年剛剛入職的我來說，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司cng加氣站、**大道cng汽車加氣站、**鑫潮貿(mào)易有限公司張家溝lng加氣站、故縣村lng加氣站、**濱河路加油站施工圖設計等項目，特別是**大道cng汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對加油加氣站認識逐步提高，與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設計資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領會設計工作的核心，為設計院的發(fā)展多做貢獻。
2、加強學習，不斷提高。
通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過不斷學習、不斷積累，現(xiàn)已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
3、嚴格要求，團結進取。
在過去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規(guī)章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領導的工作安排，按時完成領導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。
二、不足與提高。
回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些進步，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，實踐不足，特別是現(xiàn)場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學習，邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實踐聯(lián)系起來，要多動腦筋，認真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專業(yè)常用設計規(guī)范。
第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、設計規(guī)范學習還是很欠缺的，如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂，應當更加努力的學習與實踐。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
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加氣站加氣員工心得篇十
xx年已走過一半的征程，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心，盡力，盡責完成每一項工作任務。盤點自己的工作，有得有失，縱整體工作，也有不盡人意之處，下面我把這半年多各方面工作匯報一下：
xxx年以來，面對競爭加劇的復雜市場環(huán)境，作為站長,我?guī)ьI加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴銷增量”的工作目標，積極開展全員銷售競賽活動，搶抓機遇，爭先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，想方設法增銷量，鞏固大客戶，穩(wěn)定老客戶。我先后與本站領導小組及員工進行座談，發(fā)動員工想辦法出主意，增加銷量。在經(jīng)營管理模式上，要求班組員工鞏固進站加氣顧客，通過社會關系就近尋找客源，另外由站長與副站長負責尋找客戶。成效比較理想，先后抓住了幾個駕校的長期合作。積極貫徹公司關于大力開展ic卡宣傳的決定，全站進行了戰(zhàn)前動員，全站人員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，大家決心通過優(yōu)質的服務，大力度的促銷活動，進一步留住老客戶，吸引新客戶，把公司給加氣站的資源利用好，并轉化為加氣站的實際成果。從xx年xx月xx日至今共完成ic卡銷售xxx張。
經(jīng)過不斷的市場開拓，以及優(yōu)質高效服務的持續(xù)跟進，我站在xx東北部市場具有一定的影響力，擁有穩(wěn)定的公交客戶xxx路，xx路，長期穩(wěn)定的其它加氣車輛xxx輛左右。自xx年xx月分至xx月底，我站總售氣量約為xx方。完成上半年任務約xx%。現(xiàn)金及時回收率xxx%。前六個月任務完成不好，有以下幾點原因：
1、xxx路站位于xxx路中段，xxx路前后共有x個氣站，我站位于正中間，競爭比較激烈的同時過往車輛較少。
2、員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。
3、我雖然去主動開發(fā)市場，但缺少了鍥而不舍的任性。
在下半年，我們將努力抓住一切資源，開闊思想尋找客戶，盡量完成任務。
我在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了電暖器和空調(diào)，解決了員工夏天和冬季營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到了公司對我們的關懷。
為提高員工的凝聚力，每逢節(jié)假日就組織員工集體會餐，在員工生日是給員工買個蛋糕，尤其是建立員工食堂以后，想盡一切辦法改善員工生活，讓員工吃飽、吃好。
狠抓規(guī)范化服務。要求每位員工都要熟練掌握“十三步曲”，學習規(guī)范化服務標準，用優(yōu)質、熱忱、周到的服務留住我們的回頭客，讓廣大顧客感覺到在中曼加加站消費放心、舒心。
安全生產(chǎn)是公司生存發(fā)展的前提，安全永遠是第一位的。我?guī)ьI員工每周組織安全學習，強化員工安全意識。同時，組織員工開展事故預想，查找挖掘未遂事件，增強了員工對身邊存在的安全危害及時發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結合加氣站實際情況，細化加氣站安全紀律和規(guī)定，在加氣站日查、周查、月查中仔細檢查，不走過場，不留死角。嚴格執(zhí)行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時開展隱患治理，完善應急預案，組織員工開展預案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。
根據(jù)公司要求，分別與員工簽訂安全承諾書。明確加氣站與安全責任的關系，方便了安全管理。強化安全管理工作，消除事故隱患。
本人本著重保養(yǎng)、重維護、維修早處理的原則，通過對班長的培訓，每日進行設備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決。基本保證了加氣站設備全年運行正常，在維修隊的大力配合下，基本做到了加氣站的設備完好。
不足之處：
1.精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
2.員工規(guī)范服務意識還有待提高。
3.設施、設備的維護和保養(yǎng)工作還做的不到位。
4.由于我站是個老站，設備設施有些陳舊以及前期站內(nèi)沒水，衛(wèi)生做的不是很到位。
下半年的工作思路:。
1.加強對老客戶的走訪和穩(wěn)定工作的同時，積極做到“走出去、請進來”，對周圍潛在客戶，進行摸底調(diào)查，開發(fā)新客戶，并持之以恒的去爭取，挖掘市場潛力，提高站內(nèi)銷量。加大力度推銷ic卡，努力讓每一個到站加氣的司機都能辦卡。爭取完成今年的銷售任務。
2.組織員工加強安全培訓教育，確保每一個員工的安全意識。加強站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和“十三步曲”、規(guī)范化服務標準的學習。讓每一個員工的業(yè)務能力和服務都達到標準。
3.加強站內(nèi)管理，平時加強設備設施的維護、保養(yǎng)以及做好站內(nèi)衛(wèi)生，樹立好加氣站的形象。
我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，爭取以后做得更好，以上述職，若有不妥之處，請領導批評指正，謝謝大家。
加氣站加氣員工心得篇十一
安全方面：眾所周知設備是氣站的心臟，而我作為一名設備管理人員更是不能讓設備出現(xiàn)一絲問題，在保證生產(chǎn)的同時做到安全運營是每個運營人員必須具備的責任與素質。阜渦路又是母站，負責各個縣市的用氣供給，每天都有數(shù)十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的規(guī)定也是非?？量?。我所能做的就是嚴格按照充裝規(guī)程操作，堅決做到對工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤導致站內(nèi)及公司的損失，確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。
節(jié)能降耗：公司近兩年都在實施精細化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴格的控制，堅決做到對壓縮機用油的節(jié)省，密切關注壓縮機的用油速度，做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，杜絕常流水、長明燈的現(xiàn)象。嚴格貫徹落實公司開源節(jié)流的方針，用最節(jié)省的方式為公司獲取做大的利益。
衛(wèi)生方面：在確保安全運營的同時，也必須做到衛(wèi)生的`干凈。工作之余，我會對站內(nèi)的各個死角以及壓縮機底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項，以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理，保證衛(wèi)生一樣凈，草坪一樣高，機房與控制室無蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生就是一個氣站的臉面，有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情，這樣就有更多的回頭客。
在這半年里，接觸了新的設備與新的戰(zhàn)友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點不容易。我也知道這些都不是我工作不主動的借口，凡事都有個磨合期，我想這個磨合期也已經(jīng)過去，在下半年中我會讓領導看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度，首先要從設備的技術方面著手，進一步強化崗位技能在原有的基礎上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，空閑之余，多看一些管理方面的書籍，不僅能提高管理技能還能提高個人素質與修養(yǎng)，在以后的工作中也是百利而無一害。
加氣站加氣員工心得篇十二
天然氣加氣站建設必須按照國家相關建設規(guī)定及程序進行報建審批。加氣站前期手續(xù)的辦理,是加氣站建設順利實施的前提和必要條件，也是加氣站后期投運手續(xù)辦理的基礎和保障。加氣站不同于一般的普通建筑，其建設過程要經(jīng)過嚴格的審查，施工完成初驗驗合格后，經(jīng)過政府方方面面的驗收并取得相關部門意見及出具的證明。加氣站建設的前期手續(xù)：項目可行性研究報告（或項目建議書）、立項批文（發(fā)改委）、建設用地批準書、國有土地使用證（國土資源局）、地形測量圖（附帶矢量化光盤，測繪單位）、規(guī)劃紅線（規(guī)劃局）、地質勘察報告（勘察單位）、施工圖設計（設計單位）、規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）、施工圖審核意見書（市建委審圖辦）、建筑工程施工許可證（市建委）、建筑工程消防設計審核意見書（消防局）、安全評價報告批復（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、環(huán)境評價報告批復（環(huán)境保護局）、壓力管道安裝安全質量監(jiān)督檢驗申報表（甲方申報技術監(jiān)督單位）、特種設備安裝改造維修告知書（施工單位申報技術監(jiān)督單位后，提交一份給甲方留存）。
加氣站建設后期手續(xù)：建筑工程消防驗收意見書（消防局）、危險化學品經(jīng)營許可證（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、壓力容器產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗報告（自治區(qū)鍋爐壓力容器質量安全檢驗研究所）、營業(yè)執(zhí)照（工商局）、企業(yè)組織機構代碼證（自治區(qū)質量技術監(jiān)督局）、防雷防靜電設施檢驗報告（自治區(qū)產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗所）、壓力容器使用證、氣瓶充裝證（自治區(qū)質量技術監(jiān)督局）、房產(chǎn)證等。
一、選址。
（2）主管部門、建設、規(guī)劃、安監(jiān)、消防、環(huán)保、設計到現(xiàn)場定點。（3）在國土部門辦理土地征用手續(xù)和國土證：
（4）在規(guī)劃部門辦理規(guī)劃用地許可證、施工用地許可證。
二、立項。
（1）建設單位向當?shù)禺a(chǎn)業(yè)產(chǎn)管部門（發(fā)改委）提出建站申請；（2）提供相應資料：立項報告（項目建議書）、可研報告、選址定點報告；（3）產(chǎn)業(yè)主管部門或發(fā)改委批準立項。
三、設計。
（1）初步設計前，建設單位向設計單位提供資料：站址地形圖、天然氣氣質資料、氣象資料、地震資料、水、電、氣源資料、建站規(guī)模、設備初步選型、地勘資料、環(huán)保影響評價報告、文物調(diào)查資料等。
（2）設計單位作初步設計：總平面布置；單體（加氣棚、站房等）建筑樣式、風格；加氣站效果圖；主要設備配置；工程總造價；水、電、氣工藝初設；說明是否符合國家標準、城市規(guī)劃；加氣站的消防、環(huán)保、安全等是否符合標準要求。
（4）主管部門或建設出具初設評審意見；
（5）施工圖設計：設計單位據(jù)此作加氣站工藝、總圖、建筑、結構、電器、給排水、暖通設計，并出施工藍圖。
四、報建。
（1）初設報消防、環(huán)保審查，出據(jù)審批意見，安監(jiān)辦理安全三同時證書；
五、建設。
（1）辦理設備、土建、安裝、水、電、氣工程、監(jiān)理招標，簽訂合同；
（2）在質檢站辦理質檢委托書；
（3）在建設辦理合同鑒證；（4）組織施工。
六、驗收。
（1）進行工程質檢，出據(jù)質檢報告；
（7）綜合驗收前：建設單位準備申請竣工驗收報告、相關批準文件、設計資料、施工資料、竣工資料、質檢資料、監(jiān)理資料、材料試驗資料、財務決算資料、管理制度、事故處理應急預案等相關資料。
（9）在行業(yè)管理部門辦理燃氣經(jīng)營許可證、公商行政管理局辦理營業(yè)執(zhí)照、燃氣管理部門辦理燃所資質證；（10）投產(chǎn)經(jīng)營。
第二部分：加氣站審批流程清單。
步驟手續(xù)內(nèi)容審批機構審批需要相關材料批復文件或者證書名稱。
1立項。
企業(yè)名稱批復。
《關于同意xx燃氣有限公司名稱的批復》。
辦理機構代碼。
《機構代碼證書》。
當?shù)貢嬍聞账鵤、開戶行、驗資款b、公章。
《驗資報告》。
營業(yè)執(zhí)照。
營業(yè)執(zhí)照（籌建期）。
可研報告評審。
審計委a、《可研報告》b、《單位對可研報告評審的申請報告》。
當?shù)?、地區(qū)發(fā)改委的評審意見（紅頭文件）。
8站區(qū)初步設計的評審（環(huán)評）本地有資質的環(huán)境評審單位。
《初步設計方案》a、《環(huán)評報告》b、《初步設計方案審批單》。
安監(jiān)評審。
本地或地區(qū)安監(jiān)局a、《站區(qū)設計圖》b、《安監(jiān)評審報告》。
《安評批復或意見》。
建設用地。
11征地。
銀行開戶。
xx銀行a、《營業(yè)執(zhí)照》b、《組織機構代碼證》c、《驗資報告》。
d、公章e、預留印章。
《基本賬戶開戶許可證》。
統(tǒng)計登記。
xxxa、《組織機構代碼證》b、《營業(yè)執(zhí)照》。
《統(tǒng)計證》。
建設工程規(guī)劃許可證。
《建設工程規(guī)劃許可證》。
燃氣項目建設審批。
建委燃氣辦a、《營業(yè)執(zhí)照》b、要求的其它文件。
《燃氣項目建設批準書》。
消防設計審批。
公安消防局a、發(fā)改委立項批復文件b、工程報批圖c、《國有土地使用證》。
《消防設計審批意見書》。
開工審批。
物價批復。
所在地物價局a、物價批復申請報告b、相關文件。
c、周邊標準資料《物價批復文件》。
20壓力容器當?shù)?、地區(qū)技術監(jiān)督局相關圖紙資料《壓力容器使用證》（要辦理壓力容器登記）。
21消防驗收公安消防局相關竣工資料《消防驗收合格證》。
22消防安全公安消防局《消防驗收合格證》《易燃易爆危險品消防安全許可證》。
26稅務登記國稅地稅局相關材料稅務登記證。
第三部分：關于實施北京市車用燃氣加氣站建設審批管理暫行辦法的通知各區(qū)、縣、局、總公司，各有關單位：
為治理大氣污染，加快發(fā)展燃氣汽車，保證安全有序地建設車用燃氣加氣站，現(xiàn)對我市車用燃氣加氣站的建設審批管理作如下通知，請遵照執(zhí)行。
一、在我市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴建車用燃氣加氣站，應當根據(jù)本市車用燃氣加氣站總體建設規(guī)劃的要求，遵循安全第一、布局合理、保證供氣、方便加氣的原則。
二、所有新建、改建、擴建的車用燃氣加氣站，不論其規(guī)模大小，一律按基本建設稱許由建設單位主管部門向市計委申報立項。市計委根據(jù)申報材料，會同市市政管委、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防局等有關部門共同審批。
三、車用燃氣加氣站的建設應符合交通、環(huán)保、技術監(jiān)督、勞動、消防、公用等部門的技術規(guī)范和政策法規(guī)要求。建設完成的車用燃氣加氣站需經(jīng)消防、勞動、技術監(jiān)督、公用等有關部門驗收后方可投入運營。
四、經(jīng)營單位辦理工商注冊手續(xù)之前，應取得燃氣行業(yè)管理部門的資質認可，辦理《燃氣加氣站運營許可證》。
五、車用燃氣加氣站的建設管理應執(zhí)行xxx有關部門聯(lián)合頒布的《城市燃氣安全管理規(guī)定》、《城市燃氣管理辦法》及《城市燃氣企業(yè)資質管理規(guī)定》，同時應參照汽油加油站有關建設管理規(guī)定。
六、本通知自發(fā)布之日起實施。北京市計劃委員會。
北京市市政管理委員會一九九九年七月一日附件一。
1.社會建站由建設單位將申報材料報送市公安局。由公安局匯總報市市政管委初審。市政管委系統(tǒng)局、總公司的專用站由各局、總公司匯總報市政管委初審。
2.經(jīng)初審，由市計委、市政管委、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防局等有關部門聯(lián)合辦公共同審批。第四部分：北京市汽車用燃氣加氣站企業(yè)運行資質標準（試行）。
1、為加強本市汽車用燃氣加氣站的經(jīng)營管理，確保車用燃氣的安全使用，促進車用燃氣加氣站的健康有序發(fā)展，根據(jù)北京市人民政府《北京市清潔燃料車輛加氣站管理規(guī)定》（1999年第31號令），結合本市實際情況，制定本標準。
2、本標準適用于北京市行政區(qū)域內(nèi)從事汽車用燃氣加氣站經(jīng)營活動的各類企業(yè)。
3、本標準所稱汽車用燃氣加氣站是指專門為機動車輛（含船舶）提供天然氣、液化石油氣等車用燃氣的充氣經(jīng)營服務單位。
有完善的安全和質量方面的管理制度及保證體系，有健全的崗位責任制；
有完整的營業(yè)章程和規(guī)范化服務標準。
5、從事燃氣加氣站的企業(yè)，應當建立車用液化氣銷售檔案，定期向市市政管委報送相關報表。
6、本市燃氣加氣站企業(yè)運行資質實行年度檢驗制度。
附件：北京市汽車用燃氣加氣站企業(yè)運行資質申報審批及年檢程序。
一、申報審批程序。
1.申報人持書面申請到北京市市政管理委員會燃氣管理辦公室（以下簡稱市市政管委燃氣辦）辦理申報手續(xù)。市市政管委燃氣辦接到申報人申請后，當進行登記，并發(fā)給申報人《北京市汽車用燃氣加氣站運行許可證申報表》。
2.申報人將填寫完畢的《北京市汽車用燃氣加氣站運行許可證申報表》及其它材料，報市市政管委燃氣辦。
3.由市市政管委組織有關專家，在14個工作日內(nèi)對其經(jīng)營場所、經(jīng)營人員、經(jīng)營章程及服務標準、管理制度等進行全面評審，出據(jù)書面評審意見。
4.符合資質標準的企業(yè)，由市市政管委批準核發(fā)《北京市汽車用燃氣加氣站運行許可證》（以下簡稱xxx許可證xxx）。
二、年檢程序。
1.辦理年檢的時間為每年第4季度到翌年1季度（如有特殊情況，可延遲到第2季度），逾期不再辦理；凡未辦理年檢的企業(yè)，取消其資質，并抄送市工商、行政管理部門。
2.申報人到市市政管委燃氣辦辦理年檢手續(xù)，需遞交全年經(jīng)營、服務、安全管理等方面工作總結及相關報表等有關材料。
3.市市政管委燃氣辦在14個工作日內(nèi)完成資質年檢審查工作，并核準下一年度xxx許可證xxx。附：
申報xxx許可證xxx需提交材料。
1.北京市建設工程竣工驗收備案表（初領時提交）。
2.經(jīng)營場所：房屋產(chǎn)權證明或租賃合同書。
3.管理人員：技術證書或學歷證明。
4.操作人員：職業(yè)技能崗位證書。
5.技術手冊和用戶手冊。
6.安全操作規(guī)程、管理制度和質量保證體系。
7.規(guī)范化服務標準。
8.燃氣設施及設備相關年檢資料。
9.采購車用氣合同書和氣質檢驗報告。
10.年度事故情況報告。
加氣站加氣員工心得篇十三
時光匆匆，回首過去。我以在這個公司工作半年了。內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如俊，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果。但也算經(jīng)歷了平凡的考驗和磨練。
剛進入中化時候我成為一名普通的加油員，我非常喜歡這份工作，熱愛這份工作，當初剛參加工作時，我什么也不明白，看著又臟又重的油槍，我開始懷疑我是不是選擇錯了，該放棄這份工作了。記得第一次給顧客加油的時候說“您好，歡迎光臨”都很吃力，不知道為什么總是結巴。但是在當班主管的幫助下，我不在害怕這句話了，當我第一次聽到顧客說“小姑娘，你們的服務真好!”我的心里有一種說不出來的感覺，付出終于得到了認可，我開始喜歡這個工作，我決定用心去干好這份工作，我會進最大的努力，讓每位來我們油站加油的顧客都有賓至如歸的感覺。
在工作中我總堅持出滿勤，不為一點事當誤出勤率。我深深明白這份工作的平平淡淡。但我熱愛這份工作，但我相信，只要用心去做，就能讓顧客滿意讓社會認可?；仡欉^去，展望未來。我對前程充滿信心，在以后的工作中，我會更加的嚴格要求自己，努力進取。
加氣站加氣員工心得篇十四
在加氣混凝土行業(yè)，加氣人員是不可替代的一份子。他們具有專業(yè)技能和職業(yè)精神，必須不斷學習和提高自己的能力，以確保工程的質量和安全。在實踐中，我這位加氣人員也深感到了許多體會和心得。下面就讓我談談我的感受吧。
一、專業(yè)技能是基礎。
加氣人員作為加氣混凝土生產(chǎn)過程中不可或缺的人員，他們要掌握各種加氣混凝土生產(chǎn)技術、機械操作和使用工具的方法。此外，他們還需要了解不同原材料的特性，比如水泥、砂、石料、膨脹劑等，以便根據(jù)不同的材料特性制定生產(chǎn)工藝。只有熟練掌握各種專業(yè)技能，才能夠快速準確地完成工作，確保工程的質量。
二、安全文明施工是必須的。
在加氣混凝土的生產(chǎn)過程中，安全是首要條件。加氣人員必須時刻關注生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查設備是否正常運轉，以及是否存在安全隱患。他們必須遵守相關規(guī)定和制度，嚴格執(zhí)行相關操作規(guī)程，確保不會給自己和他人帶來任何安全問題。此外，加氣人員還要具有良好的衛(wèi)生習慣，保持施工現(xiàn)場的整潔和衛(wèi)生。
三、團隊合作是關鍵。
生產(chǎn)加氣混凝土需要多個專業(yè)人員和團隊的合作。加氣人員必須能夠與其他團隊成員合作，并統(tǒng)計、質量、安全等部門進行有效地溝通和配合。他們應該建立一種相互信任和尊重的合作關系，以保證工作完成。在團隊合作中，加氣人員需要扮演積極的角色，主動作出貢獻。
四、認真學習是必要的。
加氣人員需要不斷學習新技術、新材料和新設備，在實踐中不斷改善自己的能力和技術，以適應不斷發(fā)展和變化的市場需求。此外，加氣人員還需要積極參加行業(yè)會議和培訓班，不斷擴展知識領域，提高行業(yè)技能。
五、質量第一是目標。
在加氣混凝土生產(chǎn)中，質量是最重要的，加氣人員必須始終堅持"質量第一"的原則。他們必須掌握各種監(jiān)測和測試方法，確保產(chǎn)品能夠滿足產(chǎn)品標準。此外，加氣人員還需要采取正確的措施，確保生產(chǎn)過程中零缺陷，使產(chǎn)品質量達到最佳狀態(tài)。作為加氣混凝土生產(chǎn)的一環(huán)，加氣人員的努力和付出，不僅僅是為了完成生產(chǎn)計劃，更是在為社會制造更美好的城市環(huán)境做出貢獻。
總之，作為加氣混凝土生產(chǎn)基層工作人員，加氣人員的工作不僅是將生產(chǎn)流程細節(jié)實施到位，了解加氣技術、熟悉生產(chǎn)工藝，促進工程的完美施工和順利完成，而且還考慮到了安全文明施工、團隊合作、認真學習和質量第一等方面的問題。做好加氣混凝土的生產(chǎn)工作既是一種職業(yè)，也是一種責任，必須非常嚴謹和專業(yè)。加氣人員這一群體在加氣混凝土生產(chǎn)行業(yè)中舉足輕重，應立足專業(yè)技能，努力提高自身水平，切實做好工作，為保障工程質量，服務于社會的發(fā)展做出積極的貢獻。
加氣站加氣員工心得篇十五
回想起三個月來的工作，我沒有看到公司以前的迅速發(fā)展，卻在我三月的工作中親眼見證公司一步步走向成熟，規(guī)模也逐漸擴大。公司需要責任，公司的命運前途都系于每個員工身上，因此每個員工都應該強化自己的責任意識，提高自己的責任感，為公司盡自己的力量。我在學校的專業(yè)是城市燃氣，所以深知天然氣行業(yè)是個特殊又高危的行業(yè)，所以安全生產(chǎn)一直是頭等大事，而安全則是重之最重。
每天工作結束后我不斷問自己，自己今天做什么了，今天的工作我盡力了嗎?今天的任務我完成了嗎?做好當天的每一項工作便是盡到了自己應盡的責任，完成了自己的工作。那是不是完成自己的工作、盡了自己的責任就沒有什么了其他事情了?當然不是。我們應該做到真正的盡心盡責，就必須努力學習，不斷提高完善自己的工作效率和綜合素質。
從來到公司的第一天，便開始接受一切的培訓與學習，我深刻的感受到公司對于我們新人的重視和關心。也是由于行業(yè)的特殊性，因此剛來的很多時候我們多少會有點不理解，可是越往后越發(fā)現(xiàn)，其實一個制度下是需要很多人的心血和精力來維持的。我在這里算是半個外地人，初入社會的我真的感到幸運公司的每一位領導跟老員工對于我們的幫助和友好都是讓我們所有新員工感到溫暖和覺得這個公司是個大家庭，我們不管來自哪里，不論以前是做什么，在這里大家都是屬于公司的一份子。
南鄭的實習階段，我們實習生由各班長帶領下熟悉場站的所有工藝流程，高危行業(yè)下的制度是相當嚴厲的，當然也是為了所有工作人員呢的生命安全著想，熟悉工藝設備的運作，在班長的協(xié)助下嘗試進行簡單的機器維修，和每天定點的巡檢維護。加氣站內(nèi)各個安全措施到位，加氣過程中注意安全，與司機做好溝通。樹立窗口服務的良好的口碑。
那么，如何才能提高自己的工作責任感和工作效率呢?
第一，要認識自己，樹立信心。
要時刻檢查查自己的不足和問題，及時改正，虛心聽取領導和老員工提出的自己身上的問題，不斷提高自己的理論能力，將書中學到的理論應用到工作當中去。對自己和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實存在的巨大問題和苦難，又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強責任意識、危機意識、效益意識從小事做起、從點滴做起，從自身做起。
第二，要端正態(tài)度，改變作風。
有個良好的心態(tài)，把公司當做大家庭，自己就是家庭的一個成員，把自己在學校的懶散情緒快速的拋棄掉，盡快增強成本意識，節(jié)約公司資源。將節(jié)約意識全面滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營、日常工作中。
第三，公司是個大集體，每個人都有明確的崗位和工作內(nèi)容。對于我來說，在公司只是新人的，不能挑三揀四，從最基本的做起，熟悉整個公司基層情況，為自己以后打下堅實的基礎。從南鄭到留壩，短短的幾個月時間一路過來我深刻認識自己需要做的地方很多很多。
第四，來到留壩分公司雖然我們只有七個人，因為人員的有限，所以我們團結，因此我們是一個團隊。一個人，再怎么有能力也不能把所有的工作都做完，所以就需要集體的力量。每個人來到公司，那么他的工作就是不可缺少的。在實際工作中，員工之間相互了解幫助，理解，寬容是十分重要的。我剛來已經(jīng)過去兩個多星期，慢慢的從一個地方再到另一個地方的熟悉已經(jīng)轉變很多，熟悉了分公司的各項工作，就是要努力將自己的力量全部付諸于行動。
第五，要立足崗位，獻計獻策。
積極主動開拓自己的思路，圍繞制約公司發(fā)展的癥結和關鍵問題，結合自身所在的崗位，深入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，出實招、獻良策，提出適合企業(yè)實際的、可操作性較強的一些技術搞糟措施和創(chuàng)新管理辦法等合理化建議，達到開源節(jié)流，增收增效的目的。與公司一起共同面對問題，為公司戰(zhàn)勝困難，為公司實現(xiàn)又好又快的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
加氣站加氣員工心得篇十六
安全管理：
1.今年20xx一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。
2.博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.加氣站站長年終總結每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關系。熱點推薦：燃氣發(fā)電機原理。
工作中存在的不足之處，明年繼續(xù)努力：
1.今年20xx未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點;。
1).開拓市場的力度不夠。
2).因應收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2.加氣站站長年終總結對于精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4.管理人員的服務意識還有待提高。
5.設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
進入公司工作一年來，在公司領導和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結同事、融入團隊，認真學習，不斷提高業(yè)務水平。嚴格要求，注重工作程序，自覺服從部門工作安排，盡力地完成了領導交給自己的各項工作任務。現(xiàn)將自己一年來的工作、學習和思想狀況匯報如下，請批評指正：
一、工作完成情況：
一年來，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛崗敬業(yè)，積極主動地配合公司各部門同事，團結一致，主要完成了以下幾項工作：
1、完成消防通道應急疏散照明燈的安裝工作。
2、完成消防消防控制室消防檔案資料的更新工作。
3、完成對防損部消防安全及消防設備操作的培訓工作。
4、完成對消防主機中存在故障排除工作。
5、完成對各樓層消防設備的檢測及維護保養(yǎng)工作。
6、協(xié)助行政部、防損部完成公司消防設施統(tǒng)計、消防標識制作的前期工作。
7、完成“消防重點單位e網(wǎng)”的錄入及管理工作、并協(xié)助行政部報消防局驗收。
8、完成公司上半年消防應急疏散演練方案及實施工作。
9、完成日常消防設備損壞故障的維修檢查管理工作。
二、學習和思想情況。
2、在平時工作中為加強自身技能及理論知識的提高，本人參加了中級施工員的培訓、參加了助理工程師職稱的培訓。并且獲得廣東省建設廳頒發(fā)的中級施工員證書。
3、在從事消防設備管理維修工作中，虛心向身邊同事學習操作方面的經(jīng)驗的同時，能夠去學習不同廠家、不同形號的消防設備的技術性能及專業(yè)知識。在做好自身設備管理的同時，借鑒其它方面的經(jīng)驗，提升公司消防設備設施的應用水平。
4、在學習技能應用操作的同事，為了提高對消防工作的認識，努力學習新的消防法規(guī)，做到管理同規(guī)范相結合，保證工作效率，提高技術水平。
三、存在的不足和今后努力的方向。
加氣站加氣員工心得篇十七
很快就要過去了，即將會有一個更好的開端。加氣站站長抓好年終工作總結安全管理是非常必要的。以下就來對加氣站站長年終總結安全管理的部分工作總結范文與大家共享。
1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。
3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.加氣站站長年終總結每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關系。熱點推薦：燃氣發(fā)電機原理。
1.今年未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點;。
1).開拓市場的力度不夠。
2).因應收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2.加氣站站長年終總結對于精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4.管理人員的服務意識還有待提高。
5.設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
加氣站加氣員工心得篇十八
20xx年即將過去，我們將迎接嶄新的20xx。我也來這個站一個月了?；仡欉@一個月的工作令人欣慰。這一個月是緊張的一個月，也是充實的一個月。在新捷燃氣4號站的工作，是我人生的一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)。我會盡最大努力去適應這一崗位。通過一個月來不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了新捷這個大家庭中。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一個月付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。
現(xiàn)在就20xx年11月一切工作情況總結如下：
在公司的領導及同事的幫助下，和我的同事完成了一切工作，圓滿順利地完成了一個月來的工作任務。在站口查車時不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員的態(tài)度有點激動，我覺得我對工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結：
一：在工作中我們應該做到認真，仔細，對每個來加氣的.司機和車輛負責。
二：我們應該端正自己的態(tài)度，給每個司機講到車輛上的一些不安全的因素，不要和司機發(fā)生爭執(zhí)。
三：在上班期間我們要注意自身的安全，現(xiàn)在時冬季，路面比較滑，車輛速度較快，防止被車撞到，掛到。
四：上班時注意假-幣，這畢竟關系到自身利益。
作為4號站的普通一員對4號站取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這一個月的工作情況向站領導匯報如下：在同事的幫助下，能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了每天的工作目標。通過近一個月老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在處理一些緊急情況時由于實際經(jīng)驗不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍工作能力能力強的同志學習，增強自己的服務能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的工作能力及職業(yè)素質，爭取來年取得更好的成績。
20xx年即將過去，站里能在這一年中取得了驕人成績，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀!同時，也非常感謝站內(nèi)領導及同事們在這一個月中對我的幫助，我會百尺竿頭，更進一步。
加氣站加氣員工心得篇十九
時光飛逝，轉眼間xx年即將過去，我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年，也是充實的一年，也是喜憂參半的一年。在新捷燃氣從事的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，我會盡最大努力去適應這一崗位，以自己的微薄之力為公司創(chuàng)造更多的利益。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了新捷這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。
現(xiàn)在就xx年一切工作情況總結如下：
xx年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領導及同事的幫助下，和改裝長李廠長的帶領下完成了一切工作，圓滿順利地完成了半年來的工作任務。后來應工作需要公司領導將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進站，不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領導也是看的到的，在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結一：今年公司加強加氣站數(shù)質量管理，嚴把數(shù)量質量關，給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了公司質優(yōu)量足的品牌形象。二：一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，更應該反映在多方面、多層次。因此，一年來在公司領導的帶領下，在加氣站全體員工的積極配合下，我38號站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質方面都有了較大改善，內(nèi)部管理水平在楊領導的帶領下得到全面提高。三：在公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，在奧運年這個特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無患無憂。四：公司領導堅持“以人為本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評。
作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領導匯報如下：在辦公室領導及同事的幫助下，能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在出成績的同時由于實際經(jīng)驗不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍理論水平高，業(yè)務能力強的同志學習，增強自己的服務能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業(yè)務能力及職業(yè)素質，爭取來年取得更好的成績。
xx年即將過去，公司在這一年中取得了驕人成績，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀!同時，也非常感謝站內(nèi)領導及同事們在這一年中對我的幫助，我會“百尺竿頭，更進一步”。最后，希望大家在接下來的一年中工作順利，家庭和美，收獲一個完美的xx!
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加氣站加氣員工心得篇二十
2015年是個人堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與公司建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進公司創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，根據(jù)公司計劃安排部署，現(xiàn)做出個人2015年工作計劃如下：
一、加強思想政治學習提高思想認識
作為一名黨員及公司黨支部組織委員，更要自覺帶頭加強思想政治的學習，尤其是學習好“會議精神”，使自己更好的服務于公司，服務社會。積極投入到公司打造放心型崗位和積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，圍繞公司的安全目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神；盡到一名黨員應盡的義務。
二、努力學習加氣站安全管理知識
活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，爭做一名最優(yōu)秀的安全管理人員。
三、加強對員工的了解和關心
自己作為分公司工會主席，有能力有義務在新的一年里為大家增添一些娛樂設施和組織一些集體活動，增強團隊意識和集體榮譽感，讓員工感受到家一般的溫暖；多在員工中走動，做好“談心談話”和“互幫、互學、互教”等活動。時刻了解員工心里在想什么，知道員工在干什么，以及思想上的變化讓員工不帶情緒、不帶壓力，能夠輕松工作和全身心的投入到工作中去；為公司的全面建設添磚加瓦。
四、加強設備設施方面的專業(yè)學習操作
崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。自己必須加強和提高自己的崗位技術水平；今年，自己要抓好加氣站的設備保養(yǎng)維修和員工的專業(yè)技術學習，做到讓每一位員工都能熟悉各設備的操作規(guī)程和工藝流程，熟悉民用氣安全知識，加強對安技員的培訓和監(jiān)督工作，協(xié)助安技科做好民用應急搶修和宣傳工作，多向專業(yè)人員學習，抓好一線安裝人員的`工程進度和監(jiān)管；并做好各種應急預案的修訂和各種應急演練，加強應對一切突發(fā)情況，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；按照領導對自己工作的安排，盡快熟悉各項規(guī)章制度，明確工作要求；結合實際深切領悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性。
五、勤奮工作積極回報公司
立足本職,踏實工作不僅是員工回報公司的最根本方式，也是員工責任意識的重要體現(xiàn)；只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，踏踏實實干好本職工作，常懷感恩之心,這樣才能推動公司和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
以上是我自己在新的一年里所做的工作計劃，請領導和同事們在今后的工作中多批評指導。
************加氣站
綜合辦：******
2015年1月18日
加氣站加氣員工心得篇二十一
時光飛逝，轉眼半年已經(jīng)過去，從阜南路到阜渦路已有4個月之久，從設備的變化到環(huán)境的轉變，雖然開始讓我有些摸不著頭腦，但是在領導的關心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對阜渦路的設備有了進一步的認識并且打好了較好的人際關系?；厥走@半年來我得到了什么失去了什么？在以后的工作中準備從哪幾個方面著手？下面就是這半年來的工作總結：
安全方面：眾所周知設備是氣站的心臟，而我作為一名設備管理人員更是不能讓設備出現(xiàn)一絲問題，在保證生產(chǎn)的同時做到安全運營是每個運營人員必須具備的責任與素質。阜渦路又是母站，負責各個縣市的用氣供給，每天都有數(shù)十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的規(guī)定也是非常苛刻。我所能做的就是嚴格按照充裝規(guī)程操作，堅決做到對工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤導致站內(nèi)及公司的損失，確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。
節(jié)能降耗：公司近兩年都在實施精細化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴格的控制，堅決做到對壓縮機用油的節(jié)省，密切關注壓縮機的用油速度，做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，杜絕常流水、長明燈的現(xiàn)象。嚴格貫徹落實公司開源節(jié)流的方針，用最節(jié)省的方式為公司獲取做大的利益。
衛(wèi)生方面：在確保安全運營的同時，也必須做到衛(wèi)生的干凈。工作之余，我會對站內(nèi)的各個死角以及壓縮機底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項，以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理，保證衛(wèi)生一樣凈，草坪一樣高，機房與控制室無蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生就是一個氣站的臉面，有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情，這樣就有更多的回頭客。
在這半年里，接觸了新的設備與新的戰(zhàn)友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點不容易。我也知道這些都不是我工作不主動的借口，凡事都有個磨合期，我想這個磨合期也已經(jīng)過去，在下半年中我會讓領導看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度，首先要從設備的技術方面著手，進一步強化崗位技能在原有的基礎上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，空閑之余，多看一些管理方面的書籍，不僅能提高管理技能還能提高個人素質與修養(yǎng)，在以后的工作中也是百利而無一害。
此致
敬禮！
岳旭。
20xx年7月9日。
加氣站加氣員工心得篇一
20xx年即將過去，體育中心加氣站在公司及部門領導下和全站同事的共同努力下，全年加氣量530余萬，較好的完成了加氣站的各項生產(chǎn)任務，現(xiàn)將今年的安全工作做一個總結，并對明年工作做一個計劃。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、抓安全，實現(xiàn)“3個零”的安全目標。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓。內(nèi)容包括：安全知識、消防知識以及一些事故案例。嚴格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識，另外還對來站的實習人員和轉崗人員認真做好培訓，使每個員工都對加氣站安全知識有個全面的了解，通過培訓提高安全意識和安全技能。
站內(nèi)還經(jīng)常組織班組，全站進行應急預案的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復雜，站內(nèi)嚴格執(zhí)行公司進站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費室加強現(xiàn)金管理，嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，確保了公司財產(chǎn)的安全。。
2、配備了充裝檢查人員加強對車輛鋼瓶的嚴格檢查。
到期的用戶及時年檢。加氣員仔細對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認可。
20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺次，年檢查漏氣車輛105臺次。這一項工作有效的降低了鋼瓶充裝的風險。
3、精細管理，實現(xiàn)優(yōu)質穩(wěn)定運營。
站內(nèi)2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串數(shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。站內(nèi)對2臺壓縮機的注油器加油滴數(shù)進行跟蹤記錄，與廠家技術人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達到降低油耗，節(jié)約運行成本的目的。為了加強設備管理站內(nèi)嚴格執(zhí)行巡檢制度，率先實行開機半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細化管理為設備完好，安全生產(chǎn)提供了堅強的保障。
3、加強站內(nèi)安全管理工作。
帶來了很大的安全隱患，每次我們都要提前安排專人員進行疏導，由于管理及時確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。
4、開展安全隱患自查消除安全隱患、
加氣站的設備都為高壓設備，為了保證設備的完好率，每天當班人員都對全站的設備進行一次全面檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，先排查后處理。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺帳》臺帳，全年處理設備漏氣點30多處。
5、重視加氣站應急預案的演練。
由于體育中心加氣站人員變化比較大，針對這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應急預案的演練模式，全年每班不低于2次的消防演練，重點是提升員工對突發(fā)事件的處理能力。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊聯(lián)合演練了一次“加氣站瓶組大量泄漏天然氣”的緊急預案，通過這次演練即提高了員工緊急情況下的應急處理能力又檢驗了站里的消防設施。
20xx年體育中心加氣站通過全體員工的努力，圓滿的完成了公司三個零的安全目標，雖然取得了一些成績，但離公司要求的卓越運營還有一定距離。
20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強以下安全工作。
加氣站加氣員工心得篇二
今年是cng加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。下面是本站小編為大家收集整理的cng加氣站實習心得，歡迎大家閱讀。
20xx年即將過去，體育中心加氣站在公司及部門領導下和全站同事的共同努力下，全年加氣量530余萬，較好的完成了加氣站的各項生產(chǎn)任務，現(xiàn)將今年的安全工作做一個總結，并對明年工作做一個計劃。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、抓安全，實現(xiàn)“3個零”的安全目標。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓。內(nèi)容包括：安全知識、消防知識以及一些事故案例。嚴格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識，另外還對來站的實習人員和轉崗人員認真做好培訓，使每個員工都對加氣站安全知識有個全面的了解，通過培訓提高安全意識和安全技能。
站內(nèi)還經(jīng)常組織班組，全站進行。
應急預案。
的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復雜，站內(nèi)嚴格執(zhí)行公司進站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費室加強現(xiàn)金管理，嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，確保了公司財產(chǎn)的安全。。
2、配備了充裝檢查人員加強對車輛鋼瓶的嚴格檢查。
到期的用戶及時年檢。加氣員仔細對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認可。
20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺次，年檢查漏氣車輛105臺次。這一項工作有效的降低了鋼瓶充裝的風險。
3、精細管理，實現(xiàn)優(yōu)質穩(wěn)定運營。
站內(nèi)2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串數(shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。站內(nèi)對2臺壓縮機的注油器加油滴數(shù)進行跟蹤記錄，與廠家技術人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達到降低油耗，節(jié)約運行成本的目的。為了加強設備管理站內(nèi)嚴格執(zhí)行巡檢制度，率先實行開機半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細化管理為設備完好，安全生產(chǎn)提供了堅強的保障。
3、加強站內(nèi)安全管理工作。
帶來了很大的安全隱患，每次我們都要提前安排專人員進行疏導，由于管理及時確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。
4、開展安全隱患自查消除安全隱患、
加氣站的設備都為高壓設備，為了保證設備的完好率，每天當班人員都對全站的設備進行一次全面檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，先排查后處理。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺帳》臺帳，全年處理設備漏氣點30多處。
5、重視加氣站應急預案的演練。
由于體育中心加氣站人員變化比較大，針對這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應急預案的演練模式，全年每班不低于2次的消防演練，重點是提升員工對突發(fā)事件的處理能力。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊聯(lián)合演練了一次“加氣站瓶組大量泄漏天然氣”的緊急預案，通過這次演練即提高了員工緊急情況下的應急處理能力又檢驗了站里的消防設施。
20xx年體育中心加氣站通過全體員工的努力，圓滿的完成了公司三個零的安全目標，雖然取得了一些成績，但離公司要求的卓越運營還有一定距離。
20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強以下安全工作。
時間如指間流沙，豬年悄然離我們而去，云陽縣三峽壓縮天然氣有限公司在集團及公司領導的正確引導下，全站同事團結協(xié)作共同努力，在全年供氣形式嚴峻的情況下，全年cng銷售量達797.8萬，較好的完成了集團下達的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將20xx年的工作做一個總結，并對20xx年。
工作計劃。
做一個簡要的說明。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、公司基本經(jīng)營情況。
本站現(xiàn)有員工26人，其中運行、加氣工18人，日均售氣量2.18萬方，20xx年累計購進原料氣833.63萬方，比去年同期818.20萬方增加15.43萬方;全年累計銷售壓縮天然氣797.80萬方，比去年同期796.00萬方增加1.8萬方。全年累計輸差率為4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其輸差主要是門站至加氣站長輸氣損有所增長。全年管理費用96.75萬元、銷售費用60.50萬元、制造費用220.3萬元，實現(xiàn)稅收80余萬元。
2、狠抓安全管理，實現(xiàn)“3個零”的安全目標。
氣人員和壓縮機操作人員進行抽查操作情況并對其進行考核。加氣站加氣車輛多，司乘人員比較復雜，站內(nèi)嚴格執(zhí)行安全進站制度，加強對外來人員的控制和管理，凡是進站車輛必須站外下客，禁止乘客進入充裝區(qū)。以保證良好的生產(chǎn)秩序。本站全年0安全事故，0人員傷亡，0財產(chǎn)損失，實現(xiàn)“3個零”的安全目標。
3、開展安全隱患自查消除安全隱患加氣站的設備都為高壓設備，為了保證設備的完好率，每天當班人員都對全站的設備進行一次全面檢查，每周由營運保障科牽頭組織人員對站內(nèi)設備進行安全大檢查，每月末公司再組織人員進行一次大檢查。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排查處理。并建立了隱患臺帳，確保安全生產(chǎn)。
4、加強整改力度，實現(xiàn)優(yōu)質穩(wěn)定運作。
(1)、為了本站良好的企業(yè)形象，今年x月對本站站容站貌進行了整改，對本站的安全警示宣傳標語做了全面更新。
(2)、為保障壓力設備的安全運行、保障計量器具的合格有效性，三月對本站壓力容器壓力管道進行了全面檢測，對加氣機進行了校驗。
(3)、為了給加氣現(xiàn)場員工一個良好的工作環(huán)境，今年x月，新做了四套實木座椅，6套實木條凳，替換掉原有破舊桌椅。
(4)、本站循環(huán)水涼水塔使用年舊故障頻出，為保障設備的正常運行，今年x月更換一套新的涼水塔風機。
(5)、本站加氣機加氣軟管使用時間較長，使用最長時間的達6年之久，軟管外層因常年與地面摩擦，顯露出金屬骨架，存在嚴重安全隱患，今年x月陸續(xù)更換四臺加氣機軟管，消除潛在安全隱患。
(6)、本站原有水分儀使用年久，其檢測數(shù)據(jù)差別甚大，為市場淘汰設備，為保障cng氣質指標，在加強設備運行管理的同時，在五月更換一臺微量硫化氫水分儀。
(7)、為推動企業(yè)文化建設，突出人性化管理，在六月更換加氣現(xiàn)場四臺防爆風扇，新修一間員工沖涼房。
(8)、本站壓縮機使用時間超過大修時限，出力降低，在九月對三臺壓縮機進行了大修。更換了部分易損零部件，以提高設備工作效率。
(9)、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴重，嚴重影響設備安全運行，因我站該水泵已脫產(chǎn)無法修復，因此在10月新更換水泵兩臺。
(10)、本站戶外塔罐表面防腐脫落，產(chǎn)生微銹，在九月對戶外壓力容器、壓力管道進行了防腐。
(11)、本站循環(huán)水電源線為直埋線，因埋線短路、竄電，設備無法正常運行，在十月將其電源線進行了全面整改更換。
(12)、十一月請專人對本站配電柜進行了檢查，更換電容數(shù)組，以節(jié)約電氣運行成本，并對現(xiàn)場照明進行了整改更換。
(13)、由于本站進出人員復雜，監(jiān)控系統(tǒng)模糊不清，為了保障公司安全運作，12月對站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)進行了整改，設定16通道，全站監(jiān)控基本無死角，確保發(fā)生事故后有事實可查，有證據(jù)可取。
(13)、因進站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質較差，致使閥門關閉不嚴、閥體存在沙眼滲漏，在12月更換進站閥井閥門一個、脫硫塔進口閥一個。以保障設備的安全運行。這些整改措施為設備完好、安全生產(chǎn)提供了堅強的基礎，保障了本站20xx年的平穩(wěn)發(fā)展。
20xx年工作安排。
1、強化安全管理。
加氣站是一個環(huán)境復雜的場所，人多車多，必須將安全貫穿于日常管理工作中，一方面要加強員工及外來人員的安全教育和宣傳工作，另一方面要落實安全管理制度，安全警示標識標牌到位，要做好做足外在工作。力爭做到合理化、制度化、標準化。打造安全、責任、標準、高效的一流團隊。
2、推進技改工作。
隨著相關部門對cng質量監(jiān)督管理的加強和cng市場的放開。本站目前的配置已無法滿足現(xiàn)實的需要。因此急需進行技術改造。改造工程計劃分為五部分：儲氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、加氣系統(tǒng)、配電系統(tǒng)。儲氣系統(tǒng)計劃更換儲氣瓶替代儲氣井;循環(huán)水系統(tǒng)新增一套大型號的循環(huán)冷卻系統(tǒng);脫水系統(tǒng)在后置脫水前增加一個氣液分離器或者改為前置脫水工藝;加氣系統(tǒng)加裝收費系統(tǒng);配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。
3、加強設備管理。
機器設備是社會生產(chǎn)力的的三要素之一，是賴以進行生產(chǎn)的主要手段。它得到重視和科學的管理，生產(chǎn)水平才能上去，經(jīng)濟效益才能提高。所以如何管好、用好、修好這些機器設備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是一項十分重要的任務。因此必須加強設備管理工作，搞好維護保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責任到人，層層落實責任，力保設備安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)運行。
4、加強人員管理。
在人性化管理的同時仍需進一步加強人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實現(xiàn)人性化與制度化的互補管理模式，加強員工的安全意識、增強責任心，提高團隊合作精神。
5、重視加氣站應急預案及演練。
天然氣易燃易爆，設備、管道高壓運行，潛在危險性極大，必須重視應急預案的編制和演練工作。由于加氣站值班人員及值班時間的特殊性，計劃20xx年以班組為單位，以崗位為單元，分類制定相關應急預案演練模式，全年每位員工不低于1次應急演練，讓所有員工不但要熟悉預案演練流程，熟悉站內(nèi)消防設施設備、應急裝備的配置并熟練使用消防器材等應急裝備，提升員工對突發(fā)事件的處理能力。
20xx年cng公司通過全體員工的努力，圓滿的完成了集團公司下達的銷售指標，實現(xiàn)了三個零的安全目標，雖然做出了一些成績，但離集團公司要求的卓越運營還有一定距離。20xx年已成歷史，在新的一年本站將會在集團及公司的領導下，繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)發(fā)揚加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績，在成績中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來年的各項工作任務。
20xx年即將過去，在公司和部門領導的帶領下，圍繞安全生產(chǎn)，優(yōu)質服務的原則較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)在將去年的工作做個總結。
一：精細管理，實現(xiàn)優(yōu)質穩(wěn)定運營。
站內(nèi)2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串數(shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。站內(nèi)對2臺壓縮機的注油器加油滴數(shù)進行跟蹤記錄，與廠家技術人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達到降低油耗，節(jié)約運行成本的目的。為了加強設備管理站內(nèi)嚴格執(zhí)行巡檢制度，率先實行開機半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細化管理為設備完好率提供了堅強的保障。
二：抓安全，實現(xiàn)“3個零”的安全目標。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓。
嚴格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識。站內(nèi)還。
經(jīng)常組織班組，全站進行應急預案的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復雜，站內(nèi)嚴格執(zhí)行公司進站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費室加強現(xiàn)金管理，嚴格執(zhí)行公司管理制度，確保了公司財產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了，為了加強氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅持對來站的車用氣瓶嚴格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時年檢。加氣員仔細對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認可。
三：提升服務質量，創(chuàng)造客戶滿意。
站內(nèi)加強5s管理，將衛(wèi)生劃分了責任區(qū)，責任到人，制定了詳細的考核評分細則，將5s管理做實做細，給員工和客戶創(chuàng)造了一個干凈整潔的工作環(huán)境。加強服務體系的培訓學習，利用培訓日學習普通話，禮儀著裝，現(xiàn)在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務。夏天炎熱，體育中心加氣站每天供應涼茶，就是這一杯小小的涼茶讓司機朋友感受到溫馨的關懷，拉近了我們與司機的距離。
四：加強培訓，提升員工的技能。
有2名員工通過了中級技能評定。
20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下，雖然取得了一些成績，但離控股要求的卓越運營有一定的差距，明年我們將繼續(xù)努力，加強管理，通過技術創(chuàng)新，提高提高單站運行效率圓滿完成公司、部門下達的各項生產(chǎn)任務。
加氣站加氣員工心得篇三
一路走來，步履匆匆，不覺間201x年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：
一、思想方面。
工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度，學習上認真學習管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
二、工作方面。
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。
俗話說：“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務。
總之，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
加氣站加氣員工心得篇四
作為加氣站的新員工，我們在工作中意識到了安全的重要性。雖然我們已經(jīng)接受過相關的培訓，但在實際操作中，我們還需更加謹慎，不斷總結經(jīng)驗，提高安全意識。
第二段：上崗前的準備。
在上崗前，我們需要了解加氣站的設備和工作流程。同時，我們需要詳細掌握加氣站的安全操作規(guī)程，了解各種危險因素及其防范措施，比如槍頭和車輛部分的安全保護，加氣站的消防設備及其使用方法，各種突發(fā)情況的應急處理方法等。
第三段：工作中的安全措施。
在日常工作中，我們需要嚴格遵守各項操作規(guī)程，比如站點巡視，加氣槍操作等。同時，我們需要保持警惕，防止各種不安全隱患的出現(xiàn)。在加氣過程中，我們需要經(jīng)常觀察氣罐安全閥壓力，確保自己和顧客的安全。對于各種事故和突發(fā)情況，我們要迅速判斷和處置，同時及時報告上級領導。
第四段：工作中的安全注意事項。
作為加氣站員工，我們要時刻保持警惕，注意安全。首先，在操作時應佩戴防靜電手環(huán)，防止靜電引起火花。同時，要穿戴符合安全標準的工作服和鞋子，確保自己操作時的安全性。此外，工作區(qū)域要保持整潔，不可堆放雜物。在交接班時，一定要對工作區(qū)域進行仔細的檢查，保證下一班次工作時正常進行。
第五段：結語。
作為加氣站員工，安全意識和能力對于我們是非常重要的。只有嚴格按照安全操作規(guī)程，做到事故預防，及時處理，才能確保自己和顧客的安全。我們將繼續(xù)努力，加強安全意識，并不斷總結安全經(jīng)驗，提高安全能力，為加氣站的安全生產(chǎn)和服務做出貢獻。
加氣站加氣員工心得篇五
作為一名加氣站員工，在日常工作中我有幸結識了一位出色的班長，他的引導與指導讓我受益匪淺。以下是我對他的贊賞與感悟，希望能對更多的員工有所啟示。
首先，我想談談班長在工作中展現(xiàn)出的卓越的專業(yè)知識與技能。作為加氣站員工，我們需要熟悉各種氣瓶的規(guī)格與特點，掌握氣瓶的安全操作流程，班長在這方面做的非常出色。他對每一種氣瓶的了解程度非常深入，不僅懂得如何檢查氣瓶的密封性能，還能判斷氣瓶的外觀是否受損。他還善于總結與分享自己的經(jīng)驗，教我們?nèi)绾胃行У靥幚砀鞣N突發(fā)情況。這些專業(yè)知識和技能的傳承不僅提高了我們的工作效率，也保障了加氣站運營的安全性。
其次，班長在團隊管理方面表現(xiàn)出色。他經(jīng)常與我們進行座談或小組討論，讓我們積極參與團隊決策。他充分重視員工的意見與反饋，鼓勵我們提出問題和建議。他會傾聽并認真考慮我們的意見，隨時調(diào)整工作策略以確保團隊的順利運行。班長還經(jīng)常與我們定期進行交流，了解我們的工作情況和困難。他不僅是我們的領導者，更是我們的支持者和榜樣。通過這種良好的團隊管理，我們的團隊凝聚力得到了極大的提高，大家的工作積極性和工作效率也得到了明顯的提升。
再者，班長展現(xiàn)出了出色的人際溝通和協(xié)調(diào)能力。在一個團隊中，人與人之間的關系極其重要。班長非常善于處理人際關系，他善于傾聽他人的需求和意見，并在沖突發(fā)生時積極采取措施進行調(diào)和。他的耐心和友善讓團隊中的每個人都感到受到尊重和關心。他會帶領我們一起面對困難和挑戰(zhàn)，傾聽我們的困難并提供解決方案。這種良好的人際關系讓我們在工作中感到更舒適、更有動力，也使團隊合作更加高效。
此外，班長還經(jīng)常鼓勵我們不斷學習與成長。在加氣站這個行業(yè)，新技術和新政策的出現(xiàn)是不可避免的。班長鼓勵我們參加相關培訓和學習，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。他會與我們分享自己的學習心得和經(jīng)驗，也會鼓勵我們在實踐中探索和創(chuàng)新。他相信只有通過學習和不斷提高自己，才能在這個行業(yè)中立足并獲得更好的發(fā)展機會。
最后，我要表達對班長的感激之情。他不僅教會了我們各種技能和知識，更教會了我們?nèi)绾巫鋈?。他誠實正直，堅守原則，永遠不會為了私利而放棄對工作和員工的責任。他始終保持樂觀進取的態(tài)度，為我們樹立了一個榜樣。在他的帶領下，我們度過了多個困難和挫折，也取得了一次次輝煌的勝利。班長的辛勤付出和引領讓我在這個崗位上有所成長，也讓我有信心和勇氣面對未來的挑戰(zhàn)。
總而言之，我們有幸在工作中結識了這樣一位出色的班長，他在專業(yè)知識、團隊管理、人際溝通和個人成長等方面都表現(xiàn)出色。他的引導與激勵成為我們工作中的動力，也讓我們對自己的未來充滿期待。我們會繼續(xù)努力，積極學習，做一個出色的員工，為加氣站的發(fā)展貢獻自己的力量。
加氣站加氣員工心得篇六
大家好！
擔任站長以來在公司領導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了xxx年的工作任務。一年來我以強化內(nèi)部管理為重點，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎。下面我就這一年的工作做一匯報：
xxx加氣站一天的售氣量在xx萬到xx萬之間。20xx年一年售氣量：xxx萬方氣。平均日售氣量為：xxx方氣。
1、制度建設：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長以來，根據(jù)需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
2、充分調(diào)動員工積極性：
我充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質。我站每周選定一個項目進行崗位學習，每月辦一次工作研討會，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質。
1、在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
3、安全管理實行全方位覆蓋：經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
1、增強管理服務能力，進一步加強加氣站的服務質量，努力提高銷售量。
2、嚴格考勤，做到按時上下班，不遲到早退。
3、加強報表管理，做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護。
非常感謝公司領導給我這么好的學習的機會。通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。
加氣站加氣員工心得篇七
加氣站是一個繁忙而特殊的工作場所，它為廣大車主提供了便利，也為員工們提供了一份穩(wěn)定的工作。作為一名加氣站員工，我深知自己的工作責任和使命。在這個特殊的崗位上，我們需要在嚴格的工作流程和安全管理中完成任務。雖然工作繁忙而辛苦，但我們團結一心，無論天氣如何惡劣，都能堅持守護好每一位車主的出行安全。
第二段：班長的重要作用和特質。
在加氣站的團隊中，班長是起著重要作用的關鍵人物。他們不僅需要管理好每一位員工的工作，還要熟悉并遵守相關的法律法規(guī)，確保每一位車主的加氣過程安全可靠。一位優(yōu)秀的班長需要具備幾個重要特質：責任心、溝通能力、團隊合作和應變能力。他們要帶領團隊高效運作，并能在繁忙的工作環(huán)境中迅速應對各種意外情況。
第三段：班長的積極影響和啟示。
我有幸遇到了一位優(yōu)秀的班長，她不僅盡職盡責，還在工作中給予了我們許多有益的啟示。她始終保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)，注重工作細節(jié)和專業(yè)技能的培養(yǎng)。她不僅是一名合格的操作員，還是一名出色的團隊領導者。她的積極影響激勵著團隊上下，使我們每一位員工在工作中更加努力，追求卓越。
第四段：班長的良好管理實踐和策略。
她的管理實踐和策略讓團隊在忙碌的工作中保持高效運作。她強調(diào)團隊合作的重要性，在工作中分工明確，精細管理。她注重員工的培訓和學習，經(jīng)常組織各種技能培訓和工作討論，使我們不斷提升工作技能和專業(yè)素質。她重視員工的意見和反饋，在工作中鼓勵我們提出建議，共同改進工作流程和質量。
第五段：我對班長的感激和希望。
站在這個崗位上，我真切感受到了班長的良好管理和領導力。她的專業(yè)素養(yǎng)和人際關系處理能力，使得工作氛圍和諧友善，我們每一位員工都能在她的引領下盡情發(fā)揮自己的潛力。我由衷地感激她為團隊做出的貢獻，并衷心希望她能繼續(xù)保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)，為公司和團隊帶來更多的價值。
總結：在加氣站工作不僅僅是一份工作，更是一份責任和使命。班長作為團隊的核心，承載著團隊的管理和領導重任。優(yōu)秀的班長能夠在復雜的工作環(huán)境中保持高效率和良好的團隊合作，為團隊帶來積極的影響和啟示。我對我的班長深表感激，她的工作實踐和管理策略是我學習的榜樣，也是我們團隊共同進步的動力。希望我們能繼續(xù)攜手努力，在日常工作中不斷提升自己，為每一位車主提供更優(yōu)質的服務。
加氣站加氣員工心得篇八
作為加氣站新員工，安全意識和行為習慣必須固化。倘若不重視安全，在加氣過程中可能會引發(fā)意外，重則損失財產(chǎn)和人員傷亡，輕則影響工作秩序和順利完成任務。
（二）提升安全意識
安全意識的培養(yǎng)要從入職的第一天開始。新員工必須接受相關崗位的安全培訓，了解加氣站的安全要求和規(guī)章制度，明確自己的崗位職責和任務，并自覺遵守相關安全規(guī)定。
在日常工作中，要時刻提高警惕，防范意外事故的發(fā)生。例如，在操作加氣機時應保持專注，避免干擾和分散注意力；在車輛進站時要注意觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；在處理加氣機故障時要準確判斷并按規(guī)定流程處理。
此外，新員工還應學會與老員工互相幫助和監(jiān)督，形成團隊合作和安全文化，共同維護加氣站的安全環(huán)境和順暢運營。
（三）強化質量意識
安全和質量是緊密聯(lián)系的。在加氣過程中，質量問題可能導致安全問題。因此，新員工必須強化質量意識，以確保取得高質量和安全的加氣作業(yè)。
要保證降低加氣過程中的誤差和漏加情況，新員工應在工作準備中先檢查各項設備和工具是否運轉良好。對于新加入的設備或配件，還應先進行試運行或實驗，熟悉它們的性能、使用方法與注意事項。此外，在啟動加氣機時也應盡量避免過度壓縮汽油，以保證高效率的加氣操作。
在工作間歇時間內(nèi)，還應對加氣站的各項設備和工具進行日常保養(yǎng)和檢修，確保它們運作正常、維護整潔，以便日后使用。
（四）加強安全設施
安全設施是保障加氣站和員工安全的一種重要手段。新員工應對加氣站的安全設施進行全面的排查和檢查，確保所有的安全設施都能夠正常工作。
例如，安全門和隔離柵欄的位置和設置是否正確；滅火器和緊急停車開關等是否放置在合適的位置，以便在意外事件發(fā)生時能夠利用它們及時處理事故；疏散通道和逃生設備是否清晰明示，員工是否了解應急預案和操作流程。
新員工還應對加氣站的潛在隱患進行防范和遏制，如雜物堆放、設備錯位等情況。及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，避免潛在隱患增加，保障加氣站的安全環(huán)境。
（五）結語
在加氣站的工作中，安全是業(yè)務的核心，也是員工的首要責任。新員工必須始終牢記安全第一的企業(yè)宗旨，始終保持高度警惕和責任心，努力營造安全、健康新氣氛，助力加氣站順利運營，達到最佳的效益與質量。
加氣站加氣員工心得篇九
尊敬的各位公司領導：
你們好，轉眼間20xx年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年，內(nèi)心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這里對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進。
首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持，自20xx年5月12日入職以來，在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果?，F(xiàn)匯報如下：
一、業(yè)務方面：
1、增強業(yè)務能力，提高設計水平。
對于今年剛剛入職的我來說，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司cng加氣站、**大道cng汽車加氣站、**鑫潮貿(mào)易有限公司張家溝lng加氣站、故縣村lng加氣站、**濱河路加油站施工圖設計等項目，特別是**大道cng汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對加油加氣站認識逐步提高，與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設計資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領會設計工作的核心，為設計院的發(fā)展多做貢獻。
2、加強學習，不斷提高。
通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過不斷學習、不斷積累，現(xiàn)已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
3、嚴格要求，團結進取。
在過去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規(guī)章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領導的工作安排，按時完成領導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。
二、不足與提高。
回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些進步，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，實踐不足，特別是現(xiàn)場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學習，邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實踐聯(lián)系起來，要多動腦筋，認真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專業(yè)常用設計規(guī)范。
第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、設計規(guī)范學習還是很欠缺的，如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂，應當更加努力的學習與實踐。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
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加氣站加氣員工心得篇十
xx年已走過一半的征程，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心，盡力，盡責完成每一項工作任務。盤點自己的工作，有得有失，縱整體工作，也有不盡人意之處，下面我把這半年多各方面工作匯報一下：
xxx年以來，面對競爭加劇的復雜市場環(huán)境，作為站長,我?guī)ьI加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴銷增量”的工作目標，積極開展全員銷售競賽活動，搶抓機遇，爭先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，想方設法增銷量，鞏固大客戶，穩(wěn)定老客戶。我先后與本站領導小組及員工進行座談，發(fā)動員工想辦法出主意，增加銷量。在經(jīng)營管理模式上，要求班組員工鞏固進站加氣顧客，通過社會關系就近尋找客源，另外由站長與副站長負責尋找客戶。成效比較理想，先后抓住了幾個駕校的長期合作。積極貫徹公司關于大力開展ic卡宣傳的決定，全站進行了戰(zhàn)前動員，全站人員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，大家決心通過優(yōu)質的服務，大力度的促銷活動，進一步留住老客戶，吸引新客戶，把公司給加氣站的資源利用好，并轉化為加氣站的實際成果。從xx年xx月xx日至今共完成ic卡銷售xxx張。
經(jīng)過不斷的市場開拓，以及優(yōu)質高效服務的持續(xù)跟進，我站在xx東北部市場具有一定的影響力，擁有穩(wěn)定的公交客戶xxx路，xx路，長期穩(wěn)定的其它加氣車輛xxx輛左右。自xx年xx月分至xx月底，我站總售氣量約為xx方。完成上半年任務約xx%。現(xiàn)金及時回收率xxx%。前六個月任務完成不好，有以下幾點原因：
1、xxx路站位于xxx路中段，xxx路前后共有x個氣站，我站位于正中間，競爭比較激烈的同時過往車輛較少。
2、員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。
3、我雖然去主動開發(fā)市場，但缺少了鍥而不舍的任性。
在下半年，我們將努力抓住一切資源，開闊思想尋找客戶，盡量完成任務。
我在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了電暖器和空調(diào)，解決了員工夏天和冬季營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到了公司對我們的關懷。
為提高員工的凝聚力，每逢節(jié)假日就組織員工集體會餐，在員工生日是給員工買個蛋糕，尤其是建立員工食堂以后，想盡一切辦法改善員工生活，讓員工吃飽、吃好。
狠抓規(guī)范化服務。要求每位員工都要熟練掌握“十三步曲”，學習規(guī)范化服務標準，用優(yōu)質、熱忱、周到的服務留住我們的回頭客，讓廣大顧客感覺到在中曼加加站消費放心、舒心。
安全生產(chǎn)是公司生存發(fā)展的前提，安全永遠是第一位的。我?guī)ьI員工每周組織安全學習，強化員工安全意識。同時，組織員工開展事故預想，查找挖掘未遂事件，增強了員工對身邊存在的安全危害及時發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結合加氣站實際情況，細化加氣站安全紀律和規(guī)定，在加氣站日查、周查、月查中仔細檢查，不走過場，不留死角。嚴格執(zhí)行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時開展隱患治理，完善應急預案，組織員工開展預案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。
根據(jù)公司要求，分別與員工簽訂安全承諾書。明確加氣站與安全責任的關系，方便了安全管理。強化安全管理工作，消除事故隱患。
本人本著重保養(yǎng)、重維護、維修早處理的原則，通過對班長的培訓，每日進行設備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決。基本保證了加氣站設備全年運行正常，在維修隊的大力配合下，基本做到了加氣站的設備完好。
不足之處：
1.精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
2.員工規(guī)范服務意識還有待提高。
3.設施、設備的維護和保養(yǎng)工作還做的不到位。
4.由于我站是個老站，設備設施有些陳舊以及前期站內(nèi)沒水，衛(wèi)生做的不是很到位。
下半年的工作思路:。
1.加強對老客戶的走訪和穩(wěn)定工作的同時，積極做到“走出去、請進來”，對周圍潛在客戶，進行摸底調(diào)查，開發(fā)新客戶，并持之以恒的去爭取，挖掘市場潛力，提高站內(nèi)銷量。加大力度推銷ic卡，努力讓每一個到站加氣的司機都能辦卡。爭取完成今年的銷售任務。
2.組織員工加強安全培訓教育，確保每一個員工的安全意識。加強站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和“十三步曲”、規(guī)范化服務標準的學習。讓每一個員工的業(yè)務能力和服務都達到標準。
3.加強站內(nèi)管理，平時加強設備設施的維護、保養(yǎng)以及做好站內(nèi)衛(wèi)生，樹立好加氣站的形象。
我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，爭取以后做得更好，以上述職，若有不妥之處，請領導批評指正，謝謝大家。
加氣站加氣員工心得篇十一
安全方面：眾所周知設備是氣站的心臟，而我作為一名設備管理人員更是不能讓設備出現(xiàn)一絲問題，在保證生產(chǎn)的同時做到安全運營是每個運營人員必須具備的責任與素質。阜渦路又是母站，負責各個縣市的用氣供給，每天都有數(shù)十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的規(guī)定也是非?？量?。我所能做的就是嚴格按照充裝規(guī)程操作，堅決做到對工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤導致站內(nèi)及公司的損失，確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。
節(jié)能降耗：公司近兩年都在實施精細化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴格的控制，堅決做到對壓縮機用油的節(jié)省，密切關注壓縮機的用油速度，做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，杜絕常流水、長明燈的現(xiàn)象。嚴格貫徹落實公司開源節(jié)流的方針，用最節(jié)省的方式為公司獲取做大的利益。
衛(wèi)生方面：在確保安全運營的同時，也必須做到衛(wèi)生的`干凈。工作之余，我會對站內(nèi)的各個死角以及壓縮機底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項，以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理，保證衛(wèi)生一樣凈，草坪一樣高，機房與控制室無蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生就是一個氣站的臉面，有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情，這樣就有更多的回頭客。
在這半年里，接觸了新的設備與新的戰(zhàn)友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點不容易。我也知道這些都不是我工作不主動的借口，凡事都有個磨合期，我想這個磨合期也已經(jīng)過去，在下半年中我會讓領導看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度，首先要從設備的技術方面著手，進一步強化崗位技能在原有的基礎上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，空閑之余，多看一些管理方面的書籍，不僅能提高管理技能還能提高個人素質與修養(yǎng)，在以后的工作中也是百利而無一害。
加氣站加氣員工心得篇十二
天然氣加氣站建設必須按照國家相關建設規(guī)定及程序進行報建審批。加氣站前期手續(xù)的辦理,是加氣站建設順利實施的前提和必要條件，也是加氣站后期投運手續(xù)辦理的基礎和保障。加氣站不同于一般的普通建筑，其建設過程要經(jīng)過嚴格的審查，施工完成初驗驗合格后，經(jīng)過政府方方面面的驗收并取得相關部門意見及出具的證明。加氣站建設的前期手續(xù)：項目可行性研究報告（或項目建議書）、立項批文（發(fā)改委）、建設用地批準書、國有土地使用證（國土資源局）、地形測量圖（附帶矢量化光盤，測繪單位）、規(guī)劃紅線（規(guī)劃局）、地質勘察報告（勘察單位）、施工圖設計（設計單位）、規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）、施工圖審核意見書（市建委審圖辦）、建筑工程施工許可證（市建委）、建筑工程消防設計審核意見書（消防局）、安全評價報告批復（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、環(huán)境評價報告批復（環(huán)境保護局）、壓力管道安裝安全質量監(jiān)督檢驗申報表（甲方申報技術監(jiān)督單位）、特種設備安裝改造維修告知書（施工單位申報技術監(jiān)督單位后，提交一份給甲方留存）。
加氣站建設后期手續(xù)：建筑工程消防驗收意見書（消防局）、危險化學品經(jīng)營許可證（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、壓力容器產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗報告（自治區(qū)鍋爐壓力容器質量安全檢驗研究所）、營業(yè)執(zhí)照（工商局）、企業(yè)組織機構代碼證（自治區(qū)質量技術監(jiān)督局）、防雷防靜電設施檢驗報告（自治區(qū)產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗所）、壓力容器使用證、氣瓶充裝證（自治區(qū)質量技術監(jiān)督局）、房產(chǎn)證等。
一、選址。
（2）主管部門、建設、規(guī)劃、安監(jiān)、消防、環(huán)保、設計到現(xiàn)場定點。（3）在國土部門辦理土地征用手續(xù)和國土證：
（4）在規(guī)劃部門辦理規(guī)劃用地許可證、施工用地許可證。
二、立項。
（1）建設單位向當?shù)禺a(chǎn)業(yè)產(chǎn)管部門（發(fā)改委）提出建站申請；（2）提供相應資料：立項報告（項目建議書）、可研報告、選址定點報告；（3）產(chǎn)業(yè)主管部門或發(fā)改委批準立項。
三、設計。
（1）初步設計前，建設單位向設計單位提供資料：站址地形圖、天然氣氣質資料、氣象資料、地震資料、水、電、氣源資料、建站規(guī)模、設備初步選型、地勘資料、環(huán)保影響評價報告、文物調(diào)查資料等。
（2）設計單位作初步設計：總平面布置；單體（加氣棚、站房等）建筑樣式、風格；加氣站效果圖；主要設備配置；工程總造價；水、電、氣工藝初設；說明是否符合國家標準、城市規(guī)劃；加氣站的消防、環(huán)保、安全等是否符合標準要求。
（4）主管部門或建設出具初設評審意見；
（5）施工圖設計：設計單位據(jù)此作加氣站工藝、總圖、建筑、結構、電器、給排水、暖通設計，并出施工藍圖。
四、報建。
（1）初設報消防、環(huán)保審查，出據(jù)審批意見，安監(jiān)辦理安全三同時證書；
五、建設。
（1）辦理設備、土建、安裝、水、電、氣工程、監(jiān)理招標，簽訂合同；
（2）在質檢站辦理質檢委托書；
（3）在建設辦理合同鑒證；（4）組織施工。
六、驗收。
（1）進行工程質檢，出據(jù)質檢報告；
（7）綜合驗收前：建設單位準備申請竣工驗收報告、相關批準文件、設計資料、施工資料、竣工資料、質檢資料、監(jiān)理資料、材料試驗資料、財務決算資料、管理制度、事故處理應急預案等相關資料。
（9）在行業(yè)管理部門辦理燃氣經(jīng)營許可證、公商行政管理局辦理營業(yè)執(zhí)照、燃氣管理部門辦理燃所資質證；（10）投產(chǎn)經(jīng)營。
第二部分：加氣站審批流程清單。
步驟手續(xù)內(nèi)容審批機構審批需要相關材料批復文件或者證書名稱。
1立項。
企業(yè)名稱批復。
《關于同意xx燃氣有限公司名稱的批復》。
辦理機構代碼。
《機構代碼證書》。
當?shù)貢嬍聞账鵤、開戶行、驗資款b、公章。
《驗資報告》。
營業(yè)執(zhí)照。
營業(yè)執(zhí)照（籌建期）。
可研報告評審。
審計委a、《可研報告》b、《單位對可研報告評審的申請報告》。
當?shù)?、地區(qū)發(fā)改委的評審意見（紅頭文件）。
8站區(qū)初步設計的評審（環(huán)評）本地有資質的環(huán)境評審單位。
《初步設計方案》a、《環(huán)評報告》b、《初步設計方案審批單》。
安監(jiān)評審。
本地或地區(qū)安監(jiān)局a、《站區(qū)設計圖》b、《安監(jiān)評審報告》。
《安評批復或意見》。
建設用地。
11征地。
銀行開戶。
xx銀行a、《營業(yè)執(zhí)照》b、《組織機構代碼證》c、《驗資報告》。
d、公章e、預留印章。
《基本賬戶開戶許可證》。
統(tǒng)計登記。
xxxa、《組織機構代碼證》b、《營業(yè)執(zhí)照》。
《統(tǒng)計證》。
建設工程規(guī)劃許可證。
《建設工程規(guī)劃許可證》。
燃氣項目建設審批。
建委燃氣辦a、《營業(yè)執(zhí)照》b、要求的其它文件。
《燃氣項目建設批準書》。
消防設計審批。
公安消防局a、發(fā)改委立項批復文件b、工程報批圖c、《國有土地使用證》。
《消防設計審批意見書》。
開工審批。
物價批復。
所在地物價局a、物價批復申請報告b、相關文件。
c、周邊標準資料《物價批復文件》。
20壓力容器當?shù)?、地區(qū)技術監(jiān)督局相關圖紙資料《壓力容器使用證》（要辦理壓力容器登記）。
21消防驗收公安消防局相關竣工資料《消防驗收合格證》。
22消防安全公安消防局《消防驗收合格證》《易燃易爆危險品消防安全許可證》。
26稅務登記國稅地稅局相關材料稅務登記證。
第三部分：關于實施北京市車用燃氣加氣站建設審批管理暫行辦法的通知各區(qū)、縣、局、總公司，各有關單位：
為治理大氣污染，加快發(fā)展燃氣汽車，保證安全有序地建設車用燃氣加氣站，現(xiàn)對我市車用燃氣加氣站的建設審批管理作如下通知，請遵照執(zhí)行。
一、在我市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴建車用燃氣加氣站，應當根據(jù)本市車用燃氣加氣站總體建設規(guī)劃的要求，遵循安全第一、布局合理、保證供氣、方便加氣的原則。
二、所有新建、改建、擴建的車用燃氣加氣站，不論其規(guī)模大小，一律按基本建設稱許由建設單位主管部門向市計委申報立項。市計委根據(jù)申報材料，會同市市政管委、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防局等有關部門共同審批。
三、車用燃氣加氣站的建設應符合交通、環(huán)保、技術監(jiān)督、勞動、消防、公用等部門的技術規(guī)范和政策法規(guī)要求。建設完成的車用燃氣加氣站需經(jīng)消防、勞動、技術監(jiān)督、公用等有關部門驗收后方可投入運營。
四、經(jīng)營單位辦理工商注冊手續(xù)之前，應取得燃氣行業(yè)管理部門的資質認可，辦理《燃氣加氣站運營許可證》。
五、車用燃氣加氣站的建設管理應執(zhí)行xxx有關部門聯(lián)合頒布的《城市燃氣安全管理規(guī)定》、《城市燃氣管理辦法》及《城市燃氣企業(yè)資質管理規(guī)定》，同時應參照汽油加油站有關建設管理規(guī)定。
六、本通知自發(fā)布之日起實施。北京市計劃委員會。
北京市市政管理委員會一九九九年七月一日附件一。
1.社會建站由建設單位將申報材料報送市公安局。由公安局匯總報市市政管委初審。市政管委系統(tǒng)局、總公司的專用站由各局、總公司匯總報市政管委初審。
2.經(jīng)初審，由市計委、市政管委、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防局等有關部門聯(lián)合辦公共同審批。第四部分：北京市汽車用燃氣加氣站企業(yè)運行資質標準（試行）。
1、為加強本市汽車用燃氣加氣站的經(jīng)營管理，確保車用燃氣的安全使用，促進車用燃氣加氣站的健康有序發(fā)展，根據(jù)北京市人民政府《北京市清潔燃料車輛加氣站管理規(guī)定》（1999年第31號令），結合本市實際情況，制定本標準。
2、本標準適用于北京市行政區(qū)域內(nèi)從事汽車用燃氣加氣站經(jīng)營活動的各類企業(yè)。
3、本標準所稱汽車用燃氣加氣站是指專門為機動車輛（含船舶）提供天然氣、液化石油氣等車用燃氣的充氣經(jīng)營服務單位。
有完善的安全和質量方面的管理制度及保證體系，有健全的崗位責任制；
有完整的營業(yè)章程和規(guī)范化服務標準。
5、從事燃氣加氣站的企業(yè)，應當建立車用液化氣銷售檔案，定期向市市政管委報送相關報表。
6、本市燃氣加氣站企業(yè)運行資質實行年度檢驗制度。
附件：北京市汽車用燃氣加氣站企業(yè)運行資質申報審批及年檢程序。
一、申報審批程序。
1.申報人持書面申請到北京市市政管理委員會燃氣管理辦公室（以下簡稱市市政管委燃氣辦）辦理申報手續(xù)。市市政管委燃氣辦接到申報人申請后，當進行登記，并發(fā)給申報人《北京市汽車用燃氣加氣站運行許可證申報表》。
2.申報人將填寫完畢的《北京市汽車用燃氣加氣站運行許可證申報表》及其它材料，報市市政管委燃氣辦。
3.由市市政管委組織有關專家，在14個工作日內(nèi)對其經(jīng)營場所、經(jīng)營人員、經(jīng)營章程及服務標準、管理制度等進行全面評審，出據(jù)書面評審意見。
4.符合資質標準的企業(yè)，由市市政管委批準核發(fā)《北京市汽車用燃氣加氣站運行許可證》（以下簡稱xxx許可證xxx）。
二、年檢程序。
1.辦理年檢的時間為每年第4季度到翌年1季度（如有特殊情況，可延遲到第2季度），逾期不再辦理；凡未辦理年檢的企業(yè)，取消其資質，并抄送市工商、行政管理部門。
2.申報人到市市政管委燃氣辦辦理年檢手續(xù)，需遞交全年經(jīng)營、服務、安全管理等方面工作總結及相關報表等有關材料。
3.市市政管委燃氣辦在14個工作日內(nèi)完成資質年檢審查工作，并核準下一年度xxx許可證xxx。附：
申報xxx許可證xxx需提交材料。
1.北京市建設工程竣工驗收備案表（初領時提交）。
2.經(jīng)營場所：房屋產(chǎn)權證明或租賃合同書。
3.管理人員：技術證書或學歷證明。
4.操作人員：職業(yè)技能崗位證書。
5.技術手冊和用戶手冊。
6.安全操作規(guī)程、管理制度和質量保證體系。
7.規(guī)范化服務標準。
8.燃氣設施及設備相關年檢資料。
9.采購車用氣合同書和氣質檢驗報告。
10.年度事故情況報告。
加氣站加氣員工心得篇十三
時光匆匆，回首過去。我以在這個公司工作半年了。內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如俊，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果。但也算經(jīng)歷了平凡的考驗和磨練。
剛進入中化時候我成為一名普通的加油員，我非常喜歡這份工作，熱愛這份工作，當初剛參加工作時，我什么也不明白，看著又臟又重的油槍，我開始懷疑我是不是選擇錯了，該放棄這份工作了。記得第一次給顧客加油的時候說“您好，歡迎光臨”都很吃力，不知道為什么總是結巴。但是在當班主管的幫助下，我不在害怕這句話了，當我第一次聽到顧客說“小姑娘，你們的服務真好!”我的心里有一種說不出來的感覺，付出終于得到了認可，我開始喜歡這個工作，我決定用心去干好這份工作，我會進最大的努力，讓每位來我們油站加油的顧客都有賓至如歸的感覺。
在工作中我總堅持出滿勤，不為一點事當誤出勤率。我深深明白這份工作的平平淡淡。但我熱愛這份工作，但我相信，只要用心去做，就能讓顧客滿意讓社會認可?；仡欉^去，展望未來。我對前程充滿信心，在以后的工作中，我會更加的嚴格要求自己，努力進取。
加氣站加氣員工心得篇十四
在加氣混凝土行業(yè)，加氣人員是不可替代的一份子。他們具有專業(yè)技能和職業(yè)精神，必須不斷學習和提高自己的能力，以確保工程的質量和安全。在實踐中，我這位加氣人員也深感到了許多體會和心得。下面就讓我談談我的感受吧。
一、專業(yè)技能是基礎。
加氣人員作為加氣混凝土生產(chǎn)過程中不可或缺的人員，他們要掌握各種加氣混凝土生產(chǎn)技術、機械操作和使用工具的方法。此外，他們還需要了解不同原材料的特性，比如水泥、砂、石料、膨脹劑等，以便根據(jù)不同的材料特性制定生產(chǎn)工藝。只有熟練掌握各種專業(yè)技能，才能夠快速準確地完成工作，確保工程的質量。
二、安全文明施工是必須的。
在加氣混凝土的生產(chǎn)過程中，安全是首要條件。加氣人員必須時刻關注生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查設備是否正常運轉，以及是否存在安全隱患。他們必須遵守相關規(guī)定和制度，嚴格執(zhí)行相關操作規(guī)程，確保不會給自己和他人帶來任何安全問題。此外，加氣人員還要具有良好的衛(wèi)生習慣，保持施工現(xiàn)場的整潔和衛(wèi)生。
三、團隊合作是關鍵。
生產(chǎn)加氣混凝土需要多個專業(yè)人員和團隊的合作。加氣人員必須能夠與其他團隊成員合作，并統(tǒng)計、質量、安全等部門進行有效地溝通和配合。他們應該建立一種相互信任和尊重的合作關系，以保證工作完成。在團隊合作中，加氣人員需要扮演積極的角色，主動作出貢獻。
四、認真學習是必要的。
加氣人員需要不斷學習新技術、新材料和新設備，在實踐中不斷改善自己的能力和技術，以適應不斷發(fā)展和變化的市場需求。此外，加氣人員還需要積極參加行業(yè)會議和培訓班，不斷擴展知識領域，提高行業(yè)技能。
五、質量第一是目標。
在加氣混凝土生產(chǎn)中，質量是最重要的，加氣人員必須始終堅持"質量第一"的原則。他們必須掌握各種監(jiān)測和測試方法，確保產(chǎn)品能夠滿足產(chǎn)品標準。此外，加氣人員還需要采取正確的措施，確保生產(chǎn)過程中零缺陷，使產(chǎn)品質量達到最佳狀態(tài)。作為加氣混凝土生產(chǎn)的一環(huán)，加氣人員的努力和付出，不僅僅是為了完成生產(chǎn)計劃，更是在為社會制造更美好的城市環(huán)境做出貢獻。
總之，作為加氣混凝土生產(chǎn)基層工作人員，加氣人員的工作不僅是將生產(chǎn)流程細節(jié)實施到位，了解加氣技術、熟悉生產(chǎn)工藝，促進工程的完美施工和順利完成，而且還考慮到了安全文明施工、團隊合作、認真學習和質量第一等方面的問題。做好加氣混凝土的生產(chǎn)工作既是一種職業(yè)，也是一種責任，必須非常嚴謹和專業(yè)。加氣人員這一群體在加氣混凝土生產(chǎn)行業(yè)中舉足輕重，應立足專業(yè)技能，努力提高自身水平，切實做好工作，為保障工程質量，服務于社會的發(fā)展做出積極的貢獻。
加氣站加氣員工心得篇十五
回想起三個月來的工作，我沒有看到公司以前的迅速發(fā)展，卻在我三月的工作中親眼見證公司一步步走向成熟，規(guī)模也逐漸擴大。公司需要責任，公司的命運前途都系于每個員工身上，因此每個員工都應該強化自己的責任意識，提高自己的責任感，為公司盡自己的力量。我在學校的專業(yè)是城市燃氣，所以深知天然氣行業(yè)是個特殊又高危的行業(yè)，所以安全生產(chǎn)一直是頭等大事，而安全則是重之最重。
每天工作結束后我不斷問自己，自己今天做什么了，今天的工作我盡力了嗎?今天的任務我完成了嗎?做好當天的每一項工作便是盡到了自己應盡的責任，完成了自己的工作。那是不是完成自己的工作、盡了自己的責任就沒有什么了其他事情了?當然不是。我們應該做到真正的盡心盡責，就必須努力學習，不斷提高完善自己的工作效率和綜合素質。
從來到公司的第一天，便開始接受一切的培訓與學習，我深刻的感受到公司對于我們新人的重視和關心。也是由于行業(yè)的特殊性，因此剛來的很多時候我們多少會有點不理解，可是越往后越發(fā)現(xiàn)，其實一個制度下是需要很多人的心血和精力來維持的。我在這里算是半個外地人，初入社會的我真的感到幸運公司的每一位領導跟老員工對于我們的幫助和友好都是讓我們所有新員工感到溫暖和覺得這個公司是個大家庭，我們不管來自哪里，不論以前是做什么，在這里大家都是屬于公司的一份子。
南鄭的實習階段，我們實習生由各班長帶領下熟悉場站的所有工藝流程，高危行業(yè)下的制度是相當嚴厲的，當然也是為了所有工作人員呢的生命安全著想，熟悉工藝設備的運作，在班長的協(xié)助下嘗試進行簡單的機器維修，和每天定點的巡檢維護。加氣站內(nèi)各個安全措施到位，加氣過程中注意安全，與司機做好溝通。樹立窗口服務的良好的口碑。
那么，如何才能提高自己的工作責任感和工作效率呢?
第一，要認識自己，樹立信心。
要時刻檢查查自己的不足和問題，及時改正，虛心聽取領導和老員工提出的自己身上的問題，不斷提高自己的理論能力，將書中學到的理論應用到工作當中去。對自己和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實存在的巨大問題和苦難，又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強責任意識、危機意識、效益意識從小事做起、從點滴做起，從自身做起。
第二，要端正態(tài)度，改變作風。
有個良好的心態(tài)，把公司當做大家庭，自己就是家庭的一個成員，把自己在學校的懶散情緒快速的拋棄掉，盡快增強成本意識，節(jié)約公司資源。將節(jié)約意識全面滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營、日常工作中。
第三，公司是個大集體，每個人都有明確的崗位和工作內(nèi)容。對于我來說，在公司只是新人的，不能挑三揀四，從最基本的做起，熟悉整個公司基層情況，為自己以后打下堅實的基礎。從南鄭到留壩，短短的幾個月時間一路過來我深刻認識自己需要做的地方很多很多。
第四，來到留壩分公司雖然我們只有七個人，因為人員的有限，所以我們團結，因此我們是一個團隊。一個人，再怎么有能力也不能把所有的工作都做完，所以就需要集體的力量。每個人來到公司，那么他的工作就是不可缺少的。在實際工作中，員工之間相互了解幫助，理解，寬容是十分重要的。我剛來已經(jīng)過去兩個多星期，慢慢的從一個地方再到另一個地方的熟悉已經(jīng)轉變很多，熟悉了分公司的各項工作，就是要努力將自己的力量全部付諸于行動。
第五，要立足崗位，獻計獻策。
積極主動開拓自己的思路，圍繞制約公司發(fā)展的癥結和關鍵問題，結合自身所在的崗位，深入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，出實招、獻良策，提出適合企業(yè)實際的、可操作性較強的一些技術搞糟措施和創(chuàng)新管理辦法等合理化建議，達到開源節(jié)流，增收增效的目的。與公司一起共同面對問題，為公司戰(zhàn)勝困難，為公司實現(xiàn)又好又快的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
加氣站加氣員工心得篇十六
安全管理：
1.今年20xx一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。
2.博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.加氣站站長年終總結每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關系。熱點推薦：燃氣發(fā)電機原理。
工作中存在的不足之處，明年繼續(xù)努力：
1.今年20xx未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點;。
1).開拓市場的力度不夠。
2).因應收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2.加氣站站長年終總結對于精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4.管理人員的服務意識還有待提高。
5.設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
進入公司工作一年來，在公司領導和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結同事、融入團隊，認真學習，不斷提高業(yè)務水平。嚴格要求，注重工作程序，自覺服從部門工作安排，盡力地完成了領導交給自己的各項工作任務。現(xiàn)將自己一年來的工作、學習和思想狀況匯報如下，請批評指正：
一、工作完成情況：
一年來，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛崗敬業(yè)，積極主動地配合公司各部門同事，團結一致，主要完成了以下幾項工作：
1、完成消防通道應急疏散照明燈的安裝工作。
2、完成消防消防控制室消防檔案資料的更新工作。
3、完成對防損部消防安全及消防設備操作的培訓工作。
4、完成對消防主機中存在故障排除工作。
5、完成對各樓層消防設備的檢測及維護保養(yǎng)工作。
6、協(xié)助行政部、防損部完成公司消防設施統(tǒng)計、消防標識制作的前期工作。
7、完成“消防重點單位e網(wǎng)”的錄入及管理工作、并協(xié)助行政部報消防局驗收。
8、完成公司上半年消防應急疏散演練方案及實施工作。
9、完成日常消防設備損壞故障的維修檢查管理工作。
二、學習和思想情況。
2、在平時工作中為加強自身技能及理論知識的提高，本人參加了中級施工員的培訓、參加了助理工程師職稱的培訓。并且獲得廣東省建設廳頒發(fā)的中級施工員證書。
3、在從事消防設備管理維修工作中，虛心向身邊同事學習操作方面的經(jīng)驗的同時，能夠去學習不同廠家、不同形號的消防設備的技術性能及專業(yè)知識。在做好自身設備管理的同時，借鑒其它方面的經(jīng)驗，提升公司消防設備設施的應用水平。
4、在學習技能應用操作的同事，為了提高對消防工作的認識，努力學習新的消防法規(guī)，做到管理同規(guī)范相結合，保證工作效率，提高技術水平。
三、存在的不足和今后努力的方向。
加氣站加氣員工心得篇十七
很快就要過去了，即將會有一個更好的開端。加氣站站長抓好年終工作總結安全管理是非常必要的。以下就來對加氣站站長年終總結安全管理的部分工作總結范文與大家共享。
1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。
3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.加氣站站長年終總結每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關系。熱點推薦：燃氣發(fā)電機原理。
1.今年未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點;。
1).開拓市場的力度不夠。
2).因應收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2.加氣站站長年終總結對于精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4.管理人員的服務意識還有待提高。
5.設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
加氣站加氣員工心得篇十八
20xx年即將過去，我們將迎接嶄新的20xx。我也來這個站一個月了?；仡欉@一個月的工作令人欣慰。這一個月是緊張的一個月，也是充實的一個月。在新捷燃氣4號站的工作，是我人生的一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)。我會盡最大努力去適應這一崗位。通過一個月來不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了新捷這個大家庭中。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一個月付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。
現(xiàn)在就20xx年11月一切工作情況總結如下：
在公司的領導及同事的幫助下，和我的同事完成了一切工作，圓滿順利地完成了一個月來的工作任務。在站口查車時不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員的態(tài)度有點激動，我覺得我對工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結：
一：在工作中我們應該做到認真，仔細，對每個來加氣的.司機和車輛負責。
二：我們應該端正自己的態(tài)度，給每個司機講到車輛上的一些不安全的因素，不要和司機發(fā)生爭執(zhí)。
三：在上班期間我們要注意自身的安全，現(xiàn)在時冬季，路面比較滑，車輛速度較快，防止被車撞到，掛到。
四：上班時注意假-幣，這畢竟關系到自身利益。
作為4號站的普通一員對4號站取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這一個月的工作情況向站領導匯報如下：在同事的幫助下，能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了每天的工作目標。通過近一個月老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在處理一些緊急情況時由于實際經(jīng)驗不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍工作能力能力強的同志學習，增強自己的服務能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的工作能力及職業(yè)素質，爭取來年取得更好的成績。
20xx年即將過去，站里能在這一年中取得了驕人成績，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀!同時，也非常感謝站內(nèi)領導及同事們在這一個月中對我的幫助，我會百尺竿頭，更進一步。
加氣站加氣員工心得篇十九
時光飛逝，轉眼間xx年即將過去，我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年，也是充實的一年，也是喜憂參半的一年。在新捷燃氣從事的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，我會盡最大努力去適應這一崗位，以自己的微薄之力為公司創(chuàng)造更多的利益。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了新捷這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。
現(xiàn)在就xx年一切工作情況總結如下：
xx年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領導及同事的幫助下，和改裝長李廠長的帶領下完成了一切工作，圓滿順利地完成了半年來的工作任務。后來應工作需要公司領導將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進站，不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領導也是看的到的，在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結一：今年公司加強加氣站數(shù)質量管理，嚴把數(shù)量質量關，給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了公司質優(yōu)量足的品牌形象。二：一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，更應該反映在多方面、多層次。因此，一年來在公司領導的帶領下，在加氣站全體員工的積極配合下，我38號站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質方面都有了較大改善，內(nèi)部管理水平在楊領導的帶領下得到全面提高。三：在公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，在奧運年這個特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無患無憂。四：公司領導堅持“以人為本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評。
作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領導匯報如下：在辦公室領導及同事的幫助下，能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在出成績的同時由于實際經(jīng)驗不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍理論水平高，業(yè)務能力強的同志學習，增強自己的服務能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業(yè)務能力及職業(yè)素質，爭取來年取得更好的成績。
xx年即將過去，公司在這一年中取得了驕人成績，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀!同時，也非常感謝站內(nèi)領導及同事們在這一年中對我的幫助，我會“百尺竿頭，更進一步”。最后，希望大家在接下來的一年中工作順利，家庭和美，收獲一個完美的xx!
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加氣站加氣員工心得篇二十
2015年是個人堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與公司建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進公司創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，根據(jù)公司計劃安排部署，現(xiàn)做出個人2015年工作計劃如下：
一、加強思想政治學習提高思想認識
作為一名黨員及公司黨支部組織委員，更要自覺帶頭加強思想政治的學習，尤其是學習好“會議精神”，使自己更好的服務于公司，服務社會。積極投入到公司打造放心型崗位和積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，圍繞公司的安全目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神；盡到一名黨員應盡的義務。
二、努力學習加氣站安全管理知識
活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，爭做一名最優(yōu)秀的安全管理人員。
三、加強對員工的了解和關心
自己作為分公司工會主席，有能力有義務在新的一年里為大家增添一些娛樂設施和組織一些集體活動，增強團隊意識和集體榮譽感，讓員工感受到家一般的溫暖；多在員工中走動，做好“談心談話”和“互幫、互學、互教”等活動。時刻了解員工心里在想什么，知道員工在干什么，以及思想上的變化讓員工不帶情緒、不帶壓力，能夠輕松工作和全身心的投入到工作中去；為公司的全面建設添磚加瓦。
四、加強設備設施方面的專業(yè)學習操作
崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。自己必須加強和提高自己的崗位技術水平；今年，自己要抓好加氣站的設備保養(yǎng)維修和員工的專業(yè)技術學習，做到讓每一位員工都能熟悉各設備的操作規(guī)程和工藝流程，熟悉民用氣安全知識，加強對安技員的培訓和監(jiān)督工作，協(xié)助安技科做好民用應急搶修和宣傳工作，多向專業(yè)人員學習，抓好一線安裝人員的`工程進度和監(jiān)管；并做好各種應急預案的修訂和各種應急演練，加強應對一切突發(fā)情況，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；按照領導對自己工作的安排，盡快熟悉各項規(guī)章制度，明確工作要求；結合實際深切領悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性。
五、勤奮工作積極回報公司
立足本職,踏實工作不僅是員工回報公司的最根本方式，也是員工責任意識的重要體現(xiàn)；只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，踏踏實實干好本職工作，常懷感恩之心,這樣才能推動公司和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
以上是我自己在新的一年里所做的工作計劃，請領導和同事們在今后的工作中多批評指導。
************加氣站
綜合辦：******
2015年1月18日
加氣站加氣員工心得篇二十一
時光飛逝，轉眼半年已經(jīng)過去，從阜南路到阜渦路已有4個月之久，從設備的變化到環(huán)境的轉變，雖然開始讓我有些摸不著頭腦，但是在領導的關心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對阜渦路的設備有了進一步的認識并且打好了較好的人際關系?；厥走@半年來我得到了什么失去了什么？在以后的工作中準備從哪幾個方面著手？下面就是這半年來的工作總結：
安全方面：眾所周知設備是氣站的心臟，而我作為一名設備管理人員更是不能讓設備出現(xiàn)一絲問題，在保證生產(chǎn)的同時做到安全運營是每個運營人員必須具備的責任與素質。阜渦路又是母站，負責各個縣市的用氣供給，每天都有數(shù)十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的規(guī)定也是非常苛刻。我所能做的就是嚴格按照充裝規(guī)程操作，堅決做到對工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤導致站內(nèi)及公司的損失，確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。
節(jié)能降耗：公司近兩年都在實施精細化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴格的控制，堅決做到對壓縮機用油的節(jié)省，密切關注壓縮機的用油速度，做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，杜絕常流水、長明燈的現(xiàn)象。嚴格貫徹落實公司開源節(jié)流的方針，用最節(jié)省的方式為公司獲取做大的利益。
衛(wèi)生方面：在確保安全運營的同時，也必須做到衛(wèi)生的干凈。工作之余，我會對站內(nèi)的各個死角以及壓縮機底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項，以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理，保證衛(wèi)生一樣凈，草坪一樣高，機房與控制室無蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生就是一個氣站的臉面，有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情，這樣就有更多的回頭客。
在這半年里，接觸了新的設備與新的戰(zhàn)友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點不容易。我也知道這些都不是我工作不主動的借口，凡事都有個磨合期，我想這個磨合期也已經(jīng)過去，在下半年中我會讓領導看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度，首先要從設備的技術方面著手，進一步強化崗位技能在原有的基礎上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，空閑之余，多看一些管理方面的書籍，不僅能提高管理技能還能提高個人素質與修養(yǎng)，在以后的工作中也是百利而無一害。
此致
敬禮！
岳旭。
20xx年7月9日。