無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
公司培訓(xùn)邀請函篇一
您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。
本學(xué)校自20__年開始做員工心理培訓(xùn)?，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。
企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面，壓力過大會(huì)引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會(huì)極大地影響著工作效率。
第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會(huì)，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。
第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期，企業(yè)存在心理危機(jī)，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí)，員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。
第四是員工的一些個(gè)人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問題。這雖然是員工的個(gè)人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
我們的心理服務(wù)能夠在以下方面，幫助個(gè)人、管理人員和組織機(jī)構(gòu)：
公司培訓(xùn)邀請函篇二
尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：
您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)?，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面，壓力過大會(huì)引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會(huì)極大地影響著工作效率。
第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會(huì)，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。
第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期，企業(yè)存在心理危機(jī)，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí)，員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。 ( 勵(lì)志天下 )
第四是員工的一些個(gè)人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問題。這雖然是員工的個(gè)人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
邀請人：
x年xx月xx日
公司培訓(xùn)邀請函篇三
學(xué)習(xí)對象
eap咨詢技能方向：
教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。
eap從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師;
有志從事eap服務(wù)的心理咨詢師;
企事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師;
運(yùn)營管理方向：
企業(yè)hr經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部eap專員及其他中高層管理者;
eap從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;
有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;
中央及地方政府的黨政干部及各級工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)
尊敬的eap愛好者：
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下
證書價(jià)值
由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國內(nèi)唯一國家級eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書，可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù);
根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場承認(rèn)的三大證書之一;
代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務(wù);
國際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請國際eap協(xié)會(huì)中國分會(huì)會(huì)員資格，費(fèi)用自理;
是中國最早接受eap領(lǐng)域國家級技能培訓(xùn)的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢。
基于ea行業(yè)不同崗位對技能的不同需求，總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標(biāo)準(zhǔn)的eap專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本土實(shí)踐，培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的ea專業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：
模塊一：eap國際通用基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)eap國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為ea職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
學(xué)習(xí)eap崗位核心技能，了解eap三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握eap工作流程，開創(chuàng)eap事業(yè)。
模塊二：eap在組織及管理層面的應(yīng)用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升eap服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力;
掌握eap在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。
模塊三：eap咨詢技術(shù)
掌握eap核心咨詢技術(shù)，學(xué)會(huì)eap咨詢工作流程，勝任eap咨詢工作;
學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù)，提升影響員工工作績效的心理行為問題的解決能力;
模塊四：eap運(yùn)營管理
學(xué)習(xí)eap運(yùn)營模式，掌握eap項(xiàng)目管理技能，提升eap推廣能力，開創(chuàng)eap事業(yè)新局面;
深刻理解eap和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系，學(xué)會(huì)eap不同服務(wù)模式的工作方法，掌握eap項(xiàng)目運(yùn)營的系統(tǒng)工具。
模塊五：eap全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
基于eap工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的eap崗位類別，在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中，實(shí)際操作一個(gè)完整的eap項(xiàng)目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、電話中心運(yùn)營、項(xiàng)目評估、個(gè)體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。
模塊六：主題督導(dǎo)
培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在eap實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問題，eap專家針對學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用于eap工作之中。
督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主，同時(shí)針對廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容
日期 模塊 課程類別 課程設(shè)置
第一天 模塊一 eap國際通用基礎(chǔ)
◆ eap概念和模式 ◆ eap核心技術(shù)和功能
◆ eap服務(wù)提供模式 ◆ eap工作領(lǐng)域
◆ eap咨詢師職能 ◆ eap運(yùn)營師職能
模塊二 eap在組織及管理層面的應(yīng)用
◆ eap與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 ◆ eap與人力資源
◆ eap與中層管理者 ◆ eap與企業(yè)文化
◆ eap與團(tuán)隊(duì)建設(shè) ◆ eap與績效管理
第二、三天 模塊三 eap咨詢技術(shù)
◆ eap咨詢核心 ◆ eap咨詢管理
◆ eap短程焦點(diǎn)治療技術(shù) ◆ eap中的教練技術(shù)
◆ eap常見問題咨詢 ◆ eap特殊問題轉(zhuǎn)介
◆ 認(rèn)知行為在eap中的應(yīng)用
培訓(xùn)特色
模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí);
定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿足不同崗位對ea技能的差異化需求;
實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)課程體系、eap全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員ea實(shí)務(wù)能力;
主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供eap主題督導(dǎo);全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。
班型及價(jià)格
類別 班別 課程設(shè)置 培訓(xùn)價(jià)格 證書申報(bào)
eap咨詢師 z 模塊一、二、三、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元
eap運(yùn)營師 y 模塊一、二、四、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元
第二、三天 模塊四 eap運(yùn)營管理
◆ eap組織保障體系 ◆ eap商務(wù)體系
◆ eap項(xiàng)目管理 ◆ eap質(zhì)量控制
◆ eap報(bào)告體系 ◆ eap流程管理
◆ eap宣傳促進(jìn)策略 ◆ eap檔案管理
第四天 模塊五 eap全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆ eap全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆ eap項(xiàng)目協(xié)同工作
◆ eap流程再造
后續(xù)服務(wù) 模塊六主題督導(dǎo)
◆ eap咨詢實(shí)務(wù)督導(dǎo) ◆ eap個(gè)性化問題督導(dǎo)
◆ eap運(yùn)營管理督導(dǎo) ◆ eap商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量
國際、國內(nèi)知名eap公司高級管理、咨詢督導(dǎo);國際權(quán)威認(rèn)證ceap中國區(qū)候選人;人保部eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)專家;均具備豐富的職業(yè)背景，長期從事知名公司ea項(xiàng)目運(yùn)營管理與咨詢的實(shí)戰(zhàn)專家。
郭芳 國際ceap中國區(qū)候選人，華夏心理eap首席專家，國家科技支撐計(jì)劃課題專家，人保部eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)副主任;
同時(shí)具備內(nèi)部eap和外部eap雙重職業(yè)背景，擁有近7年的ea工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷;
曾任國內(nèi)著名it企業(yè)人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)內(nèi)部eap項(xiàng)目管理及外部eap供應(yīng)商管理。20xx年開始，擔(dān)任國際知名eap公司高管，管理過眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的ea項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求，在遵循ea行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為客戶公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進(jìn)、情緒調(diào)整、人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問題，深得人力資源工作者的信任。
尹璞 華夏心理特聘eap專家，美國加利福尼亞大學(xué)心理專家，國家外國專家局eap項(xiàng)目專家組成員，中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員。
現(xiàn)為國務(wù)院外專局eap項(xiàng)目專家;中國eap聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家;(參與引進(jìn)eap并與國際eap協(xié)會(huì)主席一起，培訓(xùn)了四屆中國首批受國際認(rèn)可的eap從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門子、中石油、中國移動(dòng)、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述eap課題，并幫助建立員工幫助(eap)系統(tǒng)
赴美20xx年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。
康凱 國家科技支撐計(jì)劃課題專家，國際ceap中國區(qū)候選人，華夏心理特聘eap專家;
自20xx進(jìn)入eap領(lǐng)域，在此之前，是國內(nèi)知名人力資源專家，出版專著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入eap領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨(dú)特的見解及國際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“ 員工心智與自我管理”、 “職場安全閥------職場壓力與減壓”、 “上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“ 企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評!
單淮方 國際ceap中國區(qū)候選人，華夏心理特聘eap咨詢督導(dǎo);
eap焦點(diǎn)短程咨詢專家，國家職業(yè)心理咨詢師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、it、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計(jì)咨詢時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)以上!其他信息
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年3月25日(星期五 )—— 3月28日(星期一)
考試時(shí)間：20xx年4月17日
培訓(xùn)地點(diǎn) 廣州
培訓(xùn)期間，食宿自理
4天學(xué)習(xí)費(fèi)用：3600元，考證書費(fèi)用：300元(如果想獲得證書需要考試)
邀請人：
x年xx月xx日
公司培訓(xùn)邀請函篇四
學(xué)習(xí)對象
eap咨詢技能方向：
教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。
eap從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師;
有志從事eap服務(wù)的心理咨詢師;
企事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師;
運(yùn)營管理方向：
企業(yè)hr經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部eap專員及其他中高層管理者;
eap從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;
有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;
中央及地方政府的黨政干部及各級工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)
尊敬的eap愛好者：
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20__年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下
證書價(jià)值
由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國內(nèi)唯一國家級eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書，可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù);
根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場承認(rèn)的三大證書之一;
代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務(wù);
國際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請國際eap協(xié)會(huì)中國分會(huì)會(huì)員資格，費(fèi)用自理;
是中國最早接受eap領(lǐng)域國家級技能培訓(xùn)的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢。
基于ea行業(yè)不同崗位對技能的不同需求，總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標(biāo)準(zhǔn)的eap專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本土實(shí)踐，培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的ea專業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：
模塊一：eap國際通用基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)eap國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為ea職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
學(xué)習(xí)eap崗位核心技能，了解eap三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握eap工作流程，開創(chuàng)eap事業(yè)。
模塊二：eap在組織及管理層面的應(yīng)用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升eap服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力;
掌握eap在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。
模塊三：eap咨詢技術(shù)
掌握eap核心咨詢技術(shù)，學(xué)會(huì)eap咨詢工作流程，勝任eap咨詢工作;
學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù)，提升影響員工工作績效的心理行為問題的解決能力;
模塊四：eap運(yùn)營管理
學(xué)習(xí)eap運(yùn)營模式，掌握eap項(xiàng)目管理技能，提升eap推廣能力，開創(chuàng)eap事業(yè)新局面;
深刻理解eap和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系，學(xué)會(huì)eap不同服務(wù)模式的工作方法，掌握eap項(xiàng)目運(yùn)營的系統(tǒng)工具。
模塊五：eap全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
基于eap工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的eap崗位類別，在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中，實(shí)際操作一個(gè)完整的eap項(xiàng)目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、電話中心運(yùn)營、項(xiàng)目評估、個(gè)體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。
模塊六：主題督導(dǎo)
培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在eap實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問題，eap專家針對學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用于eap工作之中。
公司培訓(xùn)邀請函篇五
尊敬的 ：
您好!
x有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓(xùn)，誠邀您的參與!培訓(xùn)詳情如下：
一、培訓(xùn)課程簡介：
二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要：
1.
2.
3.
三、講師介紹：
……
四、培訓(xùn)注意事項(xiàng)：
1. 此次培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用為 x元，由培訓(xùn)中心收取，用于向培訓(xùn)人員提供：授課教材、上機(jī)環(huán)境等。
2. 報(bào)名截止日期： 年 月 日。報(bào)名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報(bào)名人員回復(fù)確認(rèn)郵
件為基準(zhǔn)， 并且我們會(huì)提前 天以最終的報(bào)名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進(jìn)行，并由培訓(xùn)中心向報(bào)名人員電話確認(rèn)，請您諒解!
3. 請于報(bào)名截止日期前e-mail回復(fù)報(bào)名表，名額限于 人, 原則上每場培
訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報(bào)名xx人。感謝您的理解!
五、聯(lián)系方式
公司名稱：
公司地址：
聯(lián)系電話：
公司傳真：
聯(lián)系人：,
報(bào)名郵箱：
公司培訓(xùn)邀請函篇六
在日益激烈的全球化市場競爭沖擊下，越來越多的企業(yè)深刻地認(rèn)識到市場營銷的重要性，擁有一個(gè)先進(jìn)的市場營銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)成功的必要條件。
針對各類企業(yè)對市場營銷團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的需求，以及各類市場營銷從業(yè)人員對自身職業(yè)發(fā)展的要求，國家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室聯(lián)合歐洲著名咨詢公司荷蘭dhv集團(tuán)，邀請來自歐洲頂級商學(xué)院荷蘭鹿特丹管理學(xué)院(rotterdamschoolofmanagement，歐洲商學(xué)院mba項(xiàng)目排名第六)等歐美商學(xué)院具有資深市場營銷mba課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教授、副教授，于20xx年10月17日至12月1日共同舉辦中荷“市場營銷mba課程”專題培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)將從全球市場分析入手，涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略營銷、服務(wù)營銷、品牌管理和企業(yè)形象識別、營銷傳播工具、促銷組合方法、談判與沖突管理等市場營銷重要內(nèi)容，并通過案例分析深入探討成功企業(yè)市場營銷策略的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評估，以及如何判斷企業(yè)面臨的主要市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
本次培訓(xùn)分為六個(gè)模塊，各個(gè)模塊可單獨(dú)參加，每個(gè)模塊僅用4天完成，整體培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)精煉、實(shí)用，特別適合工作繁忙、需要在短期內(nèi)提高自身職業(yè)素養(yǎng)的人士。本次培訓(xùn)的詳情請參見附件《中荷“市場營銷mba課程”專題培訓(xùn)班招生簡章》。
歡迎各類市場營銷從業(yè)人士和有意在國外商學(xué)院攻讀mba學(xué)位的人士，參與本次市場營銷培訓(xùn)，體驗(yàn)最真實(shí)的國外商學(xué)院mba課程教學(xué)氛圍，獲取最先進(jìn)的市場營銷理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
國家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室
20xx年8月24日
員工培訓(xùn)邀請函范文四
尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：
您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。
本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)。現(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。
企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面，壓力過大會(huì)引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會(huì)極大地影響著工作效率。
第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會(huì)，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。
第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期，企業(yè)存在心理危機(jī)，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí)，員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。
第四是員工的一些個(gè)人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問題。這雖然是員工的個(gè)人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
我們的心理服務(wù)能夠在以下方面，幫助個(gè)人、管理人員和組織機(jī)構(gòu)：
提高生產(chǎn)力和工作效率;
減少工作事故，降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率;
極大限度的改善上下級關(guān)系，塑造團(tuán)隊(duì)合作;
提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿意度;
吸引及保留員工，樹立組織關(guān)心員工的形象;
減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性;
通過對員工的心理調(diào)查與測評，幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問題;
對有心理問題的員工，提供及時(shí)有效的咨詢與輔導(dǎo);
根據(jù)企事業(yè)的要求，為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓(xùn)。
希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工，為員工提供精神福利，讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長。
邀請人：
x年xx月xx日
公司培訓(xùn)邀請函篇一
您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。
本學(xué)校自20__年開始做員工心理培訓(xùn)?，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。
企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面，壓力過大會(huì)引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會(huì)極大地影響著工作效率。
第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會(huì)，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。
第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期，企業(yè)存在心理危機(jī)，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí)，員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。
第四是員工的一些個(gè)人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問題。這雖然是員工的個(gè)人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
我們的心理服務(wù)能夠在以下方面，幫助個(gè)人、管理人員和組織機(jī)構(gòu)：
公司培訓(xùn)邀請函篇二
尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：
您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)?，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面，壓力過大會(huì)引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會(huì)極大地影響著工作效率。
第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會(huì)，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。
第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期，企業(yè)存在心理危機(jī)，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí)，員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。 ( 勵(lì)志天下 )
第四是員工的一些個(gè)人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問題。這雖然是員工的個(gè)人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
邀請人：
x年xx月xx日
公司培訓(xùn)邀請函篇三
學(xué)習(xí)對象
eap咨詢技能方向：
教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。
eap從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師;
有志從事eap服務(wù)的心理咨詢師;
企事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師;
運(yùn)營管理方向：
企業(yè)hr經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部eap專員及其他中高層管理者;
eap從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;
有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;
中央及地方政府的黨政干部及各級工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)
尊敬的eap愛好者：
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下
證書價(jià)值
由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國內(nèi)唯一國家級eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書，可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù);
根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場承認(rèn)的三大證書之一;
代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務(wù);
國際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請國際eap協(xié)會(huì)中國分會(huì)會(huì)員資格，費(fèi)用自理;
是中國最早接受eap領(lǐng)域國家級技能培訓(xùn)的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢。
基于ea行業(yè)不同崗位對技能的不同需求，總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標(biāo)準(zhǔn)的eap專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本土實(shí)踐，培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的ea專業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：
模塊一：eap國際通用基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)eap國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為ea職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
學(xué)習(xí)eap崗位核心技能，了解eap三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握eap工作流程，開創(chuàng)eap事業(yè)。
模塊二：eap在組織及管理層面的應(yīng)用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升eap服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力;
掌握eap在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。
模塊三：eap咨詢技術(shù)
掌握eap核心咨詢技術(shù)，學(xué)會(huì)eap咨詢工作流程，勝任eap咨詢工作;
學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù)，提升影響員工工作績效的心理行為問題的解決能力;
模塊四：eap運(yùn)營管理
學(xué)習(xí)eap運(yùn)營模式，掌握eap項(xiàng)目管理技能，提升eap推廣能力，開創(chuàng)eap事業(yè)新局面;
深刻理解eap和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系，學(xué)會(huì)eap不同服務(wù)模式的工作方法，掌握eap項(xiàng)目運(yùn)營的系統(tǒng)工具。
模塊五：eap全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
基于eap工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的eap崗位類別，在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中，實(shí)際操作一個(gè)完整的eap項(xiàng)目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、電話中心運(yùn)營、項(xiàng)目評估、個(gè)體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。
模塊六：主題督導(dǎo)
培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在eap實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問題，eap專家針對學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用于eap工作之中。
督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主，同時(shí)針對廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容
日期 模塊 課程類別 課程設(shè)置
第一天 模塊一 eap國際通用基礎(chǔ)
◆ eap概念和模式 ◆ eap核心技術(shù)和功能
◆ eap服務(wù)提供模式 ◆ eap工作領(lǐng)域
◆ eap咨詢師職能 ◆ eap運(yùn)營師職能
模塊二 eap在組織及管理層面的應(yīng)用
◆ eap與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 ◆ eap與人力資源
◆ eap與中層管理者 ◆ eap與企業(yè)文化
◆ eap與團(tuán)隊(duì)建設(shè) ◆ eap與績效管理
第二、三天 模塊三 eap咨詢技術(shù)
◆ eap咨詢核心 ◆ eap咨詢管理
◆ eap短程焦點(diǎn)治療技術(shù) ◆ eap中的教練技術(shù)
◆ eap常見問題咨詢 ◆ eap特殊問題轉(zhuǎn)介
◆ 認(rèn)知行為在eap中的應(yīng)用
培訓(xùn)特色
模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí);
定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿足不同崗位對ea技能的差異化需求;
實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)課程體系、eap全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員ea實(shí)務(wù)能力;
主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供eap主題督導(dǎo);全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。
班型及價(jià)格
類別 班別 課程設(shè)置 培訓(xùn)價(jià)格 證書申報(bào)
eap咨詢師 z 模塊一、二、三、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元
eap運(yùn)營師 y 模塊一、二、四、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元
第二、三天 模塊四 eap運(yùn)營管理
◆ eap組織保障體系 ◆ eap商務(wù)體系
◆ eap項(xiàng)目管理 ◆ eap質(zhì)量控制
◆ eap報(bào)告體系 ◆ eap流程管理
◆ eap宣傳促進(jìn)策略 ◆ eap檔案管理
第四天 模塊五 eap全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆ eap全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆ eap項(xiàng)目協(xié)同工作
◆ eap流程再造
后續(xù)服務(wù) 模塊六主題督導(dǎo)
◆ eap咨詢實(shí)務(wù)督導(dǎo) ◆ eap個(gè)性化問題督導(dǎo)
◆ eap運(yùn)營管理督導(dǎo) ◆ eap商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量
國際、國內(nèi)知名eap公司高級管理、咨詢督導(dǎo);國際權(quán)威認(rèn)證ceap中國區(qū)候選人;人保部eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)專家;均具備豐富的職業(yè)背景，長期從事知名公司ea項(xiàng)目運(yùn)營管理與咨詢的實(shí)戰(zhàn)專家。
郭芳 國際ceap中國區(qū)候選人，華夏心理eap首席專家，國家科技支撐計(jì)劃課題專家，人保部eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)副主任;
同時(shí)具備內(nèi)部eap和外部eap雙重職業(yè)背景，擁有近7年的ea工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷;
曾任國內(nèi)著名it企業(yè)人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)內(nèi)部eap項(xiàng)目管理及外部eap供應(yīng)商管理。20xx年開始，擔(dān)任國際知名eap公司高管，管理過眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的ea項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求，在遵循ea行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為客戶公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進(jìn)、情緒調(diào)整、人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問題，深得人力資源工作者的信任。
尹璞 華夏心理特聘eap專家，美國加利福尼亞大學(xué)心理專家，國家外國專家局eap項(xiàng)目專家組成員，中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員。
現(xiàn)為國務(wù)院外專局eap項(xiàng)目專家;中國eap聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家;(參與引進(jìn)eap并與國際eap協(xié)會(huì)主席一起，培訓(xùn)了四屆中國首批受國際認(rèn)可的eap從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門子、中石油、中國移動(dòng)、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述eap課題，并幫助建立員工幫助(eap)系統(tǒng)
赴美20xx年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。
康凱 國家科技支撐計(jì)劃課題專家，國際ceap中國區(qū)候選人，華夏心理特聘eap專家;
自20xx進(jìn)入eap領(lǐng)域，在此之前，是國內(nèi)知名人力資源專家，出版專著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入eap領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨(dú)特的見解及國際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“ 員工心智與自我管理”、 “職場安全閥------職場壓力與減壓”、 “上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“ 企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評!
單淮方 國際ceap中國區(qū)候選人，華夏心理特聘eap咨詢督導(dǎo);
eap焦點(diǎn)短程咨詢專家，國家職業(yè)心理咨詢師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、it、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計(jì)咨詢時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)以上!其他信息
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年3月25日(星期五 )—— 3月28日(星期一)
考試時(shí)間：20xx年4月17日
培訓(xùn)地點(diǎn) 廣州
培訓(xùn)期間，食宿自理
4天學(xué)習(xí)費(fèi)用：3600元，考證書費(fèi)用：300元(如果想獲得證書需要考試)
邀請人：
x年xx月xx日
公司培訓(xùn)邀請函篇四
學(xué)習(xí)對象
eap咨詢技能方向：
教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。
eap從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師;
有志從事eap服務(wù)的心理咨詢師;
企事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師;
運(yùn)營管理方向：
企業(yè)hr經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部eap專員及其他中高層管理者;
eap從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;
有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;
中央及地方政府的黨政干部及各級工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)
尊敬的eap愛好者：
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20__年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下
證書價(jià)值
由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國內(nèi)唯一國家級eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書，可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù);
根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場承認(rèn)的三大證書之一;
代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務(wù);
國際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請國際eap協(xié)會(huì)中國分會(huì)會(huì)員資格，費(fèi)用自理;
是中國最早接受eap領(lǐng)域國家級技能培訓(xùn)的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢。
基于ea行業(yè)不同崗位對技能的不同需求，總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標(biāo)準(zhǔn)的eap專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本土實(shí)踐，培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的ea專業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：
模塊一：eap國際通用基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)eap國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為ea職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
學(xué)習(xí)eap崗位核心技能，了解eap三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握eap工作流程，開創(chuàng)eap事業(yè)。
模塊二：eap在組織及管理層面的應(yīng)用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升eap服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力;
掌握eap在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。
模塊三：eap咨詢技術(shù)
掌握eap核心咨詢技術(shù)，學(xué)會(huì)eap咨詢工作流程，勝任eap咨詢工作;
學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù)，提升影響員工工作績效的心理行為問題的解決能力;
模塊四：eap運(yùn)營管理
學(xué)習(xí)eap運(yùn)營模式，掌握eap項(xiàng)目管理技能，提升eap推廣能力，開創(chuàng)eap事業(yè)新局面;
深刻理解eap和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系，學(xué)會(huì)eap不同服務(wù)模式的工作方法，掌握eap項(xiàng)目運(yùn)營的系統(tǒng)工具。
模塊五：eap全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
基于eap工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的eap崗位類別，在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中，實(shí)際操作一個(gè)完整的eap項(xiàng)目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、電話中心運(yùn)營、項(xiàng)目評估、個(gè)體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。
模塊六：主題督導(dǎo)
培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在eap實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問題，eap專家針對學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用于eap工作之中。
公司培訓(xùn)邀請函篇五
尊敬的 ：
您好!
x有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓(xùn)，誠邀您的參與!培訓(xùn)詳情如下：
一、培訓(xùn)課程簡介：
二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要：
1.
2.
3.
三、講師介紹：
……
四、培訓(xùn)注意事項(xiàng)：
1. 此次培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用為 x元，由培訓(xùn)中心收取，用于向培訓(xùn)人員提供：授課教材、上機(jī)環(huán)境等。
2. 報(bào)名截止日期： 年 月 日。報(bào)名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報(bào)名人員回復(fù)確認(rèn)郵
件為基準(zhǔn)， 并且我們會(huì)提前 天以最終的報(bào)名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進(jìn)行，并由培訓(xùn)中心向報(bào)名人員電話確認(rèn)，請您諒解!
3. 請于報(bào)名截止日期前e-mail回復(fù)報(bào)名表，名額限于 人, 原則上每場培
訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報(bào)名xx人。感謝您的理解!
五、聯(lián)系方式
公司名稱：
公司地址：
聯(lián)系電話：
公司傳真：
聯(lián)系人：,
報(bào)名郵箱：
公司培訓(xùn)邀請函篇六
在日益激烈的全球化市場競爭沖擊下，越來越多的企業(yè)深刻地認(rèn)識到市場營銷的重要性，擁有一個(gè)先進(jìn)的市場營銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)成功的必要條件。
針對各類企業(yè)對市場營銷團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的需求，以及各類市場營銷從業(yè)人員對自身職業(yè)發(fā)展的要求，國家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室聯(lián)合歐洲著名咨詢公司荷蘭dhv集團(tuán)，邀請來自歐洲頂級商學(xué)院荷蘭鹿特丹管理學(xué)院(rotterdamschoolofmanagement，歐洲商學(xué)院mba項(xiàng)目排名第六)等歐美商學(xué)院具有資深市場營銷mba課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教授、副教授，于20xx年10月17日至12月1日共同舉辦中荷“市場營銷mba課程”專題培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)將從全球市場分析入手，涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略營銷、服務(wù)營銷、品牌管理和企業(yè)形象識別、營銷傳播工具、促銷組合方法、談判與沖突管理等市場營銷重要內(nèi)容，并通過案例分析深入探討成功企業(yè)市場營銷策略的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評估，以及如何判斷企業(yè)面臨的主要市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
本次培訓(xùn)分為六個(gè)模塊，各個(gè)模塊可單獨(dú)參加，每個(gè)模塊僅用4天完成，整體培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)精煉、實(shí)用，特別適合工作繁忙、需要在短期內(nèi)提高自身職業(yè)素養(yǎng)的人士。本次培訓(xùn)的詳情請參見附件《中荷“市場營銷mba課程”專題培訓(xùn)班招生簡章》。
歡迎各類市場營銷從業(yè)人士和有意在國外商學(xué)院攻讀mba學(xué)位的人士，參與本次市場營銷培訓(xùn)，體驗(yàn)最真實(shí)的國外商學(xué)院mba課程教學(xué)氛圍，獲取最先進(jìn)的市場營銷理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
國家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室
20xx年8月24日
員工培訓(xùn)邀請函范文四
尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：
您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。
本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)。現(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。
企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面，壓力過大會(huì)引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會(huì)極大地影響著工作效率。
第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會(huì)，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。
第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期，企業(yè)存在心理危機(jī)，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí)，員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。
第四是員工的一些個(gè)人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問題。這雖然是員工的個(gè)人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
我們的心理服務(wù)能夠在以下方面，幫助個(gè)人、管理人員和組織機(jī)構(gòu)：
提高生產(chǎn)力和工作效率;
減少工作事故，降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率;
極大限度的改善上下級關(guān)系，塑造團(tuán)隊(duì)合作;
提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿意度;
吸引及保留員工，樹立組織關(guān)心員工的形象;
減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性;
通過對員工的心理調(diào)查與測評，幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問題;
對有心理問題的員工，提供及時(shí)有效的咨詢與輔導(dǎo);
根據(jù)企事業(yè)的要求，為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓(xùn)。
希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工，為員工提供精神福利，讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長。
邀請人：
x年xx月xx日