隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
員工思想狀況調研分析報告篇一
近年來，中國經濟發(fā)展向高質量轉型邁進，對資產市場的發(fā)展提出了更高的要求，在經濟增速放緩背景下，證券行業(yè)積極推動業(yè)務轉型，在主動管理、投行業(yè)務、科技金融、投研能力建設方面狠下功夫，努力擺脫同質化競爭模式，追求專業(yè)化、特色化經營，實現金融業(yè)務脫虛向實。目前，證券行業(yè)以及從業(yè)人員在轉型過程中面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，如何將壓力轉化成動力，形成創(chuàng)新力、變局力成為券商未來能否轉型成功的關鍵。
二、調研背景
證券行業(yè)是典型的資本密集型和人才密集型行業(yè)，復合型、專業(yè)型人才對證券公司的發(fā)展必不可少，人力資本是證券行業(yè)的核心要素之一，證券公司的競爭更多地表現為人才的競爭，良好的激勵機制、團隊氛圍和發(fā)展平臺才能保持對優(yōu)秀人才持續(xù)的吸引力和凝聚力。國聯證券自1992年成立以來，堅持以人為本，營造尊重人、理解人、關心人、激勵人的氛圍，讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位。2018年8月，為深入了解員工所思所想，掌握員工思想動態(tài)和發(fā)展需求，更好營造良好的工作氛圍，增強隊伍凝聚力，為員工成長建功創(chuàng)造必要的條件，公司在全公司范圍內組開展了思想動態(tài)問卷調研。問卷內容主要針對在職員工工作狀態(tài)、精神面貌、團隊協作、價值認同、職業(yè)發(fā)展等方面的自評與互評。調研采用線上不記名方式進行，共收到問卷1270份（問卷參與率為90.7%），其中有效問卷1270份，員工整體參與度高，且較為真實的反映了內心想法。
三、當前員工主要思想狀況及分析
（一）思想狀況總體穩(wěn)定，滿意度較高
調查發(fā)現，在行情低迷、競爭激烈環(huán)境下，員工總體職業(yè)思想狀況比較穩(wěn)定。對目前工作“滿意及非常滿意”占比達79.9%，其中職工黨員群體為82.6%，高于總體2.7%；
68.5%的員工認為自己具備“主動進取”的工作狀態(tài)，其中職工黨員群體為70.95%，高于總體2.45%；
對自身的工作執(zhí)行力也給予積極的評價，“好或很好”比例為87.4%；
在繼續(xù)為公司服務年限問題中，52.8%的員工選擇了10年以上，其中總部員工這一比列為55.19%。26.3%的員工選擇了5-10年，總部員工兩個數據分別比總體高出2.39%和1%。可以說，目前員工總體歸屬感較好，其中黨員群體在情緒狀況、主動作為方面較普通群眾要好，而總部員工對穩(wěn)定性的偏好相比處于一線分支機構員工更強。另外，關于滿意度細分項問卷數據顯示，員工選擇滿意的前三項原因分別為“學習和成長機會”“個人價值實現”和“組織歸屬感”，也印證了目前員工思想狀況總體比較穩(wěn)定，券行業(yè)作為自己準備長期從事的行業(yè)，把公司作為自己準備實現自我提升和價值的重要平臺。
（二）團隊認知與評價
一是同事關系融洽，相互信任度較高。從對團隊同事關系和相互信任度方面的系列問卷表現來看，在對公司不滿意原因選項中，“與上司或同事關系不融洽”占比僅為1.6%，而72.3%的員工將“同事之間相互信任”作為團隊最大的優(yōu)勢，位列第一。絕大多數員工“喜歡與其他同事進行互動”，并且認為領導和同事的幫助能使手頭工作效率得到較大提升。問卷中，員工對部門領導“一視同仁”“讓員工感受自身重要性”方面，“贊同”和“部分贊同”的比例分別達到了95.8%和94%（如圖5、圖6），且與部門員工之間保持了良好的溝通渠道，問卷顯示，62.8%的受訪者表示領導“主動找我談話”而“主動向上級匯報”的受訪者也達到了30.9%，部門領導在團隊氛圍營造、公平公正方面得到了大部分員工的認可。總體而言，公司同事之間的關系融洽，相互信任，具備和諧的工作氛圍。
二是團隊目標明確，在職責分工和溝通協調機制上有提升空間。在團隊目標和個人目標一致性方面94.5%的員工給出了“贊成和部分贊成”的選項，且97.7%的員工認為直屬領導能明確傳達工作要求和目標。對于同事之間工作目標和工作效率的互評方面，93.1%的員工給出了積極的評價。“在工作中遇到困難的原因”問卷中顯示，最大原因為“職責劃分不清”，占比35.9%；
在“您與同事溝通有點困難”問題中，贊同與部分贊同比列也合計達到了28.1%。員工在發(fā)生沖突時的表現中，“不會公開表達不同意見”和“避免討論可能引起爭論的事情”合計占比為35.5%，結合如上三個方面分析，在員工和諧關系背后也存在著因職責劃分不明而導致的管理不暢，以及可能因過于在意和諧關系而缺失了多元化思考和必要的內部爭論。
（三）多數員工感到工作壓力明顯增加。
在行業(yè)監(jiān)管趨嚴、市場行情低迷和競爭愈發(fā)激烈的背景下，多數員工倍感壓力，95.2%的員工表示面對工作考核指標，需要付出很大的努力，廣大基層員工都深深感受到現在工作比原來更忙，業(yè)務量更大，要求更高，營銷任務也更重了，甚至有15.8%的員工“對工作壓力大”表示了不滿，在68.5%的員工保持“積極進取”工作狀態(tài)的同時，也有30.3%的員工選擇了“按部就班”。另外，面對資本市場的瞬息萬變以及業(yè)務種類的推成出新，多數員工也保持了緊跟潮流持續(xù)學習的心態(tài)，有62.9%的員工認為“培訓，強化崗位業(yè)務相關知識”將有助于提高工作熱情，并且希望通過文化活動、戶外拓展等方式排解釋放壓力，加強團隊凝聚力，更好投入工作。
（四）既注重物質激勵，也強調價值認同
在“最希望從工作中得到的回報中，排名前三項分別為工作帶來的愉悅感（77.2%）、發(fā)揮自己的才能（76.9%）以及物質回報（76.4%），
在有助于提高您的工作熱情的前兩個因素依次為“公平、及時、恰當的激勵”（87.5%）、“良好的工作氛圍和團隊協作精神”（78.7%）。另外，對比總部和分支機構，總部職工對“公平、及時、恰當的激勵”的訴求較平均值87.5%高了2.93%，而35周歲以下年輕人對工作帶來的愉悅感、更好發(fā)揮自己才能的訴求略高于35周歲以上職工，而對物質回報的訴求基本相當。因此，持續(xù)完善考核和績效分配制度，實現職業(yè)理想是廣大職工考慮最多的問題。
（五）大多數員工對公司前途較為樂觀
在對公司前途發(fā)展方面76.1%參與調研的員工表示“充滿信心”，“一般”為21.2%，“無所謂”和“悲觀失望”合計2.6%，其中，公司總部職工對公司充滿信心的占比低于平均值1.05%；“預計會繼續(xù)為公司服務時長”問卷中26.3%的員工認為5至10年，52.8%的員工認為10年以上，而總部職工對應數據分別為27.29%和55.19%，高出平均值0.99%、2.39%?？傮w上而言，大部分員工對公司未來發(fā)展的前景保持較為樂觀的態(tài)度的同時，內心也具有危機感，并愿意將公司作為未來職業(yè)發(fā)展的良好平臺，與公司一起成長；
總部員工群體較分支機構群體對崗位工作的穩(wěn)定性有著相對較高的預期，呈現出對公司轉型發(fā)展和自身崗位穩(wěn)定性的部分焦慮。
四、相關對策與建議
（一）加強思想教育，幫助員工更好適應新形勢新要求
目前，證券行業(yè)進入監(jiān)管常態(tài)化階段，牌照逐步放開、監(jiān)管力度收緊推動行業(yè)競爭進入白熱化，行業(yè)格局分化加速，壓力和危機長期伴隨，保持良好的精神狀態(tài)和奮斗拼搏的心態(tài)是公司及個人能否持續(xù)發(fā)展的關鍵。一是從加強思想教育和企業(yè)文化建設入手，積極關注員工思想動態(tài)變化，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，強化榮譽感、使命感和危機感教育。二是在業(yè)務層面通過及時、深入、系統的培訓不斷升級專業(yè)能力，建立和強化員工自信心。三是要讓員工都深刻了解公司轉型發(fā)展戰(zhàn)略和各階段重點工作，達到相互溝通的目的，幫助員工找準位置，明確目標，迎接新挑戰(zhàn)，更好、更快適應資本市場新趨勢，形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力。
（二）強化職責分工，加強職業(yè)道德建設
以客戶需求為中心，以公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經營目標為基礎，綜合考慮市場環(huán)境和行業(yè)趨勢等影響，一是充分調動公司資源，更為明確、細化各職能模塊，優(yōu)化管理運作機制，合理設置崗位，在實踐中運用業(yè)務流程的實施反饋，不斷完善組織結構和職責分工。二是體現精準高效、專業(yè)分工、責權對等原則，形成體系完善、節(jié)點清晰、職責明確的管理體系，推動流程順暢高效運行，消除職責模糊不清而帶來的管理消耗。三是加強職業(yè)道德和職業(yè)精神教育，以“人本”思想為基礎，引導要求廣大職工把公司愿景與個人的職業(yè)理想、崗位職責結合起來，注重職業(yè)前景規(guī)劃，增強員工職業(yè)責任感，干一行，愛一行，踏實干事業(yè)，契約必踐行。
（三）完善分配考核機制，將壓力轉化為動力
一是進一步改進和完善績效考核和收入分配機制，滿足員工自我價值實現需求，調動員工激情和活力，通過有效的正向激勵機制，引導員工主動承擔壓力，主動承擔責任，勇于擔當作為，充分挖掘潛力，助推公司發(fā)展。二是以“公正公平公開”為原則，加大考核分配的透明度，充分尊重員工知情權和參與權，主動消除員工疑慮，最大可能消除搭便車現象，讓真正干事業(yè)的職工更具歸屬感和成就感。
（四）豐富培訓形式，提高團隊協作與凝聚力
在員工喜歡的團建方式中，排名前兩位選項分別是“文化活動類”、“戶外拓展類”；
在希望組織的活動中，排名前兩位的分別是“增強團隊凝聚力”“加強團隊協作”類的活動，說明員工在系統深入的專業(yè)課程培訓之余，對有助于增進團隊協作的戶外拓展類培訓有一定的需求。另外，通過文體、拓展類活動也有助于疏導員工精神壓力，提供團隊成員之間增進了解、強化協同的平臺與機會。
（五）注重塑造典型，打造高績效團隊
一是注重發(fā)揮每一個團隊成員角色。鼓勵不同團隊角色、崗位職責的員工發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極參與討論，不回避與同事之間的意見沖突，完善執(zhí)行方案，避免思維盲區(qū)。二是強化執(zhí)行力，將高效執(zhí)行力融入到制度、文化和日常管理，實實在在履行職責，全心全力的良好的工作氛圍，按質保量完成工作和任務，形成明確的個人責任意識和勇于負責的理念，使公司管理更加順暢。三是注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用和先進典型示范作用。樹立模范和典型，營造時時刻刻學先進、趕先進、當先進的氛圍，將廣大職工團結到公司發(fā)展愿景和經營目標上來，以點帶面，從線到面，形成勇當重擔，勇往爭先的良好局面。
員工思想狀況調研分析報告篇二
為更好地掌握廣大青年職工思想情況，真實、全面、高效地把握職工所思、所想、所盼，中鐵四局建筑公司團委通過辦公oa，對28歲及以下目標青年群體進行了歷時5個月的不記名問卷調查活動。在此基礎上，公司團委于2017年3月和11月又深入基層，分別到廣州地鐵項目部、合肥地區(qū)各項目部等，采取座談會、個別了解、網絡溝通等形式對青年的現狀進行深入調研了解，形成了對建筑公司青年思想狀況和生活工作狀況的初步分析，以及今后加強青年工作的一些建議。
一、問卷調查的基本情況
建筑公司有正式職工1339人，其中35歲以下青年497人，占總數的37.12%；28歲以下青年233人，占總數的17.4%；
團員149人。本次調查樣本容量為155份，有效問卷155份，參與問卷人數占公司28歲及以下青年職工總數的66.52%。問卷參與人員涵蓋了建筑公司機關和14個基層單位，基本實現了各級機構全覆蓋。調查樣本具有較強的代表性及參考性。
本次調研內容涉及基本信息、思想價值觀、企業(yè)認同感、工作學習生活、工會、共青團和青年工作、開放題等六個方面。通過對調研結果分析，可以看出目前形勢下，該公司青年職工思想具有一些集中特點，這些特點也將為今后開展青年政治思想工作提供依據。
二、青年思想基本狀況
通過問卷調查可以看出，公司青年職工思想狀況呈現以下特點。
（一）關注企業(yè)發(fā)展。廣大青年職工從根本上認識到個人的成長與企業(yè)的發(fā)展緊密相連，只有在組織的支撐、支持下，個人才能有更大的作為，63%的青年職工對公司運行發(fā)展規(guī)劃“很了解”或“基本了解”；
74%的青工認為公司文化對凝聚青年職工、促進企業(yè)發(fā)展起到了很好的作用；
81%的青年職工認為公司的發(fā)展前景為“有很大發(fā)展”或“穩(wěn)定發(fā)展”；
當公司效益不好時，66%的青年職工選擇繼續(xù)留在單位，與企業(yè)同甘共苦。這些表明，廣大青年職工充分認可“企興我興，企榮我榮”的理念，非常珍惜來之不易的發(fā)展局面，愿意為公司獻計出力。
（二）關心自我價值。54%的青年職工在工作中最看重的是個人發(fā)展機會；
20%青年職工在工作中最看重的是薪酬；
57%的青年職工在工作中遇到最大困難是工作環(huán)境和工作條件不好；
25%青年職工在工作中遇到最大困難是與上級難以溝通；
認為“工作時精神飽滿，處理事情游刃有余”的占35%；
大部分青工迫切希望提高團隊溝通與協作能力（21%）、信息分析與處理能力（12%）以及專業(yè)知識能力（22%）；
當問及“你認為激勵青年成長成才的最有效方式是—”時，回答“提供更多的學習和培訓機會”的占22%，希望是“適當增加收入”的占25%，希望是“職務晉升或享受職級待遇”的占23%，希望得到“領導重視和扶持”的占18.6%。從實際調查中了解到，公司絕大多數青年職工更加注重自我的成長進步，不再眼高手低，他們迫切要求提高自身素質和技能，渴望能繼續(xù)學習，渴望領導支持、尊重自己，實現人生價值。
（三）注重終生學習。隨著企業(yè)的進一步改革和發(fā)展，廣大青年普遍感到有一定壓力，但又不失信心，對學習深造的需求比較突出，學習的緊迫感明顯增強，青年職工自我教育的意愿大為提高，渴望提高自身素質。67%的青年職工能做到每天堅持學習，68%的青年職工認為終生學習是必須的，24%的青年職工傾向于學習工作必備的知識；67%的青年職工每年參加培訓的時間超過一周；從實際調查中了解到，公司絕大多數青年職工更加注重自我學習，他們都希望通過學習提高自身的素質，不斷儲備與更新自己的知識和技能，增強自己的競爭能力。
（四）壓力指數較高。19.8%的青年職工對自己的收入水平比較滿意，43.8%認為收入水平一般，24.9%的青年職工對收入水平不太滿意，11%的青年職工對自己的收入水平很不滿意；
能休完所有有薪假的青年職工占18%，可以休完部分有薪假的青年職工占56%，幾乎享受不到有薪假的青年職工占24%，完全享受不到有薪假的占12%；
15%的青年職工對工作越來越不感興趣，疲于應付，6%的青年職工則表示有時感到快要崩潰。調查情況表明，更多的青年關注自己的切身利益問題，如：工作環(huán)境、待遇、婚姻、住房、職稱晉升、培訓機會等。
雖然青年職工隊伍總體上是積極進取的，但也不可避免存在著一些問題，具體表現在以下幾個方面。
（一）個人素質參差不齊。多數青年職工注重自身的修養(yǎng)，注重理論和業(yè)務知識的學習，工作積極性高，另外還有一部分青年職工，存在得過且過、不思進取的情況，不注重自身素質的提高，存在享樂思想。當被問及“面對工作任務，你的精神狀態(tài)怎樣”時，42%的人選擇了“工作很累，壓力大，能力透支”，35%的人選擇了“精神飽滿，處理時游刃有余”；在回答“你認為需要單位和組織在哪方面給予更多的關心”時，41%的青年選擇了“業(yè)務知識培訓或職業(yè)生涯導航”，從中可以看到一部分青年成長成才的需求十分迫切，渴望得到正規(guī)系統的業(yè)務培訓。
（二）部分青年職工思想上存在波動。69%的青年職工有或曾有過跳槽的想法，僅有29%的青年職工沒有跳槽的想法，而在青年職工跳槽的主要原因中，32%由于薪資待遇低于期望值，17%是工作環(huán)境問題，13%外在高薪高職誘惑。35.9%的青年職工對目前的收入水平不滿意，20%的人在企業(yè)效益不好時，選擇“留在單位，走一步看一步”。這種態(tài)度的直接表現就是對工作崗位的取舍兩難，既想去更好的單位，又下不了決心，舍不得現有的崗位。
（三）新職工易出現自我定位偏差。部分剛入職青年職工想法相對簡單，做事多以自我為中心，聽不進領導和同事的意見，工作中遇到一點困難就打退堂鼓，工作不順利就要求離職，做事不考慮后果。還有一些對自身能力的認識存在盲目性和偏差，認為與身邊的同事甚至領導自己相比，自己擁有更高的學歷，能力非常大，應該受到領導的重視和器重，工作應該是做管理和指揮。一旦面對一線施工環(huán)境，獲得關注度不高、個人價值無處體現等問題時，部分青年職工就會產生認知上的不平衡，進而失去進步的耐心和勇氣，對現有的工作不珍惜，另謀職業(yè)的現象時有發(fā)生。
三、對青年思想狀況成因的分析及思考
存在決定意識。分析顯示，公司青年思想狀況與他們所處的企業(yè)環(huán)境和青年的自身特點有很大的關系，主要表現在以下方面。
（一）企業(yè)的環(huán)境氛圍影響職工成長。一是施工生產一線相對偏遠，文化生活相對單調，與上學時優(yōu)越的物質人文環(huán)境相比有所落差；
二是部分青年職工還住房貸款壓力大，收入低，認為工作量與工資不成正比；
三是個別部門對青年人才重使用、輕培養(yǎng)，重引進、輕管理，重應急、輕規(guī)劃，不能有針對性地幫助他們對自身的成長進步和個人事業(yè)的發(fā)展作出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃和管理。
（二）青年成長需求與現實不對稱。參與問卷調查的青年63%集中在25-30歲，這個年齡段可以說是人生最復雜、壓力最大的階段。因為人生中正處于“負重”和“爬坡”階段，青年職工的關注點就會更多地落在個人收入、晉升機會、住房、婚戀、子女教育等諸多現實問題上?？陀^地說，現在部分青年職工的收入水平與生活支出并不對稱。有些青年職工覺得自己的工作付出不能得到認可，心情郁悶。有的青年職工抱怨，自己工作了好幾年，收入一分未漲，職級基本沒變。
（三）激勵不完善影響青年積極性。很多青年職工表示，每個月總是等著那點工資，其他的也沒啥盼頭，久而久之就產生消極情緒，“做事也就那點工資，不做事也就那點工資，還不如樂得清閑”。很多青年職工表示雖然知道這樣不好，但又實在拿不出工作的激情。另一方面，部分領導不太關注激勵的作用，獎懲不分明，久而久之就形成了不求有功但求無過的工作氛圍。
（四）管理觀念落后導致溝通不善。盡管當今社會人才資源競爭日益加劇，但是部分基層項目領導還是沿襲著傳統的管理觀念，人才觀念缺失、尊重意識淡薄，沒有真正將人才資源作為第一資源。對剛入職的青年職工仍然沿用老辦法，關心重視不夠，很容易給青年職工留下簡單粗暴的印象。有些領導一門心思撲在了施工生產上，很少有時間和精力去了解青年職工的所思所想，即使溝通交流也不注重形式，結果造成很多時候青年職工都怕跟領導交流。很多青年職工反映，不是他們怕辛苦，不是他們挑剔，而是擔心領導不了解。
四、建議和對策
通過對當前青年職工思想工作狀況的分析，現提出以下建議：
（一）納入大局，把握方向，強化青年職工政治意識。第一，豐富青年職工思想政治教育的內容。把握好國企中青年職工思想的政治方向，既注重崗前教育，又增強在職和跟蹤教育。第二，豐富青年職工思想政治教育的載體。把微信、qq和手機黨校等作為重要手段，分層次、分類型地設計思想教育內容。第三，確保青年思想政治教育的實效?；钣镁W絡教學、遠程選課等模式，加大青年職工教育培訓的覆蓋面和實效性，營造成長成才環(huán)境。第四，廣泛開展企業(yè)形勢任務教育，讓青年職工能夠真切地感受到企業(yè)所面臨的形勢任務，切實以主人翁的身份參與到企業(yè)的深刻變革中去。
（二）優(yōu)化環(huán)境，強化激勵，建立青年人才培養(yǎng)新機制。各級組織和領導要本著對企業(yè)長遠發(fā)展負責的態(tài)度，走進青年中間坦誠交流，關心青年工作生活，發(fā)現他們的優(yōu)點，挖掘他們的潛力，大膽使用，嚴格管理，引導青年職工積極作為，激勵青年參加更艱苦崗位的鍛煉，努力培養(yǎng)一支政治覺悟好、綜合素質高、開拓創(chuàng)新型的青年人才隊伍。要不斷改善青年職工的待遇狀況，完善相應的考核激勵機制，通過物質和非物質激勵形式，不斷激發(fā)青年活力、拓展發(fā)展空間。其中，物質獎勵要著重加大工資績效獎勵，注重績效考核；非物質獎勵要著重加強基層黨政領導與青年的交流溝通，鼓勵青年職工更加積極進取。
（三）關心個體，關注需求，增強青年職工凝聚力。第一，定期對青年職工思想狀況調查分析，抓住青年最關心、最直接、最現實的困難和問題，為他們辦好事、做實事、解難事，讓他們感受到企業(yè)的溫暖。第二，為青年職工設計職業(yè)規(guī)劃。沒有職業(yè)規(guī)劃，青年職工對于自己的發(fā)展就沒有方向，“摸著石頭過河”固然可行，但有的放矢的努力更事半功倍。第三，積極維護青年利益訴求，增強組織向心力。調查中，大部分青年職工感到工作壓力大，需要心理疏導援助，應探索建立青年職工心理健康服務體系，提高青年職工自身抗壓性，使他們以陽光心態(tài)面對工作、生活中的困難、挫折。
（四）豐富生活，和諧企業(yè)，提升青年職工幸福感。針對生活訴求多元化，不斷豐富基層青年職工業(yè)余文化生活。各基層單位應該盡量在項目駐地為青年職工創(chuàng)造娛樂活動空間，增設音響設備和體育器材等設施，豐富一線青工業(yè)余生活；針對單身未婚青年的婚戀問題，在不影響現場施工生產的情況下，盡量滿足他們?yōu)橄嘤H而提出的適當假期的合理請求，同時為探親家屬提供必要的生活條件；重視正面宣傳，為青年職工帶去企業(yè)利好消息，帶去正能量，并通過典型宣傳，提高青年職工的榮譽感、歸屬感和幸福感。
五、結語
人才培養(yǎng)，是企業(yè)管理的永恒課題，作為國有建筑施工企業(yè)，要不斷研究探索培育人才的好思路、好方法，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展源源不斷地提供后備人才。青年人才培養(yǎng)工作形勢緊迫，任務艱巨，這要求我們必須在思想上高度重視，在工作中開拓進取，盡快培養(yǎng)和造就一支“能打仗、打勝仗”的青年隊伍，為建成大軌道交通房建知名企業(yè)奠定堅實的人才基礎。
員工思想狀況調研分析報告篇三
為做好新形勢下職工思想政治工作，進一步掌握和了解職工思想狀況，了解職工的愿望、需求和意見建議，結合自身特點，深入一線，采取問卷調查、召開座談會等形式進行，對全所職工的思想狀況進行了調研?，F將有關調研情況報告如下：
一、調查職工基本情況
共調查職工38人，其中一線職工21人，占總人數的58%；
80、90年代人為主體，占75%；
文化程度大專及以上占76%；
對目前從事的工作滿意度，56%的職工表示非常滿意，24%的職工比較滿意，20%的職工表示一般。
二、職工隊伍思想狀況分析
目前，職工隊伍的思想狀況應當說主流是好的。大多數職工思想比較穩(wěn)定，工作中也都有較強的事業(yè)心和責任感，關心國家時事政策，具有正確的理想信念，對高速公路事業(yè)充滿信心，并希望多為高速公路事業(yè)做出貢獻。然而當我們深處挖掘時就不難發(fā)現，部分職工的思想觀念存在著不容忽視的問題，其主要表現在以下幾個方面：
第一，學習意識薄弱。許多職工忽略了學習的重要性，學習的主動性較差，浪費了很多可以進步的機會，單位內部組織地學習那只是杯水車薪，關鍵還是要職工利用業(yè)余時間自己充電，通過系統、完善的學習，不斷提高自身素質，增強知識儲備，逐漸成為新時期的優(yōu)秀人才。
第二，危機意識淡薄。許多職工盲目的滿足于現狀，不思進取，更不要求進步，對工作也不抱有任何熱情，然而，他們都忽視了社會的競爭的激烈。因此，我們應加大教育及宣傳力度，努力轉變職工觀念，提高自覺意識，樹立刻苦奮斗的風氣，鼓勵職工積極上進，努力拼搏，做出成績，營造良好的工作氛圍。
第三，責任意識薄弱。部分職工在工作中缺乏責任感，缺少主動性和創(chuàng)造性。對工作不認真，不負責，缺少集體榮譽感及上進心。
第四，生活目標模糊。很多職工對前途沒有目標，成天就是上班、睡覺、吃飯，日子過得單調無味，既放棄了追求，又放棄了理想，對前途十分迷茫
第五，部分職工心態(tài)浮躁。浮躁的心態(tài)時常讓他們表現出脾氣暴躁、缺乏耐心，遇到一些不順心的事情就容易耍性格、發(fā)脾氣。他們在遇到說話不客氣，語氣不太好的司機時，就容易控制不住自己的情緒，與司機發(fā)生口角，這就給崗亭來往車輛的順利通行制造了一些障礙。浮躁的心態(tài)也使他們總是焦慮不安、挫敗感強，對未來充滿美好幻想。
第六，趨利意識強，集體意識淡薄。部分職工不能正確對待改革過程中出現的矛盾和問題，一旦某些政策影響到自己的利益時，便牢騷滿腹。也有部分職工集體意識不強，自己某些方面表現不佳，也不愿主動更改，有損收費所乃至整條線的形象。有時看到所里有不良現象，覺得事不關己，并沒有及時制止。
三、解決職工思想問題對策和措施
針對當前我們了解的職工思想情況，我們認為要想解決好這一問題，必須下大力氣狠抓職工隊伍思想教育工作，加深研究，注重引導，積極探索在新時期、新形勢下高速公路思想政治工作新思路。
第一，為職工創(chuàng)建良好的學習條件。為了更好的開展我們所里的各項工作，就必須提高全體職工的綜合素質，不斷培育職工成長和進步。擴建職工書屋，多添置一些高品質書籍，來提高職工的思想理論水平，擴充職工的知識面。
第二，加強對職工的思想教育。抓職工思想教育要下真功、求實效。要堅持貼近基層實際，貼近職工思想，貼近一線生活，切實幫助職工解決工作生活中的實際問題。
第三，堅信“以人為本”的思想理念。只有從關心人、理解人、教育人出發(fā)，堅持不懈地抓隊伍建設，提高全員素質，充分調動黨員干部和職工的積極性，思想政治工作才有凝聚力。
第四，堅持不懈地做好職工思想引導工作。教育我們的職工真正了解“創(chuàng)建文明單位”、“爭創(chuàng)青年文明號”的意義，同時給自己定位，采取多種形式和方法，教育引導職工自我管理，服從大局。
第五，增強職工的分享意識。對于高速公路整個系統來說，大部分崗位的工作性質都是單調、枯燥、乏味的。接觸面窄，吸收新知識的途徑有限，知識匱乏使人變得偏激、固執(zhí)，常常自我感覺良好。如果讓同事之間能夠分享各自的經驗、知識，加強同事之間的交流，從而發(fā)現自己的不足。
第六，進一步提高職工的生活質量。為了進一步豐富職工的業(yè)余文化生活，提高職工的身體素質和生活質量，增強職工的凝聚力，可以在所里多組織一些有意義的活動。業(yè)余時間常讓職工參與所里的“一種三養(yǎng)”的活動，擴大職工的活動，陶冶職工的情操，讓職工體會其中的樂趣。
總之，要持久健康發(fā)展，就必須造就一批思想過硬、作風優(yōu)良、素質高強的職工隊伍，我們必須清醒認識到當前職工隊伍的思想現狀，高度重視政治思想工作，要全面開展，貫徹管理工作中，深入一線，查找各種不良思想產生的根源，從而做好職工隊伍思想教育和引導工作，把青年職工培養(yǎng)成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的一代新人。
員工思想狀況調研分析報告篇四
產業(yè)工人是工人階級中發(fā)揮支撐作用的主體力量，是創(chuàng)造社會財富的中堅力量，是創(chuàng)新驅動發(fā)展的骨干力量，是實施制造強國戰(zhàn)略的有生力量。為加強新時代產業(yè)工人隊伍思想建設，進一步推進產業(yè)工人隊伍建設改革，強化理論武裝，造就一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產業(yè)工人隊伍，近期，**市總工會開展了新時代產業(yè)工人隊伍思想狀況的調研，通過深入基層、組織召開職工座談會、調查問卷、到企業(yè)走訪、個別談話等多種形式，對全市產業(yè)工人隊伍思想狀況進行了深入調研?，F將調研情況報告如下：
一、**市產業(yè)工人隊伍的基本情況
**市目前企業(yè)總數5457個，其中，國有企業(yè)192家，集體企業(yè)118家，有限責任公司企業(yè)1025家，股份有限公司企業(yè)102家，私營企業(yè)3983家，港澳臺投資企業(yè)12家，外商投資企業(yè)25家。**市職工總數37.9萬余人，其中，能源化學產業(yè)企業(yè)職工占總數的18%左右，農牧林水漁產業(yè)企業(yè)職工占總數的15%左右，機冶建材產業(yè)企業(yè)職工占總數的12%左右。
此次調研企業(yè)包括國企和非公企業(yè)，其產業(yè)工人隊伍情況具有一定代表性。一是產業(yè)工人隊伍穩(wěn)定性不同。國企產業(yè)工人隊伍數量相對穩(wěn)定，非公企業(yè)流動性較大。二是青年工人比例大。國有企業(yè)經濟效益好的企業(yè)青年工人比例大，非公企業(yè)大部分都是青年職工比例占95%以上。三是技術工人比例提高。近年來，隨著我市經濟蓬勃發(fā)展，全市產業(yè)工人隊伍不斷發(fā)展壯大，整體思想素質逐步提升。
二、**市產業(yè)工人隊伍的思想總體狀況
通過調研，了解到產業(yè)工人的思想狀況整體向好，思想觀念發(fā)生了深刻的變化，在習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指引下，產業(yè)工人信心倍增、干勁十足，廣大職工比以往更加關注改革開放的成果，更有了參與企業(yè)改革的積極性，更關心企業(yè)的發(fā)展，維護企業(yè)的穩(wěn)定和注意自身素質的提高，在他們身上更多呈現出的是支持改革、參與競爭、正視現實、自我發(fā)展、開闊視野，與時代共進的思想主流。具體表現在以下幾個方面：
1、產業(yè)工人積極擁護黨的領導。自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，繼承和發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻的光榮傳統，融入了時代特征，自覺站在新時代前列，積極投身現代化建設，主動承擔起新的歷史使命，為企業(yè)發(fā)展，為社會發(fā)展做出了積極貢獻，體現了產業(yè)工人與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神風貌。
2、產業(yè)工人的大局意識較強。95%以上的產業(yè)工人能夠關注國家經濟和民生方面的政策，兼顧國家利益、集體利益和個人利益。當個人利益與國家利益、集體利益發(fā)生矛盾時，95%以上的產業(yè)工人選擇以國家利益、集體利益為重。絕大多數產業(yè)工人都能夠明確地認識到，只有當國家和集體實力得到不斷增強，個人利益才能得到實現。
3、產業(yè)工人更加關注企業(yè)發(fā)展。產業(yè)工人都能清醒認識到企業(yè)改革與自身利益息息相關，現在產業(yè)工人比以往更加關心企業(yè)的前途，更加關心企業(yè)的經營效益。
4、產業(yè)工人知識意識逐漸增強。產業(yè)工人也越來越認識到科學技術知識日益成為生產力、競爭力和經濟發(fā)展的重要因素。努力掌握新知識，增強新技能，不斷提高自身素質的需求增強。他們對未來的工作和生活的改善有美好的期望，半數以上的職工認為企業(yè)和社會應該更加關注職工的技能提升，不斷加強教育培訓，改善技能提升方式。
5、產業(yè)工人對精神文化生活的需求較高。隨著經濟社會發(fā)展，物質生活水平的提高，產業(yè)工人對精神文化生活的需求也越來越高，不再滿足單純的物質需求，更多地轉變?yōu)閷€人綜合全面發(fā)展的需求。產業(yè)工人對參加本職工作以外的活動較感興趣，希望結合目前的生產工作實際，貼近一線職工，組織一些喜聞樂見、產業(yè)工人能廣泛參與的活動，通過多種形式的文化體育活動，緩解釋放壓力，增強職工之間的溝通協調，提高企業(yè)凝聚力。
三、**市產業(yè)工人思想狀況中的突出問題
近年來，全市各級工會組織始終堅持全心全意依靠工人階級的指導方針，在維護職工權益方面做了大量卓有成效的工作，促進了勞動關系和諧健康發(fā)展，形成了共建共享的良好氛圍。在看到成績的同時，我市產業(yè)工人隊伍也存在一些問題。
一是思想價值觀呈現多元化趨勢。從本次調查的情況看，我市產業(yè)工人的思想道德和價值觀念較以前有了較大的提高，但仍呈現復雜性、多元化的特點。產生這種情況的原因是，產業(yè)工人由于個人意識、傳統觀念、認識范圍及所受教育程度的不同，對同一客觀世界的反映也就有所不同。絕大部分產業(yè)工人最為關注的是收入分配，社會福利與勞動保障，然后才是精神層面的向往與追求。更多是除了掙錢外，為了實現個人價值，力求通過自身努力獲得企業(yè)及同行們的認可和尊重。
二是產業(yè)工人的主人翁意識呈現淡化傾向。一些產業(yè)工人的主人翁自豪感隨著經濟地位的變化而失落，自卑感、壓抑感代替了往日的光榮感和自豪感。面對改革開放中不可避免出現的某些問題，一些職工感受到失落和無奈，覺得改革總是以犧牲職工的利益為代價，認為改革越深化，職工的地位越下降。盡管中央一再強調全心全意依靠工人階級辦企業(yè)，尊重職工的主人翁地位，但落實到基層尤其是非公有制企業(yè)就顯得蒼白無力了。在非公企業(yè)中，有些職工不認同自己是企業(yè)主人，認為只要企業(yè)效益好，能夠按時發(fā)放工資，是不是主人并不重要。
三是擔憂企業(yè)和個人的生存問題。95%以上希望企業(yè)發(fā)展壯大，對個人成長有個良好的環(huán)境；
對于虧損企業(yè)，產業(yè)工人最關注的是個人生存問題，如：大雁公司等國有企業(yè)，盡管企業(yè)目前還能勉強保障工人工資，但是如果公司繼續(xù)虧損下去，企業(yè)是否會長時間拖欠職工工資，特別是單職工家庭、有重大疾病的、有貸款需要按月償還的、家庭特別困難的職工比較擔心。
四是產業(yè)工人壓力大積極性下降。調查顯示，85%以上的產業(yè)工人認為目前工作生活中最大的壓力還是社會上普遍存在的物價問題，產業(yè)工人感到壓力最大的焦點問題是收入、醫(yī)療、房價、教育、勞保待遇等問題；
59%的產業(yè)工人對自己工資收入增長不滿意，認為工資收入應該隨著經濟社會不斷發(fā)展而逐漸增長，至少不能落后物價上漲的幅度太多。48%的產業(yè)工人認為自己現有的工作技能已經足夠能應付目前的工作，不需要再進行學習深造了；
有的一線工人認為工人階級現在是社會的最底層，沒有什么社會地位可言，特別是在一些生產型企業(yè)中，只要把分內活干好了就可以了。一些產業(yè)中工人不安心在生產一線從事艱苦勞動，存在“出工不出力”的現象。
五是產業(yè)工人文化建設有所淡化。主要是體現在兩個方面的不統一。首先，軟硬建設標準不統一。各企業(yè)的工人思想陣地建設水平很不均衡。有的企業(yè)有一整套工人文體活動設備。而有的企業(yè)只有簡單的基礎設施，設施資源十分短缺。其二，產業(yè)工人參與普及率不統一。一些企業(yè)的工人參與文體活動的機會極少，活動趣味重口難調等傳統問題依然存在。文化產品與服務供給不足，不能滿足廣大產業(yè)工人的精神文化需求。調查數據顯示，目前在企業(yè)中不約而同地存在著“重設施建設，輕內容建設”的問題，使得產業(yè)工人文化陣地建設在更多程度上成為一個“形象工程”。為產業(yè)工人提供的資源十分的有限。另外，主動參加業(yè)余學習的人數有減少，職工書屋圖書借閱量同比往年也有所降低。
四、做好新時代產業(yè)工人思想工作的對策及建議
（一）引導產業(yè)工人自覺踐行社會主義核心價值觀，匯聚實現中國夢的強大正能量
工會肩負著引領產業(yè)工人聽黨話、跟黨走的政治責任。要加強對產業(yè)工人的思想政治引領，把思想政治工作貫穿到產業(yè)工人隊伍建設改革各項工作中。深化“中國夢·勞動美”“草原職工心向黨·建功亮麗**古”等主題教育活動，推動廣大產業(yè)工人把踐行社會主義核心價值觀作為情感認同和行為習慣。
一要緊跟核心，用新時代思想武裝產業(yè)工人。把全心全意依靠工人階級方針教育作為思想理論建設的重要內容，全方位、深層次、多維度開展學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，把中央、自治區(qū)黨委和市委的決策部署傳達到基層、宣傳到產業(yè)工人中去。二要教育引領，用崇高精神感召產業(yè)工人。把握產業(yè)工人思想動態(tài)，創(chuàng)新職工思想政治工作方式方法，著力打造具有時代特征、**民族特色、地域特色的產業(yè)工人思想政治教育工作新品牌，不斷增強工作的針對性和有效性。三要示范帶動，用先進典型激勵產業(yè)工人。大力弘揚勞模精神和工匠精神，運用新媒體手段和群眾性文化活動等方式，深入基層一線和職工群眾，開展生動活潑的宣傳教育活動，通過多種表現形式展現勞動者風采，講好勞動者故事，形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代氛圍。
（二）保證產業(yè)工人主人翁地位，團結動員產業(yè)工人圍繞中心任務建功立業(yè)
適當增加一線職工在黨的代表大會代表和委員會委員、人民代表大會代表、政協委員、群團組織代表大會代表和委員會委員中的比例，在群團改革中落實產業(yè)工人在領導班子中掛職、兼職，健全勞動關系三方協調機制和政府與工會的聯席會議制度。要著力在產業(yè)工人中發(fā)展黨員，尤其要重視在非公企業(yè)、社會組織、小微企業(yè)中發(fā)展工人黨員，重點發(fā)展生產一線工人、技術能手特別是優(yōu)秀青年工人入黨，發(fā)揮其先鋒模范作用。進一步完善產業(yè)工人工資收入同工作崗位、勞動成果、勞動貢獻掛鉤的辦法，維護勞動收入的主體地位，確保產業(yè)工人收入隨企業(yè)效益提高而提高，產業(yè)工人生產生活條件隨著經濟發(fā)展不斷改善。
經濟建設是工會工作主戰(zhàn)場，要以促進自治區(qū)經濟高質量發(fā)展為目標，緊緊圍繞支柱產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)和骨干企業(yè)等產業(yè)工人集聚的重點領域，大力開展勞動和技能競賽，提高產業(yè)工人參與率和受益度。著眼構建產業(yè)工人技能形成體系，進一步暢通產業(yè)工人發(fā)展通道，引導產業(yè)工人提高技術技能素質，培育更多“北疆工匠”，為產業(yè)工人建功立業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效提供寬廣舞臺。要大力開展技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，充分煥發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力，在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、振興實體經濟、增強企業(yè)核心競爭力等方面充分發(fā)揮產業(yè)工人的積極性主動性創(chuàng)造性，為推動**古經濟高質量發(fā)展建功立業(yè)。
（三）健全完善工會維權體系，維護產業(yè)工人合法權益，讓改革發(fā)展成果更多更好惠及廣大產業(yè)工人
工會要適應新時代產業(yè)工人隊伍發(fā)展規(guī)模、利益訴求等的新變化，更好履行維權基本職責。加強維權機制建設，積極參與協調勞動關系，健全職工代表大會制度、平等協商和集體合同制度。要加強企業(yè)民主管理，健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，探索建立職工民主管理委員會、民主議事會等多種民主管理形式，推進廠務公開、業(yè)務公開，落實職工“四權”。要堅持和完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，構建黨委會、工會、職代會與股東大會、董事會、監(jiān)事會各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理結構，保障工人代表有序參與企業(yè)治理。要保障產業(yè)工人的勞動就業(yè)權益，扎實做好供給側結構性改革中職工權益維護工作。要保障產業(yè)工人取得勞動報酬的權利，改善產業(yè)工人待遇水平。要保障產業(yè)工人的勞動保護權益，深化“安康杯”競賽，督促企業(yè)加強安全生產，改善產業(yè)工人勞動安全衛(wèi)生條件，有效維護產業(yè)工人安全和健康權益。
（四）強化服務意識、提升服務能力，做好聯系服務產業(yè)工人工作
聯系服務職工群眾是工會工作的生命線。把職工對美好生活的向往作為工會新的使命，在做好物質服務、生活服務的同時提供更高水平的精神性、發(fā)展性服務，促進職工實現體面勞動、舒心工作、全面發(fā)展。構建覆蓋廣泛、快捷有效的服務產業(yè)工人工作體系，要從解決好產業(yè)工人的后顧之憂入手，抓住產業(yè)工人最關心最直接最現實的問題，既盡力而為，又量力而行，真正把服務辦到職工心坎上，不斷提升職工的獲得感、幸福感、安全感。加大對困難產業(yè)工人解困脫困工作力度，扎實開展精準幫扶工作。深入推進農牧民工入會工作，大力實施“互聯網+”工會普惠化服務，加強普惠項目設計，優(yōu)先安排與產業(yè)工人切身利益緊密相關的服務項目，實現產業(yè)工人入會、職工維權、幫扶培訓等工會服務職工各類項目的網上一站式整合，努力為產業(yè)工人提供實時高效的全天候貼心服務。
（五）進一步加強對產業(yè)工人的文化引領，著力提高產業(yè)工人的自身素質
把維護和發(fā)展產業(yè)工人精神文化權益作為工會的重要任務，在更高水平上推進產業(yè)工人文化建設。要注重發(fā)揮工會文化陣地平臺作用，推進各級職工文化活動陣地、設施建設，支持基層工會升級改造職工文體活動場館。要加強職工書屋建設，拓展網上職工電子書屋，為基層產業(yè)工人搭建更為廣闊的學習成長平臺。要探索構建基層產業(yè)工人文體活動的新載體新平臺，大力開展具有工會特色、符合產業(yè)工人需求的職工群眾性文體活動，大力繁榮發(fā)展產業(yè)工人文藝創(chuàng)作，豐富產業(yè)工人的精神文化生活，深化職工之家建設，加強分類指導，推動職工之家創(chuàng)建活動向新領域新產業(yè)延伸，提高新時代產業(yè)工人的自身素質，為決勝全面建成小康社會、為加快“建設亮麗**古，共圓偉大中國夢”作出積極貢獻。
員工思想狀況調研分析報告篇一
近年來，中國經濟發(fā)展向高質量轉型邁進，對資產市場的發(fā)展提出了更高的要求，在經濟增速放緩背景下，證券行業(yè)積極推動業(yè)務轉型，在主動管理、投行業(yè)務、科技金融、投研能力建設方面狠下功夫，努力擺脫同質化競爭模式，追求專業(yè)化、特色化經營，實現金融業(yè)務脫虛向實。目前，證券行業(yè)以及從業(yè)人員在轉型過程中面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，如何將壓力轉化成動力，形成創(chuàng)新力、變局力成為券商未來能否轉型成功的關鍵。
二、調研背景
證券行業(yè)是典型的資本密集型和人才密集型行業(yè)，復合型、專業(yè)型人才對證券公司的發(fā)展必不可少，人力資本是證券行業(yè)的核心要素之一，證券公司的競爭更多地表現為人才的競爭，良好的激勵機制、團隊氛圍和發(fā)展平臺才能保持對優(yōu)秀人才持續(xù)的吸引力和凝聚力。國聯證券自1992年成立以來，堅持以人為本，營造尊重人、理解人、關心人、激勵人的氛圍，讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位。2018年8月，為深入了解員工所思所想，掌握員工思想動態(tài)和發(fā)展需求，更好營造良好的工作氛圍，增強隊伍凝聚力，為員工成長建功創(chuàng)造必要的條件，公司在全公司范圍內組開展了思想動態(tài)問卷調研。問卷內容主要針對在職員工工作狀態(tài)、精神面貌、團隊協作、價值認同、職業(yè)發(fā)展等方面的自評與互評。調研采用線上不記名方式進行，共收到問卷1270份（問卷參與率為90.7%），其中有效問卷1270份，員工整體參與度高，且較為真實的反映了內心想法。
三、當前員工主要思想狀況及分析
（一）思想狀況總體穩(wěn)定，滿意度較高
調查發(fā)現，在行情低迷、競爭激烈環(huán)境下，員工總體職業(yè)思想狀況比較穩(wěn)定。對目前工作“滿意及非常滿意”占比達79.9%，其中職工黨員群體為82.6%，高于總體2.7%；
68.5%的員工認為自己具備“主動進取”的工作狀態(tài)，其中職工黨員群體為70.95%，高于總體2.45%；
對自身的工作執(zhí)行力也給予積極的評價，“好或很好”比例為87.4%；
在繼續(xù)為公司服務年限問題中，52.8%的員工選擇了10年以上，其中總部員工這一比列為55.19%。26.3%的員工選擇了5-10年，總部員工兩個數據分別比總體高出2.39%和1%。可以說，目前員工總體歸屬感較好，其中黨員群體在情緒狀況、主動作為方面較普通群眾要好，而總部員工對穩(wěn)定性的偏好相比處于一線分支機構員工更強。另外，關于滿意度細分項問卷數據顯示，員工選擇滿意的前三項原因分別為“學習和成長機會”“個人價值實現”和“組織歸屬感”，也印證了目前員工思想狀況總體比較穩(wěn)定，券行業(yè)作為自己準備長期從事的行業(yè)，把公司作為自己準備實現自我提升和價值的重要平臺。
（二）團隊認知與評價
一是同事關系融洽，相互信任度較高。從對團隊同事關系和相互信任度方面的系列問卷表現來看，在對公司不滿意原因選項中，“與上司或同事關系不融洽”占比僅為1.6%，而72.3%的員工將“同事之間相互信任”作為團隊最大的優(yōu)勢，位列第一。絕大多數員工“喜歡與其他同事進行互動”，并且認為領導和同事的幫助能使手頭工作效率得到較大提升。問卷中，員工對部門領導“一視同仁”“讓員工感受自身重要性”方面，“贊同”和“部分贊同”的比例分別達到了95.8%和94%（如圖5、圖6），且與部門員工之間保持了良好的溝通渠道，問卷顯示，62.8%的受訪者表示領導“主動找我談話”而“主動向上級匯報”的受訪者也達到了30.9%，部門領導在團隊氛圍營造、公平公正方面得到了大部分員工的認可。總體而言，公司同事之間的關系融洽，相互信任，具備和諧的工作氛圍。
二是團隊目標明確，在職責分工和溝通協調機制上有提升空間。在團隊目標和個人目標一致性方面94.5%的員工給出了“贊成和部分贊成”的選項，且97.7%的員工認為直屬領導能明確傳達工作要求和目標。對于同事之間工作目標和工作效率的互評方面，93.1%的員工給出了積極的評價。“在工作中遇到困難的原因”問卷中顯示，最大原因為“職責劃分不清”，占比35.9%；
在“您與同事溝通有點困難”問題中，贊同與部分贊同比列也合計達到了28.1%。員工在發(fā)生沖突時的表現中，“不會公開表達不同意見”和“避免討論可能引起爭論的事情”合計占比為35.5%，結合如上三個方面分析，在員工和諧關系背后也存在著因職責劃分不明而導致的管理不暢，以及可能因過于在意和諧關系而缺失了多元化思考和必要的內部爭論。
（三）多數員工感到工作壓力明顯增加。
在行業(yè)監(jiān)管趨嚴、市場行情低迷和競爭愈發(fā)激烈的背景下，多數員工倍感壓力，95.2%的員工表示面對工作考核指標，需要付出很大的努力，廣大基層員工都深深感受到現在工作比原來更忙，業(yè)務量更大，要求更高，營銷任務也更重了，甚至有15.8%的員工“對工作壓力大”表示了不滿，在68.5%的員工保持“積極進取”工作狀態(tài)的同時，也有30.3%的員工選擇了“按部就班”。另外，面對資本市場的瞬息萬變以及業(yè)務種類的推成出新，多數員工也保持了緊跟潮流持續(xù)學習的心態(tài)，有62.9%的員工認為“培訓，強化崗位業(yè)務相關知識”將有助于提高工作熱情，并且希望通過文化活動、戶外拓展等方式排解釋放壓力，加強團隊凝聚力，更好投入工作。
（四）既注重物質激勵，也強調價值認同
在“最希望從工作中得到的回報中，排名前三項分別為工作帶來的愉悅感（77.2%）、發(fā)揮自己的才能（76.9%）以及物質回報（76.4%），
在有助于提高您的工作熱情的前兩個因素依次為“公平、及時、恰當的激勵”（87.5%）、“良好的工作氛圍和團隊協作精神”（78.7%）。另外，對比總部和分支機構，總部職工對“公平、及時、恰當的激勵”的訴求較平均值87.5%高了2.93%，而35周歲以下年輕人對工作帶來的愉悅感、更好發(fā)揮自己才能的訴求略高于35周歲以上職工，而對物質回報的訴求基本相當。因此，持續(xù)完善考核和績效分配制度，實現職業(yè)理想是廣大職工考慮最多的問題。
（五）大多數員工對公司前途較為樂觀
在對公司前途發(fā)展方面76.1%參與調研的員工表示“充滿信心”，“一般”為21.2%，“無所謂”和“悲觀失望”合計2.6%，其中，公司總部職工對公司充滿信心的占比低于平均值1.05%；“預計會繼續(xù)為公司服務時長”問卷中26.3%的員工認為5至10年，52.8%的員工認為10年以上，而總部職工對應數據分別為27.29%和55.19%，高出平均值0.99%、2.39%?？傮w上而言，大部分員工對公司未來發(fā)展的前景保持較為樂觀的態(tài)度的同時，內心也具有危機感，并愿意將公司作為未來職業(yè)發(fā)展的良好平臺，與公司一起成長；
總部員工群體較分支機構群體對崗位工作的穩(wěn)定性有著相對較高的預期，呈現出對公司轉型發(fā)展和自身崗位穩(wěn)定性的部分焦慮。
四、相關對策與建議
（一）加強思想教育，幫助員工更好適應新形勢新要求
目前，證券行業(yè)進入監(jiān)管常態(tài)化階段，牌照逐步放開、監(jiān)管力度收緊推動行業(yè)競爭進入白熱化，行業(yè)格局分化加速，壓力和危機長期伴隨，保持良好的精神狀態(tài)和奮斗拼搏的心態(tài)是公司及個人能否持續(xù)發(fā)展的關鍵。一是從加強思想教育和企業(yè)文化建設入手，積極關注員工思想動態(tài)變化，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，強化榮譽感、使命感和危機感教育。二是在業(yè)務層面通過及時、深入、系統的培訓不斷升級專業(yè)能力，建立和強化員工自信心。三是要讓員工都深刻了解公司轉型發(fā)展戰(zhàn)略和各階段重點工作，達到相互溝通的目的，幫助員工找準位置，明確目標，迎接新挑戰(zhàn)，更好、更快適應資本市場新趨勢，形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力。
（二）強化職責分工，加強職業(yè)道德建設
以客戶需求為中心，以公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經營目標為基礎，綜合考慮市場環(huán)境和行業(yè)趨勢等影響，一是充分調動公司資源，更為明確、細化各職能模塊，優(yōu)化管理運作機制，合理設置崗位，在實踐中運用業(yè)務流程的實施反饋，不斷完善組織結構和職責分工。二是體現精準高效、專業(yè)分工、責權對等原則，形成體系完善、節(jié)點清晰、職責明確的管理體系，推動流程順暢高效運行，消除職責模糊不清而帶來的管理消耗。三是加強職業(yè)道德和職業(yè)精神教育，以“人本”思想為基礎，引導要求廣大職工把公司愿景與個人的職業(yè)理想、崗位職責結合起來，注重職業(yè)前景規(guī)劃，增強員工職業(yè)責任感，干一行，愛一行，踏實干事業(yè)，契約必踐行。
（三）完善分配考核機制，將壓力轉化為動力
一是進一步改進和完善績效考核和收入分配機制，滿足員工自我價值實現需求，調動員工激情和活力，通過有效的正向激勵機制，引導員工主動承擔壓力，主動承擔責任，勇于擔當作為，充分挖掘潛力，助推公司發(fā)展。二是以“公正公平公開”為原則，加大考核分配的透明度，充分尊重員工知情權和參與權，主動消除員工疑慮，最大可能消除搭便車現象，讓真正干事業(yè)的職工更具歸屬感和成就感。
（四）豐富培訓形式，提高團隊協作與凝聚力
在員工喜歡的團建方式中，排名前兩位選項分別是“文化活動類”、“戶外拓展類”；
在希望組織的活動中，排名前兩位的分別是“增強團隊凝聚力”“加強團隊協作”類的活動，說明員工在系統深入的專業(yè)課程培訓之余，對有助于增進團隊協作的戶外拓展類培訓有一定的需求。另外，通過文體、拓展類活動也有助于疏導員工精神壓力，提供團隊成員之間增進了解、強化協同的平臺與機會。
（五）注重塑造典型，打造高績效團隊
一是注重發(fā)揮每一個團隊成員角色。鼓勵不同團隊角色、崗位職責的員工發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極參與討論，不回避與同事之間的意見沖突，完善執(zhí)行方案，避免思維盲區(qū)。二是強化執(zhí)行力，將高效執(zhí)行力融入到制度、文化和日常管理，實實在在履行職責，全心全力的良好的工作氛圍，按質保量完成工作和任務，形成明確的個人責任意識和勇于負責的理念，使公司管理更加順暢。三是注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用和先進典型示范作用。樹立模范和典型，營造時時刻刻學先進、趕先進、當先進的氛圍，將廣大職工團結到公司發(fā)展愿景和經營目標上來，以點帶面，從線到面，形成勇當重擔，勇往爭先的良好局面。
員工思想狀況調研分析報告篇二
為更好地掌握廣大青年職工思想情況，真實、全面、高效地把握職工所思、所想、所盼，中鐵四局建筑公司團委通過辦公oa，對28歲及以下目標青年群體進行了歷時5個月的不記名問卷調查活動。在此基礎上，公司團委于2017年3月和11月又深入基層，分別到廣州地鐵項目部、合肥地區(qū)各項目部等，采取座談會、個別了解、網絡溝通等形式對青年的現狀進行深入調研了解，形成了對建筑公司青年思想狀況和生活工作狀況的初步分析，以及今后加強青年工作的一些建議。
一、問卷調查的基本情況
建筑公司有正式職工1339人，其中35歲以下青年497人，占總數的37.12%；28歲以下青年233人，占總數的17.4%；
團員149人。本次調查樣本容量為155份，有效問卷155份，參與問卷人數占公司28歲及以下青年職工總數的66.52%。問卷參與人員涵蓋了建筑公司機關和14個基層單位，基本實現了各級機構全覆蓋。調查樣本具有較強的代表性及參考性。
本次調研內容涉及基本信息、思想價值觀、企業(yè)認同感、工作學習生活、工會、共青團和青年工作、開放題等六個方面。通過對調研結果分析，可以看出目前形勢下，該公司青年職工思想具有一些集中特點，這些特點也將為今后開展青年政治思想工作提供依據。
二、青年思想基本狀況
通過問卷調查可以看出，公司青年職工思想狀況呈現以下特點。
（一）關注企業(yè)發(fā)展。廣大青年職工從根本上認識到個人的成長與企業(yè)的發(fā)展緊密相連，只有在組織的支撐、支持下，個人才能有更大的作為，63%的青年職工對公司運行發(fā)展規(guī)劃“很了解”或“基本了解”；
74%的青工認為公司文化對凝聚青年職工、促進企業(yè)發(fā)展起到了很好的作用；
81%的青年職工認為公司的發(fā)展前景為“有很大發(fā)展”或“穩(wěn)定發(fā)展”；
當公司效益不好時，66%的青年職工選擇繼續(xù)留在單位，與企業(yè)同甘共苦。這些表明，廣大青年職工充分認可“企興我興，企榮我榮”的理念，非常珍惜來之不易的發(fā)展局面，愿意為公司獻計出力。
（二）關心自我價值。54%的青年職工在工作中最看重的是個人發(fā)展機會；
20%青年職工在工作中最看重的是薪酬；
57%的青年職工在工作中遇到最大困難是工作環(huán)境和工作條件不好；
25%青年職工在工作中遇到最大困難是與上級難以溝通；
認為“工作時精神飽滿，處理事情游刃有余”的占35%；
大部分青工迫切希望提高團隊溝通與協作能力（21%）、信息分析與處理能力（12%）以及專業(yè)知識能力（22%）；
當問及“你認為激勵青年成長成才的最有效方式是—”時，回答“提供更多的學習和培訓機會”的占22%，希望是“適當增加收入”的占25%，希望是“職務晉升或享受職級待遇”的占23%，希望得到“領導重視和扶持”的占18.6%。從實際調查中了解到，公司絕大多數青年職工更加注重自我的成長進步，不再眼高手低，他們迫切要求提高自身素質和技能，渴望能繼續(xù)學習，渴望領導支持、尊重自己，實現人生價值。
（三）注重終生學習。隨著企業(yè)的進一步改革和發(fā)展，廣大青年普遍感到有一定壓力，但又不失信心，對學習深造的需求比較突出，學習的緊迫感明顯增強，青年職工自我教育的意愿大為提高，渴望提高自身素質。67%的青年職工能做到每天堅持學習，68%的青年職工認為終生學習是必須的，24%的青年職工傾向于學習工作必備的知識；67%的青年職工每年參加培訓的時間超過一周；從實際調查中了解到，公司絕大多數青年職工更加注重自我學習，他們都希望通過學習提高自身的素質，不斷儲備與更新自己的知識和技能，增強自己的競爭能力。
（四）壓力指數較高。19.8%的青年職工對自己的收入水平比較滿意，43.8%認為收入水平一般，24.9%的青年職工對收入水平不太滿意，11%的青年職工對自己的收入水平很不滿意；
能休完所有有薪假的青年職工占18%，可以休完部分有薪假的青年職工占56%，幾乎享受不到有薪假的青年職工占24%，完全享受不到有薪假的占12%；
15%的青年職工對工作越來越不感興趣，疲于應付，6%的青年職工則表示有時感到快要崩潰。調查情況表明，更多的青年關注自己的切身利益問題，如：工作環(huán)境、待遇、婚姻、住房、職稱晉升、培訓機會等。
雖然青年職工隊伍總體上是積極進取的，但也不可避免存在著一些問題，具體表現在以下幾個方面。
（一）個人素質參差不齊。多數青年職工注重自身的修養(yǎng)，注重理論和業(yè)務知識的學習，工作積極性高，另外還有一部分青年職工，存在得過且過、不思進取的情況，不注重自身素質的提高，存在享樂思想。當被問及“面對工作任務，你的精神狀態(tài)怎樣”時，42%的人選擇了“工作很累，壓力大，能力透支”，35%的人選擇了“精神飽滿，處理時游刃有余”；在回答“你認為需要單位和組織在哪方面給予更多的關心”時，41%的青年選擇了“業(yè)務知識培訓或職業(yè)生涯導航”，從中可以看到一部分青年成長成才的需求十分迫切，渴望得到正規(guī)系統的業(yè)務培訓。
（二）部分青年職工思想上存在波動。69%的青年職工有或曾有過跳槽的想法，僅有29%的青年職工沒有跳槽的想法，而在青年職工跳槽的主要原因中，32%由于薪資待遇低于期望值，17%是工作環(huán)境問題，13%外在高薪高職誘惑。35.9%的青年職工對目前的收入水平不滿意，20%的人在企業(yè)效益不好時，選擇“留在單位，走一步看一步”。這種態(tài)度的直接表現就是對工作崗位的取舍兩難，既想去更好的單位，又下不了決心，舍不得現有的崗位。
（三）新職工易出現自我定位偏差。部分剛入職青年職工想法相對簡單，做事多以自我為中心，聽不進領導和同事的意見，工作中遇到一點困難就打退堂鼓，工作不順利就要求離職，做事不考慮后果。還有一些對自身能力的認識存在盲目性和偏差，認為與身邊的同事甚至領導自己相比，自己擁有更高的學歷，能力非常大，應該受到領導的重視和器重，工作應該是做管理和指揮。一旦面對一線施工環(huán)境，獲得關注度不高、個人價值無處體現等問題時，部分青年職工就會產生認知上的不平衡，進而失去進步的耐心和勇氣，對現有的工作不珍惜，另謀職業(yè)的現象時有發(fā)生。
三、對青年思想狀況成因的分析及思考
存在決定意識。分析顯示，公司青年思想狀況與他們所處的企業(yè)環(huán)境和青年的自身特點有很大的關系，主要表現在以下方面。
（一）企業(yè)的環(huán)境氛圍影響職工成長。一是施工生產一線相對偏遠，文化生活相對單調，與上學時優(yōu)越的物質人文環(huán)境相比有所落差；
二是部分青年職工還住房貸款壓力大，收入低，認為工作量與工資不成正比；
三是個別部門對青年人才重使用、輕培養(yǎng)，重引進、輕管理，重應急、輕規(guī)劃，不能有針對性地幫助他們對自身的成長進步和個人事業(yè)的發(fā)展作出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃和管理。
（二）青年成長需求與現實不對稱。參與問卷調查的青年63%集中在25-30歲，這個年齡段可以說是人生最復雜、壓力最大的階段。因為人生中正處于“負重”和“爬坡”階段，青年職工的關注點就會更多地落在個人收入、晉升機會、住房、婚戀、子女教育等諸多現實問題上?？陀^地說，現在部分青年職工的收入水平與生活支出并不對稱。有些青年職工覺得自己的工作付出不能得到認可，心情郁悶。有的青年職工抱怨，自己工作了好幾年，收入一分未漲，職級基本沒變。
（三）激勵不完善影響青年積極性。很多青年職工表示，每個月總是等著那點工資，其他的也沒啥盼頭，久而久之就產生消極情緒，“做事也就那點工資，不做事也就那點工資，還不如樂得清閑”。很多青年職工表示雖然知道這樣不好，但又實在拿不出工作的激情。另一方面，部分領導不太關注激勵的作用，獎懲不分明，久而久之就形成了不求有功但求無過的工作氛圍。
（四）管理觀念落后導致溝通不善。盡管當今社會人才資源競爭日益加劇，但是部分基層項目領導還是沿襲著傳統的管理觀念，人才觀念缺失、尊重意識淡薄，沒有真正將人才資源作為第一資源。對剛入職的青年職工仍然沿用老辦法，關心重視不夠，很容易給青年職工留下簡單粗暴的印象。有些領導一門心思撲在了施工生產上，很少有時間和精力去了解青年職工的所思所想，即使溝通交流也不注重形式，結果造成很多時候青年職工都怕跟領導交流。很多青年職工反映，不是他們怕辛苦，不是他們挑剔，而是擔心領導不了解。
四、建議和對策
通過對當前青年職工思想工作狀況的分析，現提出以下建議：
（一）納入大局，把握方向，強化青年職工政治意識。第一，豐富青年職工思想政治教育的內容。把握好國企中青年職工思想的政治方向，既注重崗前教育，又增強在職和跟蹤教育。第二，豐富青年職工思想政治教育的載體。把微信、qq和手機黨校等作為重要手段，分層次、分類型地設計思想教育內容。第三，確保青年思想政治教育的實效?；钣镁W絡教學、遠程選課等模式，加大青年職工教育培訓的覆蓋面和實效性，營造成長成才環(huán)境。第四，廣泛開展企業(yè)形勢任務教育，讓青年職工能夠真切地感受到企業(yè)所面臨的形勢任務，切實以主人翁的身份參與到企業(yè)的深刻變革中去。
（二）優(yōu)化環(huán)境，強化激勵，建立青年人才培養(yǎng)新機制。各級組織和領導要本著對企業(yè)長遠發(fā)展負責的態(tài)度，走進青年中間坦誠交流，關心青年工作生活，發(fā)現他們的優(yōu)點，挖掘他們的潛力，大膽使用，嚴格管理，引導青年職工積極作為，激勵青年參加更艱苦崗位的鍛煉，努力培養(yǎng)一支政治覺悟好、綜合素質高、開拓創(chuàng)新型的青年人才隊伍。要不斷改善青年職工的待遇狀況，完善相應的考核激勵機制，通過物質和非物質激勵形式，不斷激發(fā)青年活力、拓展發(fā)展空間。其中，物質獎勵要著重加大工資績效獎勵，注重績效考核；非物質獎勵要著重加強基層黨政領導與青年的交流溝通，鼓勵青年職工更加積極進取。
（三）關心個體，關注需求，增強青年職工凝聚力。第一，定期對青年職工思想狀況調查分析，抓住青年最關心、最直接、最現實的困難和問題，為他們辦好事、做實事、解難事，讓他們感受到企業(yè)的溫暖。第二，為青年職工設計職業(yè)規(guī)劃。沒有職業(yè)規(guī)劃，青年職工對于自己的發(fā)展就沒有方向，“摸著石頭過河”固然可行，但有的放矢的努力更事半功倍。第三，積極維護青年利益訴求，增強組織向心力。調查中，大部分青年職工感到工作壓力大，需要心理疏導援助，應探索建立青年職工心理健康服務體系，提高青年職工自身抗壓性，使他們以陽光心態(tài)面對工作、生活中的困難、挫折。
（四）豐富生活，和諧企業(yè)，提升青年職工幸福感。針對生活訴求多元化，不斷豐富基層青年職工業(yè)余文化生活。各基層單位應該盡量在項目駐地為青年職工創(chuàng)造娛樂活動空間，增設音響設備和體育器材等設施，豐富一線青工業(yè)余生活；針對單身未婚青年的婚戀問題，在不影響現場施工生產的情況下，盡量滿足他們?yōu)橄嘤H而提出的適當假期的合理請求，同時為探親家屬提供必要的生活條件；重視正面宣傳，為青年職工帶去企業(yè)利好消息，帶去正能量，并通過典型宣傳，提高青年職工的榮譽感、歸屬感和幸福感。
五、結語
人才培養(yǎng)，是企業(yè)管理的永恒課題，作為國有建筑施工企業(yè)，要不斷研究探索培育人才的好思路、好方法，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展源源不斷地提供后備人才。青年人才培養(yǎng)工作形勢緊迫，任務艱巨，這要求我們必須在思想上高度重視，在工作中開拓進取，盡快培養(yǎng)和造就一支“能打仗、打勝仗”的青年隊伍，為建成大軌道交通房建知名企業(yè)奠定堅實的人才基礎。
員工思想狀況調研分析報告篇三
為做好新形勢下職工思想政治工作，進一步掌握和了解職工思想狀況，了解職工的愿望、需求和意見建議，結合自身特點，深入一線，采取問卷調查、召開座談會等形式進行，對全所職工的思想狀況進行了調研?，F將有關調研情況報告如下：
一、調查職工基本情況
共調查職工38人，其中一線職工21人，占總人數的58%；
80、90年代人為主體，占75%；
文化程度大專及以上占76%；
對目前從事的工作滿意度，56%的職工表示非常滿意，24%的職工比較滿意，20%的職工表示一般。
二、職工隊伍思想狀況分析
目前，職工隊伍的思想狀況應當說主流是好的。大多數職工思想比較穩(wěn)定，工作中也都有較強的事業(yè)心和責任感，關心國家時事政策，具有正確的理想信念，對高速公路事業(yè)充滿信心，并希望多為高速公路事業(yè)做出貢獻。然而當我們深處挖掘時就不難發(fā)現，部分職工的思想觀念存在著不容忽視的問題，其主要表現在以下幾個方面：
第一，學習意識薄弱。許多職工忽略了學習的重要性，學習的主動性較差，浪費了很多可以進步的機會，單位內部組織地學習那只是杯水車薪，關鍵還是要職工利用業(yè)余時間自己充電，通過系統、完善的學習，不斷提高自身素質，增強知識儲備，逐漸成為新時期的優(yōu)秀人才。
第二，危機意識淡薄。許多職工盲目的滿足于現狀，不思進取，更不要求進步，對工作也不抱有任何熱情，然而，他們都忽視了社會的競爭的激烈。因此，我們應加大教育及宣傳力度，努力轉變職工觀念，提高自覺意識，樹立刻苦奮斗的風氣，鼓勵職工積極上進，努力拼搏，做出成績，營造良好的工作氛圍。
第三，責任意識薄弱。部分職工在工作中缺乏責任感，缺少主動性和創(chuàng)造性。對工作不認真，不負責，缺少集體榮譽感及上進心。
第四，生活目標模糊。很多職工對前途沒有目標，成天就是上班、睡覺、吃飯，日子過得單調無味，既放棄了追求，又放棄了理想，對前途十分迷茫
第五，部分職工心態(tài)浮躁。浮躁的心態(tài)時常讓他們表現出脾氣暴躁、缺乏耐心，遇到一些不順心的事情就容易耍性格、發(fā)脾氣。他們在遇到說話不客氣，語氣不太好的司機時，就容易控制不住自己的情緒，與司機發(fā)生口角，這就給崗亭來往車輛的順利通行制造了一些障礙。浮躁的心態(tài)也使他們總是焦慮不安、挫敗感強，對未來充滿美好幻想。
第六，趨利意識強，集體意識淡薄。部分職工不能正確對待改革過程中出現的矛盾和問題，一旦某些政策影響到自己的利益時，便牢騷滿腹。也有部分職工集體意識不強，自己某些方面表現不佳，也不愿主動更改，有損收費所乃至整條線的形象。有時看到所里有不良現象，覺得事不關己，并沒有及時制止。
三、解決職工思想問題對策和措施
針對當前我們了解的職工思想情況，我們認為要想解決好這一問題，必須下大力氣狠抓職工隊伍思想教育工作，加深研究，注重引導，積極探索在新時期、新形勢下高速公路思想政治工作新思路。
第一，為職工創(chuàng)建良好的學習條件。為了更好的開展我們所里的各項工作，就必須提高全體職工的綜合素質，不斷培育職工成長和進步。擴建職工書屋，多添置一些高品質書籍，來提高職工的思想理論水平，擴充職工的知識面。
第二，加強對職工的思想教育。抓職工思想教育要下真功、求實效。要堅持貼近基層實際，貼近職工思想，貼近一線生活，切實幫助職工解決工作生活中的實際問題。
第三，堅信“以人為本”的思想理念。只有從關心人、理解人、教育人出發(fā)，堅持不懈地抓隊伍建設，提高全員素質，充分調動黨員干部和職工的積極性，思想政治工作才有凝聚力。
第四，堅持不懈地做好職工思想引導工作。教育我們的職工真正了解“創(chuàng)建文明單位”、“爭創(chuàng)青年文明號”的意義，同時給自己定位，采取多種形式和方法，教育引導職工自我管理，服從大局。
第五，增強職工的分享意識。對于高速公路整個系統來說，大部分崗位的工作性質都是單調、枯燥、乏味的。接觸面窄，吸收新知識的途徑有限，知識匱乏使人變得偏激、固執(zhí)，常常自我感覺良好。如果讓同事之間能夠分享各自的經驗、知識，加強同事之間的交流，從而發(fā)現自己的不足。
第六，進一步提高職工的生活質量。為了進一步豐富職工的業(yè)余文化生活，提高職工的身體素質和生活質量，增強職工的凝聚力，可以在所里多組織一些有意義的活動。業(yè)余時間常讓職工參與所里的“一種三養(yǎng)”的活動，擴大職工的活動，陶冶職工的情操，讓職工體會其中的樂趣。
總之，要持久健康發(fā)展，就必須造就一批思想過硬、作風優(yōu)良、素質高強的職工隊伍，我們必須清醒認識到當前職工隊伍的思想現狀，高度重視政治思想工作，要全面開展，貫徹管理工作中，深入一線，查找各種不良思想產生的根源，從而做好職工隊伍思想教育和引導工作，把青年職工培養(yǎng)成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的一代新人。
員工思想狀況調研分析報告篇四
產業(yè)工人是工人階級中發(fā)揮支撐作用的主體力量，是創(chuàng)造社會財富的中堅力量，是創(chuàng)新驅動發(fā)展的骨干力量，是實施制造強國戰(zhàn)略的有生力量。為加強新時代產業(yè)工人隊伍思想建設，進一步推進產業(yè)工人隊伍建設改革，強化理論武裝，造就一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產業(yè)工人隊伍，近期，**市總工會開展了新時代產業(yè)工人隊伍思想狀況的調研，通過深入基層、組織召開職工座談會、調查問卷、到企業(yè)走訪、個別談話等多種形式，對全市產業(yè)工人隊伍思想狀況進行了深入調研?，F將調研情況報告如下：
一、**市產業(yè)工人隊伍的基本情況
**市目前企業(yè)總數5457個，其中，國有企業(yè)192家，集體企業(yè)118家，有限責任公司企業(yè)1025家，股份有限公司企業(yè)102家，私營企業(yè)3983家，港澳臺投資企業(yè)12家，外商投資企業(yè)25家。**市職工總數37.9萬余人，其中，能源化學產業(yè)企業(yè)職工占總數的18%左右，農牧林水漁產業(yè)企業(yè)職工占總數的15%左右，機冶建材產業(yè)企業(yè)職工占總數的12%左右。
此次調研企業(yè)包括國企和非公企業(yè)，其產業(yè)工人隊伍情況具有一定代表性。一是產業(yè)工人隊伍穩(wěn)定性不同。國企產業(yè)工人隊伍數量相對穩(wěn)定，非公企業(yè)流動性較大。二是青年工人比例大。國有企業(yè)經濟效益好的企業(yè)青年工人比例大，非公企業(yè)大部分都是青年職工比例占95%以上。三是技術工人比例提高。近年來，隨著我市經濟蓬勃發(fā)展，全市產業(yè)工人隊伍不斷發(fā)展壯大，整體思想素質逐步提升。
二、**市產業(yè)工人隊伍的思想總體狀況
通過調研，了解到產業(yè)工人的思想狀況整體向好，思想觀念發(fā)生了深刻的變化，在習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指引下，產業(yè)工人信心倍增、干勁十足，廣大職工比以往更加關注改革開放的成果，更有了參與企業(yè)改革的積極性，更關心企業(yè)的發(fā)展，維護企業(yè)的穩(wěn)定和注意自身素質的提高，在他們身上更多呈現出的是支持改革、參與競爭、正視現實、自我發(fā)展、開闊視野，與時代共進的思想主流。具體表現在以下幾個方面：
1、產業(yè)工人積極擁護黨的領導。自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，繼承和發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻的光榮傳統，融入了時代特征，自覺站在新時代前列，積極投身現代化建設，主動承擔起新的歷史使命，為企業(yè)發(fā)展，為社會發(fā)展做出了積極貢獻，體現了產業(yè)工人與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神風貌。
2、產業(yè)工人的大局意識較強。95%以上的產業(yè)工人能夠關注國家經濟和民生方面的政策，兼顧國家利益、集體利益和個人利益。當個人利益與國家利益、集體利益發(fā)生矛盾時，95%以上的產業(yè)工人選擇以國家利益、集體利益為重。絕大多數產業(yè)工人都能夠明確地認識到，只有當國家和集體實力得到不斷增強，個人利益才能得到實現。
3、產業(yè)工人更加關注企業(yè)發(fā)展。產業(yè)工人都能清醒認識到企業(yè)改革與自身利益息息相關，現在產業(yè)工人比以往更加關心企業(yè)的前途，更加關心企業(yè)的經營效益。
4、產業(yè)工人知識意識逐漸增強。產業(yè)工人也越來越認識到科學技術知識日益成為生產力、競爭力和經濟發(fā)展的重要因素。努力掌握新知識，增強新技能，不斷提高自身素質的需求增強。他們對未來的工作和生活的改善有美好的期望，半數以上的職工認為企業(yè)和社會應該更加關注職工的技能提升，不斷加強教育培訓，改善技能提升方式。
5、產業(yè)工人對精神文化生活的需求較高。隨著經濟社會發(fā)展，物質生活水平的提高，產業(yè)工人對精神文化生活的需求也越來越高，不再滿足單純的物質需求，更多地轉變?yōu)閷€人綜合全面發(fā)展的需求。產業(yè)工人對參加本職工作以外的活動較感興趣，希望結合目前的生產工作實際，貼近一線職工，組織一些喜聞樂見、產業(yè)工人能廣泛參與的活動，通過多種形式的文化體育活動，緩解釋放壓力，增強職工之間的溝通協調，提高企業(yè)凝聚力。
三、**市產業(yè)工人思想狀況中的突出問題
近年來，全市各級工會組織始終堅持全心全意依靠工人階級的指導方針，在維護職工權益方面做了大量卓有成效的工作，促進了勞動關系和諧健康發(fā)展，形成了共建共享的良好氛圍。在看到成績的同時，我市產業(yè)工人隊伍也存在一些問題。
一是思想價值觀呈現多元化趨勢。從本次調查的情況看，我市產業(yè)工人的思想道德和價值觀念較以前有了較大的提高，但仍呈現復雜性、多元化的特點。產生這種情況的原因是，產業(yè)工人由于個人意識、傳統觀念、認識范圍及所受教育程度的不同，對同一客觀世界的反映也就有所不同。絕大部分產業(yè)工人最為關注的是收入分配，社會福利與勞動保障，然后才是精神層面的向往與追求。更多是除了掙錢外，為了實現個人價值，力求通過自身努力獲得企業(yè)及同行們的認可和尊重。
二是產業(yè)工人的主人翁意識呈現淡化傾向。一些產業(yè)工人的主人翁自豪感隨著經濟地位的變化而失落，自卑感、壓抑感代替了往日的光榮感和自豪感。面對改革開放中不可避免出現的某些問題，一些職工感受到失落和無奈，覺得改革總是以犧牲職工的利益為代價，認為改革越深化，職工的地位越下降。盡管中央一再強調全心全意依靠工人階級辦企業(yè)，尊重職工的主人翁地位，但落實到基層尤其是非公有制企業(yè)就顯得蒼白無力了。在非公企業(yè)中，有些職工不認同自己是企業(yè)主人，認為只要企業(yè)效益好，能夠按時發(fā)放工資，是不是主人并不重要。
三是擔憂企業(yè)和個人的生存問題。95%以上希望企業(yè)發(fā)展壯大，對個人成長有個良好的環(huán)境；
對于虧損企業(yè)，產業(yè)工人最關注的是個人生存問題，如：大雁公司等國有企業(yè)，盡管企業(yè)目前還能勉強保障工人工資，但是如果公司繼續(xù)虧損下去，企業(yè)是否會長時間拖欠職工工資，特別是單職工家庭、有重大疾病的、有貸款需要按月償還的、家庭特別困難的職工比較擔心。
四是產業(yè)工人壓力大積極性下降。調查顯示，85%以上的產業(yè)工人認為目前工作生活中最大的壓力還是社會上普遍存在的物價問題，產業(yè)工人感到壓力最大的焦點問題是收入、醫(yī)療、房價、教育、勞保待遇等問題；
59%的產業(yè)工人對自己工資收入增長不滿意，認為工資收入應該隨著經濟社會不斷發(fā)展而逐漸增長，至少不能落后物價上漲的幅度太多。48%的產業(yè)工人認為自己現有的工作技能已經足夠能應付目前的工作，不需要再進行學習深造了；
有的一線工人認為工人階級現在是社會的最底層，沒有什么社會地位可言，特別是在一些生產型企業(yè)中，只要把分內活干好了就可以了。一些產業(yè)中工人不安心在生產一線從事艱苦勞動，存在“出工不出力”的現象。
五是產業(yè)工人文化建設有所淡化。主要是體現在兩個方面的不統一。首先，軟硬建設標準不統一。各企業(yè)的工人思想陣地建設水平很不均衡。有的企業(yè)有一整套工人文體活動設備。而有的企業(yè)只有簡單的基礎設施，設施資源十分短缺。其二，產業(yè)工人參與普及率不統一。一些企業(yè)的工人參與文體活動的機會極少，活動趣味重口難調等傳統問題依然存在。文化產品與服務供給不足，不能滿足廣大產業(yè)工人的精神文化需求。調查數據顯示，目前在企業(yè)中不約而同地存在著“重設施建設，輕內容建設”的問題，使得產業(yè)工人文化陣地建設在更多程度上成為一個“形象工程”。為產業(yè)工人提供的資源十分的有限。另外，主動參加業(yè)余學習的人數有減少，職工書屋圖書借閱量同比往年也有所降低。
四、做好新時代產業(yè)工人思想工作的對策及建議
（一）引導產業(yè)工人自覺踐行社會主義核心價值觀，匯聚實現中國夢的強大正能量
工會肩負著引領產業(yè)工人聽黨話、跟黨走的政治責任。要加強對產業(yè)工人的思想政治引領，把思想政治工作貫穿到產業(yè)工人隊伍建設改革各項工作中。深化“中國夢·勞動美”“草原職工心向黨·建功亮麗**古”等主題教育活動，推動廣大產業(yè)工人把踐行社會主義核心價值觀作為情感認同和行為習慣。
一要緊跟核心，用新時代思想武裝產業(yè)工人。把全心全意依靠工人階級方針教育作為思想理論建設的重要內容，全方位、深層次、多維度開展學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，把中央、自治區(qū)黨委和市委的決策部署傳達到基層、宣傳到產業(yè)工人中去。二要教育引領，用崇高精神感召產業(yè)工人。把握產業(yè)工人思想動態(tài)，創(chuàng)新職工思想政治工作方式方法，著力打造具有時代特征、**民族特色、地域特色的產業(yè)工人思想政治教育工作新品牌，不斷增強工作的針對性和有效性。三要示范帶動，用先進典型激勵產業(yè)工人。大力弘揚勞模精神和工匠精神，運用新媒體手段和群眾性文化活動等方式，深入基層一線和職工群眾，開展生動活潑的宣傳教育活動，通過多種表現形式展現勞動者風采，講好勞動者故事，形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代氛圍。
（二）保證產業(yè)工人主人翁地位，團結動員產業(yè)工人圍繞中心任務建功立業(yè)
適當增加一線職工在黨的代表大會代表和委員會委員、人民代表大會代表、政協委員、群團組織代表大會代表和委員會委員中的比例，在群團改革中落實產業(yè)工人在領導班子中掛職、兼職，健全勞動關系三方協調機制和政府與工會的聯席會議制度。要著力在產業(yè)工人中發(fā)展黨員，尤其要重視在非公企業(yè)、社會組織、小微企業(yè)中發(fā)展工人黨員，重點發(fā)展生產一線工人、技術能手特別是優(yōu)秀青年工人入黨，發(fā)揮其先鋒模范作用。進一步完善產業(yè)工人工資收入同工作崗位、勞動成果、勞動貢獻掛鉤的辦法，維護勞動收入的主體地位，確保產業(yè)工人收入隨企業(yè)效益提高而提高，產業(yè)工人生產生活條件隨著經濟發(fā)展不斷改善。
經濟建設是工會工作主戰(zhàn)場，要以促進自治區(qū)經濟高質量發(fā)展為目標，緊緊圍繞支柱產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)和骨干企業(yè)等產業(yè)工人集聚的重點領域，大力開展勞動和技能競賽，提高產業(yè)工人參與率和受益度。著眼構建產業(yè)工人技能形成體系，進一步暢通產業(yè)工人發(fā)展通道，引導產業(yè)工人提高技術技能素質，培育更多“北疆工匠”，為產業(yè)工人建功立業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效提供寬廣舞臺。要大力開展技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，充分煥發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力，在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、振興實體經濟、增強企業(yè)核心競爭力等方面充分發(fā)揮產業(yè)工人的積極性主動性創(chuàng)造性，為推動**古經濟高質量發(fā)展建功立業(yè)。
（三）健全完善工會維權體系，維護產業(yè)工人合法權益，讓改革發(fā)展成果更多更好惠及廣大產業(yè)工人
工會要適應新時代產業(yè)工人隊伍發(fā)展規(guī)模、利益訴求等的新變化，更好履行維權基本職責。加強維權機制建設，積極參與協調勞動關系，健全職工代表大會制度、平等協商和集體合同制度。要加強企業(yè)民主管理，健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，探索建立職工民主管理委員會、民主議事會等多種民主管理形式，推進廠務公開、業(yè)務公開，落實職工“四權”。要堅持和完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，構建黨委會、工會、職代會與股東大會、董事會、監(jiān)事會各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理結構，保障工人代表有序參與企業(yè)治理。要保障產業(yè)工人的勞動就業(yè)權益，扎實做好供給側結構性改革中職工權益維護工作。要保障產業(yè)工人取得勞動報酬的權利，改善產業(yè)工人待遇水平。要保障產業(yè)工人的勞動保護權益，深化“安康杯”競賽，督促企業(yè)加強安全生產，改善產業(yè)工人勞動安全衛(wèi)生條件，有效維護產業(yè)工人安全和健康權益。
（四）強化服務意識、提升服務能力，做好聯系服務產業(yè)工人工作
聯系服務職工群眾是工會工作的生命線。把職工對美好生活的向往作為工會新的使命，在做好物質服務、生活服務的同時提供更高水平的精神性、發(fā)展性服務，促進職工實現體面勞動、舒心工作、全面發(fā)展。構建覆蓋廣泛、快捷有效的服務產業(yè)工人工作體系，要從解決好產業(yè)工人的后顧之憂入手，抓住產業(yè)工人最關心最直接最現實的問題，既盡力而為，又量力而行，真正把服務辦到職工心坎上，不斷提升職工的獲得感、幸福感、安全感。加大對困難產業(yè)工人解困脫困工作力度，扎實開展精準幫扶工作。深入推進農牧民工入會工作，大力實施“互聯網+”工會普惠化服務，加強普惠項目設計，優(yōu)先安排與產業(yè)工人切身利益緊密相關的服務項目，實現產業(yè)工人入會、職工維權、幫扶培訓等工會服務職工各類項目的網上一站式整合，努力為產業(yè)工人提供實時高效的全天候貼心服務。
（五）進一步加強對產業(yè)工人的文化引領，著力提高產業(yè)工人的自身素質
把維護和發(fā)展產業(yè)工人精神文化權益作為工會的重要任務，在更高水平上推進產業(yè)工人文化建設。要注重發(fā)揮工會文化陣地平臺作用，推進各級職工文化活動陣地、設施建設，支持基層工會升級改造職工文體活動場館。要加強職工書屋建設，拓展網上職工電子書屋，為基層產業(yè)工人搭建更為廣闊的學習成長平臺。要探索構建基層產業(yè)工人文體活動的新載體新平臺，大力開展具有工會特色、符合產業(yè)工人需求的職工群眾性文體活動，大力繁榮發(fā)展產業(yè)工人文藝創(chuàng)作，豐富產業(yè)工人的精神文化生活，深化職工之家建設，加強分類指導，推動職工之家創(chuàng)建活動向新領域新產業(yè)延伸，提高新時代產業(yè)工人的自身素質，為決勝全面建成小康社會、為加快“建設亮麗**古，共圓偉大中國夢”作出積極貢獻。